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Déliberation - 080223 DC 2 Situation en matiere de developpemen
unknown - 060225 DC 2 ANNEXE Rapport de Developpement Durable 2024
Document publié le Lundi 12 juillet 2010 par la commune de Foulangues.
Lien du pdf (unknown - 060225 DC 2 ANNEXE Rapport de Developpement Durable 2024)
Thèmes du document : Environnement, Énergies, Changement climatique,
Développement Durable
7 Avenue de l’Europe,
Neuilly-en-Thelle, 60530 Année 2024
RAPPORT
ANNUEL
1Edito du président
C’est avec une grande fierté et un sentiment
d’engagement renouvelé que je vous présente notre
rapport de développement durable pour l’année 2024.
Dans un contexte où les enjeux climatiques et
environnementaux se font toujours plus pressants, notre
Communauté de communes continue de relever les
défis avec détermination et solidarité. Ensemble, nous
poursuivons notre transition vers un avenir plus durable,
plus inclusif, et plus résilient.
Edito de la vice présidente
Ce rapport 2024 a pour objectif de faire un état des
lieux de notre progression sur les enjeux de
développement durable sur notre territoire. D’un point
de vue environnemental, le Plan Climat Air Énergie
Territorial (PCAET), approuvé en 2024, a déjà permis de
mettre en œuvre de nombreuses actions cette année.
Des initiatives en matière de logement et d’habitat se
sont largement développées sur notre territoire en
2024. En 2025, des actions encore plus ambitieuses
viendront renforcer cette dynamique.
2Sommaire
3
La planification 5 à 11
L’eau 42 à 44
Introduction 4
Les déchets 12 à 18
Des outils pour valoriser le
territoire
22 à 24
Le développement économique 19 à 21
La mobiilité 25 à 35
Le numérique 36 à 41
Réemploi et solidarité 45 à 47
Les travaux 48 à 52
53 à 55 La biodiversitéIntroduction
La loi du 12 juillet 2010 portant engagement pour l'environnement (Grenelle II)
impose aux collectivités territoriales et aux Etablissements Publics de
Coopération Intercommunale (EPCI) de plus de 50 000 habitants de présenter
un rapport sur leur situation en matière de développement durable.
Désigné comme un outil de dialogue local, ce rapport vise à inciter les
collectivités à réinterroger leurs politiques, leur fonctionnement et leurs
modalités d’intervention de nature à améliorer leur situation en matière de
développement durable.
La Communauté de communes Thelloise élabore chaque année ce rapport qui
interroge les finalités constitutives d’un objectif de développement durable,
telles que mentionnées au III de l’article L110 -1 du code de l’environnement :
la lutte contre le changement climatique,
la préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources,
la cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations,
l’épanouissement de tous les êtres humains,
la dynamique de développement suivant des modes de production et de
consommation responsables.
Il constitue donc une opportunité pour la collectivité de dresser un état des lieux
à un moment donné, d’évaluer les politiques menées et d’orienter les politiques
futures en lien avec le développement durable.
4la Planification
5Le Plan Climat Air Energie
Territorial
La Communauté de communes Thelloise s'est engagée activement dans
l'élaboration de son PCAET, en vue de s'adapter aux réalités du changement
climatique en cours . Des actions concrètes, déclinées sous forme de 21 fiches
actions en faveur de la transition écologique, sont en cours de réalisation sur
notre territoire pour répondre aux défis environnementaux qui nous attendent
dans les domaines du transport, de l ’énergie, ou même encore l’agriculture.
Le 8 février 2024, le PCAET a été approuvé en Conseil Communautaire. Bien
que des actions aient déja été réalisées et commencées en 2023, l’année 2024
marque l’engagement officiel de la Thelloise dans sa démarche de transition
écologique
Le Plan Climat-Air-Énergie Territorial se fixe pour objectif majeur la préservation
de la qualité de l 'air, la réduction des consommations énergétiques, la limitation
des émissions de gaz à effet de serre et la promotion de la production
d'énergies renouvelables, entre autres initiatives .
6Les contrats de réussite pour
Le Contrat de Relance et de Transition Ecologique (CRTE) signé le 24 janvier
2022, se transforme cette année - sous forme d’avenant - en Contrat de
Réussite pour la Transition Ecologique.
La nouveauté réside dans la priorité accordée aux actions favorisant
l’accélération de la transition écologique, en lien avec les travaux de la COP
(COnférence des Parties) Hauts-de-France. Pour la COP Hauts-de-France, neuf
thématiques ont été retenues :
Alimentation
Déchets
Eau
Espaces naturels
Bâtiments résidentiels et tertiaires
Transport de marchandises
Transport de voyageurs
Industrie
Energie.
Le plan d’action proposé par la CC Thelloise pour 2025
la Transition Ecologique
7Programme territoire Engagé
pour la TransitIon Ecologique
La CC Thelloise s’est vue attribuer sa première étoile au programme Territoire
Engagé Transition Écologique.
Elle s’est fait accompagner par l’Agence de la Transition Ecologique (ADEME) et
la plateforme beta.gouv.fr, afin de prioriser la mise en œuvre d’actions en faveur
de la Transition écologique comme le :
Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET,)
Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés
(PLPDMA),
Plan de Mobilité Simplifié (PMS).
C’est un programme concret et modulable, assorti d’outils opérationnels pour
permettre à notre Communauté de communes de structurer sa politique de
Transition écologique et son projet de territoire.
Plusieurs axes de travail :
La consommation et la facture d’énergie des bâtiments publics et de
l’habitat privé,
La mobilité durable, comme les pistes cyclables ou les transports en
commun,
Les énergies renouvelables et de récupération,
La collecte et la valorisation des déchets,
La sobriété des commandes publiques,
La sobriété dans la gestion des ressources naturelles.
8Le Schéma de COhÉrence
Territoriale
Le Projet d’Aménagement Stratégique du SCoT a été présenté au conseil
communautaire du 21 novembre 2024. Ce document politique vaudra pour les 20
prochaines années.
Ce travail préparatoire a été enrichi par les travaux menés sur le PCAET, PLH,
PMS et Projet de Territoire.
Les enjeux identifiés par le diagnostic territorial sont les suivants :
Inscrire la Communauté de communes Thelloise dans un environnement
économique dynamique
Adapter l’offre en logements aux tendances actuelles
Conforter l’identité commerciale du territoire
Valoriser le potentiel touristique pour renforcer l’attractivité du territoire
Maintenir la qualité du cadre de vie
Faire de la Communauté de communes Thelloise un territoire connecté
S’engager dans la transition environnementale en prônant l’objectif bas
carbone
Le Projet d’Aménagement Stratégique identifie trois orientations :
Être acteur du territoire :
Une organisation territoriale solidaire qui affirme la place des villes/bourgs
pôles,
Un développement démographique dynamique et équilibré,
Un développement à taille humaine.
Un territoire vivant :
Promouvoir le bien vivre ensemble, être au service des habitants,
Respecter l’Homme et la Nature.
Un territoire attractif:
Valoriser les ressources locales…
…Pour renforcer l’attractivité du territoire.
En outre, le Schéma de Cohérence Territoriale se doit de fixer un objectif de
préservation des espaces agricoles, naturels et forestiers en limitant la
consommation foncière.
9Sur la période 2011-2021, 254 hectares (chiffres issus du portail de
l’artificialisation des sols) ont été consommés par le développement des
surfaces urbanisées sur le territoire de la Thelloise :
128 hectares à destination d’habitat,
112 hectares à destination d’activités économiques,
3 hectares à destination de projets mixtes,
11 hectares à destination inconnue.
Selon les termes de la Loi Climat et
Résilience, il est d’abord question de
réduire de moitié la consommation
foncière en prenant comme point de
départ les hectares consommés lors
de la période précédente (254 ha
entre 2011-2021).
Concernant le Schéma Régional
d’Aménagement, de Développement
Durable et d’Egalité des Territoires
(SRADDET), ce dernier a été approuvé
lors de l’assemblée plénière de la
Région Hauts de France du 21
novembre 2024.
A ce titre, le SRADDET impose une
réduction supérieure à celle de la Loi
Climat, soit – 64 % de consommation.
FOCUS SUR LE ZAN :
Chaque année, la France perd 20 000 à 30 000 hectares d’espaces naturels,
agricoles et forestiers sous la pression des activités humaines. Étalement des
villes, développement d’infrastructures, bétonisation… L’artificialisation des
terres est l'une des causes de la perte de la biodiversité.
La loi "Climat et résilience" du 22 août 2021 a posé un objectif de Zéro
Artificialisation Nette (ZAN) à l'horizon de 2050. Cette loi vise à mieux prendre
en compte les conséquences environnementales lors de la construction et de
l’aménagement des sols, sans pour autant négliger les besoins des territoires
en matière de logements, d’infrastructures et d'activités.
L’objectif à terme du Zéro Artificialisation Nette est de parvenir, en 2050, à
l’absence d’artificialisation, sauf à la compenser par de la renaturation (création
d’espaces paysagers, de jardins familiaux, de boisements…).
Perspectives 2025 :
Le Document d’Objectif et d’Orientation est en cours de finalisation. Le Projet de
SCoT doit être arrêté pour le conseil communautaire du 27 mars 2025 en vue
d’une approbation lors du conseil communautaire du 11 décembre 2025. Suite a
cette approbation, les communes devront mettre en compatibilité leur PLU et
pour ce faire, elles devront prendre en compte les enjeux climatiques, des
fiches outils annexées au SCoT. 10Les ZAER
Publiée le 10 mars 2023, la Loi relative à l'accélération de la production
d'énergies renouvelables (EnR) prévoit la définition par les communes de «
zones d’accélération » pour l’implantation d’installations terrestres de
production d’énergies renouvelables (dites ZAER). Cette démarche s’inscrit dans
l’objectif national de neutralité carbone en 2050, mais vise également à
contribuer à la sécurité d’approvisionnement et à la souveraineté énergétique.
La loi prévoit que les communes définissent, après concertation avec leurs
administrés, des
« zones d’accélération » (ZAER) là où elles souhaitent prioritairement voir des
projets d’énergies renouvelables s’implanter.
Au 31 décembre 2024, 11 communes ont transmis à la Thelloise la délibération
permettant la concertation dans leur commune, 8 ont transmis la délibération
concernant le bilan de la concertation
11Les déchets
12Le Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés
(PLPDMA) est un plan stratégique élaboré par les collectivités pour réduire à la
source la quantité de déchets produits sur leur territoire. Il s’appuie sur des
actions concrètes, adaptées aux spécificités locales, et a pour objectif
d’encourager des pratiques plus responsables en matière de consommation et
de gestion des déchets.
Conformément aux exigences du Code de l’environnement, le PLPDMA couvre
une période de six ans et vise à :
Diminuer la production de déchets avant leur collecte et traitement.
Promouvoir le réemploi et la réutilisation des objets pour limiter le gaspillage.
Favoriser le tri et la valorisation des biodéchets, notamment via des solutions
comme le compostage.
Sensibiliser les habitants et les acteurs économiques à adopter des
comportements écoresponsables.
Les Déchets Ménagers et Assimilés (DMA) concernent à la fois les déchets des
ménages (ordures ménagères, emballages, biodéchets, etc.) et ceux d’activités
assimilables aux déchets ménagers.
Le PLPDMA : uN PROGRAMME
local pour une gestion
durable des déchets
13Le PLPDMA de la Thelloise : des objectifs ambitieux pour 2022-2027
Le PLPDMA de la Thelloise s’étend sur la période 2022-2027. Ce programme
fixe des objectifs, alignés sur les enjeux de la transition écologique :
Réduction de 9 % des Déchets Ménagers et Assimilés (DMA) entre 2015 et
2027.
Réduction de 12,75 % des déchets collectés en porte-à-porte et par apport
volontaire entre 2010 et 2027.
Réduction de 9 % des apports en déchèteries entre 2015 et 2027.
Le plan s’organise autour de quatre axes stratégiques, dont un dédié
spécifiquement aux végétaux et biodéchets. La mise en place du tri à la source
obligatoire depuis le 1er janvier 2024 illustre cet engagement pour une gestion
plus durable.
Des résultats encourageants et des actions concrètes
En 2022 et 2023, les objectifs de réduction des déchets collectés en porte-à-
porte ont été dépassés, avec une diminution de 13 kg/habitant/an en 2022 et de
9 kg/habitant/an en 2023.
Le déploiement de composteurs a permis d’équiper 15,6 % des foyers individuels
grâce à ceux vendus par la Thelloise, en complément de nombreuses actions de
sensibilisation (formations, stands, animations scolaires). L’installation de sites
de compostage collectif (quartiers, cimetières, immeubles) et le soutien à
l’acquisition de broyeurs de déchets verts et de récupérateurs d’eau contribuent
à renforcer les pratiques durables.
14La sensibilisation au compostage continue de se développer avec plusieurs
actions marquantes :
409 composteurs vendus en 2024, représentant 15,6 % des foyers
individuels équipés par la Thelloise.
3 formations au compostage ont permis de sensibiliser 14 personnes, en
complément de 3 stands d’information organisés pour le grand public.
Reprise des animations scolaires avec 12 classes sensibilisées au
compostage en fin d’année scolaire.
De nouveaux sites de compostage collectif ont également vu le jour :
À Mesnil-en-Thelle (quartier) et Belle-Église (collectif).
5 sites de compostage installés dans les cimetières, accompagnés d’un état
des lieux sur le tri et le compostage dans l’ensemble des cimetières du
territoire.
Compostage : Une dynamique en
expansion
15Subventions et actions complémentaires :
Les dispositifs d’aide pour la réduction des déchets continuent, bien qu’un
ralentissement soit observé :
60 subventions pour l’achat de broyeurs ont été attribuées.
17 subventions pour des récupérateurs d’eau, un chiffre impacté par une
année particulièrement humide. En 2025, le seuil minimal d’achat sera
supprimé pour encourager davantage de demandes.
Modernisation des infrastructures et sensibilisation :
5 réunions publiques ont permis de présenter les activités du pôle déchets et
de sensibiliser les habitants à la prévention des déchets.
La modernisation des points de collecte du verre, en cours depuis plusieurs
mois, s’achèvera début 2025, renforçant ainsi l’efficacité et l’accessibilité du
tri des déchets en verre.
des actions complémentaires
1617
Le tri à la source des biodéchets :
Pour encourager le tri et le compostage, plusieurs mesures seront déployées en
2025 :
Composteurs en habitats collectifs : Des composteurs seront installés dans
certains habitats collectifs pour faciliter la gestion des biodéchets.
Gestion des déchets dans les cimetières : Un accompagnement et un suivi
des déchets dans les 41 cimetières du territoire seront mis en place.
Formations au compostage : Six sessions de formation (en présentiel et en
visio) seront organisées pour sensibiliser les habitants aux bonnes pratiques
du compostage.
Enquête sur les pratiques de compostage : Une enquête téléphonique sera
réalisée pour mieux comprendre les habitudes et besoins des administrés en
matière de compostage.
Actualisation du guide du compostage : Le guide sera mis à jour pour
intégrer les dernières informations et recommandations.
Vente de bacs à prix coûtant : Des bacs pour ordures ménagères et déchets
végétaux seront proposés aux administrés à prix coûtant pour favoriser leur
adoption.
Subvention pour récupérateurs d’eau de pluie : Les modalités d’obtention
des subventions pour l’achat de récupérateurs d’eau de pluie seront
modifiées, notamment en supprimant les limites d'achat.
Collecte des mégots et dépôts sauvages : Des appels d’offres seront
lancés pour structurer les groupements de marchés dédiés à la collecte et
au traitement des mégots de cigarette et à l’enlèvement des dépôts
sauvages.
Le PLPDMA : de nouvelles initiatives pour la réduction des déchets:
Le Plan Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA)
intègre deux nouvelles actions ambitieuses en 2025 :
Opération foyers témoins : Au second semestre, une dizaine de foyers
participera à une expérience de 4 mois. Après un premier mois basé sur leurs
habitudes actuelles, ils adopteront de nouvelles pratiques pour réduire leurs
déchets (au moins un nouveau geste par mois). Cet accompagnement inclura
des visites de sites et des ateliers thématiques.
Perspectives 2025 :18
Développement du maillage de BAV textiles : L’objectif est d’élargir les
points de collecte de textiles pour favoriser leur réutilisation et recyclage.
Subventions pour broyeurs : Un soutien financier sera maintenu pour
encourager l’achat de broyeurs de végétaux.
Ateliers zéro déchet au jardin : Six ateliers (en présentiel et en visio) seront
proposés pour apprendre à jardiner sans produire de déchets.
Réduction de la toxicité des produits du quotidien : Trois ateliers seront
organisés pour apprendre à fabriquer des produits ménagers naturels, des
cosmétiques écologiques et des solutions de bricolage respectueuses de
l’environnement.
Lutte contre le gaspillage alimentaire : Des animations seront proposées
dans le cadre du programme La fabrique des alternatives du CPIE, avec au
moins un atelier dédié.
Actions sur le compostage : Toutes les initiatives liées au compostage
seront intégrées dans le cadre du PLPDMA, renforçant ainsi les efforts pour
réduire les biodéchets à la source.
Perspectives 2025 :Le développement
économique
19Les rendez-vous de l’entreprise,
Le 4 juillet 2024, la salle de Puiseux à Le Hauberger a accueilli un rendez-vous
des entreprises : « Entreprises, comment faire face aux changements ? ». Cet
événement, réunissant une cinquantaine de participants, s’est articulé autour de
présentations riches et variées. Les interventions ont exploré des thématiques
stratégiques pour accompagner les entreprises dans leur évolution :
Julien PIERRE, représentant d’Action
Logement, a présenté les dispositifs
permettant aux salariés d’accéder à un
logement proche de leur lieu de travail.
Connie LION, Manager Conseil RH au
Pôle Appui aux entreprises de la CCI,
et Estelle MENDES BEZERRA,
conseillère sur le numérique au Pôle
Industrie et Développement Durable
de la CCI Oise, ont abordé des sujets
clés pour les entreprises. Connie LION
a mis en avant l’importance de
développer une marque employeur
attrayante pour attirer et fidéliser les
talents, illustrant son propos avec
l’exemple inspirant de l’orfèvrerie
Ercuis, tandis qu’Estelle MENDES
BEZERRA a traité des enjeux cruciaux
liés à la cybersécurité et à
l’intelligence artificielle, en présentant
des outils simples et des cas d’usage
pratiques pour aider les participants à
mieux appréhender ces nouvelles
technologies.
Un temps de convivialité a clos cet événement, permettant aux participants
d’échanger autour d’un buffet organisé par Slak Kitchen, traiteur
écoresponsable du territoire. Slak Kitchen s’engage à valoriser les produits
locaux et de saison, contribuant ainsi à promouvoir une alimentation plus
durable et limitant l’empreinte carbone. Le buffet était présenté avec des
matériaux réutilisables, afin de limiter les déchets.
La dernière intervention, animée par M.
DUMORTIER, Vice-Président de la CCT
délégué à l’environnement, a suscité
un vif intérêt. En rappelant les
obligations réglementaires en matière
de gestion des déchets et les
missions de la CCT, il a insisté sur
l’importance d’adopter des pratiques
exemplaires. Cette intervention
précise a offert aux participants des
repères clairs pour améliorer leurs
performances environnementales.
20Dans le cadre des événements de la Thelloise, il est important de promouvoir
l’économie locale et de soutenir les artisans du territoire. À chaque rencontre, il
est fait ainsi appel à un traiteur local, pour offrir aux invités une expérience
culinaire de qualité, préparée avec des produits frais, locaux et de saison.
Cet engagement pour promouvoir le local ne s’arrête pas à la restauration...
Soutien aux Artisans Locaux :
Dans une démarche de soutien à l’économie locale, il est mis en valeur le savoir-
faire des artisans du territoire lors des événements. À l’occasion des vœux de la
Thelloise aux entreprises du territoire, il a été fait appel à six artisans locaux
pour offrir des présents uniques aux 280 participants, venus de tout le territoire.
Cette initiative s'inscrit dans la volonté de la Communauté de communes
Thelloise de favoriser les circuits courts et de promouvoir l'artisanat local, tout
en créant des liens durables avec les acteurs de la région.
Les cadeaux offerts lors de cette soirée ont été réalisés en partenariat avec les
artisans suivants :
L'Autre Saison, Isabelle Gicquel, confiturière à Silly-Tillard
Faïencerie de Ponchon, Caroline Sobczak, céramiste à Ponchon
Atelier Chill, Jordan Jeffray, créateur à Noailles
Sire & Cie, Christine Sire, créatrice de bougies à Dieudonné
L'Atelier au Naturel, Éléonore Bobo, artisane savonnière à Villers-Saint-
Sépulcre
"Vous avez un message", Delphine Louiset, créatrice de biscuits
personnalisés à Neuilly-en-Thelle
Chacun de ces artisans a contribué à la création de présents 100 % Thelloise.
La soirée des voeux 2024
21Des outils pour valoriser
le territoire
22Guide touristique
«Destination Thelloise » :
Un projet pour révéler les richesses
locales:
Le guide touristique « Destination
Thelloise » est une initiative visant à
mettre en avant les atouts multiples
du territoire et de ses 41 communes.
Première édition de ce type, cet
ouvrage offre un panorama complet
des trésors patrimoniaux, historiques,
artisanaux, ainsi que des activités
culturelles et naturelles à découvrir.
Un guide pensé pour durer :
Conçu comme une « boîte à outils »
pour les habitants et les visiteurs, ce
guide se veut évolutif. Mis à jour chaque
année, il intègre les nouveautés et
adaptations nécessaires à une offre
touristique dynamique et en phase avec
les attentes actuelles. Son organisation
en rubriques claires permet une
utilisation facile, que l'on souhaite
découvrir, se détendre ou s’évader.
Une approche inclusive et durable :
Accessible à tous, ce guide promeut
une meilleure connaissance du
patrimoine local tout en soutenant
les acteurs du territoire. En
valorisant les ressources naturelles
et culturelles, il encourage une
découverte respectueuse de
l’environnement et contribue à un
tourisme local durable.
Public ciblé : diversité et partage :
Pensé pour une audience variée – des
passionnés d’histoire aux amateurs de
grand air en passant par les gourmands
– ce guide soutient une approche
inclusive et conviviale du territoire. Il
favorise le lien social tout en stimulant
l’économie locale par la mise en
lumière des acteurs et initiatives du
secteur.
23Guide des randonnées
Des sentiers pour mieux parcourir la Thelloise:
Le guide des randonnées recense près de 70 itinéraires balisés sur le territoire,
adaptés à tous les niveaux de pratique. Véritable outil d’accompagnement, il
vise à encourager une pratique accessible et régulière de la randonnée, tout en
dévoilant les richesses naturelles et culturelles de la région.
Une conception collaborative :
Fruit d’une concertation avec les communes, ce guide repose sur des
contributions locales solides pour garantir des circuits fiables et attrayants.
Chaque fiche inclut des informations essentielles telles que la distance, le
niveau de difficulté, et les points d’intérêts, favorisant une expérience
enrichissante et bien préparée.
Promotion de la mobilité douce et du bien-être :
En incitant à la pratique de la randonnée, ce guide encourage des déplacements
respectueux de l’environnement et la redécouverte de la biodiversité locale. Par
ailleurs, il participe au bien-être des habitants, combinant activité physique,
reconnexion à la nature et moments de partage.
Un guide pour tous les publics :
Qu’il s’agisse d’habitants curieux, de promeneurs occasionnels ou de
randonneurs passionnés, ce guide s’adresse à tous. Il offre une opportunité
unique d’explorer la Thelloise de manière durable, tout en renforçant
l’attractivité du territoire par une approche axée sur la nature et le patrimoine.
24La mobilité
25Le covoiturage
Pour accompagner la transition écologique tout en offrant des avantages
concrets aux habitants, la Communauté de communes Thelloise a établi un
partenariat avec BlaBlaCar Daily. Ce projet, lancé le 2 septembre 2024 pour une
durée d’un an, vise à encourager et développer la pratique du covoiturage
domicile-travail sur tout le territoire.
Un financement structuré et attractif:
Ce dispositif repose sur une structure
financière claire :
Une convention de partenariat
d’un montant de 18 100 € HT pour
couvrir les coûts de
fonctionnement ;
Une enveloppe incitative de
20 000 € HT, destinée au
financement des 15 000 trajets
prévus sur l’année.
Le fonctionnement est simple :
Les conducteurs sont rémunérés en
fonction des kilomètres parcourus, et
les passagers bénéficient de trajets
gratuits. Ce modèle s’inscrit
pleinement dans la volonté de la
collectivité de promouvoir des
mobilités plus durables et de réduire
les émissions de gaz à effet de serre.
Des résultats encourageants :
Depuis son lancement, le dispositif a permis d’enregistrer les chiffres suivants :
311 inscriptions sur la plateforme BlaBlaCar Daily depuis septembre 2024;
24 294 kg de CO2 évités grâce aux trajets partagés ;
Depuis 2018, le territoire totalise 4 857 inscriptions, avec 2 070 covoitureurs
activés.
Au 31 décembre 2024:
Le budget alloué au projet affichait un solde restant de 13 594 €, avec
2 765 trajets et 77 510 km cofinancés.
Un cofinancement de 6 406 € apporté par la collectivité.
26Le covoiturage
27Face aux défis environnementaux et aux enjeux de fluidité des déplacements
dans villages et nos villes, il est essentiel de repenser notre manière de nous
déplacer.
C’est dans cette optique que la Communauté de communes Thelloise présente
son Plan de Mobilité Simplifié.
Le Plan de Mobilité Simplifié est un outil stratégique visant à améliorer les
déplacements de tous les usagers (piétons, cyclistes, automobilistes, usagers
des transports en commun) de manière efficace et durable. Il est approuvé pour
une période de 6 ans.
Objectifs du Plan de Mobilité Simplifié
Réduire l'empreinte écologique : Encourager les modes de transport doux et
réduire les émissions de gaz à effet de serre.
Améliorer la qualité de vie : Diminuer les nuisances sonores, améliorer la
qualité de l'air et favoriser des espaces publics plus agréables.
Optimiser les déplacements : Fluidifier le trafic et améliorer l'efficacité des
transports en commun.
Favoriser l'inclusion : Garantir l'accessibilité des déplacements pour tous, y
compris les personnes à mobilité réduite.
Une démarche de concertation et de co-construction a été mise en œuvre tout
au long de l’élaboration du PMS avec les acteurs du territoire, les partenaires
institutionnels, les communes et les services de la Thelloise.
Le Plan de mobilité simplifié
2829
Le plan d’Action du PMSLe pass thelle Bus et le
transport à la demande
Depuis le 2 septembre 2024, le service de transport public de la Communauté
de communes Thelloise bénéficie d’un nouvel élan grâce à la mise en œuvre
d’un contrat signé avec CABARO Transdev et son cotraitant SYNERGIHP. Ce
partenariat, d’une durée de quatre ans, marque une étape importante dans
l’amélioration des services de transport, couvrant à la fois les lignes régulières
et le transport à la demande (TAD).
Ce nouveau contrat, signé le 2 juillet 2024, succède à celui établi avec le
prestataire CFTM en 2021, arrivé à échéance le 31 août 2024.
Renforcement du parc de véhicules :
Le nouveau contrat a permis
également d’augmenter la flotte de
véhicules afin de mieux répondre à la
demande croissante.
Désormais, 5 véhicules sillonnent le
territoire pour le Transport à la
Demande, contre 4 auparavant.
Les principales améliorations
apportées :
Le nouveau marché prévoit, pour mieux
répondre aux besoins des usagers, une
extension des horaires de la ligne 2
urbaine de Chambly. Désormais, les
trajets débutent dès 6h45 le matin et
se prolongent jusqu’à 19h45 le soir, du
lundi au samedi, offrant une plus grande
flexibilité aux usagers.
Modernisation des outils d’information
De nouvelles fiches horaires et des
supports actualisés sont désormais
disponibles sur les totems des points
d’arrêt de la ligne 2, facilitant l’accès
aux informations pour les voyageurs.
Nouveau design des véhicules : un
nouvel habillage des véhicules et un
nouveau logo renforcent l’identité
visuelle du service.
Simplification du règlement intérieur
Le règlement du Pass Thelle Bus a
été revisité pour être plus clair et
accessible, accompagné d’un
affichage dans les véhicules sous
forme de pictogrammes illustrés.
30Un nouveau cadre d’exécution du marché :
Dans le cadre du nouveau contrat signé pour le Pass Thelle Bus, une attention
particulière a été portée à l’impact environnemental des services de transport.
Le renouvellement du marché en 2024 a imposé des conditions d’exécution
exigeantes, notamment l’utilisation de véhicules conformes à la dernière norme
environnementale. Afin de réduire l’empreinte carbone, le prestataire a intégré
des véhicules plus respectueux de l’environnement, tels que des modèles
électriques, hybrides rechargeables ou fonctionnant à l’hydrogène.
De plus, début 2025, le Pass Thelle Bus sera équipé de trois véhicules
électriques dédiés. Ce critère environnemental a également constitué un
élément déterminant dans la sélection de l’offre retenue pour ce marché.
31Les voies douces
Le 26 septembre 2024, un règlement dédié aux voies douces a été adopté par
délibération de la Communauté de communes Thelloise. Ce cadre vise à
accompagner et encadrer les projets communaux de liaisons douces sur le
territoire, afin de promouvoir des déplacements sécurisés et respectueux de
l’environnement.
Parmi les projets inscrits dans cette dynamique, la création d’une sente
piétonne entre les communes de Sainte-Geneviève et Laboissière-en-Thelle.
Un projet collaboratif pour sécuriser les déplacements scolaires :
Cette nouvelle liaison douce vise à sécuriser les trajets des collégiens se
rendant au collège de Sainte-Geneviève. Le projet, fruit d’une collaboration
entre deux EPCI – la Communauté de communes Thelloise et la Communauté
de communes des Sablons, constitue un exemple concret de coopération
territoriale au service des habitants.
Caractéristiques principales du projet :
Parcelles impactées:
Sur la commune de Laboissière-en-Thelle : 11 parcelles touchant 15
propriétaires ;
Sur la commune de Sainte-Geneviève : 5 parcelles touchant 9 propriétaires.
Emprise globale du projet : 1 929 m² dédiés à la création de la sente piétonne.
32Le forfait mobilité Durable
Le Forfait Mobilité Durable est un dispositif qui a été mis en place par la
Communauté de communes Thelloise et qui vise à encourager les agents, à
privilégier des modes de transport respectueux de l'environnement pour leurs
trajets domicile-travail.
Pour prétendre au forfait, l'agent doit utiliser l'un des moyens de transport
éligibles pendant un minimum de 30 jours par an pour ses déplacements
domicile-travail.
Le montant annuel du forfait varie en fonction du nombre de jours d'utilisation du
moyen de transport durable et est modulé selon la quotité de temps de travail
de l'agent :
100 € pour une utilisation de 30 à 59 jours,
200 € pour une utilisation de 60 à 99 jours,
300 € pour une utilisation d'au moins 100 jours.
Le forfait est également octroyé aux nouveaux modes de transport "à mobilité
douce", comprenant notamment les déplacements réalisés à l'aide d'engins tels
que trottinettes, mono-roues, gyropodes, skateboards, hoverboards, ainsi que
l'utilisation de cyclomoteurs, motocyclettes, cycles à pédalage assisté, ou
engins de déplacement motorisés ou non loués en libre-service.
Pour 2024 6 agents ont bénéficié du forfait mobilité durable :
• 2 agents pour 100 € (entre 30 et 59 jours)
• 4 agents pour 200 € (entre 60 et 99 jours)
33La Communauté de communes Thelloise continue de renforcer son réseau de
bornes de recharge pour véhicules électriques, favorisant une mobilité plus
durable sur son territoire. En partenariat avec le Syndicat d’Énergie de l’Oise
(SE60) et le réseau Mouv’Oise, ce déploiement soutient la transition énergétique
et répond à l’essor croissant des véhicules électriques.
Un réseau en chiffres :
Actuellement, le territoire de la Thelloise compte :
26 points de recharge répertoriés, dont :
16 points de recharge installés par le SE60 via le réseau Mouv’Oise,
6 points de recharge sur des parkings de supermarchés,
3 points de recharge situés sur des espaces privés,
1 point de recharge supplémentaire en projet.
En 2024, les bornes du réseau SE60 ont enregistré 64 975 charges.
Un partenariat avec le SE60:
La Thelloise collabore étroitement avec le SE60 pour le déploiement des
bornes . À ce jour, 16 bornes sont en service sur le territoire, et 1 nouvelle
installation est prévue prochainement.
Pour soutenir ces équipements, la collectivité participe financièrement avec une
contribution de 1 250 € TTC par borne et par an pendant les 5 premières années
suivant leur installation. À partir de la sixième année, cette participation passera
à 3 750 € par an et par borne, garantissant leur entretien et leur bon
fonctionnement.
Un réseau de bornes de recharge
en pleine expansion
34
Distances remarquables parcourues grâce à l’ensemble du réseau mouv’Oise sur
l’année 202435Le numérique
36Elaboration d’une stratégie
Numérique Responsable
Dans un contexte où le numérique
offre à la fois des solutions
innovantes mais engendre également
des impacts environnementaux
croissants, la Communauté de
Communes Thelloise s’engage dans
l’élaboration d’une stratégie
numérique responsable.
Cette initiative vise à concilier
Le secteur numérique est
responsable de 2 % à 3 % des
émissions de gaz à effet de serre en
France, soit un niveau comparable à
celui de l’aviation civile. Plus
inquiétant encore, les émissions liées
au numérique devraient doubler d’ici
2025, soulignant l’urgence d’une
transition vers des pratiques plus
durables. Par ailleurs, les déchets
numériques ont augmenté de 30 %
entre 2010 et 2022, atteignant 10,5
millions de tonnes au niveau mondial.
Ces données mettent en lumière
Selon la loi REEN, les collectivités locales de plus de 50 000 habitants doivent
élaborer une stratégie numérique responsable accompagnée d’un plan
d’actions d’ici au 1er janvier 2025. Ces mesures visent à sensibiliser l’ensemble
des acteurs à l’impact environnemental du numérique et à adopter les cinq
règles de sobriété numérique : Refuser, Réduire, Réparer, Réemployer, Recycler.
La CCT, déterminée à réduire son empreinte numérique, a sollicité l’ADICO
(Association pour le Développement et l’Innovation des Collectivités) pour
l’accompagner dans cette démarche structurée et ambitieuse. Dans ce cadre,
l’outil « Ecoclic » a été utilisé pour calculer le niveau de maturité de la structure
en matière de sobriété numérique.
37
l’ampleur des défis environnementaux
posés par la numérisation croissante.
transition numérique et transition
environnementale en adoptant un
usage raisonné du numérique,
conformément à la loi du 15
novembre 2021 visant à réduire
l’empreinte environnementale du
numérique (REEN).En 2024, un premier atelier dédié à
l’élaboration de la stratégie numérique
a été organisé, permettant de poser
les bases de cette démarche. Un
second atelier est prévu début 2025
afin d’établir un bilan interne grâce à
l’outil Ecoclic et d’analyser les
résultats du questionnaire adressé aux
acteurs concernés.
L’évaluation porte sur différentes
catégories, telles que la
sensibilisation et la formation, les
achats et locations, la gestion du
parc numérique et des réseaux, ou
encore les usages numériques au
quotidien. La CC Thelloise a obtenu la
note de C (les notes se situent entre
A et E). Cette note constitue une
première évaluation, alors que les
travaux et réflexions en matière de
sobriété numérique n’avaient pas
encore produit tous leurs effets. Ce
résultat initial reflète l’engagement
de la collectivité et a servi de point
de départ pour élaborer une stratégie
numérique responsable visant
L’élaboration consistera à réaliser un
état des lieux des pratiques (actions
déjà engagées, évaluation de l’indice
de maturité avec la plateforme Eco-
Clic). A partir du diagnostic, des
objectifs seront fixés et un plan
d’actions sera construit autour des
thématiques suivantes : sensibilisation,
pratiques d’achats, gestion et
maintenance du parc numérique.
38
à répondre aux enjeux
environnementaux tout en tirant partie
des opportunités offertes par le
numérique.La feuille de route numérique
En 2023, la Communauté de communes Thelloise a posé les bases d’une
stratégie territoriale, intégrant le numérique comme un levier essentiel pour
répondre aux enjeux du projet de territoire. En 2024, cette dynamique se
poursuit avec l’élaboration d’une feuille de route numérique destinée à orienter
les projets et priorités en matière de transformation digitale.
Une connectivité déjà assurée grâce à la Fibre Optique :
Depuis 2013, le programme Oise Très Haut Débit a permis à toutes les communes
de la Thelloise de bénéficier d’une couverture en fibre optique, facilitant l’accès
des habitants et des entreprises au Très Haut Débit. 100 % des communes du
territoire sont désormais équipées.
Jusqu’à octobre 2023, la Communauté de communes Thelloise a participé au
financement des raccordements individuels, avec un coût moyen de 700 € par
prise THD pour les nouveaux logements. Le déploiement a été intégralement
financé par le Syndicat Mixte de l’Oise Très Haut Débit.
39La feuille de route numérique
Objectifs visés :
Accompagner la transition numérique pour tous :
Favoriser l’inclusion numérique des habitants, notamment les publics
éloignés des outils digitaux,
Offrir des solutions innovantes pour faciliter l’accès aux services publics et
accompagner la transformation numérique des entreprises.
Renforcer l’attractivité territoriale :
Moderniser les infrastructures pour soutenir le développement économique
et renforcer la compétitivité du territoire,
Valoriser le numérique comme levier d’attractivité pour les entreprises et les
nouvelles populations.
Intégrer la sobriété numérique :
Promouvoir des usages responsables et réduire l’empreinte
environnementale des pratiques numériques.
L’Élaboration de la Feuille de Route Numérique
En 2024, la Communauté de communes travaille activement à l’élaboration de
sa feuille de route numérique. Ce document stratégique permettra de définir les
priorités en matière de développement numérique pour les années à venir.
40Un guide interne des écogestes
Dans le cadre de la démarche de sensibilisation aux pratiques écoresponsables,
un guide d’éco-gestes numériques est en cours de rédaction pour accompagner
les agents de la Thelloise afin de les accompagner vers un usage plus durable
de leurs équipements. Ce guide couvre plusieurs thématiques clés :
Acquisition de matériel : Choisir des équipements réparables, modulaires et
recyclables pour réduire l'impact environnemental.
Gestion de l’énergie : Favoriser les pratiques qui économisent l’énergie,
comme l’extinction des appareils inutilisés et l’ajustement des paramètres
d’écran.
Impression responsable : Utiliser des options économiques, imprimer
uniquement lorsque c’est nécessaire, et préférer le mode recto verso.
Navigation internet optimisée : Limiter les transferts de données, nettoyer
régulièrement l’historique et désactiver les options inutiles.
Utilisation des e-mails : Réduire les envois superflus, limiter les pièces
jointes et préférer les formats légers.
Entretien et prolongation de la durée de vie : Apprendre à mieux entretenir
les équipements pour éviter leur remplacement prématuré.
En parallèle, le développement de la dématérialisation joue un rôle essentiel
dans la réduction de l’impact environnemental des activités administratives.
Cela se traduit par :
Le secrétariat général qui commande du papier Ecolabel pour les
impressions,
Une accentuation de la communication RH via Teams, réduisant ainsi les
envois par mails,
La transmission dématérialisée des justificatifs, limitant l’utilisation de
supports papier,
La mise en place d’un Service des Métiers Déconcentré, permettant à
chaque agent d’accéder à son dossier administratif, à ses bulletins de paie
et à son Compte Épargne Temps en ligne. 41l’eau
42Sensibiliser à la préservation de
l’eau
La classe d’eau élus
Les classes d’eau pour les scolaires
Le 10 juillet 2024, douze élus de la Communauté de communes Thelloise ont
pris part à une journée riche en découvertes et en réflexion, lors de la deuxième
édition de la "Classe d’eau" organisée à Crépy-en-Valois et en partenariat avec
l’association ADOPTA. Cet événement, qui allie visite de terrain et partage
d’expérience, a permis d’explorer un enjeu crucial pour les territoires urbains : la
gestion des eaux pluviales.
Face à des phénomènes météorologiques de plus en plus imprévisibles et
importants en volume, les infrastructures urbaines doivent s’adapter. La journée
a mis en lumière les efforts de la ville de Crépy-en-Valois, qui innove avec des
aménagements pensés pour limiter la saturation des réseaux d’eaux pluviales.
Ce temps fort a permis aux élus d’observer directement les dispositifs mis en
place : systèmes d’infiltration naturelle, zones de délestage et bassins de
rétention. Ces projets exemplaires permettent de prévenir les inondations tout
en respectant l’environnement.
La Communauté de communes Thelloise accompagne les projets mis en place
par les établissements scolaires et leurs classes, en apportant le versement
d’une subvention complémentaire de 1 000€.
Ce soutien financier a pour but d’encourager les écoles à mettre en place ces
dispositifs de sorties en lien avec la nature, qui permettent de sensibiliser les
citoyens de demain aux questionnements en matière d’eau potable, d’eaux
usées, d’inondation ou encore de nouvelles technologie d’épuration.
En 2024, 12 classes ont pu bénéficier de cette subvention, pour un montant de
7 917 euros.
43Sensibilisation des plus jeunes a
l’usage de l’eau
La Communauté de communes Thelloise renforce son engagement en faveur du
développement durable avec la création d’une vidéo pédagogique à destination
des enfants de 5 à 10 ans. Ce projet vise à sensibiliser les plus jeunes à
l’importance de l’eau, à leur apprendre comment la préserver, et à leur faire
découvrir son cycle complet, depuis son extraction par forage jusqu’à son rejet
après traitement.
Conçue pour être à la fois ludique et éducative, cette vidéo explique le parcours
de l’eau tout en promouvant des gestes simples pour réduire le gaspillage au
quotidien.
Sa diffusion est prévue en 2025 dans les écoles du territoire. Cette initiative
permettra d’éveiller les consciences dès le plus jeune âge et vise à inculquer
une prise de conscience sur la gestion de cette ressource, en montrant aux
enfants que chacun a un rôle à jouer dans sa préservation.
44Réemploi et solidarité :
45La Communauté de communes Thelloise s’inscrit pleinement dans une
démarche de réemploi et de réduction des déchets. Plutôt que de jeter son
ancien mobilier, elle a choisi des solutions durables et solidaires, permettant de
prolonger la vie de ses équipements tout en soutenant des initiatives locales.
Une seconde vie pour le mobilier
de la Thelloise
Valorisation par la revente
En parallèle, la Thelloise a également
vendu du matériel sur la plateforme
AgoraStore, spécialisée dans la revente
de biens d’occasion des collectivités.
Ce choix, inscrit dans une logique
d’économie circulaire, permet non
seulement d’éviter le gaspillage, mais
aussi de générer des revenus
supplémentaires pour la collectivité.
Il est aussi important de noter qu’un
agent de la Communauté de communes
Thelloise a pu racheter son ancien
téléphone de fonction dans le cadre du
changement de la flotte de téléphone
portable pour les agents.
Un don au service de l’éducation:
Dans le cadre de cette démarche,
une partie du mobilier a été donnée
à l’inspection académique. Ce don a
notamment permis d’équiper
intégralement la salle des maîtres
de l’école primaire Joliot-Curie,
située au Mesnil-en-Thelle. Ce geste
renforce le lien entre la collectivité
et les établissements scolaires du
territoire, tout en illustrant les
bienfaits du réemploi au profit de
projets éducatifs.
46Une convention de cession de
mobilier pour equiper deux
établissements scolaires
Dans le cadre des travaux de rénovation et d’extension de son siège, la
Communauté de communes Thelloise a choisi de s’engager dans une démarche
écoresponsable et solidaire. Une convention a été signée pour offrir une
nouvelle vie au mobilier qui ne sera pas réutilisé après les travaux, en le cédant à
des établissements locaux qui en ont besoin.
Don à la circonscription du 1er degré de Gouvieux :
Un ensemble de mobilier a été attribué à la circonscription du 1er degré de
Gouvieux. Ce lot comprend :
1 porte-manteau,
1 petit bureau,
4 grandes tables de cuisine,
14 fauteuils de bureau noirs sans roulettes,
6 chaises noires recouvertes de tissu.
Ce matériel pourra être réemployé dans différents espaces de travail, apportant
une solution pratique et durable aux besoins de la circonscription.
Don à l’école primaire Joliot Curie de Mesnil-en-Thelle :
L’école primaire Joliot Curie de Mesnil-en-Thelle a également bénéficié de ce
geste. Le matériel cédé comprend :
11 grandes tables de cuisine,
20 chaises noires recouvertes de tissu.
Grâce à ce don, la salle des professeurs de l’école a pu être entièrement
équipée, améliorant ainsi les conditions de travail des enseignants.
Vente sur Agorastore
Dans le cadre de la gestion et de la valorisation de ses équipements, un four a
été mis en vente sur la plateforme Agorastore qui est une plateforme dédiée à la
vente aux enchères. Cette démarche a permis de lui offrir une seconde vie tout
en générant des revenus. L’enchère a abouti à une vente réussie pour un montant
de 271 €. 47Les travaux
48La Communauté de communes Thelloise s’engage dans une démarche
environnementale à travers le projet de rénovation et d’extension de la piscine
de Chambly. Ce chantier, répond à des exigences élevées en matière de respect
de l’environnement, de confort des usagers et de maîtrise des ressources
naturelles.
Objectifs environnementaux du projet :
Le programme de rénovation vise à :
Limiter les besoins en ressources primaires, comme l’eau et l’énergie, grâce
à des solutions techniques innovantes,
Maîtriser les coûts d’exploitation en privilégiant des équipements
performants et économes en ressources,
Améliorer les conditions de confort pour les utilisateurs et le personnel, en
optimisant les espaces et leur usage,
Favoriser l’utilisation de matériaux durables ayant un faible impact
environnemental.
Ces ambitions sont inscrites dans une annexe dédiée aux cibles
environnementales dans le contrat avec le prestataire.
Les grandes lignes de l'approche environnementale :
Gestion de l’énergie et de l’eau :
Mise en œuvre de solutions
techniques très performantes,
comme l'utilisation de filtres Perlite
pour le bassin, permettant
d’économiser l’eau et d’optimiser
son recyclage.
Réduction des consommations
énergétiques grâce à une isolation
renforcée, des vitrages performants
et un système de gestion centralisé
de l’énergie.
Matériaux durables :
Utilisation de bardages en bois et de
murs en pierre pour une meilleure
intégration dans l’environnement
local.
Sélection rigoureuse de matériaux
pour garantir durabilité et facilité
d’entretien.
La rénovation et l’extension du
centre aquatique Aquathelle
49Réduction des nuisances de
chantier :
Mise en place de protections
spécifiques pour limiter les impacts
sur les riverains et les utilisateurs
pendant les travaux.
Tri sélectif des déchets de chantier
avec un objectif de valorisation de
70 %.
Confort et santé :
Création d’espaces lumineux avec de
grandes baies vitrées offrant des vues
agréables et une ambiance visuelle
optimale.
Traitement de l’air et de l’eau avec des
systèmes garantissant une excellente
qualité sanitaire.
Réduction des nuisances sonores
grâce à des solutions acoustiques
adaptées.
Suivi et pérennité des performances environnementales:
Un suivi des performances sera instauré dès 2025 pour évaluer l’atteinte des
objectifs environnementaux fixés. Ce processus garantira que les gains réalisés
en matière d’énergie, d’eau et de confort sont maintenus tout au long de la
durée de vie de l’équipement.
50La Communauté de communes Thelloise poursuit son engagement pour la
transition énergétique et l’amélioration de l’efficacité énergétique de ses
infrastructures. Parmi ses actions, la modernisation de l’éclairage public dans les
zones d’activités (ZA).
Des travaux déjà réalisés en 2023:
En collaboration avec le Syndicat d’Énergie de l’Oise (SE60), les travaux sur
l’éclairage public de la Zone d’Activités des Pointes ont été achevés. Ce chantier
a permis de remplacer les anciens équipements par des éclairages LED, avec
l’installation de 11 points lumineux. Cette modernisation garantit une
consommation énergétique réduite, tout en offrant un meilleur éclairage pour les
usagers.
Un déploiement ambitieux pour 2025:
La transition vers les LED se poursuivra avec une intervention sur 165 points
lumineux répartis sur plusieurs zones d’activités :
ZA des Portes de l’Oise,
ZA de Noailles,
ZA de Novillers.
Ces travaux permettront non seulement de réduire considérablement la
consommation d’énergie, mais également de diminuer les coûts d’entretien et
les émissions de gaz à effet de serre.
Modernisation de l’éclairage
public dans les zones d’activités
51La Communauté de communes Thelloise poursuit son engagement en faveur de
la transition écologique en modernisant sa flotte de véhicules. Cet effort
s’inscrit dans une volonté de réduire l’empreinte carbone des activités de la
collectivité.
Aujourd’hui, 44 % de la flotte automobile de la Thelloise est composée de
véhicules électriques ou hybrides. Parmi eux, 80 % des véhicules non utilitaires
(voitures de service, véhicules administratifs) sont désormais à motorisation
électrique ou hybride.
Dans le cadre de ses actions pour limiter l’impact environnemental de ses
opérations, la Communauté de communes Thelloise a fait l’acquisition de
matériels électriques pour l’entretien de ses espaces verts.
En 2024, un budget de 11 000 € a été alloué pour acquérir des équipements tels
que des souffleurs, taille-haies et tondeuses électriques, afin de remplacer le
matériel thermique utilisé jusque-là.
Cet investissement présente de nombreux avantages :
Réduction des émissions polluantes : suppression des émissions de gaz
issus du carburant thermique.
Réduction des nuisances sonores : les équipements électriques sont plus
silencieux, favorisant une meilleure qualité de vie pour les habitants et les
usagers des espaces verts.
Facilité d’entretien : les outils électriques nécessitent moins de maintenance
que leurs équivalents thermiques.
Espaces verts : l’équipement
passe au vert
Une flotte automobile plus
respectueuse de l’environnement
5253
La biodiversitéLa journée foret
Le 30 septembre 2024, la Communauté de communes Thelloise a organisé une
journée consacrée à la forêt, dans le cadre de son Plan Climat Air Énergie
Territorial (PCAET). Cette initiative visait à sensibiliser les élus locaux aux enjeux
forestiers du territoire et à renforcer leurs connaissances sur la gestion durable
des forêts.
Accueillis à Ercuis, les élus ont participé à une matinée riche en discussions,
animée par l’Office National des Forêts (ONF) et Fransylva, la Fédération des
forestiers privés.
L’après-midi, les élus ont visité le bois d’Anserville, propriété de Monsieur Jean
Demaistre. Cette déambulation, à travers différentes chênaies, a permis
d’observer des exemples concrets de régénérations naturelles et de plantations
de jeunes chênes.
Cette journée a permis aux élus d’approfondir leur compréhension des enjeux
forestiers locaux, tout en les sensibilisant à l’importance d’une gestion durable
des forêts face aux défis climatiques.
54Dans le cadre du réaménagement paysager de la zone d’activité des Portes de
l’Oise à Chambly, l’équipe des espaces verts de la Communauté de communes
Thelloise a réaménagé les deux ronds-points principaux qu’elle entretient.
L’une des étapes de ce projet a été l’installation des lettres formant le mot
« THELLOISE »
Ces lettres, conçues comme des hôtels à insectes, offrent un abri durable et de
qualité, capable d’accueillir plus d’une vingtaine d’espèces différentes.
Fabriquées à partir de matériaux naturels tels que le bois, les tiges creuses, le
foin, les feuilles, la mousse ou encore les pommes de pin, elles allient
fonctionnalité et respect de l’environnement.
A noter que 2 cerisiers japonais ont aussi été plantés aux extrémités du rond
point.
En ce qui concerne les perspectives 2025, la deuxième partie du rond point
Thelloise sera en gazon et jachère fleurie. Une plantation de 46 rosiers est
également prévue.
Hôtels à insectes géants a
Chambly
55