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unknown - Communauté de communes - Briançonnais - DL20250708 088 DSP Theatre du Brianconnais Rapport annuel annexe
Document publié le Lundi 21 février 2011
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Briançonnais - DL20250708 088 DSP Theatre du Brianconnais Rapport annuel annexe)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Éducation, Télécommunications et internet,
AFS BRIANÇONNAIS COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
Thème : Culture Objet : Délégation
de
Service
Public
de
gestion
de
l'équipement
"Théâtre
du
Briançonnais"
- Rapport
annuel
du
délégataire
Pôle : Cohésion
Sociale
et
Territoriale Convocation
:
Date
: 02/07/2025
Nombre
de
conseillers
En
exercice :
36
Présents :
27
Nombre
de
suffrages
exprimés :
33
Délibération
n°DL20250708_088
Conseil
communautair
Du
mardi
08
juillet 2025
Délibération
n°DL20250708_088
Le
mardi
08
juillet
2025
à
18h00
le
Conseil
Communautaire
légalement
convoqué,
s'est
réuni
en
séance
publique
dans
la
salle
du
Conseil
sous
la
présidence
de
Monsieur
Amaud
MURGIA,
Le
Président.
Étaient
présents
:
Amaud
MURGIA,
Catherine
VALDENAIRE,
Claire
BARNEOUD,
Richard
NUSSBAUM,
Christian
JULLIEN,
Corinne
ASCHETTINO,
André
MARTIN,
Michèle
SKRIPNIKOFF,
Patrick
MICHEL,
Maryse
XAUSA
FRANCOIS,
Thomas
SCHWARZ,
Jean
Franck
VIOUJAS,
Jean-Pierre
PIC,
Jean-Marie
REY,
Muriel
PAYAN,
Pierre
LEROY,
Vincent
FAUBERT,
Corinne
CHANFRAY,
Hervé
PUY,
Catherine
BLANCHARD,
Marine
MICHEL,
Emeric
SALLE,
Gilles
PERLI,
Olivier
FONS,
Sébastien
FINE,
Jean-Pierre
MASSON,
Patricia
ARNAUD
Étaient représentés
:
Emilie
GENOUX
DESMOULINS
donnant
pouvoir
à
Michèle
SKRIPNIKOFF
Annie
ASTIER-CONVERSET
donnant
pouvoir
à
Corinne
ASCHETTINO
Jean-Marc
CHIAPPONI
donnant
pouvoir
à
Richard
NUSSBAUM
Guy
HERMITTE
donnant
pouvoir
à
Arnaud
MURGIA
Claudine
CHRÉTIEN
donnant
pouvoir
à
Vincent
FAUBERT
Thierry
AIMARD
donnant
pouvoir
à
Sébastien
FINE
Absents : Eric
PEYTHIEU,
Gabriel
LEON,
Francine
DAERDEN
Secrétaire
de
séance :
Marine
MICHEL
AR
Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE Reçu
le 10/07/2025
Publié
le
10/07/2025Rapporteur :
Arnaud
MURGIA
Monsieur
Le
Président
ayant
exposé
les
molifs
conduisant
à
l'eterrrerrcetrpréserte
VU
le
Code
général
des
collectivités
territoriales
et
notamment
l'article
L.
1411-83
et
L.1413-1 ;
VU
le
Code
de
la
commande
publique
et
notamment
l'article
L. 3131-5 :
VU
la
décision
préfectorale
n°05-2022-12-19-00001
du
19
décembre
2022
arrêtant
les
statuts
de
la
Communauté
de
Communes
du
Briançonnais,
notamment
en
matière
de
construction,
aménagement,
gestion
et
entretien
des
équipements
culturels
d'intérêt
communautaire,
dont
le
Théâtre
du
Briançonnais
:
VU
la
convention
de
Délégation
de
Service
Public,
en
date
du
07
mars
2023,
confiant
la
gestion
de
l'équipement
«Théâtre
du
Briançonnais»
à
l'Association
de
Développement
Artistique
et
Culturel
du
Briançonnais
pour
5
ans,
soit
du
1
mai
2023
au
30
avril
2028 ;
VU
la
présentation
en
Commission
Consultative
des
Services
Publics
Locaux
du
4
juin
2025
;
VU
l'avis
favorable
du
Bureau
Exécutif
du
26
juin
2025
;
VU
l'avis
favorable
de
la
Commission
cohésion
sociale
et
territoriale
du
30
juin
2025 ;
CONSIDÉRANT
le
rapport
annuel
2024
du
délégataire,
annexé
à
la
présente :
Il'est
proposé
au
Conseil
Communautaire
de,
*
Prendre
acte
du
rapport
annuel
2024
du
délégataire
du
service
public
de
gestion
de
l'équipement
"Théâtre
du
Briançonnais",
annexé
à
la
présente
;
+ __
Préciser
que
le
rapport
et
l'avis
du
Conseil
communautaire
seront
mis
à
disposition
du
public,
dans
les
conditions
prévues
à
l'article
L.
1411-13
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
et
sur
le
site
internet
de
la
Collectivité.
Après
en
avoir
délibéré,
le
Conseil
Communautaire
approuve
à
l'unanimité.
Ainsi
fait
et
délibéré
les jour,
mois
et
an
susdits,
Le
recours
contentieux
contre
la
présente
délibération
peut
être
déféré
dans
un
déld
Administratif
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication.
de
2imois
au
Tribunal
Délibération
n°DL20250708_088
2/2
AR
Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE Reçu
le 10/07/2025
Publié
le
10/07/2025Théâtre Du Briançonnais
Scène conventionnée
E 3 =
PRÉFET REGION
DE LA RÉGION SUD PROVENCE-ALPES- PROVENCE
UN CÔTE D'AZUR core DALES 2 Liberté
BRIANÇONNAIS Praterait Æ COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
& Hautes Alpes Conseil Général
Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
1
Rapport d'activité du Théâtre du Briançonnais,
2024 – saison 2024-25
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
2
Préambule
L'association de développement artistique et culturel de la Communauté de Communes du Briançonnais a été attributaire depuis le 21 février 2011 de la délégation de service public du Théâtre du Briançonnais (2011-2016, puis 2017-2023 puis 2023-28).
Le vote de l'assemblée communautaire de la Communauté de Communes du Briançonnais a validé, à l’unanimité, l'attribution de la délégation à l'ADAC lors du vote du 7 mars 2023.
La nouvelle DSP a débuté le 5 mai 2023.
L’association ADAC est Présidée par René Bonnet.
L'association est composée de 12 membres (7 hommes et 5 femmes).
Le théâtre est dirigé par Romaric Matagne. Sa direction est marquée par une nouvelle dynamique et une visibilité accrue à travers une programmation éclectique, l’impulsion de projets sur le territoire avec les acteurs locaux, régionaux et nationaux, et un nouveau dialogue avec les habitants et les acteurs du briançonnais et de la profession.
Depuis 2020, l’accent a été de donner une nouvelle impulsion pour affirmer la place du théâtre comme un acteur incontournable de la culture sur le territoire. Seul théâtre à rayonner à 1h30 à la ronde, donc sur un vaste territoire, le terme s’impose de lui-même.
La stratégie de marquer le territoire ne se fait pas de manière naturelle : pour y arriver, le théâtre va au plus proche des habitants avec une programmation exigeante et contemporaine. Concrètement, le TDB va à la rencontre des acteurs du territoire avec les Traversées avec une programmation adaptée à des salles de format différent et des moyens techniques limités.
Les parcours du spectateur et du jeune spectateur permettent de fidéliser et de créer un socle de public pour approfondir l’échange et la pratique. Pour mener à bien les projets d’actions culturels et la programmation, le TDB met en œuvre des partenariats avec les acteurs du territoire, ainsi qu’avec les établissements scolaires et le CEDRA.
Le chantier était dantesque avec une image du théâtre écornée par un pilotage managérial autoritaire et dévastateur (signalé en 2012 !), qui mènera au licenciement pour faute grave en aout 2020 de l’ancien directeur Frank-Eric Retière, notamment pour harcèlement moral auprès du personnel, confirmé par le Conseil des Prudhommes de Gap le 21 mars 2022 puis par la Cour d’Appel de Grenoble le 25 juin 2024.
Au fil des années, le projet a trouvé un autre souffle avec avec une augmentation globale à tout point de vue :
- Bilan passant de 820.854 euros le 31 décembre 2020 à 1.089.756 euros le 31 décembre 2023.
- Développement des actions culturelles (tout public, jeune public et Education Artistique et Culturelle) de 500%
- Mise en place de partenariat avec les acteurs locaux visant à dynamiser le territoire
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
3
- Restructuration interne et création d’un nouveau poste pour les actions culturelles
La saison 2024-25 est marquée par l’éclectisme de sa programmation, avec un démarrage de la saison particulièrement satisfaisant d’octobre à décembre 2024. Le public du TDB dénote par sa diversité d’âges, de type de population. Il existe une évolution depuis l’après covid et le changement de direction.
A la différence de bon nombre de théâtres qui appréhendent ce critère, le TDB n’a pas trop à se soucier du renouvellement de son public. Le public briançonnais se caractérise par sa curiosité, une appétence particulière pour la danse (en lien avec le sport et la précision, un zest de risque qui implique le corps avec délicatesse). On retrouve des fidèles, anciens habitués des abonnements, ceux qui viennent pour une esthétique, les parents d’elèves qui viennent après que leurs enfants aient vu le spectacle en séance scolaire.
Pour les écoles primaires, les parcours du jeune spectateur sont pris d’assaut dès juin 2024, tout comme les séance jeune public.
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
4
1. Quelques éléments sur les ressources financières et humaines
Le Budget de fonctionnement du théâtre du Briançonnais s'établit au 31.12.2024 (et sous réserve de leur validation par le Conseil d'Administration lors de la prochaine Assemblée Générale de l'ADAC CCB le 29 juin 2025) :
• en produits d'exploitation, soit 1.017.273 euros H.T.
• en charges d'exploitation, soit 1.065.395 euros H.T.
• ce qui donne un résultat pour l'exercice de: - 48.122 euros H.T.
Le Théâtre du Briançonnais reste au-dessus du million d’euros pour la deuxième fois depuis 2011. Le solde des coûts du procès de l’ancien directeur Frank-Eric Retière, le licenciement pour inaptitude décidé par la médecine du travail de l’attachée de communication, en arret maladie pour raisons médicales depuis mai 2023, qui sort des effectifs en février 2024 avec un montant compensatoire de plus de 15.000 euros. L’augmentation des fluides impacte le chiffre, tout comme l’augmentation du coûts des services liés à l’activité.
L'équipe du théâtre du Briançonnais est composée d'un effectif au 31/12/2024 de 9,48 ETP dont 7,41 en postes permanents :
- Un Directeur, responsable de la programmation artistique, de la supervision de
l'équipe et des finances du lieu,
- Une Administratrice chargé de l'administration et de la gestion du lieu ainsi que
des ressources humaines,
- Un Directeur technique
- Une responsable aux relations avec les publics, chargée du service éducatif
et culturel à 80%,
- Une comptable à 3/4 temps,
- Une Chargée à la communication,
- Une attachée au développement culturel et territorial,
- Un agent d'accueil billetterie.
Il faut ajouter à l’équipe de permanents, 9 hôtes et hôtesses d’accueil, ainsi que 9 techniciens pour les accueils des spectacles et projets recrutés en CDDU.
Au total, 36 personnes sont sous contrat au TDB, essentiellement pour l’équipe technique.
Evolutions des Ressources Humaines et recrutements
Les ressources humaines font partie d’une variable d’ajustement du temps de travail de l’équipe, croisés des choix personnels et des (heureux) évènements de vie.
Début septembre, Solène Grand a été embauchée en tant qu’attachée au développement culturel et territorial Contrat à Durée Indéterminée.
L’attachée à la communication Florence Bourg est partie en arrêt maladie, comme prévu pour plusieurs mois, remplacée en CDD de remplacement dans la foulée par Jessica Engel. En février 2024, la médecine du travail a transmis un avis pour un licenciement pour
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
5
inaptitude physique à la suite d’une maladie d’origine non professionnelle (sans possibilité de reclassement).
En octobre 2024, le poste a évolué en chargée de communication avec l’arrivée d’Anaëlle Lemesle en Contrat à Durée Indéterminée.
L’équipe est totalement renouvelée avec de nouvelles compétences et une attitude plus optimiste au regard de la période 2011-2020.
Il est important de mesurer à quel point les risques psycho-sociaux et l’attitude de certains anciens salariés ont eu un impact dévastateur sur l’activité et le développement du théâtre.
La période de reconstruction prend du temps et le directeur a énormément œuvré pour remettre à flots ce projet, au dépend de ses missions principales et en dépit des attaques, qui fautes d’éléments rationnelles, basculaient dans des attaques personnelles le visant, tout comme le Président et l’équipe en place.
Heureusement, la satisfaction de l’équipe est celle d’un travail d’accueil professionnel, forte d’une liberté d’actions pour impulser de nouveaux projets, en se reposant sur les forces locales, régionales et nationales, qui se traduisent dans la qualité et la quantité de l’action globale et se retrouvent dans la présentation des chiffres qui suit.
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
6
2. Programmation et accueil artistique : Déroulé de la saison 2024-
25 et activités développées
Le lancement de saison du 27 septembre 2024 en présence des représentants de chaque institution et du Conseil d’Administration de l’ADAC CCB : 153 personnes étaient présentes (+29 % par rapport à celle de 2023-24). Pour la première fois dans son histoire, la présentation de saison est signée en langue des signes : première action du nouveau partenariat avec Urapeda.
Après les discours officiels des partenaires, l’équipe du théâtre a révélé les spectacles de la saison avec une mise en scène autour des pictogrammes représentant chaque spectacle, avec de très bons retours des spectateurs présents qui voient ce souffle frais et joyeux au sein de l’équipe du TDB. Il est loin le temps de la présentation de saison de 2h30, faite par l’ancien directeur qui présentait sa saison avec « ses » artistes pour « son » public.
La saison 2024-25 comporte 23 spectacles et 74 séances, réparties en 46 séances tout public et 28 séances jeune public.
La saison comporte 4 spectacles de moins (27 en 2023-24), et 5 levers de rideau en moins par rapport à l’année passée, pour revenir à la situation identique de la saison 2022-23.
La ratio (lever de rideau / spectacle) passe de 2,92 à 3,22, ce qui va dans le sens des souhaits de faire des séries. Les séries ont tendance à faire baisser le taux de fréquentation : il est plus facile de remplir une séance que 2 séances tout public. Cependant, l’accueil en série fait baisser les couts d’accueil et d’achat de représentations.
Au niveau de la programmation, les 23 spectacles ont été proposés repartis dans les esthétiques suivantes : 11 spectacles de théâtre, 7 spectacles de danse, 3 spectacles musicaux, 2 spectacles de cirque,.
5 spectacles étaient des créations (dont 2 premières nationales au TDB).
Au niveau géographique, la programmation a accueilli 12 compagnies régionales, 10 compagnies nationales et 1 compagnie internationale.
Parmi les 23 spectacles, 10 sont portés par des femmes, 11 sont portés par des hommes, 3 par des collectifs.
Le nombre d’entrées est de 12.166 pour 74 séances, soit un taux de remplissage à 86 % sur la saison et une recette à 96.568 euros (+12% par rapport à la saison précédente).
Le nombre d’entrée de la saison 2023-24 était de 12.212 pour 79 séances.
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
7
1 °) Déroulé de la saison
Le premier spectacle a été un évènement (le 8 octobre 2024) : 3 spectacles du répertoire d’Angelin Preljocaj dans la même soirée.
Le remplissage a été de 100% avec une liste d’attente arrêtée une semaine avant avec 100 personnes.
Le ballet Preljocaj est de renommée mondiale, avec un répertoire de 70 spectacles. Le maitre de ballet a honoré le public de sa présence. Il a souhaité venir sur à Briançon et les spectateurs ont eu l’occasion d’échanger avec lui au piano-bar à l’issue du spectacle de manière informel.
Tempête , d’après Shakespear du collectif du Prélude est le premier spectacle des Traversées, avec désormais 3 partenaires du Grand Briançonnais avec la commune de Puy Saint Vincent. Spectacle initialement prévu pour l’espace public, le directeur a souhaité le programmer en salle avec l’accord de la compagnie, pour que l’énergie de la rue se retrouve dans la salle. La dernière représentation au TDB ses promesses, avec une équipe et un public déchainés et debout.7 séances ont eu lieu sur le territoire du 15 au 18 octobre 2024 avec un taux de remplissage de 83 %.
Accueillir une première nationale est toujours une chance pour le public, même si pour l’équipe du TDB, il est difficile de proposer un spectacle au public qui n’existe pas encore. Après la première mondiale au Grand Théâtre de Milan, le TDB accueille le 6 novembre 2024 Panoramic Banana de la compagnie MK avec un taux de remplissage de 67%.
Spectacle coproduit par le TDB et accueilli en résidence en 2021, l’Art d’avoir toujours raison de la compagnie Cassandre est présenté 3 fois le 14 et 15 novembre 2024 et un taux de remplissage de 99%.
Le 18 novembre 2024, premier concert de la saison avec Sandra N’Kaké et son rythme groovy qui a fait lever toute la salle a pour danser. Le taux de remplissage est de 75%.
C’est un petit bijou de spectacle qu’est La vie en Vrai. Ce spectacle à deux voix de la compagnie Les louves à minuit nous plonge dans le monde poétique et féministe de la chanteuse Anne Sylvestre. Le taux de remplissage a été de 79 % (dont une salle pleine pour le premier soir).
L’école du Risque porte bien son nom. Découvrir que le risque est propre à chacun, c’est ce que propose le Groupe N+1 dans son spectacle… avec la participation active de 12 briançonnais complices pendant 2 jours de préparation intensive. Après l’explication théâtrale du concept, les participants présentent leur vision du risque et leur prise de risque (plutôt onirique et imagée). Le taux de fréquentation a été de 60%, tentative d’un spectacle le dimanche 1er décembre 2024.
Kay ! Lettre à un poète disparu dépasse la notion de spectacle. Autour d’une soirée consacrée du poète Haïtien Claude Mc Kay, les spectateurs (taux de remplissage à 100%) ont assisté à une conférence discussion avec des spécialistes de Claude Mc Kay, dont l’écrivain Alain Damasio, le cinéaste Mathieu Verdeuil, l’éditeur Renaud Boukh et Romaric Matagne puis d’un concert théâtralisé de la Cie L’Enelle. Un succès, d’autant plus que le projet était co-financé
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
8
par un mécène et co-organisé par Prodig’art, avec qui le théâtre avait mené le projet en 2021 autour de la musique classique du Quatuor Zaide (impliquant les Conservatoires du Département et l’Espace Culturel de Chaillol).
Pour le jeune public avant tout, Caillou et le Bouffe Cœur de la compagnie Barbe à Maman a enchainé 12 représentations au Piano Bar du 10 au 18 décembre 2024, accompagnées d’ateliers et de rencontres avec les classes de primaires du briançonnais.
L’ensemble des représentations affiche un taux de remplissage de 95 %.
L’année 2025 du TDB commence 7 au 10 janvier avec l’incontournable Casse-Noisette, ou le droit de rever de la Compagnie La Locomotive, basée dans le sud-ouest. Anciens danseurs du Ballet Preljocaj, Amelie Port et Yan Giraldou investissent le Piano-Bar avec des effets visuels et un spectacle interactif pour tous les ages. 4 danseurs au plateau et une chorégraphie impeccable qui se termine en invitation à danser tous ensemble.
Succès total pour cette compagnie jeune public incontournable et un taux de remplissage de 100 % sur 7 séances.
La semaine de Traversées de Failles de la compagnie La Féroce a été attendue pour moultes raisons :
- le spectacle était en résidence en 2023 avec un travail avec la classe de seconde Sport du Lycée
d’Altitude,
- il est coproduit par le TDB,
- il est l’opus 2 de Faces Nord présenté la saison précédente,
- il est programmé en partenariat avec les Rencontre de la Haute Romanche,
- il ouvre le temps de BIAC (Biennale Internationale des Arts du Cirque) dans le Briançonnais,
98 % de taux de remplissage avec un chiffre à noter : 65 spectateurs dans la salle polyvalente de La Grave, pleine à craquer (record de fréquentation dans cette commune depuis l’existence des Traversées en 2013).
C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule a été un spectacle attendu. Les 3 représentations du 28 et 29 janvier 2025 sont remplies (97% de taux de remplissage pour 3 représentations) depuis le début de saison, notamment pour le souvenir laissé lors de leur dernière venue de la compagnie Les Estivants avec La Saga de Molière en 2022.
Le 31 janvier 2025, Faille de la compagnie AR a donné mal aux articulations avec du contorsionniste à ne pas tenter chez soi. Elle a pourtant partagé sa pratique en atelier avec 11 briançonnais le 1er février 2025.
Le 4 février, le TDB plonge dans la Commedia Divina d’après Dante en version danse avec la compagnie Essevesse. Le travail chorégraphique, accompagné de musique jouée en live et la présence de video donne un apercu de cette œuvre mondiale. Le taux de remplissage est de 75%.
Création 2025, fraichement joué au Théâtre Joliette, Gundog nous transporte dans les plaines anglaises, dans une ferme. La paille est présente sur le plateau, on y croise un grand-père fantasque et 2 jeunes femmes qui espèrent que le soleil va apparaitre avec la venue d’un
AR Prefecture
005-240500439-20250708-DL20250708088-DE
Reçu le 10/07/2025
Publié le 10/07/2025Rapport d’activité 2024-25 – Théâtre du Briançonnais - RM
9
inconnu pour les sortir de leur marasme. Fable contemporaine, magnifiquement interprétée par 5 comédiens et première création pour la prometteuse Athéna Amara. Ce projet a été coproduit par le Réseau Traverses, rassemblant 23 théâtres régionaux, dont le TDB est membre.
Maud Pizon a une idée originale : elle souhaite redanser des partitions chorégraphiques comme on reprend une chanson (comme d’habitude devient My Way). Et elle crée Cover, projet ambitieux et surprenant avec 3 musiciennes et 1 danseuse au plateau, fortement soutenu par l’ONDA (Office National de Diffusion Artistique).
Le taux de remplissage est de 85 %.
La fille du pays Mandy Lerouge fait l’honneur de sa présence au TDB et fête dans sa ville natale la sortie de son nouvel album Del Cerro. Et elle fait ses 2 premiers concerts pour les briançonnais !
2 soirées réussies le 6 et 7 mars avec en tour de chauffe un concert en amont pour les scolaires pour un taux de remplissage de 79%. Ce projet a fait l’objet d’un partenariat avec le Crédit Mutuel, notamment pour la participation 3 jours de répétitions en amont des concerts.
La Rivière Draguée, portée par le théâtre de l’Ajmer n’a pas rencontré le succès attendu pour les 2 séances au TDB avec 40 % de taux de remplissage. Pourtant, quelle qualité de jeux et quel texte.
Pour Sortir au jour fait partie des spectacles complet une semaine après l’ouverture de la saison en septembre 2024. Et pour cause, le 20 mars 2025, après Angelin Preljocaj, le TDB accueille Olivier Dubois. Et il met sa vie à nu, ses rencontres avec Noureev, son physique, ses 5 spectacles au festival d’Avignon la même année, avec qu’une qualité de danse qui rappelle qu’il a été classé comme l’un des 20 meilleurs danseurs au monde.
L’ultime Traversée de la saison, du 25 au 28 mars 2025, est l’Extraordinaire n’aura pas lieu. 4 dates pour un taux de remplissage de 70 % pour l’ensemble, pour montrer que l’ordinaire d’une maison peut devenir extraordinaire. Ce projet a été également mis en place en partenariat avec les Rencontres de la Haute Romanche.
Suivre quelqu’un est une expérience, et ceux qui ont assisté en sont sortis conquis. 24% de remplissage pour un spectacle qui n’a pas eu l’accroche attendu. 2h15 de spectacle n’est pas fréquent.
Le 24 et 25 avril 2025, l’accueil de 3 représentations de Maelstrom de la compagnie Mab a donné l’occasion de travailler avec nos partenaires d’Alpes Regard 05 et l’Urapeda pour les malentendants. Plus de 30 spectateurs malvoyants et malentendants ont assisté à la représentation avec un taux de remplissage à 100%.
Ce spectacle sur l’adolescence et le handicap a touché le public, si on en juge par la durée et le contenu des échanges lors de la rencontre au piano Bar.
Les 2 séances scolaires sont également complètes.
Diva Syndicat aborde le sujet des femmes musiciennes (souvent oubliées) avec des grands écarts de temps, de style et d’histoire. C’est la compagnie Mise à Feu qui a fait chanter, taper
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dans les mains les spectateurs des 4 représentations avec une taux de remplissage 93 % avec la tout public du 6 mai 2025 à 100%.
Pour clôturer cette saison, c’est l’univers d’Alice au Pays de Merveille que le chorégraphe Sylvain Huc propose aux petits et aux grands avec Wonderland. 3 séances scolaires et une tout public ont permis de constater sa précision chorégraphique, le travail de l’ambiance sonore avec une force esthétique de la lumière. Ce spectacle conçu pour un double langage, pour les enfants et pour les adultes. La dernière représentation était à l’image de cette diversité de public, comme nous avons pu le constater cette saison.
Avec un taux de remplissage de 86 %, le chiffre de la fréquentation est plus faible en valeur absolu avec 12166 billets édités contre 12112 billets édités en 2023-24, mais avec 4 représentations de moins cette saison.
Pour cette année, plusieurs spectacles ont été complets dès le début de saison, avec des listes d’attentes créées.
In fine, 38 représentations sur 74 ont été complètes. Il est à noter que 12 représentations sont tout public (soit un 1 spectacle sur 2).
La diversité des propositions, parfois avec des formes combinés (théâtre et musique, cirque et théâtre, espace public en intérieur, musique et danse…) permet de croiser les publics et amène à de belles rencontres entre le plateau et la salle.
Toujours dans un écriture esthétique forte et contemporaine, le projet s’ancre et permet d’ouvrir de nouvelles perspectives comme des thématiques comme « Art et santé », et Art et sport » pour la saison 2025-26.
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2°) Actions culturelles et Education Artistique et Culturelle
• Le parcours du spectateur et du jeune spectateur
Depuis la saison 2021-22, ces dispositifs ont permis de développer considérablement le nombre d’actions culturelles en direction des élèves et du tout public, en triplant le nombre depuis la période avant covid, avec une véritable étude qualitative de la proposition artistique.
Les parcours du spectateur et du jeune spectateur permettent d’accompagner le public dans sa compréhension de la proposition artistique. Ils se déclinent en trois volets : découvrir / pratiquer / aller plus loin.
Pour les parcours du jeune spectateur, les enseignants sont impliqués dans la construction du projet d’Education Artistique et Culturelle balayant la notion de « consommation artistique » au profit de « l’expérience artistique ».
Les parcours du spectateur ont permis de faire les mêmes constats ce jour auprès des amateurs et des spectateurs adultes avec des stages, des rencontres avec les artistes, des échauffements collectifs ou un atelier parents-enfants.
Ces temps de parcours sont incontournables pour approfondir le lien avec l’œuvre et fidéliser les publics.
L’originalité des parcours est que ces derniers traversent des esthétiques ou disciplines liés par un élément qui peut-être la thématique bien sûr, également une ambiance ou un élément scénographique travaillé, exploité et détourné dans ces spectacles. Il se crée un lien qui fait sens et sert de matériau de réflexion et/ou de support d’exercice.
7 parcours du jeune spectateur sont proposés pour 13 classes soit 204 élèves touchés. Les établissements scolaires sont repartis 7 communes différentes, tous niveaux confondus : primaire, collège, lycée dont 9 ateliers de pratiques artistiques, et 10 séances de sensibilisation.
4 parcours du spectateur sont proposés au tout public :26 ateliers de pratiques artistiques ont été organisé pour 75 spectateurs.
• Les actions culturelles
35 actions Tout Public (23 actions en 2023-24) :
-1 journée de formation Art et Santé en partenariat avec le Département des Hautes-Alpes (CEDRA)
-3 visites techniques
-2 avant-scène (en partenariat avec le CRIB)
-3 spectacles audiodécrits
-3 spectacles LSF
-2 spectacles gilets vibrants
-6 bord plateau
-5 visites à domicile
-10 bord plateau TP
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68 actions Jeune Public (45 actions jeune public en 2023-24) :
-2 ateliers danse - primaires / Cie la locomotive
-1 atelier d’écriture EMI – Lycée / Cie Cassandre
-1 journée de rencontres théâtrales avec 7 ateliers artistiques
-4 journées de présentations des travaux d’élèves – collège/lycée
-1 projet Prix Godot : 2 classes - collège (48 élèves) + 1 journée débat + 2 journées de résidence artistique + 1 restitution au plateau La Passerelle
-4 sorties culture d’internes – lycée – 60 élèves – 3 spectacles + 1 séance de sensibilisation
-11 séances de sensibilisation en classe – primaire, collège, lycée
-4 visites guidées – primaire
-40 bord plateau JP – primaire, collèges, lycées
En plus des actions, les élèves viennent assister aux spectacles, ce qui représente 5272 spectateurs pour 2024-25.
Le parcours du spectateur et du jeune spectateur nécessite une coordination importante avec les établissements et les artistes. Ces actions se mettent en place en mai et juin 2024 et sont présentés dans la plaquette de saison. Elles demandent également une logistique pour investir les espaces du théâtre. Ces actions culturelles font partie intégrante du projet, du fait de l’importance des liens qui se créent dans les groupes et avec les artistes.
Il faut également noter le projet culture d’interne qui permet aux lycéens de l’internat du Lycée d’Altitude de venir aux spectacles en soirée pendant la semaine.
• Les Projet d’Éducation Artistique et Culturel
Projet soutenu par le TDB et les établissements du secondaire du Grand Briançonnais, ce projet concerne 145 élèves du territoire.
11 ateliers se déroulent dans les établissements et au Théâtre : 3 ateliers au Collège Vauban, 3 ateliers au Collège Les Garcins 1 atelier au Collège Les Giraudes et 4 classes options facultatives et spécialités au Lycée d’Altitude.
Les élèves ont la chance d’apprendre le théâtre au sein du TDB, répartis entre le Lycée d’Altitude, les Collèges Vauban et des Garcins. Cela concerne 103 jours d’ateliers dans les locaux du TDB
Soutenus par le Ministère de la Culture et l’Education Nationale, le Lycée d’Altitude propose les options facultatives et spécialités théâtre à partir de la seconde. Le TDB finance 3 intervenants théâtre qui interviennent dans les groupes du Lycée d’Altitude, les Collèges Vauban, des Garcins et celui de l’Argentière-La-Bessée.
Le 2 décembre 2024, le TDB organise les rencontres inter-ateliers avec 149 élèves : chaque atelier a présenté ses étapes de travail et les spécialités théâtre ont présenté leur parcours et l’intérêt de le faire dans le cadre des épreuves du Baccalauréat. Tout le théâtre est occupé durant cette journée. A cette occasion, le théâtre accueille les élèves en classe d’option théâtre des lycées de Gap.
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La semaine du 19 au 23 juin 2024, le grand plateau est occupé pour les restitutions des élèves ouvertes le public. Les 12 groupes présentent leur projet devant une salle pleine (jusqu’à ce jour). L’équipe technique du TDB accompagne les projets, ainsi que l’équipe d’accueil les 3 soirs de représentation (lundi, mardi, jeudi et vendredi) sous la houlette de la responsable de l’action culturelle.
Le 10 juin, le TDB accueille le jury et les élèves pour le passage des élèves de terminales des options de spécialité théâtre.
La mise en œuvre des PEAC est assez lourd, raison pour laquelle l’accompagnement du professeur relai reste incontournable pour être le maillon entre le TDB, les établissements et la DAAC (Délégation Académique à l’éducation artistique et à l’Action Culturelle). La responsable de l’Action Culturelle et le professeur relai travaillent conjointement pour la mise en œuvre et le rayonnement du projet.
3°) Projet de territoire, accompagnement à la création et partenariats
En parallèle de la programmation et des actions culturelles, le TDB rayonne sur le territoire grâce aux Traversées avec 3 spectacles en représentation soit 13 représentations dans les communes du Grand Briançonnais, pour aller à la rencontre du public éloigné. Pour la saison 2023-24, les spectacles ont été présentés à La Grave, Monetier-les Bains, Villar Saint Pancrace, Guillestre et l’Argentière-La-Bessée, et Puy Saint Vincent (depuis septembre 2024).
Pour l’accompagnement du Failles de la compagnie La Féroce et de L’Extraordinaire n’aura pas lieu de la compagnie Soleil Vert en Traversées, le TDB s’est associé à la structure Les Rencontre de la Haute Romanche, afin d’unir les forces sur le territoire, notamment pour la représentation à La Grave, ce qui a permis d’avoir 65 spectateurs (nouveau record !).
Le TDB développe les actions avec de nombreux partenaires répartis sur le territoire : - Bienvenue Là-Haut
- Les Accacias
- Assocation Eko
- Centre social L’argentière
- CSI Briançonnais
- Compagnie Chat Berton
- CRIB
- Résidence Domitys
- Ecole de la dernière chance
- Refuge solidaire
- Foyer d’Accueuil Medicalisé Edith Seltzer
- Foyer de Vie Fondation Edith Seltzer
- Mappemonde
- Urapeda
- Plateforme des aidants
- MECS l’envol, fondation Edith Seltzer
- Maisons des solidarités
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- Alpes Regard 05
- Médiathèque
- Cinéma Eden
- CEDRA
- Le Brec à Névache
- Bruit Blanc
- Abricot
- Hopital les Escartons
- Rencontres de la Haute Romanche
Les partenariats avec les acteurs du territoire sont nombreux, avec parmi eux : - L’organisation de Ciné Montagne le 21 novembre 2024 dans un temps restreint pour
un résultat optimum avec une salle pleine et une couverture des frais grâce à la
billetterie mise en place et un taux de remplissage à 100 %.
- L’accueil de l’Altitude Jazz Festival du 18 au 26 janvier 2025 dans les espaces du
Théâtre ; avec des concerts du 19 au 25 janvier : plus de 10 concerts au piano-bar ou
en grande salle ; ventes des places à la Billetterie, prêt de matériel technique ; usage
du Piano Bar pour l’espace de convivialité, ; utilisation de la salle 6, transformée en
bureau administratif pour l’occasion. La valorisation de la mise à disposition des
espaces permet au personnel technique et d’accueil du TDB de travailler pour une
refacturation à hauteur de 3380, 87 euros.
- Avec Alpes Regard, association favorisant l’accès à l’art pour les malvoyants : outre les
3 représentations en audiodescription, le TDB a accueilli une réunion d’informations
sur ce magnifique projet à destination des personnes malvoyantes
- L’organisation de co-voiturage sur tous les spectacles avec Bienvenue Là-Haut dans le
Queyras qui permet la vente de plus de 100 places par an
- La perspective de la mise en place de la plateforme Mobicoop, suite au rendez-vous
avec Vanessa Fine de la Communauté de Communes du Briançonnais.
4°) le rayonnement territorial, institutionnel et la visibilité
La nouvelle charte graphique a été appliqué avec l’apparition des pictogrammes.
Après les années de ou leur pantone (flashy), la communication devient plus visuelle, avec l’arrivée des pictogrammes.
Cette saison, le TDB a accentué sa présence sur les réseaux et ses liens avec les médias, ce qui a permis d’améliorer par ricochet la fréquentation du site internet, qui a été encore rénové. Sa fréquentation est de 4878 sessions avec une moyenne de 4 minutes.
Le format de la plaquette passe en A5, après celle qui imposaient et « claquaient » lors des 3 premières saisons pour impulser la nouvelle dynamique.
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Grâce aux grands écrans de la ville de Briançon, plusieurs teasers sont réalisés depuis le début de saison. Ces versions grand format rejoigne la fameuse bâche, particulièrement remarquée cette année avec ce langage de pictogrammes, qui suscite amusement, curiosité et intérêt.
Pour les réseaux sociaux, il est à noter le bond d’Instagram, avec une augmentation nette des followers (+339 followers), qui impactent la page Facebook (+159 followers). La nouveauté est l’augmentation des réels et des stories avec une ligne éditoriale et une stratégie qui se développent progressivement. 330 stories / réels ont été publiées pour la saison et 75 publications. C’est A suivre…
La communication a pris un virage à 180 degrés, avec une force visuelle et une communication plus imposante et originale, dépoussiérant l’ancienne communication souvent figée (peu de réseaux sociaux ou juste des photos d’annonces), peu innovante et réservée à une frange de la population.
Le contenu rédactionnel a évolué : plus proche, plus court, avec un taux d’ouverture de la newsletter à 37,26% (le taux moyen jugé bon se situe entre 15 à 25%), générant un taux de clic à 2,9% (3 % de taux de clic étant excellent) en mai.
50 articles sont produits dans le Dauphiné Libéré (chiffre doublé si on compte le site internet), 32 sujets et interviews ont été faits sur la RAM 05, Fréquence Mistral et Imagine. Ce sont des articles consacrés à des reportages sur l’activité et à des interviews des artistes présents.es. D’un point de vue qualitatif, il apparait une grande variété du traitement des sujets, ne portant pas seulement sur des annonces d’agenda.
Pour Fréquence Mistral, plusieurs reportages longs ont été diffusés sur des thématiques autour de projets avec les publics spécifiques, les actions culturelles ou la programmation.
Il faut également noter l’initiative d’Anaëlle Lemesle, la chargée de communication : en lien avec les spectacles Cover et Diva Syndicat, le TDB organise une soirée Blindtest avec les spectateurs au Piano-Bar. Un succès pour les deux tentatives avec une fréquentation de plus de 40 personnes à la première tentative, doublée dès la deuxième.
3. Projets périphériques et accueil extérieur
Dans le cadre de la Délégation de Service Public, le TDB accueille différentes actions en lien avec les structures de la Communauté de Communes.
Durant cette saison, le Conservatoire à Rayonnement Intercommunal du Briançonnais occupe le TDB 18 jours du 2 juin au 26 juin 2025, avec des soirées de restitution et spectacles.
Conformément au rendez-vous avec les services de la Communauté de Communes du Briançonnais, le nombre de jours a été réduit du fait du surcoût engendré et supporté par le TDB.
En effet, le nombre de jours passe de 28 en 2024 à 18 en 2025.
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Dans la précédente DSP, les coûts technique et d’accueil étaient refacturés au délégant. Ces coûts sont désormais supportés par le Délégataire, avec un coût de plus de 15 000 euros et un nombre de jours d’accueil en hausse.
Par ailleurs, le TDB a encore accueilli un projet extérieur en cours de saison : cela a été le cas avec la soirée Ciné Montagne qui s’est inséré dans la saison, en partenariat avec la Mairie, et porté par le TDB.
Du fait du modèle économique, la soirée a été à l’équilibre et a permis de mettre au plateau les stars de l’alpinisme comme Benjamin Védrines et Mathieu Maynadier. Bonne collaboration en bonne intelligence.
Dans le cadre des mises à disposition gratuites, les vœux ont été organisés en janvier 2024 pour 3 journées.
4. Qualité de service
Nombre de spectacles : 24
Nombre de séances : 74
Nombre de billets émis : 12166
Nombre de pass illimités vendus (1ere année) : 18
Nombres d’invitations / exo : 999 dont 439 pour les accompagnateurs de groupes, 176 pour la présentation de saison et les actions culturelles gratuites (bord plateau, visite du théâtre, sensibilisation autour de l’audiodescription, 256 en protocoles (presse, professionnels, officiels, bons cadeau, maison des solidarités).
Montant de la billetterie 2024 : 85 916 euros (+11,3%)
Montant de la billetterie saison 2024-25 : 96568 euros
Nombre de participants aux parcours du spectateur / jeune spectateurs : 279 Taux de remplissage de la saison 24-25 : 86 % (+13%)
Nombre de jours de location : 11
Nombre de jours d’occupation par le Crib septembre 2024-juillet 25 : 18 jours d’occupation Nombre de jours de mise à disposition gratuite CCB (en 2024) : 4
5. Conclusion et Analyses
La saison 2024-25 est marquée par l’ancrage de la nouvelle dynamique du théâtre. La fin d’une époque marquée par la souffrance au travail et un regard assez passif sur cette problématique, la fin des fonds dédiés de la période covid et une conjoncture économique mondiale angoissante, donne à ce bilan de saison toute sa force.
En dépit du déficit conjoncturel de l’exercice 2024, la qualité de service est au rendez-vous du territoire avec un lien avec les habitants du territoire, avec un effet « boule de neige » qui porte ses fruits. L’évolution est à la hausse, l’équipe évalue les marges de progression et il s’opère.
La fréquentation du public est au rendez-vous, le TDB étend son rayonnement et le renforce grâce aux partenariats, avec une logique de recherches de nouveaux financements.
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Déposé en juin 2023 en Préfecture de Région, l’obtention de l’appellation Scène Conventionnée Art en Territoire est toujours attendue sans retour à ce jour.
Fait le 22 mai 2025, à Briançon
Romaric MATAGNE
Directeur du TDB
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