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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Neuville-sur-Saône.
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Thèmes du document : Aménagement du territoire, Transports, Logement,
1
Vœux 2025 à la population
Discours de MM. Eva ARTETA-CRISTIN, Vincent ALAMERCERY
et Séverine DEJOUX, Adjoints au Maire de Neuville-sur-Saône
En premier lieu, nous vous prions d’excuser l’absence de Monsieur le Maire, qui
est souffrant et regrette de ne pouvoir être parmi nous ce soir. Il vous adresse
ses meilleurs vœux pour l’année 2025. Je vous propose que nous lui adressions
en retour nos vœux de meilleure santé et nos pensées les plus positives.
Toute l’équipe municipale est heureuse de vous recevoir, nombreux, pour ce
premier temps fort de l’année dans la vie municipale que constituent les vœux
à la population.
Il y a tout juste un an, Monsieur le Maire nous annonçait une activité municipale
particulièrement soutenue. Cette annonce n’a pas été démentie.
C’est peu dire que 2024 aura été une année marquante pour Neuville-sur-
Saône ; on peut même avancer que cette année écoulée aura
marqué l’histoire de notre ville sur de nombreux aspects.
En premier lieu, les grands projets portés par la Municipalité sont entrés en
phase concrète, après de patientes années d’études et de mise au point :
- La première phase de réhabilitation de l’espace petite enfance a été
terminée dans les délais prévus, permettant dès la rentrée 2024 à
l’équipe de la halte-garderie Le Petit Troubadour de s’emparer de son
nouveau lieu de travail, devenu multi-accueil. Cette réhabilitation de
locaux anciens est magnifique, et toutes les personnes à qui nous l’avons
fait découvrir nous ont témoigné de leur admiration pour la qualité de
cette réalisation patrimoniale. L’équipe est désormais au complet, et
l’établissement a sa pleine capacité d’accueil, qui est le double de la
capacité de l’ancienne halte-garderie. Le nouvel équipement a
immédiatement trouvé son public et répond aux besoins des familles
d’un accueil en journée continue, pour la plupart d’entre eux.
- Le chantier du Complexe sportif Marie Paradis avait débuté à la rentrée
2023. Il s’est poursuivi, de façon très active, tout au long de l’année 2024
et l’équipement est désormais prêt à être livré, à la grande satisfaction
des collégiens de Jean Renoir et des deux associations résidantes,
Neuville Gym et Neuville Basket qui ont hâte d’y prendre leurs nouveaux
repères. Quand on voit d’où l’on partait et le résultat final, il faut mesurer
l’exploit qu’a représenté la réalisation d’un tel complexe en moins de 15
mois. Au cours de la soirée, vous pourrez visionner à l’écran un timelapse 2
de ce chantier de grande envergure, qui vous donnera la mesure du
travail accompli.
- Le troisième grand projet du mandat, la construction de la cuisine
centrale et son restaurant scolaire attenant à la Tatière, est aussi entré
en phase concrète ; les études de maîtrise d’œuvre se sont poursuivies
tout au long de l’année ; le projet conduit par l’équipe d’architecture
Atelier 43 s’annonce à la fois très fonctionnel et très esthétique,
particulièrement bien intégré à l’environnement pavillonnaire de la
Tatière.
Nous sommes particulièrement attachés à l’aboutissement de ce projet.
En premier lieu parce que l’actuelle cuisine centrale située à Margerand
a atteint ses limites physiques de capacités, en produisant 400 repas par
jour, ce qui contraint à commander auprès de prestataires privés une
partie de la fourniture des repas. Depuis plusieurs années les services de
restauration scolaire connaissent une croissance de la demande à deux
chiffres, et les espaces de restauration connaissent eux aussi leurs limites
de capacité, ce qui nous contraint à prendre parfois des mesures de
restriction d’accès au service. Nous avons donc hâte de voir le nouvel
équipement de la Tatière entrer en service.
- Outre ces grands projets, la Ville a aussi consacré près d’un million
d’euros à l’entretien courant des biens municipaux et à des projets de
moindre envergure certes, mais qui améliorent ou maintiennent en état
le patrimoine. Je veux citer, entre autres réalisations, la rénovation du
parking de la Franc Lyonnaise, qui met fin de belle manière à un terrain
vague de près de 15 ans, dans la perspective du Vieux Château en cours
de rénovation. Mais on peut aussi évoquer la création d’une aire de
fitness pour les ados et les adultes en accès libre dans le Parc
d’Ombreval, le changement de chaudière de l’hôtel de ville,
l’accélération de la modernisation de l’éclairage public, la rénovation
de salles de classe, de nombreuses interventions sur les toitures, la
poursuite de la modernisation du parc automobile par l’achat de
véhicules électriques et l’amélioration de la sécurité de nos systèmes
d’information.
Toutes ces réalisations représentent un effort d’investissement particulièrement
inédit. Témoin de cet engagement fort, la section d’investissement du budget
2024 était équivalente à celle du budget de fonctionnement, soit 12 millions
d’euros.
Tous ces travaux, tous ces chantiers, c’est de l’économie réelle, de l’activité
pour les entreprises et leurs collaborateurs ; ce sont aussi des gains pour la 3
consommation énergétique de la ville et, bien évidemment, une amélioration
de nos services publics.
Mais l’année 2024 aura aussi été marquée par de nombreux évènements qui
ont contribué très positivement à la notoriété et à l’image de notre ville.
Neuville a bénéficié d’une couverture médiatique jamais vue jusqu’ici.
On peut citer notamment l’inauguration du nouveau bâtiment Modulus de
Sanofi par le Président de la République en octobre. Voir renaître ce site
industriel emblématique de la ville avec un équipement de biotechnologie
prometteur est une excellente nouvelle pour Neuville alors que, il y a seulement
quelques années, on pouvait craindre l’abandon de ce site majeur par le
groupe.
On peut aussi citer la visite de Madame la Présidente de l’Assemblée Nationale
à l’invitation de notre députée, qui témoigne de l’intérêt d’une personnalité
nationale pour la vie de notre ville. Les élus présents ont apprécié sa manière
très simple d’aller au contact de la population dans toute sa diversité.
Il faut enfin, bien sûr, évoquer le Relais de la Flamme olympique, le 21 juin
dernier. Notre petite ville aura été à la hauteur de l’importance de cet
évènement, et le pari de faire de ce cadeau offert par Sanofi une journée de
fête populaire aura été particulièrement réussi.
Sur le plan sécuritaire tout d’abord, Neuville a su être à la hauteur et garantir à
cet évènement majeur une sécurité sans faille, dans un excellent partenariat
avec les forces de sécurité intérieure et les services de l’Etat.
Sur le plan de l’organisation ensuite, le rôle des forces vives neuvilloises a été
déterminant pour faire de cette journée une belle fête populaire du sport et
du sport santé.
D’abord par l’accueil privilégié du millier d’enfants des écoles élémentaires,
qui ont pu voir passer le relais de la Flamme avec une organisation au cordeau,
dans d’excellentes conditions de sécurité.
Mais encore par la recherche, la motivation, la coordination des associations
et organismes qui ont participé à l’animation du village olympique, tout au
long de la journée.
Mais enfin, surtout, par l’exceptionnelle mobilisation de l’ensemble des forces
vives de Neuville lors de l’évènement, dans un extraordinaire élan de cohésion.
Nous félicitons et remercions toutes celles et ceux qui se sont impliqués dans
cet évènement pour l’organisation impeccable et sans faille de cette journée
historique, dont on parlera encore longtemps.
A l’issue des discours, vous pourrez voir en avant-première une vidéo du Relais
de la Flamme réalisée par nos services à partir des images collectées par
l’organisation de Paris 2024, au plus près de l’évènement. 4
L’année 2025 restera marquée par une activité soutenue, avec la poursuite de
la réalisation des grands projets du mandat, mais aussi la concrétisation de
grands projets métropolitains.
Côté ville, alors que le Complexe sportif Marie Paradis entrera en service au
plus tard fin janvier, la deuxième phase de l’Espace petite enfance, dans l’aile
Est de l’immeuble de la rue Curie, sera livrée au printemps. Cela permettra aux
services municipaux de la crèche familiale, du Relais Petite Enfance, de la
Maison Couleurs et de la Ludothèque de disposer d’espaces entièrement remis
à neuf, plus fonctionnels, mieux mutualisés.
Le chantier de la restauration scolaire à la Tatière va démarrer dès le printemps,
pour une mise en service espérée à la rentrée 2026. Rappelons que ce
nouveau bâtiment, outre l’accueil de la cuisine centrale et du restaurant
scolaire, va aussi héberger une toute nouvelle chaufferie bois, qui alimentera
aussi les deux bâtiments de Margerand et l’école de la Tatière, par un réseau
de chaleur 100 % renouvelable.
Côté Métropole, c’est dans les prochains jours que débuteront les travaux
visant à l’embellissement et la piétonnisation de la Rue Victor Hugo. Le projet
est à la hauteur de la qualité patrimoniale du centre ancien, et nous
remercions la Métropole de Lyon pour l’effort financier qu’elle a consenti dans
le cadre de son plan piéton ; ce projet sera, sans aucun doute, une très belle
réalisation qui, 40 ans après les premières actions, viendra achever le bouclage
piétonnier du centre historique de Neuville.
Le traitement des espaces publics va améliorer l’accessibilité de la rue, son
attractivité et son agrément. Et c’est tout le centre ancien qui va pouvoir
respirer, sans le trafic de transit qui persiste à passer par cette rue et qui ne lui
apporte aujourd’hui que des nuisances. Nous tenons à rappeler que ce projet
ne créera ni ne supprimera aucune place de stationnement.
Le projet sera livré aux Neuvillois avant l’été, et nous ne doutons pas qu’il sera
rapidement adopté par les usagers du centre et les commerçants de la rue.
Plusieurs commerçants nous ont déjà adressé leurs intentions de terrasses, et
nous nous en réjouissons.
Et puis, à partir de juin, ce sont les quais de Neuville qui vont amorcer leur
transformation.
Cela va peut-être en surprendre quelques-uns, mais les travaux vont
commencer par la réhabilitation complète et le quasi-doublement de la
capacité des parkings de Verdun et du Nymphée. Ils se poursuivront par la
refonte des abords du Centre Jean Vilar, et la création d’un nouveau parking
à l’arrière du centre culturel.
Ces espaces rénovés constitueront le nouvel emplacement du marché
hebdomadaire, qui viendra s’y implanter au cours de l’hiver 2026. De ce fait, il 5
n’y aura aucune rupture dans l’organisation du marché. Grâce à une
collaboration très efficace et très positive avec les représentants des forains,
tous les marchands ont déjà pu identifier leur futur emplacement ; le nouveau
marché sera ainsi mieux connecté à la ville, plus confortable, plus sûr et plus
accessible. Et lorsqu’il aura déménagé, l’emplacement de l’actuel marché
sud retrouvera sa vocation de parking les vendredis matin, au bénéfice des
chalands du marché.
Les travaux comprendront également la renaturation des quais bas, le
reprofilage de l’avenue Jean Christophe avec la création d’un couloir bus, puis
la création du nouveau parc urbain, sur l’emplacement de l’actuel marché
nord.
Alors oui, entre création et suppressions, ce projet va, au bilan, supprimer une
centaine de places de stationnement. Il en restera plus de 1 500 à Neuville, qui
suffisent largement aux usages réellement constatés, même le vendredi.
Surtout, les places qui seront supprimées sont actuellement des emplacements
qui ne sont ni réglementés ni gérés, et qui n’accueillent en réalité qu’une à
deux voitures par jour. Or on sait que, lorsque le stationnement est règlementé,
et ce sera le cas de la quasi-totalité des parkings des quais à l’avenir, ce sont
6 à 10 voitures qui stationnent dans la même journée sur chaque place, au
grand bénéfice de l’activité du centre-ville. La capacité de stationnement à
Neuville sera donc améliorée.
Dernier projet métropolitain d’envergure, le projet de zone d’activités en
Champagne fait actuellement l’objet d’une enquête publique afin d’obtenir
enfin les autorisations nécessaires à son aménagement. Ce projet va combler
le vide entre le Parc Neuville industries et la ZI Lyon Nord, le long de la Route de
Trévoux. Il vise à répondre à une forte demande de terrains d’activités, en
particulier par des entreprises locales qui peinent à trouver un lieu pour leur
développement. On espère les premières implantations d’entreprises sur cet
espace d’activités de 6 hectares, très qualitatif, d’ici à 2027.
Outre ces deux grands projets métropolitains, la ville va commencer à
accueillir les premiers travaux de préfiguration du Bus à Haut Niveau de Service
(BHNS) Trévoux-Lyon, porté par la Région Auvergne-Rhône Alpes. Dans les
prochaine semaines, les entreprises mandatées par la Région vont
commencer à supprimer les rails qui subsistent dans les passages à niveau de
l’ancienne ligne de chemin de fer. La mise en service de ce nouveau mode
de transport est attendue pour fin 2027 ; Neuville accueillera 2 stations du BHNS,
l’une à la gare, Neuville-centre, et l’autre au sud de la ville, Neuville-sud, à
proximité du collège Jean Renoir, de l'hôpital et de Notre-Dame-de-
Bellegarde. Cette nouvelle offre va renforcer l’offre de mobilité alternative à la
voiture individuelle, et grandement faciliter l’accès à Neuville depuis les
communes de la rive gauche. 6
Un mot, enfin, sur certains projets privés qui vont se concrétiser dans les
prochains mois. Chacun a pu constater que le rythme des constructions de
logements s’est beaucoup ralenti à Neuville depuis 2020, après plusieurs
années de frénésie constructive qui n’avaient pas toujours été bien vécues par
la population.
Ce ralentissement est d’abord lié à l’action de vos élus municipaux, qui ont
veillé à modérer à la fois le rythme et la localisation des projets nouveaux, afin
de contenir l’étalement urbain. Cela ne s’est pas fait sans mal, et cela a fini,
parfois, devant les tribunaux ; mais la ville a jusqu’ici, toujours obtenu gain de
cause contre les promoteurs face au juge. La crise immobilière a par ailleurs
bien freiné le rythme des constructions nouvelles, au point que la ville est
désormais en-dessous de ses objectifs annuels de production de logements.
Pourtant, on le sait, la demande reste forte et la Métropole n’arrive pas à loger
tous ses actifs ; Neuville doit donc prendre sa juste part dans la création de
nouveaux logements. Des opérations de taille modeste ont déjà été autorisées
avenue du 11 novembre, Rue Rey Loras à l’angle de la Rue Hélène, et Avenue
Marie-Thérèse Prost.
Par ailleurs, nous avons appris que plusieurs opérations prévues Avenue Carnot,
entre l’emplacement du magasin Gifi et le pont de chemin de fer, devraient
se concrétiser au cours des prochains mois. Il est important de rappeler que
chaque tranche de nouveaux logements comprend une proportion de 30 %
de logement sociaux ; dans un contexte où la ville compte une liste d’attente
importante avec 11 demandes par logement HLM disponible, l’émergence de
ces projets est une bonne nouvelle.
Avec tous ces projets, la ville se développe et se renouvelle sur elle-même,
comme elle le fait depuis des siècles. Chaque changement, chaque
évolution, chaque projet, amène son lot de partisans, de nostalgiques, de
réticents, d’opposants parfois. Mais tout cela témoigne d’une vivacité bien
réelle, quand tant d’autres petites villes font face au déclin et à la déprise. La
population de Neuville continue à croître, 7 807 habitants cette année, mais le
rythme de sa croissance est modéré et soutenable.
La structure de la population évolue : le dernier recensement nous montre que
seuls 40 % des ménages Neuvillois résident dans leur logement depuis au moins
10 ans. A l’inverse, 40 % des ménages y résident depuis moins de 4 ans. La taille
des ménages baisse, comme partout, celle des logements aussi. La proportion
de retraités baisse légèrement, celle des actifs augmente, de même que la
tranche des 30-44 ans. La part des diplômés augmente, ainsi que celle des
cadres et professions intellectuelles supérieures. Pour autant le taux de
pauvreté reste important, et le niveau de revenus reste très inégal et inférieur
à la moyenne du Val de Saône. 7
Cela nous amène à évoquer les services rendus à la population. Notre ville
offre un excellent niveau de service, parfois digne d’une ville de plus de 10 000
habitants, et c’est ce qui fonde son attractivité et son rayonnement sur un
grand bassin de vie.
En matière éducative, la ville accueille le lycée public, dont la Région va
doubler la capacité d’accueil dès la rentrée prochaine. Elle accueille le
collège de secteur, Jean Renoir, qui atteint ses limites de capacité ; la
construction prochaine du futur collège Marie-Marvingt à Albigny va limiter la
tension sur les effectifs actuels et nous nous en réjouissons, mais nous serons
vigilants sur la nécessaire mixité des populations qui sera accueillie dans
chaque établissement. Les trois groupes scolaires primaires publics de Neuville
accueillent près de 700 élèves, avec une croissance modérée qui aura tout de
même conduit à l’ouverture de 2, voire 3 classes au cours du mandat.
En revanche, la demande pour les services péri- et extrascolaires (le matin, la
cantine à midi, le soir, les mercredis, les vacances) est en très forte croissance,
témoignant des besoins nouveaux de la population. La ville s’efforce de
répondre à cette demande, même si cela augmente chaque année ses
charges de personnel. Malgré la forte pression sur la demande, la Ville a aussi
décidé de s’inscrire dans le dispositif « Cantine à 1 € » en ce début d’année
pour les familles les plus fragiles.
Pour les plus jeunes enfants, la demande d’accueil est également forte, ce qui
a justifié le doublement de la capacité d'accueil de la crèche. Avec 120
naissances par an, la natalité reste élevée et dynamique à Neuville.
Enfin, la ludothèque est un service municipal de plus en plus apprécié et
fréquenté. Son installation prochaine dans les locaux rénovés en phase 2 de
l’espace petite enfance va probablement accentuer son attractivité.
En matière culturelle, la Ville soutient fortement la MJC, qui rayonne très
largement sur tout le Val de Saône. Elle gère une médiathèque forte de plus
de 2 800 emprunteurs et 40 000 entrées, gratuite et ouverte à tous, qui s’inscrit
pleinement dans le réseau de lecture publique qui est en cours d’émergence
dans le Val de Saône.
Neuville est également partenaire de Saône en scènes, le festival
intercommunal annuel, et de Vivasaône qui a l’ambition de faire émerger une
programmation culturelle intercommunale. Neuville a aussi sa propre
programmation culturelle, avec plusieurs spectacles produits ou financés par
la Ville, lors des soirées d'Ombreval et à d'autres occasions. Neuville soutient
également fortement l’école de musique et l’Harmonie, qui rayonnent sur tout
le Val de Saône.
En matière associative, la Municipalité consacre plus d’un demi-million par an
en subventions aux associations sportives, culturelles et sociales, notamment les 8
associations caritatives dont les bénéficiaires viennent de tout le territoire. Elle
accorde l’équivalent en avantages en nature, essentiellement par le prêt de
locaux.
En matière d’offre de santé, la Municipalité aura œuvré pour sortir de sa
situation proche du désert médical. Nous avons soutenu et encouragé la
création de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle MédiSaône, inaugurée l’an
dernier et qui poursuit son développement ; nous avons aussi encouragé les
projets de développement de l’hôpital et nous allons participer au
fonctionnement de la Maison médicale de garde qui va voir le jour en 2025 à
Fontaines-sur-Saône, et complètera l’offre de soins non programmés. Nous
voudrions remercier chaleureusement Thierry Pouzol, maire de Fontaines-sur-
Saône, à l’initiative de la mise en place de cette Maison Médicale de Garde
dans notre secteur, et l’engagement fort de cette commune qui va financer
les travaux d’aménagement de ce service. C’est un vrai plus pour les habitants
de notre commune qui pourront y trouver les soirs et les week-ends un médecin
généraliste disponible. Merci aussi à eux.
En matière sociale, l’activité du CCAS est importante, notamment par le
soutien aux personnes en difficulté, l’enregistrement des demandes de
logements sociaux et la veille sociale. Les deux résidences autonomie
municipales ne désemplissent pas, et l’offre de services aux seniors est plus
riche que jamais, avec au moins un événement par semaine et des temps forts
(la semaine bleue, le Noël des aînés, les voyages…) qui rencontrent un succès
croissant. A noter que, au mois d’avril, se tiendra à Jean Vilar le premier salon
à destination des seniors.
En matière de politique de la ville, la Municipalité a décidé de maintenir
l’essentiel de ses actions en direction des deux quartiers d’habitat social, la
Source et l’Echo, malgré la perte du label QPV accordé par l’Etat. Grâce à
l’action conjointe de la Ville, de sa ville-partenaire historique, Fontaines-sur-
Saône et de la Métropole de Lyon qui a consenti à maintenir un effort
important en direction de ces quartiers délaissés par l’Etat, les quartiers de
Neuville bénéficient désormais du label Quartiers Populaires Métropolitains et
donc d’une attention et de moyens spécifiques.
En matière de tranquillité publique, la Ville a poursuivi ses efforts de recrutement
dans un contexte difficile. Elle compte à ce jour 3 policiers municipaux dont
une nouvelle cheffe de poste issue des rangs de la police nationale, et un
agent de surveillance de la voie publique. La Ville a continué à maintenir le
parc de vidéosurveillance existant, avec l’arrivée progressive de caméras de
nouvelle génération.
En matière économique, Neuville soutient avec force et conviction l’économie
locale et notamment son centre-ville. Notamment avec une structure de
management de centre-ville qui a fêté ses 20 ans l’an dernier, et dont les deux 9
salariées viennent de rejoindre les effectifs municipaux pour plus de cohérence
et d’efficience, au service du tissu économique et commercial local.
En matière d’environnement, la Ville poursuit son action de gestion et de
valorisation du Vallon des Torrières, pour le compte de la Métropole. L’action
du service espaces verts a permis l’obtention de la 2e fleur au titre des villes et
villages fleuris, ce qui vient récompenser une forme d’excellence
environnementale plutôt qu’un foisonnement de fleurs. En lien avec la
Métropole, de nombreuses plantations d’arbres de haute tige ont été réalisées,
notamment à l’entrée sud de la ville et place Ampère. La Ville travaille par
ailleurs sur sa propre sobriété énergétique, avec le renouvellement de la
totalité des points lumineux d’ici la fin du mandat, l’extinction nocturne de
l’éclairage public, la maîtrise des températures, le renouvellement des
appareils dans les locaux municipaux et la rénovation énergétique des
bâtiments. La Ville consomme d’ores et déjà plus de 30 % d’énergie de moins
qu’en 2012, et ce n’est pas fini.
Enfin, la Ville a accompagné la Métropole dans le déploiement des bornes
accueillant les déchets alimentaires, qui ont connu un départ très
encourageant. La Ville continue à compléter les effectifs métropolitains en
matière de propreté urbaine, notamment par l’enlèvement des cartons des
commerçants et la propreté renforcée des espaces de collecte des déchets.
Le Conseil municipal a voté récemment un dispositif d’amendes
administratives, pouvant atteindre 14 000 €, pour les faits d’atteinte à
l’environnement et notamment les dépôts sauvages d’ordures ménagères, un
véritable fléau dénoncé par tous.
Ces nombreux services ont un coût, dans un contexte budgétaire plutôt
morose et incertain. Depuis 2022, la Ville n’a pas échappé à l’inflation de ses
principaux coûts, notamment ceux de l’énergie, des achats alimentaires et
des dépenses de personnel, alors que ses recettes de fonctionnement ont
connu une croissance moindre, voire un ralentissement. En témoignent les
droits de mutation, qui ont baissé de plus 200 000 € par an entre 2022 et 2024,
en raison de la crise immobilière.
Pour autant la Ville n’a pas souhaité répercuter ces coûts sur les familles ; les
tarifs périscolaires et singulièrement ceux de la cantine, n’ont donc subi
aucune augmentation depuis 2020.
La Municipalité n’a pas non plus voulu sacrifier ses capacités d’investissement
ni ses projets d’avenir, dont on a vu qu’ils étaient nécessaires au bon
fonctionnement des services publics. Il a donc fallu se résoudre en premier lieu
à réaliser de nouvelles économies sur le fonctionnement courant des services,
mais aussi à solliciter un peu plus le contribuable local, via la taxe foncière, à
l’image de très nombreuses communes. Cela n’a pas été de gaîté de cœur, 10
mais dans un esprit de responsabilité, afin de ne pas priver la ville de ses
indispensables capacités à investir.
Les fondamentaux budgétaires de la ville restent très sains, et permettent
d’envisager l’avenir avec peut-être un peu moins de pessimisme que d’autres,
à condition toutefois que la future Loi de Finances ne vienne pas alourdir une
barque déjà bien pleine.
Vous le voyez, dans un contexte international marqué par les guerres, la
montée de l’extrême-droite, les déclarations belliqueuses du futur président
américain, dans un contexte national marqué lui par la fragilité des
gouvernements successifs, nos communes, et particulièrement notre
commune continue à fonctionner et à assurer sa mission auprès de nos
administrés.
Nous conclurons nos propos par les traditionnels vœux.
En premier lieu, nos pensées se tournent vers celles et ceux d’entre nous qui
sont confrontés aux difficultés de l’existence, la perte d’un proche, la maladie,
l’isolement, le mal logement, des problèmes financiers…
Nous avons évidemment une pensée toute particulière pour notre Maire, à qui
nous souhaitons de recouvrer bien vite la santé.
A travers nous, c’est l’ensemble du Conseil municipal qui vous présente ses
vœux les plus sincères d’une année 2025 où s’exprimeront les valeurs du vivre
ensemble, de la solidarité et de la fraternité.
Que cette année nouvelle soit, pour chacune et pour chacun, une année
épanouissante.
A toutes et tous, une belle et bonne année 2025 !
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