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Procès Verbal - CM 160112
Document publié le Lundi 19 septembre 2011 par la commune de Niort.
Lien du pdf (Procès Verbal - CM 160112)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité, Culture et patrimoine,
se. “éRLén
Se
- 1 -
P PR RO OC CE ES S- -V VE ER RB BA AL L D DU U C CO ON NS SE EI IL L M MU UN NI IC CI IP PA AL L D DU U 1 16 6 J JA AN NV VI IE ER R 2 20 01 12 2
S SO OM MM MA AI IR RE E
TOME I
PRESENTATION DE L´ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX .................................................................... 3
Madame le Maire ..............................................................................4
Nathalie SEGUIN .............................................................................4
Pierre REBUFFAUD........................................................................4
Madame le Maire ..............................................................................11
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................11
Madame le Maire ..............................................................................12
Frank MICHEL ................................................................................12
Alain PIVETEAU .............................................................................12
Aurélien MANSART.........................................................................12
Pierre REBUFFAUD........................................................................12
Madame le Maire ..............................................................................13
APPROBATION DU PROCES-VERBAL DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 19 SEPTEMBRE 2011............................................................................................................................................. 14
Jérôme BALOGE ..............................................................................15
Madame le Maire ..............................................................................15
APPROBATION DU PROCES-VERBAL DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 10 OCTOBRE 2011.................................................................................................................................................. 16
Madame le Maire ..............................................................................17
Jérôme BALOGE ..............................................................................17
Madame le Maire ..............................................................................17
Jérôme BALOGE ..............................................................................17
Madame le Maire ..............................................................................17
Alain PIVETEAU .............................................................................17
RECUEIL DES DECISIONS L.2122-22 DU CODE GENERAL DES COLLECTIVITES TERRITORIALES ............................................................................................................................................. 18
Rose-Marie NIETO...........................................................................26
Nicolas MARJAULT.........................................................................26
Madame le Maire ..............................................................................26
Rose-Marie NIETO...........................................................................26
Madame le Maire ..............................................................................26
DESIGNATION DANS LES ORGANISMES EXTERIEURS - SYNDICAT INTERCOMMUNAL HLM NIORT-SAINT-MAIXENT-L´ECOLE - MODIFICATION - ANNULE ET REMPLACE LA DELIBERATION D20110528 DU 28 NOVEMBRE 2011 .............................................................................. 28
Madame le Maire ..............................................................................29
Michel PAILLEY ..............................................................................29
MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS .......................................................................................... 30
Jean-Louis SIMON...........................................................................32
CREATION D´UN EMPLOI OCCASIONNEL DE CHARGE D´ACCUEIL ET DE SUIVI LOGISTIQUE POUR LE FESTIVAL TECIVERDI ...................................................................................... 33
Jean-Louis SIMON...........................................................................34
POUVOIRS DELEGUES PAR LE CONSEIL MUNICIPAL A MADAME LE MAIRE EN APPLICATION DES ARTICLES L.2122-22 ET L.2122-23 DU CGCT - MODIFICATION : - 2 -
DELEGATION DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN (D.P.U.) A L´ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER POITOU-CHARENTES (E.P.F.-P.C.) .......................................................................................... 35
Frank MICHEL ................................................................................39
Jérôme BALOGE ..............................................................................39
Frank MICHEL ................................................................................39
Jérôme BALOGE ..............................................................................39
Frank MICHEL ................................................................................39
Madame le Maire ..............................................................................40
PRESTATIONS D´ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE DES LOCAUX DE LA VILLE DE NIORT - APPROBATION D´ACCORDS-CADRES ...................................................................................................... 41
Frank MICHEL ................................................................................43
Rose-Marie NIETO...........................................................................43
Madame le Maire ..............................................................................43
Rose-Marie NIETO...........................................................................43
Frank MICHEL ................................................................................43
Rose-Marie NIETO...........................................................................43
Madame le Maire ..............................................................................43
Frank MICHEL ................................................................................44
Madame le Maire ..............................................................................44
LOCATION D´EQUIPEMENTS SCENIQUES ET DE MATERIEL DE SONORISATION, LUMIERE ET VIDEO AVEC PRESTATION ET ASSISTANCE TECHNIQUE - APPROBATION DES ACCORDS- CADRES .............................................................................................................................................................. 45
Frank MICHEL ................................................................................47
PARC DES EXPOSITIONS - GRATUITE EXCEPTIONNELLE POUR L´UTILISATION DE TROIS SALLES DU CENTRE DE RENCONTRE ET DE COMMUNICATION AU PROFIT DE LA PREFECTURE DES DEUX-SEVRES.............................................................................................................. 48
Jean-Claude SUREAU .....................................................................49
RESIDENCE A L´ACCLAMEUR - PARTENARIAT ................................................................................... 50
Jean-Claude SUREAU .....................................................................51
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................51
Jean-Claude SUREAU .....................................................................51
Madame le Maire ..............................................................................51
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................51
Madame le Maire ..............................................................................51
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................51
Madame le Maire ..............................................................................51
Jean-Claude SUREAU .....................................................................51
Rose-Marie NIETO...........................................................................51
Madame le Maire ..............................................................................52
Rose-Marie NIETO...........................................................................52
Madame le Maire ..............................................................................52
Rose-Marie NIETO...........................................................................52
Madame le Maire ..............................................................................52
Nicolas MARJAULT.........................................................................52
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................53
Madame le Maire ..............................................................................53
Jérôme BALOGE ..............................................................................53
Madame le Maire ..............................................................................53
Jérôme BALOGE ..............................................................................53
Madame le Maire ..............................................................................53
Alain PIVETEAU .............................................................................53 CIATIONS CULTUR
- 3 -
Nicolas MARJAULT.........................................................................54
Michel PAILLEY ..............................................................................54
Nicolas MARJAULT.........................................................................54
SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS CULTURELLES .......................................................................... 55
Nicolas MARJAULT.........................................................................65
CONVENTION D´EXPLOITATION PUBLICITAIRE A LA SALLE DE SPORTS DE L´I.U.F.M. ET A LA SALLE OMNISPORTS AVEC L´ASSOCIATION NIORT HAND-BALL SOUCHEEN.................... 66
SUBVENTIONS AU TITRE DES PROJETS SPORTIFS.............................................................................. 70
CONVENTIONS D´ACOMPTE ENTRE LA VILLE DE NIORT, LES CENTRES SOCIOCULTURELS ET L´ENSEMBLE SOCIOCULTUREL NIORTAIS ..................................................................................... 78
Patrick DELAUNAY.........................................................................107
AVENANT N°1 AU MARCHE POUR LA GESTION DU STATIONNEMENT PAYANT SUR VOIRIE ............................................................................................................................................................................ 108
Amaury BREUILLE .........................................................................112
CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LA SO SPACE ET LA VILLE DE NIORT POUR LE PROJET DE JALONNEMENT DYNAMIQUE DES PARKINGS MARCEL PAUL, ESPACE NIORTAIS, ROULIERE, MOULIN DU MILIEU ET BRECHE................................................................ 113
Amaury BREUILLE .........................................................................118
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................118
Amaury BREUILLE .........................................................................118
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................119
Amaury BREUILLE .........................................................................119
Rose-Marie NIETO...........................................................................119
Madame le Maire ..............................................................................119
LA MISE EN PLACE DU SYSTEME DE JALONNEMENT DYNAMIQUE DES PARKINGS ET LA MAINTENANCE DU LOGICIEL - MARCHE N°11223A001 AVENANT N°1 CREATION DE PRIX NOUVEAUX ..................................................................................................................................................... 121
Amaury BREUILLE .........................................................................126
PLACE DU DONJON - RECONQUETE DES ESPACES PUBLICS DE LA PLACE DU DONJON ET DE SES ABORDS - AVENANT N°4 AU MARCHE DE MAITRISE D´OEUVRE................................... 127
Amaury BREUILLE .........................................................................131
Jérôme BALOGE ..............................................................................131
Amaury BREUILLE .........................................................................131
Jérôme BALOGE ..............................................................................131
Amaury BREUILLE .........................................................................131
Madame le Maire ..............................................................................132
PLACE DE LA BRECHE - MARCHES DE TRAVAUX - AVENANT N°2 AU LOT 14 ET AVENANTS N° 1 AUX LOTS N° 16, 17, 18 ET 19 DU DCE 3........................................................................................... 133
Amaury BREUILLE .........................................................................178 - 4 -
AVENANT N°1 AU MARCHE DE TRAVAUX POUR L´AMENAGEMENT DES ESPACES PUBLICS DANS LE CADRE DU PROJET DE RENOVATION URBAINE ET SOCIALE - OPERATIONS A15, A16, A18, A34 ET E6 CONCERNANT LE LOT 1 : VRD, LE LOT 2 : ECLAIRAGE ET LE LOT 4 : JEUX .................................................................................................................................................................. 179
Josiane METAYER...........................................................................183
PROJET DE RENOVATION URBAINE ET SOCIALE - VERSEMENT DE SUBVENTIONS A HABITAT SUD DEUX-SEVRES POUR L´ANNEE 2012............................................................................ 184
PRESENTATION DU RAPPORT ANNUEL DE LA COMMISSION COMMUNALE POUR L´ACCESSIBILITE DES PERSONNES HANDICAPEES.......................................................................... 186
Christophe POIRIER........................................................................210
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................210
Christophe POIRIER........................................................................210
SEMIE - RAPPORT ANNUEL DES MANDATAIRES DE LA VILLE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE POUR L´ANNEE 2010..................................................................................................... 211
Frank MICHEL ................................................................................213
Michel PAILLEY ..............................................................................213
ENQUETE PUBLIQUE RELATIVE A LA DECLARATION D´INTERET GENERAL DES TRAVAUX CONCERNANT LA RESTAURATION DES COURS D´EAU DU BASSIN VERSANT DU LAMBON A EXECUTER PAR LE SYNDICAT MIXTE POUR LA RESTAURATION DU LAMBON ET DE SES AFFLUENTS (S.Y.R.L.A.)............................................................................................................................... 214
VALLEE GUYOT - APPROBATION DU PROGRAMME PREVISIONNEL ET LANCEMENT DE LA CONSULTATION POUR UNE ETUDE DE CONCEPTION URBAINE.................................................. 215
Frank MICHEL ................................................................................240
Marc THEBAULT ............................................................................240
Frank MICHEL ................................................................................240
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................241
Madame le Maire ..............................................................................241
Rose-Marie NIETO...........................................................................241
Frank MICHEL ................................................................................241
Rose-Marie NIETO...........................................................................241
Frank MICHEL ................................................................................241
Rose-Marie NIETO...........................................................................242
Madame le Maire ..............................................................................242
Rose-Marie NIETO...........................................................................242
Frank MICHEL ................................................................................242
Madame le Maire ..............................................................................242
Rose-Marie NIETO...........................................................................242
Madame le Maire ..............................................................................242
Frank MICHEL ................................................................................242
Michel PAILLEY ..............................................................................243
Frank MICHEL ................................................................................243
Marc THEBAULT ............................................................................243
Frank MICHEL ................................................................................243
Marc THEBAULT ............................................................................243
Frank MICHEL ................................................................................244
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................244
Frank MICHEL ................................................................................244
Madame le Maire ..............................................................................244 NVILLE
- 5 -
PROJET DE DECLASSEMENT D´UNE PARTIE DE LA RUE DU NORD EN VUE DE SA CESSION A LA SOCIETE HANGARLAND ...................................................................................................................... 246
Frank MICHEL ................................................................................251
PROJET DE DECLASSEMENT DE LA RUE LOUIS BOUGAINVILLE ................................................ 252
Frank MICHEL ................................................................................254
DECLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC DE VOIES SISES DANS LE QUARTIER DES SABLIERES - OPERATION DE DEMOLITION-RECONSTRUCTION D´HABITAT SUD DEUX- SEVRES ............................................................................................................................................................. 255
Frank MICHEL ................................................................................258
MODALITES DE RECOUVREMENT DE LA PARTICIPATION POUR VOIRIE ET RESEAUX (MODIFICATION)........................................................................................................................................... 259
Frank MICHEL ................................................................................261
Elisabeth BEAUVAIS.......................................................................261
Nicolas MARJAULT.........................................................................261
RUE DE LA MOUGANDERIE : CESSION D´UNE PARCELLE DE TERRAIN DR N° 847................. 262
ACQUISITION D´UNE PARCELLE DE TERRAIN RUE DES MARAIS................................................ 265
TRAVAUX DE RENOVATION OU D´AMENAGEMENT DU PATRIMOINE COMMUNAL - CONVENTION CADRE ENTRE LA VILLE DE NIORT ET LA MISSION POUR L´INSERTION ET POUR L´EMPLOI (MIPE) .............................................................................................................................. 268
CHANTIERS D´INSERTION 2012 - APPROBATION DES CONVENTIONS DE CHANTIERS ENTRE LA VILLE DE NIORT ET LA MISSION POUR L´INSERTION ET POUR L´EMPLOI (MIPE)......... 272
VILLA ERNEST PEROCHON - REHABILITATION : APPROBATION DES PIECES TECHNIQUES DU DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE) ........................................................... 306
ANCIENNE FRICHE INDUSTRIELLE DU SITE BOINOT - REHABILITATION - DEMANDE DE PERMIS DE DEMOLIR POUR QUATRE BATIMENTS........................................................................... 308
Frank MICHEL ................................................................................309
EVOLUTIONS PATRIMONIALES - CLASSEMENT ET DECLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC D´ELEMENTS PATRIMONIAUX................................................................................................................. 310
REQUALIFICATION DES HALLES - LOCAUX COMMERCIAUX DE LA RUE BRISSON - DEMANDES DE PERMIS DE DEMOLIR ET DE PERMIS DE CONSTRUIRE - BATIMENT INSCRIT A L´INVENTAIRE DES MONUMENTS HISTORIQUES.......................................................................... 317
Frank MICHEL ................................................................................318
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................318
Frank MICHEL ................................................................................318
Jacqueline LEFEBVRE ...................................................................318
FOURNITURE DE CHASSIS CABINES, VEHICULES, EQUIPEMENTS BRAS HYDRAULIQUES ET BENNES - APPROBATION ET SIGNATURE DU MARCHE LOT N° 4 ................................................. 319
Madame le Maire ..............................................................................320 NIORT
- 1 -
RETOUR SOMMAIRE
D E P A R T E M E N T D E S D E U X - S E V R E S
P R O C E S - V E R B A L
S E A N C E D U C O N S E I L M U N I C I P A L
D U 1 6 / 0 1 / 2 0 1 2
Présidente : - 2 -
Mme Geneviève GAILLARD, Maire de Niort
Présents :
Adjoints :
M. Pascal DUFORESTEL - M. Amaury BREUILLE - M. Jacques TAPIN - M. Jean- Claude SUREAU - M. Christophe POIRIER - M. Nicolas MARJAULT - M. Jean-Louis SIMON - M. Frank MICHEL - M. Alain PIVETEAU - Mme Nathalie SEGUIN - Mme Josiane METAYER - Mme Delphine PAGE - Mme Anne LABBE - Mme Nicole GRAVAT - Mme Chantal BARRE - Mme Pilar BAUDIN - Mme Annie COUTUREAU
Conseillers :
M. Bernard JOURDAIN - M. Patrick DELAUNAY - M. Michel GENDREAU - M. Denis THOMMEROT - M. Hüseyin YILDIZ - M. Gérard ZABATTA - M. Marc THEBAULT - M. Jérôme BALOGE - M. Michel PAILLEY - M. Aurélien MANSART - M. Emmanuel GROLLEAU - Mme Annick DEFAYE - Mme Nicole IZORE - Mme Blanche BAMANA - Mme Julie BIRET - Mme Sylvette RIMBAUD - Mme Dominique BOUTIN-GARCIA - Mme Jacqueline LEFEBVRE - Mme Elisabeth BEAUVAIS - Mme Elsie COLAS - Mme Rose-Marie NIETO - Mme Virginie LEONARD
Secrétaire de séance : Mme Josiane METAYER
Excusés ayant donné pouvoir :
Jean-Pierre GAILLARD donne pouvoir à Jean-Louis SIMON
Maryvonne ARDOUIN donne pouvoir à Josiane METAYER
Excusés :
Conseillers :
M. Alain BAUDIN
M. Guillaume JUIN
Mme Gaëlle MANGIN - 3 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° C-20120000
SECRETARIAT GENERAL P RESENTATION DE L ´ ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
Madame le Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Mesdames, Messieurs,
Une étude sur l’analyse des besoins sociaux CCAS Ville de Niort a été réalisée par le Cabinet Compass.
Une présentation vous est proposée par Madame Nathalie SEGUIN, 2ème Adjointe, en présence de Monsieur REBUFFAUD du Cabinet Compass.
L’actualisation des données de l’analyse des besoins sociaux effectuée par le Cabinet Compass est présentée au Conseil municipal.
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 4 -
RETOUR SOMMAIRE
Madame le Maire
Avant de commencer cette séance, je voudrais, tout d’abord, vous transmettre mes vœux les plus sincères, de bonne année, de bonne santé, à celles et ceux que je n’aurais point vue depuis le 1 er janvier, et beaucoup de réussite personnelle et collective.
Nous allons commencer par une présentation concernant l’analyse des besoins sociaux, qui m’apparaît devoir être présentée au Conseil municipal. C’est un sujet extrêmement important, les CCAS devaient l’effectuer depuis 1995, date à laquelle la loi leur a fait obligation d’engager cette analyse des besoins sociaux. Donc, nous l’avons fait réaliser et je vais demander à Nathalie SEGUIN et à Monsieur REBUFFAUD, du Cabinet Compass, que je remercie d’abord pour sa présence, et ensuite pour le travail effectué, de nous présenter le résultat de cette étude.
On pourrait se donner environ trois quarts d’heure pour présenter tout cela, puis de laisser un temps au débat. Merci.
Nathalie SEGUIN
Merci Madame le Maire. Effectivement, comme vous l’avez bien précisé, la Ville de Niort, par l’intermédiaire de son Centre Communal d’Action Sociale, a réalisé pour la première fois une analyse des besoins sociaux (ABS), notamment motivée par un contexte de crise économique et sociale sans précédent. Donc, observer dans le temps, mieux connaître les besoins sociaux de la population et adapter les politiques publiques en conséquence, nous ont motivé tout au long de cette démarche. 2010 a été l’année de la réalisation de l’étude avec une restitution départementale à laquelle vous avez tous été conviés, et qui a eu lieu le 11 février 2011. Pourquoi une restitution départementale ? Parce que nous nous sommes engagés dans cette analyse des besoins sociaux avec sept autres CCAS et CIAS des Deux-Sèvres, cela représente 30% de la population et cela a fortement intéressé notre partenaire le Conseil Général. Donc, à ce jour le Centre Communal d’Action Sociale poursuit son travail avec le cabinet Compass, en la personne de Monsieur Pierre REBUFFAUD qui est ici ce soir avec nous. Nous poursuivons notre travail avec ce cabinet en commençant une nouvelle étude sur la réforme des aides facultatives qui j’espère demain nous permettra d’octroyer les secours en fonction d’une notion qu’on appelle la notion « de reste à vivre » et qui permet de mieux prendre en compte les réalités budgétaires des ménages. Dans le cadre de cette nouvelle étude, menée avec le cabinet Compass, le cabinet a actualisé certaines données sociales, et nous allons en profiter ce soir avec une restitution plus générale sur l’ABS. En fait, on profite de ce nouveau travail et de l’actualisation de ces données pour vous en faire une restitution ce soir en Conseil municipal. Quand je dis actualisation des données, cela veut dire que nous étions sur les données 2007 en 2010, là aujourd’hui nous sommes sur des données 2009. Je laisse la parole à Monsieur REBUFFAUD pour une présentation de cette analyse des besoins sociaux.
Pierre REBUFFAUD
Madame GAILLARD merci. Mesdames, Messieurs, bonsoir Je vais essayer de faire une présentation la plus vivante possible, donc à tout moment vous pouvez m’interrompre pour poser des questions, sachant que la matière est dense et que l’on n’a que trois quarts d’heure. Si toutefois vous voulez des informations complémentaires, vous pouvez toujours vous tourner vers le cabinet voire le CCAS qui a diligenté cette étude. Tout d’abord, on est face à une particularité car c’est le CCAS qui, dans le cadre de son obligation légale, a permis de faire une projection de ces données sociales. Pourquoi ? Parce qu’en général quand on regarde les problématiques sociales, on le fait à partir de ce que la réponse ou l’offre permet de déceler. Savoir combien de personnes sont au RSA ne nous dit pas combien - 5 -
sont en difficulté, savoir qu’il y a tant de personnes qui ont eu des aides facultatives ne nous dit pas combien de personnes seraient des ressortissants des problématiques sociales. C’est pour cela qu’il est important de regarder comment évolue, comment pulse le corps social niortais pour percevoir où se situent les nouvelles tensions sur le territoire. Et l’objet de ces études, ce n’est pas de répondre à la deuxième partie sur laquelle Madame SEGUIN vous éclairait tout à l’heure, ce qui a fait l’objet de fiches actions sur la problématique « personnes âgées » et sur les problématiques de précarité, avec une thématique sur laquelle on fait un focus cette année, c’est-à-dire la question de savoir : est-ce qu’on répond bien aux personnes dans la précarité en 2011, tel que se configure l’espace social du territoire ? Pour comprendre cette réalité, on va travailler sur différents types de données, des données de l’INSEE, des données des Impôts, des données du Conseil général, des données de la CAF, des données d’un certain nombre d’opérateurs des services de la Ville. Et notre fonction est de réaliser et de mettre en place les indicateurs qui parlent le mieux de cette réalité sociale. Derrière, il y a une base de donnée qui comporte une dizaine de milliers d’indicateurs et ce soir on va en voir cinquante. Donc, si vous souhaitez plus d’informations sur des quartiers, sur des différences, vous aurez la possibilité. Les problématiques que l’on va couvrir rapidement ce soir, c’est la situation de la population, comment évolue la population sur le territoire. Ensuite, on va s’intéresser à une dynamique qui est essentielle, qui est souvent mal perçue sur les territoires et qui est une nouveauté : ce sont les flux migratoires. Les flux migratoires, non pas sous la forme un peu triviale des personnes qui arrivent de l’étranger, mais sous la forme de flux où les ménages passent d’une commune à une autre en fonction de leur parcours résidentiel, professionnel ou leur parcours de vie. Vous allez voir que là, on a l’essentiel de ce qui nourrit les changements sur le territoire. Et derrière ces flux, ce qui va nous intéresser, c’est : qu’est-ce qui change comme type de ménage, comme famille ? Parce que derrière ce sont des ménages particuliers qui arrivent et qui repartent, et donc la question, si on veut avoir une réponse sociale appropriée c’est de bien percevoir quel type de ménage part, et quel type de ménage arrive sur le territoire.
Puis, on a la problématique du vieillissement sur le territoire, sur lequel on avait une commande spécifique - là on va se faire un petit peu peur sur l’évolution des problématiques du vieillissement – Et puis, on va évoquer les ressources des ménages. Je connais exactement les déclarations des ménages niortais, et grâce à cela on peut déterminer le potentiel. C’est important, parce qu’on peut savoir quels sont les taux d’effort, combien on peut demander à quelqu’un pour payer la cantine, combien demander à une vieille dame pour un portage de repas, tout cela en fonction de l’évolution des ressources - c’est essentiel d’avoir cette dernière donnée - et donc là, il sera à peu près minuit quand on arrivera à cette information.
L’autre dimension qui va nous importer, c’est de casser l’idée que Niort est une entité à part entière. Il faudra regarder, pour ceux qui le demanderont, Niort sur le document exhaustif, puisqu’on a fait une approche quartier par quartier, et même, micro quartier par micro quartier. Et vous allez voir, sur quelques uns des indicateurs, quand on va évoquer un chiffre, qu’il y a des disparités très fortes d’un quartier à l’autre. La réalité ne peut pas se simplifier en disant : « on a 25 % de familles monoparentales sur le territoire » ou bien « on a tel niveau de ressources ». Et non, il va falloir regarder comment vivent les petits villages ou les quartiers, et quelles sont leurs dynamiques propres, ça c’est important.
Derrière tous les indicateurs sociaux, il y a des spécificités de territoire. Derrière les spécificités de territoire - pour ceux qui s’intéressent à la question - les territoires ont été découpés par l’administration et par l’ensemble des partenaires sociaux par des iris, des iris qui font environ 3 000 habitants. Pourquoi 3 000 habitants ? Parce que la donnée collectée est anonyme, c’est-à-dire que je connais votre déclaration fiscale, comment est constitué votre ménage, mais je ne connais pas votre nom. Mais si on descend en dessous d’un certain nombre, on casse le secret de la loi informatique et liberté. Par exemple, si je vous dis qu’il y a une personne âgée dans tel micro quartier et qui gagne moins de 800 euros, ce n’est plus un secret. Donc, la loi informatique et liberté nous obligent à travailler sur des paquets de 3 000 à 5 000 habitants.
La première information importante, c’est l’évolution de la population. L’évolution de la population à Niort vous est donnée, et elle est transmise tous les ans. Cette information est actualisée à travers une approche relative, puisque la manière dont l’INSEE fait le recensement - pour ceux, dans les grandes années, qui ont connu les recensements des années 60 et 90, c’est toute la France qui s’arrêtait pendant 8 jours, on comptait tout le monde, et on mettait trois ans avant de sortir l’information – Maintenant, le - 6 -
recensement se fait par paquet de 7 %. Et pour arriver à faire le recensement de 2007, on avait travaillé sur 40 % de la population. Alors, en travaillant sur 40 % de la population, comment pouvait-on connaître la population entière ? L’INSEE, par des systèmes propres de calcul de statistique, a extrapolé les 40 % sur l’ensemble de la population. Mais l’INSEE savait que ce chiffre n’était pas tout à fait vrai… Donc, l’année suivante, l’INSEE réinterrogait 7 % de la population en plus. Et en faisant cela, on corrige l’information qui était un petit peu biaisée. Qu’est-ce que nous disait l’INSEE en 2007, par rapport à l’année 1999 ? Que la Ville, qui comptait 58 576 habitants, avait progressé pratiquement de 2 000 habitants, soit 3,5 % entre 1999 et 2007. Ça, c’était l’information, mais comme on sait que c’est de l’information partielle, et que maintenant on est prudent, on se dit : comment ça va se corriger pour l’année suivante ? Et l’année suivante, l’INSEE nous dit que la Ville continue à croître, mais ce n’était pas 58 000 habitants que l’on avait, mais 56 000. Donc, on oublie le chiffre qu’on avait en 2007. La progression de la population de la Ville a augmenté de 215 habitants, soit 0,4 %, autrement dit, c’est une certaine stabilité. C’est une certaine stabilité sur l’ensemble de la collectivité, alors que parallèlement le département des Deux-Sèvres a 6 %. Mais cette stabilité, qu’est-ce qu’elle cache ? Elle cache une disparité très forte selon les quartiers. Ici, chaque bâton représente un quartier. Les quartiers de gauche ont progressé de 10 % sur la même période, et les quartiers de droite ont perdu 3,9 %. Alors, on va se demander : quels sont les quartiers qui gagnent ? Vous voyez sur l’ensemble du territoire, on avait dit une augmentation de 0,5. Les quartiers qui gagnent sont : le centre-ville, le quartier nord, Sainte Pezenne, Saint Liguaire et Souché. Et, quels sont les quartiers qui perdent ? Champclairot, Tour Chabot, Saint Florent et le Clou Bouchet. Mais pourquoi ? Que se passe t-il ? C’est la logique de la Ville centre, et derrière les logiques de Ville centre, la Ville de Niort, compte tenu que le foncier est moins accessible qu’en périphérie, permet à un certain type de ménages de venir s’installer dans les quartiers résidentiels. Et dans le centre-ville, compte tenu de l’existence du locatif privé, il y a un effet d’aubaine très important, puisqu’il permet à des gens qui sont à la recherche d’un logement - parce qu’ils ont trouvé un nouveau travail, parce qu’ils viennent de s’installer, etc. – c’est plus facile d’aller dans le locatif privé que de faire construire ou d’acheter. Donc, nous voyons les quartiers qui ont plus progressé, sont les quartiers résidentiels et le centre-ville. Les quartiers qui ont le plus perdu, sont les quartiers où il y a du logement social. Pourquoi ? Parce que structurellement dans les logements sociaux, il n’y a plus de familles, il y a que des petits ménages. Ce sont des familles monoparentales et des hommes seuls, et sur une même densité de territoire de même volume de logements, il y a moins de personnes, et donc, il y a un tassement de la population sur ce territoire.
Nous allons analyser, en regardant de plus près, comment évolue notre population. On dit que la population augmente sur le territoire, mais ce qui est important c’est de regarder quelle est la structure de nos populations. Alors on s’intéresse à l’effet du haut, à l’effet du bas, et à l’effet du milieu, parce que ce sont les forces vives, et elles sont porteuses de l’activité économique. Elles payent des impôts pour que l’on puisse construire des écoles et des équipements pour les personnes âgées. Et si on y regarde de plus près, la progression sur Niort, se fait essentiellement sur des ménages qui ont entre 40 et 60 ans. Ce sont des ménages plus avancés dans leurs parcours, ils ont plus de ressources. L’étude de 2010 a démontré que c’était plutôt des cadres moyens ou supérieurs qui viennent s’installer à 40 et 60 ans. Entre 1999 et 2008, il y a eu un déficit de jeunes familles. C’est évident, pour les jeunes familles après un deuxième enfant, on s’installe en périphérie. N’oublions pas que l’INSEE nous dit qu’une famille sur deux va divorcer dans les dix ans. Et quand on divorce, le beau pavillon qui se situe à 20 kilomètres, il va falloir trouver une solution, d’où l’effet d’aubaine. On va récupérer des familles monoparentales ou des hommes seuls qui vont revenir sur la ville centre - vous voyez la logique de vie qui se met en œuvre sur le territoire – Donc ici, nous avons un déficit de jeunes familles. Et puis, on a un autre effet chronique, comme on a moins de jeunes femmes, on a moins de bébés. On a donc une pyramide qui se creuse à la base, mais on ne va pas s’affoler, parce que la forme de cette pyramide, c’est exactement la structure de toutes les villes centres, de toutes les villes chefs-lieux qui ont la même structure que celle du département. Les structures de nos pyramides des âges représentent en général une bonbonne, sauf pour le département de la Creuse, où c’est différent, ça représente un cône à l’envers. La Creuse, c’est notre destin à tous dans trente ans ! Ou avant ! Pourquoi ? Parce que l’effet du vieillissement fait que l’on aura de plus en plus de personnes âgées, de moins en moins de forces vives, et des mères qui ne feront plus quatre ou cinq enfants mais qui s’arrêteront à 1,9. Puis, elles reprendront leur carrière professionnelle. - 7 -
Puisqu’on a vu la structure et l’évolution, on va s’intéresser à une autre problématique. Je vous disais que la population avait augmenté de 400, mais la vraie vitalité du territoire ce sont tous les flux, qui à un moment ou à un autre, font que Niort est une Ville de passage. On vient s’installer à Niort et on repart. La commune compte entre 55 000 et 58 000 habitants.
A votre avis, quelle est la part de gens qui quittent tous les cinq ans le territoire ? On a vu que l’augmentation de la population était de 500. On a vu précédemment que l’on avait un collectif de 56 000 habitants. Quel est le volume de gens qui arrivent et qui n’étaient sur la commune il y a cinq ans ? Un quart ? Oui, vous avez raison.
Regardez, en 2008 il y avait 13 100 habitants recensés sur la commune, qui n’habitaient pas cinq auparavant sur le territoire. 13 100 habitants, cela nous fait pratiquement un cinquième de la population qui n’y habitait pas. Alors s’il y a 13 100 habitants, et qu’il en reste que 500, cela veut dire qu’il y a beaucoup d’habitants qui repartent. Donc, il y a 12 500 personnes qui sont reparties. Et c’est cela qui nourrit le fond de vos préoccupations en tant qu’édiles et en terme d’action sociale. Parce que ce sont tous ces gens qui partent, qui à un moment ou à un autre sont confrontés à la demande sociale. Exemple : je suis une personne âgée qui habite dans un village, et je viens m’installer ici parce que c’est plus facile, je découvre l’action sociale, car je ne la connais pas. Autre exemple, je suis une famille qui revient ici, je découvre les disponibilités d’école. Donc, se dire que notre communauté ne bouge pas beaucoup serait une grande erreur. Les modes de vie des Niortais sont comme les mode de vie de tout le monde, c’est alimenté par une forte rotation. La forte rotation correspond aux carrières professionnelles et aux parcours de vie personnelle, qui font que l’on se marie, que l’on divorce, et on recommence, on se recompose… et quand on regarde de plus près : en rouge sur la diapositive ce sont les gens qui arrivent et en vert ce sont les gens qui repartent, vous voyez, ceux en rouge, comme on a l’effet Ville centre, on a plein de jeunes étudiants autour de 20 à 24 ans qui viennent s’installer, mais aussi plein de jeunes qui partent dans la même tranche d’âge. Sauf qu’on en a plus qui arrivent car c’est une tranche d’âge positive, et le plus embêtant, c’est qu’on ne les retrouve pas comme trentenaires, puisqu’après leurs études, une grande partie des jeunes vont poursuivre leur parcours ailleurs. Ici, en terme de familles, il y a un grand flux qui arrive, à peu près 1 500 familles, mais 2 000 familles repartent. Notre déficit est nourri par le départ des familles, et notre seuil positif est nourri par l’arrivée des familles de 40 à 50 ans, et par des personnes de plus de 65 ans, qui viennent s’installer à Niort parce qu’elles vont trouver des commodités qu’elles ne trouveront pas dans les villages. Il y a non seulement des gens qui arrivent à Niort, mais il y a aussi des Niortais qui ont la bougeotte. 10 000 personnes sur la même période ont changé de logement sur le territoire - c’est-à-dire qu’ils habitaient au Clou Bouchet et partent ailleurs – 10 000 ! Encore un autre cinquième qui bouge, mais qui bouge intra-muros, ça aussi c’est un facteur de demande sociale. Qu’est-ce qui fait que l’on bouge intra- muros ? Les enfants qui dé cohabitent tout à fait naturellement à 25 ans ! Ils fondent un ménage et ils partent. Il y a aussi la vieille dame qui a un pavillon mais qui ne peut plus l’assumer, et qui achète un logement ailleurs, plus adapté, mais reste à Niort, parce qu’il y a les amis. Donc, vous voyez entre les 10 000 et les 13 000 personnes, il y a pratiquement la moitié qui bouge. Et cela nourrit l’essentiel de la demande sociale sur vos territoires. Il y a des flux permanents de population qui ont besoin de trouver de nouveaux logements. Donc, ils construisent ailleurs et partent en fonction de leur parcours de vie. Derrière ces gens qui partent, il y a des familles, et sur les 58 000 personnes, on a 29 000 ménages. Parmi ces 29 000 ménages, combien ont des enfants à Niort ? La moitié ? Eh bien, sur les 29 000 ménages, il n’y a que 7 250 familles avec des enfants de moins de 25 ans, et tous les autres, ce sont des gens qui vivent à deux, vieux ou jeunes, ou qui vivent seuls. Vous devez donc intégrer qu’il y a moins de ménages niortais, et cela pose une autre contrainte, c’est : de quel type de logement les petits ménages ont-ils besoin? Pour les familles, il y a la présentation et la réalité. La famille est composée d’un couple parental avec, pour une famille nombreuse, à partir de trois enfants selon les données de la CAF, mais ici ce sont 4 000 familles avec un ou deux enfants. Il y a 1 000 familles nombreuses, sauf qu’entre 1999 et 2008, on a perdu 600 familles avec le père et la mère. On a perdu 100 familles nombreuses, par contre, il y a 2 370 familles monoparentales et on en a gagné 500. Ça ne veut pas dire que les ménages qui s’installent intra-muros dé cohabitent. Mais cela veut dire que les ménages avec un ou deux enfants vont avoir tendance à quitter le territoire, et quand ils vont se retrouver face à des difficultés ça va être plus facile, par rapport aux communes de périphérie, car il y a 90 % de logements « pavillonnaire propriétaire », donc, ils vont revenir dans des endroits où il existe des logements adaptés à leur nouvelle situation, le fait d’être devenu un petit ménage. L’information très importante à - 8 -
connaître est la progression très forte des familles monoparentales puisque nous avons environ le même volume, sauf que l’augmentation n’est pas de 260 telle qu’on le disait en 2007, mais de 500, c’est-à-dire que l’augmentation des familles monoparentales a plus que doublé. Les familles monoparentales en tant que telles, ne font pas l’objet une stigmatisation, mais par définition, une famille monoparentale a besoin d’être accompagnée dans la vie quotidienne. La mère, les neuf- dixièmes du temps, a besoin de trouver des relais, et c’est un vrai questionnement pour la collectivité. Comment faire dans un statut où la situation de monoparentalité devient presque la norme pour que les gens puissent aller au travail à 6 heures du matin, à 22 heures le soir, en sachant que vous avez un tiers de votre population qui ne travaille pas dans la fonction publique qui fait des horaires atypiques. Prenez bien conscience qu’un tiers des gens qui travaillent, donc des femmes, travaillent sur des horaires atypiques. C’est-à-dire des infirmières qui travaillent le samedi, des gendarmes qui travaillent la nuit, et des personnes qui nettoient à 6 heures, c’est cela le travail atypique. Et si vous ajoutez les familles monoparentales, ce sont autant de problématiques - comment je fais ? Le fait d’avoir des ménages plus petits, que les familles se situent dans les quartiers périphériques, que les personnes seules s’installent en locatif privé dans le centre-ville, et que contrairement à une représentation classique, les quartiers de zones sensibles ne sont plus des quartiers familles, comme évoqué et tels qu’ils étaient dans les années 70 et 80, c’est devenu en majorité des familles monoparentales, ou des personnes qui vivent seules (hommes ou femmes), et cela pose les problématiques d’accompagnement - je ne veux pas dire qu’il n’y a plus de familles nombreuses – mais attention, la problématique montante sur les quartiers ce sont les familles monoparentales et les ménages qui se retrouvent tout seuls, parfois dans des grands logements, mais ça leur permet d’accueillir leurs enfants. Les familles avec enfants quittent le territoire, et si on regarde d’une année sur l’autre par rapport aux enfants qui sont nés, et si on regarde trois ans après combien il y a de petits enfants, il en manque 60. Cela veut dire que dans les familles qui ont fait leurs enfants à Niort, 60 sont parties dans les trois ans, puisqu’on ne retrouve plus les 60.
Le fait de faire des enfants génère le fait que la famille s’installe dans un projet, c’est la phase installation. Et s’installer quand on est un jeune ménage, c’est prendre souvent la solution périphérique, mais avec tous les problèmes que cela pose, de trajet, voire de long trajet. On peut le remarquer sur des villes centres comme Rennes ou Bordeaux, on voit les jeunes ménages installés qui vendent leur logement, compte tenu de la crise, et se rapprochent de la ville centre. Parce que ça devient trop cher, le pavillon est accessible mais les frais de transport deviennent trop importants, donc les ménages reviennent vers la ville centre. Attention à ces phénomènes migratoires, car les situations économiques font que les acteurs sont sur des logiques de changement en permanence et s’adaptent à leur situation.
Une autre problématique va se poser, et qui va soulever de gros soucis à la collectivité, comme pour les Villes de Thouars, Cholet ou Bordeaux, c’est l’effet du vieillissement. Avec les systèmes de projection, parce que les projections sont plus faciles avec les personnes âgées, la mobilité est moindre – on le comprend – on essaie de regarder quelle est à l’horizon 2020, la probabilité d’avoir la population, en sachant que dans la population des personnes âgées, il y a différentes catégories de personnes âgées : l’âge de la retraite, qui est une contrainte et qui nous oblige à considérer que les gens basculent vers un autre statut, c’est l’âge administratif 60, 62 ans. Beaucoup de personnes, dans leur tête, ne se sentent pas vielles à 60 ans, mais on est obligé de tenir compte de cette norme administrative, 60 ans, c’est à partir de cet âge-là que l’on compte les retraités et les personnes âgées. Parmi cette échelle de population, on va distinguer trois problématiques de population et on va regarder leurs évolutions. Premièrement, les personnes âgées de 60 - 75 ans et leur progression : on les appelle les « seniors flamboyants », car à 60 ans on a toute son énergie, on a tous ses réseaux, on a un maximum de ressources, il nous reste encore tous les savoir-faire mis en œuvre durant la vie professionnelle, et on a envie de faire plein de choses. Ce sont des personnes qui sont des contributeurs nets à la vie de la collectivité. Sauf que, en terme de progression, avec le baby boom qui arrive, cela crée des problèmes d’engorgement en terme de demande de loisirs, de satisfaction, ou de besoins d’activité. Et là se situe l’enjeu, les seniors sont en bonne santé, mais ils veulent faire des choses à Niort. Et à Niort, qu’est-ce que l’on voit ? Actuellement, il y a 8 700 seniors et en 2020 on en comptera 10 240, soit 1 500 en plus. Si vous y réfléchissez, les créneaux de piscine, les activités ne vont pas progresser à la même vitesse. Donc, ça va poser des vraies questions sur les modes de loisirs des jeunes seniors, c’est une question auxquelles sont confrontées toutes les collectivités. Puis l’étape - 9 -
intermédiaire des 75-85 ans, c’est l’âge où l’on se replie. Donc, on va surtout se préoccuper des plus de 85 ans, où arrivent les pathologies liées à la dépendance. C’est-à-dire que l’on n’est plus avec des gens qui sont contributeurs, mais des gens qui ont besoin de services de la collectivité. Tous les types de services auxquels vous, en tant qu’aidant naturel avec vos proches, vous palliez au quotidien. Cela veut dire que c’est ici que se situe la vraie tension, parce qu’ici on a actuellement 2 680, et en on en aura 3 500. La progression nous oblige à penser que tout le monde ne pourra pas s’installer dans les maisons de retraite spécialisées, il n’y aura pas assez de places. Le vieillissement à domicile sera une donnée « contrainte », c’est une grande problématique à laquelle on va être confrontés. Si on dit que c’est une donnée contrainte, il faut l’articuler avec deux dimensions faciles à percevoir. Depuis 2008, on sait qu’il y a, parmi les plus de 80 ans, 54 % de personnes qui vivent seules. Donc parmi les plus de 80 ans qui vivent seuls, ce sont autant de personnes qui vont se retrouver, même si elles sont en bonne santé, confrontées peu ou prou à quelques difficultés de la vie quotidienne, alors qu’auparavant elles pouvaient les pallier grâce au savoir-faire ou à la présence du compagnon. On a une autre difficulté qui se met en place, parce qu’on aura, non seulement, de plus en plus des personnes âgées vieillissantes avec des pathologies qui vont arriver avec l’âge, mais on aura aussi des gens seuls. Des gens seuls dont on peut déjà dire qu’ils ne pourront pas compter sur les solidarités familiales. Parce que quand vous avez votre fille qui travaille à Nantes ou à Bordeaux, à part prendre des nouvelles par téléphone on ne peut pas faire grand-chose d’autre, pour savoir si tout va bien à la maison. Ici, nous sommes sur une difficulté, en terme de solidarité intergénérationnelle, on va vite buter sur le volume de personnes à accompagner. C’est une problématique à laquelle nous allons être confrontés. Enfin, dernier problème, on va s’intéresser aux ressources de toutes ces personnes, que ce soit les familles, les personnes âgées ou les petits enfants. On connaît combien ces personnes déclarent en terme de ressources, ce sont des informations liées aux services des impôts, et je précise que ce sont des informations anonymes. Donc, on sait combien chaque foyer niortais a déclaré, et l’INSEE avec des modèles mathématiques extrapole, parce que les revenus fiscaux sont des revenus avant redistribution de la CAF, ce que je veux vous dire par rapport aux ressources que vous déclarez, c’est le fruit de votre travail ou de vos biens, c’est le fruit de votre activité économique, et pour un certain nombre de ménages les redistributions passent essentiellement par la CAF, soit sous la forme du RSA, de la personne isolée, ou de l’aide au logement, ou sous la forme du handicap. C’est une contribution essentielle dans la survie du ménage. Donc, il faut regarder avant et après la redistribution. Avant, on regarde l’ensemble des ressources des ménages et on pourrait se dire : « Tiens, le revenu moyen est de tant ». Mais si on prenait le revenu moyen, les ménages qui déclarent beaucoup tireraient l’ensemble des ressources vers le haut. C’est la notion du revenu médian – imaginez, à Niort, s’il n’y avait que 5 ménages : 1 qui déclare 1 000 euros, le suivant 1 001, puis 1 002, 1 003 et le cinquième 20 000 euros, vous voyez bien que la moyenne des ressources des ménages n’est pas 4 000 euros – Donc, si on utilisait la moyenne, on n’aurait pas d’idées très précises et c’est pour cela qu’on utilise deux termes de jargon que je vous propose de vous approprier parce que ce sont deux notions qui reviennent de manière récurrente dans la presse et qui sont des indicateurs de richesses, c’est le revenu médian - et non pas revenu moyen - et l’autre, c’est le seuil de pauvreté. Le revenu médian - puisqu’on a vu que la moyenne n’était pas intéressante - consiste à classer du plus pauvre au plus riche, ou, du plus riche au plus pauvre. Il s’agit de faire un tri et on regarde celui qui se trouve au milieu de la série, c’est le cinquantième pour cent qui est le revenu médian. Cela veut dire qu’il y a 50 % de gens qui gagnent moins que lui et 50 % de ménages qui gagne plus que lui. Le revenu médian, cette année-là à Niort, était de 1 527 euros pour un ménage d’une seule personne, dans les Deux-Sèvres : 1 404, et en France métropolitaine 1 511. Quand je dis un ménage d’une seule personne, vous comprenez bien que ça ne serait pas juste de comparer un ménage où je suis tout seul et gagne 1 500 euros, avec un autre ménage où j’ai 4 personnes à faire vivre avec 1 500 euros. Donc, il y a un effet de pondération. Et si vous prenez un ménage de 4 personnes il faut multiplier par les coefficients qui sont attribués, pour un ménage de 1 personne c’est 1520, pour un ménage où il y a papa, maman et deux enfants, le premier adulte compte pour 1, le deuxième adulte 0,5, un enfant 0,3, un autre enfant 0,3, ce qui nous fait un total de 2,1 donc, pour une famille de 4 personnes vous multipliez par deux. Donc, le revenu médian d’une famille de 4 personnes à Niort est de 3 000 euros, et pour une personne vivant seule, il est de 1 527 euros.
Le premier constat est que la Ville de Niort a globalement de meilleurs revenus que le département des Deux-Sèvres et la France métropolitaine. C’est directement lié à l’effet « mutuelles » : lorsqu’on - 10 -
regarde sur le territoire, c’est dû au fait qu’il y a énormément de femmes qui travaillent et qui ont de meilleurs ressources que les hommes. C’est ce qui fait que Niort est atypique car partout ailleurs les femmes ont de moins bonnes ressources que les hommes, sauf à Niort et sauf pour les cadres. Parce que les cadres à Niort, ça redevient les hommes. Ce qui est intéressant, c’est de regarder la progression - et c’est là où les choses se compliquent – car la Ville de Niort entre 2001 et 2008 est passée à 1 527 et le revenu médian a augmenté de 283, donc il était de 1 250. Les quartiers qui ont progressé le plus vite sont : Saint Liguaire qui a le revenu médian le plus élevé, avec une augmentation de 410 euros pour la même période, le Clou Bouchet qui a un revenu médian de 1 238, c’est-à-dire que parmi tous les habitants du Clou Bouchet celui qui est au milieu de la série, gagne 1 238 euros et n’a augmenté que de 198. Cela veut dire que les écarts augmentent, Niort a des revenus meilleurs mais les écarts augmentent entre les ressources des habitants. Si vous y regardez de plus près, ça descend sur des micros quartiers, par exemple ici le Clou Bouchet avec 1 238 qui est divisé en deux sous quartier, le Clou Bouchet sud avec 590 euros de revenu médian, sachant que le seuil de pauvreté est à 60% du revenu médian. Toutes les personnes qui se trouvent en-dessous de 60% du revenu médian, c’est-à- dire 950 euros, sont sous le seuil de pauvreté. Donc, toutes les personnes qui ont moins de 950 euros sont considérées comme pauvres sur le territoire. La question à laquelle on doit répondre avec le CCAS, c’est : combien sont-ils ?
Lorsqu’on regarde les territoires, on regarde les structures des ressources. A part l’activité souterraine, on a soit du traitement, c’est-à-dire des salaires, soit une part liée au chômage, soit des pensions, soit des bénéfices, soit des prestations CAF, et les autres revenus sont liés au patrimoine. Si vous regardez sur le territoire, 58% des ressources sont constituées par des salaires, mais ce n’est pas vrai pour le quartier de la Tour Chabot, où on descend à 50%. Attention, on monte sur ce quartier social à 30% de gens qui vivent de retraites. C’est une zone sensible où on a des personnes âgées qui vivent dans des logements sociaux, ça pose autrement la problématique sociale et ça veut dire : comment on vit dans son troisième étage, comment on a accès à. Et puis, évidemment, dans les quartiers sociaux, on a jusqu’à 10% de prestations qui sont liées aux prestations sociales. Sur les quartiers résidentiels, comme Saint Liguaire, les prestations sociales sont de 3 ou 4 % avec une proportion de retraités qui est importante. Au-delà de cette structure de population, on regarde les personnes qui gagnent moins de 950 euros, et ça représente 15% des ménages, c’est-à-dire 15% qui vivent sous le taux du seuil de pauvreté, soit 4 147 personnes, et par rapport à l’étude de l’année dernière, ça représente un point de plus, car on était à 14%, mais c’est normal, la crise arrive. En 2010, on va voir la crise s’approfondir sur un certain nombre de ménages. Ce n’est pas une augmentation significative, mais je vous propose qu’on se retrouve l’année prochaine pour vérifier. Ce n’est probablement pas une augmentation significative du nombre de pauvres, mais l’accroissement de l’intensité de la pauvreté. Voilà le risque auquel nous sommes confrontés.
Trois quartiers sont concernés par la pauvreté : le centre-ville, la Tour Chabot, et le Clou Bouchet. Mais comprenez bien que la pauvreté sur le centre-ville n’a rien à voir avec la pauvreté dans les quartiers des zones sensibles. Au centre-ville, on a essentiellement ce qu’on appelle des travailleurs pauvres. Les personnes qui viennent s’installer temporairement sont des travailleurs qui décrochent des petits contrats, et qui ont besoin de se loger tout de suite. Par contre, dans les quartiers de zones sensibles ont va avoir une grande proportion de gens qui sont inscrits dans l’aide sociale, et qui ne sont pas dans les mêmes circuits de la pauvreté.
Pour finir, voici un tableau relatif aux conséquences sur la densité de la pauvreté sur le territoire. C’est un travail comparatif qui avait été fait avec les différentes structures qui avaient participé au travail partenarial conduit en 2011. A Niort, à cette époque-là, on avait 14% de gens sous le seuil de bas revenus, aujourd’hui on est passé à 15%. Mais quand on regarde la structure de pauvreté, ça nous fait 9% de gens qui sont aux minima sociaux et 8% qui sont des travailleurs pauvres sur le territoire. On a vraiment des sous-ensembles de pauvreté, et la demande sociale va être très différente, si je suis inscrit dans la demande sociale massivement ou si je suis un travailleur pauvre et que je n’ai pas la logique d’aller vers l’aide sociale. On peut même avoir l’hypothèse que lorsqu’on est un travailleur pauvre, c’est contre nature d’aller vers l’aide sociale, puisqu’on a le sentiment qu’on peut s’en sortir avec ses ressources. Donc, on a une autre logique qui s’inscrit durablement, car ce sont des personnes qui s’endettent. C’est probablement-là, chez les travailleurs pauvres, où on a les situations à rattraper les plus catastrophiques, parce qu’on a des gens qui s’endettent pour essayer de faire surface. Puis, nous avons les ménages avec un revenu de 950 euros, ça serait illusoire de dire que ces personnes vont se - 11 -
sortir d’affaire. C’est sur quoi nous allons travailler avec le CCAS, on les appelle, les « ménages fragiles ». Si j’ai 1 000 euros, ce n’est pas parce que je dépasse le seuil des 950 euros que je suis sorti d’affaire. Et les ménages fragiles sont ceux qui gèrent bien au quotidien mais quand arrive une mauvaise facture, « tout peut s’écrouler ». Si vous recevez une facture d’électricité de 600 euros à la sortie de l’hiver, ça ne passe pas. Et ce n’est pas anodin comme type de problématique. C’est ici que vous allez avoir par exemple les problématiques de personnes âgées qui sont propriétaires, mais pauvres, bien qu’elles soient identifiées comme des propriétaires, ces personnes âgées n’ont pas le réflexe d’aller vers l’aide sociale. Comment font-elles ?
Autre situation, si je suis mis à la porte de chez moi, alors que mon compagnon et moi gagnions 3000 euros, j’élève mes enfants et j’ai un temps partiel dit « choisi », comment je fais si je dois me retrouver avec des décrochements de ressources ?
Donc, il y a toutes ces problématiques-là de gens, qui sont des ménages fragiles et qui ne sont pas : soit des minima sociaux, soit des travailleurs pauvres, mais que les aléas de la vie conduisent à des situations difficiles. Merci de votre écoute.
Madame le Maire
Merci Monsieur REBUFFAUD pour cette présentation que vous avez réussi à faire dans un temps relativement court. Parce que c’est une étude et une continuation d’étude qui demande beaucoup de travail. Avant de commencer notre Conseil municipal, je voudrais savoir s’il y a des demandes d’information, des questions, sinon Monsieur REBUFFAUD vous l’a dit, on peut le faire revenir, on peut discuter avec lui. Et vous voyez combien cette analyse des besoins sociaux est importante pour pouvoir adapter, comme le soulignait Nathalie SEGUIN, nos actions avec les changements sociétaux et économiques de la population Niortaise.
Elisabeth BEAUVAIS
Je me réjouis que cette information ait été donnée à l’ensemble du Conseil municipal, parce que je rappelle que le slogan de la Majorité était « Niort solidarité capitale », et là je trouve que tout le monde est informé de la nécessaire solidarité qu’il faut mettre en œuvre au niveau de notre commune. Je voulais aussi féliciter tous ceux qui travaillent au CCAS, parce que j’y suis administratrice et je sais le travail qu’ils font et le souci qu’ils ont pour répondre justement à tous ces besoins dans la mesure du possible, parce que les budgets sont contraints. Simplement, j’ai deux questions : la première, pour éviter l’hémorragie des familles nombreuses vers la périphérie, est-ce qu’une incitation par la fiscalité attractive peut ramener ces familles nombreuses vers le centre-ville ? Il y a quelques années, il y avait eu la suppression de l’abattement au niveau de la taxe d’habitation, est-ce que des incitations de cette nature peuvent permettre aux familles nombreuses de réinvestir et de rééquilibrer le centre-ville et les quartiers ? Vous avez parlé, à la fin de votre exposé, de la mauvaise facture qui arrive quand on est toujours, même si on gère bien son budget, en limite, et je vois régulièrement des demandes d’aides au niveau de la taxe d’habitation, que les familles ne peuvent pas absorber dans leur budget. - 12 -
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Madame le Maire
Merci. Si vous le voulez bien, on va poser plusieurs questions et ensuite il y aura les commentaires.
Frank MICHEL
C’est complémentaire, je fais également, comme vous, un hommage appuyé au CCAS et au travail qui a été réalisé, travail d’étude mais aussi sur le terrain. J’ai une question : est-ce que des études ont été faites en terme de coût, sur le fait d’aller s’installer à 20 ou 30 kilomètres, entre le prix du terrain, la fiscalité et les prix des transports, notamment les transports individuels ? Vous avez cité, tout à l’heure, les Ville de Nantes et de Rennes, où il y avait un retour sur les villes centres du fait des coûts importants des transports. Donc, est-ce qu’il y a des études ? Est-ce que vous avez chiffré ceci ? Si oui, vous nous les donnerez. Et si non, est-ce qu’on peut avoir une approche qui soit un peu moins empirique de ce qu’on a actuellement ?
Alain PIVETEAU
J’ai une question technique : est-ce que le revenu médian intègre ou pas la redistribution ? Tout simplement, pour savoir de quoi on parle en volume.
Puis, j’ai une question subsidiaire. Depuis que vous êtes statisticien, depuis combien temps utilisez- vous, dans vos analyses, le terme de pauvreté ?
Aurélien MANSART
Juste pour compléter la question de Frank MICHEL, le prix du terrain, etc. par rapport aux propriétaires, , je pense que pour les locataires, le différentiel doit être encore moins important, voire plutôt plus intéressant d’être en Ville plutôt qu’en dehors de la Ville.
Pierre REBUFFAUD
Il y a certaines questions sur lesquelles j’ai des pistes mais pour d’autres où il faudrait faire appel à un fiscaliste, car ce n’est pas mon champ, et je ne pourrai pas m’avancer. Dans le cadre de nos travaux, qu’est-ce qui pourrait être attractif pour permettre aux ménages et aux familles nombreuses pour rester ? Hélas, il n’y aura plus de familles nombreuses, on aura que des familles avec deux ou trois enfants. Il y a encore des catégories, des sous-ensembles de familles nombreuses, mais ce sont des sous-ensembles très isolés et très repérés, car ce sont des familles qui ont un niveau de vie très bas dans l’échelle sociale, souvent des jeunes femmes en échec social, qui se retrouvent dans des histoires compliquées et ces jeunes femmes, on les retrouve à 30 ans, mères de famille nombreuse, ou de famille monoparentale. Mais attention, si on regarde par exemple dans les quartiers, le mode de fonctionnement, c’est 1,9 enfant par femme, c’est le standard. L’autre standard de famille nombreuse, ce sont des choix de famille, et en terme de niveau de ressources, ces personnes ont les moyens, ce sont des choix d’une autre nature, religieuse ou autres. Mais ce n’est pas numériquement des gros effectifs. Il faut s’attacher à la famille avec un ou deux enfants.
Maintenant, la question qui se pose, c’est le parcours résidentiel de ces familles. On s’aperçoit, à travers nos études, que ce n’est pas le premier enfant qui est déclencheur, c’est souvent le deuxième. Parce qu’avec le premier, on s’accommode de l’espace. Au deuxième, ce n’est plus possible. Et c’est à ce moment-là que les personnes recherchent l’espace nécessaire pour que la famille puisse s’installer. Et c’est à ce moment-là que se fait le choix du pavillon. Donc, on se pose la question de l’offre bon - 13 -
marché qui existerait intra-muros. Mais on est confronté, avec toutes les Villes centres à l’évolution du coût de l’immobilier. Et l’évolution de l’immobilier, c’est un des paramètres que vous ne maîtrisez pas, c’est le marché. Entre une personne âgée qui a 65 ans et qui arrive d’un petit village et qui se dit : « tiens, je vais acheter ici », pour l’instant, on n’a pas regardé les strates des ressources, mais les personnes qui ont le plus de ressources sur Niort, ce sont les gens qui sont dans la strate des 60 – 75 ans. C’est bien pour nos seniors, car ils ont du répondant actuellement. Et c’est l’effet des trente glorieuse, cela veut dire que si je suis un jeune senior j’ai les moyens pour m’installer, et face à cela, si on regarde les niveaux de ressources des 20 – 30 ans, leurs revenus médians, ils n’ont pas le même pouvoir d’achat. Donc ici, on est face à une difficulté. C’est le seul critère pour l’instant, après il pourrait y avoir des mesures. Mais concernant la fiscalité, je ne saurais pas vous répondre. Autre question : Est-ce qu’on peut mesurer le coût induit par les déplacements ? Il n’y a pas eu d’études faites. Mais on sait simplement que les Villes de Bordeaux et de Rennes ont, depuis 5 ans, des demandes de logements sociaux, de familles qui reviennent de la deuxième couronne. C’est-à-dire des personnes qui étaient installées à 40 kilomètres. Donc, on imagine que ce sont des considérations économiques qui prévalent au fait qu’elles se repositionnent sur de la demande de logement social, mais nous n’avons pas d’études plus fines que cela. On voit bien que dès que l’on voit arriver des ménages avec deux voitures, ça devient plus important dans les paramètres des budgets familiaux. En ce qui concerne le revenu médian, oui, ça intègre le revenu redistribution. Et, depuis quand la pauvreté rentre dans nos études ? Depuis que l’on fait le travail d’évaluation des PLIE, ce sont des dispositifs qui ont été mis en place dans les années 95 pour aider les gens qui sortaient d’un circuit économique et qui disposaient de dispositifs spécifiques d’appui. Et c’est là qu’on a commencé à cerner les problématiques différentes de pauvreté, c’est-à-dire que sur le marché du travail, on s’est rendu compte que la logique était comme dans les entreprises, c’est-à-dire que le dernier sorti est le premier entré en emploi. Si je viens de sortir de l’emploi, j’ai des chances de revenir tout de suite. Et c’est plutôt comme ça que ça fonctionne à Pôle emploi. Tant que je suis nouveau chômeur, j’ai encore beaucoup de chances. Mais dans nos strates où on voyait qu’on avait une partie des gens qui étaient inscrits dans le chômage de longue durée, voire dans le RMI et le RSA, on a des retours moyens à l’emploi de 7 ans. Au bout de 7 ans, il n’y a que la moitié de la cohorte qui revient en emploi. Donc, c’est compliqué. Quand on encourage le retour des seniors à l’emploi, ça nous montre bien que la pauvreté s’inscrit en spirale, c’est-à-dire qu’il y a eu des effets de décrochage. Et l’enjeu dans lequel nous sommes, c’est éviter le décrochement, les ménages fragiles deviennent des ménages travailleurs pauvres et les travailleurs pauvres deviennent des gens qui dépendent de l’aide sociale. Il faut éviter les décrochages vers la pauvreté.
Madame le Maire
Monsieur REBUFFAUD, je crois qu’on a eu, d’abord, un exposé extrêmement intéressant. Ensuite, vous avez répondu à nos questions, et je voudrais remercier à la fois le travail du CCAS, mais aussi, le travail de tous les administrateurs du CCAS et Nathalie SEGUIN, parce qu’à partir de cette analyse des besoins sociaux, nous sommes en train de travailler pour voir comment nous pouvons adapter nos aides. Je crois qu’on aura besoin d’avoir ce rappel régulièrement, parce que la société évolue, et nous sommes entrés, depuis quelques années, dans une période difficile. Vous avez vu dans quelle période nous rentrons maintenant, une période encore plus difficile et donc, nos concitoyens auront de plus en plus besoin de cette solidarité qui nous caractérise. Ensemble, nous pourrons trouver les bons moyens pour pouvoir avancer et satisfaire au mieux les besions, avec les moyens qui seront les nôtres, par des solutions innovantes, par un certain travail avec des partenaires. Donc, merci Monsieur REBUFFAUD et à bientôt.
Nous allons maintenant commencer notre séance normale du Conseil municipal. - 14 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° Pv-20120000
SECRETARIAT GENERAL APPROBATION DU PROCES - VERBAL DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 19 SEPTEMBRE 2011
Madame le Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Le procès-verbal est soumis à l’approbation du Conseil municipal.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 37
Contre : 5
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 15 -
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Jérôme BALOGE
Nous avons des remarques à faire sur ce procès-verbal un peu exceptionnel, puisqu’une délibération en particulier a fait l’objet de contestations, et qu’un Conseil municipal a dû la corriger. Il est évident que nous ne pouvons pas cautionner ce procès-verbal dans la mesure où la délibération de la page 95, relative à la SOPAC et à l’adoption de la formule de Président Directeur Général et de la fixation de la rémunération maximum du PDG de la SOPAC, nous livre un compte rendu où, à aucun moment de l’explication, et manifestement Pascal DUFORESTEL a été très prolixe en explication de sa démarche, eh bien à aucun moment Pascal DUFORESTEL ne mentionne explicitement qu’il ne prend pas part au vote. A ceci, s’ajoute le fait qu’en fin de délibération, en dehors du compte rendu qui nous est donné, il est précisé que le Conseil adopte pour 34 voix, contre 5 voix - ce sont les nôtres que nous avons clairement identifiées - abstention 0, non participé - il y avait les 5 personnes du groupe d’Alain BAUDIN - mais nous n’avons pas entendu d’autres non participation. Donc, nous nous inquiétions de savoir qui était la sixième. Et nous ne comprenons pas que cette sixième personne soit ajoutée dans le compte rendu puisqu’elle ne mentionne à aucun moment sa non participation. Donc, nous ne pouvons absolument pas approuver et nous voulons que soit souligné dans le procès-verbal présent notre extrême réserve à ratifier, à adopter ce procès-verbal.
Madame le Maire
Merci pour ces remarques, nous le notifierons. Donc, je vais demander, qui approuve ce compte- rendu ? Qui s’oppose ? Qui s’abstient ? Je vous remercie. Et nous transcrirons au prochain procès- verbal les remarques que vous nous avez faites. - 16 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° Pv-20110010
SECRETARIAT GENERAL APPROBATION DU PROCES - VERBAL DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 10 OCTOBRE 2011
Madame le Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Le procès-verbal est soumis à l’approbation du Conseil municipal.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 41
Contre : 0
Abstention : 1
Non participé : 0
Excusé : 3
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD AREAS ARTE.
- 17 -
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Madame le Maire
Est-ce qu’il y a des remarques ?
Jérôme BALOGE
Oui, je rajouterai que le procès-verbal, à défaut du nombre d’abstention et de non participation pour le reste du rendu, donne raison à l’opposition qui réclamait des enregistrements que vous n’avez jamais voulu lui donner. Et qui montre manifestement que nous avions raison d’aller devant la préfecture, qui elle-même d’ailleurs, a sollicité un nouveau vote, comme ce procès-verbal n°2 nous le précise.
Madame le Maire
Vous me donnez l’occasion de vous dire que nous avons eu également des problèmes identiques à un autre moment, à savoir le Conseil municipal du 16 décembre 2011, les services m’ont averti qu’il y avait, malheureusement la moitié du Conseil municipal qui avait été enregistré, malgré le fait que les micros marchaient. Je suis désolée, la technique est ainsi. Je préfère vous en informer parce qu’on ne sait jamais ce qu’il peut se passer.
Jérôme BALOGE
Ces incidents sont un peu récurrents, est-ce qu’on doit s’habituer à des non procès-verbaux dans les séances prochaines, ou à une réparation des micros et du système d’enregistrement ?
Madame le Maire
Non ce n’est pas très récurrent, c’est arrivé plusieurs fois, on essaie de voir comment on peut solutionner le problème. En trois ans, c’est la première ou la deuxième fois qu’il y a des problèmes. Donc, ce n’est pas énorme, ce n’est pas récurrent, ce n’est pas pour toutes les séances du Conseil municipal puisque nous en avons une tous les mois environ, donc, il faut relativiser aussi. Alors, ça peut arriver, j’en suis désolée, j’espère que ça n’arrivera plus. Mais je ne peux pas vous le certifier puisque quand on appuie sur nos micros, ils fonctionnent.
Alain PIVETEAU
Juste un élément de précision à propos de la SOSPACE, puisque Monsieur BALOGE se plait à insister : la délibération qui fonde la décision, qui organise ensuite l’action publique, c’est une délibération qui suit et qui a été prise - Monsieur BALOGE vient de le préciser – Mais je tiens à insister : qui a été prise dans un brouhaha organisé, qu’on a tous pu constater, et qui a compliqué et l’enregistrement et la tenue des débats. Je veux dire que là, on est sur la reprise de quelque chose qui est obsolète, je rappelle que la délibération qui fonde les décisions publiques ne souffre d’aucune contestation possible, et nous n’avons eu aucune hésitation à remettre le débat et nos échanges en jeu pour que tout soit transparent et clair. - 18 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° Rc-20120000
SECRETARIAT GENERAL RECUEIL DES DECISIONS L.2122-22 DU CODE GENERAL DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
Madame le Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
1 L-20110784 AMERU
Requalification des espaces publics du centre-
ville de Niort - Conception graphique et
rédaction de la Charte de Qualité Urbaine
11 658,80 € TTC 7
2 L-20110787 SERVICE CULTUREL
Contrat avec Marin LEDUN dans le cadre de sa
participation aux rencontres avec les lycéens
de Niort pendant la période du 29 novembre au
16 décembre 2011.
1 902,48 € TTC 8
3 L-20110796 SERVICE CULTUREL
Contrat d´exposition au Pilori avec Delphine
DRAPIER pour l´exposition ´Natures´ du 06 au
23 décembre 2011
3 515,00 € Nets 12
4 L-2011780 DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
Formation du personnel - Convention passée
avec DOS MAJEUR - Participation de 4 agents à
la formation de formateurs internes ´prévention
des risques liés à l´activité physique´
perfectionnement
2 960,10 € Nets 22
5. L-20110809 DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
Formation du personnel - Convention passée
avec SAS TERRITORIAL - Participation d´un
agent à la journée de formation ´manager les
changements d´organisation
/ 23
6 L-20110825 DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
Formation du personnel - Convention passée
avec TERRITORIAL - Participation de 2 agents
de la collectivité
1 483,04 € TTC 24 - 19 -
7 L-20110847 DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
Formation du personnel - Convention passée
avec ARTES - Participation d´un agent à la
formation ´concevoir et rédiger ses supports de
communication´
1 420,00 € Nets 25
8 L-20110759 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la SOCIETE 8-i concernant
l´acquisition, la mise en oeuvre et maintenance
d´un ´Référentiel Central des Identités´ Ville de
Niort
89 968,00 € HT
soit
107 601,73 € TTC
26
9 L-20110797 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la Société LOGITUD
Solutions concernant l´acquisition, mise en
oeuvre et maintenance d´un progiciel de
gestion des manifestations et des activités
sportives.
50 537,00 € HT
soit
60 442,25 € TTC
27
10 L-20110799 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la Société MEMORIS
concernant la réalisation, mise en oeuvre et
maintenance d´une cartographie Web
64 894,00 € HT
soit
77 613,22 € TTC
29
11 L-20110830 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la société A2F Services
concernant l´assistance à la mise en
production d´un cluster Oracle 11G R2
12 400,00 € HT
soit
14 830,30 € TTC
30
12 L-20110848 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la Société CASEWISE
concernant l´acquisition, mise en oeuvre et
maintenance d´un logiciel de gestion du
référentiel de cartographie du système
d´information
60 905,00 € HT
soit
72 842,38 € TTC
31
13 L-20110858 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché négocié à bons de commande passé
avec la société BERGER-LEVRAULT
concernant la concession de droits d´usage,
maintenance et assistance technique du
logiciel SEDIT FINANCES
41 561,51 € HT
soit
49 707,57 € TTC
33
14 L-20110859 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché négocié à bons de commande passé
avec la société BERGER-LEVRAULT
concernant la concession de droits d´usage,
maintenance et assistance technique du
logiciel RESSOURCES HUMAINES
44 282,82 € HT
soit
52 962,25 € TTC
35 - 20 -
15 L-20110864 DIRECTION SYSTEMES INFORMATION
TELECOMMUNICATIONS
Marché passé avec la Société ORSUD VALLEY
concernant les prestations d´édition laser, de
mise sous pli et d´archivage électronique des
documents édités
45 769,50 € HT
soit
54 740,32 € TTC
37
16 L-20110805 ENSEIGNEMENT
Fourniture de mobilier scolaire - marchés
subséquents novembre 2011
Lot n°1:
8 172,51 € TTC
Lot n°2
2 130,73 € TTC
Lot n°3
6 479,93 € TTC
Lot n°4
3 303,95 € TTC
39
17 L-20110807 ENSEIGNEMENT
Elaboration d´un schéma organisationnel de la
restauration collective de la Ville de Niort pour
les restaurants scolaires, crèches et portage de
repas à domicile
44 491,20 € TTC 41
18 L-20110832 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association TAEKWONDO CLUB NIORTAIS
630,00 € TTC 42
19 L-20110833 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association BAUDOUIN BERNARD
570,00 € TTC 45
20 L-20110834 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association C.E.M.
6 150,00 € TTC 48
21 L-20110835 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association COMPAGNIE EGO
2 560,00 € TTC 52
22 L-20110836 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association Corinne DOUVILLE
1 530,00 € TTC 55 - 21 -
23 L-20110837 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association SA SOUCHE NIORT ET MARAIS
1 770,00 € TTC 58
24 L-20110838 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association UNION ATHLETIQUE NIORT
SAINT FLORENT
2 490,00 € TTC 61
25 L-20110839 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association VENT D’OUEST
2 910,00 € TTC 64
26 L-20110852 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association ECHIQUIER NIORTAIS
1 860,00 € TTC 67
27 L-20110854 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association : AMICALE SPORTIVE NIORTAISE
2 430,00 € TTC 70
28 L-20110855 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association : COMPAGNIE ID
3 240,00 € TTC 73
29 L-20110856 ENSEIGNEMENT
Convention réglant l’organisation de séances
d’activités dans le cadre des animations
périscolaires et/ou centres de loisirs 2ème et
3ème trimestre année scolaire 2011/2012 avec
l’association : COMITE DEPARTEMENTAL
EPMM 79
1 710,00 € TTC 76
30 L-20110781 ESPACES VERTS ET NATURELS
Côteau boisé du chemin des Pêcheurs - Mise
en sécurité par déboisement et plantations -
Signature du marché de travaux
40 491,00 € HT
soit
48 427,24 € TTC
79
31 L-20110804 ESPACES VERTS ET NATURELS
Marais de Galuchet - Contrôle réglementaire
pour agrément à la fabrication d´une barque de
travail - Signature du marché de prestations
intellectuelles
3 940,00 € HT
soit
4 712,24 € TTC
81 - 22 -
32 L-20110810 ESPACES VERTS ET NATURELS
Réaménagement de l´aire de jeux de la cité du
Pontreau - Signature du marché de travaux
37 600,00 € HT
soit
44 969,60 € TTC
82
33 L-20110772 EVENEMENTS
Contrat de cession du droit d´exploitation d´un
spectacle ´Promenade Pyrotechnique´
5 697,00 € TTC 84
34 L-20110794 EVENEMENTS
Contrat de cession du droit d´exploitation d´un
spectacle ´Infrenchinzetext´
1 150,00 € TTC 87
35 L-20110795 EVENEMENTS
Contrat de cession des droits d´exploitation
d´un spectacle vivant ´Balandran Lumières´
3 820,00 € TTC 92
36 L-20110801 EVENEMENTS
Contrat de cession de droits de
représentation : ´V´là la fanfare´
2 743,00 € TTC 98
37 L-20110826 EVENEMENTS
Contrat de cession du droit d´exploitation d´un
spectacle : ´La fabrique à délices´
9 275,56 € TTC 102
38 L-20110817 EVENEMENTS
Contrat de cession de droits d´exploitation
d´un spectacle : ´ TUPETI à la découverte du
monde´
1 545,00 € TTC 108
39 L-20110816 EVENEMENTS
Contrat de cession de droit d´exploitation d´un
spectacle : ´la fanfare Saugrenue´
2 420,00 € TTC 113
40 L-20110813 EVENEMENTS
Contrat de cession de droit d´exploitation d´un
spectacle : ´Vogue la galère´
1 700,00 € TTC 118
41 L-20110814 EVENEMENTS
Contrat de cession de droit d´exploitation d´un
spectacle : ´X TET´
1 450,00 € TTC 123
42 L-20110812 EVENEMENTS
Contrat de cession de droit d´exploitation d´un
spectacle : ´Triple Scotch´
1 700,00 € TTC 128
43 L-20110811 EVENEMENTS
Contrat de cession de droits d´exploitation
d´un spectacle : ´Jean-Noël´
1 450,00 € TTC 133
44 L-20110820 FESTIVAL DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET
CULTURELLE
Convention de partenariat avec l´OPIE
10 000 € TTC 138
45 L-20110823 FESTIVAL DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET
CULTURELLE
Convention de partenariat avec l´association
Sky Dancers / Compagnie Etre´Ange
6 000,00 € TTC 143
46 L-20110824 FESTIVAL DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET
CULTURELLE
Convention de partenariat avec l´association
l´Hélice - Compagnie Myriam NAISY
7 385,00 € TTC 149 - 23 -
47 L-20110783 DIRECTION DES FINANCES
Souscription d´un prêt financement
collectivités locales de 4 millions d´euros
auprès de la Caisse des Dépôts et
Consignations pour la Ville de Niort.
4 000 000,00 € 153
48 L-20110829 DIRECTION DES FINANCES
Souscription d´un prêt financement
collectivités locales de 5 millions d´euros
auprès de la Caisse des Dépôts et
Consignations pour la Ville de Niort sur
enveloppe complémentaire de 2 milliards
d´euros de la Caisse des Dépôts et
Consignations
5 000 000,00 € 155
49 L-20110831 DIRECTION DES FINANCES
Souscription d´un prêt ´FLEXILIS´ avec option
de deux millions d´euros (2 000 000 EUROS)
auprès de la Caisse d´Epargne pour la Ville de
Niort - Budget Principal
(2 000 000,00 €
annulé par la
décision
n°20110860)
157
50 L-20110850 DIRECTION DES FINANCES
Souscription d´un prêt PRCT à taux fixe de
2 000 000 € auprès de DEXIA Crédit Local -
Budget Principal
2 000 000,00 € 159
51 L-20110860 DIRECTION DES FINANCES
Souscritpion d´un prêt ´Flexilis´ avec option de
deux millions d´euros (2 000 000 euros) auprès
du Crédit Foncier pour la Ville de Niort - Budget
Principal - Annule et remplace la décision n°
20110831
2 000 000,00 € 161
52 L-20110865 DIRECTION DES FINANCES
Modification du mode de recouvrement de la
régie de recette pour l´encaissement des droits
de stationnement de la SOSPACE.
/
163
53 L-20110798 LOGISTIQUE ET MOYENS GENERAUX
Fournitures de véhicules électriques -
Attribution de marché
Véhicule Mia L VP 4
places :
24 104,60 € TTC (bonus
écologique déduit, carte
grise offerte)
Pack de batteries de
rechange :
9 965,51 € TTC
Extension de garantie à 5
ans des batteries et de la
chaîne cinématique de
traction :
956,80 € TTC
165 - 24 -
54 L-20110800 LOGISTIQUE ET MOYENS GENERAUX
Fourniture périodiques imprimés et
électroniques - Attribution d´accord-cadre
Minimum :
35 000,00 € HT/an
Maximum :
44 000,00 € HT/an
167
55 L-20110849 LOGISTIQUE ET MOYENS GENERAUX
Surveillance et sécurité de la patinoire -
Attribution de marché subséquent
Minimum :
2 700,00 € HT
Maximum :
3 500,00 € TTC
Le montant du devis
quantitatif estimatif
s’établit à
3 038,00 € HT
169
56 L-20110821 PARC EXPO FOIRE
PARC EXPO – Marché a procédure adaptée –
Fourniture de moquette – PARC EXPO 2011
12 250,00 € HT
soit
14 651,00 € TTC
171
57 L-20110785 PATRIMOINE ET MOYENS
Convention de mise à disposition entre la Ville
de Niort et l´association ´Cercle généalogique
des Deux-Sèvres´ de l´immeuble sis 6 rue
Pierre de Coubertin à Niort
Partie valorisée :
171,30 €/mois
Redevance
d’occupation :
342,60 €/mois
173
58 L-20110840 PATRIMOINE ET MOYENS
Parking de la Brèche - Fourniture et pose de
panneaux signalétiques supplémentaires
3 600,00 € HT
soit
4 305,60 € TTC
180
59 L-20110843 PATRIMOINE ET MOYENS
Parking de la Brèche - Découpe de trottoir situé
côté Martyrs
1 780,00 € HT
soit
2 128,88 € TTC
181
60 L-20110844 PATRIMOINE ET MOYENS
Réhabilitation de la Maison de quartier du Clou
Bouchet - Fourniture de carrelage - Avenant n°
1
- 167,11 € HT 182
61 L-20110846 PATRIMOINE ET MOYENS
Groupe scolaire Jean Zay - Contrat de vente de
gaz avec GDF SUEZ n° 20111122-4505
Abonnement
annuel de 153,48
€ HT
184
62 L-20110851 PATRIMOINE ET MOYENS
Bail à location du garage n° 7 sis 15 rue Berthet
à Niort entre la Ville de Niort et Monsieur
BONNET Julien
49,21 €/mois 186
63 L-20110866 PATRIMOINE ET MOYENS
Halle des sports L´Acclameur : Fourniture de
gaz naturel - Lot n° 1
Prime annuelle :
3 907,91 € HT
Montant du coût
de MWH :
36,43 € HT
187 - 25 -
64 L-20110867 PATRIMOINE ET MOYENS
Groupe scolaire La Mirandelle, école
élémentaire Jean Macé et stade de Saint-
Florent : Fourniture de gaz naturel - Lot n° 2
Groupe scolaire La
Mirandelle :
Montant de la prime
fixe : 452,09 € HT
Montant du coût de
MWH :
40,13 € HT
Ecole élémentaire
Jean Macé :
Montant de la prime
fixe : 563,13 € HT
Montant du coût de
MWH :
40,13 € HT
Stade de saint-
Florent :
Montant de la prime
fixe : 262,92 € HT
Montant du coût de
MWH :
40,17 € HT
189
65 L-20110806 RISQUES MAJEURS ET SANITAIRES
Missions de prélèvements et analyses pour
recherches et dénombrements de légionelles
dans les stades, salles de sports et autres
bâtiments de la ville de Niort.
Partie forfaitaire :
4 774,05 € TTC
(+ prestation
éventuelle de
recontrôle)
191
66 L-20110788 SECRETARIAT DES ELUS
Formation : rénovation urbaine et accès au
logement social
515,00 € nets 193
LE CONSEIL
ADOPTE
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 26 -
RETOUR SOMMAIRE
Rose-Marie NIETO
J’ai trois questions à poser. La première concerne la décision n°3 : « contrat d’exposition au Pilori avec Delphine DRAPIER pour l’exposition « natures » du 6 au 23 décembre 2011 » soit 3 515,00 euros nets pour 15 jours d’exposition. Je voudrais savoir ce qui motivait ce montant, parce que d’habitude, pour ce même montant-là, c’est accordé pour un mois. Ensuite, concernant la décision n°8 : « Marché passé avec la Société 8-i concernant l’acquisition, la mise en œuvre et la maintenance d’un « référentiel Central des Identités » Ville de Niort », je trouve le montant très élevé, et je voudrais savoir à quoi cela correspond. Pour terminer, je trouve les montants extrêmement élevés pour toutes les décisions qui concernent les logiciels informatiques, j’ai compté, cela fait plus de 340 000 euros qui sont dépensés. Alors, je comprends qu’on ne peut pas forcément s’en passer, mais est-ce qu’une mutualisation avec la CAN ou est-ce qu’on pourrait essayer de faire des économies, car je trouve ces montants exorbitants.
Nicolas MARJAULT
Il n’y a absolument pas de différence avec les précédents, si ce n’est à un ou deux jours près, cela dépend de l’emplacement des jours fériés, et dans le cas présent, il s’agit de l’emplacement des journées concernant Noël et le 1 er de l’an, qui tombaient juste pendant des week-ends. Mais, sur le fond il n’y a pas de différence majeure. Sachez en plus, qu’il ne faut pas qu’il soit dit que ça ne concerne que 15 jours d’exposition, puisqu’une exposition, il faut la monter et la démonter, pour ceux qui y sont allés, je suppose que ce n’est pas le cas de Rose-Marie NIETO, mais quand on y est allé, on se rend compte de l’importante scénographie de Delphine DRAPIER sur cette exposition. Pour ceux qui y sont passés, ils ont bien vu qu’elle avait transformé le Pilori en salon, et qu’une grande partie des prestations étaient différentes - et c’est cela l’avantage du Pilori et de son renouvellement – puisqu’il y a eu aussi différents musiciens qui sont venus en prestation dans le cadre de cette exposition, qui lui donne évidemment une petite saveur particulière que Rose-Marie NIETO a dû goûter si elle y est allée, bien entendu.
Madame le Maire
Merci. Concernant les autres questions, effectivement, je suis comme vous, le coût des logiciels est extrêmement important. Comment expliquer cela ? On fait des appels d’offres, et ce sont les prix les plus adaptés à nos besoins. Je ne suis pas marchande de logiciels. Mais, effectivement, c’est cher. Ce sont des contrats d’une durée de 4 ou 5 ans, donc les montants ne sont pas neutres, mais on en a besoin. Nos services sont toujours très regardants sur, à la fois, la performance et les coûts. Le deuxième point concernant la mutualisation est une question que vous posez de manière récurrente, et les premières analyses qu’on a pu avoir entre la CAN et la Ville de Niort, montreraient que défaire les systèmes informatiques aujourd’hui dans les collectivités reviendrait plus cher que de continuer comme cela. Si nous avions dû faire de la mutualisation, je le regrette mais c’est ainsi, c’était plutôt quand la CAN s’est constituée aux alentours des années 2001. Malheureusement, il n’en a pas été ainsi.
Rose-Marie NIETO
Et concernant le marché passé avec la Société 8-i pour l’acquisition, la mise en œuvre et la maintenance d’un « référentiel central des identités » Ville de Niort ?
Madame le Maire - 27 -
C’est un outil de gestion des agents, des identités de la Ville pour la gestion globale. Alors, il y a toutes les communications - exemple : l’intranet - qu’on peut avoir entre les services, entre les personnes, pour gérer les services de la Ville. C’est une base de données qui gère tout le système d’informations de la Ville de Niort. Rassurez-vous, on ne va pas rechercher des identités - d’abord on ne peut pas - c’est simplement pour un meilleur fonctionnement, et on en a absolument besoin. ARRERE PERDU, “eee. es
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Asa” sas SORCIER RACE
- 28 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110624
SECRETARIAT GENERAL DESIGNATION DANS LES ORGANISMES EXTERIEURS - S YNDICAT INTERCOMMUNAL HLM NIORT -S AINT -
M AIXENT - L´ECOLE - M ODIFICATION - ANNULE ET
REMPLACE LA DELIBERATION D20110528 DU 28
NOVEMBRE 2011
Madame le Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Après examen par la commission municipale compétente,
Vu les articles L.5211-7 et L.5212-7 du code général des collectivités territoriales ;
Vu l’article L.2121-33 du code général des collectivités territoriales selon lequel le Conseil municipal procède à la désignation de ses membres ou de délégués pour siéger au sein d’organismes extérieurs ;
Vu la délibération du Conseil municipal du 28 novembre 2011 désignant Madame Pilar BAUDIN, Adjointe, pour remplacer Monsieur Bernard JOURDAIN Conseiller municipal, pour représenter la Ville de Niort ;
Considérant, que Madame Pilar BAUDIN était déjà membre du Comité syndical du Syndicat intercommunal HLM Niort-Saint-Maixent- l’Ecole, il convient d’élir un nouveau représentant de la Ville de Niort.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- rapporter la délibération n°D20110528 du 28 novembre 2011 ;
- procéder à la désignation, d’un représentant de la Ville de Niort au Comité Syndical du Syndicat Intercommunal HLM Niort-Saint-Maixent-l’Ecole en remplacement de Monsieur Bernard JOURDAIN.
Une seule candidature ayant été présentée, il a été procédé à cette désignation sans vote ainsi que le permet l’article L.2121-21 du code général des collectivités territoriales.
A été désigné : Monsieur Denis THOMMEROT
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 33
Contre : 0
Abstention : 5
Non participé : 4
Excusé : 3
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 29 -
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Madame le Maire
C’est une délibération qui annule et remplace la délibération du 28 novembre 2011. Il s’agit de Monsieur THOMMEROT, puisque nous avions désigné Madame BAUDIN, mais elle faisait déjà partie du syndicat.
Michel PAILLEY
Pour être en cohérence avec nos votes précédents, nous ne participerons pas au vote. - 30 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110625
DIRECTION RESSOURCES
HUMAINES
M ISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS
Monsieur Jean-Louis SIMON Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Afin de doter les services des moyens en personnels nécessaires à la bonne exécution des missions de service public, la création et ouverture de postes ci-dessous sont proposées :
DIRECTION DE LA COMMUNICATION
Ouverture :
- 1 poste d’adjoint technique de 2 ème classe
POLE RESSOURCES
Direction Finances et Marchés Publics
Ouverture :
- 1 poste d’adjoint administratif de 2ème classe
Direction Logistique et Moyens Généraux
Création :
- 1 poste d’adjoint du patrimoine de 1 ère classe
Direction de la Réglementation et de la Sécurité
Ouverture :
- 1 poste de policier relevant du cadre d’emplois des agents de police municipale
Direction des Systèmes d’Information et de Télécommunication
Ouvertures :
- 2 postes d’ingénieur - 31 -
POLE CADRE DE VIE ET AMENAGEMENT URBAIN
Direction des Espaces publics
Service Voirie, Propreté, Ouvrages d’art
Ouverture :
- 1 poste d’Agent de Maîtrise
POLE VIE DE LA CITE
Direction Animation de la Cité
Service des Sports
Ouverture :
- 1 poste d’adjoint administratif de 2ème classe
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- accepter la mise à jour du tableau des effectifs.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Jean-Louis SIMON - 32 -
RETOUR SOMMAIRE
Jean-Louis SIMON
C’est une mise à jour d’un tableau des effectifs banal, c’est-à-dire avec des ouvertures de postes auxquelles correspondent des fermetures qui sont déjà intervenues et d’autres qui interviendront. Une seule création de poste, c’est un agent supplémentaire direction logistique et moyens généraux : un poste d’adjoint du patrimoine au service documentation, pour un coût de 28 000 euros par an. Tous les autres sont des fermetures, c’est la vie normale de la maison. nditions des missions particulières telles que :
- 33 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110626
DIRECTION RESSOURCES
HUMAINES
CREATION D´ UN EMPLOI OCCASIONNEL DE CHARGE
D´ ACCUEIL ET DE SUIVI LOGISTIQUE POUR LE F ESTIVAL
TECIVERDI
Monsieur Jean-Louis SIMON Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
La gestion du Festival TECIVERDI exige un renfort de l’équipe en place en amont et pendant les manifestations afin d’assurer dans de bonnes conditions des missions particulières telles que :
- le suivi de l’organisation de l’accueil des intervenants et des artistes (hébergement et transport), la gestion des accès (badges) aux lieux du festival,
- le suivi de l’organisation du catering pour les intervenants, artistes et techniciens, l’organisation et le suivi des espaces de restauration/bar autour du site de Boinot (interlocuteurs, restaurateurs),
- l’aide à la gestion des bénévoles,
- l’accueil téléphonique polyvalent.
A cet effet, il est nécessaire de créer un emploi occasionnel de chargé d’accueil et de suivi logistique sur la base de l’article 3 alinéa 2 de la loi du 26 janvier 1984 pour une période de 4 mois. Cet emploi sera rémunéré sur l’un des échelons de la grille indiciaire des adjoints d’animation de 2ème classe.
Les crédits nécessaires sont prévus au budget.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- accepter la création d’un emploi occasionnel de chargé d’accueil et de suivi logistique pour une durée de 4 mois.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 37
Contre : 0
Abstention : 5
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Jean-Louis SIMON - 34 -
RETOUR SOMMAIRE
Jean-Louis SIMON
C’est le même poste qui a déjà existé en 2010, soit un coût de 6 500 euros. Et la description des activités est faite : accueil des intervenants, organisation des repas, costumes, suivi logistique, comme la dernière fois, et ceci pour 4 mois. rs RES.
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EURE. Lee ER.
F à 4
- 35 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110627
SECRETARIAT GENERAL P OUVOIRS DELEGUES PAR LE CONSEIL MUNICIPAL A M ADAME LE M AIRE EN APPLICATION DES ARTICLES
L.2122-22 ET L.2122-23 DU CGCT - M ODIFICATION :
DELEGATION DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN
(D.P.U.) A L´ETABLISSEMENT P UBLIC F ONCIER P OITOU-
CHARENTES (E.P.F.-P.C.)
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Le Conseil municipal a la possibilité de déléguer directement au Maire un certain nombre d’attributions limitativement énumérées à l’article L.2122-22 du Code général des collectivités territoriales.
Le Conseil municipal a fixé les limites ou conditions des délégations données au Maire lors de sa séance du 31 mars 2008, modifiée par délibérations du 6 juillet 2009 et du 5 juillet 2010.
Pour rappel, l’article L.2122-22 du Code général des collectivités territoriales, dans sa nouvelle rédaction, prévoit que le maire peut, par délégation du Conseil municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat :
« 1° D'arrêter et modifier l'affectation des propriétés communales utilisées par les services publics municipaux ;
2° De fixer, dans les limites déterminées par le conseil municipal, les tarifs des droits de voirie, de stationnement, de dépôt temporaire sur les voies et autres lieux publics et, d'une manière générale, des droits prévus au profit de la commune qui n'ont pas un caractère fiscal ;
3° De procéder, dans les limites fixées par le conseil municipal, à la réalisation des emprunts destinés au financement des investissements prévus par le budget, et aux opérations financières utiles à la gestion des emprunts, y compris les opérations de couvertures des risques de taux et de change ainsi que de prendre les décisions mentionnées au III de l'article L. 1618-2 et au a de l'article L. 2221-5-1, sous réserve des dispositions du c de ce même article, et de passer à cet effet les actes nécessaires ;
4° De prendre toute décision concernant la préparation, la passation, l'exécution et le règlement des marchés et des accords-cadres ainsi que toute décision concernant leurs avenants , lorsque les crédits sont inscrits au budget ;
5° De décider de la conclusion et de la révision du louage de choses pour une durée n'excédant pas douze ans ;
6° De passer les contrats d'assurance ainsi que d'accepter les indemnités de sinistre y afférentes ;
7° De créer les régies comptables nécessaires au fonctionnement des services municipaux ;
8° De prononcer la délivrance et la reprise des concessions dans les cimetières ;
9° D'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ;
10° De décider l'aliénation de gré à gré de biens mobiliers jusqu'à 4 600 euros ; ou de défendre la commune dans
unicipal, le droit de préemption
- 36 -
11° De fixer les rémunérations et de régler les frais et honoraires des avocats, notaires, avoués, huissiers de justice et experts ;
12° De fixer, dans les limites de l'estimation des services fiscaux (domaines), le montant des offres de la commune à notifier aux expropriés et de répondre à leurs demandes ;
13° De décider de la création de classes dans les établissements d'enseignement ;
14° De fixer les reprises d'alignement en application d'un document d'urbanisme ;
15° D'exercer, au nom de la commune, les droits de préemption définis par le code de l'urbanisme, que la commune en soit titulaire ou délégataire, de déléguer l'exercice de ces droits à l'occasion de l'aliénation d'un bien selon les dispositions prévues au premier alinéa de l'article L. 213-3 de ce même code dans les conditions que fixe le conseil municipal ;
16° D'intenter au nom de la commune les actions en justice ou de défendre la commune dans les actions intentées contre elle, dans les cas définis par le conseil municipal ;
17° De régler les conséquences dommageables des accidents dans lesquels sont impliqués des véhicules municipaux dans la limite fixée par le conseil municipal ;
18° De donner, en application de l'article L. 324-1 du code de l'urbanisme, l'avis de la commune préalablement aux opérations menées par un établissement public foncier local ;
19° De signer la convention prévue par le quatrième alinéa de l'article L. 311-4 du code de l'urbanisme précisant les conditions dans lesquelles un constructeur participe au coût d'équipement d'une zone d'aménagement concerté et de signer la convention prévue par le troisième alinéa de l'article L. 332-11-2 du même code précisant les conditions dans lesquelles un propriétaire peut verser la participation pour voirie et réseaux ;
20° De réaliser les lignes de trésorerie sur la base d'un montant maximum autorisé par le conseil municipal ;
21° D'exercer, au nom de la commune et dans les conditions fixées par le conseil municipal, le droit de préemption défini par l'article L. 214-1 du code de l'urbanisme ;
22° D'exercer au nom de la commune le droit de priorité défini aux articles L. 240-1 et suivants du code de l'urbanisme ».
Depuis lors, la loi n°2011-525 du 17 mai 2011 de simplification et d’amélioration de la qualité du droit complète l’article L.2122-22 du code général des collectivités territoriales :
23° De prendre les décisions mentionnées aux articles L.523-4 et L.523-5 du code du patrimoine relatives à la réalisation de diagnostics d’archéologie préventive prescrits pour les opérations d’aménagement ou de travaux sur le territoire de la commune » ;
24° D’autoriser, au nom de la commune, le renouvellement de l’adhésion aux associations dont elle est membre ».
Il convient d’ajouter l’alinéa 23 et l’alinéa 24 à l’article L.2122-22 du C.G.C.T.
Pour rappel, deux conventions ont été signées avec l’Etablissement Public Foncier Poitou-Charentes (E.P.F.-PC) modifiant l’alinéa 15 :
- une convention d’adhésion de projet OPAH-RU, prévoyant que, dans le périmètre de cette opération, la Ville de Niort délègue à l’E.P.F.-PC le droit de préemption urbain pour les interventions à mener ;
- une convention entre la CAN et l’Etablissement Public Foncier Poitou-Charentes (E.P.F.-PC) portant sur le projet Niort-Terminal site de Saint-Florent et dont l’objectif de cette convention est de permettre la restructuration et le développement du site pour le fret ferroviaire en s’assurant de la maîtrise foncière indispensable à la réussite du projet. La convention projet prévoit que, dans le périmètre de cette opération, la Ville de Niort délégue à l’E.P.F.-PC le droit de préemption urbain.
Depuis lors, une nouvelle convention a été signée avec l’E.P.F.-PC :
- par délibération du 28 novembre 2011, une convention d’adhésion de projet portant sur l’opération de la Vallée Guyot pour une durée de 5 ans. La convention projet prévoit que, dans le périmètre de a préparation, la passation, l'exécution et le
les
assurance de la Ville ne la couvrirait pas ;
la
de
- 37 -
cette opération, la Ville de Niort délégue à l’E.P.F.-PC le droit de préemption urbain pour les interventions à mener.
Il convient de préciser l’alinéa 15 de l’article L 2122-22 du C.G.C.T .
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- abroger la délibération du 5 juiller 2010 accordant délégation à Madame le Maire en application des articles L. 2122-22 et L. 2122-23 du CGCT ;
- déléguer, pour la durée du mandat, à Madame le Maire, et en cas d'empêchement aux 1 er , 2 ème et 3 ème Adjoints, l’ensemble des attributions de l’article L.2122-22 du Code général des collectivités territoriales énumérées ci-dessus, dans les conditions et limites suivantes :
au 2° : De fixer, dans la limite du double du tarif précédent, les tarifs des droits de voirie, de stationnement, de dépôt temporaire sur les voies et autres lieux publics et, d'une manière générale, des droits prévus au profit de la commune qui n'ont pas un caractère fiscal ;
au 4° : De prendre toute décision concernant la préparation, la passation, l'exécution et le règlement des marchés et accords-cadres dont le montant n’excède pas 90 000 € HT, ainsi que toute décision concernant leurs avenants, lorsque les crédits sont inscrits au budget ;
au 15° : D'exercer, au nom de la commune, les droits de préemption définis par le code de l'urbanisme, que la commune en soit titulaire ou délégataire dans les conditions précisées par délibérations du 11 décembre 1987 et du 21 septembre 2007 en ce qui concerne le périmètre du droit de prémption urbain (zones U et AU du PLU ) ,
De déléguer à l’Etablissement Public Foncier de Poitou-Charentes l'exercice de ces droits à l'occasion de l'aliénation d'un bien selon les dispositions prévues à l'article L. 213-3 de ce même code :
- dans le cadre de la convention d’adhésion-projet « OPAH-RU cœur de ville » à l’occasion de l’aliénation d’un bien compris dans le périmetre d’intervention de l’OPAH-RU et pour la durée de ladite convention ;
- dans le cadre de la convention d’adhésion-projet « Niort-Terminal » à l’occasion de l’aliénation d’un bien compris dans le périmètre d’intervention de projet Niort-Terminal et pour la durée de ladite convention ;
- dans le cadre de l’application de la convention projet de la Vallée Guyot à l’occasion de l’aliénation d’un bien compris dans le périmètre du projet.
au 16° : D'intenter au nom de la commune les actions en justice, de défendre la commune dans les actions intentées contre elle ou d’intervenir dans les instances en cours dans l’intérêt de la commune, devant quelque juridiction que ce soit ;
au 17° : De régler les conséquences dommageables des accidents dans lesquels sont impliqués des véhicules municipaux dans le cas où la compagnie d’assurance de la Ville ne la couvrirait pas ;
au 20° : De réaliser les lignes de trésorerie sur la base d'un montant maximum de 10 millions d’euros ;
au 21° : D'exercer, au nom de la commune, le droit de préemption urbain défini par l'article L. 214-1 du code de l'urbanisme. - 38 -
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 37
Contre : 0
Abstention : 5
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL | Ne .
- 39 -
RETOUR SOMMAIRE
Frank MICHEL
Il s’agit de déléguer le droit de préemption urbain à l’Etablissement Public Foncier de Poitou- Charentes sur deux principales opérations, : l’OPAH-RU en centre-ville et Niort Terminal à Saint Florent. Pourquoi on délègue ? C’est pour alléger les procédures et l’E.P.F., dans les conventions qu’il a passé avec la CAN et la Ville de Niort, porte le foncier acquis pour les opération que je viens de citer. Donc, c’est une délibération assez technique, mais il s’agit de déléguer ce droit de préemption à l’E.P.F.-PC dans les périmètres qui sont visés et pour la durée de la convention.
Jérôme BALOGE
Cette délibération suscite quelques questions et pour le moins quelques réserves aussi. Vous nous expliquez pourquoi déléguer - surcroît de service – mais, c’est une délégation importante que de déléguer le droit de préemption. Et je voudrais savoir quelle est la visibilité qu’auront les conseillers municipaux et le Conseil sur les démarches que fera l’Établissement Public Foncier. Comment avoir connaissance des préemptions qui seront en cours ? Des achats qui seront réalisés ? Et des financements aussi qui seront opérés ? Comment cet E.P.F.-PC, se rémunère t-il aussi ? Et n’y a-t-il pas un risque de ralentissement des procédures avec une délégation supplémentaire via cet Établissement Public Foncier ?
Frank MICHEL
Cet E.P.F.-PC est financé avec vos impôts et les miens, puisqu’il y a une taxe qui est prélevée et versée au niveau de la Région, le territoire de l’E.P.F.-PC, comme dans toutes les régions. Alors celui du Poitou-Charentes est plutôt récent puisqu’il est né en 2009, mais, il bénéficie d’une taxe, il lève l’impôt et ensuite porte le foncier pour les grands projets d’infrastructure ou de réhabilitation notamment de rénovation urbaine. Un deuxième point : est-ce que ça va ralentir les procédures ? Non, c’est pour les accélérer, puisque nous ne sommes pas obligés de préempter et ensuite de revendre le bien. Lorsqu’on délègue le droit de préemption à l’EPF-PC, très concrètement, c’est nous, la Ville de Niort, qui avons connaissance d’une vente, par une déclaration d’intention aliéner, et soit on renonce au droit de préemption, soit on l’exerce. Et c’est alors que nous informons l’E.P.F.-PC de notre désir, ou non, de préempter. C’est nous qui avons la main, c’est régi dans les conventions-cadres Niort, CAN et E.P.F.-PC, tout est d’ailleurs transparent, ce sont des conventions que vous avez votées, il y a quelques mois. Donc, voilà, nous avons la main, nous travaillons en très bonne intelligence avec l’E.P.F.-PC puisque nous nous sommes mis ensemble d’accord sur les objectifs et la façon de fonctionner.
Jérôme BALOGE
Il n’y a pas de financement sur les transactions entre l’achat du terrain, la préemption ? L’établissement public ne prélève pas des droits de mutation ?
Frank MICHEL
Non, puisque c’est un organisme qui est financé par l’impôt. Non, il ne fait pas cela. Par contre, dans la convention, le foncier ou les biens doivent être portés au maximum sur cinq ans sauf avenants, et au bout des cinq ans soit on récupère le bien, parce qu’on n’aura rien pu en faire, mais ce n’est pas l’objectif, l’objectif, c’est de le rétrocéder à un aménageur, à un investisseur, à un bailleur social, ou de le conserver, pourquoi pas, si on en a l’utilité. Ensuite, nous payons des frais de gestion, la Ville, et le veau de ces préemptions lorsqu'on en a besoin.
- 40 -
contribuable Niortais vont payer des frais sur la gestion de ce bien, mais pas des frais financier, juste des frais de gestion, au-delà de cinq ans et une fois que le compte est fait. Par exemple, quand un immeuble est acheté par l’E.P.F.-PC en ville et qu’il faut le murer pour éviter les squats, c’est un exemple récent, cela coûte 500 euros, c’est inscrit dans la colonne frais de gestion. Il peut y avoir des recettes aussi, quand l’E.P.F.-PC reprend un immeuble où il y a un commerce, c’est lui qui va percevoir le loyer, et à la fin de la convention on fera le bilan entre ce que ça a coûté à l’E.P.F.-PC et ce que ça lui a rapporté et le reste à charge sera à la charge du contribuable de la Ville.
Madame le Maire
Tout cela est transparent et nous y tenons. Sachant que c’est nous-même, la Ville de Niort et les élus, qui sommes aussi les maîtres de ce qui se passe au niveau de ces préemptions lorsqu’on en a besoin. ndant lesquelles seront réalisées
- 41 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110628
LOGISTIQUE ET MOYENS
GENERAUX
P RESTATIONS D´ ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE DES
LOCAUX DE LA VILLE DE NIORT - APPROBATION
D´ ACCORDS- CADRES
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Afin d’assurer l’entretien des salles du Parc de Noron, ainsi que d’autres salles et bâtiments de la Ville de Niort, dont certains bâtiments administratifs et techniques, il est nécessaire de renouveler les accords cadres de nettoyage et d’entretien desdits bâtiments.
Dans le cadre de la procédure d’Appel d’Offres, la Commission d’Appel d’Offres s’est réunie le 02/01/2012 pour procéder à la désignation de l’attributaire pour chaque lot.
Les dépenses sont prévues aux budgets des années pendant lesquelles seront réalisées les prestations (2012 -2016).
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les Accords-Cadres pour chaque lot précisés dans le tableau ci-après :
LOT DESIGNATION TITULAIRE
MONTANT
MAXIMUM
EUR TTC /
AN
1
Prestation d’entretien et de nettoyage du parc des
expositions de Noron
SAFEN NIORT – GROUPE
ONET
31 rue Henri Sellier
79000 NIORT
55 000
2
Prestation d’entretien et de nettoyage des salles des
fêtes et associatives de la Ville de Niort
SAFEN NIORT – GROUPE
ONET
31 rue Henri Sellier
79000 NIORT
30 000
3
Prestation d’entretien et de nettoyage des locaux des
services techniques
SAFEN NIORT – GROUPE
ONET
31 rue Henri Sellier
79000 NIORT
45 000
4
Prestation d’entretien et de nettoyage des locaux
administratifs
SAFEN NIORT – GROUPE
ONET
31 rue Henri Sellier
79000 NIORT
55 000 - 42 -
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à les signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 43 -
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Frank MICHEL
Il vous est demandé d’approuver des accords cadres, vous avez les montants maximum qui sont figurés et les titulaires des marchés qui ont été attribués à cet effet. Il reste un lot qui sera attribué prochainement.
Rose-Marie NIETO
Je trouve que les montants sont très élevés. Et je souhaiterais savoir s’il y avait eu un calcul pour savoir si ce n’était pas moins onéreux pour la Ville de Niort d’embaucher du personnel en plus pour l’entretien.
Madame le Maire
C’est vous qui dites cela !
Rose-Marie NIETO
Mais, je n’ai jamais été contre l’embauche de personnes à partir du moment où ce n’est pas des statuts précaires ! Et donc, savoir si ce n’est pas moins onéreux effectivement, plutôt que de faire appel à des sous-traitants.
Frank MICHEL
Madame NIETO, je ne vais pas vous faire l’injure d’éplucher vos votes mais bon, regardez un peu quand vous avez les tableaux des effectifs et autres, dans vos votes. Ce sont d’abord des montants maximum et ce n’est pas à vous que je vais expliquer ce qu’est un accord cadre, puisque c’est à bons de commande, c’est au gré des besoins. Après, est-ce qu’on le fait en régie ou à l’extérieur ? Il y a un service de régie qui existe, et là, ça concerne des lots et des locaux très particuliers, et soit on continue ces marchés qui sont attribués depuis de nombreuses années, notamment à Noron, avec du personnel qui connaît les lieux, qui en a l’habitude, en tous cas quand les marchés sont reconduits avec le même prestataire, soit on le reprend en régie. Mais, si vous voulez que l’on ait une réflexion là-dessus, je serais preneur que vous nous alimentiez sur la mise en régie d’un tas de choses.
Rose-Marie NIETO
Oui, ici c’est le cas pour Noron, mais par exemple les locaux des services techniques ou les locaux administratifs, on sait effectivement qu’il y a eu des agrandissements, et c’est vrai il serait intéressant que la régie prenne du personnel en plus. C’est pour cela que je voulais savoir si le calcul avait été fait, et si c’était plus intéressant ou pas pour la Ville de Niort.
Madame le Maire
Madame NIETO, je vous propose de travailler avec Monsieur Frank MICHEL pour regarder et vous verrez bien. Ce n’est pas une bonne idée ? Moi, je trouve que c’est une excellente idée, et donc vous nous ferez des propositions et on verra économiquement ce qui est le plus important, et on verra aussi les votes qu’il y aura au bout du compte en fonction de ce qu’on décidera de faire. Voilà, Madame - 44 -
NIETO de quoi occuper l’année 2012 que je vous souhaite bien heureuse et pleine de résultats et j’espère que vous pourrez nous apporter des informations.
Frank MICHEL
Vous mettez la barre très haut, Madame le Maire.
Madame le Maire
Certainement. - 45 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110629
LOGISTIQUE ET MOYENS
GENERAUX
LOCATION D´ EQUIPEMENTS SCENIQUES ET DE
MATERIEL DE SONORISATION, LUMIERE ET VIDEO AVEC
PRESTATION ET ASSISTANCE TECHNIQUE -
APPROBATION DES ACCORDS - CADRES
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
L’accord-cadre de « location d’équipements scéniques et de matériels de sonorisation, lumière et vidéo avec prestation et assistance technique » arrive à échéance le 01 février 2012. Il convient de mettre en œuvre de nouveaux accords-cadres pour lesquels une consultation d’Appel d’Offres a été menée.
Il s’agit d’un accord-cadre multi attributaires, passé pour une période de 1 an, à compter de la date de notification, renouvelable 3 fois sans pouvoir exéder 4 ans.
Le présent accord-cadre est décomposé en 3 lots, et fixe un maximum en valeur T.T.C pour les lots 1 et 2, et un minimum et un maximum en valeur T.T.C pour le lot 3.
Lot n° Désignation Montant maximum annuel
en euros TTC
1 Location de matériels de sonorisation, lumière et
vidéo et assistance technique pour la foire
exposition de la Ville de Niort
29 000
2 Location de matériels de sonorisation, lumière et
vidéo et assistance technique pour les autres
manifestations de la Ville de Niort
30 000
Montant minimum / maximum
annuel en euros TTC
3 Sonorisation et éclairage de spectacles et concerts
pour la Ville de Niort avec assistance et prestation
technique
41 000 / 120 000
Dans le cadre de la procédure de consultation par Appel d’Offres, la Commission d’Appel d’Offres s’est réunie le 02 janvier 2012 pour décider du choix des attributaires.
Les dépenses correspondantes seront inscrites sur les comptes budgétaires concernés. - 46 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les accords-cadres pour chaque lot précisé dans le tableau ci-après :
Lots Attributaires
Lot 1
SLJ
Les portes du Futur
28Q allée du Haut
Poitou
86360 CHASSENEUIL
DU POITOU
JPL AUDIO
Rue Pierre de Coubertin
79200 POMPAIRE
CONCEPT AUDIO
346 Rue du Puits Japie
Za de Luc
79410 ECHIRE
Lot 2
GESTE SCENIQUE
Centre routier
79260 LA CRECHE
CONCEPT AUDIO
346 Rue du Puits Japie
Za de Luc
79410 ECHIRE
JPL AUDIO
Rue Pierre de Coubertin
79200 POMPAIRE
Lot 3
CONCEPT AUDIO
346 Rue du Puits Japie
Za de Luc
79410 ECHIRE
GESTE SCENIQUE
Centre routier
79260 LA CRECHE
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à les signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 47 -
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Frank MICHEL
Il s’agit de la location d’équipements scéniques et de matériel de sonorisation. On ne les achète pas, on les loue pour des évènements ponctuels. Vous avez la répartition dans les lots, il y a la foire exposition, les autres manifestations de la Ville, essentiellement les Jeudis Niortais, et les spectacles et concerts avec assistance et prestation technique. Donc, vous avez les attributaires des trois lots, qui sont visés avec un montant maximum. D
- 48 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110630
PARC EXPO FOIRE P ARC DES EXPOSITIONS - GRATUITE EXCEPTIONNELLE POUR L ´ UTILISATION DE TROIS SALLES DU CENTRE DE
RENCONTRE ET DE COMMUNICATION AU PROFIT DE LA
P REFECTURE DES DEUX -S EVRES
Monsieur Jean-Claude SUREAU Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Dans le cadre de ses réunions de travail délocalisées, la Préfecture des Deux-Sèvres en partenariat avec la CAN a sollicité la mise à disposition des salles : Rigoles, Biefs, et Marais le 5 décembre 2011 après- midi, au sein du Centre de rencontre et de communication.
Considérant que cette réunion de Commission Départementale de Coopération Intercommunale (CDCI) a un caractère d’intérêt général, qu’elle participe à la présence des services de l’Etat sur le territoire niortais, il est proposé d’accorder à titre exceptionnel la gratuité totale d’usage des salles du Centre de rencontre et de communication.
Cette aide est estimée au coût locatif global (toutes prestations comprises) de 545,61 € HT soit 652,55 € TTC.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- accorder la gratuité d’usage des salles du Centre de rencontre et de communication à la Préfecture des Deux-Sèvres le 5 décembre après-midi ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer toutes les pièces administratives en relation avec cette mise à disposition.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Jean-Claude SUREAU - 49 -
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Jean-Claude SUREAU
Il s’agit d’une gratuité » exceptionnelle pour l’utilisation de trois salles au centre de rencontre de Noron au profit de la Préfecture dans le cadre de la CDCI pour une initiative qui a eu lieu le 5 décembre 2011. L’ensemble est valorisé à hauteur de 545,61 € HT. 12 pendant une
- 50 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110631
DIRECTION DE L´ANIMATION DE
LA CITE
RESIDENCE A L ´ACCLAMEUR - P ARTENARIAT
Monsieur Jean-Claude SUREAU Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
L’Acclameur accueillera en résidence un artiste de renommée nationale en février 2012 pendant une semaine. Cette opération a été retenue en raison de son impact localement, mais aussi sur la précommercialisation de l’Acclameur qu’il faut faire connaître.
Une conférence de presse sera organisée avec l’artiste, ainsi qu’une rencontre avec des jeunes Niortais. Par ailleurs, un concert de cet artiste sera programmé à l’Acclameur dans le cadre de sa tournée 2013- 2014, durant lequel des places seront proposées gratuitement aux Niortais selon des modalités qui seront définies ultérieurement.
Dans le cadre de ce partenariat entre le producteur de cet artiste et la Ville de Niort, la scène du parc expo ainsi que divers moyens de manutention seront mis gracieusement à disposition pour un montant de 15 K€. Le producteur conservera à sa charge tous les autres frais des équipes techniques et artistiques.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver le principe de ce partenariat et incluant l’exonération des moyens mis à disposition par le parc expo.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Jean-Claude SUREAU - 51 -
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Jean-Claude SUREAU
Il s’agit d’accueillir un artiste en résidence à l’Acclameur, et pour ce faire, de lui installer l’ensemble des outils de travail, notamment la scène dont dispose le centre de Noron, pour une valeur de 15 000 euros. Sachant, qu’en contrepartie, cet artiste sera programmé à l’Acclameur dans le cadre de sa tournée 2013-2014, mais en amont il rencontrera des jeunes niortais pour parler de son métier. Alors, on dit dans la délibération que c’est un artiste de renommée nationale, je serais plutôt tenté de dire que c’est un artiste de renommée francophone.
Jacqueline LEFEBVRE
Je suis un petit peu étonnée, parce que vous donnez une carte blanche. Si cet évènement doit participer à la promotion de l’Acclameur, pourquoi cacher l’affiche ? On ne sait pas de qui, il s’agit !
Jean-Claude SUREAU
J’attendais que vous me posiez la question !
Madame le Maire
On comptait bien vous le dire ce soir, Madame LEFEBVRE ! Il faut bien garder des petites surprises !
Jacqueline LEFEBVRE
Franchement, je ne comprenais pas trop le mystère, le flou, etc …
Madame le Maire
Je pense que vous savez qui c’est ?
Jacqueline LEFEBVRE
Non !
Madame le Maire
Il s’agit de BENABAR, qui s’est donc engagé d’une part à rencontrer des jeunes et ensuite à revenir dans le cadre d’une tournée en 2012-2013.
Jean-Claude SUREAU
Et donc, d’offrir des places aux Niortais, dans le cadre de cette tournée.
Rose-Marie NIETO SENS sas ser
>
- 52 -
Pour compléter, du coup « BENABAR » c’est génial ! Mais, il n’a pas les moyens de payer 15 000 euros ! Cela m’embête que la Ville de Niort lui fasse cadeau de 15 000 euros !
Madame le Maire
Le problème c’est qu’il n’y a pas de scène, Madame NIETO. Il ne peut pas venir avec sa scène, il nous faut bien une scène à l’Acclameur, et on n’en a pas aujourd’hui.
Rose-Marie NIETO
Mais pourquoi lui faire cadeau des 15 000 euros de Noron ? Vous voyez ce que je veux dire ?
Madame le Maire
Parce que c’est une résidence - Nicolas MARJAULT ou Pascal DUFORESTEL répondraient peut-être mieux que moi – ce que j’ai compris, c’est que, quel que soit le filage d’un quelconque artiste, on est obligé d’en passer par là parce qu’il faut fournir un certain nombre de choses et donc on les fournit, voilà.
Rose-Marie NIETO
Si vous voulez que l’on fournisse à un jeune qui démarre, qui débute, et qui n’a pas de moyens, je comprends. Mais quelqu’un qui est déjà installé au niveau artistique et qui gagne des millions, ça me gène qu’on lui fasse un cadeau de 15 000 euros, voilà.
Madame le Maire
On est bien d’accord.
Nicolas MARJAULT
Je vais juste répondre, parce que ça concerne le statut d’intermittent du spectacle, et il faut le savoir, c’est un enjeu de société et en plus pour l’essentiel c’est un statut que toute l’Europe nous envie, donc autant en parler. C’est un enjeu de société important, parce qu’effectivement comme leur nom l’indique, ils sont intermittent dans la production de spectacles. Et chaque spectacle nécessite des répétitions, et effectivement, si les répétitions ne peuvent pas entrer dans leur cadre des cachets d’intermittence la plupart des artistes – et ce n’est pas le cas de BENABAR – mais on est dans une République égalitaire, donc mine de rien que vous soyez puissant ou misérable vous bénéficiez de la même manière, du même statut d’intermittent. Alors, il est vrai que dans son cas il fait plus de 50 dates par an, donc la question ne se pose absolument pas. Mais pour beaucoup d’artistes intermittents du spectacle, compter les répétitions, dans le cadre de leur cachet d’intermittent, est essentiel. Je dis cela, car il peut être en travail de résidence et avoir un paiement, ce n’est pas incompatible, c’est même propre au statut d’intermittent. Et c’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il y a une création artistique diverse, et on peut parler de diversité culturelle et artistique dans ce pays, puisque ça permet aux petits d’exister. Alors après, on peut être contre, ce n’est pas un souci. Mais ici sur le fond, ce n’est ni plus, ni moins que l’application de la loi. Pour autant, ça n’empêche pas les problèmes de scénique et autres matériels évoqués par Madame le Maire, c’est en complément de tout ce qui a été dit tout à l’heure. - 53 -
Jacqueline LEFEBVRE
Juste une demande d’information complémentaire, quel est le prix des places ? Avez-vous une idée, parce qu’il est déjà passé au Centre d’Action Culturelle. Et je souhaiterais savoir si vous avez des places à faire gagner ? Quels en seront les heureux bénéficiaires ? Voilà, quelques questions…
Madame le Maire
Pour le filage qui va avoir lieu dans peu de temps, il n’y aura pas de concert de BENABAR dans les mois qui viennent. Il vient faire ses répétitions etc. Ensuite, il s’est engagé à venir fin 2012-2013 faire une tournée, mais vous savez qu’il y a eu un appel d’offres qui a été lancé sur la DSP pour la gestion de l’Acclameur, et évidemment, les tarifs demandés ne sont pas encore fixés. Je n’ai encore rien vu, on ne sait pas qui aura le marché. Et ensuite, ces tarifs-là seront vus par la société gestionnaire, le prix demandé par BENABAR ainsi que le prix des places seront probablement travaillé à ce moment-là.
Jérôme BALOGE
Alors, il n’y aura pas de scène en 2012 - 2013 ? C’est pour Noron, la scène ?
Madame le Maire
La scène sera mise au mois de juin. Dans le cadre des travaux, tous les éléments scéniques de l’Acclameur devraient être prêts au mois de juin, vous comprenez bien qu’au mois de février ce n’est pas encore prêt. Donc, si nous acceptions d’avoir BENABAR pour venir faire ses répétitions, il fallait résoudre le problème de la scène que nous aurons à partir du mois de juin.
Jérôme BALOGE
Mais, à quoi servent les 250 000 euros de subvention que l’on a votés la fois dernière pour l’Acclameur ?
Madame le Maire
Justement pour faire tout cela, mais ce n’est pas fait aujourd’hui ! Il faut que l’on adapte la salle avec du matériel. Les 250 000 euros sont prévus pour cela, et la scène est incluse dedans. Sauf que, nous n’aurons pas pour le mois de février ou mars la scène définitive. Est-ce que vous avez compris ? Donc, c’est du provisoire, voilà. Tout est transparent, il n’y a aucun problème, la scène et les équipements ne seront pas là au mois de février au moment où BENABAR va venir. Donc, il faut quand même trouver une solution.
Alain PIVETEAU
On part un petit peu dans tous les sens, là ! Je rappelle que ce n’est pas une subvention donnée à un artiste. L’intérêt, et Nicolas MARJAULT l’a rappelé, c’est un dispositif classique, mais on peut le contester et éventuellement vous le faites. Mais l’approche est de penser qu’il y a un avantage en terme de notoriété pour la première opération sur l’Acclameur qui vaut le coût. C’est la décision qui vous est proposée, et il est vrai que si on avait mis Nicolas MARJAULT – excuse-moi, la notoriété n’était pas tout à fait la même. - 54 -
Nicolas MARJAULT
Elle n’était absolument pas la même, et je tiens à préciser que pour n’importe quel artiste on sera amené à changer les configurations scéniques, sauf que ça sera le délégataire qui s’en occupera. Mais pour chaque artiste, pour chaque concert, et pour chaque domaine artistique, à chaque fois on change, et je rebondirai sur la question de Madame NIETO sur Delphine DRAPIER : voilà, c’est pour tous les genres, pour toutes les salles, pour toutes les offres artistiques et culturelles.
Michel PAILLEY
Juste une question : l’Acclameur accueillera en résidence un artiste. La résidence de l’Acclameur, c’est quoi ? En résidence, pour moi, c’est une résidence d’artiste ? Quelle résidence ?
Nicolas MARJAULT
La résidence ça comprend tout. Ça comprend, effectivement, une dimension de travail, et là, il est effectivement question et uniquement question de son prochain spectacle. Donc, il doit travailler en amont. Il doit travailler dans des conditions réelles, c’est-à-dire dans des conditions scéniques optimum qui avec un environnement qui fait que, quand il sera amené à se produire devant un vrai public, l’ensemble des automatismes, de la scénographie, des jeux de lumières auront été travaillés, c’est ce qu’on appelle résidence artistique. Mais il est vrai qu’il ne va pas vivre que d’amour et d’eau fraîche, donc dans le cadre de cette résidence d’artiste, en général, sont pris en compte les dimensions d’hébergement, de transport et de restauration. Après, c’est en fonction de la nature du contrat passé avec l’artiste, ça peut être pris ou ne pas être pris, ça c’est vraiment pour le coup dans des négociations entre les deux parties. En général c’est pris, mais parfois ce n’est pas pris parce que les conditions d’accueil mettent en valeur d’autres avantages, c’est pour cela que je précise l’enjeu et les données. Et dans le cas présent, il se trouve que ce n’est pas pris. Donc ici, c’est vraiment la dimension résidence artistique de travail proprement dit. - 55 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110632
SERVICE CULTUREL S UBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS CULTURELLES
Monsieur Nicolas MARJAULT Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Dans le cadre de sa politique culturelle, la Ville de Niort soutient les associations autour de plusieurs axes :
- La collectivité accompagne les pratiques amateurs par la mise en place de subventions de fonctionnement aux associations de pratiquants et aux écoles d’enseignement artistique.
- Elle soutient également, sous forme de subventions et/ou d’aides en nature, l’organisation de manifestations qui contribuent à la diffusion, à l’animation dans les rues et les quartiers de Niort, à l’expression culturelle de la population et au rayonnement de la Ville à l’extérieur, pour les plus importantes.
- Enfin, la collectivité favorise l’activité des compagnies professionnelles soutenant les créations de spectacles vivants et le fonctionnement de ces compagnies. En contrepartie, ces dernières s’engagent à mener des actions culturelles en direction des structures éducatives et de proximité implantées sur le territoire. Cette forme de conventionnement est qualifiée de convention d’objectifs.
Ces aides concernent l’ensemble des domaines artistiques et culturels : théâtre, expression musicale, lyrique et chorégraphique, arts visuels, patrimoine local, etc.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget 2012.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les conventions avec les associations ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à les signer et à verser aux associations concernées les subventions afférentes, conformément aux dispositions mentionnées dans les conventions :
Conventions d’objectifs
Associations d'expression musicale, lyrique et
chorégraphique
Mensa Sonora (acompte) 9 000 €
Troupes de théâtres & autres créations
Boutabouh 10 400 €
Cirque en scène (acompte) 16 000 € - 56 -
Associations culturelles non affectées ailleurs
D4B 2 000 €
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Nicolas MARJAULT - 57 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
L’ASSOCIATION MENSA SONORA (ACOMPTE)
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
L’Association Mensa sonora, représentée par Monsieur Bernard SEGUY, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommée l’Association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Conformément à la convention cadre passée entre la Ville et les associations partenaires, adoptée par le Conseil Municipal du 3 juillet 1995 et signée par le Président le 19 avril 1999, la Ville de Niort souhaite mettre en place une action partenariale avec l’Association Mensa sonora dans le cadre de sa politique de soutien aux compagnies de spectacle vivant.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La convention d’objectifs entre Mensa sonora et la Ville de Niort est actuellement à l’étude et doit aboutir au cours du premier trimestre 2012.
Vu l’intérêt de l’activité de l’association et afin de permettre sa continuité durant la période de définition des modalités d’une nouvelle convention, la Ville de Niort lui accorde un acompte sur le montant global qui sera déterminé dans cette nouvelle convention.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Acompte à la subvention :
Afin de soutenir les actions de l’association mentionnées à l’article 2 ci-dessus, et à la condition qu’elle respecte les clauses de la présente convention, un acompte est attribué à l’association.
Cet acompte de la Ville s’élève à la somme de 9 000 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement 2012.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
3.1 – Moyens mis en œuvre par l’association
L’Association assure sous son entière responsabilité la mise en œuvre de tous les moyens matériels, humains, et techniques nécessaires aux activités décrites à l’article 2 dans le cadre des objectifs définis ci-dessus. D
- 58 -
3.2 - Partenariats et recherche de financement :
L’Association s’engage à rechercher par tous les moyens légaux des partenaires publics ou privés afin d’équilibrer le budget du projet mené dans le cadre de la présente convention.
ARTICLE 4 – ASSURANCES
L’association souscrira une assurance responsabilité civile ainsi qu’une assurance couvrant ses activités et son personnel.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association et court jusqu’au 31 décembre 2012.
Elle sera complétée par avenant contenant le projet détaillé de l’association, ainsi que le montant du solde de la subvention accordée par la ville de Niort.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Association Mensa sonora
Le Président
Bernard SEGUY
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjoint délégué
Nicolas MARJAULT - 59 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
L’ASSOCIATION CIRQUE EN SCENE (ACOMPTE)
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
L’Association Cirque en scène, représentée par Madame Raphaëlle MAINGREAU, Présidente dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommée l’Association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Conformément à la convention cadre passée entre la Ville et les associations partenaires, adoptée par le Conseil Municipal du 3 juillet 1995 et signée par le Président le 29 septembre 1997, la Ville de Niort souhaite mettre en place une action partenariale avec l’Association Cirque en scène.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La convention d’objectifs entre Cirque en scène et la Ville de Niort est actuellement à l’étude et doit aboutir au cours du premier trimestre 2012.
Vu l’intérêt de l’activité de l’association et afin de permettre sa continuité durant la période de définition des modalités d’une nouvelle convention, la Ville de Niort lui accorde un acompte sur le montant global qui sera déterminé dans cette nouvelle convention.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Acompte à la subvention :
Afin de soutenir les actions de l’association mentionnées à l’article 2 ci-dessus, et à la condition qu’elle respecte les clauses de la présente convention, un acompte est attribué à l’association.
Cet acompte de la Ville s’élève à la somme de 16 000 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement 2012.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
3.1 – Moyens mis en œuvre par l’association
L’Association assure sous son entière responsabilité la mise en œuvre de tous les moyens matériels, humains, et techniques nécessaires aux activités décrites à l’article 2 dans le cadre des objectifs définis ci-dessus. gr"
- 60 -
3.2 - Partenariats et recherche de financement :
L’Association s’engage à rechercher par tous les moyens légaux des partenaires publics ou privés afin d’équilibrer le budget du projet mené dans le cadre de la présente convention.
ARTICLE 4 – ASSURANCES
L’association souscrira une assurance responsabilité civile ainsi qu’une assurance couvrant ses activités et son personnel.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association et court jusqu’au 31 décembre 2012.
Elle sera complétée par avenant contenant le projet détaillé de l’association, ainsi que le montant du solde de la subvention accordée par la ville de Niort.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Association Cirque en scène
La Présidente
Raphaëlle MAINGREAU
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjoint délégué
Nicolas MARJAULT - 61 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION DE PARTENARIAT
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET L'ASSOCIATION D4B
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d’une part,
ET
L’Association D4B, représentée par Monsieur Gilles NIVEAU, en qualité de Président, dûment habilité à cet effet, ci-après dénommée l’Association,
d’autre part,
Il est convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Conformément à la convention cadre passée entre la Ville et les associations partenaires, adoptée par le Conseil municipal du 3 juillet 1995 et signée par le Président le 7 juin 2007, la Ville de Niort souhaite mettre en place une action partenariale avec l’Association D4B.
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions dans lesquelles la Ville de Niort apporte son soutien aux activités d’intérêt général que l’Association entend poursuivre conformément à ses statuts et telles que précisées à l’article 2 ci-après.
Elle fixe les droits et obligations de l’association D4B dans l’utilisation des fonds publics et des moyens matériels qui lui sont attribués par la Ville.
ARTICLE 2 – ACTIVITES DE L’ASSOCIATION PRISES EN COMPTE Au titre de la présente convention la Ville de Niort entend apporter son soutien à l’activité de diffusion radiophonique et plus spécifiquement les programmes consacrés au territoire niortais. A cet effet, le Ville de Niort soutient l’installation d’un décrochage de D4B sur son territoire. Cela doit permettre de mieux ancrer l’action de l’association sur le niortais.
ARTICLE 3 – CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
3.1 – Moyens mis en œuvre par l’association
L’Association assure sous son entière responsabilité la mise en œuvre de tous les moyens matériels, humains, et techniques nécessaires aux activités décrites à l’article 2 dans le cadre des objectifs définis ci-dessus.
3.2 - Partenariats et recherche de financement :
L’Association s’engage à rechercher par tous les moyens légaux des partenaires publics ou privés afin d’équilibrer le budget du projet mené dans le cadre de la présente convention.
ARTICLE 4 – DISPOSITIONS FINANCIERES - 62 -
4.1 - Subvention :
Afin de soutenir les actions de l’association mentionnées à l’article 2 ci-dessus, et à la condition qu’elle respecte les clauses de la présente convention, une subvention annuelle de fonctionnement est attribuée à l’Association.
La subvention de la Ville de Niort, pour l’exercice 2012, s'élève à 2 000 euros (TTC).
4.2 - Modalités de versement :
Le versement de cette subvention sera effectué en une seule fois à l’issue du Conseil municipal du 16 janvier 2012 par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l’association au vu d’un Relevé d’Identité Bancaire.
ARTICLE 5 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
5.1 - Utilisation
L'association s'engage à utiliser la subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la présente convention et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés à l’article 6 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
5.2 - Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles, etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités décrites à l'article 2, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 6 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
6.1- Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira à la Ville de Niort, les documents suivants :
Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées telles que mentionnées à l’article 2 ; Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - 63 -
Un exemplaire des principaux supports de communication.
6.2- Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’Association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion etc. Dans ce cadre, l’Association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 7 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association et court jusqu’au 31 décembre 2012.
ARTICLE 8 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 9 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Le Président de l’Association
D4B
Gilles NIVEAU
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjoint délégué
Nicolas MARJAULT - 64 -
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AVENANT N° 4 A LA CONVENTION
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET L’ASSOCIATION BOUTABOUH
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
La Compagnie BOUTABOUH, représentée par Madame Claudette DELEPINE, Présidente dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommée l’Association ou la compagnie,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1
L’article 4 est modifié comme suit :
4.1 –subvention 2012 :
Afin de soutenir les actions de l’association mentionnées à l’article 2 de la convention, et à la condition qu’elle respecte toutes les clauses de la présente convention, une subvention annuelle de fonctionnement est attribué à l’association Boutabouh.
Cette subvention s'élève à 10 400 € pour l’année 2012.
4.2 - Modalités de versement :
Le versement de cette subvention sera effectué en une seule fois à l’issue du conseil municipal du 16 janvier 2012 par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l’association, au vu d’un Relevé d’Identité Bancaire.
ARTICLE 2
Les dispositions de la convention non modifiées par le présent avenant demeurent inchangées.
Association Boutabouh
La Présidente
Claudette DELEPINE
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjoint délégué
Nicolas MARJAULT - 65 -
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Nicolas MARJAULT
Nous avons deux conventions triennales « Mensa Sonora » et « Boutabouh », une convention annuelle : « Cirque en scène », une subvention de fonctionnement pour la radio associative « D4B », avec laquelle nous avons signé une convention de partenariat sur la production de contenus culturels radiophoniques sur la Ville de Niort, avec un studio qui a été inauguré en décembre dernier au CAMJI et qui permet de produire aujourd’hui du contenu radiophonique dans la Ville de Niort. Et l’ensemble donne cette délibération intitulée « Subventions aux associations culturelles ». rs Le.
- 66 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110633
SPORTS CONVENTION D ´ EXPLOITATION PUBLICITAIRE A LA
SALLE DE SPORTS DE L´I.U.F.M. ET A LA SALLE
OMNISPORTS AVEC L ´ ASSOCIATION NIORT HAND-BALL
S OUCHEEN
Madame Chantal BARRE Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
L’exploitation de la publicité sur les panneaux amovibles situés à la salle de sports de l’I.U.F.M. et à la salle Omnisports est autorisée pour l’association Niort Hand-ball Souchéen suivant une réglementation et sous certaines conditions. Il est proposé de reconduire une convention d’exploitation publicitaire pour une durée de trois ans.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver la convention d’exploitation publicitaire à la salle de sports de l’I.U.F.M. rue Villersexel et à la salle Omnisports située 8 rue Barra à Niort pour l’association Niort Hand-ball Souchéen, pour une durée de trois ans soit jusqu’au 31 décembre 2014 ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjointe déléguée à la signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjointe déléguée
Chantal BARRE NIORT
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CONVENTION
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET
L’ASSOCIATION NIORT HAND-BALL SOUCHEEN
Objet : Exploitation publicitaire à la Salle de Sports de l’I.U.F.M. rue Villersexel et à la Salle Omnisports rue Barra à Niort
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, d'une part,
ET
L’association «Niort Hand-Ball Souchéen», domiciliée au 12 rue Joseph Cugnot – Hôtel de la Vie Associative à Niort, et représentée par Monsieur Gérard DORAY, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée l’association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Article 1 : Dispositions générales
Les panneaux publicitaires, conformes à la réglementation en vigueur, ne pourront être apposés qu’après validation par la Ville de Niort (Service des sports).
Ces panneaux pourront être occultés voire retirés pour toutes manifestations organisées sur le site par d’autres organismes.
L’association prend à son compte la fourniture de panneaux publicitaires, la mise en place de ces panneaux et leur entretien, la recherche de publicité. L’association s’engage à maintenir en parfait état la présentation et la fixation de ces panneaux publicitaires.
La Ville de Niort s’engage à n’apporter aucune modification susceptible de nuire à la bonne visibilité de l’ensemble de la publicité.
De manière générale, la banderole portant le logo de la Ville de Niort ne pourra en aucun cas être recouverte.
Article 2 – Obligations des parties
L’association Niort Hand-Ball Souchéen prend à son compte :
- la fourniture de panneaux publicitaires,
- la mise en place de ces panneaux et leur entretien,
- la recherche de publicité. A
AR AËe .
A SE Ch
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L’association Niort Hand-Ball Souchéen s’engage à maintenir en parfait état la présentation et la fixation de ces panneaux publicitaires.
La Ville de Niort garantit donner toutes facilités d’accès au Niort Hand-Ball Souchéen pour l’exécution des travaux afférents à la pose et l’entretien des panneaux publicitaires.
La Ville de Niort s’engage à n’apporter aucune modification susceptible de nuire à la bonne visibilité de l’ensemble de la publicité.
ARTICLE 3 – ASSURANCES
Niort Hand-Ball Souchéen est tenu de souscrire un contrat d’assurances garantissant sa responsabilité civile pour tout accident pouvant survenir du fait des panneaux publicitaires installés.
Niort Hand-Ball Souchéen adressera à la Ville de Niort (Service des Sports), pour information un exemplaire de son contrat d’assurance (et de ses éventuels avenants) dès la signature de la présente convention et avant les 1 er janvier 2012, 2013 et 2014.
ARTICLE 4 – DUREE
La présente convention est conclue pour une durée de 3 années, soit jusqu’au 31 décembre 2014, sauf dénonciation expresse anticipée par l’une ou l’autre des parties et selon les modalités indiquées à l’article 5 ci-après.
Article 5 – Valorisation
Le montant des recettes apportées par la publicité à Niort Hand-Ball Souchéen fait partie intégrante de l’aide apportée par la Ville de Niort.
Conformément à la loi Joxe (loi n°92 – 125 du 6 février 1992), Niort Hand-Ball Souchéen est tenu d’informer la Ville de Niort (Service des Sports) du montant des ressources ainsi obtenues et d’en faire figurer la somme dans son compte d’exploitation sous la mention « espace publicitaire concédé par la Ville de Niort »… suivi de la somme encaissée.
Article 6 – Résiliation anticipée
La présente convention pourra être résiliée de plein droit par l’une ou l’autre des parties en cas de non exécution de l’un des articles ci-dessus, après mise en demeure par lettre recommandée avec accusé réception, restée infructueuse après le délai d’un mois.
La partie requérante devra, à l’issue de ce délai, notifier par lettre recommandée avec accusé réception, le motif de la résolution de la présente convention. Celle-ci sera réputée résiliée dès réception de cette lettre, ou, à défaut, quinze jours après sa date d’expiration.
En cas de résiliation de la présente convention, tous les supports de panneaux publicitaires resteront la propriété de la Ville de Niort si celle-ci en exprime le désir ; dans le cas contraire, Niort Hand-Ball Souchéen les retirera à ses frais en prenant toutes dispositions utiles pour laisser les lieux en parfait état. - 69 -
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Article 7 – Litiges :
Les parties s’efforceront de résoudre à l’amiable tout différend pouvant résulter de l’interprétation ou de l’exécution du présent contrat.
A défaut, les litiges seront portés devant le Tribunal Administratif.
Pour l’association Niort Hand-Ball Souchéen
Le Président,
Gérard DORAY
Pour Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjointe Déléguée
Chantal BARRE 2 940 €.
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110634
SPORTS S UBVENTIONS AU TITRE DES PROJETS SPORTIFS
Madame Chantal BARRE Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Il vous est proposé d’accorder les subventions à des associations sportives ci-dessous nommées :
Au titre d’une convention d’objectifs :
- La Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-Ball pour l’organisation et le fonctionnement du Pôle d’Entraînement Régional (PER) : 15 000 €.
Au titre des manifestations :
- L’Echiquier Niortais pour l’organisation du 9ème Open d’Echecs de Niort : 2 940 €.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget de l’exercice.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les conventions avec les associations suivantes :
Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-Ball 15 000 €
L’Echiquier Niortais 2 940 €
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjointe déléguée à les signer et à verser aux associations concernées les subventions afférentes, conformément aux dispositions mentionnées dans les conventions.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjointe déléguée
Chantal BARRE - 71 -
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CONVENTION
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET LA LIGUE REGIONALE
POITOU-CHARENTES DE VOLLEY-BALL
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d’une part,
ET
La Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-ball, représentée par Monsieur Didier SAPIN- GUILBARD, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommée l’association, d’autre part,
Il est convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions dans lesquelles la Ville de Niort apporte son soutien aux activités d’intérêt général que l’association entend poursuivre conformément à ses statuts et telles que précisées à l’article 2 ci-après.
Elle fixe les droits et obligations de la Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-ball dans l’utilisation des fonds publics et des moyens matériels qui lui sont attribués par la Ville.
ARTICLE 2 – ACTIVITES DE L’ASSOCIATION PRISES EN COMPTE
En partenariat avec le Volley-ball Pexinois Niort, la Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-ball, a mis en place un Centre Régional d’Entraînement et de Formation (CREF) de volley-ball. Cette structure, agréée par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports, a été créée en 2005 pour accueillir de jeunes sportifs qui sont parallèlement scolarisés au sein du Lycée de la Venise Verte. Au début de la saison 2010/2011, le CREF a changé d’appellation pour devenir un Pôle d’Entraînement Régional (PER).
Le PER permet à des jeunes filles et garçons entre 12 et 16 ans d’assouvir leur passion et d’atteindre le meilleur niveau sportif tout en réussissant leur scolarité en obtenant le baccalauréat. Pour la saison 2011/2012, ce sont 17 filles et 9 garçons qui sont entrés dans cette structure.
ARTICLE 3 – CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
3.1 - Moyens mis en œuvre par l’association
L’association assure sous son entière responsabilité la mise en œuvre de tous les moyens matériels, humains, et techniques nécessaires aux activités décrites à l’article 2 dans le cadre des objectifs définis ci-dessus.
En partenariat avec le Volley-Ball Pexinois Niort, la Ligue Régionale Poitou-Charentes de Volley-ball est garant de l’organisation technique, sportive, administrative et médicale du PER implanté sur Niort. Le Lycée de la Venise Verte assure la scolarité. - 72 -
3.2 - Partenariats et recherche de financement :
L’association s’est engagée à rechercher par tous les moyens légaux des partenaires publics ou privés afin d’équilibrer le budget du projet mené dans le cadre de la présente convention.
ARTICLE 4 – DISPOSITIONS FINANCIERES
4.1 - Subvention :
Afin de soutenir les actions de l’association mentionnées à l’article 2 ci-dessus, et à la condition qu’elle respecte les clauses de la présente convention, une subvention à titre exceptionnelle d’un montant de 15 000 € lui est attribuée au titre de la saison 2011 / 2012.
4.2 - Modalités de versement :
Le versement de la subvention sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) produit par cette dernière.
ARTICLE 5 – MOYENS MATERIELS
Afin que le PER puisse fonctionner, la Ville de Niort met à disposition gracieuse des salles sportives notamment celle de la Venise Verte. Les conditions d’utilisation de ces différents lieux seront définies par des conventions spécifiques.
ARTICLE 6 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
6.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser la subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la présente convention et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 7 et 8 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
6.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles, etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités décrites à l'article 2, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort. - 73 -
ARTICLE 7 – EVALUATION DES OBJECTIFS FIXES DANS LA CONVENTION
L’association s’engage à remettre un rapport d’activité et financier global et détaillé afin de permettre une évaluation, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des aides attribuées, de l’impact du projet au regard de l’intérêt général et d’une manière générale de la bonne exécution de la présente convention.
ARTICLE 8 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
8.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées telles que mentionnées à l’article 2 ; - Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
8.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utiles. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc.
Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 9 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association. Elle est conclue au titre de la saison 2011 / 2012.
ARTICLE 10 – RESILIATION
Le non-respect d’une des dispositions de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours. - 74 -
ARTICLE 11 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjointe déléguée
Chantal BARRE
Ligue Régionale Poitou-Charentes
de Volley-ball
Le Président
Didier SAPIN-GUILBARD - 75 -
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CONVENTION
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET L’ECHIQUIER NIORTAIS
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d’une part,
ET
L’Echiquier Niortais, représenté par Monsieur Alain VOISEMBERT, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommée l’association,
d’autre part,
Il est convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions dans lesquelles la Ville de Niort apporte son soutien aux activités d’intérêt général que l’association entend poursuivre conformément à ses statuts et telles que précisées à l’article 2 ci-après.
Elle fixe les droits et obligations de l’Echiquier Niortais dans l’utilisation des fonds publics et des moyens matériels qui lui sont attribués par la Ville.
ARTICLE 2 – ACTIVITES DE L’ASSOCIATION PRISES EN COMPTE
Au titre de la présente convention, la Ville de Niort entend apporter son soutien à l’organisation du 9 ème Open d’Echecs de Niort qui se déroulera, du 7 au 9 avril 2012. Cette compétition regroupe près de 70 concurrents dont plusieurs grands maîtres internationaux.
ARTICLE 3 – CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
3.1 - Moyens mis en œuvre par l’association
L’association assure sous son entière responsabilité la mise en œuvre de tous les moyens matériels, humains, et techniques nécessaires aux activités décrites à l’article 2 dans le cadre des objectifs définis ci-dessus.
3.2 - Partenariats et recherche de financement :
L’association s’est engagée à rechercher par tous les moyens légaux des partenaires publics ou privés afin d’équilibrer le budget du projet mené dans le cadre de la présente convention.
ARTICLE 4 – DISPOSITIONS FINANCIERES
4.1 - Subvention :
Afin de soutenir les actions mentionnées à l’article 2 ci-dessus, et à la condition qu’elle respecte les clauses de la présente convention, une subvention d’un montant de 2 940 € est attribuée à l’association. - 76 -
4.2 - Modalités de versement :
Le versement de la subvention sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) produit par cette dernière.
ARTICLE 5 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
5.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser la subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la présente convention et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 6 et 7 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
5.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles, etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités décrites à l'article 2, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 6 – EVALUATION DES OBJECTIFS FIXES DANS LA CONVENTION
L’association s’engage à remettre un rapport d’activité et financier global et détaillé afin de permettre une évaluation, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des aides attribuées, de l’impact du projet au regard de l’intérêt général et d’une manière générale de la bonne exécution de la présente convention.
ARTICLE 7 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
7.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées telles que mentionnées à l’article 2 ; - Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - 77 -
- Un exemplaire des principaux supports de communication.
7.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utiles. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc.
Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 8 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association et court jusqu’au 31 décembre 2012.
ARTICLE 9 – RESILIATION
Le non-respect d’une des dispositions de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 10 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame le Maire de NIORT
Députée des Deux-Sèvres
L’Adjointe déléguée
Chantal BARRE
L’Echiquier Niortais
Le Président
Alain VOISEMBERT - 78 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110635
VIE ASSOCIATIVE CONVENTIONS D´ ACOMPTE ENTRE LA VILLE DE NIORT , LES CENTRES SOCIOCULTURELS ET L´ENSEMBLE
S OCIOCULTUREL NIORTAIS
Monsieur Patrick DELAUNAY Conseiller municipal spécial délégué expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Suite aux travaux d’évaluation menés en 2009 concernant le réseau socioculturel niortais, l’élaboration de nouvelles conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens (CPOM) a été entreprise.
En premier lieu, une CPOM avec l’Ensemble Socioculturel Niortais a été élaborée avec les services de cette association pour la période 2011-2014 et validée par son conseil d’administration. Cette convention a été approuvée par le Conseil municipal en date du 28 mars 2011.
Cinq CPOM avec les CSC de Sainte Pezenne, Grand Nord, Centre Ville, Les Chemins Blancs, Champclairot-Champommier, ont été conclues en 2011(CM du 20 juin 2011). Ces nouvelles CPOM concernent les CSC dont l’agrément par la CAF vient d’être renouvelé et mettent ainsi en concordance les périodes d’agrément CAF et de conventionnement par la Ville. Cet agrément CAF porte généralement sur 4 années. Dans certains cas, l'agrément porte sur une durée inférieure. Les CPOM Ville de Niort/CSC sont donc pour certaines sur une durée inférieure à 4 ans, en concordance avec l'agrément CAF selon le tableau ci-dessous:
CSC Agrément CAF CPOM VDN
CHEMINS BLANCS 2011-2012 2011-2012
CENTRE VILLE 2011-2012 2011-2012
CHAMPCLAIROT-CHAMPOMMIER 2011-2013 2011-2013
SAINTE PEZENNE 2011-2014 2011-2014
GRAND NORD 2011-2014 2011-2014
Pour les trois autres CSC (Souché, De Part et d’Autre, Le Parc), la convention est arrivée à échéance en décembre 2011. La nouvelle CPOM interviendra donc en 2012.
Les CPOM prévoient l’attribution, chaque année, en janvier, d’un acompte de 40% de la subvention de l’exercice antérieur.
Ces acomptes viendront en déduction de la subvention globale 2012.
S'agissant des 3 autres CSC (Souché, De Part et d’Autre, Le Parc) durant la période de définition des modalités de nouvelles conventions pluriannuelles d'objectifs et de moyens, il vous est proposé de leur verser un acompte de 40% de la subvention de l’exercice antérieur qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement 2012.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget de l’exercice. - 79 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les conventions d'acompte avec les associations ci-après :
Associations Subvention 2011 Montant de l’acompte
Centre Socioculturel de Champclairot/Champommier 179 875 € 71 950 € Centre Socioculturel du Centre Ville 203 287 € 81 315 €
Centre Socioculturel de Part et d’Autre 227 609 € 91 044 €
Centre Socioculturel du Grand Nord 313 971 € 125 588 €
Centre Socioculturel du Parc 219 024 € 87 610 €
Centre Socioculturel Les Chemins Blancs 223 504 € 89 402 €
Centre Socioculturel de Sainte Pezenne 185 111 € 74 044 €
Centre Socioculturel de Souché 158 867 € 63 547 €
Ensemble Socioculturel Niortais 280 500 € 112 200 €
- autoriser Madame le Maire ou l’Elu délégué à les signer et à verser aux associations les acomptes relatifs aux subventions qui leur seront allouées au titre de l’année 2012, conformément aux dispositions mentionnées dans les conventions.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
Le conseiller municipal spécial délégué
Patrick DELAUNAY ion de la
- 80 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL
CHAMPCLAIROT/CHAMPOMMIER - ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel De Champclairot/Champommier, représenté par Monsieur Bernard PENICAUD, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2013, approuvée par le Conseil municipal en date du 20 juin 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 20 juin 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 71 950 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière. - 81 -
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées ;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les - 82 -
statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Champclairot/Champommier
Le Président,
Bernard PENICAUD Madam
tion de la
- 83 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL DU CENTRE VILLE -
ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel du Centre Ville, représenté par Madame Madeleine DUBE, Présidente dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2012, approuvée par le Conseil municipal en date du 20 juin 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 20 juin 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 81 315 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière. - 84 -
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées ;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les - 85 -
statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Centre-Ville
La Présidente,
Madeleine DUBE tion de la
LA
- 86 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL DE PART ET D'AUTRE -
ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel de Part et d'Autre, représenté par Monsieur Jean Michel FOUILLET, Président dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Le projet social de la structure a reçu l'agrément CAF pour les années 2008-2011. Le nouveau projet social pour la période 2012-2015 est en cours d'écriture.
Pour la Ville, une nouvelle convention d’objectifs et de moyens sera proposée pour les années 2012- 2015, mettant ainsi en concordance les périodes d'agrément CAF et de conventions avec la Ville. La convention qui sera proposée reposera, d'une part, sur la reconnaissance par la Ville de Niort du projet social pluriannuel de cette association, agrée par la CAF et d'autre part sur des objectifs partagés de développement territorial qui s'inscrivent dans les orientations de la Ville de Niort en matière d'animation socioculturelle et socioéducative.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens 2012-2015 entre le Centre socioculturel de Part et d'Autre et la Ville de Niort est actuellement en projet.
Vu l’intérêt de l’activité et afin de permettre sa continuité durant la période de définition des modalités d’une nouvelle convention, la Ville de Niort accorde un acompte à l'association.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 91 044 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE - 87 -
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la convention de l'exercice 2011 et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort.
De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées ;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications. - 88 -
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Dputée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
De Part et d'Autre
Le Président,
Jean Michel FOUILLET Madam
ction de la
LA
- 89 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL GRAND NORD - ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel du Grand Nord, représenté par Madame Noëlle AIRAULT, Présidente dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2014, approuvée par le Conseil municipal en date du 20 juin 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 20 juin 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 125 588 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE - 90 -
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications. - 91 -
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Grand Nord
La Présidente,
Noëlle AIRAULT ion de la
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RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL DU PARC- ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel du Parc, représenté par Monsieur Mohamed BEN SALIH, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Le projet social de la structure a reçu l'agrément CAF pour les années 2008-2011. Le nouveau projet social pour la période 2012-2015 est en cours d'écriture.
Pour la Ville, une nouvelle convention d’objectifs et de moyens sera proposée pour les années 2012- 2015, mettant ainsi en concordance les périodes d'agrément CAF et de conventions avec la Ville. La convention qui sera proposée reposera, d'une part, sur la reconnaissance par la Ville de Niort du projet social pluriannuel de cette association, agrée par la CAF et d'autre part sur des objectifs partagés de développement territorial qui s'inscrivent dans les orientations de la Ville de Niort en matière d'animation socioculturelle et socioéducative.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens 2012-2015 entre le Centre socioculturel du Parc et la Ville de Niort est actuellement en projet.
Vu l’intérêt de l’activité et afin de permettre sa continuité durant la période de définition des modalités d’une nouvelle convention, la Ville de Niort accorde un acompte à l'association.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 87 610 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice. - 93 -
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la convention de l'exercice 2011 et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort.
De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées ;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - 94 -
- Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Du Parc
Le Président,
Mohamed BEN SALIH tion de la
LA
- 95 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL LES CHEMINS BLANCS -
ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel du Les Chemins Blancs, représenté par Monsieur Jacques DUBE, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2012, approuvée par le Conseil municipal en date du 20 juin 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 20 juin 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 89 402 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE - 96 -
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort. De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications. - 97 -
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Les Chemins Blancs
Le Président,
Jacques DUBE tion de la
LA
- 98 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL DE SAINTE PEZENNE -
ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel de Sainte Pezenne, représenté par Monsieur Jean Claude SYLVESTRE, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2014, approuvée par le Conseil municipal en date du 20 juin 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 20 juin 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 74 044 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE - 99 -
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort.
De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées ;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les - 100 -
statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Sainte Pezenne
Le Président,
Jean Claude SYLVESTRE n de la
- 101 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
LE CENTRE SOCIOCULTUREL DE SOUCHE - ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
Le centre socioculturel De Souché, représenté par Monsieur Philippe MICHELET, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
PREAMBULE
Le projet social de la structure a reçu l'agrément CAF pour les années 2008-2011. Le nouveau projet social pour la période 2012-2015 est en cours d'écriture.
Pour la Ville, une nouvelle convention d’objectifs et de moyens sera proposée pour les années 2012- 2015, mettant ainsi en concordance les périodes d'agrément CAF et de conventions avec la Ville. La convention qui sera proposée reposera, d'une part, sur la reconnaissance par la Ville de Niort du projet social pluriannuel de cette association, agrée par la CAF et d'autre part sur des objectifs partagés de développement territorial qui s'inscrivent dans les orientations de la Ville de Niort en matière d'animation socioculturelle et socioéducative.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens 2012-2015 entre le Centre socioculturel de Souché et la Ville de Niort est actuellement en projet.
Vu l’intérêt de l’activité et afin de permettre sa continuité durant la période de définition des modalités d’une nouvelle convention, la Ville de Niort accorde un acompte à l'association.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 63 547 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice. - 102 -
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière.
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 2 de la convention de l'exercice 2011 et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort.
De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication. - 103 -
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour le Centre Socio Culturel
Souché
Le Président,
Philippe MICHELET on de la
- 104 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION ENTRE LA VILLE DE NIORT ET
L' ENSEMBLE SOCIOCULTUREL NIORTAIS - ACOMPTE
ENTRE les soussignés
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci après dénommée la Collectivité ou la Ville de Niort,
d'une part,
ET
L'Ensemble Socioculturel Niortais, représenté par Monsieur Francis VACKER, Président dûment habilité à cet effet, ci-après dénommé l’association,
d'autre part,
VU la convention pluriannuelle d'objectifs et de moyens (CPOM) conclue avec l'association pour les exercices 2011-2014, approuvée par le Conseil municipal en date du 28 mars 2011 et notamment son article 6,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de permettre le versement à l'association de l'acompte de subvention prévu à l'article 6 de la CPOM du Conseil municipal du 28 mars 2011 sus visée, selon les modalités prévues à l'article suivant.
ARTICLE 2 – DISPOSITIONS FINANCIERES
2.1 – Montant de l'acompte :
L'acompte de la Ville s’élève pour 2012 à la somme de 112 200 € qui viendra en déduction de la subvention globale de fonctionnement de l'exercice.
2.2 - Modalités de versement :
Le versement de cet acompte sera effectué en une seule fois par virement administratif sur un compte ouvert au nom de l'association au vu d'un Relevé d'Identité Bancaire (RIB) ou Postal produit par cette dernière. - 105 -
ARTICLE 3 – UTILISATION ET VALORISATION DES MOYENS APPORTES PAR LA VILLE
3.1 – Utilisation
L'association s'engage à utiliser l’acompte de subvention de la Ville exclusivement pour l'objet décrit à l’article 3 de la CPOM sus visée et à restituer toute somme non affectée à cet objet telle qu’elle ressort des documents remis à la collectivité et mentionnés aux articles 4 et 5 de la présente conventionde la présente convention. Le paiement de la restitution sera opéré à réception d’un titre de recettes émis par la Ville de Niort.
De plus, conformément à la législation en vigueur, l'association ne pourra redistribuer tout ou partie de cette subvention à un autre organisme.
3.2 – Valorisation
L'association s'engage à préciser le soutien de la Ville de Niort lors de toute démarche de communication verbale, écrite et audiovisuelle qu'elle aura initiée ou pour laquelle elle aura été sollicitée.
Elle fait également apparaître ce partenariat sur ses programmes et/ou sur d’autres types de supports, tels que affiches, affichettes, tracts, plaquettes, dossiers de presse, documents de prestige, guides et programmes de manifestation, banderoles), etc.
Si l'association dispose de supports multimédias assurant la promotion des activités, elle pourra les transmettre à la Ville de Niort à l'adresse mairie@mairie-niort.fr, en vue d'une diffusion sur son site www.vivre-a-niort.com. La gestion de la mise en ligne de ce support reste de la compétence exclusive de la Ville de Niort.
ARTICLE 4 – CONTROLE DE L’UTILISATION DE L’AIDE
4.1 - Contrôle financier et d’activité :
L’association est informée que la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 rend obligatoire la transmission du compte rendu d’activité et financier à la Ville de Niort dans les six mois suivant la fin de l’exercice pour lequel la subvention lui a été attribuée.
L’association produira chaque année à la Ville de Niort, les documents suivants : - Le bilan d’action détaillé des activités subventionnées;
- Le compte de résultat financier détaillé de chaque activité subventionnée établi conformément au plan comptable officiel. Il indique en annexe les recettes correspondantes ;
- Le compte de résultat et bilan établis conformément au plan comptable officiel. Sur ces documents figureront toutes les aides directes ou indirectes de la Ville de Niort ;
- Le rapport général sur les comptes annuels qui devront être certifiés par les personnes qualifiées ; - Le rapport d’activité de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport financier de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Le rapport moral de l’association (procès-verbal de l’assemblée générale) ; - Un exemplaire des principaux supports de communication.
4.2 - Contrôles complémentaires :
La Ville de Niort pourra procéder ou faire procéder par les personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugera utile. Sur simple demande de la Collectivité, l’association devra lui communiquer tous documents utiles de nature juridique, fiscale, sociale, comptable, de gestion, etc. - 106 -
Dans ce cadre, l’association s’engage en particulier à lui communiquer les procès-verbaux des assemblées générales et du conseil d’administration au plus tard trois semaines après leur date de réunion. En outre, l’association devra informer la Ville de Niort des modifications intervenues dans les statuts, des changements intervenus dans la composition du conseil d’administration et du bureau, au plus tard trois mois après la date d’effet desdites modifications.
ARTICLE 5 – DUREE ET DATE D’EFFET
La présente convention prend effet à la date de notification à l’association.
ARTICLE 6 – RESILIATION
Le non-respect de l’une ou de l’autre disposition de la présente convention par ladite association pourra justifier la résiliation pure et simple de toutes les dispositions mises en place à travers cette convention après une mise en demeure par lettre recommandée non suivie d’effet sous un délai de 15 jours.
ARTICLE 7 – LITIGES
Tout différend survenant dans l’interprétation et l’application des clauses ou dans l’exécution de la présente convention doit être soumis par écrit aux signataires. Dans le cas où un accord ne pourrait intervenir, le litige serait porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
Pour Madame Le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Le conseiller municipal spécial délégué,
Patrick DELAUNAY
Pour l'Ensemble Socioculturel Niortais
Le Président,
Francis VACKER - 107 -
RETOUR SOMMAIRE
Patrick DELAUNAY
Il s’agit des conventions d’acomptes pour les Centres socioculturels. Vous avez ici présentées, pour un peu plus de claireté, celles qui sont sous conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens. Pourquoi avons-nous fait ces conventions d’objectifs et de moyens ? C’est pour coller à l’agrément CAF et faciliter le rapprochement entre la CAF et la Ville. Et surtout pour favoriser pendant plusieurs années les moyens aux Centres socioculturels. Il reste cette année trois Centres socioculturels avec lesquels nous devons élaborer leurs conventions pluriannuelles. Ils viennent juste d’avoir leur agrément CAF, et nous voulons coller à cet agrément. Il s’agit de Souché, de Part et d’Autre et du Parc. D’un côté, nous avons dans le cadre des conventions un acompte qui est versé à hauteur de 40 % et de l’autre côté, aussi mais sous forme d’avenant, 40 % qui sont versés. C’est quelque chose d’assez clair pour comprendre à quoi sert une convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens qui peuvent servir à d’autres structures. &” À LL. ÉBamae
ser
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110636
DIRECTION DE LA
REGLEMENTATION ET DE LA
SECURITE
AVENANT N°1 AU MARCHE POUR LA GESTION DU
STATIONNEMENT PAYANT SUR VOIRIE
Monsieur Amaury BREUILLE Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Par délibération en date du 20 septembre 2010, le marché du stationnement payant sur voirie a été confié à la SOPAC devenue SO SPACE.
Le cahier des Clauses Techniques Particulières prévoit que la SOPAC devenue SO SPACE assure la gestion des PIAFS, horodateurs miniatures portatifs embarqués, qui permettent aux usagers de payer, au coût réel, le stationnement exploité par horodateurs.
Afin de répondre au mieux aux besoins des usagers et d’offrir une palette de services plus complète, le Conseil municipal du 19 septembre 2011 a créé un nouveau tarif « forfait actif » de 1,50 € par jour ouvrable (du lundi au samedi) réservé aux usagers venant travailler en centre ville. Ces derniers pourront bénéficier de ce tarif sur 500 places de stationnement réparties sur les parkings suivants :
- Tartifume : 120 places/178 au total
- Bellune : 50 places/84 au total
- Mégisserie : 50 places/84 au total
- Capucins : 100 places/144 au total
- Chanzy : 180 places/230 au total
Pour pouvoir bénéficier de ce nouveau tarif, à compter du 1 er janvier 2012, ces usagers devront être détenteurs d’horodateurs miniatures portatifs embarqués dénommés PIAFS « de nouvelle génération ».
L’augmentation du nombre de bénéficiaires utilisant les PIAFS qui s’en suivra entraîne un coût d’exploitation supplémentaire pour la SO SPACE qui a été estimé à 500 € HT mensuel, et ce, pour les places de stationnement dédiées aux bénéficiaires du tarif « forfait actif », tel qu’indiqué ci-dessus.
Le montant de la caution pour la remise de ce nouveau PIAF est de 30,49 € TTC et leur gestion comptable se fait au moyen d’une régie de la SO SPACE. Les encaissements auprès des usagers se font en fonction de leurs besoins en stationnement (de 20 € minimum à 100 € maximum).
Ces nouveaux PIAFS seront acquis par la Ville et mis à la disposition de la SO SPACE, gestionnaire du marché de stationnement payant sur voirie.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir : - 109 -
- approuver l’avenant n°1 relatif à la rémunération supplémentaire de 500 € HT mensuel, dédiée aux bénéficiaires du tarif « forfait actif », compte-tenu du coût d’exploitation supplémentaire engendré par l’augmentation du nombre de bénéficiaires pour la SO SPACE ;
- adopter les tarifs de la caution à 30,49 € et des consommations des usagers de 20 € à 100 € ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer l’avenant.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Amaury BREUILLE - 110 -
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VILLE DE NIORT
(DEUX SEVRES)
Marché n°10113A001
GESTION DU STATIONNEMENT PAYANT SUR VOIRIE DE LA
VILLE DE NIORT
Avenant n° 1
Entre :
la Ville de Niort, représentée par le Maire en exercice, Madame Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, d'une part,
Et : la Société anonyme d’économie mixte SO SPACE (nouvelle détermination de la SOPAC), représentée par son Président Directeur Général, Pascal DUFORESTEL agissant en vertu du Conseil d’Administration en date du 20 octobre 2011 ;
d'autre part,
Considérant que 500 places de stationnement réparties de la façon suivante (Tartifume : 120 places/178 au total, Bellune : 50 places/84 au total, Mégisserie : 50 places/84 au total, Capucins : 100 places/144 au total, Chanzy : 180 places/230 au total), ont été réservées aux bénéciaires d’un nouveau tarif « forfait actif » réservé aux usagers venant travailler en centre-ville par délibération du Conseil Municipal du 19 septembre 2011, et que ces places sont gérées uniquement par le nouveau PIAF mis en place à compter du 1 er Février 2012 ;
Considérant que cette gestion complémentaire confiée à la SO SPACE (nouvelle dénomination de la SOPAC) dans le cadre du marché de gestion du stationnement payant sur voirie génère une rémunération supplémentaire au profit de la SO SPACE.
Le présent avenant a pour objet de fixer les nouvelles modalités financières qui en découlent.
Ceci exposé, il a été convenu ce qui suit :
Article premier :
Le forfait correspondant au prix du Devis Quantitatif Estimatif (DQE) « forfait horodateurs miniatures embarqués » est majoré de 500 € HT par mois. Le nouveau forfait inscrit au DQE est fixé en conséquence à 1 520,00 € H.T. mensuel. - 111 -
Article deuxième :
Les dispositions du présent avenant sont fixées au 1 er Février 2012 ou à sa date de notification si elle est postérieure.
Fait en un exemplaire original
Fait à NIORT, le
Le titulaire
(Signature et cachet)
Fait à Niort, le
Le Pouvoir Adjudicateur - 112 -
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Amaury BREUILLE
Il vous est proposé de passer un avenant avec la SO SPACE pour prendre en compte la modification que nous avons décidée sur la mise en place d’un tarif actif. Ce tarif actif suppose la distribution de boîtiers PIAF et engendre donc des coûts pour la SO SPACE. Et il vous est donc proposé de passer un avenant avec la SO SPACE prenant un compte cette évolution de ses missions. notamment, d'améliorer la circulation des
- 113 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110637
DIRECTION DE LA
REGLEMENTATION ET DE LA
SECURITE
CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LA SO SPACE
ET LA VILLE DE NIORT POUR LE PROJET DE
JALONNEMENT DYNAMIQUE DES PARKINGS M ARCEL
P AUL , ESPACE NIORTAIS, ROULIERE , M OULIN DU
M ILIEU ET BRECHE
Monsieur Amaury BREUILLE Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Un système de jalonnement dynamique permettant de connaître en temps réel le nombre de places disponibles dans les parkings est en cours d’installation afin, notamment, d’améliorer la circulation des véhicules sur les grands axes se dirigeant vers le centre ville.
Il s’agit des parkings Espace Niortais, Roulière, Marcel Paul faisant l’objet de contrats de concession avec la SO SPACE, du parking de la Brèche géré par la SO SPACE avec un contrat d’affermage par délégation de service public et du parking du Moulin du Milieu exploité par la SO SPACE par un contrat de prestations de services.
Aussi, il convient de signer une convention avec la SO SPACE afin de déterminer les modalités administratives de l’établissement des infrastructures pour l’envoi des informations vers le serveur de la Ville de Niort chargé de retranscrire sur les onze panneaux de jalonnement dynamique installés par la Ville de Niort les places de stationnement disponibles dans ces différents parkings.
Cette convention précise la forme de partenariat et les obligations de chacune des parties.
Sur le territoire concerné par ce projet, la SO SPACE s’engage à :
- alimenter le système d’information géré par la Ville de Niort ;
- coopérer avec les services de la Ville de Niort afin d’assurer un service de qualité.
Pour les opérations concernées par ce projet, la Ville de Niort s’engage à :
- porter à la connaissance de la SO SPACE toute évolution concernant le système mis en place, - assurer le bon fonctionnement des infrastructures. - 114 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver la convention entre la SO SPACE et la Ville de Niort ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à la signer, ainsi que tous les documents pouvant découler de la présente convention.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Amaury BREUILLE - 115 -
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VILLE DE NIORT
CONVENTION
Entre :
La Ville de Niort, dénommée la Ville, représentée par son Maire en
exercice, Geneviève GAILLARD, agissant en vertu d’une délibération du Conseil Municipal en date du 16 janvier 2012,
d'une part,
Et :
La Société anonyme d’économie mixte SO SPACE , représentée par son
Président Directeur Général, Pascal DUFORESTEL, agissant en vertu d’une délibération du 4 janvier 2012,
d'autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Préambule :
La Ville de Niort dispose d’un parc de stationnement sur son territoire géré par la SO SPACE au titre de contrat de concession, contrat d’affermage et contrat de prestations de services. Un système de jalonnement dynamique des parkings mis en place et géré par la Ville de Niort signale le nombre de places disponibles sur les sites Marcel Paul, Roulière, Espace Niortais, Brèche et Moulin du Milieu. Le principe est d’informer les usagers circulant en direction du centre ville sur les disponibilités des parcs de stationnements les plus proches.
La présente convention a pour but de préciser les conditions administratives de cette utilisation dans le cadre des contrats existants entre la SO SPACE et la Ville de Niort.
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
Définition :
La Ville de Niort utilise actuellement les moyens suivants pour mettre en œuvre les informations de jalonnements dynamiques sur la base des données transmises par la SO SPACE.
Infrastructure :
Il est convenu que ce terme désigne l’ensemble de l’ouvrage constitué de : EN
RéeR
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un logiciel de gestion et de commande du jalonnement dynamique,
deux postes informatique équipés du logiciel dans les locaux de la Ville,
de cartes SIM équipant les onze mats prévus dans la tranche ferme du marché, onze panneaux à messages variables équipés de cartes SIM qui dialoguent avec le serveur de la Ville via des abonnements Orange M2M,
le logiciel OPERA, commercialisé par la société OPTIFIB qui :
centralise les informations en provenance du serveur de la SO SPACE,
envoie l’information aux panneaux d’affichage implantés dans la Ville.
Objet :
Cette présente convention a pour objet de définir les modalités de transmission à la Ville de NIORT des informations recueillies par la SO SPACE nécessaires au fonctionnement du jalonnement dynamique.
ARTICLE 2 – EXCLUSIVITE
La SO SPACE ne peut, au titre de la présente convention, revendiquer le droit d’exclusivité sur les infrastructures, en particulier le serveur ainsi que les postes de travail qui ont d’autres fonctions.
ARTICLE 3 – LIMITES DE SERVICE ET DE RESPONSABILITE
La Ville accepte les contraintes du propriétaire, c’est-à-dire la maintenance du serveur, la mise à jour du logiciel et le bon fonctionnement des postes de travail.
De ce fait, la Ville ne sera en aucun cas soumise à une quelconque garantie de temps d’intervention ou de rétablissement comme pourrait l’être un prestataire spécialisé.
Par conséquent, la SO SPACE accepte que le service soit interrompu pour des travaux liés à la maintenance. Dans ce cas de figure et sauf cas de force majeure, la Ville avertira rapidement la SO SPACE.
Les parties s’entendent pour qu’en cas d’anomalie ou dysfonctionnement, panne de fonctionnement du système installé par la Ville de Niort, la Ville ne peut garantir ni l’affichage des informations transmises par la SO SPACE, ni le temps de rétablissement du dispositif.
La Ville s’engage à faire le nécessaire pour rétablir une situation normale dans les meilleurs délais possibles.
ARTICLE 4 – REMUNERATION DE LA VILLE DE NIORT
La SO SPACE accepte de mettre à disposition, à titre gratuit, les informations dont elle dispose.
ARTICLE 5 – PRISE D’EFFET, DUREE, RESILIATION
La présente convention prend effet au 1er février 2012. Elle est conclue pour une durée de 5 ans.
Toutefois, il est expressément stipulé que cette convention pourra être en partie ou en totalité résiliée dans la mesure où la SO SPACE ne serait plus titulaire des contrats d’exploitation de gestion des parkings faisant l’objet du jalonnement dynamique. - 117 -
Elle pourra être dénoncée par l’une ou l’autre des parties pour tout motif d’intérêt général, ou particulier sans que cette résiliation ne puisse faire naître un droit à indemnité. Néanmoins, les parties sont convenues de respecter un préavis de trois mois sauf cas de force majeure.
Au terme de la présente convention, les parties se rapprocheront pour établir, le cas échéant les termes d’un nouvel accord.
Fait à Niort en 3 exemplaires,
Pour la Ville de NIORT
Le Maire de NIORT
Pour la SO SPACE de NIORT
Le Président Directeur Général
Geneviève GAILLARD Pascal DUFORESTEL - 118 -
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Amaury BREUILLE
Cette délibération vous propose de passer une convention avec la SO SPACE pour gérer les flux d’information, puisque le dispositif de jalonnement dynamique est mis en place par la Ville, mais les informations sont détenues par la SO SPACE, donc, il faut que l’on puisse gérer ensemble ces flux d’information pour donner aux citoyens l’information la plus précise possible pour ce réseau de jalonnement dynamique qui est un service important, à la fois pour optimiser notre offre de stationnement et pour limiter aussi les flux parasites dans le cœur de ville, et essayer d’orienter au plus vite et au mieux les automobilistes.
Elisabeth BEAUVAIS
C’est un sujet, non pas récurent mais c’est un sujet qui occupe l’actualité depuis l’ouverture du parking de la Brèche. Alors, vous avez parlé d’optimiser, est-ce bien le terme ? Quand en permanence on voit inscrit, au niveau du jalonnement dynamique du parking de la Brèche, « places disponibles 480, 482 » ! J’ai même l’impression que le compteur est bloqué, parce que je me dis, effectivement, ce parking est vraiment trop grand, dans la mesure où il y a donc en permanence 25 à 30 places d’occupées. C’est vrai que l’objectif est d’éliminer la voiture de la Ville, et ça a été pleinement réussi. Je connais bien des municipalités gouvernées par la même coalition que celle qui nous gouverne à Niort, et je vous assure qu’ils ont réussi beaucoup mieux à faire vivre piétons et voitures, dans des espaces de vie et de rencontre tout à fait harmonieux, qui n’ont pas tué le commerce du centre-ville. Et qu’on ne vienne pas me dire qu’il y a la crise ! Toutes les villes connaissent la même actualité économique, et ce n’est pas possible que dans des parkings de centre-ville, il y ait si peu de places occupées. Alors, bien sûr, ça devient tellement amusant pour les Niortais, qu’il y en a qui commencent à prendre, à toute heure du jour, des photos sur la disponibilité de ce parking, pour que vous constatiez que vraiment il y a une très très grande disponibilité. Alors, où sont passées les voitures ? Eh bien, tout simplement, les gens boudent le centre-ville et vont faire leurs courses ailleurs. Et ceux qui veulent travailler et y mettre leur voiture sont obligés de payer le prix fort. Donc, ce parking est vraiment un échec ! Et le cadeau de Noël des Niortais - vraiment - vous les avez comblés ! Mais véritablement comblés ! Alors, moi je me demande si, il y a deux choses, la première : au lieu de mettre le nombre de places disponibles au parking de la Brèche, en jalonnement dynamique, est-ce qu’il ne faudrait pas mieux mettre « libre ou complet ». Parce que ça serait moins désobligeant pour ceux qui ont pensé ce parking ! Libre ou complet, on rentre ou on ne rentre pas, ça serait beaucoup mieux ! D’autre part, je me demande s’il n’est pas encore temps de supprimer le double sens sur cette avenue des Martyrs de la Résistance. Parce que je vous assure, pour y passer régulièrement, en voiture ou à pied, et plusieurs fois par jour, puisque j’habite sur l’avenue de Limoges, donc, pour venir dans le centre-ville je suis bien obligée de passer par-là, et c’est vraiment terriblement dangereux ! Je vais vous avouer que je vois rarement, très très rarement des élus qui se promènent par-là. Très peu ! Toujours est-il que si vous ne voyez pas la dangerosité, c’est que vraiment il vous faut des lunettes ! Parce que très honnêtement ce double sens sur l’avenue des Martyrs de la Résistance, c’est terriblement dangereux ! Il y a un espace de sortie extrêmement court, la rampe, après il y a 20 mètres, il y a 11 feux, comme vous le savez ! Les voitures ne peuvent pas accélérer à Niort, quand ça bouchonne. Donc, je pense qu’au lieu de s’entêter, il y aurait certainement des solutions, notamment faire un sens unique pour qu’il y ait au moins une voie totalement libérée pour la sortie du parking, et une autre pour les voitures. Parce que sinon ça sera toujours dangereux.
Amaury BREUILLE
Madame BEAUVAIS, il semble me souvenir qu’à une époque vous militiez pour un parking de 1 100 places, et qu’il nous avait fallu faire beaucoup de pédagogie pour expliquer… É
AREA
- 119 -
Elisabeth BEAUVAIS
Vous aussi, vous étiez dans l’ancienne Majorité ! Et vous militiez aussi !
Amaury BREUILLE
Alors, je rappellerai à votre mémoire, Madame BEAUVAIS - et ça a fait l’objet d’un Conseil, au mois de décembre 2007, qui, si mes souvenirs sont bons, avait été assez mouvementé – y compris dans l’ancienne Majorité, je militais pour un parking qui soit d’une jauge plus réduite que 1 100 places. Mais vous l’avez peut-être oublié ! Donc, il me semble me rappeler qu’il avait fallu qu’on fasse beaucoup de pédagogie pour vous convaincre que ce n’était pas une solution appropriée. Je constate que vous revenez à la réalité avec nous, c’est intéressant. Concernant la fréquentation du parking de la Brèche, ce qu’on peut constater à ce jour, en terme de total du chiffre d’affaires sur le parking, il est dans l’estimation qui avait été faite et qui est connue de tous. Elle est publique puisqu’elle était dans la délégation de service public que nous avions votée, avec un élément qui est intéressant à analyser, à savoir que l’on a un nombre de véhicules plus réduit qu’attendu, avec une durée de stationnement plus longue qu’attendue. C’est intéressant, puisque si vous vous souvenez, on avait eu, y compris ce débat notamment sur la demi-heure gratuite sur le stationnement de la Brèche. Ce débat sur le fait que la très courte durée de stationnement à la Brèche était un facteur défavorable pour le commerce de centre- ville, puisque ça incitait les gens à faire leurs courses rapidement et à probablement fréquenté un moins grand nombre de magasins. Donc, le stationnement à la Brèche s’installe progressivement. Puis, votre dernière remarque, concernant l’avenue des Martyrs de la Résistance - vous me permettrez juste de commencer par un petit trait d’humour - quand vous dites que vous n’y voyez pas beaucoup d’élus, j’y passe au moins deux fois par jour, puisque j’y habite. Donc, si vous ne m’y croisez pas, c’est peut- être que vous n’y passez pas ! Ensuite, concernant le fonctionnement de l’avenue des Martyrs de la Résistance, un sens unique me semble difficile à envisager, parce que dans un sens, ça rendrait difficile l’accès à la rue Alsace Lorraine, et dans l’autre, je le vois mal avec la sortie du parking, et ça poserait aussi un problème avec les commerçants de l’avenue de Paris qui étaient très soucieux qu’il puisse y avoir un accès sur l’avenue de Paris et une remontée sur l’avenue des Martyrs de la Résistance. Donc, la solution de mettre à sens unique l’avenue des Martyrs, je la vois difficilement faisable techniquement.
Rose-Marie NIETO
Est-ce que nous parlons parking ? Moi, je voudrais vous parler du manque de civisme des niortais. Je parle des samedis soir précisément, des voitures stationnées dans le bas de l’avenue Alsace Lorraine, sur le trottoir jusqu’à la moitié de la rue, et ne parlons pas aussi de l’esplanade qui était couverte de voitures.
Madame le Maire
Je vous remercie de souligner publiquement ce problème que nous essayons de corriger. Malheureusement, on ne peut pas, le soir et la nuit, faire venir nos policiers, c’est dommage. On a déjà fait des opérations, mais on ne peut pas le faire tous les soirs et dès que l’on a le dos tourné, vous le savez bien, les choses recommencent alors qu’il y a de quoi stationner à côté. Et en plus, cela contribue aussi à détériorer tous les équipements que nous avons faits. Donc, merci de le dire, parce que je crois qu’il faut aussi que la presse fasse l’écho des remarques qui sont faites dans ce Conseil municipal, et je suis ravie que vous l’ayez fait aujourd’hui.
Je voudrais juste dire, à Madame BEAUVAIS, que jeudi dernier il y avait 932 places de parking occupées, vendredi 827, samedi 1431, qu’en janvier il y a eu 9375 mouvements, que depuis l’ouverture il y a eu 48 426 mouvements qui ont eu lieu. Cela prouve bien que les niortais ne désertent - 120 -
pas ce parking. Les gens restent plus longtemps, avant il y avait 60 % de personne qui restait moins d’une heure, maintenant il y en a 28 %, c’est ce qui a été dit tout à l’heure par Monsieur BREUILLE. Il y a deux fois plus de gens, on est passé de 15 à 30 % de personnes qui restent plus de deux heures. Par ailleurs, on voit que la fréquentation des parkings en horodateur sur la Ville et autour du centre- ville augmente aussi. Ce qui prouve bien qu’il y a une répartition plus équilibrée des stationnements, et que probablement entre le stationnement long et celui de plus courte durée, eh bien, il y a des rééquilibrages que nous souhaitions et qui sont en train de se produire. Donc, je crois, Madame BEAUVAIS, que depuis tout le temps vous essayez de faire croire aux niortais et aux autres que nous ne faisons pas les bons choix en terme de stationnement, aujourd’hui, vous êtes embêtée parce que ça marche, et ça marche bien pour le parking de la Brèche, donc, il faut bien que vous trouviez une porte de sortie. Alors, je vous dis que nous verrons, et aujourd’hui les chiffres que je vous donne sont des vrais chiffres. Par ailleurs, nous savons très bien - et vous le savez aussi - que les commerçants du centre-ville durant le mois de décembre, n’ont pas eu à se plaindre. D’ailleurs, vous ne les avez pas entendus se plaindre, ils sont très contents, peut-être plus que dans d’autres villes et leur chiffre d’affaires a été très largement supérieur à ce qu’il pouvait être d’autres années, alors que nous sommes dans une période difficile. Donc, arrêtez de raconter tout le temps les mêmes choses. Je crois qu’il y a une dynamique, effectivement, qui se lance sur le centre-ville de Niort, alors qu’il y ait ici ou là une personne qui ne soit pas contente, je le comprends parfaitement, mais la majorité des gens sont ravis de pouvoir bénéficier des parkings en ouvrage et des parkings en surface que nous proposons. nseil
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RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110638
VOIRIE CIRCULATION ROUTIERE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME DE JALONNEMENT DYNAMIQUE DES PARKINGS ET LA MAINTENANCE DU
LOGICIEL - M ARCHE N°11223A001 AVENANT N°1
CREATION DE PRIX NOUVEAUX
Monsieur Amaury BREUILLE Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Le marché de mise en place du système de jalonnement dynamique des parkings a pour objet la fourniture et l’installation de panneaux à messages variables permettant d’informer les usagers de la disponibilité des places dans les différents parkings, ainsi que la fourniture du système d’information et la maintenance du logiciel associé.
Le marché a été attribué lors de la séance du Conseil municipal du 28 mars 2011 à l’entreprise SAS OPTIFIB pour un montant de 161 497,08 € TTC.
Du fait du nouveau plan de circulation autour de la Brèche élaboré depuis, certains panneaux doivent être modifiés ponctuellement. De plus, de nouvelles fonctionnalités ont été proposées pour permettre d’optimiser l’exploitation du système.
Ces prestations nécessitent la création de prix nouveaux sans incidence sur le montant initial du marché sous la forme d’un avenant.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’avenant n°1 pour la création de prix nouveaux avec l’entreprise SAS OPTIFIB. - autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à le signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Amaury BREUILLE RIRE
DE NIORT
(DEUX SEVRES)
RG SSMENER
VILL
Marché n°11223A001
MISE EN PLACE DU SYSTEME DE JALONNEMENT DYNAMIQUE DES
PARKING ET MAINTENANCE LOGICIEL
Avenant n° 1
Entre :
la Ville de Niort, représentée par le Maire en exercice, Madame Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, d'une part,
EX:
La SAS OPTIFIB, 64 rue de la Morandière, 37260 MONTS, représentée par Monsieur Stéphane TERTEREAU
d'autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Article premier :
Le délai d'exécution de la tranche ferme s’entend hors prestations de maintenance.
Article deuxième :
Il convient de prévoir les prestations supplémentaires telles que détaillées aux devis en annexe. Les prix
unitaires stipulés dans ces devis sont intégrés au bordereau des prix unitaires.
Le montant initial du marché reste inchangé.
Article troisième :
Les dispositions du présent avenant seront exécutoires à compter de sa notification.
Fait en un exemplaire original
Fait à
Le titulaire
{cachet et signature)
,; 1e Fait à Niort, le
Le Pouvoir Adjudicateur
- 122 -
RETOUR SOMMAIRE 1 : 379000€ ‘Interface AXIOME CONCEPT + Interface OPTIFIB
pour récupérer des messages préprogrammés de
la GTC AXIOME CONCEPT (8 maxi) |
|
| 3790,00 €
742.84 €
A NOTER :
Cette offre comprend uniquement l& développement informatique.
OPTIFIB - 64, rue de la Morandière - 37260 Monts Tél : 02-47-26-66-66 Fax : 02-47-26-71-72 Page : 2/2 Jalonnement dynamique de NIORT (79)
- 123 -
RETOUR SOMMAIRE Fourniture de face en aluminium 1 900 x 500mm
laquée de la couleur des caissons et des mâts
(hors port et emballage)
|A noter :
Les faces seront envoyées avec les panneaux pour |
! éviter des transports en supplément. 3
1
| À confirmer la quantité des faces par vos soins.
t
ï
}
A NOTER:
Cette offre comprend uniquement la fourniture des faces.
Une face sera installée sur le panneau n°7 à la place du parking BRECHE en haut du mât.
OPTIFIB - 64, rue de la Morandilère - 37260 Monts Tél:02-47-26-66-66 Fax:02-47-26-71-72 Page: 2/2 Jalonnement dynamique dé NIORT (79)
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RETOUR SOMMAIRE OPTION 3 : : 55000€, 1
|Alerte ou alarme défaut par mail du système du
|jalonnement dynamique de NIORT (possibiiité de
recevoir sur un message mail)
5 590.00 €
Liste de plusieurs adresses mails dans logiciel avec
choix des personnes à prévenir suivant défauts.
|1
|i!
|i1
1 095.64 €
Cette offre comprend uniquement te développement informatique.
OPTIFIB - 64, rue de la Morandière - 37260 Monts Tél:02-47-26-66-66 Fax:02-47-26-71-72 Page: 2/2 Jalonnement dynamique de NIORT (79)
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RETOUR SOMMAIRE - 126 -
RETOUR SOMMAIRE
Amaury BREUILLE
Cette délibération comporte quelques modifications du jalonnement dynamique, notamment pour améliorer les dispositifs d’information et d’alerte. réaliser des
- 127 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110639
VOIRIE CIRCULATION ROUTIERE P LACE DU DONJON - RECONQUETE DES ESPACES PUBLICS DE LA PLACE DU DONJON ET DE SES ABORDS -
AVENANT N°4 AU MARCHE DE MAITRISE D´ OEUVRE
Monsieur Amaury BREUILLE Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Par délibération en date du 6 juillet 2009, le Conseil municipal a validé le contrat de maîtrise d’œuvre avec l’équipe mandatée par In Situ pour la reconquête des espaces publics de la place du Donjon et de ses abords.
Dans ce cadre, la Ville de Niort a sollicité en 2010 un diagnostic anticipé sur les abords du Donjon qui a révélé la présence sous la terrasse en remblais des restes de la courtine et de la salpêtrière. Aussi, en mai 2011 le Préfet de Région a pris un arrêté de prescription de fouilles archéologiques préventif sur la parcelle des abords du Donjon.
Afin de procéder à ces fouilles, la Ville a lancé un appel d’offres sur la base du cahier des charges scientifiques établi par la Direction Régionale des Affaires Culturelles du Poitou-Charentes. A la réception des offres, la collectivité a été confrontée à un montant de fouilles archéologiques qui, compte tenu des contraintes budgétaires qui pèsent sur la Ville, ne peut être supporté.
C’est dans ce contexte particulier qu’il n’est pas envisageable pour l’instant de réaliser des aménagements prévus sur le périmètre visé par la prescription de fouilles archéologiques.
Cependant, il nous faut maintenir les objectifs d’embellissement du projet car il n’est pas souhaitable de maintenir les abords du Donjon dans son état de délaissement alors que tout le centre ville vit une requalification majeure.
Le projet aux abords du Donjon doit être reconsidéré en tenant notamment compte du fait que les aménagements sur la terrasse ne doivent ni affecter les éléments du patrimoine archéologique, ni obérer la réalisation future de fouilles archéologiques, tout en maintenant le calendrier initial du projet et en contrôlant l’enveloppe financière initiale.
Les études de maîtrise d’œuvre engagées doivent ainsi être revues. La rémunération supplémentaire de la maîtrise d’œuvre pour la reprise de ces études s’élève à 46 000 €HT.
La rémunération initiale de la maîtrise d’œuvre, établie après les avenants 1, 2 et 3 fixée à 460 836,35 € HT (phase 1 & 2, mission complémentaire 1 & 2), s’élève désormais à 506 836,85 € HT, soit une augmentation de 9,98% (11,46% depuis la signature des marchés).
Afin de rester dans les équilibres financiers affectés à l’opération, l’enveloppe financière assignée aux travaux, initialement fixée à 3 400 000 € HT (phase 1 et 2) est diminuée de 46 000 € HT soit 3 354 000 € HT. - 128 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’avenant n°4 au marché de maîtrise d’œuvre avec l’équipe mandatée par In Situ pour la reconquête des espaces publics de la place du Donjon et de ses abords ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à le signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 34
Contre : 0
Abstention : 8
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Amaury BREUILLE NIORT
- 129 -
REPUBLIQUE FRANCAISE
VILLE DE NIORT
(DEUX SEVRES)
Marché n° 09211A004
Maîtrise d’œuvre pour la reconquête des espaces publics de la place du
Donjon et de son environnement
Marché notifié le 23/10/2009
Avenant n° 4
Entre :
la Ville de Niort, maître d'ouvrage, représentée par son Maire
Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil
Municipal en date du 16 janvier 2012,
d'une part,
Et :
le maître d’œuvre, groupement conjoint, constitué des cotraitants ci-après désignés, 1 er cocontractant : AGENCE IN SITU (mandataire)
2 ème cocontractant : ATELIER DU LION ARCHITECTE URBANISTE
3 ème cocontractant : François MAGOS
4 ème cocontractant : E2CA
d'autre part,
ARTICLE 1 – OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet :
- la reprise d’une partie des études aux stades AVP, PRO et EXE
- la modification de l’enveloppe prévisionnelle affectée aux
travaux
- la modification du programme de l’opération.
ARTICLE 2 – FORFAIT DE REMUNERATION MODIFIE
Le forfait global de rémunération est modifié ainsi qu’il suit :
€ HT
Montant
avant avenant 4 Avenant 4
Montant
après avenant 4
Phase 1 153 036,45 / 153 036,45
Phase 2 288 300,40 46 000,00 334 300,40
total 441 336,85 / 487 336,85
Mission complémentaire 1 13 000,00 / 13 000,00
Mission complémentaire 2 6 500,00 / 6 500,00
total 19 500,00 / 19 500,00
Rémunération globale 460 836,35 46 000,00 506 836,85 ée aux travaux initialem
partie (voir annexe Î).
- 130 -
ARTICLE 3 – MODIFICATION DE L ’ ENVELOPPE PREVISIONNELLE
L’enveloppe financière affectée aux travaux initialement fixée à 3 400 000 € HT est ramenée à 3 354 000 €HT.
ARTICLE 4 – MODIFICATION DU PROGRAMME
Le programme relatif aux abords du Donjon est reconsidéré pour partie (voir annexe I).
ARTICLE 5 – REPARTITION D’HONORAIRE
Les honoraires par éléments de mission sont modifiés et définis en annexe II
ARTICLE 6 - FORCE EXECUTOIRE
Le présent avenant sera exécutoire à compter de sa notification.
Fait en un exemplaire original
A NIORT, le
Le Pouvoir Adjudicateur A ï LON
A4
- 131 -
RETOUR SOMMAIRE
Amaury BREUILLE
C’est une délibération importante concernant la place du Donjon, il s’agit de vous proposer un avenant modifiant le marché de maîtrise d’œuvre pour cette opération. La raison en est la suivante : dans l’opération initialement envisagée, en venant intervenir très près du pied du Donjon, nous étions confrontés à des coûts de fouilles archéologiques qui étaient très importants, qui même dépassaient les coûts d’aménagement pour les espaces concernés aux pieds du Donjon, ce qui n’était pas raisonnable. Et avec un risque, également, que les fouilles archéologiques induisent des surcoûts et des délais très importants. Donc, le choix que nous faisons c’est d’intervenir en ne bouleversant pas la parcelle qui se trouve immédiatement au pied du Donjon, celle qui est délimitée par le terre-plein. Donc, en modifiant à la marge le projet sur le quai de la Préfecture pour essayer d’améliorer la couture entre la rue Léon Blum, le quai de la Préfecture, autrement dit le lien entre le centre-ville et la Sèvre pour offrir cette liaison, qui pour nous est importante.
Jérôme BALOGE
Donc, cela veut dire, quand vous parlez de terrasse que c’est la partie Sèvre qui sera maintenue dans le projet tel que l’on a pu le voir dans les dessins et les plans ? C’est-à-dire que la partie continuation des remparts va être cassée, tandis que l’on maintient en l’état actuel la partie du devant du Donjon ? C’est bien cela ? C’est l’inverse ! D’accord. Parce que j’avais compris que vous teniez à l’accessibilité vers la Sèvre, donc qu’est-ce qui est changé ?
Amaury BREUILLE
Si vous prenez le projet initial, il comportait le fait d’araser le terre-plein, qui est un terre-plein du 19 ème siècle, qui se trouve au pied du Donjon. Cette partie-là nous amènerait à des fouilles archéologiques d’un montant très important. On a choisi de la laisser quasiment en l’état, et d’intervenir le moins possible, c’est ce que nous diront les études faites par la maîtrise d’œuvre sur le projet remanié. Donc, d’intervenir le moins possible sur ce terre-plein, et de retravailler la partie qui se trouve au pied du terre-plein, c’est-à-dire la partie de voie du quai de la Préfecture, la connexion avec l’entrée du Moulin du Milieu. Bref, la connexion entre le centre-ville et la Sèvre, de retrouver le lien que l’on risquerait de perdre avec le maintien du terre-plein.
Jérôme BALOGE
Ce que je ne comprends pas, c’est que l’on n’ait pas, dans ce cadre patrimonial très riche, compris dans les budgets ou le projet une enveloppe nécessaire pour les fouilles qui seraient liées au déblaiement de ce terre-plein. Je voudrais juste quelques explications complémentaires sur ce point.
Amaury BREUILLE
Très clairement on avait une enveloppe qui était prévue pour les fouilles archéologiques, qui était de l’ordre de 80 000 euros. Et, l’ensemble des contraintes qui ont été définies par la Direction régionale des affaires culturelles ont amené un cahier des charges beaucoup plus poussé et à des appels d’offres qui étaient sur des montants largement supérieurs, au-delà de 300 000 euros. Donc, ce n’était pas raisonnable pour un aménagement si léger, puisque l’aménagement sur le pied du Donjon était relativement léger, de faire un niveau de fouilles aussi important. Voilà, c’est cela qui amène à reprendre l’opération. Par ailleurs, je ne l’ai pas précisé, mais il est indiqué dans la délibération que - 132 -
l’augmentation du montant du marché de maîtrise d’œuvre est sans impact sur le budget total de l’opération, puisqu’il est répercuté sur le moindre coût des travaux qui vont être réalisés sur la partie du quai de la Préfecture.
Madame le Maire
Simplement, sachez que nous le regrettons, mais je crois qu’il n’était pas sérieux de dépenser plus de 300 000 euros pour des fouilles de cette nature qui auraient pu nous emmener aussi très loin, puisqu’on imagine bien qu’au niveau du Donjon, c’est un fil que l’on peut tirer en permanence. Néanmoins, les aménagements que nous allons faire permettront probablement ultérieurement de pouvoir faire cet aménagement. Donc, nous ne fermons pas du tout la possibilité de le faire un jour. Et ensuite, on sait très bien qu’avec ce qui se passe au plan national et européen, les collectivités risquent d’être impactées considérablement par les informations que nous avons reçues vendredi, et ce n’est pas la peine d’en rajouter. Je vous remercie. a 7
en 5
- 133 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110640
PATRIMOINE ET MOYENS P LACE DE LA BRECHE - M ARCHES DE TRAVAUX - AVENANT N°2 AU LOT 14 ET AVENANTS N° 1 AUX LOTS N°
16, 17, 18 ET 19 DU DCE 3
Monsieur Amaury BREUILLE Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Le groupement mandaté par le Studio Milou Architecture assure la maîtrise d’œuvre pour la réalisation de la place de la Brèche, intégrant notamment les travaux du parking et des espaces publics.
Le marché de mandat de maîtrise d’ouvrage avec Deux-Sèvres Aménagement (DSA) a été approuvé par délibération du Conseil municipal en date du 6 juillet 2009.
Les travaux d’aménagement de la place de la Brèche ont été validés par différentes délibérations du Conseil municipal :
- 18 décembre 2009 : signature des huit marchés composant le DCE 1 « aménagement de l’avenue des Martyrs de la Résistance ». Les travaux sont achevés depuis novembre 2010 ;
- 8 mars 2010 : signature des onze marchés nécessaires à la réalisation du parking et des ouvrages enterrés associés (DCE 2). Les travaux du parking ont débuté en mai 2010, pour une ouverture réalisée en novembre 2011 ;
- 5 juillet 2010 : signature de douze marchés du DCE 3 « travaux de surface et lots secondaires ». Les travaux sont en cours ;
- 28 mars 2011 et 9 mai 2011 : signature du marché lot n°17 « menuiserie intérieur et bardage bois » du DCE 3 et du marché lot n°5 « pompe de relevage », composant le DCE 2 ;
- 31 mai 2010, 20 septembre 2010, 17 décembre 2010, 14 mars, 28 mars, 9 mai, 20 juin 2011 et 19 septembre 2011 : validation des avenants pour plusieurs lots du DCE 2 et un lot du DCE 3.
En cours de travaux, de nouvelles adaptations sont nécessaires.
Conformément aux règles applicables aux marchés publics, les modifications des prescriptions initiales nécessitent l’établissement d’avenants.
Par ailleurs, l’avenant n°1 du lot 19 qui est supérieur à 5 % du montant du marché, a fait l’objet d’un avis de la commission d’appel d’offres (CAO) du 12 décembre 2011. - 134 -
RETOUR SOMMAIRE
Les montants des marchés initiaux sont modifiés comme indiqué dans le tableau ci-dessous :
Avenant en cours
Total
aven
ants n° Intitulé Entreprise
Montant
marchés
initiaux
€ TTC
Montant
avenants
précédent
s
€ TTC
n
°
Montant
€ TTC % %
Montant
marchés +
avenants
€ TTC
DCE 3
14 Béton passage pierre SOMEBAT CTPA 2 525 608,3 9 59 442,65 2 59 788,63 2,37 4,72 2 644 839,67
16
Ossature
métallique et
serrurerie
BGN 215 732,87 - 1 10 051,18 4,66 4,66 225 784,05
17
Menuiserie
intérieure et
bardage bois
MORILLON 313 645,82 - 1 9 020,90 2,88 2,88 322 666,72
18
Platerie
doublage –
faux plafonds
AUDIS 51 359,84 - 1 -3 710,65 -7,22 -7,22 47 649,19
19 Peinture carrelage Sté Nouvelle Mabuleau 150 978,26 - 1 19 144,49 12,68 12,68 170 122,75
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’avenant n°2 du lot 14 et les avenants n°1 des lots n° 16, 17, 18 et 19 du DCE 3. - autoriser Monsieur le Président de Deux-Sèvres Aménagement, agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort, à signer lesdits avenants.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 39
Contre : 0
Abstention : 3
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Amaury BREUILLE AVENANT : N° O1
OPERATION : 714 - PARKING ET ESPACES PUBLICS PLACE DE LA BRECHE - NIORT
A. Identification du pouvoir adijudi
Pouvoir adjudicateur :
DEUX SEVRES AMENAGEMENT
agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort
6 rue de l'Abreuvoir - 79000 NIORT
Tél. 05.49.06.61.35 - Fax : 05.49.06.61.39
contact@deux-sevres-amenagement.fr
Titulaire du marché objet du présent avenant :
MORILLON - Zone Artisanale - 86240 LIGUGE
Référence du marché : 714-11-112 - Lot 17 - Menuiseries intérieures — Bardage bois
Montant initial du marché : 262 245,67 € HT
Modifications successives de ce montant :
Nature de l'acte modifiant , , k le montant du marché
Numero de l'acte Date de l'acte Montant
Modification de prestations Avenant n° 1 7/12/2011 7 542,56 €
NOUVEAU MONTANT DU MARCHE 269 788.23
CHT
Tous les avenants doivent être inscrits dans ce tableau même lorsqu'ils ne modifient pas le montant du marché, dans ce cas faire figurer dans la case nouveau montant « pour mémoire »
- 135 - B. Objet de l'avenant
Modifications menuiseries intérieures du local technique Ville de Niort (OS EXE n° 3) Soit 451,78 € HT
Modifications cloisons local exploitation (OS EXE n° 4)
Soit 1221.64€ HT
Modification du bardage bois sur édicule ascenseur
Soit 3 959.46 € HT
Fourniture et pose d'un bloc porte coupe-feu 1/2h et de cloisons du type placostyl sur sas à côté de la table élévatrice
Portes des locaux techniques N-2 au niveau du local exploitation parking
Soit 1 909.68 € HT
Soit une plus value de 7 542,56 € HT
C. Signatures des parties
Le titulaire, DEUX SEVRES AMENAGEMENT agissant au
(date et signature) nom et pour le compte de la Ville de Niort
(date et signature)
- 136 - AVENANT : N° O1
OPERATION : 714 - PARKING ET ESPACES PUBLICS PLACE DE LA BRECHE - NIORT
A. Identification du pouvoir adjudicateur qui a passé le marché et du titulaire
Pouvoir adjudicateur :
DEUX SEVRES AMENAGEMENT
agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort 6 rue de l'Abreuvoir —- 79000 NIORT
Tél. 05.49.06.61.35 - Fax : 05.49.06.61.39
contact@deux-sevres-amenagement.fr
Titulaire du marché objet du présent avenant :
SARL NOUVELLE MABULEAU - 49 rue du Vercors - 86240 FONTAINE LE COMTE
Référence du marché : 714-10-095 - Lot 19 - Peinture Carrelage
Montant initial du marché : 126 236.00 € HT
Modifications successives de ce montant :
Nature de l'acte modifiant o x , le montant
du marché Numéro de l'acte Date de l'acte Montant
Modification de prestations Avenant n° 1 7/12/2011 16 007,10 €
NOUVEAU MONTANT DU MARCHE 142 243,10 CHT
Tous les avenants doivent être inscrits dans ce tableau même lorsqu'ils ne modifient pas le montant du marché, dans ce cas faire
figurer dans la case nouveau montant « pour mémoire »
- 137 - B. Objet de l'avenant
Suppression de certains postes du marché : - 19 515.50 Murs bétons du parking
Murs plaques de plâtre du parking
Peinture sol du parking
Peintures des plafonds béton du parking
Peinture signalétique sur plaques métalliques
Peinture signalétique sur portes métalliques
Numérotation des places de stationnement des voitures du parking
Travaux en plus value 35 522,60 € Marquage au sol
Numérotation places parking
Peinture des métalleries
Plaques signalétiques
Portes légende verte
Locaux divers
Panneaux tôle signalétique
Peinture sur plaques de plâtre
Réalisation de zebras sur places handicapés
Portes coupes feu légende bleu lettrage
Peintures sur murs béton légende bleu/vert
Fourniture et pose de Dibbon peint
Fourniture et pose de détails en pvc
Locaux divers légende verte et violet
Bande de peinture et flèches sur panneaux Dibbon
Peinture sur poteaux béton
Adhésif Totem
Fourniture et pose adhésifs PVC Caisse
Mise en peinture des contremarches
Soit une moins value globale 16 007.10 €
C. Signatures des parties
Le titulaire, DEUX SEVRES AMENAGEMENT agissant au (date et signature) nom et pour le compte de la Ville de Niort (date et signature)
- 138 - AVENANT : N° 01
OPERATION : 714 - PARKING ET ESPACES PUBLICS PLACE DE LA BRECHE - NIORT
ntification du
Pouvoir adjudicateur :
DEUX SEVRES AMENAGEMENT
agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort 6 rue de l'Abreuvoir - 79000 NIORT
Tél. 05.49.06.61.35 - Fax : 05.49.06.61.39
contact@deux-sevres-amenagement.fr
Titulaire du marché objet du présent avenant :
AUDIS - Rue Paul Sabatier - ZI St Liguaire - 79000 NIORT
Référence du marché : 714-10-094 - Lot 18 - Platrerie - Doublage - Faux Plafonds
Montant initial du marché : 42 943,01 € HT
Modifications successives de ce montant :
Nature de l'acte modifiant x P
le montant du marché Numéro de f'acte Date de l'acte Montant
Modification de prestations Avenant n° 1 7/12/2011 - 3102.55 €
NOUVEAU MONTANT DU MARCHE 39 840.46 C HT
Tous les avenants doivent être inscrits dans ce tableau même lorsqu'ils ne modifient pas le montant du marché, dans ce cas faire
figurer dans la Case nouveau montant « pour mémoire »
- 139 - B. Objet de l'avenant
Suppression du poste 2.3.2.1 « Faux plafonds indémontables dans les entrées de compartiments du parking »
Soit - 17 498.07 €
Modification cloisonnement local technique Ville de Niort (OS EXE 9) Soit 954,60 €
Modification cloisonnement local exploitation (OS EXE 9)
Soit 54.92 €
Ajout d'une cloison CF 1h en remplissage de baies file 25 (OS EXE 9) Soit 489,50 €
Ajout de doublage placostil à l'intérieur des sas (OS EXE 9)
Soit 1750.32 €
Habillage placostil des descentes EP dans les cages d'escalier de secours (0S EXE 9) Soit 5 263.80 €
Habillage placostil autour des caisses automatiques (OS EXE 9) Soit 4 084.08 €
Habillage placostil dans l'escalier Haut de Brèche
Soit 1 798.30 €
Soit une moins value globale - 3102.56 €
C. Signatures des parties
Le titulaire, DEUX SEVRES AMENAGEMENT agissant au (date et signature) nom et pour le compte de la Ville de Niort
(date et signature)
- 140 - AMÉNAGEMENT
AVENANT : N° 02
OPERATION : 714 - PARKING ET ESPACES PUBLICS PLACE DE LA BRECHE - NIORT
A. Identification du pouvoir adjudicateur qui a passé le marché et du titulaire
Pouvoir adjudicateur :
DEUX SEVRES AMENAGEMENT
agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort 6 rue de l’Abreuvoir - 79000 NIORT
Tél. 05.49.06.61.35 - Fax : 05.49,06.61.39
contact@deux-sevres-amenagement.fr
Titulaire du marché objet du présent avenant :
Groupement SOMEBAT CTPA - ZAC des Pierrailleuses - 75 rue Auguste et Louis Lumière - 79270 SAINT SYMPHORIEN
Référence du marché : Parking et espaces publics- Marché n° 714-10-091 - Lot 14 - Béton Pavage pierre
Montant initial du marché : 2111 712.70 C H.T.
Modifications successives de ce montant :
Nature de l'acte modifiant £ : , le montant du marché Numéro de l'acte Date de l'acte Montant HT
Modifications prestations Avenant n° 1 08/07/2011 49 701.21 €
Modifications prestations Avenant n° 2 07/12/2011 49 990.49 €
NOUVEAU MONTANT DU MARCHE 2 211 404.40 €
Tous 165 avenants doivent être inscrits dans ce tableau même lorsqu'ils ne modifient pas le montant du marché, dans ce cas
faire figurer dans a case nouveau montant « pour mémoire »
- 141 - B. Objet de l'avenant
Cage d'escalier n° 11 - Travaux divers sur sortie de secours proche de la table élévatrice Remplissage édicules d'escalier de secours par un béton léger et édicule en tête du local fontainerie
Recoupe de dalles de caniveaux 40x8 cm le long des édicules en béton armé Complément de marches
Remplacement de reprise starmin
Soit 49 990.49 €
C. Signatures des parties
Le titulaire, DEUX SEVRES AMENAGEMENT agissant au nom (date et signature) et pour le compte de là Ville de Niort
(date et signature)
- 142 - AMENAGEMENT
AVENANT : N° O1
OPERATION : 714 - PARKING ET ESPACES PUBLICS PLACE DE LA BRECHE - NIORT
A. Identification du pouvoir adjudicateur qui a passé le mar hé et du titulaire
Pouvoir adjudicateur :
DEUX SEVRES AMENAGEMENT
agissant au nom et pour le compte de la Ville de Niort
6 rue de l’'Abreuvoir - 79000 NIORT
Tél. 05.49.06.61.35 - Fax : 05.49.06.61.39
contact@deux-sevres-amenagement.fr
Titulaire du marché objet du présent avenant :
BGN - 205 rue du Maréchal Leclerc - BP 15 - 79001 NIORT
Référence du marché : 714-10-093 - Lot 16 - Métallerie industrielle et traditionnelle
Montant initial du marché : 180 378.65 € HT
Modifications successives de ce montant :
Nature de l'acte modifiant e , , le montant du marché Numéro de l'acte Date de l'acte Montant
Modification de prestations Avenant n° 1 7/12/2011 8 404,00 €
NOUVEAU MONTANT DU MARCHE 188 782.65 € HT
Tous les avenants doivent être inscrits dans ce tableau même lorsqu'ils ne modifient pas le montant du marché, dans ce cas faire figurer dans la case nouveau montant « pour mémoire »
- 143 - B, Objet de l'avenant
Création d'ouvrages de serrurerie rue du 14 juillet 1 422.00 €
Mise en œuvre d'un portique limiteur de hauteur (totem) 3 972.00 €
Peinture garde corps rampe handicapés 3 010.00 €
Soit une moins value globale 8 404,00 €
C. Signatures des parties
Le titulaire, DEUX SEVRES AMENAGEMENT agissant au
(date et signature) nom et pour le compte de la Ville de Niort
(date et signature)
- 144 - NIORT, P LACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre studioMilou architecture, 85 rue du Temple, 75003 Paris. Tét : OH 42 71 6S 32 / Fax : 01 42 71 94 03 Burçau Technique du Poitou, 62 rue Jean Jaurès, 79000 Niort, Tél : 05 49 77 21 77 / Fax : 05 49 77 21 80 Ai infra, 40 avenue de Rompsay, 17000 La Rochelle. Tél : 05 46 68 06 74 / Fax : 05 46 68 14 16
AVIS DE LA MAITRISE D'OEUVRE
Lot 17 - Avenant n° 1
DCE 3 Espaces publics et second œuvre
Etabli-le : 01 décembre 201]
Référence du marché : DCE3 -— Lot n°17 Menuiseries intérieures / Bardage bois — Marché n°714-11-112 Contractant : MORILLON — Zone Artisanale 86240 LIGUGE
Motivation de l'avenant :
A/ Modifications menuiseries intérieures du local technique Ville de Niort (devis M18677TS1) Total HT : 451,78 € HT
Demande : Mise au point technique
> Suite à la mise en place de 3 tarifs jaunes dans le local technique Ville de Niort au lieu de 2 initialement prévus, le devis intègre les modifications suivantes :
° Suppression de deux blocs portes de 73+73x204cm prévus au marché.
+ Fourniture et pose de quatre blocs portes de 73x204cm.
>Les travaux ont été réalisés suivant l'OS n°3.—
B/ Modifications cloisons local exploitation (devis M18677TS2)
Total HT : 1221,64 € HT
Demande : Mise au point technique
> Suite à la création de deux locaux techniques à l’intérieur du local d’exploitation, le devis intègre la fourniture et pose de 2 blocs portes 93x204cm dont un de degré coupe feu 1H. > Les travaux ont été réalisés suivant l'OS n°4.
C/ Modification du bardage bois sur édicule ascenseur (devis M18677TS4) Total HT : 3959,46 € HT-
Demande : Maîtrise d’Œuvre
> Suite à la mise au point technique du bardage bois sur édicule ascenseur, il apparaît que la bavette en pied de bardage n’est pas nécessaire (moins value) et qu’une erreur de quantité dans le DPGF du lot 17 doit être corrigée (plus value pour 52m2 supplémentaires de bardage).
D/ Travaux en plus value (devis M18677TS5/11/2011)
Montant HT : 1909.68 € —
Fourniture et pose d’un bloc porte coupe-feu 1/2h et de cloisons du type placostyl sur sas à côté de la table élévatrice Portes des lnranx techniques N-2 au niveau du local d’exploitation parking
Récapitulatif du futur avenant :
A/ Modifications menuiseries intérieures du local technique Ville de Niort (devis M18677TS1) B/ Modifications cloisons local exploitation (devis M18677TS2)
C/ Modification du bardage bois sur édicule ascenseur (devis M18677TS4) D/ Travaux en plus value (devis M18677TS4/11/2011)
Montants de l'avenant :
Devis M18677TS] 451,78 € HT
Devis M18677TS2 1221,64€EHT
Devis M18677TS4 3959,46 € HT
Devis M18677TSS5 1909.68 CHT
Total avenant 1 + 7 542,56€ HT
Incidence sur le montant du marché :
Montants
Marché initial HT. 26224567€ |-
Projet avenant 1 HT, 7 542,56€
Marché final HT. 269 788,23€
Pourcentage du montant de l’avenant par rapport au montant initial du marché : + 2,88 %
Pourcentage de la somme des montants de tous les avenants du marché (compris le présent avenant) par rapport au montant initial du marché : +2, 88 %
Incidence sur les délais : néant Studio Milou Archi ns PARIS Sienature du maître d”. , » AL 75005 FANS Signature du maître d'œuvre : 5, UE { as 133 (O1 42 71 34 0 Date : 01/12/2011 té: steel 2389455 + Site ASS SAN! !
ae dr 13479 national
: S93726
- 145 - MENUISERIES INTERIEURES ET EXTERIEURES
u DEUX-SEVRES AMENAGEMENT
Qualibat L 6, rue de l'Abreuvoir 4312 : Menuiseries 79000 NIORT
4611 : Vitrerie
Devis M18677TS4/10/2011 Ligugé, le lundi 24 octobre 2011
1110MAINIORTS4
AFFAIRE : AMENAGEMENT DE LA PLACE DE LA BRECHE
79000 NIORT
LOT 17 : MENUISERIE INTERIEURE
REVETEMENT BOIS
TRAVAUX EN MOINS ET PLUS VALUE
|. Gode | _ 7 Désignation 7 [UT T@é | PVU | PT |
| TRAVAUX EN MOINS VALUE | | | | REVETEMENT BOIS EXTERIEUR SUR PAROI
| | | MACONNE | |
| | LARM Bavette en tôle d'acier galva laqué formant larmier en pied de
| | Î mn
| REVETEMENT BOIS EXTERIEUR SUR PAROI | | | -2 269,62
| | MACONNE | |
| | | | ———— | | TRAVAUX EN MOINS VALUE | |
| -2269,62|
Un D —_———]————— LL | nn |
Siège Social : Zone Artisanale 86240 LIGUGE- Tél:05.49.00.28.48 - Fax: 05.49.0028.49 EURL au capitai de 10000 € - SIRET 444.504.609.000.17 - APE 454C - CRCA POITIERS 19406.00049.80990177001.81 N‘TVA INTRACOMMUNAUTAIRE FR34444504609
E-mail: accueil@csi-morillon.com
DELHOUME (Ligugé), LECOMTE (Limoges), MIROITERIE MELUSINE (Ligugé), PCI (La Rochelle) Page {
E-mail: accueil@csi-morillon.com
- 146 - MORILLON E.U.R.L.
Code | : Désignation |U. | Qté } PVU j PVT
| TRAVAUX EN PLUS VALUE | |
| |REVETEMENT BOIS EXTERIEUR SUR PAROI U | | MACONNE
|
12311.1 | Fourniture et pose d'un bardage extérieur en tasseau de 40x40 :
| mm en sapin du Nord traité classe 3, pose vissé en extrémité de | | |
lames, ensemble monté sur ossature en sapin du Nord lasuré : E i
| [noir entraxe 500 mm | M2) 52,000! 119,79: 6 229,08 3 | i i è l
| l | smnmnamm ass asse ms À
| | REVETEMENT BOIS EXTERIEUR SUR PAROI || | | 6229,08| | MACONNE
| |
| | | | | | | TRAVAUX EN PLUS VALUE! | | | 6229,08
| | | | | |
Montant HT. 3 959,46 €
T.V.A. à 19,60 776,05 €
Montant T.T.C. 4 735,51 €
MODALITES DE REGLEMENT
# SUIVANT MARCHES PUBLICS
LA DIRECTION
Page 2
- 147 - MENUISERIES INTERIEURES ET EXTERIEURES
DEUX-SEVRES AMENAGEMENT
pos 6, rue de l'Abreuvoir 4312 : iseries
4611 : Vitrerie 79000 NIORT
Devis M18677/11/2011 Ligugé, le vendredi 25 novembre 2011
1111MAINIORTS5
AFFAIRE : AMENAGEMENT DE LA PLACE DE LA BRECHE
79000 NIORT
Affaire suivie par Laurent PIESSET
LOT 17 : MENUISERIE INTERIEURE ET BARDAGE
Travaux suplémentaire N°5 : Blocs portes et sas côté Bujeault
niveau -1 et -2
Nota :
+ Le délai de pose est à ce jour, semaine 02, dû au délai de fabrication du fournisseur des blocs portes.
|. Code | -Désignation | Ü T7 @é } PVU T PvT
2.1 MENUISERIES INTERIEURES BOIS
Fourniture et pose d'un bloc porte CF1/2H de 93x204 cm
Î ht. BER pour cloison de 98 mm serrure Vachette
D450, ferrage par 4 paumelles
- F. & P. d'un ensemble béquille sur rosettes Linox 492
|
|
A
de Vachette, clé "i". |
- F. et P. d'un ferme porte type TS3000V bras à glissière | - Fourniture et pose de chantplat de 8/40 prêt à peindre
ou à vernir.
- Localisation : Porte du sas sortie du parking côté
bujeault , Niveau N-1 et -2
U 2,000 637,32 1 274,64
2 Fourniture et pose de cloison du type placostil 98/48 mm en BA13 standard, y compris isolation de 45 mm |
- vissées sur une ossature galvanisée ép 48 mm, |
- Ÿ compris traitement des joints.
: 8,500 74,71| 635,04 Siège Sociat--Zone Artisanale 86240 LIGUGE- Tél:05-49-00-28) 8 Fax: 05.49:0028.49 EURL au capital de 10000 € - SIRET 444.504.609.000.17 - APE 454C - CRCA POITIERS 19406.00049.809901 7701.81 N°TVA INTRACOMMUNAUTAIRE FR34444504609 E-mail: accueil@csi-morillon.com
DELHOUME (Ligugé)}, LECOMTE (Limoges), MIROITERIE MELUSINE (Ligugé), PCI {La Rochelle) P a ge 1
E-mail: accueil@csi-morillon.com
- 148 - MORILLON E.U.R.L.
Désignation |} U |
MENUISERIES INTERIEURES BOIS | mn mn .
Montant HT.
LV.A. à 19,60
Montant T.T.C.
MODALITES DE REGLEMENT
* SUIVANT MARCHES PUBLICS
LA DIRECTION
1 909,68|
1 909,68 €
__ 874,30 €
Page 2
2 283,98 €
- 149 - JyÀ RI LLO IN MENUISERIES INTERIEURES ET EXTERIEURES
enuiserie Bois
DEUX-SEVRES AMENAGEMENT
_—. 6, rue de l'Abreuvoir 4312: Menuiserie
4611 : Vitrerie 79000 NIORT
Devis M18677TS1/06/2011 Ligugé, le lundi 6 juin 2011
1106MAINIORTS1
AFFAIRE : AMENAGEMENT DE LA PLACE DE LA BRECHE
79000 NIORT
LOGS CE u° 3.
LOT 17 : MENUISERIE INTERIEURE LOCAL VILLE DE NIORT
TRAVAUX EN MOINS ET PLUS VALUE
Code Désignation U. Qté PVU PVT
TRAVAUX EN MOINS VALUE
MENUISERIES INTERIEURES BOIS
214.1 Fourniture et pose d'un bloc porte PF1H de 73+73x204 cm
ht. Bati en BER mm pour mur maçonné. serrure Vachette
D450, ferrage par 4 paumelles inox,
- F. & P. d'un ensemble béquille sur rosettes Linox 492 de
Vachette, clé "1".
- F. & P. d'un cylindre sur passe PP/PG.
- F. & P. d'une crémone pompier la croisé DS argent.
- Fourniture et pose de chantplat de 8/40 prêt à peindre ou à
vernir.
- Localisation : Portes des palacrds technique de la Ville au
N-1
U -2,000 806,13 -1 612,26
MENUISERIES INTERIEURES BOIS -1 612,26
Siège Social : Zone Artisanale 86240 LIGUGE- Tél:05.49.00.28.48 - Fax: 05.49.0028.49 EURL au capital de 10000 € - SIRET 444.504.609.000.17 - APE 454C - CRCA POITIERS 19406.00049.80990177001.81 N'TVA INTRACOMMUNAUTAIRE FR34444504609 E-mail: accueil@csi-morillon.com
DELHOUME (Ligugé), LECOMTE (Limoges), MIROITERIE MELUSINE (Ligugé), PCI (La Rochelle) Page 1
E-mail: accueil@csi-morillon.com
- 150 - RI LLO IN MENUISERIES INTERIEURES ET EXTERIEURES
enuiserie Bois
DEUX-SEVRES AMENAGEMENT
us L 6, rue de l'Abreuvoir : Menuiseries
4611 ; Vitrerie 79000 NIORT
Devis M18677TS2/09/2011 Ligugé, le mercredi 21 septembre 201
1109MAINIORTS2
AFFAIRE : AMENAGEMENT DE LA PLACE DE LA BRECHE
79000 NIORT
ΠGE nan:
Affaire suivie par Laurent PIESSET
LOT 17 : MENUISERIE INTERIEURE ET BARDAGE
Travaux suplémentaire N°2 : Blocs portes du local vente de billets.
Nota :
e Le délai de pose est à ce jour, semaine 43, dû au délai de fabrication du fournisseur des blocs portes.
Code Désignation U. Qté PVU PVT
MENUISERIES INTERIEURES BOIS
211.1 Fourniture et pose d'un bloc porte à âme pleine prépeinte de
93x204 cm ht. Huisserie en bois exotique pour cloison de 98/48
mm, serrure Vachette D450, ferrage par 4 paumelles standard,
sans bande de protection inox
- Fourniture et pose d'un ensemble béquille sur rosettes, clé
- Fourniture et pose d'un cylindre sur passe PP/PG.
- F, et P. d'un ferme porte type TS 3000 de Geze bras à glissière
- Localisation : Portes dans local des ventes de tickets.
U 1,000 570,10 570,10
Siège Social : Zone Artisanale 86240 LIGUGE- Tél:05.49.00.28.48 - Fax: 05.49.0028.49
EURL au capital de 10000 € - SIRET 444,504.609.000.17 - APE 454C - CRCA POITIERS 19406.00049.80990177001.81 N'TVA INTRACOMMUNAUTAIRE FR34444504609 E-mail: accueil@csi-morillon.com
DELHOUME (Ligugé), LECOMTE (Limoges), MIROITERIE MELUSINE (Ligugé), PCI (La Rochelle) Page 1
E-mail: accueil@csi-morillon.com
- 151 - MORILLON E.U.R.L.
Code Désignation L U. Qté PVU PVT
216.1 Fourniture et pose d'un bloc porte CF1H de 93x204 cm ht.
Huisserie bois exotique englobante pour cloison de 98/48 mm,
serrure Vachette D450, ferrage par 4 paumelles standards, sans
bande de protection inox
- F. & P. d'un ensemble béquille sur rosettes Linox 492 de
Vachette, clé "i".
- F. et P. d'un ferme porte type TS3000V bras à glissière
- Fourniture et pose d'un cylindre sur passe PP/PG.
- Fourniture et pose de chantplat de 8/40 prêt à peindre ou à
| vernir,
- Localisation : Porte du local de vente de tickets.
U 1,000 651,54 651,54
MENUISERIES INTERIEURES BOIS 1 221,64
Montant HT. 1 221,64 €
T.V.A. à 19,60 239,44 €
Montant T.T.C. 1 461,08 €
MODALITES DE REGLEMENT
* SUIVANT MARCHES PUBLICS
LA DIRECTION
Page 2
- 152 - NIORT, P LACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre studioMilou architecture, 85 rue du Temple, 75003 Paris. Tél : 01 42 71 65 32 / Fax : 01 42 71 94 03 Bureau Technique du Poitou, 62 rue Jcan Jaurès, 79000 Niort. Tél : 05 49 77 21 77 / Fax : 05 49 77 21 80 Adi infra, 40 avenue de Rompsay, 17000 La Rochelle. Tél : 05 46 68 06 74 / Fax : 05 46 68 14 16
AVIS DE LA MAITRISE D'OEUVRE
Lot 19 - Avenant n°1
DCE 3 Espaces publics et second œuvre
Etabli-le : 1 décembre 2011]
Référence du marché : DCE3 — Lot n°19 Peinture Carrelage - Marché n° 714-10-095 Contractant :
Motivation de l'avenant :
NOUVELLE MABULEAU — 49 rue du Vercors 86240 FONTAINE LE COMTE
Modifications de la signalétique suite aux demandes de la Commission de Sécurité du 9 novembre 2011
Montants de l'avenant :
Devis de travaux modificatifs de signalétique Devis Travaux Modificatifs du 1 décembre 2011 Montant HT ; 16 007.10
1/ Moins Values
Suite à des demandes modificatives après passage de la commission sécurité certains postes en Peinture sont à supprimer du marché :
Murs bétons du parking - 5440,00 € Murs plaques de plâtre du parking - 640,00€ Peinture de sol du parking - 629200€ Peinture des plafonds béton du parking - 1360,00 € Peinture signalétique sur plaques métalliques - _ 540,00€ Peinture signalétique sur portes métalliques - 765,00€ Numérotation des places de stationnement des voitures du parking - 4478,50 € Total Moins Values : - 19 515,50
2/ Plus Values
Marquages au sol
Numérotation places parking 6 731,00 €
Peinture des métalleries 540,00 € Plaques signalétique 4 758,00 € Portes légende verte 6 273,40 € Locaux divers 300,00 € Panneaux Tôle signalétique 588,00 € Peinture sur plaque de plâtre 1 177,60 € Réalisation de Zébra sur places handicapés 2 160,00€ Portes coupe feu légende bleu lettrage 4 032,00€ Peinture sur murs béton Légende bleu/vert 1 200,00€ Fourniture et pose de Dibbon peint 4 680,00€ Fourniture et pose de détails en pve 1 542,00€ Locaux divers légende verte et violet 452,00€ Bande de peinture et flèches sur panneaux Dibbon 400,00€
Peinture sur poteaux béton 92,40€
Adhésif Totem 343,20€ Fourniture et pose adhésif PVC caisse 125,00€ Mise en peinture des contremarches 128,00€ Total Plus Values 35 522,60€
Récapitulatif du futur avenant :
AJ Devis de travaux modificatifs de signalétique daté du 1 décembre 2011
Montant du futur avenant :
Studio Milou architecture Avis Moe pour avenant n° { Lor 19
16 007,10€ HT.
page 1/2
- 153 - NIORT, PLACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre
Incidence sur le montant du marché :
Marché initial HT. 126 236,00€
Projet avenant 1 HT, 16 007,10 €
Marché final H.T, 142 243,10€
Pourcentage du montant de l’avenant par rapport au montant initial du marché : + 12,68 % —
Pourcentage de la somme des montants de tous les avenants du marché (compris le présent avenant) par rapport au montant initial du marché : + 12,68 %
Incidence sur les délais : néant
Signature du maître d’œuvre : s s
T4:ÿ3 S 32: Fax 43 (034 A4 TI 0
. 1 , A 3A 95 r Sinut ISIN! Date : 01/12/201 1 ii + Ascigocies HF à 2499 nautoral :SUA3 26
studioMilou architecture Avis Moc pour avenant n° 1 Lot 19 page 2/2
- 154 - Isolatio érieur
VILLE DE NIORT
PLACE MARTIN BASTARD
79000 NIORT
Fontaine le 1 décembre 2011
AMENAGEMENT DU PARKING DE LA BRECHE
PLACE DE LA BRECHE
79000 NIORT
DEVIS DE TRAVAUX MODIFICATIFS
Unité | Quantité PUHIT. PLHIT,
2.1.1.1 |Murs bétons du parking
Localisation : Ensemble des murs béton hors mis poteaux et local technique R-1 Itransfo m* | -680 8,00 € |- 5 440,00 €
21.12 |Murs plaques de plâtre du parking
Localisation : Ensemble des murs plaque de platre hors mis les locaux d'exploitation
aqueuse m? | -80 8,00 € |- 640,00 €
2.2.3 |Autres peinture de sol du parking
Localisation : intérieur des sas, des escaliers de secours, des locaux d'exploitation, des locaux techniques
méthacryliques m? | -520 12,10 € |- 6 292,00 €
21.32 |Peinture des plafonds béton du parking
Localisation : intérieur des sas, des escaliers de secours, des locaux d'exploitation peinture intérieure garnissante, lessivable, aux résines synthétiques on dispersion | m? | -170 8,00 € |- 1 360,00 €
2.1.9.1/Peinture signalétique sur plaques métalliques
Localisation : plaques métalliques du parking au N-1 et N-2
laque anlicorrosion, performance C3, qualité extérieur, garnissanté U -36 15,00 € |- 540,00 €
2.1.9.2/Peinture signalétique sur portes métalliques
Localisation : portes métalliques du parking au N-1 et N-2
laque anticorrosion, performance C3, qualité extérieur, garnissante U -51 15,00 € |- 765,00 €
Numérotation des places de stationnement voitures du parking Localisation : places des voitures sur les deux niveaux du parking
pelnture de sol qualité intérieur et extérieur, renforcée en carbone. aux résines U 530 8.45 € [méthacryliques en dispersion aqueuse ' - 4 478,50 €
49 Rue du Vercors - 86240 FONTAINE LE COMTE - Tél. 05 49 37 27 90
Fax 05 49 18 02 00 - Email mabuleau@wanadoo.fr SARL 110000€ Dom.Bancaire CACA 19406 00049 7067085411 1 02: MPVI 18797 005001121100205 79 APE 43347 -RCSE 420 751 190 - SIRET 420 751 190000 18 « N'intracommunautaire FA 51420751190 #1 ALIBAT
- 155 - An. __ [DESCRIPTION DES OUVRAGES Unité} Quantité PBUHT. PTHT.
PLUS VALUE
2.1.10.2 INumérotation des places de stationnement voitures du parking
Localisation : places des voitures sur les deux niveaux du parking
peinture de 50! qualité intérieur et extérieur, renforcée en carbone, aux résines! U
méthacryliques en dispersion aqueuse 620 12,70€ $75100€
2.1.4 Peinture des metalleries
Localisation: sur portes métailiques coupe feu U | 12.00 45,00 € 540,00 €
Plaques d'angles Légende jaune
Lettrage { deux lettres) U 6 28,00 € 168,00 €
Pictogramme U 6 16,00 € 90,00 €
Bande de peinture U 6 32,00 € 192,00 €
Piaques signalitiques Légende rouge
Lettrage ( une lettres) U 16 15,00€ 240,00 €
Pictogramme ou Inscription U 16 15,00 € 240,00 €
Bande de peinture U 16 45,00 € 720,00 €
Panneaux signalitiques Légende bleu
Lettrage ( une lettres) U 30 58,60 € 1 758,00 €
Bande de peinture U 30 45,00 € 1 350,00 €
Portes Légende verte
Lettrage ( une lettre) U 39 58.60 € 2 285,40 €
Lettrage { deux lettres) U 13 125,00 € 1 625,00 €
Pictogramme U 26,00 € 338,00 €
Bande de peinture U 45,00 € 2 025,00 €
Locaux divers
Local technique et accès interdit U 20 15,00 € 300,00 €
Panneaux tole signalitique
Sens interdit U 6 49,00 € 294,00 €
Sens obligatoire U 6 49,00 € 294,00 €
Peinture sur plaque de platre
“dans sas mt | 721 8,00 € 576,80 €
*sur habillage des EP Uu 4 78,20 € 312,80 €
*sur habillage des caisses mé 36 8,00 € 288,09 €
péalsalion de “zébra” sur les places handicapés suivant modèle vatidé 1e u 42 180,00 € 2 160.00 €
Portes coupe feu Légende biou
Lettrage ( une lettres) U 48 84,00 € 4 032,00 €
Sur murs béton Légende bisu/vert
Av Martyrs U 6 38,00 € 228,00 €
Av Bujauit U 6 38,00 € 228,00 €
Jardin U 12 30,00 € 360,00 €
Cinéma U 12 92,00 € 384,00 €
Fourniture et pose de dibon peint m° 45 104,00 € 4 680,00 €
- 156 - DESCRIPTION DES OUVRAGES Unité] Quaniité PUHT. PH.
Fourniture et pose d'adhésif PVC
Portes Légende verte
Numéro ( un chiffre) 51 18,00 € 918,00 €
Lettrage ( une lettres) U 13 48,00 € 624,00 €
Locaux divers Légende verte et violet
Information U 2 28,00 € 56,00 €
Ascenseur U 8 28,00 € 224,00 €
Sortie U 2 48,00 € 96,00 €
Niveau -2 U Î 32,00 € 32,00 €
Logo voiture U 2 22,00 € 44,00 €
Bande de peinture et flèches sur panneaux dibon U 6 80,00 € 400,00 €
Peinture et Inscription sur poteaux béton U 2 46,20 € 92,40 €
Adhésif sur Totem
Panneaux d'interdiction U 3 88,00 € 264,00 €
Peinture + adhésif P U 1 79,20 € 79,20 €
Fourniture et pose d'adhésif PVC
Caisse U 6 25,00 € 125,00 €
Mise en peinture des contremarches U 16 8,00 € 128,00 €
MONTANT H,T 16 007,10 €
TV.A. 19,6 %
MONTANT TOTAL T.T.C. 19 144,49 €
- 157 - NIORT, PLACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre studioMilou architecture, 85 rue du Temple, 75003 Paris. Tél : 01 42 71 65 32 / Fax: OI 42 71 94 03 Bureau Technique du Poitou, 62 rue Jean Jaurès, 79000 Niort. Tél : 05 49 77 21 77 / Fax : 05 49 77 21 80 Adi infra, 40 avenue de Rompsay, 17000 La Rochelle, Tél] : 05 46 68 06 74 / Fax : 05 46 68 14 16
AVIS DE LA MAITRISE D'OEUVRE
Lot 18 - Avenant n°1
DCE 3 Espaces publics et second œuvre
Etabli-le : 4 novembre 201]
Référence du marché : DCE3 - Lot n°18 Plâtrerie / Doublages / Faux plafonds - Marché n°714-10-094 Contractant : AUDIS -- 5 rue Paul Sabatier 79000 NIORT
Motivation de l’avenant :
A/ modification du marché de base : suppression du poste 2.3.2.1 « faux plafonds indémontables dans les entrées de compartiments du parking »
Total HT : - 17 498,07 € HT
Demande : Maîtrise d’Œuvre
> Cette prestation n’est plus jugée utile pour le parking, elle est supprimée.
B/ modifications cloisonnement local technique Ville de Niort (devis 11262) Total HT : 954,60 € HT
Demande : Mise au point technique
> Modification du cloisonnement dans le local technique ville de Niort pour intégrer 3 tarifs jaunes au lieu de 2 initialement prévus.
C/ modifications cloisons local exploitation (devis 11261)
Total HT : 54,92 € HT
Demande : Mise au point technique
> Modification du cloisonnement dans le local exploitation, création du local branchement d’eau.
D/ ajout d’une cloison CF1h en remplissage de baies file 25 (devis 11289) Total HT : 489,50 € HT
Demande : Maîtrise d'Œuvre
> Un complément de paroi CFTh est à prévoir pour le remplissage de deux baies file 25 largeur 180cm et hauteur 250cm avec intégration d’un châssis bois | vantai] (100x205cm) prévu au lot menuiserie intérieur du DCE2 (entreprise FRERE).
E/ ajout de doublages placostil à l’intérieur des sas (devis 11426) Total HT : 1 750,32 € HT
Demande : Maîtrise d’Œuvre
> Cette prestation permet de masquer les câbles électriques disposés en applique sur certains murs des sas du projet.
F/ habillage placostil des descentes Eaux Pluviales dans les cages d’escalier de secours (devis 11466)
Total HT : 5 263,80 € HT
Demande : Mañtrise d'Œuvre
> Cette prestation permet de masquer les descentes EP disposés en applique sur certains murs des cages d’escaliers de secours du projet.
G/ habillage placostil autour des caisses automatiques (devis 11467) Total HT : 4 084,08 € HT
Demande : Maîtrise d'Œuvre
> Cette prestation permet d’habiller le pourtour des caisses automatiques du projet.
H/ habillage placostil dans l’escalier Haut de Brèche (devis 11468) Total HT : 1 798,30 € HT
Demande : Mise au point technique
Cette prestation permet de masquer les câbles électriques disposés en applique sur certains murs de l’escalier Haut de Brèche situé à proximité de la table élévatrice.
Nota : les travaux supplémentaires seront réalisés suivant les OS d’exécutions n°6, 7, 8 et 9
- 158 - Récapitulatif du futur avenant :
A/ modification du marché de base : suppression du poste 2.3.2.1 « faux plafonds indémontables dans les entrées de compartiments du parking »
B/ modifications cloisonnement local technique Ville de Niort (devis 11262) C/ modifications cloisons local exploitation (devis 11261)
D/ ajout d’une cloison CFIh en remplissage de baies file 25 (devis 11289) E/ ajout de doublages placostil à l’intérieur des sas (devis 11426)
F/ habillage placostil des descentes Eaux Pluviales dans les cages d’escalier de secours (devis 11466) G/ habillage placostil autour des caisses automatiques (devis 1 1467) H/ habillage placostil dans l’escalier Haut de Brèche (devis 11468)
Montants de l’avenant :
Modification marché - 17 498,07 EHT
Devis 11262 954,60 € HT
Devis 11261 54,92 E HT
Devis 11289 489,50 € HT
Devis 11426 4 084,08 € HT
Devis 11466 1750,32 € HT
Devis 11467 5263,80 € HT
Devis 11468 1798.30 € HT
Total avenant 1 -3 102,55€ HT
Incidence sur le montant du marché :
Montants
Marché initial H.T. 42 943,01 €
Projet avenant | HT. -3 102,56€
Marché final H.T. 33 3ka,46|
Pourcentage du montant de l’avenant par rapport au montant initial du marché : - 7,92 %
tage de Ia somme des montants de tous les avenants du hé (compris le présent avenant au montant initial du marché : - 7,82 %
Incidence sur les délais : néant
Signature du maître d’œuvre :
Date : 04/11/2011
- 159 - pAN }: f Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu, menuiserie Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
DEUX-SEVRES AMENAGEMENT
Agissant au nom et pour le compte de la ville de Niort
6 RUE DE L'ABREUVOIR
Objet: VILLE DE NIORT - PARKING DE LA BRECHE
LOCAL VILLE DE NIORT 79000 NIORT
© LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX PLAFONDS NIORT, le 09 Juin 2011 DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES
DEVIS N° 11262 Local te chnique. Mille d. Mit
DESIGNATION des OUVRAGES U QUANTITE !P,U, NET HIT, TOTAL HT
112621 FOURNITURE ET POSE DE CLOISON 98/48 CF 1 h COMPRIS TRAITEMENT
DES BANDES M2 16.540 51,75 855.95
11262-2 POSE DE MENUISERIES FOURNIES PAR LE MENUISIER U 5,000 19.73 98.65
TOTAL HT. 954.60
TVA. à 19,6 % 187.10
TOTAL T.T.C. 1 141.70
- Page 1/1-
SAS des Ets AUDIS + 5 rue Paut Sabatier, 9000 MORT
Tél, 05 49 73 41 31 - Fax 05 49 73 60 73 - E-mail : contact@sasaudis fr
SAS us cagfal de 37008 € - RCS Mion 324 571 174 - het. 324 874 173 00 IG - APE : 44I2 À - dent. FR : DO 224 74 173
- 160 - en,
Ai JA Ë S Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
WPmenuisere Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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Agissant au nom et pour le compte de la ville de Niort
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Objet : VILLE DE NIORT - PARKING DE LA BRECHE
LOCAL EXPLOITATION 79000 NIORT
LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX PLAFONDS NIORT, le 09 Juin 2041 DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES - TRAVAUX EN PLUS
EN MOINS
é lon DEVIS N° 11261 Local exp
DESIGNATION des OUVRAGES U QUANTITE | P.,U, NET HT, TOTAL HT
TRAVAUX EN MOINS
(1261.1 DOUBLAGE INTERIEUR AVEC LAINE DE VERRE 100 mm + PLAQUE DE PLATRE 13 rm M? «25.810 35,39 - 913.42
TRAVAUX EN PLUS
112012 FOURNITURE ET POSE DE CLOISON 98/48 CF 2 h M2 11.860 78.32 928.08
112613 POSE DE 8LOC PORTE U 2.000 19,73 39.46
TOTAL H,T, 54,92
TVA. à 19,6 % 10.76
TOTAL T.T.C. 65.68
- Page 1/1-
SAS des E15 AU DS - 5, rue # ut Sabatier, 3006 HIER F
Tél. 05 49 73 41 31 - Fax 05 49 73 60 73 - E-mail : contac@sasaudis.fr SAS sas oapral de 37000 € + RCS Hiout 324 574 173 + Giret : 324 574 173 DONS - APE : 4292 À ldont, FA; AD 524 571 173
- 161 - Objet :
©LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX PLAFONDS
Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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C
Agissant au nom et pour le compte de la ville de Niort
VILLE DE NIORT - PARKING DE LA BRECHE 79000
DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES
NIORT
NIORT, le 01 Juillet 2011
+ €
à ? DEVIS N° 11289 baies File 2
DESIGNATION des OUVRAGES u QUANTITÉ |P.U. NET HT. TOTAL H,T
11209-1 FOURNITURE ET POSE DE CLOISON PLACOSTIL CF 1 h
POUR REMPLISSAGE DE DEUX BAIES ENTRE
MACONNERIE COMPRIS POSE DE BATIS FOURNIS PAR
LE MENUISIER ENS 1.000 489,50 489.50
TOTAL HT. 489,50
TVA. à 19,6 % 95,94
TOTAL T.T.C. 585,44
Page T1 -
SAS des Ets AUDIS « 3, eue Pat Sbaue, 79006 NIORT
Tél, 05 49 73 41 31 - Fax 06 49 73 60 73 - E-mail : contact@sasaudis. fr
GAS ao capital de 87000 € « RES Mio 324 674 173 « Sirot : 324 874 373 ODDIS - APE : 4392 À - lent FR : 60 524 871 173
- 162 - Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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NIORT
Objet : TRAVAUX DE REALISATION DES ESPACES 790
PUBLICS ET DE SECOND OEUVRE DU 79000
PARKING - PLACE DE LA BRECHE - 79000
NIORT
© LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX PLAFONDS NIORT, le 07 Octobre 2011 DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES
DEVIS N° 11426 Saxe
pd,
ann
panne
DÉSIGNATION des OUVRAGES QUANTITE PU, NET HT, TOTAL H,Y
TRAVAUX EN PEUS
11426-1 REALISATION DE DOUBLAGES PLACOSTIL POUR CACHER LES CABLES ELECTRIQUES DANS CERTAINS
SAS D'ENTREES COMPRIS RETOURS POUR
EMBRASURES DE PORTES, SUIVANT PLANS DE
REÉPERAGE FOURNIS PAR L'ELECTRICIEN, 1 FACE PAR
SAS
TOTAL HT.
TVA, à 19,6%
TOTAL TTC.
14.000 291.72 4 084.08
4 084,08
800,48
4 884.56
- Page 1/1 -
S Le
LI a ER
© Tél. 05 49 73 41 31 : Fax 05 49 7360
4 BIS IST «8 cu faut Palaten, ti
1: contact@sasaudis.fr 13. E-ma
Eh, NN ati
SAS av caplai do 7000 4 + AOL Mers 324 871 173 Dues 344 ÉEt 123 ÉODIO - APE 4332 A lion, FR 80 124 #7: 172
- 163 - Objet :
7LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX-PLAFONDS
S Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
menuiserie Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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Agissant au nom el pour le compte de fa Ville de
NIORT
TRAVAUX DE REALISATION DES ESPACES PUBLICS ET DE SECOND OEUVRE DU 79000
PARKING - PLACE DE LA BRECHE - 79000 NIORT
DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES NIORT, te 27 Octobre 2011
DEVIS N° 11466 DEP
DESIGNATION des OUVRAGES QUANTITE |P.U.NET HT] TOTALHT
TRAVAUX EN PLUS
114064 HABILLAGES REALISES EN PLAQUES DE PLATRE DE 13
MM SUR OSSATURE M48 DANS LES HALLS DES CAGES D'ESCALIERS U 6.000 291.72 1 750.32
TOTAL H.T. 1750.32 TVA. à 19,6 % 343.06 TOTAL T.T.C.
7772 093.38
Page 1/1 -
PEN ES ju 2
«5 À ne RES ” . ss: AIN LÉ or nu . CPPPCENEENT PPT M Où AR RD eos A Sani Cr SIGRT
FL. 05 49 73 41 31 - Fax 05 49 73 60 73 - E-mail : contact@}sasaudis.{r
SAS 4 coli de 370P € - RCS Nion 324 7 173 + Fan, 324 679 1/3 00010 -APE 4332 A: Ident, FAR : ON 224 518 173
- 164 - Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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Agissant au nom et pour le compte de la Ville de
NIORT
Objet: TRAVAUX DE REALISATION DES ESPACES PUBLICS ET DE SECOND OEUVRE DU 79000 NIORT
PARKING - PLACE DE LA BRECHE - 79000 NIORT
! LOT N° 18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX-PLAFONDS NIORT, le 27 Octobre 2011 DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES
DEVIS N° 11467 Chx SSte anlova a lques
DESIGNATION des OUVRAGES U QUANTITÉ !P.U. NETHIT, TOTAL HT
TRAVAUX EN PLUS
14407-1 CAISSES AUTOMATIQUES : REALISATION D'HABILLAGES EN PLAQUES DE PLATRE BA 13 SUR
OSSATURE M48 EN PERIPHERIE DES CAISSES
COMPRIS CORNIERE DE PROTECTION COULEUR BLANC
AU DROIT DES CAISSES, PROFIL LISTEL HORIZONTAL A
HAUTEUR DE 1.73 ML U 6.000 877.30 5 263.80
TOTAL HT, 5 263,80
TVA. à 19,6% 1 031,70
TOTAL T.T.C, 6 295,50
n 4 4
reg T/t:
HA nu Lis ‘ It = A 4 ue DAS dé ETS AUDIS + 5 ru Paut Savauer, “09%0 NIORT
Tél, 05 49 73 41 31 - Fax 05 49 73 60 73 - E-mail: contact@sasaudis.fr SANG os Cspat de 1/00)€ - RG Mioci 324 GET 175 » Ginot : 524 BTE 124 NID - ARE 4392 À »fcéeut. FAR: BO 429 STE 173
- 165 - Objet :
LOT N°18 : PLATRERIE - DOUBLAGES - FAUX-PLAFONDS
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Menuiserie bâtiment, Cloison sèche, Plafond suspendu,
Agencement magasin, Charpente, Escalier, Parquet
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NIORT
TRAVAUX DE REALISATION DES ESPACES 19000
PUBLICS ET DE SECOND OEUVRE DU
PARKING - PLACE DE LA BRECHE - 70000
NIORT
DEVIS DE TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES
NIORT
NIORT, le 27 Octobre 2011
er ‘ tt # . 4
DEVIS N° 11468 Eserlien "Table eléva/nice
DESIGNATION dos OUVRAGES U QUANTITÉ !P.U. NET HT, TOTAL HT
TRAVAUX EN PLUS
11468: PALIER ESCALIER HAUT BRECHE : DOUBLAGE PLACOSTIL DEVANT CHEMIN DE CABLES COMPRIS
SOFFITE SUR PARTIE LATERALE, PLAFOND BA 13
SOUS PALIER AVEC UNE RETOMBEE VERTICALE EN 1.000 1 798.30 1798.30
TOTAL HT. 1 798.30
TVA, à 19,6% 362,47
TOTAL F,.T,C, 2150,77
- Page 111 -
SAS GES Ets AUCIS + à sue Pack Sages 9900 MOPT
Fél. 05 49 73 41 91 - Fax 05 49 73 60 73 - E-mail : contact@sasaudis.fr SAS 24 capaat que 3700 À - AUS Hour 424 GTI FA Son 24 671 1/3 00010 - APE : ASAZ A - don, PE. AD 324 7 5 173
- 166 - où Sk
NIORT, PLACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre studioMilou architecture, 85 rue du Temple, 75003 Paris. Tél : 01 42 71 65 32 / Fax : 01 42 71 94 03
Bureau Technique du Poitou, 62 rue Jean Jaurès, 79000 Niort, Tél : 05 49 77 21 77 / Fax : 05 49 77 21 80 Ai infra, 40 avenue de Rompsay, 17000 La Rochelle, Tél : 05 46 68 06 74 / Fax : 05 46 68 14 16
AVIS DE LA MAITRISE D'OEUVRE
Lot 14 - Avenant n°2
DCE 3 Espaces publics et second œuvre
Etabli-le : 01 décembre 2011
Référence du marché : DCE3 - Lot n°14 Béton - pavage - pierre — Marché n°2010/714-10-091 Contractant : SOMEBAT /CTPA- CTPA 582 route de Paris BP 20020 79182 Chauray
Motivation de l’avenant :
A/ Cage d’escalier 11 : travaux divers sur sortie de secours proche à la table élévatrice Montant HT : 6 045,42 € -
Devis n° : 11.10.22 bis du 30/11/2011
>Nettoyage de la calcite recouvrant les murs en béton banché file 25 ; Dolagen asrke de cour] >Fourniture et pose d’une plinthe en pierre de Lunel sur le palier 6 et nettoyage de la zone de travaux.
B/ Remplissage édicules d’escalier de secours par un béton léger et édicule en tête du local fontainerie,. Montant HT: 2701,41 € -
Devis n° : 11.09.23 bis du 30/11/2011
> Compléments de béton léger pour remplissage des vides.
C/Recoupe de dalles de caniveaux 40x8ems le long des édicules en béton armé. Montant HT : 1 710,72 € —
Devis n°: 11.11.24 bis du 30/11/2011
> Adaptation aux problèmes d’alignement des édicules du gros œuvre.
D/ Complément marches
Montant HT: 37 187,87 €—
Devis n°: 11.11.25 du 15/11/2011
>Compléments en adaptation aux pentes réelles entre niveaux de palier,
E/ Remplacement de reprise starmin
Montant HT : 2 345,07€ —
Devis n°: 11.11.39 du 30/11/2011
> Réalisations de surfaces en pierre en lieu et place de la starmin sur petites surfaces triangulaires.
Montants de l’avenant :
Devis n° : 11.10.22 bis du 30/11/2011 6 045,42€
Devis n° : 11.09.23 bis du 30/11/2011 2701,41€
Devis n°: 11.11.24 bis du 30/11/2011 1 710,72€
Devis n°: 11.11.25 du 15/11/2011 37 187,87€
Devis n° : 11.11.39 du 30/11/2011 2 345.076
Total avenant 2 43 Bo 3€
Incidence sur le montant du marché :
Montants
Marché initial 2111 71410 EHT.
(TF+ option n°1)
Avenant | 49 701,21 € HT.
… Avenant 2... L3 3h, 4€ HT
Marché final X* 3 Loi, ko ET
Pourcentage du montant de l'avenant par rapport au montant initial du marché : 286 % - Pourcent somme des montants de tous les avenants du ris le présent avenant) par rapport au montant initial du marché : + 444%
Incidence sur les délais : néant
Signature du maître d'œuvre :
Date : 01/12/2011
ui Milou Accittecture SAHI
- 167 - PLACE DE LA BRECHE
DCE 3 : Lot N°14 Béton Pavage Pierre.
Sortie de secour, Table élévatrice Escalier II.
ON I Désignation U. Qté PVUE PTE |
14 | Cage d'escalier Escalier 11 : Sortie de Secour proche
Table élévatrice. TRAVAUX PRIORITAIRES pour le
Novembre 2011.
1.1 Nettoyage de la cage d'escalier avant intervention des
entreprises. 7 Fft 1,000 494,00 494,00 1.2 |Démolition du seuil noté 2 entre les sas 1 et 3. Travaux
| comprenant le sciage, le refouillement, l'évacuation des
gravois et le ragréage de finition. Fft 1,000 312,89 312,89 11.3 |Préparation du support sous le dallage, évacuation des
déblais nécéssaire à la réalisation d'une dalle en béton de 12
| cm ép. M2 6,550 64,02 419,33 1.4 Coulage d'une dalle en béton armé dans le sas noté 3. Béton
dosé à 350 kg de ciment / m3 de béton. Compris les
difficultés d'accessibilité à pied d'oeuvre et les protection
nécessaires. M2 6,550 132,35: 866,89 1.5 Mise en oeuvre d'une dernière marche en béton notée 4a. U! 1,000 234,67 | 234,67
| 1.6 |Palier noté 6 : Préparation du support existant comprenant le
sciage et le refaouillement du dallage existant coulé en forme
de pente afin de pouvoir couler le complément du palier. M2 9,560 71,84 686,79 1.7 | Coulage d'une dalle en béton armé dans le palier noté 6.
Béton dosé à 350 kg de ciment/ m3 de béton. Compris les
difficultés d'accessibilité à pied d'oeuvre et les protection
nécessaires. M2 9,560 128,82 1 231,52 1.8 | Palier noté 5 : Dallage en 2 cm ép posé par double encollage, M2 5 500 116.89: 642.90
1.9 |Nettoyage de la zone de travaux, chargement manuel des
déblais, compris transport aux décharges publiques. Ft 1,000 237,08 237,08
Total : 5 126,07
2 |TRAVAUX SECONDAIRES |
2.1 |Nettoyage de la calcite recouvrant les murs en béton banché
file 25. Ens 1,000 625,80 625,80 2.2 Fourniture taille et pose d'une plinthe en pierre de Lunel sur le
palier 6. Plinthe avec feuillure à l'arrière pour discimuler la
bande solinette. ML 3,500 83,87 293,55
Total : 919,35
Référence à rappeler : Devis N° 11,10,22 Bis Page 2
- 168 - Montant HT. 6 045,42 €
T.V.A. à 19,60 L 1 184,90 €
Montant T.T.C. 7230,32 €
VALEUR MARCHE.
Les prix unitaires sont ceux appliqués à la date du Devis, ils ne sont valables que pour une durée de trois mois. Passé ce délai, les prix unitaires seront révisés en fonction des Index BT01 relevés dans le journal " LE MONITEUR “.
DELAIS D'INTERVENTION :
A définir avec l'entreprise lors de la commande.
“Lu et accepté, Bon pour accord" L'entreprise, Ve
Le Maitre d'Ouvrage,
Référence à rappeler : Devis N° 11.10.22 Bis Page 3
- 169 - Remplissage des édicules d'escaliers de secours par du béton léger.
(N° | ____________ Désignation | U. Qté PVU €. PVT €. __ |
|4 |Remplissage des édicules d'escaliers de secours par du |
béton léger.
1.1 ESC 02 : mise en place d'un coffrage périphérique sans
: poinçonner l'étanchéité et coulage d'un béton léger à | | 800Kg/m3 en remplissage intérieur. 1.20 x 5.05 x 0.18m. Ft! 1,000 569,47 569,47 1.2 |ESC 03 : mise en place d'un coffrage périphérique sans j poinçonner l'étanchéité et coulage d'un béton léger à
800Kg/m3 en remplissage intérieur. 1.18 x 5.30 x 0.21m. | Fit 1,000 597,58! 597,58 11.3 |ESC 04 : mise en place d'un coffrage périphérique sans | poinçonner l'étanchéité et coulage d'un béton léger à
: 800Kg/m3 en remplissage intérieur. 1.18 x 3.87 x 0.38m. | Fit 1,000 760,15 760,15 1.4 ESC 05 : mise en place d'un coffrage périphérique sans poinçonner l'étanchéité et coulage d'un béton léger à
800Kg/m3 en remplissage intérieur. 1.19 x 3.88 x 0.39m. Fft 1,000 774,21 774,21
Total: | | | 2 701,41
Ë i Î : _——
Montant HT. 2701,41 €
T.V.A. à 19,60 529,48 €
Montant T.T.C. 3 230,89 €
VALEUR MARCHE,
Les prix unitaires sont ceux appliqués à la date du Devis, ils ne sont valables que pour une durée de trois mois. Passé ce délai, les prix unitaires seront révisés en fonction des Index BT01 relevés dans le journal “ LE MONITEUR ".
DELAIS D'INTERVENTION :
A définir avec l'entreprise lors de la commande.
“Lu et accepté, Bon pour accord"
Le Maitre d'Ouvrage,
Référence à rappeler : Devis N° 11.09.23 Bis
- 170 - PLACE DE LA BRECHE. DCE 3. Lot N° 14 Béton Pavage Pierre.
Recoupe de dalles de caniveaux 40x8 cm le long des édicules en béton armé.
[N° Désignation Ü. Qté ___] PVUE _ : PVTE |
1 Partie centrale : recoupe de dalles de 40x8 cm de
caniveau de visite de remonté d'étanchéité afin de
reprendre les écarts d'alignement.
1.1 | Sciage sur place de dalle de 40 x 8 cm en pierre de Lunel afin de rattrapper l'alignement des édicules et des grilles sur la
partie centrale.
Détail des mètres linéaire de coupe des dalles de 40x8 cm pour
la partie centrale uniquement.
La dalle à l'arrière de l'édicule ascenseur sera parallèle au mur
banché le plus long et non perpendiculaire au bandes
descendantes,
Quatre linéaires de chaque côté des escaliers de secours ECS
03/04 : 9,5ml x 4 : 38 mil. | Deux linéraires de chaque côté de l'édicule central : 1 1m] x 2 :
22 ml.
Avant de l'édicule central : 4ml x 2 : 8 ml.
Arrière de l'édicule central : 4ml.
Soit un total de 72 ml.
ML 72,000 23,76 1 710,72
Total : 1 710,72
Montant H.T. 1710,72 €
T.V.A. à 19,60 335,30 €
Montant T.T.C. 2 046,02 €
VALEUR MARCHE.
Les prix unitaires sont ceux appliqués à la date du Devis, ils ne sont valables que pour une durée de trois mois. Passé ce délai, les prix unitaires seront révisés en fonction des Index BT01 relevés dans le journal “ LE MONITEUR ".
DELAIS D'INTERVENTION :
A définir avec l'entreprise lors de la commande.
Référence à rappeler : Devis N° 11.11.24 Bis Page 2
- 171 - PLACE DE LA BRECHE. DCE 3. Lot N° 14 Béton Pavage Pierre.
Complément de marches sur les emmarchements initiaux suite aux évolutions du projet en cours de chantier.
ON° Désignation i_U. _QÉ PVU €. | PVTE._ |
1 Emmarchements complémentaires réalisés suite aux
adaptations du projet.
1.1 | Emmarchement EM 04. ML ’ 42,500. 109,52 15 606,60
1.2 |Emmarchement EM 06. ML 149,700 117,68 17 616,70 1.3 :Emmarchement EM 07. ML 3,100 117,68 364,81 1.4 |Emmarchement EM 10. ML 8,000 120,74 965,92 } 1.5 |Emmarchement EM 11. | ML 22,000 119,72 2 633,84
| L_
Total : 37 187,87
Montant HT. 37 187,87 €
T.V.A. à 19,60 7 288,82 €
Montant T.T.C. 44 476,69 €
VALEUR MARCHE.
Les prix unitaires sont ceux appliqués à la date du Devis, ils ne sont valables que pour une durée de trois mois. Passé ce délai, les prix unitaires seront révisés en fonction des Index BT01 relevés dans le journal “ LE MONITEUR ".
DELAIS D'INTERVENTION :
A définir avec l'entreprise lors de la commande.
“Lu et accepté, Bon pour accord“ L'entreprise, (2 Le Maitre d'Ouvrage,
TT \
| À
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cl-de À 4. 600 Euros
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: Taille de pi je Sent
19 Zac des Pa
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QUE
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Référence à rappeler : Devis N° 11.11.25 Tél. : 08 4
- 172 - DCE 3 : Lot N° 14 Béton Pavage Pierres.
Emmarchement 04 : remplacement de reprise de starmin par du dallage en pierre.
VALEUR MARCHE,
[N° Désignation | U. Qté _! PVUE | PTE |
1 Emmarchement 04 : Partie haute.
NOTA : Refouillement du raccord de starmin le long de la
pierre structurante en pied d'emmarchement, fourniture taille
et pose d'une bande de pierre de lunel en 8 cm ép brut de
sciage en remplacement des triangles existants. |
1.1 |Pierre en tete et en pied d'escalier. ML 23,500 70,46 1 655,81
1.2 | Plus value pour démolition de la starmin compris évacuation
des gravois et taille en siflet des dalles de 8 cm ép. ML 23,500 29,33 689,26
2 345,07
Montant HT. 2 345,07 €
T.V.A. à 19,60 459,63 €
Montant T.T.C. 2 804,70 €
Les prix unitaires sont ceux appliqués à la date du Devis, ils ne sont valables que pour une durée de trois mois. Passé ce délai, les prix unitaires seront révisés en fonction des Index BT01 relevés dans le journal " LE MONITEUR ".
DELAIS D'INTERVENTION :
À définir avec l'entreprise lors de la commande.
“Lu et accepté, Bon pour accord"
Le Maitre d'Ouvrage,
L'entreprise, { b
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Référence à rappeler : Devis N° 11.11.39 Page 2
- 173 - KL SR
NIORT, P LACE DE LA BRECHE Espaces publics et second œuvre studioMilou architecture, 85 rue du Temple, 75003 Paris. Tél : 01 42 71 65 32 / Fax : O1 42 71 94 03
Bureau Technique du Poitou, 62 rue Jean Jaurès, 79000 Niort. Tél : 05 49 77 21 77 / Fax : 05 49 77 21 80 Adi infra, 40 avenue de Rompsay, 17000 La Rochelle. Tél : 05 46 68 06 74 / Fax : 05 46 68 14 16
AVIS DE LA MAITRISE D'OEUVRE
Lot 16 - Avenant n°1
DCE 3 Espaces publics et second œuvre
Etabli-le : 1 décembre 2011
Référence du marché : DCE3 - Lot n°16 Métallerie industrielle et traditionnelle — Marché n°714-10-093 Contractant : BGN — 205 rue du Maréchal Leclerc BP 15 -— 79001 NIORT
Motivation de l’avenant :
A/ Création d'ouvrages de serrurerie rue du 14 juillet
Total HT : 1 422,00 € HT -
Devis n° : 545.11A
Demande : Mise au point technique
> Suite à réalisation des trottoirs rue du 14 juillet côté façades, le devis intègre les modifications suivantes :
Fourniture et pose de larmiers en pied de soupiraux.
Fourniture et pose d’une trappe en tôle en pied de soupirail accès comptage gaz Réparation de la grille existante du soupirail accès comptage gaz
> Les travaux ont été réalisés suivant l'OS n°3.
B/ Portique limiteur de hauteur (Totem)
Montant HT : 3 972,00 Euro —
Devis n° : 791.11
Date : 4 novembre 2011
> Fabrication et pose du portique limiteur de hauteur selon devis 791.11A et plans architecte. > Fabrication et pose des tôles des signalétiques du Totem à réaliser avant le 9 décembre 2011 > Les travaux ont été réalisés suivant l'OS n°4 ,
C/ Peinture garde corps rampe handicapés
Montant HT : 3 010,00 Euro -
Devis n° : 852.11
Date : 23 novembre 2011
> Peinture du garde corps de la rampe handicapés en complément de l'OS n° 5 par suite de la reprise des raidisseurs = dans WU Oe
Récapitulatif du futur avenant :
A/ Création d'ouvrages de serrurerie rue du 14 juillet (devis n° 545.11A)
B/ Portique limiteur de hauteur
C7 Peinture garde corps rampe handicapés
Montants de l’avenant :
Devis n° : 545,11A Montant HT : 1 422,00 EHT
Devis n°: 791.11 Montant HT : 3 972,00 Euro
Devis n°: 852.11 Montant HT : 3 010,00 Euro
Incidence sur le montant du marché :
Montants
Marché initial HT. 180 378.65 €
Projet avenant 1 H.T. 8 404,00€ re Marché final H,T, IP 132,65 D 22 82 O
Pourcenta tant de l’avenant par ra rtau montant initial du marché: +4,66 % -
au montant initial du marché: +4,66 %
Pourcentage de la somme des montants de tous les avenants du marché compris le présent avenant) par rapport
Incidence sur les délais : néant
Signature du maître d’œuvre :
ds 32 - qu: 233 (0) 42719
don. FH Le Siret 13288455 ! 00 : 1479 national s03720
- 174 - STUDIO MILOU
DEVIS n° 545.11A Niort, Le 22 Septembre 2011
N/REF : GF/MC
Objet : 10.161 Place de la Brèche
Chiffrage larmier et trappe EDF/GDF
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Nous vous prions de bien vouloir trouver ci-après notre devis pour l'affaire citée en
objet :
Fourniture et pose de larmier acier brut en tôle épaisseur 3 mm à souder sur site + peinture sur site Ral à définir
Qté : 2 unités de 1900 de longueur en 2 éléments chacun
2 unités x 350.00 € 700.00 €
Qté : 1 unité de 800 de longueur l'unité x 205.00 € 205.00 €
Fourniture et pose d’une trappe en tôle larmée acier brut avec plots tubulaires
+ larmier fixé sur ouvrant existant (trappe EDF/GDF) 423.00 €
Réparation de la grille ouvrante EDF/GDPF par soudure d’un nouveau gond
94,00 €
TOTAL HT. 1 422.00 €
T.V.A. 19.60% 278.71 €
TOTAL T.T.C. 1 700.71 €
Délai d'option : 1 mois.
Conditions de règlement : par chèque à 30 jours.
Souhaitant que notre proposition sera à votre convenance.
Recevez, Monsieur, l'expression de notre meilleure considération.
Guillaume FAYS
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- 175 - STUDIO MILOU
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DEVIS n° 791.11A Niort, Le 4 Novembre 2011
N/REF : GF/MC
Objet : Place de la Brèche
Monsieur,
Nous vous prions de bien vouloir trouver ci-après notre devis pour la fourniture et
pose d’un totem d’entrée dans le parking
Ossature HEA + remplissage tôles laquées Ral 7006 + chaînes mailles galvanisées
compris signalétiques adhésifs 1 face (réalisation sous-traitée à Ets MABULEAU)
Montant HT. 3 972.00 €
TOTAL HT. 3 972.00 €
T.V.A. 19.60% 778.51 €
TOTAL T,T.C. 4 750.51
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Délai d’option : 1 mois.
Conditions de règlement : par chèque à 30 jours.
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- 176 - STUDIO MILOU
85, Rue du Temple
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DEVIS n° 852.11 Niort, Le 23 Novembre 2011 N/REF : GF/MC
Objet : Place de la Brèche
Monsieur,
Nous vous prions de bien vouloir trouver ci-après notre devis pour l’affaire citée en objet.
Peinture des gardes corps de la rampe handicapé file 25 et des mains courantes de l'escalier Lasseron
Compris ponçage + 1 couche d’apprêt Epoxy + 1 couche de finition polyuréthane + 1 essai sur site pour validation du coloris
Montant HT. 3 010.00 €
TOTAL E.T. 3 010.00 €
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TOTAL T.T.C. 3 599.96 €
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- 177 - - 178 -
RETOUR SOMMAIRE
Amaury BREUILLE
Il s’agit d’avenants sur le DC3 de l’aménagement de la Brèche. Le plus important des avenants est celui qui porte sur le lot 14 qui correspond à des rattrapages de niveau sur les pavages pierres. Les autres lots portent sur des montants relativement faibles, rapportés au montant total de cette opération. aprouvé
, A16, AIS, A34 et E6.
- 179 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110641
PRUS AVENANT N°1 AU MARCHE DE TRAVAUX POUR
L´ AMENAGEMENT DES ESPACES PUBLICS DANS LE CADRE
DU PROJET DE RENOVATION URBAINE ET SOCIALE -
OPERATIONS A15, A16, A18, A34 ET E6 CONCERNANT
LE LOT 1 : VRD, LE LOT 2 : ECLAIRAGE ET LE LOT 4 :
J EUX
Madame Josiane METAYER Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Le Conseil municipal, lors de la délibération en date du 31 janvier 2011, a aprouvé le marché de travaux pour l’ensemble des lots des opérations A15, A16, A18, A34 et E6. Ce marché est un marché de travaux à prix unitaire.
Dans le cadre de la mise en œuvre des travaux, des adaptations techniques proposées par les entreprises et validées par la maîtrise d’œuvre ont fait l’objet d’établissement de prix nouveaux.
Par ailleurs, des adaptations du projet demandées par la maîtrise d’ouvrage ont fait aussi l’objet d’établissement de prix nouveaux.
Conformément aux règles applicables pour les marchés publics, l’édition de prix nouveaux nécessite l’établissement d’un avenant.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’avenant N°1 pour le lot N°1, lot N°2, et lot N°4 ;
- autoriser Madame le Maire ou l’adjoint délégué à signer l’avenant N°1 au marché de travaux pour le lot N°1, le lot N°2 et lot N°4.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjointe déléguée
Josiane METAYER | NIORT
PORTES PREERRONER RER RAA
VILLE DE NIORT
Marché n°11021M001 notifié le 24/02//2011
AMENAGEMENT DES ESPACES EXTERIEURS DANS LE CADRE DU
PRUS — OPERATIONS A15 A18 A34 et E6
LOT 1 VRD
Avenant n° 1
Entre :
la Ville de Niort, représentée par le Maire en exercice, Madame Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, d'une part,
Et:
La SAS JEAN MORIN, rue du Puits Jappie, ZI du Luc, 79410 ECHIRE, représentée par Monsieur Yves
DELPECH
d'autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Article premier :
Il convient de prévoir les prestations telles que détaillées aux devis en annexes. Les prix unitaires stipulés
dans ces devis sont intégrés au bordereau des prix unitaires.
Article deuxième :
Les dispositions du présent avenant seront exécutoires à compter de sa notification.
Fait en un exemplaire original
A , le
Pour le Titulaire, Le Pouvoir Adjudicateur,
(cachet, signature)
- 180 - NIORT RERDA TR PRNETRELENEN IOEUS VILLE DE NIORT
Marché n°11021M002 notifié le 23/02//2011
AMENAGEMENT DES ESPACES EXTERIEURS DANS LE CADRE DU
PRUS - OPERATIONS A15 418 A34 et E6
LOT 2 ECLAIRAGE PUBLIC
Avenant n° {
Entre :
la Ville de Niort, représentée par le Maire en exercice, Madame Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, d'une part,
Et:
La SAS INEO RCO, agence de Niort, 282 rue Jean Jaurès 79000 NIORT, représentée par le chef d'agence Monsieur Jacky REY
d'autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Article premier :
Il convient de prévoir les prestations telles que détaillées aux devis en annexes. Les prix unitaires stipulés
dans ces devis sont intégrés au bordereau des prix unitaires.
Article deuxième :
Les dispositions du présent avenant seront exécutoires à compter de sa notification.
Fait en un exemplaire original
A , le
Pour je Titulaire, Le Pouvoir Adjudicateur,
(cachet, signature}
- 181 - Er a
NIORT RE APR An RES
VILLE DE NIORT
Marché n°11021M004 notifié le 25/02//2011
AMENAGEMENT DES ESPACES EXTERIEURS DANS LE CADRE DU
PRUS -— OPERATIONS A15 A18 A34 et E6
LOT 4 JEUX POUR ENFANTS
Avenant n° Î
Entre :
la Ville de Niort, représentée par le Maire en exercice, Madame Geneviève GAILLARD, agissant en vertu de la délibération du Conseil municipal en date du 16 janvier 2012,
d'une part,
Et :
La SAS PCV COLLECTIVITES, 1182 rue de la gare, 79410 ECHIRE, représentée par Monsieur Guy RIVARD
d'autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Article premier :
Il convient de prévoir les prestations telles que détaillées aux devis en annexes. Les prix unitaires stipulés
dans ces devis sont intégrés au bordereau des prix unitaires.
Article deuxième :
Les dispositions du présent avenant seront exécutoires à compter de sa notification.
Fait en un exemplaire original
À , le
Pour le Titulaire, Le Pouvoir Adjudicateur,
{cachet, signature)
- 182 - - 183 -
RETOUR SOMMAIRE
Josiane METAYER
Il s’agit d’un avenant à des marchés de travaux concernant cinq opérations et trois lots. Des prix nouveaux ont été édités. Donc, il faut signer un avenant sur ces travaux. Vous avez, en annexes, toutes les explications et tous les devis afférents à cette opération. rès de HSDS les versem
- 184 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110642
PRUS P ROJET DE RENOVATION URBAINE ET SOCIALE -
VERSEMENT DE SUBVENTIONS A HABITAT S UD DEUX -
S EVRES POUR L ´ ANNEE 2012
Madame Josiane METAYER Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La convention signée avec l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine et Sociale (ANRU) le 10 mai 2007, acte les engagements financiers de chacun des partenaires.
La Ville de NIORT participe au financement du logement social programmé par le bailleur social Habitat Sud Deux-Sèvres au titre de la rénovation urbaine du quartier du Clou Bouchet et de la Tour Chabot Gavacherie, pour les opérations de construction, de réhabilitation et d’amélioration de la qualité de service.
Conformément aux inscriptions figurant à la matrice, le bailleur Habitat Sud Deux-Sèvres présente l’état des sollicitations financières à intervenir en 2012 auprès de la Ville de Niort.
Ainsi un montant de 434 357,10 € sera à verser à HSDS pour l’année 2012. Ces subventions se répartissent selon le tableau joint à la présente délibération.
De plus, il convient de rappeler que les subventions de la Ville de Niort sont forfaitaires et que les montants des subventions indiqués par opération ne peuvent donc fluctuer dans le cas de montants réels d’opération différents par rapport à ceux contractualisés dans la matrice financière.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjointe déléguée à effectuer auprès de HSDS les versements de subvention au titre de l’année 2012 pour un montant de 434 357,10 €.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjointe déléguée
Josiane METAYER LIOZ/LL/8T-
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- 185 - annuel 2011 de la Com
- 186 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110643
DIRECTION DE PROJET AGENDA 21 P RESENTATION DU RAPPORT ANNUEL DE LA COMMISSION COMMUNALE POUR L ´ ACCESSIBILITE DES
PERSONNES HANDICAPEES
Monsieur Christophe POIRIER Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La Commission communale pour l'accessibilité des personnes handicapées (CCAPH), prévue à l'article 46 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, obligatoire dans les communes de 5 000 habitants et plus, a été créée en Conseil municipal lors de sa séance du 19 septembre 2011.
Présidée par Madame le Maire, cette commission est composée notamment de représentants du Conseil municipal, d’associations d’usagers et d’associations de personnes handicapées.
En 2011, la CCAPH s’est réunie à deux reprises (le 13 octobre et le 17 novembre), avec pour missions de :
- dresser le constat de l'accessibilité du cadre bâti, de la voirie et des espaces publics, - faire toutes propositions d’amélioration,
- établir un rapport annuel sur l’accessibilité.
Conformément aux dispositions de l’article L.2143-3 du CGCT, le rapport d’accessibilité doit être présenté au Conseil municipal, avant d’être transmis :
- au représentant de l’Etat dans le Département,
- au Président du Conseil Général,
- au Conseil départemental consultatif des personnes handicapées,
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prendre acte de la présentation du rapport annuel 2011 de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées.
Le Conseil municipal a pris acte de la production du rapport 2011 de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées.
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Christophe POIRIER NIORT
Janvier
- 187 -
Rapport d’accessibilité 2011
Commission Communale pour l’Accessibilité des Personnes
Handicapées
VILLE DE NIORT
Mairie de Niort ‐ Place Martin Bastard 79000 NIORT Janvier 2012
Tél. : 05.49.78.79.80 Courrier : mairie@mairie‐niort.fr - 188 -
PREAMBULE
La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées marque une avancée importante dans la prise en compte du handicap dans tous les domaines de la vie sociale.
Par son article 46, elle pose l’obligation pour les communes de 5 000 habitants et plus de créer une Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées, dont les compétences sont de :
- dresser le constat de l'état d'accessibilité du cadre bâti existant, de la voirie et des espaces publics.
- faire toutes propositions utiles de nature à améliorer la mise en accessibilité de l'existant. - établir un rapport annuel présenté en conseil municipal et, ensuite, adressé au Préfet du département, au Président du Conseil Général ainsi qu’au Conseil départemental consultatif des personnes handicapées.
Le recensement de l’offre de logements accessibles ainsi que la réalisation du Schéma d’accessibilité des transports publics relèvent quant à eux des travaux de la Commission Intercommunale d’accessibilité de la Communauté d’Agglomération, compétente en matière de transports publics et de logements.
Le présent rapport fait état des actions réalisées depuis 2009 par la Ville de Niort, de nature à améliorer l’accessibilité aux personnes en situation de handicap. - 189 -
SOMMAIRE
1. Données générales.……………………………………………………………………................... 4 1.1. Présentation de la Ville de Niort
1.2. Présentation de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées (CCAPH)
2. Cadre bâti – Etablissements recevant du public……………………………………………. 6 2.1. Les diagnostics d’accessibilité
2.2. Eléments de suivi
2.3. Les travaux prévus en 2012
3. Voirie et espaces publics………………………………………………………………………………. 9 3.1. Les diagnostics d’accessibilité
3.2. Eléments de suivi
3.3. Les travaux prévus en 2012
4. Actions pour l’intégration des personnes handicapées dans la vie locale……… 11
5. Conclusion et perspectives…………………………………………………………………………. 12
TABLE DES ANNEXES………………………………………………………………………………………….. 13 - 190 -
1. Données générales
1.1. Présentation de la Ville de Niort
Située dans le département des Deux‐Sèvres et la région Poitou‐
Charentes, Niort occupe une position centrale dans la région et
dans le grand ouest : à mi‐distance entre La Rochelle et Poitiers,
entre Nantes et Bordeaux.
La Ville rassemble une population de 58 075 habitants (Insee 2008)
sur un territoire de 68.2km².
Depuis 2008, Madame Geneviève Gaillard est le maire de la Ville.
La politique relative au Handicap est déléguée à Monsieur Christophe POIRIER, Adjoint au Maire, en relation avec Madame Nicole IZORE, Conseillère municipale.
La structure administrative compte plus de 1000 agents.
Niort est le siège de la Communauté d'agglomération de Niort (CAN), créée au 1er janvier 2000 (29 communes, 105 000 habitants, 540 km²). Son aire urbaine regroupe 136 906 habitants (2007).
La CAN intervient dans les domaines suivants : le développement économique, l’aménagement de l’espace communautaire et les transports urbains, l’équilibre social de l’habitat, la politique de la ville, l’aménagement de la voirie d’intérêt communautaire, l’assainissement, les équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire, la protection et la mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie, le patrimoine d’intérêt communautaire, de l’enseignement supérieur, des équipements socioculturels d’intérêt communautaire et le tourisme. - 191 -
1.2. Présentation de la Commission communale pour l’accessibilité des
personnes handicapées (CCAPH)
a) La remise en place de la CCAPH
La Ville de Niort a créé la CCAPH par une information en Conseil municipal du 26 octobre 2006. Cette commission s’est réunie à 6 reprises jusqu’en novembre 2008.
Avec la création de la Commission intercommunale pour l’accessibilité aux personnes handicapées au niveau de la CAN en septembre 2008, le fonctionnement de la commission de la Ville de Niort s’est de fait arrêté. A l’époque en effet, la loi n’autorisait pas la coexistence de commissions à l’échelle communale et intercommunale.
Depuis 2009, les Villes de plus de 5000 habitants ont de nouveau obligation de créer une commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées. Ainsi, afin de respecter la réglementation et de poursuivre la collaboration avec les associations de personnes handicapées autour des projets d’accessibilité et de handicap, la Ville de Niort a réactivé, par délibération en conseil municipal du 19/09/11, sa commission communale.
b) Rôle et règles de fonctionnement de la CCAPH
La commission est présidée par Madame le Maire et est composée de représentants du Conseil municipal, du Conseil Général, de la CAN, d'associations d'usagers, d'associations de personnes handicapées et de services de la Ville. La liste des membres a été dressée par arrêté municipal.
ANNEXE 1 : Arrêté municipal dressant la composition de la CCAPH
La CCAPH est compétente pour :
- dresser le constat de l'état d'accessibilité du cadre bâti existant, de la voirie et des espaces publics.
- faire toutes propositions utiles de nature à améliorer la mise en accessibilité de l'existant. - établir un rapport annuel.
Elle remplit une mission de consultation et de concertation quant aux dossiers touchant au domaine du handicap et de l’accessibilité.
Elle est également chargée d’informer la Commission intercommunale pour l’accessibilité des personnes handicapées de ses travaux afin d’assurer leur cohérence, au niveau territorial.
c) Les activités de la CCAPH en 2011
La réactivation de la CCAPH s’est caractérisée par l’organisation de deux séances plénières, le 13 octobre et le 17 novembre 2011. Les objectifs de ces deux rencontres étaient :
- d’installer la CCAPH.
- de définir ses règles de fonctionnement.
- de prendre en compte les attentes des membres de la CCAPH.
Il a alors été convenu que la CCAPH se réunirait minimum deux fois par an, avec possibilité de mettre en place des groupes de travail thématiques.
ANNEXE 2 : compte‐rendu de la CCAPH du 13/10/11
ANNEXE 3 : compte‐rendu de la CCAPH du 17/11/11 sn. LL
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- 192 -
Afin d’illustrer les travaux d’accessibilité menés par la Ville de Niort et de recueillir les éventuelles remarques des associations, deux visites de sites ont été proposées aux membres de la CCAPH :
- visite du parking de la Brèche et des espaces extérieurs actuellement encore en travaux, le 29 novembre 2011.
- visite de la salle de sport du Pontreau et du théâtre Jean Richard, le 01 décembre 2011.
2. Cadre bâti – Etablissements Recevant du Public
2.1. Les diagnostics d’accessibilité
a) Rappel du cadre réglementaire
La loi du 11 février 2005 pose plusieurs échéances aux collectivités locales pour la mise en accessibilité des Etablissements Recevant du Public (E.R.P.) :
- Diagnostic des ERP de 1 ère et 2 ème catégories => avant le 1 er janvier 2010
- Diagnostic des ERP de 3 ème et 4 ème catégories => avant le 1 er janvier 2011
- Mise en conformité de l’ensemble des ERP => avant le 1 er janvier 2015
b) Etat d’avancement de la Ville de Niort
La Ville de Niort a aujourd’hui réalisé les diagnostics d’accessibilité de l’ensemble de ses ERP de catégories 1 à 4 et d’une majeure partie de ses ERP de catégorie 5.
De manière plus affinée, le patrimoine de la Ville est constitué de 166 Equipements Recevant du Public. Sont à ce jour diagnostiqués :
- l’ensemble des ERP de catégorie 1, soit 11 bâtiments.
- l’ensemble des ERP de catégorie 2, soit 7 bâtiments.
- l’ensemble des ERP de catégorie 3, soit 19 bâtiments.
- l’ensemble des ERP de catégorie 4, soit 20 bâtiments.
- 59% des ERP de catégorie 5, soit 64 bâtiments sur 109.
Les diagnostics ont été menés par le Cabinet d’étude Accèsmétrie entre 2008 et 2010, en lien étroit avec la CCAPH et les services de la Ville de Niort.
Les résultats des diagnostics ont permis de mettre en exergue :
- Un indice moyen d’accessibilité de 44%.
- Après préconisations de travaux, un indice moyen de 89%.
- Un coût global des préconisations estimé à 6 503 253 € TTC, hors maîtrise d’œuvre.
A partir de ces diagnostics, un Schéma Directeur sur l’Accessibilité des bâtiments publics a été défini, mettant en évidence les priorités et une programmation prévisionnelle des travaux.
Les priorités retenues ont été la mise en accessibilité des écoles publiques, avec le principe de rendre accessible au moins une école par quartier.
2.2. Eléments de suivi
En 2011, le calcul de l’indice moyen d’accessibilité après réalisation des premiers travaux d’accessibilité est estimé à 48 %, soit une progression de 4 points depuis 2009. - 193 -
Il apparaît nécessaire de relativiser cet indice, qui cache des marges de progression importantes au sein d’équipements phares de la Ville.
Ainsi, la liste qui suit indique l’évolution de l’accessibilité parmi une sélection de bâtiments :
- Bâtiments administratifs : la mise en accessibilité de l’Hôtel de Ville, réalisée en 2009 et 2010, permet de passer d’un taux d’accessibilité de 24% en 2009 à 59% en 2011, soit une évolution de + 35 points.
- Bâtiments sportifs
ERP Accessibilité avant travaux Accessibilité en 2011 Evolution
Salle de sport du Pontreau 13 61 + 48
Salle de sport de St Hubert 13 52 + 39
Salle de sport René Gaillard 54 72 + 18
Salle de sport Henri Barbusse 46 71 + 25
- Bâtiments culturels
ERP Accessibilité avant travaux Accessibilité en 2011 Evolution
Fort Foucault 20 79 + 59 COMMUNE
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- Bâtiments scolaires
La mise en accessibilité des écoles est une priorité pour la Ville de Niort. Le plan ci‐dessous présente l’évolution de l’accessibilité dans les écoles où des travaux ont été engagés.
Les opérations de travaux d’accessibilité comprennent :
- La mise en place de rampe d’accès.
- La mise en conformité des sanitaires.
- Le traitement des portes et franchissements.
- La mise en place de bandes podotactiles.
2.3. Les travaux prévus en 2012
La mise en accessibilité des équipements, enjeu majeur pour la Ville de Niort, se poursuivra en 2012. La programmation comprend l’accessibilité des équipements suivants :
- L’école maternelle Ernest Pérochon,
- Les écoles élémentaires Louis Aragon et Jean Mermoz,
- La salle de sport de l’IUFM,
- Le studio d’enregistrement du Centre de Duguesclin,
GS Agrippa d’Aubigné
Maternelle : + 20 pt
=> 70% à 90%
Elémentaire : + 5 pt
=> 62 à 67%
GS Louis Aragon
Maternelle : + 27 pt
=> 28% à 55%
Elémentaire : + 16 pt
=> 33 % à 49%
GS Jean Mermoz
Maternelle : + 7 pt
=> 77% à 84%
GS Jean Jaurès
Elémentaire :
+ 13 pt
=> 54% à 67%
GS Emile Zola
Maternelle : + 10 pt
=> 54% à 64%
Elémentaire : + 7 pt
=> 29% à 36%
GS Louis Pasteur
Elémentaire : + 7 pt
=> 69% à 76% ni
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- Le pôle régional des métiers d’arts.
3. Voirie et espaces publics
3.1. Les diagnostics d’accessibilité
a) Rappel du cadre réglementaire
- Adoption du Plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces publics (PAVE) avant le 22 décembre 2009.
- Le PAVE porte sur les dispositions susceptibles de rendre accessible aux personnes handicapées et à mobilité réduite les circulations piétonnes et les aires de stationnement automobile situées sur le territoire de la commune ou de l’EPCI.
b) Etat d’avancement de la Ville de Niort
Réalisé en 2008 par le cabinet CECCIA – STC, le diagnostic de la voirie et des espaces publics a porté sur 51 km de voirie, répartis en zones « centre‐ville » et « périurbaine ».
Les itinéraires diagnostiqués ont été définis à partir de la localisation des pôles générateurs de déplacements piétons (Mairie, commerces, écoles, transports, etc…) et de leurs interconnexions. Le diagnostic a permis de mettre en évidence un taux d’accessibilité global de 59.5% et d’estimer le montant des travaux nécessaires à 3 800 000 millions € TTC, dont 900 000 € TTC de travaux prioritaires.
La Ville de Niort a adopté le diagnostic d’accessibilité de la voirie par une délibération au Conseil municipal du 16 février 2009.
Plan général des itinéraires audités – Ville de Niort me
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- 196 -
3.2. Eléments de suivi
Entre 2009 et 2011, la Ville de Niort a engagé de nombreux chantiers ayant un impact direct sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap.
A ce jour, le calcul de l’indice moyen d’accessibilité après réalisation des travaux d’accessibilité est de 66.8 %, soit une évolution de 7.3 points depuis 2009.
Un inventaire des places de stationnements réservées, réalisé en septembre 2011, a permis également de mettre de évidence que 82 % (379/462) des places de stationnement public réservées étaient aux normes d’accessibilité.
Cet inventaire a de plus comptabilisé 403 places de stationnement réservées sur le domaine privé.
3.3. Les travaux prévus en 2012
L’année 2012 sera marquée par la mise en accessibilité du quartier Goise‐Champclairot‐ Champommier (plan ci‐dessous). L’accent sera porté sur les abaissements de bordures, les élargissements ponctuels et la création de plate‐forme pour les arrêts de bus.
La Communauté d’Agglomération de Niort prendra en charge la mise aux normes d’accessibilité des arrêts du bus sur l’ensemble des itinéraires déterminés par l’étude.
24 chantiers différents
à mettre en oeuvre
18 chantiers d’accessibilité
11 quais de bus à créer
Rue de Goise
Rue de la Cité
Rue Massujat
Rue des Fiefs ises, , du Travail
- 197 -
4. Actions pour l’intégration des personnes handicapées dans la
vie locale
L’année 2011 a été marquée par différents temps de sensibilisation autour du Handicap.
La journée du Handicap, organisée par la Commission
Handicap du Conseil Municipal des Enfants (CME) dans le
cadre de la Foire Exposition :
- Conférence/Débat avec l’intervention de Philippe Croizon,
nageur professionnel en situation de handicap.
- Pièce de théâtre sur la thématique du Handicap.
- Rencontre des enfants du CME avec des enfants en situation
de Handicap (IME, ITEP, SESSAD).
Rencontre Handisport avec les Chamois niortais
- Rencontre Handisport entre des enfants en situation
de Handicap, les enfants du Conseil Municipal des
Enfants et le club des Chamois niortais.
Accueil à la patinoire de la Ville de Niort du Championnat de
France de tennis de table Handisport, en juin 2011
- Participation active des services de la Ville de Niort dans
l’organisation de la manifestation et l’accueil des sportifs.
Partenariat entre le Conseil Municipal des Enfants de la Ville de
Niort et la délégation APF 79 pour l’organisation d’actions menées dans le cadre de l’édition 2012 « Courir pour aimer la vie ».
Participation de la Ville de Niort aux 6èmes rencontres départementales pour l’emploi des travailleurs handicapées de la DIRECCTE 1
1
DIRECCTE : Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi. - 198 -
- Cette rencontre, organisée autour de tables rondes et de séquences filmées, a abordé la question du handicap au sein de l’environnement professionnel (survenue du handicap, rôle de l’encadrant et du collectif de travail). La Ville de Niort a contribué à cette manifestation notamment au travers du témoignage filmé d'un agent et de sa hiérarchie.
5. Conclusion et perspectives 2012
L’année 2011 a été principalement employée à remettre en place la CCAPH et définir des perspectives de travail commun.
Lors de la CCAPH du jeudi 17 novembre 2011, les membres ont acté la mise en place de deux groupes de travail thématiques : groupe de travail « Chaîne de déplacement » et groupe de travail « Sensibilisation ».
Les objectifs de ces groupes seront de :
« Chaîne de déplacement »
- Dresser le constat du cadre bâti, de la voirie et des espaces publics
- Travailler en lien avec les services sur l’amélioration de l’accessibilité
- Identifier et remonter les difficultés d’accessibilité rencontrées
- Emettre un avis sur les projets de la Ville de Niort
« Sensibilisation/ Information »
- Travailler au changement de regard sur le Handicap
- Exemple d’actions : organisation d’un temps de sensibilisation en 2012, réalisation d’un guide pratique sur le Handicap, etc.
L’année 2012 constituera donc une étape importante dans la mise en œuvre de ce travail. - 199 -
TABLE DES ANNEXES
ANNEXE 1 : Arrêté municipal du 24 novembre 2011 dressant la composition de la CCAPH
ANNEXE 2 : Compte‐rendu de la CCAPH du 13/10/11
ANNEXE 3 : Compte‐rendu de la CCAPH du 17/11/11 REPUBLIQUE FRANÇAISE
DEPARTEMENT DES DEUX-SEVRES
VILLE DE NIORT NIORT DIRECTION PROJET AGENDA 21
Arrêté dressant la liste des membres de la Commission
communale pour l’accessibilité aux personnes handicapées
Vu l’article L.2143-3 inséré dans le code général des collectivités territoriales par l’article 46 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées et, modifié par l’article 98 de la loi n°2009-526 du 12 mai 2009 de simplification et de clarification du droit et d'allègement des procédures ;
Vu la délibération portant création de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées, présentée au Conseil municipal du 19 septembre 2011 ;
Considérant que dans les communes de 5 000 habitants et plus, il est créé une Commission communale pour l’accessibilité aux personnes handicapées composée notamment des représentants de la commune, d'associations d'usagers et d’associations représentant les personnes handicapées ;
Considérant que le Maire préside la commission et arrête la liste de ses membres.
ARRÊTE 25 |
Art. 1-La Commission communale pour l’accessibilité aux personnes handicapées se compose des
membres suivants :
- Madame le Maire de Niort — Députée des Deux-Sèvres, Présidente de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées.
- L’Adjoint en charge de la réglementation et du handicap, Ville de Niort.
- L’Adjoint en charge des espaces publics et de la mobilité urbaine, Ville de Niort. - La Conseillère municipale déléguée au handicap, Ville de Niort.
- Un représentant de la Communauté d’ Agglomération de Niort.
- Un représentant du Conseil Général des Deux-Sèvres.
- Un représentant de la Maison Départementale des Personnes Handicapées des Deux-Sèvres.
Collège des représentants des associations de personnes handicapées
- Un représentant de l’ Association des Paralysés de France.
- Un représentant de la Fédération Nationale des Accidentés de la Vie.
- Un représentant de l’Association Valentin Haüy.
- Un représentant de la Fédération des Malades et Handicapés.
- Un représentant de l’Union Nationale des Familles et Amis de Malades Psychiques.
- Un représentant du Groupement PEP-APAJH.
- Un représentant de l’Association Autisme 79.
Collège des associations d’usagers
- Un représentant de l’ESAT - Les Ateliers Niortais.
- Un représentant de l’Association Départementale des Amis et Parents d'Enfants Inadaptés (ADAPET).
- Un représentant de l'Association Les Genêts.
- 200 - Selon les besoins, peut également être invitée. par Madame la Présidente, toute personne dont la présence et la compétence permettraient d'enrichir les travaux de la Commission.
Art. 2 - Conformément à la législation en la matière, le Maire demeure responsable des actes des délégués
et peut toujours se substituer à eux.
Art. 3 — Copie du présent arrêté sera transmise au Préfet du Département des Deux-Sèvres, affichée ou publiée ou notifiée à l’intéressé.
Fait en Mairie à Niort, le 24 Nov. 2011
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Oe
Geneviève GAILLARD
- 201 - NIORT
Commission Communale pour l’Accessibilité des Personnes
Handicapées
Compte-rendu
Réunion du 13 octobre 2011 — 18h30 à 20h00
Participants
Excuses
R
Mme Geneviève GAILLARD, Députée Maire de Niort.
M. Christophe POIRIER, Adjoint au Maire en charge de la Réglementation et du Handicap, Ville de Niort. Mme Nicole IZORE, Conseillère municipale déléguée au Handicap, Ville de Niort.
M. Stéphane PIERRON, Vice-Président de la Communauté d'Agglomération de Niort délégué aux Transports et à la mobilité.
Mme Claire DEAT, Directrice, Maison Départementale des Personnes Handicapées 79. M. Jean-Marie VIVIER, Direction Eco-gestion des bâtiments, Conseil Général 79.
M. Jean-Marie BAUDOIN, Président, Autisme 79.
Mme LAMBRECH, Représentante, Association Valentin HAUY.
Mme MARTIN, Représentante, Association Valentin HAUY.
Mme Sophie BLOUQUIT, Représentante, Association des Paralysés de France.
M. Jean JUBIEN, Représentant, Association des Paralysés de France.
Mme Yvette BLONDY, Présidente, UNAFAM 79.
M. PAJAUD, Représentant, Fédération des Malades et Handicapés.
Mme Micheline MASSETEAU, Représentante, FNATH 79.
M. Jean-Louis BUSSONNAIS, Directeur, Direction Réglementation et sécurité, Ville de Niort, Mme Nathalie BORDAT-TALON, Responsable Etudes et gestion transversale du bâti, Direction Patrimoine et Moyens, Ville de Niort.
M. Fabrice DARTAYET, Technicien bureau d'étude, Direction des Espaces Publics, Ville de Niort. Mme Claire BATIFOULIER, Directrice, Direction de Projet Agenda 21, Ville de Niort.
Mme Rozenn BARANGER, Chargée de mission Handicap/Temps dans la Ville, Direction de Projet Agenda 21, Ville de Niort.
ss
M. Frédéric DESMAISONS, Directeur Général Adjoint au Développement Durable et à l'Evaluation des politiques publiques, Ville de Niort.
M. Hocine TELALI, Directeur, Foyer des Genêts.
M. Jacques LEDUC, Service Mobilités, Conseil Général des Deux-Sèvres.
M. Thierry FAVRELIERE, Directeur des Droits de la personne accompagnée, ADAPEI.
l'ordr jour
Installation de la CCAPH.
Etat d'avancement des chantiers de mise en accessibilité de la Ville de Niort. Calendrier de la prochaine CCAPH.
Ville de Niort_CR CCAPH du 13/10/11
1
- 202 - 1. Introduction de Madame le Maire sur l'engagement de la municipalité
Madame le Maire remercie les membres de la Commission Communale pour leur participation et leur engagement. Elle rappelle le contexte dans lequel la Commission Communale pour l'Accessibilité des Personnes Handicapées est aujourd'hui remise en place.
Entre 2006 et 2008, cette instance a fonctionné activement autour de l'élaboration des diagnostics d'accessibilité (ERP, Voirie). Mais, avec la création de la Commission Intercommunale, son fonctionnement s'est arrêté, La Ville de Niort souhaite aujourd'hui réactiver ce cadre de consultation avec les acteurs du Handicap, afin de poursuivre ensemble la mise en accessibilité de la Ville.
Madame le Maire évoque par ailleurs le défi important que représente l'accessibilité. De réelles difficultés financières sont rencontrées par les collectivités au niveau national, pour assurer la réalisation de l'accessibilité des ERP dans les délais réglementaires (échéance 2015).
Madame le Maire insiste donc sur l'importance d'un travail commun autour de cette question, afin de privilégier le pragmatisme et la mise en place de réponses adaptées et, au plus près des besoins des personnes.
Madame le Maire présente l'ordre du jour et propose un tour de table.
2. Proposition de fonctionnement pour la CCAPH
Introduction de Christophe POIRIER et de Nicole IZORE
Christophe POIRIER exprime tout d'abord sa grande satisfaction quant à la remise en place de la Commission communale pour l'accessibilité des personnes handicapées. La volonté de la Ville est en effet de collaborer activement avec les acteurs du Handicap, en instaurant un suivi des réalisations d'accessibilité et en travaillant sur des projets communs.
Christophe POIRIER évoque l'importance de mettre en place un travail coordonné, notamment dans l'objectif de créer une chaîne de déplacement complète et cohérente.
Nicole IZORE se réjouit également de la réactivation de la Commission Communale, qui donnera un nouveau cadre d'échanges entre la Ville et les associations de personnes handicapées.
Rappel du contexte juridique : voir diaporama
Christophe POIRIER rappelle les obligations et les échéances de réalisations, issues de la Loi Handicap du 11 février 2005.
Proposition d'un mode de fonctionnement : voir diaporama
Rozenn BARANGER présente les missions de la CCAPH, qui, conformément à la réglementation, sont de : - _ dresser le constat de l'état d'accessibilité de la Ville.
- faire toutes propositions de nature à améliorer l'accessibilité de l'existant. - établir un rapport sur l'accessibilité, présenté chaque année en conseil municipal.
Sa vocation première sera de travailler sur l'accessibilité de la Ville par un accompagnement et des échanges continus avec les services de la Ville.
Il est proposé par ailleurs d'élargir le champ d'action de la CCAPH au Handicap au sens large. Le lancement d'actions, telles que la réalisation d'un guide du Handicap ou l'organisation collective d'un temps de sensibilisation en 2012, est proposé.
La CCAPH se réunira, en plénière, minimum deux fois par an.
Il est proposé la mise en place de groupes de travail en fonction des thématiques de travail retenues colléctivement.
Temps d'échanges
- Intervention de Jean-Marie BAUDOIN :
© M. BAUDOIN précise que les associations de personnes handicapées sont extrêmement sollicitées. Il souhaite donc que le travail de la CCAPH s'inscrive dans un cadre global et en coordination avec les actions développées par d'autres partenaires. Il fait référence à la Direction Départementale des
Ville de Niort_CR CCAPH du 13/10/11 2
- 203 - Territoires qui met en œuvre un projet de Centre de ressources sur le handicap en lien avec le
Comité d’Entente Départementale.
© M. BAUDOIN souhaite également que la CCAPH fonctionne dans le cadre d’un échange permanent et constructif entre ses membres et les services de la Ville. I! évoque l'importance de l'animation et de la régularité des réunions.
o M. BAUDOIN fait ensuite référence au principe d’ « accessibilité universelle ». Il souhaiterait que le travail de la CCAPH ne se limite pas à l'accessibilité « physique » mais que son champ d'actions aille
au-delà (accueil des personnes handicapées, accompagnement, …).
+ Nicole IZORE indique que la mission de la CCAPH est de donner un cadre aux échanges entre
associations de personnes handicapées, acteurs du handicap et services de la Ville. Elle rejoint donc M.
BAUDOIN sur la nécessite de mettre en place un échange permanent et réciproque.
- Claire DEAT souligne l'importance de mener des actions de sensibilisation. Elle s'accorde avec M.
BAUDOIN sur le besoin de coordination avec les différents projets du territoire (lien avec la DDT). Il est
en effet important de se rejoindre sur des actions communes, afin notamment d'éviter les doublons.
- Rozenn BARANGER indique que plusieurs échanges avec Marie MORA, Correspondante Accessibilité à la Direction Départementale des Territoires, ont été effectués. L'articulation du travail de la CCAPH avec les projets de la DDT est donc prévue. Rozenn BARANGER informe notamment que la DDT encourage vivement la CCAPH à travailler sur l'élaboration d'un guide du Handicap, démarche qui alimenterait le centre de ressources actuellement en construction.
- Jean JUBIEN informe que, suite à la journée nationale d'action « Non aux dérogations » organisée le 27/09/11 par l'APF, le Président de la République a rappelé qu'aucune dérogation au principe ep 2 9 d'accessibilité à échéance 2015 ne serait tolérée.
- Face à l'échéance 2015, Christophe POIRIER précise que la Ville de Niort souhaite faire preuve de pragmatisme et de réalisme en se donnant une feuille de route, au plus près des besoins des
associations,
- Claire BATIFOULIER propose que les membres de la CCAPH soient invités au Conseil municipal où le
rapport annuel d'accessibilité sera présenté.
Les membres de la Commission Communale attestent le mode de fonctionnement proposé,
3. Etat d'avancement
Etat d'avancement globai - Voir diaporama
Rozenn BARANGER présente l'état d'avancement global de la Ville, Elle rappelle la réalisation des diagnostics d'accessibilité des ERP et de la Voirie entre 2007 et 2009. Ces études ont permis de mettre en évidence un degré d'accessibilité moyen de 44% au sein des bâtiments audités et, les itinéraires de voirie à traiter en priorité.
Ces diagnostics ont conduit à la définition d'un Schéma Directeur de travaux d'accessibilité, dans lequel la priorité de travaux est donnée aux écoles et aux bâtiments administratifs (hôtel de ville).
Illustration de la mise en accessibilité de l'Hôtel de Ville
Nathalie BORDAT-TALON présente la méthode utilisée pour l'élaboration des diagnostics des Etablissements Recevant du Public. Elle rappelle que la démarche consistait à diagnostiquer les différents obstacles existant dans chaque bâtiment pour tous types de Handicap. Elle base ensuite son propos sur l'illustration de la mise en accessibilité de l'Hôtel de Ville et montre comment, après traitement des obstacles, les différents
problèmes d'accessibilité ont été en partie levés.
Nathalie BORDAT-TALON propose l'organisation de visites de sites où l'accessibilité a été améliorée. L'objectif serait double : montrer les réalisations mais également recueillir les remarques des associations quant aux marges de progrès possibles.
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- 204 - Mise en accessibilité de la Voirie et des Espaces Publics — voir diaporama
Fabrice DARTAYET rappelle là méthodologie employée pour la réalisation du diagnostic de la Voirie. Entre 2008 et 2011, l'état d'accessibilité de la voirie est passé de 59.5% à 66.8%.
Il informe que l’année 2012 sera marquée par la conduite de travaux d'accessibilité sur le quartier Goise Champormmier-Champdlairot.
Temps d'échanges
Mme MARTIN aborde différents points :
> Le traitement de l'accessibilité pour les non-voyants autour du Pilori. Elle insiste sur l’importance de l'existence d’un fil d'Ariane en bas de la rue du Pilori pour permettre le repérage dans l'espace, > L'accessibilité en période de travaux. Mme Martin fait référence aux besoins de signalétique et de dispositifs d'alerte pour permettre la circulation en toute sécurité des personnes non voyantes. o Les difficultés de circulation sur les trottoirs de la Ville. En effet, les trottoirs sont globalement encombrés par les poubelles et par des déjections animales.
- M. POIRIER note que la police municipale accorde une vigilance accrue aux questions d'accessibilité sur les trottoirs. Cependant, cela renvoie au civisme de chaque individu.
- Mme MASSETEAU souhaite informer des difficultés de stationnement rencontrées Place Saint Jean. La largeur des places n'est pas suffisante et conduit les personnes à mobilité réduites à empiéter sur la voie de circulation, au détriment de leur sécurité.
- Mme BLOUQUIT s'interroge sur le nombre insuffisant de places de stationnement réservées aux personnes handicapées autour de la Brèche. Elle constate que les places de stationnement précédemment situées à proximité du Cinéma ont été supprimées. Elle demande par ailleurs si les travaux d'accessibilité programmés sur le quartier de Goise/Champommier/Champclairot comprendront
également la mise en accessibilité du Pont d'Inkermann.
- Fabrice DARTAYET informe que des places de stationnement, réservées aux personnes en situation de Handicap, ont été créées aux endroits suivants :
o 1 case PMR rue de Barra
© 2 cases PMR rue de l’ancienne Poudrière
o 3 cases PMR place Saint Hilaire
Fabrice DARTAYET note par ailleurs que l'accessibilité du Pont d'Inkermann ne fait pas partie des travaux prévus en 2012.
. Jean-Louis BUSSONNAIS informe que la hauteur de l'entrée du parking de la Brèche ne permet pas l'entrée d'un véhicule d'une hauteur supérieure à 2 m.
Conclusion
Il est proposé les points suivants :
__ Une visite de sites, où des travaux d'accessibilité ont été menés, sera organisée en novembre 2011. Les associations de personnes handicapées seront, dans leur ensemble, conviées à y participer. Une date sera proposée dans les prochaines semaines.
- Les questions liées à l'accessibilité (besoins, problèmes rencontrés) doivent être transmises à Rozenn BARANGER (rozenn.baranger@mairie-niort.fr ; 05.49.78.78.25), qui assurera le lien avec les services de la Ville compétents et le suivi des réponses.
- La prochaine réunion est fixée au jeudi 17 novembre, à 18h00, L'objectif sera de dresser le rapport annuel d'accessibilité et de programmer les actions de la CCAPH pour l'année 2012.
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- 205 - HE —(@a
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Commission Communale pour l’Accessibilité des Personnes
Handicapées - CCAPH
Compte-rendu
Réunion du 17 novembre 2011 — 18h00 à 20h00
Participants
- M. Christophe POIRIER, Adjoint au Maire en charge de la Réglementation et du Handicap, Ville de Niort. . Mme Nicole IZORE, Conseillère municipale déléguée au Handicap, Ville de Niort. - M. Jean-Marie VIVIER, Direction Eco-gestion des bâtiments, Conseil Général 79. - M. Jean-Marie BAUDOIN, Président, Autisme 79.
. Mme LAMBRECH, Représentante, Association Valentin HAUY.
. Mme MARTIN, Représentante, Association Valentin HAUY.
- Mme Gisèle DENIZEAU, Représentante, Association Valentin HAUY.
- Mme Sophie BLOUQUIT, Représentante, Association des Paralysés de France. - M. Jean JUBIEN, Représentant, Association des Paralysés de France. . Mme Micheline MASSETEAU, Représentante, FNATH 79.
- Mme Elsie COLAS, Vice-Présidente, Groupement PEP APAIH 79. - M. Thierry FAVRELIERE, Directeur des droits de la personne accompagnée, de l'évaluation et de la qualité, ADAPEI 79.
- M. Fabrice DARTAYET, Technicien bureau d'étude, Direction des Espaces Publics, Ville de Niort. = Mme Rozenn BARANGER, Chargée de mission Handicap/Temps dans la Ville, Direction de Projet Agenda 21, Ville de Niort.
Excusés
- M. PAJAUD, Représentant, Fédération des Malades et Handicapés 79. - M, Jonathan JUBIEN, Directeur adjoint, ARPH Les Genêts, Foyer de vie de Niort. - Mme Yvette BLONDY, Présidente, UNAFAM 79.
- M. Stéphane PIERRON, Vice-Président de la Communauté d'Agglomération de Niort délégué aux Transports et à la mobilité.
- Mme Claire DEAT, Directrice, Maison Départementale des Personnes Handicapées 79. . Mme Nathalie BORDAT-TALON, Responsable Etudes et gestion transversale du bâti, Direction Patrimoine et Moyens, Ville de Niort.
= Mme Claire BATIFOULIER, Directrice de Projet Agenda 21, Ville de Niort. - M. Frédéric DESMAISONS, Directeur Général Adjoint au Développement durable et à l'Evaluation des politiques publiques, Ville de Niort.
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Nicole IZORE et Christophe POIRIER remercient les membres de la Commission pour leur participation.
Ils rappellent l'ordre du jour de la réunion :
- Rapport d'accessibilité : attentes, difficultés rencontrées en matière d'accessibilité et propositions de la CCAPH.
- Programmation des activités de la CCAPH pour 2012 et constitution de groupes de travail.
Pour cette seconde réunion de la CCAPH, Christophe POIRIER rappelle la volonté de la Ville d'inscrire le travail de la CCAPH dans le cadre d’une collaboration active entre acteurs du Handicap. Au delà de l'aspect réglementaire de cette commission, il est essentiel d'instaurer un suivi de l'état d'accessibilité de la Ville et de travailler sur des projets communs.
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- 206 - 1. Organisation des visites sur site
Pour rappel, lors de la CCAPH du 13/10/11, la Ville de Niort avait proposé d'organiser des visites sur site, où des travaux d'accessibilité avaient été engagés. Les objectifs visés étant :
-__ D'informer la CCAPH des travaux d'accessibilité réalisés.
-__ De recueillir ses remarques (amélioration possibles, prise en compte des différents types de Handicap).
En référence à cette proposition, Rozenn BARANGER soumet deux dates de visite aux membres de la CCAPH :
- Visite du Parking de la Brèche : Mardi 29 novembre, 10h00 - 12h00 (à confirmer).
- Visite du petit théâtre de Saint Florent et de la salle de sport du Pontreau : Jeudi 01 décembre, matin (à confirmer).
Les membres de la CCAPH actent les deux dates proposées. Rozenn BARANGER reviendra auprès de chaque association pour caler l’organisation logistique des visites.
2. Rapport d'accessibilité
> Rappel
Dresser le rapport annuel d'accessibilité entre dans les missions de la CCAPH. Ce document doit contenir un bilan de l'accessibilité et faire état des difficultés d'accessibilité rencontrées et des pistes d'amélioration. Il sera ensuite présenté en Conseil Municipal, puis, transmis à la Préfecture, au Conseil Général et au Conseil Départemental Consultatif des Personnes Handicapées.
> Proposition de rapport
L'Etat et les associations nationales de personnes handicapées préconisent une trame de rapport « type », que souhaite reprendre la Ville de Niort.
Rozenn BARANGER présente le plan proposé :
1. Données générales : présentation de la structure administrative et de la CCAPH. 2. Cadre bâti et ERP : éléments de bilan/suivi.
3. Voirie et espaces publics : éléments de bilan/suivi.
4, Actions pour l'intégration des personnes handicapées dans la vie locale. 5, Conclusion et perspectives de la CCAPH,
> Synthèse des principaux éléments de bilan (Rozenn BARANGER)
Cadre bâti et ERP
- La Ville de Niort a réalisé l'ensemble des diagnostics d'accessibilité des ERP de catégories 1 à 4 (soit 57 ERP). Pour les ERP de catégorie 5, 64 bâtiments sur 109 sont aujourd'hui audités. - Les diagnostics, menés en 2008/2009, ont mis en évidence un indice moyen d'accessibilité de 44% et estimé le coût des travaux à 6 503 253 € pour atteindre un niveau d'accessibilité de 89%. -_ Après mise à jour des données, la Ville de Niort évalue aujourd'hui son indice moyen d'accessibilité à 48%, soit une évolution de + 4 points entre 2009 et 2011.
Rozenn BARANGER indique que ce ratio moyen cache des améliorations importantes au sein de certains bâtiments (Hôtel de Ville, Ecoles, Salles de Sport,...).
Au travers de ces quelques chiffres, Nicole IZORE rappelle l'ampleur des travaux encore à réaliser d'où l'importance de travailler sur les priorités.
Voirie et Espaces publics
. En 2009, 51 km de voirie ont été diagnostiqués en zone urbaine et périurbaine, identifiés à partir des pôles générateurs de déplacement piéton et de leurs interactions.
- Les diagnostics ont mis en évidence un taux d'accessibilité global de 59.5% et un coût des travaux évalué à 3 800 000 € TIC.
. - Après mise à jour des données, la Ville de Niort évalue aujourd'hui son indice moyen d'accessibilité à 66,8%, soit une évolution de + 7.3 points entre 2009 et 2011.
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- 207 - Fabrice DARTAYET rappelle que l'année 2012 sera marquée par l'engagement des travaux d'accessibilité dans le quartier de GOISE-CHAMPOMMIER-CHAMPCLAIROT (GCC), travaux issus des préconisations du diagnostic d'accessibilité réalisé en 2009.
> Remarques de la CCAPH
Rupture de la chaîne de déplacement entre le quartier GCC et le centre-ville
Thierry FAVRELIERE indique que le quartier de GOISE-CHAMPOMMIER-CHAMPCLAIROT est doté de
nombreux équipements et structures accueillant des personnes en situation de handicap. En ce sens, y
traiter l'accessibilité en priorité apparaît essentiel. Il est en effet important que les personnes puissent vivre et se déplacer librement au sein du quartier.
Cependant, il exprime son étonnement et sa déception sur le fait que le projet n'intègre pas la mise en accessibilité du Pont d'Inkermann, unique point de rallièment entre le quartier et le centre-ville. Apres travaux, il sera donc toujours impossible de rallier le centre-ville pour des personnes en situation de handicap (Quelle chaîne de déplacement ?). Thierry FAVRELIERE alerte par ailleurs sur la dangerosité de ce passage. Pourquoi la Ville de Niort ne s'engage t-elle pas dans ce chantier, pointé déjà en 2008 ?
Nicole IZORE explique que la Ville ne peut intervenir sur ce point. Le pont d'Inkermann est dans sa globalité (structure et tablier) propriété de Réseau Ferré de France (RFF).
D'un point de vue technique, Fabrice DARTAYET indique qu'un élargissement de trottoir sur le pont d'Inkermann est impossible, sans compromettre sa structure même.
Christophe POIRIER indique que le quartier GCC a été précisément sélectionné en raison de la présence des différentes structures d'accueil de personnes handicapées. La liaison du quartier avec le centre-ville doit être traitée dans le cadre du réaménagement global de la gare. Or, les dernières actualités relatives au futur pôle d'échanges de la gare de Niort questionnent sur la faisabilité de ce projet. Christophe POIRIER note cependant l'opportunité de la construction du Transport en Commun en Site Propre, afin de traiter par la même ce problème.
Thierry FAVRELIERE insiste sur l'importance de cette question, d'autant plus que le quartier sera amené à l'avenir à accueillir de plus en plus de personnes en situation de handicap et/ou ayant des difficultés de déplacement.
Jean JUBIEN rappelle que le passage sous le pont rue de Goise est un deuxième moyen d'accéder au Centre-ville mais tout aussi dangereux (absence de trottoirs).
Sophie BLOUQUIT questionne sur la faisabilité de rendre accessible en permanence le passage privé de là Gare afin de rejoindre l'avenue de Limoges.
Jean-Marie BAUDOIN note que ce problème doit s'intégrer dans le cadre d'une réflexion globale d'aménagement du quartier de la Gare.
Nicole IZORE indique que l'ensemble des remarques seront remontées auprès des services.
Elsie COLAS propose que des visites de chantiers exemplaires en matière d'accessibilité soient organisées pour les techniciens de la Ville. Elle rappelle également l'importance de travailler sur la chaîne de
déplacement.
Le rapport annuel d'accessibilité intégrera les différentes remarques de la CCAPH et sera donc présenté au Conseil Municipal de la Ville de Niort en début d'année 2012.
3. Constitution de groupes de travail en 2012
Il est proposé que la CCAPH se réunisse en séance plénière deux fois par an et qu’en parallèle se constituent des groupes de travail thématiques :
> Groupe de travail « Chaîne de déplacement », objectifs :
. Dresser le constat du cadre bâti, de la voirie et des espaces publics
- Travailler en lien avec les services sur l'amélioration de l'accessibilité
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- 208 - - Identifier et remonter les difficultés d'accessibilité rencontrées
- Emettre un avis sur les projets de la Ville de Niort
> Groupe de travail « Sensibilisation/ Information », objectifs :
- Travailler au changement de regard sur le Handicap
- Exemple d'actions : organisation d'un temps de sensibilisation en 2012, réalisation d'un quide pratique sur le Handicap, etc.
Les membres de la Commission actent la mise en place des groupes de travail, pour lesquels un début d'activités serait prévu pour janvier 2012.
Ils se réuniront avec une fréquence d’1 réunion tous les deux mois (avec la possibilité de se réunir davantage en fonction du sujet traité) et restitueront leurs travaux à la CCAPH,
Il est convenu que Rozenn BARANGER transmette par courriel aux membres de la CCAPH un appel à volontariat pour la composition des groupes de travail,
NB suite à cette réunion : courriel transmis le 18 novembre 2011 par Rozenn BARANGER à l'ensemble des membres de la CCAPH, Les membres ont jusqu'au 02/12/11 pour transmettre les noms des
représentants aux coordonnées suivantes : rozenn.baranger@mairie-niort.fr / 05.49.78.78.25.
4. Questions/Remarques diverses
- L'association Valentin HAUY souhaiterait que le Handicap Visuel soit davantage pris en compte dans les aménagements de la Ville. Elle questionne ensuite sur le projet de réalisation d'un plan en Braille de la salle Sainte Pezenne, projet qui n'est jamais arrivé à son terme.
Jean-Marie BAUDOIN indique que la mise en accessibilité et la sécurisation des abords de l'école élémentaire Mermoz est nécessaire. Fabrice DARTAYET indique qu'un projet d'aménagement devrait débuter en janvier 2012.
__ Elsie COLAS souhaite connaître les objectifs de la Ville de Niort quant à l'échéance de 2015. Christophe POIRIER indique que la mise en accessibilité des écoles est la priorité, avec notamment le traitement d'une école par quartier. Au-delà et face aux réalités budgétaires, il sera difficile de tenir les échéances.
- Sophie BLOUQUIT énumère un certain nombre de questions liées à des difficultés d'accessibilité rencontrées sur l'espace public.
e Un besoin de clarification quand aux conditions de tarification du stationnement pour personnes handicapées à Niort.
o Les places de stationnement Handicapées situées rue de l'ancienne poudrière sont placées face au distributeur automatique de billets du Crédit agricole. Ceci pose de réelles difficultés car de nombreux automobilistes se stationnent temporairement sur ces places le temps de retirer de l'argent.
o La future localisation de la MDPH : Jean-Marie VIVIER indique que des places de stationnement handicapées seront réservées sur le parking (environ 8 places). Par ailleurs, il est projeté, en lien avec la CAN, de déplacer l'arrêt de bus, situé en haut de la rue Alsace Lorraine, au niveau de l'entrée de la MDPH.
© Quelle structure administrative est compétente pour le recensement des logements accessibles ? La CAN ou la Ville ?
Sophie BLOUQUIT transmettra la liste des questions à Rozenn BARANGER afin que des réponses précises soient formulées dans les meilleurs délais.
Conclusion
- Rozenn BARANGER indique qu'elle informera des modalités d'organisation pour la visite des sites (parking de la Brèche ; Salle de sport du Pontreau et Petit Théâtre St Florent). - La prochaine CCAPH aura lieu en milieu d'année 2012.
- Les premiers groupes de travail se mettront en place dès le début d'année 2012.
M, POIRIER et Mme IZORE remercient les membres de la CCAPH pour leur collaboration active.
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- 209 - CRE.
Last" verse PROPRES
- 210 -
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Christophe POIRIER
Vous le savez, l’an dernier, nous avons adopté une délibération, dans cette instance, pour réinstaller la commission communale pour l’accessibilité des personnes en situation de handicap. Ces travaux ont été mis entre parenthèses parce que la commission ne pouvait pas, pendant un certain temps, cohabiter avec la commission intercommunale. Elle s’est réunie à deux reprises l’an dernier. Les missions de cette commission sont les suivantes : il s’agit d’abord de dresser un constat de l’accessibilité du cadre bâti, de la voirie et des espaces publics. Donc cela ça a été fait et on a même été au-delà de nos obligations légales, puisque nous avons fait le diagnostic d’accessibilité y compris pour les ERP (Établissements Recevant du Public) de cinquième catégorie. Il s’agit aussi de faire des propositions d’améliorations et d’aider la collectivité à hiérarchiser, à prioriser ses actions. Donc, ici avec la discussion qui a été établie au sein de cette CCAPH, nous avons décidé de mettre un effort particulier sur l’aménagement des établissements scolaires. Vous avez certainement pris connaissance des rapports détaillés de ce travail, pour rester sur les établissements scolaires, notre volonté est d’avoir un établissement scolaire accessible très rapidement au sein de chacun des quartiers de la Ville de Niort. C’est quasiment le cas aujourd’hui. Autre mission importante de cette commission, c’est l’établissement un rapport annuel, et c’est l’objet de cette délibération. Nous avons aussi transmis ce rapport aux autorités Préfectorales. Donc, il est demandé de prendre acte de la présentation du rapport annuel 2011 de la Commission communale pour l’accessibilité des personnes handicapées.
Elisabeth BEAUVAIS
Je souhaiterais savoir, puisque dans l’ancienne mandature il y avait eu une commission, à laquelle d’ailleurs je participais, si vous avez tenu compte de l’étude qui avait été faite précédemment. Faire et défaire, c’est toujours travailler, ça c’est sûr, mais il y avait des conclusions qui avaient été apportées, donc est-ce que vous avez fait les mêmes constats ? Est-ce que vous avez refait un travail qui avait été fait ? Je sais qu’il y avait eu un travail très important. Cette commission avait été installée très tôt, je crois que c’était dès l’apparition de l’obligation. Donc, qu’est devenu ce travail ? Est-ce que ça a été votre point de départ ? Ou, est-ce que vous avez fait un travail autre ?
Christophe POIRIER
Non, on n’a pas fait un travail différent. Effectivement, le diagnostic de l’accessibilité de la cité était déjà engagé, donc on l’a poursuivi et terminé assez rapidement. C’est vrai que le travail avait été commencé sans trop tarder, ce qui nous a permis de boucler, fin 2008, le travail de diagnostic. On n’a rien fait d’autre sur ce volet-là que le prolongement de ce qui avait été commencé par nos prédécesseurs. Fe en.
À KE FE
%
- 211 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110644
AMERU SEMIE - RAPPORT ANNUEL DES MANDATAIRES DE LA
VILLE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE POUR
L´ ANNEE 2010
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Conformément aux articles L1524-5 et L1411-3 du Code général des collectivités territoriales, la SEMIE a communiqué à la Ville de Niort, le rapport annuel comportant les comptes retraçants la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la délégation de service public et une analyse de la qualité de service.
Ce rapport fait apparaître les points significatifs suivants :
1) Missions anciennes se poursuivant sur l’exercice dans le cadre de mandats signés avec la CAN :
- lotissement d’activités économiques « Guttenberg » - secteur Mendés France, - lotissement d’activités économiques « La Garenne » - rue de la Mude à Niort.
2) Programmes au stade d’études préalables au 31/12/10 :
- Réhabilitation thermique et de réfections diverses de 41 logements dans le quartier des Brizeaux (18 maisons individuelles et 23 logements collectifs),
- Réfection de façades de l’immeuble de 24 logements rue Tartifume,
- Opérations photovoltaïques Vasco De Gama et des Prés du Pairé,
- Construction de 7 logements 33 route de Coulonges,
- Réalisation de 17 Logements Sociaux au 9 rue Saint Symphorien (ancien site de l’Anneau de l’espoir).
3) Opérations en cours de construction au 31/12/10 :
- Construction de 18 logements sociaux (14 PLUS et 4 PLAI en maisons individuelles) rue des Prés du Pairé à Saint Florent,
- 20 maisons individuelles T2 et T3 destinées au logement des séniors non dépendants – allée Vasco De Gama..
4) Lotissements en cours de commercialisation au 31/12/10 :
- Lotissement « Résidence de la Clie » à Saint Liguaire : 49 lots dont 24 parcelles d’accession à la propriété privée, 8 parcelles destinées à Habitat Sud Deux-Sèvres dans le cadre de l’ORU et une assiette foncière pour 17 logements sociaux SEMIE. 15 parcelles vendues et 4 parcelles en option réservées,
- Lotissement « Résidence des ORS » à Souché : 21 parcelles en accession à la propriété, 11 parcelles vendues à Habitat Sud Deux-Sèvres dans le cadre de l’opération ORU et 10 logements SEMIE. 16 parcelles vendues actes signés. - 212 -
5) Travaux de grosses réparations et entretien :
- Réfection complète d’une dizaine de logements,
- Suite de l’opération de changement des menuiseries exterieures et isolation des combles des logements rue Magellan.
Le montant net du chiffre d’affaire est de 4 241 332 € pour l’année 2009/2010 contre 4 779 215 € en 2008/2009 soit une diminution d’un peu plus de 10%.
Le résultat comptable après impôts est de 365 427 € sur la période 2009/2010. Il s’établissait à 133 904 € en 2008/2009 en raison d’une provision pour le gros entretien de 200 000 €.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- se prononcer sur le rapport relatif à l’activité et aux résultats de la SEMIE pour l’exercice 2009/2010 conformément à l’article L 1524-5 du Code général des collectivités territoriales.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 41
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 1
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 213 -
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Frank MICHEL
Il s’agit du rapport annuel des mandataires de la Ville au sein du Conseil de surveillance de la SEMIE, pour l’année 2010. Vous avez listé les programmes passés, en cours et à venir de ce bailleur social. Juste deux mots sur le chiffre d’affaires : il s’établit aujourd’hui à 4 241 000 euros, contre 4 700 000 l’année précédente. Il y a eu une baisse de résultat du fait de provision pour gros travaux. La SEMIE est un bailleur social relativement jeune, qui a un parc relativement jeune mais, aujourd’hui, arrivent les gros travaux au bout de quinze, vingt ans et nous sommes obligés de les provisionner. Juste deux mots aussi sur les opérations en cours, il y en a un certain nombre qui sont listées, et je tiens à souligner que la SEMIE, aujourd’hui, a pris un rythme de croisière de construction de logements qui ne se dément pas, malgré la difficulté d’avoir suffisamment de fonds propres pour lancer des opérations à la hauteur que la Ville souhaiterait pour les bailleurs sociaux. Je rappelle que le PLH prévoit la construction de 150 logements sociaux par an. On en est loin aujourd’hui, pour des tas de raisons, et notamment pour une raison politique, qui est de taxer les bailleurs sociaux, d’avoir affaibli fortement le financement d’Etat, par la collecte du 1%, d’avoir affaibli les cautions et les subventions aux bailleurs sociaux. La construction de logements sociaux s’en ressent fortement en France, puisqu’elle a beaucoup fléchi, et nous espérons que la conjoncture va s’améliorer pour cette activité.
Michel PAILLEY
Je ne souhaite pas participer au vote, pour la SEMIE. - 214 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110645
DIRECTION DE LA
REGLEMENTATION ET DE LA
SECURITE
ENQUETE PUBLIQUE RELATIVE A LA DECLARATION
D´ INTERET GENERAL DES TRAVAUX CONCERNANT LA
RESTAURATION DES COURS D ´ EAU DU BASSIN VERSANT
DU LAMBON A EXECUTER PAR LE SYNDICAT MIXTE
POUR LA RESTAURATION DU LAMBON ET DE SES
AFFLUENTS (S.Y.R.L.A.)
Monsieur Christophe POIRIER Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Par arrêté préfectoral, en date du 6 décembre 2011, Madame la Préfète des Deux-Sèvres a prescrit une enquête publique du 3 janvier 2012 au 19 janvier 2012 relative :
- à la déclaration d’intérêt général des travaux concernant la restauration des cours d’eau du bassin versant du Lambon et de ses affluents (S.Y.R.L.A.) ;
- à l’établissement d’un droit de passage temporaire sur les propriétés privées ; - à l’autorisation prévue par les articles L 214-1 à L 214-6 du Code de l’Environnement.
Le Conseil municipal de Niort est donc appelé à donner son avis sur ce dossier.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- émettre un avis favorable, sous réserve des observations émises par le Commissaire Enquêteur, à la demande d’autorisation soumise à enquête publique préalable.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Christophe POIRIER tation dans la ville centre de
- 215 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110646
AMERU VALLEE GUYOT - APPROBATION DU PROGRAMME
PREVISIONNEL ET LANCEMENT DE LA CONSULTATION
POUR UNE ETUDE DE CONCEPTION URBAINE
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Le Conseil municipal du 28 novembre 2011, a approuvé le périmètre d’étude en vue d’aménager le secteur de la Vallée Guyot pour développer une nouvelle zone d’habitation dans la ville centre de l’agglomération niortaise pour répondre à trois objectifs fondamentaux :
- conforter le poids de la ville centre en matière de population dans son agglomération ; - enrayer le déclin démographique de la ville centre ;
- être exemplaire en matière de développement durable.
Ces objectifs, qui s’inscrivent dans les politiques de développement durable, d’aménagement et de cohérence territoriale mises en œuvre conjointement par la Communauté d’agglomération et la Ville de Niort, doivent permettre au projet de répondre aux objectifs du Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO) du Schéma de Cohérence Territoriale et du Programme Local d’Habitat approuvés en Conseil communautaire respectivement les 27 juin 2011 et 18 octobre 2010. Ce nouveau quartier d’habitat permettra ainsi de satisfaire, à partir de 2016, les besoins de la population du bassin niortais en matière de logements mais aussi de mobilités, d’équipements publics, de commerces et de services de proximité.
Pour ce faire, accompagnée par le bureau d’études d’assistance à maîtrise d’ouvrage SIAM Conseil, la Ville a mis à profit l’année 2011 pour consolider le programme en matière de logements mais également pour définir des ambitions d’aménagement et de développement durable.
Les grandes orientations du projet visent la réalisation d’environ 1 100 logements sur 8 ans en proposant des produits logement diversifiés (locatif social, accession maîtrisée, libre accession…) et des typologies de logements multiples (collectifs, semi-collectifs, logements groupés, terrains libres à bâtir…) pour une densité prévisionnelle de 25 logements à l’hectare. La réalisation d’espaces publics et d’espaces à vocation d’équipements et de commerces est également favorisée.
En matière de programmation de logements, d’équipements et de services, le programme prévisionnel consolidé a été confronté aux professionnels de l’immobilier et du développement économique. Il se réparti sur 5 secteurs d’aménagement pour un total d’environ 49,2 hectares et porte aujourd’hui sur 1 192 unités de logements, sur 9 000 m² de réserve foncière pour la réalisation d’équipements publics / commerces / services et sur des espaces publics qualitatifs, pour une densité moyenne totale d’environ 24 logements à l’hectare. - 216 -
Programme Nombre d’unité Assiette foncière globale Part des produits de logements
Locatif social 323 33 350 m² 27 %
Accession maîtrisée 290 55 438 m² 24 %
Marché libre 579 170 313 m² 49 %
TOTAL Logements 1 192 259 100 m²
Réserve pour équipements
publics, commerces et services 9 000 m²
TOTAL Equipements 9 000 m²
Espace public Avenue
de Limoges 3 000 m²
VRD - espaces verts
(30 %) 147 665 m²
Bassin paysager 9 800 m²
Traitement paysager 50 300 m²
Espaces publics
Divers 2 600 m²
TOTAL Espaces publics 213 365 m²
Pour répondre aux objectifs de quartier durable, les ambitions du projet en matière d’aménagement urbain et d’environnement ont été travaillées et partagées transversalement par les directions de la Ville de Niort, du Syndicat des Eaux du Vivier, du Centre Communal d’Action Sociale et de la Communauté d’Agglomération de Niort. La formation-action qui s’est déroulée en septembre et octobre 2011 et ses ateliers de réflexion ont permis de préciser les enjeux du programme : - La relation du quartier durable à son environnement et son contexte local : Créer les conditions d’attractivité du quartier pour les secteurs environnants et créer les conditions de déplacements permettant de limiter l’usage de la voiture
- La mixité du quartier, tant au niveau social, fonctionnel qu’intergénérationnel : Créer un quartier de ville diversifié dans ses usages et sa population
- La qualité et la convivialité du cadre de vie dans un objectif de solidarité et de durabilité : Créer un paysage de qualité affirmant son caractère urbain, favoriser le vivre ensemble et permettre l’évolution du quartier dans le temps, selon les besoins
- La préservation des ressources naturelles : Limiter les émissions de gaz à effet de serre, préserver la ressource en eau et favoriser la biodiversité
- La gouvernance du projet ouverte à la participation des acteurs locaux : Informer les habitants et promouvoir le quartier durable, impliquer les acteurs concernés par la conception et le fonctionnement du quartier et sensibiliser les habitants au vivre ensemble
Après avoir déterminé le programme prévisionnel et les objectifs de développement durable, il convient maintenant de vérifier la faisabilité de l’opération en déterminant notamment les contraintes techniques, environnementales et l’économie générale du projet. Pour ce faire, il convient de lancer maintenant une étude de conception urbaine par une équipe pluridisciplinaire. Cette étude aura pour objectif d’élaborer le dossier de création de la ZAC à intervenir en réalisant notamment :
- l’inventaire des contraintes environnementales et des potentiels urbains (étude d’impact, étude de potentiel en énergie renouvelable, étude loi sur l’eau…)
- la définition des hypothèses de composition d’aménagement (schéma directeur des circulations, organisations des équipements et de l’offre de commerces et services, concept paysager, concept énergétique…)
- la déclinaison du scénario retenu (armature urbaine, contours des îlots urbains, chiffrage financier, esquisse d’organisation interne des îlots…) et l’élaboration du plan d’aménagement (capacitaire du programme, concept d’aménagement des îlots, estimatifs des coûts d’aménagements internes aux îlots…)
- la réalisation des supports et l’accompagnement de la concertation réglementaire - l’élaboration du dossier de création de la ZAC - 217 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver le programme prévisionnel du projet d’aménagement de la Vallée Guyot et les éléments techniques du cahier des charges de la consultation ;
- autoriser Madame le Maire à lancer la consultation d’étude de conception urbaine à intervenir à partir de 2012.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 37
Contre : 0
Abstention : 5
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
Ville de Niort
NIORT
Décembre 2011
Aménagement du quartier d'habitat de la Vallée Guyot à Niort |
e 1 Pinnètre d'étuse ss!
Propriétés Ale ce hit
ETUDE DE CONCEPTION URBAINE
Etudes préalables à l'élaboration
du dossier de création de la Z.A.C.
Eléments techniques du cahier des charges de la consultation
Conseil municipal du 16 janvier 2012
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- 218 - AMERU : Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
SOMMAIRE
ARTICLE 1 : LE CONTEXTE DE L’ETUDE
U1
D
UN)
—
préambule
présentation générale de la ville de Niort
les documents de planification et de réglementation urbaines
présentation des principales opérations en cours ou en projet sur la ville de Niort les secteurs dits « à enjeux » de la ville de Niort
ARTICLE 2 : LE SITE DE LA VALLEE GUYOT
LP
2
un périmètre d’étude de 86 ha
un périmètre opérationnel de 48,2 ha
ARTICLE 3 : LES OBJECTIFS DE LA VILLE DE NIORT
F les objectifs de développement
2. les objectifs dédiés au secteur de la Vallée Guyot
3.
4, les objectifs programmatiques
les objectifs d'aménagement et enjeux de développement durable
ARTICLE 4 : LES MISSIONS CONFIÉES A L'EQUIPE DE CONCEPTION URBAINE d
2.
:
4,
phase 1/ Etat initial
phase 2/ Scénarios d'aménagement
phase 3/ Plan d'aménagement
phase 4/ Elaboration du dossier de création de La ZAC
ARTICLE 5 : LE PLANNING PREVISIONNEL DE L’ETUDE
ARTICLE 6 : LES COMPETENCES REQUISES
ARTICLE 7: LA METHODOLOGIE DE L’ETUDE
1. méthodologie générale
2. le processus managérial et décisionnel
3.
4. documents de travail remis au titulaire
les modalités de rendus
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- 219 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
ARTICLE 1. LE CONTEXTE DE L’ETUDE
1. PREAMBULE
Dans le cadre d’une approche intégrée visant à renforcer l’attractivité du territoire et à assurer l’aménagement, Le développement durable et La mixité sociale et intergénérationnelle, la Ville de Niort s’est engagée dans une stratégie de renouvellement urbain en privilégiant La compacité.
C'est ainsi qu'est menée une dynamique de requalification et de réhabilitation, sociale et urbaine, visant la reconquête du centre ville, de son espace urbain et de son cadre de vie en agissant sur l'habitat, Le patrimoine, le développement économique, social et touristique, la gestion maîtrisée de l’espace et de l’environnement et Les déplacements.
Le projet global de requalification profonde du centre-ville, d’ores et déjà engagé et qui s’achèvera fin 2012 - début 2013, ainsi que Le Projet de Rénovation Urbaine et Sociale (PRUS) constituent deux projets fondateurs du renouvellement urbain. C’est dans cette continuité que d’autres projets d'envergure influant sur le fonctionnement global du territoire niortais prennent le relais. IL est nécessaire qu’ils soient dès à présent appréhendés dans leurs enjeux et objectifs de sorte qu'après une période incompressible de maturation, un début de mise en œuvre soit possible dès 2015.
C’est dans cet objectif que la ville de Niort a identifié Le secteur de la vallée Guyot comme un territoire stratégique pour poursuivre son développement urbain. Les objectifs de ce projet, qui s'inscrivent dans les politiques de développement durable, d'aménagement et de cohérence territoriale mises en œuvre conjointement par la Communauté d'agglomération et la Ville de Niort, doivent permettre au projet de répondre aux objectifs du Document d’Orientations et d'Objectifs (DOO) du Schéma de Cohérence Territoriale et du Programme Local d’Habitat approuvés respectivement en Conseil communautaire les 27 juin 2011 et 18 octobre 2010. Ce nouveau quartier d'habitat permettra ainsi de satisfaire, à partir de 2016, Les besoins de la population du bassin niortais en matière de logements mais aussi de mobilités, d'équipements publics, de commerces et de services de proximité.
Pour ce faire, accompagnée par le bureau d’études d'assistance à maîtrise d’ouvrage SIAM Conseil, La Ville de Niort a mis à profit l’année 2011 pour consolider le programme en matière de logements mais également pour définir des ambitions d'aménagement et de développement durable. Le Conseil municipal du 28 novembre 2011 a d'ores et déjà validé les modalités de concertation réglementaire (L300-2 CU) et approuvé Le périmètre d'étude en vue d'aménager le secteur de La Vallée Guyot pour développer ce nouveau quartier d'habitat dans la ville centre de l’agglomération niortaise.
2. PRESENTATION GENERALE DE LA VILLE DE NIORT
Espace raphique
Niort, ville préfecture des Deux-Sèvres, est située au Sud du département des Deux-Sèvres à équidistance / temps de La Rochelle et de Poitiers (45mn), à 1h30 de Nantes et 1h45 de Bordeaux. La ville est desservie par les autoroutes A10 et A83 et dispose d’une gare TGV qui la positionne à 2h20 de Paris.
Situation sociodémographique
L'INSEE indique que la population municipale du territoire de La CAN est de 102 064 habitants en 2008, soit un gain de 6 492 habitants depuis 1999, alors qu’elle en perdait entre 1982 et 1999. Selon le diagnostic PLH, Le gain d'habitants de la ville centre s'accompagne d’une croissance plus rapide de la périphérie.
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La CAN (Communauté d'Agglomération de Niort) accueille une population plutôt âgée. Les 40-59 ans sont présents en proportion importante. A Niort l'indice de jeunesse est faible et se stabilise.
À l'échelle de la CAN, la taille moyenne des ménages diminue rapidement, voire plus rapidement à Niort que dans les autres communes.
Les revenus des ménages sont élevés sur l’agglomération et supérieurs aux revenus départementaux et régionaux. Cependant, la ville centre concentre à la fois des ménages à faibles et à fortes ressources. 79% des ménages composés de 4 personnes habitant la CAN, entrent dans Les plafonds HLM (PLS), ce qui correspond à la moyenne française.
Contexte économique
Le diagnostic du PLH montre que le taux d'emploi de la CAN est supérieur à celui du département et de La région. Le nombre d'emplois dépasse de 23 % le nombre d’actifs résidents. Entre 1990 et 1999, l'emploi total montre une progression importante, supérieure à celle du Poitou-Charentes et à celle de la France Métropolitaine.
L’emploi tertiaire niortais, caractérisé par des activités financières, assurances, mutuelles, est largement dominant et représente 80 % de l'emploi. Les emplois supérieurs liés au secteur de l'assurance représentent 3% de l’emploi total, soit Le premier rang national (à titre comparatif : 1,5 % à Paris).
Au quatrième trimestre 2008, Le taux de chômage reste bas, avec 6,2 % des actifs. IUest constaté une hyper concentration des emplois sur Niort et Chauray avec 86% des emplois et une concentration de l’offre commerciale.
3. LES DOCUMENTS DE PLANIFICATION ET DE REGLEMENTATION URBAINE
Le projet de la Vallée Guyot repose et se met en place conformément aux objectifs des documents prospectifs du territoire,
Le Schéma de Cohérence Territoriale
Le Document d'Orientations et d'’Objectifs du SCoT a été soumis au vote du Conseil de Communauté le 27 juin 2011. La phase réglementaire de validation du SCoT (consultation PPA, Enquête Publique, ...) s’achèvera en 2012. Les orientations du SCoT se déclinent en 2 périodes : - une première période 2010-2016 programmant 428 logements / an pour Niort (base PLH) - une seconde période 2016-2021 programmant 526 logements / an pour Niort
Le Programme Local de l'Habitat
Le premier PLH de la CAN avait été approuvé en septembre 2002. Un nouveau PLH a été approuvé au Conseil Communautaire du 18 octobre 2010, après avis pris par chaque commune membre pour un début d'application début 2011. IL constitue La première période du SCoT.
Afin de préserver Le cœur d'agglomération et de conforter Le positionnement démographique de la ville centre, le scénario retenu par les élus est celui d’une légère accélération de la croissance démographique. Cela suppose une accélération démographique à Niort et un ralentissement de la croissance démographique sur le reste du territoire de la CAN. Cela a été traduit par l'objectif de production de 428 nouveaux logements neufs par an à Niort (dont 128 logements locatifs sociaux + 22 logements locatifs sociaux produits en acquisition amélioration).
Pour Niort, l’objectif est d'atteindre une population de 61 600 habitants en 2016, contre 58 473 en 2008.
De ce scénario découlent 5 orientations stratégiques :
- améliorer Le parc existant et veiller à La qualité des logements futurs ; - diversifier et accroître l'offre de logements ;
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- 221 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
- élargir L'offre en logements et en hébergements répondant à des besoins spécifiques ; - maîtriser Le développement de l'habitat ;
- faire vivre Le PLH.
Le Plan de Déplacements Urbain
Après élaboration du diagnostic, Les objectifs du PDU ont été définis en février 2004. A l'issue du choix du scénario retenu, en mars 2007, l'élaboration du plan d’actions s’est déroulée de 2007 à 2009 et le projet de PDU a été arrêté par les élus en juin 2009. Les actions phares sont Le Transport en Commun en Site Propre (TCSP) et Le Pôle d’Echange Multimodal
(PEM).
Le projet de PDU a été soumis à enquête publique fin 2009. Le document a été approuvé en avril 2010, suivi de l’arrêté préfectoral d'approbation du PDU en mai 2010.
Le Schéma de Développement Economique et Commercial
Engagé au début de l’année 2010, le SDEC vise à conforter Le dynamisme économique de l'agglomération niortaise et à améliorer son attractivité. Quatre éléments de cadrage ont d'ores et déjà été déterminés :
- proposer une offre foncière structurée
- développer les fonctions métropolitaines
- diversifier La base économique du territoire
- renforcer l'offre commerciale et artisanale
Le SDEC a été approuvé en Conseil communautaire le 26 septembre 2011.
Le Plan Local d'Urbanisme de la Ville de Niort
Le PLU actuel de la Ville de Niort a été approuvé le 21 septembre 2007 et a fait l’objet de six modifications.
Un bilan du PLU a été réalisé en 2010, suivi d’une mise en révision qui a été engagée début 2011.
A ce jour, le secteur de la vallée Guyot est inscrit au PLU en zone AUM et AUE, c'est-à-dire qu'il correspond à une réserve, pour l'urbanisation future de Niort, à vocation mixte d’habitat, activités, services et équipements.
4, PRESENTATION DES PRINCIPALES OPERATIONS, EN COURS OÙ EN PROJET, SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE NIORT
Les projens Lrbains Ge la vo de Niort
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- 222 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
L'OPAH-RU et le projet de centre-ville
En novembre 2007, la Ville de Niort a engagé une Opération Programmée d’Amélioration de l'Habitat - Renouvellement Urbain, sur le centre ancien. L'objectif global est La réhabilitation de 340 logements conventionnés et 45 logements de propriétaires occupants.
Parallèlement, la Ville de Niort s’est engagée, au-delà du volet habitat, dans une stratégie de renouvellement urbain visant à donner de l’épaississement au centre-ville. En effet, si en terme d'habitat l'objectif est la résorption de la vacance et la lutte contre l'habitat dégradé notamment dans l’hypercentre, La Ville de Niort conjugue des opérations privées et publiques afin de garantir un projet global de requalification du centre-ville. IL s’agit ainsi de rendre le centre ville attractif en favorisant la venue de nouveaux habitants, en améliorant la qualité de vie, en animant la ville, en mettant en valeur du patrimoine bâti et en traitant des mobilités et du stationnement.
Cette opération d'ensemble se traduit donc par la conjugaison d'opérations d'aménagement complémentaires pour lesquelles des travaux s'engagent dès 2010 et prendront fin en 2012 /
2013 :
- poursuite de l’aménagement de La place de la Brèche ;
- requalification des espaces publics centraux ;
- requalification des abords du Donjon et des Halles ;
- reconquête du site Boinot (phase 1).
A ces opérations d'accompagnement s'ajoutent des objectifs qualitatifs formalisés dans des documents en cours d'élaboration :
- [a charte de qualité urbaine, document pédagogique qui vise à organiser Les usages et Les modalités d'occupation du domaine public et à qualifier Les façades commerciales sur Le périmètre de la ZPPAUP ;
- Le règlement du marché forain ;
- Le plan façades.
Le Projet de Rénovation Urbaine et Sociale
Ce projet urbain est un projet de reconquête du territoire, inscrit dans une stratégie avec et au service de la population.
Les priorités ressorties sont notamment La mixité sociale et celle des fonctions urbaines à travers la diversification de l'habitat, La recherche d’une meilleure cohabitation des sphères privées et publiques et la définition de centralités de quartier. Ces priorités faisant du projet urbain un véritable projet urbain et social intégrant une dimension économique.
Les enjeux identifiés se déclinent de la manière suivante :
- Le fonctionnement du quartier en terme de couture (le quartier et son environnement, les franges et les façades), de centralité (rendre attractifs et identitaires Les nouveaux lieux de vie}, d'organisation interne (hiérarchisation, lisibilité, déplacements, stationnements) ;
- L'habitat en terme de mixité sociale, de démolitions reconstructions, de résidentialisation, de diversité de l'offre et des opérateurs ;
- Les activités en terme de renforcement des polarités ;
- Les équipements en terme de positionnement dans l'espace, de valorisation et de créations nouvelles ;
- Les espaces publics en terme de lisibilité des usages, réappropriation, ambiances, paysages et qualification ;
- La pérennité du projet urbain ;
- La qualité paysagère et notamment là proximité avec La Sèvre et ses paysages ainsi que La présence du parc de La Tour Chabot ;
- Les enjeux environnementaux avec La maîtrise des consommations énergétiques, la gestion des eaux pluviales, la végétalisation des surfaces imperméabilisées, la gestion des déchets... ;
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- L’implication des habitants en terme de renforcement du dispositif de démarche participative, de positionnement du conseil de quartier comme relais des habitants.
La ZAC Terre de Sport
La ZAC qui s'étend sur un périmètre de 122 ha à été créée en 2005 et a fait l’objet d’une concession d'aménagement auprès de Deux-Sèvres Aménagement (2005-2015). De vocation sport / loisirs / environnement, cette ZAC thématique a pour objectifs de : - Valoriser l'entrée de ville Est en créant un développement économique durable avec des prescriptions paysagères, architecturales et environnementales décrites dans une charte d'aménagement et dans les cahiers des charges de cession de terrains
- Favoriser Les circulations douces séparées des flux routiers et des stationnements mutualisés pour une zone apaisée
- Accueillir des équipements publics d’envergure régionale et à vocation sportive, culturelle, événementielle et économique
- Accueillir des projets économiques: commerces, activités marchandes autour de la thématique sport / loisirs /environnement et services associés : bureaux, hôtellerie, restauration...
5. LES SECTEURS DITS « À ENJEUX » DE LA VILLE DE NIORT
La stratégie urbaine de la Ville de Niort porte l'accent sur trois secteurs qui font l’objet d’une attention particulière, lié au potentiel foncier que chacun d’eux recèle et l’impact urbain qu’ils peuvent générer. Elle se définit par 3 enjeux :
- une ville verte, connectée sur le réseau picto-charentais
- une ville durable, avec un rapprochement habitat / emploi/ équipement par la prise en compte des mobilités
- une ville mixte et solidaire, concernant l'habitat et avec un maillage de la ville par des pôles structurants
Les 3 secteurs d’enjeux identifiés permettent de positionner une prospective de développement pour la ville de Niort, chacun selon des caractéristiques différentes :
Le secteur « Du Guesclin / Largeau » :
Globalement sur ce secteur, la ville réalise un diagnostic en vue d'engager son renouvellement urbain.
I s'agit à terme de :
- greffer le quartier sur le centre-ville
- structurer une polarité autour des places Chanzy et Denfert-Rochereau - consolider le caractère résidentiel de la partie Est
- traiter l'habitat vétuste (colline Saint André)
Le secteur « Gare / Pôle santé » :
A la faveur de l'engagement d'un pôle d'échange multimodal et du passage d’un transport en site propre sur ce secteur, une étude de stratégie urbaine est conduite par la ville, en engageant un processus de renouvellement de la ville sur La ville. Ce cheminement permettra après un diagnostic partagé de passer du contexte aux enjeux, des choix stratégiques aux leviers d'action. Pour chacune de ces étapes, Les acteurs du territoire sont appelés à participer à leur élaboration pour permettre de partager Les actions à engager.
Ce secteur s'identifie par :
- une fonction de pôle tertiaire d'agglomération, connecté sur Le réseau ferré, en lien avec les autres pôles de la région
- une place importante occupée par les échanges intermodaux (TGV, TER, TCSP, PEM...) - un système de voirie à reprendre et un espace public à requalifier
- un potentiel résidentiel limité et mobilisable pour l'essentiel après 2020
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Le secteur « Vallée Guyot », objet de la présente consultation :
Le site de La vallée Guyot, par l’envergure du projet d'aménagement (près de 50 hectares), sa situation dans La ville (milieu urbain en marge du centre-ville) et sa physionomie (configuration de vallée), est un espace sur lequel il est permis d'envisager la création d’un quartier durable. Par ce projet, la ville de Niort veut poursuivre et progresser dans la démarche de
développement durable dans laquelle elle s'est engagée. Elle souhaite s'inscrire dans la politique mise en œuvre par La Région Poitou-Charentes terme de d’excellence environnementale et espère ainsi développer des partenariats sur ce projets en particulier. Enfin, La réflexion sur La création d’un quartier durable sur le site de la vallée Guyot devra intégrer Les points indispensables à la mise en œuvre d’une démarche environnementale, et plus largement, de développement urbain durable.
Ce secteur doit répondre à:
- La réalisation de 1200 logements avec une densité d'environ 25 logements / ha
- une vision intégrée du développement de la ville en décalage avec les tendances
récentes : articulation avec Les quartiers voisins, traitement des polarités, prise en compte des déplacements et de mobilités, des équipements...
- une mixité de logement avec accession de standing et investissement locatif maïs aussi locatif social, accession sociale, logements pour personnes âgées...
- un quartier durable intégrant un bâti économe en énergie, traitement des eaux,
circulations douces et transports en commun, espaces partagés, valorisation paysagère...
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ARTICLE 2. LE SITE DE LA VALLEE GUYO
Ce secteur greffé sur l’Avenue de Limoges est positionné sur un axe en plein développement entre le centre-ville et l'autoroute À 10, bien desservi par Le contournement Est-Sud de Niort. Située à L'Est de la place de La Brèche entre, au Nord, la voie ferrée et, au sud, l’avenue de Limoges, la vallée Guyot est à La jonction de deux quartiers de La ville, le quartier Champclairot / Goise / Champommier et Le quartier Souché.
L'aménagement de la vallée Guyot se conçoit dans une réflexion globale prenant en considération les évolutions de l'habitat, de La population et du marché du logement de la ville de Niort.
La vallée Guyot a une emprise d’étude de 86 ha constituée principalement de parcelles non encore urbanisées (activités agricoles) ou urbanisées en mitage.
La maîtrise foncière par la ville de Niort couvre 15,8 ha du périmètre opérationnel soit 32,10 %.
1. UN PERIMETRE D’ETUDE DE 86 ha :
IL s’agit du périmètre de réflexion qui est, à ce stade des études, le plus étendu possible afin de prendre en compte l’ensemble des enjeux et contraintes extérieurs. IL précède le périmètre opérationnel définitif. C’est l’aire d'étude que devra prendre en compte l’équipe de conception pour assurer l'intégration fonctionnelle et urbaine du projet.
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Par ailleurs, Les contraintes futures d'intégration urbaine, fonctionnelle et environnementale du programme dans son environnement, ont amené la municipalité, en Conseil municipal du 28 novembre 2011, à instaurer un sursis à statuer pour éventuellement s'opposer aux demandes d'autorisation concernant des travaux, constructions ou installations.
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2. UN PERIMÈTRE OPERATIONNEL DE 49,2 ha :
Le périmètre opérationnel comprend 5 secteurs :
Le secteur 1 dit « Seita » (5,5 ha) : est une friche industrielle qui est aujourd’hui nue de toute construction. C’est un site fortement contraint par son encaissement, sa proximité d’une voie ferrée et de son relatif enclavement. La friche « Seita » a été répertoriée dans l'inventaire de la biodiversité comme une zone nodale terrestre ou réservoir de biodiversité à prendre en considération dans Les aménagements.
L'étude de faisabilité devra permettre d'arbitrer sur l’opportunité d'y construire en mesurant les incidences de la dépollution dans Le respect de la biodiversité présente sur le site.
Le secteur 2 dit « Fief Hardy » (15,9 ha) : est une zone à urbaniser sur les arrières de franges résidentielles. IL est marqué en son centre par la traversée de La Vallée Guyot. IL présente un enjeu de couture urbaine et d'apport d'espace de respiration dans un secteur de la Ville assez dépourvu d'espace paysager structurant.
Le secteur 3 dit « Avenue de Limoges » (8,6 ha): est un secteur stratégique qui permet l'ouverture de l'opération sur l'avenue de Limoges. C’est Le site privilégié pour créer Le pôle de densité du projet. Le programme comprend l'aménagement d’un espace public d’articulation pour l'accès des parties sud et nord du projet. Cette séquence majeure de l'avenue de Limoges devra distribuer un espace de commerces, services et équipements.
Le secteur 4 dit « vallée Guyot sud » (5,9 ha) : est une zone à urbaniser sur les arrières de franges résidentielles qui comprend en son centre le prolongement de la Vallée Guyot.
Le secteur 5 dit « Vallée Guyot est » (13 ha): est une zone à urbaniser le long du versant exposé au nord qui s’adosse à La rocade sud de Nord.
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- 227 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
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- 228 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
ARTICLE 3. LES OBJECTIFS DE LA VILLE DE NIOR
1. OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT :
Les élus, lors d’un séminaire Habitat et Démographie Le 10 septembre 2010, ont conclu par la nécessité de consolider la cohésion sociale autour de l’image d’une ville durable, innovante et solidaire. Cet objectif se traduit par :
Recentrer le développement urbain dans Le noyau de l’agglomération : en maintenant Le poids démographique de Niort dans la CAN et en favorisant Le rapprochement Habitat/ Emploi ;
Mailler la ville en 5 grands quartiers pour organiser des pôles d'équipements et de services en s'appuyant sur la mobilité, l'accès au réseau TC;
Articuler les développements Habitat et réseau transport collectif avec la prise en compte de toutes les formes de mobilités et de déplacement ;
Garantir la mixité sociale et urbaine en produisant progressivement des quartiers mixtes plutôt qu’une ville segmentée (convergence des taux de logements sociaux dans chaque quartier), ainsi qu’en assurant un habitat décent pour tous, Le maintien d’un taux de 20% de logement sociaux.
Les conclusions de l'étude « démographie et habitat de la Vallée Guyot » réalisée par SQUARE GEDA en 2010 ont permis à La Ville de retenir un scénario parmi plusieurs hypothèses. Il est dit « dense avec un rythme de production rapide ». IL porte sur la réalisation de 135 logements par an soit 1100 logements sur 8 ans (35 % des objectifs du PLH).
Fi “ Définir une maille
Fr ) + plus en phase avec les modes de
{ teriorialisation actuels des politiques
communakes ;
+ offrant davantage de souplesse dans
l'organisation des moyens.
*“ Structurer l’espace :
Mine > - à parlir de quelques centralités
RC majeures (Existantes, à
conforter ou à créer) ;
\ - positionnées sur Les futurs
\ axes majeurs de transport en
\, commun (BHNS) :
7. *autour desquelles gravitent des
fe polarités secondaires
Lurvies aprogmsinwes
des NOUVEAUX 20001
Fotarré maeurm
Ponte secondaire
Futurs axes majeurs
de trannport en come
2. OBJECTIFS DEDIES AU SECTEUR DE LA VALLEE GUYOT :
L'équipe municipale a défini 3 objectifs politiques forts que le projet de la Vallée Guyot doit permettre de concrétiser dans une perspective de développement durable : - Conforter le poids de la Ville centre en matière de population : ceci recouvre des dimensions de programmation, d’attractivité du quartier, de générosité de l'offre en équipements et services de proximité, d'agrément d’usage des espaces publics, de confort, de performance en matière de prix et de coût de fonctionnement des logements.
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- Enrayer le déclin démographique de la Ville centre: par la reconquête des primo- accédants et des jeunes ménages, de sorte que la partie basse de La pyramide des âges de Niort soit renforcée. Ceci nécessite une politique forte d'offre de logements, avec des produits adaptés à cette cible pour les ménages, et La proposition d’un quartier exemplaire pour « bien vivre, voire autrement, en ville ».
- Exemplarité en matière de développement durable : vertus fonctionnelles et sociales du végétal dans la Ville, prise en compte des mobilités, redéfinition de La place de la voiture, promotion des filières écologiques dans Le bâtiment et Les travaux publics. Volonté d'initier, par une expérimentation « prototype », la réalisation d’un quartier « zéro énergie ».
3. OBJECTIFS D'AMENAGEMENT ET ENJEUX DE DEVELOPPEMENT DURABLE :
La gouvernance interne menée avec les services de La Ville a conduit à la définition des ambitions du quartier durable de La Vallée Guyot. Ils ont permis de préciser les enjeux du programme et sont synthétisés en 5 axes :
- La relation du quartier durable à son environnement et son contexte local : Créer Les conditions d’attractivité du quartier pour les secteurs environnants et créer les conditions de déplacements permettant de limiter l’usage de la voiture
- La mixité du quartier, tant au niveau social, fonctionnel que intergénérationnel : Créer un quartier de ville diversifié dans ses usages et sa population - La qualité et la convivialité du cadre de vie dans un objectif de solidarité et de durabilité : Créer un paysage de qualité affirmant son caractère urbain, favoriser le vivre ensemble et permettre l'évolution du quartier dans Le temps, selon les besoins - La préservation des ressources naturelles: Limiter Les émissions de gaz à effet de serre, préserver la ressource en eau et favoriser la biodiversité
- La gouvernance du projet ouverte à la participation des acteurs locaux : Informer les habitants et promouvoir le quartier durable, impliquer les acteurs concernés par la conception et le fonctionnement du quartier et sensibiliser les habitants au vivre ensemble
4. OBJECTIFS PROGRAMMATIQUES :
En matière de programmation de logements, d'équipements et de services, Le programme prévisionnel consolidé a été confronté aux professionnels de l’immobilier et du développement économique. IL se réparti sur les 5 secteurs d'aménagement pour un total d'environ 49,2 hectares (dont surface cessible à vocation habitat estimée à 26,5 ha)
Le programme prévisionnel comporte (cf. programmation complète en annexe) : - La réalisation d’environ 1 192 logements ;
- Dont environ 27 % de locatif social, 24% d’accession maîtrisée à la propriété et 49 % de terrains en marché libre ;
- Une mixité des typologies de logements dont 40% de collectifs et habitat intermédiaire, 40% de maisons individuelles groupées et 20% de terrains libres de constructeurs ; - Une densité moyenne d'environ 24 logements à l’hectare pour l'ensemble du périmètre opérationnel ; 45 logements / ha en « densité nette » sur la surface cessible ; - 5 000 m? pour la réalisation d’un ensemble commercial comprenant un supermarché de proximité et des commerces et services en pied d'immeuble ; - 4 000 m2? à vocation de réserve pour équipement public en réponse aux besoins de la population ;
- La création d’un parc paysager au profit du fond de vallon de la vallée Guyot et d'espaces publics qualitatifs générateurs de convivialité et de « vivre ensemble » (pour environ 21,3 ha).
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ARTICLE 4. LES MISSIONS CONFIEES À L’EQUIPE DE CONCEPTION URBAINE
La Ville de NIORT a décidé de lancer la présente consultation pour confier une mission d’étude de conception urbaine, destinée à éclairer, par l'élaboration d’études préalables, les choix de la ville quant à l'aménagement du secteur de la Vallée Guyot notamment en vue de la création de La ZAC.
Les missions confiées à l'équipe de maîtrise d’œuvre urbaine s’articulent avec 3 autres acteurs intervenant pour la conduite des études de ZAC :
La Direction de l’AMERU (Agence Municipale d'Etudes et de Renouvellement Urbain): direction de la Ville de Niort en charge du pilotage technique et stratégique du projet. Elle assure Le management et la gouvernance du projet d'aménagement et se concrétise par la réunion de personnes ressources des services pour la définition des objectifs en matière de développement durable puis l'élaboration de la charte d'aménagement durable. Par ce biais Les services de La Ville seront été étroitement associés à la validation des moyens à mettre en œuvre pour aboutir concrètement à un quartier éco-responsable. Celui vise en effet à initier et expérimenter de nouvelles pratiques, d'aménagement bien sûr mais aussi de fonctionnement de services et équipements publics.
La Direction du Développement de la Vie participative: direction de la Ville de Niort en charge de l'animation de la concertation. Elle assure la concertation et la démarche participative auprès des habitants, des associations, des conseils de quartier, des acteurs facilitateurs..
L'Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : confiée à l’agence Siam Conseils. L'AMO n’a aucune compétence de conception urbaine. Ses missions portent sur 3 axes :
- l'accompagnement et le conseil stratégique sur la procédure, le montage opérationnel et la méthodologie de management de projet par la Ville ;
- l'analyse et Le suivi financier de l’opération ;
- l'accompagnement de la Ville pour l'écriture de La feuille de route, l’animation et la synthèse des séquences de gouvernances internes et externes.
Aussi, là mission de l’équipe de conception urbaine consiste prioritairement à proposer des concepts et des solutions techniques, pertinents et innovants en matière de développement durable puis à en exposer les intérêts et inconvénients. Charge aux services d'évaluer sa capacité à les mettre en place et à formaliser la démarche environnementale,
PHASE 1/ ETAT INITIAL :
IL s’agit de procéder à l’analyse approfondie du site : géographique, sociale, économique, environnementale... Pour ce faire, le prestataire disposera d'études techniques qui seront mises à disposition par la Ville de Niort à l’équipe de conception urbaine retenue (cf. Article 7.4).
Ce diagnostic permettra de révéler Les atouts et Les contraintes du site et de dégager ses enjeux. IL servira de trame à la partie « description du site et de son environnement » du rapport de
_ présentation du dossier de création de La ZAC ainsi qu'à l’état initial de l'étude d’impact. IL sera donc détaillé et nécessitera un important travail de terrain.
IL comportera notamment :
- l’analyse des réseaux existants ainsi que de leur capacité au regard de l’opération future :
- un relevé faune flore (basé notamment sur l'inventaire de la biodiversité déjà réalisé sur la Ville de Niort) ;
- un diagnostic de la végétation existante : état phytosanitaire et intérêt paysager ;
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| - les données archéologiques du secteur.
> Prévisionnel d’un comité de pilotage de lancement et de 2 comités techniques.
NOTA : le lever topographique du secteur ainsi que les études géotechniques ne font pas partie du présent marché, ils sont actuellement en cours de réalisation par la Ville de Niort.
PHASE 2/ SCENARIOS D’AMENAGEMENT :
Dans le cadre de l'élaboration du projet politique, la Ville a défini Les invariants (cf. article 3). Ces invariants ont été définis dans une étude générale prospective à l'échelle de la Ville et de l’agglomération. Validée en 2010, ces fondamentaux ont été précisés dans le cadre de l'assistance à maîtrise d'ouvrage préalable au lancement des études de ZAC. Ils comportent un programme et un périmètre opérationnel pressentis. Le programme prévisionnel est décliné par secteurs. Le périmètre d'étude approuvé par le Conseil Municipal par une délibération en date du 28 novembre 2011 est plus vaste.
Ces fondamentaux permettent à l’équipe de maîtrise d'œuvre urbaine de disposer d’un cadre pour la prise en compte des enjeux « supérieurs » au site objet de l'opération, La collectivité a introduit une souplesse pour la mise en œuvre de ces objectifs. Aussi, Les études de faisabilité doivent permettre de vérifier l’économie du projet mais aussi de la préciser et de l’enrichir.
Le diagnostic et la déclinaison des enjeux identifiés permettront au titulaire du marché de proposer des scénarios d'aménagement. Ils porteront essentiellement sur 2 des 5 objectifs de développement durable :
- la relation du quartier durable à son environnement et son contexte local - la préservation des ressources naturelles
Se concentrant sur Les options possibles pour le dessin de l’armature du futur quartier, ils déclineront des hypothèses considérant :
- le schéma directeur des circulations ;
- l’organisation des équipements et de l'offre de commerces et services ; - le concept paysager ;
- le concept énergétique ;
> Les candidats, dans leur note méthodologique, prendront soin d'exposer et d'illustrer les modalités de rendu des scénarios.
> Le choix de scénario par le Groupe de pilotage sera précédé d’une analyse en gouvernance interne et externe. Participation de tout ou partie de l’équipe de conception urbaine à 2 comités consultatifs pour présenter les scénarios. > Prévisionnel de 2 comités techniques et d’un comité de pilotage.
PHASE 3/ PLAN D'AMENAGEMENT :
1*"* séquence :
in fine, Le choix du scénario retenu par Le Groupe de pilotage sera finalisé. IL est proposé qu’à ce stade la déclinaison du scénario retenu comporte :
- l’armature urbaine ;
- les contours d’îlots urbains définis par les équipements primaires ou structurants ; - une 1*° estimation du coût de l'armature urbaine (ouvrages principaux) ; - une 1** esquisse d'organisation interne des îlots. Elle portera principalement sur le « Capacitaire » ; à savoir l'appréciation de l'adaptation des surfaces utiles à la réalisation du programme.
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- 232 - AMERU - Secteur de la Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
> Les candidats, dans leur note méthodologique, prendront soin d'exposer et d'illustrer les modalités du rendu.
> Le scénario retenu et son descriptif servira de support pour la rédaction de l'étude d'impact et du dossier de création. L'inscription des lignes de force du projet permettra de conserver toute marge d'adaptation nécessaire à un mode de réalisation qui pourra être la concession d'aménagement.
> La validation du scénario retenu par le Groupe de pilotage sera précédée d’une analyse en gouvernance interne et externe.
> Réalisation par l’équipe de conception urbaine de supports de concertation et participation à une réunion publique.
> Prévisionnel de 2 comités techniques et d’un comité de pilotage
2° séquence :
Le scénario retenu pour l’armature urbaine permettra au titulaire du marché de proposer sa déclinaison plus précise au stade du plan d'aménagement. Il portera essentiellement sur 2 des 5 objectifs de développement durable :
- la mixité du quartier, tant au niveau social, intergénérationnel que fonctionnel ; - (a qualité et la convivialité du cadre de vie dans un objectif de solidarité,
Le plan d'aménagement devra :
- préciser le périmètre d’intervention et les orientations d'aménagement du quartier, des sous-ensembles et des flots urbains. Les sous-parties devront permettre à l’équipe de conception urbaine de varier les ambiances (en fonction du relief de vallée, en créant des espaces de respirations par îlot en relation avec les hauteurs bâties et la topographie) ;
- proposer différents concepts et solutions de fonctionnement pour la mise en œuvre des objectifs de développement durable.
- préciser le programme de constructions issu du projet politique: habitat collectif, semi-collectif, individuel groupé et libre
- indiquer les SHON et SHAB par typologie d'habitat, les prix de commercialisation, le rythme de construction, les capacités de stationnement nécessaires ainsi que les superficies concernées par les différents types d'aménagement ou affectations proposés.
- définir le capacitaire (programme, typologies...)
- proposer les concepts d'aménagement internes aux îlots
- estimer les coûts d'aménagements internes aux îlots
> Les candidats, dans leur note méthodologique, prendront soin d'exposer et d'illustrer les modalités de rendu du plan d'aménagement.
> Le plan d'aménagement et son descriptif servira de support pour la rédaction de la Charte de d'aménagement durable. Le descriptif du projet permettra d'inscrire de manière précise les obligations faites à l'aménageur dans le cadre d’une concession d'aménagement.
> La validation du plan d'aménagement par le Groupe de pilotage sera précédée d'une analyse en gouvernance interne et externe.
> Réalisation par l'équipe de conception urbaine de supports de concertation et participation à une réunion publique.
> Prévisionnel de 2 comités techniques et d’un comité de pilotage.
PHASE 4/ ELABORATION DU DOSSIER DE CREATION DE LA ZAC :
L'équipe de conception urbaine aura pour charge de constituer le dossier de création de La ZAC.
Ce dossier tiendra compte des résultats des études et des consultations préalables.
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Le dossier de création de la ZAC sera constitué par Le titulaire du marché conformément à l’article R 311-2 du code de l’urbanisme et comprendra donc :
- un plan de situation
- un plan de délimitation du périmètre de la zone
- un rapport de présentation, qui expose notamment l'objet et la justification de
l'opération, comporte une description de l'état du site et de son environnement, indique le programme global prévisionnel des constructions à édifier dans la zone, énonce les raisons pour lesquelles, au regard des dispositions d'urbanisme en vigueur sur le territoire de la commune et de l'insertion dans l'environnement naturel ou
urbain, le projet faisant l'objet du dossier de création à été retenu.
- l'étude d'impact définie à l'article R. 122-3 du code de l'environnement
- l'étude de potentiel en énergies renouvelables au titre du L128-4 du Code de
l'Urbanisme.
- le dossier d'autorisation loi sur l’eau. Le titulaire devra constituer le dossier
d'existence des rejets d'eaux pluviales du site, au titre de la rubrique 2230 de l’article R214-1 du code de l’environnement dans la forme prescrite par le code de
l’environnement.
> Prévisionnel de 3 comités techniques.
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ARTICLE 5, LE PLANNING PREVISIONNEL DE L’ETUDE
Phase 1/ Etat initial : 3 mois
Phase 2/ Scénarios d'aménagement : 4 mois
Phase 3/ Plans d'aménagement : 6 mois
Phase 4/ Dossier de création de la ZAC : 5 mois
Ces délais ne tiennent pas compte des étapes de validation.
Planning prévisionnel de l'étude
PE
ARTICLE 6. LES COMPETENCES REQUISES
Pour mener à bien ses missions, l’équipe de conception urbaine doit intégrer les compétences suivantes :
- Urbaniste mandataire + équipe pluridisciplinaire en architecture et paysage ; - Ingénierie environnement, Etude d'impact, loi sur l'eau, Etude de potentiel en énergie renouvelable (volet réglementaire) ainsi qu’une compétence en écologie urbaine (dimension projet de l'environnement) :
- Ingénierie VRD, études techniques et chiffrages travaux.
La candidature de groupements de bureaux d’études est admise.
ARTICLE 7. LA METHODOLOGIE DE L'ETUDE
1. METHODOLOGIE GENERALE
Le bureau d’études accomplira sa mission en conformité avec les lois et règlements en vigueur. L’assistant rendra périodiquement compte au Maître d’Ouvrage de l'exécution de sa mission, des éventuelles difficultés rencontrées et il participera à toute réunion organisée à la demande du Maître d’Ouvrage.
La Direction de l'AMERU sera l'interlocuteur quotidien du prestataire qui Lui transmettra Les documents à examiner lors des réunions de travail,
Le bureau d'études retenu rencontrera toutes les personnes nécessaires à l'élaboration du document et des comptes-rendus détaillés seront rédigés par Le bureau d’études et transmis au maître d'ouvrage au fur et à mesure des rencontres.
Lors de ces réunions, le bureau devra présenter Les documents de manière claire et précise en utilisant les outils adaptés et différents des supports utilisés pour les rendus de rapports.
D'un point de vue informatique, la Ville de Niort utilise Le Système d’information Géographique ArcGis V9 de l'éditeur ESRI.
Les documents cartographiques fournis par le prestataire seront intégrés dans le SIG de la collectivité. Cette intégration doit se faire sans reprise de La symbologie en particulier. Pour
cela les données seront fournies au format SHP d’ArcGis et, les éléments de la symbologie seront transmis (Fichiers avl en version 3.2 d’ArcView ou fichier Lyr pour la version ArcGis 9). Par ailleurs les données devront être géoréférencées en LAMBERT ZONE Il DGI et non en Lambert étendu.
Ces supports informatiques devront, avant transmission au maître d'ouvrage, être soumis au test d’un programme anti-virus. Le titulaire s'engage par ailleurs à n’utiliser que des logiciels de provenance connue, dans les conditions légales et compatibles avec ceux utilisée par la Ville de Niort.
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2. LE PROCESSUS MANAGERIAL ET DECISIONNEL
Management de projet urbain - schéma d'organisation des études préalables à la création de la ZAC
PA CHENE
Photage ETS ET Ta
bles k pe” en participative
Equipe de conception
urbaine :
- urbaniste mandataire
(équipe pluridisciplinaire Formalisation de
architecture et Comité VarorochE
paysage) technique reraenenédle Mobilisation d’un Communication - ingénierie (pilotage STE Comité Conseil du projet environnement, étude AMERU) d'ouvrage consultatif municipal auprès des d'impact, loi sur l'eau, cHHNÉRlE TEE Animation de la commission habitants. étude de potentiel en Comité de le cadre du gouvernance par générale Recueil des énergie renouvelable pilotage management de la Direction de La | (délibérations) | remarques et {volet réglementaire) (pilotage projet des vie participative avis et écologue (dimension | élus) rss
projet de
l’environnement)
- ingénierie VRD,
études techniques et
chiffrages travaux
en De parer
Présence AMERU) se nee aa la
ponctuelle Formalisation de Hu °
AMO pour la synthèse, eulle de route et
analyse formalisation de CONSLUTION du se
financière et | La charte , nd juridique schéma d'aménagement — Len 1on des
opérationnel | durable puis du s mr a U
référentiel de pr AE Lion de La
l'aménagement SRE
Le processus décisionnel s’articule sur 2 grandes instances pour ce qui est de l’élaboration et de la validation technique et politique du projet :
Le Comité opérationnel et le Comité de pilotage :
Ce sont classiquement les groupes de travail chargé de La conduite du projet :
Comité opérationnel :
- les représentants du comité de suivi technique élargi comprenant :
Au sein des services de la Ville :
Direction générale des services
Direction de l’AMERU
Direction des Vies Participatives
Direction de projet Agenda 21
Direction des espaces publics
Direction urbanisme et foncier
Direction des Animation de la Cité
Direction de l'Enseignement
Direction du Patrimoine et Moyen
- l'élu de La Ville de Niort en charge du projet : Frank MICHEL
- l'élu en charge des espaces publics et des mobilités : Amaury BREUILLE
- l'élu en charge de la concertation : Jacques TAPIN
Au sein des services de la CAN:
Direction Transports et Déplacements
Régie des déchets ménagers
Service Assainissement
Service Développement Economique
Service Aménagement et Urbanisme,
Mission développement durable et Agenda 21
Le CG79 (voiries départementales)
Le Syndicat des Eaux du Vivier (eau potable)
Le CCAS (petite enfance et personnes âgées)
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Comité de pilotage :
- Mme la Députée Maire de Niort : Geneviève GAILLARD
- Les élus, adjoints au Maire de Niort, concernés par le projet
- les représentants de la Communauté d'Agglomération de Niort
Ces listes ne sont pas exhaustives.
COMITE DE PILOTAGE
Alimente le COPIL
Aie COMITE DE SUIVI TECHNIQUE ELARGI
|
Alimente à CT CONCERTATION (pilotage DDVP)
Lo Eat) 3
INGENIERIE DE PROJET (pilotage et chef de projet AMERU)
La Ville de Niort initiatrice de l'opération, pilote l'élaboration du projet selon 3 axes dont chacun à sa propre méthodologie. L’itération entre ces axes fait l’objet de temps forts et de valorisations communes :
Le management de projet :
C'est le suivi du projet et sa formalisation par des membres désignés des services de La Ville de Niort mais aussi du Centre Communal d'Action Sociale, du Syndicat des Eaux du Vivier et de La Communauté d'Agglomération de Niort. L’implication des services selon l'expertise et les missions de chacun a été initiée en septembre-octobre 2011.
Elle s’est formalisée par la rédaction d’une synthèse « DEFINITION DES AMBITIONS DU QUARTIER DURABLE DE LA VALLEE GUYOT » et « TABLES RONDES AVEC LES ACTEURS DE L'HABITAT ET DE L'ECONOMIE » (cf. annexe). Cette feuille de route des objectifs a été validée par Les élus. Le prolongement de ce travail sera la rédaction par les services de la charte d'aménagement durable.
Le management environnemental :
C'est la mise en place des démarches pour un développement durable et La reconnaissance d’un quartier durable.
La Ville de Niort n’a pas inscrite son ambition environnementale dans une démarche formalisée (AEU, HQE aménagement...).
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La gouvernance participative et co-conceptrice :
La concertation réglementaire :
Conformément à l’article L. 300-2 du Code de l'Urbanisme, les modalités de concertation préalable ont été définies en Conseil municipal du 28 novembre 2011 et associent pendant toute la durée de l'élaboration du projet: les conseils de quartier, les habitants, les associations locales, les représentants de la profession agricole et autres personnes concernées selon Les modalités suivantes :
- communication de toutes Les informations utiles portant sur Le projet aux habitants de la commune : exposition et/ou réunion publique du projet d'aménagement ; - Les dates et lieux de ces étapes de concertation seront portés à la connaissance du public par voie de presse et d’affichage ;
- un registre sera ris à la disposition du public.
IL est rappelé que le bilan de cette concertation sera présenté le moment venu au Conseil municipal qui devra en tirer les conclusions quant aux dispositions prévues par Le projet et les observations faites dans Le cadre de cette concertation.
La participation :
IL s’agit de mettre en place une concertation pour une population future qui sera de nature à enrichir le et co-concevoir le projet tout au long de son processus d’élaboration et jusqu’à sa mise en fonctionnement.
En prenant appui sur les conseils de quartier il faut définir Les besoins de proximité, les besoins de la ville (scolaire/ santé / maison de quartier/..) et garder à l’esprit une armature urbaine qui se régule sur le principe des nouvelles mobilités qui implique une réflexion sur 5 grands quartiers.
3. LES MODALITES DE RENDUS
Un document sera remis en cours et à l'issue de chaque phase pour validation par les différents groupes de travail. La validation de chaque phase permettra de lancer la phase suivante dont le démarrage sera acté par ordre de service. L'origine des sources utilisées dans le rendu de chaque phase de l'étude devra être mentionnée.
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- 238 - AMERU - Secteur de La Vallée Guyot - Etude de conception urbaine
Pour permettre de profiter de manière efficace des ternps de réunion, il pourra être demandé au
prestataire d’envoyer les documents qui seront présentés au moins 3 jours avant sous format informatique modifiable (.doc, .ppt...).
Tous les documents intermédiaires seront envoyés sous format informatique.
Les documents définitifs seront remis :
- en format papier : au moins 3 exemplaires. Formats A4 ou A3 privilégiés.
- en format informatique compatible avec les logiciels des services techniques municipaux. Ils seront remis à la fois en fichier modifiable et en ficher non modifiables. La
dénomination des fichiers sera claire et comportera un système de référencement facilitant l'archivage.
Tout document devra être reproductible en couleur et noir & blanc. S’il est fait utilisation de couleurs ou d'iconographie, Le document devra maintenir sa lisibilité après reproduction en noir et blanc.
Les rendus sont susceptibles de faire l’objet d’une publication sur Le site internet de la Vile et dans le journal municipal.
Les données de base et Les données agrégées fournies par le titulaire seront compatibles avec le
système de traitement des données de La Ville de Niort sous format .dgn et .dwg et transmis à la Ville sous forme de CD-Rom ou par courrier électronique accompagnés d'un plan papier pour chaque prestation.
Un document type devra être transmis au maître d'ouvrage préalablement au rendu définitif afin de valider et, le cas échéant, de rectifier Le format de fichiers qui devront être exploitables sur les stations de travail de La Ville de Niort.
Afin de mettre en œuvre La concertation préalable, Le titulaire du marché aura à sa charge : - la préparation et l’animation de deux réunions publiques
- la réalisation d'environ 10 panneaux d’exposition format A0 et en couleurs pour les besoins d’un 1° puis 2" volet d'exposition publique.
En Conseil municipal du 28 novembre 2011, Les modalités de La concertation préalable ont d'ores et déjà été arrêtées associant pendant toute la durée de l'élaboration du projet, les conseils de quartier, les habitants, les associations locales, Les représentants de La profession agricole et autres personnes concernées selon les modalités suivantes :
- communication de toutes les informations utiles portant sur Le projet aux habitants de La commune : exposition et/ou réunion publique du projet d'aménagement ; - Les dates et lieux de ces étapes de concertation seront portés à la connaissance du public par voie de presse et d'affichage ;
- un registre sera mis à La disposition du public.
4. DOCUMENTS DE TRAVAIL REMIS AU TITULAIRE :
Plusieurs documents seront mis à La disposition du bureau d'études retenu dont : - SCoT (PADD, DOO)
- PLH
- PDU
- SDEC
- PLU (http://www. vivre-a-niort.com/fr/cadre-de-vie/urbanisme/plan-local-durbanisme/index.html)
- Etude Habitat Démographie pour l'aménagement de la Vallée Guyot (Square Géda - 2010) - Etude d’approfondissement de la stratégie urbaine et habitat (Square Géda - 2011) - Levé topographique
- Etude géotechnique
- Inventaire de la biodiversité
- Plan Cadastral et données de bases cartographiques
Cette liste n’est pas exhaustive.
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RETOUR SOMMAIRE
Frank MICHEL
La Vallée Guyot est la future zone à urbaniser de la Ville de Niort, pour répondre aux objectifs du programme local de l’habitat et du schéma de cohérence territoriale adoptés à la CAN l’an dernier. Il est prévu de construire un peu plus de 1 100 logements pour accueillir environ 2 700 personnes entre 2016 et 2024. Au préalable, il nous faut lancer ces études, sur un périmètre qui vous est proposé, et vous avez toute la définition. Je rappelle que c’est un périmètre d’étude, ce n’est pas le périmètre définitif de la ZAC. Les enjeux liés à ce quartier sont au nombre de cinq, je vais les rappeler très rapidement. D’abord, c’est un quartier qui va être, effectivement, durable ou éco quartier, ce qu’on veut, mais qui doit être relié à son environnement urbain et au contexte local. En clair, il ne s’agit pas de faire une sorte d’îlot durable dans une ville qui ne le serait pas. Mais il nous faut travailler les relations entre ce quartier et le reste de la Ville. La mixité du quartier, qu’elle soit sociale ou fonctionnelle ou intergénérationnelle : fonctionnelle, c’est-à-dire qu’il y ait à la fois des activités de l’habitat, du loisir, la qualité et la convivialité du cadre de vie dans un objectif de solidarité - là aussi, nous allons dans le projet de programmation et demander au maître d’œuvre de mettre l’accent sur cela – la préservation, bien sûr, des ressources naturelles. C’est un cadre relativement bien préservé et que l’on va continuer à mettre en valeur et à garder dans son écrin de verdure. Et enfin, la gouvernance du projet, qui va être ouverte dès le départ, c’est-à-dire dès les prochaines semaines, à la concertation et à la participation des acteurs locaux, que ce soient des professionnels et/ou des habitants, des citoyens qui s’y intéressent. Donc, on vous en parlera quand ça se mettra en place. C’est une concertation large et l’étude de définition urbaine vise à faire rapidement l’inventaire de toutes les contraintes qu’il y a par rapport aux lois, loi sur l’eau, considérations géotechniques et autres. La définition des hypothèses de la composition des logements : où nous allons les mettre, quelle typologie, ça renvoie à l’analyse des besoins sociaux. D’ailleurs, nous sommes en résonance avec ce diagnostic et ce constat, puisque nous allons les intégrer – ce sont les éléments qu’on vous a présenté avant le Conseil municipal – dans la définition de la typologie des logements de la Vallée Guyot, et on va décliner deux ou trois scénarios pour ensuite affiner la stratégie. Donc, ça devrait démarrer en 2014 après deux ans d’étude.
Marc THEBAULT
La Vallée Guyot est un grand sujet. Et, tout d’abord en préliminaire, je dirai que je n’habite pas du tout dans ce quartier, mais j’espère que mon quartier va durer également, Frank, et pas simplement le quartier de la Vallée Guyot.
Dans ce secteur, vous parlez d’écrin de verdure, mais il y a également une dent creuse, et vous êtes très attentif aux dents creuses, Monsieur MICHEL, c’est la fameuse zone de la SEITA sur Champclairot le long de la voie ferrée. J’ai le souvenir d’une réunion de quartier où vous étiez et aviez présenté un très beau projet d’aménagement, et vous accompagniez les investisseurs. Je voudrais donc savoir où on en est du projet de dépollution de la SEITA, parce que ça fait tellement longtemps que cette verrue est présente, ça serait bien que l’on aboutisse à une solution.
Frank MICHEL
Je n’oserai pas vous dire que c’est une dent creuse remplie de plomb, mais en fait c’est cela. Alors, où on en est ? Ce n’est pas moi qui ai présenté le projet, j’ai accompagné effectivement un promoteur privé, qui nous a claqué dans les doigts. En tous cas, je n’ai pas eu de nouvelles de lui depuis longtemps. Effectivement, les coûts de dépollution de ce terrain se chiffrent à peu près à 100 euros le mètre carré. ALTADIS, c’est l’ex SEITA, serait prêt à céder le terrain, mais les promoteurs doivent allonger déjà 100 euros le mètre carré de dépollution, sans compter les réseaux et autres, donc c’est un terrain extrêmement coûteux. Sur ce terrain, il y a une autre contrainte qui est un bassin d’orage de la CAN, et – alors ça, ce n’est pas une contrainte, mais, c’est l’ouverture sur le quartier – il y a une demande forte des habitants pour avoir un parc urbain dans la zone. Donc, nous avons intégré dans le anxen aies
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périmètre d’étude de la ZAC, cette dent creuse de la friche SEITA, pour justement avoir une stratégie vis-à-vis de cette friche, qui par ailleurs, a été repérée comme un des grands îlots de biodiversité de la Ville de Niort, Madame le Maire, et que l’on souhaiterait durable. Alors, le plomb ! La pollution au plomb ne pose pas de problème, puisque le plomb ne migre pas. Il ne migre pas dans les eaux de ruissellement, il reste là où il est dans la couche superficielle du sol. Par contre, il est hors de question de faire vivre des gens sur du plomb, ou de faire pousser des légumes sur du plomb. Mais, en tenant compte de ces contraintes-là, on a programmé, a priori, mais ça demande des études, un certain nombre de logements et/ou activités sur cette zone, en respectant un périmètre de parc paysager, parc urbain, parce que ça fait plus de cinq hectares. Et, il y a aussi une autre contrainte forte, c’est que c’est une dent creuse enclavée, qui est entourée de dents pleines, c’est-à-dire qu’il y a deux ponts et effectivement, faire venir plusieurs centaines d’habitants à cet endroit-là avec les voitures, les flux, c’est compliqué. Donc, on n’a pas d’idée arrêtée, mais on l’intègre dans l’étude pour être sûrs de valoriser au mieux cette friche.
Elisabeth BEAUVAIS
Je me souviens, effectivement, que vous étiez là avec le promoteur, et c’était d’ailleurs un moment un peu délicat, puisque c’était la fermeture de la résidence NYMPHEAS, je vous le rappelle. Donc, cela a été très mal accueilli par les gens du quartier, car c’était très maladroit et ça a fait un choc parmi la population. Le deuxième choc, c’est de faire un parc urbain, où il y a forcément des enfants qui vont courir, jouer, alors je trouve cela dangereux de faire un parc urbain sur ce terrain. Je n’ai peut-être pas tout compris tout ce que vous avez dit, moi je ne suis pas spécialiste altermondialiste, donc je ne sais pas.
Madame le Maire
Écoutez, Madame BEAUVAIS, je ne sais pas s’il faut répondre, parce que je trouve que ce genre de propos n’a strictement rien à voir dans ce Conseil municipal sur une délibération aussi importante que celle que nous vous proposons, qui est l’avenir de la Ville de Niort, son projet de développement. Alors vous nous rappelez les NYMPHEAS, vous nous parlez d’altermondialiste, nous, on est dans l’action et on souhaite que cette opération avance. Je crois que ça ne mérite pas plus de commentaires.
Rose-Marie NIETO
Une question un peu naïve, mais je suppose qu’il n’a pas été possible de demander au repreneur de la SEITA de nettoyer l’espace qu’ils ont laissé en friche ?
Frank MICHEL
En deux mots, si ce promoteur l’avait prévu, de toute manière, c’est obligatoire, on ne construit pas…
Rose-Marie NIETO
Non, je ne veux pas parler du promoteur ! Vous dites que la SEITA… Je sais qu’elle a déposé le bilan, vous dites qu’elle a été reprise par une autre entreprise, donc…
Frank MICHEL
C’est SEITA qui est devenu ALTADIS, et ALTADIS a encore ce terrain dans son patrimoine. CEHER, AHERNT
- 242 -
Rose-Marie NIETO
Alors, est-ce qu’il n’est pas possible de leur demander ? C’était cela ma question !
Madame le Maire
Cela a été fait ! Vous imaginez bien, Madame NIETO, qu’on leur a demandé !
Rose-Marie NIETO
Je voulais avoir des explications, car je ne connais pas le dossier ! Juridiquement, il n’y avait pas la possibilité de faire nettoyer le terrain ? C’est-ce que je voulais savoir.
Frank MICHEL
Je ne sais pas.
Madame le Maire
Non, nous avions travaillé dès 2008 pour voir comment ALTADIS pouvait prendre en compte ce nettoyage, qui est assez important, et il y avait eu un refus. J’ai eu plusieurs fois le contact avec la direction de ALTADIS, et donc voilà. Soit c’est la Ville de Niort qui prend en charge et les contribuables Niortais, ou alors, ce qui était prévu avec le promoteur dont vous aviez vu les projets, c’était un travail en proximité avec ALTADIS pour trouver un équilibre dans le cadre de la dépollution. Apparemment, ça ne s’est pas fait, il n’y a pas eu d’accord, et c’est la raison pour laquelle aujourd’hui c’est au point mort. Je me souviens en 2008, 2009 avoir eu la direction de ALTADIS à plusieurs reprises ! Après, ALTADIS ce n’est pas une petite entreprise locale, et ils ont certainement autre chose à faire qu’à dépolluer les terrains qu’ils ont pollués auparavant !
Rose-Marie NIETO
Il faudrait justement pouvoir les obliger à le faire.
Madame le Maire
Mais comment faites-vous, Madame NIETO ?
Frank MICHEL
Vous avez raison. Et là, on rejoint ce que je pourrais appeler, mais sans aucune malice, la planification écologique, c’est-à-dire, considérer qu’on ne peut pas faire d’écologie avec un marché libre, avec que des opérateurs qui courent après leur intérêt privé. Là, on se rejoint. D’ailleurs, je vous donnerai une petite brochure à ce sujet. Le deuxième point : Est-ce qu’on peut laisser - si j’ai bien compris – on va laisser des enfants sucer du plomb par terre dans le parc urbain ? Eh bien non ! Évidemment, que le parc urbain sera dépollué superficiellement. Eh bien oui ! Mais le meilleur moyen, est de rien faire ! devenir les anciens locaux de Castel Vin ?
- 243 -
C’est l’inverse de tout à l’heure ! On laisse le terrain comme il est, et c’est un réservoir de biodiversité, ça tombe bien d’ailleurs. Peut être que ça va finir comme cela !
Michel PAILLEY
Puisque nous sommes sur des questionnements, que vont devenir les anciens locaux de Castel Vin ?
Frank MICHEL
Monsieur PAILLEY, vous avez l’œil très sagace, puisque vous avez remarqué que la zone, c’est le secteur n°4, de mémoire, de la Vallée Guyot, rentre dans le périmètre d’étude. Je vous annonce que nous sommes en négociation avec le CGR, propriétaire de ces 4 hectares, pour le racheter. Donc, c’est en cours, via l’E.P.F., l’Établissement Public Foncier. Effectivement, nous avons extrêmement besoin de cette partie-là de l’avenue de Limoges, parce que nous ne voulons pas que l’avenue de Limoges soit une coupure nette du quartier de la Vallée Guyot. Donc, il nous faudrait avoir une zone - on prévoit a priori une zone d’activités - plus une zone de logements, donc une zone mixte, où vont se mêler des activités essentiellement commerciales ou artisanales et des logements, pour faire le lien avec le quartier du Fief Joly. Et, que l’on puisse avoir un aménagement de l’avenue de Limoges, à ce niveau- là, qui permettrait au quartier d’être plus perméable qu’avec la rupture de cette voirie. Donc, les terrains du CGR sont achetés. Et dans le rapport de l’E.P.F. sur ses actions dans la Ville de Niort, vous aurez tous les détails sur ces opérations foncières notamment.
Marc THEBAULT
Il est un peu tard, c’est vrai, mais c’est une délibération importante, et sur ce point-là nous sommes d’accord avec vous. Je repense, en lisant cette délibération, à l’exposé que nous avons eu entre 18 heures et 19 heures, sur les évolutions et les flux de population, et je m’interroge : comment allez vous pouvoir concilier l’occupation de nouveaux logements, à quel tarif en matière de coût général, pour pouvoir justement inverser cette tendance, qui est assez nette, sur le départ des ménages avec enfants ?
Frank MICHEL
Monsieur THEBAULT, je dirai un seul mot, l’intervention publique. Grâce à l’intervention publique, donc une ZAC, c’est bien un outil d’intervention publique ! Nous allons pouvoir faire des péréquations sur les terrains – déjà la Ville de Niort en possède plus d’une dizaine d’hectares, qui sont déjà au passif du bilan de la Ville – nous allons verser ces terrains dans le bilan de la ZAC. Ensuite, il va y avoir des acquisitions foncières et des reventes de terrains, toujours dans le bilan de la ZAC. L’étude va nous aider à programmer cela, et ce sera à nous de moduler le prix des terrains, par exemple pour l’accession, vous voyez qu’il y a 49 % destiné aux opérateurs privés. Et puis, le reste : moitié-moitié pour de l’accession sociale à la propriété, l’accession aidée, justement pour répondre à ce déficit de jeunes ménages sur la Ville, et les bailleurs sociaux qui devraient s’occuper de 28 % des logements qui vont être construits sur cette Vallée Guyot. Donc, nous avons pris ce schéma-là pour pouvoir intervenir de manière forte, c’est-à-dire, par exemple : offrir des terrains à bâtir à des prix raisonnables à des gens.
Marc THEBAULT
A combien ? - 244 -
Frank MICHEL
On ne sait pas encore combien vont coûter tous les aménagements, mais je vous rassure tout de suite, les études sont-là pour nous éclairer, vous en aurez régulièrement connaissance au Conseil municipal, puisqu’il y aura régulièrement des délibérations sur l’avancée de cette programmation. Et, effectivement, je ne manquerai pas, et Madame le Maire également, de vous informer, et nous affinerons notre stratégie. Je rappelle que si on ne le fait pas, les ménages vont fuir. Donc, on a déjà fait, à une toute petite échelle, via un lotissement communal, de l’accession à la propriété pour les primo accédants, pour vous donner une idée, vous avez déjà voté les délibérations, il y a quelques années : c’est le lotissement des Champs des Ormeaux, qui est près de la nouvelle caserne des pompiers, où il y a eu quinze parcelles vendues à un prix proche de 55 à 60 euros le mètre carré, donc bien en-dessous du prix du marché sur Niort, qui est d’environ une centaine d’euros. Cela a été possible car nous avons équilibré l’opération avec un foncier qu’on a acquis plus les aménagements. L’idée de fond pour la ZAC de la Vallée Guyot, c’est aussi cela, c’est de pouvoir faire une péréquation fine, et là aussi, nous avons besoin d’approfondir les études telles que celle qu’on a eue entre 18 et 19 heures, comme vous le soulignez, pour déterminer, justement, quelle typologie de logements pour demain. Aujourd’hui, pour 2024, je vous avoue qu’il faut que nous soyons éclairés par des spécialistes.
Elisabeth BEAUVAIS
Je souhaiterais savoir si le chiffre…Parce que la capacité de 1 192 logements, ça paraît tout d’un coup énorme, vous avez dû penser à ça depuis un certain temps, et au vu des derniers chiffres donnés par l’INSEE et de ce qu’on a entendu, on ne peut pas dire qu’on est une Ville particulièrement attractive parce qu’on n’a pas d’université – enfin, on a peut-être 2000 étudiants, on a un potentiel, mais on est quand même coincés entre Poitiers et La Rochelle, est-ce que ce chiffre, 1 192 logements, est définitif ? Ou est-ce que ça peut-être revu à la baisse ? Parce que ça paraît, tout d’un coup, beaucoup.
Frank MICHEL
Effectivement, dit comme cela, 1 192 logements, oui, ça paraît beaucoup. Sauf que c’est quand même sur un programme qui va s’étaler entre 2016, les premières livraisons, et 2024. Donc, il faudrait diviser par le nombre d’années…Mais, sans vouloir chipoter, les 1 192 logements, c’est le tiers des besoins de logements pour que Niort garde son poids démographique dans la CAN, c’est-à-dire croisse à la même vitesse que sa périphérie, juste ça. En fait, il faudrait que Niort construise 3 500 logements sur cette même période pour garder ne serait-ce que son poids démographique. 3 500 logements en dix ans, c’est à peu près le rythme de construction actuel. Donc, on n’est pas à l’ouest par rapport aux projections. Après, sur l’attractivité notamment, c’est vrai que quand on n’a pas de faculté dans une ville, il est vrai que des gens qui étudient dans un endroit souvent restent ou reviennent, c’est vrai qu’on a un problème avec cela. Donc, c’est à nous d’être inventifs, de mettre en œuvre différents outils urbanisme pour justement inverser la tendance. Et je rappelle que nous avons, les élus de la Majorité et de la CAN, adopté un SCOT, un schéma de cohérence territoriale, qui vise notamment à limiter l’étalement urbain, il y a aussi un certain nombre de chose dans le document d’orientations et d’objectifs que nous avons tous approuvé à la CAN, qui justement devrait permettre aussi de garder des habitants sur la ville centre, puisqu’on va limiter les constructions. En tous cas, on va demander une densification de ces constructions, et un nombre de logements sur le territoire qui ne soit pas exponentiel par rapport à ce qui se fera à Niort.
Madame le Maire
Madame BEAUVAIS, je voudrais vous poser deux questions. - 245 -
La première : Est-ce que vous avez conscience, avec les propos que vous tenez - et si vous les tenez à l’extérieur – de ce qu’à vous toute seule, vous feriez fuir des régiments ? Parce que vous n’êtes pas fière de votre Ville, alors que vous devriez l’être.
Ma deuxième question : Pour une fois, quelle est la Ville idéale dans laquelle vous aimeriez vivre ? Le jour où vous aurez le temps de me répondre, vous m’écrirez sur papier, je serais très heureuse d’avoir votre réponse. Je vous remercie ! ARR, “era. ae
- 246 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110647
URBANISME ET FONCIER P ROJET DE DECLASSEMENT D´ UNE PARTIE DE LA RUE DU NORD EN VUE DE SA CESSION A LA S OCIETE
HANGARLAND
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Par délibération en date du 19 septembre 2011, il a été autorisé l’ouverture d’une enquête publique réglementaire en vue du déclassement du domaine public d’une partie de la rue du Nord.
Cette délibération faisait suite à une demande de la Société HANGARLAND qui envisage l’aménagement de locaux commerciaux dans la zone industrielle du quartier de Saint Florent. La bonne réalisation de ce projet nécessite l’intégration dans cet aménagement, de trois rampes d’accès aux quais d’embarquement implantées sur le domaine public.
Au cours de l’enquête publique qui a eu lieu du 3 novembre au 17 novembre 2011 inclus, aucune personne ne s’est manifestée pour mettre en cause le projet de déclassement et de cession de cette partie au profit de HANGARLAND, et le commissaire enquêteur a émis un avis favorable.
La superficie exacte des trois parties concernées a été délimitée par géomètre expert et se trouve cadastrée section EO n° 465 pour 5 m², n° 466 pour 3 m² et n° 467 pour 4 m².
La vente peut intervenir sur la base du prix déterminé par le Service de France Domaine, d’une valeur de 300,00 € pour l’ensemble des trois emprises, ce qui a été accepté par la Société HANGARLAND.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prononcer le déclassement de ces parties de la rue du Nord qui seront incorporées dans le domaine privé communal ;
- céder à HANGARLAND ces emprises moyennant le prix de 300,00 € conformément à l’avis de France Domaine ; - 247 -
RETOUR SOMMAIRE
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer tous les actes de cession et tous documents s’y rapportant, les frais et droits étant supportés par l’acquéreur.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL :RECTION GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES
DIRECTION DEPARTEMENTALE
DES FINANCES PUBLIQUES DES OEUX-SEVRES
SERVICE FRANCE DOMAINE
44 RUE ALSACE-LORRAINE CONTROLE DES OPERATIONS IMMOBILIERES
AVIS SUR LA VALEUR VENALE
8P 13149
75961 NIORT CEDEX S
TELEPHONE : 05.49.06.33.36
TELECOPIE : 05.49.24.63.32
N° 2011/191 V 560
Enquêteur : Patricia HUTCHINSON
Courriel : patricia.hutchinson@dgfip. finances.gouv.fr
1. Service consultant : Commune de NIORT
2. Date de la consultation : 10 juin 2010
3. Opération soumise au contrôle : Estimation de petites emprises de voirie en vue de leur acquisition.
4. Propriétaire présumé : HANGARLAND — 111 boulevard de Cognchors 17000 LA ROCHELLE
5. Description sommaire de l'immeuble :
Commune de NIORT
Trois Emprises d'environ 10 m° chacune, situées sur le Domaine Public (en limite des parcelles cadastrées section EO n° 452, 453 et 445) rue du Nord, zone économique de Saint Florent.
6. Urbanisme : En zone UCc au PLU:
7. Origine de propriété: Ancienne.
8. DETERMINATION DE LA VALEUR VENALE ACTUELLE :
Déterminée par comparaison, la valeur vénale de l’ensemble des trois emprises est de l’ordre de 300 €.
9. Observations :
L'évaluation contenue dans le présent avis correspondant à la valeur vénale actuelle, une nouvelle consultation du Domaine serait nécessaire si l'opération n'était pas réalisée dans Je délai d’un an.
Elle n'est, au surplus, valable que pour une acquisition réalisable uniquement dans les conditions du droit privé. Une
nouvelle consultation serait indispensable si la procédure d'expropriation était effectivement engagée par l'ouverture de l'enquête préalable à la déclaration d'utilité publique.
L'enregistrement de votre demande a fait l’objet d’un traitement informatique. Le droit d'accès et de rectification, prévu par la loi n° 78-17 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, s'exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des Finances Publiques.
En outre, il vous appartient d’en informer le(s) propriétaire(s) concemé(s).
A NIORT, le 19 juillet 2011
Pour FAdministrateur Général
des Finances Publiques,
Le Contrôleur,
Patricia HÜTCHINSON
nn, + PUR
MINISTÈRE DL BLDGET S- DES COMPTES PUBLICS
ET DE LA RÉFORME DE L'ÉTAT -
- 248 - |Commune :
NIORT EXTRAIT DU PLAN CADASTRAL INFORMATISE
CABINET DE GEOMETRE-EXPERT
urummmmmmmemms sms
11535
d'arpentage :
Numéro d'ordre de Ga CERTIFICAT (Art, 25 du décret n° 55 471 N
1 30 avri 1985)
Section
Qualité du plan :
Echelle d'origine :
Echelle d'édition :
Date de l'édition :
: EO
1/1000
1/500
24/10/2011
Numéro d'ordre du registre de
constatation des drolts :
Cachet du service d'origine :
Le présent document d'arpentège, certifié par les propriétaires soussignés (3)
a êté étabii {{) :
C - D'après un plan d'arpentage ou de bomage, dont copie ci-jcinte, dressé
le 24/10/2011 — par M. TETARD et PACAUD géomètre à La Rochelle
Les propriétaires déclarent avoir pris cennaissancs des informations portées
au dos de la chemise 6463
A La Rochelle, l8 24/10/2011
Support numérique :
B pe” ip, es po pédes es pourenst 2vcA APR eux née à mea.
VILLE DE NIOR HANGARLAND
Document d'arpentags dressé
par M. TETARD et PACAUD GE
à La Rochelle
Date: 24/10/20
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- 250 - - 251 -
RETOUR SOMMAIRE
Frank MICHEL
Il s’agit de déclasser une partie de la rue du Nord, pour la Société HANGARLAND, puisque les rampes d’accès sont construites sur le domaine public. Plutôt que de démolir le hangar, on a préféré déclasser le domaine public. - 252 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110648
URBANISME ET FONCIER P ROJET DE DECLASSEMENT DE LA RUE LOUIS BOUGAINVILLE
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Par délibération en date du 19 septembre 2011, il a été autorisé l’ouverture d’une enquête publique réglementaire en vue du déclassement de la rue Louis Bougainville pour l’intégrer au projet de construction de nouvelles habitations dans le cadre de l’Opération de Renouvellement Urbain Tour Chabot/Gavacherie.
L’enquête règlementaire a eu lieu du 3 novembre au 17 novembre 2011 inclus et le commissaire enquêteur a émis un avis favorable.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prononcer le déclassement du domaine public de la rue Louis Bougainville dans son intégralité qui sera incorporée dans le domaine privé communal et cédée ensuite à un opérateur dans le cadre du projet de rénovation sociale et urbaine du quartier ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer tous documents se rapportant à cette décision.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL 000
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- 253 - - 254 -
Frank MICHEL
Il s’agit de déclasser la rue Louis Bougainville, c’est à la Tour Chabot, pour permettre à HSDS de reconstruire des logements en lieu et place d’une barre qui a été démolie dans le cadre de l’ORU. - 255 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110649
URBANISME ET FONCIER DECLASSEMENT DU DOMAINE P UBLIC DE VOIES SISES DANS LE QUARTIER DES S ABLIERES - OPERATION DE
DEMOLITION- RECONSTRUCTION D ´HABITAT S UD DEUX -
S EVRES
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Habitat Sud Deux-Sèvres possède un ensemble immobilier situé aux sablières, composé de 46 pavillons datant des années 1960 – 1961. Ces constructions malgré une réhabilitation en 1985, se sont dégradées fortement et leur vétusté ne fait plus de doute.
Dans son plan stratégique de patrimoine validé en 2010, Habitat Sud Deux-Sèvres a prévu une importante opération de démolition reconstruction visant cet ensemble immobilier. L’opération devrait se dérouler en 2 ou 3 tranches et aboutir à la construction de 80 ou 90 logements neufs.
Le début des travaux devrait avoir lieu fin 2012, celui des études a commencé dès janvier 2011.
Il est apparu que l’éclatement du parcellaire actuel de l’office et le schéma viaire existant constituaient des contraintes fortes inadaptées à la conception d’un projet de construction moderne.
Aussi est-il nécessaire de supprimer ces contraintes pour l’établissement du plan masse du futur projet, ce qui implique le déclassement des voies existantes qui seront ensuite cédées à HSDS, lui permettant ainsi de pouvoir réaliser une opération libre de toute entrave liée à l’actuel aménagement.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- donner son accord sur le principe du déclassement du Domaine public des voies suivantes en vue de leur cession ultérieure à Habitat Sud Deux Sèvres :
rue des Papillons
impasse des Coccinelles
impasse des Cigales
impasse des Abeilles
impasse des Fourmis
impasse des Grillons
impasse des Libellules
rue du Bas-Palais, partiellement - 256 -
- autoriser Madame Le Maire ou l’Adjoint délégué à lancer l’enquête publique prévoyant ce déclassement.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL wussam
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Frank MICHEL
En vue d’une opération de déconstruction-reconstruction aux Sablières, il est proposé de déclasser du domaine public les voies qui sont situées dans ce quartier, pour une opération d’Habitat Sud Deux- Sèvres. En clair, ils vont démolir les petites maisons pour en reconstruire d’autres. - 259 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110650
URBANISME ET FONCIER M ODALITES DE RECOUVREMENT DE LA PARTICIPATION POUR VOIRIE ET RESEAUX ( MODIFICATION)
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La participation pour voirie et réseaux est un des moyens mis à disposition des collectivités pour faire financer par les bénéficiaires, une partie des travaux réalisés pour desservir des secteurs classés en zone urbaine (U) et à urbaniser (AU) au plan local d’urbanisme (PLU).
Cette participation permet d’associer les propriétaires fonciers à la valorisation de leurs terrains par les équipements publics à installer.
Par délibération en date du 14 janvier 2002, le Conseil municipal a décidé de l’instauration de la Participation pour Voie Nouvelle et Réseaux (PVNR) sur le territoire communal en vertu de la loi SRU du 13 décembre 2000.
La PVNR est devenue PVR (Participation pour Voirie et Réseaux) dans la loi Urbanisme et Habitat du 13 juillet 2003.
Lors de sa séance du 21 novembre 2003, le Conseil municipal a fixé les modalités de recouvrement de la PVR.
Lors de sa séance du 20 septembre 2010, le Conseil municipal a défini les règles d’application de la PVR en fonction du caractère des voies.
Les modalités de recouvrement définies lors de la séance du 21 novembre 2003 sont : - versement par le pétitionnaire de 60 % du montant de la PVR due, 12 mois après la délivrance de l’autorisation d’occupation du sol (Permis de construire ou Autorisation de lotir) ; - versement du solde 12 mois plus tard soit 24 mois après la délivrance de l’autorisation d’occupation du sol.
Ces modalités impliquent que la collectivité assure les avances de trésorerie relatives à la réalisation de ces travaux.
Il est proposé d’appliquer aux pétitionnaires le même régime que pour les autres participations d’urbanisme que sont la participation pour non réalisation d’aire de stationnement (PNRAS) et la participation pour raccordement à l’égout (PRE), soit l’exigibilité de la totalité de la somme due, dès la délivrance de l’autorisation d’urbanisme (permis de construire, permis d’aménager...) - 260 -
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’application des nouvelles modalités de recouvrement de la Participation pour Voirie et Réseaux, à savoir, l’exigibilité de la totalité de la somme due dès la délivrance de l’autorisation d’urbanisme.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 261 -
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Frank MICHEL
Il s’agit d’une délibération assez importante, puisqu’il s’agit de modifier les modalités de recouvrement de la participation pour voirie et réseaux. En clair, contrairement au droit commun, la Ville de Niort a historiquement, il y a une dizaine d’années, décidé que ceux qui demandaient des autorisations d’urbanisme, devraient payer la PVR dans les 12 mois à 60 % et dans les 12 mois suivant, c’est-à-dire dans les 24 mois, les 40 % restant. Il s’agissait donc d’une avance de trésorerie aux aménageurs et aux particuliers qui se lançaient dans l’aménagement de parcelles. Nous avons considéré qu’il était plutôt judicieux, en ces temps, où emprunter sur les marchés ou avoir des trésoreries dehors était un peu problématique, nous avons choisi de revenir dans le droit commun, ce que toutes les villes font, et de faire payer la PVR, la participation pour voirie et réseaux, au moment l’obtention de l’autorisation du droit des sols.
Elisabeth BEAUVAIS
D’abord, je voudrais vous répondre que je suis là depuis 35 ans, et que vous confondez, tout va très bien Madame la Marquise, avec tout le respect que je vous dois, les constats objectifs que nous pouvons faire ou que nous entendons de la part des Niortais.
Ceci étant dit, je voulais savoir si c’était effectivement un patrimoine, la Villa Ernest Pérochon. Et, je voulais savoir s’il y a des éléments dans cette maison qui sont classés, tels que l’escalier, la rambarde et les cheminées. Est-ce que dans les travaux d’aménagement, tout cela doit être pensé et conservé ? Parce qu’il y a quand même un patrimoine témoin d’une époque qui mérite d’être conservé.
Nicolas MARJAULT
On pourrait répondre en deux temps, Madame BEAUVAIS. Dans un premier temps, par rapport à : « tout va très bien Madame la Marquise », ça c’est sûr qu’on ne peut pas vous soupçonner de cela, et puisque vous êtes très à cheval sur les procès-verbaux, je vous propose de revenir sur un procès- verbal, celui du 7 novembre 2011 – il n’est pas vieux - une intervention qui va vous rappeler quelque chose, puisqu’elle était de vous - et c’est bien, puisque vous avez la réponse aujourd’hui – je dis cela puisque relativement où tout va très bien Madame la Marquise, vous remarquerez que la grande patience et la prise en compte de l’ensemble des remarques qui sont formulées, quel que soit finalement le niveau de détail et d’objectivité qui les motive, je vous cite Madame BEAUVAIS : « il y a une expression que j’aime bien : avant de parler, balayer devant sa porte. Parce que je souhaiterais que la Ville applique à elle-même cette contrainte, quand je vois l’état de délabrement d’une maison devant laquelle je passe dix fois par jour, la maison Pérochon. Là, je crois, effectivement, qu’il y aura un jour de grand vent, où on va prendre une balustrade ou je ne sais quoi », vous reconnaissez le style inimitable ! J’ajoute, parce qu’on est toujours dans le catastrophisme à chacune des interventions, puisque quand même ça se termine par : « je pense que ça ne sera pas pour demain, donc pendant encore 5 ans, on va avoir cette façade, qui est quand même classée et délabrée. ». Je vous ferai remarquer qu’à ce moment-là, Madame BEAUVAIS a la réponse, elle est classée. Elle n’a jamais été classée ! Mais, ce jour-là, Madame BEAUVAIS avait la réponse ! Et ce jour-là, elle nous dit que dans 5 ans ça se fera ! C’est quand même exceptionnel ! C’est-à-dire que là vous avez deux pierres, deux coups, au fameux Conseil municipal du 16 décembre, on vous a promis un investissement massif sur la maison Pérochon. Et en plus de cela, on s’occupe même des façades, tout cela pour le même prix, j’ose à peine finir mon intervention par : « tout va très bien Madame la Marquise ! » se
=
- 262 -
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110651
URBANISME ET FONCIER RUE DE LA M OUGANDERIE : CESSION D´ UNE PARCELLE DE TERRAIN DR N° 847
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La parcelle sise 203 rue de Ribray (DR n° 50) n’a son fond accessible que par un passage d’un mètre de large depuis la rue de la Mouganderie, passage longeant le fond d’une parcelle mitoyenne appartenant à la Ville. Un tel passage interdit l’accès à tout véhicule.
Pour y remédier, le propriétaire de la parcelle DR n° 50 a demandé de pouvoir acquérir à la Ville, à l’extrémité de sa parcelle, un passage de 3 m de large cadastré section DR n° 847 de 22 m². Cette solution est parfaitement envisageable et la vente de ces 22 m² s’effectuerait au prix de 220 euros, conformément à l’avis de France Domaine.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver la cession de la parcelle DR n° 847 de 22 m² au prix de 220 euros ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer l’acte à intervenir, tous les frais et droits en résultant étant supportés par l’acquéreur.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL Liberté » Égaltté » Fratarnité oo ——
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
DIRECTION GENERALE DÉS FINANCES PUBLIQUES
DIRECTION DEPARTEMENTALE
DES FINANCES PUBLIQUES DES DEUX-SEVRES
SERVICE FRANCE DOMAINE
44, RUE ALSACE-LORRAINE AVIS DU DOMAINE
BP 19489
79061 NIORT CEDEX 8
TELEPHONE : 05 43.06 39.36
TÉLECOPIE : 05.49.24 63.32
Cessions d'immeubles ou de droits réels immobiliers
Art. L. 5211-10, alinéa 2 ; L. 2241-1, alinéa 3 et L. 5722-53, alinéa 2
du Code Général des Collectivités Territoriales
N° 2011/191 V 364
Enquêteur : Patricia HUTCHINSON
Courriel : patricia.hutchinson@dgfip.finances.gouv.fr
1 - Propriétaire : Commune de NIORT
2 - Date de réception de la demande d'avis : 04 avril 2011
3 - Situation du bien: NIORT
- adresse : rue de la Mouganderie
- références cadastrales : section DR n° 46p pour environ 33 m° à prendre dans 2a 97ca
4 - Description sommaire : Emprise de jardin. encombrée par un abri en tôle en très mauvais état.
5 - Réglementation d'urbanisme : En zone UM au PLU.
Situation relative aux prescriptions des articles R.1334 -14 à R.1334 -19 du code de la santé publique :
La présente évaluation est effectuée en fonction des données du marché, sans tenir compte des coûts d'enlèvement de l'amiante si l’existence de cette matière était révélée,
Etat parasitaire :
La présente évaluation est effectuée en l'absence de toute attestation constatant l’état sanitaire et parasitaire de l'immeuble.
6 - Conditions de la vente: Procédure amiable.
7 - Valeur vénale de l'immeuble cédé :
Déterminée par comparaison, la valeur vénale de l’emprise de terrain, sur la base de 10 € le m?, est estimée
à 330 €.
8 - Observations :
L'évaluation contenue dans le présent avis correspondant à la valeur vénale actuelle, une nouvelle consultation du
Domaine serait nécessaire si l'opération n'était pas réalisée dans le délai d’un an.
L'enregistrement de votre demande a fait l'objet d’un traitement informatique. Le droit d’accès et de rectification,
prévu par la loi n° 78-17 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, s'exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des Finances Publiques.
A NIORT, le 12 avril 2011
P. l’Administrateur Général des Finances
Publiques et par délégation,
Le Contrôleur,
Patricia HUFCHINSON
nn,
MINISTÈRE DU BLOUET
DÉS COMFTÉS FUBLICS
DE LA HONETION FUBLIQUE
ET DE LA RÉPORME DE L'ÉTAT
- 263 - CABINET | DE GEOMETRE- EXPERT
Commune :
Séciss . DR
Niort EXTRAÏT DU PLAN CADASTRAL INFORMATISE Qualité du plan
Echelle d'origine : 1/1000
CERTIFICATION
Numéro d'ordre du gpmn | (avt. 25 du décret n° 55 471 du 30 avril 1955) Echelle d'édition : 1/1000
ï Re 2 ES de — Le présent document d'arpentage, certifié par les ES soussignés (3) Date de l'édition : 03/10/2011
constatation des droits : a été établi (1): Support numérique :
Cachet du service d'origine : à MeEsehéstennfntiarhen tait k A et B - En conformité d'un piquetage : _____ ...- effectué sur le terrain; Document d'arpentage dressé
à D'acrès-un-plen-l'erperts86-pu-de-Demege.-Æon cpre-eroHne-ieséé par M. DUPUIS Joël: GEE
Que Je path géorAre à à :NIORT
eg pS Les propriétaires déclarent avoir pris connaissance des informations portées Date : 03/10/2011
NE ‘ au dos de la chemise 6463 Signature :
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01) Ray ie La Mrmude À n'ont apchcalie Qué dr 4 C4 € iptan récenc pau voit da rive àjours, dors 1 Sarl 2 le propane pau voi ane eux md le pronetage CT
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SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110652
URBANISME ET FONCIER ACQUISITION D´ UNE PARCELLE DE TERRAIN RUE DES M ARAIS
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La Ville de Niort est propriétaire de diverses parcelles au lieudit « Marais de Galuchet » dans le cadre de la préservation de ce site en concours avec le Parc Interrégional du Marais Poitevin.
Plusieurs acquisitions de parcelles ont été réalisées au cours de ces dernières années pour ce programme.
Un des propriétaires restants, non vendeur à l’époque, a pris contact pour proposer la cession de sa parcelle cadastrée section KZ N° 26 pour une superficie de 65 a 89 ca.
L’acquisition de cette parcelle est intéressante, car outre le fait qu’elle est attenante aux parcelles appartenant déjà à la collectivité, elle présente un intérêt pour la biodiversité en raison de sa situation en milieu humide comportant de nombreuses petites conches bordées d’arbres présentant un caractère de bois-taillis.
Un accord est intervenu avec les propriétaires pour la cession de ce terrain au prix global de 1 320,00 € soit un prix de 0,20 €/m² conformément à l’avis de valeur délivré par le Service de France Domaine.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget de l’exercice.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver l’acquisition de la parcelle KZ 26 au prix de 1 320,00 € ;
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer l’acte notarié à intervenir.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL Légende A.
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- 266 - Liberté » Égalité » Fratsraité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
‘TON GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES
-CTION DEPARTEMENTALE
S FINANCES PUBLIQUES DES DEUX-SEVRES
SERVICE FRANCE DOMAINE
44, RUE ALSACE-LORRAINE CONTROLE DES OPERATIONS IMMOBILIERES
OR ASS se
73061 NIORT CEDEX $ AVIS SUR LA VALEUR VENALE
TELEPHONE : 05.49.06.39 38
TELECOPIE : 05.49 24.63.32
N° 2011/191 V 809
Enquêteur : Patricia HUTCHINSON
Courriel : patricia.hutchinson@dgfip.finances.gouv.fr
1. Service consultant : Commune de NIORT
2. Date de la consultation : 09 septembre 2011
3. Opération soumise au contrôle : Estimation d’une parcelle en vue de son acquisition,
4. Propriétaire présumée : Indivision MORIN - 2 Grande Rue d'Irleau LE VANNEAU-IRLEAU
5. Description sommaire de l'immeuble :
Commune de NIORT
Terrain non entretenu en nature de bois et taillis, situé rue-des Marais, Prairie de Galuchet, cadastré section KZ n° 26
pour 65a 89ca. -
6. Urbanisme : En zone Ns au PLU.
7. Origine de propriété : Ancienne.
8. DETERMINATION DE LA VALEUR VENALE ACTUELLE :
Déterminée par comparaison, la valeur vénale du terrain, sur la base de 0,20 € le m°, est de l’ordre de 1 320 €.
9. Observations :
L'évaluation contenue dans le présent avis correspondant à la valeur vénale actuelle, une nouvelle consultation du Domaine serait nécessaire si l'opération n'était pas réalisée dans le délai d’un an.
Elle n'est, au surplus, valable que pour une acquisition réalisable uniquement dans les conditions du droit privé. Une
nouvelle consultation serait indispensable si la procédure d'expropriation était effectivement engagée par l'ouverture de l'enquête préalable à la déclaration d'utilité publique.
L'enregistrement de votre demande a fait l’objet d’un traitement informatique. Le droit d'accès et de rectification, prévu par la loi n° 78-17 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, s’exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des Finances Publiques.
En outre, il vous appartient d'en informer le(s) propriétaire(s) concerné(s).
A NIORT, le 03 octobre 2011
Pour l’Administrateur Général]
des Finances Publiques,
Le Contrôleur des Finances Publiques,
77" Patricia HUTCHINSON
MINISTÈRE DU BUDGET
DES COMPYES PUBLICS
ET DE LA RÉFORME DE L'ÉTAT
- 267 - et l’insertion des publics en difficultés.
ariat avec les structures d’insertion par l’activité
- 268 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110653
PATRIMOINE ET MOYENS TRAVAUX DE RENOVATION OU D ´ AMENAGEMENT DU PATRIMOINE COMMUNAL - CONVENTION CADRE ENTRE
LA VILLE DE NIORT ET LA M ISSION POUR L ´ INSERTION
ET P OUR L ´ EMPLOI (MIPE)
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Depuis plusieurs années, la Ville de Niort s’engage fortement dans les dispositifs visant à lutter contre les exclusions et à promouvoir l’emploi et l’insertion des publics en difficultés.
Pour ce faire, la commune a développé un partenariat avec les structures d’insertion par l’activité économique du niortais.
Il est proposé de confier des travaux à une Association Chantier d’Insertion (ACI) agréée par l’Etat dont la mission première est de remobiliser les publics prioritaires (jeunes de moins de 25 ans sans qualification, travailleurs handicapés, demandeurs d’emploi de longue durée, bénéficiaires des minima sociaux,…) vers l’emploi par le biais d’activités supports.
A cet effet, la Ville de Niort souhaite confier à « La MIPE » (Mission d’Insertion pour l’Insertion et Pour l’Emploi) la réalisation de travaux de rénovation ou d’aménagement de son patrimoine communal.
Par conséquent, il est proposé d’acter ce partenariat entre la Ville de Niort et la MIPE, à travers une convention cadre triennale qui définit les conditions générales d’intervention de l’association et les engagements des partenaires.
Chaque chantier fera l’objet d’une convention annuelle spécifique précisant la nature, le lieu, le coût des travaux ainsi que toutes dispositions propres à l’exécution de celle-ci.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver la convention cadre avec la Mission pour l’Insertion et Pour l’Emploi (MIPE) ; - autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer ladite convention cadre.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL NIORT
gnés :
- 269 -
RETOUR SOMMAIRE
CONVENTION CADRE
ENTRE LA VILLE DE NIORT
ET LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR
L’EMPLOI
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d’une délibération du Conseil municipal du 16 Janvier 2012,
d’une part,
La Mission pour l’Insertion et Pour l’Emploi (MIPE) domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire, 79 000 NIORT et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet,
d’autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de :
- préciser les dispositifs réglementant les relations entre la Ville de Niort et la MIPE, - décrire le cadre dans lequel seront exécutés les différents chantiers qui lui seront confiés,
ARTICLE 2 – MAITRISE D’OUVRAGE : VILLE DE NIORT
La Ville de Niort décide de confier à la MIPE la réalisation de chantiers d’insertion « travaux ».
Ces chantiers auront pour objet :
- la remise en état, la création ou la réhabilitation de locaux et pourront être effectués sur l’ensemble du patrimoine de la Ville (équipements scolaires ou sportif, équipements associatifs, autres…)
- L’aménagement d’espaces publics au titre de la rénovation urbaine et sociale des quartiers du Clou Bouchet et de la Tour Chabot –Gavacherie inscrits dans la convention partenariale ANRU
ARTICLE 3 – MAITRISE D’ŒUVRE : MIPE
La MIPE assure le pilotage et la gestion complète de ses chantiers : recrutement, encadrement, mise en oeuvre administrative et technique de l’ensemble du dispositif.
Les publics concernés par ces chantiers d’insertions devront être choisis en priorité parmi les publics prioritaires en recherche d’emploi, et entrant dans le cadre des dispositifs d’insertion prévus au programme départemental d’insertion - 270 -
Au titre des opérations de rénovation urbaine, les salariés mis à disposition devront être majoritairement domiciliés sur la zone urbaine Sensible conformément au plan local d’application de la charte d’insertion ANRU.
La MIPE s’engage, par ailleurs, à affecter les moyens humains nécessaires pour l’encadrement des salariés en insertion et veiller à la bonne exécution des travaux.
L’association s’engage également à dispenser les formations indispensables à la professionnalisation des salariés en insertion dans l’objectif de conforter des parcours d’insertion durable.
ARTICLE 4 – MODALITES ET PLAN DE FINANCEMENT DES CONVENTIONS « SPECIFIQUES »
Modalités :
Chaque « chantier d’insertion » fera l’objet d’une convention spécifique. Cette dernière décrira les modalités particulières de mise en œuvre du chantier et devra préciser notamment :
La nature des travaux
Le coût de la main d’oeuvre
Le nombre de personnes affectées
Les pièces administratives et comptables à transmettre
S’il y a lieu, des avenants à ces conventions pourront être contractualisés.
Plan de financement :
Un plan de financement précis sera annexé à chaque convention spécifique. Celui-ci reprendra les divers postes (fourniture, main d’œuvre, encadrement…) et précisera les différents financeurs ou sources de financement.
ARTICLE 5 – SUIVI ET EVALUATION DES CHANTIERS
Le suivi du projet sera assuré à deux niveaux :
- le suivi général : par le comité de pilotage de la MIPE auquel sera associé la Ville de Niort pour l’action qui la concerne,
- le suivi opérationnel :
Pour la MIPE : le Directeur ou Directrice, l’accompagnateur
socioprofessionnel et le chef de travaux de la MIPE
Pour la Ville de Niort
- le responsable de la Régie Bâtiment ainsi que les responsables de secteur des lieux d’exécution des travaux
ou
- la personne en charge de l’aménagement urbain à la Direction du Projet de Rénovation Urbaine et Sociale (PRUS) dans le cadre des réunions hebdomadaires de chantier ;
et
- la personne en charge de la mission insertion de la direction du PRUS dans le cadre de réunion trimestrielle de suivi des parcours d’insertion SENS EMA.
- 271 -
Préalablement à la réalisation d’un chantier, une action de sensibilisation aux règles de sécurité sera dispensée aux intervenants par les services de la Ville.
Un plan particulier de sécurité et de prévention de la santé (PPSPS) sera mis en place par la MIPE.
Des comptes- rendus de chantier seront régulièrement établis et transmis à la Ville de Niort. A l’issue du chantier, une attestation de fin de chantier signée par les deux parties sera établie.
ARTICLE 6 – DUREE
La présente convention de partenariat prendra effet à compter de sa notification et est conclue pour une durée de trois années civiles, à savoir jusqu’au 31 décembre 2014. Des conventions spécifiques seront présentées chaque année civile, selon les besoins.
ARTICLE 7 – AVENANTS
La présente convention pourra faire l’objet d’avenants à l’initiative de chacune des parties.
ARTICLE 8 – RESILIATION
La présente convention pourra être résiliée par l’une ou l’autre des parties, en cas de manquement grave à ses obligations, ou en cas de survenue d’évènements extérieurs, indépendants de leur volonté.
Fait à Niort, le , en deux exemplaires originaux
Pour la Ville de Niort
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD
Pour la Mission pour l’Insertion et Pour l’Emploi
(MIPE)
Le Président
Jean PAGLIOCCA - 272 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110654
PATRIMOINE ET MOYENS CHANTIERS D´ INSERTION 2012 - APPROBATION DES CONVENTIONS DE CHANTIERS ENTRE LA VILLE DE
NIORT ET LA M ISSION POUR L ´INSERTION ET P OUR
L´EMPLOI (MIPE)
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Depuis plusieurs années, la Ville de Niort a développé son partenariat avec différents opérateurs dans les actions d’insertion.
Aussi, de nombreux « chantiers d’insertion » ont ainsi été confiés à l’association Mission pour l’Insertion et Pour l’Emploi (MIPE) pour réaliser différents travaux de rénovation ou de réaménagement du patrimoine communal.
Le Conseil municipal a renouvelé, dans la séance de ce jour, la convention cadre de ce partenariat pour les années 2012 à 2014.
Il convient aussi de définir les chantiers qui seront confiés à la MIPE au titre de l’année 2012 selon le tableau ci-dessous :
Equipements Nature du chantier Travaux
Montant affecté
à la main
d’oeuvre
Groupes scolaires
Pierre de Coubertin élémentaire salle
12 Peinture + doublage mur +faux plafond 8 034,00 €
Jules Michelet élémentaire salle 7 Peinture 7 230,00 €
Emile Zola maternelle salle de
motricité Peinture 8 280,00 €
Sous-total groupes scolaires 23 544,00 €
Centre de loisirs
Chantemerle mur d’enceinte Maçonnerie 29 664,00 €
Sous-total centre de loisirs 29 664,00 €
Equipements divers
Villa Ernest Pérochon Maçonnerie 15 732,00 €
Souché – cimetière écologique Maçonnerie 9 864,00 €
Site Boinot – mur de clôture Maçonnerie 7 452,00 €
Sous-total équipements divers 33 048,00 €
Equipements sportifs
Stade René Gaillard Peinture 5 382,00 €
Sous-total équipements sportifs 5 382,00 € on
- 273 -
Le chantier d’insertion concernant les travaux de maçonnerie « Pôle des métiers d’art – Halles de Niort », a commencé en 2011 et sera terminé en 2012. Le montant des travaux restants s’élève à 8 356,20 € et se cumule au montant des travaux énumérés dans le tableau ci-dessus.
Pour chaque nouveau chantier, une convention spécifique précise la nature, le coût des travaux ainsi que toutes les dispositions propres à l’exécution de celui-ci.
L’ensemble de ces opérations nécessite une participation de la Ville de Niort pour la main d’œuvre de 99 994,20 €.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget de l’exercice 2012.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver les huit conventions (jointes en annexes) entre la Ville de Niort et la MIPE pour les chantiers d’insertion ;
- approuver la fin de chantier « Pôle des métiers d’art – Halles de Niort » ;
- approuver le versement à la MIPE d’une participation de 99 994,20 € au titre de l’année 2012 ; - autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer lesdites conventions.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 274 -
Chantier d’insertion
Groupe scolaire PIERRE DE COUBERTIN élémentaire
Salle 12
Travaux de peinture et plafond suspendu
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, salle 12 du groupe scolaire Pierre de Coubertin élémentaire situé rue Pierre de Coubertin.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de peinture et de plafond suspendu à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 39,60 m² : démolition des doublages existants y compris enlèvement des gravats, - 25,65 m² : cloison de doublage en plaque de plâtre sur mur extérieur collé, - 20,40 m² : cloison de doublage en plaque de plâtre sur ossature métallique et isolation par laine de verre,
- 46,05 m² : jointage des plaques,
- 6,80 ml : pose de plinthes,
- 92,00 m² : application d’un primaire sur l’ensemble des supports,
- 34,42 m² : pose de toile de verre côté tableaux et placards,
- 20,50 m² : application de 3 couches de peinture magnétique sur la toile de verre côté tableaux,
- 34,42 m² : application de 2 couches de peinture sur la toile de verre, - 6,50 m² : application de 2 couches de peinture sur radiateurs et tuyaux, - 43,00 m² : application de 2 couches de peinture sur boiseries,
- 13,92 m² : application de 2 couches de peinture dans l’intérieur du placard, - 53,35 m² : pose d’un revêtement mural type Duraform,
- 59,00 m² : création d’un plafond suspendu,
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 275 -
- Forfait : installation, protection, nettoyage, démontage et remontage des tableaux.
Les matériaux seront fournis par la Ville de Niort. Les pots de peintures vides ainsi que les gravats seront repris et évacués par les services techniques de la Ville.
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 13 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 9 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation de salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 8 034,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 276 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 4 130,63 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
9 salariés en contrat aidé et 13 jours de travail prévus
:
9 salariés x 13 jours x 8 hx 8 €/h = 7 488,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 9 salariés x 13 jours x 4 € =468,00 €
Déplacement : 13 jours x 6 € = 78,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 8 034,00 € - 277 - - 278 -
Chantier d’insertion
Groupe scolaire Jules MICHELET élémentaire
Salle 7
Travaux de peinture
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, salle 7 (1er étage) du groupe scolaire Jules Michelet élémentaire situé 2 rue Emile Bèche.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de peinture à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 91,04 m² : décollage du revêtement existant et préparation des supports, - 136,07 m² : application d’un primaire sur l’ensemble des supports,
- 102,20 m² : pose d’une toile de verre sur murs et cloisons,
- 102,20 m² : application de 3 couches de peinture magnétique,
- 102,20 m² : application de 2 couches de peinture sur la toile de verre, - 8.12 m² : application de 2 couches de peinture sur radiateurs et tuyaux, - 28,99 m² : application de 2 couches de peinture sur boiseries et gardes corps, - Forfait : installation, protection, nettoyage, démontage et remontage des tableaux.
Les matériaux seront fournis par la Ville de Niort. Les pots de peintures vides ainsi que les gravats seront repris et évacués par les services techniques de la Ville.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 279 -
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 15 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
7 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour.
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 7 230,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 280 - - 281 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 3 599,07 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
7salariés en contrat aidé et 15 jours de travail prévus :
7 salariés x 15 jours x 8 h x 8 €/h = 6 720,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 7 salariés x 15 jours x 4 € = 420,00 €
Déplacement : 15 jours x 6 € = 90,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 7 230,00 € - 282 -
Chantier d’insertion
Groupe scolaire Emile ZOLA maternelle
Salle de motricité
Travaux de peinture
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, salle de motricité du groupe scolaire Emile ZOLA maternelle, situé 25 rue Henri Sellier.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de peinture à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 173, 36 m² : décollage et préparation des supports,
- 225,58 m² : application d’une toile de verre sur murs et cloisons et de 2 baguettes d’angle,
- 98,25 m² : pose d’une toile de verre sur murs et cloisons et de 2 baguettes d’angle, - 104,75 m² : application de 2 couches de peinture sur la toile de verre, - 75,11 m² : pose d’un revêtement mural,
- 15,00 m² : application de 2 couches de peinture sur radiateurs et tuyaux, - 38,10 m² : application de 2 couches de peinture sur boiseries,
- Forfait : installation, protection, nettoyage, démontage et remontage des tableaux.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 283 -
Les matériaux seront fournis par la Ville de Niort. Les pots de peintures vides ainsi que les gravats seront repris et évacués par les services techniques de la Ville.
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 20 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 6 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation des salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 8 280,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 284 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 2 642,99 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
6 salariés en contrat aidé et 20 jours de travail prévus
:
6 salariés x 20 jours x 8 h x 8 €/h = 7 680,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 6 salariés x 20 jours x 4 € = 480,00 €
Déplacement : 20 jours x 6 € = 120,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 8 280,00 € - 285 - - 286 -
Chantier d’insertion
Château de CHANTEMERLE
Construction de mur d’enceinte
Travaux de maçonnerie
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, centre de loisirs Château de Chantemerle – mur d’enceinte.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de maçonnerie à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 96 ml : Mise en forme et coulage du béton pour la réalisation des semelles, - 172,80 m² : Elévation d’un mur en parpaing de 0,20 sur une hauteur de 1,80 m, y compris la mise en place de clés en pierre tous les 10 ml environ,
- 172,80 ml : Pose d’un parement en pierre sur la face du mur côté route y compris tri de pierre et taille de pierre,
- 172,80 ml Application d’un enduit taloché y compris gobetis sur la face intérieure du mur, - 96 ml : Mise en forme d’un chaperon en béton en tête de mur,
- Forfait : Installation, protection et nettoyage du chantier.
Les matériaux seront fournis et livrés par la Ville de Niort. Les gravats seront repris et évacués par les services techniques de la Ville. Le terrassement des semelles sera réalisé par la Ville de Niort.
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 287 -
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 48 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 9 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation de salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- mise en place de l’échafaudage
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation maximale de 29 664, 00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 7 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 8 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président,
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort,
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 288 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout maximum d’environ 7 968,76 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
9 salariés en contrat aidé et 48 jours de travail prévus
:
9 salariés x 48 jours x 8 hx 8 €/h = 27 648,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 9 salariés x 48 jours x 4€ = 1 728,00€
Déplacement : 48 jours x 6 € = 288,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 29 664,00 € - 289 - - 290 -
Chantier d’insertion
Villa PEROCHON
réfection de la façade arrière
Travaux de maçonnerie
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, Villa Pérochon située Avenue de Limoges.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de maçonnerie à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 130,00 m² : piquage du crépis actuel sur la façade ;
- 159,50 m² : nettoyage des pierres de taille avec produit adapté, brossage et réparation (y compris les 2 escaliers extérieurs) ;
- 130,00 m² : application d’un gobetis sur la surface en moellon de pierre et application d’un enduit taloché en finition ;
- Forfait : démontage des WC du 3ème étage + abri métallique situé au 1er étage ; - 1.53 m² : montage d’un mur en parpaing enduit sur les 2 faces (rebouchage de la porte des WC) ;
- 55,80 m² : piquage et jointement des pierres sur les 2 murs (clôture) latéraux jusqu’à la 1ère clef de pierre de taille ;
- Forfait : installation, protection et nettoyage du chantier.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 291 -
Les matériaux seront fournis et livrés par la Ville de Niort. Les gravats seront repris et évacués par les services techniques de la Ville. L’échafaudage sera mis en place par la Ville.
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 38 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 6 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation de salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- mise en place de l’échafaudage ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 15 732,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 7 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 8 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le - 292 -
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 293 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 4 369,40 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
6 salariés en contrat aidé et 38 jours de travail prévus
:
6 salariés x 38 jours x 8 h x 8 €/h = 14 592,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 6 salariés x 38 jours x 4 € = 912,00 €
Déplacement : 38 jours x 6 € = 228,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 15 732,00 € - 294 - cologique de Souché, rue Chiron Courtinet.
- 295 -
Chantier d’insertion
Cimetière écologique de Souché
Travaux de maçonnerie
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, cimetière écologique de Souché, rue Chiron Courtinet.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de maçonnerie à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 53,00 ml : coulage de semelle en béton armé,
- 45,00 m² : démolition des murs et triage de la pierre à proximité,
- 37,10 m² : montage d’un mur en maçonnerie de moellons sur 0,70 ml de hauteur à deux parements,
- 53,00 ml : couronnement du mur en béton moulé ton pierre de forme arrondi (y compris réservation pour ancrage de poteaux),
- Forfait : installation, protection et nettoyage du chantier.
Les matériaux seront fournis et livrés par la Ville de Niort. Les fouilles seront effectuées par les services techniques de la Ville de Niort.
Article 3 - Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 296 -
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 12 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
12 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation de salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 9 864,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50% de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 297 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 1 590,68 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
12 salariés en contrat aidé et 12 jours de travail
prévus :
12 salariés x 12 jours x 8 h x 8 €/h = 9 216,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 12 salariés x 12 jours x 4 € = 576,00
€
Déplacement : 12 jours x 6 € = 72,00 €
Ville de NIORT - 298 -
Soit un total de 9 864,00 € - 299 -
Chantier d’insertion
SITE BOINOT
Déconstruction et reconstruction
du mur de clôture du parking
Travaux de maçonnerie
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, site Boinot – rue de la Chamoiserie.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de maçonnerie à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 42,66 m² : déconstruction du mur existant,
- 15,80 ml : mise en forme et coulage d’un béton pour la réalisation des semelles, - 21,33 m² : élévation du mur en pierre (hauteur : 1,35 du côté route), - 15,80 ml : coffrage et coulage d’un bahut en tête de mur,
- 42,66 m² : jointement des pierres en 2 faces,
- Forfait : installation, protection, nettoyage de chantier.
La livraison des matériaux, la mise en sécurité du site et l’évacuation des déchets seront assurés par la Ville de Niort.
Article 3 - Délai
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 300 -
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 18 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 6 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation de salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 7 452,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 301 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 893,27 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
6 salariés en contrat aidé et 18 jours de travail
prévus :
6 salariés x 18 jours x 8 h x 8 €/h = 6 912,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 6salariés x 18 jours x 4 € = 432,00 €
Déplacement : 18 jours x 6 € = 108,00 € Ville de NIORT
Soit un total de 7 452,00 € - 302 -
Chantier d’insertion
Stade René Gaillard
Travaux de peinture
79000 NIORT
ENTRE les soussignés :
La Ville de Niort, représentée par Madame Geneviève GAILLARD, Maire en exercice, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil municipal du 16 janvier 2012, ci-après désignée la VILLE DE NIORT,
d'une part,
ET
La Mission pour l’insertion et pour l’emploi, domiciliée 8, rue Grange Laidet, ZI Saint-Liguaire - 79000 NIORT, et représentée par Monsieur Jean PAGLIOCCA, Président, dûment mandaté à cet effet, ci-après désignée « La MIPE »,
d'autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément à la convention cadre votée par le Conseil municipal en date du 16 janvier 2012, la Ville de Niort a décidé de confier à la MIPE un chantier d’insertion dont les caractéristiques sont décrites dans la présente convention.
Article 1 – Localisation
L’action projetée se situe à Niort, stade René GAILLARD, situé 105 avenue de la Venise verte.
Article 2 – Nature des travaux
Les travaux de peinture à effectuer se détaillent de la manière suivante :
- 310 U : reprise de platine d’appui et de montants rouillés, par système de grattage de la corrosion et traitement anti rouille et galvanisation à froid (+ des traverses de contreventement) ;
- Forfait : installation, protection et nettoyage du chantier.
Les embouts plastiques de montant fer et le renforcement d’une traverse de la tribune C sont à la charge de la Ville de Niort.
Article 3 – Durée
La convention sera exécutoire à compter de sa notification.
Le démarrage du chantier sera à l’initiative de la Ville de Niort et se formalisera pas l’envoi d’un ordre de service signé par chacune des parties.
C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N 2 20 01 12 2
ENTRE
LA VILLE DE NIORT
ET
LA MISSION POUR L’INSERTION ET POUR L’EMPLOI d'accueil, vestiaire et salle de restauration
- 303 -
Le chantier se déroulera sur une période maximale de 13 jours sans nécessité que les jours soient consécutifs.
Les 6 salariés interviendront à raison de 8 heures par jour (possibilité de rotation des salariés sur ce chantier).
Article 4 - Matériels et locaux de chantier
Pour la bonne exécution du chantier, les matériels suivants seront mis à disposition de la MIPE par la Ville de Niort :
- Apport de petits matériels et fournitures ;
- Location de matériel ;
- Fourniture de matériaux ;
- Raccordement en eau et en électricité ;
- Fourniture de panneaux et barrières annonçant les travaux.
Une salle sera mise à disposition comme local d’accueil, vestiaire et salle de restauration.
Article 5 - Plan de financement
Le plan de financement correspondant à ce chantier est joint en annexe. L’équilibre, pour ce chantier, est assuré par une participation de 5 382,00 €.
Un premier acompte correspondant à une avance de 50 % de la participation globale de la Ville de Niort sera versé sur production de l’ordre de service réceptionné.
Le solde de 50 % sera versé à la fin du chantier, sur présentation de l’attestation de fin de chantier, signée des deux parties.
L’attestation comprendra les éléments suivants :
- la confirmation de l’exécution du chantier dans la durée prévue par cette présente convention,
- le nombre de salariés mobilisés,
- le montant de la masse salariale.
Article 6 - Garantie
La MIPE se dégage de toute responsabilité concernant des vices de forme et les éventuels défauts d’exécution, les chantiers d’insertion n’ayant pas de garantie décennale.
Article 7 - Résiliation anticipée
La présente convention est conclue pour la durée des travaux.
La MIPE pourra en demander la dénonciation à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception dès lors que la structure n’est pas en capacité d’assurer la bonne exécution du chantier.
La Ville de Niort se réserve le droit de résilier à tout moment la présente convention.
Fait à Niort, le
Pour la M.I.P.E.
Le Président
Jean PAGLIOCCA
Pour la Ville de Niort,
Madame le Maire de Niort
Députée des Deux-Sèvres
Geneviève GAILLARD - 304 -
Plan de financement 2012
Opérations Financeurs
Matériaux : Fournis par la Ville de NIORT, en fonction
de l’avancée des travaux sur présentation de devis et
estimés à un cout d’environ 384,80 € T.T.C.
Ville de NIORT
Matériel : Les locations ou achats de petits matériels
restent à la charge de la Ville de NIORT, si
l'organisation du chantier en fait apparaître la
nécessité.
Afin que chaque personne puisse s'impliquer
personnellement, le donneur d'ordre devra faciliter
l'accès aux lieux d'exécution.
De même, la mise en œuvre du chantier nécessite la
mise à disposition de toilettes et d'un local pouvant
servir de vestiaire et d'une salle pour le déjeuner.
Ville de NIORT
Salariés de la MIPE
Encadrants :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d’Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Accompagnateurs socioprofessionnels :
pris en charge par les financeurs de la MIPE
FSE - ETAT - Département des Deux-Sèvres -
Ville de NIORT - Communauté d'Agglomération
de NIORT, Communauté de Communes de
Plaine de Courance
Coût de la main d'œuvre
Main d’œuvre :
6 salariés en contrat aidé et 20 jours de travail prévus
:
6 salariés x 13 jours x 8 h x 8 €/h = 4 992,00 €
Ville de NIORT
Prime de panier: 6 salariés x 13 jours x 4 € = 312,00 €
Déplacement : 13 jours x 6 € = 78,00 €
Ville de NIORT - 305 -
Soit un total de 5 382,00 € Niort, afin que le lieu soit affecté à des activités
fin de respecter la programmation du
décom
- 306 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110655
PATRIMOINE ET MOYENS VILLA ERNEST P EROCHON - REHABILITATION : APPROBATION DES PIECES TECHNIQUES DU DOSSIER DE
CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
La Villa Pérochon a été léguée en 2002 à la Ville de Niort, afin que le lieu soit affecté à des activités culturelles.
Le Conseil municipal lors de ses séances du :
- 20 juin 2011, a approuvé le plan de financement de l’opération « Villa Pérochon » ; - 19 septembre 2011, a autorisé le dépôt des dossiers de permis de démolir et de construire pour les travaux de réhabilitation de la maison d’habitation.
Par ailleurs, la maîtrise d’œuvre a été attribuée par décision de Madame le Maire de Niort en date du 24 juin 2011 au Cabinet Beaudouin-Engel à Niort pour la transformation d’une maison d’habitation en Centre d’art contemporain.
La Villa Pérochon dans sa nouvelle affectation, doit ouvrir au public le 1 er janvier 2013. Aussi, il est nécessaire de lancer dès à présent la consultation des entreprises afin de respecter la programmation du chantier avec un début des travaux dès le premier trimestre 2012.
Le Dossier de consultation des entreprises (DCE) est décomposé en dix lots selon les corps d’état suivants :
Lots Intitulés Estimation des montants en € HT
1 Désamiantage 7 000,00
2 VRD – Espaces verts 60 000,00
3 Gros œuvre 196 000,00
4 Menuiseries extérieures et intérieures bois – plancher 63 000,00
5 Cloisons sèches 30 000,00
6 Carrelages – faïences 2 250,00
7 Peintures 6 750,00
8 Ascenseurs 36 000,00
9 Plomberie – chauffage – ventilation 53 000,00
10 Electricité 86 000,00
Total enveloppe des travaux 540 000,00
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget de l’exercice.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir : - 307 -
- approuver les pièces techniques du Dossier de consultation des entreprises (DCE) ; - autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer les marchés s’y rapportant.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 308 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110656
PATRIMOINE ET MOYENS ANCIENNE FRICHE INDUSTRIELLE DU SITE BOINOT - REHABILITATION - DEMANDE DE PERMIS DE DEMOLIR
POUR QUATRE BATIMENTS
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Dans le cadre de la reconquête de l’ancienne friche industrielle du site Boinot située 41, boulevard Main et vu l’état de dégradation très avancé de certains corps de bâtiments, il est nécessaire de procéder rapidement à la démolition des constructions suivantes :
- le bâtiment pont ;
- le bâtiment métallique faisant le lien entre le bâtiment atelier et la maison patronale ; - le bâtiment se situant à l’extrémité sud de la maison patronale ;
- le bâtiment servant d’enveloppe maçonnée au château d’eau.
Par conséquent, la Ville de Niort doit déposer un permis de démolir pour détruire ces anciennes constructions.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à déposer le dossier de demande de permis de démolir concernant les quatre bâtiments construits sur l’ancienne friche industrielle du site Boinot.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 309 -
RETOUR SOMMAIRE
Frank MICHEL
Il s’agit de demander des permis de démolir pour les anciennes friches BOINOT, pour le bâtiment pont qui engendre le bief, pour le bâtiment métallique qui a brûlé, qui faisait le lien avec la maison patronale, le bâtiment qui était à l’extrémité de la maison patronale, qui a brûlé aussi, et enfin le bâtiment qui sert d’enveloppe au château d’eau, donc on est dans les premières phases de la réhabilitation du site. - 310 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110657
PATRIMOINE ET MOYENS EVOLUTIONS PATRIMONIALES - CLASSEMENT ET DECLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC D ´ ELEMENTS
PATRIMONIAUX
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
La Ville de Niort est propriétaire de divers biens immobiliers, bâtis ou non bâtis, qui peuvent ne plus répondre aux critères de la domanialité publique ou privée.
Afin de procéder à la mise à jour du référentiel patrimonial de la Ville de Niort, il est souhaitable que les éléments ci-après soient déclassés du domaine public afin d’intégrer le domaine privé de la commune.
Libellé Adresse Section cadastrale N° Superficie en m² Observations
Local technique
de nettoiement
Rue de Fontenay BN 625 454 Local inoccupé depuis le
déménagement du Centre
technique municipal de la propreté
urbaine
Terrain Rue de la Verrerie KP 313 2 314 Division cadastrale de l’IME
Sainte-Pezenne non concernée par
le commodat avec l’association
L’Escale
D’autres éléments du patrimoine, décrits dans le tableau ci-après, intègrent les critères de domanialité publique et peuvent ainsi être classés dans le domaine public.
Libellé Adresse Section cadastrale N° Superficie en m² Observations
Parking Gambetta 58, rue Gambetta BN 734 1 007 Le terrain de la maison 58, rue Gambetta a été aménagé en
parking
Parking Jacques
Nanteuil
Rue Jacques
Nanteuil
DL 207
208
1061
1077
1084
1088
1089
1090
1312
1381
1383
1412
1 793 Un ensemble de terrains situé
rue Jacques Nanteuil a été
aménagé en parking
Parking 49, rue de Bessac BN 360 2 411 En face du parking de Bessac - 311 -
361
362
363
364
365
322
comprenant l’aire de camping-
car, un ensemble de terrains est
aménagé en parking
Ancienne école
Jules Ferry
2, rue Pluviault BZ 408 1 263 Cet ensemble immobilier est
aujourd’hui utilisé par la Maison
de quartier Grand Nord
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- acter les évolutions de domanialité et :
- prononcer le déclassement du domaine public des éléments de patrimoine listés comme suit :
Libellé Adresse Section cadastrale N° Superficie en m²
Local technique de nettoiement Rue de Fontenay BN 625 454
Terrain Rue de la Verrerie KP 313 2 314
- prononcer le classement dans le domaine public des éléments de patrimoine listés comme suit :
Libellé Adresse Section cadastrale N° Superficie en m²
Parking Gambetta 58, rue Gambetta BN 734 1 007
Parking Jacques Nanteuil Rue Jacques
Nanteuil
DL 207, 208, 1061,
1077, 1084, 1088,
1089, 1090, 1312,
1381, 1383, 1412
1 793
Parking 49, rue de Bessac BN 360, 361, 362, 363,
364, 365, 322
2 411
Ancienne école Jules
Ferry
2, rue Pluviault BZ 408 1 263
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à signer toutes pièces nécessaires à ces évolutions patrimoniales.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL vvuo*r
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- 317 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110658
PATRIMOINE ET MOYENS REQUALIFICATION DES HALLES - LOCAUX COMMERCIAUX DE LA RUE BRISSON - DEMANDES DE
PERMIS DE DEMOLIR ET DE PERMIS DE CONSTRUIRE -
BATIMENT INSCRIT A L ´ INVENTAIRE DES MONUMENTS
HISTORIQUES
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Après examen par la commission municipale compétente,
Dans le cadre de la requalification des Halles de Niort, il est nécessaire de rénover les locaux commerciaux de la rue Brisson. Des cellules sont actuellement disponibles et font l’objet d’un projet d’aménagement en vue d’y installer le Pôle Régional des Métiers d’Arts.
Par délibération en date du 20 juin 2011, le Conseil municipal a attribué le marché de maîtrise d’œuvre pour l’opération « requalification des Halles » au cabinet Ileana Popea architecte - 64, avenue de Pontaillac 17200 Royan.
Le bâtiment étant inscrit à l’inventaire des monuments historiques, il est nécessaire de déposer des dossiers de demande de permis de démolir et de permis de construire pour toutes les modifications de structures ou de façades.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à déposer les dossiers de demande de permis de démolir et de permis de construire pour la rénovation des locaux commerciaux.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 34
Contre : 5
Abstention : 3
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 318 -
RETOUR SOMMAIRE
Frank MICHEL
Ce sont les locaux commerciaux de la rue Brisson. Comme vous le savez, nous avons entamé une profonde rénovation de cette partie commerciale, qui fait partie du domaine public de la Ville de Niort. Donc, nous demandons au Conseil municipal d’autoriser à déposer les dossiers de demandes de permis de démolir et de permis de construire, notamment, puisqu’il s’agit d’un bâtiment qui est inscrit à l’inventaire des monuments historiques, et qui demande des aménagements de cellules, notamment pour l’installation du Pôle régional des métiers d’arts, qui demande des travaux de cloisons. Et, pour l’avenir des autres cellules, nous aurons aussi des travaux à programmer et à effectuer.
Jacqueline LEFEBVRE
Dans le contexte actuel, c’est-à-dire l’expulsion programmée des six commerçants du bas des Halles, nous nous opposons à toute décision concernant la modification des Halles.
Frank MICHEL
Je regrette juste que Madame LEFEBVRE, n’ait pas pu participer à la commission, où nous avons invité l’Opposition à venir.
Jacqueline LEFEBVRE
Je m’en suis expliquée. Eans HARAS ARE D
- 319 -
RETOUR SOMMAIRE
SEANCE DU 16 JANVIER 2012
n° D20110659
PATRIMOINE ET MOYENS F OURNITURE DE CHASSIS CABINES , VEHICULES, EQUIPEMENTS BRAS HYDRAULIQUES ET BENNES -
APPROBATION ET SIGNATURE DU MARCHE LOT N ° 4
Monsieur Frank MICHEL Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Madame le Maire
Afin d’assurer le bon fonctionnement des services municipaux, il est nécessaire de procéder au renouvellement de divers matériels du Centre technique municipal comme des châssis cabines, des véhicules, des équipements bras hydrauliques et des bennes.
La Commission d’appels d’offres (CAO) du 24 octobre 2011 a procédé à la désignation des attributaires des marchés pour les lots n° 1 à 3 et n° 5 à 7 et déclaré le lot n° 4 infructueux.
Par ailleurs, le Conseil municipal lors de sa séance du 7 novembre 2011 a approuvé les marchés avec les attributaires désignés lors de cette CAO.
Une nouvelle consultation a été lancée pour le lot n° 4 ; elle concerne la fourniture de fourgonnettes d’une capacité comprise entre 2 et 3 m3 . La CAO qui s’est réunie le 2 janvier 2012 en a désigné l’attributaire.
Les crédits nécessaires sont ouverts au budget des années 2011 et 2012.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- approuver le marché du lot n° 4 concernant l’achat de fourgonnettes d’une capacité comprise entre 2 et 3 m3 et l’attribuer à la société ITAL AUTO 79 pour un montant de 77 842,35 € TTC ; - autoriser Madame le Maire ou l’Adjoint délégué à le signer.
LE CONSEIL ADOPTE
Pour : 42
Contre : 0
Abstention : 0
Non participé : 0
Excusé : 3
Pour Madame le Maire de Niort
Geneviève GAILLARD
L'Adjoint délégué
Frank MICHEL - 320 -
RETOUR SOMMAIRE
Madame le Maire
La séance est levée, je vous souhaite une bonne soirée à tous.