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Conseil Municipal - acte 00041351 D
Conseil Municipal - acte 00044699 D
Document publié le Mardi 9 mai 2017 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00044699 D)
Thèmes du document : Travail et emploi, Sport, Handicap et inclusivité,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 10/05/17
Reçu en Préfecture le : 11/05/17
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du mardi 9 mai 2017
D - 2 0 1 7 / 1 6 5
Aujourd'hui 9 mai 2017, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Anne BREZILLON, Monsieur Fabien ROBERT, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Monsieur Marik FETOUH, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Madame Magali FRONZES, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Monsieur Michel DUCHENE, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie-Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Madame Marie-José DEL REY, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Marc LAFOSSE, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Mme Laetitia JARTY ROY, Madame Solène COUCAUD-CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER, Madame Catherine BOUILHET, Monsieur Didier CAZABONNE présent à partir de 16h25
Excusés :
Mme Anne-Marie CAZALET, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Joël SOLARI, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Sandrine RENOU, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Michèle DELAUNAY Plan de Formation 2017 de la Ville
de Bordeaux. Décision. Autorisation.
Monsieur Nicolas FLORIAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
L’élaboration du plan de formation par l’ensemble des collectivités territoriales au profit de leurs agents est une obligation qui trouve sa source dans les lois du 26 janvier 1984 (relative à la fonction publique territoriale) et du 12 juillet 1984 (relative à la formation des agents). La loi du 19 février 2007 est venue confirmer cette obligation.
Son élaboration est par ailleurs l’occasion de renforcer le dialogue social pour lequel l’ensemble des acteurs, représentants du personnel, élus, agents, cadres et DRH ont un rôle majeur à jouer pour définir et mettre en œuvre la politique de formation de la collectivité.
Après une première année de mise en œuvre du processus de mutualisation, le bilan des formations 2016 a été réalisé. Il apparaît difficile de faire des comparaisons avec l’année précédant la mutualisation du fait d’une part de la baisse des effectifs et d’autre part des réorganisations des services qui en découlent.
Toutefois, il est important de noter que les agents de la ville de Bordeaux ont continué à suivre des formations dans tous les domaines notamment en hygiène, sécurité et santé au travail, mais aussi des formations liées à l’évolution professionnelle ou encore aux projets de direction.
Aujourd’hui, l’exploitation des besoins de formation est réalisée et a conduit à l’élaboration du plan annuel de formation 2017 pour la ville de Bordeaux.
Néanmoins, ce plan va nécessiter des ajustements importants en raison du désengagement récent du CNFPT.
Pour rappel, la convention triennale avec le CNFPT (2016-2018) prévoyait un volume annuel de formations intras de 350 jours pour la Ville de Bordeaux, son CCAS et Bordeaux Métropole.
Au motif du maintien de la cotisation à 0,9%, le CNFPT a informé la collectivité fin décembre 2016 de la réduction de moitié de ce nombre de jours. Pour la ville de Bordeaux cela ne représente plus que 75 jours au lieu des 150 jours initiaux.
De surcroît, l’offre générale de stages du catalogue CNFPT a été réduite de 30% et le nombre de stagiaires porté à 15 par session au lieu de 12 auparavant. Dans ce contexte de réduction de l’offre de formation du CNFPT, il va être nécessaire de revoir les modalités de mises en œuvre de certaines formations y compris pour les formations réglementaires (habilitations électriques, manipulation des extincteurs, …).
Toutefois, des négociations sont en cours pour rétablir l’équilibre de la convention d’origine.
Le plan de formation 2017 reprend la même trame que le plan précédent avec les 6 objectifs suivants :
1- les formations statutaires obligatoires
2- les formations hygiène, sécurité et santé au travail
3- les formations de mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité 4- les outils et moyens pour l’évolution professionnelle des agents 5- les formations métiers
6- les projets spécifiques des directions et des services
Il convient de rappeler que ces objectifs sont communs à la ville de Bordeaux, au CCAS et à la Métropole. Ils se retrouvent également dans le partenariat avec le CNFPT.
Le plan de formation 2017 reprend l’ensemble des besoins collectifs issus du recensement par direction déclinés en objectif de formation.
Ces besoins relèvent à la fois des préconisations des directions mais aussi de la compilation des besoins individuels.
De plus, en fin de plan est repris l’ensemble des besoins transversaux de formation toutes directions confondues décliné par objectif de formation.
OBJECTIF 1 : Formations statutaires obligatoires
Tout au long de l’année en fonction des recrutements, stagiairisation et évolution de carrière des agents
OBJECTIF 2 : Formations hygiène, sécurité et santé au travail
Les formations de sauvetage secourisme du travail (SST) et les recyclages continueront d’être mis en œuvre dans le cadre de l’école interne en portant une attention particulière sur l’affectation physique des agents formés afin que sur chaque site, un agent soit capable d’intervenir en cas de problème.
L’action sur le maniement des extincteurs se poursuivra avec la formation des agents de toutes les directions restant à former.
Les formations « habilitations électriques » continueront en s’appuyant notamment sur les préconisations du document unique et sur les documents mis en place par les conseillers de prévention.
Les formations permis de conduire et conduite d’engins (CACES) se poursuivront.
Un plan transversal de formation au travail en hauteur continuera cette année par la mise en place d’actions intra payantes.
Une formation de base à la sécurité dans les Etablissements Recevant du Public (ERP) sera mise en œuvre pour la direction des sports dans le cadre de l’école interne. La formation continue des policiers municipaux aux Techniques de Sécurité en Intervention (TSI) se poursuit (école interne) avec en complément la mise en place des formations d’entraînement au taser ((CNFPT).
La formation aux Premiers Secours Civiques de Niveau 1 (PSC1) sera proposée aux agents non formés aux premiers secours et intervenant auprès de différents publics (scolaires, usagers).
La formation Prévention des Risques liés à l’Activité Physique (PRAP) se généralisera à d’autres directions (musées).
Enfin, l’expérimentation relative à la formation « échauffement et étirement au travail » étant terminée, elle sera élargie à d’autres directions (agents des bibliothèques et de la Direction de l’occupation du domaine public).
OBJECTIF 3 : Formations de mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité
Des besoins en formation management continuent d’être exprimés du fait notamment de la réorganisation de certaines directions ou services mais aussi pour répondre aux évolutions de postes des agents (action menée en lien avec Bordeaux métropole).
Des actions de formation relative à la sécurisation de la commande publique seront mises en œuvre dans toutes les directions (action menée en lien avec Bordeaux métropole)
Des actions spécifiques pour améliorer l’accueil de la population se poursuivent pour toutes les directions de la Ville.
En ce qui concerne les besoins en formation à l’anglais, ils sont satisfaits notamment dans le cadre de l’école interne.
Enfin, avec le développement de l’école interne, une formation de formateurs internes sera mise en place.
OBJECTIF 4 : Outils et moyens pour l’évolution professionnelle des agents
Les dispositifs de formation liés au développement des compétences clés et aux remises à niveau vont se poursuivre avec la constitution de nouveaux groupes de formation. Par ailleurs, des remises à niveau sont à ce jour maintenues par le CNFPT pour l’accès à certaines préparations aux concours et examens.
Les dispositifs de formation spécifiques à l’attention des agents en reclassement vont se poursuivre.
L’accompagnement des agents à la VAE CAP petite enfance est proposé en 2017 pour des agents de la direction de la petite enfance et des familles et la direction de l’éducation.
Les formations informatiques (word et excel) très demandées par les agents seront mises en œuvre cette année par le biais de la formation interne (niveau débutant) mais aussi d’intras payants (perfectionnement).
La thématique de la gestion des conflits se poursuivra dans le cadre des intras avec le CNFPT.
Les demandes de préparation aux concours et examens restent nombreuses et sont réalisées par le CNFPT. De plus, le service formation continue à proposer via l’intranet des ressources en ligne. OBJECTIF 5 : Formations liées aux spécificités des métiers.
Pour ces formations, les agents doivent remplir des demandes formalisées de stages validées par leur supérieur hiérarchique. En cas de demande de stage payant, le centre formation et développement des compétences procèdera à un arbitrage en fonction du coût (dans la limite de 3500/agent) et de l’adéquation de la formation avec les missions du poste occupé par l’agent.
OBJECTIF 6 :
Des plans spécifiques de formation continuent ou vont être mis en place en particulier pour les agents de la Direction de l’éducation, de la petite enfance et des familles et des agents du conservatoire et des bibliothèques.
L’évaluation du plan de formation 2017
A l’issue de l’année 2017, un bilan sera établi sur les actions réalisées par direction et par objectif. Il sera transmis aux directions et également présenté en sous-commission formation et en Comité Technique.
En conclusion, le plan de formation 2017 reste soumis à certaines contraintes, à savoir :
- le cadre budgétaire
- le récent désengagement du CNFPT
- l’investissement des agents qui doivent s’inscrire (bulletins d’inscription) et être présents en formation sous peine de pénalité financière pour la collectivité (30/jour/ agent en dessous du seuil défini par la convention)
- l’investissement des managers dans l’accompagnement de leurs équipes
- les possibilités de déploiement de l’école interne
Le plan de formation 2017 sera communiqué au CNFPT qui établit, entre autres sur cette base, son programme de formation.
Le Conseil Municipal de Bordeaux
VU le Code Général des Collectivités Territoriales (articles L5217-1 et L5217.2).
VU la loi 83-634 du 13 Juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires.
VU la loi 84-894 du 12 Juillet 1984 relative à la formation des agents de la Fonction Publique Territoriale.
VU la loi du 19 Février 2007 relative à la Fonction Publique Territoriale Considérant que :
Le Plan de Formation 2017 des agents de la ville de Bordeaux est :
- Un outil essentiel visant à maintenir et à développer les compétences nécessaires à la réalisation de nos missions de Service Public.
- Une obligation légale
DECIDE
ARTICLE 1
L’approbation du Plan de Formation 2017 des agents de la ville de Bordeaux joint en annexe.
ARTICLE 2
Que les crédits nécessaires à l’exécution du Plan de Formation 2017 des agents de la ville de Bordeaux sont bien inscrits à la section de Fonctionnement du Budget de l’exercice en cours.
Opération P094 Ø 001 – Tranche 01 – Nature analytique 6184 – CDR GESTION RH
AUTORISE
ARTICLE 3
La communication du Plan de Formation 2017 des agents de la ville de Bordeaux au CNFPT par le Maire de Bordeaux.
ADOPTE A L'UNANIMITE
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 9 mai 2017
P/EXPEDITION CONFORME,
Monsieur Nicolas FLORIAN Ville de Bordeaux
Direction générale des ressources humaines et administration générale Direction de la gestion des emplois et des ressources
Centre formation et développement des compétences
PLAN DE FORMATION
2017 SOMMAIRE
I/ LA TRAME DU PLAN DE FORMATION
II/ LES BESOINS COLLECTIFS DE FORMATION 2017 ISSUS DU RECENSEMENT
Direction Générale de la Proximité et de la Relation à la Population – DGPRP
Direction Générale Education, Sports et Société - DGAC
Direction Générale Solidarités et de la Citoyenneté – DGSC
Direction Générale des Affaires Culturelles – DGESS
III/ LES BESOINS TRANSVERSAUX I/ LA TRAME DU PLAN DE FORMATION
OBJECTIF I : LES FORMATIONS STATUTAIRES D’INTEGRATION
OBJECTIF II : LES FORMATIONS HYGIENE, SECURITE ET SANTE AU TRAVAIL
OBJECTIF III : LES FORMATIONS DE MISE EN ŒUVRE DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE LA COLLECTIVITE
OBJECTIF IV : LES OUTILS ET MOYENS POUR L’EVOLUTION PROFESSIONNELLE DES AGENTS
OBJECTIF V : LES FORMATIONS METIERS
OBJECTIF VI : LES PROJETS SPECIFIQUES DES DIRECTIONS ET DES SERVICES II/ LES BESOINS COLLECTIFS DE FORMATION 2017 ISSUS DU RECENSEMENT (PRECONISES PAR LES DIRECTIONS)
Direction Générale de la Proximité et de la Relation à la Population – DGPRP
Objectif Direction du service demandeur Besoins en formation Nombres
approximatif d'agents
concernés
Public
Année(s)
prévisionnelle(s)
de mise en œuvre
Modalités de mise en
œuvre
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Sauveteur secouriste du
travail (SST) 18
Agents de Police
Municipale 2017 Formation Interne
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Sauveteur secouriste du
travail (SST) - Recyclage 25
Agents de Police
Municipale 2017 Formation Interne
Direction de la logistique et des
interventions sur le domaine public
Echauffement et étirement au
travail A déterminer Les agents du service logistique 2017 Intra payant
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique Accueil téléphonique 10 Agents de Police
Municipale 2017 CNFPT
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique Anglais : débutant 3 ASVP et administratifs 2017 Formation Interne Direction occupation du domaine
public Management de proximité 4 Agents de maîtrise 2017 Intra CNFPT
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Gestion des conflits sur la
voie publique 20 ASVP 2017 Intra CNFPT
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Gestion des conflits sur la
voie publique 25
Agents de Police
Municipale 2017 Intra CNFPT
Direction de la proximité territoriale Aproche générale des finances 8 Secrétaires généraux de quartier 2017 Formation Interne
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Initiation détection de faux
documents 32
Agents de Police
Municipale 2017 Intra CNFPT
Direction de la police municipale et
de la tranquilité publique
Police de la route,
compétences de la PM 4
Agents de Police
Municipale 2017 CNFPT
Objectif 5 : Les formations métiers
Objectif 2 : Les formations
hygiène, sécurité
et santé au travail
Objectif 3 : Les formations de mise
en oeuvre des orientations
stratégiques de la collectivité
Objectif 4 : Les outils et moyens
pour l'évolution professionnelle
des agents
Direction générale des ressources humaines et administration générale Direction de la gestion des emplois et des ressources
Centre formation et développement des compétences Direction Générale des Affaires Culturelles - DGAC
Objectif Direction du service demandeur Besoins en formation Nombres
approximatif d'agents
concernés
Public
Année(s)
prévisionnelle(s)
de mise en œuvre
Modalités de mise en
œuvre
Base sous marine Habilitation électrique 3 Agents techniques 2017 A déterminer
Les archives Sauveteur secouriste du travail (SST) A déterminer L'ensemble de
l'équipe Bastide + l'équipe de
Schinazi
2017 Formation Interne
Musée des beaux arts Sécurité des établissements recevant du public (ERP) 4 Surveillants de salle 2017 Intra CNFPT
Bibliothèques Sauveteur secouriste du travail (SST) 24 Agents des bibliothèques 2017-2018 Formation Interne
Bibliothèques Habilitation électrique 8 Agents des bibliothèques 2017 A déterminer
Bibliothèques Évacuation guide et serres files 55 Agents des bibliothèques 2017 Formation Interne
Bibliothèques Manipulation des extincteurs 25 Agents des bibliothèques 2017 Intra payant
Bibliothèques Echauffement et étirement au travail 15 Les agents du service fonds
patrimoniaux, littérature et
société
2017 Intra payant
Musée des beaux arts Accueil du public : la gestion
des situations difficiles
3 Surveillants de salle 2017 Intra CNFPT
Musée des beaux arts Accueil physique et téléphonique 4 Chargés d'accueil 2017 Intra CNFPT
Bibliothèques Accueil d'usagers souffrant de handicap psychique 40
En priorité les services de
Meriadeck et les Bibliothèques
de quartier qui rencontrent le
plus de difficiulté
2017-2018 Intra CNFPT
Bibliothèques Excel initiation 15 Agents des bibliothèques 2017 Formation Interne Bibliothèques Excel perfectionnement 6 Agents des bibliothèques 2017 Intra payant
Bibliothèques Word initiation 11 Agents des bibliothèques 2017 Formation Interne
Bibliothèques La gestion des conflits 17 Agents des bibliothèques 2017 Intra CNFPT
Objectif 5 : Les formations métiers
Les archives
Logiciel Arkhéia A déterminer
L'ensemble des agents amenés
à utiliser l'un des modules du
progiciel
2017 Marché DGNSI
Objectif 6 : Les projets spécifiques
des Directions et des Services Conservatoire
Journées de formation pour
accompagner les nouveaux
dispositifs pédagogique
musique
45
Enseignants instrumentistes et
de formation musicale engagés
dans les nouveaux dispositifs
2017 - 2018 Intra CNFPT
Conservatoire
Former les enseignements du
conservatoire à l’évaluation
des élèves (suite)
A déterminer Département théâtre 2017 Intra CNFPT
Objectif 2 : Les formations
hygiènes, sécurité et santé au
travail
Objectif 3 : Les formations de mise
en œuvre des orientations
stratégiques de la collectivités
Objectif 4 : Les outils et moyens
pour l'évolution professionnelle
des agents
Objectif 6 : Les projets spécifiques Conservatoire Jouer le mouvement, danser la musique A déterminer Enseignants des départements
Danse des CRR de la
Grande région
Report 2018 Intra CNFPT
Bibliothèques Se positionner en tant que responsable 27 L'ensemble des encadrants (en priorité les N-2) 2017 A déterminer
Bibliothèques Les enjeux relationnels dans un poste à responsabilité 37 (9 N-1 et 27 N-2) L'ensemble des encadrants 2017 - 2018 A déterminer
Bibliothèques Savoir se positionner par rapport à l'élu 9 Les cadres ayant des relations avec les élus 2017 - 2018 A déterminer
Bibliothèques Conduire un projet de service 27 L'ensemble des encadrants (en priorité les N-2) 2017 - 2018 A déterminer
Bibliothèques Assumer une responsabilité transversales 10 Chef de projet 2017 - 2018 A déterminer
Direction Générale Solidarités et de la Citoyenneté - DGSC
Objectif Direction du service demandeur Besoins en formation Nombres
approximatif d'agents
concernés
Public
Année(s)
prévisionnelle(s)
de mise en œuvre
Modalités de mise en
œuvre
DGSA / DACI Habilitation électrique 40 Agents d'accompagnement et
d'accueil, agents de veille et de
proximité, animatrice d'atelier
2017 - 2018 A déterminer
DACI HACCP 3 Agents de restauration 2017 Inter CNFPT DACI Travail en hauteur 4 A déterminer 2017 Intra payant
DACI Guide et serre file 7 L'ensemble des agents de la DACI 2017 Formation interne
DGSA PSC1 premier secours 49
Principalement Agents
d'accompagnement et d'accueil
+ livreurs repas (nouveaux
agents) + Animatrices
2017 - 2018 Intra payant
DGSA Prévention des risques liés à l'activité physique (PRAP) 27 Clubs séniors - Agents
d'accompagnement et d'accueil
+ livreurs repas
2017 - 2018 Formation interne
DGSA Manipulation des extincteurs A déterminer L'ensemble des agents de la DGSA 2017 Intra payant
Direction Administrative
et Financiere Culture RH statutaire 3 Référent RH opérationnel 2017 Formation interne
DGSA Culture RH statutaire 8 Référent RH opérationnel 2017 Formation interne
Objectif 2 :Les formations hygiène,
sécurité et santé au travail
Objectif 3 : Les formations de mise
en œuvre des orientations
stratégiques de la collectivités
Objectif 6 : Les projets spécifiques
des Directions et des Services DACI Culture RH statutaire 6 Référent RH opérationnel 2017 Formation interne
DACI Accueil physique et téléphonique 4 Chargés d'accueil 2017 Intra CNFPT
DGSA / DACI / DSU Accueil du public : la gestion des situations difficiles 14
Chargés d'accueil seniors et
handicap/assistants de
coordination, chargés
d'accompagnement et d'accueil
2017 - 2018 Intra CNFPT
DACI Accueil population en Anglais 2 Chargés d'accueil 2017 Formation interne
DACI / DGSA
Accueil et orientations des
usagers en souffrance
psychique
6 A déterminer 2017 Intra CNFPT
DACI Sensibilisation au monde des sourds (LSF) 5 Chargés d'accueil 2017 Formation interne
DGSA Enjeux et impacts de la loi ASV 17 Responsables + Direction 2017 A déterminer
DACI Excel perfectionnement A déterminer Service élections 2017 Intra payant
DGSA
Personnes âgées et maladies
neurologiques - sensibilisation
aux maladies neuro-
dégénératives…
11 Plateforme autonomie séniors et PPAPVS 2017 Inter CNFPT
DGSA
Connaissance du
vieillessement 60
L'ensemble des
agents de la DGSA 2017 Intra CNFPT
DGSA Accompagnement à la bientraitance 13 Psychologue, Animatrice,
Techniques, Responsable de
secteur
2017 Intra payant
DACI
Détection de la Fraude
documentaire et à l'identité A déterminer Agents d'état civil 2017 Intra payant DACI Logiciel RORCAL A déterminer Service élections 2017 DACI Logiciel de requêtes A déterminer Service élections 2017 DACI Logiciel de recensement A déterminer Service élections 2017
Direction Générale Education, Sports et Société - DGESS
Objectif Direction du service demandeur Besoins en formation Nombres
approximatif d'agents
concernés
Public
Année(s)
prévisionnelle(s)
de mise en œuvre
Modalités de mise en
œuvre
Direction des sports Manipulation des extincteurs 30 Educateurs sportifs, Agents
d'exploitation des équipements
sportifs
2017 - 2018 Intra payant
Direction des sports Sécurité ERP 11 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 Formation interne
Direction des sports Habilitation électrique 74
Chefs de bassin, Educateurs
sportifs, agents logés, agents
spécialisés et les agents
d'exploitation des équipements
sportifs
2017 - 2018 A déterminer
Objectif 2 : Les formations
hygiène, sécurité et santé au travail
Marché DGINSI
Objectif 5 : Les formations métiers
Objectif 4 : Les outils et moyens
pour l'évolution professionnelle
des agents
Objectif 3 : Les formations de mise
en œuvre des orientations
stratégiques de la collectivités Direction des sports Révision PSE 2 60 Maitre Nageur Sauveteur 2017 Intra payant
Direction des sports CAEP MNS 13 Maitre Nageur Sauveteur 2017 Intra payant
Direction des sports PSC1 A déterminer Agents logés, agents spécialisés, cabiniers 2017 - 2018 Intra payant
Direction des sports Sauveteur secouriste du travail (SST) 38 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 Formation interne
Direction des sports CACES 1 20 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 Intra payant
Direction des sports Manipulation des produits dangereux 5 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 A déterminer
Direction des sports Techniques de nettoyage et entretien des locaux sportifs 28 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 Marché nettoyage
Direction de la petite
enfance et des familles Manipulation des extincteurs A déterminer Agents des établissements et
service petite enfance 2017 - 2018 Intra payant
Direction de l'éducation Manipulation des extincteurs 55 Agents des écoles 2017 Intra payant Direction de l'éducation Habilitation électrique 101 Agents des écoles 2017 - 2018 A déterminer
Direction de l'éducation PSC1 200 Agents des écoles 2017 - 2018 Intra payant
Direction enfance et vie associative Règlementation des ERP 8 Tous les agents de la Dune 2017 A déterminer
Direction enfance et vie associative Sauveteur secouriste du travail (SST) 2 Les agents de la Dune arrivés en 2016 2017 Formation interne
Direction enfance et vie associative Recyclage Sauveteur secouriste du travail (SST) 4 A déterminer 2017 Formation interne
Direction enfance et vie associative Risques routiers professionnels 9 Tous les agents de la Dune 2017 Formation interne
Direction enfance et vie associative Accueil physique et téléphonique 14 Agents d'accueil 2017 Intra CNFPT
Direction des sports Management de proximité 8 Agents d'exploitation des
équipements sportifs / Chef
d'équipe
2017 Intra CNFPT
Direction des sports Les bases de l'anglais pour l'accueil du public étranger 10 Chefs de bassin, caissiers 2017 Formation interne
Direction enfance et vie associative Financer son association 11 Agents techniques et
administratifs dans
l'évenementiel
2017 A déterminer
Direction enfance et vie associative Législations, règlementations et obligations 11 Agents techniques et
administratifs dans
l'évenementiel
2017 A déterminer
Direction enfance et vie associative
Impact de la loi "Economie
Sociale et Solidarité" sur les
associations
4
Agents techniques et
administratifs dans
l'événementiel et Conseillers
Enfance
2017 A déterminer
Direction enfance et vie associative Accueil des intérimaires 8 Tous les agents de la Dune 2017 A déterminer Direction enfance et vie associative Excel perfectionnement 4 Agents administratifs 2017 Intra payant
Direction des sports
Gestion des conflits en
situation d'accueil des
usagers
24 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de la petite
enfance et des familles Excel 37 Directrices 2017 Formation interne
ou Intra payant
Direction de la petite
enfance et des familles VAE CAP Petite Enfance 5 Agents techniques 2017 Intra payant Direction de l'éducation Perfectionnement GESTOR 16 RDS écoles 2017 DGNSI Direction de l'éducation Initiation Word 50 RDS écoles 2017 Formation interne Direction de l'éducation Initiation Excel 50 RDS écoles 2017 Formation interne Direction de l'éducation VAE CAP Petite Enfance 5 Agents techniques 2017 Intra payant
Objectif 2 : Les formations
hygiène, sécurité et santé au travail
Objectif 4 : Les outils et moyens
pour l'évolution professionnelle
des agents
Objectif 3 : Les formations de mise
en œuvre des orientations
stratégiques de la collectivités Direction des sports Gestion irrigation 15 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 A déterminer
Direction des sports Entretien pelouses sportives 16 Agents d'exploitation des équipements sportifs 2017 A déterminer
Direction de la petite
enfance et des familles
La bientraitance dans les lieux
d'accueil de la petite enfance A déterminer
Directrices, EJE, auxiliaires de
puericulture, assistants petite
enfance
2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de la petite
enfance et des familles
Apaisement et disponibilité
pour et auprès des enfants A déterminer
Directrices, EJE, auxiliaires de
puericulture, assistants petite
enfance
2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de la petite
enfance et des familles La communication gestuelle A déterminer
Directrices, EJE, auxiliaires de
puericulture, assistants petite
enfance
2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de l'éducation Incivilités et agressivité en élémentaire 150 Agents des écoles 2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de l'éducation L'accueil de l'enfant malade ou handicapé à l'école 150 Agents des écoles 2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de l'éducation Logiciel CONCERTO 313
Agents du service accueil
inscrption / RDS écoles et
référents restauration et
suppléants
2017 - 2018 Marché DGNSI
Direction enfance et vie associative Régie Son et Vidéo 14 Agents techniques 2017 A déterminer
Direction de l'éducation Echauffements et étirements au travail A déterminer Agents des écoles 2017 Intra payant
Direction de la petite
enfance et des familles
Echauffements et étirements
au travail A déterminer Agents de la petite enfance 2017 Formation interne et
Intra payant
Direction de la petite
enfance et des familles Manager le changement 34 Les cadres de la petite enfance 2017 - 2018 A déterminer Direction de l'éducation La médiation 100 RDS écoles 2017 - 2018 Intra CNFPT
Direction de l'éducation Gestion des conflits 11 RDS écoles 2017 Intra CNFPT
Direction de l'éducation Management de proximité 5 RDS écoles 2017 Intra CNFPT Direction de l'éducation Conduite de réunion 50 RDS écoles 2017 - 2018 Intra CNFPT
Objectif 5 : Les formations
métiers
Objectif 6 : Les projets spécifiques
des Directions et des Services BESOINS TRANSVERSAUX
Objectif Besoins en formation
Nombres
approximatif d'agents
concernés
Année(s)
prévisionnelle(s) de
mise en œuvre
Modalités de mise en œuvre
Sauveteur secouriste du travail 82 2017 Formation interne Sauveteur secouriste du travail -
Recyclage 29 2017 Formation interne Manipulation des extincteurs 110 2017 Intra payant Sécurité ERP 23 2017 Formation interne
Nouvelle habilitation électrique +
recyclage 197 2017 A déterminer
Caces et recyclage 20 2017 Intra payant Travail en hauteur 39 2017 Intra payant PRAP Gestes et postures 81 2017 Formation interne Echauffements et etirements au
travail A déterminer 2017 Intra payant
Anglais débutant (les bases de
l'accueil) 15 2017 Formation interne
Accueil physique et téléphonique 52 2017 Intra CNFPT Formation de formateurs internes A déterminer 2017 Intra CNFPT
Remise à niveau français
12 en intra
4 en inter
6 positionnés sur des tests
2017 Intra / Inter CNFPT
Développement des compétences
clés 10 2017 Intra CNFPT
Remise à niveau avant
prépa concours
En fonction du nombre
d'inscrits et des résultats aux
tests cnfpt
2017 Inter CNFPT
Bureautique : Word 61 2017
Bureautique : Excel 112 + service élection 2017
Gestion des conflits 73 2017 Intra CNFPT
Formation interne en initiation
Intra payant en perfectionnement
Objectif 3 : Les formations de mise
en oeuvre des orientations
stratgiques de la collectivité
Objectif 4 : Les outils et moyens
pour l'évolution professionnelle
des agents
Objectif 2 : Les formations
hygiène, sécurité et santé au travail