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Thèmes du document : Famille, Associations, ONG et mouvements politiques, Éducation,
E 3 |
REGION ACADEMIQUE
CENTRE-
VAL DE LOIRE
Liberté
Lgalité ‘
Fraternité
Direction des services départementaux
de l'éducation nationale
du Loiret
Envoyé en préfecture le 17/10/2024
Reçu en préfecture le 17/10/2024
Publié le S L O7
ID : 045-214502726-20241014-078_2024-DE
LÉ
Er 03 (CES
Loi Lol ALLOCATIONS FAMILIALES
[1]
GTR 2
1/6
Durée
du
PEDT 1
1 an 2 ans 3 ans
Préciser
les années
scolaires
concernées
2024/202
5
2025/202
6
2026/202
7
CHARTE DE QUALITE PLAN MERCREDI
http://planmercredi.education.gouv.fr/sites/default/files/charte-qualite_plan-mercredi.pdf
La charte qualité Plan mercredi vise à structurer l’accueil de loisirs du mercredi autour de 4 axes : Veiller à la complémentarité éducative des temps périscolaires du mercredi avec les temps familiaux et scolaires
Assurer l’inclusion et l’accessibilité de tous les enfants souhaitant participer à l’accueil de loisirs, en particulier des enfants en situation de handicap
Proposer des activités riches et variées en y associant des sorties éducatives et en visant une réalisation finale (œuvre, spectacle, exposition, tournoi, etc.)
Inscrire les activités périscolaires sur le territoire et en relation avec ses acteurs
Collectivité porteuse du Plan Mercredi Coordinateur du projet Adresse postale : RUE DU 11 NOVEMBRE
Téléphone : 0238762020
Adresse électronique : contact@mairie-saintcyrenval.fr
Nom et prénom du coordonnateur : BOULAY FRANCK
Fonction : DIRECTEUR POLE ENFANCE JEUNESSE
Téléphone : 0238768420
Adresse électronique : enf-jeun@mairie-saintcyrenval.fr
1. Complémentarité et cohérence éducatives des différents temps de l’enfant
Inscription et/ou articulation du
Plan Mercredi avec les éventuels
dispositifs existants (PEL, CLAS,
CTG, Contrat de ville, etc.)
le dispositif prend en compte une démarche globale et transversale
d’accueil des enfants sur le territoire, autant sur les temps périscolaires
qu’extrascolaires, de manière à faciliter la continuité, la cohérence
éducative. Il s’articule à travers la CTG et le PE de la ville et devra
développer davantage d’attractivité avec les projets d’écoles.
Modalités prévues pour organiser Modalités existantes : Modalités à venir, échéances
1 Entourer la bonne durée
PROJET EDUCATIF TERRITORIAL – VOLET 2 - MAIRIE DE SAINT CYR EN VAL
Logo de la
commune ou
de l’EPCI
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©
2/6
cette mise en cohérence (instance,
composition, modalités de travail,
etc.)
Un pôle enfance jeunesse avec une
équipe d’agents formés
BAFA/BAFD/BPJEPS sur des postes
permanents.
Structuré avec des directions
référentes suivant les accueils, les
agents ont une connaissance et
proximité avec les publics.
Des temps de concertations, de
régulations, réguliers sont mis en
œuvre de la conception à l’évaluation
des projets.
Appui sur les conseils, expertises, de
ses partenaires institutionnels CAF,
DRAJES.
prévues :
Projet de service en cours de manière
à réinterroger nos besoins, adapter
notre organisation, nos moyens,
gagner en lisibilité.
Indicateurs quantitatifs et
qualitatifs définis au regard des
objectifs visés :
Des enquêtes de satisfaction sont faites régulièrement auprès des enfants
mais aussi des familles et permettent de se réinterroger sur les pratiques,
contenus, fonctionnement, projet…
2. Accueil de tous les publics
Comment est recherché le
développement de la mixité
sociale ? (objectifs, actions, etc.)
Déjà mis en œuvre :
Les services de la ville sont disponibles
pour tous les usagers. Des tarifs
suivant barème sociale sont proposés.
En cas de difficulté financière les
usagers peuvent faire appel au CCAS
de la ville.
La communication sur les services est
diffusée à toutes les familles via un
portail numérique dédié et des
affichages sont publiés dans les lieux
publics de la ville.
Des valeurs de vivre ensemble, de
bienveillance et de respect sont
véhiculés par les équipes.
Prévus d’être mise en œuvre,
échéances prévues :
Pas de échéancier précis défini pour
l’instant.
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Mettez-vous en œuvre des moyens
pour l’accueil d’enfants en
situation de handicap (moyens
humains, formation, accessibilité
des locaux, projet pédagogique
adapté, etc.) ?
Déjà mis en œuvre :
OUI
Une formation à l’ensemble des agents
du pole a été réalisée en 2023 et une
formation continue est offerte à ceux
qu’ils le désirent.
Chaque demande de famille est
étudiée et tout est mis en œuvre pour
adapter l’accueil et répondre au
mieux.
Un partenariat avec le PRH 45 s’est
instauré.
Pour les enfants qui fréquentent les
écoles locales un suivi partagé avec les
enseignants est mis en œuvre.
Prévus d’être mise en œuvre,
échéances prévues :
Poursuivre les démarches déjà
engagées et développer la formation
auprès des agents volontaires.
Renforcer l’amélioration des accueils
et moyens d’agir auprès des publics
en sollicitant ERTS d’Olivet, pour mieux
gérer les situations difficiles.
Tarification
Gratuit Participation modulée selon les ressources
Selon le taux d’effort,
indiquer le taux
Par tranches de QF, indiquer le
nombre de tranches
Mercredi 15
Autres temps périscolaires
A préciser matin et soir avant et
après classe
3
Oui Non
Avez-vous des tarifs permettant
d’accueillir des enfants issus de
familles défavorisées ?
X
Votre accueil est-il inscrit sur
monenfant.fr ?
X
Quelles sont les modalités
d’information et de
communication mises en place
pour les familles ?
Déjà mises en place :
Portail familles, site Internet, groupe
WhatsApp suivant période, affichage
sur lieu d’accueil, rencontre parents,
réunion trimestrielle associations
parents élèves, plaquette infos
nouveau arrivant, bulletin municipaux,
Prévues d’être mises en place,
échéances prévues :
Mener des actions de parentalité
transversale avec la petite enfance à
l’échelle communale
3. Développement d’activités éducatives de qualité
Quels les objectifs du Projet
Educatif ?
(Ce projet est élaboré par tout organisateur
d’accueil collectif de mineurs. Il définit les
objectifs de l’action éducative des personnes qui
dirigent et animent celui-ci. Art. R227-23 et s. du
Code de l’action sociale et des familles)
Projet éducatif à joindre
L’organisateur, sous l’impulsion de son conseiller délégué à l’éducation
jeunesse, a souhaité en 2024 révisé le projet éducatif. Les projets, actions, phares qui en découlent sont présentés, discutés et validés lors des
commissions éducation jeunesse.
Les axes principaux sont :
Le respect de l’environnement et le vivre ensemble
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ni À
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Enfants de moins de 6 ans Enfants de plus de 6 ans
Quelles sont les modalités
d’organisation (activités libres,
encadrées, mise en place
d’ateliers, de clubs, intervenants
sollicités)
L’organisation de la journée de l’enfant
est articulée autour d’un accueil ou
l’enfant reste libre, puis d’ateliers qui
varient suivant le projet d’animation de
l’équipe et des périodes (souvent des
ateliers ou l’attention des acteurs est plus
sollicité). Le début d’après-midi privilégie
un temps de repos, sieste (animations qui
facilitent cet état) . elle se poursuit par
des animations organisées par groupe et
animé par les agents de la ville.
Le fonctionnement à la journée et en
demi-journée permet aux enfants de
partager leur mercredi entre activités en
ACM et pour certain en club associatif
L’organisation de la journée de
l’enfant est articulée autour d’un
accueil ou l’enfant reste libre, puis
d’ateliers qui varient suivant le
projet d’animation de l’équipe et des
périodes (souvent des ateliers ou
l’attention des acteurs est plus
sollicité). Le début d’après-midi
privilégie un temps de repos et de
calme (animations qui facilitent cet
état) . elle se poursuit par des
animations plus dynamiques
organisées par groupe et animé,
suivant les projets, par des
intervenants extérieurs qui
apportent une compétence non
développée par les agents de la ville.
Le fonctionnement à la journée et en
demi-journée permet aux enfants de
partager leur mercredi entre activité
en ACM et pour certain en club
associatif.
Types d'activités proposées aux
enfants en périscolaire le
mercredi
Activités :
X activités artistiques
X activités scientifiques
x activités civiques
□ activités numériques
x activités de découverte de l’environnement
X activités éco-citoyennes
X activités physiques et sportives
X autres : sportives, culturelles, d’expressions
4. Mise en valeur de la richesse des territoires
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ID : 045-214502726-20241014-078_2024-DE
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Est-ce que des partenaires sont
associés aux projets d’animation ?
Déjà associés :
□ associations culturelles :
-suivant sollicitations
-
□ associations environnementales :
- suivant sollicitations
-
□ associations sportives :
-suivant sollicitations
-
x équipe enseignante :
- lien régulier avec cheffes
d’établissements
-
□ équipements publics (musées,
bibliothèques, conservatoires, parcs
naturels, espaces sportifs, etc.) :
-
-
x structures privées (fondations,
parcs, entreprises culturelles et
sportives, etc.) :
- USEP, HANDISPORT,
-
Partenaires pas associés mais
identifiés comme devant l’être :
Suivant les projets, des associations
locales peuvent être associées
suivant le domaine de
compétences.
En compléments, des partenaires
liés à la thématique du projet
peuvent être sollicités.
Un travail plus interactif,
transversal, coopératif doit être
mené avec la bibliothèque locale,
notamment à travers le dispositif
silence on lit.
Intervenants participant à
l’animation
Statuts et qualifications
Intervenants (en plus des animateurs) :
□ intervenants associatifs rémunérés
x intervenants associatifs bénévoles
x intervenants de statut privé non associatif (salarié, auto
entrepreneur, etc.)
□ parents
□ enseignants
x personnels municipaux (éducateurs sportifs, ATSEM,
bibliothécaires, jardiniers, etc.)
5. Organisation du mercredi
Commune
(lieu de
l’accueil)
Nom de
l’accueil de
loisirs
(déclaré
auprès de la
DRAJES)
Nom du local de
l’accueil
Tranches d’âge accueillies Ouverture le
mercredi
matin
uniquement
(indiquer les
heures
d’ouverture)
Ouverture sur
le temps
méridien/
Restauration
sur place
(oui-non)
Ouverture le
mercredi après-
midi uniquement
(indiquer les
heures
d’ouverture)
Ouverture le
mercredi toute
la journée
(indiquer les
heures
d’ouverture)
Moins de 6
ans
(indiquer le
nombre)
Plus de 6
ans
(indiquer
le
nombre)
SAINT CYR
EN VAL
OUI ALSH
CHATEAU DE
LA MOTTE
20 à 30 20 à
35
7h30/13h oui 12h/18h30 7h30/18h30
Signataires :
Date de la signature :
Représentant
de la collectivité
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Reçu en préfecture le 17/10/2024
Publié le S L O7
ID : 045-214502726-20241014-078_2024-DE
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DASEN Directrice
de la CAF
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