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Conseil Municipal - 85 d1750254632127
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Déliberation - 85 d1688031938976
Déliberation - 85 d1790152067930
Document publié le Lundi 21 septembre 2026 par la commune de Niort.
Lien du pdf (Déliberation - 85 d1790152067930)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Aménagement du territoire, Transports,
DEPARTEMENT
DES
DEUX-SEVRES _______ VILLE DE NIORT
________
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 45
Votants : 44
Convocation du Conseil municipal :
le 15/09/2026
Publication :
le 25/09/2026
SEANCE DU 21 SEPTEMBRE 2026
Délibération n° D-2026-382
Rapports du délégataire de service public - Parkings Hôtel de
Ville - La Roulière - Marcel-Paul et Saint-Jean - SO SPACE -
Année 2025
Président :
MONSIEUR JÉRÔME BALOGE
Présents :
Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Dominique SIX, Madame Rose-Marie NIETO, Monsieur Nicolas VIDEAU, Madame Valérie VOLLAND, Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Nicolas ROBIN, Madame Aurore NADAL, Monsieur François GUYON, Madame Véronique ROUILLE-SURAULT, Monsieur Jean-Claude SIRON, Madame Annie-Laurence FOUREL, Madame Lydia ZANATTA, Monsieur Gerard LEFEVRE, Monsieur Hocine TELALI, Madame Catherine ROUSSILLON, Madame Yvonne VACKER, Monsieur Gilles NORMAND, Monsieur Michel PAILLEY, Madame Katia PONCELET, Monsieur Florent SIMMONET, Madame Christelle CHASSAGNE, Monsieur Hervé GERARD, Madame Stéphanie ANTIGNY, Madame Anne-Sophie GODART-CUAZ, Madame Marie- Pascaline CHOLLET, Madame Yamina BOUDAHMANI, Monsieur Karl BRETEAU, Monsieur Romain DUPEYROU, Madame Jyan MOHAMMED, Madame Chloé BANLIER, Monsieur Maximilien SAINT- CAST, Madame Patricia ROCHER, Monsieur Yann JEZEQUEL, Madame Julie SIAUDEAU, Monsieur Sébastien MATHIEU, Monsieur Laurent LACOURARIE, Madame Céline BONNET- DERISBOURG.
Secrétaire de séance : Monsieur SAINT-CAST Maximilien
Excusés ayant donné pouvoir :
Madame Florence VILLES, ayant donné pouvoir à Madame Véronique ROUILLE-SURAULT, Monsieur Philippe TERRASSIN, ayant donné pouvoir à Monsieur François GUYON, Monsieur Thibault HEBRARD, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Elmano MARTINS, ayant donné pouvoir à Monsieur Dominique SIX, Madame Ségolène BARDET, ayant donné pouvoir à Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Baptiste PEYRAUD, ayant donné pouvoir à Monsieur Yann JEZEQUEL
Excusés :
Monsieur Bastien MARCHIVE. CONSEIL MUNICIPAL DU 21 septembre 2026
Délibération n° D-2026-382
Direction de la Réglementation et de
l'Attractivité Urbaine
Rapports du délégataire de service public - Parkings
Hôtel de Ville - La Roulière - Marcel-Paul et Saint-
Jean - SO SPACE - Année 2025
Monsieur Gilles NORMAND, Conseiller municipal expose :
Mesdames et Messieurs,
L’article L.3131-5 du Code de la commande publique relative aux contrats de concession dispose que le délégataire produit chaque année, à l’autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l’exécution du contrat de concession et une analyse de la qualité des ouvrages ou des services.
L’article L.1411-3 du Code général des collectivités territoriales précise que dès la communication du rapport, son examen est mis à l’ordre du jour de la prochaine réunion de l’assemblée délibérante qui en prend acte.
Comme le prévoit l’article L.1413-1 du Code général des collectivités territoriales, ces rapports ont été examinés par la Commission consultative des services publics locaux, en date du 8 septembre 2026.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prendre acte de la production des rapports de la SO SPACE, concernant :
- la délégation de service public du parking Hôtel de Ville ;
- la délégation de service public du parking La Roulière ;
- la délégation de service public du parking Marcel Paul ;
- la délégation de service public du parking Saint-Jean.
Départ de Monsieur Thibault HEBRARD, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE.
Le Conseil a pris acte des rapports.
Le Secrétaire de séance
Maximilien SAINT-CAST
Le Président de séance
JÉRÔME BALOGE
Mention des voies et délais de recours :
« Un recours contentieux peut être déposé devant le Tribunal administratif de Poitiers sis 15 rue de Blossac - 86000 POITIERS, dans les deux mois à compter de la date de publication de la présente délibération. Ce recours contentieux peut être déposé par courrier ou directement auprès de l’accueil du tribunal ; il peut être également saisi par l’application « Télérecours citoyen » accessible sur le site www.telerecours.fr ». 1 2
TABLE DES MATIERES
PRÉAMBULE ................................................................................................ 3
LES MOYENS HUMAINS ............................................................................. 8
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES.................................. 12
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ ......................................... 18
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION..................................................... 43
LE COMPTE DE RÉSULTAT ..................................................................... 72
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS ................................................................ 74 3
PRÉAMBULE
LA COMPOSITION STRUCTURELLE
La SO SPACE est une Société d’Economie Mixte qui a été créée le 21 novembre 1986 à l’initiative de la Ville de NIORT avec un actionnariat majoritairement détenu par la Ville de NIORT. Son statut assure à ses actionnaires une transparence de gestion et de qualité de la maîtrise et du contrôle de ses activités.
Entreprise des collectivités locales, la SEM est soumise pour l’essentiel de son fonctionnement aux règles du droit privé (loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés commerciales). S’y ajoutent des dispositions dérogatoires (lois du 7 juillet 1983 et du 2 janvier 2002), notamment pour régir les relations entre la SEM et ses actionnaires publics. Ce régime juridique est codifié pour la partie législative aux articles L.1521-1 à L.1525-3 du CGCT qui la définit comme entreprise des collectivités locales qui lui accorde souplesse et réactivité.
Une Entreprise Publique Locale (EPL) fait la preuve au quotidien de son dynamisme et de sa capacité à répondre aux attentes des élus et collectivités en proposant des solutions pérennes d’optimisation en matière d’action publique locale. Elle agit au cœur du développement du territoire en conciliant la satisfaction de l’intérêt général et les atouts de l’entreprise tout en s’appuyant sur les ressources locales.
Qu’il s’agisse d’initier un projet d’envergure ou de gestion du quotidien, une EPL se consacre de par sa nature même, à améliorer la qualité de vie des citoyens, à l’échelle d’un quartier, d’une ville ou d’un territoire.
Une EPL est avant tout une entreprise, et doit chaque jour être performante et pertinente pour réussir dans ses missions.
Lors de sa séance du 10 mars 2025, le Conseil d’Administration de la SO SPACE a approuvé la création de la filiale SO SPACE ÉVÉNEMENTS, consécutivement à l’attribution de la Délégation de Service Public (DSP) MICE & Grands Événements pour l’exploitation de L’Acclameur et du Niort Parc Expo sur la période allant du 1er mai 2025 au 30 avril 2040. Cette décision vise à garantir une organisation opérationnelle optimisée et une gestion pleinement conforme aux exigences contractuelles de la Collectivité délégante. La mise en place de cette structure dédiée permet d’assurer une exploitation spécialisée et réactive, en parfaite adéquation avec les objectifs fixés, pour développer et valoriser durablement ces équipements structurants du territoire niortais. 4
Une Société d’Économie Mixte (SEM)
Réactivité dans l’action
Performance dans les résultats
Intérêt général et Qualité de service du public
100% du résultat réinvesti sur le territoire
Membre de réseaux nationaux garantissant :
échanges, accompagnement,
mise en œuvre de solutions émergentes et
expertises au plus haut niveau
SCET – Fédération des EPL - FNMS
Maîtrise des outils actuels de gestion et du
fonctionnement des parcs et ouvrages
39 ans d’expérience dans la gestion
du stationnement payant des parcs et ouvrages
du secteur public et privé
Une équipe d’exploitation du stationnement
compétitive en termes de moyens humains
affectés :
Un Directeur du stationnement
Un Responsable d’Exploitation du
Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Adjoint au Responsable d’Exploitation
du Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Deux Techniciens : formation SST,
Habilitation Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Gestionnaire régisseur d’avances et de
recettes
Une Gestionnaire et une Chargée d’Accueil
mandataires de la Régie
Cinq Opérateurs PCC : formation SST,
SIAPP 1
Une équipe dédiée et investie exclusivement à la
qualité du service de nos parkings
Une démarche RSE en cours incluant un volet :
Environnemental
Social
Economique et sociétal 5 6
Composition du Conseil d’Administration au 31 décembre 2025
Le Conseil d’Administration composé de 11 membres est chargé de la bonne marche de la SO SPACE, de ses orientations stratégiques, de ses activités sociales et du contrôle de ses organes de direction.
Les membres publics
Ville de Niort
✓ Monsieur Jérôme BALOGE, Président,
✓ Monsieur Dominique SIX,
✓ Madame Christelle CHASSAGNE,
✓ Monsieur François GUYON,
✓ Monsieur Gérard LEFEVRE.
Communauté d’Agglomération du Niortais
✓ Monsieur Alain LECOINTE.
Le collège du second groupe
✓ MACIF PARTICIPATIONS représentée par Monsieur Franck HERON,
✓ CAISSE FÉDÉRALE CREDIT MUTUEL OCÉAN représentée par Monsieur Jean-Philippe PELLET, ✓ Caisse Régionale de CRÉDIT AGRICOLE Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres représentée par Monsieur Louis du HAMEL,
✓ SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION représentée par Monsieur Frédéric LEGAL, ✓ CHAMBRE de COMMERCE et D’INDUSTRIE Territoriale des Deux-Sèvres représentée par Monsieur Jean-François CACHET.
Président et Directeur Général
La Présidence est assurée depuis le 08/02/2021 par Monsieur Jérôme BALOGE, Maire de NIORT, Président de la Communauté d’Agglomération du Niortais.
Le mandat de Directeur Général est dévolu à Monsieur Sébastien PORTET.
Vice-Présidents
Le Conseil d’Administration en date du 24 novembre 2020 a nommé la Ville de Niort Vice-Présidente du Conseil d’Administration représentée par :
✓ Monsieur Dominique SIX
✓ Madame Christelle CHASSAGNE
✓ Monsieur François GUYON 7
COMPOSITION DE LA COMMISSION D’APPEL D’OFFRE (CAO) AU 31 DECEMBRE 2025
La Commission d’Appel d’Offres de la SO SPACE est composée d’un collège ayant voix délibérative composé de cinq membres titulaires et autant de membres suppléants suivants :
✓ 5 membres titulaires et 5 membres suppléants choisis parmi les administrateurs
Les membres de la CAO
Titulaires Suppléants (non affectés à un titulaire) Monsieur Gérard LEFEVRE Président Madame Christelle CHASSAGNE
Monsieur Dominique SIX Monsieur Alain LECOINTE
Monsieur François GUYON Monsieur Jean-Philippe PELLET représentant la Caisse Fédérale de CREDIT MUTUEL OCEAN
Monsieur Franck HERON représentant la
MACIF PARTICIPATIONS
Monsieur Louis du HAMEL représentant la Caisse Régionale de CREDIT
AGRICOLE
Monsieur Frédéric LEGAL représentant la
SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION
Monsieur Jean-François CACHET représentant la CHAMBRE DE
COMMERCE et D’INDUSTRIE TERRITORIALE des Deux-Sèvres
SON CAPITAL SOCIAL
SO SPACE SO SPACE EVENEMENTS
ACTIONNAIRES
%
du capital
Capital
en euros
Nbre
d’actions
Nbre de
sièges
de Conseillers
ACTIONNAIRE
%
du capital
Capital
en euros
1. PERSONNES PUBLIQUES
Ville de NIORT 70,07 % 2 444 437,75 160 291 5 SO SPACE 100 % 2 000 000
Communauté d’Agglomération de
NIORT
TOTAL Personnes Publiques ......
0,04 %
70,11 %
1 525,00 100 1
2. AUTRES ACTIONNAIRES
- MACIF PARTICIPATIONS SAS 9,64 % 336 338,75 22 055 1 - MAIF 9.64 % 336 338,75 22 055 - Q-PARK SERVICES
- C.R.C.A. Mutuel Charente-Maritime
Deux-Sèvres
2,62 %
2,37 %
91 500,00
80 825,00
6 000
5 300 1
- CAISSE D’EPARGNE Aquitaine
Poitou-Charentes
2,32 % 80 825,00 5 300
- SAS TRENTE ORMEAUX
DISTRIBUTION
1,31 % 45 750,00 3 000 1
- CAISSE DES DEPOTS &
CONSIGNATIONS
1,31 % 45 765,25 3 001
- CREDIT MUTUEL OCEAN 0,39 % 13 450,50 882 1 - BANQUE POPULAIRE Centre
Atlantique
- CHAMBRE DE COMMERCE &
D’INDUSTRIE Territoriale des
Deux-Sèvres
- Association des Commerçants
quartier Saint Jean
- SEM des HALLES
- Groupement des Commerçants
rue du Rabot
- Association des Commerçants
Avenue de Paris
0,131 %
0,107 %
0,044 %
0,004 %
0,004 %
0,004 %
4 575,00
3 736,25
1 525,00
152,50
152,50
152,50
300
245
100
10
10
10
1
TOTAL Autres Actionnaires ......
TOTAL
29,89 %
100 % 3 488 742,50 228 770 11
SON ACTIVITÉ :
L’activité se décline suivant trois volets :
✓ Stationnement
✓ SO SPACE EVENEMENTS : L’Acclameur et Niort Parc expo
✓ Vie sociale
(Fonctions Supports Administrative, juridique, RH, comptable et financière)
Le fonctionnement intrinsèque de la société est ventilé ci-après par activité. 8
LES MOYENS HUMAINS
Au 31 décembre 2025, 28 collaborateurs œuvraient au sein de la SO SPACE et de SO SPACE EVENEMENTS (voir organigramme ANNEXE 1).
Deux Conventions Collectives Nationales (CCN) sont applicables :
➔ Les membres du personnel SO SPACE affectés aux fonctions supports, et ceux dédiés à l’activité stationnement relèvent de la Convention Collective Nationale des Services de l’Automobile, soit 16 personnes.
➔ Les droits et obligations des salariés affectés à SO SPACE EVENEMENTS - L’Acclameur et au Niort Parc Expo sont régis par la CCN SYNTEC soit 12 personnes.
Les ressources humaines de la SO SPACE, sont organisées autour du schéma suivant :
→ Au 31 décembre 2025
➢ Monsieur Jérôme BALOGE assure les fonctions de Président
➢ Monsieur Sébastien PORTET assure les fonctions de Directeur Général et de Directeur de la Stratégie, du Développement et du Stationnement
➢ Monsieur Dominique SIX, Vice-Président en charge des dossiers du stationnement ➢ Madame Christelle CHASSAGNE, Vice-Présidente en charge des dossiers de l’Acclameur ➢ Monsieur François GUYON, Vice-Président en transversalité sur les sujets liés à l’innovation ➢ Les fonctions supports regroupant les ressources humaines, juridique, comptable et financière ➢ Un Etablissement Stationnement avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres
➢ Une filiale SO SPACE EVENEMENTS avec L’Acclameur et le Niort Parc Expo avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres Annexe 1 10
Atelier salariés – Juillet 2023 11
RÉGIME DU CONTRAT
Un traité de concession pour la réalisation et l’exploitation du parking Hôtel de Ville (anciennement dénommé Espace Niortais) a été signé le 23 Janvier 1997 pour une durée de 40 ans avec échéance le 22 janvier 2037.
La SO SPACE se rémunère directement sur les droits payés par l’usager et gère à ses risques et périls. La fixation des tarifs applicables dans ce parking relève de la compétence de la Ville de NIORT.
En ce qui concerne les modalités financières pour ce contrat ci-dessus mentionné, la SO SPACE est tenue de verser à la collectivité une redevance pour occupation du domaine public et fixée à 1 % du chiffre d’affaires de l’année précédente.
Par ailleurs, chaque emprunt contracté par la SO SPACE pour leur financement, fait l’objet d’une garantie de remboursement de la Ville de Niort à hauteur de 50 % du montant emprunté.
La Ville de NIORT vote chaque année les tarifs du stationnement et compense financièrement la SO SPACE, le différentiel entre les tarifs « économiques » permettant l’équilibre financier du contrat et les tarifs « politiquement » votés. 12
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES
Depuis 39 ans maintenant, la SO SPACE assure des missions de services publics dans la gestion du stationnement de la Ville de NIORT.
L’exploitation simultanée des différents sites niortais lui permet d’optimiser ses coûts via la mutualisation des moyens humains et techniques situés 64 avenue Saint-Jean d’Angély et dans le Poste de Contrôle Centralisé du parking de La Brèche et ainsi d’assurer la gestion, l’exploitation et la surveillance 24h/24.
1. LE POSTE DE CONTROLE CENTRALISÉ (PCC)
Le PCC situé au parking de La Brèche, permet de gérer en local le parking de La Brèche, et à distance l’ensemble des parkings que la SO SPACE a en gestion (Marcel Paul, La Roulière, St Jean, Hôtel de Ville, Henri-Gelin, Jacques De Liniers). L’ensemble des parkings sont reliés au PCC via une fibre optique ou en liaison ADSL. Notre système de gestion technique centralisé permet à un seul opérateur de gérer l’ensemble de nos sites.
Afin d’assurer les missions en termes de sécurité incendie (levée de doute en moins de 15 minutes), notre PCC peut être basculé à tout moment à un prestaire et l’opérateur peut ainsi intervenir sur site et procéder à la levée de doute.
2. L’ENTRETIEN DES MATÉRIELS
Le schéma de circulation des informations entre les différents services, instauré par la Direction de la SO SPACE, permet d’assurer la fluidité de transmission et la réactivité d’intervention.
Ainsi toutes les données provenant directement des usagers ou remontant des terminaux informatiques de la Gestion Technique Centralisée (GTC) sont traitées sur site très rapidement. A noter qu’une modernisation de ces réseaux de connexions s’est opérée en 2011 pour passer du filaire à la fibre optique.
L’équipe chargée de la maintenance assure la plupart des travaux de réparations courantes jusqu’au niveau 4 de la norme AFNOR X-60-010 de maintenance, ce qui permet de solutionner la majorité des défaillances techniques. Une formation adéquate leur est dispensée.
Pour ce faire la SO SPACE a investi dans l’acquisition d’outils (dotation individuelle en outillage FACOM des techniciens) et matériels nécessaires (plateforme élévatrice pour tous les travaux en hauteur…). En outre, chaque technicien a reçu un Equipement Individuel de Protection pour effectuer les réparations en application des règles de sécurité.
De plus, des formations et recyclages leurs sont dispensés pour leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences ou de mettre à jour leurs connaissances.
Lorsque les travaux à réaliser dépassent les compétences en interne, la SO SPACE fait appel à des entreprises extérieures, après mise en concurrence organisée dans le respect des dispositions du Code de la commande publique. 13
En fonction du montant et de l’objet des marchés, parmi les critères de sélection figurent :
▪ Qualité de prestations,
▪ Valeur technique,
▪ Coût,
▪ Performance en matière de développement durable…
Un tel mode de fonctionnement permet d’assurer à l’usager une continuité et une qualité dans le service public fourni.
La SO SPACE assure, selon les termes contractuels de chacun des contrats confiés par la Ville de Niort, la mise aux normes des différents matériels équipant les parkings et permettant leur exploitation tels que les ascenseurs, les systèmes de ventilation…
3. LA COMMUNICATION
La SO SPACE assure la valorisation de l’offre de stationnement selon deux vecteurs :
a) De manière globale :
La SO SPACE sollicite une agence de communication à chaque changement de tarif pour la réalisation d’un « GUIDE DES TARIFS DU STATIONNEMENT » destiné à la clientèle. Il est disponible aux accueils de la SO SPACE, de l’Office de tourisme et de l’Hôtel de Ville de Niort. Ce guide comprend :
- les tarifs du stationnement géré par horodateurs,
- le dispositif « forfait résident »,
- les tarifs des abonnements,
- le dispositif du « forfait actif ».
Un plan, permettant de localiser les différentes zones de stationnement et les parkings, est intégré dans ce guide.
Depuis mai 2021, la SO SPACE dispose d’un nouveau site INTERNET www.so-space.fr détaillant toute l’offre de stationnement payant en centre-ville de Niort, dont le stationnement en voirie avec les différents dispositifs de paiement existants et un plan de localisation interactif des différentes zones (rouge/orange/verte).
Les internautes peuvent aussi, via ce site :
- télécharger leurs demandes de souscription,
- résilier leurs abonnements,
- et recevoir une réponse précise et adaptée à leur demande.
Un guidage intuitif est proposé en fonction de la catégorie de l’usager : résident, étudiant et actif, occasionnel, Ce site relaie également toutes les actualités de la SO SPACE (travaux d’embellissement des parkings, mise aux normes…). 14
La SO SPACE met à la disposition des usagers une adresse e-mail leur permettant d’obtenir rapidement des réponses à leurs demandes : so-space@so-space.fr.
➔ A noter que depuis 2012, la Ville de NIORT a mis en place un système de jalonnement dynamique assurant une bonne accessibilité et information aux usagers des parkings Marcel Paul, Hôtel de Ville, La Roulière, Moulin du Milieu et La Brèche.
Ce dispositif composé de onze panneaux, permet de connaître en temps réel le nombre de places disponibles sur les parkings sus-désignés et notamment d’améliorer la circulation des véhicules sur les grands axes convergeant vers le centre-ville.
La SO SPACE en qualité d’exploitant et de gestionnaire met à disposition de la Ville de NIORT les données nécessaires pour alimenter ce dispositif géré par cette dernière. 15
b) De manière ciblée :
La SO SPACE a fait la promotion de la 1ère heure gratuite instituée au sein des parkings La Brèche, Marcel-Paul, La Roulière et Hôtel de Ville à l’aide des affiches ci-dessous qui ont été relayées tout au long de l’année 2024 dans les divers supports suivants :
▪ Le Petit Zappeur,
▪ J’adore Niort,
▪ Réseau d’affichage Giraudy,
▪ Réseau d’affichage JC DECAUX
Cette communication a aussi été diffusée avec un spot publicitaire sur les radios Alouette et NRJ.
GIRAUDY :
JC DECAUX : 16
LE PETIT ZAPPEUR :
En collaboration avec NIORT ASSOCIATIONS, la SO SPACE a également participé à la mise en service d’un véhicule associatif :
4. LES ESPACES PUBLICITAIRES
Dans les parkings de La Brèche, Hôtel de Ville, Marcel Paul, des panneaux avec insertion de publicités sont installés (43 au total).
5. LA DÉMARCHE QUALITÉ ET RSE
A. LA SATISFACTION DE L’USAGER
Le sens de l’écoute et la réactivité de l’ensemble du personnel de la SO SPACE ont permis d’assurer la satisfaction des usagers du stationnement. 17
B. LA RESPONSABILITE SOCIETALE D’ENTREPRISE
1) FORMATIONS
Le Responsable d’Exploitation, son Adjoint et tous les techniciens disposent :
• d’une habilitation électrique personnel effectuant des opérations électriques basse tension B1, B2, B2V, BC, BR, BE essai, BS,
• d’une habilitation CACES,
• d’une formation SST,
• d’une formation SIAPP 1.
Les cinq opérateurs au Poste de Contrôle Centralisée disposent :
• d’une formation SST,
• d’une formation habilitation électrique
• d’une formation SIAPP 1.
Par ailleurs, les techniciens de la SO SPACE amenés à porter assistance à la clientèle des parkings ont reçu une formation linguistique visant à acquérir des connaissances de base en anglais.
2) VÉHICULE ÉLECTRIQUE
Depuis 2011, la SO SPACE possède un véhicule électrique (RENAULT KANGOO) pour répondre à ses besoins de mobilité et d’interventions de proximité. 18
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ
Il est rappelé que par décision du Conseil Municipal du 18 décembre 2015 il a été décidé de la modification de la dénomination du parking « Espace Niortais » en parking « Hôtel de Ville ».
Les caractéristiques du contrat
Le contrat de concession signé entre la Ville de Niort et la SO SPACE en date du 23 janvier 1997, d’une durée de 40 ans, a confié à cette dernière la construction puis l’exploitation de ce parking. Ce traité est complété au 31 décembre 2023 par sept avenants dont l’un approuvé en date du 20 décembre 2006 par le Conseil de Surveillance de la SO SPACE porte sur le montant de la redevance versée par le concessionnaire à la collectivité, la fixant à 1% du chiffre d’affaires de l’année précédente et reconduisant cette disposition pour les exercices suivants.
Pour rappel, le Conseil d’Administration du 16 mai 2024 a autorisé la signature avec la Ville de Niort de l’avenant N° 8 dont l’objet est de clarifier les modalités financières de facturation par la SO SPACE à la VILLE DE NIORT des charges de fonctionnement et d’entretien des emplacements de stationnement intégrés à l’espace privatif.
La durée de la concession a été calée sur la durée d’amortissement technique de l’ouvrage, hors matériel d’exploitation.
Les caractéristiques de l’ouvrage
Le parking Hôtel de Ville est au cœur du centre-ville et de ses commerces, au pied de l’Hôtel de Ville et à deux pas des Halles de NIORT. Ce parking a fait l’objet d’une innovation dans le cadre d’une démarche HQE avec la création à chaque niveau d’espaces floraux utilisant le principe de la photosynthèse pour l’amélioration de la qualité de l’air. Ces espaces verts dégagent de la sérénité dans cet environnement urbain.
Depuis 2009, afin d’accroître le potentiel de cet ouvrage, la SO SPACE avec l’agrément des services de sécurité a réaménagé le cheminement des véhicules permettant ainsi de créer 12 places supplémentaires. Ainsi, le parking Hôtel de Ville a maintenant une capacité de 244 places réparties sur 4 niveaux dont 1 privatif (16 places réservées à l’usage de la Ville de Niort).
Il est ouvert 24h/24 et reçoit une clientèle d’horaires, d’abonnés et d’amodiataires.
Grâce à un mode de gestion centralisée à partir d’un Poste de Contrôle Centralisé situé au niveau -2 du parking de La Brèche, il est possible d’assurer la surveillance et l’assistance à la clientèle 24h/24, ceci avec un effectif de cinq opérateurs qui interviennent 7J/7 toute l’année.
Pour renforcer l’attractivité :
• Mise à disposition chaque semaine des exemplaires du « P’TIT ZAPPEUR », « J’ADORE NIORT », « VIVRE A NIORT » et « NIORT EN POCHE » sur un présentoir. 19
Les matériels et contrats de maintenance
Le tableau ci-après liste les matériels par nature, et indique leur date de mise en service. Il précise également les contrats de maintenance souscrits.
INVENTAIRE AU 31/12/2025
OUVRAGE : HOTEL DE VILLE
DATE DE MISE
EN SERVICE
ASCENSEURS 1 1999 oui Moyen PORTAILS 3 1999 oui Moyen BARRIERES 2 2018 oui Bon SYSTEME GTC 1 1999 oui Moyen GROUPE ELECTROGENE 1 1999 oui Moyen BORNES D'ENTREE/SORTIE 4 2018 oui Bon SYSTEME D'INTER PHONIE 1 2005 oui Moyen ONDULEUR 1 1999 non Moyen LECTEURS DE BADGE (piétons) 3 2006 oui Moyen UNITE Scheid et Bachman 1 2018 oui Bon CAISSES AUTOMATIQUE 2 2018 oui Bon LPM SERVEUR 1 2018 oui Bon BORNES LPM 2 2018 oui Bon SYSTEME VIDEO SURVEILLANCE
(CAMERAS, serveur)
ARMOIRES TG/BT 1 1999 non Moyen Contrôle annuel par thermographie DETECTION INCENDIE 1 2015 oui Moyen VENTILATION (EXTRACTEURS,) 1 1999 oui Moyen DETECTION CO/NO 1 2017 oui Bon VENTILATION (rajout de matériel) 1 2008 oui Moyen FIBRE OPTIQUE 1 2011 non Moyen PANNEAU D'AFFICHAGE DYNAMIQUE 1 2011 non Moyen
DESCRIPTION DES MATERIELS NOMBRE OBSERVATION
1 2017
CONTRAT
DE MAINTENANCE ETAT
Bon oui 20
La main courante 2025
Date et heure Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 2 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
08h48 HDV Comptage /109 VP OK Alex
vendredi 3 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
08h35 HDV Comptage /110VP OK Alex
samedi 4 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
08h10 HDV Comptage 96 VP Nicolas
lundi 6 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
09h30 HDV Comptage HDV : 162 VP Herve
09h40 Passage de Jean Régis de la société TK ELEVATOR pour maintenance sur ascenseur HDV OK
mardi 7 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
10h10 HDV Comptage HDV : 175 VP Herve
mercredi 8 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
10h15 HDV Comptage HDV : 164 VP Herve
mercredi 8 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
19h50 HDV S1 Ecran noir sur le retour Lecteur Plaque Minéralogique, donc redémarrage Lecteur Plaque Minéralogique + tests OK Alex
19h55 HDV S1 Rechargement tickets OK Alex
jeudi 9 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
09h36 HDV Comptage HDV : 153 VP
jeudi 9 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
13h30 HDV C1 Carte bancaire bloquée dans le lecteur de billet OK Herve
jeudi 9 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
09h36 HDV Comptage HDV : 167 VP
samedi 11 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
08h15 HDV Comptage MDM : 98 VP
dimanche 12 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
11h00 Panne HDV S1 Impossible de faire une ouverture avec la société S&B ni avec la GTC , meme apres avoir essayé plusieurs fois le deport locale et PC OK
12h14 Panne HDV Impossible de faire une ouverture même apres avoir essayé plusieurs fois le deport locale et PC OK
lundi 13 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
08h55 HDV Comptage 136 VP Alex
09h00 HDV Relance GTC OK Alex
lundi 13 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
14h14 Panne HDV Impossible de faire une ouverture même apres avoir essayé plusieurs fois le deport locale et PC NOK
15h10 HDV Changement du modem/routeur à la suite du probleme changement de commande et de l alimentation OK Alex
17h01 Panne HDV Pas de phonie à HDV OK Alex
17h36 Panne HDV Carte phonie ==>éteinte 2eme en partant de la gauche NOK
lundi 13 janvier 2025 Prise des commandes par Anthony
21h00 HDV HDV nest pas passé en mode nuit donc les barrières ne se sont pas ouvertes - A vérifier si le matin, elles s'ouvrent à 7 heures
Main courante SO SPACE JANVIER 2025 21
mardi 14 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
08h55 HDV Comptage 139 VP Alex
08h55 HDV E1 A nouveau - problème en entrée OK Alex
mardi 14 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
12h Panne HDV Branchement ondulaire direct OK
mercredi 15 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
08h52 HDV Comptage ==> 130 VP Alex
jeudi 16 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
09h47 HDV Comptage ==> 172 VP Nicolas
vendredi 17 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
08h45 HDV Comptage ==> 142 VP Alex
samedi 18 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
07h45 HDV Comptage ==> 88 VP Herve
samedi 18 janvier 2025 Prise des commandes par quentin
12h20 HDV C1 Carte bancaire bloquée dans lecteur à billet
lundi 20 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
09h26 HDV Comptage / 183 VP OK Sacha
mardi 21 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
09h11 HDV Comptage / 156 VP OK Herve
09h11 HDV S1 Rechargement tickets OK Herve
mercredi 22 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
09h30 HDV Comptage HDV: 141 VP Sacha
jeudi 23 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
08h45 HDV Comptage HDV: 129 VP
vendredi 24 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
09h30 HDV Comptage HDV: 123 VP
samedi 25 janvier 2025 Prise des commandes par Louis
09h06 HDV Comptage HDV: 113VP Nicolas
lundi 27 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
08h15 HDV Comptage ---> 119 VP
mardi 28 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
08h57 HDV Comptage ---> 157 VP
mercredi 29 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
09h05 HDV Comptage ---> 144 VP Sasha
jeudi 30 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
09h00 HDV Comptage ---> 122 VP Nicolas
vendredi 31 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
09h10 HDV Comptage ---> 149 VP Nicolas 22
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
samedi 1 février 2025 Prise des commandes par Philippe
08h05 HDV Comptage ---> 91 VP Alex
lundi 3 février 2025 Prise des commandes part Idriss
09h15 HDV Comptage ==> 132 VP
mardi 4 février 2025 Prise des commandes part Idriss
08h55 HDV Comptage ==> 135 VP Alex
mercredi 5 février 2025 Prise des commandes par Toufik
08h56 HDV Comptage /127 VP
jeudi 6 février 2025 Prise des commandes par Toufik
08h57 HDV Comptage /130 VP OK Alex
vendredi 7 février 2025 Prise des commandes par Toufik
09h17 HDV Comptage /150 VP OK Nicolas
samedi 8 février 2025 Prise des commandes par Toufik
08h35 HDV Comptage / 100 VP OK Herve
lundi 10 février 2025 Prise des commandes par Louis
09h28 HDV Comptage HDV: 151 VP
mardi 11 février 2025 Prise des commandes par Louis
09h35 HDV Comptage HDV: 166 VP Herve
jeudi 13 février 2025 Prise des commandes par Louis
14h00 HDV Passage de la société TK ELEVATOR sur ascenseur HDV (contrôle avec SOCOTEC ) OK
16h25 HDV Passage de SOCOTEC au PCC pour signer les registres de securité apres contrôle ascenseur dans tous les parcs OK
samedi 15 février 2025 Prise des commandes par Quentin
08h06 HDV Comptage --> 87 VP OK Alex
samedi 15 février 2025 Prise des commandes par Benjamin
11h13 HDV E2 Rechargement tickets Alex
11h15 HDV C1 Rechargement tickets Alex
mardi 18 février 2025 Prise des commandes par Philippe
08h40 HDV Comptage --> 124 VP Alex
mercredi 19 février 2025 Prise des commandes par Idriss
09h15 HDV Comptage ==> 131 VP Alex
jeudi 20 février 2025 Prise des commandes par Philippe
10H30 HDV E2 Hors Service OK Herve
10h35 HDV Comptage ==> 167 VP Herve
vendredi 21 février 2025 Prise des commandes par idriss
10h07 HDV Comptage ==> 163 VP Alex
samedi 22 février 2025 Prise des commandes par idriss
07h39 HDV Comptage ==> 96 VP Nicolas
Main courante SO SPACE FEVRIER 2025 23
lundi 24 février 2025 prise des commandes par toufik
09h53 HDV Comptage /130 VP ok Alex
mardi 25 février 2025 Prise des commandes par Toufik
09h33 HDV Comptage / 148 VP OK Alex
mercredi 26 février 2025 Prise des commandes par Louis
08h43 HDV Comptage HDV: 108 VP
jeudi 27 février 2025 Prise des commandes par Louis
09h35 HDV Comptage HDV: 132 VP Sasha
jeudi 27 février 2025 Prise des commandes par ANTHONY
10h24 HDV C2 Rechargement 200 x 0,20cts + changement de la bobine OK Nicolas
vendredi 28 février 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 112VP Nicolas
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
samedi 1 mars 2025 prise des commandes par Louis
09h30 HDV Comptage HDV: 132 VP Herve
mardi 4 mars 2025 prise des commandes par Quentin
08h31 HDV Comptage 119 VP
mercredi 5 mars 2025 prise des commandes par Philippe
08h45 HDV Comptage 130 VP Herve
mercredi 5 mars 2025 prise des commandes par Quentin
10h27 Appel HDV Appel société TK ELEVATOR pour l'ascenseur en panne
jeudi 6 mars 2025 prise des commandes par Philippe
09h35 HDV Comptage 140 VP Sasha
vendredi 7 mars 2025 prise des commandes par Philippe (6h-17h)
09h50 HDV Comptage 126 VP Sasha
16h40 HDV Appel société TK ELEVATOR pour l'ascenseur ----OK OK
samedi 8 mars 2025 prise des commandes par Philippe
08h20 HDV Comptage 95 VP Nicolas
dimanche 9 mars 2025 prise des commandes par Philippe
18h00 Panne HDV Défaut machinerie ascenseur rdc NOK
18h15 Panne HDV Appel société TK Elevator - Se déplacera demain matin NOK
dimanche 9 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
09h49 HDV Comptage ==> 175 VP Nicolas
mardi 11 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
08h50 HDV Comptage ==> 133 VP Benjamin
mercredi 12 mars 2025 Prise des commandes par Toufik
09h08 HDV 137 VP Benjamin
Main courante SO SPACE MARS 2025 24
jeudi 13 mars 2025 Prise des commandes par Toufik
08h34 HDV Comptage / 121 VP OK Benjamin
vendredi 14 mars 2025 Prise des commandes par Toufik
08h22 HDV Comptage / 114 VP OK Benjamin
samedi 15 mars 2025 Prise des commandes par Toufik
08h58 HDV Comptage /105 VP OK Herve
lundi 17 mars 2025 Prise des commandes par Louis
09h00 HDV Comptage HDV: 136 VP
mardi 18 mars 2025 Prise des commandes par Louis
09h42 HDV Comptage HDV: 156 VP Benjamin
mardi 18 mars 2025 Prise des commandes par Philippe
14h15 HDV E2 Redémarrage de la borne--RAS OK Benjamin
mardi 18 mars 2025 Prise des commandes par Toufik
21h02 HDV Le parking HDV n est pas passé en mode nuit OK
23h50 Panne HDV LP1 Ne ferme pas NOK
jeudi 20 mars 2025 Prise de commandes par Louis
17h00 HDV Passage de Florent de la société INEO pour changement détecteur Z011/A53 OK
vendredi 21 mars 2025 Prise des commandes par Quentin
08h30 HDV Comptage ---> 110 VP OK Benjamin
samedi 22 mars 2025 Prise des commandes par Quentin
08h00 HDV Comptage ---> 96 VP OK ALEX
lundi 24 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
08h40 HDV Comptage --->129 VP Benjamin
mardi 25 mars 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h36 HDV Comptage ---> 144 VP
mercredi 26 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
9h18 HDV Comptage ---> 154 VP ALEX
jeudi 27 mars 2025 prise des commandes par Guillaume (Phénix)
8H52 HDV Comptage----> 144 VP ALEX
jeudi 27 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
17h45 Panne HDV Appel société TK ELEVATOR ascenseur bloqué n3 deux personnes à l'intérieur (défaut machinerie)---
-intervention des pompiers 18h13 OK
18h05 HDV E1 Plus de tickets OK Herve
18h30 HDV Appel société TK ELEVATOR, les portes de l'ascenseur ne se referment pas
vendredi 28 mars 2025 prise des commandes par Guillaume (Phénix)
8h30 HDV Comptage --->134 VP benjamin
vendredi 28 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
17h20 Panne HDV Appel de société TK ELEVATOR pour ascenseur HS (passera lundi ou mardi) NOK
samedi 29 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
09h36 HDV Comptage ==> 138 VP Herve
lundi 31 mars 2025 Prise des commandes par Anthony
09h27 HDV Comptage ---> 155 VP Sasha
lundi 31 mars 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
HDV Ascenseur remis en route 25
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 01 avril 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
09h39 HDV Comptage ---> 166 VP Herve
mardi 01 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume (Phénix)
14h45 HDV Appel société TK ELEVATOR pour ascenseur : problème ouverture de porte qui s'ouvre 1 fois sur 2
15h41 HDV Arrivée de la société TK ELEVATOR pour panne ascenseur HDV
mercredi 2 avril 2025 Prise des commandes par Louis
09h44 HDV Comptage HDV: 143 VP sasha
mercredi 02 avril 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
14h45 HDV La porte de l'asenceur RDC musée ne s'ouvre pas entièrement ok Herve
jeudi 3 avril 2025 Prise des commandes par Louis
08h57 HDV Comptage HDV: 130 VP
vendredi 4 avril 2025 Prise des commandes par Louis
08h55 HDV Comptage HDV 131 VP sasha
vendredi 4 avril 2025 Prise des commandes par guillaume ( Phenix )
3H40 HDV Plus de ticket en reserve
samedi 5 avril 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 110 VP Nicolas
08h35 HDV Rechargement tickets sortie 1 Nicolas
samedi 5 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
11h06 Panne HDV Appel Hotline société TK ELEVATOR : les portes de l'ascenseur ne s'ouvrent pas au 1er étage OK
15h03 HDV C1 Rechargement 80*0,1€ Nicolas
lundi 7 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
09h13 HDV Comptage: 142 VP Nicolas
lundi 7 avril 2025 Prise des commandes par Alexandre ( formation phenix 10h/20h ) avec Idriss
10h20 HDV Ascenceur Passage du technicien société TKE ELEVATOR ==> Rien à signaler concernant la panne du 05/04/2025
10h43 Panne HDV Ascenceur La porte de l'asenceur HDV ne s'ouvre pas complètement au niv -1 ==> Appel Hotline société TKE ELEVATOR OK
mardi 8 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
09h30 HDV Comptage: 176 VP Nicolas
mercredi 9 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
09h12 HDV Comptage: 137 VP Nicolas
jeudi 10 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
08h40 HDV Comptage: 139 VP Benjamin
vendredi 11 avril 2025 Prise des commandes par Philippe avec alexandre ( formation phenix 08h30/17h )
09h40 HDV Comptage: 168 VP Benjamin
samedi 12 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
08h15 HDV Comptage: 97 VP Alex
lundi 14 avril 2025 Prise des commandes par Idriss et Alexandre ( formation phenix 8h30/17h )
08h40 HDV Comptage: 132 VP Alex
Main courante SO SPACE AVRIL 2025 26
mardi 15 avril 2025 Prise des commandes par Idriss et Alexandre ( formation phenix 8h30/17h )
08h46 HDV Comptage: 134 VP Alex
mardi 15 avril 2025 Prise des commandes par Louis et Alexandre ( formation phenix 8h30/17h )
14h35 HDV Alarme
Alarme incendie RDC suite à une mauvaise manipulation du technicien de la société INEO en
intervention pour la Ville de Niort, Benjamin et Hervé sur place, RAS
Mardi 15 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
23h00 HDV C1 Carte bancaire dans lecteur billet---appel astreinte OK nicolas
mercredi 16 avril 2025 Prise des commandes par Toufik avec Alexandre ( formation phénix 8h30/17h )
09h30 HDV Comptage /146 VP Benjamin
jeudi 17 avril 2025 Prise des commandes par Toufik
08h58 HDV Comptage / 128 VP OK Alex
10h06 HDV Redémarrage borne 1 pour problème Lecteur Plaque Minéralogique OK Benjamin
vendredi 18 avril 2025 Prise des commandes par Toufik
09h08 HDV Comptage /127 VP OK Alex
samedi 19 avril 2025 prise des commandes par Toufik
08h11 HDV Comptage / 97 VP OK nicolas
mardi 22 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
8h47 HDV Comptage / 105 VP ok sasha
mercredi 23 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
9h20 HDV Comptage / 129 VP ok sasha
jeudi 24 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
9h08 HDV Comptage / 128 VP ok sasha
vendredi 25 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
08h00 HDV Comptage: 102 VP OK Benjamin
vendredi 25 avril 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phenix )
08h11 HDV Comptage: 93 VP Herve
lundi 28 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
09H05 HDV Comptage: 118 VP sasha
mardi 29 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
09H35 HDV Comptage: 138 VP sasha
mercredi 30 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
08h40 HDV Comptage ==> 130 VP benjamin
mercredi 30 avril 2025 Prise des commandes par Philippe
16h30 HDV E1 Redémarrage OK benjamin
mercredi 30 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
18h54 HDV Le proprietaire d'un véhicule a oublié de mettre son frein à main au niveau -1 27
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 1 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
08h00 HDV Le parking ne s'est pas ouvert : est resté en mode nuit ==> Passage en mode jour
vendredi 2 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
09h41 HDV Comptage ==> 129 VP Sasha
samedi 3 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h08 HDV Comptage ==> 92 VP Alex
lundi 5 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h20 HDV Comptage / 128 VP
mardi 6 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h11 HDV Comptage /115 VP OK Nicolas
mardi 6 mai 2025 Prise des commandes par Quentin
14h00 Panne HDV E1 intervention société S&B pour le bouton "tickets" en entrée 1 NOK
mercredi 7 mai 2025 Prise des commandes par Louis
09h07 HDV Comptage HDV: 160 VP Nicolas
vendredi 9 mai 2025 Prise des commandes par Louis
09h20 HDV Comptage HDV: 139VP Alex
vendredi 9 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
16h36 HDV S1 Changement de barrière OK Nicolas
vendredi 9 mai 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
21h58 Panne HDV Appel société TK Elevator, l'ascenseur se bloque par intermittence et les portes ne s'ouvrent pas NOK
samedi 10 mai 2025 Prise des commandes par Louis
08h16 HDV Comptage HDV: 104 VP Benjamin
samedi 10 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
12h42 HDV Départ société TK elevator, ascenseur remis en route, ne trouve pas d'anomalie particulière - Reboot ascenseur
dimanche 11 mai 2025 Prise des commandes par Philippe
21H00 HDV Plus de tickets
lundi 12 mai 2025 Prise des commandes par Quentin
08h35 HDV Comptage ---> 119 VP
mardi 13 mai 2025 Prise des commandes par Quentin
08h27 HDV Comptage ---> 121 VP
mardi 13 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
10h45 HDV ascenceur Remis en service de l’asenceur qui était en panne, puis départ de la société TKE ELEVATOR
mercredi 14 mai 2025 Prise des commandes par Philippe
08h55 HDV Comptage ---> 153 VP Benjamin
08h55 HDV Rechargement tickets entrée 2 OK Benjamin
mercredi 14 mai 2025 Prise des commandes par Quentin
10h20 HDV Test lecteur piéton parvis ---> OK
Main courante SO SPACE MAI 2025 28
jeudi 15 mai 2025 Prise des commandes par Philippe
08H53 HDV Comptage ---> 149 VP Benjamin
dimanche 15 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
09h20 HDV Comptage ---> 150 VP benjamin
samedi 17 mai 2025 Prise des commandes par Philippe
08h25 HDV Comptage ---> 107 VP Nicolas
08h25 HDV E1 Redémarrage entrée (erreur) OK Nicolas
lundi 19 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
09h45 Panne HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR, l'ascenseur s'est bloqué au niveau -2 puis est decendu au niv -3 pour ouvrir les portes. N° de dépeche NOK
mardi 20 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
08h40 HDV Comptage ==> 120 HDV Nicolas
mercredi 21 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h35 HDV Comptage / 135 VP OK Nicolas
jeudi 22 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h HDV Comptage /132 OK Benjamin
vendredi 23 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
09h27 HDV Comptage /147 VP OK Sasha
samedi 24 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h06 HDV Comptage / 84 VP OK Alex
lundi 26 mai 2025 Prise des commandes par Louis
9h12 HDV Comptage HDV: 149 VP OK Alex
lundi 26 mai 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
11h24 HDV E1 Rechargement tickets Benjamin
16h41 Panne HDV C1 Caisse 1 mise en HS : problème de "ticket reçu CB" qui ne s'imprime pas, Benjamin prévenu, se rend sur place OK Benjamin
17h05 HDV C1 Rechargement ticket
mardi 27 mai 2025 Prise des commandes par Sasha
9h22 HDV Comptage : 156 VP OK Benjamin
mercredi 28 mai 2025 prise des commandes par Sasha
9h31 HDV Comptage : 145 VP OK Benjamin
jeudi 29 mai 2025 Prise des commandes par Philippe
11h30 HDV S1 Plus de tickets reserve 2
vendredi 30 mai 2025 prise des commandes par Quentin
10H00 HDV Comptage ---> 120 VP
vendredi 30 mai 2025 Prise des commandes par Louis
11h45 HDV S1 Rechargement tickets OK Benjamin
14h00 HDV Redémarrage enregistreur (retour de toutes les caméras) OK Benjamin
samedi 31 mai 2025 prise des commandes par Quentin
09h33 HDV Comptage ---> 123VP 29
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 2 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08h10 HDV Comptage --->106 VP Nicolas
mardi 3 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08h10 HDV Comptage --->115 VP Nicolas
mercredi 4 juin 2025 Prise des commandes par Louis
09h15 HDV Comptage HDV: 143 VP Herve
jeudi 5 juin 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h10 HDV Comptage: 110 VP Nicolas
09h38 APPEL HDV C1 Lecteur Billets Appel d'une cliente qui a coincé sa CB dans le lecteur de billets, Hervé prévenu se rend sur place avec Sasha Herve
09h44 HDV C1 Lecteur Billets Le problème concernant la CB est réglé OK Herve
vendredi 6 juin 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h07 HDV Comptage: 104 VP
samedi 7 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
08h02 HDV Comptage 93 VP OK Benjamin
dimanche 8 juin 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
7h30 HDV Passage manuellement entrée et sortie en mode jour, le passage en mode jour ne s'étant pas fait automatiquement
lundi 9 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
21h03 HDV Passage manuellement entrée et sortie en mode jour, le passage en mode jour ne s'étant pas fait automatiquement
mardi 10 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
08h42 HDV Comptage / 139 VP OK Benjamin
mercredi 11 juin 2025 Prise des commandes par Louis
08h41 HDV Comptage HDV: 116VP Benjamin
jeudi 12 juin 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 115 VP
vendredi 13 juin 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 112 VP Benjamin
vendredi 13 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
04h50 HDV Alarme incendie-bris de glace au rdc--appel astreinte--défaut sur centrale ( Dérangement ECS 01, module 1, boucle 2 ) NOK Nicolas
05h50 HDV Comptage 91 VP Nicolas
samedi 14 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
18h30 HDV A la suite d'une alarme technique de bris de glace à HDV qui s'est déclanchée et ne se désactive
pas, un test de detection incendie a été effectué sur les trois niveaux par précaution. Détection
lundi 16 juin 2025 prise des commandes par Quentin
08h08 HDV Comptage ---> 89 VP OK Sasha
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
16h25 HDV Test Groupe electrogène Nicolas
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
17h52 Panne HDV C1 Message EPT hors-service (reboot à distance OK) OK
mardi 17 juin 2025 prise des commandes par Quentin
08h08 HDV Comptage ---> 111 VP OK Sasha
Main courante SO SPACE JUIN 2025 30
mercredi 18 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08h20 HDV Comptage ---> 105 VP Sasha
jeudi 19 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08h15 HDV Comptage ---> 114 VP Sasha
vendredi 20 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08H05 HDV Comptage ---> 105 VP Sasha
samedi 21 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
08H20 HDV Comptage ---> 102 VP Alex
lundi 23 juin 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h08 HDV Comptage---->107 VP sasha
mardi 24 juin 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h20 HDV Comptage------>105VP sasha
mercredi 25 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
08h15 HDV Comptage / 111VP OK Benjamin
mercredi 25 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
18h27 Panne HDV E1 Figée lors du contrôle de Hervé ==> Redemarrage : ok OK Herve
jeudi 26 juin 2025 Prise des commandes par Quentin
08h52 HDV Comptage --->149 VP OK sasha
vendredi 27 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
08h55 HDV Comptage / 163 VP OK Benjamin
samedi 28 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
09h48 HDV Comptage / 162 VP OK Herve
samedi 28 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
11H40 HDV Plus de tickets S2 ok Herve
lundi 30 juin 2025 Prise des commandes par Louis
08h47 HDV Comptage HDV: 128 VP Herve
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 1 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
09h39 HDV Comptage HDV: 165 VP sasha
mercredi 2 juillet 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
9h40 HDV Comptage HDV: 152 VP SASHA
jeudi 3 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
09h45 HDV Comptage ---> 154 VP OK sasha
vendredi 4 juillet 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h39 HDV Comptage: 122 VP Alex
11h26 Panne HDV S1 Barrière
Voiture qui a calé et la barrière s'est refermée, barrière et voiture bloquées, la voiture a cassé la barrière et a pris la fuite alors qu'il lui avait été demandé d'attendre le technicien. Appel astreinte
effectué OK Benjamin
12h05 HDV S1 Barrière Astreinte Benjamin sur place Benjamin
samedi 5 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
07h00 Panne HDV S1 Barrière reste ouverte après passage - Obligation de la refermer manuellement avec la société S&B OK
08H00 HDV Comptage ---> 96 VP OK Benjamin
samedi 5 juillet 2025 Prise des commandes par Toufik
15h25 HDV E1 Rechargement de tickets OK Benjamin
Main courante SO SPACE JUILLET 2025 31
lundi 7 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
10h00 HDV Comptage ---> 132 VP OK Benjamin
lundi 7 juillet 2025 Prise des commandes par Toufik
11h10 HDV E1 Redémarage de l'entrée OK Alex
mardi 8 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
09h00 HDV Comptage ---> 133 VP Benjamin
mardi 8 juillet 2025 Prise des commandes par Toufik
14h20 HDV S1 Dysfonctionnement sortie 1 - Benjamin se rend sur place
mercredi 9 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
08h43 HDV Comptage ==> 116 VP Benjamin
jeudi 10 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
08h47 HDV Comptage ==> 114 VP Benjamin
jeudi 10 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
16h20 Panne HDV Sortie 2 mis Hors Service NOK Benjamin
vendredi 11 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
08h40 HDV Comptage ==> 113 VP Benjamin
vendredi 11 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
11h07 HDV S1 Remplacement du relais ------grille privative ok OK Benjamin
samedi 12 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
09h47 HDV Comptage ==> 107 VP herve
dimanche 14 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
21h30 HDV Pas de passage en nuit automatique----passage manuel en nuit OK
mercredi 16 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
08h25 HDV Comptage HDV: 99 VP Sasha
jeudi 17 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
08h20 HDV Comptage HDV: 103 VP Sasha
vendredi 18 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
08h35 HDV Comptage HDV: 103 VP
samedi 19 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
08h05 Comptage HDV: 96 VP
lundi 21 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
09h48 HDV Comptage ---> 139 vp
mardi 22 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
08h08 HDV Comptage ---> 108 VP
mercredi 23 juillet 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8H05 HDV Comptage---> 108 vp
jeudi 24 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h28 HDV Comptage ---> 113 VP Nicolas
vendredi 25 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h04 HDV Comptage ---> 103 VP Nicolas
samedi 26 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
07h58 HDV Comptage ---> 97 VP Benjamin
09h47 HDV Recharge tickets E2 Benjamin
10h00 Panne HDV Ascenceur Bloqué entre deux étages, appel société TK Elevator NOK 32
lundi 28 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
08h30 HDV Comptage ==> 107 VP Benjamin
mardi 29 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
09h31 HDV Comptage ==> 135 VP Alex
mardi 29 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
13h50 HDV Comptage HDV: 124 VP Alex
mercredi 30 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
17h12 Panne HDV E1 Redémarrage de l'entrée (Lecteur Plaque Minéralogique HS) NOK Benjamin
jeudi 31 juillet 2025 Prise des commandes par Toufik
08h HDV Comptage /110 VP OK Benjamin
jeudi 31 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
17h00 Panne HDV C1
Impossible de refaire des tickets (illisible) la caisse ne calcule pas les montants (que ça soit avec la plaque ou les horaires) ==> Mail envoyé aux techniciens de la société S&B Camillle et David, par
Nicolas NOK Alex
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
Main courante SO SPACE AOUT 2025
vendredi 01 aout 2025 Prise des commandes par Toufik
08h56 HDV Comptage / 117 VP OK Benjamin
samedi 2 août 2025 Prise des commandes par Toufik
07h58 HDV Comptage / 95 VP OK Nicolas
lundi 4 août 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 108 VP
lundi 4 août 2025 Prise des commandes par Philippe
18H00 HDV Test dispositif "Protection Travailleur Isolé" OK Benjamin
mardi 5 août 2025 Prise des commandes par Louis
08h40 HDV Comptage HDV: 127 VP Nicolas
mercredi 6 août 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
08h25 HDV Comptage HDV: 118 VP Nicolas
jeudi 7 août 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
08h47 HDV Comptage HDV: 102 VP Nicolas
vendredi 8 août 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
08h54 HDV Comptage HDV: 120 VP Nicolas
samedi 9 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
10h11 HDV Comptage HDV: 133 VP Herve
lundi 11 août 2025 Prise des commandes par Philippe
08h30 HDV Comptage 115 VP Herve
mardi 12 août 2025 Prise des commandes par Philippe
08h50 HDV Comptage 109 VP Herve 33
mardi 12 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
12H30 HDV Reboot caisse Hôtel de Ville parvis alex
mercredi 13 août 2025 Prise des commandes par Quentin (phénix)
09h15 HDV Comptage 118 VP
jeudi 14 août 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
09h24 HDV Comptage 117 VP Benjamin
10h00 HDV C1 Rechargement tickets OK Benjamin
vendredi 15 août 2025 Prise des commandes par Louis
22h05 HDV Alarme Appel astreinte pour défaut incendie ( Défaut uniquement sur centrale, pas de sirène )
Déplacement de Nicolas
samedi 16 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
09h08 HDV Comptage HDV: 100 VP Nicolas
samedi 16 août 2025 Prise des commandes par Louis
20h45 HDV Test de mise hors service d'un détecteur = détecteur N-1 place 27 Nicolas
lundi 18 août 2025 Prise des commandes par Toufik
08h46 HDV Comptage/106 VP OK Nicolas
mardi 19 août 2025 Prise des commandes par Toufik
08h42 HDV Comptage/106 VP OK Sasha
mardi 19 août 2025 Prise des commandes par Nicolas
11h00 HDV Passage société S&B pour problème de ticket illisible et test pour la sortie 2 - Hors Service
16h00 HDV Changement par société S&B du relais K1 dans la borne barrière, remise en service de la sortie 2
mercredi 20 août 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h30 HDV Comptage => 115 VP Nicolas
mercredi 20 août 2025 Prise des commandes par Toufik
17h15 Panne HDV E1 Redémarrage de la borne E1 OK Benjamin
jeudi 21 aout 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h55 HDV Comptage => 110 VP Sasha
vendredi 22 août 2025 Prise des commandes par Quentin (phénix)
08h04 HDV Comptage => 97 VP Nicolas
vendredi 22 août 2025 Prise des commandes par Philippe
20H15 HDV C1 HS---Redémarrage OK Benjamin
samedi 23 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
08h06 HDV Comptage: 96 VP Benjamin
samedi 23 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
18H30 Panne HDV E1 Reboot lecteur de plaque + reboot ZR OK Benjamin
lundi 25 août 2025 Prise des commandes par Quentin
08h25 HDV Comptage ---> 109 VP OK Benjamin
mardi 26 août 2025 Prise des commandes par Quentin
08h55 HDV Comptage ---> 117 VP OK Benjamin
mardi 26 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
11h17 DEFAUT HDV Alarme Défaut Synthèse Détection Incendie + Bris de Glace rez de chaussée HDV
15h58 HDV E1 Rechargement tickets Benjamin
mercredi 27 août 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
09h00 HDV Comptage => 124 VP Benjamin 34
jeudi 28 août 2025 Prise des commandes par Philippe
08h45 HDV Comptage => 119 VP Benjamin
vendredi 29 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
09h45 HDV Comptage: 134 VP Benjamin
samedi 30 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
08h13 HDV Comptage: 94 VP Nicolas
samedi 30 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
10h20 serveur Redémarrage serveur de la société S&B car tous les parcs fonctionnaient au ralenti et pas de lecture de plaque Nicolas
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 1 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h45 HDV Comptage: 142 VP
mardi 2 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h28 HDV Comptage: 123 VP Benjamin
mardi 2 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h13 HDV C1 Collecte tout parc OK Herve
mercredi 3 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
09h08 HDV Comptage / 140 VP OK Herve
mercredi 3 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
13h53 HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR, ascenseur bloqué entre 2 niveaux, 1 personne est bloquée à l'intérieur ( dépêche 3355794 )
13h57 HDV Ascenceur Défaut machinerie ascenseur
13h58 HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR, l'ascenseur est reparti, demande d'un technicien pour vérifier
problème contact porte ( dépêche 3355794 )
jeudi 4 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h31 HDV Comptage / 113 VP OK Herve
09h04 HDV C2 Rechargement (80 x 0,10€) OK OK Benjamin
jeudi 4 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
11h50 HDV Technicien INEO présent pour maintenance système incendie
vendredi 05 septembre 20025 Prise des commandes par Toufik
08h44 HDV Comptage / 132 VP OK Herve
vendredi 5 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
18h20 HDV E1 Redémarrage borne Nicolas
samedi 06 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h03 HDV Comptage / 98 VP OK Nicolas
lundi 8 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h35 HDV Comptage HDV: 126 VP Nicolas
Main courante SO SPACE SEPTEMBRE 2025 35
mardi 9 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
09h20 HDV Comptage HDV: 147 VP Nicolas
mercredi 10 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
16h26 HDV E1 Intervertion des bobines tickets Benjamin
jeudi 11 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
12h57 HDV C2 Lecteur Billets Un client a mis sa carte bancaire dans le lecteur billets, la carte a été avalée, Hervé se rend sur
place OK Herve
13h05 HDV C2 Lecteur Billets Hervé sur place la carte bancaire a été redonnée au client - RAS Herve
vendredi 12 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h33 HDV Comptage: 157 VP Herve
10h43 HDV C1 Une cliente signale par téléphone qu'elle a mis sa carte bancaire dans le lecteur billets, la carte a
été avalée, elle attend sur place Herve
10h45 HDV C1 Lecteur Billets Carte bancaire avalée dans le lecteur billets, Hervé se rend sur place OK Herve
10h59 HDV C1 Carte bancaire remise à sa propriétaire par Hervé - RAS Herve
samedi 13 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h26 HDV Comptage: 97 VP Benjamin
dimanche 14 septembre 2025 Prise des commandes par Philippe
09h10 HDV Comptage: 146 VP Benjamin
mardi 16 septembre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h25 HDV Comptage: 121 VP Herve
mardi 16 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h12 HDV Comptage: 116 VP Herve
mercredi 17 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h13 HDV Comptage===>117 VP Herve
vendredi 19 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h32 HDV Comptage: 152 VP Benjamin
samedi 20 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h06 HDV Comptage / 84 VP OK Alex
lundi 22 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h15 HDV Comptage / 27 VP
mardi 23 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h12 HDV Comptage / 117 VP OK Nicolas
mardi 23 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
Prise des commandes par Louis
08h15 HDV Comptage HDV: 112 VP OK Nicolas
mercredi 24 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h46 Panne HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR-----OK NOK
14h19 HDV Ascenceur Rappel de ELEVATOR OK Alex
jeudi 25 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h10 HDV Comptage HDV: 113 VP Nicolas
vendredi 26 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h13 HDV Comptage HDV: 122 VP Nicolas
vendredi 26 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
18h30 Panne HDV E1 Message d'erreur (redémarrage)-----→OK OK Herve 36
samedi 27 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
07h48 HDV HDV: 95 VP Herve
Lundi 29 Septembre Prise des commandes par HB
08h20 HDV Comptage 116 VP Herve
Mardi 30 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
12h05 HDV S1 Ouverture en continu le temps qu'un usager puisse monter la rampe de sortie car sa voiture cale en
1ère - 12h15 la voiture est sortie de la rampe, fin d'ouverture en continu.
18h20 HDV C2 Rechargement Tickets Benjamin
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mercredi 1 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h15 HDV Comptage 106 VP Nicolas
jeudi 2 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h30 HDV Comptage 122 VP Nicolas
vendredi 3 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h20 HDV Comptage 106 VP Nicolas
Vendredi 3 octobre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
18h02 HDV S1 Rechargement ticket Benjamin
samedi 4 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h35 HDV Comptage 102 VP Benjamin
lundi 6 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h41 Panne HDV E1 Défaut E1 détection permanente, Redémarrage effectué - RAS OK Alex
09h45 HDV Comptage: 151 VP Alex
mardi 7 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
10h05 HDV Comptage ==> 158 VP Benjamin
mercredi 8 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h43 HDV Comptage: 156 VP Benjamin
jeudi 9 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h03 HDV Comptage: 123 VP Benjamin
vendredi 10 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h28 HDV Comptage: 120 VP Benjamin
samedi 11 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h38 HDV Comptage: 95 VP Nicolas
samedi 11 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
17h00 HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR --- ascenceur bloqué par intermittence
lundi 13 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
08h15 HDV Comptage HDV: 118 VP
mardi 14 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
08h05 HDV Comptage HDV: 107 VP HERVE
Main courante SO SPACE OCTOBRE 2025 37
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 3 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h12 HDV Comptage: 108 VP Benjamin
mardi 4 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h12 HDV Comptage: 102 VP Benjamin
08h18 HDV E1 Redémarrage E1, RAS Benjamin
Main courante SO SPACE NOVEMBRE 2025
mercredi 15 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h17 HDV Comptage: 109 VP Herve
jeudi 16 octobre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h20 Panne HDV E1 Plantage et Reboot Lecteur Plaque Minéralogique + borne d'entrée OK HERVE
8h26 HDV Comptage: 110 VP herve
vendredi 17 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h43 HDV Comptage: 130 VP Nicolas
vendredi 17 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
16h00 HDV Ascenceur Appel hotline société TK ELEVATOR pour ascenseur HDV, la porte ne s'ouvre pas de temps en temps
samedi 18 octobre 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
08h05 HDV Comptage: 90 VP Alex
lundi 20 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h10 HDV Comptage: 103 VP Benjamin
09h00 HDV Ascenceur Appel société TK ELEVATOR---relance panne du 17/10/2025
mardi 21 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
8H10 HDV Comptage: 131 VP Benjamin
mercredi 22 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h05 HDV Comptage ==> 99 VP Benjamin
jeudi 23 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h43 HDV Comptage ==> 124 VP
vendredi 24 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h40 HDV Comptage ==> 119VP Benjamin
samedi 25 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h33 HDV Comptage ==> 105 VP HERVE
lundi 27 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h04 HDV Comptage / 110 VP OK HERVE
mardi 28 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h14 HDV Comptage /22 VP OK Nicolas
mercredi 29 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
08h30 HDV Comptage HDV: 114VP Nicolas
jeudi 30 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h36 HDV Comptage /162 VP OK Herve
vendredi 31 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
08h10 HDV Comptage HDV 105 VP Nicolas 38
mardi 4 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
16h23 HDV Ascenceur Départ de la société TKE ELEVATOR après avoir réparé l'ascenseur et remis les étiquettes dans le
local SSI.
mercredi 5 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h10 HDV Comptage: 103 VP Benjamin
jeudi 6 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h11 HDV Comptage: 107 VP Benjamin
09h59 HDV C1 Rechargement tickets Benjamin
vendredi 7 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h15 HDV Comptage: 105 VP Benjamin
samedi 8 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix) (06h00-20h15)
08h33 HDV Comptage: 102 VP Nicolas
lundi 10 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix) (06h00-19h00)
06h47 HDV Mise en route grande vitesse ventilation, Cause: Nettoyage SAMSIC
08h37 HDV Comptage: 118 VP Nicolas
mardi 11 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h23 Panne HDV Pas de passage en mode jour ==> Passage en jour en mode manuel NOK
mercredi 12 novembre 2025 Prise des commandes par Toufik
09h35 HDV Comptage / 140 VP OK Nicolas
jeudi 13 novembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h39 HDV Comptage /117 VP OK Nicolas
vendredi 14 novembre 2025 Prise des commandes par Toufik
09h50 HDV Comptage / 165 VP OK Herve
vendredi 14 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
14h50 HDV E1 Manque tickets ==> Rechargement : ok Benjamin
samedi 15 novembre 2025 Prise des commandes par Toufik
07h25 HDV Comptage / 96 VP
lundi 17 novembre 2025 Prise des commandes pas Louis
09h15 HDV Comptage HDV: 124 VP Nicolas
lundi 17 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
17h30 HDV E1 Manque tickets ==> bourrage tickets OK Nicolas
mardi 18 novembre 2025 Prise des commandes par Louis
09H35 HDV Comptage HDV: 164 VP Nicolas
mercredi 19 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h34 HDV Comptage: 120 VP Benjamin
jeudi 20 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h23 HDV Comptage: 112 VP Benjamin
vendredi 21 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix) (06h00-14h30)
08h27 HDV Comptage: 115 VP Benjamin
samedi 22 novembre 2025 Prise des commandes par Quentin
08h45 HDV Comptage: 110 VP
dimanche 23 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
09h20 HDV Comptage: 140 VP Benjamin
mardi 25 novembre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h24 HDV Comptage: VP 163 OK Benjamin 39
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 1 décembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h26 HDV Comptage: 118 VP Benjamin
mardi 2 décembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h13 HDV Comptage: 119 VP Benjamin
mardi 2 décembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
20h33 HDV E1 Redémarrage des 2 bornes "Entrée" à la suite d'un problème de fermeture de la barrière Nicolas
mercredi 3 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08H03 HDV Comptage HDV: 137
jeudi 4 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h12 HDV Comptage HDV: 114 VP Benjamin
09h20 HDV S1 Rechargement tickets Benjamin
vendredi 5 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h00 HDV Comptage HDV: 113VP Benjamin
samedi 6 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h40 HDV Comptage HDV: 110 VP Nicolas
dimanche 7 décembre 2025 Prise des commandes par Idriss
15h53 HDV Signalement d'un SDF qui dort dans la parking avec beaucoup de saletés autour de lui
lundi 8 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
08h35 HDV Comptage ---> 123 VP Nicolas
17h15 HDV C2 Carte bancaire bloquée à l'emplacement des billets Nicolas
mardi 9 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
09h43 HDV Comptage ---> 176 VP Nicolas
Main courante SO SPACE DECEMBRE 2025
mercredi 26 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
09h39 HDV Comptage ==> 141 VP Benjamin
mercredi 26 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
16h00 HDV E1 Redémarrage Lecteur Plaque Minéralogique OK Herve
jeudi 27 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
09h24 HDV Comptage ==> 149 VP Benjamin
09h24 Panne HDV E1 Redémarrage (était figée) OK Benjamin
vendredi 28 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
09h54 HDV Comptage ==> 153 VP Benjamin
vendredi 28 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
18h15 HDV Poignée porte en face caisse hors service OK Alex
samedi 29 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h40 HDV Comptage ==> 106 VP Sasha 40
mercredi 10 décembre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h35 HDV Comptage ---> 123 VP Nicolas
mercredi 10 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
15h31 Panne HDV E1 Redémarrage entrée 1 car dysfonctionnement OK Nicolas
jeudi 11 décembre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h40 HDV Comptage ---> 115 VP Nicolas
vendredi 12 décembre 2025 Prise des commandes par Philippe
09h45 HDV Comptage ---> 163 VP Nicolas
samedi 13 décembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h23 HDV Comptage: 105 VP Benjamin
09h23 HDV E1 Rechargement ticket Benjamin
lundi 15 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
08h30 HDV Comptage ==> 115 VP
mardi 16 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
09h34 HDV Comptage ==> 145 VP Herve
mercredi 17 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
09h07 HDV Comptage / 155 VP OK Benjamin
jeudi 18 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h23 DEFAUT HDV Alarme Alarme Bris de glace RDC ( Dérrangement ECS 01-Module 1- Boucle 2 ) OK Benjamin
08h51 HDV Comptage / 127 VP OK Benjamin
09h05 Panne HDV E1 Redémarrage entrée 1 car dysfonctionnement OK Benjamin
jeudi 18 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
13h45 Panne HDV E1 E1 :hors service ==> Recharge tickets + nettoyage imprimante OK Benjamin
vendredi 19 décembre 2025 prise des commandes par toufik
08h45 HDV Comptage / 157 VP OK Benjamin
09h18 HDV C2 Rechargement de tichets OK Benjamin
vendredi 19 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
11h24 HDV Arrivée de l'entreprise INEO pour le défaut incendie
samedi 20 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
08h00 HDV Comptage / 103 VP OK Nicolas
lundi 22 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h45 HDV Comptage HDV: 109 VP Alex
mardi 23 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08H50 HDV Comptage HDV: 125 VP Alex
mercredi 24 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
08h35 HDV Comptage ==> 128 VP
vendredi 26 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
08h41 HDV Comptage ==> 104 VP
samedi 27 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
08h08 HDV Comptage ==> 88 VP
samedi 27 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
20h16 HDV C1 Carte bancaire insérée dans le lecteur tickets ==> Déplacement Sasha Sasha
lundi 29 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
08h10 HDV Comptage ==> 100 VP Nicolas
mercredi 31 décembre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h08 HDV Comptage ==> 101 VP Nicolas 41
Les appels PHONIE 2025 42
La tarification
Tarifs abonnements
Les tarifs du stationnement abonnements ont évolué au 1er janvier 2025.
Tarifs horaires
ABONNEMENTS Normal Résident Actif Etudiant Deux
roues
Mensuel 82 € 70 € 76 € 76 € 36 €
Annuel 820 € 700 € 760 € 760 € 360 €
Des forfaits de stationnement temporaires peuvent aussi être souscrits.
Des tarifs « tickets spécifiques » (tickets congrès & une sortie) principalement utilisés par les acteurs économiques du centre-ville facilitent le stationnement en cas d’évènements particuliers. 43
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION
➔ Afin d’apporter une information claire et précise à la clientèle, un panneau d’information détaillant les tarifs horaires et forfaits a été apposé à l’entrée du parking.
➔ Les actions d’animation et de promotion visant à renforcer la fréquentation du parking et à optimiser son usage sont détaillées de la page 13 à 16 du présent rapport.
La fréquentation
Graphique du nombre de tickets horaires délivrés (ANNEXE 2).
La fréquentation annuelle de 2025 avec 59 738 tickets délivrés représente une hausse de 46,28 % par rapport à celle de 2024. Cette augmentation s’explique notamment par les travaux réalisés en juillet et août 2024, qui avaient entraîné une fermeture du parking aux usagers sur cette période.
Graphique de la durée de stationnement (ANNEXE 3).
Au 31 décembre 2025, 254 abonnés enregistrés, soit une diminution de 14 abonnements par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 4).
Au 31 décembre 2025, aucun contrat d’amodiation souscrit, soit un nombre stable par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 5).
Au 31 décembre 2025, 3 contrats deux-roues souscrits, soit un nombre stable par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 6).
L’ANNEXE 7 détaille les affectations des cartes par type de produits d’abonnements.
L’ANNEXE 8 présente l’évolution cumulée des abonnés et amodiataires.
L’ANNEXE 9 présente le taux d’occupation moyen.
L’ANNEXE 10 présente le taux d’occupation jour et nuit.
L’ANNEXE 11 met en évidence une fréquentation plus soutenue en juin, et de septembre à décembre 2025.
L’ANNEXE 12 détaille le taux d’occupation horaire.
Le résultat de l’exercice ressort à + 4 883,00 € H.T. (ANNEXE 13). 44
Annexe 2
Hôtel de Ville
Évolution du nombre de tickets horaires délivrés
2022 - 2023 - 2024 - 2025 45
PARKING HÔTEL DE VILLE
DURÉE DE STATIONNEMENT EN %
ANNÉE 2025
41% 43% 44% 42% 43% 39% 42% 41% 40% 43% 41% 43% 42%
29% 28% 29% 28% 28% 27% 28% 30% 30% 28% 29% 31% 28%
16% 16% 16% 17% 16% 19% 17% 17% 17% 16% 17%
16% 17%
14% 13% 11% 12% 13% 15% 13% 12% 13% 13% 13% 10% 13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Janvier Février
Mars Avril Mai JuinJuillet Août
Septembre
Octobre
Novembre Décembre Moyenne
de 4h à 24h
de 2h à 4h
de 1h à 2h
Moins de 1h (gratuit)
Annexe 3 46
Annexe 4 Annexe 5
Évolution du nombre d'abonnés
Parcs en Concession (Hors Vélos)
Année 2025
Nbre Abts
au 31 du mois
précédent
Nbre Abts
fin de mois Variation
JAN 268 250 -18
FEV 250 250 -
MAR 250 251 1
AVR 251 250 -1
MAI 250 250 -
JUIN 250 250 -
JUIL 250 250 -
AOU 250 251 1
SEP 251 251 -
OCT 251 251 -
NOV 251 251 -
DEC 251 254 3
-14
HOTEL DE VILLE
228 Places
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'AMODIATAIRES
ANNÉE 2025
HÔTEL DE VILLE
Nombre Quota maxi
JANVIER - 65
FEVRIER - 65
MARS - 65
AVRIL - 65
MAI - 65
JUIN - 65
JUILLET - 65
AOÛT - 65
SEPTEMBRE - 65
OCTOBRE - 65
NOVEMBRE - 65
DÉCEMBRE - 65 47
Annexe 6
HÔTEL DE VILLE TOTAL
JANVIER 3 18
FÉVRIER 3 19
MARS 3 20
AVRIL 3 20
MAI 3 20
JUIN 3 20
JUILLET 3 20
AOÛT 4 22
SEPTEMBRE 4 24
OCTOBRE 4 24
NOVEMBRE 3 23
DÉCEMBRE 3 21
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT DEUX-ROUES
ANNÉE 2025 48
JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
DEUX-ROUES ANNUEL 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2
DEUX-ROUES MENSUEL 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0
DEUX-ROUES MENSUEL 1
SOUS TOTAL TARIF DEUX-ROUES 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3
ACTIF ANNUEL 163 163 164 163 162 162 163 162 162 158 158 160
ACTIF MENSUEL 2 2 2 2 3 3 2 2 2 1 2 1
ACTIF MENSUEL PRÉLÈVEMENT 27 27 27 27 27 27 26 25 24 24 24 24
SOUS TOTAL TARIF ACTIF 192 192 193 192 192 192 191 189 188 183 184 185
ANNUEL 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
MENSUEL 1 0
MENSUEL PRÉLÈVEMENT 1 1 1 1
SOUS TOTAL TARIF DE BASE 16 16 16 16 16 16 16 17 17 17 17 17
ETUDIANT MENSUEL 1
SOUS TOTAL TARIF ETUDIANT 0 0 0 0 0 0 0 17 18 18 18 1
RÉSIDANT ANNUEL 31 31 31 31 32 32 32 32 34 36 36 38
RÉSIDANT MENSUEL 1 1 1 1 1 1 2 2 2 5 4 3
RÉSIDANT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 7 7 7 7 6 6 6 7 6 6 7 7
SOUS TOTAL TARIF RESIDENT 39 39 39 39 39 39 40 41 42 47 47 48
250 250 251 250 250 250 250 251 251 251 251 254
HÔTEL DE VILLE
AFFECTATION DES CARTES PAR TYPES DE PRODUITS D'ABONNEMENTS - 2025
Annexe 7 49
Annexe 8 50
Taux d'occupation moyen - 2025 - Hôtel de Ville
Occupation
minimale
sur 24 heures
Occupation
maximale
sur 24 heures
Moyenne
occupation
réelle
Moyenne
occupation
en %
Janvier 2025 93 154 115 55%
01/01/2025 84 92 89 43%
02/01/2025 88 149 108 52%
03/01/2025 90 135 107 51%
04/01/2025 86 154 103 50%
05/01/2025 85 95 88 42%
06/01/2025 86 168 117 56%
07/01/2025 96 184 126 60%
08/01/2025 88 164 118 57%
09/01/2025 87 176 118 57%
10/01/2025 90 181 123 59%
11/01/2025 90 152 107 51%
12/01/2025 84 97 91 44%
13/01/2025 86 163 114 55%
14/01/2025 89 172 125 60%
15/01/2025 98 157 122 59%
16/01/2025 96 181 127 61%
17/01/2025 94 168 123 59%
18/01/2025 94 163 113 54%
19/01/2025 93 104 97 47%
20/01/2025 99 192 132 63%
21/01/2025 92 179 131 63%
22/01/2025 88 157 116 56%
23/01/2025 88 186 119 57%
24/01/2025 88 183 124 59%
25/01/2025 89 165 105 51%
26/01/2025 85 107 90 43%
27/01/2025 88 175 121 58%
28/01/2025 99 195 135 65%
29/01/2025 93 166 120 58%
30/01/2025 92 168 121 58%
31/01/2025 97 172 124 60%
Février 2025 101 161 122 58%
01/02/2025 87 161 111 53%
02/02/2025 86 105 90 43%
03/02/2025 89 166 117 56%
04/02/2025 100 176 128 62%
05/02/2025 99 163 124 59%
06/02/2025 99 185 132 63%
07/02/2025 101 187 134 64%
08/02/2025 106 168 123 59%
09/02/2025 95 116 107 51%
10/02/2025 100 178 127 61%
11/02/2025 101 193 134 65%
12/02/2025 99 192 130 63%
13/02/2025 97 192 131 63%
14/02/2025 95 175 127 61%
15/02/2025 94 164 113 54%
Annexe 9 51
16/02/2025 94 112 99 48%
17/02/2025 90 193 125 60%
18/02/2025 98 194 132 64%
19/02/2025 102 170 124 60%
20/02/2025 101 182 130 62%
21/02/2025 103 186 135 65%
22/02/2025 98 163 115 56%
23/02/2025 92 112 99 48%
24/02/2025 96 147 114 55%
25/02/2025 97 161 122 59%
26/02/2025 102 161 124 60%
27/02/2025 102 179 130 62%
28/02/2025 104 170 129 62%
Mars 2025 105 161 125 60%
01/03/2025 105 165 119 57%
02/03/2025 101 115 104 50%
03/03/2025 104 157 122 59%
04/03/2025 105 175 131 63%
05/03/2025 105 161 127 61%
06/03/2025 103 160 123 59%
07/03/2025 94 157 117 56%
08/03/2025 95 171 113 55%
09/03/2025 96 108 101 49%
10/03/2025 97 181 127 61%
11/03/2025 86 184 132 64%
12/03/2025 86 178 122 59%
13/03/2025 102 186 133 64%
14/03/2025 107 182 136 65%
15/03/2025 104 171 125 60%
16/03/2025 99 115 108 52%
17/03/2025 106 171 130 62%
18/03/2025 102 181 132 63%
19/03/2025 98 175 125 60%
20/03/2025 99 182 129 62%
21/03/2025 101 189 133 64%
22/03/2025 102 171 124 60%
23/03/2025 98 117 105 50%
24/03/2025 106 183 135 65%
25/03/2025 110 181 140 67%
26/03/2025 108 182 136 65%
27/03/2025 109 192 140 67%
28/03/2025 108 204 143 69%
29/03/2025 109 171 127 61%
30/03/2025 99 121 110 53%
31/03/2025 110 174 137 66%
Avril 2025 106 161 126 61%
01/04/2025 103 189 139 67%
02/04/2025 103 181 130 63%
03/04/2025 105 189 135 65%
04/04/2025 113 177 138 66%
05/04/2025 112 157 125 60%
06/04/2025 101 122 112 54%
07/04/2025 97 173 123 59%
08/04/2025 100 190 132 64%
09/04/2025 102 168 130 62% 52
10/04/2025 106 189 136 65%
11/04/2025 106 181 138 66%
12/04/2025 96 171 122 59%
13/04/2025 87 107 94 45%
14/04/2025 89 169 120 58%
15/04/2025 89 182 123 59%
16/04/2025 88 165 115 55%
17/04/2025 90 182 125 60%
18/04/2025 89 172 123 59%
19/04/2025 90 201 118 57%
20/04/2025 96 126 104 50%
21/04/2025 97 106 102 49%
22/04/2025 103 160 127 61%
23/04/2025 105 234 138 66%
24/04/2025 128 178 149 72%
25/04/2025 127 182 149 71%
26/04/2025 110 162 134 64%
27/04/2025 102 120 107 51%
28/04/2025 108 162 128 61%
29/04/2025 110 179 137 66%
30/04/2025 104 174 135 65%
Mai 2025 104 158 123 59%
01/05/2025 97 112 103 49%
02/05/2025 100 160 123 59%
03/05/2025 103 168 122 59%
04/05/2025 96 117 109 52%
05/05/2025 114 203 145 70%
06/05/2025 105 181 139 67%
07/05/2025 106 180 132 63%
08/05/2025 105 131 110 53%
09/05/2025 108 159 129 62%
10/05/2025 110 175 129 62%
11/05/2025 102 132 112 54%
12/05/2025 98 190 136 65%
13/05/2025 102 195 138 66%
14/05/2025 103 178 130 62%
15/05/2025 102 191 137 66%
16/05/2025 106 175 136 66%
17/05/2025 99 177 120 58%
18/05/2025 82 99 92 44%
19/05/2025 90 167 118 57%
20/05/2025 94 175 127 61%
21/05/2025 87 184 124 60%
22/05/2025 87 190 133 64%
23/05/2025 105 177 134 64%
24/05/2025 98 171 115 56%
25/05/2025 91 103 97 47%
26/05/2025 93 171 123 59%
27/05/2025 96 186 130 63%
28/05/2025 99 170 126 61%
29/05/2025 101 132 110 53%
30/05/2025 101 149 118 57%
31/05/2025 99 158 115 55%
Juin 2025 94 152 116 56%
01/06/2025 98 115 102 49% 53
02/06/2025 102 174 128 62%
03/06/2025 105 184 138 66%
04/06/2025 93 154 117 56%
05/06/2025 94 176 122 59%
06/06/2025 87 174 118 57%
07/06/2025 88 154 111 53%
08/06/2025 79 107 86 42%
09/06/2025 80 90 84 41%
10/06/2025 89 196 129 62%
11/06/2025 84 168 116 56%
12/06/2025 88 185 127 61%
13/06/2025 95 177 124 59%
14/06/2025 96 167 116 56%
15/06/2025 88 104 94 45%
16/06/2025 86 153 112 54%
17/06/2025 86 163 125 60%
18/06/2025 86 164 115 56%
19/06/2025 88 182 121 58%
20/06/2025 90 174 121 58%
21/06/2025 94 159 120 58%
22/06/2025 84 126 90 43%
23/06/2025 89 165 114 55%
24/06/2025 90 175 128 62%
25/06/2025 90 160 118 57%
26/06/2025 88 178 126 61%
27/06/2025 83 184 130 62%
28/06/2025 98 182 120 58%
29/06/2025 99 112 103 49%
30/06/2025 81 171 121 58%
Juillet 2025 97 144 115 53%
01/07/2025 86 182 126 61%
02/07/2025 88 174 119 57%
03/07/2025 86 177 118 57%
04/07/2025 84 199 124 60%
05/07/2025 78 161 108 52%
06/07/2025 80 95 85 41%
07/07/2025 80 144 104 50%
08/07/2025 91 174 133 64%
09/07/2025 97 155 123 59%
10/07/2025 97 180 126 61%
11/07/2025 90 172 118 57%
12/07/2025 80 156 103 50%
13/07/2025 75 92 80 39%
14/07/2025 77 115 85 41%
15/07/2025 87 153 118 57%
16/07/2025 101 147 116 56%
17/07/2025 101 181 129 62%
18/07/2025 99 164 124 59%
19/07/2025 99 156 119 57%
20/07/2025 95 113 102 49%
21/07/2025 105 151 124 60%
22/07/2025 113 163 136 61%
23/07/2025 103 152 122 50%
24/07/2025 102 162 126 51%
25/07/2025 98 140 116 47% 54
26/07/2025 96 154 111 45%
27/07/2025 90 107 97 40%
28/07/2025 98 136 110 45%
29/07/2025 102 156 125 51%
30/07/2025 97 152 121 50%
31/07/2025 106 168 129 53%
Août 2025 95 136 108 45%
01/08/2025 101 150 119 49%
02/08/2025 98 164 116 48%
03/08/2025 89 124 100 41%
04/08/2025 95 137 111 45%
05/08/2025 101 154 127 52%
06/08/2025 94 149 117 48%
07/08/2025 96 158 118 48%
08/08/2025 91 157 117 48%
09/08/2025 91 157 111 46%
10/08/2025 88 124 99 40%
11/08/2025 92 138 109 45%
12/08/2025 97 141 115 47%
13/08/2025 95 139 113 47%
14/08/2025 81 149 105 45%
15/08/2025 67 96 80 34%
16/08/2025 77 140 91 39%
17/08/2025 74 99 83 36%
18/08/2025 85 123 97 42%
19/08/2025 88 151 115 49%
20/08/2025 99 150 117 49%
21/08/2025 92 155 112 46%
22/08/2025 92 140 109 45%
23/08/2025 89 144 107 44%
24/08/2025 87 109 93 38%
25/08/2025 87 145 107 44%
26/08/2025 93 151 117 48%
27/08/2025 93 161 117 48%
28/08/2025 90 164 118 48%
29/08/2025 88 155 112 46%
30/08/2025 93 157 110 45%
31/08/2025 87 108 94 39%
Septembre 2025 97 155 117 48%
01/09/2025 98 163 120 49%
02/09/2025 97 172 129 53%
03/09/2025 93 149 115 47%
04/09/2025 93 176 123 51%
05/09/2025 92 159 121 50%
06/09/2025 89 160 111 46%
07/09/2025 86 96 90 37%
08/09/2025 95 157 119 49%
09/09/2025 103 169 128 52%
10/09/2025 91 159 121 50%
11/09/2025 93 185 123 51%
12/09/2025 96 174 125 51%
13/09/2025 85 169 112 46%
14/09/2025 82 103 89 36%
15/09/2025 90 164 115 47%
16/09/2025 96 187 132 54% 55
17/09/2025 92 177 127 52%
18/09/2025 94 169 123 50%
19/09/2025 87 180 118 48%
20/09/2025 81 160 105 43%
21/09/2025 81 102 89 36%
22/09/2025 92 208 128 52%
23/09/2025 96 162 122 50%
24/09/2025 98 163 121 50%
25/09/2025 100 175 127 52%
26/09/2025 102 174 128 53%
27/09/2025 90 179 119 49%
28/09/2025 87 102 93 38%
29/09/2025 94 164 118 48%
30/09/2025 96 174 124 51%
Octobre 2025 91 147 112 46%
01/10/2025 96 167 122 50%
02/10/2025 96 181 128 53%
03/10/2025 95 174 121 50%
04/10/2025 88 173 112 46%
05/10/2025 85 126 95 39%
06/10/2025 97 164 118 48%
07/10/2025 99 181 129 53%
08/10/2025 99 177 128 52%
09/10/2025 97 154 117 48%
10/10/2025 88 169 118 48%
11/10/2025 86 158 105 43%
12/10/2025 79 112 93 38%
13/10/2025 79 159 111 46%
14/10/2025 84 172 119 49%
15/10/2025 89 146 111 46%
16/10/2025 89 163 118 48%
17/10/2025 90 161 117 48%
18/10/2025 84 154 105 43%
19/10/2025 83 100 91 37%
20/10/2025 85 144 107 44%
21/10/2025 86 159 114 47%
22/10/2025 88 151 110 45%
23/10/2025 87 177 121 50%
24/10/2025 88 158 116 48%
25/10/2025 80 155 107 44%
26/10/2025 78 93 82 34%
27/10/2025 84 138 105 43%
28/10/2025 87 152 112 46%
29/10/2025 87 151 109 45%
30/10/2025 86 169 114 47%
31/10/2025 84 141 109 45%
Novembre 2025 95 150 115 47%
01/11/2025 89 155 104 43%
02/11/2025 91 108 97 40%
03/11/2025 87 155 117 48%
04/11/2025 88 165 116 47%
05/11/2025 92 163 117 48%
06/11/2025 94 180 122 50%
07/11/2025 85 167 119 49%
08/11/2025 86 167 110 45% 56
09/11/2025 84 108 91 37%
10/11/2025 89 141 105 43%
11/11/2025 90 101 94 39%
12/11/2025 94 165 120 49%
13/11/2025 94 166 122 50%
14/11/2025 93 185 126 52%
15/11/2025 94 164 113 46%
16/11/2025 92 104 96 39%
17/11/2025 90 166 119 49%
18/11/2025 93 181 125 51%
19/11/2025 93 166 119 49%
20/11/2025 94 175 126 52%
21/11/2025 84 175 120 49%
22/11/2025 95 187 121 50%
23/11/2025 104 121 108 44%
24/11/2025 108 173 130 53%
25/11/2025 93 183 128 52%
26/11/2025 93 152 114 47%
27/11/2025 91 176 128 53%
28/11/2025 104 174 133 55%
29/11/2025 86 162 114 47%
30/11/2025 86 147 100 41%
Décembre 2025 98 157 121 50%
01/12/2025 86 162 116 47%
02/12/2025 100 182 131 54%
03/12/2025 102 176 130 53%
04/12/2025 102 221 147 60%
05/12/2025 107 193 150 61%
06/12/2025 104 248 145 59%
07/12/2025 137 207 153 63%
08/12/2025 95 172 134 55%
09/12/2025 96 195 136 56%
10/12/2025 91 169 120 49%
11/12/2025 90 178 126 52%
12/12/2025 97 179 130 53%
13/12/2025 94 188 127 52%
14/12/2025 91 157 107 44%
15/12/2025 90 160 115 47%
16/12/2025 89 172 124 51%
17/12/2025 88 164 118 48%
18/12/2025 86 182 126 52%
19/12/2025 89 179 120 49%
20/12/2025 90 194 130 53%
21/12/2025 103 186 121 50%
22/12/2025 90 157 117 48%
23/12/2025 92 177 125 51%
24/12/2025 76 175 109 45%
25/12/2025 72 83 77 31%
26/12/2025 83 129 101 42%
27/12/2025 83 164 103 42%
28/12/2025 82 105 90 37%
29/12/2025 91 130 105 43%
30/12/2025 92 165 116 48%
31/12/2025 89 170 111 46% 57
Taux occupation jour / nuit
Hôtel de Ville
Taux occupation 6h00 à 21h00 Taux occupation 21h00 à 6h00
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation en
%
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation
en %
Janvier 2025 125 60% 94 45%
01/01/2025 89 43% 89 43%
02/01/2025 117 56% 90 43%
03/01/2025 115 55% 92 44%
04/01/2025 110 53% 90 43%
05/01/2025 88 42% 87 42%
06/01/2025 130 63% 90 43%
07/01/2025 140 67% 98 47%
08/01/2025 129 62% 97 46%
09/01/2025 133 64% 89 43%
10/01/2025 140 67% 91 44%
11/01/2025 114 55% 92 44%
12/01/2025 91 44% 92 44%
13/01/2025 125 60% 92 44%
14/01/2025 140 67% 95 46%
15/01/2025 132 64% 103 49%
16/01/2025 142 68% 98 47%
17/01/2025 136 65% 98 47%
18/01/2025 120 58% 98 47%
19/01/2025 97 47% 98 47%
20/01/2025 147 71% 101 49%
21/01/2025 145 70% 102 49%
22/01/2025 128 62% 91 44%
23/01/2025 134 64% 89 43%
24/01/2025 141 68% 90 43%
25/01/2025 113 54% 92 44%
26/01/2025 91 44% 87 42%
27/01/2025 136 65% 93 45%
28/01/2025 150 72% 104 50%
29/01/2025 131 63% 97 47%
30/01/2025 134 64% 94 45%
31/01/2025 136 65% 101 49%
Février 2025 132 63% 101 49%
01/02/2025 118 57% 96 46%
02/02/2025 90 43% 89 43%
03/02/2025 129 62% 93 45%
04/02/2025 141 68% 101 49%
05/02/2025 134 64% 103 50%
06/02/2025 147 71% 101 49%
07/02/2025 149 72% 105 50%
08/02/2025 131 63% 108 52%
09/02/2025 106 51% 107 52%
10/02/2025 137 66% 105 51%
11/02/2025 150 72% 103 50%
12/02/2025 145 70% 101 49%
13/02/2025 146 70% 101 48%
14/02/2025 142 68% 99 47%
15/02/2025 121 58% 97 47%
Annexe 10 58
16/02/2025 100 48% 98 47%
17/02/2025 135 65% 103 49%
18/02/2025 149 72% 100 48%
19/02/2025 135 65% 104 50%
20/02/2025 143 69% 104 50%
21/02/2025 150 72% 104 50%
22/02/2025 122 58% 103 50%
23/02/2025 99 47% 99 48%
24/02/2025 121 58% 98 47%
25/02/2025 134 64% 100 48%
26/02/2025 134 64% 104 50%
27/02/2025 143 69% 104 50%
28/02/2025 140 67% 106 51%
Mars 2025 135 65% 107 51%
01/03/2025 125 60% 107 51%
02/03/2025 104 50% 104 50%
03/03/2025 130 63% 105 51%
04/03/2025 144 69% 107 52%
05/03/2025 137 66% 108 52%
06/03/2025 131 63% 106 51%
07/03/2025 128 61% 98 47%
08/03/2025 121 58% 99 48%
09/03/2025 102 49% 100 48%
10/03/2025 139 67% 103 50%
11/03/2025 150 72% 97 47%
12/03/2025 138 66% 92 44%
13/03/2025 147 71% 105 50%
14/03/2025 148 71% 112 54%
15/03/2025 131 63% 111 53%
16/03/2025 107 51% 109 52%
17/03/2025 141 68% 108 52%
18/03/2025 144 69% 107 51%
19/03/2025 136 65% 102 49%
20/03/2025 143 69% 101 49%
21/03/2025 147 71% 106 51%
22/03/2025 132 63% 109 52%
23/03/2025 105 50% 104 50%
24/03/2025 148 71% 109 53%
25/03/2025 154 74% 114 55%
26/03/2025 146 70% 116 56%
27/03/2025 155 74% 110 53%
28/03/2025 158 76% 113 54%
29/03/2025 133 64% 116 56%
30/03/2025 109 52% 111 53%
31/03/2025 150 72% 112 54%
Avril 2025 136 65% 108 52%
01/04/2025 153 73% 112 54%
02/04/2025 144 69% 105 50%
03/04/2025 149 72% 109 52%
04/04/2025 150 72% 115 55%
05/04/2025 129 62% 117 56%
06/04/2025 110 53% 115 55%
07/04/2025 131 63% 106 51%
08/04/2025 148 71% 102 49%
09/04/2025 142 68% 107 51% 59
10/04/2025 150 72% 109 52%
11/04/2025 152 73% 113 54%
12/04/2025 129 62% 108 52%
13/04/2025 94 45% 94 45%
14/04/2025 132 63% 96 46%
15/04/2025 140 67% 91 44%
16/04/2025 127 61% 92 44%
17/04/2025 141 68% 93 45%
18/04/2025 138 66% 94 45%
19/04/2025 129 62% 96 46%
20/04/2025 104 50% 104 50%
21/04/2025 101 49% 103 50%
22/04/2025 137 66% 106 51%
23/04/2025 150 72% 113 55%
24/04/2025 159 76% 132 63%
25/04/2025 158 76% 130 62%
26/04/2025 139 67% 124 59%
27/04/2025 107 51% 107 51%
28/04/2025 137 66% 109 52%
29/04/2025 149 71% 115 55%
30/04/2025 144 69% 118 57%
Mai 2025 132 64% 105 51%
01/05/2025 103 49% 103 49%
02/05/2025 134 64% 102 49%
03/05/2025 130 62% 107 51%
04/05/2025 108 52% 112 54%
05/05/2025 159 77% 116 56%
06/05/2025 150 72% 115 55%
07/05/2025 144 69% 107 52%
08/05/2025 111 54% 108 52%
09/05/2025 138 66% 112 54%
10/05/2025 137 66% 113 54%
11/05/2025 112 54% 111 54%
12/05/2025 149 71% 109 52%
13/05/2025 155 74% 105 51%
14/05/2025 142 68% 106 51%
15/05/2025 153 74% 107 51%
16/05/2025 147 70% 118 57%
17/05/2025 128 61% 104 50%
18/05/2025 90 43% 94 45%
19/05/2025 131 63% 93 45%
20/05/2025 142 68% 99 48%
21/05/2025 140 67% 92 44%
22/05/2025 152 73% 97 46%
23/05/2025 144 69% 114 55%
24/05/2025 123 59% 101 49%
25/05/2025 97 47% 98 47%
26/05/2025 134 64% 100 48%
27/05/2025 146 70% 100 48%
28/05/2025 139 67% 103 50%
29/05/2025 111 53% 107 51%
30/05/2025 125 60% 105 51%
31/05/2025 122 59% 101 49%
Juin 2025 126 60% 97 47%
01/06/2025 102 49% 102 49% 60
02/06/2025 139 67% 107 52%
03/06/2025 151 73% 114 55%
04/06/2025 125 60% 100 48%
05/06/2025 136 65% 97 46%
06/06/2025 130 63% 94 45%
07/06/2025 119 57% 97 46%
08/06/2025 85 41% 88 42%
09/06/2025 84 40% 85 41%
10/06/2025 146 70% 98 47%
11/06/2025 129 62% 91 44%
12/06/2025 144 69% 93 45%
13/06/2025 137 66% 97 46%
14/06/2025 124 60% 100 48%
15/06/2025 94 45% 94 45%
16/06/2025 122 59% 92 44%
17/06/2025 141 68% 98 47%
18/06/2025 129 62% 89 43%
19/06/2025 136 65% 91 44%
20/06/2025 136 65% 93 45%
21/06/2025 126 61% 111 53%
22/06/2025 89 43% 92 44%
23/06/2025 126 60% 90 43%
24/06/2025 143 69% 103 50%
25/06/2025 130 62% 95 45%
26/06/2025 143 69% 93 45%
27/06/2025 147 71% 98 47%
28/06/2025 128 62% 104 50%
29/06/2025 103 50% 102 49%
30/06/2025 131 63% 99 48%
Juillet 2025 124 57% 100 46%
01/07/2025 144 69% 93 44%
02/07/2025 132 64% 91 44%
03/07/2025 133 64% 89 43%
04/07/2025 141 68% 93 45%
05/07/2025 114 55% 96 46%
06/07/2025 85 41% 84 40%
07/07/2025 114 55% 83 40%
08/07/2025 148 71% 106 51%
09/07/2025 131 63% 107 52%
10/07/2025 140 67% 100 48%
11/07/2025 129 62% 96 46%
12/07/2025 111 53% 88 42%
13/07/2025 80 38% 81 39%
14/07/2025 83 40% 88 42%
15/07/2025 129 62% 101 49%
16/07/2025 122 59% 103 50%
17/07/2025 142 68% 105 50%
18/07/2025 134 64% 103 50%
19/07/2025 125 60% 106 51%
20/07/2025 101 49% 102 49%
21/07/2025 132 63% 109 52%
22/07/2025 144 63% 122 56%
23/07/2025 130 53% 106 44%
24/07/2025 136 56% 106 43%
25/07/2025 122 50% 103 42% 61
26/07/2025 115 47% 101 41%
27/07/2025 96 39% 98 40%
28/07/2025 114 47% 100 41%
29/07/2025 134 55% 109 45%
30/07/2025 131 54% 104 43%
31/07/2025 139 57% 110 45%
Août 2025 115 47% 96 40%
01/08/2025 127 52% 104 43%
02/08/2025 124 51% 101 42%
03/08/2025 100 41% 99 41%
04/08/2025 117 48% 98 40%
05/08/2025 136 56% 112 46%
06/08/2025 124 51% 103 42%
07/08/2025 126 52% 101 41%
08/08/2025 125 51% 99 41%
09/08/2025 119 49% 97 40%
10/08/2025 100 41% 97 40%
11/08/2025 116 48% 94 38%
12/08/2025 122 50% 103 42%
13/08/2025 120 50% 98 41%
14/08/2025 111 48% 91 39%
15/08/2025 80 34% 80 34%
16/08/2025 97 41% 79 34%
17/08/2025 82 35% 86 37%
18/08/2025 102 44% 87 37%
19/08/2025 125 53% 98 42%
20/08/2025 125 52% 102 43%
21/08/2025 119 49% 98 40%
22/08/2025 116 47% 95 39%
23/08/2025 113 46% 96 39%
24/08/2025 94 39% 91 37%
25/08/2025 114 47% 92 38%
26/08/2025 127 52% 100 41%
27/08/2025 127 52% 96 39%
28/08/2025 131 54% 94 38%
29/08/2025 123 50% 91 37%
30/08/2025 117 48% 95 39%
31/08/2025 94 39% 95 39%
Septembre 2025 127 52% 97 40%
01/09/2025 130 53% 101 41%
02/09/2025 141 58% 105 43%
03/09/2025 123 51% 97 40%
04/09/2025 137 56% 97 40%
05/09/2025 130 53% 101 42%
06/09/2025 120 49% 93 38%
07/09/2025 91 37% 90 37%
08/09/2025 130 53% 98 40%
09/09/2025 139 57% 106 44%
10/09/2025 132 54% 101 41%
11/09/2025 137 56% 96 39%
12/09/2025 138 56% 99 41%
13/09/2025 121 50% 93 38%
14/09/2025 89 36% 88 36%
15/09/2025 126 52% 93 38%
16/09/2025 148 61% 102 42% 62
17/09/2025 139 57% 103 42%
18/09/2025 137 56% 96 39%
19/09/2025 130 53% 93 38%
20/09/2025 115 47% 87 35%
21/09/2025 88 36% 89 37%
22/09/2025 144 59% 95 39%
23/09/2025 134 55% 99 41%
24/09/2025 133 54% 99 40%
25/09/2025 140 57% 102 42%
26/09/2025 140 57% 106 43%
27/09/2025 130 53% 98 40%
28/09/2025 93 38% 93 38%
29/09/2025 126 52% 100 41%
30/09/2025 137 56% 100 41%
Octobre 2025 122 50% 92 38%
01/10/2025 134 55% 99 41%
02/10/2025 143 59% 99 41%
03/10/2025 133 55% 98 40%
04/10/2025 122 50% 92 38%
05/10/2025 97 40% 91 37%
06/10/2025 128 53% 98 40%
07/10/2025 143 59% 104 42%
08/10/2025 138 57% 107 44%
09/10/2025 126 52% 99 41%
10/10/2025 131 54% 93 38%
11/10/2025 113 46% 92 38%
12/10/2025 92 38% 95 39%
13/10/2025 122 50% 88 36%
14/10/2025 135 55% 88 36%
15/10/2025 122 50% 91 37%
16/10/2025 131 54% 92 38%
17/10/2025 129 53% 93 38%
18/10/2025 113 46% 89 36%
19/10/2025 92 38% 89 37%
20/10/2025 117 48% 87 36%
21/10/2025 127 52% 88 36%
22/10/2025 121 50% 90 37%
23/10/2025 136 56% 92 38%
24/10/2025 129 53% 92 38%
25/10/2025 114 47% 91 37%
26/10/2025 83 34% 82 34%
27/10/2025 114 47% 86 35%
28/10/2025 124 51% 90 37%
29/10/2025 119 49% 89 36%
30/10/2025 127 52% 89 36%
31/10/2025 120 49% 90 37%
Novembre 2025 125 51% 97 40%
01/11/2025 109 45% 94 38%
02/11/2025 97 40% 97 40%
03/11/2025 127 52% 96 39%
04/11/2025 129 53% 90 37%
05/11/2025 129 53% 95 39%
06/11/2025 135 55% 99 41%
07/11/2025 133 55% 92 38%
08/11/2025 118 49% 94 38% 63
09/11/2025 92 38% 90 37%
10/11/2025 112 46% 91 37%
11/11/2025 95 39% 93 38%
12/11/2025 131 54% 99 41%
13/11/2025 133 55% 99 40%
14/11/2025 142 58% 96 39%
15/11/2025 121 50% 98 40%
16/11/2025 96 39% 96 39%
17/11/2025 130 53% 97 40%
18/11/2025 140 57% 94 39%
19/11/2025 132 54% 95 39%
20/11/2025 140 57% 102 42%
21/11/2025 136 56% 90 37%
22/11/2025 132 54% 100 41%
23/11/2025 109 44% 108 44%
24/11/2025 140 57% 110 45%
25/11/2025 139 57% 105 43%
26/11/2025 123 51% 96 39%
27/11/2025 143 59% 102 42%
28/11/2025 146 60% 109 45%
29/11/2025 123 50% 96 39%
30/11/2025 107 44% 88 36%
Décembre 2025 132 54% 100 41%
01/12/2025 128 52% 91 37%
02/12/2025 145 59% 104 42%
03/12/2025 143 59% 105 43%
04/12/2025 166 68% 113 46%
05/12/2025 160 66% 129 53%
06/12/2025 161 66% 118 48%
07/12/2025 158 65% 142 58%
08/12/2025 135 55% 130 53%
09/12/2025 155 63% 99 41%
10/12/2025 133 55% 95 39%
11/12/2025 141 58% 100 41%
12/12/2025 144 59% 103 42%
13/12/2025 143 59% 99 40%
14/12/2025 113 46% 95 39%
15/12/2025 126 52% 94 39%
16/12/2025 139 57% 93 38%
17/12/2025 132 54% 91 37%
18/12/2025 144 59% 93 38%
19/12/2025 133 55% 93 38%
20/12/2025 146 60% 98 40%
21/12/2025 130 53% 105 43%
22/12/2025 125 51% 101 41%
23/12/2025 140 57% 95 39%
24/12/2025 119 49% 88 36%
25/12/2025 76 31% 78 32%
26/12/2025 110 45% 85 35%
27/12/2025 112 46% 85 35%
28/12/2025 91 37% 88 36%
29/12/2025 112 46% 92 38%
30/12/2025 128 52% 94 38%
31/12/2025 121 49% 93 38% 64
Annexe 11
Récapitulatif de fréquentation des usagers horaires
Année 2025
Nbre de tickets délivrés
Durée Moyenne
de stationnement
( rajouté 1h gratuite)
JAN 4 644 1,02
FEV 4 247 0,92
MAR 4 544 0,84
AVR 4 581 0,90
MAI 4 723 0,90
JUIN 5 289 1,02
JUIL 4 809 0,92
AOU 4 292 0,83
SEP 5 212 0,94
OCT 5 276 0,89
NOV 5 180 0,90
DEC 6 941 0,78
TOTAL 59 738 0,90
244 Places
HOTEL DE VILLE 65
0h/1h 1h/2h 2h/3h 3h/4h 4h/5h 5h/6h 6h/7h 7h/8h 8h/9h 9h/10h 10h/11h 11h/12h 12h/13h 13h/14h 14h/15h 15h/16h 16h/17h 17h/18h 18h/19h 19h/20h 20h/21h 21h/22h 22h/23h 23h/0h Moyenne
01/01/2025 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 43% 44% 44% 44% 43% 43% 42% 41% 41% 42% 42% 43% 43% 42% 43% 43% 43% 43%
02/01/2025 42% 42% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 52% 60% 64% 68% 64% 61% 64% 67% 68% 55% 50% 47% 45% 45% 45% 44% 52%
03/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 47% 53% 56% 59% 63% 59% 57% 59% 64% 62% 62% 57% 48% 45% 46% 45% 44% 51%
04/01/2025 43% 44% 44% 43% 44% 44% 44% 44% 45% 51% 64% 73% 67% 56% 55% 56% 55% 53% 51% 45% 43% 42% 41% 42% 50%
05/01/2025 42% 42% 41% 41% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 45% 44% 42% 42% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42%
06/01/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 58% 76% 80% 79% 74% 71% 77% 75% 73% 64% 53% 47% 46% 46% 46% 47% 56%
07/01/2025 47% 47% 47% 47% 47% 46% 47% 49% 61% 77% 85% 86% 77% 73% 76% 81% 79% 71% 62% 53% 49% 50% 48% 47% 60%
08/01/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 50% 60% 75% 77% 78% 76% 70% 67% 67% 69% 64% 57% 47% 45% 43% 42% 42% 57%
09/01/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 45% 55% 70% 80% 83% 78% 74% 78% 78% 77% 69% 59% 49% 44% 45% 43% 43% 57%
10/01/2025 43% 44% 44% 44% 44% 43% 44% 47% 56% 78% 85% 84% 83% 81% 86% 82% 78% 68% 60% 50% 47% 46% 44% 43% 59%
11/01/2025 44% 43% 43% 43% 43% 44% 44% 45% 48% 56% 71% 71% 63% 56% 57% 58% 60% 59% 53% 45% 45% 46% 46% 46% 51%
12/01/2025 44% 44% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 46% 45% 45% 42% 42% 41% 41% 42% 43% 44% 44% 44% 44% 44% 44%
13/01/2025 44% 45% 45% 45% 45% 44% 44% 45% 56% 71% 72% 73% 69% 69% 76% 74% 70% 62% 51% 43% 43% 43% 43% 43% 55%
14/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 43% 43% 45% 55% 70% 77% 80% 81% 81% 79% 79% 81% 76% 72% 57% 52% 51% 51% 50% 60%
15/01/2025 50% 50% 50% 50% 49% 49% 49% 52% 60% 72% 74% 73% 72% 67% 72% 74% 71% 66% 61% 52% 51% 52% 50% 48% 59%
16/01/2025 47% 47% 47% 47% 47% 46% 46% 49% 59% 78% 86% 80% 78% 78% 82% 83% 81% 71% 64% 55% 50% 50% 48% 47% 61%
17/01/2025 46% 46% 46% 46% 46% 45% 46% 48% 57% 74% 79% 77% 75% 77% 78% 78% 73% 68% 60% 53% 51% 50% 49% 48% 59%
18/01/2025 48% 48% 48% 48% 48% 47% 47% 48% 50% 59% 75% 76% 68% 58% 60% 65% 62% 60% 55% 48% 47% 47% 45% 45% 54%
19/01/2025 46% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 46% 46% 48% 49% 49% 46% 46% 46% 45% 45% 46% 46% 46% 46% 47% 48% 47%
20/01/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 50% 64% 84% 89% 88% 85% 83% 88% 85% 81% 71% 62% 54% 51% 50% 51% 50% 63%
21/01/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 52% 65% 83% 85% 82% 76% 78% 82% 85% 84% 77% 68% 55% 49% 46% 46% 44% 63%
22/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 45% 47% 55% 68% 75% 75% 70% 71% 71% 74% 71% 67% 61% 50% 44% 43% 43% 43% 56%
23/01/2025 43% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 45% 58% 79% 87% 83% 71% 71% 78% 76% 70% 66% 60% 50% 47% 45% 44% 43% 57%
24/01/2025 43% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 46% 62% 79% 80% 81% 79% 82% 86% 82% 80% 75% 63% 51% 47% 46% 45% 43% 59%
25/01/2025 43% 43% 43% 44% 44% 44% 45% 45% 48% 58% 71% 77% 64% 53% 53% 55% 55% 56% 49% 44% 46% 46% 45% 44% 51%
26/01/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 42% 43% 44% 49% 51% 46% 42% 42% 41% 41% 42% 43% 44% 45% 43% 43% 42% 43%
27/01/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 44% 59% 80% 84% 79% 71% 68% 71% 71% 73% 70% 65% 58% 59% 52% 50% 50% 58%
28/01/2025 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 52% 65% 85% 92% 90% 80% 78% 87% 88% 86% 80% 66% 54% 50% 49% 48% 48% 65%
29/01/2025 48% 48% 48% 48% 47% 47% 47% 49% 55% 74% 79% 78% 76% 73% 70% 69% 74% 68% 60% 48% 45% 45% 45% 45% 58%
30/01/2025 45% 45% 45% 45% 45% 44% 44% 46% 53% 71% 75% 78% 75% 77% 78% 73% 78% 73% 63% 52% 49% 47% 46% 46% 58%
31/01/2025 47% 47% 48% 48% 47% 47% 47% 48% 55% 75% 81% 80% 75% 72% 75% 79% 78% 66% 57% 51% 51% 54% 52% 50% 60%
01/02/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 49% 56% 71% 75% 73% 59% 59% 58% 61% 58% 55% 47% 44% 44% 42% 42% 53%
02/02/2025 42% 42% 42% 42% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 44% 49% 46% 44% 44% 42% 42% 42% 41% 42% 43% 43% 43% 43% 43%
03/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 54% 73% 75% 76% 70% 66% 71% 72% 72% 63% 56% 56% 51% 48% 47% 48% 56%
04/02/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 49% 50% 61% 77% 82% 83% 81% 75% 78% 81% 78% 72% 64% 55% 50% 50% 50% 50% 62%
05/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 59% 72% 74% 75% 75% 74% 74% 76% 75% 65% 57% 51% 50% 49% 49% 48% 59%
06/02/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 49% 50% 59% 78% 88% 87% 83% 83% 87% 85% 81% 74% 65% 61% 53% 50% 50% 49% 63%
07/02/2025 49% 49% 49% 49% 49% 49% 50% 53% 62% 79% 86% 88% 83% 86% 87% 86% 80% 74% 63% 58% 56% 56% 54% 52% 64%
08/02/2025 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 53% 56% 69% 79% 78% 77% 67% 65% 69% 67% 63% 59% 52% 51% 51% 52% 52% 59%
09/02/2025 52% 51% 51% 51% 51% 52% 53% 53% 53% 53% 54% 55% 53% 51% 51% 47% 47% 48% 49% 50% 51% 51% 51% 51% 51%
10/02/2025 51% 51% 51% 51% 51% 51% 50% 51% 63% 81% 84% 82% 75% 70% 75% 78% 77% 67% 56% 50% 48% 49% 49% 49% 61%
11/02/2025 49% 50% 50% 50% 49% 49% 50% 54% 67% 85% 92% 89% 84% 81% 81% 84% 84% 76% 66% 57% 53% 51% 49% 49% 65%
12/02/2025 49% 49% 49% 49% 49% 48% 49% 51% 63% 85% 88% 90% 82% 79% 82% 80% 78% 72% 64% 52% 50% 49% 48% 48% 63%
13/02/2025 49% 49% 49% 49% 48% 48% 48% 51% 60% 80% 89% 90% 82% 79% 87% 85% 83% 74% 62% 55% 50% 50% 49% 47% 63%
14/02/2025 47% 47% 46% 46% 46% 46% 46% 48% 58% 74% 80% 81% 79% 79% 83% 78% 78% 70% 66% 59% 58% 53% 50% 49% 61%
15/02/2025 47% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 47% 50% 59% 74% 79% 72% 60% 59% 58% 59% 58% 57% 53% 50% 49% 48% 46% 54%
16/02/2025 46% 47% 46% 46% 46% 46% 46% 47% 47% 47% 46% 51% 49% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 50% 50% 50% 50% 50% 48%
17/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 52% 63% 83% 91% 88% 78% 73% 75% 75% 70% 59% 47% 44% 46% 47% 47% 47% 60%
18/02/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 48% 51% 63% 81% 87% 91% 92% 87% 87% 88% 84% 70% 61% 53% 51% 51% 49% 49% 64%
19/02/2025 49% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 53% 64% 74% 76% 80% 78% 72% 68% 69% 71% 66% 62% 53% 51% 51% 50% 50% 60%
20/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 53% 59% 77% 87% 85% 79% 79% 79% 78% 76% 71% 63% 56% 53% 52% 50% 49% 62%
Hôtel de Ville – Taux occupation horaire - Année 2025 Annexe 12 66
21/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 53% 62% 81% 86% 83% 81% 83% 84% 89% 87% 81% 75% 57% 53% 52% 51% 51% 65%
22/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 55% 62% 77% 76% 71% 58% 54% 57% 58% 60% 58% 50% 48% 50% 49% 48% 56%
23/02/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 49% 49% 49% 48% 50% 53% 51% 47% 45% 45% 45% 45% 45% 46% 46% 47% 47% 47% 48%
24/02/2025 48% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 49% 56% 68% 68% 62% 58% 60% 68% 69% 67% 62% 53% 50% 48% 47% 48% 47% 55%
25/02/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 48% 58% 75% 74% 73% 71% 68% 72% 72% 75% 73% 66% 53% 51% 51% 50% 50% 59%
26/02/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 59% 72% 77% 76% 73% 72% 75% 70% 66% 67% 61% 56% 53% 53% 50% 49% 60%
27/02/2025 49% 50% 50% 50% 49% 49% 49% 52% 60% 70% 80% 84% 83% 78% 82% 78% 79% 76% 65% 56% 54% 53% 52% 51% 62%
28/02/2025 51% 51% 50% 50% 50% 50% 51% 54% 61% 75% 77% 76% 74% 76% 80% 81% 77% 71% 61% 55% 53% 53% 52% 52% 62%
01/03/2025 52% 52% 52% 51% 51% 51% 51% 52% 54% 62% 73% 78% 73% 60% 60% 60% 59% 58% 57% 55% 53% 52% 51% 51% 57%
02/03/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 49% 49% 54% 54% 51% 50% 50% 49% 49% 49% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
03/03/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 52% 60% 71% 75% 72% 69% 67% 72% 72% 68% 63% 56% 52% 50% 51% 51% 51% 59%
04/03/2025 51% 51% 51% 51% 51% 51% 51% 54% 64% 75% 81% 83% 80% 78% 79% 77% 76% 74% 66% 58% 55% 54% 53% 52% 63%
05/03/2025 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 55% 65% 74% 76% 76% 76% 75% 74% 72% 71% 66% 59% 57% 54% 53% 51% 51% 61%
06/03/2025 50% 50% 51% 51% 51% 51% 52% 54% 64% 75% 73% 70% 67% 66% 71% 70% 69% 63% 59% 51% 53% 53% 52% 51% 59%
07/03/2025 47% 45% 46% 46% 46% 46% 47% 48% 56% 66% 66% 70% 68% 69% 69% 73% 69% 67% 60% 54% 49% 50% 49% 49% 56%
08/03/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 51% 60% 78% 81% 71% 61% 59% 59% 58% 55% 54% 50% 49% 47% 46% 46% 55%
09/03/2025 46% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 48% 48% 50% 51% 50% 48% 49% 49% 49% 47% 48% 50% 51% 51% 50% 50% 49%
10/03/2025 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 53% 65% 83% 86% 85% 77% 71% 76% 75% 73% 68% 60% 52% 49% 47% 47% 48% 61%
11/03/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 51% 63% 83% 84% 86% 79% 75% 83% 85% 79% 72% 79% 77% 62% 47% 43% 42% 64%
12/03/2025 42% 42% 42% 42% 42% 41% 42% 45% 55% 75% 83% 80% 75% 71% 77% 78% 78% 73% 65% 56% 52% 51% 50% 50% 59%
13/03/2025 50% 50% 50% 50% 49% 49% 49% 52% 62% 81% 89% 84% 79% 80% 84% 86% 82% 74% 63% 56% 54% 53% 52% 52% 64%
14/03/2025 52% 52% 52% 52% 52% 51% 52% 55% 62% 78% 81% 82% 80% 81% 86% 84% 79% 74% 70% 60% 58% 61% 59% 57% 65%
15/03/2025 56% 55% 54% 54% 54% 53% 53% 53% 56% 66% 79% 79% 72% 64% 61% 63% 66% 69% 65% 59% 53% 52% 52% 51% 60%
16/03/2025 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 53% 53% 54% 55% 52% 48% 48% 48% 48% 49% 51% 52% 53% 53% 53% 53% 52%
17/03/2025 53% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 55% 64% 79% 79% 80% 75% 73% 79% 80% 78% 70% 59% 55% 52% 51% 51% 52% 62%
18/03/2025 52% 52% 52% 52% 52% 52% 53% 57% 66% 82% 86% 85% 81% 77% 78% 80% 80% 71% 63% 54% 50% 50% 50% 50% 63%
19/03/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 52% 63% 79% 82% 79% 76% 73% 74% 72% 71% 65% 62% 53% 48% 48% 48% 47% 60%
20/03/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 49% 50% 59% 78% 86% 82% 78% 77% 80% 78% 75% 69% 66% 63% 59% 52% 49% 49% 62%
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22/03/2025 55% 54% 53% 52% 52% 52% 52% 52% 55% 69% 80% 80% 68% 63% 64% 70% 70% 66% 63% 56% 52% 52% 51% 50% 60%
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18/05/2025 47% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 45% 46% 46% 46% 42% 42% 41% 41% 41% 40% 40% 42% 43% 43% 44% 44%
19/05/2025 44% 44% 44% 44% 43% 43% 43% 45% 55% 75% 79% 77% 74% 73% 76% 75% 73% 60% 53% 52% 50% 49% 48% 48% 57%
20/05/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 51% 60% 74% 79% 83% 81% 79% 80% 81% 79% 72% 69% 55% 49% 49% 47% 45% 61%
21/05/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 47% 62% 82% 84% 87% 82% 82% 82% 80% 77% 71% 60% 48% 45% 44% 43% 42% 60%
22/05/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 45% 62% 87% 89% 88% 88% 87% 89% 87% 84% 76% 67% 61% 60% 58% 56% 55% 64%
23/05/2025 56% 56% 56% 56% 56% 56% 56% 58% 67% 82% 83% 78% 77% 72% 81% 79% 81% 72% 62% 55% 53% 52% 52% 51% 64%
24/05/2025 50% 49% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 52% 62% 79% 81% 69% 60% 62% 61% 60% 58% 55% 50% 50% 50% 49% 48% 56%
25/05/2025 48% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 45% 47% 49% 48% 44% 45% 44% 46% 47% 47% 48% 48% 48% 48% 49% 47%
26/05/2025 49% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 51% 60% 75% 81% 78% 77% 74% 74% 75% 75% 69% 54% 46% 45% 46% 46% 46% 59%
27/05/2025 46% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 49% 58% 79% 87% 88% 84% 80% 78% 85% 79% 74% 69% 58% 54% 54% 51% 48% 63%
28/05/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 50% 59% 73% 80% 81% 79% 76% 77% 78% 74% 66% 62% 55% 53% 54% 54% 53% 61%
29/05/2025 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 53% 54% 55% 56% 62% 59% 55% 51% 50% 50% 52% 52% 51% 49% 50% 50% 51% 53%
30/05/2025 51% 51% 51% 51% 51% 51% 51% 52% 56% 63% 65% 70% 68% 67% 66% 67% 63% 58% 57% 54% 53% 52% 49% 49% 57%
31/05/2025 48% 48% 48% 49% 49% 49% 49% 49% 52% 63% 69% 75% 72% 65% 67% 63% 56% 54% 55% 50% 51% 50% 49% 49% 55%
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16/06/2025 44% 44% 44% 44% 45% 45% 45% 46% 52% 63% 69% 68% 64% 65% 71% 71% 68% 59% 53% 50% 48% 47% 42% 41% 54%
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27/07/2025 40% 40% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 38% 39% 42% 43% 39% 39% 38% 37% 38% 38% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
28/07/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 48% 53% 54% 51% 49% 50% 49% 49% 50% 49% 43% 41% 41% 41% 41% 42% 45%
29/07/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 45% 52% 59% 63% 62% 59% 58% 57% 58% 58% 54% 51% 49% 55% 56% 51% 45% 51% 69
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31/07/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 45% 49% 64% 68% 67% 65% 66% 63% 64% 62% 55% 53% 49% 49% 49% 47% 44% 53%
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04/08/2025 39% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 42% 47% 53% 54% 53% 50% 51% 54% 53% 50% 50% 47% 43% 41% 41% 41% 42% 45%
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05/10/2025 36% 36% 36% 36% 36% 36% 37% 37% 38% 39% 48% 51% 48% 41% 38% 36% 35% 36% 38% 38% 39% 40% 40% 40% 39%
06/10/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 43% 51% 64% 65% 62% 57% 58% 59% 56% 57% 53% 49% 44% 41% 41% 40% 40% 48%
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12/12/2025 43% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 43% 48% 66% 67% 66% 68% 70% 69% 68% 67% 61% 60% 53% 50% 49% 44% 41% 53%
13/12/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 40% 43% 56% 70% 75% 69% 57% 55% 59% 66% 70% 71% 63% 54% 48% 43% 40% 52%
14/12/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 40% 41% 46% 52% 53% 44% 43% 43% 54% 63% 58% 45% 39% 38% 38% 39% 44%
15/12/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 46% 58% 61% 62% 59% 59% 62% 63% 60% 52% 48% 41% 37% 38% 38% 39% 47%
16/12/2025 38% 38% 39% 39% 39% 39% 40% 43% 49% 60% 64% 67% 68% 69% 67% 69% 69% 67% 55% 46% 40% 39% 37% 37% 51%
17/12/2025 36% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 39% 47% 65% 65% 64% 63% 61% 59% 65% 64% 58% 52% 43% 40% 40% 39% 38% 48%
18/12/2025 37% 36% 36% 35% 35% 35% 36% 38% 45% 61% 72% 72% 67% 69% 67% 69% 65% 61% 60% 57% 55% 48% 43% 40% 52%
19/12/2025 37% 36% 36% 36% 36% 36% 37% 39% 47% 62% 66% 66% 67% 71% 70% 63% 57% 54% 47% 43% 43% 44% 42% 40% 49%
20/12/2025 40% 39% 39% 38% 37% 37% 38% 39% 47% 56% 68% 75% 69% 63% 66% 64% 71% 78% 71% 59% 48% 46% 45% 43% 53%
21/12/2025 42% 42% 43% 43% 43% 43% 44% 44% 45% 45% 52% 59% 60% 54% 51% 52% 65% 73% 60% 53% 48% 45% 43% 43% 50%
22/12/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 45% 48% 48% 54% 56% 51% 49% 55% 58% 62% 62% 61% 47% 40% 39% 37% 38% 48%
23/12/2025 38% 38% 38% 38% 38% 39% 39% 41% 48% 57% 68% 70% 66% 63% 64% 65% 65% 66% 68% 52% 42% 41% 41% 40% 51%
24/12/2025 39% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 42% 50% 62% 64% 69% 57% 54% 54% 56% 55% 46% 37% 32% 32% 31% 31% 31% 45%
25/12/2025 32% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 30% 30% 30% 30% 31% 31% 31% 32% 33% 34% 33% 33% 34% 31%
26/12/2025 34% 34% 34% 34% 34% 34% 35% 36% 39% 47% 49% 52% 49% 49% 52% 52% 50% 51% 47% 39% 36% 35% 35% 35% 42%
27/12/2025 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 35% 37% 44% 56% 64% 57% 44% 41% 45% 51% 57% 51% 42% 38% 37% 36% 35% 42%
28/12/2025 35% 36% 36% 36% 36% 36% 36% 37% 36% 37% 39% 43% 41% 36% 34% 35% 36% 38% 39% 37% 37% 37% 37% 37% 37%
29/12/2025 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 40% 43% 49% 52% 51% 52% 51% 52% 52% 49% 46% 43% 40% 38% 38% 38% 38% 43%
30/12/2025 38% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 40% 44% 53% 61% 64% 60% 56% 61% 64% 64% 60% 51% 44% 40% 40% 39% 39% 48%
31/12/2025 38% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 40% 46% 56% 65% 68% 61% 57% 57% 56% 50% 42% 40% 37% 38% 39% 39% 38% 46% 72
LE COMPTE DE RÉSULTAT
Année 2025 2024 Axe 0054 HOTEL DE VILLE
AU 31/12/25 AU 31/12/24 AU 31/12/25 AU 31/12/24 Variation Variation en %
PRODUITS
Abonnements 174 031 179 405
Horaires 72 066 49 865
Amodiations 0 0
Autres produits de stationnement 19 817 29 015
MONTANT NET DU CHIFFRE D'AFFAIRE 265 914 258 286 265 913,80 258 285,71 7 628,09 Production vendue (A)
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 48 353 0
Reprises sur prov. et amortis., transfert de charges 0 2 253
Autres produits
TOTAL 314 267 260 539
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de fluides (elec, eau, petites fournitures, …) 23 738 26 863 12 392,73 17 146,61 4 753,88 - dont Electricité (B)
Achat/prestation de services (charges variables)
Achat de marchandises/variation de stock
Services exterieurs : maintenance et entretiens 40 000 35 826
Services exterieurs divers 24 718 23 315
Autres charges externes 9 393 5 497
Impôts, taxes et versements assimilés -9 596 5 503
Salaires et traitements 46 573 52 835
Charges sociales 19 685 21 888
Dot. amortissements et provisions sur immobilisations 91 927 94 826
Dot. provisions sur actif circulant
Dot. provisions pour risques et charges
Autres charges 3 110 3 136
TOTAL 249 547 269 690
RESULTAT D'EXPLOITATION 64 720 -9 151 253 521,07 241 139,10 12 381,97 5,13% MARGE BRUTE SUR COUT VARIABLE
C=A-B
QUOTES-PARTS DE RESULTAT INTER-ETABLISSEMENT
Charges communes affectées
Transfert de charges aux programmes 57 835 39 036
TOTAL 57 835 39 036
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Produits financiers
Charges financiers 1 422 3 478
RESULTAT FINANCIER -1 422 -3 478
PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels 0 48 353
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 0 48 353
Participation des salariés
Impôts sur les bénéfices 580 0
TOTAL DES PRODUITS 314 267 308 892 TOTAL DES CHARGES 309 385 312 204
R E S U L T A T D E L ' E X E R C I C E
4 883 -3 312 4 882,50 3 311,69 - -247,43% MARGE NETTE
C O M P T E DE R E S U L T A T
Compte de résultat sous réserve de la validation de l’Assemblée Générale du 23 juin 2026.
Annexe 13 73
Les économies d’énergie
Après l’équipement total des parkings en LED, la mise en place de cellules de détection à sécurité positive sur les circuits d’éclairage permanents, la SO SPACE reste attentive à toutes évolutions technologiques permettant de réduire sa consommation d’électricité.
2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation
HDV 72 388 62 736 -9 652 -13,33% 10 651,09 6 809,98 -3 841,11 -36,06% 14 400,24 10 644,97 -3 755,27 -26,08%
Nom
conso kwh cout fourniture cout total
Les indicateurs de la qualité de service
La SO SPACE place l’usager au centre de sa relation et s’efforce de répondre à ses attentes. Toujours apporter une réponse rapide et faciliter les interactions pour le confort de celui-ci, sont les axes prioritaires de la SO SPACE.
Aucune réclamation émanant de la clientèle n’a été enregistrée.
Service e-clic : A noter que la SO SPACE met à la disposition des usagers du stationnement (clients ou non) une adresse e-mail permettant aux usagers de l’interroger sur leurs cas particuliers et d’obtenir rapidement réponse à leur besoin.
Via le site internet de la SO SPACE un formulaire de contact permet d’apporter dans la journée (ou maximum 48 heures) une réponse à toute interrogation. 74
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS
Les informations ci-après permettent d’informer la collectivité sur l’état du patrimoine.
Les ANNEXES 14 et 15 présentent un état du suivi du programme d’investissements et gros entretien nécessaires au maintien en bon état des équipements et matériels permettant la marche de l’exploitation du service public ainsi que la charge économique correspondante.
Les gros entretiens / renouvellement d’équipements / nouveaux investissements au cours de l’exercice 2025
• Il n’a pas été effectué de gros entretiens, de renouvellements d’équipements ou de nouveaux investissements.
Etabli à Niort, le 28 mai 2026 1
2014 2015 2016 2017 2017 réalisé 2018 2018 réalisé 2019 2020 2021 2021 réalisé 2022 2023 2024 réalisé 2025 2026 2027
Réfection résine
RDC
50 000 € * N-1
50 000 € * N-2
50 000 € * N-3
Réfection peinture
plafond et mur
RDC
8 280 € * N-1
15 216 € * N-2
16 418 € * N-3
Réfection peinture escaliers
3 750 € * Principal
3 750 € * St Jean
3 750 € * Musée
14 000 € Réfection sol escaliers
Réfection peinture 10 ans Réfection menuiseries métallique 3 312 € Réfection grille d'entrée/sortie + grille fenêre 2 806 €
Réfection peinture
4 900 € Hall caisse + local gardien+ peinture encadrement niveau
2 000 € Hall caisse
Prévisionnel Montant travaux
50 000 € 50 000 € 50 000 € 5 750 € 6 618 €7 500 € 7 516 € 6 118 € 0 € 2 000 € 66 418 €
10 ans
Mise à jour le 31-12-2025
10 ans
10 ans
Désignation Durée de Vie Coûts prévisionnels Années
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIENS PARKING HOTEL DE VILLE FONCTIONNEMENT (CHARGES)
Annexe 14
75 2
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017 réalisé 2018 2018 réalisé 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Réfection sols escaliers
30 000 € * Principal
0 € * St Jean
0 € * Musée
17 485 € Installation fibre optique
37 339 € Remplacement GTC 10 ans
125 000 € Remplacement contrôle
d'accès et caisses
25 000 € Remplacement détection Co 10 ans 18 546,38 €
22 000 € Remplacement désenfumage 20 ans (début 1999)
22 700 € Remplacement ascenseurs 20 ans (début 1999)
15 000 € Remplacement groupe 20 ans (début 1999)
46 700 € Remplacement détection incendie 10 ans
5 800 € Climatisation local gardien et TGBT
Montant investissements
54 823
€
5 800
€
150 000
€
18 546
€
113 447
€
5 800
€
46 700
€
Années
Désignation Durée de Vie
Mise à jour le 31-12-2025
Coûts prévisionnels
20 ans (début 1999)
10 ans 113 447,05 €
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE REMPLACEMENT PARKING HOTEL DE VILLE INVESTISSEMENTS
Annexe 15
76 1 2
TABLE DES MATIERES
PRÉAMBULE .................................................................................................. 3
LES MOYENS HUMAINS ............................................................................... 8
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES.................................... 12
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ ........................................... 18
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION....................................................... 32
LE COMPTE DE RESULTAT ....................................................................... 61
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS .................................................................. 63 3
PRÉAMBULE
LA COMPOSITION STRUCTURELLE
La SO SPACE est une Société d’Economie Mixte qui a été créée le 21 novembre 1986 à l’initiative de la Ville de NIORT avec un actionnariat majoritairement détenu par la Ville de NIORT. Son statut assure à ses actionnaires une transparence de gestion et de qualité de la maîtrise et du contrôle de ses activités.
Entreprise des collectivités locales, la SEM est soumise pour l’essentiel de son fonctionnement aux règles du droit privé (loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés commerciales). S’y ajoutent des dispositions dérogatoires (lois du 7 juillet 1983 et du 2 janvier 2002), notamment pour régir les relations entre la SEM et ses actionnaires publics. Ce régime juridique est codifié pour la partie législative aux articles L.1521-1 à L.1525-3 du CGCT qui la définit comme entreprise des collectivités locales qui lui accorde souplesse et réactivité.
Une Entreprise Publique Locale (EPL) fait la preuve au quotidien de son dynamisme et de sa capacité à répondre aux attentes des élus et collectivités en proposant des solutions pérennes d’optimisation en matière d’action publique locale. Elle agit au cœur du développement du territoire en conciliant la satisfaction de l’intérêt général et les atouts de l’entreprise tout en s’appuyant sur les ressources locales.
Qu’il s’agisse d’initier un projet d’envergure ou de gestion du quotidien, une EPL se consacre de par sa nature même, à améliorer la qualité de vie des citoyens, à l’échelle d’un quartier, d’une ville ou d’un territoire.
Une EPL est avant tout une entreprise, et doit chaque jour être performante et pertinente pour réussir dans ses missions.
Lors de sa séance du 10 mars 2025, le Conseil d’Administration de la SO SPACE a approuvé la création de la filiale SO SPACE ÉVÉNEMENTS, consécutivement à l’attribution de la Délégation de Service Public (DSP) MICE & Grands Événements pour l’exploitation de L’Acclameur et du Niort Parc Expo sur la période allant du 1er mai 2025 au 30 avril 2040. Cette décision vise à garantir une organisation opérationnelle optimisée et une gestion pleinement conforme aux exigences contractuelles de la Collectivité délégante. La mise en place de cette structure dédiée permet d’assurer une exploitation spécialisée et réactive, en parfaite adéquation avec les objectifs fixés, pour développer et valoriser durablement ces équipements structurants du territoire niortais. 4
Une Société d’Économie Mixte (SEM)
Réactivité dans l’action
Performance dans les résultats
Intérêt général et Qualité de service du public
100% du résultat réinvesti sur le territoire
Membre de réseaux nationaux garantissant :
échanges, accompagnement,
mise en œuvre de solutions émergentes et
expertises au plus haut niveau
SCET – Fédération des EPL - FNMS
Maîtrise des outils actuels de gestion et du
fonctionnement des parcs et ouvrages
39 ans d’expérience dans la gestion
du stationnement payant des parcs et ouvrages
du secteur public et privé
Une équipe d’exploitation du stationnement
compétitive en termes de moyens humains
affectés :
Un Directeur du stationnement
Un Responsable d’Exploitation du
Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Adjoint au Responsable d’Exploitation
du Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Deux Techniciens : formation SST,
Habilitation Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Gestionnaire régisseur d’avances et de
recettes
Une Gestionnaire et une Chargée d’Accueil
mandataires de la Régie
Cinq Opérateurs PCC : formation SST,
SIAPP 1
Une équipe dédiée et investie exclusivement à la
qualité du service de nos parkings
Une démarche RSE en cours incluant un volet :
Environnemental
Social
Economique et sociétal 5 6
Composition du Conseil d’Administration au 31 décembre 2025
Le Conseil d’Administration composé de 11 membres est chargé de la bonne marche de la SO SPACE, de ses orientations stratégiques, de ses activités sociales et du contrôle de ses organes de direction.
Les membres publics
Ville de Niort
✓ Monsieur Jérôme BALOGE, Président,
✓ Monsieur Dominique SIX,
✓ Madame Christelle CHASSAGNE,
✓ Monsieur François GUYON,
✓ Monsieur Gérard LEFEVRE.
Communauté d’Agglomération du Niortais
✓ Monsieur Alain LECOINTE.
Le collège du second groupe
✓ MACIF PARTICIPATIONS représentée par Monsieur Franck HERON,
✓ CAISSE FÉDÉRALE CREDIT MUTUEL OCÉAN représentée par Monsieur Jean-Philippe PELLET, ✓ Caisse Régionale de CRÉDIT AGRICOLE Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres représentée par Monsieur Louis du HAMEL,
✓ SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION représentée par Monsieur Frédéric LEGAL, ✓ CHAMBRE de COMMERCE et D’INDUSTRIE Territoriale des Deux-Sèvres représentée par Monsieur Jean-François CACHET.
Président et Directeur Général
La Présidence est assurée depuis le 08/02/2021 par Monsieur Jérôme BALOGE, Maire de NIORT, Président de la Communauté d’Agglomération du Niortais.
Le mandat de Directeur Général est dévolu à Monsieur Sébastien PORTET.
Vice-Présidents
Le Conseil d’Administration en date du 24 novembre 2020 a nommé la Ville de Niort Vice-Présidente du Conseil d’Administration représentée par :
✓ Monsieur Dominique SIX
✓ Madame Christelle CHASSAGNE
✓ Monsieur François GUYON 7
COMPOSITION DE LA COMMISSION D’APPEL D’OFFRE (CAO) AU 31 DECEMBRE 2025
La Commission d’Appel d’Offres de la SO SPACE est composée d’un collège ayant voix délibérative composé de cinq membres titulaires et autant de membres suppléants suivants :
✓ 5 membres titulaires et 5 membres suppléants choisis parmi les administrateurs
Les membres de la CAO
Titulaires Suppléants (non affectés à un titulaire) Monsieur Gérard LEFEVRE Président Madame Christelle CHASSAGNE
Monsieur Dominique SIX Monsieur Alain LECOINTE
Monsieur François GUYON Monsieur Jean-Philippe PELLET représentant la Caisse Fédérale de CREDIT MUTUEL OCEAN
Monsieur Franck HERON représentant la
MACIF PARTICIPATIONS
Monsieur Louis du HAMEL représentant la Caisse Régionale de CREDIT
AGRICOLE
Monsieur Frédéric LEGAL représentant la
SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION
Monsieur Jean-François CACHET représentant la CHAMBRE DE
COMMERCE et D’INDUSTRIE TERRITORIALE des Deux-Sèvres
SON CAPITAL SOCIAL
SO SPACE SO SPACE EVENEMENTS
ACTIONNAIRES
%
du capital
Capital
en euros
Nbre
d’actions
Nbre de
sièges
de Conseillers
ACTIONNAIRE
%
du capital
Capital
en euros
1. PERSONNES PUBLIQUES
Ville de NIORT 70,07 % 2 444 437,75 160 291 5 SO SPACE 100 % 2 000 000
Communauté d’Agglomération de
NIORT
TOTAL Personnes Publiques ......
0,04 %
70,11 %
1 525,00 100 1
2. AUTRES ACTIONNAIRES
- MACIF PARTICIPATIONS SAS 9,64 % 336 338,75 22 055 1 - MAIF 9.64 % 336 338,75 22 055 - Q-PARK SERVICES
- C.R.C.A. Mutuel Charente-Maritime
Deux-Sèvres
2,62 %
2,37 %
91 500,00
80 825,00
6 000
5 300 1
- CAISSE D’EPARGNE Aquitaine
Poitou-Charentes
2,32 % 80 825,00 5 300
- SAS TRENTE ORMEAUX
DISTRIBUTION
1,31 % 45 750,00 3 000 1
- CAISSE DES DEPOTS &
CONSIGNATIONS
1,31 % 45 765,25 3 001
- CREDIT MUTUEL OCEAN 0,39 % 13 450,50 882 1 - BANQUE POPULAIRE Centre
Atlantique
- CHAMBRE DE COMMERCE &
D’INDUSTRIE Territoriale des
Deux-Sèvres
- Association des Commerçants
quartier Saint Jean
- SEM des HALLES
- Groupement des Commerçants
rue du Rabot
- Association des Commerçants
Avenue de Paris
0,131 %
0,107 %
0,044 %
0,004 %
0,004 %
0,004 %
4 575,00
3 736,25
1 525,00
152,50
152,50
152,50
300
245
100
10
10
10
1
TOTAL Autres Actionnaires ......
TOTAL
29,89 %
100 % 3 488 742,50 228 770 11
SON ACTIVITÉ :
L’activité se décline suivant trois volets :
✓ Stationnement
✓ SO SPACE EVENEMENTS : L’Acclameur et Niort Parc expo
✓ Vie sociale
(Fonctions Supports Administrative, juridique, RH, comptable et financière)
Le fonctionnement intrinsèque de la société est ventilé ci-après par activité. 8
LES MOYENS HUMAINS
Au 31 décembre 2025, 28 collaborateurs œuvraient au sein de la SO SPACE et de SO SPACE EVENEMENTS (voir organigramme ANNEXE 1).
Deux Conventions Collectives Nationales (CCN) sont applicables :
➔ Les membres du personnel SO SPACE affectés aux fonctions supports, et ceux dédiés à l’activité stationnement relèvent de la Convention Collective Nationale des Services de l’Automobile, soit 16 personnes.
➔ Les droits et obligations des salariés affectés à SO SPACE EVENEMENTS - L’Acclameur et au Niort Parc Expo sont régis par la CCN SYNTEC soit 12 personnes.
Les ressources humaines de la SO SPACE, sont organisées autour du schéma suivant :
→ Au 31 décembre 2025
➢ Monsieur Jérôme BALOGE assure les fonctions de Président
➢ Monsieur Sébastien PORTET assure les fonctions de Directeur Général et de Directeur de la Stratégie, du Développement et du Stationnement
➢ Monsieur Dominique SIX, Vice-Président en charge des dossiers du stationnement ➢ Madame Christelle CHASSAGNE, Vice-Présidente en charge des dossiers de l’Acclameur ➢ Monsieur François GUYON, Vice-Président en transversalité sur les sujets liés à l’innovation ➢ Les fonctions supports regroupant les ressources humaines, juridique, comptable et financière ➢ Un Etablissement Stationnement avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres
➢ Une filiale SO SPACE EVENEMENTS avec L’Acclameur et le Niort Parc Expo avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres 9
Annexe 1 10
Atelier salariés – Juillet 2023 11
RÉGIME DU CONTRAT
Un traité de concession pour la réalisation et l’exploitation du parking de La Roulière a été signé le 26 juin 1990 pour une durée de 80 ans avec échéance le 25 juin 2070.
La SO SPACE se rémunère directement sur les droits payés par l’usager et gère à ses risques et périls. La fixation des tarifs applicables dans ce parking relève de la compétence de la Ville de Niort.
En ce qui concerne les modalités financières pour ce contrat ci-dessus mentionné, la SO SPACE est tenue de verser à la Collectivité une redevance pour occupation du Domaine Public et fixée à 1 % du chiffre d’affaires de l’année précédente.
Par ailleurs, chaque emprunt contracté par la SO SPACE pour leur financement, fait l’objet d’une garantie de remboursement de la Ville de Niort à hauteur de 50 % du montant emprunté.
La Ville de Niort vote chaque année les tarifs du stationnement et compense financièrement la SO SPACE, le différentiel entre les tarifs « économiques » permettant l’équilibre financier du contrat et les tarifs « politiquement » votés. 12
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES
Depuis 39 ans maintenant, la SO SPACE assure des missions de services publics dans la gestion du stationnement de la Ville de NIORT.
L’exploitation simultanée des différents sites niortais lui permet d’optimiser ses coûts via la mutualisation des moyens humains et techniques situés 64 avenue Saint-Jean d’Angély et dans le Poste de Contrôle Centralisé du parking de La Brèche et ainsi d’assurer la gestion, l’exploitation et la surveillance 24h/24.
1. LE POSTE DE CONTROLE CENTRALISÉ (PCC)
Le PCC situé au parking de La Brèche, permet de gérer en local le parking de La Brèche, et à distance l’ensemble des parkings que la SO SPACE a en gestion (Marcel Paul, La Roulière, St Jean, Hôtel de Ville, Henri-Gelin, Jacques De Liniers). L’ensemble des parkings sont reliés au PCC via une fibre optique ou en liaison ADSL. Notre système de gestion technique centralisé permet à un seul opérateur de gérer l’ensemble de nos sites.
Afin d’assurer les missions en termes de sécurité incendie (levée de doute en moins de 15 minutes), notre PCC peut être basculé à tout moment à un prestaire et l’opérateur peut ainsi intervenir sur site et procéder à la levée de doute.
2. L’ENTRETIEN DES MATÉRIELS
Le schéma de circulation des informations entre les différents services, instauré par la Direction de la SO SPACE, permet d’assurer la fluidité de transmission et la réactivité d’intervention.
Ainsi toutes les données provenant directement des usagers ou remontant des terminaux informatiques de la Gestion Technique Centralisée (GTC) sont traitées sur site très rapidement. A noter qu’une modernisation de ces réseaux de connexions s’est opérée en 2011 pour passer du filaire à la fibre optique.
L’équipe chargée de la maintenance assure la plupart des travaux de réparations courantes jusqu’au niveau 4 de la norme AFNOR X-60-010 de maintenance, ce qui permet de solutionner la majorité des défaillances techniques. Une formation adéquate leur est dispensée.
Pour ce faire la SO SPACE a investi dans l’acquisition d’outils (dotation individuelle en outillage FACOM des techniciens) et matériels nécessaires (plateforme élévatrice pour tous les travaux en hauteur…). En outre, chaque technicien a reçu un Equipement Individuel de Protection pour effectuer les réparations en application des règles de sécurité.
De plus, des formations et recyclages leurs sont dispensés pour leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences ou de mettre à jour leurs connaissances.
Lorsque les travaux à réaliser dépassent les compétences en interne, la SO SPACE fait appel à des entreprises extérieures, après mise en concurrence organisée dans le respect des dispositions du Code de la commande publique. 13
En fonction du montant et de l’objet des marchés, parmi les critères de sélection figurent :
▪ Qualité de prestations,
▪ Valeur technique,
▪ Coût,
▪ Performance en matière de développement durable…
Un tel mode de fonctionnement permet d’assurer à l’usager une continuité et une qualité dans le service public fourni.
La SO SPACE assure, selon les termes contractuels de chacun des contrats confiés par la Ville de Niort, la mise aux normes des différents matériels équipant les parkings et permettant leur exploitation tels que les ascenseurs, les systèmes de ventilation…
3. LA COMMUNICATION
La SO SPACE assure la valorisation de l’offre de stationnement selon deux vecteurs :
a) De manière globale :
La SO SPACE sollicite une agence de communication à chaque changement de tarif pour la réalisation d’un « GUIDE DES TARIFS DU STATIONNEMENT » destiné à la clientèle. Il est disponible aux accueils de la SO SPACE, de l’Office de tourisme et de l’Hôtel de Ville de Niort. Ce guide comprend :
- les tarifs du stationnement géré par horodateurs,
- le dispositif « forfait résident »,
- les tarifs des abonnements,
- le dispositif du « forfait actif ».
Un plan, permettant de localiser les différentes zones de stationnement et les parkings, est intégré dans ce guide.
Depuis mai 2021, la SO SPACE dispose d’un nouveau site INTERNET www.so-space.fr détaillant toute l’offre de stationnement payant en centre-ville de Niort, dont le stationnement en voirie avec les différents dispositifs de paiement existants et un plan de localisation interactif des différentes zones (rouge/orange/verte).
Les internautes peuvent aussi, via ce site :
- télécharger leurs demandes de souscription,
- résilier leurs abonnements,
- et recevoir une réponse précise et adaptée à leur demande.
Un guidage intuitif est proposé en fonction de la catégorie de l’usager : résident, étudiant et actif, occasionnel, Ce site relaie également toutes les actualités de la SO SPACE (travaux d’embellissement des parkings, mise aux normes…). 14
La SO SPACE met à la disposition des usagers une adresse e-mail leur permettant d’obtenir rapidement des réponses à leurs demandes : so-space@so-space.fr.
➔ A noter que depuis 2012, la Ville de NIORT a mis en place un système de jalonnement dynamique assurant une bonne accessibilité et information aux usagers des parkings Marcel Paul, Hôtel de Ville, La Roulière, Moulin du Milieu et La Brèche.
Ce dispositif composé de onze panneaux, permet de connaître en temps réel le nombre de places disponibles sur les parkings sus-désignés et notamment d’améliorer la circulation des véhicules sur les grands axes convergeant vers le centre-ville.
La SO SPACE en qualité d’exploitant et de gestionnaire met à disposition de la Ville de NIORT les données nécessaires pour alimenter ce dispositif géré par cette dernière. 15
b) De manière ciblée :
La SO SPACE a fait la promotion de la 1ère heure gratuite instituée au sein des parkings La Brèche, Marcel-Paul, La Roulière et Hôtel de Ville à l’aide des affiches ci-dessous qui ont été relayées tout au long de l’année 2025 dans les divers supports suivants :
▪ Le Petit Zappeur,
▪ J’adore Niort,
▪ Réseau d’affichage Giraudy,
▪ Réseau d’affichage JC DECAUX
Cette communication a aussi été diffusée avec un spot publicitaire sur les radios Alouette et NRJ.
GIRAUDY :
JC DECAUX :
LE PETIT ZAPPEUR : 16
Une campagne de distribution de flyers en boîtes aux lettres a été réalisée auprès des habitants niortais résidant à proximité du parking de la Roulière.
En collaboration avec NIORT ASSOCIATIONS, la SO SPACE a également participé à la mise en service d’un véhicule associatif :
4. LES ESPACES PUBLICITAIRES
Dans les parkings de La Brèche, Hôtel de Ville, Marcel Paul, des panneaux avec insertion de publicités sont installés (43 au total).
5. LA DÉMARCHE QUALITÉ ET RSE
A. LA SATISFACTION DE L’USAGER
Le sens de l’écoute et la réactivité de l’ensemble du personnel de la SO SPACE ont permis d’assurer la satisfaction des usagers du stationnement. 17
B. LA RESPONSABILITE SOCIETALE D’ENTREPRISE
1) FORMATIONS
Le Responsable d’Exploitation, son Adjoint et tous les techniciens disposent :
• d’une habilitation électrique personnel effectuant des opérations électriques basse tension B1, B2, B2V, BC, BR, BE essai, BS,
• d’une habilitation CACES,
• d’une formation SST,
• d’une formation SIAPP 1.
Les cinq opérateurs au Poste de Contrôle Centralisée disposent :
• d’une une formation SST,
• d’une formation SIAPP 1.
Par ailleurs, les techniciens de la SO SPACE amenés à porter assistance à la clientèle des parkings ont reçu une formation linguistique visant à acquérir des connaissances de base en anglais.
2) VÉHICULE ÉLECTRIQUE
Depuis 2011, la SO SPACE possède un véhicule électrique (RENAULT KANGOO) pour répondre à ses besoins de mobilité et d’interventions de proximité. 18
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ
Les caractéristiques du contrat
Le contrat de concession signé entre la Ville de Niort et la SO SPACE en date du 26 juin 1990, d’une durée de 80 ans, a confié à cette dernière la construction puis l’exploitation de ce parking. Ce traité est complété au 31 décembre 2019 par quatre avenants dont l’un approuvé en date du 30 janvier 2007 par le Conseil de Surveillance de la SO SPACE porte sur le montant de la redevance versée par le concessionnaire à la collectivité, la fixant à 1% du chiffre d’affaires de l’année précédente et reconduisant cette disposition pour les exercices suivants.
Au titre de l’année 2019, les Conseils d’Administration des 4 janvier et 15 novembre 2019 ont autorisé la signature avec la Ville de Niort de l’avenant N° 4 dont l’objet est de formaliser :
• la décision de la Ville de Niort concédante, de ne plus refacturer à la SO SPACE concessionnaire, à compter du 1er janvier 2020, la taxe foncière sur les propriétés bâties, de la taxe spéciale d’équipement et de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères dédiés aux ouvrages concédés, • la décision d’uniformiser dans les délais réglementaires, la transmission par le concessionnaire à la collectivité un compte rendu annuel comprenant un compte rendu technique et un compte rendu financier.
La durée d’amortissement technique de l’ouvrage est de 40 ans (hors matériel d’exploitation).
Les caractéristiques de l’ouvrage
Au cœur du quartier historique de Niort, à 300 mètres des Halles et à quelques minutes du reste de l’hypercentre et des commerces, ce parking en ouvrage sur 3 niveaux offre une solution de stationnement aux résidents, aux personnes travaillant en centre-ville mais également à une clientèle horaire depuis le 23 juin 2009. De plus, des contrats d’abonnement longue durée (amodiations) peuvent y être souscrits.
Le parking La Roulière d’une capacité de 350 places est ouvert 24h/24 et reçoit une clientèle d’horaires, d’abonnés et d’amodiataires.
Grâce à un mode de gestion centralisée à partir d’un Poste de Contrôle Centralisé situé au niveau -2 du parking de La Brèche, il est possible d’assurer la surveillance et l’assistance à la clientèle 24h/24, ceci avec un effectif de cinq opérateurs qui interviennent 7J/7 toute l’année. 19
Les matériels et contrats de maintenance
Le tableau ci-après liste les matériels par nature, et indique leur date de mise en service. Il précise également les contrats de maintenance souscrits.
INVENTAIRE AU 31/12/2025
OUVRAGE : ROULIERE
DATE DE MISE
EN SERVICE
ASCENSEURS 2 1992 oui Moyen BARRIERES 3 2018 oui Bon SYSTEME GTC 1 2011/2012 oui Moyen GROUPE ELECTROGENE 1 1992 oui Moyen TELESURVEILLANCE
(CAMERAS, serveur)
BORNES PIETONS 3 2018 oui Bon BORNES D'ENTREE/SORTIE 3 2018 oui Bon ARMOIRES TG/BT 1 1992 non Moyen Contrôle annuel par thermographie INTERPHONIE 1 2005 oui Moyen SONORISATION 1 1992 non Moyen VENTILATION, EXTRACTEURS 1 2021 oui Bon SAS DE SURPRESSION 1 1992 oui Moyen CENTRALE DETECTION INCENDIE 1 2008 oui Moyen CENTRALE DETECTION CO/NO 1 2017 oui Bon PORTAIL D'ENTREE 1 1996 oui Moyen PORTAIL DE SORTIE 2 2001 oui Moyen PANNEAU D'AFFICHAGE DYNAMIQUE 1 2009 non Moyen LPM SERVEUR 1 2018 oui Bon BORNES LPM 3 2018 oui Bon UNITE Scheid et Bachman 1 2018 oui Bon CAISSES AUTOMATIQUE 1 2018 oui Bon FIBRE OPTIQUE 1 2011 non Moyen Climatisseur local Gardien 1 2021 oui Bon
DESCRIPTION DES MATERIELS NOMBRE OBSERVATION
1 2017
CONTRAT DE
MAINTENANCE ETAT
oui Bon 20
La main courante 2025
Date et heure Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 2 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
14h14 LR Ascenceur Appel hotline société OTIS pour l'ascenseur en panne fermé coté saint-gelais OK
jeudi 9 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
09h50 LR Appel de plusieurs clients au Lecteur Piéton beauchamps pour une bouteille d'huile qui a explosé
donc sol très glissant
samedi 11 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
18h00 Panne LR Niveau N-3 = pas d'éclairage -----ok OK Alex
dimanche 12 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
20H30 Panne LR Alarme incendie ==> Appel astreinte ==> Détecteur 2064 mis en hors service (place 13 niv -2) NOK Alex
mardi 14 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
15h22 LR Présence du Technicien de la société S&B - tout est remis à niveau OK
jeudi 16 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
11h00 LR Le Lecteur Piéton rue vielle rose = pas d'ouverture de l'intérieur OK Nicolas
samedi 25 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
19h18 LR Alarme Incendie niv -1 [[ localisé au n° 3067 Places 60-61 Nicolas
Main courante SO SPACE JANVIER 2025
Date et heure Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 4 février 2025 Prise des commandes par Louis
11h00 LR Visite des pompiers + tests incendie
mercredi 5 février 2025 Prise des commandes par Idriss
11h32 LR Visite pompiers
14h15 LR Passage de la société CHUBB pour remplacer les deux détecteurs Hors Service
jeudi 6 février 2025 Prise des commandes par Idriss
11h05 LR Passage des pompiers + test alarme incendie Nicolas
mercredi 19 février 2025 Prise des commandes par Idriss
09h42 Panne LR Défaut pompe de relevage ==> Relais thermique de la pompe 2 qui était disjoncté OK Alex
jeudi 20 février 2025 Prise des commandes par Louis
01h25 LR
Alarme feu à la suite du dérangement détecteur N-1 ( localisé 03047 ) place 76, appel astreinte,
passage des commandes à la société Axiome Connect puis déplacement sur place, levée de doute
(RAS), detecteur mis Hors Service depuis la centrale + réarmement de celle-ci sur place avec Nicolas OK Nicolas
Main courante SO SPACE FEVRIER 2025 21
Date et heure Panne Parkings Equipe ment Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 4 mars 2025 prise des commandes par Idriss
10H54 LR E1 Rechargement tickets.
mardi 4 mars 2025 Prise des commandes par Louis
00h30 LR
Défaut Détecteur Incendie DM 04111 N-3 sortie escalier ZONE 20, appel astreinte, passage des commandes et déplacement sur place, levée de doute RAS, déclencheur manuel enfoncé,
réarmement du détecteur manuel + réarmement centrale avec Nicolas OK Nicolas
vendredi 7 mars 2025 prise des commandes par Philippe (6h-17h)
10h00 LR Défaut ventilation OK Sasha
samedi 8 mars 2025 prise des commandes par Philippe
08h25 LR E1 Grille ne ferme pas (une sur deux)----PLATINE HS OK Nicolas
samedi 8 mars 2025 prise des commandes Anthony
10h30 LR Changement de la platine - Prise sur une des sorties pour la mettre à l'entrée OK Nicolas
jeudi 13 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
13h00 LR Arrivée de la société S&B Nicolas
15h56 LR S1 La caméra de la borne S&B est hors service. Camille technicien S&B a été prévenu.
samedi 15 mars 2025 Prise des commandes par Philippe
17H40 LR S2 Rechargement tickets OK Herve
mardi 18 mars 2025 Prise des commandes par Philippe
16h30 LR La phonie ne fonctionne pas---redémarrage central phonie oK Nicolas
vendredi 28 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
16H45 LR s2 Lecteur Plaque Minéralogique = caméra déconnectée OK Benjamin
lundi 31 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
23h30 Panne LR S2 PLus de Lecteur Plaque Minéralogique - DECONNEXION CAMERA NOK
Main courante SO SPACE MARS 2025 22
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 01 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume (Phénix)
18h40 LR S2 Redémarrage borne pour problème Lecteur Plaque Minéralogique ok Nicolas
vendredi 4 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
15h40 LR Lecteur Piéton N°3 rue Vieille Rose figé, redémarrage ok Benjamin
jeudi 10 avril 2025 Prise des commandes par guillaume et alexandre ( formation Phenix 08h30/17h00 )
18h50 panne LR S2 Le portail de sortie ne s'ouvre pas entièrement - appel de l'astreinte - mise hors service de l'entrée 2, bras moteur cassé NOK
jeudi 10 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
15h20 Panne LR S2
Après relecture vidéo : depuis 15h20, sans raison apparente, le portail de sortie 2 commence à faire du va et vient (ouverture fermeture) jusqu'à 20h00 ==> Résultat : moteur Hors Service. La société Chauvet doit intervenir demain
NOK
vendredi 18 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
19h00 LR E1 Signalement de la présence de pierres à l'entrée du parking nicolas
vendredi 25 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
10h25 LR Comptage / 185 VP ok sasha
Main courante SO SPACE AVRIL 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
vendredi 9 mai 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
21h10 LR Porte Lecteur Piéton N°4 refermée par Benjamin OK Benjamin
mardi 13 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
10h30 LR Test incendie avec les pompiers - Benjamin et Alexandre sont sur place
samedi 17 mai 2025 Prise des commandes par Louis
10h56 LR Redémarrage enregistreur ( retour de toutes les caméras ) Nicolas
mercredi 28 mai 2025 Prise des commandes par Louis
10h52 LR Clapet de surppression en position ouvert OK Benjamin
12h05 LR S2 Connexion réseau interrompue (Sortie 2 condamnée) NOK
13h30 LR S2 Remise en service de la sortie par Benjamin OK Benjamin
Main courante SO SPACE MAI 2025 23
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 3 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
17h10 Panne LR S2 Connection réseau interrompue OK Benjamin
mercredi 4 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
11h30 LR Défaut ventilation zone b niveau n-3 OK Benjamin
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
15h00 LR Test groupe electrogène Nicolas
mercredi 25 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
08h05 Panne LR LP3 Message "Présentez carte code barre vers le haut" mais le lecteur piéton 3 ne s'ouvre pas - Reboot à distance - OK OK
Main courante SO SPACE JUIN 2025 24
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mercredi 9 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
10h30 LR Test incendie : Opérateur Philippe OK
mercredi 9 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
11H25 LR Ascenceur Ascenseur bloqué N-3--PORTE OUVERTE--Appel société OTIS
12h10 LR S2 Lecteur plaque Minéralogique hors service OK Benjamin
14H50 LR Ascenceur Passage de la société OTIS OK
14h55 LR Test incendie--ok OK Sasha
jeudi 10 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
19h10 LR Ascenceur Appel société OTIS ascenseur beauchamps bloqué niveau n 0
vendredi 11 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
10h35 LR Ascenceur Appel société OTIS ascenseur beauchamps Passage le 11/07 apres midi
11H00 LR Ascenceur Arrivée de la société OTIS-----devis pour remplacement contacteur OK
mercredi 16 juillet 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
11h40 LR Sasha a coupé un cadenas de vélo qui était attaché à l'extérieur du parc à vélo depuis au moins 15 jours (le vélo est stocké dans le local gardien) OK Sasha
mercredi 23 juillet 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
9h30 panne LR Le groupe électrogène s'est mis en marche en mode automatique car une panne générale a tout
fait disjoncter OK alex
samedi 26 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin (Phénix)
10h00 LR S2 Recharge tickets Benjamin
samedi 26 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
16h00 LR Comptage véhicules : 173 VP Benjamin
mardi 29 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
14h30 LR
Problème avec un client lors des tests avec la société SOCOTEC ( la barriére d'entree s'est refermée
sur sa voiture ). Vu avec Alexandre, deplacement sur place à la rencontre du client, le client n'a pas voulu faire de constat car tres légère trace sur sa voiture Alex
08h HDV Comptage /110 VP OK Benjamin
jeudi 31 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
16h20 Panne LR E1 A la suite d'une ouverture maintenue, la barrière de l'entrée s'est refermée quand-même. OK Alex
Main courante SO SPACE JUILLET 2025 25
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 5 août 2025 Prise des commandes par Philippe
11h10 LR S2 Plus de lecteur de plaque minéralogique OK
mercredi 6 août 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
08h37 LR Présence société technicien CHUBB maintenance incendie
vendredi 8 août 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phénix )
09h10 LR Présence technicien société CHUBB maintenance incendie
samedi 9 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
17h00 Panne LR Plus de lumière au niveau n -3, la technique a été avisée, disjonction générale rétablie OK Herve
samedi 23 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
15h45 LR Porte bloquer par des bouteilles en plastique au LP4, découverte de plusieurs bouteilles écraser au
niveau de l'escalier Benjamin
samedi 23 août 2025 Prise des commandes par Philippe
02h40 LR Appel d'une personne victime d'un cambriolage ---voiture clio blanche dans le parking de la
rouliere niveau n-2 emplacement 9
lundi 25 août 2025 Prise des commandes par Alexandre (phénix)
11h00 LR
Appel d'un homme qui signale que sa voiture mégane GT blanche a été volée cette nuit à la suite d'un cambriolage de son logement qui a eu lieu dans la nuit de samedi à dimanche, il lui est conseillé d'effectuer un dépôt de plainte
mercredi 27 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
22h30 LR Un abonné vient de signaler que le coffre d'une voiture garée est grand ouvert
Main courante SO SPACE AOUT 2025 26
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 1 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
13h10 LR Société CHAUVET sur place pour la maintenance
mardi 2 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
07h09 ALARME LR
Alarme feu, niveau N-2, appel astreinte (Benjamin), transfert des commandes à la société AXIOM CONNECT
Levée de doute effectué RAS, déclenchement causé par le nettoyage SAMSIC Benjamin 08h40 LR Cale de porte sur Lecteur Piéton N°4 retiré par Benjamin Benjamin
mardi 2 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
13h56 LR C1 Reset du boitier de ventilation OK Benjamin
mercredi 3 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
15h37 DEFAUT LR S2 Barrière Défaut dégondage barrière sortie 2, remise par la technique, RAS Nicolas
lundi 8 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
20h35 LR Une dame prévient qu'une voiture à l'emplacement 14 au niveau -3 perd énormement d'huile et fait glisser les autres usagers du parking, la technique se rend sur place, tâche d'huile nettoyée OK herve
mardi 9 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
16h46 DEFAUT LR S2 LPM Lecteur plaque minéralogique Sortie 2 échec de connexion, Benjamin se rend sur place pour
redémarrer la borne OK Benjamin
samedi 13 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
16h10 LR Comptage / 192 VP OK Benjamin
samedi 13 septembre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
dimanche 14 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
11h08 Panne LR LP3 Lecteur piéton redémarré OK Benjamin
lundi 15 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
21h00 LR LP1 Boitier vert du Lecteur Piéton N°1 enclenché ( OK après le passage de Nicolas ) OK Nicolas
lundi 22 septembre 2025 Prise des commandes par Philippe
20H25 LR E1 Voiture en panne de démarreur - A percuté le mur - Benjamin se rend sur place OK Benjamin
jeudi 25 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
11h19 ALARME LR Test Incendie pour un opérateur PCC (niveau N-3) - Prise du PC par Benjamin (11h20-12h20) Nicolas
14h00 Panne LR E1 Grille Après quelques manoeuvres -----ok NOK Benjamin
vendredi 26 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
vendredi 26 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
16h08 Panne LR E1 Grille La grille est resté bloquée (Appel société CHAUVET) OK Herve
Lundi 29 septembre 2025
Prise des commandes par guillaume
(phénix)
13h40 LR thales Appel hotline société THALES (numéro de dépèche = 132) difficulté d'affichage de l'historique des
plaques en entrée et sortie de plus de 10 jours
Main courante SO SPACE SEPTEMBRE 2025 27
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
Jeudi 2 octobre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
16h00 LR Comptage : 170 VP Nicolas
Vendredi 3 octobre 2025
Prise des commandes par guillaume
(phénix)
18h15 Panne LR LP3 Reboot Lecteur Piéton rue vieille rose car lecteur reste figé - Benjamin se rend sur place redémarrage Lecteur Piéton OK benjamin
19h50 Panne LR LP3 Lecteur de Carte en défaut reboot Lecteur Piéton rue vieille rose (à l'identique de la veille) -
Benjamin retourne sur place - redémarrage du lecteur Piéton OK Benjamin
samedi 4 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
12h00 LR LP2 Reboot et nettoyage du lecteur de ticket du lecteur piéton rue Vieille Rose Benjamin
15h55 LR Remise en place du capteur de la porte coupe feu niveau N-1 Sortie, à la suite d'une remontée de
défaut sur la GTC Orion Benjamin
lundi 6 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
14h30 DEFAUT LR
Déclenchement incendie avec fermeture des portes coupe feu + désenfumage au N-3,
probablement à la suite du démarrage d'une vieux véhicule, réarmement de la centrale et des portes à la suite d'une levée de doute effectuée par Alexandre et Benjamin - RAS alex
15h00 LR Fuite d'eau au dessus de la place 74 (gardien contacté par Alexandre) alex
15h00 LR S2 Redémarrage sortie 2 car caméra Lecteur Plaque Minéralogique en dysfonctionnement alex
mercredi 8 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
17h57 Panne LR S2 LPM Lecteur Plaque minéralogique sortie 2 Hors Service OK Nicolas
jeudi 9 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
11h29 Panne LR S2 LPM Hors Service ==> Aucune connexion au Lecteur Plaque Minéralogique ==> Reset sur place : ok OK Nicolas
vendredi 10 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
16h28 LR Un client signale qu'il s'est fait voler les barres de toit de son véhicule. Il était garé au Niv-1 place 53-
54.
vendredi 17 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
10h30 LR Comptage LR: 206 VP Benjamin
dimanche 19 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
19h11 LR Un vehicule a oublié son frein à main PLACE: 35 niveau -2
lundi 20 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
20h15 LR Appel astreinte pour véhicule n'ayant pas son frein à main ( clio blanche emplacement 4 niveau
jaune ) déplacement de Alexandre OK Alex
dimanche 26 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
06H29 Panne LR E1 Impossible d'ouvrir l'entrée avec le dispositif de Protection Travailleur Isolé NOK
dimanche 26 octobre 2025
Prise des commandes par guillaume
(phénix)
10h00 Panne LR E1 L'ouverture à distance ne marche pas, appel astreinte - Reboot system par Hervé ok HERVE
vendredi 31 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
15h12 LR Comptage / 186 VP OK Benjamin
19h05 DEFAUT LR Niveau N- 1 Défaut ventilation B niv-1( reset du technicien par le boitier) OK OK Benjamin
Main courante SO SPACE OCTOBRE 2025 28
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 4 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
13h50 Panne LR LP3 La porte du Lecteur Piéton N°3 ne se referme plus, détecteur incendie réarmé -- OK OK Nicolas
mercredi 10 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
16h45 LR E1 Changement de la barrière d'entrée qui faisait du bruit lors de l'ouverture et de la fermeture OK
vendredi 12 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
20h20 LR Niveau -2 Place 8 ( un véhicule complètement dépouillé, information obtenue par un usager )
mardi 16 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
08h02 LR Arrivée de l'entreprise VIAUD pour vérifier les extincteurs et demande l'intervention d'un
technicien SO SPACE pour ouvrir les locaux techniques
mardi 16 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
09h00 LR Intervention de la société VIAUD terminée, extincteur rechargé
vendredi 19 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
11h13 LR C1 Rechargement tickets Benjamin
11h13 LR Enregistreur remis à l'heure Benjamin
mercredi 31 décembre 2025 Prise des commandes par Philippe
15h10 LR S2 Remplacement condensateur + carte---société CHAUVET OK
Main courante SO SPACE DECEMBRE 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 4 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
18h40 LR LP1 Signalement d'excrément étalé au niveau de l'entrée pietonne rue Vieille Rose Nicolas
vendredi 14 novembre 2025
Prise des commandes par guillaume
(phénix)
20h40 Panne LR S2 Reboot caméra Lecteur Plaque Minéralogique par Benjamin ok Benjamin
samedi 15 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
17h30 LR LP3 Lecteur piéton N°3 qui dysfonctionne OK Benjamin
lundi 17 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
21h29 LR Appel d'une abonnée pour signaler qu'elle ne trouve pas de place disponible sauf au niveau -3 (qui
normalement est fermé pour nettoyage) ==> Appel astreinte : Benjamin confirme qu'elle peut se
jeudi 20 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h39 LR Présence de la société S&B, maintenance sur parking
jeudi 27 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
20h00 LR Comptage ==> 222 VP OK Sasha
vendredi 28 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
16h25 LR Lecteur Piéton vieille rose reste ouvert OK Sasha
samedi 29 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
9h50 Panne LR LP velo Problème carte abonné (le lecteur ne lit pas les cartes) ok Sasha
Main courante SO SPACE NOVEMBRE 2025 29
Les appels PHONIE 2025 30
La tarification
Les tarifs abonnements
Les tarifs du stationnement abonnements ont évolué au 1er janvier 2025.
Les tarifs horaires
ABONNEMENTS Normal Résident Actif Etudiant Deux
roues
Mensuel 64 € 36 € 36 € 36 € 36 €
Annuel 640 € 360 € 360 € 360 € 360 €
Des forfaits de stationnement temporaires peuvent aussi être souscrits.
Des tarifs « tickets spécifiques » (tickets congrès & une sortie) principalement utilisés par les acteurs économiques du centre-ville facilitent le stationnement en cas d’évènements particuliers. 31
Depuis le 1er juin 2021, un local vélo a été mis en place. Les abonnements vélos qui permettent d’utiliser le local sécurisé du parking La Roulière sont souscrits à un tarif incitatif voté par le Conseil Municipal : 32
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION
➔ Afin d’apporter une information claire et précise à la clientèle, un panneau d’information détaillant les tarifs horaires et forfaits a été apposé à l’entrée du parking.
➔ Les actions d’animation et de promotion visant à renforcer la fréquentation du parking et à optimiser son usage sont détaillées de la page 13 à 16 du présent rapport.
La fréquentation
Graphique du nombre de tickets horaires délivrés (ANNEXE 2).
La fréquentation annuelle de 2025 avec 10 327 tickets délivrés représente une hausse de 5,64 % par rapport à celle de 2024.
Graphique de la durée de stationnement (ANNEXE 3).
Au 31 décembre 2025, 313 abonnés, soit une diminution de 7 abonnements par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 4).
Au 31 décembre 2025, aucun contrat d’amodiation n’a été souscrit, soit un nombre stable par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 5).
Au 31 décembre 2025, 14 contrats vélos souscrits soit un nombre stable (ANNEXE 6).
Pour l’année 2025, 4 contrats deux-roues souscrits soit une diminution de 1 contrat (ANNEXE 7).
L’ANNEXE 8 détaille les affectations des cartes par type de produits d’abonnement.
L’ANNEXE 9 présente l’évolution cumulée des abonnés et amodiataires.
L’ANNEXE 10 présente le taux d’occupation moyen.
L’ANNEXE 11 présente le taux d’occupation jour et nuit.
L’ANNEXE 12 met en évidence une fréquentation plus soutenue en juillet, et au dernier trimestre 2025.
L’ANNEXE 13 détaille le taux d’occupation horaire.
Le résultat de l’exercice ressort à + 162 € H.T (ANNEXE 14). 33
264
0
262
328
503 623
739 772 783
699
666
878 808
649
717
720
753
795 753
852
854 805
813
938
764 676
862
760
736
810
805 806
798
755 755
833
792
668
675
760
826
804 818
871 902 886 848 926
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
Nbre de tickets horaires
délivrés en 2021
Nbre de tickets horaires
délivrés en 2022
Nbre de tickets horaires
délivrés en 2023
Nbre de tickets horaires
délivrés en 2024
Annexe 2
La Roulière
Evolution du nombre de tickets horaires délivrés Années
2021 - 2022 - 2023 - 2024 34
PARKING LA ROULIÈRE
DURÉE DE STATIONNEMENT EN %
ANNÉE 2025
Annexe 3
33% 31% 35% 35% 34% 33% 33% 32% 36% 32% 31% 32% 33%
23% 24% 22% 24% 21% 21% 24% 23% 23% 20% 19% 21% 22%
16% 15% 20% 16% 16% 18% 17% 15% 15% 15% 18% 15% 16%
28% 30% 23% 25% 29% 28% 26% 30% 26% 33% 32% 32% 29%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
de 4h à 24h
de 2h à 4h
de 1h à 2h
Moins de 1h (gratuit) 35
Annexe 4 Annexe 5
Évolution du nombre d'abonnés
Parcs en Concession (Hors Vélos)
Année 2025
Nbre Abts
au 31 du mois
précédent
Nbre Abts
fin de mois Variation
JAN 320 311 -9
FEV 311 316 5
MAR 316 318 2
AVR 318 320 2
MAI 320 317 -3
JUIN 317 317 -
JUIL 317 318 1
AOU 318 318 -
SEP 318 323 5
OCT 323 325 2
NOV 325 320 -5
DEC 320 313 -7
-7
ROULIERE
350 Places
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'AMODIATAIRES
ANNÉE 2025
ROULIÈRE MARCEL
Nombre Quota maxi
JANVIER - 70
FEVRIER - 70
MARS - 70
AVRIL - 70
MAI - 70
JUIN - 70
JUILLET - 70
AOÛT - 70
SEPTEMBRE - 70
OCTOBRE - 70
NOVEMBRE - 70
DÉCEMBRE - 70 36
Annexe 6 Annexe 7
EVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT
VÉLOS - ANNEE 2025
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT
DEUX-ROUES - ANNÉE 2025
ROULIÈRE
JANVIER 5
FÉVRIER 6
MARS 6
AVRIL 6
MAI 7
JUIN 7
JUILLET 7
AOÛT 7
SEPTEMBRE 8
OCTOBRE 8
NOVEMBRE 6
DÉCEMBRE 4
ROULIÈRE
Nombre Quota maxi
JANVIER 14 15
FEVRIER 15 15
MARS 15 15
AVRIL 15 15
MAI 15 15
JUIN 15 15
JUILLET 16 15
AOÛT 16 15
SEPTEMBRE 16 15
OCTOBRE 14 15
NOVEMBRE 14 15
DÉCEMBRE 14 15 37
JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
AMODIATIONS
DEUX-ROUES ANNUEL 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
DEUX-ROUES MENSUEL 1 2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 0
DEUX-ROUES MENSUEL PRÉLÈVEMENT 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2
SOUS TOTAL TARIF DEUX-ROUES 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 6 4
ACTIF ANNUEL 16 16 16 16 16 16 16 16 17 19 19 19
ACTIF MENSUEL 4 5 6 5 5 2 2 2 3 4 4 4
ACTIF MENSUEL PRÉLÈVEMENT 12 11 10 11 11 12 12 11 12 12 12 12
SOUS TOTAL TARIF ACTIF 32 32 32 32 32 30 30 29 32 35 35 35
ANNUEL 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
MENSUEL 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1
MENSUEL PRÉLÈVEMENT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SOUS TOTAL TARIF DE BASE 7 7 8 8 8 7 8 8 7 7 7 7
ETUDIANT ANNUEL 3 3 3 3 3 2 2 4 5 5 4 4
ETUDIANT MENSUEL 3 4 4 5 3 4 3 2 2 2 3 2
ETUDIANT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 5 6 6 6 5 4 3 3 3 2 2 2
SOUS TOTAL TARIF ETUDIANT 11 13 13 14 11 10 8 9 10 9 9 8
RÉSIDENT ANNUEL 100 100 100 100 100 101 107 108 108 111 110 112
RÉSIDENT MENSUEL 48 44 44 41 42 46 42 38 42 36 39 35
RÉSIDENT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 108 114 115 119 117 116 116 119 116 119 114 112
SOUS TOTAL TARIF RESIDENT 256 258 259 260 259 263 265 265 266 266 263 259
311 316 318 320 317 317 318 318 323 325 320 313
LA ROULIÈRE
AFFECTATION DES CARTES PAR TYPES DE PRODUITS D'ABONNEMENTS - 2025
Annexe 8 38
Annexe 9 39
Taux d'occupation moyen - 2025 - La Roulière
Occupation
minimale
sur 24 heures
Occupation
maximale
sur 24 heures
Moyenne
occupation
réelle
Moyenne
occupation
en %
Janvier 2025 198 253 228 71%
01/01/2025 196 230 210 65%
02/01/2025 181 233 209 65%
03/01/2025 183 236 215 66%
04/01/2025 212 234 224 69%
05/01/2025 213 252 229 71%
06/01/2025 176 253 218 68%
07/01/2025 164 251 212 66%
08/01/2025 171 247 215 67%
09/01/2025 172 254 218 68%
10/01/2025 191 255 223 69%
11/01/2025 202 245 226 70%
12/01/2025 204 259 229 71%
13/01/2025 176 261 222 69%
14/01/2025 178 257 221 68%
15/01/2025 188 260 227 70%
16/01/2025 176 266 227 70%
17/01/2025 198 266 234 72%
18/01/2025 223 254 240 74%
19/01/2025 220 260 242 75%
20/01/2025 185 261 227 70%
21/01/2025 189 265 229 71%
22/01/2025 192 272 237 73%
23/01/2025 184 274 235 73%
24/01/2025 196 272 233 72%
25/01/2025 216 255 237 73%
26/01/2025 227 265 245 76%
27/01/2025 192 272 237 73%
28/01/2025 191 273 236 73%
29/01/2025 195 271 240 74%
30/01/2025 195 271 236 73%
31/01/2025 198 270 232 72%
Février 2025 192 249 223 69%
01/02/2025 189 237 213 66%
02/02/2025 193 248 217 67%
03/02/2025 181 250 220 68%
04/02/2025 175 252 217 67%
05/02/2025 189 249 222 69%
06/02/2025 186 249 218 68%
07/02/2025 178 246 216 67%
08/02/2025 208 252 231 71%
09/02/2025 210 254 236 73%
10/02/2025 188 264 227 70%
11/02/2025 185 266 233 72%
12/02/2025 197 267 233 72%
13/02/2025 183 262 225 70%
14/02/2025 196 263 228 70%
15/02/2025 211 247 229 71%
Annexe 10 40
16/02/2025 211 249 230 71%
17/02/2025 179 249 218 67%
18/02/2025 175 257 215 67%
19/02/2025 183 256 225 70%
20/02/2025 183 257 223 69%
21/02/2025 186 251 221 68%
22/02/2025 197 243 224 69%
23/02/2025 197 254 224 69%
24/02/2025 182 257 223 69%
25/02/2025 177 252 218 67%
26/02/2025 186 256 225 70%
27/02/2025 167 255 214 66%
28/02/2025 182 243 216 67%
Mars 2025 208 267 239 74%
01/03/2025 214 250 234 72%
02/03/2025 209 262 230 71%
03/03/2025 194 263 235 73%
04/03/2025 189 262 230 71%
05/03/2025 203 261 234 72%
06/03/2025 183 264 227 70%
07/03/2025 195 259 227 70%
08/03/2025 209 247 229 71%
09/03/2025 211 259 232 72%
10/03/2025 193 263 231 71%
11/03/2025 184 280 232 72%
12/03/2025 201 283 248 77%
13/03/2025 191 279 239 74%
14/03/2025 204 275 242 75%
15/03/2025 223 266 248 77%
16/03/2025 239 275 258 80%
17/03/2025 203 278 245 76%
18/03/2025 196 279 239 74%
19/03/2025 204 281 244 76%
20/03/2025 199 282 245 76%
21/03/2025 221 284 250 77%
22/03/2025 225 271 249 77%
23/03/2025 230 276 248 77%
24/03/2025 203 283 247 76%
25/03/2025 210 293 253 78%
26/03/2025 218 294 259 80%
27/03/2025 181 295 245 76%
28/03/2025 193 274 232 72%
29/03/2025 202 253 229 71%
30/03/2025 207 260 233 72%
31/03/2025 187 263 229 71%
Avril 2025 195 254 226 70%
01/04/2025 186 270 229 71%
02/04/2025 190 271 236 73%
03/04/2025 184 267 228 71%
04/04/2025 197 261 229 71%
05/04/2025 208 255 231 71%
06/04/2025 189 248 223 69%
07/04/2025 177 265 222 69%
08/04/2025 177 268 228 70%
09/04/2025 189 269 233 72%
10/04/2025 183 270 231 71% 41
11/04/2025 189 270 230 71%
12/04/2025 208 248 232 72%
13/04/2025 211 262 235 73%
14/04/2025 190 265 232 72%
15/04/2025 188 269 232 72%
16/04/2025 194 272 236 73%
17/04/2025 194 273 233 72%
18/04/2025 207 259 234 72%
19/04/2025 217 258 239 74%
20/04/2025 206 241 226 70%
21/04/2025 199 247 226 70%
22/04/2025 181 257 222 69%
23/04/2025 186 263 230 71%
24/04/2025 192 263 230 71%
25/04/2025 208 259 234 72%
26/04/2025 199 255 224 69%
27/04/2025 181 236 208 64%
28/04/2025 165 235 203 63%
29/04/2025 153 234 198 61%
30/04/2025 168 233 199 62%
Mai 2025 186 239 215 66%
01/05/2025 178 221 202 63%
02/05/2025 168 215 195 60%
03/05/2025 184 218 207 64%
04/05/2025 188 236 214 66%
05/05/2025 175 246 211 65%
06/05/2025 179 253 220 68%
07/05/2025 187 250 219 68%
08/05/2025 195 235 217 67%
09/05/2025 175 231 205 63%
10/05/2025 198 227 214 66%
11/05/2025 202 252 220 68%
12/05/2025 186 258 226 70%
13/05/2025 193 260 228 71%
14/05/2025 194 264 232 72%
15/05/2025 193 263 230 71%
16/05/2025 193 255 226 70%
17/05/2025 191 257 230 71%
18/05/2025 188 246 213 66%
19/05/2025 173 247 214 66%
20/05/2025 176 249 214 66%
21/05/2025 176 254 218 68%
22/05/2025 184 256 221 68%
23/05/2025 181 257 217 67%
24/05/2025 184 231 211 65%
25/05/2025 190 238 209 65%
26/05/2025 168 240 208 65%
27/05/2025 173 244 211 65%
28/05/2025 179 242 212 66%
29/05/2025 184 234 212 66%
30/05/2025 172 224 200 62%
31/05/2025 176 212 198 61%
Juin 2025 183 233 209 65%
01/06/2025 191 233 208 64%
02/06/2025 176 244 211 65%
03/06/2025 182 248 219 68% 42
04/06/2025 173 245 214 66%
05/06/2025 168 239 207 64%
06/06/2025 179 239 209 65%
07/06/2025 183 233 209 65%
08/06/2025 173 217 200 62%
09/06/2025 170 235 206 64%
10/06/2025 166 246 209 65%
11/06/2025 190 251 221 69%
12/06/2025 167 245 210 65%
13/06/2025 183 249 215 66%
14/06/2025 198 232 216 67%
15/06/2025 184 234 208 65%
16/06/2025 176 248 213 66%
17/06/2025 181 251 220 68%
18/06/2025 177 247 213 66%
19/06/2025 179 245 213 66%
20/06/2025 189 235 209 65%
21/06/2025 196 224 209 65%
22/06/2025 187 229 205 64%
23/06/2025 180 234 209 65%
24/06/2025 169 237 207 64%
25/06/2025 175 243 211 65%
26/06/2025 167 242 208 65%
27/06/2025 185 241 212 65%
28/06/2025 182 231 205 64%
29/06/2025 181 212 194 60%
30/06/2025 157 222 193 60%
Juillet 2025 178 224 202 61%
01/07/2025 156 227 197 61%
02/07/2025 169 232 203 63%
03/07/2025 164 236 202 62%
04/07/2025 172 229 197 61%
05/07/2025 176 215 196 61%
06/07/2025 179 224 195 60%
07/07/2025 158 229 197 61%
08/07/2025 159 233 198 61%
09/07/2025 167 225 199 62%
10/07/2025 151 228 193 60%
11/07/2025 167 224 194 60%
12/07/2025 166 209 190 59%
13/07/2025 159 197 179 55%
14/07/2025 173 243 193 60%
15/07/2025 160 227 196 61%
16/07/2025 169 226 199 62%
17/07/2025 165 230 197 61%
18/07/2025 175 221 199 62%
19/07/2025 181 218 200 62%
20/07/2025 188 229 207 64%
21/07/2025 162 230 203 63%
22/07/2025 181 235 211 63%
23/07/2025 178 239 214 61%
24/07/2025 181 240 213 61%
25/07/2025 189 238 213 61%
26/07/2025 183 228 205 58%
27/07/2025 188 236 203 58%
28/07/2025 182 241 214 61% 43
29/07/2025 180 238 211 60%
30/07/2025 183 249 217 62%
31/07/2025 191 255 225 64%
Août 2025 180 221 200 57%
01/08/2025 193 251 220 63%
02/08/2025 185 218 202 58%
03/08/2025 175 211 198 57%
04/08/2025 156 218 192 55%
05/08/2025 167 221 196 56%
06/08/2025 160 216 195 56%
07/08/2025 166 219 193 55%
08/08/2025 176 227 201 58%
09/08/2025 168 208 188 54%
10/08/2025 173 206 189 54%
11/08/2025 158 215 187 53%
12/08/2025 172 219 196 56%
13/08/2025 172 217 197 56%
14/08/2025 173 220 194 55%
15/08/2025 166 213 191 55%
16/08/2025 176 198 187 53%
17/08/2025 181 212 192 55%
18/08/2025 163 220 193 55%
19/08/2025 164 225 198 57%
20/08/2025 180 232 209 60%
21/08/2025 171 239 211 60%
22/08/2025 172 237 205 59%
23/08/2025 188 220 205 59%
24/08/2025 182 226 203 58%
25/08/2025 168 233 203 58%
26/08/2025 167 230 203 58%
27/08/2025 183 231 209 60%
28/08/2025 173 234 206 59%
29/08/2025 182 231 209 60%
30/08/2025 198 233 219 63%
31/08/2025 210 243 221 63%
Septembre 2025 200 254 228 65%
01/09/2025 178 245 217 62%
02/09/2025 192 266 227 65%
03/09/2025 190 268 233 67%
04/09/2025 185 269 231 66%
05/09/2025 200 265 230 66%
06/09/2025 207 244 227 65%
07/09/2025 203 256 228 65%
08/09/2025 186 261 228 65%
09/09/2025 188 263 229 65%
10/09/2025 209 267 239 68%
11/09/2025 194 268 232 66%
12/09/2025 199 260 225 64%
13/09/2025 205 230 217 62%
14/09/2025 197 244 220 63%
15/09/2025 180 246 218 62%
16/09/2025 180 252 217 62%
17/09/2025 196 253 227 65%
18/09/2025 172 256 217 62%
19/09/2025 191 247 219 62%
20/09/2025 202 232 217 62% 44
21/09/2025 201 260 226 65%
22/09/2025 189 267 229 65%
23/09/2025 191 269 233 67%
24/09/2025 205 272 240 69%
25/09/2025 178 262 223 64%
26/09/2025 186 255 223 64%
27/09/2025 210 255 235 67%
28/09/2025 228 269 242 69%
29/09/2025 205 276 241 69%
30/09/2025 191 276 237 68%
Octobre 2025 184 241 214 61%
01/10/2025 189 273 237 68%
02/10/2025 151 272 227 65%
03/10/2025 179 243 206 59%
04/10/2025 182 219 203 58%
05/10/2025 188 238 208 59%
06/10/2025 173 243 212 60%
07/10/2025 173 245 213 61%
08/10/2025 178 247 216 62%
09/10/2025 177 251 216 62%
10/10/2025 187 249 215 61%
11/10/2025 187 225 212 61%
12/10/2025 188 235 209 60%
13/10/2025 173 250 209 60%
14/10/2025 164 251 211 60%
15/10/2025 168 251 212 61%
16/10/2025 169 246 211 60%
17/10/2025 188 241 214 61%
18/10/2025 185 227 211 60%
19/10/2025 213 245 228 65%
20/10/2025 177 253 219 63%
21/10/2025 178 260 220 63%
22/10/2025 181 263 223 64%
23/10/2025 177 250 217 62%
24/10/2025 182 246 213 61%
25/10/2025 199 229 216 62%
26/10/2025 187 235 213 61%
27/10/2025 168 237 207 59%
28/10/2025 173 238 210 60%
29/10/2025 172 239 211 60%
30/10/2025 166 242 206 59%
31/10/2025 177 241 207 59%
Novembre 2025 187 238 213 61%
01/11/2025 187 223 207 59%
02/11/2025 187 238 211 60%
03/11/2025 173 251 212 61%
04/11/2025 169 254 215 61%
05/11/2025 166 252 212 61%
06/11/2025 170 250 209 60%
07/11/2025 166 234 203 58%
08/11/2025 200 228 213 61%
09/11/2025 185 226 205 59%
10/11/2025 174 226 201 57%
11/11/2025 197 235 214 61%
12/11/2025 172 240 207 59%
13/11/2025 163 244 206 59% 45
14/11/2025 178 244 211 60%
15/11/2025 189 232 211 60%
16/11/2025 188 236 213 61%
17/11/2025 156 237 201 57%
18/11/2025 167 238 206 59%
19/11/2025 172 244 210 60%
20/11/2025 172 248 214 61%
21/11/2025 182 248 213 61%
22/11/2025 192 234 215 61%
23/11/2025 208 254 225 64%
24/11/2025 175 261 220 63%
25/11/2025 177 265 224 64%
26/11/2025 179 263 224 64%
27/11/2025 178 257 218 62%
28/11/2025 195 252 222 63%
29/11/2025 204 234 222 63%
30/11/2025 199 243 225 64%
Décembre 2025 180 232 209 60%
01/12/2025 168 250 212 61%
02/12/2025 174 259 221 63%
03/12/2025 179 260 223 64%
04/12/2025 187 258 224 64%
05/12/2025 187 258 223 64%
06/12/2025 200 234 220 63%
07/12/2025 202 245 221 63%
08/12/2025 165 246 211 60%
09/12/2025 163 245 209 60%
10/12/2025 175 249 215 61%
11/12/2025 170 249 217 62%
12/12/2025 193 252 224 64%
13/12/2025 207 241 227 65%
14/12/2025 204 251 229 65%
15/12/2025 178 252 218 62%
16/12/2025 166 252 216 62%
17/12/2025 180 256 224 64%
18/12/2025 171 246 213 61%
19/12/2025 186 245 213 61%
20/12/2025 198 234 220 63%
21/12/2025 197 228 217 62%
22/12/2025 164 231 202 58%
23/12/2025 169 231 202 58%
24/12/2025 155 215 178 51%
25/12/2025 138 176 161 46%
26/12/2025 156 193 173 50%
27/12/2025 175 194 187 53%
28/12/2025 166 198 187 54%
29/12/2025 161 207 189 54%
30/12/2025 173 214 196 56%
31/12/2025 179 218 197 56% 46
Taux occupation jour/ nuit
La Roulière
Taux occupation 6h00 à 21h00 Taux occupation 21h00 à 6h00
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation
en %
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation
en %
Janvier 2025 216 67% 250 77%
01/01/2025 210 65% 212 66%
02/01/2025 201 62% 226 70%
03/01/2025 206 64% 232 72%
04/01/2025 221 68% 228 71%
05/01/2025 227 70% 234 73%
06/01/2025 203 63% 248 77%
07/01/2025 195 60% 247 76%
08/01/2025 199 62% 245 76%
09/01/2025 202 63% 250 77%
10/01/2025 208 64% 249 77%
11/01/2025 218 68% 239 74%
12/01/2025 225 70% 239 74%
13/01/2025 205 64% 254 79%
14/01/2025 205 64% 251 78%
15/01/2025 212 66% 256 79%
16/01/2025 211 65% 257 80%
17/01/2025 221 68% 258 80%
18/01/2025 236 73% 247 77%
19/01/2025 238 74% 250 77%
20/01/2025 212 66% 256 79%
21/01/2025 214 66% 257 80%
22/01/2025 222 69% 266 82%
23/01/2025 217 67% 270 84%
24/01/2025 219 68% 258 80%
25/01/2025 231 72% 246 76%
26/01/2025 243 75% 252 78%
27/01/2025 221 69% 266 82%
28/01/2025 219 68% 268 83%
29/01/2025 226 70% 267 83%
30/01/2025 220 68% 266 82%
31/01/2025 219 68% 254 79%
Février 2025 211 65% 245 76%
01/02/2025 206 64% 224 69%
02/02/2025 212 66% 227 70%
03/02/2025 207 64% 246 76%
04/02/2025 200 62% 247 77%
05/02/2025 210 65% 245 76%
06/02/2025 205 63% 244 75%
07/02/2025 203 63% 239 74%
08/02/2025 225 70% 242 75%
09/02/2025 230 71% 248 77%
10/02/2025 213 66% 255 79%
11/02/2025 218 68% 262 81%
12/02/2025 219 68% 261 81%
13/02/2025 209 65% 258 80%
14/02/2025 214 66% 252 78%
Annexe 11 47
15/02/2025 225 70% 237 73%
16/02/2025 227 70% 237 73%
17/02/2025 204 63% 245 76%
18/02/2025 199 61% 247 77%
19/02/2025 210 65% 252 78%
20/02/2025 208 64% 253 78%
21/02/2025 209 65% 244 76%
22/02/2025 219 68% 234 73%
23/02/2025 220 68% 234 72%
24/02/2025 208 64% 251 78%
25/02/2025 203 63% 247 76%
26/02/2025 211 65% 250 77%
27/02/2025 196 61% 247 76%
28/02/2025 204 63% 239 74%
Mars 2025 227 70% 263 81%
01/03/2025 229 71% 241 75%
02/03/2025 227 70% 238 74%
03/03/2025 222 69% 259 80%
04/03/2025 216 67% 257 80%
05/03/2025 222 69% 256 79%
06/03/2025 211 65% 258 80%
07/03/2025 214 66% 251 78%
08/03/2025 222 69% 240 74%
09/03/2025 227 70% 242 75%
10/03/2025 216 67% 259 80%
11/03/2025 215 67% 266 82%
12/03/2025 232 72% 278 86%
13/03/2025 221 68% 273 85%
14/03/2025 228 71% 268 83%
15/03/2025 242 75% 261 81%
16/03/2025 253 78% 267 83%
17/03/2025 229 71% 273 85%
18/03/2025 221 69% 273 84%
19/03/2025 229 71% 273 84%
20/03/2025 227 70% 277 86%
21/03/2025 237 73% 274 85%
22/03/2025 242 75% 261 81%
23/03/2025 244 76% 256 79%
24/03/2025 231 72% 276 85%
25/03/2025 236 73% 285 88%
26/03/2025 242 75% 290 90%
27/03/2025 223 69% 285 88%
28/03/2025 217 67% 258 80%
29/03/2025 221 68% 244 76%
30/03/2025 227 70% 246 76%
31/03/2025 214 66% 258 80%
Avril 2025 214 66% 250 77%
01/04/2025 212 66% 261 81%
02/04/2025 220 68% 265 82%
03/04/2025 212 66% 260 80%
04/04/2025 216 67% 254 78%
05/04/2025 224 69% 243 75%
06/04/2025 216 67% 238 74%
07/04/2025 207 64% 253 78%
08/04/2025 208 65% 264 82%
09/04/2025 216 67% 265 82% 48
10/04/2025 213 66% 265 82%
11/04/2025 215 66% 258 80%
12/04/2025 228 71% 239 74%
13/04/2025 231 71% 245 76%
14/04/2025 217 67% 262 81%
15/04/2025 216 67% 263 81%
16/04/2025 220 68% 265 82%
17/04/2025 217 67% 262 81%
18/04/2025 223 69% 254 79%
19/04/2025 233 72% 249 77%
20/04/2025 221 68% 235 73%
21/04/2025 222 69% 236 73%
22/04/2025 208 64% 250 78%
23/04/2025 215 67% 257 80%
24/04/2025 215 67% 259 80%
25/04/2025 224 69% 253 78%
26/04/2025 215 67% 241 75%
27/04/2025 200 62% 223 69%
28/04/2025 189 58% 230 71%
29/04/2025 182 56% 228 71%
30/04/2025 185 57% 223 69%
Mai 2025 204 63% 235 73%
01/05/2025 195 60% 214 66%
02/05/2025 185 57% 211 65%
03/05/2025 203 63% 216 67%
04/05/2025 208 64% 226 70%
05/05/2025 197 61% 238 74%
06/05/2025 205 64% 249 77%
07/05/2025 207 64% 240 74%
08/05/2025 210 65% 228 71%
09/05/2025 194 60% 225 70%
10/05/2025 210 65% 220 68%
11/05/2025 218 67% 227 70%
12/05/2025 212 66% 254 78%
13/05/2025 213 66% 256 79%
14/05/2025 218 67% 259 80%
15/05/2025 215 67% 258 80%
16/05/2025 213 66% 250 77%
17/05/2025 221 68% 246 76%
18/05/2025 205 64% 228 71%
19/05/2025 199 62% 243 75%
20/05/2025 198 61% 245 76%
21/05/2025 202 62% 250 77%
22/05/2025 206 64% 249 77%
23/05/2025 202 62% 244 75%
24/05/2025 205 64% 221 69%
25/05/2025 204 63% 219 68%
26/05/2025 194 60% 237 73%
27/05/2025 196 61% 239 74%
28/05/2025 200 62% 235 73%
29/05/2025 204 63% 225 70%
30/05/2025 191 59% 216 67%
31/05/2025 194 60% 206 64%
Juin 2025 199 62% 230 71%
01/06/2025 206 64% 214 66%
02/06/2025 198 61% 237 73% 49
03/06/2025 205 64% 245 76%
04/06/2025 200 62% 242 75%
05/06/2025 193 60% 234 73%
06/06/2025 197 61% 231 72%
07/06/2025 201 62% 222 69%
08/06/2025 193 60% 212 65%
09/06/2025 197 61% 222 69%
10/06/2025 195 60% 236 73%
11/06/2025 209 65% 245 76%
12/06/2025 194 60% 241 75%
13/06/2025 202 63% 237 73%
14/06/2025 211 65% 224 69%
15/06/2025 202 62% 222 69%
16/06/2025 200 62% 238 74%
17/06/2025 205 64% 248 77%
18/06/2025 198 61% 239 74%
19/06/2025 200 62% 237 73%
20/06/2025 201 62% 224 69%
21/06/2025 205 64% 217 67%
22/06/2025 201 62% 215 67%
23/06/2025 197 61% 230 71%
24/06/2025 193 60% 234 72%
25/06/2025 197 61% 237 73%
26/06/2025 193 60% 237 73%
27/06/2025 201 62% 231 72%
28/06/2025 199 61% 217 67%
29/06/2025 191 59% 202 62%
30/06/2025 181 56% 218 67%
Juillet 2025 192 58% 221 67%
01/07/2025 183 57% 222 69%
02/07/2025 190 59% 227 70%
03/07/2025 188 58% 227 70%
04/07/2025 186 57% 217 67%
05/07/2025 191 59% 204 63%
06/07/2025 192 59% 201 62%
07/07/2025 184 57% 223 69%
08/07/2025 183 57% 227 70%
09/07/2025 188 58% 220 68%
10/07/2025 178 55% 222 69%
11/07/2025 183 57% 213 66%
12/07/2025 184 57% 199 62%
13/07/2025 173 54% 189 59%
14/07/2025 188 58% 202 63%
15/07/2025 182 56% 221 69%
16/07/2025 188 58% 222 69%
17/07/2025 184 57% 221 69%
18/07/2025 190 59% 216 67%
19/07/2025 195 60% 209 65%
20/07/2025 204 63% 214 66%
21/07/2025 190 59% 228 71%
22/07/2025 200 59% 231 70%
23/07/2025 203 58% 235 67%
24/07/2025 202 58% 234 67%
25/07/2025 204 58% 230 66%
26/07/2025 198 57% 216 62%
27/07/2025 200 57% 210 60% 50
28/07/2025 202 58% 237 68%
29/07/2025 199 57% 234 67%
30/07/2025 207 59% 237 68%
31/07/2025 213 61% 248 71%
Août 2025 192 55% 216 62%
01/08/2025 209 60% 238 68%
02/08/2025 198 56% 210 60%
03/08/2025 193 55% 208 59%
04/08/2025 180 51% 213 61%
05/08/2025 185 53% 216 62%
06/08/2025 185 53% 213 61%
07/08/2025 181 52% 216 62%
08/08/2025 193 55% 216 62%
09/08/2025 182 52% 198 57%
10/08/2025 184 53% 198 57%
11/08/2025 176 50% 208 60%
12/08/2025 186 53% 214 61%
13/08/2025 188 54% 213 61%
14/08/2025 185 53% 210 60%
15/08/2025 184 53% 202 58%
16/08/2025 184 53% 192 55%
17/08/2025 189 54% 198 57%
18/08/2025 182 52% 214 61%
19/08/2025 186 53% 220 63%
20/08/2025 200 57% 226 65%
21/08/2025 199 57% 233 67%
22/08/2025 195 56% 224 64%
23/08/2025 200 57% 213 61%
24/08/2025 198 57% 214 61%
25/08/2025 191 55% 227 65%
26/08/2025 191 54% 228 65%
27/08/2025 200 57% 227 65%
28/08/2025 193 55% 229 65%
29/08/2025 200 57% 226 65%
30/08/2025 215 61% 226 65%
31/08/2025 220 63% 225 64%
Septembre 2025 216 62% 250 71%
01/09/2025 203 58% 243 69%
02/09/2025 215 61% 250 71%
03/09/2025 216 62% 264 76%
04/09/2025 213 61% 264 75%
05/09/2025 216 62% 253 72%
06/09/2025 221 63% 237 68%
07/09/2025 222 64% 239 68%
08/09/2025 213 61% 255 73%
09/09/2025 213 61% 259 74%
10/09/2025 228 65% 260 74%
11/09/2025 217 62% 261 75%
12/09/2025 213 61% 246 70%
13/09/2025 213 61% 224 64%
14/09/2025 215 62% 231 66%
15/09/2025 204 58% 243 70%
16/09/2025 201 58% 247 71%
17/09/2025 215 61% 251 72%
18/09/2025 201 57% 248 71%
19/09/2025 208 60% 238 68% 51
20/09/2025 212 60% 227 65%
21/09/2025 221 63% 237 68%
22/09/2025 213 61% 260 74%
23/09/2025 217 62% 264 75%
24/09/2025 227 65% 265 76%
25/09/2025 206 59% 256 73%
26/09/2025 210 60% 248 71%
27/09/2025 229 65% 247 71%
28/09/2025 239 68% 250 71%
29/09/2025 227 65% 268 77%
30/09/2025 219 63% 271 77%
Octobre 2025 202 58% 237 68%
01/10/2025 220 63% 270 77%
02/10/2025 209 60% 259 74%
03/10/2025 193 55% 229 66%
04/10/2025 198 56% 214 61%
05/10/2025 202 58% 220 63%
06/10/2025 197 56% 239 68%
07/10/2025 197 56% 243 69%
08/10/2025 202 58% 244 70%
09/10/2025 200 57% 246 70%
10/10/2025 202 58% 237 68%
11/10/2025 207 59% 222 63%
12/10/2025 203 58% 221 63%
13/10/2025 196 56% 237 68%
14/10/2025 193 55% 247 70%
15/10/2025 195 56% 244 70%
16/10/2025 196 56% 240 69%
17/10/2025 205 59% 229 66%
18/10/2025 204 58% 223 64%
19/10/2025 225 64% 234 67%
20/10/2025 205 59% 246 70%
21/10/2025 203 58% 253 72%
22/10/2025 206 59% 254 73%
23/10/2025 202 58% 245 70%
24/10/2025 200 57% 236 67%
25/10/2025 212 61% 222 64%
26/10/2025 207 59% 224 64%
27/10/2025 193 55% 234 67%
28/10/2025 197 56% 235 67%
29/10/2025 197 56% 236 67%
30/10/2025 190 54% 237 68%
31/10/2025 194 56% 230 66%
Novembre 2025 202 58% 234 67%
01/11/2025 202 58% 216 62%
02/11/2025 207 59% 220 63%
03/11/2025 196 56% 242 69%
04/11/2025 197 56% 249 71%
05/11/2025 194 55% 245 70%
06/11/2025 193 55% 239 68%
07/11/2025 189 54% 228 65%
08/11/2025 210 60% 220 63%
09/11/2025 201 57% 215 61%
10/11/2025 191 55% 219 63%
11/11/2025 209 60% 222 63%
12/11/2025 193 55% 235 67% 52
13/11/2025 189 54% 238 68%
14/11/2025 199 57% 233 67%
15/11/2025 205 59% 222 64%
16/11/2025 210 60% 219 63%
17/11/2025 184 53% 233 66%
18/11/2025 192 55% 234 67%
19/11/2025 197 56% 237 68%
20/11/2025 198 57% 244 70%
21/11/2025 199 57% 238 68%
22/11/2025 208 60% 228 65%
23/11/2025 221 63% 234 67%
24/11/2025 203 58% 253 72%
25/11/2025 205 59% 259 74%
26/11/2025 207 59% 258 74%
27/11/2025 201 57% 251 72%
28/11/2025 211 60% 241 69%
29/11/2025 219 63% 228 65%
30/11/2025 220 63% 235 67%
Décembre 2025 198 57% 228 65%
01/12/2025 196 56% 245 70%
02/12/2025 205 59% 252 72%
03/12/2025 206 59% 255 73%
04/12/2025 209 60% 254 73%
05/12/2025 210 60% 244 70%
06/12/2025 215 61% 228 65%
07/12/2025 217 62% 230 66%
08/12/2025 195 56% 242 69%
09/12/2025 192 55% 241 69%
10/12/2025 200 57% 245 70%
11/12/2025 202 58% 245 70%
12/12/2025 213 61% 243 70%
13/12/2025 222 64% 235 67%
14/12/2025 225 64% 237 68%
15/12/2025 202 58% 249 71%
16/12/2025 199 57% 248 71%
17/12/2025 209 60% 252 72%
18/12/2025 199 57% 241 69%
19/12/2025 201 57% 234 67%
20/12/2025 216 62% 228 65%
21/12/2025 213 61% 225 64%
22/12/2025 189 54% 228 65%
23/12/2025 189 54% 225 64%
24/12/2025 170 49% 190 54%
25/12/2025 157 45% 169 48%
26/12/2025 170 49% 180 51%
27/12/2025 184 53% 192 55%
28/12/2025 184 52% 195 56%
29/12/2025 181 52% 204 58%
30/12/2025 189 54% 210 60%
31/12/2025 191 55% 208 59% 53
Récapitulatif de fréquentation des usagers horaires
Année 2025
Annexe 12
Nbre de tickets délivrés
Durée Moyenne
de stationnement
( rajouté 1h gratuite)
JAN 797 1,82
FEV 760 1,77
MAR 766 1,37
AVR 832 1,44
MAI 848 1,58
JUIN 797 1,49
JUIL 911 1,43
AOU 880 1,57
SEP 843 1,37
OCT 1 010 1,68
NOV 919 1,52
DEC 964 1,57
TOTAL 10 327 1,55
350 Places
ROULIERE 54
0h/1h 1h/2h 2h/3h 3h/4h 4h/5h 5h/6h 6h/7h 7h/8h 8h/9h 9h/10h 10h/11h 11h/12h 12h/13h 13h/14h 14h/15h 15h/16h 16h/17h 17h/18h 18h/19h 19h/20h 20h/21h 21h/22h 22h/23h 23h/0h Moyenne
01/01/2025 61% 61% 62% 63% 65% 66% 67% 66% 66% 66% 66% 65% 62% 61% 61% 62% 61% 63% 65% 69% 71% 71% 71% 70% 65%
02/01/2025 70% 70% 70% 70% 70% 69% 68% 66% 63% 60% 59% 59% 60% 60% 57% 56% 57% 58% 63% 67% 69% 70% 71% 72% 65%
03/01/2025 72% 73% 73% 73% 73% 72% 72% 70% 67% 63% 63% 61% 62% 62% 59% 57% 59% 60% 62% 65% 67% 69% 70% 72% 66%
04/01/2025 72% 72% 72% 72% 72% 72% 72% 72% 71% 71% 70% 68% 67% 68% 69% 68% 67% 66% 67% 67% 66% 67% 67% 69% 69%
05/01/2025 69% 70% 70% 71% 71% 71% 71% 71% 71% 71% 70% 69% 67% 68% 68% 67% 67% 68% 71% 74% 75% 77% 77% 78% 71%
06/01/2025 78% 78% 78% 78% 77% 76% 75% 72% 65% 58% 56% 55% 57% 58% 56% 55% 56% 59% 65% 70% 73% 74% 75% 77% 68%
07/01/2025 78% 78% 78% 78% 77% 76% 75% 72% 63% 54% 54% 53% 56% 54% 52% 51% 52% 57% 60% 67% 72% 74% 75% 76% 66%
08/01/2025 76% 76% 76% 76% 76% 76% 75% 71% 62% 56% 55% 55% 57% 57% 54% 54% 55% 57% 65% 69% 72% 75% 75% 76% 67%
09/01/2025 77% 78% 78% 78% 77% 77% 77% 73% 65% 57% 57% 55% 58% 57% 53% 54% 57% 58% 62% 69% 73% 76% 77% 79% 68%
10/01/2025 79% 79% 79% 79% 79% 78% 77% 72% 65% 60% 61% 60% 60% 60% 61% 60% 59% 61% 65% 68% 71% 72% 74% 76% 69%
11/01/2025 75% 76% 76% 75% 75% 75% 75% 74% 72% 71% 67% 65% 63% 64% 64% 64% 65% 64% 65% 68% 70% 70% 71% 72% 70%
12/01/2025 72% 72% 72% 72% 72% 72% 72% 72% 71% 71% 68% 67% 66% 64% 65% 64% 66% 67% 69% 74% 77% 78% 79% 80% 71%
13/01/2025 81% 81% 81% 81% 80% 79% 78% 75% 67% 60% 59% 57% 57% 58% 55% 56% 56% 59% 65% 70% 73% 74% 75% 77% 69%
14/01/2025 78% 78% 78% 78% 78% 77% 76% 73% 64% 58% 56% 55% 60% 62% 58% 56% 58% 59% 63% 70% 74% 75% 78% 79% 68%
15/01/2025 80% 80% 80% 80% 80% 79% 78% 75% 67% 59% 60% 59% 61% 62% 59% 59% 60% 61% 67% 71% 75% 77% 78% 80% 70%
16/01/2025 80% 81% 81% 81% 80% 78% 78% 75% 67% 61% 59% 58% 60% 60% 57% 56% 60% 63% 69% 71% 74% 77% 79% 82% 70%
17/01/2025 82% 82% 82% 82% 82% 81% 80% 77% 70% 65% 64% 62% 64% 64% 65% 65% 66% 65% 68% 72% 73% 75% 76% 77% 72%
18/01/2025 77% 77% 78% 78% 78% 78% 78% 78% 77% 74% 74% 73% 72% 72% 71% 70% 70% 71% 72% 72% 73% 73% 74% 74% 74%
19/01/2025 75% 76% 76% 77% 77% 77% 77% 78% 77% 76% 75% 73% 71% 70% 69% 68% 69% 72% 73% 75% 77% 78% 80% 80% 75%
20/01/2025 80% 81% 81% 81% 81% 80% 78% 75% 69% 62% 61% 59% 60% 61% 59% 59% 59% 61% 67% 69% 73% 76% 77% 79% 70%
21/01/2025 80% 80% 80% 80% 79% 79% 78% 75% 66% 61% 60% 59% 62% 62% 59% 60% 61% 63% 67% 72% 75% 78% 80% 82% 71%
22/01/2025 83% 83% 83% 83% 83% 82% 81% 78% 70% 61% 60% 60% 62% 63% 63% 62% 62% 67% 73% 77% 80% 80% 81% 83% 73%
23/01/2025 84% 85% 85% 84% 84% 83% 82% 78% 70% 63% 62% 62% 60% 60% 58% 58% 58% 62% 68% 73% 78% 80% 83% 85% 73%
24/01/2025 84% 83% 83% 83% 82% 81% 79% 76% 69% 64% 63% 61% 64% 65% 64% 64% 64% 68% 68% 71% 73% 73% 75% 77% 72%
25/01/2025 77% 78% 78% 78% 79% 79% 78% 77% 76% 75% 72% 70% 71% 71% 70% 69% 67% 69% 69% 70% 70% 70% 72% 73% 73%
26/01/2025 74% 75% 76% 77% 77% 77% 77% 76% 76% 75% 73% 72% 72% 73% 74% 73% 74% 74% 76% 78% 80% 80% 82% 82% 76%
27/01/2025 82% 83% 83% 83% 83% 82% 80% 77% 70% 63% 60% 60% 62% 64% 64% 62% 63% 65% 69% 75% 79% 81% 82% 84% 73%
28/01/2025 84% 85% 85% 85% 84% 84% 82% 78% 70% 64% 62% 61% 62% 63% 62% 60% 61% 62% 68% 74% 76% 78% 80% 82% 73%
29/01/2025 83% 84% 84% 84% 84% 83% 83% 79% 70% 64% 63% 61% 63% 65% 65% 65% 67% 69% 73% 77% 78% 78% 80% 83% 74%
30/01/2025 84% 84% 84% 83% 83% 83% 82% 78% 72% 66% 62% 63% 64% 64% 62% 61% 61% 61% 68% 73% 76% 78% 80% 82% 73%
31/01/2025 83% 83% 84% 84% 84% 83% 83% 79% 72% 68% 66% 66% 65% 66% 65% 66% 63% 64% 66% 64% 65% 66% 68% 71% 72%
01/02/2025 72% 73% 73% 69% 70% 70% 70% 69% 68% 68% 64% 61% 63% 63% 61% 60% 59% 60% 62% 63% 64% 65% 66% 67% 66%
02/02/2025 68% 68% 68% 68% 68% 68% 68% 68% 67% 67% 64% 63% 61% 61% 60% 61% 61% 63% 66% 71% 73% 74% 76% 77% 67%
03/02/2025 77% 77% 77% 77% 77% 75% 74% 72% 67% 62% 61% 59% 59% 59% 57% 57% 59% 61% 65% 69% 71% 73% 75% 77% 68%
04/02/2025 78% 78% 78% 78% 78% 77% 76% 73% 65% 58% 55% 55% 59% 59% 56% 55% 56% 57% 61% 66% 70% 72% 74% 76% 67%
05/02/2025 77% 77% 77% 77% 77% 77% 76% 72% 63% 59% 59% 60% 62% 62% 60% 61% 63% 65% 66% 69% 70% 72% 74% 75% 69%
06/02/2025 76% 77% 77% 77% 76% 76% 75% 71% 64% 60% 59% 58% 60% 61% 59% 58% 59% 62% 64% 67% 70% 71% 74% 75% 68%
07/02/2025 75% 76% 76% 76% 76% 76% 74% 71% 66% 62% 60% 60% 60% 60% 59% 57% 57% 60% 62% 64% 67% 68% 71% 73% 67%
08/02/2025 73% 74% 74% 74% 75% 74% 74% 73% 72% 70% 69% 67% 66% 67% 66% 66% 67% 68% 67% 70% 76% 77% 78% 78% 71%
09/02/2025 78% 78% 77% 76% 75% 75% 75% 75% 75% 73% 72% 69% 68% 68% 67% 66% 66% 68% 70% 74% 77% 78% 78% 79% 73%
10/02/2025 79% 79% 79% 79% 79% 78% 77% 73% 67% 61% 60% 60% 61% 61% 59% 59% 61% 62% 66% 71% 76% 78% 79% 81% 70%
11/02/2025 82% 82% 82% 82% 82% 81% 80% 77% 69% 62% 61% 58% 62% 65% 63% 62% 62% 64% 68% 74% 75% 78% 80% 82% 72%
12/02/2025 83% 83% 83% 83% 82% 81% 81% 77% 68% 62% 62% 63% 65% 65% 64% 65% 61% 62% 65% 71% 75% 76% 78% 79% 72%
13/02/2025 80% 80% 80% 81% 81% 80% 79% 75% 66% 61% 60% 58% 60% 60% 58% 57% 57% 59% 63% 70% 75% 77% 79% 81% 70%
14/02/2025 81% 81% 81% 81% 80% 80% 79% 75% 68% 63% 62% 62% 62% 63% 62% 62% 61% 62% 67% 70% 70% 70% 72% 74% 70%
15/02/2025 74% 75% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 74% 73% 71% 67% 68% 68% 67% 67% 68% 67% 66% 68% 69% 69% 68% 68% 71%
16/02/2025 69% 71% 72% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 71% 69% 70% 69% 67% 66% 66% 67% 68% 72% 74% 75% 76% 77% 71%
17/02/2025 77% 77% 77% 77% 76% 76% 74% 72% 65% 59% 59% 58% 59% 58% 56% 56% 56% 58% 63% 68% 73% 74% 75% 76% 67%
18/02/2025 76% 76% 77% 77% 76% 76% 74% 71% 62% 56% 56% 54% 56% 56% 55% 55% 55% 58% 61% 68% 72% 76% 78% 79% 67%
19/02/2025 79% 79% 79% 79% 79% 79% 78% 74% 66% 60% 60% 57% 60% 62% 60% 60% 60% 61% 66% 71% 73% 74% 76% 78% 70%
20/02/2025 79% 80% 80% 79% 79% 79% 78% 75% 67% 61% 59% 59% 60% 60% 58% 57% 58% 58% 62% 68% 73% 75% 76% 76% 69%
21/02/2025 77% 77% 78% 78% 77% 77% 76% 73% 67% 64% 61% 61% 62% 61% 59% 58% 60% 62% 64% 67% 68% 70% 72% 73% 68%
22/02/2025 74% 74% 75% 75% 75% 75% 75% 74% 73% 72% 70% 67% 67% 65% 62% 62% 62% 64% 66% 67% 68% 68% 67% 68% 69%
Annexe 13 La Roulière – Taux occupation horaire - Année 2025 55
23/02/2025 69% 71% 70% 70% 71% 71% 71% 71% 71% 70% 69% 68% 66% 64% 62% 61% 63% 64% 68% 71% 73% 76% 77% 78% 69%
24/02/2025 79% 80% 80% 79% 79% 78% 77% 73% 67% 62% 59% 58% 59% 60% 59% 57% 58% 62% 66% 69% 72% 74% 75% 76% 69%
25/02/2025 77% 77% 77% 77% 76% 76% 75% 71% 65% 61% 59% 56% 59% 59% 56% 55% 55% 58% 62% 68% 72% 75% 76% 78% 67%
26/02/2025 79% 79% 79% 79% 79% 78% 77% 74% 68% 64% 63% 61% 62% 62% 60% 59% 58% 61% 65% 69% 71% 72% 75% 77% 70%
27/02/2025 79% 79% 79% 79% 79% 78% 77% 74% 65% 58% 57% 56% 56% 55% 54% 52% 52% 54% 58% 64% 68% 70% 73% 74% 66%
28/02/2025 75% 75% 75% 75% 75% 75% 74% 71% 65% 61% 61% 59% 59% 60% 60% 58% 57% 60% 63% 66% 67% 69% 72% 74% 67%
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25/09/2025 75% 75% 75% 75% 75% 74% 72% 69% 60% 53% 54% 54% 54% 54% 53% 51% 52% 55% 58% 64% 68% 69% 70% 72% 64%
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01/12/2025 70% 70% 70% 70% 70% 69% 68% 64% 57% 50% 50% 51% 52% 52% 48% 48% 49% 50% 57% 62% 67% 70% 71% 71% 61%
02/12/2025 72% 72% 72% 72% 72% 71% 70% 67% 59% 53% 53% 54% 53% 54% 54% 51% 51% 54% 60% 65% 68% 71% 73% 74% 63%
03/12/2025 73% 73% 74% 74% 74% 73% 72% 69% 61% 54% 54% 55% 55% 54% 52% 52% 52% 54% 58% 63% 68% 70% 71% 73% 64%
04/12/2025 73% 73% 74% 74% 74% 73% 72% 68% 59% 55% 57% 55% 56% 56% 55% 54% 54% 55% 58% 62% 67% 70% 72% 73% 64%
05/12/2025 73% 73% 73% 74% 73% 73% 72% 68% 62% 58% 59% 59% 61% 61% 60% 59% 57% 55% 54% 56% 59% 61% 62% 63% 64%
06/12/2025 65% 65% 66% 67% 67% 67% 66% 66% 64% 63% 62% 59% 58% 58% 58% 59% 59% 61% 62% 61% 63% 63% 64% 63% 63%
07/12/2025 63% 64% 64% 64% 64% 65% 65% 65% 63% 62% 61% 60% 60% 60% 59% 58% 58% 59% 62% 66% 68% 68% 70% 70% 63%
08/12/2025 70% 70% 70% 70% 70% 70% 69% 66% 58% 52% 50% 50% 51% 51% 50% 49% 48% 51% 56% 60% 63% 65% 68% 69% 60%
09/12/2025 69% 70% 70% 70% 70% 69% 68% 65% 56% 51% 51% 50% 51% 50% 49% 48% 47% 49% 54% 59% 65% 67% 67% 69% 60%
10/12/2025 70% 71% 71% 71% 71% 70% 70% 65% 57% 52% 53% 53% 53% 52% 51% 51% 51% 51% 56% 62% 67% 68% 69% 70% 61%
11/12/2025 71% 71% 71% 71% 71% 71% 70% 67% 58% 53% 54% 53% 54% 53% 51% 50% 50% 54% 61% 64% 66% 67% 68% 70% 62%
12/12/2025 70% 71% 71% 72% 72% 72% 71% 69% 62% 58% 59% 59% 58% 58% 58% 56% 56% 59% 60% 62% 63% 64% 66% 67% 64%
13/12/2025 67% 68% 69% 69% 69% 69% 68% 68% 66% 66% 65% 63% 64% 64% 62% 60% 60% 60% 62% 63% 63% 64% 64% 65% 65%
14/12/2025 65% 66% 66% 67% 67% 67% 67% 67% 67% 65% 64% 62% 62% 62% 61% 59% 60% 63% 65% 66% 69% 70% 71% 71% 65%
15/12/2025 72% 72% 72% 72% 72% 71% 70% 67% 60% 55% 53% 52% 53% 54% 52% 51% 52% 54% 58% 61% 65% 68% 70% 71% 62%
16/12/2025 71% 71% 72% 72% 72% 72% 71% 67% 59% 52% 51% 50% 49% 50% 48% 48% 50% 54% 62% 64% 67% 68% 69% 72% 62%
17/12/2025 72% 72% 73% 73% 73% 73% 73% 69% 62% 57% 56% 55% 55% 55% 55% 53% 52% 53% 58% 65% 69% 71% 71% 71% 64%
18/12/2025 70% 70% 70% 69% 70% 69% 69% 64% 58% 52% 52% 51% 53% 53% 51% 50% 49% 52% 58% 63% 66% 68% 68% 67% 61%
19/12/2025 69% 69% 69% 69% 70% 70% 68% 65% 60% 55% 55% 55% 54% 55% 55% 54% 54% 56% 57% 57% 59% 61% 61% 63% 61%
20/12/2025 65% 66% 67% 67% 66% 66% 66% 67% 66% 65% 64% 61% 62% 59% 58% 57% 59% 60% 60% 61% 61% 62% 63% 62% 63%
21/12/2025 63% 64% 65% 65% 65% 65% 65% 65% 64% 62% 59% 57% 59% 58% 59% 58% 57% 59% 61% 61% 63% 63% 64% 65% 62%
22/12/2025 65% 65% 66% 66% 66% 65% 64% 61% 57% 51% 51% 50% 49% 49% 48% 49% 50% 50% 54% 58% 62% 64% 65% 65% 58%
23/12/2025 65% 66% 66% 66% 66% 65% 63% 60% 55% 51% 52% 50% 49% 49% 50% 50% 50% 53% 56% 58% 59% 62% 63% 62% 58%
24/12/2025 60% 59% 59% 59% 58% 58% 57% 55% 50% 49% 48% 47% 47% 48% 48% 48% 48% 49% 47% 45% 45% 45% 44% 45% 51%
25/12/2025 45% 47% 48% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 48% 48% 46% 43% 41% 40% 40% 40% 41% 43% 45% 47% 48% 49% 50% 46%
26/12/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 49% 48% 49% 49% 47% 47% 47% 45% 45% 47% 48% 50% 51% 53% 54% 54% 55% 50%
27/12/2025 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 54% 54% 52% 52% 53% 52% 52% 51% 50% 52% 52% 51% 52% 54% 54% 54% 53%
28/12/2025 56% 56% 55% 55% 56% 56% 56% 56% 56% 55% 53% 49% 49% 49% 49% 48% 50% 52% 53% 55% 55% 55% 56% 56% 54%
29/12/2025 58% 58% 59% 59% 59% 58% 58% 56% 54% 52% 52% 50% 48% 48% 47% 47% 47% 49% 54% 55% 56% 57% 58% 59% 54%
30/12/2025 59% 60% 60% 60% 60% 60% 59% 58% 53% 52% 52% 52% 51% 51% 50% 51% 52% 52% 54% 57% 59% 60% 61% 61% 56%
31/12/2025 61% 62% 62% 62% 62% 62% 62% 60% 56% 56% 56% 56% 54% 53% 52% 53% 51% 53% 54% 54% 53% 53% 54% 54% 56% 61
LE COMPTE DE RÉSULTAT
Année 2025 2024 Axe 0052 LA ROULIERE
AU 31/12/25 AU 31/12/24 AU 31/12/25 AU 31/12/24 Variation Variation en %
PRODUITS
Abonnements 185 613 173 357
Horaires 21 348 19 656
Amodiations 0 197
Autres produits de stationnement 901 1 116
MONTANT NET DU CHIFFRE D'AFFAIRE 207 861 194 325 207 861,47 194 325,27 13 536,20 Production vendue (A)
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 107 450 99 171
Reprises sur prov. et amortis., transfert de charges 0 584
Autres produits
TOTAL 315 311 294 080
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de fluides (elec, eau, petites fournitures, …) 18 568 20 954 14 704,29 19 210,52 4 506,23 - dont Electricité (B)
Achat/prestation de services (charges variables)
Achat de marchandises/variation de stock
Services exterieurs : maintenance et entretiens 34 984 38 831
Services exterieurs divers 22 865 22 388
Autres charges externes 9 935 7 277
Impôts, taxes et versements assimilés 5 808 6 791
Salaires et traitements 40 088 46 752
Charges sociales 16 843 19 248
Dot. amortissements et provisions sur immobilisations 104 196 104 196
Dot. provisions sur actif circulant
Dot. provisions pour risques et charges
Autres charges 2 552 3 093
TOTAL 255 839 269 529
RESULTAT D'EXPLOITATION 59 472 24 552 193 157,18 175 114,75 18 042,43 10,30% MARGE BRUTE SUR COUT VARIABLE
C=A-B
QUOTES-PARTS DE RESULTAT INTER-ETABLISSEMENT
Charges communes affectées
Transfert de charges aux programmes 59 020 38 610
TOTAL 59 020 38 610
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Produits financiers
Charges financiers 271 653
RESULTAT FINANCIER -271 -653
PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels 0 16 400
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 0 16 400
Participation des salariés
Impôts sur les bénéfices 19 181
TOTAL DES PRODUITS 315 311 310 480 TOTAL DES CHARGES 315 149 308 973
R E S U L T A T D E L ' E X E R C I C E
162 1 507 162,48 1 506,72 -89,22% MARGE NETTE
C O M P T E DE R E S U L T A T
Compte de résultat sous réserve de la validation de l’Assemblée Générale du 23 juin 2026.
Annexe 14 62
Les économies d’énergie
Après l’équipement total des parkings en LED, la mise en place de cellules de détection à sécurité positive sur les circuits d’éclairage permanents, la SO SPACE reste attentive à toutes évolutions technologiques permettant de réduire sa consommation d’électricité.
2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation
La Roulière 81 708 77 129 -4 579 -5,60% 12 071,62 8 236,66 -3 834,96 -31,77% 16 178,06 12 481,17 -3 696,89 -22,85%
Nom
conso kwh cout fourniture cout total
Les indicateurs de la qualité de service
La SO SPACE place la relation avec l’usager au centre de ses axes prioritaires en s’efforçant de répondre à toutes ses attentes.
Une réclamation émanant de la clientèle a été enregistrée (reçue par mail) et une réponse a été apportée.
Service e-clic : A noter que la SO SPACE met à la disposition des usagers du stationnement (clients ou non) une adresse e-mail permettant aux usagers de l’interroger sur leurs cas particuliers et d’obtenir rapidement réponse à leur besoin.
Via le site internet de la SO SPACE un formulaire de contact permet d’apporter dans la journée (ou maximum 48 heures) une réponse à toute interrogation. 63
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS
Les informations ci-après permettent d’informer la collectivité sur l’état du patrimoine.
Les ANNEXES 15 et 16 présentent un état du suivi du programme d’investissements et gros entretien nécessaires au maintien en bon état des équipements et matériels permettant la marche de l’exploitation du service public ainsi que la charge économique correspondante.
Les gros entretiens / renouvellement d’équipements / nouveaux investissements au cours de l’exercice 2025
• Il n’a pas été effectué de gros entretiens, de renouvellements d’équipements ou de nouveaux investissements.
Etabli à Niort, le 28 mai 2026 1
2017 2017 réalisé 2018 2018 réalisé 2019 2019 réalisé 2020 2020 réalisé 2021 2021 réalisé 2022 2023 2024 2025 2026
Réfection résine
50 000 € * N-1
40 000 € * N-2 40 300 € 42 801 €
40 000 € * N-3 33 993 €
Réfection peinture
plafond et mur
20 000 € * N-1 (2014/2016)
40 000 € * N-2 (2002)
40 000 € * N-3 (2004)
Réfection murs escaliers
* Rue Vieille Rose (2009)
* Rue Beauchamp 2 915 €
* Rue St Gelais 6 151 €
* Rue Basse (2009) 4 440 €
* Central (2009) 5 377 €
7 100 € Réfection enrobé entrée véhicule
Réfection édicule ascenseur + entrée véhicule 10 ans
Prévisionnel Montant travaux
25 805
€
23 450
€
20 000
€
49 366
€
76 794
€
9 817
€
10 ans
Années
Coûts prévisonnels Désignation Durée de Vie
Mise à jour le 31-12-2025
10 ans
10 ans
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIENS PARKING LA ROULIERE FONCTIONNEMENT (CHARGES)
Annexe 15
64 2
2016 2017 2017 réalisé 2018 2018 réalisé 2019 2020 2021 2021 réalisé 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Réfection sols escaliers
* Rue Vieille Rose
12 600 € * Rue Beauchamp (2010)
16 000 € * Rue St Gelais
12 000 € * Rue Basse
15 000 € * Central
12 095 € Installation fibre optique (2011)
35 847 € Remplacement GTC (2011)
Remplacement contrôle
d'accès et caisses
15 700 € Remplacement détection Co 10 ans 12 364,26 €
200 000 € Remplacement désenfumage 20 ans 219 062,00 €
56 500 € Remplacement ascenseurs 20 ans
15 000 € Remplacement groupe 20 ans
47 212 € Remplacement détection incendie (2008) 10 ans
Montant investissements
12 364
€
93 083
€
93 083
€
200 000
€
219 062
€
47 212
€
93 083 € 10 ans
Mise à jour le 31-12-2025
20 ans
Coûts prévisonnels Désignation Durée de Vie
Années
93 083,24 €
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE REMPLACEMENT PARKING LA ROULIERE INVESTISSEMENTS
Annexe 16
65 1 2
TABLE DES MATIERES
PRÉAMBULE ................................................................................................ 3
LES MOYENS HUMAINS ............................................................................. 8
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES.................................. 12
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ ......................................... 18
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION..................................................... 29
LE COMPTE DE RÉSULTAT ..................................................................... 58
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS ................................................................ 60 3
PRÉAMBULE
LA COMPOSITION STRUCTURELLE
La SO SPACE est une Société d’Economie Mixte qui a été créée le 21 novembre 1986 à l’initiative de la Ville de NIORT avec un actionnariat majoritairement détenu par la Ville de NIORT. Son statut assure à ses actionnaires une transparence de gestion et de qualité de la maîtrise et du contrôle de ses activités.
Entreprise des collectivités locales, la SEM est soumise pour l’essentiel de son fonctionnement aux règles du droit privé (loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés commerciales). S’y ajoutent des dispositions dérogatoires (lois du 7 juillet 1983 et du 2 janvier 2002), notamment pour régir les relations entre la SEM et ses actionnaires publics. Ce régime juridique est codifié pour la partie législative aux articles L.1521-1 à L.1525-3 du CGCT qui la définit comme entreprise des collectivités locales qui lui accorde souplesse et réactivité.
Une Entreprise Publique Locale (EPL) fait la preuve au quotidien de son dynamisme et de sa capacité à répondre aux attentes des élus et collectivités en proposant des solutions pérennes d’optimisation en matière d’action publique locale. Elle agit au cœur du développement du territoire en conciliant la satisfaction de l’intérêt général et les atouts de l’entreprise tout en s’appuyant sur les ressources locales.
Qu’il s’agisse d’initier un projet d’envergure ou de gestion du quotidien, une EPL se consacre de par sa nature même, à améliorer la qualité de vie des citoyens, à l’échelle d’un quartier, d’une ville ou d’un territoire.
Une EPL est avant tout une entreprise, et doit chaque jour être performante et pertinente pour réussir dans ses missions.
Lors de sa séance du 10 mars 2025, le Conseil d’Administration de la SO SPACE a approuvé la création de la filiale SO SPACE ÉVÉNEMENTS, consécutivement à l’attribution de la Délégation de Service Public (DSP) MICE & Grands Événements pour l’exploitation de L’Acclameur et du Niort Parc Expo sur la période allant du 1er mai 2025 au 30 avril 2040. Cette décision vise à garantir une organisation opérationnelle optimisée et une gestion pleinement conforme aux exigences contractuelles de la Collectivité délégante. La mise en place de cette structure dédiée permet d’assurer une exploitation spécialisée et réactive, en parfaite adéquation avec les objectifs fixés, pour développer et valoriser durablement ces équipements structurants du territoire niortais. 4
Une Société d’Économie Mixte (SEM)
Réactivité dans l’action
Performance dans les résultats
Intérêt général et Qualité de service du public
100% du résultat réinvesti sur le territoire
Membre de réseaux nationaux garantissant :
échanges, accompagnement,
mise en œuvre de solutions émergentes et
expertises au plus haut niveau
SCET – Fédération des EPL - FNMS
Maîtrise des outils actuels de gestion et du
fonctionnement des parcs et ouvrages
39 ans d’expérience dans la gestion
du stationnement payant des parcs et ouvrages
du secteur public et privé
Une équipe d’exploitation du stationnement
compétitive en termes de moyens humains
affectés :
Un Directeur du stationnement
Un Responsable d’Exploitation du
Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Adjoint au Responsable d’Exploitation
du Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Deux Techniciens : formation SST,
Habilitation Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Gestionnaire régisseur d’avances et de
recettes
Une Gestionnaire et une Chargée d’Accueil
mandataires de la Régie
Cinq Opérateurs PCC : formation SST,
SIAPP 1
Une équipe dédiée et investie exclusivement à la
qualité du service de nos parkings
Une démarche RSE en cours incluant un volet :
Environnemental
Social
Economique et sociétal 5 6
Composition du Conseil d’Administration au 31 décembre 2025
Le Conseil d’Administration composé de 11 membres est chargé de la bonne marche de la SO SPACE, de ses orientations stratégiques, de ses activités sociales et du contrôle de ses organes de direction.
Les membres publics
Ville de Niort
✓ Monsieur Jérôme BALOGE, Président,
✓ Monsieur Dominique SIX,
✓ Madame Christelle CHASSAGNE,
✓ Monsieur François GUYON,
✓ Monsieur Gérard LEFEVRE.
Communauté d’Agglomération du Niortais
✓ Monsieur Alain LECOINTE.
Le collège du second groupe
✓ MACIF PARTICIPATIONS représentée par Monsieur Franck HERON,
✓ CAISSE FÉDÉRALE CREDIT MUTUEL OCÉAN représentée par Monsieur Jean-Philippe PELLET, ✓ Caisse Régionale de CRÉDIT AGRICOLE Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres représentée par Monsieur Louis du HAMEL,
✓ SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION représentée par Monsieur Frédéric LEGAL, ✓ CHAMBRE de COMMERCE et D’INDUSTRIE Territoriale des Deux-Sèvres représentée par Monsieur Jean-François CACHET.
Président et Directeur Général
La Présidence est assurée depuis le 08/02/2021 par Monsieur Jérôme BALOGE, Maire de NIORT, Président de la Communauté d’Agglomération du Niortais.
Le mandat de Directeur Général est dévolu à Monsieur Sébastien PORTET.
Vice-Présidents
Le Conseil d’Administration en date du 24 novembre 2020 a nommé la Ville de Niort Vice-Présidente du Conseil d’Administration représentée par :
✓ Monsieur Dominique SIX
✓ Madame Christelle CHASSAGNE
✓ Monsieur François GUYON 7
COMPOSITION DE LA COMMISSION D’APPEL D’OFFRE (CAO) AU 31 DECEMBRE 2025
La Commission d’Appel d’Offres de la SO SPACE est composée d’un collège ayant voix délibérative composé de cinq membres titulaires et autant de membres suppléants suivants :
✓ 5 membres titulaires et 5 membres suppléants choisis parmi les administrateurs
Les membres de la CAO
Titulaires Suppléants (non affectés à un titulaire) Monsieur Gérard LEFEVRE Président Madame Christelle CHASSAGNE
Monsieur Dominique SIX Monsieur Alain LECOINTE
Monsieur François GUYON Monsieur Jean-Philippe PELLET représentant la Caisse Fédérale de CREDIT MUTUEL OCEAN
Monsieur Franck HERON représentant la
MACIF PARTICIPATIONS
Monsieur Louis du HAMEL représentant la Caisse Régionale de CREDIT
AGRICOLE
Monsieur Frédéric LEGAL représentant la
SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION
Monsieur Jean-François CACHET représentant la CHAMBRE DE
COMMERCE et D’INDUSTRIE TERRITORIALE des Deux-Sèvres
SON CAPITAL SOCIAL
SO SPACE SO SPACE EVENEMENTS
ACTIONNAIRES
%
du capital
Capital
en euros
Nbre
d’actions
Nbre de
sièges
de Conseillers
ACTIONNAIRE
%
du capital
Capital
en euros
1. PERSONNES PUBLIQUES
Ville de NIORT 70,07 % 2 444 437,75 160 291 5 SO SPACE 100 % 2 000 000
Communauté d’Agglomération de
NIORT
TOTAL Personnes Publiques ......
0,04 %
70,11 %
1 525,00 100 1
2. AUTRES ACTIONNAIRES
- MACIF PARTICIPATIONS SAS 9,64 % 336 338,75 22 055 1 - MAIF 9.64 % 336 338,75 22 055 - Q-PARK SERVICES
- C.R.C.A. Mutuel Charente-Maritime
Deux-Sèvres
2,62 %
2,37 %
91 500,00
80 825,00
6 000
5 300 1
- CAISSE D’EPARGNE Aquitaine
Poitou-Charentes
2,32 % 80 825,00 5 300
- SAS TRENTE ORMEAUX
DISTRIBUTION
1,31 % 45 750,00 3 000 1
- CAISSE DES DEPOTS &
CONSIGNATIONS
1,31 % 45 765,25 3 001
- CREDIT MUTUEL OCEAN 0,39 % 13 450,50 882 1 - BANQUE POPULAIRE Centre
Atlantique
- CHAMBRE DE COMMERCE &
D’INDUSTRIE Territoriale des
Deux-Sèvres
- Association des Commerçants
quartier Saint Jean
- SEM des HALLES
- Groupement des Commerçants
rue du Rabot
- Association des Commerçants
Avenue de Paris
0,131 %
0,107 %
0,044 %
0,004 %
0,004 %
0,004 %
4 575,00
3 736,25
1 525,00
152,50
152,50
152,50
300
245
100
10
10
10
1
TOTAL Autres Actionnaires ......
TOTAL
29,89 %
100 % 3 488 742,50 228 770 11
SON ACTIVITÉ :
L’activité se décline suivant trois volets :
✓ Stationnement
✓ SO SPACE EVENEMENTS : L’Acclameur et Niort Parc expo
✓ Vie sociale
(Fonctions Supports Administrative, juridique, RH, comptable et financière)
Le fonctionnement intrinsèque de la société est ventilé ci-après par activité. 8
LES MOYENS HUMAINS
Au 31 décembre 2025, 28 collaborateurs œuvraient au sein de la SO SPACE et de SO SPACE EVENEMENTS (voir organigramme ANNEXE 1).
Deux Conventions Collectives Nationales (CCN) sont applicables :
➔ Les membres du personnel SO SPACE affectés aux fonctions supports, et ceux dédiés à l’activité stationnement relèvent de la Convention Collective Nationale des Services de l’Automobile, soit 16 personnes.
➔ Les droits et obligations des salariés affectés à SO SPACE EVENEMENTS - L’Acclameur et au Niort Parc Expo sont régis par la CCN SYNTEC soit 12 personnes.
Les ressources humaines de la SO SPACE, sont organisées autour du schéma suivant :
→ Au 31 décembre 2025
➢ Monsieur Jérôme BALOGE assure les fonctions de Président
➢ Monsieur Sébastien PORTET assure les fonctions de Directeur Général et de Directeur de la Stratégie, du Développement et du Stationnement
➢ Monsieur Dominique SIX, Vice-Président en charge des dossiers du stationnement ➢ Madame Christelle CHASSAGNE, Vice-Présidente en charge des dossiers de l’Acclameur ➢ Monsieur François GUYON, Vice-Président en transversalité sur les sujets liés à l’innovation ➢ Les fonctions supports regroupant les ressources humaines, juridique, comptable et financière ➢ Un Etablissement Stationnement avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres
➢ Une filiale SO SPACE EVENEMENTS avec L’Acclameur et le Niort Parc Expo avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres 9
Annexe 1 10
Atelier salariés – Juillet 2023 11
RÉGIME DU CONTRAT
Un contrat de concession pour le parking Marcel Paul a été signé le 9 Mars 1988 pour une durée de 80 ans avec une échéance au 8 mars 2068.
La SO SPACE se rémunère directement sur les droits payés par l’usager et gère à ses risques et périls. La fixation des tarifs applicables dans ce parking relève de la compétence de la Ville de Niort.
En ce qui concerne les modalités financières pour ce contrat ci-dessus mentionné, la SO SPACE est tenue de verser à la Collectivité une redevance pour occupation du Domaine Public fixée à 1 % du chiffre d’affaires de l’année précédente.
Par ailleurs, chaque emprunt contracté par la SO SPACE pour leur financement, fait l’objet d’une garantie de remboursement de la Ville de Niort à hauteur de 50 % du montant emprunté.
La Ville de Niort vote chaque année les tarifs du stationnement et compense financièrement la SO SPACE, le différentiel entre les tarifs « économiques » permettant l’équilibre financier du contrat et les tarifs « politiquement » votés. 12
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES
Depuis 39 ans maintenant, la SO SPACE assure des missions de services publics dans la gestion du stationnement de la Ville de NIORT.
L’exploitation simultanée des différents sites niortais lui permet d’optimiser ses coûts via la mutualisation des moyens humains et techniques situés 64 avenue Saint-Jean d’Angély et dans le Poste de Contrôle Centralisé du parking de La Brèche et ainsi d’assurer la gestion, l’exploitation et la surveillance 24h/24.
1. LE POSTE DE CONTROLE CENTRALISÉ (PCC)
Le PCC situé au parking de La Brèche, permet de gérer en local le parking de La Brèche, et à distance l’ensemble des parkings que la SO SPACE a en gestion (Marcel Paul, La Roulière, St Jean, Hôtel de Ville, Henri-Gelin, Jacques De Liniers). L’ensemble des parkings sont reliés au PCC via une fibre optique ou en liaison ADSL. Notre système de gestion technique centralisé permet à un seul opérateur de gérer l’ensemble de nos sites.
Afin d’assurer les missions en termes de sécurité incendie (levée de doute en moins de 15 minutes), notre PCC peut être basculé à tout moment à un prestaire et l’opérateur peut ainsi intervenir sur site et procéder à la levée de doute.
2. L’ENTRETIEN DES MATÉRIELS
Le schéma de circulation des informations entre les différents services, instauré par la Direction de la SO SPACE, permet d’assurer la fluidité de transmission et la réactivité d’intervention.
Ainsi toutes les données provenant directement des usagers ou remontant des terminaux informatiques de la Gestion Technique Centralisée (GTC) sont traitées sur site très rapidement. A noter qu’une modernisation de ces réseaux de connexions s’est opérée en 2011 pour passer du filaire à la fibre optique.
L’équipe chargée de la maintenance assure la plupart des travaux de réparations courantes jusqu’au niveau 4 de la norme AFNOR X-60-010 de maintenance, ce qui permet de solutionner la majorité des défaillances techniques. Une formation adéquate leur est dispensée.
Pour ce faire la SO SPACE a investi dans l’acquisition d’outils (dotation individuelle en outillage FACOM des techniciens) et matériels nécessaires (plateforme élévatrice pour tous les travaux en hauteur…). En outre, chaque technicien a reçu un Equipement Individuel de Protection pour effectuer les réparations en application des règles de sécurité.
De plus, des formations et recyclages leurs sont dispensés pour leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences ou de mettre à jour leurs connaissances.
Lorsque les travaux à réaliser dépassent les compétences en interne, la SO SPACE fait appel à des entreprises extérieures, après mise en concurrence organisée dans le respect des dispositions du Code de la commande publique. 13
En fonction du montant et de l’objet des marchés, parmi les critères de sélection figurent :
▪ Qualité de prestations,
▪ Valeur technique,
▪ Coût,
▪ Performance en matière de développement durable…
Un tel mode de fonctionnement permet d’assurer à l’usager une continuité et une qualité dans le service public fourni.
La SO SPACE assure, selon les termes contractuels de chacun des contrats confiés par la Ville de Niort, la mise aux normes des différents matériels équipant les parkings et permettant leur exploitation tels que les ascenseurs, les systèmes de ventilation…
3. LA COMMUNICATION
La SO SPACE assure la valorisation de l’offre de stationnement selon deux vecteurs :
a) De manière globale :
La SO SPACE sollicite une agence de communication à chaque changement de tarif pour la réalisation d’un « GUIDE DES TARIFS DU STATIONNEMENT » destiné à la clientèle. Il est disponible aux accueils de la SO SPACE, de l’Office de tourisme et de l’Hôtel de Ville de Niort. Ce guide comprend :
- les tarifs du stationnement géré par horodateurs,
- le dispositif « forfait résident »,
- les tarifs des abonnements,
- le dispositif du « forfait actif ».
Un plan, permettant de localiser les différentes zones de stationnement et les parkings, est intégré dans ce guide.
Depuis mai 2021, la SO SPACE dispose d’un nouveau site INTERNET www.so-space.fr détaillant toute l’offre de stationnement payant en centre-ville de Niort, dont le stationnement en voirie avec les différents dispositifs de paiement existants et un plan de localisation interactif des différentes zones (rouge/orange/verte).
Les internautes peuvent aussi, via ce site :
- télécharger leurs demandes de souscription,
- résilier leurs abonnements,
- et recevoir une réponse précise et adaptée à leur demande.
Un guidage intuitif est proposé en fonction de la catégorie de l’usager : résident, étudiant et actif, occasionnel, Ce site relaie également toutes les actualités de la SO SPACE (travaux d’embellissement des parkings, mise aux normes…). 14
La SO SPACE met à la disposition des usagers une adresse e-mail leur permettant d’obtenir rapidement des réponses à leurs demandes : so-space@so-space.fr.
➔ A noter que depuis 2012, la Ville de NIORT a mis en place un système de jalonnement dynamique assurant une bonne accessibilité et information aux usagers des parkings Marcel Paul, Hôtel de Ville, La Roulière, Moulin du Milieu et La Brèche.
Ce dispositif composé de onze panneaux, permet de connaître en temps réel le nombre de places disponibles sur les parkings sus-désignés et notamment d’améliorer la circulation des véhicules sur les grands axes convergeant vers le centre-ville.
La SO SPACE en qualité d’exploitant et de gestionnaire met à disposition de la Ville de NIORT les données nécessaires pour alimenter ce dispositif géré par cette dernière. 15
b) De manière ciblée :
La SO SPACE a fait la promotion de la 1ère heure gratuite instituée au sein des parkings La Brèche, Marcel-Paul, La Roulière et Hôtel de Ville à l’aide des affiches ci-dessous qui ont été relayées tout au long de l’année 2025 dans les divers supports suivants :
▪ Le Petit Zappeur,
▪ J’adore Niort,
▪ Réseau d’affichage Giraudy,
▪ Réseau d’affichage JC DECAUX
Cette communication a aussi été diffusée avec un spot publicitaire sur les radios Alouette et NRJ.
GIRAUDY :
JC DECAUX : 16
LE PETIT ZAPPEUR :
En collaboration avec NIORT ASSOCIATIONS, la SO SPACE a également participé à la mise en service d’un véhicule associatif :
4. LES ESPACES PUBLICITAIRES
Dans les parkings de La Brèche, Hôtel de Ville, Marcel Paul, des panneaux avec insertion de publicités sont installés (43 au total).
5. LA DÉMARCHE QUALITÉ ET RSE
A. LA SATISFACTION DE L’USAGER
Le sens de l’écoute et la réactivité de l’ensemble du personnel de la SO SPACE ont permis d’assurer la satisfaction des usagers du stationnement. 17
B. LA RESPONSABILITE SOCIETALE D’ENTREPRISE
1) FORMATIONS
Le Responsable d’Exploitation, son Adjoint et tous les techniciens disposent :
• d’une habilitation électrique personnel effectuant des opérations électriques basse tension B1, B2, B2V, BC, BR, BE essai, BS,
• d’une habilitation CACES,
• d’une formation SST,
• d’une formation SIAPP 1.
Les cinq opérateurs au Poste de Contrôle Centralisée disposent :
• d’une formation SST,
• d’une formation habilitation électrique
• d’une formation SIAPP 1.
Par ailleurs, les techniciens de la SO SPACE amenés à porter assistance à la clientèle des parkings ont reçu une formation linguistique visant à acquérir des connaissances de base en anglais.
2) VÉHICULE ÉLECTRIQUE
Depuis 2011, la SO SPACE possède un véhicule électrique (RENAULT KANGOO) pour répondre à ses besoins de mobilité et d’interventions de proximité.
3) RUCHE CONNECTÉE
Dans le cadre de sa démarche de Responsabilité sociétale de l’entreprise, une ruche connectée a été installée dès avril 2022 sur la terrasse du parking Marcel Paul. Cette initiative a permis, notamment en 2024, la réalisation de deux récoltes de miel, offertes au CCAS pour être distribuées à ses bénéficiaires. En 2025, la ruche a malheureusement été décimée par les frelons asiatiques. 18
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ
Les caractéristiques du contrat
Le contrat de concession signé entre la Ville de Niort et la SO SPACE en date du 9 mars 1988, d’une durée de 80 ans, a confié à cette dernière la construction puis l’exploitation de ce parking. Ce traité est complété au 31 décembre 2019 par six avenants dont l’un approuvé en date du 30 janvier 2007 par le Conseil de Surveillance de la SO SPACE porte sur le montant de la redevance versée par le Concessionnaire à la Collectivité, la fixant à 1% du chiffre d’affaires de l’année précédente et reconduisant cette disposition pour les exercices suivants.
Au titre de l’année 2019, les Conseils d’Administration des 4 janvier et 15 novembre 2019 ont autorisé la signature avec la Ville de Niort de l’avenant N° 7 dont l’objet est de formaliser :
• la décision de la Ville de Niort concédante, de ne plus refacturer à la SO SPACE concessionnaire, à compter du 1er janvier 2020, la taxe foncière sur les propriétés bâties, de la taxe spéciale d’équipement et de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères dédiés aux ouvrages concédés,
• la décision d’uniformiser dans les délais réglementaires, la transmission par le concessionnaire à la collectivité un compte rendu annuel comprenant un compte rendu technique et un compte rendu financier.
La durée d’amortissement technique de l’ouvrage est de 40 ans (hors matériel d’exploitation).
Les caractéristiques de l’ouvrage
Situé à 5 minutes du centre-ville, ce parking en ouvrage aérien sur 5 niveaux, dont une terrasse, bénéficie d’un apport en lumière naturelle : il représente une solution de stationnement rapide et agréable à proximité immédiate du centre-ville.
Pour rappel en 2009, la SO SPACE a opéré une inversion des entrées/sorties, l’accès se faisant maintenant directement de l’avenue de Paris via la rue Marcel Paul.
Le parking Marcel Paul d’une capacité de 471 places, est ouvert 24h/24 et reçoit une clientèle d’horaires, d’abonnés et d’amodiataires.
Cet ouvrage propose en son rez-de-chaussée 51 places accessibles aux véhicules d’une hauteur inférieure à 2,40 m dont 12 réservées aux véhicules utilitaires.
➔ Depuis le 1er juin 2010, un local à vélos proposant 18 arceaux a été réalisé dans l’enceinte du parking Marcel Paul.
Ce local sécurisé est installé au niveau 0 du parking à proximité de la porte piétonne donnant accès rue Tartifume.
L’abonné, au moyen du badge qui lui est remis à la souscription de son abonnement, peut accéder à ce local 24h/24.
Le lancement de ce nouveau service favorisant la multimodalité a été appuyé par une campagne publicitaire soutenue.
Face à une demande importante de la clientèle, le local à vélos propose dorénavant 30 arceaux. Ce dernier étant régulièrement complet, toutes les nouvelles demandes sont enregistrées sur une liste d’attente. 19
Grâce à un mode de gestion centralisée à partir d’un Poste de Contrôle Centralisé situé au niveau -2 du parking de La Brèche, il est possible d’assurer la surveillance et l’assistance à la clientèle 24h/24, ceci avec un effectif de cinq opérateurs qui interviennent 7J/7 toute l’année.
Pour renforcer l’attractivité :
• Mise à disposition chaque semaine des exemplaires du « P’TIT ZAPPEUR », « J’ADORE NIORT » et « NIORT EN POCHE » sur un présentoir.
Les matériels et contrats de maintenance
Le tableau ci-après liste les matériels par nature, et indique leur date de mise en service. Il précise également les contrats de maintenance souscrits.
INVENTAIRE AU 31/12/2025
OUVRAGE : MARCEL PAUL
DATE DE MISE
EN SERVICE
ASCENSEURS 2 1988 oui Moyen PORTAILS ENTREE 2 1994 oui Bon PORTAILS SORTIE 2 1995 oui Bon BARRIERES 4 2017 oui Bon
SYSTEME GTC (SYSTEME VIDEO SURVEILLANCE
INTEGRES) 1 2011/2012 oui Moyen SYSTEME D'INTER PHONIE 1 2005 oui Moyen GROUPE ELECTROGENE 1 1988 oui Moyen CAISSES AUTOMATIQUE 1 2017 oui Bon LECTEUR Accès piétons/local vélo/toilettes 3 2017 oui Bon BORNES D'ENTREE/SORTIE 4 2017 oui Bon CAISSE MANUELLE CENTRAL GESTION 1 2017 oui Bon ARMOIRES TG/BT 1 1988 non Moyen Contrôle annuel par thermographie HAUTS PARLEURS 58 1988 non Moyen PANNEAU D'AFFICHAGE DYNAMIQUE 1 2009 non Moyen LPM SERVEUR 1 2017 oui Bon BORNES LPM 4 2017 oui Bon FIBRE OPTIQUE 1 2011 non Bon
DESCRIPTION DES MATERIELS NOMBRE OBSERVATIONS CONTRAT DE MAINTENANCE ETAT 10
La main courante 2025
Date et heure Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 21 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
08h51 Panne MP C1 Carte Bancaire bloquée OK Herve
vendredi 24 janvier 2025 Prise des commandes par Toufik
10h40 MP E1 Grille ==>OK OK Alex
samedi 25 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
16h45 Panne MP C1 Le paiement ne passait pas (aucun affichage sur le lecteur CB) ==> Redémarrage sur place OK Nicolas
mardi 28 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
10h20 MP Comptage ==> 218 VP Sasha
Main courante SO SPACE JANVIER 2025
Date et heure Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 6 février 2025 Prise des commandes par Toufik
09h01 MP Arrivée de la société OTIS
jeudi 6 février 2025 Prise des commandes par Idriss
11h41 MP Départ de la société OTIS
mardi 11 février 2025 Prise des commandes par Philippe
16h00 MP S2 Plus de tickets
jeudi 13 février 2025 Prise des commandes par Louis
16h25 Passage de la société SOCOTEC au PCC pour signer les registres de securité après contrôle ascenseur dans tous les parcs OK
mardi 18 février 2025 Prise des commandes par Benjamin
14h25 MP C1 Rechargement tickets Herve
14h30 MP Remise en place des extincteurs
jeudi 20 février 2025 Prise des commandes par Philippe
18H40 MP S2 Barrière dégondée par un piéton oK Nicolas
jeudi 27 février 2025 Prise des commandes par ANTHONY
18h12 MP Changement de la caméra de la terrasse MP OK Herve
Main courante SO SPACE FEVRIER 2025
20 21
Date et heure Panne Parkings Equipe ment Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 13 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
15h56 MP E2 La caméra de la borne a été prise par Camille de la société SB pour effectuer des tests
vendredi 14 mars 2025 Prise des commandes par Idriss
10h58 MP Comptage ==> 187 VP (changement des compteur des horaires) Sasha
samedi 15 mars 2025 Prise des commandes par Philippe
17H30 MP E2 Rechargement tickets OK Herve
mardi 25 mars 2025 Prise des commandes par PHILIPPE
15h15 MP C1 CB dans lecteur OK Herve
Main courante SO SPACE MARS 2025
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
vendredi 11 avril 2025 Prise des commandes par Quentin (phénix) avec alexandre ( formation phenix 08h30/17h )
14h45 MP Appel de la société Viaud pour extincteur percuté N1 Marcel paul Herve
vendredi 18 avril 2025 Prise des commandes par Idriss
18h50 MP Appel d'un client pour signaler que son scooteur (peugeot blanc) a disparu du parking. (écouter
l'enregistrement si besoin) nicolas
vendredi 18 avril 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phenix )
16h08 MP S1 Changement bobine ticket par Nicolas Nicolas
vendredi 25 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
10h15 MP Comptage / 162 VP ok sasha
Main courante SO SPACE AVRIL 2025 22
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
vendredi 2 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
08h15 Panne MP Aucune carte d'abonné ne passe en sortie ? ==> Les deux bornes de sorties figées → Reboot sur place OK Benjamin
vendredi 9 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
19h20 MP Ascenceur Le bouton 0 de l'ascenseur a été arraché. La société OTIS a été appelée numéro 42508528 OK Benjamin
samedi 10 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
10h56 MP Ascenceur Arrivée de la societe OTIS pour ascenceur (changement de bouton)
11h32 MP Ascenceur Départ de la société OTIS. Le bouton a été changé provisoirement car le technicien doit commander
le bouton d'origine. Il revient une fois la pièce reçue pour la changer.
17h30 Panne MP E1
Redémarrage de la GE à la suite d'une panne de la connexion. La phonie est à nouveau opérationnelle ok benjamin
jeudi 15 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
dimanche 15 juin 2025 Prise des commandes par Philippe
09h20 MP Reset video sur place OK Benjamin
mardi 20 mai 2025 Prise des commandes par Idriss
08h19 MP E2 Arrivée de la société OTIS pour l'entretien des ascenceurs ==> départ à 08h43
jeudi 22 mai 2025 Prise des commandes par Louis
22h00 MP E2 Appel astreinte pour portail entrée 2 ne s'ouvre pas (déplacement de Alex, sur place la platine
n'était plus allumée, redémarrage sur place + test et OK )
vendredi 30 mai 2025 Prise des commandes par Louis
14h05 MP Redémarrage enregistreur (retour de toutes les caméras) OK Benjamin
Main courante SO SPACE MAI 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 2 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
16h14 Default MP E2 Message (dégondage entrée) OK Nicolas
mercredi 4 juin 2025 prise des commandes par Quentin
20h23 MP Appel hotline société OTIS pour ascenseur (Bouton N0 toujours pas changé) - Depeche N°
42755377 Benjamin
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
15h30 MP Test Groupe électrogène Nicolas
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
20h47 Panne MP S2 Un jeune a essayé de sauter au-dessus de la barrière , résultat barrière dégondée. La POLICE a été
appelée. OK Benjamin
mardi 17 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
13H40 MP E2 Manque tickets OK Benjamin
samedi 21 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
22h40 Panne MP C1 Le scannber à tickets ne fonctionne pas - HS NOK
lundi 23 juin 2025 Prise des commandes par Louis
14h30 MP S2 Rechargement tickets Sasha
14h35 MP C1 Changement du scanner à tickets Sasha
mardi 24 juin 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h08 PANNE MP E1 Le portail entrée 1 est HS, il ne s'ouvre plus, passage en mode manuel du portail (platine HS) Reset
platine. ok Nicolas
Main courante SO SPACE JUIN 2025 23
Panne Parkings Equipemen t Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 1 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
18h20 MP C1 Redémarrage caisse ---scanne OK Benjamin
mardi 1 juillet 2025 Prise des commandes par Toufik
21h02 Panne MP C1 Redémarrage caisse ---scanne OK Benjamin
vendredi 11 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
06h46 Panne MP E2 La grille ne s'ouvre pas ==> Appel astreinte : Hervé se déplace. OK herve
mardi 15 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
10H30 MP C1 Carte bancaire bloquée dans le lecteur à billet --> OK après intervention de Sasha OK Sasha
mercredi 23 juillet 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
10h04 MP Société Otis pour verification ascenceur
samedi 26 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
11h30 MP Mise à jour compteur : 99 VP Benjamin
jeudi 31 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
14h19 Panne MP Plus de caméras - HS OK Alex
Main courante SO SPACE JUILLET 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mercredi 6 août 2025 Prise des commandes par Louis
14H25 MP Ascenceur Appel hotline société OTIS pour ascenseur de gauche ( plus de lumière à l'intérieur )
jeudi 28 août 2025 Prise des commandes par Benjamin (10h30-12h)
11h31 MP Appel société SB → Reboot du serveur
Main courante SO SPACE AOUT 2025 24
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 1 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
13h10 MP Société CHAUVET sur place pour la maintenance
mardi 9 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
16h55 MP E2 Rechargement tickets Benjamin
mercredi 10 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix) (6h-8h)
06h45 MP APPEL ASTREINTE, E1 + Lecteur Piéton 421 + Lecteur Piéton WC 423 + Lecteur Piéton VELO ---> HS,
mise en HS puis en Service, RAS Benjamin
jeudi 11 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
17h44 Panne MP C1 Lecteur Billets Un client a mis sa CB dans le lecteur à billets, la carte a été avalée, Benjamin se rend sur place OK Benjamin
17h58 MP C1 Lecteur Billets Benjamin sur place - La CB a été restituée au client - RAS Benjamin
samedi 13 septembre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h04 MP Comptage / 122 VP OK Benjamin
Main courante SO SPACE SEPTEMBRE 2025
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 6 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h39 MP Ascenceur APPEL Hotline société Otis fait par Benjamin - Bouton N-0 manquant (N° dépêche 44018591) Benjamin
mardi 7 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
08h11 MP E1 Barrière Dégondée par un véhicule OK Benjamin
vendredi 17 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
10h20 MP Comptage MP: 179 VP Benjamin
lundi 20 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
08h40 MP C1 Manque tickets
mercredi 22 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
14h15 MP C1 Rechargement tickets OK Benjamin
samedi 25 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
05h00 MP E2 Appareil hors réseau OK HERVE
dimanche 26 octobre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
12H45 MP Un client est venu récupérer ses affaires oubliées sur la caisse (Hervé avait procédé à la mise en
sûreté)
lundi 27 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
20h30 MP S2 Plus de tickets
mardi 28 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
15h32 MP S2 Rechargement de tickets Benjamin
vendredi 31 octobre 2025 Prise des commandes par Toufik
15h00 MP Comptage / 163 VP OK Benjamin
Main courante SO SPACE OCTOBRE 2025 25
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mercredi 5 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
11h15 MP Arrivée de la société MIE---Rendez vous avec le responsable d'Exploitation
mardi 11 novembre 2025 Prise des commandes par Louis
14h00 MP C1 Appel astreinte pour problème de module bancaire sur la caisse ( déplacement + redémarrage de la borne )
dimanche 23 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
09h30 MP E1 Manque tickets
jeudi 27 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
10h30 MP E2 Rechargement tickets OK Benjamin
19h45 MP Comptage ==> 113 VP OK Sasha
Main courante SO SPACE NOVEMBRE 2025
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 2 décembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
07h00 Panne MP E2 Grille Le portail ne répond pas au commande, il reste en position fermé malgré la présence des clients,
Reboot de la borne sur SB inefficace OK
07h54 MP E2 Grille Benjamin se rend sur place, Redémarrage de la platine et la programmation est en défaut Benjamin
jeudi 4 décembre 2025 Prise des commandes par Quentin
22h00 Panne MP E2 Le portail ne s'ouvre pas au passage de voiture---> appel astreinte OK après redémarrage OK Nicolas
samedi 13 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
11h47 MP Comptage MP : 115 VP Benjamin
mercredi 17 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
16h10 MP Comptage ==> 171 VP Benjamin
vendredi 19 décembre 2025 Prise des commandes par IDRISS
11h25 MP Enregistreur remis à l'heure Benjamin
lundi 22 décembre 2025 Prise des commandes par Louis
08h50 MP Redémarrage enregistreur videos sur place à la suite de plusieurs pertes des caméras au PCC Alex
Main courante SO SPACE DECEMBRE 2025 26
Les appels PHONIE 2025 10
La tarification
Les tarifs abonnements
Les tarifs du stationnement abonnements ont évolué au 1er janvier 2025.
Les tarifs horaires
ABONNEMENTS Normal Résident Actif Etudiant Deux
roues
Mensuel 63 € 46 € 58 € 35 € 35 €
Annuel 630 € 460 € 580 € 350 € 350 €
Des forfaits de stationnement temporaires peuvent aussi être souscrits.
Des tarifs « tickets spécifiques » (tickets congrès & une sortie) principalement utilisés par les acteurs économiques du centre-ville facilitent le stationnement en cas d’évènements particuliers.
27 28
En complément, il existe un tarif attractif d’abonnements en grand nombre valable dans le parking Marcel Paul :
Les abonnements vélos qui permettent d’utiliser le local sécurisé du parking Marcel Paul sont souscrits à un tarif incitatif voté par le Conseil Municipal : 29
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION
➔ Afin d’apporter une information claire et précise à la clientèle, un panneau d’information détaillant les tarifs horaires et forfaits a été apposé à l’entrée du parking.
➔ Les actions d’animation et de promotion visant à renforcer la fréquentation du parking et à optimiser son usage sont détaillées de la page 13 à 16 du présent rapport.
La fréquentation
Graphique du nombre de tickets horaires délivrés (ANNEXE 2).
La fréquentation annuelle de 2025 avec 23 292 tickets délivrés enregistre une baisse de 6,11 % par rapport à celle de 2024.
Graphique de la durée de stationnement (ANNEXE 3).
Au 31 décembre 2025, 303 abonnés, soit une diminution de 24 abonnements par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 4).
Au 31 décembre 2025, 93 contrats d’amodiations souscrits, soit un nombre stable par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 5).
Au 31décembre 2025, 9 contrats vélos souscrits, soit un nombre stable par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 6).
Au 31 décembre 2025, 7 contrats deux-roues souscrits, soit une hausse de 4 abonnements par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 7).
L’ANNEXE 8 détaille les affectations des cartes par type de produits d’abonnement.
L’ANNEXE 9 présente l’évolution cumulée des abonnés et amodiataires.
L’ANNEXE 10 présente le taux d’occupation moyen.
L’ANNEXE 11 présente le taux d’occupation jour et nuit.
L’ANNEXE 12 met en évidence une fréquentation plus soutenue en janvier, octobre et décembre 2025.
L’ANNEXE 13 détaille le taux d’occupation horaire.
Le résultat de l’exercice ressort à - 7 787 € H.T. (ANNEXE 14). 10
Annexe 2
30 31
PARKING MARCEL PAUL
DUREE DE STATIONNEMENT EN %
ANNÉE 2025
Annexe 3 32
Annexe 4 Annexe 5
Évolution du nombre d'abonnés
Parcs en Concession
(Hors Vélos )
Année 2025
Nbre Abts
au 31 du mois
précédent
Nbre Abts
fin de mois Variation
JAN 327 312 -15
FEV 312 310 -2
MAR 310 315 5
AVR 315 311 -4
MAI 311 315 4
JUIN 315 320 5
JUIL 320 316 -4
AOU 316 314 -2
SEP 314 319 5
OCT 319 306 -13
NOV 306 308 2
DEC 308 303 -5
-24
M. PAUL
471 Places
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'AMODIATAIRES
ANNÉE 2025
MARCEL PAUL SAINT-JEAN
Nombre Quota maxi
JANVIER 93 200
FEVRIER 93 200
MARS 93 200
AVRIL 93 200
MAI 93 200
JUIN 93 200
JUILLET 93 200
AOÛT 93 200
SEPTEMBRE 93 200
OCTOBRE 93 200
NOVEMBRE 93 200
DÉCEMBRE 93 200 33
Annexe 6 Annexe 7
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT DEUX-ROUES
ANNÉE 2025
MARCEL PAUL
JANVIER 3
FÉVRIER 3
MARS 4
AVRIL 4
MAI 4
JUIN 4
JUILLET 4
AOÛT 5
SEPTEMBRE 6
OCTOBRE 6
NOVEMBRE 7
DÉCEMBRE 7
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT VÉLOS
ANNÉE 2025
MARCEL PAUL ROULIÈRE
Nombre Quota maxi
JANVIER 7 30
FEVRIER 7 30
MARS 7 30
AVRIL 8 30
MAI 9 30
JUIN 10 30
JUILLET 10 30
AOÛT 9 30
SEPTEMBRE 9 30
OCTOBRE 10 30
NOVEMBRE 9 30
DÉCEMBRE 9 30 34
Annexe 8
JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
AMODIATIONS 93 93 93 93 93 93 93 93 93 93 93 93
DEUX-ROUES ANNUEL 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
DEUX-ROUES MENSUEL 1 1 1 1 1 0 0 1 2 2 1 1
DEUX-ROUES MENSUEL PRÉLÈVEMENT 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4
SOUS TOTAL TARIF DEUX-ROUES 3 3 4 4 4 4 4 5 6 6 7 7
ACTIF ANNUEL 121 121 125 125 127 127 127 128 128 118 119 117
ACTIF MENSUEL 4 5 5 6 4 6 7 6 7 3 3 3
ACTIF MENSUEL PRÉLÈVEMENT 29 27 28 25 25 25 24 25 23 25 24 21
SOUS TOTAL TARIF ACTIF 154 153 158 156 156 158 158 159 158 146 146 141
ANNUEL 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5
MENSUEL 5 4 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3
MENSUEL PRÉLÈVEMENT 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
SOUS TOTAL TARIF DE BASE 12 13 12 11 11 11 12 12 11 10 12 12
ETUDIANT ANNUEL 2 2 2 2 2 3 3 4 5 5 5 5
ETUDIANT MENSUEL 4 4 4 3 4 2 1 2 3 1 0 0
ETUDIANT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 11 11 10 10 9 9 8 6 6 8 9 8
SOUS TOTAL TARIF ETUDIANT 17 17 16 15 15 14 12 12 14 14 14 13
RÉSIDANT ANNUEL 34 34 34 35 35 37 37 37 39 39 40 40
RÉSIDANT MENSUEL 18 16 16 13 17 15 14 11 13 12 11 12
RÉSIDANT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 19 19 20 22 22 26 24 23 23 24 23 23
SOUS TOTAL TARIF RESIDENT 71 69 70 70 74 78 75 71 75 75 74 75
TARIF MENSUEL GROUPE >101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TARIF MENSUEL GROUPE >51 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
SOUS TOTAL TARIF MENSUEL GROUPE 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
405 403 408 404 408 413 409 407 412 399 401 396
MARCEL PAUL
AFFECTATION DES CARTES PAR TYPES DE PRODUITS D'ABONNEMENTS - 2025 35
Annexe 9
420 405 403 408 404 408 413 409 407 412 399 401 396
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNÉS ET AMODIATAIRES
(Hors vélos)
ANNEE 2025
MARCEL PAUL 10
Taux d'occupation moyen - 2025 - Marcel Paul
Occupation
minimale
sur 24 heures
Occupation
maximale
sur 24 heures
Moyenne
occupation
réelle
Moyenne
occupation
en %
Janvier 2025 207 263 229 47%
01/01/2025 164 180 171 35%
02/01/2025 180 235 201 41%
03/01/2025 185 241 208 43%
04/01/2025 181 199 192 39%
05/01/2025 171 191 183 38%
06/01/2025 185 285 226 47%
07/01/2025 193 321 244 50%
08/01/2025 202 292 235 48%
09/01/2025 210 307 247 51%
10/01/2025 199 291 235 48%
11/01/2025 191 211 200 41%
12/01/2025 184 207 191 39%
13/01/2025 206 294 239 49%
14/01/2025 221 341 267 55%
15/01/2025 214 299 249 51%
16/01/2025 219 307 252 52%
17/01/2025 210 295 244 50%
18/01/2025 194 215 205 42%
19/01/2025 193 212 202 42%
20/01/2025 211 312 249 51%
21/01/2025 229 326 267 55%
22/01/2025 241 306 263 54%
23/01/2025 232 317 267 55%
24/01/2025 219 302 253 52%
25/01/2025 214 227 219 45%
26/01/2025 203 220 214 44%
27/01/2025 219 305 252 52%
28/01/2025 188 334 249 51%
29/01/2025 191 271 221 46%
30/01/2025 185 275 223 46%
31/01/2025 181 267 216 44%
Février 2025 203 258 225 46%
01/02/2025 176 204 191 39%
02/02/2025 165 190 180 37%
03/02/2025 185 274 220 45%
04/02/2025 200 297 233 48%
05/02/2025 209 276 232 48%
06/02/2025 204 293 238 49%
07/02/2025 188 280 227 47%
08/02/2025 186 219 196 40%
09/02/2025 179 205 191 39%
10/02/2025 196 280 227 47%
11/02/2025 202 314 244 50%
12/02/2025 206 284 231 48%
13/02/2025 205 285 237 49%
14/02/2025 203 285 234 48%
15/02/2025 195 219 207 43%
16/02/2025 191 212 202 42%
Annexe 10
36 37
17/02/2025 207 287 239 49%
18/02/2025 216 311 256 53%
19/02/2025 221 292 243 50%
20/02/2025 206 301 249 51%
21/02/2025 201 276 234 48%
22/02/2025 195 215 202 42%
23/02/2025 188 210 200 41%
24/02/2025 206 281 233 48%
25/02/2025 211 306 246 51%
26/02/2025 211 275 236 48%
27/02/2025 210 293 242 50%
28/02/2025 206 277 234 48%
Mars 2025 205 259 227 47%
01/03/2025 200 219 210 43%
02/03/2025 198 212 205 42%
03/03/2025 210 269 234 48%
04/03/2025 216 294 246 51%
05/03/2025 217 280 239 49%
06/03/2025 215 280 243 50%
07/03/2025 216 268 238 49%
08/03/2025 207 232 220 45%
09/03/2025 203 225 214 44%
10/03/2025 214 310 254 52%
11/03/2025 224 333 269 55%
12/03/2025 221 310 258 53%
13/03/2025 226 309 257 53%
14/03/2025 195 306 242 50%
15/03/2025 180 202 192 39%
16/03/2025 178 198 192 39%
17/03/2025 193 290 231 48%
18/03/2025 206 301 242 50%
19/03/2025 204 263 230 47%
20/03/2025 200 279 235 48%
21/03/2025 192 281 228 47%
22/03/2025 183 215 197 41%
23/03/2025 182 198 190 39%
24/03/2025 198 280 228 47%
25/03/2025 199 309 242 50%
26/03/2025 198 284 232 48%
27/03/2025 203 288 236 49%
28/03/2025 195 282 230 47%
29/03/2025 182 206 195 40%
30/03/2025 179 196 188 39%
31/03/2025 189 280 223 46%
Avril 2025 194 246 215 44%
01/04/2025 181 291 226 47%
02/04/2025 180 259 213 44%
03/04/2025 192 275 223 46%
04/04/2025 190 266 220 45%
05/04/2025 180 206 195 40%
06/04/2025 177 189 184 38%
07/04/2025 189 269 222 46%
08/04/2025 203 311 242 50%
09/04/2025 199 271 226 47%
10/04/2025 188 284 230 47%
11/04/2025 187 268 216 45% 38
12/04/2025 181 224 195 40%
13/04/2025 173 208 189 39%
14/04/2025 193 294 228 47%
15/04/2025 201 306 242 50%
16/04/2025 205 276 234 48%
17/04/2025 202 303 242 50%
18/04/2025 189 283 230 47%
19/04/2025 180 219 199 41%
20/04/2025 179 199 191 39%
21/04/2025 182 200 193 40%
22/04/2025 197 280 227 47%
23/04/2025 201 264 226 47%
24/04/2025 212 266 232 48%
25/04/2025 188 254 217 45%
26/04/2025 174 196 189 39%
27/04/2025 170 186 180 37%
28/04/2025 183 247 209 43%
29/04/2025 196 283 227 47%
30/04/2025 181 252 214 44%
Mai 2025 201 244 219 45%
01/05/2025 165 190 179 37%
02/05/2025 181 231 203 42%
03/05/2025 177 198 191 39%
04/05/2025 177 194 186 38%
05/05/2025 194 280 227 47%
06/05/2025 195 293 235 48%
07/05/2025 195 278 225 46%
08/05/2025 181 198 190 39%
09/05/2025 189 249 211 43%
10/05/2025 184 201 192 40%
11/05/2025 179 199 189 39%
12/05/2025 199 287 235 48%
13/05/2025 212 308 249 51%
14/05/2025 210 284 238 49%
15/05/2025 212 295 246 51%
16/05/2025 204 274 233 48%
17/05/2025 191 206 199 41%
18/05/2025 180 200 189 39%
19/05/2025 201 285 234 48%
20/05/2025 203 307 244 50%
21/05/2025 198 266 225 46%
22/05/2025 206 285 237 49%
23/05/2025 205 272 233 48%
24/05/2025 197 217 208 43%
25/05/2025 189 208 200 41%
26/05/2025 209 291 242 50%
27/05/2025 213 315 254 52%
28/05/2025 206 286 238 49%
29/05/2025 193 225 212 44%
30/05/2025 205 234 222 46%
31/05/2025 203 217 211 43%
Juin 2025 173 224 195 40%
01/06/2025 196 222 211 43%
02/06/2025 223 317 259 53%
03/06/2025 206 333 259 53%
04/06/2025 203 287 232 48% 39
05/06/2025 213 278 238 49%
06/06/2025 207 275 234 48%
07/06/2025 204 220 212 44%
08/06/2025 186 211 202 42%
09/06/2025 187 206 199 41%
10/06/2025 206 316 249 51%
11/06/2025 207 280 237 49%
12/06/2025 217 297 248 51%
13/06/2025 207 272 236 49%
14/06/2025 196 221 212 44%
15/06/2025 181 210 198 41%
16/06/2025 209 288 241 50%
17/06/2025 230 319 266 55%
18/06/2025 217 288 251 52%
19/06/2025 121 313 223 46%
20/06/2025 105 165 132 27%
21/06/2025 108 259 132 27%
22/06/2025 89 200 103 21%
23/06/2025 101 177 132 27%
24/06/2025 114 200 147 30%
25/06/2025 113 177 139 29%
26/06/2025 127 208 158 33%
27/06/2025 112 187 144 30%
28/06/2025 97 116 109 22%
29/06/2025 93 117 104 21%
30/06/2025 112 175 133 27%
Juillet 2025 114 153 131 27%
01/07/2025 116 213 154 32%
02/07/2025 120 195 149 31%
03/07/2025 113 198 149 31%
04/07/2025 112 186 142 29%
05/07/2025 98 121 112 23%
06/07/2025 90 108 100 21%
07/07/2025 108 169 133 27%
08/07/2025 119 201 149 31%
09/07/2025 115 176 137 28%
10/07/2025 116 180 143 29%
11/07/2025 116 160 135 28%
12/07/2025 105 127 117 24%
13/07/2025 94 122 108 22%
14/07/2025 98 237 120 25%
15/07/2025 110 166 137 28%
16/07/2025 111 150 130 27%
17/07/2025 112 162 132 27%
18/07/2025 109 158 128 26%
19/07/2025 96 117 110 23%
20/07/2025 86 112 100 21%
21/07/2025 105 159 128 26%
22/07/2025 128 186 152 32%
23/07/2025 122 180 145 31%
24/07/2025 122 185 147 31%
25/07/2025 106 164 135 29%
26/07/2025 99 125 112 24%
27/07/2025 87 111 102 22%
28/07/2025 109 162 129 27%
29/07/2025 122 182 146 31% 40
30/07/2025 115 172 140 30%
31/07/2025 118 171 139 30%
Août 2025 118 151 133 28%
01/08/2025 121 165 139 30%
02/08/2025 95 141 120 25%
03/08/2025 98 120 110 23%
04/08/2025 113 150 128 27%
05/08/2025 123 166 141 30%
06/08/2025 107 163 132 28%
07/08/2025 122 168 142 30%
08/08/2025 127 168 146 31%
09/08/2025 107 160 135 29%
10/08/2025 100 140 121 26%
11/08/2025 118 160 133 28%
12/08/2025 127 177 146 31%
13/08/2025 122 174 142 30%
14/08/2025 126 169 144 31%
15/08/2025 108 150 129 27%
16/08/2025 107 152 131 28%
17/08/2025 105 148 127 27%
18/08/2025 110 155 131 28%
19/08/2025 118 176 141 30%
20/08/2025 118 171 140 30%
21/08/2025 113 174 143 30%
22/08/2025 120 160 135 29%
23/08/2025 105 134 120 26%
24/08/2025 92 131 116 25%
25/08/2025 110 175 137 29%
26/08/2025 114 180 143 30%
27/08/2025 121 166 139 30%
28/08/2025 113 185 147 31%
29/08/2025 107 166 131 28%
30/08/2025 108 120 113 24%
31/08/2025 97 115 109 23%
Septembre 2025 132 180 151 32%
01/09/2025 114 183 143 30%
02/09/2025 123 220 162 34%
03/09/2025 120 182 146 31%
04/09/2025 113 205 150 32%
05/09/2025 112 168 134 28%
06/09/2025 108 124 117 25%
07/09/2025 101 119 111 23%
08/09/2025 117 196 146 31%
09/09/2025 132 223 167 35%
10/09/2025 140 195 162 34%
11/09/2025 137 213 167 35%
12/09/2025 138 206 161 34%
13/09/2025 130 146 138 29%
14/09/2025 116 135 128 27%
15/09/2025 132 210 162 34%
16/09/2025 144 241 182 39%
17/09/2025 142 208 168 36%
18/09/2025 133 218 169 36%
19/09/2025 126 182 150 32%
20/09/2025 120 142 132 28%
21/09/2025 111 132 121 26% 41
22/09/2025 131 202 157 33%
23/09/2025 139 243 178 38%
24/09/2025 135 210 165 35%
25/09/2025 135 224 169 36%
26/09/2025 134 202 159 34%
27/09/2025 120 138 130 28%
28/09/2025 111 131 122 26%
29/09/2025 127 198 156 33%
30/09/2025 139 220 172 37%
Octobre 2025 145 198 167 35%
01/10/2025 135 213 168 36%
02/10/2025 138 220 167 35%
03/10/2025 135 210 164 35%
04/10/2025 130 147 138 29%
05/10/2025 122 141 132 28%
06/10/2025 126 217 165 35%
07/10/2025 140 235 186 39%
08/10/2025 137 208 176 37%
09/10/2025 133 204 166 35%
10/10/2025 128 188 151 32%
11/10/2025 117 136 127 27%
12/10/2025 112 133 122 26%
13/10/2025 132 200 159 34%
14/10/2025 142 242 176 37%
15/10/2025 133 219 168 36%
16/10/2025 139 227 173 37%
17/10/2025 132 206 164 35%
18/10/2025 123 149 139 30%
19/10/2025 137 312 182 39%
20/10/2025 165 218 186 40%
21/10/2025 171 243 201 43%
22/10/2025 166 231 189 40%
23/10/2025 159 229 189 40%
24/10/2025 151 227 183 39%
25/10/2025 150 177 158 34%
26/10/2025 136 165 153 32%
27/10/2025 153 201 170 36%
28/10/2025 152 238 186 39%
29/10/2025 153 231 183 39%
30/10/2025 156 231 184 39%
31/10/2025 120 207 162 34%
Novembre 2025 119 163 136 29%
01/11/2025 109 123 116 25%
02/11/2025 100 124 113 24%
03/11/2025 123 194 148 31%
04/11/2025 123 226 163 35%
05/11/2025 128 198 154 33%
06/11/2025 123 217 160 34%
07/11/2025 111 189 144 31%
08/11/2025 104 126 115 24%
09/11/2025 104 123 111 24%
10/11/2025 118 159 134 29%
11/11/2025 109 123 118 25%
12/11/2025 122 190 147 31%
13/11/2025 128 207 155 33%
14/11/2025 115 175 138 29% 42
15/11/2025 105 134 115 24%
16/11/2025 98 118 108 23%
17/11/2025 114 200 143 30%
18/11/2025 118 224 158 34%
19/11/2025 116 193 145 31%
20/11/2025 116 214 151 32%
21/11/2025 108 170 132 28%
22/11/2025 109 126 116 25%
23/11/2025 102 122 110 23%
24/11/2025 116 193 146 31%
25/11/2025 126 219 160 34%
26/11/2025 113 174 140 30%
27/11/2025 108 199 144 31%
28/11/2025 96 179 131 28%
29/11/2025 108 263 137 29%
30/11/2025 100 168 116 25%
Décembre 2025 106 151 124 26%
01/12/2025 97 154 123 26%
02/12/2025 105 214 145 31%
03/12/2025 99 173 132 28%
04/12/2025 98 185 130 28%
05/12/2025 95 158 119 25%
06/12/2025 97 223 119 25%
07/12/2025 88 152 102 22%
08/12/2025 95 166 121 26%
09/12/2025 108 204 141 30%
10/12/2025 94 164 124 26%
11/12/2025 99 181 133 28%
12/12/2025 85 155 114 24%
13/12/2025 80 244 119 25%
14/12/2025 102 174 119 25%
15/12/2025 114 191 141 30%
16/12/2025 119 206 151 32%
17/12/2025 118 188 145 31%
18/12/2025 119 214 155 33%
19/12/2025 114 180 137 29%
20/12/2025 109 199 127 27%
21/12/2025 100 206 116 25%
22/12/2025 103 167 129 27%
23/12/2025 107 190 138 29%
24/12/2025 85 151 114 24%
25/12/2025 79 102 92 20%
26/12/2025 97 128 105 22%
27/12/2025 97 138 108 23%
28/12/2025 90 111 101 22%
29/12/2025 102 136 115 24%
30/12/2025 102 153 119 25%
31/12/2025 86 144 111 23% 43
Taux occupation jour/ nuit
Marcel Paul
Taux occupation 6h00 à 21h00 Taux occupation 21h00 à 6h00
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation
en %
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation
en %
Janvier 2025 237 49% 211 43%
01/01/2025 171 35% 171 35%
02/01/2025 210 43% 183 38%
03/01/2025 217 45% 189 39%
04/01/2025 191 39% 194 40%
05/01/2025 181 37% 189 39%
06/01/2025 243 50% 193 40%
07/01/2025 262 54% 206 42%
08/01/2025 250 51% 205 42%
09/01/2025 262 54% 217 45%
10/01/2025 245 50% 215 44%
11/01/2025 201 41% 200 41%
12/01/2025 190 39% 194 40%
13/01/2025 253 52% 212 44%
14/01/2025 287 59% 225 46%
15/01/2025 260 53% 229 47%
16/01/2025 265 54% 227 47%
17/01/2025 255 52% 223 46%
18/01/2025 203 42% 209 43%
19/01/2025 200 41% 206 42%
20/01/2025 264 54% 220 45%
21/01/2025 281 58% 240 49%
22/01/2025 272 56% 244 50%
23/01/2025 279 57% 244 50%
24/01/2025 266 55% 227 47%
25/01/2025 220 45% 218 45%
26/01/2025 212 44% 218 45%
27/01/2025 266 55% 224 46%
28/01/2025 261 54% 223 46%
29/01/2025 233 48% 198 41%
30/01/2025 236 49% 196 40%
31/01/2025 227 47% 195 40%
Février 2025 233 48% 209 43%
01/02/2025 191 39% 193 40%
02/02/2025 177 36% 186 38%
03/02/2025 236 48% 191 39%
04/02/2025 248 51% 204 42%
05/02/2025 243 50% 211 43%
06/02/2025 252 52% 211 43%
07/02/2025 240 49% 203 42%
08/02/2025 195 40% 199 41%
09/02/2025 188 39% 198 41%
10/02/2025 241 50% 200 41%
11/02/2025 261 54% 208 43%
12/02/2025 242 50% 209 43%
13/02/2025 250 51% 212 44%
Annexe 11 44
14/02/2025 245 50% 213 44%
15/02/2025 206 42% 211 43%
16/02/2025 199 41% 207 43%
17/02/2025 252 52% 214 44%
18/02/2025 270 56% 228 47%
19/02/2025 252 52% 226 47%
20/02/2025 262 54% 224 46%
21/02/2025 242 50% 216 44%
22/02/2025 202 42% 203 42%
23/02/2025 197 41% 207 43%
24/02/2025 244 50% 211 43%
25/02/2025 262 54% 216 44%
26/02/2025 245 50% 217 45%
27/02/2025 253 52% 219 45%
28/02/2025 244 50% 214 44%
Mars 2025 235 48% 212 44%
01/03/2025 210 43% 211 43%
02/03/2025 203 42% 208 43%
03/03/2025 244 50% 213 44%
04/03/2025 260 53% 219 45%
05/03/2025 248 51% 221 46%
06/03/2025 252 52% 225 46%
07/03/2025 245 50% 223 46%
08/03/2025 217 45% 226 47%
09/03/2025 211 43% 222 46%
10/03/2025 270 56% 223 46%
11/03/2025 285 59% 238 49%
12/03/2025 269 55% 235 48%
13/03/2025 269 55% 233 48%
14/03/2025 247 51% 229 47%
15/03/2025 191 39% 193 40%
16/03/2025 190 39% 196 40%
17/03/2025 247 51% 199 41%
18/03/2025 258 53% 212 44%
19/03/2025 236 49% 216 44%
20/03/2025 246 51% 213 44%
21/03/2025 238 49% 208 43%
22/03/2025 196 40% 200 41%
23/03/2025 188 39% 194 40%
24/03/2025 241 50% 203 42%
25/03/2025 257 53% 212 44%
26/03/2025 242 50% 211 43%
27/03/2025 249 51% 211 43%
28/03/2025 242 50% 207 42%
29/03/2025 195 40% 196 40%
30/03/2025 187 38% 192 40%
31/03/2025 238 49% 193 40%
Avril 2025 223 46% 200 41%
01/04/2025 242 50% 195 40%
02/04/2025 225 46% 190 39%
03/04/2025 237 49% 197 40%
04/04/2025 231 47% 198 41%
05/04/2025 193 40% 198 41%
06/04/2025 183 38% 187 39%
07/04/2025 235 48% 197 41%
08/04/2025 259 53% 208 43% 45
09/04/2025 236 49% 208 43%
10/04/2025 244 50% 203 42%
11/04/2025 229 47% 191 39%
12/04/2025 193 40% 201 41%
13/04/2025 184 38% 197 41%
14/04/2025 244 50% 196 40%
15/04/2025 260 54% 208 43%
16/04/2025 242 50% 217 45%
17/04/2025 258 53% 211 43%
18/04/2025 241 50% 208 43%
19/04/2025 198 41% 203 42%
20/04/2025 188 39% 197 41%
21/04/2025 190 39% 199 41%
22/04/2025 240 49% 202 41%
23/04/2025 234 48% 212 44%
24/04/2025 240 49% 218 45%
25/04/2025 223 46% 206 42%
26/04/2025 188 39% 189 39%
27/04/2025 177 37% 184 38%
28/04/2025 219 45% 189 39%
29/04/2025 241 50% 201 41%
30/04/2025 222 46% 197 41%
Mai 2025 225 46% 206 42%
01/05/2025 176 36% 184 38%
02/05/2025 211 43% 187 39%
03/05/2025 189 39% 195 40%
04/05/2025 183 38% 190 39%
05/05/2025 242 50% 198 41%
06/05/2025 250 51% 204 42%
07/05/2025 237 49% 202 42%
08/05/2025 188 39% 194 40%
09/05/2025 220 45% 193 40%
10/05/2025 193 40% 192 39%
11/05/2025 187 38% 194 40%
12/05/2025 250 51% 205 42%
13/05/2025 265 55% 218 45%
14/05/2025 248 51% 220 45%
15/05/2025 259 53% 221 46%
16/05/2025 241 50% 214 44%
17/05/2025 199 41% 199 41%
18/05/2025 186 38% 194 40%
19/05/2025 247 51% 206 42%
20/05/2025 259 53% 212 44%
21/05/2025 233 48% 209 43%
22/05/2025 250 51% 210 43%
23/05/2025 242 50% 215 44%
24/05/2025 208 43% 208 43%
25/05/2025 198 41% 205 42%
26/05/2025 257 53% 214 44%
27/05/2025 271 56% 221 46%
28/05/2025 248 51% 218 45%
29/05/2025 207 43% 221 45%
30/05/2025 223 46% 220 45%
31/05/2025 211 43% 213 44%
Juin 2025 201 41% 181 37%
01/06/2025 208 43% 219 45% 46
02/06/2025 276 57% 227 47%
03/06/2025 276 57% 226 46%
04/06/2025 243 50% 211 44%
05/06/2025 248 51% 217 45%
06/06/2025 243 50% 216 44%
07/06/2025 212 44% 212 44%
08/06/2025 199 41% 207 43%
09/06/2025 196 40% 205 42%
10/06/2025 268 55% 212 44%
11/06/2025 244 50% 220 45%
12/06/2025 263 54% 220 45%
13/06/2025 244 50% 218 45%
14/06/2025 209 43% 216 44%
15/06/2025 193 40% 206 42%
16/06/2025 253 52% 217 45%
17/06/2025 281 58% 236 48%
18/06/2025 259 53% 235 48%
19/06/2025 234 48% 194 40%
20/06/2025 139 29% 116 24%
21/06/2025 125 26% 150 31%
22/06/2025 96 20% 115 24%
23/06/2025 144 30% 107 22%
24/06/2025 162 33% 118 24%
25/06/2025 149 31% 121 25%
26/06/2025 171 35% 132 27%
27/06/2025 152 31% 128 26%
28/06/2025 108 22% 111 23%
29/06/2025 100 21% 112 23%
30/06/2025 142 29% 115 24%
Juillet 2025 136 28% 121 25%
01/07/2025 170 35% 123 25%
02/07/2025 160 33% 127 26%
03/07/2025 160 33% 127 26%
04/07/2025 152 31% 122 25%
05/07/2025 110 23% 114 24%
06/07/2025 98 20% 104 21%
07/07/2025 144 30% 113 23%
08/07/2025 162 33% 124 26%
09/07/2025 144 30% 122 25%
10/07/2025 154 32% 121 25%
11/07/2025 139 29% 127 26%
12/07/2025 114 23% 122 25%
13/07/2025 103 21% 116 24%
14/07/2025 111 23% 138 28%
15/07/2025 143 29% 124 26%
16/07/2025 134 28% 122 25%
17/07/2025 140 29% 116 24%
18/07/2025 133 27% 117 24%
19/07/2025 108 22% 114 24%
20/07/2025 96 20% 108 22%
21/07/2025 136 28% 113 23%
22/07/2025 162 34% 134 28%
23/07/2025 153 33% 130 28%
24/07/2025 157 33% 128 27%
25/07/2025 140 30% 124 26%
26/07/2025 108 23% 119 25% 47
27/07/2025 98 21% 109 23%
28/07/2025 137 29% 114 24%
29/07/2025 155 33% 127 27%
30/07/2025 145 31% 129 27%
31/07/2025 147 31% 124 26%
Août 2025 135 29% 128 27%
01/08/2025 146 31% 126 27%
02/08/2025 113 24% 131 28%
03/08/2025 106 22% 117 25%
04/08/2025 132 28% 118 25%
05/08/2025 147 31% 128 27%
06/08/2025 137 29% 122 26%
07/08/2025 148 31% 129 27%
08/08/2025 150 32% 137 29%
09/08/2025 126 27% 151 32%
10/08/2025 115 24% 132 28%
11/08/2025 139 29% 123 26%
12/08/2025 154 33% 131 28%
13/08/2025 146 31% 133 28%
14/08/2025 148 32% 135 29%
15/08/2025 122 26% 143 30%
16/08/2025 123 26% 146 31%
17/08/2025 121 26% 139 30%
18/08/2025 134 28% 126 27%
19/08/2025 151 32% 123 26%
20/08/2025 145 31% 130 28%
21/08/2025 149 32% 130 28%
22/08/2025 138 29% 127 27%
23/08/2025 115 24% 129 27%
24/08/2025 111 24% 125 27%
25/08/2025 145 31% 120 26%
26/08/2025 155 33% 122 26%
27/08/2025 146 31% 127 27%
28/08/2025 156 33% 129 27%
29/08/2025 138 29% 116 25%
30/08/2025 113 24% 111 24%
31/08/2025 107 23% 113 24%
Septembre 2025 159 34% 134 29%
01/09/2025 154 33% 121 26%
02/09/2025 178 38% 131 28%
03/09/2025 154 33% 130 28%
04/09/2025 164 35% 121 26%
05/09/2025 142 30% 117 25%
06/09/2025 118 25% 117 25%
07/09/2025 108 23% 116 25%
08/09/2025 158 34% 122 26%
09/09/2025 182 39% 138 29%
10/09/2025 171 36% 145 31%
11/09/2025 180 38% 143 30%
12/09/2025 171 36% 142 30%
13/09/2025 138 29% 137 29%
14/09/2025 125 27% 134 28%
15/09/2025 175 37% 138 29%
16/09/2025 196 42% 154 33%
17/09/2025 177 38% 150 32%
18/09/2025 181 38% 144 31% 48
19/09/2025 158 33% 134 28%
20/09/2025 131 28% 134 28%
21/09/2025 119 25% 126 27%
22/09/2025 169 36% 134 28%
23/09/2025 195 42% 144 30%
24/09/2025 176 37% 145 31%
25/09/2025 184 39% 141 30%
26/09/2025 171 36% 136 29%
27/09/2025 130 28% 130 28%
28/09/2025 119 25% 126 27%
29/09/2025 168 36% 133 28%
30/09/2025 185 39% 148 31%
Octobre 2025 175 37% 150 32%
01/10/2025 178 38% 147 31%
02/10/2025 179 38% 141 30%
03/10/2025 176 37% 140 30%
04/10/2025 137 29% 139 29%
05/10/2025 131 28% 135 29%
06/10/2025 180 38% 138 29%
07/10/2025 197 42% 163 35%
08/10/2025 182 39% 163 35%
09/10/2025 175 37% 149 32%
10/10/2025 160 34% 134 28%
11/10/2025 127 27% 128 27%
12/10/2025 119 25% 128 27%
13/10/2025 171 36% 136 29%
14/10/2025 191 41% 146 31%
15/10/2025 180 38% 143 30%
16/10/2025 188 40% 143 30%
17/10/2025 173 37% 146 31%
18/10/2025 137 29% 144 31%
19/10/2025 200 43% 146 31%
20/10/2025 195 41% 169 36%
21/10/2025 213 45% 177 37%
22/10/2025 198 42% 172 37%
23/10/2025 200 42% 168 36%
24/10/2025 195 41% 161 34%
25/10/2025 160 34% 156 33%
26/10/2025 149 32% 161 34%
27/10/2025 177 38% 157 33%
28/10/2025 199 42% 161 34%
29/10/2025 195 41% 160 34%
30/10/2025 196 42% 160 34%
31/10/2025 169 36% 147 31%
Novembre 2025 143 30% 121 26%
01/11/2025 115 24% 119 25%
02/11/2025 110 23% 118 25%
03/11/2025 160 34% 125 27%
04/11/2025 179 38% 132 28%
05/11/2025 163 35% 135 29%
06/11/2025 174 37% 133 28%
07/11/2025 154 33% 125 27%
08/11/2025 116 25% 114 24%
09/11/2025 110 23% 114 24%
10/11/2025 141 30% 122 26%
11/11/2025 117 25% 121 26% 49
12/11/2025 158 34% 124 26%
13/11/2025 168 36% 130 28%
14/11/2025 146 31% 121 26%
15/11/2025 115 24% 118 25%
16/11/2025 105 22% 113 24%
17/11/2025 156 33% 117 25%
18/11/2025 177 38% 121 26%
19/11/2025 158 33% 119 25%
20/11/2025 168 36% 119 25%
21/11/2025 141 30% 113 24%
22/11/2025 118 25% 112 24%
23/11/2025 109 23% 113 24%
24/11/2025 157 33% 123 26%
25/11/2025 176 37% 128 27%
26/11/2025 146 31% 127 27%
27/11/2025 157 33% 118 25%
28/11/2025 141 30% 111 24%
29/11/2025 147 31% 121 26%
30/11/2025 118 25% 113 24%
Décembre 2025 132 28% 108 23%
01/12/2025 130 27% 110 23%
02/12/2025 161 34% 111 24%
03/12/2025 142 30% 112 24%
04/12/2025 144 30% 102 22%
05/12/2025 128 27% 101 21%
06/12/2025 128 27% 106 22%
07/12/2025 103 22% 100 21%
08/12/2025 132 28% 99 21%
09/12/2025 157 33% 109 23%
10/12/2025 132 28% 107 23%
11/12/2025 146 31% 107 23%
12/12/2025 120 26% 100 21%
13/12/2025 133 28% 96 20%
14/12/2025 122 26% 112 24%
15/12/2025 154 33% 116 25%
16/12/2025 166 35% 124 26%
17/12/2025 155 33% 126 27%
18/12/2025 170 36% 126 27%
19/12/2025 147 31% 119 25%
20/12/2025 133 28% 115 24%
21/12/2025 120 26% 108 23%
22/12/2025 141 30% 106 22%
23/12/2025 152 32% 110 23%
24/12/2025 118 25% 104 22%
25/12/2025 90 19% 98 21%
26/12/2025 108 23% 99 21%
27/12/2025 111 24% 103 22%
28/12/2025 100 21% 105 22%
29/12/2025 119 25% 106 22%
30/12/2025 126 27% 104 22%
31/12/2025 116 25% 98 21% 50
MARCEL PAUL
471 Places
Nbre de tickets
délivrés
Durée Moyenne
de stationnement
( rajouté 1h gratuite)
JAN 2 067 1,28
FEV 1 963 1,20
MAR 1 833 1,27
AVR 1 832 1,28
MAI 1 622 1,20
JUIN 1 839 1,31
JUIL 1 919 1,15
AOU 1 447 1,21
SEP 1 754 1,35
OCT 2 120 1,32
NOV 1 925 1,30
DEC 2 971 1,16
TOTAL 23 292 1,25
Récapitulatif de fréquentation des usagers horaires
Année 2025
Annexe 12 10
0h/1h 1h/2h 2h/3h 3h/4h 4h/5h 5h/6h 6h/7h 7h/8h 8h/9h 9h/10h 10h/11h 11h/12h 12h/13h 13h/14h 14h/15h 15h/16h 16h/17h 17h/18h 18h/19h 19h/20h 20h/21h 21h/22h 22h/23h 23h/0h Moyenne
01/01/2025 34% 34% 34% 34% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 34% 35% 34% 34% 34% 35% 36% 36% 36% 37% 37% 37% 35%
02/01/2025 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 38% 43% 47% 47% 47% 46% 46% 48% 48% 47% 43% 39% 38% 39% 39% 39% 39% 41%
03/01/2025 39% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 43% 48% 48% 49% 48% 48% 49% 49% 47% 45% 42% 41% 41% 41% 41% 40% 43%
04/01/2025 41% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 38% 38% 38% 39% 39% 38% 39% 40% 39% 40% 39% 39%
05/01/2025 38% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 37% 35% 36% 36% 36% 36% 36% 36% 37% 38% 38% 39% 39% 39% 38%
06/01/2025 39% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 39% 47% 56% 57% 58% 58% 57% 58% 58% 56% 49% 43% 41% 41% 42% 42% 43% 47%
07/01/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 43% 50% 62% 63% 65% 64% 63% 65% 64% 61% 54% 44% 41% 40% 42% 42% 42% 50%
08/01/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 50% 59% 59% 59% 58% 57% 58% 57% 56% 51% 45% 42% 43% 43% 43% 43% 48%
09/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 43% 44% 50% 59% 61% 61% 60% 60% 61% 61% 63% 55% 48% 45% 46% 47% 47% 46% 51%
10/01/2025 46% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 49% 55% 57% 56% 55% 56% 57% 59% 55% 48% 43% 41% 41% 42% 41% 41% 48%
11/01/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 43% 43% 41% 41% 41% 42% 42% 40% 40% 42% 43% 41% 40% 41%
12/01/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 40% 39% 39% 39% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 40% 41% 41% 42% 43% 39%
13/01/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 43% 49% 59% 60% 60% 59% 58% 58% 59% 58% 50% 44% 44% 45% 45% 46% 46% 49%
14/01/2025 46% 46% 46% 46% 46% 46% 45% 47% 53% 67% 68% 68% 68% 69% 70% 69% 68% 62% 52% 47% 46% 47% 47% 47% 55%
15/01/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 48% 53% 60% 61% 61% 60% 58% 57% 58% 57% 52% 46% 45% 46% 47% 47% 47% 51%
16/01/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 46% 47% 52% 60% 62% 63% 62% 59% 60% 61% 59% 53% 48% 45% 47% 47% 47% 47% 52%
17/01/2025 47% 47% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 50% 56% 57% 58% 58% 60% 60% 58% 56% 52% 47% 44% 45% 46% 44% 44% 50%
18/01/2025 44% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 41% 44% 44% 43% 42% 42%
19/01/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 41% 42% 42% 43% 43% 43% 44% 42%
20/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 43% 44% 50% 60% 64% 64% 62% 60% 61% 60% 60% 53% 48% 47% 47% 48% 49% 49% 51%
21/01/2025 49% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 50% 54% 64% 65% 65% 63% 65% 66% 67% 64% 57% 51% 48% 48% 49% 50% 50% 55%
22/01/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 54% 60% 62% 62% 62% 60% 59% 59% 59% 56% 52% 50% 50% 51% 51% 51% 54%
23/01/2025 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 55% 62% 64% 65% 64% 63% 64% 62% 63% 56% 51% 48% 49% 51% 50% 48% 55%
24/01/2025 48% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 53% 60% 61% 62% 61% 61% 61% 61% 60% 55% 49% 46% 46% 45% 45% 45% 52%
25/01/2025 45% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 45% 46% 46% 47% 46% 46% 46% 45% 45% 45% 45% 44% 45% 46% 46% 45% 45%
26/01/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 43% 43% 44% 44% 42% 42% 42% 42% 43% 44% 44% 45% 45% 44%
27/01/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 46% 52% 61% 62% 62% 61% 60% 61% 61% 60% 54% 49% 47% 48% 48% 48% 48% 52%
28/01/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 50% 56% 67% 64% 59% 59% 59% 60% 61% 59% 52% 44% 39% 40% 40% 41% 41% 51%
29/01/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 46% 55% 56% 55% 53% 51% 52% 52% 51% 47% 45% 42% 41% 40% 40% 40% 46%
30/01/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 41% 47% 55% 56% 56% 55% 54% 55% 54% 53% 49% 42% 39% 40% 41% 40% 40% 46%
31/01/2025 41% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 45% 52% 53% 52% 52% 52% 54% 52% 51% 45% 40% 38% 40% 41% 40% 39% 44%
01/02/2025 39% 39% 39% 40% 40% 40% 40% 39% 40% 41% 41% 41% 41% 39% 39% 38% 38% 38% 37% 37% 40% 42% 40% 39% 39%
02/02/2025 39% 39% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 37% 37% 36% 36% 35% 34% 34% 34% 35% 36% 37% 37% 38% 38% 37%
03/02/2025 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 45% 54% 56% 56% 56% 55% 55% 56% 54% 47% 41% 40% 41% 42% 42% 42% 45%
04/02/2025 42% 42% 42% 42% 42% 41% 41% 42% 47% 55% 59% 60% 60% 57% 58% 58% 56% 51% 45% 42% 42% 43% 44% 43% 48%
05/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 48% 54% 56% 56% 55% 54% 54% 55% 53% 51% 46% 43% 43% 44% 44% 43% 48%
06/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 48% 59% 59% 58% 59% 58% 58% 59% 58% 52% 46% 42% 43% 44% 44% 43% 49%
07/02/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 47% 55% 56% 56% 56% 55% 57% 56% 54% 49% 43% 39% 40% 41% 41% 40% 47%
08/02/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 39% 40% 43% 45% 43% 42% 40%
09/02/2025 42% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 38% 37% 38% 38% 37% 37% 37% 38% 38% 39% 40% 40% 40% 39%
10/02/2025 41% 41% 40% 40% 40% 40% 41% 42% 47% 56% 57% 57% 55% 55% 57% 56% 55% 49% 42% 42% 42% 43% 43% 43% 47%
11/02/2025 42% 42% 43% 43% 43% 42% 42% 44% 49% 60% 61% 62% 62% 62% 63% 64% 62% 54% 47% 42% 43% 44% 44% 43% 50%
12/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 48% 57% 58% 58% 57% 55% 54% 53% 52% 48% 44% 43% 43% 43% 43% 43% 48%
13/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 49% 56% 58% 58% 58% 58% 57% 57% 55% 50% 45% 43% 46% 46% 44% 44% 49%
14/02/2025 44% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 48% 55% 55% 56% 58% 58% 57% 56% 54% 48% 43% 43% 45% 47% 46% 45% 48%
15/02/2025 44% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 42% 41% 40% 41% 41% 44% 45% 44% 44% 43%
16/02/2025 44% 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 40% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 41% 41% 41% 42% 43% 43% 42%
17/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 49% 58% 59% 59% 57% 57% 57% 57% 56% 51% 46% 45% 45% 47% 47% 47% 49%
18/02/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 48% 54% 62% 62% 62% 61% 60% 62% 64% 61% 57% 50% 46% 46% 47% 47% 46% 53%
19/02/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 47% 51% 59% 59% 58% 57% 55% 55% 55% 53% 50% 46% 47% 46% 47% 46% 46% 50%
20/02/2025 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 47% 52% 60% 61% 62% 61% 60% 59% 59% 60% 56% 47% 43% 44% 45% 46% 46% 51%
21/02/2025 46% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 50% 56% 56% 56% 55% 54% 54% 54% 53% 48% 45% 42% 42% 43% 43% 43% 48%
Annexe 13
Marcel Paul – Taux occupation horaire - Année 2025
51 52
22/02/2025 42% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 42% 41% 41% 42% 42% 41% 41% 42% 42% 41% 43% 44% 44% 43% 42%
23/02/2025 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 40% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 41% 42% 42% 43% 43% 43% 41%
24/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 43% 47% 55% 57% 57% 56% 55% 55% 55% 53% 49% 44% 43% 45% 45% 44% 44% 48%
25/02/2025 45% 45% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 51% 59% 62% 62% 61% 61% 63% 60% 58% 53% 46% 44% 45% 46% 44% 44% 51%
26/02/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 49% 56% 56% 56% 56% 54% 53% 53% 52% 50% 46% 45% 47% 47% 46% 46% 48%
27/02/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 50% 57% 58% 57% 58% 60% 58% 57% 57% 52% 47% 44% 45% 46% 45% 45% 50%
28/02/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 49% 54% 56% 57% 56% 56% 55% 55% 52% 48% 46% 43% 43% 44% 44% 44% 48%
01/03/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 44% 45% 43% 42% 41% 42% 43% 43% 44% 42% 44% 44% 44% 43% 43%
02/03/2025 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 42% 43% 43% 43% 44% 42%
03/03/2025 44% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 48% 54% 55% 55% 54% 53% 55% 55% 55% 51% 46% 45% 45% 45% 45% 45% 48%
04/03/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 50% 59% 60% 59% 60% 59% 60% 60% 59% 54% 47% 46% 46% 46% 45% 45% 51%
05/03/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 46% 50% 56% 57% 57% 56% 54% 53% 55% 54% 50% 47% 45% 46% 47% 47% 46% 49%
06/03/2025 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 51% 57% 57% 57% 56% 55% 55% 56% 57% 52% 46% 45% 45% 47% 47% 46% 50%
07/03/2025 46% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 49% 54% 55% 54% 54% 54% 54% 54% 53% 50% 46% 45% 47% 48% 48% 47% 49%
08/03/2025 47% 46% 46% 46% 46% 46% 47% 46% 45% 45% 45% 44% 45% 44% 43% 43% 43% 44% 43% 44% 46% 47% 47% 46% 45%
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16/05/2025 46% 45% 45% 45% 45% 44% 44% 44% 48% 53% 54% 55% 54% 55% 56% 55% 53% 49% 45% 43% 43% 42% 42% 42% 48%
17/05/2025 42% 42% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 42% 42% 41% 40% 40% 40% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 40% 41%
18/05/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 39% 39% 38% 38% 37% 37% 38% 37% 37% 38% 37% 38% 39% 40% 41% 41% 39%
19/05/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 47% 56% 57% 58% 58% 58% 57% 56% 56% 50% 46% 44% 44% 44% 44% 44% 48%
20/05/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 51% 60% 61% 60% 61% 61% 62% 63% 60% 52% 45% 42% 42% 44% 43% 43% 50%
21/05/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 47% 52% 53% 53% 54% 53% 52% 52% 50% 45% 42% 41% 43% 44% 44% 43% 46%
22/05/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 43% 48% 54% 57% 58% 56% 55% 55% 58% 57% 53% 49% 46% 46% 45% 45% 45% 49%
23/05/2025 45% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 49% 54% 55% 54% 54% 53% 55% 56% 54% 49% 45% 43% 44% 45% 43% 43% 48%
24/05/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 43% 43% 43% 43% 41% 43% 44% 43% 42% 43%
25/05/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 40% 40% 39% 40% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 41% 42% 42% 42% 43% 41%
26/05/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 44% 50% 58% 60% 59% 58% 59% 59% 60% 58% 54% 48% 46% 46% 46% 46% 46% 50%
27/05/2025 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 46% 53% 62% 65% 64% 63% 63% 64% 64% 62% 57% 49% 45% 44% 45% 46% 45% 52%
28/05/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 45% 49% 56% 58% 58% 57% 57% 56% 56% 55% 50% 45% 43% 43% 44% 45% 45% 49%
29/05/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 43% 42% 42% 41% 40% 40% 40% 41% 41% 43% 45% 46% 46% 46% 44%
30/05/2025 46% 46% 46% 46% 46% 46% 45% 46% 47% 48% 48% 47% 48% 48% 48% 47% 46% 44% 43% 42% 43% 44% 43% 43% 46%
31/05/2025 43% 43% 44% 44% 44% 44% 44% 43% 44% 44% 44% 44% 44% 43% 43% 43% 43% 44% 43% 42% 43% 44% 45% 45% 43%
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14/06/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 44% 44% 43% 43% 42% 42% 42% 41% 40% 42% 42% 42% 42% 44%
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24/07/2025 26% 27% 27% 27% 27% 26% 27% 27% 31% 37% 39% 39% 38% 36% 37% 37% 36% 34% 30% 27% 29% 30% 29% 28% 31%
25/07/2025 27% 26% 26% 26% 26% 26% 25% 26% 28% 33% 33% 32% 32% 33% 33% 34% 34% 30% 27% 24% 24% 27% 27% 26% 29%
26/07/2025 26% 26% 26% 26% 26% 26% 27% 26% 25% 24% 23% 22% 21% 21% 21% 22% 22% 22% 23% 22% 22% 23% 23% 22% 24%
27/07/2025 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 22% 21% 20% 20% 20% 20% 19% 19% 20% 20% 21% 22% 23% 23% 23% 22%
28/07/2025 23% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 27% 31% 32% 33% 33% 32% 34% 34% 32% 30% 25% 25% 25% 25% 26% 26% 27%
29/07/2025 26% 27% 27% 27% 27% 27% 27% 28% 31% 37% 38% 37% 37% 37% 38% 37% 37% 33% 27% 27% 28% 28% 28% 28% 31%
30/07/2025 28% 28% 28% 28% 28% 28% 28% 28% 31% 35% 36% 35% 34% 33% 32% 33% 33% 31% 27% 25% 25% 26% 26% 25% 30%
31/07/2025 26% 26% 26% 26% 26% 26% 26% 27% 30% 36% 36% 36% 35% 35% 35% 34% 33% 31% 28% 26% 27% 28% 28% 27% 30%
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03/08/2025 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 24% 23% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 22% 22% 23% 24% 24% 23%
04/08/2025 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 27% 31% 31% 30% 30% 30% 31% 31% 31% 28% 25% 25% 25% 26% 27% 27% 27%
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03/10/2025 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 34% 43% 44% 44% 43% 43% 44% 42% 41% 36% 32% 29% 31% 31% 30% 29% 35%
04/10/2025 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 30% 30% 30% 30% 29% 29% 29% 28% 29% 29% 28% 30% 31% 30% 29% 29%
05/10/2025 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 30% 29% 28% 28% 27% 27% 26% 26% 27% 27% 27% 27% 28% 27% 27% 28%
06/10/2025 27% 27% 27% 27% 27% 27% 27% 28% 32% 43% 44% 44% 44% 43% 45% 46% 44% 40% 31% 30% 35% 35% 35% 34% 35%
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10/12/2025 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 26% 34% 34% 34% 33% 31% 32% 32% 32% 29% 24% 21% 21% 21% 21% 22% 26%
11/12/2025 22% 22% 21% 21% 21% 21% 21% 22% 26% 35% 37% 38% 37% 38% 38% 37% 37% 32% 25% 23% 24% 26% 26% 25% 28%
12/12/2025 23% 22% 23% 23% 22% 22% 22% 21% 24% 31% 32% 33% 32% 28% 29% 29% 28% 23% 20% 19% 19% 19% 18% 18% 24%
13/12/2025 18% 17% 18% 18% 18% 17% 17% 17% 17% 19% 19% 19% 26% 26% 26% 26% 35% 46% 51% 44% 34% 28% 26% 25% 25%
14/12/2025 24% 24% 24% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 22% 22% 22% 23% 23% 24% 31% 36% 36% 31% 27% 25% 25% 24% 25%
15/12/2025 25% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 25% 29% 38% 39% 40% 40% 39% 40% 40% 38% 31% 26% 24% 25% 25% 26% 26% 30%
16/12/2025 26% 26% 26% 26% 26% 26% 25% 26% 30% 39% 42% 42% 39% 41% 42% 42% 40% 36% 31% 29% 29% 29% 28% 27% 32%
17/12/2025 27% 27% 27% 27% 27% 26% 27% 27% 31% 37% 40% 39% 38% 38% 38% 38% 36% 31% 27% 26% 27% 28% 27% 26% 31%
18/12/2025 26% 27% 27% 27% 27% 26% 26% 27% 31% 41% 43% 43% 44% 45% 45% 44% 42% 36% 30% 26% 28% 28% 27% 26% 33%
19/12/2025 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 28% 36% 38% 36% 36% 36% 36% 35% 35% 30% 25% 25% 27% 27% 27% 26% 29%
20/12/2025 25% 24% 24% 23% 23% 23% 23% 23% 24% 25% 26% 25% 24% 25% 26% 26% 30% 36% 41% 38% 32% 29% 26% 24% 27%
21/12/2025 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 24% 34% 42% 34% 28% 25% 24% 23% 22% 25%
22/12/2025 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 26% 32% 32% 33% 32% 33% 34% 33% 35% 34% 33% 28% 26% 25% 24% 23% 27%
23/12/2025 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 24% 27% 34% 35% 34% 34% 35% 37% 38% 40% 38% 36% 30% 26% 25% 23% 23% 29%
24/12/2025 23% 23% 23% 23% 23% 23% 24% 24% 27% 32% 32% 31% 31% 28% 27% 27% 24% 21% 20% 19% 19% 19% 19% 19% 24%
25/12/2025 19% 20% 21% 21% 22% 22% 22% 22% 22% 21% 20% 19% 17% 17% 17% 17% 17% 18% 18% 19% 20% 20% 20% 21% 20%
26/12/2025 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 22% 24% 24% 23% 23% 23% 24% 24% 24% 26% 25% 23% 22% 22% 22% 21% 22%
27/12/2025 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 22% 22% 21% 22% 23% 23% 24% 27% 28% 28% 26% 25% 24% 23% 22% 23%
28/12/2025 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 21% 20% 19% 19% 20% 21% 20% 21% 21% 22% 22% 23% 23% 23% 22% 22%
29/12/2025 22% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 22% 25% 28% 28% 26% 27% 27% 29% 28% 28% 26% 23% 22% 22% 23% 22% 22% 24%
30/12/2025 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 23% 25% 28% 29% 29% 28% 29% 29% 30% 32% 30% 26% 24% 23% 23% 22% 22% 25%
31/12/2025 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 23% 25% 30% 30% 30% 29% 29% 29% 27% 25% 21% 20% 19% 18% 19% 18% 19% 23% 10
COMPTE DE RÉSULTAT
Année 2025 2024 Axe 0051 MARCEL PAUL
AU 31/12/25 AU 31/12/24 AU 31/12/25 AU 31/12/24 Variation Variation en %
PRODUITS
Abonnements 179 134 231 747
Horaires 38 835 42 120
Amodiations 27 475 27 475
Autres produits de stationnement 36 323 41 073
MONTANT NET DU CHIFFRE D'AFFAIRE 281 766 342 415 281 765,98 342 414,65 60 648,67 - Production vendue (A)
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 0 0
Reprises sur prov. et amortis., transfert de charges 0 1 340
Autres produits
TOTAL 281 766 343 755
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de fluides (elec, eau, petites fournitures, …) 12 842 14 613 8 118,15 10 377,81 2 259,66 - dont Electricité (B)
Achat/prestation de services (charges variables)
Achat de marchandises/variation de stock
Services exterieurs : maintenance et entretiens 31 558 50 865
Services exterieurs divers 26 836 26 610
Autres charges externes 4 652 21 691
Impôts, taxes et versements assimilés 6 989 8 348
Salaires et traitements 44 977 59 910
Charges sociales 18 922 24 668
Dot. amortissements et provisions sur immobilisations 84 028 84 028
Dot. provisions sur actif circulant
Dot. provisions pour risques et charges
Autres charges 3 313 4 228
TOTAL 234 117 294 961
RESULTAT D'EXPLOITATION 47 649 48 794 273 647,83 332 036,84 58 389,01 - -17,59% MARGE BRUTE SUR COUT VARIABLE
C=A-B
QUOTES-PARTS DE RESULTAT INTER-ETABLISSEMENT
Charges communes affectées
Transfert de charges aux programmes 54 230 42 583
TOTAL 54 230 42 583
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Produits financiers
Charges financiers 1 206 3 023
RESULTAT FINANCIER -1 206 -3 023
PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 0 0
Participation des salariés
Impôts sur les bénéfices 0 337
TOTAL DES PRODUITS 281 766 343 755 TOTAL DES CHARGES 289 553 340 904
R E S U L T A T D E L ' E X E R C I C E
-7 787 2 851 7 787,04 - 2 851,42 -373,09% MARGE NETTE
C O M P T E DE R E S U L T A T
Compte de résultat sous réserve de la validation de l’Assemblée Générale du 23 juin 2026
Annexe 14
58 59
Les économies d’énergie
Après l’équipement total des parkings en LED, la mise en place de cellules de détection à sécurité positive sur les circuits d’éclairage permanents, la SO SPACE reste attentive à toutes évolutions technologiques permettant de réduire sa consommation d’électricité.
2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation
Marcel Paul 40 745 37 247 -3 498 -8,59% 5 874,27 4 076,71 -1 797,56 -30,60% 8 451,24 6 860,79 -1 590,45 -18,82%
Nom
conso kwh cout fourniture cout total
Les indicateurs de la qualité de service
La SO SPACE place la relation avec l’usager au centre de ses axes prioritaires en s’efforçant de répondre à toutes ses attentes.
Aucune réclamation émanant de la clientèle n’a été enregistrée.
Service e-clic : A noter que la SO SPACE met à la disposition des usagers du stationnement (clients ou non) une adresse e-mail permettant aux usagers de l’interroger sur leurs cas particuliers et d’obtenir rapidement réponse à leur demande.
Via le site internet de la SO SPACE un formulaire de contact permet d’apporter dans la journée (ou maximum 48 heures) une réponse à toute interrogation. 60
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS
Les informations ci-après permettent d’informer la collectivité sur l’état du patrimoine.
Les ANNEXES 15 et 16 présentent un état du suivi du programme d’investissements et gros entretien nécessaires au maintien en bon état des équipements et matériels permettant la marche de l’exploitation du service public ainsi que la charge économique correspondante.
Les gros entretiens / renouvellement d’équipements / nouveaux investissements au cours de l’exercice 2025
• Réfection des peintures des murs du rez de chaussée,
Etabli à Niort, le 28 mai 2026 10
Annexe 15
61
2017 2017 réalisé 2018 2018 réalisé 2019 2019 réalisé 2020 2021 2021 réalisé 2022 2023 2024 2024 réalisé 2025 2025 réalisé 2026
Réfection résine
45 000 € * R.D.C (2016)
45 000 € * N+1 (2017) 24 666 €
45 000 € * N+2 13 670 € 26 500 €
52 000 € * N+3 (2001) 51 587 €
30 000 € * Terrasse 25 ans
Réfection peinture
plafond et mur
10 000 € * R.D.C mur (2010) 10 000 €
55 000 € * R.D.C plafond (2009)
8 294 € * Mur niveau 0 (2024) 8 294 €
8 896 € * Mur et plafond Entrée / Sortie (2024) 8 896 €
19 913 € * N+1 (2010)
19 913 € * N+2 (2010)
19 913 € * N+3
18 020 € * Terrasse ( Charpente métallique ) (2006)
15 600 € Réfection grilles protection (2007)
4 247 € * Grille RDC (2024/2025) 2 654 € 1 593 €
5 176 € * Grille 1er étage (2024) 5 176 €
Réfection peinture escaliers
3 900 € * Rue Tartifume 4 087 €
4 000 € * Rue de La Boule d'Or 5 372 €
Hall piétons
5 000 € * Mur carrelage (2003) 20 ans
Réfection peinture portails entrée/sortie 4 054 €
Réfection façades
20 000 € * Rue Tartifume (2008)
40 000 € * Rue de La Boule d'Or (2008)
37 000 € * Coté EDF (2009)
20 000 € Réfection toiture 30 ans
Prévisionnel Montant travaux
24 666 € 13 670 € 35 959 € 0 € 19 000 € 55 641 € 0 € 0 € 35 020 € 1 593 €0 €
partiellement effectué
10 ans
10 ans
Désignation
10 ans
Mise à jour 31-12-2025
Coûts prévisionnels
20 ans
10 ans
Durée de Vie
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIENS PARKING MARCEL PAUL FONCTIONNEMENT (CHARGES) 2
Annexe 16
62
2017 2017 réalisé 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Réfection sol escaliers + hall
18 000 € * Rue Tartifume (2008)
15 000 € * Rue de La Boule d'Or (2008)
Remplacement contrôle 97 423,60 €
115 000 € d'accès et caisses
8 137 € Installation fibre optique (2011)
38 079 € Remplacement GTC (2011) 10 ans
50 000 € Remplacement ascenseurs 20 ans
15 000 € Remplacement groupe 20 ans
3 000 € Remplacement échappement (2006) 20 ans
Remplacement détection incendie 10 ans
3 600 € Réfection de gouttières (2003) 30 ans
7 700 € Châssis vitré alu escalier principal (2004) 20 ans
Montant investissements
115 000
€
97 424
€
10 700
€
115 000
€
33 000
€
Coûts prévisionnels Désignation Durée de Vie
Mise à jour 31-12-2025
Années
20 ans
10 ans
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE REMPLACEMENT PARKING MARCEL PAUL INVESTISSEMENTS
62 1 2
TABLE DES MATIERES
PRÉAMBULE ................................................................................................ 3
LES MOYENS HUMAINS ............................................................................. 8
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION DES
MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES .......................................... 12
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ ......................................... 18
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION..................................................... 28
LE COMPTE DE RÉSULTAT ..................................................................... 54
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS ................................................................ 56 3
PRÉAMBULE
LA COMPOSITION STRUCTURELLE
La SO SPACE est une Société d’Economie Mixte qui a été créée le 21 novembre 1986 à l’initiative de la Ville de NIORT avec un actionnariat majoritairement détenu par la Ville de NIORT. Son statut assure à ses actionnaires une transparence de gestion et de qualité de la maîtrise et du contrôle de ses activités.
Entreprise des collectivités locales, la SEM est soumise pour l’essentiel de son fonctionnement aux règles du droit privé (loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés commerciales). S’y ajoutent des dispositions dérogatoires (lois du 7 juillet 1983 et du 2 janvier 2002), notamment pour régir les relations entre la SEM et ses actionnaires publics. Ce régime juridique est codifié pour la partie législative aux articles L.1521-1 à L.1525-3 du CGCT qui la définit comme entreprise des collectivités locales qui lui accorde souplesse et réactivité.
Une Entreprise Publique Locale (EPL) fait la preuve au quotidien de son dynamisme et de sa capacité à répondre aux attentes des élus et collectivités en proposant des solutions pérennes d’optimisation en matière d’action publique locale. Elle agit au cœur du développement du territoire en conciliant la satisfaction de l’intérêt général et les atouts de l’entreprise tout en s’appuyant sur les ressources locales.
Qu’il s’agisse d’initier un projet d’envergure ou de gestion du quotidien, une EPL se consacre de par sa nature même, à améliorer la qualité de vie des citoyens, à l’échelle d’un quartier, d’une ville ou d’un territoire.
Une EPL est avant tout une entreprise, et doit chaque jour être performante et pertinente pour réussir dans ses missions.
Lors de sa séance du 10 mars 2025, le Conseil d’Administration de la SO SPACE a approuvé la création de la filiale SO SPACE ÉVÉNEMENTS, consécutivement à l’attribution de la Délégation de Service Public (DSP) MICE & Grands Événements pour l’exploitation de L’Acclameur et du Niort Parc Expo sur la période allant du 1er mai 2025 au 30 avril 2040. Cette décision vise à garantir une organisation opérationnelle optimisée et une gestion pleinement conforme aux exigences contractuelles de la Collectivité délégante. La mise en place de cette structure dédiée permet d’assurer une exploitation spécialisée et réactive, en parfaite adéquation avec les objectifs fixés, pour développer et valoriser durablement ces équipements structurants du territoire niortais. 4
Une Société d’Économie Mixte (SEM)
Réactivité dans l’action
Performance dans les résultats
Intérêt général et Qualité de service du public
100% du résultat réinvesti sur le territoire
Membre de réseaux nationaux garantissant :
échanges, accompagnement,
mise en œuvre de solutions émergentes et
expertises au plus haut niveau
SCET – Fédération des EPL - FNMS
Maîtrise des outils actuels de gestion et du
fonctionnement des parcs et ouvrages
39 ans d’expérience dans la gestion
du stationnement payant des parcs et ouvrages
du secteur public et privé
Une équipe d’exploitation du stationnement
compétitive en termes de moyens humains
affectés :
Un Directeur du stationnement
Un Responsable d’Exploitation du
Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Adjoint au Responsable d’Exploitation
du Stationnement : formation SST, Habilitation
Electrique, SIAPP 1 et CACES
Deux Techniciens : formation SST,
Habilitation Electrique, SIAPP 1 et CACES
Un Gestionnaire régisseur d’avances et de
recettes
Une Gestionnaire et une Chargée d’Accueil
mandataires de la Régie
Cinq Opérateurs PCC : formation SST,
SIAPP 1
Une équipe dédiée et investie exclusivement à la
qualité du service de nos parkings
Une démarche RSE en cours incluant un volet :
Environnemental
Social
Economique et sociétal 5 6
Composition du Conseil d’Administration au 31 décembre 2025
Le Conseil d’Administration composé de 11 membres est chargé de la bonne marche de la SO SPACE, de ses orientations stratégiques, de ses activités sociales et du contrôle de ses organes de direction.
Les membres publics
Ville de Niort
✓ Monsieur Jérôme BALOGE, Président,
✓ Monsieur Dominique SIX,
✓ Madame Christelle CHASSAGNE,
✓ Monsieur François GUYON,
✓ Monsieur Gérard LEFEVRE.
Communauté d’Agglomération du Niortais
✓ Monsieur Alain LECOINTE.
Le collège du second groupe
✓ MACIF PARTICIPATIONS représentée par Monsieur Franck HERON,
✓ CAISSE FÉDÉRALE CREDIT MUTUEL OCÉAN représentée par Monsieur Jean-Philippe PELLET, ✓ Caisse Régionale de CRÉDIT AGRICOLE Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres représentée par Monsieur Louis du HAMEL,
✓ SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION représentée par Monsieur Frédéric LEGAL, ✓ CHAMBRE de COMMERCE et D’INDUSTRIE Territoriale des Deux-Sèvres représentée par Monsieur Jean-François CACHET.
Président et Directeur Général
La Présidence est assurée depuis le 08/02/2021 par Monsieur Jérôme BALOGE, Maire de NIORT, Président de la Communauté d’Agglomération du Niortais.
Le mandat de Directeur Général est dévolu à Monsieur Sébastien PORTET.
Vice-Présidents
Le Conseil d’Administration en date du 24 novembre 2020 a nommé la Ville de Niort Vice-Présidente du Conseil d’Administration représentée par :
✓ Monsieur Dominique SIX
✓ Madame Christelle CHASSAGNE
✓ Monsieur François GUYON 7
COMPOSITION DE LA COMMISSION D’APPEL D’OFFRE (CAO) AU 31 DECEMBRE 2025
La Commission d’Appel d’Offres de la SO SPACE est composée d’un collège ayant voix délibérative composé de cinq membres titulaires et autant de membres suppléants suivants :
✓ 5 membres titulaires et 5 membres suppléants choisis parmi les administrateurs
Les membres de la CAO
Titulaires Suppléants (non affectés à un titulaire) Monsieur Gérard LEFEVRE Président Madame Christelle CHASSAGNE
Monsieur Dominique SIX Monsieur Alain LECOINTE
Monsieur François GUYON Monsieur Jean-Philippe PELLET représentant la Caisse Fédérale de CREDIT MUTUEL OCEAN
Monsieur Franck HERON représentant la
MACIF PARTICIPATIONS
Monsieur Louis du HAMEL représentant la Caisse Régionale de CREDIT
AGRICOLE
Monsieur Frédéric LEGAL représentant la
SAS TRENTE ORMEAUX DISTRIBUTION
Monsieur Jean-François CACHET représentant la CHAMBRE DE
COMMERCE et D’INDUSTRIE TERRITORIALE des Deux-Sèvres
SON CAPITAL SOCIAL
SO SPACE SO SPACE EVENEMENTS
ACTIONNAIRES
%
du capital
Capital
en euros
Nbre
d’actions
Nbre de
sièges
de Conseillers
ACTIONNAIRE
%
du capital
Capital
en euros
1. PERSONNES PUBLIQUES
Ville de NIORT 70,07 % 2 444 437,75 160 291 5 SO SPACE 100 % 2 000 000
Communauté d’Agglomération de
NIORT
TOTAL Personnes Publiques ......
0,04 %
70,11 %
1 525,00 100 1
2. AUTRES ACTIONNAIRES
- MACIF PARTICIPATIONS SAS 9,64 % 336 338,75 22 055 1 - MAIF 9.64 % 336 338,75 22 055 - Q-PARK SERVICES
- C.R.C.A. Mutuel Charente-Maritime
Deux-Sèvres
2,62 %
2,37 %
91 500,00
80 825,00
6 000
5 300 1
- CAISSE D’EPARGNE Aquitaine
Poitou-Charentes
2,32 % 80 825,00 5 300
- SAS TRENTE ORMEAUX
DISTRIBUTION
1,31 % 45 750,00 3 000 1
- CAISSE DES DEPOTS &
CONSIGNATIONS
1,31 % 45 765,25 3 001
- CREDIT MUTUEL OCEAN 0,39 % 13 450,50 882 1 - BANQUE POPULAIRE Centre
Atlantique
- CHAMBRE DE COMMERCE &
D’INDUSTRIE Territoriale des
Deux-Sèvres
- Association des Commerçants
quartier Saint Jean
- SEM des HALLES
- Groupement des Commerçants
rue du Rabot
- Association des Commerçants
Avenue de Paris
0,131 %
0,107 %
0,044 %
0,004 %
0,004 %
0,004 %
4 575,00
3 736,25
1 525,00
152,50
152,50
152,50
300
245
100
10
10
10
1
TOTAL Autres Actionnaires ......
TOTAL
29,89 %
100 % 3 488 742,50 228 770 11
SON ACTIVITÉ :
L’activité se décline suivant trois volets :
✓ Stationnement
✓ SO SPACE EVENEMENTS : L’Acclameur et Niort Parc expo
✓ Vie sociale
(Fonctions Supports Administrative, juridique, RH, comptable et financière)
Le fonctionnement intrinsèque de la société est ventilé ci-après par activité. 8
LES MOYENS HUMAINS
Au 31 décembre 2025, 28 collaborateurs œuvraient au sein de la SO SPACE et de SO SPACE EVENEMENTS (voir organigramme ANNEXE 1).
Deux Conventions Collectives Nationales (CCN) sont applicables :
➔ Les membres du personnel SO SPACE affectés aux fonctions supports, et ceux dédiés à l’activité stationnement relèvent de la Convention Collective Nationale des Services de l’Automobile, soit 16 personnes.
➔ Les droits et obligations des salariés affectés à SO SPACE EVENEMENTS - L’Acclameur et au Niort Parc Expo sont régis par la CCN SYNTEC soit 12 personnes.
Les ressources humaines de la SO SPACE, sont organisées autour du schéma suivant :
→ Au 31 décembre 2025
➢ Monsieur Jérôme BALOGE assure les fonctions de Président
➢ Monsieur Sébastien PORTET assure les fonctions de Directeur Général et de Directeur de la Stratégie, du Développement et du Stationnement
➢ Monsieur Dominique SIX, Vice-Président en charge des dossiers du stationnement ➢ Madame Christelle CHASSAGNE, Vice-Présidente en charge des dossiers de l’Acclameur ➢ Monsieur François GUYON, Vice-Président en transversalité sur les sujets liés à l’innovation ➢ Les fonctions supports regroupant les ressources humaines, juridique, comptable et financière ➢ Un Etablissement Stationnement avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres
➢ Une filiale SO SPACE EVENEMENTS avec L’Acclameur et le Niort Parc Expo avec une Direction d’Exploitation dédiée et des moyens humains propres 9
Annexe 1 Atelier salariés – Juillet 2023
10 11
RÉGIME DU CONTRAT
Le Traité de Concession pour la réalisation et l’exploitation du parking Saint-Jean a été signé le 22 juillet 1994 pour une durée de 40 ans avec échéance le 21 juillet 2034.
La SO SPACE se rémunère directement sur les droits payés par l’usager et gère à ses risques et périls. La fixation des tarifs applicables dans ce parking relève de la compétence de la Ville de Niort.
En ce qui concerne les modalités financières pour ce contrat ci-dessus mentionné, la SO SPACE est tenue de verser à la Collectivité une redevance pour occupation du Domaine Public et fixée à 1 % du chiffre d’affaires de l’année précédente.
Par ailleurs, chaque emprunt contracté par la SO SPACE pour leur financement, fait l’objet d’une garantie de remboursement de la Ville de Niort à hauteur de 50 % du montant emprunté.
La Ville de Niort vote chaque année les tarifs du stationnement et compense financièrement la SO SPACE, le différentiel entre les tarifs « économiques » permettant l’équilibre financier du contrat et les tarifs « politiquement » votés. 12
LES MOYENS COMMUNS MIS EN ŒUVRE POUR L’ÉXÉCUTION
DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC CONFIÉES
Depuis 39 ans maintenant, la SO SPACE assure des missions de services publics dans la gestion du stationnement de la Ville de NIORT.
L’exploitation simultanée des différents sites niortais lui permet d’optimiser ses coûts via la mutualisation des moyens humains et techniques situés 64 avenue Saint-Jean d’Angély et dans le Poste de Contrôle Centralisé du parking de La Brèche et ainsi d’assurer la gestion, l’exploitation et la surveillance 24h/24.
1. LE POSTE DE CONTROLE CENTRALISÉ (PCC)
Le PCC situé au parking de La Brèche, permet de gérer en local le parking de La Brèche, et à distance l’ensemble des parkings que la SO SPACE a en gestion (Marcel Paul, La Roulière, St Jean, Hôtel de Ville, Henri-Gelin, Jacques De Liniers). L’ensemble des parkings sont reliés au PCC via une fibre optique ou en liaison ADSL. Notre système de gestion technique centralisé permet à un seul opérateur de gérer l’ensemble de nos sites.
Afin d’assurer les missions en termes de sécurité incendie (levée de doute en moins de 15 minutes), notre PCC peut être basculé à tout moment à un prestaire et l’opérateur peut ainsi intervenir sur site et procéder à la levée de doute.
2. L’ENTRETIEN DES MATÉRIELS
Le schéma de circulation des informations entre les différents services, instauré par la Direction de la SO SPACE, permet d’assurer la fluidité de transmission et la réactivité d’intervention.
Ainsi toutes les données provenant directement des usagers ou remontant des terminaux informatiques de la Gestion Technique Centralisée (GTC) sont traitées sur site très rapidement. A noter qu’une modernisation de ces réseaux de connexions s’est opérée en 2011 pour passer du filaire à la fibre optique.
L’équipe chargée de la maintenance assure la plupart des travaux de réparations courantes jusqu’au niveau 4 de la norme AFNOR X-60-010 de maintenance, ce qui permet de solutionner la majorité des défaillances techniques. Une formation adéquate leur est dispensée.
Pour ce faire la SO SPACE a investi dans l’acquisition d’outils (dotation individuelle en outillage FACOM des techniciens) et matériels nécessaires (plateforme élévatrice pour tous les travaux en hauteur…). En outre, chaque technicien a reçu un Equipement Individuel de Protection pour effectuer les réparations en application des règles de sécurité.
De plus, des formations et recyclages leurs sont dispensés pour leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences ou de mettre à jour leurs connaissances.
Lorsque les travaux à réaliser dépassent les compétences en interne, la SO SPACE fait appel à des entreprises extérieures, après mise en concurrence organisée dans le respect des dispositions du Code de la commande publique. 13
En fonction du montant et de l’objet des marchés, parmi les critères de sélection figurent :
▪ Qualité de prestations,
▪ Valeur technique,
▪ Coût,
▪ Performance en matière de développement durable…
Un tel mode de fonctionnement permet d’assurer à l’usager une continuité et une qualité dans le service public fourni.
La SO SPACE assure, selon les termes contractuels de chacun des contrats confiés par la Ville de Niort, la mise aux normes des différents matériels équipant les parkings et permettant leur exploitation tels que les ascenseurs, les systèmes de ventilation…
3. LA COMMUNICATION
La SO SPACE assure la valorisation de l’offre de stationnement selon deux vecteurs :
a) De manière globale :
La SO SPACE sollicite une agence de communication à chaque changement de tarif pour la réalisation d’un « GUIDE DES TARIFS DU STATIONNEMENT » destiné à la clientèle. Il est disponible aux accueils de la SO SPACE, de l’Office de tourisme et de l’Hôtel de Ville de Niort. Ce guide comprend :
- les tarifs du stationnement géré par horodateurs,
- le dispositif « forfait résident »,
- les tarifs des abonnements,
- le dispositif du « forfait actif ».
Un plan, permettant de localiser les différentes zones de stationnement et les parkings, est intégré dans ce guide.
Depuis mai 2021, la SO SPACE dispose d’un nouveau site INTERNET www.so-space.fr détaillant toute l’offre de stationnement payant en centre-ville de Niort, dont le stationnement en voirie avec les différents dispositifs de paiement existants et un plan de localisation interactif des différentes zones (rouge/orange/verte).
Les internautes peuvent aussi, via ce site :
- télécharger leurs demandes de souscription,
- résilier leurs abonnements,
- et recevoir une réponse précise et adaptée à leur demande.
Un guidage intuitif est proposé en fonction de la catégorie de l’usager : résident, étudiant et actif, occasionnel, Ce site relaie également toutes les actualités de la SO SPACE (travaux d’embellissement des parkings, mise aux normes…). 14
La SO SPACE met à la disposition des usagers une adresse e-mail leur permettant d’obtenir rapidement des réponses à leurs demandes : so-space@so-space.fr.
➔ A noter que depuis 2012, la Ville de NIORT a mis en place un système de jalonnement dynamique assurant une bonne accessibilité et information aux usagers des parkings Marcel Paul, Hôtel de Ville, La Roulière, Moulin du Milieu et La Brèche.
Ce dispositif composé de onze panneaux, permet de connaître en temps réel le nombre de places disponibles sur les parkings sus-désignés et notamment d’améliorer la circulation des véhicules sur les grands axes convergeant vers le centre-ville.
La SO SPACE en qualité d’exploitant et de gestionnaire met à disposition de la Ville de NIORT les données nécessaires pour alimenter ce dispositif géré par cette dernière. 15
b) De manière ciblée :
La SO SPACE a fait la promotion de la 1ère heure gratuite instituée au sein des parkings La Brèche, Marcel-Paul, La Roulière et Hôtel de Ville à l’aide des affiches ci-dessous qui ont été relayées tout au long de l’année 2025 dans les divers supports suivants :
▪ Le Petit Zappeur,
▪ J’adore Niort,
▪ Réseau d’affichage Giraudy,
▪ Réseau d’affichage JC DECAUX
Cette communication a aussi été diffusée avec un spot publicitaire sur les radios Alouette et NRJ.
GIRAUDY :
JC DECAUX :
LE PETIT ZAPPEUR : 16
Une campagne de distribution de flyers en boîtes aux lettres a été réalisée auprès des habitants niortais résidant à proximité du parking Saint-Jean.
En collaboration avec NIORT ASSOCIATIONS, la SO SPACE a également participé à la mise en service d’un véhicule associatif :
4. LES ESPACES PUBLICITAIRES
Dans les parkings de La Brèche, Hôtel de Ville, Marcel Paul, des panneaux avec insertion de publicités sont installés (43 au total).
5. LA DÉMARCHE QUALITÉ ET RSE
A. LA SATISFACTION DE L’USAGER
Le sens de l’écoute et la réactivité de l’ensemble du personnel de la SO SPACE ont permis d’assurer la satisfaction des usagers du stationnement. 17
B. LA RESPONSABILITE SOCIETALE D’ENTREPRISE
1) FORMATIONS
Le Responsable d’Exploitation, son Adjoint et tous les techniciens disposent :
• d’une habilitation électrique personnel effectuant des opérations électriques basse tension B1, B2, B2V, BC, BR, BE essai, BS,
• d’une habilitation CACES,
• d’une formation SST,
• d’une formation SIAPP 1.
Les cinq opérateurs au Poste de Contrôle Centralisée disposent :
• d’une formation SST,
• d’une formation habilitation électrique
• d’une formation SIAPP 1.
Par ailleurs, les techniciens de la SO SPACE amenés à porter assistance à la clientèle des parkings ont reçu une formation linguistique visant à acquérir des connaissances de base en anglais.
2) VÉHICULE ÉLECTRIQUE
Depuis 2011, la SO SPACE possède un véhicule électrique (RENAULT KANGOO) pour répondre à ses besoins de mobilité et d’interventions de proximité. 18
LA PRÉSENTATION DU SERVICE DÉLÉGUÉ
Caractéristiques du contrat
Le contrat de concession signé entre la Ville de Niort et la SO SPACE en date du 22 juillet 1994, d’une durée de 40 ans, a confié à cette dernière la construction puis l’exploitation de ce parking. Ce traité est complété au 31 décembre 2019 par cinq avenants dont l’un approuvé en date du 30 janvier 2007 par le Conseil de Surveillance de la SO SPACE porte sur le montant de la redevance versée par le concessionnaire à la collectivité, la fixant à 1% du chiffre d’affaires de l’année précédente et reconduisant cette disposition pour les exercices suivants.
Au titre de l’année 2019, les Conseils d’Administration des 4 janvier et 15 novembre 2019 ont autorisé la signature avec la Ville de Niort de l’avenant N° 5 dont l’objet est de formaliser :
• la décision de la Ville de Niort concédante, de ne plus refacturer à la SO SPACE concessionnaire, à compter du 1er janvier 2020, la taxe foncière sur les propriétés bâties, de la taxe spéciale d’équipement et de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères dédiés aux ouvrages concédés,
• la décision d’uniformiser dans les délais réglementaires, la transmission par le concessionnaire à la collectivité un compte rendu annuel comprenant un compte rendu technique et un compte rendu financier.
La durée de la concession a été calée sur la durée d’amortissement technique de l’ouvrage, hors matériel d’exploitation.
Caractéristiques de l’ouvrage
Ce parking en ouvrage sur 3 niveaux plus un ½ niveau, situé à deux pas du cœur de ville, offre une solution de stationnement aux personnes travaillant en centre-ville mais également aux résidents qui représentent la majorité des abonnés.
Le garage Saint-Jean a une capacité de 130 places, est ouvert 24h/24 et reçoit une clientèle d’abonnés ainsi que d’amodiataires.
Le garage Saint-Jean comprend en plus 16 places privatives qui sont isolées sur le premier demi-niveau et pour lesquelles les usagers disposent d’un droit d’accès par les rampes d’entrée et sortie de la partie publique de l’ouvrage.
Pour rappel, au début de l’exploitation de cet ouvrage, ces 16 places avaient été isolées et affectées à un promoteur privé (places intégrées physiquement dans le parking mais gérées différemment des autres places). La SO SPACE selon les termes d’une convention de gestion signée le 20 avril 2015 refacture en direct à chacun des détenteurs au prorata de leurs places :
▪ les frais de gestion des contrôles d’accès et de télégestion,
▪ les charges d’entretien et de fonctionnement.
Il est ouvert 24h/24 et reçoit une clientèle d’abonnés et d’amodiataires.
Grâce à un mode de gestion centralisée à partir d’un Poste de Contrôle Centralisé situé au niveau -2 du parking de La Brèche, il est possible d’assurer la surveillance et l’assistance à la clientèle 24h/24, ceci avec un effectif de cinq opérateurs qui interviennent 7J/7 toute l’année. 19
Les matériels et contrats de maintenance
Le tableau ci-après liste les matériels par nature, et indique leur date de mise en service. Il précise également les contrats de maintenance souscrits.
INVENTAIRE AU 31/12/2025
OUVRAGE : SAINT JEAN
DATE DE MISE
EN SERVICE
ASCENSEURS 1 1997 oui Moyen PORTAILS 2 1997 oui Moyen BARRIERES 2 2017 oui Bon SYSTEME GTC 1 2011/2012 oui Moyen GROUPE ELECTROGENE 1 1997 oui Moyen BORNE PIETONS AVEC PIED 1 2017 oui Bon BORNES D'ENTREE/SORTIE 2 2017 oui Bon CENTRALE DETECTION INCENDIE 1 2015 oui Bon CENTRALE DETECTION CO/NO 1 2017 oui Bon LPM SERVEUR 1 2017 oui Bon BORNES LPM 2 2017 oui Bon CAMERAS 10 2017 non Bon MONITEUR VIDEO 1 2017 non Bon Serveur vidéo 1 2017 oui Bon INTERPHONIE 1 2005 oui Moyen HAUTS PARLEURS 23 1997 non Moyen EXTRACTEURS 7 1997 oui Moyen ARMOIRES TG/BT 1 1997 non Moyen Contrôle annuel par thermographie ONDULEUR 1 2018 non Moyen FIBRE OPTIQUE 1 2011 non Bon
DESCRIPTION DES MATERIELS NOMBRE OBSERVATION CONTRAT DE MAINTENANCE ETAT La main courante 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
vendredi 10 janvier 2025 Prise des commandes par Idriss
22h50 SJ
Appel d'une cliente qui a refusé d'ouvrir la porte piétonne à une personne qui voulait rentrer dans le parking (la cliente était à l'interieur). Elle a eu peur de se faire agresser et a appelé pour signaler
l'évènement.
mercredi 15 janvier 2025 Prise des commandes par Quentin
21h13 SJ Alarme incendie ==> Appel astreinte ==> OK après passage Herve
lundi 20 janvier 2025 Prise des commandes par Philippe
22h15 SJ E1 La grille reste ouverte---appel astreinte OK Herve
Main courante SO SPACE JANVIER 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 6 février 2025 Prise des commandes par Toufik
08h58 SJ Arrivée de la société SOCOTEC
lundi 17 février 2025 Prise des commandes par Benjamin
10h15 SJ Appel d'une cliente → Fuite au niveau du tuyau PVC niveau N-1
vendredi 21 février 2025 Prise des commandes par Louis
02h06 SJ
Alarme feu à la suite d'un dérangement sur détecteur Z005 / A8 (Place 70) - Appel astreinte, passage des commandes à la société Axiome Connect puis déplacement sur place, levée de doute (RAS), détecteur mis Hors Service depuis la centrale + réarmement de celle-ci sur place avec Nicolas OK Nicolas
Main courante SO SPACE FEVRIER 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 20 mars 2025 Prise de commandes par Louis
17h00 SJ Passage de Florent technicien de la société INEO pour changement détecteur Z005/A8 OK
Main courante SO SPACE MARS 2025
20 21
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 3 avril 2025 Prise des commandes par Quentin ( Phenix )
10h15 SJ Point phonie niveau N-4 coté voiture ne marche pas ( dysfonctionnement des appels vers le pupitre
du PCC )
jeudi 10 avril 2025 Prise des commandes par guillaume et alexandre ( formation Phenix 08h30/17h00 )
14h45 SJ Arrivée de l'entreprise ORTEC pour nettoyage des canalisations = ouverture manuelle des accès
entrée et sortie
15h55 SJ Départ de la société Ortec fermeture manuelle des accès entrée et sortie
jeudi 17 avril 2025 Prise des commandes par Louis
22H20 SJ E1 Grille Appel astreinte pour portail d'entrée qui ne s'ouvre plus, Nicolas est intervenu et a effectué un
redémarrage de la platine, ainsi que plusieurs tests, OK à son départ
mercredi 23 avril 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phenix )
16h19 SJ Arrivée de la société ORTEC pour un débouchage
17h56 SJ Départ de la société ORTEC
jeudi 24 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
13h22 SJ Arrivée de la société ORTEC pour débouchage canalisation
15h40 SJ S1 Portail de sortie maintenu en mode ouvert pour la société ORTEC
15h50 SJ Arrivée de la société SCHINDLER pour maintenance ascenseur
16h10 SJ Départ de la société ORTEC - remis en service le portail et barrière en automatique
jeudi 24 avril 2025 Prise des commandes par Alexandre ( Phenix )
18h15 SJ Arrivée de la société ORTEC pour un débouchage
19h18 SJ Départ de la société ORTEC
vendredi 25 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
11h30 SJ Arrivée de la société ORTEC puis portail entrée maintenu en mode ouvert ok benjamin
Samedi 26 avril 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
4h40 SJ E1 Un groupe de jeunes s’est bagarré à l’entrée du parking, au niveau des barrières ; la police a ensuite
été contactée afin de signaler ces individus.
Main courante SO SPACE AVRIL 2025 22
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
mardi 6 mai 2025 Prise des commandes par Toufik
08h18 Panne SJ E1 Redémarrage de l'entrée ==> OK OK Nicolas
lundi 12 mai 2025 Prise des commandes par Guillaume ( Phenix )
16h00 panne SJ Reboot enregistreur - Rien A Signaler ok Benjamin
vendredi 30 mai 2025 Prise des commandes par Louis
13h46 SJ Redémarrage enregistreur (retour de toutes les caméras ) OK Benjamin
Main courante SO SPACE MAI 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
samedi 14 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
15h00 Panne SJ E1 Grille Grille d'entrée qui s'ouvre jusqu'à la moitié ==> Nicolas se déplace : un condensateur montre des
signes de dysfonctionnement. Appel société CHAUVET pour demande d'intervention OK Nicolas
15h20 Panne SJ S1 Borne qui dysfonctionne ==> Nicolas se rend sur place OK Nicolas
lundi 16 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
14h07 SJ Arrivée de l'entreprise CHAUVET
16h00 SJ Test groupe électrogène Nicolas
mardi 17 juin 2025 Prise des commandes par Idriss
14h05 Panne SJ E1 Entrée 1 Hors Service ==> Redémarrage sur place NOK Nicolas
dimanche 22 juin 2025 Prise des commandes par Toufik
21H08 Panne SJ Alarme Déclenchement Alarme feu / parking N-1 -Z003 / A1-------> niveau -1 HAUT PLACE G ok Alex
lundi 23 juin 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
10h10 SJ Réarmement du détecteur HS ( Zone 3, adr 1, N-1 haut, place G ) Nicolas
Main courante SO SPACE JUIN 2025 23
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 3 juillet 2025 Prise des commandes par Louis
11h10 SJ Test incendie : Opérateur Louis Ok
mardi 8 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
06h04 Panne SJ Alarme Incendie ==> Déplacement sur place + appel de l'astreinte. Quentin : detecteur Z003 A30 au
niveau de la rampe qui descend au niv -1 qui s'est déclenché OK Herve
mercredi 9 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
7h10 Panne SJ Alarme Incendie ==> Hervé se déplace détecteur Z003 A30 au niveau de la rampe qui descend au
niv -1 qui s'est déclenché ==> Mis en Hors Service : appel société INEO NOK herve
mercredi 9 juillet 2025 Prise des commandes par Philippe
11H55 SJ Appel société INEO pour détecteur Z003 A30
jeudi 10 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
09h33 SJ Détecteur changé par société INEO
lundi 28 juillet 2025 Prise des commandes par Quentin
20h50 Panne SJ Appel d'une personne signalant que l'ascenseur est en panne --> un technicien a mis en place des
affiches pour prévenir le hors service NOK
mardi 29 juillet 2025 Prise des commandes par Idriss
08h24 SJ Ascenceur Appel Hotline société SCHINDLER ==> Réf : 74186779
Main courante SO SPACE JUILLET 2025
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 11 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
16h00 SJ Eclairage automatique niveau n-1 haut coupé depuis le PC OK Herve
mardi 26 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
21h57 SJ E1
Une abonnée signale que le terminal lui indique quand elle présente sa carte que la barriere est
déjà levée - La barrière restant fermée, ouverture manuelle.
dimanche 31 août 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
8h30 SJ E1 Plusieurs personnes informent que leurs cartes d'abonnés n'ouvrent pas la barrière en entrée
10h30 Panne SJ E1 Impossible d'ouvrir la barrière depuis le système S&B - Appel de l'astreinte pour rebooter la borne d'entrée, redémarrage borne OK OK Nicolas
Main courante SO SPACE AOUT 2025 24
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 8 septembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
13h00 SJ Technicien INEO présent pour maintenance système incendie
mercredi 17 septembre 2025 Prise des commandes par Philippe
11h45 SJ Arrivee société OLDHAM remplacement écran---départ 12h05
mardi 30 septembre 2025 Prise des commandes par Louis
22h41 SJ E1 Appel astreinte pour borne entrée N°1 qui dysfonctionne ( Détection power fail ) OK Benjamin
Main courante SO SPACE SEPTEMBRE 2025
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 9 octobre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h10 SJ Ascenceur APPEL Hotline société Schindler Ascenseur Hors Service ==> Dépêche: 75584482
jeudi 9 octobre 2025 Prise des commandes par Idriss
10h52 SJ Ascenceur Arrivée de la société Schindler pour l'ascenseur ==>Départ 11h43 : OK
vendredi 17 octobre 2025 Prise des commandes par Louis
10h40 SJ Comptage SJ : 81 VP Benjamin
mardi 21 octobre 2025 Prise des commandes par guillaume (phénix)
12h07 SJ E1 Arrivée société Schindler pour l'ascenseur = ouverture en entrée
13h30 SJ Société Schindler = fin d'intervention sortie manuellement
jeudi 23 octobre 2025 Prise des commandes par Philippe
18h55 SJ Alarme Alarme incendie zone n-1/-2 - Appel d'un abonné pour cause d'échappement défectueux OK Herve
Main courante SO SPACE OCTOBRE 2025 25
Date et heure Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
lundi 3 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
17h20 SJ Ascenceur Passage du technicien : ok
mardi 4 novembre 2025 Prise des commandes par Idriss
11h00 SJ Exercice pompiers en présence d'Alexandre Alex
mercredi 5 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
10h30 SJ Exercice pompiers en présence d'Alexandre
jeudi 6 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
10h00 SJ Exercice pompiers au niveau N-4 en présence d'Alexandre et Philippe
10h20 SJ Déclenchement incendie exercice pompiers
mercredi 19 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
08h22 SJ Présence de la société GEMA, maintenance groupe électrogène
jeudi 20 novembre 2025 Prise des commandes par Alexandre (Phénix)
09h39 SJ Présence de société S&B, maintenance sur parking
10h05 SJ Présence de SOCOTEC, maintenance incendie avec Benjamin
jeudi 27 novembre 2025 Prise des commandes par Philippe
20h05 SJ Fuite place M niveau -1 haut, Alexandre a été prévenu
Main courante SO SPACE NOVEMBRE 2025
Panne Parkings Equipement Matériel Observations opérateurs / tech Etat Tech
jeudi 4 décembre 2025 Prise des commandes par Toufik
10h15 Panne SJ Entrée figée redémarrage------OK OK Benjamin
Main courante SO SPACE DECEMBRE 2025 26
Les appels PHONIE 2025 La tarification
Les tarifs du stationnement abonnements ont évolué au 1er janvier 2025.
27 28
LES INDICATEURS D’EXPLOITATION
➔ Afin d’apporter une information claire et précise à la clientèle, un panneau d’information détaillant les tarifs abonnés et forfaits a été apposé à l’entrée du parking.
➔ Les actions d’animation et de promotion visant à renforcer la fréquentation du parking et à optimiser son usage sont détaillées de la page 13 à 16 du présent rapport.
La fréquentation
Au 31 décembre 2025, 114 abonnés, soit une diminution de 12 abonnements par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 2).
Au 31 décembre 2025, 38 contrats d’amodiations souscrits, soit une diminution de 3 contrats par rapport au 31 décembre 2024 (ANNEXE 3).
Pour l’année 2025, le nombre de contrats deux-roues est resté stable avec 7 contrats souscrits (ANNEXE 4).
L’ANNEXE 5 détaille les affectations des cartes par type de produits d’abonnements.
L’ANNEXE 6 présente l’évolution cumulée des abonnés et amodiataires.
L’ANNEXE 7 présente le taux d’occupation moyen.
L’ANNEXE 8 présente le taux d’occupation jour et nuit.
L’ANNEXE 9 détaille le taux d’occupation horaire.
Le résultat de l’exercice ressort à – 22 410,00 € H.T. (ANNEXE 10). Annexe 2 Annexe 3
29
Évolution du nombre d'abonnés
Parcs en Concession
(Hors Vélos )
Année 2025
Nbre Abts
au 31 du mois
précédent
Nbre Abts
fin de mois Variation
JAN 126 117 -9
FEV 117 116 -1
MAR 116 117 1
AVR 117 116 -1
MAI 116 117 1
JUIN 117 115 -2
JUIL 115 111 -4
AOU 111 110 -1
SEP 110 114 4
OCT 114 113 -1
NOV 113 114 1
DEC 114 114 -
-12
ST JEAN
130 Places
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'AMODIATAIRES
ANNÉE 2025
SAINT-JEAN HÔTEL
Nombre Quota maxi
JANVIER 41 60
FEVRIER 41 60
MARS 41 60
AVRIL 41 60
MAI 41 60
JUIN 41 60
JUILLET 41 60
AOÛT 40 60
SEPTEMBRE 40 60
OCTOBRE 38 60
NOVEMBRE 38 60
DÉCEMBRE 38 60 30
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNEMENT DEUX-ROUES
ANNÉE 2025
Annexe 4
ST JEAN
JANVIER 7
FÉVRIER 7
MARS 7
AVRIL 7
MAI 6
JUIN 6
JUILLET 6
AOÛT 6
SEPTEMBRE 6
OCTOBRE 6
NOVEMBRE 7
DÉCEMBRE 7 JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
AMODIATIONS 41 41 41 41 41 41 41 40 40 38 38 38
DEUX-ROUES ANNUEL 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
DEUX-ROUES MENSUEL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
DEUX-ROUES MENSUEL PRÉLÈVEMENT 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
SOUS TOTAL TARIF DEUX-ROUES 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6 7 7
ACTIF ANNUEL 24 24 24 24 24 24 25 25 26 26 27 27
ACTIF MENSUEL 6 5 8 7 7 6 4 2 2 3 1 0
ACTIF MENSUEL PRÉLÈVEMENT 13 13 13 14 13 13 11 10 10 10 12 13
SOUS TOTAL TARIF ACTIF 43 42 45 45 44 43 40 37 38 39 40 40
ANNUEL 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
MENSUEL 1 0 1 2 1 0 1 1 1 1 0 0
MENSUEL PRÉLÈVEMENT 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1
SOUS TOTAL TARIF DE BASE 5 5 6 6 6 4 5 5 5 5 4 4
ETUDIANT MENSUEL 1 0 0
SOUS TOTAL TARIF ETUDIANT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
RÉSIDANT ANNUEL 29 29 29 29 29 30 31 32 35 34 35 35
RÉSIDANT MENSUEL 6 6 5 6 10 9 8 11 11 8 8 10
RÉSIDANT MENSUEL PRÉLÈVEMENT 27 27 25 23 22 23 21 19 19 20 20 18
SOUS TOTAL TARIF RESIDENT 62 62 59 58 61 62 60 62 65 62 63 63
158 157 158 157 158 156 152 150 154 151 152 152
GARAGE SAINT-JEAN
AFFECTATION DES CARTES PAR TYPES DE PRODUITS D'ABONNEMENTS - 2025
Annexe 5
31 32
Annexe 6
183 174 173 174 173 174 172 168 166 170 167 168 168
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNÉS ET AMODIATAIRES
(Hors vélos)
ANNÉ E 2025
SAINT JEAN Taux d'occupation moyen - 2025 - Saint-Jean
Occupation
minimale
sur 24 heures
Occupation
maximale
sur 24 heures
Moyenne
occupation
réelle
Moyenne
occupation
en %
Janvier 2025 66 76 72 36%
01/01/2025 52 65 58 29%
02/01/2025 45 67 58 29%
03/01/2025 52 69 63 32%
04/01/2025 55 71 64 32%
05/01/2025 59 68 65 33%
06/01/2025 59 75 67 34%
07/01/2025 63 83 71 35%
08/01/2025 59 75 68 34%
09/01/2025 53 81 70 35%
10/01/2025 57 80 69 34%
11/01/2025 56 70 65 33%
12/01/2025 56 71 66 33%
13/01/2025 60 78 70 35%
14/01/2025 65 83 74 37%
15/01/2025 59 79 73 36%
16/01/2025 69 86 75 38%
17/01/2025 66 85 74 37%
18/01/2025 56 74 67 33%
19/01/2025 58 77 68 34%
20/01/2025 63 83 76 38%
21/01/2025 66 83 76 38%
22/01/2025 66 84 76 38%
23/01/2025 67 84 78 39%
24/01/2025 69 86 78 39%
25/01/2025 64 79 71 35%
26/01/2025 66 84 72 36%
27/01/2025 69 89 80 40%
28/01/2025 68 89 84 42%
29/01/2025 71 89 83 41%
30/01/2025 77 95 86 43%
31/01/2025 65 92 81 41%
Février 2025 72 84 79 40%
01/02/2025 57 79 70 35%
02/02/2025 64 84 72 36%
03/02/2025 64 89 79 39%
04/02/2025 66 87 80 40%
05/02/2025 74 89 81 41%
06/02/2025 70 97 85 42%
07/02/2025 69 98 83 42%
08/02/2025 71 88 81 40%
09/02/2025 73 88 80 40%
10/02/2025 67 93 84 42%
11/02/2025 74 94 87 43%
12/02/2025 69 91 83 41%
13/02/2025 72 95 87 44%
14/02/2025 71 99 85 43%
15/02/2025 66 83 75 37%
16/02/2025 63 84 73 37%
Annexe 7
33 34
17/02/2025 68 91 83 42%
18/02/2025 77 90 85 42%
19/02/2025 70 88 80 40%
20/02/2025 72 91 83 41%
21/02/2025 70 83 78 39%
22/02/2025 63 81 71 36%
23/02/2025 59 78 69 35%
24/02/2025 65 83 75 38%
25/02/2025 69 85 78 39%
26/02/2025 71 84 79 40%
27/02/2025 63 84 78 39%
28/02/2025 65 82 76 38%
Mars 2025 73 84 80 40%
01/03/2025 60 74 69 34%
02/03/2025 56 81 69 34%
03/03/2025 70 83 78 39%
04/03/2025 69 83 77 38%
05/03/2025 67 82 78 39%
06/03/2025 70 85 80 40%
07/03/2025 73 85 80 40%
08/03/2025 66 81 75 37%
09/03/2025 69 85 79 39%
10/03/2025 73 93 84 42%
11/03/2025 76 94 84 42%
12/03/2025 71 87 81 41%
13/03/2025 73 97 86 43%
14/03/2025 69 96 83 42%
15/03/2025 63 82 75 38%
16/03/2025 72 84 77 39%
17/03/2025 63 88 80 40%
18/03/2025 71 90 82 41%
19/03/2025 62 84 76 38%
20/03/2025 75 95 85 42%
21/03/2025 68 92 83 41%
22/03/2025 64 82 76 38%
23/03/2025 72 84 78 39%
24/03/2025 67 94 82 41%
25/03/2025 72 92 83 41%
26/03/2025 69 97 84 42%
27/03/2025 70 92 83 41%
28/03/2025 73 98 86 43%
29/03/2025 70 83 78 39%
30/03/2025 71 80 77 38%
31/03/2025 72 86 79 40%
Avril 2025 84 97 92 46%
01/04/2025 65 83 78 39%
02/04/2025 73 88 79 40%
03/04/2025 69 96 82 41%
04/04/2025 63 90 78 39%
05/04/2025 64 80 74 37%
06/04/2025 57 79 71 36%
07/04/2025 62 85 77 38%
08/04/2025 66 89 80 40%
09/04/2025 71 85 79 40%
10/04/2025 68 93 82 41%
11/04/2025 70 96 83 41% 35
12/04/2025 66 80 74 37%
13/04/2025 62 86 76 38%
14/04/2025 67 90 81 41%
15/04/2025 73 120 89 45%
16/04/2025 106 130 118 59%
17/04/2025 95 124 114 57%
18/04/2025 101 128 114 57%
19/04/2025 91 110 101 51%
20/04/2025 93 102 99 49%
21/04/2025 91 105 99 49%
22/04/2025 100 115 107 54%
23/04/2025 100 116 110 55%
24/04/2025 101 119 111 55%
25/04/2025 94 118 107 54%
26/04/2025 91 107 101 50%
27/04/2025 86 109 101 50%
28/04/2025 89 110 103 51%
29/04/2025 90 109 103 51%
30/04/2025 65 96 83 41%
Mai 2025 82 95 90 45%
01/05/2025 78 99 91 45%
02/05/2025 80 98 90 45%
03/05/2025 80 91 86 43%
04/05/2025 78 102 89 45%
05/05/2025 98 111 104 52%
06/05/2025 91 109 101 51%
07/05/2025 81 104 93 47%
08/05/2025 77 96 87 43%
09/05/2025 78 92 86 43%
10/05/2025 71 90 82 41%
11/05/2025 74 93 85 42%
12/05/2025 86 102 93 47%
13/05/2025 83 107 96 48%
14/05/2025 84 103 94 47%
15/05/2025 87 108 98 49%
16/05/2025 87 106 97 48%
17/05/2025 72 91 83 42%
18/05/2025 75 88 82 41%
19/05/2025 84 102 92 46%
20/05/2025 83 104 96 48%
21/05/2025 79 106 94 47%
22/05/2025 80 108 98 49%
23/05/2025 79 111 96 48%
24/05/2025 74 92 85 42%
25/05/2025 73 91 82 41%
26/05/2025 83 103 94 47%
27/05/2025 77 105 92 46%
28/05/2025 72 94 83 42%
29/05/2025 66 82 76 38%
30/05/2025 74 87 80 40%
31/05/2025 65 81 75 38%
Juin 2025 81 91 88 44%
01/06/2025 71 86 78 39%
02/06/2025 81 96 88 44%
03/06/2025 79 100 91 46%
04/06/2025 82 98 91 45% 36
05/06/2025 81 104 93 46%
06/06/2025 80 102 94 47%
07/06/2025 71 94 82 41%
08/06/2025 69 84 78 39%
09/06/2025 73 90 81 40%
10/06/2025 81 100 92 46%
11/06/2025 82 99 91 45%
12/06/2025 86 100 95 47%
13/06/2025 82 102 94 47%
14/06/2025 70 93 83 42%
15/06/2025 77 90 84 42%
16/06/2025 74 95 87 44%
17/06/2025 80 106 94 47%
18/06/2025 75 94 87 43%
19/06/2025 83 100 91 45%
20/06/2025 76 98 90 45%
21/06/2025 72 91 83 41%
22/06/2025 76 93 85 43%
23/06/2025 77 95 90 45%
24/06/2025 81 95 90 45%
25/06/2025 81 95 90 45%
26/06/2025 81 97 91 46%
27/06/2025 76 93 86 43%
28/06/2025 72 86 80 40%
29/06/2025 77 88 83 41%
30/06/2025 77 95 87 44%
Juillet 2025 70 80 76 41%
01/07/2025 82 99 90 45%
02/07/2025 80 92 87 44%
03/07/2025 79 98 89 44%
04/07/2025 75 92 86 43%
05/07/2025 69 83 76 38%
06/07/2025 75 85 80 40%
07/07/2025 75 92 84 42%
08/07/2025 74 90 83 42%
09/07/2025 77 97 87 44%
10/07/2025 73 93 86 43%
11/07/2025 73 91 84 42%
12/07/2025 60 79 70 35%
13/07/2025 58 68 64 32%
14/07/2025 61 76 65 33%
15/07/2025 69 84 77 39%
16/07/2025 69 81 76 38%
17/07/2025 72 85 79 40%
18/07/2025 71 83 78 39%
19/07/2025 61 80 71 35%
20/07/2025 67 75 71 36%
21/07/2025 65 78 74 37%
22/07/2025 64 78 73 41%
23/07/2025 63 76 72 48%
24/07/2025 62 76 71 47%
25/07/2025 55 76 69 46%
26/07/2025 55 72 64 42%
27/07/2025 56 73 62 42%
28/07/2025 62 73 69 46%
29/07/2025 58 72 67 45% 37
30/07/2025 63 73 69 46%
31/07/2025 61 74 70 46%
Août 2025 66 74 70 47%
01/08/2025 61 74 69 46%
02/08/2025 58 71 66 44%
03/08/2025 62 73 68 46%
04/08/2025 64 78 72 48%
05/08/2025 69 83 76 51%
06/08/2025 66 80 74 49%
07/08/2025 66 78 74 49%
08/08/2025 60 79 72 48%
09/08/2025 60 73 66 44%
10/08/2025 60 71 65 43%
11/08/2025 65 76 69 46%
12/08/2025 64 80 73 49%
13/08/2025 61 81 71 47%
14/08/2025 56 76 68 45%
15/08/2025 63 76 70 47%
16/08/2025 60 75 67 44%
17/08/2025 57 73 65 43%
18/08/2025 64 77 70 47%
19/08/2025 64 79 72 48%
20/08/2025 61 79 71 47%
21/08/2025 62 78 70 47%
22/08/2025 63 74 70 47%
23/08/2025 62 78 71 47%
24/08/2025 62 74 69 46%
25/08/2025 59 74 68 45%
26/08/2025 63 78 71 47%
27/08/2025 65 79 74 49%
28/08/2025 65 77 73 49%
29/08/2025 66 77 73 49%
30/08/2025 61 73 69 46%
31/08/2025 61 73 68 45%
Septembre 2025 65 74 71 47%
01/09/2025 65 78 73 49%
02/09/2025 69 86 77 51%
03/09/2025 69 79 74 49%
04/09/2025 70 88 79 53%
05/09/2025 64 81 74 49%
06/09/2025 52 72 64 43%
07/09/2025 53 71 63 42%
08/09/2025 56 76 69 46%
09/09/2025 63 77 72 48%
10/09/2025 69 83 76 51%
11/09/2025 65 86 74 50%
12/09/2025 60 78 72 48%
13/09/2025 60 76 68 45%
14/09/2025 61 74 69 46%
15/09/2025 59 76 68 45%
16/09/2025 62 77 71 48%
17/09/2025 62 75 71 47%
18/09/2025 64 80 72 48%
19/09/2025 56 75 66 44%
20/09/2025 56 63 60 40%
21/09/2025 56 71 64 43% 38
22/09/2025 56 78 69 46%
23/09/2025 64 87 76 51%
24/09/2025 69 80 75 50%
25/09/2025 71 84 78 52%
26/09/2025 69 83 76 50%
27/09/2025 48 69 62 41%
28/09/2025 56 74 67 45%
29/09/2025 60 78 72 48%
30/09/2025 64 80 74 50%
Octobre 2025 65 72 69 46%
01/10/2025 60 72 67 45%
02/10/2025 63 82 72 48%
03/10/2025 59 76 68 45%
04/10/2025 51 66 60 40%
05/10/2025 54 66 60 40%
06/10/2025 61 77 69 46%
07/10/2025 61 76 69 46%
08/10/2025 59 71 66 44%
09/10/2025 57 79 68 45%
10/10/2025 57 76 64 43%
11/10/2025 52 67 61 40%
12/10/2025 52 67 60 40%
13/10/2025 62 76 67 45%
14/10/2025 59 73 67 44%
15/10/2025 62 72 67 45%
16/10/2025 61 80 70 46%
17/10/2025 60 80 69 46%
18/10/2025 57 72 67 44%
19/10/2025 63 74 68 45%
20/10/2025 72 84 77 51%
21/10/2025 74 87 80 53%
22/10/2025 70 81 76 50%
23/10/2025 73 86 79 53%
24/10/2025 64 80 74 49%
25/10/2025 60 71 66 44%
26/10/2025 59 76 70 47%
27/10/2025 64 76 72 48%
28/10/2025 64 75 72 48%
29/10/2025 66 78 74 50%
30/10/2025 66 79 75 50%
31/10/2025 59 78 71 48%
Novembre 2025 67 75 71 48%
01/11/2025 60 69 65 43%
02/11/2025 60 68 65 43%
03/11/2025 59 79 70 47%
04/11/2025 63 81 74 49%
05/11/2025 65 76 71 47%
06/11/2025 63 86 75 50%
07/11/2025 68 84 76 51%
08/11/2025 58 75 68 46%
09/11/2025 60 70 67 45%
10/11/2025 65 75 70 47%
11/11/2025 58 76 69 46%
12/11/2025 70 83 75 50%
13/11/2025 68 83 76 50%
14/11/2025 65 83 73 49% 39
15/11/2025 60 71 67 44%
16/11/2025 62 73 66 44%
17/11/2025 57 74 69 46%
18/11/2025 60 78 71 47%
19/11/2025 67 81 74 49%
20/11/2025 65 82 77 51%
21/11/2025 64 84 73 49%
22/11/2025 59 73 68 45%
23/11/2025 61 72 69 46%
24/11/2025 61 82 73 48%
25/11/2025 62 85 75 50%
26/11/2025 68 80 75 50%
27/11/2025 65 90 78 52%
28/11/2025 67 80 74 49%
29/11/2025 61 77 69 46%
30/11/2025 67 78 72 48%
Décembre 2025 57 65 62 42%
01/12/2025 62 77 72 48%
02/12/2025 66 84 75 50%
03/12/2025 63 74 69 46%
04/12/2025 62 82 72 48%
05/12/2025 54 73 66 44%
06/12/2025 55 72 63 42%
07/12/2025 64 74 68 46%
08/12/2025 55 78 70 47%
09/12/2025 61 75 70 46%
10/12/2025 60 78 69 46%
11/12/2025 56 79 72 48%
12/12/2025 55 75 67 45%
13/12/2025 46 64 58 38%
14/12/2025 51 62 56 37%
15/12/2025 56 69 63 42%
16/12/2025 54 72 66 44%
17/12/2025 57 70 65 43%
18/12/2025 50 73 65 43%
19/12/2025 51 71 63 42%
20/12/2025 48 62 58 38%
21/12/2025 54 66 61 41%
22/12/2025 49 66 61 41%
23/12/2025 46 62 57 38%
24/12/2025 44 60 52 35%
25/12/2025 40 54 47 31%
26/12/2025 47 58 54 36%
27/12/2025 47 57 54 36%
28/12/2025 51 61 56 37%
29/12/2025 45 61 56 37%
30/12/2025 47 60 55 37%
31/12/2025 43 61 53 36% 40
Taux occupation jour / nuit
Saint-Jean
Taux occupation 6h00 à 21h00 Taux occupation 21h00 à 6h00
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation en %
Moyenne de
l'occupation
Moyenne de
l'occupation en %
Janvier 2025 71 36% 73 36%
01/01/2025 57 28% 59 29%
02/01/2025 55 27% 64 32%
03/01/2025 61 30% 67 33%
04/01/2025 63 31% 67 33%
05/01/2025 64 32% 67 33%
06/01/2025 67 34% 67 34%
07/01/2025 71 36% 70 35%
08/01/2025 67 34% 69 34%
09/01/2025 70 35% 68 34%
10/01/2025 69 34% 68 34%
11/01/2025 64 32% 67 33%
12/01/2025 65 33% 68 34%
13/01/2025 70 35% 69 35%
14/01/2025 75 37% 72 36%
15/01/2025 72 36% 74 37%
16/01/2025 75 37% 75 37%
17/01/2025 74 37% 73 36%
18/01/2025 65 32% 71 35%
19/01/2025 67 34% 71 35%
20/01/2025 75 38% 77 38%
21/01/2025 76 38% 78 39%
22/01/2025 75 38% 77 39%
23/01/2025 77 38% 79 40%
24/01/2025 77 39% 79 39%
25/01/2025 70 35% 72 36%
26/01/2025 71 36% 74 37%
27/01/2025 79 40% 83 41%
28/01/2025 82 41% 86 43%
29/01/2025 81 40% 87 43%
30/01/2025 86 43% 84 42%
31/01/2025 80 40% 83 41%
Février 2025 78 39% 81 41%
01/02/2025 68 34% 74 37%
02/02/2025 71 35% 75 37%
03/02/2025 77 39% 82 41%
04/02/2025 79 40% 82 41%
05/02/2025 80 40% 84 42%
06/02/2025 85 42% 84 42%
07/02/2025 83 42% 83 41%
08/02/2025 79 40% 83 41%
09/02/2025 79 39% 82 41%
10/02/2025 83 42% 86 43%
11/02/2025 86 43% 87 44%
12/02/2025 80 40% 88 44%
13/02/2025 87 44% 87 43%
14/02/2025 85 43% 85 43%
15/02/2025 73 36% 79 39%
Annexe 8 41
16/02/2025 72 36% 77 38%
17/02/2025 83 41% 84 42%
18/02/2025 84 42% 85 42%
19/02/2025 78 39% 83 41%
20/02/2025 83 42% 82 41%
21/02/2025 77 39% 80 40%
22/02/2025 69 35% 74 37%
23/02/2025 68 34% 72 36%
24/02/2025 75 37% 77 38%
25/02/2025 78 39% 79 40%
26/02/2025 79 39% 80 40%
27/02/2025 76 38% 81 40%
28/02/2025 75 37% 76 38%
Mars 2025 79 39% 81 40%
01/03/2025 67 33% 72 36%
02/03/2025 66 33% 74 37%
03/03/2025 76 38% 80 40%
04/03/2025 75 37% 81 40%
05/03/2025 77 38% 80 40%
06/03/2025 78 39% 82 41%
07/03/2025 80 40% 81 41%
08/03/2025 73 36% 78 39%
09/03/2025 79 39% 80 40%
10/03/2025 84 42% 83 42%
11/03/2025 85 42% 83 41%
12/03/2025 81 40% 82 41%
13/03/2025 86 43% 84 42%
14/03/2025 83 42% 83 41%
15/03/2025 74 37% 77 39%
16/03/2025 77 38% 78 39%
17/03/2025 79 40% 82 41%
18/03/2025 82 41% 82 41%
19/03/2025 73 37% 81 41%
20/03/2025 85 43% 84 42%
21/03/2025 83 41% 82 41%
22/03/2025 74 37% 79 40%
23/03/2025 78 39% 79 40%
24/03/2025 81 40% 83 41%
25/03/2025 83 41% 83 42%
26/03/2025 84 42% 83 42%
27/03/2025 83 41% 83 41%
28/03/2025 87 44% 83 42%
29/03/2025 76 38% 80 40%
30/03/2025 76 38% 78 39%
31/03/2025 80 40% 79 39%
Avril 2025 91 45% 93 47%
01/04/2025 77 38% 80 40%
02/04/2025 80 40% 79 39%
03/04/2025 83 42% 79 39%
04/04/2025 78 39% 78 39%
05/04/2025 72 36% 77 39%
06/04/2025 68 34% 77 39%
07/04/2025 76 38% 79 39%
08/04/2025 80 40% 79 40%
09/04/2025 78 39% 81 40%
10/04/2025 82 41% 81 40% 42
11/04/2025 84 42% 81 40%
12/04/2025 72 36% 78 39%
13/04/2025 73 37% 81 40%
14/04/2025 80 40% 83 41%
15/04/2025 88 44% 92 46%
16/04/2025 118 59% 117 58%
17/04/2025 114 57% 115 58%
18/04/2025 115 58% 111 55%
19/04/2025 99 50% 105 53%
20/04/2025 98 49% 100 50%
21/04/2025 97 48% 102 51%
22/04/2025 107 54% 106 53%
23/04/2025 110 55% 109 54%
24/04/2025 110 55% 112 56%
25/04/2025 107 54% 106 53%
26/04/2025 99 49% 103 52%
27/04/2025 98 49% 105 53%
28/04/2025 101 50% 107 54%
29/04/2025 101 51% 105 52%
30/04/2025 77 38% 94 47%
Mai 2025 89 45% 91 45%
01/05/2025 88 44% 96 48%
02/05/2025 89 45% 92 46%
03/05/2025 86 43% 88 44%
04/05/2025 88 44% 92 46%
05/05/2025 105 52% 104 52%
06/05/2025 99 50% 105 52%
07/05/2025 92 46% 96 48%
08/05/2025 84 42% 92 46%
09/05/2025 85 42% 88 44%
10/05/2025 80 40% 87 44%
11/05/2025 83 42% 88 44%
12/05/2025 93 47% 93 47%
13/05/2025 95 48% 97 48%
14/05/2025 94 47% 94 47%
15/05/2025 99 50% 96 48%
16/05/2025 97 49% 96 48%
17/05/2025 82 41% 85 43%
18/05/2025 82 41% 84 42%
19/05/2025 93 47% 90 45%
20/05/2025 96 48% 95 48%
21/05/2025 94 47% 93 47%
22/05/2025 99 49% 95 48%
23/05/2025 96 48% 94 47%
24/05/2025 83 41% 87 44%
25/05/2025 81 40% 85 43%
26/05/2025 95 47% 92 46%
27/05/2025 95 47% 87 44%
28/05/2025 85 42% 81 40%
29/05/2025 74 37% 80 40%
30/05/2025 81 40% 79 40%
31/05/2025 74 37% 77 39%
Juin 2025 87 43% 89 45%
01/06/2025 77 38% 81 40%
02/06/2025 88 44% 89 44%
03/06/2025 91 46% 91 46% 43
04/06/2025 91 45% 90 45%
05/06/2025 93 47% 91 45%
06/06/2025 94 47% 93 46%
07/06/2025 78 39% 88 44%
08/06/2025 76 38% 80 40%
09/06/2025 79 39% 85 42%
10/06/2025 93 46% 91 46%
11/06/2025 89 45% 94 47%
12/06/2025 95 47% 94 47%
13/06/2025 94 47% 95 47%
14/06/2025 80 40% 89 44%
15/06/2025 83 42% 86 43%
16/06/2025 85 43% 90 45%
17/06/2025 94 47% 93 47%
18/06/2025 85 42% 89 45%
19/06/2025 92 46% 89 45%
20/06/2025 88 44% 91 46%
21/06/2025 80 40% 88 44%
22/06/2025 83 42% 89 45%
23/06/2025 89 44% 91 46%
24/06/2025 89 45% 92 46%
25/06/2025 88 44% 94 47%
26/06/2025 91 45% 92 46%
27/06/2025 85 42% 88 44%
28/06/2025 79 39% 83 42%
29/06/2025 82 41% 84 42%
30/06/2025 87 44% 87 43%
Juillet 2025 74 41% 78 42%
01/07/2025 89 45% 90 45%
02/07/2025 86 43% 89 45%
03/07/2025 89 45% 87 44%
04/07/2025 86 43% 86 43%
05/07/2025 74 37% 80 40%
06/07/2025 79 39% 81 41%
07/07/2025 84 42% 84 42%
08/07/2025 81 41% 86 43%
09/07/2025 86 43% 90 45%
10/07/2025 85 42% 87 44%
11/07/2025 83 41% 85 42%
12/07/2025 68 34% 74 37%
13/07/2025 63 32% 66 33%
14/07/2025 65 32% 67 34%
15/07/2025 77 39% 77 39%
16/07/2025 74 37% 78 39%
17/07/2025 78 39% 80 40%
18/07/2025 77 39% 79 39%
19/07/2025 68 34% 76 38%
20/07/2025 70 35% 73 37%
21/07/2025 73 37% 76 38%
22/07/2025 71 42% 76 41%
23/07/2025 70 47% 75 51%
24/07/2025 70 47% 73 49%
25/07/2025 68 45% 71 48%
26/07/2025 61 41% 68 46%
27/07/2025 60 40% 66 44%
28/07/2025 67 45% 71 48% 44
29/07/2025 65 43% 70 47%
30/07/2025 68 45% 70 47%
31/07/2025 68 46% 72 48%
Août 2025 68 46% 73 49%
01/08/2025 68 45% 69 46%
02/08/2025 64 43% 69 46%
03/08/2025 67 44% 71 47%
04/08/2025 71 48% 72 48%
05/08/2025 76 51% 76 51%
06/08/2025 73 48% 77 51%
07/08/2025 73 49% 75 50%
08/08/2025 71 47% 73 49%
09/08/2025 65 43% 69 46%
10/08/2025 64 43% 68 45%
11/08/2025 68 45% 72 48%
12/08/2025 71 47% 79 52%
13/08/2025 67 44% 77 52%
14/08/2025 65 43% 73 49%
15/08/2025 68 46% 73 49%
16/08/2025 64 43% 70 47%
17/08/2025 63 42% 67 45%
18/08/2025 69 46% 72 48%
19/08/2025 69 46% 77 51%
20/08/2025 68 45% 76 51%
21/08/2025 67 45% 74 49%
22/08/2025 69 46% 72 48%
23/08/2025 69 46% 74 49%
24/08/2025 68 45% 71 47%
25/08/2025 68 45% 67 45%
26/08/2025 69 46% 74 49%
27/08/2025 72 48% 76 51%
28/08/2025 72 48% 74 50%
29/08/2025 72 48% 75 50%
30/08/2025 67 45% 72 48%
31/08/2025 66 44% 71 47%
Septembre 2025 70 47% 72 48%
01/09/2025 73 48% 73 49%
02/09/2025 77 52% 76 51%
03/09/2025 73 49% 76 51%
04/09/2025 79 53% 78 52%
05/09/2025 73 49% 74 49%
06/09/2025 61 41% 68 45%
07/09/2025 60 40% 67 44%
08/09/2025 68 45% 71 47%
09/09/2025 71 47% 74 49%
10/09/2025 76 51% 76 50%
11/09/2025 74 50% 74 49%
12/09/2025 71 47% 73 49%
13/09/2025 66 44% 71 48%
14/09/2025 67 45% 72 48%
15/09/2025 65 43% 73 49%
16/09/2025 70 47% 74 49%
17/09/2025 70 47% 72 48%
18/09/2025 72 48% 73 49%
19/09/2025 65 43% 67 45%
20/09/2025 60 40% 61 40% 45
21/09/2025 63 42% 66 44%
22/09/2025 68 46% 70 47%
23/09/2025 76 51% 75 50%
24/09/2025 74 49% 76 51%
25/09/2025 78 52% 77 51%
26/09/2025 76 51% 74 50%
27/09/2025 59 40% 67 45%
28/09/2025 65 43% 70 47%
29/09/2025 71 47% 74 49%
30/09/2025 74 50% 74 49%
Octobre 2025 69 46% 70 47%
01/10/2025 66 44% 69 46%
02/10/2025 72 48% 70 46%
03/10/2025 68 45% 67 45%
04/10/2025 59 39% 62 42%
05/10/2025 59 39% 63 42%
06/10/2025 70 46% 67 45%
07/10/2025 69 46% 69 46%
08/10/2025 65 43% 66 44%
09/10/2025 68 46% 67 44%
10/10/2025 64 43% 63 42%
11/10/2025 60 40% 62 42%
12/10/2025 58 39% 64 42%
13/10/2025 67 45% 67 45%
14/10/2025 66 44% 67 45%
15/10/2025 66 44% 68 45%
16/10/2025 71 47% 67 45%
17/10/2025 71 47% 67 45%
18/10/2025 65 43% 69 46%
19/10/2025 67 44% 71 47%
20/10/2025 78 52% 75 50%
21/10/2025 80 54% 78 52%
22/10/2025 75 50% 77 51%
23/10/2025 80 53% 78 52%
24/10/2025 73 48% 76 51%
25/10/2025 65 43% 70 47%
26/10/2025 69 46% 73 48%
27/10/2025 70 46% 75 50%
28/10/2025 71 47% 74 50%
29/10/2025 74 49% 75 50%
30/10/2025 73 49% 77 51%
31/10/2025 70 47% 73 49%
Novembre 2025 71 47% 72 48%
01/11/2025 64 43% 67 44%
02/11/2025 64 43% 66 44%
03/11/2025 71 47% 69 46%
04/11/2025 75 50% 73 49%
05/11/2025 70 47% 73 49%
06/11/2025 75 50% 74 49%
07/11/2025 76 51% 75 50%
08/11/2025 66 44% 72 48%
09/11/2025 66 44% 69 46%
10/11/2025 70 46% 70 46%
11/11/2025 68 45% 72 48%
12/11/2025 75 50% 75 50%
13/11/2025 76 51% 75 50% 46
14/11/2025 72 48% 73 49%
15/11/2025 66 44% 68 46%
16/11/2025 65 44% 67 45%
17/11/2025 68 45% 71 47%
18/11/2025 70 47% 72 48%
19/11/2025 72 48% 77 51%
20/11/2025 75 50% 80 53%
21/11/2025 72 48% 74 49%
22/11/2025 66 44% 71 48%
23/11/2025 67 45% 71 47%
24/11/2025 73 49% 72 48%
25/11/2025 75 50% 75 50%
26/11/2025 73 49% 77 51%
27/11/2025 78 52% 76 50%
28/11/2025 74 49% 74 49%
29/11/2025 67 45% 74 49%
30/11/2025 71 48% 72 48%
Décembre 2025 61 41% 64 43%
01/12/2025 70 47% 74 49%
02/12/2025 76 51% 73 49%
03/12/2025 67 45% 72 48%
04/12/2025 72 48% 72 48%
05/12/2025 66 44% 67 44%
06/12/2025 63 42% 64 43%
07/12/2025 68 45% 69 46%
08/12/2025 69 46% 71 47%
09/12/2025 69 46% 72 48%
10/12/2025 67 44% 73 49%
11/12/2025 71 47% 74 50%
12/12/2025 66 44% 69 46%
13/12/2025 56 37% 60 40%
14/12/2025 55 37% 56 37%
15/12/2025 64 42% 63 42%
16/12/2025 65 43% 66 44%
17/12/2025 64 43% 67 45%
18/12/2025 64 42% 66 44%
19/12/2025 63 42% 63 42%
20/12/2025 56 37% 61 41%
21/12/2025 59 40% 64 42%
22/12/2025 60 40% 63 42%
23/12/2025 56 37% 58 39%
24/12/2025 51 34% 54 36%
25/12/2025 46 30% 50 33%
26/12/2025 53 36% 56 37%
27/12/2025 53 36% 57 38%
28/12/2025 56 37% 57 38%
29/12/2025 53 36% 60 40%
30/12/2025 53 35% 59 39%
31/12/2025 52 35% 55 37% 0h/1h 1h/2h 2h / 3h 3h / 4h 4h/5h 5h / 6h 6h / 7h 7h / 8h 8h / 9h 9h/10h 10h/11h 11h/12h 12h/13h 13h/14h 14h/15h 15h/16h 16h/17h 17h/18h 18h/19h 19h/20h 20h/21h 21h/22h 22h/23h 23h/0h Moyenne
01/01/2025 28% 28% 28% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 28% 27% 27% 27% 27% 27% 27% 28% 29% 29% 31% 31% 31% 32% 32% 29%
02/01/2025 33% 33% 32% 32% 32% 32% 32% 31% 29% 29% 30% 28% 27% 25% 23% 23% 23% 24% 26% 28% 30% 32% 32% 33% 29%
03/01/2025 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 33% 33% 31% 30% 31% 30% 28% 27% 28% 29% 30% 29% 29% 31% 32% 33% 32%
04/01/2025 34% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 33% 34% 35% 34% 33% 32% 30% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 30% 31% 32% 32%
05/01/2025 32% 33% 34% 34% 34% 34% 34% 33% 34% 33% 33% 33% 32% 32% 31% 30% 30% 31% 32% 32% 33% 34% 33% 34% 33%
06/01/2025 34% 34% 34% 34% 34% 33% 33% 32% 32% 34% 35% 36% 36% 36% 37% 35% 33% 31% 31% 31% 32% 34% 34% 35% 34%
07/01/2025 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 33% 34% 37% 38% 38% 38% 39% 41% 39% 37% 32% 33% 32% 32% 34% 35% 35% 35%
08/01/2025 35% 35% 35% 35% 34% 34% 33% 32% 32% 35% 37% 37% 35% 36% 35% 33% 31% 31% 32% 31% 31% 34% 35% 35% 34%
09/01/2025 35% 35% 35% 35% 34% 35% 34% 32% 33% 39% 40% 38% 39% 38% 39% 39% 38% 36% 29% 27% 29% 32% 33% 34% 35%
10/01/2025 35% 35% 35% 35% 35% 34% 33% 32% 33% 38% 38% 37% 36% 36% 39% 38% 35% 31% 31% 31% 30% 32% 32% 33% 34%
11/01/2025 33% 34% 34% 34% 33% 33% 34% 34% 34% 34% 34% 33% 33% 32% 32% 30% 29% 29% 29% 32% 32% 33% 33% 33% 33%
12/01/2025 33% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 35% 35% 35% 35% 33% 32% 30% 30% 29% 30% 32% 34% 33% 33% 34% 34% 33%
13/01/2025 34% 35% 34% 34% 34% 34% 34% 33% 33% 37% 37% 38% 38% 38% 37% 36% 35% 32% 32% 31% 32% 35% 36% 37% 35%
14/01/2025 36% 36% 36% 36% 37% 36% 35% 34% 35% 39% 40% 40% 40% 39% 39% 41% 40% 37% 34% 34% 35% 36% 37% 38% 37%
15/01/2025 37% 37% 37% 37% 37% 37% 36% 36% 36% 39% 39% 38% 38% 38% 37% 37% 36% 34% 32% 31% 33% 36% 37% 38% 36%
16/01/2025 38% 38% 38% 38% 37% 37% 37% 36% 36% 38% 38% 37% 38% 39% 40% 41% 42% 39% 35% 35% 35% 36% 37% 38% 38%
17/01/2025 38% 38% 38% 37% 37% 37% 36% 36% 37% 41% 42% 40% 39% 38% 38% 38% 37% 35% 35% 34% 34% 34% 34% 35% 37%
18/01/2025 36% 37% 37% 36% 36% 36% 35% 35% 35% 34% 33% 32% 32% 33% 31% 29% 30% 31% 31% 32% 32% 33% 34% 34% 33%
19/01/2025 34% 34% 34% 34% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 33% 32% 32% 32% 32% 30% 30% 33% 35% 36% 38% 38% 38% 38% 34%
20/01/2025 38% 39% 39% 39% 38% 38% 38% 37% 37% 39% 40% 41% 40% 40% 40% 39% 38% 35% 33% 33% 35% 38% 39% 40% 38%
21/01/2025 40% 40% 40% 40% 40% 39% 38% 37% 37% 40% 41% 41% 39% 39% 41% 39% 38% 34% 34% 34% 35% 37% 38% 38% 38%
22/01/2025 38% 38% 39% 39% 39% 39% 39% 37% 38% 40% 42% 41% 39% 38% 39% 38% 37% 35% 34% 34% 36% 38% 39% 40% 38%
23/01/2025 41% 41% 41% 40% 40% 40% 39% 38% 39% 40% 42% 40% 38% 39% 40% 39% 39% 37% 35% 35% 36% 38% 39% 40% 39%
24/01/2025 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 39% 42% 43% 40% 39% 38% 39% 41% 41% 36% 35% 36% 35% 36% 37% 37% 39%
25/01/2025 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 39% 37% 37% 38% 35% 33% 33% 32% 33% 34% 34% 33% 33% 33% 33% 35%
26/01/2025 33% 34% 35% 35% 35% 35% 36% 36% 36% 36% 35% 35% 34% 33% 34% 34% 34% 34% 36% 38% 40% 41% 42% 42% 36%
27/01/2025 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 40% 41% 44% 43% 42% 41% 41% 40% 39% 39% 36% 36% 35% 37% 41% 42% 43% 40%
28/01/2025 43% 43% 43% 44% 43% 43% 43% 42% 42% 43% 43% 44% 44% 43% 42% 40% 40% 35% 37% 38% 40% 42% 44% 44% 42%
29/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 42% 42% 43% 43% 43% 40% 38% 37% 37% 36% 38% 41% 40% 40% 43% 42% 42% 41%
30/01/2025 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 40% 40% 45% 47% 46% 45% 44% 45% 44% 45% 42% 40% 41% 41% 42% 42% 42% 43%
31/01/2025 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 42% 43% 46% 44% 42% 42% 41% 40% 42% 41% 38% 36% 34% 34% 36% 36% 36% 41%
01/02/2025 37% 39% 39% 39% 40% 40% 39% 39% 38% 37% 35% 34% 34% 34% 32% 30% 29% 32% 33% 32% 32% 33% 33% 34% 35%
02/02/2025 35% 35% 36% 36% 37% 37% 36% 36% 35% 35% 35% 35% 35% 34% 33% 32% 32% 33% 37% 38% 40% 41% 41% 42% 36%
03/02/2025 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 41% 41% 44% 42% 41% 39% 38% 37% 36% 34% 33% 35% 36% 38% 40% 41% 41% 39%
04/02/2025 41% 41% 41% 41% 42% 41% 41% 40% 39% 43% 43% 43% 42% 42% 40% 40% 39% 36% 34% 36% 38% 40% 42% 42% 40%
05/02/2025 43% 43% 43% 42% 42% 42% 41% 40% 39% 42% 43% 44% 41% 40% 38% 37% 39% 39% 40% 38% 38% 40% 42% 43% 41%
06/02/2025 43% 43% 43% 43% 42% 42% 41% 41% 42% 46% 48% 47% 44% 44% 45% 44% 44% 42% 39% 37% 37% 40% 41% 42% 42%
07/02/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 42% 48% 47% 46% 44% 45% 44% 43% 41% 38% 37% 35% 37% 39% 40% 41% 42%
08/02/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 42% 43% 42% 41% 41% 41% 39% 36% 37% 37% 37% 37% 37% 38% 39% 39% 40%
09/02/2025 39% 39% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 41% 41% 41% 40% 40% 38% 37% 37% 37% 38% 39% 40% 42% 43% 43% 44% 40%
10/02/2025 44% 44% 44% 44% 44% 43% 43% 42% 43% 46% 46% 45% 44% 45% 43% 42% 42% 37% 35% 36% 38% 41% 43% 43% 42%
11/02/2025 43% 43% 43% 43% 44% 44% 44% 42% 43% 46% 46% 47% 46% 47% 46% 44% 44% 41% 39% 38% 38% 43% 45% 45% 43%
12/02/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 42% 43% 42% 41% 41% 39% 40% 39% 38% 36% 35% 36% 37% 40% 42% 43% 41%
13/02/2025 44% 44% 44% 44% 43% 43% 43% 42% 43% 45% 47% 47% 46% 47% 46% 46% 46% 41% 37% 38% 41% 42% 43% 44% 44%
14/02/2025 45% 45% 44% 44% 45% 44% 44% 44% 46% 49% 48% 46% 45% 44% 44% 42% 41% 39% 38% 37% 38% 38% 39% 40% 43%
15/02/2025 40% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 39% 37% 37% 37% 36% 33% 34% 34% 35% 36% 34% 35% 36% 36% 36% 37%
16/02/2025 37% 37% 37% 38% 38% 38% 37% 37% 37% 37% 36% 36% 35% 34% 33% 32% 32% 34% 36% 38% 39% 40% 42% 42% 37%
17/02/2025 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 43% 42% 45% 45% 43% 43% 41% 43% 43% 40% 36% 37% 38% 39% 42% 42% 43% 42%
18/02/2025 43% 43% 43% 43% 42% 41% 41% 40% 40% 43% 45% 43% 44% 43% 44% 43% 43% 41% 40% 41% 42% 42% 43% 43% 42%
19/02/2025 43% 43% 43% 43% 42% 41% 41% 41% 41% 44% 42% 41% 40% 39% 37% 38% 38% 37% 38% 37% 36% 38% 39% 41% 40%
20/02/2025 42% 42% 42% 42% 41% 41% 40% 40% 42% 44% 45% 43% 44% 44% 43% 42% 43% 41% 38% 37% 39% 40% 41% 41% 41%
21/02/2025 42% 42% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 39% 41% 41% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 37% 35% 36% 37% 38% 38% 39%
22/02/2025 39% 40% 40% 39% 39% 38% 38% 38% 38% 36% 36% 36% 35% 35% 34% 33% 32% 32% 33% 33% 33% 32% 33% 34% 36%
Saint-Jean– Taux occupation horaire - Année 2025 Annexe 9
47 48
23/02/2025 34% 34% 35% 36% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 34% 32% 31% 30% 30% 32% 33% 36% 37% 38% 39% 39% 35%
24/02/2025 39% 39% 38% 38% 38% 38% 38% 37% 38% 41% 39% 38% 39% 39% 39% 39% 37% 35% 34% 33% 35% 38% 39% 40% 38%
25/02/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 41% 39% 40% 41% 41% 42% 41% 40% 39% 38% 38% 37% 36% 35% 37% 38% 39% 40% 39%
26/02/2025 40% 40% 40% 40% 39% 39% 40% 39% 38% 41% 42% 41% 41% 40% 39% 40% 39% 37% 38% 37% 39% 40% 41% 41% 40%
27/02/2025 42% 42% 42% 41% 41% 41% 41% 40% 38% 39% 41% 42% 41% 41% 39% 37% 37% 36% 33% 33% 35% 37% 38% 39% 39%
28/02/2025 40% 40% 40% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 39% 40% 40% 40% 40% 38% 37% 37% 36% 35% 33% 33% 34% 36% 36% 38%
01/03/2025 36% 37% 37% 37% 37% 37% 36% 36% 35% 35% 35% 32% 32% 32% 31% 31% 32% 32% 34% 34% 34% 35% 35% 35% 34%
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04/03/2025 42% 41% 42% 42% 41% 41% 40% 38% 37% 40% 41% 39% 38% 36% 36% 35% 36% 36% 35% 36% 36% 38% 39% 39% 38%
05/03/2025 40% 41% 41% 41% 40% 39% 39% 37% 37% 40% 40% 41% 40% 39% 40% 39% 38% 38% 37% 35% 37% 39% 39% 41% 39%
06/03/2025 42% 43% 42% 42% 41% 41% 40% 39% 40% 40% 41% 41% 40% 38% 39% 41% 39% 37% 37% 37% 39% 40% 40% 41% 40%
07/03/2025 41% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 40% 40% 41% 42% 41% 42% 40% 38% 38% 40% 41% 39% 39% 39% 39% 39% 40% 40%
08/03/2025 40% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 40% 38% 37% 36% 37% 36% 35% 34% 34% 34% 36% 37% 37% 36% 37% 37% 37% 37%
09/03/2025 37% 39% 40% 40% 40% 40% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 36% 35% 37% 38% 38% 39% 40% 41% 42% 39%
10/03/2025 43% 42% 42% 42% 41% 41% 40% 39% 38% 45% 45% 45% 46% 45% 44% 44% 43% 40% 39% 40% 41% 42% 42% 42% 42%
11/03/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 40% 39% 45% 46% 46% 45% 45% 45% 45% 45% 42% 39% 38% 39% 40% 41% 41% 42%
12/03/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 41% 42% 41% 42% 40% 40% 42% 42% 41% 39% 37% 38% 39% 41% 41% 42% 41%
13/03/2025 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 41% 41% 47% 48% 48% 48% 46% 46% 44% 45% 41% 38% 37% 39% 41% 41% 42% 43%
14/03/2025 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 43% 45% 48% 46% 46% 44% 44% 43% 43% 41% 39% 36% 35% 37% 38% 38% 38% 42%
15/03/2025 39% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 41% 40% 39% 38% 37% 34% 33% 33% 35% 36% 36% 35% 36% 36% 36% 38%
16/03/2025 37% 37% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 38% 39% 40% 39% 38% 36% 36% 36% 38% 39% 40% 40% 42% 42% 39%
17/03/2025 42% 42% 42% 42% 41% 41% 40% 39% 40% 44% 43% 43% 43% 41% 42% 41% 38% 34% 34% 36% 37% 39% 40% 41% 40%
18/03/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 40% 40% 44% 45% 45% 45% 44% 42% 42% 42% 37% 37% 36% 37% 39% 40% 40% 41%
19/03/2025 41% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 39% 39% 38% 38% 37% 38% 37% 36% 34% 34% 34% 32% 34% 36% 40% 41% 42% 38%
20/03/2025 42% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 44% 45% 47% 47% 46% 45% 43% 44% 43% 39% 38% 39% 39% 40% 40% 41% 42%
21/03/2025 41% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 43% 45% 44% 46% 44% 43% 43% 43% 41% 38% 35% 36% 38% 38% 40% 40% 41%
22/03/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 38% 38% 38% 38% 37% 37% 35% 33% 33% 33% 34% 35% 37% 38% 38%
23/03/2025 38% 39% 39% 39% 39% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 39% 39% 37% 36% 37% 37% 38% 39% 40% 40% 41% 41% 42% 39%
24/03/2025 42% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 43% 46% 44% 43% 45% 43% 41% 41% 39% 35% 35% 35% 37% 39% 41% 42% 41%
25/03/2025 41% 41% 41% 41% 42% 42% 42% 41% 41% 43% 45% 44% 44% 44% 42% 41% 40% 37% 37% 38% 40% 41% 42% 43% 41%
26/03/2025 43% 43% 43% 42% 42% 41% 42% 40% 42% 45% 48% 48% 46% 44% 43% 42% 42% 39% 38% 36% 37% 40% 41% 42% 42%
27/03/2025 42% 42% 42% 42% 42% 41% 41% 40% 40% 44% 45% 45% 43% 44% 43% 42% 41% 39% 38% 37% 39% 40% 41% 42% 41%
28/03/2025 42% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 47% 47% 47% 47% 46% 47% 48% 47% 41% 39% 37% 39% 40% 40% 40% 43%
29/03/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 39% 39% 38% 37% 36% 37% 37% 37% 36% 36% 38% 39% 39% 39%
30/03/2025 39% 39% 0% 39% 39% 40% 39% 39% 39% 40% 39% 39% 38% 37% 36% 36% 37% 38% 38% 38% 38% 38% 39% 40% 38%
31/03/2025 40% 40% 40% 39% 39% 39% 38% 38% 39% 41% 42% 42% 42% 41% 43% 41% 40% 38% 38% 37% 39% 39% 39% 41% 40%
01/04/2025 42% 42% 42% 42% 41% 40% 40% 39% 39% 40% 41% 40% 41% 41% 40% 39% 39% 37% 33% 33% 35% 36% 37% 38% 39%
02/04/2025 39% 40% 39% 39% 39% 39% 38% 37% 39% 42% 43% 44% 43% 41% 41% 39% 39% 39% 38% 37% 38% 40% 40% 40% 40%
03/04/2025 41% 41% 40% 40% 40% 39% 39% 38% 40% 44% 47% 46% 45% 46% 45% 46% 44% 41% 38% 36% 36% 37% 38% 39% 41%
04/04/2025 39% 40% 41% 40% 40% 40% 40% 38% 40% 44% 43% 42% 42% 41% 42% 40% 39% 35% 33% 32% 34% 36% 37% 37% 39%
05/04/2025 38% 39% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 38% 39% 38% 38% 35% 34% 33% 34% 35% 33% 33% 34% 35% 37% 37% 38% 37%
06/04/2025 39% 40% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 37% 35% 34% 33% 32% 31% 29% 29% 30% 32% 34% 37% 38% 39% 36%
07/04/2025 39% 40% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 40% 42% 42% 40% 39% 40% 39% 39% 35% 32% 33% 35% 38% 40% 41% 38%
08/04/2025 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 40% 43% 43% 44% 43% 43% 42% 43% 43% 39% 35% 33% 35% 36% 38% 40% 40%
09/04/2025 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 40% 42% 41% 42% 40% 39% 40% 39% 38% 37% 36% 36% 37% 39% 40% 41% 40%
10/04/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 40% 43% 44% 45% 46% 45% 43% 43% 42% 39% 35% 35% 36% 37% 39% 40% 41%
11/04/2025 41% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 41% 42% 47% 46% 46% 48% 46% 44% 44% 42% 37% 38% 36% 36% 37% 37% 38% 41%
12/04/2025 39% 39% 40% 40% 40% 40% 40% 39% 37% 37% 36% 36% 36% 35% 33% 34% 34% 35% 36% 36% 36% 38% 39% 39% 37%
13/04/2025 40% 40% 40% 40% 41% 41% 41% 41% 40% 40% 39% 36% 36% 36% 34% 33% 32% 32% 33% 37% 38% 39% 41% 42% 38%
14/04/2025 43% 43% 43% 42% 42% 42% 42% 41% 40% 43% 43% 44% 43% 41% 42% 42% 40% 36% 34% 36% 37% 39% 39% 41% 41%
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19/04/2025 54% 55% 55% 54% 54% 54% 54% 53% 53% 53% 52% 51% 50% 48% 48% 47% 46% 47% 49% 49% 48% 48% 49% 50% 51%
20/04/2025 50% 50% 50% 50% 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 49% 49% 49% 48% 47% 47% 47% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 49%
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21/06/2025 45% 45% 44% 44% 44% 44% 43% 42% 42% 42% 41% 39% 38% 38% 37% 37% 38% 38% 38% 40% 42% 43% 45% 45% 41%
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29/08/2025 51% 51% 51% 51% 50% 50% 50% 49% 48% 49% 49% 51% 50% 49% 47% 48% 47% 47% 48% 46% 45% 48% 49% 49% 49%
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31/08/2025 47% 48% 48% 48% 47% 47% 47% 47% 47% 45% 45% 42% 42% 41% 42% 41% 42% 44% 44% 45% 45% 46% 48% 49% 45%
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05/11/2025 49% 49% 49% 49% 49% 49% 48% 45% 45% 46% 48% 50% 47% 47% 46% 47% 47% 47% 46% 45% 46% 48% 48% 49% 47%
06/11/2025 50% 50% 50% 50% 49% 49% 49% 48% 45% 49% 51% 56% 56% 54% 52% 56% 55% 51% 43% 43% 45% 47% 49% 50% 50%
07/11/2025 51% 51% 51% 51% 51% 50% 49% 48% 47% 53% 55% 53% 54% 52% 53% 51% 52% 53% 51% 47% 46% 47% 48% 49% 51%
08/11/2025 50% 50% 50% 49% 48% 48% 48% 47% 46% 46% 45% 45% 45% 46% 44% 40% 40% 42% 43% 43% 43% 45% 45% 46% 46%
09/11/2025 46% 47% 47% 47% 46% 46% 46% 45% 46% 47% 45% 43% 41% 41% 40% 41% 42% 43% 44% 46% 46% 46% 47% 46% 45%
10/11/2025 46% 47% 47% 47% 46% 46% 46% 45% 47% 48% 49% 49% 47% 46% 47% 49% 48% 46% 46% 44% 44% 45% 47% 47% 47%
11/11/2025 47% 47% 48% 48% 48% 48% 47% 47% 48% 48% 47% 45% 44% 43% 41% 40% 42% 44% 46% 48% 49% 48% 49% 50% 46%
12/11/2025 51% 51% 51% 51% 50% 49% 49% 48% 49% 53% 55% 54% 50% 51% 49% 48% 51% 50% 49% 48% 48% 49% 50% 50% 50%
13/11/2025 50% 50% 50% 49% 49% 48% 49% 49% 51% 54% 54% 54% 55% 53% 52% 53% 51% 47% 46% 46% 49% 51% 51% 51% 50%
14/11/2025 51% 51% 51% 51% 49% 49% 49% 48% 49% 52% 53% 50% 50% 49% 49% 50% 48% 47% 44% 44% 45% 46% 46% 46% 49%
15/11/2025 47% 47% 47% 47% 46% 46% 47% 45% 46% 47% 44% 44% 46% 45% 42% 41% 42% 42% 46% 42% 42% 43% 43% 43% 44%
16/11/2025 44% 44% 44% 44% 43% 43% 43% 44% 43% 43% 42% 42% 43% 43% 43% 42% 42% 44% 44% 44% 46% 47% 48% 49% 44%
17/11/2025 49% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 47% 45% 49% 48% 46% 48% 47% 44% 45% 45% 40% 41% 42% 44% 45% 46% 47% 46%
18/11/2025 47% 47% 48% 48% 48% 47% 46% 44% 42% 47% 49% 50% 52% 50% 48% 49% 50% 45% 41% 44% 48% 49% 50% 51% 47%
19/11/2025 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 47% 46% 48% 49% 49% 48% 48% 47% 48% 48% 47% 47% 47% 48% 52% 54% 54% 49% 53
20/11/2025 54% 55% 55% 55% 55% 54% 54% 52% 50% 53% 54% 54% 50% 50% 49% 49% 51% 48% 45% 45% 48% 49% 50% 51% 51%
21/11/2025 51% 51% 51% 51% 50% 50% 50% 49% 51% 55% 51% 49% 49% 50% 49% 48% 46% 47% 44% 44% 46% 46% 46% 48% 49%
22/11/2025 49% 49% 49% 48% 48% 48% 48% 48% 48% 47% 45% 43% 41% 41% 40% 40% 42% 43% 45% 45% 45% 45% 46% 47% 45%
23/11/2025 48% 48% 48% 48% 47% 47% 47% 47% 48% 48% 46% 45% 46% 45% 45% 43% 41% 42% 43% 43% 44% 46% 47% 47% 46%
24/11/2025 48% 48% 48% 48% 48% 48% 46% 47% 48% 54% 52% 53% 54% 54% 51% 51% 50% 45% 41% 43% 44% 46% 49% 50% 48%
25/11/2025 50% 49% 49% 49% 49% 50% 50% 47% 49% 55% 55% 55% 56% 53% 50% 49% 48% 43% 43% 48% 51% 51% 51% 51% 50%
26/11/2025 52% 52% 52% 52% 51% 51% 50% 50% 52% 52% 51% 50% 48% 48% 48% 49% 48% 47% 46% 46% 47% 49% 51% 51% 50%
27/11/2025 51% 51% 51% 51% 51% 51% 51% 50% 52% 58% 57% 58% 59% 57% 55% 54% 53% 47% 45% 46% 47% 49% 50% 49% 52%
28/11/2025 49% 48% 48% 48% 48% 49% 48% 47% 48% 52% 50% 50% 48% 46% 51% 53% 51% 47% 47% 50% 50% 51% 52% 51% 49%
29/11/2025 51% 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 49% 48% 45% 45% 44% 43% 41% 42% 43% 42% 43% 45% 43% 44% 46% 46% 46%
30/11/2025 47% 47% 47% 47% 47% 47% 46% 45% 45% 45% 45% 46% 47% 48% 48% 47% 48% 49% 50% 51% 50% 52% 52% 51% 48%
01/12/2025 51% 51% 51% 51% 50% 49% 48% 48% 45% 48% 47% 47% 48% 49% 48% 49% 48% 44% 43% 45% 46% 47% 48% 49% 48%
02/12/2025 49% 49% 49% 49% 49% 49% 48% 47% 46% 54% 53% 54% 56% 54% 54% 55% 54% 51% 45% 46% 47% 49% 49% 49% 50%
03/12/2025 49% 49% 49% 49% 48% 48% 48% 48% 46% 46% 45% 44% 44% 45% 44% 44% 44% 45% 43% 43% 44% 47% 47% 49% 46%
04/12/2025 50% 50% 50% 50% 49% 48% 48% 46% 46% 51% 51% 51% 53% 54% 54% 50% 48% 45% 42% 43% 43% 43% 46% 47% 48%
05/12/2025 47% 46% 46% 46% 45% 45% 44% 44% 43% 46% 45% 45% 47% 48% 47% 47% 46% 42% 40% 37% 40% 41% 42% 42% 44%
06/12/2025 43% 44% 44% 44% 43% 43% 42% 42% 42% 41% 40% 40% 42% 43% 41% 39% 38% 41% 47% 46% 44% 42% 42% 43% 42%
07/12/2025 44% 45% 46% 46% 46% 46% 46% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 44% 44% 44% 43% 45% 47% 47% 48% 47% 48% 49% 46%
08/12/2025 49% 48% 48% 48% 47% 47% 46% 47% 47% 51% 50% 49% 49% 50% 47% 46% 47% 39% 38% 41% 45% 46% 46% 47% 47%
09/12/2025 47% 48% 48% 48% 47% 47% 46% 45% 44% 46% 46% 45% 46% 47% 46% 46% 47% 46% 44% 44% 46% 49% 50% 49% 46%
10/12/2025 49% 49% 49% 49% 47% 47% 47% 46% 44% 44% 43% 45% 45% 44% 45% 44% 44% 41% 42% 43% 47% 49% 49% 51% 46%
11/12/2025 52% 52% 52% 52% 51% 51% 50% 50% 47% 49% 50% 51% 52% 51% 50% 49% 49% 43% 38% 42% 42% 43% 45% 48% 48%
12/12/2025 49% 49% 49% 49% 48% 48% 48% 47% 46% 49% 47% 49% 48% 45% 44% 41% 40% 38% 39% 39% 40% 40% 39% 40% 45%
13/12/2025 42% 42% 42% 42% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 42% 42% 40% 37% 35% 32% 32% 33% 36% 38% 36% 35% 36% 36% 38%
14/12/2025 37% 36% 36% 36% 36% 36% 37% 37% 37% 36% 37% 36% 38% 37% 36% 35% 35% 37% 37% 39% 39% 39% 40% 41% 37%
15/12/2025 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 42% 45% 45% 43% 43% 44% 44% 44% 44% 40% 38% 39% 44% 44% 44% 44% 42%
16/12/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 43% 43% 44% 47% 46% 47% 47% 45% 44% 45% 38% 36% 39% 43% 44% 43% 44% 44%
17/12/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 43% 44% 45% 43% 43% 43% 44% 40% 40% 41% 40% 41% 40% 44% 45% 45% 45% 43%
18/12/2025 45% 45% 45% 45% 45% 45% 44% 42% 42% 48% 47% 46% 46% 47% 45% 42% 44% 40% 36% 35% 38% 39% 40% 42% 43%
19/12/2025 43% 43% 43% 43% 43% 43% 43% 41% 43% 46% 46% 47% 46% 46% 43% 43% 40% 38% 34% 36% 38% 39% 39% 39% 42%
20/12/2025 40% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 40% 39% 36% 34% 33% 35% 34% 34% 35% 38% 40% 39% 40% 40% 41% 40% 38%
21/12/2025 42% 43% 43% 43% 42% 42% 41% 41% 41% 40% 40% 38% 37% 37% 37% 38% 37% 39% 41% 42% 42% 43% 44% 44% 41%
22/12/2025 44% 43% 43% 43% 43% 43% 42% 42% 43% 43% 42% 41% 41% 41% 42% 42% 38% 34% 36% 36% 40% 39% 39% 41% 41%
23/12/2025 40% 39% 40% 40% 40% 40% 39% 39% 38% 41% 40% 39% 39% 39% 38% 38% 37% 32% 33% 34% 35% 37% 37% 39% 38%
24/12/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 39% 38% 36% 35% 35% 33% 34% 34% 32% 30% 30% 30% 29% 29% 30% 30% 35%
25/12/2025 32% 32% 32% 33% 33% 33% 32% 32% 31% 31% 31% 31% 29% 28% 28% 27% 27% 30% 31% 32% 34% 35% 36% 36% 31%
26/12/2025 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 36% 36% 36% 35% 35% 33% 32% 34% 34% 36% 37% 38% 38% 37% 36%
27/12/2025 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 37% 37% 37% 36% 36% 34% 33% 32% 32% 35% 36% 37% 37% 38% 37% 38% 36%
28/12/2025 38% 38% 38% 38% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 37% 38% 38% 36% 36% 35% 36% 38% 38% 38% 39% 39% 39% 40% 37%
29/12/2025 41% 41% 40% 40% 40% 40% 41% 40% 40% 38% 37% 34% 35% 36% 33% 31% 31% 31% 33% 36% 38% 39% 39% 39% 37%
30/12/2025 39% 39% 39% 39% 39% 39% 39% 38% 38% 36% 34% 32% 32% 34% 33% 34% 35% 33% 33% 36% 38% 38% 39% 39% 37%
31/12/2025 40% 40% 40% 40% 40% 41% 41% 40% 40% 38% 37% 37% 36% 36% 36% 34% 33% 31% 30% 30% 29% 29% 29% 29% 36% LE COMPTE DE RÉSULTAT
Année 2025 2024 Axe 0053 ST JEAN
AU 31/12/25 AU 31/12/24 AU 31/12/25 AU 31/12/24 Variation Variation en %
PRODUITS
Abonnements 83 852 97 854
Horaires 0 0
Amodiations 9 591 11 100
Autres produits de stationnement 12 937 14 535
MONTANT NET DU CHIFFRE D'AFFAIRE 106 380 123 488 106 379,80 123 488,42 17 108,62 - Production vendue (A)
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 19 785 10 127
Reprises sur prov. et amortis., transfert de charges 0 77
Autres produits
TOTAL 126 165 133 693
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de fluides (elec, eau, petites fournitures, …) 8 615 8 071 6 545,71 7 767,31 1 221,60 - dont Electricité (B)
Achat/prestation de services (charges variables)
Achat de marchandises/variation de stock
Services exterieurs : maintenance et entretiens 32 364 32 175
Services exterieurs divers 12 620 13 267
Autres charges externes 3 813 4 425
Impôts, taxes et versements assimilés 2 029 2 393
Salaires et traitements 15 105 18 421
Charges sociales 6 349 7 545
Dot. amortissements et provisions sur immobilisations 37 998 40 976
Dot. provisions sur actif circulant
Dot. provisions pour risques et charges
Autres charges 1 399 1 778
TOTAL 120 290 129 051
RESULTAT D'EXPLOITATION 5 875 4 641 99 834,09 115 721,11 15 887,02 - -13,73% MARGE BRUTE SUR COUT VARIABLE
C=A-B
QUOTES-PARTS DE RESULTAT INTER-ETABLISSEMENT
Charges communes affectées
Transfert de charges aux programmes 27 826 18 591
TOTAL 27 826 18 591
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Produits financiers
Charges financiers 459 1 044
RESULTAT FINANCIER -459 -1 044
PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels 0 13 339
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 0 13 339
Participation des salariés
Impôts sur les bénéfices 0 0
TOTAL DES PRODUITS 126 165 147 032 TOTAL DES CHARGES 148 575 148 687
R E S U L T A T D E L ' E X E R C I C E
-22 410 -1 655 22 410,34 - 1 654,60 - 1254,43% MARGE NETTE
C O M P T E DE R E S U L T A T
Compte de résultat sous réserve de la validation de l’Assemblée Générale du 23 juin 2026.
Annexe 10
54 55
Les économies d’énergie
Après l’équipement total des parkings en LED, la mise en place de cellules de détection à sécurité positive sur les circuits d’éclairage permanents, la SO SPACE reste attentive à toutes évolutions technologiques permettant de réduire sa consommation d’électricité.
2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation 2024 2025 Ecart 2025/2024 Variation
St Jean 29 537 28 742 -795 -2,69% 4 234,48 3 044,55 -1 189,93 -28,10% 6 434,61 5 505,15 -929,46 -14,44%
Nom
conso kwh cout fourniture cout total
Les indicateurs de la qualité de service
La SO SPACE place l’usager au centre de sa relation et s’efforce de répondre à ses attentes. Toujours apporter une réponse rapide et faciliter les interactions pour le confort de celui-ci, sont les axes prioritaires de la SO SPACE.
Aucune réclamation émanant de la clientèle n’a été enregistrée.
Service e-clic : A noter que la SO SPACE met à la disposition des usagers du stationnement (clients ou non) une adresse e-mail permettant aux usagers de l’interroger sur leurs cas particuliers et d’obtenir rapidement réponse à leur besoin.
Via le site internet de la SO SPACE un formulaire de contact permet d’apporter dans la journée (ou maximum 48 heures) une réponse à toute interrogation. 56
LES TRAVAUX SIGNIFICATIFS
Les informations ci-après permettent d’informer la collectivité sur l’état du patrimoine.
Les ANNEXES 11 et 12 présentent un état du suivi du programme d’investissements et gros entretien nécessaires au maintien en bon état des équipements et matériels permettant la marche de l’exploitation du service public ainsi que la charge économique correspondante.
Les gros entretiens / renouvellement d’équipements / nouveaux investissements au cours de l’exercice 2025
• Reprise de rampe du sous-sol au parking Saint-Jean.
Etabli à Niort, le 28 mai 2026 2014 2015 2016 2017
2017
réalisé 2018 2019 2020 2021 2021 réalisé 2022 2023
2024
réalisé 2025 2026
Réfection peinture mur
6 100 € * N-1
6 100 € * N-2
4 500 € * N-3
4 500 € * N-4
5 000 € * N-5
5 000 € * N-6
5 000 € * N-7
28 000 € Réfection sols escalier principal (2005) 20 ans
12 200 € Réfection mur escalier principal 10 ans 8 654,74 €
1 000 € Réfection mur local gardien (2009) 10 ans
3 050 € Réfection grille d'entrée/sortie véhicule 10 ans 3 050 €
Prévisionnel Montant travaux
12 200
€
8 654
, 74
€
3 050
, 00
€
9 000
€
10 000
€
Coûts prévisonnels
10 ans
Mise à jour le 31-12-2025
Années
Désignation Durée de Vie
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIENS PARKING SAINT-JEAN FONCTIONNEMENT (CHARGES)
Annexe 11
57 2
2011 2014 2017 prévu 2017 réalisé 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
15 866 € Installation fibre optique
35 205 € Remplacement GTC 10 ans
44 000 € Remplacement contrôle
d'accès et caisses
18 000 € Remplacement détection Co 10 ans 14 424,96 €
27 500 € Remplacement désenfumage 20 ans
20 000 € Remplacement ascenseurs 20 ans
15 000 € Remplacement groupe 20 ans
52 000 € Remplacement détection incendie 10 ans
Montant investissements
51 071
€
52 000
€
62 000
€
55 737
, 08
€
87 205
€
62 000
€
Coûts prévisonnels Désignation Durée de Vie
10 ans
Mise à jour le 31-12-2025
Années
41 312,12 €
CADENCEMENT DES TRAVAUX DE REMPLACEMENT PARKING SAINT-JEAN INVESTISSEMENTS
Annexe 12
58