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unknown - Communauté de communes - Roussillon Conflent - rou
unknown - Communauté de communes - Roussillon Conflent - roussillon conflent mag n27 2024 01 WEB pages light
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Roussillon Conflent - roussillon conflent mag n27 2024 01 WEB pages light)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Démocratie locale et participation citoyenne,
en Roussillon Conflent
N°27 MAG
Roussillon
Conflent LE MAGAZINE D'INFORMATION DE VOTRE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
Sommaire
P.2 Nouvelle gouvernance
pour la communauté
des communes
Nouveau président et
réorganisation du bureau
des élus.
P.4 L'actu Roussillon Conflent
en 5 minutes
Tour d’horizon rapide de ce
qui fait l’actualité du territoire.
P.6 On est bien en
Roussillon Conflent
Vous en doutiez ? La preuve
par l’exemple.
P.8 Les médiathèques
de Roussillon Conflent
La culture à deux pas
de chez soi.
P.9 Vous avez de beaux restes,
compostez-les !
Vos déchets de cuisine méritent
mieux que de partir en fumée.
P.10 À votre service !
A vos côtés pour faciliter
votre quotidien.
• janvier 2024
Marc BIANCHINI, Président de Roussillon Conflent,
et l’ensemble des élus communautaires sont heureux de vous convier
à la cérémonie des vœux de la Communauté de communes :
2 2 24 l’année du rebond en Roussillon Conflent
VENDREDI 26 JANVIER À 19H à La Catalane à Ille sur TêtMAG ROUSSILLON CONFLENT - No27 2
NOUVELLE GOUVERNANCE
POUR LA COMMUNAUTÉ DES COMMUNES
Mercredi 4 octobre, Marc Bianchini était élu président de la Communauté de communes par le Conseil communautaire réuni à la Catalane à Ille sur Têt. Le maire de Rodès succéde à Willy Burghoffer pour les deux années et demie à venir. Trois mois après sa prise de fonction, le nouvel homme fort de Roussillon Conflent fait le point sur la situation de la collectivité et affiche ses ambitions pour les années à venir.
Trois mois après votre élection à la
présidence de Roussillon Conflent,
dans quel état d’esprit êtes-vous ?
Ces premiers mois m’ont permis de me faire
une réelle idée de l’ensemble des services.
Pour la plupart d’entre eux, j’ai été agréable-
ment surpris. Les services sont rodés, orga-
nisés, et leurs actions en faveur des popula-
tions d’une grande qualité. Bien sûr, on peut
toujours moderniser, faire évoluer mais il faut
aussi reconnaitre l’excellence de la gestion de
la précédente directrice générale des services,
Nathalie Farrugia. Je suis donc très confiant
sur l’organisation des services, les actions
communautaires et pour l’avenir de Roussillon
Conflent.
Qu’est-ce qui vous a poussé à
vous présenter à la présidence
de Roussillon Conflent ?
Je suis convaincu que notre territoire a toute
sa légitimité. Il est d’une grande valeur et dis-
pose d’un atout primordial : la qualité de vie.
Il est aussi d’une richesse touristique rare qui
mérite une attention particulière et un grand
travail de développement.
Et puis j’ai pensé à l’avenir des agents qui,
depuis plusieurs années, travaillent et vivent
dans l’inquiétude. Je suis souvent partagé
entre mon rôle actuel de « gestionnaire » et
mon passé de représentant syndical qui me
colle à la peau. Pour résumer, ma motivation
est de faire perdurer Roussillon Conflent en
fédérant et en permettant aux agents de tra-
vailler sereinement.
Vous avez insisté sur la nécessité
de restaurer de la confiance, de la
transparence entre les élus.
Quelle est votre méthode ?
Travail, communication, transparence sont les
maîtres-mots de mon mode de fonctionne-
ment. En priorité, il faut travailler, travailler, tra-
vailler tous les dossiers en partenariat avec les
chefs de service. Ensuite, j’ai mis en place une
réunion des vice-présidents hebdomadaire et
une Conférence des Maires mensuelle contre
une par trimestre précédemment. À ces réu-
nions systématiques s’ajoutent des réunions
thématiques comme le Projet de Territoire, la
Charte Intercommunale, le PLUi* ou encore la
Convention Territoriale Globale (Cf. page 7).
Ensuite, tous les comptes rendus des réunions
sont envoyés à qui de droit. Pour en terminer,
la majeure partie des décisions est débattue
et prise au cours de réunions de travail.
Lors de votre prise de fonction,
vous avez annoncé votre volonté de
définir un projet de territoire pour la
Communauté de communes.
Pouvez-vous nous en dire plus ?
Le Projet de Territoire existe déjà aux travers
de tous nos services connus du public (Jeu-
nesse, Petite enfance, médiathèques, France
services….) et moins connus (GEMAPI, four-
rière animale, gestion des gens du voyage)
mais je ne vais pas vous faire un inventaire.
J’ai une conviction toutefois : nous devons
travailler tous ensemble pour améliorer ces
services. Aujourd’hui, un nouveau transfert
de compétence est à l’étude concernant l’ur-
banisme. Cela pourrait nous permettre par
exemple de choisir des terrains pour dévelop-
per les énergies nouvelles et renouvelables – je
pense notamment au photovoltaïque – sur le
territoire en cohérence avec le Projet Agricole.
Quel regard portez-vous sur la situation
actuelle de la collectivité ?
Au risque de me répéter, je crois vraiment à
la légitimité et à la richesse et de notre terri-
toire. Une richesse patrimoniale et touristique
indéniable avec par exemple les Orgues d’Ille,
Rédaction du Projet de Territoire,
un acte fort qui trace nos objectifs
politiques.
Adoption de la Charte
Intercommunale de partage des
terrains ouverts à la construction.
Un enjeu important suite à la
réduction de ces terrains imposée
par la loi Climat et Résilience et le
ZAN d’ici 2035 puis 2050.
Lancement du PLUi.
Mise à jour permanente de la
Convention territoriale globale
(Cf. page 7).
Prospection d’un terrain pour
l’implantation du centre technique
et de la déchèterie.
Audit interne du patrimoine foncier
et immobilier.
Un outil clé et nécessaire à la
gestion rigoureuse du budget que
nous nous devons de mener. Ce
point étant, tout le monde le sait,
le nerf de la guerre. Il faut créer
de la richesse et augmenter notre
capacité d’investissement.
Le transfert de compétence de
« l’eau et de l’assainissement ».
Ce transfert de compétence prévu
pour 2026 sera difficilement mis en
place à cette échéance.
Entretien avec
MARC BIANCHINI
Président de la Communauté de communes
de Roussillon Conflent et maire de Rodès.
Au centre, Marc Bianchini, président de Roussillon Conflent, entouré des 8 vice-présidents.
LES PRIORITÉS
2024-2026MAG ROUSSILLON CONFLENT - No 27 3
le Prieuré de Serrabonne, le musée de Belesta, la
tauromachie à Millas ou encore le pont d’en La-
bau à Rodès. Et la liste est encore longue !
Et puis Roussillon Conflent, c’est aussi 20 années
de travail et de choix politiques forts en matière
de services rendus à la population. Notre fer de
lance étant certainement l’engagement à l’égard
de notre jeunesse. Là où d’autres intercommuna-
lités ont confié ces services à des prestataires
extérieurs, nous assumons entièrement notre
rôle. La CTG que nous venons de signer renforce
notre engagement.
Sur le plan économique, Ille sur Têt et Millas sont
des locomotives pour le territoire. Le travail de
ces deux communes sur les labels Bourg-centre
et Petites villes de demain va dans le bon sens.
Notre force réside aussi dans la qualité de nos
agents qui apportent un service de qualité à la po-
pulation du territoire. Les élus communautaires
passent, se succèdent mais les agents restent là
et si la « barque » ne coule pas c’est en grande
partie grâce à eux.
Il existe enfin une grande richesse associative
qui, à mon grand regret, repose sur des initiatives
à l’échelle communale et qu’on devrait fédérer sur
l’intercommunalité.
Des freins subsistent. Quels sont-ils ?
Les principales difficultés sont dues au manque
de retombées et de moyens financiers. Les man-
datures précédentes ont fait le choix politique de
ne reverser ni attribution de compensation, ni taxe
d’aménagement des communes vers l’EPCI**.
Ces ressources permettraient une augmentation
non négligeable sur l’investissement. Aujourd’hui
face à ce choix politique, le seul levier dont nous
disposons pour accroitre nos ressources repose
sur l’augmentation de l’impôt. Cette mesure très
impopulaire a ses limites.
Vous avez dit que le volet social était au
cœur du projet politique de Roussillon
Conflent, que c’était dans son ADN.
Pouvez-vous nous en dire plus à ce sujet ?
Les travaux menés dans le cadre de la CTG et
de la Charte des familles aux côtés de la CAF et
de la MSA constituent un axe majeur de notre
projet politique. Le diagnostic territorial réalisé
en amont de la convention a révélé la vulnérabili-
té et les fragilités sociales qui touchent certains
d’entre nous. Ce constat renforce la nécessité
de déployer des services publics auprès de ces
publics.
En premier lieu, notre volonté est d’accompagner
le parcours de l’enfant tout au long de sa vie, par
une approche transversale des services et une
mutualisation des compétences de la petite en-
fance jusqu’aux jeunes adultes. En parallèle, nous
poursuivons la montée en puissance de notre po-
litique de soutien à la parentalité.
Ensuite, nous devons continuer le gros travail
réalisé sur l’accompagnement des enfants en si-
tuation de handicap ou à besoins particuliers. La
nomination d’une référente Handicap et d’une ré-
férente Santé inclusion est une bonne chose sur
laquelle nous devons nous appuyer. De même,
nous allons renforcer l’accompagnement pro-
posé par les animatrices de France services. À
l’heure de la dématérialisation et du tout-numé-
rique, elles ont un rôle important à jouer pour lut-
ter contre le non recours aux droits.
Enfin, nous devons mener une réflexion sur de
nouveaux enjeux que sont notamment la préven-
tion, la santé, l’accès aux soins ou encore l’ani-
mation de la vie sociale.
Que pouvons-nous souhaiter à la
collectivité pour cette année 2024 ?
L’année 2024 doit être l’année du rebond. Je sou-
haite que Roussillon Conflent retrouve sa séréni-
té et sa fierté d’exister tant au niveau des agents
que des élus. Arrêtons de nous comparer à ce qui
est fait ailleurs et soyons heureux de ce que nous
avons ! Apprenons ensemble à aller de l’avant,
travaillons ensemble dans un esprit constructif
et apaisé.
Et à ses habitants ?
Je leur présente mes meilleurs vœux de bonheur,
de santé, qu’ils passent tous d’excellentes fêtes
de fin d’année dans la joie et la quiétude.
Lexique :
* PLUi : Plan local d’urbanisme intercommunal
** EPCI : Établissement public de coopération
intercommunale
LE NOUVEAU BUREAU DES ÉLUS
Patrice VILA
Néfiach
MAIRE
Jean-Claude SOLERE
St Michel de Llotes
MAIRE
France PROFFIT
Corneilla la Rivière
Alain DOMENECH
Ille sur Têt
8 E VICE-PRÉSIDENTE
Céline DRAGUÉ
Glorianes
MAIRE
6 E VICE-PRÉSIDENTE
Claudine BOTEBOL
Boule d'Amont
MAIRE
5 E VICE-PRÉSIDENT
Frédéric BOURNIOLE
Bélesta
MAIRE
4 E VICE-PRÉSIDENTE
Marie MARTINEZ
Montalba le Château
MAIRE
2 E VICE-PRÉSIDENTE
Florence BAPTISTE
St Féliu d'Amont
Monique SURJUS
Corbère les Cabanes
PRÉSIDENT
Marc BIANCHINI
Rodès
MAIRE
Claude GOMEZ
Casefabre
MAIRE
Benoit BONACAZE
Prunet et Belpuig
MAIRE
1 ER VICE-PRÉSIDENT
Jacques GARSAU
Millas
MAIRE
3 E VICE-PRÉSIDENT
Pascal TRAFI
Bouleternère
MAIRE
7 E VICE-PRÉSIDENT
Joseph SILVESTRE
Corbère
MAIRE
Après l’élection du nouveau président,
les conseillers communautaires ont élu 8
vice-présidents selon un principe de parité
souhaité par Marc Bianchini. Chacun sera
en charge d’une délégation en lien avec les
services de Roussillon Conflent. Le nouveau
bureau est complété par 8 élus afin que
toutes les communes soient représentées.
Le Conseil communautaire reste inchangé. Retrouvez la liste des 38 élus sur roussillon-conflent.fr .
L’INFO EN +
Délibérations du Conseil communautaire, décisions du Président, budgets et tout ce qui fait la vie institutionnelle de votre Communauté de communes sont à retrouver sur roussillon-conflent.fr rubrique Conseils & Délibérations.
Et abonnez-vous à la page Facebook de Roussillon Conflent pour connaitre la date et l’ordre du jour du prochain Conseil communautaire.
L'ACTU ROUSSILLON CONFLENT en 5 MIN
TRAVAUX
NOUVELLE JEUNESSE
POUR L'ACCUEIL DE LOISIRS
DE CORBÈRE
Un coin lecture, des rangements fonctionnels et de belles couleurs
au mur. Gaëlle, directrice de la structure, et Séverine, son adjointe,
sont ravies : « Nous avons choisi des couleurs vives et gaies pour
apporter de la luminosité et de la chaleur». Le coin lecture, quant
à lui, a été pensé pour que les enfants puissent en profiter en toute
autonomie. Enfin, du mobilier et des aménagements adaptés per-
mettent désormais aux animateurs – et aux enfants ! – de ranger
plus facilement. Un investissement de près de 6 000€ qui s’inscrit
dans une démarche globale de qualité d’accueil portée par la Com-
munauté de communes Roussillon Conflent.
28 novembre 2023. Top départ pour les travaux de
l’espace jeunesse de Rodès. Inauguration prévue
pour la rentrée scolaire de septembre 2024.
Artisans, commerçants, chefs d’entreprise :
financez votre projet d'investissement !
Plus d'infos sur : roussillon-conflent.fr
6000€ Dans le cadre de sa politique de soutien aux entreprises locales, une aide de a été versée à l’entreprise millassoise Audition du Ribéral pour moderniser son enseigne et acheter
du matériel professionnel.
TRAVAUX
EN COURS
INTERGÉNÉRATIONNEL
LES ACCUEILS DE LOISIRS DE MILLAS ET
NÉFIACH VOIENT BLEU POUR LEURS AÎNÉS
« Vieillir ensemble, une chance à cultiver ». C’était le thème de la Semaine Bleue qui a eu lieu en octobre dernier. Une chance que les enfants des accueils de loi- sirs de Néfiach et de Millas n’ont pas laissé passer. Les premiers en accueillant les séniors du village pour une matinée jeux de société. Les seconds en partici- pant à une marche bleue autour du lac de Millas aux côtés de leurs aînés. « Un beau moment de partage qui s’inscrit dans la durée puisque nous organisons chaque mois une rencontre avec les résidents de l’EHPAD de Millas » précise Cédric Peyre, directeur de l’accueil de loisirs maternel de Millas.MAG ROUSSILLON CONFLENT - No 27 5
ZAE ILLE SUR TET
Réservé
7
Réservé
20
Réservé
19
Réservé
8 Réservé
10
Réservé
Réservé
15
GESTION DES DÉCHETS
LES BIODÉCHETS EN EXPO
ET EN ENQUÊTE À LA MÉDIATHÈQUE
« Mais où est passée Miss Banana ? » Pour résoudre l’enquête proposée par Angélique, notre ambassadrice du tri et de la prévention des déchets, il fallait faire preuve d’observation, de curiosité et d’esprit d’équipe. Une approche lu- dique pour sensibiliser à la valorisation des biodéchets et au compostage, l'un des thèmes de la Semaine Européenne de Réduction des Déchets (18 au 26 novembre 2023). Les services Culture et Gestion des déchets de Roussillon Conflent proposaient aussi l’exposition « La nouvelle vie des biodéchets » à la médiathèque JS Pons à Ille sur Têt. Une exposition accessible à tous pour promouvoir les pratiques écoresponsables au quotidien.
PARTENARIAT
NOUVEAUX PARTENAIRES POUR
LE VÉHICULE D’INTERVENTION
Déjà trois ans que Roussillon Conflent fait confiance à la société Infocom pour commercialiser les espaces publicitaires sur le véhicule d’intervention communautaire. Une nouvelle campagne qui a rencontré un vif succès auprès des annonceurs. Résultat : un utilitaire à prix réduit pour la collectivité et une belle opération de com’ pour les entreprises partenaires.
MERCI À TOUS NOS PARTENAIRES !
DÉBROUSSAILLAGE
Adete débroussaillage
Élagage – Taille – Abattage
Bazarland
Équipement de la maison
Corde Access
Élagage – Abbatage
Travaux en hauteur
Deligny Gaetano
Maçonnerie Générale
IAD France
Laurent DIAZ
Agent immobilier
Le p'tit salon
Coiffeur
Le Square
Restaurant - Salon de thé
Marc'Auto
Garage automobiles
STATION
AGNEL & FILS Station Agnel & Fils Station service
SUPER U
Grande distribution
Location de véhicules
LES JEUDIS
DU RELAIS ATELIERS PARENTS-ENFANTS
C’est un espace convivial de discussion et de partage. Un
jardin tranquille, des ateliers pour les enfants (0-6 ans)
autour de livres, de pop-up et de comptines à fredonner, en
compagnie d’Aurélie et Isabelle.
Un moment de rencontre avec d'autres parents et les
professionnels de la Petite Enfance.
Rendez-vous au Relais petite enfance
(Chemin du Tournail à Millas)
les jeudis suivants ↓
• 25 janvier 2024
• 29 février 2024
• 28 mars 2024
• 25 avril 2024
• 30 mai 2024
DE 9H45 À 11H00
Ateliers ouverts à tous les parents du territoire
accompagnés de leurs enfants jusqu’à l’âge de 6 ans.
Infos et inscription :
04.68.35.25.84 - rpe@roussillon-conflent.fr
Construisez votre local professionnel ou industriel sur un terrain
en 4 faces à partir de 1 000m2 au cœur d’une zone idéalement
située à vocation artisanale, BTP et semi-industrielle.
Vous êtes intéressé ? Contactez Alexia Legrand (EI)
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DERNIÈRES PARCELLES
DISPONIBLES À ILLE SUR TÊT
ZONE D’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE "L'ERMITA"MAG ROUSSILLON CONFLENT - No27 6
ON EST BIEN
EN ROUSSILLON CONFLENT
TOURISME
FAIRE BRILLER LA DESTINATION
ROUSSILLON CONFLENT
Lundi 16 octobre, le Conseil d’exploitation de l’Office de tou-
risme intercommunal (OTI) de Roussillon Conflent élisait
Jacques Garsau à sa présidence pour les trois années à ve-
nir. Le Maire de Millas et 1 er vice-président de la Commu-
nauté de communes souhaite « accélérer le développement
de la destination Roussillon Conflent autour du tourisme vert
et de la valorisation d’un terroir et d’un patrimoine culturel
exceptionnel ».
« Aux portes du Canigó, notre territoire regorge de pépites sou-
vent méconnues. De Força Real à la vallée du Boulès en passant
par les Orgues d’Ille, les Balcons du Canigó et tous ces villages
authentiques qui composent notre territoire, nous devons tra-
vailler collectivement pour mieux les mettre en lumière ». Un
travail d’équipe que le nouveau président souhaite élargir à l’en-
semble des acteurs du tourisme : « Le Conseil d’exploitation et
les groupes de travail que je souhaite créer seront des organes
de concertation et de co-construction entre élus, techniciens et
professionnels du tourisme ».
Le défi est immense : « le tourisme représente un levier de crois-
sance important. Pour autant, cela ne doit pas se faire n’importe
comment. Nous portons les valeurs d’un tourisme responsable et
de qualité. Nous voulons que les visiteurs prennent le temps de
découvrir le territoire et d’aller à la rencontre des habitants et des
producteurs ». Ainsi, le développement des sentiers de randon-
née, du cyclotourisme ou encore la valorisation des savoir-faire
font partie des priorités de la nouvelle équipe.
Autre axe de travail, renforcer le rôle de Roussillon Conflent dans
les instances du tourisme : « L’objectif est de faire exister la des-
tination Roussillon Conflent aux yeux des touristes bien sûr mais
aussi des organes décisionnels. Je suis convaincu qu’entre mer
et montagne, il y a la place pour un tourisme familial, vert, qui
sorte des sentiers battus et qui offre une expérience authen-
tique et originale ».
TOURISME ROUSSILLON CONFLENT
Bons plans, infos pratiques, bonnes adresses
et tous les rendez-vous de l’année
sur roussillon-conflent.fr
RESTAURATION SCOLAIRE
DES SELF-SERVICES POUR MANGER
« PLUS RESPONSABLE »
Depuis la rentrée les enfants des écoles élémentaires de Néfiach, Millas et Ille sur Têt prennent leur repas en self-service. Une petite révolution dans les cantines pour rendre les élèves plus autonomes et réduire le gaspillage alimentaire.
Des convives acteurs de leur repas
« Même le gratin de courgettes était
bon » se réjouit Clément. Le jeune illois
est ravi de la nouveauté de la rentrée :
« C’est beaucoup mieux, on peut choisir
l’entrée et le dessert. Et j’aime bien le pla-
teau, on a l’impression d’être dans une
cafét’ ». Un côté ludique au service d’en-
jeux prioritaires pour les restaurants
scolaires de Roussillon Conflent. « Les
self-services nous permettent de travail-
ler sur l’autonomie des enfants, de la
prise du repas jusqu’au débarrassage. »
explique Karine Lopez, responsable du
service Restauration scolaire de la com-
munauté de communes.
Sensibiliser au tri des déchets
et au gaspillage
Car ce sont aussi les enfants qui débar-
rassent leur plateau. Accompagnés par
un animateur, ils trient leurs déchets et
placent couverts et assiettes dans des
bacs à disposition. « Les convives de-
viennent acteurs de leur repas. C’est un
bon moyen de les sensibiliser au tri des
déchets et au gaspillage alimentaire »
poursuit Karine Lopez. Car c’est là le
deuxième objectif des self-services :
« Nous pouvons désormais resservir
certains produits comme les fruits, les
yaourts ou le fromage plusieurs jours
car la chaine du froid est maintenue
dans les vitrines réfrigérées. Les enfants
quant à eux ne prennent que ce qu’ils
mangeront ». Pour mesurer les progrès,
un « gachimètre » permet de mesurer
chaque jour le pain gaspillé. « Notre ob-
jectif est de tendre vers le zéro déchet ».
Mieux accompagner les enfants
pendant le repas
Si en salle, tout semble aller pour le
mieux, les self-services bousculent les
habitudes en cuisine. « Il faut s’habituer
à cette nouvelle organisation concède
Ikram, agent de restauration à Ille sur
Têt. Au début, c’était un peu la panique
mais ça va beaucoup mieux, les enfants
ont l’air ravis et nous trouvons nos re-
pères ». Même son de cloche chez les
animateurs : « Nous avons eu besoin
d’un peu de temps pour nous adapter
mais au final, cela permet d’être plus
présent auprès des enfants pendant les
repas ».
Pour équiper ses trois cantines, Rous-
sillon Conflent a investi 128 000€ dont
la moitié est prise en charge par le plan
France Relance. Un investissement im-
portant qui s’inscrit dans une démarche
plus globale de qualité, d’éveil alimen-
taire et d’éducation à l’éco-citoyenneté.
MENUS ET ALLERGIES
Consultez le menu et la liste des allergènes du mois sur le site de l'UDSIS : udsis.fr/restauration/menus-et-allergies/
Service au restaurant scolaire à Ille sur Têt.MAG ROUSSILLON CONFLENT - No 27 7
“ “ Les services à la population sont au cœur du Projet de Territoire porté par les élus communautaires. Améliorer les conditions de vie des habitants, leur apporter une qualité de service est également au centre de l’action menée par les équipes de terrain. Le partenariat étroit avec nos partenaires historiques que sont la CAF et la MSA conforte la volonté d’accompagner les parcours de vie (des jeunes enfants jusqu’à l’âge adulte, des parents, les familles) et les démarches quotidiennes des publics, de manière continue et transversale. Pour ce faire, les services peuvent s’appuyer sur un réseau de partenaires engagés et déterminés à avancer, ensemble, pour renforcer l’efficacité des actions à destination des habitants du territoire.”
Sabine TRESSERRES
Chargée de coopération transversale
EN SAVOIR PLUS SUR LA CTG
Rendez-vous sur caf.fr dans la rubrique "Partenaires locaux" .
Partenaires :
Insertion professionnelle
et accès aux droits
Mieux informer, notamment les publics
fragiles, faciliter le recours aux droits,
renforcer les actions de lutte contre
l’illectronisme, favoriser l’insertion des
jeunes actifs.
Animation de la vie sociale
Lutter contre l’isolement, sensibiliser
les élus, impliquer les habitants.
Petite Enfance (0-6 ans)
Diversifier l’offre d’accueil, promouvoir
le métier d’assistant maternel,
poursuivre la montée en compétence
des professionnels.
Enfance & Jeunesse (3-17 ans)
Travailler sur les étapes passerelles
de la vie de l’enfant, développer
la prévention des phénomènes
fragilisants, mettre en réseau les
acteurs de l’enfance pour assurer la
continuité et la cohérence éducative à
tous les âges.
Parentalité
Proposer des lieux ressources pour
accompagner les parents tout au long
de la vie des enfants.
Santé, handicap, séniors
Poursuivre le travail d’inclusion des
enfants porteurs de handicap ou à
besoins spécifiques, animer un réseau
des acteurs du soin et de l’action
sociale, développer la politique de
prévention santé, renforcer l’attractivité
du territoire pour les professionnels de
soins et de santé.
CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE & CHARTE DES FAMILLES
CO-CONSTRUIRE LE PROJET SOCIAL DU TERRITOIRE
Le 16 octobre, la Communauté de communes Roussillon Conflent et la CAF ont renouvelé la Convention territoriale globale (CTG) pour la période 2023- 2027. Une convention enrichie par la Charte de solidarité des familles signée avec la MSA qui dessine les contours du projet social de Roussillon Conflent pour les années à venir. Explications.
Une démarche concertée
Objectif affiché de la CTG : réunir tous les acteurs
de l’enfance, de la jeunesse, des solidarités et
des services aux familles autour d’une table afin
de définir des priorités communes, mobiliser les
ressources et coordonner l’action publique sur le
territoire. Des groupes de travail thématiques in-
tégrant les élus locaux, la CAF, la MSA mais aussi
des représentants et acteurs de l’Éducation Na-
tionale, du monde associatif et des secteurs pro-
fessionnels concernés ont permis d’élaborer un
diagnostic partagé.
Une concertation élargie à la population avec
deux consultations citoyennes organisées en
2023. L’idée : identifier au mieux les besoins des
habitants pour co-construire un plan d’actions au
plus près des réalités du territoire.
« Le volet social est au cœur de notre Projet de
territoire explique Marc Bianchini, Président de
Roussillon Conflent. Par son histoire, les spécifici-
tés de son territoire et les compétences que nous
portons, c’est même l’ADN de notre collectivité. Ce
partenariat renforcé acte le soutien de nos parte-
naires historiques que sont la CAF et la MSA. Un
soutien financier mais surtout un engagement par-
tagé et durable qui doit nous permettre d’améliorer
la cohésion et l’efficacité des actions déployées au
service des habitants. »
Des actions concrètes au cœur
du quotidien des habitants
Un plan d’action qui porte sur six domaines de la
vie quotidienne (cf. encart) et qui doit se décliner
sur le terrain par des projets et des politiques pu-
bliques plus efficaces et mieux ciblés.
Réflexion sur la mise en service d’un bus « France
services & Information Jeunesse », organisation
de journées d’informations, ouverture de lieux
ressources pour les parents et les professionnels
de l’enfance, création d’instances de concerta-
tion… Les projets à l’étude devront répondre aux
attentes de la population et apporter des solu-
tions pratiques aux problématiques identifiées
par le diagnostic partagé.
Pour porter la démarche, 4 chargées de coopé-
ration ont été nommées au sein de la collectivi-
té. Leur rôle : animer la concertation, faire le lien
entre les acteurs, aller chercher les ressources et
les financements mobilisables et suivre la mise
en œuvre des projets.
Signature de la CTG et de la Charte de solidarité des familles - 16 octobre 2023
6 DOMAINES D’INTERVENTION
ET LES AXES DE TRAVAIL RETENUSLES MÉDIATHÈQUES DE ROUSSILLON CONFLENT
Élitiste la culture ? Ennuyeuse ? Voire un peu ringarde ? Et si on regardait vraiment ce qui se passe
dans nos médiathèques ? En expos, en conférences ou en jeux. À lire, à voir ou à écouter, la culture se
décline à l’infini dans les médiathèques de Roussillon Conflent. On débat, on partage, on se passionne,
on vibre, bref on se cultive. Visite guidée avec Nora, Arnaud, Inès et Soan.
DES COLLECTIONS ACTUALISÉES
Tous les goûts sont dans la culture
« Youpi, c’est samedi ! » Notre petite famille a ses habitudes à la médiathèque de Corbère. Arnaud fouille les bacs de CDs à la recherche d’une pépite jazz et du
dernier album de Vianney. Pendant ce temps, Nora discute avec Sylvie, sa bénévole préférée, de leurs derniers coups de cœur littéraires. Tout à son aise, Soan s’est lové dans les gros coussins du coin jeunesse pour dévorer des albums jeunesse.
Inès, quant à elle, a rendez-vous à la médiathèque d’Ille sur Têt avec Romane, sa camarade de classe, pour préparer un exposé sur la Grèce Antique. Céline, la responsable du réseau des médiathèques, l’oriente sur des ouvrages spécialisés puis les deux jeunes filles s’installent à l’espace informatique pour compléter leurs recherches sur internet.
En fond, les Amics de la Casa Samsó partagent un petit déjeuner littéraire en catalan. Irene et Sandrine, nos deux médiathécaires catalanes, prennent part aux débats.
Nora La maman Arnaud Le papa Inès La grande sœur Soan Le petit dernier Miriem La mamie
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10 livres et revues
pour 4 semaines
8 CD
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6 DVD
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votre choix parmi plus de 70 000 produits culturels (livres, CD, DVD). Ce portail vous permet aussi de gérer vos réservations en cours.
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MAIS MAMAN,
C'EST TROP DUR
DE CHOISIR...
SOAN
ON AVAIT DIT
10 LIVRES MAX. !MAG ROUSSILLON CONFLENT - No 27 9
LES MÉDIATHÈQUES DE BÉLESTA,
CORBÈRE ET CORBÈRE LES CABANES
RECHERCHENT DES BÉNÉVOLES.
Votre mission, si vous l’acceptez : assurer
l’accueil du public, partager votre goût des
livres, participer à la vie de votre village et
faire vivre la culture en Roussillon Conflent !
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CINÉMA
LIVRES
SAVOIRS
MUSIQUE
PRESSE
Infos pratiques du réseau des médiathèques et tous les rendez-vous de l’année à retrouver sur : roussillon-conflent.fr
LES RENDEZ-VOUS CULTURELS
La culture, ça se partage !
Autoproclamée « Ambassadrice en chef de la culture de la famille », Miriem rend son rôle très au sérieux. Depuis qu’elle reçoit la newsletter des mé- diathèques, la grand-mère partage les derniers rendez-vous culturels avec sa petite famille.
Ce mois-ci, elle a repéré une conférence à la médiathèque de Bouleternère. Jean Boissée, l’auteur de De Bula à Bouleternère vient présenter son livre à la médiathèque. Elle pourra y aller avec Rosie, sa meilleure amie et férue d’histoire locale. Mais aujourd’hui, elle accompagne Inès à un après-midi jeux de société. Kader a préparé l’espace et sélectionné les jeux. Au programme : « Les Aventuriers du Rail ». Que le meilleur gagne !
NE MANQUEZ RIEN DE LA CULTURE
PRÈS DE CHEZ VOUS
Demandez votre inscription à la newsletter des
médiathèques pour recevoir toutes les infos sur
les rendez-vous culturels en Roussillon Conflent.
À L’ÉCOLE DES LIVRES
En plus des enfants du Relais Petite Enfance et des crèches de
Roussillon Conflent, les médiathèques accueillent chaque mois plus
de 1 300 élèves des écoles maternelles et élémentaires du territoire.
Lisez jeunesse !
Lectures de contes, collections adaptées et des agents de la culture aux petits soins, les médiathèques ouvrent grands leurs portes aux lecteurs en herbe. D’ailleurs, Soan et sa nounou ne manqueraient les lectures de Maria pour rien au monde à la médiathèque d’Ille sur Têt. Cette semaine, elle emmène les enfants en Afrique pour un voyage semé d’embûches, de rires et de poésie.
À la fin de la séance, une assistante maternelle discute avec Camille sur les problèmes de dyslexie de son fils de 6 ans. La jeune médiathécaire lui présente la collection « Dys » (Dys pour dyslexie, dyspraxie, dysphasie…). Écriture plus grande et plus aérée, feuilles teintées, phrases courtes, tout est fait pour faciliter la lecture tout en conservant l’essentiel… La magie des mots !
APPEL AUX
BÉNÉVOLES
JEUNE PUBLIC
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Accessible 24h/7j sur vos ordinateurs, tablettes et smartphones
Une offre illimitée et enrichie en permanence pour toute la famille
Votre médiathèque numérique 100% gratuite
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MAIS MAMIE,
TU TRICHES !
TU NE PEUX PAS
FAIRE ÇA ...
BIEN SÛR QUE SI,
LE PRIVILÈGE DE
L'ÂGE MA CHÉRIE,
TOUT EST PERMIS !MAG ROUSSILLON CONFLENT - No27 10
LE COMPOSTEUR INDIVIDUEL
Vous avez un jardin et vous avez envie de
fabriquer votre propre engrais naturel ?
Le composteur individuel vous permet de
valoriser vos déchets de cuisine et de jardin.
Il demande un minimum d'entretien.
Vous vivez en appartement ou vous
voulez faire simple ? Le compostage
collectif est la solution idéale pour
réduire le poids de votre poubelle et
valoriser vos déchets de cuisine.
Il est aussi adapté pour les personnes
âgées ou à mobilité réduite.
Contact
SERVICE GESTION DES DÉCHETS
04.48.50.05.25 - compostage@roussillon-conflent.fr
ENVIE DE NOUS REJOINDRE ?
Retrouvez le composteur collectif le plus proche de chez vous sur notre site : roussillon-conflent.fr.
Déjà 11 communes du territoire en sont équipées : Bélesta, Boule d’Amont, Bouleternère, Casefabre, Corbère, Ille sur Têt, Montalba le Châ- teau, Néfiach, Prunet et Belpuig, S t Féliu d’Amont et St Michel de Llotes.
À terme, toutes les communes de Roussillon Conflent proposeront au moins un point de compostage partagé.
PRÊT À VOUS LANCER ?
Demandez votre kit du compostage auprès du service Gestion des déchets. Il est gratuit ! Nos agents vous donneront également des
conseils pour bien réussir votre compost.
Le kit comprend :
→ un composteur en bois de 320 litres → un bioseau pour collecter vos déchets de cuisine
→ un guide pratique du compostage
3 BONNES RAISONS DE COMPOSTER
Réduire le volume
de sa poubelle
Fabriquer un engrais
100% naturel
Éviter les émissions de
gaz à effet de serre
Depuis le 1 er janvier 2024, conformément à la loi anti-gaspillage et économie circulaire (Agec) de 2020, le tri des biodéchets est généralisé partout en France pour les particuliers et les professionnels. Pour vous accompagner, Roussillon Conflent mise sur le compostage partagé et individuel. On vous aide à choisir.
À LA MAISON DANS LE VILLAGE
LE COMPOSTEUR PARTAGÉ
SANS HÉSITER
■ Déchets de cuisine et de table : épluchures et fanes,
marc de café, filtres papier,
laitages, fruits et légumes
abîmés, coquilles d’œufs
écrasés, restes d’assiettes…
■ Certains déchets de maison : mouchoirs en
papier, essuie-tout…
■ Déchets de jardin * : tontes de gazon, feuilles mortes,
taille de haies, paille,
écorces, fleurs fânées
AVEC MODÉRATION
■ Déchets très ligneux ou durs * : tailles, branches,
os, noyaux. Broyés pour
qu’ils se dégradent plus
facilement.
■ Mauvaises herbes * ■ Coquillages
■ Viandes et poissons ■ Pain
SURTOUT PAS
■ Produits synthétiques ■ Sacs plastiques
dits "biodégradables"
■ Couches-culottes
* Uniquement en composteur individuel : pour faciliter le travail des
maitres-composteurs et optimiser la qualité du compost, les déchets verts ne sont pas acceptés dans les composteurs collectifs.
QUELS DÉCHETS
COMPOSTER ?
CHEZ SOI OU PARTAGÉ, QUEL COMPOSTEUR EST FAIT POUR VOUS ?
VOUS AVEZ DE BEAUX RESTES,
COMPOSTEZ-LES !
Coupez vos déchets en petits morceauxMAG ROUSSILLON CONFLENT - No 27 11
À VOTRE SERVICE !
L'ANNUAIRE PRATIQUE
ROUSSILLON CONFLENT
Lundi au jeudi 8h30-12h30 / 13h30-16h30 et vendredi 8h30-12h30 accueil@roussillon-conflent.fr - 04.68.57.86.85
roussillon-conflent.fr
POUR TOUT LE MONDE
GESTION DES DÉCHETS
04.48.50.05.25
collecte-dechets@roussillon-conflent.fr
RÉSEAU DES MÉDIATHÈQUES
04.68.80.17.50
mediatheques@roussillon-conflent.fr
OFFICE DE TOURISME
04.68.57.99.00
tourisme@tourisme-roussillon-conflent.fr
FRANCE SERVICES
04.68.38.96.55 / 06.10.54.44.93
france.services@roussillon-conflent.fr
POUR LES PARENTS
PETITE ENFANCE
La Farandole à Millas
04.68.35.21.78
lafarandole@roussillon-conflent.fr
La Ruche à Ille sur Têt
04.68.34.30.07
laruche@roussillon-conflent.fr
Le Relais Petite Enfance
04.68.35.25.84 / 06.20.10.56.08
rpe@roussillon-conflent.fr
ENFANCE & JEUNESSE
04.68.38.96.54
secretariat-jeunesse@roussillon-conflent.fr
RESTAURATION SCOLAIRE
04.68.38.96.59
secretariat-resto@roussillon-conflent.fr
Pour tout ce qui concerne la facturation et le paiement de
ces services, rendez-vous sur le Portail Famille de Roussillon
Conflent (accessible depuis roussillon-conflent.fr) ou contactez
la régie : 04.68.57.95.96 - regie@roussillon-conflent.fr
POUR LES PROFESSIONNELS
MARCHÉS PUBLICS
04.68.52.96.24
marches-publics@roussillon-conflent.fr
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
04.68.28.78.19
economie@roussillon-conflent.fr
ACCOMPAGNEMENT DES
PROFESSIONNELS DU TOURISME
04.68.57.99.00
tourisme@tourisme-roussillon-conflent.fr
ACCUEIL
Dates limites d'inscription au périscolaire (matin, midi, 3D, soir, mercredi) pour le mois suivant
Dates limites d'inscription pour les vacances
Vacances scolaires
Fermeture des accueils de loisirs
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Plus d'informations sur
roussillon-conflent.fr
mars 2024
avril 2024
mai 2024
juin 2024
juillet 2024
août 2024
Vacances été 2024
Les réservations pour la restauration scolaire
doivent se faire impérativement 15 jours
avant la date de consommation
* 13/06 : date limite d'inscription pour le mois de juillet
** 20/06 : date limite d'inscription pour le mois d'août
Abonnez-vous à la page Facebook pour profiter des rappels à J-7 avant chaque clôture d'inscription ! Communauté de communes Roussillon Conflent
CALENDRIER D'INSCRIPTION
AUX ACCUEILS DE LOISIRS
décembre 2023
janvier 2024
février 2024
Week-end et jours fériés
septembre 2023
octobre 2023
novembre 2023
JEUNESSE
VIVE LES VACANCES
EN ROUSSILLON CONFLENT !
Des programmes hauts en couleurs, des copains et des animateurs moti- vés, c’est la formule magique des vacances organisées par le service En- fance & Jeunesse de Roussillon Conflent.
Comment s’inscrire ?
1. Sur roussillon-conflent.fr, accédez à la page Inscription Jeunesse
(rubrique Jeunesse & Restauration).
2. Téléchargez et complétez la fiche de réservation.
3. Remettez-la au directeur de l'accueil de loisirs de votre enfant avant
la date butoir.
Consultez le planning des prochaines vacances sur notre site internet en vous rendant sur la page de votre accueil de loisirs : roussillon-conflent.fr
TAXE DE SÉJOUR
HÉBERGEURS, L’OFFICE DE
TOURISME VOUS ACCOMPAGNE
Vous tenez un gîte ou une maison d’hôte, vous louez un meublé touristique ou votre résidence ? Faites-vous connaitre auprès de l’Office de Tourisme de Roussillon Conflent (2, place Henri Demay à Ille sur Têt).
Nous vous accompagnons dans vos démarches
Nous vous conseillons pour monter en gamme et donner de la
visibilité à votre hébergement.
Nous centralisons le suivi de la taxe de séjour que vous collectez
auprès de vos hôtes
RAPPEL
Pensez à reverser la taxe de séjour 2023 avant le 31 janvier 2024.
Après l’avoir collecté toute l’année auprès de vos locataires, vous devez maintenant la reverser par virement bancaire, chèque ou espèce au Trésor Public de Prades (11, avenue Beausoleil 66 501 Prades Cedex 1) .
MÉMO PRATIQUE
Téléchargez le calendrier d'inscription
(périscolaire et vacances) et ne manquez
plus une date butoir !
roussillon-conflent.fr
INFOS & CONSEILS
04.68.57.99.00
taxedesejour@tourisme-roussillon-conflent.frMAG Roussillon Conflent I N°27 I Janvier 2024
Communauté de Communes Roussillon Conflent - 1, rue Michel Blanc - 66130 Ille sur Têt - Tél. : 04.68.57.86.85 - www.roussillon-conflent.fr Directeur de la Publication : Marc BIANCHINI I Conception et rédaction : service Communication - Illustrations : service Communication, Adobe Stock - Cienpies Design (p.1 Couverture), Adobe Stock - Visual Generation (p.4 Travaux en cours), Freepik (p.4 OCMACS, p.5 Jeudis du Relais, p.9 Newsletter, p.11 Annuaire pratique) et Flaticon I Photos : service Communication, Adobe Stock (p.9 Appel aux bénévoles), Adobe Stock - Daria17 et Lumos sp (p.10 Quels déchets composter ?) I Impression : Encre verte - Tirage : 8 600 exemplaires
Page réalisée en partenariat avec
EMBALLAGES ET PAPIERS :
EN VRAC, DANS LE BAC JAUNE.
SIMPLE, BASIQUE.
Trier, c'est facile !
En vrac
Pas en sac !
Bien vidés
Inutile de les laver
ou de les rincer.
Aplatis
Pour gagner de la place
dans vos poubelles,
écrasez les bouteilles
et pliez les cartons.
Séparés
Ne les emboîtez pas car,
une fois compactés dans
la benne, ils deviennent
indissociables et donc
impossible à recycler.
Les objets
en plastique ou métaliques
doivent être amenés à la
déchèterie (Ille sur Têt).
Les faux amis
comme les mouchoirs, couches,
essuie-tout... sont à jeter en sac
avec les ordures ménagères.
Retrouvez toutes les informations sur sydetom66.fr
À BANNIR DE VOTRE BAC JAUNE
DÉCHÈTERIE
COMMUNAUTAIRE