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Déliberation - bulletin municipal realmont 2026
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Réalmont.
Lien du pdf (Déliberation - bulletin municipal realmont 2026)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Aménagement du territoire, Mode, textile et habillement,
B U L L E T I N M U N I C I P A L D ’ I N F O R M A T I O N / / R É A L M O N T - T A R N #Janvier 2026
w w w . r e a l m o n t . f r
© Illustration Guillaume Reynard pour la Revue 212 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Sommaire
Réalmont
Bulletin municipal d’information de Réalmont
N°09 - Janvier 2026
Directeur de publication : Emilie De Haro
Comité rédactionnel : Mairie de Réalmont
Crédit Photo : Mairie de Réalmont
Rédaction : Léa Paredes, Patrice Pont, Hélène Durand
Mise en page/Impression :
Atelier Graphique Saint-Jean - Albi
Tirage : 2 300 exemplaires sur papier recyclé
Chères
réalmontaises,
chers
réalmontais,
Après avoir occupé deux mandats en tant que conseiller municipal, un en tant qu’adjoint au maire et deux en tant que maire, j’ai décidé de ne pas me représenter aux prochaines élections municipales. Cette décision n’a pas été évidente, car l’engagement au service de notre commune est une expérience humaine et collective très enrichissante.
Au fil de ces années j’ai beaucoup appris. Parfois avec rudesse, car la vie publique n’est pas toujours simple. Mais toujours avec un vif intérêt et l’envie de bien faire pour le commun. Toutefois, je pense qu’il est temps de passer le flambeau. Se croire irremplaçable, même face à de chaleureuses marques de soutien, est inopportun.
Je crois fermement qu’une vie doit être jalonnée de belles et diverses expériences. Il est temps pour moi d’explorer de nouvelles perspectives et de me consacrer à ma vie personnelle, tourné vers mes proches et de nombreux rêves encore inaccomplis.
Je me retire de cette aventure municipale avec une inévitable émotion, et j’encourage les jeunes générations à saisir cette belle occasion qu’est l’action publique locale. Il ne faut pas craindre de s’engager pour apporter un regard neuf et exprimer son désir de changement. Nous, élus expérimentés, devons ouvrir la voie et soutenir ceux qui nous succèdent.
Une partie de l’équipe municipale actuelle a choisi de continuer son engagement. Elle portera un projet en adéquation avec les valeurs que nous avons défendues ensemble. Pour marquer mon soutien à cette dynamique, j’ai décidé de figurer sur leur liste.
Avec sa vision nouvelle, elle garantira la continuité du travail accompli tout en favorisant le renouvellement et l’évolution.
Je resterai donc disponible pour la future municipalité, dans la simplicité et la bienveillance.
La plus belle des expériences est sans doute celle que l’on construit ensemble, dans la confiance, le respect et l’élan du changement. Je suis reconnaissant d’avoir pu y prendre part. Une fois les portes du bureau fermées derrière moi, je resterai profondément attaché à notre commune et à ses habitants.
Henri Viaules
Maire de Réalmont
Edito
VIE LOCALE
3
TRAVAUX
8
ACTUALITÉS
13
INSPIRANT
12
COUP D’ŒIL
DANS LE RÉTRO
14
MAIRIE
PRATIQUE
15
AGENDA 2026
16
TRIBUNE
15BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 3
Vie locale
Départs
Bernard ESPEROU, adjoint technique prin-
cipal de 1ère classe, est parti à la retraite le
1er avril 2025 après de nombreuses an-
nées de service dévoué. Professionnel ri-
goureux et efficace, il a largement contri-
bué au bon fonctionnement des services
municipaux. Toujours présent sur le ter-
rain, il s’est distingué par son sens du de-
voir, sa disponibilité et la qualité de son
travail. Apprécié de tous, Bernard laisse
aussi le souvenir d’un collègue bienveil-
lant, attentif et porteur de bonne humeur.
Alain ANDRE a quitté les services tech-
niques le 1er mai 2025 pour débuter une
retraite bien méritée. Adjoint technique
principal de 2ᵉ classe, il a exercé ses mis-
sions avec sérieux, humilité et une grande
polyvalence. Toujours efficace et discret, il
a largement contribué au bon fonctionne-
ment des services communaux. Apprécié
pour son calme, sa constance et son es-
prit d’équipe, Alain a été un collègue fiable
et respecté.
Didier CABROL a pris sa retraite le 1er avril
2025 après un parcours remarquable en
tant qu’adjoint technique contractuel.
Discret mais essentiel, il a servi la régie
municipale des pompes funèbres avec
une rigueur exemplaire, une grande hon-
nêteté et une loyauté sans faille.
Professionnel consciencieux, il s’est dis-
tingué par son sens du devoir, son respect
des familles et sa réussite à la formation
de conseiller funéraire. Apprécié pour sa
gentillesse, sa joie de vivre et son profond
respect des autres, il laisse une empreinte
humaine forte au sein des équipes.
La commune les remercie chaleureuse-
ment et leur souhaite une retraite épa-
nouie, riche en nouveaux projets et dé-
couvertes.
Arrivées
La commune accueille Yvan ARTUSO au
sein de ses services techniques en tant
qu’adjoint technique contractuel polyva-
lent. Dès son arrivée, il s’est distingué par
son professionnalisme, sa réactivité et sa
capacité d’adaptation. Ses compétences
solides et son regard neuf ont rapidement
renforcé l’efficacité des équipes.
Disponible, à l’écoute et impliqué, Yvan ap-
porte un esprit d’initiative et un sens du
collectif très appréciés. Son attitude posi-
tive et son leadership naturel font de lui un
atout majeur pour les projets à venir.
Bienvenue à lui !
La commune accueille Cédric COMBES
au poste de responsable des services
techniques. Fort d’une expérience solide
dans une communauté de communes et
issu du secteur privé, notamment dans les
ouvrages d’art, il apporte une expertise
précieuse. Titulaire d’un Bac +5, Cédric
dispose de compétences techniques poin-
tues et d’une vision structurée des mis-
sions à conduire. Son savoir-être, sa ri-
gueur et sa capacité à fédérer constituent
de véritables atouts pour accompagner
les projets communaux. La municipalité
lui souhaite la bienvenue et pleine réussite
dans ses nouvelles fonctions.
Les services techniques se renforcent
avec l’arrivée de deux agents contrac-
tuels : Benjamin FLAUSS et Damien
ASTORGA. Motivés et volontaires, ils se
sont rapidement investis dans leurs nou-
velles missions. Leur envie de progresser
et leur dynamisme apportent une énergie
nouvelle au sein des équipes. Ces renforts
contribuent déjà à améliorer l’efficacité et
la réactivité du service.
La commune leur souhaite la bienvenue
et se réjouit de leur participation au déve-
loppement de la collectivité.
LES MOUVEMENTS DE PERSONNELS
au sein de la Mairie
✔ Chez Guytoune
(artisan boulanger
pâtissier 100% maison)
4 place de la République
✔ L’Esperluette
(boutique associative
d’artisanat et de
produits locaux)
29 place Louisa Paulin
✔ Apanolie créations
(créatrice de vêtements
et accessoires sur mesure -
coach Couture, crochet,
tricot et broderie)
2 boulevard Gambetta
✔ L’Insolite boutique créative
(articles pour la maison, déco,
cadeaux, gourmandises,
accessoires et prêt à porter
pour toute la famille)
9 bis place de la République
✔ Katresse Barber
(barbier homme)
9 bis place de la République
✔ Bayerish Motor Service
(atelier de réparation
automobile)
Zone de la Prade
153 chemin de la Lancette
✔ Le Croustil de barrieu
(boulangerie,
pâtisserie, snacking)
18 rue Général Ferret
✔ Funérarium AFECT
(Assistance Funéraire
Estampe Centre Tarn)
21 chemin de Frègeville
✔ La belle époque (restaurant)
23 boulevard Carnot
✔ Big bag
(tacos, burgers, kebab,
et sandwichs sur place
ou à emporter)
24 boulevard Gambetta
NOUVEAUX
commerces et services
Benjamin FLAUSS et Damien ASTORGA Yvan ARTUSO Cédric COMBES4 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Le legs de
l’immeuble Ozies
à la commune
La municipalité souhaite rendre
hommage à madame Ozies, fi-
gure bien connue des réalmon-
tais, qui a choisi de léguer l’im-
meuble de la rue Jean Jaurès à la
commune. Un geste de générosi-
té au service du patrimoine local.
Pendant de nombreuses années
l’immeuble Ozies a abrité la pâtis-
serie Bèges, un lieu emblématique
de la vie du centre-bourg. Jusqu’en
décembre 1993, la petite pâtisserie
Bèges faisait figure d’institution.
André Bèges et son épouse y ont
fait naître un gâteau devenu une
référence : le fameux « Succès »,
spécialité pralinée dont la réputa-
tion a largement dépassé les fron-
tières de Réalmont.
L’immeuble avait été légué par testa-
ment à la commune il y a une ving-
taine d’années. À la suite du décès de
madame Ozies il y a quelques mois,
la municipalité en est devenue pro-
priétaire. Aujourd’hui l’avenir de ce
bâtiment chargé d’histoire est en ré-
flexion. Des travaux, notamment la
réfection de la toiture, ont déjà été
engagés pour préserver cet héritage.
Au-delà des murs, c’est
tout un pan de la mémoire
réalmontaise qui réappa-
raît. Trente ans après la
fermeture de la pâtisserie,
le gâteau « Succès »
connaît d’ailleurs une re-
naissance place Guy
Gascuel (boulangerie Cindy
et Guillaume).
Entre patrimoine bâti et pa-
trimoine gourmand, l’héri-
tage de madame Ozies
continue de faire battre le
cœur du village.
Vie locale
Un kiosque
inauguré à la
maison de
retraite René
Lencou
L'association « Le petit Jardin de Maître Lencou » a construit
un kiosque dans les jardins de l'Ehpad. La structure,
inaugurée le 7 octobre 2025, est rapidement devenue un lieu
de partage entre résidents, familles et habitants.
Entièrement réalisée par des bénévoles, cette structure s’inscrit dans la conti- nuité des nombreuses initiatives menées dans les jardins de René Lencou. Ces projets voient le jour grâce à l’impulsion de Carlos Do Pinal, président de l’association « Le Petit Jardin de Maître Lencou », responsable de la restaura- tion et cuisinier au sein de la maison de retraite.
Face au manque d’un espace extérieur dédié aux rencontres entre résidents, l’idée du kiosque a émergé il y a plus de six ans, initiée par l’ancienne directrice de l’EHPAD, Céline Cazajous. Autant d’années de recherches, de travail et de persévérance pour que puisse voir le jour ce nouvel équipement. L’objectif était de faire quelque chose de simple et accueillant ; pour y organiser des ateliers, des goûters ou simplement faire une halte dans le jardin paysager. Pari réussi : malgré les premiers froids de l’automne, le kiosque est déjà adopté par les rési- dents, leurs familles et le personnel.
« Je suis président de l’association et la cuisinière de l’Ehpad en est trésorière. Nous sommes venus sur nos jours de congés pour construire le kiosque, quelle que soit la météo ! Nous étions un noyau de cinq bénévoles, avec de l’aide ponctuelle. Ça a été beaucoup de travail. » explique Carlos Do Pinal.
Le conseil départemental, séduit par le projet, a octroyé une aide de 25 000 €. Une famille de résident a fait un don, et une entreprise locale a fourni du ma- tériel. Une fresque, représentant des scènes de vies réalmontaises, a été peinte à l’intérieur du kiosque par l’artiste castraise AJCréa.
Ce kiosque est d’ores-et-déjà celui du vivre-ensemble.
Crédit photo : Département du Tarn
Crédits photo : Département du TarnBULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 5
Le camping « La Bâtisse »
ouvre un nouveau chapitre
La municipalité a confié la gestion du camping La Bâtisse à « Onlycamp », une société spécialiste de l’hôtellerie de plein air déjà implantée dans le département.
Dans le secteur du camping en France, le climat
est morose : pas moins de 59 000 emplacements
ont fermé en 10 ans. La mairie a donc décidé de
prendre les devants pour offrir un avenir solide à
notre camping communal.
Pendant les sept prochaines années, l’entreprise
Onlycamp assurera l’exploitation saisonnière du
site. Ce nouveau partenaire amène avec lui des ou-
tils, un savoir-faire et surtout un regard neuf. Cette
nouvelle page de l’histoire du camping « La Bâtisse »
s’écrira en adéquation avec ce qui a toujours fait
son identité : un lieu calme, verdoyant, authentique…
où l’expérience reste à taille humaine.
Un camping comme on les aime ici, simple et
convivial !
Avec ses 75 campings en France, la société
Onlycamp défend une idée simple : revenir à l’es-
sentiel. À La Bâtisse, cela se traduira par quelques
nouveautés bien pensées. Dès 2026, deux tentes
en bois sur pilotis viendront compléter les quatre
mobil-homes déjà présents. Elles permettront
d’accueillir une clientèle plus variée, tout en gar-
dant l’esprit du camping traditionnel. Les 41
autres emplacements resteront des terrains nus :
c’est un choix assumé pour préserver le charme
naturel du site.
Ce nouveau gestionnaire souhaite s’appuyer sur
le territoire, et créer des partenariats avec les ac-
teurs du Réalmontais. Une façon concrète de faire
vivre notre économie et de mettre en valeur ce qui
fait la richesse de notre commune.
La municipalité a signé une autorisation d’occupa-
tion temporaire (AOT) pour sept ans, couvrant les
saisons 2026 à 2032, avec une ouverture prévue
chaque année du 1er avril au 30 septembre. L’équipe
d’Onlycamp est déjà au travail pour préparer la pro-
chaine saison… qui débutera le 10 avril 2026.
Vie locale6 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Vie locale
L’Hôtel Noël,
témoin du passé
L’établissement a marqué l’histoire gastro-
nomique de Réalmont et du Tarn. D’abord
tenu par le chef Noël Galinier, puis par sa
fille Michèle et son gendre Jean-Paul
Granier, le restaurant a rayonné pendant
près d’un demi-siècle sur le département.
A l’aube de sa réouverture, Michèle Granier
nous raconte son histoire.
En 1906, l’établissement alors appelé La
Taverne Réalmontaise est acquis par le
grand-père de la famille, M. Germain. Il en fait
une auberge qu’il exploite pendant plusieurs
années. En 1955, Noël Galinier reprend l’af -
faire familiale et lui donne une nouvelle di-
mension. Fort de son expérience acquise en
Angleterre, à Paris et à Lyon, l’homme, pas-
sionné de cuisine, transforme l’auberge en
hôtel-restaurant gastronomique.
La transmission
familiale
En 1985, l’hôtel-restaurant est transmis
à sa fille Michèle et à son gendre Jean-
Paul Granier. Le couple continue de faire
vivre la réputation de la maison pendant
près de vingt ans, recevant notamment
le Président François Mitterrand, et
maintenant l’exigence et la qualité qui
ont bâti la renommée du lieu. L’activité
se poursuit jusqu’en 2003, date de la fer-
meture. Par la suite, l’établissement est
vendu, devient Le Mont Royal, puis passe
entre différentes mains avant d’être ac-
quis par la municipalité.
Aujourd’hui, Michèle Granier se dit heu-
reuse de voir le bâtiment retrouver une
nouvelle vie :
« C’est une immense joie, après l’avoir vu
fermé si longtemps. Nous espérons voir
Le renouveau de
l’Hôtel restaurant Noël Impossible de la manquer : la bâtisse accueille les visiteurs dès
l’entrée de ville. Le Mont Royal, qui a toujours gardé dans l’esprit
des réalmontais le nom d’« Hôtel Noël », s’apprête à entamer une
nouvelle page de son histoire.
Une cuisine
reconnue
dans tout le
département
Pendant plus de trente
ans, Noël Galinier dé-
veloppe une cuisine
reconnue dans tout le
département, jusqu’à
obtenir une étoile au
guide Michelin et le
titre de Maître Cuisinier
de France. Sous son
impulsion, de grands
travaux sont réalisés.
L’établissement consti-
tuait alors une adresse
incontournable.
Crédit photo : Office de Tourisme Centre TarnBULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 7
Vie locale
préserver l’âme du lieu et le caractère de cette bâtisse an-
cienne. Cette maison est celle de mon enfance, et de vingt
années de travail avec mon mari. Ce sont des souvenirs pré-
cieux. Mon père a consacré toute son énergie à cet établis-
sement. Le voir revivre, c’est aussi lui rendre hommage. »
Un nouveau projet…
Après trois ans et demi d’inoccupation, le Mont Royal a été
vendu en fin d’année 2024 à un couple de tarnais. Dans les
plans apparaissent un restaurant au rez-de-chaussée, des
bureaux d’entreprises et des appartements au premier et
second étage.
L’arrivée de deux acquéreurs
d’Orban
Qui sont ces acquéreurs qui s’apprêtent à redonner vie au
Mont Royal ? Quel projet prévoient-ils pour cet ensemble
emblématique du centre-ville ? Et surtout, quand ses portes
rouvriront-elles au public ? Rencontre avec les nouveaux
propriétaires, Laurence Izard et Maxime Blanc.
Habitants le village d’Orban, les deux acquéreurs ont suivi
de près l’appel à projets lancé par la mairie en août 2023
pour la réhabilitation du bâtiment. En janvier, constatant
qu’aucune offre n’avait abouti, Laurence Izard et Maxime
Blanc contactent directement la municipalité. S’ensuivent
alors plusieurs visites du site, qui confirmeront leur intérêt
et leur volonté de s’engager dans une rénovation ambi-
tieuse. Le couple d’entrepreneurs est déjà rompu à la réha-
bilitation de bâtiments anciens, ils avaient auparavant mené
à Orban la rénovation de l’ancien presbytère, puis la trans-
formation d’une vaste bâtisse du village en plusieurs loge-
ments destinés aux seniors, intégrant des espaces de vie
communs. Ils possèdent également une entreprise de dé-
samiantage à Graulhet ; une activité professionnelle qu’ils
poursuivront tout en pilotant ce vaste chantier.
Un lieu multifonctionnel
Le futur Mont Royal ne sera pas seulement un restaurant :
l’objectif est de faire renaître un lieu pluriel, vivant, capable
de contribuer au dynamisme du centre-ville.
Le projet prévoit plusieurs espaces : l’aménagement d’un
restaurant d’environ 150 m² au rez-de-chaussée du bâti-
ment réhabilité, un local commercial ainsi que des bureaux
et plusieurs logements.
Les différents espaces seront mis en location. En effet les
acquéreurs précisent : leur rôle se limite à la réhabilitation
et à la gestion des murs. Ils n’exploiteront pas eux-mêmes
les commerces.
Deux ans de travaux pour une
ouverture escomptée en 2027
Le bâtiment va faire l’objet d’une réhabilitation totale, tant
intérieure qu’extérieure.
Une attention particulière est portée à la qualité des travaux
afin de garantir la préservation du patrimoine et la mise en
valeur de la bastide car le bâtiment est situé dans le péri-
mètre protégé.
L’aile est, qui est un rajout des années 1970, sera démolie
afin d’aérer la belle façade historique. A sa place un parking
paysagé sera créé en harmonie avec les espaces extérieurs
et le bâti. À l’avant, le jardin, la terrasse, les grilles et le che-
minement actuel seront conservés et réhabilités, afin de
préserver l’esprit du lieu. Les architectes ont réalisé une
première perspective 3D du futur bâtiment.
La Municipalité adresse tous ses vœux de réussite aux nou-
veaux acquéreurs et les assure de son accompagnement
dans ce projet structurant pour la commune. Elle remercie
également les Réalmontais pour leur patience, convaincue
que ce renouveau offrira bientôt à tous un lieu à la mesure
de l’attachement porté au Mont Royal.
Crédit photo : Office de Tourisme Centre Tarn Perspective 3D du bâtiment rénové
Le Mont Royal
va continuer à veiller
sur l’entrée de Réalmont.8 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
9 9
Réduction de la vitesse et amélioration des
déplacements à pied et à vélo
– création d’une zone 30 sur une large
partie de la commune
– aménagement de chicanes
et de ralentisseurs (rue de la Teulière,
route d’Albi, ...)
– modification des sens de circulation
dans certains quartiers pour limiter le
trafic de transit
– création d’une zone de rencontre dans
le centre de la bastide (20 km/h max)
– création de stationnements pour les vélos
– prime à l’acquisition de vélo
pour les habitants
Modernisation de
l’éclairage public et mise
en place de l’extinction
nocturne
Vidéoprotection 13 caméras déployées
Plantation d’arbres
– 150 arbres plantés dans les
espaces publics
– Haie champêtre à la Mélouze
Opération
d’embellissement
des façades
– 19 propriétaires soutenus
Soutien à la rénovation des logements
(rénovation thermique ou autonomie)
– aide technique et financière aux propriétaires,
en lien avec la Communauté de communes Centre Tarn
/ 43 dossiers agréés par l’ANAH
Principales
réalisations 2020-2026
Travaux
1 1
13 13
10 10
14 14
8 8
6 6
4 4
9 9
1 1
Aménagements
du Bd et de la
place Dupuy
2 2
Travaux de réfection
des voiries et
d’enfouissement
des réseaux
– rue de Derrière
– rue Bertuyé
(enfouissement réseau)
– rue Anne Bourelle
(enfouissement réseau
en cours)
3 3
Ecole
Jacques Durand
– rénovation thermique
– mise en place
d’une chaufferie bois
– équipement numérique
– aménagement des
abords de l’école :
zone piétonne devant
l’école, espace sans
tabac, cheminement
piéton place du foirail
4 4
Ecole Saint Joseph
– Equipement numérique
5 5
Extension
du cimetière
6 6
4ème Village
Soleil - La Bouriotte
– 9 nouveaux logements
portant à 58 le nombre
total de logements
communaux réservés
aux seniors
7 7
Rénovation de la
salle polyvalente
– rénovation du bâtiment :
isolation, éclairage, ...
– chaufferie bois
commune à l’école
– rénovation complète
des panneaux de basketBULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 9
5 5
12 12
15 15
2 2
2 2
7 7
3 3
11 11 8 8
Complexe de tennis
Simonne Mathieu
– nouveau court
de tennis couvert
– centrale photovoltaïque
sur toiture
10 10
Création de la Halle
Henry Dunant
– centrale photovoltaïque
sur toiture
11 11
Réfection de la
toiture des ateliers
municipaux
– centrale photovoltaïque
sur toiture
12 12
Ancien presbytère
protestant
– acquisition
13 13
Salle Sainte
Dominique
– acquisition et mise
en service
14 14
Stade de la Mélouze
– installation d’un tableau
de score pour le rugby
– réfection des pelouses
– réfection des tribunes
de foot et de rugby (en
cours)
15 15
Modernisation
du poids public
– mise en place du
paiement par CB
Réalmont, c’est une ville où il fait
bon vivre. Ce résultat est notamment le
fruit d’une bonne gestion financière, qui,
tout en maîtrisant les dépenses, répond
aux attentes des habitants en matière
de services publics et d’équipements.
En effet, un peu plus de 6 millions d’eu-
ros ont été engagés par la commune
sur la période 2020 - 2025 pour réaliser
des travaux d’investissement dont la
plupart ont fait l'objet d'attribution de
subventions provenant de l’Europe, de
l'État, de la Région, du Département ou
d'autres organismes.
De plus, bien que le contexte national
soit peu favorable (hausse des coûts de
l’énergie et des matériaux, réduction
des produits fiscaux, ...), la commune a
fait le choix de ne pas augmenter les
impôts locaux.
Enfin, le contrôle des dépenses de fonc-
tionnement et la diminution de l'état de
la dette font apparaitre, fin 2025, une
situation financière saine.
Ce bilan permet d’envisager sereine-
ment l'avenir afin de développer de nou-
veaux projets d’envergure.10 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Les tribunes de la Mélouze
nécessitent des travaux de
mise en conformité
Les deux tribunes du stade de la Mélouze, dédiées au
football et au rugby, ont récemment fait l’objet d’un
contrôle approfondi de leur conformité mécanique et de
leur sécurité. Bien que leur stabilité globale ne soit pas
menacée, plusieurs problèmes ont été identifiées, néces-
sitant des interventions programmées à compter du
mois d’avril. Parmi les principaux désordres relevés, la
corrosion de certains éléments structurels figure en tête
de liste. Un plan de travaux a ainsi été élaboré. Il prévoit le
désamiantage et la réfection des toitures et bardages, la
réhabilitation complète de la charpente, un traitement an-
ticorrosion de la structure métallique ou encore le rem-
placement des assises en bois devenues vétustes.
Le coût total de ces travaux est estimé à 207 250 € hors
taxes. La commune a sollicité l’appui financier de l’État et
du Département.
Ces travaux, bien que coûteux, représentent un investisse-
ment crucial pour la sécurité des spectateurs et des spor-
tifs. Ils permettront de moderniser les infrastructures et
d’offrir des conditions optimales pour la pratique du sport,
tout en garantissant la longévité du stade de la Mélouze,
lieu emblématique de la vie sportive réalmontaise.
Travaux
Cours d’école en transition
Finies les cours d'école vastes, vides, sans ombre et
bétonnées ? En France, les initiatives pour transfor-
mer les cours d’école se multiplient. A l’école Jacques
Durand, la transformation est également en marche.
En juin et en septembre, deux ateliers ont réuni la com-
munauté éducative du groupe scolaire pour repenser
l’aménagement des cours d’école maternelle et élémen-
taire. Enseignants, ATSEM, représentants des parents
d’élèves, du CLAE et élus ont confronté leurs idées, en
s’appuyant sur la méthodologie proposée par le CAUE*
du Tarn. Offrir des zones distinctes pour les jeux calmes
et les jeux actifs, supprimer les espaces créant des
conflits entre les élèves, donner une place plus impor-
tante au végétal, favoriser l’autonomie et la créativité,
autant d’objectifs qui ont guidé la participation.
Les enfants de CM1-CM2 ont également été impliqué
dans la réflexion. Guidé par le CAUE et le CPIE**, ils se
sont mis dans la peau d’un aménageur de l’espace public
pour repenser l’espace bitumé entre l’école et le CLAE.
Suite à ces ateliers, la cour de l’école maternelle a
commencé sa mue, avec des premiers travaux réali-
sés pendant les vacances de noël.
*Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement
** Conseil Permanent d’Initiatives pour l’Environnement
Rénovation complète des équipements
de basket de la salle polyvalente
La salle polyvalente de notre commune a récemment bénéficié d’une rénovation complète de ses installations de basket. Cette intervention était essentielle à plu- sieurs niveaux : elle permet désormais de garantir la sécurité des pratiquants grâce au remplacement des systèmes anti-chutes et des protections, tout en assurant la durabilité des équipements.
Dans le même temps, les travaux ont permis d’aligner nos installations sur les exigences du Code du Sport, avec le renouvellement des câbles, haubans, pan- neaux et paniers. Ces améliorations offrent ainsi aux amateurs de basket un en- vironnement sûr et moderne pour la pratique de leur sport favori.BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 11
Travaux
Les récents aménagements des boulevards circulaires ont prouvé que la végétalisation transforme notre cadre de vie – et le résultat plaît à tous ! Il est temps d’étendre cette dynamique aux ruelles et aux places de la bastide où le goudron et le bitume dominent. Cette végétalisation rendra nos rues et nos places plus agréables et plus accueillantes, ce qui impac- tera notamment la qualité des logements. Elle permettra aussi de rafraîchir la ville pendant les fortes chaleurs, en réduisant les îlots de chaleur. Pour mener à bien cette transformation, la commune s’appuie sur des outils concrets. Un plan guide a été élaboré pour végétaliser Réalmont de manière harmonieuse. Une sélection de végétaux adaptés à notre climat et à notre sol a été établie, en privilégiant des espèces qui nécessitent un entretien minimum et n’apportent pas de nuisance (allergies, ...). Les premiers projets d’aménagement sont déjà à l’étude pour redessiner nos rues et nos places.
Le presbytère : un espace rare, des possibilités infinies
La commune a acquis l’ancien presbytère protestant grâce à un montage financier porté par l’Établissement Public Foncier Occitanie. Ce dispositif permet de prendre le temps de réfléchir à un projet ambitieux, tout en bénéficiant de subventions pour les études nécessaires, sans peser sur le budget communal.
Ce lieu a tout pour plaire :
> Un bâtiment emblématique à valoriser, au cœur de notre bastide.
> Un emplacement intéressant, avec un jardin, un atout rare !
> Des espaces adaptables pour répondre aux besoins de tous.
> Un état général satisfaisant, ce qui facilitera sa réhabilitation.
La commune explore plusieurs pistes pour redonner vie à ce bâtiment, en imaginant un espace utile, vivant et ouvert à tous :
> Au rez-de-chaussée : des locaux dédiés aux services, aux commerces ou à des activités associatives.
> Aux étages : la création de 4 à 5 appartements, du T2 au T4, pour répondre à la demande de logements, très forte à Réalmont.
Sans attendre la réhabilitation du bâtiment, des travaux sont programmés pour réparer le mur de soutènement du jardin, côté boulevard Carnot.
Imaginez ouvrir vos fenêtres
sur une rue-jardin : la rue de
la Bertuyé se métamorphose
Dans le cadre de la stratégie végétale, la
rue de la Bertuyé a été choisie pour une
transformation ambitieuse : elle devien-
dra une véritable rue-jardin. Mais il ne
s’agit pas simplement d’ajouter quelques
plantes en bac. Non, c’est une métamor-
phose complète qui est prévue !
La rue sera désimperméabilisée et forte-
ment végétalisée avec des jardinières en
pleine terre, des fosses de plantation ac-
cueillant une diversité d’essences : des
couvre-sols pour habiller le sol, des arbustes
pour structurer l’espace et des plantes grim-
pantes pour égayer les façades.
Pourquoi une rue-jardin ?
En végétalisant l’espace, nous valorise-
rons les logements et créerons un envi-
ronnement plus agréable pour tous. Cette
transformation permettra aussi de rafraî-
chir naturellement la rue pendant les étés
caniculaires. Enfin, en apaisant la circula-
tion, nous offrirons plus de confort aux
piétons et aux cyclistes.
Et maintenant ?
Les études détaillées et les échanges avec
les riverains seront prochainement organi-
sés pour recueillir leurs attentes et tenir
compte de leurs contraintes. Les travaux
seront engagés après ces ultimes étapes.
Des racines pour l’avenir, un plan de
végétalisation pour transformer Réalmont
En 2025, la commune a élaboré une stratégie végétale pour planifier, sur le long terme, les plantations et la végétalisation de ses espaces publics. L’enjeu est double : préserver les arbres déjà en place et déployer une plus ample végétalisation.
Le square du presbytère, un jardin qui déborde sur la place
Le square du presbytère a été imaginé en unissant la place Jeanne d’Arc et le jardin de l’ancien presbytère. Ce nouvel espace sera conçu pour mettre en valeur le bâtiment du presbytère, tout en offrant un espace de respiration dans la ville. Autour des platanes existants et du Monument aux Morts, un jardin verdoyant sera aménagé et se prolon- gera dans l’enceinte du presbytère, invitant à la détente et aux rencontres. Pour préser- ver la praticité du quartier, un espace de stationnement bien dimensionné sera main- tenu, permettant un accès aisé aux commerces environnants. Le marché hebdomadaire continuera d’animer la place, comme à son habitude.
Vous souhaitez en savoir plus ? Rendez-vous à la mairie
pour voir l’exposition qui présente les projets.12 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Inspirant
Rencontre avec des personnalités qui
participent à la richesse de la vie locale
Jean-Claude
Roncalli, bénévole
des Réalités Réalmontaises
L’association, qui vient de fêter
son 65ème anniversaire, fait par-
tie du patrimoine local. Depuis
près d’un demi-siècle, les
Réalités Réalmontaises cultivent
la convivialité et le lien social. A
l’occasion de ce bulletin nous avons rencontré Jean-Claude
Roncalli. A 82 ans, il est bénévole depuis 25 ans et n’a pas l’in-
tention de raccrocher le tablier…
Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis né à Peyregoux et j’habite à Réalmont depuis plus
de 50 ans. J’ai fait ma carrière comme chef de magasin à
l’Intermarché de Réalmont.
Pourquoi avoir choisi de vous engager dans
cette association ?
Parce qu’on s’y sent très bien, tout simplement. L’ambiance
est excellente, que ce soit entre les bénévoles ou au bureau. Et
elle est importante pour la vie locale : les Réalités contribuent
énormément à animer la ville et à faire se rencontrer les gens.
Quelles sont vos principales actions ?
La Foire agricole est un moment très important où nous
sommes souvent entre 90 et 100 bénévoles. Mais il y aussi
le vide-greniers, organisé le week-end précédant la fête, la
Saint-Jean, le feu d’artifice accompagné d’un repas et d’un
orchestre, la toute nouvelle soirée d’Halloween, préparée
et animée par les jeunes … Et, en fin d’année, nous instal -
lons les décorations de Noël de la ville.
C’est beaucoup d’organisation : on travaille parfois près
d’une semaine pour préparer les événements. Avec le
temps, on a su devenir presque professionnels !
Les Réalités participent au dynamisme de la ville.
Oui, c’est une association essentielle pour la commune.
Elle crée du lien et rassemble les habitants autour de
grands moments festifs. Sans elle, il y aurait beaucoup
moins d’animations. La preuve est que l’on recrute en
permanence de nouveaux bénévoles. Et la transmission
se fait : nous avons la chance d’avoir beaucoup de jeunes
très impliqués, ce qui donne une superbe ambiance !
Infos : Association Réalités Réalmontaises
20 B Rue Cabrouly – Réalmont
lesrealites@orange.fr / 05 63 79 25 87
Mickaël Benne, professeur
de judo au Judo Club Réalmontais
Au Judo Club réalmontais, Mickaël Benne a pris
la relève après le décès brutal de son prédéces-
seur Thierry Fabriès, figure du judo tarnais.
Depuis, ce passionné de la première heure se
consacre à ce qui l’a toujours animé : transmettre.
Quel est votre parcours ?
J’ai 33 ans et je vis à Réalmont. Je suis originaire de Montredon, où j’ai commencé le judo à 6 ans. J’enseigne le judo depuis mes 18 ans ; j’ai commencé en parallèle de mes études de STAPS.
J’ai toujours aimé aider sur les tatamis depuis très jeune : transmettre la
technique, les valeurs du judo, et surtout partager le plaisir que j’ai pour ce
sport. Le judo m’a beaucoup apporté, en équilibre de vie et en confiance en moi. Aujourd’hui, c’est un vrai bonheur de pouvoir transmettre cela à toutes les générations, des plus petits aux adultes.
Pouvez-vous présenter le club réalmontais ?
Nous avons intégré le nouveau dojo départemental en 2018, un super outil
pour travailler. Cette année-là, nous avons malheureusement perdu l’an - cien entraîneur, Thierry Fabriès, présent depuis toujours au club. À partir de
ce moment, j’ai repris l’ensemble des cours. Avec l’aide des bénévoles nous
avons tout mis en œuvre pour garder un club structuré et dynamique.
Après la période Covid, nous avons dépassé nos attentes : trois années
consécutives à 200 licenciés. Nous avons pu créer de nouvelles sections et ajouter des créneaux. Cette année, nous sommes autour de 180 licen-
ciés, avec des pratiquants de 3 à plus de 60 ans. On propose du judo, du jujitsu, de la self-défense, du renforcement musculaire… tout ce qu’il faut pour pratiquer à tout âge.
En 2023, la Fédération Française de Judo nous avait décerné le label argent, gage de qualité. Il a été renouvelé en 2025, ce dont nous sommes très fiers. Le club est très actif, et notre présidente a reçu d’ailleurs début décembre la médaille de la jeunesse, des sports et de l’engagement associatif.
Vous avez aussi développé de nouvelles activités, notam-
ment pour les enfants en surpoids.
Après le confinement, nous avons été contactés par le comité départe- mental olympique pour participer au dispositif Retrouve ton Cap, en lien
avec les médecins et infirmières Asalées. Ils suivaient des enfants en sur - poids, sédentaires, souvent issus de contextes familiaux difficiles. On a voulu voir ce que nous pouvions leur apporter, et nous avons lancé un cré-
neau d’une heure chaque vendredi : activité physique adaptée, jeux, objec-
tifs progressifs de remise en forme.
Cette année, nous avons un groupe de six enfants suivis par les maisons de santé de Réalmont. Les progrès qu’ils font, aussi bien physiques que psychologiques, sont très encourageants. C’est une démarche qui nous
tient à cœur et que l’on aimerait pérenniser.
Le judo et le sport en général sont des outils essentiels pour reprendre
confiance en soi.
Infos : Judo Club Réalmontais
Coustette Vieille, Réalmont - 06 88 55 71 07BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 13
Actualités
Le Pacte Territorial France Rénov’ « entre
Ségala et Dadou » prend désormais le re-
lais de l’OPAH du Haut Dadou pour vous
informer, vous conseiller et vous accom-
pagner dans votre projet de rénovation et
d’adaptation de votre logement.
Concrètement, vous pouvez bénéficier
d’aides pour améliorer la performance
énergétique de votre habitation ou réali-
ser des travaux pour aider à l’autonomie
des personnes à mobilité réduite.
Ce service est disponible sur les 3
Communautés de communes parte-
naires de la convention signée avec
l’ANAH : la Communauté de Communes
Centre Tarn, la Communauté de
Communes des Monts d’Alban et du
Villefranchois et la Communauté de
Communes Val 81.
Vous pouvez contacter un conseiller et bé-
néficier de conseils et d’un accompagne-
ment global, neutre et indépendant :
> Par téléphone : 0805 288 392
> Par mail : conseil.habitat@ccmav.fr
> En vous rendant dans votre espace
France Services à Réalmont (2bis
boulevard Carnot)
Des aides et des
conseils pour améliorer
votre habitat
Aide à l’achat d’un
récupérateur d’eau
D’avril à juillet, une aide de 60 € sera délivrée aux
habitants de Centre Tarn pour l'achat d’un récupé-
rateur d’eau de pluie dans les commerces locaux
partenaires de l’opération. C’est la Communauté de
Communes Centre Tarn (en partenariat avec le
Pôle Territorial de l’Albigeois et des Bastides et
l’Agence de l’eau Adour-Garonne) qui accorde cette
aide financière pour préserver la ressource en eau,
en encourageant les ménages à adopter cet équi-
pement vertueux et source d’économies.
L’aide prend la forme d’un chèque promotionnel, à
retirer à la communauté de communes à Réalmont
ou à la Médiathèque de Montredon-Labessonnié
(un par foyer, sur présentation d’un justificatif de
domicile et d’une pièce d’identité). Le récupérateur
d’eau, d’une valeur minimale de 100 €, doit ensuite
être acheté à la RAGT de Réalmont (29 Boulevard
Charles de Gaulle) ou à la Quincaillerie LMM de
Montredon-Labessonnié (3895 route de Réalmont).
Les bénéficiaires participeront à un atelier sur la
préservation de la ressource en eau.
L’opération, menée pour la troisième fois après
2022 et 2025, durera du 1er avril au 31 juillet 2026.
Retrouvez toutes les informations sur :
www.centretarn.fr ou au 05 63 79 21 2714 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
Coup d’œil dans le rétro
Concert du Nouvel An Foire Agricole Réal’Art Cérémonie du 8 Mai
Concours de dessins Fête de la Saint-Jean Apéro de quartier Feu d’artifice
Jardins partagés American Night and Day Musiqu’au Marché Fête du livre 2025
Forum des associations Cérémonie du 11 novembre Halloween Octobre Rose
Téléthon Repas des aînés Illuminations de NoëlBULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT 15
Expression politique du groupe minoritaire
Ce mandat touche à sa fin, posons un regard lucide et sincère sur le chemin parcouru. Cela ne se mesure pas uniquement en
chiffres ou en réalisations visibles, mais aussi à l’aune des valeurs qui l’ont guidé. Félicitons-nous des succès, assumons les
erreurs, soyons conscients de nos responsabilités. L’avenir de Réalmont se fera au prix du courage, de l’engagement et de la
détermination de nos futurs élus parce que la confiance ne se décrète pas : elle se mérite. Nous croyons fermement que les
défis de demain ne peuvent être relevés sans une gouvernance exemplaire : la transparence, l’éthique, l’équité sont des va-
leurs incontournables pour que l’avenir soit enthousiasmant. Et cet avenir exige plus que jamais de la clarté dans les inten-
tions, de la cohérence dans les actes et une volonté sincère de servir l’intérêt général dans le respect de chacun. Il faudra
travailler pour et avec les réalmontais-(es) afin de construire cet avenir qui nous attend.
Michelle Gaulard et Mathieu Poujol
Permettez-nous tout d’abord de vous présenter tous nos vœux pour cette nouvelle année. 2026 marque la fin de la mandature
et sonne l’heure du bilan. Pour ce qui nous concerne, exercer le mandat de Conseiller Municipal fut enrichissant, gratifiant et
riche en rencontres et enseignements. Vos marques de sympathie, de soutien et d’encouragement mainte fois renouvelées
au cours des années, ont été pour nous un moteur puissant.
Fidèle à notre engagement, nous avons ambitionné d’être appliqués, investis, rigoureux dans nos analyses et justes dans nos
prises de décisions. Aujourd’hui, nous assumons pleinement d’avoir soutenu plus de 92% des délibérations soumises au vote
par M. le Maire et sa majorité, comme de nous assumons totalement de nous être opposés, de manière argumentée et
constructive, à moins de 5% d’entre elles. Enfin, nous sommes assez fiers d’avoir su relayer en Conseil Municipal les dizaines
de questions que vous nous avez transmises.
Malheureusement, les conditions de la vente de l’Hôtel Mont-Royal ou les centaines de milliers d’euros engloutis dans un
projet démesuré de plateau évènementiel par exemple, viennent ternir ce bilan. Nos propositions alternatives, comme nos
alertes, n’ont pas été entendues par M. le Maire et son équipe.
L’aventure de notre binôme s’achèvera au printemps. Nous restons jusque-là totalement mobilisés, disponibles et animés par
la même détermination.
Très bonne année 2026 à tous.
Véronique MARAVAL & Gérard MONSARRAT
En Pratique
Autorisation
d’urbanisme :
une étape
indispensable pour
vos travaux
Vous souhaitez réaliser
des travaux ?
Construire un abri de jardin, changer une porte d’entrée, repeindre des volets, changer une clôture ou un portail, ravaler une façade ou encore installer un climatiseur ?
Tous les travaux ayant pour projet de modifier l'aspect extérieur d'une construction sont sou- mis à l'obligation d’obtenir une autorisation d’urbanisme. La délivrance de cette autorisation permet de s’assurer que les travaux prévus sont conformes aux règles d'urbanisme. Une fois les travaux réalisés, un contrôle est organisé.
Le centre historique de Réalmont constitue un espace patrimonial à préserver. Une attention particulière est ainsi portée à la qualité des travaux qui y sont réalisés afin de garantir la conservation et la mise en valeur de la bastide.
Vous avez un projet, renseignez-vous auprès de la mairie !16 BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATION DE RÉALMONT
4 janvier Concert du Nouvel An
11 janvier Loto de l’APEL de l’école Saint Joseph
17 janvier Loto Réalmont XIII Théâtrale de l’Amicale du RFC
18 janvier Théâtrale de l’Amicale du RFC
25 janvier Loto de l’APE de l’école Jacques Durand
6, 7 et 8 février Réal’Art (exposition peinture, photo, sculpture)
15 février « La boule » (cirque) en partenariat avec la Scène Nationale Albi Tarn Loto de l’ADMR
7 mars Loto du basket
22 mars « Ad Libitum » (danse musique) en partenariat avec la Scène Nationale Albi Tarn
11 et 12 avril Foire agricole
1er mai Foire du 1er mai
20 mai « Deux Pierres » (théâtre d’objet) en partenariat avec la Scène Nationale Albi Tarn
29 mai Chorale du collège
6 et 7 juin Fête de l’école Saint Joseph
12 juin Fête de l’école Jacques Durand
21 juin Vide-greniers des Réalités Réalmontaises
26, 27 et 28 juin Fête de la Saint Jean
4 juillet Spectacle de danse de la MJC
13 juillet Soirée Feu d’artifice
31 octobre Soirée Halloween
Mairie Pratique
Elections municipales :
le guide pour voter
Les élections municipales auront lieu les
15 et 22 mars 2026. La mairie tient à rap-
peler les règles en vigueur pour voter. Il est
important que tous les réalmontais et réal-
montaises s’expriment pour les six pro-
chaines années à venir.
1. S’inscrire
> Afin de pouvoir voter, il faut impérativement
être inscrit(e) sur les listes électorales. Vous
pouvez le faire en mairie ; jusqu’au 6 février
2026 inclus. Pour les inscriptions en ligne, la
date limite est le 4 février 2026 inclus sur le
site dédié www.service-public.fr
2. Trouver son bureau de vote
> A Réalmont il y a 2 bureaux de vote : la
mairie et la salle du lavoir. Ils seront ouverts
de 8h à 18h sans interruption. Votre bureau
est indiqué sur votre carte électorale et sur le
site www.service-public.fr (via le téléservice
«Interroger sa situation électorale»).
3. Les documents à prendre le jour du vote
> La carte d’identité est obligatoire. Sans
elle, il vous sera impossible de voter.
Quant à la carte électorale, elle facilite les
opérations mais vous pourrez voter même si
vous l’avez perdue ou oubliée.
4. Le vote par procuration
> Vous pouvez charger un électeur de voter à
votre place. Une procuration peut être
établie auprès de la gendarmerie. Une
procédure en ligne permet d’initier la
demande de procuration depuis le
site : www.maprocuration.gouv.fr
En résumé :
> Pensez à vous inscrire sur les
listes électorales avant le 6 février
> Prenez impérativement votre
carte nationale d’identité ou
passeport pour pouvoir voter.
Horaires d’ouverture
du secrétariat de mairie
LUNDI 9h-12h15 13h30-17h15
MARDI 8h-12h15 13h30-17h15
MERCREDI 8h-12h15 13h30-17h15
JEUDI 8h-12h15 Fermé au public
VENDREDI 8h-12h15 13h30-16h30
SAMEDI 8h-12h les 1
er et 3ème samedis
du mois / Fermé en juillet et août Fermé au public
CONTACT Tél : 05 63 79 25 80
Mail : mairie@realmont.fr
Agenda 2026
Retrouvez ici
l’agenda complet :