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Déliberation - CM27092022 043 A2
Document publié le Samedi 1 janvier 2022 par la commune de Clermont-Ferrand.
Lien du pdf (Déliberation - CM27092022 043 A2)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Grandes et moyennes entreprises, Loisirs,
Axes stratégiques Objectifs opérationnels Indicateurs 2022-2023 2023-2024 2024-2025 2025-2026
Fréquentation payante 42000 43000 44000 44000
Fréquentation totale 47000 49000 51000 52000
Nombre d'enfants et de jeunes ayant bénéficié d'une action EAC 1400 1500 1600 1600
Volume d'heures consacré à l'EAC en faveur des enfants et des jeunes 300 320 350 350
Nombre de structures bénéficiaires d'actions EAC 45 50 52 52
Nombre de représentations hors ville siège, dont celles ayant lieu dans les zones prioritaires 0 1 2 2
Nombre de spectacles au siège donnant lieu à plus de trois représentations 14 15 15 15
Veiller à l'importance de la création dans l'offre artistique Nombre de productions ou productions déléguées diffusées pour la 1ère fois 1 1 1 2
Promouvoir l'emploi artistique Part du budget consacrée à la masse salariale artistique NC NC NC NC
Mise à disposition des structures Nombre total de jours de résidence 90 100 100 100
Développer les ressources propres Taux de ressources propres 22% 21% 22% 24%
Maîtriser les charges fixes Evolution des charges fixes 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%
Nombre de jours d’ouverture pour la programmation en arts plastiques NC NC NC NC
Nombre de représentations (théâtre, musique, danse et cirque) 126 130 135 135
Partenariats de co-production Développer des partenariats de co-production à l'international Nombre de partenariats de co-production à l'international 2 2 3 3
Engagement artistique et accès aux
œuvres
Proposer chaque saison une programmation pluridisciplinaire dans et hors-les-murs
Accès pour tous à l'offre culturelle
Augmenter la fréquentation
Développer les actions d'éducation artistique et culturelle (EAC)
Diffuser davantage les œuvres
Soutien à la création artistique
Situation financière