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Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Niortais - C37 06 2022 1)
Thèmes du document : Grandes et moyennes entreprises, Industrie, Investissement et développement économique,
niortagglo PN les professionnels du numérique
AVENANT N°1 A LA CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT DE LA COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU NIORTAIS AVEC LE SPN, RESEAU DES PROFESSIONNEL DU NUMERIQUE 2021/2022/2023
ANNEE 2022
ENTRE
La Communauté d’Agglomération du Niortais, 140 rue des Equarts – CS 28770 - 79027 NIORT Cedex, représentée par son Président, Jérôme BALOGE
ET
L’association SPN, Réseau des Professionnels du Numérique en Poitou Charentes, 5 Rue Victor Hugo, 86000 Poitiers, représentée par son Président, Jonas PASQUET
IL EST CONVENU CE QUI SUIT :
Article 1 – Objet
L’avenant vise à définir le cadre d’intervention de la CAN et les modalités du partenariat avec le SPN, réseau des professionnels du numérique pour l’année 2022.
Article 2 – Plan d’action de l’Association SPN, réseau des professionnels du numérique
L’association SPN s’engage à appliquer le plan d’action défini en lien avec la CAN pour animer la filière numérique locale, et propose :Actions réalisées avec le soutien de la CAN
Soutien au Cluster
15 000 €
Enquête / Analyse
de la filière
● CAN partenaire du SPN et soutien du
Cluster
● Cartographie des entreprises adhérentes
(emplois/compétences/CA) - participation à
l’enquête menée sur le territoire de l’agglo
Animation
● 2 RDV de Networkings DEJ locaux
● 1 événement de Networking filière
● 2 Notices : Webinaires d'infos/d'échanges à
destination de toutes les entreprises du
territoire
● Une matinée présentation du SPN pour les
entreprises du Numérique du territoire
● Une conférence thématique de haut
niveau (Thème Transformation
Numérique)
● Les actions du SPN à disposition de Niort Agglo
et Niort Tech pour relais et diffusionaux
entreprises du territoire (Formation, Sobriété
Numérique, Transformation Numérique,
Edtech…)
Communication
● Lettre de veille "Actu IT" pour valoriser les
savoir-faire régionaux - 4/an
● Relais de communication des actions de
Niort Tech et de son écosystème
Actions
spécifiques
30 000 €
French Tech AtlanticValley:
Soutien Sollicité : 5000 €
● Cartographie des Startups du Territoire
● Niort Agglo partenaire de la French Tech
Atlantic Valley
● Organisation d’un Afterwork French Tech
Atlantique Valley dans le cadre de l’INN
2022
Sobriété et Responsabilité
Numérique
● Action Collective Niort Numérique
Responsable
○ 1 RDV par mois (Autodiagnostic,
Retours d’expériences,
Soutien Sollicité : 5 000 € interventions extérieures)
○ 1 Fresque du Numérique
○ Réflexion autour de l’organisation
d’une opération de collecte DEEE
Cybersécurité:
Soutien Sollicité : 10 000 €
● Définition contenu, recherche de partenaires et
organisation d’un Challenge cyber sécurité
« CTF : Capture The Flag » dans le cadre du salon
INN 2022.
INN 2022
Soutien Sollicité : 10 000 €
● Relais de communication
● Sourcing d’intervenants pour conférences (2
conférences)
● Aide à la mobilisation des entreprises de la
filière à l’échelle NA + France (France IT)
● Organisation de 4 master class sur les
sujets DATA et CybersécuritéArticle 3 – Engagement de la Communauté d’Agglomération du Niortais
La Communauté d’Agglomération alloue à l’Association SPN, une subvention de 45 000 €, destinée à financer l’activité de l’association et l’application du plan d’action 2022.
Article 4 – Versement de la subvention
Le versement de la subvention sera réalisé en deux temps :
- 60 % à la signature de la convention soit 27 000 €,
- Le solde sur présentation du Bilan des actions réalisées en année N (Bilan fourni au plus tard en avril de l’année N+1), soit 18 000 €.
Article 5 – Engagement de l’Association SPN
L’association SPN s’engage à :
- mettre en œuvre le plan d’action défini à l’article 2 de la convention,
- faire figurer le logo Niort TECH et Niort Agglo sur tous les supports relatifs aux animations sur le territoire et celui de la CAN sur tous les supports de communication propres à l’association et aux animations sur le territoire, en indiquant le soutien financier de la CAN, - diffuser à la demande de la CAN ses documents de promotion lors de toutes manifestations nationales et internationales auxquelles participe l’association,
- fournir un bilan annuel détaillé des activités de l’association, ainsi que son bilan financier.
Article 6 – Résiliation
La présente convention pourra être résiliée par l’une ou l’autre des parties en cas de non-respect de leurs engagements réciproques
Fait à Niort le
En 3 exemplaires originaux
Pour la Communauté
d’Agglomération du Niortais
Le Président
Jérôme BALOGE
Pour l’Association SPN, Réseau des
Professionnels du Numérique en
Poitou Charentes
Le Président
Jonas PASQUETProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
Le programme d’actions du SPN en 2022
Depuis 21 ans, l’association a pour objet d’accompagner le développement et de
renforcer les complémentarités de l’ensemble des entreprises et des acteurs du
secteur numérique et de l’image sur les territoires des départements de la
16,17,79,86 et à l’échelle de la région Nouvelle Aquitaine, en cohérence des acteurs
régionaux, dans une logique de “Système Productifs Locaux” désignés sous le
nom de clusters d’entreprises en 2022.
Cet objectif se traduit par la recherche commune des moyens liés :
● A la veille technologique ;
● Aux savoir-faire, aux compétences et aux moyens techniques ;
● Aux ressources humaines ;
● A la promotion économique nationale et internationale ;
● Aux réponses aux différents appels d’offres et sollicitations de marchés extérieurs et ;
● D’une manière générale, au développement économique et commercial de ses membres.
“L’ambition du SPN à l’horizon de 2025, est d’être un réseau de professionnels
du numérique, engagés collectivement, en faveur de leur développement et
de celui de la filière numérique régionale.
Le SPN constitue, avec ses adhérents, une plateforme de ressources et
d'expertises pour accompagner l'écosystème territorial sur les enjeux
numériques.”
Contexte :
Coté entreprises :
L’année 2021 s’est avérée plus complexe que l’année précédente.
L’impact RH
Les différentes mesures de télétravail, couvre feu ont évidemment peser toujours
plus lourd sur le moral des collaborateurs, des dirigeants et des ambiances
d’équipes.
Beaucoup de salariés fatigués ont démissionné, changement d’entreprises ou
même de carrière.Programme d’action SPN
Projet CAN 2022
En parallèle les entreprises ont eu du mal à recruter ou à intégrer des nouveaux
collaborateurs dans ce contexte de crise
L’impact économique
Si les carnets de commandes ont repris et parfois de façons très significatives, les
délais de décisions des donneurs d’ordres, les délais de paiements des clients et
les courts délais pour produire demandent aux entreprises des capacités de
réactivité, de production à flux tendus et des besoins en trésorerie importants.
Cette période correspond également à la phase de remboursement du PGE.
Coté Cluster
Les entreprises se sont recentrées de façon significative sur leurs entreprises et
ont été moins disponibles pour participer aux projets du cluster.
Les attentes des entreprises ont évolué vers plus de besoin de support individuel,
moins de porosité inter-départemental physique
Le SPN a réorganisé sa RH en lien avec l’évolution de son modèle économique
décidé par le CA en 2020 afin de mieux répondre aux attentes des entreprises
adhérentes tout en permettant de maintenir un équilibre budgétaire prenant en
compte la baisse des financements publics et la volonté d’une plus grande
autonomie financière privée.
Le SPN a fait le choix de recruter des chef.fes de projets seniors en lieu et place
des postes d’animation pour 3 raisons :
● Répondre aux besoins de conseils et accompagnements individuels des
entreprises de la filière
● Des salariés en capacité de proposer des accompagnements à plus forte
valeur ajoutée et permettant l’implication financière privée des
destinataires.
● Peu de mobilisation territoriale sur les sujets networking, ne justifiant plus
de ressources dédiées à ces postes.
Comme convenu, le SPN en 2021, a donc testé certaines offres afin de mesurer via
une approche de beta-test la désirabilité des projets qui constituent une large
partie du programme 2022.
Le constat de cette période de test, fait apparaître qu’à l’horizon 2025, le SPN
devrait être en mesure d’assumer l’autofinancement de son fonctionnement. Le
mode opératoire et le business model associé seront affinés en 2022.Programme d’action SPN
Projet CAN 2022
Le projet 2022
Le projet 2022 est construit sur la base de besoins identifiés auprès des
entreprises de la filière numérique et des utilisateurs de ces technologies et
services.
Les besoins exprimés par les entreprises :
● Être rendues visibles par le cluster (entreprises et expertises)
● Etre en veille sur les tendances du secteur
● Développer des partenariats avec des entreprises de la filière
(technologiques et commerciaux)
● Des territoires dynamiques ou les communautés numériques sont actives
et favorisent l’émergence de nouvelles entreprises
● Échanger avec des paires sur des problématiques de métiers ou de gestion
d’entreprises du secteur
● Accéder à de nouveaux marchés
● Décrypter les clés d’entrée de marchés potentiel et mise en relation avec
des usagers
● Pouvoir être accompagner dans la structuration d’un nouveau projet en
fonction de leur disponibilité et temporalité
● compétences à recruter, de l’aide pour recruter, de la formation pour le
maintien des compétences
● être guidées dans l’appropriation des enjeux et méthodes pour faire du
numérique responsable et sobre
● Être accompagnées dans leurs projets de développement en tenant
compte de leur disponibilité et temporalité
En réponse à ces besoins, le programme d’actions 2022 du SPN s’organisera
autour de 5 axes :
● Le Réseau
● Le Développement de Marchés en France et à l’international (
Développement, Innovation,International)
● L’emploi, le recrutement et la formation
● La Sobriété Numérique
● La Transformation Numérique
Pour répondre aux besoins identifiés sur chacun de ces axes, le SPN déploie
différentes typologies d’actions en fonction de la maturité des projets, des
collectifs (des modalités les plus appropriées)Programme d’action SPN
Projet CAN 2022
LES TYPOLOGIES D ACTIONS
L’offre aux adhérents du cluster s’articule autour de différentes typologies d’actions :
1. Animation
2. Accompagnement
3. Evenementiel
4. Communication
1. Animation
A travers les différentes typologies d’actions relevant de l’animation, le SPN
entend :
● Cartographier les expertises et compétences des membres
● Identifier les besoins des entreprises
● Développer et organiser des collaborations
● Mobiliser des collectifs
● Valoriser les entreprises et le territoire
L’animation est un préalable essentiel à tout au sein du SPN, il permet la création
d’un réseau de partenaires, de confiance, condition sinéquanone à tout projet
collaboratif.
2. Accompagnement
A travers ces typologies d’actions le SPN propose des modalités individuelles et/ou
collectives
Individuel
● de l’accompagnement individuel pour définir les enjeux sur une
thématique en lien avec les axes du SPN
● Orienter vers les acteurs de l’écosystème pertinent
● Flecher /organiser des formations, crash test… en réponse individuelles
● Aide à l’identification et à la mobilisation de dispositifs de soutien
CollectifProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
● de la veille qualitative et expertes sur les sujets en lien avec le numérique
● organisation d’actions collectives en lien avec des problématiques
identiques chez plusieurs adhérents
● organisation de formations
● organisation d'événements
● participation à des salons
3. Evenementiel
A travers cette typologie d’actions le SPN réunit plusieurs ambitions :
● Être visible et/ou prospecter
● Rassembler les adhérents et/ou les acteurs de l’écosystème
● Innover et être en veille
● Organiser des collaborations
● Générer des recettes privées pour le cluster
4. Communication
● Valoriser les entreprises et les expertises
● Diffuser les contenus de veille et d’expertises
● Partager les connaissances et les savoirs
● Outiller les adhérents pour leur apporter des services à valeur ajoutée
● Centraliser les opportunités ( salons, aap, ao…)
● Générer des leads businessProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
Les AXES DU PROGRAMME
LE RESEAU
L’axe réseau à vocation à permettre aux adhérents d’être en veille permanente, de
partager avec des communautés de paires ( dirigeants ou techniciens) et de
développer les coopérations entre entreprises adhérentes et avec les adhérents
des autres clusters IT partenaires.
Être adhérent du SPN implique que les entreprises s’inscrivent dans une
démarche de collaboration, de partage et d’amélioration continue.
En contrepartie de cet engagement, le SPN propose des services mutualisés, de
la mise en relation qualifiée et un travail de veille et de partage d’expertises sur
des enjeux structurants pour les acteurs de la filière.
En 2022, le SPN traitera, en partenariat avec ses homologues Digital Aquitaine et
Aliptic, les sujets de la DATA et de la CYBERSÉCURITÉ
2. LE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
A travers cet axe, le SPN prévoit de renforcer la structuration des entreprises du
numérique en apportant des outils, des méthodes ainsi que des retours
d’expériences et répondre aux enjeux d’innovation, de création de valeur de
nouvelles et de commercialisation des TPE et PME qui structurent la filière.
En parallèle, les actions du SPN, en complément et avec celles de ses partenaires,
visent l’émergence de nouveaux projets et/ou de nouvelles entreprises.
3. EMPLOI, RECRUTEMENT, FORMATION
Le recrutement est et sera un enjeu majeur du développement des entreprises de
la filière numérique.
Nous décidons d’aborder cette problématique par plusieurs volets :
Priorité 2022 : Maintien et montée en compétence des salariés des entreprisesProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
En parallèle nous travaillons à la construction et au test d’offres de recrutement
mutualisés et à la mise en œuvre de plusieurs partenariats nationaux et
régionaux pour la féminisation des emplois, l’aide à l’orientation et les
rapprochements avec les écoles et établissements de formations.
Sur ce dernier point, dans le cadre de l’intercluster Nouvelle-Aquitaine nous
constituerons un conseil de perfectionnement Numérique, à l’instar de nos
homologues afin que nous puissions avoir, à l’échelle de nos clusters, une vision
consolidée de l’offre de formation et un échange sur les attentes des entreprises,
les évolutions du secteur et celle des formation
4. SOBRIÉTÉ ET RESPONSABILITÉ NUMÉRIQUE
L’aide à l’anticipation des mutations économiques, sociétales et
environnementales d’une filière est une des missions premières d’un cluster.
Le numérique est au cœur des préoccupations. La législation évolue et l’opinion
publique s’éveille. Notre rôle est de partager cette prise de conscience collective
de la la société sur les impacts positifs et négatifs des technologies qu’elles
utilisent et produisent, afin de les accompagner dans un changement de
paradigme, pour elles et pour les utilisateurs.
Dans le cadre de l’action Inter Cluster soutenu par la Région Nouvelle-Aquitaine,
le SPN leader sur ce sujet depuis 3 ans travaillera sur 2 volets, en lien avec les
objectifs de Neoterra :
● Outiller les entreprises du numérique afin qu’elles soient en capacité de
sensibiliser leur clients et partenaires sur les enjeux d’un numérique Sobre
et Responsable et ainsi faire un effet levier en sensibilisant toujours un plus
grand nombre d’usagers
● Accompagner la montée en compétence des métiers des entreprises de la
filière afin de permettre une appropriation pratique et pragmatique des
mécaniques de mise en œuvre qui soit corrélée avec une évolution positive
du scoring des impacts environnementaux.
5. TRANSFORMATION NUMERIQUE
La Transformation numérique est un enjeu clé de développement des économies
européennes. La France occupe le 15eme rang européen, même si les 2 dernières
années de crise ont permis de rattraper une partie du retard concernant en
priorité la connaissance des usages technologiques au sein de la société.Programme d’action SPN
Projet CAN 2022
Les projets de transformation numérique se font désormais facilement au sein de
grandes entreprises. On parle d’industrie 4.0 notamment utilisant les
technologies de la DATA, de l’IA, de la RM et des environnement immersifs.
Néanmoins, l'enjeu est aujourd’hui que cette transformation numérique concerne
les TPE, les PME ainsi que les associations et petites institutions.
C’est pour répondre à ces enjeux, et afin de pouvoir mettre en corrélation l’offre et
la demande que le SPN inscrit la transformation numérique comme un enjeu
stratégique pour la filière numérique.
Il est important que les PME de notre réseau puissent identifier les besoins des
différents secteurs économiques, comprendre les clés d’entrée des différents
marchés, et savoir développer des partenariats afin d’adapter leurs offres.
Le numérique doit être envisagé comme un moyen pour transformer
durablement et en profondeur les entreprises, leurs modèles économiques, leurs
métiers, leurs systèmes d'informations... et répondre ainsi aux défis économiques,
sociétaux et environnementaux qui s'imposent à elles. Mais ces transformations
sont complexes dans la mesure où elles mêlent non seulement les technologies,
mais aussi les attentes des salariés et des clients, dans un contexte concurrentiel.
Si tout le monde s'accorde à dire que le numérique est une nécessité, c'est parfois
un cap difficile à passer : les coûts engendrés, le manque de compétences, la
résistance au changement... sont des freins réels. Le SPN se positionne alors
comme un acteur pour accompagner ces entreprises, leur permettre de cerner
les enjeux et tirer profit des opportunités offertes par le numérique, et surtout de
passer à l'action
En 2022, le SPN travaillera sur les secteurs de la formation professionnelle,
l’Industrie, le Commerce et le Tourisme.Programme d’action SPN
Projet CAN 2022
Plan d’action annuel SPN - Communauté
d’Agglomération de Niort dans le cadre d’une
convention de partenariat 2022
Actions soutenus par la Communauté d’Agglomération de Niort en 2022 :
Depuis 2020 le SPN recentre ses activités en direction des entreprises de la filière
du Numérique afin d’agir en complémentarité avec les Technopoles, agence de
développement et collectivités.
Le SPN en tant que cluster se positionne comme un outil de développement vous
permettant d’enrichir votre offre de services en direction des entreprises de la
filière.
En tant que soutien du SPN vous trouverez :
● un partenaire pour travailler avec vous sur les sujets du numérique
● un partenaire avec qui co-construire des actions collectives au bénéfices
des entreprises du numérique ou de leurs usagers
● un partenaire événementiel : Startup Weekend, Hackathon, Capture The
Flag, conférences…
Soutenir le SPN c’est accéder à :
● Un réseau de partenaires à l’échelle locale, régionale et nationale
● les moyens d’être en veille sur le métier, la filière
● la connaissance des aides en faveur des entreprises du secteur
● un outil de promotion des expertises de la filière
● une équipe de professionnelle pour épauler les entreprises de la filière
numérique sur les sujets
○ Reseau et Networking
○ Développement de marchés en France et à L’international
○ Emplois, recrutement, formation
○ Sobriété et Responsabilité Numérique,
○ Transformation Numérique
● Des accompagnements collectifs et individuels pour les entreprisesProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
Actions réalisées avec le soutien de
la CAN Précisions
Visibilité et soutien
● La CAN est partenaire du
SPN et soutien du Cluster
Régional. Elle dispose ainsi
de visibilité sur cet outil
régional reconnu, utile au
développement économique
de la filière numérique
locale.
● La CAN propose ainsi un
outil favorable au
développement des
entreprises de la filière du
Numérique locale -
● Le SPN contribue à différents
rdv organisation de
l’agglomération
● Logo de la CAN sur les
supports SPN
● La CAN dispose d’un outil
cluster à proposer à toutes
les entreprises numérique
de son territoire
Soutien au
Cluster
20 000 €
Analyse de la
filière
● Le SPN restitue chaque
année une cartographie des
entreprises adhérente de
son réseau ainsi qu’un
rapport précisant les
attentes et besoins des
entreprises du secteur.(
emplois/compétences/CA)
● participation à l’enquête
menée sur le territoire de la
CAN ( Apport d’expertise
métier, participation et
contribution aux Réunions
préliminaires et réunions de
pilotage, enquêtes auprès
des entreprises du territoire,
participation aux travaux de
synthèse)
Cartographie SPN : fin 2022
Enquête de la filière Numérique
CAN/CBE/SPN :
Animation de la
filière
● Une matinée présentation
du SPN pour les entreprises
du Numérique du territoire -
en quoi le Cluster SPN
contribue à votre ancrage
● Matinée d’intégration des
nouveaux adhérents :
novembre 2022
● Dej 79 : mai + décembre
● Apero #Transfonum : marsProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
local et à votre
développement?
● 2 RDV de Networkings
adhérent
“Les DEJ”à Niort
● 2 Apéro SPN : RDV de
Networking à Niort Tech
● 2 Notices : Webinaires
d'infos/d'échanges à
destination de toutes les
entreprises du territoire - en
fonction des besoins des
entreprises
● Une conférence thématique
de haut niveau ( Thème
Transformation Numérique)
● Les actions du SPN à
disposition de Niort Agglos
et Niort Tech pour relais et
diffusion aux entreprises du
territoire ( Formation,
Sobriété Numérique,
Transformation Numérique,
Edtech…)
● Apéro
#Développement-Innovation
-International : septembre
● Conférence #Transfonum :
novembre 2022
Communication
● 4 Newsletters thématiques,
ressources pour les
entreprises de la filière
numérique et pour valoriser
les savoir faire régionaux
● Relais de communication des
actions de Niort Tech et de
son écosystème
● Newsletter thématique :
mai-juillet-septembre-nove
mbre
● Connect iT : bi-mensuel
Actions
spécifiques :
30 000 €
French Tech
Atlantic Valley:
Soutien Sollicité :
5000 €
● Le SPN restitue chaque
année une cartographie des
Cartographie des Startups du
Territoire et mène des
actions de communication
pour les valoriser
● Niort Agglo apparaît comme
partenaire de la French Tech
Atlantic Valley ( Com print -
● La French Tech Atlantic
Valley, communauté French
Tech SPN
● Cartographie French Tech
Atlantic Valley - uMap
● Afterwork FTAV : Mai
● Soirée FTAV dans le cadre de
INNN : OctobreProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
web, page dédiée)
● Organisation d’un Afterwork
French Tech Atlantique
Valley dans le cadre du INN
2022
Sobriété et
Responsabilité
Numérique
Soutien Sollicité : 5
000 €
● Action Collective Niort
Numérique responsable
○ 1 RDV par mois (
Autodiagnostic,
Retours
d’expériences,
interventions
extérieures)
○ Partage d’expertise
du SPN aux
techniciens de Niort
Agglomération. (
Veille, outils,
connaissance du
sujet
○
○ 1 Fresque du
Numérique - le 19
Mai
○ Proposition d’un
service de collecte
DEEE à Niort Tech et
reflexion à
l’intégration de Niort
Agglo au projet
régional de collecte
DEEE en lien avec les
clusters régionaux
● Atelier REX 20/01
● Atelier Autodiag : 01/03
● Atelier REX 8/04
● 1 Atelier mensuel avec
groupe d’entreprise
numérique + non
numérique
Cybersécurité
10 000 €
● Participation au projet CRC
de NIort
○ Co-construction de
l’offre - apport du
SPN
○ Co-organisation
journée CRC
Régionaux
○ Organisation de
formation
21 Juin : Rencontre CRC
Nouvelle-AquitaineProgramme d’action SPN
Projet CAN 2022
○ Communication du
CRC
○ Participation au
pilotage
● Organisation d’un Capture
The Flag à Niort
INN 2022
Soutien Sollicité :
10000 €
● Relais de communication
● Sourcing d’intervenants pour
conférences ( 2 conférences)
● Aide à la mobilisation des
entreprises de la filière à
l’échelle NA + France (
France IT)
● Organisation de 4 master
class sur les sujets DATA et
CybersécuritéBudget prévisionnel global SPN 2022 - HT
0
Ventes de 357 000
950
135 750
16400
3 800
ETAT
ADEC
Locations
Entretien
Assurance
ue Nouvelle Aquitaine
REGION Nouvelle
Plan Action SPN
ADEC N ue Nouvelle
EdLab subvention 2021
itaine
205 782
29 125
10 000
142 000
33 585
18 500
18 450
Rémunérations intermédiares
Publicité uitaine
missions
Autres
Communautés d'
Grand Poitiers
Communauté d'
Grand
140 000
50 000
32 000
du Niortais
890
567 380
2510
Rémunérations
Autres Autres subventions
ADSA
CIFRE
ADEME
ERIQUE
or Hugo
IERS
1: 05 49 03 17 76
contaci@son.asse (fr - Siret 440 665 842 00041Communauté d'Agglomération du
Niortais
140 Rue des Equarts
79000 Niort
A l'attention de Monsieur le
Président,
Niort, le 6 mai 2022
Demande de soutien au SPN pour l’année 2022
Monsieur Le Président,
Suite aux différents échanges avec vos services et dans la continuité de nos collaborations
depuis plusieurs années, nous sommes heureux de vous présenter le programme
d'actions SPN 2022, destiné à accompagner les entreprises de la filière numérique et
notre territoire dans son développement.
Dans ce contexte de crise, le SPN, en tant qu'outil au service du développement des
entreprises, de leurs territoires et de la filière, veille à orienter son accompagnement en
soutien aux entreprises et aux personnes qui les composent tout en souhaïitant rester un
appui solide pour leur permettre de rebondir.
Plus que jamais, les valeurs de collaboration et de partage qui fondent le réseau doivent
être au centre de notre action. En complément, nous développons en 2022 un axe de
travail fort sur le Volet Sobriété et Responsabilité Numérique, que nous déclinons
également de façon transversale à toutes nos actions compte tenu de l'importance qu'il
revêt.
Notre ambition s'articule autour de 4 axes:
Accompagner la montée en expertise des entreprises de nos territoires
Accompagner la transformation numérique
Accompagner les pratiques de Sobriété et de Responsabilité Numérique
Accompagner le développement du Numérique dans le monde de l'Éducation et
de la Formation.
S rue Victor Hugo - 86000 Poitiers - 05 49 03 17 76
Le SPN est soutenu par
| Es Læ Co e
I ierres EI ||(x) Noüÿelle- |--- GRAND POITIERS | | niortagglo Skneméatonce = Atari As fade |. sie | fon) neGrâce à notre action régionale et aux particularités et dynamisme de votre
Agglomération, nous avons défini avec vos services, qu'au-delà du soutien et de votre
implication au cluster Numérique SPN, nous pouvions travailler en collaboration
notamment sur des sujets tel que la Cybersécurité (CRT, Organisation d'un Capture the
Flag..), la mise en place d'une action spécifique sur le sujet de la Sobriété et de la
Responsabilité Numérique avec un groupe d'entreprises Niortaises, l'organisation de
Master Class et d’une soirée de Networking sous le sceau French Tech Atlantic Valley dans
le cadre du INNN 2022.
Pour mettre en œuvre ce programme, nous sollicitons auprès de vous une subvention de
50 000 € au titre de l'année 2022.
Vous trouverez en annexe le descriptif du programme 2022 du SPN et une synthèse de
son action sur le territoire spécifique de l'agglomération de Niort.
Souhaitant que notre collaboration puisse nous permettre une efficience certaine au
service des entreprises de la filière numérique que je représente.
Vous priant de recevoir mes sincères salutations,
jetor-Ht
86000 POITIERS.
1: 05 49 03 17
ne fr- Siret
440 665 842 00041