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unknown - Communauté de communes - Yonne Nord - 2026.01a Annexe plan d actions suite COPIL
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Yonne Nord - 2026.01a Annexe plan d actions suite COPIL)
Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Handicap et inclusivité, Sociétal,
PLAN D’ACTIONS
Ambitions / impacts recherchés Orientations (enjeux) ACTIONS - Objectifs opérationnels – Intentions
Renforcer la cohésion sociale et
l’animation de la vie locale
- Renforcement du lien social
- Participation accrue des
familles, enfants, jeunes
- Territoire vivant, accueillant,
mobilisant
Développer des animations et
espaces accessibles
Action 1 : Mettre en place des temps réguliers de rencontres de proximité pour créer du lien social
Objectif : lutter contre l’isolement et favoriser la participation des habitants. 2
Action 2 : Structurer une programmation d’événements territoriaux accessibles et inclusifs
Objectif : rendre visibles les services, favoriser la rencontre et renforcer le sentiment d’appartenance au territoire. 2
Favoriser le pouvoir d’agir des
habitants
Action 3 : Structurer des espaces de participation et de co-construction avec les habitants
Objectif : permettre aux habitants (parents, jeunes, bénévoles) d’exprimer leurs idées et de contribuer aux projets du territoire 2
Action 4 : Valoriser l’engagement, les initiatives et les compétences des habitants
Objectif : reconnaître l’implication des habitants et encourager leur engagement durable. 2
Faciliter l’accès aux droits, aux
services et à l’information
- Réduction des non-recours
- Services lisibles, accessibles,
harmonisés
- Qualité d’accueil et
d’accompagnement renforcée
- Meilleure qualité de vie au
quotidien
- Inclusion et insertion des publics
vulnérables
Simplifier les démarches et
harmoniser l’accès aux
services.
Rendre l’information claire,
systématique et accessible à
tous.
Action 5 : Créer une information territoriale unique, lisible et harmonisée
Objectif : permettre à chaque habitant d’identifier facilement les services existants et les bons interlocuteurs. 1
Action 6 : Organiser un accompagnement de proximité tout au long des parcours
Objectif : ne pas seulement informer, mais aider concrètement les habitants à s’orienter et à accéder aux services. 2
Adapter les services aux
réalités des familles
Action 7 : Déployer des services de proximité visibles et itinérants
Objectif : aller vers les publics pour réduire les freins d’accès aux services. 2
Action 8 : Faciliter le parcours de chacun dans l’accès aux services
Objectif : permettre aux familles et aux jeunes de s’orienter plus facilement, sans rupture, dans les services du territoire. 1
Soutenir, étayer, consolider,
construire des parcours de vie
Action 9 : Développer une prévention globale et des temps ressources face aux fragilités du quotidien
Objectif : Prévenir les situations de vulnérabilité (sociales, familiales, éducatives, économiques, administratives…) et renforcer la
capacité des personnes à faire face aux difficultés du quotidien.
3
Action 10 : Sécuriser les parcours des publics fragilisés par un accompagnement lisible et coordonné
Objectif : éviter les ruptures de parcours et faciliter l’accès aux droits, aux services et aux accompagnements adaptés. 3
Structurer la dynamique
partenariale et renforcer la
coopération territoriale
- Coopération renforcée entre
acteurs
- Professionnels mieux formés,
mieux accompagnés
Favoriser l’interconnaissance
et la coopération active.
Action 11 : Développer et animer un réseau partenarial territorial pour mieux coordonner les accompagnements
Objectif : Renforcer durablement la coopération entre les acteurs du territoire afin de proposer des parcours d’accompagnement
plus cohérents, plus lisibles et mieux adaptés aux besoins des habitants.
1
Renforcer la
professionnalisation, la
formation et les pratiques
communes
Action 12 : Coordonner des actions territoriales de formation et de sensibilisation
Objectif : Renforcer les compétences des professionnels et harmoniser les pratiques d’accueil et d’accompagnement sur
l’ensemble du territoire.
3
Action 13 : Développer des espaces réguliers d’échanges et d’analyse de pratiques
Objectif : Soutenir les professionnels dans leur quotidien et favoriser une dynamique d’échanges et d’analyse des pratiques. 3
Renforcer la connaissance des besoins
du territoire et y répondre par le
maintien, le développement et
l’amélioration de la qualité de l’offre de
services.
- Vision claire des besoins et fragilités
- Décisions éclairées, ajustement
continu de l’offre
- Culture commune de l’évaluation
et du pilotage
Développer et mutualiser une
observation territoriale
régulière.
Action 14 : Mettre en place et animer un dispositif territorial partagé d’observation des besoins
Objectif : Disposer d’une connaissance partagée des besoins des habitants pour déterminer des leviers d’action collective, orienter
les décisions et ajuster l’offre de services.
1
Proposer une offre de
services adaptée aux besoins
Action 15 : Maintenir et développer une offre de services et d’équipements adaptée aux besoins du territoire
Objectifs : Garantir une offre de services et d’équipements cohérente et accessible à l’ensemble des habitants du territoire. 2
Mettre en œuvre une stratégie
de gouvernance locale.
Action 16 : Structurer et animer une gouvernance territoriale partagée et évolutive
Objectif : Piloter les politiques locales de manière concertée, éclairée et adaptable, en associant élus, professionnels et habitants. 1
Appuyer la gouvernance et
coordonner le plan d’action
CTG
Action 17 : Structurer la fonction de Chargé(e) de Coopération Territoriale dans la coordination stratégique de la CTG
Objectif : Faire du/de la Chargé(e) de coopération territoriale le pivot de la gouvernance CTG, garant de son pilotage et de son
évolution, et en renforcer la lisibilité et la reconnaissance.
1