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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Miribel-Lanchâtre.
Lien du pdf (unknown - 2017 02 Info Municipale)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Démocratie locale et participation citoyenne, Aménagement du territoire,
1
I NFOS
M UNICIPALES
EXPRESS
Un défibrillateur a été installé le long du mur de la biblio-
thèque, sous la mairie.
Une formation ouverte à tous les adultes se déroulera
le lundi 20 mars à 18h.
Inscriptions en mairie (attention, nombre de places limité).
Voici quelques nouvelles express mais néanmoins importantes en attendant les prochaines Infos Municipales.
Bonne lecture !
Afin de pouvoir envoyer au plus vite, à l’ensemble des habitants du village, les infor- mations urgentes et importantes (alerte rouge météo, problème de déneigement, et d’autres urgences ...), nous vous proposons de nous communiquer votre numéro de téléphone portable dans le coupon réponse (au verso). Ce numéro ne sera ni transmis ni utilisé à d’autres fins.
Le coupon joint précise également :
- votre adresse mail. Cette adresse sera utilisée pour la diffusion numérique des Infos Municipales ou toute autre nouvelle sur la vie de la commune.
- une option sur la réception des Infos Municipales en papier (afin de réduire l’impres- sion de papiers, dans un souci économique et écologique). Par défaut, si vous précisez une adresse mail, les informations municipales vous seront communiquées par voie numérique uniquement. Si vous souhaitez conserver une distribution papier, merci de cocher cette option.
D éfibrillateur
M ise en place D’ inforMations
par sMs ou Mail
1
I NFOS
M UNICIPALES
N°17 - JUIN 2016
Mesdames, Messieurs
La conjoncture actuelle avec les baisses de dotations,
le transfert de compétences à la Métro, des recettes
non perçues ainsi que le coût des TAP, font que, boucler
un budget équilibré n’a pas été chose aisée.
Nous y sommes parvenus en revoyant ligne par ligne
toutes nos dépenses, en renégociant nos contrats, etc.
Les recettes de la commune, mises à part les dotations
de l’État et du conseil départemental, se limitent à une
redevance de la micro centrale, aux loyers, aux recettes
du périscolaire et aux impôts.
Les participations aux TAP et à la garderie, augmentées
en 2015, ne pouvaient l’être encore cette année bien que
les recettes ne couvrent pas totalement les dépenses.
Les repas de la cantine n’avaient pas été augmentés en
2015, étant donné que nous n’avions pas encore le retour
de l’appel d’offre que nous avons conjointement lancé
avec les communes du Gua, de Varces et de Saint Paul
de Varces.
Cette année, nous avons voté une augmentation de
20 centimes par repas, tenant compte de l’augmenta-
tion due au changement de prestataire, toutefois avec
un meilleur service et une meilleure qualité.
Les impôts communaux augmenteront donc de 3%
en 2016.
Ces augmentations minimes nous permettront juste
d’équilibrer nos dépenses et nos recettes.
Le Plan Local d’Urbanisme intercommunal est lancé.
Le CMJ travaille bien sur les projets qu’ils avaient prévus.
Je les félicite et ne peux que les encourager à continuer.
Ils vous attendent au début de l’automne pour mettre
en œuvre « le pump track ». Ce sera l’occasion de se
retrousser les manches tous ensemble, pour réaliser
un équipement très attendu par tous les enfants.
Michel GAUTHIER
Les projets des commissions municipales p.1-2
CMJ p.3
Métropole p.4
Agenda p.4
E d i t o
d u
M
a i r E
B u d g E t
Pour cette année 2016, le budget de la commune a été particulièrement difficile à élaborer.
Nous devons faire face à une deuxième année de baisse de dotations de la part de l’Etat et avec nos impôts, cela constitue une des principales recettes.
Également, depuis 2015, nous sommes en pleine période de transition avec la transformation de la Métropole et la remontée des compétences «voirie, chauffage urbain, urbanisme, défense incendie, gestion des eaux plu- viales» du bloc communal à l’intercommunalité ; transfert qui s’accompagne d’un renforcement de ces compétences mais d’une baisse de l’attribution de compensation que donnait hier La Métro aux communes pour justement réa- liser ces compétences.
Par conséquent, fin 2015, le budget présentait un déficit de l’ordre de 60 000 € issu de ces 2 éléments mais aussi du fait que nous avons dû récupérer le déficit du budget chaleur, rattacher des dépenses de cotisations sociales ainsi qu’un coût significatif des TAP (Temps d’Activité Périscolaire).
Mais ces difficultés n’ont en rien entamé notre motivation et au contraire, nous avons travaillé pour trouver des solutions.
Ces solutions sont et doivent être multiples : la vente tout d’abord d’un terrain pour l’exploitation d’une carrière, une requête pour basculer un surplus d’excédent d’investissement en fonctionnement, une recherche constante de réductions des charges de fonctionnement (renégociation de contrats, assurances, téléphonie, ...), une réduction des charges des élus avec la démission de 2 conseillères de leur poste d’adjoints (et la suppression de leurs indem- nités) pour atteindre le niveau minimum légal et enfin une réduction des subventions aux associations et à l’école (après échange avec la directrice). (des efforts à poursuivre).
Pour autant, après plusieurs années de maintien, nous avons dû nous résigner à augmenter les taux d’impositions communaux mais de manière raisonnable, soit + 3%.
En 2016, le budget de la commune s’élève donc à 450 000 € en fonctionnement et 220 000 € en investissement.
F i n a n c E
& P
E r s o n n E l
LES PROJETS DES COMMISSIONS MUNICIPALES2
Mairie de Miribel Lanchâtre
Rue de la Chapoteyre 38450 Miribel Lanchâtre
04 76 34 00 42
http://miribellanchatre.free.fr
miribelanchatre.mairie@wanadoo.fr
recherche personnes pour reMplaceMent
occasionnel Du personnel périscolaire
L’accueil périscolaire des enfants en maternelles et primaires est à la charge de la mairie. Il est assuré par le personnel communal et se décline en 3 périodes :
• le restaurant scolaire qui prend en charge les enfants inscrits, les jours d’école de 11h30 à 13h20 ;
• la garderie périscolaire qui accueille les enfants le matin de 7h30 à 8h30, mais aussi les lundi, mardi, jeudi de 17h00 à 18h15 et vendredi de 15h45 à 18h15 ;
• es TAP (Temps d’Activités Périscolaires) qui accueillent les enfants les lundi, mardi et jeudi de 15h45 à 17h00.
En dehors de la garderie du matin, le nombre d’enfants accueillis nécessite la mobilisation de tout le personnel communal. En cas d’absence exceptionnelle et non planifiée de l’un d’eux, leur remplacement est le plus souvent assuré bénévolement par Mr le maire, Michel Gauthier ou Martine Gouttenoire, conseillère municipale.
Au vu du budget de la commune et du faible nombre d’heures et peu prévisible, il est impossible d’employer une personne supplé- mentaire pour assurer ces remplacements sans impacter les contrats des employés déjà en place.
Nous cherchons donc, des personnes
majeures, capable de surveiller un groupe
d’enfants et volontaires pour être ap-
peler au plus tard le matin du remplace-
ment. Les tranches horaires à faire seront
11h30/13h30 ou 15h30/18h15.
À chaque absence exceptionnelle, ces per-
sonnes seront contactées par sms/télé-
phone et seront libres de refuser le rempla-
cement sans justification.
Si votre emploi du temps et votre envie
vous permettent de rejoindre ce réseau
de volontaires, merci de nous retourner le
coupon joint avec de préférence un numé-
ro de téléphone portable.
Pour plus de renseignements :
Martine Gouttenoire 06.03.80.88.16 / Michel Gauthier 06.81.55.27.74.
c o u p o n r é p o n s e
Nom:
Prénom :
Si vous êtes volontaire pour effectuer de manière exceptionnelle la surveillance des enfants sur le temps périscolaire, merci de nous indiquer un numéro de téléphone pour vous joindre : __________________
Numéro de téléphone pour les urgences du village : __________________
Adresse mail : ________________________________________________
cocher cette case si vous souhaitez recevoir les Infos Municipales en distribution papier.
À retourner par mail à miribelanchatre.mairie@orange.fr
ou par papier à l’adresse suivante : Mairie de Miribel Lanchâtre Rue de la Chapoteyre 38450 Miribel Lanchâtre