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Conseil Municipal - acte 00059474 D
Acte - 72 d1741792542501
Procès Verbal - PV 00014534 D
Document publié le Lundi 25 juin 2012 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 00014534 D)
Thèmes du document : Travail et emploi, Inégalités sociales, Jeunesse,
425
DELEGATION DE Madame Véronique FAYET 426
Séance du lundi 25 juin 2012
D-2012/322
Protocole entre mission locale bordeaux avenir jeunes et
Ville de Bordeaux. Autorisation. Décision. Signature.
Madame Véronique FAYET, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
A l’occasion du trentième anniversaire des Missions Locales, créées à la suite du rapport de Bertrand Schwartz : « l’insertion sociale et professionnelle des jeunes » remis au premier ministre en 1982, il est important de vous présenter les objectifs et les actions de la Mission Locale Bordeaux Avenir Jeunes.
La Ville de Bordeaux a accompagné l’insertion sociale et professionnelle des jeunes bordelais dès le début des années 1980 avec la création dans un premier temps d’une Permanence d’Accueil d’Information et d’Orientation (PAIO), et dans un deuxième temps en octobre 1996 de la Mission Locale Bordeaux Avenir jeunes.
La Mission Locale de Bordeaux a pour objet de favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de 16/25 ans en difficultés. Sa mission est d’accueillir, d’informer, d’orienter et d’accompagner ces publics pour leur permettre, en fonction de leur situation, d’accéder à des formations, des contrats de travail, au logement, à la santé etc.
La Mission Locale propose à chaque jeune reçu un soutien technique pour l’élaboration d’un parcours d’insertion adapté à son projet professionnel et un accompagnement sur la durée du parcours. Elle contribue également à apporter aux jeunes des solutions dans le domaine de l’insertion sociale (questions liées à la santé, au logement…) en mobilisant un large partenariat.
La Mission Locale Bordeaux Avenir Jeunes a reçu en 2011 : 5654 jeunes (+3% par rapport à 2010) dont 32 % de jeunes issus des quartiers en Contrat Urbain de Cohésion Sociale. 2474 jeunes sont des premiers accueils. Le nombre de jeunes en cours d’accompagnement en 2011 est de 2939 (52% de femmes). 427
Séance du lundi 25 juin 2012
Leur profil global :
43% ont entre 16 et 21 ans (contre 58.5% pour les premiers accueils) 56% ont un niveau inférieur à V
70% n’ont aucun permis de conduire
27% ont une problématique de logement avérée
Pour assurer cet accompagnement, la Mission Locale dispose d’une équipe de 22 conseillers (ETP) dont chacun a assuré en moyenne, le suivi de 150 jeunes. L’équipe complète de la Mission Locale comprend 43 salariés.
La Mission Locale assure sa mission dans le cadre d’une double logique d’intervention :
ü Intervention territorialisée menée à partir des antennes existantes permettant une proximité d’accès au public relevant de ses missions et à partir aussi du travail partenarial avec les groupes d’insertion.
Les antennes : Cette couverture fine du territoire permet à la Mission Locale d’offrir un accueil de proximité, ciblé sur des publics jeunes en grande difficulté. Ces antennes sont en capacité de proposer l’ensemble des prestations généralistes de la structure tant sur le plan de l’accompagnement professionnel que social. Elles peuvent, si nécessaire, mobiliser les services spécialisés.
Ø Une antenne Centre ville (Pey Berland, Mériadeck, Bastide Benauge…) Ø Une antenne Quartier Sud (St Jean, Belcier, Nansouty,…)
Ø Une antenne Quartier Nord (Lac, Gd Parc, Aubiers, Chartrons, Bacalan) Ø Une antenne Quartier Ouest (Caudéran, Boulevard, Barriére Médoc)
Les Groupes Insertion : Les groupes insertion permettent un suivi « sur mesure » et sont pilotés par la Mission Locale dans les quartiers. Ils rassemblant les partenaires de quartiers autour de :
Ø L’étude de situations de jeunes,
Ø Le diagnostic des besoins,
Ø La mise en place de réponses individuelles adaptées et validées par les différents référents,
Ø Les préconisations de micro actions de quartiers.
Les groupes d’insertion sont mis en place dans les quartiers de la politique de la ville suivants:
- Bastide / Benauge
- St Jean / Belcier / Carle Vernet
- St Michel
- Bacalan / Grand Parc
- Et aussi dans le quartier du Tauzin 428
Séance du lundi 25 juin 2012
ü Interventions spécialisées
Pour répondre aux problématiques spécifiques de certains publics (problèmes de santé, de suivi justice, vie quotidienne, décrochage scolaire), les conseillers de la Mission Locale mobilisent des services ou action spécialisées. Les prestations proposées dans ce cadre peuvent se réaliser soit dans les antennes territorialisées soit à l’Antenne centre.
Quelques exemples :
Un espace multimédia a été mis en place sur l’antenne centre ville (aide à la recherche d’emploi : CV ; lettre de motivation, télécandidatures etc.) et est animé par des jeunes en service volontaire. Ce service a bénéficié en 2011 à 487 jeunes. Fort de ce succès la Mission locale développe en 2012 ce service dans les autres antennes.
Le permis de conduire a été proposé à une cinquantaine de jeunes pour lesquels cela permettait de lever un frein à l’emploi, en 2011 : 18 l’ont obtenu, 21 sont en cours de préparation et 4 ont abandonné.
L’accès au logement : 33 jeunes accompagnés ont bénéficié d’un logement autonome, 3 ont intégré la nouvelle résidence Moov Acces et 27 reçus par le CLLAJ ont eu différents type de réponses (Sous location, résidence sociale, ALT)
Le décrochage scolaire est une difficulté particulièrement prégnante et qui nécessite un travail partenarial important (Education Nationale, Mission Locale et autres partenaires). La mission locale participe pour cela aux plateformes de décrochage, au Service Public d’orientation et depuis 2012 a signé un Accord National Interprofessionnel sur les décrocheurs scolaires. L’idée, avec cet accord, est de ne pas perdre ces jeunes dans la nature pendant 1 an avant qu’ils puissent s’inscrire à la Mission Locale et ainsi dès leurs 16 ans il est possible de les accompagner et éventuellement de les réorienter vers une re scolarisation (pour rappel la Mission locale ne peut suivre des jeunes de 16 ans qu’un an après leur sortie du système scolaire).
Les jeunes reçus à la Mission Locale : leurs attentes et les réponses :
Les jeunes sont en attente d’une réponse globale quand ils franchissent la porte de la Mission Locale, qui va de la question du logement, à celle de la santé et bien sur à celle de l’autonomie par l’emploi durable.
Pour avoir une vision assez précise des réponses apportées en fonction des demandes, quelques pourcentages pour l’année 2011 :
- Accès à l’emploi : 45%
- Formation : 25.6%
- Projet professionnel : 15.2%
- Logement : 4.2%
- Santé : 5.1%
- Citoyenneté : 4.3%
- Loisirs sport culture : 0.6% 429
Séance du lundi 25 juin 2012
Les jeunes expriment aussi un choix d’orientation professionnelle, ils souhaitent pour : - 25 % un métier dans le commerce
- 14% un travail en lien avec l’aide à la personne
- 13% un emploi dans la restauration ou l’l’hôtelerie
- et contre toute attente 10% d’entre eux un travail dans le BTP.
La création d’activité intéresse 150 jeunes mais peu persévèrent dans cette voie.
Tout le challenge des conseiller(e)s va être de travailler sur le parcours d’insertion professionnelle permettant donc principalement de créer les conditions favorables d’entrée dans l’emploi. Le sésame pour tous les jeunes : un contrat de travail et de préférence en CDI. Tous les outils sont utilisés : par exemple la Mission Locale a développé un réseau de 400 entreprises et collecte directement les offres de ces entreprises. De même la mission locale et la ville de Bordeaux, à travers la direction des Ressources Humaines, travaillent de concert pour apporter des réponses aux jeunes salariés de la ville (Alternance, service volontaire, stagiaires emplois saisonniers) et aux jeunes demandeurs d’emplois suivis par la Mission Locale. Enfin la Mission Locale participe au Projet Social de LA Ville de Bordeaux sur le volet emploi.
Sur l’ensemble des jeunes inscrits à la Mission Locale en 2011 : un chiffre à retenir 1572 sont inscrits dans un dispositif avec un engagement réciproque avec la Mission Locale (Contrat en alternance, emploi, formation, immersion en entreprise, etc.).
Pour mener à bien sa mission la Mission locale Bordeaux Avenir Jeunes reçoit des financements à travers différents types de commandes des financeurs publics :
· Europe/FSE : 5%
· Etat : 32%
· Pôle emploi : 12%
· Conseil Régional : 13%
· Conseil Général : 4%
· Autres : 8%
· Et de la Ville de Bordeaux (hors locaux) : 26%
C’est pourquoi je vous demande, Mesdames, Messieurs de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer le protocole de partenariat correspondant
ADOPTE A L'UNANIMITE 430
MME FAYET. -
Cette délibération concerne un protocole que nous nous proposons de signer entre la Mission Locale et la Ville de Bordeaux.
En effet, nous attribuons chaque année une subvention très importante à la Mission Locale, 500.000 euros en 2012, soit 25% du budget de la Mission Locale, ce qui est considérable, même par rapport à d’autres communes.
Il nous a semblé qu’il était important de détailler les obligations réciproques de la Mission Locale et de la Ville de Bordeaux qui sont dans ce protocole.
Sans être trop longue je voudrais vous rappeler que La Mission Locale de Bordeaux en 2011 a reçu 5.654 jeunes de 16 à 25 ans, donc en grande difficulté cela va de soi, et qu’il y a actuellement presque 3.000 jeunes, 2.939 exactement, qui sont suivis et accompagnés par la Mission Locale, c’est-à-dire des jeunes que les conseillers voient très régulièrement et qui parfois sont suivis pendant plusieurs années, avec des parcours un peu en dents de scie, des parcours un peu difficiles qui peuvent durer fort longtemps.
Globalement le profil de ces jeunes, ce sont bien des jeunes en grande difficulté.
56% d’entre eux ont un niveau inférieur au niveau 5, c’est-à-dire un niveau inférieur au CAP – BEP. C’est pour ça que beaucoup d’entre eux accèdent à des formations complémentaires.
70% n’ont pas le permis de conduire.
Et presque un tiers ont une problématique de logement très importante.
Pour cette mission il y a 22 conseillers emploi / formation à la Mission Locale qui chacun suivent 150 jeunes en moyenne, ce qui est très lourd.
Globalement la Mission Locale a 43 salariés.
Vous connaissez le travail de la Mission Locale. Il est territorialisé au travers de 4 antennes :
- une dans le centre ville dans l’ancien immeuble du BEC, à côté du Musée d’Aquitaine ;
- une à Bordeaux Sud, à Bordeaux Nord et à Bordeaux Ouest.
Il y a aussi un travail très fin dans les quartiers Politique de la Ville qui se fait à travers des groupes insertion, où là on est plus dans un travail individuel de suivi des jeunes du territoire concerné.
Et il y a aussi des interventions spécialisées, notamment un espace mutli-média que nous avons ouvert en 2011, qui attire beaucoup de jeunes, qui est animé par des jeunes d’Unis Cité.
Une action dont on a déjà parlé ici, pour le permis de conduire, pour permettre aux jeunes d’accéder à ce permis qui reste un sésame pour l’accès à l’emploi.
Une action forte sur le logement, notamment avec la construction de résidences type « Moov Acces » avec le travail du Comité pour le Logement Autonome des Jeunes. 431
Et une action de prévention du décrochage scolaire pour que l’on puisse capter les jeunes dès leurs 16 ans, sans attendre qu’ils passent un ou deux ans en déshérence après la sortie du système scolaire.
Ce ne sont que quelques exemples que je voulais vous donner.
Je voudrais juste souligner les liens très forts que la Mission Locale a avec le réseau d’entreprises de Bordeaux - ce sont 400 entreprises qui sont partenaires de la Mission Locale auprès desquelles nous collectons des offres d’emploi, bien sûr, mais tout un tas d’autres conseils - et avec un réseau très actif de parrains pour l’emploi, des personnes qui bénévolement donnent du temps pour accompagner les jeunes vers l’emploi avec un succès d’accès à l’emploi de 75%.
Enfin des liens, qui sont détaillés dans le protocole, de plus en plus étroits avec la DRH de la Ville de Bordeaux qui permettent de faire accéder des jeunes de la Mission Locale à des contrats en alternance, des services civiques volontaires, des stages saisonniers, etc., qui sont toujours et à chaque fois un tremplin dans leur parcours d’insertion.
Je suis prête à répondre aux questions.
Je voudrais rendre hommage à mon collègue Yohan DAVID – mais je vois qu’il n’est plus là - qui est le vice-président délégué de la Mission Locale, qui s’investit beaucoup dans cette mission.
M. LE MAIRE. -
Merci. Je regardais si M. Yohan DAVID était là parce qu’il est très impliqué dans la Mission Locale, mais il n’est pas là.
Pas d’oppositions ? Pas d’abstentions sur ce projet de protocole ?
Je voudrais moi aussi saluer le rôle de notre Mission Locale. Peut-être un jour arriverons-nous à faire à Bordeaux ce que j’ai vu récemment à Vitré, une Maison de l’Emploi, de la Formation et de l’Entreprise dans laquelle on trouve les trois organisations consulaires, le Conseil Général, la Ville de Vitré, la Mission Locale, l’Etat, et là il n’y a pas 4 guichets uniques, il y a 1 guichet unique qui traite la situation de tous les jeunes concernés.
C’est tout à fait remarquable en termes d’efficacité, mais ça implique une très grande convergence de vue entre les institutions que j’ai soulignées.
Pas d’autres remarques là-dessus ?
(Aucune) Bordeaux mission
AVENT
si]
e
U
n
ep
S
PROTOCOLE
DE
PARTENARIAT
Entre
la
Mission
Locale
Bordeaux
Avenir
Jeunes
Représentée
par
son
Vice
Président
Monsieur
Yohan
DAVID,
Sise
14
cours
Pasteur
— 33000
Bordeaux
Et La
Ville de
Bordeaux
|
Représentée
par
son
Maire,
Monsieur
Alain
JUPPE,
CONTEXTE La
Mission
locale
de
Bordeaux
est
une
association
créée
par
la
Ville
de
Bordeaux.
Elle
réunit
les
élus
des
collectivités
territoriales,
les
services
de
l'Etat,
les
partenaires
économiques,
sociaux
et
associatifs. La
Mission
Locale
de
Bordeaux
exerce
une
mission
de
service
public
de
proximité
avec
pour
objectif :
Permettre
aux
jeunes
de
seize
à
vingt-cinq
ans
sortis
du
système
scolaire
depuis
plus
d'un
an
et prioritairement
de
bas
niveau
de
qualification
de
surmonter
les
difficultés
qui
font
obstacle
à
leur
insertion
professionnelle
et
sociale,
dans
le
cadre
d'une
approche
globale,
par
l'orientation,
la
formation
professionnelle,
l'accompagnement
dans
la
recherche
et le maintien
à l'emploi.
La
Mission
Locale
de
Bordeaux
est
financée
par
:
LA
VILLE
DE
BORDEAUX
dans
le
cadre
d'une
subvention
visant
à
contribuer
à
l'insertion
sociale
et
professionnelle
des
jeunes
de
16
à 25
ans
résidant
sur
Bordeaux.
ET L'ETAT
dans
le
cadre
d'une
CPO
(Convention
Pluriannuelle
d'Objectifs)
pour
la
mise
en
œuvre
des
politiques
de
l'Emploi
et l'accompagnement
dans
le cadre
du
dispositif
CIVIS.
Le
CONSEIL
REGIONAL
D’AQUITAINE
dans
le
cadre
d’un
Contrat
d'Objectifs
pour
la
mise
en
œuvre
de
la
politique
de
Formation
Régionale,
l'orientation,
l'accompagnement
et
le
suivi
des
jeunes
vers
la formation
et l'alternance.
POLE
EMPLOI
dans
le
cadre
d'une
convention
portant
sur
la
co
traitance
du
PPAE
(Parcours
Personnalisé
d'Accès
à
l'Emploi),
et
d'un
partenariat
renforcé
sur
les
coopérations
en
direction
des
entreprises,
la
mobilisation
des
outils
et
mesures
de
politique
de
l'emploi,
la
contribution
de
Pôle
emploi
au
sein
des
Missions
locales,
Les
actions
de
communication
et
d'échanges
d'informations. LE
CONSEIL
GENERAL
DE
LA
GIRONDE
dans
le
cadre
d'une
convention
portant
sur
un
soutien
et
l'instruction
du
FAJ
(Fonds
d'Aides
aux
Jeunes),
l'accompagnement
des
jeunes
les
plus
en
difficultés
sociales,
le
développement
de
partenariat
avec
les
services
du
CG33,
et
la
mission
de
référent
des
bénéficiaires
du
RSA
volet
Professionnel,
432 Article
1
- OBJET
Le
présent
protocole
a
pour
objectif
de
définir
entre
la
Mission
Locale
et
la
Ville
de
Bordeaux,
les
objectifs
et
les
modalités
de
collaboration,
dans
le
domaine
de
l'insertion
sociale
et
professionnelle
des
jeunes
Bordelais
et
liées
à la subvention
versée
par
la Ville
Article
2-
ENGAGEMENTS
DE
LA
MISSION
LOCALE
La
Mission
Locale
de
Bordeaux
s'engage
à :
-_
Accueillir,
Informer,
Orienter
et
accompagner
les
jeunes
Bordelais
de
16
à
25
ans
sortis
du
système
scolaire
depuis
plus
d'un
an
et
prioritairement
de
bas
niveaux
de
qualification,
vers
une
insertion
sociale
et
professionnelle
en
tenant
compte
des
freins
dans
le
cadre
d'une
approche
globale.
-_
Assurer
une
implantation
d'antennes
couvrant
le
territoire
Bordelais
permettant
une
proximité
d'accès
au
public
relevant
de
ses
missions
:
o
Une
antenne
Centre
ville
(Pey
Berland,
Mériadeck,
Bastide
Benauge...)
o
Une
antenne
Quartier
Sud
(St Jean,
Belcier,
Nansouty,.…..)
o
Une
antenne
Quartier
Nord
(Lac,
Grand
Parc,
Aubiers,
Chartrons,
Bacalan)
o
Une
antenne
Quartier
Ouest
(Caudéran,
Boulevard,
Barriére
Médoc)
-
Animer
des
Groupes
Insertion
rassemblant
les
partenaires
de
quartiers
autour
de :
o
L'étude
de
situations
de
jeunes
et
de
la
résolution
de
leurs
problématiques,
o
Diagnostic
des
besoins,
o
Préconisations
de
micro
actions
de
quartiers
Les
groupes
insertion
sont
pilotés
par
la
Mission
Locale
dans
les
quartiers
Politique
de
la ville
suivants
:
o
Bastide/
Benauge
o
StJean/
Belcier/
Carle
Vernet
o
StMichel
o
Bacalan/
Grand
Parc
[e)
Et dans
le quartier
du
Tauzin
-
Participer
et/
ou
contribuer
aux
diagnostics,
réunions
de
quartiers
et
instances
de
travail
de
la ville
notamment
dans
le cadre
du
Contrat
Urbain
de
Cohésion
Sociale :
Comité
de
Liaison
Inter
Partenariaux
(CLIP)
Cellule
de
veille
dans
le cadre
de
la prévention
Atelier
Santé
Ville
Atelier
Logement
Etc.
O O O O O
-_
Assurer
l'orientation
des
publics
vers
les
structures
de
la
ville
en
fonction
de
leurs
besoins
o
CCAS
de
Bordeaux
o
Plie
de
Bordeaux
o
Maison
de
l'Emploi
de
Bordeaux 433 -
Assurer
un
partenariat
renforcé
avec
le
Plan
local
d'insertion
et
d'Emploi
de
Bordeaux
autour
de
la clause
d'insertion
dans
la commande
publique
et
privée.
-__
Accompagner
50
Jeunes
dans
la
démarche
d'obtention
du
Permis
de
conduire
lorsque
celui-ci
est
indispensable
à
leur
projet
professionnel.
-
Orienter
les
publics
vers
les
dispositifs
soutenus
par
la
ville
de
Bordeaux
(Unis
Cité,
Pépinière
d'entreprises,
Moov
Acces,
etc.).
-
Participer
au
projet
social
de
Ville
de
Bordeaux
sur
le volet
emploi.
ARTICLE
3.
RESSOURCES
HUMAINES
DE
LA
VILLE
DE
BORDEAUX La
Ville
de
Bordeaux
procède
à
des
recrutements
de
jeunes
demandeurs
d'emploi
au
sein
des
services
de
la ville sur
différents
postes.
Notamment,
elle
accueille
:
-
des
contrats
d'apprentissage
-
des
CDD
saisonniers
pendant
la période
d'été
-___
des
Services
Civiques
L'objectif
de
ces
recrutements
est
de
permettre
à
des
personnes
éloignées
de
l'emploi
ou
peu
expérimentées
de
bénéficier
d'une
expérience
professionnelle
réussie
puis
d'accéder
à
un
travail
pérenne. Le
parcours
tant
professionnel
que
personnel
de
ces
personnes
nécessite,
afin
de
garantir
une
sortie
de
dispositif
réussie,
un
accompagnement
renforcé
et technique.
Soucieuse
de
son
engagement
social
et
humain,
la
Ville
souhaite
que
l'accompagnement
soit
réalisé
par
des
professionnels
de
l'emploi
et
de
l'insertion
et
propose
une
collaboration
renforcée
avec
les
services
de
la Mission
Locale
de
Bordeaux,
qualifiés
pour
cette
mission.
INFORMATIONS
La
Mission
Locale
Bordeaux
Avenir
Jeunes
s'engage
à :
9
Fournir
régulièrement
des
éléments
sur
l'organisation
du
secteur
emploi
de
la
Mission
Locale,
sur
le
marché
du
travail,
sur
les
mesures
pour
l'emploi
et sur
les
prestations
de
service
mobilisables
par
la Mission
Locale.
La
Ville
de
Bordeaux
s’engage
à:
©
Affecter
un
agent
comme
responsable
du
pôle
relations
sociales
et qualité
de
Vie
au
travail
au
sein
de
la
Direction
des
Ressources
Humaines,
correspondant
et garant
de
la bonne
mise
en
œuvre
de
ce
contrat
©
Fournir
régulièrement
des
éléments
sur
l'organisation
du
service
RH
de
la
Mairie
de
Bordeaux
et sur
l’évolution
de
ses
métiers.
RECRUTEMENTS
La
Mission
Locale
s'engage
à :
©
Diffuser
en
temps
réel
les
offres
d'emploi
de
la
Mairie
de
Bordeaux
par
les
moyens
dont
elle
dispose.
©
Mettre
en
relation
les
candidats
présélectionnés
avec
les
services
concernés
de
la
Mairie
de
Bordeaux
selon
des
modalités
définies
au
préalable
par
la
Direction
des
ressources
humaines.
©
Mobiliser
les
mesures
pour
l'emploi
pour
réussir
l'adéquation
entre
offres
et
demandeurs
d'emploi.
434 La
Ville
de
Bordeaux
s'engage
à :
©
Transmettre
au
service
Emploi
de
la
Mission
Locale
toutes
ses
offres
d'emploi
immédiates
et
prévisionnelles
(-
CDD
-
CDI,
services
civiques,
contrats
d'apprentissage,...)
et définir
en
fonction
les
modalités
de
diffusion
de
l'offre.
©
Faciliter,
si
nécessaire,
la
transmission
d'information
sur
le
suivi
de
ces
offres
d'emploi.
INSERTION
PROFESSIONNELLE
(contrats
aidés,
alternance
et
services
civiques)
La
Mission
Locale
s’engage
à :
©
Proposer
un
entretien
professionnel
avec
un
conseiller
à
l'emploi
à
tous
les
salariés
de
la ville
en
contrat
et service
civique.
©
Transmettre
au
service
RH
de
la Ville
de
Bordeaux
un
compte
rendu
des
actions
d'accompagnement
ou
de
formation
préconisées
pendant
le
contrat
aidé
ou
service
civique
©
Mobiliser,
pour
les
salariés
en
contrat
ou
service
civique
de
la
Ville
de
Bordeaux
dont
elle
assure
l'accompagnement,
toutes
les
prestations
d'aide
à
la
recherche
d'emploi
de
la
Mission
Locale,
La
Ville
de
Bordeaux
s'engage à :
©
Solliciter
les
services
de
l’équipe
professionnelle
de
la
Mission
Locale
pour
favoriser
la
recherche
d'emploi
et/
ou
la
reconversion
de
ses
salariés
en
contrats,
services
civiques,
et alternance.
@
Favoriser
la mise
en
place
de
formation
à destination
des
publics
concernés.
©
Faciliter
la
mise
en
place
de
mises
en
situation
professionnelles
(immersions
de
type
EMT
ou
PMP)
au
sein
des
services
de
la
Ville
de
Bordeaux
pour
vérifier
les
compétences
des
demandeurs
d'emploi
ou
pour
les
aider
à découvrir
un
métier.
Article
4 -
DUREE
Le
présent
protocole
est
conclu
pour
une
durée
d’un
an
renouvelable
par
tacite
reconduction
Article
5 -
SUBVENTION
La
Ville
de
Bordeaux
soutient
la
Mission
Locale
à
travers
une
subvention
annuelle
A titre d'exemple
: 500
000
€ au
titre
de
l’année
212.
Article
6 —
MISE
A
DISPOSITION
DE
LOCAUX
La
ville
de
Bordeaux
met
à disposition
de
la Mission
Locale
de
Bordeaux
les
locaux
ce
qui
correspond
à
une
aide
de
66
410€ :
14
cours
Pasteur
à
Bordeaux
22
Cours
Barbey
à
Bordeaux
435 Article
7 - COMPETENCE
JURIDICTIONNELLE
Tous
litiges
relatifs
à
l'interprétation
ou
à
l'exécution
des
présentes
seront
soumis
en
tant
que
de
besoin
aux
juridictions
compétentes
siégeant
à
Bordeaux.
Fait
en
deux
exemplaires
originaux,
remis
à chacune
des
parties,
A
Bordeaux,
le
2012
Pour
la
Mission
Locale
de
Bordeaux,
Pour
la
Ville
de
Bordeaux,
Le
Vice
Président,
Le
Maire,
Monsieur
Yohan
DAVID
Monsieur
Alain
JUPPE
436 437
Séance du lundi 25 juin 2012
D-2012/323
Plan hivernal 2011 - 2012.Attribution d'aide en faveur de
l'association Diaconat de Bordeaux. Adoption. Autorisation.
Madame Véronique FAYET, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre du plan hivernal 2011/2012, 60 personnes sans domicile fixe ont été accueillies au sein du centre Trégey sur la période du 1er novembre 2011 au 31 mars 2012.
La gestion de ce dispositif a été confiée à l’association Diaconat de Bordeaux qui a fourni aux personnes démunies un accueil, un accompagnement ainsi que des repas chaque soir.
La Ville de Bordeaux s’est engagée à soutenir le Diaconat dans la gestion de cet équipement lié au plan hivernal.
Le montant global de cette prise en charge s’est élevé à 355 935,44 € et je vous propose de fixer la participation de la Ville de Bordeaux à hauteur de 30 000 €.
C’est pourquoi, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
- à faire procéder au versement de cette somme à l’association Diaconat de Bordeaux sur l’opération P073O002, compte 6574, fonction 61, CDR : Gestion DGVSC (votée à la décision modificative n°1 du 25 juin 2012),
- à signer la convention de partenariat avec l’association Diaconat de Bordeaux.
ADOPTE A L'UNANIMITE 438
M. LE MAIRE. -
Mme FAYET on continue. Je propose que l’on ne reparle pas de Leydet.
MME FAYET. -
Voilà. Cette délibération concerne le plan hivernal. Une subvention de 30.000 euros pour le Diaconat qui a permis de faire fonctionner le centre Trégey cet hiver.
M. LE MAIRE. -
Pas d’oppositions ? Pas d’abstentions ?
(Aucune) 439
Séance du lundi 25 juin 2012
D-2012/324
Subventions Conseil de Développement Social. Adoption.
Autorisation
Madame Véronique FAYET, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis 2010, le Conseil de Développement Social (CDS) regroupant la Mairie de Bordeaux, le Conseil Général, la Caisse d’ Allocations Familiales et la Direction Départementale de la Cohésion Sociale a mis en place les Ateliers de Développement Social Local (ADSL). Le but de ces ateliers est d’offrir un cadre pour accompagner les initiatives locales portées par des citoyens, des bénévoles, des salariés associatifs et des techniciens d’institutions.
Aujourd’hui, parmi les projets en cours, deux d’entre eux nécessitent un financement pour que se réalisent des initiatives locales, portées par et pour les habitants visant à participer au bien vivre ensemble sur leur quartier :
1/ Projet de Café associatif de l’association Yakafaucon :
Implanté place Dormoy, le café associatif de l’association Yakafaucon est un projet participatif qui s’est construit sur la base d’une volonté de rencontres, d’échanges et d’animation partagées d’habitants à l’échelle de leur quartier.
Conçu comme outil d’animation de rues puis comme café mobile, visible durant Evento notamment, l’association Yakafaucon a su sur ce projet de café associatif mobiliser largement au delà de la rue Monfaucon, les habitants et les partenaires du quartier pour redonner vie à un café fermé. Ce café associatif pourra être le lieu de rencontres, d’activités et de restauration.
2/ Projet d’animation et de médiation de l’association La Cabane à Gratter :
Depuis plusieurs années, la Cabane à gratter assure une mission d’animation sociale et culturelle sur la place André Meunier. Structure ouverte à tous, elle développe ou participe à différentes activités sur la place André Meunier dans le souci permanent d’impliquer tous les habitants et les usagers de la place.
Tableau des financements engagés :
Intitulé Action Porteur de Projet Mairie CAF TOTAL
Café Associatif Association Yakafaucon 3500 € 11 000 € 14 500 €
Animations et
médiation André
Meunier
Association
La Cabane
à Gratter
4 080 € 4 080 € 8 160 €
TOTAL 7 580 € 15 080 € 22 660 € 440
Séance du lundi 25 juin 2012
Sous réserve d’acceptation de ces montants, je vous propose, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire:
- à procéder au versement de ces sommes au crédit de ces associations pour un montant de : 22 660 € sur l’opération P073E01, compte 6574, CDR : gestion DGVSC,
- à signer les conventions de partenariat et tout autre document s’y rattachant,
- à procéder à l’encaissement de 15 080 € correspondant à la participation de la CAF au titre du financement du Conseil de Développement Social sur l’opération P073E01 de fonctionnement, compte 7478, CDR : gestion DGVSC.
ADOPTE A L'UNANIMITE 441
MME FAYET. -
Dans le cadre du Conseil de Développement Social et des Ateliers de Développement Social Local qui mettent en œuvre des micro-actions du Projet Social dans certains quartiers, nous soutenons :
- L’association « Yacafaucon » qui porte un café associatif tout à fait dynamique et important pour le quartier Monfaucon.
- Et « La Cabane à Gratter » qui est également très active dans ce quartier, pas très loin de « Yacafaucon », mais c’est plutôt la place André Meunier qui est concernée.
C’est un soutien conjoint de la Ville de Bordeaux et de la CAF à ces deux associations.
M. LE MAIRE. -
Pas de problèmes ?
Pas d’oppositions ? Pas d’abstentions ?
(Aucune)