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Procès Verbal - PV 21112022 compressed 3
Document publié le Lundi 21 novembre 2022 par la commune de Sarzeau.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 21112022 compressed 3)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Logement, Banque,
CONSEIL MUNICIPAL DU 21 NOVEMBRE 2022
SARZEAU – PV PAGE 1/1
Procès Verbal DATE DE CONVOCATION :
14 novembre 2022
DATE
D’AFFICHAGE :
14 novembre 2022
NOMBRE DE
CONSEILLERS :
En exercice : 29
Présents : 25
Absents : 2
Votants : 27
L’an deux mille vingt-deux, le lundi vingt-et-un novembre, à vingt heures, le Conseil
Municipal, légalement convoqué, s’est réuni salle Armorique sous la présidence de M. Jean-Marc DUPEYRAT.
ÉTAIENT PRÉSENTS :
M. Jean-Marc DUPEYRAT, M. Vincent CHARLIN, Mme Maryse BURBAN, M. Gérard LE DROGO, Mme Dominique VANARD, M. Roland NICOL, Mme Corinne JOUIN DARRAS, M. Jean-Jacques LECREUX, Mme Cécile LE SOMMER, M. Jean-Paul GAUDAIRE, Mme Gwenola de GOUVELLO, Mme Evelyne JUGAN, Mme Christine HASCOËT, M. Christian PLOTTON, Mme Christine HERY, M. Jean-Jacques LE PRIOL, M. Jean-Yves COUEDEL, M. Marie-Hélène
PORCHERON, Mme Mireille PROUTEN-RIO, Mme Anne BOUZID, M. David LAPPARTIENT, M. Renaud BAUDART, M. Pierre SANTACRUZ, M. Arnaud JARLEGAN, M. Nicolas MARGERIN.
ETAIENT ABSENTS EXCUSÉS :
Mme Camille PETERS qui a donné procuration à Mme PROUTEN-RIO, Mme Isabelle CHABRAN qui a donné procuration à M. MARGERIN.
Mme Marie-Cécile RIÉDI absente, M. Didier GOUPIL absent
SECRETAIRE DE SEANCE :
Mme Christine HASCOËT est désigné(e) secrétaire de séance.
APPEL ET VALIDATION DU QUORUM
M. le Maire accueille les participants.
Le quorum étant atteint, la séance débute à 20 h 00.
DESIGNATION DU SECRETAIRE DE SEANCE
Mme Christine HASCOËT est désigné(e) secrétaire de séance.
PREAMBULE
M. le Maire accueille les participants et indique que du fait d’un problème de chauffage, la séance risque d’être un peu fraiche ce soir.
VALIDATION des PROCES VERBAUX des PRECEDENTS CONSEILS
MUNICIPAUX
Le procès-verbal du 26 septembre 2022 est adopté à l’unanimité sans modification.CONSEIL MUNICIPAL DU 21 NOVEMBRE 2022
ORDRE DU JOUR
ADMINISTRATION GENERALE
2022-157 - DSP C AMPING DE LA G REE P ENVINS : TARIFS 2023
ADMINISTRATION GENERALE - PERSONNEL
2022-158 - M ISE EN PLACE DES TITRES- RESTAURANT A COMPTER DU 1ER
JANVIER 2023
2022-159 - 2022 - M ODALITES D' ATTRIBUTION DE CHEQUES CADEAUX AUX
AGENTS
2022-160 - R ECRUTEMENT D' UN AGENT CONTRACTUEL DE CATEGORIE A
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-161 - R EMBOURSEMENT ANTICIPE D' EMPRUNTS SOUSCRITS AUPRES
DE DEXIA
2022-162 - D ECISION MODIFICATIVE N°2022-03 - B UDGET PRINCIPAL
2022-163 - D ECISION MODIFICATIVE N°2022-02 - B UDGET ANNEXE PORT
DU LOGEO
2022-164 - D ECISION MODIFICATIVE N°2022-02 - B UDGET ANNEXE PORT
ST JACQUES
2022-165 - I NTEGRATION DU BUDGET M OUILLAGES DU G OLFE DANS LE
B UDGET ANNEXE P ORT DU LOGEO A COMPTER DU 01.01.2023
2022-166 - D EBAT D' ORIENTATION BUDGETAIRE (DOB) 2023
EDUCATION, ENFANCE ET JEUNESSE
2022-167 - EPE : MODIFICATION DU REGLEMENT INTERIEUR DE L ' ESPACE
PETITE ENFANCE
2022-168 - ALSH : MODIFICATION DU REGLEMENT INTERIEUR DES ALSH
ET DE L'E SPACE JEUNES
2022-169 - SERVICES PERISCOLAIRES : ADOPTION DU REGLEMENT
INTERIEUR
2022-170 - G ARDERIE : TARIFS A COMPTER DU 1ER DECEMBRE 2022
ECONOMIE
2022-171 - O UVERTURE DOMINICALE LE DIMANCHE EN 2023
2022-172 - R EVALORISATION DES TARIFS DES D ROITS DE PLACE ET DES
REDEVANCES DU DOMAINE PUBLIC
ENVIRONNEMENT
2022-173 - LUTTE CONTRE LE FRELON ASIATIQUE : SOUTIEN FINANCIERCONSEIL MUNICIPAL DU 21 NOVEMBRE 2022
COMPLEMENTAIRE A LA DESTRUCTION DES NIDS SUR LE DOMAINE PRIVE
POUR 2022
URBANISME ET AFFAIRES FONCIERES
2022-174 - R EPLI DES CAMPEURS- CARAVANIERS : A CQUISITION D ' UNE
PARCELLE EN ZONE NATURELLE
2022-175 - A CQUISITION D ' UNE PARCELLE BATIE SISE IMPASSE DE LA G REE
DANS LE CADRE DU PROJET "C OEUR DE B OURG "
2022-176 - A CQUISITION DE DIVERSES PARCELLES DANS LE CADRE DU
PROJET DE LIAISON CYCLABLE L ANDREZAC-P ENVINS
2022-177 - ECHANGE DE TERRAINS : SCI DU PETIT V IGNOBLE A LEVENO -
A NNULE ET REMPLACE LA DELIBERATION N°2015 - 129
TRAVAUX
2022-178 - M ORBIHAN ENERGIES : C ONTRAT D' OCCUPATION POUR
L' INSTALLATION D ' INFRASTRUCTURES DE RECHARGE POUR VEHICULES
ELECTRIQUES - PARKING SALLE M ULTISPORTS
2022-179 - M ORBIHAN ENERGIES : I NSTALLATION D' UN TRANSFORMATEUR
SUR LA PARCELLE N° 113 - SECTION YK
2022-180 - M ORBIHAN ENERGIES : C ONVENTION DE SERVITUDES -
PASSAGE D' UNE LIGNE ELECTRIQUE SOUTERRAINE POUR L ' ALIMENTATION DE
LA PARCELLE YK 112, R OUTE DES TROIS M OULINS, LE P OULHORS
INTERCOMMUNALITE
2022-181 - M ORBIHAN ENERGIES : MODIFICATION DES STATUTS
2022-182 - GMVA - CONVENTION R HUYS I NFOS SERVICES - AVENANT N°1
2022-183 - C ONVENTION FINANCIERE DE PARTENARIAT P ETITES V ILLES DE
D EMAIN
DECISIONS PRISES PAR LE MAIRE PAR DELEGATION
A TTRIBUTION DE M ARCHES PUBLICS
A UTRES DECISIONS
D ROIT DE PREEMPTION
INFORMATIONSSommaire
2022-157 - DSP Camping de la Grée Penvins : tarifs 2023 ....................................................2 Feuilles et vues ......................................................................................................................2 2022-158 - Mise en place des titres-restaurant à compter du 1er janvier 2023.......................5 2022-159 - 2022 - Modalités d'attribution de chèques cadeaux aux agents............................8 2022-160 - Recrutement d'un agent contractuel de catégorie A ...........................................10 2022-161 - Remboursement anticipé d'emprunts souscrits auprès de DEXIA ......................11 2022-162 - Décision modificative n°2022-03 - Budget principal ............................................13 2022-163 - Décision modificative n°2022-02 - Budget annexe Port du Logeo ......................16 2022-164 - Décision modificative n°2022-02 - Budget annexe Port St Jacques....................18 2022-165 - Intégration du budget Mouillages du Golfe dans le Budget annexe Port du Logeo à compter du 01.01.2023.........................................................................................................20 2022-166 - Débat d'orientation budgétaire (DOB) 2023........................................................22 2022-167 - EPE : modification du règlement intérieur de l'espace petite enfance.................50 2022-168 - ALSH : modification du règlement intérieur des ALSH et de l'Espace Jeunes ....59 2022-169 - Services périscolaires : adoption du règlement intérieur.....................................62 2022-170 - Garderie : Tarifs à compter du 1er décembre 2022 ............................................65 2022-171 - Ouverture dominicale le dimanche en 2023........................................................67 2022-172 - Revalorisation des tarifs des Droits de place et des redevances du domaine public .............................................................................................................................................68 2022-173 - Lutte contre le frelon asiatique : soutien financier complémentaire à la destruction des nids sur le domaine prive pour 2022 ..............................................................................70 2022-174 - Repli des campeurs-caravaniers : Acquisition d'une parcelle en zone naturelle .71 2022-175 - Acquisition d'une parcelle bâtie sise impasse de la Grée dans le cadre du projet "Coeur de Bourg" .................................................................................................................73 2022-176 - Acquisition de diverses parcelles dans le cadre du projet de liaison cyclable Landrezac-Penvins...............................................................................................................78 Parcellaires......................................................................................................................80 0-CAR_ESPP..............................................................................................................80 0-CAR 2_ESPP...........................................................................................................80 0-CAR 3_ESPP...........................................................................................................80 2022-177 - Echange de terrains : SCI du Petit Vignoble à Leveno - Annule et remplace la délibération n°2015 - 129 .....................................................................................................81 2022-178 - Morbihan Energies : Contrat d'occupation pour l'installation d'infrastructures de recharge pour véhicules électriques - Parking Salle Multisports ...........................................88 2022-179 - Morbihan Energies : Installation d'un transformateur sur la parcelle n° 113 - section YK ........................................................................................................................................97 24220244-00 ........................................................................................................................99 24220244-00 ......................................................................................................................100 24220244-00 ......................................................................................................................101 2022-180 - Morbihan Energies : Convention de servitudes - Passage d'une ligne électrique souterraine pour l'alimentation de la parcelle YK 112 Route des Trois Moulins Le Poulhors102 2022-181 - Morbihan Energies : Modification des statuts ...................................................106 2022-182 - GMVA - convention Rhuys Infos Services - avenant n°1 ..................................111 2022-183 - Convention financière de partenariat Petites Villes de Demain.........................113 Liste des Décisions ............................................................................................................117— s /
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 2 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ADMINISTRATION GENERALE
2022-157 DSP CAMPING DE LA GREE PENVINS : TARIFS 2023
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
La commune est propriétaire du camping de « La Grée Penvins » situé 8, route de la Chapelle à Penvins.
La gestion est assurée par la voie d’une délégation de service public (DSP) attribuée à Monsieur Christophe ROUÉ par délibération du conseil municipal le 26 septembre, pour une durée de 2 ans.
Conformément à la convention établie avec le délégataire, celui-ci propose à la commune, qui en délibère en conseil municipal, les tarifs qu’il souhaite appliquer l’année N+1.
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la Délégation de Service Public consentie à M. Ch. Roué pour 2023-2024,
Considérant la nécessité de fixer les tarifs du camping pour la prochaine saison,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Jean Marc Dupeyrat indique que la hausse des tarifs telle que proposée est au niveau de l’inflation.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - FIXER les tarifs du camping de la Grée Penvins à compter du 1er janvier 2023 tels que proposés par le délégataire M. Christophe ROUÉ et présentés en annexe.‘(nensta/
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douches incluses
à partir de 13 ans
6 ampères
( personne extérieure au camping
)
01/07 au21/08
CAMPING LA GREE PENVINS **
56370 SARZEAU
tel : 02 97 67 33 96
/
www.campinglagreepenvins.com
n° SIRET : 391
107 521 00026
TARIFS HORS SAISON 2023 : Du 31 mars au 17
juin
et du 2 septembre au 1 octobre. MH 2 pers.
MH 4 pers.
MH 6 pers.
18
m²
22 m²
35/
36 m²
35/
36 m²
2 nuits
125
130
145
165
3 nuits
150
165
180
205
4 nuits
175
195
210
235
5 nuits
185
215
230
265
6 nuits
200
235
250
295
La semaine
215
255
270
3 25
En avril, mai, juin et septembre, les locations se font prioritairement à la semaine quel que soit le jour
nuits, suivant disponibilités au dernier moment).
En juillet et août, les locations se font exclusivement par semaine (s) du samedi au samedi. TARIFS SAISON 2023 :
MH 2 pers.
MH 4 pers.
MH 6 pers.
18
m²
22
m²
36
m²
36
m²
Du 17 au 24
juin
275
285
335
385
Du 24 juin au 1
juillet
305
335
385
435
Du 1 au 8
juillet
360
410
465
520
Du 8 au 15
juillet
520
600
650
715
Du 15 au 22
juillet
520
600
650
715
Du 22 au 29
juillet
520
600
650
715
Du 29 juillet au 5
août
520
600
650
715
Du 5 au 12
août
520
600
650
715
Du 12 au 19
août
360
415
470
515
Du 19 au 26
août
285
315
370
425
Du 26 août au 2
sept
225
270
285
340
Le locataire doit avoir souscrit une responsabilité civile.
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du MH loué. Se munir de taies, draps et linge de maison. Tout visiteur doit être signalé à la réception (2,85 Les animaux ne sont pas admis dans les mobiles homes. Il est interdit de fumer dans les mobiles homes.SaUA22U02
SjU2W220|dW3p
Camping La Grée Penvins**
56370 SARZEAU
tél. : 02.97.67.33.96. / Fax : 02.97.67.40.70.
www.campinglagreepenvins.com
Ouverture : 31 mars au 1er octobre
- Sans réservation -
TARIFS SAISONNIERS 2023 *
Euro
EMPL
ACEMENT TENTE SA
NS
ELECTRICITE (sur la dune) / MOIS (Taxe de séjour incluse)
151,50
EMPLACEMENT TENTE avec ELECTRICITE (sur la dune) / MOIS (Taxe de séjour incluse)
216,00
EMPL
ACEMENT CARAVANE SANS
ELECTRICITE / MOIS (Taxe de séjour incluse)
216,00
EMPL
ACEMEN
T CARAVANE AVEC
ELECTRICITE / MOIS (Taxe de séjour incluse)
280,50
PERSONNE SUPPLEMENTAIRE
PAR
EMPLACEMENT/ MOIS (Taxe de séjour incluse)
85,00
*Sous réserve de disponibilité des deux types— s /
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 5 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
ADMINISTRATION GENERALE - PERSONNEL
2022-158 MISE EN PLACE DES TITRES-RESTAURANT A COMPTER DU 1ER JANVIER 2023
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
La loi n° 2007-209 du 19 février 2007 a introduit dans la loi du 26 janvier 1984 un article 88-1 qui pose le principe de la mise en œuvre d’une action sociale par les collectivités territoriales au bénéfice de leurs agents.
Ces titres-restaurant représentent des avantages à la fois pour :
∑ L’employeur :
o Une solution de repas cofinancée par l’employeur et l’agent totalement exonérée de charges sociales et fiscales,
o Un complément de rémunération représentant un levier supplémentaire de recrutement et de fidélisation des agents,
o Un moyen de renforcer l’action sociale,
o Un dispositif qui permet de favoriser le commerce local ainsi que le développement de l’emploi.
∑ Les agents bénéficiaires :
o Une aide directe à l’agent, exemptée de charges sociales,
o Un accès facilité à une alimentation équilibrée
o L’opportunité d’une vraie pause-déjeuner pendant la journée de travail,
o Le choix de déjeuner dans des points de restauration adhérents à ce dispositif.
Il appartient à chaque assemblée délibérante de fixer le montant des dépenses d’action sociale ainsi que les modalités de mise en œuvre de cette action sociale.
La Commune de Sarzeau souhaite mettre en place l’accès aux titres-restaurant au bénéfice de ses agents.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la loi n° 83.634 du 13 juillet 1983, et notamment l’article 9, autorise l’attribution des titres-restaurant dans le cadre légal des prestations d’action sociale, individuelles ou collectives, distinctes de la rémunération et des compléments de salaires et attribuées indépendamment du grade, de l’emploi, de la manière de servir,
Considérant que le titre-restaurant est un titre de paiement servant à régler une partie du repas et qu’il représente une participation de l’employeur au déjeuner de ses agents pendant leurs jours de travail,
Considérant l’intérêt de proposer des avantages favorables au pouvoir d’achat des agents,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
M. le Maire indique que le dispositif est apparu approprié dans le contexte économique actuel.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :LP
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 6 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Article 1 : - APPROUVER la mise en place du dispositif des titres-restaurant à compter du 1 er janvier 2023 ;
Article 2 : - VALIDER les règles fixant les conditions d’attribution des titres-restaurant telles que proposées en annexe ;
Article 3 : - DIRE que les crédits nécessaires seront inscrits au budget de la collectivité,
Article 4 : - AUTORISER M. le Maire ou son représentant à signer la convention de prestation de service avec le prestataire retenu ainsi que tous les documents afférents à cette décision.
Annexe : règlement d’attribution des titres restaurant – Commune et CCAS de Sarzeau‘Sen
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
ADMINISTRATION GENERALE - PERSONNEL
2022-159 2022 - MODALITES D'ATTRIBUTION DE CHEQUES CADEAUX AUX AGENTS
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
M. Dupeyrat salue l’engagement des agents en 2022 qui se sont beaucoup mobilisés dans un contexte difficile, marqué par différentes crises.
Aussi, indépendamment des prestations sociales proposées par le CNAS, M. le Maire propose au conseil municipal et au conseil d’administration du CCAS, afin de marquer la reconnaissance de la commune, d’attribuer des chèques cadeaux pour Noël aux agents de la commune et du CCAS.
Vu le code général des collectivités Territoriales,
Vu la définition de l'action sociale donnée par l'article 9 de la loi du 13 juillet 1983,
Vu la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires et notamment son article 9,
Vu la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique et notamment son article 88-1,
Vu l'avis du Conseil d'Etat du 23 octobre 2003, Considérant que les prestations d'action sociale, individuelles ou collectives, sont attribuées indépendamment du grade, de l'emploi ou de la manière de servir (art. 9 de la loi n° 83-634),
Vu les règlements URSSAF en la matière,
Considérant qu'une valeur de chèques cadeaux attribués à l'occasion de Noël n'est pas assimilable à un complément de rémunération si elle ne dépasse pas les seuils définis par la réglementation,
Considérant que l'assemblée délibérante reste libre de déterminer les types d'actions, le montant des dépenses, ainsi que les modalités de leur mise en œuvre.
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
M. le Maire salue l’engagement des agents municipaux qui se sont beaucoup mobilisés en 2022.
Il propose au Conseil municipal de réitérer l’opération en 2022 ; les chèques cadeau constitueront un « coup de pouce » d’une valeur de 150 euros par agent ; ils s’ajouteront cette année aux prestations du CNAS, dans l’attente de la mise en place des titres restaurant en 2023.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER la mise en place d’une aide complémentaire aux prestations sociales proposées par le CNAS à savoir l’octroi, pour le Noël des agents, de chèques cadeaux d’un montant de 150 €, par personne, au titre de l’engagement individuel et collectif de 2022 ;LP
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Article 2 : - INDIQUER que les chèques cadeaux seront attribués à l’ensemble des agents de la collectivité en activité et aux agents contractuels présents en décembre et ayant réalisé au moins 3 mois de présence au sein de la collectivité en 2022 ;
Article 3 : - PREVOIR les crédits correspondants au budget ;
Article 4 : - AUTORISER, M. le Maire à signer tous documents afin de mettre en œuvre cette proposition.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 10 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ADMINISTRATION GENERALE - PERSONNEL
2022-160 RECRUTEMENT D'UN AGENT CONTRACTUEL DE CATEGORIE A
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Le poste de responsable du service urbanisme sera vacant à compter de novembre 2022.
En effet, l’agent qui occupe ce poste actuellement sera muté sur un nouveau poste qui a été créé lors du dernier conseil, avec comme mission de piloter la démarche de révision du PLU de la commune.
Ce poste de responsable de l’urbanisme a été mis au mouvement et après une première session de recrutement, la commune a reçu peu de candidatures et aucune ne remplit les critères requis.
Par conséquent et au vu des besoins du service, il est demandé au Conseil Municipal d’autoriser le recours éventuel à un agent contractuel en catégorie A pour trois ans en cas d’impossibilité de pourvoir l’emploi de responsable du service urbanisme par un agent titulaire, conformément aux dispositions de la loi 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la Fonction Publique Territoriale (FPT).
Vu le code général de la fonction publique et son article L332-8,
Considérant la nécessité de recruter un agent pour le bon fonctionnement des services,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - AUTORISER le recrutement d’un agent contractuel de catégorie A au poste de responsable du service urbanisme au vu des besoins de la collectivité, de la nécessité de piloter les dossiers transversaux de l’urbanisme et encadrer les agents du service, conformément à l’article L332-8 du code général de la fonction publique, sur un contrat à durée déterminée (CDD) de trois ans renouvelables une fois ;
Article 2 : - FIXER la rémunération conformément aux dispositions réglementaires par référence à un indice du grade d’attaché de la Fonction Publique Territoriale (mini IB 444/ IM 390) correspondant à un emploi de formation supérieure (bac +3 à 5), le régime indemnitaire de la collectivité s’appliquant en sus ;
Article 3 : - AUTORISER M. le Maire à établir et signer le contrat de travail correspondant.— s /
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-161 REMBOURSEMENT ANTICIPE D'EMPRUNTS SOUSCRITS AUPRES DE DEXIA
Rapporteur : Vincent CHARLIN
Entre 1997 et 1999, la commune a souscrit 5 emprunts auprès de Dexia Crédit Local, que l’établissement bancaire nous propose aujourd’hui de rembourser par anticipation avec une remise totale du montant de l’indemnité de remboursement anticipé.
Les 5 emprunts concernés ont un taux fixe moyen de 5,64 % pour une durée résiduelle moyenne de 6,5 ans.
Le remboursement anticipé à réaliser pour le 31.12.2022 serait constitué du capital restant dû au 31.12.2022 soit 397 000,22 € ainsi que des intérêts courus non échus (ICNE) évalués à 10 432.88 €, soit un total estimé de 407 433.10 €.
Ces emprunts sont répartis entre le budget principal de la commune et les budgets annexes du Port du Logeo et du Port de St Jacques.
Sur le budget principal, la suppression de ces échéances d’emprunts permettrait de diminuer la charge de la dette et ainsi augmenter la capacité d’autofinancement, enjeu majeur du mandat au regard des investissements à porter.
De plus, un remboursement anticipé sur les budgets annexes permettrait de dégager une marge de manœuvre supplémentaire en diminuant le remboursement annuel de dette.
L’économie globale de cette opération pourrait aller jusqu’à 80 000 € dans la mesure où aucun emprunt de refinancement ne serait souscrit sur les budgets annexes et que le montant à rembourser sur le budget principal serait englobé dans un emprunt à venir souscrit à de meilleures conditions.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la proposition de Dexia Crédit Local en date du 11 octobre 2022,
Considérant l’intérêt d’envisager le remboursement anticipé si les conditions sont favorables,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
M. Dupeyrat indique qu’il s’agit d’une opportunité de remboursement dès lors que les indemnités font l’objet d’une remise. Cela permettra de donner un peu plus de marge de manœuvre pour les emprunts futurs.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER le remboursement anticipé au 31.12.2022 des 5 emprunts souscrits auprès de DEXIA Crédit Local sur le budget principal et les budgets annexes Port du Logeo et Port St Jacques listés en annexe ;
Article 2 : - PRECISER que les montants exacts seront arrêtés à la date du remboursement ;
Article 3 : - DIRE que les crédits seront inscrits en décision modificative des budgets concernés.Ourou
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 12 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Annexe : tableau des 5 emprunts à rembourser – source DEXIA 091122
N° CONTRAT CRD au 31/12/2022 Durée Résiduelle Taux indicatif ICNE Intérêts restants dus Montant IRA
MIN173648EUR/0175873/001/1 149 025,84 € 6 ans 5,50% 3 392,41 € 31 122,01 € €
MIN173648EUR/0175873/002/1 48 273,00 € 5 ans 5,80% 1 158,82 € 9 092,56 € €
MIN173648EUR/0175873/003/1-COM 62 713,05 €
5 ans 5,70%
1 181,62 € 11 906,51 €
€ MIN173648EUR/0175873/003/1- LOGEO 26 102,80 € 491,82 € 4 955,81 €
MIN173648EUR/0175873/003/1- ST
JACQUES 1 666,14 € 31,39 € 316,32 €
MIN173648EUR/0175873/004/122013114 49 608,83 € 6 ans 5,70% 2 819,85 € 11 936,23 € €
MIN173648EUR/0175873/005/1-COM 24 040,93 €
6 ans 5,50%
547,27 € 5 024,24 €
€ MIN173648EUR/0175873/005/1- ST
JACQUES 35 569,63 € 809,70 € 7 433,60 €
397 000,22 € 10 432,88 € 81 787,28 €Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 13 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-162 DECISION MODIFICATIVE N°2022-03 - BUDGET PRINCIPAL
Rapporteur : Vincent CHARLIN
Le budget principal primitif 2022 de la commune, adopté le 13 décembre 2021 a fait l’objet de deux décisions modificatives les 28 mars et 26 septembre 2022.
Une modification est nécessaire en fonctionnement afin d’ajuster les dépenses de personnel à hauteur de 250 000 euros.
En effet, des dépenses supplémentaires sont à prévoir sur l’exercice 2022 concernant : ∑ Les décisions de l’Etat : augmentation du point d’indice de la fonction publique au 1er juillet 2022 (160 k€) ∑ Revalorisation du montant du SMIC (18.5 k€)
∑ Poste supplémentaire : renfort en communication pour l’équipe projet (33.5 k€) – Ce poste sera financé dans le cadre d’un VTA (Volontaire Territorial en Administration) pour 15 k€ sur 2023 ∑ Poste supplémentaire : Renfort au service juridique pour faire face à la mise en œuvre de nombreux marchés publics (38 k€)
De plus, des crédits sont inscrits en charges financières pour 9 200 € et en remboursement de capital d’emprunt pour 334 000 € afin de procéder au remboursement anticipé de 5 emprunts souscrits auprès de l’établissement bancaire DEXIA Crédit Local.
En contrepartie, des recettes supplémentaires sont inscrites des subventions perçues de la DDTM pour le ramassage des algues des années 2021 et 2022 pour un total de 71 500 €. En 2022, cette prestation a été beaucoup moins réalisée sur nos plages, ce qui engendre une diminution des crédits alloués de 60 000 €.
D’autres ajustements sont nécessaires sans impact sur le montant global du budget : ∑ 3 200 € pour l’amortissement des subventions,
∑ 300 € pour l’encaissement et le reversement de la taxe de séjour à GMVA,
∑ 1 000 € au chapitre 10 sur les diverses dotations.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu le budget primitif adopté le 13 décembre 2021, les décisions modificatives n°2022-01 adoptée le 28 mars 2022 et n°2022-02 adoptée le 26 septembre 2022,
Considérant les ajustements nécessaires sur le budget 2022,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à la MAJORITE de ses membres présents ou représentés, par 25 voix POUR, 2 ABSTENTIONS (Mme Isabelle CHABRAN, M. Nicolas MARGERIN), décide de :—.
V4
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 14 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
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Article 1 : ADOPTER la décision modificative n°2022-03 de l’exercice 2022 du budget principal selon la modification détaillée en annexe :
Fonctionnement Investissement
Dépenses 78 200 € 338 500 €
Recettes 78 200 € 338 500 €
Article 2 : - PRECISER que le montant de la section de fonctionnement du budget principal est augmenté de 78 200 € passant de 15 667 357,57 € à 15 745 557,67 € et le montant de la section d’investissement est augmenté de 338 500 € passant de 24 699 358,70 € à 25 037 858,70 €.Code INSEE
56240 COMMUNE DE SARZEAU
BUDGET COMMUNAL 2022 DM n°3
DECISION MODIFICATIVE N°3
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU Conseil Municipal
Recettes (1) (1) Dépenses
Désignation Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
FONCTIONNEMENT
D-611-832 : Contrats de prestations de services € 60 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 011 : Charges à caractère général € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 60 000,00
D-64111-020 : Rémunération principale € 0,00 € 250 000,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 012 : Charges de personnel et frais assimilés € 0,00 € 0,00 € 250 000,00 € 0,00
D-023-01 : Virement à la section d'investissement € 121 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 023 : Virement à la section d'investissement € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 121 000,00
R-777-816 : Quote-part des subventions d'investissement
transférées au comp
€ 0,00 € 0,00 € 0,00 € 3 200,00
TOTAL R 042 : Opérations d'ordre de transfert entre
sections
€ 3 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00
D-66112-01 : Intérêts - rattachement des intérêts courus
non échus
€ 0,00 € 9 200,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 66 : Charges financières € 0,00 € 0,00 € 9 200,00 € 0,00
R-74718-832 : Autres € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 75 000,00
TOTAL R 74 : Dotations, subventions et participations € 75 000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00
Total FONCTIONNEMENT € 181 000,00 € 259 200,00 € 0,00 € 78 200,00
INVESTISSEMENT
R-021-01 : Virement de la section de fonctionnement € 0,00 € 0,00 € 121 000,00 € 0,00
TOTAL R 021 : Virement de la section de
fonctionnement
€ 0,00 € 121 000,00 € 0,00 € 0,00
D-13911-72 : Etat et établissements nationaux € 0,00 € 2 200,00 € 0,00 € 0,00
D-139158-816 : Autres groupements € 0,00 € 1 000,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 040 : Opérations d'ordre de transfert entre
sections
€ 0,00 € 0,00 € 3 200,00 € 0,00
D-458101-9 : encais.taxe séjour sur camp.cars € 0,00 € 300,00 € 0,00 € 0,00
R-458201-9 : encais.taxe séjour sur camp.cars € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00
TOTAL 041 : Opérations patrimoniales € 300,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00
D-10226-01 : Taxe d'aménagement € 0,00 € 1 000,00 € 0,00 € 0,00
R-10226-01 : Taxe d'aménagement € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1 000,00
TOTAL 10 : Dotations, fonds divers et réserves € 1 000,00 € 0,00 € 1 000,00 € 0,00
D-1641-01 : Emprunts en euros € 0,00 € 334 000,00 € 0,00 € 0,00
R-1641-01 : Emprunts en euros € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 458 200,00
TOTAL 16 : Emprunts et dettes assimilées € 458 200,00 € 0,00 € 334 000,00 € 0,00
Total INVESTISSEMENT € 0,00 € 338 500,00 € 121 000,00 € 459 500,00
€ 416 700,00 € 416 700,00 Total Général
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(1) y compris les restes à réaliserCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 16 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-163 DECISION MODIFICATIVE N°2022-02 - BUDGET ANNEXE PORT DU LOGEO
Rapporteur : Vincent CHARLIN
Le projet de décision modificative prévoit le remboursement anticipé à l’établissement DEXIA Crédit Local d’un emprunt entraînant en fonctionnement des charges financières s’élevant à 500 € et en investissement un remboursement de capital de 26 102,80 €.
Par ailleurs, la trésorerie de Vannes Ménimur souhaite une régularisation suite à une erreur d’écriture sur l’amortissement d’un bien en 2016 pour un montant de 111,96 €.
Vu le Code Général des Collectivités territoriales,
Vu l’adoption du budget primitif le 13 décembre 2021, et la décision modificative n°2022-01 en date du 28 mars 2022,
Considérant les ajustements nécessaires sur le budget 2022,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ADOPTER la décision modificative n°2022-02 de l’exercice 2022 du budget annexe Port du Logeo, comme suit et détaillé en annexe :
Fonctionnement Investissement
Dépenses 500 € 26 311,96 €
Recettes 500 € 26 311,96 €
Article 2 : - PRECISER que le montant total de la section de fonctionnement du budget annexe Port du Logeo est augmenté de 500 € passant de 153 139,71 € à 153 639,71 € et le montant de la section d’investissement est augmenté de 26 311,96 € passant de 149 222,51 € à 175 534,47 €.Code INSEE
240 COMMUNE DE SARZEAU
PORT DU LOGEO 2022 DM n°2
DECISION MODIFICATIVE N°2022-02
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU Conseil Municipal
Recettes (1) (1) Dépenses
Désignation Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
FONCTIONNEMENT
R-7811 : Reprises sur amort. des immos incorporelles et
corporelles
€ 0,00 € 0,00 € 0,00 € 111,96
TOTAL R 042 : Opérations d'ordre de transfert entre
section
€ 111,96 € 0,00 € 0,00 € 0,00
D-66112 : Intérêts - Rattachement des ICNE € 0,00 € 500,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 66 : Charges financières € 0,00 € 0,00 € 500,00 € 0,00
R-706 : Prestations de services € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 388,04
TOTAL R 70 : Ventes de produits fabriqués, prestat° de
services, marchandises
€ 388,04 € 0,00 € 0,00 € 0,00
Total FONCTIONNEMENT € 0,00 € 500,00 € 0,00 € 500,00
INVESTISSEMENT
D-28183 : Matériel de bureau et matériel informatique € 0,00 € 111,96 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 040 : Opérations d'ordre de transfert entre
section
€ 0,00 € 0,00 € 111,96 € 0,00
D-166 : Refinancement de dette € 0,00 € 26 200,00 € 0,00 € 0,00
R-1641 : Emprunts en euros € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 26 311,96
TOTAL 16 : Emprunts et dettes assimilées € 26 311,96 € 0,00 € 26 200,00 € 0,00
Total INVESTISSEMENT € 0,00 € 26 311,96 € 0,00 € 26 311,96
€ 26 811,96 € 26 811,96 Total Général
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(1) y compris les restes à réaliserCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 18 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-164 DECISION MODIFICATIVE N°2022-02 - BUDGET ANNEXE PORT ST JACQUES
Rapporteur : Vincent CHARLIN
Le projet de décision modificative prévoit le remboursement anticipé à l’établissement DEXIA Crédit Local d’un emprunt entraînant en fonctionnement des charges financières s’élevant à 850 € et en investissement un remboursement de capital de 37 235,77 €.
Par ailleurs, à la demande de la Trésorerie, une régularisation doit être effectuée pour la reprise d’une subvention du Conseil Régional datant de 2006 pour un total de 34 605,93 € amortissable sur 3 ans pour 11 535 € par an.
Vu le Code Général des Collectivités territoriales,
Vu l’adoption du budget primitif le 13 décembre 2021, et la décision modificative n°2022-01 en date du 28 mars 2022,
Considérant les ajustements nécessaires sur le budget 2022,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ADOPTER la décision modificative n°2022-02 de l’exercice 2022 du budget annexe Port St Jacques, comme suit et détaillé en annexe :
Fonctionnement Investissement
Dépenses 11 535 € 49 035 €
Recettes 11 535 € 49 035 €
Article 2 : - PRECISER que le montant total de la section de fonctionnement du budget annexe Port St Jacques est augmenté de 11 535 € passant de 220 300 € à 231 835 € et le montant de la section d’investissement est augmenté de 49 035 € passant de 1 240 205,49 € à 1 289 240,49 €.Code INSEE
240 COMMUNE DE SARZEAU
PORT ST-JACQUES 2022 DM n°2
DECISION MODIFICATIVE N°2022-02
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU Conseil Municipal
Recettes (1) (1) Dépenses
Désignation Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
Diminution de
crédits
Augmentation
de crédits
FONCTIONNEMENT
D-6156 : Maintenance € 0,00 € 10 685,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 011 : Charges à caractère général € 0,00 € 0,00 € 10 685,00 € 0,00
R-777 : Quote-part des subvent° d'inv. virées au résultat de
l'exercice
€ 0,00 € 0,00 € 0,00 € 11 535,00
TOTAL R 042 : Opérations d'ordre de transfert entre
section
€ 11 535,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00
D-66112 : Intérêts - Rattachement des ICNE € 0,00 € 850,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 66 : Charges financières € 0,00 € 0,00 € 850,00 € 0,00
Total FONCTIONNEMENT € 0,00 € 11 535,00 € 0,00 € 11 535,00
INVESTISSEMENT
D-13912 : Régions € 0,00 € 11 535,00 € 0,00 € 0,00
TOTAL D 040 : Opérations d'ordre de transfert entre
section
€ 0,00 € 0,00 € 11 535,00 € 0,00
D-166 : Refinancement de dette € 0,00 € 37 500,00 € 0,00 € 0,00
R-1641 : Emprunts en euros € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 49 035,00
TOTAL 16 : Emprunts et dettes assimilées € 49 035,00 € 0,00 € 37 500,00 € 0,00
Total INVESTISSEMENT € 0,00 € 49 035,00 € 0,00 € 49 035,00
€ 60 570,00 € 60 570,00 Total Général
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(1) y compris les restes à réaliserCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 20 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-165 INTEGRATION DU BUDGET MOUILLAGES DU GOLFE DANS LE BUDGET ANNEXE PORT DU LOGEO A COMPTER DU 01.01.2023
Rapporteur : Vincent CHARLIN
Depuis le 1er janvier 2016, la gestion des ports et mouillages par la collectivité est exercée par 3 budgets annexes : ∑ Port St Jacques
∑ Port Logeo
∑ Mouillages (incluant les mouillages du Golfe et de l’Océan)
La gestion des mouillages du Golfe est aujourd’hui très liée à la gestion du port du Logeo. En effet, l’activité du personnel dédiée peut aussi bien être consacrée aux mouillages qu’au port, tout comme le matériel, les locaux et les véhicules (voiture, bateau).
Un système de refacturation entre budget permet de faire porter les charges et les produits d’un budget sur l’autre mais il est susceptible d’engendrer des questionnements de la part des usagers sur la répartition théorique des charges et leur impact sur la tarification.
Afin d’optimiser le fonctionnement de ces 2 activités finalement très liées l’une à l’autre, il est proposé d’intégrer la part mouillages du golfe actuellement comptabilisée sur le budget annexe mouillages au budget annexe du Port du Logeo.
Un analytique permettra de suivre les 2 activités si besoin et des tarifications distinctes continueront d’être appliquées.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la délibération du Conseil Municipal du 28 septembre 2015 approuvant l’ouverture du budget annexe Port du Logeo,
Vu l’avis de la DDTM qui n’oppose aucune objection à la fusion des 2 activités dans le même budget annexe,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER l’intégration de l’activité Mouillages du Golfe dans le budget annexe Port du Logeo à compter du 1er janvier 2023.
Article 2 : - DECIDER que le budget annexe Port du Logeo n°72507 est ainsi renommé : Budget annexe Port du Logeo et Mouillages du Golfe et que le budget annexe Mouillages n°72502 est ainsi renommé : Budget annexe Mouillages Océan.—.
V4
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 21 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Article 3 : - PRECISER que les frais de personnel affectés aux Mouillages du Golfe seront pris en compte dans ce nouveau budget.
Article 4 : - AUTORISER M. le Maire à signer tous les certificats administratifs relatifs au transfert des immobilisations des mouillages du Golfe vers le nouveau budget annexe ainsi qu’au transfert de la dette.— s /
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 22 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/18
ADMINISTRATION GENERALE - FINANCES
2022-166 DEBAT D'ORIENTATION BUDGETAIRE (DOB) 2023
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Le rapport d’orientation budgétaire est présenté en séance du Conseil municipal. M. Dupeyrat, Maire, appuie son propos sur un support diffusé en séance et proposé en annexe. Il indique :
I. PREAMBULE
Un nouveau cycle budgétaire
Le débat d’orientation budgétaire (DOB) est régi pour les communes par l’article L 2312-1 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Il formalise la première étape du cycle budgétaire annuel.
Il est obligatoire dans les communes de plus de 3 500 habitants et doit se tenir en conseil municipal, dans les deux mois qui précèdent le vote du budget primitif (loi NOTRe du 7 août 2015). Il a pour objet d’informer les élus sur la situation économique et financière de la commune en amont du vote du budget.
Le rapport d’orientation budgétaire permet de soutenir le débat des élus. Il présente les orientations budgétaires envisagées, les engagements pluriannuels, ainsi que l’état et la gestion de la dette. Il fait l’objet d’une délibération communiquée au préfet et diffusée publiquement.
II. L’ENDETTEMENT DE LA COMMUNE A FIN 2022
Un très faible endettement, évalué à moins d’une année de capacité de remboursement Un emprunt de 500 000 Euros a été contracté en 2022 afin d’équilibrer le budget annexe du port de Saint Jacques après d’importants investissements (capitainerie, dévasement).
Même si elle n’est pas assimilée à un emprunt, la commune a également contracté une ligne de trésorerie de 800 000 Euros en 2022. Cette ligne de trésorerie permet une flexibilité financière dans un contexte où de nombreux projets d’investissement sont en partie financés par des subventions versées en fin d’opérations. En effet, les crédits procurés par une ligne de trésorerie n’ont pas vocation à financer l’investissement et ne procurent aucune ressource budgétaire. La ligne de trésorerie ne finance que le décalage temporaire entre le paiement de dépenses et l’encaissement de recettes. Son inscription se fait hors budget. Forte d’une gestion dynamique, la commune assure ainsi ses besoins de trésorerie, tout en optimisant la charge des frais financiers.
Il est aussi proposé au Conseil Municipal du 21 novembre 2022 de procéder au remboursement anticipé des emprunts DEXIA Crédit Local au 31 décembre 2022. En effet, DEXIA CL offre cette possibilité à la commune avec une remise totale de l’indemnité pour remboursement anticipé.
Cinq emprunts ont été souscrits entre 1997 et 1999 par la commune auprès de ce créancier pour couvrir les besoins des ports de Saint-Jacques et du Logeo. Ils sont répartis entre le budget principal de la commune et les budgets annexes correspondants.
Ces emprunts ont un taux fixe moyen de 5.64 %, pour une durée résiduelle moyenne de 6.5 années. Le remboursement anticipé concernerait le capital restant dû au 31 décembre 2022, soit 397 000 Euros, ainsi que les intérêts courus non échus (ICNE) estimés à 10 433 Euros.
Ce remboursement anticipé, s’il est décidé, aura des conséquences positives tant pour le budget principal que pour les budgets annexes des ports de Saint-Jacques et du Logeo. La charge de la dette diminuerait pour chacunCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 23 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/18
des budgets, augmentant leur capacité d’autofinancement. Le remboursement anticipé dégagerait également une marge de manœuvre supplémentaire pour les budgets annexes.
Le bénéfice total de cette opération est évalué jusqu’à 80 000 Euros et dépendra de la stratégie d’emprunt retenue par la commune. Aucun emprunt de refinancement ne serait souscrit sur les budgets annexes. S’agissant du budget principal, le montant à rembourser pourrait être englobé dans un emprunt de long terme à venir.
Prêteur Capital restant dû (k €)
Part du capital restant dû
Avant remboursement
anticipé
Après
remboursement
anticipé
SFIL CAFFIL 1 358.35 33.6 % 37.26 %
CREDIT AGRICOLE 748.83 18.52 % 20.54 %
BANQUE POSTALE 701.75 17.36 % 19.25 %
CREDIT MUTUEL 500 12.37 % 13.71 %
CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS 336.87 8.33 % 9.24%
DEXIA CL 397 9.82 % 0 %
Total avant le remboursement anticipé 4 042.80 100 %
Total après remboursement anticipé 3 645.80
Après le remboursement anticipé des emprunts DEXIA CL, la dette de la commune s’élèvera à 3 645 800 Euros à la fin 2022. Le taux moyen des emprunts contractés par la commune serait de 3.77 % (pour un taux fixe moyen de 4.02 %).
Capital
restant dû
(k €)
Taux
moyen
Durée de vie
résiduelle
Durée de vie
moyenne
Nombre
de
lignes
Sans remboursement anticipé 4 042.80 3.96 % 9 ans 7 mois 5 ans 4 mois 30
Avec remboursement anticipé 3 645.80 3.77 % 9 ans 11 mois 5 ans 6 mois 21
Type Capital restant dû (k €) % d’exposition Taux moyen
Fixe 2 651.52 72.73 % 4.02 %
Variable couvert (protégé des fortes hausses des indices) 635.63 17.43 % 4.07 % Variable 257.08 7.05 % 1.68 %
Livret A 101.57 2.79 % 0.80 %
Ensemble des risques post-remboursement anticipé
au 31/12/2022 3 645.80 100 % 3.77 %V/
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 3/18
Répartition des taux d’exposition de la dette de Sarzeau au 31 décembre 2022, après remboursement anticipé des emprunts DEXIA CL
Evolution de la dette de la commune et de sa capacité de remboursement (Sources : données internes et prospective)
La capacité de remboursement mesure la capacité de la collectivité à rembourser sa dette si elle y consacre toute son épargne brute. A la fin de l’année 2022, la capacité de remboursement de la commune est inférieure à une année.
Fixe Variable couvert Variable Livret A
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Dette au 31/12 (en k€) Capacité de remboursement (en années)—.
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 4/18
III. LES POINTS-CLES DE L’ANNEE 2022
Résilience, engagement des services et attractivité de la commune
Depuis le début de la crise sanitaire en 2020, Sarzeau a su faire preuve d’adaptation et d’organisation, notamment en aménageant et en gérant le centre de vaccination communal dès le mois de mars 2021, ainsi qu’un centre de dépistage.
La commune a aussi dû gérer à l’été 2022 les épisodes de canicule et de sécheresse, les risques incendie associés, tout cela en période d’intense fréquentation touristique et de multiplication des festivités. Un travail important autour du Plan Communal de Sauvegarde a été engagé, notamment sur le volet organisationnel, comme en matière de communication.
La commune est nécessairement impactée par les incertitudes géopolitiques et la crise énergétique, tant d’un point de vue de ses charges que dans la gestion de ses projets avec un secteur du BTP sous tension (appels d’offres infructueux, rallongement des délais, hausses des prix, etc.).
Depuis plusieurs années, la commune doit également s’adapter à la croissance de sa population. Les demandes sont ainsi de plus en plus fortes, ce dans de nombreux domaines en corrélation directe avec l’évolution de la démographie sur le territoire : état civil, écoles, santé, logement, etc.
Vitesse supérieure pour les projets et finances sous contrôle
L’année 2022 a permis d’accélérer le déploiement du programme d’investissements après deux années de contraintes fortes liées à la crise sanitaire. Les dépenses d’équipement ont augmenté de façon significative entre 2020 et 2022 (4.0 M€ inscrits au CA 2020, 8.3 M€ inscrits au CA 2021, 15 M€ prévus à la fin 2022), avec la poursuite et le lancement d’importants projets comme celui de la construction de la nouvelle salle multisports, la réfection de la piste d’athlétisme et du terrain de foot, l’aménagement du Bindo, du chemin de Kerhuelon, des rues de Kerthomas et de la Compagnie du Capitaine Jacky Thomas, la renaturation de la pointe de Penvins, le dévasement du port de Saint-Jacques, l’extension du réseau cyclable, l’implantation du cinéma, la reprise en régie de la restauration scolaire, le démarrage du projet de santé territorial, etc.
Le volume des projets a nécessité de renforcer les ressources humaines, avec des impacts sur la masse salariale. Ces investissements dans de nouveaux équipements créeront aussi de nouvelles charges de fonctionnement, comme pour la nouvelle salle multisports (éclairage, chauffage, entretien, etc.).
IV. LES IMPACTS FINANCIERS ET LES PREVISIONS POUR LE BUDGET 2022
Une situation financière saine et une épargne qui accompagne le déploiement du programme d’investissements
Fruit d’une gestion rigoureuse continue, la situation financière de notre commune était excellente en 2021, avec une épargne brute record de 6 Millions d’Euros (dont 1,9 M€ liés aux droits de mutation).
La situation reste très bonne en 2022. La commune a ainsi pu continuer à financer ses investissements sans recourir à l’emprunt et devrait dégager une épargne brute de plus de 4 Millions d’Euros, proche de son niveau de 2020.Duran
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 5/18
Moyenne
2015-20
(k €)
CA 2021
(k €)
BP 2022
(k €)
Prospective
2022
(k €)
SECTION DE FONCTIONNEMENT
Recettes de fonctionnement
Dotations financières 1 668 1 651 1 717
Recettes fiscales 11 654 11 220 11 417
… dont droits de mutation 1 903 1 300 1 300
Recettes de gestion courante 1 420 1programm06 1 729
Recettes exceptionnelles 0 0 357
Total des recettes de fonctionnement 14 742 14 576 15 220
Dépenses de fonctionnement
Masse salariale 4 598 5 546 5 796
Enveloppe services et récurrents 3 912 4 576 4 638
Dépenses exceptionnelles 223 193 193
Total des dépenses de fonctionnement 8 733 10 315 10 627
Epargne brute 4 635 6 009 4 262 4 236
Epargne nette 3 716 5 215 3 456 3 787
SECTION D’INVESTISSEMENT
Efforts d’équipement 5 152 8 314 18 518 15 000
Focus masse salariale : une augmentation nécessaire et maîtrisée
L’augmentation de la population, ainsi que le volume important des investissements nécessitent d’ajuster les dépenses salariales, qui suivent la même courbe d’évolution.
La masse salariale connaît une augmentation estimée à 1 198 k€ entre le CA 2021 et le CA prévisionnel 2022. Cette augmentation s’explique par plusieurs facteurs : l’intégration de l’Espace Petite Enfance au budget de la commune (+ 686 k€), l’effet en année pleine de l’investissement RH décidé en 2021 (+ 230 k€), les dépenses liées à la revalorisation du point d’indice et du SMIC (+ 180 k€), ainsi que par la nécessité de renforts ponctuels dans les services (+ 80 k€).
SECTION DE FONCTIONNEMENT CA 2020 (k €) CA 2021 (k €) BP 2022 (k €) Prospective 2022 (k €)
Masse salariale 4 379 4 598 5 546 5 796
… dont titulaires 3 257 3 104 4 113 4 363
… dont permanents 696 949 824 824
… dont renforts saisonniers 160 200 235 235
… dont renforts sous contrats uniques d’insertion ou
d’accompagnement dans l’emploi CAE-CUI 74 107 84 84
… dont salaires exceptionnels, élections,
recensements 1 7 20 20
… dont autres (médecine du travail, assurance,
CNAS, etc.) 184 213 245 245
… dont personnes extérieures (GMVA, brigades
Nature) 7 18 25 25N/
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 6/18
Le graphe ci-dessous montre la corrélation entre l’évolution des dépenses de la masse salariale, l’évolution des investissements et la dynamique démographique :
Evolution des dépenses de la masse salariale (hors transfert de l’EPE) corrélativement à celle des dépenses d’investissements et à celle de la population (Sources : CA 2013 à 2021 et prospective)
V. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET FINANCIER POUR 2023
Incertitudes géopolitiques, crise énergétique et inflation
L’économie française a connu la plus forte contraction de son histoire en temps de paix au printemps 2020 avec une perte d’activité instantanée d’environ 30% à l’occasion du premier confinement. Depuis, la France n’est plus en crise sanitaire, mais des conséquences durables impactent les collectivités, notamment les difficultés d’approvisionnement et les hausses des prix, accentuées par la guerre en Ukraine.
La récente envolée des prix du gaz et de l’électricité sur les marchés internationaux constitue un choc inflationniste pour l’économie française, qui devrait perdurer les prochains trimestres d’après la Banque de France. Des mesures gouvernementales temporaires permettent aux ménages de limiter la perte de leur pouvoir d’achat et contiennent l’inflation à un niveau plus bas que dans le reste de l’Union Européenne : 5.3% en moyenne en France pour 2022, contre 9.1% en zone euro selon l’Insee.
La hausse des prix impacte de façon évidente les charges à caractère général des communes, dont leurs différents achats, mais également le coût de leur masse salariale par le biais de l’augmentation du point d’indice. L’énergie n’est pas le premier poste de la dépense locale, mais elle enregistre des hausses très importantes (indice des prix de l’énergie de l’Insee en hausse de 26.5% en juillet 2022 par rapport à juillet 2021).
La Banque de France estime une inflation comprise entre 4.2 et 6.9% en 2023, avec toute la réserve que les incertitudes liées à la guerre en Ukraine imposent et un retour autour des 2.7% fin 2024, suivant le schéma d’une détente progressive des tensions sur les marchés de l’énergie.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Volume investissements (k €) Masse salariale (k €) Population (hab.)10,0%
ne énenses de tonctionrement
Évolution en #%
3,0%
8,0%
7,0%
+4,9 %
1,0%
0,0%:
1,0%
-2,0%
LÉTI: n. |
-3,0%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022p
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 7/18
Le PIB, évalué à + 4% dans le PLF pour 2022 devrait finalement se situer autour de + 2.6% en 2022. Pour 2023, les prévisions se positionnent entre - 0.5% et + 0.8%. Il pourrait à nouveau augmenter de 1.8% en 2024. Les aléas susceptibles d’affecter ces prévisions sont néanmoins importants, qu’ils soient économiques, géopolitiques, énergétiques, sanitaires (huitième vague de Covid-19) ou climatiques (conséquences de la sécheresse).
Evolution des dépenses de fonctionnement des collectivités territoriales de manière globale (avec + 5.5% pour les communes, + 3.6% pour les départements et + 4.6% pour les régions en 2022) (source : Banque Postale)
Projet de Loi de Finances pour 2023
Le projet de Loi de Finances pour 2023 prévoit une augmentation de 1.1 milliards d’Euros des concours financiers de l’Etat à destination des collectivités territoriales par rapport à la Loi de Finances 2022 (de 52.32 à 53.45 milliards d’Euros).
La Dotation Globale de Fonctionnement est maintenue au même niveau qu’en 2022.
Les dotations de soutien à l’investissement local comme la DSIL et la DETR demeurent également stables. Un fonds d’accompagnement de la transition écologique, appelé « Fonds vert » de 1.5 milliards d’Euros est créé à destination des collectivités territoriales afin de favoriser la performance environnementale (rénovation de bâtiments publics, éclairage public, valorisation des déchets, etc.), l’adaptation des territoires au changement climatique (risques naturels, renaturation, etc.) et l’amélioration du cadre de vie (friches, zones à faible émission, etc.).
En matière de fiscalité, l’État devrait maintenir l’indexation des bases fiscales sur l’indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH) de novembre 2022. D’autres mesures sont possibles, mais il faudra attendre la fin du processus législatif en cours pour en mesurer les incidences.
Rappelons que le projet de Loi de Programmation des Finances Publiques 2023-2027 entend ramener le déficit public à moins de 3 % du PIB d’ici à la fin du quinquennat, les collectivités territoriales devant contribuer à cet objectif.N/
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VI. LES PRIORITES 2023-2025
Suivre la ligne directrice du mandat tout en s’adaptant aux évolutions rapides de l’environnement
Le projet du mandat s’articule autour de priorités :
∑ La santé et le logement
∑ La gestion des transitions et les mobilités
∑ Les services, les équipements et l’attractivité du centre-bourg
∑ Le bien-vivre ensemble, la vie associative, culturelle et les solidarités
∑ L’aménagement du territoire, les villages et le patrimoine
S’ajoutent à ces cinq priorités la nécessité d’une gestion rigoureuse des dépenses et d’un pilotage financier réactif, ainsi que la mobilisation du personnel pour la réalisation du projet.
Les projets et actions-clés 2023-26 par priorité
La santé et le logement
Des préoccupations majeures de la population dans un territoire en tension
∑ Coordination des professionnels de santé (Maison Pluriprofessionnelle de Santé) et projet territorial de santé
∑ Elargissement de l’offre de soins et projet de maison médicale
∑ Logements abordables dans les programmes immobiliers (>20% des logements dans les projets >=5 logements)
∑ Logement des jeunes actifs et logement des saisonniers
∑ Opérations d’accession sociale à la propriété (Bail Réel Solidaire)
∑ Mobilisation du parc de logements existants (dispositifs à l’étude)
Gestion des
transitions et
les mobilités
Santé
Logement
PRIORITES
Services
Equipements
Attractivité du
centre-bourg
Aménagement
du territoire
Villages
Patrimoine
Bien-vivre
ensemble
Vie associative
et culturelle
Solidarités
Pilotage rigoureux
des dépenses
Mobilisation des
agentsLP
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 9/18
La gestion des transitions et les mobilités
Une nécessité absolue dans un contexte d’accélération du changement climatique
∑ Plan de sobriété énergétique
∑ Soutien aux projets de développement des énergies renouvelables sur le territoire ∑ Contribution à une meilleure gestion de la ressource en eau
∑ Démarche zéro déchet
∑ Développement des capacités d’anticipation et de gestion des crises
∑ Ilots de fraîcheur en centre-bourg
∑ Déploiement de bornes de recharge électrique
∑ Création et entretien des pistes cyclables, signalétique du réseau et déploiement d’équipements pour les cyclistes
∑ Projets de franchissement de la RD780 à hauteur du centre-bourg
Les services, les équipements et l’attractivité du centre-bourg
La volonté d’être une commune dynamique, aux services et aux équipements de qualité pour toute la population, avec un centre-bourg vivant
∑ Amélioration des locaux d’accueil à l’Hôtel de Ville
∑ Projet de renforcement de l’offre d’accueil de la petite Enfance et augmentation de la capacité d’accueil de l’ALSH
∑ Vers 100% de bio et de local pour la restauration scolaire
∑ Transfert de la structure « Rhuys Info Services » rue Paul Helleu / place Marie Le Franc ∑ Ouverture de la nouvelle salle multisports et projet de création d’un city stade
∑ Poursuite du programme « Cœur de Bourg » : scénario d’aménagement, mobilités, espaces publics, réserves foncières, animations, marchés, etc.
∑ Requalification totale de la rue Adrien Régent
Le bien-vivre ensemble, la vie associative et culturelle et les solidarités
Vivre en sécurité, partager des passions, s’épanouir et être solidaire
∑ Prévention et sécurité au quotidien
∑ Poursuite du soutien aux associations
∑ Rénovation du bâtiment Robert Hiebst
∑ Création de nouveaux locaux pour les Restos du Cœur
∑ Création de locaux pour l’Outil en Main
∑ Projet de jardins partagés
∑ Transfert de la programmation culturelle de GMVA vers la commune
∑ Action sociale exemplaireLP
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L’aménagement du territoire, les villages et le patrimoine
Un développement harmonieux du territoire communal et la valorisation de son patrimoine
∑ Engagement de la démarche de révision du PLU
∑ Poursuite du diagnostic sur les exploitations agricoles et plan d’actions
∑ Construction du chai, rénovation du moulin du Poulhors et projet patrimonial « Vigne » ∑ Poursuite du plan de repli des campeurs caravaniers
∑ Plan de gestion des espaces naturels (notamment au regard des risques incendie) ∑ Programme d’entretien du patrimoine bâti
∑ Rénovation et extension du cimetière de Brillac
∑ Aménagement du bourg de Brillac
∑ Aménagement de l’espace central de Saint-Colombier
Une gestion rigoureuse des dépenses, un pilotage financier réactif et la recherche d’une forte implication du personnel communal
Des conditions indispensables à la réussite du projet
∑ Plan d’économies, chasse aux gaspillages
∑ Optimisation des politiques d’entretien
∑ Révision et adaptation de la politique d’achat
∑ Stratégie d’emprunt en ligne avec la trajectoire financière
∑ Agrandissement du Centre Technique Municipal et rénovation de locaux existants ∑ Valorisation de la marque employeur « commune de Sarzeau » : prévention-sécurité, communication interne, politique d’accompagnement salariale, etc.
VII. LES PERSPECTIVES FINANCIERES 2023
Hypothèses et cadrage
Des recettes de fonctionnement relativement stables
Les dotations financières comme la Dotation Globale de Fonctionnement (la plus importante contribution de l’Etat aux collectivités) et la Dotation de Solidarité Communautaire continueront de baisser pour notre commune.
Les recettes fiscales seront en progression du fait de leur indexation partielle sur l’inflation.
Les droits de mutation, qui ont connu un niveau record à Sarzeau en 2021, devraient retrouver en 2023 un niveau plus proche d’avant la crise sanitaire.
L’approche de la commune reste donc prudente, en prévoyant une relative stabilité des recettes de fonctionnement.
Des dépenses de fonctionnement impactées par les crises et les conséquences de l’inflation
Les dépenses d’investissement doublent entre 2021 et 2023, elles triplent même entre 2019 et 2023.
Les nouveaux équipements génèrent des dépenses de fonctionnement supplémentaires, de l’exécution des projets lorsque la commune fait appel à du personnel supplémentaire pour les mener à bien, jusqu’à leur mise en service et à leur usage dans la durée._#-
Ou
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 32 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 11/18
L’inflation et la hausse des coûts impactent notablement cette section.
La masse salariale est un poste de dépenses important et fait l’objet d’un focus particulier.
Au global, la hausse des dépenses de fonctionnement devrait se situer autour de 5 à 6 % entre 2022 et 2023, malgré les mesures d’économies prévues.
Une épargne brute en baisse, des perspectives d’autofinancement plus réduites, un programme d’équipement toujours très ambitieux, d’où un recours maîtrisé à l’emprunt
Le budget 2023 doit permettre de répondre à l’accroissement des dépenses de fonctionnement et à la mise en œuvre du programme d’investissements, tout en conservant un bon niveau d’épargne nette, qui participe à l’autofinancement par la commune de ses projets.
Le recours à de nouveaux emprunts sera nécessaire et mis en œuvre en 2023, avec l’objectif que l’endettement de la commune ne dépasse pas 4 années d’épargne brute d’ici la fin du mandat (la moyenne des communes en France se situe actuellement à 4.8 années).
CA 2021
(k €)
CA 2022
prévisionnel
(k €)
BP 2023 prévisionnel
(k €)
SECTION DE FONCTIONNEMENT
Recettes de fonctionnement
Dotations financières 1 668 1 717 1 430
Recettes fiscales 11 654 11 417 11 916
… dont droits de mutation 1 903 1300 1100
Recettes de gestion courante 1 420 1 729 1 723
Recettes exceptionnelles 0 357 40
Total des recettes de fonctionnement 14 742 15 220 15 109
Dépenses de fonctionnement
Masse salariale 4 598 5 796 6 050
Enveloppe services et récurrents 3 912 4 638 4 838
Dépenses exceptionnelles 223 193 168
Charges supplémentaires induites par les
nouveaux équipements 150
Total des dépenses de fonctionnement 8 733 10 627 11 206
Epargne brute 6 009 4 236 3 863
Epargne nette 5 215 3 787 3 176
SECTION D’INVESTISSEMENT
Efforts d’équipement 8 314 15 000 16 300
Focus masse salariale : de nouveaux ajustements
Les perspectives 2023 tiennent compte d’une augmentation des dépenses de masse salariale liée à plusieurs paramètres : des hausses imposées (90k € environ pour les évolutions statutaires, la revalorisation des grilles des agents de catégorie B, la revalorisation du point d’indice prise en compte sur une année pleine en 2023 contrairement à 2022) et des hausses choisies et pilotées (100k € environ pour la mise en place de titres- restaurants proposés aux agents, 52k € environ pour le poste de chargé de mission PLU, 12k € environ pour celuiCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 33 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 12/18
de coordonnateur dans le cadre du recensement de l’Insee). La charge financière liée aux saisonniers est relativement stable.
Viendront également s’ajouter au budget la masse salariale des agents de l’Espace Culturel puisque cette compétence devrait transférée de GMVA à la commune début 2023.
Une gestion rigoureuse des moyens et l’optimisation du fonctionnement de la collectivité devraient permettre de limiter le recours à des renforts temporaires en 2023, sauf aléas importants.
SECTION DE
FONCTIONNEMENT
CA 2020
(k €)
CA 2021
(k €)
BP 2022
(k €)
CA 2022
prévisionnel
(k €)
Perspectives
2023
(k €)
Masse salariale 4 379 4 598 5 546 5 796 6 050
… dont titulaires 3 257 3 104 4 113 4 363 4 555
… dont permanents 696 949 824 824 874
… dont renforts saisonniers 160 200 235 235 247
… dont renforts CAE, CUI 74 107 84 84 84
… dont salaires exceptionnels,
élections, recensements 1 7 20 20 20
… dont autres (assurance, CNAS,
etc.) 184 213 245 245 245
… dont personnes extérieures
(GMVA, brigades Nature) 7 18 25 25 25
Evolution des dépenses de la masse salariale corrélativement à celle des dépenses des investissements et à celle de la population, tendances 2024-26 modélisées par des flèches (Sources : CA 2013 à 2021 et prospective ; hors transfert EPE)
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Volume investissements (k €) Masse salariale (k €) Population (hab.)_#-
Ou
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 13/18
Zoom sur les principaux projets d’équipement 2023 à financer par la section d’investissement ∑ Salle multisports
∑ Rue Adrien Régent
∑ Plan vélo
∑ Cœur de Bourg
∑ Base vie pour les saisonniers
∑ Rénovation du bâtiment Robert Hiebst
∑ Nouveaux locaux pour les Restos du Cœur
∑ Locaux de l’Outil en Main
∑ Construction du chai et rénovation du moulin du Poulhors
∑ Aménagements à Brillac
∑ Cimetière de Brillac
∑ Investissements récurrents (entretien et renouvellement du patrimoine)
Rappel des autorisations de programme
Le Conseil Municipal du 26 septembre 2022 a voté l’ajustement des autorisations de programme comme suit :
Numéros Désignations des autorisations de programme Montants (k €)
26 Travaux connexes Aménagement foncier 4 000
40 Aménagement et sécurisation des mobilités - Kergroës 2 400
43 Etude et travaux bâtiment Hiebst 2 650
44 Bindo-Kervillard 2 000
46 Hôtel de Ville - Place Marie Le Franc 4 000
49 En Iniz 1 500
53 Aménagement de l’axe Régent 2 900
58 Extension du CTM 3 000
Perspectives pour l’avenir : Soutenir l’effort d’investissement par une gestion très rigoureuse pour préserver les équilibres financiers de la commune
L’objectif du cadrage financier pour la suite du mandat est de trouver un juste équilibre entre un volume important d’investissements et des finances qui restent saines, alors que le contexte économique et financier devient plus difficile. Les équilibres financiers retenus pour la période 2023-2026, intégrant un volume total d’investissement compris entre 55 M€ et 60 M€ dans la période 2020-2026, se traduisent par les objectifs suivants :
∑ Une épargne brute visée supérieure ou égale à 3,5 Millions d’Euros en moyenne sur la période 2023- 2026 (épargne brute = excédent de recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement, qui permet de rembourser la dette et d’autofinancer des investissements)
∑ Une capacité de désendettement inférieure à 4 années d’épargne brute : Ce ratio traduit le nombre d’années théoriques nécessaires pour rembourser intégralement le capital de la dette, en supposant que la collectivité y consacre l’intégralité de son épargne brute.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 35 -
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 14/18
Le contexte économique nécessite une veille permanente, une forte réactivité et des arbitrages réguliers pour respecter l’enveloppe des investissements fixée à 55-60 Millions d’Euros maximum de 2021 à 2026. Environ 10 Millions de subventions sont également attendus sur cette même période.
L’épargne brute va baisser dans les années à venir du fait de l’augmentation des dépenses, qui devront être contenues par une gestion rigoureuse.
De nouveaux emprunts de 10 à 11 Millions d’Euros seront nécessaires pour financer l’effort d’équipement prévu dans le mandat, ce qui correspond à environ 20% du volume financier des besoins d’investissements. Avec 12 Millions d’Euros de dette en 2026, la commune devrait rester en dessous du ratio moyen d’endettement des communes en France, qui est de 4.8 années d’épargne brute.
VIII. LES PERSPECTIVES 2023 POUR LES BUDGETS ANNEXES
Les différents budgets annexes sont équilibrés à ce stade sans intervention du budget principal.
Vignes
Les marchés de travaux ont été lancés dans le courant du second semestre 2022.
Des plantations supplémentaires sur 4 hectares sont programmées en 2024, après travail de la terre. Les dépenses devraient être ventilées entre le budget principal de la commune pour le volet « valorisation du patrimoine vitivinicole » (1 700k € TTC) et le budget annexe pour ce qui concerne la construction du chai (720k € TTC).
Zones de repli
En 2022 ont eu lieu quelques acquisitions foncières et le parc résidentiel de loisirs Feunteunio 2 est en cours de viabilisation, pour une livraison avant l’été 2023.
Les négociations se poursuivent pour l’acquisition du foncier du parc résidentiel de loisirs de La Cour Penvins.
Risques conjoncturels
importants nécessitant une
forte réactivité dans le
pilotage financier
Investissements
55/60 M €
Epargne brute
moyenne : env.
3.5 M € entre
2023 et 2026
LES GRANDS
EQUILIBRES
FINANCIERS
DU MANDAT
Dette maximale
à fin 2026 : ≤
12 M €, soit 4
années
d'épargne bruteLP
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 15/18
Lotissement de Kérentré
La vente effective du dernier lot permettra la clôture du budget annexe en 2023. L’excédent constaté sera transféré vers le budget principal de la commune.
Lotissement de Kerblay
A la suite de la vente effective du dernier lot s’opéreront la viabilisation définitive du lotissement et la clôture du budget annexe. L’excédent ou le déficit sera reporté sur le budget principal de la commune.
Maraîchage bio
La situation est identique à celle de 2022. Le loyer de Rebom permet, d’années en années, de réduire le déficit de ce budget. Au terme du bail emphytéotique, la commune aura couvert ses frais de construction du hangar.
Centre Nautique de Sarzeau
Le contrat d’affermage se terminera fin 2024.
Penvins centre
Aucun changement n’est prévu en 2023. Ce budget n’a pas vocation à évoluer sur le court terme.
Port de Saint-Jacques
Le dévasement du port a été réalisé en 2022 pour 900k € TTC.
Les tarifs seront actualisés en 2023.
En 2023 sera engagé un partenariat avec la Compagnie des Ports.
Port du Logeo
Une borne d’accès a été installée à l’été 2022.
Les mouillages du Golfe intègreront ce budget annexe dès le 1er janvier 2023.
Les tarifs seront actualisés en 2023.
Mouillages
Les mouillages du Golfe intègreront le budget annexe du Port du Logeo au 1 er janvier 2023. Les tarifs seront actualisés en 2023.
D’importants travaux sur la barge sont à prévoir en 2023 (treuil, grue, équipements hydrauliques. Un comité de travail se constituera pour réviser le règlement des mouillages.
DÉBAT
Après que M. le Maire ait présenté tous ces éléments, il donne la parole aux conseillers municipaux.
M. Margerin indique qu’il souhaite intervenir au nom de son groupe :
« Monsieur le Maire,
Nous avons lu le Rapport d’Orientation Budgétaire de 2022 et entendu votre présentation.
Notre intervention portera sur 2 plans :
- le plan financier que nous reprendrons lors du vote du budget,
- et les axes de votre politique, leur évolution et leurs contenus.
Sur le plan financier
- Pour les recettes de fonctionnement, vous indiquez dans le document ne pas avoir trop d’inquiétudes sur le niveau des ressources. L’important sera pour nous de voir si les lignes de dépenses prendront bien en compte les difficultés pour les plus fragiles qui subissent la crise énergétique et l’inflation. Nous aurons l’occasion d’y revenir.
- Pour les dépenses de personnel, les chiffres donnés ne représentent que 3% d’augmentation avec la prise en compte des nouvelles mesures (tickets restaurants, primes de fin d’année, les 3.5% d’augmentation du point d’indice)V4
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 16/18
- Apparaissent maintenant, et c’est très bien, les frais de fonctionnement des gros équipements (comme la salle multisports). Cela pourrait aussi influencer les choix des prochaines grosses opérations. - Le plan prévisionnel d’investissements (PPI) va subir des modifications, des reports. Nous demandons que les nouvelles priorités soient travaillées en concertation et qu’elles soient vraiment liées à l’intérêt général et pour le service public.
Sur les axes de votre politique, les deux grands points sur lesquels nous voulons revenir aujourd’hui, porteront sur l’action sociale et le logement.
Concernant l’action sociale, elle demanderait plus de cohérence et d’envergure.
- Notre société connaît, et cela va s’amplifier, une inflation record, provoquant des prix exponentiels sur l’alimentaire, les carburants, les loyers dont le nombre de nos concitoyens vont en subir de graves conséquences. C’est une véritable « bombe sociale « qui s’annonce (secours catholique). Lors du dernier CA du CCAS ces évolutions n’ont pas été suffisamment prises en compte, je cite : « le budget est prévu à l’identique, des ajustements seront envisagés si… ». C’est trop flou…
- Alors que vous inscrivez comme objectif, une action sociale exemplaire (page 12 du rapport), et même si le CCAS a un budget indépendant, il est clair pour nous il y a un problème de cohérence et qu’un plan d’attaque est indispensable, tant financier mais surtout HUMAIN
- Concernant les actions destinées à la jeunesse, toutes les avancées destinées en faveur de celle-ci, retiennent notre appui. L’augmentation des places en ALSH que nous souhaitions est obtenue. La reprise en gestion directe de la cantine par la commune nous l’approuvons. Cependant, nous souhaitons toujours une réflexion sur la réalisation d’une structure d’accueil destinée aux enfants qui passent leurs vacances sur leurs lieux d’apprentissage scolaire.
A propos du logement :
- Nous avons toujours fait une priorité absolue du logement en résidence principale des actifs, en location ou en accession à des prix abordables. - Votre action pour la mise en place du Bail Réel Solidaire, – que nous étions seuls à défendre dans le programme en 2020, –c’est une excellente nouvelle. - Par contre, nous sommes inquiets pour la perte de la réalisation des logements sociaux et abordables sur les zones prévues au PLU qui est maintenant annulée. Nous le regrettons, nous perdons, de fait, au moins 80 logements.
- Vu le retard qui sera pris, on propose de descendre à 4 au lieu de 5 le nombre de lots qui ouvre l’obligation de réaliser 20% de logements à prix abordables – dans les lotissements privés.
- Il est temps aussi de revoir la politique de vente à 200 euros, sans distinction de type d’acquéreur, des terrains des zones de repli et surtout de ne pas en ouvrir d’autres comme sur Landrezac. - La proportion élevée des résidences secondaires et le classement de la commune en « zone tendue » font partie aussi des points à préciser : quelles actions êtes-vous prêts à activer en matière de fiscalité ?
M. le Maire souhaite apporter des réponses sur les points évoqués.
Il indique que la municipalité est également très attentive à la situation de nos citoyens les plus en difficulté.
L’Analyse des Besoins Sociaux a bien montré qu’il existe des personnes en situation de fragilité sur le territoire, bien que notre population soit globalement plutôt privilégiée. La consigne est de ne « lâcher personne ». Aussi il est difficile d’anticiper un budget qui prenne en compte toutes les situations.
Il existe de nombreux dispositifs d’aide aux personnes en difficultés, qui sont portés par différents acteurs et collectivités. Notre CCAS intervient sur le FSL (eau et énergie), les aides alimentaires, les carburants etc. Toutes les personnes qui poussent la porte du CCAS sont accompagnées.
M. Margerin estime que ce n’est pas tant une question de finances qu’un problème humain ; la commune assumera, il n’en doute pas, si des besoins financiers sont exprimés.LP
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 17/18
Il souhaite que des actions soient engagées pour aller à la rencontre des personnes sur le terrain car elles ne se déplaceront peut-être pas.
Mme Le Sommer, adjointe aux affaires sociales, précise qu’il existe un maillage important sur le territoire, composé des collectivités mais aussi d’un réseau associatif avec des intervenants connus (Restos du Cœur, Secours Catholique, St Vincent de Paul, Petits frères des pauvres, Banque alimentaire, etc).
Les personnes qui se rendent au CCAS bénéficient d’une confidentialité totale, elles peuvent solliciter des aides ou venir pour d’autres sujets.
Elle précise le rôle des associations et indique que la commune et le CCAS les accompagnent par des subventions ou des aides complémentaires, avec des bons alimentaires pour Noël par exemple.
Mme Le Sommer évoque les différents partenariats, notamment avec les bailleurs sociaux ou encore les assistantes sociales du secteur qui sont tous en lien pour accompagner les situations difficiles.
Elle estime qu’il existe un maillage qui prend en compte ce volet tout en restant à l’écoute des besoins qui ne seraient pas couverts pour travailler sur des solutions si besoin.
M. Dupeyrat confirme la mobilisation des élus et des partenaires locaux pour soutenir les personnes les plus fragiles.
Il précise que la commune travaille au quotidien dans l’intérêt des habitants. Il rappelle que le conseil municipal a fait le choix de ne pas augmenter les tarifs de la restauration scolaire en 2022 malgré l’inflation et le passage en régie directe ; la qualité est accrue avec aujourd’hui 50% de Bio et local et l’effort reste porté par la commune. Cela redonne indirectement du pouvoir d’achat aux familles.
Par ailleurs, la commune travaille sur le projet de nouveaux locaux pour les restos du Cœur ; plus de 100 nouveaux logements sociaux ont été livrés dans le cadre du Plan triennal. En tant que Vice Président de GMVA, il suit particulièrement la problématique du logement abordable et indique que la collectivité ne ménage pas ses efforts pour développer du logement abordable.
Il est convaincu que la commune a besoin d’accueillir des familles et des salariés. La population vieillit, a besoin de services et de soins qui seront rendus par des salariés, des familles qui doivent pour voir vivre sur la commune. D’une façon générale, les familles et les enfants sont une grande richesse pour la commune et son avenir.
Pour autant il n’y a pas de « baguette magique » et il faut envisager tous les leviers disponibles : d’une part des nouveaux logements par la densification et d’autre part des actions pour remettre sur le marché des logements vacants pour des locations à l’année ou encore maîtriser le développement des meublés de tourisme, en particulier dans certains secteurs géographiques.
Concernant la fiscalité et en réponse à M. Margerin, M. le Maire précise qu’il n’y a pas d’évolutions à ce jour dans la loi relative à la taxation des résidences secondaires. Il ne souhaite pas qu’on stigmatise les résidences secondaires car elles apportent leur contribution à notre économie locale et à nos commerces. Cela étant, il confirme qu’il y a un gros sujet de tension sur le logement dans la commune, avec des prix qui explosent et rendent difficile l’installation de salariés et de familles. Il indique que les résidences secondaires, qui représentent plus de la moitié du parc de logements dans la commune, participent largement à cette situation.
Ainsi, M. le Maire considère qu’il ne serait pas illogique que les résidences secondaires contribuent plus fortement à financer la politique de logements abordables qui coûte cher aux finances de la commune. Il dit attendre ce que la Représentation Nationale vote sur ce sujet concernant les communes dites « tendues » et précise qu’aucune option n’est écartée à ce jour.
M. Dupeyrat remercie l’assemblée pour les échanges.LP
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SARZEAU – Rapport PV PAGE 18/18
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Considérant l’obligation de tenir un Débat d’Orientation Budgétaire dans les 2 mois précédant le vote du budget primitif,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Le Conseil Municipal, après en avoir pris connaissance, prend acte du présent rapport
Article 1 : - PRENDRE ACTE de la tenue du Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) de l’exercice 2023.T2 07
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
EDUCATION, ENFANCE ET JEUNESSE
2022-167 EPE : MODIFICATION DU REGLEMENT INTERIEUR DE L'ESPACE PETITE ENFANCE
Rapporteur : Corinne JOUIN DARRAS
Le règlement de l’Espace Petite Enfance a été adopté en février 2021.
Des précisions concernant le mode de calcul des tarifs ont été sollicitées par la Caisse d’Allocations Familiales, notamment du point de vue de la déclaration des ressources par les familles.
La Ville de Sarzeau doit donc modifier le règlement intérieur en conséquence.
Vu la délibération 2022-007 du Conseil Municipal du 21 février 2021 adoptant le règlement intérieur de l’Espace petite enfance (EPE),
Vu la demande de la Caisse d’allocations familiales (CAF),
Considérant la nécessité d’ajuster le règlement intérieur,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER le règlement intérieur de l’Espace Petite Enfance modifié tel que proposé en annexe ;
Article 2 : - DIRE que le nouveau règlement intérieur sera applicable au 1er janvier 2023.
Annexe : règlement intérieur de l’EPE au 01.01.23&L
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Un accueil occasionnel
Les missions d
e la crèche
sont les suivantes :
Veiller à la santé, à la sécurité et au
bien-
leur développement. sa socialisation. maladie chronique. Apporter son aide aux parents afin que ceux-ci puissent concilier leur vue professionnelle et leur vie familiale en les conseillant et en les informant sur les notions clés de la Petite Enfance
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La responsabilité du service de la crèche de moins de trois ans.
Elle veille au bien-
être et à la
sécurité des enfants qui lui sont confiés. réactualisation. Elle assure la gestion administrative de la structure et fait le
lien avec les différents prestataires.
1)
Ses missions au niveau des ressources humaines
Elle participe au recrutement du personnel et exerce un pouvoir hiérarchique sur lui. compétences professionnelles requises. Elle favorise la dynamique de projets au sein de la structure. Elle reçoit les agents lors des évaluations individu
elles annuelles.
4
2)
Ses missions vis-
à -vis des familles et des enfants
- ci soit personnalisé et assure les
Ell
ogique.
Elle travaille en collaboration avec le médecin attaché à la crèche,
à la mise en place de protocoles
3)
Ses missions avec les partenaires
Elle développe les partenariats avec les aut
res professionnels et assure le lien avec les institutions telles
que la CAF, la PMI
Elle veille à la qualité des prestations des fournisseurs de services et produits.
4)
Ses missions en lien avec la
puéricultrice
-
E
Elle organise
les rencontres en cas de médiation avec les familles. dynamique de groupe et à la mise en place de projets.
5)
La continuité de la fo
nction de direction
donc prévu une délégation de la responsabilité.
e la crèche
est confi
ée
aux Educatrices
de Jeunes Enfants, adjointes de direction. I I
I .
puéricultrice
à
mi-temps,
djoints
du CAP petite enfance et
adjoints
techniques
est présente pour
:
Veiller au bien-
es besoins
(repas, change, jeux,
)
Accompagner propreté, le sommeil), Accueillir et transmettre aux parents le déroulement de la journée d'accueil.
Les qualifications des pr fixés par le décret 6 ans.
ionnel pour six enfants.
mettre en place les projets.
s est
supervisée
par un psychologue
à raison de
10h
par an
s stagiaires en formation qui seront
encadrés et accompagnés par un professionnel référent.“soaoaud
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I V
. 1)
e
la crèche
, 28 rue
de Brénudel à SARZEAU. Dans un premier temps, la famille rencontre la directrice de la structure ou son adjointe qui lui
commission
(
2)
L a crèche
est
agréée
pour 36 places. Il peut accueillir des enfants de 2
mois et ½ à 4 ans.
L
:
De la copie du livret de famille, Du n°
allocataire de la c.a.f.,
Un certificat médical de non
-
ainsi que la copie du carnet
Les vaccinations
doivent
être
à jour
en
fonction
des
recommandations
du
calendrier
vaccinal.
Ce certificat peut être établi lors de la
, soit par le médecin attaché
à la crèche
, soit par
le médecin traitant de la famille
.
de ressources des parents grâce à un accès réservé et confidentiel (
CDAP
). Cette démarche sera faite
; les parents ne souhaitant pas bénéficier de ce service pourront alors le
signifier à la directrice. Toute
modification
de
situation
de
famille
ou
professionnelle,
de
domicile,
de
ressources,
de
coordonnées téléphoniques, ou de médecin traitant, doit être impérativement signalée à la directrice
de
la crèche
.
3)
Un
contrat est établi entre
la commune
déterminés. Les contrats sont facturés à la ½ heure. La durée du contrat peut varier de 1 semaine à 4 ans. Il permet aux familles de réserver une plage horaire pour leur enfant.
est de 36 places.
par courrier
-vous avec
la directrice d
e la crèche
Il sera ensuite établi un contrat avec les familles service. Le contrat devra être signé à réception de la réponse de la commission. deux mois est nécessa La réservation des demandes occasionnelles peut se faire suivant les places disponibles libérées par
4)
L
18h.
6
5)
Des enfants peuvent être accueillis en surnombre certains jours de la semaine, dans la limite de 15 %
pour
La notionsanté reste obligatoire.
6)
en situation
matière de santé du jeune enfant,
. Leur accueil est
en situation
ine pas
pour le person
en situation de
collaboration avec la famille et les divers intervenants, sera pr
oposé sur une durée de 3 mois dans un
premier temps. A la fin de cette période, une rencontre avec la famille et les partenaires sera prévue pour la poursuite éventuelle de cet accueil, par période de 3 à 6 mois, après réévaluation périodique.
7)
s enfants dans le cadre de la formation des assistantes maternelles
être accueillis à titre exceptionnel et non permanent à la crèche
.
V .
L E
S
1)
En accueil régulier
ordre de
priorité, ainsi que
suit :
Les familles
résidant à
SARZEAU.
Les familles qui travaillent ou recherchent activement du travail. Les contrats de 4 ou 5 jours semaine
seront privilégiés.
Les familles connues de la structure dont un enfant a
déjà
été
accueilli
Une priorité sera donnée aux faibles tarifs (< à 1 euro). critères de priorité.
c commune de SARZEAU.
Les familles des autres communes et les vacanciers Les enfants seront admis sur les créneaux horaires disponibles. Les enfants domiciliés en dehors d
ne pourront prétendre à un accueil régulier.
Enfance,
du Directeur du pôle population,
la Coordinatrice
petite enfance et la Responsable
du relais petite enfance (RPE). Cette commission se concerte au minimum deux fois par an en fonction des demandes et veille au
2)
En accueil occasionnel
Les enfants seront admis sur les créneaux horaires disponibles.HOHS,p
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heures par semaine. V
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1)
Ouverture du service
La
crèche est
ouverte
de 7 H 30 à 19 H du lundi au vendredi.
Les parents doivent se conformer strictement aux
-ci sera remis par la
responsable d
e la crèche
L a crèche
est
fermée
environ 1 semaine pendant les vacances scolaires de
Noël,
les samedis,
dimanches
, jours fériés
. La crèche
pourra
éventuellement être fermé
e
dans les locaux, ou cas de force majeure.
2)
à la crèche
.
3)
Les enfants doivent arriver
à la crèche, propres, changés, habillés et le premier repas de la journée pris
au domicile.
4)
Les activités
Des activités sont proposées aux enfants en fonction de leur â
: musique,
temps de jeux libres sont
également proposés
.
Les enfants peuvent évoluer librement au sein de la structure en fonction de leurs désirs
: coin dînette,
Des activités extérieures peuvent être proposées, promenades, jardinage, ainsi que des é
changes avec
des partenaires extérieurs en fonction des projets. Pour chaque sortie
, le décret précise que le
adulte pour cinq enfants.
5)
Le départ
. Les parents doivent
transmettre cette information par écrit à la responsable de la crèche
.
En cas de séparation ou de divorce, une copie sera demandée de la décision du
juge aux affaires
familiales ou Les parents peuvent demander des
déduits de la facture.
8
6)
Rupture de contrat
: situation particulière
étud ê
- ci se réserve l
e droit de mettre un terme au
contrat avec préavis de deux mois.
7)
Prolongation de contrat
places disponibles, le service pourra prolonger le contrat. Si l de contrat sera effective.
8)
Conditions de radiation
e
à la Petite Enfance
et notifiée par courrier avec accusé
Les conditions de radiation sont :
e la crèche
pendant 2 semaines consécutives sans que la directrice
ait été prévenue du motif. Non-
respect du règlement de fonctionnement de la crèche
parentale, la situation familiale, les
Le non-
paiement de la facture après relance et après entretien avec la famille.
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Les partici
pations des familles sont fixées
par la Cnaf en fonction des revenus de la famille et du nombre
La «
Prestation de Service Unique
une aide au fonctionnement versé par la CAF aux équipements
cipations
familiales. Le tarif horaire se calcule en fonction des
ressources des familles
(déclarées sur
CDAP),
de la manière
suivante :
Revenus annuels de la famille
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Tarif horaire
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Les ressources prises en compte par la CAF sont déterminées en fonction
:
érence, avant les abattements fiscaux
et les frais réels indépendants, pensions alimentaires reçues, rentes ou autres revenus imposables), De la prise en compte des abattements sociaux et/ou neutralisation sur les revenus De la déduction des pensions alimentaires versées,
La CNAF détermine des ressources «
plancher
» et «
plafond
»
dont les montants sont revus chaque
année. Les ressources «
plafond
» sont laissées à la libre appréciation des gestionnaires.
La commune
de Sarzeau
ne fixe pas de «
ressources plafond
».
nnée, seule la CAF est habilitée à étudier les changements de
situation familiale. A la demande de la famille, la Directrice pourra appliquer le tarif correspondant à la Les participations des
familles sont fixées
comme suit :
ou occasionnel
, il est fait application du barème
national unique pourcentage e
st appliqué aux revenus réels de la famille)
.
charge
1 enfant
2 enfants
3 enfants
4 à 7 enfants
8 à 10 enfants
du 1ier janvier 2022
0.0619%
0.0516%
0.0413%
0.0310%
0.0206%
à la crèche
, il convient
résidant
hors commune de SARZEAU, la
commune de résidence et
concernées sont
: Arzon, Saint Gildas de Rhuys, Saint Armel et Le Tour du Parc. En aucun cas, cette
majoration ne sera supportée pa
r la famille.
et exceptionnel,
de présentation
des ressources) le tarif
, le tarif appliqué sera celui du tarif plancher proposé par la CAF et
révisable tous les ans.
icatifs de ressources
, le tarif horaire appliqué
sera de 7 euros. En cas de refus par les familles de fournir les justificatifs de ressources
, le tarif horaire appliqué sera de
10 euros. Toute ½ heure commencée est due (les heures complémentaires étant facturées à la demi
-heure). La
facture mensuelle est adressée au domicile des parents. Elle est à régler à la
Perception de
Ménimur
10
avant le 15 également possible de mettre en place un prélèvement automatique (prélèvement effectué autour du 20 du mois qui suit) L a crèche
utilise un logiciel qui permet de gérer la présence des enfants ainsi que la facturation.
nominative.
amille à
Eviction par le médecin de la structure Fermeture de la structure «
Petite Enfance
»
Absence pour convenance personnelle avec préavis écrit
d'un mois.
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L a crèche
cin généraliste possédant une expérience particulière en pédiatrie.
le plan de la santé, de
la s
- être
des enfants
en complémentari
pluridisciplinaire
.
Le médecin attaché
à la crèche
sera présent deux fois deux heures par mois au sein du service.
Il a pour missions
en collaboration avec l'infirmière puéricultrice, "référente santé et accueil inclusif" et
conformément au décret du 30 Aout 2021, Art. R. 2324
-39.I
dangereuses pour la santé, diff individuels concernant les enfants accueillis et le personnel, avis peut être donné par un médecin choisi par la famille. Veiller à la mise en place de toutes mesures nécessaires à l'accueil inclusif des enfants en situation de handicap, vivant avec une affection chronique, ou présentant tout problème de santé nécessitant un traitement ou une attention particulière.
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, de distinguer les actes de la vie courante des actes de
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famille, et lorsque le mode de prise, compte tenu de la nature du médicament, ne présente pas de difficulté particulière ni ne nécessite un apprentissage. En conséquence, le personnel de la crèche réserve que celle
- ci ait été prescrite par un médecin et que la famille leur remett
r
demandé au médecin de prescrire si possible un traitement à prendre à la maison.
un médicament conformément
au
protocole
établi
avec
la puéricultrice et le médecin rattaché à
la structure.
2)
Administration des médicaments
les
professionnels encadrant
des
médicaments ou traitement aux enfants accueillis
expressément
demande
, la
puéricultrice un maximum de sécurité. Il décrit les modalités du traitement, la conduite à tenir, la mise en place des
u
médecin doit être jointe au PAI. Elle doit être datée, signée et énoncer clairement la posologie. Le PAI doit être réactualisé régulièrement Les prescriptions de kinésithérapie ne peuvent être exécutées au sein de la crèche
.
En dehors structure, sauf cas particulier. X
. 1)
Maladies
onsable d
e la crèche
la liste des maladies nécessitant une éviction (Cf. guide des conduites à tenir en cas de maladie transmissible dan
-
En cas de maladie contagieuse survenant
à la crèche,
le médecin attaché à la crèche décide des
mesures à prendre au sein du service (arrêté ministériel du 5.11.1975, article 1
0)
Maintien
. Les parents veilleront à venir
- ci venait à
Ou
Dans
dans le service
de la crèche.
2)
Urgences médicales ou accidentelles
Dans ce cas, la responsable d
e la crèche
appelle l
Les parents autorisent la responsable du service à prendre les dispositions pour que les soins médicaux
12
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1)
Information et participation des parents à la vie du service
réponses satisfaisantes à leurs questionnements par une réflexion commune.
Selon les besoins, une
réunion avec les parents pourra être organisée pou
r examiner les conditions de fonctionnement du
service. Une commission consultative «
crèche »
sera mise en place composée de parents, professionnels de
la petite enfance et élus. Elle se réunira régulièrement pour intervenir sur les orientations d
e la cr
èche
2)
Vie pratique
e la crèche, il est demandé
De
mettre son manteau, son sac et ses chaussures dans le casier personnalisé avec une
De mettre ses chaussons, De
prévoir une tenue de rechange à sa taille pour la journée (marquée au nom de
DeDe ne pas apporter les jouets de la maison, De
À
noter
3)
Les repas
Le
-midi sont fournis par le service.
e la crèche
.
Tout régime particulier doit être signalé. Le lait est également fourni par la structure. Les marques des différents laits proposés sont indiquées aux parents. Si toutefois, ces marques ne conviennent pas aux familles, elles devront fournir leur propre lait dans des boîtes neuves et clairement identifiées, de même que les laits de régime, sans réduction de tarif.
; sinon les
biberons peuvent être apportés par les parents, selon le protocole établi par le médecin attaché à la
ire la famille doit le signaler à la responsable de la crèche ou la puéricultrice
Fait à Sarzeau, le Maire de SARZEAU Jean-Marc DUPEYRATenceneseneceeeseecceeeeneeeeeee
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REPARTITION DES CHARGES ET AIDE DE LA CAF.
:
et que la participation de la famille est de 1
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ste, soit 4.56
Le prix horaire de la place
en crèche
de Sarzeau est de :
Votre participation est de : La CAF complète de
:
Reste à charge de la collectivité
:
14
:
Prénom Adresse ENGAGEMENT DES PARENTS
e la crèche
de Sarzeau.
Signature
précédée de la mention «
lu et approuvé
»
e la crèche à appliquer le protocole en cas de fièvre pour mon enfant
Nom duSignature,
AUTORISATION PARENTALE POUR LA PRISE DE PHOTOS
e la crèche
à prendre des photos de mon enfant dans le cadre de ses activités lors
de son accueil. Elles pourront être utilisées pour les affichages pour les parents et comme support pour les articles de presse en rapport avec l
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.
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Prénom Adresse AUTORISATION PARENTALE POUR LES SORTIES
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(Espace culturel de
Sarzeau, Médiathèque, sorties nature,
...)
Sorties soit en minibus de la commune soit à pied ou en poussette.
Signature,
AUTORISATION POUR LA TRANSMISSION DE DONNEES STATISTIQUES A LA CAF
à des fins statistiques
relatives aux publics accueillis dans les EAJE.
Signature,Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 59 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
EDUCATION, ENFANCE ET JEUNESSE
2022-168 ALSH : MODIFICATION DU REGLEMENT INTERIEUR DES ALSH ET DE L'ESPACE JEUNES
Rapporteur : Corinne JOUIN DARRAS
Le Règlement Intérieur des ALSH 3/17 ans – Accueil de Mineurs Sans Hébergement a été délibéré le 28 mars 2022.
Des modifications, pour préciser ou changer des informations, doivent y être apportées pour harmoniser les pratiques des différents accueils de mineurs et améliorer la communication auprès des familles.
Ces modifications portent sur le Règlement Intérieur de l’ALSH 3-10 ans et de l’Espace Jeunes qu’il convient de revoir.
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la délibération n°2022-054 du conseil municipal du 28 mars 2022 adoptant les règlements intérieurs de l’ALSH et de l’Espace jeunes,
Considérant l’intérêt d’actualiser les outils de fonctionnement des axes stratégiques de la politique Enfance/Jeunesse,
Vu l'avis de la Commission Affaires Scolaires, Enfance et jeunesse en date du 19 octobre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER le Règlement Intérieur de l’ALSH 3-10 ans et de l’Espace Jeunes de la commune tel que présenté en annexes.
Article 2 : - DIRE que le règlement sera applicable à compter du 01.12.2022.
Annexe : Règlement intérieur de l’ALSH et de l’Espace Jeunes au 01.12.2022©O
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
EDUCATION, ENFANCE ET JEUNESSE
2022-169 SERVICES PERISCOLAIRES : ADOPTION DU REGLEMENT INTERIEUR
Rapporteur : Corinne JOUIN DARRAS
Le projet de règlement intérieur porte sur l’ensemble des activités périscolaires (garderie, temps méridien, ALSH Espace Jeunes).
Il doit pouvoir permettre de rassembler toutes les informations utiles aux familles, les démarches, la tarification et les modes d’organisation respectifs des différentes activités.
Des modifications d’organisation sont intervenues notamment en matière de restauration collective, ce qui nécessite une mise à jour du règlement.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment les articles L.2121-29, L.2122-28 à L.2122-29 ; L.2131-1 ; L2221-3 et L2331-2 ;
Vu l'avis de la Commission Education, Enfance et jeunesse en date du 02 mai 2019,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER le règlement intérieur des services périscolaires conformément au projet proposé en annexe ;
Article 2 : - DIRE que le règlement sera applicable à compter du 01.12.2022.eI809S
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
EDUCATION, ENFANCE ET JEUNESSE
2022-170 GARDERIE : TARIFS A COMPTER DU 1ER DECEMBRE 2022
Rapporteur : Corinne JOUIN DARRAS
La Commune de Sarzeau est en charge des temps périscolaires des deux écoles publiques de son territoire.
La Caisse d’Allocations Familiales du Morbihan (CAF) accompagne les collectivités dans cette mission par le biais de la PS – Prestation de Service qui participe au financement de l’activité. Cette dernière n’est effective que sous certaines conditions, dont la modulation des tarifs.
Aussi, il est proposé de revoir les tarifs dès le 01.12.2022 pour satisfaire à cette obligation.
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Considérant la nécessité de moduler les tarifs de la garderie périscolaire du soir, déclaré en ALSH – Accueil de Loisirs Sans Hébergement,
Vu l'avis de la Commission Affaires Scolaires, Enfance et jeunesse en date du 19 octobre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - FIXER les tarifs de la garderie périscolaire -ALSH du soir de Sarzeau à compter du 1 er décembre 2022, tels que détaillés en annexe.
Annexe : tarifs à compter du 01.12.22Annexe - Tarifs garderie 22/23
Tarifs GARDERIE
PERISCOLAIRE
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Ecoles
Marie Le Franc et
Les Korrigans
16h30 / 17h 17h / 19h - Tarif par demi-heure commencée
Proposition tarifs à partir du 01/12/2022 : Modulation de la tarification
Commission Education, Enfance et Jeunesse du 2 juin 2022Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 67 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ECONOMIE
2022-171 OUVERTURE DOMINICALE LE DIMANCHE EN 2023
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Depuis la Loi N° 2015-990 du 06 août 2015 pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques instaurant de nouvelles possibilités de dérogation au repos dominical, le nombre d’ouvertures dominicales relevant de la compétence du Maire est passé de 5 à 12.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la Loi N°2015-990 du 06 août 2015 pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques,
Vu l’avis du Conseil Communautaire,
Considérant que la liste des dimanches concernés doit être établie avant le 31 décembre de l’année N-1, par arrêté, après consultation de l’EPCI et avis du Conseil Municipal,
Vu l'avis de la Commission Commerce, Économie et Tourisme en date du 13 octobre 2022,
M. Dupeyrat souhaite présenter le rapport et remercie Mme Vanard de lui laisser la parole.
En effet, le sujet a été abordé par le Conseil communautaire et il propose d’autoriser l’ouverture 9 dimanches en 2023.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - EMETTRE un avis favorable à la demande d’ouverture dominicale 2023, pour les dimanches suivants, toute la journée :
ß 10, 17, 24 31 juillet ;
ß 7, 14, 21, 28 août ;
ß 18 décembre.
Article 2 : - DIRE que chaque commerce devra s’assurer des conditions d’ouverture propres à son activité ;
Article 3 : - AUTORISER M. le Maire à prendre un arrêté fixant la liste des dimanches pour lesquels chaque magasin est autorisé à ouvrir.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 68 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ECONOMIE
2022-172 REVALORISATION DES TARIFS DES DROITS DE PLACE ET DES REDEVANCES DU DOMAINE PUBLIC
Rapporteur : Dominique VANARD
Les tarifs des Droits de place pour les différents marchés de Sarzeau, ainsi que les tarifs des différentes redevances d’occupation du Domaine public doivent être revalorisés pour tenir compte de l’inflation.
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Considérant l’inflation estimée aux alentours de 5% ,
Vu l'avis de la Commission Commerce, Économie et Tourisme en date du 13 octobre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - FIXER les tarifs des droits de place pour les différents marchés de Sarzeau, à compter du 1er janvier 2023, tels que proposés en annexe ;
Article 2 : - FIXER les tarifs de redevance d’occupation du domaine public, à compter du 1 er janvier 2023, tels que proposés en annexe.
Annexe : tarifs des droits de place et ODP au 01.01.20231nof3
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
ENVIRONNEMENT
2022-173 LUTTE CONTRE LE FRELON ASIATIQUE : SOUTIEN FINANCIER
COMPLEMENTAIRE A LA DESTRUCTION DES NIDS SUR LE DOMAINE PRIVE POUR 2022
Rapporteur : Gérard LE DROGO
Par délibération du 28/06/2021, le conseil Municipal a approuvé l'instauration d’une aide forfaitaire de la commune afin de maintenir la lutte contre le Frelon asiatique (Vespa velutina).
Par délibération du 27/06/2022, le conseil Municipal a approuvé la reconduction de ce dispositif avec un budget maximum de 5 000 € pour l’année 2022.
Cependant, le nombre de nids de frelons a été très important cette année et le budget a déjà été atteint. Des dossiers sont aujourd’hui en attente.
Il est proposé au Conseil Municipal d’augmenter de 7 000 € le budget alloué à ce dispositif et pour le porter à 12 000 € afin de pouvoir lutter efficacement contre le Frelon asiatique.
Les conditions et plafonds restent identiques à ceux de la précédente délibération.
Vu le Code général des Collectivités Territoriales,
Considérant l’intérêt de soutenir la lutte contre cette espèce invasive,
L’aide financière aux particuliers pour l’éradication des nids de frelons asiatiques étant épuisée, la commune souhaite allouer un soutien financier complémentaire pour l’année 2022.
Vu l'avis de la Commission Environnement, Patrimoine, Mobilités, Agriculture, Ostréiculture en date du 13 septembre 2022,
M. le Maire indique que la commune est très mobilisée sur le sujet, s’agissant d’un réel fléau.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - PORTER le budget maximum 2022 à 12 000 €, soit 7000 € supplémentaires, pour soutenir l’aide à l’éradication des frelons asiatiques ;
Article 2 : - DONNER pouvoirs à M. le Maire, ou, en son absence, M. CHARLIN, premier adjoint, pour signer tous documents relatifs à cette aide et à son versement.— s /
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 71 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
URBANISME ET AFFAIRES FONCIERES
2022-174 REPLI DES CAMPEURS-CARAVANIERS : ACQUISITION D'UNE
PARCELLE EN ZONE NATURELLE
Rapporteur : Gérard LE DROGO
L’espace agricole et naturel de la commune de Sarzeau est caractérisé par la présence de parcelles privatives dévolues au camping-caravaning en méconnaissance des règles du Plan Local d’Urbanisme.
Dans ce contexte, l’objectif de la démarche dite de « repli des campeurs-caravaniers sur parcelles privatives » est d’assurer aux propriétaires la pérennité de leur mode de vacances tout en respectant la réglementation en vigueur.
Ainsi différentes solutions ont été proposées à l’ensemble des campeurs-caravaniers : le repli, la tolérance, la non- adhésion et la cession.
La commune souhaite donc acquérir une parcelle de camping-caravaning en zone naturelle au PLU afin de répondre aux objectifs de remise en état de ladite parcelle.
A titre d’information, le prix des terrains en zones naturelles a été fixé à 0,50 €/m² pour des acquisitions directes. La saisine de France Domaine n’est pas obligatoire dans ce cas de figure, la valeur du bien en acquisition amiable est inférieure à 180 000 €.
Les frais et honoraires de l’acte notarié sont à la charge de la commune.
Vu le Code général des Collectivités Territoriales,
Considérant la démarche de repli des campeurs-caravaniers,
Vu l'avis de la Commission Urbanisme, Logement et Affaires foncières en date du 07 novembre 2022,
M. Margerin demande dans quel secteur se situe le bien plus précisément ?
M. Le Drogo indique que la parcelle est dans le secteur de Kerhouët-Saint Colombier.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ACQUERIR la parcelle ZY n°35, propriété de Mme SAMSON Marie, d’une superficie de 631 m² pour un montant global de 315,50 € ;
Article 2 : - DIRE que les frais seront à la charge de la commune ;
Article 3 : - AUTORISER M. le Maire, ou, en son absence, M. CHARLIN, premier adjoint, à signer tous documents relatifs à cette acquisition.0 25 50m
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
URBANISME ET AFFAIRES FONCIERES
2022-175 ACQUISITION D'UNE PARCELLE BATIE SISE IMPASSE DE LA GREE DANS LE CADRE DU PROJET "COEUR DE BOURG"
Rapporteur : Jean-Jacques LECREUX
Dans le cadre de la prospective foncière effectuée par les services de la commune à travers le projet « Cœur de Bourg », une opportunité foncière a été détectée au niveau de l’impasse de la Grée.
En effet, ce secteur connaît aujourd’hui de nombreuses difficultés en termes de circulation et de sécurisation des piétons. La commune est aujourd’hui propriétaire d’une partie des bâtiments se situant au carrefour de cette impasse avec la rue Paul Helleu.
L’acquisition du bien sis 2, impasse de la Grée permettra de conforter l’assise des réserves foncières sur ce secteur à enjeux. Pour complément, le bien est cadastré section CL n°210, pour une surface de 78 m². Il s’agit d’une maisonnette de 3 pièces avec environ 42,80 m² habitable et un jardin clos de 30 m².
Vu le Code général des Collectivités Territoriales,
Vu l’avis de France Domaine sur la valeur du bien cadastré section CL n°210 en date du 3 mai 2022,
Considérant l’intérêt du bâtiment au regard du projet d’aménagement « Cœur de Bourg » afin de constituer de la réserve foncière,
Vu l'avis de la Commission Urbanisme, Logement et Affaires foncières en date du 07 novembre 2022,
M. le Maire indique qu’il s’agit d’une opportunité qui s’inscrit bien dans la stratégie foncière du projet Cœur de bourg. Cela permet de préparer les transformations prévues dans les années à-venir.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ACQUERIR la parcelle bâtie CL n°210, d’une surface de 78 m², pour un montant global de 210 000 €, conformément aux indications portées dans le tableau annexé ;
Article 2 : - DIRE que les frais liés à cette acquisition seront à la charge de la commune ;
Article 3 : - AUTORISER M. le Maire, ou, en son absence, M. CHARLIN, premier adjoint, à signer tous documents relatifs à cette acquisition.[Nid
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Annexe : Tableau récapitulatif
PARCELLE CEDEE A LA COMMUNE
Section
cadastrale
Numéro
cadastral
Surface en
m²
Classement
PLU
Estimation des
Domaines Indemnité Vendeurs
CL 210 78 Uac
Estimation de France
Domaine en date du 3
mai 2022 – Indemnité
principale à 155 000 €
avec une marge de
15%
Indemnité principale : 178 250 €
Indemnité accessoire :
Dépréciation du bâti : 31 720 €
Indemnité totale de 209 970 €,
somme arrondie à 210 000 €
Epoux JEGOCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 78 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
URBANISME ET AFFAIRES FONCIERES
2022-176 ACQUISITION DE DIVERSES PARCELLES DANS LE CADRE DU PROJET DE LIAISON CYCLABLE LANDREZAC-PENVINS
Rapporteur : Gérard LE DROGO
Les axes de développement du plan vélo sur la Presqu’île de Rhuys font remarquer qu’il existe une liaison incontournable qui fait défaut, reliant Landrezac à Penvins.
Des levés topographiques ont été réalisés afin de connaître les emprises nécessaires à la réalisation de la future piste cyclable.
Pour cela, la commune souhaite acquérir l’ensemble du tracé, soit une surface globale de 98 a 77 ca, représentant 33 parcelles.
La saisine de France Domaine n’est pas obligatoire dans ce cas de figure, la valeur des biens en acquisitions amiables est inférieure à 180 000 €.
Vu le Code général des Collectivités Territoriales,
Considérant la nécessité d’acquérir l’ensemble des emprises afin de créer la liaison douce Landrezac-Penvins,
Vu l'avis de la Commission Urbanisme, Logement et Affaires foncières en date du 07 novembre 2022,
M. Dupeyrat souligne l’importance du foncier pour les projets de liaisons douces.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ACQUERIR les 33 parcelles désignées dans le tableau annexé représentant une surface totale de 98 a 77 ca, pour un montant global estimé de 4 938,50 € au prix de :
o 0,50€ le m² en zonage Ns au PLU ;
Article 2 : - DIRE que les frais de géomètre et de notaire pour cette opération seront à la charge de la commune ;
Article 3 : - AUTORISER M. le Maire, ou, en son absence, M. CHARLIN, premier adjoint, à signer tous documents relatifs à ces acquisitions.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 79 -
Liste des parcelles concernées :
Secteur Section N° Surface totale Zonage PLU Emprise lever topographique en m²
Montant en €, à 0,50
€/m² - biens non
soumis à l'avis de FD -
montant inférieur à
180 000 €
YR 287 2980 Ns 310 155
YR 288 1737 Ns 125 62,5
YR 289 1030 Ns 70 35
YR 290 1170 Ns 76 38
YR 291 4901 Ns 297 148,5
YR 292 2673 Ns 127 63,5
YR 4 2456 Ns 103 51,5
YR 6 5383 Ns 297 148,5
YR 32 32477 Ns 1163 581,5
YR 33 2713 Ns 348 174
YR 34 1868 Ns 317 158,5
YR 35 1867 Ns 303 151,5
YR 36 3851 Ns 458 229
YR 38 1807 Ns 98 49
YR 39 799 Ns 114 57
YR 29 4466 Ns 27 13,5
YR 40 4043 Ns 384 192
YR 42 2400 Ns 199 99,5
YR 44 2066 Ns 171 85,5
YR 45 7293 Ns 425 212,5
YR 46 1676 Ns 78 39
YR 47 3271 Ns 160 80
YR 48 5209 Ns 253 126,5
YR 49 8032 Ns 509 254,5
YR 50 962 Ns 67 33,5
YR 55 4114 Ns 652 326
YR 56 3050 Ns 410 205
YR 58 7156 Ns 868 434
YR 61 1383 Ns 98 49
YR 62 1429 Ns 139 69,5
YR 83 4000 Ns 490 245
YR 81 1119 Ns 83 41,5
YR 80 1099 Ns 658 329 9877 4938,5 Total - 33 parcelles :
La Cour
Penvins -
Landrezac
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288
289
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291
292
6
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4
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125 m²
70 m²
76 m²
297 m²
127 m²
103 m²
297 m²
fossé
talus
friche
32
36
38
39
43
33
34
35
37
Route
départementale n°198
Route
départementale n°198
348 m²
317 m²
303 m²
458 m²
189 m²
98 m²
114 m²
27 m²
384 m²
199 m²
171 m²
425 m²
78 m²
160 m²
253 m²
509 m²
297 m²
1163 m²
Calvaire
81
55
56
58
61
62
83
80
78
79
51
52
84
82
Route
départementale n°198
Route
départementale n°198
490 m²
83 m²
658 m²
253 m²
509 m²
67 m²
231 m²
652 m²
410 m²
868 m²
98 m²
139 m²
NATURE DES MODIFICATIONS
Echelle :
DATE Cadastre : Section YR
Département du Morbihan COMMUNE DE SARZEAU
Rue de Rial Vraz
Pièce
établie
le
:
Réf
info
:
Référence
dossier
:
PROJET DE DIVISION
30.03.2022 21S251 21S251
actif.dwg
Planche 1
10.12.2021
Relevé
des
lieux
1/500
Aménagement durable
Environnement et paysage
Ingénierie VRD
Droit de l'urbanisme Géomètres-experts
www.geobretagnesud.com
Tel : 02 97 48 28 50
sarzeau@geobretagnesud.com
56370 SARZEAU
29 Avenue Raymond Marcellin
Web : E-mail :
Fax : 02 97 41 49 25
Sans
échelle
1
2
3
NATURE DES MODIFICATIONS
Echelle :
DATE Cadastre : Section YR
Département du Morbihan COMMUNE DE SARZEAU
Rue de Rial Vraz
Route Départementale n°198
Pièce
établie
le
:
Réf
info
:
Référence
dossier
:
PROJET DE DIVISION
30.03.2022 21S251 21S251
actif.dwg
Planche 2
10.12.2021
Relevé
des
lieux
1/500
Aménagement durable
Environnement et paysage
Ingénierie VRD
Droit de l'urbanisme Géomètres-experts
www.geobretagnesud.com
Tel : 02 97 48 28 50
sarzeau@geobretagnesud.com
56370 SARZEAU
29 Avenue Raymond Marcellin
Web : E-mail :
Fax : 02 97 41 49 25
Sans
échelle
1
2
3
NATURE DES MODIFICATIONS
Echelle :
DATE Cadastre : Section YR
Département du Morbihan COMMUNE DE SARZEAU
Rue de Rial Vraz
Route Départementale n°198
Pièce
établie
le
:
Réf
info
:
Référence
dossier
:
PROJET DE DIVISION
15.12.2021 21S251 21S251
actif.dwg
Planche 3
10.12.2021
Relevé
des
lieux
1/500
Aménagement durable
Environnement et paysage
Ingénierie VRD
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Sans
échelle
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6.01
6.00
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7.01Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 81 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
URBANISME ET AFFAIRES FONCIERES
2022-177 ECHANGE DE TERRAINS : SCI DU PETIT VIGNOBLE A LEVENO - ANNULE ET REMPLACE LA DELIBERATION N°2015 - 129
Rapporteur : Jean-Jacques LECREUX
La SCI du Petit Vignoble a saisi la commune afin de régulariser un dossier datant de 2015. Il s’agit d’un échange de terrains au lieu-dit Le Leveno.
La délibération initiale actait l’échange d’une partie du chemin communal à la SCI du Petit Vignoble, en contrepartie, la commune recevait un terrain boisé.
Après concertation sur place, l’échange est modifié permettant ainsi de résoudre les problèmes d’accès aux parcelles se situant au nord (YE n°17 et YE n°55).
Il est donc proposé de procéder à l’échange suivant :
- La commune acquiert une partie de la YE n°58, propriété de la SCI du Petit Vignoble, d’une surface de 793 m². Ce foncier permettra de créer un chemin desservant les parcelles au nord.
- En échange, la commune cède à la SCI du Petit Vignoble, une partie du chemin communal, d’une surface de 2 209 m², se situant à l’extrémité de l’impasse au lieu-dit Le Leveno.
Il a été convenu entre les parties qu’aucune compensation financière sera demandée sous la forme de soulte. Les frais d’acte seront cependant supportés par la SCI du Petit Vignoble.
Vu le Code général des Collectivités Territoriales,
Vu l’article L214-1 du Code général de la Propriété des Personnes Publiques,
Vu l’avis de France Domaine en date du 22 décembre 2021,
Considérant la nécessité de régulariser la demande initiale d’échange en date du 27 avril 2015,
Vu l'avis de la Commission Urbanisme, Logement et Affaires foncières en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - ANNULER et REMPLACER la délibération n°2015–129 du 28 septembre 2015 à la suite d’une nouvelle négociation ;
Article 2 : - CONSTATER la désaffection d’une partie du chemin communal au Leveno d’une surface de 2 209 m², conformément au plan établi par le géomètre, destinée à l’échange avec la SCI du Petit Vignoble ;
Article 3 : - PRONONCER son déclassement du domaine public communal, en vue de son transfert dans le domaine privé de la commune avant échange ;V4
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 82 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Article 4 : - ACCEPTER l’échange de la partie du chemin communal en extrémité du lieu-dit Leveno, d’une surface de 2 209 m², avec une partie de la parcelle YE n°58, représentant une surface de 793 m², appartenant à la SCI du Petit Vignoble ;
Article 5 : - DIRE que les frais de rédaction de l’acte seront à la charge de la SCI du Petit Vignoble ;
Article 6 : - AUTORISER M le Maire, ou, en son absence, M. CHARLIN, premier adjoint, à signer tous documents relatifs à ce dossier.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 83 -
Annexe : Tableau récapitulatif
ECHANGE FONCIER – COMMUNE DE SARZEAU/SCI DU PETIT VIGNOBLE
Section
cadastrale
Numéro
cadastral
Surface en
m² Classement PLU
Estimation des
Domaines Indemnité Vendeurs
Partie du chemin communal (en
cours de numérotation) 2 209 Ns
Estimation de France
Domaine en date du
22/12/2021 – 0,50€/m²
Indemnité principale :
1 104,50 €
COMMUNE DE
SARZEAU
YE 58p 793 Ns
Bien non soumis à
l’estimation de FD –
montant inférieur à
180 000 €
Indemnité principale :
396,50 €
SCI DU PETIT
VIGNOBLECommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 84 -
Je Soussigné(e)(s)
M. et Mme. ................
donne(nt) pouvoir à la SELARL GEO BRETAGNE SUD
géomètres experts,
(réalisation du document d'arpentage)
selon le présent document.
Signature(s)
géo DDR
NATURE DES MODIFICATIONS
Echelle :
DATE
3DUFHOOHQ Cadastre : Section YE
3LqFHpWDEOLHOH
5pILQIR
5pIpUHQFHGRVVLHU
PROJET DE DIVISION
29.09.2022
21S278
21S278.dwg
08.07.2022 5HOHYpGHVOLHX[
1/1000
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Environnement et paysage
,QJpQLHULH95'
Droit de l'urbanisme
*pRPqWUHVH[SHUWV
www.geobretagnesud.com
Tel : 02 97 48 28 50
sarzeau@geobretagnesud.com
56370 SARZEAU
29 Avenue Raymond Marcellin
Web :
E-mail :
Fax : 02 97 41 49 25
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COMMUNE DE SARZEAU
Lieu-dit : Leveno
parcellaire cadastral
SRXUpWDEOLUODPRGLILFDWLRQGX— —_—___——— — ——
——————— — — —
8.00
19.57 16.10
YE 63
YE17
NOTA: La détermination des limites est fixée
par le plan de l'aménagement foncier.
7 COMMUNE dé SArzeau - FTOCES VETDAT CM - GS -
LEVENO
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66.06
19.37
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CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
TRAVAUX
2022-178 MORBIHAN ENERGIES : CONTRAT D'OCCUPATION POUR
L'INSTALLATION D'INFRASTRUCTURES DE RECHARGE POUR VEHICULES
ELECTRIQUES - PARKING SALLE MULTISPORTS
Rapporteur : Roland NICOL
La commune a sollicité le Syndicat Morbihan Energies pour la mise en place de deux bornes de recharge des véhicules électriques sur le parking créé à la salle multisports, dans le cadre des travaux d’espace public et de réaménagement de la Rue Adrien Régent.
Ainsi, il est proposé de fixer par convention les modalités d’intervention du syndicat afin d’assurer la bonne coordination des travaux et la gestion des infrastructures de recharge pour véhicules électriques.
Vu le code général des collectivités Territoriales,
Vu les infrastructures créées aux abords de la nouvelle salle Multisports,
Considérant le besoin de déployer un réseau d’infrastructures de recharge au vu du développement de la mobilité individuelle en véhicule électrique,
La commission des travaux consultée par courriel a émis un avis favorable.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - CONFIER au syndicat Morbihan Energies l’exécution des travaux de génie civil et l’exploitation des infrastructures de recharge à implanter sur le parking de la nouvelle salle multisports suivant les dispositions mentionnées aux conventions annexées ;
Article 2 : - AUTORISER M. le Maire à signer tous documents relatifs à cette opération.159,9
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Siège
: 27 rue de Luscanen- CS
32 610
-
56 010 Vannes
SIREN : 255 601 106
Représenté par Jo BROHAN,
Président
Le Partenaire
: la commune
de SARZEAU Commune
Siège
: 1 place Richemont 56370 SARZEAU SIREN : 215602400
Représenté par
Jean-Marc
DUPEYRAT, Maire
Morbihan Energies est très attaché à la quali
t
pourquoi :
nous avons pris soin de la clarté de ce Contrat. nous vous invitons à le lire attentivement et à nous interroger pour toutes précisions Les
définitions
de
certains
mots
ou
expressions
sont
en
A nnexe
1.
Il
s'agit
des
mots
ou
expressions
dont la 1ère lettre est une majuscule
Table des matières 1. Contexte et enjeux de ce Contrat
...................................................................... 3
1.1 Enjeux nationaux
.............................................................................................. 3
1.2 Gouvernance locale
....................................................................................... 3
? ......................................................................... 4
3. Quelle est la durée de ce Contrat
? .................................................................. 4
? ................................................... 5
5. Quelles sont les obligations des Parties ?
........................................................ 6
5.1 Obligations du Partenaire
............................................................................. 6
5.2 Obligations de Morbihan Energies
.............................................................. 6
6. Modalités financières
......................................................................................... 7
7. Assurance et responsabilité
.............................................................................. 7
8. Litige
...................................................................................................................... 8
ANNEXE 1
DEFINITIONS
........................................................................................... 9
ANNEXE 2
Liste des Emplacements et Bornes
................................................ 10619,90109
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1. Contexte et enjeux de ce Contrat 1.1 Enjeux nationaux
résilience » du 22
dans un verdissement du parc automobile, notamment par son
électrification.
re en infrastructures de recharge
pour véhicules électriques (IRVE) ouvertes au public reste un sujet fondamental pour permettre le déploiement de la mobilité électrique. 1.2 Gouvernance locale Basé à Vannes, le syndicat mixte fermé, Morbihan Énergies, o
r ganise et contrôle, depuis 1965, la
Autorité
concédante,
Morbihan
Energies
es
t
propriétaire
des
23
000
km
de
lignes
électriques
(HTA/BT) et des 14 000 postes de transformation HTA/BT du Morbihan. Au-
delà de ses compétences
historiques (réseaux électriques, éclairage public, ...), il est devenu, au fil des années, un acteur clé des
t
mobilités décarbonées, flexibilités) et numériques (open data, plan de corps de rue simplifiée, RGPD, SIG mutualisé). Territoire à énergie positive pour la croissance ve
rte depuis 2015, le syndicat a atteint
le niveau 4 de «
Territoire numérique libre
». Morbihan Energies est, depuis septembre 2019, lauréat
é
Ces Bornes
sont accessibles à tous et compatibles avec tout type de véhicules électriques.
Dans la pratique, le Partenaire a transféré à Morbihan Energies la compétence relative aux Bornes de recharge pour les véhicules électriques. Dans ce cadre, le Partenaire
au
torise Morbihan Energies à
mettre en place une ou plusieurs Bornes de recharge électrique ouvertes au public sur un ou plusieurs Emplacements lui appartenant.
?
Ce Contrat définit les conditions dans lesquelles
:
- le
Partenaire autorise Morbihan Energies à occuper un ou plusieurs Emplacements pour y installer,
exploiter et entretenir une ou plusieurs bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides rechargeables et ses éventuels accessoires (protections
méca
Morbihan Energies déclare avoir une parfaite connaissance de ces Emplacements et les accepter
ant à
réclamer toute indemnité pour quelque motif que ce soit, notamment en cas
de défaut ou non
- conformité des lieux avec une réglementation quelconque.
3. Quelle est la durée de ce Contrat
?
Début
à la date de signature du présent document
Durée initiale ferme
10 ans
A la fin de la durée initiale ferme, les Parties conviendront ensemble de la
sur
précaire et révocable (articles L.2122
-2 et L.2122-
3 du code général de la propriété des personnes publiques).
Quels
événements ont un effet sur la durée du Contrat
Evénements
Effet sur
l'Abonnement
Formalités
Indemnité
Durée
Prise d'effet
Force majeure
Suspension
Mail de la Partie la
plus
diligente
Aucune
Durée de la Force majeure
Résiliation
Notification d e la
Partie
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Effet 30 jours après laep
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Notification
Manquement
à une ou
plusieurs de
ses
obligations
Suspension
Notification
Partie
Aucune
régularisation et au plus tard 60 jours après la Notification
Rés
iliation
Notification
Partie
Le cas échéant, indemnité la Partie défaillante afin de
réparer le préjudice
éventuellement subi par
Effet 30 jours après la Notification
Pour un partenaire
public : Pou
r
tout motif général
(par
exemple, un impératifpour un autre aménagement public décidé
par le
Partenaire)
Résiliation
Notification
En cas de résiliation pour
re, le
coût du démontage de la ou des Bornes sera réparti entre
Morbihan Energies et le
Partenaire. Cette répartition
sera calculée prorata
temporis sur la durée initiale ferme du Contrat (10 ans). Par
exemple, si le Partenaire
décide de résilier ce Contra
t
la
9ème année, 9/10° du coût de démontage sera à la
charge de Morbihan Energies
et 1/10° du coût de
démontage sera à la charge
du Partenaire.
Effet 6 mois après la Notification
?
Le Partenaire autorise Morbihan
Energies à :
occuper les Emplacements figurant en Annexe 2 dont les caractéristiques sont les suivants
:
-
à la borne, sont associées deux places de stationnement en épi, en bataille ou en longitudinal, dédiées à ce service, - le marquage au sol est confor
me à la réglementation en vigueur et consiste à délimiter les
Emplacements par des lignes blanches, à mettre en place le pictogramme "véhicules électriques"
(le cas échéant «
vélo à assistance électrique
» ou «
autopartage
»). Le marquage au sol est réalisé
par le Partenaire. La signalisation verticale est réalisée par Morbihan Energies.
;
faire passer toutes canalisations de télécommunication si nécessaire
;
inter
Cette
autorisation est accordée
sans publicité ni mise
en concur
rence
car elle
est délivrée
à
Morbihan Energies, syndicat mixte sur lequel le Partenaire peut exercer un contrôle en sa qualité de membre. 5. Quelles sont les obligations des Parties ? 5.1 Obligations du Partenaire
Le Partenaire doit :
laisser
Morbihan
Ener
gies
ou
toute
entreprise
missionnée
par
lui,
intervenir
en
vue
de
;
les équipements et à t
out utilisateur ;
et
plus
généralement
aucun
travail
et
aucune
construction
qui
soit
préjudiciable
à
olid
ité des ouvrages,
;
laisser en permanence, les Emplacements de stationnement dédiés à la recharge en bon
;
tuit
de stationnement, avec dispositif de recharge, en surface ou en ouvrage, pendant une durée minimale de 4 ans à compter de la pose de la Borne.
5.2 Obligations de Morbihan Energies Morbihan Energies doit :
accessoires ; effectuer tout aménagement et modificatif requis par la réglementation, présente ou à venir,
Born
du Partenaire ;
;
laisser en permanence la ou les Bornes et la signalisation verticale correspondante, en bon
pro
preté
;
assurer la maintenance de la ou des Bornes ainsi que du système monétique associé.î
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6. Modalités financières
inst
des Bornes. Par référence au règlement financier de Morbihan Energies et en application des délibérations du comité
syndical
de
Morbihan
Energies
du
15/12/2020
et
du
28/09/2021,
le
Partenaire
partic
ipe
selon les modalités suivantes : 1/ Implantation de la ou des Bornes Montant estimatif des dépenses : 74
708
Morbihan Energies sollicitera les subventions type Advenir
pour un taux maximum à ce jour de 60 %
;
Morbihan Energies participera Les 20 %
restant à cha
rge s
eront financés par le Partenaire et donneront lieu à une participation
baisser, le taux de participation du demandeur pourrait être réévalué. Montant d
e la participation financière à verser à Morbihan Energies : 45
666,
Avant montant de la participation financière à verser,
ajouter:
Montant de la subvention Advenir : 14 100 EUR Montant de la participation Morbihan Energies : 14 941,6 EUR 2/ Fonctionnement de la ou des Bornes En principe, une participation financière de fonctionnement est à verser par le Partenaire à Morbihan Toutefois, en application de la délibérat
ion
n°
2022-38
du comité syndical de Morbihan Energies en
date du 21 juin 2022 et dans l'attente de l'approbation du schéma directeur des IRVE porté par Morbihan Energies, Morbihan Energies ne
sollicitera pas auprès du Partenaire le versement de cette
participatio
n financière de fonctionnement.
Il est précisé que le montant total des fonds de concours ne peut pas excéder les trois quarts du coût hors taxes de l'opération concernée. 7. Assurance et responsabilité Morbihan
Energies
devra
faire
justifier
par
les
entreprises
intervenantes
(de
travaux
et/ou
responsabilités découlant des principes décrits aux articles 1792 et suivants du Code civil, et qu'elles sont égal
ement t
itulaires d'une garantie couvrant les dommages à leur ouvrage jusqu'à réception,
responsabilité civile.
Pendant la phase exploitation, Morbihan Energies s Le Partenaire assumera la responsabilité des dommage
s ca
usé
s de son fait aux Bornes de recharge,
soit par un agent ou un véhicule lui appartenant. Dans la mesure du possible, le Partenaire informera sans
dé
lai Morbihan Energies de tout dommage
possession pouvant p 8. Litige
Que faire en cas de
litige ?
en cas d'urgence,
engager une procédure devant le
tribunal compétent dans tous les aut
res
cas
: faire une médiation
Comment choisir le
médiateur
?
si possible, se mettre d'accord avec l'autre Partie sinon, demander au tribunal compétent
La médiation a échoué
?
Engager une procédure devant le tribunal compétent
Généré au siège de Mor
bihan E
nergies à Vannes et visualisé sur support électronique aux jour, mois
et an sus-
indiqué.
Pour Morbihan Energies Nom du signataire :
Jo BROHAN
Date de signature
Pour le Partenaire Nom du signataire :
Jean-Marc DUPEYRAT
Date de signature :S299D,Pp
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+
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ANNEXE 1
DEFINITIONS
Annexe :
élément du Contrat figurant en annexe
Borne(s) :
borne(s)
de
recharge
de
véhicules
électriques
ou
hybrides
appartenant
à
Morbihan
Energies et référencée(s) en Annexe 2 Contrat :
ensemble formé par ce document et ses an
nexes
Emplacement(s) :
Sites
mis
à
disposition
par le
Partenaire
pour
permettre
à
Morbihan
Energies
HT :
hors taxe
Notification :
lettre envoyée par une Partie
à l'autr
e Partie :
soit par lettre recommandée électronique avec avis de réception, soit par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, soit par lettre remise en main propre contre récépissé.
Quand
il
est
prévu
une
Notification, en
cas
d'envoi
par
lett
re
reco
mmandée
avec
accusé de
réception
:
les délais courent à compter de la première présentation de la lettre, c'est la date d'envoi qui fait référence pour la résiliation du Contrat.
Partenaire :
la personne morale qui conclut ce Contrat avec Morbihan Energies.
Partie(s) :
le Partenaire et / ou Morbihan Energies
.
ANNEXE 2
Liste des Emplacements et Bornes
Nombre de Bornes : 2
Identification de la Borne :
Localisation : Parking Salle Multisport Modèle de borne
: ABB - TERRA 50kW
Type de recharge : DC Puissance délivrée
: 50kW
Prises disponibles : CCS
: Badge, Carte bancaire via TPE sans contact et application mobile
Numéro de série
: xxx
Date de mise en service : -
Identification de la Borne :
Localisation : Parking Salle Multisport Modèle de borne
: E-Totem
E-Premium 2*22
Type de recharge : AC Puissance délivrée
: 2*22kW
Prises disponibles : 2x socle Type 2+E/F
: Badge, Carte bancaire via TPE sans contact et application mobile
Numéro de série
: xxx
Date de mise en service : -
ANNEXE 3
Plan projet
Voir document référencé «
SARZEAU 56240N2021035 appro plan MODIFIE
»PYTIUIGAL
LYECDalLEITIETILAI
QU
LRIICTUIES
du
Morbihan
Commune
de
SARZEAU
PLAN
DE
SITUATION
GEOGRAPHIQUE
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N°
:
56240N2021035
yndicat
de
:
Lot
3
: Vannes
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Energie
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de
recharge
électrique
(part.
communale)
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Inter aérien
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RE
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:
N°
Dossier
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PARTICULIER
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Telecom
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Bâtiment
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Bases
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ATLANTIQUE
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Agence Morbihan - Ille et Vilaine - Centre de Vannes
CNGIC
Avenue Gontran Bienvenu - Z.I du Prat
Case Postale 3736
Solutions
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Commune
de
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08/02/2022
Les informations relatives aux classes de précisions des réseaux existants sont données à
titre indicatif
xt n'excluent pas ,si nécessaire,
une
visite sur site avec l'exploitant et d'éventuels sondages.
Commune
de
Sarzeau
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-Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 97 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
TRAVAUX
2022-179 MORBIHAN ENERGIES : INSTALLATION D'UN TRANSFORMATEUR SUR LA PARCELLE N° 113 - SECTION YK
Rapporteur : Roland NICOL
La commune a sollicité le Syndicat Morbihan énergies pour construction d’un poste de transformation en cabine sur une parcelle appartenant à la commune, parcelle cadastrée n° 113, section YK, Route des Trois Moulins au Poulhors, afin d’alimenter l’exploitation viticole.
Ainsi, il est proposé de fixer par convention les modalités d’intervention du syndicat afin d’assurer la bonne coordination des travaux.
Vu le code général des Collectivités Territoriales,
Considérant le besoin de renforcer le réseau électrique public sur ce secteur afin d’améliorer la qualité de la distribution publique d’énergie électrique.
La commission travaux consultée par courriel a émis un avis favorable.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - CONFIER au Syndicat Morbihan Energies l’exécution des travaux suivant les dispositions mentionnées à la convention à établir avec le syndicat pour la construction d’un poste de transformation en cabine sur la parcelle cadastrée n° 113, section YK, lieu-dit Le Poulhors, Route des Trois Moulins ;
Article 2 : - AUTORISER M. le Maire à signer tous documents relatifs à cette opération.inod
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- IP2X poste ouvert - Finition : RPE (revêtement plastique épais)/nserton du poste : DP6 Terrain de loïn : DP8Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 102 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
TRAVAUX
2022-180 MORBIHAN ENERGIES : CONVENTION DE SERVITUDES - PASSAGE D'UNE LIGNE ELECTRIQUE SOUTERRAINE POUR L'ALIMENTATION DE LA
PARCELLE YK 112, ROUTE DES TROIS MOULINS, LE POULHORS
Rapporteur : Roland NICOL
Dans le cadre de l’amélioration de la qualité de desserte et d’alimentation du réseau électrique de distribution publique, il est prévu de procéder à l’extension du réseau d’électricité géré par ENEDIS sur une partie du domaine public communal, afin d’alimenter le chai construit sur la parcelle YK 112, située Route des Trois Moulins au Poulhors.
Vu le code général des Collectivités Territoriales,
Considérant qu’il est nécessaire de conclure avec Morbihan Energies une convention de servitudes pour la durée d’exploitation des équipements, dont les objets sont de définir les droits de servitudes consentis à Morbihan Energies et les droits et obligations du propriétaire en l’occurrence la commune de Sarzeau.
La commission travaux consultée par courriel a émis un avis.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER la convention de servitudes sur la parcelle YK 112 Route des Trois Moulins au Poulhors.
Article 2 : - AUTORISER M. le Maire à signer la proposition de convention de servitudes, ainsi que toutes les pièces s’y rapportant.sien
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Adresse
des Travaux:
Route des trois Moulins, 56370
SARZEAU
Section
: YK
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Accord
de principe du propriétaire
Date: Signature
Les informations relatives aux classes de précisions des réseaux existants sont données à titre indicatif et n'excluent pas ,si nécessaire,
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visite sur site avec
l'exploitant et d'éventuels sondages.
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Commune
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Sarzeau-Proces
VerbaltCM-105-Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 106 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
INTERCOMMUNALITE
2022-181 MORBIHAN ENERGIES : MODIFICATION DES STATUTS
Rapporteur : Roland NICOL
Par délibération n°2022-53 en date du 20 septembre 2022, le comité syndical de Morbihan Energies a approuvé la modification de l’annexe n°1 des statuts de Morbihan Energies « Liste des membres du syndicat départemental d’énergies du Morbihan ».
L’objet de cette modification statutaire vise à actualiser la liste des membres de Morbihan Energies afin de prendre en compte l’adhésion au syndicat des établissements publics de coopération intercommunale suivants : Questembert Communauté, Auray Quiberon Terre Atlantique, Arc Sud Bretagne, Roi Morvan Communauté, Lorient Agglomération, Pontivy Communauté et Baud Communauté.
Pour que cette modification statutaire soit effective et fasse l’objet d’un arrêté préfectoral, l'accord des membres de Morbihan Energies est nécessaire dans les conditions de majorité qualifiée requise pour la création de l'établissement (articles L.5211-20 et L.5211-5.II du code général des collectivités territoriales). Il convient donc que le Conseil Municipal se prononce sur la modification statutaire proposée par Morbihan Energies.
Vu le code général des collectivités territoriales et notamment ses articles L.5211-5.II, L.5211-20, L.5212-16 et L.5711-1 ;
Vu l’arrêté préfectoral du 12 juin 2018 approuvant la modification des statuts du syndicat départemental d’énergies du Morbihan ;
Vu l’arrêté préfectoral du 28 octobre 2019 approuvant la modification des statuts du syndicat départemental d’énergies du Morbihan (ci-après Morbihan Energies) ;
Vu la délibération n°2022-53 du comité syndical de Morbihan Energies en date du 20 septembre 2022 approuvant la modification de l’annexe n°1 des statuts de Morbihan Energies « Liste des membres du syndicat départemental d’énergies du Morbihan ».
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER la modification de l’annexe n°1 ci-joint des statuts de Morbihan Energies « Liste des membres du syndicat départemental d’énergies du Morbihan », conformément à la délibération n°2022-53 du Comité Syndical de Morbihan Energies en date du 20 septembre 2022.
Article 2 : - CHARGER M. le Maire de notifier cette délibération au Président de Morbihan Energies.“selfleUZ
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uBISNIOQEnvoyé en préfecture le 21/09/2022
Reçu en préfecture le 21/09/2022
| ID : 056-255601106-20220920-202253-DE
Annexe 1 – Liste des membres du syndicat départemental d’énergies du Morbihan (Morbihan Energies)
249 communes membres
Allaire Camors Gueltas La Vraie-Croix Locmariaquer Noyal-Muzillac Port-Louis Saint-Gonnery Taupont Ambon Campénéac Guémené-sur-Scorff Landaul Locminé Noyal-Pontivy Priziac Saint-Gorgon Théhillac Arradon Carentoir Guénin Landévant Locmiquélic Péaule Questembert Saint-Gravé Theix-Noyalo Arzal Carnac Guer Lanester Locoal-Mendon Peillac Quéven Saint-Guyomard Tréal Arzon Caro Guern Langoëlan Locqueltas Pénestin Quiberon Saint-Jacut-les-Pins Trédion Augan Caudan Guidel Langonnet Lorient Persquen Quistinic Saint-Jean-Brévelay Treffléan Auray Cléguer Guillac Languidic Loyat Plaudren Radenac Saint-Jean-la-Poterie Tréhorenteuc
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Belz Crédin Île-aux-Moines Larré Melrand Ploërdut Rohan Saint-Martin-sur-Oust
Berné Cruguel
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Lauzach
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Ploeren Roudouallec
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Berric Damgan Île-d'Houat Le Cours Merlevenez Ploërmel Ruffiac Saint-Nolff Bignan Elven Inguiniel Le Croisty Meslan Plouay Saint-Abraham Saint-Perreux Billiers Erdeven Inzinzac-Lochrist Le Faouët Meucon Plougoumelen Saint-Aignan Saint-Philibert
Billio Étel
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Plouharnel Saint-Allouestre
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Plouhinec Saint-Armel
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Brandivy Forges de Lanouée
Kervignac
Le Sourn
Monterblanc
Plumelec
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Saint-Vincent-sur-
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Buléon Grand-Champ La Roche-Bernard Lizio Néant-sur-Yvel Pluvigner Sainte-Brigitte Sérent
Caden Groix La Trinité-Porhoët Locmalo Neulliac Pontivy Sainte-Hélène Silfiac Calan
Guégon
La Trinité-sur-Mer Locmaria Nivillac
Pont-Scorff
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Reçu en préfecture le 21/09/2022
Affiché le
_ = Fr ID : 056-255601106-20220920-202253-DE 7 établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre membres
Arc Sud Bretagne
Auray Quiberon Terre Atlantique
Baud Communauté
Lorient Agglomération
Pontivy Communauté
Questembert Communauté
Roi Morvan Communauté—.
Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 111 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
INTERCOMMUNALITE
2022-182 GMVA - CONVENTION RHUYS INFOS SERVICES - AVENANT N°1
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
A l’issue des études d’avant-projet définitif qui entraînent des coûts supplémentaires, il est proposé de maintenir la clé de répartition des frais de la tranche ferme suivant : 70% GMVA – 30 % Commune de Sarzeau. La tranche optionnelle (MOE + Travaux) étant totalement financée par la commune.
Cette évolution impacte le coût global de l’opération et la prise en charge financière des deux parties. L’annexé 02 – ESTIMATION PREVISIONNELLE mise à jour est jointe à l’avenant.
En application à l’article 2.1 de la convention de mandat établie, il convient de rédiger un avenant pour prendre en compte les évolutions du projet suite à la réception et validation de l’avant-projet définitif : - Evolution du programme ;
- Evolution de l’enveloppe financière.
Vu la délibération du conseil communautaire du 30 juin 2022 dans laquelle M. le Président de Golfe du Morbihan Vannes Agglomération approuve la validation AVP et du plan de financement,
Considérant l’estimation du projet avant travaux,
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
Jean Marc Dupeyrat rappelle qu’une partie des locaux sera conservée par la commune, ce qui explique la répartition des coûts entre GMVA et Sarzeau.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - APPROUVER l’avenant n°1 à la convention de délégation de maîtrise d’ouvrage établie pour le projet France Services ;
Article 2 : - AUTORISER M. le Maire ou M. Charlin, premier adjoint à signer l’avenant.PÉPARTEMENT
PU MORBIHAY
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Mairie de Sarzeau
Place Richemont - BP 14
56370 Sarzeau
Tél. : 02 97 41 85 15
Fax : 02 97 41 84 28
mairie@sarzeau.fr
www.sarzeau.fr
Page 1 / 2
Affaires juridiques
Avenant N° 1 à la Convention
de mandat de délégation de
maitrise d’ouvrage
entre les soussignés
Commune de Sarzeau, représentée par Monsieur Jean Marc DUPEYRAT, Maire
et
Golfe du Morbihan Vannes Agglomération (GMVA), représentée par son président, Monsieur David ROBO
Expose Par délibération en date du 28 juin 2021, le conseil Municipal, légalement convoqué, a décidé
de déléguer à GMVA la maîtrise d’ouvrage de la réhabilitation du bâtiment communal sis 10, rue Paul Helleu afin d’y aménager les locaux d’une France Services pour GMVA et des espaces tertiaires pour la commune. Cette délibération validait le programme et l’enveloppe financière prévisionnelle.
Un nouvel avant-projet définitif a fait évoluer le programme et l’enveloppe financière prévue initialement, ce qui impose la prise d’un avenant afin de permettre la modification de la convention initiale.
Ceci exposé, les parties ont convenu ce qui suit :
ARTICLE 1 Objet :
L’avenant à la convention de mandat de délégation de maîtrise d’ouvrage, porte des modifications liées aux propositions de la MOE au moment de la réception du pré-projet :
- Création d’un nouvel escalier ; - Intégration d’un renforcement de la charpente ; - Reprise complète des façades du RDC avec suppression du bandeau en ardoise ; - Démolition du plancher bois du R+1 et réalisation d’un nouveau plancher en béton avec surélévation ;
- Modification de la charpente du R+1 avec suppression des demi-niveaux ; - Pose de nouvelles fenêtres de toit - Aménagement d’une terrasse dans la cour arrière.
Edité le 10 novembre 2022 Page 2 / 2
Des demandes complémentaires GMVA / communes / élus :
- Passage de la porte principale en portes automatiques pour améliorer l’accessibilité PMR ;
- Pose d’une cloison vitrée pour le bureau agents de la France Services ;
- Adaptation de l’espace devant la salle de réunion en espace partagée ;
- Modification de l’usage de la salle dans les combles pour la commune ;
- Création d’une lucarne pour avoir accès à la terrasse au R+1 depuis les locaux dédiés à la commune.
Des évolutions techniques liée aux diagnostics complémentaires sur l’existant :
- Traitement de la charpente bois lié aux parasites ;
- Reprise du mur mitoyen / chéneau / couvertine ;
- Remplacement du réseau de chauffage ;
- Présence de plomb et d’amiante ;
- Dépose partielle de la toiture pour permettre le renforcement de la charpente.
ARTICLE 2 Incidence financière
Cet avenant suppose une augmentation du montant global de l’opération de 249 851.85 € HT. Le nouveau montant total de l’opération HT étant de 681 207.35 € HT .
Le coût de la tranche optionnelle, relative aux aménagements intérieurs des locaux communaux, s’élève à 133 204,09 € HT revenant totalement à la charge de la commune.
La commune doit alors supporter une augmentation de 74 955.56 € HT, amenant le montant global de l’opération pris en charge par la Commune de Sarzeau à 204 362,21 € HT, soit 245 234.65 € TTC pour la tranche ferme, à laquelle s’ajoute le montant de la tranche optionnelle 133 204,09 € HT soit un total à 337 566,3 € HT à la charge de la commune.
Montant initial :
- 431 355.50 € HT
- 517 626.60 € TTC
- TVA de 20 % soit 86 271.10 €
Montant de l’opération après avenant :
- 681 207.35 € HT
- 817 448.82 € TTC
- TVA de 20 % soit 136 241.47 €
Soit montant à la charge de la commune après avenant et ajout de la tranche optionnelle : - 337 566.30 € HT
- 405 079.56 € TTC
- TVA de 20 % soit 67 513.26 €
Fait à Sarzeau, le
Le président de GMVA,
David ROBO
Le Maire de Sarzeau,
Jean-Marc DUPEYRATCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 113 -
CONSEIL MUNICIPAL du 21 novembre 2022
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
INTERCOMMUNALITE
2022-183 CONVENTION FINANCIERE DE PARTENARIAT PETITES VILLES DE DEMAIN
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Les communes d’Elven, Grand-Champ et Sarzeau sont reconnues dans le Schéma de Cohérence Territorial (SCoT) comme Pôles d’équilibre du territoire de l’agglomération de Golfe du Morbihan Vannes Agglomération (GMVA) et lauréates du programme national Petites Villes de Demain (PVD).
La convention d’adhésion au programme PVD a été signée le 5 octobre 2021 entre l’Etat (Préfecture du Morbihan), GMVA et les 3 communes ; et une Cheffe de projet est recrutée depuis le 18 octobre 2021 pour le pilotage global du dispositif.
Les collectivités bénéficiaires du programme PVD se sont engagées à mettre en œuvre un projet de territoire explicitant leur stratégie de revitalisation.
Aussi, dans un délai de 18 mois maximum à compter de la date de signature de la Convention d’adhésion, le projet de territoire devra être formalisé au travers d’une Convention d’Opération de Revitalisation du Territoire (ORT). Puis la Convention-cadre sera signée au 1er trimestre 2023 pour une durée de 5 ans.
La convention financière a pour objet de déterminer les modalités de financement des études réalisées dans le cadre du programme Petites Villes de Demain et la répartition des restes à charge, subventions déduites entre GMVA et les communes d’Elven, Grand-Champ et Sarzeau.
GMVA assure la maîtrise d’ouvrage des études et missions lancées dans le cadre du programme PVD. La convention vient en complément de la convention d’adhésion signée le 5 octobre 2021 et encadre ainsi les conditions de refacturation de GMVA aux communes des études et missions afférentes au programme :
- Subventions déduites : 50% du reste à charge assuré par GMVA puis 50% restant aux communes, réparti équitablement entre un ou plusieurs communes.
La présente convention encadre ainsi les conditions de refacturation de GMVA aux communes pour toute mission d’ingénierie ou d’études dans le cadre du programme PVD.
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 07 novembre 2022,
M. le Maire indique que la commune est satisfaite d’être retenue par ce programme car elle bénéficie d’un accompagnement, à la fois par la chargée de mission dédiée, et par un soutien financier important de l’Etat, des collectivités et de la Banque des territoires.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à l'UNANIMITE de ses membres présents ou représentés, décide de :
Article 1 : - AUTORISER M. le Maire à signer la convention financière présentement annexée et tout document relatif à celle-ci.
Article 2 : - AUTORISER M. le Maire à prendre toutes les mesures nécessaires à l’exécution de la présente délibérationUleLUSQ
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suorejsa1dCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 117 -
DECISIONS DU MAIRE
Type de
Décision Référence Objet
Marché public
>25000€ 2022-131-JUR AVENANT 1, LOT 14, MARCHE PUBLIC N°56240-20-007-SARL SVEG Marché public
>25000€ 2022-132-JUR AVENANT 1, LOT 2, MARCHE PUBLIC N°56240-20-007 - ID VERDE
Convention 2022-133-JUR CONVENTION D'UTILISATION DU BATIMENT "ROBERT HIEBST" AU PROFIT DU SDIS 56
Convention 2022-134-JUR CONVENTION DE MISE A DISPOSITION PRECAIRE DU LOGEMENT SIS 13, RUE PAUL HELLEU A DES PERSONNES DEPLACEES PAR LE CONFLIT EN UKRAINE
Marché public
>25000€ 2022-135-JUR
AVENANT N°3 - MARCHE PUBLIC N°56240-21-047- MAITRISE D'OEUVRE POUR LA REHABILITATION D'UN MOULIN ET LA CONSTRUCTION D'UN CHAI A
SARZEAU - CARMEN MAURICE
Marché public
>25000€ 2022-136-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-20-007 CONSTRUCTION D'UNE SALLE MULTISPORTS LOT 9 AVENANT N°2 SARL GOUEDARD
Marché public
>25000€ 2022-137-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-20-007-CONSTRUCTION D'UNE SALLE MULTISPORTS - LOT 9 - AVENANT N°2 - SARL GOUEDARD MENUISERIES
Convention 2022-138-JUR CONVENTION DE MISE A DISPOSITION D'EQUIPEMENTS SPORTIFS A L'ASSOCIATION ATHLE RHUYS POUR L'ANNEE SCOLAIRE 2022/2023
Convention 2022-139-JUR CONVENTION DE MISE A DISPOSITION D'EQUIPEMENTS SPORTIFS A TITRE PRECAIRE - RHUYS BADMINTON
Convention 2022-140-JUR CONVENTION DE MISE A DISPOSITION TEMPORAIRE DE TERRAIN DU COLLEGE DE RHUYS A LA COMMUNE
Marché public
>25000€ 2022-141-JUR
PORTANT DECLARATION DE SOUS-TRAITANCE MODIFICATIVE DU MARCHE PUBLIC N°56240-21-040 RELATIF A L'AMENAGEMENT DU SECTEUR DU BINDO LOT 1
Marché public
>25000€ 2022-142-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX POUR LA REHABILITATION D'UN MOULIN ET CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION DU LOT N°14 ELECTRICITE - EIFFAGE
Marché public
>25000€ 2022-143-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX DE REHABILITATION D'UN MOULIN ET CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION LOT N°7-
SERRURERIE ET LOT N°8 - PORTE INDUSTRIELLE - SARL LORANS LAMOUR
Marché public
>25000€ 2022-144-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX DE REHABILITATION D'UN MOULIN ET DE CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION DU LOT N°9 - DOUBLAGES/CLOISONS/ISOLATIONS - BAIES ALU
Marché public
>25000€ 2022-145-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX POUR LA REHABILITATION D'UN MOULIN ET CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION DU LOT N°2 - VRD - COLAS
Marché public
>25000€ 2022-146-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX POUR LA REHABILITATION D'UN MOULIN ET CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - DECLARATION
D'INFRUCTUOSITE DU LOT N°12
Marché public
>25000€ 2022-147-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-041 - TRAVAUX DE REHABILITATION D'UN
MOULIN ET LA CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU (RELANCE SUITE
INFRUCTUOSITE) - ATTRIBUTION DU LOT N°5 - ETANCHEITE - ETANDEX
Marché public
>25000€ 2022-148-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-041 - TRAVAUX POUR LA REHABILITATION D'UN MOULIN ET LA CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU (RELANCE SUITE
INFRUCTUOSITE) - DECLARATION D'INFRUCTUOSITE DES LOTS N°4 / 10 / 11
Convention 2022-149-JUR AVENANT N°1 A LA CONVENTION DE LOCATION DE TERRAINS A VOCATION DE PARKINGS ESTIVAUX.
Marché public
>25000€ 2022-150-JUR
MARCHE N°56240-21-062 - TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU PARC RESIDENTIEL DE LOISIR DU FEUNTENNIO 2 - LOT 2 - RESEAUX EU-EP ET AEP - COLAS
Convention 2022-151-JUR PARCELLE YK N°09 - MISE EN BAIL RURAL A DES FINS D'EXPLOITATIONS MARAICHERES
Marché public
>25000€ 2022-152-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX DE REHABILITATION D'UN MOULIN ET CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION DU LOT N°15 -
THERMOREGULATION - V3TEC
Marché public
>25000€ 2022-153-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-023 - TRAVAUX DE REHABILITATION D'UN MOULIN ET DE CONSTRUCTION D'UN CHAI A SARZEAU - ATTRIBUTION DU LOT N°6 - MENUISERIES EXTERIEURES - BAIES ALUCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 118 -
Marché public
>25000€ 2022-154-JUR
MARCHE N°56240-22-031 - MISSION D'ASSISTANCE A LA MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA SELECTION ET LE SUIVI DE LA MAITRISE D'OEUVRE POUR LA
RESTAURATION ET L'EXTENSION DU CENTRE TECHNIQUE MUNICIPAL DE
SARZEAU - AVENANT N°1 AMOLIA
Marché public
>25000€ 2022-155-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-21-040 - TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU SECTEUR DU BINDO - LOT 1 - AVENANT 3 - COLAS
Marché public
>25000€ 2022-156-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-20-007- CONSTRUCTION DE LA SALLE MULTISPORTS - LOT 3 GROS OEUVRE - SAS MGO - AVENANT N°1
Convention 2022-157-JUR MISE A DISPOSITION PRECAIRE DU DOMAINE PUBLIC DU TERRE-PLEIN DU PORT DU LOGEO - ASSOCIATION CLUB AVIRON RHUYS HOEDIC
Convention 2022-158-JUR MISE A DISPOSITION DES EQUIPEMENTS SPORTIFS AU PROFIT DE L'ASSOCIATION JUDO CLUB
Marché public
>25000€ 2022-159-JUR
MARCHE N°56240-22-008 - ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR
L'EXTENSION DU CTM - AVENANT N°1 AMOLIA
Marché public
>25000€ 2022-160-JUR
MARCHE PUBLIC N°56240-22-02 ASSISTANCE A LA MAITRISE D'OUVRAGE
RENOVATION DE L'HOTEL DE VILLE DE SARZEAU
Marché public
>25000€ 2022-161-JUR MARCHE N°56240-18-022 - TRAVAUX DE VOIRIE - AVENANT N°2 COLASnddH
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Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 119 -
AUTRES DÉCISIONS : DIA TRAITÉESCommune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 120 -
QUESTIONS DIVERSES
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INFORMATIONS
Plan de sobriété
M. Dupeyrat indique qu’il s’était engagé à présenter les mesures mises en œuvre par la commune à court terme et plus longue échéance.
Il rappelle que la commune a la chance de profiter des contrats souscrits par Morbihan Energies qui maintiennent des prix attractifs pour l’électricité jusqu’à fin 2023. Il indique que cela ne comprend pas le gaz ni le fioul et que les mesures d’économies sont un sujet pour Sarzeau comme pour toutes les collectivités.
La commune est déjà engagée dans des actions de fonds et notamment la rénovation énergétique des bâtiments. Pour autant, il faut accroître et accélérer la transition pour atteindre les résultats demandés par la réglementation à court et moyen terme.
Il indique que des actions de long terme sont prévues :
∑ La rénovation énergétique des principaux bâtiments communaux
∑ L’équipement par au moins une EnR de tout nouveau bâtiment communal
∑ La modernisation de l’éclairage public
∑ La modernisation du parc de véhicules communaux
∑ Le développement des modes de déplacement doux
Ainsi, qu’en lien avec notre Agglomération GMVA :
∑ L’accompagnement des ménages pour la rénovation énergétique des logements (opération RENOVEE) ∑ La création et le développement d’un réseau de chaleur dans le secteur Adrien Régent ∑ La production d’EnR centralisés via les outils mis en place par GMVA
∑ Le développement de l’offre de transports publics dans la Presqu’île de Rhuys
∑ La contribution au déploiement du PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial)
De plus 8 actions de court terme sont engagées :
1. Réduire les plages d’éclairage public
Éteindre l’éclairage public dans le centre-bourg et dans la zone de Kérollaire, qui était jusqu’alors permanent dans ces secteurs :
o de 23h30 à 6h30 en semaine
o de 01h00 à 6h30 le week-end
NB : exception pour le marché du jeudi, éclairage à partir de 6h aux Trinitaires.
Réduction des horaires dans les autres secteurs de la commune.
Sensibilisation des commerçants sur les obligations d’extinction des enseignes lumineuses et vitrines de 1h à 6h du matin (Décret octobre 2022).
2. Mobiliser les agents de la collectivité
Présenter à tous les agents le contexte énergétique, les impacts sur le budget de la collectivité et les mesures de sobriété décidées.
Nommer un référent « sobriété » pour piloter la démarche et relayer ces informations et diffuser les bonnes pratiques.
Sensibiliser les agents à l’écoconduite et encourager le covoiturage et les mobilités douces pour les trajets professionnels et domicile-travail. Mise en place de la prime mobilité.Commune de Sarzeau - Proces Verbal CM - 121 -
3. Établir une estimation globale des consommations des bâtiments et services pour cibler les priorités
Compiler les factures sur la saison de chauffe 2020/2021 de gaz, d’électricité et d’eau par bâtiment et les comparer aux valeurs de référence par type de bâtiment pour identifier les bâtiments les plus consommateurs en énergie et en eau.
Equiper les bâtiments du Parc des sports de sous-comptage afin de mieux évaluer leur besoin énergétique en prévision de leur raccordement au futur réseau de chaleur.
NB : Obligations du décret tertiaire ; information via OPERAT (système national) pour fixer les objectifs de réduction des consommations énergétiques des bâtiments municipaux de plus de 1000 m².
Pour les bâtiments prioritaires, vérifier le bon fonctionnement général de l’installation et si possible, réduire au maximum l’utilisation du bâtiment.
4. Sensibiliser tous les utilisateurs des équipements publics
Sensibiliser et informer les associations et les clubs sportifs sur les attentes de la collectivité concernant la gestion des équipements publics qu’ils utilisent et leur demander des engagements.
5. Réguler à 19°C les bâtiments publics occupés et en « hors gel » les bâtiments inoccupés
Dans les bâtiments publics occupés (à l'exception de ceux indiqués aux articles R. 241-28 et R. 241-29 du code de l’énergie), il convient de respecter la consigne de limite de chauffage à 19°C, conformément à ce que prévoit le même code.
Mise en place d’une gestion technique du bâtiment sur l’école Marie LE FRANC et la salle Cosec, afin d’optimiser la dépense énergétique couplée par le remplacement des robinets par des têtes thermostatiques.
NB : en alerte EcoWatt ROUGE, abaisser la température à 18°, couper les recharges de véhicules électriques, et localement arrêt du chauffage électrique dans les locaux sportifs.
6. Réduire la saison de chauffe
Fixer la saison de chauffe de la fin des vacances de Toussaint au début des vacances de Pâques.
NB hors bâtiments sensibles selon obligations : maisons de retraite, crèches, écoles.
7. Couper l’eau chaude sanitaire
Couper l’eau chaude sanitaire dans les bâtiments publics, y compris si possible dans les équipements sportifs (éviers, lavabos), hors établissements scolaires.
8. Agir sur l’éclairage des bâtiments communaux
En complément des actions de sensibilisation, engager une campagne de remplacement des éclairages vétustes par des éclairages à LED.
Ces dispositions s’inscrivent dans une démarche globale en application des directives de l’Etat. Elles se complètent de mesures à moyen – long terme visant à améliorer l’exploitation des 28 000 m² de bâtiments municipaux, notamment le schéma directeur immobilier.
M. Dupeyrat indique que certaines personnes s’inquiètent de l’extinction de l’éclairage public ; il précise que ces actions sont menées en concertation avec la gendarmerie et que ce n’est pas une cause d’accroissement de l’insécurité dans les communes.
La séance est close à 22h05.