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Déliberation - SSI 0325 Libre expression
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Saint-Symphorien-d'Ozon.
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Thèmes du document : Logement, Banque, Démocratie,
LIBRE EXPRESSI N
Horizons 2020
Le budget a été voté le 11 février, suite au débat d’orientation
budgétaire (D.O.B.) qui s’est tenu le 28 janvier, et qui a permis
à l’opposition de poser toutes les questions qu’elle souhaitait
sur les projets portés par notre majorité et leur financement.
Il aura été surtout question, et c’est normal, de celui de
la maison médicale, dont les travaux de remise en état
coûteront au total 2,6 millions d’euros. Cette somme sera
financée par le biais d’un emprunt sur trente ans, dont les
échéances seront en large part compensées par les loyers que
les professionnels de santé verseront à la commune.
Il faut, dans la gestion d’une collectivité comme dans celle
d’un ménage, choisir. C’est ce que nous avons dit à nos
contradicteurs à l’occasion de ce débat serein et respectueux,
comme nous l’avions dit à la population lors de la cérémonie
des vœux et que nous réaffirmons ici : nous avons pris notre
décision dans la seule considération de l’intérêt général, qui
consiste en l’occurrence à préserver une offre de soins de
qualité pour nos administrés. Toutes les autres solutions ont
été examinées, et dans l’idéal nous aurions préféré que cette
maison médicale voie le jour dans la future zone urbanisée
du Dessous du Palais. Attendre la finalisation de ces travaux
d’aménagement, qui n’ont pas encore commencé, nous aurait
exposés au risque de voir partir des praticiens. Quand l’on sait
à quel point il est difficile pour chacun de nous d’obtenir un
rendez-vous ou de trouver un médecin traitant, nous avons
renoncé à prendre ce risque, en aménageant l’actuelle maison
des associations.
Cet avant-dernier budget de la mandature (déjà !) porte
d’autres chantiers structurants, comme la réhabilitation de
la salle Henri Cochet, ainsi que d’importants investissements
sur la rénovation énergétique de nos bâtiments,
règlementairement obligatoire.
Nous financerons également la réfection des cours de
tennis, l’acquisition de caméras de vidéosurveillance, la
modernisation et la sécurisation de nos parcs et systèmes
informatiques, etc.
Ces dépenses nouvelles représentent une somme d’environ
4,6 millions d’euros.
Vous pouvez ainsi constater que notre équipe, jusqu’au terme
de son mandat, aura déployé son programme électoral, ce
que démontre, une nouvelle fois, ce budget 2025.
Au terme de ce processus débuté en octobre, nous
souhaitons vous renouveler nos remerciements pour la
confiance dont vous nous honorez, puisque si vous nous en
transférez la gestion, ces deniers publics sont bien les vôtres.
Ozon l’Avenir
La stabilité des taxes mise en avant par la majorité, cache
une réalité bien préoccupante. Pour maintenir ce montant
inchangé, des sacrifices importants sont faits :
Réduction des services publics : De nombreux services
essentiels n’ont pas évolué, ont été réduits ou même
supprimés. :
Fermeture du relais d’assistantes maternelles
Suppression des intervenants dans les écoles,
limitation du nombre d’ atsem
Suppression d’un poste de policier municipal
Fermeture de la piscine
Limitation des accès aux équipements durant les
congés scolaires
Plan canicule pour nos anciens et plus généralement
stagnation des services qui leur sont destinés
Augmentation des tarifs : Les prix des services publics
maintenus ont fortement augmenté limitant ainsi l'accès
de tous nos concitoyens à des services de qualité et pesant
lourdement sur leurs finances que ce soit pour l’enfance avec
les restaurant et services périscolaires ou la culture avec les
spectacles à la salle Louise Labé.
L’augmentation des prix des services publics n’est pas qu’une
question d’équilibre budgétaire, c’est un choix politique qui,
plutôt que de chercher des alternatives, choisit de transférer
la charge sur les épaules des citoyens. C’est rompre la
solidarité entre citoyens.
Recours à l'emprunt : La dette a grimpé de 4,6 millions en
7 ans .Cette politique transfère la charge financière des
décisions d’aujourd’hui sur les générations futures sans leur en
apporter le bénéfice.
Il est de notre responsabilité collective de trouver un
équilibre entre la gestion des finances de notre commune et
le maintien de services publics de qualité, accessibles à tous,
sans sacrifier nos finances ou celles de nos administrés.
Nous avons régulièrement demandé de réévaluer les priorités
budgétaires et notamment plutôt que de privilégier le
patrimoine immobilier prestigieux, valoriser le bon usage de
celui existant et investir dans des services essentiels pour nos
concitoyens.
La Villa Louvier, quasi déserte et gouffre financier au
quotidien, les deux maisons médicales, projet flou et sans
garantie sont les illustrations les plus flagrantes de ces
dérives.
Nous sommes favorables à une maison médicale adaptée à
vos besoins et à ceux des professionnels. Nous avons proposé
des alternatives plus équilibrées et centrées sur les usagers
mais la municipalité s’entête à ne pas écouter. Ensemble,
faisons entendre notre voix pour donner une orientation
nouvelle.
10 . Saint-Sym’info