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unknown - Communauté de communes - Vie et Boulogne - Annexe
unknown - Communauté de communes - Vie et Boulogne - Annexe 13 210322 DossierSyntheseCTG
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vie et Boulogne - Annexe 13 210322 DossierSyntheseCTG)
Thèmes du document : Famille, Handicap et inclusivité, Éducation,
Dossier de synthèse
mars 2022
Vivre et grandir ensemble
Projet social de territoire
2021-2024
Accès aux services administratifs
et démarches en ligne Parentalité Petite enfance 0-3 ans
Mme Gaëlle CHAMPION, Vice-présidente « petite enfance et parentalité »
Mme Delphine HERMOUET, Vice-présidente « actions sociales »
----
Charlotte POITRAL, Responsable pôle services à la population
02 51 98 16 14 - c.poitral@vieetboulogne.fr
Elisabeth AGENEAU, Chargée de mission CTG
06 29 16 16 87 - e.ageneau@vieetboulogne.fr
Chloé PAUGAM, Conseillère technique action sociale CAF
02 51 44 72 77 - chloe.paugam@caf.fr
---- Crédits photos et graphiques : CCVB, Freepik, AdobeStock, Canva
Enfance 3-11 ans Jeunesse 12-17 ans
Aizenay · Apremont · Beaufou · Bellevigny · Falleron ·
Grand’Landes · La Chapelle-Palluau · La Genétouze · Le Poiré-
sur-Vie · Les Lucs-sur-Boulogne · Maché · Palluau · Saint-Denis-
la-Chevasse · Saint-Étienne-du-Bois · Saint-Paul-Mont-Penit
Accompagnement social Le contexte
Une analyse des besoins sociaux menée en 2017 a permis de repérer les enjeux et de définir les contours de la compétence action sociale de la nouvelle intercommunalité Vie et Boulogne (CCVB).
Le partenariat entre la Caisse d’allocations familiales (CAF), la communauté de communes et les communes évolue avec la suppression des Contrats Enfance Jeunesse (CEJ) et la création de la Convention territoriale globale (CTG) élargissant les champs d’intervention.
La CTG s’appuie sur un projet social de territoire partenarial et pluriannuel, Vivre et grandir ensemble, avec un soutien financier de la CAF, le bonus territoire.
Porté à l’échelle intercommunale, ce projet est défini pour 4 ans (2021-2024).
Les thématiques
Ce projet social s’adresse à tous les habitants et concerne :
• La petite enfance
• L’enfance
• La jeunesse
• La parentalité
• L’accès aux services administratifs et les démarches en
ligne
• L’accompagnement social
Les objectifs
L’évolution des modes de vie et des besoins de la population
nécessite la remise à plat des services et des actions à mener.
Les objectifs poursuivis sont d’identifier les besoins,
optimiser, développer et équilibrer l’offre au service de la
population, sans modifier les compétences des communes et
de l’intercommunalité.
La méthode et le calendrier
Le projet comprend un diagnostic, des enjeux et un plan d’actions.
Son élaboration s’appuie sur :
• Un comité de pilotage (COPIL) réunissant la CAF, la CCVB et les
15 communes, constitué début 2020
• Des réunions techniques régulières entre la CAF et la CCVB
• Un groupe de travail pour chaque thématique, composé
d’élus, habitants, membres du Conseil de Développement,
professionnels et bénévoles volontaires. L’objectif de ces
groupes est d’enrichir le diagnostic, faire émerger des enjeux et
proposer des actions concrètes à mener.
Janvier à sept. 2020
Sept. 2020
COPIL
· Appréhension du nouveau cadre
partenarial, des diagnos�cs et des
enjeux du territoire
· Structura�on de la démarche et
valida�on de la méthodologie
Janvier 2020
COPIL
de lancement
Mai 2021
COPIL
Mars 2021
COPIL
Sept. 2021
Signature
de la CTG
Oct. 2020 à mars 2021
Démarche partagée (diagnos�c,
enjeux et plan d’ac�ons) sur les
thèmes :
- Pe�te enfance
- Parentalité
- Accès aux services administra�fs
et démarches en ligne
Oct. 2020
Recrutement
chargée de mission CTG
Mars à mai 2021
Démarche partagée (diagnos�c
et enjeux) sur les thèmes :
- Enfance
- Jeunesse
Mai à juillet 2021
Sept. à décembre 2021
· Finalisa�on de la Conven�on
Territoriale Globale
· Délibéra�ons
Démarche par�cipa�ve sur
les théma�ques :
- Enfance et Jeunesse
(plans d’ac�ons)
- Accompagnement social
2024
Élabora�on du schéma
de coordina�on du projet
2022
Février 2022
COPIL
Mise en oeuvre,
Suivi et évalua�on du projet
Groupe de travail Petite enfance - La Genétouze - octobre 2020
Le territoire de la Communauté de communes Vie et Boulogne
Le projet social de territoire
de la Communauté de communes Vie et Boulogne
Au Nord-Ouest de la Vendée
Territoire périurbain et rural
15 communes
45 120 habitants en 2021
Territoire familial, plutôt jeune
7% de la population de la Vendée
Territoire en croissance démographique
+1,4% d’habitants de 2012 à 2017 / Vendée +0,8%
59% des habitants < 45 ans en 2017 / Vendée 50%
35,6% des ménages sont des couples avec enfants / Vendée 26,5%
Niveau de vie moyen
Tx pauvreté 7,7% / Vendée 9,3% (2017)
Économie dynamique
420 créations d’entreprises en 2020
14 500 emplois en 2020
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
Copyright : Carine Fournier
VIE et BOULOGNE C o m m u n a u t é d e C o m m u n e s
Un réseau d’acteurs riche :
15 communes,
1 communauté de communes
(compétences délimitées dans les statuts)
d’autres institutions, des associations,
les habitants... Maintien de la natalité : environ
500 naissances / an
Répartition géographique des
naissances qui évolue
Enfants de moins de 3 ans
Nombre qui tend à baisser :
-14,8 % entre 2015 et 2019
(Vendée -12,6%)
4% de la population de Vie et
Boulogne, 13% des moins de 25
ans en 2017
1 383 enfants CAF en 2019
DES BESOINS
TOUJOURS
RENOUVELÉS
Avoir le choix d'un mode
d'accueil de qualité, adapté à leur
approche éducative, à leurs
besoins et ceux de leurs enfants
Entretenir une relation de
confiance mutuelle entre
parents et professionnels en
charge de leurs enfants
Recevoir de l'information, être
accompagnés et soutenus dans
leur parentalité et le parcours de
leurs enfants
72,9% des familles allocataires
dont les 2 parents travaillent en
2019 (Vendée 69,1%)
Soit 1 000 enfants CAF de moins
de 3 ans
DES SOUHAITS EXPRIMÉS
PAR LES PARENTS
UNE POPULATION FAMILIALE
L'ACTIVITÉ DES FAMILLES EN
HAUSSE
Synthèse du diagnostic Petite Enfance 0-3 ans
UNE OFFRE D'ACCUEIL
EN MUTATION
84% de l'ensemble des places
(Vendée 79%)
1 066 places proposées par 389
assistants maternels agréés en
2018
220 agréments en moins soit 79
professionnels entre 2017 et 2019
14 Maisons des Assistants
Maternels (MAM) en 2020,
mais une pérennité fluctuante
UNE COUVERTURE GLOBALE
PLUTÔT SATISFAISANTE
AUJOURD'HUI
1 279 places existantes en 2018
UN NOMBRE CONSÉQUENT
DE MAM
UNE FAIBLE PART EN ACCUEIL
COLLECTIF
UNE AUGMENTATION
CONSÉQUENTE DE
MICRO-CRÈCHES PRIVÉES
50 places supplémentaires
créées depuis 2016
UN ACCUEIL INDIVIDUEL
PRÉDOMINANT MAIS EN NETTE
DIMINUTION
8% en 2018 (Vendée 12%)
127 places en structures
collectives, réparties sur 5
communes en 2020
UNE OFFRE D'ACCUEIL
SPÉCIFIQUE À DÉVELOPPER
Horaires atypiques, accueil
d'urgence, occasionnel, handicap...
Des besoins à accompagner et
une offre à développer
DES BESOINS PARTAGÉS PAR
LES PROFESSIONNELS
Mise en réseau, partage de
pratiques, départ en formation Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021 Enjeu 1 • Action 1.1 : Définir une stratégie d’offre d’accueil sur
l’ensemble du territoire
• Action 1.2 : Renforcer le Relais Petite Enfance en tant que
guichet unique
• Action 1.3 : Faciliter l’accueil spécifique : horaires atypiques,
handicap, accueil d’urgence, occasionnel
Enjeu 2 • Action 2.1 : Renforcer la mission professionnalisation du Relais Petite Enfance
• Action 2.2 : Faciliter le départ en formation continue des
assistants maternels
• Action 2.3 : Mettre en réseau les professionnels de la petite
enfance
Enjeu 3 • Action 3.1 : Favoriser la continuité éducative entre les
professionnels de la petite enfance et les familles
• Action 3.2 : Favoriser la mise en lien entre les différents
modes d’accueil
Projet Petite Enfance 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021
Avoir accès au mode d’accueil de son choix
Bénéficier d’accueils de qualité
Faciliter le parcours de l’enfant
Engagée
Engagée
Nouvelle
Engagée
Engagée
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle Synthèse du diagnostic
Enfance 3 - 11 ans
UNE OFFRE RICHE ET VARIÉE SUR LES DIFFÉRENTS TEMPS DE L’ENFANT
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021
LE TEMPS SCOLAIRE
Les établissements scolaires
• 33 établissements (publics, privés, alternatifs, IME)
• Une école par commune
• 78% des enfants de 2 à 5 ans (Vendée 79%) et 98% des enfants de 6 à 10 ans (Vendée 98%) scolarisés
• 5 268 élèves en 2017
• Scolarisation en milieu ordinaire des enfants en situation de handicap en progression
1
2
L’organisation du temps méridien
• Modalités de gestion de restauration collective diverses
• Organisation des services complexe : gestion du temps, personnel, comportement d’élèves
École publique Collège public École privée Collège privé ULIS-école IME
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
1/2 L’ACCUEIL DE LOISIRS AVANT / APRÈS L’ÉCOLE
• Au moins 1 accueil avant et après l’école par
commune
• Souplesse de fonctionnement et amplitude
horaire importante
• 15 accueils tous déclarés : équipe
d’animation qualifiée, taux d’encadrement
règlementé, projet d’animation, subventions
(fonctionnement, handicap)
• Flexibilité de fonctionnement
• Propositions d’activités variées
• Fréquentation occasionnelle ou régulière
d’environ 1 enfant sur 2 en 2019
• Difficultés de recrutement d’animateurs
diplômés BAFA
• Inclusion limitée pour les enfants en situation
de handicap Accueil de loisirs
Gestion municipale
mutualisée
Gestion municipale
Gestion associative
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
L’ACCUEIL DE LOISIRS LE MERCREDI ET PENDANT LES VACANCES
LE SPORT, LA CULTURE, LA CITOYENNETÉ
• 237 équipements sportifs, nombreuses associations
• 17 médiathèques, 1 ludothèque, 3 écoles de musique, des troupes de théâtre • 10 communes dotées d’un CME-CMJ en 2020
Synthèse du diagnostic
Enfance 3 - 11 ans 2/2
Accueil périscolaire municipal
Accueil périscolaire associatif
Garderie municipale
Garderie associative
Accueils déclarés SDJES (ex DDCS)
Accueils non déclarés
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
3 Enjeu 1
Enjeu 2
Enjeu 3
• Action 2.1 : Consolider l’articulation et les complémentarités entre
acteurs locaux sur les différents temps de l’enfant
• Action 2.2 : Conforter la relation aux familles
Projet Enfance (3 - 11 ans) 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de communes Vie et Boulogne - 2022
A l’échelle de chaque structure : conforter
des services enfance de proximité, de
qualité et accessibles à tous
A l’échelle locale : renforcer la continuité
éducative entre les professionnels et avec les
familles
A l’échelle intercommunale : mettre en réseau
les acteurs de l’enfance (élus, professionnels,
bénévoles...)
Engagée
Engagée
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle
• Action 1.1 : Conforter l’accessibilité financière des services enfance
aux familles
• Action 1.2 : Favoriser l’inclusion des enfants en situation de handicap
• Action 1.3 : Conforter un temps méridien scolaire de qualité
Nouvelle
Engagée
Engagée
• Action 3.1 : Constituer et faire vivre un réseau des acteurs de l’enfance
• Action 3.2 : Poursuivre la mise en réseau des élus du territoire
• Action 3.3 : Mettre en réseau les accueils de loisirs sans hébergement
(ALSH) du mercredi et du temps extrascolaire
• Action 3.4 : Renforcer le réseau des CME/CMJ/Conseils des jeunes
Nouvelle Synthèse du diagnostic
Jeunesse 12 - 17 ans
UNE OFFRE RICHE ET VARIÉE EN DIRECTION DE LA JEUNESSE
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021
2 collèges publics 3 collèges privés 1 lycée public en 2022 1 Maison Familiale Rurale
1 Institut
Médico-Éducatif et
1 Unité Externalisée au
collège public (Areams)
1 Dispositif Institut
Thérapeutique Éducatif
et Pédagogique (Alefpa)
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
1/2
LA SCOLARISATION, LA FORMATION ET L’ORIENTATION
• 99% des enfants entre 11 et 14 ans (Vendée 98,6%) et 97% des enfants entre 15 et 17 ans (Vendée 96,8%) scolarisés
• 4 405 élèves en 2017
• 5 collèges, 1 Maison Familiale Rurale et des structures handicap, un lycée prévu en 2022, à Aizenay • La scolarisation en milieu ordinaire des enfants en situation de handicap en progression • Une organisation régionale des transports soclaires (Aleop)
1
2
• 237 équipements sportifs dont certains en libre accès, de nombreuses associations • 17 médiathèques, 1 ludothèque, 3 écoles de musique, plusieurs troupes de théâtre...
L’OFFRE SPORTIVE ET CULTURELLE Synthèse du diagnostic
Jeunesse 12 - 17 ans 2/2
Accueil de loisirs
adolescents déclaré
11-14 ans ou 11-17 ans
Foyer de jeunes autogéré Accueil jeunes déclaré
14 ans et +
Gestion mutualisée
Gestion municipale
Gestion associative
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
AIZENAY
BELLEVIGNY
LES LUCS
SUR-BOULOGNE
ST DENIS
LA-CHEVASSE
LE POIRÉ-SUR-VIE
LA GENÉTOUZE
BEAUFOU
ST-ETIENNE
DU-BOIS
FALLERON
GRAND’
LANDES
ST-PAUL
MONT-PENIT
LA-CHAPELLE
PALLUAU
PALLUAU
MACHÉ
APREMONT
Conseil Municipal des Jeunes
Lieux de permanence Mission Locale
Point Info Jeunesse
Promeneurs du Net
Dispositif argent de poche € €
€
€
€
L’OFFRE D’ANIMATION JEUNESSE EN CONSTANTE ÉVOLUTION
• Un lien social, une ouverture au monde,
un accompagnement au développement
personnel et à l’autonomie dans un cadre
souple
• Une offre d’animation riche et variée
(journée/soirée/séjours, animation hors les
murs...) qui s’adapte en continu aux besoins
et attentes des différentes tranches d’âge
• Un public difficile à capter, une fréquentation
fluctuante : fréquentation occasionnelle ou
régulière d’un jeune sur 5 en 2019
LA PRÉVENTION, L’ACCOMPAGNEMENT À L’AUTONOMIE ET LE SOUTIEN À L’ENGAGEMENT • 2 centres sociaux : mise en oeuvre de projets Jeunesse
• La Mission locale : accompagnement des 16-25 ans non
scolarisés sur l’orientation, l’emploi, la formation et les
freins sociaux - env. 150 jeunes en 2019
• 1 Point Information Jeunesse créé en 2021, 1 en projet:
espace ouvert aux 16-25 ans (scolarité, formation,
emploi, logement, loisirs) - permanences, interventions
sur projets
• 3 communes dotées d’un CMJ
• Le Dispositif argent de poche : pour les 16-17 ans;
plus-value pour les jeunes (chantier de proximité,
indemnisation, sensibilisation au respect de l’espace
public), et les communes (association des jeunes à la
vie de la commune, lutte contre les incivilités et les
dégradations)
• 4 Promeneurs du Net : communication facilitée et
plus visible envers les jeunes via Internet et les réseaux
sociaux, rôle de veille et de prévention en direction des
jeunes et des parents
3 Enjeu 1
Enjeu 2
• Action 1.1 : Réaliser une enquête à destination des parents et
des jeunes
Enjeu 3
• Action 3.1 : Constituer et faire vivre un réseau des acteurs jeunesse
• Action 3.2 : Poursuivre la mise en réseau des élus du territoire
• Action 3.3 : Poursuivre la mise en réseau des animateurs jeunesse
Projet Jeunesse (12 - 17 ans) 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de communes Vie et Boulogne - 2022
Développer une offre jeunesse attractive,
évolutive et accessible à tous
Soutenir les engagements des jeunes et les
accompagner dans l’accès à leur autonomie
Mettre en réseau localement et à l’échelle
intercommunale les acteurs de la jeunesse
(élus, professionnels, bénévoles...)
Engagée
Engagée
Nouvelle
Nouvelle
• Action 2.1 : Promouvoir et développer l’offre prévention-citoyenneté
• Action 2.2 : Soutenir la place des parents
Engagée
Engagée Synthèse du diagnostic Parentalité
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021 Enjeu 1
• Action 1.1 : Garantir un Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP)
intercommunal et itinérant de qualité
• Action 1.2 : Développer les actions parentalité de proximité
Enjeu 2
• Action 2.1 : Promouvoir et faire vivre le REAAP local (Réseau
d’Écoute , d’Appui et d’Accompagnement des Parents)
• Action 2.2 : Fédérer les acteurs et les habitants autour d’un
temps fort intercommunal
Projet Parentalité 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021
Poursuivre les actions parentalité
sur le territoire et renforcer leur accessibilité,
diversité et complémentarité
Mettre en réseau les acteurs de la parentalité
Engagée
Engagée
Engagée
Engagée Synthèse du diagnostic
Accès aux services administratifs et démarches en ligne
UNE OFFRE D’ACCÈS AUX SERVICES ADMINISTRATIFS ET AUX OUTILS NUMÉRIQUES VARIÉE ET DE PROXIMITÉ Carte non exhaustive des services administratifs et points numériques existants
L’ESPACE FRANCE SERVICES À PALLUAU
• Guichet unique pour obtenir des informations,
accéder à un ordinateur et internet, rencontrer
des partenaires, être accompagné dans ses
démarches administratives et numériques
• Emploi, retraite, santé, accès aux droits, social,
documents officiels, logement, impôts…
• Une fréquentation en hausse : de 6 894 contacts
en 2017 à 10 899 en 2020
UN MAILLAGE TERRITORIAL VARIÉ DE
SERVICES DE PROXIMITÉ À DIFFÉRENTES
ÉCHELLES
• Mairie : 1er lieu d’accueil et d’information reconnu
par les habitants
• Médiathèques, centre sociaux
• Maisons Départementales des Solidarités et de la
Famille
• Mission Locale
• CAF
• Tremplin Acemus…
DES DISPOSITIFS EN FAVEUR DE LA MOBILITÉ
• Déplacements solidaires, plateforme mobilité Vendée MOVEA
pour les actifs…
Mairie Médiathèque
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021 Enjeu 1
• Action 1.1 : Recenser et diffuser l’offre de services
administratifs et numériques du territoire
Promouvoir les services administratifs
et numériques existants
Garantir pour tous l’accessibilité aux services
administratifs et aux outils numériques
Enjeu 2 • Action 2.1 : Étudier la mise en place d’un socle commun de
services au sein des accueils de proximité
• Action 2.2 : Promouvoir l’Espace France services et étudier
son déploiement
• Action 2.3 : Définir une stratégie mobilité à l’échelle
intercommunale
Enjeu 3
• Action 3.1 : Mettre en oeuvre un programme d’actions
numériques à destination de tout public
Projet Accès aux services administratifs
et démarches en ligne 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2021
Accompagner et former les habitants
à l’usage du numérique
Enjeu 4
• Action 4.1 : Mettre en réseau les acteurs du territoire
Renforcer les complémentarités
entre les acteurs locaux
Engagée
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle Synthèse du diagnostic
Accompagnement social
Convention Territoriale Globale - Communauté de Communes Vie et Boulogne - 2022
1
1/2
LES SERVICES RESSOURCES DU TERRITOIRE 2
Choisi,
conseillé,
imposé, subi
L’accompagnement
social
En prévention,
selon un besoin
exprimé ou non,
lors d’un
évènement :
naissance,
séparation, décès
Accès aux droits,
soutien à la
parentalité,
insertion prof.,
santé, logement,
gestion du budget...
Ponctuel ou
sur une durée
plus longue
Financier
(prestation versée)
ou humain (info,
conseil, activation
des droits...)
Avec un
bénévole,
un professionnel
En
individuel,
en collectif
Aizenay
Bellevigny
Les Lucs
sur-Boulogne St-Denis
la-Chevasse
Le Poiré-sur-Vie
La Genétouze
Beaufou
St-Etienne
du-Bois
Falleron
Grand’
Landes
St-Paul
Mont-Penit
La-Chapelle
Palluau
Palluau
Maché Apremont
copyright : carine fournier
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
CCAS
Interventions à domicile
Et aussi :
MDSF
MDSF MDSF
CCAS Synthèse du diagnostic
Accompagnement social 2/2
3
Les CCAS
• Politique d’action sociale de la commune
• 12 CCAS avec des missions obligatoires et
d’autres facultatives
• Aizenay et Le Poiré-sur-Vie dotées d’un
travailleur social
France services
• Pour tous les habitants
• Accompagnement personnalisé dans les
démarches administratives et numériques
• 2 conseillères
• 206 rdv au 1er semestre 2021
La CAF
• Pour les allocataires avec enfant(s) en cas de
changement familial : naissance, séparation,
décès parent ou enfant, maladie handicap
enfant, parent seul, reprise d’emploi, logement
• 2 travailleurs sociaux
• 421 rdv personnalisés en 2019
La MSA
• Pour les allocataires actifs en difficultés sociales,
lors d’une séparation, un problème de santé,
une situation de deuil
• 3 travailleurs sociaux
• 276 interventions (tel, rdv au siège, à domicile),
auprès de 76 pers. en 2020
Les Maisons départementales des solidarités
et de la famille (MDSF)
• Accès aux droits, aux soins, prévention
parentalité et protection de l’enfance,
accompagnement budgétaire
• 8 assistantes sociales
• 3 620 rdv auprès de 967 ménages (familles ou
pers. seules) en 2020
Insertion professionnelle des jeunes
La Mission locale
• Pour les 16-25 ans déscolarisés
• Aides à l’orientation, l’emploi, la formation et à la
mobilité, au logement, et sur la santé
• Accompagnement individuel ou collectif
(Dispositif garantie jeunes)
• 1 conseillère en insertion professionnelle
• 318 jeunes suivis en 2020 (+18,6% / 2019)
Insertion et retour vers l’emploi
Tremplin - Acemus
• Pour les personnes en difficultés sociale et
professionnelle
• 4 conseillères en insertion professionnelle
• Tremplin : 292 salariés mis à disposition en 2020
• Acemus : 46 salariés sur 3 chantiers d’insertion
en 2020
Mobilité professionnelle
MOVEA
• Dispositif d’aides mobilisables et conseil pour
solutionner des difficultés de mobilités en lien
avec l’emploi et la formation des actifs
• Orientation par un professionnel
• 35 pers. conseillées en 2020
Accompagnement budgétaire
L’AREAMS
• Point conseil budget : informations, conseils,
aides sur les difficultés budgétaires
• 1 professionnel depuis janv. 2021
CRESUS Vendée
• Prévention et traitement de l’endettement,
gestion du budget
• 3 bénévoles depuis 2008
Les centres sociaux
Mosaïque
• Point numérique CAF et accompagnement
individualisé. 100 rdv auprès de 32 pers. de janv.
à sept. 2021
Solidavie
• Point numérique CAF et conseiller numérique à
venir pour 2022
L’aide alimentaire
• Lutte contre la précarité alimentaire et lien social
• 2 épiceries sociales, 1 distribution alimentaire
• Près de 400 bénéficiaires pour environ 90
bénévoles en 2019
Le déplacement solidaire
• Maintien de la mobilité et lien social
• 5 dispositifs en 2021
• Près de 160 bénéficiaires différents pour environ
70 chauffeurs bénévoles en 2021
MDSF Enjeu 1
Enjeu 2
• Action 1.1 : Elaborer un guide des services ressources partant
des besoins des habitants
• Action 1.2 : Développer des actions partenariales collectives
Enjeu 3
Projet Accompagnement social 2021-2024
Convention Territoriale Globale - Communauté de communes Vie et Boulogne - 2022
Favoriser le recours pour tous aux services
et dispositifs d’accompagnement social
Renforcer les complémentarités entre
les acteurs locaux
Engagée
Engagée
Nouvelle
• Action 2.1 : Constituer et faire vivre un réseau des acteurs de
l’accompagnement social
• Action 2.2 : Poursuivre la mise en réseau des élus du territoire
• Action 2.3 : Poursuivre la mise en réseau de l’aide alimentaire
• Action 2.4 : Initier une mise en réseau sur les déplacements solidaires
Nouvelle
Nouvelle
Nouvelle