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Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Pays de Saverne - AR ANNEXE 4 ACTIONS ENVIRONNEMENTALES cni)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Travail et emploi, Grandes et moyennes entreprises,
1.2 POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE
1.2.1 POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE
« Le développement durable satisfait les besoins de la génération actuelle sans compromettre les possibilités
des générations futures à satisfaire les leurs »
Rapport Brundtland (1987)
Il- Les valeurs de Récréa
Les trois valeurs de Récréa inspirent le management dans les équipements que nous gérons. Ces valeurs
nourrissent les décisions stratégiques de l’entreprise, et sont portées par nos collaborateurs qui en sont les
meilleurs ambassadeurs. Ces trois valeurs sont les suivantes :
Respect
Nous sommes un groupe respectueux de ses engagements, de la parole donnée. Nous privilégions le
dialogue pour grandir ensemble. Le respect implique également notre responsabilité vis-à-vis de la planète
et notre rôle d'acteur du développement durable.
Audace
Oser, inventer, transformer, innover. Nous faisons de notre métier un terrain de jeux pour nous dépasser.
Notre esprit d'entreprise facilite la prise d'initiative et encourage la persévérance. Nous mobilisons ainsi nos
équipes en les entraînant vers des objectifs ambitieux au service des territoires et de leurs habitants.
Enthousiasme
Nous cultivons l'énergie, la générosité et le partage. Un trait de caractère gagnant qui entretient nos succès.
Portés par des valeurs communes, nous créons des émotions
ee ELA AE TR Ce TE ER ETES LUTTER
ee LE RESPECT Met ON ne RUN,
(OL AR RETIRE nous dépasser
Offreinitiale Récréa du 12/05/2022
ANNEXE 4
Accusé de réception en préfecture
067-200068112-20220929-2022-82-DE
Date de télétransmission : 04/10/2022
Date de réception préfecture : 04/10/2022 IV- Société à mission
Depuis 2021, Récréa est une société à mission. Sa raison d'être prend la forme d'objectifs sociaux et
environnementaux présentés en synthèse de notre offre à la partie 0.1.
V- Être un employeur responsable
4) La diversité
Dès 2010, Récréa a signé la charte de la diversité auprès de la Préfecture du Calvados. Cela s'est
traduit par un renforcement de la mixité au niveau de l'encadrement, du recrutement de salariés
handicapés ou issus de l'immigration.
53% des salariés sont des femmes. Côté cadres, plus d’1/3 des managers sont de sexe féminin.
Cette volonté de s'inscrire dans une politique d'équité est scellée en novembre 2019 au travers de la
signature d’un accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de
l'Unité Economique et Sociale de Récréa. Cet accord prévoit des actions concrètes et mesurables, dans
tous les domaines de la vie professionnelle : l'embauche, la formation, la promotion professionnelle, la
rémunération effective, l'articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale.
Voici certaines de ces mesures :
“ La prise en compte des contraintes et obligations familiales dans l'organisation des réunions et
des déplacements professionnels,
“ Le maintien de la part variable de la rémunération pour les salariés en congé maternité, sans
aucune proratisation du fait de l'absence,
“ La création de trames d'entretien durant la maternité et au retour de maternité, pour
accompagner au mieux nos collaboratrices.
5) La gestion des collaborateurs
L'élément humain est le véritable moteur de l’entreprise. Faire grandir nos collaborateurs est l’une de
nos priorités : gain de productivité et épanouissement professionnel sont les résultantes de ce levier.
Récréa évolue dans un domaine d'activité particulier où le turn-over est important par définition. La
fidélisation du personnel est donc un enjeu capital pour nous, que nous déployons sous plusieurs formes
comme en témoigne les données 2021 :
Sessions de ARET Heures de
formation formations
Participants aux
formations
6) Les BPJEPS
Historiquement impliqué à travers l'apprentissage et les contrats de professionnalisation, Récréa a lancé
en septembre 2011 avec des partenaires de l’enseignement professionnel la 1*"° promotion du BPJEPS
aquatique.
Récréa dispense des sessions de formation en alternance de 12 ou
13 mois : BPJEPS AAN, BPJEPS ANN + AGFF, BPJEPS AGFF. Depuis 2011, plus de 600 jeunes ont
été formés au métier d'éducateur des activités aquatiques et natatoires et plus de 80% de ces jeunes
diplômés sont embauchés à l'issue de leur alternance.
Offre initiale Récréa du 12/05/2022 93
Accusé de réception en préfecture
067-200068112-20220929-2022-82-DE
Date de télétransmission : 04/10/2022
Date de réception préfecture : 04/10/2022 7} La valorisation des talents
Favoriser l'implication des collaborateurs, cela passe notamment par les entretiens de progrès, les
échanges de bonnes pratiques entre les centres et la création des 7 pôles relatifs aux domaines clés
de l'exploitation d'un centre aquatique :
Aquatique Patinoire À
_| Fitness Restauration
Boutique | SPA
Bien-être
Certains de nos collaborateurs, dits « smiling trainers », œuvrent dans ces pôles selon leurs
compétences. lls participent aux côtés des experts à faire évoluer des concepts, des contenus de
formation et des process. IIS peuvent également être amenés à animer des formations en interne via
notre organisme de formation.
Voici les interlocuteurs :
En L: 1010) LUTTE CRE tri real
Aquatique Are Can
» nn
Fitness
Evenementiel
21
LUE le it ll
M) E Ces cellules, outre leur caractère nécessaire et bénéfique au développement de l’entreprise, permettent aux salariés de diversifier leur poste, de trouver plus de sens et de nourrir la volonté de s'impliquer
davantage.
=
94 Offre initiale Récréa du 12/05/2022 Accusé de réception en préfecture 067-200068112-20220929-2022-82-DE Date de télétransmission : 04/10/2022 Date de réception préfecture : 04/10/2022 8} Great Place To Work
Récréa, entreprise labelisée « Great Place to Work ». Depuis peu, le groupe a même décroché
la 9" place sur le podium des 10 meilleurs entreprises françaises dans la catégorie des 1 000
à 2 500 collaborateurs.
Pour développer l'intérêt des collaborateurs, cela nécessite d’abord une écoute active Great
de la part des dirigeants, nous avons lancé en fin d'année 2021 une démarche réalisée »] ace
avec « Great Place to Work », société internationale spécialisée dans l'étude des 1 ressources humaines et de la qualité de vie au travail, permettant un diagnostic sur les To pratiques managériales et la place des salariés dans l’entreprise et leur bien-être. Work.
Cette démarche place les salariés au cœur du dispositif, qui sont partie prenante et Ke: Ti fiit-te dont la participation influence directement et fortement les résultats. Les objectifs visés EMA sont : FRANCE “ La réalisation d'un inventaire de nos forces et faiblesses et de faire émerger des solutions et de nouvelles idées pour améliorer la qualité de vie au travail,
#“ La certification de Récréa parmi les entreprises où il fait bon travailler.
9) Yammer
Le réseau social de l’entreprise comptant près de 500 adhérents, qui facilite les échanges de bonnes
pratiques, la communication des informations officielles et des évènements organisés au sein de chaque
centre.
10) Team building
Rien de tel pour renforcer la cohésion des collaborateurs que
l'organisation de journées « team building », moment idéal pour
célébrer les victoires et évolutions de l’entreprise également. A
titre d'exemple, il a récemment été organisée une course de voile
sur l'Orne, non loin du siège de Récréa.
Ou encore, pour les 30 ans de Récréa en 2019, les équipes se
sont réunies aux quatre coins de la France pour diverses
activités: balade en zodiac, rallye en 2 CV, olympiades, pique-
nique champêtre...
Ces activités sont importantes pour développer l'intelligence
collective, régler les conflits, percevoir les qualités des autres et
créer des relations de confiance.
De nombreux évènements sont organisés tout au long de l’année,
que ce soit national ou spécifique à chaque centre.
95 Offre initiale Récréa du 12/05/2022 Accusé de réception en préfecture 067-200068112-20220929-2022-82-DE Date de télétransmission : 04/10/2022 Date de réception préfecture : 04/10/2022 VI- Créer de La valeur pour les usagers et les collectivités
… Côté usager >
Gérer un équipement aquatique en Délégation de Service Public n'est pas une simple gestion privée.
Cela se concrétise notamment autour de 6 axes :
Favoriser l'accessibilité de l'équipement à tous,
Former l'ensemble du personnel à l'accueil de tous les publics,
Renforcer les solidarités intergénérationnelles — Re-créer du lien social,
Favoriser la pratique régulière d'activités physiques et sportives,
Développer la polyvalence de l'équipement et les pratiques multiples
Élargir l'accès par des horaires larges, stables et simples PAS =
Côté Collectivité >
Récréa prône une approche économique, responsable et transparente vis-à-vis des collectivités,
notamment au travers :
De la politique générale inscrite dans la durée : Récréa dans sa jeunesse a connu au début des
années 2000 des difficultés financières majeures du fait d'une folle course pour l'obtention de nouveaux
contrats. Plus que tout autre concessionnaire, Récréa connaît l'importance d'une stratégie à moyen
terme et non le culte du court terme. De même, la priorité n'est pas l'obtention de nouveaux contrats
mais le renouvellement de la confiance de la Collectivité.
De la transparence dans les comptes : Les comptes sociaux de Récréa sont déposés au greffe du
Tribunal de Commerce. Récréa établit des comptes consolidés pour une transparence financière vis-à-
vis de l'extérieur et vis-à-vis des collectivités. Ces comptes consolidés sont également déposés au
greffe. De même, dans les rapports annuels, nous transmettons une balance analytique détaillée
attestée par le commissaire aux comptes pour les établissements.
De la communication et des échanges : Nous avons récemment soumis des enquêtes de satisfaction
aux Collectivités et aux partenaires locaux (groupes scolaires par exemple) de manière à favoriser les
liens avec ces derniers, s'assurer de leur satisfaction et construire le projet du centre aquatique en lien
avec les Délégants.
Des dividendes : Pas de versement de dividendes depuis 15 ans au niveau de la holding (aujourd'hui
groupe Récréa).
Côté fournisseur >
Récréa a noué des relations de longue durée avec ses fournisseurs. Cela présente un certain nombre
d'avantages :
“ créer de la confiance,
“ favoriser l'exigence, y compris sur l’après-vente,
#” moins de risque sur la qualité des produits.
Avec ses partenaires techniques, cela a permis de formaliser des contrats très approfondis, des modes
de fonctionnement favorisant transparence, optimisation des fluides et engagement en termes de
confort pour l'usager.
96 Offre initiale Récréa du 12/05/2022 Accusé de réception en préfecture 067-200068112-20220929-2022-82-DE Date de télétransmission : 04/10/2022 Date de réception préfecture : 04/10/2022 VII- Être un acteur éthique et équitable
1) Comme un poisson dans l'eau
Depuis 2009, Récréa a démarré des partenariats locaux avec le Secours
Populaire. I! est devenu national en 2014.
En 2014, dans le cadre des 25 ans de Récréa, nous avons lancé un partenariat
SECOU RS RE avec le Secours Populaire et Speedo pour apprendre à nager gratuitement à
: / d U CA " plus de 500 enfants dans nos établissements (en petits groupes sur 10 séances
pendant les vacances de l'automne). Depuis le lancement de l'opération, ce
sont 2 000 enfants qui ont appris à nager dans le cadre de cet évènement.
Ce qui est important dans cette action, c'est que ce n'est pas une simple opération de mécénat, c'est
une action concrète totalement liée au métier de Récréa et très valorisante pour les salariés engagés
dans l'opération à commencer par les maitres-nageurs.
Cette opération a été baptisée : « Comme un poisson dans l’eau »
Nous envisagons d'organiser cette opération au sein du centre aquatique l'Océanide.
COMME UN POISSON
DANS L'EAU
Opération solidaire
pour faire découvrir
à tous les enfants
les plaisirs de l'eau.
Dépuis 2014, plus de 3000 enfants ont appris à nager
avec les équipes de récréa et du Secours populaire français
+ D'INFORMATION
wWww.comme-un-poisson-dans-leau.com = www.secourspopulaire.fr
10 RUE DU CTRE NAUTIQUE
67700 SAVERNE , 03 88 02 52 BO + WWWLOCEANIDE FR ) | O C é an i d e
# > % centre nautique AT du Pays de Saverne
97 Offre initiale Récréa du 12/05/2022 Accusé de réception en préfecture 067-200068112-20220929-2022-82-DE Date de télétransmission : 04/10/2022 Date de réception préfecture : 04/10/2022 2} Octobre rose
En 2013, à l'initiative de deux directrices d'établissement, nous
relayons l'opération Octobre Rose dans deux centres OCTOBRE JOURNÉE DE aquatiques. ROSE MOBILISATION
En 2014, l'opération s'étendait aux 5 centres bas-normands. LES SAVERNOÏSES
Aujourd'hui, cet événement est organisé dans la quasi-totalité
des équipements que nous gérons. En conséquence, si nous PARTICIPEZ À NOTRE GRANDE
sommes le futur délégataire nous organiserons cet évènement SOIRÉE ROSE L
au sein du centre aquatique l'Océanide. COCKTAIL ROSE > 18H30; AQUAROSE
Nous envisageons d'organiser une autre action en faveur >swu50: : . AGUAZUMBA
de la ligue contre le cancer à l’image de « Movember ».
Puis, d’autres opérations caritatives comme le Téléthon.
Li de
| l'Océanide centre nautique
CPS PRET
3) Politique d'insertion
Depuis 2021, pour la première fois dans le secteur aquatique en France, Récréa a mis en place un
parcours professionnalisant, en partenariat avec Pôle emploi : le SAS Apprentissage. Le but de ce
dispositif est de proposer à des demandeurs d'emploi du territoire une formation pré qualifiante et
professionnalisante qui permet d'accéder au métier de surveillant aquatique et éventuellement de
poursuivre avec la formation du BPJEPS pour devenir maître-nageur.
Le SAS Apprentissage permet de former des demandeurs d'emploi à des métiers sur lesquels
les entreprises rencontrent des difficultés à recruter. Ce dispositif permet alors à des jeunes
exclus du monde du travail d’avoir accès à des formations.
Ainsi nous avons formé près d'une trentaine de demandeurs d'emploi en 2021, un tiers d’entre eux ont
intégré par la suite notre formation BPJEPS AAN. Cette action est bien-sûr poursuivie en 2022.
Offre initiale Récréa du 12/05/2022 98
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067-200068112-20220929-2022-82-DE
Date de télétransmission : 04/10/2022
Date de réception préfecture : 04/10/2022 VIIT- _ Gérer l'empreinte environnementale
1} Les 7 enjeux pour Récréa
Une approche globale de (a)
l'engagement social
Ée Recycler les équipements
en fin de vie
Trier les déchets et en
surtout les réduire
© Développer l'insertion sociale
Créer de la “ociversits
dans nos espaces verts 5
Ô Favoriser le co-voiturage côté
usagers et collaborateurs
Maîtriser nos
consommations énergétiques
#
Vs SMILING PEOPLE
=
_. . 99 Offre initiale Récréa du 12/05/2022 Accusé de réception en préfecture 067-200068112-20220929-2022-82-DE Date de télétransmission : 04/10/2022 Date de réception préfecture : 04/10/2022 2} Mesurer pour diminuer l'impact environnemental
En lien avec notre partenaire technique, Engie Solutions, nous avons prévu des dispositions relatives à
la maîtrise des consommations de fluides, à la sensibilisation des personnels et des usagers, au recours
aux produits d'entretien s'inscrivant dans le respect de l’environnement.
Nous communiquerons auprès de la communauté de communes du Pays de Saverne sur les mesures
prises en matière de développement durable. Les équipements aquatiques sont lourdement
consommateurs d'énergie et d'eau. Il était donc essentiel pour Récréa d'avoir une démarche exemplaire
en matière environnementale à travers ces points :
#“ Conclure un partenariat sur le plan technique avec un acteur majeur du traitement thermique et
du traitement d'eau impliqué dans le territoire concerné ;
“ Mettre en place un intéressement avec le partenaire technique sur les consommations de
fluides pour favoriser en permanence la recherche de performance énergétique. Il s’agit de
responsabiliser le partenaire technique ;
“ Assurer un suivi permanent des consommations ;
#“ Sensibiliser l’ensemble du personnel ainsi que les salariés des sous-traitants sur la
consommation énergétique ;
“ Exclure de la flotte de voitures du groupe tout véhicule avec malus écologique ;
#“ Directement et indirectement (avec les partenaires techniques) assurer une veille sur les
innovations en matière de gestion des énergies, de recyclage de l'eau ;
#“ Intégrer l'auto-évaluation environnementale dans les audits de qualité ;
“ Assurer le tri sélectif dans tous nos établissements ;
“ Des produits de nettoyage écoresponsables et normés: nous favorisons les fabricants et
distributeurs de produits d'entretien naturels, ainsi que l'achat de consommables rechargeables
afin de diminuer notre production de plastique ;
“ Superviser le suivi du bâtiment 365 jours par an, 24/24h en s'appuyant sur des outils de suivi à
distance ;
“ Sensibiliser la clientèle sur l'importance d’une douche savonnée avant la baignade. Nous avons
mis en place une signalétique en nous appuyant sur une mascotte « Ludiboo ». En outre, nous
diffuserons sur l'écran de l'accueil des informations pour renforcer la sensibilisation des usagers sur le cycle de l'eau au sein du centre.
Les actions de notre partenaire technique en matière de développement durable et de politique
sociétale sont traitées spécifiquement au sein de leur mémoire technique dans la partie 3.2.2 de
ENTER LITE
Offre initiale Récréa du 12/05/2022 100
Accusé de réception en préfecture
067-200068112-20220929-2022-82-DE
Date de télétransmission : 04/10/2022
Date de réception préfecture : 04/10/2022 3) Et concrètement ?
En sus des minimas imposés à l’article 7.2 du projet de contrat et des actions que nous menons à
l'échelle du groupe, vous trouverez ci-dessous celles que nous souhaitons mettre en œuvre au sein du
centre nautique :
“ inciter les usagers et les salariés à l'utilisation des transports en commun, en particulier la
navette 100% électrique et gratuite de la ville de Saverne (e-lico) ;
“ Favoriser les modes doux, en installant des parkings à vélos sécurisés à proximité immédiate
du centre ainsi que des bornes de charge pour les vélos électriques ;
“ La mise à disposition d’une box de collecte de maillots de bain et accessoires en fin de vie.
Pour chaque pièce déposée dans la box, une remise de 15% est octroyée à l'usager sur
l'ensemble de la boutique ;
"Programmation d'animations spécifiques en lien avec l'environnement : ramassage de déchets,
l'opération « Y'a de l’éco » ;
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SAMSNIUBATION © - DÉFI CLFMATIQUE
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“ Partenariat avec une école du territoire pour la construction de nichoirs à oiseaux ou à chauve-
souris qui pourront être installés directement sur le site (haies, arbres, toits...). Cette
collaboration est également envisageable avec l'ALSH « La Ruche » à Altenheim dont le projet
consiste à sensibiliser les enfants âgés de 8 à 11 ans aux gestes écocitoyens ;
“ La fermeture du bassin extérieur d'octobre à avril afin de réduire les consommations d'énergie ;
”" L'installation de panneaux photovoltaïques en ombrière sur le parking de l'Océanide. Cela
s'inscrit dans l’action entreprise par le PETR Pays de Saverne Plaine et Plateau. En effet,
depuis 2010 le territoire est labelisé Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte. Par
cette installation, la part d'énergie verte et locale dans la consommation d'électricité du centre
aquatique monterait à 35 %. Vous trouverez plus de détail dans le mémoire de notre partenaire
technique.
Offre initiale Récréa du 12/05/2022 =. _- 2 eee 10]
Accusé de réception en préfecture
067-200068112-20220929-2022-82-DE
Date de télétransmission : 04/10/2022
Date de réception préfecture : 04/10/2022 Mise en ligne le : 17/10/2022