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Document publié le Jeudi 13 janvier 2022 par la commune d'Héricourt.
Lien du pdf (unknown - Magazine Intercommunal ETE 2022)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Culture et patrimoine, Travail et emploi,
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS D'HÉRICOURT
VILLE D’HÉRICOURT ET VILLAGES
TRAVAUX COMMUNAUTAIRES
La Communauté de Communes lance
deux nouvelles pistes Cyclables
VIE COMMUNAUTAIRE
Une Conseillère numérique France
services pour le Pays d’Héricourt
MAGAZINE D'INFORMATION
de la COMMUNAUTÉ de
COMMUNES DU PAYS D'HÉRICOURT
et de la
VILLE D'HÉRICOURT
Pages d'actualités des VILLAGES
Magazine d'information / n°13 / été 2022
Entreprise STOCK CASSE 70
aux GUINNOTTES III
Début de la constructionECONOMIE
Ce projet à 5 millions d’euros d’investissement, initié par David Euvrard gérant de
l’entreprise PACKMAT System et par son personnel a reçu le soutien de la Communauté
de Communes du Pays d’Héricourt, de la Région Bourgogne Franche-Comté et du
Département de la Haute-Saône.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
PACKMAT SYSTEM RAYONNE AUX GUINNOTTES
Basée avenue Jean Jaurès, l’entreprise Packmat System a déménagé au début de l’année 2022 dans la zone d’activités des Guinnottes II où elle a fait construire de nouveaux locaux modernes et adaptés à ses besoins de croissance.
L’entreprise développe, fabrique
et commercialise des bennes à
ordures ménagères à chargement
latéral ainsi qu’une gamme étendue
d’équipements destinés au traitement
des déchets. Ces produits permettent
d’améliorer les conditions de travail
lors de la collecte des déchets et
contribuent à la diminution de la
pollution lors de leur traitement.
Depuis deux années l’entreprise
connait une augmentation de ses
ventes et a dû embaucher davantage
de personnel pour répondre à la
demande. L’entreprise comptait 50
salariés avant son déménagement.
Le nouveau bâtiment offre à
l’ensemble du personnel de meilleures
conditions de travail. Sa construction
a été rendue possible grâce aux bons
résultats obtenus par l’entreprise ces
dernières années mais aussi grâce
aux perspectives de développement
à venir avec de nouveaux produits
destinés à la collecte des biodéchets.
CINQ MILLIONS D’EUROS INVESTIS
POUR SE DÉVELOPPER.
Le nouveau bâtiment qui comprend
plusieurs espaces a été construit
durant l’année 2021 par l’entreprise
TED de Sochaux sur une parcelle de
15 000 m². 4 320 m² sont dédiés aux
ateliers qui sont agencés de manière
à optimiser les flux de production, 864
m² ont été réservés sur trois niveaux
à l’accueil des bureaux des différents
services, techniques, administratifs et
sociaux. Enfin, l’espace peinture avec
des zones préparation et séchage
bien distinctes permettra d’améliorer
les performances de l’entreprise mais
aussi de développer des produits
innovants et de qualité.
A terme, le nombre de salariés sur le
nouveau site industriel de Packmat
System aux Guinnottes sera compris
entre 80 et 90 salariés, incluant tous
les services, bureau d’études, achats,
production, service commercial, service
après-vente et direction.
PACKMAT SYSTEM
N° 13 été 2022 • page 02Directeur de la publication : Fernand BURKHALTER
Délégué à la Communication CPPH : Vice-président Luc BOULLEE Maire de Verlans.
Les articles sont rédigés en collaboration avec les Conseillers de la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt,
les conseillers de la Ville d’Héricourt, les Maires des Villages, ainsi que de l’ensemble des personnels des Services
Intercommunaux de la CCPH et des personnels des Services Communaux de la Ville d’Héricourt et des villages.
Conception, photographies et publicité : Frédéric LOCH
Crédits photos : Frédéric LOCH - Jean-Louis DANNER
Impression : Imprimerie Estimprim / Dépôt légal : JUIN 2022
EDITO COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
Fernand BURKHALTER
Maire d’Héricourt
Président de la Communauté
de Communes du Pays d’Héricourt
L’année 2022 marquera une nouvelle étape pour le
développement du schéma cyclable intercommunal.
Après l’aménagement de la voie du TRAM, celle-ci sera
prolongée en direction de Couthenans, Champey et
Saulnot.
Par ailleurs cette voie cyclable sera également prolongée
sur 9 kilomètres en direction de Luze, Echenans-sous-Mont-
Vaudois, Mandrevillars, Buc et Chalonvillars.
Ces projets d’ampleur seront menés à bien, éventuellement
dans la cadre de procédure de déclaration d’utilité
publique. Ces aménagements vont structurer durablement
le Pays d’Héricourt et permettront à tous les habitants des
possibilités de déplacements nouvelles.
La Communauté de Communes a décidé de geler les
impôts locaux en 2022. Sur 27 millions d’euros de dépenses,
l’impôt local s’élève au total à seulement 450 000 euros par
an, soit environ 20 euros par habitant. Les impôts acquittés
par les entreprises s’élèvent à plus de 2,5 millions d’euros
grâce aux zones d’activités que nous avons développées
au fil des années.
L’enjeu du développement économique et des emplois
constitue le fil rouge de notre action. Il conditionne le
développement de tous nos services publics intercommunaux :
péri-scolaire, restauration scolaire, salles de sport, terrain
de foot synthétique, bassin d’apprentissage de la natation
scolaire, école de musique et médiathèque.
Notre bassin d’emploi qui compte 5 000 emplois aujourd’hui
(3 000 il y a 15 ans) doit encore accueillir 2 000 emplois
supplémentaires pour être comparable au reste de la
Haute-Saône. Nous travaillons d’une part à étendre la
dernière tranche des Guinnottes (5 hectares) et à faire
émerger la nouvelle zone d’activités de Luze (20 hectares)
idéalement placée aux abords de la RN 19 qui est connectée
à l’autoroute A36.
Contrairement aux affirmations de certains, il n’y a
plus aucune friche industrielle à Héricourt. Au cours des
20 dernières années, l’ensemble des friches textiles ou
militaires ont été réaménagées, près de 30 hectares au total
(300 000 m²).
Notre bassin d’emploi doit encore s’étoffer et se diversifier
dans le domaine industriel et des services. Nous continuons
à rapprocher les emplois de nos lieux de vie tout en
développant l’habitat pour préserver la vitalité de nos
villages et de la ville centre.
Au sein du pôle métropolitain nous œuvrons avec Belfort
et Montbéliard à unifier nos systèmes de transports
collectifs, à réfléchir à la sécurisation de l’alimentation en
eau, au développement de l’enseignement universitaire,
des services de santé ou du schéma global des liaisons
cyclables.
Enfin sur le plan culturel, le Pays d’Héricourt ne relâchera
pas ses efforts pour le rayonnement de l’école de musique,
de la médiathèque. Nous continuons par ailleurs à conforter
cette offre culturelle par la création de la nouvelle salle des
musiques actuelles, du Centre Régional des Arts du Cirque
et du multiplex cinéma qui a vocation à accueillir les 150 000
habitants de l’aire géographique (Est de la Haute-Saône,
Aire Urbaine) pour lesquels le cinéma du Pays d’Héricourt
sera plus proche que ceux d’Audincourt ou Belfort.
N° 13 été 2022 • page 03ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
STOCK CASSE 70 INVESTIT 6 MILLIONS D’EUROS
AUX GUINNOTTES III
La construction de la nouvelle usine spécialisée dans la valorisation et le recyclage des véhicules en fin de vie a commencé. Les travaux de génie civil ont débuté au mois de mars, la mise en service est espérée fin 2022.
L’entreprise Stock Casse 70 compte actuellement 40 employés sur le site de Brevilliers et 25 employés à Beure, à proximité de Besançon. L’entreprise a décidé de renforcer ses capacités de traitement et valoriser davantage les véhicules en fin de vie. Pour atteindre cet objectif, Stock Casse 70 a investi 6 millions d’euros dans la construction d’une nouvelle usine de recyclage aux Guinnottes. Cette nouvelle unité sera exemplaire sur le plan environnemental. Ce projet bénéficie du soutien financier de la CCPH, du Département de la Haute-Saône et de la Région Bourgogne Franche-Comté.
Début des travaux de construction.
La nouvelle usine de recyclage per-
mettra de valoriser à 97,5 % les pièces
qui composent un véhicule contre 95
% actuellement. L’organisation opti-
misée des processus de démontage,
avec l’installation d’une chaine de
démontage équipée d’un convoyeur
adapté aux besoins de l’activité fa-
cilitera la tâche et le bien-être des
opérateurs.
Thierry Marie, propriétaire de l’entre-
prise qu’il a créée en 1985, envisage
l’embauche de vingt salariés à l’ou-
verture du nouveau site, et espère à
terme une trentaine d’emplois.
97,5 % DES PIÈCES DÉMONTÉES
SERONT VALORISÉES.
Implantée sur une plateforme de 30
000 m², la nouvelle usine d’une su-
perficie de 4 000 m² sera composée
de deux bâtiments mitoyens. Le prin-
cipal, à l’Est de la plateforme (70m X
40m) regroupera l’essentiel des activi-
tés industrielles ainsi que les bureaux
et le magasin. A l’Ouest, un second
bâtiment (25m X 25m) sera destiné
au stockage des pièces à l’export.
Constitués d’une structure métallique,
les deux bâtiments seront revêtus de
bardage métallique avec trois teintes
assorties. Les parties en angle sur
le bâtiment principal seront traitées
en bardage bois, elles permettront
au public de distinguer les bureaux
et le magasin. Toutes les surfaces
destinées à supporter les véhicules
non dépollués seront étanchées et
les eaux pluviales seront collectées
et traitées dans un décanteur parti-
culaire capable d’intercepter tous les
fluides. La nouvelle usine sera exem-
plaire sur le plan environnemental.
Les locaux historiques de Brevilliers
ne seront pas abandonnés, l’activité
continuera d’y perdurer.
N° 13 été 2022 • page 04ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
IN’EXTENSO S’INSTALLE AUX GUINNOTTES
Acteur majeur de l’expertise-comptable et de l’accompagnement des petites et moyennes entreprises en Haute-Saône In Extenso s’installe aux Guinnottes II. L’agence proposera un Point Création Espace d’accueil et d’accompagnement pour les créateurs et repreneurs d’entreprise.
L’agence luronne qui compte
actuellement plus de 355 clients, fait
actuellement construire au Guinnottes
II un bâtiment de deux étages pour
développer ses activités dans le Pays
d’Héricourt et répondre aux attentes
de ses clients du Nord Franch-Comté.
Une plateforme a été créée pour
accueillir le futur bâtiment et ses
aménagements extérieurs. Une aire
de stationnement sera implantée au
sud de la parcelle, côté RN 19, dont
l’accès se fera depuis la rue du Chêne
Sec en lien avec l’entrée principale
du futur bâtiment. Le parking visiteur
comprendra une place pour les
Personnes à Mobilité Réduite.
Le bâtiment aura un volume simple, de
plan rectangulaire de 14 mètres de côté
et de 8,05 mètres de hauteur. Le projet
sera réalisé en charpente métallique, et
un jeu sur les couleurs et les textures
du bardage, animera les façades. La
toiture sera recouverte d’une étanchéité
en PVC gris.
UN CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE
AUX GUINNOTTES II.
A l’arrière du bâtiment, les pièces
situées à l’angle nord-est du bâtiment
bénéficieront d’ouvertures donnant
sur l’extérieur, une terrasse au rez-de-
chaussée et un balcon à l’étage.
La parcelle sera clôturée par un grillage
simple torsion de deux mètres de haut
et de couleur verte. Les espaces libres
seront traités en espaces verts. Dans
le souci de répondre au Plan Local
d’Urbanisme Intercommunal cinq arbres
seront plantés, trois en lien avec l’aire
de stationnement et deux autres pour
agrémenter l’aire de détente (terrasse
du rez-de-chaussée) située en limite
de propriété.
L’agence d’expertise comptable de Lure du groupe national In’Extenso a décidé de développer son activité et a choisi pour ce faire de s’installer aux Guinnottes II sur la dernière parcelle disponible.
N° 13 été 2022 • page 05ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
DIDIER DISTRIBUTION CRÉE LE COMPTOIR DES SAVEURS
Un nouveau magasin spécialisé dans le surgelé et les produits frais sera prochainement créé aux Guinnottes II. L’ouverture est programmée pour le mois de septembre 2022. Une quinzaine d’emplois à la clef.
Installée aux Guinnottes II depuis
2014, l’entreprise Didier Distribution,
spécialisée dans l’approvisionnement
des artisans de bouche connait
une forte expansion de son activité
et souhaite poursuivre dans son
élan avec la création d’un nouveau
magasin : « Le Comptoir des saveurs ».
Ce nouveau magasin sera spécialisé
dans la distribution de produits frais
et surgelés : fruits, légumes, viande,
fromage, vin. Les produits de Franche-
Comté et d’Alsace seront privilégiés.
Les cuisines du monde ne seront
pas oubliées avec des références
aux parfums d’Europe de l’Est, du
Maghreb et d’Asie.
UN DRIVE ET DES CELLULES
COMMERCIALES PROPOSÉES À LA
LOCATION.
Un « drive » sera aménagé pour les
clients qui souhaitent commander
sur internet et retirer leurs achats sur
place. Un service de livraison sera
aussi proposé. En plus du magasin, un
point restauration sera mis en service
avec sandwichs, pizzas, salades…
La construction de cette nouvelle
surface de vente égale à 1 200 m² va
commencer prochainement. Situé à
l’entrée de la zone des Guinnottes, le
pro jet repose sur une emprise de 8 970
m² composée de deux lots acquis par
l’entreprise Didier Distribution auprès
de la Communauté de Communes
du Pays d’Héricourt. Avec cette
nouvelle activité, Didier Distribution
escompte la création d’une quinzaine
d’emplois. Par ailleurs, des cellules à
l’intérieur du nouveau bâtiment seront
proposées à la location. Ce projet
de développement a été dévoilé à
Monsieur Arnaud Quiniou, sous-préfet
de Lure lors d’une visite organisée le
16 mars 2022, en présence de Fernand
Burkhalter, Président de la CCPH, et
des services de l’Etat.
LE COMPTOIR DES SAVEURS
(Projet - photo numériqe)
Didier Distribution souhaite renforcer son activité et assurer son développement avec
la création de son nouveau magasin le Comptoir des Saveurs. En plus de son activité
de grossiste, l’enseigne propose des cours de pâtisserie aux particuliers et envisage à
l’horizon 2023 de créer une académie de cuisine et de pâtisserie pour les professionnels.
N° 13 été 2022 • page 06ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
SOUTENIR LE COMMERCE ET L’ARTISANAT DU PAYS
D’HÉRICOURT
Depuis 2018, la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt accompagne et soutient financièrement les commerçants et les artisans. De nouvelles mesures ont été prises afin de poursuivre la dynamique enclenchée.
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt et la ville d’Héricourt apportent chacune 10 000 € pour financer ce dispositif, soit une enveloppe de 20 000 €. Il a été décidé un taux d’intervention global de 20 % sur une dépense plafonnée à 10 000 € soit une subvention maximum de 2 000 €. Les autres communes de la CCPH apporteront leur soutien au cas par cas en fonction des projets développés sur leur territoire.
Le Fonds d’Intervention et de Soutien
à l’Artisanat et au Commerce (FISAC)
conduit de 2018 à 2021, en partena-
riat avec l’Etat et l’Association pour
la Promotion de l’Artisanat et du
Commerce Héricourtois (A.P.A.C.H.) et
le Pacte Régional pour les Territoires,
en partenariat avec la Région Bour-
gogne Franche-Comté, ont favorisé la
modernisation de l’offre commerciale
et artisanale de notre territoire.
Afin de ne pas rompre cette dyna-
mique, le conseil communautaire a
décidé de créer une enveloppe bud-
gétaire spécifique et de poursuivre
son action en faveur des commer-
çants et des artisans du Pays d’Hé-
ricourt en partenariat avec les com-
munes concernées par les projets.
SOUTENIR LES ENTREPRISES AU
SERVICE DE LA POPULATION ET RES-
PECTUEUSES DE L’ENVIRONNEMENT.
Ce nouveau dispositif s’appliquera
avec les mêmes spécificités que le
FISAC :
- Les aides auront vocation à soutenir
les investissements des entreprises
de proximité qui apportent un ser-
vice à la population.
- Les aides seront apportées aux
entreprises qui investissent pour
s’adapter aux mutations de leur
marché et produire dans le respect
de l’environnement.
Les entreprises bénéficiaires (activi-
tés commerciales, artisanales ou de
services) devront obligatoirement
être inscrites au registre du commerce
et des sociétés ou au répertoire des
métiers. Elles seront saines et écono-
miquement viables, à jour de leurs
cotisations fiscales et sociales, justi-
fier d’un chiffre d’affaires hors taxes
inférieur à 1 million d’euros et s’adres-
ser à des clients particuliers.
CENTRE VILLE HERICOURT
N° 13 été 2022 • page 07BUDGET
BUDGET CCPH 2022
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
Ce sont 6 budgets que la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt gère désormais dont 5 budgets annexes. Pour 2022 ce sont 27,9 millions d’euros qui ont été votés et qui traduisent la diversité des politiques conduites sur le territoire au service des habitants, des entreprises et du tissu associatif.
FONCTIONNEMENT INVESTISSEMNT TOTAL
BUDGET PRINCIPAL 10 123 327, 30 € 6 711 045, 88 € 16 834 373, 18 €
BUDGET ORDURES MENAGERES 1 941 703, 56 € 612 030, 09 € 2 553 733, 65 €
BUDGET TRANSPORT 1 614 234, 30 € 43 630, 98 € 1 657865, 28 €
BUDGET CENTRE PIERRE CARMIEN 262 160, 33 € 291 783, 21 € 553 943, 54 €
BUDGET ZAC GUINNOTTES 3 274 718, 76 € 2 656 284, 76 € 5 931 003, 52 €
BUDGET ZA CHAMPS PIOT 262 714, 54 € 202 274, 54 € 464 989, 08 €
TOTAL DES BUDGETS 17 478 858, 79 € 10 517 049, 46 € 27 995 908, 25 €
Les priorités du budget intercommunal sont claires et comportent deux objectifs principaux :
- Poursuivre le développement économique créateur d’emplois
- Poursuivre le développement de l’habitat.
Ces deux objectifs ont pour vocation de consolider nos services publics intercommunaux et
en particulier de faire face aux coûts de fonctionnement des derniers équipements (bassin
d’apprentissage de la natation Gymnase du Champ de foire) et du développement des services
d’une manière générale.
Les principaux investissements envisagés dans le cadre de notre programmation pluri annuelle
s’appuient fortement sur le contrat PACT avec le Conseil Départemental, sur le contrat métropolitain
avec la Région, sur le CRTE signé avec l’Etat et sur la nouvelle programmation européenne du
FEDER.
GEL DES IMPÔTS EN 2022
Foncier Bâti (FB) : 2,59 %
Foncier Non Bâti (FNB) : 2,86 %
Versement Mobilité : 0,50 %
N° 13 été 2022 • page 08BUDGET COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
A – DES INVESTISSEMENTS D’AVENIR
1- 1,4 MILLION D’EUROS POUR LE DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE :
- aménagement de nouveaux terrains et travaux
aux Guinnottes 3, à Luze et à Saulnot
- dispositif d’aides au commerce et à l’artisanat
- aides à l’immobilier d’entreprises
- démolition tuileries
2- 4, 1 MILLION D’EUROS POUR L’AMENAGEMENT
DU TERRITOIRE :
- aménagement de la plateforme multiplexe-
cinéma
- aménagement de voies cyclables
- achèvement des travaux du pôle périscolaire
de PLOYE
- réfection de la toiture du pôle de Châlonvillars
- rénovation thermique de la Médiathèque
- remplacement du sol sportif du CSIAG
- versement de fonds de concours aux communes
- aides aux particuliers en matière d’’habitat
- cotisation très Haut Débit
3- 560 000 € POUR LE LANCEMENT DE NOUVEAUX
EQUIPEMENTS OU DE NOUVELLES POLITIQUES
TERRITORIALES :
- pôle culturel d’Echenans : centre de formation,
complexe de musique
- maîtrise d’œuvre pour le nouveau siège de la
CCPH
- étude de transfert eau assainissement
(compétences obligatoires à 2026)
- élaboration du Plan Climat Air Energie Territorial
- GEMAPI : étude de bassin versant
- poursuite du plan vélo
B – LES CLEFS POUR L’AVENIR
Les constats effectués pour l’évolution des
recettes fiscales et des dotations d’Etat permettent
d’apprécier sur une période de 10 ans une
évolution positive de notre territoire qui s’appuie
sur trois axes principaux :
Les recettes en matière de dotation d’Etat ont
évolué positivement grâce à l’effet :
- D’un Pacte Fiscal Financier et de Solidarité
- De La progression de la dotation d’intercommu-
nalité ;
- Du Fonds national de péréquation des ressources
intercommunales et communales (FPIC) un temps
menacé mais maintenu
- Des dotations d’Etat puisque la dotation
d’intercommunalité progresse de près de 100
000 euros par rapport à l’année 2017,
- Pour le FPIC cette progression pour le territoire
(commune et intercommunalité) représente
165 000 euros de plus par rapport à 2018 : 90 000
euros pour la CCPH + 75 000 euros pour les
communes.
1 - 712 000 EUROS DE RECETTES SUPPLEMENTAIRES
PAR L’IMPOT ECONOMIQUE EN 10 ANS
Pour les revenus de l’activité économique, la
progression est encore beaucoup plus significative :
Une progression de l’ordre de 712 000 euros par
rapport à 2011 et de l’ordre de 210 000 euros sur
la période de 2018 à 2022.
La progression récente des dépenses de
fonctionnement de l’ordre de 310 000 euros
sera en grande partie compensée par la fin du
financement du numérique (dépense annuelle de
200 000 euros)
2 - EVITER LA HAUSSE DE LA FISCALITE
Faire face à la hausse des dépenses de
fonctionnement générée par le bassin
d’apprentissage et le 3ème gymnase environ 300
000 euros par an.
Ce financement est principalement compensé par
la fin du financement du numérique (environ 200
000 euros) et par l’intégration du budget transport
(économies 100 000 euros par an).
Ces financements permettent d’éviter un choc
fiscal et le recours à la fiscalité.
Toutefois, les menaces qui pèsent sur les recettes
fiscales (disparition annoncée de la CVAE en 2023)
vont fragiliser nos ressources.
Aussi la garantie du maintien du FPIC constitue un
des enjeux de l’avenir.
N° 13 été 2022 • page 09TRAVAUX
LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES LANCE
DEUX NOUVELLES PISTES CYCLABLES
Le programme de liaisons douces, enclenché en 2018, passe la vitesse supérieure avec la programmation de deux nouveaux tronçons. L’un en direction de Saulnot avec le prolongement de la voie du Tram, l’autre en direction du Territoire de Belfort.
Une illustration de l’engagement
concret de la communauté de
communes du Pays d’Héricourt en
faveur des mobilités alternatives.
DEUX CIRCUITS PRIORITAIRES EN
COURS DE DÉVELOPPEMENT.
La Communauté de Communes a
identifié 7 itinéraires permettant
d’élargir le réseau de pistes cyclables
et faciliter les déplacements internes
au Pays d’Héricourt mais aussi vers
les territoires voisins. Les projets de
circuits, voie du Tram et Coulée Verte
sont apparus prioritaires.
La liaison Héricourt-Saulnot par la
voie du TRAM : l’opération consiste
à relier la ville d’Héricourt au bourg
de Saulnot. Une première tranche a
été réalisée en 2018 et concerne la
section Héricourt/Couthenans/Luze. La
seconde tranche reliera Couthenans
à Saulnot, via Coisevaux, Champey,
Le Vernoy, Chavanne, soit un itinéraire
d’environ 9 km.
La connexion à la Coulée Verte :
l’opération consiste à connecter le Pays
d’Héricourt au Territoire de Belfort via
la Coulée Verte. Le tracé qui connecte
la voie du Tram à la commune de
Luze traversera les communes de
Luze, d’Echenans-sous-Mont-Vaudois,
de Mandrevillars, de Buc, et de
Châlonvillars, soit un itinéraire de 9,5 km.
UNE ALTERNATIVE AUX MODES DE
DÉPLACEMENTS MOTORISÉS
Ces deux nouvelles pistes amélioreront
le cadre de vie, s’organiseront dans
la continuité d’itinéraires existants
et permettront aux usagers de
profiter d’un réseau cyclable continu
homogène et sécurisé qui respecte
l’environnement et favorise la transition
énergétique. Elles constitueront
également une manière économe
de se déplacer tout en profitant des
paysages.
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt poursuit avec ces deux nouveaux tronçons son projet de développement de voies cyclables. Ce projet s’inscrit dans une approche globale en cohérence avec les politiques de l’Etat, de la Région Bourgogne Franche-Comté, du Département de la Haute-Saône et de l’Europe qui sont les principaux partenaires financiers.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
Piste Cyclable - voie du Tram
N° 13 été 2022 • page 10ECOLE DE MUSIQUE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
PROGRAMME MANIFESTATIONS ET CONCERTS
ECOLE INTERCOMMUNALE DE MUSIQUE
Samedi 18 juin 2022 : après-midi Musical au Fort du Mont-Vaudois dans le cadre de la Fête de la Musique - Parcours
musical itinérant dans le fort avec prestations de différents petits ensembles de l’Ecole de Musique. Le parcours se
terminera par une prestation de l’orchestre d’harmonie.
Jeudi 23 juin 2022 - 20h00 Salle Jean Robein - Audition des ensembles de musique de chambre adultes (quatuor
clarinettes, ens trombone, orchestre adultes…).
Dimanche 27 juin 2022 - Eglise St Christophe et Musée Minal - Découverte de l’orgue Cavaillé-Coll à l’église St Christophe
(visite, audition, exposé historique…) Classe de piano : concert-découverte des pianoforte de l’Ecole de Musique (2
instruments rares et historiques), exposé sur les 2 instruments et sur l’histoire des pianoforte proposé par l’assoc° Histoire
et Patrimoine d’Héricourt.
Vendredi 1 juillet 2022 - 20h00 Salle Jean Robein - Audition de 2 groupes de musique de chambre.
Mercredi 6 juillet 2022 - 20h00 Salle Jean Robein - Audition publique des inventions musicales des élèves de Fin d’Etudes
en formation musicale
Samedi 10 décembre 2022 - 20h30 – La Cavalerie - Concert d’hiver de l’orchestre d’harmonie.
100 % pur jeux !
L’événement
N° 13 été 2022 • page 11UNE PASSERELLE CYCLO-PIÉTONNE !
Dans le cadre de la réalisation de la liaison douce entre Héricourt et Montbéliard, une passerelle cyclo-piétonne sera construite pour franchir la Lizaine à proximité du City Stade situé au Quartier des Pologne.
Les employés de la ville d’Héricourt préparent le terrain
ou sera construit la future passerelle.
Le coût de l’opération « Passerelle de la Lizaine » s’élève à 422 000 €. Il sera subventionné à hauteur de 80 %. L’Etat contribuera pour 35 % du montant total soit 147 700 € (Dotation des Equipements des Territoires Ruraux - DETR) L’Europe financera le projet pour 45 % du montant total soit 189 900 € (Fonds Européen du Développement Régional-FEDER) Le Bloc intercommunal contribuera à hauteur de 20 % soit 84 400 € répartis entre la ville d’Héricourt (50 400 €) et la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt (34 000 €).
TRAVAUX COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
Le Conseil Communautaire a retenu
le bureau d’étude BEREST en tant
que maitre d’œuvre. Une partie de la
réalisation de la future voie cyclable a
été intégrée à cette opération, elle sera
financée par la Commune d’Héricourt.
Une consultation auprès de plusieurs
entreprises a été engagée pour la
réalisation de cet important chantier.
Cette opération est composée de trois
lots distincts : génie civil, passerelle et
VRD (Voirie Réseaux Divers).
UN PROJET À 422 000 € SUBVENTIONNÉ
À 80 %
Après analyse technique et financière
des différentes offres pour chaque
lot, une négociation a été engagée
auprès de chaque candidat.
Les entreprises suivantes ont été
retenues :
- Sirco TP, (Bas Rhin), sera chargée
des travaux de génie civil pour un
montant de 76 473 €.
- Metalu, (Loire Atlantique), réalisera
et installera la passerelle pour un
montant de 228 855 €.
- Roger Martin, (Territoire de Belfort)
effectuera les travaux de voirie et de
réseaux divers pour un montant de
81 599 €. Le maitre d’œuvre BEREST
sera rémunéré à hauteur de 18 379 €.
Au début du mois d’avril, les jardiniers
de la Commune d’Héricourt ont lancé
les travaux avec le défrichement
du terrain communal sur lequel sera
implantée la future passerelle.
N° 13 été 2022 • page 12LA PISTE BMX DE CHAMPEY DEVIENT INTERCOMMUNALE
Inscrite dans le schéma départemental
des équipements sportifs de la Haute-
Saône, la piste BMX de Champey jouit
d’une grande notoriété avec l’accueil
de compétitions de niveau national
comme les épreuves du Challenge
France organisées en 2014, 2017 et 2021.
Le club de BMX, créé en 1983 par Pierre
Duvernoy et Pierre Fernandez, compte
62 licenciés, et est aujourd’hui limité
dans son développement. En effet
faute de créneaux horaires suffisants,
le club ne peut malgré les demandes
importantes, accueillir de nouveaux
licenciés. L’installation d’un éclairage
permettrait d’augmenter les capacités
d’accueil et d’entrainement en fin de
journée, notamment durant la période
hivernale. Par ailleurs de nouveaux
travaux s’avèrent indispensables
pour poursuivre l’organisation de
compétitions nationales.
LA PISTE BMX DE CHAMPEY ASSURE
SON DÉVELOPPEMENT AVEC LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES.
Co m pte te nu d u ca ra c tè re
communautaire reconnu de cet
équipement, la Commune de Champey,
saisie par le Club pour ces différents
aménagements, s’est tournée vers la
Communauté de Communes du Pays
d’Héricourt qui a accepté d’en assumer
la responsabilité. Aussi, grâce à la
Communauté de Communes, il sera
plus facile de mobiliser les subventions
nécessaires à ces travaux.
Les principales modalités de ce transfert
sont les suivantes : mise à disposition
gratuite de la piste à la CCPH qui en
assumera l’assurance, l’entretien en lien
avec les licenciés du club, les travaux
d’éclairage ainsi que l’électricité. La
Commune de Champey se chargera
de l’entretien des abords et le Maire de
Champey conservera les pouvoirs de
police lors des manifestations.
Reconnue d’intérêt communautaire, la piste de BMX du Pré la Chaux à Champey est devenue un équipement sportif intercommunal. Ce changement de statut favorisera le développement de cette activité sportive sur le Pays d’Héricourt.
SPORT COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
TRIBUNE CCPH DES ELUS HERICOURT EN COMMUN
EXPRESSION POLITIQUE INTERCOMMUNALE
Le groupe Héricourt en commun soutient la
démarche du collectif des citoyens « Un ciné en
ville , pour tous ».
Lors de la réunion du 6 septembre 2021, la
commission départementale d’aménagement
cinématographique (CDAC) de la Haute-Saône
a rendu un avis défavorable de création d’un
établissement cinématographique exploité
sous l’enseigne Majestic ( SARL CINÉ 70), pour
l’exploitation de 7 salles et 1 290 places, à Échenans-
sous-Mont-Vaudois.
La CDAC doit statuer à nouveau sur une version
modifiée de ce multiplex dont le projet demeure
inadapté pour notre bassin de vie Belfort-Héricourt-
Montbéliard-Delle.
Le collectif « Un ciné en ville, pour tous » a attiré
l’attention du Centre National du Cinéma et de
l’image animée sur le caractère inapproprié d’un
multiplex, situé sur un territoire équipé de deux
multiplex sous-utilisés, à moins de vingt minutes en
voiture.
Les « actions cœur de ville » et « petites villes de
demain », comme Castelnaudary (Aude), Carhaix
(Bretagne), Cahors (Lot), Egletons (Corrèze), l’Isle
sur la Sorgue (Vaucluse) favorisent des cinémas
de proximité devenus des symboles de la
redynamisation des centres-villes et transforment
ces salles en véritables lieux de vie.
Pour Héricourt et son pays, l’avenir ne peut
s’appuyer que sur un centre-ville attractif et
accueillant. Ce projet de cinéma, de taille modeste,
doit se situer en cœur de ville.
Espérant un refus du projet en cours d’instruction,
des alternatives crédibles sont possibles grâce à la
participation des habitants.
Le collectif de citoyens « Un ciné en ville, pour tous
» proposera cette année des pistes de réflexions
et des réunions publiques afin de co-construire un
service culturel de proximité.
Ouari BELAOUNI
Héricourt en Commun
N° 13 été 2022 • page 13ENVIRONNEMENT
PRÉSERVER LA LIZAINE ET SES AFFLUENTS
POUR MIEUX PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT
Compétente en matière de Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI), la Communauté de Communes a décidé d’adhérer à Ingénierie 70 afin de disposer d’une assistance et d’une expertise pour exercer cette compétence.
La Communauté de Communes du
Pays d’Héricourt a décidé de conduire
une étude hydromorphologique du
bassin versant de la Lizaine et de ses
affluents afin d’évaluer son état pour
le préserver et mieux le protéger.
PROTÉGER LA LIZAINE ET SES
AFFLUENTS.
Cette étude permettra d’approfondir
les connaissances du bassin versant
de la Lizaine et de ses affluents :
tracés, profil en long, profondeur,
érosion de berges, dépôts de
matériaux… Elle déterminera l’état
des ouvrages hydrauliques, mais
aussi les composantes piscicoles,
hydrobiologiques et physico-
chimiques. En fonction des différents
résultats constatés par cette étude, un
programme de travaux sera élaboré
avec un calendrier opérationnel.
INGÉNIERIE 70 ASSISTANT AU MAITRE
D’OUVRAGE.
La Communauté de Communes du
Pays d’Héricourt a confié à Ingénierie
70 une assistance à maitrise d’ouvrage
afin de rédiger le cahier des charges de
cette étude mais aussi pour en assurer
le suivi. Dans la phase de consultation
des bureaux d’études, Ingénierie 70,
aidera à définir les besoins et les
attentes, assistera la CCPH pour à
l’analyse des offres et les dossiers de
subventions. Le bureau d’études choisi,
Ingénierie 70 planifiera les réunions,
rédigera les comptes rendus, vérifiera
le respect du cahier des charges, des
plannings, des enveloppes financières
et des documents produits par le
bureau d’étude.
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt a confié à Ingénierie 70 une mission à maitrise d’ouvrage pour réaliser une étude portant sur le bassin versant de la Lizaine et de ses affluents. Cette étude évaluée à 100 000 € HT et d’une durée de 9 mois, permettra de connaitre l’état réel du bassin versant de la Lizaine et définira avec précision les actions nécessaires à le préserver et le protéger.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
La Lizaine entre Chenebier et Héricourt.
N° 13 été 2022 • page 14PETITE ENFANCE
UNE CRÈCHE QUI SOUTIENT LES FAMILLES VULNÉRABLES
La difficulté d’accès aux solutions
d’accueil des jeunes enfants, en
particulier pour les cheffes de famille
monoparentale, constitue un frein
à l’accès ou au retour à l’emploi.
Seulement 3 % des enfants issus de
familles bénéficiaires d’un minimum
social sont gardés en crèche malgré
le quota de 10 % de places réservées
à ces bénéficiaires instauré en 2013.
Les demandeurs d’emploi peinent à
obtenir une place en crèche, ce qui
rend difficile un entretien d’embauche,
une formation professionnelles ou une
période d’essai
C’est pour répondre à ces difficultés
que la Communauté de Communes
du Pays d’Héricourt a sollicité, pour le
multi-accueil de la Maison de l’Enfant,
le label « Crèche A Vocation d’Insertion
Professionnelle » auprès de la CAF .
LES OBLIGATIONS DE LA CRÈCHE AVIP
Les crèches à vocation d’insertion
professionnelle (AVIP) assurent les
missions suivantes :
- Réserver des places en crèche de
jeunes enfants (0-3 ans) de parents
sans emploi inscrits dans un parcours
d’insertion professionnelle.
- Accompagner les parents vers l’emploi
ou la formation professionnelle, avec un
contrat d’engagement entre la Crèche,
les parents et Pôle emploi.
- Accueillir l’enfant au moins 10 heures
hebdomadaires.
- Maintenir la solution d’accueil en cas
de retour à l’emploi.
Le public visé est celui des jeunes
parents éloignés de l’emploi, très
souvent des cheffes de famille
monoparentale, dont l’enfant est âgé
entre 0 et 3 ans.
Actuellement des créneaux sont réser-
vés aux familles en recherche d’emploi
à la halte-garderie de la Maison de
l’Enfant, 2 jours et demi par semaine
ou un jour par semaine. Aussi il a été
convenu avec la CAF de réserver pro-
gressivement trois places pour ces
publics.
Le Conseil Communautaire a demandé à la CAF , pour le multi-accueil de la Maison de l’Enfant, le label « Crèche AVIP » (A Vocation d’Insertion Professionnelle). L’obtention de ce label facilite l’accès ou le retour à l’emploi des parents dans la précarité.
Soutenir l’accueil des jeunes enfants (0-3 ans) et favoriser l’accès à l’emploi des parents dans la précarité, notamment les mères isolées sont les objectifs des crèches à vocation d’insertion professionnelle (AVIP). Le dispositif de labellisation est valable un an renouvelable chaque année. En septembre 2022, 5 places supplémentaires seront créées portant la capacité d’accueil à 35 places.
Maison de L’Enfant
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
N° 13 été 2022 • page 15VIE COMMUNAUTAIRE
UN CONTRAT DE RELANCE ET DE TRANSITION
ECOLOGIQUE POUR LA CCPH
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt a signé avec l’Etat un Contrat de Relance et de Transition Ecologique (CRTE) afin de poursuivre le développement économique et renforcer l’emploi sur son territoire.
Pour accélérer la relance et
accompagner la transition écologique,
d é m o g ra p h i q u e, n u m é r i q u e,
économique dans les territoires, l’Etat
propose un nouveau type de contrat :
Le Contrat de Relance et de Transition
Ecologique (CRTE). Le CRTE signé
pour une durée de six ans, associe
les Régions, les Départements, les
Communautés de Communes et les
Communes au plan de relance qui été
mis en place par l’Etat. Le CRTE permet
d’accompagner ces collectivités dans
leurs projets respectifs en matière de
développement durable, d’éducation,
de sport, de santé, de culture, de
revitalisation urbaine, de mobilité, de
développement économique, d’emploi,
d’agriculture et d’aménagement
numérique. Il découle de par la nature
de ce contrat que ces projets doivent
nécessairement s’inscrire dans une
stratégie bas carbone et biodiversité.
UN CONTRAT SIGNÉ POUR
6 ANNÉES DÉCLINÉ AUTOUR DE
QUATRE AXES.
Le CRTE, signé par la CCPH pour
6 années, vise à la réalisation de
projets concrets qui contribueront
à la transformation écologique,
sociale, culturelle et économique
de l’ensemble de son territoire.
Pour la CCPH, les actions qui seront
entreprises se déclineront autour de
quatre axes : transition écologique et
énergétique ; attractivité du territoire
développement économique et emploi
; cadre de vie, habitat urbanisme et
action sociale ; qualité de l’offre de
services publics, éducation, jeunesse,
culture, sport numérique, sécurité,
santé.
L’Etat apportera les moyens financiers
pour soutenir ces projets au moyen
de la Dotation d’Equipement des
Territoires Ruraux (DETR), de la Dotation
de soutien à l’Investissement Local
(DSIL) ainsi que d’autres dotation des
ministères. Ces concours financiers
de l’Etat pourront être abondés en
crédits par le volet territorial des
fonds européens. Par ailleurs, ils seront
dotés de moyens renforcés les deux
premières années de déploiement.
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt a signé mercredi 22 décembre 2021, avec l’Etat, un Contrat de Relance et de Transition Ecologique (CRTE). Ce CRTE vise à accélérer la relance et accompagner la transition écologique, démographique, numérique et économique sur le territoire de la CCPH.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
Chagey vu du ciel
N° 13 été 2022 • page 16VIE COMMUNAUTAIRE
LE PACTE FISCAL, FINANCIER ET DE SOLIDARITÉ
PÉRIODE 2021 – 2027
Le Pacte Fiscal, Financier et de
Solidarité (PFFS) période 2015-2020 a
pris fin le 31 décembre 2020. La CCPH, et
ses communes membres, ont élaboré
durant l’année 2021 un nouveau PFFS
pour la période 2021-2027. Ce nouveau
pacte tient compte de la suppression
de la taxe d’habitation et vise à
optimiser les ressources fiscales des
collectivités locales (Communes et
Communauté de Communes) ainsi
que les dotations de l’Etat qui sont
nécessaires au bon fonctionnement
des services et aux investissements
de la CCPH et de ses Communes
membres.
Les enjeux du PFFS 2021-2022.
- Compenser les communes de la
fiscalité prélevée lors du PFFS 2015-
2020 en reversant 588 853 € de fiscalité
aux communes.
- Garantir la Dotation Globale de
Fonctionnement par habitant avec un
coefficient d’intégration Fiscal à 0,55.
- Préserver le Fonds de Péréquation
Intercommunal qui est une recette
essentielle pour le budget de la CCPH
et celui des Communes membres.
- Sécuriser la Dotation de Solidarité
Urbaine (DSU) essentielle au budget
de la ville centre.
- Accom pag ner le besoi n de
financement de la CCPH pour la
réalisation du Programme Pluriannuel
d’Investissement avec : - une hausse de
la fiscalité du Foncier Bâti, entre 50K€
et 150 K€ pour la CCPH et de manière
identique pour les communes sauf
Héricourt. – Activer le levier de l’emprunt
et profiter des taux compétitifs pour
les investissements communautaires
programmés – Répartir à égalité entre
les communes et la CCPH le produit de
la taxe d’aménagement sur les zones
d’activités économiques et les zones
d’activités culturelles. – Atteindre 0,60
% pour le versement mobilités en 2023.
- Mettre en place une politique de
fonds de concours aux communes
- Continuer de développer la
mutualisation des services.
Le Pacte Fiscal, Financier et de Solidarité est une convention entre la CCPH et ses communes membres. Il compense la diminution des aides de l’Etat tout en limitant la pression fiscale sur les contribuables du Pays d’Héricourt.
Le Pacte Fiscal, Financier et de Solidarité est une convention qui vise à l’équité fiscale, financière et budgétaire entre toutes les communes de la CCPH et qui favorise par la mutualisation des moyens le développement économique et culturel du Pays d’Héricourt.
Luze vu du ciel
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
N° 13 été 2022 • page 17ENVIRONNEMENT
UNE CONSEILLÈRE NUMÉRIQUE FRANCE SERVICES POUR
LE PAYS D’HÉRICOURT
Avec le dispositif « Conseiller Numérique France Services » l’Etat vise à rendre le numérique accessible à chaque individu. Le Département de la Haute-Saône s’est engagé dans ce dispositif et a recruté 20 conseillers numériques, dont 1 pour le Pays d’Héricourt.
La Communauté de Communes du
Pays d’Héricourt a été associée
au recrutement de la Conseillère
Numérique France Services qui lui
a été accordée. Madame Marie-
Laure FLORIN a été affectée à la
Médiathèque Intercommunale François
Mitterrand et placée sous l’autorité de
son directeur.
LE RÔLE DE LA CONSEILLÈRE
NUMÉRIQUE.
La Conseillère Numérique du Pays
d’Héricourt a bénéficié d’une formation
pour accompagner les usagers sur
trois thèmes :
1. Soutenir les habitants dans leurs
usages quotidiens du numérique :
travailler à distance, consulter un
médecin, vendre un objet, acheter en
ligne etc. ;
. Sensibiliser aux enjeux du numérique
et favoriser des usages citoyens et
critiques, s’informer et apprendre
à vérifier les sources, protéger ses
données personnelles, maitriser les
réseaux sociaux, suivre la scolarité de
ses enfants, etc. ;
3. Accompagner les usagers vers
l’autonomie pour réaliser en ligne des
démarches administratives.
UN SERVICE GRATUIT ET ACCESSIBLE
À TOUS.
La Conseillère Numérique anime et
organise, à l’échelle du territoire de
la CCPH, des formations en des lieux
spécialement dédiés. L’ensemble des
services qu’elle propose est gratuit
et accessible à tous les habitants du
Pays d’Héricourt.
La rémunération du Conseiller
Numérique est assurée en totalité par
le Département de la Haute-Saône
qui perçoit une subvention de l’Etat
d’un montant forfaitaire de 50 000 €
maximum pour une durée de deux
ans minimum et de 3 ans maximum
par poste.
La « Conseillère Numérique France Services » du Pays d’Héricourt a pour mission de développer les connaissances des habitants du Pays d’Héricourt qui ne maitrisent pas les technologies de l’information et de la communication numérique afin de leur donner suffisamment d’autonomie.
Renseignement : Médiathèque Intercommunale François Mitterrand, 1 rue de la Tuilerie 70400 Héricourt – Tél. 03 84 46 03 30 – mediatheque@payshericourt.fr Marie Laure FLORIN, conseillère numérique France Services pour le Pays d’Héricourt : Tel. 07 85 63 58 76 – Marie-Laure.FLORIN@haute-saone.fr
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
N° 13 été 2022 • page 18CULTURE LOISIRS COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
A déposer dans la boîte aux lettres de votre mairie avant le 14 JUILLET 2022
Pour plus de renseignements contacter Mme FLORIN au 07 85 63 58 76
Avez‐vous du matériel informatique chez vous ?
Ordinateur Fixe
Ordinateur Portable
Tablette
Smartphone
Aucun
Avez‐vous une connexion internet chez vous ?
Oui
Non
Faites‐vous des recherches sur internet ?
Oui
Non – Pourquoi :
Faites‐vous vos démarches administratives en
ligne ?
Impôts : Oui Non
CAF : Oui Non
SECU : Oui Non
Si non pourquoi :
Etes‐vous intéressés par des formations
GRATUITES ?
Oui Non
Seriez‐vous prêts à vous déplacer dans les
villages voisins pour accéder à ces formations ?
Oui Non
Quelles séances de formations pourraient vous intéresser ?
S’approprier et utiliser un équipement informatique (Si oui lequel Ordi Tablette Smartphone)
Utiliser les services d’Internet (recherche, achats en ligne, …)
Utiliser les services publics en ligne (impôts, assurance maladie, caf, ...)
Loisirs et découvertes (réseaux sociaux, imprimer un album photos, traitement de texte…)
Suivre la scolarité de vos enfants (Pronote, Educartable…)
Autres :
Lors de la formation, préférez‐vous utiliser ?
Votre ordinateur portable
Votre tablette
Votre smartphone
Une tablette mise à disposition
Quels jours et horaires seraient pour vous le plus pratique pour accéder aux formations ?
Dans la matinée
(8h30 ‐ 12h)
Dans l'après‐midi
(13h ‐ 16h30)
Fin d'après‐midi
(17h ‐ 18h30)
En soirée
(20h ‐ 21h30)
Lundi ‐ Mardi
Mercredi
Jeudi ‐ Vendredi
Samedi
Vos besoins en Numérique
De plus en plus de démarches aux services publics doivent se faire en ligne et bientôt toutes les déclarations se feront o ob bl li ig ga at to oi ir re em me en nt t sur Internet. Pour vous accompagner dans cette transition, le Département a déployé 20 conseillers numériques sur le territoire de la Haute‐Saône. Marie‐Laure FLORIN est affectée sur la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt. Des formations G GR RA AT TU UI IT TE ES S seront bientôt mises en place. Pour que ces ateliers soient utiles et pertinents, nous souhaiterions connaître vos attentes.
N° 13 été 2022 • page 19100 % pur jeux !
L’événement
N° 13 été 2022 • page 20