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Déliberation - D02 2025 101
Document publié le Jeudi 18 décembre 2025 par la commune de Bègles.
Lien du pdf (Déliberation - D02 2025 101)
Thèmes du document : Travail et emploi, Égalité et non-discrimination, Violences sexistes et sexuelles,
REPUBLIQUE FRANÇAISE
_____
Département de la Gironde
_____
Ville de Bègles
_____
Accusé de réception – Ministère de l'Intérieur
033-213300395-20251216-7151-DE-1-1
Accusé certifié exécutoire
Réception par le préfet : 17/12/2025
Date de mise en ligne : 18 décembre 2025
Registre des Délibérations du Conseil Municipal
DE LA VILLE DE BEGLES
_______
SÉANCE DU 16 décembre 2025
_______
DÉLIBÉRATION N°2025_101
OBJET : ÉGALITÉ FEMMES / HOMMES - RAPPORT DE SITUATION COMPARÉE AU 31/12/2024
Le 16 décembre 2025, le Conseil Municipal de la Ville de Bègles s'est réuni Salle du conseil sous la présidence de Monsieur Clément ROSSIGNOL PUECH, Maire de Bègles, en suite de la convocation adressée le 10 décembre 2025.
Étaient présents : M. Clément ROSSIGNOL PUECH, Mme Edwige LUCBERNET, M. Marc CHAUVET, Mme Nadia BENJELLOUN-MACALLI, M. Vincent BOIVINET, M. Olivier GOUDICHAUD, M. Pierre OUALLET, Mme Christelle BAUDRAIS, Mme Catherine CAMI, M. Xavier-Marie FEDOU, Mme Bénédicte JAMET DIEZ, M. Jacques RAYNAUD, Mme Isabelle TARIS, M. Benoît D'ANCONA, M. Pascal LABADIE, Mme Sylvaine PANABIERE, Mme Marie-Laure PIROTH, Mme Typhaine CORNACCHIARI, Mme Laure DESVALOIS, M. Nabil ENNAJHI, M. Idriss BENKHELOUF, M. Christian BAGATE, M. Mohammed MICHRAFY, M. Alexandre DIAS, Mme Seynabou GUEYE.
S'étaient fait excuser et avaient donné délégation :
Mme Amélie COHEN-LANGLAIS donne procuration à Mme Nadia BENJELLOUN-MACALLI, Mme Fabienne CABRERA donne procuration à M. Marc CHAUVET, Mme Sadia HADJ ALBELKADER donne procuration à M. Idriss BENKHELOUF, M. Guénolé JAN donne procuration à M. Pierre OUALLET, M. Aurélien DESBATS donne procuration à M. Jacques RAYNAUD, Mme Isabelle TEURLAY NICOT donne procuration à Mme Seynabou GUEYE, M. Christophe THOMAS donne procuration à M. Christian BAGATE, M. Kewar CHEBANT donne procuration à Mme Marie-Laure PIROTH.
Absents :
M. Florian DARCOS, Mme Fabienne DA COSTA
Secrétaire de la séance : M. Nabil ENNAJHI
1 Madame Bénédicte JAMET DIEZ expose :
Depuis le 1er janvier 2016, dans les communes et les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre de plus de 20 000 habitants et préalablement aux débats sur le projet de Budget, le Maire doit présenter au Conseil municipal un rapport annuel sur la situation en matière d’égalité entre les Femmes et les Hommes sur son territoire.
Ce rapport doit permettre de mesurer les inégalités professionnelles entre femmes et hommes au sein de la collectivité et sur le territoire, recenser les politiques publiques menées par la collectivité en faveur de l’égalité Femmes/Hommes sur son territoire et fixer des orientations pour corriger les inégalités.
Afin d’établir ce document en matière d’égalité Femmes/Hommes, il a été décidé en 2021 d’utiliser un baromètre conçu par les centres de gestion et l’observatoire de l’emploi et de la fonction publique territoriale afin de situer la collectivité en matière d’égalité dans le déploiement de sa politique RH.
Cet outil qui met en avant les points forts et les axes qui restent à travailler nous permet de mesurer les évolutions sur le moyen et long terme dans la collectivité en matière d’égalité.
Pour l’année 2025, dans la continuité des années 2023-2024 nous notons des évolutions et un ancrage positif d’un certain nombre d’indicateurs des cinq axes du plan d’action 2024-2026. La Ville de Bègles est bien positionnée en matière d’égal accès aux emplois et valorisation des parcours professionnels. L’articulation vie privée et vie professionnelle ainsi que l’amélioration du bien-être au travail sont en évolution et restent des axes privilégiés de la politique des Ressources Humaines de la collectivité. La prévention des actes de violence et des discriminations restent au niveau le plus élevé, fruit du travail réalisé sur le plan d’action précédent et le suivi qui en est fait.
Deux éléments à retenir pour l’année 2025 :
• Modification de l’attribution de l’indemnité de fonction, de sujétion et d’expertise de la Ville et du CCAS avec notamment la suppression de la différence entre les fonctionnaires et agents contractuels à niveau d’expérience et d’expertise équivalent.
• Après le retrait de la délibération n° 2025_031 du 1er avril 2025 portant sur l’expérimentation d’un congé menstruel la collectivité a engagé une démarche conforme au cadre juridique applicable en sollicitant M. le préfet de la Gironde. Cette demande d’expérimentation locale vise à favoriser l’égalité professionnelle et à améliorer les conditions de travail des agentes concernées par des menstruations incapacitantes.
La seconde partie du rapport recense les actions qui sont menées sur le territoire de la commune par les services municipaux et les établissements publics dont certaines en partenariat avec le secteur associatif, en faveur de l’égalité Femmes / Hommes. Leur réalisation est prévue sur la durée du PLAN D’ACTION (2024-2026). Nous attirons l’attention sur quelques actions phares ou nouvelles :
• Affichage « signal sport » dans tous les sites sportifs – arrêté du 20 mai 2025
• Journée pour le droit des femmes (8 mars 2025) : Exposition Erase Dolls – Pensée et conçue pour Chapit’O à partir des poupées Barbies issues des ateliers récit de vie menés par Feliz
2 • A l’occasion du 25 novembre – Match de théâtre d’impro sur le thème des violences faites aux femmes en partenariat avec la Cie La bise, au profit de la Maison d’Ella – Le CACIS.
• Actions soutenues et développées par le service Emplois et insertion sur l’emplois des Femmes : Le Café des possibles, ateliers coup de pouce délocalisés de La CRAVATE SOLIDIARE, actions MEM » Métiers et Emplois c’est pour moi ».
• Continuité du dispositif « DEMANDEZ ANGELA ».
• Ecriture égalitaire sur tous les supports de communication.
• Tendre vers un équilibre Femmes/Hommes dans les programmations de la Fête de la Morue, avec une attention particulière autour des musiques actuelle.
• Programmation de collectif mixte – Cité cirque.
• Choix des revues proposées au public avec un respect des centres d’intérêt Hommes/Femmes.
Les actions internes et externes ont été, pour la grande majorité, réalisées et engagées.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
Le Conseil municipal,
ENTENDU le rapport de présentation
VU le Code général des collectivités territoriales
VU le Code général de la fonction publique
VU la Loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes
VU la Loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la Fonction Publique, (Titre V)
VU le décret n° 2015-761 du 24 juin 2015 relatif au rapport sur la situation en matière d’égalité entre les femmes et les hommes intéressant les collectivités territoriales
VU la présentation faite au Comité Social Territorial du 15 décembre 2025
CONSIDÉRANT que les communes doivent présenter dans les deux mois précédant le vote du budget un rapport annuel de situation comparée Femmes/Hommes comportant un plan d’action visant à corriger les inégalités
DÉCIDE
Article 1 : De prendre acte de la présentation du rapport sur la situation en matière d’égalité Femmes / Hommes, annexé à la présente.
Article 2 : De voter les crédits nécessaires à la mise en œuvre des actions inscrites dans le rapport visant à corriger les inégalités au sein des services de la collectivité et sur le territoire de la commune.
3 VOTANTS : 33 VOIX
Pour 33
LE CONSEIL MUNICIPAL PREND ACTE DU RAPPORT À L’UNANIMITÉ
Fait et délibéré le 16 décembre 2025
LE/LA SECRÉTAIRE DE SÉANCE,
M. Nabil ENNAJHI
POUR EXTRAIT CONFORME,
LE MAIRE,
M. Clément ROSSIGNOL PUECH
4 ——
Le
x 24 BEGLES
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Année 2025
RAPPORT ANNUEL
SUR L’ÉGALITÉ
FEMMES / HOMMES BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Contexte réglementaire _______________________________________________________ 1
PARTIE I :
Données municipales RH en matière d’Égalité Femmes/ Hommes ___________________2-15
PARTIE II :
Politiques publiques menées sur le territoire de la commune en faveur de l’Égalité Femmes/
Hommes _______________________________________________________________ 15-31
SOMMAIRE BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
1- Références :
→ Loi du 04 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes (art. 61) → Décret d’application n°2015-761 du 24 juin 2015 (JO du 28 juin 2015)
→ Loi de transformation de la Fonction Publique du 6 août 2019 (art. 80)
2- Principales dispositions :
L’article 61 de la loi du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes a modifié le Code général des collectivités territoriales en ajoutant une obligation d’information du Conseil municipal.
Ainsi, depuis le 1er janvier 2016, les maires de communes de plus de 20 000 habitant·es doivent présenter au Conseil municipal un rapport sur la situation en matière d’égalité entre les femmes et les hommes. Ce rapport concerne le fonctionnement de la commune, les politiques menées par la Ville sur son territoire et les orientations et programmes susceptibles de progresser dans ce domaine.
Le décret d’application n°2015-761 du 24 juin 2015 précise le contenu de ce rapport construit en deux grandes parties :
La première partie résume la gestion des ressources humaines de la collectivité en matière d’égalité professionnelle. Elle expose les données concernant la répartition des effectifs entre femmes et hommes, le recrutement, la promotion, la rémunération, l’articulation entre vie professionnelle et personnelle.
La deuxième partie synthétise les politiques publiques municipales en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes sur le territoire communal.
Ce document d’analyse comparée sera exposé le 18 décembre 2025 lors de la séance du Conseil municipal.
Au-delà du bilan, il doit permettre d’imaginer des réponses en faveur d’une meilleure parité entre femmes et hommes, sachant que la ville de Bègles est engagée dans la lutte contre toute forme de discrimination en sa qualité d’employeuse et de collectivité publique.
La loi de transformation de la Fonction Publique du 6 août 2019 introduit à partir de 2020 l’obligation d’élaborer et de mettre en œuvre un plan d’action pluriannuel d’une durée maximale de 3 ans renouvelable pour assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
L’absence d’élaboration du plan d’action ou le non-renouvellement du plan d’action au terme de sa durée peut être sanctionné par une pénalité dont le montant ne peut excéder 1 % de la rémunération brute annuelle globale de l’ensemble des personnels. (Décret d’application à paraître)
Contexte réglementaire
1 PARTIE I :
en matière d’égalité
Femmes / Hommes
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Le rapport social unique de la collectivité renseigne la répartition des femmes et des hommes au sein du personnel municipal, en fonction d’indicateurs tels que le secteur d’activité, l’évolution de carrière, la rémunération… À ce titre, il permet de relever les tendances.
Données générales relatives au personnel titulaire et contractuel au 31/12/2024 (données issues du Rapport Social Unique établi en 2025).
Les centres de gestion et l’observatoire de l’emploi et des collectivités territoriales ont développé un outil qui nous permettra chaque année de suivre nos données en matière d’égalité professionnelle. Il se base sur le RSU fourni pour l’année N-1.
Données municipales RH
2 FOCUS EGALITE PROFESSIONNELLE
Cette synthèse comprend des données pouvant contribuer à la réalisation du rapport de situation
comparée des femmes et des hommes mentionné à l'article L231-2 du CGFP
… Conditions générales d'emploi (Emplois permanents)
© Au 31 décembre 2024, la collectivité employait
346 femmes et 122 hommes sur emploi
D Répartition par statut et par genre
permanent. BFemmes M Hommes
Répartition des effectifs
sur emploi permanent FONCTIONNAIRES
r genre pers = Femmes CONTRACTUELS SUR m
EMPLOI PERMANENT 77% LE
= Hommes
La collectivité emploie 5 agents sur emploi fonctionnel
>>> Femmes <<
contractuelles
permanentes 73% titulaires 27%
dont 1 femme et 4 hommes. Parmi les femmes contractuelles :
97% CDD 3% CDI Concernant les emplois permanents en équivalent
temps plein rémunéré, on dénombre : >>> Hommes €
91,5 fonctionnaires hommes 77% titulaires 23% contractuels
241,9 fonctionnaires femmes permanents
21,7 contractuels hommes Parmi les hommes contractuels :
82,3 contractuels femmes 96% CDD 4% CDI
()Taux de féminisation par statut
73% SN
774 SE
Fonctionnaires © Répartition par genre selon la filière
(emplois permanents) Contractuels
AT 5 Femmes Hommes
7) Répartition des agents par genre et par catégorie Administrative 81% 19%
. er - Technique 71% 29% T2
PU = . Culturelle 59% 41%
Femmes EAN TU VE Sportive 40% 60% Sociale 100% H Catégorie A MCatégorieB M Catégorie C
Police municipale 40% 60%
Taux de féminisation Catégorie A 69% Médico-sociale 100%
par catégorie Catégorie B 63% Médico-technique
hiérarchique : Catégorie C 77% Animation 73% 27%
* Cadres d'emplois rassemblant au moins 5 agents permanents Incendie secours
Le cadre d'emplois le plus féminisé est celui des Le cadre d'emplois le plus masculinisé est
asem* celui des agents de maîtrise*
1 ASEM 100% 1 Agents de maîtrise 67%
2 Auxiliaires de puériculture 100% 2 Techniciens 67%
3 Educateurs de jeunes enfants 100% 3 Animateurs 63%
4 Adjoints administratifs 88% 4 Educateurs des APS 60%
5 Rédacteurs 85% 5 Assistants d'enseignement artistique 50%
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 3 Âge moyen des agents sur emploi permanent
Femmes 46,6 34,8 43,4
Hommes 48,6 35,6 45,6
© Pyramide des âges des fonctionnaires ©) Pyramide des âges des contractuels permanents
B Hommes B Femmes 8 Hommes 8 Femmes 65 ans et plus 0% | 1% 65 ans et plus 1% | 2%
entre 50 et 64 ans 13% DEN 31% entre 50 et 64 ans 3% IR 7%
entre 30 et 50 ans 13% DE 36% entre 30 et 50 ans 11% DEN 42%
moins de 30 ans 1% HE 5% moins de 30 ans 8% DE 27%
©) Focus sur les agents sur emploi non permanent
Taux de féminisation
Vacataires
Saisonniers* 81%
100%
*comprend les agentes contractuelles recrutées pour faire
face à un accroissement temporaire d'activité ou un
accroissement saisonnier d'activité
—— fvolution de carrière et titularisation
> Femmes Hommes
7 2
nommés stagiaires dans l'année
= Femmes Hommes
141 43
ont bénéficié d'un avancement d'échelon
n Part des emplois à temps non complet selon le genre
>>> Femmes <€«
12%
>>> Hommes «€
7%
© Répartition des emplois à temps plein
ou à temps partiel
femmes a Temps plein M Temps partiel
85% des agents à temps partiel sont des femmes.
Organisation du temps de travail (Emplois permanents)
Taux de féminisation des emplois non
permanents par genre
85% de femmes contractuelles sur
emploi non permanent.
= Femmes Hommes
10 6
ont été titularisés
nd Femmes Hommes
0 0
n'ont pas été titularisés
ul La collectivité dispose Ce d'une charte du temps
Précisions sur les temps partiels (sur
autorisation ou de droit)
Hommes
Femmes LE 7
& De droit & Sur autorisation
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 4 . Conditions de travail et congés
©) Taux d'absentéisme des agents permanents
Femmes Hommes
Taux d'absentéisme
à compresable » 6,3% 3,5%
dents de trail Ensemble 5,6%
médical (absences pour 28% 2,5%
be moternte) Ensemble 7,7%
global (toutes obsenres 10,2% 5,0%
Patent et autre) Ensemble 8,9%
Formule du taux d'absentéisme : nombre de jours d'absence / (nombre
total d'agents sur emploi permanent x 365)
— Nombre moyen de jours d'absence par agent
permanent en 2024
jours moyens d'absence tous motifs
32,1 médicaux pour les femmes
jours moyens d'absence tous motifs 16,4 .
médicaux pour les hommes
©) Congés maternité, paternité ou adoption des
agents permanents
13 congés maternité ou adoption
5 congés paternité ou adoption
D Taux d'absentéisme par motif
Femmes “Hommes
Accidents de service 0,7% 0,3%
Accidents de trajet 0,5% -
ASA 0,5% 0,1%
Grave maladie
Longue, grave maladies 0,7% -
Maladie longue durée 0,6% 0,2%
Disponibilité d'office-santé 0,2% -
Maladie ordinaire 3,5% 0,7%
Maladie professionnelle 0,3% 0,0%
Maternité et adoption 0,5% -
Naissance ou adoption - 0,1%
© Accidents du travail (AT) déclarés en 2024
58 accidents de travail
12,7 accidents de travail pour 100 femmes
11,5 accidents de travail pour 100 hommes
2 018 jours d'arrêt ont été comptabilisés à la
suite des AT concernant des femmes.
Pen jours d'arrêt ont été comptabilisés à la
suite des AT concernant des hommes.
. Formation
— 331 départs en formation concernant
des agents permanents
Part des agents ayant suivi au moins une
formation dans l'année selon le sexe et la
catégorie hiérarchique
Femmes
6.6% … Hommes
©) Aucun départ en formation pour les
agents non permanents
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 5 . Rémunérations (agents permanents)
Rémunérations annuelles brutes moyennes en ETPR selon la filière
42,062$
39,264$ 35,741$
29,634 $ 36 31543$ 298765 34 31906 $ 30 319$ 32 28 28
,264 $
. & & & & 2 & . &
# # à S S & S & S “ | S o S & © o S © & Ÿ d S S s S& E
à Ÿ ° | ÿ° F e “ Ÿ Ÿ à S
Femmes M Hommes
© Rémunérations annuelles brutes moyennes en Equivalent Temps Plein Rémunéré (ETPR) selon le
statut, la catégorie hiérarchique et le genre
m Femmes
58,325$
38,408 $ = Hommes 29,511$ 25,744 $ . 33,829 $ 30,330 $
3
Î i 1 I I 1 I 1 il
Fonctionnaires Fonctionnaires Fonctionnaires Contractuels Contractuels Contractuels
Cat A Cat B Cat C perm. Cat A perm. Cat B perm. Cat C
©) Rémunérations annuelles brutes moyennes en ETPR selon la catégorie et la filière
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Filières Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes
Administrative 53348€ 43976€ 33638€ 33734€ 30131€ 31044€
Animation - - 33618€ 36243€ 28633€ 27990€
Culturelle s 44978€ 31983€ 33093€ s 32 040 €
Médico-sociale - s - 31 075 € - -
Médico-technique - - - - - -
Police municipale - - s - s 30 662 €
Sociale - 32 208 € - - - 31879 €
Sportive - - 31567€ 32003€ s -
Technique - - 35726€ 31912€ 29385€ 28156€
s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 6 © Montant moyen du RIFSEEP (IFSE + CIA) selon le statut, le genre, la catégorie et la filière
Filières
Administrative
Animation
Culturelle
Médico-sociale
Médico-technique
Police municipale
Sociale
Sportive
Technique
Filières
Administrative
Animation
Culturelle
Médico-sociale
Médico-technique
Police municipale
Sociale
Sportive
Technique
PT
Femmes
9709€ x 5240€ %
- 5663€ 7
5412€ 2058€ 7
5 994 € 5 068 €
5 886€ -
- 5450€ %
- 5513€ %
Fonctionnaires
Hommes
Catégorie A Catégorie B CatégorieC Catégorie A CatégorieB Catégorie C
3917 € Y 10 554 €
3668€ -
3 940 € -
348 € -
3 882€ -
3679€ 7 -
5 630 € 3922€
5448€ 3761€
1492 € -
5536€ -
5619€ 3 669€
eUe LL TT ENT on ele el gt Eal 14 L
Hommes
Catégorie C Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Femmes
Catégorie A Catégorie B
7168€ y 5246€ %
- 5400€ y
6 200€ 3252€
- 4885€
5 846€ -
- 4842€ %
1470€ 7 7 844€
395 € % -
1207 € -
1283€ N -
s : secret statistique appliqué en dessous de 2ETPR 7 Ecart de rémunération en faveur des femmes
5530€ 1345€
5535 € 585 €
- 1568€
4 847 € -
- 1331€
Y en faveur des hommes
) Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon la filière et la catégorie
Administrative
Animation
Culturelle
Médico-sociale
Médico-technique
Police municipale
Sociale
Sportive
Technique
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes
24% 25% 20% 20% 17% 17%
- - 18% 20% 15% 16%
14% s 19% 16% 16% s
s - 19% - - -
- - - s 22% s
21% - - - 16% -
- - 23% 22% - s
- - 24% 16% 17%
RIFSEEP (IFSE + CIA) (Emplois permanents)
©) Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon le statut, la catégorie et le genre
23% 21% 20% 20% 18% 17%
Fonctionnaires
Catégorie A
Fonctionnaires
Catégorie B
Fonctionnaires
Catégorie C
B Hommes m Femmes
23% 22% 24% 22%
12% 11%
ER ER jy Contractuels Contractuels Contractuels
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 7 ()Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon la filière
22% 22%24% 23%23% 19%
© @ a © D ÿ Ÿ
S où © < S & # S A æ S® se F # ù
S À «© @ v S us Ç
BFemmes BHommes
Heures supplémentaires et complémentaires {Emplois permanents)
) Montant moyen par ETPR d'heures supplémentaires et complémentaires rémunérées selon le
statut, le genre, la catégorie et la filière
Ce tableau présente le montant moyen des sommes versées au titre des heures supplémentaires et
complémentaires, calculé en rapportant le total des versements à l'effectif exprimé en équivalent temps plein
rémunéré (ETPR).
Femmes Hommes
Filières Catégorie A CatégorieB CatégorieC Catégorie A CatégorieB Catégorie C
Administrative * 675 € 423€ % - - 593 €
Animation - 543€ 7 341€ Y - 197 € 745 €
Culturelle - - - - - -
Médico-sociale - - - - - -
Médico-technique » $ 3 s - -
Police municipale - - - - 1455€ 1768 €
Sociale - - 75 € - - -
Sportive * - - - DE -
Technique - 236€ 7 74€ N - 29€ 429 €
Contractuels sur emploi permanent
Femmes Hommes
Filières Catégorie A Catégorie B Catégorie C Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Administrative - 441 € 472€ 7 - - 38 €
Animation - - 1141€ 7 - 439€ 1079 €
Culturelle - 264 € - - - -
Médico-sociale - - - - - -
Médico-technique - - - - - -
Police municipale - - - - - -
Sociale - - - - - -
Sportive - 92€ % - . 143 € -
Technique - - 934€ 7 - - 627 €
s : secret statistique appliqué en dessous de 2ETPR / Ecart de rémunération en faveur des femmes Y en faveur des hommes
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025 8 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Accès au statut de la Fonction Publique Territoriale :
2024 2025
• Ville : 13 mises en stage (11 femmes, 2 hommes)
• CCAS : 3 mises en stage (femmes)
• CENSO : 2 mises en stage (hommes)
• Ville : 20 mises en stage (11 femmes et 9
hommes)
• CCAS : 3 mises en stage (3 femmes)
• CENSO : 3 mises en stage (2 femmes et 1
homme)
Télétravail :
Après 4 ans de mise en place, 80 agent∙es bénéficient du télétravail (68 femmes et 12 hommes), soit un taux de féminisation de 85%. Le nombre d'inscriptions a augmenté de 19 personnes entre 2024 et 2025. L’évaluation de la démarche a été effectuée, incluant la diffusion d’un questionnaire et une analyse pour donner suite aux entretiens professionnels :
• Les agent∙es manifestent leur intérêt pour cette organisation du travail quand elle est possible. Sont évoquées une meilleure articulation vie privée/travail, une optimisation du temps de travail et une qualité du travail accrue (calme, concentration). Il est à noter que l’outil de travail en visioconférence TEAMS favorise les échanges et le contact avec les collègues.
• Deux évolutions contenues dans le décret d’application sont prises en compte dans notre collectivité et ont été développées en janvier 2024 :
- Le télétravail ponctuel : en fonction de l’organisation du travail, il est possible de réaliser quatre jours de télétravail en lien avec les actions et projets en cours ;
- Le télétravail pour raison médicale en lien avec le médecin du travail (pathologies longues ou invalidantes compatibles avec l’aptitude au travail)
FORMATION
→ Egalité Femmes/Hommes et violences faites aux femmes :
Organisme CACIS : formation “L’accueil des victimes de harcèlement et d’insécurité dans l’espace public » : 16/12/2025 13 femmes – 5 hommes / 3 heures 500 €
→ Formations Gestes et postures :
Pour mieux accompagner les agent∙es dans l’évolution de leur emploi et de leur carrière, des formations sur les gestes et postures ainsi que les premiers secours en santé mentale sont proposées dans le cadre du budget formation de la Ville.
Gestes et postures pour les agent∙es des écoles : 22 femmes -1 homme / 2 jours 1 400 € Gestes et postures pour les aides à domicile : 5 femmes / 1 jour 1 420 €
→ Formation Premiers secours en santé mentale (PSSM) :
Agent·es Ville et CCAS : 11 femmes/ 2 hommes : 2 jours 2 980 €
→ Bilan de compétences :
Ville : 2 femmes 3 000 €
CCAS : 1 femme 1 500 €
9 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
→ Préparations aux concours et examens :
La réussite aux concours et aux examens reste la base de l’évolution pour les fonctionnaires titulaires ou contractuel∙les.
• 11 femmes et 6 hommes ont demandé des préparations, 13 agent·es ont été accepté·es.
Depuis plusieurs années la collectivité s’efforce d’appliquer une politique RH en faveur de l’accès à l’évolution interne, ce qui a contribué à diminuer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes.
PREVENTION :
➢ Prévention des risques professionnels :
Dans la continuité de 2024, le plan de prévention 2025 déploie des actions au plus près des attentes des agent∙es, impliqué∙es chaque année dans les démarches de prévention. Après avoir réalisé une concertation auprès des agent·es et l’étude du bilan prévention de l’année précédente nous avons orienté nos actions 2025 sur :
- La sécurité : avec des cours d’auto-défense ;
- Le bien-être : cours de yoga axés sur les étirements, des soins ostéopathiques et de la pressothérapie.
La collectivité travaille individuellement et collectivement sur l’aménagement des postes afin
d’améliorer l’environnement de travail et la santé physique et mentale des agent∙es. Les EPI
(Equipements de Protection Individuelle) sont retravaillés chaque année avec nos fournisseurs afin de
proposer les équipements plus ergonomiques comme les nouveaux sabots de sécurité proposés en 2025.
Le travail sur le document unique est réalisé sur le dernier trimestre 2025 afin de répertorier les risques auxquels sont confrontés les agent·es et de proposer un nouveau plan d’action sur 2026.
➢ Les équipements :
• Plan canicule : dans le cadre des actions du plan liée aux vagues de chaleur, des équipements adaptés sont proposés aux agent·es (blouses fines, gourdes, brumisateurs, chapeaux …) ;
• Sabots de sécurité : des sabots de travail plus souples et légers sont proposés aux agent·es des écoles ;
• Souris ergonomiques : sur présentation d’un certificat médical, il est depuis 2025 possible de demander une souris ergonomique sur les postes informatiques ;
• Plan de mécanisation : suite au plan de mécanisation dans les écoles, une étude est réalisée afin de renouveler progressivement tous les aspirateurs, machines à laver et sèche-linges au sein de la direction de la continuité éducative. Ce matériel est renouvelé par du matériel ergonomique et professionnel adapté à l’usage et en faveur des conditions de travail des agent·es.
Les Actions Bien-être :
Le bilan positif des actions engagées en 2024 à destination des agent·es polyvalent∙es des écoles maternelles et élémentaires a mené la Ville à développer ces actions tant sur la diversité des partenariats que sur le public cible. En 2025, ces actions ont été proposées aux agent∙es de la petite enfance, du centre social et culturel, du CCAS et aux aides à domicile.
10 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Actions QVT 2025
COB
Collège Ostéopathique de
Bordeaux
Séances individuelles de 45 minutes avec les étudiantes
ostéopathes de 5ème année
Aides à Domicile + CCAS
L'ensemble des agent∙es
19 personnes – 17 femmes
Pressothérapie Technique de drainage sur les jambes afin de stimuler et améliorer la circulation sanguine Agent∙es polyvalents des écoles 79 personnes – 78 femmes
Auto-défense
Méthode d’autodéfense par le verbal et non verbal pour
savoir agir face à une situation d’agression physique ou
verbale
Agent∙es polyvalents des écoles
Chapitô
L'ensemble des agent∙es
47 personnes – 46
femmes
Yoga-Thaï Etirements Ensemble de postures favorisant la santé et le soulagement
des troubles corporels.
Agent∙es polyvalents des écoles
Aides à Domicile + CCAS
37 personnes – 37
femmes
La Croix Rouge
Projet pédagogique engagé par des étudiant·es sur la
thématique du stress au Travail, infirmier·ères et
kinésithérapeutes
Aides à Domicile + CCAS 12 personnes – 12 femmes
Immersion sensorielle en
Foret
Cette pratique est une invitation à prendre le temps de
découvrir la forêt à travers une marche lente, ponctuée
d’invitations sensorielles, contemplatives, ou encore
méditatives puis des temps de partage.
L'ensemble des agent∙es
8 personnes – 8
femmes
Le travail sur le document unique est réalisé sur le dernier trimestre 2025 afin de répertorier les risques auxquels sont confronté·es les agent·es et de proposer un nouveau plan d’action sur 2026.
11 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
MOBILITE INTERNE ET RECLASSEMENT :
Les mobilités internes sont un des axes forts de la politique RH (lignes directrices de gestion) et du plan d’action pluriannuel pour l’égalité Femmes/Hommes. Elles permettent aux agent∙es de valoriser leur expérience, redonner un élan à leur carrière, se fixer de nouveaux objectifs dans leur action et d’éviter la lassitude du quotidien qui peut s’installer après des années, par exemple.
La majorité de nos offres d’emplois sont publiées en interne et font l’objet de plus en plus de candidatures. Le recrutement est traité comme le process externe et nous constatons que les entretiens internes sont de mieux en mieux préparés. Les agent∙es ont le souci de valoriser leurs expériences et connaissances afin d’optimiser leurs chances.
Cette procédure est largement soutenue par les organisations syndicales.
En 2025, sur 44 annonces de recrutement, 15 ont été pourvues par des mobilités internes et se répartissent comme suit :
• Catégorie C : 13 mobilités internes (12 F / 1 H)
• Catégorie B : 2 mobilités internes (2 F / 0 H)
• Catégorie A : 0 mobilité interne (0 F / 0 H)
En 2025 la collectivité a reclassé 1 agente inapte totalement et définitivement à son emploi sur un poste administratif.
12 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
ACTIONS INTERNES
OBJECTIFS ACTIONS ETAT DE L’ACTION PERSPECTIVES 2025
Garantir l’égal accès des Femmes et des Hommes aux cadres d’emplois, grades et emplois
Favoriser la mixité dans les équipes de
travail
Augmenter le taux d’agents masculins
dans les métiers administratifs de
catégorie C, d’entretien de locaux, et
les métiers sociaux
S’appuyer sur de nouveaux réseaux sociaux de recrutement, élargir le
sourcing
Communiquer sur les métiers de la collectivité via le site internet de la
ville et le journal municipal
Campagne de communication à lancer,
interviewer certain·es collègues (aides
à domicile, agent∙es techniques).
Optimisation de l’intranet HIBOU
Présenter dans les lycées de la commune et les associations d’insertion
les métiers de la collectivité très féminisés ainsi que les perspectives
d’évolution de carrière
Piste non travaillée pour l’instant
Proposer des journées « portes ouvertes » et des stages dans les écoles
notamment pour faire découvrir le métier d’ATSEM aux élèves du
secondaire (collège et lycée)
La responsable recrutement et mobilité
interne participe à l’ensemble des
journées portes ouvertes en direction
des jeunes et personnes en recherche
d’emploi organisées sur la commune
Favoriser l’évolution professionnelle
Développer l’accès à la formation et la préparation aux concours pour
les agent·es qui ont le niveau de formation le moins élevé par le biais
de réunions d’information annuelles et/ou entretiens individualisés
Meilleure communication en direct
avec les agent·es favorisée par l’email
pour toutes et tous.
Informations à développer par secteur
FORMATION/RH
Aménager le temps de travail pour faciliter la préparation des concours
(pour l’ensemble des agent·es) ASA prépa concours mis en place
Mieux accompagner les agent·es en
situation précaire (femmes principales
concernées)
Mettre en place un accompagnement spécifique des agent∙es en
situation précaire : les informer sur leurs droits et favoriser leur
formation
Transformation des contrats horaires
pour déprécariser tant que possible les
situations et notamment les femmes
majoritaires sur nos métiers.
Arrêt du marché relatif à l’entretien des
bâtiments municipaux. Reprise en
gestion directe. Travail sur les horaires
Promouvoir l’évolution de carrière des
agentes et leur accès à des postes à
responsabilité
Identifier des viviers de cadres femmes à potentiel, prévenir le
phénomène d’autocensure, lutter contre les plafonds de verre
13 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
OBJECTIFS ACTIONS ETAT DE L’ACTION PERSPECTIVES 2025
Favoriser l’articulation entre activité professionnelle et vie personnelle
Associer le personnel aux actions en
faveur de l’égalité et recenser leurs
attentes
Recueillir les avis, témoignages, propositions pour améliorer l’égalité femmes / hommes et concilier vie personnelle et vie professionnelle
Organiser des rencontres sur site avec l’élue et le ou la référente égalité
pendant le temps de travail A organiser
Favoriser la conciliation des temps Mettre en place le télétravail
Actuellement 65 agent∙es, dont 56
agentes, bénéficient du télétravail. En
constante évolution
Assouplir les temps et cycles de travail dans le cadre du dialogue social
Travail amorcé avec mise en place du
nouveau temps de travail. Parution guide
des temps. Evolution après évaluation.
Travail sur moyen et long terme
Encadrer les horaires de réunions
Lutter contre le présentéisme (analyse des crédits d’heures). Etude générale à mener dans le cadre des 1607h
Inciter les agents masculins à
demander le temps partiel et le congé
parental
Informer les agents sur les différents congés familiaux et leur incidence
(maintien des droits pour la carrière et pour la retraite)
Information par les gestionnaires RH
Information sur l’intranet HIBOU
Prévenir et traiter les discriminations, actes de violences, de harcèlement moral ou sexuel et les agissements sexistes
Développer un management favorable
à la mixité et à la parité
Lutter contre les stéréotypes de management « masculin »
Campagne d’affichage interne (salle
réunion, mieux communs). Renouvelée
chaque année
Initier une formation du personnel et des élu∙es sur la question de l’égalité
femmes / hommes et sensibiliser les cadres, particulièrement lors des
évaluations
Continuité des actions en cours en 2025
14 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Améliorer la protection contre les
violences professionnelles
Elaborer une procédure de lutte contre les violences (avec une description
précise du harcèlement moral ou sexiste)
Former les encadrant∙es pour les sensibiliser au harcèlement
Très appréciée majoritairement par les
cadres
A développer pour les agent∙es en 2024-
2025 (CNFPT ou autres organismes)
Améliorer les conditions et le bien-être au travail
Diminuer le nombre de maladies
professionnelles, l’absentéisme et la
perte de rémunération
Mécaniser davantage le travail d’entretien dans les écoles
Budget alloué chaque année pour
l’investissement du matériel
(autolaveuses, chariots ergonomiques)
Prévoir au budget chaque année un crédit affecté à l’achat de matériel /
machines
Adapter les postes de travail (à l’occasion de la construction de nouveaux
groupes scolaires, mener un travail de pointe sur l’ergonomie liée aux
manipulations quotidiennes dans les écoles)
Réalisé sur le restaurant de Gambetta et de
Buisson. Une à deux écoles par an
Développement de l’accès aux périodes de préparation au reclassement et
accompagnement sur le long terme des agent∙es reclassé∙es
Désigner dans chaque école un∙e référent∙e chargé∙e de faire remonter aux
responsables de structures les demandes des collègues visant à améliorer les conditions de travail
Améliorer le bien-être au travail
Organiser des ateliers de sensibilisation, coaching et de pratique sportive ou de relaxation pendant et en dehors du temps de travail (actions proposées par les mutuelles de la collectivité + intervenant∙es extérieur∙es)
15 PARTIE II :
l’égalité Femmes / Hommes
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Politiques publiques menées
sur le territoire de la
commune en faveur de
La collectivité, au sein de son organisation, renforce et adapte ses actions afin de répondre le plus précisément
possible aux enjeux de société, en sensibilisant à tout âge et en permettant de faire évoluer les comportements. Les
questions liées aux discriminations de genres et aux inégalités, aux luttes contre toutes formes de violences et
notamment sexistes et sexuelles sont des problématiques majeures dont elle se préoccupe.
La Ville insuffle une dynamique et crée une synergie entre
différentes instances sur le territoire, des services
municipaux aux associations locales afin de réaliser tout un
ensemble de projets collectifs ambitieux. Elle se donne
comme objectif de réinterroger la capacité d’agir de
chacun·e et faire vivre les valeurs d’égalité et de respect. De
ce fait, il est primordial de mettre en place des espaces de
débats et d’échanges, de cultiver le dialogue entre
professionnel·les et habitant·es ainsi que de favoriser la prise
d’initiative citoyenne sur ces thématiques.
Rendre effective l’égalité Femmes/Hommes dans toutes les sphères de notre quotidien
est une priorité pour laquelle la Ville de Bègles s’engage au quotidien au travers de ces
différents services.
16 ’ e
®
L'éSTEY CENTRE SOCIAL ET
CULTUREL DE BEGLES
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Le Centre Social et Culturel l’Estey a pour objectif de favoriser le développement social local et de soutenir l’intégration des familles ainsi que des personnes en situation de précarité sur le territoire. Il constitue un véritable lieu de socialisation, avec une attention particulière portée à l’accueil et à l’inclusion des femmes et des jeunes filles les plus vulnérables ou isolées.
En 2025, parmi les 884 adhérent·es, 59 % sont des femmes. Elles représentent également 82 % des bénévoles, tant au sein des instances de gouvernance partagée que dans la mise en œuvre des différentes activités. Le Centre Social met ainsi l’accent sur la valorisation de leurs compétences, le renforcement de leur confiance en elles et l’accès à des opportunités souvent méconnues ou difficiles à atteindre.
Des Actions Concrètes pour l’Autonomisation des femmes
• Accompagnement aux démarches numériques : 58 % des personnes accompagnées par le conseiller numérique sont des femmes, 72% des utilisateur·rices de l’espace informatique sont des femmes. Les accompagnements portent sur les démarches administratives en ligne, l’utilisation d’applications, la création d’adresses email et l’initiation aux outils bureautiques. • Accueil de droit commun : Les permanences pour l’emploi (PLIE) et celles concernant le démarches juridiques (CIDFF) bénéficient à plus de 70 % aux femmes, tandis que les démarches liées aux droits des familles (CAF) comptent 80 % de femmes dans les publics accompagnés.
La ludothèque : un espace de socialisation et d’éveil
• La Joujouthèque : destinée aux enfants de 0 à 3 ans, elle favorise le lien social entre mères et enfants. En 2025, 92 % des participant·es sont des femmes (mères et assistantes maternelles). • Atelier jardin enfant-parent : organisé 1 vendredi par mois en 2025, avec 100 % de femmes participantes
• Accueils tout public : 77 % des participant·es sont des femmes.
Des Ateliers bien-être et activités physiques
En partenariat avec le Bureau Information Sénior et la Maison Sport Santé, l’Estey propose des activités visant à favoriser le bien-être et la confiance en soi :
• Marche : 85 % de femmes en 2025.
• Yoga : 100 % de femmes.
La Valorisation des savoir-faire et l’insertion professionnelle des femmes • Cuisine ouverte du Bistrot de l’Estey : dispositif d’insertion socio-professionnelle dans la restauration, accueillant principalement des femmes d’origine ou de nationalité étrangère. En 2025, 100 % des bénévoles sont des femmes.
• Atelier des Créatives : environ 30 participantes, pour des activités de tricot et de couture en multisites, favorisant le recyclage et la transmission de savoir-faire (100 % de femmes).
L’Accès aux loisirs et aux vacances
• Séjours pour les familles n’ayant pas accès aux vacances : 71 % des parents accompagnants sont des femmes.
• Sorties à la journée : 68 % des bénéficiaires sont des femmes et des jeunes filles.
Un Soutien à la parentalité
• Répit parental : ateliers bien-être et sophrologie destinés aux mamans en situation d’épuisement parental (100 % de femmes accompagnées).
• Le samedi des familles : nouveau format, 95 % des parents accompagnés sont des femmes. • Festi-familles : 72 % des participant·es sont des femmes.
17 CENTRE
COMMUNAL
D'ACTION
SOCIALE
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Des Actions solidaires et initiatives féminines
• Boutique éphémère : environ 90 % des dons et récupérations de vêtements sont réalisés par des femmes.
• Ateliers d’éducation à l’alimentation et cuisine : près de 90 % des participant·es sont des femmes.
• Groupement d’achat solidaire : environ 70 % des bénéficiaires sont des femmes.
La Sensibilisation et lutte contre les inégalités
• Interventions en collèges sur l’égalité filles/garçons, le harcèlement et la déconstruction des stéréotypes.
• Formation des professionnel·les sur la question du harcèlement dont les violences sexistes et de genres.
• Podcast sur la santé mentale : prévention auprès des jeunes femmes, mettant en lumière les enjeux liés à l’image de soi et à la pression sociale qui en découle.
• Distribution de protections périodiques réutilisables auprès des jeunes femmes en situation de précarité via le Bureau Infos Jeunes de Bègles.
Grâce à ces initiatives, l’Estey contribue à renforcer l’autonomie et la place des femmes dans la vie sociale et professionnelle, en leur offrant des espaces d’échange, de formation et de solidarité.
LES ACTIONS PORTEES PAR LE
CCAS
1- GARANTIR L’ACCES AUX
DROITS :
Une approche continue et
individualisée
Les permanences d’accès aux droits
portées par le CIDFF jouent un rôle
essentiel dans l’accompagnement des personnes en situation de vulnérabilité ou de questionnement. C’est un service gratuit, confidentiel et anonyme ouvert à tous les publics. Elles offrent un espace d’écoute, de conseil et d’orientation, permettant à chacun·e de mieux comprendre ses droits et les démarches à entreprendre. Grâce à une approche individualisée, ces permanences s’adaptent aux besoins spécifiques de chaque personne, favorisant ainsi une réponse juste, humaine et efficace. Elles constituent un maillon indispensable du parcours d’accès aux droits, en assurant une présence régulière et accessible sur le territoire.
Le C.I.D.F.F. assure toutes les semaines :
▪ Une permanence au CCAS : le mercredi de 9h à 12h.
▪ Une Permanence à l’Estey le vendredi (un vendredi sur deux de 13h à 15h en dehors des périodes de vacances scolaires).
L’information juridique apportée peut recouvrir de nombreux domaines : le droit civil dans toutes ses dimensions, particulièrement le droit de la famille, mais aussi le droit pénal et l’aide aux victimes, le droit du travail. Grâce à leur expertise et leurs connaissances des problématiques liées aux violences faites aux femmes, les juristes du CIDFF sont sollicitées pour écouter, informer, accompagner les femmes victimes de violences sexistes et sexuelles. Les juristes du CIDFF font partie d’un réseau national habilité par l’Etat qui lui confie une mission d’intérêt général en matière d’information aux publics. Ces juristes sont des professionnelles compétentes qui actualisent très régulièrement la teneur des informations délivrées grâce à leur participation active à ce réseau national.
18 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Chiffres clés de 2024 pour les deux sites de permanences :
▪ 61 demi-journées de permanences
▪ 233 personnes reçues à Bègles dont :
- 65 % de femmes
- 9 % de victimes de violences sexistes et sexuelles
- 29 % pour des questions relatives au droit de la familles (divorce, garde d’enfants...).
2- FAIRE UN TERRITOIRE POUR LUTTER CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES ET LES VIOLENCES INTRAFAMILIALES !
Dans le cadre de la lutte contre les violences faites aux femmes, la Ville de Bègles et le CIDFF ont expérimenté dès 2022 une démarche visant à renforcer la prévention et l’identification des victimes. Cette action a été prolongée en 2024 par la programmation de nouvelles sessions de 3 heures.
Les Objectifs poursuivis sont les suivants :
- Savoir définir les situations de sexisme, d’harcèlement et de violences sexistes et sexuelles ; - Savoir identifier les situations et savoir réagir ;
- Améliorer la compréhension du phénomène des violences intrafamiliales par une meilleure connaissance du processus et de ses conséquences ;
- Détecter les situations de violences intrafamiliales ;
- Savoir comment agir ;
- Mieux connaître le cadre légal et le rôle des différents acteurs de la protection de l’enfance.
Ces demi-journées se sont organisées comme suit :
- 2 demi-journées de sensibilisation sur la thématique : Prévention des violences sexistes et sexuelles : du sexisme ordinaire aux violences sexistes et sexuelles ». 18 participant·es - 3 demi-journées de sensibilisation sur la thématique : Violences intrafamiliales : focus sur les enfants victimes de violences sexuelles intrafamiliales et sur les enfants victimes de violences de couples ». 34 participant·es
Dans le cadre d’une démarche engagée pour renforcer la prévention des violences faites aux femmes, le CIDFF a animé cinq sessions de sensibilisation réunissant des agent·es de la Ville de Bègles et des acteur·rices du territoire : médecins, pharmacien·nes, bénévoles d’associations de solidarité alimentaire et professionnel·les du champ médico-social. Au total, 52 personnes ont participé à ces formations hybrides, conçues bien sûr pour se former mais aussi favoriser la rencontre, le dialogue et la coopération entre les différents acteur·rices en lien avec les publics. Ces temps de formation permettent non seulement de mieux connaître les missions et les rôles de chacun·e mais aussi de croiser les regards et les expertises. Les participant·es développent une compréhension partagée des enjeux liés aux violences sexistes et sexuelles, et renforcent leur capacité à repérer les situations de vulnérabilité dès les premiers signes.
Depuis 2022, ce sont 135 personnes qui ont été sensibilisées et éveillées à ces problématiques, contribuant ainsi à mailler le territoire de professionnel·les et bénévoles attentif·ves, formé·es et engagé·es. Cette dynamique collective constitue un levier intéressant pour une action mieux coordonnée, humaine et efficace au service des personnes victimes.
En complément de ces demi-journées de sensibilisation, le CCAS a organisé une réunion d’échanges avec l’ensemble des acteurs de la communauté éducative (40 participant·es) en partenariat avec la MDS et la Responsable de l'équipe Information Préoccupantes (IP) sur le Pôle des Graves. L’objectif de cette rencontre était de présenter et d’échanger sur la nouvelle organisation déconcentrée de l’ASE, le traitement des Information Préoccupantes (IP) et l'articulation entre les différentes structures.
19 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Ce temps d’échanges est destiné aux personnes officiant avec des mineurs sur le territoire (APSB, Remue Méninges, Estey, asso les jours meilleurs, collectif des quartiers, Maison Municipale de la Musique, Larsen, CCAS, AFEV, PRE, les responsables périscolaires, directrice de crèche) La MDS organisera un temps dédié aux écoles / collèges / lycée séparément.
Le service personnes âgées du CCAS :
Le service personnes âgées du CCAS a vocation à intervenir auprès des séniors de la commune pour les informer, les accompagner dans le quotidien comme dans les actes essentiels de la vie. Son action vise à lutter contre l’isolement et favoriser la prévention de la perte d’autonomie.
Parmi les 2 336 personnes âgées de plus de 75 ans vivant à Bègles, près de 422 d’entre elles sont en situation de fragilité, soit un taux de 18 %. L’isolement est un des facteurs de risque de fragilité chez les personnes âgées. C’est une problématique singulière qui renvoie à une multiplicité de notions mais c’est surtout une question de genre et concerne principalement les femmes.
Les chiffres clés du service pour 2025 :
Le Service d’aide et d’accompagnement à domicile intervient auprès de 170 bénéficiaires âgé·es dont
70 % de femmes.
- Le Bureau Information Séniors s’adresse lui aussi prioritairement aux femmes :
▪ Animations et actions de prévention : 85% de femmes.
▪ Foyer-Restaurant club : 70 % de femmes.
▪ Portage de repas à domicile : 75 % de femmes.
▪ Transports animation-courses-foyer : 81,8 % de femmes.
▪ Usager·ères accueilli·es au BIS (accueil physique et téléphonique), en 2025 - 65 % de femmes.
▪ Continuité des actions en direction des personnes âgées vulnérables recensées et inscrites auprès du BIS sur la commune notamment au titre du "plan canicule", 69 % sont des femmes.
▪ Sur les 400 bénéficiaires des colis de Noël remis par la commune aux séniors béglais, 56 % de femmes.
▪ Sur les 242 participant·es aux repas des séniors en janvier 2025, à l’occasion des vœux du maire, 72,7 % de femmes.
Crée en janvier 2024, le service
Développement Economique, Emploi et
Insertion (SD2EI) compte actuellement
quatre agent∙es de la Ville. Situé au sein
du bâtiment BT Emploi dont il a la charge
de l’animation, le service SD2EI
contribue, à travers ses missions, à
encourager l'égalité professionnelle entre
les femmes et les hommes. Plusieurs
actions découlent du service comme “le
café des possibles”, “les ateliers coup de
pouce”, “MEM : métiers et emploi c’est pour moi”, « Mère et Femme, un équilibre possible » ou encore le soutien de partenaires locaux de l’emploi et de l’insertion comme ADELE (PLIE des Graves) et le CIDFF Gironde.
20 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
LE CAFE DES POSSIBLES
Organisés en partenariat avec l’association A.DE.L.E., ce sont huit « café des possibles » qui ont été
animés dans différents quartiers de la ville entre 2024 et 2025 :
• Terres Neuves : Le 6 septembre 2024 à ChapitÔ et le 10 octobre 2025 au BT Emploi ; • Zone du Dorat - Paty Monmousseau : le 8 mars 2024 et le 4 avril 2025 au Dorat ainsi que le 24 janvier 2025 à la Maison des Lacs ;
• Thorez-Goeland : le 25 juin 2024 et le 5 décembre 2025 à la Tour F ;
• Terre Sud : le 10 juin 2025 au Café de la Route
Ces rencontres permettent de créer du lien entre les femmes issues de ces quartiers, de partager leurs
ressentis par rapport au monde du travail, d’évoquer leurs freins (familiaux notamment) mais aussi de
découvrir des possibilités d’emploi ou de formation lors de ces échanges avec l’équipe d’animation ou
avec l’entreprise conviée à ces moments-là pour prendre part aux discussions.
LES ATELIERS COUP DE POUCE DELOCALISEES DE LA CRAVATE SOLIDAIRE
Les ateliers « coup de pouce » de la Cravate Solidaire s'inscrivent dans la continuité des « cafés des
possibles ». Ces ateliers permettent à toutes les participantes qui craignent de prendre des initiatives ou
manquent de confiance en elles d’aller au bout de leurs démarches de recherche d’emploi. Sous l’égide
d’un coach RH, ces temps visent à aider les candidates à appréhender leur posture et leur présentation
en prévision de leurs futurs entretiens d’embauche (conseils vestimentaires, décryptage des codes
verbaux et non-verbaux, séance de shooting photo pour alimenter CV et réseaux sociaux professionnels).
En 2024 le service Emploi municipal a fait intervenir deux fois la Cravate Solidaire (22 mars et
27 septembre) avec un doublement du nombre de ces ateliers en 2025 (16 mai et 26 septembre au
BT Emploi / 21 mars et 7 novembre à Bolieu). Ils ciblent prioritairement les femmes isolées habitant en
Quartier politique de la Ville (QPV) mais restent aussi ouverts à toute personne en recherche d’emploi.
Cette année, un atelier Coup de pouce au féminin a été proposé en collaboration avec l’association
Princ’ESS.
ACTION MEM : METIERS ET EMPLOI C’EST POUR MOI
Commandée auprès de l’association “We Job”, ce programme a pour objectif de déployer sur quatre
semaines des temps de travail collectifs pendant que les enfants, pour les mères sans solution de garde,
sont confiés à des professionnel∙les de la petite enfance installé∙es dans une pièce juste à côté. Les
séances de travail permettent entre autres de découvrir et d’explorer de nouveaux métiers, de mieux
appréhender le marché du travail, d’identifier et valoriser les compétences, prendre confiance en soi et
préparer les futurs entretiens de recrutement. Le programme se conclut par un “Job Dating” en janvier
de l’année suivante (action à cheval entre deux années). L’action MEM qui s’est déroulée en 2024 au
BT Emploi a réuni un groupe de dix femmes et sera renouvelée en 2025 du 8 décembre au 15 janvier
2026.
ACTION MERE ET FEMME : UN EQUILIBRE POSSIBLE
« Mère et femme, un équilibre possible… » est un accompagnement collectif s’adressant aux femmes
se questionnant sur leur avenir personnel et professionnel. Porté par le CIDFF Gironde, l’association
développe depuis 40 ans des actions en faveur de l’insertion sociale et professionnelle des femmes. Dans
le cadre d’ateliers collectifs, l’action permet de prendre en considération les situations spécifiques de
ces femmes et mères à travers l'environnement social, économique et géographique qui les entoure tout
en les invitant à s’interroger sur les atouts dont elles disposent. Cette action, qui arrive pour la première
21 Service Prévention Médiation Tranquillité Publique
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
fois à Bègles, prévoit l’accompagnement d’un collectif de 12 femmes par une équipe composée d’une
conseillère en insertion professionnelle (CIP), d’une psychologue et une travailleuse sociale du CIDFF.
Elle se déroulera du 22/09/2025 au 02/02/2026 au rythme de 1 à 2 jours par semaine en alternance entre
Villenave d'Ornon, aux "Bulles Girondines" et à Bègles à la Maison du Dorat. Et comme pour l’action
« MEM : Métiers et Emploi c’est pour moi » portée par WeJOB, un mode de garde sur place est proposé
par une professionnelle de la petite enfance pendant toute la durée de l’action pour toutes les
participantes.
LES PERMANENCES DU CIDFF
Trois jours par semaine, le CIDFF Gironde occupe un bureau au sein du BT Emploi dans le cadre de
leurs actions en faveur de l’accès au droit (les mêmes permanences que celles organisées au CCAS et à
l’ESTEY) mais aussi d’accompagnement des femmes à la création d’entreprise (dispositif Activ’Créa
financé par France Travail).
Le BT Emploi assure un rôle important de coordination et de mise à disposition de salles pour les
partenaires de l’emploi et de l’insertion à la recherche d’un lieu pour organiser des rencontres, des
réunions ou des formations dont les sujets peuvent aborder la lutte contre les discriminations salariales
et la protection des femmes en général. A titre d’exemple, le 12 septembre 2024 le CIDFF est venu
animer au BT Emploi une journée de sensibilisation intitulée “prévention des violences sexistes et
sexuelle, du sexisme ordinaire aux violences sexistes et sexuelles”.
Le service PMT peut être amené à intervenir dans différents champs : les violences intrafamiliales et les
violences faites aux femmes, le phénomène prostitutionnel à travers un partenariat associatif et
institutionnel, le harcèlement de rue dans l’espace public par le biais de lieux refuges.
Sur la lutte contre les violences intrafamiliales et les violences faites aux femmes, l’enjeu est d’avoir
une connaissance plus fine des problématiques et des besoins au niveau local mais également
d’intervenir sur la dimension de mise en réseau de personnes ressources en développant une culture
partagée des intervenant∙es. Le CLSPD doit être considéré comme l’interface entre les associations
et les professionnel∙les de la sécurité facilitant ainsi le parcours, la prise en charge et le suivi des
personnes victimes.
La prise en charge des victimes est portée par le Pôle Social au travers de permanences du CIDFF sur
trois lieux différents : le CCAS, Le Centre Social et Culturel l’Estey et ChapitÔ.
Le service PMT travaille en étroite collaboration avec l'association La Case qui effectue des
maraudes deux fois par semaine dans le cadre du dispositif POPPY. Il s'agit d’accompagner des
personnes en situation de prostitution (accès aux droits et soins, réduction des risques …) mais aussi de
prévenir les nuisances occasionnées par l’activité prostitutionnelle (déchets, nuisances sonores …) et
d'apaiser les tensions entre les riverain∙es, les commerçant∙es et personnes en situation de prostitution.
22 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Le sujet de l’activité prostitutionnelle est travaillé au niveau intercommunal avec la Ville de Bordeaux
(quartier sud). Un temps de rencontre mensuel entre les structures de proximité (CLSPD de Bègles et
Bordeaux, association La Case et GIP médiation) permet d'assurer une veille de l’évolution du
phénomène, se coordonner dans les actions à mettre en œuvre et mutualiser les moyens à disposition.
Cette dynamique intercommunale permet d’anticiper un possible effet report des nuisances et/ou
difficultés de part et d'autre du boulevard Jean-Jacques Bosc.
La Ville de Bègles participe à la commission départementale de lutte contre la prostitution, le
proxénétisme et la traite des êtres humains qui se réunit sous l'égide de la Préfecture. Cette instance
est chargée de valider et suivre les parcours de sortie de la prostitution. Il s’agit de proposer une
alternative à la prostitution qui permet de lutter contre le système prostitutionnel et d'accompagner les
personnes vulnérables. Trois association agréées (CEID, La Case et Ruelle) ont la charge du suivi et
l’accompagnement des personnes ayant arrêté de se prostituer.
En 2023, le CLSPD a mené un travail de prospective auprès de plusieurs collectivités sur la mise en
œuvre du dispositif “Demandez Angela”. Il s’agit de la création d’un réseau solidaire de lieux ayant la
capacité d’assister des personnes en situation de harcèlement ou d’insécurité (harcèlement, menaces,
insultes, attouchements …) dans l’espace public et les transports publics : concrètement, toute personne
en détresse peut se rendre dans un commerce ou dans une structure municipale où est affiché le logo et
demander « Où est Angela ?». À cette question, lancée à la manière d'un message codé, les responsables
de ces établissements savent qu'ils doivent immédiatement mettre la victime à l'abri et la prendre en
charge.
A l’occasion de la journée internationale des droits des femmes (8 mars 2024), le Maire a lancé
officiellement le dispositif “Demandez Angela” au travers de plusieurs actions fortes :
- Une campagne de communication à destination du grand public (affiches et flyers) ;
- Une formation a été dispensée aux agent·es municipaux de 14 structures municipales identifiées comme “lieu refuge” grâce à un autocollant sur leur devanture / vitrine. Le personnel d’accueil et les responsables de structures ont été formé·es par le CACIS sur la thématique « agir face aux agissements sexistes, de harcèlement et de violences sexuelles » et un livret d’accueil a été mis à disposition des structures ;
- Le flocage de deux stations de tramway aux couleurs du dispositif “Demandez Angela” (borne d’appel d’urgence de la station de tramway Terres Neuves et Gare de Bègles). Depuis 2022, Keolis déploie le dispositif sur l’ensemble du réseau TBM avec chaque année de nouvelles actions qui viennent renforcer sa visibilité et son efficacité (bornes d’appel d’urgence dans les rames et en station, formation des conducteurs de bus et de tramway, formulaire de signalement sur internet pour les victimes et témoins…).
Par choix de cohérence pour les habitant∙es de la métropole bordelaise, la ville de Bègles a conservé le
logo et les couleurs de la ville de Bordeaux. L’objectif est de permettre à toute personne d’identifier
rapidement le dispositif quel que soit la commune où elle habite ou transite.
Après un travail “d’aller vers” et de sensibilisation en direction du tissu associatif et économique, une
nouvelle session de formation du CACIS a été proposée à un groupe de douze personnes. Ainsi, en
novembre 2024, de nouveaux lieux ressources ont rejoint le réseau solidaire : un établissement scolaire,
quatre associations et deux commerçant∙es.
23 A
VIE ASSOCIATIVE
Ar
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
La Direction de la Continuité Éducative inscrit ses actions
dans la continuité de celles de 2022 et 2023 :
Une attention particulière a été portée sur le recrutement
d’hommes dans les écoles (ATSEM et agents
polyvalents). Actuellement, l’effectif masculin est de
quatre hommes répartis sur des écoles différentes.
Un dispositif " horaires atypiques pour la garde des enfants" a été développé permettant aux familles, notamment monoparentales, d’avoir une aide financière et humaine pour assurer la garde de leur enfant en dehors des heures d’ouverture des structures (soir et week-end). Un partenariat avec l’IRTS a été développé et actuellement cinq familles bénéficient du dispositif.
Le Contrat solidarité insertion dans les crèches municipales a permis aux parents ne travaillant pas d’accéder à un mode d’accueil afin d’accéder à des temps de formation, de stage et de recherche d’emploi. Cette action a démarré en 2023 avec 40 familles. Elle en concerne aujourd’hui à 45 et a vocation à se pérenniser.
La question de l’égalité filles-garçons sera un des axes prioritaires dans le futur projet éducatif de territoire
avec une intégration dans les projets pédagogiques.
A l’occasion du 8 mars, ChapitÔ a accueilli
l’exposition Erase Dolls élaborée à partir des
poupées Barbie issues des ateliers récits de vie
menés par Feliz Formation auprès de différents
publics féminins. Un vernissage-happening
autour des comédiennes sur le thème de l’estime
de soi et de la réappropriation de son corps l’a
précédée le 7 mars.
A l’occasion du 25 novembre, un match de
théâtre d’impro sur le thème des violences faites
aux femmes en partenariat avec la Cie La Bise,
au profit de la Maison d’Ella – le CACIS. Bord
de scène avec l’association. Salle Jean Vautrin le
25 novembre à 20H.
Pour 2026, nous prévoyons de diffuser un des contes de la série "24 h de la vie d'une femme" à l’occasion
de la journée des droits des femmes 2026. Ce sera le 11 mars à ChapitÔ, le conte racontera l’histoire
d’Aouda sur le thème « protéger les filles, c’est protéger le monde ».
24 NN MAISONS
EnVie d'Activité
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
« Dans le cadre du rapport annuel sur l’égalité entre les femmes et les hommes, le Service Vie Sportive
de la Ville et sa Maison Sport Santé présentent les données relatives à la pratique féminine des activités
physiques, en rappelant que la diversité de leurs actions contribue à développer l’accès au sport pour
toutes et tous sur le territoire. Par son travail en lien étroit avec les clubs, les partenaires associatifs
locaux et l’Éducation nationale et la mise à disposition de structures en libre accès et par l’organisation
d’événementiels favorisant la pratique féminine à tout âge, le service participe à créer une dynamique
locale active, encourageant les femmes à s’engager dans une activité physique régulière de manière
sécurisée, à préserver leur bien-être et leur santé.
• Signal sport affichage sites sportifs - arrêté du 20 mai 2025
https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/Ee4nwMr7y_Q9ybuQQrCGUo930L4HJmWn4vog74K QZ78=/JOE_TEXTE
• Forme et Femmes - 16ème édition le 3 et 4 octobre 2025
Evénement réservé aux femmes et gratuit sur inscription à la Piscine les Bains de Bègles le vendredi
3 octobre de 17h à 22h et le samedi 4 octobre de 9h à 13h.
→ Activités aquatiques : circuit training, swim cross, conseils de nage ;
→ Ateliers bien-être : Tai Chi, sophrologie, reiki, réflexologie plantaire, kobido, massage sur chaise
Amma, yoga Thaï ;
→ Gala de natation synchronisée en spectacle ;
→ Stands sport-santé, diététique et Fédération Française du Cœur ;
• Bougez et Santé vous bien - 28 juin 2025
Une matinée organisée en partenariat avec la Fédération Française de Cardiologie, ouverte à toutes et
tous autour de l’activité physique, de la prévention santé et du bien-être.
Au programme : activités physiques et de bien-être (Yoga, Taïso, Fitness, Boxe, Vélo, Pickleball, massages…), la marche (parcours du cœur de 2 ou 5 km), des stands d’information et de prévention. Pourcentage femmes : 87%
• Maison Sport Santé
La Maison Sport Santé de Bègles a pour mission de favoriser l'accès à l'activité physique pour toutes et
tous, en particulier pour les populations les plus éloignées du sport. Ses objectifs sont les suivants :
→ Promouvoir la pratique régulière d’activité physique : l'objectif principal est d'encourager l'intégration de l'activité physique dans le quotidien des individus afin de répondre aux enjeux de santé publique liés à la sédentarité.
→ Accueillir et orienter toute personne : la Maison Sport Santé a pour mission d'offrir un accueil et un accompagnement à toute personne souhaitant découvrir, reprendre ou pratiquer une activité physique dans le but d'améliorer sa santé et son bien-être, indépendamment de son âge, de son état de santé ou de sa fragilité.
→ Lutter contre la sédentarité et l'isolement : en créant un environnement propice à la pratique physique, la Maison Sport Santé vise à lutter activement contre les effets néfastes de la sédentarité et à combattre l'isolement social, en particulier chez les personnes vulnérables. Pourcentage femme = 77%
Service des sports
25 Bègles
Culture
FF
EF
BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
• CAP 33
Les activités sportives sont proposées par les éducateurs et éducatrices de la Ville, en partenariat avec
les associations sportives locales, dans le cadre de CAP33, un dispositif du département de la Gironde.
Ces initiations sportives (sports nautiques, de raquettes, de sable, de remise en forme…) sont organisées
sur différents sites de la Ville et sont à découvrir en famille ou individuellement à partir de 15 ans. Les
animations sont gratuites durant les petites vacances scolaires et pendant la période estivale.
Pourcentage femme = 48%
• ANGELA
Formation Angela de 2 agent·es : accueil Maison Sport Santé / Service Vie Sportive et Piscine
Besoin de former tous·tes les agent·es d'accueil
• Scolaires
Accueil et mise à disposition des sites sportifs des classes des écoles béglaises ; encadrement d'activités
par les éducateur·trices (ETAPS) de la Ville : natation scolaire, Savoir Rouler à Vélo et Voile scolaire.
Sur les 2 682 élèves béglais, nous accueillons 49,55% de filles.
• Piscine
Statistiques sur les cours (tout confondu) du 1er trimestre 2025-2026 (trimestre en cours) :
Hommes : 20 sur 34 soit 58,82 %
Femmes : 14 sur 34 soit 41,18 %
Garçons : 51 sur 113 soit 45,13 %
Filles : 62 sur 113 soit 54,87 %
Vie culturelle
Tendre vers un équilibre femmes/hommes dans les
programmations de la Fête de la Morue, avec une
attention particulière autour des musiques actuelles.
Soutien subvention Larsene pour ses actions « Fais pas genre » et répétitions pour des groupes
féminins ;
Dès que possible introduction de femmes dans les équipes techniques. Direction technique de
la Fête de la Morue et du Carnaval assurée par une femme ;
Ecriture égalitaire sur l’ensemble des supports de communication ;
34 femmes et 16 hommes au sein du service.
26 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
Vie culturelle / CitéCirque
- Programmation d’artiste ou directrice artistique femme : Ellie James, la Compagnie Cabas sur
une implantation longue, Cécile Léna pour 2025 / Collaboration Chapiteau en hiver avec la
Smart Cie pour une implantation longue, Marion Mézadorian pour le 1er semestre 2026 ;
- Programmation de collectif mixte : Compagnie Galapiat en implantation longue et Collectif
OS’O en 2025 / Compagnie Malunés en 2026 ;
- Visite de fresques urbaines d’artistes féminines très représentées dont un projet traitant de la
place de la femme dans l’espace public et mené auprès d’habitantes de cultures différentes ;
- Couverture de l’agenda 2024-2025 avec une femme circassienne seule (2ème année consécutive
2023-2024) ;
- Spectacles traitant du sujet : Juste une femme de la Cie Cabas sur le parcours d’immigration
d’une femme en 2025, Les fleurs du tapis de la Cie 4 fers en l’air où c’est la porteuse femme
qui porte l’acrobate homme ;
- Recrutement d’un homme dans une équipe féminine à partir de la mi-novembre 2025.
Par ailleurs, l’équipe participe régulièrement à des temps de réflexion sur la place des femmes dans le
champ du cirque de création et plus globalement dans le secteur culturel et pour rappel, elle a été formée
au dispositif Angela en interne.
Vie culturelle / Maison Municipale de la Musique
- La question ne s’est pas encore posée, mais lors des attributions de places aux cours de la MMM, après les filtres habituels (quotients, âges et lieu de résidence), s’il reste des situations d’égalité, un critère de genre pourrait être utilisé afin d’assurer un équilibre femmes/hommes dans les classes d’instruments et de formation musicale.
- Recrutement d’une femme en tant que responsable de l’établissement (8 hommes et 9 femmes) - Ecriture égalitaire plaquette de le Saison MMM
Vie culturelle / Musée de la Création Franche
- Collection
Depuis toujours, la collection du musée de la Création Franche porte une attention particulière à l’acquisition d’œuvres réalisées par des femmes au sein de ses collections.
- Programmation
Réalisation d’une exposition en coproduction avec l’association LePli intitulée « La pluie qui cache son
jeu » avec pour objectif la valorisation de parcours et d’œuvres réalisées par des créatrices de la
collection et de la programmation, dans le cadre de cette exposition, d’ateliers art et autodéfense à
destination de femmes uniquement. Une part de ces places at été réservée à un public féminin béglais.
Pensées avec des travailleuses sociales, ces rencontres contribuent à lutter contre la précarité des femmes
et des artistes femmes, en valorisant la création artistique et le dialogue culturel.
27 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
- Education Artistique et Culturelle
Une attention particulière est également portée sur le choix des créateur·ices valorisé·es dans le cadre
de projet d’Education Artistique et Culturelle. Dans le cadre du projet « Voix off » en partenariat avec
l’autrice Juliette Keating, la parité a ainsi guidé le choix des créateurs et créatrices présenté·es aux élèves
béglais∙es.
- Communication
Le musée a recours à l’écriture égalitaire dans tous ses supports de communication.
- Soutien technique
Mise à disposition des compétences, du savoir-faire et de matériel aux Compagnies Coup de foudre et
Feliz Creation à l’occasion de l’exposition Erase Dolls qui s’est tenue à ChapitÔ. Ce projet a été lancé
à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes.
Vie culturelle/ Bibliothèque
❖ Attention portée lors des recrutements afin de tendre à un équilibre femmes / hommes :
10 femmes, 3 hommes ;
❖ Ecriture égalitaire sur tous les supports de communication de la bibliothèque ;
❖ Prévision d’une formation écriture égalitaire pour le public en 2026 ;
❖ Choix des revues proposées au public avec un respect des centres d’intérêt femmes / hommes ;
❖ Attention particulière aux journées du 8 mars et du 25 novembre. Nous réactualisons les fonds
documentaires et nous mettons en avant les documents sur le site de la bibliothèque et dans
la programmation.
- Programmation
Dans le cadre de notre programmation, nous nous attachons à respecter une égalité femmes / hommes concernant les intervenant·es.
Nous avons travaillé en mars 2025 avec l’illustratrice Anne Letuffe qui nous a proposé une exposition
dans le cadre du projet Graines d’album et d’octobre à décembre, nous avons proposé une carte blanche
à l’auteur /illustrateur Alfred.
Dans le cadre du festival des littératures étrangères, « Lettres du monde », l’alternance entre les
auteur·ices est un point sur lequel nous portons une attention particulière.
En 2026, le projet de mettre en avant une exposition « Lumières sur les femmes de sciences » qui met
en avant 7 femmes inspirantes au parcours exceptionnels.
En plus de cette exposition, on proposera une conférence de Romane Cologni, doctorante en
astrophysique à l’observatoire de Paris qui a participé à l’élaboration de cette exposition (sous réserve
de confirmation).
28 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
ACTIONS EXTERNES
OBJECTIFS ACTIONS ETAT DE L'ACTION Commentaires
Penser et intégrer la mixité, l’égalité
Femmes / Hommes dans tous les
aménagements publics dès les premières
réflexions et esquisses du projet (s’assurer
de l’absence de discriminations, de
stigmatisations spatiales par exemple)
Projet de rénovation des cours d’école végétalisées et non genrées.
Équipements sportifs - Aménagement city stade en prenant en compte l e
besoin des femmes
Jouer un rôle de sensibilisation auprès de
tous les publics, à travers des événements
ouverts à forts impacts (Quinzaine de
l’égalité, la Fête de la Morue…)
Quinzaine de l'égalité : organisation d'événements en faveur de l’égalité Renouvelée en 2023 sur la thématique du genre et des
orientations sexuelles
Journée nationale de lutte contre les violences faites aux femmes, Edition
d’un ouvrage issu d’un groupe de parole de femmes victimes de
violences, Le dictionnaire non amoureux À renouveler chaque année
Aller vers cette médiation en partenariat avec le CIDFF, formation à la
détection et l’orientation des femmes victimes de violences
Favoriser l’égalité Femmes-Hommes, Filles-
Garçons dans le sport et la vie associative
Action sportive 100% femmes Réalisé (1 journée)
Accompagnement à la professionnalisation des associations (formation
obligatoire sur cette thématique par exemple)
Veiller aux questions de sécurité notamment
dans les transports publics ou dans les rues
de Bègles (harcèlement de rue notamment)
Contacter TBM Keolis pour action "Angela" dans les restaurants Prise de contact
Dispositif BUS sur la métropole : s'arrête en dehors des arrêts habituelsmais
près du domicile d'une personne qui semble menacée = communication
réalisée
Encore peu déployé ; Contact par
AL pour voir opérationnalité.
Accueil des victimes par la Police Nationale
DCPP (délégué cohésion police/
population) présent au poste de
Bègles ; Possibilité de le contacter
Partenariat avec le GIP Médiation Co intervention CIDFF/GIP : Harcèlement de rue violence faite
aux femmes : aller vers
29 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
OBJECTIFS ACTIONS ETAT DE
L'ACTION COMMENTAIRES
Promouvoir les actions d’inclusion
prenant en compte l’enjeu d’égalité (taux
élevé à Bègles de familles
monoparentales)
Activités du centre social permettant l'accueil de tous les publics mais
souvent majoritairement féminins : joujouthèque, ateliers santé, bénévolat
Estey, actions autour de la parentalité, le bistrot des familles… À maintenir
Permanences CIDFF au CCAS et à l'Estey (thématique des violences, de l’aide aux victimes et du droit de la famille) À maintenir
Des actions collectives d’interventions sociales : inclusion numérique, ateliers bien être et estime de soi À maintenir
Dispositif horaires atypiques pour la garde des enfants permettant aux familles,
notamment monoparentales d’avoir une aide financière et humaine pour
assurer la garde de leur enfant en dehors des heures d’ouverture des
structures (soir et week-end)
Moyenne de 8 à 10 familles par an
Contrat solidarité insertion dans les crèches municipales : permettant aux
parents ne travaillant pas d’accéder à un mode d’accueil permettant des temps de formation, de stage et la recherche d’emploi.
40 familles en ont bénéficié en 2023
ChapitÔ accueille de nombreux·euses intervenant·es mobilisé·es sur ces
thématiques. Les interventions pourraient également intéresser le personnel
municipal
La question de l’égalité filles-garçons sera un des axes prioritaires dans le futur projet éducatif de territoire avec une intégration dans les projets
pédagogiques des structures
Poursuivre et étendre le travail
d’éducation pour l’égalité Filles-Garçons
(périscolaire – centre de loisirs, actions de
sensibilisation à la mixité et à la parité, dès
le plus jeune âge)
Kit santé Jeunes (fille, garçon et non genré) : vaccins, santé mentale ou
encore question de la précarité menstruelle... 1000 kits distribués
Convention d'objectifs passée avec les associations sportives et culturelles
Intervention du service jeunesse durant les pauses méridiennes
30 BEGLES | Rapport égalité Femmes-Hommes – 2025
OBJECTIFS ACTIONS ETAT DE L'ACTION COMMENTAIRES
Partenariat avec les associations pour leurs
actions en faveur de l’égalité Femmes-
Hommes (Maison des femmes, CIDFF,
Femmes solidaires, ...)
Réflexion en cours sur un lieu ressource pour les femmes sur la Ville
de Bègles
Lien avec le CIDFF et notamment sur la question des violences faites aux
femmes - formations à déployer notamment auprès du personnel (PM par
exemple)
Partenariat associatif avec la Case (dispositif Poppy : accompagnement des
personnes en situation de prostitution)
En préambule de toute demande de
subvention, il sera précisé que "dans le cadre
de sa politique en faveur de l’EFH, la
commune de Bègles est particulièrement
attentive à la dimension égalitaire dans les
projets"
Refonte de la politique de subvention aux associations, via la définition de
conventions d’objectifs intégrant l’enjeu de l’égalité Femmes / Hommes.
En transverse, actions de communication en
interne et en externe et de promotion des
actions à mener (lutte contre les
Stéréotypes : valorisation de la mixité et de
la parité)
Journée de lutte contre les violences faites aux femmes
Quinzaine de l'égalité À poursuivre
Permettre une meilleure visibilité des
femmes dans les messages émis par la
collectivité, afin de promouvoir une société
d’égalité
Adoption d’une charte d’écriture égalitaire
1ère commune de la Métropole à mettre en place l’écriture égalitaire sur son site internet
Le journal municipal, les flyers et guides édités par la Ville respectent la
communication égalitaire
Formation de la journaliste municipale de la commune sur la communication égalitaire + formation en interne de certains services.
Attention particulière à la mise en avant des femmes dans le cadre du journal municipal (portrait, interview)
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RAPPORT AU CONSEIL MUNICIPAL ÉG A L I T É F E M M ES - H O M M ES
M O N VILLAGE URBAIN mairie-begles.fr
Chapitre 1
Préambule Cadre réglementaire mairie-begles.fr
1 I Préambule / Cadre règlementaire PAROLE D’EXPERT
1
Loi du 4 août
2014 pour
l’égalité réelle
entre les femmes
et les hommes
(art. 61)
Décret
d’application
n°2015-761 du 24
juin 2015 (JO du
28 juin 2015)
La loi de
transformation la
Fonction Publique
du 6 août 2019
(art. 80)
Depuis le 1er janvier 2016, les
maires de communes de plus de
20 000 habitants doivent
présenter au Conseil Municipal
un rapport sur la situation en
matière d’égalité entre les
femmes et les hommes
La loi de transformation de la Fonction
Publique du 6 août 2019 introduit à
partir de 2020 l’obligation d’élaborer
et de mettre en œuvre un plan
d’action pluriannuel d’une durée
maximale de 3 ans renouvelable, pour
assurer l’égalité professionnelle entre
les femmes et les hommes
2014 2015 - 2016 2019 - 2020 nn
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& ni 9 O) © 2 © = ce C
Chapitre 2
L’égalité
femmes/hommes au
sein de la municipalité
Données RH de la collectivité
en matière d’égalité
professionnelle Y
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Un
mairie-begles.fr
2
✓ Aménagement du temps de travail pour faciliter la préparation des concours (pour l’ensemble des agent∙es)
✓ Taux de féminisation plus élevé sur les avancements de grade et promotion interne ;
✓ Mise en place d’un Package recrutement et accueil du nouvel arrivant (livret d’accueil, charte numérique etc.) distribué par la responsable recrutement + accompagnement sur la prise de poste en lien avec les chefs de service ou cadre référent ;
✓ Régime indemnitaire égalitaire : catégorie A/B/C y compris les contractuels-les
✓ Continuité et augmentation des demandes de télétravail : Après 4 ans de mise en place, 80 agent∙es bénéficient du télétravail (68 femmes et 12 hommes)
✓ Continuité des Formations « l’accueil des victimes de harcèlement et d’insécurité dans l’espace public » coût 500 €
✓ Continuité et renouvellement des campagnes d’affichage relatives à la lutte contre le sexisme au travail dans les locaux municipaux
✓ Diminuer le nombre de maladies professionnelles, l’absentéisme et la perte de rémunération : Achat de machine et de matériel ergonomique
✓ Développement d’actions bien être pour la cohésion d’équipe et la charge mentale élevée: Bilan positif : en 2025, ces actions ont été proposées aux agent∙es de la petite enfance, du centre social et culturel, du CCAS et aux aides à domicile.
2 I Actions menées au sein de la collectivité & ni 9 O) © 2 © = ce C
Chapitre 3
Actions menées sur le
territoire de la commune
Politiques publiques menées sur le
territoire de la commune en faveur
de l’égalité Femmes / Hommes 3 I Actions publiques menées sur le territoire
❖ Journée des droits des femmes du 8 mars :
Exposition Erase Dolls – Pensée et conçue pour ChapitÔ à partir des poupées Barbie issues des ateliers récits de vie menés par Feliz Formation auprès de différents publics féminins. Vernissage-happening autour des comédiennes sur le thème de l’estime de soi et de la réappropriation de son corps
❖ Journée du 25 novembre sur les violences faites aux femmes :
Match de théâtre d’impro sur le thème des violences faites aux femmes en partenariat avec la Cie La Bise, au profit de la Maison d’Ella – le CACIS. Bord de scène avec l’association
❖ Mise en place d’un stand sur le dispositif « demandez Angela » sur le forum des associations et sur la fête de la morue
❖ Renouvellement du partenariat avec le CIDFF au CCAS et à l’Estey , permanences sur les violences, l’aide aux victimes et droit de la famille
❖ L ’Estey contribue à renforcer l’autonomie et la place des femmes dans la vie sociale et professionnelle, en leur offrant des espaces d’échange, de formation et de solidarité.
❖ Dans le cadre d’une démarche de prévention des violences faites aux femmes, le CIDFF a animé cinq sessions de sensibilisation réunissant 52 participant·es issus des services municipaux et de divers acteurs du territoire (santé, associations, médico-social)
❖ Actions soutenues par le service Développement Economique, Emploi et Insertion : “le café des possibles”, “les ateliers coup de pouce”, “MEM : métiers et emploi c’est pour moi”, « action mère et Femme : un équilibre possible »
❖ La question de l’égalité filles-garçons sera un des axes prioritaires dans le futur projet éducatif de territoire avec une intégration dans les projets pédagogiques
❖ Signal Sport affichage sites sportifs – arrêté du 20 mai 2025 ;
❖ Dispositif « demandez Angela » : Extension et développement du réseau avec des partenaires locaux (associations, commerçants et établissement scolaire)
❖ Le service PMT travaille en étroite collaboration avec l'association La Case qui effectue des maraudes deux fois par semaine dans le cadre du dispositif POPPY
❖ La Ville de Bègles participe à la commission départementale de lutte contre la prostitution, le proxénétisme et la traite des êtres humains qui se réunit sous l'égide de la Préfecture
Vie culturelle (musée, MMM, bibliothèque, CitéCirque) :
• Visite de fresques urbaines d’artiste féminines très représentées dont un projet traitant de la place de la femme dans l’espace public et mené auprès d’habitantes de cultures différentes ;
• Dans le cadre de la programmation de la bibliothèque, il est veillé à respecter une égalité femmes / hommes concernant les intervenants ;
• Réalisation d’une exposition en coproduction avec l’association LePli intitulée « La pluie qui cache son jeu » avec pour objectif la valorisation de parcours et d’œuvres réalisées par des créatrices de la collection + programmation, dans le cadre de cette exposition, d’ateliers art et autodéfense à destination de femmes uniquement. Dans ce cadre, des places ont été réservées à un public féminin béglais. Pensées avec des travailleuses sociales, ces rencontres contribuent à lutter contre la précarité des femmes et des artistes femmes, en valorisant la création artistique et le dialogue culturel. mairie-begles.fr
Mairie de Bègles
77, rue Calixte Camelle
33130 Bègles
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