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Conseil Municipal - tribune mars
Ordre du Jour - ODJ CM 20.03.2026
Conseil Municipal - tribunes
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Châtillon.
Lien du pdf (Conseil Municipal - tribunes)
Thèmes du document : Économie et finances, Affaires étrangères et coopération, Démocratie,
24 | Châtillon infos • Mai 2026
Libre expression • TRIBUNE DE LA MAJORITÉ
TRIBUNE DE LA LISTE J'AIME CHÂTILLON
contact@jaimechatillon.fr
www.jaimechatillon.fr
Afin de garantir l’expression du pluralisme et de permettre aux habitants de connaître les différents points de vue des élus sur les affaires communales, un espace d’expression est proposé. Les textes publiés engagent la seule responsabilité de leurs auteurs.
Le Conseil municipal a adopté le budget
2026 dans un contexte inédit. Alors que
les communes subissent de plein fouet
les conséquences de la crise internatio-
nale au Moyen-Orient — flambée des prix
de l’énergie, hausse persistante des den-
rées alimentaires, incertitudes sur les
marchés — l’État, lui, choisit de réduire
encore ses dotations. Pour Châtillon, la
chute est brutale : la Dotation Globale de
Fonctionnement (DGF) passe de 2,49 M€
à seulement 1,9 M€, soit une baisse de
586 000 € en une seule année. Autant de
facteurs qui fragilisent les collectivités,
mais auxquelles nous faisons face avec
sérieux et détermination.
Malgré ces vents contraires, votre équipe
municipale forte de votre confiance
renouvelée, poursuit son action avec
constance : protéger les services pu-
blics, investir pour l’avenir, et maintenir
une gestion saine sans augmenter les
impôts. Comme depuis notre premier
mandat en 2020, le taux communal de
taxe foncière reste inchangé, alors que
les villes voisines ont toutes augmenté
cet impôt ces dernières années.
Des dépenses maîtrisées
Face à la multiplication des crises inter-
nationales, nous avons fait le choix de
la prudence et de la protection. Les dé-
penses à caractère général sont maîtri-
sées mais nous anticipons pour les plus
exposées : +350 k€ pour l’eau, l’électrici-
té et le gaz, +75 k€ pour la cuisine cen-
trale, +20 k€ pour le carburant. Sans ces
marges de sécurité, les services publics
seraient exposés à des ruptures ou à des
dégradations. Grâce au travail rigoureux
de nos services, les dépenses restent
contenues : sans cette nouvelle crise,
elles auraient même baissé de –1,27 %.
Dans le même temps, nous continuons à
investir pour Châtillon. En 2026, ce sont
+8,46 M€ d’équipements qui sont pro-
grammés : finalisations de la construc-
tion de la nouvelle école Jean Jaurès, de
la Ludo-Médiathèque Max-Pol Fouchet,
rénovation des gymnases, modernisation
des écoles, végétalisation des espaces
publics, amélioration du parc automo-
bile avec des véhicules propres, renfor-
cement de la vidéoprotection, travaux
dans les crèches, les centres de loisirs,
les parcs et jardins, le remplacement
tant attendu de l’ascenseur de l’espace
Maison blanche. Nous préparons aussi
l’avenir avec des études pour la rénova-
tion thermique des écoles Marcel Doret
et Gambetta, et la requalification de plu-
sieurs sites structurants que nous vous
avons proposés dans notre programme.
Un désendettement
de la ville poursuivi
Ces investissements sont possibles
parce que notre gestion est prag-
matique et saine. La ville se désen-
dette encore : –3 M€ de dette nette
cette année, qui permettent de pour-
suivre le désendettement de la ville
engagé depuis 2020. Une trajectoire
solide, reconnue, qui nous permet de ré-
sister aux crises sans sacrifier l’avenir.
Pendant que nous agissons, l’opposition
fait des recours dilatoires pour contester
le résultat clair et sans appel possible
des élections municipales mais ne pré-
sente aucune alternative crédible. Ces
mauvais perdants crient au loup sur les
risques financiers de la crise au Moyen-
Orient : voilà leur seule ligne, en décon-
nexion totale avec les besoins des Châ-
tillonnaises et des Châtillonnais. Faut-il
rappeler que ce sont ces mêmes élus
qui, jusqu’en 2020, sans rien en faire,
ont laissé croître une dette à ce point co-
lossale, plus de 50 M€ encore à ce jour,
qui prive encore les Châtillonnaises et
Châtillonnais de 8 M€ cette année, soit
l’équivalent de 8 kilomètres de rues et
de trottoirs refaits ou autant de services
publics !!!
Votre confiance nous oblige !
Notre majorité, elle, agit. Elle protège.
Elle investit. Elle prépare l’avenir. Dans
un contexte international instable, dans
un moment où l’État se désengage, nous
faisons le choix de la responsabilité et
de la cohérence : maintenir les services
publics, investir pour nos familles, les
écoles, nos aînés, la sécurité, le cadre
de vie, tout en préservant les finances de
la commune.
Vous le constatez chaque jour : notre
action transforme la ville, améliore votre
quotidien et prépare l’avenir. C’est cela,
la gestion responsable que nous devons
à votre confiance.
Un budget de responsabilité et d’investissement
malgré les tempêtes Châtillon infos • Mai 2026 | 25
Libre expression • TRIBUNES DE L'OPPOSITION
Afin de garantir l’expression du pluralisme et de permettre aux habitants de connaître les différents points de vue des élus sur les affaires communales, un espace d’expression est proposé. Les textes publiés engagent la seule responsabilité de leurs auteurs.
Carole GUILLERM, députée, conseillère régionale, conseillère municipale, présidente de Châtillon d’abord ( c.guillerm@chatillon92.fr )
Alain GAZO, président de Châtillon 2030, conseiller municipal ( a.gazo@chatillon92.fr )
Isabel VAZ BRANCO, Conseillère municipale ( i.vaz-branco@chatillon92.fr )
TRIBUNE DE LA LISTE CHÂTILLON D'ABORD
Texte non parvenu dans les délais impartis.
Susana ESTEVAO, Conseillère municipale ( s.estevao@chatillon92.fr )
TRIBUNE DE LA LISTE AMBITIONS CHÂTILLON
Texte non parvenu dans les délais impartis.
William THAY, Conseiller municipal ( w.thay@chatillon92.fr )
Emmanuelle SIMI, Conseillère municipale ( e.simi@chatillon92.fr )
Jackie BOULAY, Conseiller municipal ( j.boulay@chatillon92.fr )
TRIBUNE DE LA LISTE 100% CHÂTILLON
L’équipe municipale réélue va-t-elle pouvoir tenir l’ensemble des engagements pris devant les Châtillonnaises et Châtillonnais ? En mars dernier, les habitants ont renouvelé leur confiance à la majorité. Nous respectons ce choix. Notre rôle, en opposition, est d’accompagner ce mandat avec vigilance et un esprit constructif. Nous améliorons les projets ou nous nous y opposerons avec une seule boussole : l’intérêt de la ville et de ses habitants.
Le programme repose sur trois engagements : ne pas augmenter les impôts, maîtriser les dépenses, poursuivre le désendettement. Il promet aussi d’importantes réalisations : antenne de Police municipale, rénovation de la Folie Desmares, reconstruction de l’école Arc-en-Ciel, modernisation de l’Hôtel de Ville. Ces orientations sont légitimes. Le Rapport d’Orientation Budgétaire du 1er avril dresse un tableau exigeant. La dette dépasse 71 millions d’euros, l’épargne nette reste négative. L’endettement répond davantage à des besoins de rattrapage qu’à de nouveaux investissements. La question est simple : comment construire une antenne de Police, rénover la Folie Desmares et reconstruire une école sans aug- menter les impôts, sans baisser les dépenses et en réduisant la dette ?
Notre groupe sera pleinement engagé dans ce débat, avec des propositions concrètes, pour contribuer à des choix soutenables et cohérents avec la parole donnée.