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Déliberation - BM 10 ans V17 OCT2024 Calameo Page 07?x11939
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Déliberation - BM 10 ans V17 OCT2024 Calameo Page 07?x30202&x3020
Déliberation - BM 10 ans V17 OCT2024 Calameo Page 07?x41762&x3020
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Thèmes du document : Aménagement du territoire, Transports, Environnement,
LARDY
A BIEN
GRANDI
10 ans,
DEPUIS
BILAN DE MANDAT
LARDYMAG 2014 > 2024 • HORS-SÉRIE dv.fr
MAC
INTERVIEW
DU MAIRE
AU SEIN
DE CHAQUE
QUARTIER
ENFANCE
JEUNESSE
ASSOCIATIONS
SPORTS
ANIMATIONS
CULTURE
VIE LOCALE
URBANISME
ACCESSIBILITÉ
HANDICAP
ÉGALITÉ
COMMERCE
VIE ÉCONOMIQUE
DÉMOCRATIE
PARTICIPATIVE
CITOYENNETÉ
MOBILITÉS
ACTION
SOCIALE
CADRE DE VIE
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
COMMUNICATION
LIEN AVEC
LES ADMINISTRÉS
SÉCURITÉ
PRÉVENTION
LARDY, UN PLAN
D’INVESTISSEMENT
IMPORTANT
LARDY,
PLUS
PROCHE
DE VOUS
AU CŒUR
D'ENTRE JUINE
ET RENARDE
EXPRESSIONS DES
GROUPES MUNICIPAUX
03
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02 02
09
LARDYMAG Magazine HORS SÉRIE
d’informations municipales
édité par la Commune de Lardy
Hôtel de Ville
70 Grande Rue 91510 Lardy
Tél. : 01 69 27 14 00
Mail : communication@ville-lardy.fr
Directeur de la publication :
Mme Dominique BOUGRAUD
Coordination/rédaction :
Service Communication
M me Méridaline DU PASQUIER
Avec la contribution de :
Services communaux & intercommunaux
Mise en page : Poussières d'Étoiles
Impression : Desbouis Grésil
Tirage : 2 900 exemplaires.
Distribution : Boitauxlettres IDF
Photographies : Mairie de Lardy,
AltiClic, Collections privées, DR, Freepik,
Adobe Stock, Flaticon, Noun Project,
Pascal Roux, Jonathan MéMoments,
Agence Sallet Architectes, Alu Architecte
CONTACTEZ
VOS ÉLUS
01 69 27 11 43
maire@ville-lardy.fr
Du lundi au vendredi
de 9h à 12h
et de 14h à 17h30
Pour prendre rendez-vous
avec vos élus, un seul n° :
PATRIMOINE
COMMUNAL 18
07 03
QUE RETENEZ-VOUS
DE CES 10 ANNÉES
D'ACTIONS ?
ous avons partagé des beaux moments
ainsi que des périodes d'incertitude,
comme la crise du Covid-19 que nous avons
traversée ensemble. Ce bilan est le fruit d'un
effort collectif, résultant du travail quotidien de
toute mon équipe, soutenue par la confiance
que les Larziacois nous ont accordée. Il
témoigne également de l’engagement de
tous les agents communaux et du Centre
Communal d’Action Sociale, auxquels je tiens
à exprimer une reconnaissance particulière
pour leur dévouement constant. Enfin, ce bilan
démontre que rien ne serait possible sans vous
qui participez au bien vivre et au dynamisme
de notre belle commune.
N N
Les engagements pris devant vous
en 2014 et 2020 ont été tenus ! ont été tenus !
Interview Interview
du Maire
03 39
ous avons formulé nos actions
autour de 4 objectifs essentiels.
Dans un premier temps, nous
avons redonné à Lardy une
bonne assise financière, ce qui n’était
pas le cas à notre arrivée. Pour cela,
nous avons entamé une politique
de gestion responsable basée sur le
désendettement et la maîtrise des
dépenses de fonctionnement tout en
faisant le choix de ne pas augmenter le
taux d’imposition communal.
Par la suite, notre priorité a été
axée sur l'investissement. Nous
avons entrepris d'importants travaux
afin de doter Lardy des équipements
publics nécessaires à son avenir tout en
recherchant des partenaires financiers
pour les financer. Nous avons réussi à
réaliser des équipements structurants
pour la commune (pôle de services
Simone Veil, tribunes et terrains de
sport, pôle de transports de la gare de
Bouray, parcs Boussard et de l’Hôtel de
Ville...).
N N Nous avons également agi pour préparer Lardy aux défis actuels et futurs, en la transformant en une ville verte, solidaire et connectée, propice à un bien-être durable. De nombreuses
initiatives ont été entreprises afin de
répondre aux enjeux du développement
durable. Notre volonté a été de
favoriser la proximité et le "bien vivre
ensemble" en enrichissant les services,
les consultations et les événements
accessibles à tous les habitants.
Enfin, tout au long de notre mandat,
nous avons constamment privilégié
l'intérêt des Larziacois dans chacune de
nos décisions. Un parfait exemple est
notre choix de rejoindre Entre Juine et
Renarde, une intercommunalité à échelle
humaine correspondant à notre bassin
de vie et nos besoins. Elle permet à
Lardy une représentativité accrue et une
gestion maîtrisée de l'urbanisation sans
obligation de quotas de constructions
nouvelles de logements sociaux.
04
1
2 4
3
QUEL A ÉTÉ VOTRE FIL ROUGE
PENDANT CES 10 ANNÉES ? #9
LARDY A-T-ELLE
VRAIMENT CHANGÉ
EN 10 ANS ?
ET VOUS,
AVEZ-VOUS
CHANGÉ ?
ui, nous tenons nos engagements :
ce que nous disons, nous le faisons.
Il suffit de se promener dans la ville pour
constater les changements à chaque coin de
rue. Rappelez-vous ce qu’était le bâtiment
exigu du Centre Communal d’Action Sociale, le
mauvais état du terrain de football du complexe
sportif Panserot ou encore les parcs Boussard
et de l’Hôtel de Ville avant notre arrivée.
Rappelez-vous le manque de places
de stationnement au Bourg et la perte
d’attractivité du quartier Pâté-Cochet avec
des friches industrielles, peu de services et
de commerces. En 2014, notre objectif était
d'agir à tout prix pour que nos enfants et
petits-enfants puissent grandir avec la fierté
de partager le destin d'une ville tournée vers
l'avenir et de contribuer à son futur. Aujourd’hui,
cette mission semble bien engagée.
on investissement pour Lardy
et mes valeurs sont identiques.
J’ai toujours mis l’écoute et la dimension
humaine au cœur de mon mandat. J’ai
également beaucoup appris grâce aux
O O
M M
05
rencontres et aux défis auxquels nous avons
été confrontés avec mon équipe. Être maire,
c’est être au service de la ville et rassembler,
par-delà les clivages, afin de privilégier le seul
intérêt général. Lx
39
AVEZ-VOUS
DES REGRETS ?
e seul regret réside dans l’initiative
que nous avons entreprise au début
de notre premier mandat, en 2016, en
vue de créer une commune nouvelle avec
Bouray et pourquoi pas Janville. Malgré
notre proximité géographique et nos liens
historiques à travers les syndicats et les
associations, offrant ainsi la possibilité
d'envisager un projet territorial basé sur des
valeurs partagées, nous n'avons pas réussi
à convaincre et à rassembler malgré nos
efforts de communication, faisant face à une
campagne de désinformation intense.
‘il y a bien un projet qui me tient à
cœur, c’est la création de la nouvelle
école Jean Moulin au Pâté. Ouvrir une école,
l’aménager, lui donner vie sera sans aucun
doute l’une des plus belles réalisations pour
notre commune durant ce mandat. Je suis
ravie que, pour la concrétisation de ce projet,
nous collaborions main dans la main avec
toutes les parties prenantes : la direction
de l'école, le RASED, les enseignants et les
parents d'élèves.
L L
S S
Les termes "commune nouvelle" n'étaient
pas encore pleinement intégrés dans le
quotidien des habitants.
Unir nos forces aurait permis d'exercer une
influence plus significative dans les instances
décisionnelles, tout en améliorant notre
capacité financière sans remettre en cause
les services publics de proximité ni altérer le
caractère des communes existantes.
Cela ne nous empêche pas de continuer
à travailler avec nos communes voisines
et leurs habitants sur les enjeux de la
biodiversité, de la mobilité, de l’alimentation,
de la gestion des déchets et de la réduction
de la consommation d’énergie dans le cadre
l’Agenda 2030 partagé.
De manière symbolique, la réussite de
l’aménagement d’une voie verte, accessible
aux piétons et aux vélos, reliant les quartiers
du Bourg au Pâté/Cochet, en passant à
proximité de Renault, serait un magnifique
trait d’union pour rapprocher les habitants,
mais elle est assujettie à un accord avec
Renault ce qui complexifie sa réalisation.
Enfin, le lancement de la future salle
polyvalente à destination des associations
et des Larziacois près de la caserne des
pompiers permettra de doter la commune d’un
nouvel espace de convivialité permettant
plus d’activités. La requalification du secteur
Tire-Barbe au Bourg, en projet, apportera
quant à elle une offre de logements et de
commerces en cœur de ville.
06
QUELS PROJETS AVEZ-VOUS À CŒUR
DE RÉALISER D’ICI 2026 ? Jeray , Passionnément
LARDY
DÉMOCRATIE actions et solidarité
En une décennie, Lardy a subi une véritable
métamorphose tout en conservant son
histoire, son authenticité et son charme semi-
rural. Nous pouvons le dire, les engagements
pris devant vous en 2014 et 2020 ont été
honorés.
Notre gestion financière responsable a
permis des investissements équilibrés dans
chaque quartier, le développement des
services de proximité et des animations, tout
en préservant l’environnement et la qualité
de vie.
Vous ne découvrirez sans doute pas ce
constat dans les tribunes de nos opposants.
Sachez que guidés par l’intérêt général, nous
leurs avons toujours tendu la main pour les
associer aux projets dont Lardy avait besoin.
À notre arrivée en 2014, la situation
financière était dégradée. Les anciens élus
avaient prévu une augmentation importante
des constructions au Plan Local d’Urbanisme.
Nous avons agi pour limiter l’artificialisation
des sols en cohérence avec les obligations de
l’État et de la Région en termes d’efforts de
développement de logements.
À votre écoute, ces dix années ont été
marquées par un travail continu de l’équipe
municipale, unie autour d’un projet solide
et d’une vision à long terme. Nous saluons
le dévouement des agents municipaux qui
ont été cruciaux dans la réalisation de nos
engagements.
Plusieurs projets ambitieux seront lancés
ou achevés avant la fin de notre mandat : la
construction de l’école Jean Moulin et de la
salle polyvalente au Pâté, la requalification
du quartier Tire-Barbe au Bourg, entre
autres.
Nous sommes fiers de préparer Lardy pour
les défis à venir tout en préservant son
identité locale.
L’équipe Lardy Passionnément
avec notre Maire, Dominique Bougraud
Madame, Monsieur, Chers Larziacois,
Depuis le début du mandat, nous nous
sommes mis à votre service afin de répondre
aux problématiques de vie quotidienne que
vous rencontrez et défendre les intérêts de
Lardy.
Nous sommes intervenus face à la menace
des déchets de chantiers du Grand Paris,
aux nombreux problèmes rencontrés sur les
réseaux bus et RER, à la décision de la SNCF
de fermer les guichets de gares ou encore
contre les hausses tarifaires inacceptables
du SEDRE.
Notre équipe a lancé de nombreuses
initiatives afin de protéger notre cadre de
vie telles que les journées citoyennes de
plantations qui ont contribué à végétaliser
Lardy.
Le lancement des groupements de
commandes et la cantine à 1 euro pour les
familles modestes ont permis de défendre
votre pouvoir d’achat. Tandis que nos
nombreuses interpellations en conseil
municipal au sujet des problèmes de sécurité
routière, de la nécessité de soutenir nos
commerçants de centre-ville y compris en
intervenant sur le foncier commercial ou le
fonds de commerce lui-même, ont permis
des progrès.
Notre attitude est celle d’une opposition
sérieuse, travailleuse et constructive qui
a su être reconnue à l’échelle du territoire
avec notre élection à la vice-présidence aux
Finances de la CCEJR. Mais une opposition
tout de même qui marque ses désaccords
avec la Maire sur des questions essentielles :
l’urbanisation excessive et le manque
d’ambition écologique par exemple.
En 2026, nous nous représenterons devant
vous pour porter un nouvel élan pour
Lardy, et d’ici-là, nous resterons fidèles aux
engagements pris devant vous.
Bien fidèlement,
Ensemble pour Lardy
avec Rémi LAVENANT
Chères Larziacoises, chers Larziacois
À l’heure où nous faisons le constat du
réchauffement climatique, où il nous
est demandé en permanence d’agir
individuellement pour l’écologie, le bétonnage
à Lardy se poursuit à marche forcée sans
intégrer de démarche environnementale
responsable.
La privatisation du parking de la gare de
Bouray ou la construction d’un centre de
santé privé qui, de fait s’est avéré être une
opération immobilière, n’a pas étoffé l’offre
médicale attendue par tous. Ce sont deux
exemples flagrants de la gestion municipale
subie depuis 10 ans par les Larziacois.
Avec les recettes de notre commune,
provenant pour une part non négligeable de
Renault, notre ville reste agréable à vivre, la
question qui se pose est : jusqu’à quand... ?
Mme la Maire s’insurge des pertes d’emploi
massives chez Renault Lardy, des guichets
aux gares sans personnel, des créneaux
horaires d’ouverture de la Poste réduits, mais
dans le même temps, soutient les politiques
nationales, régionales ou départementales,
plus libérales les unes que les autres avec
leur cortège de désengagements qui étouffe
chaque jour un peu plus les communes.
Chercher l’erreur.
Gageons qu’avec un ami cumulant les
fonctions de Ministre délégué aux transports
et Président du Conseil départemental, elle
obtiendra des avancées significatives sur les
transports collectifs de notre secteur tant
sur les parcours scolaires que sur les lignes
régulières.
Les galériens de la ligne C attendent du
concret.
Nous soutiendrons les projets cohérents,
mais resterons fermement opposés à ceux
qui dégraderaient notre cadre de vie.
Eric BOURMAUD et Jean-Luc VASSEUR
07
Expressions Expressions
des groupes
municipaux
Lardy Passionnément
Ensemble pour Lardy
Lardy Démocratie 08
RÉALISÉS :
• • Baisse des taux d’imposition
communaux dès 2014
• • Maîtrise de l’endettement :
baisse de l’encours de la dette
par habitant et renégociation des
intérêts des emprunts en cours
• • Répartition des investissements
sur l’ensemble des quartiers de
la commune (Bourg - Pâté/Cochet)
• • Recherche systématique
de partenariats financiers pour
tout nouvel investissement
• • Remise en concurrence des
prestataires de la commune
(téléphonie, internet, espaces
verts…)
• • Adhésions à des groupements de
commandes avec les communes
voisines (assurances, fourniture
de gaz et d’électricité)
d’investissement d’investissement
Lardy, un plan
important
32 32M€ 6 6M€ D'INVESTISSEMENT DEPUIS 10 ANS MONTANT GLOBAL DES SUBVENTIONS
OBTENUES POUR LES PROJETS
DEPUIS 10 ANS
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300 000
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LA COURBE DE BAISSE DES DOTATIONS DE L’ÉTAT EN €
MONTANT DE LA DETTE PAR HABITANT EN €
Nous avions pris l’engagement de ne
pas augmenter les taux d’imposition
malgré le contexte contraint de baisse
des dotations de l’État et d’augmentation
des coûts des énergies et matériaux.
Après avoir diminué notre endettement,
nous avons poursuivi sans relâche notre
politique de recherche de subventions
pour pouvoir continuer à investir sans
pénaliser les finances de la commune
et votre feuille d’imposition.
Le mot de Hugues TRETON,
Adjoint au Maire en charge
du budget et des finances
TAXE D’HABITATION
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2013 2024
12,84% 12,71%
2013 2024
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TAXE FONCIÈRE BÂTI
(taux communal)
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2013 2024
12,84% 12,71%
2013 2024
18,56% 18,37% se aux normes
DUTHIL
UNE:
l'égalité
ELU r
fu LTOUE
à
09
Accessibilité
Égalité
HANDICAP
LARDY,
PLUS PROCHE
DE VOUS
RÉALISÉS :
• • Développement des actions
de sensibilisation dans les écoles
• • Poursuite des travaux pour l’accessibilité des
espaces publics : écoles, mairie, cimetières…
• • Augmentation du nombre de places PMR
(Personnes à Mobilité Réduite)
• • Mise aux normes PMR des arrêts de bus
• • Suivi d’un Agenda d’Accessibilité Programmée pour
mise en conformité avec la loi “Handicap” de 2005
• • Accueil de la mairie labellisée "S3A"
(Accueil Accompagnement Accessibilité)
• • Mise en œuvre d'un plan d'actions pour l'égalité
des femmes et des hommes
EN COURS :
• • Poursuite de la mise aux normes
des voiries et des passages piétons lux adaptés
ale
Janiers
RÉALISÉS :
• • Création de nouveaux locaux adaptés
à l’espace Simone Veil
• • Renforcement de l’équipe du CCAS
avec le recrutement d’un 3 e agent
• • Lancement d’une mutuelle communale
• • Augmentation des aides financières
aux plus démunis
• • Mise en place d’une distribution de paniers
avec l’association d'aide humanitaire
ReVIVRE
• • Aide aux usagers pendant le COVID
et accueil des réfugiés ukrainiens
• • Distribution par l’équipe municipale
des colis à domicile pour nos aînés
• • Labellisation "Commune Donneur d’Or"
pour l’engagement en faveur du don du sang
• • Développement des animations
intergénérationnelles : repas mensuels des
aînés, sorties, projections ciné, randonnées,
atelier gym, banquet ou cabaret, voyages,
conférences, Semaine Bleue
• • Relais de manifestations pour défendre des
causes nationales : Octobre rose (cancer du
sein), Téléthon (maladies génétiques)
• • Initiation au numérique pour les seniors
• • Création de logements à loyer modéré
• • Doublement des permanences juridiques :
les "Vendredis juridiques" avec alternance
entre une conciliatrice et une juriste
• • Mise en place d’une permanence "impôts"
au CCAS pour faciliter les déclarations
en ligne
Action
SOCIALE
10 ; du
JUrg
• • Prise en compte du
quotient familial au CCAS
permettant aux seniors
avec une petite retraite
et aux familles avec
de faibles revenus de
participer aux activités
• • Organisation de sorties
intergénérationnelles et
solidaires à la mer à 1€
• • Développement de
rencontres pour la
parentalité et les aidants
• • Déploiement d’un dispositif
d’aides à l’installation
pour attirer de nouveaux
médecins
Le Centre Communal d’Action
Sociale (CCAS) traite plus de
1 500 demandes chaque année.
La création de l'espace Simone Veil
a permis de renforcer l'équipe du
CCAS et d'améliorer les conditions
d'accueil des usagers. Ce lieu de vie
nous permet également d'élargir
notre offre de services, d'aides et
d'animations, tout en accueillant
un nombre croissant de personnes
âgées au club loisirs seniors et des
moments intergénérationnels.
Le mot de Marie-Christine RUAS,
Adjointe au Maire en charge des affaires
sociales et du personnel communal
EN COURS :
• • Création d’une
résidence services
pour les seniors
• • Installation
d’une antenne
des Restos du
Cœur au Bourg
11 À
ffre culturelle
tacles, ateliers...)
sSIons
guide pratique
s les parcs
RÉALISÉS :
• • Rénovation des écoles et des accueils
de loisirs : rafraîchissement opéré par
tranches chaque été des peintures de toutes
les classes, remplacement de sols, réfection
des cours, mise en accessibilité PMR,
création de nouvelles salles de classe avec
les 3 ouvertures de la rentrée 2024-2025...
• • Déploiement des équipements informatiques
et numériques dans les écoles
• • Mise en place de classes de découvertes
pour les maternelles
• • Développement de l’offre culturelle
dans les écoles (spectacles, ateliers...)
• • Élargissement des missions
du Conseil Municipal des Enfants
• • Lancement d’un guide pratique
de la rentrée scolaire
• • Création d’aires de jeux dans les parcs
12
Enfance
JEUNESSE Lardy accompagne ses 667 écoliers
répartis dans 4 écoles publiques
et 1 école privée afin d’assurer leur
réussite scolaire et leur épanouissement.
En étroite collaboration avec la communauté
éducative, la Ville investit tout au long
de l'année dans les bâtiments, le mobilier
et les équipements numériques. Elle va
même plus loin en offrant à tous les élèves
l'accès à des activités sportives, culturelles,
artistiques et des sorties pédagogiques
et de découverte. La construction de la
nouvelle école Jean Moulin témoigne de
notre engagement envers une éducation
de qualité qui regroupera en un même lieu
tous les équipements enfance et jeunesse
pour vos enfants et petits-enfants.
Le mot d’Annie DOGNON,
Adjointe au Maire en charge de l’enfance,
de la jeunesse et de l’éducation
EN COURS :
• • Le regroupement géographique des
équipements jeunesse au Pâté :
• École maternelle Charles Perrault
• École élémentaire Jean Moulin
• Réseau d'aides spécialisées
aux élèves en difficulté (RASED)
• Restaurant scolaire
• Accueil de loisirs "L’Île des Enfants"
• Maison des Jeunes "L’Escale"
13
Future école Jean Moulin en construction un
ee LS ff
RÉALISÉS :
• • Création d’un jumelage
avec la commune de Stemwede
en Allemagne
• • Aide à la création d’un Comité des
Fêtes prenant en charge l’organisation
du carnaval, de la chasse aux œufs, de
la fête de mai et du marché de Noël
• • Lancement de la Fête des voisins
dans chaque quartier
• • Proposition de spectacles culturels
tous publics au travers d’une
programmation riche et variée
• • Création du Parcours d’Ateliers
d’Artistes en octobre et du Parcours
des Voix Perchées en juin
• • Accès des plus jeunes à la culture :
financement d’une dizaine
de spectacles, d'interventions
et d'ateliers-sensibilisations
par an dans les écoles
• • Déploiement d’une billetterie en ligne
• • Réalisation d’un partenariat avec
l’association "Cultures du Cœur"
donnant accès gratuitement à toute
la programmation de la saison
culturelle de la ville aux publics
les plus démunis
• • Accueil d’artistes en résidence
• • Mise en place du service gratuit de
"covoiturage culturel" pour mettre
en lien les habitants et faciliter les
déplacements vers la programmation
culturelle de la ville
• • Lancements d'outils d’informations
culturelles : page Facebook, compte
Instagram, newsletter
14
Animations
Vie locale
CULTURE \| h,N?
NN \ NS (
Nous avons mis en place de nouvelles
animations visant à encourager le
vivre-ensemble et à renforcer le lien entre
les habitants. Les réunions de quartier
constituent des occasions privilégiées
pour des échanges constructifs, ainsi
que pour écouter vos préoccupations
et vos idées. Votre engagement actif
en tant que bénévole ou citoyen
témoigne de votre attachement à la
vie locale et à l'amélioration constante
de notre cadre de vie !
Le mot de Pierre LANGUEDOC,
Conseiller municipal délégué
à la démocratie participative,
aux cérémonies, fêtes et animations
L'année 2024 marque le 6e anniversaire
de notre jumelage très actif avec la ville
de Stemwede en Allemagne, une initiative
que nous avons lancée. Ce partenariat
est une réussite marquée par des
échanges enrichissants, des rencontres,
des visites et des projets qui ont tissé de
belles amitiés entre les habitants de nos
deux localités. Dans le domaine culturel,
nous menons une politique dynamique
de soutien à la création artistique
en accueillant tout au long de l'année
des artistes en résidence. Les artistes
locaux sont également mis à l’honneur.
Notre volonté est de proposer
une programmation de qualité
accessible à tous les publics.
Le mot de Méridaline DU PASQUIER,
Adjointe au Maire en charge des affaires
culturelles, de la communication
et du jumelage
15 LES ÉLUS À VOTRE f à
7 FF d'E #1 # 4
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@sur RENDEZ-VOUS
_ 016927 1143
, Malre@ville-ardyfr
© Lors Des ÉVÉNEMENTS
DE LA Venezäa fncontre de Vos élus!
O Los des RÉUNION- = Venez
échanger Etpars
5/7
qualité
RÉALISÉS :
• • Création de 8 commissions
extra-municipales :
Urbanisme • Travaux • Affaires
scolaires • Vie associative et
sportive • Affaires culturelles
• Circulation, transport et
sécurité • Fêtes et cérémonies
• Démocratie participative
• • Mise en place des réunions
de quartiers pour vous
donner la parole
• • Mise en place d’un budget
participatif communal
• • Réalisation de sessions
Facebook live du Maire
• • Développement des démarches
en ligne 24 heures/24 et 7 jours/7
(gestion de la relation citoyen)
• • Prise en charge des cartes
nationales d’identité et des
passeports grâce à l'obtention
d’une borne biométrique
sécurisée à la mairie
• • Lancement d'une demi-journée
d'accueil des nouveaux
habitants avec visite en bus
de la ville et découverte
de produits locaux
• • Réalisation d’enquêtes qualité
auprès des Larziacois
EN COURS :
Mise en place
d'actions en
lien avec les
nouvelles
attentes ou
suggestions
des administrés
16
Démocratie
Citoyenneté
PARTICIPATIVE 2 D ce he a F æ Fr o
AZ OCR Te NUL JR
| RE-VILLE a NATURE RES un TRE Tr: ES
UN DÉVELOPPEMENT MAÎTRISÉ DANS UN CADRE PRIVILÉGIÉ
NP UT |
Saab )S :l
&
Actualités
Agenda «
DR: à £<2:)s
• • Création d’une page
Facebook "Ville de Lardy",
d’une chaîne YouTube
et d'une e-newsletter pour
une information en temps réel
• • Refonte du site internet
ville-lardy.fr et du magazine
municipal "FIL Magazine"
• • Mise en place
d’une couverture WIFI
des bâtiments communaux
• • Renouvellement du parc
d’affichage urbain pour
une meilleure visibilité
RÉALISÉS :
EN COURS :
Développement
d’une application mobile
"Lardy Connect"
Remplacement
des panneaux lumineux
d’information par
des versions Led
couleurs économes
VILLEDELARDY
7 7 8
MERCI À NOS
FANS FACEBOOK
5
17
Lien avec les
COMMUNICATION
ADMINISTRÉS Ed o mit.
Dour |. | r 06. TS
PATRIMOINE COMMUNAL
Restauration du parc Boussard
labellisé "Jardin Remarquable"
par le Ministère de la Culture
Rénovation, mise en
accessibilité et agrandissement
du parc de l’Hôtel de Ville
18 AUX
ENFANTS deLARDY
MORTS
pour LA PATRIE
Restauration du monument
aux morts et des tombes
des anciens combattants
Réfection
du clocheton
du pôle
multiculturel
Restauration
du "Petit Tom"
commémorant la
déclaration des
droits de l’enfant
19 0) salle polyvalente
RÉALISÉS :
EN COURS :
• • Rénovation du complexe
sportif Panserot : terrains
de football agréés avec
tribune de 150 places
et vestiaires, 3 courts
de tennis, parking…
• • Embellissement du parc
multisports Cornuel :
city stade, skatepark, terrain
de loisirs, aires de jeux pour
enfants, parcours sportif,
tables de ping pong...
• • Mise en place d’un Forum
annuel des Associations
• • Augmentation de
l’enveloppe budgétaire
destinée aux associations
• • Prise en charge de la gestion
du complexe sportif Cornuel
au Pâté (ex-équipement
de l’Arpajonnais)
• • Investissement dans le
matériel, les infrastructures
et équipements sportifs et
associatifs
• • Mise en place d'activités
sportives gratuites pour les
familles durant tout le mois
de juillet
• • Incitation à la création d’une
session féminine au club
de football
• • Réalisation d’une salle polyvalente
au Pâté à destination des associations
et des habitants
20
Associations SPORTS if de soutien au commerce local
4 le Samedi matin
Bourg
de la commune
de la Poste,
5
Jeaux
le la ville
à3s locales
devant la gare de Bouray
dans la future requalification
Le constat des installations
sportives vieillissantes a nécessité
une action rapide pour développer
et rénover les infrastructures utiles
à la pratique sportive sur la ville.
C'est ce à quoi nous nous sommes
attelés au cours des dix dernières
années. Parallèlement, nous
avons ravivé le tissu associatif en
réunissant chaque année plus de
70 associations de la commune
lors d'un forum dédié. La vie
associative est essentielle pour
renforcer les liens entre tous.
Merci à l’ensemble des bénévoles.
Je salue également les membres
du comité des fêtes, relancé il y a
8 ans et permettant de revoir dans
notre commune, chasse aux œufs,
carnaval et autres festivités. Sur
le plan économique, notre priorité
a été de favoriser l'émergence
d'une quinzaine de nouveaux
locaux commerciaux avec
parkings, incluant trois boutiques
éphémères, tout en soutenant
nos commerçants locaux en les
impliquant dans les événements
communaux.
Le mot d’Éric ALCARAZ,
Adjoint au Maire en charge
de la vie associative et sportive,
de l’économie locale,
du patrimoine et du tourisme
EN COURS :
• • Implantation de nouveaux commerces devant la gare de Bouray
à l’ancienne halle SNCF et au Carré Rousseau, et autour d’Intermarché
• • Développement de commerces dans la future requalification
du secteur Tire-Barbe
21
• • Déploiement d’un dispositif de soutien au commerce local
"Acheter local, c’est l’idéal"
• • Transformation des anciens locaux du CCAS
en 3 commerces éphémères "Le 62"
• • Mise en place d’un nouveau marché au Pâté le samedi matin
• • Redynamisation du marché du vendredi au Bourg
• • Participation des commerçants de bouche de la commune
aux manifestations municipales : cérémonie des vœux du Maire,
inaugurations, accueil des nouveaux habitants...
• • Mobilisation pour la sauvegarde des emplois locaux, de la Poste, et la pérennité du site du centre technique Renault
• • Accompagnement du déploiement de la fibre optique
avec le syndicat Essonne Numérique
• • Organisation de la Fête des Commerces et Entreprises
• • Accueil et rencontre des nouvelles entreprises et nouveaux
services avec relai sur les supports de communication de la ville
• • Aide et accueil des associations d’acteurs économiques locales
• • Favorisation de l’installation de commerces ambulants
• • Accompagnement du transfert et de l’agrandissement
d’Intermarché et du garage au Pâté
RÉALISÉS :
Vie économique
COMMERCE rs
al
mn —
RÉALISÉS :
• • Préservation du caractère semi-rural
de la commune
• • Réalisation des actions de l’Agenda 21
de Lardy, puis de celui conjoint avec Bouray
• • Mise en place d’un Agenda 2030 avec
Bouray et Janville (climat, biodiversité,
énergie, mobilités douces)
• • Lancement d’un programme d’acquisitions
de parcelles afin de renaturer la ville
et de protéger les espaces naturels
sensibles (rue de Cochet etc.)
• • Création de parcelles de jardins
partagés au Bourg
• • Développement du fleurissement
(extension des prairies fleuries…),
de plantations d’arbres et de vergers
communaux
• • Protection des rives de la Juine
• • Renforcement de la gestion différenciée
des espaces verts (développement
des vivaces...)
• • Obtention du label "Fleur Verte"
et d’une 2 e fleur au concours national
des villes fleuries
• • Enfouissement de la quasi-totalité des
réseaux électriques et téléphoniques
• • Lancement de la Semaine du
Développement durable et d’un Festival
Éco-logique conjoint Lardy - Bouray - Janville
• • Lutte contre la pollution lumineuse
avec l’extinction de l’éclairage public
de 23h à 5h30 du matin (et complète
en période estivale)
• • Expérimentation de ruches et d’éco-
pâturage dans le parc de l’Hôtel de Ville
• • Mise en place et utilisation de réservoirs
de collecte d’eau de pluie
• • Mise en place de collecteurs
de vêtements
• • Mobilisation pour protéger le site privé
de la carrière "La Sablière" située au
sein de la forêt de Cheptainville - Lardy
• • Entrée dans le Parc Naturel Régional
du Gâtinais Français en tant
que commune associée
• • Acquisition de matériels électriques :
6 débroussailleuses électriques,
1 souffleur, 1 tondeuse et 1 taille-haie
22
DURABLE
Cadre de vie
DÉVELOPPEMENT nergétique des
| de ville, écoles,
tion
tions
| partagés à Cochet/Pâté
pour favoriser la l
©
ff MMA
mn MAN
D
1 600 1 600 ARBRES (AVEC L’OPÉRATION
1 NAISSANCE
= 1 ARBRE QUI
ÉQUIVAUT À 250
ARBRES SUR 5 ANS)
EN COURS :
Nous sommes activement engagés dans la lutte
contre la crise climatique et la préservation
de la biodiversité par la mise en place d’un plan
d’actions initié dans le cadre de l'Agenda 2030,
en collaboration avec Bouray et Janville.
Nous sommes engagés à allier harmonieusement
ville et nature, en favorisant un aménagement
durable, la renaturation, la préservation des
paysages et la valorisation du patrimoine bâti et
végétal. Lardy est d’ailleurs citée en exemple par les
services de l'État pour sa politique très volontariste
d'acquisition et de renaturation de parcelles.
Le mot de Gérard BOUVET,
Adjoint au Maire en charge de la sécurité,
de la circulation et de l’informatique,
du développement durable et des transports
23
3 3 VERGERS PÉDAGOGIQUES
8 000 8 000 M2 DE MASSIFS
D’ARBUSTES
ET DE VIVACES
+ de 10 + de 10 HECTARES DE PARCELLES ET
FRICHES ACQUISES
EN VUE DE LEUR
PRÉSERVATION
Poursuite de la politique
zéro pesticide
Réalisation d’un audit énergétique des
bâtiments communaux (hôtel de ville, écoles,
gymnases…) et élaboration
d’un programme de rénovation
Intensification des actions
pour une ville propre
Nouveaux jardins partagés à Cochet/Pâté
Création de mares pour favoriser la
biodiversité dans le parc de l’Hôtel de Ville al
F
a
te.
316 316
284 284
40 40
7 7
URBANISME
RÉALISÉS : HECTARES D’ESPACES BOISÉS
CLASSÉS
HECTARES DE FORÊTS
M2 D'ESPACES VERTS
COMMUNAUX
PAR HABITANT
HECTARES DE JARDINS ET PARCS
EN COURS :
• • Mise en place d’un nouveau Plan local
d’Urbanisme permettant de restreindre
les constructions futures de logements
et d’en limiter la hauteur à 2 étages
maximum + combles
• • Développement équilibré entre
commerces, logements, équipements
publics, services, espaces verts et places
de stationnement
• • Mise en place de candélabres à LED
pour réduire la consommation d’énergie
• • Classement de 14 hectares
de nouveaux espaces boisés
sur l'ensemble de la commune
• • Développement de logements
intermédiaires et en locatif aidé
EN CHIFFRES
24 RÉALISÉS : EN COURS :
• • Installation de parcs de stationnements
(vélos, voitures, motos) pré-équipés pour
les bornes de recharges électriques
• • Évolution du parc automobile de la ville
vers des véhicules électriques
• • Développement des lignes de bus
en lien avec Île-de-France Mobilités
• • Aide financière pour l’achat de vélos
électriques et de remorques adaptées
• • Vote de motions au Conseil municipal
pour soutenir les usagers des lignes C
et D du RER
• • Mise en place de zones de rencontre
(voies où les piétons et cyclistes sont
prioritaires)
• • Mise en œuvre du schéma directeur
des liaisons douces de la CCEJR pour
la ville de Lardy
• • Poursuite d’aménagements
de nouvelles liaisons douces
MOBILITÉS
25 U caux
ipale
() vidéo
U) endarmerie
7
RÉALISÉS :
• • Réalisation d’actions de sensibilisation
et de prévention avec le CCAS, la Police
municipale et la Gendarmerie
• • Mise en place de radars pédagogiques
et analyse du trafic sur plusieurs voies
en vue d’aménagements ultérieurs
visant à réduire la vitesse
• • Renforcement de la sécurité devant
les établissements scolaires
• • Mise en place de dispositifs
de sécurité routière
EN COURS :
• • Poursuite du déploiement de la vidéo
protection dans les différents quartiers
• • Sensibilisation des habitants aux règles
de civisme entre voisins et habitants
• • Lutte contre les dépôts sauvages
• • Construction de nouveaux locaux
d’accueil pour la Police municipale
• • Déploiement progressif de la vidéo
protection
• • Augmentation des effectifs
de la Police municipale - ASVP
• • Achat d’équipements
et d’un véhicule de patrouille
• • Redynamisation du dispositif
"Voisins vigilants"
• • Construction de la nouvelle gendarmerie
Nous avons augmenté
les effectifs de la Police
municipale, amélioré son
équipement et développé un
système de vidéo protection
afin d'assurer la tranquillité
des Larziacois et la sécurité
des bâtiments publics.
26
Prévention
SÉCURITÉ AU SEIN
DE CHAQUE
QUARTIER
27
Chaque secteur
de la Ville a bénéficié
d’une politique
harmonieuse
d’investissement
et d’embellissement
visant à favoriser :
• le développement
de la nature,
• la facilitation
de la mobilité,
• ainsi que l’amélioration
des services et des
équipements publics. eniors,
ste
nt aux morts
réseau d'eau
‘erot
ton du pôle
RÉALISÉS :
• • Construction d’un pôle de services
publics : CCAS, salle du club loisirs seniors,
Police Municipale
• • Restauration du parc Boussard labellisé
"jardin remarquable" avec le soutien
de la Mission Patrimoine de Stéphane Bern
• • Rénovation et agrandissement du parc de
l’Hôtel de Ville avec 2 nouvelles structures
de jeux, du terrain de pétanque et mise en
place d’une fontaine à eau potable
• • Création de 3 parkings paysagers :
la Poste, Grande rue près de l’école
Sainte-Ernestine, espace Simone Veil
• • Maintien du bureau de Poste
• • Restauration du monument aux morts
et des tombes des anciens combattants
• • Réalisation de travaux aux deux
cimetières : jardin du souvenir,
columbarium…
• • Restauration du complexe sportif Panserot
• • Réfection des rues du Chemin de Fer,
du Vieux Fourneau, des Chaumettes,
de Panserot, avenue Foch, Grande Rue,
Chemin de la Vallée Louis...
• • Achèvement de l’enfouissement des
réseaux électriques et téléphoniques :
rues de la Roche qui Tourne, du Bois
Michelez, des Groselliers, du Parc,
des Vignes, de la Chartreuse, du Rosset,
chemins du Champ Chevron, de la Grande
Ruelle, de la Vallée Louis et route
de Cheptainville
• • Renouvellement du réseau d’eau
potable rue de Panserot
• • Réfection du clocheton du pôle
multiculturel
Au Bourg
28 T :æ#r à ET En à à NES EEE SIN EU US D es M tnt fie CR MS: US) SRE 22 > ep TRES — 1 Ab i
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A PERMIS DE SAUVER
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À LARDY !
one EN COURS :
• • Projet de réhabilitation de la friche
industrielle rue Tire-Barbe
• • Rénovation des abords de la gare Lardy Bourg
• • Suppression du projet d’aménagement
à l’urbanisation du secteur du Colombier II
et classement de 80 % de ce secteur
en espaces naturels avec protection
des espaces boisés
• • Négociation avec Renault pour la création
d’une voie verte reliant le Bourg au Pâté
29 di LH
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RÉALISÉS :
• • Aménagement des abords
de la gare de Bouray (pôle gare)
• • Soutien au développement du pôle
médical "Juine Santé"
• • Aide au déménagement et à
l’agrandissement de l’Intermarché
• • Appui à la création de nouveaux locaux
commerciaux en face de l’Intermarché
• • Modification des modalités d’accès et
adaptation des horaires de la déchetterie
pour la tranquillité des riverains
• • Réfection des rues de Cochet, Jacques
Cartier, du Centre, route de Saint-Vrain
et des trottoirs avenue Pierre-Gilles de
Gennes
• • Enfouissement des réseaux électriques
et téléphoniques : chemin du Pâté, rue
d’Arpajon, chemin Latéral, rue du Plateau,
allée des Sorbiers, de la Honville
• • Création de voies douces devant le Parc
multisports Cornuel, ralliant Lardy à
St-Vrain, le boulevard du Québec au chemin
du Pavillon, route nationale
À Pâté-Cochet
30
Nous aspirons à maintenir le caractère semi-rural de
Lardy. Lorsque nous sommes arrivés, le Plan Local
d’Urbanisme était excessivement permissif.
Nous avons donc pris des mesures pour établir de
nouvelles règles visant à restreindre les futures
constructions de logements, tout en respectant les
directives de l’État, et en limitant la hauteur autorisée.
Chaque quartier a bénéficié d’un plan
d’investissement harmonieux intégrant des
commerces, des logements, des équipements publics,
des espaces verts et des lieux de stationnement.
Nous avons classé plusieurs espaces pour les protéger
et mené une politique d’acquisition de parcelles pour
les renaturer ou les reboiser. Le fleurissement
a également été amélioré, ce qui nous a valu
plusieurs distinctions.
Le mot de Lionel VAUDELIN,
1er Adjoint au Maire en charge de l’urbanisme,
des travaux, des espaces verts et du fleurissement U me C OU LU > A © Q. Y r: n
Jence services
31
EN COURS :
• • Rénovation de l’ancienne Halle SNCF par la
CCEJR pour y intégrer une Maison France Services
• • Installation de 800 m² de commerces et
services de proximité proches du pôle gare
de Bouray
• • Création d’une résidence services
pour les seniors
• • Construction d’une salle polyvalente
à destination des associations
et des habitants
• • Accompagnement de l’implantation
d’un nouveau garage automobile
© Alu Architecte 32
La future salle polyvalente future salle polyvalente
sera un lieu de vie
et de partage pour tous.
© Agence Sallet Architectes S
RÉALISÉS :
• • Transfert de la gestion du conservatoire,
de la ludothèque et de la médiathèque dans
le cadre du changement d’intercommunalité
• • Développement de la médiathèque
numérique
• • Adoption d’un schéma directeur
des Liaisons douces et d’un Plan vélo
• • Réfection de l’éclairage public
dans diverses rues
EN COURS :
• • Création d’une Maison France Services
lors de la rénovation de la Halle SNCF
• • Réalisation d’un Plan Climat
Air Énergie Territorial
Juine et Renarde Juine et Renarde
Au cœur d’Entre
Nous avons fait le choix judicieux de rejoindre
une communauté de communes à taille
humaine qui apporte de nombreux services
aux Larziacois. La commune bénéficie d’un
endettement et d’une gestion urbaine plus
maîtrisés tout en préservant son identité
locale. Avec 8 représentants de Lardy, nous
sommes l’une des communes les mieux
représentées au Conseil communautaire.
Le mot de Dominique BOUGRAUD,
1ère Vice-présidente d’Entre Juine et Renarde
Si ces dix années ont été un beau chapitre de concrétisations pour Lardy,
c’est aussi grâce à l’ensemble de nos partenaires :
l’État • • la Région Île-de-France • • le Département de l’Essonne • • la Communauté de communes
d’Entre Juine et Renarde • • les différents syndicats et organismes : le SEDRE, le SIARCE, le SIARJA,
le SIREDOM, la SICAE ou encore l’Agence de l’Eau Seine-Normandie.
33 A
4 ce LL.
Na
|
Ancien dépôt
Services
Techniques
u Espace
Simone Veil
Friche industrielle
u Futur Carré
Rousseau
Gare de Bouray
avant u après
rénovation
Parc de
la Mairie avant
u après rénovation
Terrain de football
avant u avec tribune
et nouveau terrain
34 BOUTIQUES + ÉPHÉMÈRES
Halle SNCF
u Future maison
France services
Renaturation
par la commune
de différents sites
avant u après
Ancien CCAS
u Boutiques
Ephémères
Rives de la Juine
avant u après
Ancien Intermarché
u Future école
Jean Moulin
35