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Conseil Municipal - acte 00056334 D
Conseil Municipal - acte 00121044 D
Document publié le Dimanche 1 janvier 2051 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00121044 D)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Handicap et inclusivité, Aménagement du territoire,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 65
Date de publicité : 09/02/2022
Reçu en Préfecture le :
Date de mise en ligne :
certifié exact,
Séance du mardi 8 février
2022
D-2022/6
Aujourd'hui 8 février 2022, à 14h04,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni à Bordeaux, sous la présidence de
Monsieur Pierre HURMIC - Maire
Suspension de séance de 18h01 à 18h22
Etaient Présents :
Monsieur Pierre HURMIC, Madame Claudine BICHET, Monsieur Stéphane PFEIFFER, Madame Camille CHOPLIN, Monsieur Didier JEANJEAN, Madame Delphine JAMET, Monsieur Mathieu HAZOUARD, Madame Harmonie LECERF, Monsieur Amine SMIHI, Madame Sylvie SCHMITT, Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Madame Nadia SAADI, Monsieur Bernard G BLANC, Madame Céline PAPIN, Monsieur Olivier CAZAUX, Madame Pascale BOUSQUET-PITT, Monsieur Olivier ESCOTS, Madame Fannie LE BOULANGER, Monsieur Vincent MAURIN, Madame Sylvie JUSTOME, Monsieur Laurent GUILLEMIN, Madame Françoise FREMY, Madame Véronique SEYRAL, Madame Marie-Claude NOEL, Monsieur Didier CUGY, Madame Véronique GARCIA, Monsieur Patrick PAPADATO, Madame Brigitte BLOCH, Madame Isabelle ACCOCEBERRY, Madame Isabelle FAURE, Madame Tiphaine ARDOUIN, Monsieur Francis FEYTOUT, Monsieur Maxime GHESQUIERE, Monsieur Matthieu MANGIN, Madame Marie-Julie POULAT, Monsieur Radouane- Cyrille JABER, Monsieur Baptiste MAURIN, Monsieur Stéphane GOMOT, Madame Charlee DA TOS, Monsieur Marc ETCHEVERRY, Madame Béatrice SABOURET, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Géraldine AMOUROUX, Monsieur Marik FETOUH, Monsieur Fabien ROBERT, Monsieur Guillaume CHABAN-DELMAS, Monsieur Nicolas PEREIRA, Madame Anne FAHMY, Monsieur Aziz SKALLI, Monsieur Thomas CAZENAVE, Madame Catherine FABRE, Madame Evelyne CERVANTES-DESCUBES, Monsieur Philippe POUTOU, Madame Pascale ROUX, Madame Myriam ECKERT,
Madame Céline PAPIN absente de 17h00 à 18h01
Madame Nathalie DELATTRE présente jusqu'à 15h45, Monsieur Aziz SKALLI présent jusqu'à 15h50, Madame Catherine FABRE présente jusqu'à 19h00, Madame Pascale ROUX présente jusqu'à 19h43, Madame Véronique SEYRAL présente jusqu'à 19h53, Monsieur Baptiste MAURIN présent jusqu'à 20h15, Madame Evelyne CERVANTES- DESCUBES présente jusqu'à 20h40, Monsieur Didier CUGY présent jusqu'à 20h55, Madame Céline PAPIN présente jusqu'à 20h55, Monsieur Marik FETOUH présent jusqu'à 21h21
Excusés :
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Monsieur Dominique BOUISSON, Madame Sandrine JACOTOT, Madame Servane CRUSSIERE, Madame Eve DEMANGE, Monsieur Guillaume MARI, Monsieur Jean-Baptiste THONY, Madame Alexandra SIARRI, Pour une politique culturelle partagée, feuille de route et
cadre d'intervention
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dès son entrée en fonction, la nouvelle équipe municipale de Bordeaux a mis en œuvre sa promesse de travailler collectivement, avec toutes les Bordelaises et tous les Bordelais, à la co- construction d’une nouvelle politique culturelle.
Cette nouvelle méthode de co-construction des projets s’est traduite par le lancement du Forum de la culture destiné à se déployer sur toute la durée du mandat. Durant la première année (septembre 2020-septembre 2021), les habitantes et habitants de tous âges, de tous horizons, ont été appelés à participer, à débattre, à donner leur avis, leurs idées…
Chiffres-clés de la première année
10 entretiens non-directifs : 60 artistes, opérateurs culturels et universitaires
5 ateliers de travail (dont 1 avec 39 élus municipaux) : plus de 400 personnes participantes
3 groupes de discussions (Focus groups) réunissant 34 personnes participantes
1 série de 7 micros-trottoirs en vidéo
37 permanences dans les 8 quartiers de Bordeaux (marchés alimentaires, places publiques, bibliothèques, centres commerciaux, parcs et jardins, pôles
multimodaux de transports en commun...)
7 ateliers avec des acteurs de proximité (commerçants, animateurs de centres sociaux, maisons de quartiers...)
5 rencontres-débats en visio-conférence :
« Droits culturels, participation et espaces publics »
« Formation professionnelle, émergence et création artistique »
« Pour des relations et des coopérations de qualité »
« Culture et transformation urbaine »
« Replacer l'humain au cœur des procédures de fabrication de l'architecture et de l'urbanisme », en direct du Pavillon français de la Biennale de Venise
8 ateliers interprofessionnels thématiques : plus de 200 personnes participantes
« Les espaces de rencontre et d’interconnaissance / les nouvelles coopérations »
« Expérimenter les droits culturels »
« Temporalité, territoires et frontières »
« Co-écrire les critères de subvention / inventer des nouvelles relations à la ville »
« Une saison culturelle ? »
« Les lieux »
« Où et comment montrer son travail pour la 1ère fois ? accompagner l’émergence »
« Les espaces publics »
Boîte à idées : 121 contributions individuelles
Questionnaire : 2 204 répondants (+ 400 questionnaires papiers) Dans un souci de transparence, ces différents temps de concertation ont fait l’objet de comptes rendus mis en ligne sur la plateforme Bordeaux participation. Les résultats des contributions individuelles sont également accessibles en ligne.
Le Forum de la culture a ainsi permis de préciser ou de faire évoluer les orientations énoncées dans le projet de mandature. La présente feuille de route en est le premier résultat concret : plutôt qu’une liste d’actions exhaustive, elle entend affirmer une vision stratégique et une méthode. Son ambition est d’inscrire au cœur même de notre action municipale une politique culturelle à la fois audacieuse, responsable et solidaire ; une politique qui, par la priorité qu’elle accorde à l’éducation artistique et culturelle et aux enjeux de proximité, articule étroitement cohésion sociale et cohésion territoriale.
Audacieuse, parce qu’elle part d’une vision élargie de la notion de la culture, dont elle entend faire le socle d’une démocratie vivante. Parce que chacune et chacun est porteur de culture, parce que les droits culturels font partie des droits humains fondamentaux et qu’elle est précisément ce qui nous permet de faire humanité ensemble, la culture doit être présente dans chaque secteur et dans chaque moment de la vie publique. Audacieuse, aussi, parce qu’elle peut s’appuyer sur une scène artistique, un réseau d’acteurs culturels, socio-culturels et associatifs d’une extrême vitalité : il importe aujourd’hui de leur apporter un soutien accru et un accompagnement renouvelé, afin de mieux coordonner et amplifier leurs actions pour donner naissance à un véritable écosystème culturel. Notre action doit également tirer parti d’un patrimoine d’une richesse incomparable, et d’établissements culturels municipaux qui en sont les premiers ambassadeurs.
Responsable, car cette politique culturelle s’inscrit dans un souci permanent de respect de l’environnement et prend en compte les contraintes fortes, notamment financières, qui pèsent sur la Ville. Ces contraintes impliquent d’inventer de nouvelles modalités de production et de diffusion, mais aussi de diversifier les sources et les types de financements.
Solidaire, enfin, car cette politique culturelle est le fruit d’un travail collectif mû par la conviction que la culture est un instrument privilégié du vivre-ensemble. La culture irrigue non seulement la ville, dont elle symbolise l'identité, mais elle nourrit aussi la vie de chacune et de chacun. Parce qu’elle est par excellence porteuse de valeurs de justice, d’ouverture, de générosité et de créativité, la culture doit jouer pleinement son rôle dans la lutte contre toutes les inégalités et dans la construction d’une ville apaisée, équitable et durable ; dans l’invention, en somme, de ces nouveaux « communs » sur lesquels nous pourrons bâtir ensemble la cité.
L’objet de cette délibération est ainsi de présenter la feuille de route culturelle, résultant à la fois de la démarche de co-construction portée par le Forum de la culture et du projet de mandature.
3 AMBITIONS, 8 OBJECTIFS, 25 ENGAGEMENTS, 84 ACTIONS
AMBITION 1 : Garantir à toutes et à tous le droit de participer à la vie culturelle - Objectif 1 : promouvoir l’éducation artistique et culturelle tout au long de la vie - Objectif 2 : privilégier une culture solidaire et responsable - Objectif 3 : faire culture ensemble
- Objectif 4 : donner toute sa place à la jeunesse
AMBITION 2 : Faire de l’art et de la culture des leviers de transformation urbaine - Objectif 5 : faire vivre la culture dans chaque quartier de Bordeaux - Objectif 6 : encourager la culture partout : dans l’espace public et hors les murs
AMBITION 3 : Soutenir et accompagner un environnement propice à la création - Objectif 7 : soutenir la création artistique
- Objectif 8 : instaurer une nouvelle gouvernance pour une politique culturelle partagée
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, le 8 février 2022
P/EXPEDITION CONFORME,
Monsieur Dimitri BOUTLEUX 1
POUR UNE POLITIQUE CULTURELLE PARTAGÉE
FEUILLE DE ROUTE
3 ambitions / 8 objectifs / 25 engagements / 84 actions
PLAN
INTRODUCTION
AMBITION 1 : Garantir à toutes et à tous le droit de participer à la vie
culturelle
OBJECTIF 1 : PROMOUVOIR L’ÉDUCATION ARTISTIQUE ET CULTURELLE TOUT AU LONG
DE LA VIE
OBJECTIF 2 : PRIVILÉGIER UNE CULTURE SOLIDAIRE ET RESPONSABLE
OBJECTIF 3 : FAIRE CULTURE ENSEMBLE
OBJECTIF 4 : DONNER TOUTE SA PLACE À LA JEUNESSE
AMBITION 2 : Mettre l’art et la culture au cœur de la transformation ur-
baine
OBJECTIF 5 : FAIRE VIVRE LA CULTURE DANS CHAQUE QUARTIER DE BORDEAUX
OBJECTIF 6 : ENCOURAGER LA CULTURE PARTOUT : DANS L’ESPACE PUBLIC ET HORS LES MURS
AMBITION 3 : Soutenir et accompagner un environnement propice à la
création
OBJECTIF 7 : SOUTENIR LA CRÉATION ARTISTIQUE
OBJECTIF 8 : INSTAURER UNE NOUVELLE GOUVERNANCE POUR UNE POLITIQUE CULTU- RELLE PARTAGÉE
CONCLUSION 2
PRÉAMBULE
Face aux mutations et aux crises profondes que connaissent nos sociétés contemporaines, l’enjeu de la participation et de la contribution de nos habitants devient un impératif. C’est pourquoi l’équipe municipale a fait de la participation de toutes et tous à la vie locale l’ADN de son mandat. Elle souhaite ainsi donner un nouveau souffle à notre ville en permettant une expression citoyenne continue et ancrée dans le concret, dont sont venus témoigner entre autres les Assises de la démo- cratie permanente et le Forum de la Culture.
Ce Forum, initié dès l’automne 2020, est la traduction en actes de la volonté de la Ville de Bordeaux de proposer pour la première fois aux habitants, acteurs professionnels et associatifs, artistes et élus, de définir ensemble les orientations d’une nouvelle politique culturelle. À travers une multipli- cité d’outils et de formats d’expression – boîte à idées, consultations en ligne, ateliers, conférences, micros-trottoirs… –, quelque 3 000 personnes ont déjà pu contribuer à préciser ou faire évoluer les orientations énoncées dans le projet de mandature. Cette expérience démocratique, qui se pour- suivra tout au long du mandat, génère ses premières mesures, la présente feuille de route en étant le fil conducteur. Une feuille de route qui veut avant tout affirmer une ambition politique et une vision stratégique, poser une méthode, et non dresser le catalogue exhaustif de nos actions en ma- tière culturelle.
L’épreuve de la crise sanitaire est venue nous rappeler avec force combien l’art et la culture jouent un rôle essentiel pour l’épanouissement individuel et collectif. Ce contexte n’a fait qu’aviver la vo- lonté de la Ville de donner un élan nouveau à sa politique culturelle pour privilégier une conception plus ouverte de la culture. Le Forum de la culture a mis en évidence l’urgence de transformer les façons de penser et de remiser les réflexes anciens afin de répondre à l’enjeu primordial de garantir le droit à chacune et chacun de participer à la vie culturelle, pour ne laisser personne au bord du chemin. La Ville placera sa politique culturelle au service de cette ambition pour faire prendre tout son sens au combat pour les droits culturels, inscrits dans l'article 27 de la Déclaration universelle des Droits de l'Homme : un droit humain indissociable des autres, comme le droit au logement ou le droit de choisir sa religion. Il s’agit ainsi de permettre la liberté et l’émancipation de chacune et de chacun, parce que la culture développe l’esprit critique, et permet de se construire et de créer du lien entre nous. Cette volonté de placer la culture au cœur du projet démocratique irriguera les projets de l’ensemble des institutions artistiques, traduisant leur nécessaire responsabilité éthique et sociale d’arpenter des territoires qui ne leur sont pas familiers, d’aller vers des personnes qui ne se sentent pas concernées par elles.
Le Forum a donc permis d’esquisser plusieurs lignes de travail : sortir la culture de l’entre-soi, re- chercher les croisements avec d’autres enjeux (éducatifs, sociaux, environnementaux, écono- miques), viser la participation du plus grand nombre à une vie culturelle choisie et donc riche de diversité, accorder un rôle crucial à l’éducation artistique et culturelle, dès le plus jeune âge et tout au long de la vie, prendre soin du développement de la ville – son architecture d’aujourd’hui aussi bien que son patrimoine –, veiller à la qualité du vivre-ensemble, donner tout son sens au principe d’autonomie des acteurs en l’inscrivant dans une philosophie de la coopération. L’impératif de proximité et la nécessité d’un certain rééquilibrage territorial – les quartiers de Bor- deaux étant très inégalement dotés – se sont également imposés comme des préoccupations ma- jeures des habitants et des acteurs culturels. La création de lieux d’art et de culture dans chacun des huit quartiers de Bordeaux, de même que le renforcement de la présence artistique dans l’espace public et le développement des actions hors les murs des établissements culturels municipaux, de- vraient y répondre.
Enfin, le Forum de la culture a mis en exergue la nécessité de renouveler le rapport entre Bordeaux et ses acteurs artistiques et culturels. La Ville travaille à la mise en place d’une véritable ingénierie 3
culturelle qui lui permettra d’être résolument tournée vers les artistes et les acteurs associatifs, de mieux les accompagner, dans un rapport de confiance qui prenne en compte le temps long de la création, dans une logique de développement soutenable, pour fabriquer ensemble une ville apai- sée et créative. 4
AMBITION 1 : Garantir à toutes et à tous le droit de participer à la vie
culturelle
La Ville de Bordeaux entend replacer la culture au cœur de la cité, et en faire le ferment de son projet démocratique. Redonner à la culture sa place centrale dans la vie des personnes, c’est rap- peler qu’elle nous rassemble, qu’elle est la condition essentielle d’une démocratie vivante, un socle fondamental d’intégration et d’inclusion, d’équité et d’égalité entre toutes et tous, un puissant vec- teur d’émancipation collective et individuelle. Chaque personne, quel que soit son âge, doit être en mesure d’exercer sa liberté d’expression et sa créativité.
Le développement d’une politique d’éducation artistique et culturelle ambitieuse et cohérente sera ainsi l’une des priorités de la mandature, allant de pair avec une attention accrue portée aux pra- tiques en amateur. La culture devra également tenir son rôle dans la construction d’une ville plus juste, plus solidaire et plus inclusive, donnant toute sa place à la jeunesse, et dans le contexte d’une transition écologique dont on ne saurait contester la nécessité. La Ville entend ainsi expérimenter de nouvelles manières de « faire culture ensemble », et affirmer Bordeaux comme une ville résolu- ment ouverte à la diversité des formes artistiques et des expressions culturelles qui caractérise nos sociétés contemporaines. L’esprit de partage, de dialogue, de tolérance et d’émancipation propre aux droits culturels viendra nourrir une conception de la culture comme instrument privilégié du « vivre ensemble ».
OBJECTIF 1 : PROMOUVOIR L’ÉDUCATION ARTISTIQUE ET CULTURELLE TOUT AU LONG DE LA VIE
Défendre et développer l’éducation artistique et culturelle (EAC) pour toutes et tous, dès le plus jeune âge et tout au long de la vie, figure parmi les priorités de cette mandature. Multiplier les occasions de rencontre avec les œuvres d’art et les expressions culturelles, avec les créateurs et les professionnels de la culture, mais aussi encourager les pratiques artistiques et culturelles, est une clé de l’émancipation et de l’épanouissement individuel. En contribuant à développer la sensibilité, la maîtrise des langages – écrits, parlés, numériques, corporels et symboliques –, l’EAC est l’un des facteurs essentiels de compréhension du monde et de développement de l’esprit critique, pour une citoyenneté active des jeunes générations. L’éducation à la citoyenneté est essentielle, a fortiori dans cette période de troubles profonds autour de la question de la liberté d’expression, de la Ré- publique, de la démocratie, de la laïcité, de l’appréciation des informations, de la compréhension des médias numériques et des réseaux sociaux. Il est donc nécessaire de pouvoir mobiliser des le- viers pédagogiques pour libérer l’appréciation, la pensée, le libre arbitre et l’esprit critique.
L’EAC contribue également au dépassement de soi, de son univers culturel propre à la découverte d’une sensibilité ou d’une passion que son environnement familial ou amical n’aurait pas forcément permis.
Engagement 1 : Favoriser dès le plus jeune âge le contact avec l’art et la culture
Pensée suivant une logique de parcours, l’EAC doit prendre corps grâce au foisonnement des res- sources de notre territoire, en s’appuyant sur un ensemble d’opérateurs – municipaux, associatifs, privés – qui accueillent, sur le temps scolaire, péri et extrascolaire, les enseignants, les élèves et les adultes qui les accompagnent, de la crèche à l’enseignement supérieur.
En s’appuyant sur la richesse de cet écosystème, la Ville souhaite faire de l’EAC un objectif prioritaire de l’ensemble des établissements culturels municipaux, qui représentent la clé de voûte de cette 5
réussite, afin de proposer un parcours que chacun peut dessiner, répondant aux trois piliers de l’éducation artistique (la fréquentation des œuvres et des artistes, les pratiques artistiques et l’ap- propriation de connaissances) dans l’ensemble des domaines : arts de la scène (musique, danse, théâtre...), arts visuels et numériques, cinéma, lecture et littérature, patrimoine, culture scientifique et technique, citoyenneté. Il s’agit ainsi de garantir la diversité et la qualité des programmes d'édu- cation culturelle dans le cadre des institutions, des structures scolaires, du travail extrascolaire de la jeunesse et de la petite enfance. Cela passe notamment par des liens renouvelés entre le secteur culturel, les acteurs socio-culturels et les réseaux d’éducation populaire, qui devront être pleine- ment associés aux parcours d’EAC que la Ville ambitionne de structurer avec une volonté d’équité territoriale. Ces parcours s’inscriront également dans le futur projet éducatif territorial (PEDT).
Une Charte fixera les grands principes de l’EAC à l’échelle de la Ville de Bordeaux et constituera un document de référence pour l’ensemble de ses acteurs. Il s’agira notamment de définir des critères de l’action des établissements et des associations pour la construction de parcours EAC prenant appui sur plusieurs piliers :
L’éducation à la citoyenneté et la transmission des valeurs fondamentales du vivre en- semble ;
L’éducation aux enjeux écologiques et climatiques (Muséum Sciences et nature, Jardin Bo- tanique) ;
L’éducation à l’égalité entre les femmes et les hommes ;
L’éducation à la laïcité et la liberté d’expression qui sont fondamentales pour permettre à toutes et tous de construire sa propre personnalité ;
L’éducation aux risques auxquels s’exposent les jeunes en pratiquant et utilisant les réseaux sociaux ;
La prise en compte et le développement des activités et dispositifs accessibles à tous les publics, y compris les enfants en situation de handicap ou allophones.
Pour ce faire, la Ville développera les coopérations et les échanges :
Avec l’Éducation Nationale et l’ensemble de la communauté éducative : la ville proposera un outil à destination des professionnels permettant la mise en place de projets EAC. Tou- jours dans cet objectif de facilitation, la ville accompagnera les projets afin de les valoriser et permettre une évaluation collective et concertée. Elle expérimentera également un outil permettant à chaque élève bordelais de 0 à 12 ans de garder une trace de l’ensemble des actions d’EAC, des rencontres et des activités auxquelles il aura participé afin de partager ses découvertes avec d’autres pour mieux consolider ses expériences.
Entre établissements scolaires, artistes et/ou lieux culturels, en systématisant les marrai- nages et parrainages. Des partenariats seront établis dans chaque école du premier degré d’ici la fin du mandat avec le Conservatoire, l’École supérieure des Beaux-Arts de Bordeaux (EBABX), le Pôle d'Enseignement Supérieur de Musique et de Danse Bordeaux Nouvelle- Aquitaine (PESMD), l’École supérieure de théâtre Bordeaux Aquitaine (éstba), mais aussi avec les musées municipaux bordelais, l’Opéra, le Théâtre national de Bordeaux en Aqui- taine (TnBA), la Manufacture CDCN, ou avec des artistes bordelais.
Avec les artistes et étudiants de l’enseignement supérieur artistique : la Ville souhaite déve- lopper des résidences d'artistes au sein des relais d’assistantes maternelles, des crèches et des écoles. Des artistes seront invités à partager leurs univers au sein des écoles bordelaises, avec des élèves et des équipes enseignantes, en se référant aux trois piliers de l’éducation artistique et culturelle : la rencontre et la découverte, la pratique et la connaissance. 6
Avec les associations : la Ville a intégré dans les critères d’objectifs définis pour l’attribution des subventions 2021 celui de l’accompagnement et du développement d'actions relevant de l’EAC.
Entre l’hôpital, l’ARS et les établissements culturels municipaux : pour que l'EAC soit ouverte à toutes et tous, la Ville porte l'ambition de l'expérimenter hors les murs : dans les structures sociales et médico-sociales accueillants les jeunes.
Engagement 2 : Accompagner les pratiques en amateur et consolider le lien avec les acteurs socio- culturels
Convaincue que les pratiques artistiques et culturelles en amateur contribuent à l’épanouissement et à l’expression tout à la fois individuelle et collective, la Ville s’engagera dans leur soutien, avec une grande attention portée à la diversité culturelle qui caractérise notre territoire.
Les associations de pratique en amateur seront pleinement associées aux parcours d’EAC que la Ville ambitionne de structurer afin de :
concourir à l'équité et la complémentarité de l'offre (diversité des disciplines, formation des encadrants et des enseignants) dans tous les quartiers ;
dépasser les représentations et clivages (genre, esthétiques) ;
favoriser l’accès aux pratiques au plus grand nombre en multipliant les lieux et les espaces de rencontre. La Ville ouvrira des créneaux horaires et aménagera des espaces de création et de répétition, en lien avec le Conservatoire, les centres d'animation, les associations et l’ensemble des acteurs culturels.
La Ville affirmera également son soutien aux pratiques en amateur en accompagnant le déménage- ment de l’École du cirque de Bordeaux aux Aubiers : les nouveaux locaux seront destinés à la dé- couverte, la pratique ou l’enseignement des arts du cirque pour des publics amateurs ou en forma- tion professionnelle.
Un projet de rénovation de la Rock School Barbey, et notamment de ses espaces dédiés aux pra- tiques en amateur, sera par ailleurs engagé.
À Ginko, des espaces de pratique ouverts à tous
Au sein du quartier Ginko, la Ville étudie la possibilité d’implanter un équipement culturel de proxi- mité au rez-de-chaussée d’un immeuble à construire avenue André Reinson. Sur une superficie de 300 m2 pourraient être implantés des studios de répétition mutualisés, des bureaux et locaux tech- niques adaptés à une radio ou web radio et un hall d’accueil mutualisé, prolongé par un espace extérieur faisant le lien avec le parvis de l’église voisine. Ce lieu culturel de convivialité devrait con- solider le lien avec le quartier et son milieu associatif en favorisant la mixité d’usage entre diffé- rentes esthétiques et générations. En accès libre, ces studios d’enregistrement seraient gérés par le Conservatoire et d’autres partenaires, dans l’optique d’une pratique hybride de musiques actuelles.
La Ville envisage un dépôt de permis de construire en 2022 pour une livraison dans le courant de l’année 2024. 7
OBJECTIF 2 : PRIVILÉGIER UNE CULTURE SOLIDAIRE ET RESPONSABLE
Parce que la culture a vocation à être une ressource partagée, la politique culturelle devra obéir à des principes d’équité et contribuer activement à l’inclusion et à la réduction des inégalités en faci- litant l’accès du plus grand nombre aux équipements culturels et en favorisant la circulation et l’échange des cultures. Cette responsabilité sociale de la politique culturelle se double d’une res- ponsabilité environnementale : nous voulons promouvoir une culture plus sobre et plus résiliente dans ses pratiques et ses usages, privilégiant autant que possible la mutualisation et le réemploi. Cet écosystème culturel plus vertueux et plus soutenable devra tirer parti des valeurs d’utilité so- ciale et de solidarité propres au secteur de l’économie sociale et solidaire. Il englobe également la politique de mécénat portée par la Ville.
L’Opéra de Bordeaux, nouveau symbole d’un art ouvert au monde
Nouveau directeur de l’Opéra de Bordeaux, Emmanuel Hondré entend faire du troisième opéra de France un « opéra citoyen », préservant l’exigence artistique tout en s’ouvrant encore davan- tage sur le monde et sur les principaux enjeux de nos sociétés. Emmanuel Hondré compte accen- tuer la politique d’ouverture récemment mise en place vers de nouveaux publics, de nouveaux partenaires locaux, d’autres genres de musique et d’autres disciplines artistiques. Une activité dans laquelle le programme éducatif et social tient une place importante, notamment via les ate- liers de pratique musicale et le projet d’orchestre social DEMOS.
Ce nouveau projet culturel prend appui sur la concertation, le respect des différences, le temps du dialogue pour pouvoir faire naître des actions qui mettent en œuvre un esprit de liberté. C’est à ce prix que les actions menées font sens pour chacun : sans gommer la reconnaissance de la compétence et de l’expertise dans un domaine, mais en partant du principe que chacun peut être porteur d’une culture, et qu’elle mérite le respect de l’autre. En tant qu’institution et que collectif humain, l’Opéra de Bordeaux et ses trois forces artistiques – l’Orchestre National de Bordeaux Aquitaine, le Chœur de l’Opéra et le Ballet de l’Opéra – doit permettre à chacun de trouver sa place dans un processus d’émancipation, de liberté, de connaissance de soi et d’accompagnement dans le maniement de l’objet artistique.
C’est en ce sens que les ateliers, les rencontres, les projets délocalisés et les créations partagées prennent une place de plus en plus importante dans ces actions, car il s’agit de faire ensemble et d’être fiers d’une expérience menée collectivement. En ce sens, l’Opéra de Bordeaux cherche à devenir l’Opéra de toutes et de tous, plus partagé, ouvert sur la ville et sur les pratiques en amateur, donnant de lui-même l’image d’une institution respectueuse et accessible.
Engagement 3 : Faciliter l’accès aux équipements culturels municipaux
Pour mieux ancrer la politique culturelle au cœur de la réalité des besoins des quartiers et de leurs habitants, une réflexion sera menée sur les horaires d’ouverture et les temporalités des établissements culturels municipaux, afin de les mettre en adéquation avec les rythmes quotidiens. Il s’agira également d’étudier l’adéquation des horaires des spectacles (notamment en soirée) et de développer l’expérimentation de dispositifs sur le modèle du « P’tit Couch’Tard » imaginé par le collectif Bordonor (dispositif permettant aux parents de se rendre dans un théâtre ou une salle de concert pendant que leurs enfants sont accompagnés et profitent d’un spectacle adapté à leur âge). Pour ce faire, la Ville créera un « bureau des temps » afin de mieux articuler les rythmes du territoire et de mener un travail de prospective concernant les usages et les pratiques de ses habitants. 8
Une tarification refondue dans le cadre du dispositif « Bordeaux ma carte »
Animée par une volonté de justice sociale, la Ville simplifiera les grilles tarifaires existantes au sein de ses établissements (tickets d’entrée aux musées, location d'espaces, ateliers et visites guidées, conservatoire …) afin de les adapter aux capacités contributives de chacun. Elle renforcera également son soutien aux dispositifs culturels solidaires et inclusifs tels que la Billetterie solidaire du collectif Bordonor, le panier d’Ariane (Astrolabe), Cultures du cœur.
Engagement 4 : Être aux côtés des personnes en situation de handicap ou d’isolement
Les établissements culturels de la Ville seront pleinement acteurs de cette volonté de rendre la
culture plus accessible et inclusive pour toutes et tous. Leur communication sera ainsi repensée en
ce sens (par le biais notamment de documents Faciles à Lire et à Comprendre (FALC), refonte des
signalétiques, pictogrammes en langue des signes française, etc.). Leurs agents d’accueil seront
mieux formés, notamment en matière d’accueil en langue des signes française.
Après la création d’un parcours sensoriel innovant au musée d’Aquitaine, les dispositifs existants favorisant l’inclusion (Espace Diderot à la Bibliothèque de Mériadeck, parcours du musée des Arts décoratifs et du design, etc.) seront revalorisés.
La Ville poursuivra par ailleurs la mise en accessibilité de ses établissements culturels par la mise en place du dispositif d’Agenda d'accessibilité programmée (Ad'AP), permettant de déclarer, chiffrer et programmer les travaux à réaliser pour mettre en conformité les établissements recevant du public dans le cadre de l'accessibilité pour toutes et tous).
Convaincue que pour lutter contre l’isolement culturel, l’amélioration de la mobilité reste essentielle, la Ville travaillera avec la Métropole et les partenaires de proximité à la mise en place de navettes desservant les lieux culturels pour les seniors, les personnes en situation de handicap et les personnes vulnérables pour certains événements.
Elle souhaite également faciliter l'accès aux établissements culturels pour les patients et les professionnels du Centre Hospitalier Universitaire : une convention a été signée en ce sens entre la Ville de Bordeaux et le CHU le 7 juin 2021.
Engagement 5 : Faire du secteur culturel un acteur de la transition écologique
La Ville souhaite que la transition écologique soit portée par l’ensemble des services municipaux et
acteurs du territoire. Elle aidera ainsi l’ensemble des entreprises culturelles à affirmer leur
responsabilité sociale et à s’engager dans une démarche éco-responsable, à tous les niveaux :
événements et manifestations culturelles en intérieur ou en extérieur : généralisation de la
certification ISO 20121, permettant de maîtriser son impact social, économique et
environnemental ; respect du vivant, de la faune et de la flore (limitation des nuisances
sonores et des dégradations de l’environnement...). Les associations culturelles organisant
des événements sur l’espace public seront accompagnées dans cette démarche.
Infrastructures et bâtiments : ainsi, l’ensemble des programmes de travaux et leur
réalisation intègrent systématiquement une dimension écologique et énergétique : il s’agit
d’employer des matériaux à faible impact carbone ; d’intégrer, dans chaque chantier, une
réflexion sur le recyclage et le réemploi, en amont comme en aval ; de prendre en compte
une économie de la déconstruction. Le chantier de rénovation énergétique du Conservatoire
aura, à cet égard, valeur d’exemple, puisqu’il ambitionne de réduire de 30 % de la facture 9
énergétique grâce à la rénovation des équipements de production et de diffusion de
l’énergie.
La Ville établira par ailleurs un budget « climat » de la culture, permettant d’évaluer l’impact
climatique et de travailler à des pistes d’amélioration.
Être acteur de la transition écologique implique en outre de travailler de manière plus systématique
à la mutualisation des moyens. Il s’agira ainsi de mieux partager les ressources. La Ville porte
notamment l’ambition de créer une recyclerie culturelle à l'échelle de Bordeaux-Métropole.
La relation entre culture et écologie ne se résume pas à un bilan carbone et à la limitation de l’impact
environnemental. C’est aussi le croisement de démarches nouvelles, la construction d’imaginaires
renouvelés, de récits s’inscrivant dans la transition écologique pour l’éducation de tous aux défis
environnementaux, pour l’éveil des consciences. L’écologie irrigue les projets culturels et
réciproquement, la dimension culturelle doit être intégrée aux projets environnementaux.
L’éducation à la transition écologique par le partage de productions culturelles et artistiques traitant
de ce sujet, la préservation et la valorisation du patrimoine naturel, le respect du vivant, les liens
entre culture et nature, entre culture et agriculture, l’ancrage territorial de la culture et de son
irrigation sur l’ensemble du territoire sont les dimensions principales d'une politique qui associe
étroitement la « culture de l’écologie » à une certaine « écologie de la culture ».
Dans la mise en œuvre de ces projets et de ces bonnes pratiques, le Jardin Botanique de Bordeaux
a vocation à jouer un rôle ressource, mettant au service des différents acteurs son expertise en
matière de respect de la biodiversité et de végétalisation.
Engagement 6 : Hybrider culture et économie sociale et solidaire (ESS)
La Ville entend promouvoir de nouvelles formes économiques, plus responsables et solidaires. Cette volonté a été récompensée, puisque Bordeaux vient en effet d’être choisie pour accueillir en 2022 le siège du Forum mondial de l’économie social et solidaire. Ce nouvel élan devra notamment permettre de rapprocher le secteur de l’ESS (dont les entreprises culturelles représentent déjà près de 17 % des acteurs) et un secteur culturel dans lequel le numérique et les nouveaux usages qu’il induit engendrent de profondes transformations.
Les programmes de travaux de la Ville intègrent dorénavant une exigence de travail en lien avec les prestataires de l’ESS.
Des lieux hybrides mêlant culture et ESS seront ouverts aux habitants, selon un modèle similaire à celui du Garage Moderne, afin de porter les valeurs et les principes communs qui guident l’action de la Ville : utilité sociale, coopération, ancrage local adapté aux nécessités de chaque territoire et de ses habitants. Les activités de l’ESS permettent d’alimenter un cercle vertueux visant non pas l’enrichissement personnel mais le partage et la solidarité, pour une économie respectueuse de l’homme et de son environnement.
La Ville soutiendra également l’extension et la réhabilitation de la Fabrique POLA, afin de permettre le développement de ce pôle d’ingénierie majeur du secteur de l’ESS et la diversification de ses ressources économiques.
OBJECTIF 3 : FAIRE CULTURE ENSEMBLE
Parce que chacune et chacun est porteur de culture, quels que soient son genre, son origine et son âge, les arts et la culture sont des leviers déterminants pour renforcer la cohésion sociale, construire 10
des valeurs communes et permettre aux Bordelaises et aux Bordelais de vivre ensemble dans leur diversité. C’est pourquoi la Ville entend s’engager résolument en faveur de la solidarité et d’une meilleure reconnaissance des apports de toutes et tous dans la ville. La prise en considération des droits culturels, permettant de préserver et de promouvoir la diversité des formes culturelles portée par l’Unesco, est le prérequis d’une action politique plus juste, plus équitable et plus inclusive.
Engagement 7 : Placer les droits culturels au cœur de l’action municipale
Comme le rappelle la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, adoptée par l’Unesco en 2005, la diversité des expressions culturelles est ce qui permet aux individus et aux groupes d’exprimer et de partager avec d’autres leurs idées et leurs valeurs. Elle n’est pas un but en soi mais une ressource à préserver, un vivier à enrichir, pour « faire humanité ensemble ».
Ainsi, parce qu’ils permettent justement de garantir le bon usage de la diversité au service de la dignité humaine, la Ville a voulu placer les droits culturels au centre de sa feuille de route culture. C'est un choix politique : celui des droits humains fondamentaux, dont font pleinement partie les droits culturels. C’est aussi le choix d’une vision élargie, ouverte et généreuse de la culture, aux antipodes d’une « monoculture » parfois perçue comme élitiste et repliée sur elle-même. Le droit de chaque personne d'être acteur de la vie de la cité et de faire culture avec les autres est une valeur universelle, inscrite depuis 2015 dans la loi NOTRe : il est essentiel d’en prendre acte, et le soutien au Laboratoire de transition vers les droits culturels est la première étape de ce processus.
Le Laboratoire de transition vers les droits culturels : expérimenter une autre vision de la cuture
Initiative inédite en France, le Laboratoire de transition vers les droits culturels, dont les travaux ont commencé dès la rentrée 2021, est un collectif-projet coordonnée par l’association la Halle des Douves. Son objectif est de favoriser la compréhension des droits culturels et leur prise en compte par les acteurs publics et privés du territoire, suivant une démarche de « recherche- action », expérimentale et pratique, qui s’étalera sur une période de trois années.
Chaque personne, d'où qu'elle vienne, peut participer au Laboratoire. Chaque participant est accompagné et accompagne les autres membres du Labo, pour apprécier comment les droits culturels peuvent être incorporés dans les pratiques des uns et des autres. Pour garantir la qualité des échanges, chaque membre du Labo signe une charte d’engagement, rappelant des principes d’écoute et de bonne foi autant que les exigences éthiques universelles portées par les droits humains fondamentaux.
Engagement 8 : Promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes
En 2020, les femmes constituent plus de 51 % de la population française, soit près de 35 millions de personnes. Cependant, on constate toujours un écart de droits entre les femmes et les hommes. Par exemple, en France, seulement 6 % des rues portent des noms de femmes (10 % à Bordeaux), elles ne sont qu'un tiers à diriger des lieux de création culturelle. Les femmes gagnent, en moyenne, 16,8 % de moins que les hommes dans le secteur privé en équivalent temps plein et l'écart dans les droits à la retraite est de 41 %.
Fortement concernée par ce constat accablant, la Ville s’engage avec détermination pour la promotion des droits des femmes et pour l'égalité femmes-hommes. 11
Cette volonté se traduit notamment par l’établissement d’un budget communal intégrant la question du genre et irrigue l’ensemble des projets des établissements culturels de la Ville, qui y instaurera une Charte de l’égalité femmes-hommes. La Ville développe notamment des parcours thématiques sensibilisant aux questions d’inégalité entre les genres. Elle organise également, simultanément aux Journées du patrimoine, les Journées du matrimoine : réhabiliter ce terme employé dès le Moyen Âge est une manière de revaloriser l’héritage culturel des femmes.
La Ville incitera les opérateurs culturels privés à faire progresser, de la même façon, l’égalité femmes-hommes dans leur fonctionnement et leurs programmations.
La Ville attribuera des noms de rues, places et lieux à des femmes restées dans l’ombre de l’Histoire afin qu’elles puissent servir de modèles aux nouvelles générations.
Rosa Bonheur : une figure de l’émancipation au musée des Beaux-Arts
En mettant à l’honneur, à l’occasion du bicentenaire de sa naissance, la peintre bordelaise Rosa Bonheur (1822-1899), le musée des Beaux-Arts de Bordeaux a fait le choix de célébrer une œuvre qui n’a rien perdu de sa puissance après avoir été l’un des plus prisées de son temps, mais surtout une artiste à la destinée hors du commun. Femme émancipée qui bénéficiait d’un permis de travestissement pour porter le pantalon et vivait avec ses lions en liberté dans son atelier, « star » de son époque qui avait même, aux États-Unis, une poupée à son effigie, amoureuse du vivant et de la nature, inlassable perfectionniste, première femme à recevoir la Légion d’honneur, Rosa Bonheur fut rapidement perçue comme un exemple à suivre dans la quête d’indépendance des femmes, et des artistes plus particulièrement. Elle reste, aujourd’hui encore, une force inspiratrice, et un modèle d’émancipation et d’indépendance.
Engagement 9 : Valoriser l’identité multiculturelle de Bordeaux et les apports du métissage
Bordeaux, qui fut un des plus grands ports français, a toujours été traversée par des flux migratoires. La ville, et plus largement la société, est aujourd’hui profondément pénétrée par cette diversité. La municipalité souhaite donner les clés de compréhension de la ville contemporaine, offrant une vision plurielle et diverse du monde. La Ville ne souhaite pas promouvoir une culture lissée, homogénéisée, mais elle veut favoriser l’interculturalité en affirmant que les arts et les pratiques artistiques sont un outil de dialogue entre les cultures.
Les initiatives associatives interculturelles, visant à rapprocher les expressions culturelles de différentes origines géographiques, seront ainsi encouragées.
Au nom d’un devoir de mémoire essentiel, la Ville créera un parcours culturel et patrimonial autour de la traite négrière et de l’esclavage.
La Ville attribuera également des noms de rues, places et monuments aux personnalités issues de la diversité et/ou ayant joué un rôle dans la pensée et l’histoire anticolonialiste et antiraciste ; elle généralisera la mise en place des plaques explicatives sur les rues de Bordeaux concernées par cette histoire.
La diffusion de la langue et de la culture occitanes sera également encouragée. 12
Le musée d’Aquitaine, lieu de transmission de l’histoire et de la mémoire
Marquée par des périodes tragiques (la traite négrière et l’esclavage, la seconde colonisation, l’occupation nazie), l’histoire de Bordeaux et de la Nouvelle-Aquitaine est aussi une histoire plurielle. Elle a ainsi été modelée par les vagues successives d’immigrés qui, fuyant les guerres, les persécutions, ou appelés à contribuer à son économie, ont transité par la capitale régionale. Tout cela a contribué à forger des mémoires douloureuses et parfois conflictuelles.
Le musée d’Aquitaine s’est donné pour mission de transmettre cette riche histoire au public en s’appuyant sur des travaux scientifiques et des témoignages matériels : outre les lieux et monuments de la ville, dans laquelle le musée d’Aquitaine contribuera à la conception de parcours mémoriels, ces témoignages sont les collections du musée. Des collections dont certaines sections feront l’objet d’une présentation renouvelée et actualisée, afin que toutes les Bordelaises et les Bordelais puissent s’y reconnaître. Des collections dont la mise en valeur passe par des démarches de médiation et une offre pédagogique innovantes. Toutes ces actions seront placées sous l’égide de la mémoire universelle de Michel de Montaigne, dont les écrits sur la violence, l’esclavage et l’altérité sont d’une grande actualité, et qui peut désormais s’incarner dans la présence au musée d’Aquitaine de son cénotaphe et de son tombeau.
Engagement 10 : Renforcer le lien entre les générations
Parce qu’une ville apaisée ne peut se faire que grâce au concours de chacune et de chacun, quel que soit son âge, la Ville mettra en œuvre des actions intergénérationnelles en lien avec la Direction des Seniors, la mission Jeunesse et les établissements culturels municipaux. À titre d’exemple, ces actions se traduisent par des projets « hors les murs » menés au sein des EHPAD (ex : « Le Muséum chez vous ») ou des visites croisées et des actions culturelles organisées au sein des musées municipaux et des bibliothèques.
La Ville s’engage en outre à approfondir la collaboration qu’elle mène avec les Clubs seniors, notamment en travaillant sur l’adaptation des horaires aux rythmes de vie, en lien avec le dispositif Pass Seniors.
OBJECTIF 4 : DONNER TOUTE SA PLACE À LA JEUNESSE
Les 12-29 ans représentent près de 32 % de la population bordelaise : c’est dire si la reconnaissance de la jeunesse et de ses pratiques culturelles est un impératif à la fois démocratique et social, pour le présent et pour l’avenir ! La Ville souhaite ainsi porter une attention particulière à la jeunesse. Celle-ci sera d'ailleurs au cœur des prochaines étapes du Forum de la culture, via des ateliers spécifiques, elle sera aussi représentée au sein du comité de suivi du Forum, en lien avec le Conseil Municipal des Enfants.
Engagement 11 : Mieux inclure les expressions culturelles de la jeunesse
La Ville intègrera davantage la jeunesse à l’élaboration de sa politique culturelle. Elle encouragera notamment ses établissements culturels à construire des propositions à destination des jeunes, mais aussi à mieux inclure leurs pratiques et leurs références dans leur programmation. Elle proposera également aux adolescents de s’impliquer dans les multiples activités de ces établissements. 13
En complément du dispositif national du « Pass Culture », elle renforcera celui de la « Carte jeune », dorénavant porté par 21 communes de la métropole. Gratuite, cette carte s'adresse aux jeunes de 0 à 25 ans, en les accompagnant dans toutes leurs découvertes culturelles, sportives et de loisirs chez déjà plus de 150 partenaires. La Carte jeune offre aux porteurs des avantages tels que des entrées gratuites, des tarifs réduits ou des invitations.
Mieux inclure les expressions culturelles de la jeunesse se traduira également par une attention particulière portée au numérique afin de reconnaitre ces pratiques en tant que passerelles avec la culture « classique » mais aussi en tant que pratiques à part entière.
La Ville accompagnera les expressions artistiques permettant la prise de parole des jeunes.
Les Nouveaux Acquéreurs au Capc : quand les jeunes collectionnent l’art
Imaginé par le Capc Musée d’art contemporain de Bordeaux, le dispositif des « Nouveaux
Acquéreurs » invite un groupe de personnes non expertes en art contemporain à faire l’expérience
d’entrer dans les instances de décision du musée en proposant l’acquisition d’une œuvre d’une
ou d’un artiste vivant à Bordeaux. Le Capc collabore avec l’École de la 2e chance pour ce nouveau
dispositif sur le premier semestre 2022. Sur la base du volontariat, un groupe de jeunes adultes se
trouvant en situation de « décrochage » et inscrits dans un parcours d’insertion professionnelle
s’engage dans l’aventure des Nouveaux Acquéreurs. Le projet s’appuie sur un protocole
permettant à chaque jeune de participer à toutes les étapes de l’acquisition d’une œuvre au Capc
: découverte de la création actuelle et des enjeux de la collection du Capc, rencontre avec des
artistes dans leur atelier... À l’issue de plusieurs séances de travail hebdomadaires, le groupe
défendra l’œuvre qu’il aura choisie devant le Comité de suivi du musée pour qu’elle soit acquise
et qu’elle entre dans la collection du Capc. Cette œuvre, au-delà de ses qualités intrinsèques,
constitue un témoignage de l’expérience vécue par le groupe. Ce projet est autant une expérience
d’émancipation et d’apprentissage à la prise de décision qu’un laboratoire visant à décloisonner
l’institution et ses règles de pouvoir. Il est aussi le moyen de créer des ouvertures et des liens
dynamiques vers la société et le territoire dans lequel elle s’inscrit.
Engagement 12 : Proposer des actions culturelles autour du libre-arbitre et de la conscience
citoyenne
Permettre aux plus jeunes de se constituer une culture riche et partagée est essentiel à la formation
des futurs citoyens.
La Ville inscrira ainsi dans la durée l’événement la « Fabrique du citoyen » proposé par les
bibliothèques, qui met en débat les grandes questions contemporaines avec la participation de
nombreux acteurs associatifs et culturels bordelais.
Elle portera une attention particulière à la promotion de l’éducation à l’image fixe et animée,
notamment en développant le dispositif d’initiation à la culture cinématographique « Ecole et
cinéma ». Fondé sur le partenariat entre éducation et culture, « Ecole et cinéma » vise d’une part
au développement de pratiques culturelles inscrites au quotidien, et d’autre part à la sensibilisation
des élèves à l’une des composantes principales des arts visuels. Cette opération sera l’un des axes
forts de la nouvelle convention rédigée entre la Ville et le Centre national du cinéma et de l’image
animée (CNC). 14
Engagement 13 : Développer les relations avec l’enseignement supérieur
La Ville rénovera et agrandira son école des Beaux-Arts pour permettre de répondre aux besoins d’un nombre d’étudiants grandissant.
La Ville accompagnera l’Université Bordeaux-Montaigne dans sa participation au projet « Excellences sous toutes ses formes » du Plan d’Investissements d’Avenir, visant à ouvrir davantage l’Université sur les territoires et la société civile et à expérimenter des formes innovantes de médiation scientifique.
Elle multipliera les partenariats avec les établissements d’enseignement supérieur (École nationale de la magistrature, Université de Bordeaux, etc.) afin de mener des projets communs dans différents secteurs irriguant son action (droit, sciences humaines…). 15
AMBITION 2 : Mettre l’art et la culture au cœur de la transformation
urbaine
L’art et culture doivent être placés non seulement au cœur de la cité, de la vie démocratique, mais également au cœur de la ville, et contribuer pleinement à l’élaboration du nouvel modèle urbain bordelais. Un modèle qui entend faire la part belle aux quartiers, afin de favoriser un aménagement culturel du territoire plus équilibré, valorisant les acteurs de proximité. Un modèle qui accorde au lien social et à la vie en commun une place centrale, et dans lequel la culture joue un rôle essentiel.
Animée par la conviction que la culture est un puissant levier de transformation urbaine, la Ville porte l’ambition d’une proximité affirmée au plus près des habitants comme un impératif. C’est en effet par cette relation permanente, en lien avec chaque quartier, que nous contribuerons activement ensemble à la fabrique d’une ville apaisée.
Rendre l’art et la culture présents partout dans Bordeaux, dans l’espace public comme dans chacun des quartiers de la ville, c’est permettre un égal accès à l’offre culturelle sur l’ensemble du territoire et multiplier les occasions de rencontre, dans une logique d’un maillage plus équilibré qui replace la culture dans le quotidien de chacun. Cette politique prend appui sur un patrimoine architectural incomparable qu’il importe de continuer à faire vivre, et sur des lieux culturels envisagés avant tout comme des lieux de vie, grâce à une coopération renouvelée entre secteurs culturel et socio- culturel.
OBJECTIF 5 : FAIRE VIVRE LA CULTURE DANS CHAQUE QUARTIER DE BORDEAUX
La construction d’une nouvelle dynamique urbaine, collective et culturelle, doit nécessairement s’ancrer dans les réalités territoriales qui fondent la singularité et la richesse de chaque quartier. Pour ce faire, la Ville s’appuie sur un dialogue avec ses habitants et l’ensemble de son tissu associatif local.
Elle accompagnera les initiatives innovantes dans leur relation aux habitants et à leur environnement, permettant de réinventer la ville en développant un regard nouveau sur les quartiers et celles et ceux qui y vivent. Cela se fera notamment par une augmentation du budget participatif, qui sera à cet égard un nouveau levier d’action.
Elle laissera place à l’expérimentation pour favoriser le développement de projets artistiques et culturels qui participent à un rééquilibrage territorial.
Engagement 14 : Créer dans chaque quartier des Lieux d’Art et de Culture (LAC)
Parce que la culture ne se limite pas aux grands « temples », parce que les lieux culturels du XXIe siècle doivent être avant tout des lieux de vie et des espaces de rencontre, la Ville entend identifier des LAC dans chacun des 8 quartiers de Bordeaux d’ici la fin de mandature, avec le concours des habitants et des partenaires de proximité. Il ne s’agit pas de construire encore de nouveaux équipements, mais plutôt de tirer un meilleur parti des infrastructures existantes pour inventer de nouveaux usages, à l’image du projet de rénovation du Garage Moderne à Bacalan. Les LAC seront, chacun à leur manière, des lieux d’expérimentation artistique hybrides et alternatifs, ouverts à toutes et tous, dédiés à la créativité, à la pratique, à l’échange, au savoir et à la transmission. 16
Le Garage Moderne rénové : un lieu culturel d’un nouveau type
Situé à Bacalan, le Garage Moderne est un garage associatif et participatif, mais aussi un lieu de
vie depuis presque 20 ans. La richesse et la pluridisciplinarité des activités culturelles et sociales
qui y sont pratiquées le positionnent comme un tiers-lieu : lieu de brassage, de rencontres, de
diversité, de découvertes et de création.
Aujourd'hui, il s'agit d’aider ce projet à se développer sans se dénaturer, en accueillant de
nouvelles structures, de nouveaux publics, en optimisant l'espace tout en gagnant en confort et
en sécurité. Le projet de rénovation du Garage Moderne vise à en faire un lieu-ressource pour les
associations de quartier, les écoles et les habitants, complémentaire des équipements existants
ou à venir (Rotonde culturelle, nouvelle bibliothèque de Bacalan). Un espace d’activités solidaire
et attractif pour tous, résolument pensé comme un lieu de vie et de rencontres artistiques,
culturelles, culinaires…
Innovante en matière de respect de l'environnement, cette rénovation aura des effets favorables
sur la création d'emplois en interne mais aussi d'emplois induits. L'insertion professionnelle, la
formation, les échanges d'expériences et le bénévolat seront aussi des axes majeurs de
développement.
Engagement 15 : Mettre la culture au cœur du nouveau modèle urbain bordelais
La culture et les arts ont à l’évidence un rôle à jouer dans la constitution d’une nouvelle urbanité.
La ville que nous souhaitons réinventer doit être centrée sur ses habitants, résiliente, aménageant
des environnements et des espaces publics de qualité. Cela nécessite une prise de décision
innovante et intégrée, plaçant la culture au cœur de la planification et de la régénération urbaine
et tirant parti des atouts de l’urbanisme transitoire.
Pour ce faire, les projets culturels seront développés dans un dialogue constant avec les mairies de quartier, en accompagnant les transformations urbaines et en associant les artistes à la création et à la rénovation des espaces verts et des bâtiments. Déployer la commande artistique dans l’espace urbain, créer des résidences de territoire contribuant à préfigurer les transformations urbaines sont autant de manières de repenser la présence de l’art dans la ville. Un schéma directeur sera élaboré à partir d’une cartographie de l’existant afin de le faire mieux connaitre et de permettre l’émergence de nouveaux pôles d’activité culturelle, favorisant la mise à disposition de nouveaux espaces aux artistes et aux habitants.
La Ville accordera une attention particulière à la diffusion de l’information, en poursuivant notamment l’expérimentation du Kiosque culture mobile : sillonnant les 8 quartiers de Bordeaux, de mai à septembre, les coursiers-médiateurs du Kiosque mobile ont pour vocation d’informer Bordelaises, Bordelais et touristes sur les sorties, spectacles et expositions du moment.
Le quartier Bordeaux Maritime bénéficiera également de la reconstruction de la bibliothèque de Bacalan, qui deviendra le premier exemple de construction frugale dans le domaine culturel à Bordeaux : afin de répondre aux besoins d’une population grandissante, le nouveau bâtiment proposera de nouveaux espaces ouverts aux associations et aux habitants (espaces de travail, espace café, studio de répétition pour les pratiques en amateur et espace numérique). 17
Dans le quartier de Bordeaux-Sud, le projet de réhabilitation de la Manufacture Atlantique-CDCN
obéira à cette même logique de multiplicité d’usages et d’ouverture sur le quartier : ce projet
artistique structurant autour de la danse, visant à proposer aux compagnies un outil de travail
efficient, se doublera d’un projet culturel, véritable espace de vie, de rencontre, de découverte et
de pratique accessible au voisinage.
Né grâce au budget participatif et conçu avec l‘agence d’architecture Moonwalk, un kiosque à
musique éco-responsable se déplacera dans les différents quartiers de Bordeaux, espace de libre
expression à l’usage des musiciens professionnels et amateurs.
Les « points Lecture » : des livres dans la ville
Alors que l’information et la connaissance sont largement diffusées, notamment sur internet, le
besoin de lieux physiques dédiés à la lecture reste plus que jamais important pour développer ou
découvrir les plaisirs de la lecture, notamment pour les plus jeunes enfants : comprendre, étudier,
s’émouvoir, s’évader... C'est pourquoi la Ville souhaite, à travers le réseau des Bibliothèques de
Bordeaux, multiplier et diversifier les lieux de rencontre avec la lecture dans la ville.
Le principe des « points Lecture » est de s’implanter dans des structures que les personnes qui ne
fréquentent pas spontanément les bibliothèques utilisent pour d’autres besoins, en raison de leur
accessibilité, des activités et des services variés qu’elles proposent : centres d’animation, centres
sociaux, lieux associatifs… Ces unités de lecture publique de grande proximité, gérées par le
personnel de la structure accueillante, proposeront, sur une surface n’excédant pas 50 m², une
offre d’environ 3 000 livres, choisis spécifiquement pour chaque quartier. Ce service novateur
constitue une voie d’accès à la lecture complémentaire des bibliothèques, dans des lieux où elle
n’est pas attendue. Par leur proximité, leur dimension et leur contenu documentaire, les « points
Lecture » veulent être un tremplin vers les bibliothèques municipales et leur offre plus étendue et
diversifiée, avec lesquelles ils fonctionnent en réseau.
Engagement 16 : Préserver, enrichir, valoriser et faire vivre les patrimoines et les mémoires des
quartiers
Son patrimoine exceptionnel, en particulier architectural, est l’un des atouts majeurs de Bordeaux.
Il est essentiel de le préserver, de le transmettre, mais aussi de l’enrichir et de continuer à le faire
vivre, dans un dialogue permanent avec les quartiers. Pour accompagner la transmission des
mémoires et de notre identité collective afin de la transmettre aux nouvelles générations, mais aussi
pour inviter les Bordelaises et les Bordelais à redécouvrir sa ville, la Ville porte l’ambition d’un
patrimoine vivant, valorisant chacun des quartiers de Bordeaux :
en accordant une attention particulière à l’entretien du patrimoine existant, notamment en
élaborant un carnet sanitaire de chaque bâtiment. La rénovation de la Flèche Saint-Michel,
des toitures de l’église Sainte-Marie et de la façade de l’église Saint-Nicolas en sont les
prochains chantiers d’envergure ;
en favorisant la découverte et la réappropriation des richesses du territoire par toute la
population ;
en accompagnant de façon active la transmission des mémoires pour raconter notre histoire
et mieux imaginer un avenir commun, en lien avec les Archives Bordeaux Métropole. 18
La Ville élaborera ainsi une offre de valorisation patrimoniale globale revisitant la signalétique urbaine, permettant de créer des parcours des arts et des cultures autour par exemple de la tradition vinicole, viticole et portuaire de la ville, de son patrimoine architectural et paysager, etc.
Elle renouvellera la convention Ville d’art et d’histoire, participera au suivi du plan de gestion « Bordeaux, Port de la Lune » et élaborera le plan local de gestion des composantes du bien « Les Chemins de Saint-Jacques de Compostelle en France », également inscrit sur la Liste du patrimoine mondial de l’Unesco.
Elle travaillera à la préfiguration du projet du musée d’Aquitaine intégrant dans ses espaces Bordeaux Patrimoine mondial-CIAP (Centre d'interprétation de l'architecture et du patrimoine).
La rénovation du madd-bordeaux : le design, acteur de la transformation sociale
Créé en 1955 dans l’hôtel de Lalande, le musée d’Arts décoratifs de Bordeaux est devenu en 2013
le musée des Arts décoratifs et du Design (madd-bordeaux). Il fait aujourd’hui l’objet d’un projet
de rénovation et de mise en valeur patrimoniale qui devrait, à l’horizon 2024, en faire un lieu de
référence pour les Bordelais et les Bordelaises, mais aussi à l’échelle internationale, affirmant une
conception du design ouverte sur le monde.
Le but du design est de rendre visibles et d’accompagner les mutations du monde : le design est
un facilitateur de vie sur tous les enjeux majeurs de notre société (santé, alimentation, mobilité,
logement, éducation, espaces urbains, territoires ruraux, etc.). En améliorant les qualités de la vie
quotidienne, il contribue à façonner la ville et la culture de demain. Parce qu’il promeut également
la co-création et une culture de la relation, en faisant appel à une grande diversité de savoirs et
de corps de métier, il est un puissant vecteur d’éducation et d’accompagnement au changement.
À l’heure du dérèglement climatique, le madd-bordeaux veut se positionner comme un levier de
sensibilisation majeur, qui permette d’accompagner les nécessaires transitions climatiques en
facilitant de nouveaux réflexes et usages et en inventant des outils et des systèmes alternatifs.
Une institution de référence pour la culture du design, mais aussi un tremplin pour les jeunes
talents ; un lieu d’innovation, d’interactions artistiques, scientifiques et économiques, d’éducation
et de sensibilisation des jeunes générations. Un musée qui soit à l’image de Bordeaux, reflet de
contemporanéité et d’audace, porteur d’une vision de la culture comme actrice de la transition
environnementale et sociale.
Ce rôle renouvelé, le madd-bordeaux entend le jouer non seulement à travers sa programmation
et ses collections, mais également dès la conception même des bâtiments réaménagés, qui
traduiront architecturalement les enjeux écologiques qui sont au cœur du projet. Exemplaire sur
le plan énergétique, cette rénovation patrimoniale visera également à améliorer l’accueil du
public, et en particulier l’accès aux espaces du musée des personnes à mobilité réduite.
Engagement 17 : Faire de la nuit un espace partagé d’expression culturelle
La nuit est un moment bien particulier, où cohabitent une multitude d’usages et de temporalités.
Pour certaines personnes, c’est le moment où l’on se repose, pour d’autres, celui où l’on travaille ;
pour certains, c’est le moment de rester à la maison, pour d’autres, celui d’en sortir ; certains ont
envie de calme quand d‘autres encore aspirent à faire la fête… C’est aussi une manière différente 19
de vivre la ville, un contexte dans lequel l’art, les expressions culturelles et les interactions sociales
prennent une autre résonance. La politique culturelle de la Ville entend investir pleinement ce
temps en s’attachant à concilier des attentes multiples et parfois contradictoires, dans une volonté
de partage, de tolérance, et d’intelligence collective.
La Ville développera la démarche « Bordeaux la Nuit » en lien avec des événements culturels, artistiques et festifs.
Elle expérimentera une offre nocturne de transports en commun (dédiée aux femmes, aux personnes en situation d’insécurité (plan Angela), au public LGBTQIA+, le week-end, lors de grands événements...) et mettra en place un service de « navettes », en lien avec la métropole.
Elle soutiendra les actions et dispositifs de médiation et de prévention nocturne dans les quartiers Bordeaux Centre et Bordeaux Sud, sur le modèle des calendriers déjà existants pour La Bastide et les Bassins à flot.
Afin de conforter l'accompagnement artistique, le développement local et l’emploi artistique, la
Ville adhère depuis le 1er janvier 2021 au Groupement d’Intérêt Public Cafés cultures, dispositif d'aide à l'emploi artistique dans les cafés, hôtels et restaurants qu’elle s’attache à promouvoir sur
le territoire.
OBJECTIF 6 : ENCOURAGER LA CULTURE PARTOUT : DANS L’ESPACE PUBLIC ET HORS LES MURS
Construire le Bordeaux de demain passe également par de nouvelles modalités de présence des artistes et de la culture dans la ville, pour multiplier les occasions de rencontre et de découverte et rendre visible la foisonnante vitalité artistique de Bordeaux. L’art et la culture doivent pouvoir s’aventurer en dehors des lieux qui leur sont assignés. Dans l’espace public tout d’abord, dans la rue ou dans les espaces verts, où il est possible de vivre un autre rapport avec l’expression artistique, et de permettre à celle-ci de transformer notre quotidien. Hors les murs, ensuite : les établissements culturels municipaux, et en particulier nos musées, doivent rayonner hors de leur enceinte, et même de leur quartier.
Engagement 18 : Renforcer la présence artistique et culturelle dans l’espace public
La Ville redéfinira et simplifiera le cadre général de l’utilisation de l’espace public à des fins culturelles en constituant un catalogue exhaustif des espaces publics utilisables et en établissant, avec les habitants des quartiers, un calendrier concerté de leur utilisation. Il s’agira également d’identifier de nouveaux espaces pour accueillir par exemple les cirques de passages, mais aussi de rendre possible l’expression artistique et culturelle ainsi que les pratiques en amateur dans l’espace public (parcs, jardins, places, etc.)
Les arts urbains (espaces d’expression libres en trois dimensions, projets coconstruits et commandes artistiques) seront encouragés dans leur développement et mieux intégrés aux grands événements de la ville, tout comme les arts de la rue. Un schéma directeur « Arts dans la ville » est en cours d’élaboration à cet effet. La commande passée à un architecte ou un designer pour la réalisation d'un columbarium au cimetière de la Chartreuse illustre cette volonté de faire dialogue patrimoine et création dans l’espace public.
La Ville accompagnera les manifestations en espace public dans leur projet de développement sur le territoire, et apportera notamment son soutien à la réalisation d’un nouveau festival de danse urbaine dans l’espace public. 20
Elle renforce également, en lien avec ses partenaires, la mise en œuvre d’actions artistiques et cul- turelles à destination du jeune public au sein des 8 quartiers.
Engagement 19 : Favoriser les coopérations entre les équipements culturels et les acteurs des quar-
tiers
La Ville s’emploiera à développer :
Les interventions hors les murs des établissements culturels municipaux dans tous les quartiers. À titre d’exemple, le dispositif « Muséum près de chez vous », déployé par le Muséum de Bordeaux – sciences et nature, sera amplifié afin de toucher plus d’établis- sements scolaires, de structures d’accueil de loisirs, et de structures d’accueil de per- sonnes âgées. Accompagné d’une sélection de spécimens issus des collections et d’outils pédagogiques spécialement conçus, un médiateur scientifique de l’association Amu- séum se rend dans un établissement et anime un atelier thématique.
Les partenariats et les coopérations entre les musées et les acteurs de proximité : asso- ciations, centres d’animation, maisons de quartier… Les équipements culturels munici- paux devront s’inscrire et s’ancrer dans la ville de manière fluide et harmonieuse, au sein d’un réseau partenarial qui inclut la scène artistique, des structures culturelles de tous les champs disciplinaires, des acteurs économiques et plus largement les habitants dans toute leur diversité.
La Ville mettra l’accent également sur la relation au livre et à la lecture, dès le plus jeune âge, grâce au réseau des Bibliothèques municipales. Si la ville de Bordeaux dispose d’un important maillage territorial en matière de lecture publique – une bibliothèque centrale, 9 bibliothèques de quartier et un bibliobus –, certains habitants restent éloignés, tant géographiquement que symboliquement, de ces établissements. Pour y remédier et faciliter l’accès aux livres, en particulier pour les plus jeunes, il s’agira en particulier de :
diversifier et augmenter l’offre de « séries » et « mallettes » thématiques à destination des classes maternelles et élémentaires de la ville ;
expérimenter une offre de proximité à travers un dispositif de « points lecture ».
Des études seront engagées en vue de la création d’un Pôle culturel dans le quartier de la Benauge, comprenant notamment une bibliothèque et une antenne du Conservatoire.
Une antenne du Conservatoire sera également implantée dans le quartier Bordeaux Maritime. 21
Un été au Grand Parc Rivière : un exemple d'action culturelle partagée, alliant création et con-
vivialité
Ancrer l’action culturelle, artistique ou événementielle, sur un territoire, c’est nécessairement
l’ouvrir à des coopérations qui permettent d’inclure très largement les habitants de celui-ci. Avec
l’expérimentation opérée depuis deux ans au Parc Rivière, la Salle des Fêtes Bordeaux Grand-Parc
a entrepris de coordonner un événement estival avec une trentaine de partenaires associatifs qui
exercent des activités dans les domaines éducatifs, sportifs, sociaux et culturels. Tout en défen-
dant la liberté de création et de diffusion artistique, et donc sans jamais intervenir sur les contenus
artistiques, la fédération de partenaires aussi divers et impliqués sur le territoire permet de facili-
ter la participation des personnes à tout ou partie d’un projet partagé : activités de pratiques ar-
tistiques ou sportives, participation à l’organisation matérielle des événements, proposition de
contenus…
L’ancrage territorial permet de développer la qualité de la relation artiste/public mais surtout, et
contrairement à ce qui lui est souvent opposé, il facilite l’ouverture et la rencontre entre les per-
sonnes, d’où qu’elles viennent. C’est parce que les projets artistiques, notamment ceux qui pren-
nent place sur l’espace public, sont largement partagés et parce qu’ils arrivent à mobiliser ou in-
téresser au-delà du cercle des personnes habituées qu’ils se diffusent de proche en proche et
donnent envie à chacune et chacun d’y prendre part. C'est le meilleur moyen de favoriser cette
dimension consubstantielle à celle de culture : la convivialité, c'est-à-dire la « capacité d'une so-
ciété à favoriser la tolérance et les échanges réciproques des personnes et des groupes qui la
composent ». 22
AMBITION 3 : Soutenir et accompagner un environnement propice à la
création
Bordeaux est et doit rester une ville créative. Une ville où les artistes veulent, et surtout peuvent, s’installer et demeurer, vivre et travailler. La présence d'une communauté d’artistes sur un territoire est l’un des meilleurs gages de la vitalité de celui-ci, c'est aussi la manière la plus naturelle d’ancrer la culture dans la ville. C’est pourquoi notre politique culturelle entend nouer, avec eux aussi, un dialogue renouvelé, et jouer pleinement son rôle d’accompagnement, dans une logique d’écosys- tème plutôt que de communication événementielle. Cela se traduit par un soutien qui prend mieux en compte la question du « temps long », des espaces et des conditions de travail. Cela passe aussi par une organisation plus transversale des services municipaux et une politique culturelle véritable- ment partagée, au service des acteurs du territoire comme des citoyens.
OBJECTIF 7 : SOUTENIR LA CRÉATION ARTISTIQUE
Mieux soutenir et accompagner la dynamique de création de l’écosystème culturel et artistique bordelais dans son ensemble implique de rompre avec la logique événementielle et les injonctions productives. L’ambition portée par la Ville est de conforter et de mieux valoriser les acteurs et les expressions culturelles déjà présents sur le territoire, de libérer les artistes des contingences admi- nistratives pour faciliter leur liberté d’expression, de favoriser des temps longs de création et de vie des œuvres sur le territoire, de faire émerger de nouvelles pratiques et de nouveaux territoires de création et de mutualiser les moyens pour mettre les ressources de la collectivité au service de l’émergence et de la solidarité entre acteurs culturels.
Engagement 20 : Favoriser l’accès aux évènements et aux équipements culturels pour les artistes
émergents
La Ville réaffirme sa volonté d’accompagner les « lieux de fabrique » artistique et culturelle existants
pour permettre l’accueil en résidence des compagnies, des artistes et des collectifs d’artistes émer-
gents. Elle souhaite également accompagner l’émergence de nouveaux lieux de partage et d’expé-
rience.
La Ville créera un dispositif de soutien aux projets émergents, expérimentaux ou d’opportunité ou-
vert à toutes les disciplines : musique, spectacle vivant, cinéma, arts visuels…
Engagement 21 : Mettre à la disposition des artistes de nouveaux espaces de pratique et de diffusion
Pour permettre un meilleur partage des locaux bénéficiant à un plus grand nombre d’artistes, la Ville a entrepris de recenser les espaces vacants pouvant faire l’objet d’une occupation temporaire et optimisera l’occupation des bâtiments communaux en les mettant à disposition des artistes : Hôtel de Ragueneau, Maison Marandon, école Fieffé... 23
Espaces culturels municipaux : une nouvelle dynamique
De même que les espaces d’expositions de la Ville au sein de la Base sous-marine seront transfor- més en un lieu hybride de permanence artistique ouvert à la création vivante et contemporaine, il s’agira d’insuffler une nouvelle dynamique aux espaces culturels municipaux : théâtre La Pergola, Théâtre de la Lucarne, Inox, Halle des Chartrons, Marché de Lerme... Des appels à projets seront lancés auprès des artistes, afin d’orienter ces différents espaces vers autant de pratiques spéci- fiques, de construire une programmation lisible et de qualité, d’accueillir des expositions plus longues, de développer des outils de communication dédiés...
Engagement 22 : Favoriser la mutualisation et l’interconnaissance
Loin d’opposer grands équipements culturels et structures plus modestes, acteurs historiques et
talents en devenir, la Ville souhaite au contraire tirer profit de leur complémentarité et encourager
les logiques de collaboration entre ces partenaires qui, chacun à leur échelle, œuvrent à la vitalité
et au dynamisme créatif et culturel de Bordeaux.
Ainsi, la Ville accordera une attention particulière aux acteurs misant sur les dynamiques collectives ou recherchant la mutualisation de leurs moyens, y compris en termes d’espaces de travail.
Elle encouragera ainsi des projets de mutualisation des ressources logistiques entre équipements culturels, sur le modèle du projet d’Atelier Malin (envisagé par le TnBA et l’Orchestre National Bor- deaux Aquitaine (ONBA), visant à mieux coordonner les plannings et à optimiser l’utilisation des différents ateliers et sites de fabrication de décors).
Pour favoriser les échanges et l’interconnaissance, elle :
développera des passerelles avec le champ socio-culturel ;
organisera de temps collectifs de rencontre par secteurs, ainsi que les « Mardis du Fo-
rum », temps de rencontres mensuels et interdisciplinaires permettant aux opérateurs
culturels, aux artistes et aux acteurs du champ socio-culturel de se connaître et d’échan-
ger ;
expérimentera les dispositifs de compagnonnage au sein de structures soutenues par la
Ville ;
encouragera l’inscription des opérateurs culturels bordelais à l’annuaire numérique « as-
sos.bordeaux.fr ».
OBJECTIF 8 : INSTAURER UNE NOUVELLE GOUVERNANCE POUR UNE POLITIQUE CULTURELLE PARTAGÉE
Les ateliers menés lors du Forum de la Culture ont mis en avant l’importance de renouer les liens et de restaurer la confiance entre la Ville et les acteurs culturels et les artistes. Réorganisé, le service culturel municipal doit jouer auprès de ces derniers le rôle d’un outil d’accompagnement et d’un centre de ressource à l’écoute des besoins, garant d’un accompagnement dans la durée. 24
Engagement 23 : Réformer les modalités d’attribution des aides et des subventions afin de consoli- der les relations avec les associations et de les inscrire dans la durée
En réponse aux besoins exprimés lors du Forum de la culture, la Ville a repensé les modalités d’octroi de ces différents aides suivant une logique de dialogue sur le temps long et d’évaluation partagée.
Subventions municipales : de nouvelles modalités de fonctionnement
Les aides seront réparties selon un règlement d’intervention revisité et transparent, dans une lo-
gique de simplification et de clarification.
Les conventions pluriannuelles d’objectifs (CPO) seront développées, tout en étant réinterrogées
périodiquement ; la cosignature des CPO avec la Drac et les autres collectivités territoriales (Ré-
gion et Département) sera privilégiée.
La Ville signera avec les associations partenaires une charte d'engagements réciproques, permet-
tant une évaluation des projets.
Elle instaurera des espaces de dialogue collectif avec les associations et les artistes.
Les critères d’attribution des différentes aides ont également été revus pour être mis au diapason
de cette nouvelle politique culturelle. Seront ainsi privilégiés les projets s’inscrivant dans une lo-
gique de territoire et de soutien au tissu artistique et associatif local. L’attention portée à l’égalité
femmes/hommes et aux impacts écologiques et climatiques, la capacité à aller vers les personnes
et à inviter à de nouvelles formes de rencontre ainsi qu’à intégrer les enjeux de l’éducation artis-
tique et culturelle sont les autres axes prioritaires qui orienteront l’octroi des subventions.
Engagement 24 : Faire du service public culturel municipal un outil d’accompagnement et de res-
sources pour les projets des acteurs culturels
Le service public de la culture doit être en mesure de jouer pleinement son rôle d’accompagnement et de centre de ressources au service des artistes et des acteurs culturels. Un bureau d’accompa- gnement sera ainsi créé à l’attention des opérateurs culturels et des artistes.
Les équipements culturels municipaux devront jouer pleinement leur rôle de centre de ressources auprès des autres opérateurs dans leur domaine d’expertise propre : le livre et la lecture pour les bibliothèques, l’enseignement artistique pour le Conservatoire, le patrimoine pour le musée d’Aquitaine (et le CIAP)…
La Ville continuera également à mettre à la disposition des opérateurs, tout au long de l’année, des
aides en nature (matériel technique, soutien en communication, ateliers, espaces de travail), ainsi
que les différents espaces de monstration dont elle dispose, suivant des modalités d’attribution
simplifiées.
Afin d’améliorer la communication et la lisibilité de l’offre pour les habitants, un portail numérique
de l’offre artistique et culturelle sera créé.
Le dialogue et la coopération avec les communes de la Métropole seront renforcés. 25
Engagement 25 : Développer les coopérations internationales
La Ville poursuivra son développement à l’international, élément essentiel de la dynamique cultu-
relle et du rayonnement de la ville.
Des échanges culturels, ayant notamment pour objectifs de favoriser des passerelles artistiques et de créer des liens structurants, seront développés avec les villes jumelées de Bordeaux, en partena-
riat avec les instituts étrangers à Bordeaux (Goethe Institut, Instituto Cervantes...) et en collabora-
tion avec la Direction des Relations Internationales. La Ville entend célébrer les anniversaires de
jumelage en y associant plus étroitement les Bordelaises et les Bordelais, en particulier les jeunes.
Le conventionnement avec l’Institut Français et Bordeaux Métropole sera renouvelé, tout comme
le partenariat avec Eurocities notamment dans le cadre de la participation aux forums Culture. 26
CONCLUSION
Coconstruit avec les habitants, les artistes et les acteurs culturels, ce projet politique est une décla- ration d’intention avant d’être une liste d’actions exhaustive. Il est donc par nature évolutif et ou- vert : son périmètre et ses réalisations sont ainsi appelés à être réinterrogés et évalués régulière- ment, tout au long du mandat, dans le cadre du Forum de la Culture. Articulant étroitement cohé- sion sociale et territoriale, notre politique culturelle viendra rappeler que la culture est un ferment de compréhension et de transformation individuelle et collective ainsi qu’un formidable levier de développement du territoire et d’innovation. Inscrite dans la durée, au service de Bordeaux et pro- fondément enracinée dans l’identité et la singularité de ses quartiers, elle ambitionne d’être à la fois audacieuse, responsable et solidaire.
Audacieuse, parce qu’elle part d’une vision élargie de la notion de la culture, dont elle entend faire le socle d’une démocratie vivante, et d’un projet de territoire au service des habitants. Parce que chacune et chacun est porteur de culture, parce que les droits culturels font partie des droits hu- mains fondamentaux et qu’elle est précisément ce qui nous permet de faire humanité ensemble, la culture doit être présente dans chaque secteur et dans chaque moment de la vie publique.
Audacieuse, aussi, parce qu’elle peut s’appuyer sur une scène artistique, un réseau d’acteurs cultu- rels, socio-culturels et associatifs d’une extrême vitalité : il importe aujourd’hui de leur apporter un soutien accru et de mieux les accompagner, dans un rapport de confiance qui prenne en compte le temps long de la création et permette de coordonner et amplifier leurs actions, afin de donner nais- sance à un véritable écosystème culturel. Notre action doit également tirer parti d’un patrimoine d’une richesse incomparable, et d’établissements culturels municipaux qui en sont les premiers am- bassadeurs.
Responsable, car cette politique culturelle s’inscrit dans un souci permanent de respect des impé- ratifs écologiques et climatiques et prend en compte les contraintes fortes, notamment financières, qui pèsent sur la Ville. Ces contraintes impliquent d’inventer de nouvelles modalités de production et de diffusion, en lien avec les acteurs locaux et de diversifier les sources et les types de finance- ments.
Solidaire, enfin, car cette politique culturelle est le fruit d’un travail collectif mû par la conviction que la culture est un instrument privilégié du vivre-ensemble. Elle irrigue non seulement la ville, dont elle symbolise l'identité, mais elle nourrit aussi la vie de chacune et de chacun. Parce qu’elle est par excellence porteuse de valeurs de justice, d’ouverture, de tolérance, de générosité et de créativité, la culture doit jouer pleinement son rôle dans la lutte contre toutes les inégalités et dans la construction d’une ville apaisée, équitable et solidaire ; dans l’invention, en somme, de ces nou- veaux « communs » sur lesquels nous souhaitons bâtir ensemble la cité. Annexe 1
LE FORUM DE LA CULTURE : POUR UNE POLITIQUE CULTURELLE PARTAGEE
(2020-2026)
Pour la première fois, la ville de Bordeaux a proposé aux citoyens et citoyennes de définir ensemble la feuille de route de la nouvelle poliQque culturelle municipale. Le Forum n’est pas un événement pensé par et pour les professionnels, mais bien une démarche de réflexion et d’acQon collecQve, animée par la convicQon que la culture est l’affaire de toutes et de tous, que chacun est porteur de culture, et que l’art et le souQen à la créaQon n’ont peut-être jamais été aussi nécessaires qu’aujourd’hui.
Le Forum de la culture a pour voca0on de partager des a4entes, des objec0fs et une méthode de mise en œuvre et de suivi entre élus, services de la ville, citoyens, ar0stes, professionnels de la culture et partenaires du secteur culturel (touris0ques, éduca0fs, associa0ons en charge de la lu4e contre les discrimina0ons et œuvrant pour la diversité et l’inclusion culturelle, centres sociaux, centres d’anima0ons et maisons de quar0ers). Ce[e expérience démocraQque se déroulera tout au long du mandat.
Durant la première année du Forum (septembre 2020-septembre 2021), les habitant.es de tous âges, de tous horizons, sont appelé.e.s à par0ciper, à déba4re, à donner leur avis, leurs idées… Boîte à idées, ques0onnaire en ligne, conférences-débats mais aussi permanences dans les 8 quar0ers de Bordeaux, micros-tro4oirs : autant d’ou0ls pour perme4re à chacune et chacun de s’exprimer, en présen0el ou à distance, dans ce contexte sanitaire si par0culier.
En février 2022, Pierre Hurmic, maire de Bordeaux, et Dimitri Boutleux, adjoint au maire en charge de la créa0on et des expressions culturelles, présenteront le plan d’ac0ons et la méthode de suivi ar0culant ces réflexions collec0ves au projet de mandature de la nouvelle équipe municipale.
La première année du Forum de la culture en chiffres
10 entreQens non-direcQfs : 60 arQstes, ar0stes et opérateurs culturels et universitaires
5 ateliers de travail (dont 1 avec les membres du Conseil municipal) : plus de 400
parQcipants
3 groupes de discussions (Focus groups) réunissant 34 parQcipants : habitants (usagers ou
non usagers des équipements culturels), opérateurs culturels et ar0stes, acteurs du champ
éduca0f, social et touris0que, associa0ons œuvrant contre les discrimina0ons et pour la
diversité et l’inclusion dans le secteur culturel.
1 plateforme parQcipaQve : h4ps://par0cipa0on.bordeaux.fr/processes/forumdelaculture • Une boîte à idées : 121 contribuQons individuelles
• Un quesQonnaire ayant totalisé 2 204 réponses
• Des ressources documentaires et compte-rendu des groupes de discussions /
ateliers / conférences 1 série de 7 « micros-tro[oirs » en vidéo
A (re)découvrir sur h3ps://par8cipa8on.bordeaux.fr/processes/forumdelaculture/f/127/
37 permanences dans les 8 quar0ers de Bordeaux
7 ateliers avec des acteurs de proximité
5 rencontres-débats proposées en visio-conférence
8 ateliers interprofessionnels thémaQques ayant réuni plus de 200 parQcipants Annexe 2
ÉQUIPEMENTS CULTURELS MUNICIPAUX
• 9 bibliothèques municipales dont : Mériadeck (2e de France), Bacalan, la Bas7de, Bor-
deaux Lac/Aubiers, Pierre Veilletet, Flora Tristan, Grand Parc, Jardin Public, Jean de La Ville de Mirmont, Saint Michel/Capucins ainsi qu’un bibliobus iBnérant et une bibliam- bule.
• 4 Musées de France : musée d’Aquitaine (musée Goupil, Centre Jean Moulin, Centre d’in-
terpréta7on d’architecture et du Patrimoine) / musée et galerie des Beaux-arts / musée des
Arts décora7fs et du Design / Muséum - Sciences et nature
• Musée de France-Centre d’art : CAPC, musée d’art contemporain
• Jardin Botanique
• Conservatoire à Rayonnement Régional, Conservatoire Jacques Thibaud (2 100 élèves)
• 7 espaces culturels dont 3 théâtres (Halle des Chartrons, marché de Lerme, Mably-salle
capitulaire et cour, Espace Saint Rémi, théâtres La lucarne, L’Inox et la Pergola)
• 2 lieux de diffusion municipaux : Salle des Fêtes Bordeaux Grand Parc, Base sous-ma-
rine
• 8 lieux municipaux mis à disposiBon d’arBstes ou d’associaBons pour des résidences,
bureaux et ateliers (Bouguereau, Professeur Demons, Maison Bourbon, Annexe B, Ca- pérans, rue Fieffé, Salle des Serrages, Hôtel des Sociétés Savantes)
STRUCTURES SOUTENUES PAR LA VILLE
• Opéra NaBonal Grand théâtre et auditorium (orchestre symphonique, ballet et chœur)
• Centre drama7que na7onal (le seul d’Aquitaine) : le TnBA
• Centre de développement chorégraphique na7onal : la Manufacture-CDCN
• Scène d’intérêt na7onal « art et créa7on » (scène conven7onnée) : le Glob Théâtre
• Scène de Musiques actuelles : la Rock School Barbey
• 205 structures, compagnies ou associaBons culturelles subvenBonnées par la Ville
• Plus de 80 résidences et ateliers soutenus par la Ville
ÉTABLISSEMENTS D!ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
• École d’Enseignement Supérieur d’Art (EPCC)
• École Supérieure de Théâtre de Bordeaux en Aquitaine
• Pôle d'Enseignement Supérieur de Musique et de Danse Bordeaux Nouvelle-Aquitaine
AUTRES ÉTABLISSEMENTS
• La Cité du Vin (Fonda7on)
• Les Bassins de Lumière (DSP Culturespace)
• Les Archives de Bordeaux Métropole PATRIMOINE
• Ville d'art depuis 1975 et Ville d'art et d'histoire depuis 2009
• Bordeaux, port de la Lune est inscrit depuis 2007 sur la liste du Patrimoine mondial
• 371 immeubles protégés au 7tre des Monuments historiques (2e ville en France
après Paris), dont 49 sont propriété de la Ville
• 20 bâBments labellisés Architecture contemporaine remarquable, dont 9 sont pro-
priété de la Ville
• 35 orgues municipaux – 368 objets protégés (statues, tableaux... mais aussi grues des
Bassins à flot)
• 27 arbres labellisés Arbres remarquables
ESPACES PUBLICS DÉDIÉS À L’ACCUEIL DES FORMES ITINÉRANTES
• La Place des Quinconces
• L’Aire Rafaël Padilla : un espace de 2000 m², dévolu à l’accueil de cirque de passage. Annexe 3
PAROLES DE BORDELAISES ET DE BORDELAIS
Quelques « pépites » recueillies le cadre des « porteurs de paroles » proposés lors des 37
permanences du Forum de la culture dans les 8 quar:ers de Bordeaux (mars-mai 20201).
« La culture, ça vient de tout le monde. »
Mar6ns, 18 ans
« La culture, c’est ce qui permet de parler avec les gens. »
David, 29 ans
« La culture, c’est là d’où on vient… et aussi là où on se fait des amis. »
Sarah, 9 ans
« Si tu ne connais pas ta culture, tu ne sais pas où tu vas. »
Mohamed, 27 ans
« La culture, c’est un ailleurs où on est comme chez soi. »
Chris6ane, 72 ans
« La culture, c’est ce qui fait pé6ller la curiosité. »
Cyrille, 45 ans
« La culture, c’est ce qui permet de reconnaître la lumière quand on la voit. »
Omar, 67 ans
« La privaGon, le fait de ne pas pouvoir vivre des événements culturels, ça m’a fait réaliser
que c’était beaucoup plus important pour moi que je le pensais. »
Cameron, 18 ans
« Il faut respecter les personnes, quelle que soit leur culture. »
Saïda, 48 ans
« La culture diffuse des moments de joie et de partage entre les personnes. »
Clémence, 20 ans
« La culture n’a pas de langue, pas de fron6ère. »
Edvaldo, 50 ans
« La culture, ça m’a sauvé la vie quand j’étais jeune. »
Serge, 71 ans « La culture, c’est ce qui permet de créer de la solidarité. »
Alice, 26 ans
« La culture, c’est ce qui permet de mieux appréhender les différences »
Francis, 65 ans
« La culture, c’est apprendre la tolérance. Sans culture on n’avance pas, on subit. »
Olivier, 51 ans
« La culture, ça me fait du bien. »
Nada, 8 ans
« La culture, c’est une arme. Plus on a de culture, moins on se laisse manipuler. »
Fernando, 62 ans
« La culture est indispensable à l’ouverture d’esprit. »
Sophie, 51 ans
« La culture est ce qui nous différencie de l’animal. C’est un bouclier contre l’ignorance et
un glaive contre ceux qui discriminent. »
Marie-Renée, 77 ans, & Anatole, 20 ans
« La culture est par tout le monde et pour tout le monde. »
Mathis, 16 ans
« La culture aide à lu^er contre le racisme. »
Ida, 25 ans
« Une vie sans culture, c’est comme un repas sans sel. »
Annie, 69 ans
« A Bordeaux, la culture est trop ins6tu6onnelle. »
Adrian, 31 ans
« Il faut que la culture descende dans la rue. »
Bernard, 68 ans
« La culture, c’est l’âme d’un pays. »
Jean-Claude, 67 ans
« La culture, c’est pour se sen6r bien. Si on ne faisait que travailler, on s’ennuierait. »
Oriane, 12 ans
« Il faut du temps avant qu’une culture se mélange à une autre. » Frédéric, 60 ans
« La culture, ça sert à désembourgeoiser la ville, à avoir de la conscience poli6que
collec6vement et individuellement, ça sert à s’émanciper ! »
Nicolas, 44 ans
« La culture, c’est tout sauf l’idéologie. »
Mireille, 62 ans PAnnexe 4
LES 84 ACTIONS DE LA FEUILLE DE ROUTE
Les actions surlignées en jaune sont issues des contributions individuelles et collectives à la première année du Forum de la culture.
AMBITION 1 : Garantir à toutes et à tous le droit de participer à la vie
culturelle
OBJECTIF 1 : PROMOUVOIR L’ÉDUCATION ARTISTIQUE ET CULTURELLE (EAC) TOUT AU LONG DE LA VIE
Engagement 1 : Favoriser dès le plus jeune âge le contact avec l’art et la culture Créer une Charte EAC à l’échelle de la Ville
Élaborer un outil à destination des professionnels permettant la mise en place,
le suivi et l’évaluation de projets EAC
Expérimenter un « passeport EAC » à destination des élèves bordelais de 0 à 12
ans
Mettre en place des marrainages et des parrainages entre établissements
scolaires, artistes et/ou lieux culturels
Développer des résidences artistiques au sein des RAM, des crèches et des
écoles
Prendre en compte l’EAC dans les critères d’attribution de subventions aux
associations
Développer des actions hors-les-murs à destination des jeunes accueillis dans
des structures sociales et médico-sociales
Diversifier et augmenter l’offre de mallettes thématiques conçues par les
bibliothèques à destination des classes maternelles et élémentaires de la ville Engagement 2 : Accompagner les pratiques en amateur et consolider le lien avec les acteurs socioculturels
Associer l’éducation populaire à la construction et la mise en œuvre des
parcours EAC proposés à Bordeaux
Accompagner le déménagement de l’École de cirque de Bordeaux aux Aubiers
Soutenir le projet de rénovation de la Rock School Barbey
OBJECTIF 2 : PRIVILÉGIER UNE CULTURE SOLIDAIRE ET RESPONSABLE
Engagement 3 : Faciliter l’accès aux équipements culturels municipaux
Créer un « bureau des temps » pour faciliter l’accès aux établissements
culturels municipaux
Refondre la tarification des établissements culturels municipaux
Engagement 4 : Être aux côtés des personnes en situation de handicap ou d’isolement
Développer des outils de communication culturelle plus accessibles et inclusifs
Former les agents d’accueil des établissements culturels municipaux à l’accueil
des visiteurs en situation de handicap
Poursuivre la mise en accessibilité des établissements culturels municipaux
(dispositif Ad’Ap)
Expérimenter la mise en place de navettes de nuit desservant des lieux
culturels Engagement 5 : Faire du secteur culturel un acteur de la transition écologique Accompagner les établissements culturels municipaux dans l’obtention de la certification ISO 20121 « activité événementielle durable »
Établir un « budget climat » pour la culture
Intégrer systématiquement une dimension écologique et énergétique dans le
cahier des charges des programmes de travaux
Créer une recyclerie culturelle à l’échelle de Bordeaux Métropole
Engagement 6 : Hybrider culture et économie sociale et solidaire (ESS)
Intégrer, dans les critères des cahiers des charges des programmes de travaux,
le travail avec des prestataires de l’ESS
Soutenir l’extension et la réhabilitation de la Fabrique POLA
OBJECTIF 3 : FAIRE CULTURE ENSEMBLE
Engagement 7 : Placer les droits culturels au cœur de l’action municipale Soutenir et accompagner le Laboratoire de transition vers les droits culturels Engagement 8 : Promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes
Établir un budget intégrant la question du genre
Élaborer une charte de l’égalité femmes-hommes dans les établissements
culturels municipaux
Développer des parcours thématiques sensibilisant aux questions d’égalité et
de genre
Poursuivre l’organisation des Journées du patrimoine et du matrimoine
Inciter les associations à faire progresser l’égalité femmes-hommes dans leur
fonctionnement et leur programmation en créant un critère d’attribution de subventions dédié
Attribuer des noms de rues, places et lieux à des femmes restées dans l’ombre
de l’Histoire afin qu’elles puissent servir de modèles aux nouvelles générations Engagement 9 : Valoriser l’identité multiculturelle de Bordeaux et les apports du métissage
Encourager les initiatives interculturelles
Créer un parcours culturel et patrimonial autour de la traite négrière et de
l’esclavage
Attribuer des noms de rues, places et monuments aux personnalités issues de
la diversité et/ou ayant joué un rôle dans la pensée et l’histoire anticolonialiste et antiraciste
Généraliser la mise en place de plaques explicatives sur les rues de Bordeaux
concernées par l’histoire coloniale
Engagement 10 : Renforcer le lien entre les générations
Accroître le nombre d’actions hors les murs au sein des EHPAD de la Ville
Développer des visites croisées et des actions culturelles intergénérationnelles
au sein des musées municipaux et des bibliothèques OBJECTIF 4 : DONNER TOUTE SA PLACE À LA JEUNESSE
Engagement 11 : Mieux inclure les expressions culturelles de la jeunesse
Inciter les établissements culturels municipaux à construire des propositions à
destination des jeunes et tenant compte de leurs pratiques et références culturelles
Développer le Pass culture au sein des établissements culturels municipaux
Renforcer le dispositif Carte Jeune
Engagement 12 : Proposer des actions autour du libre-arbitre et de la conscience citoyenne
Inscrire dans la durée l’événement « La Fabrique du citoyen » proposé par les
bibliothèques de la Bordeaux
Porter une attention particulière à l’éducation à l’image fixe et animée
Accompagner les expressions artistiques permettant la prise de parole des
jeunes
Engagement 13 : Développer les relations avec l’enseignement supérieur Rénover et agrandir l’École supérieure des Beaux-Arts de Bordeaux
Accompagner l’Université Bordeaux-Montaigne dans sa participation au projet
« Excellence sous toutes ses formes » du Programme d’investissements d’avenir Développer les partenariats avec l’enseignement supérieur et la recherche universitaire
AMBITION 2 : Mettre l’art et la culture au cœur de la transformation
urbaine
OBJECTIF 5 : FAIRE VIVRE LA CULTURE DANS CHAQUE QUARTIER DE BORDEAUX Engagement 14 : Créer dans chaque quartier des Lieux d’Art et de Culture (LAC) Soutenir la rénovation du Garage moderne
Engagement 15 : Mettre la culture au cœur du nouveau modèle urbain bordelais Reconstruire la bibliothèque à Bacalan qui deviendra le premier exemple de construction frugale culturel à Bordeaux
Déployer la commande artistique dans l’espace public
Créer des résidences de territoires
Élaborer un schéma directeur de l’art dans la ville afin de permettre
l’émergence de nouveaux pôles d’activités
Poursuivre l’expérimentation du Kiosque culture mobile
Engagement 16 : Préserver, enrichir, valoriser et faire vivre les patrimoines et les mémoires des quartiers
Construire une offre de valorisation patrimoniale globale en proposant des
parcours de visites et de découvertes
Renouveler et faire évoluer la convention Ville d’art et d’histoire
Participer au suivi du plan de gestion « Bordeaux, Port de la Lune » et élaborer
le plan local de gestion des composantes du bien « Les Chemins de Saint-Jacques de Compostelle en France »
Faire évoluer le projet d’établissement du musée d’Aquitaine
Rénover le madd-bordeaux Engagement 17 : Faire de la nuit un espace partagé d’expression culturelle Poursuivre le développement du label « Bordeaux la nuit »
Soutenir les actions et dispositifs de médiation et de prévention nocturne
OBJECTIF 6 : ENCOURAGER LA CULTURE PARTOUT : DANS L’ESPACE PUBLIC ET HORS LES MURS
Engagement 18 : Renforcer la présence artistique et culturelle dans l’espace public Redéfinir et simplifier le cadre général de l’utilisation de l’espace public à des fins culturelles
Déployer l’expérimentation de calendrier concerté à l’échelle des 8 quartiers
Développer l’art urbain
Soutenir et accompagner la création d’un festival de danse urbaine dans
l’espace public
Renforcer la mise en œuvre d’actions artistiques et culturelles à destination du
jeune public
Engagement 19 : Favoriser les coopérations entre les équipements culturels et les acteurs des quartiers
Développer les interventions hors les murs des établissements culturels
municipaux dans tous les quartiers
Amplifier les partenariats et les coopérations entre les musées municipaux et
les acteurs de proximité
Expérimenter une offre de proximité de lecture publique via la mise en place
de « points Lecture »
Créer un pôle culturel dans le quartier de la Benauge
Implanter une antenne du Conservatoire dans le quartier Bordeaux Maritime
AMBITION 3 : Soutenir et accompagner un environnement propice à
la création
OBJECTIF 7 : SOUTENIR LA CRÉATION ARTISTIQUE
Engagement 20 : Favoriser l’accès aux évènements et aux équipements culturels pour les artistes émergents
Créer un appel à projet de soutien aux projets émergents, expérimentaux ou
d’opportunité ouvert à toutes les disciplines
Engagement 21 : Mettre à la disposition des artistes de nouveaux espaces de pratique et de diffusion
Recenser les espaces vacants pouvant faire l’objet d’une occupation
temporaire par des artistes ou des collectifs d’artistes
Optimiser l’occupation des bâtiments communaux en les mettant à disposition
des artistes
Insuffler une nouvelle dynamique pour les espaces culturels municipaux
(Théâtre La Pergola, Halle des Chartrons, marché de Lerme, etc.)
Engagement 22 : Favoriser la mutualisation et l’interconnaissance
Encourager la mutualisation des ressources logistiques entre équipements
culturels
Organiser des temps collectifs de rencontre par secteurs, ainsi que les « Mardis
du Forum » Expérimenter les dispositifs de compagnonnage au sein de structures
soutenues par la Ville
OBJECTIF 8 : INSTAURER UNE NOUVELLE GOUVERNANCE POUR UNE POLITIQUE CULTURELLE PARTAGÉE
Engagement 23 : Réformer les modalités d’attribution des aides et des subventions afin de consolider les relations avec les associations et de les inscrire dans la durée Répartir les aides selon un règlement d’intervention revisité et transparent Développer les conventions pluriannuelles d’objectifs et les réinterroger périodiquement
Signer avec les associations une Charte d’engagements réciproques permettant
une évaluation des projets
Mettre en place de nouveaux critères d’attribution des aides publiques
Engagement 24 : Faire du service public culturel municipal un outil d’accompagnement et de ressources pour les projets des acteurs culturels Créer un bureau de soutien et d’accompagnement à l’attention des opérateurs culturels
Créer un portail numérique de l’offre artistique et culturelle
Renforcer le dialogue et la coopération avec les communes de la Métropole
Engagement 25 : Développer les coopérations internationales
Renouveler les coopérations culturelles avec les villes jumelées et les instituts
étrangers à Bordeaux (Goethe Institut, Instituto Cervantes, etc.)
Renouveler la convention entre l’Institut Français et Bordeaux Métropole ainsi
que le partenariat avec Eurocities Pour une politique culturelle partagée
Feuille de route culture
Dimitri BOUTLEUX, adjoint au maire en charge de la création et des expressions culturelles
Séance du Conseil municipal de Bordeaux
8 février 2022 Méthodologie
FEUILLE
DE ROUTE CULTURE
3 ambitions
8 objectifs
25 engagements
84 actions
P R É C O N I S A T I O N S
I S S U E S
D U F O R U M
D E L A C U L T U R E
P R O J E T D E
M A N D A T U R E
La 1ère année du Forum de la culture
10 entretiens non-directifs : 60 artistes, artistes et opérateurs culturels et universitaires
5 ateliers de travail (dont 1 avec les membres du Conseil municipal) : plus de 400 personnes participantes
3 groupes de discussions (Focus group) réunissant 34 personnes
7 micros-trottoirs en vidéo
37 permanences dans les 8 quartiers de Bordeaux
(marchés alimentaires, places publiques, bibliothèques, centres
commerciaux, parcs et jardins, pôles multimodaux de transports
en commun...)
7 ateliers avec des acteurs de proximité (commerçants, animateurs de centres sociaux, maisons de quartiers...)
5 rencontres ouvertes aux professionnels
Boîte à idées : 121 contributions individuelles
Questionnaire : 2 204 répondants (+ 400 questionnaires papier)
8 ateliers professionnels thématiques : plus de 200 personnes participantes
3 000 personnes participantes
27 actions retenues dans la feuille de route Feuille de route culture
Pour une politique culturelle partagée
3 ambitions / 8 objectifs / 25 engagements / 84 actions
• AMBITION 1 : Garantir à toutes et à tous le droit de participer à la vie culturelle Objectif 1 : Promouvoir l’éducation artistique et culturelle tout au long de la vie Objectif 2 : Privilégier une culture solidaire et responsable
Objectif 3 : Faire culture ensemble
Objectif 4 : Donner toute sa place à la jeunesse
• AMBITION 2 : Faire de l’art et de la culture des leviers de transformation urbaine Objectif 5 : Faire vivre la culture dans chaque quartier de Bordeaux Objectif 6 : Encourager la culture partout : dans l’espace public et hors les murs
• AMBITION 3 : Soutenir et accompagner un environnement propice à la création Objectif 7 : Soutenir la création artistique
Objectif 8 : Instaurer une nouvelle gouvernance pour une politique culturelle partagée