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unknown - BIM Janvier 2021
unknown - BIM Mai 2021
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Lunery.
Lien du pdf (unknown - BIM Mai 2021)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Vieillesse,
Mai
20
21
Informations
horaires mairie
et annexe
Mairie :
02 48 23 14 20
du lundi au vendredi
de 9 h à 18 h
Annexe-Mairie :
02 48 68 91 95
lundi de 9 h à 12 h
mardi, mercredi
et vendredi
de 15 h 15 à 17 h 15
Lunery et ses quartiers
Le bulletin d’Information Municipal
Directeur de la publication :
Maire de Lunery
Place Jacques Georges - 18400 Lunery
02 48 23 14 20
mairie@lunery.fr
Mise en page :
Ernesto Teixeira
Impression :
Imprimerie Renauldon
36100 Issoudun
Dépôt légal :
Mai 2021 – 800 ex.
Bulletin d ’ information municipal 2
VIE DES ÉCOLES
Après un travail de plusieurs semaines sur le respect et la laïcité,
nous avons finalement exposé à l’école le mardi 16 février.
Tous les élèves ont participé à cette exposition avec des
dessins, des photos, des productions d’écrits, un diaporama,
des vidéos...
Les parents en ont profité par le biais du blog de l’école
puisque nous ne pouvions accueillir personne en raison des
conditions sanitaires...
1er avril : le jour des poissons
La journée a commencé par un petit déjeuner pris à l’école.
Au menu il y avait des viennoiseries préparées par le boulanger
de Lunery, du jus de fruit et des petites suisses.
Ensuite les MS et les GS ont eu une surprise : ils ont échangé
leurs maîtresses et leurs Atsem pour faire des travaux sur le
thème des poissons. Les PS, eux, ont participé à une chasse
aux œufs.
Nous avons passé de bons moments avant de nous séparer
pour une semaine de classe à la maison et pour deux semaines
de vacances anticipées.
Exposition à l’école
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
SOMMAIRE
Vie des écoles 2
- Exposition à l’école
- 1 er avril
- Une mini forêt à l’école
- Décorations écologiques
- Plantations de bulbes
Vie communale 4
- État des lieux de la commune
- Convention Territoriale Globale
- Entretiens des espaces verts et voiries
- Étude de faisabilité RP Global
- Budget primitif 2021
- Hommage à André Barbillat
- Chanteloup : à la claire fontaine
Vie économique 8
- Le Délice du Chef
- Marché du mercredi matin : nouveau primeur
Assos et solidarité 8
- Gymnastique Lunéroise
- Club de Gym Seniors
- La récré Lunéroise
- Loisirs et Culture
- Les Amis de Rosières
- Comités des Fêtes
- Tiers-Lieu Le Cercle
- CCAS
FerCher - Pays Florentais 14
- Campings Intercommunaux
- Enquête pour le développement touristique
- SICTOM : communiqués des élus
Prévention : les violences intrafamliales 16
Informations pratiques 18
- Liste des Assistantes Maternelles
- Centre de loisirs Simone Veil de Civray
- État Civil
Cher.e.s Lunéroises et Lunérois,
Déjà une année que notre équipe est en place sur la commune.
À mon tour, je dois me faire connaître étant conseiller depuis
janvier 2021 suite au départ d’une collègue en fin d’année.
Pourquoi cet engagement ?
Cela faisait plusieurs années que je souhaitais m’engager pour
notre commune, afin de pouvoir participer à l’amélioration
de notre cadre de vie (fleurissement des entrées de villages,
amélioration de l’entretien des espaces collectifs, …).
L’accompagnement des personnes âgées est un point qui
me tient particulièrement à cœur. En tant qu’administré,
j’aime venir en aide aux personnes qui me sollicitent. En tant
qu’élu, je souhaite participer au développement d’actions
pour répondre aux besoins de nos anciens.
Depuis le 12 avril, j’ai intégré la commission communication
et promotion de la commune. Je ferai tout mon possible
pour jouer mon rôle au mieux, au sein de la commune, pour
améliorer la vie des Lunéroises et des Lunérois et faire en
sorte d’être à l’écoute de toutes vos revendications ou
propositions pour vous satisfaire au mieux.
J’intègre une équipe motivée, jeune, avec plein de projets
en vue pour égayer le village et vous permettre de vivre dans
les meilleures conditions dans notre commune.
Je me tiens à votre disposition et vous souhaite une bonne
santé en ces temps difficiles.
Daniel Da Silva,
conseiller municipal
LE MOT DE L’ÉLU 3
Décorations écologiques
Pour fêter le printemps, nous réitérons les décorations sur les
fenêtres de la classe au blanc de Meudon... nous les avions
déjà décorées pour Noël... C’est sans danger pour la planète
et parfait pour nettoyer les vitres !
Pour décorer nos fenêtres, nous utilisons le blanc de Meudon
parce que c’est écologique. Nous mettons un peu de poudre
et on met de l’eau. Après on mélange et on l’utilise comme
de la peinture avec un pinceau. Nous pouvons l’enlever avec
du papier.
Plantation de bulbes
Les élèves de la classe de CM2 ont planté des bulbes au mois
de décembre autour de l’ancienne gare de Rosières. Ils ont
été ravi de voir le résultat ce printemps.
Engagée depuis 2019 dans
des projets « Développement
Durable », notre école continue
à œuvrer pour la biodiversité.
Suite à la demande de Mme
Villaldea lors de la journée
internationale des forêts,
nous avons reçu 57 arbres
variés... De quoi planter une mini-forêt en s’inspirant de la
méthode mise au point par M. Miyawaki *.
C’est donc par une belle journée ensoleillée que les élèves
de chaque classe ont planté les arbres dans la cour avec l’aide
du service technique et de quelques élus que nous remercions.
Nous sommes très fiers du résultat !
* Quelques informations sur cette méthode :
https://semeursdeforets.org/la-methodemiyawaki/
Une mini forêt à l’école
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal VIE COMMUNALE
État des lieux
de la commune :
sécurité incendie
Un diagnostic Sécurité Incendie Extincteurs, Système de
Sécurité Incendie et Bloc Autonome d’Éclairage de Sécurité
a été mené fin 2020. À l’issue de cet état des lieux, une
répartition optimisée des extincteurs ainsi qu’une remise
à hauteur des systèmes actifs de sécurité incendie (alarme
et BAES) ont été réalisées.
Coût de l’opération : 13 912,53 €
(diagnostic : 9 930,69 € ⁄ remise à niveau : 3 981,84 €)
Afin de garantir la sécurité dans nos bâtiments publics, un
contrat de maintenance annuel (réglementaire) est mis en place.
Étude de faisabilité
« RP Global »
Fin novembre 2020, dans un souci de transparence, la société
RP Global a sollicité l’autorisation de réaliser une étude
de faisabilité en vue de l’implantation d’un parc éolien sur
Lunery. Lors du conseil municipal du 14 décembre dernier, les
conseillers ont, à l’unanimité, autorisé RP Global à réaliser cette
étude. Cette démarche n’engage aucunement notre commune
sur un tel projet.
Il est à noter que la société TOTAL Energie, qui avait engagé
ce même type d’étude sous l’ancienne municipalité, nous a
informé de l’abandon de son projet au mois d’août dernier.
Concernant RP Global, nous ne manquerons pas de vous
communiquer les conclusions de leur étude.
Entretien des espaces verts et voiries :
mise en place du plan de gestion
différenciée
Comme de nombreux administrés, les élus et les agents du
service technique sont préoccupés par la gestion des espaces
verts et voiries de notre commune. Ensemble, ils travaillent de
concert pour trouver des solutions qui nous permettront d’avoir
à court, moyen et long terme une commune visuellement plus
accueillante, plus agréable à vivre, dont nous pourrons être fiers.
Les contraintes sont importantes : superficie de la commune,
manque de moyens humains et budget limité.
Une solution est rapidement apparue : la mise en place du plan
de gestion différenciée préconisé par Nature 18 suite à la mise
en place de la charte « zéro pesticide ».
La gestion différenciée, c’est quoi ?
Le passage au « zéro pesticide » entraîne un changement de
pratiques dans l’entretien des voiries et des espaces verts
communaux. En effet, l’utilisation de produits phytosanitaires
simplifiait l’entretien des voiries ; un à deux passages par an
suffisaient pour maintenir la végétation spontanée sur les
trottoirs, allées et autres places présentes dans les collectivités.
Avec le passage au « zéro pesticide », il est donc nécessaire pour
les collectivités de repenser et améliorer la gestion des espaces
verts dans le respect de l’environnement.
L’objectif de ce mode de gestion dit « différenciée » consiste à :
– Gérer les espaces verts de façon raisonnée,
– Favoriser la biodiversité,
– Maintenir le zéro phyto,
– Rationnaliser et limiter le nombre d’interventions,
– Diminuer les coûts,
– Améliorer la qualité de vie,
– Travailler sur l’aspect pédagogique de ce mode de gestion.
Le grand principe de cette « gestion différenciée » est de faire
une classification des différents espaces selon leur utilisation
afin d’adapter leur entretien.
À Lunery, 3 classes ont été répertoriées :
Classe I : Les espaces de « prestige » : entretien soigné et
fleurissement important (entrées de village, bourg),
Classe II : Les zones intermédiaires : entretien suivi et fleurissement
limité (terrains de sport, parc),
Classe III : Les zones champêtres ou des milieux « zones naturelles » :
entretien avec fauchage raisonné (zones de prairies).
Il est à noter qu’il faut 2 à 3 ans pour mettre en place un plan de
gestion différenciée. Ce temps est nécessaire pour permettre
à la nature de se réimplanter dans les lieux choisis et à l’équipe
chargée de l’entretien des espaces verts de tester, évaluer et
ajuster ce mode de gestion.
Enfin, l’occasion de rappeler ici que chacun d’entre nous est
responsable de l’entretien des trottoirs devant le domicile qu’il
occupe (propriétaire ou locataire). Alors, selon la possibilité
de chacun, œuvrons ensemble pour notre cadre de vie, notre
commune.
Convention Territoriale Globale
Soucieuse de répondre aux besoins
de tous, la municipalité par le biais
de M. Sylvain Joly a signé le jeudi
17 décembre l’acte d’engagement aux
travaux préparatoires à la Convention
Territoriale Globale. Cette démarche a
été initiée par la CAF du Cher au mois
d’octobre dernier.
Cette Convention Territoriale Globale
concernera les communes de Civray,
Lunery, Mareuil-sur-Arnon, Plou, Primelles,
Saint-Caprais, Saint-Florent-sur-Cher
et Saugy. Elle vise à co-construire et mettre en œuvre, avec
les élus du territoire, une politique globale d’action sociale
et familiale qui réponde aux besoins des familles vivant
sur notre territoire. Mobilité, liens intergénérationnels,
accompagnement des familles et des aînés, accès aux
soins, etc… sont autant de sujets qui seront abordés lors de
l’élaboration de cette convention. Pour ce faire, les élus seront
accompagnés par la CAF et les autres institutions signataires
(le Conseil Départemental, la MSA).
Les réunions de travail ont débuté mi-mars pour une signature
de la convention prévue avant la fin de l’année 2021. Dossier
à suivre…
4
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
5
Né le 13 janvier 1935 à Alfortville (Val-de-Marne), il était
titulaire d’un diplôme de fin d’étude au lycée Dorian à Paris
(11 e arr.) et d’un diplôme d’études supérieures techniques du
Conservatoire national des Arts et Métiers (CNAM) à Paris.
De septembre 1953 à octobre 1962, il est embauché par la
société Chausson, où il a notamment participé au démar-
rage de l’usine de Reims. Il a adhéré
à la CGT dans cette entreprise, où
il a également pris ses premières
responsabilités syndicales. Il a
participé aux manifestations pari-
siennes du 8 février 1962 pour la
paix en Algérie et contre l’Organi-
sation de l’Armée Secrète (OAS),
qui se soldèrent par huit morts au
métro Charonne.
En novembre 1962, il est embauché
comme ingénieur à la Société
d’Étude et de Réalisation d’Engins
Balistiques (SEREB), au sein de son
bureau d’études industrielles.
En juin 1967, il rejoint la Société
européenne d’études et d’intégra-
tion de systèmes spatiaux (SETIS),
une filiale de la SEREB, où il a été élu
délégué du personnel et délégué
syndical. Cette entreprise est inté-
grée à la SNIAS en 1972. En juin de
cette même année, il a rejoint le site
de l’Aérospatiale à La Courneuve,
comme ingénieur (position II),
responsable du service fiabilité au
sein du bureau d’études. Il est rapi-
dement élu secrétaire du syndicat
UFICT et représentant syndical au comité d’établissement.
Durant douze années, il a été le secrétaire général du
Syndicat National des Cadres et Ingénieurs de la Métal-
lurgie (SNCIM). À ce titre, il a été élu à la commission exécu-
tive de la Fédération des travailleurs de la métallurgie au
26 e congrès fédéral en novembre 1968. Il a quitté ce mandat
à l’occasion du 31 e congrès fédéral en avril 1983. De même,
il est élu au conseil national de l’Union fédérale des ingé-
nieurs, cadres et techniciens (UFICT) de la métallurgie,
lors de sa conférence constitutive en janvier 1973 jusqu’en
1980, puis de sa commission exécutive (1980-1991) et de son
bureau (1973-1980).
Il a participé aux délégations de
la CGT pour la négociation de la
convention collective des ingé-
nieurs et cadres de la métallurgie
en 1972, et des accords sur la
réduction du temps de travail
(1969), sur l’emploi (1972) et sur
la garantie de ressources (1974).
De 1968 à 1981, il a également
représenté la CGT au sein de la
commission nationale paritaire
d’application de la conven-
tion collective nationale sur les
retraites complémentaires des
cadres, l’AGIRC.
En avril 1982, il a obtenu un congé
sans solde de l’Aérospatiale pour
assurer la fonction de directeur
industriel de la société Manu-
france, à l’occasion de sa reprise
sous la forme d’une société de
coopérative ouvrière de produc-
tion (SCOP). Il assure cette fonc-
tion jusqu’en avril 1983, date à
laquelle il a également pris en
charge la fonction de directeur
général jusqu’à la fin du mois
de décembre 1983. Il a assuré la relance de la production,
l’acquisition de nouvelles machines, le déploiement de
moyens informatiques, la négociation d’un plan industriel,
commercial et de financement avec les pouvoirs publics et
les banques, ainsi que la négociation de marchés d’équipe-
ment d’armement.
À sa réintégration au sein de l’Aérospatiale, il a obtenu une
mission de six semaines pour préparer l’ouverture d’une
filiale étrangère, en l’occurrence un centre de maintenance
pour l’aviation au Mexique.
À sa retraite, il a intégré le conseil national de l’Union fédé-
rale des retraités (UFR) de la métallurgie, le temps d’un
mandat (1995-1999).
Militant communiste dans le 10 e arrondissement à Paris, il
était très investi sur les questions de politique industrielle
et de transport. Il participa ainsi à la concertation sur l’amé-
nagement des berges du canal, initia le projet de navette
Décabus et multiplia les interventions en faveur des exilés
du 10 e arrondissement. Il avait également été à l’initiative
de la création de l’association Robert Desnos pour « favo-
riser les liens sociaux et intergénérationnels dans le quartier
de la Grange-aux-Belles et des actions d’accompagnement
scolaire. »
En 2012, il a quitté son arrondissement où il militait depuis
plus de vingt ans, pour rejoindre Lunery, dans le Cher.
Animateur de la branche « Val-de-Cher » du Codérail,
il luttait depuis de nombreuses années pour la défense des
dessertes ferroviaires régionales et en particulier la ligne
Montluçon-Bourges.
Il était également adhérent à l’Institut CGT d’histoire sociale
de la métallurgie.
Il est décédé à l’hôpital de Bourges, des suites de la Covid-19,
le 3 mars 2021.
Emeric TELLIER – Archiviste de la FTM-CGT
L’équipe municipale tient à témoigner toute son amitié ainsi
que ses sincères condoléances à la famille et aux proches
d’André. Une pensée toute particulière pour Claire.
Sincères remerciements à la Fédération des travailleurs de
la métallurgie CGT pour avoir autorisé la parution de cet
hommage dans notre bulletin d’information.
Merci André, pour ta générosité, ton intelligence et ta
patience...
Hommage : André Barbillat nous a quitté 6
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
VIE COMMUNALE
BUDGET PRIMITIF 2021
COMMUNE DE LUNERY
Les recettes de fonctionnement :
Les recettes totales de fonctionnement représentent
2 402 166,93 € inscrits au budget primitif 2021.
Les dépenses de fonctionnement
Les dépenses totales de fonctionnement représentent
2 402 166,93 € inscrits au budget primitif 2021.
Répartition recettes réelles de fonctionnement
La Loi de finances 2020 a acté la suppression de la taxe
d’habitation et la réforme de la fiscalité locale. Pour compenser
cette suppression, il a été décidé de transférer en 2021 le
montant de la taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB)
perçu en 2020 par le département sur son territoire.
Chaque commune se verra donc transférer le taux départemental
du foncier bâti de 2020 soit 19,72 % pour le département du
Cher, qui viendra s’additionner au taux communal de 12,95 %,
inchangé depuis de nombreuses années.
Cette augmentation de taux sera neutre pour le contribuable
et ne génèrera pas de recettes supplémentaires pour la
commune, un coefficient correcteur (minoration ou majoration
du produit fiscal) viendra corriger un éventuel déséquilibre
entre le produit de taxe d’habitation « perdu » et le produit
de TFPB départementale « attribué ».
En 2021, les taux d’imposition prévus au budget primitif
sont identiques à ceux de 2020, soit :
- Taxe foncière (bâti) – 32,67 %
(Taux communal : 12,95 % + Taux départemental : 19,72 %)
- Taxe foncière (non bâti) - 38,10 %
- Cotisation foncière des entreprises - 22,39 % Dépenses de Fonctionnement BP 2021 Répartition
011 Charges à caractère générale 757 600 € 38,81 %
012 Charges de personnel et frais assimilés 859 600 € 44,03 %
014 Atténuations de produits 50 000 € 2,56 %
022 Dépenses imprévues 14 454,93 € 0,74 %
065 Autres charges de gestion courante (dont Subventions aux associations 25 755,41 €) 254 138 € 13,02 %
067 Charges exceptionnelles 5 500 € 0,28 %
068 Dotations aux amortissements et aux provisions 10 874 € 0,56 %
Total des dépenses réelles de fonctionnement 1 952 166,93 € 100 %
023 Virement à la section d’investissement 450 000 €
Total des dépenses d’ordre de fonctionnement 450 000 €
TOTAL DES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 2 402 166,93 €
Recettes de Fonctionnement BP 2021 Répartition
013 Atténuation de charges 26 600 € 1,83 %
070 Produit des services 48 000 € 3,31 %
073 Impôts et Taxes 797 649 € 54,94 %
074 Dotations, subventions et participations 539 607 € 37,17 %
075 Autres produits de gestion courante 40 000 € 2,75 %
Total des recettes réelles de fonctionnement 1 451 856 € 100 %
002 Résultat reporté – Excédent de fonctionnement antérieur 950 310 €
Total des recettes d’ordre de fonctionnement 950 310 €
TOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENT 2 402 166 €
Résultat reporté
Excédent de
fonctionnement
antérieur
Autres produits
de gestion courante
Dotations, subventions
et participations
Charges de personnel
et frais assimilés
Charges
à caractère
générale
Virement à la section
d’investissement
Charges
exceptionnelles
Dotations
Autres charges
de gestion
courante
Dépenses
imprévues
Atténuations
de produits
Impôts
et Taxes
Produit
des services
Atténuation
de charges 7
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
Les recettes d’investissement
Les recettes totales d’investissement représentent
572 818,98 € inscrits au budget primitif 2021.
Les dépenses d’investissement
Les dépenses totales d’investissement représentent
572 818,98 € euros inscrits au budget primitif 2021.
Les principaux projets de l’année 2021 :
- Groupe scolaire René-Mariat :
Réfection de 2 toits-terrasses
- Bâtiment communaux :
Mise aux normes sécurité incendie
- Informatisation bibliothèque
et création d’un nouveau service
- Changement Menuiseries, divers bâtiments
- Divers achats :
- Matériel informatique (renouvellement
des équipements de la mairie, label école numérique)
- Mobilier
- Matériels pour les services techniques
- Jeux extérieurs pour l’école
- Décorations de Noël
Recettes d’investissement BP 2021 Répartition
010 Dotations, fonds divers et réserves (hors 1068) 7 100 € 5,78 %
013 Subventions d’investissement 16 098 € 13,11 %
024 Produits de cessions 27 600 € 22,47 %
1068 Excédent de fonctionnement 72 020,38 € 58,64 %
Total des recettes réelles de fonctionnement 122 818,98 € 100 %
021 Virement de la section de fonctionnement 450 000 €
Total des recettes d’ordre de fonctionnement 450 000 €
TOTAL DES RECETTES D’INVESTISSEMENT 572 818,98 €
Dépenses d’investissement BP 2021 (BP + RAR N-1) Répartition
001 Solde d’exécution de la section d’investissement reporté 58 556,98 € 10,23 %
020 Dépenses imprévues 12 000 € 2,09 %
016 Emprunts et dettes assimilées 1 100 € 0,19 %
020 Immobilisations incorporelles 11 000 € 1,92 %
021 Immobilisations corporelles 455 162 € 79,46 %
023 Immobilisations en cours 35 000 € 6,11 %
TOTAL DES DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 572 818,98 €
Virement de la section
de fonctionnement
Immobilisations
corporelles
Produits de cessions
Dotations, fonds divers
et réserves Subventions d’investissement
Excédent
de fonctionnement
Solde d’exécution
de la section
d’investissement reporté
Dépenses imprévues
Emprunts
et dettes assimilées
Immobilisations
incorporelles
Immobilisations
en cours 8
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
VIE COMMUNALE
Chanteloup :
à la claire fontaine…
La fontaine de Chanteloup est située sur la petite route longeant
la voie de chemin de fer en direction du Patouillet. Autrefois,
dans les années 1970, elle était largement consommée par les
habitants de la commune, elle était soumise à des analyses
périodiques, puis sa consommation a été interdite par la
municipalité de l’époque à cause, principalement, des dangers
liés aux pesticides. La fontaine de Chanteloup, selon les dires
des anciens de la commune, prendrait sa source à la Rampenne
de Saint-Caprais. Après plusieurs kilomètres parcourus
notamment sur les chaumes calcicoles du Patouillet et dans
les bois du même nom, l’eau étant filtrée par des sols riches
en minéraux ferrugineux, elle se jette dans le Cher à la sortie
d’un tunnel de pierre lui permettant de passer la petite route.
Cet endroit très prisé des marcheurs est un lieu atypique. Un
nettoyage des abords, tout en gardant son authenticité, puis un
projet d’aménagement (banc, table et rambarde de sécurité)
permettraient d’attirer de futurs visiteurs.
VIE ÉCONOMIQUE
Le Délice du Chef
Cuisinier de métier depuis plus de 20 ans, Jérôme Robinet a
choisi d’ouvrir son entreprise « Le Délice du Chef » le 3 février
2019 à Lunery. Ce traiteur à domicile viendra cuisiner chez
vous ses plats élaborés à partir de produits frais et locaux. Des
repas à thèmes sont proposés comme des paellas, couscous,
tartiflettes, méchouis, buffets froids ou chauds ainsi qu’une
carte élaborée par ses soins.
Toutes les demandes sont étudiées sur devis en prenant
compte du budget de chacun, alors n’hésitez pas à le
contacter par téléphone : 06.98.96.59.58 ou 07.79.80.65.40,
ou par mail : ledeliceduchef@outlook.fr
Marché du mercredi matin :
nouveau primeur
Depuis le 31 mars, M. Dupont et son épouse ont le plaisir
de vous accueillir au marché hebdomadaire du mercredi
matin à Lunery. Sans passer par les frigos, légumes frais en
direct de producteurs sélectionnés dans un rayon de 150 à
200 km maximum. Quelques fruits viennent ponctuellement
compléter l’étale : pommes et fraises (Argent-sur-Sauldre)
en ce moment.
Vous n’êtes pas disponible le mercredi matin ? M. et Mme
Dupont vous proposent de passer commande en les
contactant au 06 99 42 96 82, au plus tard le lundi avant 18h.
Charge à vous d’organiser le paiement et le retrait par une
personne de confiance le mercredi matin suivant.
ASSOS ET SOLIDARITÉ
Club de Gym Séniors de Lunery
Comment raconter la vie d’un club quand il ne se passe rien ?
I l ét a it u n e fo i s , e n s e pte m b re 2 02 0 , u n e v i n g t a i n e
d’adhérents de Lunery et des communes alentours, motivés
et heureux de se retrouver après une longue période de
confinement, reprenait le cours de gym du jeudi après-
midi. Ah quel bonheur, hélas de courte durée ! V’la-t-y pas
qu’en novembre le vilain virus tire à nouveau le rideau :
on re-ferme !
L’espoir fait vivre, c’est bien connu. On a attendu la fin
janvier, puis mars, et à l’heure où s’écrit cet article, l’horizon
n’est pas plus clair. Le tapis et les baskets sont toujours
au placard, les genoux rouillent en douleur (plus qu’en
douceur), les épaules s’ankylosent en silence, les abdos se
relâchent sournoisement. Un nouveau confinement va nous
être fatal c’est à craindre et les chocolats de Pâques ne
nous ont pas aidés !
Bien sûr, on peut faire les exercices chez soi, on a le matériel !
Mais bof, les copines manquent, la musique manque, les
fous rires manquent, les bavardages aussi, et l’animatrice
manque. En fait c’est une vie sociale toute entière qui
manque !
Gardons le moral toutefois ; le printemps va y contribuer !
Ce même printemps qu’un de nos fidèles adhérents, André
Barbillat, n’aura pas le bonheur de savourer, car il nous a
quittés en mars ; il manquera à ses amis du club de gym
avec lesquels il aimait partager de beaux moments de
convivialité en compagnie de Claire, son épouse.
Nous informerons directement par mail nos adhérents d’une
reprise des cours dès que la mairie aura le feu vert pour
mettre les salles à disposition ; nous avons les masques, le
gel hydro alcoolique, on se tient prêt !
Le lien est maintenu virtuellement et c’est avec un grand
plaisir que le bureau et l’animatrice retrouveront toute cette
joyeuse équipe : manque plus que la date ! Alors à bientôt
les ami(e)s ! 9
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
Gymnastique Lunéroise
Le club de la Gymnastique Lunéroise a recommencé ses activités
le 7 septembre 2020 après avoir mené ses inscriptions le
30 août 2020. Le club a enregistré 87 licenciés pour cette
saison 2020-2021.
Trois groupes de Baby Gym, soit un total de 20 enfants,
s’entraînent le samedi entre 9h00 et 12h15. Ces cours sont
animés par Brigitte Baudoin, Madline Debray et Amélie Gressin.
Un groupe de séniors composé de 5 personnes s’entraîne
le lundi de 9h15 à 10h15. Ce groupe est animé par Natacha
Exposito.
Un groupe d’animation composé de 18 enfants s’entraîne le
mardi de 18h00 à 19h30. Ces cours sont animés par Kévin
Perrin et Clémence Lesch.
Un groupe de loisirs composé de 16 enfants s’entraîne le jeudi
de 18h00 à 19h30. Ces cours sont animés par Kévin Perrin
et Amélie Gressin.
Enfin, un groupe de compétition composé de 21 gymnastes
s’entraîne le lundi, le mercredi de 17h45 à 19h45 et pour
certaines le vendredi de 17h30 à 20h00. Ces cours sont animés
par Giovanna Bègue et Lucie Bonnet.
Les activités du club ont été écourtées suite aux différentes
annonces du gouvernement.
Cependant, le club a pu participer à plusieurs manifestations
telles que :
• Le forum des associations organisé par la commune de
Lunery le 12 septembre 2020.
• Romane Catel (7 ans) a participé aux sélections permettant de
composer le collectif des meilleures gymnastes du Centre le
4 octobre 2020 à Orléans. Suite à ces sélections, cette jeune
gymnaste est entrée dans ce collectif composé de 16 gymnastes
âgées de 7 à 11 ans. Elle a effectué son premier stage dans
ce collectif les 24 et 25 octobre à Saint Pierre des Corps.
• Le club avait engagé des formations afin de former ces
nouveaux bénévoles. Ainsi, une formation animateur Baby
Gym et une formation animateur GAF avaient été engagées.
Elles n’ont pas pu aboutir et sont donc reportées à l’année
prochaine.
Le club espère pouvoir reprendre ses activités au plus vite. La Récré Lunéroise
À l’occasion de l’Épiphanie, l’association la Récré Lunéroise
s’est associée à la boulangerie Autrive pour proposer une
vente de galette des rois aux familles et aux personnels des
écoles de Lunery.
Chaque galette était accompagnée d’une magnifique couronne
réalisée par les élèves de maternelle. Pour une galette achetée
10 €, M. et Mme Autrive reversaient 3 € à l’association. Avec
une quarantaine de galettes vendues, nous remercions toutes
les personnes ayant participé à cette vente.
Un grand merci à la boulangerie Autrive, aux enseignants et
Atsem de l’école pour leur implication. Nous espérons que
cette vente vous a permis de partager un moment convivial en
famille, autour de ces délicieuses galettes.
Loisirs et Culture
Comme beaucoup d’autres associations les activités sont en
sommeil depuis !!!!!!
La soirée théâtrale a été annulée (10 avril), les cours d’art floral
sont en suspens (confinement + couvre-feu). Puis courant
janvier, nous décidons de lancer la RENCONTRE ARTISTIQUE
de la PENTECÔTE ! 22-23-24 mai, c’est un peu osé compte tenu
du contexte actuel, mais c’est un peu pour le bien de tous :
artistes, artisans, sculpteurs, potiers, créateurs de bijoux et
autres n’attendent que ça, pouvoir exposer. Pendant un an,
ils ont produit beaucoup sans pouvoir exposer.
Il faut attendre la décision des autorités pour l’ouverture des
salles. Cette rencontre se déroulera différemment en ce qui
concerne les règles sanitaires, nous serons là pour y veiller.
Un protocole sera mis en place.
Venons-en à la présentation des invitées d’Honneur : Catherine
ARNAULT CARBONEL aquarelliste et
Christine TATIN-DUBOIS créatrice d’images et de graphismes.
Deux femmes qui auraient dû être là en 2020. Des talents
extraordinaires que vous pourrez rencontrer lors de la visite du
salon, ainsi que tous ceux qui ont répondu à l’inscription.
Les horaires : 14h30 - 19h, les 3 jours sous réserve de
modification des horaires de fermeture.
Alors on y croit ! Ça fera du bien de pouvoir enfin sortir !
Quelle déception si l’on devait annuler !
Merci de votre compréhension.
Les Amis de Rosières
Nous avons sollicité différentes entreprises concernant
l’électrification des cloches de l’église de Rosières, afin
de redonner de l’activité au clocher lors des cérémonies
religieuses.
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
Comité des Fêtes de Lunery
Nous ne vous oublions pas !
Depuis un an, la crise sanitaire ne nous a pas permis
de vous retrouver autour de nos activités habituelles,
ce dont nous sommes très tristes.
Dès que nous en aurons la possibilité, nous serons
au rendez-vous et nous ne manquerons pas de vous
en informer. Nous espérons de tout cœur pouvoir
vous donner rendez-vous et pour la randonnée semi-
nocturne.
10
ASSOS ET SOLIDARITÉ 11
Comité des Fêtes de Rosières
MARCHÉ DE PRODUCTEURS
3 e dimanche de chaque mois
Des locaux communaux au service
des bénévoles.
Des bénévoles au service des
commerçants.
En attendant des jours meilleurs,
vous pouvez vous approvisionner
auprès des commerçants ambulants.
L’apiculteur Jean Chabin
de Venesmes peut proposer
un concept d’accompagnement
apicole aux amateurs.
Contact au 06 21 70 01 93
ou abeilles-en-berry@laposte.net
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
24ème
RENCONTRE ARTISTIQUE
22-23-24 MAI 2021
LUNERY
INVITÉES D'HONNEUR
CHRISTINE TATIN DUBOIS
Créatrice d'images et de graphismes
CATHERINE ARNAULT
CARBONEL
Aquarelliste
ENTRÉE LIBRE DE 14H30 A 19H,
CENTRE GÉRARD PHILIPE LUNERY
ORGANISÉE PAR L'ASSOCIATION
LOISIRS ET CULTURE
*sous réserve de la situation sanitaire 12
ASSOS ET SOLIDARITÉ
Tiers-lieu Le Cercle (article 2/2)
L’association Le Cercle porte un projet
de tiers-lieu social, culturel, professionnel et
environnemental dont elle assure la gestion.
L’équipe, le noyau du cercle :
Anti : sociétaire de la SCI et président de l’association Le Cercle.
Artiste plasticien et maker, le géo-trouve-tout de la bande.
Site internet : www.anti.sx / Instagram : antiartiste
Stéphane : sociétaire de la SCI et président de l’association Ecolieu
Rosières. Viticulteur et producteur de vin bio, spécialiste des
questions environnementales. Instagram : Ecolieu Rosières
Florian : secrétaire de l’association Le Cercle. Jardinier paysagiste
et passionné de nature.
Dom : gardien du Cercle Saint-Albert. Brocanteur, créateur de
luminaire et spécialiste du réemploi.
Alice : coordonnatrice et chargée de communication. Artiste
plasticienne et infographiste pour les grands médias. Site internet
: http://aliceplanes.com /Instagram : alice_planes
Sur place ou à distance, avec l’aide de nombreux autres acteurs
bénévoles, tous travaillent et apportent leur savoir-faire à la
réalisation de ce projet titanesque.
C’est quoi un Tiers-lieu ?
Le tiers-lieu Le Cercle est conçu comme une plateforme de
service ayant pour objet de contribuer à la transformation sociale,
écologique, économique et culturelle de son territoire. C’est une
offre saine et éthique, fondée sur les principes de la permaculture
ou culture permanente et directement inspirée du vivant. C’est un
lieu de vie, d’apprentissage et d’activités 3.0 qui propose de vivre
une expérience au cœur de son écosystème.
Véritable outil pédagogique, il a pour ambition de sensibiliser,
d’éduquer, et de former les publics aux changements d’aujourd’hui
et de demain.
• La problématique environnementale : l’Écolieu du Cercle répond
et aide sous la forme de stages et formations en permaculture,
d’élaboration d’un jardin pédagogique, d’initiations à la
naturopathie, d’apiculture et reconnaissance des plantes
locales, de sensibiliser à la souveraineté alimentaire à travers
la conscientisation des effets de l’alimentation sur la santé et
l’environnement.
• Une pouponnière : pour aider les associations et les acteurs
dans les démarches administratives et de fonctionnement,
par le montage de dossier, de demande de subventions, de
mutualisation de force et de moyens.
• Les outils technologiques appuyés par un savoir-faire
pointu sont mis à disposition sous une organisation de type
Hacker-maker space (laboratoire de fabrication collaboratif).
Conscient que la fracture numérique est un des enjeux
majeurs aujourd’hui, le tiers-lieu envisage des services
d’accompagnement numérique et d’acquérir le label Pass
Numérique. Véritable lieu de création, de production, et
de mutualisation des savoirs, l’ambition du Cercle est de
devenir une pépinière d’associations et d’entrepreneurs
par des espaces de co-working dédiés à toutes sortes de
prototypage et élaboration de projets.
• Enfin le tiers-lieu Le Cercle est un véritable lieu culturel où
public et artistes convergent. La structure offre aux artistes
des espaces de travail et de résidence, ainsi qu’un espace de
diffusion avec, par exemple, un véritable musée d’Art Urbain
et une salle de spectacle. C’est aussi un lieu d’apprentissage
pour toutes sortes de pratiques liées aux arts plastiques
et à la musique.
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal 13
L’accès à la culture et le développement de l’éducation artistique
pour tous constituent un enjeu démocratique fondamental en
termes de citoyenneté, de développement de l’esprit critique
et d’expression identitaire.
En quelques mots, la mission est d’accompagner la transition,
informer, de mutualiser les savoirs, et d’imaginer des solutions
à l’échelle locale.
Un projet de territoire
Dans une société à chaque fois plus centrée sur les grandes
villes, les localités ont besoin de répondre à un besoin
citoyen pressant, que ce soit par l’alimentaire ou l’économie.
La migration des porteurs de projets, la gentrification et
le manque de mobilité en campagne rendent les démarches
de créations et d’innovations d’autant plus difficiles.
Hormis le strict aspect économique, ils souhaitent se positionner
comme un tiers-lieu dans un éco-quartier. Plus généralement,
ce sont toutes les activités du tiers-lieu Le Cercle qui seront
considérées sous l’angle de l’écologie et de l’économie
circulaire afin de maximiser les externalités positives.
De par sa construction basée sur l’intelligence collective
et l’inclusion territoriale et citoyenne, Le Cercle envisage
de nouvelles perspectives pour les porteurs de projets et
ambitionne de rassembler différents acteurs du territoire. Le
lieu offre toutes les possibilités de mutualisation et de co-
innovation entre grandes et petites entreprises présentes,
unification des forces entre entrepreneurs et citoyens,
échanges de services et ressources entre acteurs.
Un lieu ouvert à tous
Le tiers-lieu Le Cercle s’organise pour devenir un levier pour
les publics les plus éloignés de l’emploi tant en termes de
développement de réseau, d’inclusion numérique, de lien
social que d’ancrage territorial. En effet, par cet ancrage et la
connaissance des acteurs, Le Cercle souhaite agir à développer
des initiatives directement inspirées de leurs propres parcours
et expériences. En tirant profit des différentes compétences
et expériences de leurs utilisateurs, le lieu prône les bienfaits
d’un quotidien collectif où le réseau des uns fait le bonheur des
autres, où les expériences des uns font gagner du temps aux
autres, où les partenariats existants peuvent être renforcés,
et cela au bénéfice des personnes accompagnées.
État d’avancement du projet et programme
L’état du projet est à titre indicatif. Il est sujet à modifications.
2019-2020 : on se structure, on étudie, on donne le rythme.
- Structuration juridique et montage financier
- Étude du territoire et des publics
- Rencontre avec les acteurs de la culture
et de l’industrie locale
- Études techniques et architecturales
- Programmation fonctionnelle
- Première phase de réhabilitation
2020-2021 : On crée des liens, on active les espaces,
on continue le réenchantement du lieu.
- Ouverture des ateliers collaboratifs
- Lancement d’événements dans les murs et hors les murs
- Lancement des ateliers dans les murs et hors les murs
- Deuxième phase des travaux
- Exposition Art Urbain
- Lancement des potagers pédagogiques
2022 : On stabilise, on fait les premiers bilans, on corrige
- Dernière phase des travaux de réhabilitation
- Bilan des activités
- Dépôt des propositions pour les futurs projets
- Création d’une ressourcerie
- Développement des activités
2023 : On s’ouvre, on échange, on maintient le rythme
- Bilan des travaux
- Développement des activités
- Développement et suivi de projets des autres acteurs locaux
- Bilan des 3 années, projection sur l’avenir
Il y a toujours quelqu’un au Cercle, n’hésitez pas à nous contacter
pour venir rencontrer le noyau et ses membres, proposer
un projet ou des idées.
Vous pouvez nous contacter par mail :
lecerclerosieres@gmail.com
Sur instagram : tierslieulecercle
Sur facebook : tierslieulecercle
Sur instagram : ecolieurosieres
Sur facebook : ecolieu rosieres
C.C.A.S.
Recensement des personnes vulnérables :
inscription sur fichier nominatif
Le CCAS tient un registre de personnes vulnérables vivant
sur notre commune. Celui -ci permet l’intervention ciblée des
services sanitaires et/ou sociaux dans le cadre de déclenchement
du plan d’alerte et d’urgence en cas de risques exceptionnels
(canicule, grand froid, crise sanitaire, inondation...).
Si vous vous sentez isolé, en situation de fragilité, que vous êtes
une personne âgée, personne handicapée, malade, pensez
à vous inscrire sur ce registre. Cette inscription est volontaire
et facultative, les données collectées sont confidentielles.
Comment s’inscrire ? L’inscription se fait en complétant un
formulaire sur notre site internet, ou en vous rendant auprès
de la Mairie. Un tiers peut également se charger de l’inscription
(parent, médecin traitant, service de soins à domicile...).
Toute personne peut être radiée du registre quand elle le
souhaite sur simple demande écrite. Il faut adresser un courrier
à Monsieur Sylvain Joly, Président du CCAS - 1 place Jacques
Georges - 18400 Lunery.
Si vous êtes déjà inscrit, pensez également à signaler au CCAS
tout changement de situation.
Inscription au repas des aînés
ou bon d’achat 2021
En 2020, en raison de la crise sanitaire, la municipalité décidait
d’annuler le repas des aînés en privilégiant la distribution
de bons d’achat et chocolat aux ainés inscrits.
Parce que nous voulons croire en des jours meilleurs, le CCAS
propose à tous nos séniors un moment convivial autour d’un
repas le samedi 4 décembre 2021.
Nous savons qu’il n’y a rien de plus important que votre
santé et celle de vos familles, c’est pourquoi ce repas peut
être annulé à tout moment pour respecter les prérogatives
gouvernementales et les mesures sanitaires liées au Covid-19.
(Ce repas serait donc remplacé par un bon d’achat).
Bon d’achat ou repas ? C’est à vous de faire votre choix. Pour
cela, il faut être âgé de 66 ans ou plus, vivre dans la commune
et s’inscrire en mairie avant le 6 novembre 2021. Au-delà de
cette date, aucune inscription ne sera acceptée.
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal 14
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
FERCHER - PAYS FLORENTAIS
Campings Intercommunaux,
saison 2021
Les campings de Villeneuve-sur-Cher et de Lunery seront
ouverts du samedi 26 juin au dimanche 29 août.
Enquête pour le développement
touristique de notre territoire
Actuellement, votre Communauté de Communes élabore un
schéma de développement touristique en collaboration avec
l’ensemble des partenaires du territoire et l’AD2T (Agence de
Développement Tourisme & Territoires du Cher).
Afin de mener ce travail de manière collective, nous souhaitons
associer les habitants afin qu’ils puissent s’exprimer sur leur
perception du territoire et sur les actions à engager pour
renforcer l’activité touristique qui leur semblent prioritaires.
Pour ce faire, une enquête en ligne est mise à votre disposition
jusqu’au 31 mai prochain (www.lunery.fr, agenda).
L’ensemble des réponses apporteront un cadre de référence
pour organiser la réflexion.
Nous vous remercions par avance pour l’intérêt que vous
porterez à notre démarche et le temps que vous consacrerez
à cette enquête.
Renseignements et réservations auprès de la
Communauté de Communes Fercher-Pays Florentais :
Du lundi au vendredi de 9 h à 12 h 30 et de 14 h à 17 h 30
Tél : 02 48 23 22 08
Mail : paysflorentais@cc-fercher.fr
Pour vos réunions de famille et autres occasions,
pensez au Gîte Intercommunal de Plou
(https://ccfercher.fr/tourisme/gite-de-plou.html) 15
SICTOM : COMMUNIQUÉ DES ÉLUS DE LA COMMUNAUTÉ
DE COMMUNES FERCHER PAYS-FLORENTAIS
Le service d’enlèvement des ordures ménagères en porte à
porte ainsi que la gestion des déchetteries sont assurés par
Le Syndicat Intercommunal de Collecte et de Traitement des
Ordures Ménagères (SICTOM) de Champagne Berrichonne
dont le siège se trouve à lssoudun, dans le département de
l’lndre.
Le SICTOM, est un syndicat mixte constitué de 2 communautés
de communes qui sont FerCher Pays-Florentais (9 communes
pour 11 742 habitants et 232 km²) et Champagne Boischauts
(30 communes pour 10 006 habitants et 710 km2).
Chaque communauté de communes dispose de 2 voix par
commune la composant soit 18 délégués pour FerCher et
60 pour Champagne Boischauts. Force est de reconnaître
que notre communauté de communes est sous représentée
par rapport à son poids démographique.
Ce syndicat est dans une situation financière catastrophique
et son budget 2020 a été déféré à la Chambre Régionale
des Comptes (CRC) par les services de l’État du département
de l’lndre.
Le compte de gestion 2019 (état des comptes tenu par le
percepteur qui retrace les entrées et sorties financières de
la structure, réalisées au titre de l’année 2019) fait apparaître
un déficit de fonctionnement de 316 789,16 € et un déficit
d’investissement de 31 367,76 €.
La CRC a rendu un avis suite au budget 2020 du SICTOM
mettant en avant l’insincérité de ce dernier, avec notamment
des recettes exceptionnelles qui n’en n’avaient que le nom
et qui servaient simplement à équilibrer comptablement
un budget dont les recettes ne suffisaient pas à équilibrer
les dépenses. Ainsi que le non rattachement des charges à
l’exercice, qui est un stratagème comptable visant à ne pas
payer les factures de fin d’année sur l’exercice comptable
mais de les payer sur le suivant afin de ne pas creuser le
déficit de fonctionnement de l’année...
Cet avis de la CRC ne nous a été communiqué par le Président
qu’après sa réélection. Aucun élu de l’ancienne mandature
n’en ayant eu connaissance et encore moins les membres du
bureau syndical.
La situation catastrophique n’a fait qu’empirer. Le compte
administratif 2020 (état des comptes tenu par la collectivité
qui retrace les entrées et sorties financières de la structure,
réalisées au titre de l’année 2020) fait apparaître un déficit de
fonctionnement de 609 832,63 € et un déficit d’investissement
de 12 126,76 €.
Si bien qu’en ajoutant aux chiffres de 2020 les chiffres de 2019,
nous sommes avec un déficit cumulé de 970 115,68 €. Somme
à laquelle il convient d’ajouter environ 130 000 € d’impayés
qui datent pour la plupart de la période où le SICTOM était à
la redevance ainsi qu’environ 100 000 € de charges 2020 non
rattachées à l’exercice.
Nous sommes face à un trou de l’ordre 1 200 000 €.
Nous avons également découvert la présence de 2 lignes de
trésorerie, l’une de 500 000 € et une autre de 375 000 €
(portée à la connaissance des élus en avril 2021) servant au
SICTOM à avoir de la trésorerie.
Les informations nous sont communiquées au bon vouloir
du Président, qui dirige seul ce syndicat, en toute opacité.
C’est pourquoi les élus de Fercher, bien que minoritaires,
mènent une lutte sans relâche au sein du SICTOM pour obtenir
une plus grande transparence financière et organisationnelle.
La somme demandée pour notre territoire par le SICTOM ne
cesse d’augmenter comme l’indique le tableau suivant :
2017 2018 2019 2020 2021
1 409 973 € 1 435 858 € 1 502 044 € 1 524 080 € 1 630 765 €
La somme demandée à l’autre communauté de communes
est inférieure de 252 043 € à celle qui nous est demandée
alors que nous avons une population quasiment identique et
un territoire 3 fois moins grand.
Face à un tel manque de considération de notre territoire
et autant d’insincérité, les élus de Fercher, dont les propos
sur la gestion catastrophique du SICTOM ont été entendus,
ont rejeté le compte de gestion et le compte administratif
qui leur ont été présentés. Aucun élu présent n’a voté
favorablement le compte administratif.
Le budget primitif, dans lequel se trouvait un grand nombre
d’incohérences n’a même pas été mis au vote par le Président
du SICTOM.
Les deuX Présidents de communauté de communes ont
adressé un courrier conjoint au Préfet de l’lndre, avec copie
au Préfet du Cher, pour demander la refonte de ses statuts
et de son bureau afin de mettre très rapidement de mettre
en place les mesures de redressement des comptes du
SICTOM par une gestion saine, sincère en tenant compte du
poids démographique des deux EPCI.
Les jours qui nous attendent ne sont pas des plus réjouissants
et à n’en pas douter des choix douloureux devront être
opérés.
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal 16 16
PRÉVENTION : LES VIOLENCES INTRAFAMILIALES
Les violences intrafamiliales :
Qu’est-ce que c’est ?
Les violences intrafamiliales regroupent les violences au sein
du couple et celles exercées à l’encontre des mineurs et des
ascendants au sein de la cellule familiale. Elles se traduisent
sous différentes formes.
Je suis victime : que puis-je faire ?
À qui puis-je faire appel ?
Les violences impactent la personne tant sur le plan
psychologique que sur les conditions de vie. Dans tous les
cas, les violences intrafamiliales impliquent nécessairement
un réseau composé de divers professionnels compte tenu de
leur complexité, tant dans leurs mécanismes que dans leur
expression. Le rôle des professionnels est primordial pour
permettre une mise à l’abri de la victime et pour garantir sa
mise en sécurité à plus long terme. Cela suppose donc de créer
un climat d’écoute et de confiance, sans jugement (même avec
des retours) et de soutenir et valoriser la victime dans ses
démarches tout en respectant son rythme.
Les acteurs judiciaires
Les faits de violences intrafamiliales peuvent être signalés
auprès de la gendarmerie par le dépôt d’une plainte qui peut
être accompagnée d’un certificat médical (même sans violence
physique).
• Le 17 est à composer en cas d’urgence,
• La Gendarmerie de Saint-Florent-sur-Cher : 02 48 55 87 00 –
6 rue Jean Moulin – 18400 Saint-Florent-sur- Cher.
• Une plainte peut être déposée directement auprès du
Procureur de la République de BOURGES par courrier au
Tribunal Judiciaire – 8 rue des arènes – 18000 BOURGES.
• Le Barreau de Bourges est composé d’avocats qui ont une
mission d’ordre public et concourt au service public de la
justice. Il facilite l’accès au droit et à la justice.
Les acteurs associatifs
Dans le département du Cher, les acteurs principaux du
réseau violences intrafamiliales vous accueillent avec ou
sans procédures judiciaires. Vous pouvez contacter :
• Le Service Aide Aux Victimes (SAVI), Association le Relais :
12 place Juranville - 18000 BOURGES 02 48 65 66 24 (suivi,
écoute, soutien, information sur le plan social, psychologique
et juridique). Des permanences sont effectuées sur le
département. Il dispose également d’une intervenante sociale
en gendarmerie basée au groupement de gendarmerie.
Elle travaille étroitement avec les brigades de gendarmerie.
• Le Centre d’Information des Droits des Femmes et des
Familles (CIDFF) : 6B rue du Pré Doulet- 18000 BOURGES
– 02 48 24 00 19 (information juridique confidentielle,
anonyme et gratuite).
• Le Conseil Départemental d’Accès aux Droits (CDAD) :
8 rue des arènes - 18000 BOURGES - 02 48 68 33 83
(information juridique). Des permanences sont effectuées
sur tout le département.
• Association le Relais Enfance et Famille, AVIF 18 : 2 rue du
Pré Doulet – 18000 BOURGES – 02 48 70 02 72 (soutien
psychologique et groupe de paroles).
• 115 : pour un hébergement d’urgence
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
La violence au sein du couple se manifeste sous forme d’un
cycle dans lequel se succèdent différentes phases permettant
à l’auteur de maintenir une emprise sur la victime. Ces phases
se répètent dans le temps et peuvent s’accélérer au fil du temps.
PHASE 1
Climat de tension :
l’escalade, mise en place
du système d’emprise
PHASE 2
Explosion
de la violence :
épisode de violence
quelle que soit la forme
PHASE 3
Justifications :
le transfert,
minimisation
de la violence
PHASE 4
Lune de miel :
reconquête
de la victime
Depuis plusieurs années, les violences intrafamiliales (VIF)
sont une priorité gouvernementale qui se traduit par
la succession de plans interministériels et une évolution
progressive de la législation.
Violence
physique
Violence
verbale
Violence
psychologique
Violence
sexuelle
Violence
économique
Violence
sur la
parentalité Harcelement
moral 17 17
Des outils accessibles à tous
Des outils ont été créés pour permettre d’évaluer la violence au
sein du couple et faire prendre conscience de comportements
inadaptés.
• Le violentomètre est un outil de prévention permettant
de visualiser si la relation est basée sur le consentement
et si elle ne comporte pas de violences.
• Mémo de Vie est à destination tant des victimes directes
que de leurs proches.
Accessible sur www.memo-de-vie.fr, il s’agit d’un site gratuit
et hautement confidentiel comportant 4 fonctionnalités clefs :
un journal, un coffre-fort numérique, une bibliothèque
de ressources, une rubrique « contacts utiles ».
Des outils suite à une décision de justice
Le « Téléphone Grave Danger » (TGD) est un dispositif de
protection à destination des personnes en situation de grave
danger dans le cadre de violences conjugales ou de viol.
Le Procureur décide l’attribution d’un TGD à la suite d’une
évaluation de la situation par le Service d’Aide aux Victimes
afin qu’il puisse apprécier la gravité de celle-ci.
Le Bracelet Anti-Rapprochement (BAR) est un dispositif visant
à agir contre les violences au sein de la famille dont l’objectif
est de faire diminuer significativement le nombre de victimes
de violences graves dans le contexte intrafamilial. Le BAR
permet d’interdire le rapprochement entre les deux conjoints,
partenaires ou concubins (ou ex) au travers d’un dispositif
technique composé d’une unité mobile victime et une autre
pour l’auteur.
L’Ordonnance de protection est une décision de justice
délivrée par le Juge aux Affaires Familiales dans l’urgence.
Différentes mesures de protection peuvent être décidées telles
que l’interdiction d’entrer en contact, l’attribution prioritaire
du logement commun, les modalités des droits de visites et
d’hébergement pour les enfants, ….
Je suis auteur : que puis-je faire ?
Vous pouvez contacter le 08 019 019 11.
Il s’agit d’une plateforme téléphonique composée de psychologues
et de professionnels de la prise en charge des auteurs ouvert
du lundi au dimanche de 9h à 19h.
Association Le Relais
Numéros nationaux :
pour joindre
la gendarmerie
spécifique aux urgences
médicales
pour joindre
les pompiers
pour l’enfance
en danger
violences
femmes infos
numéro d’appel d’urgence
pour les personnes sourdes
ou malentendantes
numéro d’appel d’urgence
et d’aides aux victimes
d’infractions
Les enfants exposés à la violence conjugale peuvent
développer un syndrome de stress post traumatique
affectant son développement et son fonctionnement
psychologique. Ils présentent également un risque de
reproduire les comportements violents que ce soit en
tant qu’auteur ou bien en tant que victime.
Pour un soutien psychologique :
• Relais Enfance et Famille : 02 48 70 02 72
• Maison des adolescents (ANPAA) : 02 48 70 79 79
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
17
15
18
119
114
3919
116 006 18
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal
INFORMATIONS PRATIQUES
Agences Postales Communales
Lunery - 02 48 68 09 07
Du lundi au vendredi : 9 h - 11 h45
Rosières - 02 48 68 92 57
Mardi, mercredi et vendredi : 15 h 15 - 17 h15
Culture
Bibliothèque Boris-Vian - 02 48 23 22 01
Lundi et mardi : 16 h 30 - 18 h
Mercredi : 14 h - 16 h
Jeudi et vendredi : 16 h 30 - 18 h
Santé
Cabinet médical de Rosières
Dr François Arnoux
Annexe rue de la Gare - 02 48 50 25 34
Infirmière
Mme Fatiha Idel-Mehdaoui
Avenue de la Gare - 02 48 68 90 71 ou 06 28 49 16 43
Déchets
Déchetterie de Rosières
Lundi, vendredi, samedi : 9 h - 12 h et 14 h - 17 h 30
Ramassage Déchets Ménagers – SICTOM
Mercredi matin
Service des eaux et assainissement
FerCher-Pays Florentais - 02 48 23 14 52
Nouveau numéro d’appel astreinte SAUR - 03 80 45 18 08
Alerte Crue - 08 25 15 02 85
www.vigicrues.gouv.fr
Urgence Gaz - 0800 47 33 33
Marchés
Marché de Lunery
Mercredi matin, Place Jacques Georges
Marché de Rosières
Le 3 è dimanche du mois
Social
Assistante Sociale - Laurence Crétier
En Mairie-Annexe de Rosières
Les 2è et 4 è jeudis du mois au matin
Sur rendez-vous à la Maison de la Solidarité
De St-Florent-sur-Cher - 02 48 25 26 30
AMD - 02 48 55 16 39
Service de portage de repas à domicile
ADMR - 02 48 02 06 38
Association du Service à Domicile
Permanence vendredi : 9 h 30 - 11 h 30
Place de la République à St-Florent-sur-Cher
ADPAC - FACILAVIE - 02 48 23 06 70
Aide à domicile
aux personnes âgées du Cher
2è et 4 è jeudis du mois
Salle Roseville : 14 h -16 h
Sécurité Sociale
Pour rendez-vous 0820 904 180
Liste des Assistantes Maternelles
AUBIN Nadège – 14 Avenue Ferdinand Mège
Rosières 18400 Lunery – Tél. 06 60 63 42 08
BILLARD Sylvie – 12 Rue La Croix Balante –
18400 Lunery – Tél. 02 48 68 91 50
CANTIN Nathalie – 3 Rue du Cerf –
Rosières 18400 Lunery – Tél. 02 48 68 97 20
HERHEL Bénédicte – 2 Route de L’Échalusse –
18400 Lunery – Tél. 06 87 70 85 84
PALISSON Anita – 2 Nouvelle Avenue –
Rosières 18400 Lunery – Tél. 02 48 68 94 41
PAVIOT Alexandra – 3 Rue Anna Noblet –
18400 Lunery – Tél. 06 19 85 67 22
ROUIBI Malika – 1 Rue des Carrouges –
Rosières 18400 Lunery – Tél. 02 48 27 91 05 19
Pharmacies de garde
Sous réserve de modification
Résogardes : 32 37
23 mai, 24 mai et 4 juillet
Pharmacie Mijoin - 02 48 26 20 28
55, Grande Rue - Chârost
30 mai et 11 juillet
Pharmacie André - 02 48 26 44 53
23, rue Parmentier - La Chapelle St-Ursin
6 juin
Pharmacie Desevaux - 02 48 55 03 98
22, av. du Général Leclerc - St-Florent-sur-Cher
13 juin et 25 juillet
Pharmacie Pasdeloup - 02 48 55 00 50
6, av. Gabriel- Dordain - St-Florent-sur-Cher
Place de la République
(durant la période des travaux)
20 juin et 18 juillet
Pharmacie Antignac - 02 48 55 00 16
68, av. Gabriel-Dordain - St-Florent-sur-Cher
27 juin et 14 juillet
Pharmacie Dehmouche - 02 48 64 71 10
11, av. Anciens Combattants - Trouy
Centre de loisirs Simone Veil de Civray
Chaque mercredi, le centre de loisirs accueille les enfants dès
7h jusqu’à 13h avec repas inclus. A la rentrée prochaine, il est
envisagé de l’ouvrir jusqu’à 18h30 en fonction des inscriptions.
Pour plus d’informations, contactez la mairie de Civray au
02.48.55.14.09 ou mairie.civray@gmail.com
État-Civil
NAISSANCES
Hayden SIEGLER, le 25 octobre 2020
Naël COSSON, le 6 novembre 2020
Martin MADELMONT, le 17 novembre 2020
Tiago LAGARDE MARILLAUD, le 25 décembre 2020
Chloé FRADET TAING, le 26 décembre 2020
William DANGER, le 25 janvier 2021
Nelio BOUQUIN MAURICE, le 24 janvier 2021
PACS
Quentin SCHIVRE et Alexandra TRUNDE, le 16 octobre 2020
Sébastien BRISSET et Mélanie GUEGUEN, le 14 janvier 2021
Christian POIX et Séverine BOISSAT, le 19 février 2021
DÉCÈS
Anna LABOMBARDA veuve SANTELIA, le 7 mars 2020
Amid ZIADI, le 16 septembre 2020
Gracinda LOUREIRO BARBOSA veuve DA SILVA BERTOLUCI,
le 1 er décembre 2020
Nicola LUCIANI, le 11 décembre 2020
Stajka BUCEVAC épouse SPICA, le 3 janvier 2021
André BARBILLAT, le 3 mars 2021
2018 2019 2020
Naissances 15 10 ↘ 16 ↗
Mariages 3 3 → 2 ↘
Pacs 4 3 ↘ 3 →
Décès 17 13 ↘ 13 →
AUTRES INFORMATIONS
Lunery et ses quartiers - le bulletin d’information municipal