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unknown - del 115 12 2025 Annexes SPL EDDEN compressed (1)
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Saint-Benoît.
Lien du pdf (unknown - del 115 12 2025 Annexes SPL EDDEN compressed (1))
Thèmes du document : Fiscalité, Travail et emploi, Aménagement du territoire,
RAPPORT
DU
MANDATAIRE
ANNEE 2024
Rapport prévu par le Code Général des Collectivités Territoriales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Sommaire du Rapport d u Mandataire
I. RAPPORT PREVU PAR LE DECRET DU 04 NOVEMBRE 2022 1
II. PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE 3
III. LISTE DES CONTRATS 49
IV. MODIFICATIONS DES STATUTS 50
V. EVOLUTION ACTIONNARIAT 51
VI. ETAT DES PARTICIPATIONS 53
VII. PRINCIPAUX RISQUES 54
VIII. MISE EN PLACE DES PROCEDURES DE PREVENTION ET DE DETECTION DES
FAITS D’ATTEINTE A LA PROBITE 59
IX. CONTROLES EN COURS 61
X. MODALITES DU CONTROLE ANALOGUE 62
XI. BILAN DE LA GOUVERNANCE 67
XII. ELEMENTS DE REMUNERATION FIXES VARIABLES EXCEPTIONNELS ET
AVANTAGES EN NATURE ACCORDES AUX REPRESENTANTS DES
COLLECTIVITES ET AUX MANDATAIRES SOCIAUX 75
XIII. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE 77
XIV. REPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SECTEUR D’ACTIVITE 91
Sommaire des Annexes
ANNEXE N°1 Bilan de l’activité opérationnelle des Contrats de Prestations
Intégrées de la SPL EDDEN
ANNEXE N°2 Les comptes annuels
Accusé de réception en préfecture
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I. RAPPORT PREVU PAR LE DECRET DU 04 NOVEMBRE 2022
Le « rapport du mandataire » est une procédure spécifique instaurée par le 14ème alinéa de l’article
L.1524-5 du code général des collectivités territoriales (CGCT) qui permet à l’assemblée délibérante de
la collectivité territoriale ou du groupement actionnaire d’une entreprise publique locale (EPL) de
disposer d’informations sur celle-ci.
Le « rapport du mandataire » se distingue du rapport de gestion que doit élaborer annuellement le
conseil d’administration ou le directoire des sociétés anonymes, et donc des EPL, à l’attention de
l’assemblée générale des actionnaires, en vertu de l’article L. 225-100 du code de commerce.
Le décret n°2022-1406 du 4 novembre 2022 crée un nouvel article D. 1524-7 au sein du CGCT,
qui fixe le contenu précis du rapport du mandataire. La SPL EDDEN a ainsi adapté le formalisme
du rapport aux exigences limitativement énumérées.
Contenu mentionné dans le décret du 04/11/22
1 Une présentation de la société rappelant son historique, son objet social, ses domaines
d'activité, l'adresse de son siège social, le nombre de ses salariés, la répartition de son capital,
l'organisation de sa gouvernance, les noms du président, du directeur général et des
administrateurs, en identifiant ceux qui représentent la collectivité territoriale ou le
groupement actionnaire, les principales activités et opérations de l'année écoulée en
identifiant celles qui concernent la collectivité territoriale ou le groupement actionnaire et ses
perspectives de développement
2 L'état des relations entre la collectivité territoriale ou le groupement actionnaire et la société,
listant les contrats, apports en compte courant d'associés, garanties d'emprunt et aides
octroyées au titre du développement économique ou tout autre concours financier, et
précisant pour chacun d'eux leur objet, leur montant et, le cas échéant, le secteur d'activité
dont ils relèvent
3 Les modifications des statuts effectuées dans l'année en conservant l'historique des cinq
dernières années
4 Les évolutions de l'actionnariat intervenues dans l'année en conservant l'historique des cinq
dernières années
5 L'état de l'ensemble des participations de la société, directes et indirectes, au sens de l'article
L. 233-4 du code de commerce, au capital d'autres sociétés ou groupements d'intérêt
économique, mentionnant le montant de la participation, la part de capital détenue, le
domaine d'activité de la société faisant l'objet de la prise de participation, le motif de cette
prise de participation et l'identification des représentants de la société au conseil
d'administration ou de surveillance de cette société
6 La description des principaux risques et incertitudes d'ordre financier, juridique, technique ou
conjoncturel auxquels la société est confrontée, et le cas échéant leur traitement
7 L'état des procédures de prévention et de détection des faits d'atteinte à la probité mises en
œuvre par la société dans le cadre de l'article 17 de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016
relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de l'activité
économique et, le cas échéant, de celles mises en œuvre dans le cadre du 3° de l'article 3 de
cette même loi Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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8 Une information sur les contrôles éventuels dont la société fait l'objet
9 Les modalités d'exercice du contrôle analogue pour les sociétés publiques locales
10 Le bilan de la gouvernance des élus précisant le nombre et la date des conseils
d'administration ou de surveillance et des assemblées générales, le taux de présence des
représentants de la collectivité territoriale ou du groupement actionnaire à chaque instance.
Ce bilan pourra comprendre, le cas échéant, une synthèse des positions prises par ces
représentants sur les décisions stratégiques présentant un impact important pour la société,
son projet ou la collectivité actionnaire et le signalement des positions de ces représentants
non suivies dans chacune de ces instances
11 Les éléments de rémunération, fixes, variables et exceptionnels, ainsi que les avantages en
nature accordés aux représentants de la collectivité territoriale ou du groupement ainsi qu'aux
mandataires sociaux
12 La situation financière de la société, le cas échéant consolidée, rappelant le montant du chiffre
d'affaires, des produits et charges d'exploitation, dont les charges salariales, du bénéfice ou
des pertes de l'exercice, des capitaux propres, du bilan, de la situation de trésorerie et du
niveau d'endettement
13 La répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité de la société et, s'il est disponible, du
résultat selon les mêmes modalités
14 Pour les sociétés d'économie mixte, la répartition du chiffre d'affaires distinguant la part
d'activité exercée pour le compte des actionnaires, celle exercée pour le compte d'autres
personnes publiques ou privées non actionnaires et celle relevant des opérations pour compte
propre
Identité de la Société :
Siège Social 52, Route des Sables 97427 Etang-Salé
Forme juridique Société Anonyme
Capital Social 1 450 000 €
Registre du Commerce et des Sociétés RCS Saint Pierre
SIREN 850 654 450
Code APE 9104 Z
Création de la Société 1er Mars 2019
Présidente du Conseil d’Administration Madame Béatrice SIGISMEAU
Directeur Général Monsieur Gilbert RIVIERE
E-mail général contact@edden.re
Accusé de réception en préfecture
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II. PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE
Objet social / domaine d’activité
La SPL EDDEN est une Société Anonyme, régie par :
La loi n°2010-559 du 28 mai 2010,
L’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales,
Les autres dispositions du même code, relatives aux Sociétés Publiques Locales,
Les dispositions du Code de Commerce applicables aux sociétés anonymes (livre II)
Ses statuts et par tout règlement intérieur qui viendrait les compléter
Conformément à l’article 3 de ses Statuts, la SPL EDDEN a pour objet de réaliser exclusivement pour le compte
de ses collectivités actionnaires, et dans le périmètre géographique de celles-ci, toute opération
d’aménagement définie à l’article L300-1 du Code de l’Urbanisme à savoir :
❖ La protection écologique, la valorisation, l’entretien et l’embellissement du patrimoine et des espaces
naturels dont les actionnaires sont propriétaires ou sur lesquels ils exercent leurs compétences
❖ La lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
❖ L’entretien et la valorisation des espaces naturels touristiques dont les actionnaires sont propriétaires
ou sur lesquels ils exercent leurs compétences
❖ Le déploiement d’une ingénierie d’insertion par l’activité et de développement économique au
service de l’entretien et de la valorisation des espaces naturels, propriétés des actionnaires
❖ La valorisation économique des produits à valeur ajoutée issus des espaces naturels de la Réunion
A cet effet elle pourra notamment :
✓ Réaliser ou faire réaliser toutes études préalables aux opérations ou actions de développement
durable liées à son objet statutaire,
✓ Procéder ou faire procéder à toutes acquisitions ou passer toutes conventions en vue d'assurer la
maîtrise foncière préalable à la réalisation d'actions ou d'opérations dans le cadre de mandat ou de
Contrat de Prestations Intégrées pour le compte de ses collectivités actionnaires,
✓ Procéder ou faire procéder à l’embellissement, l'entretien et la mise en valeur des Parcs et Jardins de
ses actionnaires notamment dans le cadre de missions spécifiques,
✓ Réaliser ou faire réaliser, dans le cadre du présent objet, les aménagements, équipements,
constructions et toute étude pouvant s’y rapporter, qui lui seraient demandés par ses actionnaires,
✓ Promouvoir les opérations confiées par ses actionnaires et entreprendre les actions susceptibles d'en
favoriser la réalisation,
✓ Assurer les prestations d’études stratégiques et de services liées à la protection et à l’aménagement
des espaces naturels, l’accompagnement mutualisé des parcours d’insertion, l’entretien du
patrimoine naturel des actionnaires, les services aux personnes vulnérables dans le domaine de
l’environnement,
✓ Réaliser ou faire réaliser des missions d’animation de services liés à la mise en œuvre des politiques
publiques dans les matières visées dans son objet social,
✓ D'une manière générale, accomplir toutes actions études et toutes opérations financières, juridiques,
commerciales, pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet social ou susceptibles
d’en faciliter la réalisation.
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Organisation de sa gouvernance
Le Conseil d’Administration
La Société est administrée par un Conseil d'Administration composé de 8 membres, tous représentants
des collectivités territoriales actionnaires.
Toute collectivité territoriale actionnaire a droit à un représentant au conseil d’administration, la
répartition des sièges se faisant en fonction de la part de capital détenue respectivement par chaque
collectivité territoriale actionnaire.
Au regard des parts de capital détenues par les actionnaires, la répartition des sièges du conseil
d’administration est la suivante :
➢ Le Département de la Réunion : 10 sièges
➢ La Communauté Intercommunale des Villes Solidaires (CIVIS) : 2 sièges
➢ L’Assemblée Spéciale : 6 sièges
Compte tenu de l’implication particulière du Département de la Réunion dans la création de la SPL
EDDEN, et afin de respecter la répartition des parts de capital entre les actionnaires, les droits de vote
comptent quintuple pour les sièges du Département de la Réunion.
Afin de respecter la répartition des parts de capital entre les actionnaires, les droits de vote comptent
double pour les sièges de la CIVIS.
Les représentants des collectivités territoriales au conseil d'administration sont désignés par l’assemblée
délibérante de ces collectivités éventuellement relevées de leurs fonctions dans les mêmes conditions,
conformément aux dispositions des articles L. 1524-5 et R. 1524-2 à R. 1524-6 du Code Général des
Collectivités Territoriales.
Conformément à l’article L. 1524-5 du Code Général des Collectivités Territoriales, la responsabilité civile
résultant de l’exercice du mandat des représentants incombe à la collectivité territoriale dont ils sont
mandataires.
Lorsque ces représentants ont été désignés par l'assemblée spéciale, cette responsabilité incombe
solidairement aux collectivités territoriales membres de cette assemblée.
Pour l’année 2024, la composition des 18 membres du Conseil d’Administration est la suivante :
CONSEIL DEPARTEMENTAL : 10 sièges
Béatrice SIGISMEAU
Augustin CAZAL
Camille CLAIN
Virgile KICHENIN
Adèle ODON
Sidoleine PAPAYA
Viviane PAYET BEN HAMIDA
Valérie RIVIERE
Louise SIMBAYE
René SOTACA
CIVIS : 02 sièges
Stéphano DIJOUX
Juliana M’DOIHOMA
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ASSEMBLEE SPECIALE : 06 sièges
Jean-Pierre THERINCOURT (Le Tampon)
Marie-Annick ANDAMAYE (Saint-Denis)
Pierrot CANTINA (Les Avirons)
Marjorie LENCLUME (Saint-Leu)
Jean-Denis NAZE (Saint-Joseph)
Patrick VAYABOURY (Saint-Pierre)
L’Assemblée Spéciale
Les collectivités territoriales actionnaires qui ont une participation au capital trop réduite, ne leur
permettant pas de bénéficier d’une représentation directe au conseil d’administration, doivent se
regrouper en assemblée spéciale pour désigner un mandataire commun.
L’Assemblée Spéciale comprend un délégué de chaque collectivité territoriale ou groupement de
collectivités territoriales y participant. Elle vote son règlement, élit son président et désigne également
en son sein les représentants qui siègent au Conseil d’Administration (Art. 29 des Statuts de la SPL
EDDEN).
Une représentation à tour de rôle peut notamment être instituée entre les collectivités concernées, pour
la désignation du (ou des) mandataire(s).
Chaque collectivité territoriale actionnaire y dispose d’un nombre de voix proportionnel au nombre
d’actions possédé dans la Société.
L’Assemblée Spéciale se réunit :
✓ Préalablement aux conseils d’administration pour délibérer sur les questions soumises à l’ordre du jour du conseil d’administration ;
✓ Pour entendre le rapport de son ou ses représentants.
Elle se réunit sur convocation de son Président :
✓ Soit à son initiative ;
✓ Soit à la demande de l’un de ses représentants, élu par elle au sein du conseil d’administration ; ✓ Soit à la demande d’un tiers au moins des membres détenant au moins le tiers des actions des collectivités territoriales membres de l’assemblée spéciale conformément à l’article R. 1524-2 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Sont membres de l’Assemblée Spéciale au 31/12/2024 :
COLLECTIVITE NOM DU REPRESENTANT
SAINT-BENOÎT Jean-Louis RIVIERE
SAINT-JOSEPH Jean-Denis NAZE
SAINT-DENIS Marie-Annick ANDAMAYE
LE TAMPON Jean-Pierre THERINCOURT
SAINT-LEU Marjorie LENCLUME
ENTRE-DEUX Jean-Louis RIVIERE
SAINT-PIERRE Patrick VAYABOURY
LES AVIRONS Pierrot CANTINA
SAINT-LOUIS Dominique AMAZINGOI-RIVIERE
PETITE-ILE Christophe LAVERGNE
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SALAZIE Vincent ELISABETH
➢ Monsieur Patrick VAYABOURY a été élu Président de l’Assemblée Spéciale à l’unanimité des voix
depuis la tenue de l’Assemblée Spéciale en date du 12 Juin 2024.
L’Assemblée Générale
Elle se compose de tous les actionnaires quel que soit le nombre d'actions qu'ils possèdent. Les
collectivités actionnaires de la Société sont représentées aux Assemblées Générales par un délégué ayant
reçu pouvoir à cet effet :
COLLECTIVITE NOM DU REPRESENTANT
LE DEPARTEMENT Béatrice SIGISMEAU
CIVIS Stephano DIJOUX
LE TAMPON Jean-Pierre THERINCOURT
SAINT-DENIS Julie LALLEMAND
SAINT JOSEPH Marilyne GEORGET
SAINT BENOIT Jean-Louis RIVIERE
SAINT-LEU Marjorie LENCLUME
ENTRE-DEUX Jean-Louis RIVIERE
LES AVIRONS Pierrot CANTINA
SALAZIE Vincent ELISABETH
SAINT-LOUIS Flora AUGUSTINE-ETCHEVERRY
SAINT-PIERRE Patrick VAYABOURY
PETITE-ILE Christophe LAVERGNE
Modalités d’exercice de la direction générale
Lors des Conseils d’Administration en date du 1er mars 2019, les modalités d’exercice de la direction
générale de la société SPL EDDEN ont été déterminées. La SPL EDDEN a opté pour la dissociation des
fonctions de Président et de Directeur Général, désignant :
➢ Madame Béatrice SIGISMEAU en qualité de Présidente du Conseil d’Administration ;
➢ Monsieur Gilbert RIVIERE en qualité de Directeur Général de la Société (désigné lors du Conseil
d’Administration du 22 Mars 2019).
Les mandataires élus au Conseil d’Administration en 2024
Conformément à l’article L225-102-1 du Code du Commerce, il est indiqué dans le présent rapport, la liste des
autres mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux.
Les mandataires sociaux, représentants du Conseil Départemental, désignés par délibération en
Assemblée Plénière du 28 juillet 2021 : (10 membres)
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Béatrice SIGISMEAU 4ème Vice-Présidente du Département
2ème adjointe Mairie de Saint-Pierre
Présidente du Conseil d’Administration de la SPL EDDEN (SA)
Conseillère communautaire à la CIVIS (EPCI)
Augustin CAZAL Conseiller départemental
Administrateur SPL EDDEN (SA)
(liste des mandats non communiquée)
Camille CLAIN Vice-Présidente au Département de la Réunion
Conseillère municipale à la mairie de Saint-Louis
Administratrice à la SPL EDDEN (SA)
Administratrice Office de l’eau (établissement public)
Administratrice à l’ARB (établissement public)
Administratrice Université de la Réunion (établissement public)
Virgile KICHENIN Conseiller départementale
Adjoint au Maire
Administrateur SPL EDDEN (SA)
Conseiller Communautaire à la CINOR
Administrateur SODIPARC
Administrateur TERRITO’ARTS
Administrateur SODIAC
Adèle ODON Conseillère départementale
Administratrice SPL EDDEN (SA)
Vice-Présidente au CNARM
Administratrice SPL AFPAR
Sidoleine PAPAYA Maire de Commune de Salazie
Conseillère départementale
Administratrice SPL EDDEN (SA)
Administratrice SPL ESTIVAL (SA)
Vice-Présidente de la CIREST
Administratrice EPFR (EPIC)
Administratrice SYDNE (EP)
Membre du Comité de Direction OTI Est (EPIC)
Administratrice SAFER (SA)
Viviane PAYET BEN
HAMIDA
Conseillère Départementale
Administratrice SPL EDDEN (SA)
(liste des mandats non communiquée)
Valérie RIVIERE Conseillère départementale
Administratrice SPL EDDEN (SA)
Louise SIMBAYE Conseillère départementale
Conseillère municipale à la mairie de L’Etang-Salé
Administratrice SPL EDDEN (SA)
Administratrice à SOILIHA (SA)
Administratrice CROI
Administratrice à la Mission Locale
Administratrice au CDG
Administratrice à la SEMRRE (SEM)
René SOTACA Conseiller départemental
Administrateur SPL EDDEN (SA)
Administrateur à SOLIHA (SA)
Accusé de réception en préfecture
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Les mandataires sociaux représentants de la CIVIS, désignés par délibération du Conseil Communautaire
en date du 18/09/2023 : (2 représentants)
Juliana M’DOIHOMA Maire de la commune de Saint-Louis
1ère Vice-Présidente de la CIVIS
Administratrice SPL EDDEN (SA)
Présidente du Centre de gestion (Etablissement public)
Administratrice à SEMITTEL (SEM)
Stephano DIJOUX 15e Vice-Président de la CIVIS
1er Adjoint à la mairie de Saint Pierre
Administrateur de la SPL EDDEN (SA).
(liste des mandats non communiquée)
Représentants de l’Assemblée Spéciale : (6 représentants)
Jean-Denis
NAZE
Conseiller municipal de la Ville de Saint-
Joseph
Administrateur de la SPL EDDEN (SA)
Habilité par délibération du conseil
municipal n°200626_038 en date du
26/06/2020
Jean-Pierre
THERINCOUR
T
Conseiller municipal, mairie du Tampon
Administrateur à la SPL EDDEN (SA)
Habilité par délibération du conseil
municipal n°10-20200711 en date
du 11/07/2020
Marie-Annick
ANDAMAYE
Adjointe au Maire, mairie de Saint-Denis
Administratrice de la SPL EDDEN (SA)
Administratrice de TERRITOARTS - CITE DES
ARTS (SA)
Habilitée par délibération du
conseil municipal en date du
18/07/2020
Pierrot
CANTINA
Administrateur de la SPL EDDEN (SA)
Administrateur SPL HORIZON Réunion (SA)
Conseiller municipal, Mairie des Avirons
Membre du SIDELEC (EPIC)
(non communiqué)
Habilité par délibération du conseil
municipal n°4 en date du
18/12/2020.
Patrick
VAYABOURY
Conseiller municipal, mairie de Saint-Pierre
Vice-Président de la CIVIS
Administrateur de la SPL EDDEN (SA)
Administrateur SPL OPUS (SA)
Habilité par délibération du conseil
municipal n°8/347 en date du
12/03/2021
Marjorie
LENCLUME
Conseillère municipale, Mairie Saint-Leu
Administratrice de la SPL EDDEN (SA)
Habilitée par délibération du
conseil municipal n°03/24022022
en date du 24/02/2022
Principales avancées au cours de l’année 2024
Au cours de l’année 2024,
❖ Le Comité Technique et d’Engagement s’est réuni 13 fois ;
❖ L’Assemblée Spéciale s’est réunie 4 fois ;
❖ Le Conseil d’Administration s’est réuni 4 fois ;
❖ L’Assemblée Générale s’est réunie 2 fois ;
❖ Le Comité de Suivi et de Contrôle Analogue s’est réuni 59 fois ;
Le Conseil d’Administration du 19 mars 2024 a approuvé : Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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✓ Le rapport de gestion sur les activités de la SPL EDDEN pour l’exercice 2024 ;
✓ Approuvé l’examen et l’arrêté des comptes de l’exercice clos le 31/12/2023 avec un chiffre
d’affaires d’un montant de 9 956 586 ;
✓ La proposition d’affectation du résultat de l’exercice de 82 820 € ;
✓ L’examen des conventions visées à l’article L225-38 du Code de Commerce ;
✓ La convocation de l’Assemblée Générale Ordinaire annuelle du 22 avril 2024 ainsi que la
fixation de l’ordre du jour ;
✓ Le projet de résolutions de l’Assemblée Générale Ordinaire ;
▪ Demandé la libération du solde du capital social
▪ Approuvé la mission d’assistance financière, budgétaire et comptable
▪ Présenté le bilan de la plantation de 50 000 arbres dans les ENS (avenant N°1 au Contrat de
Prestations Intégrées pour la protection, l’entretien et la valorisation des Espaces Naturels
sensibles)
▪ Validé les conventions de prestations intégrées pour Le Département de la Réunion, qui sont
les suivantes :
La plantation de 100 000 plants par an sur 4 ans dans les ENS
La récolte, la production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les
aménagements programmés dans le cadre de la mise en œuvre du Plan 1 Million
d’Arbres pour La Réunion
Le suivi des actions mises en œuvre dans le cadre des partenariats du Plan Un Million
d’Arbres
▪ Validé l’Avenant n°2 au Contrat de Prestations Intégrées pour la protection, l’entretien et la
valorisation des ENS avec le Département de la Réunion
▪ Présenté le bilan du passage du cyclone BELAL
▪ Validé l’actualisation de la mise à disposition des types de véhicules de la SPL EDDEN
▪ Validé le partenariat avec l’ADAPEI
▪ Conclu la convention de partenariat dans la mise en œuvre du réseau d’arboretums de
secteurs par la SPL EDDEN et son intégration dans le réseau des arboretums conservatoires
coordonné par le CBNM 2024-2028
▪ Présenté le parcours de formation à la méthodologie CARE
▪ Présenté le bilan sur la participation au marché de Noël de Salazie du 16 a 17 décembre 2023
L’Assemblée Générale Ordinaire du 22 avril 2024 a :
▪ Approuvé le rapport de gestion du Conseil d’Administration sur les activités de la société
pendant l’exercice 2023 ;
▪ Approuvé le rapport général et le rapport spécial du Commissaire aux Comptes ;
▪ Examiné, arrêté et approuvé les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2022 et donné
quitus aux Administrateurs ;
▪ Proposé l’affectation du résultat de l’exercice de 82 820 € au report à nouveau ;
▪ Autorisé la fixation des jetons de présence aux membres du Conseil d’Administration, au titre
de l’exercice 2023 à la somme de 36 000€ brut
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▪ Voté toutes les résolutions à l’unanimité.
L’Assemblée Générale Extraordinaire du 22 avril 2024 a :
✓ Approuvé la libération du solde de capital
✓ Voté les résolutions à l’unanimité
Le Conseil d’Administration du 18 juin 2024 a approuvé :
✓ Le Rapport du mandataire 2023 ;
✓ La répartition du montant global des jetons de présence au titre de l’année 2023
✓ L’installation des nouveaux membres de l’Assemblée Spéciale au Conseil d’Administration :
❖ Jean-Denis NAZE (Saint-Joseph)
❖ Pierrot CANTINA (Les Avirons)
❖ Marie-Anick ANDAMAYE (Saint-Denis)
❖ Jean-Pierre THERINCOURT (Le Tampon)
❖ Patrick VAYABOURY (Saint-Pierre)
❖ Marjorie LENCLUME (Saint-Leu)
✓ La désignation du nouveau président de l’Assemblée Spéciale de la SPL EDDEN pour la durée
d’un an : Monsieur Patrick VAYABOURY (Saint-Pierre)
✓ La désignation des nouveaux membres de la Commission d’Appel d’Offres :
❖ Elu titulaire représentante de La Présidente du Conseil d’Administration, Madame
Béatrice SIGISMEAU, Mme Béatrice SIGISMEAU : Monsieur Pierrot CANTINA
❖ Elu titulaire : Madame Louise SIMBAYE / Elu Suppléant : Madame Juliana
M’DOIHOMA
❖ Elu titulaire : Madame Marjorie LENCLUME/ Elu suppléant : Monsieur Jean-Pierre
THERINCOURT
✓ La désignation des nouveaux représentants au Comité Technique et d’Engagement
❖ La Présidente du Conseil d’Administration, Madame Béatrice SIGISMEAU, de la SPL
EDDEN ou son représentant : Madame Adèle ODON
❖ Titulaire : Louise SIMBAYE /Suppléant : Virgile KICHENIN
❖ Titulaire : Camille CLAIN /Suppléant : Valérie RIVIERE
❖ Titulaire : Juliana M’DOIHOMA /Suppléant : Stephano DIJOUX
❖ Titulaire : Pierrot CANTINA /Suppléant : Jean-Pierre THERINCOURT.
✓ La désignation des nouveaux représentants au Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
❖ La Présidente du Conseil d’Administration, Madame Béatrice SIGISMEAU, de la SPL
EDDEN ou son représentant : Madame Valérie RIVIERE
❖ Titulaire : Adèle ODON /Suppléant : Camille CLAIN
❖ Titulaire : Louise SIMBAYE /Suppléant : Augustin CAZAL
❖ Titulaire : Stephano DIJOUX /Suppléant : Juliana M’DOIHOMA
❖ Titulaire : Jean-Denis NAZE /Suppléant : Marjorie LENCLUME
✓ La signature de la Convention de prestations intégrées portant sur une assistance pour
l’accompagnement des pépiniéristes pour la Commune des Avirons
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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✓ La signature de l’avenant n°1 au contrat de prestations intégrées « expérimentation France
Travail, redynamisation et découverte des métiers pour le compte du Département de la
Réunion
✓ Le projet expérimental d’analyse de la biodiversité avec les abeilles – Beeomonitoring avec
BeeOdiversity
✓ La participation de la SPL EDDEN à la plus grande semaine mondiale d'action collective de
restauration écologique : "Make A Difference Week et à la journée mondiale de
l’environnement
✓ L’arrêté permettant la récolte et la multiplication de spécimens d’espèces végétales
protégées dans le cadre de la mise en place d’arboretums de secteurs
✓ La réalisation de fiches actions dans le cadre de l’accord avec le parc national de La Réunion
✓ La présentation du livret des 5 ans de la SPL EDDEN
✓ La formation Lutte anticorruption avec la mise en place d’un programme de conformité
Le Conseil d’Administration du 27 août 2024 a approuvé :
✓ Les Contrats de prestations intégrées pour
▪ la plantation et l’entretien de micro-forêts d’espèces endémiques et indigènes sur
les sites départementaux dans le cadre du plan un million d’arbres pour le compte
du Département de la Réunion
▪ Une assistance pour le perfectionnement des pépiniéristes pour le compte de la
Commune de Petite Île
▪ Une étude préalable à l’installation de dispositifs de récupération de macrodéchets
à la sortie des exutoires d’eaux pluviales pilotes du territoire de la CIVIS pour le
compte de la CIVIS
✓ Les avenants aux contrats de prestations suivants :
❖ Avenant n°3 au contrat de prestations intégrées pour la protection, l’entretien et la
valorisation des Espaces naturels Sensibles
❖ Avenant n°3 au Contrat de prestations intégrées pour l’entretien et l’embellissement
des parcs et jardins du Département, notamment aux abords des Routes
Départementales
❖ Avenant n°1 au contrat de prestations intégrées pour l’accompagnement
socioprofessionnel des contrats aidés ouvriers forestiers recrutés par le Département
❖ Avenant N°1 au Contrat de prestations intégrées pour l'insertion de bénéficiaires de
contrats aidés 2022-2024 : autorisation de signer
✓ Réalisation de fiches actions dans le cadre de l’accord cadre avec le Parc national
✓ Présentation de l’outil de reconnaissance et de valorisation des compétences « Open Badges
» dans le cadre de la formation « développer les compétences de base en situation de travail
»
✓ Appel à la libération du solde du capital social
✓ L’intégration d’une fiche retour d’expérience de la SPL EDDEN dans un guide sur les EPL et
l’innovation publiée conjointement par la Banque des Territoires et la Fédération des EPL
✓ L’adhésion de la SPL EDDEN à la Charte de la diversité
✓ La présentation d’un état d’avancement de la Stratégie immobilière de la SPL EDDEN
✓ La participation de la SPL EDDEN aux salons suivants : Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport du mandataire de la SPL EDDEN 2024 Page 12 sur 95
▪ Biodiversité et Génie écologique du 19 au 21 novembre 2024
▪ Pollutec 2024 à Paris les 26 et 27 novembre 2024
▪ Journées nationales Géonumériques de l’AFIGEO et DECRYPTAGEO les 19 et 20
septembre 2024 à la Cité des Congrès de Nantes
✓ La présentation d’un état des lieux des infrastructures des Salines de la Pointe au Sel
Le Conseil d’Administration du 06 Novembre 2024 a approuvé :
✓ Le Contrat de prestations intégrées pour une mission de création d’une micro-forêt sur
Mont Vert les hauts pour la Ville de Saint-Pierre
✓ L’avenant n° 2 au Contrat de prestations intégrées Expérimentation France Travail -
Redynamisation et découverte des métiers pour le Département de La réunion
✓ L’état de la procédure d’appel à la libération du solde du capital
✓ La réponse à l’appel à projets au titre de la convention départementale pour l’Insertion et
l’emploi 2024
✓ La présentation du progiciel développé en interne pour l’activité de lutte anti vectorielle
✓ La certification horticole Plante bleue « Haute Valeur Environnementale » pour les 4
pépinières départementales
✓ La transition énergétique de la flotte automobile d’EDDEN
✓ La location de bureaux à Sainte-Marie pour les besoins d’EDDEN
✓ La location d’un terrain à Piton Defaud Saint-Paul pour le remisage des véhicules d’activités
✓ La participation d’EDDEN à la journée nationale DUO DAY le 21 novembre 2024
✓ Le bilan du parcours de formation à la méthodologie CARE
✓ La participation au Congrès des DAF
✓ Le remboursement des frais de déplacement en lien avec la mission journées nationales
Géo numériques
✓ Le repas de fin d’année du personnel
✓ Le bilan des 5 ans de SPL EDDEN
✓ La participation EDDEN au marché de noël de Salazie
Accusé de réception en préfecture
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Perspectives de développement
Continuité du développement de la SPL EDDEN
Depuis 5 ans, la SPL « EDDEN » tend à constituer un outil performant de mise en œuvre opérationnelle des
projets, pour l’ensemble de ses actionnaires, et peut intervenir en complémentarité des dispositifs mis en
œuvre par le Conseil Départemental pour l’ensemble de ses actionnaires.
Dans le cadre de la continuité opérationnelle de la SPL EDDEN, l’année 2024 a permis à notre société de faire
progresser les démarches d’obtention de nouveaux contrats auprès de nos actionnaires, notamment des
contrats d’ingénierie. Pour l’année 2025, ces contrats d’ingénierie devrait pouvoir aboutir à des contrats de
réalisations et de mise en œuvre des préconisations proposées.
C’est ainsi que le Conseil Départemental nous a confié en 2024, sur la base des discussions en 2023, de
nouveaux Contrats de Prestation Intégrées suivants :
Plantation de 100 000 arbres / an sur 4 ans dans les ENS ;
Assistance technique pour l’organisation logistique, le suivi, et le contrôle des opérations
engagées dans le cadre du Plan 1 Million d’Arbres ;
Plantation et entretien de micro-forêts d’espèces indigènes et endémiques en milieu urbain
Avec la CIVIS dans les domaines suivants :
Une étude préalable à l’installation de dispositifs de récupération de macrodéchets à la sortie des
exutoires d’eaux pluviales pilotés par la CIVIS.
Avec la Commune des Avirons dans les domaines suivants :
Formation des agents de la pépinière communal à des méthodes de récolte de diaspores, tri des
fruits et mise en culture d’espèces indigènes.
Avec la Commune de Petite-Ile dans les domaines suivants :
Formation des agents de la pépinière communal à la méthodologie d’élaboration de palettes
végétales, et de restauration écologique.
Avec la Commune de Saint-Pierre dans les domaines suivants :
Création d’une micro-forêts d’espèces indigènes et endémiques dans les Hauts de Mont Vert.
A compter de l’année 2024, la stratégie de développement de la SPL EDDEN repose non seulement sur la maîtrise
de ses métiers, un savoir-faire que l'entreprise possède aujourd’hui, mais aussi sur la mise en œuvre de nouvelles
compétences et la continuité de la spécialisation scientifique de notre entreprise.
Le développement de la SPL EDDEN passe à la fois par la stabilisation de son chiffre d’affaires annuel, mais aussi
par la mise en œuvre de nouveaux produits conçus par l'entreprise sur des opérations attendues par l’ensemble
des Actionnaires.
L’importance des missions confiées par le Conseil Départemental s’est fortement accrue et reste essentielle à la
stabilité financière de notre société.
L’élargissement de l'horizon géographique des possibilités d’intervention de notre société par la proposition
de contrats au titre des actionnaires reste une nécessité absolue à la fois du fait de la nécessaire Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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multiplication des sources de financement, mais aussi et surtout dans le cadre de la sécurité juridique de
notre société.
Cette évolution ouvrira les voies de la diversification et correspondra à l'entrée de notre société dans de
nouveaux domaines d'activité stratégique à travers la :
Diversification des activités ;
Diversification des ressources.
Cette diversification présente l’avantage pour la SPL EDDEN d’acquérir et de maitriser de nouveaux métiers en
synergie avec les métiers de base, avec en plus le développement de la rentabilité, assurance d'une croissance
future.
Cette logique permet :
❖ L’orientation vers de nouveaux produits ;
❖ L’ouverture de notre structure à de nouveaux réseaux d’intervention ;
❖ La mise en place d’une politique d’actions nouvelles permettant de bénéficier d'une synergie de
développement territorial.
Ainsi, il est impératif et nécessaire sur le plan juridique que progressivement s’installe à minima une
proportionnalité entre la part de capital détenu par un actionnaire et son volume d’opérations confiées
à la SPL EDDEN.
Les démarches entreprises en vue de l’entrée des nouveaux actionnaires permettront :
➢ De favoriser l’élargissement du Plan d’Affaires ;
➢ D’asseoir les marges de manœuvres financières dans la phase de développement des
activités opérationnelles.
Au cours des prochains mois et des prochaines années, EDDEN, outil stratégique dans le domaine de la gestion de
conduite d’opérations de développement durable, va continuer à affirmer sa volonté d’être une structure juridique
et opérationnelle sous la forme d’une Société publique spécialisée en :
Ingénierie de gestion écologique des Espaces Naturels Sensibles, de Lutte Anti Vectorielle,
d’Entretien et d’embellissement de Parcs et Jardins et d’Insertion par l’économie permettant
la réalisation des contrats en optimisant les coûts et le respect des délais ;
Gestion des Contrats de Prestations Intégrées et conduite d’opération de développement
durable ;
Gestion et exploitation de projets aux dimensions écologiques multiples ;
Etude et mises en place d’action et d’équipements nécessaires à la réalisation d’opérations
d’aménagements et de petit d’ouvrages paysagers ;
Etudes générales ou actions liées à l’aménagement au développement durable et à la
sauvegarde des milieux naturels ;
Conseil et assistance aux collectivités actionnaires en matière de protection et de
développement de la Biodiversité ;
Accompagnement des Communes actionnaires dans la mise en place d’actions de Lutte
Antivectorielle ;
Mise en œuvre de Projets concernant des thématiques identifiées : (reboisement des forêt,
création de pépinières Départementales ; Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Création d’équipements publics dédiés à l’environnement et à la requalification d’espaces
naturels ou paysagers ;
Cela s’est traduit notamment par la mise en place de deux missions de développement rattachée directement au
Directeur Général et ayant vocation à avoir une intervention transversale sur l’ensemble des activités de la structure :
Une mission de développement économique portée par un chargé de mission de développement
économique (poste non effectif à ce jour),
Une mission de développement écologique portée par un chargé de mission de développement
écologique.
La SPL EDDEN fédère différentes expertises au service du territoire, avec un effectif de collaborateurs permanents
de l’ordre de 150 personnes, localisé sur différents sites et un siège social situé à L’Etang-Salé les bains.
La Société a connu une forte croissance de son activité dès son démarrage, et n’a pas encore à ce jour, atteint son
rythme de croisière optimal.
A ce jour, les besoins en locaux aussi bien pour des besoins de stockage d’équipements, de stockage des
productions, ou encore de bureaux sont cruciaux. L’état des lieux des locaux occupés à ce jour est le suivant :
✓ Locaux de stockage pour l’activité au quotidien, pour les besoins logistiques et moyens généraux ;
✓ Bureaux pour accueillir les équipes dont le nombre est en progression pour répondre aux attentes des
actionnaires ;
✓ Locaux de stockage pour la production et le conditionnement du sel ;
✓ Foncier pour développer la production de plantes endémiques et indigènes pour les actionnaires de la SPL
;
✓ Foncier pour le traitement des déchets végétaux issus de l’activité de la SPL EDDEN
L’activité de la SPL EDDEN alliant la préservation de la nature et de la biodiversité, d’une part, le développement
local et la solidarité sociale, d’autre part, est au cœur du développement durable et des préoccupations locales,
nationales, européennes et mondiales. Ainsi l’activité de la SPL EDDEN, qui a été reconnue par la Fédération des
Entreprises Publiques Locales, à travers « le trophée national des EPL 2021 » mettant en valeur l’inventivité et la
créativité, est amenée à être pérennisée dans le temps.
Les axes stratégiques de la SPL EDDEN s’inscrivent pleinement dans le cadre de la stratégie européenne et nationale
en matière de biodiversité et en faveur de la forêt. Aussi, et au regard de ce contexte, la raison d’être de la SPL
EDDEN sur le long terme n’aurait pas lieu d’être remise en cause, elle devrait même, dans le temps, se voir renforcée.
A ce titre, une stratégie immobilière sur le moyen / long terme pour la SPL EDDEN semble légitime et
justifiée, confortée par les charges de loyers annuels qui seront amenées à croitre à court terme.
Ainsi, il a été engagé une réflexion sur le principe d’acquisition de foncier et de construction de locaux dédiés à la
SPL EDDEN, notamment pour son siège social. Dans ce cadre, Le Conseil d’Administration réuni le 13 décembre
2022, a été informé de l’état des lieux des besoins en locaux de la SPL EDDEN pour son activité, et a approuvé la
constitution des éléments d’aide à la décision à l’Actionnaire, à travers l’engagement d’une réflexion sur l’évaluation
des besoins à court, moyen et long terme, la recherche de foncier et d’immobilier en lien avec ces besoins, et
l’élaboration d’une proposition de stratégie immobilière.
Pour rappel, depuis sa création en mars 2019, la SPL EDDEN a connu une forte croissance de son activité dès son
démarrage, et n’a pas encore à ce jour, atteint son rythme de croisière optimal.
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A ce jour, les besoins en locaux aussi bien pour des besoins de stockage d’équipements, de stockage des
productions, ou encore de bureaux dont cruciaux.
Suivant les orientations du Conseil d’Administration, un courrier de présentation de la démarche a été transmis à la
collectivité actionnaire majoritaire et une présentation de celle-ci a été faite au Président du Conseil Départemental,
par le Directeur Général, en date du mardi 13 février 2024.
C’est ainsi que le Conseil Départemental a acté en 2024 le principe d’acquisition d’un foncier identifié dans la ZAC
Roland Hoareau à Pierrefonds, pour la construction de locaux destinés au siège et aux activités d’EDDEN. De même
pour les besoins en locaux d’EDDEN pour le secteur Ouest, le Conseil Départemental étudie l’opportunité d’acquérir
des locaux de bureaux en VEFA sur la Commune du Port.
Dans le prolongement de la loi Pacte votée en 2019, la SPL EDDEN a entamé au cours de l’année 2021 le chantier
de réflexion autour de sa raison d’être. Il s’agit d’une raison d’être qui se veut consensuelle et fédératrice. En effet,
« avec nos compétences et nos services, nous accompagnons le développement de la protection de la nature, le
développement d’une démarche d’insertion positive, la mise en œuvre d’une stratégie de lutte anti vectorielle et
contribuons au développement de l’excellence scientifique et écologique pour la préservation de la biodiversité sur
notre île ».
La Réunion par nature, notre raison d’être
Dans ce cadre, nous avons souhaité parler à toutes les parties prenantes de notre entreprise et de les embarquer
dans notre projet en soulignant notre ancrage multiculturel et multi-activités au service du Développement Durable.
Cette raison d’être cherche l’adhésion du plus grand nombre et est formulée en des termes qui permettra une
compréhension « grand public » dans le cadre des défis contemporains que nous voulons relever grâce à nos
ressources et à nos compétences afin de parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous.
Notre raison d’être met en lien nos métiers avec une dynamiques de progrès social et environnemental, connectée
à un portefeuille de ressources et de compétences qui distinguent la SPL EDDEN des autres acteurs de son secteur
d’activité.
Aussi, la raison d’être de la SPL EDDEN, nous connecte à un défi Sociétal. Elle est la marque d’une ambition et
verbalise l’intention de nous faire pivoter vers un ensemble de solutions susceptibles de répondre à des besoins
sociétaux qui percutent les fondements de nos activités. Grâce à la volonté de nos actionnaires, la compétence de
nos collaborateurs, à notre démarche responsable et pluriculturelle, à notre ancrage dans les territoires et à notre
capacité d’adaptation, nous avons pour ambition d’être le leader de la préservation de la biodiversité et un acteur
reconnu de progrès social pour notre île. La raison d’être de la SPL EDDEN est tendue vers un objectif sociétal dont
l’importance est capitale : le Développement Durable au service de notre territoire.
Il s’agit ainsi de créer, à travers un discours, une communauté d’acteurs, prête à s’embarquer dans un projet
économique et sociétal.
De plus, la raison d’être questionne les expertises et les savoir-faire. Elle doit, d’une manière ou une autre, être
reliée aux compétences et au savoir-faire de la SPL EDDEN. Elle doit souligner la nécessité de leur évolution pour
s’adapter aux transformations repérées dans l’environnement. La raison d’être n’est pas qu’un discours qui change
les mentalités et les croyances. Elle véhicule un questionnement sur les pratiques, les technologies et les
compétences de l’entreprise.
La prise en compte de ces trois enjeux permet de stabiliser une première définition que chacun pourra contester et
enrichir. La raison d’être combine trois dimensions :
❖ Elle est une représentation consistante et cohérente de ce que veut faire la SPL EDDEN;
❖ Elle exprime une volonté d’apporter des solutions concrètes aux défis sociétaux qui remettent en
cause les fondements de notre activité économique ; Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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❖ Elle implique l’ensemble de l’écosystème et induit un questionnement sur le cœur de métier de
l’entreprise et son portefeuille de ressources et de compétences.
S’engager dans la recherche de l’efficience crée donc durablement les conditions d’une trajectoire innovante,
positive sur les plans sociaux et environnementaux.
L’évolution des mentalités concernant la biodiversité et l’environnement, les changements de la règlementation et
la volonté d’offrir des espaces naturels et verts de qualité, invite la SPL EDDEN à réfléchir à de nouveaux modes de
gestion, dite différenciée ou raisonnée. L’objectif est de rationaliser les interventions et de mettre en place une
gestion durable et économe dans le cadre des missions confiées par les actionnaires.
C’est donc une réflexion globale qui s’est engagée pour démontrer la sensibilité et l’engagement de la SPL EDDEN
en faveur des enjeux environnementaux actuels.
INNOVATION, ÉLÉMENT CLÉ DE LA CULTURE INTERNE
Se doter, en interne, d’une culture de l’innovation, c’est définir un système de valeurs, qui va servir de base pour
asseoir les orientations stratégiques, guider la prise de décisions à chaque étape et permettre la croissance de
l’entreprise sur le long terme.
Cependant, créer un socle de valeurs ne suffit pas. Encore faut-il que les décisions prises soient constamment
alignées avec lui. Cette cohérence autour d’un message commun est essentielle.
L’HUMAIN AU CŒUR DE NOTRE ACTION
Le deuxième levier qui permet de renforcer cette culture de l’innovation à tous les niveaux est d’être davantage à
l’écoute des attentes de l’ensemble des parties prenantes de notre écosystème et en particulier de nos actionnaires.
Dans ce contexte, accroître la proximité avec les actionnaires permet de mieux comprendre ses besoins, de réagir
plus rapidement aux évolutions de ses attentes et de proposer des innovations qui seront parfaitement en phase
avec celles-ci.
Mais cela nécessite de prendre en compte plusieurs éléments clés. Le premier d’entre eux est la diversité des talents,
aussi bien en termes de scolarité, d’origine sociale, de genre, d’âge, car elle est devenue un puissant vecteur
d’innovation.
Pour répondre à cette volonté, dans un contexte d’accélération technologique et de mutation sociale, la formation
des agents doit être permanente et considérée comme clé de développement pour la performance globale de la
SPL EDDEN.
En définitive, il n’y a pas d’innovation possible sans le terreau de base que constitue la culture interne de l’entreprise.
Et l’élément central de cette culture n’est autre que le facteur humain qui permet à l’entreprise de s’adapter en
permanence aux modifications de son environnement.
LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE, ENJEU DE PERFORMANCE GLOBAL
La SPL EDDEN doit s’engager dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale afin de faire preuve
d’une plus grande résilience et de délivrer une performance supérieure à celle d’aujourd’hui, tout en se situant dans
le sens de son objet statutaire : le Développement Durable.
Cette démarche permettra d’attirer de nouvelles compétences, de fidéliser les équipes en place et de continuer à
convaincre les actionnaires de faire appel à nos services. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport du mandataire de la SPL EDDEN 2024 Page 18 sur 95
Afin de réussir cette démarche tout doit être mis en œuvre pour que l’on puisse s’approprier ce sujet.
Il s’agit donc bien de concilier sens et performance, penser que le changement ne peut être envisagé sans une
remise en cause globale et progressive, n’est évidemment pas réaliste.
En effet, l’engagement sociale est synonyme de nouvelles contraintes venant s’ajouter à celles déjà existantes dans
un contexte rendu exceptionnellement complexe avec la crise du Covid-19.
Pour cela, il est nécessaire de mettre en œuvre dans un premier temps des actions simples, une dynamique positive
et irréversible pouvant déboucher sur une transformation réellement systémique de la SPL EDDEN, et donc de
contribuer à changer positivement notre action sur nos territoires.
Ce qui se joue relève avant toute chose de notre prise de conscience de la nécessité d’engager notre entreprise
dans cette voie.
Si rien n’est possible sans cette prise de conscience initiale, il ne s’agit pas pour autant d’une garantie de réussite.
Le message doit être relayé par des actions concrètes visibles par l’ensemble de l’organisation, c’est l’authenticité
de la démarche qui fera la réussite de notre RSE à la SPL EDDEN.
Le but n’est de faire évoluer rapidement tel ou tel indicateur environnemental ou social, mais bien de mettre en
place des actions concrètes proche du quotidien des salariés, et ce en plus des initiatives pour améliorer notre bilan
carbone et parfaire la démarche RSE.
Au-delà de la prise de conscience de l’ensemble de notre écosystème de gouvernance, le point de départ de toute
transition réussie consiste en un alignement fort de la direction générale, de sa gouvernance, de l’ensemble des
actionnaires et d’une volonté d’intégration d’initiatives à impact plus positif au sein de nos activités.
Le deuxième élément fondateur est l’alignement de l’ensemble de la société, des équipes et des agents autour de
nos valeurs et de notre raison d’être : « La Réunion par Nature ». Bien formulée, bien ancrée, en associant le plus
largement possible les collaborateurs, la raison d’être doit devenir l’élément fédérateur et l’étoile discrète de
l’entreprise qui va guider nos équipes dans toutes leurs initiatives.
Notre Responsabilité Sociale et Environnementale devra ainsi être l’affaire de tous et sera déclinée
progressivement dans les années à venir.
ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE LA SPL EDDEN
Les orientations et la planification stratégiques désignent l’élaboration, le développement de plusieurs programmes
et actions de la part de la SPL EDDEN, dans le but d’atteindre des objectifs fixés sur plusieurs années. Elles consistent
à essayer de prévoir l’avenir, à définir les grandes orientations et les principaux objectifs qui devraient être atteints
pour réussir si possible au mieux et de manière optimale le développement de la structure dans l’avenir. Elles
impliquent de prendre du recul par rapport aux opérations quotidiennes.
L’essence même de notre positionnement stratégique à l’échelle de nos actionnaires consiste à mener des activités
différentes de celles des autres SPL de notre territoire et des autres acteurs de notre champ d’intervention : le
Développement Durable et la Régénération Ecologique.
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La quête de productivité, de qualité et d’efficacité opérationnelle doivent être des éléments constitutifs de la
performance de notre Société. Pour ce faire, la SPL EDDEN doit continuer à apporter une plus grande valeur à
l’ensemble de ses actionnaires. Dans ce cadre, des positionnements et activités différentes nécessitent des
configurations d’interventions différentes, des équipements et matériels différents, des compétences et des
méthodes de management différents. Ainsi, la multi-affectation des missions statutaires de la SPL EDDEN et
aujourd’hui leurs traductions opérationnelles nécessitent des arbitrages qui en termes simples revient à pouvoir
transférer des ressources d’une activité à l’autre.
Les choix de positionnement stratégique et des objectifs statutaires de la SPL EDDEN déterminent non seulement
les activités individuelles et collectives mais aussi et surtout comment les activités sont reliées les unes aux autres.
Adapter l’organisation de la SPL EDDEN pour la réalisation des orientations stratégiques doit se faire dans un cadre
intégré et de la véritable adéquation entre les différentes missions statutaires de la SPL EDDEN. Le défi consiste à
décliner le noyau unique et central de notre stratégie et à aligner les missions de la SPL EDDEN en fonction.
Les orientations stratégiques de EDDEN doivent renforcer l’adéquation des missions et mieux communiquer la
stratégie aux actionnaires dans une mission d’ensemble et une perspective à moyen long terme.
La stratégie et la culture font partie des deux principaux leviers permettant d’assurer la viabilité et l’efficacité de la
SPL EDDEN. La stratégie fournit une logique formelle pour définir les objectifs de l’entreprise et donne un cadre aux
salariés pour les atteindre. La culture exprime les objectifs par le biais de valeurs et de convictions, et oriente l’activité
par le biais d’hypothèses et de règles de groupe communes.
La stratégie apporte clarté et cohérence à des fins d’action collective et de prise de décision. Elle doit intégrer
également des éléments d’adaptation permettant d’examiner et d’analyser l’environnement externe et de pressentir
à quel moment des changements sont requis pour assurer la continuité et la croissance. La culture, en revanche, est
un levier plus difficile à cerner, car elle s’inscrit en grande partie dans des comportements, des mentalités et des
habitudes sociales tacites.
La culture est l’ordre social tacite d’une organisation : elle façonne les attitudes et les comportements de manières
variées et durables. Quand elle s’accorde avec les valeurs, les motivations et les besoins personnels, la culture peut
libérer des quantités considérables d’énergie en vue d’atteindre une finalité commune et de stimuler la capacité de
l’organisation à prospérer.
La culture peut aussi évoluer de manière souple et autonome en réponse à l’évolution des opportunités et des
demandes. Alors que la stratégie est définie par le comité de direction, la culture peut combiner de manière fluide
les objectifs des cadres dirigeants avec les connaissances et les expériences des employés de première ligne.
L'action de la SPL EDDEN se nourrit d'une expertise scientifique et de terrain combinant connaissance théorique et
savoir-faire pratique. EDDEN, c'est le regroupement de compétences d'excellence, avec des collaborateurs engagés
au service du territoire et de ses habitants. C'est également la capacité d'innover en développant des outils fondés
sur l'Intelligence Artificielle et une approche basée sur l'open data.
Au cœur des enjeux d'aujourd'hui et de demain, la SPL EDDEN est le nouvel outil du territoire qui œuvre au service
du patrimoine naturel Réunionnais. Elle incarne une ambition du développement durable de La Réunion en alliant
inclusion sociale, préservation de l'environnement et développement économique.
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La Nature Réunionnaise est une richesse unique reconnue mondialement par le label UNESCO. Mais ce patrimoine
qui fait notre force, notre identité et façonne notre culture est de plus en plus menacé. Notre île est également
soumise à l'impact des crises économiques, sociales, sanitaires et environnementales qui fragilisent notre « Vivre
Ensemble ».
Pour répondre à ces enjeux, la SPL EDDEN promeut un écosystème durable et exemplaire bâti sur la « Nature
Réunionnaise ». Forte des compétences uniques de ses équipes et de leurs mobilisations sur l'ensemble du territoire,
la SPL EDDEN se veut être un outil performant et innovant au service des actionnaires et de l'amélioration du cadre
et de la qualité de vie des Réunionnais.
A travers ses missions de valorisation & de préservation des espaces naturels sensibles, d'embellissement &
d'entretien des parcs et jardins, de lutte antivectorielle et d'insertion sociale & professionnelle, la SPL EDDEN est un
acteur engagé pour La Réunion de demain. Il s'agit de bâtir un développement responsable, respectueux de
l'environnement et qui profite à tous les Réunionnais, décliné par l’objectif fondamental :
« »
Avec nos compétences et nos services, nous accompagnons le développement de la protection de la nature, le
développement d’une démarche d’insertion positive, la mise en œuvre d’une stratégie de lutte anti vectorielle et
contribuons au développement de l’excellence scientifique et écologique pour la préservation de la biodiversité sur
notre île. Dans notre démarche, nous voulons permettre à nos bénéficiaires et à nos collaborateurs, et plus
généralement à un plus grand nombre, de vivre, travailler et progresser durablement en toute confiance dans
l’espace informationnel autour du développement durable.
Dans ce cadre, Il y a une volonté de parler à toutes les parties prenantes de l’entreprise et de les embarquer dans
notre projet sociétal et économique en soulignant notre ancrage multiculturel et multi-activités. Cette raison d’être
cherche l’adhésion du plus grand nombre et est formulée en des termes qui permettent une compréhension « grand
public » dans le cadre des défis que nous voulons relever grâce à nos ressources et à nos compétences afin de
parvenir à un avenir meilleur et plus durable.
Notre raison d’être met en lien nos valeurs, nos compétences et nos métiers avec une dynamiques de progrès social
et environnemental, connectée à un portefeuille de ressources et de compétences qui distinguent la SPL EDDEN
des autres acteurs de son secteur d’activité.
La raison d’être de la SPL EDDEN est ainsi tendue vers un objectif sociétal dont l’importance est capitale : Le
Développement Durable du Territoire. Cet objectif nécessite de développer des capacités d’adaptation en
s’appuyant sur des compétences internes et un ensemble de solutions qui restent à mettre en œuvre. La raison
d’être est ici un défi à relever et une mise en mouvement de l’entreprise, qui rappelle la nécessité de se transformer.
Les premières orientations et la planification stratégique donnent le sens et la direction vers laquelle la SPL EDDEN
tend à évoluer au cours des sept prochaines années.
Dans ce cadre, le Conseil d’Administration et la Direction Générale, ont définis lors du Conseil
d’Administration du 31/08/2022. Les axes de développement vers lesquels la SPL EDDEN veut concentrer
ses efforts au cours des sept prochaines années, à savoir :
Axe 1 : Stabiliser l’organisation opérationnelle et financière de la SPL EDDEN pour un partage de
valeur ajouté
Axe 2 : Favoriser l’innovation, l’Intelligence Artificielle et le développement digital Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport du mandataire de la SPL EDDEN 2024 Page 21 sur 95
Axe 3 : Développer une politique innovante de progrès social au profit de l’ensemble des acteurs de
notre société
Axe 4 : Tendre vers un véritable Centre d’Ingénierie Ecologique et de Développement Durable
Axe 5 : Créer les conditions de la mise en place d’un centre de développement des compétences
Axe 6 : Créer une démarche de Développement Durable et de Responsabilité Sociale et
Environnementale de notre société
Axe 7 : Assurer la promotion et le développement d’un écosystème social et environnemental autour
de la Lutte Antivectorielle
Axe 8 : Préserver et valoriser la nature réunionnaise et sa biodiversité unique
Axe 9 : Développer une démarche de traitement différencié des déchets et d’expansion d’une
économie circulaire verte
EDDEN HORIZON 2030
Au-delà du Développement Durable, la SPL EDDEN devrait tendre à long terme à devenir une entreprise
régénératrice et participer à la métamorphose écologique de notre territoire réunionnais.
En effet, au cours des six prochaines années, la SPL EDDEN devra certainement être à même de modifier et
de développer son modèle économique en s’inspirant de la nature. Elle devra participer encore plus au
renforcement de la lutte contre le changement climatique tout en consolidant ses performances et
son image.
En engageant une démarche d’achats de matériels et de véhicules propres, en adoptant une stratégie
d’économie circulaire pour réutiliser et recycler les déchets et les ressources, la SPL EDDEN pourrait faire
baisser ses émissions de gaz à effet de serre et dégager de nouvelles potentialités économiques.
Le changement climatique s’aggrave et les ressources se raréfient beaucoup plus rapidement que ce qui est
prévu. Ainsi, le Jour du dépassement de la Terre (il s’agit du moment de l’année où la consommation des
ressources naturelles de l’humanité dépasse la capacité de régénération de la planète) ne cesse d’avancer,
d’année en année pour se situer au niveau mondial en 2024 à la date du 1er août. A ce rythme il faudrait
l’équivalent de 1,75 planètes Terre pour répondre aux besoins de l’humanité. Si l’ensemble de la planète vivait
comme les Français, il faudrait presque 2,9 planètes Terre.
L’avenir de notre île demande et nécessite que nous allions bien au-delà de la durabilité au profit de nos
territoires. Aussi, la SPL EDDEN devra à l’horizon 2030 être en capacité de devenir une entreprise «
régénératrice » après le cheminement de la durabilité.
Aussi, seulement dans ce cadre-là, la SPL EDDEN entreprise régénératrice pourra obtenir au-delà des
performances financières, un impact supérieur à ceux qui seraient axés uniquement sur la durabilité.
Il n’y a pas de justification économique à la pauvreté endémique ou au changement climatique incontrôlé.
En revanche, il y a une immense opportunité économique, si nous la saisissons, à mobiliser le capital financier,
humain et innovant pour créer le monde que nous souhaitons. Nous sommes redevables vis à vis de nos
générations futures de laisser notre île en meilleur état que nous l’avons trouvée et connue.
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Effectif – Bilan social
Evolution globale des effectifs depuis septembre 2019
La SPL EDDEN a vu ses effectifs évoluer à partir du mois de septembre 2019 avec le personnel issu des
structures regroupées au sein de la SPL EDDEN :
La structure a ainsi été composée initialement de 94 personnes en CDI et 2 personnes en CDD en
septembre 2019. Les premiers personnels en insertion ont été recrutés à partir du mois de décembre
2019, pour un effectif physique initial de 149 salariés sous contrat PEC. Cet effectif a ensuite
constamment évolué au rythme des missions confiées par nos actionnaires et à titre principal le
Conseil Départemental. Ainsi, à fin 2024, l’effectif physique total était égal à 477, soit 145 CDI,
12 CDD et 320 salariés sous contrat PEC.
D’autre part, l’évolution des embauches CDI-CDD depuis 2019 est représentée comme suit avec 110
recrutements effectifs :
Effectif CDI et CDD en 2024
0
50
100
150
200
250
300
350
Sept. 2019 Déc. 2019 2020 2021 2022 2023 2024
94 94 99 103
125 131 145
2 2 3 22 17 17 12 0
149
177
292 311
339 320
Evolution des effectifs depuis Septembre
2019
CDI
CDD
PEC
2019 2020 2021 2022 2023 2024
2
8 9
5
3
10
2
0
25
22
13
11
EVOLUTION DES RECRUTEMENTS
CDI CDD
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L’effectif 2023 a été complété par 10 CDI et 11 CDD en 2024 :
A noter que sur les 10 salariés ayant signé un contrat CDI, 5 d’entre eux sont issus des contrats PEC et 1
d’un contrat de professionnalisation réalisés au sein de la SPL EDDEN.
Pour les CDD, il s’agit de 11 salariés embauchés pour faire face à un accroissement temporaire d’activité lié à
la mise en œuvre de nouveaux CPI ou répondre à un besoin de remplacement.
Répartition des embauches en 2024 par service
L’effectif des embauches CDI-CDD s’établit au 31/12/2024 à 21 personnes réparties comme suit :
Service TOTAL
ADMINISTRATION
GENERALE
5
INSERTION 2
ENS 10
LAV 3
EEPJRD 1
TOTAL 21
Répartition des départs en 2024 par service
L’effectif des départs CDI-CDD s’établit au 31/12/2024 à 15 personnes et sont répartis comme suit :
Service TOTAL
ADMINISTRATION
GENERALE
2
INSERTION 2
ENS 9
LAV 1
EEPJRD 1
TOTAL 15
24%
9%
48%
14%
5%
Répartition des embauches par service
ADMINISTRATION
GENERALE ET
LOGISTIQUE
INSERTION
ENS
LAV
EEPJRD
13%
13%
60%
7%
7%
Répartition des départs par service
ADMINISTRATION
GENERALE ET
LOGISTIQUE
INSERTION
ENS
LAV
EEPJRD
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Répartition globale des effectifs par service au 31/12/2024
Au regard des entrées et sorties depuis le 01/01/2024, l’effectif CDI-CDD s’établit au 31/12/2024 à 157
personnes physiques (156.91 ETP) réparties comme suit :
Service TOTAL
ADMINISTRATION
GENERALE
37
INSERTION 9
ENS 44
LAV 35
EEPJRD 32
TOTAL 157
L’effectif moyen annuel selon le code la sécurité sociale s’établit pour l’année 2024 à 151.95.
S’ajoute à cet effectif, les postes de Présidente et de Directeur Général en qualité de mandataire social.
A. Effectif Parcours Emploi Compétences (PEC) en 2024
S’agissant du personnel en Parcours Emploi Compétences, l’année 2024 a été principalement marquée par le
recrutement du personnel en insertion sur les CPI Lutte antivectorielle, Espaces Naturels Sensibles et Parcs et
Jardins dont les contrats en cours sont arrivés à échéance au bout de la 2ème année. Ainsi, les recrutements
ont été réalisés aux dates suivantes :
→ Au 01 février 2024 : 17 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 mars 2024 : 5 Parcours Emploi Compétences
→ Au 15 mars 2024 : 1 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 avril 2024 : 1 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 mai 2024 : 17 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 juin 2024 : 26 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 juillet 2024 : 13 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 août 2024 : 17 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 septembre 2024 : 2 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 octobre 2024 : 7 Parcours Emploi Compétences
→ Au 15 octobre 2024 : 6 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 novembre 2024 : 22 Parcours Emploi Compétences
→ Au 01 décembre 2024 : 5 Parcours Emploi Compétences
→ Soit un total de 139 PEC recrutés sur l’ensemble des CPI.
Sur l’année 2024, il y a également eu des renouvellements pour les contrats PEC avec 194 contrats PEC
renouvelés au total.
24%
6%
28%
22%
20%
Effectif permanent par service
ADMINISTRATION
GENERALE
INSERTION
ENS
LAV
EEPJRD
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Les salariés PEC représentent au 31/12/2024 un effectif physique de 320 personnes pour un effectif en
Equivalent Temps Plein égal à 204,67. La répartition des salariés PEC au sein de chaque CPI s’est faite de la
façon suivante :
B. Répartition des effectifs par type de contrat au 31/12/2024
D1. CDI et CDD
Type de contrat Nombre
CDI 145
CDD 12*
TOTAL 157
* Dont 1 contrat d’apprentissage et 1 contrat de professionalisation
D.2 CDI, CDD et PEC
C. Répartition des effectifs par sexe CDI, CDD et PEC
Répartition de l'effectif PEC au 31/12/2024
SERVICE Présents au 31/12/2023 Embauches Sorties
Effectif au
31/12/2024
ENS 80 38 28 90
PEPINIERE 30 19 26 24
EEPJRD 53 30 33 51
LAV 176 52 71 155
TOTAL 339 139 158 320
Type de contrat Nombre
CDI 145
CDD 12
PEC 320
TOTAL 477
28%
8%
16%
48%
Effectif PEC au 31/12/2024
ENS
PEPINIERE
EEPJRD
LAV
92%
8%
Répartition par type de contrat
(CDI-CDD)
CDI
CDD
30%
3% 67%
Répartition par type de contrat
(CDI-CDD-PEC)
CDI
CDD
PEC
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Au 31/12/2023, les femmes représentaient 20% de l’effectif global.
Catégorie Nombre
Femmes 97
Homme 390
TOTAL 487
Au 31/12/2024, les femmes représentaient 19% de l’effectif global, soit une proportion qui reste
sensiblement la même qu’en 2024.
Catégorie Nombre
Femmes 89
Homme 388
TOTAL 477
D. Répartition des effectifs par statut
F. 1 Effectif CDI et CDD
Catégorie Nombre
Cadres 19
Ouvriers-Employés -TAM 138
TOTAL 157
F. 2 Effectif CDI, CDD et PEC
Catégorie Nombre
Cadres 19
Ouvriers-Employés -TAM 138
CUI-CAE PEC 320
TOTAL 477
20%
80%
Répartition par sexe au
31.12.2023
FEMME
HOMME
19%
81%
Répartition par sexe au
31.12.2024
FEMME
HOMME
12%
88%
Répartition par qualification
Cadres
Ouvriers-
Employés -TAM
4%
29%
67%
Répartition par qualification
Cadres
Ouvriers-
Employés -TAM
CUI-CAE PEC
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2% 8%
45% 25%
20%
Répartition par âge -
ADMINISTRATION GENERALE ET
LOGISTIQUE
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
E. Répartition des effectifs selon l’âge
Répartition globale et par service
GLOBAL CDI-CDD-PEC Nb %
Moins de 25 ans 7 1 %
Entre 25 et 34 ans 89 19 %
Entre 35 et 44 ans 124 26 %
Entre 45 et 54 ans 149 31 %
55 et plus 108 23 %
TOTAL 477 100 %
ADMINISTRATION GENERALE ET
LOGISTIQUE Nb %
Moins de 25 ans 1 3 %
Entre 25 et 34 ans 3 8 %
Entre 35 et 44 ans 18 45 %
Entre 45 et 54 ans 10 25 %
55 et plus 8 20 %
TOTAL 40 100 %
ENS Nb %
Moins de 25 ans 2 5 %
Entre 25 et 34 ans 12 29 %
Entre 35 et 44 ans 7 17 %
Entre 45 et 54 ans 14 33 %
55 et plus 7 17 %
TOTAL 42 100 %
1%
19%
26% 31%
23%
Répartition par âge - GLOBAL
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
55 et plus
5%
28%
17% 33%
17%
Répartition par âge - ENS
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
55 et plus
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0% 6% 12%
49%
33%
Répartition par âge - EEPJRD
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
55 et plus
1%
21%
26% 28%
24%
Répartition par âge - INSERTION
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
55 et plus
G. 1 Répartition globale et par service Pyramide des âges CDI et CDD
(Effectifs = 157)
EEPJRD Nb %
Moins de 25 ans 0 0 %
Entre 25 et 34 ans 2 6 %
Entre 35 et 44 ans 4 12 %
Entre 45 et 54 ans 16 49 %
55 et plus 11 33 %
TOTAL 33 100 %
LAV Nb %
Moins de 25 ans 0 0 %
Entre 25 et 34 ans 3 9 %
Entre 35 et 44 ans 9 27 %
Entre 45 et 54 ans 17 52 %
55 et plus 4 12 %
TOTAL 33 100 %
INSERTION Nb %
Moins de 25 ans 4 1 %
Entre 25 et 34 ans 69 21 %
Entre 35 et 44 ans 86 26 %
Entre 45 et 54 ans 92 28 %
55 et plus 78 24 %
0% 9%
27%
52%
12%
Répartition par âge - LAV
Moins de 25 ans
Entre 25 et 34 ans
Entre 35 et 44 ans
Entre 45 et 54 ans
55 et plus
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La structure
de la pyramide des âges chez les femmes (« losange ») montre une structure équilibrée,
traduisant un bon équilibre compétences/expérience. Chez les hommes, la structure de la
pyramide des âges (« champignon ») traduit une forte expérience et une vague de départ à la
retraite prévisible dans les 5 à 10 ans qu’il y a lieu d’anticiper pour éviter une perte de mémoire
organisationnelle et de compétences.
G. 3 Pyramide des âges PEC (Effectifs = 320)
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G. 4 Pyramide des âges CDD/CDI et PEC (Effectif = 477)
F. Ancienneté
H. 1 Ancienneté des CDI et CDD
Près de 44% de l’effectif CDI-CDD a plus de 10 ans d’ancienneté, avec une ancienneté moyenne
pour les hommes de 10 ans et 4 mois et pour les femmes de 6 ans et 10 mois.
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H. 2 Ancienneté des PEC
L’ancienneté moyenne pour les femmes est de 1 an et 4 mois et pour les hommes de 1an et 1
mois.
H. 3 Ancienneté des CDI, CDD et PEC
En observant l’effectif global, y compris les PEC, l’ancienneté moyenne est de … ans et … mois
pour les hommes et de … ans et … mois pour les femmes.
G. Répartition des travailleurs handicapés
Données de la Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) 2024 :
• Effectif moyen de la SPL 2024 : 152,07
• Effectif moyen travailleur en situation de handicap 2024 : 13.14
• Obligation d'emploi de travailleur en situation de handicap : 9
Sur cette base, aucune contribution n’est à payer, EDDEN respectant largement ses obligations en la
matière.
Service Nombre
ADMINISTRATION GEN et LOG 2
INSERTION 8
ENS 2
EEPJRD 1
LAV / PR LAV 1
TOTAL 14
15%
57%
14%
7%7%
Travailleurs en situation de
handicap
Administration
générale et logistique
Insertion
ENS
EEPJRD
LAV / PR LAV
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Turn-over (Taux de rotation du personnel)
A. Turn-over des CDI et CDD
Le taux de turnover, également appelé « taux de renouvellement du personnel » ou « taux de
rotation du personnel », est un ratio qui permet d’appréhender dans une organisation, le rythme de
renouvellement des effectifs. Ce taux est à 9.87% pour la SPL EDDEN sur l’exercice 2024, soit légèrement
supérieur à celui de l’année 2023 (8,78%). Il est d’usage de considérer un taux normal de turnover entre
10 et 15% en fonction des secteurs d’activités. Le taux de la SPL EDDEN se situe dans cette moyenne.
Les 15 sorties correspondent à 10 fins de CDD, 1 licenciement, 2 ruptures conventionnelles, 1 départ à
la retraite et 1 démission.
B. Turn-over des PEC
Mouvements Nombre
ENTREES 16
SORTIES 15
TURN-OVER 9.87
Mouvements Nombre
ENTREES 135
SORTIES 149
TURN-OVER 44.38
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Le taux de turn-over du personnel en insertion est directement lié à la nature des contrats CUI-CAE PEC
d’une durée maximale de 22 mois renouvellement compris, avec cependant des dérogations possibles
pour certaines catégories de bénéficiaires (sénior, TH,…). Ce taux à 44.38 pour l’année 2024 est moins
important que celui de l’année précédente (58,70 en 2023). A noter que la SPL EDDEN mène une
politique volontariste sur le maintien en emploi du personnel dit Sénior, ce qui peut avoir pour
conséquence de limiter le turnover pour cette catégorie de personnel. De surcroît, sur certaines activités
nécessitant une montée progressive en compétences, il peut s’avérer pertinent de renouveler les
contrats du personnel Sénior qui s’avère être les plus efficaces. Une réflexion pourrait être engagée sur
cette thématique pour l’année 2025.
Absences
A. Répartition des absences CDI et CDD
Formule de calcul du taux
d’absentéisme : Nombre de jours
d’absences / Nombre de jours
travaillés théoriques
Taux d’absentéisme (toutes
absences confondues) =
5.82%
5,91 % en 2023
Type Nombre 2024 Nombre 2023
Jours travaillés théoriques 38 348.00 35 781.00
Jours d’absences 2 233.14 2113.57
Maladie 1436.23 1433.72
Maternité / Paternité 225.00 54.00
Accident du travail 240.00 272.00
Absences diverses 331.91 353.85
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Il est d’usage de considérer qu’un taux d’absentéisme en dessous de 4% peut être analysé comme faible. Au-delà
de 8%, la situation devrait susciter des questionnements. Bien que ces moyennes ne soient pas absolues et puissent
varier selon la taille de l’entreprise et le secteur d’activités, elles ont tout de même l’intérêt de donner des chiffres
de référence.
En considérant toutes les absences (y compris les absences autorisées par nos accords collectifs à savoir pour enfant
malade, événement familial, deuil, congés sans solde, etc…), le taux d’absentéisme 2024 est à 5,82% (5,91% en
2023). En ne considérant que les absences pour maladie, le taux est à 3,75% (4,01% en 2023) soit une légère
baisse sur les deux volets. On note également une baisse des absences pour accident de travail : 10,75% de
l’ensemble des absences en 2024 contre 12,87% en 2023. Ces taux renvoient donc plutôt à des valeurs « standards »
et normatives.
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B. Répartition des absences PEC
Formule de calcul du taux d’absentéisme : Nombre de jours d’absences / Nombre de jours travaillés théoriques
Taux d’absentéisme = 4.96%
3,67 % en 2023
Type Nombre 2024 Nombre 2023
Jours travaillés théoriques 80 931,00 78 891.00
Jours d’absences 4014,05 2862.30
Maladie 2069.5 1176.83
Maternité / Paternité 52,00 144.00
Accident du travail 309,00 410.00
Absences diverses 1 583.55 1313.47
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En considérant toutes les absences (y compris les absences autorisées par nos accords collectifs à savoir
pour enfant malade, événement familial,…), le taux d’absentéisme des salariés PEC est à 4.96 % et à 2.56
% uniquement sur les arrêts maladie. On note par rapport à 2023 une augmentation (respectivement
3.67% et 1.51%). Bien que ces chiffres restent en dessous des seuils d’alerte, ils sont en augmentation. Il
sera donc important de suivre cette tendance.
C. Répartition des absences CDI, CDD et PEC (à titre indicatif)
Formule de calcul du taux d’absentéisme : Nombre de jours d’absences / Nombre de jours travaillés théoriques
Taux d’absentéisme = 5.25%
4,37 % en 2023
En ne considérant que les absences liées aux arrêts maladie, le taux d’absentéisme sur l’année 2024 est
de 2,96% (contre 2.29% en 2024). On observe également une baisse des absences liées aux accidents
du travail tous contrats confondus.
Type Nombre 2024 Nombre 2023
Jours travaillés théoriques 120 512,00 113 868,00
Jours d’absences 6 323.19 4 977,87
Maladie 3751.73 2 610,55
Maternité / Paternité 277.00 198,00
Accident du travail 549.00 682,00
Absences diverses 1925.46 1 487,32
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Santé / sécurité au travail
L'évaluation des risques professionnels consiste à identifier les risques auxquels sont exposés les salariés
de la SPL EDDEN, en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes couvrant les
dimensions techniques, humaines et organisationnelles.
Il s’agit de l'étape initiale de toute démarche de prévention en santé et sécurité au travail.
La mise à jour de l’évaluation des risques professionnels, entamée depuis 2022, et la mise en place
d’actions préventives et correctives se sont poursuivies sur 2024.
Plan d’actions 2023/2024
Le plan d’actions 2023/2024 reste établi autour des 3 axes initiés en 2022.
Il convient de préciser que certaines actions, jugées non pertinentes après mise à jour de l’évaluation des
risques, ont été volontairement annulées :
Axe 1 : Garantir la conformité réglementaire de nos installations et nos interventions
Objectifs
1.A. Définir le référentiel des textes en santé sécurité et environnement s'appliquant à nos activités et évaluer
notre conformité réglementaire
1.B. Répertorier et faire contrôler les équipements/ engins/ Matériels et EPI soumis à VGP (électrique / incendie/
portail /dératisation/ etc.)
1.C. Communiquer régulièrement aux actionnaires les problèmes récurrents rencontrés sur les sites, nécessitant
leur validation
1.D. Communiquer et informer nos prestataires sur les exigences SSE qui s'appliquent à nos sites
Axe 2 : Promouvoir la culture de prévention en entreprise
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Objectifs
2.A. Former le personnel aux formations sécurité obligatoires à leur poste de travail (PRAP/
SST/ Hab. Électrique/ etc.)
2.B. Procédures d’urgence à rédiger (cyclone-intempéries/AT en montagne / AT de La route
etc.)
2.C. Établir un plan de communication/ sensibilisation sur les 5 principaux risques significatifs +
définir les exercices capacités à réagir en situation d’urgence
2.D. Intégrer l’apprentissage de l’hygiène SST à la formation en situation de travail.
2.E. Formation santé sécurité environnement à l’embauche – intégrer à la démarche d’accueil –
procédure accueil SST du nouvel arrivant
Infographie/vidéo/visuel en SST HSE
Procédure d'accueil SST du nouvel arrivant
Manuel SSE au poste de travail - rédaction + diffusion
2.F. Référentiel SSE/ Fiche d'identité des activités / cartographie des risques (canva) - les sites
fixes dans un premier temps puis ENS/PJRD
Compléter les fiches emploi par les risques associés au métier
Rédiger les procédures/protocoles d'intervention spécifiques (ENS/ LAV/)
Protocole d'intervention et d'approche spécifique au site
Matériels spécifiques pour réduire la pénibilité du métier
2.G. Sensibilisation de l'encadrement aux rôles et responsabilités en SST
Support de formation sensibilisation PPT
2.H. Envisager une journée sécurité en 2023 et 2024 / RSE santé en général des salariés
Réaliser les mesures VLEP (bruit/poussières)
Axe 3 : Réduire/ éliminer les risques spécifiques aux activités
Objectifs
3.A. Formation éco-conduite et conduite citoyenne
3.B. Procédure d'intervention à proximité des réseaux et en sécurité à la LAV - formation des CE
/ CE suppléant et hommes de pied à BS BE HO
3.C. Fiche de vie du matériel de travail en hauteur des équipes LAV
3.D. Acquisition de sièges assis debout pour les pépinières Piton Défaud et Bois de Fer
3.E. Établir un référentiel d'EPI adapté par postes / activités et hommes-femmes
3.F. Location de toilettes mobiles/ modulaires / wc chimique de chantier à pépinière sans-soucis Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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3.G. Établir une liste de plantes / espèces qui peuvent présenter des particularités urticantes
3.H. Couper le tube carré et renforcer sur les côtés de l'entrée / sortie ou marquage jaune/rouge
3.I. Installer des stores aux fenêtres de l'open space au siège Étang Salé et dans le bureau à la
pépinière Bois de Fer
3.J. Établir un plan de circulation
Mettre en place toute la signalisation liée à la circulation sur le site (panneaux, marquage au sol)
3.K. Remplacer les lousses par des modèles plastiques
3.L. Achat de tabouret en pépinières
Avancement des actions et tâches 2023/2024
Sur 37 actions au total à réaliser sur l’exercice 2023-2024, 76% sont réalisées et 19% en cours de
réalisation.
Ramené à une déclinaison en tâches (plusieurs tâches constituant une action), sur les 111 tâches
visées sur l’exercice 2023-2024, 78% sont réalisées et 17% en cours de réalisation.
A. Méthodologie et mise à jour de l’évaluation des risques
Actions totales Actions réalisées En cours Non réalisées
Axe 1: Garantir la conformité réglementaire de nos
installations et interventions 6 4 2 0
Axe 2: Promouvoir la culture de prévention au travail 17 11 4 2
Axe 3 : Réduire / Eliminer des risques spécifiques aux
activités 14 13 1 0
POURCENTAGE TOTAL 100% 76% 19% 5%
Réalisée 86
Non réalisée 6
En cours 19
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Les unités de travail
Le référentiel d’évaluation des risques professionnels défini en 2023 reste inchangé au niveau des unités
de travail :
- Risques Généraux communs
- Bâtiments Bureaux SPL (Local Ligne Paradis/ Local Nord/ Local Piton Défaud/ Siège Étang Salé, Local
Nord Sainte-Marie, Local de stockage ENS Entre Deux)
- Les pépinières (Pépinière Archambaud/ Pépinière Bois de Fer/ Pépinière Bois de Nèfles/ Pépinière Sans
Soucis)
- Les Salines
- Opérationnels terrains communs (Espaces Naturels Sensibles / Lutte Antivectorielle/ Parcs& Jardins et
Routes Départementales)
Dans le cadre de notre gestion des risques professionnels et de la mise à jour de notre Document Unique
d'Évaluation des Risques (DUER), la liste des risques a été légèrement modifiée en s’appuyant sur les
risques recensés par l’INRS.
Par ailleurs, une hiérarchisation des actions a été mise en place sur 2024 pour permettre une gestion plus
efficace des risques et pour prioriser les actions de prévention selon leur gravité.
Cette hiérarchisation repose sur un système de cotation des risques également modifié, qui permet de
définir des priorités d’intervention en fonction de la combinaison de plusieurs critères, tels que la gravité
des risques, leur probabilité d’occurrence et les mesures de prévention déjà mises en place.
Agent biologiques
Agent chimiques dangereux
Ambiances lumineuses
Ambiances thermiques
Bruit
Charge physique de travail yc manutention
manuelle
Chute de hauteur
Chute de plain-pied
Chute d'objet / effondrement
Circulations internes de véhicule et d'engins
Electricité
Equipement de travail
Incendie et explosion
Perturbation du mouvement, heurt et
cognement
Projection d'objet/ poussière/ Piqûre d'insectes
Risque routier
Risque sanitaire
Risques psychosociaux
Vibration
Autres
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Cette cotation est ensuite utilisée pour attribuer un seuil de priorité aux actions à mener, allant de la
priorité la plus basse à la priorité la plus haute.
Voici les quatre niveaux de priorité que nous avons définis :
Priorité 4 : Risque acceptable (cotation entre 0 et 50)
Les risques sont jugés acceptables, car ils sont soit faibles, soit bien maîtrisés grâce à des mesures de
prévention existantes.
Aucun action urgente n’est requise pour ces risques, bien qu’ils doivent être régulièrement suivis pour
s’assurer que les mesures de prévention restent efficaces.
Priorité 3 : Mesures insuffisantes (cotation entre 50 et 100)
Les risques sont identifiés comme étant insuffisamment maîtrisés. Bien qu’aucune action immédiate ne
soit nécessaire, il est important de renforcer les mesures de prévention existantes.
Des actions correctives doivent être mises en place à moyen terme pour réduire les risques à un niveau
acceptable.
Priorité 2 : Mesures médiocres (cotation entre 100 et 150)
Les risques sont jugés comme ayant peu voire aucune mesure de prévention. La situation est
préoccupante et nécessite une action rapide pour éviter des incidents graves ou fréquents.
Acceptable Insuffisant Médiocre Récusable
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Des actions correctives immédiates doivent être planifiées et exécutées pour améliorer la gestion de ces
risques dans les plus brefs délais.
Priorité 1 : Risque récusable, actions urgentes à mener (cotation supérieure à 150)
Les risques sont jugés comme étant non maîtrisés, voire inacceptables, avec des conséquences graves en
cas d’incident.
Ces risques nécessitent une action immédiate au vu de la gravité et de l’occurrence du risque. Des
mesures correctives doivent être prises sans délai pour protéger la santé et la sécurité des employés.
L’objectif de cette hiérarchisation est de :
• Prioriser les actions de prévention afin de réduire les risques les plus graves et les plus urgents
en premier lieu.
• Garantir une gestion cohérente des risques dans l'entreprise, en permettant de suivre et de
traiter les risques de manière structurée.
• S’assurer que les ressources et les efforts de prévention sont concentrés là où ils sont le plus
nécessaires, afin de protéger au mieux la santé et la sécurité des travailleurs.
Comparatif des évaluations 2022-2023-2024
En 2022, 90 situations à risques ont été identifiées et catégorisées.
En 2023, ce sont 105 situations à risques qui ont pu être identifiées en lien avec de nouvelles actions ou
de nouveaux bâtiments.
En 2024, au vu des différentes modifications apportées, ce sont 116 situations à risques qui sont
identifiées, réparties prioritairement comme ci-dessous :
Répartition de la criticité par risque
Le référentiel d’évaluation des risques ordonne les principaux risques à traiter. Les 4 principaux risques
pour 2024sont les risques liés à la charge physique, la chute de hauteur, aux équipements de travail et le
risque routier. Nous retrouvons donc sensiblement les mêmes risques que sur les années 2022 et 2023. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Figure 1: Criticité des risques identifiés et classement des 5 priorités en 2022
Figure 2: Criticité des risques identifiés et classement des 5 priorités en 2023
Accusé de réception en préfecture
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Figure 3: Criticité des risques identifiés et classement des 5 priorités en 2024
Index Egalite professionnelle
Chaque année au plus tard le 1er mars, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent calculer et rendre
publique, la note globale de l’Index de l’égalité femmes-hommes, ainsi que la note obtenue à chacun des
indicateurs le composant.
Ce résultat doit également être communiqué, avec le détail des différents indicateurs, au CSE ainsi qu’à
l’inspection du travail (Deets).
L’Index, sur 100 points, est composé de 4 indicateurs pour les entreprises de moins de 250 salariés :
• L’écart de rémunération femmes-hommes,
• L’écart de répartition des augmentations individuelles,
• Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité,
• La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.
En cas d’Index inférieur à 75 points, l’entreprise doit mettre en place et publier des mesures adéquates
et pertinentes de correction et des objectifs de progression pour chacun des indicateurs dans un délai
de 3 ans. Ces mesures, annuelles ou pluriannuelles, et ces objectifs doivent être le cas échéant définis
dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire. A noter que ne peuvent être pris comme base de
calcul et de comparaison les groupes des plus 3 personnes dans chaque catégorie hommes/femmes.
Indicateur d’écart de rémunération annuelle Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport du mandataire de la SPL EDDEN 2024 Page 45 sur 95
Indicateur d’écart de taux d’augmentations individuelles
Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité
La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations
Le score de la SPL est égal à 36+ 25+ 15+ 5 soit 81 points.
Catégorie socioprofessionnelle Tranche d'âge Rémunération Femmes Rémunération Hommes Ecart (%) Ecartaprès seuil pertinence Effectif Femmes Effectif Hommes Validité groupe Effectifs validés Ecart pondéré
Ouvriers Moins de 30 ans 21 989,00 21 656,00 -1,50 2 16 0 0
30 à 39 ans 21 994,00 21 758,00 -1,10 8 74 1 82
40 à 49 ans 21 627,00 22 005,00 1,70 15 72 1 87
50 ans et plus 21 846,00 22 823,00 4,30 29 110 1 139
Employés Moins de 30 ans 1 1 0 0
30 à 39 ans 0 5 0 0
40 à 49 ans 2 6 0 0
50 ans et plus 1 5 0 0
Techniciens et agents de maitrise Moins de 30 ans 25 829,00 26 486,00 2,50 5 5 1 10
30 à 39 ans 30 833,00 30 814,00 -0,10 4 13 1 17
40 à 49 ans 35 023,00 30 850,00 -13,50 -8,50 11 25 1 36 -0,75
50 ans et plus 40 581,00 31 376,00 -29,30 -24,30 5 34 1 39 -2,31
Ingénieurs et cadres Moins de 30 ans 0 0 0 0
30 à 39 ans 5 0 0 0
40 à 49 ans 2 8 0 0
50 ans et plus 0 5 0 0
Total 27 115,00 25 256,00 -7,40 -2,40 90 379 0 410 -3,06
indicateur calculable (1=oui, 0=non) : 0 0 0 0 1,00
Indicateur d'écart de rémunération (%) 0 0 0 0 3,10 Note obtenue sur 40 (effectif = 149.58) 0 0 0 0 36,00
Catégorie socioprofessionnelle Taux Femmes Taux Hommes Ecart (%) Effectif Femmes Effectif Hommes Validité groupe Effectifs validés Ecart pondéré Ecart absolu Ecart salariés
Ouvriers 3,70 1,50 -2,20 54 272 1 326
Employés 5,90 5,90 4 17 1 21
Techniciens et agents de maitrise 20,00 11,70 -8,30 25 77 1 102
Ingénieurs et cadres 23,10 23,10 7 13 1 20
Total 7,80 4,50 -3,30 90 379 0 469 -3,30 3,30 3,00
indicateur calculable (1=oui, 0=non) : 0 0 0 0 1,00
Indicateur d'écart d'augmentations (points de %) 0 0 0 0 3,30
écart en nombre équivalent de salariés 0 0 0 0 3,00
Note écart absolu de taux d'augmentation 0 0 0 0 25,00
Note écart en nombre équivalent de salariés 0 0 0 0 25,00 Note obtenue sur 35 (effectif = 149.58) 0 0 0 0 25,00
Effectif
Femmes
Taux
Femmes Résultat
Salariées revenant de congé maternité 1
indicateur calculable (1=oui, 0=non) : 0 1,00
Salariées ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année
suivant leur retour de congé maternité (%) 1 Note obtenue sur 15 (effectif = 149.58) 1 15
Effectif
Femmes
Effectif
Hommes Résultat
Salariés parmi les 10 plus hautes rémunérations 3 7 3,00
indicateur calculable (1=oui, 0=non) : 0 0 1,00
Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 0 0 3,00 Note obtenue sur 10 (effectif = 149.58) 0 0 5,00
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Il est à noter que sur le premier indicateur, celui de l’écart de rémunération annuelle, la SPL obtient un
score de 36 sur 40 points. La perte de points se faisant à nouveau sur un écart de rémunération plus
favorable pour les femmes que pour les hommes dans la catégorie techniciens / agents de maîtrise
et dans la tranche d’âge 40-49 ans, et 50 ans et plus. L’analyse de cet écart de rémunération permet
d’expliquer cette différenciation par la typologie des emplois rattachés à la catégorie socioprofessionnelle
Technicien Agent de Maîtrise. Cette typologie regroupe des emplois très hétérogènes notamment
l’emploi de chef d’équipe (quasi exclusivement masculin) rattaché à la catégorie Agent de Maîtrise à
l’issue de l’harmonisation sociale. Par ailleurs, la catégorie Technicien regroupe des emplois
(exclusivement féminin) selon un profil diffèrent de celui de chef d’équipe tels qu’Assistante RH,
Accompagnatrice socio-professionnelle, Responsable de gestion, Responsable de service, Assistante de
direction, Gestionnaire de marché, Gestionnaire comptable et financier, Contrôleur de gestion, Technicien
suivi scientifique. La perte de point se fait également sur le 2ième indicateur pour les mêmes raisons. Il
serait dès lors pertinent de proposer une autre possibilité de regroupement de catégories
socioprofessionnelles qui rendent compte de façon plus adéquate des éventuels écarts.
Relations sociales
Négociations Annuelles Obligatoires
Pour rappel, les partenaires se sont rencontrés au cours de plusieurs réunions en 2023.
Lors de ces réunions, les négociations ont été engagées sur l’ensemble des thèmes requis par la loi et se
sont déroulées de manière loyale et sérieuse. L’ensemble des données et informations nécessaires au
bon déroulement des négociations ont été transmises aux organisations syndicales représentatives.
Au cours de ces discussions, les partenaires ont pu évoquer l’intérêt de pouvoir projeter sur plusieurs
années une trajectoire d’évolution salariale à la fois responsable et motivante pour les collaborateurs.
Pour l’entreprise, il s’agit de prévoir une trajectoire d’évolution de la masse salariale convenue et donc
maîtrisable au regard des projets de développement. Pour les collaborateurs, cela offre une garantie
d’évolution salariale préalablement convenue.
A l’issue des discussions, les partenaires sont parvenus aux différents points d’accord sur les grandes
thématiques suivantes :
• La rémunération, les salaires effectifs et le partage de la valeur ajoutée ;
• L’égalité professionnelle et la qualité de vie et des conditions de travail ;
Un accord a été conclu pour une durée de 4 ans, soit de 2023 à 2026.
Réunions du Comité Social et Economique (CSE)
Six réunions se sont tenues sur l’année 2024.
Il est à noter qu’il y a eu en 2024 des élections pour élire de nouveaux représentants du Comité Social et
Economique. Ces élections se sont tenues le 2 mai 2024 et ont permis d’élire 11 titulaires et 11 suppléants
au premier tour et répartis dans deux collèges :
• 4 représentants pour le collège Ouvriers – Employés
• 7 représentants pour le collège Technicien - Agents de Maîtrise - Cadres Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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La première réunion du nouveau CSE s’est tenue le 5 juin 2024.
Avantages sociaux
Adhésions Mutuelle et dérogations au 31/12/2024
Complémentaire
santé
Nombre
Adhésions EDDEN 135
Ayant droit 12
CSS 9
Dispense CDD 8
Mutuelle individuelle 1
TOTAL 165
L’adhésion à la Mutuelle revêt un caractère obligatoire, sauf cas dérogatoires autorisés par la loi. À la
suite d’un appel d’offre, la Prudence Créole – AFOI a été retenue pour assurer la complémentaire santé
de la SPL depuis le 1er janvier 2021 jusqu’au 31 décembre 2025, date de fin du marché. A noter que la
SPL EDDEN prend en charge la moitié du coût de la Mutuelle pour ses salariés.
Prévoyance
Nos accords collectifs, ainsi que les actes fondateurs ad-hoc prévoient que l’ensemble des salariés de
la SPL EDDEN soit adhérent au régime de prévoyance mis en place dans l’entreprise. L’organisme retenu
à l’issue de l’appel d’offres pour assurer les services de la Prévoyance est la CRR du 1ier janvier 2021
jusqu’au 31 décembre 2025, date de fin du marché.
Tickets restaurant / primes de panier au 31/12/2024
A. Epargne Salariale
En 2024, il n’ay pas eu de réserve spéciale de participation
versée aux salariés en lien avec le résultat de l’exercice 2023,
selon les modalités définies dans l’accord collectif.
Modalités de prise en
charge du déjeuner
Nombre
Bénéficiaires de la prime de
panier
97
Bénéficiaires de chèques
déjeuner 54
TOTAL 151
65%
35%
Modalités de prise en charge du
déjeuner
Bénéficiaires de la
prime de panier
Bénéficiaires de
chèques déjeuner
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A titre indicatif, les encours placés représentent 27 397€ pour 123 épargnants.
Les produits concernés sont le Plan Epargne Entreprise (PEE)et le Plan Epargne Retraite (PERCOL)
Les supports de placements (fonds) sont les suivants :
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III. LISTE DES CONTRATS
L'état des relations entre la collectivité territoriale ou le groupement actionnaire et la société, SPL EDDEN Non
concernée
o Listant les contrats, apports en compte courant d'associés,
Garanties d'emprunt et aides octroyées au titre du développement économique ou tout autre concours
financier, et précisant pour chacun d'eux leur objet, leur montant et, le cas échéant, le secteur d'activité
dont ils relèvent
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IV. MODIFICATIONS DES STATUTS
Les modifications des statuts effectuées dans l'année en conservant l'historique des cinq dernières
années
Modifications statutaires
Une seule modification statutaire a eu lieu depuis la création de la SPL EDDEN.
Le Conseil d’Administration en date du 15 avril 2021 a :
✓ Approuvé le transfert de siège social de la SPL EDDEN, du 2 rue de la Source 97400 SAINT-
DENIS au 52 Route des Sables 97427 ETANG-SALE ;
✓ Autorisé le Directeur Général à effectuer les formalités relatives à la modification du Kbis de
la Société, incluant notamment si nécessaire la déclaration des autres établissements de la
Société ;
✓ Autorisé le Directeur Général à procéder à la modification de l’article 4 des statuts de la SPL
EDDEN.
Ainsi, l’Assemblée Générale Ordinaire en date du 06 mai 2021 a ratifié le transfert de siège social du 2
rue de la Source 97400 SAINT-DENIS au 52 Route des Sables 97427 ETANG-SALE
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V. EVOLUTION ACTIONNARIAT
Les évolutions de l'actionnariat intervenues dans l'année en conservant l'historique des cinq dernières
années
2019 : Création de la SPL EDDEN
Née de la volonté politique de 8 actionnaires, la Société a été constituée le 1er Mars 2019, pour intervenir dans le
domaine de l’écologie, du développement durable et de l’insertion par l’économie au bénéfice exclusif de ses
collectivités Actionnaires.
La SPL EDDEN a intégré 4 entités juridiques différentes :
Le GLAIVE (Groupement de Lutte Antivectorielle d’Insertion et de valorisation de l’Environnement) ;
Le GCEIP (Groupement pour la Conservation de l’Environnement et de l’Insertion Professionnelle) ;
L’ADIVEP (Association pour le Développement de l’Insertion et pour la Valorisation de l’Environnement et
du Patrimoine) ;
Le Service Environnement de la SPL Avenir Réunion.
Avec un capital social de 1 450 000 €, divisé en 14 500 actions de 100€ chacune, la SPL EDDEN était composée de
8 collectivités actionnaires :
Liste des Actionnaires Montants du capital en Euros % capital
Conseil Départemental 1 200 000,00 82.76%
CIVIS 100 000,00 6.90%
Saint Denis 25 000,00 1.72%
Le Tampon 25 000,00 1.72%
L’Entre-Deux 25 000,00 1.72%
Saint Joseph 25 000,00 1.72%
Saint Benoît 25 000,00 1.72%
Saint Leu 25 000,00 1.72%
TOTAL 1 450 000,00 100%
2021 : Cession d’actions et entrée de nouveaux actionnaires
En date du 26/11/2020, le Conseil d’Administration de la SPL EDDEN a ouvert une procédure de cession des
actions du Département de La Réunion, à destination de plusieurs collectivités ayant fait connaître leur volonté
d’intégrer le capital de la Société SPL EDDEN : Petite-Ile, Salazie, Saint-Louis, Les Avirons. Plus tard, en date du
12 mars 2021, la commune de Saint-Pierre a également fait part de la même ambition.
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Depuis la notification de la vente des actions par le Département le 22/11/2021, la SPL EDDEN est composée
de la manière suivante :
Actionnaires Capital en Euros % capital
Département de la Réunion 1 075 000,00 74,14 %
CIVIS 100 000,00 6,90 %
Saint Denis 25 000,00 1,72 %
Le Tampon 25 000,00 1,72 %
L’Entre-Deux 25 000,00 1,72 %
Saint Joseph 25 000,00 1,72 %
Saint Benoît 25 000,00 1,72 %
Saint Leu 25 000,00 1,72 %
Salazie 25 000,00 1,72 %
Petite-Ile 25 000,00 1,72 %
Saint-Louis 25 000,00 1,72 %
Les Avirons 25 000,00 1,72 %
Saint-Pierre 25 000,00 1.72%
TOTAL 1 450 000,00 100,00 %
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VI. ETAT DES PARTICIPATIONS
L'état de l'ensemble des participations de la société, directes et indirectes, au sens de
l'article L. 233-4 du code de commerce, au capital d'autres sociétés ou groupements
d'intérêt économique, mentionnant le montant de la participation, la part de capital
détenue, le domaine d'activité de la société faisant l'objet de la prise de participation, le
motif de cette prise de participation et l'identification des représentants de la société au
conseil d'administration ou de surveillance de cette société SPL EDDEN Non concernée
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VII. PRINCIPAUX RISQUES
La description des principaux risques et incertitudes d'ordre financier, juridique,
technique ou conjoncturel auxquels la société est confrontée, et le cas échéant leur
traitement
L’année 2024 est l’année d’achèvement des Contrats de Prestations Intégrées historiques signés avec le Conseil
Départemental., et de négociation de leur renouvellement pour une nouvelle période contractuelle.
✓ Evolution tarifaire liée au contexte économique
La très forte hausse des prix et composants et les difficultés d’approvisionnement pour certaines matières premières
consécutives notamment à la relance économique après la crise Covid-19 puis à la guerre en Ukraine, ont entraîné
un renchérissement important des coûts de production, ce qui a engendré des difficultés d’exécution des contrats
de la commande publique.
Dans ce cadre et si en principe, le prix contractualisé ne peut être modifié, le code de la commande publique offrait
la possibilité de modifier les contrats en cours afin de répondre à ces circonstances imprévisibles.
Pour autant les modifications des contrats pour ce motif restaient une faculté pour les parties, le titulaire ne
bénéficiant pas d’un droit automatique à la modification de contrat, même si les conditions étaient remplies, a
fortiori pour maintenir ou rétablir l’équilibre économique initial du contrat.
Les modifications ne portant que sur le prix étaient donc autorisées lorsqu’elles étaient rendues nécessaires par des
circonstances qu’un acheteur diligent ne pouvait prévoir, dans le but de compenser les surcoûts imprévisibles
supportés par le contractant. L’acheteur se devant néanmoins de vérifier la réalité des justificatifs apportés par le
titulaire pour éviter de payer des sommes sans lien avec les circonstances imprévisibles.
La modification envisagée ne devant quoiqu’il en soit, pas dépasser 50% de la valeur du contrat initial avec, dans le
cadre d’un marché à bons de commande, la prise en compte du montant maximum susceptible d’être dépensé,
comme base de référence.
La SPL EDDEN, en sa qualité d’acheteur, a été confrontée à cette problématique de flambée des prix avec la
formulation d’une demande en ce sens par quatre de ses cocontractants :
- L’entreprise ABCD, dans le cadre du marché de mobiliers de bureau, avec une évolution de l’ensemble de
ses prix unitaires selon le fournisseur concerné allant de 3.98% à 47.63% (courriers informations
fournisseurs transmis) générant un impact sur la simulation initiale de commandes ayant permis de
départager les entreprises, de l’ordre de + 27% bien que sans impact sur le montant maximum possible
des commandes.
- L’entreprise SOMADIS, dans le cadre du marché fournitures administratives de bureau, avec une
évolution en moyenne des coûts constatée de l’ordre de 25%, jusqu’alors absorbée par l’entreprise, qui n’a
au final sollicitée que 5% d’augmentation sur l’ensemble des postes, générant un impact corrélatif de +
5% sur la simulation initiale de commandes, bien que là aussi, sans impact sur le montant maximum
possible des commandes.
- L’entreprise PROTECTHOMS, dans le cadre du marché d’Equipements de protection individuelle
classiques, avec une évolution des coûts dans la limite de 5% même si la révision proposée ne couvrait pas
l’inflation du prix des marchandises et du coût de fret sur certains de ses produits générant un impact de +
4.86% sur la simulation initiale de commandes, toujours sans impact sur le montant maximum.
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- L’entreprise LEASE CAR, dans le cadre du marché de location longue durée de minivans, où il a été
démontré que l’application de la clause de révision de prix ne suffisait pas à couvrir les coûts de transit et
l’évolution des taux de crédits pratiqués par les partenaires financiers, multipliés par 4 depuis 2022, le coût
unitaire de la location ayant fait l’objet d’une revalorisation financière à hauteur de 19.20%.
✓ Les perturbations météorologiques BELAL et CANDICE
En raison de la perturbation cyclonique BELAL, le préfet de La Réunion a décidé de placer l’Île en alerte
rouge le dimanche 14 janvier à 14h00. Pour la première fois de l’histoire, et en raison de la forte menace
dévastatrice du cyclone dont la trajectoire a été prévue de traverser l’Île, La Réunion a été placée en alerte
violette le lundi 15 janvier à 6h00, et ce jusqu’à 13h00, heure à laquelle elle est repassée en alerte rouge,
qui a ensuite été levée le mardi 16 janvier à 12h00.
En raison de cette perturbation cyclonique, le Directeur Général d’EDDEN a pris la décision le mercredi 10
janvier d’enclencher la procédure de sauvegarde des plants des pépinières. Les équipes ont ainsi été
mobilisées pour débâcher les serres, mettre les terrines, et les plants en élevage, sous protection, et protéger
les plantes en adaptation.
Pour la Pépinière de Bois De Fer à Saint-Pierre, les plants ont été déplacés dans le hangar de l’ex-redetar.
Pour la pépinière de Bois de Nèfles à Saint-Paul, les plantes sont restées sur site.
EDDEN a repris ses activités le mercredi 17 janvier. La remise en place des pépinières a été faite le mercredi
17 janvier.
Dès la reprise des activités, le mercredi 17 janvier, le Département a sollicité EDDEN afin d’intervenir en
urgence au village Corail pour l’élagage des cocotiers avant l’ouverture du site au public.
Un autre système tropical baptisé Candice évoluant dans l'océan Indien a touché La Réunion. De fortes
pluies ont concerné l'île de La Réunion entre mercredi 25 janvier 2024 et jeudi 25 janvier 2024. En raison
des vents violents et des pluies intenses attendues, notamment sur le sud de La Réunion, les serres des
pépinières ont été débâchées, et les plantes mises sous protection.
✓ La perte de production de sel des salines de la Pointe au Sel
En raison du cyclone BELAL suivi du cyclone CANDICE les pompes des salines de la Pointe au Sel ont été
démontées le 10 janvier 2024, entraînant un arrêt de la production. Les pompes ont été remises en fonction
le 06 février 2024.
Le cyclone BELAL a détérioré les bâches des bassins cristallisoirs affectant la capacité de production, ainsi
que la qualité du sel. En effet, sur 14 cristallisoirs, 7 sont en service, dont 1 seul est en mesure de produire
du sel consommable (gros sel), et les autres du sel déclassé (sel de bétail, sel de piscine).
Par ailleurs, le bassin de tête présentant des défauts d’étanchéité a été vidé, arrêtant complètement la
production. À la suite d’un constat effectué sur site, le Département, en relation avec le propriétaire du site,
le Conservatoire du Littoral, doit procéder à l’expertise du bassin et au remplacement des bâches
endommagées.
✓ Contrat de prestations Intégrées non finalisés
Malgré le fait des échanges et des rencontres avec divers services des actionnaires, les projets de CPI
suivants n’ont pas été retenues par ceux-ci :
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La Commune des AVIRONS :
Mission de mandat pour l’aménagement et l’embellissement d’une parcelle communale
La Commune de Saint-Denis :
Renaturation d’espaces urbains sur Saint-Denis (site de l’ancienne gare routière, site de la
« table de Jérôme »);
Récolte et production d’espèces végétales ;
Plantation des espaces urbains à renaturer (site de l’ancienne gare routière, site de la « table
de Jérôme ») ;
Entretien des espaces renaturés (site de l’ancienne gare routière, site de la « table de
Jérôme ») ;
Entretien des espaces verts de Diony Park ;
Assistance pour la récolte de diaspores ;
Entretien et embellissement du centre Jacques Tessier à la Saline les bains ;
Entretien et renouvellement des plantations des squares et espaces végétalisés de PRUNEL
Le Conseil Départemental :
Production de sel en vue de sa commercialisation
Entretien du foyer départemental de l’enfance de Terre Rouge
Entretien des collèges
La CIVIS
Mission d’ingénierie écologique préalable à la lutte mécanisée de la parcelle ER0423 du site de
Terre Rouge
La Commune de Saint-Benoît
Le Maire de Saint-Benoît accompagné de ses adjoints à l’environnement et à la transition écologique, à la
Politique de la Ville, et à l’insertion et formation, et de ses services sont venus dans les bureaux de la SPL
EDDEN le 22 janvier 2024, afin de faire connaissance et découvrir les compétences qu’EDDEN pourrait
déployer pour la Commune de Saint-Benoît. C’est ainsi que les contrats suivants ont été formalisés, mais
n’ont pas encore eu de suites :
Mission d’assistance pour définir un projet de requalification paysagère et une gestion
différenciée des espaces publics, avenues et parcs du centre-ville de Saint-Benoît
Mission de prestations d’études de génie écologique
✓ Le non-renouvellement pluriannuel des Contrats de Prestations Intégrées historiques du
Département
Lors de la réunion de l’instance de coordination entre le Directeur Général des services du Département, les
Directeurs Généraux Adjoints, et la Direction Générale d’EDDEN, qui s’est tenue le 24 octobre 2024, EDDEN
a été informée que les Contrats de Prestations Intégrées historiques, signés entre le Département et EDDEN,
ne seraient pas reconduits de manière pluriannuelle, compte tenu de l’absence de visibilité dû au contexte
national. Ces contrats feraient l’objet d’un avenant de prolongation de 1 an, dans les mêmes conditions
initiales que les contrats signés en 2022.
Il s’agit des contrats suivants :
➢ CPI pour la Lutte Antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables ;
➢ CPI pour la protection, l’entretien et la valorisation des Espaces Naturels Sensibles ;
➢ CPI pour l’entretien et l’embellissement des parcs et jardins, et des abords des routes départementales
; Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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➢ CPI pour la récolte, la production d’essences indigènes et endémiques diversifiées pour les aménagements
programmés dans le cadre du Plan 1 Million d’Arbres ;
➢ CPI pour l’insertion des bénéficiaires de contrats aidés, et l’accompagnement socioprofessionnel des
contrats aidés ouvriers forestiers recrutés par le Département.
Un courriel en date du 18 décembre 2024 des services du Département informe le Directeur Général d’EDDEN,
que par suite du vote du budget primitif 2025 de la collectivité départementale, le niveau de financement des
CPI historiques ci-dessus a été ajusté, représentant une baisse globale de -7%. Les avenants prorogeant pour un
an les contrats ont été transmis à cette occasion.
Les discussions relatives à ces évolutions ont été reportées en 2025.
✓ Mise en œuvre des procédures opérationnelles
Les membres du Conseil d’Administration ont, lors de la séance du 31/08/2020, validé une mission d’audit des
procédures administratives et techniques de la structure confiée à Monsieur Patrice Patchez, Commissaire aux
comptes.
Cet audit a pour objet de :
➢ Vérifier la conformité aux exigences du référentiel de l’entreprise (normes, textes réglementaires, cahiers
des charges, …) ;
➢ Vérifier que les dispositions organisationnelles (processus) et opérationnelles des fonctions « support
» (procédures, instructions, etc…) sont établies, connues, comprises et appliquées ;
➢ Vérifier l’efficacité du périmètre audité, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs ;
➢ Identifier des pistes d’améliorations et de recommandations pour la SPL EDDEN.
Un point d’étape du travail en cours de réalisation a été présenté aux membres du Conseil d’Administration lors
de la séance du 26/11/2020.
Pour mémoire, la réalisation de cet audit a été scindée en deux temps. Tout d'abord, l'audit des
procédures ”support” puis l'audit des procédures opérationnelles. En termes de volumétrie, le contrôle des
procédures « support » a porté sur un total de 58 fiches procédures et 122 modèles.
Malgré, la volonté première et la demande expresse de la Direction Générale, nous avons été contraints de tenir
compte des nombreux changements de méthodologie d’intervention opérationnelle lié à l’évolution constante
de nos CPI et le développement de notre stratégie numérique pour avancer sur la nouvelle rédaction des
procédures opérationnelles.
Un retour avait été envisagé vers le Commissaire aux Comptes au deuxième trimestre 2022 dans le cadre de sa
double mission d’audit et d’expertise pour validation définitive.
Malheureusement la charge de travail importante de l’ensemble des acteurs de notre société ne nous a pas
permis de finaliser cette action. Il sera nécessaire pour notre société de permettre la réalisation de ces fiches
procédures opérationnelles au cours de l’année 2025.
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Mise en œuvre d’une matrice des risques
Les activités exercées par la SPL EDDEN impliquent des enjeux financiers, opérationnels,
réglementaires, de sécurité et de conformité. La prévention et la gestion des risques,
notamment en matière de marchés publics, de gestion des fonds, de protection de
l’environnement, de sécurité des données et de lutte contre la corruption, constituent
donc des priorités stratégiques pour la SOCIÉTÉ. La mise en œuvre d’une matrice des
risques globale permettra une vision systématique et structurée des principaux risques et
une meilleure prévention des incidents potentiels.
La mise en place d'une démarche de gestion des risques au cours de l’année 2024,
incluant l’élaboration d'une matrice des risques, vise à identifier, évaluer, hiérarchiser et
traiter les risques inhérents aux activités de la SPL EDDEN.
La matrice des risques regroupe un ensemble de catégories de risques, notamment les
risques financiers, informatiques, juridiques, opérationnels, de ressources humaines et de
corruption.
Afin d’aboutir à une matrice structurée, le processus suivant a été adopté :
- Identification et évaluation des risques ;
- Hiérarchisation des risques en fonction de leur probabilité et de leur impact ;
- Détermination des solutions et des procédures existantes permettant d’atténuer les
risques bruts et ainsi obtenir des risques nets ;
- Classification des risques par macro-processus ;
- Élaboration d’un plan de traitement des risques, définissant les mesures de prévention,
de protection et de gestion des risques
L’année 2024 a donc permis de débuter la démarche d’identification des risques jusque
leur hiérarchisation.
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VIII. MISE EN PLACE DES PROCEDURES DE PREVENTION ET DE DETECTION DES FAITS D’ATTEINTE A LA PROBITE
L'état des procédures de prévention et de détection des faits d'atteinte à la probité
mises en œuvre par la société dans le cadre de l'article 17 de la loi n° 2016-1691 du 9
décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la
modernisation de l'activité économique et, le cas échéant, de celles mises en œuvre dans
le cadre du 3° de l'article 3 de cette même loi
Dans le cadre de la loi n°2022-217 du 21 février 2022 relative à la Différentiation, la
Décentralisation, la Déconcentration et portant diverses mesures de Simplification de
l’action publique locale, dite loi 3DS, la transparence des entreprises publiques locales
(EPL) sera renforcée, à travers notamment :
- Le contrôle des collectivités sur leurs prises de participation dans d’autres sociétés ;
- Le renforcement du contrôle par les commissaires aux comptes ;
- L’extension du champ des structures contrôlées par l’Agence française anti-corruption.
En effet, les compétences de contrôle de l’Agence Française Anticorruption (AFA) sont
étendues à l’ensemble des entreprises publiques (SPL, SEM, SEMop). Cette extension vient
ainsi corriger la lacune de la loi Sapin 2 qui ne prévoyait que les SEM dans le champ de
compétence de contrôle de l’AFA. Afin de se conformer au 3ème de l’article 3 de la loi
2016-1691 du 9 décembre 2016, relative à la transparence, à la lutte contre la corruption
et à la modernisation de la vie économique, la SPL EDDEN souhaite mettre en œuvre des
mesures et procédures pour prévenir et détecter des faits éventuels de corruption, trafic
d’influence, concussion, prise illégale d’intérêt, de détournement de fonds publics et de
favoritisme.
Pour rappel, dans ce cadre, la Direction Générale a informé le Conseil d’Administration
lors de sa réunion du mardi 6 juin 2023, de la nécessaire mise en place d’un dispositif dit
« dispositif anti-corruption » à instaurer dans les instances de gouvernance de notre
Société.
Cette volonté a été présentée et validée par le Conseil d’Administration en date du 1er
septembre 2023.
La politique générale de la SPL EDDEN en matière d’atteinte à la probité s’inspire du cadre
des recommandations de l’Agence Française Anti-corruption (AFA) publiées au JORF
numéro 0010 du 12 janvier 2021, et consultable sur le site de l’AFA. Cette politique
générale reposera sur trois piliers :
L’engagement de l’instance dirigeante à mettre en œuvre une politique de tolérance zéro
envers tout comportement qui pourrait contrevenir au devoir de probité, et à promouvoir
une culture de probité au sein de la Société ;
1. La connaissance des risques d’atteinte à la probité auxquels la Société est exposée ; Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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2. La gestion de ces risques, avec la mise en place de mesures et de procédures de
prévention.
Pour ce faire, EDDEN a mis en place :
- Un code de déontologie : Ce document constitue la base commune des règles de
conduite et des pratiques éthiques que tous les membres de l’entreprise doivent
suivre, au-delà des exigences légales et réglementaires.
- Un formulaire de déclaration annuelle d’absence de conflits d’intérêts : Ce
formulaire permet à chaque salarié de déclarer tout éventuel conflit d’intérêts.
- Un questionnaire d’identification des liens d’intérêts : Accompagné d’une notice
explicative, ce questionnaire vise à identifier les liens susceptibles de créer des conflits
d’intérêts.
- Une fiche de signalement et de gestion des conflits d’intérêts : Ce document
permet le signalement et la gestion des conflits d’intérêts au sein de l’entreprise.
De plus, des actions de communication et d’informations ont été mises en œuvre, de part :
- L’information du Comité Social et Économique : Une session d’information a eu lieu le
31 août 2023.
- La délibération au Conseil d’Administration sur la mise en place de ces dispositifs le
1er septembre 2023.
- La nomination d’un référent anti-corruption : Mme Adeline Pothin, embauchée au
poste de Business Analyst, a été nommée référente anti-corruption lors du Conseil
d’Administration du 1er septembre 2023.
- La création d’une adresse mail dédiée : Une adresse mail spécifique a été mise en place
pour le signalement de comportements suspects (anticorruption@edden.re).
- Des travaux avec les salariés cadres (recensement des risques de corruption présents
dans l’entreprise)
L’année 2024 a permis la mise en application des plans d’actions des dispositifs définis.
- Délibération au Conseil d’Administration du 19 mars 2024 sur l’engagement des
membres du Conseil d’Administration par la signature du code de déontologie.
- EDDEN a collecté les formulaires de déclaration annuelle, les questionnaires et les
fiches de signalement de conflits d’intérêts des salariés cadres.
- Encadrer la participation à un congrès : Une convention a été signée pour la
participation d’un salarié à un congrès, approuvée lors du Conseil d’Administration du
6 novembre 2024.
- Réaliser une note de rappel sur la réception des cadeaux et invitations, diffusée le 8
novembre 2024.
- Communiquer sur la journée internationale de lutte contre la corruption : Une
information a été relayée le 9 décembre 2024.
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IX. CONTROLES EN COURS
Une information sur les contrôles éventuels dont la société fait l'objet
✓ Contrôle URSSAF
Par courrier en date du 09 décembre 2024 l’URSSAF a notifié à la SPL EDDEN un avis de contrôle portant
sur l’application des législations relatives aux cotisations, contributions et taxes obligatoires recouvrées
par les organismes de recouvrement, dont les missions sont décrites à l’article L.213-1 du Code de la
Sécurité Sociale, pour la période à compter du 01/01/2022. Le contrôle débutera le lundi 10 février 2025.
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X. MODALITES DU CONTROLE ANALOGUE
Les modalités d'exercice du contrôle analogue pour les sociétés publiques locales
Conformément à l’article 28 des statuts d’EDDEN :
Le statut de la Société Publique Locale impose aux collectivités territoriales actionnaires, d’exercer
sur la Société, un contrôle analogue à celui qu’elles exercent sur leurs propres services tenant,
notamment, aux pouvoirs dévolus au conseil d’administration et aux assemblées générales des
actionnaires et aux conventions passées avec ses collectivités actionnaires.
Le contrôle analogue est notamment exercé sur :
✓ Les orientations de l’activité de la Société, en fonction des stratégies définies par les
collectivités territoriales actionnaires qui veillent à leur mise en œuvre ;
✓ La vie sociale ;
✓ L’activité opérationnelle.
Les actionnaires assureront le contrôle analogue de la SPL EDDEN par deux voies complémentaires
: la présence active de leurs élus au sein du Conseil d’administration d’une part, et un contrôle effectif
et régulier par leurs services d’autre part.
Afin de se conformer à cet article 28 des statuts, et de répondre à l’impérieuse nécessité d’un Contrôle
Analogue exercé non seulement par l’actionnaire client, mais aussi par n’importe quel actionnaire au sens
de la jurisprudence, il est institué en sus des organes référents en matière de contrôle, et des documents
obligatoires qui relèvent du contrôle classique, un Comité de Suivi affecté au suivi de chaque opération
confiée par les collectivités.
Ce Comité désigne un Président de séance différent du Président de la SPL EDDEN. Il devra formuler les
avis du comité, et rendre compte au Président ou au Directeur Général de la SPL EDDEN.
Le sens donné à ce Contrôle Analogue est de montrer la capacité de maîtrise du projet par l’actionnaire
porteur du projet et l’ensemble des actionnaires.
L’élu référent de la collectivité porteuse du projet contrôle conjointement avec les élus membres du
Conseil d’Administration de la SPL EDDEN. Dans ce cadre, il pourra se faire assister d’un ou plusieurs
fonctionnaires techniciens ou administratifs de sa collectivité mais ne pourra pas déléguer à ceux-ci son
pouvoir de contrôle.
Le contrôle exercé par les Collectivités s'effectuera par l'intermédiaire de ses représentants dans la SPL
EDDEN. Il portera sur les trois niveaux de fonctionnement de la SPL EDDEN :
1. En matière d'orientations stratégiques
✓ Décisions sur toutes les opérations s'inscrivant dans les projets, contribuant à la mise en œuvre
des politiques publiques de ses actionnaires dans le cadre de l’objet statutaire de la société ;
✓ Approbation des modalités de rémunération sur les contrats et opérations ;
✓ Approbation des comptes prévisionnels, comptes et rapports annuels ;
✓ Information sur les contrats, opérations en cours et confiées ;
✓ Validation de la politique financière de la société et information sur les caractéristiques des
prêts contractés pour le financement des opérations et de la Société ; Accusé de réception en préfecture
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✓ Validation des procédures de commandes et de procédures de marchés.
Les tâches de contrôle et de validation seront effectuées, selon le dossier, par la Collectivité concernée ;
lorsque ces tâches porteront sur la société elle-même, elles seront effectuées par la Collectivité
actionnaire majoritaire.
Le contrôle effectué dans ces conditions sera considéré par les autres Collectivités comme analogue à
celui qu'elles exercent sur leurs propres services.
2. En matière de gouvernance
Le nombre minimum de réunions annuelles du Conseil d’Administration a été fixée à trois. Dans la limite
des pouvoirs que la Loi reconnait en la matière au Président du Conseil d’Administration, les collectivités
pourront proposer au Président de la SPL EDDEN l’inscription de dossiers à l'ordre du jour des séances.
Le Conseil d’Administration ne pourra délibérer que sur les dossiers d’opérations confiées par les
actionnaires qui auront fait l’objet d’un avis du Comité Technique et d’Engagement.
Au-delà du contrôle normal qu'assureront les élus en qualité de représentants des Collectivités, les
Directeurs Généraux des Services des Collectivités, ou leurs représentants, seront invités à assister aux
Assemblées Générales.
Les collectivités bénéficieront d’un suivi de l’activité des contrats et de la réalisation du budget des
opérations confiées en Conseil d’Administration et en Comité de Suivi.
3. En matière d'activité opérationnelle
Les Collectivités exerceront un suivi permanent sur les opérations qu'elles auront respectivement confiées
à la société.
Les services de la société effectueront un reporting de l'activité de celle-ci auprès des services des
Collectivités concernées.
Dans tous les cas, chaque contrat entre les collectivités actionnaires et la SPL EDDEN est passé dans son
cadre juridique et fait l'objet des dispositifs et contrôles contractuels exposés ci-après. Ces derniers
concernent toutes les missions confiées :
➢ En contrat de prestation intégré, pour un prix et dans un délai déterminé :
✓ Le prestataire exécute les différentes missions prévues par le contrat ;
✓ Associe la collectivité à toutes les étapes stratégiques et techniques ;
✓ L’invite à prendre toutes les décisions relevant d’une modification de programme, l'informe
des difficultés ;
✓ Formalise les comptes rendus d'activité (notes de conjoncture, etc.) ;
✓ Appelle sa rémunération sur la base du contrat de Prestation Intégré.
➢ En mandat d'études et/ou d'acquisition et/ou de réalisation, la SPL EDDEN :
✓ Agit au nom et pour le compte du maitre d'ouvrage, le représente ;
✓ Dispose d'un budget, d'un programme, d'un échéancier ;
✓ Fait approuver les études et les Dossiers de Consultation des Entreprises ;
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✓ Propose au choix des organes compétents du mandant les prestataires d'études, de
fournitures, de travaux et d'acquisition ;
✓ Associe la collectivité à toutes les étapes stratégiques et techniques ;
✓ Lui fait prendre toutes les décisions relevant d’une modification de programme, l'informe des
difficultés ;
✓ Justifie au moment des demandes de remboursement de l'ensemble des dépenses vis-à-vis
des tiers ;
✓ Formalise les comptes rendus d'activité (notes de conjoncture, etc.) ;
✓ Ne réceptionne les ouvrages qu'après l'accord explicite du mandant ;
✓ Lui transmet le Dossier des Ouvrages Exécutés ;
✓ Procède après le parfait achèvement à la reddition des comptes de l'opération et sollicite le
quitus avant clôture ;
✓ Appelle sa rémunération de mandataire sur la base du contrat de mandat.
Les collectivités exerceront un suivi permanent sur les opérations et contrats qu’elles auront
respectivement confiés à la SPL EDDEN.
Composition du Comité de Suivi :
➢ Membres ayant voix délibérative :
✓ Le Président de la SPL E.D.D.E.N ou son représentant
✓ L’élu délégué de la collectivité actionnaire cliente ou son représentant
✓ Deux administrateurs représentant le Département ou leurs suppléants
✓ Un administrateur représentant la C.I.V.I.S ou son suppléant
✓ Un administrateur représentant l’Assemblée Spéciale
➢ Membres ayant voix consultative :
✓ Le Directeur Général de la SPL EDDEN ou son représentant
✓ Le Directeur Général des Services de la Collectivité cliente ou son représentant
✓ Un ou plusieurs administratifs ou techniciens de la Collectivité actionnaire porteuse du projet
✓ Un ou plusieurs administratifs ou techniciens de la SPL EDDEN.
✓ Un expert ou toute personne qualifiée pouvant être invitée à formuler un avis sur un dossier
➢ Présidence et secrétariat
La Présidence du Comité de Suivi est assurée, en fonction des dossiers examinés, par le représentant de
la Collectivité concernée. Si les dossiers examinés concernent la société elle-même, la présidence du
Comité sera assurée par un représentant de la Collectivité actionnaire majoritaire.
Le Secrétaire de la Commission est désigné en début de séance, assisté par le Directeur Général ou son
représentant et ses services.
Les services administratif et technique de la SPL EDDEN préparent les dossiers qui seront examinés, et
procède à toutes les formalités requises par la réglementation en vigueur.
➢ Réunion – convocation
Le Comité se réunit sur convocation du Directeur Général soit au siège, soit en tout autre lieu qui sera
prévu dans la convocation.
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Les membres du Comité sont convoqués au moins cinq jours francs avant la séance. La convocation doit
être accompagnée d’un ordre du jour.
La présence des membres est constatée par leur émargement sur la liste appelée communément « LISTE
DE PRESENCE ».
Le Conseil d’Administration peut à tout moment révoquer à sa convenance les membres désignés par lui.
La voie électronique sera privilégiée dans la mesure du possible pour l’envoi des documents et la tenue
de la réunion du Comité de Suivi sera possible par des voies de visioconférence ou de télécommunication.
➢ Votes
Les décisions sont prises à la majorité des votes exprimés par les membres du Comité de Suivi.
En cas de partage des voix, la voix du Président de séance est prépondérante.
➢ Pouvoir du Comité de Contrôle de Suivi
Le Comité de Suivi est composé des techniciens, d'élus des collectivités concernées par l'opération, des
représentants du Conseil d’Administration de la SPL EDDEN et de tout administratif et technicien de la
SPL ou tiers utile en vue d'établir des rapports d'étapes.
➢ Procès-verbal
Un procès-verbal de séance de validation et de proposition est établi pour chaque opération par le
secrétariat.
➢ Périodicité des réunions
Le Comité de Contrôle Analogue se réunira selon la périodicité qu’il décidera lui-même de fixer et qui
sera fonction du nombre et du volume des dossiers à traiter.
D’autres réunions pourront être cependant fixées selon la demande, qui sera fonction du risque lié au
nombre et au montant des dossiers en cours. Il se réunit valablement sans condition de quorum.
Le Comité de Suivi et de Contrôle Analogue s’est réuni 59 fois en 2024.
✓ Contrôle Analogue et mise en œuvre des fenêtres numériques
La mise en œuvre d’une stratégie de « Fenêtres Numériques » consiste à libérer des données et des informations
de la SPL EDDEN sur des plateformes ouvertes avec pour objectif que ces données deviennent des biens communs,
sources d’innovation, de progrès et de savoir partagés avec les actionnaires et les services mandants.
En effet, face à la question du Contrôle Analogue, vecteur de modernisation et de gouvernance plus transparente,
le Directeur Général a examiné comment la SPL EDDEN pourrait faire de la libre réutilisation des données des CPI
une opportunité stratégique dans un établissement dont les missions essentielles consistent en la mise en œuvre
des opérations et projets des collectivités actionnaires.
Notre analyse issue de nos discussions, de nos observations, de nos recherches nous permet de constater et
d’affirmer que la stratégie de mise en œuvre de « fenêtres numériques » est un levier de méthodes collaboratives,
un processus moderne et interactif, une possibilité supplémentaire d’’innovation et de développement de services
nouveaux, une exploration de la démarche du web sémantique dans le cadre d’un contrôle analogue plus efficient.
Aussi, la création d’un écosystème fiable permettant la mise en place des conditions d’identification des données
et leur mise à disposition de manière continue. La gestion des données sur le plan technique et informatique Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport du mandataire de la SPL EDDEN 2024 Page 66 sur 95
trouvant leur réponse à travers la stratégie numérique de la SPL EDDEN en déclinant une interopérabilité des
supports : logiciel de programmation et archivage des ressources. La feuille de route opérationnelle de la stratégie
numérique que nous proposons intègre à la fois une méthodologie et un discours managérial : rôle moteur et
essentiel de la direction, démarche et cellule projet, rôle de l’encadrement intermédiaire, formation et nouvelles
compétences du personnel dédié au numérique ainsi qu’une proposition d’ouverture graduelle des données sous
forme de deux scénarios possibles :
Le premier est celle d’une stratégie à court et moyen terme autour respectivement des données brutes
disponibles et administratives actualisées issues de chaque Contrat de Prestations Intégrées et de manière
expérimentale des données liées aux opérations et aux missions confiées. Le travail réalisé sur l’organisation de
l’Information permet de mettre en parallèle outils et concepts existants, notamment ici la Gestion Numérique de
Documents participant ainsi à la mise en place d’un système de gestion des connaissances. Dans ce cadre, la SPL
EDDEN a mis en œuvre en fin d’année 2022 la création de fenêtres numériques ouvertes à l’attention de
nos actionnaires titulaires d’un contrat de prestations intégrées.
Le deuxième axe se situe dans une logique d’ouverture plus globale des données conformément aux grandes
missions de la SPL EDDEN. La stratégie d’ouverture pourrait être pour les services mandants et les actionnaires
une mise en ligne des données administratives et de gestion opérationnelle orientées vers la mise à disposition
de données historiques de gouvernance via l’instauration d’un web collaboratif et la captation des innovations
associées dans le cadre d’un Contrôle Analogue Augmenté.
Dans le cadre de ces scénarios et de leur validation, les apports seraient multiples pour l’institution
Départementale et les collectivités actionnaires, vecteur de démocratisation, de proximité et de transmission de
connaissance et de savoir, de création de ressources numériques innovantes et de renforcement de la notoriété
institutionnelle des collectivités locales.
Ce projet d’ouverture des données opérationnelles et administratives relève d’une volonté de la direction générale,
et ne pourra bien entendu être mené à bien que si les collectivités actionnaires souhaitent s’engager dans une
logique d’ouverture plus globale des données conformément aux grandes missions et selon les publics ciblés. En
s’appropriant la politique de l’Open Data, la SPL EDDEN, le Conseil Départemental et les collectivités actionnaires
pourront ainsi continuer à être précurseurs dans le domaine du numérique.
Au cours de l’année 2023, nous avons fait état des éléments et difficultés relatives à la circulation, aux échanges
et à l’appropriation des données sur le plan juridique : leurs qualifications, les droits d’accès et de leurs
réutilisations associées et les usages collaboratifs possibles.
Dans ce cadre, il sera nécessaire de revoir le mode de collecte des données issues du CPI Lutte Antivectorielle. En
effet, lors de la réécriture de ce CPI il appartiendra au Conseil Départemental de déterminer les moyens associés
à la sauvegarde des données et au respect des clauses du RGPD.
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XI. BILAN DE LA GOUVERNANCE
o Le bilan de la gouvernance des élus précisant :
- le nombre et la date des conseils d'administration ou de surveillance et des assemblées générales,
- le taux de présence des représentants de la collectivité territoriale ou du groupement actionnaire à
chaque instance. Ce bilan pourra comprendre, le cas échéant, une synthèse des positions prises par ces
représentants sur les décisions stratégiques présentant un impact important pour la société, son projet ou
la collectivité actionnaire et le signalement des positions de ces représentants non suivies dans chacune de
ces instances
Les modalités de fonctionnement de La SPL EDDEN intègrent la notion de contrôle analogue,
permettant aux collectivités actionnaires d'exercer une influence déterminante tant sur les objectifs
stratégiques que sur les décisions importantes de la société. L’effectivité de ce contrôle analogue
est matérialisée, notamment, par la présence permanente des actionnaires au sein des
instances de la société assurant les orientations stratégiques.
L’article 4 du règlement intérieur « Obligations, devoirs et droits » de La SPL EDDEN dispose que :
« Chaque élu s’engage à être assidu à toutes les réunions du Conseil d’Administration et celles
créées par le Conseil d’Administration, notamment les Comités Technique et d’Engagement
et les Comités de Contrôle Analogue, dont il serait membre ».
La participation active des représentants de nos actionnaires est un des facteurs clé dans
l’exercice du contrôle analogue des collectivités sur la SPL EDDEN.
Le présent rapport de gestion de la société présente un tableau de bord du taux de présence des
actionnaires de La SPL EDDEN pour chaque instance de gouvernance : Comité Technique et
d’Engagement, Assemblée Spéciale, Conseil d’Administration, Assemblée Générale, Comité de
Contrôle Analogue. Ces documents seront transmis à l’ensemble des Actionnaires afin de permettre
à ceux-ci de prendre connaissance du taux de présence de leurs représentant dans les différents
Comités de gouvernance de La SPL EDDEN pour l’année 2023.
De plus, les éléments relatifs au taux de présence de chaque représentant des différents
actionnaires de La SPL EDDEN seront transmis à sa collectivité de désignation pour information.
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Taux de présence en Conseil d’Administration
CONSEIL D’ADMINISTRATION ANNEE 2024
Dates des réunions TAUX DE
PARTICIPATION PAR
COLLECTIVITE
19/03 18/6 27/8 06/11
Le Département 70 % 50 % 60 % 60 % 60 %
CIVIS 50 % 0 % 100 % 50 % 50 %
SAINT-DENIS 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
LE TAMPON 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SAINT-LEU 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SAINT-JOSEPH 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
LES AVIRONS 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SAINT-PIERRE 100 % 0 % 100 % 100 % 75 %
Taux de participation
par réunion 90,00 % 68,75 % 95,00 % 88,75 %
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Taux de présence en Assemblée générale
Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire du 22 avril 2024
Taux de présence
Actionnaires
Montants
État Total actions
du capital en Euros
Département de la Réunion 1 0750 00 Présent 10 750
CIVIS 100 000 Présent 1 000
Saint Denis 25 000 Présent 250
Le Tampon 25 000 Présent 250
L’Entre-Deux 25 000 Présent 250
Saint Joseph 25 000 Présent 250
Saint Benoît 25 000 Présent 250
Saint Leu 25 000 Présent 250
Salazie 25 000 Présent 250
Petite-Ile 25 000 Absent 250
Les Avirons 25 000 Présent 250
Saint-Pierre 25 000 Présent 250
Saint-Louis 25 000 Absent_ 250
Taux de présence 96% 14 000
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. Taux de présence en Assemblée Spéciale
Dates des réunions TAUX DE
PARTICIPATION
PAR
COLLECTIVITE 19 MARS 12 JUIN 27 AOUT 08 NOV
SAINT-JOSEPH 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
LE TAMPON 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SAINT-DENIS 0 % 100 % 100 % 100 % 75 %
SAINT-BENOIT 0 % 100 % 0 % 0 % 25 %
SAINT-LEU 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
ENTRE-DEUX 100 % 100 % 100 % 0 % 75 %
LES AVIRONS 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SALAZIE 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
SAINT-PIERRE 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
SAINT-LOUIS 100 % 0 % 0 % 0 % 25 %
PETITE-ILE 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Taux de participation
par réunion 63,64 % 72,73 % 63,64 % 54,55 %
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Présence aux Comités Technique et d’Engagement
Le Conseil d’Administration procède tous les ans à la désignation des membres du Comité Technique et
d’Engagement issus du Conseil d’Administration.
Le Comité Technique et d’Engagement est chargé de l’examen des dossiers confiés à la SPL EDDEN
par les Actionnaires dans le cadre d’une vision globale afin de responsabiliser les participants qui
rendent leur avis.
Il est chargé de prendre connaissance des dossiers qui auront été déposés auprès de la Direction Générale
de la SPL EDDEN et de formuler toutes observations et demandes de précision et/ou de complément qui
seront ensuite transmis par la Direction Générale à la collectivité porteur du projet d’aménagement.
Le Comité Technique et d’Engagement instruit et formule un avis circonstancié de faisabilité sur
les dossiers qui auront été déposés ou transmis à la SPL EDDEN, ainsi que toutes observations ou
demandes de précision alliant efficacité et productivité.
Lorsqu’un dossier obtient un avis technique favorable du Comité Technique et d’Engagement, il est
transmis au Conseil d’Administration. Le Conseil d’Administration délibère ensuite sur les dossiers qui
auront fait l’objet d’un avis favorable du Comité Technique et d’Engagement.
Ce comité est institué afin de de répondre à l’impérieuse nécessité d’un contrôle analogue exercé par
l’actionnaire client mais aussi n’importe quel actionnaire au sens de la jurisprudence.
Composition minimale du Comité Technique et d’Engagement et présentation des membres :
Composition des membres Liste des membres
La Présidente Directrice Générale de SPL EDDEN
ou son représentant
Béatrice SIGISMEAU
Représentante : Adèle ODON
Deux administrateurs représentant le
Département de La Réunion ou leurs suppléants
Titulaire : Louise SIMBAYE
Suppléant : Virgile KICHENIN
Titulaire : Camille CLAIN Suppléant :
Valérie RIVIERE
Un administrateur représentant la C.I.V.I.S ou son
suppléant
Titulaire : Stéphano DIJOUX
Suppléant : Juliana M’DOIHOMA
Administrateurs représentant l’Assemblée
Spéciale ou son représentant
Titulaire : Pierrot CANTINA Suppléant :
Jean-Pierre THERINCOURT
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DATES DES COMITES
18-mars 10-juin 26-août 05-nov
Nombre de CTE 4 2 5 2
Membres titulaires
Béatrice SIGISMEAU Présente
Louise SIMBAYE Présente
Camille CLAIN Présente
Juliana M'DOIHOMA
Pierrot CANTINA Présent
Membres suppléants
Adèle ODON
Virgile KICHENIN
Valérie RIVIERE
Stéphano DIJOUX
J-Pierre THERINCOURT
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Présence aux Comités de Suivi et de Contrôle Analogue
Le Conseil d’Administration procède à la désignation des membres du Comité de Suivi issus du Conseil
d’Administration.
Le Contrôle Analogue est défini par la jurisprudence européenne comme un contrôle permettant aux
collectivités actionnaires d'exercer une influence déterminante tant sur les objectifs stratégiques
que sur les décisions importantes de la société.
Afin de se conformer à l’article 28 des statuts et de répondre à l’impérieuse nécessité d’un Contrôle
Analogue exercé non seulement par l’actionnaire mais aussi par n’importe quel actionnaire au sens de la
jurisprudence, il est institué en sus des organes référents en matière de contrôle et des documents
obligatoires qui relèvent du contrôle classique, un Comité de Suivi affecté au suivi de chaque
opération confiée par les collectivités.
Ce Comité désigne un Président de séance différent du Président de la SPL EDDEN. Il devra formuler les
avis du comité et en rendre compte au Président ou au Directeur Général de la SPL EDDEN.
Le sens donné à ce Contrôle Analogue est de montrer la capacité de maîtrise du projet par
l’actionnaire porteur du projet et l’ensemble des actionnaires.
L’élu référent de la collectivité porteuse du projet contrôle conjointement avec les élus membres du
Conseil d’Administration de la SPL EDDEN. Dans ce cadre, il pourra se faire assister d’un ou plusieurs
fonctionnaires techniciens ou administratifs de sa collectivité mais ne pourra pas déléguer à ceux-ci son
pouvoir de contrôle.
Composition minimale du Comité de suivi et de Contrôle Analogue :
Composition des membres Désignés avant le 18/06/2024 Désignés depuis le 18/06/2024
La Présidente Directrice
Générale de SPL EDDEN ou son
représentant
Béatrice SIGISMEAU
Représentante : Valérie RIVIERE
Béatrice SIGISMEAU
Représentante : Valérie RIVIERE
Deux administrateurs
représentant le Département
de La Réunion ou leurs
suppléants
Titulaire : Adèle ODON
Suppléant : Camille CLAIN
Titulaire : Adèle ODON
Suppléant : Camille CLAIN
Titulaire : Marjorie LENCLUME
Suppléant : Augustin CAZAL
Titulaire : Louise SIMBAYE
Suppléant : Augustin CAZAL
Un administrateur représentant
la C.I.V.I.S ou son suppléant
Titulaire : Jean-Pascal MANGUE
Suppléant : Stéphano DIJOUX
Titulaire : Stéphano DIJOUX
Suppléant : Juliana M’DOIHOMA
Administrateurs représentant
l’Assemblée Spéciale ou son
représentant
Titulaire : Jean-Denis NAZE
Suppléant : Marie-Anick ANDAMAYE Titulaire : Jean-Denis NAZE Suppléant : Marjorie LENCLUME
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Avant le 18 Juin 2024
19-févr 23-févr 21-févr 24-avr 06-mai 28-mai 04-juin
4°TRIM 2023 1° TRIM 2024
DEPT-PO DEPT-PR TAMPON ST PIERRE TAMPON DEPT-PO DEPT-PR
Nombre de dossiers 6 4 3 3 2 4 6
Membres titulaires
Béatrice SIGISMEAU Présente
Adèle ODON
Marjorie LENCLUME Présente Présente Présente Présente Présente Présente
Jean-Pascal
MANGUE
Jean-Denis NAZE Présent
Membres suppléants
Valérie RIVIERE
Camille CLAIN
Augustin CAZAL
Stéphano DIJOUX
Marie-Anick
ANDAMAYE
Depuis le 18 juin 2024
26-août 02-sept 09-août 09-août 13-nov 15-nov 21-nov 06-déc
2°TRIM 2024 3° TRIM 2024
DEPT -
PO
DEPT -
PR TAMPON
ST
PIERRE
DEPT -
PO
DEPT -
PR
ST
PIERRE TAMPON
Nombre de dossiers 6 6 2 3 6 4 3 1
Membres titulaires
Béatrice SIGISMEAU Présente
Adèle ODON
Louise SIMBAYE Présente
Juliana M’DOIHOMA
Jean-Denis NAZE Présent Présent Présent
Membres suppléants
Valérie RIVIERE
Camille CLAIN
Augustin CAZAL
Stéphano DIJOUX
Marjorie LENCLUME Présente Présente Présente
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XII. ELEMENTS DE REMUNERATION FIXES VARIABLES EXCEPTIONNELS ET AVANTAGES EN NATURE ACCORDES AUX REPRESENTANTS DES
COLLECTIVITES ET AUX MANDATAIRES SOCIAUX
Les éléments de rémunération, fixes, variables et exceptionnels, ainsi que les
avantages en nature accordés aux représentants de la collectivité territoriale ou du
groupement ainsi qu'aux mandataires sociaux.
Présidente
Conformément au statut de la société, la rémunération de la Présidente est déterminée par le
Conseil d'Administration.
Toutefois, la perception d’une rémunération ou d’avantage particulier est conditionnée à une
autorisation qui doit être stipulée par une délibération expresse de l’assemblée qui l’a
désignée, et qui en aura prévu le montant maximum. La Commission Permanente du Conseil
Départemental a, en date du 25/08/2021, autorisé la Présidente à percevoir une rémunération
pour ses fonctions au sein de la société.
Ensuite, en date du 02/09/2021, le Conseil d’Administration a autorisé la rémunération
mensuelle fixe en qualité de présidente. La rémunération brute annuelle s’élève à 23 k€ pour
l’exercice 2024.
Directeur Général
Conformément aux statuts de la société, la rémunération du directeur général et des directeurs
généraux délégués est déterminée par le Conseil d'Administration.
Les modalités de rémunération du directeur général ont été fixées par les Conseils
d’Administration en date du 22/03/2019, du 31/08/2020, du 29/09/2020, du 26/11/2020, du
01/09/2023 ainsi que du 04/04/2023.
Ainsi au titre de l’exercice 2024, le directeur général a perçu une rémunération brut annuelle
de 212 k€ sur treize mois intégrant une prime annuelle calculée sur le chiffre d’affaires annuel
de l’année n-1 (CAA), à savoir : 0.005XCAA plafonné.
Le directeur général a renoncé à la prise en charge par la société des cotisations à la garantie
sociale des chefs et dirigeant d’entreprise.
Le directeur général est affilié au régime de l’assurance prévoyance (frais de santé, incapacité,
invalidité et décès) et au régime de retraite complémentaire Agirc Arrco bénéficiant au
personnel de la société relevant du statut des cadres. Aussi, en cas d’arrêt maladie du directeur
général, les mêmes conditions prévues à l’accord collectif de la SPL EDDEN seront appliquées
à savoir le maintien à 100% de la rémunération nette dès le 1er jour d’absence, pendant 90
jours, successifs au non par période de 12 mois glissants. Aucune indemnité complémentaire
n’est versée pour les arrêts inférieurs ou égales à 3 jours, sauf pour les arrêts 4 premiers arrêts
de travail concernés, apprécié par période de 12 mois glissantes.
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Un véhicule de fonction adapté aux besoins de l’activité est mis à disposition du directeur
général.
Le conseil d’administration du 12 mars 2025 a prolongé le mandat du directeur général pour
une durée de 5 ans. La rémunération du Directeur Général reste inchangée, et sera dorénavant
indexée sur l'inflation à la Réunion pour l'exercice 2025, et ce jusqu’à la fin de son mandat
(indice référence = 4ème trimestre 2023). Les autres éléments déjà fixés qui sont mentionnés
ci-dessus resteront inchangés.
Administrateurs
Conformément aux statuts de la société, l'assemblée générale peut allouer aux administrateurs,
en rémunération de leurs activités, à titre de jetons de présence, une somme fixe annuelle que
cette assemblée détermine. Le montant de celle-ci est porté aux charges d'exploitation. Sa
répartition entre les administrateurs est déterminée par le conseil d'administration.
Il peut également être alloué par le conseil d'administration des rémunérations exceptionnelles
pour les missions ou mandats particuliers ; dans ce cas, ces rémunérations portées aux charges
d'exploitation sont soumises à l’autorisation préalable du conseil d’administration et aux
articles L. 225-38 à L. 225-42 du Code de Commerce.
Toutefois, les représentants des collectivités territoriales exerçant les fonctions de membres du
conseil d’administration peuvent percevoir une rémunération ou des avantages particuliers,
s’ils y ont été autorisés par une délibération expresse de l’assemblée qui les a désignés, qui
aura déterminé la nature des fonctions exercées et prévu le montant maximum de la
rémunération correspondante.
Le conseil d'administration peut autoriser le remboursement des frais et des dépenses
engagées par les administrateurs dans l'intérêt de la Société.
Conformément à l’article L.225-45 du Code du commerce, L’Assemblée Générale Ordinaire de
la SPL EDDEN en date du 22 avril 2024 a décidé à l’unanimité d’allouer aux membres du Conseil
d’administration, en rémunération de leurs activités, à titre de jetons de présence les sommes
de 36 000 € brut au titre de l’exercice 2024.
Le Conseil d’Administration du 18 juin 2024 a approuvé
▪ Le montant du jeton de présence à 500 € brut maximum par conseil d’administration, dans
la limite de 2000€ brut par an au titre de l’année 2024.
▪ Le non-émargement de la Présidente du Conseil d’Administration aux jetons de présence
puisqu’elle perçoit une rémunération pour sa fonction de Présidente.
Au 31/12/2024, La SPL EDDEN enregistre dans ses comptes la somme de 17 600 € pour des
jetons de présence.
Contrôle des Commissaires aux comptes
Conformément aux dispositions législatives et réglementaires, nous tenons à votre disposition les
rapports de votre Commissaire aux Comptes.
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XIII. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE
La situation financière de la société, le cas échéant consolidée, rappelant :
-le montant du chiffre d'affaires,
- des produits et charges d'exploitation, dont les charges salariales,
- du bénéfice ou des pertes de l'exercice,
- des capitaux propres,
- du bilan,
-de la situation de trésorerie
- du niveau d'endettement
Pour rappel, La SPL EDDEN est à l’issue de la reprise des activités de l’environnement de la SPL AVENIR
REUNION et des associations GCEIP, ADIVEP et GLAIVE.
Conformément aux statuts, le capital social de la société est de 1 450 000 € et a été libéré de moitié à sa
création soit 725 000 euros. Sur l’exercice 2020, 600 000 euros de capital complémentaire ont été libérés.
En date du 20 décembre 2022, la Caisse des Dépôts et Consignation a fait savoir à la SPL EDDEN que le
capital apporté en 2019 était de 812 500 € et qu’un solde consigné de 87 500 € pouvait être libéré. Le
capital restant non appelé d’un montant de 37 500 € a été soldé au cours de l’exercice 2024.
Au cours de l’exercice 2021, le Département de La Réunion a cédé 250 actions d’une valeur nominale de
100 euros chacune aux communes des Avirons, Petite-Ile, St Louis, St Pierre et de Salazie afin qu’elles
puissent intégrer l’actionnariat de la SPL EDDEN.
L’Actionnariat de la société est entièrement public conformément à la loi ; le capital se compose de la
manière suivante :
10 750
1 000
250
250
250
250 250
250
250 250
250
250
250
Nombre d’actions Département de la Réunion (74,14%) Communauté Intercommunale des
Villes Solidaires (CIVIS) (6,90%)
Commune de Saint Benoit (1,72%)
Commune de Saint Denis (1,72%)
Commune de l’Entre-Deux (1,72%)
Commune du Tampon (1,72%)
Commune de Saint-Joseph (1,72%)
Commune de Saint-Leu (1,72%)
Commune des Avirons (1,72%)
Commune de Petite-ile (1,72%)
Commune de Saint Louis (1,72%)
Commune de Saint Pierre (1,72%)
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Le compte de résultat
EXERCICE 2023 2024 Variation en %
PRODUITS
REMUNERATIONS 9 956 586 € 10 557 797 € 6%
Espaces Naturels Sensibles 2 253 003 € 2 421 811 € 7%
Parcs et Jardins 2 238 930 € 2 238 930 € 0%
Insertion 1 627 854 € 1 864 776 € 15%
Lutte Antivectorielle 2 687 872 € 2 687 872 € 0%
Pépinière 1 044 272 € 1 044 272 € 0%
Ingénierie écologique 104 656 € 300 136 € 187%
SUBVENTION D'EXPLOITATION 4 054 154 € 4 299 233 € 6%
AUTRES PRODUITS 51 635 €
TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION 14 010 740 € 14 908 666 € 6%
CHARGES
ACHAT MARCHANDISES STOCKEES 6 292 € 3 605 € -43%
VARIATION DE STOCK -43 006 € 14 828 € -134%
ACHATS ET CHARGES EXTERNES 2 691 430 € 2 444 904 € -9%
IMPOTS ET TAXES 234 631 € 250 462 € 7%
CHARGES DE PERSONNEL 10 693 918 € 11 487 142 € 7%
Salaires et Traitements 9 604 308 € 10 227 339 € 6%
Charges sociales 1 089 609 € 1 259 804 € 16%
AMORTISSEMENT ET PROVISION 250 143 € 263 746 € 5%
Dotation aux amortissement 235 251 € 217 136 € -8%
Dotation pour risque et charges 14 892 € 46 611 € 213%
AUTRES CHARGES 64 037 € 65 068 € 2%
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION 13 897 445 € 14 529 756 € 5% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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RESULTAT D'EXPLOITATION 113 295 € 378 910 € 234%
RESULTAT FINANCIER -92 € -100%
RESULTAT EXECEPTIONNEL -30 383 € -100%
PARTICIPATION DES SALRIES AUX RESULTAT 0 € 0 €
IMPOT SUR LES BENEFICES 0 € 26 713 €
RESULTAT NET 82 820 € 352 197 € 3125%
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2024 :
Le chiffre d'Affaires s’élève à 10 557 797 euros.
Le montant des autres produits d'exploitation s'élève à 4 350 869 euros.
Le montant des achats de marchandises, des autres achats et charges externes s'élève à euros
2 463 337 euros contre 2 654 716 euros lors du précédent exercice.
Le montant des impôts et taxes s'élève 250 462 euros contre à 234 631 euros pour 2023.
Le montant des traitements et salaires s'élève euros contre à 10 227 339 euros en 2024.
Le montant des cotisations sociales et avantages sociaux s'élève à euros 1 259 804 contre
1 089 609 euros en 2023.
Le montant des dotations aux amortissements et provisions ainsi que les charges
exceptionnelles sur l’exploitation s'élève à 328 814 euros contre 314 180 euros en 2023.
Les charges d'exploitation de l'exercice ont atteint au total 14 529 756 euros contre 13 897
445 euros en 2023.
Le résultat d'exploitation ressort pour l'exercice à euros 378 910 € contre 113 295 euros au
titre de l’exercice précèdent.
Après prise en compte de l’impôt sur la société de 26 713 euros, le résultat de l’exercice clos le 31
décembre 2024 se solde par bénéfice de 352 197 euros contre un bénéfice de 82 820 euros au titre
de l’exercice précédent.
Au 31 décembre 2024, le total du bilan de la Société s’élève à 5 921 587 euros contre 5 934 734
euros au titre de l’exercice précédent.
La plaquette des comptes 2024 de la SPL EDDEN figure en Annexe n°2. Il convient de préciser que la
plaquette des comptes 2024 applique la modernisation des états financiers obligatoire à compter du
01/01/2025. De ce fait afin de pourvoir faire l’analyse et l’évolution des éléments financiers 2024 aux
exercices antérieurs, les données inscrits aux rapport de gestion on été retraitées sans tenir compte de la
modernisation applicable en 2025.
o Analyse détaillée des produits
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La SPL EDDEN a enregistré un chiffre d’affaires de 10 557 797 € issus des contrats passés avec le
Département de la Réunion et d’autres communes actionnaires. On note une augmentation du
chiffre d’affaires de 6%.
En fin d’année 2021, l’ensemble des contrats de prestations intégrées déjà signés avec le
Département de La Réunion ont été renouvelés pour une période de 3 ans. Le Département de La
Réunion a aussi confié à la SPL EDDEN de nouvelles missions de récolte et de production d’essences
endémiques et indigènes diversifiées dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ».
En 2023, afin de compléter son plan stratégique dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre », Le
Département de la Réunion a attribué une nouvelle mission de plantation de 50 000 arbres dans des
Espaces Naturels Sensibles gérés par la SPL EDDEN. La SPL EDDEN réussi à atteindre cet objectif.
Ainsi en 2024, le Département de la Réunion décide de prolonger cette mission et confie de nouvelles
missions dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ».
Au cours de l’année 2023, la SPL EDDEN a aussi développé son ingénierie et ses prestations en
matière d’insertion et de formation. Ainsi de nouveaux contrats dans ce domaine ont été
contractualisés avec le Département de la Réunion et ce se sont achevés au cours de l’année 2024.
o Analyse détaillée des charges
L’ensemble des charges de fonctionnement représentent un montant global de 14 529 756 €,
avec en premier lieu, 77 % de charge de personnel (charges sociales comprises) suivi du poste
« achats et prestations externes » (17 % des charges) :
2023 2024 Evolution Répartition
ACHATS DE MARCHANDISES 6 292 € 3 605 € -43 % 0 %
VARIATION DE STOCK - 43 006 € 14 828 € -134 % 0 %
ACHATS ET CHARGES EXTERNES 2 691 430 € 2 444 904 € -9 % 17 %
IMPOTS ET TAXES 234 631 € 250 462 € 7 % 2 %
CHARGES DE PERSONNEL 10 693 918 € 11 487 142 € 7 % 79 %
Salaires et Traitements 9 604 308 € 10 227 339 € 6 % 70 %
Charges sociales 1 089 609 € 1 259 804 € 16 % 9 %
AMORTISSEMENT ET PROVISION 250 143 € 263 746 € 5 % 2 %
Dotation aux amortissement 235 251 € 217 136 € -8 % 1 %
Dotation provision pour risque 14 892 € 46 611 € 213 % 0 %
AUTRES CHARGES 64 037 € 65 068 € 2 % 0 %
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION 13 897 445 € 14 529 756 € 5 % 100 %
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Nous pouvons noter une augmentation globale de 5% des charges correspondant aux moyens mis en
œuvre pour réaliser les nouvelles prestations confiées.
o Charges du personnel : 11 487 142 €
A sa création, la SPL EDDEN a repris l’ensemble du personnel environnement de la SPL Avenir Réunion
et des associations GCEIP, ADIVEP et GLAIVE soit un total de 94 salariés. Entre 2019 et 2020 pour la
réalisation des prestations conclues, la SPL EDDEN a embauché 180 PEC ainsi que l’ensemble du
17%
2%
79%
2%
REPARTITION DES CHARGES
ACHATS ET CHARGES EXTERNES IMPOTS ET TAXES
CHARGES DE PERSONNEL AMORTISSEMENT ET PROVISION
-5000 000 € - € 5000 000 € 10000 000 € 15000 000 € 20000 000 €
2022
2023
2024
Evolution des charges
ACHATS DE MARCHANDISES ET STOCKS ACHATS ET CHARGES EXTERNES
IMPOTS ET TAXES CHARGES DE PERSONNEL
AMORTISSEMENT ET PROVISION AUTRES CHARGES
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personnel encadrant et des services supports. Au cours de l’année 2021, 132 PEC supplémentaires
ainsi que l’encadrement dédiés au Plan de Relance « Lutte-Antivectoriel » ont été recrutés. Depuis, la
SPL EDDEN organise et optimise son plan de recrutement afin d’assurer les nouvelles missions confiées
par ses actionnaires.
Les charges de personnel se composent ainsi de 10 227 339 € de rémunérations brutes et de 1 259
804 € de charges sociales patronales représentant un taux moyen de 16 % de charges pour un effectif
de 160 salariés permanents et 325 salariés en insertion au 31/12/2024. Il convient de préciser que les
démarches de recrutement restent inachevées en 2024. En effet plusieurs postes restent à pourvoir.
Il convient aussi de noter que le taux de charges est faible car sur la base de son objet social dédié à
l’environnement avec des missions d’enlèvement de déchets non-dangereux l’ensemble des
rémunérations des salariés de la société a été traité au barème dit de compétitivité renforcée. Afin de
lever le doute, la SPL EDDEN a interrogé par rescrit social la CGSS. Courant 2022, la CGSS a répondu
positivement au bénéfice de l’exonération sociale de l’ensemble des activités de la SPL EDDEN sur le
barème dit de compétitive renforcé. Ainsi la SPL EDDEN peut confirmer dans ses comptes cette
avantage sociale.
Dans le cadre de l’harmonisation sociale, les négociations avec les délégués syndicaux se sont
achevées en fin d’année 2020 avec une application au 1er janvier 2021. L’instauration du dialogue
sociale au sein de la société a permis de faire évoluer les rémunérations courant 2022. En 2023, lors
des Négociation Annuelle Obligatoire, la direction de la SPL EDDEN a signé avec les partenaires
sociaux un accord collectif cadrant les évolutions salariales sur 4 années. Les comptes 2024 intègrent
les éléments financiers de nouveaux accords salariaux.
o Achat et charges externes : 2 444 904 €
- €
1000 000 €
2000 000 €
3000 000 €
2022 2023 2024
EVOLUTION DES ACHATS ET CHARGES
EXTERNES
Frais de locaux Frais de transport
Materiel et équipement Frais administratif
Honoraires et accompagnement Frais de mision et formation
Frais de communication
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On constate une baisse de 9% de ces dépenses. Les dépenses principales constituent ainsi :
• les frais de transport pour un montant de 894 660 € contre 904 068 € en 2023. On peut noter
une stabilisation de ces dépenses avec une gestion optimisé de la flotte automobile.
• les frais d’outillage et d’équipements nécessaires aux activités opérationnelles pour un montant
de 419 685 € contre 683 469 € en 2024 soit -39% d’économie qui traduit la mise en place
d’une organisation efficace des stocks et des moyens généraux.
• les frais de locaux pour un montant total de 576 383 €. On peut noter une augmentation de 14%
correspondant aux révisions des loyers conformément à l’indexation des prix.
• les frais d’accompagnement, de mission et de formation pour un montant total de 414 910 €
correspondant à 17% des charges externe marque la volonté de la SPL EDDEN de développer les
compétences et perfectionner ses équipes dans leurs activités.
Les autres charges d’un montant total de 218 821 € représentent l’ensemble de moyens généraux
déployés afin d’assurer l’organisation générale de la SPL EDDEN.
23%
37%
17%
7%
10%
4% 2%
Répartition des achats et charges externes
Frais de locaux
Frais de transport
Materiel et équipement
Frais administratif
Honoraires et accompagnement
Frais de mission et formation
Frais de communication
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En 2024, la SPL EDDEN a pu engager les dépenses de son budget de communication de l’entreprise pour
un montant de 40 581 €.
o Dotation aux amortissements : 217 136 €
Les dotations d ‘amortissement sont rattachées aux investissements faits pour assurer le développement
des missions de la SPL EDDEN :
• Acquisition de matériel de transport
• Acquisition et développement de logiciels dédiés
• Remise à niveau du matériel de bureau et du parc informatique
• Acquisition d’équipements et outillages neufs
Il convient de noter une baisse significative de 8% des dotations aux amortissement qui traduit :
- Des efforts en recherche et développement que la SPL EDDEN mène en numérique permettant
ainsi de réduire les couts d’investissement un numérique et logiciel de la société
- Le mise en place et l’organisation d’un service de maintenance et réparation permettant de
retarder l’obsolescence de la flotte de matériels et d’outillages dédiée à l’activité.
Il convient de noter qu’une provision de 46 611 € a été inscrite dans les comptes concernant les
subventions PEC et les indemnités journalières maladie de la sécurité sociale et de la prévoyance
antérieure non encore perçue à ce jour.
o Impôts et taxes : 250 462 €
Les dépenses d’impôts et taxes correspondent aux obligations fiscales et sociales de la SPL EDDEN.
Les taxes les plus conséquentes sont :
- Les obligations de versement pour la formation (170 166 €)
- La contribution à l’effort construction (24 727 €)
- La CVAE (20 005 €)
- La Taxe sur les véhicules de société (20 131 €). On constate une forte augmentation de la taxe
sur les véhicules due à un changement strict de règlementation.
o Résultat d’exploitation de l’exercice
En comptabilisant les charges et les produits précédemment explicités, la SPL EDDEN affiche un excèdent
de 378 910 € contre 113 294 € en 2023.
o Résultat net
Après déduction de l’impôt sur la société d’un montant de 26 713 € la SPL EDDEN affiche un bénéfice
net de 352 197 € contre 82 820 € en 2023.
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Les soldes intermédiaires de gestion
2023 2024 Variation en %
REMUNERATIONS 9 956 586 € 10 557 797 € 6 %
Espaces Naturels Sensibles 2 253 003 € 2 421 811 € 7 %
Parcs et Jardins 2 238 930 € 2 238 930 € 0 %
Insertion 1 627 854 € 1 864 776 € 15 %
Lutte Antivectorielle 2 687 872 € 2 687 872 € 0 %
Pépinière 1 044 272 € 1 044 272 € 0 %
Ingénierie écologique 104 656 € 300 136 € 187 %
Achats marchandises 6 292 € 3 605 € -43 %
Variation de stock - 43 006 € 14 828 € -134 %
Sous-traitance 11 770 € 38 977 € 231 %
MARGE GLOBALE 9 981 530 € 10 500 388 € 5 %
ACHATS ET CHARGES EXTERNES 2 679 660 € 2 405 928 € -10 %
VALEUR AJOUTEE 7 301 870 € 8 094 460 € 11 %
Impôts, taxes et verst assimilés 234 631 € 250 462 € 7 %
Subvention d'exploitation 1 871 € 1 871 € 0 %
Charges de personnel 10 693 918 € 11 487 142 € 7 %
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION - 3 624 808 € - 3 641 274 € 0 %
Autres produits et Reprises s/ charges et Transferts 4 052 283 € 4 348 998 € 7 %
Dot. Amortissements et provisions 250 143 € 263 746 € 5 %
Autres charges 64 037 € 65 068 € 2 %
RESULTAT D'EXPLOITATION 113 295 € 378 910 € 234 %
RESULTAT FINANCIER - 92 € -100 %
RESULTAT EXCEPTIONNEL - 30 383 € - € -100 %
Impôts sur les sociétés et participation - € 26 713 €
RESULTAT NET 82 820 € 352 197 € 325 %
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT 333 055 € 642 656 € 93 %
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o La Valeur ajoutée
La Valeur ajoutée correspond à des ressources disponibles, à la richesse créée par l’activité,
permettant de rémunérer les différents facteurs de production (sous forme de salaires,
d’amortissement comptable, d’impôts).
La valeur ajoutée est le résultat formé du chiffre d’affaires de la SPL EDDEN diminué des
charges liées aux consommations.
Le tableau des soldes intermédiaires de gestion indique une valeur ajoutée positive de 8 094
460 € contre 7 301 870 € en 2023.
o L’Excédent Brut d’exploitation
La valeur ajoutée, diminué des charges correspondant aux impôts et taxes et aux charges de
personnel, indique l’Excèdent Brut d’Exploitation.
L’excèdent brut d’exploitation exprime la rentabilité économique de l’activité de la SPL
EDDEN, qui est négatif de – 3 641 274 € contre - 3 624 808 € en 2023.
Cela signifie que seules les rémunérations encaissées ne suffisent pas à couvrir les charges
liées à sa réalisation. En effet les subventions de l’état et du Département au titre de
l’embauche de personnel PEC viennent couvrir l’Excédent Brut d’Exploitation.
o La Capacité d’autofinancement
L’excédent brut d’exploitation ajouté au résultat exceptionnel et autres produits et charges,
indique la capacité d’autofinancement qui s’élève à 642 656 € contre 333 055 € en 2023.
La capacité d’autofinancement représente la trésorerie potentielle générée par l’activité de la
SPL EDDEN. Elle permet de financer son fonds de roulement.
On note une hausse significative (93%).
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BILAN SIMPLIFIE
ACTIF Brut Amortissements Dépréciations Net au 31/12/2024 Net au 31/12/2023
CAPITAL SOUSCRIT NON APPELE - € 37 500 €
Immobilisation incorporelle
Concessions, brevets et droits assimilés 52 131 € 43 824 € 8 307 € 23 424 €
Avances et acomptes sur immobilisation incorporelles
Immobilisation corporelles
Installations techniques, matériel et outillage 456 168 € 340 992 € 115 176 € 159 104 €
Autres immobilisations corporelles 609 871 € 427 756 € 182 115 € 220 245 €
Immobilisation financières
Prêts 125 € 125 € 125 €
Autres immobilisations financières 58 865 € 58 865 € 57 418 €
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 1 177 160 € 812 572 € 364 588 € 460 316 €
Stocks
Matière première et autres approvisionnement 93 239 € 93 239 € 108 067 €
Fournisseurs acomptes s/commandes 7 594 € 7 594 € 42 323 €
Créance
Clients et comptes rattachés 3 115 552 € 3 115 552 € 3 729 628 €
Personnel 296 029 € 5 109 € 290 920 € 465 465 €
Etat, Taxes sur le chiffre d'affaires, IS 33 876 € 33 876 € 212 847 €
Autres créances 10 017 € 46 611 € - 36 594 € 32 515 €
Divers
Disponibilités 2 003 436 € 2 003 436 € 837 295 €
Charges constatées d'avance 48 976 € 48 976 € 8 777 €
TOTAL ACTIF CIRCULANT 5 608 719 € 51 720 € 5 556 999 € 5 436 918 €
TOTAL ACTIF 6 785 879 € 864 292 € 5 921 587 € 5 934 734 €
PASSIF Net au 31/12/2023 Net au 31/12/2022
Capital social ou individuel 1 450 000 € 1 450 000 €
Réserve légale 66 249 € 62 108 €
Autres réserves 1 258 717 € 1 180 038 €
Report à nouveau
Résultat de l'exercice 352 197 € 82 820 €
TOTAL CAPITAUX PROPRES 3 127 163 € 2 774 966 €
TOTAL AUTRES FONDS PROPRES
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 629 897 € 1 114 666 €
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 449 520 € 407 901 €
Dettes fiscales et sociales 1 669 104 € 1 431 517 € Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Autres dettes 45 903 € 52 406 €
Produits constatés d'avance 153 279 €
TOTAL DETTES 2 794 424 € 3 159 769 €
TOTAL PASSIF 5 921 587 € 5 934 734 €
o Analyse des comptes du bilan
ACTIF PASSIF
Actif immobilisé 1 177 160 € Capitaux propre 3 991 455 €
Capital social appelé 1 450 000 €
Réserves 1 324 966 €
Report à nouveau - €
Actif circulant 3 605 283 € Résultat de l'exercice 352 197 €
Stocks 93 239 € Subvention d'investissement
Avances et acomptes versés 7 594 € Amortissement et dépréciation 864 292 €
Créances d'exploitation 3 455 474 €
Charges constatées d'avance 48 976 € Dette 2 794 424 €
Avances et acomptes reçus 629 897 €
Dettes fournisseurs 449 520 €
Dettes fiscales et sociales 1 669 104 €
Autres dettes 45 903 €
Trésorerie 2 003 436 € Produits constatés d'avance - €
6 785 879 € 6 785 879 €
Le Bilan fonctionnel ci-dessus présente le patrimoine détaillé de la SPL EDDEN
o Capitaux propres/ capitaux permanents
Le capital social de la SPL EDDEN, d’un montant de 1 450 000 €, a été libéré à sa création pour un
montant de 812 500 €. Sur l’exercice 2020, 600 000 euros de capital complémentaire ont été libérés.
Le capital restant non appelé d’un montant de 37 500 € a été soldé au cours de l’exercice 2024.
Le capital social a été augmenté du résultat excédentaire de l’exercice 352 197 €.
Ainsi les capitaux propres de la SPL EDDEN s’élèvent à 3 991 455 € au 31/12/2024.
o Actif immobilisé
L’actif immobilisé, qui s’élève à 1 177 160 € est composé des actifs repris des entités transférées
(43 911 €) ainsi que des investissements de la SPL EDDEN, pour un montant de 1 133 249 €,
comprenant :
➢ Acquisition de matériel de transport,
➢ Acquisition et développement de logiciels dédiés, Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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➢ Remise à niveau du matériel de bureau et du parc informatique,
➢ Acquisition d’équipements et outillages neufs.
o Le fonds de roulement
Les capitaux permanents diminués de l’actif immobilisé font ressortir des ressources permanentes
correspondant à un fonds de roulement de 2 814 295 € au 31/12/2024. Le fonds de roulement
représente le degré d’équilibre de financement, il constitue la garantie de liquidité de la SPL EDDEN.
Celui-ci positif traduit la bonne santé financière de la société qui dispose d’une marge de sécurité
suffisante en termes de trésorerie.
o Créances
Les créances s’élèvent à 3 455 474 € dont :
3 115 552 € de créances sur la collectivité,
239 476 € de subvention d’aide à l’embauche de PEC à recevoir,
80 577 € au titre d’organismes sociaux et fiscaux
o Dettes
Les dettes se décomposent de la manière suivante :
❖ 629 897 € d’avance sur les rémunérations des CPI,
❖ 449 520 € de dettes fournisseurs,
❖ 1 669 104 € de dettes sociales et fiscales,
❖ 41 620 € d’autres dettes correspondant à la provision du montant alloué aux jetons de
présence versés aux membres du Conseil d’Administration
o Besoin en fonds de roulement
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) permet à une entreprise de payer ses charges à tout moment.
Les créances d’exploitations diminuées des dettes d’exploitation génèrent un besoin en fonds de
roulement positif de 810 589 €.
Il faut noter que le besoin en fonds de roulement des années précédentes étaient restés négatifs
jusqu’à présent du fait des modalités de paiement des rémunérations avec le versement d’acompte
permettent à la SPL EDDEN de dégager un Besoin en Fonds de Roulement négatif et de générer un
flux positif de trésorerie.
On constate la dégradation du besoin en fonds de roulement du fait des délais de traitement des de
paiement des factures de la SPL EDDEN par les donneurs d’ordre.
o Trésorerie
Le fonds de roulement (FR) diminué du besoin en fonds de roulement dégage une trésorerie positive
de 2 003 436 €.
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L’étude du FR/BFR permet de constater que la SPL EDDEN respecte l’équilibre financier grâce à :
❖ Sa trésorerie positive ;
❖ Sa capacité à faire face à ses dettes circulantes à moins d’un an par son actif circulant
composé essentiellement de créances liées à son exploitation.
Cependant cet équilibre financier reste fragile et doit être maitriser à long termes.
Etat des dettes et des créances
Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est
échu (tableau prévu au I de l’article D. 441-4 du Code de commerce)
Article D. 441 I.-1° : Factures reçues non réglées à la date de
clôture de l'exercice dont le terme est échu
Article D. 441 I.-2° : Factures émises non réglées à la date de
clôture de l'exercice dont le terme est échu
0 jour
(indica
tif)
1 à 30
jours
31 à 60
jours
61 à 90
jours
91 jours
et plus
Total 0 jour
(indicatif)
1 à 30
jours
31 à 60
jours
61 à 90
jours
91
jours et
plus
Total
(1 jour et
plus)
(1 jour et
plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de
factures
concernées 85 189 4 8
Montant total
des factures
concernées
(préciser : HT
ou TTC)
90 387 60 813 10 972 2 216 74 002 177 086 810 246 74 063 61 862 946 171
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce)
Délais de
paiement de
référence
utilisés pour le
calcul des
retards de
paiement
Délais contractuels : cf échéances s/ factures. Délais contractuels : (préciser)
Délais légaux Délais légaux
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XIV. REPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SECTEUR D’ACTIVITE
o La répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité de la société et, s'il est
disponible, du résultat selon les mêmes modalités
La rémunération des Conventions de Prestations Intégrées a été ajustée en fonction des nouvelles
missions confiées à la SPL EDDEN :
❖ CPI Lutte-antivectorielle et protection des personnes vulnérables : Après 2 ans de déploiement
de l’activité sur l’ensemble du territoire, le Département de la Réunion a confirmé par
avenant les objectifs de réalisation de la SPL EDDEN à 4048 jours d’intervention annuel
maximum à un prix unitaire de 664 € HT soit une rémunération annuelle totale de 2 688 000
€ HT. En 2024, une programmation des interventions des équipes dédié à lutte
antivectorielle a permis de maitriser les objectifs de réalisation fixés par le Département de
la Réunion.
❖ CPI Entretien des Parcs et Jardins du Département, notamment aux abords des Routes
Départementales : La SPL EDDEN a pu optimiser son cadre d’intervention dans ce domaine.
Ainsi en 2022, 3 sites d’intervention et des fréquences supplémentaires sur des sites déjà
entretenus ont été réalisés sans actualisation de la rémunération annuelle. En 2024, 98 sites
départementaux ont été confiés à la SPL EDDEN pour une rémunération annuelle de
2 238 930 € HT.
o CPI Entretien, protection et valorisation des Espaces Naturels et Sensibles : un programme
d’action élargie a été confié à la SPL EDDEN. En 2024, avec la mise en œuvre des moyens
humain et matériel pour la gestion des sites confiés, la SPL EDDEN a achevé le programme
d’action confié ainsi que les actions inachevées en 2023 contre une rémunération de 2 248
369 € HT.
o CPI Pépinière : La SPL EDDEN dans le cadre d’un CPI expérimental a démarré en 2022 les
nouvelles missions de récolte et de production d’essences endémiques et indigènes
diversifiées dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ». L’année 2022 a été une année de
démarrage avec des résultats de gestion et de production encourageant. En 2024 La SPL
EDDEN a confirmé ses compétences dans ce domaine. L’objectif de production fixé par le
Département de la Réunion de 140 000 plants produits a été ainsi réalisé en contrepartie
d’une rémunération d 1 044 272 €.
o CPI Plantation de 100 000 plants par an dans les ENS et Suivi des actions dans le cadre « Plan
1 Million d’Arbre » : Au cours de l’exercice 2023, afin de compléter son plan stratégique
dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre », Le Département de la Réunion a attribué une
nouvelle mission de plantation de 50 000 arbres dans des Espaces Naturels Sensibles. La
SPL EDDEN a atteint l’objectif de plantation des 50 000 arbres. Ainsi en 2024, le
Département de la Réunion décide de prolonger cette mission et confie de nouvelles
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missions dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ». La SPL EDDEN voit ainsi son chiffre
d’affaires augmenter de 293 082 €.
❖ CPI Insertion de bénéficiaires de contrats aidés : La mission principale est l’embauche et la
gestion de 335 PEC dédiés aux activités cités précédemment. En complément la SPL EDDEN
assure aussi le suivi socioprofessionnel de 114 PEC ONF. En cours d’année 2024, la SPL EDDEN
a réalisé des missions d’ingénierie d’insertion et d’accompagnement socioprofessionnel dans
le cadre de la mise en œuvre de l’ACI expérimental du Maïdo. Au cours de l’exercice 2023, la
SPL EDDEN a aussi développé son ingénierie et ses prestations en matière d’insertion et de
formation. Ainsi de nouveaux contrats dans ce domaine ont été contractualisés avec le
Département de la Réunion pour une rémunération attribuée en 2024 de 468 230 € HT :
▪ CPI développer les compétences de bases en situation de travail « et apprendre à se
débrouiller » qui propose des prestations d’ingénierie et de parcours de formation
▪ CPI Package insertion logement qui permet d’offrir au PEC une immersion
professionnelle performante.
▪ CPI Expérimentation France Travail – Redynamisation et découverte des métiers qui
inscrit la SPL EDDEN comme un acteur du dispositif « France Travail » mis en
expérimentation par l’Etat sur le territoire réunionnais.
En 2023, un de ses autres actionnaire, la Commune du Tampon a confié à la SPL EDDEN de nouvelles
missions dans le cadre de deux contrats de prestations intégrées qui se sont achevées en 2024 :
❖ CPI Parc des Palmiers : des missions d’appui technique pour un durée de 3 ans et un montant
total de 126 925 HT.
❖ CPI "Projet ENDEMIEL" Récolte et Transmission diaspores : mission de récolte de diaspores de
plantes indigènes pour une durée de 2 ans et une rémunération totale de 70 550€.
En 2024, la SPL EDDEN développe ses compétences en matière d’ingénierie écologique. Ainsi trois
de ses autres actionnaires, la CIVIS, la Commune des Avirons et la Commune de Saint Pierre confient
à la SPL EDDEN de nouvelles missions dans le domaine permettant ainsi à la SPL EDDEN de compléter
et diversifier son chiffre d’affaires.
L’évolution et la répartition du chiffre d’affaires se présente de la manière suivante :
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10377 300 € ; 98%
180 497 € ; 2%
REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR
ACTIONNAIRE
Département
Autres actionnaires
23%
21%
18%
25%
10% 3%
REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR
ACTIVITE Espaces Naturels
Sensibles
Parcs et Jardins
Insertion
Lutte Antivectorielle
Pépinière
Ingénerie écologique
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La SPL EDDEN a enregistré un chiffre d’affaires de 10 557 797 € issus des contrats passés avec le
Département de la Réunion et d’autres actionnaire dont la CIVIS, la Commune du Tampon, des Avirons
et de Saint Pierre. On note une augmentation du chiffre d’affaires de 6%.
En fin d’année 2021, l’ensemble des contrats de prestations intégrées déjà signés avec le Département
de La Réunion ont été renouvelés pour une période de 3 ans. Le Département de La Réunion a aussi
confié à la SPL EDDEN de nouvelles missions de récolte et de production d’essences endémiques et
indigènes diversifiées dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ». En 2023, afin de compléter son plan
stratégique dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre », Le Département de la Réunion a attribué une
nouvelle mission de plantation de 50 000 arbres dans des Espaces Naturels Sensibles gérés par la SPL
EDDEN. Ainsi en 2024, le Département de la Réunion décide de prolonger cette mission et confie de
nouvelles missions dans le cadre du « Plan 1 Million d’Arbre ». La SPL EDDEN voit ainsi son chiffre
d’affaires augmenter de 293 082 €.
En 2024 la SPL EDDEN confirme ses compétences en ingénierie écologique en offrant des prestations
en la matière pour d’autre actionnaire que le Département de La Réunion.
Au cours de l’exercice, la SPL EDDEN a aussi développé son ingénierie et ses prestations en matière
d’insertion et de formation. Ainsi de nouveaux contrats dans ce domaine ont été contractualisés avec
le Département de la Réunion.
La productivité des équipes et la maîtrise des dépenses de structure permet d’atteindre le résultat
comptable positif de 352 197 €.
Le niveau de rémunération généré par ces opérations au titre de 2024 se situe à 10 557 797 € sur un
prévisionnel de 10 227 766 €.
1816 935 €
2238 930 €
1513 302 €
3009 912 €
522 136 €
63 694 €
2253 003 €
2238 930 €
1627 854 €
2687 872 €
1044 272 €
104 656 €
2421 811 €
2238 930 €
1864 776 €
2687 872 €
1044 272 €
300 136 €
Espaces Naturels Sensibles
Parcs et Jardins
Insertion
Lutte Antivectorielle
Pépinière
Ingénerie écologique
Evolution du chiffre d'affaires
2024 2023 2022
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Le Bilan 2024 de l’Activité opérationnelle de l’ensemble des Contrats de Prestations Intégrées
se trouve en Annexe n°1.
Ces rémunérations ont été complétées par les subventions d’exploitation pour un montant
de 4 299 233 €, correspondant à la subvention de l’Etat et du Département pour l’aide à
l’embauche de PEC.
Les autres produits d’un montant de 51 635 € correspondent principalement à :
• des transferts de charges neutralisant des charges d’exploitation (36 743 €)
• des reprises sur provision d’exploitations (14 892 €).
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 ANNEXE N°1
Bilan de l’activité opérationnelle des
Contrats de Prestations Intégrées de la
SPL EDDEN
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 ANNEXE N°2
Les comptes annuels
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature des Mandataires
Rapport Annuel 2024
Le CONSEIL DEPARTEMENTAL
Madame Béatrice
SIGISMEAU
Monsieur Augustin
CAZAL
Madame Camille
CLAIN
Monsieur Virgile
KICHENIN
Madame Adèle
ODON
Madame Sidoleine
PAPAYA
Madame Viviane PAYET
BEN HAMIDA
Madame Valérie
PAYET
Madame Louise
SIMBAYE
Monsieur René
SOTACA
Accusé de réception en préfecture
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Rapport Annuel 2024
La CIVIS
Madame Juliana
M’DOIHOMA
Monsieur Stephano
DIJOUX
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
Madame Marie-Annick ANDAMAYE
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SAINT-JOSEPH
Monsieur Jean-Denis NAZE
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DU TAMPON
Monsieur Jean-Pierre THERINCOURT
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DES AVIRONS
Madame Sarah SALAH-ALY
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE L’ENTRE-DEUX
Monsieur Jean-Louis RIVIERE
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Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SAINT-LEU
Madame Marjorie LENCLUME
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature du Mandataire
Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SAINT-LOUIS
Madame Dominique AMAZINGOI-RIVIERE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature du Mandataire
Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE
Monsieur Patrick VAYABOURY
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature du Mandataire
Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE SALAZIE
Monsieur Vincent ELISABETH
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature du Mandataire
Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DES AVIRONS
Monsieur Pierrot CANTINA
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Signature du Mandataire
Rapport Annuel 2024
LA COMMUNE DE PETITE ILE
Monsieur Christophe LAVERGNE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 1 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
RAPPORT ANNUEL
CONVENTION DE PRESTATIONS INTEGREES POUR LA
« LUTTE ANTIVECTORIELLE, NOTAMMENT POUR LA
PROTECTION DES PERSONNES VULNERABLES »
Année
2024
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 2 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Table des matières
RAPPORT FINAL D’EVALUATION ............................................................................................................................................................................................................................................................ 5
DU CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR LA LUTTE ANTI-VECTORIELLE NOTAMMENT POUR LA PROTECTION DES PERSONNES VULNERABLES 2022 /
2024.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5
ANNEE 2024 .................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5
Introduction..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 6
PRESENTATION DE LA MISSION ............................................................................................................................................................................................................................................................. 6
CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE ................................................................................................................................................................................................................................................ 8
1.1- Rappel des décisions administratives en 2024 : ............................................................................................................................................................................................................ 8
Bilan d’activités du 1ER janvier 2024 au 31 décembre 2024 .......................................................................................................................................................................................................... 8
1.2- AXE 1 : Mission de lutte anti-vectorielle à l’attention des personnes vulnérables ........................................................................................................................................... 8
1.2.1- Tableau de bord de synthèse des indicateurs et activités de la LAV........................................................................................................................................................... 8
1.2.1.1- Tableau de bord de suivi d’activité et d’indicateurs de la LAV – Département entier : .................................................................................................................. 9
1.2.1.2- Suivi mensuel des indicateurs LAV - Département Entier ....................................................................................................................................................................... 10
1.2.1.3- Tableau de bord de suivi d’activité et d’indicateurs de la LAV – Zone NORD/EST ........................................................................................................................ 11
1.2.1.4- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Nord / Est .......................................................................................................................................................................................... 12
1.2.1.5- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Sud/Ouest ......................................................................................................................................................................................... 13
1.2.1.6- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Sud/ Ouest........................................................................................................................................................................................ 14
1.2.2- L’effectif total de la LAV pour 2024 a été de 183 salariés répartis comme suit : ................................................................................................................................. 15
1.2.2.1- Ø Pour la LAV Nord et Est.................................................................................................................................................................................................................................... 15
1.2.2.2- Ø Pour la LAV Sud et Ouest ................................................................................................................................................................................................................................ 15
1.2.3- Nombre de dossiers/mois/tranche d’âge ........................................................................................................................................................................................................... 16 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 3 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
1.2.4- Répartition par commune et par tranche d’âge ............................................................................................................................................................................................... 17
1.2.5- Répartition des dossiers du 01 janvier au 31 décembre 2024 par commune et par tranche d’âge............................................................................................. 19
1.2.6- Répartition des dossiers éligibles par communes et quartiers ................................................................................................................................................................... 19
1.2.7- Répartition des dossiers du 01 Janvier au 31 Décembre 2024 par commune et par mois ............................................................................................................. 21
1.2.8- Répartition Personnes Handicapées / Âge / commune ................................................................................................................................................................................ 33
1.2.9- Répartition PA+ Min. Soc. / Âge / par commune ............................................................................................................................................................................................ 34
1.2.10- LE SERVICE OPERATIONNEL : .................................................................................................................................................................................................................................. 35
1.2.10.1- Répartition des dossiers. ................................................................................................................................................................................................................................. 36
1.2.10.2- Secteurs d’intervention des équipes dédiées à la lutte Anti-Vectorielle ...................................................................................................................................... 36
1.2.10.3- Nombre de dossiers traités par les équipes de la Lutte Anti Vectorielle de Janvier à Décembre 2024............................................................................ 38
1.2.11- Bilan des déchets prélevés de janvier à décembre 2024 .............................................................................................................................................................................. 39
1.2.12- Conclusion AXE 1 : Mission de lutte anti-vectorielle à l’attention des personnes vulnérables ...................................................................................................... 42
1.3- Evolution du CPI : ................................................................................................................................................................................................................................................................... 43
1.3.1- Avenant N°1 : ................................................................................................................................................................................................................................................................. 43
Actions réalisées et résultats obtenus du 1er janvier au 31 décembre 2024 ....................................................................................................................................................................... 44
1.4- AXE 2 : Mission de lutte anti-vectorielle d’appui aux actions de lutte pilotées par l’Etat .......................................................................................................................... 44
ANNEXE 1 : INVENTAIRE OUTILLAGES / AUTRES .......................................................................................................................................................................................................................... 45
INVENTAIRE LAV SUD et ouest (12 équipes)................................................................................................................................................................................................................................... 48
6- ANNEXE 1A : INVENTAIRE MATERIELS / AUTRES ..................................................................................................................................................................................................... 49
6-ANNEXE 1B : INVENTAIRE MATERIELS / AUTRES .............................................................................................................................................................................................................. 49
Annexe N°2-a : Ressources humaines mobilisées (Contrats CDI / CDD) .............................................................................................................................................................................. 51
Annexe N°2-b : Ressources humaines mobilisées (Contrats PEC) ........................................................................................................................................................................................... 57
ANNEXE N°3 : Répartition des dossiers par commune et par mois ....................................................................................................................................................................................... 62
ANNEXE N°4 : Répartition des dossiers par commune et par TRANCHE D’age ................................................................................................................................................................ 63 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ANNEXE N°5 : Répartition des dossiers Pers Agées + Min Sociaux / Par tranche d’Age / Par commune............................................................................................................... 64
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Objet du Contrat :
Prévenir et traiter les gîtes larvaires du moustiques Aedes Albopictus, vecteur du virus de la dengue.
Durée du Contrat : 3 ans du 01/01/2022 au 31/12/2024
Territoires d’intervention :
- Saint-Denis - Le Tampon - Salazie
- Sainte-Marie - Saint-Louis - La Possession
- Saint-André - Bras-Panon - Le Port
- Sainte Suzanne - Plaine des Palmistes - Trois Bassins
- Saint- Benoit - Saint Paul - Cilaos
- Saint Leu - Saint Joseph - Sainte-Rose
- Les Avirons - L’Étang-Salé - Entre-Deux
- Saint-Pierre - Petite-Île - Saint-Philippe
Rémunération annuelle : 2 688 000 € HT
Programme concerné : Lutte Antivectorielle
Axes opérationnels du projet (numérotés) :
- AXE 1 : Mission de lutte antivectorielle à l’attention des personnes vulnérables
- AXE 2 : Mission de lutte antivectorielle d’appui aux actions de lutte pilotées par l’Etat
RAPPORT FINAL D’EVALUATION
DU CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR LA LUTTE ANTI-VECTORIELLE NOTAMMENT
POUR LA PROTECTION DES PERSONNES VULNERABLES 2022 / 2024
ANNEE 2024
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
INTRODUCTION
Conformément à l’article 6 du Contrat de Prestations Intégrées, EDDEN satisfait au principe de transparence du service confié par la transmission au
Département d’un rapport annuel pour l’année N-1, indiquant notamment les informations suivantes :
- Des données techniques :
o Les moyens matériels mis en œuvre pour l’exécution du service pour l’année achevée ;
o L’inventaire à jour, en cas de modification survenue durant l’année ;
o Les modifications éventuelles de l’organisation du service ;
o Le cas échéant, les adaptations à envisager au regard de l’obligation de respect de nouvelles normes.
- Des données RH :
o Les effectifs permanents employés pour la mission ‘qualifications correspondantes, fonctions remplies, horaires, formations reçues).
PRESENTATION DE LA MISSION
Par arrêté du 23 avril 1987 du ministre des Affaires sociales, pris en application de l’article L.3114-5 du code de la santé publique, Le Département de La
Réunion fait partie de la liste des Départements concernés par les mesures de lutte contre les maladies humaines transmises par les insectes.
Dans ce cadre, en application des dispositions de la loi n°64-1246 du 16 décembre 1964 relative à la lutte contre les moustiques, les services départementaux
sont compétents pour procéder aux prospections, traitement, travaux et contrôles nécessaires à la prévention et à la lutte contre le moustique.
En outre, considérant les enjeux spécifiques au territoire de La Réunion, le Conseil départemental de La Réunion est membre du GIP de lutte anti-vectorielle
de La Réunion. Il contribue activement à la lutte, en mobilisant ses propres moyens ou dans le cadre de partenariat avec des acteurs publics (SDIS) et privés
(associations).
Par ailleurs, en application de l’article L.3211-1 du code général des collectivités territoriales, le Conseil départemental est compétent pour mettre en œuvre
toute aide ou action relative à la prévention ou à la prise en charge des situations de fragilité, au développement social, à l’accueil des jeunes enfants et à
l’autonomie des personnes. Il est également compétent pour faciliter l’accès aux droits et aux services des publics dont il a la charge.
L’action du Département est notamment menée à l’égard des personnes vulnérables et dépendantes et plus précisément les personnes âgées et les
personnes porteuses de handicaps.
La SPL EDDEN est constituée sous la forme d’une société publique locale soumise au régime de l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités
Territoriales. La lutte anti-vectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables, fait partie de son objet social. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 7 sur 64
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Le développement de cette activité sur l’ensemble du territoire départemental est un des objectifs stratégiques de la SPL EDDEN, en fonction des demandes
exprimées par les collectivités actionnaires.
Le Département est actionnaire de la SPL EDDEN. Il exerce sur elle un contrôle analogue à celui qu’il exerce sur ses propres services puisqu’il exerce une
influence décisive à la fois sur les objectifs stratégiques et sur les décisions importantes de la SPL EDDEN. La SPL EDDEN réalise 100% de son activité dans
le cadre des tâches qui lui sont confiées par le Département ou par ses autres actionnaires.
Dans ce contexte, conformément à la convention cadre pour la période 2022-2026, conclue entre le Département et la SPL EDDEN, le Département a décidé
de confier à la SPL EDDEN des prestations de lutte anti-vectorielle à destination des personnes vulnérables au profit desquelles le Département est
notamment compétent.
Le Contrat de Prestations Intégrées (CPI) prévoit dans son article 4. « Missions du Titulaire », les missions suivantes confiées à la SPL EDDEN :
AXE 1 : MISSION DE LUTTE ANTI-VECTORIELLE
A L’ATTENTION DES PERSONNES VULNERABLES VISEES
Le recueil des demandes d’intervention des ménages concernés
L’intervention sur ordre de mission des services du Département, au domicile de ces Personnes
Toutes actions concourant à la prévention ou l’éradication des gites larvaires dans l’environnement des personnes vulnérables, notamment dans
les extérieurs et les Jardins des domiciles des personnes concernées
AXE 2 : Mission de Lutte Anti Vectorielle d’appui aux actions de lutte pilotées par l’Etat
Appuyer les actions de lutte pilotées par l’Etat, en complément des moyens déployés par les pouvoirs publics
Interventions de prévention et de Lutte Anti Vectorielle sur le domaine public partout dans le Département, sur ordre de mission des services du
Département
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CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
1.1- Rappel des décisions administratives en 2024 :
➢ 23/02/2024 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA)
Etat d’avancement opérationnel du CPI LAV du 01/10/2023 au 31/12/2023
➢ 28/05/2024 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA)
Etat d’avancement opérationnel du CPI LAV du 01/01/2024 au 31/03/2024
➢ 26/08/2024 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA)
Etat d’avancement opérationnel du CPI LAV du 01/04/2024 au 30/06/2024
➢ 13/11/2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA)
Etat d’avancement opérationnel du CPI LAV du 01/07/24 au 30/09/2024
BILAN D’ACTIVITES DU 1ER JANVIER 2024 AU 31 DECEMBRE 2024
1.2- AXE 1 : Mission de lutte anti-vectorielle à l’attention des personnes vulnérables
1.2.1- Tableau de bord de synthèse des indicateurs et activités de la LAV
Les activités de Lutte Antivectorielle étaient, au démarrage d’EDDEN, suivies par le logiciel Excalibur hérité de l’ancienne structure GLAIVE. Afin de substituer ce
logiciel EDDEN a développé en interne son propre progiciel Endémik, un module dédié à l’activité de Lutte Antivectorielle. Ce module a déployé au cours de
l’année 2024. Le type de données remontées via ce module d’Endémik est présenté ci-après.
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1.2.1.1- Tableau de bord de suivi d’activité et d’indicateurs de la LAV – Département entier :
Tableau de bord d'activité cumulée - LAV Département entier Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 10 sur 64
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1.2.1.2- Suivi mensuel des indicateurs LAV - Département Entier
Nous pouvons, d’abord, constater que le volume de dossiers refusés est quasiment stable toute l’année. C’est, en revanche, sur les premiers mois de l’année que
la demande est la plus forte (lien avec la saison estivale et cyclonique). De février à mai, le nombre de dossiers validés était supérieur au nombre de dossiers
terminées (travaux réalisés). Mais de juin à septembre, ce fut l’inverse.
Suivi mensuel des indicateurs LAV - Département Entier
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1.2.1.3- Tableau de bord de suivi d’activité et d’indicateurs de la LAV – Zone NORD/EST
Tableau de bord d'activité cumulée - LAV NORD/EST
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1.2.1.4- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Nord / Est
Pour la zone Nord/Est et sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2024, on constate que le nombre d’interventions réalisées est constant. Nous notons
toutefois, un plus grand nombre de dossiers terminés sur les mois de juin, juillet et août. Les nouvelles demandes sont très importantes sur les deux premiers
mois de l’année et seront constantes tout au long de l’année avec une diminution sur les mois de juin, juillet, août et septembre. Cette diminution s’explique par
un arrêt momentané de la prestation élagage pour des raisons de sécurité.
Suivi mensuel des indicateurs LAV - NORD/EST
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1.2.1.5- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Sud/Ouest
Tableau de bord d'activité cumulée - LAV SUD/OUEST
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1.2.1.6- Suivi mensuel des indicateurs LAV – Sud/ Ouest
Pour la zone Sud/Ouest et sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2024, on constate sur le début de l’année une activité importante tant au niveau du
nombre de demandes, que de médiations effectuées et de dossiers validés. De mai à septembre, nous notons une baisse de l’activité (nombre de nouvelles
demandes) principalement causé par l’arrêt momentané de la prestation élagage pour des raisons de sécurité. Il n’en reste pas moins que le nombre de dossiers
terminés sur cette période est le plus élevé car nous avançons plus vite sur les dossiers sans l’élagage. L’activité reprend un cours normal à partir du mois de
septembre.
Suivi mensuel des indicateurs LAV - SUD/OUEST
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1.2.2- L’effectif total de la LAV pour 2024 a été de 183 salariés répartis comme suit :
1.2.2.1- Ø Pour la LAV Nord et Est
Service intervention
➢ Agents en contrat PEC = 56
➢ Chef d’équipe = 9
➢ Contrôleur = 1
➢ Responsable de service = 1
o Sous-total 1 = 67
Service médiation
➢ Agents de médiation = 3
➢ Responsable de service = 1
o Sous-total 2 = 4
1.2.2.2- Ø Pour la LAV Sud et Ouest
Service intervention
➢ Agents en contrat PEC = 93
➢ Chef d’équipe = 12
➢ Contrôleur = 1
➢ Responsable de service = 1
o Sous-total 3 = 107
Service médiation
➢ Agents de médiation = 4
➢ Responsable de service = 1
o Sous-total 4 = 5
Le service dispose également d’une assistante de gestion et d’un Directeur de Département.
Le numéro d’appel pour l’ensemble du service reste celui du nord (le 0262 41 41 41).
4492 interventions ont été réalisées en 2024.
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Nous vous proposons les tableaux d’analyse suivants :
1.2.3- Nombre de dossiers/mois/tranche d’âge
Tranche d'Age jan fév mars avril mai juin juil août sept oct nov déc Total
NORD /EST
> 30ans 0 1 0 0 0 1 0 0 2 0 1 0 5
> 30 à
40ans 0 2 1 6 2 3 3 4 3 2 1 0 27
> 40 à
50ans 1 6 3 7 4 4 7 6 8 3 4 0 53
> 50 à
60ans 1 13 14 20 11 17 18 16 11 16 8 8 153
> 60 à
70ans 11 25 44 34 33 43 39 41 32 32 30 25 389
> 70 à
80ans 20 44 22 38 35 47 50 49 34 33 21 22 415
> 80ans 10 30 32 24 21 28 58 34 27 22 22 24 332
Total 43 121 116 129 106 143 175 150 117 108 87 79 1374
SUD / OUEST
> 30ans 0 0 0 3 1 0 0 1 1 0 0 0 6
> 30 à
40ans 3 1 4 1 2 0 8 6 3 4 7 4 43
> 40 à
50ans 4 4 4 15 11 1 8 11 14 12 6 7 97
> 50 à
60ans 7 13 20 30 13 16 19 32 31 15 27 16 239
> 60 à
70ans 12 50 47 41 31 62 44 61 69 49 31 27 524
> 70 à
80ans 17 54 55 55 35 58 60 80 83 38 52 37 624
> 80ans 11 39 41 26 41 60 44 78 57 28 42 36 503
Total 54 161 171 171 134 197 183 269 258 146 165 127 2036
Grand Total 97 282 287 300 240 340 358 419 375 254 252 206 3410
Les plus de 70 ans représentent 54,95% de nos bénéficiaires.
En affinant ces chiffres, nous notons que pour la tranche des 70/80 ans cela représente 30,47% de
dossiers réalisés sur l’année.
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Si l’on considère l’ensemble des bénéficiaires de plus de 60 ans, nous atteignons 81,73% de dossiers
annuels réalisés pour cette tranche d’âge. Cela représente 2787 bénéficiaires sur 3410.
Le graphique ci-dessus met en évidence les tranches d’âge suivantes : 60/70 ans, 70/80 ans et les
plus de 80 ans. Nous avons, pour ces tranches d’âge, une activité constante tout au long de l’année.
1.2.4- Répartition par commune et par tranche d’âge
Commune
TRANCHE D'AGE
>
30ans
> 30 à
40ans
> 40 à
50ans
> 50 à
60ans
> 60 à
70ans
> 70 à
80ans
>
80ans Total
NORD / EST
BRAS-
PANON
0 1 0 4 17 19 15 56
PLAINE-
DES-PALMI 0 0 0 6 3 2 2 13
ST-ANDRE 0 1 5 10 43 32 27 118
ST-BENOIT 0 1 3 6 45 42 23 120
ST-DENIS 4 17 33 85 187 207 188 721
STE-MARIE 1 2 7 30 73 85 58 256
STE-ROSE 0 0 1 0 2 0 2 5
STE-
SUZANNE 0 5 4 12 16 23 14 74
SALAZIE 0 0 0 0 3 5 3 11
Total 5 27 53 153 389 415 332 1374
Commune > 30ans > 30 à 40ans > 40 à 50ans > 50 à 60ans > 60 à 70ans > 70 à 80ans > 80ans Total
0 1 0 3 1 1 0 1 3 0 1 0 3 3 5 7 4 3 11 10 6 6 8 4 5 10 7
22
15
5
15 17
22
15 10
7 8
26
34
50
24
33 37
48
42
31 35
24 23
75
91
75
64
105
83
102 101
81
61
52
37
98
77
93
70
105 110
129
117
71 73
59
21
69 73
50
62
88
102
112
84
50
64 60
0
20
40
60
80
100
120
140
janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc
Répartition par tranche d'âge zone Nord / Est et Sud / Ouest
1 - < 30ans 2 - de 30 à 40ans 3 - de 40 à 50ans 4 - de 50 à 60ans
5 - de 60 à 70ans 6 - de 70 à 80ans 7 - > 80ans
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SUD / OUEST
CILAOS 0 0 0 3 0 0 0 3
ENTRE-
DEUX
0 0 0 1 2 1 0 4
ETANG-SALE 0 1 0 1 17 9 19 47
POSSESSION 0 4 1 14 29 41 31 120
LE PORT 1 1 5 7 19 29 27 89
TAMPON 1 4 22 29 55 84 63 258
LES
AVIRONS 0 1 4 2 11 4 8 30
PETITE-ILE 0 0 1 1 2 6 1 11
ST-JOSEPH 1 3 5 19 16 27 18 89
ST-LEU 0 6 9 26 61 75 76 253
ST-LOUIS 0 4 1 6 17 13 11 52
ST-PAUL 3 14 34 77 177 223 177 705
SAINT-
PHILIPPE 0 0 0 0 3 0 1 4
ST-PIERRE 0 4 15 51 114 107 70 361
TROIS-
BASSINS 0 1 0 2 1 5 1 10
Total 6 43 97 239 524 624 503 2036
Total 11 70 150 392 913 1039 835 3410
La structuration de l’activité dans le secteur sud/ouest et la signature de conventions avec certains
CCAS participent d’une part à un développement quantitatif du nombre de dossiers mais aussi à
l’élargissement du territoire d’achalandage.
Avec 721 interventions St Denis reste le territoire communal sur lequel nous intervenons le plus.
Mais cela tend à se rééquilibrer : 705 interventions pour Saint-Paul.
L’activité sur la commune de Saint-André est en diminution, alors que sur Saint-Benoît, elle se
maintient au regard des précédentes années (2022 et 2023) :
- Saint-André Ø 151 en 2022
Ø 150 en 2023
Ø 118 en 2024
- Saint-Benoît Ø 104 en 2022
Ø 129 en 2023
Ø 120 en 2024
En 2024, nous comptabilisons 16 conventions signées, soit 16 communes sur 24.
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1.2.5- Répartition des dossiers du 01 janvier au 31 décembre 2024 par commune et
par tranche d’âge
Le graphique ci-après met en exergue les communes sur lesquelles nous avons réalisés le plus
grand nombre de dossiers ; 721 pour St-Denis, 705 pour St-Paul et 361 à Saint-Pierre.
Au-delà des conventions signées, ce graphique fait apparaitre que notre activité s’exerce sur toutes
les communes de l’île.
1.2.6- Répartition des dossiers éligibles par communes et quartiers
Les tableaux ci-dessus montrent une répartition des dossiers éligibles par commune et par quartier.
Cette répartition a pour objectif d’avoir une vision plus fine des territoires d’intervention de la SPL
EDDEN en matière de Lutte Anti Vectorielle.
Cette répartition trouvera toute sa pertinence en cas de nécessité de croisement avec les données
de l’ARS pour mieux cibler les zones d’interventions en phase de développement de l’épidémie
0 100 200 300 400 500 600 700 800
Bras-Panon
Saint-André
Saint-Denis
Sainte-Rose
Salazie
Entre-Deux
La Possession
Le Tampon
Les Trois-Bassins
Saint-Joseph
Saint-Louis
Saint-Philippe
Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60-69 ans 70-79 ans 80 ans et plus
Avant Après
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Avant Après
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1.2.7- Répartition des dossiers du 01 Janvier au 31 Décembre 2024 par commune et
par mois
Zone Commu ne Quartier Jan Fev Ma Av Ma Jui Juil Ao Se Oc No Dé TOTAL
NORD / EST
BRAS
- PANON
Centre Ville 1 1 2 2 2 0 2 2 1 5 3 0 21
La Riviere des Roches 0 3 1 3 3 3 1 1 0 0 3 0 18
Les Bas de la Riviere du
Mat 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 7
Les Hauts de la Riviere
du Mat 1 2 0 0 1 0 1 3 1 0 1 0 10
BRAS-PANON - TOTAL 2 7 3 5 7 4 4 7 3 5 8 1 56
PLAINE
-
DES
-
PALMISTES
Centre Ville 0 2 0 3 1 1 0 0 1 1 1 3 13
PLAINE-DES-PALMIS -
TOTAL 0 2 0 3 1 1 0 0 1 1 1 3 13
SAINT
- ANDRE
Bras des Chevrettes et
Hauts 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Cambuston-Centre 0 1 0 0 1 3 1 0 0 1 0 2 9
Cambuston-L'Étang-
Bois Rouge 0 1 0 0 2 0 0 0 1 1 1 0 6
Cambuston-Petit Bazar 0 0 1 3 0 0 2 1 0 2 0 0 9
Centre Commercial-
Lycée Sarda Garriga 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 4
Centre ville 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2
Centre Ville Mairie 0 2 1 1 1 0 0 1 0 2 0 0 8
Champ Borne 0 0 1 0 4 2 1 1 1 1 1 0 12
Chemin du Centre 0 2 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 8
La Cressonniere Nord 0 0 0 0 1 0 2 1 0 0 1 0 5
La Cressonniere Sud 0 1 0 3 0 0 2 0 0 2 0 0 8
Mille Roches-Rdm Les
Hauts 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 5
Pont Auguste 0 0 3 3 1 1 0 0 1 1 2 1 13
Pont Minot 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
Ravine Creuse 1 0 1 1 0 1 2 1 1 1 0 2 11
Riviere du Mat Les Bas 1 0 0 1 3 0 3 4 1 0 0 1 14
SAINT-ANDRE - TOTAL 2 9 8 15 16 8 15 12 6 13 8 6 118
SAINT
-
BENO
IT Beaufond Distillerie 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 2 1 9
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Beaufond-Le Port 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Bourbier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Bourbier-l'Abondance 1 0 4 2 0 1 3 3 2 0 0 1 17
Bras Fusil 0 2 0 0 3 0 2 2 0 0 1 1 11
Centre Ville - Rive
Droite 2 2 1 7 6 6 4 5 8 3 4 2 50
Centre Ville Rive
Gauche 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 4
Cratère 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Petit St-Pierre-Les
Orangers-H. Delisle 1 0 2 0 0 0 3 1 0 0 1 0 8
Ste-Anne-St Francois-
Le Cap 0 1 2 4 1 1 2 1 1 3 0 1 17
Sainte Anne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
SAINT-BENOIT - TOTAL 5 6 11 14 11 9 15 13 11 11 8 6 120
SAINT
- DENIS
12e Km-Le Ruisseau
Blanc 0 1 1 1 1 4 7 2 1 3 2 1 24
7e Km-La Vigie-Les
Brises 0 0 1 0 2 2 8 1 1 1 1 2 19
9e Km-Moulin Cader-
Colorado 1 1 1 1 0 3 2 4 2 1 0 3 19
Bas de la Rivière 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Bellepierre 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 3
Bellevue-l'Église 0 3 1 5 0 4 2 4 2 0 1 2 24
Bois de Nèfles 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Bois de Nefles-Finette 1 1 1 3 0 2 3 6 1 0 0 1 19
Camélias 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2
Centre Ville 7 20 18 18 9 17 27 30 13 5 10 0 174
Clinique Sainte-
Clotilde 1 0 0 1 1 2 4 2 0 0 0 1 12
Commune Prima 0 1 0 0 0 2 0 1 0 0 1 0 5
Ddass-Foucherolles 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 3
Domenjod 1 2 4 3 5 0 0 0 3 2 3 0 23
Église-Piscine du
Chaudron 0 2 0 0 3 5 3 0 0 0 2 1 16
Eudoxie Nonge 0 1 1 0 2 1 3 0 0 0 1 0 9
Forêt du Bois de Nèfles 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Grand Canal-Le Stade 0 2 3 2 1 2 4 1 2 0 1 2 20
Hauts de Bellepierre 0 0 1 1 1 1 3 0 2 1 1 0 11
L'École d'Application
Bossard 0 1 0 0 0 1 2 0 0 1 0 0 5
L'Église-Moulin à Vent 1 1 1 0 1 3 4 3 0 0 1 1 16
La Bretagne 0 6 5 3 0 1 0 2 11 5 2 5 40
La Mediatheque 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 1 0 5
La Montagne 0 1 3 0 0 2 1 4 1 5 1 2 20
La Petite Ile-La
Redoute 0 1 0 0 0 0 3 1 1 0 0 0 6
La Providence-Onf 1 0 1 1 0 0 1 0 0 2 0 0 6
La Source 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
La Trinite-Chateau
Morange 1 0 7 1 0 2 1 5 1 0 2 3 23
Le Barachois-Gare
Routiere 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Le Bas des Rampes-La
Chaumiere 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2
Le Brulé 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 4
Le Butor-Champ Fleuri 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Le Chaudron 0 0 2 0 0 0 3 2 3 0 1 1 12
Le Jardin de l'Etat-
Bertin 0 1 0 0 1 0 1 2 0 0 1 0 6
Le Jardin de l'Etat-
Joinville 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 3
Le Mail Est 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2
Le Mail Ouest 0 0 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 4
Le Moufia 0 0 1 1 0 0 0 3 1 1 1 1 9
Les Ananas-Hauts du
Moufia 1 2 4 1 0 1 4 2 1 1 1 1 19
Les Deux Canons-
Finette 0 3 2 1 1 3 5 2 0 2 0 1 20
Les Tamarins-Lory Les
Hauts 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 2 4
Lory Les Bas 0 0 2 2 2 2 2 1 0 2 2 0 15
Maréchal Leclerc-Le
Butor 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 3
Maréchal Leclerc-Le
Petit Marche 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 4
Mazagran-Bois de
Nefles 0 3 1 1 1 1 1 2 0 2 0 0 12 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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Michel Debre-Damase
Legros 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 4
Montgaillard 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 3
Moufia Est-Les
Tulipiers 1 4 2 2 2 4 6 3 1 0 1 2 28
Saint Francois 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3
Sainte Clotilde 1 2 1 0 1 0 0 2 3 3 1 1 15
St-Francois Bas 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 0 1 5
St-Francois Hauts 1 2 0 2 3 4 3 0 2 1 2 0 20
St-Jacques-Decaen 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 5
Vauban-Bouvet 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2
Zone Industrielle du
Chaudron 0 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 5
SAINT-DENIS - TOTAL 18 66 66 59 41 82 11 6 93 57 43 42 38 721
SAINTE
- MARIE
Beauséjour 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2
Bois Rouge 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Centre Ville 11 19 18 15 23 22 11 10 18 15 6 11 179
Centre Ville Est 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Centre Ville Ouest 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2
Chiendent 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2
Duparc 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 3
Gaspard 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Grande Montée 0 0 0 1 1 0 0 0 2 2 2 1 9
La Confiance-
l'Esperance 0 5 1 5 1 2 3 7 6 7 3 1 41
La Découverte 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
La Ressource 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Le Café 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
Le Verger 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Montée Sano 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Piton Cailloux 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2
Rivière des Pluies 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 2 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 25 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Terrain Elisa 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 5
SAINTE-MARIE - TOTAL 12 25 22 21 27 25 15 19 27 29 15 19 256
SAINTE
- ROSE
Centre Ville 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Piton Ste-Rose 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2
SAINTE-ROSE - TOTAL 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 1 0 5
SAINTE
- SUZANNE
Bagatelle 1 1 1 1 1 1 2 2 0 0 0 3 13
Centre Ville 0 1 1 2 0 4 3 0 3 2 1 1 18
Deux Rives 0 4 1 3 0 6 2 0 4 1 1 2 24
Jacques Bel Air 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
La Marine 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
La Renaissance 1 0 0 2 1 1 0 2 2 0 1 0 10
Quartier Francais 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2
Quartier Francais-
Communes Carron-
Ango
0 0 0 3 0 0 1 0 1 0 0 0 5
SAINTE-SUZANNE -
TOTAL 2 6 3 11 2 12 8 4 12 5 3 6 74
SALAZIE
Centre Ville 2 0 0 0 1 1 1 2 0 1 1 0 9
Grand Ilet 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
Mare à Vieille Place 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
SALAZIE - TOTAL 2 0 0 0 1 2 2 2 0 1 1 0 11
Nord / Est Total 43 12 1 11 6 12 9 10 6 14 3 17 5 15 0 11 7 10 8 87 79 1374
SUD / OUEST
CILAOS
La Ville-Mare Seche 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 3
CILAOS - TOTAL 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 3
ENTRE
- DEUX
Bras Long-Ravine des
Citrons 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3
Le Serre-La Mare-
Grand Fond 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
ENTRE-DEUX - TOTAL 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 4
ETANG
- SALE
Centre Ville 0 0 0 1 2 9 1 2 5 0 0 2 22
Centre Ville Est 0 0 2 0 2 3 0 0 0 0 1 0 8
L'Étang-Salé Les Bains 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 2
Le Maniron 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 3 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 26 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Les Canots 0 1 0 1 0 2 1 1 1 0 0 0 7
Ravine Seche 1 0 1 0 0 0 1 0 2 0 0 0 5
ETANG-SALE - TOTAL 1 1 3 3 5 16 3 3 8 0 2 2 47
LA POSSESSION
Boeuf Mort 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 3
Centre Ville 1 4 1 2 5 1 0 0 4 1 1 1 21
Dos d'Ane 1 0 0 0 0 1 0 0 0 2 3 0 7
La Montagne-Secteur
Possession 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 1 4
La Ravine à Malheur 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 2 0 5
La Ravine à Marquet 0 0 1 0 0 2 3 3 2 0 0 0 11
La Riviere des Galets 2 2 1 0 2 2 1 1 1 0 3 3 18
Le Camp Magloire 0 2 0 1 1 2 0 1 0 1 2 0 10
Pichette 1 1 1 0 1 1 1 1 3 0 1 0 11
Ste-Therese 1 1 1 0 1 2 0 1 3 0 2 2 14
Zac St-Laurent 0 2 1 1 2 1 1 2 1 0 4 1 16
LA POSSESSION -
TOTAL 6 12 6 6 14 12 8 9 15 4 18 10 120
LE PORT
Centre Ville 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3 6
Centre Ville Est 0 1 1 0 0 1 2 0 0 0 2 0 7
Centre Ville Ouest 0 1 0 1 3 2 1 1 1 0 2 2 14
Rivière des Galets-Cité
Ravine à Marquet 0 0 1 3 0 0 1 1 0 0 0 1 7
Riviere des Galets-
Village 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 3
Satec 0 0 1 3 1 1 0 0 2 0 1 2 11
Sidr Basse 0 2 0 0 0 3 0 2 3 2 0 1 13
Sidr Haute-Cité Ariste
Bolon 0 0 4 0 0 1 0 1 1 0 2 0 9
Zac-Cité Coeur
Saignant 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 5
Zac-Cités r Vergès et
Lépervanche 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Zone Industrielle
Numéro 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Zones Industrielles
Numéro 2 et 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
ZUP Cité du Stade 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 27 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ZUP Cité Maloya 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 3
ZUP III 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2
ZUP III-Square Jean
XXIII 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 4
LE PORT - TOTAL 0 6 9 8 5 9 5 9 11 3 12 12 89
LE TAMPON
Bérive 1 2 0 0 1 0 0 2 1 0 1 5 13
Bois Court-Piton
Hyacinthe 0 2 3 2 0 1 2 3 3 1 2 4 23
Bourg Murat-Route
Notre-Dame de la Paix 1 3 0 3 0 1 0 0 3 0 2 1 14
Bras Creux 0 4 4 2 0 2 2 1 2 2 2 0 21
Centre Ville-
Gendarmerie 0 3 1 0 1 0 2 3 0 0 0 0 10
Centre Ville-Mairie 0 2 12 4 3 2 6 6 7 6 1 3 52
Cité de la Sidr-Croisée
des 400 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 3
La Chatoire-La
Roseraie 0 0 3 0 1 0 2 5 2 0 1 0 14
La Plaine des cafres 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 2 0 5
La Pointe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
La Ravine des Cabris-
l'Hermitage 0 2 2 1 0 1 1 1 1 0 1 2 12
Le 11 Eme Km 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2
Le 11 Eme Km-
Couchant de la R.
Blanche
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Le 12 Eme Km 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Le 14 Eme Km 0 2 2 1 1 1 1 4 3 1 0 0 16
Le 17 Eme Km 0 0 2 0 1 0 1 0 0 0 1 0 5
Le Bras de Pontho 0 2 2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 6
Le Dassy 0 3 1 1 0 0 1 4 0 1 1 0 12
Le Lycee du Tampon
10eme Km 0 0 1 1 1 1 2 0 0 0 0 0 6
Le Petit Tampon-Grand
Tampon 0 1 3 2 1 1 2 1 0 0 1 1 13
Le Pont d'Yves 1 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 0 7
Les 400-La Ravine des
Cabris 0 1 0 2 0 1 2 1 3 0 0 1 11
Les Trois Mares Nord 1 0 0 1 0 1 1 1 3 0 1 0 9
LE TAMPON - TOTAL 5 27 39 20 11 16 27 36 28 15 16 18 258 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 28 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
LES AVIRONS
Centre Ville 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 4
La Ville-Bois de Nefles-
Le Ruisseau 1 1 3 0 1 0 1 2 3 0 0 0 12
La Ville-Ravine Seche 0 1 1 0 3 4 0 1 0 0 0 0 10
Le Tevelave 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 4
LES AVIRONS - TOTAL 1 2 5 1 4 4 1 3 7 1 1 0 30
TROIS
- BASSINS
Centre Ville 1 1 1 2 0 0 0 0 2 0 0 0 7
Ecarts de Trois Bassins 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2
La Souris Blanche 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
TROIS-BASSINS -
TOTAL 1 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 10
PETITE
- ILE
Centre Ville 0 0 0 3 0 0 1 2 2 2 0 0 10
Piton Goyaves 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
PETITE-ILE - TOTAL 0 1 0 3 0 0 1 2 2 2 0 0 11
SAINT
- JOSEPH
Centre Ville 1 3 2 6 3 3 2 3 2 3 0 1 29
Jean Petit 0 0 2 1 0 0 1 1 0 1 0 1 7
La Cayenne-Manapany 0 0 0 0 1 0 3 0 0 0 0 0 4
Langevin 0 2 1 2 0 0 0 0 1 2 0 0 8
Le Butor-Le Stade 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 4
Le Goyave et Hauts 1 1 1 1 0 1 0 3 1 0 0 0 9
Les Jacques-Jean Petit
Les Bas 1 3 2 0 0 1 1 1 1 3 0 0 13
Les Lianes 0 3 1 0 0 1 1 3 2 1 0 0 12
Parc à Mouton-La
Crete-Matouta 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Vincendo 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2
SAINT-JOSEPH - TOTAL 4 13 9 10 4 7 9 11 8 12 0 2 89
SAINT
- LEU
Centre Ville 6 9 5 9 8 7 10 17 13 5 5 11 105
L'Étang Saint-Leu 1 1 1 3 2 0 1 2 2 1 2 0 16
La Chaloupe 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 2 4
La Chaloupe-Notre
Dame des Champs 0 1 1 0 0 0 0 3 1 1 1 1 9
Le Piton Centre 0 3 0 3 1 5 0 3 5 5 3 5 33 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 29 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Le Piton Sud 2 5 3 3 1 6 3 7 1 0 1 5 37
Le Plate 0 0 0 3 1 2 0 2 1 0 0 2 11
Le Portail-Maduran 2 5 0 1 3 2 5 5 6 3 1 3 36
Pointe au Sel-Grand
Fond-Stella 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2
SAINT-LEU - TOTAL 11 24 11 22 16 22 19 39 29 15 15 30 253
SAINT
- LOUIS
Centre Ville 0 1 0 1 0 0 2 1 1 0 0 1 7
Centre Ville Est 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Centre Ville Ouest 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Hauts de la Riviere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
La Riviere Est 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
La Riviere-Centre 0 0 1 0 0 1 0 0 3 0 0 0 5
Le Bas de la Ville-Bel
Air 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Le Bois de Nefles 0 0 1 0 0 0 0 2 1 0 1 0 5
Le Gol 0 1 3 1 1 0 1 4 1 0 0 2 14
Le Gol Les Hauts 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3
Le Ouaki 0 0 0 0 1 0 1 2 0 0 0 0 4
Le Ruisseau 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Le Ruisseau-Terre
Rouge 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Roche Maigre 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 4
SAINT-LOUIS - TOTAL 1 5 7 3 3 4 5 10 8 0 3 3 52
SAINT
- PAUL
Bas de la Plaine 1 3 2 2 2 0 3 1 0 3 4 0 21
Bellemène 1 3 1 4 8 8 1 9 7 8 10 3 63
Bois de Nèfles-Saint-
Paul Centre 0 1 6 2 4 4 7 3 4 9 3 4 47
Bois Rouge 0 6 5 2 3 3 4 3 6 2 4 1 39
Boucan Canot-Grand
Fond 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Carosse-Ravine Saint-
Gilles 0 1 1 7 0 3 1 2 2 0 4 1 22
Centre Ville 2 4 18 11 12 21 20 22 21 17 11 6 165
Fleurimont Hauts-
Grande Terre 1 2 1 6 0 3 4 5 11 2 3 2 40 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 30 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Grande Fontaine-Le
Tour des Roches 0 2 0 2 4 2 2 4 2 1 4 6 29
Hauts de la Plaine 0 4 0 1 3 2 3 3 3 0 1 2 22
L'Éperon-Tamatave 1 0 0 1 1 4 1 1 3 0 1 1 14
La Plaine-Bas de Mon
Repos 0 1 0 1 1 0 3 1 1 0 0 1 9
La Renaissance-Lycee
Plateau Caillou 0 2 5 2 3 2 2 5 1 1 7 2 32
La Saline les Bains 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 4
La Saline-l'Ermitage
Les Hauts (nord) 2 1 0 1 1 1 1 1 3 4 2 0 17
La Saline-La Montee
Panon (sud ) 0 0 2 2 1 3 1 1 0 0 3 1 14
Le Barrage 0 0 0 1 1 0 2 2 1 1 4 1 13
Le Bernica 0 2 1 3 1 1 1 1 3 3 1 0 17
Le Bois de Nefles-Mon
Repos 0 1 2 0 2 1 2 4 3 1 2 0 18
Le Guillaume 0 0 0 0 1 0 0 0 1 6 1 1 10
Le Guillaume-La Petite
France 1 1 1 2 1 1 0 1 1 1 2 1 13
Le Ruisseau 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2
Plateau Caillou 0 1 1 1 1 0 2 2 7 2 1 0 18
Saint Gilles Les Bains 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2
Saint Gilles Les Hauts 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 2 0 12
Saint-Coeur-Ravine
Daniel 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 4
Sans Souci 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
Savanna-Le Stade-
Cambaie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
St-Gilles-l'Ermitage 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2
Tan Rouge 2 2 1 4 0 1 3 3 7 2 2 0 27
Villèle 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 4
Vue Belle et Hauts 1 1 1 2 0 4 1 1 8 1 2 0 22
SAINT-PAUL - TOTAL 12 38 48 58 51 65 65 78 10 7 74 75 34 705
SAINT
- PHILIPPE
Basse Vallée-Le Baril 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Forêt des Hauts de
Basse Vallée 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2
Mare Longue 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 31 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
SAINT-PHILIPPE -
TOTAL 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 4
SAINT
- PIERRE
Basse Terre 0 0 1 0 0 0 0 1 3 1 3 1 10
Bois d'Olives Est 0 2 2 2 1 2 4 2 3 0 1 1 20
Centre Ville 5 15 11 19 10 14 11 29 9 7 6 3 139
Centre Ville Ouest-La
Poste-Le Marché 0 0 0 1 0 1 2 1 1 0 0 0 6
Grand Bois 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 1 5
L'Asile-ZAC Océan
Indien 0 0 0 1 0 1 3 1 0 0 0 0 6
La Concession Conde 0 1 0 1 0 1 0 3 0 0 0 0 6
La Ligne des Bambous-
Centre 1 0 2 1 0 1 2 3 1 1 0 1 13
La Ligne Paradis 0 1 4 1 5 5 2 4 3 1 0 2 28
La Ravine des Cabris-
Est 1 1 2 1 0 1 2 6 1 0 0 0 15
La Ravine des Cabris-
Sud 0 2 4 2 1 2 4 1 0 2 0 0 18
Les Assises-Trois Mares 2 1 2 0 1 5 1 1 1 0 1 0 15
Les Casernes-Joli Fond 0 1 2 1 0 3 2 3 0 1 0 1 14
Les Hauts de la Ravine
des Cabris 3 0 0 4 1 1 4 4 3 0 1 2 23
Mont Vert les bas 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Mont Vert les hauts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Pierrefonds 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 3
Ravine Blanche 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Ravine des Cabris 0 0 1 0 0 0 0 3 2 4 4 2 16
Ravine Des cafres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2
Sidr Est-La Cayenne 0 3 2 0 0 1 0 2 2 0 0 0 10
Sidr-Front de Mer 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Terre Sainte-Le Trou
du Chat 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2
Terre-Sainte 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 4
Zone Industrielle 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Zones Industrielles 1 et
3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
SAINT-PIERRE - TOTAL 12 28 33 35 20 40 39 68 31 19 20 16 361 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 32 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Sud / Ouest Total 54 16 1 17 1 17 1 13 4 19 7 18 3 26 9 25 8 14 6 16 5 12 7 2036
GRAND TOTAL 97 28 2 28 7 30 0 24 0 34 0 35 8 41 9 37 5 25 4 25 2 20 6 3410
Pour la quatrième année d’activité sur la zone Sud/Ouest nos interventions sont toujours aussi
nombreuses sur le territoire des communes de Saint-Paul (705), Saint Pierre (361), Le Tampon (258)
et Saint Leu (253).
0
20
40
60
80
100
120
140
BRAS-PANON
PLAINE-DES-PALMIS
SAINT-ANDRE SAINT-BENOIT SAINT-DENIS SAINTE-MARIE SAINTE-ROSE
SAINTE-SUZANNE
SALAZIE
ENSEMBLE DES ZONES
CILAOS
ENTRE-DEUX ETANG-SALE
LA POSSESSION
LE PORT
LE TAMPON LES AVIRONS
TROIS-BASSINS
PETITE-ILE
SAINT-JOSEPH
SAINT-LEU
SAINT-LOUIS
SAINT-LEU
SAINT-PHILIPPE SAINT-PIERRE
Répartition des dossiers par commune et par mois
( global )
Jan Fev Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
0
20
40
60
80
100
120
140
Jan Fev Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
NORD/EST : Répartition des dossiers par commune et
par mois
BRAS-PANON PLAINE-DES-PALMIS SAINT-ANDRE
SAINT-BENOIT SAINT-DENIS SAINTE-MARIE
SAINTE-ROSE SAINTE-SUZANNE SALAZIE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 33 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
1.2.8- Répartition Personnes Handicapées / Âge / commune
COMMUNE
Tranche d'Age
< 30ans de 30 à 40ans de 40 à 50ans de 50 à 60ans de 60 à 70ans de 70 à 80ans > à 80ans TOTAL
La Plaine-
des-
Palmistes
0 0 0 0 1 0 0 1
La
Possession 0 0 0 2 3 5 2 12
Le Port 0 0 0 2 1 0 0 3
Les Avirons 0 0 1 0 0 0 0 1
Le Tampon 0 1 10 7 8 3 0 29
L'Étang-Salé 0 0 0 0 3 0 0 3
Saint-André 0 0 0 1 1 0 0 2
Saint-Benoît 0 0 0 0 1 0 0 1
Saint-Denis 0 1 11 14 9 8 1 44
Sainte-Marie 0 0 1 1 3 3 0 8
Sainte-
Suzanne 0 1 0 2 0 0 1 4
Saint-Joseph 0 2 0 4 3 0 0 9
Saint-Leu 0 0 1 5 4 0 0 10
Saint-Louis 0 0 1 3 2 1 0 7
Saint-Paul 0 2 9 10 9 9 1 40
Saint-Pierre 0 0 1 5 8 1 1 16
TOTAL 0 7 35 56 56 30 6 190
Le tableau ci-dessus montre le nombre d’interventions réalisés auprès des personnes en situation
de handicap.
0
20
40
60
80
100
120
SUD/OUEST : Répartition des dossiers par commune
et par mois
Jan Fev Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
L’activité pour les personnes porteuses de handicap est en diminution depuis 2022 (309 en 2022 et
232 en 2023 et 190 en 2024). Il nous faut arriver à inverser la tendance car les personnes porteuses
de handicap sont prioritaires dans notre dispositif LAV.
Ces interventions représentent moins de 10% (5,57% soit 190 dossiers sur 3410) de nos
interventions sur le territoire.
C’est un public qui reste « confidentiel » auprès des structures et institutions avec lesquelles nous
sommes en partenariat.
La tranche des 50/60 ans et 60/70 ans représentent près de 60% (58,95%) des personnes en
situation de handicap.
Nous notons que le nombre de dossiers de personnes en situation de handicap réalisés sur les
communes de Saint-Denis et Saint-Paul sont équivalents (44 et 40 dossiers).
Cela représente 84 dossiers sur 190 soit 44,21%.
1.2.9- Répartition PA+ Min. Soc. / Âge / par commune
COMMUNE Tranche d'Age
< 30ans de 30 à 40ans de 40 à 50ans de 50 à 60ans de 60 à 70ans de 70 à 80ans > à 80ans TOTAL
BRAS-PANON 0 1 0 4 17 19 15 56
CILAOS 0 0 0 3 0 0 0 3
ENTRE-DEUX 0 0 0 1 2 1 0 4
ETANG-SALE 0 1 0 1 14 9 19 44
LA POSSESSION 0 4 1 12 26 36 29 108
LE PORT 1 1 5 5 18 29 27 86
LE TAMPON 1 3 12 22 47 81 63 229
LES AVIRONS 0 1 3 2 11 4 8 29
PETITE-ILE 0 0 1 1 2 6 1 11
PLAINE-DES-PALMISTES 0 0 0 6 2 2 2 12
SAINT-ANDRE 0 1 5 9 42 32 27 116
SAINT-BENOIT 0 1 3 6 44 42 23 119
SAINT-DENIS 4 16 22 71 178 199 187 677
SAINT-JOSEPH 1 1 5 15 13 27 18 80
SAINT-LEU 0 6 8 21 57 75 76 243
SAINT-LOUIS 0 4 0 3 15 12 11 45
SAINT-PAUL 3 12 25 67 168 214 176 665
SAINT-PHILIPPE 0 0 0 0 3 0 1 4
SAINT-PIERRE 0 4 14 46 106 106 69 345
SAINTE-MARIE 1 2 6 29 70 82 58 248
SAINTE-ROSE 0 0 1 0 2 0 2 5
SAINTE-SUZANNE 0 4 4 10 16 23 13 70
SALAZIE 0 0 0 0 3 5 3 11
TROIS-BASSINS 0 1 0 2 1 5 1 10
TOTAL 11 63 115 336 857 1009 829 3220 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Le tableau ci-dessus « interventions auprès des personnes âgées et ceux à faibles revenus », nous
permet de voir les grandes tendances. Il se trouve également en annexe 5 dans un plus grand
format permettant de mieux observer les répartitions. Près de 84% (83,70%) de nos interventions
ont été réalisées auprès des plus de 60 ans (soit 2695 dossiers sur 3220).
Nous comptabilisons 16,30% de nos interventions au profit des personnes de moins de 60 ans.
Ce sont des personnes bénéficiaires de minimas sociaux, en grande difficulté sociale et
économique, pour lesquelles le Conseil Départemental a validé la nécessité de l’intervention.
Pour ces catégories, Les communes où nous comptabilisons le plus de dossiers en 2024 sont dans
l’ordre décroissant :
• Saint-Denis (677),
• Saint-Paul (665),
• Saint-Pierre (345),
• Sainte-Marie (248),
• Saint-Leu (243),
• Le Tampon (229).
1.2.10- LE SERVICE OPERATIONNEL :
Le service opérationnel du Département Lutte Antivectorielle de la SPL EDDEN a pour responsabilité
d’intervenir chez des bénéficiaires (personnes âgées et/ou porteuses de handicap) dans le cadre
des critères spécifiques définis par le CPI Lutte Anti Vectorielle tels que la dépendance élevée ou
un très faible niveau de revenu.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Répartition PA + Min. Soc. / Age / Commune
< 30ans
de 30 à 40ans
de 40 à 50ans
de 50 à 60ans
de 60 à 70ans
de 70 à 80ans
> à 80ans
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Le service opérationnel intervient dans les cours des personnes afin de sécuriser leur
environnement en matière de Lutte Anti Vectorielle et de leur offrir un cadre de vie de meilleure
qualité en procédant aux travaux suivants :
• Sensibilisation et recommandation
• Contrôle des gouttières
• Vérification des récipients et objets contenant de l’eau situés autour de la maison
• Enlèvement d’encombrants
• Enlèvement des déchets verts
• Tonte et débroussaillage
• Taille des haies et d’arbustes
• Elagage raisonné
• Nettoyage de cour
Nous contribuons ainsi à maintenir un environnement sain et à lutter contre l’installation ou la
prolifération de gîtes larvaires.
1.2.10.1- Répartition des dossiers.
Les équipes sont réparties géographiquement sur tout le territoire et organisées autour des deux
micro-régions :
• Nord- Est : de Saint Denis à Sainte-Rose.
• Sud-Ouest : de Saint-Philippe à La Possession.
(Voir tableau ci-après).
Les dossiers sont répartis au sein des équipes en fonction de leur secteur d’intervention
géographique en collaboration avec le service médiation.
1.2.10.2- Secteurs d’intervention des équipes dédiées à la lutte Anti-Vectorielle
SECTEUR
Nord/Est 1 2 3 4 5 6 7
Equipes LAV 3 LAV 4 LAV 5 LAV 6 LAV 1 LAV 2 LAV 7
QUARTIER
S
Bretagne Bois de nèfles St-François Brûlé La Montagne St-André St-André
Chaudron Moufia Camélias Bellepierre Bas de la rivière St-Benoit St-Benoit
Domenjod Ste- Clotilde Vauban La source Ste-Marie Ste- Suzanne Ste- Suzanne
Primat Ste- Marie Trinité Centre-ville Bras- Panon Bras- Panon
Ste-Marie Ste-Marie Ste-Marie Plaine des palmistes Plaine des Palmistes
Montgaillard Salazie Salazie
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St-Rose St-Rose
SECTEUR
OUEST 1 2 3 4 5 6
Equipes L001 L002 L003 L004 L005 L006
VILLE ST - PAUL ST - PAUL ST - PAUL ST -
LEU
POSSESSION
/ LE PORT
ST
- PAUL
SECTEUR SUD 1 2 3 4 5 6
Equipes LS1 LS2 LS3 LS4 LS5 LS6
VILLE
ST
- PIERRE
CILAOS /
ST
- PIERRE
ST
- LOUIS
TAMPON
ST
- JOSEPH
ETANG
- SALE
PETITE ILE LES AVIRONS
En cas de nécessité, toutes les équipes peuvent intervenir sur tous les secteurs.
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1.2.10.3- Nombre de dossiers traités par les équipes de la Lutte Anti Vectorielle de
Janvier à Décembre 2024
Zone Equipe jan fév mars avril mai juin juil aoû sept oct nov déc Total
NORD / EST
LAV N01 6 7 13 11 14 13 21 21 14 18 10 11 159
LAV N02 7 15 11 18 13 20 22 20 16 16 12 9 179
LAV N03 4 22 21 33 18 28 33 20 16 21 18 15 249
LAV N04 8 26 18 14 15 19 25 20 18 11 10 12 196
LAV N05 7 23 23 23 19 26 22 25 14 6 10 12 210
LAV N06 5 13 13 13 15 21 29 26 15 11 10 9 180
LAV N07 6 15 17 17 12 16 23 18 24 25 17 11 201
Nord / Est Total 43 121 116 129 106 143 175 150 117 108 87 79 1374
SUD / OUEST
LAV NO1 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 5 1 12
LAV NO3 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 4 0 10
LAV NO4 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 0 9
LAV N05 1 0 0 0 0 0 0 0 10 9 3 1 24
LAV N06 0 0 0 0 0 0 0 0 11 4 9 0 24
LAV S01 5 17 18 16 14 15 15 27 21 10 12 13 183
LAV S02 8 10 20 17 9 17 10 32 24 15 13 9 184
LAV S03 3 11 13 13 9 17 15 24 11 6 4 9 135
LAV S04 5 8 18 21 12 17 22 27 23 12 14 12 191
LAV S05 4 20 18 19 13 21 19 29 20 21 15 11 210
LAV S06 5 16 14 17 16 16 20 17 28 8 9 13 179
LAV W01 6 15 14 15 15 21 19 19 21 6 16 12 179
LAV W02 4 14 10 10 9 13 11 16 15 8 11 9 130
LAV W03 5 10 8 12 10 14 13 20 20 5 15 10 142
LAV W04 4 14 13 16 7 13 12 21 13 15 7 10 145
LAV W05 1 16 13 5 13 18 16 25 13 12 12 11 155
LAV W06 3 10 12 10 7 15 11 12 15 10 13 6 124
Sud / Ouest
Total 54 161 171 171 134 197 183 269 258 146 165 127 2036
Grand Total 97 282 287 300 240 340 358 419 375 254 252 206 3410
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Au 31 décembre 2024 le service opérationnel a réalisé 3410 interventions sur tout le Département.
Par ailleurs, 583 dossiers validés n’ont pas été réalisés pour diverses raisons : les bénéficiaires ne
veulent plus, sont injoignables, ont déménagés et/ou les travaux ont déjà été effectués, ou encore
les arbres sont en floraison ou, plus tristement, le bénéficiaire est décédé.
Au regard des limites de notre CPI (nombre de jours réalisés par an), et au regard du nombre de
demande d’interventions attendus, nous avons ajusté la quantité d’élagage et le nombre de jours
d’intervention à effectuer chez un même bénéficiaire.
Cette adaptation nous a conduit à réexpliquer à nos bénéficiaires l’objet premier de notre mission
visant la Lutte Anti-Vectorielle, donc la réduction des gîtes larvaires.
1.2.11- Bilan des déchets prélevés de janvier à décembre 2024
Zon
e Déchets jan fév mars avril mai juin juil août sept oct nov déc
Total
en
tonne
NORD / EST
Déchets
Verts 32.98 96.36 86.95 83.6 75.67 95.77 83.52 64.38 47.9 45.9 52.56 44.54 810.13
Déchets
d'équipem
ents
électriques
et
électroniqu
es
1.75 2.36 1.81 1.84 1.16 1.14 1.75 2.59 2.41 2.74 0.63 0.63 20.81
Déchets
verts en
déchetterie
5.86 7.88 8.22 4.31 7.78 7.72 6.78 4.16 4.04 2.87 3.54 1.82 64.98
Déchets
verts
laissés sur
place
2.80 6.1 7.5 2.2 5.8 8.8 4.4 4.5 2.68 2.58 1.65 - 49.01
Encombran
ts 12.44 22.25 24.13 22.44 17.38 18.79 26.55 20.72 23.03 22.27 23.29 13.24 246.53
Nord / Est
TOTAL 55.83
134.9
5
128.6
1
114.3
9
107.7
9
132.2
2 123 96.35 80.06 76.36 81.67 60.23 1191.46
Avant Après
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Déchets
Verts 4.66 17.7 15.34 19.80 16.84 21.59 13.1 4.30 - 12.12 9.36 9.44 144.25
Déchets
d'équipem
ents
électriques
et
électroniqu
es
- - - - - - - - 0.67 1.48 0.06 - 2.21
Déchets
verts en
déchetterie
38.72 97.78 114.3 115.9 9 76.95 98.74 89.33 28.51 1.04 0.4 0.65 0.9 663.31
Déchets
verts
laissés sur
place
8.1 7.64 6.52 16.59 8.73 10.13 - - - - - - 57.71
Encombran
ts 6.55 15 14.14 9.38 12.26 18.57 13.93 3.53 7.20 2 5.6 - 108.16
Sud /
Ouest
TOTAL
58.03 138.1 2 150.3 161.7 6 114.7 8 149.0 3 116.3 6 36.34 8.91 16 15.67 10.34 975.64
Grand Total 113. 86 273. 07 278. 91 276. 15 222. 57 281. 25 239. 36 132. 69 88.9 7 92.3 6 97.3 4 70.5 7 2167.10
➢ Le TOTAL des déchets collectés en 2024 est de 2167.10 tonnes.
Le total des déchets verts collectés au cours de l’année 2024 sur l’ensemble du territoire est estimé
à 1682.67 tonnes, ce qui représente 77.65 % du TOTAL des déchets collectés.
Les déchets verts laissés sur place sont estimés à ~106.72 tonnes soit 4.92 % du total.
Rappelons que dans ce cas de figure, soit c’est le bénéficiaire qui souhaite conserver ses déchets
pour en faire du compost ou alimenter une cuisine au feu de bois, soit c’est la difficulté d’accès qui
contraint les agents de la LAV à laisser les déchets verts sur place.
▪ Apports des DV en plateforme de compostage Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Cette année la LAV a orienté 954.38 tonnes de déchets verts vers les plateformes de
compostage. Cela représente une diminution de 233.02 tonnes par rapport à 2023.
La zone Nord/Est a collecté 810.13 tonnes de déchets verts.
La zone Sud/Ouest a collecté 144.25 tonnes de déchets verts.
Les équipes de la zone Nord / Est ont accès à la plateforme de broyage de déchets verts de la
Jamaïque.
Les équipes du Sud / Ouest n’ont accès qu’aux petites déchèteries, qui ne disposent pas de moyens
de pesage, sauf à la plateforme de compostage de la Pointe des Châteaux à Saint Leu.
Les équipes doivent se déplacer à la plateforme de compostage de Saint LEU pour décharger leurs
DV quand elles sont refoulées aux déchèteries du Tampon et de Saint Pierre.
Le nombre de passage reste à ce jour toujours limité ainsi que les volumes autorisés au
déchargement.
▪ Apports des déchets verts en déchèterie
La zone Nord / Est a apporté 64.98 tonnes de déchets verts en déchèterie.
La zone Sud / Ouest a apporté 663.31 tonnes de déchets verts en déchèterie, soit 55.28 tonnes en
moyenne / mois.
Force est de constater que les exutoires déterminent notre mode de fonctionnement.
▪ Apports des D3E (déchets d’équipements électriques et électroniques)
La zone Nord / Est a collecté 20.81 tonnes.
La zone Sud / Ouest a collecté 2.21 tonnes
Soit 1.06% du tonnage annuel des déchets collectés.
Nous constatons que sur les mois de juillet à décembre, il n’y a pas eu de déchets verts laissés sur
place sur le secteur sud/ouest.
▪ Apports des encombrants
354.69 tonnes d’encombrants ont été triés et évacués de chez les bénéficiaires, avec parfois
des accès exigus et des distances importantes entre le camion et les points d’enlèvements.
La zone Nord / Est a collecté 246.53 tonnes.
La zone Sud / Ouest a collecté 108.16 tonnes
Soit 16.37% du tonnage annuel des déchets collectés.
Accusé de réception en préfecture
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1.2.12- Conclusion AXE 1 : Mission de lutte anti-vectorielle à l’attention des personnes
vulnérables
En 2024, nous avons réalisé 4049 journées d’intervention. Nous avons fait preuve de maîtrise de
notre activité dans le cadre du Contrat de Prestation Intégré signé avec le Conseil Départemental.
Cependant, force est de constater que nous sommes en difficulté pour répondre aux besoins de la
totalité de la population réunionnaise éligible au dispositif. Par ailleurs, le fait de ne pouvoir
intervenir que 2 fois par an pour un même bénéficiaire ne maintient pas notre activité dans le
champ d’une Lutte Antivectorielle correcte. Nos équipes constatent que l’état des cours est
quasiment identique lors de notre deuxième passage. La végétation a, rapidement, repris le dessus.
Au minimum, il faudrait pouvoir intervenir 3 fois par an pour un même bénéficiaire.
Nous regrettons le nombre, encore trop faible de bénéficiaires porteurs de handicap. Les
conventions signées avec les CCAS n’ont pas permis de passer cette difficulté. Probablement parce
qu’en grande majorité ces personnes ne viennent pas à la rencontre des CCAS. Nous envisageons
une évolution en 2025 avec une probable signature de convention avec l’ALEFPA, qui est connue
pour son action en direction des publics porteurs de handicap.
Notre action couvre bien la totalité du département même si en volume, elles n’ont pas toutes le
même poids en nombre de dossiers. Saint-Denis, Saint-Paul, Le Tampon, Saint-Pierre, Sainte-Marie
et Saint-Leu concentre l’essentiel de notre intervention :
- Saint-Denis = 721
- Saint-Paul = 705
- Saint-Pierre = 361
-Sainte-Marie = 256
- Le Tampon = 258
- Saint-Leu = 253
Ce qui représente environ 75 % du total du nombre total de dossiers.
En fin d’année 2024, l’Agence Régionale de Santé a communiqué sur une probable phase
épidémique de Chikungunya plutôt dans le sud (Etang-Salé, Saint-Pierre et le Tampon). Aussi avons
fait le choix d’affecter provisoirement l’un de nos Médiateurs du nord dans le sud afin d’avoir
d’avantage d’intervention de nos équipes dans ces communes. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 43 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Le nombre de dossiers est en augmentation, passant de 3 353 en 2023 à 3 410 en 2024. Cela a
représenté 4 492 interventions. Le Département ayant validé 3 454 dossiers pour l’année 2024.
Le nombre total de demandes annulées pour cette année a été de 751. Dont 84 au moment de la
validation par le Département et 667 par nos services au moment de l’instruction pour diverses
raisons (non éligible, demande non conforme à la LAV, pièces justificatives non fournies, travaux
non réalisables ...).
Nous avons effectué 2 787 interventions pour les personnes de plus de 60 ans (soit 81,73 % du
total) et 190 interventions pour les personnes porteuses de handicap (soit 5,57%) et 623
interventions pour les personnes de moins de 60 ans (soit 18,27 %). Ce dernier pourcentage est
augmentation de +4% entre 2023 et 2024.
Nos interventions, en 2024 ont généré l’enlèvement de 2 167 tonnes de déchets total qui se
décomposent ainsi :
- Déchets verts = 1 789,10 T
- Encombrants = 354,69 T
- D3E = 23,02 T
Pour ce qui est des Déchets d’Equipement Electrique et Electronique (D3E), Nous pouvons estimer
le volume annuel raisonnable. Sur le principe « pollueur payeur », les appareils usagers sont, de
plus en plus, repris par les vendeurs.
Reste la question des exutoires : nous devons faire preuve de beaucoup d’ingéniosité pour arriver
à déposer en déchèterie ce que nous prélevons. Nos volumes sont trop importants pour la capacité
des bennes et, souvent, un seul camion de la SPL EDDEN est accepté par jour. Nos Chefs d’Equipes
doivent, en permanence, se concerter pour savoir ce qui a été déposé et où.
1.3- Evolution du CPI :
1.3.1- Avenant N°1 :
L’avenant n°1 signé le 09/10/2022 avait pour objet de corriger l'erreur matérielle décelée à l’article
5.1 « Rémunération » du contrat s'agissant du prix unitaire moyen de la SPL par jour d'intervention.
L’article 5.1 a ainsi été modifié comme suit :
« Les interventions exécutées par la SPL en application du présent contrat sont traitées au prix
unitaire moyen de 664 € HT par jour d'intervention (7H). Ce prix est exclusif de tout autre
émolument ou remboursement de frais. Il est réputé comprendre toutes les charges fiscales,
parafiscales ou autres frappant la prestation ainsi que tous les frais afférents. La rémunération
annuelle prévisionnelle des prestations est fixée 2 688 000.00 € HT soit 2 916 480.00 € TTC
maximum. Elle correspond à la mobilisation annuelle de 4 048 jours prévisionnels d'intervention de
personnels permanents ou en insertion directement équipés ou encadrés par la SPL EDDEN. »
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 44 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Voir Tableau Annexe N°2
[les effectifs employés pour la mission : qualifications correspondantes, fonctions remplies,
horaires, formations reçues]
Actions réalisées et résultats obtenus du 1er janvier au 31 décembre 2024
1.4- AXE 2 : Mission de lutte anti-vectorielle d’appui aux actions de lutte pilotées par l’Etat
Mise en œuvre er
exécution du service
pour l’année achevée
En 2024, la SPL EDDEN n’été sollicité pour aucune réunion des Comités
Techniques LAV en Préfecture ou Sous-Préfecture
Inventaire à jour Sans objet, car pas de mission opérationnelle de terrain réalisée pour cet axe.
Les modifications
éventuelles de
l’organisation du service
Le cas échéant, les
adaptations à envisager
au regard de l’obligation
de respecter de nouvelles
normes
Sans objet.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 45 sur 64
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ANNEXE 1 : INVENTAIRE OUTILLAGES / AUTRES
Désignation Quantité Date d'acquisition Etat Equipe d'attribution
Poubelle 2 Bon L.A.V 1
Clés à bougie 2 Bon L.A.V 1
Talia bag 2 Bon L.A.V 1
Sabre 0 L.A.V 1
Râteau 1 Bon L.A.V 1
Balai gazon 3 Bon L.A.V 1
Fourche 1 Bon L.A.V 1
Croc 1 Bon L.A.V 1
Jerrican 05 litres 2 Bon L.A.V 1
Jerrican 20 litres 0 L.A.V 1
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 0 Bon L.A.V 1
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 3 Bon L.A.V 1
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 1
Harnais de confort pour
débroussaillage 4 Bon L.A.V 1
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 1
Echelle 1 Bon L.A.V 1
Poubelle 1 Bon L.A.V 2
Clés à bougie 2 Bon L.A.V 2
Talia bag 2 Bon L.A.V 2
Sabre 1 Bon L.A.V 2
Râteau 1 Bon L.A.V 2
Balai gazon 4 Bon L.A.V 2
Fourche 0 Bon L.A.V 2
Croc 0 Bon L.A.V 2
Jerrican 05 litres 3 Bon L.A.V 2
Jerrican 20 litres 0 L.A.V 2
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 3 Bon L.A.V 2
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 5 Bon L.A.V 2
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 2
Harnais de confort pour
débroussaillage 3 Bon L.A.V 2
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 2
Echelle 1 Bon L.A.V 2
Poubelle 2 1 A remplacer L.A.V 3
Clés à bougie 5 Bon L.A.V 3 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 46 sur 64
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Talia bag 2 2 abîmés L.A.V 3
Sabre 0 L.A.V 3
Râteau 1 Bon L.A.V 3
Balai gazon 2 Bon L.A.V 3
Fourche 1 Bon L.A.V 3
Désignation Quantité Date d'acquisition Etat Equipe d'attribution
Croc 1 A remplacer L.A.V 3
Jerrican 05 litres 2 Bon L.A.V 3
Jerrican 20 litres 0 L.A.V 3
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 1 Bon L.A.V 3
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 4 Bon L.A.V 3
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 3
Harnais de confort pour
débroussaillage 3 Bon L.A.V 3
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 3
Echelle 1 Bon L.A.V 3
Poubelle 2 Bon L.A.V 4
Clés à bougie 2 Bon L.A.V 4
Talia bag 2 Bon L.A.V 4
Sabre 0 A remplacer L.A.V 4
Râteau 0 Bon L.A.V 4
Balai gazon 3 Bon L.A.V 4
Fourche 0 Bon L.A.V 4
Croc 0 Bon L.A.V 4
Jerrican 05 litres 3 Bon L.A.V 4
Jerrican 20 litres L.A.V 4
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 2 Bon L.A.V 4
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 2 Bon L.A.V 4
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 4
Harnais de confort pour
débroussaillage 2 Bon L.A.V 4
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 4
Echelle 1 Bon L.A.V 4
Poubelle 2 1 A Remplacer L.A.V 5
Clés à bougie 6 Bon L.A.V 5
Talia bag 1 Abîmés L.A.V 5
Sabre 1 A remplacer L.A.V 5 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 47 sur 64
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Râteau 1 Bon L.A.V 5
Balai gazon 4 Bon L.A.V 5
Fourche 1 Bon L.A.V 5
Croc 1 Bon L.A.V 5
Jerrican 05 litres 3 Bon L.A.V 5
Jerrican 20 litres 0 L.A.V 5
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 0 Bon L.A.V 5
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 2 Bon L.A.V 5
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 5
Harnais de confort pour
débroussaillage 3 Bon L.A.V 5
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 5
Echelle 1 Bon L.A.V 5
Poubelle 2 Bon L.A.V 6
Désignation Quantité Date d'acquisition Etat Equipe d'attribution
Clés à bougie 2 Bon L.A.V 6
Talia bag 0 L.A.V 6
Sabre 0 L.A.V 6
Râteau 1 Bon L.A.V 6
Balai gazon 4 Bon L.A.V 6
Fourche 1 Bon L.A.V 6
Croc 0 Bon L.A.V 6
Jerrican 05 litres 1 Bon L.A.V 6
Jerrican 20 litres L.A.V 6
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC 2 Bon L.A.V 6
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 2 Bon L.A.V 6
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 6
Harnais de confort pour
débroussaillage 2 Bon L.A.V 6
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 6
Echelle 1 Bon L.A.V 6
Poubelle 2 Bon L.A.V 7
Clés à bougie 3 Bon L.A.V 7
Talia bag 1 Abîmés L.A.V 7
Sabre 1 Bon L.A.V 7
Râteau 1 Bon L.A.V 7
Balai gazon 5 Bon L.A.V 7
Fourche 0 Bon L.A.V 7
Croc 0 Bon L.A.V 7
Jerrican 05 litres 2 Bon L.A.V 7 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 48 sur 64
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Jerrican 20 litres 0 L.A.V 7
Tablier de protection pour
débroussaillage en PVC L.A.V 7
Tablier de protection pour
débroussaillage en cuir 2 Bon L.A.V 7
Rouleau de fil de débroussaillage 1 Entamé L.A.V 7
Harnais de confort pour
débroussaillage 2 Bon L.A.V 7
Trousse de secours 2 A remplacer L.A.V 7
Echelle 1 Bon L.A.V 7
INVENTAIRE LAV SUD ET OUEST (12 EQUIPES)
Désignation Quantité Année d'acquisition Etat LAV SUD/OUEST
Débroussailleuse 24 2021 Bon oui
Tronçonneuse élagueur MS 201 12 2021 Bon oui
Tronçonneuse élagueur MS 151 12 2022 Bon oui
Tronçonneuse MS 260 12 2021 Bon oui
Elagueur sur perche
télescopique 2 2021 Bon oui
Souffleur à dos 12 2021 Bon oui
Souffleur à main 12 2021 Bon oui
Taille haie télescopique 01 2021 Bon oui
Taille haie 12 2021 Bon oui
Kit de grimpe pour travaux
d’élagage 11 2021 Bon oui
Trousse de secours 24 2021 Bon oui
Echelle 6 2021 Moyen oui
Panneaux de chantier 24 2022 Bon oui
Plots de signalisation 96 2022 Bon oui
Sabre 24 2021 Bon oui
Balai gazon 24 2022 Bon oui
Balai paille + pelle 12 2022 Bon oui
Croc 12 2021 Bon oui
Poubelle 150 l 24 2022 Bon oui
Big bag 1 m3 24 2022 Bon oui
Cisaille à haie 12 2022 Bon oui
Sécateur à main 12 2022 Bon oui
Sécateur de force 12 2022 Bon oui
Tenaille 12 2022 Bon oui
Jerrican 05 litres 12 2021 Bon oui
Jerrican 10 litres 12 2021 Bon oui Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 49 sur 64
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6- ANNEXE 1A : INVENTAIRE MATERIELS / AUTRES
Désignation Quantité Date d'acquisition Etat Equipe d'attribution
Véhicule de service 3 Bon L.A.V N/E
Tablette médiateur 3 Bon L.A.V N/E
Téléphone portable 4 Bon L.A.V N/E
6-ANNEXE 1B : INVENTAIRE MATERIELS / AUTRES
Désignation Quantité Date d'acquisition Etat Equipe d'attribution
Véhicule de service 4 Bon L.A.V S/O
Tablette médiateur 4 Bon L.A.V S/O
Téléphone portable 5 Bon L.A.V S/O
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 50 sur 64
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6-ANNEXE 1C : ACTIVITE CONVENTIONS CCAS
SYNTHÈSE ACTIVITE DES PRINCIPALES COMMUNES / CCAS
Nouvelles Demandes Médiations Effectuées Travaux Effectués
Volume de jours CCAS
Globales CCAS Globales CCAS Globales CCAS
STE-MARIE 289 80 295 72 256 58 54
ST-DENIS 765 13 846 13 721 12 8
ST-PAUL 776 89 859 99 705 89 90
ST-LEU 281 106 286 107 254 95 101
ST-PIERRE 404 150 424 151 361 118 125
LE TAMPON 248 75 263 72 258 64 62
TOTAL 2763 513 2973 514 2555 436 440
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 51 sur 64
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ANNEXE N°2-A : RESSOURCES HUMAINES MOBILISEES (CONTRATS CDI / CDD)
SPL EDDEN
RESSOURCES HUMAINES MOBILISÉES (Contrat CDI - CDD)
Mat Pôle Ancienne structure Nom Prénom(s) Date d'entrée SPL Edden Date d'ancienneté Qualification Niveau de diplôme Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s)
Formation(s)
suivie(s) à la SPL
EDDEN
76 LAV GLAIVE MOUNITCHY Jean-Laurent 01/10/2019 01/07/2006 Agent de maîtrise BEP/CAP + TP ETI + TP FPA Resp. technique environnement
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
TP Encadrant technique d'insertion (TP ETI)
Initiation bureautique
PRAP + MAC PRAP
Perfectionnement bureautique
Formateur occasionnel
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
Titre professionnel Formateur Professionnel
pour
Adultes (TP FPA)
Formation Défibrillateur
Habilitation électrique en juin 2023
Formation MAC SST en juin 2023
Logiciel PREVISOFT
Niveau 1 (DUERP)
78 LAV GLAIVE SURATI Abdoul Azize 01/10/2019 10/10/2006 Agent de maîtrise Niveau BAC PRO COMPTA + TP TMS Responsable TMS
Du lundi au
jeudi :
8h00 -12h00 /
13h00-16h45
Le vendredi :
8h00-12h00
TP Technicien de médiation et de services
(TP TMS)
Communication et médiation
professionnelle
PCIE Start
Initiation bureautique
SST + MAC SST
Process com' 1 et 2
Perfectionnement bureautique
Vers un management de qualité
81 LAV GLAIVE MITHRA Jean François 01/10/2019 02/05/2007 Ouvrier Employé TP CPHCP Chef d'équipe
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
SST + MAC SST
Management relationnel et solidaire
PRAP + MAC PRAP
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
Conseils en taille et soins aux arbres
84 LAV GLAIVE AVARA ATCHIMBA Thierry Jean Marie 01/10/2019 01/06/2006 Ouvrier Employé TP OP Chef d'équipe
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
TP Ouvrier du Paysage
Management de proximité
Initiation informatique
Perfectionnement bureautique
Management relationnel et solidaire
SST + MAC SST
Utilisation de EPI contre les chutes de
hauteur
PRAP + MAC PRAP Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 52 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
85 LAV GLAIVE BOYER Georges Henri 01/10/2019 01/03/2008 Ouvrier Employé BEP + CS-TSA Chef d'équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :6h30-
12H00 /
13H00-
15H00Le
vendredi :
6H30-11H30
CS-TSA (Certificat de spécialisation en raille
et soins aux arbres)Initiation
informatiquePerfectionnement
bureautiqueSST + MAC SSTManagement
relationnel et solidairePRAP + MAC
PRAPPrévention et lutte contre les maladies
vectorielles
87 LAV GLAIVE VIRAGOU Mathieu 01/10/2019 01/09/2009 Ouvrier Employé Niveau CAP + TP ETI Chef d'équipe
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
Apprentissage des techniques de base en
élagage
1001 Lettres + PCIE Start
Management relationnel et solidaire
SST + MAC SST
Utilisation des EPI contre les chutes de
hauteur
PRAP + MAC PRAP
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
Conseil en taille et soins aux arbres
TP Encadrant technique d'insertion (TP ETI)
88 LAV GLAIVE TEVANEE Harry 01/10/2019 14/09/2009 Ouvrier Employé BEP/CAP Patisserie + TP ETI Chef d'équipe
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
TP Encadrant technique d'insertion (TP ETI)
1001 Lettres
Initiation bureautique
SST + MAC SST
Management relationnel et solidaire
Utilisation des EPI contre les chutes de
hauteur
PRAP + MAC PRAP
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
Conseil en taille et soins aux arbres
92 LAV GLAIVE VERBARD Jean-Marie Wilson 01/10/2019 02/02/2015 Ouvrier Employé CS-TSA Chef d'équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
SST + MAC SST
PRAP + MAC PRAP
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
Permis B (non obtenu)
CS-TSA (certificat de spécialisation en taille
et soins aux arbres)
Mat Pôle Ancienne structure Nom Prénom(s) Date d'entrée SPL Edden Date d'ancienneté Qualification Niveau de diplôme Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s)
Formation(s)
suivie(s) à la SPL
EDDEN
93 LAV GLAIVE NOËL Alain Jean 01/10/2019 12/11/2015 Ouvrier Employé Niveau BEP/CAP + TP OP + CS-TSA Chef d'équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6h30-12H00 /
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-11H30
TP Ouvrier du paysage
CS-TSA (certificat de spécialisation en taille
et soins aux arbres)
PRAP + MAC PRAP
Prévention et lutte contre les maladies
vectorielles
SST
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 53 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
94 LAV GLAIVE BONMALAIS Jimmy Christian 01/10/2019 01/09/2017 Cadre
Bac +5 Gestion et
Management
stratégique
Directeur
Du lundi au
jeudi :
8h00 -12h00 /
13h00-16h45
Le vendredi :
8h00-12h00
Logiciel PREVISOFT
Niveau 1 (DUERP)
96 LAV BOYER Jonathan 01/10/2019 01/10/2019 Ouvrier Employé BEP Vente Médiateur
Du lundi au
jeudi : 8h00 -
12h00 /
13h00-
16h45Le
vendredi :
8h00-12h00
Formation MAC SST le 20/02/2023
97 LAV DIJOU Marie Sonia 01/10/2019 01/10/2019 Ouvrier Employé Licence AES Médiatrice
Du lundi au
jeudi :
7h30 -12h00 /
13h00-16h30
Ne travaille
pas le
vendredi
(temps
partiel)
Formation MAC SST le 20/02/2023
410 LAV PERIANAYAGOM- MARY Marie Daisy 10/05/2021 10/05/2021 Agent de Maîtrise Bac +5 MAE Responsable Médiation
Du lundi au
jeudi :
7h30 -12h00 /
13h00-16h30
Ne travaille
pas le
vendredi
(temps
partiel)
Formation Défibrillateur
Habilitation électrique en juin 2023
398 LAV NIRLO Corinne 08/02/2021 08/02/2021 Employée BacTechnologique Agent de Médiation
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
8H00-12H00
396 LAV EGATA-PATCHE Kévin 08/02/2021 08/02/2021 Employée Bac Pro + Titre Pro Agent de Médiation Agent de Médiation
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
8H00-12H00
Formation Défibrillateur
397 LAV VILDEMA Alexandra 08/02/2021 08/02/2021 Employé Titre Pro Agent de Médiation
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
8H00-12H00
Formation Défibrillateur
MASSÉ Christian 08/02/2021 08/02/2021 Agent de Maitrise Titre Pro Encadrant Technique d’Insertion
Responsable
Technique LAV
jusqu’au 30/06/23
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
8H00-12H00
Formation Défibrillateur
Habilitation électrique en juin 2023
070 LAV ADIVEP CLAIN Wilson 01/09/2019 03/11/2014 Agent de Maitrise
BEP/CAP
Bac Pro vente
SSIAP 3
Charg2 du
contrôle jusqu’au
30/06/23. Puis
Responsable
Technique LAV
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
Formation MAC SST mars 2023
Habilitation électrique en juin 2023
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 54 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
depuis le
01/07/2023
8H00-12H00
485 LAV SAVIGNAN Claude 04/01/2022 04/01/2022 Agent de Maitrise
CSAE + GSA
Diplôme
Sûreté aéroportuaire
Chef d’équipe -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
PAYET Jean Marie 12/03/2021 12/03/2021 Agent de Maitrise GSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
391 LAV ROBERT Charles
08/02/2021
Sortie le
30/04/2023
08/02/2021 Ouvrier employé CAP travaux paysager / GSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
406 LAV ROBERT Mathieu 30/03/2021 30/03/2021 Agent de Maitrise Bac Pro PPE / CACES Chef d’Equipe
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
416 LAV CADET David
15/05/2023
Sortie le
16/11/2023
15/05/2023 Agent de Maitrise Bac – BAP CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
404 LAV PAYET Nicolas 19/03/2021 19/03/2021 Agent de Maitrise CAP CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
394 LAV BARANTE Steven 08/02/2021 08/02/2021 Agent de Maitrise BEP Diplôme APH Chef d’Equipe
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
418 LAV GAZE Jean Frédéric 16/08/2021 16/08/2021 Agent de Maitrise Titre Pro Ouvrier du Paysage Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi : Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 55 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
6H30-12H00
312 LAV AURE Jeffrey 22/08/2022 22/08/2022 Agent de Maitrise
Bac Pro
Comptabilité
CSTSA
Chef d’équipe -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
407 LAV BELLO André 30/03/2021 30/03/2021 Agent de Maitrise
CAP
CSTSA – BPA
TPH
Chef d’équipe -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
393 LAV DIJOUX Frédéric 08/02/2021 08/02/2021 Agent de Maitrise CAP/BEP CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
484 LAV JISTA André 09/08/2021 09/08/2021 Agent de Maitrise
Titre Pro
Ouvrier du
Paysage –
CSTSA
Chef d’équipe -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
288 LAV GALTIER Thierry 08/12/2020 08/12/2020 Agent de Maitrise CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
289 LAV BARDEUR François 08/12/2020 08/12/2020 Agent de Maitrise CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Habilitation électrique en juin 2023
399 LAV HOAREAU Marie-Alexandra 10/02/2021 10/02/2021 Technicien BTS AG Assistante de Gestion
Du lundi au
jeudi :
7h45-12H15 /
13H00-16H15
Le vendredi :
8H00-12H00
Formation
Formation Défibrillateur
769 LAV SEMENOU Marc
28/11/2022
Sortie le
31/03/2023
28/11/2022 Agent de Maitrise
Bac – BTS
CAP
CSTSA
Chef d’équipe -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi : Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 56 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
6H30-12H00
794 LAV SERY Julien 03/05/2023 03/05/2023 Ouvrier
BTS -
Diplôme
Technicien
Médiateur
Agent de
Médiation Lutte
Anti Vectorielle
Du lundi au
jeudi :
8h00-12H00 /
13H00-16H45
Le vendredi :
8H00-12H00
795 LAV FIGEAC Martin
11/05/2023
Sortie le
12/11/2023
11/05/2023 Employé Bac – GSA CSTSA
Chef d’équipe
Suppléant -
Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
796 LAV PUYRAVAUD David 01/06/2023 01/06/2023 Agent de Maitrise BEP – Bac Pro CSTSA Chef d’équipe - Elagueur
Du lundi au
jeudi :
6H30-12H00
/
13H00-15H00
Le vendredi :
6H30-12H00
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 57 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ANNEXE N°2-B : RESSOURCES HUMAINES MOBILISEES (CONTRATS PEC)
RESSOURCES HUMAINES MOBILISÉES (Contrats PEC)
Matricule Nom Prénom(s) Qualification Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s) Formation(s) suivie(s) à la SPL EDDEN
100 ABDOU Matrafi Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
101 AHAMADI- ATTOUMANI Ansel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
102 AÏNAROU CAVERY Jean Jocelin Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
134 ANDHUIMOU Assani Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
151 ANDY Augustin Ouvrier Employé Ouvrier Polyv. Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
103 APTE Eddy Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
104 ARZAC Armand Jean- François Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
105 CABOCHE Jean Steeve Bruce Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
152 CADAR Johan Ouvrier Employé Ouvrier Polyv. Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
135 CANJAMALE Jean Maurice Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
106 CHABOT Sylvano Jean Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
107 COCHARD Jean Wilson Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
153 CRESCENCE Luçay Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30 Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 58 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
Matricule Nom Prénom(s) Qualification Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s) Formation(s) suivie(s) à la SPL EDDEN
154 DAGER Wilfrid Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
108 DALÉRY Christophe Jean Gaël Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
109 DALÉRY Yohann Jean Kévin Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
TP production horticole
136 DARID Christophe Yanice Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
137 DIJOUX Florent Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
110 DUBANT Marie Guylène Viviane Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
155 ETHEVE Jean François Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
146 FIDJI Jean Pierre Rubens Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
111 FOUQUE Maurice Alçay Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
156 GRANDBOIS Yannis Orlando Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
112 GRONDIN Steven Jean- François Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
138 GRONDIN Gilbert Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
113 HAMILCARO Frédéric Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
281 HOARAU Jérôme Jean Bernard Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 59 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
114 HUBERT David Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Matricule Nom Prénom(s) Qualification Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s) Formation(s) suivie(s) à la SPL EDDEN
147 IMACK née BALAHA Marie Florence Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
157 JEVA Patrick André Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
139 LEBEAU Kévin Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Niveau ouvrier du paysage
(RSMA)
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
115 LEBON Samuel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
158 LORICOURT Grégory Claude Joseph Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
140 MADI BOINA Darkaoui Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
CCP 1 Entretenir un espace
ornemental
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
159 MARIAMA William Claude Jérôme Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
141 MOUTAMA Axel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
116 MOUTOUSSAMY Wilson Jean Philippe Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
117 MOUTOUSSAMY Wilfried Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
TP Ouvrier du paysage
118 NARSY Jean David Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
142 NAYAGOM Guillaume Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
143 NOURRY Jean Marc Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 60 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
119 OMÉRALY Sébastien Jean Michel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
150 OULOUMENI Julien Joseph Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Matricule Nom Prénom(s) Qualification Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s) Formation(s) suivie(s) à la SPL EDDEN
144 PAÏNY Jean Emmanuel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
148 PARVEDY Johan Jean Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
160 PATERIONA Jonathan Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
120 PAYET Clément Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
121 RAHAINGOMANANA Eliane Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
122 RAVOLAMAMIHERISOA Suzih Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
123 ROMIGNAC Bertrand Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
TP agent technique de déchetterie
145 SADON Sylvaine Sarah- Sophie Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
161 SALEM Johny Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
124 SALIME Ousséni Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
149 SORRES Brayan Jean Marc Ouvrier Employé Ouvrier Polyv.Lutte Antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
125 SOUCRAMANIEN Moïse Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 61 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
126 SOUFFLEUR Hans Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
127 SURATI Dominique Jean Vivien Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
128 SURVEILLE Alvin Jean- Claude Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Matricule Nom Prénom(s) Qualification Fonction Horaires actuels Formation(s) antérieure(s) Formation(s) suivie(s) à la SPL EDDEN
129 TAFA Jean Philippe Marcel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
130 THEVENIN Stéphane Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
Démarrage CCP1 du TP OPEN
(Ouvrier du paysage en espaces
naturels)
131 VALIVASSE Jean Pascal Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
132 VINGATARETTY Gilbert Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
133 VIRASSAMY POUNY Teddy Jean Axel Ouvrier Employé Ouvrier polyv lutte antivectorielle
Du lundi au jeudi :
6h30-12H00 / 13H00-15H00
Le vendredi : 6H30-11H30
TP ouvrier du paysage
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 62 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ANNEXE N°3 : REPARTITION DES DOSSIERS PAR COMMUNE ET PAR MOIS
0
20
40
60
80
100
120
Répartition des dossiers par commune et par mois
jan
fév
mars
avril
mai
juin
juil
août
sept
oct
nov
déc
100 en Déc / St-
Denis
97 en Sept / St-Paul
42 en Juil / St-Leu 43 en Nov / Ste-Marie 43 en Sept / Le Tampon
31 en Oct
St-Pierre
22 en Nov
St-André
20 en Aout
Le Port
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport final d’évaluation Page 63 sur 64
CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ANNEXE N°4 : REPARTITION DES DOSSIERS PAR COMMUNE ET PAR TRANCHE D’AGE
1 0 4 3
56
15 0 10 0 1 0 3 7 15 0 0 0 6 0 32 7 0 0 0 17 9
75
28
0 8 1 1 0 9 4 27
1 0 0 14 1
65
28
0 6 4
52 36
216
76
0
35
1 0 3
31
9
69
0 1 0
49
1
138
59
3 8 1
35 32
242
87
2
38
3 0 2 21
25
65
1 1 2
69
2
120
39
1 4 0
22 19
211
60
0 10 1 0 1
32 25
68
4 0 3
47
0
104
33
1 19 5
130
99
800
266
2
101
6 2 6
96
70
244
6 2 5
185
4
459
166
5
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Répartition par commune et par tranche d'âge
< 50 ans > 50 à 60ans > 60 à 70ans > 70 à 80ans > 80ans Total
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour la lutte antivectorielle, notamment pour la protection des personnes vulnérables
ANNEXE N°5 : REPARTITION DES DOSSIERS PERS AGEES + MIN SOCIAUX / PAR TRANCHE D’AGE / PAR COMMUNE
8
0 2
21
27
61
1 1 0
30 30
225
2
63
1
113
37
80
1
33
3 1
0
50
100
150
200
250
Répartition PA + Min. Soc. /Age / par commune
> à 80ans
> 70 à 80ans
> 60 à 70ans
> 50 à 60ans
> 40 à 50ans
> 30 à 40ans
> 30ans
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de suivi et de contrôle analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le Département est propriétaire de nombreux parcs et jardins et de plus de 720 km de routes départementales. L’entretien et l’embellissement de ces espaces est un enjeu de conservation du patrimoine départemental, d’amélioration du cadre de vie des Réunionnais et de valorisation économique et touristique du territoire.
Depuis la signature du Contrat de Confiance avec l’Etat, le Département a entamé une démarche dynamique d’optimisation de ses moyens, mais surtout de rationalisation de ses dépenses.
Ainsi, la Collectivité a mis en place une planification de l’entretien, de l’embellissement, et du fleurissement de ses sites, correspondant à une « démarche qualité » de réduction des consommations de fluides (eau, électricité, hydrocarbures, …), de maîtrise des coûts d’achat de plantes et de fleurs, et cela dans le respect du Développement Durable (dimensions écologique, sociale et économique pérennes).
Cela s’est traduit au sein des directions concernées par le lancement de plusieurs marchés de prestations de services (élagage, diagnostics, fournitures de plantes, …). La SPL EDDEN est constituée sous la forme d’une société publique locale soumise au régime de l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Dans le cadre de son objet social, la vocation de la SPL EDDEN est notamment de contribuer à l’entretien et à la valorisation du patrimoine de ses actionnaires. Le cadre d’intervention de la SPL EDDEN est précisé par ordre de mission ou bon de commande, émis par les directions utilisatrices.
Le Département, en sa qualité d’actionnaire de la SPL EDDEN, exerce sur la SPL EDDEN un contrôle analogue à celui qu’il exerce sur ses propres services puisqu’il exerce une influence décisive à la fois sur les objectifs stratégiques et sur les décisions importantes de la SPL EDDEN.
Dans ce contexte, conformément à la convention cadre pour la période 2022-2026, conclue entre le Département et la SPL EDDEN, le Département a confié à la SPL EDDEN des prestations d’entretien et d’embellissement des parcs et jardins du Département, notamment aux abords des routes départementales.
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PRESENTATION DE LA MISSION
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
INTERVENANTS
Organismes Qualité Interlocuteurs Contacts Mails
Département de La Réunion Directeur des Moyens Généraux David CHECKOURI 0692 97 41 37 david.checkouri@cg974.fr
Département de La Réunion Responsable de service des Espaces Verts Jimmy FABREGUE 0692 97 49 63 jimmy.fabregue@cg974.fr
Département de La Réunion Directeur Général Adjoint Hugues MAILLOT 0262 90 33 62 hugues.maillot@cg974.fr
Département de La Réunion Chargé de mission Guillaume CHARLAT 0262 90 XX XX guillaume.charlat@cg974.fr
SPL EDDEN Directeur département ens/eepj Patrice PAYET 0692 62 26 48 patrice.payet@edden.re
SPL EDDEN Directeur du pole operationnel Giorgio Anthony RASOLOHERY 0692 21 61 58 anthony.rasolohery@edden.re
SPL EDDEN Directeur Général Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
SPL EDDEN Responsable service entretien embellissement Hermann THOMAS 0693 77 98 95 hermann.thomas@edden.re
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 4 / 25
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CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE : RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES
Date Décisions administratives
Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN Avis circonstancié de faisabilité favorable sur le CPI EEPJRD n°3 - période 2022-2024 22/11/2021
Conseil d’Administration (CA) – SPL EDDEN Approbation du CPI EEPJRD - Période 2022-2024 10/12/2021
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er janvier 2022 au 31 mars 2022 04/05/2022
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du PI EEPJRD 2022-2024 du 1er avril 2022 au 30 juin 2022 19/08/2022
Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN Avis circonstancié de faisabilité pour l’avenant n°1 au CPI EEPJRD 2022-2024 02/11/2022
Conseil d’Administration (CA) – SPL EDDEN Approbation à l’unanimité de l’avenant n°1 au CPI EEPJRD 2022-2024 08/11/2022
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er juillet 2022 au 30 septembre 2022 29/11/2022
Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN Avis circonstancié de faisabilité pour l’avenant n°2 au CPI EEPJRD 2022-2024 12/12/2022
Conseil d’Administration (CA) – SPL EDDEN Approbation à l’unanimité de l’avenant n°2 au CPI EEPJRD 2022-2024 13/12/2022
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er janvier 2023 au 31 mars 2023 24/05/2023
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er avril 2023 au 30 juin 2023 23/08/2023
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er juillet 2023 au 30 septembre 2023 20/11/2023
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) - SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er octobre 2023 au 31 décembre 2023 23/02/2024
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er janvier 2024 au 31 mars 2024 28/05/2024
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er avril 2024 au 30 juin 2024 26/08/2024
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN Etat d’avancement du CPI EEPJRD 2022-2024 du 1er juillet 2024 au 30 septembre 2024 13/11/2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période allant du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l’activité du Contrat de Prestations Intégrées (CPI) pour l’Entretien et l’Embellissement des Parcs et Jardins du département ainsi que les abords des Routes Départementales, relève du nouveau CPI ayant enclenché un nouveau cycle d’activité allant du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2024.
Au 1er janvier 2022, le nombre de sites s'élève à 95, au mois de novembre 2024 le nombre de sites s'élève à 97.
Au cours du premier trimestre 2022, le service Parcs et Jardins / Routes départementales (PJRD) a intégré une dixième UO dédiée à l’entretien/embellissement aux abords des routes départementales. Parmi les 9 sites confiés à la SPL EDDEN, 3 d’entre eux abritent les plantations Bwa de kartié (Plan 1 Million d’arbres : P1MA), appelant de notre part une mission spécifique, notamment dans la méthodologie d’intervention.
Dans le même temps, l’UO NORD 2 a pris en main 4 nouveaux sites, atteignant ainsi son rythme de croisière avec un nombre total de 6 sites.
Pour rappel, le suivi de l’activité s’opère non plus sur le volume horaire, mais sur la fréquence des interventions sur les sites.
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RAPPEL SUR L'EVOLUTION DES CONTRATS DE PRESTATIONS INTEGREES
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le titulaire assure une double mission sur les parcs et jardins (propriétés du Département), comme suit :
3.1.1 - Une mission d’entretien qui se décline sur les deux grandes catégories de sites :
3-1 MISSION D’ENTRETIEN ET D’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT
o Les parcs et jardins du Conseil Départemental (sites administratifs réservés aux agents de la collectivité, sites recevant du public…)
o Les terrains non occupés, propriétés du Département
Cette mission comprend les activités suivantes :
- Nettoyages divers (ramassage de déchets, nettoyage du sol, vidage de poubelles, tri des déchets…) - Tonte des pelouses, et débroussaillage des autres espaces verts - Taille de haies
- Elagage de branches
- Arrosage des végétaux
- Paillage des plantations (N.B : cette opération se ferait, le cas échéant, à partir du broyat fourni sur site par le Département)
- Désherbage manuel
- Lutte contre les Espèces Exotiques Envahissantes
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
RAPPEL DES MISSIONS DU CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 - Les plantations sur sites, en privilégiant si possible, les espèces indigènes et endémiques (parterre fleuri, composition végétale ornementale). Ces plantations peuvent être nouvelles ou de remplacement (plants fournis par le Département).
- Intérêt et opportunité de récolte de semences indigènes et endémiques sur les sites confiés à la SPL EDDEN
- Contribution à la constitution de corridors écologiques.
3.1.2 - Une mission d’embellissement des sites qui se traduit notamment par les activités suivantes :
3-1 MISSION D’ENTRETIEN ET D’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT
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RAPPEL DES MISSIONS DU CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le Titulaire assure une mission d’entretien et d’embellissement des abords des routes départementales suivantes :
- RD41 (route de La Montagne - St Denis) : espace vert au niveau de la Ravine Grand Fond (PR 13), site des 3 bancs (PR 5+495), site des 4 canons (PR2+720)
- RD2 (route de Mafate – St Paul) : espaces paysagers aménagés en rive droite du pont de la Ravine la Plaine, de l’ouvrage au carrefour avec l’accès du lycée agricole ;
- RD4 (route de Bois de Nèfles – St Paul) (du PR 3+600 au PR 4+100) : îlot central du giratoire avec la RD 2 et ses abords, espaces paysagers le long de la RD depuis la rue Trois chemins jusqu’à la rue Jean Saleles ; - RD6 (route de Plateau Caillou – St Paul) : giratoire du musée de Villèle (PR 7+650) - RD26p (pont du Bras de la Plaine – St Pierre) : espaces végétalisés en rive gauche de l’ouvrage, côté montagne de la route, entre le giratoire RD27/26p et l’ouvrage
- RD29 (route de la Ravine des Cafres – St Pierre) : ilot central du giratoire et ses abords au niveau du chemin Bassin Plat (PR 1+620)
- RD39/RD28 (Giratoire chemin stéphane - Ravine des Cabris)
Cette mission se traduit par :
- L’entretien des espaces aménagés d’accueil du public et des espaces paysagers des abords des routes départementales (nettoyages divers, tonte, taille de haies, vidage de poubelles, tri des déchets, arrosage, désherbage, renouvellement des plantations, entretien du mobilier…) ;
- L’embellissement des abords des routes départementales grâce à la réalisation plantations (plants fournis par le Département).
3-2 MISSION D’ENTRETIEN ET D’EMBELLISSEMENT DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES
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Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le titulaire assure une mission de préservation des espèces végétales en voie de disparition par la mise en place d’un arboretum sur le Jardin de l’Etat, sur une surface comprise entre 50 et 100m². Cet arboretum contribuera :
- à la sauvegarde dans le Jardin de l’Etat, du patrimoine exotique acclimaté ; - à sauvegarder les plantes rares de la Réunion menacées d’extinction, au sein du Jardin de l’Etat ; - à mettre en place une banque de diaspores (graines, boutures, …) disponibles facilement pour les futurs projets de plantation d’espèces indigènes/endémiques ;
- à observer un probable retour d’une faune indigène (oiseaux endémiques).
Cet arboretum vise à la sauvegarde des espèces rares et protégées par obtention de duplicatas ou de descendants de populations naturelles, intégrant les populations alentours du lieu de plantation qui possèdent les variabilités génétiques adaptées.
[L’implantation de cet arboretum devra répondre aux prérequis qui seront émis par la DACOI.]
La compréhension du bilan de la période peut se lire à travers les paramètres suivants :
- les moyens humains
- les sites entretenus
- La fréquence des interventions de nos équipes sur ces derniers.
3-3 MISE EN PLACE D’UN ARBORETUM D’ESPECES PROTEGEES SUR LE JARDIN DE L’ETAT
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 I) Les moyens humains
Globalement, durant la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, sur l’ensemble de l’activité du CPI, l’effectif total du personnel (toutes catégories de fonctions et de type de contrat confondues) a évolué comme suit :
2024
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Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Parmi les 84 agents actuels du service PJRD, figurent 80 agents opérationnels (chefs d’équipe et ouvriers) et 4 agents employés sur des fonctions ressources transversales :
- 1 responsable de service
- 1 coordonnateur
- 1 assistante de gestion
- 1 chargé de contrôle et de l’appui technique
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'évolution mensuelle de la répartition du volume horaire réalisé (88 990 heures) entre les agents en CDI et les ouvriers en insertion (PEC) se décline comme suit :
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les sites entretenus
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 La répartition des sites par commune, pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 s'établit comme suit :
Répartition des 97 sites entre les 21 communes
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Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Nombre de sites entretenus par les 10 unités opérationnelles :
(Certains sites ont été entretenus par plusieurs unités opérationnelles )
Unités Opérationnelles Nombre de sites
PJRD CILAOS 5
PJRD EST 01 11
PJRD JARDIN BOTANIQUE 1
PJRD NORD 01 19
PJRD NORD 02 10
PJRD OUEST 01 1
PJRD OUEST 02 14
PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES 9
PJRD SUD 01 16
PJRD SUD 02 18
PJRD OUEST 01
Saint-Paul
PJRD JARDIN BOTANIQUE
Saint-Leu
PJRD NORD 01
Saint-Denis
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD SUD 01
L'Étang-Salé
Petite-Île
Saint-Joseph
Saint-Louis
Saint-Philippe
Saint-Pierre
PJRD EST 01
Bras-Panon
La Plaine-des-Palmistes
Saint-André
Saint-Benoît
Sainte-Rose
Salazie
PJRD OUEST 02
La Possession
Le Port
Les Avirons
Les Trois-Bassins
Saint-Leu
Saint-Paul
PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES
Saint-Denis
Saint-Paul
Saint-Pierre
PJRD CILAOS
Cilaos
Saint-Louis
PJRD NORD 02
Saint-Denis
Salazie
PJRD SUD 02
Le Tampon
Saint-Joseph
Saint-Pierre
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 16 / 25
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface totale ( 244 452 m2 ) entre les 10 unités opérationnelles
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface totale ( 244 452 m2 ) par type entre les 10 unités opérationnelles
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface totale ( 244 452 m2 ) entre les différentes communes de La Réunion
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface végétale ( 218 944 m2 ) entre les différentes communes de La Réunion
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface minérale ( 25 508 m2 ) entre les différentes communes de La Réunion
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition de la surface totale ( 244 452 m2 ) par type (minérale et végétale) entre les communes de La Réunion
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Sur la période concernée, le volume global de l’activité est appréhendé en fonction de la fréquence des interventions sur les sites, et non plus en volume horaire. Cette fréquence est déterminée par la Direction des Moyens Généraux du Département.
Sur la période, nous enregistrons 6 373 interventions, soit une moyenne de 531 environ réparties comme suit :
Le volume global de l’activité du CPI
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Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les U0 Ouest 1 et Jardin botanique comportent un site unique sur lequel les équipes interviennent quotidiennement, à hauteur de 21 jours d’intervention/mois en moyenne.
A l’inverse, sur l’UO Nord 01, le nombre d’interventions est très élevé car lié à la multiplicité des sites et à la durée relativement courte de chaque intervention. Ainsi, l’équipe peut intervenir sur 7 sites en moyenne dans la même journée, avec des pics à 10 interventions par jour.
Sur les autres UO (UO Sud 1 et 2, Cilaos, Est, Ouest 2, UO Nord 2 et UO RD-Bwa kartié), l’activité est dans une situation où la logique multi-sites influe plus ou moins sur le nombre d’interventions.
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 6 373 interventions réalisées sur la période allant du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 se déclinent comme suit :
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD CILAOS
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD CILAOS
Communes d'intervention
Cilaos
Saint-Louis
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD CILAOS
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 992 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD CILAOS par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 7 994 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD CILAOS sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 483 interventions de l'unité opérationnelle PJRD CILAOS par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD CILAOS a procédé à 483 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 992 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD CILAOS par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD CILAOS pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD CILAOS a effectué des interventions sur 5 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD EST 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
Page : 2 / 9
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD EST 01
Communes d'intervention
Bras-Panon
La Plaine-des-Palmistes
Saint-André
Saint-Benoît
Sainte-Rose
Salazie
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD EST 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 6 570 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD EST 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 6 571 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD EST 01 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 443 interventions de l'unité opérationnelle PJRD EST 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD EST 01 a procédé à 443 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
Page : 6 / 9
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 6 570 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD EST 01 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD EST 01 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD EST 01 a effectué des interventions sur 11 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD JARDIN BOTANIQUE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD JARDIN BOTANIQUE
Communes d'intervention
Saint-Leu
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD JARDIN BOTANIQUE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 12 985 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 12 882 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 237 interventions de l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE a procédé à 237 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 12 985 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD JARDIN BOTANIQUE a effectué des interventions sur 1 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD NORD 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD NORD 01
Communes d'intervention
Saint-Denis
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD NORD 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 10 746 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 10 748 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 1 928 interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD NORD 01 a procédé à 1 928 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 10 746 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD NORD 01 a effectué des interventions sur 19 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD NORD 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD NORD 02
Communes d'intervention
Saint-Denis
Salazie
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD NORD 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 927 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 7 929 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 387 interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD NORD 02 a procédé à 387 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 927 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD NORD 02 a effectué des interventions sur 10 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD OUEST 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD OUEST 01
Communes d'intervention
Saint-Paul
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD OUEST 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 645 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 8 611 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 237 interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 a procédé à 237 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
Page : 6 / 9
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 645 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD OUEST 01 a effectué des interventions sur 1 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD OUEST 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD OUEST 02
Communes d'intervention
La Possession
Le Port
Les Avirons
Les Trois-Bassins
Saint-Leu
Saint-Paul
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD OUEST 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 9 433 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 9 425 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 421 interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 a procédé à 421 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 9 433 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD OUEST 02 a effectué des interventions sur 14 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
Page : 2 / 9
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES
Communes d'intervention
Saint-Denis
Saint-Paul
Saint-Pierre
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 486 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 8 486 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 630 interventions de l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES a procédé à 630 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 486 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD ROUTES DEPARTEMENTALES a effectué des interventions sur 9 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD SUD 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD SUD 01
Communes d'intervention
L'Étang-Salé
Petite-Île
Saint-Joseph
Saint-Louis
Saint-Philippe
Saint-Pierre
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD SUD 01
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 570 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 8 571 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 850 interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD SUD 01 a procédé à 850 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 8 570 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD SUD 01 a effectué des interventions sur 16 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR « L’ENTRETIEN ET L’EMBELLISSEMENT DES PARCS ET JARDINS DU DEPARTEMENT AINSI QUE DES ABORDS DES ROUTES DEPARTEMENTALES »
Comité de Suivi et de Contrôle Analogue
Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
contact@edden.re
UNITE OPERATIONNELLE PJRD SUD 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'effectif de cette unité opérationnelle se décline comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
PJRD SUD 02
Communes d'intervention
Le Tampon
Saint-Pierre
COMPOSITION DE L'UNITE OPERATIONNELLE : PJRD SUD 02
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 765 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les 7 766 heures d'intervention de l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 sont réparties comme suit :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 748 interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 par commune pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'unité opérationnelle PJRD SUD 02 a procédé à 748 interventions pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 7 765 heures d'interventions de l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 par site pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des surfaces traitées par l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024 :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pour la période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024, l'unité opérationnelle PJRD SUD 02 a effectué des interventions sur 15 sites répartis sur les communes suivantes :
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Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
Entretien et embellissement des Parcs et Jardins du département notamment aux abords des routes départementales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES POUR
« LA PROTECTION, L’ENTRETIEN ET LA VALORISATION DES ESPACES NATURELS SENSIBLES » 2022- 2024
Rapport technique global
Bilan de l’activité
opérationnelle
Du 1er janvier au 31
décembre 2024
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels
52 Route des Sables – 97427 ETANG-SALE Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Sommaire
PRESENTATION DE LA MISSION.......................................................................................................................................................................................... 1
1) PRESENTATION GENERALE .................................................................................................................................................................................................... 1
2) LES INTERVENANTS ............................................................................................................................................................................................................... 2
II. CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE ........................................................................................................................................................................... 3
II.1 RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES.............................................................................................................................................................................. 3
III.ETAT D’AVANCEMENT OPERATIONNEL DE L’OPERATION ............................................................................................................................................. 5
III.1.1 MISSION GENERALE DE PROTECTION, D’ENTRETIEN ET DE VALORISATION DES SITES ........................................................................................................ 5
I – MISSION GENERALE DE PROTECTION, D’ENTRETIEN ET DE VALORISATION DES ESPACES NATURELS SENSIBLES ............................................... 5
II – ENTRETIEN ET VALORISATION DES SALINES DE SAINT-LEU......................................................................................................................... 70 104
III – MISSION TRANSVERSALE D’ASSISTANCE AU DEPARTEMENT ET AUX GESTIONNAIRES D’ESPACES NATURELS.................................... …..75 115
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 1 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
PRESENTATION DE LA MISSION
1) PRESENTATION GENERALE
La Réunion présente un patrimoine naturel unique et une grande diversité de paysages (volcan actif, paysages minéraux, naturels ou agricoles, îlets de montagne…).
Ce patrimoine d'exception, façonné par des événements naturels (volcanisme, érosion…) ou par l’action de l’Homme, bénéficie d'une reconnaissance à l'échelle
mondiale, notamment depuis l'inscription des « Pitons, Cirques et Remparts » au Patrimoine mondial de l'Humanité.
Les espaces naturels offrent également un réservoir encore insuffisamment exploité de ressources naturelles (bois, vanille, miel, sel, PAPAM…) et de services.
La valorisation de ces richesses, dans un territoire dont les indicateurs socio-économiques mettent en évidence une situation sociale très préoccupante, représente
un atout pour le développement de l'Ile en termes d’insertion professionnelle, de création d’emplois, de développement touristique et de création de richesses.
La biodiversité et les paysages naturels de l'Ile sont particulièrement menacés, essentiellement du fait des activités humaines : introduction d'espèces exotiques
envahissantes, fragmentation et destruction des habitats naturels, braconnage, pollutions, incendies.
La protection de ce patrimoine doit donc être une priorité pour les pouvoirs publics, tant pour sa valeur exceptionnelle à l'échelle de la planète, que pour le potentiel
de développement qu'il représente pour le territoire.
Conformément aux dispositions légales (articles L. 142-1 et suivants du Code de l’Urbanisme), le Département est compétent pour mener sur son territoire une
politique de protection, de gestion et d’ouverture au public des espaces naturels sensibles (E.N.S.).
La loi définit un E.N.S comme un site exceptionnel, présentant un intérêt sur le plan patrimonial, écologique et/ou paysager, et dont la fragilité justifie la mise en
œuvre de mesures de protection en vue de son ouverture au public dans des conditions compatibles avec sa sauvegarde.
Afin de mettre en œuvre sa compétence, le Département a instauré une taxe, assise sur les permis de construire, dont le produit est entièrement et exclusivement
affecté à l’acquisition, à la préservation et à la valorisation des E.N.S.
Le Département a ainsi confié à la SPL EDDEN les missions de gestion des espaces naturels sensibles suivant des modalités définies.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 2 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
2) LES INTERVENANTS
Organismes Qualité Interlocuteurs N° tél/GSM Mail
CONSEIL
DEPARTEMENTAL Actionnaire
Hugues MAILLOT 0262 90 33 62 hugues.maillot@cg974.fr
Guillaume CHARLAT 0262 90 31 10 Guillaume.charlat@cg974.fr
Mathilda ZEGANADIN 02 62 90 32 95 mathilda.zeganadin@cg974.fr
Nicolas PAYET 0262 90 27 56 nicolas.payet@cg974.fr
Sandrine GILSON 0262 90 24 09 sandrine.gilson@cg974.fr
Vincent TURQUET 0262 90 24 05 vincent.turquet@cg974.fr
Lorenzo SAINT-SAUVEUR 0262 90 24 00 lorenzo.saint-sauveur@cg974.fr
SPL
EDDEN Titulaire du CPI
Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
Anthony RASOLOHERY 0692 21 61 58 Anthony.rasolohery@edden.re
Patrice PAYET 0692 62 26 48 patrice.payet@edden.re
Samantho BAZIL 0692 60 91 45 samantho.bazil@edden.re
Nicolas VITRY 0692 69 18 63 nicolas.vitry@edden.re
Laurent CALICHIAMA 0692 88 97 62 laurent.calichiama@edden.re
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 3 sur 117
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II. CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
II.1 RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES
➢ 22/11/21 Avis du Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN
Instruction et formulation d’un avis circonstancié de faisabilité favorable sur la mise en œuvre du CPI ENS 2022-2024
➢ 10/12/2021 Décision du Conseil d’Administration (CA) - SPL EDDEN
Approbation du CPI ENS 2022-2024
➢ 04/05/2022 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er janvier au 31 mars 2022
➢ 19 août 2022 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er avril au 30 juin 2022
➢ 16 novembre 2022 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er juillet au 30 septembre 2022
➢ 27 février 2023 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er octobre au 31 décembre 2022
➢ 28 mai 2023 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er janvier au 31 mars 2023
➢ 23 août 2023 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er avril au 30 juin 2023
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 4 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
➢ 20 novembre 2023 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er juillet au 30 septembre 2023
➢ 23 Février 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er octobre au 31 décembre 2023
➢ 28 mai 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er janvier au 31 mars 2024
➢ 26 août 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er avril au 30 juin 2024
➢ 13 novembre
2024
Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er juillet au 30 septembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 5 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
III.ETAT D’AVANCEMENT OPERATIONNEL DE L’OPERATION
III.1.1 MISSION GENERALE DE PROTECTION, D’ENTRETIEN ET DE VALORISATION DES SITES
La mission générale vise à protéger et entretenir les sites, dont la liste est annexée au contrat de prestations intégrées, en vue de leur valorisation et notamment de leur ouverture au public.
Cette mission s’appuie sur les plans de gestion élaborés et transmis par le Département pour chaque site. Ces plans de gestion intègrent notamment les orientations suivantes, auxquelles devront se conformer les programmes d’actions :
I – MISSION GENERALE DE PROTECTION, D’ENTRETIEN ET DE VALORISATION DES ESPACES NATURELS SENSIBLES
1 - La connaissance des sites
Action 1 : Réaliser (et actualiser si nécessaire), une fiche d'identité par site avec les indicateurs clefs : surface, statut du foncier, propriétaires, spécificités milieux naturels rencontrés, linéaires de sentiers, mobiliers, fonctionnement du site et usages, etc. Fiche accompagnée d'une cartographie du site (statut foncier, sentiers, mobiliers) : version imprimée et SIG (QGIS) –
Taux de réalisation : 100 %
POUR RAPPEL :
La SPL EDDEN connaît effectivement les limites géographiques des sites gérés, et intervient opportunément sur chacun d’eux pour en assurer le respect. Tous les sites – sauf Bois Blanc- ont fait l’objet d’une fiche de présentation synthétique : chaque ENS est décrit à travers des traits administratifs (statut foncier, régime juridique des sols, etc.), historiques et scientifiques (espèces animales ou végétales remarquables, enjeux de préservation, menaces).
Pour rappel, au 31 décembre 2022, les 14 sites faisaient déjà l’objet d’une fiche d’identité, comme suit :
1 Archambeaud 8 Hauts de Mont Vert
2 Camp marron 9 Pointe au sel
3 Chemin des Anglais 10 Sans Souci
4 Coteau de Brèdes 11 Sainte-Thérèse
5 Dimitile 12 Terrain Fleurié
6 Forêt de La Mare 13 Notre Dame de La Paix
7 Grande Chaloupe 14 ENS de Bois Blanc
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 6 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Les fiches sont consultables à travers la fenêtre numérique dédiée au Département.
En mars 2022, la fiche des Hauts de Mont Vert a été actualisée, et en décembre 2022, celle de Bois Blanc a été créée. Durant le 1er trimestre 2023, nous avons préparé une démarche d’inventaire de toutes les installations ou équipements relevés sur l’ensemble des sites. Nous y
relevons la date du constat, le site, l’infrastructure et les coordonnées GPS X et Y correspondantes, conformément au tableau suivant (un extrait des éléments
bancarisés) :
Date Site Infrastructure Coord GPS_X Coord GPS_Y
08-févr-23 Notre Dame de La Paix
Panneau sensibilisation
"Forêt de Bois de couleur" 354955 7648006
08-févr-23 Hauts de Mont Vert Borne cœur de Parc national 355124 7645638 08-févr-23 Hauts de Mont Vert Barrière 354574 7647314 08-févr-23 Hauts de Mont Vert Banc 1 355095 7645633
08-févr-23 Hauts de Mont Vert Banc 2 355023 7645589
Au 4è trimestre 2023, la fiche relative au site de la Pointe au sel a été actualisée, notamment dans sa dimension de présentation cartographique, comme suit :
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Au 3è trimestre 2024, nous n’avons enregistré aucune évolution notable sur ces sites, et aucune mise à jour n’a été nécessaire.
En revanche, au 1er septembre2024, le Département a confié un nouveau site à la SPL EDDEN, à savoir l’ENS Piton Mont Vert. Sa fiche d’identité sera élaborée au cours de l’année 2025.
Action 2 :
Réaliser une mise à jour des inventaires des espèces menacées et/ou protégées, et une cartographie précisant le degré de naturalité/envahissement des milieux naturels sur des secteurs à enjeux écologiques, afin de mieux définir et de prioriser les opérations de préservation à mener. De plus ce travail permettra d'évaluer dans le temps l'état de naturalité de l'ensemble des ENS. (N.B : les secteurs à prospecter seront définis avec la DTEN). Taux de réalisation : 100 %
POUR RAPPEL :
Cette action n°2 avait initialement pour objet de mettre en évidence l’état de la végétation menacée / protégée sur les sites étudiés. Pour ce faire, nous avions opté pour :
- L’ensemble des espèces protégées (Arrêté ministériel du 27 octobre 2017), - Les espèces non-protégées bénéficiant d’un classement de l’UICN :
o CR : En danger critique d’extinction,
o EN : En danger,
o VU : Vulnérable
Les 4 sites suivants avaient déjà fait l’objet d’un état des lieux en 2022 :
- La Forêt de Sainte-Thérèse,
- La Forêt des Hauts de Mont Vert,
- Le Domaine Fleurié,
- La Forêt de Bois Blanc.
L’état des lieux avait consisté à l’extraction des données de la base régionale Mascarine, concernant les espèces correspondant aux critères ci- dessus. Ces données avaient permis de réaliser une couche SIG (composée d’un jeu de fichier) ainsi que des cartes de localisation et d’analyse thématique des espèces menacées / protégées (consultables à partir de la fenêtre numérique).
L’objectif permanent était d’actualiser et d’enrichir les résultats déjà obtenus par Mascarine sur la connaissance de ces espèces.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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En 2024, une opportunité de partenariat s’est présentée dans le cadre du projet REMINAT (REstauration des MIlieux NATurels) porté par le Parc national de La Réunion. En effet, ce projet se décline notamment sur le massif de Sainte-Rose qui comprend le site de Bois Blanc géré par la SPL. L’objectif de cette action est d’évaluer l’état d’invasion des surfaces gérées par la SPL EDDEN, afin d’orienter les actions de restauration à programmer.
Cette opportunité a conduit le Département et la SPL à valider une modification du programme d’actions et à convertir la mission résiduelle de 2023 et celle de 2024 en une participation de la SPL au projet REMINAT sur le site de Bois -Blanc.
Cette participation se décline en 4 points :
1) La transmission de l’ensemble des données existantes utiles à la synthèse bibliographique 2) La participation aux inventaires DI (Degré d’invasion) terrain entre septembre et décembre 2024 à hauteur de 20 j/homme. 3) La participation aux réunions d’élaboration d’une stratégie de lutte et de restauration sur la zone d’étude avec l’ensemble des partenaires du projet intégré.
4) La contribution à la rédaction et ou relecture de la programmation sur la zone d’étude, qui précise la stratégie de restauration à mettre en place.
En 2024, la SPL EDDEN a réalisé les actions comme suit :
1) La transmission de l’ensemble des données existantes utiles à la synthèse bibliographique :
Lors de la réunion du 12 juillet 2024 avec le Parc national de La Réunion (PNR), la SPL EDDEN a réalisé un bilan des données
bibliographiques. A l’issue de cette étape, nous lui avons transmis notre programme d’actions en termes de travaux à réaliser.
2) La participation aux inventaires DI (Degré d’invasion) terrain entre septembre et décembre 2024 à hauteur de 20 j/homme. :
Au 3è trimestre, nous avons fait 2 réunions techniques avec le PNR afin de déterminer le protocole de suivi, la planification et les modalités
de mise en œuvre sur le terrain, notamment les moyens matériels (véhicule, GPS, logiciel de prise de données, etc.), les rendez-vous à venir,
les questions de sécurité et la composition des équipes.
Au 4ème trimestre 2024, les sorties de terrain ont été réalisées sur 10 jours (du 1er octobre au 27 novembre). Sur chaque sortie, 2 agents de
la SPL ont été mobilisés (20 j/homme). Sur le terrain, chacun des agents a travaillé en binôme avec des agents du Parc National afin de
favoriser les échanges techniques entre les deux structures. Des relevés de recouvrement de la végétation indigène et exotique ont été Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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réalisés selon le protocole SEAL (Suivi et Evaluation des Actions de Lutte), en suivant un échantillonnage précis permettant d’avoir une
représentation globale de l’état de conservation de la zone.
A la suite de cette campagne de relevé, le Parc va effectuer un traitement des données et reviendra vers la SPL début 2025 pour la réalisation des
actions des points 3 et 4.
Action 3 :
Réaliser un suivi simple et une évaluation de chaque opération de préservation N.B : le protocole de suivi sera standardisé et adapté aux objectifs (Conservation du milieu naturel, restauration, reconstitution, détection précoce, ...) de chacune des opérations. Les résultats des évaluations devront permettre d'indiquer, par opération, si les travaux engagés permettent bien de tendre vers l'objectif fixé. Le cas échéant, des modifications de la gestion de l'opération pourront être proposées. De plus la fiche-indicateur générale fournie par le Département devra également être complétée.
Taux de réalisation : 100 %
En vue du suivi et de l’évaluation des chantiers, nous observons l’évolution du recouvrement en espèces exotiques envahissantes et en espèces indigènes sur les zones de lutte. A cette fin, des relevés phytosociologiques sont réalisés sur chaque secteur de végétation homogène sur les parcelles de lutte contre les EEE. Le nombre de relevés varie donc en fonction de la taille de la parcelle et de l’hétérogénéité de la végétation présente.
Les données de recouvrement sont bancarisées dans une base dédiée à cet effet. Les polygones issus des relevés de terrain sont ensuite affinés afin d’éliminer les décalages liés à l’imprécision des GPS en forêt. Enfin, toutes les parcelles seront agrégées sur une même couche.
Pour l’année 2024, les actions de suivi et d’évaluation des opérations de préservation ont été identifiées sur 60 parcelles, soit une quantité diminuée depuis le premier semestre, car certaines des parcelles identifiées ont été basculées sur le CPI 100 000 arbres qui n’était alors pas encore signé.
Autrement dit, nous devons réaliser au moins 60 inventaires, à hauteur d’un au minimum par parcelle. Nous ne préjugeons pas du nombre maximum d’inventaires, car l’emprise sur laquelle se déroule réellement l'action de restauration peut évoluer en fonction du changement du contexte environnemental. Ainsi, au fil de la réalisation de la mission, le suivi est susceptible d’être recentré sur une emprise restreinte, réduisant le nombre d’inventaires. Au 30 septembre 2024, le nombre d’inventaires à réaliser s’élevait à 61.
En 2024, nous avons réalisé les 61 inventaires prévus, soit un taux d’avancement de 100 %. Le détail de ladite action figure dans le tableau ci- dessous :
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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INVENTAIRES REALISES SUR LES PARCELLES DE SUIVI
Année 2024
Site Nom Parcelle
Nombre de
d’inventaires à
réaliser
Nombre
d'inventaires
réalisés
Taux réalisé
Camp Marron
ENS_CAMA_2_P1 1 1 100%
ENS_CAMA_2_P2 1 1 100%
ENS_CAMA_2_P3 1 1 100%
Coteau de Brèdes
ENS_COBR_1_P1_1 1 1 100%
ENS_COBR_1_P2_1 1 1 100%
ENS_COBR_1_P3_2 1 1 100%
ENS_COBR_3_P1 1 1 100%
Domaine Archambeaud
ENS_ARCH_1_P1 1 1 100%
ENS_ARCH_1_P2 1 1 100%
ENS_ARCH_1_P3 1 1 100%
ENS_ARCH_2_P1 1 1 100%
ENS_ARCH_2_P2 1 1 100%
ENS_ARCH_3_P1 1 1 100%
ENS_ARCH_3_P2 1 1 100%
ENS_ARCH_3_P3 1 1 100%
ENS_ARCH_2_P3 1 1 100%
Forêt de la Mare
ENS_FOMA_1_P1 1 1 100%
ENS_FOMA_2_P1 1 1 100%
ENS_FOMA_2_P2 1 1 100%
ENS_FOMA_2_P3 1 1 100%
Forêt de Notre-Dame de la
Paix
DEP_NDLP_1_P1 1 1 100%
DEP_NDLP_2_P1 1 1 100%
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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DEP_NDLP_3_P1 1 1 100%
DEP_NDLP_3_P2 1 1 100%
DEP_NDLP_3_P3 1 1 100%
DEP_NDLP_3_P4 1 1 100%
DEP_NDLP_2_P2 1 1 100%
DEP_NDLP_5_P1 1 1 100%
DEP_NDLP_5_P2 1 1 100%
Forêt Départementale de
Bois Blanc
DEP_BOBL_2_P1 1 1 100%
ENS_BOBL_1_P3 1 1 100%
ENS_BOBL_1_P1 1 1 100%
ENS_BOBL_1_P2 1 1 100%
ENS_BOBL_3_P1 1 1 100%
Forêt des Hauts de Mont
Vert
ENS_HDMV_2_P3 1 1 100%
ENS_HDMV_2_P4 1 1 100%
ENS_HDMV_2_P5 2 2 100%
ENS_HDMV_3_P1 1 1 100%
ENS_HDMV_4_P1 1 1 100%
ENS_HDMV_3_P2 1 1 100%
Pointe au Sel ENS_POSE_2_P1 1 1 100% ENS_POSE_1_P1 1 1 100%
Sainte-Thérèse
ENS_SATH_1_P1 1 1 100%
ENS_SATH_1_P2 1 1 100%
ENS_SATH_2_P1 1 1 100%
ENS_SATH_2_P2 1 1 100%
ENS_SATH_1_P3 1 1 100%
ENS_SATH_2_P3 1 1 100%
Sans Souci ENS_SASO_7_P1 1 1 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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ENS_SASO_3_P1 1 1 100%
ENS_SASO_4_P1 1 1 100%
ENS_SASO_4_P2 1 1 100%
ENS_SASO_4_P3 1 1 100%
ENS_SASO_4_P4 1 1 100%
ENS_SASO_6_P1 1 1 100%
ENS_SASO_6_P2 1 1 100%
ENS_SASO_6_P3 1 1 100%
ENS_SASO_5_P2 1 1 100%
ENS_SASO_7_P2 1 1 100%
ENS_SASO_4_P5 1 1 100%
TOTAL GENERAL 61 61 100%
2 – La préservation des milieux naturels
Action 4 : Réaliser des actions de préservation des milieux naturels
Taux de réalisation : 100 % (voir détail dans le tableau « pièce n°1 » ci-dessous )
POUR RAPPEL :
En 2023, sur les 211 actions prévues, nos équipes avaient réalisé 142 actions (67 %). Elles ont consisté essentiellement en des chantiers de lutte initiale, d’entretien de ces derniers et des plantations.
Pour l’année 2024, les 251 actions programmées en comprennent 4 de 2022, 61 de 2023 et 186 nouvelles de 2024.
Au cours des 3 premiers trimestres de l’année 2024, 171 actions ont été réalisées comme suit : 3 de 2022, 47 de 2023 et 121 de 2024. Au 4è trimestre, les 80 actions restantes ont été mises en œuvre, atteignant ainsi l’objectif initial fixé au total de 251.
De ce fait, en rapportant la valeur réalisée à celle programmée, le taux d’avancement de l’action s’élève donc à 100 %.
Le détail de ladite action figure dans le tableau ci-dessous : Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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ACTIONS DE PRESERVATION DES MILIEUX NATURELS
Année 2024
SITE / OBJECTIF / ACTION / PARCELLE
NOMBRE DE
PASSAGES
(PREVU)
NOMBRE DE PASSAGES (REALISE)
TAUX CUMULE
REALISE AU
31/12/24
1er
trimestre
2e
trimestre
3e
trimestre
4e
trimestre
ARCHAMBEAUD 28 4 6 10 8 100%
Reconstituer le milieu 4 0 0 1 3 100%
Bacs à compost 1 0 0 1 1 100%
Tout le site 1 0 0 1 1 100%
Entretien parcelle restauration 1 0 0 0 1 100%
ENS_ARCH_1_P1 1 0 0 0 1 100%
Lutter ponctuellement 2 0 0 0 2 100%
ENS_ARCH_1_P1 1 0 0 0 1 100%
ENS_ARCH_3_P3 1 0 0 0 1 100%
Restaurer le milieu 24 4 6 9 19 100%
Entretien parcelle restauration 20 3 4 9 16 100%
ENS_ARCH_1_P2 3 1 0 1 2 100%
ENS_ARCH_1_P3 3 1 0 1 2 100%
ENS_ARCH_2_P1 3 0 1 1 2 100%
ENS_ARCH_2_P2 2 0 0 1 1 100%
ENS_ARCH_3_P1 3 0 1 2 3 100%
ENS_ARCH_3_P2 3 0 1 2 3 100%
ENS_ARCH_3_P3 3 1 1 1 3 100%
Lutte initiale 2 1 0 0 1 100%
ENS_ARCH_2_P3 2 1 0 0 1 100%
Plantation indigènes 2 0 2 0 2 100%
ENS_ARCH_1_P3 1 0 1 0 1 100%
ENS_ARCH_2_P1 1 0 1 0 1 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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BOIS BLANC 28 5 5 12 22 100%
Conserver le milieu 9 0 2 4 6 100%
Entretien parcelle restauration 5 0 2 1 3 100%
DEP_BOBL_1_P2 2 0 1 0 1 100%
ENS_BOBL_1_P1 1 0 0 1 1 100%
ENS_BOBL_1_P3 2 0 1 0 1 100%
Lutte initiale 4 0 0 3 3 100%
DEP_BOBL_1_P1 3 0 0 2 2 100%
ENS_BOBL_1_P2 1 0 0 1 1 100%
Contrôler les EEE 17 4 3 7 14 100%
Entretien parcelle restauration 13 3 2 6 11 100%
ENS_BOBL_3_P1 4 1 0 2 3 100%
ENS_BOBL_3_P2 3 1 1 1 3 100%
ENS_BOBL_3_P3 3 1 1 1 3 100%
ENS_BOBL_5_P1 3 0 0 2 2 100%
Lutte initiale 4 1 1 1 3 100%
ENS_BOBL_4_P1 4 1 1 1 3 100%
Créer / restaurer la fonctionnalité 2 1 0 1 2 100%
Entretien parcelle restauration 2 1 0 1 2 100%
DEP_BOBL_2_P1 2 1 0 1 2 100% CAMP MARRON 13 1 3 5 9 100%
Lutter préventivement 3 0 1 1 2 100%
Lutter ponctuellement 3 0 1 1 2 100%
ENS_CAMA_1_P1 3 0 1 1 2 100%
Restaurer le milieu 10 1 2 4 7 100%
Entretien parcelle restauration 9 1 2 3 6 100%
ENS_CAMA_2_P1 3 1 0 1 2 100%
ENS_CAMA_2_P2 3 0 1 1 2 100%
ENS_CAMA_2_P3 3 0 1 1 2 100%
Transplantions des sauvageons 1 0 0 1 1 100%
ENS_CAMA_2_P1 1 0 0 1 1 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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COTEAU DE BREDES 17 0 8 1 9 100%
Contrôler les EEE 3 0 1 1 2 100%
Entretien parcelle restauration 3 0 1 1 2 100%
ENS_COBR_1_P1_1 1 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_3_P1 2 0 1 1 2 100%
Reconstituer le milieu 7 0 0 0 0 100%
Entretien parcelle restauration 6 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_1_P1_1 2 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_1_P2_1 2 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_1_P3_1 1 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_1_P3_2 1 0 0 0 0 100%
Plantation indigènes 1 0 0 0 0 100%
ENS_COBR_1_P2_1 1 0 0 0 0 100%
Restaurer le milieu 7 0 7 0 7 100%
Entretien parcelle restauration 6 0 6 0 6 100%
ENS_COBR_1_P1_1 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P1_2 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P2_1 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P2_2 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P3_1 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P3_2 1 0 1 0 1 100%
Plantation indigènes 1 0 1 0 1 100%
ENS_COBR_1_P1_1 1 0 1 0 1 100%
DOMAINE FLEURIE 9 0 5 2 7 100%
Création un arboretum (ENS) 3 0 1 1 2 100%
Entretien parcelle restauration 3 0 1 1 2 100%
ENS_DOFL_1_P1 3 0 1 1 2 100%
Lutter préventivement 4 0 4 0 4 100%
Lutter ponctuellement 4 0 4 0 4 100%
Tout le site 4 0 4 0 4 100%
Reconstituer le milieu 2 0 0 1 1 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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Entretien parcelle restauration 2 0 0 1 1 100%
ENS_DOFL_2_P1 2 0 0 1 1 100%
FORET DE LA MARE 13 1 6 1 8 100%
Conserver le milieu 11 1 6 1 8 100%
Entretien parcelle restauration 8 1 3 1 5 100%
ENS_FOMA_2_P1 4 0 1 1 2 100%
ENS_FOMA_2_P2 2 1 1 0 2 100%
ENS_FOMA_2_P3 2 0 1 0 1 100%
Plantation indigènes 3 0 3 0 3 100%
ENS_FOMA_2_P1 1 0 1 0 1 100%
ENS_FOMA_2_P2 1 0 1 0 1 100%
ENS_FOMA_2_P3 1 0 1 0 1 100%
Créer / restaurer la fonctionnalité 2 0 0 0 0 100%
Entretien parcelle restauration 1 0 0 0 0 100%
ENS_FOMA_1_P1 1 0 0 0 0 100%
Plantation indigènes 1 0 0 0 0 100%
ENS_FOMA_1_P1 1 0 0 0 0 100%
FORET DE SAINTE-THERESE 12 2 3 2 7 100%
Conserver le milieu 6 0 2 2 4 100%
Entretien parcelle restauration 5 0 2 1 3 100%
ENS_SATH_2_P1 2 0 1 0 1 100%
ENS_SATH_2_P2 2 0 1 1 2 100%
ENS_SATH_2_P3 1 0 0 0 0 100%
Lutte initiale 1 0 0 1 1 100%
ENS_SATH_2_P3 1 0 0 1 1 100%
Restaurer le milieu 6 2 1 0 3 100%
Entretien parcelle restauration 6 2 1 0 3 100%
ENS_SATH_1_P1 2 0 1 0 1 100%
ENS_SATH_1_P2 2 1 0 0 1 100%
ENS_SATH_1_P3 2 1 0 0 1 100%
GRANDE CHALOUPE 21 0 0 9 9 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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Reconstituer le milieu 21 0 0 9 9 100%
Entretien parcelle restauration 21 0 0 9 9 100%
ENS_GRCH_1_P1 21 0 0 9 9 100%
HAUTS DE MONT VERT 32 2 6 16 24 100%
Contrôler les EEE 25 1 5 14 20 100%
Entretien parcelle restauration 8 1 3 1 5 100%
ENS_HDMV_2_P3 2 0 1 0 1 100%
ENS_HDMV_2_P4 3 1 0 1 2 100%
ENS_HDMV_2_P5 3 0 2 0 2 100%
Lutter ponctuellement 15 0 2 13 15 100%
Tout le site 15 0 2 13 15 100%
Plantation indigènes 2 0 0 0 0 100%
ENS_HDMV_2_P3 1 0 0 0 0 100%
ENS_HDMV_2_P5 1 0 0 0 0 100%
Reconstituer le milieu 2 0 0 1 1 100%
Entretien parcelle restauration 2 0 0 1 1 100%
ENS_HDMV_4_P1 2 0 0 1 1 100%
Restaurer le milieu 5 1 1 1 3 100%
Entretien parcelle restauration 5 1 1 1 3 100%
ENS_HDMV_3_P1 3 1 0 1 2 100%
ENS_HDMV_3_P2 2 0 1 0 1 100%
NOTRE-DAME DE LA PAIX 33 5 14 6 25 100%
Conserver le milieu 7 1 4 2 7 100%
Entretien parcelle restauration 7 1 4 2 7 100%
DEP_NDLP_2_P1 4 0 2 2 4 100%
DEP_NDLP_2_P2 1 1 0 0 1 100%
DEP_NDLP_2_P3 1 0 1 0 1 100%
DEP_NDLP_2_P4 1 0 1 0 1 100%
Contrôler les EEE 7 0 1 2 3 100%
Entretien parcelle restauration 6 0 1 1 2 100%
DEP_NDLP_1_P1 2 0 0 0 0 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 18 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
DEP_NDLP_5_P1 2 0 1 0 1 100%
DEP_NDLP_5_P2 2 0 0 1 1 100%
Lutte initiale 1 0 1 1 100%
DEP_NDLP_1_P1 1 0 1 1 100%
Lutter préventivement 12 4 6 0 10 100%
Elimination préventive 2 0 0 0 0 100%
DEP_NDLP_4_P1 1 0 0 0 0 100%
DEP_NDLP_4_P2 1 0 0 0 0 100%
Lutter ponctuellement 10 4 6 0 10 100%
Tout le site 10 4 6 0 10 100%
Reconstituer le milieu 7 0 3 2 5 100%
Entretien parcelle restauration 7 0 3 2 5 100%
DEP_NDLP_3_P1 1 0 1 0 1 100%
DEP_NDLP_3_P2 2 0 0 1 1 100%
DEP_NDLP_3_P3 2 0 1 1 2 100%
DEP_NDLP_3_P4 2 0 1 0 1 100%
POINTE AU SEL 4 0 0 0 0 100%
Conserver le milieu 2 0 0 0 0 100%
Entretien parcelle restauration 2 0 0 0 0 100%
ENS_POSE_1_P1 2 0 0 0 0 100%
Contrôler les EEE 2 0 0 0 0 100%
Entretien parcelle restauration 2 0 0 0 0 100%
ENS_POSE_2_P1 2 0 0 0 0 100%
SANS SOUCI 39 10 5 16 31 100%
Conserver le milieu 14 5 0 5 10 100%
Entretien parcelle restauration 14 5 0 5 10 100%
ENS_SASO_1_P1 1 0 0 0 0 100%
ENS_SASO_4_P1 3 1 0 1 2 100%
ENS_SASO_4_P2 3 1 0 1 2 100%
ENS_SASO_4_P3 2 1 0 1 2 100%
ENS_SASO_4_P4 3 1 0 1 2 100% Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 19 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
ENS_SASO_4_P5 2 1 0 1 2 100%
Création un arboretum (ENS) 4 0 1 2 3 100%
Lutte initiale 4 0 1 2 3 100%
ENS_SASO_7_P1 2 0 0 1 1 100%
ENS_SASO_7_P2 2 0 1 1 2 100%
Créer / restaurer la fonctionnalité 2 1 0 1 2 100%
Entretien parcelle restauration 2 1 0 1 2 100%
ENS_SASO_3_P1 2 1 0 1 2 100%
Reconstituer le milieu 9 2 1 4 7 100%
Entretien parcelle restauration 7 2 0 3 5 100%
ENS_SASO_1_P2 1 0 0 1 1 100%
ENS_SASO_5_P1 3 1 0 1 2 100%
ENS_SASO_5_P2 3 1 0 1 2 100%
Lutte initiale 2 0 1 1 2 100%
ENS_SASO_5_P3 2 0 1 1 2 100%
Restaurer le milieu 10 2 3 4 9 100%
Entretien parcelle restauration 7 1 3 2 6 100%
ENS_SASO_2_P1 1 0 0 0 0 100%
ENS_SASO_6_P1 2 0 1 1 2 100%
ENS_SASO_6_P2 2 0 1 1 2 100%
ENS_SASO_6_P3 2 1 1 0 2 100%
Lutte initiale 3 1 0 2 3 100%
ENS_SASO_2_P1 1 0 0 1 1 100%
ENS_SASO_6_P4 2 1 0 1 2 100%
TOUS LES SITES 2 0 0 0 0 100%
Lutter préventivement 2 0 0 0 0 100%
Lutter ponctuellement 2 0 0 0 0 100%
TOUTES 2 0 0 0 0 100%
TOTAL GENERAL 251 30 61 80 80 100%
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 20 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
N.B Un CPI dédié à la plantation de 100 000 arbres a été validé pour l’exercice 2024, et de ce fait le bilan des plantations figure désormais dans le bilan dudit CPI.
Pour information, pour l’année 2024, les seules plantations du CPI ENS sont celles qui avaient été programmées en 2023 et qui ont dû être reportées l’année suivante.
Action 5 :
Produire des plants pour les milieux secs (Pépinière de Sans Souci) : soutien au Plan 1 Million d'Arbres - P 1MA). Taux de réalisation : 104%
Au sein de la SPL EDDEN, la production de plants pour les milieux secs est assurée par la pépinière de Sans-Souci.
L’équipe opérationnelle se compose de 8 femmes et d’une cheffe d’équipe qui assument aussi bien les tâches liées à la production horticole, que celles plus orientées vers l’aménagement de leur outil de production.
Cette pépinière vise à satisfaire principalement les attentes du CPI, à savoir :
- Les actions de restauration écologique identifiées dans le programme d’actions - Les arboretums dans le cadre des projets scolaires relevant de la « dotation biodiversité » en lien avec le projet « bwa de kartié » du Plan 1 million d’arbres.
Unité de germination : terrines et plaques alvéolées Serre d’élevage : plants en sachets et godets
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 21 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Pour appréhender l’activité générale de cette pépinière, nous nous sommes appuyés sur les données disponibles focalisées d’une part, sur le nombre de plants produits dans l’année (critère à partir duquel nous calculons l’atteinte de l’objectif de production de 7 500 plants/an prévus), et d’autre part sur le stock de plants au 31 décembre 2024.
1) PLANTS PRODUITS EN 2024
En 2024, le nombre de plants produits (plants ayant intégré l’unité d’élevage) par la pépinière de Sans Souci s’élève à 7 812 unités (104 % des 7 500 plants attendus) et se décline comme suit :
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 22 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
1771
979
769
505 481
325 272
252 245
186 176 162 162 156 150 147 147 136 123
96 71 61 58 55 54 49 46 42 41 41
24 15 9 5 1
PITTOSPORUM SENACIA
DORATOXYLON APETALUM VAR.
…
SECURINEGA DURISSIMA
COSSINIA PINNATA
CYMBOPOGON PRUINOSUS
HUBERTIA AMBAVILLA VAR.
…
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA PITTOSPORUM SENACIA SUBSP.
…
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
DODONAEA VISCOSA
TERMINALIA BENTZOE SUBSP.
…
HUBERTIA AMBAVILLA OLAX PSITTACORUM ANTIRHEA BORBONICA ACALYPHA MARGINATA
ACALYPHA INTEGRIFOLIA
LABOURDONNAISIA
…
APHLOIA THEIFORMIS
COPTOSPERMA BORBONICUM
MYONIMA OBOVATA
HYPERICUM LANCEOLATUM
CAREX BRUNNEA
ALLOPHYLUS BORBONICUS
DRACAENA REFLEXA HIBISCUS BORYANUS
SMILAX ANCEPS
DOMBEYA ACUTANGULA POUZOLZIA LAEVIGATA
FAUJASIA SALICIFOLIA
ZANTHOXYLUM ASIATICUM
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA
GAERTNERA VAGINATA
MOLINAEA ALTERNIFOLIA
DANAIS FRAGRANS
MEMECYLON CONFUSUM
Répartition décroissante des 7 812 plants produits
Au 31 décembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 23 sur 117
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1) LE STOCK DE PLANTS
Au 31 décembre 2024, le stock de ladite pépinière s’élève à 2 481 plants, et sa répartition par unité (reprise végétative, élevage, adaptation et plants livrables) se décline comme l’indique le graphique suivant :
La répartition décroissante par espèce des 2 481 plants en stock se décline comme suit :
REPRISE
VEGETATIVE
1 199
48%
ELEVAGE
16
1%
ADAPTATION
406
16%
PLANTS LIVRABLES
860
35%
PEPINIERE SANS SOUCI
Répartition des 2 481 plants en stock, par unité de production
31 décembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 24 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
768
538
321
278
220
113 86
37 20 14 13 13 10 10 8
6 6 5 4 3 3 3 1 1
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA
PITTOSPORUM SENACIA
DORATOXYLON APETALUM
HUBERTIA AMBAVILLA
SECURINEGA DURISSIMA
LABOURDONNAISIA
…
CYMBOPOGON PRUINOSUS
ANTIRHEA BORBONICA
MYONIMA OBOVATA
OLEA LANCEA
ALLOPHYLUS BORBONICUS
OLEA EUROPAEA
MOLINAEA ALTERNIFOLIA
POUZOLZIA LAEVIGATA
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
COSSINIA PINNATA DRACAENA REFLEXA
ACALYPHA MARGINATA HIBISCUS BORYANUS
CHASSALIA CORALLIOIDES
FAUJASIA SALICIFOLIA
HYPERICUM LANCEOLATUM
WEINMANNIA TINCTORIA ZANTHOXYLUM ASIATICUM
Répartition décroissante des 2 481 plants en stock, par espèce
Au 31 décembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 25 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Au 31 décembre 2024, l’inventaire détaillé des 2 481 plants se décline comme suit :
PEPINIERE DE SANS SOUCI
DETAIL DES 2 481 PLANTS EN STOCK, PAR TYPE D'UNITE
AU 31 DECEMBRE 2024
NOM SCIENTIFIQUE
UNITE
QTE REPRISE
VEGETATIVE ELEVAGE ADAPTATION
PLANTS
LIVRABLES
ACALYPHA MARGINATA 5 5
ALLOPHYLUS BORBONICUS 13 13
ANTIRHEA BORBONICA 14 8 15 37
CHASSALIA CORALLIOIDES 3 3
COSSINIA PINNATA 6 6
CYMBOPOGON PRUINOSUS 36 50 86
DORATOXYLON APETALUM 14 14
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 285 22 307
DRACAENA REFLEXA 2 1 3 6
FAUJASIA SALICIFOLIA 3 3
HIBISCUS BORYANUS 4 4
HUBERTIA AMBAVILLA 260 1 16 277
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 1 1
HYPERICUM LANCEOLATUM 3 3
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES 113 113
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 4 6 10
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 26 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
MYONIMA OBOVATA 15 5 20
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 5 8 13
OLEA LANCEA 14 14
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 4 3 1 8
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 768 768
PITTOSPORUM SENACIA 6 74 458 538
POUZOLZIA LAEVIGATA 10 10
SECURINEGA DURISSIMA 220 220
WEINMANNIA TINCTORIA 1 1
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 1 1
TOTAL 1 199 16 406 860 2 481
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 27 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Action 6 : Produire des plants pour les milieux humides - Archambeaud (Soutien au P1MA) Taux de réalisation : 101 %
Au sein de la SPL EDDEN, la production de plants pour les milieux humides est assurée par la pépinière du Domaine Archambeaud.
L’équipe opérationnelle se compose de 2 ouvriers et d’un chef d’équipe qui assument aussi bien les tâches liées à la production horticole, que celles plus orientées vers l’aménagement de leur outil de production.
Cette pépinière vise à satisfaire principalement les attentes du CPI, à savoir :
- Les actions de restauration écologique identifiées dans le programme d’actions
- Les arboretums dans le cadre des projets scolaires relevant de la « dotation biodiversité » en lien avec le projet « bwa de kartié » du Plan 1 million d’arbres.
Unité de germination : semis de graines en terrines Serre d’élevage : plants en sachets
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 28 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
1) LES PLANTS PRODUITS
• Pour appréhender l’activité générale de cette pépinière, nous nous sommes appuyés sur les données disponibles focalisées d’une part, sur le
nombre de plants produits dans l’année (critère à partir duquel nous calculons l’atteinte de l’objectif de production de 5 000 plants/an prévus), et d’autre part sur le stock de plants au 31 décembre 2024.
En 2024, le nombre de plants produits (plants ayant intégré l’unité d’élevage) par la pépinière de Sans Souci s’élève à 5 059 unités (101 % des 5 000 plants attendus) et se décline comme suit :
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 29 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
850
810
700
600
330 320
220 220 217
180
120 110 105
90
64
40 39 24 20
FICUS DENSIFOLIA
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. RETICULATUM BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA
EUGENIA BUXIFOLIA
ACALYPHA MARGINATA
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP. ELLIPTICA
EMBELIA ANGUSTIFOLIA
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
SOPHORA DENUDATA
OCHROSIA BORBONICA
SCUTIA MYRTINA
CHRISTELLA HISPIDULA
PSIADIA LAURIFOLIA
MAILLARDIA BORBONICA
PTERIS CRETICA
ASTELIA HEMICHRYSA
HUMBERTACALIA TOMENTOSA
Répartition décroissante des 5 059 plants produits, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 30 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
2) LE STOCK DE PLANTS
Au 31 décembre 2024, le stock de ladite pépinière s’élève à 4 505 plants, et sa répartition par unité (élevage, adaptation et plants livrables) se décline comme l’indique le graphique suivant :
La répartition décroissante par espèce des 4 505 plants en stock se décline comme suit :
REPRISE
VEGETATIVE
360
8%
ELEVAGE
238
5%
ADAPTATION
919
21%
PLANTS LIVRABLES
2 988
66%
PEPINIERE ARCHAMBEAUD
Répartition des 4 505 plants en stock, par unité de production
Au 31 décembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 31 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
530
470 468
445
376
308 298
287 269
220
160 150
141
112 95
42 29 26
21 18 17 17 5
1
COFFEA MAURITIANA HUBERTIA AMBAVILLA
FICUS DENSIFOLIA
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP.
…
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA
PITTOSPORUM SENACIA
EUGENIA BUXIFOLIA
DORATOXYLON APETALUM
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP.
…
APHLOIA THEIFORMIS ACALYPHA MARGINATA
SMILAX ANCEPS
MOLINAEA ALTERNIFOLIA OCHROSIA BORBONICA
FAUJASIA SALICIFOLIA
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP.
…
EMBELIA ANGUSTIFOLIA
SCUTIA MYRTINA
VEPRIS LANCEOLATA
MEMECYLON CONFUSUM
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
PSIADIA LAURIFOLIA
HUBERTIA TOMENTOSA
PEPINIERE ARCHAMBEAUD
Répartition décroissante des 4 505 plants en stock, par espèce
Au 31 décembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 32 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Au 31 décembre 2024, l’inventaire détaillé des 4 505 plants se décline comme suit :
PEPINIERE ARCHAMBEAUD
DETAIL DES 4 505 PLANTS EN STOCK, PAR TYPE D'UNITE
AU 31 DECEMBRE 2024
NOM SCIENTIFIQUE
UNITE
QTE REPRISE
VEGETATIVE ELEVAGE ADAPTATION
PLANTS
LIVRABLES
ACALYPHA MARGINATA 150 150
APHLOIA THEIFORMIS 160 160
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 445 445
COFFEA MAURITIANA 530 530
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 29 29
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 240 240
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 18 8 26
EUGENIA BUXIFOLIA 257 30 287
FAUJASIA SALICIFOLIA 42 42
FICUS DENSIFOLIA 453 15 468
HUBERTIA AMBAVILLA 470 470
HUBERTIA TOMENTOSA 1 1
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. LANCEOLATUM 29 29
MEMECYLON CONFUSUM 17 17
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 112 112
OCHROSIA BORBONICA 95 95
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 17 17 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 33 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
PITTOSPORUM SENACIA 8 8
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 96 194 290
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA 308 308
PSIADIA LAURIFOLIA 5 5
SCUTIA MYRTINA 21 21
SMILAX ANCEPS 120 21 141
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 376 376
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP. ELLIPTICA 220 220
VEPRIS LANCEOLATA 1 17 18
TOTAL 360 238 919 2 988 4 505
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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SYNTHESE GENERALE POUR LES 2 PEPINIERES « ENS » (Archambeaud et Sans Souci)
1-LE STOCK DE PLANTS
PEPINIERE
ARCHAMBEAUD
4 505
64%
PEPINIERE SANS
SOUCI
2 481
36%
STOCK DE PLANTS DANS LES PEPINIERES ENS
Répartition des 6 986 plants par site
Au 31 décembre 2024
360 238
919
2 988
4 505
1 199
16 406
860
2 481
1 559
254
1 325
3 848
6 986
REPRISE VEGETATIVE ELEVAGE ADAPTATION PLANTS LIVRABLES TOTAL
Répartition des 6 986 plants en stock, par pépinière et par unité
Au 31 décembre 2024
PEPINIERE ARCHAMBEAUD PEPINIERE SANS SOUCI TOTAL
Accusé de réception en préfecture
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VOLUME DE PLANTS PRODUITS
Pépinière
ARCHAMBEAUD
5059
39%
Pépinière SANS
SOUCI
7812
61%
PEPINIERES ENS : BILAN DES PLANTS PRODUITS
Répartition par pépinuère des 12 871 plants produits
Au 30 septembre 2024
7 812
5 059
12 871
7500
5000
12 500
PEPINIERE SANS SOUCI
PEPINIERE ARCHAMBEAUD
TOTAL
PEPINIERES ENS : VOLUME DE PLANTS PRODUITS
COMPARATIF "PREVU" / "REALISE"
Au 30 septembre 2024
Objectif Nombre de plants produits au 30 septembre 2024
Accusé de réception en préfecture
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3 - L’accueil et la sensibilisation des publics
Action 7 : Animer des visites destinées au grand public, notamment les touristes et associations. Ces visites peuvent être réalisées à travers une sensibilisation active ( chantiers participatifs de lutte et de plantation lorsque les conditions le permettent. - (4 visites/an) Taux de réalisation : 175 %
En 2024, le service Animation de la SPL EDDEN a réalisé 7 animations pour le grand public (69 personnes), soit un taux réel de réalisation de 175 % par rapport à l’objectif annuel (4 animations/an).
Le détail des animations figure dans le graphique et le tableau ci-dessous :
1 2 4 7
15
25 29
69
2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre TOTAL
Evolution trimestrielle du nombre d'animations pour le grand public et les associations Année 2024
Nombre d'animations Nombre de personnes
Accusé de réception en préfecture
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Date Site Public Nb de personnes Activité
Juin-24 Sans Souci Etudiants du Lycée agricole Emile Boyer de la Giroday 15 Plantation
31-juil-24 Sainte-Thérèse 9 adultes et 2 enfants. 11
14-août-24 Archambeaud 13 adultes et 1 enfant en situation de handicap (ADAPEI*) 14
20
novembre
2024,
Archambeaud Adultes en situation de handicap (ADAPEI *). 5 Rempotage de 120 plants (Bois de
fleur jaune – Hypericum
lanceolatum
26-nov-24 Archambeaud Enfants en situation de handicap (ADAPEI *) 9
1) Rempotage de 76 plants (Bois
de fleur jaune – Hypericum
lanceolatum
2) Animation contée
29-nov-24 Archambeaud Enfants en situation de handicap (ADAPEI*) 8 Rempotage de 109 plants (Bois de
fleur jaune – Hypericum
lanceolatum
30-nov-24 Forêt de Sainte- Thérèse Adultes 7 Visite guidée
TOTAL 69
*ADAPEI : une convention de partenariat a été signée entre l’ADAPEI et la SPL EDDEN pour 2024, notamment pour accueillir des personnes en situation de handicap sur les sites que nous gérons situés à proximité des foyers d’accueil. Le Domaine Archambeaud est le site le plus adapté pour la mise en place d’activités pour le public porteur de handicap. A l’occasion des animations proposées, nous avons bénéficié de l’appui des agents travaillant en pépinière. Cet appui consistait notamment à sélectionner l’espèce cible pour l’activité de rempotage et à préparer le substrat.
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Animation grand public du 31 juillet 2024 sur l’ENS de la Forêt de Sainte-Thérèse
Accusé de réception en préfecture
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Activité de rempotage avec des jeunes adultes porteurs de handicap sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 20 novembre 2024)
Activité de rempotage avec des enfants porteurs de handicap sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 26 novembre 2024)
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Visite guidée sur l’ENS Forêt de Sainte-Thérèse (le 30 novembre 2024)
Action 8 : Organiser et Animer des visites guidées, notamment dans le cadre de projets pédagogiques relevant du dispositif "Dotation Biodiversité" en lien avec le plan 1 millions d'arbres, notamment à travers une sensibilisation active ( N.B : des chantiers participatifs de lutte et de plantation pourraient être organisés en cas de conditions favorables) – Taux de réalisation : 114 %
En 2024, dans le cadre du dispositif "Dotation biodiversité", nos agents ont préparé 25 visites guidées et animé 24 (car une visite annulée par le cyclone), au bénéfice de 571 personnes provenant de 14 établissements scolaires, sur l’année en cours et un taux de réalisation cumulé de 114 % (Prévisionnel : 22 animations/an), conformément au tableau ci-dessous :
Accusé de réception en préfecture
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Date de
l'animation Site
Type
établissement
scolaire
Nom
établissement
scolaire
Niveau
de classe Commune
Nombre
d'enfants
Nombre
d'arbres
plantés
18-janv-24 N.B : la visite prévue avec les élèves de l'école Jean Macé a été annulée en raison des intempéries.
26-mars-24 Archambeaud Collège Ravine des cabris 6è Saint-Pierre 24
05-avr-24 Hauts de Mont Vert Ecole Ecole Alfred Isautier CM1- CM2 Saint-Pierre 22
16-avr-24 Archambeaud Ecole Ecole Jean Moulin CM1 Saint-Pierre 19
23-avr-24 Archambeaud Collège
Collège de la
Ravine Des
Cabris
6ème Saint-Pierre 26
24-mai-24 Hauts de Mont Vert Ecole Ecole Benjamin Moloïse CM2 Saint-Pierre 21
28-mai-24 Archambeaud Collège Collège Joseph Suacot
6ème
5ème
4ème
3ème
Petite-Ile 19 40
04-juin-24 Domaine Fleurié Ecole Jasmin Robert CE1 Saint-Paul 39 119
11-juin-24 Hauts de Mont Vert Ecole Henri Lapierre CM1 CM2 Saint-Pierre 26 40
14-juin-24 Archambeaud Collège Joseph Suacot 5ème Petite-Ile 23 130
17-juin-24 Archambeaud Ecole Ecole Ernest Vélia 14 CE1 / 12 ULIS Le Tampon 18 12
Accusé de réception en préfecture
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20-juin-24 Archambeaud Ecole Raphaël Barquisseau CM2 Saint-Pierre 17 70
20-juin-24 Notre Dame de La Paix Ecole Raphaël Barquisseau CM2 Saint-Pierre 13
25-juin-24 Archambeaud Ecole Raphaël Barquisseau CM2 Saint-Pierre 20 60
25-juin-24 Notre Dame de La Paix Ecole Raphaël Barquisseau CM2 Saint-Pierre 16 100
28-juin-24 Archambeaud Ecole Ecole Maximilien Lorion CE2 Le Tampon 20
13-sept-24 Archambeaud École Louis Pasteur CE2-CM1 Saint-Pierre 20
20-sept-24 Archambeaud École Jean Moulin CM1 Saint-Pierre 20
27-sept-24 Archambeaud École Alfred Isautier CM1 Saint-Pierre 16
08-oct-24 Sans Souci (pépinière) Ecole Ecole Jasmin Robert CM1- CM2 Saint-Paul 39 120
19-nov-24 Forêt de Notre-Dame de la Paix Ecole Ecole Maximilien Lorion CE2 Le Tampon 22 0
26-nov-24 Domaine Archambeaud Ecole Ecole Adrienne Lenormand CE2-CM1 Saint-Louis 22 0
26-nov-24 Forêt de Notre-Dame de la Paix Ecole Ecole Adrienne Lenormand CM1 Saint-Louis 22 0
29-nov-24 Domaine Archambeaud Ecole Ecole Jacques Prévert CE1 Saint-Pierre 16 0
29-nov-24 Domaine Archambeaud Ecole Ecole Jacques Prévert CE1 Saint-Pierre 15 0
TOTAL 515 571
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Le taux de réalisation supérieur à 100% s’explique notamment pour la nécessité de réaliser des visites guidées pour finaliser la livraison de 2 arboretums pour les écoles Maximilien Lorion (commune du Tampon) et Jacques Prévert (commune de Saint-Pierre). En effet, il est indiqué dans les règles d’attribution de la « dotation biodiversité » du Département que les arboretums ne peuvent être mis en place s’il n’y a pas de visites guidées organisées en ENS.
Pour une de ces animations, une opération de plantation avait été organisée. Le tableau ci-dessous vient donner les détails de cette opération.
Date de plantation Lieu de plantation Nom vernaculaire Nom scientifique Numéro d'accession Quantité Provenance
08-oct-2024 Sans Souci (pépinière)
Foulsapate marron Hibiscus boryanus EDN-CV24-0036 5
120 Pépinière Sans Souci
Bois d'olive blanc Olea lancea EDN-WV24-0024 10
Bois d'arnette Dodonea viscosa EDN-WV24-0021 10
Ambaville Hubertia ambavilla var. ambavilla EDN-WV24-0005 20
Prune rat Myonima obovata SAS-WV23-0043 5
Bois d'olive noir Olea europaea subsp. cuspidata SAS-WS23-0059 10
Bois de joli cœur Pittosporum senacia SAS-WV23-0120 10
Bois dur Securinega durissima EDN-WV24-0007 25
Bois de judas Cossinia pinnata SAS-WV23-0078 5
Bois de gaulette Doratoxylon apetalum var. apetalum EDN-WV24-0001 20
TOTAL 120
Pour illustration du présent bilan, les clichés photographiques se déclinent comme suit :
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Classe mixte CM1-CM2 de l’école Alfred Isautier (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert (le 5 avril 2024)
Classe de CM1 de l’école Jean Moulin (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 16 avril 2024)
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Classe de 6e du Collège de la Ravine des Cabris (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 23 avril 2024)
Classe de CM2 de l’école Benjamin Moloïse (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert (le 24 mai 2024)
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Plantation avec des élèves de l’école Jasmin Robert (commune de Saint-Paul) sur l’ENS Domaine Fleurié, en lien avec le MADW (le 4 juin 2024)
Plantation avec des élèves de l’école Henri Lapierre (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert, animation en lien avec le MADW (le 11 juin 2024)
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Classe mixte CE2-CM1 de l’école Louis Pasteur (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 13 septembre 2024)
Classe de CM1 de l’école Jean Moulin (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 20 septembre 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 48 sur 117
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Classe de CM1 de l’école Alfred Isautier (commune de Saint-Pierre) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 27 septembre 2024)
Activité de rempotage à la pépinière de l’ENS de Sans Souci – classe mixte CM1-CM2 de l’école Jasmin Robert (commune de Saint-Paul) (le 8 octobre
2024)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Découverte des oiseaux forestiers – classe de CE2 de l’école Maximilien Lorion (commune du Tampon) (le 19 novembre 2024)
Classe mixte CE2-CM1 de l’école Adrienne Lenormand (commune de Saint-Louis) (le 26 novembre 2024) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 50 sur 117
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Enfin, pour mesurer l’impact des actions de sensibilisation sur l’environnement, nous proposons l’utilisation des deux indicateurs suivants :
• Emission de CO2 exprimée en Kg : il s’agit de mesurer le niveau d’émission de CO2 pour la réalisation de l’animation (transport de la classe ou les classes jusqu’à l’ENS). Cet indicateur a été mis en place depuis le 1 janvier 2024. • Production de déchets lors de l’animation : il s’agit de mesurer le poids des déchets générés lors de nos différentes sorties avec la ou les classes. Cet indicateur a été mis en place en juin 2024.
Pour le premier indicateur (émission de CO2), le transport des élèves en bus a généré 85 Kg de CO2. Par élève, cela revient à une émission de 0,16 Kg de CO2. L’empreinte carbone est donc insignifiante (à titre de comparaison, un être humain génère entre 700 et 900 grammes de CO2 par jour).
Pour le second indicateur (production de déchets), nous nous aidons d’un peson. Les déchets produits lors des animations sont systématiquement pesés à l’issue des animations. Sur la période allant du 14 juin 2024 au 31 décembre, 21 Kg de déchets ont été produits lors des animations. Par élève et pour 1 animation, cela revient à une production de 60 grammes de déchets.
Action 9 :
Mettre en œuvre ou renforcer un arboretum dans le cadre de projets scolaires relevant du dispositif "Dotation Biodiversité" en lien avec le projet Bwa de kartié du P1 MA – Taux de réalisation : 100 %
En 2024, dans le cadre du dispositif "Dotation biodiversité" en lien avec le Plan 1 million d’arbres, notre service Animation/Surveillance a accompagné, d’une part la préparation de 3 projets d’arboretums, et d’autre part, la mise en oeuvre ou le renforcement de 3 arboretums scolaires. Le déroulement de cette mission est présenté ci-dessous selon un découpage chronologique trimestriel.
1er trimestre 2024 :
L’équipe « Animation et Surveillance » a été alertée par l’école Ernest Vélia (commune du Tampon) de l’extension d’un préau en lieu et place de l’arboretum planté en 2023. Nous étudions actuellement la possibilité de replanter dans un autre espace de l’école. Un autre projet de renforcement d’arboretum pour l’école Raphaël Barquisseau (commune de Saint-Louis) avait été programmé pour janvier 2024, à la rentrée scolaire. Compte tenu de l’évènement météorologique de janvier 2024 (cyclone Belal) et de son impact sur les pépinières, l’opération a été reportée.
Sur cette thématique « arboretum », nous avons été sollicités par le Collège des Tamarins de Saint-Pierre pour participer au comité EDD (éducation au développement durable) du réseau REP+ « Les Tamarins ». Symboliquement, ce comité s’est tenu dans le cadre de la Journée Internationale de
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la Forêt (JIF), le 21 mars 2024. Cette rencontre a eu lieu en présence de la Présidente de la SPL EDDEN Madame Béatrice SIGISMEAU, également Conseillère départementale.
Enfin, nous avons porté à la connaissance de la collectivité le projet de création d’un arboretum pour l’école Jasmin ROBERT dans le quartier de Sans Souci (commune de Saint-Paul). Une visite technique de l’école a permis d’identifier 4 zones de plantation, pour un total d’arbres à planter compris entre 100 et 130 arbres.
2è trimestre 2024
Pour rappel, après avoir été informé au 1er trimestre 2024, de l’extension d’un préau en lieu et place de l’arboretum planté en 2023 dans l’école Ernest Vélia (commune du Tampon), la SPL EDDEN a été sollicitée pour étudier la possibilité de replanter les plants dans un autre espace de l’école.
Le 17 juin 2024, nous avons donc pu déplacer les plantes vers un espace sécurisé octroyé par la Mairie du Tampon. Cette action de
transplantation a été réalisé avec la participation active des élèves de cycle 2.
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Photo. 7 : Plantation avec des élèves de l’école Ernest Vélia (commune du Tampon) (le 17 juin 2024)
Photo. 8 : Plantation avec des élèves de l’école Jasmin Robert (commune de Saint-Paul) (le 27 juin 2024)
3è trimestre 2024
Aucun arboretum n’a été mis en place dans les établissements en raison de la période de vacances scolaires, du 5 juillet au 19 août.
Cependant dès la rentrée de septembre, l’équipe « Animation et Surveillance » a planifié 3 actions de plantation pour le dernier trimestre 2024 :
- Ecole Maximilien Lorion (23ème km) : renforcement de l’arboretum déjà présent prévue en novembre.
- Ecole Jean Moulin (St Pierre) : renforcement de l’arboretum déjà présent prévue en novembre.
- Ecole Jacques Prévert (Terre Sainte) : plantation d’un nouvel arboretum prévue en décembre.
4è trimestre 2024
L’équipe « Animation et Surveillance » a mis en œuvre la planification arrêtée le 3è trimestre, à savoir la réalisation des 3 arboretums suivants :
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Date Ecole Action 5 novembre 2024 École Jean Moulin (commune de Saint-Pierre) Renforcement de l’arboretum qui avait été mis en place initialement le 6 juillet 2023
21 novembre
2024.
Ecole Maximilien Lorion (commune du Tampon) Renforcement de l’arboretum qui avait été initialement mis en place le 12 décembre 2023
5 décembre 2024 Ecole Jacques Prévert (commune de Saint-Pierre)
Notons qu’à l’occasion de cette dernière opération, nous avons été accompagnés par Philippe dans le cadre de la démarche « DuoDay ».
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Cette démarche DuoDay s’inscrit dans le cadre de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées. Il s’agissait, à l’occasion du renforcement de l’arboretum de l’école Maximilien Lorion, de mettre en place un duo inclusif en accueillant une personne en situation de handicap au sein de l’équipe des Gardes animateurs.
Pour la dernière école, il s’agissait de la création d’un arboretum. Nous avons associé à cette opération une animation contée (voir action n°13 du CPI ENS 2022-2024).
Dans le détail, voici la liste des plantes qui ont été livrées dans chacun de ces arboretums.
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Date de
plantation Lieu de plantation Nom vernaculaire Nom scientifique Numéro
d'accession Quantité Provenance
05/11/2024 Ecole Jean Moulin (Saint-Pierre)
Bois de demoiselle Phyllantus casticum EDN-CS23-2341 3
16 Pépinière Départementale Bois de Fer
Palmiste blanc Dictyosperma album EDN-CS23-2357 2
Bois de chenille Volkameria heterophylla EDN-CV23-2342 3
Bois de balai Fernelia buxifolia EDN-CV22-1819 4
Mazambron marron Aloe purpurea EDN-CS23-2099 4
21/11/2024 Ecole Maximilien Lorion (Le Tampon)
Bois de nèfles à petites feuilles Eugenia buxifolia EDN-WS23-0187 5
20 Pépinière Domaine Archambeaud
Bois de nèfles à petites feuilles Eugenia buxifolia EDN-WS23-0162 3
Chasse vieillesse Faujasia salicifolia EDN-WS23-2325 2
Bois de charles Acalypha integrifolia EDN-WV22- 1382 5
Ambaville blanche Hubertia tomentosa EDN-WS23-2327 5
05/12/2024 Ecole Jacques Prévert (Saint-Pierre)
Palmiste blanc Dictyosperma album EDN-CS23-2357 2
15 Pépinière Départementale Bois de Fer
Bois de demoiselle Phyllantus casticum EDN-CS23-2341 3
Bois de chenille Volkameria heterophylla EDN-CV23-2342 3
Bois de balai Fernelia buxifolia EDN-CV22-1819 4
Mazambron marron Aloe purpurea EDN-CS23-2099 3
Total 51
Pour illustration du présent bilan, les clichés photographiques se déclinent comme suit :
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 56 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Arrosage d’un Bois de balai (Fernelia buxifolia) par un élève d’une classe de CE2 de l’école Jean Moulin (commune de Saint-Pierre) (le 5 novembre 2024)
Plantation d’un Bois de nèfles à petite feuilles (Eugenia buxifolia) par deux élèves d’une classe de CE2 de l’école Maximilien Lorion (commune du
Tampon) (le 21 novembre 2024) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 57 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Présentation de l’opération et des consignes aux élèves de CE2 de l’école Jacques Prévert (commune de Saint-Pierre) (le 5 décembre 2024)
Nota bene : La création ou le renforcement d’arboretum comporte un certain nombre de particularités ou contraintes. La première d’entre elles est
d’ordre spatiale. En effet, nous observons, pour la plupart des écoles, des surfaces disponibles assez réduites. De ce fait, les quantités d’arbres à
planter sont naturellement limitées. A cette particularité s’ajoute la disponibilité des plantes dans les pépinières ENS ou départementales. La
connaissance de cette disponibilité est une condition sine qua none pour la mise en œuvre d’un arboretum.
Action 10 :
Créer et/ou acquérir des supports, notamment médias de découverte et d’interprétation pédagogiques. N.B : les supports existants seront actualisés.
Taux de réalisation : 100 %
Accusé de réception en préfecture
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Pour rappel, au 1er trimestre 2024, nous avions entamé l'élaboration d'un jeu de Mémory. Une note technique a été rédigée pour expliciter le contenu de cet outil pédagogique. Nous avons pré-identifié 5 thèmes permettant de rassembler les connaissances autour de la biodiversité : les invertébrés, les milieux, les oiseaux, les plantes, les strates de la forêt.
Au 4è trimestre 2024, l’équipe en charge des animations a travaillé sur les supports suivants :
• Réalisation d’un « faux chèque en bwa » (support que nous remettons à un enfant lorsqu’il trouve une bonne réponse à l’occasion d’une animation contée).
• Réalisation d’une clé de détermination spécifique à la Forêt des Hauts de Mont Vert. • Réalisation d’un diaporama sur le cycle de vie du Chat et du Rat.
• Acquisition d’une Dremel pour la réalisation de dessins sur du bois (phase test). • Réalisation d’une nouvelle version de la « fiche oiseau » (fiche de reconnaissance des oiseaux forestiers endémiques de La Réunion à partir des photographies des agents de la SPL EDDEN. Cette fiche imprimée et plastifiée permettra également de mettre en lumière les dimorphismes sexuels pour certaines espèces.)
• Compilation de la carte de Bory de Saint-Vincent.
Enfin, sur sollicitation du Département, nous avons assisté à la réunion qu’il a organisée le 3 décembre 2024, afin d’échanger sur les outils pédagogiques produits par la SPL EDDEN en matière pédagogique. La collectivité souhaite recenser et valoriser tous les outils pédagogiques dédiés à la biodiversité, ainsi que les visites proposées par les partenaires et gestionnaires d’espaces naturels.
Action 11 :
Organiser et Animer les visites guidées lors des Rendez-vous NatureS en octobre sur les sites gérés selon la thématique et les orientations du Département. Nombre d'interventions : 1 à 2 jours de visites guidées par site
Nombre de visiteurs par animation : 10 minimum-14 maximum
Types de visites guidées : pédestre, équestre, à velo...
Programme prévisionnel transmis au plus tard le : (date à convenir avec la DTEN)
Taux de réalisation : 100 %
Au 4ème trimestre 2024, nous avons mis en œuvre la 20ème édition des Rendez-Vous NatureS du Département, qui s’est déroulée du 12 au 27 octobre 2024. La SPL EDDEN a décliné des animations sur les sites suivants :
Pour cette nouvelle édition, la faune réunionnaise indigène, endémique ou exotique, a été mise en lumière. Il s’agissait, à travers nos activités, de montrer au public la diversité du monde animal, de révéler certaines problématiques, notamment celles liées aux espèces invasives.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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La thématique de cette nouvelle édition nous a invité à présenter des outils utilisés pour l’observation de la faune aviaire. Ainsi, dans notre rôle de
vulgarisation scientifique, il nous a paru intéressant de présenter au public des dispositifs tels que le « STOC » (Suivi Temporel des Oiseaux
Communs).
Pour information, ce programme STOC est piloté par la SEOR (Société d’Etudes Ornithologiques de La Réunion) et le Parc national de La Réunion (PNRun). Il est issu d’un autre programme global, le Life+ CAPDOM, mis en place en 2012 sur 3 années pour protéger l’avifaune prioritaire des Département d’Outremer
Bien que les ENS concernés soient en dehors des sites d’échantillonnage du STOC, il est opportun de diffuser la connaissance d’outils techniques et scientifiques qui améliorent la compréhension de notre environnement.
La carte ci-dessous permet de localiser ces espaces naturels sur lesquels les Rendez-Vous NatureS ont été déployés.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Le programme prévisionnel proposé par la SPL EDDEN au Département de La Réunion a été exécuté et aura permis l’accueil et la
sensibilisation de 196 personnes, dont 136 adultes et 60 enfants, comme suit :
Date Site Type(s) d’activité(s) proposée(s) Nombre de personnes
accueillies et
sensibilisées
13 octobre 2024 Domaine Fleurié Randonnée pédestre, lecture paysagère, plantation d’arbres endémiques, détermination de plantes
indigènes et endémiques dans l’arboretum.
13
13 octobre 2024 Chemin des Anglais Randonnée pédestre, lecture paysagère, reconnaissance d’espèces exotiques envahissantes
4
16 octobre 2024 Forêt de Sainte-
Thérèse
Randonnée pédestre, détermination de plantes
endémiques et indigènes
12
18, 19 et 20
octobre 2024
Domaine
Archambeaud
Balade en forêt, détermination de plantes
endémiques et indigènes, plantation d’arbres
endémiques, visite de la pépinière, activités de
grimpe dans les arbres (prestataire)
45
19 octobre 2024 Forêt de la Mare Randonnée pédestre, lecture paysagère, détermination de plantes indigènes et
endémiques.
6
23 octobre 2024 Forêt de Bois Blanc Balade en forêt, détermination de plantes endémiques et indigènes, plantation d’arbres
endémiques dans le cadre d’un chantier participatif
8
23 octobre 2024 Forêt de Notre-
Dame de la Paix
Balade en forêt, détermination de plantes
endémiques et indigènes, plantation d’arbres
endémiques dans le cadre d’un chantier participatif
7
24 et 25 octobre
2024
Forêt des Hauts de
Mont Vert
Balades équestres avec un prestataire, plantation
d’espèces endémiques, détermination de plantes
indigènes et endémiques.
95
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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27 octobre 2024 Forêt de Sans Souci Randonnée pédestre, lecture paysagère, détermination de plantes indigènes et
endémiques.
6
TOTAL 196
Les éléments essentiels de cette organisation figurent sur la fenêtre numérique du CPI ENS.
Sur certaines de ces animations, des plantations ont été réalisées, et pour cette 20 édition, 390 plants ont été mis en terre par le public,
conformément au tableau suivant :
Date de plantation Lieu de plantation Nom vernaculaire Nom scientifique Numéro d'accession Quantité Provenance
13/10/2024 Domaine Fleurié
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-CS23- 2154 10
50
Pépinière départementale de
Bois de Nèfles
Bois d'osto Anthirea borbonica EDN-WS23- 2314 7 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Citronnelle Cymbopogon pruinosus EDN-WS23- 2601 15 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Bois maigre Nuxia verticillata EDN-WS22- 0228 8 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Pervence à fleurs
blanches Plumbago zeylanica
EDN-WS23-
2705 5
Pépinière départementale de
Bois de Nèfles
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-CS23- 2016 5 Pépinière départementale Bois de Fer
18/10/2024 - 19/10/2024
- 20/10/2024 Domaine Archambeaud
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-WS23- 0064 20
120
Pépinière Domaine
Archambeaud
Moyen l'ortie Bohemeria virgata subsp. macrophylla EDN-WS22- 0326 12 Pépinière Domaine Archambeaud
Moyen l'ortie Bohemeria virgata subsp. macrophylla EDN-WS23- 0175 15 Pépinière Domaine Archambeaud
Affouche Ficus densifolia EDN-WS23- 0179 15 Pépinière Domaine Archambeaud
Catafaye Melicope borbonica EDN-WS22- 0333 3 Pépinière Domaine Archambeaud
Faux bois de
demoiselle Phyllantus phillyreifolius
EDN-WS22-
0276 20
Pépinière Domaine
Archambeaud
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Bois de joli cœur Pittosporum senacia subsp. senacia EDN-WS23- 0128 10 Pépinière Domaine Archambeaud
Bois de pomme rouge Syzygium cymosum var. cymosum EDN-WS23- 0152 20 Pépinière Domaine Archambeaud
Patte poule Vepris lanceolata EDN-WV23- 0119 5 Pépinière Domaine Archambeaud
23/10/2024 Forêt départementale de Bois Blanc
Ti l'affouche Ficus reflexa EDN-CS22- 1059 2
50
Pépinière départementale de
Bois de Nèfles
Bois de gaulette Doratoxylon apetalum EDN-WV22- 1066 10 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Figue marron Ficus mauritiana EDN-WS23- 2573 3 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Grand natte Mimusops balata EDN-WS23- 2725 10 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Bois de joli cœur Pittosporum senacia EDN-CS23- 2184 10 Pépinière départementale de Bois de Nèfles
Bois de chandelle Dracaena reflexa EDN-CV23- 2302 5 Pépinière départementale Bois de Fer
Herbe à bourrique Ludwiga octovalvis EDN-WS23- 2123 5 Pépinière départementale Bois de Fer
Bois de pomme rouge Syzygium cymosum var. cymosum EDN-CS23- 2064 5 Pépinière départementale Bois de Fer
23/10/2024 Forêt départementale de Notre Dame de la Paix
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-WS23- 2276 12
50
Pépinière départementale Bois
de Fer
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-WS22- 1978 5 Pépinière Domaine Archambeaud
Bois de nèfles à
petites feuilles Eugenia buxifolia
EDN-WS23-
0162 5
Pépinière Domaine
Archambeaud
Bois de nèfles à
petites feuilles Eugenia buxifolia
EDN-WS23-
0187 6
Pépinière Domaine
Archambeaud
Bois de tabac Psiadia laurifolia EDN-WS23- 0081 5 Pépinière Domaine Archambeaud
Chasse vieillesse Faujasia salicifolia EDN-WS23- 0083 7 Pépinière Domaine Archambeaud
Canne marrone Cordyline mauritiana EDN-WS22- 0090 10 Pépinière Domaine Archambeaud
24/10/2024 - 25/10/2024 Forêt des Hauts de Mont Vert
Bois de charles Acalypha integrifolia EDN-WV22- 1949 7 120
Pépinière départementale de
Bois de Nèfles
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-WS23- 2276 30 Pépinière départementale Bois de Fer
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 63 sur 117
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Bois de gaulette Doratoxylon apetalum var. diphyllum EDN-CS23- 2073 10 Pépinière départementale Bois de Fer
Bois de charles Acalypha integrifolia EDN-WV22- 1382 2 Pépinière Domaine Archambeaud
Bois de charles Acalypha integrifolia EDN-WV23- 0086 5 Pépinière Domaine Archambeaud
Canne marrone Cordyline mauritiana EDN-WS22- 0090 18 Pépinière Domaine Archambeaud
Canne marrone Cordyline mauritiana EDN-WS23- 0094 5 Pépinière Domaine Archambeaud
Change écorce Aphloïa theiformis EDN-WS22- 1978 5 Pépinière Domaine Archambeaud
Chasse vieillesse Faujasia salicifolia EDN-WS23- 0083 18 Pépinière Domaine Archambeaud
Bois de nèfles à
petites feuilles Eugenia buxifolia
EDN-WS23-
0162 10
Pépinière Domaine
Archambeaud
Bois de nèfles à
petites feuilles Eugenia buxifolia
EDN-WS23-
0187 10
Pépinière Domaine
Archambeaud
Total 390
Pour illustration du présent bilan, les clichés photographiques se déclinent comme suit :
Introduction de l’arboretum sur l’ENS Domaine Fleurié (le 13 octobre 2024) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 64 sur 117
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Reconnaissance d’espèces exotiques envahissantes sur l’ENS Chemin des Anglais (le 13 octobre 2024)
Plantation d’un Bois de pomme rouge (Syzygium cymosum var. cymosum) sur l’ENS Domaine Archambeaud (le 19 octobre 2024)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 65 sur 117
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Réception des plantes par les équipes de EDDEN et le public pour la plantation sur la FD Notre-Dame de la Paix (le 23 octobre 2024)
Présentation d’une espèce épiphyte par un Chef d’équipe de EDDEN (invité) sur l’ENS Forêt de la Mare (le 16 octobre 2024)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 66 sur 117
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Balade à cheval sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert (le 25 octobre 2024)
Groupe de randonneurs pour la visite de l’ENS Forêt de Sans Souci, partie haute (le 27 octobre 2024)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 67 sur 117
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Plantation d’un Figue marron (Ficus mauritiana) sur l’ENS Forêt de Bois Blanc (le 23 octobre 2024)
Détermination d’une plante endémique avec une clé de détermination sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert (le 24 octobre 2024) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 68 sur 117
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Plantation d’arbres endémiques sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert (le 24 octobre 2024)
Pour information, le 19 octobre 2024, sur la piste du Camp Mussard (Forêt des Hauts de Mont Vert) menant à la Forêt de la Mare, nos gardes-
animateurs ont croisé deux braconniers accompagnés de 6 chiens non tenus en laisse. Cette rencontre a interpellé les visiteurs qui n’avaient pas
connaissance de telles pratiques sur l’ENS. Or, notre expérience sur le terrain montre que cette pratique tend à être de plus en plus régulière (Voir
rapports de constatation liés à l’action n°14 du CPI ENS 2022-2024). Au sentiment d’impunité observé chez les braconniers s’ajoute l’incompréhension
du public face au manque de réponse institutionnelle pour faire cesser ces pratiques néfastes pour l’environnement. Les gens étaient outrés par de
tels comportements et par ce phénomène… de plus en plus visible sur ce massif forestier.
Evidemment , nos agents n’ont pas manqué de rappeler aux braconniers que la chasse était strictement interdite sur l’ensemble du massif, de la Forêt
de Notre-Dame de la Paix à la Forêt de la Mare, en passant par la Forêt des Hauts de Mont Vert.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 69 sur 117
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Action 12 :
Organiser et Animer les visites guidées lors de la Fête de la Nature en mai selon la thématique et les orientations du Département Sites : Domaine Archambeaud, Hauts de Mont-Vert, Notre Dame de la Paix, Sans-Souci, Chemin des Anglais, Domaine Fleurié, Sainte-Thérèse.
Nombre d'interventions : 1 à 2 jours de visites guidées par site
Nombre de visiteurs par animation : 10 minimum
Types d'animations possibles : pédestre, équestre, à velo...
Programme prévisionnel transmis au plus tard le : (date à convenir avec la DTEN) Taux de réalisation : 100%
La 18e édition de la Fête de la Nature s’est déroulée du 15 au 19 mai 2024.
Cet évènement de portée nationale est relayé localement par le Département de La Réunion et mis en œuvre par l’ensemble des structures ayant en charge la préservation des ENS.
Pour rappel, le Service Animation de la SPL EDDEN avait déjà envoyé, au cours du premier trimestre, le programme prévisionnel de ladite manifestation.
Sur 7 actions programmées, celle du 15 mai prévue sur le Domaine Fleurié n’a pas eu lieu. Les 6 autres ont été effectivement réalisées au bénéfice de 93 personnes (dont 19 enfants), comme suit :
Date Site Type(s) d’activité(s) proposée(s)
Nombre
de
personnes
Nombre
d'arbres
plantés
16 mai 2024 Hauts de Mont Vert Balades à cheval ou en calèche, plantation d’espèces
endémiques 48 100
17 mai 2024 Forêt de Sainte-Thérèse Randonnée pédestre, détermination de plantes endémiques
et indigènes 18
17 mai 2024 Notre-Dame de la Paix Balade en forêt, lecture paysagère, chantier participatif (lutte
contre EEE et plantation d’espèces endémiques) 5 30
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 70 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
18 mai 2024 Forêt de Sans Souci Randonnée pédestre, lecture paysagère, détermination de
plantes indigènes et endémiques, plantation d’arbres
endémiques
6
18 mai 2023 Archambeaud Balade en forêt, détermination de plantes endémiques et
indigènes, plantation d’arbres endémiques, visite de la
pépinière, activités de grimpe dans les arbres (prestataire)
21 50
19 mai 2024 Chemin des Anglais Randonnée pédestre, lecture paysagère, approche historique
du site
TOTAL 93 180
La carte ci-dessous permet de localiser ces espaces naturels sur lesquels la Fête de la Nature a été déployée.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 71 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 72 sur 117
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Action 13 :
Organiser des animations contées relatives à l'impact des déchets sur la faune aviaire, sur les aires de pique-nique les plus fréquentées et les écoles.
Taux de réalisation : 100 %
En 2024, les 8 actions d'animation contée ont été réalisées au 4è trimestre comme suit (objectif prévisionnel : 8 animations/an) :
Date Site Type(s) d’activité(s) proposée(s) (en plus de l’animation contée)
Nombre de
personnes
5 novembre 2024 Ecole Jean Moulin (commune de Saint-
Pierre)
Renforcement d’un arboretum 104
8 novembre 2024 Ecole Jasmin Robert (commune de Saint-
Paul)
/ 29
9 novembre 2024 ENS Camp Marron Randonnées pédestres proposées par un partenaire externe à la SPL EDDEN, dans le
cadre de Fête de la Rando
A confirmer
(Capitaine
Dimitile).
12 novembre 2024 Collège Jean Albany (commune de la
Possession)
/ 30
26 novembre 2024 ENS Domaine Archambeaud Animation en forêt pour une classe mixte CE2- CM1, activité de rempotage de Bois de fleur
jaune par des enfants porteurs de handicap
31
5 décembre 2024 Ecole Jacques Prévert (commune de Saint-
Pierre)
Mise en place d’un arboretum
Animation Cycle 3 (CM1, CM2, 6e)
107
9 décembre 2024 Ecole Joliot Curie (commune de la
Possession)
Animation Cycle 3 (CM1, CM2, 6e) 46
10 décembre 2024 Collège Joseph Suacot (commune de
Petite-Ile)
Animation Cycle 4 (5e, 4e, 3e) 80
TOTAL 427
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Animation contée dans l’école Jean Moulin – commune de Saint-Pierre (le 5 novembre 2024)
Animation contée sur l’ENS Domaine Archambeaud, pour une classe mixte CE2-CM1 et des enfants de l’ADAPEI (le 26 novembre 2024) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Introduction à l’animation contée dans l’école Jacques Prévert – commune de Saint-Pierre (le 5 décembre 2024)
4 – La surveillance des sites
Action 14 :
Réaliser des tournées de surveillance sur les sites inscrits dans le CPI + proposer des tournées conjointes avec la Brigade Taux de réalisation : 113 %
Les agents du service de surveillance réalisent quotidiennement, sur les divers sites à tour de rôle, des tournées de surveillance, lors desquelles ils relèvent des anomalies ou réalisent des observations naturalistes. Pour certaines de ces tournées, selon la teneur et le caractère notable des anomalies observées, ils rédigent une fiche mission, voire un rapport de constatation pour fait notable.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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- Les tournées de surveillance : aspects quantitatifs
En 2024, nos agents ont réalisé 167 tournées de surveillance, soit un taux de réalisation de 113 % par rapport à l’objectif attendu en 2024 (147 tournées dont 125 tournées/an + 22 tournées de 2023 reportées en 2024).
Ces tournées se sont déroulées selon la répartition mensuelle suivante :
13
20
22
20
11 10
24
19
14
8
4
2
Evolution mensuelle du nombre de tournées de surveillance (167)
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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La répartition géographique des 167 tournées se décline sur 15 sites, comme suit :
Lors des tournées de surveillance, nos gardes comptabilisent le nombre d’usagers rencontrés afin d’avoir une indication sur le niveau de fréquentation du site. Sur la période considérée, nous avons comptabilisé 1 877 usagers (dont 938 sur l’ENS Pointe au Sel, soit 50 %). Afin d’optimiser le comptage des usagers et d’anticiper les aménagements futurs pour améliorer l’accueil du public, nous envisageons la mise en place de compteurs.
ARCHAMBEAUD
4
2%
CAMP MARRON
5
3%
COTEAU DE BREDES
14
8%
CHEMIN DES ANGLAIS
8
5%
DOMAINE FLEURIE
12
7%
BOIS BLANC
8
5%
FORET DE LA MARE
9
5%
NOTRE DAME DE LA PAIX
21
13%
HAUTS DE MONT VERT
24
14%
GRANDE CHALOUPE
7
4%
DIMITILE
6
4%
PITON MONT VERT
1
1%
POINTE AU SEL
18
11%
SAINTE-THERESE
10
6%
SANS SOUCI
20
12%
Répartition des 167 tournées de surveillance, par site
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
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Par ailleurs, lors de ces tournées et sur la période considérée, nous avons relevé des éléments notables pour lesquels 33 rapports ont été rédigés, puis transmis à l’organisme compétent (Département).
Par ailleurs, dans le cadre des 167 tournées de surveillance, nous avons relevé 728 anomalies ou faits notables répartis chronologiquement comme suit :
Ces 728 anomalies ou faits notables se déclinent en 26 catégories, conformément au graphique suivant :
25
301
89
62
17 19
57 69 52
17
31
3
janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc
Evolution mensuelle du nombre d'anomalies ou faits notables constatés (728 faits) Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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349
101
73
33 30
20 19 13 12 10 10 10 10
8 7 5 3 3 2 2 2 2 1 1 1 1
Coupe ou casse de végétaux
Prélèvement de zendettes Chien non tenu en laisse
Trou de fouille (tangues)
Traces de feu hors place aménagée
Prélèvement de Tangue Constat présence de VTT
Détérioration Dégradation
…
Graffiti, affichage et inscription
Prélèvement d'écorce
Animaux errants Dépôt sauvage
Véhicule Terrestre Motorisé (VTM)
Dégradation mobilier ou équipement
Déchets épars
Marquage au sabre
Constat présence de Drones
Trace de pénétration par les bovins
Barrière ouverte
Bivouac Camping Caravaning (loisir)
Nombre de braconniers
Véhicule hors d'usage (VHU)
Construction Illicite Lavage de véhicule
Occupation non autorisée
Vol de mobilier ou d'équipements
Répartition décroissante des 728 anomalies constatées lors des 167 tournées de surveillance Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Action 15:
Sur la Pointe au Sel : réaliser au moins 5 missions de Police et de surveillance, en période de fortes fréquentations, en lien avec les autres forces de police (commune, gendarmerie, OFB, Réserve marine), le musée et la Brigade de gardes des ENS Taux de réalisation : 100 %
En 2024, sur la Pointe au Sel, nos agents ont réalisé 5 missions de police et de surveillance, soit un taux de réalisation de 100 % (Nombre prévisionnel de missions : 5/an).
Afin d’améliorer leurs compétences en matière de police de l’environnement, nos gardes ont participé au Forum national des agents et gardes du littoral qui s’est tenu à Vannes, en Bretagne, du 13 au 15 février 2024. Cette rencontre nationale est un évènement qui fédère les professionnels de l’environnement travaillant sur les sites protégés du Conservatoire du littoral (CDL), en France hexagonale et outremer. Plus particulièrement, il vise à rassembler les agents et gardes du littoral à travers des temps de partage autour de métiers communs. Cet évènement national s’est déroulé au Palais des Arts et des Congrès de Vannes et a regroupé environ 270 participants de l’ensemble du territoire national, parmi lesquels des Gardes du littoral commissionnés et assermentés.
Les 5 missions de police se sont déroulées au fil des trimestres, comme suit :
1er trimestre 2024
Sur la Pointe au Sel, nos agents ont réalisé 1 mission de police et de surveillance. Aucun élément notable n’a été relevé lors de ce contrôle, si ce n’est la récurrence des dépôts sauvages de déchets sur la partie nord du site, le long du chemin menant au deuxième parking.
2è trimestre 2024
Sur la Pointe au Sel, nos agents ont réalisé 1 mission de police et de surveillance le 26 avril 2024.
Lors de cette mission, nos gardes ont relevé les faits suivants :
- Un stationnement permanent sur le parking sans aucune AOT
- 1 chien non tenu en laisse
- Présence d’un VTT et d’un VTM
-
3è trimestre 2024
Au 3è trimestre 2024, sur la Pointe au Sel, nos agents ont réalisé 1 mission de police et de surveillance le 13 septembre 2024, Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Lors de cette mission, nos gardes ont relevé les faits suivants :
- 3 chiens non tenus en laisse
- 2 inscriptions au sol (bombe de peinture de chantier)
N.B : les chiens non tenus en laisse appartiennent à des promeneurs. Aucune réglementation spécifique sur le site de la Pointe au Sel n’existe concernant la promenade avec des animaux de compagnie. De ce fait, la promenade avec un chien non tenu en laisse ne constitue pas, en tant que telle, une anomalie. Tout pictogramme annonçant l’interdiction ne vaut pas réglementation. Toutefois, l’utilisation de la laisse sera prescrite à proximité des bassins de production de sel, notamment si l’animal présente un danger pour les personnes ou d’autres animaux.
4è trimestre 2024
Sur la Pointe au Sel, nos agents ont réalisé 3 missions de police et de surveillance, comme suit :
Date de la
mission
Autres actions
menées à l’occasion de la mission
de police
Qté Faits relevés
30/10/2024
Comptage des usagers 65 Installation de bornes contre les incendies : bien qu’elles soient utiles pour ce site particulièrement sec, nous n’avons
pas eu connaissance d’une demande formulée dans ce sens.
Sensibilisation des usagers 1
Constat présence de VTT 1
27/11/2024
Comptage des usagers 57 Nous avons rappelé la réglementation aux détenteurs de VTM (article L362-1 du Code de l’environnement). Les personnes
concernées déclarent ne pas la connaître, et pensent que
l’accès au site était permis aux véhicules motorisés à deux
roues. A notre demande, ces personnes ont déplacé leur
véhicule vers le parking*.
Sensibilisation des usagers 4
Véhicule Terrestre Motorisé (VTM)
2
06/12/2024
Comptage des usagers 65 La présence de VHU ou le stationnement durable de véhicules y sont une problématique récurrente. Un véhicule repéré le 18
juillet 2023 (immatriculation AD-676-TL) y est stationné
durablement sur le terrain protégé du CDL, et s’y retrouve
Véhicule Hors d’Usage (VHU) 1
Sensibilisation des usagers 4
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Véhicule Terrestre Motorisé (VTM)
4
toujours, le 6 décembre 2024, entouré d’herbes hautes, ce qui
atteste manifestement son « non-déplacement ». Par ailleurs,
le phénomène de « van life » y reste très présent. Sans être
interdite, cette pratique semble « déranger » certains usagers
du site peu habitués à ce phénomène (Le 6 décembre 2024 : 4
véhicules aménagés garés sur le parking nord)
*NB. : les détenteurs de scooter ou moto nous informent systématiquement du caractère « non sécurisé » du parking situé à l’entrée du site ; par peur du risque de vol ou de dégradation de leur véhicule, ces personnes préfèrent rentrer sur le site et se garer au plus près du bord de mer. Il en résulte une disparition des espèces végétales, une dégradation du sol (érosion) et une détérioration de l’image d’un site qui est fondamentalement
et foncièrement un espace naturel protégé. L’accessibilité du site et la facilité de contournement de la barrière augmente inévitablement la vulnérabilité de ce site face à ces VTM.
Pour illustration du présent bilan, les clichés photographiques se déclinent comme suit :
Traces de circulation de VTM et absence de végétation liée à la dégradation du sol (le 6 décembre 2024)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Véhicules stationnés durablement sur des terrains protégés (le 6 décembre 2024) – anciennement constaté le 18 juillet 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Véhicule stationné durablement sur des terrains protégés (le 6 décembre
2024) – anciennement constaté le 28 juin 2024
Stationnement d’un scooter en face du Musée du Sel (le 27 novembre 2024)
– suite à notre intervention, le détenteur a déplacé son véhicule sur le
parking à l’entrée du site
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Action 16:
Fournir les éléments d'informations nécessaires au Département dans le cadre de la mise en œuvre des arrêtés et afficher les arrêtés de fermeture signés par l'Autorité
Taux de réalisation : 100 %
Durant le 1er trimestre 2024, la SPL EDDEN a mis en oeuvre la demande d’affichage du Département d'un arrêté de fermeture de sites, à la suite du passage du cyclone Belal (février 2024).
Durant les autres trimestres, aucune demande d’affichage émanant du Département n’a été transmise à la SPL EDDEN.
Action 17 :
Instruire les demandes d'AOT pour les manifestations, évènements sportifs ou culturels pour le compte du Département, en lui transmettant , dans le cadre d'un document conjointement élaboré, toutes les informations à sa rédaction finale . Taux de réalisation : 100 %
En 2024, notre service Surveillance/Animation a instruit les dossiers de 10 demandeurs. Le rythme d’instruction de ces demandes suit l’évolution trimestrielle présentée ci-dessous.
1er trimestre 2024
Notre service dédié a été traité un dossier relatif au tournage d’un reportage sur la Forêt des Hauts de Mont Vert. A cette occasion, nous avons
rédigé une note technique (voir fenêtre numérique).
Le reportage a eu lieu le 8 mars 2024 et traitait de la problématique des Geoplanidae (vers plats).
Nous relevons le délai manifestement insuffisant pour l’instruction dudit dossier, toutes les informations nous ayant été transmises la veille du tournage.
2è trimestre 2024
Sur la période considérée, 2 dossiers ont été traités, à savoir :
- Le tournage d’un long métrage sur la Forêt départementale de Notre-Dame de la Paix, le 22 avril 2024
(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 19 avril 2024)
- La course du type « Ultra trail » organisé sur l’ENS de Sans Souci, le 6 juillet 2024. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 12 juin 2024)
3è trimestre 2024
Sur la période considérée, 4 dossiers ont été traités, à savoir :
1) Prises de son sur l’ENS Pointe au Sel, le 30 juillet 2024
(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 19 juillet 2024)
2) La course Raid « Tuit Tuit » passant par l’ENS Domaine Fleurié, le 1er septembre 2024.
(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 21 août 2024)
3) Les courses du Grand Raid passant par les ENS Forêt de la Mare, Forêt des Hauts de Mont Vert, Forêt départementale de Notre-Dame de la
Paix, Forêt de Sans Souci, Chemin des Anglais, du 17 au 20 octobre 2024.
(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 23 septembre 2024)
4) Le concert promotionnel de Claudio Rabé l’ENS Pointe au Sel organisé le 25 octobre 2024.
(N.B : une note technique a été rédigée et envoyée à la DTEN le 21 août 2024)
D’une manière générale, nous constatons que certains évènements échappent à la règle des demandes d’autorisation d’occupation du domaine
public. Dans ce cadre, un travail de fond devra être mené entre les services de l’Etat (Préfecture) qui réceptionne les demandes des organisateurs et
les propriétaires publics qui ont la compétence de délivrer in fine les autorisations.
4è trimestre 2024
Sur la période considérée, 3 dossiers ont été traités, à savoir :
1) Les Foulées de la Fraise (le 6 octobre 2024) sur l’ENS Forêt des Hauts de Mont Vert. 2) Le Grand Raid (du 17 au 18 octobre 2024) sur les ENS Forêt de la Mare, Forêt des Hauts de Mont Vert, Forêt départementale de Notre-Dame de la Paix, Forêt de Sans Souci et le Chemin des Anglais.
3) Concert promotionnel de l’artiste Claudio Rabé (le 25 octobre 2024) sur le site de la Pointe au Sel.
Les dossiers d’instruction sont disponibles et consultables sur la fenêtre numérique.
N.B : les deux premières instructions relatives à des évènements sportifs, n’ont pas été normalement traitées par l’administration. En effet, si ces deux évènements avaient été recensés sur la plateforme de déclaration en ligne pilotée par la Préfecture de La Réunion (phase de déclaration), ils n’ont pourtant pas fait l’objet d’une analyse pour une délivrance d’autorisation par le propriétaire public (le Département de La Réunion). Nous rappelons Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 86 sur 117
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que toute occupation du domaine public doit être autorisée par un titre délivré par la personne publique propriétaire du domaine, en référence à l’article L2122-1 du Code général de la propriété des personnes publiques). En l’espèce, malgré les autorisations délivrées par ailleurs par le Parc nationale de La Réunion, les Foulées de la Fraise et le Grand Raid n’ont pas été dûment autorisés par le Département sur les espaces qui lui concernent.
Enfin, pour le dernier dossier (concert promotionnel), l’instruction a été réalisée en bonne et due forme, dans les délais raisonnables (réception de la demande le 8 juillet 2024). Le Département de La Réunion confie à la SPL EDDEN la mission d’instruire les AOT. Le site de la Pointe au Sel est un Espace Naturel Sensible qui est foncièrement un domaine protégé du Conservatoire du littoral (propriétaire du site). Dans ce cadre, toute demande d’occupation sur tout ou partie de ce domaine reste soumise à autorisation conformément à l’article L322-9 du Code de l’environnement. In fine, la délivrance de l’autorisation doit émaner du Conservatoire du littoral, le propriétaire du site, sur avis du Département de La Réunion qui s’appuie sur l’instruction faite par la SPL EDDEN. Aucune suite n’a été donnée à cette instruction faisant ainsi éteindre la demande d’occupation. Action 18 :
Informer le Département de tout élément non conforme à la convention d'occupation précaire signée entre l'occupant du boucan de Sans Souci et le Département.
N.B : la SPL EDDEN propose les actions correctives nécessaires à la DTEN (Un référent sera désigné par le Département). Une procédure d'alerte sera établie conjointement par la SPL EDDEN et le Département.
Taux de réalisation : 100 %
En 2024, notre service Surveillance/Animation a assuré 12 tournées portant sur le contrôle de l’occupation conforme des boucans par rapport aux engagements de la convention précaire signée par les occupants. Le rythme de ces tournées suit l’évolution trimestrielle présentée ci- dessous.
1er trimestre 2024
Sur la période considérée, nous avons effectué 3 tournées de surveillance pour contrôler les occupations précaires (boucans) dont la convention doit être renouvelée. Ces tournées se sont déroulées aux dates suivantes :
- Le 9 février 2024 (3 boucans contrôlés)
o Boucan de Florent LOUISE
o Boucan de Teddy TARA
o Boucan de Michel BEGUE
- Le 16 février 2024 (3 boucans contrôlés)
o Boucan de Jean-Maurice CLAIN
o Boucan de Denise THOMAS
o Boucan de Karl MAILLOT Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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- Le 15 mars 2024 (7 boucans contrôlés)
o Boucan de Michel BEGUE
o Boucan de Jean Patrice AUGUSTINE
o Boucan de Teddy TARA
o Boucan de Jean François HOARAU
o Boucan de Georges Marie AUGUSTINE
o Boucan de Jean Daniel OREO
o Boucan de Florent LOUISE
Certains boucans semblent être abandonnés (boucan de M.Jean Daniel OREO, ancien boucan de M.Teddy TARA). Pour quelques boucans, nous avons observé de vieilles tôles entreposées, parfois abandonnées. Ces tôles correspondent notamment aux anciens abris qui avaient été endommagés lors des intempéries de janvier 2024.
2è trimestre 2024
Sur la période considérée, nous avons effectué 5 tournées de surveillance pour contrôler les occupations précaires (boucans) dont la convention doit être renouvelée. Ces tournées se sont déroulées aux dates suivantes :
- Le 19 avril 2024, en deux tournées (16 boucans contrôlés)
o Boucan de Denis THOMAS
o Boucan de Karl MAILLOT
o Boucan de Jean Maurice CLAIN
o Boucan de Martini ROBERT
o Boucan de Lionel LOUISE
o « Boucan » de André Guy ROBERT
o Boucan de Danio ROBERT
o Boucan de Alex THOMAS
o Boucan de Marcelli VILRUS
o Boucan de Iréné LOUISE
o Boucan de Florent LOUISE
Accusé de réception en préfecture
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o Boucan de Georges Marie AUGUSTINE
o Boucan de Jean François HOARAU
o Boucan de Teddy TARA
o Boucan de Teddy TARA (2)
o Boucan de Jean Patrice AUGUSTINE
o Boucan de Michel BEGUE
- Le 3 mai 2024 (7 boucans contrôlés)
o Boucan de François Nicolas THOMAS
o Boucan de Francky Ricardo HOARAU
o Boucan de Damien CERNOT
o Boucan de Jean Dany MAYOT
o Boucan de Jean Maurice AUGUSTINE
o Boucan de Klébert LOUISE
o Boucan de Valérie LIBEL
o Boucan de Daniel GAZE
o Boucan de Jean Rémy GAZE
o Boucan de André Maurice GAZE
- Le 31 mai 2024, en deux tournées (10 boucans contrôlés)
o Boucan de Danio ROBERT
o Boucan de Marcelli VILRUS
o Boucan de Alex THOMAS
o Boucan de Jean Manolito THOMAS
o Boucan de Klébert LOUISE
o Boucan de Daniel GAZE
o Boucan de Jean Maurice AUGUSTINE
o Boucan de Jean Rémy GAZE
o Boucan de André Maurice GAZE
o Boucan de Valérie LIBEL
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Comme au 1er trimestre 2024, pour quelques boucans, nous avons encore observé les vieilles tôles entreposées, parfois abandonnées, qui
correspondent notamment aux anciens abris qui avaient été endommagés lors des intempéries de janvier 2024. Il semble que certains occupants
auraient « cédé » à des tiers l’occupation de leur boucan. Enfin, certains boucans ont été « déplacés » sur la parcelle conventionnée.
3è trimestre 2024
Sur la période considérée, nous avons effectué 4 tournées de surveillance pour contrôler les occupations précaires (boucans) dont la convention doit être renouvelée. Ces tournées se sont déroulées aux dates suivantes :
- Le 8 juillet 2024, en une tournée (10 boucans contrôlés)
o Boucan de François Nicolas THOMAS
o Boucan de Franky Ricardo HOARAU
o Boucan de Damien CERNOT
o Boucan de Jean Dany MAYOT
o Boucan de Jean Maurice AUGUSTINE
o Boucan de Kléber LOUISE
o Boucan de Jean Rémy GAZE
o Boucan de André Maurice GAZE
o Boucan de Daniel GAZE
o Boucan de Henri AUGUSTINE
- Le 9 août 2024 (8 boucans contrôlés)
o Boucan de Jean Patrice AUGUSTINE
o Boucan de Teddy TARA
o Boucan de Teddy TARA (2e boucan)
o Boucan de Jean François HOARAU
o Boucan de Georges Henri AUGUSTINE
o Boucan de Jean Daniel OREO
o Boucan de Florent LOUISE
o Boucan de Nick Christopher JUSTINE
- Le 26 septembre 2024, en deux tournées (9 boucans contrôlés) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 90 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
o Boucan de Jean Maurice AUGUSTINE
o Boucan de Kléber LOUISE
o Boucan de Jean Rémy GAZE
o Boucan de André Maurice GAZE
o Boucan de Daniel GAZE
o Boucan de Denise THOMAS
o Boucan de Karl MAILLOT
o Boucan de Thomas ROBERT
o Boucan de Jean Maurice CLAIN
Comme au 1er et au second trimestre 2024, les vieilles tôles constatées sont encore présentes sur le site. Il semble que certains occupants auraient « cédé » à des tiers l’occupation de leur boucan. Enfin, certains boucans ont été « déplacés » sur la parcelle conventionnée.
Enfin, il est à noter la gestion désastreuse des déchets. Sur certains boucans, nous observons des déchets plastiques brûlés, des piles usagées dans les champs ou encore des détritus dans les ravines.
4è trimestre 2024
Aucune tournée spécifique n’a été réalisée sur la zone de l’ENS concernée par les occupations précaires.
Action 19 :
Informer le Département de tout élément non conforme à la convention liée aux activités apicoles, notamment sur Fleurié, Archambeaud, Hauts de Mont-Vert et Sans-Souci.
N.B : la SPL EDDEN propose les actions correctives nécessaires à la DTEN.
Taux de réalisation : 100 %
En 2024, notre service Surveillance/Animation a assuré 1 tournée/trimestre portant sur le respect de la convention qui lie les apiculteurs au Département.
Nos tournées trimestrielles sur les sites concernés n’ont débouché sur aucun constat de non-conformité par rapport aux éléments de référence
dont nous disposons.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 91 sur 117
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Action 20 :
Informer le Département de tout élément non conforme à la convention liée aux activités agricoles situées sur les ENS, notamment sur la partie basse de Sans-Souci ( Agriculteur Hoareau Emmanuel, Clothaire CERNOT N.B : la SPL EDDEN propose les actions correctives nécessaires à la DTEN Taux de réalisation : 100 %
En 2024, notre service Surveillance/Animation a assuré 1 tournée/trimestre portant sur le respect de la convention qui lie les agriculteurs au Département.
Nos tournées trimestrielles (8 mars, 26 juin, 30 août et 9 novembre 2024) sur les sites concernés n’ont débouché sur aucun constat de non-
conformité par rapport aux éléments de référence dont nous disposons.
5 – Entretien courant et embellissement des infrastructures, itinéraires et aires d’accueil – Aménagement pour l’accueil du public
Action 21 :
Entretenir les équipements ou installations sur les sites (Kiosques, tables, bancs place à feu, signalétique, clôture,etc.)
Taux de réalisation : voir tableau ci-dessous.
L’entretien des infrastructures d’accueil des ENS confiés à la SPL EDDEN, est dévolu aux équipes du service Travaux. En 2024, l’entretien des équipements et installations s’est déroulé comme suit :
ACTION 21 : ENTRETIEN DES INFRASTRUCTURES D'ACCUEIL ET EQUIPEMENTS Année 2024
N°
ACTION SITE LIEUX D'INTERVENTION DESCRIPTIF DE L'ACTION
RESULTAT
ATTENDU /
AN
REALISE
TRIMESTRE
1
REALISE
TRIMESTRE
2
REALISE
TRIMESTRE
3
REALISE
TRIMESTRE
4
%
REALISE
CUMULE
21.1 HAUTS DE
MONT VERT
Aire d'accueil Entretenir le mobilier 1/an minimun 1 100%
21.2 Entrée ENS Entretenir la barrière 1/an minimun 1 100%
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 92 sur 117
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21.3 NOTRE DAME DE LA PAIX Aire d'accueil n° 1 et 2
Entretenir le mobilier (kiosque,
tables, place à feu et barrière du
belvédère)
1/an
minimun
2
200%
21.4
ENS BOIS
BLANC
Espace en cours de
définition
Entretenir le mobilier (kiosque,
tables, place à feu et barrière)
1/an
minimun 1 100%
21.5 Espace en cours de définition Entretenir la signalétique et panneaux d'information 1/an minimun 1 100%
21.6
SANS SOUCI
Aire d'accueil
(partie basse 1)
Entretenir le mobilier (kiosques,
tables, bancs, place à feu,
poubelle...)
1/an
minimun 1 100%
21.7 Aire d'accueil (partie haute 2)
Entretenir le mobilier (kiosques,
tables, bancs, place à feu,
poubelle...)
1/an
minimun 1 100%
21.8 Sentiers Entretenir la signalétique et panneaux d'information 1/an minimun 1 100%
21.9 Pépinière Entretenir les serres (pépinière) 1/an minimun 1 100%
21.10 DOMAINE FLEURIE Aire d'accueil
Entretenir le mobilier (kiosques,
tables, bancs, place à feu,
poubelle...)
1/an
minimun 1 100%
21.11 ARCHAMBEAU
D
Pépinière Entretenir les serres 1/an minimun 1 100%
21.12 Périmètre ENS Entretenir la clôture de l'ENS 1/an minimun 1 100%
21.13
CAMP
MARRON
Aire d'accueil
Entretenir le mobilier (kiosques,
tables, bancs, place à feu,
poubelle...)
1/an
minimun
2
200%
21.14 Barrière Entretenir la barrière 1/an minimun 2 200%
21.15 Aire d'accueil Entretenir la signalétique et panneaux d'information 1/an minimun 2 200%
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 93 sur 117
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21.16 DIMITILE
Zone ENS
(sous réserve
d'accessibilité)
Entretenir la signalétique et
panneaux d'information
1/an
minimun
1
100%
21.17 COTEAU DE BREDES Clôture
Entretenir la clôture sur l'ENS de
Coteau de brèdes
1/an
minimun
1
100%
Action 22 :
Entretenir les sentiers et pistes (VOIR le détail des actions en pièce jointe n° 2 - volet 2). Taux de réalisation : voir tableau ci-dessous.
L’entretien des sites et itinéraires des ENS confiés à la SPL EDDEN, est dévolu aux équipes du service Travaux, dont la mission est d’intervenir quotidiennement, sur l’entretien courant et l’aménagement de tous les sites ENS confiés à la SPL EDDEN : aires d’accueil, sentiers, pistes, infrastructures d’accueil.
D’une manière générale, nos équipes réalisent diverses actions d’entretien général (débroussaillage, élagage, ramassage de déchets, etc.) et d’aménagement (terrassement, réalisation de daleaux, etc.) qui se déclinent comme suit :
ACTION 22 : ENTRETIEN DES ITINERAIRES (SENTIERS ET
PISTES)
Année 2024
N°
ACTION SITE
LIEUX
D'INTERVENTION DESCRIPTIF DE L'ACTION
RESULTAT
ATTENDU /
AN
REALISE
TRIMESTRE
1
REALISE
TRIMESTRE
2
REALISE
TRIMESTRE
3
REALISE
TRIMESTRE
4
%
REALISE
CUMULE
22.1 CHEMIN DES ANGLAIS Emprise pavée
Entretenir uniquement
l'emprise pavée
(débroussaillage + élagage
+ ramassage de déchets)
8 fois/an 4 1 3 100 %
22.2
DOMAINE
FLEURIE
Sentier
bourrique
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
7 fois/an 3 2 2 100 %
22.3 Sentier bourrique Réalisation/Entretien des fascines 200 ml 1 100 %
22.4 Sentier bourrique Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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22.5 Sentier bourrique
Réalisation/Entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1
100 %
22.6
SANS SOUCI
Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
7 fois/an 3 2 2 100 %
22.7 Sentiers Réalisation/Entretien des fascines 1 fois /an minimun 1 100 %
22.8 Sentiers Réalisation/Entretien des marches 300 1 100 %
22.9 Sentiers
Réalisation/Entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.10 Piste 4x4 en partie basse
Entretien général
(débroussaillage +
élagage+daleau)
4 fois/an 2 1 1 100 %
22.11 Piste VTT
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
5 fois/an 3 1 1 100 %
32 POINTE AU SEL Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
Sur demande
expresse du
Département
ou du CDL
3 1 1 100 %
22.12
CAMP MARRON
Sentiers Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
22.13 Sentier "Traces du guetteur"
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
6 fois/an 2 2 2 100 %
22.14
Piste principale
et accotements
SUR ENS
Entretien général de la
piste principale
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets)
5 fois/an 3 2 100%
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 95 sur 117
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22.15 Sentiers
Réalisation/Entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.16
DIMITILE
Piste principale
et accotements
HORS ENS
Entretien général de la
piste principale
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets).
N.B : le Département se
chargera d'obtenir les
autorisations nécessaires
auprès de la Commune de
l'Entre-Deux afin que la SPL
EDDEN puisse intervenir
dans un cadre juridique
sécurisé.
5 fois/an 2 1 2 100 %
22.17 Sentiers (ENS)
Entretien général
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets).
6 fois/an 1 1 2 2 100 %
22.18 Sentiers (ENS) Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
22.19 Sentiers (ENS)
Réalisation/Entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.20
ARCHAMBEAUD
Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
7 fois/an 3 1 1 2 100 %
22.21 Sentiers Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
22.22 SAINTE- THERESE Piste 4x4 (partie haute)
Entretien général de la
piste principale
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets)
6 fois/an 3 1 2 100 %
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 96 sur 117
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22.23 Sentiers Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
22.24 Sentiers
Réalisation/Entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.25 COTEAU DE BREDES Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
5 fois/an 2 1 1 1 100 %
22.26
FORET DE LA
MARE
Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
6 fois/an 2 2 1 1 100 %
22.27 Piste 4x4 (partie basse)
Entretien général de la
piste principale
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets)
6 fois/an 3 2 1 100 %
22.28 Piste 4x4 (partie basse)
Réalisation/entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.29 Sentier principal
Réalisation/entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
10 1 100 %
22.30 Sentier principal Réalisation/Entretien des marches 1 fois /an minimun 1 100 %
22.31 Sentier principal Réalisation/entretien des fascines 1 fois /an minimun 1 100 %
22.32
NOTRE DAME
DE LA PAIX
Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
7 fois/an 3 2 2 100 %
22.33 Piste
Entretien général
(débroussaillage + élagage+
ramassage de déchets)
4 fois/an 2 1 1 100 %
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 97 sur 117
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22.34 Sentiers
Réalisation/entretien des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.35 Sentiers Réalisation/Entretien des marches 1fois /an minimun 1 100 %
22.36 Sentiers Réalisation/entretien des fascines 1 fois /an minimun 1 100 %
22.37
HAUTS DE
MONT VERT
Sentier de la
fraise
Entretien général des
sentiers (débroussaillage +
élagage+ ramassage de
déchets)
6 fois/an 3 1 1 1 100 %
22.38
Réalisation
/entretien des
marches
Réalisation/Entretien des
marches
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.39 Piste 4*4
Entretien général de la
piste principale
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets)
6 fois/an 3 1 2 100 %
22.40 Piste 4*4
Réalisation /entretiens des
évacuations d'eau de
ruissellement (revers d'eau)
1 fois /an
minimun 1 100 %
22.41
BOIS BLANC
Piste bétonnée
Entretien général de la
piste (débroussaillage +
élagage + ramassage des
déchets)
4 fois /an
minimun 2 1 1 100 %
22.42 Piste en terre
Entretien général de la
piste (débroussaillage +
élagage + ramassage des
déchets)
4 fois /an
minimun 3 1 100 %
22.43 Sentiers
Entretien général
(débroussaillage + élagage
+ ramassage des déchets)
4 fois /an
minimun 3 1 100 %
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 98 sur 117
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En 2024, lors de ces opérations d’entretien sur les divers ENS, nous avons collecté une masse de 752 kg de déchets, qui ne comprennent pas les déchets verts, mais uniquement ceux abandonnés par les visiteurs (touristes, randonneurs, sportifs, etc.) : des bouteilles en plastique ou en verre, canettes, papiers, sachets en plastiques). Leur répartition se décline comme suit :
Archambeaud
1
0%
Dimitile
2
0%
Camp Marron
8
1%
Chemin des Anglais
6
1%
Domaine Fleurié
78
10%
Forêt de la Mare
13
2%
Notre-Dame de la Paix
229
31%
Hauts de Mont Vert
2
0%
Pointe au Sel
413
55%
Répartition des 752 kg de déchets ménagers ramassés, par
site
Année 2024
413
229
78
13 8 6 2 2 1
Pointe au Sel
Notre
- Dame de la Paix Domaine Fleurié Forêt de la Mare
Camp Marron
Chemin des Anglais
Dimitile
Hauts de Mont Vert
Archambeaud
Répartition décroissante des volumes
de déchets ménagers ramassés, par
site
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 99 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Enfin, durant leur activité sur les divers chantiers, les agents du service Travaux contribuent également à renseigner les visiteurs sur l’ensemble
des sites naturels car ils y sont toujours présents. Ainsi, en 2024, 479 visiteurs ont ainsi bénéficié d’informations, conformément à la répartition
suivante :
Forêt de la Mare
219
46%
Forêt de Notre-
Dame de la Paix
123
26%
Forêt des Hauts
de Mont Vert
93
19%
Piton Mont Vert
44
9%
Répartition par site, des 479 visiteurs renseignés par les
équipes du service Travaux
Année 2024
219
123
93
44
Forêt de la
Mare
Forêt de
Notre-Dame
de la Paix
Forêt des
Hauts de
Mont Vert
Piton Mont
Vert
Répartition décroissante du nombre de
visteurs renseignés, par site
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 100 sur 117
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Action n°23 :
Entretenir et embellir les aires d'accueil (VOIR le détail des actions en pièce jointe n° 2 - volet 3). Taux de réalisation : voir tableau ci-dessous.
En 2024, l’entretien général (débroussaillage et ramassage de déchets) et l’embellissement des aires d’accueil a été réalisé comme suit :
ACTION 23 : ENTRETIEN ET EMBELLISSEMENT DES AIRES
D'ACCUEIL
Année 2024
N°
ACTION SITE
LIEUX
D'INTERVENTION DESCRIPTIF DE L'ACTION
RESULTAT
ATTENDU /
AN
REALISE
TRIMESTRE
1
REALISE
TRIMESTRE
2
REALISE
TRIMESTRE
3
REALISE
TRIMESTRE
4
%
REALISE
CUMULE
23.1
HAUTS DE
MONT VERT
Parking
(départ de la piste
4x4)
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 3 1 2 100 %
23.2 Prairie (banc)
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 3 1 2
100 %
23.3 ARCHAMBEAUD Aire d'accueil
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 3 1 2
100 %
23.4 SANS SOUCI
Boucan "Alambic"
mis à disposition
de la SPL EDDEN
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
11 fois/an 1 3 7
100 %
23.5 DOMAINE FLEURIE Aire d'accueil
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
8 fois/an 3 2 3 100 %
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 101 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
33 POINTE AU SEL Aire d'accueil
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
7 fois/an 3 2 1 1 100 %
23.6
CAMP MARRON
Le plateau du
guetteur
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 2 1 3 100 %
23.7 Air d'accueil
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 2 1 3
100 %
23.8 La piste hélicoptère
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 3 3
100 %
23.9 Le plateau du zèbre
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 2 1 3
100 %
23.10 Le plateau « Stèle grand Miko »
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
6 fois/an 2 1 3
100 %
23.11 NOTRE DAME DE LA PAIX Aire d'accueil 1 et 2
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
7 fois/an 2 2 3
100 %
23.12 BOIS BLANC Aire d'accueil
Entretien général de l'aire
d'accueil (débroussaillage
+ élagage + ramassage des
déchets)
4 fois/an 2 1 1
100 %
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport technique global – Bilan de l’activité opérationnelle Page 102 sur 117
CPI Protection, entretien et valorisation des Espaces naturels Sensibles – du 1er janvier au 31 décembre 2024
Action n°24 :
'Réaliser des aménagements pour l'accueil du public dans le cadre de convention de mandat spécifique (MO) sur la base d'un programme établi par le maître d'ouvrage
Taux de réalisation : sans objet
En 2024, aucun mandat spécifique n’a été confié à la SPL EDDEN.
6 – La valorisation socio-économique compatible avec la gestion des habitats Action 25 :
Accompagner les occupants des boucans autour du projet de valorisation du site (plantation et embellissements en espèces indigènes aux abords des boucans, développement et mise en œuvre de pratiques agricoles respectueuses de l'environnement...) Taux de réalisation : 100 %
En 2024, aucune demande particulière d'accompagnement technique n'a émané des occupants de boucans.
Action n°26 :
Finaliser et mettre en œuvre le projet relatif au boucan mis à disposition de la SPL EDDEN Taux de réalisation : 100%
Depuis le second trimestre 2022, le projet de développement du boucan mis à la disposition de la SPL EDDEN a été finalisé (voir la note technique sur fenêtre numérique).
En 2024, l’absence de financement dédié n’a pas permis sa mise en œuvre.
Action n°27 :
Réaliser un bilan (en 2 phases) de l'occupation des boucans.
Taux de réalisation : 100 %
POUR RAPPEL :
Durant le 2è trimestre 2023, le Département avait souhaité réaliser un état des lieux complet de 25 boucans, durant 3 jours, entre le 31 mai et le 2 juin 2023 y compris. Conformément à notre mission d’assistance auprès de la collectivité, nous avons proposé un protocole d’intervention pour mener à bien cette mission d’envergure. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Au 3è trimestre 2023, nous avions poursuivi et finalisé le projet en réalisant, sur les 5 derniers boucans :
- Les 5 états des lieux restant à faire (Boucans de M. André Maurice GAZE, M. Vivien Alex THOMAS, M. Jean Michel LIBEL, M. Damien CERNOT et M. Jean Daniel OREO)
- La délimitation de la parcelle de M. Karl MAILLOT (21 août 2023).
Le bilan final de l'occupation des boucans figure sur la fenêtre numérique.
Action n°28 :
Accompagner les activités agricoles situées sur la partie basse de Sans-Souci (Agriculteurs : Hoareau Emmanuel et Cernot Clotaire)
Taux de réalisation :100 %
En 2024, nous n’avons enregistré aucune demande d’accompagnement émanant des agriculteurs situés sur la partie basse de l’ENS de Sans souci.
Action 29 :
Accompagner les activités apicoles sur les sites du Domaine Archambeaud, Sans-Souci, Domaine Fleurié et Hauts de Mont-Vert Taux de réalisation : 100 %
En 2024, nous n’avons enregistré aucune demande d’accompagnement émanant des apiculteurs situés sur les sites ENS suivants : Domaine Archambeaud, Sans-Souci, Domaine Fleurié et Hauts de Mont-Vert.
Action n°30 :
'Accompagner les activités touristiques
Taux de réalisation : 100 %
En 2024, nous n’avons enregistré aucune demande d’accompagnement émanant des acteurs touristiques situés sur les sites ENS.
Accusé de réception en préfecture
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II – ENTRETIEN ET VALORISATION DES SALINES DE SAINT-LEU
Action 31 :
Entretenir les équipements ou installations sur les sites (bassins, système de pompage, magasin de stockage, signalétique, etc.) Taux de réalisation : 100 %
En 2024, l’équipe des sauniers a assuré l’entretien courant des équipements ou installations sur le site des salines de la Pointe au sel. En effet, les infrastructures y sont exposées à de fortes contraintes (le soleil, le sel…), et nécessitent des opérations d’entretien sur l’ensemble de l’outil productif, notamment sur :
- 1) Sur le bassin de tête, le bassin de stockage, les bassins de décantation, la nourrice et les cristallisoirs : un nettoyage périodique
complet consiste à enlever les algues, réparer les tuyaux et reboucher les trous.
- 2) Le système de pompage (2 pompes principales immergées, 1 pompe de secours, les installations électriques et le réseau de
canalisation de l’eau de mer pompée) : la SPL EDDEN s’assure d’un « entretien courant en bon père de famille », notamment par des opérations régulières de contrôle et d’interventions (contrôler la propreté des crépines des pompes, garder la propreté de la sonde piézométrique, curer la vasque de prélèvement de l’eau de mer, etc.).
Par ailleurs, lorsque les bassins ont été en production, les sauniers ont régulièrement poursuivi le « réglage de l’eau » dans les bassins de décantation, afin de contrôler la concentration en sel dans les bassins.
Le rythme de la mission d’entretien de l’outil productif des salines suit l’évolution trimestrielle présentée ci-dessous.
TRIMESTRE OPERATIONS REGULIERE D’ENTRETIEN PAR TYPE DE BASSIN 1er trimestre 2024 - Bassin de tête : 1 intervention
- Bassin de stockage : 1 intervention
- Bassins de décantation : 37 interventions
2è trimestre 2024 - Bassin de stockage : 3 interventions
- Bassins de décantation : 67 interventions
- Cristallisoirs : 10 interventions
- Bassins de la nourrice : 2 interventions
Accusé de réception en préfecture
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3è trimestre 2024 - Bassin de tête : 3 interventions
- Bassin de stockage : 3 interventions
- Bassins de décantation : 82 interventions
- Cristallisoirs : 22 interventions
- Bassins de la nourrice : 4 interventions
Le système de pompage : maintenance et entretien assurés par l’intervention d’un prestataire (retrait des pompes le 2 août 2024
4è trimestre 2024 - Bassin de tête : 1 intervention
- Bassins de décantation : 50 interventions
Action 32:
Entretenir les sentiers et pistes (VOIR ANNEXE n° 2 - Volet 2)
Taux de réalisation : 100 %
En 2024, nous avons réalisé, sur le site naturel environnant (la savane, les cheminements, etc.) le ramassage quotidien de déchets, notamment
autour du Musée du Sel et aux abords des cheminements de l’ensemble de l’ENS (parkings y compris) : 413 kg de déchets ménagers ont été
récupérés (majoritairement des bouteilles en verre, papier, cannettes, bouteilles en plastique).
107 118
153
35
1er trimestre 2024 2e trimestre 2024 3e trimestre 2024 4e trimestre 2024
Evolution trimestrielle du volume de déchets ramassés (413 kg)
Année 2024
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Action 33
Entretenir et embellir les aires d'accueil (VOIR le détail des actions en pièce jointe n° 2 - volet 3). Taux de réalisation : 100 %
En 2024, sur les 7 interventions programmées sur l’aire d’accueil du site de la Pointe au sel (entretien général : débroussaillage, sans compter le ramassage régulier de déchets), notre équipe dédiée les a totalement réalisées, soit un taux de réalisation de 100 %.
Le rythme de la mission d’entretien de suit l’évolution trimestrielle présentée ci-dessous.
Action 34 :
'Réaliser et entretenir des pyramides de sel aux abords des bassins des cristallisoirs, sur demande du Département, lors des manifestations Taux de réalisation : 100%
Dans un souci esthétique et paysager, nos sauniers peuvent réaliser et entretenir des pyramides de sel aux abords des bassins, à l’occasion de manifestations et exclusivement sur la demande du Département.
En 2024, nous avons réalisé des pyramides de sel à 2 reprises, sur la demande du Département. Cette action n’a eu lieu qu’au cours du 2è trimestre.
3
2
1 1
1er trimestre 2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre
Evolution trimestrielle du nombre d'entretiens de l'aire d'accueil
Année 2024
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Action 35 :
Coordonner les actions des sauniers dans l’organisation, la planification, la mise en œuvre et le suivi toutes les étapes du process de production de sel, en vue de la production d’un sel de qualité
Taux de réalisation : 100%
En 2024, cette action a été réalisée de manière quotidienne par le responsable de service et/ou le coordonnateur.
Action n°36 :
'Produire et récolter le sel (principalement de la fleur de sel, du gros sel et du sel Pilon)
Taux de réalisation :23 %
La présentation ci-dessous relate d’une part le volume de sel produit en 2024, et d’autre part l’état du stock de sel au 31 décembre 2024 :
1) Volume de sel récolté
En 2024, les sauniers ont récolté 3 472 kg de sel, soit un taux de réalisation de 23 % de l’objectif quantitatif annuel (15 000 kg). La répartition du volume par type de sel se décline comme suit :
Fleur de sel
22
1%
Sel pilon
50
1%
Gros sel
1 300
38%
Sel piscine
950
27%
Sel bétail
1 150
33%
Répartition du volume de sel récolté (3 472 kg), par type
Année 2024
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Le rythme de la production de ces 3 472 kg de sel a suivi l’évolution chronologique présentée ci-dessous.
72
500
700
0
350
850
550
450
0 0 0 0
Evolution mensuelle du volume de sel récolté (3 472 kg)
Année 2024
22 22 50 50
700
600
1 300
500 450
950
600 550
1 150
1er trimestre 2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre TOTAL
Evolution trimestrielle du volume de sel récolté, par type
Année 2024
Fleur de sel Sel pilon Gros sel Sel piscine Sel bétail
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En 2024, la production de sel a été contrariée en raison du mauvais état de l’outil productif (bâches déchirées dans les cristallisoirs, effritement des
bordures en pierre basaltique, pompes défectueuses…).
Durant le 4è trimestre 2024, nous n’enregistrons aucune production de sel, en raison du fait que les bassins ont dû être maintenus à sec, à la suite des
dommages ayant affecté l’outil productif.
En effet, vu les tâches de rouille constatées au niveau de certains joints du bassin de stockage, il a été convenu avec le Département que la remise en eau était conditionnée par les préconisations de l'entreprise experte qui l’avait initialement construit. Il s’avère que les dommages sont de deux sortes, impliquant 2 sous-traitants différents. Seul l’un d’eux s’est rendu sur site, et pour le moment, nous restons dans l’attente de l’autre.
Aussi, les bâches déchirées n’ont toujours pas pu être réparées, car le prestataire (relancé à plusieurs reprises par le Département) n’a toujours pas transmis à la collectivité le devis attendu.
En outre, le chemin de câble du système de pompage et du refoulement de l’eau de mer a été endommagé par les fortes houles, et nécessitent des travaux de réhabilitation qui ne sont pas intégrés dans le périmètre financier du CPI (Devis d’un montant supérieur à 14 000 €).
2)Le stock de sel
Le stock de sel au 31 décembre 2024 s’élève à 1 600 Kg, et se décline comme suit :
Gros sel
800
50% Sel piscine
800
50%
Répartition du stock de sel (1 600 kg) par type de sel
Au 31 décembre 2024
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Action 37 :
'Conditionner et stocker la production de sel (suivant le schéma de traçabilité : identification par type de sel et par un numéro de lot de production)
Stocker, conditionner, analyser, et remettre le sel produit au Musée du Sel
Taux de réalisation : 100 %
Après avoir été récolté, le sel est entreposé dans un big-bag dans le magasin de stockage, dans l’attente d’être conditionné dans des sacs de 25 kg,
qui y restent entreposés, en distinguant les différents types de produit (fleur de sel, sel pilon, gros sel, sel piscine et sel bétail).
1) Le conditionnement du sel
En 2024, nous avons conditionné 12 089 kg de sel en sac de 25 kg (484 sacs), conformément au rythme ci-dessous :
18 325 200 200 743
125 125 21
4 975
3 600
600
9 196
250 250
800 875
100
1 775
39
6 100
5 050
900
12 089
1er trimestre 2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre TOTAL
Evolution trimestrielle du volume de sel ensaché (12 089 kg), par type
Année 2024
Fleur de sel Sel pilon Gros sel Sel piscine Sel bétail TOTAL
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La répartition du volume ensaché (12 089 kg) par type de sel, se décline comme suit :
2) La remise du sel au Musée :
Le sel produit par la SPL EDDEN est remis au Département (Musée du sel) sur sa demande.
En 2024, la SPL EDDEN a remis au Musée du Sel 546 sacs de 25 kg, soit un volume total de 13 650 kg, conformément au rythme ci-dessous :
Fleur de sel
743
6%
Sel pilon
125
1%
Gros sel
9 196
76%
Sel piscine
250
2%
Sel bétail
1 775
15%
Répartition du volume de sel ensaché (12 089 kg), par type
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
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450 75 210 500
1 235
125 125 525
4 100
3 225
1 400
9 250
290 500
790 800 875 575
2 250
975
4 975 4 725
2 975
13 650
1er trimestre 2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre TOTAL
Evolution trimestrielle du volume de sel remis au Musée du sel ( 13 650 kg), par type Année 2024
Fleur de sel Sel pilon Gros sel Sel piscine Sel bétail TOTAL DE SEL REMIS
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La répartition du volume remis (13 650 kg) par type de sel, se décline comme suit :
Fleur de sel
1 235
9%
Sel pilon
125
1%
Gros sel
9 250
68%
Sel piscine
790
6%
Sel bétail
2 250
16%
Répartition du volume de sel récolté (13 650 kg), par type
Année 2024
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Action 38 :
'Analyser le sel produit selon le « codex alimentarus » (pour chaque lot de production et par typologie de sel).
N.B : faire une analyse de la teneur du sel en particules microplastiques, au minimum 2 fois/an.
Taux de réalisation : sans objet
Pour mémoire, le Centre de Recherche et de valorisation des milieux aquatiques (CITEB), nous avait proposé, au premier semestre 2022, une offre sur mesure, notamment sur le plan des analyses physico -chimiques, au travers de méthodes standardisées et adaptées au contexte tropical.
De ce fait, il a intégré la totalité des analyses de sel (chimique, bactériologique et physique, notamment celle des particules microplastiques), dont une partie réalisée en propre, et une autre en sous-traitance avec des prestataires de La Réunion et de l’Hexagone.
Le CITEB nous a transmis les résultats au mois de juillet 2022.
Les sels des Salines de la Pointe au Sel ont des teneurs en chlorure de sodium (NaCl) inférieures à la Norme Codex STAN 150- 185 (95,68 %
au lieu de 97 %, soir une différence de 0,73 %). Le sel de la Pointe au Sel présente des teneurs en sel secondaires comparables à celle d’un
sel gris artisanal plutôt qu’à un sel blanc de table récolté mécaniquement lavé et raffiné, et des teneurs importantes de magnésium, de
potassium et singulièrement de calcium.
Vu le contexte et les retours des saliculteurs de Guérande, il n’était pas judicieux de lancer une autre analyse aussi rapprochée dans le
temps.
En 2024, d’un commun accord avec le Département (DTEN), nous n’avons programmé aucune nouvelle analyse de sel jusqu’à nouvel ordre.
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Action n°39 :
'Entretenir un lien permanent avec le réseau de veille et d’alerte, en cas de pollutions accidentelles et ou de mauvaise qualité bactériologique de l’eau de mer dans l’environnement proche de la pointe au sel.
Taux de réalisation : 30 %
En lien avec l’action 38 (voir ci-dessus), nous avons engagé un dialogue technique avec le Centre de Recherche et de valorisation des
milieux aquatiques (CITEB), afin de résoudre la question de la veille sanitaire sur la qualité des eaux pompées.
Prévue au cours du dernier trimestre 2024, la réalisation du plan de surveillance de la qualité sanitaire de notre production
de sel a été reportée en 2025.
III – MISSION TRANSVERSALE D’ASSISTANCE AU DEPARTEMENT ET AUX GESTIONNAIRES D’ESPACES NATURELS Action n°40 :
Assurer une assistance à maitrise d'ouvrage (AMO) au service du Département, dans les domaines en lien avec l'objet de la SPL EDDEN : ingénierie environnementale, accompagnement des gestionnaires, mise place d'arboretums d'espèces protégées, etc. Taux de réalisation : 100 %
En 2024, aucune demande particulière n’a été confiée à la SPL EDDEN.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 « ’ »
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ÉTANG-SALÉ
contact@edden.re
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 La SPL EDDEN est constituée sous la forme d’une société publique locale soumise au régime de l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales dont le Département est actionnaire et sur laquelle il exerce un contrôle analogue à celui qu’il exerce sur ses propres services.
Dans le cadre des missions qui lui sont confiées par ses actionnaires et conformément à son objet social, la SPL EDDEN peut recruter des bénéficiaires de parcours emplois compétences (ci-après « PEC ») et les inscrire dans un parcours d’insertion.
A ce titre, elle est soumise à l’ensemble des dispositions législatives et réglementaires définissant le cadre de mobilisation des PEC. Ce cadre impose la mise en oeuvre de moyens complémentaires à ceux dévolus aux missions confiées par les actionnaires.
Le financement des contrats aidés est assuré en totalité par subvention, par l’Etat et le Département au titre des aides légales aux employeurs, par le Département au titre de la prise en charge du coût résiduel des salaires et des charges sociales supportés par l’employeur .
Le coût de la mise en oeuvre de ces moyens s’ajoute au coût de revient des prestations confiées par les actionnaires. Il fait donc l’objet d’une rémunération spécifique.
Cette rémunération est conditionnée à une obligation de moyens sur le plan quantitatif, en termes de nombre de PEC mobilisés, mais également à une obligation de résultats sur le plan qualitatif, en termes d’accompagnement vers l’insertion durable.
Dans ce contexte et conformément à la convention cadre pour la période 2022-2025, signée entre le Département et la SPL EDDEN, le Département a décidé de confier à la SPL EDDEN des prestations pour l’insertion des bénéficiaires de contrats aidés.
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Rapport annuel 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
PRESENTATION DE LA MISSION
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES
- 22/11/2021
Avis du Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN
Formulation d’un avis circonstancié et de faisabilité favorable sur la mise en oeuvre du Contrat de Prestations Intégrées pour l’Insertion de Bénéficiaires de contrats aidés pour la période (CPI INSERTION) 2022-2024
-10/12/2021
Décision du Conseil d’Administration (CA) - SPL EDDEN
Approbation du Contrat de Prestations Intégrées « pour l’insertion de bénéficiaires de contrats aidés » confié à la SPL EDDEN
- 27/08/2024
Décision du Conseil d’Administration (CA) - SPL EDDEN
Approbation de l’avenant N°1 au Contrat de Prestations Intégrées « pour l’insertion de bénéficiaires de contrats aidés » confié à la SPL EDDEN
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Rapport Annuel 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 3 / 46 CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
INTERVENANTS
Qualité Interlocuteurs Contacts Mails Organismes
Directeur Général Adjoint Hugues MAILLOT 0262 90 33 62 hugues.maillot@cg974.fr Actionnaire
Département de La Réunion
Directeur de l'Insertion Aldo DURIES 0262 94 29 28 aldo.duries@cg974.fr Actionnaire
Département de La Réunion
Directeur Général Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Directeur du pole ressources Stephane RIVIERE 06 92 67 22 47 stephane.riviere@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Responsable de service rh Aurelie MALET 06 92 91 44 69 aurelie.malet@edden.re
Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Marie Nadine BARRET 06 92 15 26 30 nadine.barret@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Marie Nadia CATHERINE 06 92 56 45 46 nadia.catherine@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Nathalie DEVEAUX 06 93 93 89 23 nathalie.deveaux@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Adele FONTAINE 06 93 63 36 77 adele.fontaine@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Tania SEPEROUMAL 06 92 91 44 60 tania.seperoumal@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Accompagnatrice socio professionnelle Leïla TREBALAG 06 92 63 32 56 leila.trebalag@edden.re Titulaire du CPI
SPL EDDEN
Rapport Annuel 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Stéphane RIVIERE
Directeur du Pôle Ressources
Directeur des Ressources Humaines
Ingénierie d’insertion et de formation
Innovation sociale
DEA de psychologie du travail
Master 2 Ressources Humaines
25 ans d’expérience dans le secteur RH, accompagnement,
insertion et formation
Aurélie LALLEMAND-MALET
Responsable de service RH-Insertion
Responsable du CPI Insertion
Mise en œuvre et suivi du CPI Insertion
Ingénierie de recrutement et d’accompagnement
Maîtrise AES – mention RH
DU Gestion de Ressources Humaines
19 années d’expérience professionnelle dans le secteur de
l’insertion et RH
Nadia CATHERINE
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
Licence de Psychologie du travail
20 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio-
professionnelle
Nadine BARRET
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
Master Sciences de l’éducation
19 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio-
DONNEES RH
Nathalie DEVEAUX
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
Titre Professionnel Chargée d’Accompagnement Social et
Professionnel
7 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio-
professionnelle
Tania SEPEROUMAL
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
Titre Professionnel Conseiller en Insertion Professionnelle
7 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio-
professionnelle
Adèle FONTAINE
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
BTS Economie Sociale et Familiale
12 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio-
professionnelle
Leila TREBALAG
Accompagnatrice Socio-professionnelle
Mise en œuvre de l’Accompagnement socioprofessionnel
Titre Professionnel Conseiller en Insertion Professionnelle
Licence professionnelle Coordonnateur de projet en insertion
professionnelle et sociale en contrat de professionnalisation
(en cours)
2 ans d’expérience professionnelle secteur insertion socio- Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au regard de l'objectif cible de 335 personnes à recruter, au 31 décembre 2024, notre effectif faisait état de 319 personnes.
Sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2024, 335 contrats ont été signés :
➢ 130 embauches ont été réalisées, dont 7 au 01/01/2025
➢ 208 personnes ont été renouvelées, dont 15 au 01/01/2025
En outre 17 personnes ont été embauchées ou renouvelées sur la CAOM 2023 en 2024, dans l’attente de la CAOM provisoire 2024.
3 salariés ont rompu leur période d’essai, ils ont été remplacés pour une durée inférieure à 11 mois.
7 salariés ont été embauchés le 01/01/2025 sur la CAOM 2024.
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
MISE EN OEUVRE DE LA MISSION
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31 décembre 2024 :
➢ 518 candidatures ont été traitées
➔ 9% de femmes (49) / 91% d’hommes
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Hommes 91%
Femmes 9%
Nombre de candidatures reçues
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31 décembre 2024 :
➢ 518 candidatures ont été traitées
➔ 273 candidats ont été invités à un entretien
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Non présélectionnés 10%
Injoignables 13%
Pas éligibles PEC ou RSA 16%
Indisponibles 5%
Pas intéressés 3%
Convoqués 53%
Nombre de candidatures traitées
Accusé de réception en préfecture
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31 décembre 2024 :
➢ 273 candidats ont été invités à un entretien
➔ 152 candidats ont été embauchés
• 16 sur la CAOM 2023
• 123 en 2024 sur la CAOM 2024
• 7 au 01/01/2025 sur la CAOM 2024
• 6 se sont désistés ou ont été remplacés
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Absents à l’entretien 7%
Pas intéressés 3%
Pas éligibles 3%
Non retenus 31% Retenus 56%
Nombre de candidats convoqués
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par année des 319 P.E.C.
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 10 / 46
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nom Projet Date de rupture Motif de la rupture Date d'entrée
181 - Insertion 31/10/2024 Raisons personnelles ANGAMA Tommy 01/07/2024
28 - Pépinières 29/02/2024 Raisons personnelles AUGUSTINE Rose May 01/02/2024
181 - Insertion 09/10/2024 Accès à un emploi CERVEAU Roann 01/05/2024
112 - Plan de relance LAV 08/11/2024 Raisons personnelles CHABOT Jean Josian 15/10/2024
14 - Insertion 29/02/2024 Raisons personnelles CLAIN Damien Jean Daniel 01/03/2024
112 - Plan de relance LAV 03/09/2024 Raisons personnelles DANIELOU Killian Laurent Gwendal 01/05/2024
181 - Insertion 18/03/2024 Raisons personnelles FLORENCY Jean-Marc 01/08/2023
112 - Plan de relance LAV 25/08/2024 Accès à un emploi FULBERT Stephen Michel 01/11/2023
112 - Plan de relance LAV 13/09/2024 Accès à la formation GAZE Xavier Florent 01/11/2023
181 - Insertion 09/02/2024 Raisons personnelles IGNACE Ulrich Jean Roland 01/08/2023
181 - Insertion 14/02/2024 Raisons personnelles ISLER Arthur Corentin Patrick 01/07/2023
112 - Plan de relance LAV 04/01/2024 Raisons personnelles JAEGLE Serge Robert 01/06/2023
181 - Insertion 30/04/2024 Accès à un emploi MAYOT Jean Marie 01/08/2023
181 - Insertion 31/08/2024 Accès à la formation MBODJUI TENAWA Jacques 01/05/2024
181 - Insertion 11/03/2024 Décès PAMPHILE Roger 01/06/2023
181 - Insertion 25/01/2024 Accès à un emploi RIVIERE Jean Michel 01/07/2023
112 - Plan de relance LAV 08/07/2024 Raisons personnelles SEVAGAMY Jean Daniel 01/12/2023
181 - Insertion 17/05/2024 Accès à un emploi VICTOR Jerome Henry Claude 01/05/2024
La rupture anticipée d'un CDD d'un commun accord est prévue par l'article 1243-1 du Code du Travail. Ainsi, les Parties (Employeur et Salarié) peuvent décider d'un commun accord, de ne pas laisser le contrat unique d’insertion - contrat d’accompagnement dans l’emploi – parcours emploi compétences, se poursuivre jusqu’à son terme, sans pression d’aucune sorte d’une partie sur l’autre.
Ce mode de rupture peut être utilisé de façon à permettre l'accès à un emploi ou à une formation. Il peut également être formulé par le salarié pour des raisons personnelles. Dans ce dernier cas de figure, plusieurs actions d'accompagnement sont mobilisées avant d'en arriver à cette rupture de contrat.
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Etat des recrutements - Objectif cible des 335 Contrats
Liste des 19 contrats P.E.C. en rupture anticipée.
181 - Insertion 14/07/2024 Accès à un emploi GRONDIN Etienne Jean Léonien 01/10/2022
42% sont des sorties anticipées vers l’emploi ou la formation qualifiante
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 181 - INSERTION - OBJECTIF DE 181 CONTRATS
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31/12/2024, 178 PEC Insertion étaient présents.
S'agissant du quota, 181 contrats ont été signés : 74 embauches et 107 renouvellements.
➢ Sur les ENS : 27 embauches et 48 renouvellements
➢ Sur les EEPJRD : 23 embauches et 21 renouvellements
➢ Sur la LAV : 24 embauches et 38 renouvellements
Etat des recrutements - Objectif cible par projet
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 14 - INSERTION - OBJECTIF DE 14 CONTRATS
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31/12/2024, 14 PEC Insertion étaient présents.
S'agissant du quota, 14 contrats ont été signés : 4 embauches et 10 renouvellements.
➢ Sur les ENS : 4 embauches et 2 renouvellements
➢ Sur les EEPJRD : 6 embauches et 2 renouvellements
Etat des recrutements - Objectif cible par projet
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Plan de relance LAV - OBJECTIF DE 112 CONTRATS
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Conformément à l’avenant N° 1 du CPI du Département, il a été décidé en 2024, de mutualiser le quota de PEC afin de répondre à de nouveaux
enjeux : ➢ réduire l’effectif de certains projets pour une meilleure organisation de l’activité
➢ créer de nouvelles équipes en lien avec les projets « Plantation 100 000 et 150 000 arbres » ➢ ou encore compléter certaines équipes déjà existantes (ENS Forêt de Sans-souci)
C’est ainsi que le quota de 112 PEC a été redistribué de la façon suivante :
Etat des recrutements - Objectif cible par projet
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Au 31/12/2024, 103 PEC Insertion étaient présents.
S'agissant du quota, 112 contrats ont été signés : 42 embauches et 70 renouvellements.
➢ Sur le PR LAV OUEST : 16 embauches et 32 renouvellements
➢ Sur le PR LAV SUD : 10 embauches et 38 renouvellements
➢ Sur la PLANTATION NORD : 6 embauches liées à la création d’une nouvelle équipe plantation ➢ Sur la PLANTATION SUD : 6 embauches liées à la création d’une nouvelle équipe plantation ➢ Sur l’ENS Sans-Souci : 4 embauches liées à un renforcement de l’équipe en lien avec la plantation En tout, ce sont donc 16 nouvelles embauches qui ont été fléchées vers de nouvelles activités
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Pépinières - OBJECTIF DE 28 CONTRATS
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Au 31/12/2024, 24 salariés en contrat PEC Pépinière étaient présents.
S'agissant du quota, 28 contrats ont été réalisés en 2024 : 18 embauches et 10 renouvellements.
➢ 18 recrutements sur les Pépinières départementales :
● 9 sur la pépinière sud (Bois de Fer)
● 9 sur la pépinière (Pépinière Bois de Nèfles)
➢ 10 renouvellements, dont 8 séniors, sur les Pépinières départementales : ● 5 sur la pépinière sud (Bois de Fer)
● 5 sur la pépinière (Pépinière Bois de Nèfles)
Une salariée recrutée sur la pépinière bois de nèfles a rompu sa période d’essai en date du 29/02/2024, elle a immédiatement été remplacée par un PEC dont le contrat durera 9 mois au lieu de 11.
Etat des recrutements - Objectif cible par projet
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Gestion du financement des PEC
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Visites médicales
L'EMPLOI ET LA GESTION ADMINISTRATIVE
Sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2024, 140 visites médicales ont été mises en œuvre et réalisées auprès du service de santé au travail Intermetra.
Le CUI-CAE PEC ouvre droit à une aide de l’État et à une exonération de cotisations patronales. Le Département de la Réunion finance la part résiduelle, celle qui reste à charge de la SPL EDDEN.
L’aide mensuelle versée par l’État est fixée par arrêtés des préfets de région.
Les aides de l’Etat et du Département sont versées à l’employeur par l’Agence de Services et de Paiement (ASP).
Pour gérer le financement des PEC, la SPL EDDEN utilise le téléservice « SYLAé » à partir d'un compte créé sur un portail dédié. L'objectif étant d'échanger avec l’ASP qui gère et verse ces aides publiques.
Le téléservice SYLAé permet la saisie en ligne des états de présence des contrats aidés. Il permet d’imprimer les documents, de les remplir et de les signer de façon manuscrite ou électronique, puis de les adresser par voie postale ou dématérialisée à la direction régionale de l’ASP. Ces opérations sont réalisées mensuellement par la SPL EDDEN.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 16 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
103 112 - Plan de relance LAV
14 14 - Insertion
178 181 - Insertion
24 28 - Pépinières
Répartition de l'effectif 319 P.E.C. par projet
LA MISE EN ACTIVITE DU PERSONNEL
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 17 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
A chaque démarrage d'activité, des réunions d'information collective sont organisées.
Lors de ces réunions sont présents le service ressources humaines et insertion, les directeurs et/ou responsables et/ou coordonnateurs des départements Lutte Anti Vectorielle, Parcs et Jardins, Routes Départementales, Espaces Naturels Sensibles et Pépinières Départementales.
Ces réunions ont pour objectifs de :
➢ Sur le volet administratif et contractuel :
- Transmettre à chaque bénéficiaire un exemplaire de leur contrat de travail, de leur fiche de poste ainsi qu’une copie de leur CERFA signés précédemment ;
- Les informer sur la nécessité de mettre à jour leur situation auprès de la CAF et de France Travail sur leur espace personnel ; - Les informer de l’obligation de l’employeur de proposer une mutuelle à tous ses salariés, leur transmettre et leur faire signer les documents obligatoires, récupérer leur attestation de CSS (Complémentaire Santé Solidaire) ou de mutuelle individuelle leur permettant d’être dispensé de payer la mutuelle de la SPL EDDEN ;
- Leur rappeler l’obligation de respecter leurs engagements contractuels en matière d’emploi, mais aussi de formation et d’accompagnement socioprofessionnel.
- Les informer des règles de discipline, les règles en matière d’hygiène, santé et sécurité à respecter au sein de la SPL (notamment horaires, équipements de travail, interdiction de consommation de drogues et alcool, interdiction de harcèlement moral, sexuel et racket), des sanctions possibles en cas de non-respect mais aussi des interlocuteurs à contacter en cas de difficultés ;
➢Sur le volet opérationnel et technique :
- Les informer des attentes du service de l’organisation, du planning, des horaires, points de ramassage, pauses déjeuner, de l’utilisation du matériel, équipements de travail, …
- Répondre à leurs éventuelles questions.
Le démarrage opérationnel se fait progressivement selon la réception des équipements de protection individuel (EPI) nécessaires au travail en sécurité. Chaque bénéficiaire est affecté à une équipe opérationnelle sous la responsabilité d'un chef d'équipe.
LA MISE EN ACTIVITE DU PERSONNEL
Répartition de l'effectif 319 P.E.C. par projet
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 18 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Depuis le mois de juin 2024, la remise des Equipements de Protection Individuelle (EPI) se déroule sur un temps spécifique permettant de sensibiliser le public nouvellement embauché sur les principaux risques professionnels et le port des EPI afin de travailler en sécurité. A cette occasion, un livret de prévention santé/sécurité spécifiquement adapté aux activités d’EDDEN leur est remis.
Au programme :
➢ La présentation des principaux risques liés aux activités SPL EDDEN :
LA MISE EN ACTIVITE DU PERSONNEL
FORMATION SECURITE A L’ENTRÉE DANS LE PARCOURS
Risque biologique
(insectes, leptospirose)
Charge physique /
contraintes posturales
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 19 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 décembre2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
➢ Une explication de chaque EPI dans le paquetage (rôle, consignes d’entretien, point de contrôle)
➢ Démonstration de comment les enfiler (manchette, tablier, casque, protège tibias)
➢ La remise du livret avec lecture rapide des consignes écrites (au volant, en cas d’accident, sur terrain, leptospirose …)
LA MISE EN ACTIVITE DU PERSONNEL
FORMATION SECURITE A L’ENTRÉE DANS LE PARCOURS
Ensemble de pluie
Paire de lunettes
de sécurité Casquette
Casque anti-bruit
T-shirt manches
courtes
Pantalon de
travail vert
Veste de travail
Chaussures de
sécurité
montantes S3
Gilet haute
visibilité classe 2 Paire de gant de
manutention EV
Paire de gant
manutention cuir
Paire de sous-gant
Manchettes de
protection
classe 0
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 20 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
LA MISE EN ACTIVITE DU PERSONNEL
Répartition de l'effectif 319 P.E.C. par équipe
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par genre des 319 P.E.C. au global (269 Hommes et 50 Femmes)
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 14 - INSERTION - (14 Hommes et 0 Femmes) 181 - INSERTION - (159 Hommes et 19 Femmes)
Pépinières - (4 Hommes et 20 Femmes) Plan de relance LAV - (92 Hommes et 11 Femmes)
Répartition par genre des 319 P.E.C. par projet.
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par âge des 319 P.E.C. au global
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 14 P.E.C. - 14 - Insertion
178 P.E.C. - 181 INSERTION
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nbre Tranche d'age
2 Moins de 25 ans
39 Entre 25 et 34 ans
38 Entre 35 et 44 ans
47 Entre 45 et 54 ans
52 De 55 ans et plus
Nbre Tranche d'age
1 Moins de 25 ans
2 Entre 25 et 34 ans
5 Entre 35 et 44 ans
3 Entre 45 et 54 ans
3 De 55 ans et plus
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 24 P.E.C. - 28 - Pépinières
103 P.E.C. - 112 - Plan de relance LAV
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nbre Tranche d'age
1 Moins de 25 ans
26 Entre 25 et 34 ans
35 Entre 35 et 44 ans
26 Entre 45 et 54 ans
15 De 55 ans et plus
Nbre Tranche d'age
3 Entre 25 et 34 ans
3 Entre 35 et 44 ans
13 Entre 45 et 54 ans
5 De 55 ans et plus
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par lieu d'habitation des 319 P.E.C. au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 14 - INSERTION - (14 personnes.) Pépinières - (24 personnes.)
Répartition des 319 P.E.C. par lieu d'habitation et par projet
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Plan de relance LAV - (103 personnes.)
181 - INSERTION - (178 personnes.)
Répartition des 319 P.E.C. par lieu d'habitation et par projet
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par lieu de travail des 319 P.E.C. au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Plan de relance LAV - (103 personnes.)
181 - INSERTION - (178 personnes.)
Répartition par lieu de travail des 319 P.E.C. par projet
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 14 Insertion - (14 personnes.) Pépinières - (24 personnes.)
Répartition par lieu de travail des 319 P.E.C. par projet
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Typologie des personnels en insertion
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des freins sociaux au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
120 Autres 14.32
124 Garde enfants 14.8
128 Finances 15.27
131 Santé 15.63
136 Logement 16.23
199 Mobilité 23.75
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Diagnostic Socio-Professionnel
Quelques exemples de freins sociaux :
* Mobilité : pas de permis ; pas de véhicule personnel ;
réseau de transport inadapté
* Logement : logement provisoire / insalubre / inadapté ;
souhait d’un logement autonome (hébergé chez un tiers)
* Santé : absence de couverture sociale (à jour)
* Finances : apurement de dette en cours ; pas de revenu ;
revenu insuffisant ; surendettement
* Garde d'enfants : offre de service insuffisante ; difficulté
dans l'organisation familiale
* Autres : garde d’un proche invalide/dépendant Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des freins professionnels au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
124 Entreprise 17.71
285 Formation et expérience 40.71
291 Marché du travail 41.57
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Diagnostic Socio-Professionnel
Quelques exemples de freins professionnels :
* Entreprise : difficulté à s’intégrer ; manque de
confiance en soi
* Formation et expérience : manque d’expérience
professionnelle ; manque de savoirs de base
* Marché du travail : difficulté à définir un projet
professionnel
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des freins professionnels au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
32 Compter 19.16
35 Lire 20.96
37 Ecrire 22.16
63 NTIC 37.72
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Diagnostic Socio-Professionnel
Sur la base d’un premier échange avec l’ASP lors du
diagnostic :
• 19,16 % (32/319) déclarent être en difficulté sur la
compétence “Compter”
• 20,96 % déclarent être en difficulté sur la compétence
“Lire”
• 22,16 % déclarent être en difficulté sur la compétence
“Ecrire”
• 37,72 % déclarent être en difficulté sur la compétence
“NTIC”
Une personne peut cumuler plusieurs difficultés.
Ce diagnostic se basant sur du déclaratif, ne traduit
vraisemblablement pas le niveau réel des personnes.
Cette idée est corroborée par l’expérimentation
compétences clés réalisée avec les salariés du PR LAV sur
la plateforme Gérip avec un taux de 43% (sur 112 CUI-
CAE PEC) de difficultés repérées liées aux 3I
(Illettrisme, illectronisme et innumérisme).
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par niveau scolaire
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
1 Maternelle 0.37
17 Elementaire 6.25
133 Collège 48.9
100 Lycée professionnel 36.76
19 Lycée 6.99
2 Etudes supérieures 0.74
55,52 % des salariés pour lesquels un diagnostic a été
réalisé, ont un niveau scolaire inférieur au niveau 3
(CAP-BEP).
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Diagnostic Socio-Professionnel
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition par projet professionnel au global
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Définition des projets professionnels
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 894 actions sociales au global
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
407 Accès aux droits dématérialisés 45.53
158 Logement 17.67
152 Santé 17.00
123 Mobilité 13.76
40 Finances 4.47
9 Judiciaire 1.01
5 Garde d'enfants 0.56
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Les mesures d'accompagnement social
Quelques exemples d’actions sociales :
* Accès aux droits dématérialisés : Aide à la
création/gestion des comptes CAF, France Travail, …
* Logement : Demande d’attribution d’un logement
social
* Santé : Demande d’accès aux droits à la santé (CSS,
CGSS, mutuelle)
* Mobilité : Demande d’aide financière pour le permis B
REMARQUE : Le nombre d’actions fait état de l’ensemble
des actions réalisées du 01/01/2024 au 31/12/2024 et
peut concerner plus de 319 PEC.
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 38 / 46
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Nombre Libellé de l'action %
967 Emploi 35.71
734 PMSMP 27.10
458 Formation 16.91
437 Projet professionnel 16.14
112 Savoirs de base / Compétences clés 4.14
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL
Les mesures d'accompagnement professionnel
Répartition des 2708 actions professionnelles au global
Quelques exemples d’actions professionnelles :
* Emploi : Consultation et propositions d’offres d’emploi
* PMSMP : Information sur la PMSMP, prospection
d’entreprises
* Formation : Accompagnement dans la démarche de VAE
* Projet professionnel : Aide à la définition d’un projet
professionnel
* Savoirs de base / Compétences clés : Inscription à
l’évaluation CléA
REMARQUE : Le nombre d’actions fait état de l’ensemble des
actions réalisées du 01/01/2024 au 31/12/2024 et peut
concerner plus de 319 PEC.
Point sur les PMSMP réalisées ou en cours :
104 PMSMP ont été réalisées en 2024 ou sont en cours au 31
décembre 2024, dont 16 avec une offre logement.
Au total depuis le 1er juillet 2023, 131 PMSMP ont été réalisées,
dont 19 avec une offre logement
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Répartition des 819 actions de formation au global soit : 21 880 heures réalisées.
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Heures Libellé de l'action %
10709 Compétences de base / clés 49.73
864 Adaptation au poste de travail 4.01
7933 Redynamisation 36.84
1813 Certifiante 8.42
38 Non qualifiante 0.18
348 Diplômante 1.62
175 Pré-qualifiante 0.81
LA MISE EN OEUVRE D'UNE OFFRE DE FORMATION
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 40 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
LA MISE EN OEUVRE D'UNE OFFRE DE FORMATION
Sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2024, les actions les plus significatives ont été les suivantes :
❑ La mise en œuvre de l’offre de formation concerne principalement les actions réalisées autour du CPI “ développer les compétences de base en situation de travail et apprendre à se débrouiller ». ➢ 112 salariés en PEC ont participé aux tests de positionnement des savoirs de base sur la plateforme Gérip ➢ 139 salariés en PEC ont participé à la formation en situation de travail ➢ 39 salariés en PEC ont participé au parcours renforcé en salle
➢ 94 salariés ont participé à l’évaluation finale sur Gérip
❑ Concernant l’action “Tremplin pour l’insertion” : 120 personnes sont concernées pour un total de 7 828 heures.
❑ Les formations certifiantes concernent principalement :
➢ 103 salariés PEC ont participé à la formation PRAP (Prévention des risques liés à l’activité physique)
❑ Les formations diplômantes regroupent :
➢ DAEU
➢ Démarches VAE pour obtenir un BPA TAP (Brevet Professionnel Agricole Travaux d'Aménagement Paysager)
❑ Les formations d’adaptation au poste de travail regroupent :
➢ 25 salariés en PEC ayant participé à la formation « Entretenir et utiliser la débroussailleuse en sécurité » ➢ 33 salariés en PEC ayant participé à la formation « Abattre et débiter un arbre de petite dimension » ➢ 74 salariés en PEC ayant participé à une formation / sensibilisation sur les risques professionnels à EDDEN et sur le port des Equipements de protection individuelle (EPI) Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 41 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
LA MISE EN RELATION DE CHAQUE PERSONNEL EN INSERTION AVEC L'ENSEMBLE DES ACTEURS PUBLICS ET PRIVES
Accompagnement social
Organisme Nombre Action
Accès aux droits dématérialisés
AREP 2 Inscription sur un atelier téléprocédures
CAF de la Réunion 43 Aide à la gestion du compte CAF
Dispositif Pass Numérique 1 Information Conseil Orientation Pass Numérique
France Services 1 Création du compte retraite
FRANCE TRAVAIL 101 Aide à la gestion de l'espace personnel FRANCE TRAVAIL
Interne SPL EDDEN 83 Aide à la gestion de l'espace personnel FRANCE TRAVAIL
Pôle emploi 10 Aide à la gestion de l'espace personnel FRANCE TRAVAIL
Organisme Nombre Action
Finances
ADIE 1 Information-Conseil-Orientation sur la gestion de budget
CAF de la Réunion 1 Mise en relation vers le travailleur social de secteur
CCAS 3 Information-Conseil-Orientation sur la gestion de budget
Interne SPL EDDEN 12 Information-Conseil-Orientation sur la gestion de budget
Organisme bancaire 1 Aide dans les démarches d'ouverture d'un compte bancaire
Organisme Nombre Action
Garde d'enfants
Interne SPL EDDEN 3 Information-Conseil-Orientation sur les différents modes de garde (crèches - halte garderies - accueil périscolaire)
Organisme Nombre Action
Judiciaire
Interne SPL EDDEN 7 Information-Conseil-Orientation partenaires (SPIP, ARAJUFA, JAF, maison de justice,…)
SPIP (Service pénitentiaire d'insertion et de probation) 1 Suivi de situation
Il s’agit là d’indiquer pour chaque organisme, l’action la plus significative réalisée, et ce par domaine social. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 42 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Organisme Nombre Action
Logement
Action logement 1 Information-Conseil-Orientation sur le logement social
Agence immobilière 1 Suivi dans les démarches d'accès au logement
AREP 1 Création et actualisation de l'espace personnel sur la plateforme Action Logement
ASSOCIATION 1 Information-Conseil-Orientation sur l'acquisition de mobilier de première nécessité
Bailleur social 25 Demande d'attribution d'un logement social
Département de La Réunion (CG974) 1 Demande d'attribution d'un logement social
Interne SPL EDDEN 34 Suivi dans les démarches d'accès au logement
Mairie (tous services) 1 Demande d'aide liée à la pose de compteur d'électricité
Organisme Nombre Action
Mobilité
ADIE 4 Information-Conseil-Orientation vers l'accès au micro-crédit social pour l'achat d'un véhicule
Auto-école 4 Information-Conseil-Orientation sur le financement du Permis B
Caisse des dépôts et consignations 6 Information-Conseil-Orientation sur le financement du Permis B
CIVIS 1 Information-Conseil-Orientation sur les transports en commun : abonnement-réduction-gratuité
FRANCE TRAVAIL 2 Demande d'aide financière pour le Permis B
Interne SPL EDDEN 45 Information-Conseil-Orientation sur le financement du Permis B
Organisme bancaire 1 Information-Conseil-Orientation vers l'accès au micro-crédit social pour l'achat d'un véhicule
Organisme de formation indéterminé 1 Accompagnement à l'achat d'un véhicule
Pôle emploi 1 Demande d'aide financière pour le Permis B
Région Réunion 1 Information-Conseil-Orientation sur les solutions de covoiturage
Organisme Nombre Action
Santé
CGSS 16 Information-Conseil-Orientation lié aux droits à la santé (CGSS, AMELI, ...)
Interne SPL EDDEN 70 Information-Conseil-Orientation lié aux droits à la santé (CGSS, AMELI, ...)
Il s’agit là d’indiquer pour chaque organisme, l’action la plus significative réalisée, et ce par domaine social. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 43 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
LA MISE EN RELATION DE CHAQUE PERSONNEL EN INSERTION AVEC L'ENSEMBLE DES ACTEURS PUBLICS ET PRIVES
Accompagnement professionnel
Organisme Nombre Action
Emploi
Agence d'intérim 1 Inscription auprès d'un partenaire emploi (intérim, agence d'emploi,…)
Cité des métiers 1 Techniques de recherche d'emploi (Méthodologie TRE: CV, LM, entretien d'embauche)
CNARM 1 Mise en relation avec les partenaires mobilité (CNARM, LADOM….)
Collège les Tamarins 1 Aide à la constitution du dossier de candidature emploi
Entreprise 3 Inscription auprès d'un partenaire emploi (intérim, agence d'emploi,…)
FRANCE TRAVAIL 4 Techniques de recherche d'emploi (Méthodologie TRE: CV, LM, entretien d'embauche)
Interne SPL EDDEN 171 Techniques de recherche d'emploi (Méthodologie TRE: CV, LM, entretien d'embauche)
Mairie du Tampon 1 Aide à la prospection d'entreprises / Candidature spontanée
Pôle emploi 3 Techniques de recherche d'emploi (Méthodologie TRE: CV, LM, entretien d'embauche)
SPL AFPAR 28 Techniques de recherche d'emploi (Méthodologie TRE: CV, LM, entretien d'embauche)
Organisme Nombre Action
Formation
AD2R 1 Accompagnement dans la démarche de VAE
AREP 3 Inscription à un atelier / réunion d'information collective
ASSOCIATION 1 Inscription à un atelier / réunion d'information collective
Caisse des dépôts et consignations 5 Aide à la création et consultation du Compte personnel de formation (CPF )
Chambre de commerce et d'industrie 1 Aide à la constitution du dossier de candidature formation
Cité des métiers 5 Inscription à un atelier / réunion d'information collective
Couveuse d'entreprise 1 Inscription à un atelier / réunion d'information collective
FORMA'TERRA 3 Information-Conseil-Orientation sur les dispositifs de formation et de prise en charge
Formateurs de Bourbon 1 Inscription à un atelier / réunion d'information collective
FRANCE TRAVAIL 5 Information-Conseil-Orientation sur les dispositifs de formation et de prise en charge
Interne SPL EDDEN 117 Information-Conseil-Orientation sur les dispositifs de formation et de prise en charge
Organisme de formation indéterminé 4 Inscription à une action de formation
Pôle emploi 2 Inscription à une action de formation
PROFORM 2 Mise en relation avec l'organisme de formation
SPL AFPAR 74 Inscription à une action de formation
Il s’agit là d’indiquer pour chaque organisme, l’action la plus significative réalisée, et ce par domaine professionnel. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 44 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 Décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
Organisme Nombre Action
PMSMP
Entreprise 26 PMSMP: Prospection d'entreprises (Ciblage, recherche, contact)
Interne SPL EDDEN 262 PMSMP: Prospection d'entreprises (Ciblage, recherche, contact)
Mairie de Saint Joseph 2 PMSMP: Prospection d'entreprises (Ciblage, recherche, contact)
Mairie de Saint Louis 1 PMSMP: Rencontre de l'entreprise sélectionnée
ONF (Office Nationale des Forêts) 1 PMSMP: Prospection d'entreprises (Ciblage, recherche, contact)
SPL AFPAR 1 PMSMP : Proposition de PMSMP
Organisme Nombre Action
Projet professionnel
Chambre de commerce et d'industrie 1 Information-Conseil-Orientation sur la création d'entreprise
Cité des métiers 1 Information-Conseil-Orientation sur la création d'entreprise
Entreprise 1 Validation du projet professionnel
FRANCE TRAVAIL 2 Information-Conseil-Orientation sur la création d'entreprise
Interne SPL EDDEN 207 Consolidation du projet professionnel
Organisme de formation indéterminé 1 Mise en relation structure création d'entreprise (couveuse, ADI,…)
Point conseil budget 1 Mise en relation structure création d'entreprise (couveuse, ADI,…)
SPL AFPAR 65 Consolidation du projet professionnel
Organisme Nombre Action
Savoirs de base / Compétences clés
APEPS 1 Inscription à un atelier/action de formation de type 3I (illettrisme, innumérisme, illectronisme)
AREP 16 Inscription à l'Evaluation CléA
Interne SPL EDDEN 61 Prédiagnostic et Diagnostic de situation d'illettrisme
SPL AFPAR 15 Prédiagnostic et Diagnostic de situation d'illettrisme
Il s’agit là d’indiquer pour chaque organisme, l’action la plus significative réalisée, et ce par domaine professionnel. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Page : 45 / 46
Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
ETAT DES PROJETS D’INSERTION A L’ECHEANCE OU EN COURS DU CONTRAT
EVOLUTION PROFESSIONNELLE EN COURS DE CONTRAT :
➢ IKOTORVA Thomas : est passé d’un contrat CUI-CAE 21H d’ouvrier polyvalent à un contrat de 35H de chef d’équipe suppléant de l’équipe LAV NORD/EST
➢ FONTAINE Christopher : est passé d’un contrat CUI-CAE 21H d’ouvrier polyvalent à un contrat de 35H de chef d’équipe suppléant de l’équipe LAV NORD/EST
➢ THOMAS Jhoanna : est passée d’un CUI-CAE 21H d’ouvrière polyvalente à un contrat de 35H de cheffe d’équipe suppléante dans l’équipe ENS Pépinière de Sans-souci, puis à un CDD de remplacement. Elle est actuellement en CDI sur le poste de « récolteur »
➢ CARRON Jean Louis : est passé d’un contrat CUI-CAE 21H d’ouvrier polyvalent à un contrat de 35H de chef d’équipe suppléant de l’équipe LAV SUD/OUEST
➢ AUGUSTINE Marie Florence : est passée d’un CUI-CAE 21H d’ouvrière polyvalente à un contrat de 35H de cheffe d’équipe suppléante pour une durée d’1 mois, dans l’équipe ENS Pépinière de Sans-souci
➢ SERY Bruno : est passé d’un contrat CUI-CAE 21H d’ouvrier polyvalent à un contrat de 35H de chef d’équipe suppléant de l’équipe ENS Bois Blanc
Points notables sur la période
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
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Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Janvier 2024 au 31 décembre 2024
CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
ETAT DES PROJETS D’INSERTION A L’ECHEANCE OU EN COURS DU CONTRAT
Points notables sur la période
SORTIES POSITIVES A L’ECHEANCE DU CONTRAT :
➢ LAFONTAINE Antoine : CDI au poste de chef d’équipe suppléant dans l’équipe EEPJRD Saint-Pierre
➢ LIBEL Jean Daniel : CDI au poste de chef d’équipe suppléant dans l’équipe ENS Forêt de Sans-souci
➢ SALEM Johnny : CDI au poste de magasinier au service SMGL
➢ THOMAS Jhoanna : en CDD de remplacement dans un 1er temps au poste de cheffe d’équipe suppléante, puis en CDI au poste de « récolteur »
➢ DARENCOURT Aurore : CDI au poste de cheffe d’équipe suppléante de l’équipe Pépinière Bois de Nèfles
➢ RIVIERE Jean Michel : a été embauché à la SCEA Canard du Patelin en tant qu’ouvrier Agricole polyvalent
➢ VICTOR Jérôme : a été embauché en CUI-CAE 35H à l’Université de la Réunion en tant qu’agent polyvalent
➢ MAYOT Jean Marie : a été embauché à La Mare Espaces Verts en tant qu’intérimaire conduisant à la signature d’un CDD de 6 mois.
➢ GRONDIN Etienne : a été embauché en CDD 6 mois 35H par la société F.A.R. en tant qu’ouvrier d’exploitation agricole
➢ HAMILCARO Mathieu : a été embauché en CDD 6 mois 35H par la société F.A.R. en tant qu’ouvrier d’exploitation agricole
➢ FULBERT Stephen : a été embauché en CDI par le Groupe Casino en tant que commis de cuisine
➢ MBODJUI TENAWA Jacques : a repris ses études au 01/09/2024 et prépare une Licence de droit
➢ GAZE Xavier : a participé à la formation « Homme de pied » avec le CFPPA de St Benoît afin d’intégrer un emploi au même titre, en CDD de 6 mois à la SARL MTS
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CPI pour l’Insertion de Bénéficiaires de Contrats Aidés
PRINCIPAUX MOYENS MATERIELS :
LOCAUX :
1 siège social à L'Etang-Salé
3 antennes locales à Saint-Pierre, Saint-Paul, Sainte-Marie
• Informations collectives
• Job Dating
• Entretien
• Bilan
• Suivi
• Sensibilisation santé - sécurité
• Animation d’ateliers
• Mise en œuvre d’action de formation
1 progiciel « Endemik » : suivi des activités d’insertion et reporting des données
Outils numériques : ordinateurs portables, fixes, smartphones
Outils pédagogiques
Véhicules de service
DONNEES TECHNIQUES
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 CONTRAT DE PRESTATIONS INTEGREES
POUR
LA RÉCOLTE, LA PRODUCTION D’ESSENCES ENDÉMIQUES ET INDIGÈNES DIVERSIFIÉES POUR LES AMENAGEMENTS PROGRAMMES DANS LE CADRE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN 1 MILLION D’ARBRES POUR LA RÉUNION
RAPPORT ANNUEL
Bilan global des activités
ANNEE 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52, Route des Sables – 97427 ETANG-SALE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Sommaire
I.PRESENTATION DE LA MISSION ............................................................................................................................ 1
I.1 Préambule ................................................................................................................................................................................. 1
I.2 Les intervenants ........................................................................................................................................................................ 3
II. CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE3
Rappel des décisions administratives .............................................................................................................................................. 4
III. MISE A DISPOSITION DES DEUX UNITES DE PRODUCTION (SUD ET OUEST) ........................................................ 3
III.A. OUTILS DE PRODUCTION ET EQUIPEMENTS MIS A DISPOSITION
III.A.1 : 4 box destinés aux agrégats
III.A-2 : un espace dévolu aux opérations techniques culturales
III.A-3 : Un espace de production équipé de 2 serres (Bi-tunnel)
III.A-4 : Un espace en plein air pour la phase d’adaptation et de sevrage
III.A.5 : 2 citernes de 10 m3
III.A.6 : Un local technique
III.B. DISPOSITIONS D'ENTRETIEN COMMUNES AUX 2 UNITES DE PRODUCTION
III.B.1. Entretien du site
III.B.2. Gestion des bâches
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 III.B.3. Ajustement du système d’irrigation
IV .DONNEES TECHNIQUES ......................................................................................................................................
IV. A. DONNEES RELATIVES AUX RESSOURCES HUMAINES .................................................................................................................. .
IV.B. DONNEES RELATIVES AUX MOYENS MATERIELS
IV.B.1. Moyens de stockage du matériel végétal récolté
IV.B.2. Matériels lié à la phase de tri et de traitement des diaspores récoltées .............................................................................. .
IV.B.3. Matériels liés à l’entretien des sites ................................................................................................................................... .
IV.B.4. Outillage manuel ................................................................................................................................................................
IV.B.5. Matériels de levage et de transport de plants sur site..........................................................................................................
IV.B.6. Substrats ............................................................................................................................................................................
IV.B.7. Contenants .........................................................................................................................................................................
IV.B.8. Vêtements de travail et équipement de protection individuelle
IV.B.9. Véhicules
IV.B.10. Etiquetage des plants
IV.B.11. Protection sanitaire des plants (prophylaxie)
IV.B.12. Ergonomie au travail
IV.C. RAPPORT TECHNIQUE GLOBAL DE LA MISSION DE RECOLTE ET DE PRODUCTION D’ESPECES INDIGENES ET ENDEMIQUES DIVERSIFIEES
IV.C.1. La récolte de diaspores
IV.C.2. Rapport annuel de production ........................................................................................................................................... .
IV.C.3. Rapport annuel de livraisons Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE Date de télétransmission : 12/12/2025 Date de réception préfecture : 12/12/2025 V. ADAPTATIONS A ENVISAGER AU REGARD DE L’OBLIGATION DE RESPECTER DE NOUVELLES NORMES
VI. BILAN GLOBAL DES ACTIVITES DE MAINTENANCE
VII.INVENTAIRE AU 31 DECEMBRE 2024
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CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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I.PRESENTATION DE LA MISSION
I.1.Présentation générale
La Réunion abrite un patrimoine naturel exceptionnel, dont les paysages et la biodiversité uniques sont reconnus au plan mondial depuis leur inscription en 2010 sur
la liste des Biens de l’Humanité, sous l’intitulé Pitons, cirques et remparts de La Réunion.
Malgré cette reconnaissance internationale et les efforts déployés par les pouvoirs publics pour sauvegarder ce patrimoine remarquable, la biodiversité réunionnaise
est aujourd’hui fortement menacée : espèces exotiques envahissantes, incendies, braconnage…
Pour enrayer cette tendance à l’érosion de la biodiversité, le Département de La Réunion a décidé d’aller plus loin dans la mise en œuvre de sa politique de protection
et de valorisation des Espaces Naturels Sensibles, en déployant sur tout le territoire réunionnais un programme ambitieux de reboisement de l'Île, qui tienne compte
à la fois des nouveaux enjeux du territoire, d’une plus grande implication de la population réunionnaise et qui anticipe les effets attendus du réchauffement climatique.
C’est ainsi que le 31 août 2019, la Collectivité départementale officialisait le lancement de son Plan « 1 million d’Arbres pour La Réunion » : encourager la plantation
d’un million de plantes indigènes et endémiques, en milieu naturel et dans les espaces publics urbains et périurbains, et œuvrer pour la préservation de la biodiversité
exceptionnelle de La Réunion.
Ce programme pluriannuel propose d’apporter une réponse opérationnelle à 3 enjeux majeurs, correspondant aux 3 axes du plan :
- Sauvegarder une biodiversité unique au monde ;
- Contribuer au développement du territoire et à la création de richesses fondées sur la Nature ; - Améliorer le cadre de vie des Réunionnais et la valeur patrimoniale des espaces aménagés
Par ce plan « 1 million d’Arbres pour La Réunion », le Département vise la construction d’un futur durable pour le territoire réunionnais et sa population. Pour y
parvenir, la mobilisation de tous est nécessaire : acteurs publics et collectivités locales, société civile, associations de quartiers, entreprises locales… Toute la population
réunionnaise doit pouvoir être largement mobilisée autour de ce projet ambitieux et s’engager aux côtés du Département.
Aussi, afin d’amplifier son action de proximité envers les territoires, le Département souhaite travailler en coopération avec les Communes, les Établissements
Publics (EPA, EPIC, EPCI) et les associations.
Ainsi, la mise en œuvre de production massive d’espèces indigènes et endémiques est donc nécessaire afin d’alimenter les projets de territoire des différents
partenaires.
Pour ce faire, la collectivité départementale se positionne au premier rang des acteurs de cette production via la construction de trois unités de production végétale
capables, chacune d’elle, de produire jusqu’à 70 000 individus par an. Ces unités de production sont situées sur la commune de Saint-Paul, à Piton Défaud, sur la
commune de Saint-Leu, au Jardin Botanique de La Réunion et sur la commune de Saint-Pierre, sur le site de l’ex-REDETAR. Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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Enfin, le Département se repose également sur les compétences des acteurs territoriaux en termes de production, en finançant notamment des unités de
production publiques ou associatives à différentes altitudes et sur tous les bassins versants de l’île mais également sur celles des acteurs privés du monde horticole
local, en attribuant des marchés de fournitures de plants dédiés.
Entre autres, il s'agira notamment de sensibiliser tous les acteurs aux enjeux de biodiversité au travers d'actions de plantations permettant de ramener au cœur des
espaces urbains, péri-urbains, ruraux et naturels des espèces patrimoniales remarquables.
Considérant que, La Réunion présente un patrimoine naturel unique et une grande diversité de paysages (volcan actif, paysages minéraux, naturels ou agricoles, îlets de montagne…),
Que ce patrimoine d'exception, façonné par des événements naturels (volcanisme, érosion…) ou par l’action de l’Homme, bénéficie d'une reconnaissance à l'échelle mondiale, notamment depuis l'inscription des « Pitons, Cirques et Remparts » au Patrimoine mondial de l'Humanité,
Considérant que, les espaces naturels offrent également un réservoir encore insuffisamment exploité de ressources naturelles (bois, vanille, miel, sel, PAPAM…) et de services.
Que la valorisation de ces richesses, dans un territoire dont les indicateurs socio-économiques mettent en évidence une situation sociale très préoccupante, représente un atout pour le développement de l'Ile en termes d’insertion professionnelle, de création d’emplois, d’amélioration de valeur patrimoniale, de développement touristique et de création de richesses.
Considérant que, la biodiversité et les paysages naturels de l'Ile sont particulièrement menacés, essentiellement du fait des activités humaines : introduction d'espèces exotiques envahissantes, fragmentation et destruction des habitats naturels, braconnage, pollutions, incendies.
Considérant que, la protection de ce patrimoine doit donc être une priorité pour les pouvoirs publics, tant pour sa valeur exceptionnelle à l'échelle de la planète, que pour le potentiel de développement qu'il représente pour le territoire.
Considérant que, conformément aux dispositions légales (articles L. 142-1 et suivants du Code de l’Urbanisme), le Département est compétent pour mener sur son territoire une politique de protection, de gestion et d’ouverture au public des espaces naturels sensibles (E.N.S.).
Que la loi définît un E.N.S comme un site exceptionnel, présentant un intérêt sur le plan patrimonial, écologique ou paysager et dont la fragilité justifie la mise en œuvre de mesures de protection en vue de son ouverture au public dans des conditions compatibles avec sa sauvegarde.
Que pour mettre en œuvre sa compétence, le Département a instauré une taxe, assise sur les permis de construire, dont le produit est entièrement et exclusivement affecté à l’acquisition, à la préservation et à la valorisation des E.N.S.
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Considérant que la SPL EDDEN est constituée sous la forme d’une société publique locale soumise au régime de l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Que les statuts de la SPL EDDEN prévoient notamment :
- La protection écologique, la valorisation, l’entretien et l’embellissement du patrimoine et des espaces naturels dont les actionnaires sont propriétaires ou sur lesquels ils exercent leurs compétences ;
- L’entretien et la valorisation des espaces naturels touristiques dont les actionnaires sont propriétaires ou sur lesquels ils exercent leurs compétences ; - La valorisation économique des produits à valeur ajoutée issus des espaces naturels de La Réunion.
Que le Département est actionnaire de la SPL EDDEN. Il exerce sur la SPL EDDEN un contrôle analogue à celui qu’il exerce sur ses propres services puisqu’il exerce une influence décisive à la fois sur les objectifs stratégiques et sur les décisions importantes de la SPL EDDEN.
Considérant l’accord-cadre signé entre le Département et la SPL EDDEN pour la période 2022 – 2026.
Le Département a décidé de confier à la SPL EDDEN les missions, d’exploitation de plusieurs pépinières dont celles de l’ex-REDETAR (Saint-Pierre), Piton Défaud (Saint- Paul) suivant les modalités définies ci-après.
Considérant le caractère expérimental de l’exploitation des deux nouvelles pépinières, les missions, objectifs, engagements contractuels et financiers sont établis à titres provisoires, et seront à confirmer ou à ajuster à l’issue de la première et de la seconde année de fonctionnement.
I.2. Les intervenants
Structures Interlocuteurs N° tél/GSM Mail
CONSEIL
DEPARTEMENTAL
Hugues MAILLOT 0262 90 33 62 hugues.maillot@cg974.fr
Guillaume CHARLAT 02 62 90 31 10 guillaume.charlat@cg974.fr
Mathilda ZEGANADIN 02 62 90 32 95 mathilda.zeganadin@cg974.fr
Olivier RIVIERE 0692 97 48 12 olivier.riviere@cg974.fr
SPL Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
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EDDEN Anthony RASOLOHERY 0692 21 61 58 anthony.rasolohery@edden.re
Patrice PAYET 0692 62 26 48 patrice.payet@edden.re
Samantho BAZIL 0692 60 91 45 samantho.bazil@edden.re
Laurent CALICHIAMA 0692 88 97 62 laurent.calichiama@edden.re
II. CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
Rappel des décisions administratives
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➢ 22/11/2021 Avis du Comité Technique et d’Engagement (CTE) – SPL EDDEN
Formulation d’un avis favorable sur la mise en œuvre du CPI P1MA
➢ 10/12/2021 Décision du Conseil d’Administration (CA) - SPL EDDEN
Approbation du Contrat de Prestations Intégrés pour la récolte, la production
d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements
programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La
Réunion
➢ 30/12/2021 Notification du CPI P1MA
➢ 04/05/2022 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 1er trimestre 2022
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er janvier 2022 au 31 mars 2022
➢ 19/08/2022 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 2nd trimestre 2022
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er avril 2022 au 30 juin 2022
➢ 16/11/2022 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 3è trimestre 2022
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er juillet 2022 au 30 septembre 2022
➢ 27/02/2023 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 4è trimestre 2022
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er octobre 2022 au 31 décembre 2022
➢ 28/05/2023 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 1er trimestre 2023
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er janvier 2023 au 31 mars 2023
➢ 23/08/2023 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue du 2nd trimestre 2023
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er avril 2023 au 30 juin 2023
➢ 20 novembre 2023 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI P1MA du 1er juillet au 30 septembre 2023
➢ 23 février 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
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Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er octobre au 31 décembre 2023
➢ 28 mai 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er janvier au 31 mars 2024
➢ 26 août 2024 Comité de suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) – SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI ENS 2022-2024 du 1er avril au 30 juin 2024
➢ 13 novembre 2024 Comité de Suivi et de Contrôle Analogue (CSCA) - SPL EDDEN
Etat d’avancement du CPI pour la période du 1er juillet 2024 au 30 septembre 2024.
III. MISE A DISPOSITION DES DEUX UNITES DE PRODUCTION (SUD ET OUEST)
III-A. OUTILS DE PRODUCTION ET EQUIPEMENTS MIS A DISPOSITION
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Les deux plateaux techniques mis à disposition de la SPL EDDEN (Ligne Paradis et Piton Defaud) par le Département, comprennent chacun 6 éléments :
III.A.1 : 4 box destinés aux agrégats :
Pépinière Bois de fer : box d’agrégats Pépinière Bois de fer : box d’agrégats
III.A.2 : Un espace dévolu aux opérations techniques culturales ;
Pépinière Bois de nèfles : local d’opérations culturales Pépinière Bois de fer : local d’opérations culturales
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III.A.3 : Un espace de production équipé de 2 serres (bi-tunnel)
Pépinière Bois de nèfles : serre bi-tunnel Pépinière Bois de fer : serre bi-tunnel
III.A.4 : Une zone en plein air pour la phase d’adaptation et de sevrage
Pépinière Bois de nèfles : zone d’adaptation Pépinière Bois de fer : zone d’adaptation
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III.A.5 : 2 citernes de 10 m3
Pépinière Bois de nèfles : nouvelles citernes en plastique Pépinière Bois de fer : nouvelles citernes en plastique
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III.A.6 : Un local technique
Pépinière Bois de fer Pépinière Bois de nèfles Dans le bloc modulaire ci-dessous (composé de 3 unités en forme de
« U »), l’espace est partagé entre les chefs d’équipe, la responsable de
site et le service de récolte : tâches administratives, bancarisation de
données, pesage des diaspores récoltées, impression des étiquettes…
Contrairement au local de la pépinière Bois de fer, celui de Bois de
nèfles ne permet pas l’installation d’un bureau pour le personnel
d’encadrement. De ce fait, ce dernier doit réaliser ses diverses tâches
administratives, la bancarisation de données, le pesage des diaspores
récoltées et l’impression d’étiquettes, à l’antenne ouest de Piton
Defaud.
Modulaires en « U »
A 3 modules
Local mis à disposition de la SPL EDDEN sur le site de production
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Entrée des 2 nouveaux bureaux affectés à la SPL EDDEN :
A gauche : bureau des récolteurs
A droite : bureau de la responsable de site
et de la coordonnatrice de la récolte
Vue Intérieure du bureau de la responsable de site
et de la coordonnatrice de la récolte
En 2024, sur les 2 pépinières départementales, nous n’avons pas pu mettre en œuvre une solution technique pour répondre à la demande de
véritables vestiaires dédiés au personnel.
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III-B. Dispositions d’entretien communes aux deux unités de production
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
De manière générale, le Titulaire veillera à appliquer une gestion différenciée quant aux consignes d’entretien liées aux plateaux techniques. En ce sens, pour rappel, l’utilisation des produits phytosanitaires est proscrite (cf. 3.1.5. Mobilisation de moyens humains et techniques), à l’exception des Préparations Naturelles Peu Préoccupantes (PNPP). Les espaces alloués devront donc bénéficier d’une gestion différenciée (loi LABBE/zéro phyto). Ainsi, il veillera à privilégier des outils d’entretien équipés de batteries électriques : débroussailleuses, souffleurs, tronçonneuses... et tous moyens écologiquement plus adaptés. Le but visé est d’atteindre une utilisation de l’énergie électrique, sous réserve de compatibilité avec les nécessités du contexte d’intervention.
Les produits utilisés pour l’entretien et l’hygiène des locaux devront, dans la mesure du possible, disposés d’un label/certification écologique.
Afin de garantir la pérennisation et l’optimisation du fonctionnement des équipements livrés, il appartient au Titulaire de garantir pendant toute la durée du contrat leur bon fonctionnement. Pour ce faire, le Titulaire veillera à contractualiser auprès de professionnels compétents, un ou plusieurs contrats d’entretien, selon les préconisations techniques constructeurs/fournisseurs fournies en annexe X (réseau d’irrigation, tables de culture, bi-tunnels, VRD, réserves en eau…). Ces contractualisations devront tenir compte des garanties constructeurs.
III.B.1.Entretien du site
En 2024, la SPL EDDEN a réalisé un entretien courant des plateaux techniques, notamment les zones à proximité où se propagent les espèces exotiques envahissantes. Le traitement de la zone a été assuré au moyen de machines équipées de batteries électriques (1 débroussailleuse et 1 souffleur par site), à l’exclusion de toute utilisation de produits phytosanitaires.
Les produits utilisés pour l’entretien et l’hygiène des locaux disposent d’un label/certification écologique.
III.B.2.Gestion des bâches et mise en défens des plants lors du cyclone Belal (15 janvier 2024)
Généralement, durant les épisodes cycloniques, la gestion des bâches reste un exercice technique très complexe. En effet, étant donné que les bâches
et les ombrières des 2 pépinières départementales sont clipsées, cela entraine une tension et donc une fragilisation de ces éléments au niveau des zones
de clipsage. A cet égard, selon les indications de l’entreprise « Clota Agri concept » (installatrice des bâches concernées), le risque de déchirure s’élèverait
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à 60, voire 70 % lors de leur remontage. Ce qui induit d’éviter au maximum les opérations de démontage, car le risque de ne plus pouvoir les remonter
en bon état reste très fort.
Cela dit, vu que le même prestataire nous avait informé que ces bâches ne peuvent pas supporter une rafale de vent supérieure à 100 km/h, et les
ombrières, une rafale de 140 km/h, nous avons dû malgré tout débâcher les pépinières de Bois de Fer et de Bois de Nèfles, lors du passage du cyclone
Belal au plus près de La Réunion, le 15 janvier 2024, et ce afin de préserver les outils de production.
En effet, lors de l’annonce du cyclone, les équipes de la SPL EDDEN (tous services confondus) ont été fortement mobilisées pour le démontage des bâches, l’enlèvement de tous les plants de la pépinière Bois de fer et leur transport dans l’abri du Département, à proximité (voir photos ci-dessous) :
Pépinière Bois de fer : zone d’adaptation vidée Pépinière Bois de nèfles : démontage des bâches sur les serres et
montage des panneaux de protection des terrines sous tablar
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Pépinière Bois de fer : mise à l’abri des plants (à gauche) et des terrines ( à droite) dans le hangar Ex-REDETAR
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Après le passage du météore, grâce à l’attention particulière que les équipes de la SPL ont prise pour préserver les zones fragilisées, les bâches et ombrières
ont pu être préservées au maximum, et le re-bâchage des pépinières a pu se faire dès la levée de l’alerte rouge
Les équipes intervenues avant et après ledit cyclone ont donc accompli un travail remarquable, tant par leur engagement que par leur efficacité.
III.B.3. Ajustement du système d’irrigation
POUR RAPPEL :
Pépinière Bois de fer :
mise à l’abri des plants dans le hangar Ex-REDETAR
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A la base, le système d’irrigation des pépinières ne permettait pas d’arroser la totalité des tables de production avec la commodité attendue. Les parties latérales situées contre la paroi des serres n’étaient pas arrosées correctement, ce qui entrainait une perte d’espace donc de rendement.
Afin d’y obvier, nous avons opté pour un renforcement du système d’irrigation actuel au moyen de nouvelles rampes d’arrosage par brumisation (Système Green mist), ainsi que par l’acquisition éventuelle de 2 nouvelles citernes de 10 m3 chacune, en vue de remplacer les deux anciennes réserves, fissurées et rongées par la rouille profonde. Il s’ensuivait que la qualité de l’eau était affectée par la diffusion de matières dans le circuit d’eau, occasionnant ainsi l’obstruction récurrente des micro-asperseurs.
La Saphir a réalisé les travaux attendus en octobre 2022, et le système offre les avantages attendus depuis sa livraison, avec une excellente couverture de brumisation sur l’ensemble des tables de production, et un contrôle optimal de la température et de l’hygrométrie au sein des serres, comme l’indiquent les photos ci-dessous :
Ancien système d’irrigation avec
5 rampes d’arrosage et les
asperseurs espacés de plus de 2
mètres
Nouveau système d’irrigation
avec 10 rampes d’arrosage
munies des brumiseurs « Green
mist » espacés de moins d’un
mètre
Nouveau système d’irrigation « Green
mist » en service.
N.B : on peut constater le nuage d’eau
au-dessus des tables de culture Brumiseurs avec clapet anti-
vidange, système anti-
gouttage et buse « Green
mist »
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Traineau d’arrosage automatique sur la zone
d’adaptation (extérieure)
Cela dit, sur le site de Bois de fer, l’eau étant chargée de matière, il est impératif d’appliquer un suivi des asperseurs afin d’éviter leur obstruction, notamment par la formation d’algues.
Après avoir envisagé l’installation d’un système similaire sur la pépinière Bois de nèfles en 2024, nous avons finalement opté pour la conservation du système initial qui répondait aux besoins attendus.
En 2024, nous avons subi de nombreuses coupures d’eau en raison de coupures d’électricité, générant des difficultés dans l’arrosage sous serre et les plants en adaptation.
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IV.DONNEES TECHNIQUES
IV-A : DONNEES RELATIVES AUX RESSOURCES HUMAINES
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le Titulaire s’engage à affecter les moyens humains et techniques suffisants à la bonne exécution de la prestation. En lien avec la responsabilité environnementale du Titulaire annoncée au paragraphe 3.1.1., ce dernier veillera à mobiliser, autant que faire se peut, des matériels réutilisables : à ce titre, l'utilisation de contenants de type “sachet horticole” est proscrite au bénéfice de pots réutilisables sur plusieurs cycles de production. Dans une logique de développement durable, le Titulaire devra fournir au Département pour validation un protocole de valorisation des déchets générés. Ce protocole est à établir au plus tard pour la fin de la première année d’exploitation. Le Titulaire devra valoriser les déchets produits par une filière ad’hoc. Dans la mesure où cette dernière n’existerait pas localement, le Titulaire veillera à proposer au Département un comité de réflexion spécifique. Le personnel en charge de la récolte et de la production des plants devra justifier des compétences nécessaires à la bonne conduite des itinéraires techniques propres aux espèces indigènes et endémiques de La Réunion. Pour ce faire, l’ensemble du personnel non formé, devra suivre, au cours du mois suivant leur recrutement, l’intégralité de la formation initiée par le Département et le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT), expressément ouverte, au-delà des Collectivités Territoriales, aux Établissements Publics Locaux (EPL) et aux associations et intitulée « Parcours de formation – Plan 1 million d’Arbres ». Une première session de formation est d’ores et déjà prévue au premier semestre 2022.
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LES MOYENS HUMAINS AFFECTES AUX DEUX PEPINIERES
En 2024, pour la bonne exécution du CPI P1MA, et conformément à l’objectif prévu, 39 agents ont été employés dans le cadre de l’activité des
pépinières départementales. Le personnel était réparti comme suit :
Moyens humains pour les 2 pépinières départementales en 2024
Pépinière Bois de Nèfles Pépinière Bois de fer
Prévu Réalisé
Taux de
réalisation Prévu Réalisé
Taux de
réalisation
Responsable de site (CDI) 1 1 100% Responsable de site (CDI) 1 1 100%
Chef d’équipe (CDI/CDD) 1 1 100% Chef d’équipe (CDI/CDD) 1 1 100%
Chef d’équipe suppléant (CDI/CDD) 1 1 100% Chef d’équipe suppléant (CDI/CDD) 1 1 100%
Ouvriers/ ouvrières (PEC) 14 14 100% Ouvriers/ ouvrières (PEC) 14 14 100%
TOTAL 17 17 100% TOTAL 17 17 100%
La récolte des graines et diaspores pour les 2 pépinières
Prévu Réalisé Taux de réalisation
Récolteurs (CDD) 4 4 100%
Le transport des plants pour les 2 pépinières
Prévu Réalisé Taux de réalisation
Chauffeur 1 1 100%
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I) Recrutement pour la pépinière de Bois de Fer :
1) Le responsable de site :
- Madame Estella BERTIL, en CDD, du 16 août 2023 au 16 février 2025.
2) Le chef d’équipe :
Ce poste a été successivement occupé par les personnes suivantes :
- M. Patrice PAYET (CDI), du 1er janvier 2023 au 15 janvier 2024
- M. Pierre HOAREAU (CDD), faisant fonction de chef d’équipe depuis le départ du titulaire (M. Patrice PAYET) du 16 janvier au 15 juillet 2024
- M. Julien PAYET, (CDI) depuis le 27 juin 2024 (N.B : afin d’assurer un tuilage avant le départ de M.Pierre HOAREAU le 15 juillet 2024).
3) Le chef d’équipe suppléant.
En 2024, 2 agents ont été successivement employés sur ce poste :
- M. Pierre HOAREAU, en CDD, du 16 janvier au 15 juillet 2024 : au départ du chef d’équipe, il en a assuré la fonction
- Mme SOULIER Laurence, en CDI, à partir du 1er juillet 2024.
4) Les 14 ouvrières :
En 2024 l’effectif était stabilisé à 14 agents.
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Ouvrières de la pépinière Bois de fer : pelletage de la terre Ouvrières de la pépinière Bois de fer : repiquage de plants en godet
II) Recrutement pour la pépinière de Bois de nèfles :
1) Le responsable de site (M. Eric TECHER) : recruté le 24 février 2022, en CDD d’un an, son contrat a été reconduit pour un CDD de 6 mois, puis en
CDI à l’issue de ce dernier (24 août 2023)
2) Le chef d’équipe (M. Christopher BENARD) : recruté le 14 mars 2022, en CDD d’un an, son contrat a été reconduit pour un CDD de 6 mois, puis en
CDI depuis le mois de septembre 2023.
3) La chef d’équipe suppléante (Mme Aurore DARENCOURT)
Après une période en PEC Etat, elle est employée en CDI depuis le 1er juillet 2024.
4) Les 14 ouvrières :
En 2024 l’effectif était stabilisé à 14 agents.
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III) Recrutement des postes transversaux (récolteurs, chauffeurs)
1) Les récolteurs de graines et de diaspores
En 2024, la SPL EDDEN dispose de 4 récolteurs employés sous la dénomination « agent polyvalent des activités horticoles et de récolte de semences végétales », et qui se présentent comme suit :
a) Pépinière Bois de fer
- M. Marc PAYET, en CDD du 1er avril 2022 au 30 septembre 2023, puis en CDI, depuis le 1er octobre 2023.
- Mme Sapheline NICHOLAS, en CDD (du 3 juillet 2023 au 02 juillet 2024), puis en CDI à compter du 3 juillet 2024.
b) Pépinière Bois de nèfles
- Mme Naïla DOYARD-NATIVEL, en CDD, du 1ier décembre 2023 au 30 novembre 2024. Elle a rompu son CDD par anticipation le 21 mai 2024.
- Mme Anaïs SAINT-FIRMIN, en CDD (du 19 juin 2023 au 18 décembre 2024).
- M. Mathieu ROBERT, en CDI, du 27 juin 2024 au 9 août 2024.
- Mme. Jhoanna THOMAS, en CDD de remplacement (1er juin au 14 août 2024), puis en CDI, depuis le 1er septembre 2024.
2) Chauffeur (M. Antoine FONTAINE).
Il est en poste depuis le 4 janvier 2023 (CDI).
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V-B : DONNEES RELATIVES AUX MOYENS MATERIELS
IV.B.1- Moyens de stockage du matériel végétal récolté
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le Titulaire veillera à mobiliser l’ensemble de moyens techniques nécessaires à une conservation optimale du matériel végétal prélevé permettant de maintenir des taux de fertilité satisfaisants.
Tout excédent de matériel végétal devra être restitué à la “graineterie”, située au Jardin Botanique de La Réunion, selon le protocole de conservation défini conjointement avec le Département, permettant d’éviter une altération de la capacité de germination des lots de semences.
La conservation du matériel végétal est assurée au moyen de 2 armoires réfrigérantes adaptées à notre besoin, l’une située à l’antenne Piton Defaud (pour la Pépinière Bois de nèfles), et l’autre au siège de la SPL EDDEN (pour la pépinière Bois de fer).
Pépinière Bois de fer
Armoire réfrigérante (avec bacs en inox)
Pépinière Bois de nèfles
Armoire réfrigérante (avec bacs en inox)
²
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IV.B.2-Matériels liés à la phase de tri et de traitement des diaspores récoltées
La mise en production proprement dite est précédée d’une phase de traitement des diaspores récoltées.
Pour ce faire, il convient d’abord de peser et de compter les fruits et les graines récoltées. A cette fin, la SPL EDDEN a acquis les outils efficaces suivants :
c) 2 loupes binoculaires (grossissement de 7x à 45x), 2 paires de jumelle de poche et 2 loupes naturalistes
d) 2 balances de pesage (précision au gramme pour une masse maximale de 6 kg)
e) 2 balances de de pesage (précision au milligramme pour une masse de 600 g) (voir photos ci-dessous) :
Loupe binoculaire à zoom Jumelle de poche et loupe naturaliste de poche
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Balance de pesage
(Précision au milligramme /600 g au maximum)
Balance de pesage
(Précision au gramme / 6 kg au maximum)
Le traitement des diaspores récoltées nécessite un matériel adapté, notamment les articles suivants :
Sécateurs à lame franche
Tamis inox (7 tailles de maille : de 1 à 10 mm) Trousse de dissection
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IV.B.3 – Matériel électrique pour l’entretien des sites IV.B.4 – Outillage manuel
Souffleur électrique Taille haie électrique
Perche élagueuse électrique
Débroussailleuse électrique
L’outillage manuel se compose
principalement des articles suivants :
sécateurs, gratte, pioche, pelles,
sabre, pinces coupantes, truelle, scie
à métaux, massette, clé à griffe, pic à
roc, balai jardin et balai cantonnier.
Certains articles sont illustrés ci-
dessous :
Sécateur de force
Massette, scie, truelle, pic à roc,
clé a griffe
Faucille, pioche, gratte
Balai jardin et balai cantonnier
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IV.B.5 – Matériels de levage et de transport des plants sur site
Transpalette tout terrain Transpalette Brouette à roue gonflable Caisse de manutention en plastique rigide
Bétonnière
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IV.B.6 – Substrats
Terreau pour semis, utilisable en agriculture AB
Terre végétale dans les box Terreau 100 % d’origine naturelle, stimulateur de
croissance racinaire
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IV.B.7 – Contenants
TERRINES PLAQUES ALVEOLEES POTS
Pots carrés
Pots ronds
GODETS
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IV.B.8 – Vêtements de travail et équipement de protection individuelle (EPI)
Les agents possèdent un kit individuel de vêtements et d’équipement de protection individuelle (EPI) qui se décline, pour l’essentiel, comme suit :
Vêtements de travail Equipement de protection individuelle
- 5 tee-shirt gris
- 5 polos gris (chef d'équipe / chef d’équipe suppléant)
- 3 pantalons de travail
- 2 vestes de travail
- 1 ensemble de pluie ou manteau de pluie
- 1 paires de chaussures de sécurité
- 3 paires de gants
- 1 paire de bottes
- 1 trousse de secours par équipe
- 1 casquette saharienne
- 1 casque forestier
Bottes et chaussures de sécurité Casque forestier et casquette
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IV.B.9 - Véhicules
PEPINIERE BOIS DE FER PEPINIERE BOIS DE NEFLES
1 Camion Peugeot Boxer double cabine
bâché
1 Peugeot Partner utilitaire
1 Camion Peugeot Boxer double
cabine bâché
N.B : exceptionnellement, le service
LAV peut mettre à disposition 4
camions supplémentaires bâchés
2 Peugeot Partner utilitaire
1 Toyota Hilux 4x4
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IV.B.10 – Etiquetage des plants
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Il attache une importance particulière au suivi de la traçabilité des plants produits qui sera fournie avec chaque lot de semences et s’assure qu’elle soit conservée tout au long de son intervention. Pour ce faire, il matérialise physiquement un marquage adapté, approprié et durable à chaque lot produit. A tous les stades de développement (graine, plantule, bouture, plant et autre), les espèces à produire doivent être identifiées par leur nom botanique (nom scientifique) et leur variété selon la nomenclature internationale en vigueur.
Le Titulaire marquera chaque lot de plants de manière appropriée sans blessure, et en conservera la traçabilité durant toutes les phases culturales et de stockage jusqu’à la remise des plants au Département.
Dans tous les cas, le traçage ou étiquetage, des plants devra présenter a minima les informations et caractéristiques suivantes : - Nom scientifique de l’espèce ;
- Origine DAUPI et codes de traçabilité de récolte ;
- Référence du projet : « Projet 1 million d’arbres pour La Réunion » ;
L’étiquetage est déjà réalisé, et chaque étiquette figurant sur les pots livrés, comprend la date mise en contenant ou de semis, d’empotage, de rempotage, le n° d’accession, les noms botanique et vernaculaire de la plante.
Etiquetage de plants en terrine Etiquetage de plants en godet
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En 2023, nous avons pu intégrer l’intitulé « Plan 1 million d’arbres » sur les étiquettes, et en 2024, la SPL EDDEN recherchera la meilleure solution technique afin d’y inclure également le logo P1MA.
IV.B.11 – Protection sanitaire des plants (prophylaxie)
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le titulaire prendra toutes les précautions nécessaires pour préserver les plants produits des attaques d’organismes nuisibles. L’ensemble des sites d'exploitation devra donc être dans un bon état sanitaire (cf. paragraphe 3.3 - Entretien des sites et des outils de production). Dans l'objectif d’une démarche de gestion différenciée des plateaux techniques, le Titulaire veillera à prendre l’ensemble des dispositions nécessaires à la protection de l’environnement et la gestion durable des ressources. En ce sens, l’utilisation des produits phytosanitaires est proscrite, conformément à la loi LABBE, à l’exception des Préparations Naturelles Peu Préoccupantes (PNPP).
Les produits de biocontrôle qualifiés à faible risque ou dont l’usage est autorisé dans le cadre d’une Agriculture Biologique (AB) peuvent être utilisés. En cas de force majeur et au regard de circonstances exceptionnelles pouvant remettre en cause la sauvegarde de la production, le Département sera sollicité pour approuver l’usage de produits adaptés et capable de sauvegarder la production… A défaut la perte de production ne pourra être imputée au Titulaire et sa responsabilité sera dégagée. Le Titulaire pourra s’autoriser toutes formes d'expérimentations agronomiques visant une meilleure maîtrise des agents pathogènes, maladies... Toutefois, il devra soumettre au Département l'ensemble des techniques horticoles spécifiques (hormones de croissance naturelles, hydrorétenteurs naturels, engrais naturels de croissance à libération lente, purins naturels…) qu’il jugera nécessaire dans l’optimisation de la production.
Sur les sites de 2 pépinières départementales, la question sanitaire est l’objet de tous les instants. La SPL EDDEN y porte une attention aigüe aux diverses agressions pouvant affecter le matériel végétal. Depuis le départ, nous menons des actions préventives en supprimant les plants « faibles » qui subissent une attaque parasitaire ou une maladie. Nous n’utilisons aucun produit phytosanitaire (proscrit par le CPI).
Pour rappel, au 4è trimestre 2022, nous avions étudié une des préparations naturelles peu préoccupantes (PNPP) les plus connues, soit le purin. En effet, nous avons testé le purin à base de fougère aigle (Pteridium aquilinum) pour son impact fertilisant et répulsif, sur les 4 espèces suivantes : 1) Le Bois d’olive blanc (Olea lancea)
2) Le Change écorce (Aphloia theiformis)
3) Le Bois de buis (Fernelia buxifolia)
4) L’Ambaville (Hubertia ambavilla).
A raison d’une application hebdomadaire du purin par pulvérisation foliaire, le test s’est révélé positif.
En 2023, nous avons poursuivi l’utilisation dudit purin sur la pépinière Bois de Nèfles.
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Pour rappel, en 2022, nous avions installé au-dessus des tables de production, dans les serres, des panneaux attractifs englués (jaune et bleu), pour le piégeage d’insectes ravageurs. En 2023, nous avons poursuivi l’usage de ces dispositifs, comme suit :
Panneau attractif englué pour un piégeage de masse d’insectes ravageurs
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IV.B.12 – Ergonomie au travail
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Les principaux postes de travail (préau de rempotage et bi-tunnels) ont été conçus afin d’optimiser l’ergonomie au travail et favoriser l’inclusion des Personnes à Mobilité Réduite (PMR) et porteuses de handicap(s).
Aussi, selon les recommandations d’une personne qualifiée (ergonome), l’utilisation des tables de culture par le personnel affecté à la production nécessitera la mobilisation de “chaises assis-debout”.
L’ergonomie des différents postes de travail a bien été pensée dans la conception même de l’outil productif. Dans cette logique, la SPL EDDEN prévoit naturellement d’investir prochainement dans l’acquisition de « chaises assis-debout », et ce au bénéfice des agents affectés au travail sur tables, et a fortiori pour les personnes à mobilité réduite (PMR) ou porteuses de handicap(s). Ces derniers ont été mis en test auprès des agents afin de choisir le matériel le plus adapté dans les meilleurs délais.
Les 2 pépinières départementales sont équipées chacune, de 2 tables, de 4 bancs, de 7 tabourets et 7 « chaises assis-debout » (voir photo ci-dessous)
7 Tabourets adaptés à l’exécution des
tâches au sol
2 Tables et 4 bancs à disposition des équipes
(pause, repas, etc.)
7 chaises assis-debout pour travailler
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IV.C : RAPPORT TECHNIQUE GLOBAL
DE LA MISSION GENERALE DE RECOLTE ET DE PRODUCTION D’ESPECES INDIGENES ET ENDEMIQUES DIVERSIFIEES SPECFIQUEMENT ET GENETIQUEMENT
RAPPEL DES DISPOSITIONS GENERALES DU CPI RELATIVES A LA PRODUCTION
Le Titulaire est réputé, pour l'exécution des prestations, maîtriser l’ensemble des éléments inhérents à la production d’espèces indigènes et endémiques de La Réunion, diversifiées spécifiquement et génétiquement. A ce titre, il doit disposer de connaissances spécifiques relatives à la biodiversité des Mascareignes et particulièrement à la biodiversité réunionnaise.
Il est réputé maîtriser l’ensemble des itinéraires techniques de production des espèces concernées. Le titulaire veillera à favoriser une démarche de responsabilité environnementale, à l’image de la démarche Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion, initiée par le Département et respectueuse des objectifs de conservation associés. Les semences mobilisées pour la réalisation de ces productions, provenant pour partie du milieu naturel, il fait de sa responsabilité le respect de ce matériel sensible prélevé sur des espèces parfois au bord de l’extinction et l’obtention d’un résultat jugé satisfaisant à la germination. Pour ce faire, le Département met à disposition du Titulaire plusieurs plateaux techniques. De fait, le Titulaire est réputé pour l'exécution des prestations, maîtriser l’environnement associé à une unité de production végétale (horticulture/pépinière) : unité de production sous abris, unités de production de plein air, annexes techniques, gestion des moyens financiers, techniques et humains.
Par conséquent, le titulaire ne pourra prétendre à aucune plus-value sur ses prix en fonction des difficultés qu’il pourra rencontrer lors de l’exécution des prestations. En revanche, toute production horticole endommagée ou détruite par des événements météorologiques (cyclones, etc.), catastrophes naturelles et incendies, sera comptabilisée au même titre que les plants de bonne qualité. Ainsi, chacun de ses plants ne sera pas déduit de l’objectif quantitatif fixé.
Le bilan est présenté dans l’ordre du processus normal allant de la récolte des diaspores jusqu’à la production et la livraison des plants.
Après la récolte, chacune des étapes techniques se matérialise à travers une « unité ».
Chaque site de production (« Bois de fer » à Saint-Pierre et « Bois de Nèfles » à Saint-Paul) est compartimenté en 4 unités qui se déclinent dans l’ordre
de l’itinéraire cultural, comme suit :
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COMPOSITION DES PEPINIERES DEPARTEMENTALES EN UNITES
UNITE OBJET
1) GERMINATION
Par définition, elle se destine à favoriser la germination des graines. Les conditions de luminosité, d'humidité, de températures, d’atmosphère et de substrat sont réunies afin d’y créer un milieu favorable à cet effet.
2) ELEVAGE Elle favorise la croissance des plants après empotage dans un milieu très favorable.
3) ACCLIMATATION
(=ADAPTATION)
Elle permet l'endurcissement des plants et les prépare à répondre aux exigences du milieu de plantation. A la fin de cette étape, avant leur livraison finale, les plants sont soumis à un sevrage strict d’une durée plus ou moins variable, de plusieurs semaines.
4) PLANTS LIVRABLES A l’issue de la phase 3, les plants sevrés sont placés dans une zone « Plants livrables »
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IV.C.1 – LA RECOLTE DE DIASPORES
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le Titulaire veillera à procéder, autant que de besoin, au prélèvement de semences, fragments d’individus, sauvageons/plantules… en milieux naturels et en milieux urbains, afin de répondre à l’objectif quantitatif fixé ci-dessous.
Pour ce faire, le Département décidera de mettre à disposition du Titulaire, à titre gracieux, à l’issue des conclusions des groupes techniques trimestriels, pour partie, les semences nécessaires aux productions identifiées, issues de la graineterie, afin de pouvoir disposer de plus grandes diversités génétiques et spécifiques. Toutefois, il appartient au Titulaire de déposer, avant tout commencement d'exécution, les demandes d’autorisation que le Département jugera nécessaire. En particulier, il fait de son affaire l'obtention des dérogations relatives à la protection des espèces végétales sur l’île de La Réunion, a minima, pour leur récolte, leur transport et leur production.
En outre, il s’assure également avec les parties prenantes de disposer des autorisations nécessaires d’accès et de prélèvement du matériel végétal (foncier public et privé).
Le Département s’engage à avertir le Titulaire dès lors qu’une convention avec un partenaire lui permet un accès à la semence sur toute ou partie des propriétés dudit partenaire.
Il attache une importance particulière au suivi de la traçabilité du matériel végétal prélevé qui sera fourni avec chaque lot de semences, fragments d’individus, sauvageons/plantules… et s’assure qu’elle soit conservée tout au long de son intervention. Pour ce faire, il veillera à utiliser le “bordereau type de récolte” utilisé par le Département et ses partenaires, assurant une traçabilité pertinente.
Le Titulaire veillera à reporter toutes informations inhérentes aux actions de prélèvements au sein d’une base de données que le Titulaire veillera à partager avec le Département et ses partenaires. Cette base de données devra être consultable en ligne, actualisée en temps réel et devra comporter, a minima, à travers des champs spécifiques, l’ensemble des informations mentionnées dans le “bordereau type de récolte” utilisé par le Département et ses partenaires. Dans ce cadre, le Titulaire délivrera à ses agents habilités un badge ou document approprié, les autorisant à agir sur les périmètres concernés pour le nom et le compte du Département.
S’agissant du périmètre du cœur du Parc national de La Réunion, le Titulaire devra, le cas échéant, initier une démarche en vue de la conclusion d’une convention l’habilitant à récolter dans ledit périmètre.
Le Département portera également à la connaissance du Titulaire les autorisations de récolte qu’il aura délivrées à d’autres opérateurs sur les diverses forêts confiées à ce dernier.
Toutes orientations à prendre en matière de récolte et de production feront l'objet de décisions communément partagées avec le Département (comité technique restreint, groupe technique production “Plan 1 million d’Arbres”).
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I) L’APPROVISIONNEMENT EN SEMENCES
Depuis le début de l’activité de production sur les deux pépinières départementales (Bois de fer et Bois de nèfles), la SPL EDDEN parvient à satisfaire
son objectif à partir de ses propres récoltes (semences, fragments d’individus, sauvageons/plantules) dans tous les types de milieux (naturel, urbain…).
Autrement dit, nous n’avons pas eu encore le besoin de solliciter la Banque de semence départementale (BSD) pour l’approvisionnement de nos unités
de production.
Fruits de bois rouge
(Elaeodendron orientale)
Bois de pomme en fruit
(Syzygium cymosum)
Bois de joli cœur en fruit
(Pittosporum senacia)
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Sachets de récolte de graines de bois de joli cœur (Pittosporum senacia)
1) Les autorisations de récolte
Nos opérations de récolte sur les divers espaces naturels, cours privées ou parcs et jardins sont conditionnées par l’autorisation formelle des
propriétaires respectifs. A cette fin, en fonction de la nature des zones convoitées, la SPL EDDEN a organisé des rencontres techniques avec les divers
propriétaires d’espaces pourvoyeurs de matériel végétal, avec l’objectif de pouvoir prélever la plus grande diversité possible en termes spécifique et
génétique
Les autorisations de récolte ont été sollicitées à l’ensemble des propriétaires publics et privés sur lesquels la SPL EDDEN exerce un quelconque
prélèvement de matériel végétal.
Au 31 décembre 2024, toutes les autorisations sollicitées ont été obtenues de la part des propriétaires publics et privés suivants :
f) Madame DELMAS, propriétaire privé (28 février 2022) : forêt de Sainte-Thérèse
g) L’ONF (14 avril 2022 pour une durée de 1 an, renouvelée en septembre 2023) : forêts départemento-domaniales gérées par l’ONF.
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Au 30 septembre 2024, les dernières formalités pour le renouvellement sont en cours et l’autorisation formelle est attendue pour le mois
d’octobre 2024.
h) Le Département, le 3 juillet 2024, a renouvelé sa première autorisation (27 juin 2022) : pour les sites ENS compris dans le CPI ainsi que les forêts
départementales non gérées, les parcs et jardins du Département et les abords de routes départementales.
i) Le Parc national de La Réunion (le 14 mars 2023, valable jusqu’au 31 décembre 2024) : forêts situées en cœur de Parc national
j) Le Conservatoire du Littoral (15 mai 2023, valable jusqu’au 15 octobre 2023) : la Grande-Chaloupe (La Possession), Terre rouge (St-Pierre), Piton
Grande Anse et falaises de Petite-Ile, Pointe au sel (St-Leu), l’Etang du Gol (St-Louis), Bois blanc (Ste-Rose) et Marine de Vincendo (St-Joseph).
Par voie de courrier daté du 25 juin 2024, nous avons envoyé, au Conseil Départemental, une relance de demande de renouvellement de
l’autorisation de récolte sur certains sites du CDL.
k) Communes partenaires du P1MA : le 23 août 2024, le Département nous a transmis les autorisations concernant les opérations ponctuelles de
récolte du matériel végétal
2) Le suivi de la traçabilité
La traçabilité du matériel végétal prélevé est fournie avec chaque lot de semences, et conservée tout au long du processus jusqu’à la livraison.
Pour ce faire, la SPL EDDEN utilise un “bordereau de récolte” assurant une traçabilité pertinente. Un n° d’accession est attribué à chaque lot et permet de faire le lien avec la récolte.
En 2022, nous reportions toutes les informations inhérentes aux actions de prélèvements au sein d’une base de données EXCEL, actualisée au moment du bilan trimestriel.
Au cours du premier trimestre 2023, la SPL EDDEN a fait l’acquisition du logiciel ISAFACT auquel son prestataire a accepté d’apporter les modifications nécessaires qui nous permettent désormais d’assurer un suivi de la production et de la traçabilité, notamment à travers les paramètres suivants : - Nom botanique et vernaculaire
- N° accession
- Code article
- N° de lot
- Unité (préparation, germination, élevage, adaptation, sevrage)
- Bassin versant
- Zone DAUPI
II) BILAN DES RECOLTES EN 2004
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En 2024, la SPL EDDEN, au travers de ses 4 récolteurs attitrés et de ses récolteurs occasionnels, a pu récolter plus d’1,5 million de diaspores (1 512 419) réparties au sein de 132 espèces (hors distinction entre sous-espèces et variétés). Le graphique ci-dessous nous présente le nombre d’espèces récoltées par type de diaspore, et nous informe que la graine est le type sous lequel nous avons récolté la plus grande diversité d’espèces (145), comme suit :
Le détail de la répartition par type et espèce figure dans le tableau ci-dessous :
41
33
40
94
60
132
BOUTURES PLANTULES SAUVAGEONS GRAINES FRUITS TOTAL
Répartition des 132 espèces récoltées par type de diaspore
Année 2024
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REPARTITION DES RECOLTES PAR TYPES DE DIASPORES ET ESPECES
ANNEE 2024
NOM SCIENTIFIQUE BOUTURE PLANTULE SAUVAGEON GRAINE FRUIT TOTAL
1 Acacia heterophylla Willd., 1806 58 58
2 Acalypha integrifolia Willd., 1805 162 322 484
3 Acalypha marginata (Poir.) Spreng., 1826 483 72 27 582
4 Adiantum hispidulum Sw., 1801 50 3 000 3 050
5 Adiantum reniforme L., 1753 100 100
6 Adiantum rhizophorum Sw., 1806 43 43
7 Agarista buxifolia (Comm. ex Lam.) G.Don, 1834 38 320 46 38 366
8 Agarista salicifolia (Comm. ex Lam.) G.Don, 1834 100 182 209 100 391
9 Allophylus borbonicus (J.F.Gmel.) F.Friedmann, 1997 150 150
10 Aloe macra Haw., 1819 70 70
11 Alsophila borbonica (Desv.) R.M.Tryon, 1970 2 000 2 000
12 Antidesma madagascariense Lam., 1783 8 1 580 1 588
13 Antirhea borbonica J.F.Gmel., 1791 168 1 619 1 182 2 969
14 Antrophyopsis boryana (Willd.) Schuettp., 2016 128 128
15 Aphloia theiformis (Vahl) Benn., 1840 196 508 55 009 362 56 075
16 Apodytes dimidiata E.Mey. ex Arn., 1840 20 20
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17 Arthropteris orientalis (J.F.Gmel.) Posth., 1924 62 45 107
18 Asplenium daucifolium var. lineatum (Sw.) C.V.Morton, 1963 481 481
19 Astelia hemichrysa (Lam.) Kunth, 1850 108 5 733 5 841
20 Badula barthesia (Lam.) A.DC., 1834 5 5
21 Badula borbonica A.DC., 1841 44 10 54
22 Bertiera rufa DC., 1830 15 420 141 15 561
23 Boehmeria grandis (Hook. & Arn.) A.Heller, 1897 1 000 1 000
24 Boehmeria virgata (G.Forst.) Guill., 1837 23 070 1 210 24 280
25 Boehmeria virgata subsp. macrophylla (Hornem.) Friis & Wilmot-Dear, 2013 1 000 1 000
26 Calophyllum tacamahaca Willd., 1811 400 200 600
27 Camptocarpus mauritianus (Lam.) Decne., 1844 535 535
28 Canavalia rosea (Sw.) DC., 1825 220 220
29 Carex balfourii Kük., 1909 300 300
30 Carex borbonica Lam., 1792 630 630
31 Carex brunnea Thunb., 1784 117 2 851 1 515 4 483
32 Carex wahlenbergiana Boott, 1860 1 400 1 400
33 Carissa spinarum L., 1771 130 130
34 Chassalia corallioides (Cordem.) Verdc., 1983 829 6 835
35 Christella dentata (Forssk.) Brownsey & Jermy, 1973 3 3
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36 Claoxylon glandulosum Boivin ex Baill., 1861 70 70
37 Claoxylon parviflorum A.Juss. 76 648 724
38 Clematis mauritiana Lam., 1786 200 2 152 2 352
39 Cnestis glabra Lam., 1789 27 27
40 Coffea mauritiana Lam., 1783 430 300 980 1 710
41 Cordyline mauritiana (Lam.) J.F.Macbr., 1918 15 570 138 15 708
42 Cossinia pinnata Comm. ex Lam., 1786 8 98 16 880 42 17 028
43 Ctenitis cirrhosa (Schumach.) Ching, 1940 3 000 3 000
44 Cymbopogon pruinosus (Nees ex Steud.) Chiov., 1909 718 21 475 2 700 24 893
45 Danais fragrans (Lam.) Pers. 49 068 49 068
46 Dodonaea viscosa Jacq., 1760 138 1 012 1 082 152 422 310 154 964
47 Dombeya ferruginea Cav., 1787 1 577 335 1 912
48 Dombeya ficulnea Baill., 1885 3 619 3 619
49 Dombeya punctata Cav., 1787 2 380 2 380
50 Dombeya reclinata Cordem., 1895 55 16 71
51 Doratoxylon apetalum (Poir.) Radlk., 1887 1 418 586 120 2 124
52 Doratoxylon apetalum var. apetalum (Poir.) Radlk., 1887 264 264
53 Dracaena reflexa Lam., 1786 457 50 353 860
54 Elaeodendron orientale Jacq., 1787 723 55 2 212 311 3 301
55 Embelia angustifolia (A.DC.) A.DC., 1844 1 774 1 774
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56 Erica arborescens (Willd.) E.G.H.Oliv., 1993 5 169 5 169
57 Erica reunionensis E.G.H.Oliv., 1993 223 76 1 577 3 025 4 901
58 Erythroxylum laurifolium Lam., 1786 112 426 538
59 Eugenia buxifolia Lam., 1789 1 051 280 16 22 1 369
60 Faujasia salicifolia (Pers.) C.Jeffrey, 1992 158 216 245 158 461
61 Faujasiopsis flexuosa (Lam.) C.Jeffrey, 1992 14 383 14 383
62 Ficus densifolia Miq., 1867 15 392 15 392
63 Ficus mauritiana Lam., 1788 1 1
64 Ficus reflexa Thunb., 1786 49 33 528 33 577
65 Forgesia racemosa J.F.Gmel., 1791 452 000 115 452 115
66 Gaertnera vaginata Lam., 1797 182 125 301 200 808
67 Geniostoma borbonicum (Lam.) Spreng., 1824 1 160 8 1 168
68 Hancea integrifolia (Willd.) S.E.C.Sierra, Kulju & Welzen, 2007 27 13 40
69 Helichrysum heliotropifolium (Lam.) DC., 1838 400 100 500
70 Hibiscus boryanus DC., 1824 400 7 094 7 494
71 Homalium paniculatum (Lam.) Benth., 1859 310 131 441
72 Hubertia ambavilla Bory, 1804 6 081 420 107 850 625 8 083
73 Hubertia ambavilla var. ambavilla Bory, 1804 555 3 060 3 615
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74 Hubertia ambavilla var. taxifolia (Poir.) C.Jeffrey, 1992 249 249
75 Humbertacalia tomentosa (Lam.) C.Jeffrey, 1992 2 500 2 500
76 Hyophorbe indica Gaertn., 1791 601 136 737
77 Hypericum lanceolatum Lam., 1797 574 217 70 36 914 7 37 782
78 Hypericum lanceolatum subsp. angustifolium (Lam.) N.Robson, 1979 50 50
79 Hypericum lanceolatum subsp. lanceolatum Lam., 1797 110 1 000 1 110
80 Labourdonnaisia calophylloides Bojer, 1841 102 455 55 95 707
81 Leea guineensis G.Don, 1831 35 193 228
82 Machaerina iridifolia (Bory) T.Koyama, 1961 500 5 810 6 310
83 Melicope borbonica (Bory) T.G.Hartley, 2001 192 61 866 10 1 129
84 Melicope borbonica var. borbonica (Bory) T.G.Hartley, 2001 187 187
85 Melicope obtusifolia (DC.) T.G.Hartley, 2001 125 125
86 Memecylon confusum Blume, 1851 21 141 162
87 Microsorum scolopendria (Burm.f.) Copel., 1929 2 238 1 000 3 238
88 Mimusops balata C.F.Gaertn., 1807 892 36 928
89 Molinaea alternifolia Willd., 1799 691 2 290 102 3 083
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90 Monimia ovalifolia Thouars, 1804 89 89
91 Monimia rotundifolia Thouars, 1804 285 285
92 Mussaenda arcuata Lam. ex Poir., 1797 1 1
93 Myonima obovata var. obovata Lam., 1791 781 40 821
94 Nephrolepis biserrata (Sw.) Schott, 1834 2 12 000 12 002
95 Nuxia verticillata Lam., 1791 154 91 000 91 154
96 Obetia ficifolia (Poir.) Gaudich., 1844 323 0 323
97 Ochrosia borbonica J.F.Gmel., 1791 14 14
98 Ocotea obtusata (Nees) Kosterm., 1979 21 24 45
99 Olax psittacorum (Lam.) Vahl, 1805 11 14 25
100 Olea europaea subsp. cuspidata (Wall. ex G.Don) Cif., 1942 130 94 51 275
101 Olea lancea Lam., 1791 96 289 95 123 45 648
102 Oplismenus compositus (L.) P.Beauv., 1812 50 100 150
103 Pandanus montanus Bory 231 3 234
104 Pandanus purpurascens Thouars, 1808 19 224 97 508 848
105 Pandanus sylvestris Bory, 1804 5 152 2 752 272 3 181
106 Peperomia elliptica (Lam.) A.Dietr., 1831 66 100 874 1 040
107 Phylica nitida Lam., 1797 321 160 80 561
108 Phyllanthus casticum P.Willemet, 1796 44 44
109 Phyllanthus phillyreifolius Poir., 1804 450 620 447 446 1 963
110 Piper borbonense (Miq.) C.DC., 1869 187 9 000 9 187
111 Pittosporum senacia Putt., 1839 1 586 3 291 270 996 352 6 495
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112 Pittosporum senacia subsp. reticulatum (Tul.) Coode, 1976 700 69 769
113 Pittosporum senacia subsp. senacia Putt., 1839 480 480
114 Pleurostylia pachyphloea Tul., 1857 344 9 353
115 Pouzolzia laevigata (Poir.) Gaudich., 1830 2 289 2 289
116 Psiadia anchusifolia (Poir.) Cordem., 1895 1 250 1 250
117 Psiadia boivinii (Klatt) Rob., 1911 1 450 1 450
118 Psiadia dentata (Cass.) DC., 1836 300 300
119 Psiadia laurifolia (Lam.) Cordem., 1895 1 350 1 350
120 Psiloxylon mauritianum (Bouton ex Hook.f.) Baill., 1871 6 6
121 Pteris scabra Bory ex Willd., 1810 3 000 3 000
122 Pteris vittata L., 1753 50 50
123 Rhipsalis baccifera (J.S.Muell.) Stearn, 1939 216 1 875 29 2 120
124 Rubus apetalus Poir., 1804 7 800 7 800
125 Rubus apetalus var. apetalus Poir., 1804 28 007 73 28 080
126 Ruizia cordata Cav., 1787 2 748 2 748
127 Scleria sieberi Nees ex Kunth, 1837 1 423 846 2 269
128 Scutia myrtina (Burm.f.) Kurz, 1875 14 14
129 Secamone dilapidans F.Friedmann, 1990 27 21 48
130 Secamone volubilis (Lam.) Marais, 1985 266 138 404
131 Securinega durissima J.F.Gmel., 1792 855 1 305 2 192 406 4 758
132 Sideroxylon borbonicum DC., 1844 46 46
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133 Sideroxylon majus (C.F.Gaertn.) Baehni, 1965 10 10
134 Smilax anceps Willd., 1806 20 400 791 70 1 281
135 Sphaerostephanos J.Sm., 1839 2 000 2 000
136 Strongylodon lucidus (G.Forst.) Seem., 1865 16 16
137 Syzygium cymosum var. cymosum (Lam.) DC., 1828 200 266 466
138 Syzygium cymosum var. montanum J.Guého & A.J.Scott, 1980 400 400
139 Urena lobata L., 1753 1 280 1 280
140 Vepris lanceolata (Lam.) G.Don, 1831 59 59
141 Weinmannia mauritiana D.Don, 1830 20 1 000 1 020
142 Weinmannia tinctoria Sm., 1819 642 120 762
143 Zanthoxylum asiaticum (L.) Appelhans, Groppo & J.Wen, 2018 106 10 70 2 188
21 869 12 678 13 637 1 419 330 44 905 1 512 419
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IV.C.2 - RAPPORT ANNUEL DE PRODUCTION (2024)
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le dimensionnement des plateaux techniques mis à disposition du Titulaire permet d’atteindre des objectifs de production fixés à 70 000 individus par an au terme de
la seconde année, la première étant une année de démarrage du process, pour chacune des unités de production confiée au Titulaire. A terme, il sera projeté de produire
à minima 420 000 individus sur la durée du présent Contrat de Prestations Intégrées.
Conformément aux dispositions du CPI, le rythme de production prévisionnel de la première année correspond à celui d’une période de démarrage, dédiée à la mise en place de l’organisation, à la formation, au recrutement du personnel et à la stabilisation de nos process, par rapport à un objectif ambitieux à atteindre le plus rapidement possible.
Au 31 décembre 2024, nos résultats de production montrent qu’en dépit d’un contexte jonché de contraintes, la SPL EDDEN a atteint des objectifs très significatifs, surtout en les rapportant au fait que l’exercice 2024 n’est que la troisième année d’activité, durant laquelle il a fallu encore s’adapter, notamment sur la méthode de récolte et de production de masse. A cet égard, nos 2 sites de production sont compartimentés en 4 unités, comme suit :
COMPOSITION DES PEPINIERES DEPARTEMENTALES EN UNITES
UNITE OBJET
1) GERMINATION
Par définition, elle se destine à favoriser la germination des graines. Les conditions de luminosité, d'humidité, de températures, d’atmosphère et de substrat sont réunies afin d’y créer un milieu favorable à cet effet.
2) ELEVAGE Elle favorise la croissance des plants après empotage dans un milieu très favorable.
3) ACCLIMATATION
(=ADAPTATION)
Elle permet l'endurcissement des plants et les prépare à répondre aux exigences du milieu de plantation. A la fin de cette étape, avant leur livraison finale, les plants sont soumis à un sevrage strict d’une durée plus ou moins variable, de plusieurs semaines.
4) PLANTS
LIVRABLES A l’issue de la phase 3, les plants sevrés sont placés dans une zone « Plants livrables ».
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IV.C.2.1. BILAN DE L’UNITE DE GERMINATION ET DE REPRISE VEGETATIVE
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le Titulaire devra justifier des compétences nécessaires à la bonne conduite des itinéraires techniques de production propres aux espèces. Il veillera donc à appliquer les traitements appropriés à chaque espèce afin d’optimiser la germination des semences mobilisées. Il veillera à utiliser un matériel sain et approprié et à appliquer au matériel végétal le traitement le plus approprié pour favoriser la germination de chaque espèce. Pour les espèces récalcitrantes, afin d’éviter la pourriture des fruits, il s’engage à appliquer les traitements adaptés aux semences dans les jours suivants la réception du matériel végétal. Le cas échéant, il proposera la mise en œuvre d’opérations d’expérimentations, de recherche et de développement dans l’objectif d’optimiser les taux de germination de ces espèces. A défaut, il convient de les stocker selon les modalités prévues au paragraphe 3.1.3. Il veillera à utiliser un matériel approprié et adaptera les quantités de semis en fonction des dimensions des terrines de germination afin d’éviter une trop forte densité qui pourrait causer la mortalité de nombreuses plantules après la levée.
Contenant spécifique mobilisable : terrine à semis de dimensions 43 x 32 x 8 cm.
Au sein de nos pépinières, nos équipes de production pratiquent les itinéraires techniques adaptés aux différentes espèces, notamment lors du
traitement des semences, en vue du plus fort taux de germination possible.
Pour le moment, nous stockons très peu le matériel végétal, et dès lors qu’il est traité, il est aussitôt remis aux pépiniéristes pour une mise en production.
Dans l’unité de germination et de reprise végétative, nous utilisons naturellement les terrines à semis prévues par le CPI et les divers formats de plaques
alvéolées, de godets et de pots. En 2023, nous avons testé les planches de semis à l’extérieur des serres (pépinière Bois de Nèfles) et nous avons
poursuivi la pratique en 2024.
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Pépinière Bois de fer
Zone de germination
Terrine de germination : Faujasia
salicifolia (Chasse vieillesse)
Plaquette alvéolée en germination : Gaertnera vaginata
(Losto café)
Planche de semis à l’extérieur
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En 2024, le bilan de l’activité de cette unité, pour l’ensemble des 2 pépinières (Bois de fer et Bois de Nèfles), se traduit notamment par la mise en
germination de graines de 154 espèces et la reprise végétative de 36 792 boutures (55 espèces).
1) BILAN DE LA GERMINATION
En 2024, 154 espèces ont été mises en germination au sein des pépinières. La liste des espèces mentionne également les 2 pépinières ENS car, ces 2
unités productrices peuvent être optimisées pour soutenir les besoins du cycle de production de certaines espèces, notamment lors de la germination.
Le détail de la répartition par site et par espèce, figure ci-dessous :
ESPECES EN GERMINATION AU SEIN DES PEPINIERES DEPARTEMENTALES ET ENS
NOM SCIENTIFIQUE
PEPINIERES
DEPARTEMENTALES PEPINIERES ENS
Pépinière
Bois de fer
Pépinière
Bois de
nèfles
Archambeaud Sans Souci
ACACIA HETEROPHYLLA x
ACANTHOPHOENIX CRINITA x
ACANTHOPHOENIX ROUSSELII x
ACANTHOPHOENIX RUBRA x
ADIANTUM RENIFORME x
AGARISTA BUXIFOLIA x x
AGARISTA SALICIFOLIA x x
ALOE MACRA x
ALOE PURPUREA x
ANTIDESMA MADAGASCARIENSE x x
ANTIRHEA BORBONICA x x x x
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APHLOIA THEIFORMIS x x x x
ASTELIA HEMICHRYSA x x x
BACOPA MONNIERI x
BADULA BORBONICA x
BADULA GRAMMISTICTA x
BEGONIA SALAZIENSIS x
BERTIERA RUFA x x
BOEHMERIA MACROPHYLLA x x
BOEHMERIA STIPULARIS x x
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA x x x
CALOPHYLLUM TACAMAHACA x x
CAREX BALFOURII x
CAREX BRUNNEA x x
CAREX WAHLENBERGIANA x x
CARISSA SPINARUM x
CHASSALIA CORALLIOIDES x x
CHRISTELLA HISPIDULA x
CLAOXYLON PARVIFLORUM x
CLEMATIS MAURITIANA x x x
COFFEA MAURITIANA x x
COPTOSPERMA BORBONICUM x
CORDYLINE MAURITIANA x x x
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COSSINIA PINNATA x x x
CTENITIS CIRRHOSA x
CYMBOPOGON PRUINOSUS x x
DANAIS FRAGRANS x x
DICTYOSPERMA ALBUM x x
DIOSPYROS BORBONICA x x
DODONAEA VISCOSA x x x
DOMBEYA ACUTANGULA x
DOMBEYA ACUTANGULA SUBSP. ACUTANGULA x
DOMBEYA ELEGANS x x
DOMBEYA ELEGANS VAR. ELEGANS x
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP. BORBONICA x x
DOMBEYA FICULNEA x x
DOMBEYA PILOSA x
DOMBEYA POPULNEA x
DOMBEYA PUNCTATA x x
DOMBEYA RECLINATA x x
DORATOXYLON APETALUM x x
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM x
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM x x
DRACAENA REFLEXA x x x
ELAEODENDRON ORIENTALE x x
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EMBELIA ANGUSTIFOLIA x x x
ERICA ARBORESCENS x
ERICA REUNIONENSIS x x x
EUGENIA BUXIFOLIA x x x
EULALIA AUREA x
FAUJASIA SALICIFOLIA x x x x
FAUJASIOPSIS FLEXUOSA x x x
FERNELIA BUXIFOLIA x
FICUS DENSIFOLIA x x x
FICUS LATERIFLORA x
FICUS MAURITIANA x x
FICUS REFLEXA x
FIMBRISTYLIS CYMOSA x x
FOETIDIA MAURITIANA x
FORGESIA RACEMOSA x x x x
GAERTNERA VAGINATA x x x x
GENIOSTOMA BORBONICUM x x x
HANCEA INTEGRIFOLIA x x
HELICHRYSUM HELIOTROPIFOLIUM x x
HELIOTROPIUM FOERTHERIANUM x
HERITIERA LITTORALIS x
HIBISCUS BORYANUS x x x
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HIBISCUS COLUMNARIS x x
HIBISCUS OVALIFOLIUS x
HOMALIUM PANICULATUM x x
HUBERTIA AMBAVILLA x x x
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA x x x
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. TAXIFOLIA x x
HUBERTIA TOMENTOSA x
HUMBERTACALIA TOMENTOSA x x
HYLODESMUM REPANDUM x
HYOPHORBE INDICA x x
HYPERICUM LANCEOLATUM x x x x
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. ANGUSTIFOLIUM x
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. LANCEOLATUM x x x x
INDIGOFERA AMMOXYLUM x
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS x x
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES x x
LATANIA LONTAROIDES x
LEEA GUINEENSIS x x
LUDWIGIA OCTOVALVIS x
LYSIMACHIA MAURITIANA x
MACHAERINA IRIDIFOLIA x x x
MAILLARDIA BORBONICA x x
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MELICOPE BORBONICA x MELICOPE OBTUSIFOLIA SUBSP. OBTUSIFOLIA VAR.
ARBOREA x
MIMUSOPS BALATA x x x
MOLINAEA ALTERNIFOLIA x x
MONIMIA OVALIFOLIA x
MONIMIA ROTUNDIFOLIA x x
MUSSAENDA ARCUATA x x
MYONIMA OBOVATA x
MYONIMA OBOVATA VAR. OBOVATA x
NEPHROLEPIS BISERRATA x
NUXIA VERTICILLATA x x x
OBETIA FICIFOLIA x x
OCHROSIA BORBONICA x x
OLAX PSITTACORUM x x
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA x x x
OLEA LANCEA x x
OPLISMENUS COMPOSITUS x
PANDANUS MONTANUS x x
PANDANUS PURPURASCENS x x
PANDANUS SYLVESTRIS x x
PANDANUS UTILIS x x
PELLAEA VIRIDIS x x
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PEPEROMIA ELLIPTICA x x
PHYLICA NITIDA x
PHYLLANTHUS CASTICUM x
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS x x x x
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA x x
PIPER BORBONENSE x
PITTOSPORUM SENACIA x x x
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. RETICULATUM x x x x
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA x x x
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA x
PLUMBAGO ZEYLANICA x x
PSIADIA ANCHUSIFOLIA x x
PSIADIA DENTATA x
PSIADIA LAURIFOLIA x x x
PSIADIA RETUSA x x
PSILOXYLON MAURITIANUM x x
RHIPSALIS BACCIFERA x x
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS x x x
RUIZIA CORDATA x x
SCAEVOLA TACCADA x x
SCLERIA SIEBERI x x
SCOLOPIA HETEROPHYLLA x
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SCUTIA MYRTINA x x
SIDEROXYLON BORBONICUM x x x
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR. BORBONICUM x x
SIDEROXYLON MAJUS x
SMILAX ANCEPS x x x
SOPHORA DENUDATA x
SPHAEROSTEPHANOS ELATUS x
SPHAEROSTEPHANOS UNITUS x
STOEBE PASSERINOIDES x
STRONGYLODON LUCIDUS x
SYZYGIUM CYMOSUM x x
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM x x
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. MONTANUM x
TABERNAEMONTANA MAURITIANA x
TAMBOURISSA ELLIPTICA x x
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP. ELLIPTICA x x
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE x x x
THESPESIA POPULNEA x x
THESPESIA POPULNEOIDES x
TODDALIA ASIATICA x
URENA LOBATA x
VEPRIS LANCEOLATA x x
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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VOLKAMERIA HETEROPHYLLA x x
WEINMANNIA MAURITIANA x
WEINMANNIA TINCTORIA x x
ZANTHOXYLUM ASIATICUM x x x
2) BILAN DE LA REPRISE VEGETATIVE
En 2024, 36 792 boutures et plantules réparties en 55 espèces, sont en cours de reprise végétative au sein des pépinières, et se répartissent comme
suit :
Pépinière Bois de
fer
8 855
24%
Pépinière Bois de
nèfles
27 937
76%
Répartition des 36 792 boutures en reprise végétative, par site de production Année 2024
Accusé de réception en préfecture
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Le détail de la répartition des 36 792 diaspores en cours de reprise végétative (55 espèces), par site et par espèce, figure ci-dessous :
ESPECES EN REPRISE VEGETATIVE AU SEIN DES PEPINIERES DEPARTEMENTALES ANNEE 2024
NOM SCIENTIFIQUE Pépinière Bois de fer
Pépinière
Bois de
nèfles
TOTAL
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. INTEGRIFOLIA 150 150
ACALYPHA MARGINATA 130 130
ADIANTUM HISPIDULUM 50 50
ANTIRHEA BORBONICA 200 200
APHLOIA THEIFORMIS 73 553 626
ARTHROPTERIS ORIENTALIS 90 90
ASPLENIUM DAUCIFOLIUM VAR LINEATUM 200 200
CALOPHYLLUM TACAMAHACA 338 338
CAREX BRUNNEA 101 101
CLAOXYLON GLANDULOSUM 70 70
CLAOXYLON PARVIFLORUM 19 19
COFFEA MAURITIANA 453 453
COSSINIA PINNATA 12 12
CYMBOPOGON PRUINOSUS 718 718
DODONAEA VISCOSA 2079 2 079
DORATOXYLON APETALUM 369 651 1 020
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 38 38
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DRACAENA REFLEXA 374 150 524
ELAEODENDRON ORIENTALE 4 4
ERICA REUNIONENSIS 16 16
ERYTHROXYLUM HYPERICIFOLIUM 21 21
EUGENIA BUXIFOLIA 65 1576 1 641
FERNELIA BUXIFOLIA 1922 1 922
FICUS REFLEXA 49 49
GAERTNERA VAGINATA 36 36
HANCEA INTEGRIFOLIA 27 27
HIBISCUS BORYANUS 589 589
HUBERTIA AMBAVILLA 569 1691 2 260
HYPERICUM LANCEOLATUM 580 3730 4 310 HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP.
LANCEOLATUM 203 203
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES 59 620 679
LEEA GUINEENSIS 35 35
MELICOPE BORBONICA 136 136
MEMECYLON CONFUSUM 67 67
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 406 1118 1 524
MYONIMA OBOVATA 366 366
NUXIA VERTICILLATA 10 10
OBETIA FICIFOLIA 296 296
OLEA LANCEA 60 66 126
OPLISMENUS COMPOSITUS 50 50
PEPEROMIA ELLIPTICA 66 66
PHYLICA NITIDA 125 125
Accusé de réception en préfecture
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PHYLLANTHUS CASTICUM 60 60
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 2 060 2159 4 219
PIPER BORBONENSE 21 21
PITTOSPORUM SENACIA 6924 6 924
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA 1 54 55
POUPARTIA BORBONICA 12 12
POUZOLZIA LAEVIGATA 195 195
RHIPSALIS BACCIFERA 90 214 304
SCOLOPIA HETEROPHYLLA 255 255
SECURINEGA DURISSIMA 300 2435 2 735
SPHAEROSTEPHANOS ELATUS 4 4
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 590 590
VEPRIS LANCEOLATA 30 30
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 2 2
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 10 10
TOTAL 8 855 27 937 36 792
Accusé de réception en préfecture
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6 924
4 513
4 219
2 735
2 260 2 079
1 922
1 641 1 524
1 058
718 679 626 590 589 524
453 366 338 304 296 255
200 200 195 150 136 130 126 125 101 90 70 67 66 60 55 50 50 49 36 35 30 27 21 21 19 16 12 12 10 10 4 4 2
PITTOSPORUM SENACIA
HYPERICUM LANCEOLATUM
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA
SECURINEGA DURISSIMA
HUBERTIA AMBAVILLA DODONAEA VISCOSA FERNELIA BUXIFOLIA
EUGENIA BUXIFOLIA
MOLINAEA ALTERNIFOLIA DORATOXYLON APETALUM CYMBOPOGON PRUINOSUS
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES
APHLOIA THEIFORMIS SYZYGIUM CYMOSUM HIBISCUS BORYANUS DRACAENA REFLEXA COFFEA MAURITIANA MYONIMA OBOVATA
CALOPHYLLUM TACAMAHACA
RHIPSALIS BACCIFERA
OBETIA FICIFOLIA
SCOLOPIA HETEROPHYLLA ASPLENIUM DAUCIFOLIUM
ANTIRHEA BORBONICA POUZOLZIA LAEVIGATA
ACALYPHA INTEGRIFOLIA
MELICOPE BORBONICA ACALYPHA MARGINATA
OLEA LANCEA
PHYLICA NITIDA CAREX BRUNNEA
ARTHROPTERIS ORIENTALIS CLAOXYLON GLANDULOSUM MEMECYLON CONFUSUM
PEPEROMIA ELLIPTICA
PHYLLANTHUS CASTICUM
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA
ADIANTUM HISPIDULUM
OPLISMENUS COMPOSITUS
FICUS REFLEXA
GAERTNERA VAGINATA
LEEA GUINEENSIS
VEPRIS LANCEOLATA
HANCEA INTEGRIFOLIA
ERYTHROXYLUM HYPERICIFOLIUM
PIPER BORBONENSE
CLAOXYLON PARVIFLORUM
ERICA REUNIONENSIS
COSSINIA PINNATA
POUPARTIA BORBONICA
NUXIA VERTICILLATA
ZANTHOXYLUM ASIATICUM ELAEODENDRON ORIENTALE
SPHAEROSTEPHANOS ELATUS VOLKAMERIA HETEROPHYLLA
Répartition décroissante des 36 792 boutures par espèce,
Année 2024
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III.1.3. BILAN DES PLANTS PRODUITS :
DE L’ELEVAGE AU SEVRAGE DES PLANTS
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le titulaire veille à utiliser de manière privilégiée un substrat composé d’un ensemble d’intrants produits localement, a minima, sur les phases de croissance des plants produits, qui ne contient pas, dans la mesure du possible, de semences d’espèces exotiques, et en particulier, d’espèces exotiques envahissantes. Le titulaire tiendra une fiche de suivi cultural numérique par lot, qu’il renseignera tout le long du cycle de culture et qu’il remettra au Département lors de la livraison des plants (cf. paragraphe 3.2 - Mission générale de livraison des plants).
Il veille à pratiquer une irrigation adaptée afin d’éviter tout risque de dessèchement. Le titulaire veillera également à ce que le repiquage n’endommage pas le système racinaire et aura lieu au moment le plus propice, c'est-à-dire favorisant un bon développement aérien et racinaire des espèces en milieu forestier et permettant le transport optimisé des plants. Au moment de la mise en sevrage des plants, le Titulaire informera le Département de son intention de procéder à cette étape, afin de lui permettre de planifier et d’organiser les opérations de plantations.
Contenants spécifiques mobilisables : pots plastique ou recyclables de volume 0,5, 0,75, 1, 2 et 3 L et 5 L (pour des plants d’exposition en quantités limitées). Godets Anti-Chignons de volumes similaires.
III.1.3.1 STOCK DE PLANTS
A cette fin, nous avons procédé à un inventaire exhaustif de tous les plants présents dans les 2 pépinières départementales à la date du 31 décembre 2024.Nous y avons recensé un total de 129 889 plants dont la répartition entre les 2 pépinières se décline comme suit :
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Le graphique ci-dessous illustre la répartition du stock total de plants (129 889 plants) entre les 3 catégories suivantes :
BOIS DE FER
64 636
50%
BOIS DE NEFLES
65 253
50%
Répartition par pépinières des 129 889 plants en stock
(Hors reprise végétative)
Au 31 décembre 2024
ELEVAGE
31 958
25%
ADAPTATION
31 645
24%
PLANTS LIVRABLES
66 286
51%
Répartition des 129 889 plants en stock, par unité de production
Au 31 décembre 2024
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Le tableau ci-dessous relate la composition par espèce des 129 889 plants en stock, au 31 décembre 2024, en distinguant chaque unité de production (élevage, adaptation et plants livrables), pour chacune des pépinières :
REPARTITION DETAILLEE DES 129 889 PLANTS EN STOCK, PAR PEPINIERE, UNITE ET ESPECE, AU 31 DECEMBRE 2024
NOM SCIENTIFIQUE
BOIS DE FER BOIS DE NEFLES TOTAL
GENERAL ELEVAGE ADAPTATION PLANTS LIVRABLES TOTAL ELEVAGE ADAPTATION PLANTS LIVRABLES TOTAL
ACACIA HETEROPHYLLA 36 1 37 0 37
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 275 275 132 179 137 448 723
ACALYPHA MARGINATA 461 20 481 27 27 508
ACANTHOPHOENIX CRINITA 256 153 409 0 409
ACANTHOPHOENIX RUBRA 2 414 416 0 416
AGARISTA SALICIFOLIA 36 4 95 135 55 212 267 402
ALLOPHYLUS BORBONICUS 0 7 7 7
ALOE MACRA 153 153 0 153
ALOE PURPUREA 15 15 0 15
ANTIDESMA MADAGASCARIENSE 281 281 0 281
ANTIRHEA BORBONICA 99 20 119 315 680 995 1 114
APHLOIA THEIFORMIS 597 536 501 1 634 154 2 257 699 3 110 4 744
ASPLENIUM DAUCIFOLIUM VAR
LINEATUM 0 0 0
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BACOPA MONNIERI 57 57 0 57
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP.
MACROPHYLLA 1 356 835 2 191 443 443 2 634
CALOPHYLLUM TACAMAHACA 118 74 44 236 0 236
CANAVALIA ROSEA 0 1 26 27 27
CAREX BRUNNEA 24 24 0 24
CAREX WAHLENBERGIANA 41 261 476 778 0 778
CARISSA SPINARUM 361 1 362 20 2 22 384
CHASSALIA CORALLIOIDES 4 4 287 287 291
CHRISTELLA HISPIDULA 130 391 521 0 521
CISSUS QUADRANGULARIS 55 55 0 55
CLAOXYLON PARVIFLORUM 95 95 32 32 127
CLEMATIS MAURITIANA 0 1 1 1
COFFEA MAURITIANA 199 40 239 319 319 558
CORDYLINE MAURITIANA 78 78 6 6 84
COSSINIA PINNATA 1 309 1 309 6 12 99 117 1 426
CTENITIS CIRRHOSA 372 372 0 372
CYMBOPOGON PRUINOSUS 55 14 69 775 775 844
CYNANCHUM VIMINALE 14 14 0 14
DENDROLOBIUM UMBELLATUM 0 3 3 3
DICTYOSPERMA ALBUM 1 041 1 749 2 790 2 150 2 150 4 940
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DIOSPYROS BORBONICA 7 7 0 7
DODONAEA VISCOSA 1 937 733 7 601 10 271 510 4 2 363 2 877 13 148
DOMBEYA ACUTANGULA 1 1 0 1
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP.
BORBONICA 33 33 10 10 43
DOMBEYA FICULNEA 108 1 109 0 109
DORATOXYLON APETALUM 400 3 403 418 532 291 1 241 1 644
DORATOXYLON APETALUM VAR.
APETALUM 36 397 369 802 62 62 864
DORATOXYLON APETALUM VAR.
DIPHYLLUM 8 51 59 37 37 96
DRACAENA REFLEXA 68 6 231 305 75 7 82 387
ELAEODENDRON ORIENTALE 8 1 23 32 1 36 17 54 86
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 25 25 802 802 827
ERICA REUNIONENSIS 0 2 3 5 5
ERYTHROXYLUM HYPERICIFOLIUM 0 0 0
ERYTHROXYLUM LAURIFOLIUM 30 30 0 30
EUGENIA BUXIFOLIA 34 36 67 137 24 24 161
EULALIA AUREA 0 15 15 15
FAUJASIA SALICIFOLIA 2 542 139 2 681 131 131 2 812
FERNELIA BUXIFOLIA 3 3 15 3 559 3 574 3 577
FERNELIA PEDUNCULATA 13 13 0 13
FICUS DENSIFOLIA 517 870 1 387 184 232 488 904 2 291
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FICUS MAURITIANA 899 424 1 323 86 439 525 1 848
FICUS REFLEXA 0 81 7 88 88
FIMBRISTYLIS CYMOSA 1 994 3 090 5 084 4 463 4 463 9 547
GAERTNERA VAGINATA 39 39 163 17 180 219
HELIOTROPIUM FOERTHERIANUM 867 867 1 1 868
HERITIERA LITTORALIS 0 0 0
HIBISCUS BORYANUS 1 108 2 111 306 23 329 440
HIBISCUS COLUMNARIS 0 10 10 10
HIBISCUS OVALIFOLIUS 8 8 0 8
HOMALIUM PANICULATUM 61 61 0 61
HUBERTIA AMBAVILLA 306 10 316 748 2 403 1 524 4 675 4 991
HUBERTIA AMBAVILLA VAR.
AMBAVILLA 459 5 464 7 7 471
HUBERTIA TOMENTOSA 0 0 0
HYOPHORBE INDICA 35 64 99 23 23 122
HYPERICUM LANCEOLATUM 450 91 541 676 14 22 712 1 253
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP.
LANCEOLATUM 249 40 289 2 2 291
INDIGOFERA AMMOXYLUM 17 13 30 0 30
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP.
BRASILIENSIS 1 49 672 722 120 120 842
LABOURDONNAISIA
CALOPHYLLOIDES 80 7 24 111 398 186 101 685 796
LATANIA LONTAROIDES 23 23 4 4 27
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LEEA GUINEENSIS 19 150 169 0 169
LUDWIGIA OCTOVALVIS 112 1 117 174 1 403 0 1 403
LYSIMACHIA MAURITIANA 9 9 0 9
MACHAERINA IRIDIFOLIA 11 379 731 1 121 1 342 4 1 346 2 467
MELICOPE BORBONICA 1 1 51 51 52
MELICOPE OBSCURA 0 50 50 50
MELICOPE OBTUSIFOLIA SUBSP.
OBTUSIFOLIA VAR. ARBOREA 31 35 66 0 66
MEMECYLON CONFUSUM 0 0 0
MIMUSOPS BALATA 6 38 261 305 5 145 150 455
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 209 443 121 773 77 746 779 1 602 2 375
MUSSAENDA ARCUATA 304 304 273 273 577
MYONIMA OBOVATA 0 0 0
NEPHROLEPIS BISERRATA 105 105 0 105
NUXIA VERTICILLATA 0 15 10 231 256 256
OBETIA FICIFOLIA 65 1 84 150 0 150
OCHROSIA BORBONICA 2 9 11 0 11
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 9 9 319 59 285 663 672
OLEA LANCEA 0 11 38 29 78 78
OPLISMENUS COMPOSITUS 0 0 0
PANDANUS MONTANUS 4 36 4 44 9 18 27 71
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PANDANUS PURPURASCENS 4 4 189 189 193
PANDANUS SYLVESTRIS 1 107 108 21 21 129
PANDANUS UTILIS 72 42 350 464 2 683 2 683 3 147
PAVONIA CALYCINA 1 1 0 1
PHYLICA NITIDA 30 30 0 30
PHYLLANTHUS CASTICUM 167 167 0 167
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 107 107 492 74 7 573 680
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 35 20 102 157 0 157
PITTOSPORUM SENACIA 3 168 245 416 917 6 647 4 982 12 546 12 962
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP.
RETICULATUM 2 371 14 20 2 405 438 2 256 2 694 5 099
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP.
SENACIA 500 450 5 431 6 381 1 341 91 1 432 7 813
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA 15 15 0 15
PLUMBAGO ZEYLANICA 1 1 0 1
POLYSCIAS CUTISPONGIA 11 11 0 11
POUZOLZIA LAEVIGATA 24 10 34 379 379 413
PSIADIA DENTATA 18 32 50 0 50
PSIADIA LAURIFOLIA 10 6 16 0 16
PSIADIA RETUSA 149 149 14 14 163
PSILOXYLON MAURITIANUM 784 33 11 828 3 426 429 1 257
RHIPSALIS BACCIFERA 30 30 0 30
Accusé de réception en préfecture
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CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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RUBUS APETALUS VAR. APETALUS 45 45 68 68 113
RUIZIA CORDATA 710 359 41 1 110 1 10 11 1 121
SCAEVOLA TACCADA 784 1 276 1 065 3 125 32 281 313 3 438
SCLERIA SIEBERI 75 75 0 75
SCOLOPIA HETEROPHYLLA 92 273 365 0 365
SCUTIA MYRTINA 0 8 8 8
SECURINEGA DURISSIMA 0 1 871 1 445 1 105 4 421 4 421
SIDEROXYLON BORBONICUM 82 82 59 59 141
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR.
BORBONICUM 41 21 28 90 0 90
SIDEROXYLON MAJUS 16 2 1 19 0 19
SMILAX ANCEPS 11 83 19 113 1 71 72 185
SYZYGIUM BORBONICUM 1 1 0 1
SYZYGIUM CYMOSUM 1 1 457 457 458
SYZYGIUM CYMOSUM VAR.
CYMOSUM 235 80 77 392 481 481 873
TAMBOURISSA ELLIPTICA 3 421 424 0 424
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP.
ELLIPTICA 446 83 623 1 152 0 1 152
TERMINALIA BENTZOE SUBSP.
BENTZOE 16 178 1 174 1 368 130 2 839 2 969 4 337
THESPESIA POPULNEA 104 104 48 88 136 240
THESPESIA POPULNEOIDES 178 178 8 8 186
TURRAEA THOUARSIANA 2 11 13 0 13
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URENA LOBATA 307 307 0 307
VEPRIS LANCEOLATA 1 18 24 43 4 4 47
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 14 14 1 87 88 102
WEINMANNIA TINCTORIA 0 0 0
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 228 8 236 15 9 24 260
TOTAL GENERAL 21 895 10 637 32 104 64 636 10 063 21 008 34 182 65 253 129 889
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SYNTHESE GENERALE DU VOLUME DE PLANTS STOCKES DANS LES 2 PEPINIERES DEPARTEMENTALES AU 30 SEPTEMBRE 2024 (Hors germination et reproduction végétative)
Afin d’avoir une vue d’ensemble, nous proposons une lecture statistique par plateau technique (Bois de fer et Bois de Nèfles), et par unité (élevage, adaptation et plants livrables), comme l’exprime le graphique ci-dessous :
21 895
10 637
32 104
64 636
10 063
21 008
34 182
65 253
31 958 31 645
66 286
129 889
ELEVAGE ADAPTATION PLANTS LIVRABLES TOTAL
Répartition des 129 889 plants en stock
(Hors germination et reprise végétative)
par site de production et par unité de production
Au 31 décembre 2024
PEPINIERE BOIS DE FER PEPINIERE BOIS DE NEFLES TOTAL
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21 895
10 063
31 958
10 637
21 008
31 645 32 104 34 182
66 286 64 636 65 253
129 889
PEPINIERE BOIS DE FER PEPINIERE BOIS DE NEFLES TOTAL
Répartition des 129 889 plants en stock
(Hors germination et reprise végétative)
par unité de production et par site
Au 31 décembre 2024
ELEVAGE ADAPTATION PLANTS LIVRABLES TOTAL
Accusé de réception en préfecture
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III.1.3.2 VOLUME DES PLANTS PRODUITS AU 4è TRIMESTRE 2024
En termes de volume de plants produits sur ladite période, nous enregistrons un cumul annuel de 146 133 plants produits au 31 décembre 2024, soit 104.4 % de l’objectif annuel.
La répartition par site de production se décline comme suit :
Le tableau ci-dessous exprime la ventilation du volume des 146 133 plants produits (121 espèces) en 2024, par site de production et par espèce :
VOLUME DE PLANTS PRODUITS EN 2024
NOM SCIENTIFIQUE PEPINIERE BOIS DE FER PEPINIERE BOIS DE NEFLES TOTAL
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 200 439 639
PEPINIERE BOIS DE
FER
69 206
47%
PEPINIERE BOIS DE
NEFLES
76 927
53%
Répartition des 146 133 plants produits, pat pépinière
Année 2024
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ACALYPHA MARGINATA 507 188 695
ACANTHOPHOENIX CRINITA 623 623
AGARISTA BUXIFOLIA 4 972 4 972
AGARISTA SALICIFOLIA 39 159 198
ALLOPHYLUS BORBONICUS 150 93 243
ALOE MACRA 160 160
ANTIDESMA MADAGASCARIENSE 312 312
ANTIRHEA BORBONICA 409 908 1 317
APHLOIA THEIFORMIS 1 974 5 254 7 228
ARTHROPTERIS ORIENTALIS 24 24
ASPLENIUM DAUCIFOLIUM VAR LINEATUM 20 20
BADULA BARTHESIA 4 4
BADULA BORBONICA 9 9
BADULA GRAMMISTICTA 11 11
BERTIERA RUFA 69 69
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 3 076 2 738 5 814
CALOPHYLLUM TACAMAHACA 590 590
CAMPTOCARPUS MAURITIANUS 316 316
CAREX BALFOURII 226 226
CAREX BRUNNEA 1 314 1 314
CAREX WAHLENBERGIANA 809 809
CARISSA SPINARUM 156 156
CASEARIA CORIACEA 12 12
CHASSALIA CORALLIOIDES 4 859 863
CHRISTELLA HISPIDULA 530 530
CLAOXYLON GLANDULOSUM 74 74 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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CLAOXYLON PARVIFLORUM 230 53 283
COFFEA MAURITIANA 1 263 314 1 577
CORDYLINE MAURITIANA 1 229 1 229
COSSINIA PINNATA 562 448 1 010
CTENITIS CIRRHOSA 600 600
CYMBOPOGON PRUINOSUS 559 1 106 1 665
DICTYOSPERMA ALBUM 696 160 856
DODONAEA VISCOSA 978 1 545 2 523
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP. BORBONICA 130 130
DOMBEYA FICULNEA 158 158
DOMBEYA PUNCTATA 20 20
DOMBEYA RECLINATA 17 17
DORATOXYLON APETALUM 401 1 220 1 621
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 294 251 545
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 260 260
DRACAENA REFLEXA 502 230 732
DRYPETES CAUSTICA 10 10
ELAEODENDRON ORIENTALE 548 194 742
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 96 829 925
ERICA REUNIONENSIS 760 760
ERYTHROXYLUM LAURIFOLIUM 254 254
EUGENIA BUXIFOLIA 299 34 333
FAUJASIA SALICIFOLIA 3 219 1 010 4 229
FAUJASIOPSIS FLEXUOSA 605 605
FERNELIA BUXIFOLIA 856 856 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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FICUS DENSIFOLIA 1 232 280 1 512
FICUS MAURITIANA 3 850 829 4 679
FICUS REFLEXA 196 196
FIMBRISTYLIS CYMOSA 5 449 8 230 13 679
GAERTNERA VAGINATA 236 583 819
HANCEA INTEGRIFOLIA 20 20
HIBISCUS BORYANUS 1 072 1 072
HIBISCUS COLUMNARIS 296 296
HUBERTIA AMBAVILLA 638 6 756 7 394
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 487 361 848
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. TAXIFOLIA 40 40
HYLODESMUM REPANDUM 170 170
HYOPHORBE INDICA 326 91 417
HYPERICUM LANCEOLATUM 1 600 1 645 3 245
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. LANCEOLATUM 650 4 654
INDIGOFERA AMMOXYLUM 12 12
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 383 5 388
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES 292 1 008 1 300
LATANIA LONTAROIDES 14 14
LUDWIGIA OCTOVALVIS 1 565 1 565
MACHAERINA IRIDIFOLIA 1 124 1 330 2 454
MELICOPE BORBONICA 41 74 115
MELICOPE OBTUSIFOLIA 125 125
MELICOPE OBTUSIFOLIA SUBSP. OBTUSIFOLIA VAR. ARBOREA 125 125
MEMECYLON CONFUSUM 106 11 117
MIMUSOPS BALATA 133 215 348 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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MOLINAEA ALTERNIFOLIA 961 1 532 2 493
MONIMIA ROTUNDIFOLIA 284 284
MUSSAENDA ARCUATA 384 429 813
NEPHROLEPIS BISERRATA 62 62
NUXIA VERTICILLATA 2 28 30
OBETIA FICIFOLIA 125 10 135
OCHROSIA BORBONICA 11 11
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 9 1 007 1 016
OLEA LANCEA 19 795 814
OPLISMENUS COMPOSITUS 20 20
PANDANUS MONTANUS 34 27 61
PANDANUS PURPURASCENS 18 235 253
PANDANUS SYLVESTRIS 73 217 290
PANDANUS UTILIS 177 634 811
PELLAEA VIRIDIS 80 80
PEPEROMIA ELLIPTICA 1 1
PHYLICA NITIDA 137 137
PHYLLANTHUS CASTICUM 7 7
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 347 1 522 1 869
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 202 202
PIPER BORBONENSE 114 114
PITTOSPORUM SENACIA 105 11 619 11 724
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. RETICULATUM 3 373 3 798 7 171
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 3 261 1 746 5 007
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA 17 17
PLUMBAGO ZEYLANICA 5 5 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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POUZOLZIA LAEVIGATA 231 1 710 1 941
PSIADIA ANCHUSIFOLIA 181 181
PSIADIA DENTATA 47 47
PSIADIA LAURIFOLIA 50 50
PSILOXYLON MAURITIANUM 1 730 1 151 2 881
PTERIS VITTATA 50 50
RHIPSALIS BACCIFERA 41 41
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS 1 142 1 142
RUIZIA CORDATA 384 384
SCAEVOLA TACCADA 1 088 49 1 137
SCLERIA SIEBERI 118 118
SCOLOPIA HETEROPHYLLA 606 606
SCUTIA MYRTINA 8 8
SECURINEGA DURISSIMA 450 7 179 7 629
SIDEROXYLON BORBONICUM 82 132 214
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR. BORBONICUM 22 6 28
SMILAX ANCEPS 1 320 88 1 408
SPHAEROSTEPHANOS ELATUS 10 10
SYZYGIUM CYMOSUM 52 52
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 345 763 1 108
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. MONTANUM 278 278
TAMBOURISSA ELLIPTICA 424 424
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP. ELLIPTICA 1 208 1 208
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 18 147 165
THESPESIA POPULNEA 50 50
URENA LOBATA 307 307 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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VEPRIS LANCEOLATA 30 30
WEINMANNIA TINCTORIA 3 3
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 271 163 434
TOTAL 69 206 76 927 146 133
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
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CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 86 sur 138
23 902
13 679
8 282 7 629
7 228
5 814
4 972 4 679 4 229
3 899
2 881 2 523 2 493 2 454 2 426
1 941 1 869 1 665 1 632 1 577 1 565 1 512 1 438 1 408 1 317 1 314 1 300 1 229
1 142 1 137 1 072 1 016 1 010 925 863
PITTOSPORUM SENACIA FIMBRISTYLIS CYMOSA
HUBERTIA AMBAVILLA
SECURINEGA DURISSIMA
APHLOIA THEIFORMIS BOEHMERIA VIRGATA AGARISTA BUXIFOLIA
FICUS MAURITIANA
FAUJASIA SALICIFOLIA
HYPERICUM LANCEOLATUM PSILOXYLON MAURITIANUM
DODONAEA VISCOSA
MOLINAEA ALTERNIFOLIA MACHAERINA IRIDIFOLIA DORATOXYLON APETALUM POUZOLZIA LAEVIGATA
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
CYMBOPOGON PRUINOSUS
TAMBOURISSA ELLIPTICA
COFFEA MAURITIANA
LUDWIGIA OCTOVALVIS
FICUS DENSIFOLIA
SYZYGIUM CYMOSUM
SMILAX ANCEPS
ANTIRHEA BORBONICA
CAREX BRUNNEA
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES
CORDYLINE MAURITIANA
RUBUS APETALUS
SCAEVOLA TACCADA HIBISCUS BORYANUS
OLEA EUROPAEA
COSSINIA PINNATA
EMBELIA ANGUSTIFOLIA
CHASSALIA CORALLIOIDES
Répartition décroissante des 146 133 plants produits, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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856 856
819 814 813 811 809
760 742 732
695
639 623
606 605 600 590
530
434 417
388 384
348 333
316 312 307 296 290
284 283 254 253
250 243 242 226
202 198 196
DICTYOSPERMA ALBUM
FERNELIA BUXIFOLIA GAERTNERA VAGINATA
OLEA LANCEA
MUSSAENDA ARCUATA
PANDANUS UTILIS
CAREX WAHLENBERGIANA
ERICA REUNIONENSIS
ELAEODENDRON ORIENTALE
DRACAENA REFLEXA
ACALYPHA MARGINATA
ACALYPHA INTEGRIFOLIA
ACANTHOPHOENIX CRINITA SCOLOPIA HETEROPHYLLA
FAUJASIOPSIS FLEXUOSA
CTENITIS CIRRHOSA
CALOPHYLLUM TACAMAHACA
CHRISTELLA HISPIDULA
ZANTHOXYLUM ASIATICUM
HYOPHORBE INDICA
IPOMOEA PES
- CAPRAE
RUIZIA CORDATA
MIMUSOPS BALATA EUGENIA BUXIFOLIA
CAMPTOCARPUS MAURITIANUS ANTIDESMA MADAGASCARIENSE
URENA LOBATA
HIBISCUS COLUMNARIS PANDANUS SYLVESTRIS MONIMIA ROTUNDIFOLIA
CLAOXYLON PARVIFLORUM
ERYTHROXYLUM LAURIFOLIUM
PANDANUS PURPURASCENS
MELICOPE OBTUSIFOLIA
ALLOPHYLUS BORBONICUS SIDEROXYLON BORBONICUM
CAREX BALFOURII
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA
AGARISTA SALICIFOLIA
FICUS REFLEXA
(SUITE)
Répartition décroissante des 146 133 plants produits, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
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En termes de plants produits, depuis le début de l’activité au 1er janvier 2022, le nombre cumulé au 31 décembre 2024 s’élève à 424 744 plants pour les deux pépinières départementales, car il convient d’ajouter aux 278 611 plants produits en 2022 et 2023, les 146 133 plants ayant intégré l’unité
181
170165
160158156
137135130
118117115114
80 74
69 62 61
50 50 50 47
41
30 30 24
20 20 20 20 17 17 14 12 12
11 11 10 10 9 8 7 5 4 3
1
PSIADIA ANCHUSIFOLIA
HYLODESMUM REPANDUM
TERMINALIA BENTZOE
ALOE MACRA
DOMBEYA FICULNEA CARISSA SPINARUM
PHYLICA NITIDA OBETIA FICIFOLIA
DOMBEYA FERRUGINEA
SCLERIA SIEBERI
MEMECYLON CONFUSUM
MELICOPE BORBONICA
PIPER BORBONENSE
PELLAEA VIRIDIS
CLAOXYLON
…
BERTIERA RUFA
NEPHROLEPIS BISERRATA
PANDANUS MONTANUS
PSIADIA LAURIFOLIA
PTERIS VITTATA
THESPESIA POPULNEA
PSIADIA DENTATA
RHIPSALIS BACCIFERA
NUXIA VERTICILLATA VEPRIS LANCEOLATA ARTHROPTERIS
…
ASPLENIUM DAUCIFOLIUM
DOMBEYA PUNCTATA HANCEA INTEGRIFOLIA OPLISMENUS
…
DOMBEYA RECLINATA PLEUROSTYLIA
…
LATANIA LONTAROIDES
CASEARIA CORIACEA
INDIGOFERA AMMOXYLUM
BADULA GRAMMISTICTA OCHROSIA BORBONICA
DRYPETES CAUSTICA
SPHAEROSTEPHANOS
…
BADULA BORBONICA
SCUTIA MYRTINA
PHYLLANTHUS CASTICUM
PLUMBAGO ZEYLANICA
BADULA BARTHESIA
WEINMANNIA TINCTORIA
PEPEROMIA ELLIPTICA
(SUITE)
Répartition décroissante des 146 133 plants produits, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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d’élevage entre le 1er janvier et le 31 décembre 2024. Le taux général de réalisation du nombre de plants produits, sur la durée du CPI, s’élève donc à 101,1 %.
III.2 Bilan de la mission générale de livraison des plants livrables
RAPPEL DES DISPOSITIONS DU CPI
Le Titulaire s'engage à livrer les plants produits par ses soins sur l’ensemble des opérations identifiées au Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion pour lesquelles le Département l’aura jugé nécessaire. Ce dernier se basant sur un principe de solidarité entre territoires, l’intégralité du territoire départemental est donc concernée.
Le Département informera le Titulaire, au plus tard une semaine avant le début de la prestation, de la nécessité d’effectuer une ou plusieurs livraisons. Toutefois, il s’engage à informer le Titulaire de cette nécessité dès que possible en particulier lorsqu’il s’agira de livraison de volumes conséquents de plants pour anticipation par le titulaire de la préparation de la commande (> 500 unités au regard de la taille / hauteur des plants) et plusieurs lieux de livraison.
Elle donnera lieu à l’édition d’un bon de commande qui mentionnera a minima les informations suivantes :
- Le nom de la pépinière chargée de la production des plants,
- La référence au présent CPI,
- La référence au Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion,
- La date, le lieu et l’horaire de livraison souhaité,
- La liste quantifiée des plants à livrer,
- L’origine (lieu ou code de traçabilité) des plants à livrer,
- La signature et l’identification de la personne qui effectue la commande. -
La livraison se fera en présence du Département ou de toute personne dûment mandatée par ses soins. Elle donnera lieu à l'édition d'un bon de livraison contresigné par les différentes parties présentes. Ce bon de livraison mentionnera a minima les éléments suivants : - Le nom de la pépinière chargée de la livraison des plants,
- Les références du présent CPI, et la référence du bon de commande,
- Référence au Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion,
- La date, le lieu et l’horaire de livraison,
- La liste quantifiée des plants livrés,
- L’origine (lieu ou code de traçabilité) des plants livrés,
- La signature et l’identification des personnes qui effectuent et réceptionnent la livraison.
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À compter de l’acceptation de la livraison par le Titulaire, les plants seront sous la responsabilité du Département qui ne pourra ensuite les refuser sous quelque prétexte que ce soit.
Le transport des plants vers les sites retenus pour les opérations identifiées au Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion se fera par véhicule bâché ou fermé. Ce transport sera de la responsabilité du Titulaire.
Les opérations de conditionnement au transport devront intégrer l'utilisation de chariots à roulettes de type “Rolls”. Ces chariots doivent optimiser à la fois l'ergonomie au travail pour tout acteur de la chaîne de conditionnement des plants, mais aussi la manipulation délicate des volumes importants de plants lors des actions de livraison.
Dans les situations suivantes et en accord avec la Département, les végétaux seront chargés et déchargés comme précisé. Si l’utilisation des chariots à roulettes n’est pas possible directement à proximité des lieux de production et/ou stockage, le chargement et déchargement s'opèrent à la main, unité par unité. En aucun cas les plants ne devront être transportés par les parties végétatives de façon à ne pas endommager les parties aériennes et ainsi déstructurer les mottes racinaires.
Certaines zones de plantation identifiées au Plan 1 million d’Arbres pour La Réunion pourront bénéficier de restrictions particulières ou ne pas être desservies (voies limitées en capacité de charge, piste d’accès en terre, radier, ...). Dans ce cas, en accord avec le Département, des dispositions spécifiques devront être prises par le Titulaire (utilisation de véhicules terrestres légers (quads), utilisation de véhicules terrestres tout terrain, autre…). Le Département se réserve le droit de contrôler l'état des végétaux à tout moment pendant le chargement et le transport. A la livraison de chaque plant, le titulaire devra remettre au Département la fiche de suivi cultural qu’il aura renseigné durant le cycle de culture.
Le Titulaire veillera à proposer au Département des prestations de livraison selon des forfaits prenant en compte la mobilisation d’un véhicule de transport terrestre unique, selon des cercles concentriques de 20 kilomètres de rayon au départ des plateaux techniques, dans la limite des 80 kilomètres. Le Titulaire veillera à optimiser le volume mobilisé pour le transport des plants.
Dans le cas de mobilisation de moyens de transports spécifiques (utilisation de véhicules terrestres légers (quads), utilisation de véhicules terrestres tout terrain, hélitreuillage pour sites non accessibles par voie terrestre...), le Titulaire proposera pour validation au Département un devis avant tout engagement de livraison.
Le Titulaire s’engage à prendre l’ensemble des mesures de biosécurité nécessaires afin de limiter les propagations d’espèces invasives, animales et végétales. Des contrôles aléatoires pourront être effectués par le Département.
L’activité de livraison peut concerner aussi bien les plants livrables par les pépinières départementales que les graines récoltées à livrer à la Banque de Semences Départementale (BSD).
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1) LIVRAISONS DE PLANTS
En 2024, le volume de plants livrés s’élève à 94 204 individus (121 espèces). Les répartitions par pépinière de provenance et par destinataire, se déclinent conformément aux 2 graphiques suivants :
N.B : le service de livraison attaché aux pépinières départementales assure également sa mission pour récupérer les plants localisés dans les pépinières
ENS.
BOIS DE FER
23 151
25%
BOIS DE NEFLES
51 282
54%
ARCHAMBEAUD
10 978
12%
SANS SOUCI
8 793
9%
Répartition des 94 204 plants livrés, par pépinière de provenance
Année 2024
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Pour précision, les 5 grandes catégories de destinataires mentionnées dans le graphique ci-dessus se déclinent comme suit :
1) « Partenaires P1MA » : collectivités, associations ou autres organismes 2) « Département de La Réunion » : routes départementales, Palais de la Source, ASE du Tampon… 3) « Ecole » : école élémentaire Jacques Prévert, école Maximilien Lorion, école primaire Jean Moulin Zac banque, école Jasmin Robert 4) « ENS SPL EDDEN » : les sites ENS confiés à la SPL EDDEN
5) « INTERNE SPL EDDEN » : cette catégorie comprend essentiellement les transferts inter-pépinières de la SPL EDDEN, dont les plants destinés au label « Végétal local ».
DEPARTEMENT DE
LA REUNION
2 640
3% ECOLE
155
0%
ENS SPL EDDEN
62 455
66%
INTERNE SPL EDDEN
11 053
12%
PARTENAIRES P1MA
17 901
19%
Répartition des 94 204 plants livrés, par destinataire
Année 2024
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ARCHAMBEAUD
5012
8%
BOIS BLANC
9946
16%
CAMP MARRON
1996
3%
COTEAU DE BREDES
628
1%
DOMAINE FLEURIE
1828
3%
FORET DE LA MARE
1498
2%
HAUTS DE MONT VERT
606
1%
NOTRE DAME DE LA PAIX
1944
3% SAINTE-THERESE 2471
4%
SANS SOUCI
36526
59%
Répartition des 62 455 plants livrés sur les ENS
Année 2024
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CEDTM
900
5%
COLLEGE RAPHAEL
BARQUISSEAU
30
0%
COLLEGE SUACOT
486
3%
COMMUNE DE PETITE ILE
4780
27%
COMMUNE ETANG-SALE
1934
11%
COMMUNE LE PORT
3700
21%
COMMUNE SAINT-LEU
3350
19%
COMMUNE SALAZIE
6
0%
FDAAPPMA
10
0%
FOS REUNION
1654
9%
MICROCENTRALE HYDRO
ELECTRIQUE
604
3%
SAPHIR
390
2%
UNIVERSITE
57
0%
Répartition des 17 901 plants livrés aux partenaires P1MA
Année 2024
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Le détail par pépinière de provenance, destinataire, site, parcelle et espèce se décline comme suit :
DETAIL DES LIVRAISONS DE PLANTS
PAR PEPINIERE DE PROVENANCE, DESTINATAIRE, SITE, PARCELLE ET ESPECE ANNEE 2024
DESTINATAIRE/SITE DE LIVRAISON /
PARCELLE/ ESPECES
PEPINIERES DEPARTEMENTALES PEPINIERES ENS
TOTAL BOIS DE FER BOIS DE
NEFLES ARCHAMBEAUD
SANS
SOUCI
ENS SPL EDDEN 7 802 35 656 10 308 8 689 62 455
ARCHAMBEAUD 1 095 3 917 5 012
ARCH_1 511 511
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 11 11
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 500 500
ARCH_2 168 168
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. INTEGRIFOLIA 91 91
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 77 77
ENS_ARCH_1_P3 301 2 150 2 451
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. INTEGRIFOLIA 10 10
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. PANDURIFORMIS 7 7
ACALYPHA MARGINATA 13 13
ADIANTUM HISPIDULUM 66 66
ALLOPHYLUS BORBONICUS 49 49
ANTIRHEA BORBONICA 10 10
APHLOIA THEIFORMIS 396 396
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 15 15
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CAREX BRUNNEA 175 175
CAREX WAHLENBERGIANA 141 141
CHASSALIA CORALLIOIDES 10 10
CHRISTELLA HISPIDULA 25 25
CLAOXYLON PARVIFLORUM 80 80
CLEMATIS MAURITIANA 30 30
COFFEA MAURITIANA 265 265
CTENITIS CIRRHOSA 50 50
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 114 114
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 163 423 586
DRACAENA REFLEXA 4 4
ELAEODENDRON ORIENTALE 5 5
FICUS DENSIFOLIA 15 15
MAILLARDIA BORBONICA 9 9
MELICOPE BORBONICA 15 15
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 88 20 108
OCOTEA OBTUSATA 4 4
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 140 140
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 60 60
SCUTIA MYRTINA 10 10
SMILAX ANCEPS 21 21
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 12 12
VEPRIS LANCEOLATA 6 6
ENS_ARCH_2_P1 25 495 520
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. INTEGRIFOLIA 6 6
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. PANDURIFORMIS 14 14 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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ADIANTUM HISPIDULUM 7 7
ALLOPHYLUS BORBONICUS 20 20
ANTIRHEA BORBONICA 2 2
APHLOIA THEIFORMIS 63 63
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 15 15
CAREX BRUNNEA 4 4
CAREX WAHLENBERGIANA 4 4
CHRISTELLA HISPIDULA 19 19
CLAOXYLON PARVIFLORUM 10 10
CLEMATIS MAURITIANA 7 7
COFFEA MAURITIANA 50 50
CTENITIS CIRRHOSA 25 25
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 41 41
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 77 77
DRACAENA REFLEXA 4 4
ELAEODENDRON ORIENTALE 5 5
FICUS DENSIFOLIA 9 9
MAILLARDIA BORBONICA 3 3
MELICOPE BORBONICA 7 7
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 23 23
OCOTEA OBTUSATA 12 12
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 27 27
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 40 40
SCUTIA MYRTINA 5 5
SMILAX ANCEPS 11 11
VEPRIS LANCEOLATA 10 10 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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ENS_ARCH_2_P3 482 482
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. PANDURIFORMIS 152 152
ADIANTUM HISPIDULUM 7 7
APHLOIA THEIFORMIS 16 16
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 69 69
CAREX BRUNNEA 3 3
CASEARIA CORIACEA 8 8
CHASSALIA CORALLIOIDES 10 10
CLAOXYLON PARVIFLORUM 39 39
COFFEA MAURITIANA 56 56
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 24 24
DRACAENA REFLEXA 19 19
ELAEODENDRON ORIENTALE 4 4
FICUS DENSIFOLIA 8 8
MAILLARDIA BORBONICA 3 3
MELICOPE BORBONICA 9 9
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 13 13
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 30 30
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 5 5
SMILAX ANCEPS 7 7
ENS_ARCH_3_P1 300 300
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. PANDURIFORMIS 26 26
ADIANTUM HISPIDULUM 6 6
ALLOPHYLUS BORBONICUS 20 20
APHLOIA THEIFORMIS 28 28
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 15 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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CHASSALIA CORALLIOIDES 3 3
CHRISTELLA HISPIDULA 22 22
CLAOXYLON PARVIFLORUM 2 2
CLEMATIS MAURITIANA 6 6
COFFEA MAURITIANA 27 27
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 13 13
ELAEODENDRON ORIENTALE 5 5
FICUS DENSIFOLIA 5 5
MAILLARDIA BORBONICA 10 10
MELICOPE BORBONICA 8 8
MIMUSOPS BALATA 7 7
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 24 24
OCOTEA OBTUSATA 9 9
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 24 24
PITTOSPORUM SENACIA 5 5
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 17 17
SCUTIA MYRTINA 5 5
SMILAX ANCEPS 6 6
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 5 5
VEPRIS LANCEOLATA 2 2
ENS_ARCH_3_P3 90 490 580
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 15 15
APHLOIA THEIFORMIS 17 17
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 62 62
CAREX WAHLENBERGIANA 10 10
CHRISTELLA HISPIDULA 9 9 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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CLAOXYLON PARVIFLORUM 18 18
COFFEA MAURITIANA 46 46
CTENITIS CIRRHOSA 36 36
DOMBEYA FICULNEA 2 2
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 3 3
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 18 18
DRACAENA REFLEXA 3 3
FICUS DENSIFOLIA 27 27
MELICOPE BORBONICA 3 3
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 39 39
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 24 24
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA 64 64
SCUTIA MYRTINA 42 42
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 95 95
TAMBOURISSA ELLIPTICA SUBSP. ELLIPTICA 13 13
VEPRIS LANCEOLATA 14 14
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 20 20
BOIS BLANC 3 379 6 240 327 9 946
ENS_BOBL_1_P3 110 80 190
ANTIRHEA BORBONICA 50 50
DIPLAZIUM PROLIFERUM 65 65
DORATOXYLON APETALUM 30 30
HYOPHORBE INDICA 15 15
MIMUSOPS BALATA 30 30
ENS_BOBL_5_P1 3 269 6 160 327 9 756
ACANTHOPHOENIX RUBRA 55 55 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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ANTIRHEA BORBONICA 9 1 448 1 457
APHLOIA THEIFORMIS 156 182 338
CALOPHYLLUM TACAMAHACA 284 284
DIPLAZIUM PROLIFERUM 375 3 378
DORATOXYLON APETALUM 1 014 1 014
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 436 436
DRACAENA REFLEXA 141 141
ELAEODENDRON ORIENTALE 20 26 46
FICUS MAURITIANA 172 172
FICUS REFLEXA 8 8
HOMALIUM PANICULATUM 13 13
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 10 10
HYOPHORBE INDICA 355 200 555
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES 37 107 144
LUDWIGIA OCTOVALVIS 296 296
MIMUSOPS BALATA 682 400 327 1 409
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 142 13 155
MUSSAENDA ARCUATA 75 75
PANDANUS PURPURASCENS 30 30
PHYLLANTHUS CASTICUM 70 70
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 40 40
PITTOSPORUM SENACIA 1 910 1 910
PSILOXYLON MAURITIANUM 32 191 223
SYZYGIUM CYMOSUM 361 361
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 136 136
CAMP MARRON 654 211 1 131 1 996 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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ENS_CAMA_2_P1 654 52 492 1 198
DODONAEA VISCOSA 49 49
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 379 379
FAUJASIA SALICIFOLIA 113 113
HUBERTIA AMBAVILLA 126 126
HYPERICUM LANCEOLATUM 150 150
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. RETICULATUM 329 329
SIDEROXYLON BORBONICUM 52 52
ENS_CAMA_2_P1_2 25 25
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 25 25
ENS_CAMA_2_P1_6 159 539 698
APHLOIA THEIFORMIS 168 168
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP. BORBONICA 24 24
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 159 21 180
FAUJASIA SALICIFOLIA 212 212
HUBERTIA AMBAVILLA 32 32
HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. LANCEOLATUM 82 82
ENS_CAMA_2_P2 75 75
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 75 75
COTEAU DE BREDES 71 18 539 628
ENS_COBR_1_P1_1 228 228
APHLOIA THEIFORMIS 8 8
ERICA REUNIONENSIS 12 12
FAUJASIA SALICIFOLIA 100 100
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 7 7
HUBERTIA TOMENTOSA 30 30 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
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HYPERICUM LANCEOLATUM SUBSP. LANCEOLATUM 8 8
PHYLICA NITIDA 9 9
PSIADIA ANCHUSIFOLIA 50 50
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS 4 4
ENS_COBR_1_P2_1 71 18 311 400
APHLOIA THEIFORMIS 171 171
FAUJASIA SALICIFOLIA 128 128
HUBERTIA TOMENTOSA 12 12
HYPERICUM LANCEOLATUM 69 69
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS 2 2
SIDEROXYLON BORBONICUM 12 12
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR. BORBONICUM 6 6
DOMAINE FLEURIE 120 1 708 1 828 ENS_DOFL_2_P1 120 1 708 1 828
ANTIRHEA BORBONICA 375 375
APHLOIA THEIFORMIS 5 811 816
CYMBOPOGON PRUINOSUS 162 162
DODONAEA VISCOSA 76 76
FICUS REFLEXA 43 43
NUXIA VERTICILLATA 219 219
PAVONIA CALYCINA 17 17
PLUMBAGO ZEYLANICA 5 5
APHLOIA THEIFORMIS 115 115
FORET DE LA MARE 252 195 1 051 1 498
ENS_FOMA_1_P1 174 110 201 485
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 51 51 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 104 sur 138
CAREX BRUNNEA 36 36
DOMBEYA RECLINATA 15 15
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 25 25
EUGENIA BUXIFOLIA 10 103 113
FAUJASIA SALICIFOLIA 26 26
HYPERICUM LANCEOLATUM 101 101
MACHAERINA IRIDIFOLIA 75 75
PSIADIA LAURIFOLIA 21 21
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS 2 2
SMILAX ANCEPS 20 20
ENS_FOMA_2_P2 78 85 850 1 013
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 83 193 276
APHLOIA THEIFORMIS 62 62
CORDYLINE MAURITIANA 88 88
DOMBEYA PUNCTATA 92 92
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 75 277 352
FAUJASIA SALICIFOLIA 109 109
HUBERTIA AMBAVILLA 1 1 2
MACHAERINA IRIDIFOLIA 2 2 4
NUXIA VERTICILLATA 2 2 4
PEPEROMI A BORBONENSIS 11 11
PSIADIA LAURIFOLIA 13 13
HAUTS DE MONT VERT 291 90 225 606
ENS_HDMV_2_P3 142 90 174 406
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 7 27 34
APHLOIA THEIFORMIS 30 15 45 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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CAREX BRUNNEA 33 33
CORDYLINE MAURITIANA 23 23
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 10 10
EUGENIA BUXIFOLIA 58 58
FAUJASIA SALICIFOLIA 41 41
HYPERICUM LANCEOLATUM 49 49
MACHAERINA IRIDIFOLIA 83 83
PSIADIA LAURIFOLIA 10 10
SMILAX ANCEPS 20 20
ENS_HDMV_2_P5 149 51 200
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 20 20
APHLOIA THEIFORMIS 40 40
EUGENIA BUXIFOLIA 40 40
HUBERTIA TOMENTOSA 11 11
HYPERICUM LANCEOLATUM 49 49
MACHAERINA IRIDIFOLIA 40 40
NOTRE DAME DE LA PAIX 388 1 556 1 944
DEP_NDLP_2_P1 42 1 030 1 072
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 10 177 187
APHLOIA THEIFORMIS 12 185 197
ASTELIA HEMICHRYSA 12 12
CORDYLINE MAURITIANA 118 118
DOMBEYA FICULNEA 80 80
DOMBEYA PUNCTATA 136 136
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 20 23 43
EUGENIA BUXIFOLIA 11 11 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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FAUJASIA SALICIFOLIA 137 137
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 121 121
HUMBERTACALIA TOMENTOSA 10 10
PEPEROMI A BORBONENSIS 15 15
PSIADIA LAURIFOLIA 5 5
DEP_NDLP_2_P3 166 248 414
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 80 40 120
APHLOIA THEIFORMIS 73 73
CORDYLINE MAURITIANA 80 80
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 80 80
FAUJASIA SALICIFOLIA 30 30
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 6 1 7
PEPEROMI A BORBONENSIS 24 24
DEP_NDLP_2_P4 140 178 318
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 40 40 80
APHLOIA THEIFORMIS 78 78
CORDYLINE MAURITIANA 30 30
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 100 100
FAUJASIA SALICIFOLIA 20 20
PEPEROMI A BORBONENSIS 10 10
DEP_NDLP_5_P1 100 100
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 20 20
APHLOIA THEIFORMIS 20 20
CORDYLINE MAURITIANA 20 20
FAUJASIA SALICIFOLIA 20 20
PSIADIA LAURIFOLIA 20 20 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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DEP_NDLP_5_P2 40 40
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 10 10
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 30 30
SAINTE-THERESE 545 37 1 889 2 471
ENS_SATH_1_P3 545 37 1 889 2 471 ACALYPHA INTEGRIFOLIA 30 30 60
ACALYPHA MARGINATA 171 190 361
ALLOPHYLUS BORBONICUS 51 51
APHLOIA THEIFORMIS 236 236
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 44 44
CAREX WAHLENBERGIANA 5 5
CHRISTELLA HISPIDULA 24 24
CLAOXYLON PARVIFLORUM 41 41 82
CLEMATIS MAURITIANA 51 51
COFFEA MAURITIANA 122 257 379
CTENITIS CIRRHOSA 95 95
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 82 82
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 210 210 420
DRACAENA REFLEXA 2 2
FICUS DENSIFOLIA 7 9 16
MELICOPE BORBONICA 7 7
MIMUSOPS BALATA 17 17
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 219 219
OCOTEA OBTUSATA 17 17
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 114 114
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 120 120
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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SMILAX ANCEPS 1 25 26
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 35 35
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 8 8
SANS SOUCI 1 007 27 157 8 362 36 526
ENS_SASO_4_P5 365 2 653 864 3 882
ANTIRHEA BORBONICA 18 18
APHLOIA THEIFORMIS 50 169 219
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 81 81
CAREX BRUNNEA 11 11
COSSINIA PINNATA 430 10 440
CYMBOPOGON PRUINOSUS 381 44 425
DODONAEA VISCOSA 395 36 431
DORATOXYLON APETALUM 20 26 46
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 42 193 235
DRACAENA REFLEXA 11 5 16
HIBISCUS BORYANUS 5 5
HUBERTIA AMBAVILLA 67 19 86
HYPERICUM LANCEOLATUM 5 35 40
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 8 8
MYONIMA OBOVATA 12 12
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 3 3
OLEA LANCEA 70 35 105
PITTOSPORUM SENACIA 86 167 253
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 365 416 781
SECURINEGA DURISSIMA 594 67 661
SMILAX ANCEPS 3 3 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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TODDALIA ASIATICA 3 3
ENS_SASO_5_P3 438 8 886 2 771 12 095
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 10 10
ACALYPHA MARGINATA 14 14
AGARISTA SALICIFOLIA 2 2
ALLOPHYLUS BORBONICUS 9 9
ANTIRHEA BORBONICA 6 6
APHLOIA THEIFORMIS 322 66 388
CAREX BRUNNEA 16 16
CHASSALIA CORALLIOIDES 2 2
COSSINIA PINNATA 252 410 324 986
CYMBOPOGON PRUINOSUS 3 057 331 3 388
DODONAEA VISCOSA 1 129 69 1 198
DORATOXYLON APETALUM 70 138 208
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 436 436
DRACAENA REFLEXA 96 4 100
ERICA REUNIONENSIS 10 10
FAUJASIA SALICIFOLIA 5 5
HIBISCUS BORYANUS 10 10
HUBERTIA AMBAVILLA 102 168 270
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 10 111 121
HYPERICUM LANCEOLATUM 63 60 123
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 240 52 292
MYONIMA OBOVATA 40 40
NUXIA VERTICILLATA 106 106
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 61 35 96 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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OLEA LANCEA 119 114 233
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 51 51
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 123 123
PITTOSPORUM SENACIA 92 164 256
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 186 1 382 50 1 618
POUZOLZIA LAEVIGATA 28 28
SECURINEGA DURISSIMA 1 405 495 1 900
SMILAX ANCEPS 21 21
TODDALIA ASIATICA 6 6
VEPRIS LANCEOLATA 3 3
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 15 5 20
ENS_SASO_6_P3 4 331 1 704 6 035
ACALYPHA MARGINATA 30 30
AGARISTA SALICIFOLIA 1 1
ALLOPHYLUS BORBONICUS 17 17
ANTIRHEA BORBONICA 1 1
APHLOIA THEIFORMIS 220 454 674
COSSINIA PINNATA 786 47 833
CYMBOPOGON PRUINOSUS 822 90 912
DODONAEA VISCOSA 509 19 528
DORATOXYLON APETALUM 80 20 100
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 179 179
DRACAENA REFLEXA 52 46 98
ERICA REUNIONENSIS 10 10
HUBERTIA AMBAVILLA 238 105 343
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 10 36 46 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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HYPERICUM LANCEOLATUM 47 67 114
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 72 30 102
NUXIA VERTICILLATA 115 115
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 20 20
OLEA LANCEA 171 171
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 33 117 150
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 50 50
PITTOSPORUM SENACIA 135 58 193
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 832 87 919
SECURINEGA DURISSIMA 320 95 415
SMILAX ANCEPS 5 5
TODDALIA ASIATICA 2 2
WEINMANNIA TINCTORIA 7 7
ENS_SASO_6_P4 102 926 788 1 816
AGARISTA SALICIFOLIA 2 2
APHLOIA THEIFORMIS 3 3
CAREX BRUNNEA 16 16
CHASSALIA CORALLIOIDES 26 26
COSSINIA PINNATA 102 227 62 391
CYMBOPOGON PRUINOSUS 100 100
DODONAEA VISCOSA 161 18 179
DORATOXYLON APETALUM 49 49
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 52 52
FAUJASIA SALICIFOLIA 11 11
GAERTNERA VAGINATA 7 7
HUBERTIA AMBAVILLA 89 89 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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HYPERICUM LANCEOLATUM 78 78
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 28 28
NUXIA VERTICILLATA 70 70
OLEA LANCEA 142 142
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 83 83
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA 57 57
PITTOSPORUM SENACIA 104 104
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 161 161
SECURINEGA DURISSIMA 124 28 152
SMILAX ANCEPS 11 11
TODDALIA ASIATICA 5 5
ENS_SASO_7_P3 10 361 2 111 12 472
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 91 91
ACALYPHA MARGINATA 161 125 286
ALLOPHYLUS BORBONICUS 15 10 25
ANTIRHEA BORBONICA 15 94 109
APHLOIA THEIFORMIS 288 18 306
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 1 038 1 038
COSSINIA PINNATA 190 190
CYMBOPOGON PRUINOSUS 173 284 457
DODONAEA VISCOSA 412 39 451
DORATOXYLON APETALUM 69 69
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 157 278 435
DRACAENA REFLEXA 17 13 30
ERICA REUNIONENSIS 5 5
HIBISCUS BORYANUS 7 2 9 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 113 sur 138
HUBERTIA AMBAVILLA 1 124 297 1 421
HUBERTIA AMBAVILLA VAR. AMBAVILLA 12 147 159
HYPERICUM LANCEOLATUM 68 15 83
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 6 6
MYONIMA OBOVATA 24 24
NUXIA VERTICILLATA 182 182
OLAX PSITTACORUM 31 31
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 223 38 261
OLEA LANCEA 189 1 190
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 293 36 329
PITTOSPORUM SENACIA 2 210 385 2 595
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. RETICULATUM 36 36
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 1 791 1 791
SECURINEGA DURISSIMA 1 589 261 1 850
WEINMANNIA TINCTORIA 7 7
ZANTHOXYLUM ASIATICUM 6 6
ROUTE FORESTIERE 124 124
AGARISTA SALICIFOLIA 3 3
ANTIRHEA BORBONICA 5 5
APHLOIA THEIFORMIS 5 5
DRACAENA REFLEXA 3 3
FAUJASIA SALICIFOLIA 6 6
GAERTNERA VAGINATA 6 6
HUBERTIA AMBAVILLA 24 24
HYPERICUM LANCEOLATUM 5 5
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 10 10 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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OCOTEA OBTUSATA 2 2
OLEA LANCEA 18 18
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 16 16
PITTOSPORUM SENACIA 9 9
SMILAX ANCEPS 5 5
TODDALIA ASIATICA 6 6
WEINMANNIA TINCTORIA 1 1
AUTRE 102 102
COSSINIA PINNATA 102 102
INTERNE SPL EDDEN 7 938 3 088 27 11 053
ARCHAMBEAUD 12 12 PARCELLE VEGETALE LOCALE 12 12
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 12 12
PEPINIERE BOIS DE FER 94 2 15 111 PARCELLE VEGETALE LOCALE 94 2 15 111
ANTIRHEA BORBONICA 4 4
APHLOIA THEIFORMIS 51 10 61
DRACAENA REFLEXA 4 4
EUGENIA BUXIFOLIA 5 5 10
MIMUSOPS BALATA 4 4
PITTOSPORUM SENACIA 2 2
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 8 8
PSIADIA DENTATA 5 5
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR. BORBONICUM 13 13
PEPINIERE BOIS DE NEFLES 10 40 50 PARCELLE VEGETALE LOCALE 10 40 50 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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APHLOIA THEIFORMIS 10 10
PITTOSPORUM SENACIA 30 30
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 10 10
SPL SIEGE 400 400
DICTYOSPERMA ALBUM 400 400
TRANSFERT INTER-PEPINIERE 7 434 3 046 10 480
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 229 229
ACALYPHA MARGINATA 435 435
ALOE PURPUREA 92 92
ANTIRHEA BORBONICA 943 943
APHLOIA THEIFORMIS 56 582 638
CLAOXYLON PARVIFLORUM 18 18
COFFEA MAURITIANA 504 504
COSSINIA PINNATA 808 808
DICTYOSPERMA ALBUM 40 297 337
DODONAEA VISCOSA 344 344
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP. BORBONICA 10 10
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 7 7
DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 18 40 58
DRACAENA REFLEXA 24 24
ELAEODENDRON ORIENTALE 67 67
EMBELIA ANGUSTIFOLIA 159 159
FERNELIA BUXIFOLIA 230 230
FICUS DENSIFOLIA 5 43 48
FIMBRISTYLIS CYMOSA 238 238
HYOPHORBE INDICA 20 20 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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HYPERICUM LANCEOLATUM 4 4
INDIGOFERA AMMOXYLUM 5 5
LATANIA LONTAROIDES 20 20
MELICOPE OBSCURA 15 15
MIMUSOPS BALATA 20 20
PELLAEA VIRIDIS 20 20
PHYLLANTHUS CASTICUM 84 84
PITTOSPORUM SENACIA 185 50 235
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 4 485 3 4 488
POUZOLZIA LAEVIGATA 52 52
RUIZIA CORDATA 6 6
SCAEVOLA TACCADA 35 35
SYZYGIUM CYMOSUM 60 60
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 216 216
THESPESIA POPULNEA 11 11
DEPARTEMENT DE LA REUNION 604 2 036 2 640
ASE TAMPON 523 523
ACANTHOPHOENIX RUBRA 11 11
ANTIRHEA BORBONICA 110 110
COSSINIA PINNATA 80 80
DICTYOSPERMA ALBUM 8 8
DODONAEA VISCOSA 20 20
HOMALIUM PANICULATUM 10 10
HYOPHORBE INDICA 17 17
MIMUSOPS BALATA 20 20
PHYLLANTHUS CASTICUM 37 37 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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POUZOLZIA LAEVIGATA 52 52
PSIADIA DENTATA 76 76
RUIZIA CORDATA 20 20
SIDEROXYLON MAJUS 3 3
SYZYGIUM CYMOSUM 59 59
PALAIS DE LA SOURCE 71 296 367
DODONAEA VISCOSA 30 30
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 7 7
FERNELIA BUXIFOLIA 22 22
FIMBRISTYLIS CYMOSA 71 71
HYOPHORBE INDICA 20 20
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 50 50
PANDANUS UTILIS 17 17
PSIADIA RETUSA 30 30
RUIZIA CORDATA 50 50
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 30 30
THESPESIA POPULNEA 40 40
ROUTES DEPARTEMENTALES 10 213 223
ANTIRHEA BORBONICA 65 65
CANAVALIA ROSEA 60 60
DRACAENA REFLEXA 21 21
FERNELIA BUXIFOLIA 10 10
INDIGOFERA AMMOXYLUM 5 5
NEPHROLEPIS BISERRATA 5 5
PHYLLANTHUS CASTICUM 24 24
RUIZIA CORDATA 24 24 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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SCAEVOLA TACCADA 5 5
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 4 4
VILLAGE CORAIL 334 334
SCAEVOLA TACCADA 334 334
AUTRE 1 193 1 193
ALOE PURPUREA 4 4
COSSINIA PINNATA 20 20
DODONAEA VISCOSA 25 25
EULALIA AUREA 50 50
FERNELIA BUXIFOLIA 30 30
FIMBRISTYLIS CYMOSA 228 228
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 352 352
MIMUSOPS BALATA 20 20
PSIADIA RETUSA 145 145
RUIZIA CORDATA 20 20
SCAEVOLA TACCADA 187 187
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 30 30
THESPESIA POPULNEA 82 82
PARTENAIRES P1MA 6 776 10 502 623 17 901
CEDTM 900 900
SCAEVOLA TACCADA 850 850
THESPESIA POPULNEA 50 50
COLLEGE RAPHAEL BARQUISSEAU 30 30
DICTYOSPERMA ALBUM 5 5
DODONAEA VISCOSA 4 4
LATANIA LONTAROIDES 5 5 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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NEPHROLEPIS BISERRATA 2 2
PHYLLANTHUS CASTICUM 3 3
POUZOLZIA LAEVIGATA 4 4
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 4 4
THESPESIA POPULNEOIDES 3 3
COLLEGE SUACOT 414 72 486
COSSINIA PINNATA 97 97
DODONAEA VISCOSA 106 106
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 15 15
FERNELIA BUXIFOLIA 60 60
HYOPHORBE INDICA 72 72
MIMUSOPS BALATA 15 15
NEPHROLEPIS BISERRATA 44 44
PSIADIA DENTATA 55 55
SIDEROXYLON BORBONICUM VAR. BORBONICUM 10 10
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 12 12
COMMUNE DE PETITE ILE 2 614 2 166 4 780
ACALYPHA INTEGRIFOLIA SUBSP. INTEGRIFOLIA 121 121
ACANTHOPHOENIX RUBRA 410 410
AGARISTA BUXIFOLIA 4 4
ANTIDESMA MADAGASCARIENSE 7 7
ANTIRHEA BORBONICA 133 379 512
APHLOIA THEIFORMIS 36 585 621
COPTOSPERMA BORBONICUM 2 2
COSSINIA PINNATA 412 25 437
CYMBOPOGON PRUINOSUS 132 20 152 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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DICTYOSPERMA ALBUM 400 463 863
DODONAEA VISCOSA 174 30 204
DOMBEYA ACUTANGULA 65 12 77
DOMBEYA FERRUGINEA SUBSP. BORBONICA 10 10
DORATOXYLON APETALUM 3 3 6
ELAEODENDRON ORIENTALE 3 3 6
EUGENIA BUXIFOLIA 4 4
FERNELIA BUXIFOLIA 90 90
FICUS LATERIFLORA 29 29
FICUS RUBRA 30 30
HIBISCUS BORYANUS 13 13
HOMALIUM PANICULATUM 15 15
HYPERICUM LANCEOLATUM 32 4 36
INDIGOFERA AMMOXYLUM 3 3
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 252 252
LATANIA LONTAROIDES 30 25 55
MIMUSOPS BALATA 47 47
OLEA EUROPAEA SUBSP. CUSPIDATA 7 7 14
OLEA LANCEA 3 3
PANDANUS SYLVESTRIS 12 12 24
PANDANUS UTILIS 16 5 21
PHYLLANTHUS CASTICUM 1 1 2
PITTOSPORUM SENACIA 43 254 297
POLYSCIAS CUTISPONGIA 7 7
POUZOLZIA LAEVIGATA 48 48
PSILOXYLON MAURITIANUM 14 14 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
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RUIZIA CORDATA 105 105
SECURINEGA DURISSIMA 2 2
SIDEROXYLON MAJUS 3 3
SYZYGIUM CYMOSUM 150 150
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 7 7
THESPESIA POPULNEA 15 11 26
THESPESIA POPULNEOIDES 15 15
VEPRIS LANCEOLATA 9 26 35
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 1 1
COMMUNE ETANG-SALE 784 1 150 1 934
CISSUS QUADRANGULARIS 5 5
COSSINIA PINNATA 50 50
CYNANCHUM VIMINALE 5 5
DICTYOSPERMA ALBUM 124 124
DODONAEA VISCOSA 75 145 220
EULALIA AUREA 20 20
FERNELIA BUXIFOLIA 205 205
FICUS DENSIFOLIA 39 39
FIMBRISTYLIS CYMOSA 150 150
HELIOTROPIUM FOERTHERIANUM 152 152
INDIGOFERA AMMOXYLUM 7 7
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 150 65 215
LATANIA LONTAROIDES 9 9
PANDANUS UTILIS 20 29 49
POUZOLZIA LAEVIGATA 4 27 31
PSIADIA RETUSA 25 25 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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RUIZIA CORDATA 12 158 170
SCAEVOLA TACCADA 52 52
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 21 175 196
THESPESIA POPULNEA 37 150 187
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 23 23
COMMUNE LE PORT 257 3 443 3 700
FIMBRISTYLIS CYMOSA 3 000 3 000
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 107 443 550
PSIADIA DENTATA 150 150
COMMUNE SAINT-LEU 1 213 2 137 3 350
ALOE PURPUREA 11 11
ANTIRHEA BORBONICA 74 74
CANAVALIA ROSEA 25 25
CISSUS QUADRANGULARIS 30 30
COSSINIA PINNATA 363 363
DICTYOSPERMA ALBUM 358 358
DODONAEA VISCOSA 496 28 524
DRACAENA REFLEXA 50 50
EULALIA AUREA 30 30
FERNELIA BUXIFOLIA 258 258
FIMBRISTYLIS CYMOSA 100 100
LEEA GUINEENSIS 5 5
OBETIA FICIFOLIA 9 9
PANDANUS UTILIS 63 200 263
PHYLLANTHUS CASTICUM 25 25
PITTOSPORUM SENACIA 257 257 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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RUIZIA CORDATA 108 240 348
SCAEVOLA TACCADA 17 17
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 15 140 155
THESPESIA POPULNEA 410 410
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 38 38
COMMUNE SALAZIE 6 6
ANTIRHEA BORBONICA 1 1
APHLOIA THEIFORMIS 1 1
COSSINIA PINNATA 1 1
DODONAEA VISCOSA 1 1
MIMUSOPS BALATA 1 1
OLEA LANCEA 1 1
FDAAPPMA 10 10
HOMALIUM PANICULATUM 10 10
FOS REUNION 1 031 623 1 654
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 163 163
ACALYPHA MARGINATA 100 100
ANTIRHEA BORBONICA 30 30
APHLOIA THEIFORMIS 108 100 208
BOEHMERIA VIRGATA SUBSP. MACROPHYLLA 100 100
CLAOXYLON PARVIFLORUM 70 70
COFFEA MAURITIANA 58 58
CTENITIS CIRRHOSA 20 20
DICTYOSPERMA ALBUM 51 51
DOMBEYA FICULNEA 36 36
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 20 13 33 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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DORATOXYLON APETALUM VAR. DIPHYLLUM 50 50
DRACAENA REFLEXA 85 85
ELAEODENDRON ORIENTALE 67 67
FAUJASIA SALICIFOLIA 150 150
FICUS DENSIFOLIA 149 149
MACHAERINA IRIDIFOLIA 70 70
MELICOPE OBSCURA 15 15 MELICOPE OBTUSIFOLIA SUBSP. OBTUSIFOLIA VAR.
ARBOREA 15 15
MIMUSOPS BALATA 12 12
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 16 16
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 4 4
PITTOSPORUM SENACIA SUBSP. SENACIA 90 90
PSIADIA DENTATA 12 12
SCUTIA MYRTINA 20 20
SYZYGIUM CYMOSUM VAR. CYMOSUM 30 30
MICROCENTRALE HYDRO ELECTRIQUE 604 604
ALOE PURPUREA 88 88
COSSINIA PINNATA 25 25
CYMBOPOGON PRUINOSUS 28 28
DICTYOSPERMA ALBUM 40 40
DODONAEA VISCOSA 120 120
EULALIA AUREA 30 30
FERNELIA BUXIFOLIA 45 45
FIMBRISTYLIS CYMOSA 86 86
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 18 18
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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LATANIA LONTAROIDES 20 20
PELLAEA VIRIDIS 19 19
PHYLLANTHUS CASTICUM 60 60
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 25 25
SAPHIR 390 390
ALOE PURPUREA 30 30
DICTYOSPERMA ALBUM 20 20
DODONAEA VISCOSA 20 20
FIMBRISTYLIS CYMOSA 250 250
IPOMOEA PES-CAPRAE SUBSP. BRASILIENSIS 20 20
PHYLLANTHUS CASTICUM 20 20
SCAEVOLA TACCADA 30 30
UNIVERSITE 27 30 57
CISSUS QUADRANGULARIS 5 5
DICTYOSPERMA ALBUM 8 8
DODONAEA VISCOSA 10 10
FERNELIA BUXIFOLIA 10 10
FICUS DENSIFOLIA 3 3
HYOPHORBE INDICA 9 9
POUZOLZIA LAEVIGATA 10 10
VEPRIS LANCEOLATA 2 2
ECOLE 31 20 104 155
Ecole élémentaire Jacques Prévert 15 15
ALOE PURPUREA 3 3
DICTYOSPERMA ALBUM 2 2
FERNELIA BUXIFOLIA 4 4 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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PHYLLANTHUS CASTICUM 3 3
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 3 3
Ecole Maximilien Lorion 20 20
ACALYPHA INTEGRIFOLIA 2 2
EUGENIA BUXIFOLIA 10 10
FAUJASIA SALICIFOLIA 3 3
HUBERTIA TOMENTOSA 5 5
Ecole primaire Jean Moulin Zac banque 16 16
ALOE PURPUREA 4 4
DICTYOSPERMA ALBUM 2 2
FERNELIA BUXIFOLIA 4 4
PHYLLANTHUS CASTICUM 3 3
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA 3 3
Ecole Jasmin Robert 104 104
APHLOIA THEIFORMIS 15 15
CAREX BRUNNEA 8 8
COSSINIA PINNATA 5 5
DODONAEA VISCOSA 25 25
DORATOXYLON APETALUM 10 10
DORATOXYLON APETALUM VAR. APETALUM 8 8
HUBERTIA AMBAVILLA 3 3
HYPERICUM LANCEOLATUM 2 2
MOLINAEA ALTERNIFOLIA 2 2
OLEA LANCEA 5 5
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS 7 7
PITTOSPORUM SENACIA 10 10 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 127 sur 138
SECURINEGA DURISSIMA 2 2
TERMINALIA BENTZOE SUBSP. BENTZOE 2 2
TOTAL GENERAL 23 151 51 282 10 978 8 793 94 204
La répartition décroissante des 94 204 plants livrés, par espèce, se décline comme suit :
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 128 sur 138
16 665
6 0786 0365 624
4 9824 8284 565
4 1233 772
2 867
2 2181 806
1 6021 5101 4571 4391 3851 2391 111
1 0141 006 993 968 943 868 818 806 743 708 696 677 604
476 443 394 359
PITTOSPORUM SENACIA
DORATOXYLON APETALUM
APHLOIA THEIFORMIS
CYMBOPOGON PRUINOSUS
SECURINEGA DURISSIMA
COSSINIA PINNATA
DODONAEA VISCOSA FIMBRISTYLIS CYMOSA ANTIRHEA BORBONICA HUBERTIA AMBAVILLA DICTYOSPERMA ALBUM ACALYPHA INTEGRIFOLIA
MIMUSOPS BALATA SCAEVOLA TACCADA
IPOMOEA PES
- CAPRAE
BOEHMERIA VIRGATA COFFEA MAURITIANA
ACALYPHA MARGINATA FAUJASIA SALICIFOLIA
PHYLLANTHUS PHILLYREIFOLIUS
MOLINAEA ALTERNIFOLIA
HYPERICUM LANCEOLATUM
FERNELIA BUXIFOLIA SYZYGIUM CYMOSUM
OLEA LANCEA
EMBELIA ANGUSTIFOLIA THESPESIA POPULNEA
RUIZIA CORDATA
HYOPHORBE INDICA NUXIA VERTICILLATA TERMINALIA BENTZOE DRACAENA REFLEXA
ACANTHOPHOENIX RUBRA
DIPLAZIUM PROLIFERUM
OLEA EUROPAEA
CORDYLINE MAURITIANA
Répartition décroissante des 94 204 plants livrés, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 129 sur 138
350
331319319
302298296
284272
270
246237
232228226225
205200
191
172160
156152144
130118
109 99
94 93 86 85 82
77 76 76 75 72 72 69
64 60 58
PANDANUS UTILIS
PHYLLANTHUS CASTICUM CLAOXYLON PARVIFLORUM
FICUS DENSIFOLIA CAREX BRUNNEA PSIADIA DENTATA
LUDWIGIA OCTOVALVIS
CALOPHYLLUM TACAMAHACA
MACHAERINA IRIDIFOLIA
PHYMATOSORUS SCOLOPENDRIA
EUGENIA BUXIFOLIA
PSILOXYLON MAURITIANUM
ALOE PURPUREA
DOMBEYA PUNCTATA CTENITIS CIRRHOSA POUZOLZIA LAEVIGATA
ELAEODENDRON ORIENTALE
PSIADIA RETUSA
ALLOPHYLUS BORBONICUS
FICUS MAURITIANA
CAREX WAHLENBERGIANA
SMILAX ANCEPS
HELIOTROPIUM FOERTHERIANUM
LABOURDONNAISIA CALOPHYLLOIDES
EULALIA AUREA
DOMBEYA FICULNEA
LATANIA LONTAROIDES CHRISTELLA HISPIDULA CLEMATIS MAURITIANA
SIDEROXYLON BORBONICUM
ADIANTUM HISPIDULUM
CANAVALIA ROSEA SCUTIA MYRTINA
DOMBEYA ACUTANGULA
MYONIMA OBOVATA
ZANTHOXYLUM ASIATICUM
MUSSAENDA ARCUATA VEPRIS LANCEOLATA
VOLKAMERIA HETEROPHYLLA
PSIADIA LAURIFOLIA
PLEUROSTYLIA PACHYPHLOEA
PEPEROMI A BORBONENSIS
HUBERTIA TOMENTOSA
(SUITE)
Répartition décroissante des 94 204 plants livrés, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
Page 130 sur 138
51 51 51 50
49 48
44 44
40 39
37 37
31 30 30 30
29
25 24
20
18 17
15 15 15
13 13 12
10 9 9
8 8 8 7 7
6 5 5 5
4
2
CHASSALIA CORALLIOIDES
FICUS REFLEXA
NEPHROLEPIS BISERRATA PSIADIA ANCHUSIFOLIA
MELICOPE BORBONICA
HOMALIUM PANICULATUM
DOMBEYA FERRUGINEA
OCOTEA OBTUSATA
CISSUS QUADRANGULARIS
PELLAEA VIRIDIS
ERICA REUNIONENSIS HIBISCUS BORYANUS OLAX PSITTACORUM
FICUS RUBRA
MELICOPE OBSCURA
PANDANUS PURPURASCENS
FICUS LATERIFLORA
MAILLARDIA BORBONICA PANDANUS SYLVESTRIS INDIGOFERA AMMOXYLUM THESPESIA POPULNEOIDES
PAVONIA CALYCINA DOMBEYA RECLINATA
MELICOPE OBTUSIFOLIA WEINMANNIA TINCTORIA GAERTNERA VAGINATA TAMBOURISSA ELLIPTICA ASTELIA HEMICHRYSA
HUMBERTACALIA TOMENTOSA
OBETIA FICIFOLIA PHYLICA NITIDA
AGARISTA SALICIFOLIA CASEARIA CORIACEA
RUBUS APETALUS VAR. APETALUS ANTIDESMA MADAGASCARIENSE
POLYSCIAS CUTISPONGIA
SIDEROXYLON MAJUS
CYNANCHUM VIMINALE
LEEA GUINEENSIS
PLUMBAGO ZEYLANICA
AGARISTA BUXIFOLIA
COPTOSPERMA BORBONICUM
(SUITE)
Répartition décroissante des 94 204 plants livrés, par espèce
Année 2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rapport annuel – Bilan d’activité 2024
CPI récolte, production d’essences endémiques et indigènes diversifiées pour les aménagements programmes dans le cadre de la mise en œuvre du plan 1 million d’arbres pour La Réunion
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Pour information, les plants sont transportés par nos propres moyens roulants, qui se composent de camions bâchés (3,5T). Ainsi, nous protégeons les plants, surtout lorsque les distances sont longues et nécessitent une exposition forte au vent.
Camion muni d’une bâche pour le transport de plants
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1) LIVRAISON DE DIASPORES A LA BANQUE DE SEMENCES DEPARTEMENTALE (BSD)
En 2024, la SPL EDDEN a livré 7 302 fruits diaspores à la Banque de Semences Départementale (BSD), comme suit :
BILAN DES LIVRAISONS DE DIASPORES A LA BANQUE DE SEMENCE DEPARTEMENTALE Année 2024
DATE DE
LIVRAISON N°ACCESSION NOM.SCIENTIFIQUE NOM VERNACULAIRE DIASPORES QTE
09-août-24
EDN-WS24-3381 Rubus apetalus var. apetalus Ronce blancle Fruits 1 400
EDN-WS24-3365 Forgesia racemosa Bois de Laurent Martin Fruits 3 000
EDN-WS24-3391 Boehmeria virgata Bois de source Fruits 2 250
25-sept-24
EDN-WS24-3423 Faujasia salicifolia Chasse vieillesse Fruits 12
EDN-WS24-3422 Agarista buxifolia Petit bois de rempart Fruits 10
EDN-WS24-3487 Ficus densifolia Grand affouche Fruits 8
EDN-WS24-3471 Nuxia verticillata Bois maigre Fruits 500
09-oct-24 EDN-WS24-3576 Coffea mauritiana Café marron Fruits 122
7 302
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V : ADAPTATIONS A ENVISAGER AU REGARD DE L’OBLIGATION DE RESPECTER DE NOUVELLES NORMES
En 2024, n’ayant pas connu d’évolution du contexte normatif, la SPL EDDEN n’a pas été confrontée à la nécessité d’envisager une quelconque
adaptation aux changements.
Rubus apetalus var.
apetalus
1 400
19%
Forgesia racemosa
3 000
41%
Boehmeria virgata
2 250
31%
Faujasia salicifolia
12
0%
Agarista buxifolia
10
0%
Ficus densifolia
8
0%
Nuxia verticillata
500
7% Coffea mauritiana
122
2%
Répartition des 7 302 fruits livrées à la BSD, par espèce
Année 2024
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VI : BILAN GLOBAL DES ACTIVITES DE MAINTENANCE
Parmi les activités générales de nos pépinières départementales, les activités de maintenance concernent essentiellement le système d’irrigation. A cet
égard, la SAPHIR a assuré un suivi mensuel du bon fonctionnement de nos installations.
VII : INVENTAIRE DES MOYENS MATERIEL AU 31 DECEMBRE 2024
INVENTAIRE DES MOYENS MATERIELS AU 31 DECEMBRE 2024
Désignation Article N° immobilisation N° de série
ELAGUEUR sur Batterie 0503 0729 3 445896541
DEBROUSSAILLEUSE sur Batterie 0301 638 2 530654496 - FSA 135
SOUFFLEUR sur Batterie 0304 640 1 444000556
TAILLE HAIE sur Batterie 0502 728 4 445229554
BETONNIERE ELECTRIQUE 0723 763 2 11751119
Nettoyeur Haute Pression ELECTRIQUE 1070 847 2 835489661
ELAGUEUR sur Batterie 0503 0729 2 445896397
ELAGUEUR sur Batterie 0503 0729 4 445896650
DEBROUSSAILLEUSE sur Batterie 0301 638 1 530654495 - FSA 135
TAILLE HAIE sur Batterie 0502 728 2 442688104
TAILLE HAIE sur Batterie 0502 728 3 445229549
BETONNIERE ELECTRIQUE 0723 763 1 11751106
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Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ÉTANG-SALÉ
contact@edden.re
Mission d’assistance pour définir
un projet de qualification paysagère et
une gestion différenciée du Boulevard Bank
PHASE 2 – PROPOSITIONS D’UN PROJET DE
REQUALIFICATION PAYSAGÈRE
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SOMMAIRE
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1.1. Le périmètre d'étude
1.2. Rappel de décisions administratives
1.3. Le contenu de la mission
1.4. Les finalités de la mission
1.5. Les intervenants
2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1 2.1. Éléments marquants de la phase 1
2.2. Orientations pour la phase 2
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE 3.1. Préconisations générales
3.2. Orientations complémentaires
3.3. Planification des travaux à entreprendre
3.4. Profil des plantations adaptées à la zone
3.5. Méthodologie de plantation
3.6. Préconisations de communication
4. ESTIMATION FINANCIERE PREVISIONNELLE
5. ANNEXES.
5.1. Listes des espèces indigènes adaptées au site d’étude
5.2. Fiches synthétiques
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La Commune de Saint-Pierre entend placer la dimension environnementale au cœur de son projet de ville ; elle souligne l’importance de la préservation de l’environnement par le maintien de la biodiversité et l’amélioration du cadre de vie sur le territoire.
A ce titre, la Commune de Saint-Pierre a décidé de confier à la SPL EDDEN une mission d’assistance pour définir un projet de requalification paysagère et une gestion différenciée du boulevard Banks.
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1. LE PÉRIMÈTRE D’ÉTUDE
Figure 1. Périmètre du projet du Boulevard Banks transmis par la Commune (partie jaune, superficie totale : 31 528 m²)
La présente étude se déroule sur le boulevard Banks.
Le périmètre d'étude
concerne la section du Boulevard Banks comprise entre le Rond-Point
dit "Rond-Point McDo" à l'Ouest du
Boulevard, et le pont
de la Rivière d'Abord.
Il comprend 2 ronds
points mineurs, et le
Rond-Point dit "Rond-Point des Casernes".
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Phase 2 : Propositions d’un projet de requalification paysagère Les différents éléments cartographiés dans la phase 1 permettront d’établir une typologie d’actions en adéquation avec la vocation et l’usage des lieux, un projet de requalification paysagère, ainsi qu’une proposition de gestion différenciée du site.
Livrable : Rapport de préconisations pour un projet de requalification du site. Comptes rendus de réunions.
Délais : 3 mois, à compter de la fin et validation de la phase 1.
1.4. LES FINALITÉS DE LA MISSION
Au regard des attentes de la collectivité, EDDEN propose d'orienter ses préconisations sur une requalification végétale du périmètre étudié, en vue d’améliorer de manière quantitative et qualitative la diversité végétale de cet espace urbain, et afin d’orienter l’entretien de l’espace vers une gestion différenciée.
Ces préconisations induiront de fait une amélioration de la qualité paysagère globale du site.
Afin d’y parvenir, le choix s’est porté sur une qualification de chaque espace et un géoréférencement des espèces ligneuses pour mener à bien l’état des lieux.
1.2. RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES
• 26/06/2023 - Conseil Municipal de la Commune de Saint-Pierre qui approuve les Contrats de Prestations Intégrées avec la SPL EDDEN;
• 24/08/2023 - Comité Technique et d’Engagement (CTE) de la SPL EDDEN qui formule un avis circonstancié et de faisabilité favorable sur le Contrat de Prestations Intégrées (CPI) pour une mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Boulevard Banks.
• 01/09/2023 - Conseil d’Administration de la SPL EDDEN approuvant le Contrat de Prestations Intégrées pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Boulevard Banks.
• 04/12/2023 – Signature du contrat entre les deux parties.
• 11/12/2023 – Notification du contrat.
1.3. LE CONTENU DE LA MISSION
Le contrat est conclu pour une durée de 1 an à compter de sa notification. La mission s’articule autour de 2 phases distinctes :
Phase 1 : Diagnostic / état des lieux
Cette première phase est d’établir un état des lieux physique du site, un recensement des espèces végétales présentes, un état de l’usage du site.
L’objectif de cette première phase est de permette de cartographier et catégoriser l’ensemble des éléments visibles de chacun des espaces confiés à la SPL EDDEN, avec notamment une distinction entre les espèces végétales remarquables, et les espèces potentiellement envahissantes.
Les différents éléments cartographiés permettront d’acquérir un visuel à travers des cartes prospectives du site.
Livrable : Rapport de diagnostic / état des lieux et cartographies.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 1.5. LES INTERVENANTS Mails Contacts Interlocuteurs Qualité Organismes
samuel.dumoutier@saintpierre.r
e Samuel DUMOUTIER
Directeur Général
des Services Techniques
Commune de Saint
Pierre
willy.fontaine@saintpierre.re 0692 60 18 66 Willy FONTAINE Directeur de l’Environnement et du Cadre de vie Commune de Saint Pierre
mariepierre.joany@saintpierre.re Marie-Pierre JOANY
Directrice Adjointe de
l'Environnement et du Cadre
de vie
Commune de Saint
Pierre
gilbert.riviere@edden.re 0692 34 35 86 Gilbert RIVIERE Directeur Général SPL EDDEN
anthony.rasolohery@edden.re 0692 21 61 58 Anthony RASOLOHERY Directeur du Pôle Opérationnel SPL EDDEN
stephane.baret@edden.re 0693 66 92 55 Stéphane BARET
Chargé de mission,
responsable du
développement écologique
SPL EDDEN
pierre.bigot@edden.re 0693 21 52 11 Pierre BIGOT Responsable de service SIRN SPL EDDEN
eric.saint-blancard@edden.re 0693 66 87 67 Eric SAINT- BLANCARD Chargé de mission SIG, Géomaticien SPL EDDEN
jerome.marie-
francoise@edden.re 0692 64 46 21
Jérôme MARIE-
FRANCOISE Technicien Environnement SPL EDDEN
hermann.thomas@edden.re 0693 77 98 95 Hermann THOMAS Responsable de service Parcs et Jardins SPL EDDEN
christian.fontaine@edden.re 0693 92 64 13 Christian FONTAINE Technicien scientifique, Botaniste SPL EDDEN
jackie.althiery@edden.re 0693 33 63 74 Jackie ALTHIERY Chargée d’étude et de Communication SPL EDDEN
adeline.pothin@edden.re 0693 91 55 99 Adeline POTHIN Business Analyst SPL EDDEN
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Citation du présent rapport
Baret S., Thomas H., Saint-Blancard E., Marie-Françoise J., Fontaine C., Bigot P., Althiery J., Pothin A., Fontaine W., Rasolohéry A., Dumoutier S., Rivière G. 2024. Mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Boulevard Bank, Phase 2 – Propositions d’un projet de requalification paysagère – Rapport final décembre 2024. Commune de Saint-Pierre, SPL EDDEN.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Du point de vue de la qualification végétale du site, la phase 1 a souligné le traitement hétérogène des différents secteurs, avec des densités de plantations différenciées engendrant des ambiances différentes.
La phase 1 a également permis de relever le faible taux d'indigénat global du site, et une faible diversité végétale de ces espèces indigènes.
A souligner enfin le recensement, sur le périmètre du site étudié, de Spathodea campanulata appelé localement tulipier du Gabon, figurant sur la liste des plantes exotiques envahissantes interdites à La Réunion.
2.1. ELÉMENTS MARQUANTS DE LA PHASE 1
Le boulevard Bank, axe majeur de la Ville de Saint-Pierre, était initialement une voie de contournement du centre-ville, et de transit pour relier les usagers en provenance de l'Ouest et du Nord, au Sud Sauvage.
La croissance de la population a entraîné une densification et un étalement urbain, avec comme conséquence un accroissement des déplacements, qui fait aujourd’hui de ce boulevard, une voie non seulement de transit mais également de desserte urbaine.
L'accroissement des différents modes de déplacements fait également de ce boulevard un axe multimodal, où les voitures, les transports en commun, tous les modes de déplacement doux se partagent cet axe, contraint de part et d'autre par des espaces bâtis.
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2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
Figure 2. Carte de synthèse
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2.2. ORIENTATIONS POUR LA PHASE 2
Le choix opéré de réaliser un géoréférencement des espèces ligneuses, et une qualification de chaque espace, a pour finalité d'orienter les propositions de la phase 2 vers une requalification végétale du site étudié. L’objectif est, d'une part, d'améliorer sa qualité paysagère à travers une amélioration quantitative et qualitative de la diversité végétale, mais également d'orienter l'entretien du site vers une gestion différenciée de chaque espace qualifié.
Au regard des éléments marquants qui ressortent de la phase 1, il apparaît intéressant de conforter la fonction urbaine et multimodale du boulevard à travers un accompagnement végétal. Cela contribuerait à créer ou à renforcer un confort, notamment pour les usagers des modes doux et à créer une ambiance atténuant la présence dominante des espaces minéralisés.
A ce titre, une densification de certains secteurs identifiés pourra être proposée, avec des essences indigènes adaptées, et une plus grande diversité végétale. L’amélioration de cette biodiversité en milieu urbain contribuerait, au-delà d'un embellissement, à l'usage de modes de transport doux, à la réduction de la pollution atmosphérique et à la mise en place progressive d'une gestion différenciée de l'espace.
Les marges de manœuvres étant restreintes sur le terre-plein central sur les sections courantes, des zones d’intervention prioritaires ont été définies avec la Commune à savoir au niveau des giratoires de chaque extrémité du périmètre initial. Le projet de requalification végétale portera donc principalement sur ces espaces.
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Figure 4. Zoom giratoire nord Figure 5. Zoom giratoire sud
Zones d’intervention prioritaire
Périmètre d’étude initial
Figure 3. Cartographie des zones prioritaires
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2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.1. PRÉCONISATIONS GÉNÉRALES
Rond-point nord : entrée boulevard depuis l’ouest, rond-point dit « McDo »
• Réaménager les murets en pierres sèches : des pierres se sont écroulées à plusieurs endroits.
• Valoriser les objets culturels en donnant une meilleure visibilité depuis la route avec la coupe/taille de certains individus notamment.
Des plantations avec des alignements permettraient d’avoir une meilleure lecture des monuments.
• Retirer des plantes exotiques envahissantes (Spathodea campanulata) figurant sur la liste des plantes exotiques interdites [https://www.reunion.developpement-durable.gouv.fr/afin-de-
preserver-les-milieux-naturels-153-plantes-a829.html; avec des
informations complémentaires :
https://www.especesinvasives.re/especes-invasives/especes-interdites-a- la-reunion/].
• Densifier par des plantes indigènes : 1 à 6 plants / m² en fonction des objectifs.
Une densification plus forte préconisée dans le cadre de création de micro-forêt urbain, afin d’éviter un entretien trop
important.
Un choix d'espèces adaptées en cohérence avec la Démarche Aménagement Urbain et Plantes Indigènes – DAUPI, https://daupi.cbnm.org/).
Cibler des espèces indigènes spécifiques : espèces littorales et du semi secs. Ipomaea pes caprae, Canavalia rosea, Scaevola taccada, Thespesia populnea, Heliotropium fortherianum, Hibiscus tiliaceus, Pandanus utilis, Latania lontaroides, Dodonea viscosa (variété feuilles étroites), Cymbopogon pruinosus, Pouzolzia laevigata, Ruizia cordata, Psiadia retusa, Phyllantus casticum, Erythroxylum sideroxyloides, Abutilon exstipularis, Hibiscus ovalifolia,…
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Proposer éventuellement des espèces exotiques accompagnatrices : exemple Aloe ferox ?
Arbitrer le devenir des panneaux lumineux permanents non fonctionnel : suppression/maintien ?
Option qualitative : proposer un panel de fleurs colorées avec des inflorescences jaunes par exemple si le thème de ce rond-point était par exemple le soleil, associé à une végétation littorale ou semi sèche.
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Terre-plein central
• Préserver les espèces en place et compléter par d’autres espèces, plutôt herbacées et arbustives.
Herbacée : Nephrolepis abrupta
Arbustive : Draceana reflexa, Leea guinensis : plus ou moins forte densité
La plantation d’une strate herbacée à fougères (Nephrolepis abrupta) limiterait le débroussaillage régulier actuel. Une coupe
des fougères, une ou deux fois sur l’année peut être suffisante.
La plantation d’une strate arbustive permettrait de recréer un petit
écosystème autour des Palmiers actuels, plus favorable à leur développement.
Chaussée
Au niveau de la zone avec présence d’arceaux
Espèces indigènes ciblées : Cissampelos pareira, Flagellaria indica, Secamone dilapidans, Asparagus umbellatus, Mussaenda arcuata.
Espèces exotiques accompagnatrices : Strongylodon macrobotrys, Mucuna warburgii,…
Au niveau des jardinières :
Espèces indigènes ciblées : Pouzolzia laevigata, Scaevola taccada, Psiadia retusa, Mussaenda arcuata
Des espèces exotiques accompagnatrices pourraient être proposées.
Évaluer l’intérêt ou pas de réaliser des apports (terre) afin de favoriser les plantations.
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Au niveau des alignements de bord de route
Remplacement possible de Lagerstroemia indica par : Securinega durissima, Doratoxylon apetalum var. apetalum, Dodonaea viscosa à feuille large mais indigène.
Remplacement possible de Spathodea campanulata par : Olea europaea subsp. cuspidata, Olea lancea.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.2. ORIENTATIONS COMPLÉMENTAIRES
Rond-point sud : sortie du boulevard vers le sud, dit rond-point « Casernes »
• Réaménager les murets en pierres sèches
• Valoriser les objets culturels en donnant une meilleure visibilité depuis la route (coupe/taille de certains individus, plantations mettant en valeur le massif volcanique).
• Retirer des plantes exotiques envahissantes (Spathodea campanulata) figurant sur la liste des plantes exotiques interdites. [https://www.reunion.developpement-durable.gouv.fr/afin-de-
preserver-les-milieux-naturels-153-plantes-a829.html; avec des informations complémentaires : https://www.especesinvasives.re/especes-invasives/especes-
interdites-a-la-reunion/].
• Densifier par des plantes indigènes : 1 à 6 plants / m² en fonction des objectifs.
Une densification plus forte préconisée dans le cadre de création de micro-forêt urbain, afin d’éviter un entretien
trop important.
Un choix d'espèces adaptées en cohérence avec la Démarche Aménagement Urbain et Plantes Indigènes – DAUPI, https://daupi.cbnm.org/).
Cibler des espèces indigènes spécifiques : espèces du semi secs et de forêt tropicale humide de basse altitude : Poupartia borbonica, Terminalia bentzoe, Mimusops ballata, Olea europaea subsp. cuspidata, Olea lancea, Aloe macra, Coptosperma borbonica, Pandanus sylvestris, Dombeya populnea, Dombey acutangula subsp. acutangula, Psiadia dentata (le vrai), Foetidia mauritiana, Obetia ficifolia, Cossinia pinata, Erythroxylum laurifolium, Securinega durissima, Pittosporum senacia senacia, Dictyosperma album, Hyophorbe indica, Nephrolepis abrupta, Machaerina iridifolia, Polyscias custipongia.
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Proposer éventuellement des espèces exotiques accompagnatrices : Euphorbia pulcherrima (Poinsettia nain), Caesalpinia pulcherrima, Delonix regia, Cananga odorata, Brumfelsia uniflora, Dianella ensifolia.
Option qualitative : proposer un panel de fleurs colorées avec des inflorescences rougeâtres en vue de rappeler le rouge du volcan.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.2. ORIENTATIONS COMPLÉMENTAIRES
À l’occasion de la réunion technique du 09/09/24, la collectivité a validé les premières préconisations et a émis les orientations complémentaires suivantes :
Limiter la plantation dans une bande de 2 à 3 m des abords directs de la route au niveau des ronds-points, de manière à maintenir un cône de visibilité suffisant et de permettre aux équipes d’entretien de se garer sur les abords du rond-point.
Supprimer les murets en pierres sèches ou les sceller dans du béton, de manière à limiter les risques de casses aux moments des grèves. Les services de la Mairie peuvent se charger d’évacuer ces derniers après démontage et les replacer sur d’autres projets.
Réfléchir sur l’opportunité ou pas de mettre en valeur les monuments historiques.
Privilégier la plantation sur les parties centrales du rond-point, tout en maintenant l’ensemble du site visible.
Accord pour des plantations privilégiant des plantes à fleurs de couleurs, comme le jaune sur le premier rond-point (entrée ouest) et le rouge sur le dernier (sortie sud).
Planter une espèce emblématique en zone centrale afin de donner au rond-point un nom en lien : exemple le rond-point Baobab. La plantation d’un gros individu de cette espèce en zone centrale du rond-point d’entrée ouest dépendra des disponibilités en pépinière.
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Prévoir la suppression des Tulipiers du Gabon en intégrant une communication adaptée et le remplacement par d’autres espèces.
Proposer une gestion des plantations dans le temps.
Éviter les plantes protégées pour ne pas avoir de complication dans la gestion du site au cours du temps.
3.3. PLANIFICATION DES TRAVAUX À ENTREPRENDRE
Cartographie des zones de plantations
Les zones 1 et 2 sont les zones identifiées avec les services de la commune avec pour objectif l’amélioration végétale et paysagère des principaux giratoires de l’axe dans le temps avec une végétation adaptée. Une programmation des travaux et un coût estimatif.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.4. PROFIL DE PLANTATION ADAPTÉE À LA ZONE
Cartographie du rond point entrée Ouest
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.4. PROFIL DE PLANTATION ADAPTÉE À LA ZONE
Cartographie du rond point entrée Sud
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.5. A. LES PRINCIPALES ESPÈCES ADAPTÉES À LA ZONE ET À POTENTIEL MELLIFÈRE : ROND POINT ENTRÉE OUEST (+ Annexe 1)
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille Couleur fleurs Mellifère
Aloe Aloe striatula Haw. Asphodelaceae Jaune XX
Aloe vera fleur
jaune Aloe vera (L.) Burm. f.
Asphodelaceae Jaune X
Frangipanier jaune Plumeria alba L. Apocynaceae Jaune x
Hibiscus à feuilles
ovales Hibiscus ovalifolius (Forssk.) Vahl
Malvaceae Jaune XX
Mahot rampart Hibiscus columnaris Cav. Malvaceae Jaune XX
Mauve Abutilon exstipulare (Cav.) G. Don Malvaceae Jaune XX
Ti Flamboyant Caesalpinia pulcherrima (L.) Sw. Fabaceae Jaune X
Latanier rouge Latania lontaroides (Gaertn.) H.E. Moore Arecaceae Jaunâtre XX
Porcher Thespesia populnea (L.) Sol. ex Corrêa Malvaceae Jaunâtre X
Jacaranda Jacaranda mimosifolia D. Don Bignoniaceae Bleue lavande X
Bois blanc Hernandia mascarenensis (Meisn.) Kubitzki Hernandiaceae Blanche X
Veloutier bord-de-
mer Heliotropium foertherianum Diane et Hilger
Boraginaceae Blanche X
Bois de ronde Erythroxylum sideroxyloides Lam. Erythroxylaceae Blanchâtre X
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QUELQUES ILLUSTRATIONS D’ESPÈCES : ROND POINT ENTRÉE OUEST
Mauve
Bois de ronde
Veloutier bord de mer
Hibiscus à feuilles ovales
Frangipanier jaune
Ti Flamboyant jaune
Aloe
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.5. B. LES PRINCIPALES ESPÈCES ADAPTÉES À LA ZONE ET À POTENTIEL MELLIFÈRE : ROND POINT ENTRÉE SUD (+ Annexe 1)
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille Couleur fleurs Mellifère
Ti Flamboyant Caesalpinia pulcherrima (L.) Sw. Fabaceae Rouge x
Bois de senteur blanc Ruizia cordata Cav. Malvaceae Rose XX
Patate à Durand Ipomoea pes-caprae (L.) R. Br. subsp.
brasiliensis (L.) Ooststr.
Convolvulaceae Rose x
Patate cochon Canavalia rosea (Sw.) DC. Fabaceae Rose x
Frangipanier Plumeria rubra L. Apocynaceae Fuchsia x
Bois blanc Hernandia mascarenensis (Meisn.) Kubitzki Hernandiaceae Blanche X
Vacoa bord de mer Pandanus utilis Bory Pandanaceae Blanche XX
Veloutier bord-de-mer Heliotropium foertherianum Diane et Hilger Boraginaceae Blanche X
Bois de ronde Erythroxylum sideroxyloides Lam. Erythroxylaceae Blanchâtre X
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QUELQUES ILLUSTRATIONS D’ESPÈCES : ROND POINT ENTRÉE OUEST
Veloutier bord de mer
Patate cochon
Frangipanier fuchsia
Ti Flamboyant rouge - orangé Bois de senteur blanc
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.6. MÉTHODOLOGIE DE PLANTATION
La suppression du muret en pierre sèche ou sa restructuration se fera avec du béton afin de figer les pierres (éviter le risque de jets de galets en cas de manifestations) ;
Les plantations se feront de manière à favoriser les gros spécimens en zones centrales des ronds-points, comme les Bois d’olives noirs, adaptées à la zone ;
La plantation d'arbustes ou d'herbacées à fleurs jaunes (pour marquer le soleil et la forêt sèche) pourrait être réalisée sous la forme d’une couronne autour des gros individus : Allamanda, Chapeau chinois, Hibiscus ovalifolius ;
En périphérie, la présence uniquement d’une strate herbacée est à privilégier afin de favoriser la visibilité des véhicules et afin de permettre des zones de stationnement pour l’entretien du rond- point.
Une gestion différenciée du site :
"Selon la définition ministérielle, la gestion différenciée est un mode
de gestion qui consiste à pratiquer un entretien adapté des espaces verts selon leurs caractéristiques et leurs usages. L'identification des usages se fait à partir du diagnostic qui est réalisé en amont. Le principe de base de la gestion différenciée est donc d'adapter la gestion des espaces plantés aux contraintes et aux attentes réelles liées au site que de pratiquer une gestion systématique et homogène sur l'ensemble des sites.
Cela signifie que la fréquence des entretiens peut être moins importante sur les espaces qui le permettent, afin de faire des économies budgétaires et d'y favoriser une plus grande biodiversité tant floristique que faunistique. »
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Au regard de cette définition, cela consiste à :
• Privilégier la plantation d’espèces adaptées à la zone, tout en favorisant une diversité des espèces (richesse spécifique importante), ce qui permettra de limiter les risques de maladies des plantes ;
• Limiter la fréquence ou stopper la tonte, afin de limiter l’évapotranspiration. Cela permettra de limiter un arrosage trop fréquent et des déplacements sur sites (réduction de la consommation de carburant). Pour la zone centrale et abords, seule une zone de tonte sur une bande de 2 à 3 m le long de la route sera maintenue ;
• Limiter l’entretien en lien avec la sécurité du site. Le broyage des coupes permettrait de laisser sur place le broyat et ainsi, réduire l’utilisation d’intrants, et limiter le transport vers les déchèteries.
3.7. PRÉCONISATION COMMUNICATION
Réaliser des panneaux d’information pour le grand public ; Les informations transmises :
Objectifs du devenir ronds-points d’entrée du Boulevard. Solutions basées sur la nature : espèces adaptées afin de limiter
l’arrosage et l’entretien au cours du temps ;
Vision des plantations dans le temps ;
Précisions sur le planning des travaux, la méthodologie de plantations et les espèces plantées caractéristiques de la zone ;
les espèces qui devront être supprimer progressivement (Tulipier
du Gabon) et qui seront remplacer par des espèces adaptées.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 T ABLEAU DE PLANIFICATION ET COÛT PRÉVISIONNEL
4. ESTIMATION FINANCIÈRE PREVISIONNELLE
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Les coûts prévisionnels intègrent la gestion des 2 ronds-points d’entrée (ouest et sud) du Boulevard.
Les prestations estimées ci-contre prévoient:
Les prestations préalables à la plantation (palette végétale, plan de plantation, travaux de préparation du sol, …)
Les travaux de plantation (trouaison, mise en terre, ...) Les travaux d'arrosage et d'entretien sur une durée de 3 ans après la plantation
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Zones de plantation des 2 giratoires
Option : Conception d’outils de communication : ~10 K€ / rond point
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
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H max Type biologique Zones daupi Nom vernaculaire principal Famille Nom scientifique
2,5 arbrisseau Forêt semi sèche Mauve Malvaceae Abutilon exstipulare (Cav.) G. Don
10 arbuste Forêt semi sèche Bois de merle Sapindaceae Allophylus borbonicus (J.F. Gmel.) F. Friedmann
15 arbre,arbuste Forêt semi sèche Change-écorce Aphloiaceae Aphloia theiformis (Vahl) Benn.
2 herbacée Forêt semi sèche Asperge sauvage Asparagaceae Asparagus umbellulatus Bresler
2 herbacée Forêt semi sèche Oseille marron Begoniaceae Begonia salaziensis (Gaudich.) Warb.
20 arbre Forêt semi sèche Bois rouge Celastraceae Cassine orientalis (Jacq.) Kuntze
0,3 herbacée Forêt semi sèche Cochléaria du pays Apiaceae Centella asiatica (L.) Urb.
5 liane Forêt semi sèche Liane blanche Menispermaceae Cissampelos pareira L.
10 liane,sous-abrisseau Forêt semi sèche Liane marabit Ranunculaceae Clematis mauritiana Lam.
7 arbuste Forêt semi sèche Café marron Rubiaceae Coffea mauritiana Lam.
12 arbre,arbuste Forêt semi sèche bois de pintade Rubiaceae Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block
15 arbre Forêt semi sèche Bois de judas Sapindaceae Cossinia pinnata Comm. ex Lam.
25 arbrisseau sarmenteux Forêt semi sèche Liane jaune Rubiaceae Danais fragrans (Lam.) Pers.
20 palmier Forêt semi sèche Palmiste blanc Arecaceae Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff.
18 arbre Forêt semi sèche Bois noir des Hauts Ebenaceae Diospyros borbonica I. Richardson
4 arbrisseau,arbuste Forêt semi sèche Bois d'arnette Sapindaceae Dodonaea viscosa Jacq.
5 arbuste Forêt semi sèche Mahot tantan Malvaceae Dombeya acutangula Cav.
15 arbre,arbuste Forêt semi sèche Bois de gaulette Sapindaceae Doratoxylon apetalum (Poir.) Radlk. var. apetalum
6 arbre,arbuste Forêt semi sèche Bois de chandelle Asparagaceae Dracaena reflexa Lam.
7 arbuste Forêt semi sèche Bois de rongue Erythroxylaceae Erythroxylum laurifolium Lam.
6 arbuste Forêt semi sèche Bois de ronde Erythroxylaceae Erythroxylum sideroxyloides Lam.
6 arbuste Forêt semi sèche Bois d'huile Erythroxylaceae Erythroxylum hypericifolium Lam.
10 arbre,arbuste Forêt semi sèche Bois de nèfles Myrtaceae Eugenia buxifolia Lam.
12 arbre Forêt semi sèche Bois de nèfles (grande feuille) Myrtaceae Eugenia mespiloides Lam.
10 arbuste,arbre Forêt semi sèche Bois de buis Rubiaceae Fernelia buxifolia Lam.
18 arbre Forêt semi sèche Affouche Moraceae Ficus densifolia Miq.
12 arbre Forêt semi sèche Figuier blanc Moraceae Ficus lateriflora Vahl
10 arbre Forêt semi sèche Ti l'affouche Moraceae Ficus reflexa Thunb.
30 liane Forêt semi sèche Jolilave Flagellariaceae Flagellaria indica L.
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site ( cf. DAUPI, 1/2)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
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H
max Type biologique Zones daupi Nom vernaculaire principal Famille Nom scientifique 1 herbacée Forêt semi sèche Hibiscus à feuilles ovales Malvaceae Hibiscus ovalifolius (Forssk.) Vahl 15 palmier Forêt semi sèche Latanier rouge Arecaceae Latania lontaroides (Gaertn.) H.E. Moore 4 arbuste Forêt semi sèche Bois de sureau Vitaceae Leea guineensis G. Don
6 arbuste Forêt semi sèche Bois de balai Melastomataceae Memecylon confusum Blume
20 arbre Forêt semi sèche Grand natte Sapotaceae Mimusops balata (Aubl.) C.F. Gaertn.
15 arbre Forêt semi sèche Tan Georges Sapindaceae Molinaea alternifolia Willd.
2 arbrisseau Forêt semi sèche Bois de paille-en-queue Asteraceae Monarrhenus pinifolius Cass.
6 arbrisseau,arbuste Forêt semi sèche Bois de prune rat Rubiaceae Myonima obovata Lam.
0,6 herbacée - fougère Coulées volcaniques Fougère des coulées Nephrolepidaceae Nephrolepis abrupta (Bory) Mett.
1 herbacée - fougère Forêt semi sèche Fougère cascade Nephrolepidaceae Nephrolepis biserrata (Sw.) Schott
25 arbre Forêt semi sèche Bois maigre Stilbaceae Nuxia verticillata Lam.
7 arbre,arbuste Forêt semi sèche Bois d'olive noir Oleaceae Olea europaea L. subsp. cuspidata (Wall. & G.Don) Cif.
12 arbre Forêt semi sèche Bois d'olive blanc Oleaceae Olea lancea Lam.
5 arbuste Forêt semi sèche petit vacoa Pandanaceae Pandanus sylvestris Bory
1,8 herbacée Forêt semi sèche Pavonia calycina Malvaceae Pavonia calycina (Cav.) Ulbr.
0,5 herbacée - fougère Forêt semi sèche Patte lézard Polypodiaceae Phymatosorus scolopendria (Burm. f.) Pic. Serm.
10 liane Forêt semi sèche Lingue à poivre Piperaceae Piper borbonense (Miq.) C. DC.
5 arbre Forêt semi sèche Bois d'olive grosse peau Celastraceae Pleurostylia pachyphloea Tul.
2 arbrisseau Forêt semi sèche Pervenche à fleurs blanches Plumbaginaceae Plumbago zeylanica L.
0,3 herbacée Forêt semi sèche Pourpier rouge Portulacaceae Portulaca oleracea L.
3 arbrisseau Forêt semi sèche Bois de fièvre Urticaceae Pouzolzia laevigata (Poir.) Gaudich.
10 arbrisseau,arbuste Forêt semi sèche Bois de sinte Rhamnaceae Scutia myrtina (Burm. f.) Kurz
15 arbre Forêt semi sèche Bois dur Phyllanthaceae Securinega durissima J.F. Gmel.
10 liane Forêt semi sèche Liane croc de chien Smilacaceae Smilax anceps Willd.
15 arbre Forêt semi sèche Benjoin Combretaceae Terminalia bentzoe (L.) L. f.
15 arbrisseau sarmenteux Forêt semi sèche Liane patte poule Rutaceae Toddalia asiatica (L.) Lam.
4 arbuste Forêt semi sèche Bois de quivi Meliaceae Turraea thouarsiana (Baill.) Cavaco et Keraudren
8 arbre,arbuste Forêt semi sèche Patte poule Rutaceae Vepris lanceolata (Lam.) G. Don
15 arbre Forêt semi sèche Poivrier mal de dents Rutaceae Zanthoxyllum heterophyllum (Lam.) Sm.
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site ( cf. DAUPI, 2/2)
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Annexe 2. Fiche synthétique
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un projet de qualification paysagère et
une gestion différenciée des jardins de la plage
PHASE 2 – PROPOSITIONS D’UN PROJET DE
REQUALIFICATION PAYSAGÈRE
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ÉTANG-SALÉ
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SOMMAIRE
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1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1. Le périmètre d'étude
1.2. Rappel de décisions administratives
1.3. Le contenu de la mission
1.4. Les finalités de la mission
1.5. Les intervenants
2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATION DE LA PHASE 1
2.1. Éléments marquants de la phase 1
2.2. Orientations pour la phase 2
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
3.1. Préconisations générales
3.2. Orientations complémentaires
3.3. Planification des travaux à entreprendre
3.4. Profil des plantations adaptées à la zone
3.5. Méthodologie de plantation
3.6. Préconisations de communication
4. ESTIMATION FINANCIERE PREVISIONNELLE
5. ANNEXES.
5.1. Listes des espèces indigènes adaptées au site d’étude
5.2. Fiches synthétiques
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La Commune de Saint-Pierre entend placer la dimension environnementale au cœur de son projet de ville ; elle souligne l’importance de la préservation de l’environnement par le maintien de la biodiversité et l’amélioration du cadre de vie sur le territoire.
En ce sens, la Commune de Saint-Pierre a décidé de confier à la SPL EDDEN une mission d’assistance pour définir un projet de requalification paysagère et une gestion différenciée des Jardins de la plage.
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1. LE PÉRIMÈTRE D’ÉTUDE
La présente étude se déroule sur les Jardins de la plage.
Figure 1. Périmètre du projet des Jardins de la plage (partie verte, superficie totale : 16 360 m²)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Phase 2 : Propositions d’un projet de requalification paysagère
Les différents éléments cartographiés dans la phase 1 permettront d’établir une typologie d’actions en adéquation avec la vocation et l’usage des lieux, un projet de requalification paysagère, ainsi qu’une proposition de gestion différenciée du site.
Livrable : Rapport de préconisations pour un projet de requalification du site.
Délais : 3 mois, à compter de la fin et validation de la phase 1.
1.4. LA FINALITÉ DE LA MISSION
Au regard des attentes de la collectivité, EDDEN propose une requalification végétale en vue d’améliorer de manière quantitative et qualitative la diversité végétale de cet espace littoral afin d’orienter l’entretien de l’espace vers une gestion différenciée.
Aussi dans le cadre de l'état des lieux, les espaces ont été qualifiés, et un géoréférencement des espèces ligneuses a été réalisé.
1.2. RAPPEL DES DECISIONS ADMINISTRATIVES
• 26/06/2023 - Conseil Municipal de la Commune de Saint-Pierre qui approuve les Contrats de Prestations Intégrées avec la SPL EDDEN;
• 24/08/2023 - Comité Technique et d’Engagement (CTE) de la SPL EDDEN qui formule un avis circonstancié et de faisabilité favorable sur la Convention de Prestation Intégrées (CPI) pour une mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée des Jardins de la plage.
• 01/09/2023 - Conseil d’Administration approuvant le CPI de mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée des Jardins de la plage.
• 04/12/2023 – Signature du contrat entre les deux parties.
• 11/12/2023 – Notification du contrat.
1.3. LE CONTENU DE LA MISSION
Le contrat est conclu pour une durée de 1 an à compter de sa notification. La mission s’articule autour de 2 phases distinctes :
Phase 1 : Diagnostic / état des lieux
Cette première phase est d’établir un état des lieux physique du site, un recensement des espèces végétales présentes, un état de l’usage du site. L’objectif de cette première phase est de permette de cartographier et catégoriser l’ensemble des éléments visibles de chacun des espaces confiés à la SPL EDDEN, avec notamment une distinction entre les espèces végétales remarquables, et les espèces potentiellement envahissantes.
Les différents éléments cartographiés permettront d’acquérir un visuel à travers des cartes prospectives du site.
Livrable : Rapport de diagnostic / état des lieux et cartographies.
Comptes rendus de réunions.
Délais : 3 mois, à compter de la réunion de lancement.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 1.5. LES INTERVENANTS
Organismes Qualité Interlocuteurs Contacts Mails
Commune de Saint
Pierre
Directeur Général
des Services Techniques Samuel DUMOUTIER samuel.dumoutier@saintpierre.re
Commune de Saint
Pierre
Directeur de l’Environnement
et du Cadre de vie Willy FONTAINE 0692 60 18 66 willy.fontaine@saintpierre.re
SPL EDDEN Directeur Général Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
SPL EDDEN Directeur du Pôle Opérationnel Anthony RASOLOHERY 0692 21 61 58 anthony.rasolohery@edden.re
SPL EDDEN Chargé de mission, responsable du développement écologique Stéphane BARET 0693 66 92 55 stephane.baret@edden.re
SPL EDDEN Responsable du service SIRN Pierre BIGOT 0693 21 52 11 pierre.bigot@edden.re
SPL EDDEN Chargé de mission SIG, Géomaticien Eric SAINT-BLANCARD 0693 66 87 67 eric.saint-blancard@edden.re
SPL EDDEN Technicien Environnement Jérôme MARIE- FRANCOISE 0692 64 46 21 jerome.marie-francoise@edden.re
SPL EDDEN Responsable de service Parcs et Jardins Hermann THOMAS 0693 77 98 95 hermann.thomas@edden.re
SPL EDDEN Technicien scientifique, Botaniste Christian FONTAINE 0693 92 64 13 christian.fontaine@edden.re
SPL EDDEN Chargée d’étude et de Communication Jackie ALTHIERY 0693 33 63 74 jackie.althiery@edden.re
SPL EDDEN Business Analyst Adeline POTHIN 0693 91 55 99 adeline.pothin@edden.re
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Citation du présent rapport
Baret S., Thomas H., Saint-Blancard E., Marie-Françoise J., Fontaine C., Bigot P., Althierry J., Pothin A., Fontaine W., Rasolohéry A., Dumoutier S., Rivière G. 2024. Mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée des jardins de la plage, Phase 2 – Propositions d’un projet de requalification paysagère – Rapport final décembre 2024. Commune de Saint-Pierre, SPL EDDEN.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2.1. ELÉMENTS MARQUANTS DE LA PHASE 1
Les jardins de la plage sont un espace multi-activités et multifonctionnel, structuré et aménagé, avec une délimitation claire des différentes fonctions. Les espèces recensées sont adaptées au lieu et aux activités, et apportent du confort en offrant de l'ombrage et en assurant une fonction de brise vent. Le taux d'indigénat est respectable (29%), et aucune espèce végétale interdite n'a été recensée.
2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
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Figure 2. Cartographie de synthèse
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 2
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2.2. ORIENTATIONS POUR LA PHASE 2
Le choix opéré de réaliser un géoréférencement des espèces ligneuses, et une qualification de chaque espace, a pour finalité d'orienter les propositions de la phase 2 vers une requalification végétale du site étudié.
L’objectif est d'une part d'améliorer la qualité paysagère du site à travers une amélioration quantitative et qualitative de la diversité végétale, mais également d'orienter l'entretien du site vers une gestion différenciée de chaque espace qualifié.
Au regard des éléments marquants de la phase 1, des préconisations à la marge viendraient conforter les plantations déjà existantes en espèces endémiques ou indigènes.
L’espace étant déjà bien aménagé et structuré avec des essences adaptées au milieux, des zones d’intervention prioritaires ont été définies avec la Commune dont certaines se situent en dehors du périmètre initial.
Le projet de requalification végétale portera donc principalement sur ces espaces. Ces éléments devront être partagés avec la CIVIS car cette partie relève de sa compétence.
Figure 3. Cartographie des zones d’intervention prioritaires
Zones d’intervention prioritaire
Périmètre d’étude initial
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.1. PRÉCONISATIONS GÉNÉRALES
Zone dite de « pique-nique » (zones 51/52)
• Il est préconisé de laisser la végétation arborée et arbustive en place. Il convient de compléter la végétation avec des bosquets de 9 à 12
m² en leur donnant une forme de « goutte d’eau », d’un « tilde » (~)
ou d’« étoile » ; tout en laissant un cheminement en place.
• Au niveau de l’espèce à proximité de l’océan, il est proposé la plantation :
✓ d’un massif de Scaevola taccada et de Ipomoae pes-caprae et/ou
Canavalia rosea ;
✓ d’autres herbacées comme Tephrosia purpurea, Hibiscus
ovalifolius) ;
✓ 1 à 3 arbustes (Heliotropium foertherianum, Thespesia populnea,
Latania lontaroides) au niveau de chacune des poches de
végétation afin d’obtenir une plus grande zone d’ombre dans le
secteur .
Si des arbres sont déjà en place, la strate arbustive et herbacée à
Scaevola et lianes seront installés en compléments.
• En partie centrale, des massifs de végétation pourront également compléter la flore en place, principalement avec des espèces de la
strate herbacée (Ipomoae pes-caprae et/ou Canavalia rosea) ou
arbustive (Plumbago zeylanica).
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Évaluer l’intérêt ou pas de réaliser des apports (terre) afin de favoriser les plantations.
• Proche de la route, des massifs de végétation, plutôt sous la forme d’alignement de végétation, pourront également compléter la flore
arborée en place. Au niveau de la strate herbacée, du Nephrolepis
abrupta, Abutilon exstipularis pourraient être plantés, complétée par
du Plumbago zeylanica. Des espèces de la zone sèche pourront
également être plantées : Coptosperma borbonica, Dracaena reflexa,
Pouzolzia laevigata, Myonima obovata, Dodonaea viscosa.
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Autres zones non occupées (zones 46/49)
• Planter des massifs de végétation en bordure de l’allée : Scaevola taccada, Pouzolzia laevigata, Plumbago zeylanica, Hibiscus ovalifolius
• En arrière de massif, compléter les plantations avec une dominance d’espèces arburstives et arborées indigènes : Heliotropium
foertherianum, Latania lontaroides, Dodonaea viscosa, Obetia ficifolia,
Dracaena reflexa
• Mise en place de blocs rocheux avec plantation de Monarrhenus pinifolius, afin de rappeler les zones de falaises et de nidification des
oiseaux de mer.
Note Culturelle :
Les Dracaena pourraient être plantées afin de délimiter les différentes zones thématiques.
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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À l’occasion de la réunion technique du 09/09/24, la collectivité a validé les premières préconisations et a émis les orientations complémentaires suivantes :
✓ Maintenir des ouvertures paysagères pour garantir une visibilité et éviter de générer des endroits peu sécurisants. Pour cela, il est
proposé de limiter les zones de forêts trop denses.
✓ Végétaliser de manière maîtrisée et laisser libre les espaces de pique-nique. Ne pas prévoir de végétalisation trop importante
sur la zone dite de « pique-nique » à l’ouest du périmètre, c’est-à-
dire à droite des jeux d’eau.
✓ Privilégier la plantation proposée sous forme d’étoile de mer, ou de goutte d’eau sur les autres zones non occupées, plutôt
situées sur la partie sud, proche de la mer. Attention toutefois à
ne pas proposer des éléments trop hauts, limitant les zones
sécurisées.
✓ Privilégier des zones de plantation avec des espèces adaptées sur les abords de la plage. La suppression du muret, il y a plusieurs
années favorise, notamment lors des fortes houles, le transfert de
sables de la plage vers la route et par conséquent favorise la perte
de sable sur la plage.
✓ Proposer une gestion des plantations dans le temps.
✓ Éviter les plantes protégées pour ne pas avoir de complication dans la gestion du site au cours du temps.
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3.3. PLANIFICATION DES TRAVAUX À ENTREPRENDRE
✓ Cartographie des zones de plantations
Les zones 1 à 7 sont les espaces identifiés avec les services de la commune avec pour objectif l’amélioration du cadre de vie des usagers et le maintien d’une plage dans le temps avec une végétation adaptée. Une programmation des travaux et un cout estimatif sera proposé sur 4 ans.
Figure 4. Planification des zones d’intervention prioritaire numérotées
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✓ Profil Jardins de la plage partie Nord (zones 2, 3 et 7)
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Le croquis ci-dessous représente le profil végétal à terme intégrant de nouvelles plantes qui viennent compléter les plantations existantes.
Figure 5. Profil de requalification végétale (partie nord)
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✓ Profil Jardins de la plage partie Sud (zones 1/4/5/6)
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Figure 6. Profil de requalification végétale (partie sud)
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✓ Liste des espèces (cf Annexe 1)
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille Zones 1/2 Zone 3 et
bases
4/5/6/7
Zones
4/5/6/7
Mauve Abutilon exstipulare (Cav.) G. Don Malvaceae x x
Patate cochon Canavalia rosea (Sw.) DC. Fabaceae x x
Bois de pintade Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block Rubiaceae x x
Petit Chiendent Cynodon dactylon (L.) Pers. Poaceae x x x
Bois d'arnette Dodonaea viscosa Jacq. Sapindaceae x x
Bois de chandelle Dracaena reflexa Lam. Asparagaceae x x
Veloutier bord-de-mer Heliotropium foertherianum Diane et Hilger Boraginaceae x x
Hibiscus à feuilles ovales Hibiscus ovalifolius (Forssk.) Vahl Malvaceae x x
Patate à Durand Ipomoea pes-caprae (L.) R. Br. subsp. brasiliensis (L.) Ooststr. Convolvulaceae x
Latanier rouge Latania lontaroides (Gaertn.) H.E. Moore Arecaceae x x
Bois de paille-en-queue Monarrhenus pinifolius Cass. Asteraceae x x
Bois de prune rat Myonima obovata Lam. Rubiaceae x
Fougère des coulées Nephrolepis abrupta (Borys) Mett. Nephrolepidaceae x x
Bois d'ortie Obetia ficifolia (Poir.) Gaudich. Urticaceae x
Vacoa bord de mer Pandanus utilis Bory Pandanaceae x x
Pervenche à fleurs blanches Plumbago zeylanica L. Plumbaginaceae x x x
Bois de fièvre Pouzolzia laevigata (Poir.) Gaudich. Urticaceae x x x
Manioc marron bord de mer Scaevola taccada (Gaertn.) Roxb. Goodeniaceae x x x
Lentille marron Tephrosia purpurea (L.) Pers. subsp. purpurea Fabaceae x x
Porcher Thespesia populnea (L.) Sol. ex Corrêa Malvaceae x x Accusé de réception en préfecture
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Latanier rouge
Benjoin Vacoa
Manioc Bord de mer
Liane Bord de mer
Mova
Porcher
Veloutier Bord de mer Raisin Bord de mer
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✓ Mise en place d’une petite dune en partie avale avant plantation pourra se faire au niveau des zones 1 et 2, de manière à rétablir la
forme naturelle de la plage, limiter les pertes de sables futures et
limiter les zones d’embruns et ventées, en partie amont.
✓ Réalisation d’une petite dune en arrière-plage (zone 3), afin de limiter encore plus la perte de sable et les zones ventées et
d’embruns au niveau de l’aire de pique-nique ; en arrière-plage de la
zone 1, la présence d’un muret et l’élévation du sol, ne nécessite pas
la mise en place d’une nouvelle dune de sable.
✓ Les plantations se feront de manière à favoriser un bon maintien du sable sur les zones de dunes ; pour cela la densité de plantation sera
de 4 plants par m². Cette densité permettra une croissance plus
rapide de la végétation (compétition interspécifique).
Une gestion différenciée du site :
"Selon la définition ministérielle, la gestion différenciée est un mode
de gestion qui consiste à pratiquer un entretien adapté des
espaces verts selon leurs caractéristiques et leurs usages.
L'identification des usages se fait à partir du diagnostic qui est
réalisé en amont. Le principe de base de la gestion différenciée est
donc d'adapter la gestion des espaces plantés aux contraintes
et aux attentes réelles liées au site que de pratiquer une
gestion systématique et homogène sur l'ensemble des sites.
Cela signifie que la fréquence des entretiens peut être moins
importante sur les espaces qui le permettent, afin de faire des
économies budgétaires et d'y favoriser une plus grande
biodiversité tant floristique que faunistique. »
3. PROJET DE REQUALIFICATION VÉGÉTALE
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Au regard de cette définition, cela consiste à :
• privilégier la plantation d’espèces adaptées à la zone, tout en favorisant une diversité des espèces (richesse spécifique importante), ce qui permettra de limiter les risques de maladies des plantes ;
• Limiter la fréquence ou stopper la tonte, afin de limiter l’évapotranspiration ; permettra de limiter un arrosage trop fréquent et des déplacements sur sites (réduction de la consommation de carburant) ;
• limiter l’entretien au bon maintien de la sécurité du site et favoriser les zones d’ombre ; le broyage des coupes permettrait de laisser sur place le broyat et ainsi, réduire l’utilisation d’intrants.
3.6. PRÉCONISATIONS DE COMMUNICATION
✓ Réaliser des panneaux d’information pour le grand public ;
Les informations transmises :
▪ Objectifs du devenir des différentes zones identifiées de
renaturation. Solutions basées sur la nature : espèces
adaptées afin de limiter l’arrosage et l’entretien au cours du
temps ;
▪ Vision des plantations dans le temps ;
▪ Précisions sur le planning des travaux, la méthodologie de
plantations et les espèces plantées caractéristiques de la zone
; les espèces qui devront être supprimer progressivement
(Tulipier du Gabon) et qui seront remplacer par des espèces
adaptées.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 L'estimation financière prévisionnelle distingue les différentes zones du site des Jardins de la Plage.
Chaque zone étant individualisée, les travaux peuvent être réalisés sur une ou plusieurs zones simultanément. La réalisation des travaux peut être phasée sur plusieurs années, avec un entretien et un arrosage (dégressif) prévu sur 3 ans après plantation.
4. ESTIMATION FINANCIERE
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Année1
Zone 1
Année 2
Zone 2 & 3
Année 3
Zone 4,5 & 6
Année 4
Zone 7
Planification des zones d’intervention prioritaire
numérotées
le nombre d’individus provisoire nécessaire sera de : Zone 1 A (1572 plantes, surface : 524m²) ; Zone 1B (1398 plants, 466 m²) ; Zone 2A (1119 plants, 373m²) ; Zone 2B (609 plants, 203 m²), et Zone 2C (690 plants, 230 m²).
Notons que si des individus de plus de 1 m sont plantés le nombre d’individus pourra être de 2 par m². Notons que le travail de terrain sera approximativement le même car les trous devraient être plus gros, l’arrosage adapté à la taille de la plante,…
En considérant, la présence préalable de certains individus, et la nécessité d’une densité de plantation de 3 individus par m² au niveau des zones 1 et 2 (pour des plants entre 20 et 40 cm de hauteur),
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (cf. DAUPI, 1/2)
Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Abutilon exstipulare (Cav.) G. Don Malvaceae Mauve Forêt semi sèche arbrisseau 2,5 Allophylus borbonicus (J.F. Gmel.) F. Friedmann Sapindaceae Bois de merle Forêt semi sèche arbuste 10 Aphloia theiformis (Vahl) Benn. Aphloiaceae Change-écorce Forêt semi sèche arbre,arbuste 15 Asparagus umbellulatus Bresler Asparagaceae Asperge sauvage Forêt semi sèche herbacée 2 Begonia salaziensis (Gaudich.) Warb. Begoniaceae Oseille marron Forêt semi sèche herbacée 2 Cassine orientalis (Jacq.) Kuntze Celastraceae Bois rouge Forêt semi sèche arbre 20 Centella asiatica (L.) Urb. Apiaceae Cochléaria du pays Forêt semi sèche herbacée 0,3 Cissampelos pareira L. Menispermaceae Liane blanche Forêt semi sèche liane 5 Clematis mauritiana Lam. Ranunculaceae Liane marabit Forêt semi sèche liane, sous-abrisseau 10 Coffea mauritiana Lam. Rubiaceae Café marron Forêt semi sèche arbuste 7 Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block Rubiaceae bois de pintade Forêt semi sèche arbre, arbuste 12 Cossinia pinnata Comm. ex Lam. Sapindaceae Bois de judas Forêt semi sèche arbre 15 Danais fragrans (Lam.) Pers. Rubiaceae Liane jaune Forêt semi sèche arbrisseau sarmenteux 25 Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff. Arecaceae Palmiste blanc Forêt semi sèche palmier 20 Diospyros borbonica I. Richardson Ebenaceae Bois noir des Hauts Forêt semi sèche arbre 18 Dodonaea viscosa Jacq. Sapindaceae Bois d'arnette Forêt semi sèche arbrisseau,arbuste 4 Dombeya acutangula Cav. Malvaceae Mahot tantan Forêt semi sèche arbuste 5 Doratoxylon apetalum (Poir.) Radlk. var. apetalum Sapindaceae Bois de gaulette Forêt semi sèche arbre, arbuste 15 Dracaena reflexa Lam. Asparagaceae Bois de chandelle Forêt semi sèche arbre, arbuste 6 Erythroxylum laurifolium Lam. Erythroxylaceae Bois de rongue Forêt semi sèche arbuste 7 Eugenia buxifolia Lam. Myrtaceae Bois de nèfles Forêt semi sèche arbre, arbuste 10 Eugenia mespiloides Lam. Myrtaceae Bois de nèfles (grande feuille) Forêt semi sèche arbre 12 Fernelia buxifolia Lam. Rubiaceae Bois de buis Forêt semi sèche arbuste, arbre 10 Ficus densifolia Miq. Moraceae Affouche Forêt semi sèche arbre 18 Ficus lateriflora Vahl Moraceae Figuier blanc Forêt semi sèche arbre 12 Ficus reflexa Thunb. Moraceae Ti l'affouche Forêt semi sèche arbre 10 Flagellaria indica L. Flagellariaceae Jolilave Forêt semi sèche liane 30 Hibiscus ovalifolius (Forssk.) Vahl Malvaceae Hibiscus à feuilles ovales Forêt semi sèche herbacée 1 Latania lontaroides (Gaertn.) H.E. Moore Arecaceae Latanier rouge Forêt semi sèche palmier 15 Leea guineensis G. Don Vitaceae Bois de sureau Forêt semi sèche arbuste 4 Memecylon confusum Blume Melastomataceae Bois de balai Forêt semi sèche arbuste 6 Mimusops balata (Aubl.) C.F. Gaertn. Sapotaceae Grand natte Forêt semi sèche arbre 20
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Molinaea alternifolia Willd. Sapindaceae Tan Georges Forêt semi sèche arbre 15 Monarrhenus pinifolius Cass. Asteraceae Bois de paille-en-queue Forêt semi sèche arbrisseau 2 Myonima obovata Lam. Rubiaceae Bois de prune rat Forêt semi sèche arbrisseau, arbuste 6 Nephrolepis abrupta Nephrolepidaceae Fougère des coulées coulées volcaniques herbacée - fougère 0,6 Nephrolepis biserrata (Sw.) Schott Nephrolepidaceae Fougère cascade Forêt semi sèche herbacée - fougère 1 Nuxia verticillata Lam. Stilbaceae Bois maigre Forêt semi sèche arbre 25 Obetia ficifolia Urticaceae Bois d'ortie Forêt semi sèche arbuste 7 Olea europaea L. subsp. cuspidata (Wall. & G.Don) Cif. Oleaceae Bois d'olive noir Forêt semi sèche arbre,arbuste 7 Olea lancea Lam. Oleaceae Bois d'olive blanc Forêt semi sèche arbre 12 Pandanus sylvestris Bory Pandanaceae petit vacoa Forêt semi sèche arbuste 5 Pavonia calycina (Cav.) Ulbr. Malvaceae Pavonia calycina Forêt semi sèche herbacée 1,8 Phymatosorus scolopendria (Burm. f.) Pic. Serm. Polypodiaceae Patte lézard Forêt semi sèche herbacée - fougère 0,5 Piper borbonense (Miq.) C. DC. Piperaceae Lingue à poivre Forêt semi sèche liane 10 Pleurostylia pachyphloea Tul. Celastraceae Bois d'olive grosse peau Forêt semi sèche arbre 5 Plumbago zeylanica L. Plumbaginaceae Pervenche à fleurs blanches Forêt semi sèche arbrisseau 2 Portulaca oleracea L. Portulacaceae Pourpier rouge Forêt semi sèche herbacée 0,3 Pouzolzia laevigata (Poir.) Gaudich. Urticaceae Bois de fièvre Forêt semi sèche arbrisseau 3 Scutia myrtina (Burm. f.) Kurz Rhamnaceae Bois de sinte Forêt semi sèche arbrisseau,arbuste 10 Securinega durissima J.F. Gmel. Phyllanthaceae Bois dur Forêt semi sèche arbre 15 Smilax anceps Willd. Smilacaceae Liane croc de chien Forêt semi sèche liane 10 Toddalia asiatica (L.) Lam. Rutaceae Liane patte poule Forêt semi sèche arbrisseau sarmenteux 15 Turraea thouarsiana (Baill.) Cavaco et Keraudren Meliaceae Bois de quivi Forêt semi sèche arbuste 4 Vepris lanceolata (Lam.) G. Don Rutaceae Patte poule Forêt semi sèche arbre, arbuste 8 Canavalia rosea (Sw.) DC. Fabaceae Patate cochon Littoral liane 10 Heliotropium foertherianum Diane et Hilger Boraginaceae Veloutier bord-de-mer Littoral arbuste, arbre 10 Ipomoea pes-caprae (L.) R. Br. subsp. brasiliensis (L.)
Ooststr. Convolvulaceae Patate à Durand Littoral liane 20 Latania lontaroides (Gaertn.) H.E. Moore Arecaceae Latanier rouge Littoral palmier 15 Pandanus utilis Pandanaceae Vacoa Littoral arbuste 7 Portulaca oleracea L. Portulacaceae Pourpier rouge Littoral herbacée 0,3 Scaevola taccada (Gaertn.) Roxb. Goodeniaceae Manioc marron bord de mer Littoral arbuste 3 Tephrosia purpurea (L.) Pers. subsp. purpurea Fabaceae Lentille marron Littoral herbacée 1 Thespesia populnea (L.) Sol. ex Corrêa Malvaceae Porcher Littoral arbre 10
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Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (cf. DAUPI, 2/2)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
Annexe 2. Fiche synthétique
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Mission d’assistance pour définir
un projet de qualification paysagère et
une gestion différenciée du Domaine Vidot
PHASE 2 – PROPOSITIONS D’UN PROJET DE
REQUALIFICATION PAYSAGÈRE
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ÉTANG-SALÉ
contact@edden.re
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SOMMAIRE
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1. Le périmètre d'étude
1.2. Rappel de décisions administratives
1.3. Le contenu de la mission
1.4. Les finalités de la mission
1.5. Les intervenants
2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
2.1. Éléments marquants de la phase 1
2.2. Orientations et points d’arbitrage pour la phase 2
3. PRÉCONISATIONS
3.1. Préconisations générales
3.2. Préconisations principales
3.3. Planification des travaux à entreprendre
3.4. Profil des plantations adaptées à la zone
3.5. Méthodologie de plantation
3.6. Préconisation de communication
4. ESTIMATION FINANCIERE PREVISIONNELLE
5. ANNEXES.
5.1. Listes des espèces indigènes adaptées au site d’étude
5.2. Fiches synthétiques
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La Commune de Saint-Pierre entend placer la dimension environnementale au cœur de son projet de ville ; elle souligne l’importance de la préservation de l’environnement par le maintien de la biodiversité et l’amélioration du cadre de vie sur le territoire.
En ce sens, la Commune de Saint-Pierre a décidé de confier à la SPL EDDEN une mission d’assistance pour définir un projet de requalification paysagère et une gestion différenciée du Domaine Vidot.
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1. LE PÉRIMÈTRE D’ÉTUDE
La présente étude se déroule sur le Domaine Vidot.
Figure 1. Périmètre du projet des Jardin de la plage (partie verte, superficie totale : 73 740 m²)
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50 m
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Phase 2 : Propositions d’un projet de requalification paysagère
Les différents éléments cartographiés dans la phase 1 ont permis d’établir une typologie d’actions en adéquation avec la vocation et l’usage des lieux, un projet de requalification paysagère, ainsi qu’une proposition de gestion différenciée du site.
Livrable : Rapport de préconisations pour un projet de requalification du site.
Délais : 3 mois, à compter de la fin et validation de la phase 1.
1.4. LA FINALITÉ DE LA MISSION
Au regard des attentes de la collectivité, EDDEN propose une requalification végétale en vue d’améliorer de manière quantitative et qualitative la diversité végétale de ce domaine afin d’orienter l’entretien de l’espace vers une gestion différenciée.
Aussi dans le cadre de l'état des lieux, les espaces ont été qualifiés et un géoréférencement des espèces ligneuses indigènes a été réalisé. Les espèces exotiques ont fait l’objet d’un recensement par zone.
1.2. RAPPEL DES DÉCISIONS ADMINISTRATIVES
• 26/06/2023 - Conseil Municipal de la Commune de Saint- Pierre approuvant les Contrats de Prestations Intégrées avec la SPL EDDEN;
• 24/08/2023 - Comité Technique et d’Engagement (CTE) de la SPL EDDEN formulant un avis circonstancié et de faisabilité favorable sur la Convention de Prestation Intégrées (CPI) pour une mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Domaine Vidot.
• 01/09/2023 - Conseil d’Administration approuvant le CPI de mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Domaine Vidot.
• 04/12/2023 – Signature du contrat entre les deux parties.
• 11/12/2023 – Notification du contrat.
1.3. LE CONTENU DE LA MISSION
Le contrat est conclu pour une durée de 1 an à compter de sa notification. La mission s’articule autour de 2 phases distinctes :
Phase 1 : Diagnostic / état des lieux
Cette première phase est d’établir un état des lieux physique du site, un recensement des espèces végétales présentes, un état de l’usage du site.
L’objectif de cette première phase était de cartographier et catégoriser l’ensemble des éléments visibles de chacun des espaces confiés à la SPL EDDEN, avec notamment une distinction entre les espèces végétales remarquables, et les espèces potentiellement envahissantes.
Les différents éléments cartographiés permettront d’acquérir un visuel à travers des cartes prospectives du site.
Livrable : Rapport de diagnostic / état des lieux et cartographies.
Délais : 3 mois, à compter de la réunion de lancement.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 1.5. LES INTERVENANTS
Organismes Qualité Interlocuteurs Contacts Mails
Commune de Saint
Pierre
Directeur Général
des Services Techniques Samuel DUMOUTIER samuel.dumoutier@saintpierre.re
Commune de Saint
Pierre
Directeur de l’Environnement
et du Cadre de vie Willy FONTAINE 0692 60 18 66 willy.fontaine@saintpierre.re
SPL EDDEN Directeur Général Gilbert RIVIERE 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
SPL EDDEN Directeur du Pôle Opérationnel Anthony RASOLOHERY 0692 21 61 58 anthony.rasolohery@edden.re
SPL EDDEN Chargé de mission, responsable du développement écologique Stéphane BARET 0693 66 92 55 stephane.baret@edden.re
SPL EDDEN Responsable de service SIRN Pierre BIGOT 0693 21 52 11 pierre.bigot@edden.re
SPL EDDEN Chargé de mission SIG, Géomaticien Eric SAINT-BLANCARD 0693 66 87 67 eric.saint-blancard@edden.re
SPL EDDEN Technicien Environnement Jérôme MARIE- FRANCOISE 0692 64 46 21 jerome.marie-francoise@edden.re
SPL EDDEN Responsable de service Parcs et Jardins Hermann THOMAS 0693 77 98 95 hermann.thomas@edden.re
SPL EDDEN Technicien scientifique, Botaniste Christian FONTAINE 0693 92 64 13 christian.fontaine@edden.re
SPL EDDEN Chargée d’étude et de Communication Jackie ALTHIERY 0693 33 63 74 jackie.althiery@edden.re
SPL EDDEN Business Analyst Adeline POTHIN 0693 91 55 99 adeline.pothin@edden.re
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Citation du présent rapport
Baret S., Thomas H., Saint-Blancard E., Marie-Françoise J., Fontaine C., Bigot P., Althierry J., Pothin A., Fontaine W., Rasolohéry A., Dumoutier S., Rivière G. 2024. Mission d’assistance pour définir un projet de qualification paysagère et une gestion différenciée du Domaine Vidot, Phase 2 – Propositions d’un projet de requalification paysagère – Rapport final décembre 2024. Commune de Saint-Pierre, SPL EDDEN.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 L’originalité de ce site est la présence d’une large zone de plantation d’espèces indigènes. Une géolocalisation et un inventaire des individus présents ont été réalisés.
2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
2.1. ELÉMENTS MARQUANTS DE LA PHASE 1 De manière générale, le site semble peu entretenu, notamment en partie haute. Trois points à souligner au regard d'un éventuel objectif
d’une gestion différenciée et d’un entretien homogène du site :
• La zone à eucalyptus, avec notamment la présence d’une personne qui semble être sans domicile, avec la compagnie de chiens ;
• La zone de vélocross ;
• La zone de modélisme.
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Figure 2. Carte de synthèse
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2. RAPPEL DES CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS DE LA PHASE 1
2.2. ORIENTATIONS POUR LA PHASE 2
Le choix opéré de réaliser un géoréférencement des espèces ligneuses, et une qualification de chaque espace, a pour finalité d'orienter les propositions de la phase 2 vers une requalification végétale du site étudié. L’objectif est d'une part d'améliorer la qualité paysagère du site à travers une amélioration quantitative et qualitative de la diversité végétale, mais également afin d'orienter l'entretien du site vers une gestion différenciée de chaque espace qualifié.
Au regard des éléments marquants qui ressortent de la phase 1, il apparaît que pour la partie avale la plus minéralisée, avec des usages festifs de grande ampleur, la requalification végétale sera probablement mineure.
Pour la partie amont, l'opportunité d'une densification des espaces déjà arborés, avec des espèces indigènes et endémiques sera examinée, bien que le taux d'indigénat global soit déjà respectable.
Le corridor d’espèces indigènes qui semble se dessiner dans la partie centrale mériterait d’être étudiée pour une connexion avec la partie forestière.
En ce sens, la cartographie ci-contre identifie les zones prioritaires d’intervention qui feront l’objet de préconisation en termes de plantation.
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Figure 3. Cartographie des zones prioritaires d’intervention
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.1. PRÉCONISATIONS GÉNÉRALES
✓ Une image drone du site a été réalisée en novembre 2024.
3. PRECONISATIONS
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Le survol en drone a été réalisé avec l’autorisation de
la collectivité, et la déclaration de vol a été effectuée
auprès de la DGAC via le site ALPHATANGO.
L’orthopho a également été réalisée en Haute
définition. Le changement des aménagements pourra
donc être comparé dans le temps.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.1. PRÉCONISATIONS GÉNÉRALES
Zone 1: zone de talweg (plus ou moins naturel)
• Renforcer cette zone par la plantation d’espèces indigènes afin de finaliser le corridor préalablement initié. La mise en place d’un arboretum tracé pourrait être un plus pour la commune et les plantations à venir. Pour cela, il serait intéressant de :
✓ Compléter le cortège existant par des espèces indigènes,
non présentes encore sur le site : Grangeria borbonica, Ficus
lateriflora, Mussaenda landia, Erythroxylum laurifolium,
Eugenia mespiloides, Ochrosia borbonica, Sideroxylon majus,
Olax psittacorum, Zanthoxylum heterophyllum, Hibiscus
boryanus, Mimusops balata, Labourdonnaisia calophylloides,
Olea lancea.
✓ Consolider les espèces indigènes sur place en nombre
d’individus : de préférence avec des origines tracées,
provenant du bassin géographique correspondant.
✓ Supprimer les espèces exotiques à fort potentiel
envahissant: Sphaeropteris cooperi (ces derniers pourraient
être remplacés par des Fougères arborescentes indigènes :
Alsophila celsa, Alsophila borbonica).
• Élargir cette zone actuelle de plantes indigènes, à la zone de
sous-bois des Eucalyptus : ces derniers pourraient
progressivement remplacer les Eucalyptus présents, tout en
les protégeant des vents forts (cycloniques) qui pourraient
les faire tomber .
Certains pensent que les Eucalyptus font partie de notre
patrimoine culturel ; toutefois, ils sont également connus
comme gros consommateurs d’eau. Il semble donc intéressant
de prendre le temps de les remplacer progressivement par des
3. PRECONISATIONS
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Zone 2 et 3 : zone de productions fruitières
• Planter de nouvelles espèces fruitières sur cette zone déjà bien aménagée. Ces espèces pourraient être sélectionnées parmi les
espèces dites « fruits longtemps » : Averrhoa carambola
(Carambole), Annona squamosa (Zatte), Annona muricata (Sapotille),
Theobroma cacao (à l’ombre), Coffea arabica var. laurina (Café
bourbon pointu), Citrus spp.
• Compléter les plantations par des plantes indigènes utilisées par les réunionnais, notamment de plantes indigènes inscrites à la
pharmacopée française ou utilisées traditionnellement et adaptées à
la zone : Hubertia ambavilla, Hypericum lanceolatum, Olea europaea
subsp. cuspidata, Antirhea borbonica, Aphloia theiformis, Coffea
mauritiana, Dodonaea viscosa, Mussanda arcuata, Nuxia verticillata,
Ochrosia borbonica, Pittosporum senacia subsp. senacia / subsp.
reticulatum, Secamone volubilis, Turraea thouarsiana, Vepris
lanceolata, Weinmannia tinctoria.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.1. PRÉCONISATIONS GÉNÉRALES
Zone 4 : zone d’aménagement
• Planter des linéaires d’espèces arbustives ou encore des patches de mini forêt indigène (forme à définir : tilde, croix,…), composés
d’espèces indigènes adaptées à la zone, afin de limiter les larges
surfaces enherbées et un entretien régulier important.
# Espèces arbustives en linéaire
Espèces indigènes ciblées : espèces forêts humides de basse et
moyenne altitude : Acalypha integrifolia, Faujasiopsis flexuosa,
Pouzolzia laevigata, Psiadia dentata.
# Espèces permettant de former des mini massifs forestiers.
Espèces indigènes ciblées : espèces forêts humides de basse et
moyenne altitude : de manière générale, les listes des espèces
proposées, dépend de chaque site et des types de végétation
présents à l’origine. Elles peuvent être complétées : faire le lien
avec la Démarche Aménagement Urbain et Plantes Indigènes –
DAUPI, https://daupi.cbnm.org/).
3. PRECONISATIONS
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3.2. ORIENTATIONS COMPLÉMENTAIRES
À l’occasion de la réunion technique du 09/09/24, la collectivité a validé les premières préconisations et a émis les orientations complémentaires suivantes :
➢ Compléter les plantations d’espèces indigènes sur l’ensemble du Talweg afin de limiter l’érosion et d’avoir une diversité en espèce
indigène plus importante (caractéristique des forêts de la zone ou
ses abords) : intérêt pour les abeilles d’avoir un panel de fleurs
disponibles toute l’année (Zone 1).
➢ Renforcer les plantations en espèces indigènes du plateau situé entre le Talweg (partie basse) et les Eucalyptus, afin de recréer
des forêts relativement denses. Maintenir des espèces fruitières
(type fruits lontans) et compléter par de nouvelles plantations ;
supprimer progressivement la zone à palmiers multipliant (Zone
2).
➢ Compléter les plantations par d’autres espèces exotiques nourricières (comme les fruits ‘lontan’) et la plantation d’espèces
indigènes à propriétés plantes à parfums, aromatiques et
médicinales (PAPAM), au niveau des plantations à Goyaviers
Jaunes et Jamrosats (Zone 3)
➢ Réaliser des plantations sous forme de tilde ou de goutte d’eau sur les zones enherbées, au niveau des zones d’aménagement,
afin de limiter les zones de débroussaillage trop importantes. Ces
plantations sous la forme de bosquets de 25 à 100 m², seront
toutefois limitées afin de maintenir les zones enherbées pour le
public.
• Envisager des plantations d’espèces protégées sur des zones spécifiques (arboretum) au niveau du Talweg (Zone 1) ou du
plateau situé en aval des Eucalyptus (Zone 2). La zone pourra être
identifiée préalablement avec les services techniques de la Mairie.
Mise en place d’un arboretum tracé, origine naturelle des nouveaux
plants produits connue et de préférence de provenance de la
commune de Saint Pierre ou ses abords > sauvegarde des plantes
protégées de la Commune.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. PRECONISATIONS
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3.3. PLANIFICATION DES TRAVAUX À ENTREPRENDRE
✓ Cartographie des zones de plantations
Les zones 1 à 4 sont les zones identifiées avec les services de la commune avec pour objectif l’amélioration du cadre de vie des usagers et le maintien d’une plage dans le temps avec une végétation adaptée. Une programmation des travaux et un coût estimatif seront proposés sur 4 ans.
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✓ Zone 1: plantation d’espèces indigènes afin d’éviter une érosion trop importante du talweg
3. PRECONISATIONS
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Forte densité :
Limite l’érosion
Peu d’entretien
Richesse en espèces
indigènes, notamment
pollinifère
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Notons que les experts en restauration écologique préconisent un minimum de 4 plants par m² lors de plantation dans des zones complétement ouverte. Dans notre cas, nous sommes dans des zones où il y a déjà des plantations. L’estimation donnée a été faite pour un nombre nécessaire de plantation de 3 individus par m².
Notons que si des individus de plus de 1 m sont plantés le nombre d’individus pourra être de 2 par m². Le travail de terrain restera toutefois le même car les trous devront être plus gros, l’arrosage adapté à la taille de la plante,…
Nombre prévisionnel de plants indigènes : 27450 individus
Surface totale : 9150 m²
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.4. PROFIL DES PLANTATIONS ADAPTÉES À LA ZONE
✓ Zone 2 : plantation d’espèces indigènes au niveau de la planèze en symbiose avec les plantes Lontan
3. PRECONISATIONS
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Mixité forêt indigène et fruitiers lontan :
Micro-forêt indigène ; peu d’entretien ; richesse en espèces indigènes, notamment pollinifère
Fruitiers lontan, plus espacés : préservation du patrimoine culturel
Zone enherbée limitée : entretien tonte très faible ; le long du sentier
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Nombre prévisionnel de plants : 12 000 indigènes (sur 3000 m²) 250 exotiques
Surface totale : 6084 m²
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.4. PROFIL DES PLANTATIONS ADAPTÉES À LA ZONE
✓ Zone 3: maintien des zones fruitiers (Goyaviers, Jamrosats…) et plantation d’espèces indigènes PAPAM
3. PRECONISATIONS
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Mixité forêt Goyaviers, autres fruitiers, PAPAM :
Maintien des Goyaviers jaunes et autres fruitiers présents
Compléter avec des fruitiers ‘lontan’ adaptés à la zone (Fruit à pins,…)
Compléter avec des espèces indigènes PAPAM : plantes à parfums,
aromatiques et médicinales : nouvelles ressources et entretien limité (moins de
zones engazonnées)
Exemple de ‘fruitiers Lontan’ : Averrhoa
carambola (Carambole), Annona
squamosa (Zatte), Annona muricata
(Sapotille), Theobroma cacao (Cacao, à
l’ombre), Coffea arabica var . laurina (Café
bourbon pointu), Citrus spp.
Nombre prévisionnel de plants : 2 500 indigènes
1000 exotiques
Surface totale : 4372 m²
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✓ Eone 4 : zone d’aménagement
3. PRECONISATIONS
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Réalisation de quelques ilots de fraicheurs : quelques
arbres permettant de procurer des zones d’ombres, de
coupe vent. Les îlots peuvent prendre la forme de cercle,
de virgule, de goutes d’eau,… en fonction du choix et de
la topographie de la zone d’implantation.
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Nombre prévisionnel de plants indigènes : 2000 individus
Surface totale : 500 m² / 5 îlots de 100 m² chacun
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Bois de violon
Bois de source blanc
Bois de corail
Café marron
Bois de pintade
Bois de perroquet
Liane jaune
Mahot rose
Bois d’arnette
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✓ Liste des espèces adaptées
3. PRECONISATIONS
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille
Bois de violon Acalypha integrifolia Willd. Euphorbiaceae
Palmiste noir Acanthophoenix crinita (Bory) H. Wendl. Arecaceae
Palmiste rouge Acanthophoenix rubra (Bory) H. Wendl. Arecaceae
Bois de merle Allophylus borbonicus (J.F. Gmel.) F. Friedmann Sapindaceae
Oseille marron Begonia salaziensis (Gaudich.) Warb. Begoniaceae
Bois de raisin Bertiera rufa DC. Rubiaceae
Bois de source blanc Boehmeria stipularis Wedd. Urticaceae
Takamaka Calophyllum tacamahaca Willd. Clusiaceae
Cochléaria du pays Centella asiatica (L.) Urb. Apiaceae
Bois de corail Chassalia corallioides (Cordem.) Verdc. Rubiaceae
Cœur bleu Chionanthus broomeana (Horne ex Oliv.) A.J. Scott Oleaceae
Bois d'oiseaux Claoxylon parviflorum A. Juss. Euphorbiaceae
Liane marabit Clematis mauritiana Lam. Ranunculaceae
Café marron Coffea mauritiana Lam. Rubiaceae
Bois de pintade Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block Rubiaceae
Bois de perroquet Cordemoya integrifolia (Willd.) Pax Euphorbiaceae
Liane jaune Danais fragrans (Lam.) Pers. Rubiaceae
Palmiste blanc Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff. Arecaceae
Bois noir des Hauts Diospyros borbonica I. Richardson Ebenaceae
Bois d'arnette Dodonaea viscosa Jacq. Sapindaceae
Mahot rose Dombeya elegans Cordem. var. elegans Malvaceae
Mahot Dombeya punctata Cav. Malvaceae
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✓ Les espèces adaptées
3. PRECONISATIONS
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille
Bois de chandelle Dracaena reflexa Lam. Asparagaceae
Bois de rongue Erythroxylum laurifolium Lam. Erythroxylaceae
Bois de rongue Erythroxylum laurifolium Lam. Erythroxylaceae
Bois de nèfles (grande feuille) Eugenia mespiloides Lam. Myrtaceae
Liane zig-zag Faujasiopsis flexuosa (Lam.) C. Jeffrey Asteraceae
Figuier blanc Ficus lateriflora Vahl Moraceae
Jolilave Flagellaria indica L. Flagellariaceae
Losto café Gaertnera vaginata Lam. Rubiaceae
Bois de punaise Grangeria borbonica Lam. Chrysobalanaceae
Foulsapate marron Hibiscus boryanus DC. Malvaceae
Palmiste poison Hyophorbe indica Gaertn. Arecaceae
Petit natte Labourdonnaisia calophylloides Bojer Sapotaceae
Catafaye Melicope borbonica (Bory) T.G. Hartley Rutaceae
Bois de balai Memecylon confusum Blume Melastomataceae
Lingue café Mussaenda arcuata Poir. Rubiaceae
Lingue en arbre Mussaenda landia Poir. var. landia Rubiaceae
Bois de prune rat Myonima obovata Lam. Rubiaceae
Bois maigre Nuxia verticillata Lam. Stilbaceae
Bois jaune Ochrosia borbonica J. F. Gmel. Apocynaceae
Bois d'effort Olax psittacorum (Lam.) Vahl Olacaceae
Bois d'olive blanc Olea lancea Lam. Oleaceae
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.4. PROFIL DES PLANTATIONS ADAPTÉES À LA ZONE
✓ Les espèces adaptées
3. PRECONISATIONS
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille
Vacois des hauts Pandanus purpurascens Thouars Pandanaceae
petit vacoa Pandanus sylvestris Bory Pandanaceae
Bois de négresse Phyllanthus phillyreifolius Poir. Phyllanthaceae
Patte lézard Phymatosorus scolopendria (Burm. f.) Pic. Serm. Polypodiaceae
Bois d'olive grosse peau Pleurostylia pachyphloea Tul. Celastraceae
Bois de papaye Polyscias repanda (DC.) Baker Araliaceae
Bois marron Psiadia montana (Cordem.) Cordem. Asteraceae
Bois de pêch marron Psiloxylon mauritianum (Bouton ex Hook. f.) Baill. Psiloxylaceae
Bois de sinte Scutia myrtina (Burm. f.) Kurz Rhamnaceae
Bois de fer bâtard Sideroxylon borbonicum DC. var. borbonicum Sapotaceae
Bois de fer Sideroxylon majus (C. F. Gaertn.) Baehni Sapotaceae
Liane croc de chien Smilax anceps Willd. Smilacaceae
Branle blanc Stoebe passerinoides (Lam.) Willd. Asteraceae
Bois de pomme blanc Syzygium borbonicum J. Guého et A.J. Scott Myrtaceae
Bois de lait Tabernaemontana mauritiana Lam. Apocynaceae
Bois de bombarde Tambourissa elliptica (Tul.) A. DC. Monimiaceae
Liane patte poule Toddalia asiatica (L.) Lam. Rutaceae
Petit quivi Turraea ovata (Cav.) Harms Meliaceae
Bois de quivi Turraea thouarsiana (Baill.) Cavaco et Keraudren Meliaceae
Tan rouge Weinmannia tinctoria Sm. Cunoniaceae
Poivrier des hauts Zanthoxylum heterophyllum (Lam.) Sm. Rutaceae
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3.5. MÉTHODOLOGIE DE PLANTATION
Les plantations en espèces indigènes (Talweg, plateau en aval des Eucalyptus, zones d’aménagements : poches de 25 à 100 m²) seront réalisées de manière dense : 4 plants par m². Cette densité permettra une croissance plus rapide de la végétation (compétition interspécifique), une bonne tenue du sol et limitera l’entretien au cours du temps (débroussaillage).
Une gestion différenciée du site
"Selon la définition ministérielle, la gestion différenciée est un mode
de gestion qui consiste à pratiquer un entretien adapté des
espaces verts selon leurs caractéristiques et leurs usages.
L'identification des usages se fait à partir du diagnostic qui est
réalisé en amont. Le principe de base de la gestion différenciée est
donc d'adapter la gestion des espaces plantés aux contraintes
et aux attentes réelles liées au site que de pratiquer une
gestion systématique et homogène sur l'ensemble des sites.
Cela signifie que la fréquence des entretiens peut être moins
importante sur les espaces qui le permettent, afin de faire des
économies budgétaires et d'y favoriser une plus grande
biodiversité tant floristique que faunistique. »
Au regard de cette définition, cela consistera à :
• Privilégier la plantation d’espèces adaptées à la zone, tout en favorisant une diversité des espèces (richesse spécifique importante), ce qui permettra de limiter les risques de maladies des plantes et favorisera un panel de fleurs disponibles pour les abeilles tout au long de l’année.
3. PRECONISATIONS
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• Limiter la fréquence ou stopper la tonte (au moins dans certaines zones) permettra de limiter les passages d’entretien sur le site et les déplacements associés réduction de la consommation de carburant.
• Limiter l’entretien en lien avec la sécurité du site et favoriser les zones d’ombre. Le broyage des coupes permettrait de laisser sur place le broyat et ainsi, réduire l’utilisation d’intrants.
3.6. PRÉCONISATIONS COMMUNICATION
✓ Réaliser des panneaux d’information pour le grand public ;
Les informations transmises :
▪ Objectifs du devenir du Domaine Vidot. Solutions basées sur
la nature. Répondre aux défis sociétaux par des actions de
protection, de gestion durable et de restauration des
écosystèmes naturels et modifiés, bénéficiant à la fois aux
hommes et à la nature (plantation d’espèces adaptées à la
zone afin de limiter l’érosion) ; plantation également
d’espèces fruitières et PAPAM : ressource disponible sur
place et maintien du patrimoine culturel ;
▪ Vision des plantations dans le temps ;
▪ Précisions sur le planning des travaux, la méthodologie de
plantations et les espèces plantées caractéristiques de la
zone.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 4. ESTIMATION FINANCIERE
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L'estimation financière prévisionnelle distingue des différentes zones du site de Domaine Vidot.
Chaque zone étant individualisée, les travaux peuvent être réalisés sur une ou plusieurs zones simultanément. De plus compte tenu des surfaces importantes, la réalisation des travaux peut être phasée sur plusieurs années, avec un entretien et un arrosage (dégressif) prévu sur 3 ans après plantation.
Les zones qui semblent prioritaires :
- La Zone 1 - talweg : les plantations d’espèces indigènes adaptées au niveau de cette zone fortement pentue permettront de mieux tenir le sol et de proposer un panel d’espèces mellifères dans le cadre de projet de la commune située à proximité.
- La Zone 4 – zone enherbée dite Zone aménagement : les plantations permettraient de limiter les surfaces à entretenir mais aussi de rajouter des zones d’ombrages pour le bien être du public. Les espèces plantées participeraient également à augmenter le panel d’espèces
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PRESTATIONS PAR ZONE
Nombre plants
prévisionnels
ESTIMATION
FINANCIERE
PREVISIONNELLE
Zone 1. ZONE TALWEG (9150 m²) 27450 indigènes 108 000,00 €
PRESTATIONS PREALABLES A LA
PLANTATION 12 000,00 €
TRAVAUX DE PLANTATION 46 000,00 €
TRAVAUX D'ENTRETIEN ET
ARROSAGE 50 000,00 €
Zone 2. ZONE FRUITIERS
LONGTEMPS ET INDIGENES
(6084 m²)
250 exotiques
12000 indigènes
(3000m²)
105 000,00 €
PRESTATIONS PREALABLES A LA
PLANTATION 13 000,00 €
TRAVAUX DE PLANTATION 42 000,00 €
TRAVAUX D'ENTRETIEN ET
ARROSAGE 50 000,00 €
Zone 3. ZONE FRUITIERS ET
PAPAM (4372 m²)
1000 exotiques
2500 indigènes 98 000,00 €
PRESTATIONS PREALABLES A LA
PLANTATION 13 000,00 €
TRAVAUX DE PLANTATION 35 000,00 €
TRAVAUX D'ENTRETIEN ET
ARROSAGE 50 000,00 €
Zone 4. ZONE
AMENAGEMENT (5595 m²)
2000 indigènes
(5 ilots de 100 m²) 96 000,00 €
PRESTATIONS PREALABLES A LA
PLANTATION 13 000,00 €
TRAVAUX DE PLANTATION 32 000,00 €
TRAVAUX D'ENTRETIEN ET
ARROSAGE 51 000,00 €
TOTAL (€ HT) 407 000,00 €
Prestations en option (estimation prévisionnelle) : ~15 K€ / zone
- Conception outils de communication
- Fourniture de paillage
- Clôture des zones de plantation
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (1/5)
SPL EDDEN | Mission d’assistance pour la qualification paysagère et gestion différenciée du Domaine Vidot | Phase 2
Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Acanthophoenix rubra (Bory) H. Wendl. Arecaceae Palmiste rouge Forêt humide de basse altitude palmier 15 Agarista salicifolia (Comm. ex Lam.) G. Don Ericaceae Bois de rempart Forêt humide de basse altitude arbuste 20 Allophylus borbonicus (J.F. Gmel.) F. Friedmann Sapindaceae Bois de merle Forêt humide de basse altitude arbuste 10 Aphloia theiformis (Vahl) Benn. Aphloiaceae Change-écorce Forêt humide de basse altitude arbre,arbuste 15 Begonia salaziensis (Gaudich.) Warb. Begoniaceae Oseille marron Forêt humide de basse altitude herbacée 2 Calophyllum tacamahaca Willd. Clusiaceae Takamaka Forêt humide de basse altitude arbre 15 Centella asiatica (L.) Urb. Apiaceae Cochléaria du pays Forêt humide de basse altitude herbacée 0,3 Chassalia corallioides (Cordem.) Verdc. Rubiaceae Bois de corail Forêt humide de basse altitude arbrisseau,arbuste 5 Coffea mauritiana Lam. Rubiaceae Café marron Forêt humide de basse altitude arbuste 7 Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block Rubiaceae bois de pintade Forêt humide de basse altitude arbre,arbuste 12 Danais fragrans (Lam.) Pers. Rubiaceae Liane jaune Forêt humide de basse altitude arbrisseau sarmenteux 25 Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff. Arecaceae Palmiste blanc Forêt humide de basse altitude palmier 20 Diospyros borbonica I. Richardson Ebenaceae Bois noir des Hauts Forêt humide de basse altitude arbre 18 Doratoxylon apetalum (Poir.) Radlk. var. apetalum Sapindaceae Bois de gaulette Forêt humide de basse altitude arbre,arbuste 15 Dracaena reflexa Lam. Asparagaceae Bois de chandelle Forêt humide de basse altitude arbre,arbuste 6 Erythroxylum laurifolium Lam. Erythroxylaceae Bois de rongue Forêt humide de basse altitude arbuste 7 Eugenia mespiloides Lam. Myrtaceae Bois de nèfles (grande feuille) Forêt humide de basse altitude arbre 12 Fernelia buxifolia Lam. Rubiaceae Bois de buis Forêt humide de basse altitude arbuste,arbre 10 Ficus densifolia Miq. Moraceae Affouche Forêt humide de basse altitude arbre 18 Ficus lateriflora Vahl Moraceae Figuier blanc Forêt humide de basse altitude arbre 12 Ficus mauritiana Lam. Moraceae Figue marron Forêt humide de basse altitude arbre 10 Ficus reflexa Thunb. Moraceae Ti l'affouche Forêt humide de basse altitude arbre 10 Flagellaria indica L. Flagellariaceae Jolilave Forêt humide de basse altitude liane 30 Gaertnera vaginata Lam. Rubiaceae Losto café Forêt humide de basse altitude arbrisseau 7
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
SPL EDDEN | Mission d’assistance pour la qualification paysagère et gestion différenciée du Domaine Vidot | phase 2
Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Hyophorbe indica Gaertn. Arecaceae Palmiste poison Forêt humide de basse altitude palmier 8 Labourdonnaisia calophylloides Bojer Sapotaceae Petit natte Forêt humide de basse altitude arbre 20 Leea guineensis G. Don Vitaceae Bois de sureau Forêt humide de basse altitude arbuste 4 Ludwigia octovalvis (Jacq.) Raven Onagraceae Herbe à bourrique Forêt humide de basse altitude herbacée 4 Memecylon confusum Blume Melastomataceae Bois de balai Forêt humide de basse altitude arbuste 6 Mimusops balata (Aubl.) C.F. Gaertn. Sapotaceae Grand natte Forêt humide de basse altitude arbre 20 Molinaea alternifolia Willd. Sapindaceae Tan Georges Forêt humide de basse altitude arbre 15 Mussaenda arcuata Poir. Rubiaceae Lingue café Forêt humide de basse altitude arbrisseau 7 Mussaenda landia Poir. var. landia Rubiaceae Lingue en arbre Forêt humide de basse altitude arbre 7 Myonima obovata Lam. Rubiaceae Bois de prune rat Forêt humide de basse altitude arbrisseau,arbuste 6 Nephrolepis biserrata (Sw.) Schott Nephrolepidaceae Fougère cascade Forêt humide de basse altitude herbacée - fougère 1 Nuxia verticillata Lam. Stilbaceae Bois maigre Forêt humide de basse altitude arbre 25 Olea lancea Lam. Oleaceae Bois d'olive blanc Forêt humide de basse altitude arbre 12 Pandanus purpurascens Thouars Pandanaceae Vacois des hauts Forêt humide de basse altitude arbuste 5 Pandanus utilis Bory Pandanaceae vacoa Forêt humide de basse altitude arbre 20 Phymatosorus scolopendria (Burm. f.) Pic. Serm. Polypodiaceae Patte lézard Forêt humide de basse altitude herbacée - fougère 0,5 Piper borbonense (Miq.) C. DC. Piperaceae Lingue à poivre Forêt humide de basse altitude liane 10 Pittosporum senacia Putt. subsp. senacia Pittosporaceae Bois de joli cœur Forêt humide de basse altitude arbrisseau,arbuste 6 Polyscias repanda (DC.) Baker Araliaceae Bois de papaye Forêt humide de basse altitude arbre 8 Psiloxylon mauritianum (Bouton ex Hook. f.) Baill. Psiloxylaceae Bois de pêch marron Forêt humide de basse altitude arbre 15 Smilax anceps Willd. Smilacaceae Liane croc de chien Forêt humide de basse altitude liane 10 Syzygium borbonicum J. Guého et A.J. Scott Myrtaceae Bois de pomme blanc Forêt humide de basse altitude arbre 20 Syzygium cymosum (Lam.) DC. var. cymosum Myrtaceae Bois de pomme rouge Forêt humide de basse altitude arbre 10 Tabernaemontana mauritiana Lam. Apocynaceae Bois de lait Forêt humide de basse altitude arbre,arbrisseau 10 Toddalia asiatica (L.) Lam. Rutaceae Liane patte poule Forêt humide de basse altitude arbrisseau sarmenteux 15 Turraea thouarsiana (Baill.) Cavaco et Keraudren Meliaceae Bois de quivi Forêt humide de basse altitude arbuste 4 Vepris lanceolata (Lam.) G. Don Rutaceae Patte poule Forêt humide de basse altitude arbre,arbuste 8
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (2/5)
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Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Acalypha integrifolia Willd. Euphorbiaceae Bois de violon Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 2 Acanthophoenix crinita (Bory) H. Wendl. Arecaceae Palmiste noir Forêt humide de moyenne altitude sous le vent palmier 12 Agarista salicifolia (Comm. ex Lam.) G. Don Ericaceae Bois de rempart Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 20 Allophylus borbonicus (J.F. Gmel.) F. Friedmann Sapindaceae Bois de merle Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 10 Aphloia theiformis (Vahl) Benn. Aphloiaceae Change-écorce Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 15 Begonia salaziensis (Gaudich.) Warb. Begoniaceae Oseille marron Forêt humide de moyenne altitude sous le vent herbacée 2 Bertiera rufa DC. Rubiaceae Bois de raisin Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 4 Boehmeria stipularis Wedd. Urticaceae Bois de source blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 4 Calophyllum tacamahaca Willd. Clusiaceae Takamaka Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 15 Cassine orientalis (Jacq.) Kuntze Celastraceae Bois rouge Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Centella asiatica (L.) Urb. Apiaceae Cochléaria du pays Forêt humide de moyenne altitude sous le vent herbacée 0,3 Chassalia corallioides (Cordem.) Verdc. Rubiaceae Bois de corail Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 5 Chionanthus broomeana (Horne ex Oliv.) A.J. Scott Oleaceae Cœur bleu Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 18 Claoxylon parviflorum A. Juss. Euphorbiaceae Bois d'oiseaux Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 3 Clematis mauritiana Lam. Ranunculaceae Liane marabit Forêt humide de moyenne altitude sous le vent liane,sous-abrisseau 10 Coffea mauritiana Lam. Rubiaceae Café marron Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 7 Coptosperma borbonica (Hend. et A.A. Hend.) De Block Rubiaceae bois de pintade Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 12 Cordemoya integrifolia (Willd.) Pax Euphorbiaceae Bois de perroquet Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 15 Cossinia pinnata Comm. ex Lam. Sapindaceae Bois de judas Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 15 Danais fragrans (Lam.) Pers. Rubiaceae Liane jaune Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau sarmenteux 25 Desmodium repandum (Vahl) DC. Fabaceae Herbe aux lacs Forêt humide de moyenne altitude sous le vent herbacée 1 Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff. Arecaceae Palmiste blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent palmier 20 Diospyros borbonica I. Richardson Ebenaceae Bois noir des Hauts Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 18 Dodonaea viscosa Jacq. Sapindaceae Bois d'arnette Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 4 Dombeya acutangula Cav. Malvaceae Mahot tantan Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 5 Dombeya elegans Cordem. var. elegans Malvaceae Mahot rose Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 6 Dombeya ficulnea Baill. Malvaceae petit mahot Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 10 Dombeya pilosa Cordem. Malvaceae Mahot blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Dombeya punctata Cav. Malvaceae Mahot Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 10 Doratoxylon apetalum (Poir.) Radlk. var. apetalum Sapindaceae Bois de gaulette Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 15 Dracaena reflexa Lam. Asparagaceae Bois de chandelle Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 6 Erica reunionensis E.G.H. Oliv. Ericaceae Branle vert Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 4 Erythroxylum laurifolium Lam. Erythroxylaceae Bois de rongue Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 7 Eugenia buxifolia Lam. Myrtaceae Bois de nèfles Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 10 Eugenia mespiloides Lam. Myrtaceae Bois de nèfles (grande feuille) Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 12 Faujasiopsis flexuosa (Lam.) C. Jeffrey Asteraceae Liane zig-zag Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 2 Ficus densifolia Miq. Moraceae Affouche Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 18 Ficus lateriflora Vahl Moraceae Figuier blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 12 Ficus mauritiana Lam. Moraceae Figue marron Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 10 Flagellaria indica L. Flagellariaceae Jolilave Forêt humide de moyenne altitude sous le vent liane 30
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (3/5)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
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Nom scientifique Famille Nom vernaculaire principal Zones daupi Type biologique H max
Gaertnera vaginata Lam. Rubiaceae Losto café Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 7 Grangeria borbonica Lam. Chrysobalanaceae Bois de punaise Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 15 Hubertia ambavilla Bory var. ambavilla Asteraceae Ambaville Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 4 Hyophorbe indica Gaertn. Arecaceae Palmiste poison Forêt humide de moyenne altitude sous le vent palmier 8 Hypericum lanceolatum Lam. subsp. lanceolatum Hypericaceae Fleurs jaunes Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 10 Labourdonnaisia calophylloides Bojer Sapotaceae Petit natte Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Leea guineensis G. Don Vitaceae Bois de sureau Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 4 Ludwigia octovalvis (Jacq.) Raven Onagraceae Herbe à bourrique Forêt humide de moyenne altitude sous le vent herbacée 4 Melicope borbonica (Bory) T.G. Hartley Rutaceae Catafaye Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 3 Memecylon confusum Blume Melastomataceae Bois de balai Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 6 Mimusops balata (Aubl.) C.F. Gaertn. Sapotaceae Grand natte Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Molinaea alternifolia Willd. Sapindaceae Tan Georges Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 15 Mussaenda arcuata Poir. Rubiaceae Lingue café Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 7 Mussaenda landia Poir. var. landia Rubiaceae Lingue en arbre Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 7 Myonima obovata Lam. Rubiaceae Bois de prune rat Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 6 Nephrolepis biserrata (Sw.) Schott Nephrolepidaceae Fougère cascade Forêt humide de moyenne altitude sous le vent herbacée - fougère 1 Nuxia verticillata Lam. Stilbaceae Bois maigre Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 25 Olea lancea Lam. Oleaceae Bois d'olive blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 12 Pandanus purpurascens Thouars Pandanaceae Vacois des hauts Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 5 Pandanus sylvestris Bory Pandanaceae petit vacoa Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 5 Pandanus utilis Bory Pandanaceae vacoa Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Phyllanthus phillyreifolius Poir. Phyllanthaceae Bois de négresse Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 3 Piper borbonense (Miq.) C. DC. Piperaceae Lingue à poivre Forêt humide de moyenne altitude sous le vent liane 10 Pittosporum senacia Putt. subsp. senacia Pittosporaceae Bois de joli cœur Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 6 Pleurostylia pachyphloea Tul. Celastraceae Bois d'olive grosse peau Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 5 Pouzolzia laevigata (Poir.) Gaudich. Urticaceae Bois de fièvre Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 3 Psiadia dentata (Cass.) DC. Asteraceae Ti mangue Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau 2 Psiadia montana (Cordem.) Cordem. Asteraceae Bois marron Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 1,5 Scutia myrtina (Burm. f.) Kurz Rhamnaceae Bois de sinte Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau,arbuste 10 Sideroxylon borbonicum DC. var. borbonicum Sapotaceae Bois de fer bâtard Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 8 Smilax anceps Willd. Smilacaceae Liane croc de chien Forêt humide de moyenne altitude sous le vent liane 10 Stoebe passerinoides (Lam.) Willd. Asteraceae Branle blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 3 Syzygium borbonicum J. Guého et A.J. Scott Myrtaceae Bois de pomme blanc Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20 Syzygium cymosum (Lam.) DC. var. cymosum Myrtaceae Bois de pomme rouge Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 10 Tabernaemontana mauritiana Lam. Apocynaceae Bois de lait Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbrisseau 10 Tambourissa elliptica (Tul.) A. DC. Monimiaceae Bois de bombarde Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 12 Toddalia asiatica (L.) Lam. Rutaceae Liane patte poule Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbrisseau sarmenteux 15 Turraea ovata (Cav.) Harms Meliaceae Petit quivi Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 5 Turraea thouarsiana (Baill.) Cavaco et Keraudren Meliaceae Bois de quivi Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbuste 4 Vepris lanceolata (Lam.) G. Don Rutaceae Patte poule Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre,arbuste 8 Vernonia fimbrillifera (Cass.) Less. Asteraceae Bois de source Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 8 Weinmannia tinctoria Sm. Cunoniaceae Tan rouge Forêt humide de moyenne altitude sous le vent arbre 20
Annexe 1. Listes des espèces indigènes adaptées au site (4/5)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
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Nom vernaculaire Nom scientifique Famille
Chérimolier Annona cherimola Mill. Annonaceae
Sapotille Annona muricata L. Annonaceae
Zatte Annona squamosa L. Annonaceae
Bilimbi Averrhoa bilimbi L. Oxalidaceae
Carambole Averrhoa carambola L. Oxalidaceae
Café bourbon pointu Coffea arabica L. var laurina Rubiaceae
Jaboticaba Plinia cauliflora (Mart.) Kausel Myrtaceae
Cacao Theobroma cacao L. Malvaceae
Annexe 1. Listes des espèces ‘Fruitiers Lontans’ adaptées au site (5/5)
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 5. ANNEXES
- Annexe 2. Fiche synthétique.
SPL EDDEN | Mission d’assistance pour la qualification paysagère et gestion différenciée du Domaine Vidot | phase 2 Page 27 sur 27
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Géolocalisation et cartographie précise de
l’ensemble des Palmiers du Parc des Palmiers,
et évaluation des risques de dissémination
RAPPORT FINAL
Décembre 2024
SPL EDDEN
Société Publique Locale Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels 52 Route des Sables – 97427 ÉTANG-SALÉ
contact@edden.re
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SOMMAIRE
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1.1. La mission
1.2. Le site d’études
1.3. La SPL EDDEN
1.4. Le cadre administratif et juridique
1.5. Les intervenants
2. MÉTHODOLOGIE 2.1. Géolocalisation et cartographie précise de chaque individu
2.2. Reconnaissance taxonomique de chaque individu
2.3. Mesures de la hauteur et du diamètre de chaque Palmier
2.4. Révision nomenclaturale et validation des noms scientifiques
2.5. Identification des capacités d’envahissement des espèces présentes sur le Parc des Palmiers
2.6. Évaluation des capacités d’envahissement à l’extérieur du Parc des Palmiers
3. RÉSULTATS - DISCUSSION 3.1. Localisation des Palmiers présents sur le Parc des Palmiers
3.2. Espèces présentes et révision taxonomique
3.3. Localisation des espèces potentiellement envahissantes présentes sur le Parc des Palmiers
3.4. Risques d’envahissement des espèces présentes au sein du Parc des Palmiers
3.5. Espèces menacées d’extinction
3.6. État initial de la présence de Palmiers exotiques aux abords du Parc des Palmiers
4. CONCLUSION GÉNÉRALE 5. ANNEXE
5.1. Annexe 1. Liste des taxons révisés
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Ouvert en janvier 2010, le Parc des Palmiers est situé en bordure du chemin de Dassy, aux Trois Mares sur le territoire de la Commune du Tampon.
Le Parc des Palmiers se veut être un parc consacré aux palmiers de tous les continents. Ce parc, d’une surface de 20 hectares après extension, présentera une collection de 40 000 sujets, regroupant 1 250 espèces différentes.
Ce projet est inscrit dans une démarche durable afin de préserver la biodiversité et les paysages naturels de l’île qui sont particulièrement menacés.
La création du projet d'extension du Parc des Palmiers peut avoir des impacts sur les milieux naturels alentours, du fait de la dissémination des espèces.
Dans le but de répondre aux attentes des missions régionales d’autorité environnementale (MRAe) concernant le caractère invasif de l'implantation des palmiers d’espèces exotiques sur le projet, la commune s'est engagée à passer un marché afin d’élaborer le suivi des palmiers aux abords du parc.
Cette action permettra de contrôler et de déterminer le suivi phénologique des palmiers dans le but d’anticiper le potentiel d'invasibilité des espèces exotiques.
Dans ce cadre, la Commune du Tampon a confié une mission de cartographie précise, d’identification et d’évaluation de l’impact potentiel des Palmiers à la Société Publique Locale EDDEN, dont elle est actionnaire (délibération n° 05-20181208 du 8 décembre 2018). Les crédits nécessaires pour cette opération sont prévus au chapitre 67 du budget de la ville.
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
1.1. LA MISSION
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La mission générale confiée à la SPL EDDEN s’articule autour de 3 axes :
Géolocalisation et cartographie précise des 7.5 ha et 7000 palmiers déjà plantés (partie avale du Parc).
Géolocalisation et cartographie précise des 10 ha et 5000 palmiers déjà plantés (partie amont du Parc).
Mise en place d’un protocole d’évaluation des risques de dissémination des plantes aux alentours du Parc des Palmiers et réalisation d’un état initial des impacts observés.
La SPL EDDEN a réalisé la cartographie précise (GPS centimétrique) de l’ensemble des Palmiers plantés en partie avale du Parc. Des mesures de hauteur et de diamètre sont précisés pour chaque individu. Les risques d’envahissement ont également été évalués (risque connu, capacités de dissémination) et un protocole de limitation des espèces à risques proposé.
Réalisation : 2022.
La SPL EDDEN a réalisé la cartographie précise (GPS centimétrique) de l’ensemble des Palmiers plantés en partie amont du Parc. Des mesures de hauteur et de diamètre sont précisés pour chaque individu. Les risques d’envahissement ont également été évalués (risque connu, capacités de dissémination) et un protocole de limitation des espèces à risques proposé.
Réalisation : 2023.
En tenant compte des méthodologies scientifiques existantes, la SPL EDDEN a établi un protocole d’évaluation des impacts des palmiers plantés sur le milieu naturel.
La SPL EDDEN a alors réalisé l’état initial des risques aux abords du Parc des Palmiers et proposer un état des impacts. En cas de risques avérés, la SPL EDDEN pourra proposer des protocoles de limitation des impacts.
Réalisation : 2024.
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
1.1. LA MISSION
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Au niveau du Parc des Palmiers, l’ensemble des Palmiers plantés sera cartographié au GPS centimétrique.
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.2. LE SITE D’ÉTUDES : LE P ARC DES P ALMIERS.
Figure 1a. Localisation du site d’études : découpage parcellaire, réalisation © EDDEN 2024
Un découpage parcellaire a été nécessaire en amont afin de mieux se repérer sur le terrain ; le tracé des
chemins a également été réalisé (Figure 1a).
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La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.2. LE SITE D’ÉTUDES : LES ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS.
Figure 1b. Localisation du site d’études : les abords du Parc des Palmiers réalisation © EDDEN 2024
Une fois l’identification des espèces et leur localisation précise réalisée, il était
nécessaire d’évaluer leur impact potentiel sur les espaces alentours.
La Figure 1b localise le Parc des Palmiers
et présente les zones potentielles de prospections aux abords du Parc, selon
un rayon de 500 m à 1000 m autour. Les
zones prospectées dépendront des possibilités, des premiers résultats et des
objectifs visés.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La SPL EDDEN est constituée sous la forme d’une société publique locale soumise au régime de l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales.
- la protection écologique, la valorisation, l’entretien et l’embellissement du patrimoine et des espaces naturels dont les actionnaires sont propriétaires ou sur lesquels ils exercent leurs compétences ;
- l’entretien et la valorisation des espaces naturels touristiques dont les actionnaires sont propriétaires ou sur lesquels ils exercent leurs compétences ;
- le déploiement d’une ingénierie d’insertion par l’activité et le développement économique au service de l’entretien et de la valorisation des espaces naturels, propriétés des actionnaires.
La Commune du Tampon est actionnaire de la SPL EDDEN. Elle exerce sur la SPL EDDEN un contrôle analogue à celui qu’elle exerce sur ses propres services puisqu’elle exerce une influence décisive à la fois sur les objectifs stratégiques et sur les décisions importantes de la SPL EDDEN.
Ainsi, et vérification faite des conditions caractérisant une relation de quasi-régie entre la Commune et la SPL EDDEN (contrôle analogue, essentiel de l’activité de la SPL réalisé pour le compte des actionnaires), il a été envisagé la passation d’un marché de prestations intégrées sans publicité ni mise en concurrence préalable en application de l’article L.2511-1 du code de la commande publique.
Les statuts de la SPL EDDEN prévoient notamment :
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
1.3. LA SPL EDDEN
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rappel des décisions administratives
- 16/03/2022
- 22/03/2022
- 08/04/2022
- 21/04/2022
- 26/05/2023
- 06/06/2023
Comité Technique et d’Engagement (CTE) de la SPL EDDEN Pour avis circonstancié et de faisabilité favorable sur la Convention de Prestation Intégrées pour un appui technique sur la cartographie et la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parc des Palmiers (CPI Parc des Palmiers) pour la période 2022/2024.
Conseil d’Administration approuvant le CPI Parc des Palmiers 2022/202.
Convention signée entre les deux parties.
Convention notifiée.
Comité Technique et d’Engagement (CTE) de la SPL EDDEN.
Pour avis circonstancié et de faisabilité favorable sur l’avenant n°1 à la Convention de Prestation Intégrées pour un appui technique sur la cartographie et la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parc des Palmiers (CPI Parc des Palmiers) pour la période 2022/2024.
Conseil d’Administration approuvant l’avenant n°1 au CPI Parc des Palmiers 2022/2024 précisant les modifications sollicitées par la Commune sur l’année 2 du contrat.
1.4. LE CADRE ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Rapport final – décembre 2024
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Organismes Qualité Interlocuteurs Contacts Mails
Commune du Tampon Chef de Service Fleurissement Olivier VOILLEQUIN 0692 97 41 37 olivier.voillequin@mairie-tampon.fr
Commune du Tampon Responsable des plantations et des projets neufs d'aménagements paysagers Emeline RIVIÈRE 0692 47 53 64 emeline.riviere@mairie-tampon.fr
Commune du Tampon Pépinières Christophe PAUZAT 0692 89 99 04 christophe.pauzat@mairie-tampon.fr
SPL EDDEN Titulaire du CPI Gilbert Rivière 0692 34 35 86 gilbert.riviere@edden.re
SPL EDDEN Chargé de mission au développement écologique Stéphane BARET 0693 66 92 55 stephane.baret@edden.re
SPL EDDEN Responsable R.N.I.S. Pierre BIGOT 0693 21 52 11 pierre.bigot@edden.re
SPL EDDEN Système Information Géographique Eric SAINT-BLANCARD 0693 66 87 67 eric.saint-blancard@edden.re
SPL EDDEN Technicien Environnement Jérôme MARIE-FRANCOISE 0692 64 46 21 jerome.marie-francoise@edden.re
SPL EDDEN Expert Botanique Christian FONTAINE 0693 92 64 13 christian.fontaine@edden.re
1.5. LES INTERVENANTS
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
Citation du présent rapport
Baret S., Saint-Blancard E., Fontaine C., Marie-Françoise J., Pauzat C., Rivière E., Bigot P., Boullet V., Voillequin O., Fontaine H., Rivière G. 2024. Géolocalisation et cartographie précise de l’ensemble des Palmiers du Parc des Palmiers, et évaluation des risques de dissémination – Rapport final décembre 2024. Commune du Tampon, SPL EDDEN.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le géoréférencement des individus est réalisé in situ. Afin de faire le relevé d'information, il est utilisé un logiciel de traitement d'information géographique nomade via une tablette liée à un récepteur GNSS (Global Navigation Satellites System), et un à réseau RTK (Real Time Kinematic) afin de pouvoir avoir des données de précisions centimétriques. Le relevé s'opère toujours à deux agents. L'un pour les relevés physiques de l'individu (hauteur, largeur), l'autre pour le relevé géographique. Les informations sont entrées via un formulaire préalablement conçu sur le support mobile. Lors de cet enregistrement, un identifiant unique est généré.
► les informations obtenues sont précisées dans les indicateurs par « individus géolocalisés ».
2. MÉTHODOLOGIE
2.1. GÉOLOCALISATION ET CARTOGRAPHIE DE CHAQUE INDIVIDU DE P ALMIERS AU GPS CENTIMÉTRIQUE
À la demande de la Commune du Tampon, en plus des Palmiers (Arecaceae), les Cycadaceae ont été intégrés aux relevés de terrain (hors CPI). L’ensemble des autres familles de plantes n’a pas été cartographié, à savoir notamment les plantes d’espèces indigènes plantées au niveau des ravines, ainsi que certaines plantes exotiques ayant poussé de manière spontanée sur l’ensemble du Parc. De plus, faute de temps, la validité taxonomique des Cycadaceae n’a pas pu être réalisée (ou seulement en partie, hors CPI).
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Photos 1, a, b et c. Réalisation de
relevés au GPS centimétrique.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 L’identifiant unique généré (cf. paragraphe précédent) a permis à l’expert botaniste après observation sur le terrain, d’identifier taxonomiquement chaque individu. Lorsque cela a été possible, l'équipe SIG était accompagnée par l'expert botaniste. Dans le cas contraire, via la réalisation de cartographies précises et l’appui du GPS, l’expert botaniste (Christian Fontaine) a réalisé la majorité du temps, les reconnaissances dans un second temps.
Malgré les compétences et un grand nombre d’identification directement possible sur le terrain, il a parfois été nécessaire de prendre des photographies et d’effectuer des recherches dans les publications scientifiques ou base de données officielles. L’appui du responsable pépinière au Parc des Palmiers (Christophe Pauzat), a été précieux pour la reconnaissance photographique de nombreux clichés. L’appui de Vincent Boullet (auprès de qui, la SPL EDDEN avait contractualisé) a également était important, notamment pour la validation des référencements taxonomiques.
► les informations obtenues sont précisées dans les indicateurs par « individus reconnus ».
2. MÉTHODOLOGIE
2.2. RECONNAISSANCE TAXONOMIQUE DE CHAQUE INDIVIDU
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Photo 2. Relevés botaniques : identification de l’espèce correspond au relevé réalisé avec le
GPS centimétrique.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La mesure de la hauteur de l’arbre a été évaluée de la base de chaque stipe (niveau du sol) à la base de la première feuille vivante : à l’aide d’un laser pour les plus grands individus (notamment en partie avale du Parc) et d’un mètre pour les plus petits individus.
La mesure du diamètre a été réalisée à hauteur de poitrine (Diamètre à Hauteur de Poitrine : DHP) pour les individus de plus de 1,30 m, au niveau du stipe (« tronc ») principal ou plus gros stipe (dans le cas de palmiers multipliant), à l’aide d’un mètre. Pour les plus petits individus (notamment partie amont du Parc), le diamètre a été mesuré à la base de chaque stipe.
2. MÉTHODOLOGIE
2.3. MESURES DE LA HAUTEUR ET DU DIAMÈTRE DE CHAQUE P ALMIER
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Photo 3. Relevés de la hauteur
et du diamètre : différences observées entre la partie avale
du Parc (à droite) et la partie
amont (à gauche).
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 La Commune du Tampon, nous a transmis en début de réalisation de contrat, une liste des plantes, déjà plantées sur le Parc des Palmiers ou qui devraient être plantée pendant la durée du projet (ou après). Cette liste possédait de nombreuses espèces avec des variétés, des hybridations (croisement entre espèces) ou encore des précisions sur des formes différentes ou des origines (pays) différents.
La révision nomenclaturale réalisée avec l’appui de Vincent Boullet et Christian Fontaine (2022-2023) s’est appuyée principalement sur la « World Checklist of Vascular Plants » ou WCVP, http://wcvp.science.kew.org/). Cette référence internationale est basée sur la monographie nomenclaturale et taxonomique de "Govaerts R., Dransfield J., Zona S., Hodel D. R., Henderson A., 2020. World checklist of Arecaceae." https://wcsp.science.kew.org/qsearch.do
Toutefois, la dernière mise à jour, datant de 2020 (à la date de réalisation de cette partie de l’étude), nous avons affiné les mises à jour nomenclaturales avec les dernières révisions spécifiques, notamment sur le Coccothrinax spp. (Henderson 2023).
La World Checklist of Vascular Plants (WCVP, est une vue consensuelle durable, organisée et globale de toutes les espèces de plantes vasculaires connues. Elle est dérivée des noms et des ressources de concepts taxonomiques gérés au Royal Botanic Gardens, Kew en réconciliant les noms avec les concepts de taxons, pour produire une compilation taxonomique complète pour les plantes vasculaires.
Autre site consulté : - https://www.tropicos.org/name/Search
2. MÉTHODOLOGIE
2.4. RÉVISION NOMENCLATURALE ET VALIDATION DES NOMS SCIENTIFIQUES
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Différence entre nombre d’espèces identifiées par la Commune et nombre d’espèces validées
La liste des espèces plantées sur le Parc des Palmiers ou présentes en pépinières communales avait été transmise par les services de la Commune à la SPL EDDEN.
L’objectif était de réviser et valider taxonomiquement cette liste, et de pouvoir faire le lien avec les individus plantés sur le site.
Attention, ce travail n’a pas pu être réalisé sur l’ensemble des taxons puisque plusieurs ‘espèce’ n’ont pas pu être vérifiées ou validées du fait du manque d’information (par exemple lorsqu’il s’agissait d’une forme ou du rapprochement d’une espèce sans identification précise cf.).
C’est aussi pour cela que le nombre de taxons total à réviser a varié d’une année par rapport à l’autre et parfois, même d’un trimestre par rapport à l’autre. En effet, nous avons voulu initialement rapporter le nombre total de taxons à réviser au nombre total de taxons identifiés sur le site. Toutefois, les différents taxons (espèces) présents dans la liste n’ont pas tous été plantés dans le parc des Palmiers, du moins à la fin du projet.
Nous avons, de ce fait réalisé la révision taxonomique sur l’ensemble des espèces présentes dans la liste initiale (lorsqu’une espèce était correctement identifiée).
Ainsi au total, la liste de la Commune précisant les espèces de Palmiers déjà plantés au niveau du Parc ou dont les plantations étaient/sont à venir :
- comportaient 1032 taxons correctement identifiables (précision au niveau espèce) ;
- 1024 taxons ont pu être validés et corrigés scientifiquement;
- 8 taxons présents dans la liste initiale de la Commune n’ont pas pu être validés : espèce non citée dans les bases de données officielles (voir Tableau 1).
Cela pourrait être due à des noms circulants dans les pépinières mondiales mais non décrites botaniquement de manière officielle.
Nom Botanique Mairie CM
Calyptrocalyx stenochista 84
Chamaedorea rationsiana 619
Dypsis longosaria 714
Heterospathe singaporensis 792
Hydriastele delicatula 798
Hydriastele exotica 797
Hyophorbe X Cherry palm 809
Pinanga capitata var. leucocarpa 960
Tableau 1. Liste des espèces de la
Commune non présentes dans les
bases de données officielles.
2. MÉTHODOLOGIE
2.4. RÉVISION NOMENCLATURALE ET VALIDATION DES NOMS SCIENTIFIQUES
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Afin d’évaluer les risques potentiels d’envahissement, plusieurs critères ont été identifiés :
o Connaissances de capacités d’envahissement ailleurs dans le monde ou déjà observés à La Réunion ; o Capacités de dissémination par la faune ou par le vent ailleurs dans le monde ; o Taille des graines inférieurs à 1 cm (plus facile à disséminer par le vent ou les oiseaux).
Pour ces 3 critères les différentes bases de données mondiales faisant référence dans le domaine, notamment des espèces exotiques envahissantes, ont été consultées :
o Global invasive species database (http://www.iucngisd.org/gisd/search.php), o Plant Threats to Pacific Ecosystems (http://www.hear.org/pier/scientificnames/byfamily.htm), o Global invasive species database (https://www.iucngisd.org/gisd/)
Notons que pour Chrysalidocarpus lutescens H.Wendl., cette espèce n’a pas été signalée comme envahissante au niveau de ces sites. Toutefois, des observations de cette espèce montre à La Réunion, de nombreuses zones où elle est naturalisée voire envahissante dans certaines ravines (obs. pers. C. Fontaine & S. Baret).
De manière à compléter les risques d’envahissement potentiels, les germinations/régénérations observées sur le site ont également été notées (observations de terrain réalisées au moment des relevés). Notons toutefois qu’aucune plantule n’a été observée, certainement du fait de l’entretien régulier du site. Le critère noté est « observations des germinations sur site ».
2. MÉTHODOLOGIE
2.5. IDENTIFICATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PRÉSENTES SUR LE P ARC DES P ALMIERS
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
Localisation des zones d’observations :
L’objectif a été de réaliser le maximum d’observations dans un rayon maximum d’1 km autour du Parc des Palmiers, et de manière privilégiée dans les 500 m autour. En effet, s’il y a risque de propagation, compte-tenu du type des fruits/graines présents chez les palmiers, au-delà de 500 m, les risques restent faibles.
Il a paru toutefois intéressant d’aller au-delà des 500 m, notamment au niveau du système de ravines les plus proches du Parc des Palmiers ou des zones de naturalité (Bras de la Plaine). Il faudra néanmoins être vigilant sur la présence de plantation de Palmiers en dehors du Parc des Palmiers : au niveau des aménagements, mais aussi des privées.
Des relevés à plus ou moins longue distance pour augmenter la probabilité d’observation
Compte-tenu de l’impossibilité de réaliser des transects homogènes du bord du parc vers les zones les plus éloignées du fait de la présence de nombreux terrains privées. Les relevés ont été réalisés au niveau de cônes d’observation, en fonction des possibilités de circulation. Ainsi, des zones en jachères privées ont pu être évaluées en fonction de la visibilité du bord de route ou chemin public situé à proximité.
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Parc des Palmiers et ses abords.
Un périmètre de 0,5 km et de
1km autour du Parc des Palmiers
a été représenté.
Les relevés qui seront réalisés se
feront dans ce périmètre.
2. MÉTHODOLOGIE
Figure 2. Zones de prospections réalisées autour du Parc des Palmiers.
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le protocole établi
En fonction de la visibilité, le relevé a été effectué à plus ou moins longue distance. La surface de chaque zone de relevés a été évaluée sur cartographie (surface des polygones observés). La présence (densité) ou absence de Palmiers devait être relevé en fonction de 3 niveaux de strate : 0 – 50 cm, 50 cm – 300 cm et > 300 cm.
Cette stratification était proposée de manière adaptée en fonction de l’observation : possibilité à plus ou moins longue distance. Il est en effet difficile d’observer sur une distance moyenne des individus < 50 cm. A contrario, il est plus facile d’observer des individus de plus de 3 m sur de plus longue distance. Cette proposition de stratification a été adaptée du fait du faible nombre d’observations faites sur le terrain.
Types de relevés : Deux types de relevés distincts ont été réalisés :
Présence ou pas de Palmiers au niveau des cônes d’observations (par strate, par exemple : 0 – 50 cm, 50 – 300 cm, > 300 cm) ;
Localisation et identification de(s) espèce(s) des individus observés. : dans le cadre de régénération naturelle (relevés GPS) ou dans le cadre de plantation (présence dans la zone des 500 m autour du Parc des Palmiers, avec précision de présence dans des aménagements (bord de route,…) ou chez les privées.
2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Rendu cartographique :
Une cartographie permettra d’identifier :
o les zones observées (cônes d’observations, polygones) ; la présence ou pas de Palmiers a été précisée. o La localisation précise (GPS) des individus observés et l’identité taxonomique.
Schéma 1. Représentation schématique fictive d’un type de relevé.
Strate herbacée
Strate arbustive
Strate Arborée
Cône d’observations
Chemin
Localisation potentielle uniquement d’individus adulte, présents dans la
strate arborée.
Localisation de l’ensemble des individus
de Palmiers exotiques présents dans les strates
herbacées à arborées.
2 individus arborés
3 individus arbustif
1 arboré
1 arbustif
5 herbacées
Archontophoenix cunninghamiana
Archontophoenix cunninghamiana
Archontophoenix cunninghamiana
Précision de l’espèce
2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Les adaptations au protocole établi :
Comme le nombre d’individus, issu de régénération naturelle était relativement faible et constitué essentiellement de jeunes individus, la distinction par strate a été supprimée.
Nous avons complété les observations par des relevés des différentes espèces plantées dans les aménagements ou chez les privées (sans précisions de localité) dans le rayon de 500 m autour du Parc des Palmiers.
Nous avons pu discuter avec 3 passants/habitants situés aux abords du Parcs afin d’avoir leur avis sur la possibilité d’un envahissement de Palmiers chez eux.
Nous avons réalisé un survol en drone de la ravine situé à proximité (Nord) du Parc des Palmiers et du Bras de la Plaine (espace ‘naturel’ le plus proche).
2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Survol en Drone et cartographie de 2 ravines proches du Parc des Palmiers : autorisation
2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
Demande de survol en drone pour des observations complémentaires au niveau du Bras de la Plaine et de la ravine jouxtant le Parc des Palmiers (Ravine La Gale).
Demande réalisée le 28 aout 2024 Retour positif le 13 septembre 2024
Les survols des zones ont été réalisés avec l'autorisation de la collectivité, et la déclaration de vol a été effectuée auprès de la
DGAC via le site ALPHATANGO.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2. MÉTHODOLOGIE
2.6. ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ENVAHISSEMENT DES ESPÈCES PLANTÉES À L’EXTÉRIEUR DU P ARC
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Survol en Drone et cartographie de 2 ravines proches du Parc des Palmiers : les zones de prospections
Bras de la Plaine
Ravine La Gale
Figure 2’. Zones de prospections réalisées autour du Parc des Palmiers : survol en drone.
Les photographies aériennes ont été réalisées par un drone "DJI MAVIC 3 Entreprise" avec un capteur photographique CMOS 4/3 à 20 mégapixels. Les hauteurs de vols ont été ajusté pour avoir la meilleure définition d'image en fonction des obstacles du terrain.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Nous avons également identifié les espèces reconnues comme menacées d’extinction afin de souligner l’intérêt également de ce type de parc dans les actions de conservation. Cette identification a été réalisée en tenant compte des critères de l’Union International pour la Conservation de la Nature (UICN), de la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages (CITES) ou encore de la liste des plantes protégées de La Réunion (arrêté du 27 octobre 2017) :
Les Critères UICN
La Liste rouge constitue l’inventaire mondial le plus complet de l’état de conservation global des espèces végétales et animales. Elle s’appuie sur une série de critères précis pour évaluer le risque d’extinction de milliers de taxons (espèces, sous-espèces,…). Ces critères s’appliquent à toutes les espèces et à toutes les parties du monde.
Fondée sur une solide base scientifique, la Liste rouge de l’UICN est reconnue comme l’outil de référence le plus fiable pour connaître le niveau des menaces pesant sur la diversité biologique spécifique.
Les catégories et critères de la Liste rouge de l’UICN sont destinés à être un système facile et largement compris pour classer les espèces à haut risque d’extinction mondiale. Chaque espèce ou sous-espèce peut être classée dans l’une des neuf catégories suivantes : Éteinte (EX, EXtinct), Éteinte à l’état sauvage (EW, ‘Extinct in the Wild’), En danger critique (CR, ‘CRitically endangered’), En danger (EN, ‘ENdangered’), Vulnérable (VU, ‘Vulnerable’), Quasi menacée (NT, ‘Near Threatened’), Préoccupation mineure (LC, ‘Least Concern’), Données insuffisantes (DD, ‘Data Deficient’), Non évaluée (NE, ‘Not Evaluated’).
La classification d’une espèce ou d’une sous-espèce dans l’une des trois catégories d’espèces menacées d’extinction (CR, EN ou VU) s’effectue par le biais d’une série de cinq critères quantitatifs qui forment le cœur du système. Ces critères sont basés sur différents facteurs biologiques associés au risque d’extinction : taille de population, taux de déclin, aire de répartition géographique, degré de peuplement et de fragmentation de la répartition. Le système mis au point pour l’établissement de la Liste rouge est le résultat d’un vaste processus de concertation, d’élaboration et de validation de plusieurs années, mené par les experts de la Commission de sauvegarde des espèces de l’UICN.
Cette évaluation peut se faire à l’échelle d’une île comme La Réunion, du territoire national comme La France, ou internationale (échelle mondiale). Les données récoltées et transmises dans cette étude, sont les données collectées à l’échelle nationale (que nous avons intitulé, critère UICN, pour Union Internationale pour la Conservation de la Nature), et internationale (critère IUCN, « International Union for Conservation of Nature »)
2. MÉTHODOLOGIE
2.7. MENACES D’EXTINCTION DES ESPÈCES
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Protection CITES
La Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d'extinction, dite CITES, ou Convention de Washington a pour objectif de garantir que le commerce international des espèces inscrites dans ses annexes, ainsi que des parties et produits qui en sont issus, ne nuit pas à la conservation de la biodiversité et repose sur une utilisation durable des espèces sauvages. Des autorisations sont possibles et des certificats peuvent être obtenus par téléprocédures.
Protection Réunion (arrêté du 27 octobre 2017)
Seule 3 espèces (sur 5) de Palmiers sont protégées à La Réunion :
- Acanthophoenix rousselii N.Ludw.
- Dictyosperma album (Bory) H.Wendl. & Drude ex Scheff. var. album - Latania lontaroides (Gaertn.) H.E.Moore
Références scientifiques
Govaerts R., Nic Lughadha E., Black N. et al. 2021. The World Checklist of Vascular Plants, a continuously updated resource for exploring global plant diversity. Sci Data 8, 215 (2021). https://doi.org/10.1038/s41597-021-00997-6
Govaerts R., Dransfield J., Zona S., Hodel D. R., Henderson A. 2020. World checklist of Arecaceae. Facilitated by the Royal Botanic Gardens, Kew. https://wcsp.science.kew.org/qsearch.do (Dernier accès le 29/12/2023).
Henderson A. 2023. A revision of Coccothrinax, Hemithrinax, Leucothrinax, Thrinax, and Zombia (Arecaceae). Phytotaxa 614 (1) : 1-115.
2. MÉTHODOLOGIE
2.7. MENACES D’EXTINCTION DES ESPÈCES
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Bilan année 2022 : partie avale du Parc
7 437 palmiers géolocalisés sur 7 000
106,24 % Taux de réalisation de :
palmiers reconnus sur
Taux de réalisation de :
7 144 7 000
102,06 %
taxons révisés sur
Taux de réalisation de :
364
35,27 %
1 032
4 839 palmiers géolocalisés sur 5 000
96,78 % Taux de réalisation de :
palmiers reconnus sur
Taux de réalisation de :
4 839 5 000
96,78 %
taxons révisés sur
Taux de réalisation de :
660
63,95 %
1 032
12 276 palmiers géolocalisés sur 12 000
102,30% Taux de réalisation de :
palmiers reconnus sur
Taux de réalisation de :
11 983 12 000
99,86 %
taxons révisés sur
Taux de réalisation de :
1 024
99,22 %
1 032
Bilan année 2023 : partie amont du Parc
Bilan 2022-2023 : totalité du Parc des Palmiers
Figure 3. Tableau de synthèse du nombre de palmiers géolocalisés, reconnus et du nombre de taxons révisés 2022 – 2023.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.1. LOCALISATION DES P ALMIERS PRÉSENTS SUR LE P ARC DES P ALMIERS
En 2022, les Palmiers présents dans la partie avale du Parc des Palmiers ont pu être géoréférencés. Ceux plantés en partie avale, majoritairement au cours de l’année 2023, ont été géoréférencés à la suite de leurs plantations en 2023.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
géolocalisés reconnus révisés
Pourcentage de réalisation au cours des 2 années (%)
Année 1 Année 2
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
géolocalisés reconnus révisés
Nombre d'individus ou d'espèces cumulés
Année 1 Année 2
Figure 4. Tableau de synthèse du nombre de palmiers géolocalisés, reconnus et du nombre de taxons révisés 2022 – 2023.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.1. LOCALISATION DES P ALMIERS PRÉSENTS SUR LE P ARC DES P ALMIERS
En 2022, la cartographie devait porter sur 7 000 individus (Partie avale du Parc des Palmiers), et 5 000 en 2023 (partie amont du Parc).
À la demande de la Commune du Tampon, en plus des Palmiers (Arecaceae), les Cycadaceae ont été intégrés aux relevés de terrain (relevés 2022). L’ensemble des autres familles de plantes n’a pas été cartographié, à savoir notamment les plantes d’espèces indigènes plantées au niveau des ravines, ainsi que certaines plantes exotiques ayant poussé de manière spontanée sur l’ensemble du Parc. De plus, faute de temps, la validité taxonomique des Cycadaceae n’a pas pu être réalisée (ou seulement en partie).
En 2022, c’est finalement, 7 437 Arecaceae (Palmiers) et Cycadaceae (Cycas,…), qui ont été géolocalisés : 7 144 individus ont été reconnus (identification de l’espèce, a minima du genre), et 364 taxons révisés ;
En 2023, 4 839 palmiers (la totalité des Palmiers plantés à la fin du projet) ont été géolocalisés et reconnus ; 660 taxons ont été révisés.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Différence entre nombre d’individus géoréférencés et nombre d’individus reconnus :
Le nombre de taxons reconnus (lien entre les individus géoréférencés et la reconnaissance de l’espèce) est de 11 983. Cette différence (12 276 palmiers géolocalisés), peut être lié au fait que parfois plusieurs individus ont été géoréférencés puisque plusieurs tiges sortaient du sol, alors qu’il s’agissait d’un même individu. Parfois, entre le moment du géoréférencement et de la reconnaissance, il se passait plusieurs semaines et certains plants avaient disparus. Ce biais a été fixé dans le tableau de relevés final, toutefois le géoréférencement a été maintenu. Les services de la Commune pourront décider
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.1. LOCALISATION DES P ALMIERS PRÉSENTS SUR LE P ARC DES P ALMIERS
Après correction du tableau final (doublons,…) 12 178 individus ont été effectivement géolocalisés.
Sur ces 12 178 individus géolocalisées, certains sont morts ou ont disparus entre la période de réalisation du relevé GPS et de la reconnaissance taxonomique (175 individus) ou ne faisait pas partie des familles prévues dans le cadre du CPI, c’est le cas de Cycas (21 individus), de Pandanus (4 individus) ou de Cordyline (2 individus). Sur les individus géoréférencés, il y a donc 11 976 individus potentiellement identifiables. Parmi ceux la, 11 154 ont pu clairement être identifiés (reconnaissance précise du nom taxonomique officiel (validé dans les bases de données officielles) : soit 93,14% de individus plantés.
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Photo 4. Partie amont du Parc des Palmiers : difficultés d’observations de jeunes palmiers dans les zones fortement enherbées.
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Il reste toutefois 822 individus à identifier précisément (nous sommes restés au niveau du genre : 434 individus, ou de la famille : 388 individus).
Notons que pour les Arecaceae (822 individus) que nous n’avons pas pu identifier de manière précise, cela peut s’expliquer par :
- la présence de nombreux individus juvéniles, ne possédant pas encore tous les caractères botaniques ;
- l’absence de floraison ou fructification (individus juvéniles mais aussi adultes) au moment des différents passages ;
- la reconnaissance partielle d’une espèce et le changement d’espèce lors d’un second passage ou l’absence de l’espèce au moment de la reconnaissance.
Différence entre nombre d’individus reconnus et nombre d’individus précisément identifiés :
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Figure 5. Localisation précise de l’ensemble des relevés réalisés en 2022 (en mauve) et en 2023 (en jaune), réalisation © EDDEN 2023
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3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.1. LOCALISATION DES P ALMIERS PRÉSENTS SUR LE P ARC DES P ALMIERS
100 m
Localisation des 12 276 Palmiers géoréférencés en 2022 (partie avale)
et 2023 (partie amont et parking partie avale).
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.1. LOCALISATION DES P ALMIERS PRÉSENTS SUR LE P ARC DES P ALMIERS
La Figure 6 permet de se rendre compte de la taille des Palmiers plantés : beaucoup
plus importantes en partie avale (majorité
de plantations anciennes) du Parc qu’en partie amont (plantations récentes).
100 m Figure 6. Représentation schématique des différents palmiers présents sur l’ensemble du Parc en fonction de leur hauteur.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.2. ESPÈCES PRÉSENTES ET RÉVISION TAXONOMIQUE
Parmi les 1032 taxons identifiés : 1024 taxons ont pu être validés et corrigés scientifiquement ; 8 taxons présents dans la liste initiale de la Commune n’ont pas pu être validés (espèce non citée dans les bases de données officielles : voir partie méthodologie).
Le tableau ci après est la première page du tableau final transmis en Annexe 1 du présent rapport.
Tableau 2. Liste des taxons révisés (voir Annexe 1 pour la totalité du tableau).
Avec en violet : léger problème de validation existant (infrataxon, cultivar, cf pour confère, dans le tableau de la commune : à vérifier en fonction de l’identification précise de l’espèce sur le terrain) ; en rouge : indication des mises en synonymies des taxons de la liste initiale provenant des services de la Commune ; en colorié jaune : les taxons redondants, mais ayant dans la liste de la mairie au moins 2 taxons initiaux ; CM : code Mairie.
CM Nom Botanique Mairie Nom Botanique (valide, Boullet & Fontaine 2023) Code Taxref
03 Acanthophoenix crinita Acanthophoenix crinita (Bory) H.Wendl. 705760
01 Acanthophoenix rousselii Acanthophoenix rousselii N.Ludw. 705761
02 Acanthophoenix rubra Acanthophoenix rubra (Bory) H.Wendl. 629006
04 Acoelorraphe wrightii Acoelorraphe wrightii (Griseb. & H.Wendl.) H.Wendl. ex Becc. 0
05 Acrocomia aculeata Acrocomia aculeata (Jacq.) Lodd. ex R.Keith 629015
453 Acrocomia intumescens Acrocomia intumescens Drude 0
454 Acrocomia media Acrocomia aculeata (Jacq.) Lodd. ex R.Keith 629015
06 Acrocomia totai Acrocomia totai Mart. 0
07 Actinokentia divaricata Chambeyronia divaricata (Brongn.) Hodel & C.F.Barrett 0
455 Actinokentia huerlimannii Chambeyronia huerlimannii (H.E.Moore) Hodel & C.F.Barrett 1002367
08 Actinorhytis calapparia Actinorhytis calapparia (Blume) H.Wendl. & Drude ex Scheff. 0
09 Adonidia merrillii Adonidia merrillii (Becc.) Becc. 631319
456 Adonidia merrillii variegata Adonidia merrillii (Becc.) Becc. cv. 631319
457 Aiphanes acanthophylla Aiphanes minima (Gaertn.) Burret 629047
458 Aiphanes aculeata Aiphanes horrida (Jacq.) Burret 447742
459 Aiphanes eggersii Aiphanes eggersii Burret 0
460 Aiphanes gelatinosa Aiphanes gelatinosa H.E.Moore 0
461 Aiphanes hirsuta Aiphanes hirsuta Burret 0
10 Aiphanes horrida Aiphanes horrida (Jacq.) Burret 447742
11 Aiphanes minima Aiphanes minima (Gaertn.) Burret 629047
12 Allagoptera arenaria Allagoptera arenaria (Gomes) Kuntze 0
13 Allagoptera caudescens Allagoptera caudescens (Mart.) Kuntze 0
462 Alsmithia longipes Heterospathe longipes (H.E.Moore) Norup 0
463 Ammandra decasperma Ammandra decasperma O.F.Cook 0
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Concernant la révision des taxons et la validation des noms botaniques :
Un premier tri a été réalisé sur la liste initiale de la Commune (données équipe Parc des Palmiers). Cette liste faisait alors référence à 1032 taxons (espèces, variétés, cultivars,…) différents.
Sur les 1032 taxons (espèces), la révision taxonomique a pu se faire sur 1023 espèces différentes. En effet parmi la liste transmise par la commune, 8 taxons n’ont pas d’existences dans les bases de données officielles. Il s’agit peut-être d’erreur lors de l’acquisition de semences achetées ou encore de nom d’espèces circulant entre pépiniéristes. Certains taxons (liste de la Commune, ne connaissent pas de noms scientifiques valides à l’échelle de la forme ou du cultivar, le taxon valide du rang supérieur ou connus a alors été inscrit. Cela ramène à des taxons que l’on peut considérer comme des doublons. C’est le cas pour 73 lignes dans le tableau joint (jaune) qui correspondent en fait à 33 espèces différentes.
Ainsi, on peut considérer que la liste initiale correspond à 982 taxons officiellement valides.
Les noms scientifiques valides, incluant les noms d’auteurs ont ainsi été mises à jour et le lien avec la base de données SIG a été réalisé.
42 taxons de la liste initiale de la commune ont vu leur synonymie changée.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.2. ESPÈCES PRÉSENTES ET RÉVISION TAXONOMIQUE
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Mise en synonymie du nom de la
mairie dans les bases officielles :
en haut, nom de la Mairie ; en
bas, nom officiel.
Drymophloeus beguinii
Drymophloeus litigiosus
(Becc.) H.E.Moore
Mise en place de la partie
amont du Parc des Palmiers
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.2. ESPÈCES PRÉSENTES ET RÉVISION TAXONOMIQUE
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Photos 5, a, b et c. Exemple d’espèces dont la révision taxonomique a été mise à jour d’après les bases de données officielles.
5a
5c
5b
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3.3. LOCALISATION DES ESPÈCES POTENTIELLEMENT ENVAHISSANTES PRÉSENTES SUR LE P ARC DES P ALMIERS
Non
Oui
100 m
Plusieurs espèces présentes dans le Parc des Palmiers sont connues pour être envahissantes ailleurs dans le
monde (26). On peut donc considérer ces espèces
comme des espèces potentiellement envahissantes à
La Réunion.
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Figure 7. Localisation des espèces potentiellement envahissantes (en rouge) reconnues ailleurs dans le monde
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Parmi ces espèces potentiellement envahissantes, plusieurs ont des capacités de dissémination, principalement par les oiseaux, sur de plus ou moins
grandes distances. La régénération naturelle de plusieurs espèces a pu être observé sur le site. La présence d’oiseaux exotiques observés sur le site (Merle
de Maurice, Martin triste) semble être une hypothèse
privilégiée de dissémination de ces espèces.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.2. LOCALISATION DES ESPÈCES POTENTIELLEMENT ENVAHISSANTES PRÉSENTES SUR LE P ARC DES P ALMIERS
Figure 8. Localisation et identification des espèces potentiellement envahissantes reconnues ailleurs dans le monde pour leur capacité d’envahissement. Rapport final – décembre 2024
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Figure 9. Localisation des espèces pour lesquelles des germinations ont été observées sur le site. En rouge, celles considérées comme potentiellement envahissantes.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.2. LOCALISATION DES ESPÈCES POTENTIELLEMENT ENVAHISSANTES PRÉSENTES SUR LE P ARC DES P ALMIERS
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Plusieurs espèces présentes dans le Parc des Palmiers sont connues pour être envahissantes ailleurs dans le
monde (Tableau 3). On peut donc considérer ces espèces comme des espèces potentiellement envahissantes à La Réunion.
Il est important que les services de la Commune reste vigilant concernant ces espèces afin de limiter les risques
dans le futur.
En effet, parmi ces espèces, plusieurs ont des capacités de
dissémination, principalement par les oiseaux, sur de plus
ou moins grandes distances.
Notons toutefois, que parmi l’ensemble des espèces plantées sur le Parc et connu pour leur capacité d’envahissement, il nous semble important de surveiller de
manière prioritaire : Archontophoenix cunninghamiana, puisque des germinations sur le site ont été observées.
Attention toutefois à rester vigilant sur l’ensemble des espèces plantées puisqu’une nouvelle espèce invasive non
connue ailleurs dans le monde pourrait le devenir sur l’île.
La régénération naturelle de plusieurs espèces (exotique
non potentiellement envahissante) a pu être observé sur le
site. La présence d’oiseaux exotiques observés sur le site
(Merle de Maurice, Martin triste) semble être une hypothèse
privilégiée de dissémination de ces espèces.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.3. RISQUES D’ENVAHISSEMENT
Acoelorraphe wrightii (Griseb. & H.Wendl.) H.Wendl. ex Becc.
Actinorhytis calapparia (Blume) H.Wendl. & Drude ex Scheff.
Aiphanes horrida (Jacq.) Burret
Allagoptera arenaria (Gomes) Kuntze
Archontophoenix alexandrae (F.Muell.) H.Wendl. & Drude
Archontophoenix cunninghamiana (H.Wendl.) H.Wendl. & Drude Areca triandra Roxb. ex Buch.-Ham
Arenga obtusifolia Mart.
Arenga pinnata (Wurmb) Merr.
Caryota mitis Lour.
Caryota mitis Lour. cv. 'Variegata'
Chamaedorea elegans Mart.
Chrysalidocarpus lutescens H.Wendl.
Chrysalidocarpus madagascariensis (D.T.Fish) Becc.
Coccothrinax barbadensis (Lodd. ex Mart.) Becc.
Elaeis guineensis Jacq.
Heterospathe elata Scheff.
Licuala grandis (T.Moore) H.Wendl.
Livistona chinensis (Jacq.) R.Br. ex Mart.
Phoenix canariensis H.Wildpret
Phoenix dactylifera L.
Phoenix dactylifera L. cv. 'Medjool'
Phoenix dactylifera L. cv. 'Super Jumbo'
Pinanga coronata (Blume ex Mart.) Blume
Ptychosperma elegans (R.Br.) Blume
Ptychosperma macarthurii (H.Wendl. ex H.J.Veitch) H.Wendl. ex Hook.f. Raphia farinifera (Gaertn.) Hyl.
Roystonea oleracea (Jacq.) O.F.Cook
Roystonea regia (Kunth) O.F.Cook
Tableau 3. Liste des espèces potentiellement envahissantes : envahissantes ailleurs dans le monde et/ou à La Réunion. Rapport final – décembre 2024
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.3. RISQUES D’ENVAHISSEMENT
Il semble important d’établir un protocole de limitation de leur impact potentiel, notamment en dehors du Parc des Palmiers.
Ainsi, les propositions ci-après peuvent être faites autour des espèces exotiques potentiellement envahissantes, et notamment celles dont la régénération naturelle a déjà été observée :
- coupe de l’ensemble des inflorescences / infrutescences avant maturation, des espèces potentiellement envahissantes ou déjà
envahissantes à La Réunion : cela éviterait leur dissémination par
les oiseaux, ou le long des cours d’eau) ;
- arrachage des jeunes individus présents de manière abondantes aux abords des parents ;
- extraction des semences d’espèces potentiellement envahissantes qui seraient présentes sur une bande de 20 m aux
abords du Parc des Palmiers, ainsi qu’au niveau des zones de
ruissellement.
Ces données peuvent être affinées avec les données concernant les observations de germination observées sur le site, ainsi que les nouvelles connaissances apportées sur la taille des graines (< 1 cm) facilement transportables sur de longues distances par les animaux, notamment l’avifaune. Ces données sont présentes dans le tableau général transmis à la Commune (format tableur).
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Photo 6. , a, b et c. Livistona decora (W. Bull) Dowe Non potentiellement envahissante
Graines < 1 cm
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Le Parc des Palmiers possède de nombreuses espèces menacées d’extinction à l’échelle nationale (Tableau 4) comme mondiale (Tableau 5).
Il serait intéressant d’affiner les connaissances sur ces espèces. La Commune pourrait participer à des programmes de conservation, localement (ce qui est déjà le cas avec le Palmiste Roussel), mais aussi nationalement, voire internationalement, pour des espèces menacées à l’échelle mondiale et pour lesquelles des individus sont présents sur le Parc.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ESPÈCES MENACÉES D’EXTINCTION
Rappel des critères des catégories UICN : Éteinte (EX, EXtinct), Éteinte à l’état sauvage (EW, ‘Extinct in the Wild’), En danger critique (CR, ‘CRitically endangered’), En danger (EN, ‘ENdangered’), Vulnérable (VU, ‘Vulnerable’), Quasi menacée (NT, ‘Near Threatened’), Préoccupation mineure (LC, ‘Least Concern’), Données insuffisantes (DD, ‘Data Deficient’), Non évaluée (NE, ‘Not Evaluated’).
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Photo 7. Palmiste de Roussel : Acanthophoenix rousselii N. Ludw.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Tableau 4. Liste des espèces présentes sur le site et menacées d’extinction à l’échelle nationale (France), selon les critères UICN.
CR
Acanthophoenix rousselii N.Ludw.
Basselinia moorei Pintaud & F.W.Stauffer
Burretiokentia koghiensis Pintaud & Hodel
Dictyosperma album (Bory) H.Wendl. & Drude ex Scheff. var. album
Latania lontaroides (Gaertn.) H.E.Moore
CR, EN, NE
Acrocomia aculeata (Jacq.) Lodd. ex R.Keith
EN
Basselinia favieri H.E.Moore
Basselinia gracilis (Brongn. & Gris) Vieill.
Basselinia iterata H.E.Moore
Basselinia porphyrea H.E.Moore
Burretiokentia grandiflora Pintaud & Hodel
Burretiokentia hapala H.E.Moore
Chambeyronia huerlimannii (H.E.Moore) Hodel & C.F.Barrett
Chambeyronia pyriformis (Pintaud & Hodel) Hodel & C.F.Barrett
Raphia farinifera (Gaertn.) Hyl.
EN, NE
Chambeyronia magnifica (H.E.Moore) Hodel & C.F.Barrett
Chambeyronia oliviformis (Brongn. & Gris) Hodel & C.F.Barrett
VU
Acanthophoenix crinita (Bory) H.Wendl.
Adonidia merrillii (Becc.) Becc.
Adonidia merrillii (Becc.) Becc. cv.
Aiphanes eggersii Burret
Archontophoenix myolensis Dowe
Basselinia glabrata Becc.
Borassus aethiopum Mart.
Chambeyronia piersoniorum (Pintaud & Hodel) Hodel & C.F.Barrett
Chrysalidocarpus lanceolatus Becc.
Cyphophoenix nucele H.E.Moore
VU, EN
Syagrus amara (Jacq.) Mart.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ESPÈCES MENACÉES D’EXTINCTION
Des actions de conservation ou de sauvegarde se font
de nos jours, principalement pour les espèces endémiques de La Réunion : Acanthophoenix rousselii et Latania lontaroides.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Tableau 5. Liste des espèces présentes sur le site et menacées d’extinction à l’échelle mondiale (CR: CRitically endangered), selon les critères IUCN.
CR
Acanthophoenix rubra (Bory) H.Wendl.
Bactris nancibaensis Granv.
Balaka insularis Zona & W.J.Baker
Balaka microcarpa Burret
Basselinia moorei Pintaud & F.W.Stauffer
Basselinia velutina Becc.
Beccariophoenix fenestralis J.Dransf. & Rakotoarin.
Brahea salvadorensis H.Wendl. ex Becc.
Burretiokentia koghiensis Pintaud & Hodel
Calyptrocalyx leptostachys Becc.
Carpoxylon macrospermum H.Wendl. & Drude
Caryota ophiopellis Dowe
Chamaedorea plumosa Hodel
Chrysalidocarpus albofarinosus (Hodel & Marcus) Eiserhardt & W.J.Baker Chrysalidocarpus ambositrae (Beentje) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus arenarum Jum.
Chrysalidocarpus basilongus (Jum. & H.Perrier) Eiserhardt & W.J.Baker Chrysalidocarpus carlsmithii (J.Dransf. & Marcus) Eiserhardt & W.J.Baker Chrysalidocarpus hovomantsina (Beentje) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus leptocheilos (Hodel) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus loucoubensis (Jum.) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus nauseosus (Jum. & H.Perrier) Eiserhardt & W.J.Baker, Chrysalidocarpus oropedionis (Beentje) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus ovobontsira (Beentje) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus robustus (Hodel, Marcus & J.Dransf.) Eiserhardt & W.J.Baker, Chrysalidocarpus sanctaemariae (J.Dransf.) Eiserhardt & W.J.Baker
Coccothrinax borhidiana O.Muñiz
Coccothrinax jimenezii M.M.Mejía & R.G.García
Corypha microclada Becc.
Cryosophila williamsii P.H.Allen
Cyphosperma tanga (H.E.Moore) H.E.Moore
Dictyosperma album (Bory) H.Wendl. & Drude ex Scheff. var. album
Dictyosperma album var. conjugatum H.E.Moore & J.Guého
Dypsis brevicaulis (Guillaumet) Beentje & J.Dransf.
Dypsis caudata Beentje
Dypsis elegans Beentje
Dypsis interrupta J.Dransf.
Dypsis lanuginosa J.Dransf.
Dypsis mahia Beentje
Dypsis mangorensis (Jum.) Beentje & J.Dransf.
Dypsis pervillei (Baill.) Beentje & J.Dransf.
Dypsis pulchella J.Dransf.
Dypsis remotiflora J.Dransf.
Dypsis sahanofensis (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf.
Dypsis singularis Beentje
Heterospathe brevicaulis Fernando
Hyophorbe lagenicaulis (L.H.Bailey) H.E.Moore
Hyophorbe vaughanii L.H.Bailey
Hyophorbe verschaffeltii (W.Bull ex J.Dix) H.Wendl.
Latania verschaffeltii Lem.
Loxococcus rupicola (Thwaites) H.Wendl. & Drude
Masoala madagascariensis Jum.
Pelagodoxa henryana Becc.
Pelagodoxa mesocarpa Burret
Pinanga batanensis Becc.
Pinanga bicolana Fernando
Pinanga glaucifolia Fernando
Pinanga negrosensis Becc.
Pinanga rigida Becc.
Pritchardia gordonii Hodel
Pritchardia hillebrandii Becc.
Pritchardia kaalae Rock
Pritchardia napaliensis H.St.John
Pritchardia perlmanii Gemmill
Pritchardia viscosa Rock
Pritchardia waialealeana Read
Pseudophoenix ekmanii Burret
Pseudophoenix lediniana Read
Ptychosperma buabe Essig
Ptychosperma pullenii Essig
Ptychosperma schefferi Becc. ex Martelli
Ravenea lakatra (Jum.) Beentje
Ravenea louvelii Beentje
Ravenea moorei J.Dransf. & N.W.Uhl
Ravenea musicalis Beentje
Saribus jeanneneyi (Becc.) Bacon & W.J.Baker
Tahina spectabilis J.Dransf. & Rakotoarin.
Voanioala gerardii J.Dransf
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ESPÈCES MENACÉES D’EXTINCTION
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers Page 40 sur 54
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Protection CITES
Areca ipot Becc.
Beccariophoenix madagascariensis Jum. & H.Perrier
Chrysalidocarpus decaryi (Jum.) Eiserhardt & W.J.Baker
Chrysalidocarpus decipiens Becc.
Chrysalidocarpus lutescens H.Wendl.
Lemurophoenix halleuxii J.Dransf.
Marojejya darianii J.Dransf. & N.W.Uhl
Ravenea louvelii Beentje
Ravenea rivularis Jum. & H.Perrier
Satranala decussilvae Beentje & J.Dransf.
Voanioala gerardii J.Dransf
Tableau 6. Liste des espèces présentes sur le site et présentant une protection CITES.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ESPÈCES MENACÉES D’EXTINCTION
Rapport final – décembre 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
Attention, certaines espèces sont classées à la CITES (convention sur le commerce international, Tableau 6), il sera donc également important d’y porter une attention particulière.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Parc des Palmiers
Zone de 500 m autour du Parc
Zones observées
Jeunes individus subspontanés
ou graines observées
► Livistona chinensis
Chrysalidocarpus leptocheilos
Veitchia arecina
Sabal maritima
Ptychosperma macarthurii
Caryota obtusa
Areca triandra
Pépinière
communale
Figure 10. Localisation des zones de prospections réalisées autour du Parc des Palmiers et des jeunes
individus subspontanés observés.
avril – juin 2024 :
juillet – septembre 2024 :
14,21 ha
0,65 ha
Total : 14,86 ha
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.5. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Observations au niveau des systèmes ravinaires : partie avale du Parc des Palmiers
Aucune observation d’individus de Palmiers n’a été faite en partie avale. Quelques observations de graines ont été faites dans le canal (partie avale), il s’agissait de graines de : Chrysalidocarpus lutescens H.Wendl. (Palmier multipliant, exotique), Chrysalidocarpus madagascariensis (D.T.Fish) Becc. (Dypsis de Madagascar, exotique), Dictyosperma album (Bory) H. Wendl. et Drude ex Scheff. (Palmiste blanc, endémique Mascareignes).
On peut supposer que les graines relativement arrondies ne semblent pas pouvoir se fixer dans les anfractuosités. Elles se décomposent probablement, puisqu’aucune germination et aucun jeune individu n’ont été observés. Une autre hypothèse pourrait être que de jeunes individus qui se seraient installés seraient « décapiter » lors des passages de l’eau, notamment après des épisodes pluvieux forts (relativement fréquent sur le Tampon). Enfin, des trous de scolytes (famille des Charançons) ont été observées sur les graines des Chrysalidocarpus spp. Ces insectes se nourrissent de l’intérieur des graines, empêchant leur germination.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.5. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Photos 8 a et b. Observations de quelques semences de Palmiers en aval direct du Parc des Palmiers.
8a
8b
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Observations au niveau des systèmes ravinaires : partie avale du Parc des Palmiers
D’autres plantes exotiques envahissantes ont pu être observées au niveau du canal provenant du Parc des Palmiers : Grevillea robusta A. Cunn. ex R. Br. (Grévillaire), Sphaeropteris cooperi (Hook. ex F. Muell.) R.M. Tryon (Fougère arborescente australienne),… toutefois il s’agit de plantes exotiques envahissantes fréquentes présentent sur l’ensemble de la Commune ou encore à l’échelle de La Réunion.
Les graines de Grevillea plus aplaties semblent plus propices à une installation au niveau des anfractuosités et un développement des individus. Lors d’écoulement important de l’eau les jeunes plants pourraient également être fortement abimés mais ont la possibilité de rejeter de souche ; ce qui n’est pas possible pour des Palmiers.
La partie de cette ravine et des abords a été prospectées sur une large partie (partie avale du Parc des Palmiers), et aucun individu de Palmiers n’a été observés.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.5. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Photo 9. Système ravinaire situé juste en contre bas du Parc, en provenance de ce dernier. Photo 10. Canal se situant en aval de la zone d’études dans
le prolongement du système ravinaire.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Observations au niveau des champs : bananeraies, cannes à sucres, agrumes Aucun individu (autres que plantés aux abords des champs le plus souvent), n’a été observé. De nombreuses espèces herbacées observées sont grillées par les traitements chimiques. Il est fort probable que les graines de Palmiers ne survivent pas à ces traitements.
► L’entretien des parcelles, utilisation d’herbicides, débroussaillages (agrumes), coupe de la canne, ne favorisent pas le développement de jeunes palmiers. Une fois étêtée, tout Palmiers meurent.
Observations au niveau zones secondarisées Au niveau de ces zones, la végétation est relativement dense.
► Le sous-bois relativement sombre ne semble pas favorable à la germination des Palmiers. Aucun jeune plant n’y a été observé.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Photos 11. Observations au niveau de zones secondarisées,
avec 11a : bord de ravine secondarisée, 11b : une bananeraie, et 11c : un sous bois situé en bordure basse du Parc des Palmiers.
11a 11c 11b
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Discussions avec 3 propriétaires privées dont les parcelles jouxtent le Parc des Palmiers
Un seul pensait que le Parc des Palmiers avait un impact sur la dispersion des Palmiers, notamment dans un champ ‘peu occupé’ (friche non régulièrement entretenue), puisqu’il y avait la présence de quelques Palmiers qui régénéraient.
Après discussion, il nous a autorisé à aller sur son champ. On a pu confirmer qu’il s’agissait de jeunes plants de Livistona chinensis. Pour lui, ces plants provenaient de semences transportaient par des oiseaux en provenance du Parc des Palmiers. Toutefois après observations, 3 grands individus adultes (> 5 m de hauteur) étaient présents aux abords de la route, situés à moins de 20 m.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Photo 12. Observation de régénération naturelle de Livistona chinensis (Jacq.) R. Br. ex Mart., chez un propriétaire privé. Le Manguier situé à proximité semble servir de perchoir aux oiseaux.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Comité de suivi et de contrôle analogue - Période du 01 Avril 2024 au 30 Juin 2024
La cartographie, la géolocalisation ainsi que sur le suivi phénologique aux abords du Parcs des Palmiers
Très peu d’observations ont été faites aux abords
Quelques observations de Palmiers ont été faites aux abords de route, il s’agissait de :
- Dictyosperma album, le Palmiste blanc : espèce indigène - Livistona chinensis, le Latanier de Chine : espèce exotique ► la présence de jeunes individus de Latanier de Chine semble liée à des zones de stockage des déchets verts. Les inflorescences coupées et laissées en bords de route pourraient permettre la régénération de cette espèce.
Pour les autres espèces, elles se situent en bord de champ et semblent avoir été plantées (cf liste Tableau 7).
Observations aux abords de la pépinière communale
La régénération de plusieurs espèces a été observée (Tableau 1). Deux devront faire l’objet de surveillance car
sont connues pour être envahissante ailleurs dans le monde :
- Areca triandra Roxb. ex Buch.-Ham - Ptychosperma macarthurii (H.Wendl. ex H.J.Veitch) H.Wendl. ex Hook.f.
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Photos 13. Observation de régénération naturelle de Ptychosperma macarthurii (H.Wendl. ex H.J.Veitch) H.Wendl. ex Hook.f., au niveau de la pépinière communale.
13a
13b
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Avec :
en jaune : espèces reconnues comme envahissantes ailleurs dans
le monde
en orange : espèces reconnues comme envahissante ailleurs dans
le monde et pour lesquelles de la régénération a été observée sur
le Parc ou en pépinière communale.
statut plantés aménagements publics plantés bord de route plantés terrain privée subspontané parc subspontané abords (500m) Subspontané pépinière communale Nouallet (2015 ronds points / bords de route) Flore des Mascareignes (1984)
Acanthophoenix rubra (Bory) H.Wendl. ind xx x +
Acoelorraphe wrightii (Griseb. & H.Wendl.) H.Wendl. ex Becc. exo
Actinorhytis calapparia (Blume) H.Wendl. & Drude ex Scheff. exo
Adonidia merrillii (Becc.) Becc. exo x x x +
Aiphanes horrida (Jacq.) Burret exo
Allagoptera arenaria (Gomes) Kuntze exo
Archontophoenix alexandrae (F.Muell.) H.Wendl. & Drude exo xxx
Archontophoenix cunninghamiana (H.Wendl.) H.Wendl. & Drude exo x x
Areca triandra Roxb. ex Buch.-Ham exo x
Areca catachu exo +
Arenga obtusifolia Mart. exo
Arenga pinnata (Wurmb) Merr. exo
Bismarckia nobilis Hildebrandt & H.Wendl. exo xx
Carpentaria acuminata (H.Wendl. & Drude) Becc. exo x
Caryota mitis Lour. exo x
Caryota mitis Lour. cv. 'Variegata' exo x x
Caryota obtusa Griff. exo x x
Chamaedorea elegans Mart. exo
Chrysalidocarpus decaryi (Jum.) Eiserhardt & W.J.Baker exo x
Chrysalidocarpus leptocheilos (Hodel) Eiserhardt & W.J.Baker exo xx
Chrysalidocarpus lutescens H.Wendl. exo xxx xxx xxx +
Chrysalidocarpus madagascariensis (D.T.Fish) Becc. exo x xx +
Chrysalidocarpus onilahensis Jum. & H. Perrier exo (x)
Coccothrinax barbadensis (Lodd. ex Mart.) Becc. exo
Cocos nucifera L. exo xxx +
Dictyosperma album (Bory) H.Wendl. & Drude ex Scheff. var. album exo xxx x x +
Dictyosperma album var. conjugatum H.E.Moore & J.Guého exo x
Elaeis guineensis Jacq. exo
Heterospathe elata Scheff. exo
Hyophorbe indica Gaertn. exo x +
Latania lontarioides (Gaertn.) H.E. Moore ind x
Licuala grandis (T.Moore) H.Wendl. exo
Livistona chinensis (Jacq.) R.Br. ex Mart. exo xx xxx xx +
Livistona saribus (Lour.) Merr. ex A.Chev. exo x x
Phoenix canariensis H.Wildpret exo
Phoenix dactylifera L. exo xx +
Pinanga coronata (Blume ex Mart.) Blume exo
Ptychosperma elegans (R.Br.) Blume exo xx
Ptychosperma macarthurii (H.Wendl. ex H.J.Veitch) H.Wendl. ex Hook.f. exo x
Pigafetta filaris (Giseke) Becc. exo x
Raphia farinifera (Gaertn.) Hyl. exo
Tableau 7. Liste des espèces exotiques de Palmiers présentes sur le Parc des Palmiers (connues comme envahissantes ailleurs dans le monde) et ses abords (ensemble des espèces exotiques subspontanées, plantées dans les aménagements ou terrain privé – bande des 500 m autour du
Parc des Palmiers -, ou encore d’après d’anciennes observations à l’échelle de la Commune - Flore des Mascareignes 1980, Nouallet 2015 -).
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
a b c La ravine La Gale : cartographie globale
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
a b
c
950 m
50 m
Figures 11 a, b, c. Images prises par le drone au niveau de la ravine La Gale, situé à proximité du Parc des Palmiers (voir Figure 2’).
La ravine La Gale a été cartographié sur plus de 1,1 km de linéaire.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Figures 12 a, b. Images prises par le drone au niveau du Bras de la Plaine, situé dans le prolongement Nord du Parc des Palmiers. Avec a, la partie avale.
50 m
12a Le Bras de la Plaine a
été cartographié sur plus
de 800 m de linéaire.
12a
12b
600 m
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
12b
50 m
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Figures 12 a, b. Images prises par le drone au niveau du Bras de la Plaine, situé dans le prolongement Nord du Parc des Palmiers.
Avec b, la partie amont.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 La ravine La Gale et le Bras de la Plaine
3. RÉSULTATS - DISCUSSION
3.4. ÉTAT INITIAL DE LA PRÉSENCE DE P ALMIERS EXOTIQUES AUX ABORDS DU P ARC DES P ALMIERS
Les observations par drone permettent d’avoir un état initial au niveau d’une ravine la plus proche du Parc des Palmiers (ravine La Gale) ou encore de la ravine, la plus proche, située en milieu considérée comme naturel (Bras de la Plaine).
La qualité des photos a permis un zoom facilitant la distinction des Palmiers et des autres espèces.
Parmi les Palmiers reconnus : Latanier de Chine, Cocotier, Palmiste blanc, situés à proximité de zones de construction. De grandes tailles, ces Palmiers sont donc vraisemblablement des Palmiers plantés par les propriétaires.
Des actions de sensibilisation auprès des habitants pourraient être réalisées afin notamment de leur proposer l’éradication des plants potentiellement envahissant ou a minima un entretien régulier. Un don d’une plante indigène pourrait être réalisé en échange de l’action.
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 4. CONCLUSION GÉNÉRALE
Un projet inscrit dans une démarche durable afin de préserver la biodiversité et les paysages naturels de l’île Afin d’évaluer les potentialités invasives des Palmiers plantés, il était nécessaire d’identifier clairement les différentes espèces présentes, leurs capacités d’envahissement connues ailleurs dans le monde, et enfin localement, d’observer les capacités de régénération naturelle au sein du Parc des Palmiers, mais également au niveau de ces abords. Ainsi, si des soupçons d’envahissement observés sont avérés, des actions de contrôle adaptées peuvent-être proposées.
État de l’impact potentiel d’invasibilité des Palmiers exotiques Le travail réalisé dans cette étude a pu montrer que sur plus de 12000 individus géolocalisés (plantés et cartographiés de manière précise) et 1024 taxons clairement identifiés, 29 taxons (espèces, cultivars, variétés) sont connus pour être envahissants ailleurs dans le monde. Parmi ces taxons, une seule espèce a fait l’objet d’observation de régénération naturelle (germinations) au niveau du Parc des Palmiers, juste en dessous des individus plantés. Il s’agit de Archontophoenix cunninghamiana (H.Wendl.) H.Wendl. & Drude.
La germination d’autres espèces a été observée sur le site mais, celles-ci ne sont pas connues comme envahissantes ailleurs dans le monde. De plus le passage régulier de la débroussailleuse, ne semble par permettre l’installation de jeunes plants.
Les experts soulignent toutefois également l’importance de prendre des précautions concernant Livistona chinensis (Jacq.) R. Br. ex Mart. Cette espèce, n’est pas considérée comme envahissante à l’échelle mondiale, mais dont de jeunes plants naturalisés sont fréquemment observés sur l’ile. Les relevés en dehors du Parc des Palmiers ont confirmé ces observations. Toutefois, la naturalisation de cette espèce semble se faire à proximité (individus plantés en dehors du Parc des Palmiers, bords de route, privées) ou au niveau de zone de stockage des déchets verts en bord de route.
Les auteurs proposent, notamment pour Archontophoenix cunninghamiana de :
- couper l’ensemble des inflorescences / infrutescences avant maturation, des espèces potentiellement envahissantes ou déjà envahissantes à La Réunion : prioritairement pour les individus plantés le long des cours d’eau ;
- arracher des jeunes individus présents de manière abondantes aux abords des parents : cela semble se faire automatiquement après débroussaillage ;
- extraire les semences d’espèces potentiellement envahissantes qui seraient présentes sur une bande de 20 m aux abords du Parc des Palmiers, ainsi qu’au niveau des zones de ruissellement.
Les auteurs préconisent également de rester vigilant sur l’ensemble des espèces plantées puisqu’une nouvelle espèce invasive non connue ailleurs dans le monde pourrait le devenir sur l’île : surveillance annuelle d’observations de régénération au niveau du Parc, et éradication rapide en cas de naturalisation abondante. Page 53 sur 54
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ANNEXE 1. LISTE DES TAXONS REVISES (BOULLET & FONTAINE 2023).
Avec en violet : en cas de léger problème de validation existant (infrataxon, cultivar, cf pour confère, dans le tableau de la commune :
à vérifier en fonction de l’identification précise de l’espèce sur le terrain) ; en rouge : indication des mises en synonymies des taxons
de la liste initiale provenant des services de la Commune ; en colorié jaune : les taxons redondants, mais ayant dans la liste de la
mairie au moins 2 taxons initiaux ; CM : code Mairie.
Notons que beaucoup d’espèces n’ont pas encore de numéro d’identifiant référencé auprès du référentiel national. Il serait important
de leur faire une proposition de cette liste révisée pour une mise à jour nationale.
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0262 618 700 - contact@bdo.re
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
Comptes annuels
du 01/01/2024 au 31/12/2024
HDM SUD
77 RUE LUC LORION - 97851 ST PIERRE CEDEX
Tel : 0262 618 702
www.hdm.re
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Sommaire
Rapport de présentation des comptes annuels 2
Comptes Annuels 4
Bilan Actif 5
Bilan Passif 6
Compte de résultat 7
Compte de résultat (suite) 8
Annexe 10
Etats Complémentaires 24
Soldes Intermédiaires de Gestion 26
Détail actif 27
Détail passif 29
Détail du compte de résultat 31
Documents Fiscaux 34
Annexe fiscale 62
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Comptes Annuels
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Bilan Actif
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Brut Amortissement
Dépréciations
Net
31/12/2024
Net
31/12/2023
Capital souscrit non appelé 37 500
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires 52 131 43 824 8 307 23 424
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels 456 168 340 992 115 176 159 104
Autres immobilisations corporelles 609 871 427 756 182 115 220 245
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Immobilisations financières (2)
Participations (mise en équivalence)
Autres participations
Créances rattachées aux participations
Autres titres immobilisés
Prêts 125 125 125
Autres immobilisations financières 58 864 58 864 57 418
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 1 177 160 812 572 364 587 460 316 ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements 93 239 93 239 108 067
En-cours de production (biens et services)
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes 7 593 7 593 14 396
Créances
Clients et comptes rattachés 3 115 552 3 115 552 3 729 628
Autres créances 339 922 51 720 288 202 738 754
Capital souscrit et appelé, non versé
Divers
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités 2 003 436 2 003 436 837 295
Charges constatées d'avance (3) 48 976 48 976 8 777
TOTAL ACTIF CIRCULANT 5 608 719 51 720 5 556 999 5 436 918 Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif
TOTAL GENERAL 6 785 878 864 292 5 921 587 5 934 734 (1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an (brut)
(3) Dont à plus d'un an (brut)
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Bilan Passif
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31/12/2024 31/12/2023
CAPITAUX PROPRES
Capital 1 450 000 1 450 000
Primes d'émission, de fusion, d'apport, ...
Ecart de réévaluation
Réserve légale 66 249 62 108
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves 1 258 717 1 180 038
Report à nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) 352 197 82 820
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
TOTAL CAPITAUX PROPRES 3 127 162 2 774 966
AUTRES FONDS PROPRES
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
TOTAL AUTRES FONDS PROPRES
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques
Provisions pour charges
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
DETTES (1)
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2)
Emprunts et dettes financières diverses (3)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 629 897 1 114 666
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 449 520 407 901
Dettes fiscales et sociales 1 669 104 1 431 517
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 3 625 7 672
Autres dettes 42 278 44 734
Produits constatés d'avance (1) 153 279
TOTAL DETTES 2 794 424 3 159 769 Ecarts de conversion passif
TOTAL GENERAL 5 921 587 5 934 734
(1) Dont à plus d'un an (a)
(1) Dont à moins d'un an (a) 2 164 527 2 045 103
(2) Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banque
(3) Dont emprunts participatifs
(a) A l'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours
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Compte de résultat
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31/12/2024 31/12/2023 Ecart € %
Produits d'exploitation
Ventes de marchandises
Production vendue (biens)
Production vendue (services) 10 557 797 9 956 586 601 211 6,04
Chiffre d'affaires net 10 557 797 9 956 586 601 211 6,04
Dont à l'exportation et livraisons intracomm.
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 1 289 1 871 -582 -31,13
Reprises sur provisions (& amort.), tsf charges 14 892 4 052 042 -4 037 150 -99,63
Autres produits 1 894 241 1 653 687,44
Total produits d'exploitation (I) 10 575 871 14 010 740 -3 434 869 -24,52
Charges d'exploitation
Achats de marchandises
Variations de stock
Achats matières premières et autres approvts 3 605 6 292 -2 688 -42,71
Variations de stock 14 828 -43 006 57 834 -134,48
Autres achats et charges externes (a) 2 444 904 2 691 430 -246 526 -9,16
Impôts, taxes et versements assimilés 250 462 234 631 15 831 6,75
Salaires et traitements 6 107 541 9 604 308 -3 496 767 -36,41
Charges sociales 1 046 807 1 089 609 -42 802 -3,93
Dotations aux amortissements et dépréciations:
- Sur immobilisations : dotations aux amortiss. 217 136 235 251 -18 115 -7,70
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciat.
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciat. 46 611 14 892 31 719 212,99
- Pour risques et charges : dotations aux provis.
Autres charges 65 068 64 037 1 031 1,61
Total charges d'exploitation (II) 10 196 962 13 897 445 -3 700 484 -26,63
RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) 378 910 113 295 265 615 234,45 Quotes-parts de résultat sur opérations faites en
Bénéfice attribué ou perte transférée (III)
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)
Produits financiers
De participation (3)
D'autres valeurs mobilières et créances actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3)
Reprises sur provisions et dépréciat.et tsf charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mob.de placement
Total produits financiers (V)
Charges financières
Dotations aux amortissements, aux dépréciat. et aux provi
Intérêts et charges assimilées (4) 92 -92 -100,00
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions valeurs mobilières de placem
Total charges financières (VI) 92 -92 -100,00
RESULTAT FINANCIER (V-IV) -92 92 -100,00
RESULTAT COURANT avant impôts (I-II+III-I 378 910 113 203 265 707 234,72
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Compte de résultat (suite)
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31/12/2024 31/12/2023 Ecart € %
Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion 445 -445 -100,00
Sur opérations en capital
Reprises sur provisions et dépréciation et tsf charges
Total produits exceptionnels (VII) 445 -445 -100,00
Charges exceptionnelles
Sur opérations de gestion 30 167 -30 167 -100,00
Sur opérations en capital 661 -661 -100,00
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provis.
Total charges exceptionnelles (VIII) 30 828 -30 828 -100,00
RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) -30 383 30 383 -100,00
Participation des salariés aux résultats (IX)
Impôts sur les bénéfices (X) 26 713 26 713
Total des produits (I+III+V+VII) 10 575 871 14 011 185 -3 435 314 -24,52
Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) 10 223 675 13 928 365 -3 704 691 -26,60
BENEFICE OU PERTE 352 197 82 820 269 377 325,26
(a) Y compris :
- Redevances de crédit-bail mobilier
- Redevances de crédit-bail immobilier
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs
(2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(3) Dont produits concernant les entités liées
(4) Dont intérêts concernant les entités liées
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Annexe
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Faits caractéristiques
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Autres éléments significatifs
La Société Publique Locale EDDEN (Ecologie et Développement Durable des Espaces Naturels) créée le 1er
mars 2019 continue son développement sur l’exercice 2024 par avenant des CPI antérieurs (Espaces
Naturels Sensibles, Lutte Antivectorielle, Parcs et Jardins, Insertion) pour une durée d'une année.
Conformément à la réglementation, la SPL EDDEN exerce son activité exclusivement auprès de ses
actionnaires.
Sur cet exercice, l’activité de la SPL EDDEN résulte de l’exécution de 20 contrats de prestations intégrées
(CPI):
- dont 13 signés avec le Département de la Réunion,
- dont 2 signés avec la Mairie du Tampon.
- dont 1 signé avec la Communauté intercommunale des Villes Solidaires (Civis)
- dont 1 signé avec la Commune des Avirons
- dont 3 signés avec la Commune de Saint-Pierre
De plus, la SPL EDDEN a conclu un nouvel accord avec la Commune de Petite-Ile, le 3 septembre 2024, pour
une durée d'un an. Le montant de la prestation s'élève à 17950 € et débutera en 2025.
La SPL EDDEN a contractualisé le 13 décembre 2024 avec l'Office Français de la Biodiversité, dans le cadre
d'une convention de subvention pour la mise en place d'un système d'exploitation agricole multiple intégrant
une conservation des patrimoines culturels et naturels.
Cette convention entre en vigueur le 16 décembre 2024 et prend fin le 28 février 2027. Le montant de l'aide est
de 50 000€. Le projet n'ayant pas démarré au 31/12/2024,aucun flux n'a été comptabilisé pour cette
convention.
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Règles et méthodes comptables
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Désignation de l'entreprise : SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT
Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2024, dont le total est de 5 921 587 euros et au
compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégageant un bénéfice de 352 197 euros.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2024 au 31/12/2024.
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
Règles générales
Les comptes annuels de l'exercice au 31/12/2024 ont été établis conformément au règlement de l'Autorité des
Normes Comptables n°2016-07 du 4 novembre 2016.
Les conventions comptables ont été appliquées avec sincérité dans le respect du principe de prudence,
conformément aux hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices.
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts
historiques.
Le règlement ANC n° 2022-06 relatif à la modernisation des états financiers est applicable obligatoirement
dès les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025.
Les principales dispositions de ce règlement portent sur :
- la nouvelle définition et présentation du résultat exceptionnel
- la suppression de la technique des transferts de charges
- la modification du plan de comptes
La modernisation des états financiers a été appliquée au titre de l'exercice 2024.
Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en euros.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition pour les actifs acquis à
titre onéreux, à leur coût de production pour les actifs produits par l'entreprise, à leur valeur vénale pour les
actifs acquis à titre gratuit et par voie d'échange.
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Règles et méthodes comptables
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Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non
récupérables, après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts
directement attribuables engagés pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner selon l'utilisation
prévue. Les droits de mutation, honoraires ou commissions et frais d'actes liés à l'acquisition, ne sont pas
rattachés à ce coût d'acquisition. Tous les coûts qui ne font pas partie du prix d'acquisition de l'immobilisation
et qui ne peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus nécessaires pour mettre l'actif en place et
en état de fonctionner conformément à l'utilisation prévue, sont comptabilisés en charges.
Amortissements
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie
prévue.
* Concessions, logiciels et brevets : 1 à 5 ans
* Installations techniques : 5 à 10 ans
* Matériel et outillage industriels : 5 à 10 ans
* Installations générales, agencements et aménagements divers : 10 ans
* Matériel de transport : 4 à 5 ans
* Matériel de bureau : 5 à 10 ans
* Matériel informatique : 3 ans
* Mobilier : 10 ans
La durée d'amortissement retenue par simplification est la durée d'usage pour les biens non décomposables à
l'origine.
L'entreprise a apprécié à la date de clôture, en considérant les informations internes et externes à sa
disposition, l'existence d'indices montrant que les actifs ont pu perdre notablement de la valeur.
Stocks
Les coûts d'acquisition des stocks comprennent le prix d'achat, les droits de douane et autres taxes, à
l'exclusion des taxes ultérieurement récupérables par l'entité auprès des administrations fiscales, ainsi que les
frais de transport, de manutention et autres coûts directement attribuables au coût de revient des matières
premières, des marchandises, des encours de production et des produits finis. Les rabais commerciaux,
remises, escomptes de règlement et autres éléments similaires sont déduits pour déterminer les coûts
d'acquisition.
Les stocks sont évalués suivant la méthode du premier entré, premier sorti. Pour des raisons pratiques et sauf
écart significatif, le dernier prix d'achat connu a été retenu.
Une dépréciation des stocks égale à la différence entre la valeur brute déterminée suivant les modalités
indiquées ci-dessus et le cours du jour ou la valeur de réalisation déduction faite des frais proportionnels de
vente, est prise en compte lorsque cette valeur brute est supérieure à l'autre terme énoncé.
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Règles et méthodes comptables
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Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur
d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Engagement de retraite
Les engagements de l'entreprise en matière d'indemnités de départ à la retraite sont calculés suivant la
méthode des unités de crédit projetées avec salaires de fin de carrière tenant compte des dispositions de la
Convention Collective, des probabilités de vie et de présence dans l'entreprise, et d'une actualisation
financière.
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Notes sur le bilan
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Actif immobilisé
Tableau des immobilisations
Au début
d'exercice
Augmentation Diminution En fin
d'exercice
- Frais d'établissement et de développement
- Fonds commercial
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 71 876 655 20 400 52 131
Immobilisations incorporelles 71 876 655 20 400 52 131
- Terrains
- Constructions sur sol propre
- Constructions sur sol d'autrui
- Instal.générales, agencements et aménagements constr
- Instal.techniques, matériel et outillage industriels 416 018 51 006 10 856 456 168
- Instal.générales, agencements aménagements divers 150 080 21 826 171 906
- Matériel de transport 129 979 129 979
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 261 218 46 768 307 986
- Emballages récupérables et divers
- Immobilisations corporelles en cours
- Avances et acomptes
Immobilisations corporelles 957 295 119 600 10 856 1 066 039
- Participations évaluées par mise en équivalence
- Autres participations
- Autres titres immobilisés
- Prêts et autres immobilisations financières 57 543 15 820 14 374 58 989
Immobilisations financières 57 543 15 820 14 374 58 989
ACTIF IMMOBILISE 1 086 714 136 075 45 630 1 177 160
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Notes sur le bilan
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Les flux s'analysent comme suit :
Immobilisations
incorporelles
Immobilisations
corporelles
Immobilisations
financières
Total
Ventilation des augmentations
Virements de poste à poste
Virements de l'actif circulant
Acquisitions 655 119 600 15 820 136 075
Apports
Créations
Réévaluations
Augmentations de l'exercice 655 119 600 15 820 136 075
Ventilation des diminutions
Virements de poste à poste
Virements vers l'actif circulant
Cessions 20 400 10 856 14 374 45 630
Scissions
Mises hors service
Diminutions de l'exercice 20 400 10 856 14 374 45 630
Amortissements des immobilisations
Au début de
l'exercice
Augmentation Diminutions A la fin de
l'exercice
- Frais d'établissement et de développement
- Fonds commercial
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 48 452 15 773 20 400 43 824
Immobilisations incorporelles 48 452 15 773 20 400 43 824
- Terrains
- Constructions sur sol propre
- Constructions sur sol d'autrui
- Instal.générales, agencements, aménagements construc.
- Instal.techniques, matériel et outillage industriels 256 915 94 639 10 562 340 992
- Instal.générales, agencements aménagements divers 51 059 28 736 79 795
- Matériel de transport 105 066 24 913 129 979
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 164 907 53 075 217 982
- Emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles 577 947 201 363 10 562 768 748
ACTIF IMMOBILISE 626 398 217 136 30 962 812 572
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Notes sur le bilan
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Actif circulant
Etat des créances
Le total des créances à la clôture de l'exercice s'élève à 3 563 439 euros et le classement détaillé par
échéance s'établit comme suit :
Montant
brut
Echéances
à moins d'un an
Echéances
à plus d'un an
Créances de l'actif immobilisé :
Créances rattachées à des participations
Prêts 125 125
Autres 58 864 58 864
Créances de l'actif circulant :
Créances Clients et Comptes rattachés 3 115 552 3 115 552
Autres 339 922 339 922
Capital souscrit - appelé, non versé
Charges constatées d'avance 48 976 48 976
Total 3 563 439 3 504 450 58 989
Prêts accordés en cours d'exercice
Prêts récupérés en cours d'exercice
Produits à recevoir
Montant
Clients factures à établir 1 992 295
Fournisseurs avoirs à recevoir 3 228
Org. sociaux produits à recevoir 46 701
Subvention ASP/PEC à recevoir 239 476
Total 2 281 701
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Notes sur le bilan
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Capitaux propres
Composition du capital social
Capital social d'un montant de 1 450 000,00 euros décomposé en 14 500 titres d'une valeur nominale de
100,00 euros.
Affectation du résultat
Décision de l'assemblée générale du 22/04/2024.
Montant
Report à Nouveau de l'exercice précédent
Résultat de l'exercice précédent 82 820
Prélèvements sur les réserves
Total des origines 82 820
Affectations aux réserves 82 820
Distributions
Autres répartitions
Report à Nouveau
Total des affectations 82 820
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Notes sur le bilan
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Tableau de variation des capitaux propres
Solde au
01/01/2024
Affectation
des résultats
Augmentations Diminutions Solde au
31/12/2024
Capital 1 450 000 1 450 000
Réserve légale 62 108 4 141 4 141 66 249
Réserves générales 1 180 038 78 679 78 679 1 258 717
Résultat de l'exercice 82 820 -82 820 352 197 82 820 352 197
Total Capitaux Propres 2 774 966 435 016 82 820 3 127 162
Dettes
Etat des dettes
Le total des dettes à la clôture de l'exercice s'élève à 2 164 527 euros et le classement détaillé par échéance
s'établit comme suit :
Montant
brut
Echéances
à moins d'un an
Echéances
à plus d'un an
Echéances
à plus de 5 ans
Emprunts obligataires convertibles (*)
Autres emprunts obligataires (*)
Emprunts (*) et dettes auprès des
établissements de crédit dont :
- à 1 an au maximum à l'origine
- à plus de 1 an à l'origine
Emprunts et dettes financières divers (*) (**)
Dettes fournisseurs et comptes
rattachés 449 520 449 520
Dettes fiscales et sociales 1 669 104 1 669 104
Dettes sur immobilisations et comptes
rattachés 3 625 3 625
Autres dettes (**) 42 278 42 278
Produits constatés d'avance
Total 2 164 527 2 164 527
(*) Emprunts souscrits en cours d'exercice
(*) Emprunts remboursés sur l'exercice
(**) Dont envers les associés
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Notes sur le bilan
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Charges à payer
Montant
Fournisseurs factures non parvenues 280 608
Provision congés à payer 452 419
Charges sociales s/congés à payer 71 492
Organ.sociaux charges à payer 14 741
Etat charges à payer 16 678
Taxe d apprentissage 4 853
Formation continue & alternance 29 557
Effort construction 24 728
Déb.créd. charges à payer 41 620
Total 936 695
Comptes de régularisation
Charges constatées d'avance
Charges
d'exploitation
Charges
Financières
Charges
Exceptionnelles
Charges constatées d avance 48 976
Total 48 976
Accusé de réception en préfecture
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Notes sur le compte de résultat
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Chiffre d'affaires
Répartition par secteur d'activité
Secteur d'activité 31/12/2024
CPI Espaces Naturels Sensibles 2 248 369
CPI Parc & jardins 2 238 930
CPI Insertion 1 267 467
CPI Lutte antivectorielle 2 687 872
CPI ACI MAIDO 74 240
CPI Insertion ONF 54 839
CPI Pepinière 1 044 272
CPI Palmiers 52 851
CPI France travail 209 350
CPI Insertion logement 138 247
CPI Formation en Situation de Travail (FEST) 120 633
CPI Saint-Pierre (Jardin de la plage, Boulevard Bank, Domaine Vidot) 64 543
CPI Marc Riviére 21 900
CPI 100 000 plants 173 441
CPI Suivi actions plans 1 million arbres 119 640
CPI Perfectionnement pepinerist 17 077
CPI Dispositif macro-déchets 24 125
TOTAL 10 557 797
Charges et produits d'exploitation et financiers
Rémunération des commissaires aux comptes
Commissaire aux comptes Titulaire
Honoraire de certification des comptes : 14 723 euros
Honoraire des autres services : 0 euros
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Autres informations
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Effectif
Effectif moyen du personnel : 154 personnes.
Personnel
Cadres 20
Agents de maîtrise et techniciens 102
Employés 9
Ouvriers 23
Total 154
Engagements de retraite
Montant des engagements pris en matière de pensions, compléments de retraite et indemnités assimilées :
217 783 euros
Pour un régime à prestations définies, il est fait application de la recommandation ANC 2013-02 du 7
novembre 2013.
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Etats Complémentaires
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
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Soldes Intermédiaires de Gestion
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31/12/2024 % 31/12/2023 % Ecart € %
Ventes de marchandises
Achats de marchandises
Variation stocks de marchandises
Marge commerciale
Ventes de produits finis et travaux
Ventes de services 10 557 797 100,00 9 956 586 100,00 601 211 6,04
Production stockée
Production immobilisée
PRODUCTION EXERCICE 10 557 797 100,00 9 956 586 100,00 601 211 6,04 Achats matières et consommables 3 605 0,03 6 292 0,06 -2 688 -42,71 Variation stocks de matières 14 828 0,14 -43 006 -0,43 57 834 -134,48 Sous-Traitance 38 977 0,37 11 770 0,12 27 207 231,15 Marge de production 10 500 388 99,46 9 981 530 100,25 518 857 5,20
ACTIVITE 10 557 797 100,00 9 956 586 100,00 601 211 6,04
MARGE GLOBALE 10 500 388 99,46 9 981 530 100,25 518 857 5,20 Autres achats et charges externes 2 405 928 22,79 2 679 660 26,91 -273 732 -10,22
VALEUR AJOUTEE 8 094 460 76,67 7 301 870 73,34 792 590 10,85 Subventions d'exploitation 1 289 0,01 1 871 0,02 -582 -31,13 Impôts & taxes 250 462 2,37 234 631 2,36 15 831 6,75 Salaires 6 107 541 57,85 9 604 308 96,46 -3 496 767 -36,41 Charges sur salaires 1 046 807 9,92 1 089 609 10,94 -42 802 -3,93
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 690 938 6,54 -3 624 808 -36,41 4 315 746 -119,06 Autres produits , Reprise amortissements 16 786 0,16 4 052 283 40,70 -4 035 497 -99,59 Autres Charges 65 068 0,62 64 037 0,64 1 031 1,61 Dotations amortissements et provisions 263 746 2,50 250 143 2,51 13 604 5,44
RESULTAT D'EXPLOITATION 378 910 3,59 113 295 1,14 265 615 234,45 Opérations en commun
Produits financiers
Charges financières 92 -92 -100,00
Résultat financier -92 92 -100,00
RESULTAT COURANT 378 910 3,59 113 203 1,14 265 707 234,72 Produits exceptionnels 445 -445 -100,00 Charges exceptionnelles 30 828 0,31 -30 828 -100,00 Résultat exceptionnel -30 383 -0,31 30 383 -100,00 Impôts sur les bénéfices et participation 26 713 0,25 26 713
RESULTAT NET 352 197 3,34 82 820 0,83 269 377 325,26
Accusé de réception en préfecture
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Détail actif
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Brut Amortissement
Dépréciations
Net
31/12/2024
Net
31/12/2023
Capital souscrit non appelé
10900000 - Actionnaires : capit.sousc.n/appelé 37 500
37 500
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires
20500000 - Concessions et droits similaires 52 131 52 131 71 876
28050000 - Amortis. brevets logiciels 43 824 -43 824 -48 452
52 131 43 824 8 307 23 424
Immobilisations corporelles
Installations techniques, matériel et outillage industriels
21540000 - Matériel industriel 456 168 456 168 416 018
28154000 - Amortis. matériel industriel 340 992 -340 992 -256 915
456 168 340 992 115 176 159 104
Autres immobilisations corporelles
21810000 - Agenct, aménagt, installation 171 906 171 906 150 080
21820000 - Matériel de transport 129 979 129 979 129 979
21830000 - Matériel de bureau & informatique 241 437 241 437 219 007
21840000 - Mobilier 66 549 66 549 42 211
28181000 - Amortis. agenct. aménagt. instal. 79 795 -79 795 -51 059
28182000 - Amortis. matériel de transport 129 979 -129 979 -105 066
28183000 - Amortis. mat.bureau & informatique 188 296 -188 296 -148 049
28184000 - Amortis. mobilier 29 686 -29 686 -16 858
609 871 427 756 182 115 220 245
Immobilisations financières (2)
Prêts
27430000 - Prêts au personnel 125 125 125
125 125 125
Autres immobilisations financières
27510000 - Dépots 58 864 58 864 57 418
58 864 58 864 57 418
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 1 177 160 812 572 364 587 460 316 ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements
32200000 - Stocks fournitures consommables 93 239 93 239 108 067
93 239 93 239 108 067
Avances et acomptes versés sur commandes
40910000 - Fournisseurs acomptes s/commandes 7 593 7 593 14 396
7 593 7 593 14 396
Créances
Clients et comptes rattachés
41100000 - Clients 1 123 257 1 123 257 1 474 808
41810000 - Clients factures à établir 1 992 295 1 992 295 2 254 821
3 115 552 3 115 552 3 729 628
Autres créances
40100000 - Fournisseurs 4 523 4 523 25 793
40980000 - Fournisseurs avoirs à recevoir 3 228 3 228 2 133
42100000 - Personnel rémunérations dues 9 530 9 530 12 559
42480000 - Participation comptes courants 28 28 28
42500000 - Personnel avances et acomptes 294 294 450
43870000 - Org. sociaux produits à recevoir 46 701 46 701 55 397
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Détail actif
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Brut Amortissement
Dépréciations
Net
31/12/2024
Net
31/12/2023
43871000 - Subvention ASP/PEC à recevoir 239 476 239 476 402 141
44400000 - Etat impôts sur les bénéfices 101 880
44562000 - Tva déductible sur immobilisations 45 45
44564000 - Tva déductible sur encaissement 6 225
44566000 - Tva déductible sur biens & services 128 128
44567000 - Crédit de tva à reporter 14 207
44571000 - Tva collectée 25 959 25 959 85 847
44586000 - Tva sur factures non parvenues 7 744 7 744 4 688
44870000 - Etat produits à recevoir 47 407
46700000 - Notes de frais salariés 2 266 2 266
49674200 - Dépréciations personnel 5 109 -5 109 -5 109
49674400 - Dépréciations autres créances 46 611 -46 611 -14 892
339 922 51 720 288 202 738 754
Divers
Disponibilités
51213100 - Caisse des dépôts 653 284 653 284 65 378
51240000 - Crédit agricole 1 350 152 1 350 152 771 917
2 003 436 2 003 436 837 295
Charges constatées d'avance (3)
48600000 - Charges constatées d'avance 48 976 48 976 8 777
48 976 48 976 8 777
TOTAL ACTIF CIRCULANT 5 608 719 51 720 5 556 999 5 436 918
TOTAL GENERAL 6 785 878 864 292 5 921 587 5 934 734
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Détail passif
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31/12/2024 31/12/2023
CAPITAUX PROPRES
Capital
10110000 - Capital souscrit non appelé 37 500
10130000 - Capital souscrit appelé versé 1 450 000 1 412 500
1 450 000 1 450 000
Réserve légale
10611000 - Réserve légale proprement dite 66 249 62 108
66 249 62 108
Autres réserves
10680000 - Autres Reserves 1 258 717 1 180 038
1 258 717 1 180 038
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) 352 197 82 820
TOTAL CAPITAUX PROPRES 3 127 162 2 774 966
AUTRES FONDS PROPRES
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
DETTES (1)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
41910000 - Clients acomptes sur commandes 629 897 1 114 666
629 897 1 114 666
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
40100000 - Fournisseurs 168 912 275 540
40810000 - Fournisseurs factures non parvenues 280 608 132 362
449 520 407 901
Dettes fiscales et sociales
42200000 - Conseil social & économique (CSE) 1 995 3 280
42700000 - Personnel oppositions 6 657 2 911
42820000 - Provision congés à payer 452 419 413 672
43100000 - Urssaf 337 536 304 434
43702000 - Mutuelle 51 524 46 544
43708000 - Développement du paritarisme 3 828 3 828
43720000 - Prévoyance 19 518 17 521
43730000 - Retraite 149 613 147 694
43731000 - Retraite régime spécial 82 433 45 033
43782000 - Autres dettes sociales 5 414
43820000 - Charges sociales s/congés à payer 71 492 57 724
43860000 - Organ.sociaux charges à payer 14 741 8 058
44100000 - AVANCE S/SUBVENTION OFB 25 000
44210000 - Prélèvements à la source (ir) 21 378 20 359
44400000 - Etat impôts sur les bénéfices 26 713
44551000 - Tva à décaisser 116 952
44564000 - Tva déductible sur encaissement 1 291
44566000 - Tva déductible sur biens & services 21
44574000 - Tva collectées sur encaissement 18 659 123 557
44580000 - Tva à régulariser
44584000 - Tva récupérée d'avance
44587000 - Tva sur factures à établir 191 540 157 898
44860000 - Etat charges à payer 16 678 18 492
44862000 - Taxe d'apprentissage 4 853 4 558
44863000 - Formation continue & alternance 29 557 27 733 Accusé de réception en préfecture 974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Détail passif
HDM Page 30
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31/12/2024 31/12/2023
44864000 - Effort construction 24 728 22 785
1 669 104 1 431 517
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
40410000 - Fournisseurs d'immobilisations 3 625 7 672
3 625 7 672
Autres dettes
46700000 - Notes de frais salariés 658 3 914
46860000 - Déb.créd. charges à payer 41 620 40 820
42 278 44 734
Produits constatés d'avance (1)
48700000 - Produits constatés d'avance 153 279
153 279
TOTAL DETTES 2 794 424 3 159 769
TOTAL GENERAL 5 921 587 5 934 734
(1) Dont à moins d'un an (a) 2 164 527 2 045 103
(a) A l'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Détail du compte de résultat
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31/12/24 31/12/23 Ecart € %
Produits d'exploitation
Production vendue (services)
70600000 - Prestations de services 10 557 797 9 956 586 601 211 6,04
10 557 797 9 956 586 601 211 6,04
Chiffre d'affaires net 10 557 797 9 956 586 601 211 6,04
Subventions d'exploitation
74070000 - Subv. d'exploit.s/charges exc 1 289 1 871 -582 -31,13
1 289 1 871 -582 -31,13
Autres produits
75800000 - Produits divers gestion coura 9 241 -232 -96,31
75870000 - Indemnité assurance 1 885 1 885
78150000 - Repris.s/provis. d'exploitation 14 892 14 892
79140000 - Transfert de charg.charges de 4 052 042 -4 052 042 -100,00
16 786 4 052 283 -4 035 497 -99,59
Total produits d'exploitation 10 575 871 14 010 740 -3 434 869 -24,52
Charges d'exploitation
Achats de m.p & aut.approv.
60220000 - Achats de fournitures consom 3 605 6 292 -2 688 -42,71
3 605 6 292 -2 688 -42,71
Variation de stock (m.p.)
60320000 - Variat. stocks autres approvist 14 828 -43 006 57 834 -134,48
14 828 -43 006 57 834 -134,48
Autres achats & charges externes
60400000 - Sous-traitance prestations ser 37 573 11 770 25 803 219,22
60611000 - Eau 1 834 1 287 547 42,51
60614000 - Electricité 6 152 3 994 2 158 54,04
60615000 - Carburant 186 769 194 633 -7 864 -4,04
60631000 - Entretien et petits équipement 260 213 431 218 -171 004 -39,66
60632000 - Vêtements de travail 141 282 271 361 -130 079 -47,94
60638000 - Autres petits équipements 13 532 20 490 -6 957 -33,95
60640000 - Fournitures de bureau 18 477 13 537 4 940 36,49
60680000 - Autres matières et fournitures 2 070 -2 070 -100,00
60850000 - Frais accessoires s/matériel 1 404 1 404
61320000 - Locations immobilières 437 628 401 395 36 233 9,03
61350000 - Géolocalisation 12 090 14 430 -2 340 -16,22
61351000 - Location véhicules longue dur 581 958 525 146 56 812 10,82
61352000 - Location ponctuelle véhicules 5 029 11 990 -6 961 -58,06
61353000 - Autres locations 28 141 28 241 -101 -0,36
61400000 - Charges locatives & coproprié 54 500 43 712 10 788 24,68
61520000 - Entretien sur biens immobilier 48 129 43 462 4 667 10,74
61551000 - Entretien matériels & outillage 7 320 3 820 3 500 91,62
61552000 - Entretien matériels de transpo 57 277 63 452 -6 175 -9,73
61560000 - Maintenance informatique 36 177 44 061 -7 885 -17,90
61561000 - Maintenance divers 10 871 12 684 -1 813 -14,30
61610000 - Assurances 12 910 11 805 1 106 9,37
61630000 - Assurances matériels de tran 47 483 46 596 887 1,90
61810000 - Documentation générale 1 532 946 586 61,92
61830000 - Documentation technique 3 196 4 029 -833 -20,68
61850000 - Frais de colloques & assembl 26 952 15 811 11 141 70,46
62260000 - Honoraires comptable 30 586 33 200 -2 614 -7,87
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 au 31/12/2024 SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT Comptes annuels
Détail du compte de résultat
HDM Page 32
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31/12/24 31/12/23 Ecart € %
62261000 - Honoraires social 73 853 83 099 -9 246 -11,13
62263000 - Honoraires commissaire aux 14 723 13 953 770 5,52
62264000 - Honoraires juridique 5 153 11 070 -5 917 -53,45
62268000 - Honoraires divers 39 723 11 925 27 799 233,12
62270000 - Frais d'actes et contentieux 1 042 10 127 -9 084 -89,71
62280000 - Rémun.interm.& honor.divers 42 341 37 110 5 230 14,09
62310000 - Annonces & insertions 17 851 35 596 -17 744 -49,85
62330000 - Foires et expositions 19 912 -19 912 -100,00
62340000 - Cadeaux 1 709 619 1 091 176,25
62360000 - Catalogues & imprimés 2 419 1 684 735 43,66
62370000 - Publications 9 501 24 210 -14 709 -60,76
62410000 - Transports sur achats 103 103
62470000 - Transports collectifs du perso 472 9 653 -9 181 -95,11
62511000 - Indemnités kilométriques 3 478 9 926 -6 448 -64,96
62560000 - Missions 56 345 51 772 4 573 8,83
62610000 - Téléphone télécopie 7 855 6 201 1 654 26,68
62611000 - Internet 21 529 19 929 1 600 8,03
62612000 - Téléphone portable 23 495 43 436 -19 941 -45,91
62620000 - Affranchissements 10 802 9 245 1 557 16,84
62780000 - Services bancaires 8 437 14 366 -5 929 -41,27
62810000 - Concours divers cotisations... 6 205 5 870 335 5,71
62820000 - Traitement déchets 28 854 16 589 12 265 73,93
2 444 904 2 691 430 -246 526 -9,16
Impôts, taxes et vers. assim.
63120000 - Taxe d'apprentissage 31 813 34 431 -2 618 -7,60
63330000 - Formation continue & alternan 133 500 124 732 8 768 7,03
63340000 - Effort construction 24 727 22 785 1 942 8,52
63350000 - Taxe d'apprentissage 4 853 4 853
63511100 - C.f.e. 4 164 8 729 -4 565 -52,30
63511200 - C.v.a.e. 20 005 23 281 -3 276 -14,07
63514000 - Taxes sur les véhicules sociét 20 131 3 169 16 962 535,25
63520000 - Tva non récupérables 6 570 3 512 3 058 87,10
63788000 - Autres taxes diverses 4 700 13 993 -9 293 -66,41
250 462 234 631 15 831 6,75
Salaires et Traitements
6411 - Remboursement charges de perso -4 119 798 -4 119 798
64110000 - Salaires et appointements 9 216 277 8 729 756 486 522 5,57
64115000 - Avantages en nature 18 147 18 147
64120000 - Congés payés 67 001 -14 562 81 563 -560,12
64130000 - Primes & gratifications 614 755 498 833 115 922 23,24
64140000 - Indemnités et avantages diver 288 210 370 938 -82 728 -22,30
64143000 - Indemnite rupture convention 13 677 1 196 12 481 NS
64144000 - Indemnite pour licenciement 9 271 9 271
6 107 541 9 604 308 -3 496 767 -36,41
Charges sociales
64510000 - Urssaf 336 538 287 448 49 090 17,08
64511000 - Forfait social -1 1 -100,00
64520000 - Mutuelles & prévoyances 153 437 133 071 20 367 15,31
64530000 - Retraite 101 517 100 117 1 400 1,40
64540000 - Pôle emploi 412 228 378 970 33 258 8,78
64580000 - Autres organismes sociaux 59 651 52 968 6 683 12,62
64590000 - Charges soc.s/congés payés 13 768 -10 637 24 405 -229,43
64720000 - Conseil social & économique 69 142 64 828 4 314 6,65
64750000 - Médecine du travail et pharm 47 096 43 281 3 815 8,81
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Détail du compte de résultat
HDM Page 33
Voir rapport de l'expert comptable
31/12/24 31/12/23 Ecart € %
64770000 - Chèques déjeuner 42 655 39 566 3 089 7,81
64780000 - Autres charges sociales 23 772 23 772
64900000 - Remboursement charges de -212 997 -212 997
1 046 807 1 089 609 -42 802 -3,93
Amortissements et provisions
68111000 - Dot. amort. s/immobil. incorpo 15 773 17 323 -1 551 -8,95
68112000 - Dot. amort. s/immobil. corpore 201 363 217 928 -16 564 -7,60
68174500 - Dotation dépréc. autres créan 46 611 14 892 31 719 212,99
263 746 250 143 13 604 5,44
Autres charges
65110000 - Redevances pour concession 35 687 35 059 628 1,79
65300000 - Jetons de présence 17 600 28 900 -11 300 -39,10
65440000 - Pertes s/créanc.irr.exercice a 5 598 5 598
658 - Pertes de changes 294 294
65800000 - Charges diverses gestion cou 46 77 -31 -40,21
65820000 - Pénalité, amende fiscale et pé 5 842 5 842
65 068 64 037 1 031 1,61
Total charges d'exploitation 10 196 962 13 897 445 -3 700 484 -26,63
RESULTAT D'EXPLOITATION 378 910 113 295 265 615 234,45 Charges financières
66180000 - Intérêts des autres dettes 92 -92 -100,00
92 -92 -100,00
RESULTAT FINANCIER -92 92 -100,00
RESULTAT COURANT avant impôt 378 910 113 203 265 707 234,72
Produits exceptionnels
77180000 - Autres produits except. de ge 445 -445 -100,00
445 -445 -100,00
Charges exceptionnelles
67120000 - Pénalités et amendes 125 -125 -100,00
67170000 - Rappel d'impôts 1 844 -1 844 -100,00
67180000 - Autres charges except. de ge 28 198 -28 198 -100,00
67500000 - Vnc éléments actif cédés 661 -661 -100,00
30 828 -30 828 -100,00
RESULTAT EXCEPTIONNEL -30 383 30 383 -100,00 Impôts sur les bénéfices
69510000 - Impôts sur les bénéfices 26 713 26 713
26 713 26 713
BENEFICE OU PERTE 352 197 82 820 269 377 325,26
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Documents Fiscaux
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1 Résultat fiscal
2 Plus–values
2. Au titre des revenus auxquels est attaché, en vertu d’une convention fiscale conclue avec un Etat étranger, un territoire ou une collectivité territoriale d’Outre–Mer, un crédit d’impôt représentatif de l’impôt de cet Etat, territoire ou collectivité.
Déficit
PV à long terme imposables à 15 %
Bénéfice imposable au taux normal
PV à long terme
imposables à 19%
Autres PV imposables à
19%
E CONTRIBUTION ANNUELLE SUR LES REVENUS LOCATIFS
Si vous avez changé d’activité, cochez la case Activités exercées
D IMPUTATIONS
1. Au titre des revenus mobiliers de source française ou étrangère, ayant donné lieu à la délivrance d’un certificat de crédit d’impôt
Recettes nettes soumises à la contribution 2,5%
RÉCAPITULATION DES ÉLÉMENTS D'IMPOSITION (cf.notice de la déclaration n°2065) C
ACTIVITE B
REGIME FISCAL DES GROUPES
IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE A
PV à long teme
imposables à 0%
PV exonérées
art. 238 quindecies
Cegid Group
(cf.notice de la déclaration n°2065)
(cf.notice de la déclaration n°2065)
Exercice ouvert le
Déclaration souscrite pour le résultat d’ensemble du groupe
Régime simplifié d’imposition
Régime Réel normal
Ancienne adresse en cas de changement:
Désignation de la société:
SIRET
Date d’entrée dans le groupe de la société déclarante
Pour les sociétés filiales, désignation, adresse du lieu d’imposition et n° d’identification de la société mère:
et clos le
SIRET
Adresse du siège social :
Adresse du principal établissement:
Visa : CGA Viseur conventionné
– N° d’agrément :
4 Option pour le crédit d’impôt outre–mer : Dans le secteur productif, art. 244 quater W
Si PME innovantes, cocher la case
Nom et coordonnées
– du conseil :
– du CGA ou du viseur
conventionné :
– du comptable : .......................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................ .........................................................................................................................................................................................................................
Tél ;
Tél ;
Tél ;
Si option pour le régime optionnel de taxation au tonnage, art. 209–0 B (entreprises de transport maritime), cocher la case
Bénéfice imposable à 15 %
Plus–values exonérées
relevant du taux à 15 %
Entreprises nouvelles art. 44 sexies
Reprise d’entreprise
en difficulté, art. 44 septies Autres dispositifs Zone de Restructuration
de la défense, art. 44 terdecies
Sociétés d’investissements
immobiliers cotées
Zones franches urbaines Territoire entrepreneur, art 44 octies A
Zones franches d’activités
art. 44 quaterdecies
Bénéfice ou déficit exonéré
(indiquer + ou – selon le cas)
Jeunes entreprises innovantes
3 Abattements sur le bénéfice et exonérations
Bassins urbains à dynamiser
(BUD), art 44 sexdecies
Si vous êtes concerné par ce cadre, veuillez saisir les informations sur la page complémentaire du formulaire 2065.
G ENTREPRISES SOUMISES OU DESIGNEES AU DEPÔT DE LA DECLARATION PAYS PAR PAYS CbC/DAC4
H COMPTABILITE INFORMATISEE
L’entreprise dispose–t–elle d’une comptabilité informatisée ? Si oui, indication du logiciel utilisé :
Zone de développement
prioritaire, art. 44 sepdecies
Résultat net de cession, de concession ou de sous–concession, des
brevets et droits de propriété industrielle assimilés au taux de 10%
ECF
– du prestataire : ........................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................
F CONTRIBUTION TEMPORAIRE DE SOLIDARITE
Assiette de la contribution temporaire de solidarité au taux de 33 %
Bassin d’emploi à
redynamiser, art. 44 duodecies
Zone de revitalisation rurale,
art. 44 quindecies
01/01/2024 31/12/2024
2024
X
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
CEGID EXPERT
Services d'aménagement paysager
106 853
0
0
X
300 000
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
8 5 0 6 5 4 4 5 0 0 0 0 4 6
0262 618 702
SASU HDM SUD
OUI
77 RUE LUC LORION 97851 ST PIERRE CEDEX
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 N° 2065-SD IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
Cegid Group
1 – Si entreprise soumise au dépôt de la déclaration pays par pays n°2258–SD (art. 223–I–1 quinquies C), cocher la case
2 – Si vous êtes la société tête de groupe et que vous avez désigné une autre entité du groupe pour souscrire la déclaration n°2258–SD, indiquer le nom, adresse et numéro d’identification fiscale de l’entité désignée :
G ENTREPRISES SOUMISES OU DESIGNEES AU DEPÔT DE LA DECLARATION PAYS PAR PAYS CbC/DAC4
3 – Si vous êtes l’entreprise désignée au dépôt de la déclaration n°2258–SD par la société tête de groupe (art. 223 quinquies C–I–2), cocher la case dans ce cas, veuillez indiquer le nom, adresse et numéro d’identification fiscale de la société tête de groupe :
4 – Si vous n’êtes ni la société tête de groupe, ni une entité du groupe désignée pour souscrire la déclaration n° 2258–SD, indiquer l’Etat de résidence et le numéro d’identification fiscal de l’entité du groupe qui souscrit la déclaration pays par pays :
2024
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Date de réception préfecture : 12/12/2025 Cegid Group
(Voir renvois page 4)
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS ANNEXE A LA DÉCLARATION N° 2065
Payées par la société elle–même Payées par un établissement chargé du service des titres
Montant des prêts, avances ou acomptes consentis aux associés, actionnaires et porteurs de parts, soit directement, soit par personnes interposées
Pour les
S.A.R.L. Sommes versées, au cours de la période retenue pour l’assiette de l’impôt sur les sociétés, à chaque associé, gérant ou non, désigné col. 1 à titre de traitements, émoluments, indemnités,
remboursements forfaitaires de frais ou autres rémunérations de ses fonctions dans la société.
Année au
cours de
laquelle le
versement
a été
effectué
Montant des sommes versées :
à titre de frais de représentation,
de mission et de déplacement
Indemnités
forfaitaires Remboursements
Indemnités
forfaitaires Remboursements
à titre de frais professionnels
autres que ceux visés dans les
colonnes 5 et 6 à titre de traitements émoluments
et indemnités proprement
dits
1 2 3 4 5 6 7 8
Formulaire obligatoire
(art. 223 du Code général des impôts)
F
Montant global brut des distributions
Montant des distributions correspondant à des rémunérations ou avantages dont la société ne désigne pas le (les) bénéficiaire (s)
Montant des revenus distribués éligibles à l’abattement de 40 % prévu au 2° du 3 de l’article 158 du CGI
Montant des revenus distribués non éligibles à l’abattement de 40 % prévu au 2° du 3 de l’article 158 du CGI
Montant des distributions
autres que celles visées en (a),
(b), (c) et (d) ci–dessus
Montant des revenus répartis
Nom, prénoms, domicile et qualité (art. 48–1 à 6 ann. III au CGI) :
– SARL – tous les associés ;
– SCA – associés gérants ;
– SNC ou SCS – associés en nom ou commandités ;
– SEP et sté de copropriétaires de navires – associés, gérants ou
coparticipants.
Nombre
de parts
sociales
appartenant
à chaque
associé en
toute pro-
priété ou en
usufruit
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
(j)
a b
Total (a à h)
N° 2065 bis-SD
(1)
(a)
(b)
(2)
(3)
(4)
(5)
I RÉPARTITION DES PRODUITS DES ACTIONS ET PARTS SOCIALES, AINSI QUE DES REVENUS ASSIMILÉS DISTRIBUÉS
J RÉMUNÉRATIONS NETTES VERSÉES AUX MEMBRES DE CERTAINES SOCIÉTÉS ( si ce cadre est insuffisant, joindre un état du même modèle)
K
L
DIVERS
* NOM ET ADRESSE DU PROPRIÉTAIRE DU FONDS (en cas de gérance libre)
Rétrocessions d’honoraires, de commissions et de courtages
MVLT restant à reporter à l’ouverture de l’exercice
MVLT imputée sur les PVLT de l’exercice
MVLT réalisée au cours de l’exercice
MVLT restant à reporter
* ADRESSES DES AUTRES ÉTABLISSEMENTS (Si ce cadre est insuffisant, joindre un état du même modèle)
RÉMUNÉRATIONS
CADRE NE CONCERNANT QUE LES ENTREPRISES PLACÉES SOUS LE RÉGIME SIMPLIFIÉ D'IMPOSITION
Montant brut des salaires, abstraction faite des sommes comprises dans les DADS et versées aux apprentis sous contrat et aux handicapés
M
Montant cumulé des dons et versements mentionnés sur les reçus, attestations ou tous autres documents et perçus au titre de l'exercice
Nombre de reçus, attestations ou tous autres documents délivrés au titre de l'exercice
CADRE NE CONCERNANT QUE LES ORGANISMES BENEFICIAIRES DE DONS
MVLT imposées à 0 % à 15 % à 19 %
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Désignation de l’entreprise :
Adresse de l’entreprise
Numéro SIRET*
Capital souscrit non appelé
Frais d’établissement *
Frais de développement *
Concessions, brevets et droits similaires
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Terrains
Constructions
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières*
Matières premières, approvisionnements
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés (3)*
Autres créances (3)
Capital souscrit et appelé, non versé
Disponibilités
Charges constatées d’avance (3)*
Frais d’émission d’emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif*
Durée de l’exercice précédent*
Durée de l’exercice exprimée en nombre de mois*
Net
3
Brut
1
Amortissements, provisions
2
Avances et acomptes sur immobilisa–
tions incorporelles
Installations techniques, matériel et
outillage industriels
Participations évaluées selon
la méthode de mise en équivalence
Valeurs mobilières de placement
(dont actions propres : ...............................................................................................)
AA
AB
CX
AF
AH
AJ
AL
AN
AP
AR
AT
AV
AX
CS
CU
BB
BD
BF
BH
BJ
BL
BN
BP
BR
BT
BV
BX
BZ
CB
CD
CF
CH
CJ
CW
CM
CN
CO
AC
CQ
AG
AI
AK
AM
AO
AQ
AS
AU
AW
AY
CT
CV
BC
BE
BG
BI
BK
BM
BO
BQ
BS
BU
BW
BY
CA
CC
CE
CG
CI
CK
Renvois : (1) Dont droit au bail :
Immobilisations : Clause de réserve de propriété :*
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Exercice N clos le,
TOTAL (II)
(I)
TOTAL (III)
(IV)
(V)
(VI)
TOTAL GÉNÉRAL (I à VI)
(2) part à moins d'un an des
immobilisations financières nettes : (3) Part à plus d’un an
Stocks : Créances :
CR CP
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (2)
ACTIF IMMOBILISÉ*
STOCKS *
CRÉANCES
DIVERS
ACTIF CIRCULANT
Comptes
de régularisation
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
1A
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
BILAN - ACTIF
Cegid Group
1 N° 2050 DGFiP
31/12/2024
12
12
52 130
456 168
609 871
125
58 864
1 177 159
93 239
7 593
3 115 552
339 921
2 003 436
48 976
5 608 718
6 785 878
43 824
340 992
427 756
812 572
51 719
51 719
864 291
8 306
115 176
182 115
125
58 864
364 587
93 239
7 593
3 115 552
288 202
2 003 436
48 976
5 556 999
5 921 586
52 route des sables 97427 L'ETANG-SALE
8 5 0 6 5 4 4 5 0 0 0 0 4 6
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Capital social ou individuel (1)* (Dont versé : .................................................................)
Primes d’émission, de fusion, d’apport, ...
Ecarts de réévaluation (2)* (dont écart d’équivalence
Réserve légale (3)
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées (3)*
Autres réserves
Report à nouveau
RÉSULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
Subventions d’investissement
Provisions réglementées *
Produit des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5)
Emprunts et dettes financières divers (Dont emprunts participatifs
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Produits constatés d’avance (4)
Ecarts de conversion passif*
Écart de réévaluation incorporé au capital
Réserve spéciale de réévaluation (1959)
Dont Ecart de réévaluation libre
Réserve de réévaluation (1976)
Dont réserve spéciale des plus–values à long terme *
Dettes et produits constatés d’avance à moins d’un an
Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et CCP
Exercice N
)
)
DA
DB
DC
DD
DE
DF
DG
DH
DI
DJ
DK
DL
DM
DN
DO
DP
DQ
DR
DS
DT
DU
DV
DW
DX
DY
DZ
EA
EB
EC
ED
EE
1B
EK
B1
EJ
EI
TOTAL (I)
TOTAL (II)
TOTAL (III)
TOTAL (IV)
(V)
TOTAL GÉNÉRAL (I à V)
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
RENVOIS
1C
1D
1E
EF
EG
EH
{
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Compte
régul.
DETTES (4)
Provisions pour risques et charges
Autres fonds
propres
CAPITAUX PROPRES
Désignation de l’entreprise
Dont réserve spéciale des provisions
pour fluctuation des cours (
) Dont réserve relative à l’achat d’oeuvres originales d’artistes vivants* (
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
2 BILAN - PASSIF avant répartition
Cegid Group
N° 2051 DGFiP
)
1 450 000 1 450 000
66 248
1 258 716
352 196
3 127 162
629 897
449 520
1 669 104
3 624
42 278
2 794 424
5 921 586
2 164 527
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Ventes de marchandises*
Chiffres d’affaires nets *
Production stockée*
Production immobilisée*
Subventions d’exploitation
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges* (9)
Autres produits (1) (11)
Achats de marchandises (y compris droits de douane)*
Variation de stock (marchandises)*
Achats de matières premières et autres approvisionnements (y compris droits de douane)*
Variation de stock (matières premières et approvisionnements)*
Autres achats et charges externes (3) (6 bis)*
Impôts, taxes et versements assimilés*
Salaires et traitements*
Charges sociales (10)
Autres charges (12)
Bénéfice attribué ou perte transférée*
Perte supportée ou bénéfice transféré*
Produits financiers de participations (5)
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé (5)
Autres intérêts et produits assimilés (5)
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Dotations financières aux amortissements et provisions*
Intérêts et charges assimilées (6)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total Exportations et livraisons intracommunautaires
Exercice N
France
FC
FF
FI
FL
FM
FN
FO
FP
FQ
FR
FS
FT
FU
FV
FW
FX
FY
FZ
GA
GB
GC
GD
GE
GF
GG
GH
GI
GJ
GK
GL
GM
GN
GO
GP
GQ
GR
GS
GT
GU
GV
GW
FA
FD
FG
FJ
FB
FE
FH
FK
Production vendue
biens *
services * {
Total des produits d'exploitation (2) (I)
Total des charges d'exploitation (4) (II)
(III)
(IV)
Sur immobilisations
– dotations aux
amortissements*
Sur actif circulant : dotations aux provisions*
Pour risques et charges : dotations aux provisions
{
Total des produits financiers (V)
Total des charges financières (VI)
2 - RÉSULTAT FINANCIER (V - VI)
3 - RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS (I - II + III - IV + V - VI)
(RENVOIS : voir tableau n° 2053) * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
1 - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II)
CHARGES D'EXPLOITATION
PRODUITS D'EXPLOITATION
CHARGES FINANCIERES
PRODUITS FINANCIERS
opérations en commun
Désignation de l’entreprise :
DOTATIONS
D'EXPLOITATION
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
3 COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE (En liste)
Cegid Group
N° 2052 DGFiP
HS ) dont amortissement du fonds de commerce (art. 39, 1–2° al.3 du CGI) (
– dotations aux provisions*
10 557 796 10 557 796
10 557 796 10 557 796
1 288
14 892
1 893
10 575 871
3 604
14 827
2 444 904
250 462
6 107 540
1 046 807
217 135
46 610
65 068
10 196 961
378 909
378 909
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital *
Reprises sur provisions et transferts de charges
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (6 bis)
Charges exceptionnelles sur opérations en capital *
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions (6 ter)
Participation des salariés aux résultats de l’entreprise
Impôts sur les bénéfices *
Dont produits nets partiels sur opérations à long terme
Dont charges d’exploitation afférentes à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci–dessous)
Dont produits concernant les entreprises liées
Dont intérêts concernant les entreprises liées
Dont dons faits aux organismes d’intérêt général (art.238 bis du C.G.I.)
Dont transferts de charges
Dont cotisations personnelles de l’exploitant (13)
Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (produits)
Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (charges)
produits de locations immobilières
produits d’exploitation afférents à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci–dessous)
– Crédit–bail mobilier *
– Crédit–bail immobilier
(2) Dont
(3) Dont
(1)
{
{
(8) Détail des produits et charges sur exercices antérieurs :
4 - RÉSULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)
5 - BÉNÉFICE OU PERTE (Total des produits - total des charges)
Exercice N
HA
HB
HC
HD
HE
HF
HG
HH
HI
HJ
HK
HL
HM
HN
HO
HY
1G
HP
HQ
1H
1J
1K
HX
RC
RD
A1
A2
A3
A4
Total des produits exceptionnels (7) (VII)
TOTAL DES PRODUITS (I + III + V + VII)
TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)
Total des charges exceptionnelles (7) (VIII)
(IX)
(X)
Exercice N
Charges exceptionnelles Produits exceptionnels
RENVOIS
CHARGES
EXCEPTIONNELLES
PRODUITS
EXCEPTIONNELS
Exercice N
Charges antérieures Produits antérieurs
Désignation de l’entreprise
A6 A9 Dont primes et cotisations
complémentaires personnelles :
(4)
(5)
(6)
(6bis)
Détail des produits et charges exceptionnels (Si le nombre de lignes est insuffisant, reproduire le cadre (7) et le joindre en annexe) :
facultatives obligatoires
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts) 4 COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE (suite)
Cegid Group
N° 2053 DGFiP
(9)
(10)
(11)
(12)
(6ter) Dont amortissements des souscriptions dans des PME innovantes (art. 217 octies)
Dont amortissements exceptionnel de 25% des constructions nouvelles ( art. 39 quinquies D)
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
(Dont montant des cotisations sociales obligatoires hors CSG–CRDS)
(7)
A5
Dont cotisations
facultatives Madelin
(13)
A7 A8 Dont cotisations facultatives aux nouveaux plans d’épargne retraite
2024
26 713
10 575 871
10 223 674
352 196
35 687
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Désignation de l’entreprise
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV)
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées par
mise en équivalence
Emballages récupérables et
divers *
Matériel de bureau et
informatique, mobilier
Inst. gales., agencts, amé–
nagements divers
Inst. gales, agencts et am.
des constructions
Frais d’établissement
et de développement
Autres postes d’immobilisations incorpo–
relles
Installations techniques, matériel et outil–
lage industriels
Matériel de transport
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
TOTAL I
TOTAL II
Terrains
CADRE B IMMOBILISATIONS
TOTAL IV
TOTAL III
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Autres
immobilisations
corporelles
Constructions
par virement de poste
à poste
Diminutions
CORPORELLES
INCORP.
FINANCIÈRES
par cessions à des tiers ou mises
hors service ou résultant
d'une mise en équivalence
Valeur brute des
immobilisations à
la fin de l'exercice
Réévaluation légale * ou évaluation
par mise en équivalence
Valeur d'origine des immobi-
lisations en fin d'exercice
2 3 1 4
LS LQ
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV)
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières
Installations techniques, matériel
et outillage industriels
Autres immobilisations
corporelles
Constructions
TOTAL IV
TOTAL III
Matériel de bureau
et mobilier informatique
Installations générales, agencements
et aménagements des constructions *
Matériel de transport*
Emballages récupérables et
divers *
Installations générales, agencements,
aménagements divers *
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
Dont Composants
Dont Composants
Dont
Composants
Dont
Composants
Frais d’établissement et de développement
Autres postes d’immobilisations incorporelles
Terrains
TOTAL I
TOTAL II
CORPORELLES
INCORP.
FINANCIÈRES
CADRE A IMMOBILISATIONS
3
Consécutives à une réévaluation pratiquée
au cours de l'exercice ou résultant d'une
mise en équivalence
2
Valeur brute des
immobilisations au
début de l'exercice
1
Augmentations
LR
8M
8V
1R
1U
Acquisitions, créations, apports
et virements de poste à poste
8T
8W
1S
1V
8G
8U
1P
1T
D9
KF
KI
KL
KO
KR
KU
KX
LA
LD
LG
LJ
LM
LP
ØG ØH ØJ
(Ne pas reporter le montant des centimes)*
D8
KE
KH
KK
KN
KQ
KT
KW
KZ
LC
LF
LI
LL
LO
CZ
KD
KG
KJ
KM
KP
KS
KV
KY
LB
LE
LH
LK
LN
L9
M1
M2
M3
IN
IO
IP
IQ
IR
IS
IT
IU
IV
IW
IX
MY
NC
IY
IZ
IØ
I1
I2
I3
I4
Néant *
5 IMMOBILISATIONS
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
Cegid Group
NJ
ØK
ØU
ØX
2B
2E
CØ
LV
LX
MA
MD
MG
MJ
MM
MP
MS
MV
MZ
ND
NG
DØ
LW
LY
MB
ME
MH
MK
MN
MQ
MT
MW
NA
NE
NH
NK
M7
ØY
2C
2F
ØL
D7
1X
ØW
ØZ
2D
2G
2H
ØM
LZ
MC
MF
MI
ML
MO
MR
MU
MX
NB
NF
NI
N° 2054 DGFiP
71 875
416 018
150 080
129 978
261 218
957 295
57 543
57 543
1 086 714
52 130
456 168
171 906
129 978
307 986
1 066 039
58 989
58 989
1 177 159
10 855
14 374
45 629
119 600
15 820
136 075
655
51 005
21 826
46 768
15 820
20 400
10 855
14 374
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Désignation de l’entreprise
Emballages
récup. et divers
Mat. bureau et
inform. mobilier
Inst. générales., agencements,
aménagements divers
Inst. gales, agenc
am. divers
Frais d'acquisition de
titres de participation
TOTAL III
Inst. techniques mat. et outillage
Matériel de
transport
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Installations techniques, matériel et
outillage industriels
Autres
immobilisations
corporelles
Constructions
Matériel de bureau et informatique, mobilier
Terrains
Matériel de transport
Emballages récupérables et divers
Inst. générales, agencements, aménagements des constructions
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
Terrains
Frais d’émission d’emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
CADRE C
Ins. gales, agenc
et am. des const.
TOTAL I
TOTAL II
Total général
(I+II+III)
Total général
(NP+NQ+NR)
non ventilé Total général non ventilé
(NS+NT+NU)
Total général non ventilé
(NW-NY)
Autres immob. incor–
porelles
TOTAL I
TOTAL II
TOTAL GÉNÉRAL (I + II)
Frais d’établissement et de développement
IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES Montant des amortissements au début de l'exercice Montant des amortissements à la fin de l'exercice Augmentations : dotations de l'exercice
Autres immobilisations incorporelles
MOUVEMENTS DE L'EXERCICE
AFFECTANT LES CHARGES RÉPARTIES
SUR PLUSIEURS EXERCICES*
Autres immobilisations corporelles
Constructions
Z8
SR
Z9
SP
NY NZ
ØR
EN
RJ
PH
RO
PL
PQ
PU
PY
QC
QG
QK
QO
QT
QX
ØQ
EM
RI
PG
RN
PK
PO
PT
PX
QB
QF
QJ
QN
QS
QW
ØP
EL
RF
PF
RM
PJ
PN
PS
PW
QA
QE
QI
QM
QR
QV
ØN
CY
RE
PE
RK
PI
PM
PR
PV
PZ
QD
QH
QL
QP
QU
CADRE A SITUATIONS ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE DES AMORTISSEMENTS TECHNIQUES (OU VENANT EN DIMINUTION DE L'ACTIF) *
Diminutions : amortissements
afférents aux éléments sortis
de l'actif et reprises
Montant net au début
de l'exercice Augmentations
Dotations de l'exercice
aux amortissements
Montant net à la fin
de l'exercice
Frais établissements
Fonds commercial
Néant *
6
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
AMORTISSEMENTS
Cegid Group
CADRE B VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DÉROGATOIRES
DOTATIONS REPRISES
Immobilisations
amortissables Colonne 1 Différentiel de durée
et autres
Colonne 4
Différentiel de durée
et autres
Amortissement fiscal
exceptionnel
Colonne 2
Mode dégressif
Colonne 5
Mode dégressif
Colonne 3
Amortissement fiscal
exceptionnel
Mouvement net des
amortissements
à la fin de l'exercice Colonne 6
N1
RQ
N8
RX
Q3
R1
R8
S6
T4
U2
U9
V7
W5
X3
M9
RP
N7
RW
Q2
Q9
R7
S5
T3
U1
U8
V6
W4
X2
NP
NW
N4
RT
P8
SB
Q6
R4
S2
S9
T7
U5
V3
W1
W8
X6
N2
RR
P6
RY
Q4
R2
R9
S7
T5
U3
V1
V8
W6
X4
N3
RS
P7
RZ
Q5
R3
S1
S8
T6
U4
V2
V9
W7
X5
N5
RU
P9
SC
Q7
R5
S3
T1
T8
U6
V4
W2
W9
X7
N6
RV
Q1
SD
Q8
R6
S4
T2
T9
U7
V5
W3
X1
X8
NQ NT NR NS NU NV
NO NM NL
N° 2055 DGFiP
Fonds commercial
48 451
48 451
256 914
51 058
105 066
164 907
577 946
626 398
201 363
217 135
10 561
30 961
43 824
43 824
340 992
79 795
129 978
217 982
768 748
812 572
15 772 20 400
15 772 20 400
94 639 10 561
28 736
24 912
53 075
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 1 2 3 4
Nature des provisions
Provisions pour investissement
(art. 237 bis A–II) *
Provisions pour prêts d’installation
(art. 39 quinquies H du CGI)
Provisions pour garanties données
aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à
terme
Provisions pour pensions et obliga–
tions similaires
Provisions pour renouvellement des
immobilisations *
Provisions pour gros entretien
et grandes révisions
Provisions pour charges sociales et
fiscales sur congés à payer *
Autres provisions pour risques et
charges (1)
– titres mis
en équivalence
– autres immobilisa–
tions financières (1)*
Autres provisions pour
dépréciation (1) *
– titres de participation
– incorporelles
– corporelles
sur
immobilisations
Sur stocks et en cours
Sur comptes clients
{
– d’exploitation
– financières
– exceptionnelles
Titres mis en équivalence : montant de la dépréciation à la clôture de l’exercice calculé selon les règles prévues à l’article 39–1–5 du C.G.I
(1) à détailler sur feuillet séparé selon l’année de constitution de la provision ou selon l’objet de la provision. NOTA : Les charges à payer ne doivent pas être mentionnées sur ce tableau mais être ventilées sur l’état détaillé des charges à payer dont la production est prévue par l’article 38 II de l’annexe III au CGI.
Dont dotations
et reprises {
TOTAL I
TOTAL II
TOTAL III
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III)
Provisions pour hausse des prix (1) *
Amortissements dérogatoires
Autres provisions réglementées (1)
Provisions pour litiges
Provisions pour amendes et pénalités
Provisions pour pertes de change
Provisions pour impôts (1)
Montant au début
de l'exercice
AUGMENTATIONS :
Dotations de l'exercice
DIMINUTIONS :
Reprises de l'exercice
Montant
à la fin de l'exercice
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Provisions pour dépréciation
Désignation de l’entreprise
e
Provisions pour risques et charges
Provisions réglementées
10
TA
TD
TG
TM
D4
IK
TP
TS
4B
4F
4K
4P
4U
4Y
5C
5H
EP
5S
5W
TV
6B
6F
Ø3
9V
Ø7
6P
6U
6Y
TB
TE
TH
TN
D5
IL
TQ
TT
4C
4G
4L
4R
4V
4Z
5D
5J
EQ
5T
5X
TW
6C
6G
Ø4
9W
Ø8
6R
6V
6Z
TC
TF
TI
TO
D6
IM
TR
TU
4D
4H
4M
4S
4W
5A
5E
5K
ER
5U
5Y
TX
6D
6H
Ø5
9X
Ø9
6S
6W
7A
UA
UD
3T
3U
3V
3X
D3
IJ
3Y
3Z
Provisions pour reconstitution des
gisements miniers et pétroliers *
4A
4E
4J
4N
4T
4X
5B
5F
EO
5R
5V
5Z
6A
6E
Ø2
9U
Ø6
6N
6T
6X
7B
7C
Néant *
TY
UB
UE
UG
UJ
TZ
UC
UF
UH
UK
7
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
PROVISIONS INSCRITES AU BILAN
Cegid Group
N° 2056 DGFiP
Dont majorations exceptionnelles
de 30 %
20 000
20 000
20 000
51 719
51 719
51 719
46 610
46 610
46 610
46 610
14 892
14 892
14 892
14 892
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Cegid Group
Augmentations Début d'exercice Libellé Diminutions Fin d'exercice
AUTRES PROVISIONS POUR DEPRECIATION
DEPRECIATION COMPTES PERSONNEL
DEPRECIATION CREANCE ASP
5 109
14 892 46 610 14 892
5 109
46 610
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT (lignes 1 à 2)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Désignation de l’entreprise :
UO
UM
UR
UV
UN
US
UW
CADRE A ÉTAT DES CRÉANCES Montant brut 1 2 3 A 1 an au plus A plus d'un an
Créances rattachées à des participations
Prêts (1) (2)
Autres immobilisations financières
Clients douteux ou litigieux
Autres créances clients
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Groupe et associés (2)
Impôts sur les bénéfices
Taxe sur la valeur ajoutée
Autres impôts, taxes et versements assimilés
Divers
Créance représentative de titres
prêtés ou remis en garantie *
Débiteurs divers (dont créances relatives à des opérations
de pension de titres)
– Prêts accordés en cours d’exercice
– Remboursements obtenus en cours d’exercice
Prêts et avances consentis aux associés (personnes physiques)
Charges constatées d’avance
Montant
des
Emprunts et dettes
auprès des
établissements
de crédit (1)
(1)
(2)
Etat et autres
collectivités
publiques
Provision pour dépréciation
antérieurement constituée*
VU VV
DE L'ACTIF CIRCULANT
RENVOIS
DE L'ACTIF IMMOBILISÉ
( )
TOTAUX
UL
UP
UT
VA
UX
Z1
UY
UZ
VM
VB
VN
VP
VC
VR
VS
VT
VD
VE
VF
CADRE B ÉTAT DES DETTES Montant brut 1 2 3 A 1 an au plus A plus d'1 an et 5 ans au plus 4 A plus de 5 ans
7Y
7Z
8A
8B
8C
8D
8E
8J
8K
8L
VG
VH
VW
VX
VQ
VI
Z2
VY
VJ
VK
VZ
VL
à 1 an maximum à l’origine
à plus d’1 an à l’origine
Impôts sur les bénéfices
Taxe sur la valeur ajoutée
Obligations cautionnées
Autres impôts, taxes et assimilés
État et
autres
collectivités
publiques
Autres dettes (dont dettes relatives à des
opérations de pension de titres)
Montant des divers emprunts et dettes contrac–
tés auprès des associés personnes physiques (2)
TOTAUX
(1)
RENVOIS
Emprunts souscrits en cours d’exercice
Emprunts remboursés en cours d’exercice * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Néant *
8
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
ÉTAT DES ÉCHÉANCES DES CRÉANCES ET
DES DETTES A LA CLÔTURE DE L'EXERCICE *
Cegid Group
Emprunts obligataires convertibles (1)
Autres emprunts obligataires (1)
Emprunts et dettes financières divers (1) (2)
Fournisseurs et comptes rattachés
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Groupe et associés (2)
Produits constatés d’avance
Dette représentative de titres empruntés
ou remis en garantie *
N° 2057 DGFiP
449 520
461 070
730 684
26 713
328 443
122 193
3 624
2 164 527 2 164 527
3 504 449 58 989
125
58 864
3 115 552
9 852
286 177
33 874
10 017
48 976
3 563 439
125
58 864
3 115 552
9 852
286 177
33 874
10 017
48 976
449 520
461 070
730 684
26 713
328 443
122 193
3 624
42 278 42 278
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 SU SW
M8
K9 L2 L5
Désignation de l’entreprise : Exercice N, clos le : Néant *
Rémunération du travail de l’exploitant ou des associés (entreprises à l’IR)
Amendes et pénalités
Avantages personnels non déductibles* (sauf
amortissements à porter ligne ci–dessous)
Autres charges et dépenses somptuaires
(art. 39–4 du C.G.I.)
Provisions et charges à payer non
déductibles (cf. tableau 2058–B, cadre III)
Amortissements excédentaires (art. 39–4 du C.G.I.)
et autres amortissements non déductibles
Taxe sur les véhicules des sociétés
(entreprises à l’IS)
Charges à payer liées à des états et territoires
non coopératifs non déductibles (cf. 2067–BIS)
Charges financières (art. 39–1–3° et 212 bis) *
Écarts de valeurs liquidatives sur OPC* (entreprises à l’IS)
– Plus–values nettes à court terme
– Plus–values soumises au régime des fusions
Quote–part dans les pertes subies par une société de personnes ou un G.I.E. *
Provisions et charges à payer non déductibles, antérieurement taxées, et réintégrées dans les résultats comptables de l’exercice (cf. tableau 2058–B, cadre III)
Autres plus–values imposées au taux de 19 %
Fraction des plus–values nettes à court terme de l’exercice dont l’imposition est différée*
Produits de participations inéligibles au régime des sociétés mères déductibles à hauteur de 99 % (art. 223 B du CGI)
Déduction autorisée au titre des investissements réalisés dans les collectivités d’Outre–mer*.
Majoration d’amortissement*
Déficit de l’exercice reporté en arrière (entreprises à l’IS)*
Déficits antérieurs imputés sur les résultats de l’exercice (entreprises à l’IS)*
Écarts de valeurs liquidatives sur OPC* (entreprises à l’IS)
Déductions diverses
à détailler
sur feuillet séparé
– imposées au taux de 15 % (12,8 % pour les entreprises soumises à l’impôt sur le revenu)
– imposées au taux de 0 %
– imposées au taux de 19%
– imputées sur les moins–values nettes à long terme antérieures
– imputées sur les déficits antérieurs
Régime des sociétés mères et des filiales *
Produit net des actions et parts d’intérêts :
Quote–part des frais et charges restant imposable à
déduire des produits nets de participation
Réintégrations diverses à
détailler sur feuillet séparé DONT *
Zones d’entreprises*
(activité exonérée)
Quote–part de 12 % des
plus–values à taux zéro
bénéfice (I moins II)
déficit (II moins I)
Fraction imposable des plus-values réalisées au
cours d'exercices antérieurs*
Moins-values nettes
à long terme
– imposées au taux de 15 % ou de 19 % (12,8 % pour les entreprises soumises à l’impôt sur le revenu)
– imposées au taux de 0 %
Plus-values
nettes
à
long terme
I. RÉINTÉGRATIONS
II. DÉDUCTIONS
III. RÉSULTAT FISCAL
Charges non admises en déduction du résultat fiscal
Régimes d'imposition
particuliers et
impositions différées
Mesures d'incitation
Abattement sur
le bénéfice
et exonérations*
{
{
TOTAL I
TOTAL II
BÉNÉFICE COMPTABLE DE L’EXERCICE
RÉSULTAT FISCAL BÉNÉFICE (ligne XN) ou DÉFICIT reportable en avant (ligne XO)
PERTE COMPTABLE DE L’EXERCICE
Résultats bénéficiaires visés
à l’article 209 B du CGI L7
Reprise d’entreprises en
difficultés (44 septies)
Entreprises nouvelles
44 sexies
K3 PA
XC
Jeunes entreprises innovantes
(44 sexies A)
1F
ØV Sociétés investissement immobilier cotée (art. 208C) Zone franche urbaine –TE (art. 44 octies A)
Bassin d’emploi à
redynamiser (44 duodecies)
Zone de revitalisation
rurale (art. 44 quindecies)
Créance dégagée par le
report en arrière de déficit
WL Bénéfices réalisés par une société de personnes ou un GIE Quote–part
) (
)
Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables :
{ XI ZL
XN
WD
WF
RA
WI
WJ
WE
WG
RB
XX
XZ
Régimes d'imposition particuliers
et impositions différées
Cegid Group
{
Intérêts excédentaires
(art. 39–1–3 et 212 du C.G.I.)
Zone de restructuration de
la défense ( 44 terdecies)
Zone franche d’activités
NG (44 quaterdecies)
2A
Réintégration des charges affectées aux activités éligibles au régime de la taxation au tonnage
Résultat fiscal afférent à l’activité relevant du régime optionnel de taxation au tonnage
Dont déduction exceptionnelle (art. 39
Déduction des produits affectés aux activités éligibles au régime de la taxation au tonnage
WA
WB
XE
XW
XY
I7
K7
I8
ZN
WN
WO
XR
Y1
Y3
WR
XH
XJ
XL
XO
XS
XG X9
Y2
Fraction des loyers à réintégrer dans le cadre
d’un crédit bail immobilier et de levée d’option
Part des loyers dispensée de réintégration
(art. 239 sexies D) ( )
Bassin urbain à dynamiser
(art 44 sexdecies) PP
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies A)
PC PB Zone de développement prioritaire (art. 44 septdecies)
YA
(
WS
WT
WU
WV
WH
WP
WW
XB
I6
WZ
XA
ZX
ZY
XD
XF
Réintégrations prévues à l’article 155 du CGI*
Impôt sur les sociétés (cf. page 9 de la notice 2032)
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies B)
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies C)
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies D)
YI decies)
ZI
YB
YL
YH Dont déduct° exception. simulateur de conduite (art 39 decies E)
WQ
YD
YC
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies F)
Dont déduction exceptionnelle pour
investissement (art 39 decies G)
9 Formulaire obligatoire (article 53 A du Code général des impôts) DÉTERMINATION DU RÉSULTAT FISCAL N° 2058-A DGFiP
51 511
30 569
352 196
24 727
5 842
31 380
20 131
26 713
460 989
22 784
300 000
322 784
106 852
138 205
31 353
31/12/2024
300 000
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 I. SUIVI DES DÉFICITS
II. INDEMNITÉS POUR CONGÉS À PAYER, CHARGES SOCIALES ET FISCALES CORRESPONDANTES
III. PROVISIONS ET CHARGES À PAYER, NON DÉDUCTIBLES POUR L'ASSIETTE DE L'IMPÔT
Désignation de l’entreprise
CONSÉQUENCES DE LA MÉTHODE PAR COMPOSANTS (art. 237 du CGI) septies
Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
ligne WI ligne WU
Provisions pour risques et charges *
Provisions pour dépréciation *
Charges à payer
ZT
YN
Dotations de l'exercice (à détailler sur feuillet séparé)
ZW
8X
8Z
9B
ZV
8Y
9A
9C
9E
9G
9J
Reprises sur l'exercice
9D
9F
9H
TOTAUX (YN = ZV à 9S) et (YO = ZW à 9T)
à reporter au tableau 2058-A :
9L
9N
9R
9T
K4
K4ter
K5
K6
YJ
YK
YO
Montant déductible correspondant aux droits acquis par les salariés pour les entreprises placées sous le régime de l’article 39–1. 1 bis Al. 1 du CGI, dotations de l’exercice e er
Indemnités pour congés à payer, charges sociales et fiscales correspondantes non déductibles pour les entreprises placées sous le régime de l’article 39–1. 1 bis Al. 2 du CGI *
Déficits restant à reporter au titre de l’exercice précédent (1)
Déficits imputés (total lignes XB et XL du tableau 2058–A)
Déficits reportables (différence K4+K4bis–K5)
Déficits de l’exercice (tableau 2058 A, ligne XO)
Total des déficits restant à reporter (somme K6 + YJ)
e
9K
9M
9P
9S
(1)
*
Cette case correspond au montant porté sur la ligne YK du tableau 2058 B déposé au titre de l’exercice précédent.
Néant *
Montant de la réintégration ou de la déduction
Montant net à la
fin de l'exercice
Montant au début de l'exercice Imputations
10
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
DÉFICITS, INDEMNITÉS POUR CONGÉS À PAYER
ET PROVISIONS NON DÉDUCTIBLES
Cegid Group
N° 2058-B DGFiP
L1
Déficits transférés de plein droit (art. 209–II–2 du CGI) K4bis Nombre d’opérations sur l’exercice (2)
(2) Indiquer, sur un feuillet séparé, l’identification, opération par opération, du nom de la société (et son n° siren) dont proviennent les déficits et le montant du transfert.
31 353
31 353
505 171
24 727 22 784
24 727 22 784
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Provision effort construction
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 (1) Ce cadre est destiné à faire apparaître l’origine et le montant des sommes distribuées ou mises en réserve au cours de l’exercice dont les résultats font l’objet de la déclaration. Il ne concerne donc pas, en principe, les résultats de cet exercice mais ceux des exercices antérieurs, qu’ils aient ou non déjà fait l’objet d’une précédente affectation. * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032 (et dans la notice n° 2058–NOT pour le régime de groupe).
Désignation de l’entreprise
RENSEIGNEMENTS DIVERS
Prélèvements sur les réserves ORIGINES
AFFECTATIONS
DÉTAILS DES POSTES
T.V.A.
DIVERS
REGIME DE GROUPE *
AUTRES ACHATS ET CHARGES
EXTERNES
IMPÔTS ET
TAXES
ENGAGEMENTS
Report à nouveau figurant au bilan de l’exercice
antérieur à celui pour lequel la déclaration est établie
Résultat de l’exercice précédant celui pour lequel la
déclaration est établie
{ Affectations aux réserves – Réserve légale – Autres réserves
(N.B. Le total I doit nécessairement être égal au total II)
Dividendes
Autres répartitions
Report à nouveau
ØC
ØD
ØE
ØF
ZB
ZD
ZE
ZF
ZG
ZH TOTAL I TOTAL II
Exercice N :
Engagements de
crédit–bail mobilier
Engagements de crédit–bail immobilier
Effets portés à l’escompte et non échus
Sous–traitance
Personnel extérieur à l’entreprise
Rémunérations d’intermédiaires et honoraires (hors rétrocessions)
Rétrocessions d’honoraires, commissions et courtages
Autres comptes
Taxe professionnelle *, CFE, CVAE
Montant de la T.V.A. collectée
Locations, charges locatives
et de copropriété
Total du poste correspondant à la ligne FW du tableau n° 2052
Total du compte correspondant à la ligne FX du tableau n° 2052
Autres impôts, taxes et versements assimilés
Montant de la T.V.A. déductible comptabilisée au cours de l’exercice au titre des biens et services ne constituant pas des immobilisations
Montant brut des salaires *
Montant de la plus–value constatée en franchise d’impôt lors de la première option pour le régime simplifié d’imposition *
Taux d’intérêt le plus élevé servi aux associés à raison des sommes mises à la disposition de la société *
Filiales et participations: Numéro du centre de gestion agréé *
Société : résultat comme si elle
n’avait jamais été membre du groupe.
Groupe : résultat d’ensemble.
Si vous relevez du régime de groupe : indiquer 1 si société mère,
2 si société filiale
ØS
YQ
YR
YS
YT
XQ
YU
SS
YV
ST
ZJ
YW
YX
YY
YZ
ØB
9Z ) ZS
JA
JD
JJ
JL
JC
JO
JF
JK
JM
JN
JP
Plus-values à 15% Plus-values à 0%
(Liste au 2059-G
prévu par art. 38 II de l’ann. III au CGI)
Plus-values à 15%
Plus-values à 19%
Plus-values à 19%
Si oui cocher 1
Sinon 0
N° SIRET de la société mère du groupe
Imputations
Imputations
ZK
) J7 Précisez le prix de revient des biens pris en crédit–bail (
)
)
J8
ES
dont montant des loyers des biens pris
en location pour une durée > 6 mois (
dont cotisations versées aux organisations
syndicales et professionnelles (
Néant *
11
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
N° 2058-C TABLEAU D'AFFECTATION DU RÉSULTAT ET RENSEIGNEMENTS DIVERS
Cegid Group
Plus-values à 0%
DGFiP
XP
%
ZR
JH
(dont taxe intérieure sur les produits pétroliers
Aides perçues ayant donné droit à la réduction d’impôt prévue au 4 de l’article 238 bis du CGI pour l’entreprise donatrice
Montant de l’investissement reçu qui a donné lieu à amortissement exceptionnel chez l’entreprise investisseur dans le cadre de l’article 217octies
RG
RH
82 819
82 819
4 140
78 678
82 819
38 976
1 119 345
167 697
39 723
1 079 161
2 444 904
24 169
226 293
250 462
6 205
858 579
139 581
9 877 433
0
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 (C)
Désignation de l’entreprise :
Nature et date d'acquisition des éléments cédés*
I. Immobilisations*
II - Autres éléments
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A - DÉTERMINATION DE LA VALEUR RÉSIDUELLE
B - PLUS-VALUES, MOINS-VALUES
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
1
Valeur nette réévaluée*
3
Amortissements pratiqués
en franchise d'impôt
4
Autres
amortissements*
5
Valeur résiduelle
6
Montant global de la plus-value
ou de la moins-value
8
Prix de vente
7
Court terme
9
Long terme Plus-values
taxables à
19 % (1)
0 % 19 % 15 % ou 12,8 %
Qualification fiscale des plus et moins-values réalisées*
10
11
Amortissements irrégulièrement différés se rapportant aux éléments cédés
Fraction résiduelle de la provision spéciale de réévaluation afférente aux
éléments cédés
Provisions pour dépréciation des titres relevant du régime des plus ou moins–
values à long terme devenues sans objet au cours de l’exercice
Dotations de l’exercice aux comptes de provisions pour dépréciation des titres
relevant du régime des plus ou moins–values à long terme
+
+
+
+
Divers (détail à donner sur une note annexe) *
CADRE A : plus ou moins–value nette à court terme (total algébrique
CADRE B : plus ou moins–value nette à long terme (total algébrique
CADRE C : autres plus–values taxables à 19 %
des lignes 1 à 19 de la colonne )
des lignes 1 à 19de la colonne ) (B)
(ventilation par taux)
Amortissements non pratiqués en comptabilité et correspondant à la déduction
fiscale pour investissement, définie par les lois de 1966, 1968 et 1975, effective–
ment utilisée
Amortissements afférents aux éléments cédés mais exclus des charges déducti–
bles par une disposition légale
Valeur d'origine*
2
(1) Ces plus–values sont imposables au taux de 19 % en application des articles 238 bis JA, 208 C et 210 E du CGI. * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
9
10
11
I. Immobilisations*
(A)
Néant *
12 DÉTERMINATION DES PLUS ET MOINS-VALUES N° 2059-A DGFiP
Cegid Group
( 14 374)
DG LOCAUX 52 RTE DES SABLES
DG CPLMT LOCAUX 52 RTE DES
06/01/2020
01/01/2021
4 500
9 874
4 500
9 874
( 4 500)
( 9 874)
( 4 500)
( 9 874)
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Néant * Désignation de l’entreprise :
A ÉLÉMENTS ASSUJETTIS AU RÉGIME FISCAL DES PLUS-VALUES À COURT TERME
Imposition répartie
sur 3 ans (entreprises à l’IR)
sur 10 ans
Imposition répartie
Origine
Sur 10 ans ou sur une durée
différente (art. 39 quaterdecies
1ter et 1 quater du CGI)
(à préciser) au titre de :
sur 3 ans au titre de
Plus-values réalisées
au cours des
exercices antérieurs
Montant
antérieurement
réintégré
Montant compris
dans le résultat
de l'exercice
Montant
restant à
réintégrer
Montant rapporté au
résultat de l'exercice
Montant restant
à réintégrer
Montant anté-
rieurement réintégré
Plus–values d’apport à une société d’une activité
professionnelle exercée à titre individuel (toutes sociétés)
Montant rapporté au
résultat de l'exercice
Montant restant
à réintégrer
B PLUS-VALUES RÉINTÉGRÉES DANS LES RÉSULTATS DES SOCIÉTÉS BÉNÉFICIAIRES DES APPORTS Cette rubrique ne comprend pas les plus–values afférentes aux biens non amortissables ou taxées lors des opérations de fusion ou d’apport.
Plus–values de fusion, d’apport partiel ou de scission
(personnes morales soumises à l’impôt sur les sociétés seulement)
Origine des plus-values et date
des fusions ou des apports
(à l’exclusion des plus–values de fusion dont l’imposition est prise en charge par les sociétés absorbantes) (cf. cadre B)
TOTAL
Montant net
des plus-values
réalisées*
sur une durée différente (art 39
quaterdecies 1 ter et 1 quater CGI)
Montant anté-
rieurement réintégré
Plus-values réalisées
au cours de
l'exercice
TOTAL 1
N-1
N-2
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
TOTAL 2
Montant net des
plus-values réalisées à l'origine
2
Montant net des
plus-values réalisées à
l'origine
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
13 AFFECTATION DES PLUS-VALUES A COURT TERME
ET DES PLUS-VALUES DE FUSION OU D'APPORT
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
Cegid Group
N° 2059-B DGFiP
X SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Néant * Désignation de l’entreprise :
1 Entreprises soumises à l’impôt sur les sociétés
2 Entreprises soumises à l’impôt sur le revenu
Gains nets retirés de la cession de titres de sociétés à prépondérance immobilières non cotées exclus du régime du long terme (art. 219 I a sexies–0 bis du CGI) *.
Gains nets retirés de la cession de certains titres dont le prix de revient est supérieur à 22,8 M (art. 219 I a sexies–0 du CGI) *.
2 1
1
1
Rappel de la plus ou moins–value de l’exercice relevant du taux de 15 % ou 12,8 % .
I - SUIVI DES MOINS-VALUES DES ENTREPRISES SOUMISES À L'IMPÔT SUR LE REVENU
Origine
Moins–values nettes
Moins-values nettes à
long terme
subies au
cours des
dix exercices
antérieurs
(montants
restant à
déduire à la
clôture du
dernier
exercice)
N
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
N-10
N
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
N-10
Moins-values
à 12,8 % 1
1 2
Imputations sur les plus-values à
long terme de l'exercice
imposables
à 12,8 %
3
Solde des
moins-values
à 12,8 %
4
Origine
Moins-values
À 19 %
ou à
15 %
Moins-values nettes à
long terme
subies au
cours des
dix exercices
antérieurs
(montants
restant à
déduire à la
clôture du
dernier
exercice)
Moins-values nettes
Imputations
sur les plus-values
à long terme
À 19% ou 15 %
imputables
sur le résultat
de l'exercice
* Des explications concernant cette rubrique figurent dans la notice n° 2032–NOT–SD
2 3 5 4 6
+ = – –
1
II - SUIVI DES MOINS-VALUES À LONG TERME DES ENTREPRISES SOUMISES À L'IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS *
À 15 %
Solde des
moins-values
à reporter
col
Imputations
sur le résultat
de l'exercice
14
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
SUIVI DES MOINS-VALUES A LONG TERME
Cegid Group
N° 2059-C
= C
6 2 3 4 5
DGFiP
X SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Désignation de l’entreprise :
I SITUATION DU COMPTE AFFECTÉ A L'ENREGISTREMENT DE LA RÉSERVE SPÉCIALE POUR L'EXERCICE N
II RÉSERVE SPÉCIALE DES PROVISIONS POUR FLUCTUATION DES COURS* (5 ,6 ,7 alinéas de l'art. 39-1-5 du CGI) e e e e
Sous–comptes de la réserve spéciale des plus–values à long terme
taxées à 10 %
Montant de la réserve spéciale
à la clôture de l’exercice précédent (N – 1)
Montant de la réserve spéciale
à la clôture de l’exercice
Réserves figurant au bilan des sociétés absorbées
au cours de l’exercice
Prélèvements opérés
– donnant lieu à complément
d’impôt sur les sociétés
– ne donnant pas lieu à complément
d’impôt sur les sociétés
TOTAL (lignes 1 et 2)
TOTAL (lignes 4 et 5)
{
taxées à 15 % taxées à 18 % taxées à 19 % taxées à 25 %
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
montant de la réserve
à l'ouverture de l'exercice montant de la réserve
à la clôture de l'exercice
montants prélevés sur la réserve
donnant lieu
à complément d'impôt
ne donnant pas lieu
à complément d'impôt
réserve figurant au bilan des
sociétés absorbées au cours de
l'année
(ligne 3 – ligne 6)
( personnes morales soumises à l'impôt sur les sociétés seulement)*
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
15 RÉSERVE SPÉCIALE DES PLUS VALUES A LONG TERME
RÉSERVE SPÉCIALE DES PROVISIONS POUR FLUCTUATION DES COURS
Cegid Group
N° 2059-D
1
2
3
4
5
6
7
DGFiP
2 3 5 4 1
X SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 16 Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
DETERMINATION DES EFFECTIFS
ET DE LA VALEUR AJOUTÉE
Cegid Group
N° 2059-E DGFiP
Ventes de produits fabriqués, prestations de services et marchandises
Redevances pour concessions, brevets, licences et assimilés
Désignation de l’entreprise :
Exercice ouvert le : et clos le : Durée en nombre de mois
I Chiffre d'affaires de référence CVAE
II Autres produits à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée
IV Valeur ajoutée produite
TOTAL 1
Plus–values de cession d’éléments d’immobilisations corporelles et incorporelles, si rattachées à une activité normale et courante
Refacturations de frais inscrites au compte de transfert de charges
TOTAL 3
TOTAL 1 + TOTAL 2 - TOTAL 3
........................................... ..............................................................
Taxes déductibles de la valeur ajoutée
Autres charges de gestion courante (hors quote–parts de résultat sur opérations faites en commun)
Charges déductibles de la valeur ajoutée afférente à la production immobilisée déclarée
Calcul de la Valeur Ajoutée
Attention, il ne doit pas être tenu compte dans les lignes ON à OS, OW et OZ des charges déductibles de la valeur ajoutée, afférente à la production immobilisée déclarée ligne OE, portées en ligne OU. (1)
Fraction déductible de la valeur ajoutée des dotations aux amortissements afférentes à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d’une convention de location–gérance ou de crédit–bail ou encore d’une convention de location de plus de 6 mois
Moins–values de cession d’immobilisations corporelles et incorporelles si attachées à une activité normale et courante
Loyers et redevances, à l’exception de ceux afférents à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d’une convention de location–gérance ou de crédit–bail ou encore d’une convention de location de plus de 6 mois.
Pour les entreprises de crédit, les entreprises de gestion d’instruments financiers, les entreprises d’assurance, de capitalisation et de réassurance de toute nature, cette fiche sera adaptée pour tenir compte des modalités particulières de détermination de la valeur ajoutée ressortant des plans comptables professionnels (extraits de ces rubriques à joindre).
Autres produits de gestion courante (hors quote–parts de résultat sur opérations faites en commun)
Production immobilisée à hauteur des seules charges déductibles ayant concouru à sa formation
Subventions d’exploitation reçues
Variation positive des stocks
Transferts de charges déductibles de la valeur ajoutée
Rentrées sur créances amorties lorsqu’elles se rapportent au résultat d’exploitation
Achats
Variation négative des stocks
Services extérieurs, à l’exception des loyers et des redevances
Néant *
OA
OK
OL
OT
OX
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
OG
Valeur ajoutée assujettie à la CVAE (à reporter sur le 1330–CVAE pour multi–établissements et sur les formulaires n°s 1329–AC et 1329–DEF). Si la VA calculée est négative, il convient de reporter un montant égal à 0 au cadre C des formulaires n°s 1329–AC et 1329–DEF)
V Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises
SA
Cadre réservé au mono établissement au sens de la CVAE
MONO ÉTABLISSEMENT au sens de la CVAE
Chiffre d’affaires de référence CVAE (report de la ligne OX, le cas échéant ajusté à 12 mois)
EV
GX
EY
HX
Période de référence
Date de cessation
GZ
HR
GY
/ /
Les entreprises effectuant uniquement des opérations à caractères agricoles n’entrant pas dans le champ de la CVAE ne doivent pas compléter ce cadre. Si vous êtes assujettis à la CVAE et un mono–établissement au sens de la CVAE, veuillez compléter le cadre ci–dessous et la case SA, vous serez alors dispensé du dépôt de la déclaration n° 1330 CVAE.
OH
OE
OF
OD
OI
XT
OM
ON
OQ
OR
OS
OZ
OW
OU
O9
OY
OJ
Effectifs au sens de la CVAE
/ /
TOTAL 2
III Charges à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée
/ /
DECLARATION DES EFFECTIFS
Effectifs moyens du personnel YP
Effectifs affectés à l’activité artisanale
Dont apprentis
Dont handicapés
RL
YF
YG
CALCUL DE LA VALEUR AJOUTEE
Chiffre d’affaires du groupe économique (art. 223 A du CGI)
01/01/2024 31/12/2024 12
10 557 796
1 893
1 288
18 943
9 078 476
10 557 796
3 182
1 482 502
9 078 476
65 068
154
670 839
14 827
712 823
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 DÉNOMINATION DE L’ENTREPRISE
ADRESSE (voie)
N° SIRET EXERCICE CLOS LE
N° de dépôt
CODE POSTAL VILLE
% de détention
% de détention
I – CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES MORALES :
Forme juridique
N° SIREN (si société établie en France)
Dénomination
Nb de parts ou actions % de détention
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
N° SIREN (si société établie en France)
Commune
N°
Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Code Postal
N° SIREN (si société établie en France)
N° SIREN (si société établie en France) Nb de parts ou actions
Nb de parts ou actions % de détention
Voie
Voie
Voie
Voie
Voie
Voie
Nb de parts ou actions
II – CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES PHYSIQUES :
Titre Nom de famille
Naissance : N° Département Date
Prénom(s)
Commune
Nom d'usage
Adresse :
Commune
N° N°
N°
Code Postal Pays
Titre Nom de famille
Naissance : N° Département Date
Prénom(s)
Nom d'usage
Adresse :
Commune Code Postal Pays
% de détention Nb de parts ou actions
% de détention Nb de parts ou actions
(2)
(2)
(1) Lorsque le nombre d’associés excède le nombre de lignes de l’imprimé, utiliser un ou plusieurs tableaux supplémentaires. Dans ce cas, il convient de numéroter chaque tableau en haut et à gauche de la case prévue à cet effet et de porter le nombre total de tableaux souscrits en bas à droite de cette même case. (2) Indiquer : M pour Monsieur, MME pour Madame.
Commune
Pays
Pays
Néant *
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
P1
P2
P3
P4
(liste des personnes ou groupements de personnes de droit ou de fait
détenant directement au moins 10 % du capital de la société ) (1)
17
Formulaire obligatoire
(article 38 de l'ann. III au CGI )
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
Cegid Group
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes morales de l'entreprise
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes physiques de l'entreprise
Nombre total de parts ou d'actions correspondantes
Nombre total de parts ou d'actions correspondantes
N° 2059-F DGFiP
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
8 14 500
31/12/2024 8 5 0 6 5 4 4 5 0 0 0 0 4 6
DIV CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA REUNION
229740014 82.75 12 000
2 RUE DE LA SOURCE
97400 ST DENIS FRANCE
2024
1
1
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 DÉNOMINATION DE L’ENTREPRISE
ADRESSE (voie)
(1) Lorsque le nombre de filiales excède le nombre de lignes de l’imprimé, utiliser un ou plusieurs tableaux supplémentaires. Dans ce cas, il convient de numéroter chaque tableau en haut et à gauche de la case prévue à cet effet et de porter le nombre total de tableaux souscrits en bas à droite de cette même case.
N° de dépôt
N° SIRET EXERCICE CLOS LE
CODE POSTAL VILLE
% de détention
% de détention
Forme juridique
N° SIREN (si société établie en France)
Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
N° SIREN (si société établie en France)
Commune
N°
Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse : Commune
N°
Code Postal Pays
Code Postal
N° SIREN (si société établie en France)
N° SIREN (si société établie en France)
% de détention
Voie
% de détention
Voie
Voie
Voie
% de détention
% de détention
Forme juridique
N° SIREN (si société établie en France)
Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
N° SIREN (si société établie en France)
Commune
N°
Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse : Commune
N°
Code Postal Pays
Code Postal
N° SIREN (si société établie en France)
N° SIREN (si société établie en France)
% de détention
Voie
% de détention
Voie
Voie
Voie
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
P5 NOMBRE TOTAL DE FILIALES DÉTENUES PAR L’ENTREPRISE
(liste des personnes ou groupements de personnes de droit ou de fait
dont la société détient directement au moins 10 % du capital) (1) Néant *
18
Formulaire obligatoire
(art. 38 de l'ann. III au C.G.I.)
FILIALES ET PARTICIPATIONS
Cegid Group
N° 2059-G DGFiP
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
31/12/2024 8 5 0 6 5 4 4 5 0 0 0 0 4 6
X
1
1
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
2024
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Mesures incitatives
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 10
Formulaire obligatoire (article 54 quater
du Code général des impôts)
Désignation de l’entreprise
Adresse
du
au
N° 2067
ANNÉE ou exercice RELEVÉ DE FRAIS GÉNÉRAUX
RÉMUNÉRATIONS DIRECTES OU INDIRECTES (dans l’ordre du tableau ci–dessus)
B - AUTRES FRAIS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
**
NOM, PRÉNOM ET EMPLOI OCCUPÉ ADRESSE COMPLÈTE
DÉPENSES ET CHARGES
AFFÉRENTES
Montant des
rémunérations
de toute nature
( v. notice )
6 9
10
Montant des
indemnités et
allocations
diverses
( v. notice )
Valeur des
avantages en
nature
( v. notice )
TOTAL
DES
COLONNES
1 à 4
Frais de
voyages
et de
déplacements
( v. notice )
aux véhicules
et autres biens
( v. notice )
aux immeubles
non affectés
à l'exploitation
( v. notice )
TOTAL
DES
COLONNES
5 à 8
Montant des
remboursements
de dépenses à
caractère
personnel
( v. notice )
** TOTAUX
Cadeaux de toute nature, à l’exception des objets conçus spécialement pour la publicité, et dont la valeur unitaire ne dépasse pas 73 € par bénéficiaire (toutes taxes comprises)
Frais de réception, y compris les frais de restaurant et de spectacles, qui se rattachent à la gestion de l’entreprise et dont la charge lui incombe normalement
Total
Total des dépenses Bénéfices imposables
– de l’exercice .......... (total col. 9 + total col. 10)
– de l’exercice précédent
– de l’exercice ..........
– de l’exercice précédent
À , le
Signature ,
C - ÉLÉMENTS DE RÉFÉRENCE (v. notice ) :
1 2 3 4 5 7 8
A - FRAIS ALLOUÉS DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT AUX PERSONNES LES MIEUX RÉMUNÉRÉES : v. notice
2 3 4
5
6 7 8
1
1
Les montants sont arrondis à l’unité la plus proche.
Nom et qualité du signataire
9
10
10
10
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Liberté Égalité Fraternité . .
( )
Cegid Group
Direction Générale
des Finances Publiques
MONSIEUR RIVIERE René Gilbert
MONSIEUR RIVIERE Stéphane
MONSIEUR BIGOT Pierre Joseph
MONSIEUR RASOLOHERY GIORGIO ANTHONY
MONSIEUR BONMALAIS Jimmy Christian
6, CHEMIN CHAMAND
15, Impasse Rivière Gastion Michel
199, chemin Chevalier
21, chemin LEGARNISSON
183, chemin du Cap
97410 ST PIERRE
97410 SAINT PIERRE
97435 ST PAUL
97411 SAINT PAUL
97437 Sainte Anne
Directeur Général
Directeur des Ressources Humaines
Responsable du Système d'Information
Directeur DU POLE OPRETIONNEL
Directeur Département LAV/ACI
1 709
1 709
591 815 13 486 605 301 605 301
607 010
594 189
106 853 2024 2024
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
52 route des sables 97427 L'ETANG-SALE
01/01/2024
2024
31/12/2024
208 158
103 258
84 880
117 297
78 222
3 694
2 331
2 331
2 331
2 799
211 852
105 589
87 211
119 628
81 021
211 852
105 589
87 211
119 628
81 021
L'ETANG-SALE 22/02/2025
HDM Page 59
Voir rapport de l'expert comptable
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Cegid Group
Crédit d’impôt Montant
I – REDUCTIONS ET CREDITS D’IMPOTS DISPENSES DE DECLARATION SPECIALE
Désignation et n° siren de la société membre de groupe pour laquelle les réductions et crédits d’impôts sont déclarés. (y compris pour les crédits et réductions d’impôts de la société mère)
Au titre de l’année N
Néant
PME au sens
communautaire
REDUCTIONS ET CREDITS D’IMPOTS DE L’EXERCICE 2069RCI
Montant total des rémunérations versées n’excédant pas 2,5 SMIC et ouvrant droit à crédit d’impôt versées à des salariés affectés à des exploitations situées à Mayotte
Dont montant préfinancé
Réduction d’impôt en faveur du mécenat – montant des dons et versements consentis à des organismes dont le siège est situé au sein de l’UE ou de l’EEE
Montant des rémunérations éligibles à la majoration pour les salariés des professions pour lesquelles le paiement des congés et des charges sur les indemnités de congés est mutualisé entre les employeurs affiliés obligatoirement aux caisses de compensation prévue à l’article L.3141–30 du code du travail
Quote–part de crédit d’impôt résultant de la participation de l’entreprise dans des sociétés de personnes ou groupements assimilés
Crédit d’impôt Montant
II – CREDITS D’IMPOTS AVEC DEPOT OBLIGATOIRE D’ UNE DECLARATION SPECIALE
PRECISIONS SUR L’UTILISATION DES CREDITS D’IMPOTS (Utilisation de la valeur AUT – Autres crédits d’impôts )
III – CAS PARTICULIERS
CI déposé en cas de cessation
au titre de l'année N
CI déposé au titre de l'année
civile N-2, N-1 en cas d'exercice
de plus de 12 mois
Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (complément)
Crédit d’impôt Montant
Crédit d’impôt en faveur de la recherche – dont montant du crédit d’impôt pour les dépenses situées dans les DOM
Régime d’intégration fiscale (article 223 A du CGI) : La société mère du groupe doit souscrire le formulaire N° 2069RCI pour chacune des sociétés du groupe y compris sa propre déclaration (article 49 septies Q de l’annexe III au CGI). Si vous êtes la société mère, cocher la case
Montant
des dons Valeur de la
contrepartie
Annexe à la 2069RCI pour les entreprises ayant effectué au cours de l'exercice plus de 10 000 € de dons et versements ouvrant droit à la réduction d'impôt prévue à l'article 238 bis du code général des impôts.
IV – MECENAT – LISTE DES BENEFICIAIRES FINAUX
Date de
versement
Bénéficiaire Intermédiaire
N° SIREN
ou RNA
N° SIREN
ou RNA Nom et adresse Nom et adresse
Dont montant des dons au profit de la reconstruction de Notre–Dame de Paris
Dont montant versés aux fédérations ou unions d’organismes ayant pour objet exclusif de fédérer, d’organiser, de représenter et de promouvoir les organismes agréés en vue du financement des PME
X
X
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS) 850654450 IS1
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 2024 Annexe fiscale
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CA17PROREC
Produits à recevoir Montant
DÉTAIL DES PRODUITS À RECEVOIR
Désignation de l'entreprise
Cegid Group
1
1
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
1 992 295
3 228
46 701
239 476
Clients factures à établir
Fournisseurs avoirs à recevoir
Org. sociaux produits à recevoir
Subvention ASP/PEC à recevoir
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 CA18CHAPAY
Charges à payer Montant
DÉTAIL DES CHARGES À PAYER
Désignation de l'entreprise
Cegid Group
1
1
280 608
452 418
71 491
14 740
16 678
4 852
29 556
24 727
41 620
Fournisseurs factures non parvenues
Provision congés à payer
Charges sociales s/congés à payer
Organ.sociaux charges à payer
Etat charges à payer
Taxe d apprentissage
Formation continue & alternance
Effort construction
Déb.créd. charges à payer
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 Date
Période
Montants
Exploitation Exceptionnel Financier Charges constatées d'avance, libellé
CA20CHAAVA DÉTAIL DES CHARGES CONSTATÉES D'AVANCE
Désignation de l'entreprise
Cegid Group
1
1
Charges constatées d avance 48 976
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE DES ESPACES NATURELS)
52 route des sables
97427 L'ETANG-SALE
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 N° 2082-SD
ZONES FRANCHES D'ACTIVITE
Bénéfice du dispositif des Zones Franches d'Activité dans les départements d'outre-mer (Article 44 quaterdecies du code général des impôts et 49ZB de l'annexe III au code général des impôts)
A joindre à la déclaration afférente au résultat de la période d'imposition N. Les dépenses visées, ayant donné lieu à abattement sur l'exercice N-1 doivent avoir été réalisées sur l'exercice N.
1 A joindre à la déclaration afférente au résultat de la période d’imposition N.
Les dépenses visées, ayant donné lieu à abattement sur l’exercice N–1 doivent avoir été réalisées sur l’exercice N.
du au
Versement au fonds d’appui aux expérimentations en faveur des jeunes au titre de
l’exercice clos le
Cegid Group
VERSEMENT AU FONDS D'APPUI AUX EXPERIMENTATIONS EN FAVEUR DES JEUNES DE L'EXERCICE OU DE L'ANNEE D'IMPOSITION
Dénomination
Période d’imposition
N° SIREN
Code APE
Lieu d’exercice de l’activité
Nombre de salariés
Chiffre d’affaires annuel
Régime d’imposition
Numéro d’autorisation délivré par les
douanes
Chiffre d’affaires afférent à ces opérations
Si application des dispositions de
l’article 44 quaterdecies III–4–b
I – BÉNÉFICE DE L’ABATTEMENT MAJORÉ AU TITRE DU RÉGIME DE TRANSFORMATION SOUS DOUANE
31/12/2024 01/01/2024
850654450
8130Z
BIC
SA SPL EDDEN (ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT
52 route des sables
97427
L'ETANG-SALE
FRA
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025 NIC de l'établissement
implanté dans les DOM
Cegid Group
Adresse Activité
Montant du bénéfice
provenant de cet
établissement
Taux
d'abattement
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
II SUIVI DE REPARTITION DU BENEFICE PAR ETABLISSEMENT
N° 2082-SD
Accusé de réception en préfecture
974-219740107-20251212-DEL115122025-DE
Date de télétransmission : 12/12/2025
Date de réception préfecture : 12/12/2025