Conseil Municipal - 148 avril tribunes

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Conseil Municipal - 148 avril tribunes Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Deuil-la-Barre. Lien du pdf (Conseil Municipal - 148 avril tribunes)Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Aménagement du territoire, Démocratie, 31

Groupe "Des engagements

et des actes pour Deuil-La Barre"

A mi-mandat, les Deuillois sont en droit de se

demander si les mesures prises pendant ces trois

premières années par notre groupe majoritaire

l’ont été de façon appropriée, pour concilier

la mise en œuvre de nos engagements avec la

fragilité budgétaire historique que connaît notre

Ville. Cette question est essentielle pour nous qui

avons toujours voulu vous informer en toute

transparence des projets, mais aussi des

contraintes, qui engagent le devenir de notre ville.

Ces projets qui deviendront les réalisations de de-

main ont été pensés avec vous et l’incidence bud-

gétaire de chaque mesure prise est devenue, au fil

du temps, la préoccupation de tous les Deuillois.

Il nous a fallu être imaginatif, et vous l’avez été avec

nous, pour atteindre cet impératif dans toutes les

réflexions que nous avons initiées avec vous.

Muriel Scolan a engagé une réforme du fonction-

nement de notre administration communale, diffi-

cile mais indispensable, pour nous permettre

d’atteindre ces objectifs. Cette implication totale

de l’équipe municipale sur cet engagement essen-

tiel a permis de concilier le développement néces-

saire de notre ville avec une volonté de cohérence

budgétaire comme fil conducteur de notre action.

Mais cela n’a malheureusement pas suffit pour ré-

sister aux multiples contraintes non maîtrisables, et

non prévisibles, imposées par les pouvoirs publics.

Nous assumons pourtant la décision, délicate à

prendre, de devoir augmenter cette année les

impôts locaux de 5 %.

Même si nos explications exposées dans cette

revue municipale pour justifier cette augmentation

sont justes et transparentes, elles n’ont pas voca-

tion à nous dédouaner de toute responsabilité.

Nous savons combien il est difficile pour chacun

d’entre vous d’accepter une augmentation, même

réduite, des impôts locaux alors même que le

pouvoir d’achat moyen des Deuillois n’a pas

augmenté au cours de ces dernières années.

Cette responsabilité, nous l’assumons. Elle engage

notre implication élective, mais certainement pas

l’honnêteté de nos engagements et de nos décisions.

Cela renforce par contre notre volonté de poursui-

vre ce mandat en nous donnant une vraie capa-

cité financière, qui nous permettra d’envisager

l’avenir avec sérénité.

Sachez que nous n’avons jamais ignoré la valeur

de cet engagement budgétaire jugé, à juste titre,

comme essentiel.

Dans une période où les mots sont plus souvent

utilisés pour détruire que pour construire, il n’a

jamais été autant nécessaire d’appréhender l’avenir

avec un langage de vérité et c’est ce que nous

continuerons à faire.

Conseils consultatifs communaux (CCC) : conseil

municipal frustré

En Conseil municipal le 30 janvier, après une rapide

présentation des travaux de ces conseils présidés par

un élu majoritaire, nous avons attendu les proposi-

tions qui devaient en découler, en vain... Quel

manque de respect pour le travail fourni par les ci-

toyens des CCC ! Mais comment les CCC pourraient-

ils faire des propositions puisqu’il n’y a pas de

démocratie participative dans la ville? Enfin, nous

constatons que le renouvellement des (nombreux)

membres démissionnaires de ces conseils fut le fruit

du réseau majoritaire. Voilà qui ne garantit guère la

diversité et la pluralité des acteurs. Pour l’instant, ces

conseils consultatifs ne sont que de l’affichage et

non de la « démocratie participative » (engagement

de campagne).

PN4 : conseil municipal ostracisé !

Dans son dernier bimestriel, la municipalité dit tra-

vailler, depuis plus de deux ans, avec les acteurs insti-

tutionnels sur le projet de fermeture du PN4. Mais

qu’est-ce la démocratie locale sans son seul organe

délibératif : le conseil municipal ? Depuis 3 ans, nous

demandons en séances publiques des informations

sur l’avancement du projet de mise en sécurité du

PN4. Cependant rien n’a filtré des négociations qui

ont abouti à la décision de fermeture alors qu’elle

remodèlera complètement un quartier dans la cité.

Même si le maître d’ouvrage demeure la SNCF, le

conseil municipal aurait du être consulté ! Pour le

PN4, nous sommes devant le fait accompli alors que

des conseils municipaux (à huis-clos…) sur le Grand

Paris ou les emprunts toxiques, avaient été organisés.

Pendant ce temps, la SNCF et ses partenaires

organisent une concertation de qualité mais unique-

ment sur l’après fermeture. La majorité saura-t-elle

en tirer les leçons pour les plans à venir : Plan Local

d’Urbanisme, agenda 21, PLD, etc...

EuropaCity : conseil municipal martyrisé !

Nous vous avons déjà présenté ce projet inepte et

dangereux pour les finances publiques, l’environne-

ment et les commerces de proximité, que l’avenue

du Parisis, si elle se réalisait, mettrait aux portes de la

communauté d’agglomération... Nous avons pro-

posé une motion en conseil municipal afin de débat-

tre publiquement (et non pas en petit comité

comme pour le PN4) et permettre à chaque élu de

se prononcer. Une fois de plus, comme un seul

homme, 27 voix rejettent notre motion car Europa-

City ne serait pas d’intérêt communal. Pour rappel :

votre maire est également vice-présidente du

Conseil Départemental qui défend bec et ongles Eu-

ropaCity comme l’augmentation de 30 % des impôts

fonciers ! Quand le cumul des mandats bâillonne la

voix de la majorité et celle des Deuillois...

Au bout de ces trois ans, nous aurions pu faire un

bilan de mi-mandat. Nous avons décidé de vous

rappeler certaines promesses de l’équipe des enga-

gements et des actes.

« Fiscalité : réduire la pression fiscale des ménages :

nous nous engageons à faire en sorte qu’à la fin de

notre mandat, la part des revenus consacrée aux

impôts locaux soit plus faible qu’aujourd’hui. » 5 %

d’augmentation en 2017 puis en 2018.

La famille et les enjeux de la petite enfance et l’édu-

cation : Nos projets : Agrandir la crèche collective

et le multi-accueil.

Dans la réalité :

- Fermeture de la crèche familiale et licenciement

d’une vingtaine de personnes.

- Fermeture de la maison de la réussite éducative

et du local oxy’jeunes quant on promettait d’ «ou-

vrir un espace jeune supplémentaire dans le secteur

des Mortefontaines » car c’était « un besoin réel ».

- Une augmentation conséquente des prix des

services auprès de la jeunesse (cantine) et de nos

anciens (portage de repas à domicile).

- La suppression des NAP : sous couvert, d’une

décision des parents contre les 1h30, à qui on

n’avait cependant pas proposé le scénario finale-

ment retenu, elles seront abrogées. Une économie

pour la ville, certes, mais qu’en sera-t-il du rythme

chrono biologique des enfants ?

Sécurité : la construction dans les deux ans d’un

commissariat.

Urbanisme : une pause dans les programmes immo-

biliers. Il faudra s’interroger sur l’opportunité de réa-

liser 120 logements de plus sur la place urbaine sud.

Les opérations immobilières devront comporter en

rez-de-chaussée des cabinets médicaux, des micro-

crèches et des logements équipés pour personnes

handicapées : villa Louise, rue Georges Dessailly.

Améliorer le cadre de vie : Par ailleurs ce qui compte

le plus pour nous, c’est de sauvegarder nos espaces

verts et de les valoriser afin de ne pas les détériorer.

On nous a proposé la réorganisation des parcs et

espaces verts urbains, un effort portant sur les élé-

ments de confort et d’aspect visuel comme l’instal-

lation de nouveaux bancs, la végétalisation des

rues, une meilleure intégration des bornes enter-

rées : les actes ont-ils atteint les engagements ?

Au débat d’orientation budgétaire du Conseil muni-

cipal du 6 mars dernier, nous nous sommes encore

une fois inquiété (et opposés !) aux choix écono-

miques faits et de la situation financière de notre

commune, totalement exsangue. Si les choix gou-

vernementaux ont été catastrophiques pour les

communes durant ce quinquennat, cela n’explique

pas tout…

En application de l’article L.2121-27-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, cette page est destinée à la libre expression politique des élus municipaux. La rédaction décline toute responsabilité sur la teneur des propos tenus.

Fabrice Rizzoli, Alain Parant, Brigitte Goch Bauer,

Vincent Gayrard pour le groupe « ChangeZ Deuil »,

site http://changerdeuil.fr/

ww.facebook.com/changez.deuil

Jean Bevalet, Anne-Gaëlle Maerten

et Audrey Guilbaud

deuiluneautrevoie@gmail.com

Michel Baux

et le groupe Des Engagements et Des Actes (DEDA)

www.murielscolan.com

www.facebook.com/muriel.scolan

Groupe d'opposition "Changez Deuil"

Élus minoritaires, élus à part entière !

Groupe "Union Républicaine

pour l’Avenir de tous les Deuillois"

expression libre