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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Persan.
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Thèmes du document : Aménagement du territoire, Démocratie locale et participation citoyenne, Institutions publiques,
27 26
À
P E R S A N
# 02
É T É 2 0 2 5
Groupe majoritaire
Agissons ensemble
pour Persan
Construire une politique pour l’avenir,
c’est défendre ses convictions
La politique de la ville essentielle pour
soutenir les quartiers prioritaires doit
faire face à des réductions budgétaires
significatives, soit une baisse nationale
de plus de 14 % en 2025 !
Les négociations menées par notre
maire ont permis de ne pas subir cette
baisse de crédit, résultante d’un dia-
logue constructif mené avec les ser-
vices de l’Etat.
Notre municipalité tiendra son enga-
gement pour notre jeunesse et ses
quartiers. Nous vous le réaffirmons car
investir pour la jeunesse, c’est investir
pour l’avenir.
La rénovation du quartier du village se
termine et sera la plus conséquente du
Val-d’Oise avec un coût de plus de 50
millions d’euros. Le quartier retrouve
sa splendeur, merci à Val d’Oise Habi-
tat et tous les financeurs qui ont
contribué à cette belle rénovation.
Toujours pour améliorer notre cadre de
vie et veiller à la tranquillité et à la
sécurité des habitants. La ville et VOH
contribueront conjointement à un fi-
nancement de près de 600 000 € pour
l’installation d’un dispositif de vidéo-
protection programmé sur 3 ans à des-
tination du quartier du village.
Pour les familles, nous confirmons le
maintien du programme de réussite
éducative et toutes les actions en fa-
veur de notre jeunesse et de nos habi-
tants.
Nous faisons le choix de nous inscrire
dans le dispositif de réussite éducative,
convaincus de l’importance de cet
investissement pour l’avenir. Nous
souhaitons ainsi renforcer l’accompa-
gnement des enfants et des jeunes des
quartiers, de la naissance jusqu’à leur
insertion professionnelle.
Le gouvernement doit redonner des
marges de manœuvres afin de préser-
ver les politiques publiques locales. Les
collectivités doivent disposer des
moyens nécessaires pour mener à bien
leurs missions, en particulier dans les
quartiers les plus vulnérables.
Hassan AZZA,
Adjoint au Maire délégué
aux Affaires sociales
et à la Politique de la Ville
Groupe minoritaire
Rassembler Persan
Fermeture du centre d'examen
du permis : une décision qui interroge
Un service public essentiel disparaît. La
fermeture du centre d’examen du per-
mis de conduire de Persan suscite l’in-
compréhension. Les raisons évoquées
- locaux inadaptés, attroupements,
incident impliquant un candidat positif
aux stupéfiants - sont réelles mais
insuffisantes pour justifier cette sup-
pression.
Un outil d’insertion pour nos jeunes.
Ce centre offrait une chance précieuse
aux habitants, notamment les jeunes.
Passer son permis dans un cadre connu
favorise la réussite, l’autonomie et
l’accès à l’emploi. Il participait pleine-
ment à la dynamique sociale et écono-
mique locale.
Des alternatives étaient possibles.
Pourquoi fermer sans envisager
d'autres pistes ? Réaménagement, en-
cadrement renforcé, prévention…
D’autres villes ont su préserver ce ser-
vice. Pourquoi pas Persan ?
Une décision qui interroge. Certains
parlent d’un projet plus vaste : le site
des services techniques, jugé coûteux,
serait également concerné. Manque
de transparence ? Ce silence alimente
les doutes et empêche un vrai débat
démocratique. Que cache cette déci-
sion ?
Pour un service public de proximité. En
tant qu’élus de l’opposition, nous re-
grettons cette fermeture et appelons à
une réflexion collective. Un service
équivalent doit renaître à Persan. Il en
va de l’égalité d’accès aux services
publics et des chances pour tous.
Rejoignez-nous pour une réunion pu-
blique, signez la pétition ou participez
à une plateforme de dialogue. En-
semble, bâtissons des solutions.
Vivement un nouveau souffle pour
Persan.
Rassembler Persan - Sarr Alhassan
Groupe minoritaire
Persan tous ensemble
Malgré nos sollicitations
les élus du groupe
Persan tous ensemble
n’ont pas transmis de tribune
Conseiller municipal - Indépendant
66 000 palettes & 33 000 tonnes
de matières combustibles
et dangereuses
Telles sont les capacités de stockage
de l’entrepôt géant qui verra bientôt
le jour sous les lignes à haute tension
de la ZAC Herbu, à proximité du nou-
veau collège et à 40 mètres des habi-
tations. L’avis défavorable de la com-
mission d’enquête, les nombreuses
alertes et oppositions n’y changeront
rien, le maire soutient et porte ce
projet. L’artificialisation massive des
sols à proximité de l’Esches aggra-
vera évidemment les crues déjà pro-
blématiques pour les riverains, aux-
quelles s’ajouteront les nuisances
liées à la fréquentation des quelques
380 véhicules 24h/24.
Toujours pas de nouveau PLU à l’ho-
rizon. Alors qu’un projet visant à limi-
ter les flots de béton s’écoulant sur
notre ville était prêt en 2022, le maire
y a mis un coup d’arrêt prétendant
que quelques ajustements étaient
nécessaires. Trois ans plus tard, le
Plan local d’Urbanisme de 2006 (ré-
visé en 2013) est toujours en vigueur
avec le résultat qu’on lui connaît :
accroissement non maîtrisé de la
population, poursuite des construc-
tions anarchiques, circulation difficile
en centre-ville, les infrastructures
existantes deviennent insuffisantes
et en construire de nouvelles coûte
cher aux Persanais. Une nouvelle
école est déjà à prévoir, des projets
de constructions d’immeubles autour
du pôle gare et sur les bords de l’Oise
sont dans les tiroirs.
Dans quelques mois, les Persanais
seront amenés à choisir un nouveau
maire. Cela doit être un moment im-
portant de réflexion collectif et indi-
viduel pour déterminer les grandes
orientations que nous souhaitons
pour notre ville.
Nous avons franchi le seuil des 15000
habitants et certaines projections
portent pour Persan une population
avoisinant les 20000 habitants à
l’horizon 2035. Voulons-nous pour-
suivre dans cette direction ou vou-
lons-nous prendre un nouveau cap
et donner un nouveau souffle pour
Persan ?
Sylvain LACASSAGNE
s.lacassagne@ville-persan.fr
06 84 48 09 41
AGENCE DE COMMUNICATION DEPUIS 20 ANS
AU SERVICE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
13 route de Rouen - 14130 Pont l’Évêque
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