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unknown - Communauté de communes - Haut-Béarn - 170615 02 ADM Creation d une identite visuelle de la CCPOVHB
Document publié le Jeudi 15 juin 2017
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Haut-Béarn - 170615 02 ADM Creation d une identite visuelle de la CCPOVHB)
Thèmes du document : Entrepreneuriat et startup, Mode, textile et habillement, Tourisme,
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D'OLORON ET
DES VALLEES DU HAUT-BEARN
REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS
SÉANCE DU 15 JUIN 2017
Etaient Présents, 57 titulaires, 3 suppléants, 9 conseillers ayant donné pouvoir
Titulaires :
Pouvoirs :
Suppléants :
Absents :
Paule BERGES, André BERNOS, Guy BONPAS-BERNET, Etienne SERNA, David
MIRANDE, Pierre CASABONNE, Michel NOUSSITOU, Bernard MORA, Jacques
CAZAURANG, Didier BAYENS, Pierre CASAUX-BIC, Jean GASTOU, Jean
CASABONNE, Michel BARRERE-MAZOUAT, Maryse ARTIGAU, Suzanne SAGE, Elisabeth MEDARD, Anne VOELTZEL, Jean-Claude COSTE, Claude LACOUR,
Jean-Michel IDOIPE, Jean LABORDE, Michel LAUGA, Lydie CAMPELLO, Laurent
KELLER, Aimé SOUMET, Bernard AURISSET, Sandrine HIRSCHINGER, Patrick
MAUNAS, Pierre-Félix CAUHAPE, Françoise BESSONNEAU, Fabienne MENE-
SAFFRANE, Jacques NAYA, Daniel LACRAMPE, Maylis DEL PIANTA, Gérard
ROSENTHAL, Denise MICHAUT, Michel ADAM, Henriette BONNET, Jean-Jacques DALL'ACQUA, Pierre SERENA, Maïté POTIN, Aracéli ETCHENIQUE, Valérie
SARTOLOU, David CORBIN, André LABARTHE, Marylise GASTON, Jean-Etienne
GAILLAT, Robert BAREILLE, Anne BARBET, Elisabeth MIQUEU, Dominique
LAGRAVE, Jean-Pierre TERUEL, Evelyne BALLIHAUT, Jean-Pierre CHOURROUT- POURTALET, Martine MIRANDE, Christophe GUERY
Michel CONTOU-CARRERE
France JAUBERT-BATAILLE
Cédric LAPRUN
Marianne PAPAREMBORDE
Marc OXIBAR
Dominique FOIX
Bernard UTHURRY
Aurélie GIRAUDON
Gérard BURS
Evelyne BALLIHAUT
Elisabeth MÉDARD
Aimé SOUMET
Laurent KELLER
Fabienne MENE-SAFFRANE
Daniel LACRAMPE
Marylise GASTON
Robert BAREILLE
Patrick MAUNAS D-
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D.
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Gérard DARSONVILLE suppléant de Henri BELLEGARDE
Marthe CLOT suppléante de Jean LASSALLE
Muriel BIOT suppléante de Pierre ARTIGUET
Yvonne COIG (excusée), Joseph LEES (excusé), Alain CAMSUZOU (excusé), Alain TEULADE, Gérard LEPRETRE, Rosine CARDON, Did CASTERES, Jacques
MARQUEZE (excusé)
2017
RAPPORT N° 170615-02-ADM-
CREATION D’UNE IDENTITE VISUELLE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES ET SA DECLINAISON POUR L'OFFICE DE TOURISME
ACCOMPAGNEMENT A L'ELABORATION D’'UNE STRATEGIE DE PROMOTION ET DE
COMMUNICATION TOURISTIQUE M. KELLER précise que la Communauté de Communes souhaite disposer d'un logo et d'une charte graphique efficaces, en adéquation avec son nom, son territoire et ses valeurs afin d'être clairement identifiée tout en affichant la dynamique engagée.
Cette nouvelle identité visuelle doit permettre son appropriation par les élus, les agents de la collectivité dans les différentes structures,
et les habitants en leur transmettant un sentiment de
fierté.
Dans un souci de cohérence d'image du territoire, il est préconisé que cette identité visuelle soit aussi déclinée pour son Office de Tourisme.
En effet, l'Office de Tourisme du Haut-Béarn, créé le 1° avril 2017, souhaite également renouveler sa charte graphique et se faire accompagner dans l'élaboration d'une stratégie de promotion et de communication qui lui permette de valoriser
les axes de développement qui seront définis par la
collectivité autour des filières : nature, neige, patrimoine et culture.
Pour ce faire, la Communauté de Communes propose de lancer une consultation comprenant deux lots :
+ _ Lot 1: Création d'une identité visuelle, logo et charte graphique, pour la communication institutionnelle de la Communauté de Communes, et sa déclinaison pour son Office de
Tourisme.
+ Lot 2: Conseil et accompagnement à la définition d'une stratégie de promotion et de
communication touristique.
Les enjeux de la nouvelle organisation territoriale passent par une mise en cohérence de
toutes les actions de développement touristique et de promotion, ainsi que par la
structuration d'une communication qui soit à même de renforcer la lisibilité de ses atouts et la mise en tourisme de ses filières.
En effet, les clientèles cibles, les messages et les objectifs de communication sont différents selon la spécificité des filières rappelées ci-avant, et nécessitent donc un accompagnement, et des recommandations stratégiques et méthodologiques quant aux outils à mettre en place dans les trois années à venir, afin d'accroître encore la notoriété de la destination et sa fréquentation.
Cette étude s'avère donc nécessaire pour compléter celle de positionnement et de définition d'une stratégie marketing qui a été mise en place par le Syndicat Mixte du Pays d'Oloron et du
Haut-Béarn en 2010, et qui englobait alors les cinq Communautés de Communes et les six Offices de Tourisme.
Sans perdre de vue la précédente étude, et en s'y référant le cas échéant, cette nouvelle prestation a aujourd’hui pour objectif de prendre en compte et s'adapter à la nouvelle configuration territoriale, et aux problématiques à traiter pour les années à venir
Le montant prévisionnel global du marché est estimé à 58 334 € HT, soit 70 000 € TTC.
Les crédits nécessaires sont inscrits dans le Budget primitif 2017.
En recettes, il est prévu de solliciter divers financements, et notamment au titre du programme LEADER qui devrait abonder à hauteur de 53% du montant hors-taxe (FEADER). Ouiï cet exposé
Le Conseil Communautaire, par 64 voix pour, 1 contre (M. LABARTHE) et 4 abstentions (Mme GIRAUDON, Mme POTIN, M. BAREILLE, M.GAILLAT)
- AUTORISE Monsieur le Président à engager la consultation des entreprises, et à signer les pièces du marché,
- AUTORISE Monsieur le Président à solliciter des subventions auprès des partenaires financeurs (Etat, Europe, Région, Département),
- ADOPTE le présent rapport.
Ainsi délibéré à OLORON STE MARIE, ledit jour 15 juin 2017
Suivent les signatures
; KE Affiché le ZA. %
Le Président
À se
Daniel LACRAMPE
REÇU
le 21 Ju 27