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Procès Verbal - PV 20100011 D
Acte - 111 d1736933740329
Conseil Municipal - acte 00033551 D
Procès Verbal - PV 00037237 D
Document publié le Lundi 14 décembre 2015 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 00037237 D)
Thèmes du document : Vieillesse, Handicap et inclusivité, Santé,
DELEGATION DE Monsieur Nicolas BRUGERE
1055 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/653
Approbation du plan d'actions 2015-2017. "Bordeaux
Générations Seniors"
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
1. Les enjeux du Plan d'actions "Bordeaux Générations Seniors"
D’après l’analyse des besoins sociaux, le nombre d’habitants âgés de 60 ans ou plus sur Bordeaux devrait passer de 48000 actuellement à 52000 en 2020. Cette évolution se concentrera sur la population âgée de 85 ans et plus : leur nombre devrait ainsi passer de 8000 en 2014 à 9800 en 2020.
La ville de Bordeaux mène depuis de nombreuses années une politique active afin de préparer ces évolutions et faciliter l’intégration des nouveaux seniors qu’elle accueillera sur son territoire.
Le 28 avril 2014, nous avons adhéré au réseau francophone "Villes Amies des Aînés", affilié à l'Organisation Mondiale de la Santé, afin de répondre aux enjeux sociaux et sociétaux du vieillissement de la population bordelaise et de promouvoir le bien vivre ensemble.
Le plan d'actions "Bordeaux Générations Seniors" qui s'inscrit dans les objectifs du Pacte de Cohésion Sociale et Territoriale constitue l'armature d'une politique globale et transversale.
L'ambition de l'action municipale est d’accompagner les seniors tout au long de leur parcours de vie. Il s'agit également de favoriser l'inclusion et la contribution sociale des différentes générations seniors, d'innover pour créer les conditions du bien vivre à domicile, d'engager un processus d'amélioration constante de la qualité de vie des aînés bordelais.
1056 Séance du lundi 14 décembre 2015
2. Un plan d'actions triennal territorial et transversal au bénéfice du Bien vivre ensemble (2015/2017)
La Ville de Bordeaux soucieuse de co-construire ce projet avec tous les acteurs (institutionnels, associatifs, société civile) a engagé des démarches collaboratives pour bâtir un plan d'actions triennal autour de 9 thématiques: information et communication, culture et loisirs, lien social et solidarité, autonomie services et soins, bâtiments et espaces publics, habitat adapté et domotique, transports et mobilité, participation citoyenne et emploi, silver économie.
Les diagnostics réalisés en marchant dans le cadre du Pacte de Cohésion Sociale et Territoriale et les ateliers participatifs qui se sont tenus 9 mars 2015, ont permis de faire émerger des pistes d’actions afin d'améliorer la qualité de vie des aînés et celle de tous les citoyens bordelais. Cette réflexion s’est poursuivie le 28 mai 2015 avec les auditions publiques de personnalités qualifiées, expertes sur le sujet des seniors.
Les bordelais âgés de 60 ans et plus ont participé nombreux à ces rencontres collaboratives.
Des groupes projets réunissant des partenaires associatifs et institutionnels ont également contribué à l'élaboration du plan d'actions "Bordeaux Générations Seniors". Parallèlement, un diagnostic territorial a été réalisé. Il met en lumière la dynamique territoriale engagée par la Ville de Bordeaux et ses partenaires en faveur d’un vieillissement actif.
Le plan d’actions "Bordeaux Générations Seniors" 2015/2017 issu de ce travail transversal et participatif a pour ambition d’anticiper les changements liés à la transition démographique en inscrivant dans la durée des actions à destination des seniors et de toute la société civile bordelaise. Il permettra de promouvoir une politique publique partenariale et globale au bénéfice du bien vivre ensemble autour de deux axes stratégiques majeurs:
ð Favoriser un vieillissement actif
ð Accompagner la perte d'autonomie
Ce plan d’actions triennal est décliné en 83 actions, dans les 8 quartiers de la Ville de Bordeaux et mobilise d'ores et déjà plus d'une cinquantaine de partenaires associatifs et institutionnels. Il s'accompagnera d'une évaluation continue de la démarche au moyen d'indicateurs de suivi et de réalisation.
Aussi, et si tel est votre avis, nous vous remercions, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire
- à signer le plan d'actions "Bordeaux Générations Seniors"
ADOPTE A L'UNANIMITE
1057 M. BRUGERE. -
Quelques courts instants, Monsieur le Maire, mes chers collègues, pour vous parler du plan triennal d’actions 2015 / 2017 « Bordeaux Générations Seniors ».
Aujourd’hui 48.000 personnes ont 60 ans et plus. En 2010 ça sera 55.000 personnes et à partir des années 30, un tiers de la population.
Depuis de nombreuses années vous menez une politique active afin de préparer ces évolutions et faciliter l’intégration des nouveaux seniors dans notre ville qu’elle accueillera sur son territoire.
L’ambition de notre action municipale est d’accompagner les seniors tout au long de leur parcours de vie, avec comme ambition aussi de créer les conditions du bien vivre à domicile, et d’engager des processus d’amélioration constante pour la qualité de vie des aînés.
Ce plan triennal a été élaboré après plusieurs temps de concertation, comme cela se passe aujourd’hui.
Deux axes majeurs dans ce plan : favoriser un vieillissement actif et accompagner la perte d’autonomie.
Vous verrez dans ce document qui vous a été remis en début de séance comment ces démarches ont été faites. Un certain nombre d’éléments ont été recueillis.
Et vous pourrez prendre connaissance des 83 actions très concrètes - comme dans le cadre du Contrat Local de Santé - intégrées dans le Pacte de Cohésion Sociale et Territoriale et avec des indicateurs qui permettent une évaluation régulière.
Je voudrais vous parler de quelques actions.
L’action 7 qui consiste à favoriser les échanges de bonnes pratiques dans le domaine du vieillissement avec l’ensemble des villes jumelées avec Bordeaux.
L’action 9 qui consiste à créer un nouvel atelier en centre ville.
L’action 13 qui consiste à favoriser l’activité sportive et de loisirs du public senior dans tous les quartiers de la ville.
L’action 24 qui consiste à élaborer un livret « Bordeaux Solidarité Seniors » permettant aux commerçants avec des indicateurs précis de signaler les personnes qu’ils constatent en situation de fragilité.
L’action 40 qui permet de développer l’offre de service de portage de repas à domicile qui existe déjà et que nous allons développer.
L’action 52 qui permet de développer les outils numériques pour mieux permettre le maintien à domicile.
L’action 66 qui permet la mise en place de programmes d’habitat adaptable aux différents âges de la vie.
Voilà quelques-unes des actions des 83 actions concrètes et évaluables pour les 3 années à venir.
1058 M. LE MAIRE. -
Merci.
Pas d’interventions ?
Pas d’oppositions ?
Pas d’abstentions ?
Bravo, M. BRUGERE pour cette belle unanimité.
1059 ù
1060 2
La démarche du projet
Bordeaux Générations Seniors
La Ville de Bordeaux, considérant la question du vieillissement comme un enjeu à la fois social et sociétal, a adhéré le 28 avril 2014, à l’initiative d’Alain Juppé, Maire de Bordeaux, au réseau francophone Villes Amies des Aînés afin de promouvoir une politique publique locale au service de tous les âges de la vie.
L’ambition du Projet Bordeaux Générations Seniors vise à innover pour créer les conditions du bien vieillir et engager un processus d’amélioration constante de la qualité de vie des aînés bordelais.
La Ville de Bordeaux soucieuse de co-construire ce projet avec tous les acteurs (institutionnels, associatifs, société civile) a initié des démarches collaboratives en vue de bâtir un plan d’actions triennal autour de 9 thématiques préconisées par l’Organisation Mondiale de la Santé (information et communication, culture et loisirs, lien social et solidarité, autonomie services et soins, bâtiments et espaces publics, habitat adapté et domotique, transports et mobilité, participation citoyenne et emploi, silver économie).
Bordeaux Générations Seniors est le fruit de l’engagement de plus de 50 partenaires
institutionnels et associatifs locaux, aux côtés de la Ville de Bordeaux et de la
Métropole.
La Caisse des Dépôts et Malakoff Médéric y ont apporté leur parrainage et les autres acteurs impliqués dans le projet sont :
AG2R la Mondiale, Association du Lien Interculturel et Social (ALIFS), Alogia, Groupe Aliance Territoires, Association l’Apalpa, Aquitanis, Aquitaine Active, Atelier Graphite, Atis, ARS Aquitaine, ASAD, ASEPT, A’urba, Bordeaux Métropole Aménagement, Caisse de développement social et local de Bordeaux, CARSAT AQUITAINE, CAUE de la Gironde, Centre de prévention Bien Vieillir Agirc-Arrco Aquitaine, Cilogis, CHU de Bordeaux, Conseil Départemental de la Gironde, CODERPA, CPAM, Croix Rouge française, Domofrance, Association les Doyennés, Association Ensemble 2 Générations, EHPAD Henri Dunant, EHPAD Grand Bon Pasteur, EHPAD La Clairière de Lussy, EHPAD Maryse Bastié, Association Faits de coeur’s, Association France Alzheimer, France Bénévolat, Incité, Centre social et culturel Grand Parc Intencité, Institut européen de la santé, I-perform, Association Interlude, ISPED, Keolis, Logévie, Maison de l’emploi, Maisons de quartier, MSA, Mutualité française, OAREIL, Office du Tourisme de Bordeaux, OGISAD, PACT 33, Pavillon Prévoyance, Polyclinique Bordeaux Nord, Association Petits frères des pauvres, Association Prendre soin du lien, La Ronde des quartiers, Société Saint Vincent de Paul, Secours Catholique, SIVU, SNI, Télésanté Aquitaine, Association 1 2 Toits, UDAF, URPACT, URPS, Unicité, Association Vivre Avec, Wimoov.
1061 Note de cadrage
Janvier à juillet 2015
Définition des critères
d'évaluation
2015 - 2017
3
Bordeaux Générations Seniors s’appuie sur :
La dynamique partenariale du Pacte de cohésion sociale et territoriale,
du projet pilote PAERPA et du Contrat local de Santé
La démarche d’analyse des besoins sociaux (atlas territorial)
Les diagnostics en marchant
Les ateliers participatifs
Les auditions publiques d’experts
Le diagnostic urbain
Un plan d’actions réalisé en 3 temps :
1062 Bordeaux
Pourcentage des populations de 60 ans et maritime plus sur la commune de Bordeaux ©
supérieure à 25% de la
population totale
Comprise entre 16 et 20% de la
population totale
Inférieure à 15% de la population
totale Chartrons
Grand Parc
Jardin Public
S
ON Bordeaux Saint Augustin Tauzin Alphonse Dupeux
Nansouty
Saint Genes
: Analyse des besoins sociaux - CCAS de la Ville de Bordeaux (septembre 2013)
4
Eléments de diagnostic sur Bordeaux
D’après l’analyse des besoins sociaux, le nombre d’habitants âgés de 60 ans ou plus sur Bordeaux devrait passer de 48 000 actuellement à 55 220 en 2020. Cela devrait se traduire par un vieillissement de la population pour atteindre 20% en 2020. Cette évolution se concentrera sur la population âgée de 85 ans et plus (+53%). Leur nombre devrait ainsi passer de 8 050 en 2014 à 9 800 en 2020.
Le nombre de retraités âgés de 60-74 ans devrait aussi augmenter, ce qui laisse présager que le vieillissement de la population va se poursuivre au-delà de 2020.
Source : Analyse des besoins sociaux - CCAS de la Ville de Bordeaux (septembre 2013)
1063 5
Le plan d’actions
Bordeaux Générations Seniors
décliné selon les neuf thématiques de la vie urbaine et en 83 actions sur les 8 quartiers de
la Ville de Bordeaux.
1. Bordeaux, qualité de vie
1) Information et communication
ENJEU 1.1 : Améliorer les réseaux de diffusion à destination des seniors
ENJEU 1.2 : Conforter la place des seniors dans la Ville
ENJEU 1.3 : Promouvoir la communication autour de la dynamique du vieillissement
au niveau international
2) Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des seniors
ENJEU 2.2 : Conforter la place des seniors dans la Ville
3) Lien social et solidarité
ENJEU 3.1 : Soutenir les aidants
ENJEU 3.2 : Développer l’engagement des bénévoles
ENJEU 3.3 : Lutter contre l’isolement des personnes âgées
ENJEU 3.4 : Faciliter l’intégration des personnes âgées immigrées dans la ville
ENJEU 3.5 : Promouvoir la solidarité auprès des personnes âgées
4) Autonomie, services et soins
ENJEU 4.1 : Rapprocher, mettre en cohérence les approches sanitaire, médico-
sociale et sociale, mobiliser les ressources du territoire afin de mieux
informer les professionnels, les personnes âgées et leurs aidants et
optimiser le parcours de santé des personnes âgées de 75 ans et plus
ENJEU 4.2 : Améliorer le lien ville / hôpital
ENJEU 4.3 : Accompagner le maintien à domicile des personnes âgées en perte
d’autonomie et soutenir les aidants familiaux
ENJEU 4.4 : Promouvoir le bien vieillir par des actions de prévention
ENJEU 4.5 : Favoriser une prise en charge multidisciplinaire et adaptée des
situations complexes des personnes âgées
ENJEU 4.6 : Développer une information de qualité et renforcer l’intégration des
acteurs œuvrant auprès des personnes âgées
ENJEU 4.7 : Renforcer la qualité de la prise en charge des personnes âgées fragiles
ENJEU 4.8 : Accompagner la perte d’autonomie
1064 6
5) Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
ENJEU 5.2 : Développer l’engagement bénévole des seniors
ENJEU 5.3 : Conforter la place des seniors dans la Ville
6) Silver économie
ENJEU 6.1 : Accompagner le parcours de vie des seniors
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
2. Bordeaux, qualité de ville
7) Habitat - Habiter en ville
ENJEU 7.1 : Définir la politique en matière d’habitat adapté au vieillissement
ENJEU 7.2 : Faciliter le maintien à domicile
ENJEU 7.3 : Encourager le développement de l’offre de nouveaux modes d’habitat
partagé (habitat participatif, colocation, habitat groupé)
ENJEU 7.4 : Favoriser l’inclusion sociale des personnes en situation de vieillissement
prématuré et ou en perte d’autonomie
8) Transport et mobilité
ENJEU 8.1 : Faciliter les déplacements des personnes âgées
ENJEU 8.2 : Promouvoir les innovations au service de la mobilité
ENJEU 8.3 : Améliorer l’information et la communication
9) Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.1 : Définir la politique de la ville en matière d’urbanisme adapté au
vieillissement
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
1065 7
1.
BORDEAUX
Qualité de vie
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BORDEAUX
Ma ville
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LA SEMAINE BLEUE
DES SENIORS 7
Du 17 au 23 octobre ON # _
Programme complet sur bordeaux.fr / ©
8
Information et communication
La Ville de Bordeaux a fait le choix de porter haut et fort la vieillesse comme un atout majeur
de notre société.
La parole et l’identité visuelle des seniors sont valorisées dans les outils d’information et de
communication tels que le Pass l’info, le guide «Les seniors dans ma ville», le guide des
clubs et des ateliers, la page Facebook «Bordeaux Seniors» ou le blog seniors.
Des campagnes de communication où la vieillesse s’affiche et se revendique accompagnent
les événementiels tel que le nouveau temps fort «L’Université des cheveux blancs».
1067 9
Information et communication
en 3 enjeux majeurs et 7 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 1.1
Améliorer les réseaux de diffusion à
destination des seniors
Action 1 :
Poursuivre le déploiement du Pass Senior.
Action 2 :
Promouvoir auprès des seniors l’existence
de la page seniors Bordeaux.fr, du kiosque
virtuel et de l’agenda qui regroupe
l’ensemble de l’offre « culture et loisirs »
proposée par les acteurs locaux
Action 3 :
Développer la communication autour de la
prise en charge des seniors dans le cadre
de la Plateforme Autonomie Seniors (CLIC-
MAIA-CTA).
ENJEU 1.2
Conforter la place des seniors dans la ville.
Action 4 :
Assurer une meilleure représentativité des
seniors dans les supports de communication
de la Ville de Bordeaux: le senior, un citoyen
comme les autres.
Action 5 :
Valoriser la parole des seniors, leurs
expériences, leurs savoirs, et porter la
vieillesse comme un véritable atout de notre
société.
Action 6 :
Développer la consultation des seniors sur
les outils de communication.
ENJEU 1.3
Promouvoir la communication autour de la
dynamique du vieillissement au
niveau international.
Action 7 :
Favoriser les échanges d’informations sur
les bonnes pratiques dans le domaine du
vieillissement avec les villes jumelées avec
Bordeaux.
1068 10
Information et communication
ENJEU 1.1 : Améliorer les réseaux de diffusion à destination des seniors
FICHE ACTION 1 : Poursuivre le déploiement du Pass Senior
Le Pass Senior est destiné aux bordelais âgés de 60 ans et plus. Sa délivrance est
immédiate et gratuite sur présentation d’une pièce d’identité et d’un justificatif de domicile.
Les points de retrait sont situés dans chaque quartier, dans les mairies de proximité, ainsi
que dans des lieux de passage : kiosque culture et cité municipale.
Cette carte gratuite offre des accès privilégiés à des événements culturels, des visites
touristiques, des exclusivités et des offres promotionnelles chez les commerçants de
proximité soit plus de 210 partenaires dans tous les quartiers.
En 2015, plus de 12 000 bordelais, soit 25% de la population des 60 ans et plus, sont
bénéficiaires du Pass Senior.
Les indicateurs de suivi
Nombre de Pass Senior délivrés
Nombre de partenaires
Pilote :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires :
Ronde des quartiers, commerçants, associations sportives et culturelles, services à
la personne, Ville de Bordeaux (Direction Générale des affaires culturelles), Malakoff
Médéric
Echéancier : 2015 - 2017
1069 11
Information et communication
ENJEU 1.1 : Améliorer les réseaux de diffusion à destination des seniors.
FICHE ACTION 2 : Promouvoir auprès des seniors l’existence de la
page seniors Bordeaux.fr, du kiosque virtuel et de l’agenda qui
regroupe l’ensemble de l’offre «culture et loisirs» des acteurs
locaux
Les pages du site Bordeaux.fr dédiées aux seniors sont structurées en cinq rubriques (être
actif, bien vivre chez soi, trouver un logement, accompagner un proche et la plateforme
autonomie seniors) qui permettent aux utilisateurs d’accéder facilement aux informations
qu’ils recherchent.
De plus, les activités proposées par les opérateurs peuvent être directement inscrites sur le
site Bordeaux.fr à la rubrique «l’Agenda de Bordeaux».
La page Facebook seniors offre la possibilité de publier les photos des derniers événements
de la ville. Elle informe aussi les abonnés des actualités et propose des liens internet de
redirection vers la Plateforme Autonomie Seniors, le site bordeaux.fr et les sites des
partenaires bordelais.
Les indicateurs de suivi
Nombre de consultation de la page Bordeaux.fr
Nombre d’abonnés à la page Facebook
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie, Direction de la
Communication)
Echéancier : 2015 - 2017
1070 12
Information et communication
ENJEU 1.1 : Améliorer les réseaux de diffusion à destination des seniors.
FICHE ACTION 3 : Développer la communication autour de la prise
en charge des seniors dans le cadre de la Plateforme Autonomie
Seniors (CLIC-MAIA-CTA)
Le site internet de la plateforme autonomie seniors, ouvert en 2015, propose aux
professionnels intervenant dans la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées
des aides dans les démarches concernant leurs patients (mobilisation de dispositifs ou
d’accompagnement social ou médico-social, des recours à des avis de spécialistes, etc.),
des actions de coordination des actions mises en œuvre autour de la personne âgée et le
suivi de leur réalisation et enfin de mettre en place des Plans Personnalisés de Santé (PPS).
La plateforme répond également aux besoins des bordelais de plus de 60 ans en matière de
santé, de prévention et d’autonomie en les informant et les orientant dans leur parcours de
santé (sortie de l’hôpital, soins à domicile, repérage de la perte d’autonomie etc.), en
facilitant l’accès à des dispositifs de prévention (lutte contre l’isolement, aide aux aidants,
maintien à domicile etc.) ; et en les faisant bénéficier d’un accompagnement social allocation
personnalisée d’autonomie, aide à domicile, portage de repas, etc.) et médico-social (prise
en charge des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, entrée en EHPAD).
Les indicateurs de suivi
Mise en place d’un annuaire dématérialisé relatif aux problématiques du
vieillissement
Nombre de réunions d’informations dans les quartiers auprès des
professionnels de santé dans le cadre de la présentation du PAERPA
Nombre de consultations
Nombre de rendez-vous pris
Nombre de professionnels impliqués
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie), Agence Régionale
de Santé Aquitaine.
Partenaires :
Professionnels médico-sociaux
Echéancier : 2015 - 2017
1071 SUPPLÉMENT Bordeaux muguzine N°401 février 2013 www.bordeaux.fr
VIVRE EN MEILLEURE SANTÉ
} GRÂCE AU SPORT
ÉCRIVAINS PUBLICS
13
Information et communication
ENJEU 1.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 4 : Assurer une meilleure représentativité des
seniors dans les supports de communication de la Ville de
Bordeaux : le senior, un citoyen comme les autres
Des articles sont publiés dans le magazine municipal
mensuel Bordeaux Magazine édité à plus de 150 000
exemplaires et distribué dans les boîtes aux lettres.
Par ailleurs, un deuxième hors-série de Bordeaux
Magazine consacré au seniors sera publié en 2015.
L’agenda culturel Délice est un trimestriel qui informe
les seniors bordelais des manifestations majeures
dans la ville.
Les indicateurs de suivi
Nombre de parution d’articles dans Bordeaux Magazine et Bordeaux Délices
Publication d’un hors-série Bordeaux Magazine «seniors»
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction de la Communication)
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Echéancier : 2015 - 2017
1072 14
Information et communication
ENJEU 1.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 5 : Valoriser la parole des seniors, leurs
expériences, leurs savoirs, et porter la vieillesse comme un
véritable atout de notre société
La Ville de Bordeaux souhaite valoriser la parole des seniors, leurs expériences, leurs
savoirs, et porter la vieillesse comme un véritable atout de notre société.
Relever le pari de la «transmission» et encourager les passerelles entre les générations sont
autant d’enjeux que la Ville de Bordeaux promeut à travers de la mise en oeuvre du projet
Bordeaux Générations Seniors.
Les indicateurs de suivi
Organisation de débats en accès libre à tous les publics, autour
d’intervenants prestigieux âgés de 60 ans et plus
Nombre de participants
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction de la Communication, Direction Générations seniors et
Autonomie)
Partenaires :
OAREIL, Malakoff Médéric
Echéancier : 2015 - 2017
1073 15
Information et communication
ENJEU 1.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 6 : Développer la consultation des seniors sur les
outils de communication
L’action vise à encourager l’implication des seniors bordelais dans la promotion des activités
et événementiels proposés par la Ville de Bordeaux, notamment à travers la mise en place
d’un comité rédactionnel du Pass l’Info et leur rôle d’ambassadeurs.
Un «blog senior» sera créé afin de valoriser les réalisations créatives ou intellectuelles des seniors au sein des structures gérées par la Ville de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Nombre de réunions du comité rédactionnel du Pass l’info
Création d’un blog senior
Nombre d’ambassadeurs seniors
Pilote :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires :
Malakoff Médéric, Ambassadeurs seniors
Echéancier : 2015 - 2017
1074 16
Information et communication
ENJEU 1.3 : Promouvoir la communication autour de la dynamique du vieillissement au
niveau international
FICHE ACTION 7: Favoriser les échanges de bonnes pratiques dans
le domaine du vieillissement avec les villes jumelées avec
Bordeaux
L’adhésion au Réseau Villes Amies des Aînés affilié à l’Organisation Mondiale de la Santé
permettra à la Ville de Bordeaux de bénéficier d’échanges de bonnes pratiques sur la
thématique du vieillissement avec 40 villes du réseau francophone VAA et 258 villes ou
communautés à travers le monde dans 28 pays directement avec l’OMS ou dans l’un des 12
réseaux affiliés ainsi que 700 municipalités amies des aînés au Québec dans le cadre du
programme gouvernemental Municipalités Amies des Aînés.
De plus, Bordeaux s’engage à promouvoir les échanges de bonnes pratiques avec ses 20
villes jumelles situées sur tous les continents : Ashdod, Israël (1984), Bakou, Azerbaïdjan
(1979), Bamako, Mali (1999), Bilbao, Espagne (2000), Bristol, Grande Bretagne (1947),
Casablanca, Maroc (1988), Cracovie, Pologne (1993), Fukuoka, Japon (1982), Lima, Pérou
(1956), Los Angeles, Etats-Unis (1964), Madrid, Espagne (1984), Munich, Allemagne (1964),
Oran, Algérie (2003), Ouagadougou, Burkina Faso (2005), Porto, Portugal (1978), Québec,
Canada (1962), Ramallah, Territoires Palestiniens (2007), Riga, Lettonie (1993), Saint
Pétersbourg, Russie (1992), Wuhan, Chine (1998).
Les indicateurs de suivi
Nombre de bonnes pratiques échangées
Nombre de villes jumelles impliquées dans la démarche
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générale des Relations Internationales)
Partenaires:
Villes jumelées avec Bordeaux et Villes membres du réseau francophone et mondial
Villes amies des aînés.
Echéancier : 2015 – 2017
1075 17
Culture et loisirs
La Ville de Bordeaux propose une offre diversifiée d’activités culturelles et de loisirs
accessible à un large public : 300 manifestations culturelles par an, 53 sites monuments et
musées bordelais ouverts à la visite, 1 810 hectares inscrits sur la liste du patrimoine
mondial dont 147 en secteur sauvegardé, 11 musées dont 7 municipaux, 15 lieux
d’exposition dont 6 municipaux, 10 galeries d’art contemporain et 30 lieux de diffusion de
l’architecture, 30 compagnies de danse, 70 compagnies de théâtre dont 5 conventionnées,
10 théâtres comprenant 18 scènes dont 1 centre dramatique national, 1 opéra national, 1
auditorium de 1440 places, 4 salles de musique dans l’aire urbaine bénéficiant du label
«SMAC d’agglomération», 3 salles de musique indépendantes de plus de 200 places, 4
cinémas dont 1 cinéma d’art et d’essai, 11 bibliothèques municipales dont Mériadeck (2ème
de France), 34 librairies, 37 labels aquitains regroupés au sein de la FEPPIA, 1
conservatoire à rayonnement régional, le Conservatoire Jacques Thibaud, 1 école
d’enseignement supérieur d’art, 1 école nationale supérieure d’Architecture et de Paysage,
1 école supérieure de Théâtre de Bordeaux en Aquitaine, 1 pôle d’enseignement supérieur
musique et danse, 20 ateliers d’arts plastiques dévolus aux pratiques amateurs, 22
structures d’enseignement musique et chant.
Outre une politique d’appui aux associations, centres sociaux et maisons de quartiers, elle
contribue à l’animation territorialisée par le biais du Pass senior, avec ses 211 partenaires,
dont 47 sur la thématique de la culture et des loisirs (accès privilégié à des théâtres, visites
d’exposition commentées…).
La politique culturelle de la Ville de Bordeaux à destination des seniors se décline en sept
grands axes :
- Un accompagnement des opérateurs sociaux et culturels du territoire;
- Une offre d’activités culturelles et de loisirs par le biais du Pass Senior;
- Une offre diversifiée d’activités de loisirs et de détente au sein de 25 clubs seniors
répartis dans les huit quartiers de la Ville, 2 ateliers (rive droite et rive gauche) et d’un
3ème confié à l’UTL;
- Des manifestations tout au long de l’année telles que le Concert du Nouvel An, les
Trophées du Pôle (Belote, Bordeaux Raid Culture, Dictée) ; Art Mature, Noël du Pôle ,
etc.
- Un séjour annuel en partenariat avec l’Agence nationale des chèques vacances.
1076 18
Culture et loisirs
en 2 enjeux majeurs et 8 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 2.1
Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de
loisirs à destination des seniors
Action 8 :
Développer l’offre d’activités de loisirs dans
les clubs seniors et l’offre culturelle dans le
Pass l’info.
Action 9 :
Créer un nouvel atelier en Centre Ville.
Action 10 :
Organiser des bals de prestige pour les
seniors.
Action 11 :
Mettre en place une politique tarifaire
adaptée aux ressources.
Action 12 :
Promouvoir des évènementiels (Dictée du
Pôle, Bordeaux Raid Culture, Expo Art
Mature, Semaine Bleue, Noël du Pôle,
Concert du Nouvel an).
Action 13 :
Favoriser l’activité sportive et de loisirs du
public Seniors dans le cadre de quai des
sports par l’organisation d’activités sportives
dédiées en matinée ou d’activités pour tous
en après-midi
Action 14 :
Organiser des Olympiades afin de
promouvoir la pratique sportive pour un
vieillissement actif et en bonne santé.
ENJEU 2.2
Conforter la place des seniors dans la Ville.
Action 15 :
Promouvoir des activités culturelles et de
loisirs qui ne soient pas exclusivement
dédiées à un public senior.
1077 =.
JUILLET / AOÛT / SAUT PA
PASSTINED :: BORDEAUX SENIORS BORDEAUX
Ma ville
19
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 8 : Développer l’offre d’activités de loisirs dans les
c l u b s s e n i o r s e t l ’ o f f r e c u l t u r e l l e d a n s l e P a s s l ’ i n f o
La Ville de Bordeaux développe une offre
d’activités culturelles et de loisirs dédiées
aux personnes âgées de 60 ans et plus,
dans les 25 clubs seniors, deux ateliers
(Brach et Giono), en organisant tout au long
de l’année des manifestations ou rencontres
(Concert du Nouvel An, Trophées du Pôle
(Belote, Bordeaux Raid Culture, Dictée
intergénérationnelle), Exposition Art Mature,
Semaine Bleue, Noël du Pôle, un séjour en
partenariat avec l’Agence Nationale des
Chèques vacances.
Cette offre est accessible gratuitement ou
selon une tarification établie en fonction des
ressources.
Elle est promue à travers le Pass l’Info
trimestriel, édité en 10 000 exemplaires qui
met en avant les activités de la Ville et les
offres partenariales.
Les indicateurs de suivi
Nombre de séquences d’activités délivrées dans les structures
Nombre de participants
Nombre de partenaires du Pass l’info sur la thématique culture et loisirs
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générale des Affaires Culturelles, Direction Générations
Seniors et Autonomie)
Partenaires : Associations socio-culturelles, Malakoff Médéric
Echéancier : 2015 - 2017
1078 20
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 9 : Créer un nouvel atelier en centre ville
La Ville de Bordeaux propose aux seniors âgés de 60 ans et plus une offre d’activités de
loisirs et de détente, délivrée par des professionnels diplômés de leurs disciplines, dans 2
Ateliers en gestion directe situés l’un sur la rive gauche (Atelier Brach), l’autre sur la rive
droite (Atelier Giono). Un 3ème Atelier a été confié à l’UTL OAREIL qui propose également
des activités au sein de la maison polyvalente Sarah Bernhardt.
Au regard de l’évolution démographique attendue pour 2020 (+ 7 000 seniors bordelais), la
Ville de Bordeaux souhaite se doter d’un nouvel Atelier en centre-ville afin de poursuivre sa
politique en faveur du vieillissement actif et de favoriser le bien vivre ensemble.
Les indicateurs de suivi
Rédaction du cahier des charges
Ouverture d’un atelier en centre-ville
Nombre d’activités
Nombre d’inscrits
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires:
Intervenants professionnels
Echéancier : 2015 - 2017
1079 ele ville
21
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 10 : Organiser des bals de prestige pour les seniors
Cette action répond à une forte demande des seniors bordelais en «bals de prestige» dans
des lieux emblématiques de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Nombre de bals de prestige
Nombre de participants
Pilote :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires:
Ville de Bordeaux (Direction de la communication), opérateurs musicaux
Echéancier : 2015 - 2017
1080 22
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 11 : Mettre en place une politique tarifaire adaptée
aux ressources
La Ville de Bordeaux dispense des activités hebdomadaires de loisirs et de détente, sur
l’ensemble du territoire, au sein de 25 clubs seniors et des Ateliers Brach et Giono.
Soucieuse de permettre au plus grand nombre d’accéder à une offre culturelle et de loisirs
diversifiée, elle a décidé d’établir une nouvelle politique tarifaire liant équité sociale et
maîtrise budgétaire.
Les indicateurs de suivi
Mise en œuvre de la nouvelle grille tarifaire
Nombre de participants par tranche de ressources
Evolution du nombre de participants à faibles ressources
Pilote :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction de l’évaluation et de la performance)
Echéancier : à compter de septembre 2016
1081 23
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 12 : Promouvoir des évènementiels (Dictée du Pôle,
Bordeaux Raid Culture, Expo Art Mature, Semaine Bleue, Noël du
Pôle, Concert du Nouvel an)
La Ville de Bordeaux propose des manifestations tout au long de l’année: Le concert du
Nouvel An, les trophées du Pôle (Belote, Bordeaux Raid Culture, Dictée), l’exposition Art
Mature, le Noël du Pôle etc. figurent parmi les manifestations annuelles majeures de la Ville
de Bordeaux.
Elle organise également des événementiels durant la semaine bleue : ces sept jours annuels
constituent un moment privilégié pour informer et sensibiliser l’opinion sur la contribution des
retraités à la vie économique, sociale et culturelle, sur les préoccupations et les difficultés
rencontrées par les personnes âgées, sur les réalisations et les projets des associations. Cet
événement est l’occasion pour les acteurs qui travaillent régulièrement auprès des aînés,
d’offrir tout au long de la semaine des animations qui permettent de créer des liens entre
générations en invitant le grand public à prendre conscience de la place et du rôle social que
jouent les personnes âgées dans notre société.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’évènementiels
Nombre de participants
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générale des Affaires Culturelles, Direction de la
communication), associations socioculturelles, Malakoff Médéric, Logévie, OAREIL,
Echéancier : 2015 – 2017
1082 en.
En route vers l'Europe !
Activités sportives et :7j/7 - Parc des Sports
éducatives gratuites :Saint-Michel
CRÉOLE TLC More
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24
Culture et loisirs
ENJEU 2.1 : Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des
seniors
FICHE ACTION 13 : Favoriser l’activité sportive et de loisirs du
public seniors dans le cadre de quai des sports par l’organisation
d’activités sportives dédiées en matinée ou d’activités pour tous en
après-midi
Le Quai des Sports, c’est plus de 50 activités
sportives qui s’adressent à tous les âges et tous les
niveaux. Pendant un mois, petits et grands peuvent
jouer au football, à la pelote, au tennis ou bien
s’initier au self défense, au baseball ou au football
américain. Des activités mettant l’accent sur la
forme et le bien-être sont proposées
quotidiennement aux adultes et aux seniors (yoga,
gymnastique suédoise, zumba...).
Le sport n’est pas le seul à être à l’honneur au Quai
des Sports. Des loisirs éducatifs animés par des
associations sensibilisent les participants aux
questions de santé, de nutrition ou encore
d’environnement. Le biblio.sport propose une
sélection d’ouvrages ainsi qu’une programmation
ludique.
Les indicateurs de suivi
Nombre de séquences d’activités dédiées aux Seniors
Nombre de participants Seniors
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction des Sports)
Partenaires:
Ville de Bordeaux (Direction Générale des Affaires Culturelles, Direction Générations
Seniors Autonomie), AG2R La Mondiale,, Caisse d’Allocations familiales,
Polyclinique Bordeaux Nord, Maisons de quartier, Associations sportives bordelaises.
Echéancier : 2015 - 2017
1083 25
Culture et loisirs
ENJEU 2.1: Améliorer l’accès à l’offre culturelle et de loisirs à destination des seniors
FICHE ACTION 14 : Organiser des Olympiades afin de promouvoir
la pratique sportive pour un vieillissement actif et en bonne santé
La Ville de Bordeaux souhaite créer un nouvel événementiel
«les Olympiades», destiné à toutes les générations seniors
afin de favoriser un vieillissement actif et en bonne santé et
de renforcer le lien social.
Des activités ludiques seront proposées en partenariat
avec les Maisons de quartier (randonnées pédestres,
marche nordique, vélo, badminton, tennis de table, etc.).
Les indicateurs de suivi
Nombre de Maisons de quartier partenaires
Nombre d’activités
Nombre de participants
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction des sports), Maisons de quartiers de la Ville de
Bordeaux, OAREIL
Echéancier : 2016 – 2017
1084 26
Culture et loisirs
ENJEU 2.2 : Conforter la place des seniors dans la Ville
FICHE ACTION 15 : Promouvoir des activités culturelles et de
loisirs qui ne soient pas exclusivement dédiées à un public seniors
L’offre culturelle et de loisirs doit être accessible à tous et
favoriser les échanges entre les générations. Il s’agit
donc de promouvoir une politique publique en faveur du
bien vivre ensemble, relayée par le Pass l’info.
Les indicateurs de suivi
> Nombre d’activités culturelles et de loisirs
> Nombre de participants : jeunes et seniors
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie, Direction des
Affaires Culturelles)
Partenaires :
OAREIL, associations socio-culturelles
1085 27
Lien social et solidarité
L’inclusion sociale et le respect des aînés favorisent le vieillissement actif et donc le
vieillissement en bonne santé.
C’est pourquoi, la Ville de Bordeaux et son CCAS ont créé un Pôle de lutte contre l’isolement
des personnes âgées.
L’objectif assigné à ce pôle au sein de la Plateforme Autonomie Seniors est de repérer les
personnes âgées isolées sur Bordeaux et de mettre en place des actions et des partenariats
avec les associations afin de redynamiser et/ ou recréer du lien social.
Ce travail passe en premier lieu par l’identification d’un réseau de partenaires luttant contre
l’isolement sur Bordeaux dans le but d’assurer une bonne coordination entre ces partenaires
et le CCAS pour la mise en place d’actions ciblées en faveur des personnes âgées isolées.
Le pôle « Lutte contre l’isolement » œuvre également au repérage des personnes isolées, en
s’appuyant sur le tissu associatif et professionnel.
Trois actions phares sont actuellement coordonnées par le pôle « Lutte contre l’isolement » :
- Tout au long de l’année : les « visites de convivialité » et les appels téléphoniques,
- Pendant l’été : le Plan Canicule Municipal,
- la création d’un livret «Bordeaux solidarité seniors» à destination des commerçants.
Par ailleurs, la Ville de Bordeaux, active depuis des années dans le domaine de la lutte
contre l’isolement des personnes âgées, est engagée dans la Charte MONALISA.
1086 28
Lien social et solidarité
en 5 enjeux majeurs et 13 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 3.1 :
Soutenir les aidants
Action 16 :
Dans le cadre du CLS, recenser l’offre
d’actions collectives et individuelles d’aide
aux aidants (formation des aidants, groupe
de soutien, café mémoire, réunion
d’information …). Répertorier l’offre et les
disponibilités de répit (accueil de jour,
temporaire, ESA,) et assurer une
coordination des dispositifs afin de répartir
l’offre et la demande sur le territoire.
Action 17 :
Participer au forum des aidants organisé par
les Caisses de retraite afin de recueillir le
besoin des aidants
Action 18 :
Permettre aux aidants familiaux de
personnes âgées atteintes par la maladie
d’Alzheimer de disposer de moments de
répit par la formation de bénévoles.
Action 19 :
Soutenir un collectif d’aidants au sein de
l’EHPAD du Bon Pasteur et au sein de
l’EHPAD Henri Dunant.
ENJEU 3.2 :
Développer l’engagement des bénévoles
Action 20 :
Développer un pool de bénévoles auprès
des seniors chargé de contribuer à la
diversification des activités de loisirs et de
détente au sein des Résidences et des
Clubs Seniors.
ENJEU 3.3 :
Lutter contre l’isolement des personnes
âgées
Action 21 :
Dans le cadre de la Plateforme Autonomie
Seniors, mettre en place une instance de
coordination des actions portées au niveau
local afin de lutter contre l’isolement des
personnes âgées.
1087 29
Action 22 :
Promouvoir et développer l’action Voisins
Relais (action menée au sein de la
Plateforme Autonomie Seniors en lien avec
un collectif d’associations pour rompre la
solitude des personnes âgées).
Action 23 :
Développer des projets d’animations
individualisées au domicile des personnes
âgées isolées ou favoriser leurs sorties dans
la ville.
Action 24 :
Elaborer un livret «Bordeaux solidarité
seniors» permettant aux commerçants de
signaler les personnes âgées en situation
de fragilité
ENJEU 3.4 :
Faciliter l’intégration des personnes âgées
immigrées dans la ville
Action 25 :
Soutenir les actions collectives de médiation
à destination des personnes âgées
immigrées (café social)
ENJEU 3.5 :
Promouvoir la solidarité auprès des
personnes âgées.
Action 26 :
Inscrire la dimension du vieillissement dans
les enjeux du contrat de ville métropolitain.
Action 27 :
Installer une permanence à la cité
municipale d’un écrivain public et organiser
des interventions à domicile ponctuelles sur
prescription du CLIC
Action 28 :
Encourager le développement de nouveaux
services à la personne à domicile
(conciergerie de quartier seniors)
1088 30
Lien social et solidarité
ENJEU 3.1: Soutenir les aidants
FICHE ACTION 16 : Dans le cadre du Contrat Local de Santé (CLS),
recenser l’offre d’actions collectives et individuelles d’aide aux
aidants (formation des aidants, groupe de soutien, café mémoire,
réunion d’information …). Répertorier l’offre et les disponibilités de
répit (accueil de jour, temporaire, ESA) et assurer une coordination
des dispositifs afin de répartir l’offre et la demande sur le territoire.
Les aidants familiaux, impliqués quotidiennement auprès de leurs proches âgés en perte
d’autonomie, peuvent être confrontés à des situations difficiles et d’épuisement. Ils expriment
souvent le besoin de mieux connaître les dispositifs d’information, de soutien et
d’accompagnement. Plusieurs structures mènent des actions pour les aidants mais ces
dernières manquent de lisibilité et de coordination. Par ailleurs, des solutions de répit ne sont
pas utilisées pour des problèmes de transport non adapté.
Il s’agit alors de recenser l’offre d’actions collectives et individuelles d’aide aux aidants
(formation des aidants, groupes de soutien, café mémoire, réunion d’information etc.) et
l’offre et les disponibilité des solutions de répit (accueil de jour, temporaire, ESA,) et mener
une réflexion sur le transport vers ces lieux de répit. L’objectif est d’assurer une coordination
des dispositifs afin de répartir l’offre et la demande sur le territoire.
Les indicateurs de suivi
Etat des lieux réalisé (aide aux aidants)
Etat des lieux réalisé (solutions de répit)
Etude sur les modalités et utilisation des transports vers les accueils de jour
Nombre de réunions des partenaires institutionnels réalisées par an
Pilote:
Conseil Départemental de la Gironde
Partenaires :
Ville de Bordeaux et son CCAS (Direction Générations Seniors et Autonomie), ARS
Aquitaine, CARSAT Aquitaine, ASAD, Plateforme de répit, accueil de jour, accueil
temporaire, URPS, AGIRC ARRCO, France Alzheimer, MAIA Club Nord Ouest,
Télésanté Aquitaine
Echéancier : 2015 - 2017
1089 31
Lien social et solidarité
ENJEU 3.1 : Soutenir les aidants
FICHE ACTION 17 : Participer au forum des aidants organisé par les
Caisses de retraite afin de recueillir le besoin des aidants
Les caisses de retraite complémentaire AGIRC-ARCCO réunies en CRCAS (Comité
Régional de Coordination de l’Action Sociale) organisent un forum sur l’aide aux aidants à
Bordeaux, en 2016.
Il a pour objectif de :
- permettre aux aidants d’identifier les aides et les services susceptibles de leur proposer
un accompagnement adapté et de les initier à des activités de bien- être et de répit,
- offrir aux professionnels un espace d’informations et de rencontre.
Durant ce forum, des conférences, des stands et des ateliers (y compris des ateliers
aidants/aidés) seront proposés.
La Ville de Bordeaux participera à ce forum afin d’alimenter sa réflexion en vue de la création
éventuelle d’une maison des aidants sur Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Nombre de participants au forum
Pilote:
Comité Régional de coordination et d’action sociale (AGIRC ARCCO), MSA,
CARSAT Aquitaine, ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde
Partenaires:
Caisses de retraites, Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Echéancier : 2016
1090 32
Lien social et solidarité
ENJEU 3.1 : Soutenir les aidants
FICHE ACTION 18 : Permettre aux aidants familiaux de personnes
âgées atteintes par la maladie d’Alzheimer de disposer de moments
de répit par la formation de bénévoles
Cette action vise à former des bénévoles pour qu’ils interviennent auprès des aidants en
effectuant des visites régulières au domicile afin de leur offrir du répit quelques heures par
semaine.
Les indicateurs de suivi
Nombre de bénévoles formés
Pilote :
Association Aide aux aidants du pavillon
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie), Conseil
Départemental de la Gironde, Mutuelles.
Echéancier : 2015 - 2017
1091 33
Lien social et solidarité
ENJEU 3.1 : Soutenir les aidants
FICHE ACTION 19 : Soutenir un collectif d’aidants au sein de
l’EHPAD du Grand Bon Pasteur et au sein de l’EHPAD Henri Dunant
«Répondre aux attentes des aidants, c’est aussi prendre en compte les familles, les
personnes malades et vieillissantes et la communauté de soin. C’est un premier pas qui doit
nous engager à penser une société d’accompagnement de proximité centrée sur la
prévention» - Serge Guerin.
La Ville de Bordeaux, consciente de cet enjeu sociétal, encourage les initiatives impulsées
sur son territoire par l’EHPAD du Grand Bon Pasteur et par l’EHPAD Henri Dunant visant à
soutenir des collectifs d’aidants.
Le collectif d’aidants de l’EHPAD Grand Bon Pasteur se réunit tous les mois afin d’échanger
sur les thématiques du vieillissement et de la maladie. Ces temps d’échange et de partage
d’expériences permettent aux professionnels du secteur médico-social d’améliorer les
dispositifs déjà en place en complémentarité avec les associations bordelaises qui proposent
un soutien aux aidants.
La Halte de Répit Détente Alzheimer de la Croix Rouge est un lieu d’accueil non médicalisé
qui propose des activités adaptées aux personnes malades et d’offrir aux aidants du temps
pour eux.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’aidants accompagnés
Nombre d’actions menés avec les aidants
Pilote:
EHPAD Henri Dunant, EHPAD Grand Bon Pasteur, Halte-répit
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générations seniors et Autonomie)
Echéancier : 2015 - 2017
1092 34
Lien social et solidarité
ENJEU 3.2 : Développer l’engagement des bénévoles
FICHE ACTION 20 : Développer un pool de bénévoles auprès des
seniors chargé de contribuer à la diversification des activités de
loisirs et de détente au sein des Résidences et des Clubs Seniors.
L’action consiste à développer l’engagement de bénévoles auprès des seniors des
résidences et clubs seniors de la Ville de Bordeaux afin de diversifier l’offre d’activités et de
loisirs et renforcer les liens entre les générations.
Les indicateurs de suivi
Nombre de bénévoles recrutés
Nombre d’actions mises en place par les bénévoles
Pilote :
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires :
France Bénévolat
1093 35
Lien social et solidarité
ENJEU 3.3 : Lutter contre l’isolement des personnes âgées
FICHE ACTION 21 : Dans le cadre de la Plateforme Autonomie
Seniors, mettre en place une instance de coordination des actions
portées au niveau local afin de lutter contre l’isolement des
personnes âgées
Depuis le 1er juin 2015, la Plateforme Autonomie Seniors a impulsé la création d’un pôle de
lutte contre l’isolement. Ses objectifs sont de :
- repérer des personnes âgées isolées avec les partenaires,
- évaluer l’isolement de la personne à travers un questionnaire,
- mettre en relation des actions de lutte contre l’isolement en interne et en externe,
- gérer le Plan canicule municipal,
- coordonner l’action Voisins relais,
- gérer des visites de convivialité effectuées par 24 jeunes volontaires en service civique
volontaire d’Unicité toutes les semaines auprès de 40 personnes âgées (à domicile ou
en résidences clubs seniors).
Il se fixe comme premier axe de travail de dynamiser les partenariats existants avec
l’ensemble des associations luttant contre l’isolement des seniors à Bordeaux. Le pôle a
pour mission d’identifier et de rencontrer les différents partenaires associatifs luttant contre
l’isolement sur Bordeaux. Ce travail de réseau permet de connaître les champs
d’intervention des associations, d’identifier leurs missions, de connaître les différentes
manifestations organisées dans le but d’assurer une bonne coordination entre ces
partenaires et le CCAS pour la mise en place d’actions ciblées auprès les personnes âgées
isolées.
Les indicateurs de suivi
Nombre de personnes âgées repérées comme isolées prises en charge
Pilote:
Ville de Bordeaux et son CCAS (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires :
ARS Aquitaine (dans le cadre du Contrat Local de Santé), Unicité, CHU de Bordeaux,
Conseil Départemental de la Gironde, CARSAT Aquitaine, Associations de Lutte contre
l’isolement (France Bénévolat, Petits Frères des pauvres, Saint Vincent de Paul), MSA, SAD,
SSIAD, AGIRC ARRCO, URPS pharmaciens, médecins, AG2R La Mondiale périmètre
REUNICA
Echéancier : 2015 - 2017
1094 36
Lien social et solidarité
ENJEU 3.3 : Lutter contre l’isolement des personnes âgées
FICHE ACTION 22 : Promouvoir et développer l’action Voisins
Relais (action menée au sein de la Plateforme Autonomie Seniors
en lien avec un collectif d’associations pour rompre la solitude des
personnes âgées)
L’opération « Voisins-Relais » a été créée à l’initiative de la Ville de Bordeaux et de son
CCAS, des associations (Société Saint Vincent de Paul, Petits frères des Pauvres, France
Bénévolat, Secours catholique, Faits de coeur’s), du Centre de Ressources de l’EHPAD
Grand Bon Pasteur et du Relais amical Malakoff Médéric afin de coordonner leurs actions
auprès des seniors bordelais les plus isolés durant la saison estivale.
Cette action, labellisée au niveau européen, remporte un vif succès auprès des personnes
suivies ainsi qu’auprès des bénévoles de chaque association. Les « Voisins-Relais »
,s’engagent en fonction de leurs disponibilités et pour une durée minimale de 15 jours à
contacter par téléphone toutes les semaines entre une à quatre personnes âgées isolées
inscrites sur le registre canicule.
La Ville de Bordeaux et son CCAS souhaite promouvoir et développer cette action tout au
long de l’année.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’actions de lutte contre l’isolement
Nombre de bénévoles impliqués dans l’action
Pilote:
Ville de Bordeaux et son CCAS (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires:
Société Saint Vincent de Paul, l’association Petits frères des Pauvres, France
Bénévolat, Secours catholique, Centre de Ressources de l’EHPAD Grand Bon
Pasteur, Faits de coeur’s, Relais amical Malakoff Médéric.
1095 37
Lien social et solidarité
ENJEU 3.3 : Lutter contre l’isolement des personnes âgées
FICHE ACTION 23 : Développer des projets d’animations
individualisées au domicile des personnes âgées isolées ou
favoriser leurs sorties dans la ville
La politique de maintien à domicile des seniors s’est fortement développée autour de la prise
en charge médicale et sociale.
Les actions en faveur du lien social constituent également un enjeu majeur auquel
souhaitent répondre les acteurs spécialisés dans la mise en place de dispositifs d’animations
individualisées à domicile.
La Ville de Bordeaux soutient les initiatives expérimentales qui sont actuellement menées
sur son territoire.
Les indicateurs de suivi
Nombre de partenaires identifiés
Nombre de personnes âgées concernées par le dispositif
Pilote:
ASPL (Association Prendre soin du lien), Unicité
Partenaires:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie, Direction du
développement social urbain), structures d’animation à domicile
1096 38
Lien social et solidarité
ENJEU 3.3 : Lutter contre l’isolement des personnes âgées
FICHE ACTION 24 : Elaborer un livret «Bordeaux solidarité seniors»
permettant aux commerçants de signaler les personnes âgées en
situation de fragilité
La Ronde des quartiers est une association de commerçants et d’artisans qui s’est dotée
depuis 2010 d’une structure professionnelle. Aujourd’hui, ce sont 1080 commerçants et
artisans bordelais (parmi eux 400 sont des enseignes) qui ont adhéré à l’association. Les
commerçants et artisans bordelais sont des acteurs de proximité incontournables : ils
p e r m e t t e n t l a c o n s e r v a t i o n d ’ u n l i e n s o c i a l e n t r e l a vi l l e e t l e s c i t o y e n s .
L’objectif de ce livret est de proposer aux commerçants les bons gestes et les bons
comportements à adopter face à des situations sociales diverses (notamment pour les
personnes âgées en situation d’isolement ou de fragilité).
Les indicateurs de suivi
Nombre de commerçants impliqués
Nombre de situations signalées
Pilote:
La Ronde des quartiers, Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et
Autonomie)
Partenaires :
Commerçants bordelais, URPS
Echéancier : 2016 - 2017
1097 39
Lien social et solidarité
ENJEU 3.4 : Faciliter l’intégration des personnes âgées immigrées dans la ville
FICHE ACTION 25 : Soutenir les actions collectives de médiation à
destination des personnes âgées immigrées (café social)
Le café social - espace migrants âgés, géré par l’Association ALIFS est destiné à accueillir
les représentants de communautés étrangères âgés de plus de 60 ans et plus et à
a c c o m p a g n e r l e s A n c i e n s C o m b a t t a n t s d ’ A f r i q u e d o m i c i l i é s à B o r d e a u x .
Il s’agit d’un espace de sociabilité, d’écoute et de parole, pour répondre à leur besoin de lien
et les aider dans leurs démarches.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’actions collectives de médiation
Nombre de personnes âgées concernées
Pilote:
ALIFS (Association du lien interculturel, familial et social), Ville de Bordeaux
(Direction du développement social urbain)
Partenaires:
Fonds Asile, Migration et Intégration (FAMI) Conseil Départemental de la Gironde
Echéancier : 2015 - 2017
1098 40
Lien social et solidarité
ENJEU 3.5 : Promouvoir la solidarité auprès des personnes âgées
FICHE ACTION 26 : Inscrire la dimension du vieillissement dans les
enjeux du contrat de ville métropolitain
Dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau contrat de ville 2015/2020 un travail a été
engagé par la Métropole et les services de l’Etat pour élaborer une convention cadre
définissant les grands enjeux liant l’Etat, la Métropole, les communes concernées et les
partenaires engagés dans la politique de la ville.
Le calendrier et la procédure donnés par la réforme de la politique de la ville et la loi du 21
février 2014, invitent chacune des villes concernées par des quartiers prioritaires, à décliner
dans une convention territoriale, les enjeux locaux et leur traduction plus opérationnelle. Sur
Bordeaux, ce sont six quartiers qui ont été priorisés : Bacalan, les Aubiers, Grand Parc, St
Michel, Carle Vernet et Benauge.
La ville de Bordeaux a engagé, dans cette logique, dès la fin 2014, à travers la construction
du Pacte de cohésion sociale, des diagnostics sur ces six quartiers avec l’ensemble des
acteurs concernés, et notamment ceux de la politique de la ville. La mise en œuvre de cette
dynamique a permis de croiser les enjeux thématiques tels que définis à travers les 4 piliers
de la politique de la ville (aide économique, cohésion sociale, renouvellement urbain et
citoyenneté), avec les enjeux territoriaux de chacun des quartiers.
Plusieurs enjeux du vieillissement ont été inscrits dans ce contrat de ville :
- les seniors et l’emploi
- la promotion du bien-vieillir et l’accompagnement de la perte d’autonomie des personnes
âgées,
- la Plateforme autonomie seniors
Les indicateurs de suivi
Nombre d’actions mises en place au bénéfice des personnes âgées
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction du développement social urbain)
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Echéancier : 2015 – 2017
1099 41
Lien social et solidarité
ENJEU 3.5 : Promouvoir la solidarité auprès des personnes âgées
FICHE ACTION 27 : Installer une permanence à la cité municipale
d’un écrivain public et organiser des interventions à domicile
ponctuelles sur prescription du CLIC
L’atelier Graphite est une association bordelaise reconnue d’intérêt général, qui propose des
permanences d’écrivain public juriste dans les quartiers ainsi que des outils d’accès au droit.
Les permanences sont accessibles gratuitement et sur rendez-vous pour les personnes
orientées par les structures partenaires (mairies de quartier, CCAS, MDSI, centres
d’animation, etc.).
Afin de faciliter la visibilité des écrivains publics sur la Ville de Bordeaux, une permanence à
la cité municipale est installée.
Par ailleurs, la Plateforme Autonomie seniors organise, sur prescription, des interventions
ponctuelles à domicile.
Les indicateurs de suivi
Nombre de permanences
Nombre de personnes âgées accompagnées
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie)
Partenaires :
Association l’Atelier Graphite, Malakoff Médéric
Echéancier : 2015 - 2017
1100 AVISE , Association ATIS, AG2R La Mondiale
42
Lien social et solidarité
ENJEU 3.5 : Promouvoir la solidarité auprès des personnes âgées
FICHE ACTION 28 : Encourager le développement de nouveaux
services à la personne à domicile (conciergerie de quartier seniors)
Dans le cadre d’un partenariat national entre AG2R La Mondiale et l’AVISE autour du
repérage, du soutien et de l’accompagnement de projets d’innovation sociale dans le champ
des solidarités de proximité en faveur du bien vieillir, il a été décidé de réaliser une étude
d’opportunité en vue de la mise en place sur le territoire communal de conciergeries de
q u a r t i e r a c c e s s i b l e s e t a d a p t é e s a u x b e s o i n s d e s p e r s o n n e s â g é e s .
Le projet consiste à répondre aux problématiques du quotidien des personnes âgées et à
lutter contre l’isolement social par une réponse de proximité.
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’une étude d’opportunité afin d’étudier les conditions de
viabilité du projet de création de conciergeries de quartier accessibles et
adaptées aux besoins des personnes âgées et du projet de création de
structure de services de proximité
Mise en place des projets
Pilote:
AVISE , Association ATIS, AG2R La Mondiale
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie); Conseil
Départemental, La Conciergerie solidaire
Echéancier : 2015 - 2017
1101 43
Autonomie, services et soins
L’objectif est d’accompagner les seniors bordelais tout au long de leur parcours de vie et de
prévenir et d’accompagner la dépendance.
Sur le territoire métropolitain, l’offre hospitalière de soins est satisfaisante et complétée par
une offre limitrophe importante : 15 établissements d’hospitalisation complète à Bordeaux et
alentours (39 au sein de la Métropole ; 57 en Gironde).
- Une forte concentration de l’offre de court séjour est observable sur la Ville et sa
périphérie (11 établissements sur la ville et 11 autres situés en périphérie).
- Plus d’un quart des lits et places de Gironde et plus du tiers de la capacité en chirurgie.
Sur le territoire communal, une offre diversifiée de services d’aides et de soins à domicile est
proposée:
- 43 services d’aides à domicile répartis sur les différents quartiers de Bordeaux,
- 1 service de portage de repas auprès de 500 bénéficiaires géré en direct par la Ville de
Bordeaux complété par 5 structures privées,
- 2 services de soins infirmiers à domicile interviennent auprès de 330 personnes tous les
jours. Et bien d’autres services encore : les systèmes de téléassistance, les équipes
d’accompagnement des malades d’Alzheimer, les groupes de parole, les ateliers de
prévention des chutes….
- 16 Résidences clubs seniors avec près de 800 logements
- 24 EHPAD.
La politique municipale s’appuie également sur le Contrat Local de Santé (CLS) conclu en
décembre 2014 qui permet à tous les acteurs responsables de la santé sur le territoire d’agir
ensemble autour d’objectifs prioritaires dans les domaines de la prévention, de l’accès aux
soins et des accompagnements médico-sociaux.
Donner aux plus de 60 ans les clés pour bien vieillir est un des enjeux de ce contrat qui
permettra de développer les actions de prévention, mieux les faire connaître pour les rendre
accessibles au plus grand nombre.
Le projet PAERPA (Parcours de santé des Personnes âgées en risque de perte
d’autonomie), dont la Ville de Bordeaux est l’une des 9 sites pilotes expérimentaux est porté
par l’ARS (Agence Régionale de Santé). Il se donne pour objectif, pour les personnes de 75
ans et plus, de :
- pérenniser un maintien à domicile de qualité,
- éviter un recours excessif à l’hospitalisation souvent dommageable pour l’autonomie des
personnes âgées,
- faciliter le retour à domicile après hospitalisation.
D’autres dispositifs viennent compléter cette politique municipale: le PRADO (Programme
d’Accompagnement du Retour à Domicile), la prévention et ’éducation thérapeutique, le
PRIP (Programme Régional Inter institutionnel de Prévention Aquitain) ainsi que la
Plateforme Autonomie Seniors.
1102 44
Autonomie, services et soins
en 8 enjeux majeurs et 13 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 4.1 :
Rapprocher, mettre en cohérence les
approches sanitaire, médico-sociale et
sociale, Mobiliser les ressources du territoire
afin de mieux informer les professionnels,
les personnes âgées et leurs aidants et
optimiser le parcours de santé des
personnes âgées de 75 ans et plus
Action 29 :
Piloter dans le cadre du projet expérimental
PAERPA, la coordination territoriale d’appui
(mise en place d’une organisation
mutualisée appelée « Plateforme Autonomie
Seniors » regroupant les services CLIC-
MAIA-CTA autour des 5 missions suivantes
: accueil téléphonique, accueil physique,
évaluation/coordination animation du réseau
et intégration des partenaires)
ENJEU 4.2 :
Améliorer le lien ville / hôpital
Action 30 :
Mettre en place un dispositif d’hébergement
relais en sortie d’hospitalisation au sein de
l’EHPAD La Clairière de Lussy permettant
de limiter la période d’hospitalisation sur le
territoire de Bordeaux. Trois autres
Établissements d’Hébergement pour
Personnes Âgées Dépendantes (Le Platane
du Grand Parc, Korian Clos Serena, HenrI
Dunant) ont été retenus pour mettre en
place au sein de leur structure une chambre
relais d’urgence.
Action 31 :
Développer la télémédecine dans les 24
EHPAD de Bordeaux et poursuivre l’action
dans les EHPAD Maryse Bastié et La
Clairière de Lussy gérés par le CCAS.
Action 32 :
Assurer le déploiement de « via trajectoire »,
service public gratuit et sécurisé proposant
aux particuliers, aux médecins libéraux, aux
professionnels hospitaliers du secteur
médico-social une aide à l’orientation
personnalisée en soins de suite et de
réadaptation, en hospitalisation à domicile
en unité de soins de longue durée ou en
structure d’hébergement pour personnes
âgées via internet.
1103 45
ENJEU 4.3 :
Accompagner le maintien à domicile des
personnes âgées en perte d’autonomie et
leurs aidants familiaux.
Action 33 :
Poursuivre le dispositif « EHPAD dans et
hors les murs » (Villa Pia) pour prévenir les
risques de rupture et éviter les
hospitalisations inutiles. Positionner l’EHPAD
Villa Pia en centre de ressources (Accueil
séquentiel, plateforme d’accompagnement
et de répit partenaire de deux SSIAD et de
l’association France Alzheimer) et en centre
de proximité.
ENJEU 4.4 :
Promouvoir le bien vieillir par des actions de
prévention
Action 34 :
Dans le cadre du Contrat Local de Santé
(CLS), développer et améliorer l’accès aux
actions de prévention de la perte
d’autonomie
Action 35 :
Favoriser l’accès à des bilans de santé
gratuits réalisés par la CPAM.
ENJEU 4.5 :
Favoriser une prise en charge
multidisciplinaire et adaptée des situations
complexes des personnes âgées
Action 36 :
Dans le cadre du CLS, mettre en oeuvre des
moyens facilitant les protections juridiques
ENJEU 4.6 :
Développer une information de qualité et
renforcer l’intégration des acteurs œuvrant
auprès des personnes âgées
Action 37 :
Participer à un symposium Aquitain annuel
des professionnels des seniors afin de
croiser les rencontres professionnelles,
favoriser l’émergence de projets
collaboratifs, susciter des réflexions, et des
propositions d’idées ou d’actions.
Action 38 :
Poursuivre les réunions d’informations
thématiques avec les professionnels du
secteur gérontologique et du secteur de
l’animation, et les réunions
interprofessionnelles « Bien vieillir » par
quartier.
ENJEU 4.7 :
Renforcer la qualité de la prise en charge
des personnes âgées fragiles
Action 39 :
Dans le cadre du CLS, favoriser la
prévention et le dépistage des troubles
bucco-dentaires, visuels et auditifs des
personnes âgées en EHPAD et RPA
1104 46
ENJEU 4.8 :
Accompagner la perte d’autonomie
Action 40 :
Développer l’offre de service du portage de
repas à domicile.
Action 41 :
Transférer l’EHPAD Henri Dunant géré par
la Croix Rouge sur le quartier de la Bastide.
1105 47
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.1 : Rapprocher, mettre en cohérence les approches sanitaire, médico-
sociale et sociale, Mobiliser les ressources du territoire afin de mieux informer les
professionnels, les personnes âgées et leurs aidants et optimiser le parcours de
santé des personnes âgées de 75 ans et plus.
FICHE ACTION 29 : Piloter dans le cadre du projet expérimental
PAERPA, la coordination territoriale d’appui (Mise en place d’une
organisation mutualisée appelée « Plateforme Autonomie Seniors »
regroupant les services CLIC-MAIA-CTA autour des 5 missions
suivantes : accueil téléphonique, accueil physique,
évaluation/coordination, animation du réseau et intégration des
partenaires
L’expérimentation PAERPA dont la ville de Bordeaux est l’un des 9 sites pilotes
expérimentaux a pour objectif de mettre en œuvre de nouvelles pratiques professionnelles
pour optimiser le parcours de santé des personnes âgées de plus de 75 ans et ainsi éviter
les ruptures de prise en charge souvent plus nombreuses et lourdes de conséquences pour
cette population fragile et de réduire les passages inopportuns aux urgences.
La Ville de Bordeaux assure la coordination territoriale d’appui de ce dispositif à travers l’
organisation mutualisée appelée Plateforme Autonomie Seniors regroupant les services
CLIC-MAIA-CTA.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’appels reçus
Nombre d’évaluations à domicile
Nombre de PPS
Nombre de réunions partenaires
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires :
ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, CARSAT Aquitaine, URPS,
CPAM.
Echéancier : 2015 – 2017
1106 48
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.2 : Améliorer le lien ville / hôpital
FICHE ACTION 30 : Mettre en place un dispositif de chambres relais d’urgence en sortie d’hospitalisation au sein de 4 EHPAD (La Clairière de Lussy, Le Platane du Grand Parc, Korian Clos Serena, Henri Dunant)
Le dispositif PAERPA d’hébergement relais en urgence (en sortie d’hospitalisation ou en
sortie d’un service d’accueil des urgences) concourt à limiter la période d’hospitalisation, afin
que la personne âgée ne reste en médecine et chirurgie que le temps nécessaire à la
réalisation des actes techniques et des soins qui y sont dispensés.
Ce dispositif s’adresse aux personnes âgées de 75 ans et plus, domiciliées sur Bordeaux
présentant une pathologie aigue stabilisée.
L' action vise à mettre en place un dispositif de chambres relais d’urgence sur le territoire
communal au sein de 4 EHPAD (La Clairière de Lussy, Le Platane du Grand Parc, Korian
Clos Serena, Henri Dunant).
Les indicateurs de suivi
Nombre de personnes accueillies dans les chambres relais d’urgence par
établissement
Nombre de personnes âgées domiciliées dans les EHPAD qui n’ont pas eu
recours à une hospitalisation
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie), EHPAD La Clairière
de Lussy, les EHPAD Le Platane du Grand Parc, Korian Clos Serena, Henri Dunant.
Partenaires:
ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, CARSAT Aquitaine, URPS,
CPAM, Association des Doyennés, La Croix rouge française.
Echéancier : 2015 – 2017
1107 49
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.2 : Améliorer le lien ville / hôpital
FICHE ACTION 31 : Développer la télémédecine dans les 24 EHPAD
de Bordeaux et poursuivre l’action dans les EHPAD Maryse Bastié
et La Clairière de Lussy gérés par le CCAS.
L’ARS Aquitaine a travaillé à l’élaboration d’un projet régional de déploiement d’un dispositif
de télémédecine autour de la personne âgée, entre les EHPAD de la région et des structures
ou professionnels de second recours.
Ce projet répond aux enjeux suivants :
- développer la bientraitance (accès aux soins et qualité de prise en charge) ;
- repérer les problèmes médicaux afin de limiter les admissions aux urgences;
- adapter la prise en charge à l’évolution des pathologies et du degré de dépendance
- assurer une plus grande médicalisation et faciliter l’accès aux soins des résidents des
EHPAD ;
- permettre la téléformation via le développement professionnel continu.
A l’aide de ce dispositif, une consultation peut être effectuée à distance entre un EHPAD
demandeur et le centre expert, qui peut alors donner un avis sur le traitement à prodiguer à
un résident. L’infirmière peut également être guidée et conseillée à distance par un
professionnel expert, médecin ou infirmière, lors de la réalisation des soins (i.e. télé-
assistance). Ainsi, dans un nombre de cas non négligeable, le patient n’a plus besoin d’être
déplacé de l’EHPAD vers le centre expert pour bénéficier d’une consultation ou d’un soin
spécialisé. L’accès au soin et à l’expertise est alors facilité et les coûts de traitement et de
transports sanitaires diminués.
Sur Bordeaux, en 2015 , deux EHPAD (Maryse Bastié et La Clairière de Lussy) bénéficient de la télémédecine, l’objectif est de l’étendre à l’ensemble des 24 EHPAD de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Nombre de consultations en télémédecine
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie), les 24 EHPAD de
Bordeaux
Partenaires :
ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, CARSAT Aquitaine, URPS,
CPAM, Association des Doyennés, La Croix rouge française, Malakoff Médéric
Echéancier : 2015 – 2017
1108 50
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.2 : Améliorer le lien ville / hôpital
FICHE ACTION 32 : Assurer le déploiement de « Via trajectoire »,
service public internet gratuit et sécurisé proposant aux
particuliers, aux médecins libéraux, aux professionnels hospitaliers
du secteur médico-social une aide à l’orientation personnalisée en
soins de suite et de réadaptation, en hospitalisation à domicile en
unité de soins de longue durée ou en structure d’hébergement pour
personnes âgées
ViaTrajectoire est un outil web d’aide à l’orientation et au transfert des patients hospitalisés
requérant des soins de suite et réadaptation (SSR) ou de l’hospitalisation à domicile (HAD)
ou devant être pris en charge en Unité de Soins Palliatifs (USP).
Il permet de consulter l’annuaire détaillé des EHPAD et Unités de Soins de Longue Durée
(USLD) des régions utilisatrices de ViaTrajectoire (13 à ce jour en Aquitaine), de rechercher
des structures selon divers critères et de remplir sa demande d’entrée en EHPAD, ou de
l’adresser aux structures souhaitées.
L’ARS Aquitaine a délégué la maîtrise d’ouvrage du déploiement à TéléSanté Aquitaine. Une
équipe dédiée à ViaTrajectoire s’est constituée afin d’assurer le déploiement de
ViaTrajectoire sur tout le territoire aquitain et d’accompagner les utilisateurs.
Les indicateurs de suivi
Installation de la plateforme au sein des EHPAD La Clairière de Lussy et
Maryse Bastié
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générations et autonomie), les EHPAD La Clairière de
Lussy et Maryse Bastié, ARS Aquitaine
Partenaires :
Télésanté Aquitaine
Echéancier : 2015 - 2017
1109 51
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.3 : Accompagner le maintien à domicile des personnes âgées en perte d’autonomie et leurs aidants familiaux.
FICHE ACTION 33 : Poursuivre le dispositif « EHPAD dans et hors
les murs » (Villa Pia) pour prévenir les risques de rupture et éviter
les hospitalisations inutiles. Positionner l’EHPAD Villa Pia en centre
de ressources (Accueil séquentiel, plateforme d’accompagnement
et de répit partenaire de deux SSIAD et de l’association France
Alzheimer) et en centre de proximité.
Géré par l’association le COS, l’EHPAD Villa Pia propose une expérimentation d’EHPAD
dans et hors les murs qui s’appuie sur l’offre de service diversifiée dont il dispose pour
accompagner des personnes âgées vivant à domicile, à proximité de l’établissement.
L’objectif, en partenariat avec un service de soins et d’aide à domicile, est de proposer une
offre de service complète à ces personnes (télésurveillance, accueil de jour, hébergement de
r é p i t , i n t e r ve n t i o n d ’ u n e i n f i r m i è r e h o r s h e u r e s o u vr a b l e s s i n é c e s s a i r e ) .
Les indicateurs de suivi
Taux de fréquentation des accueils de jour séquentiels et de la plateforme
d’accompagnement et de répit
Pilote:
EHPAD Villa Pia
Partenaires:
Ville de Bordeaux (Direction générations seniors et autonomie), Association France
Alzheimer, ARS Aquitaine (PAERPA)
Echéancier : 2015 - 2017
1110 52
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.4 : Promouvoir le bien vieillir par des actions de prévention.
FICHE ACTION 34 : Dans le cadre du Contrat Local de Santé (CLS),
développer et améliorer l’accès aux actions de préventions de perte
d’autonomie
L’enjeu majeur est de mettre en place, le plus en amont possible, des actions favorisant le
vieillissement en bonne santé de la population (prévention des chutes, de maladies
chroniques, de leur aggravation). De nombreuses actions portant sur la prévention de la
perte d’autonomie sont conduites par les partenaires du Contrat Local de Santé sur le
territoire de Bordeaux. L’objectif est de favoriser l’accès aux actions de prévention proposées
par les organismes intervenant sur le territoire de Bordeaux, tout en favorisant la
coordination et le développement de ces actions.
Les mesures visent à :
- réaliser un état des lieux des dispositifs de prévention de la perte d’autonomie;
- renforcer le nombre d’offres de préventions de l’ASEPT;
- diversifier l’offre de services et de ses modalités individuelles et collectives;
- renforcer la coordination des acteurs et de l’articulation des offres de services sur la
prévention;
- améliorer l’accès à l’information sur les actions de prévention et sur les dispositifs existants
Les indicateurs de suivi
Réalisation et diffusion d’un état des lieux des actions de prévention
conduites sur Bordeaux
Nombre d’actions proposées par l’ASEPT (Association de Santé, d’éducation
et Prévention des Territoires)
Nombre et nature des actions collectives ou individuelles réalisées
Nombre et nature des actions de partenariats organisés
Pilote: CARSAT Aquitaine
Partenaires :
ARS Aquitaine, ASEPT, Associations socioculturelles, Ville de Bordeaux et son
CCAS, (Délégation promotion santé, Direction Générations Seniors et Autonomie),
Conseil Départemental de la Gironde, CPAM de la Gironde, CHU de Bordeaux,
organismes de retraite complémentaires, MSA, RSI, Associations caritatives, Centre
de prévention Bien Vieillir, URPS
Echéancier : 2015 – 2017
1111 53
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.4 : Promouvoir le bien vieillir par des actions de prévention.
FICHE ACTION 35 : Favoriser l’accès à des bilans de santé gratuits
réalisés par la CPAM
La santé est un vecteur essentiel de maintien de l’autonomie
et d’intégration sociale.
La CPAM de la Gironde propose des bilans de santé gratuits
à destination notamment des personnes âgées de 60 ans et
plus.
La Ville de Bordeaux développe une communication auprès
de ce public afin de mieux faire connaître l’offre et favoriser la
participation du plus grand nombre à ce dispositif.
Les indicateurs de suivi
Nombre de réunions d’information
Nombre de bilans de santé
Pilote: CPAM
Partenaires : ARS Aquitaine, ASEPT, Ville de Bordeaux (Direction Générations
seniors et autonomie).
Echéancier : 2015 – 2017
1112 54
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.5 : Favoriser une prise en charge multidisciplinaire et adaptée des
situations complexes des personnes âgées
FICHE ACTION 36 : Dans le cadre du CLS, mettre en œuvre des
moyens facilitant les protections juridiques
Les professionnels du territoire ont fait part des difficultés importantes dans
l’accompagnement de situations urgentes pour lesquelles l’état de santé de la personne
âgée s’est dégradé très rapidement. La prise en charge de ces situations en vue d’une sortie
d’hospitalisation nécessite souvent une mise sous protection des personnes. Se pose alors
le problème des délais de mise en oeuvre de ces mesures.
Pourtant des dispositifs facilitant existent le mandat de protection future permet à une
personne de désigner par avance la ou les personnes (mandataires) qu’elle souhaite voir
être chargées de veiller sur sa personne et/ou sur tout ou partie de son patrimoine, pour le
jour où elle ne serait plus en état, physique ou mental, de le faire seule. Il est nécessaire de
faire connaître ce dispositif et d’accélérer la mise en place de mesures de protections
juridiques.
Les mesures consistent à :
- faciliter la mise en œuvre des protections juridiques sur les situations juridiques urgentes;
- informer et promouvoir les protections juridiques et le mandat de protection future.
Les indicateurs de suivi
Formalisation d’un partenariat avec le tribunal d’instance et de grande
instance
Nombre de situations de personnes âgées ayant recours à ce dispositif
Pilote:
ARS Aquitaine
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Délégation promotion santé, Direction Générations Seniors et
Autonomie) CARSAT Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, CHU de
Bordeaux, CPAM de la Gironde, SAD, SSIAD, UDAF, CODERPA, Chambre
notariale, TGI, TI, Banque de France, URPS Médecins, AGIRC ARRCO, Malakoff
Médéric.
Echéancier : 2015 – 2017
1113 55
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.5 : Développer une information de qualité et renforcer l’intégration des
acteurs œuvrant auprès des personnes âgées.
FICHE ACTION 37 : Participer à un symposium Aquitain annuel des
professionnels des seniors afin de croiser les rencontres
professionnelles, favoriser l’émergence de projets collaboratifs,
susciter des réflexions, et des propositions d’idées ou d’actions
Le Symposium des Professionnels des Seniors (SAPS) a pour ambition de rassembler
l’ensemble des professions travaillant directement ou indirectement avec les seniors.
L’objectif majeur de cet événement B to B est de produire et réfléchir sur les questions liées :
au maintien à domicile, aux moyens existants ou à créer, à la préservation de l’autonomie et
l’accompagnement de la dépendance. Pour ce faire, il s’agit de réunir des professionnels,
associations, représentants d’usagers, entreprises et faire émerger des projets collaboratifs
visant l’amélioration des systèmes.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’ateliers
Nombre de participants
Nombre de projets collaboratifs
Pilote:
i-Perform,
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Directions Générations Seniors et Autonomie), Professionnels,
Associations, représentants des usagers, entreprises
Echéancier : 21 janvier 2016
1114 56
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.5 : Développer une information de qualité et renforcer l’intégration des
acteurs œuvrant auprès des personnes âgées.
FICHE ACTION 38 : Poursuivre les réunions d’informations
thématiques avec les professionnels du secteur gérontologique et
du secteur de l’animation, et les réunions interprofessionnelles
« Bien vieillir » par quartier
Afin de répondre à une forte demande de développement d’un mode d’organisation partagé
(entre tous les partenaires chargés de l’information, de l’orientation de la population âgée et
de la coordination sur le territoire pour l’ensemble des problématiques du vieillissement), des
réunions d’informations thématiques avec des professionnels du secteur gérontologique et
du secteur de l’animation sont mises en place.
Elles sont complétées par des réunions interprofessionnelles «Bien vieillir» par quartier.
Les indicateurs de suivi
Nombre de réunions thématiques
Nombre de réunions interprofessionnelles
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires:
CHU de Bordeaux, CARSAT Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, ARS
Aquitaine, SSIAD, SAD, EHPAD de Bordeaux, URPS Médecins.
Echéancier : 2015 - 2017
1115 57
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.6 : Renforcer la qualité de la prise en charge des personnes âgées fragiles.
FICHE ACTION 39 : Dans le cadre du CLS, favoriser la prévention et
le dépistage des troubles bucco-dentaires, visuels et auditifs des
personnes âgées en EHPAD et RPA
D’après le Plan National «Bien vieillir», 37% des personnes de 65 ans présentent des caries
et nécessitent des soins conservateurs, 35% présentent à la fois du tartre et de la plaque
dentaire et 37% nécessitent des soins prothétiques avec un risque de retentissement sur
l’état de santé. L’action NABUCCOD a montré l’impact d’une consultation de dépistage des
troubles buccodentaires en EHPAD avec des résultats très positifs en termes de prévention
(séance de formation des soignants des EHPAD).
L’objectif est de réaliser un état des lieux sur la commune de Bordeaux des personnes à
risques de troubles visuels, bucco-dentaires et auditifs en lien avec l’ISPED, de faire une
analyse des freins à la démarche de soins et à l’appareillage, de favoriser le développement
des consultations gratuites de prévention et de dépistage en lien avec l’UFSBD en EHPAD
et Résidences clubs seniors, et en relais pour les soins avec les dentistes libéraux du
quartier et enfin de mettre en place des téléconsultations en EHPAD sur les thématiques de
l’odontologie.
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’une étude sur les personnes à risque de troubles sensoriels
Réalisation d’un rapport d’analyse des freins la démarche de soins et à
l’appareillage
Etude d’opportunité du développement des consultations de préventions en
EHPAD et en EHPA
Nombre de téléconsultations réalisées
Pilote:
CHU de Bordeaux
Partenaires:
ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, Ville de Bordeaux (Direction
Générations Seniors et Autonomie), CPAM de la Gironde, CARSAT Aquitaine,
Mutualité Française, ASEPT, URPS Médecins, Dentistes, Pharmaciens,
Ophtalmologues etc., UFSBD Grand Bon Pasteur, ISPED, AGIRC ARRCO, MSA,
Mutualité française.
Echéancier : 2016-2017
1116 58
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.7 : Accompagner la perte d’autonomie
FICHE ACTION 40 : Développer l’offre de service du portage de
repas à domicile
L’action consiste à développer l’offre de service du portage de repas à domicile qui est aussi
un vecteur de lien social et de vigilance.
Les mesures concrètes visent à :
- augmenter le nombre de bénéficiaires afin de répondre à l’évolution croissante des
besoins
- inventer une nouvelle offre diversifiée à la fois sur le plan nutritionnel et gustatif en
fonction de la demande des bénéficiaires.
Les indicateurs de suivi
Taux d’augmentation du nombre de bénéficiaires
Mise en place d’une nouvelle offre diversifiée sur le plan nutritionnel et
gustatif
Pilote:
Ville de Bordeaux (Directions Générations Seniors et Autonomie)
Partenaires :
SIVU
Echéancier : 2016
1117 59
Autonomie, services et soins
ENJEU 4.7 : Accompagner la perte d’autonomie
FICHE ACTION 41 : Transférer l’EHPAD Henri Dunant géré par la
Croix Rouge sur le quartier de la Bastide.
Une priorité de la mandature municipale est d’aboutir à l’implantation d’un EHPAD sur le
quartier de la Bastide. L’opération consisterait dans le transfert sur le quartier de la Bastide
de l’EHPAD Henri Dunant géré par la Croix rouge.
Les indicateurs de suivi
Réalisation du transfert
Nombre de places en EHPAD créées sur Bordeaux
Pilote:
Croix Rouge Française, Bordeaux Métropole Aménagement
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Direction générale de l’aménagement)
1118 60
Participation citoyenne et emploi
Social, loisirs, économie, culture, sport, promotion et défense des droits, éducation,
développement local, qualité de la vie... la vie associative a peu à peu investi l’ensemble des
champs de l’activité humaine.
Les associations, plus de 4000 actives sur Bordeaux, sont devenues des acteurs
incontournables de l’engagement citoyen, partenaires privilégiés du développement local et
de l’animation de la Ville. Elles oeuvrent pour l’intérêt général, la cohésion sociale et
concourent à l’épanouissement individuel et collectif.
Soutenir la vie associative est plus que jamais un choix de société : affirmer la primauté du
politique sur l’économique, préférer la solidarité des citoyens à l’émiettement des
consommateurs, le don de soi à l’individualisme.
Ainsi, la Ville de Bordeaux aide et accompagne les associations au quotidien afin de mettre
au coeur de la cité la notion de «mieux vivre ensemble».
Elle marque son attachement à la vie associative et lui donne la visibilité qu’elle mérite au
travers d’une charte qui constitue un engagement moral entre la Ville et les associations
autour de valeurs universelles et de principes partagés.
Le partenariat qu’elle décline au travers d’engagements forts vise à :
- instituer une culture de coopération et de confiance réciproque dans la durée ;
- conforter le développement de la vie association et encourager les initiatives
associatives ;
- inciter les bordelaises et les bordelais à participer à la vie locale.
Par ailleurs, l’employabilité des seniors contribue à la dynamique sociale, économique et
territoriale.
La Ville de Bordeaux consciente de cet enjeu social et sociétal souhaite promouvoir et
valoriser l’emploi des seniors sur son territoire et notamment sur les territoires les plus
vulnérables, ceux du contrat de ville, où la question de la précarisation des retraites est la
plus sensible.
Il s’agit de lutter contre les discriminations liées à l’âge, d’améliorer l’insertion des seniors
dans l’emploi au niveau local, de favoriser l’accompagnement des seniors dans leur maintien
ou leur retour à l’emploi, de développer le tutorat des jeunes par des seniors, de soutenir la
création d’activités en auto-entreprenariat notamment dans le secteur de l’économie sociale
et solidaire.
A cet effet, l’accès à l’information et la formation doit être facilité. De plus, la coordination des
acteurs (Pôle emploi, Maison de l’emploi, collectivités territoriales) doit être renforcée afin de
relever le défi de l’intégration des seniors dans la ville par l’emploi.
1119 61
Participation citoyenne et emploi
en 3 enjeux majeurs et 9 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 5.1:
Soutenir l’employabilité des seniors
Action 42 :
Organiser des temps forts dédiés aux
seniors dans le cadre du Forum emploi
commerce afin de les accompagner dans
leurs démarches d’emploi
Action 43 :
Mettre à disposition au sein de la Maison de
l’emploi un cyber espace pour accompagner
les seniors dans l’utilisation des outils
numériques dans leurs démarches de
recherche d’emploi et dans le cadre de la
valorisation de leur « e-réputation ».
Action 44 :
Organiser des KFé pro Seniors sur le
modèle des Kfé pro « jeunes diplômés »
pour apporter des conseils de
professionnels, à des personnes en
recherche d’emploi.
Action 45 :
Mettre en relation les chercheurs d’emploi
seniors avec des associations spécialisées
dans l’accompagnement à l’emploi
notamment dans le cadre de l’organisation
d’un forum.
Action 46 :
Mettre en place des ateliers d’information à
destination des seniors sur les nouvelles
formes d’emploi (NEF).
ENJEU 5.2
Développer l’engagement bénévole des
seniors
Action 47 :
Améliorer l’information sur l’offre associative
par la création d’un LABB dans les 8 mairies de
quartier, et par la création d’un annuaire des
associations sur le site internet Bordeaux.fr.
Action 48 :
Créer une plateforme de l’engagement sous
forme dématérialisée
1120 62
ENJEU 5.3
Conforter la place des seniors dans la ville
Action 49 :
Encourager les actions de tutorat et de
parrainage afin de valoriser les expériences et
les savoir-faire des seniors.
Action 50 :
Poursuivre l’organisation de rencontres
participatives afin de recueillir la parole des
seniors
1121 63
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
FICHE ACTION 42 : Organiser des temps forts dédiés aux seniors
dans le cadre du Forum emploi commerce afin de les accompagner
dans leurs démarches d’emploi
L’action consiste à organiser des temps forts «seniors» dans le cadre du Forum emploi
commerce qui se tiendra le 24 septembre 2015, place Pey Berland à Bordeaux.
Deux tables rondes auront lieu en matinée sur la thématique «l’emploi des seniors dans les
commerces», l’une sur le thème «la retraite et le travail salarié : les règles à suivre», la
seconde sur le thème «recruter des seniors : une force pour un commerce».
Deux tables rondes dans l’après-midi sur la thématique «senior je veux créer et ouvrir mon
commerce» : l’une sur le thème «les défis pour créer son commerces», la seconde sur le
thème «senior, comment financer mon projet?».
Trois ateliers rencontres «conseils» seront également proposés (mise en valeur du CV,
simulation d’entretiens d’embauche, e-entretiens et des informations sur les entreprises
susceptibles de proposer des postes au seniors dans le cadre du forum).
L’objectif est de favoriser l’employabilité des seniors.
Les indicateurs de suivi
Nombre de participants
Nombre de seniors parmi les participants aux temps forts
Pilote:
Ronde des quartiers, Pôle emploi Aquitaine
Partenaires :
Maison de l’emploi, Ville de Bordeaux (Direction du développement économique,
Direction générations seniors et autonomie), Chambre de commerce et d’industrie,
Association 60 000 Rebonds, Plateforme Ulule, Caisse de développement social,
une entreprise de Crowfunfind
Echéancier : 24 septembre 2015
1122 64
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
FICHE ACTION 43 : Mettre à disposition au sein de la Maison de l’emploi un
cyber espace pour accompagner les seniors dans l’utilisation des outils
numériques dans leurs démarches de recherche d’emploi et dans le cadre de la
valorisation de leur « e-réputation »
La Maison de l’emploi de Bordeaux contribue à l’insertion professionnelle des habitants de
Bordeaux Métropole en leur permettant d’obtenir un emploi salarié ou de créer leur activité
professionnelle.
Elle accompagne les seniors dans leurs démarches d’emploi afin de faciliter leur intégration
professionnelle.
L’action consiste à mettre à disposition au sein de la Maison de l’emploi un cyber espace
pour accompagner les seniors dans l’utilisation des outils numériques dans leurs démarches
de recherche d’emploi et dans le cadre de la valorisation de leur «e-réputation».
Les indicateurs de suivi
Nombre de visiteurs seniors
Nombre de participants aux ateliers
Pilote:
Maison de l’emploi
Partenaires :
Bordeaux Métropole
Echéancier : 2015 - 2017
1123 65
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
FICHE ACTION 44 : Organiser un KFé pro Seniors par an sur le modèle des Kfé
pro « jeunes diplômés » pour apporter des conseils de professionnels à des
personnes en recherche d’emploi
L’objectif est de créer une communauté d’acteurs de l’entreprise et du monde économique
(principalement des directeurs de ressources humaines, des consultants et des intervenants
dans le domaine du recrutement) sensibilisés aux questions de recrutement et s’appuyer sur
eux pour proposer différentes actions :
- des conseils pour apprendre à réacquérir la confiance en eux.
- des séquences de job-dating, suivies de séances de débriefing et de coaching.
Les indicateurs de suivi
Mise en place d’un Kfé pro par an
Nombre de participants au Kfé pro
Pilote:
Maison de l’emploi
Partenaires :
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Echéancier : 2015 - 2017
1124 66
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
FICHE ACTION 45 : Mettre en relation les demandeurs d’emploi
seniors avec des associations spécialisées dans
l’accompagnement à l’emploi notamment dans le cadre de
l’organisation d’un forum
La Maison de l’emploi a pour objectif de mettre en relation les demandeurs d’emploi seniors
avec des associations spécialisées dans l’accompagnement à l’emploi afin de favoriser
l’employabilité des seniors sur le territoire communal.
Le forum a été programmé le jeudi 8 octobre 2015.
Les indicateurs de suivi
Nombre de personnes accueillies
Pilote:
Maison de l’emploi de Bordeaux
P0artenaires :
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Echéancier : 2015 - 2017
1125 67
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.1 : Soutenir l’employabilité des seniors
FICHE ACTION 46 : Mettre en place des ateliers d’information à
destination des seniors sur les nouvelles formes d’emploi (NEF)
La Maison de l’emploi propose aux seniors des ateliers d’information sur les nouvelles
formes d’emploi (NEF) afin de faciliter leur intégration sur le marché de l’emploi.
Les indicateurs de suivi
Mise en place d’un atelier d’information par an
Nombre de seniors concernés par l’action
Questionnaire d’évaluation
Pilote:
Maison de l’emploi
Partenaires:
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Echéancier : 2015 - 2017
1126 68
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.2 : Développer l’engagement bénévole des seniors
FICHE ACTION 47 : Améliorer l’information sur l’offre associative
par la création d’un LABB dans les 8 mairies de quartier, et par la
création d’un annuaire des associations sur le site internet
Bordeaux.fr
Afin d’ aider les citoyens bordelais à créer et à développer leur projet, la Ville de Bordeaux
souhaite promouvoir la création de 8 LABB (Lieu des Associations et des Bénévoles
Bordelais).
Trois LABB ont été crées en 2015 sur les quartiers :
- St Michel/Nansouty/St Genès,
- centre-ville (Athénée Joseph Wresinski),
- Bastide
Il est envisagé, au cours de la mandature municipale d’implanter un LABB sur les cinq autres
quartiers de la Ville de Bordeaux.
Les LABB sont ouverts à tous ceux qui souhaitent s’investir dans le monde associatif. Ils
proposent de multiples ressources et services pour accompagner les associations et les
bénévoles au quotidien : rendez-vous des bénévoles et plateforme de l’engagement, espace
de travail et d’échanges, conseils personnalisés et formations gratuites, aides logistiques,
cafés associatifs, réservations de salles et espace multimédia.
Les indicateurs de suivi
Création d’un LABB dans chaque quartier
Mise en ligne d’un annuaire
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction de la Vie Associative et Enfance)
Partenaires :
Associations bordelaises
Echéancier : 2015-2017
1127 69
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.2 : Développer l’engagement bénévole des seniors
FICHE ACTION 48: Créer une plateforme de l’engagement sous
forme dématérialisée
L’action vise à favoriser l’implication des seniors dans le bénévolat par la mise en relation de
l’offre et de la demande à travers la création d’une plateforme dématérialisée.
Les indicateurs de suivi
Mise en ligne de la plateforme de l’engagement
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction de la Vie Associative et Enfance)
Partenaires:
Associations bordelaises
Echéancier : 2016
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Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.3 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 49 : Encourager les actions de tutorat et de
parrainage afin de valoriser les expériences et les savoir-faire des
seniors
La mission locale de Bordeaux valorise les expériences et les savoirs-faire des seniors en
développant des actions de tutorat et de parrainage.
Les indicateurs de suivi
Nombre de jeunes parrainés
Nombre de parrains seniors
Pilote:
Mission locale de Bordeaux
Partenaires:
Ville de Bordeaux (Direction du développement social urbain), Bordeaux Métropole
(Direction du développement économique)
Echéancier : 2015 - 2017
1129 71
Participation citoyenne et emploi
ENJEU 5.3 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 50 : Poursuivre l’organisation de rencontres
participatives afin de recueillir la parole des seniors
Le Pacte de cohésion sociale et territoriale, impulsé par la Ville de Bordeaux, s’appuie sur
deux principes fondateurs :
- la connaissance et le partage d’un diagnostic de territoire
- la participation des habitants à toutes les étapes de la décision publique pour franchir un
pas de plus vers la démocratie collaborative.
L’objectif est de toujours mieux connaître les besoins et de faire avec les citoyens et non pas
à leur place. Il se base ainsi sur des diagnostics partagés et permanents enrichis de
données diverses :
- l’Analyse des Besoins Sociaux : données statistiques relatives à chaque quartier
(population, logement, niveau de revenus…),
- des diagnostics en marchant : récolte de la parole des habitants et des professionnels
de terrain quant à leur ressenti, leur vécu du territoire en tant qu’experts d’usage lors
d’une déambulation dans les rues de la ville,
- des ateliers participatifs du 9 mars 2015,
- des auditions publiques du 28 mai 2015,
- des échanges avec les acteurs de terrain.
La Ville de Bordeaux souhaite poursuivre l’organisation de démarches collaboratives afin de
co-construire une politique publique adaptée à tous les âges de la vie.
Les indicateurs de suivi
Nombre de démarches participatives
Nombre de participants
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction du développement social urbain, Direction Générations
Seniors et Autonomie)
Partenaires :
Associations, Conseils de quartier
Echéancier : 2015 -2017
1130 72
Silver économie
La Silver économie est le développement économique à attendre du vieillissement de la
population : nouveaux besoins, nouvelles demandes, innovations, réorganisations, nouvelles
offres etc. La complexité du marché issu de la Silver économie est liée au fait qu’il s’agit
d’une filière économique à entrées multiples.
Ainsi la Ville de Bordeaux agit comme un point central, facilitateur et accélérateur permettant
la mise en réseau des différents acteurs : seniors, entrepreneurs, industriels, collectivités,
caisses de retraites et mutuelles, universités et chercheurs etc. afin d’encourager les
innovations qui vont accompagner l’avancée en âge et anticiper ou faire reculer la perte
d’autonomie.
Les enjeux de la Silver économie sont multiples :
démographique : selon les chiffres de l’Analyse de Besoins, les personnes âgées de 60
ans et plus devraient être 55 000 en 2020 et représenteraient un tiers de la population en
2030. On estime à environ 3 420 le nombre de personnes de plus de 75 ans
dépendantes, ce qui représente 17,7% de la population de référence (17% en Gironde),
54% de personnes de plus de 75 ans vivent seules à domicile, 5,1% de retraités vivent
du minimum vieillesse. Si les taux restent les mêmes (entre âge et dépendance), le
nombre de personnes concernées par l’aide à l’autonomie devrait être multiplié par deux
entre 2010 et 2030, alors même que l’on devrait observer une raréfaction des
potentialités d’aides informelles auprès des personnes âgées (la ville de Bordeaux
compte actuellement près de 4 aidants âgés de 55 ans à 64 ans pour une personne
aidée âgée de 85 ans et plus et devrait compter à l’horizon 2030 près de deux aidants
pour une personne âgée).
sociétal : la transition démographique en cours implique une adaptation de la Ville à
l’évolution de sa population et de ses besoins. Ainsi, 84% des 65 ans et plus veulent finir
leur vie à domicile et 76% veulent être indépendants de leurs enfants. Il faut penser
Bordeaux pour une population mixte : jeunes et seniors devront se partager l’espace
public et les équipements urbains devront être adaptés (bancs publics, quartiers à
circulation apaisée voire supprimée etc.). L’habitat doit également être envisagé sous un
prisme évolutif, permettant le maintien de chacun à son domicile, par un réaménagement
régulier en fonction des besoins de chaque âge de la vie. De nouveaux modes d’habitat
adaptés sont à imaginer : habitat partagé, intergénérationnel etc…
santé publique : 67% des seniors attendent une aide de proximité et notamment un
premier niveau d’information délivré par la ville sur les services facilitant le « bien vieillir
». C’est un des axes forts du Contrat Local de Santé de Bordeaux.
économique : la Ville de Bordeaux a un rôle d’animation territoriale auprès de ses
entreprises en les sensibilisant aux besoins et attentes spécifiques des seniors et aux
opportunités de marché qui en découlent avec le développement de produits et services
innovants. Le gisement en termes d’emplois pour les bordelais est un facteur
déterminant.
1131 73
Silver économie
en 2 enjeux majeurs et 8 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 6.1 :
Accompagner le parcours de vie des seniors
Action 51
Contribuer au développement de la filière
locale Silver Economie et habitat par
l’organisation d’un colloque européen annuel
sur la thématique « Habitat et Silver
économie ».
Action 52
Expérimenter le numérique pour permettre le
maintien à domicile.
Action 53
Participer à l’évolution du parcours de
formation des professionnels du milieu
médico-social et des accompagnants à
domicile.
ENJEU 6.2 :
Favoriser l’innovation au service des seniors
Action 54
Créer une filière intégrée de la conception
au portage de repas pour faire du lien social
; s’appuyer sur la filière agro-alimentaire
pour développer des aliments spécifiques
aux besoins des seniors.
Action 55
Accueillir des entreprises de la silver
économie dans le tissu des pépinières
bordelaises :
Pépinière services à la personne (Ste
Croix)
Pépinière nouveaux usages (Le
campement)
Pépinière développer le numérique
(Chartrons)
Action 56
Ouvrir les résidences de l’innovation à la
silver économie.
Action 57
Créer un incubateur territorial
1132 74
Action 58
Soutenir le maillage partenarial avec Atis et
Aquitaine Active (dispositif Cap Amorcage)
dans l’accompagnement des projets
associatifs et leurs financements.
1133 75
Silver économie
ENJEU 6.1 : Accompagner le parcours de vie des seniors
FICHE ACTION 51 : Contribuer au développement de la filière locale
Silver Economie et habitat par l’organisation d’un colloque
européen annuel sur la thématique « Habitat et Silver économie »
Un colloque orienté sur la structuration de la filière de la silver économie dans le domaine de
l’habitat au service du développement économique et de l’emploi est organisé le 19 octobre
2015 afin de :
- mettre en place les conditions propices à l’émergence de projets d’innovation et fédérer
les acteurs ;
- ancrer le logement social au coeur des problématiques du vieillissement comme terrain
et vecteur d’expérimentations sur le territoire pilote de la Ville de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Organisation du Colloque Silver Economie et Habitat (19/10/215)
Pilote:
Cilogis, Groupe Aliance Territoires, Ville de Bordeaux (Direction générations seniors
et autonomie, Direction générale du numérique et des systèmes informatiques,
Direction générale de l’aménagement)
Partenaires:
Caisse des dépôts et des consignations, Aquitaine développement innovation,
CARSAT Aquitaine, Institut européen de la santé (EIH)
Echéancier : 19 octobre 2015
1134 76
Silver économie
ENJEU 6.1 : Accompagner le parcours de vie des seniors
FICHE ACTION 52 : Expérimenter le numérique pour permettre le
maintien à domicile
Le numérique connait un développement important car il constitue un socle d’évolution des
offres de services : les industriels de la Silver économie proposent des solutions permettant
de répondre à l’évolution des besoins.
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir les expérimentations dans le domaine du numérique
afin d’accompagner le maintien à domicile.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’expérimentations
Pilote:
Ville de Bordeaux (Direction générale de l’innovation, du numérique et des systèmes
d’information, Délégation innovation sociale)
Partenaires :
CARSAT Aquitaine, Malakoff Médéric
Echéancier : 2015 - 2017
1135 77
Silver économie
ENJEU 6.1 : Accompagner le parcours de vie des seniors
FICHE ACTION 53 : Participer à l’évolution du parcours de
formation des professionnels du milieu médico-social et des
accompagnants à domicile
L’action vise à optimiser la prise en charge globale des personnes âgées accueillies dans
des structures médico-sociales et également à domicile par le développement d’un parcours
de formation des professionnels leur permettant d’acquérir les compétences les plus
adaptées à l’évolution des besoins de la population des différentes générations seniors.
Les indicateurs de suivi
Nombre de cursus de formation intégrant les nouvelles technologies de la
Silver Economie
Pilote:
Conseil Régional Aquitaine
Partenaires :
Ville de Bordeaux (Délégation innovation sociale)
Echéancier : 2015 - 2017
1136 78
Silver économie
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
FICHE ACTION 54 : Créer une filière intégrée de la conception au
portage de repas pour faire du lien social ; s’appuyer sur la filière
agro-alimentaire pour développer des aliments spécifiques aux
besoins des seniors
Les industries agroalimentaires tiennent une place indiscutable au cœur de la Silver
Economie, notamment parce que l’alimentation est un facteur clé de préservation du capital
santé. Offrir des produits alimentaires adaptés aux seniors contribue à leur bien-vieillir et à
leur maintien à domicile.
Il est à noter que la dénutrition concernerait jusqu’à 10 % des seniors vivant encore chez
eux. La Ville de Bordeaux souhaite soutenir la création d’une filière intégrée afin de favoriser
l’émergence de nouveaux produits adaptés à l’évolution des nouveaux besoins alimentaires
des seniors.
Les indicateurs de suivi
Création de la filière intégrée
Pilote:
Ville de Bordeaux (Délégation innovation sociale)
Partenaires :
Industries agroalimentaires
Echéancier : 2016 - 2017
1137 79
Silver économie
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
FICHE ACTION 55 : Accueillir des entreprises de la Silver économie
dans le tissu des pépinières bordelaises :
Pépinière services à la personne (Ste Croix)
Pépinière nouveaux usages (Le campement)
Pépinière développer le numérique (Chartrons)
La pépinière éco-créative Bordeaux Chartrons complète sur le territoire bordelais les
services proposés par la Ville de Bordeaux et par l’association Emploi Bordeaux constituant
un point d’entrée pour les porteurs de projets, depuis l’idée jusqu’à la création. La pépinière
a pour objectif de soutenir et renforcer les chances de succès des créateurs d’entreprises
dans les secteurs innovants durant leurs premières années d’activités, en leur proposant
notamment un soutien méthodologique, un accompagnement personnalisé, des services
mutualisés et des locaux à loyer modéré.
La Pépinière Bordeaux Sainte Croix fait partie du plan de maintien et de développement de
l’artisanat dans le centre-ville, mis en place dans le cadre d’un partenariat entre la ville de
Bordeaux et la section Gironde de la CMARA (Chambre de Métiers et de l’artisanat Région
Aquitaine). Une nouvelle pépinière d’entreprises prioritairement consacrée aux métiers de
l’économie verte et du développement durable : « Le Campement » a été implantée à
Darwin. Elle accueille des structures de toutes natures juridiques qui s’inscrivent dans des
démarches créatrices de valeurs, génératrices d’un potentiel d’emplois durables, et dont le
projet et/ou les pratiques relèvent de l’une ou plusieurs des caractéristiques suivantes :
- une innovation d’usage et/ou sociale;
- une inscription affirmée dans une approche de développement durable;
- une utilité sociale, sociétale, environnementale avérée, une approche
Entrepreneuriale non fondée sur la lucrativité (entrepreneuriat social et ESS).
L’action consiste à accueillir des entreprises de la silver économie dans le tissu des
pépinières bordelaises.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’entreprises accueillies au sein des pépinières
Création d’un projet par an par pépinière
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Partenaires :
Pépinières des Chartrons, Le Campement, Sainte Croix
Echéancier : 2016 - 2017
1138 80
Silver économie
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
FICHE ACTION 56 : Ouvrir les résidences de l’innovation à la silver
économie
Sur le modèle des résidences d’artistes, Cap Sciences propose d’inventer et d’expérimenter
avec la Ville de Bordeaux des résidences d’innovation en amont d’un projet d’entreprenariat.
L’objectif des résidences est d’évaluer dans quelle mesure un programme
d’accompagnement autour de dispositif DIWO (Do it with others) permet de faciliter et
d’accéder à la démarche d’entreprenariat et d’innovation.
L’action consiste donc à ouvrir les résidences de l’innovation à la silver économie.
Les indicateurs de suivi
Nombre de résidences ouvertes
Pilote :
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Partenaires :
Cap Sciences
Echéancier : 2016 - 2017
1139 81
Silver économie
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
FICHE ACTION 57 : Créer un incubateur territorial
L'action vise à créer un incubateur territorial afin d'accompagner des projets innovants à travers le financement de l'ingénierie de l'innovation, en offrant aux porteurs de projets un appui en matière de formation, de conseils et de recherche en financements.
Dans une premier temps, il s'agira de construire une solution où un service de délivrance de repas sera un vecteur de développement social de proximité et de maintien au domicile pour les personnes en perte d’autonomie. À travers une offre additionnelle au portage de repas, elle luttera contre l’isolement, favorisera les accompagnements médico-sociaux, l’évaluation de la dépendance individuelle et projective ainsi qu’une observation du bien vieillir permettant d’anticiper sur les mutations socio-économiques et sociodémographiques pressenties.
Ce projet sera développé au sein d’un incubateur territorial afin d’aboutir à une structure en capacité de proposer une animation de réseaux d’offres concourant aux objectifs précités, adossées au portage de repas.
Cette action se veut solidaire, inclusive et innovante autant par sa gouvernance que par la diversité de son offre de services complémentaires innovants ou expérimentaux, par des solutions de formations-insertion impliquant des seniors et éco-responsables à travers le recours à des filières en circuits courts de produits issus de cultures raisonnées ou bio.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’innovations sociales répertoriées par l’incubateur
Pilote:
Ville de Bordeaux et son CCAS (Direction générale des solidarités et de la
Citoyenneté, Délégation à l’innovation sociale)
Partenaires:
Atis, Comptoir de l'innovation, Aquitaine Active
Echéancier : 2016 – 2017
1140 82
Silver économie
ENJEU 6.2 : Favoriser l’innovation au service des seniors
FICHE ACTION 58 : Soutenir le maillage partenarial avec Atis et
Aquitaine Active (dispositif Cap Amorcage) dans
l’accompagnement de projets associatifs et leurs financements
Cap Amorçage est un financement européen mobilisable pour impulser la création d’activités
de projets de l’économie sociale et solidaire.
Il accompagne et finance 25 projets par an.
L’action consiste à soutenir ce dispositif afin de favoriser l’émergence d’un projet associatif
dans chaque LAAB au bénéfice du public senior.
Les indicateurs de suivi
Un projet accompagné par un LABB
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction du développement économique)
Partenaires:
Atis, Aquitaine Active
Echéancier : 2016 - 2017
1141 83
2.
BORDEAUX
Qualité de ville
1142 84
Habitat
D’ici 2030, sur la ville de Bordeaux, 50 000 logements seront créés pour accueillir 100 000
nouveaux habitants. C’est un rythme de 2500 logements neufs par an dont 1000 sociaux et
600 en accession abordable (-3000€/m²). La ville de Bordeaux favorise également à la mixité
de l’offre de logement : un budget de quatre millions d’euros à été alloué à la construction de
logements sociaux.
Sur Bordeaux, 91% des 75 ans et plus vivent à domicile (environ 17 500 personnes),
proportion proche de la France métropolitaine (90,5%).
Personnes âgées de 75 ans
et plus vivant à domicile
Personnes âgées de 75 ans
et plus vivant en
établissement
Effectifs % Effectifs %
Bordeaux 17 528 90,9 1 693 8,8 Bordeaux Métropole 53 807 91,6 4 837 8,2 Département de la Gironde 116 312 91,4 10 814 8,5 France métropolitaine 4 989 016 90,5 507 674 9,2
Environ trois personnes âgées de 65 ans ou plus sur cinq sont propriétaires de leur
logement. En 2009, sur Bordeaux, la majorité des personnes de plus de 55 ans sont
propriétaires de leur logement : 52% des 55-64 ans, 59% des 65-79 ans et 58% des
personnes de 80 ans et plus. Par ailleurs, 15% des personnes de 55-64 ans sont locataires
dans le parc social contre 16% des 65-79 ans et 13% des personnes âgées de 80 ans et
plus.
Afin de permettre une transition optimale des logements aux cours de la vie, des normes
qualitatives (typologies, surfaces, évolutivité, extérieurs) ont été prescrites. La volonté de
travailler avec le paramédical et les associations ou entreprises de service à domicile a été
affirmée. Partout dans Bordeaux, les propriétaires, y compris les personnes âgées de 60 ans
et plus, peuvent bénéficier de subventions pour réaliser des travaux d’amélioration des
logements qu’ils occupent ou qu’ils louent grâce aux dispositifs d’aides à la réhabilitation/ et
ou rénovation ou adaptation mis en œuvre par la ville de Bordeaux et par Bordeaux
Métropole par le biais de la société InCité.
Ces opérations de rénovation visent à encourager le maintien à domicile des personnes de
60 ans et plus. Les caisses de retraites interviennent également dans le financement des
travaux de rénovation des logements du parc privé.
Par ailleurs, un vaste programme de rénovation du parc locatif composé de 15 résidences a
été engagé afin d’en faire des lieux de vie, d’échanges et de convivialité ouverts sur la vie de
quartier.
La Ville de Bordeaux et son CCAS ont également lancé un programme de modernisation et
d’extension des capacités d’accueil des deux EHPAD en gestion directe (EHPAD La
Clairière de Lussy et Maryse Bastié).
1143 85
L’habitat
en 4 enjeux majeurs et 11 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 7.1 :
Définir la politique en matière d’habitat
adapté au vieillissement
Action 59 :
Réaliser un diagnostic, enjeux, orientations
et actions.
ENJEU 7.2 :
Favoriser le maintien à domicile
Action 60 :
Améliorer l’accessibilité et la sécurité des
logements en aménageant les espaces
extérieurs et les intérieurs des logements
notamment à travers le programme de
réhabilitation de 9 EHPA gérés par le CCAS
de la Ville de Bordeaux
Action 61 :
Soutenir l’adaptation des logements du parc
privé au vieillissement par des aides aux
travaux (conseil et financement).
Action 62 :
Assurer une meilleure information et
communication sur les aides existantes à
l’adaptation et à l’amélioration globale des
logements.
Action 63 :
Favoriser la participation des seniors aux
ateliers organisés par l’URPACT sur la
thématique du logement
Action 64 :
Soutenir la mise en œuvre d’un dispositif de
mise en relation de l’offre et de la demande
sur des logements accessibles et adaptés
(Plateforme Adalogis).
ENJEU 7.3 :
Favoriser le développement de l’offre de
nouveaux modes d’habitat partagé (habitat
participatif, colocation, habitat groupé)
Action 65 :
Promouvoir les colocations entre seniors,
entre seniors et étudiants et les solutions
intergénérationnelles.
1144 86
Action 66 :
Favoriser la mise en place de programmes
d’habitat adaptable aux âges de la vie et aux
diverses fonctionnalités évolutives
(décloisonnements, division de logements,
etc.) et mise en place d’un partenariat pro
actif avec les bailleurs (notamment Logévie
et Aquitanis).
Action 67 :
Favoriser les réponses en habitat groupé qui
permettent de mutualiser les services, de
rompre l’isolement.
Action 68 :
Soutenir la réalisation de logements
favorisant la mixité générationnelle
ENJEU 7.4 :
Favoriser l’inclusion sociale des personnes
en situation de vieillissement prématuré et
ou en perte d’autonomie
Action 69 :
Développer les pensions de famille dans
chaque quartier afin d’accueillir des
personnes en situation de vieillissement
prématuré et ou en perte d’autonomie
1145 87
Habitat
ENJEU 7.1 : Définir la politique en matière d’habitat adapté au vieillissement
FICHE ACTION 59 : Réaliser un diagnostic sur l’habitat, enjeux,
orientations et actions
Les seniors souhaitent vivre le plus longtemps possible à domicile, rester acteurs de la vie
de la cité. Le développement d’un habitat favorable au vieillissement constitue donc une
ambition majeure de la métropole bordelaise.
Afin de définir une politique de l’habitat adaptée à l’évolution des âges de la vie, la réalisation
d’un diagnostic urbain est nécessaire.
L’action consiste donc à la réalisation par Bordeaux Métropole d’un diagnostic en vue de
partager une vision globale de l’adaptation de son territoire au «bien vieillir».
Les indicateurs de suivi
Réalisation du diagnostic
Elaboration de propositions d’actions
Pilote :
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires :
A’urba
Echéancier : 2016 - 2017
1146 88
Habitat
ENJEU 7.2 : Favoriser le maintien à domicile
FICHE ACTION 60 : Améliorer l’accessibilité et la sécurité des
logements en aménageant les espaces extérieurs et les intérieurs
des logements notamment à travers le programme de réhabilitation
de 9 EHPA gérés par le CCAS de la Ville de Bordeaux
La Ville de Bordeaux et son CCAS ont engagé un vaste programme de rénovation du parc
locatif de 15 résidences clubs. L’objectif est de faire de ces établissements d’accueil de
personnes âgées autonomes des lieux de vie, d’échanges et de convivialité ouverts sur la
vie de quartier et disposant d’équipements modernes (domotique, wifi, téléassistance).
Sont concernés au cours de la première phase 9 établissements : Buchou, Achard,
Dubourdieu, Bonnefin, Alfred Smith, Billaudel, Notre Temps, Lumineuse et Alsace-Lorraine.
Les indicateurs de suivi
Nombre de logements réhabilités par résidence
Pilote:
Ville de Bordeaux et son CCAS (Direction générations seniors et autonomie)
Partenaires :
Logévie, SNI
Echéancier : 2015 - 2017
1147 89
Habitat
ENJEU 7.2 : Favoriser le maintien à domicile
FICHE ACTION 61 : Soutenir l’adaptation des logements du parc
privé au vieillissement par des aides aux travaux (conseil et
financement)
La Métropole bordelaise souhaite favoriser l’adaptation des logements du parc privé pour
accompagner l’autonomie des personnes âgées. Les enjeux du vieillissement nécessitent en
effet le développement d’une culture de la prévention vis à vis de l’ensemble des générations
seniors. Le logement constitue la clé de la vie quotidienne des personnes âgées et donc un
levier d’actions pour la préservation de leur autonomie.
Pour développer le nombre de logements adaptés au vieillissement, la Métropole bordelaise
met en place des dispositifs d’accompagnement consistant dans des aides aux travaux,
conseils et financements
Les indicateurs de suivi
Nombre de logements rénovés
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires:
Bailleurs privés, Pact 33, Incité
Echéancier : 2015 - 2017
1148 90
Habitat
ENJEU 7.2 : Favoriser le maintien à domicile
FICHE ACTION 62 : Assurer une meilleure information et
communication sur les aides existantes à l’adaptation et à
l’amélioration globale des logements
Le site Bordeaux.fr est un relais d’informations pour les propriétaires bordelais souhaitant
engager des travaux de rénovation dans leur logement. Pact 33, Incité et le CAUE de la
Gironde transmettent également des informations aux publics concernés.
Face à l’évolution de la population âgée sur son territoire et aux enjeux de la transition
démographique, la Métropole bordelaise souhaite améliorer l’information et la
communication sur les dispositifs d’aides existants par une coordination des relais de
diffusion.
Les indicateurs de suivi
Nombre de relais de diffusion
Pilote :
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires :
Incité, Pact 33, CAUE de la Gironde
Echéancier : 2015 - 2017
1149 91
Habitat
ENJEU 7.2 : Favoriser le maintien à domicile
FICHE ACTION 63 : Favoriser la participation des seniors aux
ateliers organisés par l’URPACT sur la thématique du logement
Le PACT (Protection, Amélioration, Conservation et Transformation de l’habitat) est un
réseau associatif national au service des personnes et de leur logement. Il fédère près de
150 associations qui interviennent dans les domaines de :
- l’offre de logement à loyer maîtrisé,
- la lutte contre l’habitat insalubre et indécent,
- l’accès durable des plus démunis à un logement.
Le PACT habitat et développement de la Gironde accompagne les particuliers pour trouver
des solutions d’amélioration de leurs logements. Il conseille sur les possibilités financières et
les financements existants.
L’union régionale PACT (URPACT) organise des ateliers sur la thématique du logement.
L’action vise à favoriser la participation des seniors à ces ateliers.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’ateliers mis en place
Nombre de participants
Pilote :
URPACT
Partenaires :
CARSAT Aquitaine, Ville de Bordeaux (Direction des Générations et de l’autonomie)
Echéancier : 2015 - 2017
1150 92
Habitat
ENJEU 7.2 : Favoriser le maintien à domicile
FICHE ACTION 64 : Soutenir la mise en œuvre d’un dispositif de
mise en relation de l’offre et de la demande sur des logements
accessibles et adaptés (Plateforme Adalogis)
La plateforme Adalogis (site internet développé par le Pact 33) permet l’accès à une base de
données qui recense les logements adaptés, leurs caractéristiques, leurs localisations et
leurs propriétaires, et qui enregistre les informations concernant le demandeur, sa situation
familiale, les caractéristiques de son handicap.
Elle a pour finalité, d’une part, de mieux connaître la demande en logements adaptés et ses
caractéristiques pour mieux orienter la production quantitativement et qualitativement et
d’autre part, d’organiser le turn over des logements adaptés.
L’action vise à mettre en œuvre ce dispositif au terme d’un partenariat entre le Conseil
Départemental de la Gironde, la Métropole bordelaise et les bailleurs sociaux.
Les indicateurs de suivi
Mise en œuvre effective de la plateforme
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires :
Pact 33, Bailleurs, Conseil Départemental de la Gironde
Echéancier : 2016 - 2017
1151 93
Habitat
ENJEU 7.3 : Favoriser le développement de l’offre de nouveaux modes d’habitat
partagé (habitat participatif, colocation, habitat groupé)
FICHE ACTION 65 : Promouvoir les colocations entre seniors, entre
seniors et étudiants et les solutions intergénérationnelles
Venu du Nord de l’Europe, le partage d’un appartement entre seniors ou entre générations
se développe en France et timidement sur Bordeaux notamment par l’intermédiaire
d’associations et/ ou institutionnel(Ensemble 2 Générations, Vivre Avec, 1,2 Toits).
La Ville de Bordeaux, afin de promouvoir sur son territoire le vivre ensemble soutient le
développement de solutions intergénérationnelles ou d’habitat partagé.
Les indicateurs de suivi
Nombre de binômes
Pilote:
Ville de Bordeaux (Directions Générations Seniors et Autonomie), Bordeaux
Métropole
Partenaires :
Ensemble 2 Générations, Vivre Avec, 1 2 Toits
Echéancier : 2015 - 2017
1152 94
Habitat
ENJEU 7.3 : Favoriser le développement de l’offre de nouveaux modes d’habitat
partagé (habitat participatif, colocation, habitat groupé)
FICHE ACTION 66 : Favoriser la mise en place de programmes
d’habitat adaptables aux âges de la vie et aux diverses
fonctionnalités évolutives (décloisonnements, division de
logements, etc.) et mise en place d’un partenariat pro actif avec les
bailleurs
La Métropole bordelaise souhaite encourager le développement de programmes d’habitats
adaptables aux âges de la vie par la mise en place d’un partenariat pro-actif avec les
bailleurs à l’instar de la résidence intergénérationnelle à thématique musicale livrée par
Logévie en juillet 2015 «Concert’O» sur le quartier de Bassins à Flots.
Différents types de logements sont proposés aux seniors :
- des T3 seniors colocation : deux aînés peuvent partager le salon ou la cuisine et ont une
salle de bain privée. L’idée est de rompre l’isolement des seniors ;
- des T2 seniors évolutifs : les appartements disposent d’une cloison mobile pour créer
une chambre d’appoint ponctuelle dans le salon.
Au total, ce sont 52 logements : 24 pour les seniors (2 en colocation et 22 en logement
individuel), équipés pour favoriser le bien vieillir (volets roulants motorisés, douches à
l’italienne, seuil de porte sans ressaut, parcours lumineux entre la chambre et les toilettes,
barre de maintien et de relèvement etc.). Trois maisons individuelles sont adossées à la
résidence.
Les indicateurs de suivi
Nombre de partenariats avec les bailleurs sociaux
Nombre de logements
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires :
Bailleurs sociaux
Echéancier : 2015 - 2017
1153 95
Habitat
ENJEU 7.3 : Favoriser le développement de l’offre de nouveaux modes d’habitat
partagé (habitat participatif, colocation, habitat groupé)
FICHE ACTION 67 : Favoriser les réponses en habitat groupé qui
permettent de mutualiser les services, de rompre l’isolement
Des initiatives telles que H’Nord, Sarah Le Trèfle, Bord’ha, L’sud ou Le Col soutiennent des
projets de logement social en société coopérative ou des projets co-construits selon les
besoins de la personne (handicap, vieillesse etc.).
La Métropole bordelaise souhaite favoriser le développement sur son territoire ce type
d’habitat.
Les indicateurs de suivi
Nombre de programmes d’habitat partagé
Pilote :
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires :
Bailleurs, Groupes d’habitat participatif
Echéancier : 2015 - 2017
1154 96
Habitat
ENJEU 7.3 : Favoriser le développement de l’offre de nouveaux modes d’habitat
partagé (habitat participatif, colocation, habitat groupé)
FICHE ACTION 68 : Soutenir la réalisation de logements favorisant
la mixité générationnelle
L’action vise à encourager le développement de logements favorisant la mixité
intergénérationnelle sur le modèle de l’aménagement par Aquitanis de 49 logements rue des
Menuts à St-Michel afin de faire cohabiter des jeunes et des anciens combattants migrants,
ou de l’aménagement de logements à destination des jeunes étudiants ou apprentis dans le
cadre de programmes de réhabilitation de résidences clubs gérées par le CCAS de la Ville
de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Nombre de logements
Pilote :
Bordeaux Métropole (Direction de l’habitat)
Partenaires signataires :
Bailleurs (Aquitanis, Logévie, SNI)
Echéancier : 2015 - 2017
1155 97
Habitat
ENJEU 7.4 : Favoriser l’inclusion sociale des personnes en situation de
vieillissement prématuré et ou en perte d’autonomie
FICHE ACTION 69 : Développer les pensions de famille dans
chaque quartier afin d’accueillir des personnes en situation de
vieillissement prématuré et ou en perte d’autonomie
L’action consiste à développer les pensions de famille dans chaque quartier afin d’accueillir
des personnes en situation de vieillissement prématuré ou en perte d’autonomie à l’instar du
projet Galilée (Quartier Belcier - OIN) qui est un programme mixte composé d’une pension
de famille gérée par la Croix Rouge et de logements familiaux conventionnés par
Domofrance.
Les indicateurs de suivi
Nombre de logements mis à disposition de personnes en situation de
vieillissement prématuré
Pilote:
Croix Rouge, Domofrance
Partenaires:
Bailleurs
Echéancier : 2015 - 2017
1156 98
Transport et mobilité
17% des déplacements bordelais sont réalisés par des seniors : la diversité de leur besoins
et des profils – justifiée par l’hétérogénéité du groupe – demande d’élaborer des réponses
adaptées.
Les seniors ont des attentes multiples mais restent focalisés sur deux choix modaux :
- la voiture : choix modal par excellence, certains seniors considèrent la fin de la voiture
comme la mort sociale. En effet, pour eux, la voiture est synonyme d’émancipation et de
liberté. En 2030, ils seront plus de 25% des plus de 65 ans à être titulaire d’un permis de
conduire et il est à noter qu’ils sont plus sujets aux risques liés à la conduite. La sécurité
routière est donc un des enjeux important de ce choix modal. Cette sécurité est bien
souvent demandée par les plus de 65 ans qui souhaitent circuler en toute liberté.
- la marche : pour les seniors, l’automobile reste perçue comme le moyen de transport le
plus sécurisant jusqu’à ce qu’ils deviennent piétons. Mode de déplacement naturel, la
marche constitue l’élément primordial de la mobilité y compris pour les seniors. La
sécurisation de l’espace public est un enjeu de ce choix modal. Il constitue également un
enjeu de l’aménagement de l’espace public. Cela fait écho à la loi de 2005 sur
l’accessibilité et récemment à l’ordonnance de 2014 et plus précisément aux nécessités
de poser sur la ville un autre regard. L’espace urbain pourrait être considéré comme un
espace dédié aux adultes alors que la ville est aussi un lieu de rencontre, un lieu où se
tisse des liens. D’où la nécessité de le rendre le plus accessible et hospitalier possible
en réalisant les aménagements nécessaires.
Plusieurs pistes de réflexion permettent d' appréhender la nouvelle demande de mobilité des
seniors bordelais : encourager une offre de transport flexible et une meilleure appréhension
des transports en commun et des nouvelles technologies, élaborer des Plans de
déplacement résidentiel ou associatif (l’idée étant de connaître les habitudes de
déplacement de son/ses voisins afin de pouvoir si besoin mutualiser les modes de transport
à l’instar du groupage du service Mobibus.
1157 99
Transport et mobilité
en 3 enjeux majeurs et 7 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 8.1 :
Faciliter les déplacements des personnes
âgées
Action 70 :
Aménager des itinéraires cyclables
sécurisés.
Action 71 :
Développer les conseils de l’utilisation du
vélo en ville.
Action 72 :
Mettre en place une politique tarifaire
spécifique.
ENJEU 8.2 :
Promouvoir les innovations au service de la
mobilité
Action 73 :
Favoriser la mobilité des seniors notamment
à travers la plateforme expérimentale
Wimoov.
Action 74 :
Organiser une session exécutive relative aux
systèmes de transports intelligents en faveur
de la mobilité pour tous.
ENJEU 8.3 :
Améliorer l’information et la communication
Action 75 :
Mettre en place des actions de
communication ciblées sur l’offre de mobilité
Action 76 :
Dispenser des conseils en mobilité (offre,
service, outils numériques) auprès des
seniors afin de permettre une meilleure
utilisation des différents modes de
déplacements (TC, marche, vélo,
covoiturage etc.) et favoriser l’utilisation par
les seniors des outils numériques afin qu’ils
puissent accéder à des nouveaux modes de
déplacement.
1158 100
Transport et mobilité
ENJEU 8.1 : Faciliter les déplacements des personnes âgées
FICHE ACTION 70 : Amé nage r des itinéraires c yclables
sécurisés
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’une enquête de satisfaction
Pilote:
Bordeaux Métropole (Pôle proximité)
Echéancier : 2015 - 2017
1159 101
Transport et mobilité
ENJEU 8.1 : Faciliter les déplacements des personnes âgées
FICHE ACTION 71 : Développer les conseils de l’utilisation du vélo
en ville
Les indicateurs de suivi
Réalisation d'un bilan comptage vélo (annuel)
Pilote:
Bordeaux Métropole (Pôle mobilité)
Echéancier : 2015 - 2017
1160 102
Transport et mobilité
ENJEU 8.1 : Faciliter les déplacements des personnes âgées
FICHE ACTION 72 : Mettre en place une politique tarifaire
spécifique
Le réseau TBC propose des tarifs préférentiels pour les personnes âgées de 60 ans et plus
à travers notamment le Pass Senior TBC.
Cette tarification spécifique doit se développer afin de permettre aux seniors de se déplacer
aisément sur le territoire métropolitain.
Bordeaux Métropole s’engage à mener une réflexion en lien avec le délégataire afin de
mettre en place une politique tarifaire spécifique au bénéfice des personnes âgées de 75 ans
et plus.
Les indicateurs de suivi
Nombre de Pass Senior TBC délivrés
Pilote:
Bordeaux Métropole (Pôle Mobilité)
Partenaires :
Keolis
Echéancier : 2016 - 2017
1161 103
Transport et mobilité
ENJEU 8.2 : Promouvoir les innovations au service de la mobilité
FICHE ACTION 73 : Favoriser la mobilité des seniors notamment à
travers la plateforme expérimentale Wimoov
L’action consiste à créer sur le territoire métropolitain une plateforme mobilité à destination
des seniors en risque de perte d’autonomie dont le pilotage est assuré par Wimoov.
L’objectif est d’apporter des solutions innovantes et adaptées pour améliorer la mobilité
d’aujourd’hui et de demain des personnes âgées et ainsi faciliter l’accès aux besoins
quotidiens, lutter contre l’isolement et maintenir le lien social.
Une expérimentation a été lancée en septembre 2015 afin d’accompagner 50 seniors au
minimum, d’ajuster les parcours et les modalités de collaboration avec les prescripteurs
(Plateforme Autonomie Seniors de Bordeaux, CCAS de la Ville de Lormont, le CLIC de la
Rive Droite, AG2R La Mondiale périmètre Réunica), de construire et fédérer une offre de
services homogène sur le territoire en s’appuyant sur des structures ayant déjà mis en place
des actions d’aide à la mobilité des personnes âgées et en accompagnant des porteurs de
projet dans le développement de leurs activités.
A partir de 2016 et au vu de l’expérimentation qui sera menée en décembre 2015, il pourra
être envisagé de déployer cette action sur le territoire métropolitain.
Les indicateurs de suivi
Nombre de personnes suivies ou conseillées par la plateforme
Pilote:
Wimoov, AG2R La Mondiale
Partenaires :
Macif, ARS Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, Bordeaux Métropole,
CARSAT Aquitaine, CCAS de la Ville de Lormont, Fondation Total
Echéancier : 2015 - 2017
1162 104
Transport et mobilité
ENJEU 8.2 : Promouvoir les innovations au service de la mobilité
FICHE ACTION 74 : Organiser une session exécutive relative aux
systèmes de transports intelligents en faveur de la mobilité pour
tous.
Du 5 au 9 octobre 2015 aura lieu à Bordeaux le 22ème congrès mondial des systèmes et
services de transport intelligent. Ce congrès se concentrera sur les avantages des
technologies ITS pour tous les usagers des moyens de transports.
Seront présents plus de 3 000 congressistes dans le cadre de plus de 200 sessions, avec
notamment 1 000 exposés de spécialistes.
Les principaux thèmes abordés :
- technologies et services (services Galileo par exemple) spatiaux pour les ITS,
- enjeux du déploiement des ITS coopératifs,
- transport multimodal des personnes et des marchandises,
- tendances urbaines et évolution des ITS,
- solutions pour une mobilité durable,
- les big et open data.
Les indicateurs de suivi
10 000 visiteurs attendus au congrès ITS dont 3 500 congressistes
300 stands d’exposition
Entre 25 et 30 démonstrations et 8 visites techniques
Plus de 200 sessions de 4 conférenciers chacune en moyenne, dont plus de
10 sessions ayant pour thème la mobilité pour tous
Pilote :
ITS France, Bordeaux Métropole
Partenaires:
Région Aquitaine, Ville de Bordeaux, Conseil Départemental de la Gironde,
Bordeaux Métropole, ITS France, Ministère de l’écologie, du développement durable
et de l’énergie, ASFA, CATAPULT, Continental, HERE, Aximum, Forum 8, Egis,
NXP, SPIE, Cerema, IFSTTAR, ERTICO, Union Européenne
Echéancier : du 5 au 9 octobre 2015
1163 105
Transport et mobilité
ENJEU 8.3 : Améliorer l’information et la communication
FICHE ACTION 75 : Mettre en place des actions de communication
ciblées sur l’offre de mobilité
La mobilité est l’un des facteurs clé du «bien vieillir». Elle conditionne l’activité
professionnelle (pour les jeunes seniors), la qualité de vie (consommation, activité culturelle),
le lien social et la citoyenneté (accès aux services publics, entretien des liens relationnels et
familiaux ou, pour les plus âgés, la santé, l’accès aux soins.
Ainsi, dans le contexte d’évolution de la population âgée sur le territoire métropolitain,
Bordeaux Métropole envisage de renforcer les actions de communication ciblées sur l’offre
de mobilité.
Les indicateurs de suivi
Comparatif des voyages avant et après la campagne de communication
Pilote:
Bordeaux Métropole
Partenaires:
Keolis
Echéancier : 2016 - 2017
1164 106
Transport et mobilité
ENJEU 8.3 : Améliorer l’information et la communication
FICHE ACTION 76 : Dispenser des conseils en mobilité (offre,
service, outils numériques) auprès des seniors afin de permettre
une meilleure utilisation des différents modes de déplacements
(transports en commun, marche, vélo, covoiturage etc.) et favoriser
l’utilisation par les seniors des outils numériques afin qu’ils
puissent accéder à des nouveaux modes de déplacement
Le développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) améliore
sensiblement la lisibilité des informations sur l’offre de mobilité.
La fracture numérique et les difficultés d’appropriation des TIC par les seniors ne concernent
que les plus âgés et les technophobes.
Cette évolution pose tout de même la question de l’égalité dans l’accès. C’est pourquoi
Bordeaux Métropole s’engage à promouvoir l’utilisation par les seniors des outils numériques
afin qu’ils puissent accéder à de nouveaux modes de déplacement.
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’une enquête de satisfaction
Pilote:
Bordeaux Métropole
Partenaires :
Keolis
Echéancier : 2016 - 2017
1165 107
Bâtiments et espaces publics
L’espace public révèle l’histoire, la mémoire collective de la ville. C’est aussi l’expression de
sa diversité. Intrinsèquement lié au territoire urbain, l’espace public structure la cité.
Dans un contexte de transition démographique, la Ville de Bordeaux souhaite favoriser
l’innovation urbaine afin de créer les conditions du bien vivre ensemble.
Pour relever ce défi, la mobilisation de tous les acteurs bordelais, élus, citoyens, décideurs,
architectes, urbanistes, experts est encouragée.
1166 108
Bâtiments et espaces publics
en 2 enjeux majeurs et 7 actions concrètes
Enjeux Actions
ENJEU 9.1 :
Définir la politique de la ville en matière
d’urbanisme adapté au vieillissement
Action 77 :
Réaliser un diagnostic sur le bien vieillir à
Bordeaux
Action 78 :
Intégrer la dimension du vieillissement dans
les documents d’urbanisme.
ENJEU 9.2 :
Conforter la place des seniors dans la ville
Action 79:
Poursuivre l’amélioration de l’accès pour
tous aux bâtiments publics
Action 80 :
Favoriser l’accessibilité des espaces publics
aux seniors en créant des parcours
sécurisés et adaptés
Action 81 :
Développer une signalétique adaptée aux
déficiences sensorielles et à la perte
d’orientation.
Action 82 :
Promouvoir des actions dans le cadre du
label Destination pour tous obtenu par la
ville de Bordeaux.
Action 83 :
Prendre en compte le vieillissement dans les
marchés d’aménagement ou de
restructuration des espaces publics
métropolitains.
1167 109
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.1 : Définir la politique de la ville en matière d’urbanisme adapté au
vieillissement
FICHE ACTION 77 : Réaliser un diagnostic sur le bien vieillir à
Bordeaux
L’A’urba, agence d’urbanisme de Bordeaux, a publié en 2006 un diagnostic «Vieillir dans la
Métropole Bordelaise». Il convient d’actualiser ce diagnostic.
Ce travail de prospective devra interroger l’avenir de l’agglomération et aura pour finalité de
faire mieux intégrer les composantes du vieillissement démographique dans les stratégies de
développement territorial et les projets d’aménagements urbains. Elle viendra compléter les
thématiques du Plan local d’urbanisme (PLU) de la Ville de Bordeaux.
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’un diagnostic urbain
Pilote:
A’urba
Partenaires :
Bordeaux Métropole
Echéancier : 2016 - 2017
1168 110
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.1 : Définir la politique de la ville en matière d’urbanisme adapté au
vieillissement
FICHE ACTION 78 : Intégrer la dimension du vieillissement dans les
documents d’urbanisme
L’espace public est une forme «d’infrastructure support de la structure de la ville», en tant
que lieu de cohésion sociale.
Les instruments d’urbanisme doivent introduire une certaine souplesse pour assurer
l’évolution et l’adaptation des espaces publics aux enjeux du vieillissement.
La Métropole bordelaise souhaite donc intégrer la dimension du vieillissement dans les
documents d’urbanisme afin d’offrir à ses habitants à tous les âges de la vie un espace de
qualité tant au niveau architectural que dans l’usage qui pourra être fait au quotidien.
Les indicateurs de suivi
Conformité des aménagements avec les orientations des documents
d’urbanisme
Pilote:
Bordeaux Métropole (Direction générale de l’aménagement urbain)
Partenaires :
A’urba
Echéancier : 2015 - 2017
1169 111
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 79 : Poursuivre l’amélioration de l’accès pour tous
aux bâtiments publics
Les indicateurs de suivi
Nombre de bâtiments publics adaptés aux enjeux du vieillissement et du
handicap
Pilote:
Ville de Bordeaux
Partenaires :
Associations partenaires de la Charte Ville et handicap
Echéancier : 2015 - 2017
1170 112
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 80 : Favoriser l’accessibilité des espaces publics
aux seniors en créant des parcours sécurisés et adaptés
L’accessibilité des espaces publics est l’un des principes permettant à tous d’exercer des
actes de la vie quotidienne et l’un des éléments de la qualité de l’environnement.
Dans un contexte socio-démographique d’accroissement en nombre de la population âgée
en perte d’autonomie, la Ville de Bordeaux considère que la place des seniors et leur
mobilité dans la cité est la condition de leur intégration dans la vie sociale.
C’est pourquoi elle veille à ce que la conception des aménagements urbains favorise une
qualité d’usage pour tous.
Les indicateurs de suivi
Mise en place d’un plan piéton
Nombre d’aménagements dans la ville
Pilote:
Bordeaux Métropole
Partenaires :
A’urba
Echéancier : 2015 - 2017
1171 113
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 81: Développer une signalétique adaptée aux
déficiences sensorielles et à la perte d’orientation
L’avancée en âge de la population génère des situations de handicap telles que la perte de
mobilité ou l’apparition de déficiences sensorielles. Néanmoins, le vieillissement de la
population n’est pas synonyme de maladie ou de handicap systématique. Cependant, on
observe une corrélation entre l’avancée en âge et la prévalence de situations de handicap.
Celles-ci influencent les pratiques spatiales des personnes âgées qui évoluent dans un
environnement rarement adapté.
La question de l’accessibilité pour tous constitue une demande sociale forte reconnue par les
acteurs sociaux et territoriaux. C’est pourquoi Bordeaux Métropole souhaite développer une
signalétique adaptée aux déficiences sensorielles et à la perte d’orientation afin de favoriser
l’accessibilité comme un indicateur de qualité et de bien être sur son territoire.
Les indicateurs de suivi
Réalisation d’une signalétique adaptée aux déficiences sensorielles et à la
perte d’autonomie
Pilote:
Bordeaux Métropole
Echéancier : 2016 - 2017
1172 114
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 82 : Promouvoir les actions inscrites dans le cadre
du label Destination pour tous obtenu par la ville de Bordeaux
La Ville de Bordeaux propose une offre globale et adaptée aux personnes en situation de
handicap (moteur et mental dans un premier temps) : transports, hébergements, restaurants,
services, sites touristiques adaptés sont ainsi identifiés pour permettre à tous de découvrir la
Ville.
Un site optimisé pour les smartphones accompagne cette démarche. Il permet de
géolocalisé les lieux et équipements accessibles.
Bordeaux est aujourd’hui la première ville française labellisée et bénéficie également du
label tourisme handicap attribué à 44 sites répartis sur son territoire.
L’action consiste à promouvoir les actions inscrites dans le cadre du label Destination pour
tous.
Les indicateurs de suivi
Nombre d’actions mises en place
Pilote:
Ville de Bordeaux
Partenaires:
Office du tourisme de la Ville de Bordeaux
Echéancier : 2015 - 2017
1173 115
Bâtiments et espaces publics
ENJEU 9.2 : Conforter la place des seniors dans la ville
FICHE ACTION 83 : Prendre en compte le vieillissement dans les
marchés d’aménagement ou de restructuration des espaces publics
métropolitains
La Ville de Bordeaux s’engage à prendre en compte le vieillissement dans les marchés
d’aménagement ou de restructuration des espaces publics en concertation avec les
associations de personnes âgées et les conseils de quartier.
Les indicateurs de suivi
Concertation avec les associations de personnes âgées et les conseils de
quartier
Pilote:
Ville de Bordeaux
Partenaires :
Associations de personnes âgées, Conseils de quartier
Echéancier : 2016 - 2017
1174 116
SIGNATURES
Vu la délibération du conseil municipal de la Ville de Bordeaux en date du XX 2015,
Vu la délibération du conseil d’administration du Réseau Francophone Villes Amies des
Aînés en date du XX 2015,
Alain JUPPE, Maire de Bordeaux, Président de Bordeaux Métropole,
François REBSAMEN, Maire de Dijon, Président du Réseau Francophone Villes
Amies des Aînés,
1175 117
Copyright photos
1176 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/654
Contrat local de santé Campagne 2015. Financement par
l'ARS de l'action "Renforcer les actions de prévention des
nuisances sonores et risques auditifs auprès des enfants
et adolescents scolarisés sur Bordeaux". Convention.
Autorisation. Décision.
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le contrat local de santé de Bordeaux et son plan d'action opérationnel 2014-2016 ont été adoptés par le conseil municipal le 24 novembre 2014. L'Agence Régionale de Santé d'Aquitaine a participé activement à l'élaboration de ce contrat et soutient sa déclinaison opérationnelle en participant notamment en 2015 au financement de l'action de prévention intitulée « Renforcer les actions de prévention des nuisances sonores et risques auditifs auprès des enfants et adolescents scolarisés sur Bordeaux » pour la somme de 3 000 €.
En effet, les troubles auditifs apparaissent de plus en plus tôt et sont fréquents chez les jeunes. Ceci est dû en grande partie à l’écoute régulière et précoce de musique amplifiée (un enfant sur cinq en primaire déclare aujourd’hui s’endormir avec son MP3…). Cette situation est évidemment très préjudiciable à leur développement personnel.
Un programme de sensibilisation a ainsi été décliné en 2015 auprès des enseignants et de leurs élèves des classes primaires bordelaises (Journée Nationale de l’Audition à la Maison Éco-citoyenne avec l’AROEVEN, la Mutualité Française, la Rockschool-Barbey, formation des enseignants, intervention dans les classes à l’aide d’un outil spécifique, diffusion du spectacle éducatif «Yes Ouïe Can » …).
Face au succès et à l’intérêt de ces interventions, ce programme devrait être reconduit en 2016. Une fiche spécifique sur le bruit vient d’être validée afin de pérenniser ce type d’action dans le cadre de la convention éducative Ville / Education Nationale auprès des enfants et adolescents.
Je vous propose, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
- à procéder à l'encaissement de la participation de l'ARS au titre du financement pour 2015
de l'action " Renforcer les actions de prévention des nuisances sonores et risques auditifs
auprès des enfants et adolescents scolarisés sur Bordeaux" du contrat local de santé, compte
74718.
- à signer le contrat pluriannuel d'objectifs 2015 afférent à cet engagement.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1177 AT © D Agence Régionale de Santé Aquitaine
Vu Vu vu Vu Vu vu Vu Vu Vu Vu
CONTRAT
ANNUEL
D'OBJECTIFS
2015
La
loi organique
n°
2001
— 692
du
1er
août
2001
relative
aux
lois
de
finances ;
La
loi n°
2004
- 806
du
9 août
2004
relative
à la politique
de
santé
publique ;
La
loi
n°
2009-879
du
21
juillet
2009
portant
réforme
de
l'hôpital
et
relative
aux
patients,
à
la
santé
et
aux
territoires ;
La
loi
n°
2014-1554
du
22
décembre
2014
de
financement
de
la
sécurité
sociale
pour
2015
;
Le
code
de
la santé
publique
;
Le
décret
n°
2010-336
du
31
mars
2010
portant
création
des
agences
régionales
de
santé ; Le
décret
n°
2012-271
du
27
février
2012
relatif
au
fonds
d'intervention
régional
des
agences
régionales
de
santé
;
L'arrêté
du
îer
mars
2012
portant
adoption
du
projet
régional
de
santé
d'Aquitaine
;
L'arrêté
du
30
avril
2015
fixant
pour
l’année
2015
le
montant
des
crédits
attribués
aux
agences
régionales
de
santé
au
titre
du
fonds
d'intervention
régional
et
le
montant
des
transferts
prévus
à
l'article
L.
174-1-2
du
code
de
la
sécurité
sociale
;
La
circulaire
N°
5G/2015/152
du
28
avril
2015
relative
aux
modalités
de
mise
en
œuvre
du
fonds
d'intervention
régional
en
2015 ;
Entre L'Agence
Régionale
de
Santé
d'Aquitaine
Espace
Rodesse
103
bis
rue
Belleville
CS
91704
33063
BORDEAUX
CEDEX
Représentée
par
son
Directeur
Général
Michel
LAFORCADE
Et désignée
sous
le terme
« l'ARS
»
D'une
part,
Et La
Ville
de
Bordeaux
N°
SIRET
: 21330063500017
Dont
le siège
social
est
situé
Place
Rohan
33000
Bordeaux
Représentée
par
l'Adjoint
au
Maire
en
charge
de
la
santé,
représentant
légal,
Nicolas
BRUGEÉRE, Et
désignée
sous
le terme
«
le titulaire»
D'autre
part,
ll est
convenu
ce
qui
suit :
103
bis,
rue
Belleville
— CS
91704
—
33063
BORDEAUX
Cedex
1/6
Standard
: 05.57.01.44
00
www.ars.aquitaine.sante.fr
1178 PREAMBULE Considérant
l’action
initiée
et conçue
par
le titulaire
conforme
à son
objet
statutaire.
Considérant
les
orientations
générales
de
l'Agence
Régionale
de
Santé
d'Aquitaine
dans
les
domaines
de
la
santé
publique
et
notamment
les
priorités
retenues
pour
la
campagne
de
financement
2015
"Prévention
et
Promotion
de
la
Santé”.
Considérant
que
l'action
ci-après
présentée
par
le titulaire
participe
à cette
politique.
ARTICLE
1
—
OBJET
DU
CONTRAT
Par
le
présent
contrat,
le
titulaire
s'engage
à
son
initiative
et
sous
sa
responsabilité
à
mettre
en
œuvre,
en
cohérence
avec
les
orientations
de
politique
publique
mentionnées
au
préambule,
l'action
suivante,
comportant
les
obligations
mentionnées
à
l'annexe,
lesquelles
font
partie
intégrante
du
contrat :
-
Action
n°
2014103
intitulée
«
Renforcer
les
actions
de
prévention
des
nuisances
sonores
et
risques
auditifs
auprès
des
enfants
et adolescents
scolarisés
sur
Bordeaux
».
Dans
ce
cadre,
l'ARS
contribue
financièrement
à ce
service
à
hauteur
du
montant
fixé
à
l'article
4.
ARTICLE
2 —
DUREE
DU
CONTRAT
Le
contrat
a une
durée
de
1 an à compter
du
1° janvier 2015.
ARTICLE
3 —
CONDITIONS
DE
DETERMINATION
DU
COUT
DES
ACTIONS
3.1
—
Le
coût
total
estimé
éligible
de
l'action
sur
la
durée
du
contrat
est
évalué
à
4
892,00
€,
conformément
au
budget
prévisionnel
figurant
à l'annexe.
3.2
—
Le
besoin
de
financement
public
doit
prendre
en
compte
tous
les
produits
affectés
à
l'action.
Les
budgets
prévisionnels
de
l'action
indiquent
le détail
des
coûts
éligibles
à
la contribution
financière
de
l'ARS,
établis
en
conformité
avec
les
règles
définies
à l'article
3.3,
et l'ensemble
des
produits
affectés.
3.3
—
Les
coûts
à
prendre
en
considération
comprennent
tous
les
coûts
occasionnés
par
la
mise
en
œuvre
de
l'action
conformément
au
dossier
de
demande
de
subvention
présenté
par
le titulaire.
Ils
comprennent,
notamment,
tous
les coûts
directement
liés à la mise
en
œuvre
de
l'action
qui :
- sont
liés
à leur
objet
et sont
évalués
en
annexe
;
- sont
nécessaires
à leur
réalisation
;
- sont
raisonnables
selon
le
principe
de
bonne
gestion
;
- sont
engendrés
pendant
le temps
de
leur
réalisation
;
- sont
dépensés
par
le titulaire
;
- sont
identifiables
et
contrôlables
;
3.4
—
Lors
de
la
mise
en
œuvre
de
l'action
le
bénéficiaire
peut
procéder
à
une
adaptation
du
budget
prévisionnel
par
des
transferts
entre
natures
de
charges
éligibles
telles
que
les
achats,
les
locations,
les
dépenses
de
publications,
les
charges
de
personnel,
les
frais
de
déplacement...
Cette
adaptation
des
dépenses
réalisée
dans
le
respect
du
montant
total
des
coûts
éligibles
mentionné
au
point
3.1,
ne
doit
pas
affecter
la réalisation
de
l'action
et ne
doit
pas
être
substantielle.
Le
titulaire
notifie
ces
modifications
à
l'ARS
par
écrit
dès
qu'il
peut
les
évaluer
et en
tout
état
de
cause
avant
le 30
novembre
de
l'année
en
cours.
ARTICLE
4
—
CONDITIONS
DE
DETERMINATION
DE
LA
CONTRIBUTION
FINANCIERE
4.1
—
L'ARS
contribue
financièrement
pour
un
montant
de
3
000,00
€,
équivalent
à
61%
du
montant
total
estimé
des
coûts
éligibles
103
bis,
rue Belleville
— CS
91704
- 33063
BORDEAUX
Cedex
216
Standard
: 05.57.01.44
00
www.ars.aquitaine.sante.fr
1179 ARTICLE
5 —
MODALITES
DE
VERSEMENT
DE
LA
CONTRIBUTION
FINANCIERE
5.1
—
Pour
l’année
2015,
l'ARS
verse
en
une
seule
fois,
à
la
signature
du
présent
contrat,
le
montant
de
la
subvention
qu'elle
alloue
au
titulaire,
soit
la somme
de
3 000,00
€ (trois
mille
euros)
5.2
—
La
contribution
financière
sera
créditée
au
compte
du
titulaire
selon
les
procédures
comptables
en
vigueur.
Les
versements
seront
effectués
à la Ville
de
Bordeaux
sur le compte
:
code
établissement |
code
guichet
numéro
de
compte
clé
domiciliation
30001
00215
C3300000000
82
Banque
de
France
Bordeaux
L'ordonnateur
de
la dépense
est
le Directeur
Général
de
l'ARS.
Le
comptable
assignataire
est
l'agent
comptable
de
l'ARS.
5.3
—
Pour
2015,
le
financement
du
présent
contrat
est
assuré
par
le
Fonds
d'intervention
Régional
et
imputé
au
budget
de
l'Agence
Régionale
de
Santé
d'Aquitaine
sur
le
compte
d'imputation
budgétaire
65731-
Actions
de
santé
publique
menées
dans
le
cadre
des
plans
et
programmes
nationaux
et
la
destination
: 300
1 20
- Prévention
des
Risques
liés
à
l'environnement:
habitat,
milieux
intérieurs,
pour
un
montant
de
3
000,00
€
(trois
mille
euros).
ARTICLE
6 — JUSTIFICATIFS
Le
titulaire
s'engage
à
fournir
dans
les
six
mois
de
la
clôture
de
l'exercice
(soit
le
30
juin
au
plus
tard)
les
documents
ci-après
établis
dans
le
respect
des
dispositions
du
droit
interne
et
du
droit
communautaire
:
Concernant
l'action
:
—
Le
compte
rendu
financier
conforme
à
l'arrêté
du
11
octobre
2006
pris
en
application
de
l'article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations.
Ce
document
retrace
de
façon
fiable
l'emploi
des
fonds
alloués
pour
l'exécution
des
obligations
prévues
dans
le
présent
contrat.
Il est
signé
par
le
président
ou
toute
personne
habilitée.
Il se
compose
de
3 feuillets
:
°
un
bilan
qualitatif
de
l'action
«
un
tableau
de
données
chiffrées
<
une
annexe
explicative
du
tableau.
ARTICLE
7 —
AUTRES
ENGAGEMENTS
7.1
— Le
titulaire
s'engage
à
remplir
ses
obligations
vis
à vis
des
personnels
extérieurs
à
son
établissement
qu'il
estimerait
devoir
rémunérer
dans
le
cadre
du
présent
contrat.
Il reconnaît
vis
à
vis
de
ces
personnels
ses
obligations
légales
et
réglementaires
(Codes
du
Travail
et
de
la
Sécurité
Sociale)
et
avoir
pris
connaissance
de
la
réglementation
en
vigueur.
Il reconnaît
que
l'ARS
Aquitaine
a
appelé
son
attention
sur
ce
point.
7.2
—
Le
titulaire
communiquera
sans
délai
à
l'ARS
Aquitaine
copie
des
déclarations
faisant
référence
:
- aux
changements
de
personnes
chargées
de
l'administration
;
- aux
nouveaux
établissements
fondés
;:
- au
changement
d'adresse
du
siège
social
;
- à
toute
nouvelle
domiciliation
bancaire.
7.3
—
En
cas
d'inexécution
ou
de
modification
des
conditions
d'exécution
et
de
retard
pris
dans
l'exécution
du
présent
contrat
par
le
titulaire,
pour
une
raison
quelconque,
celui-ci
doit
en
informer
l'ARS
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
103
bis,
rue
Belleville
— CS
91704
— 33063
BORDEAUX
Cedex
3/6
Standard :
05
57.01.44.00
www.ars.aquitaine.sante.fr
1180 ARTICLE
8 —
SANCTIONS
En
cas
d'inexécution
ou
de
modification
substantielle
des
conditions
d'exécution
du
contrat
par
le
titulaire
sans
l'accord
écrit
de
l’ARS,
et/ou
de
retard,
l'ARS
peut
respectivement
exiger
le
reversement
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
du
présent
contrat,
diminuer
ou
suspendre
le
montant
de
la
subvention,
après
examen
des
justificatifs
présentés
par
le
titulaire
et
avoir
préalablement
entendu
ses
représentants.
L'ARS
en
informe
le titulaire
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
9 —
EVALUATION
Conformément
à
l'article
6
du
présent
contrat,
le titulaire
s'engage
à fournir
dans
les
six
mois
de
la
clôture
de
l'exercice
(soit
le 30 juin
au
plus
tard)
un
bilan
qualitatif et quantitatif
de
l'action.
L'évaluation
porte
notamment
sur
la conformité
des
résultats
à
l'objet
mentionné
à
l'article
1er,
sur
l'impact
de
l'action
au
regard
de
l'intérêt général.
L’ARS
procède
à l'examen
des
documents
d'évaluation.
ARTICLE
10
—
CONTROLE
DE
L’A.R.S.
L'ARS
contrôle
à
l'issue
du
contrat
que
la contribution
financière
n'excède
pas
le
coût
de
la mise
en
œuvre
du
service.
L'ARS
peut
exiger
le remboursement
de
la quote-part
équivalente
de
la contribution
financière.
Pendant
et
au
terme
du
contrat,
un
contrôle
sur
place
peut
être
réalisé
par
l'ARS,
dans
le
cadre
de
l'évaluation
prévue
à
l'article
9 ou
dans
le cadre
du
contrôle
financier
annuel.
Le
titulaire
s'engage
à faciliter
l'accès
à toutes
pièces
justificatives
des
dépenses
et
tous
autres
documents
dont
la
production
serait
jugée
utile
dans
ie cadre
de
ce
contrôle.
ARTICLE
11
— CONDITIONS
DE
RENOUVELLEMENT
DU
CONTRAT
La
conclusion
éventuelle
d'un
nouveau
contrat
est
subordonnée
à
la
réalisation
de
l'évaluation
prévue
à
l'article
9
et
au
contrôle
de
l'article
10.
Le
titulaire
s'engage
à
fournir
cette
évaluation,
pouvant
être
intermédiaire,
au
moment
du
dépôt
de
la
nouvelle
demande.
ARTICLE
12
— AVENANT
Le
présent
contrat
ne
peut
être
modifié
que
par
avenant
signé
par
l'ARS
et
le
titulaire.
Les
avenants
ultérieurs
feront
partie
du
présent
contrat
et seront
soumis
à
l'ensemble
des
dispositions
qui
le
régissent.
La
demande
de
modification
du
présent
contrat
est
réalisée
en
la forme
d'une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l'objet
de
la modification,
sa
cause
et toutes
les
conséquences
qu'elle
emporte.
Dans
un
délai
de
deux
mois
suivant
l'envoi
de
cette
demande,
l'autre
partie
peut
y
faire
droit
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
13
—
RESILIATION
DU
CONTRAT
En
cas
de
non-respect
par
l'une
des
parties
de
l'une
de
ses
obligations
résultant
du
présent
contrat,
celui-ci
pourra
être
résilié
de
plein
droit
par
l'autre
partie,
sans
préjudice
de
tous
autres
droits
qu'elle
pourrait
faire
valoir,
à
l'expiration
d'un
délai
de
deux
mois
suivant
l'envoi
d'une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
valant
mise
en
demeure
de
se
conformer
aux
obligations
contractuelles
et restée
infructueuse.
103
bis,
rue
Belleville
— CS
91704
— 33063
BORDEAUX
Cedex
4/6
Standard
: 05.57.01.44.00
www.ars
aquitaine
sante.fr
1181 ARTICLE
14
—
RECOURS
Tout
litige
résultant
de
l'exécution
du
présent
contrat
est
du
ressort
du
tribunal
administratif
de
Bordeaux.
Le
2015
Fait
à
Bordeaux,
le
Pour
la Ville
de
Bordeaux
Pour
l'Agence
Régionale
de
Santé
d'Aquitaine,
103
bis,
rue
Belleville
— CS
91704
— 33063
BORDEAUX
Cedex
Standard
: 05.57.01.44.00
www.ars.aquitaine.sante.fr
5/6
1182 ANNEXES
LA
FICHE
ACTION
COMPREND
:
&
DESCRIPTION
DE
L'ACTION
-
BUDGET
PREVISIONNEL
DE
L'ACTION
-
LE
BILAN
DE
L'ACTION
103
bis,
rue
Belleville
— CS
91704
—
33063
BORDEAUX
Cedex
Standard
: 05.57.01.44.00
www.ars.aquitaine
sante
fr
1183 Nom
de
la structure
qui
porte
l'action
: [SCHS
Ville de
Bordeaux
Numéro
Siret
: [21330063500017
BL
Personne
responsable
de
l’action
Nom
:
Sécardin
Prénom:
Didier
Fonction :
Ingénieur
SCHS
Bordeaux
Téléphone :
0556102435
Courriel:
d.secardin@mairie-bordeaux.fr
Présentation
de
l'action
O
Nouvelle
action
(e)
Renouvellement
de
l’action
n°
Ÿ
Territoire(s)
de
santé
concernés
par
l'action
[]
24
33
[]
40
LC]
47
[|
64
Béarn
Soule
CL] 64
Navarre
Côte
Basque
Intitulé
de
l’action
:
renforcer
les
actions
de
prévention
des
nuisances
sonores
et risques
auditifs
auprès
des
enfants
et se)
Inscription
dans
le
cadre
d'une
politique
publique
Thème
principal
: [Santé
Environnement
=:|
Thème(s)
secondaire(s)
{2 choix
maximum)
: Santé
scolaire
Environnement-
bruit
Plans
nationaux
(3 choix
maximum)
:
JEUNES
- Plan
interministériel
"Priorité Jeunesse"
Cette
action
s'intègre-t-elle
dans
un
contrat
local de
santé
?
(e)
oui
O
non
Si oui
lequel
?
Bordeaux
Contexte s
Quels
éléments
justifient
cette
action
(chiffres,
observations,
études.)
?
La
qualité
de
l'apprentissage
scolaire
et
le
développement
des
enfants
et
adolescents
dépendent,
dès
leur
plus
jeune
âge
d'une
bonne
audition
et de
locaux
scolaires
adaptés.
Un
déficit précoce,
des
locaux
trop
réverbérant
ou
mal
isolés,
une
exposition
régulière
à des
niveaux
sonores
élevés
(baladeurs
par
exemple)
sont
autant
d'éléments
qu'il s'agit de
dépister
et prévenir
du
mieux
possible.
De
nombreuses
études
récentes
montrent
également
une
augmentation
significative
et préoccupante
de
troubles
de
l'audition
acquis
chez
les
adolescents
(déficit auditif de
plus
en
plus
précoce
dans
les
fréquences
aiguës,
19
%
de
TSA
chez
les
16/24ans...). Tous
les champs
encadrés
de rouge
sont obligatoires
Page
1 sur 15
1184 "
Qui
a
identifié
ce
besoin
(l'association,
les
usagers,
etc.)
?
Les
acteurs
institutionnels
(Etat,
Mission
Bruit,
Collectivité),
associations
nationales
(ex:JNA,Agisson
..),
associations
locales
(AROEVEN,
Rockschool
Barbey,
Mutualité
Française...)
milieu
enseignant...
"
Cette
action
a
lieu
sur
quels
types
de
territoires
?
[Urbain/périurbain
|
s
Quelles
sont
la
(ou
les)
commune(s)
concernée(s)
par
la
réalisation
de
l'action
?Renseigner
le
nom
de
la
ou
des
commune(s)
en
toutes
lettres
Bordeaux «
Cette
action
s'intègre-t-elle
dans
un
autre
type
de
contrat
(ASV,
ville,
agglomération,
communauté
de
communes,
pays)
ou
un
programme
départemental
(ZEP,
PDI,
etc.)
ou
un
réseau
? (e)
oui
O
non
Si
oui,
le(s)quel(s) :
cf.
réseau
associatif
ci-dessus
Objectifs
de
l'action
Sensibiliser
les
enseignants
et
les
scolaires
bordelais
(primaires,
collégiens,
lycéens)
sur
la
qualité
de
l'environnement
sonore,
l'audition,
la prévention
des
risques
auditifs,en
produisant
dans
leur
classe
le dispositif d'information
“Polisson”,
en
relayant
notamment
la Journée
Nationale
de
l'Audition
sur
Bordeaux
(JNA
mars
2016),
en
organisant
une
semaine
de
manifestations
autour
de
cette journée
(avec
la Maison
Ecocitoyenne
comme
lieu
ressource),
en
proposant
une
formation
spécifique
sur
l'année
2016
à
destination
des
animateurs
de
centres
d'animation
et de
loisirs?
…
Fete ER
ES
elles
Au
sens
de
l'ARS
Aquitaine,
une
action
concerne
une
même
thématique
ou
un
même
public.
Elle
peut
comporter
différentes
modalités
d'intervention.
Exemple
: une
action
sur
la
nutrition
peut
consister
à
animer
des
ateliers
avec
du
public
(1*°
modalité
d'intervention)
et
former
des
professionnels
(2°*
modalité
d'intervention).
“
4°
MODALITE
D'INTERVENTION
(INTITULE)
| | Ateliers
" les
sons,
le
bruit
: nuisances
sonores,
mieux
vivre
ensemble"
Type
:lAteliers collectifs de prévention/promotion
de
la santé
—4
Description : 18
interventions
de
2h00
environ
durant
la
semaine
de
l'audition
( mars
2016)
et
durant
l'année
scolaire,
par
groupe
ou
classe
de
25
à
30
enfants,
animées
par
deux
intervenants
de
l'AROEVEN
33,
à
l'aide
d'outils
spécifiques
créés
à
l'intention
des
enseignants
et élèves
des
écoles
primaires.
Fréquence
de
l'intervention
|Répétitive (une
même
action
ponctuelle
répétée
à
des
moments
différents,
dans
des
lieux
diff
Nombre
d'heures
d'intervention
prévues
:
[36.00
]
Date
du
début
d'intervention
Date
de
fin
d'intervention
Lieu(x)
de
réalisation
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des établissement(s),
….)
Maison
Ecocitoyenne
de
Bordeaux;
groupes
scolaires.
Liste
des
établissements
scolaires
volontaires
concernés
non
fixée
à
ce
jour
{ établissements
prioritaires
indiqués
par
LDSDEN33,
ceux
déjà
engagés
sur
la thématique
prévention
auditive,
ceux
identifiés
par
le
service
éducation
de
la ville.….).
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
2 sur
15
1185 Auprès
de
qui
intervenez-vous
Tranche
d'âge
CNourrissons
(0-2
ans)
CPréadolescents
(10-12
ans)
?
Public
(] Enfants
(2-5 ans)
Enfants
(6 -9 ans)
[] Adolescents
(13-18
ans)
Ceunes
16-25
ans
en
insertion
professionnelle
ClAdultes
(18-55
ans)
Spécificités [] Femmes
enceintes
[]
Personnes
handicapées
O] Etudiants,
Apprentis
[]
Personnes
prostituées
[] Gens
du
voyage
[]
Personnes
sans
domicile
fixe
[]
Personnes
de
plus
de
55
ans
[]
Parents
L]
Patients
[] Aidants
[]
Habitants
[] Chômeurs
EL]
Homosexuels
[]
Personnes
détenues
ou
sous
main
de justice
[]
Personnes
immigrées
C1
Usagers
de
drogues
CL] Personnes
en
difficultés
socio-économiques
(1 Autre:
Enseignants
Ou [] Tout
public
Auprès
de
combien
de
personnes
avez-vous
prévu
d'intervenir
?
900
#*
2°”
MODALITED'INTERVENTION
(INTITULE)
:
à
co
* Ves
Oule
Can”
Type
:
Ateliers
collectifs
de
prévention/promotion
de
la santé
Description :
Professionnels/relais
[]
Personnes
relais/pairs
[]
Professionnels
du
social
Professionnels
de
l'éducation
[] Professionnels
de
santé
Cj Autre
profession
Diffusion
de
deux
séances
du
spectacle
pédagogique
et
ludique
“Yes
Ouie
Can”
afin
de
sensibiliser
les
collégiens
et
lycéens
Bordelais
à la prévention
des
risques
auditifs
chez
les jeunes
(liés
à l'écoute
de
musique
amplifiée
notamment).
Spectacle
créé
et représenté
par
la compagnie
" virus
de
Dordogne”
depuis
plusieurs
années.
Fréquence
de
l'intervention
Nombre
d'heures
d'intervention
prévues :
Date
du
début
d'intervention
01/03/2016
6,00
Lieu(x)
de
réalisation
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des
établissement(s),
.….)
1 séance
au
Théâtre
Barbey
(200
places
assises).
1 séance
à la maison
Ecocitoyenne
(150
places).
Sélection
des
établissements
identique
à
celle
indiquée
dans
la
modalité
d'intervention
précédente.
Auprès
de
qui
intervenez-vous
Tranche
d'âge
CNourrissons
(0-2
ans)
L]Préadolescents
(10-12
ans)
?
Public
DO]
Enfants
(2-5 ans)
[]
Enfants
(6 -9 ans)
Adolescents
(13-18
ans)
Cleunes
16-25
ans
en
insertion
professionnelle
MJAdultes
(18-55
ans)
Spécificités C1
Femmes
enceintes
[]
Personnes
handicapées
[]
Etudiants,
Apprentis
O]
Personnes
prostituées
[]
Gens
du
voyage
CL]
Personnes
sans
domicile
fixe
[]
Personnes
de
plus
de
55
ans
[1
Parents
C]
Patients
[]
Aidants
C]
Habitants
Ü]
Chômeurs
[]
Homosexuels
[]
Personnes
détenues
ou
sous
main
de justice
[]
Personnes
immigrées
[]
Usagers
de
drogues
Ü]
Personnes
en
difficultés
socio-économiques
Autre:
Enseignants
Ou [V1
Tout public
Tous
les
champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Répêétitive
(une
même
action
ponctuelle
répétée
à des
moments
différents,
dans
des
lieux
diff
Date
de
fin d'intervention
30/03/2016
Professionnels/relais
C1
Personnes
relais/pairs
Professionnels
du
social
Professionnels
de
l'éducation
Q
Professionnels
de
santé
[]
Autre
profession
Page
3 sur
15
1186 Auprès
de
combien
de
personnes
avez-vous
prévu
d'intervenir
?
350
arr
perqrrns
:
mes
-
—
D
An
M ODACITEDINTERVENTIONIUUITEURE/E
Formation
d'animateurs
de centres
d'animation
et de loisirs bordelais
à {a L”
Type
: Ateliers
collectifs
de
prévention/promotion
de
la santé
Description : Ateliers
de
formation
réalisés
par
l'association
AROEVEN
afin
d'inciter ces
animateurs
à animer
et développer
avec
leurs
équipes
des
interventions
ciblées
sur
le thème
des
sons,de
la gestion
des
nuisances
sonores,
de
la prévention
des
risques
auditifs.
Utilisation
d'outils
spécifiques
réalisés
par
cette
association.
5 interventions
par
période
de
3h00
à
raison
de
12
participants
par
demi-journée.
Fréquence
de
l'intervention
Répétitive
(une
même
action
ponctuelle
répétée
à des
moments
différents, dans
des
lieux diff
Nombre
d'heures
d'intervention
prévues
:
15,00
Date
du
début
d'intervention
02/01/2016
Date
de
fin
d'intervention
20/12/2016
Lieu(x)
de
réalisation
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des établissement(s),
.….)
Lieu
et liste animateurs
non
encore
fixés
(définis
selon
les
mêmes
conditions
que
celles
exposées
pour
les
interventions
précédentes). Auprès
de
qui
intervenez-vous
?
Public
Professionnels/relais
Tranche
d'âge
CNourrissons
(0-2
ans)
C]
Enfants
(2-5
ans)
[]
Enfants
(6 -9
ans)
CPréadolescents
(10-12
ans)
[] Adolescents
(13-18
ans)
CVeunes
16-25
ans
en
insertion
professionnelle
[]
Personnes
relais/pairs
Professionnels
du
social
Professionnels
de
l'éducation
[]
Professionnels
de
santé
MAdultes
(18-55
ans)
Personnes
de
plus
de
55
ans
Clautre
profession
Spécificités [] Femmes
enceintes
[]
Parents
[1
Patients
[]
Personnes
handicapées
[]
Aidants
C1
Habitants
[] Etudiants,
Apprentis
[1 Chômeurs
C1
Homosexuels
[1
Personnes
prostituées
C]
Personnes
détenues
ou
sous
main
de justice
[]
Gens
du
voyage
C]
Personnes
immigrées
[1 Personnes
sans
domicile
fixe
[]
Usagers
de drogues
[]
Personnes
en
difficultés
socio-économiques
Autre
: Animateurs
des
centres
d'animation
et de
loisirs
bordelais,
enseignants
primæ
Ou
C]
Tout
public
Auprès
de
combien
de
personnes
avez-vous
prévu
d'intervenir
?
60
=
4°
MODALITE
D'INTERVENTION
{/NTITULE) :
Type
:
Description : Fréquence
de
l'intervention
Nombre
d'heures
d'intervention
prévues
:
Date
du
début
d'intervention
Date
de
fin
d'intervention
Tous
les
champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
4 sur
15
1187 Lieu(x)
de
réalisation
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des
établissement(s),
..….)
Auprès
de
qui
intervenez-vous
?
Public
Tranche
d'âge
Q]
Enfants
(2-5
ans)
C1
Enfants
(6 -9 ans)
C]
Adolescents
(13-18
ans)
rofessionnelle Personnes
de
plus
de
55
ans
CJNourrissons
(0-2
ans)
ClPréadolescents
(10-12
ans)
L
Jeunes
16-25
ans
en
insertion
DlAdultes
(18-55
ans)
Spécificités [1
Femmes
enceintes
0]
Parents
[]
Patients
[]
Personnes
handicapées
[] Aidants
[]
Habitants
[]
Etudiants,
Apprentis
O]
Chôémeurs
[]
Homosexuels
C]
Personnes
prostituées
[]
Gens
du
voyage
[]
Personnes
sans
domicile
fixe
CL]
Personnes
en
difficultés
socio-économiques
C]
Autre :
Ou
CO
Tout
public
[]
Personnes
détenues
ou
sous
main
de
justice
[]
Personnes
immigrées
[]
Usagers
de
drogues
Auprès
de
combien
de
personnes
avez-vous
prévu
d'intervenir
?
Moyens
mis
en
œuvre
(prévus)
s
Moyens
humains
Professionnels/relais
[]
Personnes
relais/pairs
[]
Professionnels
du
social
[1
Professionnels
de
l'éducation
[]
Professionnels
de
santé
[] Autre
profession
NATURE
DE
QUALIFI-
SONTRAT
FONCTION
-CATION
NBRE
ETP
STATUT
(CDI,
CDD,
ACTIVITE(S)
REALISEE(S)
contrat
aidé,
|
Er)
formateurs
AROEVEN
Îlbac + mini
3,00
100%
Salarié(s)
CDI,
CDD
interventions
1 et 3
Comédiens
3,00
Salarié(s)
intervention
2
personnel
municipal
6
Mis
à
disposit
organisation
des
interventions
1, 2 et 3 «à
Psychologues
CIDB
è
Salarié(s)
CDI
interventions
gratuites
dans
une
douzaine
“
Moyens
matériels
Outils
utilisés
ou
créés
(plaquette,
CD
Rom...) :
spectacles
sensibilisation
"yes
ouie
can”
Locaux
et
équipements
:
Autres
{à préciser)
:
outil
"poli son”
créé
par
l'AROEVEN
à destination
des
élèves
et enseiggy
Locaux
municipaux,
supports
Maison
Ecocitoyenne...
À
noter
l'intervention
gratuite
de
deux
psychologues
de
l'environnement
du
CIDB,
dans
une
douzaine
de
classe,
pour
sensibiliser
les
enfants
mais
aussi
alimenter
leur
évaluation
de
“la
perception
de
l'environnement
sonore
à
l'école
primaire
et des
pratiques
d'écoute
de
la
musique”.
Tous
les
champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
5 sur
15
1188 |
Partenariats
prévus
Préciser
sil s agit
de
partenarres
institutionnels :
ville,
conseil
général,
conseil
régional,
éducation
nationale.
CPAM .
) ou
de
professionnels/personnes
relais
(travailleurs
sociaux,
enseignants,
pairs,
médecins...)
NOM
INSTITUTIONNEL
ou
RECHERCHE
ou
TACHES
REALISEES
RELAIS
?
ACQUIS
?
(humain,
prêt
de
matériel,
appui
technique,
etc.
….)
Mutualité
Française
Relais
Acquis
actions
graluites
sensibilisation
JNA,
participation comité
je
Rockschool-Barbey
Relais
Acquis
actions gratuites
sensibilisation
JNA,
participation
=
DSDEN
33
Institutionnel
Acquis
Validation
des
outils
et
formations
CIDB
Relais
Acquis
actions
gratuites sensibilisation,
étude de la perception
dé
AROEVEN
Relais
Acquis
participation
comité
technique
(en
sus
des
interventions té
JNA
Relais
Acquis
Conseil organisation Journée Nationale Audition
Participation
des
bénéficiaires
"
Les
bénéficiaires
sont-ils
associés
au
projet ?
(e)
oui
O
non
Si
oui,
avec
quel
degré
d'implication?
informé,
le
public
cible
bénéficie
des
services
mis
à
disposition
par
l'action
sans
intervenir
dans
le
choix
ou
le
contenu
du
projet
[|
Consultés,
les
bénéficiaires
ont
exprimé
leurs
besoins
de
santé
et participent
activement
aux
activités
du
projet,
sans
être
inclus
dans
le
choix
des
activités
ou
les
modalités
de
leur
exécution
[|
Les
bénéficiaires
sont
associés
aux
prises
de
décisions,
à
la
définition
des
priorités
et
objectifs,
à
la
manière
dont
les
activités
sont
menées
Modalités
d'évaluation
de
l'action
prévues
Si
vous
souhaitez
apporter
des
précisions
à
ce
tableau
synthétique
sur
le
protocole
d'évaluation,
vous
pouvez
joindre
une
annexe
INDICATEURS
OBJECTIFS
(ex
:%,
nombre,
….)
CRITERES
VALEURS
ATTENDUES
sensibiliser
les
enfants
et
adolescents
scolarisés
sur
Bordeaux
sur
les
nuisances
sonores
et
risques
auditifs.
former
les enseignants
volontaires
à
l'utilisation
des
outils
Impact,
efficience,
efficacité
vis
{Nnombre
d'enfants
sensibilisés,
f|cf modalités
d'intervention
ci-dessus
à vis
des
enfants
du
primaire
{d'enseignants
formés
;
en
particulier
(étude
spectacles
présentés.
perception,
réalisation
de
toutes
les actions...)
=
Par qui
sera
réalisée
l'évaluation
?
|par une ou plusieurs personne(s)
de l'équipe nommée(s)
="
Un
budget
spécifique
est-il
prévu
pour
l'évaluation
?
O
oui
(e)
non
Si
oui
indiquer
le
montant :
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
6 sur
15
1189 “
Quel(s)
outil(s)
avez-vous
prévu
d'utiliser
pour
l'évaluation
?
Guide
d'autoévaluation
INPES
«
comment
améliorer
la
qualité
de
vos
actions
en
promotion
de
la
Autre(s)
outil(s),
précisez
: cf, psychologue
environnement
santé
?
»
[]
Outit
de
catégorisation
des
résultats
(Promotion
santé
suisse)
CL]
outi Pret
CL]
eau
(outil européen)
Outil
spécifique
à
ce
type
d'action
L_]
Référentiel
qualité
interne
à
l'organisme
Veuillez
nous
indiquertoute
information
complémentaire
quivous
semblerait
pertinente
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
7sur
15
1190 NOTA Si
vous
avez
un
reliquat
sur
la
subvention
perçue
en
2014,
reporter
son
montant
dans
la
colonne
"PRODUITS",
Ligne
"78
-
Reprises
sur amortissements
et provisions"
6 oy2 Action
n°
Intitulée
renforcer
les
actions
de
prévention
des
nuisance
Année
ou
exercice
2015
CHARGES
Montant!
PRODUITS
Montant‘
CHARGES DIRECTES
RESSOURCES
DIRECTES
70 — Vente
de
produits
finis,
de
60
—
Achats
4.892
€ |
marchandises,
prestations
de
services
Prestations
de
services
4.892
€
Achats
matières
et
fournitures
74-
Subventions
d'exploitation?
4.892
€
Autres
fournitures
Etat
: préciser
le(s)
ministère(s)
sollicité(s)
-
61
- Services
extérieurs
0€|”
Locations
ARS
Aquitaine
[
3.000
€
Entretien
et
réparation
Région(s)
: -
Assurance
-
Documentation
Département(s)
: -
62
- Autres
services
extérieurs
0€
|-
Publicité,
publication
-
Déplacements,
missions
Commune(s)
: -
1.892
€
Services
bancaires,
autres
.
63
- Impôts
et
taxes
0 € |
Organismes
sociaux
(détailler):-
Impôts
et
taxes
sur
rémunération,
.
Autres
impôts
et
taxes
Fonds
européens
:
64-
Charges
de
personnel
0€|-
L'agence
de
services
et
de
Rémunération
des
personnels
paiement
(ex-CNASEA
-emnplois
aidés)
Charges
sociales
Autres
établissements
publics
Autres
charges
de
personnel
Aides
privées
65-
Autres
charges
de
gestion
courante
19 -utes
TE
Dont
cotisätions,
dons
manuels
ou
legs
66-
Charges
financières
76
- Produits
financiers
67-
Charges
exceptionnelles
77-
produits
exceptionnels
68- Dotation
aux
amortissements
78 - Reprises
sur
amortissements
et provisions
CHARGES
INDIRECTES
Charges
fixes
de
fonctionnement
Frais
financiers
Autres TOTAL
DES
CHARGES
4.892
€ |
TOTAL
DES
PRODUITS
4,892
€
CONTRIBUTIONS
VOLONTAIRES“
86-
Emplois
des
contributions
volontaires
87
- Contributions
volontaires
en
0€
en
nature
0€
nature
860-Secours
en
nature
870-Bénévotal
861-Mise
à disposition
gratuite de biens
et services
871-Prestations
en
nature
862-Prestations 864-Personnel
bénévole
875-Dons
en
nature
TOTAL
4.892
€ | TOTAL
4.892
€
La
subvention
de
3.000
€
représente
6%
du
total
des
produits
{montant
demandé
à l'ARS/totai
des
produits)
x
100
Ne
pas
indiquer
les
centimes
d'euros
2 L'attention
du
demandeur
est
appelée
sur
lé
fait
que
les
indications
sur
les
financements
demandés
auprès
d'autres
financeurs
publics
valent
déclaration
sur
l'honneur
et
tiennent
heu
de
justificatifs.
Aucun
document
complémentaire
ne
sera
demandé
si
cette
partie
est
complétée
en
indiquant
les
autres
services
et
collectivités
sollicitées.
? Catégories
d'établissements
publics
de
coopération
intercommunale
(EPCI)
à
fiscalité
propre : communauté
de
communes ;
communauté
d'agglomération
; communauté
urbaine
4Le
plan
comptable
des
associations,
issu
du
règlement
CRC
n°
99-01,
prévoit
à minima
une
information
(quantitative
ou,
à
défaut,
qualitative)
dans
l'annexe
et
une
possibilité
d'inscription
en
comptabilité
mais
«
au
pied
» du
compte
de
résultat.
Envoyez-nous
la
description
de
votre
action
2015
à :
ars-aquitaine
ts-pps@ars.sante.fr
Page
8 sur 15
1191 A
retourner
dans
1
moi.
ivant
la
fin
de
l'exercice
au
cours
duquel
la
subvention
à
été
accordée”,
Le
compte-rendu
doit
obligatoirement
être
établi,
avant
toute
nouvelle
demande
de
subvention.
Certains
champs
présents
dans
ce
bilan
reprennent
la
demande
initiale.
La
demande
initiale
ne
doit pas
être
modifiée
après
le dépôt
de
la demande.
Nom
de
la structure
qui porte
l'action
:
SCHS
Ville de Bordeaux
Numéro
Siret : 21330063500017
Intitulé
de
l'action
:
renforcer
les
actions
de
prévention
des
nuisances
sonores
et
risques
auditifs
auprès
des
enfants
et
adolgs
N°
de
l'action
:
Personne
responsable
de
l’action
{uniquement
si
changement
depuis
la
demande)
Nom :
Prénom :
Fonction : Téléphone
:
Courriel
:
Etat
d'avancement
de
l’action
»
Cette
action
est
:
Si
elle
a
été
annulée,
reportée
ou
modifiée
dans
son
contenu,
pourquoi
?
Contexte #*
Les
besoins
identifiés
au
départ
se
sont-ils
révélés
exacts
?
O
Oui
O
non
Commentaires
:
.
.
nn
[24
[_] 33
[140
[]47
Territoire(s)
de
santé
où
l'action
a
eu
lieu :
O
64
Béarn
Soule
OT
64
Navarre
Côte
Basque
S'il
y
a
un
écart
avec
les
communes
prévues
initialement,
précisez
pourquoi :
«
Cette
action
s'est-elle
intégrée
dans
un
contrat
local
de
santé
?
O
Qui
O
non
Si
oui,
lequel
et
comment
?
$Cf,
Arrêté
du
Premier
ministre
du
11
octobre
2006
portant
fixation
des
modalités
de
présentation
du
compte
rendu
financier
prévu
par
le
quatrième
alinéa
de
l'article
10
de
la loi du
42
avril 2000
relat*--
-**
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations.
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
9 sur
15
1192 Cette
action
s'est-elle
intégrée
dans
un
autre
type
de
contrat
(ASV,
ville,
agglomération,
communauté
de
communes,
pays)
ou
un
programme
départemental
(ZEP,
PDI,
etc.)
ou
un
réseau
?
O
oui
(non
Si
oui,
le(s)quel(s)
et comment
?
Objectifs
et
résultats
Qui
a
réalisé
l'évaluation
?
Avez-vous
changé
les
modalités
d'évaluation
depuis
la
demande
initiale
‘?
O
oui
O
non
Si
oui
pourquoi
?
Quel
a
été
le
budget
dédié
à
l'évaluation
?
Initial
:
Final
:
Quel(s)
outil(s)
avez-vous
utilisé
pour
l'évaluation
?
Guide
d'autoëévaluation
INPES
« comment
améliorer
la
qualité
de
vos
actions
en
promotion
de
la
santé
?
»
C]
Outil
de
catégonsation
des
résultats
(Promotion
santé
suisse)
[]
Outil Preff
[_] EQUIHP (Outil européen)
[]
Outil
spécifique
à
ce
type
d'action
[|
Référentiel
qualité
interne
à
l'organisme
C]
Autre(s)
outil(s),
précisez
:
Est-ce
le(s)
même(s)
que
celui
(ceux)
que
vous
aviez
renseigné
au
moment
de
la
demande
?
oui
non
Si
non
pourquoi
?
Merci
de
jomdre
à
ce
tableau
synthétique
tout
document
d'évaluation
que
vous
auriez
élaboré
INDICATEURS
VALEURS
VALEURS
OBJECTIFS
CRITERES
(ex
: %,
nombre,
…)
ATTENDUES
FINALES
sensibiliser les enfants
et
Impact,
efficience,
efficacité
vis | nombre
d'enfants
!
cf modalités
adolescents
scolarisés
sur
Bordeaux |
à vis
des
enfants
du
primaire
| sensibilisés;
d'intervention
ci-dessus
sur les
nuisances
sonores
et risques |
en
particulier
(étude
d'enseignants
auditifs,
former les enseignants
perception,
réalisation
de
formés
;
|
volontaires
à l'utilisation
des
outils_Æ]
toutes
les
actions.)
spectacles
eo
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
10 sur
15
1193 Modalités
de
mise
en
œuvre
de
l’action
;
ERE!
ATITE
D'INTEDVENTIT
-
AS
ones
sement
"
1°**
MODALITE D'INTERVENTION
(rappel):
[nn
- SERRE
TT
GS
Type
(rappel) :
[Ateliers
collectifs
de
prévention/promotion
de
la santé
|
Nombre
d'heures
d'intervention
:
Prévues
(rappel)
: 36,00
Réalisées
:
Lieux
de
réalisation
de
l'intervention
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des
établissement(s),
..….)
Date
du
début
d'intervention
:
Date
de
fin
d'intervention
:
Etes-vous
intervenu
auprès
de
personnes
que
vous
aviez
«
ciblé
»
?
(tranche
d'âge,
spécificités,
.….)
Auprès
de
combien
de
personnes
êtes-vous
intervenu
?
Nombre
prévu
(rappel):
900
Nombre
atteint :
Si
cette
intervention
n'a
pas
été
mise
en
œuvre
comme
prévu,
précisez
pourquoi
:
#«
2°"
MODALITE
D'INTERVENTION
frappel)
:
Spectacle
" Yes
Ouie
Can”
Type
(rappel)
:
Ateliers
collectifs
de
prévention/promotion
de
la
santé
Nombre
d'heures
d'intervention
:
Prévues
frappel)
: 6,00
Réalisées
:
Lieux
de
réalisation
de
l'intervention
(Préciser le(s)
quartier(s),
la liste
des
établissement(s),
..….)
Date
du
début
d'intervention
:
Date
de
fin
d'intervention
:
Etes-vous
intervenu
auprès
de
personnes
que
vous
aviez
«
ciblé
»
?
(tranche d'âge,
spécificités,
..)
Auprès
de
combien
de
personnes
êtes-vous
intervenu
?
Nombre
prévu
(rappel):
350
Nombre
atteint :
Si
cette
intervention
n’a
pas
été
mise
en
œuvre
comme
prévu,
précisez
pourquoi
:
EME
ñ
ner
DR
LA ODALITE
DAINTERVENTION
(rappe/)i
[Formation
d'animateurs
de
centres
d'animation
et de
loisirs
bordelais
à CR”
Type
(rappel)
:
Ateliers
collectifs
de prévention/promotion
de
la santé
Nombre
d'heures
d'intervention
:
Prévues
(rappel):
15,00
Réalisées :
Lieux
de
réalisation
de
l'intervention
(Préciser le(s) quartier(s),
la liste des
établissement(s),
.….)
Tous
les champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
11
sur
15
1194 Date
du
début
d'intervention
Date
de
fin
d'intervention
Etes-vous
intervenu
auprès
de
personnes
que
vous
aviez
«
ciblé
»
?
(tranche
d'âge,
spécificités,
..)
Auprès
de
combien
de
personnes
êtes-vous
intervenu
?
Nombre
prévu
(rappel):
60
Nombre
atteint
:
Si
cette
intervention
n'a
pas
été
mise
en
œuvre
comme
prévu,
précisez
pourquoi
:
=
4°"
MODALITE
D'INTERVENTION
frappel)
:
|
Type
(rappel) :
Nombre
d'heures
d'intervention
:
Prévues
(rappel):
Réalisées
:
Lieux
de
réalisation
de
l'intervention
(Préciser le(s)
quartier(s),
la liste
des
établissement(s),
….….)
Date
du
début
d'intervention
Date
de
fin
d'intervention
Etes-vous
intervenu
auprès
de
personnes
que
vous
aviez
«
ciblé
»
?
(tranche d'âge,
spécificités,
….)
Auprès
de
combien
de
personnes
êtes-vous
intervenu
?
Nombre
prévu
(rappel)
:
Nombre
atteint :
Si
cette
intervention
n'a
pas
été
mise
en
œuvre
comme
prévu,
précisez
pourquoi :
Moyens
mis
en
œuvre
«
Les
moyens
humains
ont-ils
pu
être
mobilisés
?
O oui
O
non
Si
non,
pourquoi
?
*
Les
moyens
matériels
ont-ils
pu
être
mobilisés
?
O
oui
O
non
Si
non,
pourquoi
?
="
Pour
les
moyens
financiers
: préciser les financements
réellement perçus
et consommés
dans
le tableau
(fiche
6-2)
ECS *
Les
partenariats
prévus
ont-ils
pu
être
tous
mobilisés
?
O
oui
(_)
non
Si non,
le(s)quel(s)
et pourquoi
?
«
Des
partenaires
imprévus
ont-ils participé à l'action ?
(
oui
(©)
non
Si
oui,
le(s)quel(s)
et comment
?
Tous
les
champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
12sur
15
1195 Participation
des
bénéficiaires
“
Les
bénéficiaires
ont-il
participé
à
l’action
tel que
cela
avait
été
prévu
?
O
oui
O
non
Si
oui,
comment
?
Si
non,
pourquoi
?
Impacts “
L’action
prévoit-elle
le transfert
à
un
autre
contexte
(généralisation,
extension
à
un
autre
territoire,
etc.)
?
O
oui
O
non
Si
oui,
lequel
?
Si
non,
pourquoi
?
#
Quels
sont
les
impacts
et
retombées
de
votre
action
?
(ex
: développement
de
nouveaux
partenariats,
intérêt
d'un
autre
public,
...)
s
Au
cours
de
votre
action,
quel(s)
autre(s)
problèmes
de
santé
et/ou
besoin(s)
avez-vous
constaté
?
Veuillez
nous
indiquertoute
information
complémentaire
quivous
semblerait
pertinente
Tous
les
champs
encadrés
de
rouge
sont
obligatoires
Page
13sur
15
1196 Indiquez
dans
la
colonne
"PRODUITS -
Réalisé”
ke montant
de la subvention
effectivement
perçue.
Le solde éventuel doit
être reporté
dans
la colonne
CHARGES
- Réalisé”, ligne 68 “Dotation
aux
amortissements",
La colonne
"PRODUITS
- Prévision” se remplit
automatiquement
des données
rccucillies plus haut
.
0
.
-
.
.
,
LA
-
Action
n
intitulée
renforcer les actions
de prévention
des
nuisances
sonom
Année
ou
exercice
2015
CHARGES
| Prévision $
{Réalisation ®
1%
PRODUITS
| Prévision®
er
| %
|
Charges
directes affectées à
Ressources directes affectées à l'action
60
: Achat
4.892
0
70
- Vante
da
marchandises,
-
-
8
el
0e
=
produits
finis,
prestations
de
0,00%
Preslations
de
services
4
892
€
0,00% | services
Achals
malières
et
74-
Subventions
:
fournitures
0,00% | d'exploitation
4.892
€
0€ |
0.00%
e
Étal
préciser
le(s)
Autres
foumitures
0.00%
ministérets)
solicité(s
61
- Services
extérieurs
0€
0€]
000%!
0.00%
Locations
immobilières
2.00%
,
0.00%
ne
ARS
Aquitaine
*
3.000 €
0,00%
Entretien
el réparation
0,00%
Région(s)
-
0.00%
Assurance
000%
0,00%
.
Documentation
_D.00%
Département{s)
:
|
_|
9.00%
|
=
0.00%
|”
0.00%
-’ouires
services
!
{
3°
Rare
0€
0€!
00%
ntercommunablé(s)
EPC
0.00%
Rémunérations intermédiaires
et
0,06%
|-
0,00%
honoraires Publicité,
pubäcation
0,00%
Commune(s)
1.892
€
0,00%
Déplacements,
missions
0,00%
-
0
€
0,00%
Services
bancaires.
autres
0,00% Er
sociaux
(délailler)
0.00%
63
- impôts
ot
taxes
0
€
0€!
000w%!-
0,00%
Impôts et taxes sur
000%
DE
eUroDEENs
rémuneration
r
|
0,00%
Autres impôts el taxes
0.00%
[-
|
0.00%
L'agence
de
services
el de
Th
Seti
de
0€
0€ |
0.00% {paiement (ex. CNASEA
-emplois
|
0,00%
Le
aidés)
L
L
MU
rs
0.00%
[Autres établissomants publics
|
0,00%
Charges
sociales
0,00%
Aides privées
JL
0.00%
Aukes charges de
-
Auîres produits
Î
personne
0.00% | de
gestion
courante
1
0.00%
Autres
charges
Dont
colsalions.
dons
manuels
1!
de
gestion
courante
0.00%
ou legs
1
9.00%
66- Chargas
financières
0.00%
76 - Produits
financiers
L
0.00%
67-charges
Lx
L
:
sn
rl
0 00%
77-
Produits
exceptionnels
|
0,00%
€ -
Dorntn aux
ba
- Reports
ressources
non
|
©
|_amortissements
F
US
sutlisées
d'opéralions
antérieures
!
Î
0.00%
rges
indirectes
Chargos flxes
de
\
fonctionnement
0,00%
1
Frais
financiers
ns
|
| Autres
|
86-
Emplois
des
>
Contributions
volontaires
|!
contributions
0€
0€)
000%,
hature
0€
0€ |
000%
volontaires en natura
re
E
L
"Ya
HS
en
nature
0,00%
870-Bénévolat
0.00%
T
es
Senron
gratuite]
0,00%
Lil -Prestalions en naluse
0,00%
(862. Prestations
OO
ET
©
RS un
>
{864-Personnel bénévote
0.00%
875-Dons en nalure
0.00%
| TOTAL
4.892
€
0€]0.00%
TOTAL
4.892
€
0
€ !
0.00%
La
subvention
de
représente
%
du
total
des
produits
|
{montant
attnbué/total
des
produits)
x
100
$ Ne
pas
indiquer
les
centimes
d'euros
?L'attention
du
demandeur
est
appelée
sur
le
fait
que
les
indications
sur
les
financements
obtenus
d'autres
financeurs
publics
valent
déclaration
sur
l'honneur
et
tiennent
lieu
de
justificatifs.
Aucun
document
complémentaire
ne
sera
demandé
si
cette
partie
est
compiélée
en
indiquant
les
autres
services
et
coleclivités
$olücilés
8 Catégories
d'élablissements
publics
de
coopération
iftercommunale
(EPCI)
à
fiscatité
propre
: communauté
de
communes
:
communauté
d'aggloméralion . communauté
urbaine
Envoyez-nous
le
Bilan
de
votre
action
2015
à
:
ars-aquitaine-projets-pps@ars.sante.fr
Page
14
sur
15
1197 Règles
de
répartition
des
charges
indirectes
affectées
à
l'action
subventionnée
(exemple
:
quote-part
ou
pourcentage
des
loyers,
des
salaires,
etc.)
Expliquer
et
justifier
les
écarts
significatifs
éventuels
entre
le
budget
prévisionnel
de
l'action
et
le
budget
final
exécuté
:
Contributions
volontaires
en
nature
affectées
à
la
réalisation
du
projet
ou
de
l'action
subventionnée
:
*
Observations
à
formuler
sur
le
compte-rendu
financier
de
l'opération
subventionnée
:
Je
soussigné(e),
(nom
et
prénom)
nes
sg
nettes
ne
cie
représentant(e)
légal(e)
de
la
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volontaires
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correspondent
au
bénévolat,
aux
mises
à
disposition
gratuites
de
personnes
ainsi
que
de
biens
meubles
(matériel,
véhicules,
etc)
où
immeubles.
Leur
inscription
en
comptabilité
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que
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l'association
dispose
d'une
information
quantitative
et
valorisable
sur
ces
contributions
volontaires
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que
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d'enregistrement
fiables
;voir
le
guide
publié
sur
« www.associations.gouv.fr
»
Nom
structure
|SCHS
Ville
de
Bordeaux
Intitulé
Action
{renforcer
les
actions
de
prévention
des
nuisances
sonores
et
risques
auditifs
au
Page
15
sur
15
N°
Action
1198 1199 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/655
Contrat local de santé. Promotion de la santé. Soutien des
associations de promotion de la santé. Programmation pour
l'année 2016. Autorisation. Décision.
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de la stratégie locale en santé définie par le contrat local de santé, la Ville entend soutenir le travail des associations œuvrant en faveur de la santé de tous les Bordelais, par l’attribution des subventions de fonctionnement aux associations bénéficiaires présentées dans le tableau ci-dessous. Le montant total de cette programmation s’élève à 36 100 €.
Je vous propose, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
- à attribuer aux organismes cités les sommes d’un montant total de 36 100 € réparties comme indiqué ci-dessous,
- à faire procéder au versement de ces sommes au crédit de ces organismes, compte 6574/522
- à signer les conventions de partenariat afférentes à ces engagements
ASSOCIATIONS PROGRAMMATION 2016
AMI Accompagnement psychologique
et Médiation Interculturelle 5 000 €
CISSA Collectif Inter associatif sur la Santé en Aquitaine 2 500 €
CACIS Centre Accueil Consultation Information Sexualité 2000 €
Comité Féminin Gironde pour
le dépistage du cancer du sein 1 000 €
Mana 13 500 €
Médecins du Monde 3 000 €
Mouvement Vie libre "Soif d'en sortir" 500 €
SOS Amitiés 2 500 €
1200 Séance du lundi 14 décembre 2015
ASSOCIATIONS PROGRAMMATION 2016
Union Française pour la Santé Bucco Dentaire 6 100 €
TOTAL 36 100 €
ADOPTE A L'UNANIMITE
1201 M. BRUGERE. -
Il s’agit d’un montant de subventions de 36.000 euros à différentes associations que nous soutenons régulièrement, du Comité Féminin pour le dépistage du cancer du sein, à l’Union Française pour la Santé Bucco-dentaire...
M. LE MAIRE. -
Oppositions ?
Abstentions ?
Il n’y en a pas. Je vous remercie.
1202 Pour cette année 2016, afin de rendre encore plus visible le soutien de la Ville auprès des associations œuvrant à la promotion de santé, nous vous proposons une présentation des subventions de fonctionnement relatives à l'axe 4 du Pacte de cohésion sociale et territorial :
Bien-être, santé et environnement préservé, pour un montant total de 36 100 €.
Ces associations contribuent par leur engagement socle à promouvoir la santé au sens de l'engagement OMS de la Ville mais également et plus spécifiquement sur les questions d'accès aux droits et aux soins.
Ce soutien au fonctionnement de ces associations est complété tout au long de l'année par un soutien financier opérationnel et une collaboration étroite sur des projets spécifiques au travers des axes prioritaires du Contrat Local de Santé, et plus spécifiquement en direction des quartiers politique de la Ville, notamment Lac et Bastide au travers des Ateliers Santé Ville afin de réduire les inégalités sociales et territoriales de santé.
Descriptif de la nature des activités soutenues :
AMI Accompagnement psychologique et Médiation Interculturelle Soutien à leur action globale : consultations psychosociologiques et formation, régulation de professionnels médico-sociaux.
CISSA Collectif Inter associatif sur la Santé en Aquitaine
Soutien à cette association pour son action de représentation et de défense des droits des usagers du système de santé et des associations de malades.
Comité Féminin Gironde pour le dépistage du cancer du sein
Cette association promeut le dépistage organisé du cancer du sein et organise des actions en faveur de la recherche contre le cancer.
CACIS Centre Accueil Consultation Information Sexualité
Aide au fonctionnement de cette association, centre de planification qui d'une part propose des consultations gratuites, anonymes et confidentielles et d'autre part, sensibilise et accompagne les jeunes bordelais dans leur vie affective et sexuelle.
Association Mana et son "Ecole des femmes"
Soutien à leur fonctionnement notamment pour leurs actions de prévention, promotion de la santé et accès aux droits et aux soins. Cette association comprend deux autres pôles d'actions : interprétariat et soins transculturels en conventionnement notamment avec le CHU. Médecins du Monde
Soutien à leurs actions, en particulier de prévention collective sur la périnatalité ou la santé reproductive mais également sur l'accompagnement des personnes dans leur accès aux droits et aux soins.
Mouvement Vie libre "Soif d'en sortir"
Soutien à cette association d'aide et d'accompagnement d'anciens alcooliques guéris ou d'abstinents volontaires bordelais et de prévention et information sur l'alcool et la santé publique.
SOS Amitiés
Soutien à leur action globale : écoute 24/24h et 7/7j, régulation et recrutement des écoutants et psychologues bénévoles.
Union Française pour la Santé Bucco Dentaire de la Gironde
Soutien à leur fonctionnement : chirurgiens dentistes bénévoles qui interviennent en particulier dans les écoles primaires de la Ville pour sensibiliser et dépister les élèves bordelais. Aide pour l'acquisition de leur équipement : camion de dépistage et de l'analyse et restitution des résultats. Cette association contribue à la cohérence du programme de prévention bucco-dentaire de la Ville se déroulant de la maternelle jusqu'au collège, en partenariat avec la CPAM, et la faculté odontologie et le service de santé scolaire.
1203 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/656
Santé Scolaire. Action sur le développement durable
empreinte écologique. Convention entre la Ville de Bordeaux
et Le Centre Régional d'Ecoénergétique d'Aquitaine.
Signature. Financement. Autorisation
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Comme les années précédentes, la Ville de Bordeaux poursuit sa politique de sensibilisation des jeunes générations au développement durable en menant une action auprès des scolaires bordelais par le calcul de l’empreinte écologique et les éco-gestes quotidiens.
Cette action sera mise en œuvre au cours du dernier trimestre de cette année scolaire 2015-2016.
Pour ce faire, la Ville demande à l’association le CREAQ (Centre Régional d’Ecoénergétique d’AQuitaine), d’assurer les interventions dans les écoles par du personnel qualifié et de fournir le matériel pédagogique nécessaire au bon déroulement de cette action éducative, moyennant une participation aux investissements induits par le montage de cette opération.
Cette action sera menée auprès de 20 écoles élémentaires, soit 500 élèves de classes des cycles II et III.
A ce titre, une convention est établie entre la Ville et le CREAQ, définissant les modalités des intervenants, ainsi que le financement qui s’élèvera à 2000 euros TTC, pris en charge par la Ville, ouvert au compte 6228 – rubrique 254.
En conséquence, je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer cette convention.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1204 BORDEAUX
CONVENTION
ACTION SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
EMPREINTE ÉCOLOGIQUE
Entre d’une part :
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son maire, Monsieur Alain JUPPE, habilité aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal n° en date du 14 décembre 2015
Et d’autre part :
Le CREAQ
(Centre Régional d’Ecoénergétique d’AQuitaine)
Représentée par sa Présidente, Madame Dominique PROST
Association loi 1901 à but non lucratif et d’intérêt général pour la promotion dans la région Aquitaine, des stratégies de lutte contre le changement climatique et de décroissance de l’empreinte écologique.
Siège social : maison de la Nature et de l’Environnement - 3, rue de Tauzia 33800 Bordeaux.
Tél : 05 57 95 97 04 – mail : asso@creaq.org – site internet : www.creaq.org
Code APE : 9499Z - N° SIRET : 41993219900013
· IL A ÉTÉ PRÉALABLEMENT EXPOSÉ CE QUI SUIT :
Il est convenu que la Ville de Bordeaux et le CREAQ s’associeront dans une action de sensibilisation
aux gestes quotidiens favorables au développement durable pour les classes des cycles II et III
des écoles élémentaires y participant et portant sur l’éco-consommation, la maîtrise de l’énergie, la
préservation de la ressource en eau et la gestion des déchets.
1205 CECI AYANT ÉTÉ EXPOSÉ, IL EST CONVENU ET ARRÊTÉ :
ARTICLE 1 : Objet
La Ville de Bordeaux souhaite développer pour les élèves des écoles élémentaires de la ville, des séances de sensibilisation sur les gestes quotidiens favorables au développement durable.
Pour ce faire, elle demande à l’association CREAQ d’impulser une action pour l’année scolaire 2015-2016, assurée par des personnes qualifiées.
ARTICLE 2 : Objectif de l’action
Destinée aux élèves des cycles II et III des écoles élémentaires volontaires de Bordeaux, la formation a pour objet de sensibiliser les élèves à l’impact de nos gestes quotidiens et de les aider à découvrir ceux contribuant à rendre concrète la notion d’éco-responsabilité.
ARTICLE 3 : Description des actions
L’ensemble des bénéficiaires pourra s’appuyer sur un support de réflexion qui a été intitulé : le carnet de DD, distribué par le CREAQ.
Pour l’année scolaire 2015-2016, trois formules sont proposées aux écoles :
- La première consiste en une intervention assurée par un animateur du CREAQ pour les élèves de cycle III.
- La deuxième, plus approfondie coordonnée par le CREAQ, se déroule en quatre étapes,et implique les élèves de cycle III et les familles sur les thèmes suivants : écomobilité, déchets, répartition des richesses et ressources mondiales.
1 ère étape : le remue-méninges (p. 2 et 3)
Il s’agit d’une phase d’éveil et de questionnement à mener en classe par l’enseignant.
2 ème étape : le calcul de l’empreinte écologique (p. 4 à 15)
3 ème étape : Bilan des résultats de l’empreinte : comment tendre vers le Développement Durable (p. 16 à 17)
4 ème étape : Phase de prolongation de la démarche avec remise de documentations aux enseignants, aux parents et aux élèves.
- La troisième développée cette année concerne les élèves de cycle II - CP-CE1. La séance se déroulera sur 1H30.
Ses objectifs sont :
ü d’appréhender les impacts de l’homme sur la nature
ü de découvrir le lien entre consommation de l’homme et matières naturelles
ü d’aborder la notion d’empreinte écologique
1206 ARTICLE 4 : Bénéficiaires et période de l’action
Il s’agit d’une opération limitée à 500 élèves des cycles II et III des écoles élémentaires volontaires, pour l’année scolaire 2015-2016.
Elle se déroulera pendant le deuxième et le troisième trimestre.
ARTICLE 5 : Obligations des deux parties
Ä L’association CREAQ s’engage à :
- intervenir dans les écoles à la date convenue entre les parties et non modifiable à moins de 15 jours
avant la dite intervention.
- transmettre les informations et les documents aux écoles.
- la préparation, l’organisation, la conception, la logistique, le bon déroulement des interventions et la
valorisation finale.
Ä La Ville de Bordeaux s’engage à imprimer les carnets de DD à la date convenue.
ARTICLE 6 : Financement de l’opération
Le CREAQ sera financé pour un montant fixe et forfaitaire de 2000 euros pour 20 classes
¨. .20 classes……………………………………………………………………………. 2 000 €
Une facture sera adressée par l’association CREAQ à la Ville de BORDEAUX.
Le délai de paiement est fixé à 45 jours maximum à réception de la facture.
ARTICLE 7 : Responsabilité
Pendant toute la durée de l’opération, la couverture des accidents ou dommages survenant au(x)
participant(s) ou provoqués par eux à des tiers, incombe à celui dont la responsabilité civile est engagée.
Fait à BORDEAUX, en cinq exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux, Pour l’association CREAQ
Le Maire Alain JUPPE Madame la Présidente
Madame Dominique PROST
1207 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/657
Santé scolaire. Initiation aux gestes de premiers
secours. Convention entre la Ville de Bordeaux et L'Union
Départementale des sapeurs pompiers 33. Signature.
Financement. Autorisation
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Au cours des dix dernières années scolaires, la Ville de Bordeaux a mis en place une initiation aux gestes de premiers secours dans les écoles élémentaires.
Devant la parfaite réussite de l’opération, nous vous proposons de renouveler et réorienter cette action au cours de l’année scolaire 2015-2016, vers une sensibilisation à l’utilisation de défibrillateurs.
En effet, la Ville de Bordeaux a déployé ces dernières années des défibrillateurs accessibles sur des lieux publics avec des formations mises en place par la Croix Rouge lors de grandes manifestations.
L’initiation aux premiers secours des élèves de CM2, selon une approche appropriée à leur âge, a pour objectif de sensibiliser ces futurs adultes à ces gestes citoyens et solidaires du secourisme au travers de l’observation du fonctionnement d’un défibrillateur.
Comme les années passées, les formations seront assurées par l’Union Départementale des Sapeurs Pompiers de la Gironde (UDSP 33).
A ce titre, une convention est établie entre la Ville et l’UDSP 33, définissant les modalités des intervenants, ainsi que le financement qui s’élèvera à 5600 euros TTC, pris en charge par la Ville, ouvert au compte 6228 – rubrique 254.
En conséquence, je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer cette convention.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1208 BORDEAUX
Union départementale
sapeurs-pompiers de Gironde
1/2
CONVENTION DE FORMATION
INITIATION AUX GESTES DE PREMIERS SECOURS
Réf. INI
Entre d’une part :
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son maire, Monsieur Alain JUPPE, habilité aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal n° en date du 14 décembre 2015
Et d’autre part :
Monsieur le Président de l’Union Départementale des Sapeurs-Pompiers de la Gironde
56 cours du Maréchal Juin – Entrée 3 – Apt 37 – 33000 BORDEAUX
SIREN : 410 997 936 – N° Agrément DRTEFP : 72 33 0520833
Il est convenu ce qui suit :
Article 1 :
Conformément à la loi de modernisation de la sécurité civile.
Conformément au décret n°91 834 du 30 août 1991 relatif à la formation aux premiers secours,
À l’arrêté du 8 juillet 1992 relatif aux conditions d’habilitation ou d’agrément pour les formations aux premiers
secours,
L’UDSP 33, affiliée à la FNSPF (Fédération Nationale des Sapeurs Pompiers de France), est agréée pour
dispenser les formations aux premiers secours (arrêté préfectoral du 28 septembre 1993 n°1154/ADMG/MTL/
PC).
Article 2 :
Destinée aux élèves de CM2 des écoles de Bordeaux, la formation « initiation aux gestes de premiers secours »
a pour objet l’acquisition des compétences suivantes : savoir donner l’alerte, apprécier la conscience, libérer les
voies aériennes, vérifier la respiration, mettre en position latérale de sécurité, masser, observer la défibrillation.
Article 3 :
1209 FC
2/2
La durée de la formation est fixée à 2 heures qu’il est impératif de répartir dans le temps pour des raisons
pédagogiques et ce, à la convenance du contractant et du moniteur.
Article 4 :
La formation donnera droit à une attestation de participation.
Article 5 :
Le contractant s’engage à mettre à la disposition du moniteur les locaux où se déroulera la formation. L’UDSP
33 s’engage pour sa part à fournir le matériel spécifique à la formation « initiation aux gestes de premiers
secours ».
Article 6 :
La présente convention est établie pour l’année scolaire 2015-2016 pour :
r 80 classes (70,00 € / classe)…………………………………………………. 5 600,00 € TTC
Une facture sera adressée par l’UDSP 33 à la Mairie de BORDEAUX.
Le délai de paiement est fixé à 60 jours maximum à réception de la facture.
Article 7:
Ces séances de formation se dérouleront sous la responsabilité des enseignants.
L’Union Départementale des Sapeurs-Pompiers de la Gironde et ses formateurs déclinent toute responsabilité
pour tout évènement survenant en dehors des séances de formation.
Article 8 :
Pendant toute la durée de la formation, la couverture des accidents ou dommages survenant au(x) participant(s)
ou provoqués par eux à des tiers, incombe à celui dont la responsabilité civile est engagée.
Fait à BORDEAUX, en cinq exemplaires, le
Le Maire de Bordeaux Le Président de l’UDSP 33
Alain JUPPE Le Capitaine David BRUNNER
1210 Séance du lundi 14 décembre 2015
D-2015/658
Education de la Santé. Thème "Prévention sur les risques
des accidents domestiques". Convention entre la Ville de
Bordeaux, la Croix Rouge Française et la Prévention MAIF.
Monsieur Nicolas BRUGERE, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Au cours des dix dernières années, la Ville de Bordeaux a mis en place une action d’éducation à la santé sur le thème « Prévention sur les risques des accidents domestiques ». Elle souhaite cette année développer de nouveau cette opération auprès des élèves des moyennes et grandes sections des écoles maternelles ainsi que des cours préparatoires et cours élémentaires 1ère année des écoles élémentaires de la Ville.
Je vous rappelle que la Ville initie déjà une formation aux gestes de premiers secours auprès des élèves des cours moyens des écoles élémentaires à l’aide d’une formation animée par l’U.D S.P.G. (Union Départementale des Sapeurs Pompiers de la Gironde).
L’action projetée est basée sur un projet pédagogique, soutenue par la PREVENTION MAIF à l’aide d’outils pédagogiques adaptés mis gracieusement à notre disposition et à celle des enfants, et laissés aux écoles. Cette action sera relayée par des intervenants de la CROIX ROUGE FRANÇAISE et de la Prévention MAIF.
Elle a pour objectif l’identification et l’explication des risques domestiques, la formation et l’enseignement aux enfants, l’information aux parents, des gestes et comportements préventifs à avoir face aux risques d’accidents de la vie courante.
Pour ce faire, la Ville demande à l'Unité locale de la CROIX ROUGE FRANÇAISE de Bordeaux et à l’antenne Gironde de la PREVENTION MAIF d’assurer par des personnels qualifiés, formés et habilités, la partie opérationnelle de ces actions, moyennant une participation aux investissements induits par le montage de cette opération pour la CROIX ROUGE FRANÇAISE.
A ce titre, une convention est établie entre la Ville, la CROIX ROUGE FRANÇAISE de Bordeaux et la PREVENTION MAIF, définissant les modalités des interventions, ainsi que le financement attribué par la Ville de Bordeaux à la Croix-Rouge qui s’élèvera à 3000 € au titre de participation financière pour la bonne exécution de cette opération.
Par conséquent, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer cette convention et à procéder au paiement de la somme de 3000 euros sur la rubrique 254 – compte 6228 - sur le budget de l’année 2016.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1211 - = ———— === = = 2 MR me = = —m = mn mu —
L4 L4 L4 =D nn US me ee == nu mn ——
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n L4
CONVENTION
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX, LA CROIX- ROUGE FRANCAISE ET LA PREVENTION MAIF
Entre :
La Ville de Bordeaux représentée par son Maire, Monsieur Alain Juppé, habilité aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal n° en date du 14 décembre 2015.
La CROIX ROUGE FRANCAISE – l’Unité locale de Bordeaux - 50 rue Ferrère 33000 BORDEAUX
représentée par son Président Monsieur Fouad MOUFAKKIR,
et
L’antenne PREVENTION MAIF de 33 Gironde, 16 cours du Général de Gaulle -33170 Gradignan, représentée par Madame Marie-Christine Bodel, sa présidente.
IL A ETE PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
Il est convenu que la Ville de Bordeaux, la CROIX ROUGE FRANCAISE et la Prévention MAIF s’associeront dans une action de sensibilisation aux risques domestiques pour les moyennes et les grandes sections des écoles maternelles, les cours préparatoires et cours élémentaires 1ère année des écoles élémentaires de la Ville de Bordeaux participant à cette opération.
CECI AYANT ÉTÉ EXPOSÉ, IL EST CONVENU ET ARRÊTÉ :
ARTICLE I : Objet
La Ville de Bordeaux souhaite continuer à développer pour les élèves des moyennes et grandes sections des écoles maternelles, cours préparatoires et élémentaires 1ère année des écoles élémentaires de la ville, des séances de prévention sur les risques et accidents domestiques.
Pour ce faire, elle demande à la PREVENTION MAIF de continuer pour l’année scolaire 2015/2016 d’assurer la présentation des risques par le spectacle théâtral Bobodoudou. La partie opérationnelle de cette action sera assurée par la CROIX ROUGE. et la Ville de Bordeaux.
Par ailleurs, la PREVENTION MAIF propose à la demande aux petites et moyennes sections des écoles maternelles l’exposition « La maison des dangers » et les pictogrammes récents européens.
1212 ARTICLE II : Objectifs et description de l’opération
Objectifs de cette opération pour l’année scolaire 2015/2016 :
Basée sur un projet pédagogique élaboré par la Prévention MAIF et avec la participation de la délégation locale de Bordeaux de la CROIX-ROUGE FRANCAISE, il a pour objet :
- l’identification et l’explication des risques domestiques ;
- la formation et l’enseignement aux enfants, l’information aux parents, des gestes et comportements préventifs à avoir face aux risques d’accidents domestiques.
La Ville de Bordeaux souhaite cette année faire bénéficier en priorité de ce projet pédagogique les élèves des moyennes et grandes sections des écoles maternelles et ceux des cours préparatoires et cours élémentaires 1ère année des écoles élémentaires.
Elle demande à l’Unité locale de Bordeaux de la CROIX-ROUGE FRANCAISE d’en être l’opérateur dans les écoles maternelles avec la participation de la Prévention MAIF.
Les séances seront dispensées par des formateurs ou initiateurs CROIX-ROUGE FRANCAISE formés par ses soins et par des intervenants qualifiés de la Prévention MAIF.
ARTICLE III : Bénéficiaires de l’opération :
Les enfants scolarisés en moyenne et grande section des écoles maternelles et cours préparatoires et cours élémentaires 1ère année des écoles élémentaires de la Ville de Bordeaux participent à cette opération, soit environ 2 000 jeunes élèves.
ARTICLE IV : Période et effectifs détaillés
Les séances de formation seront effectuées durant le 2ème trimestre de l’année scolaire 2015- 2016, la formation des initiateurs se déroulant au cours du 1er trimestre.
Il est prévu qu’environ 30 séances seront nécessaires afin de sensibiliser l’ensemble des élèves concernés, se décomposant :
- par séance de représentation d’une heure du spectacle Bobodoudou concernant 250 élèves pour les grandes sections des classes maternelles, les cours préparatoires et cours élémentaires 1ère année des écoles élémentaires,
Ces groupes d’élèves sont organisés en 4 séances d’une heure : soit 1000 enfants pour la journée.
- ou par groupes de vingt cinq enfants pour les moyennes sections des écoles maternelles, des bénévoles de la CROIX ROUGE et des représentants de la PREVENTION MAIF organiseront des actions autour d’une activité ludique «La pêche à la ligne des objets dangereux» et la lecture des pictogrammes.
ARTICLE V : Evaluation de l’action
L’Unité locale de Bordeaux de la CROIX-ROUGE FRANCAISE ainsi que la Prévention MAIF communiqueront à la Ville de Bordeaux une évaluation quantitative et qualitative de leur action. 1213 ARTICLE VI : Communication sur l’opération
Toutes publications, communications avec les médias faites par l’une des trois parties sur l’opération citée dans l’article 2 devront mentionner le partenariat entre la Ville de Bordeaux, la Prévention MAIF et la délégation locale de Bordeaux de la CROIX-ROUGE FRANCAISE. Toutes publications, articles de presse devront être adressés aux partenaires non initiateurs de cette communication pour information.
ARTICLE VII : Financement
Une allocation de Trois mille Euros (3000 €) sera attribuée par la Ville de Bordeaux à la délégation locale de Bordeaux de la CROIX-ROUGE FRANCAISE à titre de participation financière. Le versement de cette contribution sera effectué en une seule fois avant le 30 juin 2016. La PREVENTION MAIF, association loi 1901, assure gratuitement le spectacle et la distribution de documents pour les classes.
ARTICLE VIII : Obligations des 3 parties
Ville de Bordeaux
- Versement de la contribution sus mentionnée
- Communication de la liste des écoles, des interlocuteurs, des effectifs et du nombre de séances par école dans des locaux bien identifiés ainsi que la coordination des relations avec les services concernés de l’Education Nationale.
- Approvisionnement par la PREVENTION MAIF et la Ville en brochures et autres matériels en temps et heures dans toutes les écoles concernées par l’opération.
L’Unité locale de la CROIX-ROUGE de Bordeaux
- Réalisation de l’opération telle que décrite dans l’article II de cette convention et pour laquelle une allocation lui est attribuée.
- Conduite des séances par des formateurs, initiateurs et intervenants qualifiés de la CROIX- ROUGE FRANCAISE.
- Edition d’un rapport d’activité adressé à la Ville tel que décrit dans l’article V de la convention.
- Les bénévoles CROIX ROUGE, Unité locale de Bordeaux, intervenant dans l’action, sont pris en charge par l’assurance de l’association CROIX ROUGE FRANCAISE.
PREVENTION MAIF
1214 La Prévention MAIF s’engage à fournir gracieusement les matériels pédagogiques adaptés (supports vidéo, brochures, expositions, dépliants) nécessaires au bon déroulement de l’opération, dont certains resteront aux écoles de la Ville de Bordeaux ou aux élèves.
Selon la disponibilité des membres de l’Antenne, elle s’engage à soutenir les actions et interventions organisées par la Ville de Bordeaux.
ARTICLE IX : Sanctions
En cas d’inexécution de l’une des clauses de la présente convention par l’Unité locale de la CROIX-ROUGE de Bordeaux, la Ville de Bordeaux se réserve le droit d’exiger le remboursement de tout ou partie de l’allocation versée, sans préjudice pour elle de tout recours de droit commun et/ou de ne pas renouveler le financement lors de l’exercice suivant.
En cas d’inexécution de l’une des clauses de la présente convention par la Ville de Bordeaux l’allocation prévue par la Ville de Bordeaux pour la CROIX-ROUGE FRANCAISE, l’Unité locale de Bordeaux, restera acquise à celle-ci, sans préjudice pour elle de tout recours de droit commun.
Fait à Bordeaux en quatre exemplaires, le
Pour la
CROIX-ROUGE FRANCAISE
Unité locale de Bordeaux
Monsieur Fouad MOUFAKKIR
Président de la délégation locale
Pour la
PREVENTION MAIF
Madame Marie-Christine BODEL
Présidente de l’antenne gironde
Pour la
Ville de Bordeaux
Monsieur Alain Juppé
Le Maire
1215