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unknown - Communauté d'agglomération - Provence Alpes agglomération - 12 annexe contrat eau et climat
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Provence Alpes agglomération - 12 annexe contrat eau et climat)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Aménagement du territoire, Espaces terrestres et maritimes,
Version définitive validée en Comité de rivière
le 17 décembre 2025
CONTRAT « EAU ET CLIMAT » 2026-2030
DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE
(Alpes de Haute Provence, 04)
Phase 1 : 2026-2027
La Gineste -2, rue Caguerenard
04 000 DIGNE LES BAINS
04.92.34.59.15
contact@asse.bleone.fr Sommaire
I. INTRODUCTION ............................................................................................................................................. 1
II. LA PRESENTATION GENERALE DU TERRITOIRE .............................................................................................. 3
II.1. LE TERRITOIRE DU CONTRAT ................................................................................................................................. 3
LocalisaƟon ........................................................................................................................................... 3
Contexte administraƟf, démographie et occupaƟon des sols ................................................................ 4
Principaux usages de l’eau et état de la ressource ................................................................................ 4
Milieux naturels et biodiversité ............................................................................................................. 5
Risques naturels .................................................................................................................................... 6
Etat des masses d’eau 2019 et 2025 (états des lieux des SDAGE 2022-2027 et 2028-2033) ................. 6
Vulnérabilités du territoire selon le Plan de Bassin d’AdaptaƟon au Changement ClimaƟque (PBACC)
...................................................................................................................................................................... 12
II.2. LA STRUCTURATION DES ACTEURS DE L’EAU ........................................................................................................... 13
II.3. LES DOCUMENTS DE PLANIFICATION ET D’ORIENTATION............................................................................................ 14
Le SDAGE 2022-2027 ........................................................................................................................... 14
Le SDAGE 2028-2033 ........................................................................................................................... 16
Le plan eau de 2023 : plan d’acƟon pour une gesƟon résiliente et concertée de l’eau........................ 16
La feuille de route départementale de 2023 ....................................................................................... 17
Le projet de Schéma d’Aménagement et de GesƟon des Eaux Durance (SAGE Durance) .................... 17
La nouvelle poliƟque de l’eau du Département des Alpes des Haute-Provence .................................. 18
Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) de Provence Alpes AggloméraƟon ................................ 19
La nouvelle poliƟque de l’eau du Département des Alpes des Haute-Provence .................................. 19
III. LE PROCESSUS D’ELABORATION DU CONTRAT ........................................................................................... 20
III.1. ETAPE 1 : VALIDATION DU DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE, DES ENJEUX ET DES OBJECTIFS PARTAGES ..................................... 20
III.2. ETAPE 2 : IDENTIFICATION DES ACTIONS ET PISTES D’ACTIONS LORS D’UNE PREMIERE SERIE D’ATELIERS DE CONCERTATION .... 21
III.3. ETAPE 3 : ECHANGES BILATERAUX AVEC LES MAITRES D’OUVRAGE POTENTIELS ............................................................. 21
III.4. ETAPE 4 : CONSOLIDATION DU PROGRAMME D’ACTIONS LORS D’UNE SECONDE SERIE D’ATELIERS DE CONCERTATION ........... 21
IV. LES ENJEUX DE L’EAU SUR LE TERRITOIRE .................................................................................................. 22
V. LE CONTRAT EAU ET CLIMAT DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE............................................................... 24
V.1. LES OBJECTIFS RETENUS POUR REPONDRE AUX ENJEUX LOCAUX ET CONTRIBUER AUX ENJEUX DU SDAGE ET DU PBACC ....... 24
V.2. LA STRATEGIE TERRITORIALE DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION .................................................................... 26
V.3. LE PROGRAMME D’ACTIONS DE LA PHASE 1 DU CONTRAT (2026-2027) ..................................................................... 27
V.4. L’EVALUATION DU PROGRAMME D’ACTIONS ........................................................................................................... 36
La réponse aux enjeux locaux .............................................................................................................. 36
La contribuƟon aux enjeux du SDAGE et du PBACC ............................................................................. 38
La contribuƟon aux objecƟfs de la feuille de route départementale ................................................... 39
V.5. L’INSTANCE DE GOUVERNANCE DU CONTRAT .......................................................................................................... 40
V.6. LA STRUCTURE PORTEUSE DU CONTRAT ................................................................................................................ 40
V.7. L’ADEQUATION DU CONTRAT AVEC LES MOYENS PREVUS ........................................................................................... 42
V.8. LES INDICATEURS DE SUIVI DU CONTRAT ................................................................................................................ 42 VI. LES ENGAGEMENTS DES PARTIES ............................................................................................................... 43
VI.1. ARTICLE 1 - OBJET DU CONTRAT ........................................................................................................................ 45
VI.2. ARTICLE 2 - PERIMETRE ET STRUCTURE PORTEUSE ................................................................................................. 45
VI.3. ARTICLE 3 - DUREE DU CONTRAT ....................................................................................................................... 45
VI.4. ARTICLE 4 - DESCRIPTION DU PROGRAMME D’ACTIONS ET ECHEANCIER ..................................................................... 45
VI.5. ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DES SIGNATAIRES ...................................................................................................... 45
Engagement des maîtres d’ouvrage ................................................................................................... 45
Engagement de la structure porteuse ................................................................................................ 46
Engagement de l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse .......................................................... 46
Engagement du Département des Alpes de Haute Provence ............................................................. 47
Engagement de la Région Provence Alpes Côte-d’Azur ...................................................................... 47
Engagement de l’Etat ......................................................................................................................... 48
VI.6. ARTICLE 6 - MODALITES DE PILOTAGE/SUIVI/ EVALUATION DU CONTRAT .................................................................... 48
VI.7. ARTICLE 7- MODIFICATION ET RESILIATION .......................................................................................................... 48
VI.8. SIGNATURES .................................................................................................................................................. 50
VII. ANNEXE 1 : GRILLE D’ANALYSE DU CONTRAT ............................................................................................ 54
VIII. ANNEXE 2 : TABLEAU RECAPITULATIF FINANCIER (A FINALISER) .............................................................. 57
IX. ANNEXE 3 : FICHES ACTIONS...................................................................................................................... 61
Liste des figures
FIGURE 1 : LOCALISATION GENERALE DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE ................................................................................. 3
FIGURE 2 : LOCALISATION DES 18 MASSES D’EAU SUPERFICIELLES DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE (DU_13_05)........................ 7
FIGURE 3 : LOCALISATION DES 4 MASSES SOUTERRAINES DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE (DU_13_05) ................................. 11
FIGURE 4 : SYNOPTIQUE DE L’EVALUATION DU DEGRE DE VULNERABILITE DES TERRITOIRES DANS LE CADRE DU PBACC ................... 12
FIGURE 5 : REPARTITION DES 118 ACTIONS DE LA PHASE 1 PAR VOLET .................................................................................. 28
FIGURE 6 : REPARTITION DU BUDGET PREVISIONNEL DES ACTIONS DE LA PHASE 1 PAR VOLET ..................................................... 28
FIGURE 7 : REPARTITION DES 118 ACTIONS DE LA PHASE 1 PAR VOLETS ................................................................................. 29
FIGURE 6 : EVALUATION DE LA PERTINENCE DU PROGRAMME D’ACTIONS DU CONTRAT AU REGARD DES OBJECTIFS ETUDIES PAR LA
COMMISSION A ................................................................................................................................................. 37
FIGURE 7 : EVALUATION DE LA PERTINENCE DU PROGRAMME D’ACTIONS DU CONTRAT AU REGARD DES OBJECTIFS ETUDIES PAR LA
COMMISSION B ................................................................................................................................................. 37
Liste des tableaux
TABLEAU 1 : RISQUE DE NON ATTEINTE DU BON ETAT (RNABE) POUR LES 18 MASSES D’EAU SUPERFICIELLES DU BASSIN VERSANT DE LA
BLEONE (ETATS DES LIEUX 2019 ET 2025) ................................................................................................................ 9
TABLEAU 2 : RISQUE DE NON ATTEINTE DU BON ETAT (RNABE) POUR LES 4 MASSES D’EAU SOUTERRAINES DU BASSIN VERSANT DE LA
BLEONE (ETATS DES LIEUX 2019 ET 2025) .............................................................................................................. 11
TABLEAU 3 : DEGRE DE VULNERABILITE DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE AUX 5 ENJEUX DU PBACC ........................................ 13
TABLEAU 4 : PROGRAMME DE MESURE (PDM) DU SDAGE 2022-2027 POUR LE BASSIN VERSANT DE LA BLEONE ....................... 15 TABLEAU 5 : PLAN D’ACTION OPERATIONNEL TERRITORIALISE (PAOT) DU SDAGE 2022-2027 POUR LE BASSIN VERSANT DE LA
BLEONE ............................................................................................................................................................ 15
TABLEAU 6 : ENJEUX RETENUS PAR LES ACTEURS DU BASSIN VERSANT ET CROISEMENT AVEC LES ENJEUX DU SDAGE, DU PBACC ET DE
LA FEUILLE DE ROUTE « EAU » DEPARTEMENTALE ...................................................................................................... 23
TABLEAU 7 : TABLEAU DES ACTIONS RETENUES AU CONTRAT EAU ET CLIMAT 2026-2030 ........................................................ 35
TABLEAU 8 : LISTE DES DEFIS ET SOLUTIONS DU PBACC AUXQUELS CONTRIBUE LE PROGRAMME D’ACTIONS DU CONTRAT EAU ET
CLIMAT ............................................................................................................................................................ 38
TABLEAU 9 : LISTE DES OBJECTIFS ET ENGAGEMENT DE LA FEUILLE DE ROUTE PREFECTORALE AUXQUELS CONTRIBUE LE PROGRAMME
D’ACTIONS DU CONTRAT EAU ET CLIMAT ................................................................................................................. 39
TABLEAU 10 : MODALITES DE TRANSFERT/DELEGATION DE LA COMPETENCE GEMAPI AU SYNDICAT PAR LES 3 ECPI DE SON TERRITOIRE
...................................................................................................................................................................... 41 Page 1 sur 61
I. INTRODUCTION
Le 1er contrat de rivière sur la Bléone et ses affluents s’est déroulé sur la période 2015-
2022. Il a été animé par le Syndicat Mixte Asse Bléone.
Les acteurs du bassin versant ont acté d’engager une suite à ce premier contrat de rivière
lors du Comité de Rivière du 24 mai 2024.
Le choix d’une démarche de type contrat « Eau et Climat » a été retenue en concertation
avec les principaux partenaires financiers ; notamment l’Agence de l’Eau et la Région.
Comme les contrats de rivières, les contrats « Eau et Climat » sont des outils contractuels
permettant de réunir et de fédérer les différents acteurs du territoire autour d’un
programme d’actions permettant d’accélérer l’atteinte du bon état des eaux et l’adaptation
au changement climatique.
Ils permettent également de bénéficier d’une garantie de financement et de taux d’aides
sur la durée du contrat. Pour l’Agence de l’Eau par exemple, en cas de tensions financières
sur le budget d’intervention de l’agence, les actions garanties des contrats seront
prioritaires par rapport aux demandes d’aides non contractualisées.
Ce premier contrat « Eau et Climat » du bassin versant de la Bléone a été construit sur la
base d’un diagnostic, d’enjeux et d’objectifs partagés et validés par les acteurs du
territoire.
Il s’agit d’une démarche globale à l’échelle du bassin versant de la Bléone ; c’est-à-dire
qu’elle intègre l’ensemble des cours d’eau affluents (Bès, Duyes, Arigéol, Galabre, Eaux
Chaudes, Chanolette, …).
Elle s’appuie sur l’existence d’une instance de concertation multi acteurs que constitue le
Comité de Rivière historique. Ce dernier était en charge du suivi du contrat de rivière et a
naturellement été reconduit pour le suivi du présent contrat « Eau et Climat ».
L’approche proposée est intégratrice de l’ensemble des enjeux liés à l’eau et au
changement climatique sur le bassin versant de la Bléone.
Aussi, il est construit autour des 6 volets suivants :
Pollution de l’eau – POL,
Préservation de la ressource, partage de l’eau, sobriété des usages – RES,
Milieux aquatiques et humides, biodiversité – MAH,
Risques naturels – RISQ,
Assèchement des sols – SOL,
Actions transversales (animation, communication, gouvernance) – TSV. Page 2 sur 61
Au travers de plusieurs de ces volets, le contrat « Eau et Climat » proposé répond :
aux mesures prioritaires identifiées par le Schéma Directeur de Gestion et
d’Aménagement des Eaux (SDAGE) et son Programme De Mesures (PDM) ;
aux enjeux d’adaptation au changement climatique identifiés par le Plan de
Bassin d’Adaptation au Changement Climatique (PBACC).
Le présent contrat « Eau et Climat » est proposé pour la période 2026-2030 mais
comprendra 2 phases :
- Phase 1 : 2026/2027 soit 2 ans. Sont inscrites dans cette première phase, les
opérations mûres certaines de pouvoir être réalisées dans ce délai.
- Phase 2 : 2028-2030 soit 3 ans. Même si des actions sont déjà identifiées pour cette
période, le programme d’actions de cette seconde phase sera consolidé après un bilan de
la phase 1 et de nouvelles concertations avec les maîtres d’ouvrage potentiels et les
partenaires financiers.
Pour la phase 1 de ce premier contrat « Eau et Climat » du bassin versant, on pourra
retenir que :
- 118 actions, portées par 18 maîtres d’ouvrage, sont inscrites en phase 1 pour un
montant total de 2 530 000 €. Au total, ce sont 133 actions qui sont identifiées à
ce jour pour les phases 1 et 2 du Contrat.
- Des actions techniques ou de communication/sensibilisation sont proposées pour
chacun des 6 volets.
- L’acteur majeur de la gestion de l’eau, de l’assainissement et des eaux pluviales, à
savoir Provence Alpes Agglomération (PAA), est fortement impliqué dans le
programme d’actions. Il porte également des actions liées aux milieux et à la
communication/sensibilisation
- Le Syndicat Mixte Asse Bléone, en lien avec la structure compétente en matière de
Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations, propose des actions
ambitieuses visant à préserver et restaurer le fonctionnement de l’hydrosystème
(milieux aquatiques, humides et biodiversité). Page 3 sur 61
II. LA PRESENTATION GENERALE DU TERRITOIRE
II.1. LE TERRITOIRE DU CONTRAT
Un diagnostic partagé par les acteurs du territoire a été validé en juillet 2025 en Comité
de Rivière. Le détail de ce diagnostic n’est pas repris ici mais le document est
téléchargeable à partir du lien suivant : https://asse.bleone.fr/wp-
content/uploads/2025/11/CEC-BLEONE_2026-2030_Doc-diagnostic-enjeux-objectifs-
valide.pdf
Localisation
La Bléone est un affluent de la Durance qu’elle rejoint en aval du barrage de l’Escale. C’est
d’ailleurs, avec l’Asse et le Verdon, l’un des principaux affluents rive gauche de la moyenne
Durance
Son bassin versant, situé dans le département des Alpes de Haute Provence, occupe une
position centrale dans le département. Il comprend la ville de Digne les Bains, préfecture
du département.
Le bassin versant couvre une superficie totale de 905 km² de sa source, sous le pic des
Trois Evêchés
Figure 1 : Localisation générale du bassin versant de la Bléone Page 4 sur 61
Contexte administratif, démographie et occupation des
sols
Le bassin versant est couvert par 27 communes principales. La population à considérer est
d’environ 30 000 habitants soit environ 18% de la population du département.
Un unique Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) est présent :
Provence Alpes Agglomération. Composée de 46 communes, PAA regroupe près de 48 000
habitants.
La densité moyenne de population sur le bassin versant de la Bléone est de 32 habitants
par km2. Sa répartition sur le bassin versant présente les principales caractéristiques
suivantes :
Plus de 80 % de la population sont situés dans la partie inférieure du bassin versant,
de Digne à la confluence. L'agglomération de Digne, avec ses près de 18 000 habitants,
représente à elle seule plus de 60 % de la population totale du bassin versant ;
Sur les 27 communes du bassin, 13 ont une population inférieure à 200 habitants ;
Les hauts bassins versant (haute Bléone, Bès), aux reliefs accentués, restent peu
peuplés.
Près de 87 % du bassin versant sont couverts par une végétation « naturelle ». On y
retrouve des forêts (41 %) et des milieux à végétation arbustive et/ou herbacée et des
milieux ouverts (46%). Les activités humaines (terrains agricoles et urbanisation) sont
principalement situées dans les fonds de vallées. Les terrains agricoles représentent 28 %
de la surface du bassin versant et 1% sont des territoires artificialisés.
Principaux usages de l’eau et état de la ressource
Les cours d’eau du bassin versant de la Bléone présentent un régime hydrologique nivo-
pluvial à forte influence méditerranéenne. Ce régime pourrait évoluer avec les effets du
changement climatique. Le GREC SUD a mise en évidence qu’en Région Provence Alpes
Côte d’Azur, l’isotherme 0°C était remonté de 300 m entre 1960 et 2020. Les scénarios
d’évolution climatique prédisent une réduction de -20 à -80 % du volume de neige d’ici à
2100.
Les étiages peuvent être, selon les années, assez marqués. Certains sous-bassins comme
celui des Duyes, subissent déjà des déficits naturels. À ces déficits hydrologiques naturels,
s’ajoutent des pressions de prélèvements pour les usages domestiques (alimentation en
eau potable pour 15 % des prélèvements) mais surtout agricole (83 % des prélèvements).
Les études d’Evaluation des Volumes prélevables (EVP) conduites en 2013 indiquent que,
en dehors du bassin versant des Duyes, le bassin versant de la Bléone n’est pas déficitaire ;
la demande en eau est aujourd’hui satisfaite. On indiquera toutefois deux points de
vigilance sur la Bléone : la zone des captages de Digne à Marcoux et la traversée de Digne
(plusieurs gros canaux d’arrosage).
Plusieurs actions ont été mises en place par les collectivités, la profession agricole et les
gestionnaires de canaux pour répondre à cet enjeu majeur de réduction des volumes
prélevés. Grace à ces efforts, les prélèvements totaux ont baissé de 15 % soit 4 millions
de m3/an en 10 ans. Les chiffres fournis indiquent que les efforts ont équitablement pesé Page 5 sur 61
sur les collectivités et les irrigants collectifs avec respectivement -16 et 15 % de
prélèvement en moins. Les volumes prélevés par l’irrigation individuelle sont stables tandis
que les « autres prélèvements » (Thermes de Digne) ont été réduits de 30 %.
Malgré cette évolution encourageante, la pression sur la ressource reste forte en tous
points de la Bléone. En effet, lors de la dernière réunion de l’instance de gestion concertée
de la ressource en eau, le SMAB et la DDT ont présenté les résultats des calculs conduits
sur :
- La pression réelle des prélèvements sur la ressource. Le rapport débit prélevé / QMNA5
naturel donne, en tous points du bassin, des valeurs supérieures à 20 %. La pression
sur la ressource est donc forte.
- L’atteinte du Débit Objectif d’Etiage (DOE) au pont Beau de Rochas. Le DOE est atteint
6 années sur 10 ; l’objectif étant fixé à 8 années sur 10. Ce calcul a été conduit, comme
demandé par l’Agence, sur la base du débit moyen mensuel le plus faible.
Milieux naturels et biodiversité
Les milieux naturels présents sur le bassin versant de la Bléone sont riches et variés
notamment en raison de la topographie naturelle et de l’histoire humaine de la vallée
(hautes et moyennes montages, plateaux à caractère plus méditerranéen, plaines
alluviales fertiles).
La morphologie en tresses de la Bléone et de plusieurs de ses affluents (Duyes et Bès aval
notamment) est particulièrement remarquable notamment en raison de la raréfaction de
ce type de rivières en France et en Europe suite aux aménagements importants des cours
d’eau.
Les milieux aquatiques et alluviaux présentent, par ailleurs, un fort intérêt patrimonial. En
effet, ils abritent des espèces et des habitats rares et remarquables.
C’est notamment le cas des zones humides et des adous (« perles de la vallée ») qui sont
particulièrement nombreux dans la vallée. Ces milieux constituent des atouts forts pour le
territoire afin d’atténuer les impacts du changement climatique sur le bassin. Les actions
déjà menées dans le cadre du 1er contrat de rivière ont permis de sensibiliser les acteurs
du bassin versant et de préserver voire de restaurer certains milieux.
Un plan de gestion stratégique en faveur des zones humides du bassin versant a, par
exemple, été élaboré dans la seconde phase du contrat de rivière. Sa mise en œuvre a
débuté en 2025 avec notamment l’élaboration et la diffusion d’une plaquette de
sensibilisation et de premiers travaux de gestion/restauration engagés.
La trame turquoise lie des ensembles d’habitats nécessaires au bon accomplissement des
cycles biologiques des espèces liées à l’eau et leur permet de circuler entre ces différents
habitats de vie (habitat de reproduction, d’alimentation, d’hivernage, de repos, etc.).
Les adous jouent un rôle tout particulier vis-à-vis de la résilience des espèces aquatiques
face aux changements climatiques. En effet, ils servent de zone refuge en cas de crue ou
de sécheresse. Page 6 sur 61
La problématique des Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) animales et végétales,
encore peu abordée sur le bassin versant, mérite toutefois une vigilance particulière.
Le SDAGE identifie sur le bassin versant, un réservoir biologique de taille importante
puisqu’il couvre la Bléone de sa source, le Bès et plusieurs de leurs affluents (la Grave, la
Descoure, le Gros Vallon, le Riou de la Montagne et le torrent le Riou et ses affluents).
Malgré tous les « services rendus » à nos sociétés, force est de constater que les pressions
humaines restent importantes sur l’ensemble des espaces alluviaux (zones humides, adous
et ripisylves) et que des pratiques locales sont parfois impactantes sur ces milieux.
Risques naturels
Si la Bléone et ses affluents n’ont pas connus de crues majeures ces dernières décennies,
il n’en reste pas moins qu’elles peuvent s’avérer violentes et dévastatrices. Selon le GREC
SUD, les scénarios d’évolution climatique indiquent que la fréquence et l’intensité des
épisodes méditerranéens vont augmenter. Selon Météo France, depuis le milieu du XXème
siècle, l’intensité de ces épisodes est en hausse d’environ 22 %.
Les risques liés aux crues et aux fonctionnements de la Bléone et ses affluents sont de
trois ordres :
- Les phénomènes d’inondation.
- Les phénomènes érosifs,
- Les phénomènes d’incision des lits.
A l’échelle du bassin versant de la Bléone, les principaux enjeux humains sont localisés aux
traversées des zones urbaines (La Javie, Digne les bains, Le Chaffaut, Aiglun, Malijai, …).
De nombreux ouvrages de protection des biens et des personnes existent mais les
principaux aménagements sont localisés le long de la Bléone à Digne les Bains.
Provence Alpes Agglomération, collectivité compétente en matière de Gestion des Milieux
Aquatiques et Prévention des Inondation (GEMAPI) a procédé à la régularisation de trois
systèmes d’endiguements :
- Système d’endiguement « Bléone » à Digne les Bains
- Système d’endiguement de la ZAE « Espace Bléone » à Aiglun/Mallemoisson
- Système d’endiguement du centre commercial des Eaux Chaudes à Digne les Bains.
Ces classements ont été jugés prioritaire au regard des enjeux protégés.
Etat des masses d’eau 2019 et 2025 (états des lieux des
SDAGE 2022-2027 et 2028-2033)
(a) Les masses d’eau superficielles
Le bassin versant de la Bléone est identifié comme le sous-bassin DU_13_05.
18 masses d’eau superficielles sont concernées. Page 7 sur 61
Figure 2 : Localisation des 18 masses d’eau superficielles du bassin versant de la Bléone (DU_13_05)
En 2019, un état des lieux des masses d’eau a été réalisé par le Comité de Bassin Rhône-
Méditerranée pour actualiser le diagnostic des pressions dues aux usages de l’eau en vue
de la préparation du SDAGE 2022-2027 et de son programme d’actions. Les pressions
évaluées sont les suivantes :
- Pollutions par les pesticides
- Pollutions par les nutriments agricoles
- Pollutions par les substances toxiques (hors pesticides)
- Pollutions par les nutriments urbains et industriels
- Prélèvements d'eau
- Altération de la morphologie
- Altération de la continuité écologique
- Altération du régime hydrologique
Dans le cadre de l’état des lieux 2019, le niveau d’impact de chaque pression a été qualifié
de 1 à 3 pour chacune des masses d’eau.
Le Risque de Non Atteinte du Bon Etat (RNABE) est retenu, pour la masse d’eau, dès lors
qu’au moins 1 pression atteint un niveau d’impact 3 ou bien que le niveau d’impact 2 est
atteint pour au moins 2 pressions.
Plus récemment, en 2025, l’état des lieux a été mis à jour afin de préparer le cycle suivant ;
à savoir le SDAGE 2028-2033. La méthodologie d’identification des masses d’eau à Risque Page 8 sur 61
de Non Atteinte du Bon Etat (RNABE) est légèrement différente puisque désormais, seules
les masses d’eau présentant un niveau d’impact de 3 sont identifiées comme à risque.
Les risques de non atteinte du bon état pour les 18 masses d’eau superficielles du bassin
versant de la Bléone, sont les suivantes : Page 9 sur 61
Libellé masse d'eau
Code
masse
d'eau
Etat des lieux 2019
SDAGE 2022-2027
Etat des lieux 2025
SDAGE 2028-2033
Risque de
non atteinte
du bon état
2027
Pression(s) à l’origine du risque
Risque de
non atteinte
du bon état
2033
Pression(s) à l’origine du risque
La Bléone du Bès à la
confluence avec la Durance FRDR276a Oui Altération de la morphologie
Altération de la continuité écologique Oui Altération de la morphologie
Altération de la continuité écologique
Ruisseau le Mardaric FRDR10178 Oui Altération de la morphologie Altération de la continuité écologique Oui Altération de la morphologie Altération de la continuité écologique
Torrent des Eaux Chaudes FRDR10756 Oui Altération de la morphologie Altération de la continuité écologique Oui Altération de la morphologie Altération de la continuité écologique
Torrent des Duyes FRDR276b Non Oui Prélèvements d'eau
Torrent de l'Arigéol FRDR10385 Non Oui Prélèvements d'eau
La Bléone en amont du Bès FRDR277b Non Oui Pollutions par les nutriments urbains et industriels Prélèvements d'eau
Torrent du Bès FRDR277a Non
Torrent du Riou FRDR11337 Non
Ravin du Riou de l'Aulne FRDR10168 Non
Torrent Chanolette FRDR12083 Non
Ravin du Riou FRDR10629 Non
Torrent le Bouinenc FRDR11501 Non
Torrent le Mardaric FRDR11433 Non
Torrent la Grave FRDR11609 Non
Torrent de Val haut FRDR10606 Non
Torrent le Galabre FRDR10796 Non
Ravin du Chevalet FRDR11058 Non
Ravin de Vaunavès FRDR10681 Non
Tableau 1 : Risque de non atteinte du bon état (RNABE) pour les 18 masses d’eau superficielles du bassin versant de la Bléone (états des lieux 2019 et 2025) Page 10 sur 61
Sur le bassin versant de la Bléone, 3 masses d’eau présentent donc un risque de non
atteinte du bon état en 2027 pour des pressions liées à la morphologie et à la continuité
écologique. Ce sont :
- La Bléone du Bès à la confluence avec la Durance
- Le ruisseau le Mardaric à Digne les Bains
- Le torrent des Eaux Chaudes à Digne les Bains
Ce constat est confirmé dans l’état des lieux 2025 pour ces 3 masses d’eau.
Par ailleurs, l’état des lieux de 2025 a permis d’affiner le niveau de pressions sur 3 autres
masses d’eau qui, de fait, basculent à risque de non atteinte du bon état. Ce sont :
- La Bléone en amont du Bès en raison des pressions liées aux prélèvements en eau
et aux pollutions par nutriments urbains ;
- L’Arigéol en raison de la pression liée aux prélèvements en eau ;
- Les Duyes en raison de la pression liée aux prélèvements en eau.
On pourra retenir que :
- 1/3 des masses d’eau du bassin versant sont en risques de non atteinte du
bon état en 2033.
- 94.4 % des masses d’eau sont en bon ou très bon état en 2019.
- Seule 1 masse d’eau est en état écologique « médiocre » soit 5.6 %.
- 100 % des masses d’eau présentent un bon état chimique.
(b) Masses d’eau souterraines
Le bassin versant de la Bléone est concerné par 4 masses d’eau souterraines parmi
lesquelless les alluvions de la Bléone qui est la principale ressource souterraine exploitée
sur le bassin versant. Page 11 sur 61
Figure 3 : Localisation des 4 masses souterraines du bassin versant de la Bléone (DU_13_05)
Les états des lieux conduits en 2019 pour le SDAGE 2022-2027 et en 2025 pour le SDAGE
2028-2033 ont été réalisés, pour les eaux souterraines, en considérant la combinaison de
critères qualitatifs et quantitatifs.
Les états quantitatif et qualitatif de 2019 et 2025 ainsi que le risque de non atteinte du
bon état pour les 4 masses d’eau souterraines du bassin versant de la Bléone, sont les
suivantes :
Libellé masse d'eau Code masse d'eau
Etat des lieux 2019
-> Risque de non atteinte
du bon état 2027
Etat des lieux 2025
-> Risque de non atteinte du
bon état 2033
Quantité Qualité Quantité Qualité
Alluvions de la Bléone FRDG355 Non Non Non Non
Conglomérats du plateau
de Valensole FRDG209 Non Oui Non Oui
Formations variées du
haut bassin de la Durance FRDG417 Non Non Non Non
Calcaires du Crétacé
supérieur des hauts
bassins du Verdon, Var et
des affluents de la
Durance
FRDG174 Non Non Non Non
Tableau 2 : Risque de non atteinte du bon état (RNABE) pour les 4 masses d’eau souterraines du bassin versant de la Bléone (états des lieux 2019 et 2025) Page 12 sur 61
Vulnérabilités du territoire selon le Plan de Bassin
d’Adaptation au Changement Climatique (PBACC)
Face aux impacts du changement climatique sur les ressources en eau et les milieux
aquatiques, le comité de bassin Rhône-Méditerranée s’était doté d’une stratégie dès 2014
en adoptant le premier plan de bassin d’adaptation au changement climatique (PBACC) de
France. Il a également pris des dispositions dans le SDAGE 2022-2027 pour permettre
l’adaptation dans le domaine de l’eau.
Face à l’accélération des impacts du changement climatique et au constat de vulnérabilité
généralisée des territoires, le Comité de Bassin a engagé la révision de son PBACC par sa
délibération du 18 mars 2022 pour actualiser les enjeux sur l’eau et les milieux aquatiques,
étudier l’enjeu des risques naturels liés à l’eau (inondations, submersions), et actualiser
les mesures à conduire. Le 8 décembre 2023, il a adopté le PBACC 2024-2030.
Le PBACC retient 5 enjeux sur lesquels agir en priorité pour réduire la sensibilité des
territoires
- Baisse de la disponibilité en eau
- Perte de biodiversité aquatique et humide
- Assèchement des sols
- Détérioration de la qualité de l’eau
- Risques naturels liés à l’eau
Le diagnostic de vulnérabilité des territoires (hors enjeu inondation) s’appuie sur une
analyse conduite à l’échelle des sous-bassins versants du SDAGE qui exploite les données
d’exposition climatique et les données de sensibilité. Pour caractériser le degré de
vulnérabilité, les critères d’exposition et de sensibilité sont ensuite agrégés selon la grille
suivante :
Figure 4 : Synoptique de l’évaluation du degré de vulnérabilité des territoires dans le cadre du PBACC
Pour le bassin versant de la Bléone, les degrés de vulnérabilité aux 5 enjeux du PBACC
sont illustrés dans le tableau ci-dessous : Page 13 sur 61
Degré de vulnérabilité
Baisse de la disponibilité en eau 4
Perte de biodiversité aquatique 3
Perte de biodiversité humide 3
Assèchement des sols 5
Détérioration de la qualité d’eau 3
Risques naturels liés à l’eau 1
Tableau 3 : Degré de vulnérabilité du bassin versant de la Bléone aux 5 enjeux du PBACC
II.2. LA STRUCTURATION DES ACTEURS DE L’EAU
Les compétences « Eau Potable » et « Assainissement » sont exercées par
Provence Alpes Agglomération depuis le 1er janvier 2020
Concernant l’alimentation en eau potable (AEP), dont les prélèvements pèsent pour 15 %
des volumes prélevés soit 3.45 millions de m3 par an, les données et analyses fournies par
la DDT des Alpes de Haute Provence concernant les 23 principales communes du bassin
versant, mettent en évidence que :
- pour 3 communes, la tarification de l’eau est forfaitaire. Les autres procèdent à la
tarification volumétrique.
- 4 communes disposaient, en 2022, d’un Indice Linéaire de Perte (ILP) jugé
acceptable (compris entre 1.5 et 2.49 m3/j/km). Pour les autres, cet ILP est jugé médiocre
à mauvais (supérieur à 2.5 m3/j/km).
- en 2023, 3 communes ne disposent pas de Schéma directeur d’alimentation en eau
potable et seulement 2 disposent d’un schéma de moins de 10 ans.
Les compétences de Gestion des Eaux Pluviales (GEPU) et de Gestion des Milieux
Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) sont également exercées
par Provence Alpes Agglomération.
Concernant la GEMAPI, Provence Alpes Agglomération a confié, par délégation, au Syndicat
Mixte Asse Bléone la réalisation de différentes missions relevant de la compétence. Une
convention initiale a été signée en 2020. Elle est en cours de renouvellement en 2026. Elle
permet de clarifier annuellement les missions déléguées par PAA au SMAB parmi les 4
items constitutifs de la GEMAPI ; à savoir
- 1° – L’aménagement d’un bassin ou d’une fraction de bassin hydrographique
- 2° – L’entretien et l’aménagement d’un cours d’eau, canal, lac ou plan d’eau, y
compris les accès à ce cours d’eau, à ce canal, à ce lac ou à ce plan d’eau ;
- 5° – La défense contre les inondations et contre la mer
- 8° – La protection et la restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et des
zones humides ainsi que des formations boisées riveraines ;
Provence Alpes Agglomération est également concerné par d’autres bassins versants que
celui de la Bléone ; à savoir la Durance et le Verdon.
L’intercommunalité consacre à cette compétence un budget annuel de 800 000 €. Pour ce
faire, elle a levé, en 2025, la taxe GEMAPI à un niveau équivalent à 17 € par habitant. Page 14 sur 61
Le Syndicat Mixte Asse Bléone a été labellisé Etablissement Public
d’Aménagement et de Gestion de l'Eau (EPAGE) en 2020. Comme évoqué
précédemment, il s’est vu délégué, par la collectivité GEMAPIenne, certaines missions de
sa compétence. Son périmètre d’intervention couvre la totalité du bassin versant de la
Bléone.
Pour finir, le Syndicat Mixte d’Aménagement de la Vallée de la Durance a été
labélisé EPTB (Etablissement Public Territorial de Bassin) du bassin de la
Durance.
II.3. LES DOCUMENTS DE PLANIFICATION ET D’ORIENTATION
Le SDAGE 2022-2027
Pour atteindre ses objectifs environnementaux, la directive cadre sur l'eau (DCE) préconise
la mise en place d'un plan de gestion. Pour la France, le schéma directeur d’aménagement
et de gestion des eaux (SDAGE) et ses documents d'accompagnement correspondent à ce
plan de gestion. Le SDAGE a pour vocation d'orienter et de planifier la gestion de l'eau à
l'échelle du bassin. Il est révisé tous les 6 ans selon les cycles fixés par la DCE.
Nous sommes actuellement dans le cadre de la mise en œuvre du SDAGE 2022-2027
adopté le 18 mars 2022 par le comité de bassin. Ce document fixe la stratégie pour
l'atteinte du bon état des milieux aquatiques en 2027.
L’état des lieux établi en 2019 qui a servi de base à l’élaboration du programme de mesure
(PDM) du SDAGE 2022-2027 est présenté au Tableau 1 du présent document.
Pour mémoire, cet état des lieux a mis en évidence que 3 masses d’eau présentaient un
risque de non atteinte du bon état en 2027 ; ce sont :
La Bléone du Bès à la confluence avec la Durance
Ruisseau le Mardaric
Torrent des Eaux Chaudes
Pour répondre au risque de non atteinte du bon état de ces 3 masses d’eau superficielles
concernées, le PDM du SDAGE 2022-2027 pour le bassin versant de la Bléone a été
construit comme suit. Page 15 sur 61
Tableau 4 : Programme de mesure (PDM) du SDAGE 2022-2027 pour le bassin versant de la Bléone
Ce PDM a ensuite été décliné dans le Plan d’Action Opérationnel Territorialisé (PAOT). Le
tableau ci-dessous reprend l’ensemble des actions inscrites au PAOT pour le bassin versant
de la Bléone et précise l’état d’avancement des actions identifiées.
Ces actions ne concernent que la masse d’eau « FRDR276a - La Bléone du Bès à la
confluence avec la Durance ». Pour mémoire, certaines mesures concernant d'autres
thématiques sont identifiées sur des masses d'eau souterraines qui chevauchent le bassin
versant.
Code du
type
d'action
Titre de l'action/mesure Libellé du type d'action Etat d’avancement en décembre 2025
MIA0101
Réaliser une étude globale ou un schéma
directeur visant à préserver les milieux
aquatiques
Milieux aquatiques - Etude globale
et schéma directeur
Mesure générique liée
à la suivante
MIA0101 Réaliser un Plan de Gestion Stratégique des Zones Humides Milieux aquatiques - Etude globale et schéma directeur Achevée (plan de
gestion stratégique
zones humides)
MIA0202 Réaliser une opération classique de restauration d'un cours d'eau Cours d'eau - Restauration
MIA0202
Travaux d'entretien et de restauration de la
végétation (lit, berges, embâcles et
confluences) afin d'éviter la rétraction ou
l'obstruction de la bande active et gérer le
stock alluvial dans les zones de tressage et
hors tressage
Cours d'eau - Restauration
En cours –
programmation
annuelle
MIA0202
Travaux de restauration des adous et des
zones humides liées (Volet B1 du contrat de
riv)
Cours d'eau - Restauration
En cours –
programmation
annuelle
MIA0602 Réaliser une opération de restauration d'une zone humide Zones humides - Restauration En cours –
programmation
annuelle
MIA0602 Actions de restauration de ZH à préciser suite à l'étude PGSZH Zones humides - Restauration En cours –
programmation
annuelle
MIA0301
Aménager un ouvrage qui contraint la
continuité écologique (espèces ou
sédiments)
Cours d'eau - Aménagement d'un
ouvrage
Mesure générique liée
aux suivantes
MIA0301 Dérasement du seuil du pont ferroviaire (ROE51798) Cours d'eau - Aménagement d'un ouvrage Achevée (travaux 2020-2022)
MIA0301 Arasement avec échancrure du seuil nouveau (ou Beau de Rochas) (ROE51799) Cours d'eau - Aménagement d'un ouvrage Achevée (travaux 2021
MIA0301
Étude préalable continuité (poissons et
sédiments) du seuil du Pont Canal à l'Escale
(ROE51791)
Cours d'eau - Aménagement d'un
ouvrage Achevée (étude EDF)
MIA0301 Étude préalable continuité barrage EDF Malijai (ROE51796) Cours d'eau - Aménagement d'un ouvrage Achevée (étude EDF)
MIA0301 Dérasement du seuil égout (ROE51797) - canalisation EU Cours d'eau - Aménagement d'un ouvrage Travaux en cours (fin
prévue en décembre
2026)
Tableau 5 : Plan d’Action Opérationnel Territorialisé (PAOT) du SDAGE 2022-2027 pour le bassin versant de la Bléone Page 16 sur 61
Le SDAGE 2028-2033
Le travail d’élaboration du prochain SDAGE qui portera sur la période 2028-2033 a débuté
en 2024 avec notamment l’élaboration, en concertation avec les acteurs locaux, de l’état
des lieux 2025.
Il s’agissait d’actualiser l’état des lieux de 2019 en identifiant les pressions existantes sur
les masses d’eau et en évaluant leur niveau d’impact afin d’identifier les masses d’eau
présentant un risque de non atteinte du bon état en 2033.
L’état des lieux établi en 2025 est présenté au Tableau 1 du présent document.
Pour mémoire, cet état des lieux a mis en évidence que 6 masses d’eau présentaient un
risque de non atteinte du bon état en 2027 ; ce sont :
La Bléone du Bès à la confluence avec la Durance
Ruisseau le Mardaric
Torrent des Eaux Chaudes
Torrent des Duyes
Torrent de l'Arigéol
La Bléone en amont du Bès
La phase d’élaboration du PDM du SDAGE 2028-2033 a débuté en 2025 avec un webinaire
et une première réunion de concertation en mai.
Le SDAGE et le PDM finaux devraient être validés en décembre 2027.
Le plan eau de 2023 : plan d’action pour une gestion
résiliente et concertée de l’eau
Avec le changement climatique, le cycle de l’eau en France a connu d’importantes
modifications au cours des dernières décennies : épisodes de sécheresse, diminution du
niveau des nappes phréatiques, changement du rythme des pluies. Ces changements
affectent de nombreux secteurs comme l’agriculture, l’énergie, les loisirs ou l’industrie.
Afin de répondre à ces défis, le gouvernement a proposé une série de mesures visant à
redéfinir la politique nationale de gestion de l’eau pour l’adapter aux enjeux du changement
climatique. Dans le cadre de la planification écologique, le plan d’action pour une gestion
résiliente et concertée de l’eau (« Plan National Eau ») a pour objectif de garantir de l’eau
pour tous, de qualité et des écosystèmes préservés. Ses 53 mesures visent à répondre à
trois enjeux majeurs :
Organiser la sobriété des usages de l’eau pour tous les acteurs
Optimiser la disponibilité de la ressource
Préserver la qualité de l’eau et restaurer des écosystèmes sains et fonctionnels
Ce plan vise également l’amélioration de la réponse face aux crises de sécheresse.
Pour le bassin Rhône-Méditerranée, la réduction globale de 10 % des eaux prélevées d’ici
2030 visée par le Plan national eau nécessite d’engager deux dynamiques : l’engagement,
partout et pour tous, d’actions individuelles ou collectives visant des pratiques et usages
plus sobres en eau ; la définition dans le cadre de PTGE d’objectifs territorialisés de
réduction des volumes prélevés par les principaux usages consommateurs d’eau, en
impliquant tous les secteurs d’activité y compris la production d’énergie. Page 17 sur 61
L’ensemble des documents relatifs au Plan Eau est disponible sur le site du Ministère à
partir du lien suivant : https://www.ecologie.gouv.fr/politiques-publiques/plan-daction-
gestion-resiliente-concertee-leau
La feuille de route départementale de 2023
Déclinaison du Plan Eau à l’échelle du département des Alpes de Haute-Provence, la Feuille
de route de l'Etat a pour ambition de préserver sa ressource en eau et d’engager des
transitions réussies sur tout le territoire.
Elle se décline en 4 axes, 21 objectifs et 38 engagements afin de s’adapter dès maintenant
dans le but de changer les habitudes de l’avenir.
Les 4 axes sont les suivants :
- Organiser la sobriété des usages pour tous les acteurs ;
- Optimiser la disponibilité de la ressource
- Préserver la qualité de l’eau
- Améliorer la gouvernance de l’eau et la gestion de crise
L’ensemble des documents relatifs à la feuille de route départementale est disponible sur
le site du Ministère à partir du lien suivant : https://www.alpes-de-haute-
provence.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Environnement-risques-naturels-et-
technologiques/Eau-et-milieux-aquatiques/La-Feuille-de-route-departementale-pour-une-
gestion-resiliente-sobre-et-concertee-de-l-eau/La-Feuille-de-route-departementale-pour-
une-gestion-resiliente-sobre-et-concertee-de-l-eau
Le projet de Schéma d’Aménagement et de Gestion des
Eaux Durance (SAGE Durance)
Un Schéma d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SAGE) est un outil de planification
locale, institué par la loi sur l’eau de 1992 et visant la gestion équilibrée et durable de la
ressource en eau.
Déclinaison du SDAGE à une échelle plus locale, il a pour objectif de concilier les différents
usages humains, la protection des milieux aquatiques et les spécificités du territoire.
La démarche de SAGE de la Durance trouve son origine dans la volonté des acteurs de
l’eau d’améliorer la gouvernance sur le bassin versant. Celui-ci doit aujourd’hui faire face
à de multiples défis.
La gestion intégrée des milieux et de l’espace rivière, le partage de la ressource entre
usagers et entre territoires, la qualité de l’eau, l’adaptation au changement climatique sont
des enjeux majeurs pour ce bassin versant très singulier.
Au-delà de son ampleur (14 000 km² pour le bassin versant, 11 000 km² pour le périmètre
retenu), de ses milieux remarquables, de l’aménagement hydroélectrique structurant, le
bassin durancien est lié aux territoires méridionaux desservis par son eau, vers lesquels
environ 70% de la ressource prélevée est exportée. Page 18 sur 61
Dans un futur proche, avec le changement climatique, l’accès à la ressource sera plus
contraint. La mise en concurrence des concessions hydroélectriques viendra sans aucun
doute réinterroger la gouvernance dans un contexte où les réformes territoriales des
politiques de l’eau sont en cours. Si les modalités historiques de gestion sociale et
institutionnelle de l’eau ont fait leurs preuves jusqu’ici, elles pourraient se voir remises en
question du fait de ces évolutions.
La définition d’un projet partagé pour le territoire apparaît aujourd’hui comme une
nécessité de premier plan.
C’est le Syndicat Mixte d'Aménagement de la Vallée de la Durance (SMAVD) qui anime la
démarche.
En 2023, un arrêté inter préfectoral de délimitation du périmètre du SAGE Durance et un
arrêté de composition de la Commission Locale de l’Eau (CLE) Durance, ont été pris. La
première CLE c’est réunion en mai 2023.
Le futur SAGE Durance couvre l’ensemble du bassin versant à l’exception des bassins du
Verdon et du Coulon-Calavon qui ont déjà leur propre SAGE. Le bassin de la Bléone est
donc concerné par le SAGE Durance en cours d’élaboration.
La phase d’état des lieux/diagnostic est en cours de finalisation en fin d’année 2025.
In fine, le SAGE Durance comprendra :
- un plan d’aménagement et de gestion durable (PAGD) qui fixera les objectifs,
orientations et dispositions du SAGE et ses conditions de réalisation,
- un règlement, accompagné de documents cartographiques, qui édictera les règles
à appliquer pour atteindre les objectifs fixés dans le PAGD.
Ces éléments lui confèreront une portée juridique. En effet :
- le PAGD est opposable aux pouvoirs publics : tout programme, projet ou décision
prise par l'administration, directement ou indirectement, dans le domaine de l'eau
et des milieux aquatiques doit être compatible avec le PAGD,
- le règlement est opposable aux tiers : tout mode de gestion, projet ou installation
de personnes publiques ou privées doit être conforme avec le règlement.
La nouvelle politique de l’eau du Département des
Alpes des Haute-Provence
Le Département des Alpes-de-Haute-Provence, fortement exposé aux effets du
changement climatique, a engagé une refonte de sa politique de l’eau après la sécheresse
historique de 2022.
Deux Assises de l’eau (2022 et 2023) ont permis de partager un diagnostic commun et de
présenter le plan d’actions préfectoral ainsi que la nouvelle stratégie départementale.
Cette politique se traduit par un réinvestissement dans le grand cycle de l’eau et un
accompagnement renforcé des maîtres d’ouvrage du petit cycle, avec plus de 8,1 M€
mobilisés sur 2024-2026. Page 19 sur 61
Elle inclut également une nouvelle politique en faveur de l’hydraulique agricole, dotée de
300 000 €/an, pour soutenir la transition agro-écologique et une gestion économe de la
ressource.
Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) de
Provence Alpes Agglomération
Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) est un document de planification de
l’aménagement du territoire. Il fixe les orientations générales du développement du
territoire à l’échelle intercommunale sur 20 ans.
À ce titre, les documents d’urbanisme communaux (Plans Locaux d’Urbanisme ou cartes
communales) doivent être compatibles avec les prescriptions du Document d’Orientation
et d’Objectifs du SCoT.
Le Schéma de Cohérence Territoriale de Provence Alpes Agglomération, initié en avril 2018,
couvre le même territoire que celui de la communauté d’agglomération Provence Alpes
Agglomération, soit 46 communes.
Le projet de SCoT de Provence Alpes Agglomération a été arrêté par la délibération n°14
du conseil communautaire du 2 avril 2025.
L’enquête publique sur le projet de Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) de Provence
Alpes Agglomération (PAA) s’est déroulée du 19 août au 19 septembre 2025. Elle a servi à
informer la population sur le projet et à recueillir ses observations, afin d’améliorer la
version définitive du SCoT, qui sera soumise à l’approbation des élus du conseil
communautaire de PAA.
Comme précisé plus haut, le SCOT est un document juridiquement opposable. Il impose
ses orientations dans un principe de compatibilité aux autres documents d’urbanisme
communaux : plans locaux d’urbanisme (PLU communaux et PLU intercommunaux) ou les
cartes communales.
Leur mise en compatibilité doit être réalisée dans un délai de trois ans à compter de
l'approbation du SCoT.
La nouvelle politique de l’eau du Département des
Alpes des Haute-Provence
Le Département des Alpes-de-Haute-Provence, fortement exposé aux effets du
changement climatique, a engagé une refonte de sa politique de l’eau après la sécheresse
historique de 2022.
Deux Assises de l’eau (2022 et 2023) ont permis de partager un diagnostic commun et de
présenter le plan d’actions préfectoral ainsi que la nouvelle stratégie départementale.
Cette politique se traduit par un réinvestissement dans le grand cycle de l’eau et un
accompagnement renforcé des maîtres d’ouvrage du petit cycle, avec plus de 8,1 M€
mobilisés sur 2024-2026.
Elle inclut également une nouvelle politique en faveur de l’hydraulique agricole, dotée de
300 000 €/an, pour soutenir la transition agro-écologique et une gestion économe de la
ressource. Page 20 sur 61
III. LE PROCESSUS D’ELABORATION DU CONTRAT
Les acteurs du bassin versant ont acté d’engager une suite au premier contrat de rivière
lors du Comité de Rivière du 24 mai 2024. Pour élaborer le présent contrat « Eau et
Climat », le Syndicat a procédé selon les étapes suivantes :
III.1. ETAPE 1 : VALIDATION DU DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE, DES ENJEUX ET
DES OBJECTIFS PARTAGES
Sur la base de cette décision, le Syndicat Mixte Asse
Bléone a élaboré un document de travail visant au
partage du diagnostic du territoire, des enjeux et
des objectifs avec les acteurs locaux.
Pour construire ce document, le Syndicat s’est
appuyé sur
- Les documents relatifs au contrat de rivière
2015-2022 (dossier initial et bilan final).
- Le Schéma Directeur d’Aménagement et de
Gestion des Eaux (SDAGE) 2022-2027 et le
programme de mesures associé (PDM).
- Le Plan de Bassin d’Adaptation au
Changement Climatique (PBACC) 2024-
2030.
En mai 2025, ce document a été soumis à l’avis de
l’ensemble des membres du Comité de Rivière sous
la forme d’un questionnaire en ligne.
30 contributeurs ont répondu au questionnaire
parmi lesquels :
- 44 % d’élus de collectivités,
- 17 % de membres d’associations,
- 17 % de membres des services de l’Etat,
- 13 % d’agents de collectivités,
- 3 % de membres de chambres consulaires,
- 3 % d’usagers.
Plus des 2/3 des participants ont validé les propositions faites.
Environ 120 questions ou remarques ont également été formulées par les participants.
Le Syndicat a répondu à toutes les questions, traité l’ensemble des contributions et a pu
amender le document initial pour intégrer les propositions et corrections. Il a donc proposé
une version consolidée aux membres du Comité de Rivière en amont de la réunion
programmée le 02 juillet 2025.
Le document définitif a été validé à cette occasion. Page 21 sur 61
Les enjeux retenus par les acteurs locaux sont présentés au paragraphe IV.
La déclinaison de ces enjeux en objectifs plus opérationnels est présentée au paragraphe
V.
III.2. ETAPE 2 : IDENTIFICATION DES ACTIONS ET PISTES D’ACTIONS LORS
D’UNE PREMIERE SERIE D’ATELIERS DE CONCERTATION
Afin de co-construire le programme d’actions du Contrat « Eau et Climat », le comité de
rivière a convenu de la constitution de 3 commissions regroupant plusieurs volets du
Contrat
- Commission A - « pollution, ressource et assèchement des sols »
- Commission B - « milieux et risques »
- Commission C - « sensibilisation, communication »
Une première série d’ateliers de concertation, basée sur la technique des « post-it », a été
organisée le 17 septembre pour les commissions A et B.
Les participants, respectivement au nombre de 21 et 22 personnes, ont été interrogés,
objectif par objectif, sur les pistes d’actions à explorer et/ou les actions concrètes déjà
identifiées.
Ces actions pouvaient être des actions « techniques » ou des actions de
communication/sensibilisation.
Les participants étaient également invités à poser des questions ou faire des remarques
sur les objectifs proposés.
Au total, 106 actions ou pistes d’actions techniques ont été identifiées ; 51 lors
de la commission A et 55 lors de la commission B.
III.3. ETAPE 3 : ECHANGES BILATERAUX AVEC LES MAITRES D’OUVRAGE
POTENTIELS
A l’issue des premiers ateliers, le Syndicat a échangé avec les maîtres d’ouvrage
susceptibles de porter les actions ou pistes d’actions identifiées.
Il s’agissait d’étudier la faisabilité des opérations ou de préciser des contenus.
Un important travail a également été conduit en interne à l’équipe du Syndicat puisque bon
nombre d’actions proposées étaient identifiées avec un portage SMAB.
III.4. ETAPE 4 : CONSOLIDATION DU PROGRAMME D’ACTIONS LORS D’UNE
SECONDE SERIE D’ATELIERS DE CONCERTATION
Pour les commissions A et B, une nouvelle série d’ateliers a été organisée le 17 octobre
2025. Page 22 sur 61
Une réunion spécifique à la commission C (sensibilisation, communication) a quant à elle
été organisée le 30 octobre 2025.
Ces nouveaux ateliers ont permis de présenter et d’échanger, avec les 43 participants, sur
les actions « retenues » suite aux entretiens bilatéraux.
Ils ont également permis d’identifier de nouvelles actions pour aboutir au programme
présenté au chapitre V.2 du présent document.
Lors des ateliers des commissions A et B, le Syndicat a interrogé les participants sur la
pertinence du programme d’actions pour répondre à chacun des objectifs retenus. Les
conclusions de cette évaluation sont présentées au chapitre V.4.1 du présent document.
IV. LES ENJEUX DE L’EAU SUR LE TERRITOIRE
Les enjeux ? Il s’agit des raisons ou motivations qui amènent à définir le projet. Ils sont
élaborés pour servir de dénominateur commun, de direction pour pouvoir identifier et
atteindre le (ou les) objectif(s).
Sur la base du diagnostic validé par les acteurs du territoire en juillet 2025, les enjeux
retenus pour chacun des volets du contrat « Eau et Climat » sont présentés dans le tableau
à suivre.
Ces enjeux « locaux » sont mis en perspective avec les enjeux du SDAGE, du PBACC et de
la feuille de route départementale initiée suite au plan national « Eau » de 2023. Page 23 sur 61
Volet du contrat Enjeux retenus par les acteurs locaux Enjeux du SDAGE Enjeux du PBACC
(en gras les enjeux prioritaires du PBACC pour le bassin
versant de la Bléone au regard de ses vulnérabilités)
Enjeux de la feuille de route « Eau »
départementale de 2023
Pollution de l’eau
– POL
Réduire les pollutions
Restaurer la qualité des eaux pour tendre vers
le bon état
Réseaux
STEP
Gestion pluvial
Face au réchauffement des eaux, à la diminution des débits et au renforcement des épisodes extrêmes de pluies ou sécheresses, l’enjeu est de réduire les facteurs physiques aggravant le développement de l’eutrophisation des milieux aquatiques superficiels ou la salinisation des nappes : artificialisation des cours d’eau et diminution de la capacité de dilution des polluants
Sensibiliser et accompagner les gestionnaires des
stations d’épuration pour améliorer leur
exploitation
Résorber les stations d’épuration identifiées
comme « points noirs » (mesure 29)
Préservation de la
ressource,
partage de l’eau,
sobriété des
usages – RES
Optimiser la gestion quantitative de la
ressource pour mieux anticiper les effets du
changement climatique
Sécuriser l’alimentation en eau potable au
regard de la vulnérabilité du territoire et des
effets du changement climatique
Ressources stratégiques
pour l'AEP
Déséquilibre quantitatif
Face à la baisse des débits estivaux et de la recharge des nappes, l’enjeu est de maintenir l’équilibre quantitatif des ressources en eau pour satisfaire à la fois les usages prioritaires de l’eau et les besoins des milieux naturels.
Systématiser le comptage de l’eau (mesure 12 du
Plan National Eau)
Élaborer et mettre à jour des schémas directeurs
d’eau potable
Sortir de la tarification forfaitaire améliorer le
rendement des réseaux
Développer d’autres sources d’approvisionnement
en eau potable pour les communes en tension
Mise en conformité réglementaire et technique de
tous les captages d’eau destinée à la
consommation humaine (EDCH)
Engager des réflexions sur l’adaptation des
pratiques agricoles et des assolements au
changement climat
Mieux communiquer sur les économies d’eau
(mesures 7 et 8 du Plan National Eau)
Milieux
aquatiques et
humides,
biodiversité –
MAH
Préserver, restaurer et gérer les milieux
aquatiques, humides et alluviaux (« l’espace
rivière ») pour tendre vers le bon état
écologique
Cours d'eau : continuité
biologique et transit
sédimentaire
Cours d'eau : dégradation
morphologique
Biodiversité
Zones humides
Face au réchauffement des eaux, à l’aggravation et l’allongement des périodes de basses eaux et à l’assèchement des espaces humides, l’enjeu est de préserver ou restaurer la capacité des espaces naturels à assurer les fonctions vitales pour la biodiversité : refuge, nourriture, reproduction. Les habitats favorables aux espèces d’eau froide deviennent particulièrement importants.
Atteindre les objectifs fixés par le SDAGE
Risques naturels
– RISQ
Prévenir les inondations et protéger les biens et
les personnes en considérant les fonctionnalités
biologiques des cours d’eau
Lien entre gestion des
milieux aquatiques et
inondation
Face aux pluies extrêmes plus fréquentes et plus intenses et à la montée du niveau de la mer, l’enjeu est de renforcer l’intégration du changement climatique dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies et plans d’action.
Assèchement des
sols – SOL
Améliorer la qualité des sols au regard de la
vulnérabilité du territoire
Face à l’aggravation de l’assèchement des sols, l’enjeu est de retenir l’eau dans les sols pour garder l’humidité nécessaire aux végétaux, pour préserver les milieux humides et favoriser la recharge des aquifères
Engager des réflexions sur l’adaptation des
pratiques agricoles et des assolements au
changement climatique
Actions
transversales
(animation,
communication,
gouvernance) –
TSV
Mettre en valeur les milieux aquatiques, la
biodiversité et les paysages
Communiquer et sensibiliser de manière ciblée
Valoriser les pratiques/engagements d’acteurs
locaux répondant aux enjeux « eau »
Coordonner, animer et suivre le contrat « Eau
et Climat » du bassin versant de la Bléone
Assurer le lien avec les autres démarches de
planification ; notamment SRADETT, SAGE
Durance, ainsi que SCOT, PAT et PCAET de
Provence Alpes Agglomération
Gouvernance Mieux communiquer sur les économies d’eau
Tableau 6 : Enjeux retenus par les acteurs du bassin versant et croisement avec les enjeux du SDAGE, du PBACC et de la feuille de route « Eau » départementale Page 24 sur 61
V. LE CONTRAT EAU ET CLIMAT DU BASSIN VERSANT DE LA BLEONE
V.1. LES OBJECTIFS RETENUS POUR REPONDRE AUX ENJEUX LOCAUX ET
CONTRIBUER AUX ENJEUX DU SDAGE ET DU PBACC
Les objectifs ? Ils fixent les orientations du projet sur la base des enjeux identifiés. Ils sont
plus opérationnels que les enjeux. Ils sont ajustables et mesurables.
Par volet, les objectifs retenus par les acteurs locaux sont les suivants. Par écho aux enjeux
identifiés au chapitre III, ces objectifs répondent aux enjeux du SDAGE et du PBACC.
Pollution de l’eau – POL
A1 - Poursuivre les efforts accomplis en matière de rejets domestiques (collectifs :
réseaux / stations d’épurations et non collectifs)
A2 - Poursuivre les efforts accomplis en matière de limitation des pollutions d’origine
agricole
A3 - Documenter le constat d’élévation des températures des cours d’eau
A4 - Mieux prévenir les pollutions aux HAP et les pollutions accidentelles
A6 - Poursuivre le suivi régulier de la qualité des eaux superficielles
A7 - Réfléchir à une valorisation du suivi de la qualité des eaux souterraines au
travers notamment des données sur les EDCH
Préservation de la ressource, partage de l’eau, sobriété des usages – RES
A8 - Pérenniser l’Instance Locale de Gestion Concertée de la Ressource en Eau du
bassin
A9 - Poursuivre la réduction des prélèvements liées à l’eau potable en améliorant
les infrastructures
A10 - Poursuivre l’amélioration de la connaissance des réseaux et/ou la planification
des travaux en réalisant ou actualisant les schémas directeurs d’eau potable
A11 - Renforcer la sécurisation de l’approvisionnement en eau potable en mettant
en place les périmètres de protection réglementaires des prélèvements là où ils
n’existent pas, en interconnectant les réseaux quand cela est possible ou en
recherchant des ressources de substitution
A12 - Poursuivre la réduction des prélèvements agricoles en modernisant les
installations, en adaptant les pratiques et/ou en valorisant les bonnes pratiques
A13 - Mieux analyser l’impact des prélèvements gravitaires sur la ressource
A14 - Travailler avec les collectivités sur la connaissance des prélèvements
domestiques individuels Page 25 sur 61
A15 - Interroger la mise en œuvre des actions proposées sur les deux « zones de
sauvegarde pour le futur » identifiées sur le bassin versant (ressources
structurantes pour l’alimentation en eau potable)
Milieux aquatiques et humides, biodiversité – MAH
B1 - Mettre à jour le volet « transport solide » du plan de restauration et de gestion
de la Bléone et de ses affluents
B2 - Poursuivre les actions de restauration hydromorphologique participant à
l’accompagnement de la dynamique sédimentaire et/ou à l’atténuation des risques
d’inondation ou d’érosion
B3 -Poursuivre les actions visant le décloisonnement des milieux aquatiques pour
atteindre le bon état et rendre les espèces plus résilientes face au changement
climatique
B4 - Poursuivre les actions de préservation et de restauration des adous, des zones
humides et des ripisylves
B5 - Préserver et renforcer les réservoirs biologiques identifiés au SDAGE
B6 - Mesurer, suivre et limiter l’impact des Espèces Exotiques Envahissantes (EEE)
sur les milieux naturels et la biodiversité
B7 - Poursuivre les réflexions autour de l’intervention foncière et de la prise en
compte de l’espace rivière dans les documents d’urbanisme
B8 - Poursuivre le suivi des actions de rétablissement des dynamiques
sédimentaires naturelles
B9 - Poursuivre les suivis et prospections sur certaines espèces et groupes
d’espèces
Risques naturels – RISQ
B10 - Poursuivre la stratégie de Provence Alpes Agglomération (PAA) en matière de
protection contre les inondations (gestion des endiguements déclarés)
B11 - Poursuivre la pérennisation des ouvrages prioritaires pour la protection des
biens et des personnes en régularisant leurs situations administratives et foncières
B12 - Renouveler l’autorisation administrative relative au programme pluriannuel
de gestion des boisements
B13 - Poursuivre la politique de gestion des boisements des cours d'eau basée sur
une expertise de terrain et la définition d’objectifs par tronçon homogène de rivière
B14 - Poursuivre l’accompagnement des communes dans la gestion des ouvrages
et biens présentant un caractère d’intérêt général
B15 - Pérenniser les stations hydrométriques en place et installer de nouveaux
équipements Page 26 sur 61
B16 - Poursuivre et amplifier les actions de prévention et de gestion de crise en
matière de risque inondation
Assèchement des sols – SOL
A16 - Favoriser l’émergence de projets visant à ralentir le ruissellement et favoriser
l’infiltration de l’eau (désimperméabilisation des sols, infiltration des eaux pluviales,
…)
A17 - Favoriser l’émergence de projets et de pratiques visant à préserver la réserve
utile des sols et restaurer le cycle de l'eau
Actions transversales (animation, communication, gouvernance) – TSV
Favoriser l’émergence de projets de valorisation des rivières et de la biodiversité
Développer une conscience environnementale par l'éducation à l’environnement, au
changement climatique, à la biodiversité et au développement durable
Développer des outils et des actions de sensibilisation ciblées en fonction du public
et des thématiques visées (milieux, ressource, pollutions, risques, sols, climat,...)
Développer des outils de valorisation des acteurs locaux engagés dans des actions
répondant aux enjeux « Eau et Climat »
Mieux partager les enjeux réciproques du contrat « Eau et climat », du SRADDET,
du SAGE Durance, du PDPG, ainsi que du SCOT, du PAT et du PCAET de Provence
Alpes Agglomération
Assurer la coordination, l’animation et le suivi du contrat « Eau et Climat » du bassin
versant de la Bléone
Reconduire le « Comité de Rivière Bléone et affluents » dans son organisation et
ses missions
V.2. LA STRATEGIE TERRITORIALE DE COMMUNICATION ET DE
SENSIBILISATION
Au-delà de la mise en œuvre des actions « techniques », la réussite du contrat Eau et
Climat du bassin versant de la Bléone passera par deux leviers :
- La communication autour de l’outil « contrat eau et climat », des actions et bien
entendu des enjeux propres au bassin versant.
- La sensibilisation des différents publics aux thématiques développées dans le
contrat : pollution, ressource en eau, milieux, biodiversité, climat….
Aussi, en parallèle de la construction du programme d’actions, le Syndicat Mixte Asse
Bléone et ses partenaires intéressés à la question, ont élaboré la stratégie de
communication et de sensibilisation du contrat Eau et Climat du bassin versant de la
Bléone. Page 27 sur 61
Ce document, établi à partir des enjeux et objectifs validés par les acteurs locaux, concerne
l’ensemble du bassin versant de la Bléone. La stratégie a donc été réfléchi à une échelle
géographique cohérente.
Elle est établie pour l’ensemble des phases 1 et 2 du contrat même si, comme le
programme d’actions, elle pourra être révisée lors du bilan mi-parcours.
Enfin, cette stratégie a été présentée et validée par le comité de rivière en même temps
que le présent contrat.
Le document définitif de la stratégie de communication et de sensibilisation territoriale est
à télécharger à partir du lien suivant : https://asse.bleone.fr/wp-
content/uploads/2026/01/CEC-BLEONE_2026-2030_Strategie-communication-
sensibilisation-V260116-DEF.pdf
V.3. LE PROGRAMME D’ACTIONS DE LA PHASE 1 DU CONTRAT (2026-
2027)
Le programme d’actions proposé par les acteurs locaux dans le cadre de la phase 1 du
contrat Eau et Climat comporte 118 actions portées par 18 maîtres d’ouvrage. Certaines
de ces actions sont prévues sur les deux phases du Contrat.
La mise en œuvre de ces actions représente un montant estimé à 2 530 000 euros sur 2
ans. C’est sur cette base que les partenaires financiers s’engagent dans le cadre du présent
contrat et selon leurs modalités d’aides propres. On précisera toutefois que plusieurs
actions sont financées en dehors du contrat Eau et Climat ; aussi elles n’entrent pas dans
ce montant.
On pourra préciser que 14 actions sont déjà identifiées exclusivement pour la phase 2. Si
elles nécessitent d’être précisée, il est important qu’elles soient aujourd’hui identifiées pour
donner de la perspective aux maîtres d’ouvrage et aux financeurs.
La répartition des 118 actions programmées en phase 1 selon les différents volets du
Contrat est portée sur la figure 5 à suivre.
La répartition du budget prévisionnel des actions de la phase 1 (2 530 000 €) selon les
différents volets du Contrat est portée sur la figure 6 à suivre. Page 28 sur 61
Figure 5 : Répartition des 118 actions de la phase 1 par volet
Figure 6 : Répartition du budget prévisionnel des actions de la phase 1 par volet Page 29 sur 61
La figure 7 à suivre présente l’engagement des financeurs des 118 actions inscrites en
phase 1 du Contrat Eau et Climat du bassin versant de la Bléone.
Figure 7 : Répartition des 118 actions de la phase 1 par volets
Le tableau 7 ci-dessous présente, volet par volet, la synthèse des actions retenues pour
les deux phases du contrat.
L’Annexe 1 du présent document analyse la concordance entre les enjeux sur le bassin
versant et les réponses apportées par le contrat.
L’Annexe 2 du présent document détaille les financements mobilisés. Aussi, seules les
actions mobilisant des financements apparaissent dans cette annexe.
Les 133 fiches actions des phases 1 et 2 sont regroupées, par volet, en Annexe 3. Page 30 sur 61
Volet Objectifs Code action Intitulé action Maître d'ouvrage Calendrier
Pollution de l’eau
– POL
Poursuivre les efforts accomplis
en matière de rejets domestiques
(collectifs : réseaux / stations
d’épurations et non collectifs)
POL-1 Travaux de mise en conformité des stations d'épuration de Malijai et de la Robine sur Galabre Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-2 Travaux d'amélioration du fonctionnement de la station d'épuration de le Vernet Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-3 Mise en place d'un traitement collectif au hameau de Chavailles à Prads Haute Bléone Provence Alpes Agglomération Phase 2
POL-4 Amélioration de la maîtrise foncière des terrains d'assise des petites unités de traitement des eaux usées Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-5
Mise à jour du schéma directeur d’assainissement (SDA) et élaboration du schéma directeur de gestion des eaux pluviales (SDGEP) de la commune de Seyne les Alpes (hameau de Couloubroux notamment)
Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-6 Elaboration des schémas directeurs d’assainissement (SDA) et de gestion des eaux pluviales (SDGEP) de la commune du Brusquet Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-7 Travaux de mise en séparatif des eaux pluviales des centres anciens sur les communes de Champtercier et de Mirabeau Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-8 Etablir un état des lieux de l'Assainissement Non Collectif (ANC) à l'échelle du bassin versant de la Bléone Provence Alpes Agglomération Phase 2
POL-21 Elaboration du schéma directeur d’assainissement (SDA) de la commune de Malijai Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-22 Elaboration d’un Schéma Directeur d’Assainissement (SDA) intercommunal à l’échelle de Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
Poursuivre les efforts accomplis
en matière de limitation des
pollutions d’origine agricole
POL-9 Etablir une synthèse des données qualités des eaux et rechercher les origines possibles des pollutions (diagnostic préalable) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
Documenter le constat d’élévation
des températures des cours d’eau
POL-10 Valorisation des données thermiques existantes FDAAPPMA / Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
POL-11 Réflexions autour de l’élaboration d'un protocole de suivi thermique complémentaire FDAAPPMA / Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
POL-12 Organiser un retour d'expérience sur les suivis thermiques infrarouges aéroportés réalisés sur des territoires proches (Buech, Durance, ...) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Mieux prévenir les pollutions aux
HAP et les pollutions accidentelles
POL-13 Etablir un état des lieux des pollutions aux hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP) et localiser les possibles sources de pollution Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
POL-14 Réaliser l'entretien des 7 décanteurs situés le long de la RN85 Direction Interdépartementale des Routes Méditerranée (DIRMED) Phase 1
POL-15 Mettre en place et suivre l'autosurveillance sur les déversoirs d'orage et les by-pass des stations d'épuration Provence Alpes Agglomération Phase 1
POL-16
Réaliser un inventaire des Installations Classés Pour la Protection de l’Environnement (ICPE) sur le bassin versant de la Bléone et établir un état des lieux des protocoles "pollution" de ces établissements
Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
POL-17 Promouvoir les projets de résorption des anciennes décharges d'ordures ménagères (avec en préambule la recherche des pistes de financement) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
POL-18 Réaliser un état d'avancement des projets de mobilité douce sur le territoire (alternative au trafic routier) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Poursuivre le suivi régulier de la
qualité des eaux superficielles POL-19 Réalisation d’une campagne qualité des eaux superficielles du bassin versant - Campagne 2027 Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Réfléchir à une valorisation du
suivi de la qualité des eaux
souterraines au travers
notamment des données sur les
EDCH
POL-20 Elaboration d'une synthèse des données "qualité" des eaux souterraines destinées à la consommation humaine Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2 Page 31 sur 61
Volet Objectifs Code action Intitulé action Maître d'ouvrage Calendrier
Préservation de la
ressource,
partage de l’eau,
sobriété des
usages – RES
Pérenniser l’Instance Locale de
Gestion Concertée de la
Ressource en Eau du bassin
RES-1 Co-animation, par la DDT et le Syndicat, de l'instance Locale de Gestion de la Ressource en eau du bassin versant de la Bléone Direction Départementale des
Territoires / Syndicat Mixte Asse
Bléone
Phases 1 et 2
RES-26 Réalisation d'un bilan annuel et/ou pluriannuel des usages et des prélèvements réellement prélevés et maîtrise de la demande en eau agricole Chambre d'Agriculture des AHP / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
RES-27 Participation et valorisation des travaux du comité « Eau & Forêt » animé par la DREAL PACA Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Poursuivre la réduction des
prélèvements liées à l’eau potable
en améliorant les infrastructures
RES-2 Amélioration du rendement des réseaux des communes de PAA sur le secteur de la Bléone pour atteindre 70 % d’ici 2030 Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
RES-3 Travaux de rénovation des réseaux d'eau de la commune du Brusquet Provence Alpes Agglomération Phase 1
RES-4 Travaux de rénovation des réseaux d'eau potable au hameau de Chavailles à Prads Haute Bléone Provence Alpes Agglomération Phase 2
RES-5 Mise en place de compteurs de distribution sur les communes de Prads Haute Bléone et de Verdaches actuellement au forfait Provence Alpes Agglomération Phase 1
RES-6 Poursuite de l'équipement en compteurs de production et, si possible, de la suppression des surverses aux prélèvements Provence Alpes Agglomération Phase 1
Poursuivre l’amélioration de la
connaissance des réseaux et/ou la
planification des travaux en
réalisant ou actualisant les
schémas directeurs d’eau potable
RES-8 Elaboration du schéma directeur d'eau potable (SDAEP) de la commune du Brusquet Provence Alpes Agglomération Phase 1
RES-9 Elaboration d’un Schéma Directeur d’Alimentation en Eau Potable (SDAEP) intercommunal à l’échelle de Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
Renforcer la sécurisation de
l’approvisionnement en eau
potable en mettant en place les
périmètres de protection
réglementaires des prélèvements
là où ils n’existent pas, en
interconnectant les réseaux quand
cela est possible ou en
recherchant des ressources de
substitution
RES-10 Recherche d'une ressource de substitution pour l'alimentation en eau potable de la commune du Castellard Mélan Provence Alpes Agglomération Phase 1
RES-11 Mise en place les périmètres de protection de la ressource AEP sur la commune de Barras Provence Alpes Agglomération Phase 1
RES-12 Régularisation administrative des captages d’Archail, de Barles, de Mirabeau et de la Robine sur Galabre Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
RES-13 Poursuite des réflexions autour du projet de déplacement du captage AEP de Malijai dans la zone de la Partie Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
RES-28 Mise en place les périmètres de protection de la ressource AEP sur la commune de Prads Haute Bléone Provence Alpes Agglomération Phase 1
Poursuivre la réduction des
prélèvements agricoles en
modernisant les installations, en
adaptant les pratiques et/ou en
valorisant les bonnes pratiques
RES-14 Pérenniser les tours d'eau des canaux gravitaires existants sur les sous-bassins de l'Arigéol et des Duyes FDSIC 04 / Chambre d'Agriculture
des AHP / ASP / Exploitants
agricoles préleveurs individuels
Phases 1 et 2
RES-15 Poursuite des réunions de la Commission Locale des Irrigants (CLI) pour la vallée des Duyes et élargissement de la CLI à l’ensemble du bassin de la Bléone Chambre d'Agriculture des AHP / FDSIC 04 Phases 1 et 2
RES-17 Mise en conformité du déversoir d’orage du barrage de Vaulouve afin de sécuriser la ressource en eau (hors Duyes, nappe et adous) Provence Alpes Agglomération Phase 2
RES-18 Accompagnement et émergence des projets de mobilisation ou de substitution de la ressource par stockage et récupération des eaux pluviales, gestion du ruissellement Chambre d'Agriculture des AHP Phases 1 et 2
RES-19 Amélioration du pilotage de l’irrigation en utilisant du matériel performant et en généralisant l’utilisation des outils d'aide à la décision (OAD) Chambre d'Agriculture des AHP Phases 1 et 2
RES-20 Etude relative au prix de revient de l’irrigation agricole à la parcelle Chambre d'Agriculture des AHP Phases 1 et 2
Mieux analyser l’impact des
prélèvements gravitaires sur la
ressource
RES-22 Elaboration d'un schéma directeur de l'irrigation gravitaire à l'échelle du bassin versant de la Bléone (état des lieux des pratiques en matière de prélèvements gravitaires et pistes d'actions) FDSIC 04 / Chambre d'Agriculture des AHP Phase 1
RES-23 Bancarisation des données sur les prélèvements gravitaires du bassin versant Direction Départementale des Territoires / OFB Phase 1
Travailler avec les collectivités sur
la connaissance des prélèvements
domestiques individuels
RES-24 Réalisation d'une extraction des informations relatives au raccordement AEP et à la présence de forages connus à proximité d'installations relevant du SPANC Provence Alpes Agglomération - Eau / Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Interroger la mise en œuvre des
actions proposées sur les deux «
zones de sauvegarde pour le futur »
RES-25 Constitution d'un groupe de travail au sujet des « zones de sauvegarde pour le futur » identifiées sur le bassin versant (ressources structurantes pour l’alimentation en eau potable) Syndicat Mixte Asse Bléone / Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2 Page 32 sur 61
identifiées sur le bassin versant
(ressources structurantes pour
l’alimentation en eau potable)
Milieux
aquatiques et
humides,
biodiversité –
MAH
Mettre à jour le volet « transport
solide » du plan de restauration et
de gestion de la Bléone et de ses
affluents
MAH-1 Elaboration d'une expertise préalable au lancement du diagnostic hydromorphologique de la Bléone et ses principaux affluents Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-2 Elaboration d'un diagnostic hydromorphologique sur la Bléone et ses principaux affluents et identification d'orientations de gestion Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-3 Elaboration d'un programme d'actions de gestion de l'espace alluvial de la Bléone et de ses principaux affluents Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
MAH-4
Suivi et valorisation du travail de thèse encadrée par l'INRAE et portant sur la « Modélisation de la dynamique sédimentaire d’un bassin versant torrentiel pour différents scénarios d’aménagement dans un contexte de changement climatique »
Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-5 Partage des connaissances acquises sur l’effet des incendies de forêt sur l’hydrologie et les risques hydrauliques induits Office National des Forêts (ONF) -
Service RTM des Alpes de Haute
Provence
Phase 1
Poursuivre les actions de
restauration hydromorphologique
participant à l’accompagnement
de la dynamique sédimentaire
et/ou à l’atténuation des risques
d’inondation ou d’érosion
MAH-7 Mise en œuvre le programme d'actions de gestion de l'espace alluvial de la Bléone et de ses principaux affluents Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-8 Poursuivre l'accompagnement du SMAB pour la gestion des matériaux de curage issus de l’entretiens des ouvrages d'art, des pièges à sédiments, des ravins, … Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-9 Travaux d'effacement complet du seuil de la canalisation des eaux usées sur la Bléone à Digne les Bains (finalisation des travaux) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-10 Travaux d'effacement complet du seuil du grand pont sur le Bès à Verdaches Conseil Départemental des AHP Phase 1
MAH-11 Réalisation des études préliminaires à l'aménagement des seuils du Pigeonnier et de la confluence sur le torrent des Eaux Chaudes à Digne les Bains Syndicat Mixte Asse Bléone / PAA Eau Phase 1
MAH-12 Finalisation des études préliminaires au rétablissement de la continuité écologique du passage à gué amont de la station d’épuration sur le torrent de Galabre – Commune de la Robine-sur-Galabre Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-13 Synthèse et analyse des données piscicoles de la Bléone aval et de la Durance afin d'objectiver l'impact du barrage EDF de Malijai sur les peuplements piscicoles Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-14 Définition d'un protocole d'évaluation de la capacité d'accueil de la Bléone en amont du barrage EDF de Malijai et des Duyes pour l'Apron du Rhône Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-15 Expertise sur la franchissabilité piscicole des barrages de castors dans les adous FDAAPPMA / Office Français de la
Biodiversité (OFB) / Syndicat Mixte
Asse Bléone
Phase 1
Poursuivre les actions de
préservation et de restauration
des adous, des zones humides et
des ripisylves
MAH-16 Mise en œuvre et animation du plan de gestion stratégique en faveur des zones humides du bassin versant de la Bléone Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-17 Elaboration d'un plan de gestion des adous du bassin versant de la Bléone FDAAPPMA / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-18 Mise en œuvre des actions du plan de gestion des adous du bassin versant de la Bléone FDAAPPMA / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-19 Définition d’un projet de restauration des adous de la forêt domaniale de Mallemoisson Office National des Forêts (ONF) Phase 1
MAH-20 Poursuite de la co-animation des comités de gestion des adous de la Marine et des Faïsses protégés par Arrêté Préfectoral de Protection de Biotope (APPB) DDT / CEN / SMAB Phases 1 et 2
MAH-21 Réalisation d'un travail préalable à la définition de la trame turquoise (expérimentation interne) et constitution d'un groupe de travail dédié Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Mesurer, suivre et limiter l’impact
des Espèces Exotiques
Envahissantes (EEE) sur les
milieux naturels et la biodiversité
MAH-22 Elaboration de la stratégie d’intervention relative aux Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) sur le bassin versant de la Bléone Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
MAH-23 Mise en œuvre de la stratégie d’intervention relative aux Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) sur le bassin versant de la Bléone Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
MAH-24 Poursuivre la veille active entreprise par le SMAB sur les Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2 Page 33 sur 61
MAH-25 Définition de l'état sanitaire de la population d'écrevisse américaine (Orconectes limosus) présente au plan d'eau de Gaubert à Digne les Bains Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Poursuivre les réflexions autour
de l’intervention foncière et de la
prise en compte de l’espace
rivière dans les documents
d’urbanisme
MAH-26 Poursuivre l'animation des réflexions autour de l'intervention foncière à l'échelle du bassin versant de la Bléone Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-27 Poursuite de la veille foncière PAA/SAFER sur le bassin versant de la Bléone et organisation d’un retour d'expérience Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
MAH-28 Suivi et accompagnement de la mise en œuvre des prescriptions du SCOT de PAA en matière de protection des cours d'eau et des zones humides Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Poursuivre le suivi des actions de
rétablissement des dynamiques
sédimentaires naturelles
MAH-6 Suivi et valorisation des travaux de recherches du site "Drôme et rivières en tresses" de la Zone Atelier Bassin du Rhône (ZABR) Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-29 Organiser un retour d'expérience sur les opérations ponctuelles de réinjection des matériaux de curage issus des entretiens d'ouvrages d'art conduites par le Département des AHP et le SMAB Conseil Départemental des AHP / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-30 Organiser un retour d'expérience sur les opérations de restauration hydromorphologique déjà conduites par le Syndicat Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-31 Réalisation de campagnes de suivi de l'évolution topographique de la Bléone suite à l'aménagement des 4 seuils transversaux de Digne les Bains Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
Poursuivre les suivis et
prospections sur certaines
espèces et groupes d’espèces
MAH-32 Réalisation de campagnes de suivis naturalistes suite à l'aménagement des 4 seuils transversaux de Digne les Bains (oiseaux, insectes et chiroptères) Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-33 Réalisation des pêches électriques "après travaux" suite à l'aménagement des 4 seuils transversaux de Digne les Bains FDAAPPMA Phase 2
MAH-34 Actualisation des diagnostics conduits en 2017/2019 sur les adous de Chaussegros, les Faïsses et la Marine : suivis thermiques, hydrologiques et hydrobiologiques Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-35 Poursuivre le suivi spécifique des populations d'écrevisses à pattes blanches (Austropotamobius pallipes) à l'échelle du bassin versant de la Bléone FDAAPPMA / Office Français de la
Biodiversité (OFB) / Syndicat Mixte
Asse Bléone
Phases 1 et 2
MAH-36 Poursuivre le suivi spécifique des populations d'Apron du Rhône (Zingel asper) sur la Bléone Office Français de la Biodiversité (OFB) / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
MAH-37 Réalisation des suivis faune/flore des mares aménagées dans le cadre du marathon de la biodiversité porté par Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
MAH-38 Réalisation des suivis faune/flore des plantations réalisées dans le cadre du marathon de la biodiversité porté par Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération Phases 1 et 2
Risques naturels
– RISQ
Poursuivre la stratégie de
Provence Alpes Agglomération
(PAA) en matière de protection
contre les inondations (gestion
des endiguements déclarés)
RISQ-1 Poursuivre la gestion et la surveillance des systèmes d'endiguement de la Bléone à Digne, de la ZAE Espace Bléone à Aiglun et du centre commercial des Eaux Chaudes à Digne les Bains Provence Alpes Agglomération / Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Poursuivre la pérennisation des
ouvrages prioritaires pour la
protection des biens et des
personnes en régularisant leurs
situations administratives et
foncières
RISQ-2 Poursuivre les réflexions et l'accompagnement de PAA dans la gestion d’éventuels nouveaux systèmes d'endiguement Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Renouveler l’autorisation
administrative relative au
programme pluriannuel de gestion
des boisements
RISQ-3 Dépôt du dossier de renouvellement de l'autorisation administrative pour le programme pluriannuel de gestion des boisements rivulaires et des lits pour la période 2027-2031 Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Poursuivre la politique de gestion
des boisements des cours d'eau
basée sur une expertise de terrain
et la définition d’objectifs par
tronçon homogène de rivière
RISQ-4 Mise en œuvre le plan de gestion des boisements rivulaires Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Poursuivre l’accompagnement des
communes dans la gestion des RISQ-5
Accompagnement technique des collectivités membres du SMAB dans la gestion des ouvrages et biens présentant un caractère d’intérêt général Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2 Page 34 sur 61
ouvrages et biens présentant un
caractère d’intérêt général
Pérenniser les stations
hydrométriques en place et
installer de nouveaux
équipements
RISQ-6 Exploitation des stations hydrométriques existantes sur la Bléone, le torrent des Eaux Chaudes et le Mardaric à Digne les Bains Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
RISQ-7 Réalisation d'une étude de faisabilité pour l'implantation de nouvelles stations hydrométriques en lien avec la gestion de nouveaux systèmes d'endiguement Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Poursuivre et amplifier les actions
de prévention et de gestion de
crise en matière de risque
inondation
RISQ-8 Participation du SMAB à l'actualisation des Plans Communaux de Sauvegarde (PCS) des communes volontaires Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
RISQ-9 Participation du SMAB à l'élaboration, par PAA, du Plan Intercommunal de Sauvegarde (PICS) Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
Assèchement des
sols – SOL
Favoriser l’émergence de projets
et de pratiques visant à préserver
la réserve utile des sols et
restaurer le cycle de l'eau
SOL-1 Expérimentation de projets d'hydrologie régénérative sur les vallées des Duyes et la Bléone Chambre d'Agriculture des AHP Phases 1 et 2
Actions
transversales
(animation,
communication,
gouvernance) –
TSV
Favoriser l’émergence de projets
de valorisation des rivières et de
la biodiversité
TSV-1 Etude de préfiguration d'un sentier de découverte autour du hameau d'Esclangon et du Bès sur la commune de la Javie Syndicat Mixte du Massif des Monges Phase 1
TSV-2 Déploiement d'une campagne d'information des collectivités sur les financements mobilisables pour les projets visant la valorisation des rivières et de leur biodiversité Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
TSV-26 Étude de préfiguration d’un guide des balades et randonnées au bord de la Bléone et de ses affluents France Nature Environnement 04 Phase 1
Développer une conscience
environnementale par l'éducation
à l’environnement, au
changement climatique, à la
biodiversité et au développement
durable
TSV-3 Etude de préfiguration d'un programme d'éducation à l’environnement, au changement climatique, à la biodiversité et au développement durable à l'échelle du bassin versant de la Bléone CPIE Phase 1
TSV-4 Valorisation des ateliers "Eau dessus - Eau dessous" proposés par le Géoparc mondial UNESCO de Haute-Provence Géoparc mondial UNESCO de
Haute-Provence - Provence Alpes
Agglomération
Phase 1
TSV-25 Sensibilisation des jeunes au sujet des Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) et plus globalement à la préservation des milieux aquatiques au travers de l'école de pêche de l'AAPPMA de la Bléone Association Agréée pour la Pêche
et la Protection du Milieu Aquatique
(AAPPMA) « La Bléone »
Phase 1
Développer des outils et des
actions de sensibilisation ciblées
en fonction du public et des
thématiques visées (milieux,
ressource, pollutions, risques,
sols, climat,...)
TSV-5 Organisation de la fête de la rivière France Nature Environnement 04 Phase 1
TSV-6 Organisation des fêtes de la pêche par l'AAPPMA de la Bléone Association Agréée pour la Pêche
et la Protection du Milieu Aquatique
(AAPPMA) « La Bléone »
Phase 1
TSV-7 Actions de communication /sensibilisation multithématiques auprès du grand public Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
TSV-8 Actions de communication et de sensibilisation auprès des élus et agents des collectivités et autres établissements publics Syndicat Mixte Asse Bléone /
Syndicat Mixte du Massif des
Monges
Phase 1
TSV-9 Elaboration et diffusion d’un film sur la Bléone et les actions menées sur les milieux depuis 1992 Association Agréée pour la Pêche
et la Protection du Milieu Aquatique
(AAPPMA) « La Bléone »
Phase 1
TSV-10 Renouvellement de la diffusion de la "fiche info facture" auprès des usagers du service public de l'eau de Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération Phase 1
TSV-11 Déploiement d'une campagne de sensibilisation auprès des entreprises en charge de la collecte des eaux usées des installations individuelles Provence Alpes Agglomération Phase 1
TSV-12 Déploiement d'une campagne de sensibilisation / communication auprès des propriétaires et/ou locataires de résidences disposant d'un Assainissement Non Collectif (ANC) CPIE Phase 1
TSV-13 Déploiement d'une campagne de formation auprès du SDIS, de la gendarmerie et des entreprises de dépannage sur les bons gestes à adopter en cas d'accident en bordure de cours d'eau et canaux Direction Départementale des Territoires Phase 1
TSV-14 Promouvoir l'application Batidéchets destinés aux professionnels et entreprises du BTP (outil élaboré par la Fédération Française du Bâtiment) Fédération du BTP / Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1 Page 35 sur 61
TSV-15 Sensibiliser les baigneurs sur les impacts des barrages de galets en rivière Direction Départementale des
Territoires / AAPPMA / FDAAPPMA /
SMAB
Phase 1
TSV-16 Accompagnement des professionnels du tourisme sur des actions de réduction de leur consommation en eau CPIE Phase 1
TSV-17 Déploiement d'une campagne de communication auprès des mairies et des entreprises de forage sur les enjeux et la réglementation application aux prélèvements domestiques individuels Direction Départementale des Territoires Phase 1
TSV-18 Sensibilisation du grand public et des jardineries au sujet des Espèces Exotiques Envahissantes (EEE) CPIE Phase 1
TSV-19 Poursuivre les actions de sensibilisation des agriculteurs sur la gestion et l’entretien des adous et des cours d'eau
Chambre d'Agriculture des AHP /
Direction Départementale des
Territoires / Syndicat Mixte Asse
Bléone
Phases 1 et 2
TSV-20 Campagne d'information et de sensibilisation sur les rôles des haies Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
TSV-21 Déploiement d'une campagne de communication sur la politique de PAA en matière de protection contre les inondations Provence Alpes Agglomération Phase 1
TSV-27 Conférence sur le climat du bassin versant de la Bléone et les solutions pour intégrer les changements climatiques dans les actions locales France Nature Environnement 04 Phase 1
TSV-28 Campagne annuelle « Sentinelles des rivières : convaincre par l’exemple positif » France Nature Environnement 04 Phase 1
TSV-29 Etude de préfiguration de la construction d'une maquette du bassin versant de la Bléone Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
TSV-30 Organisation de l'édition 2027 du festival Inventerre – Retours d’expérience sur l’implantation de haies et de mares dans la trame turquoise Provence Alpes Agglomération Phase 1
TSV-35 Déploiement d’outils pédagogiques sur la sensibilisation à la qualité de l’eau en milieu naturel du grand public Syndicat Mixte du Massif des Monges Phases 1 et 2
TSV-36 Actions de sensibilisation des habitants à l’eau du Bès et ses enjeux Association Vallées du Bès Phase 1
Développer des outils de
valorisation des acteurs locaux
engagés dans des actions
répondant aux enjeux « Eau et
Climat »
TSV-22 Présentation et valorisation du règlement intérieur de gestion des eaux pluviales urbaines de Provence Alpes Agglomération Provence Alpes Agglomération - EP Phase 1
TSV-23 Organiser un retour d'expérience et une valorisation des travaux de désimperméabilisation portés par la Ville de Digne (parking plan d’eau des Férréols et cours de l'école J. Reinach) Ville de Digne les Bains Phase 1
TSV-24 Préfiguration et élaboration d'une exposition itinérante valorisant les habitants et les acteurs locaux engagés dans des actions favorables à l'eau et au climat France Nature Environnement 04 Phase 1
Mieux partager les enjeux
réciproques du contrat « Eau et
climat », du SRADDET, du SAGE
Durance, du PDPG, ainsi que du
SCOT, du PAT et du PCAET de
Provence Alpes Agglomération
TSV-31 Partage des enjeux réciproques du contrat « Eau et climat », du SRADDET, du SAGE Durance, du PDPG, ainsi que du SCOT, du PAT et du PCAET de Provence Alpes Agglomération Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
Assurer la coordination,
l’animation et le suivi du contrat «
Eau et Climat » du bassin versant
de la Bléone
Reconduire le « Comité de Rivière
Bléone et affluents » dans son
organisation et ses missions
TSV-32 Animation du Contrat Eau et Climat du bassin versant de la Bléone (2026-2030) Syndicat Mixte Asse Bléone Phases 1 et 2
TSV-33 Elaboration du bilan mi-parcours du contrat Eau et Climat du bassin versant de la Bléone (2026- 2030) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 1
TSV-34 Elaboration du bilan fin de parcours du contrat Eau et Climat du bassin versant de la Bléone (2026- 2030) Syndicat Mixte Asse Bléone Phase 2
TSV-37 Elaboration et mise à jour régulière d’un outil partagé pour l’accompagnement financier des projets des collectivités en matière de « petit cycle de l’eau » Département des Alpes de Haute- Provence Phases 1 et 2
TSV-38 Mise en place d’une centrale d’achat pour les adhérents d’IT04 Département des Alpes de Haute- Provence Phases 1 et 2
Tableau 7 : Tableau des actions retenues au contrat Eau et Climat 2026-2030 Page 36 sur 61
V.4. L’EVALUATION DU PROGRAMME D’ACTIONS
L’évaluation du programme d’actions est traitée selon deux aspects :
- La pertinence du programme d’actions vis-à-vis de la réponse aux objectifs locaux ;
- La contribution du programme d’actions aux enjeux du SDAGE et du PBACC.
La réponse aux enjeux locaux
Cette évaluation a été conduite par les acteurs du territoire ayant participé aux derniers
ateliers de concertation.
En effet, comme précisé au chapitre III.4, les participants à ces ateliers ont été invité à
évaluer individuellement la réponse du programme d’actions aux différents objectifs.
Les résultats de cette évaluation sont présentés sur les figures suivantes pour chacune des
deux commissions.
On pourra retenir les éléments suivants :
- Pour 76 % des participants à la commission A qui se sont exprimés, le programme
d’actions répond aux objectifs.
21 % des réponses allaient dans le sens d’une réponse partielle aux objectifs.
3 % des participants considèrent que le programme d’actions ne répond pas aux
objectifs concernant 2 objectifs :
o A7 - Réfléchir à une valorisation du suivi de la qualité des eaux souterraines
au travers notamment des données sur les EDCH (Eaux Destinées à la
Consommation Humaine)
o A12 - Poursuivre la réduction des prélèvements agricoles en modernisant les
installations, en adaptant les pratiques et/ou en valorisant les bonnes
pratiques
Pour l’objectif A7, la justification invoquée par les participants est le risque de non
réalisation de la synthèse des données existantes sur les eaux destinées à la
consommation humaine puisque l’ARS n’est pas en mesure de porter l’action. Il
s’agit donc plutôt d’exprimer un mécontentement. En effet, cette synthèse sera
menée par le SMAB même si la mise en œuvre restera complexe puisque les
données seront à récupérer une à une.
Pour l’objectif A12, c’est le manque d’ambition du programme d’actions qui est
avancée pour justifier du vote ; notamment au regard de l’état des lieux du SDAGE.
- Pour 96 % des participants à la commission B qui se sont exprimés, le programme
d’actions répond aux objectifs.
Pour 4 % des participants, les actions répondent partiellement à 4 des objectifs. Page 37 sur 61
Figure 8 : Evaluation de la pertinence du programme d’actions du contrat au regard des objectifs étudiés par la Commission A
Figure 9 : Evaluation de la pertinence du programme d’actions du contrat au regard des objectifs étudiés par la Commission B Page 38 sur 61
La contribution aux enjeux du SDAGE et du PBACC
La contribution du contrat aux enjeux du SDAGE et du PBACC est présentée en Annexe 1.
On pourra retenir que :
- 20 actions du contrat participeront à la mise en œuvre du programme de mesures
du SDAGE 2022-2027.
- 59 actions répondent à un ou plusieurs défis et solutions du PBACC. La liste des
défis et solutions concernés est présentée dans le tableau suivant.
Défis Solutions
Défi 1 : Réduire les prélèvements de 10%
d'ici 2030 /
Défi 5 : Engager un plan de réduction des
fuites Défi 12 : Restaurer ou préserver
20000 ha de zones humides
Défi 22 : Déconnecter les eaux pluviales
des réseaux unitaires
Défi 27 : Mettre en place dans chaque
bassin versant une instance de
concertation multi-usages
Défi 30 : Mettre en place un réseau de
suivi de la température
Adapter les cultures en privilégiant les types de cultures
et de variétés sobres en eau
Aider à la mise en conformité des systèmes
d'assainissement
Changer les pratiques, les systèmes de production ou les
process pour consommer moins d’eau
Définir une stratégie foncière pour acquérir les espaces
naturels à enjeux
Déployer des infrastructures écologiques et paysagères
(haies, noues, jardins pluviaux…)
Disposer de plusieurs modes d'approvisionnement des
unités de production d'eau potable
Disposer d'un schéma directeur d'alimentation en eau
potable dans chaque collectivité
Élaborer un plan de gestion des espèces exotiques
envahissantes
Installer des compteurs de prélèvements et des systèmes
de pilotage
Inventorier et quantifier tous les prélèvements y compris
les forages domestiques
Lutter contre les fuites des réseaux d'eau potable ou
d'irrigation
Préserver et gérer les forêts en tête de bassin versant
Préserver ou restaurer la connexion entre les cours d’eau,
lacs et les zones humides
Récupérer et réutiliser l’eau pluviale ou l’eau usée traitée
Réduire l’évaporation et préserver la réserve utile des sols
Réduire les eaux claires parasites
Renforcer la circulation des espèces grâce aux trames
turquoises et trames bleues,
Renforcer la ripisylve le long des cours d’eau,
Restaurer et préserver les ruisseaux en tête de bassin
versant
Restaurer l’espace de bon fonctionnement des cours d’eau
Restaurer les zones humides dégradées
Substituer les prélèvements en étiage par des stockages,
transferts ou la recharge maîtrisée des nappes
Tableau 8 : Liste des défis et solutions du PBACC auxquels contribue le programme d’actions du contrat Eau et Climat Page 39 sur 61
La contribution aux objectifs de la feuille de route
départementale
En ce qui concerne la feuille de route préfectorale, on pourra souligner que 36 actions
participent à l’atteinte des objectifs suivants et répondent aux engagements suivants :
Objectifs Engagement
Objectif 1.2 : systématiser le comptage de l’eau
(mesure 12 du Plan National Eau)
Objectif 1.3 : élaborer et mettre à jour des
schémas directeurs d’eau potable
Objectif 1.4: sortir de la tarification forfaitaire
Objectif 1.6 : Mieux communiquer sur les
économies d’eau (mesures 7 et 8 du Plan National
Eau)
Objectif 1-7 : Engager des réflexions sur
l’adaptation des pratiques agricoles et des
assolements au changement climatique
Objectif 2.1 : améliorer le rendement des réseaux
Objectif 2.2 : développer d’autres sources
d’approvisionnement en eau potable pour les
communes en tension
Objectif 2.3 : soutenir l’hydraulique agricole
(Mesure 21 du Plan National Eau)
Objectif 3.1 : mise en conformité réglementaire et
technique de tous les captages d’eau destinée à la
consommation humaine (EDCH)
Objectif 3.4 : sensibiliser et accompagner les
gestionnaires des stations d’épuration pour
améliorer leur exploitation
Objectif 3.4 : sensibiliser et accompagner les
gestionnaires des stations d’épuration pour
améliorer leur exploitation
Objectif 3.6: renouveler les réseaux
d’assainissement
Objectif 3.7 : résorber les stations d’épuration
identifiées comme « points noirs » (mesure 29)
Objectif 3.7 : résorber les stations d’épuration
identifiées comme « points noirs » (mesure 29)
Objectif 3.8 : atteindre les objectifs fixés par le
SDAGE
Objectif 4.4 : améliorer la connaissance
E4 : Équiper 100 % des captages de dispositifs de
comptage de production d’ici 2026
E5 : Équiper 100 % des communes de compteurs
individuels d’ici 2026
E6 : Communiquer auprès des communes sur la
réglementation et les pouvoirs de police du maire
concernant les prélèvements domestiques par forages
et sur l’obligation de comptage des prélèvements
individuels
E7 : Élaborer 15 schémas directeurs d’eau potable par
an d’ici 2026
E8 : plus aucune commune au forfait d’ici 2026
E17 : Atteindre un rendement moyen d’au moins 70 %
du réseau départemental d’eau potable d’ici 2026
E21 : Sécuriser l’approvisionnement de toutes les
communes en tension en 2022, par l’aménagement
d’une ressource alternative d’ici 2026
E22 : Faire des économies d’eau en soutenant
financièrement les projets d’hydraulique agricole qui
évitent les prélèvements dans le milieu en période
d’étiage
E24 : Sécuriser 100 % des captages d’eau destinée à
la consommation humaine par une DUP engagée ou
finalisée d’ici 2026.
E25 : Mettre en conformité 100 % des installations
(captages, stations de traitement…) en réalisant les
travaux prescrits selon les délais fixés par les arrêtés
de DUP et d’autorisation d’ici 2028.
E31 : Réduire de 50 % le nombre de non-conformités
liées à un défaut d’exploitation, d’ici 2028
E36 : Elaborer ou renouveler 15 schémas directeurs
d’assainissement par an dès 2026
E39 : Atteindre le bon état sur 86 % des masses d’eau
d’ici 2027 conformément au SDAGE
E40 : Rétablir la continuité écologique sur 11 ouvrages
supplémentaires à horizon 2027
Tableau 9 : Liste des objectifs et engagement de la feuille de route préfectorale auxquels contribue le programme d’actions du contrat Eau et Climat Page 40 sur 61
V.5. L’INSTANCE DE GOUVERNANCE DU CONTRAT
Dans le cadre de ce 1er contrat « Eau et Climat » du bassin versant de la Bléone, le choix
a été fait de maintenir l’organisation mise en place lors du contrat de rivière ; à savoir la
reconduction du « comité de rivière Bléone et affluents » constitué de 50 membres parmi
les 3 collèges :
- Le collège représentant les Collectivités et groupements ;
- Le collège représentant l’Etat et ses établissements publics ;
- Le collège représentant les organisations professionnelles et les usagers de la rivière.
En reprenant pour partie les éléments de l’arrêté préfectoral n°2017-286-005 ayant fixé la
composition du Comité de Rivière Bléone et affluents, cette instance de gouvernance
pourrait avoir pour missions :
- D’organiser la concertation durant la phase d’élaboration du contrat ;
- De statuer sur les enjeux et objectifs du contrat ;
- De valider le programme d’actions ;
- D’assurer le suivi de l’exécution du contrat de rivière par l’examen de comptes rendus
annuels ;
- D’organiser la communication et la sensibilisation auprès des personnes qu’il
représente.
Il serait réuni à minima une fois par an.
V.6. LA STRUCTURE PORTEUSE DU CONTRAT
La structure porteuse du contrat « Eau et Climat » du bassin versant de la Bléone est le
Syndicat Mixte Asse Bléone.
Il est en charge :
- de piloter, suivre, mettre en œuvre et évaluer le contrat
- d’animer et de coordonner les différentes parties prenantes du contrat pour mettre
en œuvre les actions et la politique définie par l’instance de gouvernance.
Cette collectivité est née au 1er janvier 2020 de la fusion des Syndicats historiques présents
sur les bassins versants de l’Asse et de la Bléone.
Son territoire d’intervention actuel couvre :
- la totalité du bassin versant de la Bléone,
- la totalité du bassin versant de l’Asse,
- une partie du bassin versant de la Blanche,
- la totalité du bassin versant du Rancure,
- la totalité des bassins versants des ravins situés entre le Vançon (exclu) et la Bléone
sur les communes de Volonne et de l’Escale.
Il a été labellisé Établissement Public d’Aménagement et de Gestion des Eaux (EPAGE) en
2020. Page 41 sur 61
Ses membres actuels sont :
- Les 3 intercommunalités présentes sur les bassins versants concernés : Provence
Alpes Agglomération, DLVAgglo et la Communauté de Communes Alpes Provence
Verdon.
- 43 communes situées sur ces mêmes bassins versants.
- Le Département des Alpes de Haute Provence.
On pourra ajouter que 7 nouvelles communes ont demandé leur adhésion en 2025. La
modification statutaire nécessaire est prévue en 2026 pour une adhésion officielle de ces
communes au 1er janvier 2027.
Pour l’animation du contrat Eau et Climat, le Syndicat dispose d’une chargée de mission
dédiée qui sera appuyée, dans sa tâche, par l’ensemble de l’équipe technique aujourd’hui
constituée :
- d’un technicien de rivière dédié au bassin versant de la Bléone,
- d’une chargée de missions hydraulique / hydromorphologie,
- d’une chargée de missions zones humides / biodiversité,
- d’une chargée de missions zones humides / espèces exotiques envahissantes.
L’équipe administrative est composée d’une agente à temps plein.
Le Syndicat Mixte Asse Bléone travaille, depuis la création du 1er syndicat dans les années
1970-80, avec les communes de son territoire.
En 2018, la collaboration avec les EPCI a débuté en lien avec l’entrée en vigueur de la loi
MAPTAM et la création de la compétence de gestion des milieux aquatiques et prévention
des inondations (Gemapi).
Depuis 2020, les EPCI sont membres de plein droit du Syndicat puisqu’ils ont délégués ou
transférés tout ou partie de la compétence GEMAPI au Syndicat. Dans le détail, les
modalités retenues par EPCI sont les suivantes :
Tableau 10 : modalités de transfert/délégation de la compétence GEMAPI au Syndicat par les 3 ECPI de son territoire Page 42 sur 61
V.7. L’ADEQUATION DU CONTRAT AVEC LES MOYENS PREVUS
Comme précisé plus haut, le montant prévisionnel des dépenses associées à la mise en
œuvre des actions de la phase 1 du contrat est de 2 530 000 €.
L’inscription de ces actions au présent contrat par les différents maîtres d’ouvrage s’est
faite après avoir analysé l’adéquation des moyens financier et humains avec la (ou les)
action(s) programmée(s).
Cette analyse a notamment conduit au report de certaines actions en phase 2 afin de lisser
les dépenses et permettre un suivi approprié des opérations.
V.8. LES INDICATEURS DE SUIVI DU CONTRAT
Chacune des fiches actions proposées en Annexe 3 précise les indicateurs de suivi de
l’action concernée.
Dans les bilans mi-parcours et fin de parcours, les indicateurs suivants seront
communiqués :
- Consommation de l’enveloppe des aides
- Nombre de réunions de l’instance de gouvernance
- Nombre total d’actions prévues / nombre total d’actions réalisées
- Nombre total d’actions PAOT prévues / Nombre d’actions PAOT réalisées
- Nombre de défis PBACC prévus / Nombre de défis PBACC réalisés
Dans le bilan fin de contrat, seront ajoutés les indicateurs suivants :
- Evolution de la qualité physico-chimique et hydrobiologique des eaux
- Evolution des peuplements piscicoles de la Bléone
- Volumes d’eau économisés par le territoire
- Nombre de stations d’épuration mise en conformité
- Nombre de Schémas Directeurs d’Assainissement réalisés
- Nombre de Schémas Directeurs d’Eau Potable réalisés
- Indice de perte linéaire (IPL)
- Nombre de communes au forfait Page 43 sur 61
VI. LES ENGAGEMENTS DES PARTIES
Il est convenu entre :
Le Syndicat Mixte Asse Bléone, représenté par sa/son Président(e),
Madame/Monsieur XXX, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
La communauté d’agglomération Provence Alpes Agglomération, représentée par
sa/son Président(e), Madame/Monsieur XXX, agissant en vertu de la délibération du
XXX,
et,
La Chambre d’Agriculture des Alpes de Haute Provence, représentée par son
Président, Monsieur Laurent DEPIEDS, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
La Fédération des Alpes de Haute-Provence pour la pêche et la protection du milieu
aquatique représentée par son Président, Monsieur Claude ROUSTAN, agissant en
vertu de la délibération du XXX,
et,
France Nature Environnement des Alpes de Haute-Provence (FNE 04) représentée
par son Président, Monsieur Pierre GOTTARDI, agissant en vertu de la délibération
du XXX,
et,
Le Centre Permanent d'Initiatives pour l'Environnement des Alpes de Provence
représenté par sa Présidente, Madame Florence PASSET, agissant en vertu de la
délibération du XXX,
et,
L’Association Agréée pour la Pêche et la Protection du Milieu Aquatique « La
Bléone » représentée par son Président, Monsieur Francis BOUVIER, agissant en
vertu de la délibération du XXX,
et,
L’Office Français de la Biodiversité représenté par
…………………………………………………………………
et,
La Fédération Départementale des Structures d’Irrigation Collective des Alpes de
Haute Provence (FDSIC04) représentée par son Président, Monsieur Olivier
GIRARD, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et, Page 44 sur 61
L’Office National des Forêts représenté par le Directeur de l’Agence territoriale des
Alpes de Haute Provence, Monsieur Stéphane GUITET
et,
Le Syndicat Mixte du Massif des Monges représenté par sa/son Président(e),
Madame/Monsieur XXX, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
La Ville de Digne les Bains représentée par sa/son Maire, Madame/Monsieur XXX,
agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
La Direction Interdépartementale des Routes Méditerranée représentée par le Chef
du Centre d'exploitation et d'Intervention de Digne, Monsieur André MAGAUD,
et,
L’association « Vallées du Bès » représentée par sa/son Président(e),
Madame/Monsieur XXX, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
Le Conservatoire d'espaces naturels de Provence-Alpes-Côte d'Azur représenté par
sa/son Président(e), Madame/Monsieur XXX, agissant en vertu de la délibération du
XXX,
et,
La Fédération du BTP des Alpes de Haute-Provence représentée par sa/son
Président, Monsieur Samuel ANDRÉ, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
Le Département des Alpes de Haute Provence, représenté par sa Présidente,
Madame Eliane BARREILLE, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
La Région Provence Alpes Côte-d’Azur, représentée par son Président, Monsieur
Renaud MUSELIER, agissant en vertu de la délibération du XXX,
et,
L’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse, établissement public de l’Etat,
représentée son Directeur Général, Monsieur Nicolas MOURLON, agissant en vertu
de la délibération d’application XXX du Conseil d’Administration de l’agence,
et,
l’Etat, représenté par sa Préfète, Madame Isabelle TOMATIS,
les termes du contrat suivant : Page 45 sur 61
VI.1. ARTICLE 1 - OBJET DU CONTRAT
Le présent contrat a pour objet de définir le programme d’actions que les différents maîtres
d’ouvrage vont engager en vue de répondre aux préconisations de l’agence de l’eau, du
Département, de la Région et de l’Etat.
Ainsi que :
Les conditions d'attribution des aides financières de l'agence de l'eau RMC pour la
réalisation de ce programme d’actions.
Les conditions d'attribution des aides financières du Département pour la réalisation
de ce programme d’actions.
Les conditions d'attribution des aides financières de la Région pour la réalisation de
ce programme d’actions.
Les conditions d'attribution des aides financières de l’Etat pour la réalisation de ce
programme d’actions.
VI.2. ARTICLE 2 - PERIMETRE ET STRUCTURE PORTEUSE
Le présent contrat porte sur le périmètre du bassin versant de la Bléone. Il est animé par
le Syndicat Mixte Asse Bléone.
VI.3. ARTICLE 3 - DUREE DU CONTRAT
Le présent contrat prendra effet à la date de sa signature et jusqu’au 31 décembre 2027 pour sa première phase.
VI.4. ARTICLE 4 - DESCRIPTION DU PROGRAMME D’ACTIONS ET
ECHEANCIER
Le programme d’actions, objet du présent contrat, est présenté en Annexe 2.
Les fiches actions sont regroupées en Annexe 3.
VI.5. ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DES SIGNATAIRES
L’engagement des signataires du contrat doit être cohérent avec leur capacité
d’investissement financier et humain sur la durée du contrat.
Engagement des maîtres d’ouvrage
Chaque maître d’ouvrage s'engage :
- à réaliser les actions conformément aux années prévisionnelles de réalisation (cf.
Annexe 2).
- à faire connaitre sous une forme appropriée que les opérations sont aidées avec la
participation financière de l'Agence de l'eau comme stipulé dans les clauses
générales des décisions/conventions d’aide. Page 46 sur 61
Compte tenu des incertitudes existantes sur les capacités de financement des maîtres
d’ouvrage, ces engagements pourront être adaptés au cas par cas et après justification
précise et détaillée.
Les maîtres d’ouvrage pourront bénéficier d’aides financières de l’Europe, de l’Etat, de
l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse, de la Région PACA et du Département des
Alpes de Haute Provence, dans la limite de leurs disponibilités financières respectives et de
leurs programmes d’aides propres.
Engagement de la structure porteuse
Le Syndicat Mixte Asse Bléone s’engage à animer et coordonner les différentes parties
prenantes du contrat pour mettre en œuvre les actions et la politique définies par l’instance
de gouvernance.
Le Syndicat Mixte Asse Bléone s’engage à piloter, suivre, mettre en œuvre et évaluer les
actions du contrat.
Engagement de l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée
Corse
L'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse s'engage à participer au financement des
actions inscrites au présent contrat.
La date de validation du contrat par les instances de l’agence de l’eau fait foi.
Les montants d’aides sont indiqués sous réserve du respect des modalités du programme
d’intervention de l’agence de l’eau en vigueur à la date de chaque décision d'aide et sous
réserve :
De la confirmation des conditions d‘éligibilité ;
De l’assiette de l’aide déterminée à partir des données techniques du projet ;
Des coûts plafonds en vigueur ;
Du respect du calendrier d’engagement des opérations ;
Du dépôt des demandes d’aides au moins 6 mois avant la date de fin du contrat soit
avant le 30 juin 2027.
L'engagement financier de l'Agence de l'eau ne pourra excéder un montant total d'aide de
XXX €.
Les montants sont indiqués sous réserve des disponibilités financières de l’agence ainsi
que du respect de l’enveloppe financière totale du contrat. Page 47 sur 61
Engagement du Département des Alpes de Haute
Provence
Le Département des Alpes-de-Haute-Provence, conformément à sa politique ambitieuse de
préservation de l’eau issue des assises de 2022-2023, soutient les objectifs du Contrat Eau
et Climat de la Bléone.
Membre du SMAB, il participera à la mise en œuvre du programme pour la période 2026-
2027, sur la base des projets arrêtés par les partenaires.
Ses interventions s’appuieront sur les crédits votés par l’Assemblée départementale mais
aussi au titre de ses moyens d'accompagnement technique notamment au travers de son
agence Départementale d'Ingénierie Technique - DIT04.
Le Département valide les objectifs du Contrat Eau et Climat de la Bléone et s’engage à :
- Contribuer aux instances de suivi et de mise en œuvre du Contrat ;
- Transmettre à la structure porteuse toute information relative aux opérations
prévues au contrat et aux opérations non prévues mais affectant néanmoins les
objectifs ou le déroulement du Contrat ;
- Informer la structure porteuse des évolutions de ses modes d’intervention ;
- Apporter un soutien technique et méthodologique à la structure porteuse et aux
maîtres d’ouvrage ;
Les taux et les montants de la participation prévisionnelle du Département des Alpes de
Haute Provence figurent à titre indicatif dans le plan de financement du contrat. Ils ont été
établis sur la base de la version définitive du contrat Eau et Climat. Les engagements
financiers auprès des maîtres d'ouvrages seront précisés et confirmés lors des votes en
commission permanente du Conseil départemental.
Engagement de la Région Provence Alpes Côte-d’Azur
La Région Provence Alpes Côte-d’Azur s'engage à participer au financement des opérations
inscrites au présent contrat, sur la période 2026-2027, à compter de sa signature, dans le
cadre des modalités de sa politique en faveur de l'eau et des milieux naturels en vigueur à
la date de chaque décision d'aide et de ses disponibilités financières.
Les taux et les montants de la participation prévisionnelle de la Région Provence Alpes
Côte-d’Azur figurent à titre indicatif dans le plan de financement du contrat. Ils ont été
établis sur la base de la version définitive du contrat Eau et Climat. Les engagements
financiers auprès des maîtres d'ouvrages concernés feront l'objet de votes en commission
permanente du Conseil régional. Page 48 sur 61
La Région Provence Alpes Côte-d’Azur s'engage à apporter son appui technique aux maîtres
d'ouvrage pour les actions prévues au présent contrat. Notamment, il participera aux
comités techniques et aux comités de pilotage.
Engagement de l’Etat
L’État s’engage à étudier prioritairement les projets portés par le territoire dans le cadre
de ce présent contrat et répondant au CRTE du territoire. Les dossiers seront étudiés au
travers des outils de l’Etat en vigueur au moment du dépôt des dossiers de demande de
financement, en particulier la dotation d’équipement des territoires ruraux (DETR) et la
dotation de soutien à l’investissement local (DSIL), conformément aux règles d’emploi de
chacune de ces dotations.
VI.6. ARTICLE 6 - MODALITES DE PILOTAGE/SUIVI/ EVALUATION DU
CONTRAT
Se référer aux modalités de pilotage et de suivi du contrat dans les parties instance de
gouvernance et structure porteuse.
Le non-respect de ces principes peut conduire à une dénonciation du contrat.
L'engagement de l'Agence de l'eau est lié à la réalisation, par la structure porteuse :
- d'un point d’avancement annuel des actions engagées au cours de l'année
écoulée,
- d’un bilan d’évaluation en fin de contrat,
- pour les contrats de 4 ans ou plus, d’un bilan à mi-parcours.
Le bilan d’évaluation de fin de contrat devra aborder les points suivants :
- Bilan financier
- Bilan technique (cf. liste d’indicateurs de suivi du contrat)
- Résultats vis-à-vis des objectifs du contrat (PDM/PBACC)
- Fonctionnement de la démarche et de sa gouvernance
Le non-respect de ces principes peut conduire à une dénonciation du contrat.
VI.7. ARTICLE 7- MODIFICATION ET RESILIATION
Si besoin, le présent contrat peut être modifié par voie d'avenant signé entre les différentes
parties et à l'initiative de chacune d'elle. L’avenant est utilisé pour une prolongation de
durée d’un an ou pour une révision du montant des actions prévues dans la limite de 10%.
En dehors de ces deux cas, un nouveau contrat est à envisager. Page 49 sur 61
En cas de non-respect par l'une ou l'autre des parties à l'un des engagements du présent
contrat, celui-ci sera résilié de plein droit immédiatement, et sans indemnité d'aucune part.
L'Agence se réserve alors le droit de demander le remboursement partiel ou total de ses
aides. Page 50 sur 61
VI.8. SIGNATURES
A …………………………………, le ………………………………………
La Préfète
Madame Isabelle TOMATIS
Le Président de la Région Sud - Provence-
Alpes-Côte d’Azur.
Monsieur Renaud MUSELIER
La Présidente du Département des Alpes
de Haute Provence
Madame Eliane BARREILLE
Le Directeur général de l’Agence de l’Eau
Rhône Méditerranée Corse
Monsieur Nicolas MOURLON Page 51 sur 61
La/Le Président(e) du Syndicat Mixte Asse
Bléone
Madame/Monsieur ………………….
La/Le Président(e) de la communauté
d’agglomération Provence Alpes
Agglomération
Madame/Monsieur ………………….
Le Président de la Chambre d’Agriculture
des Alpes de Haute Provence
Monsieur Laurent DEPIEDS
Le Président de la Fédération des Alpes de
Haute-Provence pour la pêche et la
protection du milieu aquatique
Monsieur Claude DEPIEDS
Le Président de France Nature
Environnement des Alpes de Haute-
Provence (FNE04)
Monsieur Pierre GOTTARDI
La Présidente du Centre Permanent
d'Initiatives pour l'Environnement des
Alpes de Provence
Monsieur Florence PASSET Page 52 sur 61
Le Président de l’Association Agréée pour
la Pêche et la Protection du Milieu
Aquatique « La Bléone »
Monsieur Francis BOUVIER
L’Office Français de la Biodiversité
Madame/Monsieur ………………….
Le Président de la Fédération
Départementale des Structures d’Irrigation
Collective des Alpes de Haute Provence
(FDSIC04)
Monsieur Olivier GIRARD
Le Directeur de l’Agence territoriale des
Alpes de Haute Provence de l’ONF
Monsieur Stéphane GUITET
La/Le Président(e) du Syndicat Mixte du
Massif des Monges
Madame/Monsieur ………………….
La/Le Maire de la Ville de Digne les Bains
Madame/Monsieur …………………. Page 53 sur 61
Le Chef du Centre d'exploitation et
d'Intervention de Digne de la DIRMED
Monsieur André MAGAUD
La/Le Président(e) de l’Association
« Vallées du Bès »
Madame/Monsieur ………………….
La/Le Président(e) du Conservatoire
d'espaces naturels de Provence-Alpes-Côte
d'Azur
Madame/Monsieur ………………….
Le Président de Fédération du BTP des
Alpes de Haute-Provence
Monsieur Samuel ANDRE Page 54 sur 61
VII. ANNEXE 1 : GRILLE D’ANALYSE DU CONTRAT Page 55 sur 61
Principaux enjeux identifiés sur le territoire Réponse du contrat aux enjeux
Volet Thèmes du volet Enjeux SDAGE, actions PAOT (version de 2025) et autres enjeux territorialisés Défis territorialisés à
relever au regard du
PBACC
Actions prévues au contrat Traité dans le contrat ? Commentaires
MIA
Cours d'eau :
continuité biologique
et transit sédimentaire
PAOT : 5 actions identifiées pour la mesure
MIA301 dont 2 terminées
Ouvrages prioritaires restants :
Seuil égout (ROE51797)
Seuil du pont canal EDF (ROE51791)
Barrage EDF Malijai (ROE51796)
Finalisation des travaux sur le seuil égout
(MAH9) et Bès (MAH10)
Etudes aménagement torrent des Eaux
Chaudes (MAH11) et finalisation étude
aménagement Galabre (MAH12)
Acquisition connaissances enjeux
continuité aval (MAH13 et 14)
Suivis post-travaux continuité Digne
(MAH31, 32 et 33)
Partiellement
EDF n'a pas inscrit d'action concernant les deux
seuils les concernant ni dans le contrat ni dans
l'accord cadre DREAL bassin RM, DREAL Corse,
EDF, OFB, AERMC car ces ouvrages sont
considérés comme non prioritaires
MIA
Cours d'eau :
dégradation
morphologique
PAOT : 3 actions identifiées
1 mesure MIA101 et 2 mesures MIA0202
SDAGE : 1 réservoir biologique (La Bléone de sa
source au Bès inclus, affluents non compris sauf
la Grave, la Descoure, le Gros Vallon, le Riou de
la Montagne et le torrent le Riou et ses affluents
- RBioD00488)
Mise à jour du plan de gestion
sédimentaire (MAH1, 2 et 3)
Actions d'essartements (MAH7) et gestion
sédimentaire (MAH8)
Réflexions stratégie foncière (MAH26)
Suivis et REX (MAH29, 30)
Oui
MIA Biodiversité
Etudier ou restaurer la trame turquoise
SDAGE : 0 site Natura 2000 à préserver
mais 1 site à enjeu eau : Montagne de Val -
Hautes Clues de Barles - Clues de Verdaches
Elaboration stratégie EEE (MAH 22, 23 et
24)
Etude trame turquoise (MAH21)
Suivis mares marathon (MAH37)
Suivis écologiques (MAH32, 33 et 34)
Oui 1 action portée par structure animatrice d'un site N2000
MIA Zones humides PAOT : 1 mesure MIA101 (terminée), 1 mesure MIA0202 et deux mesures MIA602
Territoire cible pour
l’élaboration d’un plan
de gestion stratégique
des zones humides
(défi 15) - carte 5
Mise en œuvre PGSZH (MAH16)
Elaboration plan de gestion des adous
(MAH17 et 18)
Restauration adous (MAH19)
Animations APPB adous (MAH20)
Oui
MIA
Lien entre gestion des
milieux aquatiques et
inondation
SDAGE : délimiter, préserver ou restaurer les
Espaces de Bon Fonctionnement (EBF)
Territoire cible pour
démarche PEP / PAPI
(défi 24) - carte 11
Lien action morphologie et entretien
(MAH7 et 8) Oui Démarche EBF non envisagée
MIA Milieu marin PAOT : NB actions visant les eaux côtières ou les eaux de transition (études et travaux) NB actions eaux côtières ou de transition
RES
Ressources
stratégiques pour
l'AEP
SDAGE : alluvions de la Bléone (FRDG355),
zones de sauvegarde déjà délimitées
ZSE Digne-Marcoux et ZSNEA Malijai
Groupe de travail (RES28)
Etude déplacement captage AEP Malijai
(RES13)
Oui
RES Déséquilibre quantitatif
SDAGE : sous bassin sur lequel des actions de
préservation des équilibres quantitatifs sont
nécessaires (territoire jaune)
PAOT : pas d'action RES
Territoire cible PTGE
(défi 9) - carte 2
Elaboration SDAEP (RES 8 et 9)
Travaux ou actions d'économie d'eau
potable (RES1, 3, 4, 5, 6, 7) ou agricole
(RES14, 19)
Structuration agriculture (RES 15, 16, 21
et 22)
Partiellement
RES Captages dont captages prioritaires SDAGE : pas de captages prioritaires du territoire
POL Réseaux PAOT : pas d'action ASS Pas d'action Non Page 56 sur 61
POL STEP PAOT : pas d'action ASS Elaboration SDA (POL6 et 21) et mises à
jour (POL 5)
Travaux STEP (POL 1, 2 et 3)
Oui
POL Gestion pluvial PAOT : pas d'action ASS
Territoire cible
Infiltration de l’eau
(défis 19 & 20) - carte
7
Elaboration SDGEP (POL6)
Travaux mise en séparatif (POL7)
REX désimper (TSV23) et GEP (TSV22)
Partiellement
POL Eutrophisation SDAGE : NB de ME sensibles à l'eutrophisation (liste 5B-A)
Territoire cible pour
études de flux de
pollution admissible
(défi 23) - carte 9
SDAGE : NB études de flux de pollution
admissibles
POL Pollution agricole PAOT : 11 actions AGR concernant des masses d'eau adjacentes Pas d'action Non Peu concerné
SUB
Substances
dangereuses (origine
agricole, domestique,
industrielle)
PAOT : 1 action concernant une masse d'eau
adjacente Pas d'action Non Non concerné Page 57 sur 61
VIII. ANNEXE 2 : TABLEAU RECAPITULATIF FINANCIER (A FINALISER) Page 58 sur 61
Code
Action Libellé détaillé de l’action Maître d'ouvrage
Montant de
l’opération -
Uniquement
phase 1
Agence de l'eau Conseil Régional Conseil Départemental Autre(s) Financeur(s) Public Total Aide publique Maître d'ouvrage
Taux Assiette Montant Taux Montant Taux Montant Taux Montant Taux Montant Taux Montant
SOL-1
Expérimentation de projets d'hydrologie
régénérative sur les vallées des Duyes et la
Bléone
Chambre d'Agriculture
des AHP 12 000.00 90% 10 800 € 10 800 € 10% 1 200 €
MAH-2
Elaboration d'un diagnostic hydromorphologique
sur la Bléone et ses principaux affluents et
identification d'orientations de gestion
Syndicat Mixte Asse
Bléone 180 000.00 70% 180 000 €
126 000
€ 10% 18 000 € 80% 144 000 € 20% 36 000 €
MAH-7a
Mise en œuvre le programme d'actions de
gestion de l'espace alluvial de la Bléone et de ses
principaux affluents
Syndicat Mixte Asse
Bléone 160 000.00 30% 160 000 € 48 000 € 30% 48 000 € 96 000 € 40% 64 000 €
MAH-11
Réalisation des études préliminaires à
l'aménagement des seuils du Pigeonnier et de la
confluence sur le torrent des Eaux Chaudes à
Digne les Bains
Syndicat Mixte Asse
Bléone 85 000.00 70% 85 000 € 59 500 € 10% 8 500 € 80% 68 000 € 20% 17 000 €
MAH-16
Mise en œuvre et animation du plan de gestion
stratégique en faveur des zones humides du
bassin versant de la Bléone
Syndicat Mixte Asse
Bléone 15 000.00 30% 15 000 € 4 500 € 30% 4 500 € 60% 9 000 € 40% 6 000 €
MAH-32
Réalisation de campagnes de suivis naturalistes
suite à l'aménagement des 4 seuils transversaux
de Digne les Bains (oiseaux, insectes et
chiroptères)
Syndicat Mixte Asse
Bléone 19 000.00 80% 19 000 € 15 200 € 80% 15 200 € 20% 3 800 €
MAH-34
Actualisation des diagnostics conduits en
2017/2019 sur les adous de Chaussegros, les
Faïsses et la Marine : suivis thermiques,
hydrologiques et hydrobiologiques
Syndicat Mixte Asse
Bléone 24 000.00 50% 24 000 € 12 000 € 30% 7 200 € 80% 19 200 € 20% 4 800 €
MAH-37
Réalisation des suivis faune/flore des mares
aménagées dans le cadre du marathon de la
biodiversité porté par Provence Alpes
Agglomération
Provence Alpes
Agglomération - Biodiv 123 618.00 80% 123 618 € 98 894 € 80% 98 894 € 20% 24 724 €
POL-1a
Travaux de mise en conformité des stations
d'épuration de Malijai et de la Robine sur Galabre
(La Robine)
Provence Alpes
Agglomération - Eau 60 000.00 50% 60 000 € 30 000 € 20% 12 000 € 70% 42 000 € 30% 18 000 €
POL-1b
Travaux de mise en conformité des stations
d'épuration de Malijai et de la Robine sur Galabre
(Malijai)
Provence Alpes
Agglomération - Eau 100 000.00 50% 100 000 € 50 000 € 20% 20 000 € 70% 70 000 € 30% 30 000 €
POL-2 Travaux d'amélioration du fonctionnement de la station d'épuration de le Vernet Provence Alpes Agglomération - Eau 150 000.00 50% 150 000 € 75 000 € 20% 30 000 € 70% 105 000 € 30% 45 000 €
POL-19 Réalisation d’une campagne qualité des eaux superficielles du bassin versant - Campagne 2027 Syndicat Mixte Asse Bléone 72 000.00 50% 72 000 € 36 000 € 30% 21 600 € 80% 57 600 € 20% 14 400 €
POL-21 Elaboration du schéma directeur d’assainissement (SDA) de la commune de Malijai Provence Alpes Agglomération - Eau 100 000.00 50% 100 000 € 50 000 € 20% 20 000 € 70% 70 000 € 30% 30 000 € Page 59 sur 61
RES-3 Travaux de rénovation des réseaux d'eau de la commune du Brusquet Provence Alpes Agglomération - Eau 30 000.00 50% 30 000 € 15 000 € 20% 6 000 € 70% 21 000 € 30% 9 000 €
RES-9
Elaboration d’un Schéma Directeur
d’Alimentation en Eau Potable (SDAEP)
intercommunal à l’échelle de Provence Alpes
Agglomération
Provence Alpes
Agglomération - Eau 240 000.00 50% 240 000 €
120 000
€ 20% 48 000 € 70% 168 000 € 30% 72 000 €
RES-10
Recherche d'une ressource de substitution pour
l'alimentation en eau potable de la commune du
Castellard Mélan
Provence Alpes
Agglomération - Eau 25 000.00 70% 17 500 € 70% 17 500 € 30% 7 500 €
RES-12
Régularisation administrative des captages
d’Archail, de Barles, de Mirabeau et de la Robine
sur Galabre
Provence Alpes
Agglomération - Eau 86 000.00 70% 60 200 € 70% 60 200 € 30% 25 800 €
RES-18
Accompagnement et émergence des projets de
mobilisation ou de substitution de la ressource
par stockage et récupération des eaux pluviales,
gestion du ruissellement
Chambre d'Agriculture
des AHP 12 000.00 90% 10 800 € 90% 10 800 € 10% 1 200 €
RES-28
Mise en place les périmètres de protection de la
ressource AEP sur la commune de Prads Haute
Bléone
Provence Alpes
Agglomération - Eau 25 000.00 70% 17 500 € 70% 17 500 € 30% 7 500 €
RISQ-1
Poursuivre la gestion et la surveillance des
systèmes d'endiguement de la Bléone à Digne, de
la ZAE Espace Bléone à Aiglun et du centre
commercial des Eaux Chaudes à Digne les Bains
Syndicat Mixte Asse
Bléone 103 000.00 100% 103 000 €
RISQ-3
Dépôt du dossier de renouvellement de
l'autorisation administrative pour le programme
pluriannuel de gestion des boisements rivulaires
et des lits pour la période 2027-2031
Syndicat Mixte Asse
Bléone 10 000.00 100% 10 000 €
RISQ-4 Mise en œuvre le plan de gestion des boisements rivulaires Syndicat Mixte Asse Bléone 160 000.00 100% 160 000 €
RISQ-6
Exploitation des stations hydrométriques
existantes sur la Bléone, le torrent des Eaux
Chaudes et le Mardaric à Digne les Bains
Syndicat Mixte Asse
Bléone 21 200.00 100% 21 200 €
TSV-3
Etude de préfiguration d'un programme
d'éducation à l’environnement, au changement
climatique, à la biodiversité et au développement
durable à l'échelle du bassin versant de la Bléone
CPIE 28 000.00 70% 28 000 € 19 600 € 70% 19 600 € 30% 8 400 €
TSV-5 Organisation de la fête de la rivière France Nature Environnement 04 18 400.00 70% 18 400 € 12 880 € 70% 12 880 € 30% 5 520 €
TSV-12
Déploiement d'une campagne de sensibilisation /
communication auprès des propriétaires et/ou
locataires de résidences disposant d'un
Assainissement Non Collectif (ANC)
CPIE 25 400.00 70% 25 400 € 17 780 € 70% 17 780 € 30% 7 620 €
TSV-16
Accompagnement des professionnels du
tourisme sur des actions de réduction de leur
consommation en eau
CPIE 50 600.00 70% 50 600 € 35 420 € 70% 35 420 € 30% 15 180 € Page 60 sur 61
TSV-18
Sensibilisation du grand public et des jardineries
au sujet des Espèces Exotiques Envahissantes
(EEE)
CPIE 29 000.00 70% 29 000 € 20 300 € 70% 20 300 € 30% 8 700 €
TSV-20 Campagne d'information et de sensibilisation sur les rôles des haies Syndicat Mixte Asse Bléone 1 800.00 0 € 0% - € 100% 1 800 €
TSV-24
Préfiguration et élaboration d'une exposition
itinérante valorisant les habitants et les acteurs
locaux engagés dans des actions favorables à
l'eau et au climat
France Nature
Environnement 04 10 000.00 70% 10 000 € 7 000 € 70% 7 000 € 30% 3 000 €
TSV-26
Étude de préfiguration d’un guide des balades et
randonnées au bord de la Bléone et de ses
affluents
France Nature
Environnement 04 10 900.00 70% 10 900 € 7 630 € 70% 7 630 € 30% 3 270 €
TSV-27
Conférence sur le climat du bassin versant de la
Bléone et les solutions pour intégrer les
changements climatiques dans les actions locales
France Nature
Environnement 04 7 400.00 70% 7 400 € 5 180 € 70% 5 180 € 30% 2 220 €
TSV-28 Campagne annuelle « Sentinelles des rivières : convaincre par l’exemple positif » France Nature Environnement 04 15 500.00 70% 15 500 € 10 850 € 70% 10 850 € 30% 4 650 €
TSV-30
Organisation de l'édition 2027 du festival
Inventerre – Retours d’expérience sur
l’implantation de haies et de mares dans la trame
turquoise
Provence Alpes
Agglomération - Biodiv 10 000.00 70% 10 000 € 7 000 € 70% 7 000 € 30% 3 000 €
MAH-38
Réalisation des suivis faune/flore des plantations
réalisées dans le cadre du marathon de la
biodiversité porté par Provence Alpes
Agglomération
Provence Alpes
Agglomération - Biodiv 30 000.00 80% 30 000 € 24 000 € 80% 24 000 € 20% 6 000 €
POL-22
Elaboration d’un Schéma Directeur
d’Assainissement (SDA) intercommunal à l’échelle
de Provence Alpes Agglomération
Provence Alpes
Agglomération - Eau 480 000.00 50% 480 000 €
240 000
€ 20% 96 000 € 70% 336 000 € 30% 144 000 €
Sous-total 2 529 818.00 1 147 734 € 107 800 € 327 200 € 10 800 € 1 593 534 € 924 284 € Page 61 sur 61
IX. ANNEXE 3 : FICHES ACTIONS
Volet Nombre actions Lien de téléchargement
Toutes les volets 133 https://fromsmash.com/JW7MbkWwtp-ct
Pollution de l’eau – POL 22 https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC- BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-POL.pdf
Préservation de la ressource,
partage de l’eau, sobriété des
usages – RES
25 https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC- BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-RES.pdf
Milieux aquatiques et humides,
biodiversité – MAH 38
https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC-
BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-MAH.pdf
Risques naturels – RISQ 9 https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC- BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-RISQ.pdf
Assèchement des sols – SOL 1 https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC- BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-SOL.pdf
Actions transversales (animation,
communication, gouvernance) –
TSV
38 https://asse.bleone.fr/wp-content/uploads/2026/01/CEC- BLEONE_2026-2030_FA-VOLET-TSV.pdf