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unknown - Communauté d'agglomération - Niortais - C18 05 2022 1
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Niortais - C18 05 2022 1)
Thèmes du document : Travail et emploi, Grandes et moyennes entreprises, Industrie,
niortagglo CBE.. Agglomération du Niortais du Niortais et” Haut Val de Sèvre
Convention de partenariat 2021-2023 entre
Niort Agglo et le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre
Afin de poursuivre la collaboration entre Niort Agglo et le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre, les axes de collaboration suivants sont proposés pour l’année 2022 :
- GPECT Numérique : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi pour la filière Numérique, en lien avec le personnel en charge de la filière à Niort Agglo, notamment dans le cadre de l’écosystème Niort Tech.
1 Job dating
1 Job dating virtuel
1 Club RH par trimestre
Coordination du groupe Ambassadrices du Numérique
Soutien à l'organisation de formation (au moins 1 POEC)
Diagnostic territorial de la filière numérique
- GPECT Industrie : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi pour la filière Industrie, en lien avec le personnel en charge de la filière à Niort Agglo, notamment dans le cadre de la démarche Territoire d’Industrie.
1 évènement emploi/formation dans le cadre de la Semaine de l'Industrie 1 Job Dating Territoire d'Industrie
4 Clubs RH Industrie/Transport-Logistique
Coordination du groupe Industri'elles
Soutien à l'organisation de formation
- GPECT Service à la personne : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi pour la filière Service à la personne, en lien avec le service Cohésion Sociale et Insertion de Niort Agglo.
Appui ponctuel à l’organisation technique de différentes initiatives de la Plateforme de « Le Centre » (Rallye des métiers, informations collectives, Jobs dating…)
4 Clubs RH
2 ateliers RH
1 atelier EPFH ARACT
Soutien à l'organisation de formations
Attractivité du secteur
- GPECT multisectorielle : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi spécifiquement pour les TPE de moins de 10 salariés, via la Plateforme RH TPE et en lien avec le personnel du service développement économique.
Au moins 50 entretiens RH
1 groupe de travail - Initiative Niortais, Haut Val de Sèvre : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre poursuivra son travail de coordination du Comité Local d’Engagement en tant que relais d’Initiatives Deux- Sèvres sur le territoire. Le dispositif vise à soutenir des créateurs et repreneurs d’entreprise par l’octroi de prêts d’honneur à la personne de 1 000 à 8 000 €.
Au moins 4 comités locaux d’engagement
12 projets présentés en jury
Opérer à un rapprochement avec Entreprendre dans les quartiers (CCI, CMA et Adie) pour améliorer l’articulation entre les 2 dispositifs, envisager
des projets partenariaux
Etudes et expérimentations
- Observatoire/prospective
o Participation à la gouvernance du PLIE dans le cadre du nouveau protocole 2022- 2028. Partenaire notamment mobilisé sur mobilité, garde d’enfants et inclusion numérique.
o Coordination du Club 79 « Les Entreprises s'engagent »
o Accompagnement à des réflexions sur des thématiques transverses, freins à l’emploi ou innovantes : mobilité, garde d’enfant, inclusion numérique, emploi partagé…
Dialogue Social Territorial
- Accompagner et coordonner le plan d’actions
o Organisation d’1 Assemblée Générale,
o 4 Conseils d’Administration, 6 bureaux
o Participation à 3 Clubs d’entreprises
o Participation aux écosystèmes Niort Numeric et Territoires d’Industrie
o Participation au CLEE de Niort Agglo (Comité local Ecole-Entreprise)
o Participation à l’ERIP (Espace Régional d’Information de Proximité)
o Participation au PLIE (Niort) et PTI nor 299,0
CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre
CONVENTION DE PARTENARIAT 2021-2023
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DU NIORTAIS -
ASSOCIATION COMITÉ DE BASSIN D'EMPLOI DU NIORTAIS ET HAUT VAL DE SEVRE
Entre
:
La Communauté d'Agglomération du Niortais, désignée sous le terme « Niort Agglo », sise 140 rue
des Equarts à
Niort
(79000),
représentée
par Monsieur Jérôme
BALOGE,
agissant en qualité de
Président,
habilitée par délibération du Conseil d'agglomération en date du 12 avril 2021 ;
D'une part,
Ets
L'Association Comité de Bassin d'Emploi du Niortais et Haut Vai de Sèvre, ci-après désignée « le
C.B.E.», dont le siège social est sis 7, rue Sainte Claire Deville à
NIORT (79000), représentée par son
Président,
Monsieur Jérôme TERRASSON, dûment habilité du fait de ses fonctions ;
D'autre part,
Article 1 — Rappel du Contexte Créé le 29 Avril 2010, le CBE a pour objet de :
- de mener des travaux de prospective sur l’évolution de l’économie et par conséquent de l'emploi, notamment en observant, en analysant et en croisant les points de vue sur l’évolution de l'emploi du Bassin Niortais ; - de proposer, d'orienter et/ou de mettre en œuvre des actions coordonnées de nature à favoriser le maintien et le développement de l'emploi ;
-
d'analyser
les
besoins
et
d'aider
à
la
définition
des
contenus
et
actions
de
formation
et
de
qualification, en liaison avec les différents acteurs de l’emploi et de la formation professionnelle.
Le CBE intervient sur le territoire des communautés de communes Haut Val de Sèvre et de la Communauté d'Agglomération du Niortais. Le Comité de Bassin d'Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre est une instance de dialogue social territorial. Il est composé de 4 collèges avec voix délibératives,
représentant les entreprises, les salariés,
l'économie
sociale, les élus locaux et d’un comité consultatif.
ne Ces
4
collèges
sont
représentés
avec
le
même
nombre
de
voix
aux Assemblées
Générales,
aux
Conseils
d'Administration et aux Bureaux. Pour sa
part,
Niort Agglo soutient le C.B.E.
dans
le cadre de sa
politique de développement économique,
notamment dans le domaine de l'emploi. Niort Agglo est adhérente du CBE au titre du collège des élus locaux, au côté des représentants des autres EPCI, du Conseil Général et du Conseil Régional. Article 2 — Droit applicable Aide
allouée sur la base régime cadre exempté n° SA.58995 d'aides à la recherche, au développement et à
l'innovation,
pris sur
la
base du
règlement général
d’exemption
par catégorie
n°
651/2014 adopté
par
la
Commission européenne le 17 juin 2014 et publié au JOUE le 26
juin 2014, tel que modifié par les Règlements
(UE) 2017/1084 de la Commission du 14 juin 2017, publié au Journal Officiel de l’Union Européenne du 20 juin 2017 et 2020/972 du 2 juillet 2020 publié au JOUE du 7 juillet 2020. Article 3 — Objet de la Convention La présente convention a pour objet de définir les modalités de la participation financière de Niort Agglo au fonctionnement
du
C.B.E.
pour
les
années
2021,
2022
et
2023,
de
rappeler
l'engagement
du
C.B.E.
nonobstant les travaux menés au sein du CBE par les élus communautaires. Niort
Agglo
s'engage
à
soutenir
financièrement,
par
le
versement
d’une
cotisation
annuelle
forfaitaire
destinée au budget de fonctionnement, le CBE pour une période de trois ans. L'engagement pris par C.B.E. est celui de mettre en œuvre, par tous
les moyens à sa disposition dans le respect
de la législation en vigueur, les buts nour lesquels il à été créé tels que décrits à l'article 1 ci-dessus et d'en rendre compte à Niort Agglo par la production des rapports et compte-rendu imposés par la législation. Les priorités du CBE seront celles définies dans l'annexe à cette convention. Niort Agglo
associe
le
CBE
à
toute
action
concernant
les
problématiques
d'emploi
(formation,
insertion,
prospective économique, créations
d'entreprises).
De
plus
Niort Agglo
pourra se
rapprocher du
CBE
dans
l'accompagnement des projets d'implantation entrainant le recrutement de nouveaux salariés. Le CBE prendra en considération ce partenariat en lien et en cohérence avec les orientations définies par son Conseil
d'Administration,
représentatif
du
DIALOGUE
SOCIAL
TERRITORIAL
qui
est
l'essence
même
de
l'association
des
différents
partenaires
réunis
au
sein
de
ses
4
collèges
(entreprises,
salariés,
économie
sociale, élus locaux). Article 4 — Modalités de réalisation du partenariat de LA CAN
e
Cotisation annuelle de fonctionnement.
La
cotisation
de
fonctionnement
annuelle
fera
l'objet
d’une
délibération
se
rapportant
à
la
demande
présentée par.le.CBE
du Niortais pour-lexercice- budgétaire concerné.
Pour
l'année
2021:
par
délibération
du
Conseil
Communautaire
du
1°
Février
2020,
la
cotisation
de
fonctionnement versée au C.B.E. DU NIORTAIS, est fixée à 1,24 € par habitant. Pour l’année 2022 : le montant prévisionnel
de la cotisation sera porté à 1,24 € par habitant.
Pour l’année 2023: le montant prévisionnel
de la cotisation sera porté à 1,24 € par habitant. Pour les années 2022 et 2023 et jusqu’au terme de la durée de
la
présente convention,
les demandes de
cotisation
de fonctionnement
présentées
par
le
CBE feront
l'objet d’une
délibération
annuelle,
précisant
notamment le montant voté par le Conseil de Communauté et un bilan d'activité de l’année écoulée. La
cotisation
est
imputée
sur
les
crédits
de
la
Direction
de
l'Aménagement
et
du
Développement
Economiques de Niort Agglo, au budget principal chapitre 65. Le comptable public assignataire de la dépense est Monsieur le Trésorier Principal municipal de Niort-Sèvres-Amendes. Cette cotisation sera versée en son intégralité et en une seule fois. La subvention sera créditée au compte de l'association selon
les
procédures comptables en vigueur et sous
réserve du
respect
par l'association
des
obligations mentionnées aux articles ci-après.
e
Condition suspensive.
Sans préjuger des dispositions des articles à suivre ci-après, le partenariat apporté par Niort Agglo et décrit aux deux
paragraphes
précédents
est conditionné
à
la
présentation
en
année
N
des
rapports validés
par
l’Assemblée Générale de l'Association relatifs à l’année N-1 et dans les mêmes délais pour ceux relatifs aux années
suivantes
et
donc à
la
présentation
conjointe
d'une
copie
certifiée
conforme
par le
Président
de
l'association du procès-verbal de cette assemblée générale :
X
rapport moral et/ou d'activité,
X
rapport financier.
Dans l'hypothèse où ces rapports ne seraient pas produits à Niort Agglo dans l'année suivante selon les délais décrits ci-dessus, cette dernière serait en droit d'exiger le reversement intégral de la cotisation versée. Enfin,
tout
manquement
aux
obligations
inhérentes à
la
mise
à
disposition
de
moyens
ci-dessus
décrite,
pourra être sanctionné par la suppression immédiate des moyens en question, sans préjuger des éventuelles poursuites envisageables, Article 5 — Publicité Le C.B.E. s'engage à assurer la publicité de la participation de Niort Agglo, notamment par insertion de son logo sur ses documents de communication (hors papier en-tête et correspondances courantes). Article 6— Durée de la convention et dates d'application — Conditions de renouvellement et de modification La présente convention prend effet après signature par les parties et jusqu’au 31.12.2023 Cependant, elle demeurera active et productrice d'effets tant que les obligations afférentes à chaque partie et les autres engagements en découlant seront susceptibles d'en induire. Toute modification des conditions ou modalités d'exécution de la présente convention, définie d'un commun accord entre les parties, fera l'objet d'un avenant particulier chaque année. Celui-ci précisera les éléments modifiés de la convention et les dates d'effet de ces modifications, sans que ceux-ci
ne puissent conduire à remettre
en cause les objectifs généraux définis
à l'article 2.
Article 7 - Sanctions — Résiliation — Litiges éventuels
e
Sanctions
En cas de non-exécution, de retard significatif ou de modification substantielle sans l'accord écrit de
Niort
Agglo des conditions d'exécution de la convention par le C.B.E. et sans préjudice des dispositions prévues à
nn l'article 6,
Niort Agglo peut suspendre,
diminuer,
remettre
en
cause
le
montant de
sa cotisation
ou
des
moyens prévue à
l'article 3 ou exiger le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de
la présente convention. Si,
pour
une
raison
quelconque
le
C.B.E.
se
trouvait
empêché
d'exécuter
son
programme
d'activités,
la
présente convention serait résiliée de plein droit et la cotisation et les moyens prévus à l'article 3 restitués.
+
Contrôle
de
l'administration
Au terme
normal
de
la
convention,
l'association
remet,
dans un
délai
d'un
an,
les
rapports et documents
prévus aux articles précédents couvrant l'ensemble de la période d'exécution de la convention.
+
Résiliation
de
la
convention
En
cas
de
non-respect
par
l'une
ou
l'autre
partie
des
engagements
respectifs
inscrits
dans
la
présente
convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l'une ou l'autre partie à l'expiration d'un délai de trois mois suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure, sans préjudice des dispositions prévues au paragraphe suivant et des dispositions prévues aux articles précédents.
«
Litiges
En cas de désaccord, les parties s'engagent à favoriser dans un premier temps une procédure amiable visant à régler la situation. En cas d'échec de cette procédure, le Tribunal administratif de Poitiers est seul compétent pour être saisi du litige.
La présente convention est établie en deux exemplaires originaux.
Fait
à Niort, le
&°
fe oz)
Le Président ou le Vice-Président de Niort Agglo
Le Président du C.B.E. duNiortais et Haut Val
OT :niortagglo Agglomération
du
Niortais
Convention de partenariat 2021-2023 entre
Niort Agglo et le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre
Afin de poursuivre la collaboration entre Niort Agglo et le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre, les axes de collaboration suivants sont proposés pour l’année 2021 :
-__
GPECT Numérique
:
le
CBE
du
Niortais
et
Haut Val
de
Sèvre
agira
sur
la
thématique
emploi
pour la
filière
Numérique,
en
lien
avec
le
personnel
en
charge
de
la
filière
à
Niort
Agglo, notamment dans le cadre de l'écosystème Niort Tech.
>
1 Job dating dans le cadre de « Niort Numeric #9 »
>
1
Club
RH
par
trimestre
>
A
minima
5
interventions
:
o
événements Ambassadrices du Numérique
o
sensibilisations auprès de scolaires et étudiants
©
animation d'ateliers de sensibilisation et d’information auprès de publics éloignés de l'emploi
>
Formation:
o
Au moins 1 POEC (Développeur Java ou testeur etc ...)
o
Création
d’une
cartographie
des
formations
informatiques
et
numériques du territoire
ao
Continuer
à
alimenter
le
parcours
« montée
en
compétences »
numérique
et le
formaliser sur
un
outil de communication
DEPENSES 2021
Prévisionnel
RECETTES 2021
Prévisionnel
(0-Achat
sa)
Est (AIT
[61- Location/asssurance/entretien/doc général
5 290|
[Participation des EPCI
45 398)
[Communauté d'Agglomération du
Niortais
45 398|
[62- Honoraires/ communication/
dépl. / informatique}
tel.
5 159]
[Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
|63- Impôts /taxes
163]
[Cotisations
0]
Adhérents
du CBE
|64-
Salaires,
traitement,
charges
sociales
37
703]
[Région Nouvelle Aquitaine
0]
|65- Autres charges et divers
47|
JAAP ITE
(68- Amortissements
561)
[Conseil Départemental
2]
[via
Le
Centre
IFSE
0
[Clauses
sociales
insertion
[Prestation de service
3579]
[Numérique
3579)
Autres
filières
TOTAL
48977
TOTAL
48 977 -__
GPECT Industrie
: le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi
pour
la
filière
Industrie,
en
lien
avec
le
personnel
en
charge
de
la
filière
à
Niort
Agglo,
notamment dans le cadre de la démarche Territoire d'Industrie.
> >
2
Job
dating
-
dans
le
cadre
de
la
Semaine
de
l'Industrie
et
dans
le
courant
du
2°
semestre
Animation de 3 Clubs RH « Niort Industrie » Attractivité
o
Découverte
«métiers»
;
ateliers
rencontres
employeurs,
présentation des métiers de demain et du bassin d'emploi.
©
Participer à la mise en place de l’action Industri’elles
Formation :
©
Aide
au
développement
de
nouvelles
formations
courtes
{Information collectives, POEC)
o
Soutien pour le développement de formations en cohérence avec le Schéma local de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation (Offre de formation CNAM...°)
DEPENSES 2021
Prévisionnel
RECETTES 2021
Prévisionnel
[60- Achat
79]
Etat GLS
ion
/asssurance/entretien/doc
général
7287]
Par
ition
des
EPCI
57
516|
ICommunauté d'Agglomération du Niortais
47676!
(63- impôts / taxes
237]
[Cotisations
0}
Adhérents
du
CBE
|64- Salaires, traitement, charges sociales
46 661)
Région Nouvelle Aquitaine
ol
|65- Autres charges et divers
68]
[AAPITE
|68- Amortissements
815]
Conseil Départemental
0
[via
Le
Centre
IFSE
L)
[Clauses sociales insertion [Prestation de service
4 000!
[Numérique Autres filières
4000
TOTAL
61 516|
TOTAL
61 516) -
GPECT Service
à
la
personne
:
le
CBE
du
Niortais
et
Haut Val
de
Sèvre
agira
sur
la
thématique
emploi
pour
la
filière
Service
à
la
personne,
en
lien
avec
le
service
Cohésion
Sociale et Insertion de Niort Agglo.
> v
Proposer avec
un
collectif d'employeurs et des organismes
de formation
la
possibilité d'intégrer un soutien à la mobilité pour les candidats inscrits à des formations (module de Formation/aides financières...) Actualiser la cartographie GPECT des SAP Expérimenter
une
plateforme
Recrutement/Formation
en
partenariat
avec
Le Centre. Le CBE pilotera :
°
Les
actions
liées aux
problématiques
RH
et
conditions
de
travail
(a
minima
2
ateliers)
e
La formation
qualifiante (DEAES, titre pro, mention complémentaire
en
alternance)
en
lien
avec
les
OPCO
concernés
e
Le
suivi
des
demandeurs
d'emploi
formés
au
cours
des
POEC
pour
évaluer le maintien dans l'emploi
Sensibiliser par des actions de communication, 3 ateliers sur les thématiques suivantes
:
°
Découvrir les différents types d'emploi, les situations de travail et les parcours professionnels
+
Découvrir les différentes missions et les activités qui y sont liées
+
Sensibiliser aux conditions de travail et techniques pour protéger sa santé
Comprendre
les
causes
et
les
conséquences
liées
à
la
perte
d'autonomie
Organiser
un
forum
empioi/formation
Formation:
Au
moins
1
POEC,
en
fonction
des
besoins
exprimés
par
les
employeurs Inventorier
les
aides
à
la
mobilité
avec
diffusion
auprès
des
entreprises
DEPENSES 2021
Prévisionnel
RECETTES 2021
Prévisionnel
|60-
Achat
33]
Etat GLS
[61-
Location/asssurance/entretien/doc
général
2
310]
[Participation
des
EPCI
14
652)
[Communauté d'Agglomération du Niortais
11632
|62- Honoraires/ communication/
dépl. / informatique/ tel.
2 624]
[Communauté de Communes Haut Val
de Sèvre
3020)
[63- Impôts / taxes
99]
Cotisations
0]
Adhérents du CBE
|64- Salaires, traitement, charges sociales
20 714|
[Région Nouvelle Aquitaine
al
65- Autres charges et divers
30]
JAAP ITE
|68- Amortissements
342]
[Conseil Départemental
11 500|
[via Le Centre
11 500|
IFSE
9}
[Clauses
sociales
insertion
[Prestation
de
service
o|
Numérique Autres filières
TOTAL
26 152]
[TOTAL
26 152] -__
CBE Niortais Initiatives : le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre poursuivra son travail de coordination
du
Comité
Local
d'Engagement
en
tant
que
relais
d’Initiatives
Deux-Sèvres
sur
le
territoire.
Le
dispositif
vise
à
soutenir
des
créateurs
et
repreneurs
d'entreprise
par
l’octroi
de
prêts d'honneur
à la personne de 1 000 à 8 000 €. >
Au
moins
5 comités
locaux
d'engagement
Y
12
entreprises
membres
du
jury
(le
comité
consultatif restera
inchangé
:
Niort Agglo, Communauté de Communes Haut Val de Sèvre, CCI 79, CMA 79 et CBE du Niortais).
>
Atteindre
a
minima
le
bilan
2020
>
Opérer
à
un
rapprochement
avec
Entreprendre
dans
les
quartiers
(CCI,
CMA
et
Adie)
pour
améliorer
l'articulation
entre
les
2
dispositifs,
envisager des projets partenariaux
DEPENSES
2021
Prévisionnel
RECETTES
2021
Prévisionnel
15|
[Etat er
897|
Participation
des
EPCI
9413]
Communauté d'Agglomération du Niortais
6506]
725]
Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
2507]
[63- Impôts
/ taxes
44l
(Cotisations Adhérents du CBE
64- Salaires, traitement, charges sociales
7
566|
Région
Nouvelle
Aquitaine
(65- Autres charges
et divers
13]
JAAPITE
[68-
Amortissements
153)
[Conseil
Départemental
via Le Centre SE(Clauses sociales insertion lPrestation
de
service
Numérique Jautres filières
TOTAL
9413
TOTAL
9 413 Etudes et expérimentations
-
GPECT TPE-PME
:
le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre agira sur la thématique emploi
spécifiquement
pour
les
TPE-PME,
en
lien
avec
le
personnel
du
service
développement
économique.
o
Réaliser a
minima
15
Entretiens
RH
(tout
au
long
de
l’année).
o
Animer
4
clubs
RH
ou
ateliers
RH
(1
par
trimestre).
Organiser
un
Job
dating
en
présentiel
ou
100%
digital
en
fonction
des
demandes
des employeurs
et
de
la
situation sanitaire
(2e
semestre
2021)
o
Organiser des
ateliers
sur
l'attractivité
des
TPE/PME
-
3
ateliers
©
Concevoir
un
kit
communication
de
valorisation
des
TPE/PME
(A
minima
:
1
affiche,
1
brochure
et
1
vidéo).
o
Créer
un
espace
d'information
dédié
au
TPE/PME
(notamment
sur
les
dispositifs
Orientation-
Formation-Emploi-Ressources
Humaines)
sur
le
site
Internet
du
CBE
du
Niortais
et
du
Haut
Val
de
Sèvre
-
_ Observatoire/prospective
©
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre participera à la gouvernance du PLIE.
DEPENSES 2021
Prévisionnet |
RECETTES 2021
Prévisionnet
160:
achat
=
25)
EE
—————
er
|61-
Location
/asssurance/entretien/doc
général
9
186]
[Participation
des
EPCI
51
769)
[Communauté d'Agglomération du Niortais
38 188 |
|62- Honoraires/ communication/
dépl. / informatique/ tel.
10 190]
Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
13581
|63- Impôts / taxes
256]
[Cotisations
190]
Adhérents du CBE
190)
[64-
Salaires,
traitement,
charges
sociales
55
883]
Région
Nouvelle
Aquitaine
24
000|
|65- Autres charges et divers
76|
JAAP ITE
24 000|
|68- Amortissements
883]
[Conseil Départemental
L)
[via Le Centre IFSE
9]
[Clauses sociales insertion Prestation de service
3 500|
Numérique Autres filières
3500
TOTAL
79 459)
rorat.
79459 BUDGET PREVISIONNEL 2021 DU CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre
DEPENSES 2021 Prévisionnel RECETTES 2021 Prévisionnel
60- Achat 3200| [Etat 4 000]
[FIT 4 000 61- Location/asssurance/entretien/doc général 27 000| [Participation des EPCI 188 191|
Communauté d'Agglomération du Niortais 149 800
62- Honoraires/ communication/ dépl. / informatique/ tel. 30 000! {Communauté de Communes Haut Val de Sèvre 38 391
63- Impôts / taxes 900] Cotisations
190}
{Adhérents du CBE 190
64- Salaires, traitement, charges sociales 190 000| |
(Région Nouvelle Aquitaine 24 000
| 65- Autres charges et divers
260| |AAPITE 24 000
68- Amortissements 3100 Conseil Départemental 11 500
Ivia Le Centre 11 500
IFSÈ 15 500
Clauses sociales insertion 15 500
|GPECT
Prestation de service 11 079
Numérique 3579
Autres filières 7 500
TOTAL 254 460| TOTAL
254 460 l'Europe
sé nca0
Fonds Social Européen
| RÉGION Nouvelle- Aquitaine
du Niortais et
Haut Val de Sèvre
PRÉFET
DES DEUX-SÈVRES !!"*
pr Agglomératio
Ce dispositif est cofinancé par
le Fonds Social Européen dans
le cadre du programme
pérationnel national "Emploi
du Niortais et inclusion” 2014-2020 UNION EUROPÉENNE
7 rue Sainte Claire Deville - 79000 NIORT
05 49 35 08 35 - contact@cbeduniortais.fr
www.cben-hvs.fr
R A P P O R T
D ’A C T I V I T E
2 0 2 1 RSR),LR.EN Dar < DA
; L Ç D y 4 LE MOT DU PRESIDENT 2021, nouvelle année sur fond de crise sanitaire mondiale qui nous impacte toutes et tous. Que ce soit au sein de nos entreprises et dans l’ensemble des structures du territoire, la
pandémie n’a cessé chaque jour d’avoir des conséquences sur le plan économique et social.
Malgré cela, le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre poursuit
son action avec un objectif commun à tous ses membres : être toujours plus présent
pour soutenir les entreprises, tant dans l’accompagnement de gestion de crise que
dans les problématiques RH, et pour les aider à se fédérer autour de projets communs.
Le CBE a le souhait de continuer à assumer son rôle stratégique central autour des différentes
problématiques liées à l’emploi et désire poursuivre sa progression pour assoir sa légitimité
auprès des élus et favoriser la cohérence de ses actions avec les politiques publiques de la
Communauté d’Agglomération du Niortais et de la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre.
Le CBE doit rester l’interlocuteur facilitateur et répondre aux différentes sollicitations (entreprises, élus,
organisations syndicales, financeurs…) et pour cela il a besoin d’accroître ses ressources financières, de
répondre à de nouveaux appels à projets pour continuer à se faire connaître et devenir ainsi plus légitime.
L’équipe du CBE est présente sur le terrain et au cœur des entreprises, elle organise des rencontres,
participe à la vie des structures, répond à de multiples demandes. Notre équipe est bien présente
et se forme chaque jour aux nouveaux outils digitaux afin d’être la plus performante possible.
Je remercie l’ensemble de l’équipe pour sa mobilisation et son adaptabilité face aux impératifs du quotidien.
Enfin je souhaite la bienvenue à Laure Servant, chargée de mission, qui a rejoint l’équipe en septembre 2021.
Jérôme TERRASSON
Président du CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre SOMMAIRE
06
17
10
19
11
23
12
26
PRESENTATION DU CBE
FILIERE INDUSTRIE
ZOOM SUR L’ANNEE 2021
FILIERE NUMERIQUE
DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
FILIERE SERVICES A LA PERSONNE
DEMARCHES MULTISECTORIELLES
CLAUSES SOCIALES D’INSERTION
27 CBE NIORTAIS INITIATIVES du Niortais et
Haut Val de Sèvre
6
PRESENTATION
DU CBE DU NIORTAIS ET HAUT VAL DE SEVRE
• Président : Jérôme TERRASSON
• Vice-Président du Collège des Salariés : Rémy OLIVIER
• Vice-Président du Collège de l’Économie Sociale et Solidaire : Jean-Pierre MARTIN
• Vice-Président du Collège des Élus : Éric PERSAIS
• Trésorier : François POTHIER
• Trésorière Adjointe : Marie NAUDIN
• Secrétaire : Delphine VAUQUELIN
Le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre, association de Loi 1901,
est un espace de dialogue et d’action où se retrouvent les différents partenaires de la
vie économique et sociale du territoire répartis en 4 collèges : élus, employeurs, organi-
sations représentatives des salariés et représentants de l’économie sociale et solidaire.
LE BUREAU Données 2021 : http://www.niortagglo.fr/ ; https://cc-hautvaldesevre.fr/fonctionnement.html ; https://services.pole-
emploi.fr/naq/apps/ObservatoireEmploi/ et https://www.insee.fr/fr/statistiques/5871518.
L Le es s 4 40 0 c co om mm mu un ne es s
d de e l la a C Co om mm mu un na au ut té é d d''A Ag gg gl lo om mé ér ra at ti io on n d du u N Ni io or rt ta ai is s
Ü
0 4 8 12 16 2
Kilomètres
Villiers-
en-Plaine
St-Maxire
Échiré Saint
Gelais
Chauray
Vouillé
St. Martin-de-
Bernegoue
Brûlain Juscorps
Marigny Beauvoir-
sur-Niort
Plaine-d’Argenson
Mauzé/le-Mignon
Prin-Deyrançon Epannes
Amuré
Sansais
La
Garette
Le Vanneau-
Irleau Arçais
St-Hilaire-
la-Palud
St-Georges-
de-Rex
Le Bourdet
St-Symphorien
Frontenay-
Rohan-Rohan
Granzay-Gript
La
Rochénard
La Foye-
Fors
Aiffres
Niort
Bessines
Magné
Coulon
St-Rémy Sciecq
St. Romans-
des-Champs
Germond-
Rouvre
Vallans
L Lé ég ge en nd de e
Commune
Prahecq
Monjault
Val-du-Mignon
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre
agit pour les territoires de la Communauté
d’Agglomération du Niortais (40 communes
et 121 220 habitants) et la Communauté de
Communes Haut Val de Sèvre (19 communes
et 31 632 habitants).
Les 2 territoires représentent 71 995 actifs avec
un taux de chômage de 5.6% au 3e trimestre
2021, qui est inférieur au taux national et
régional. OLLÈGE LU
• CAPEMPLOI 79
• CRESS
• DDCSPP 79
• DDETSPP 79
• Initiative Deux-Sèvres
• Lycée Paul Guérin
• MEDEF 79
• Pôle Emploi
• Pôle Universitaire Niortais
• Préfecture des Deux-Sèvres
• Mission Locale Sud Deux-Sèvres
• SUP'TG
COMITE CONSULTATIF
LE CONSEIL
D ’ADMINISTRATION
• Eric PERSAIS, CAN
• Gérard LEFEVRE, CAN
• Marie-Christelle BOUCHERY, CAN
• Stéphane BAUDRY, CdC Haut Val de Sèvre
• Marie NAUDIN, CdC Haut Val de Sèvre
• Agnès JARRY, Conseil Départemental
• Pascal DUFORESTEL, Région Nouvelle-Aquitaine
COLLEGE DES ELUS
• Jérôme TERRASSON, Club Atlansèvre Entreprises
• Delphine VAUQUELIN, CERFRANCE Poitou-Charentes
• Denis MOUSSEAU, Chambre d’Agriculture
• Delphine SUTRE, Chambre de Commerce et d’Industrie 79
• Véronique DUPUY, Chambre de Métiers et de l’Artisanat 79
• Jean-Rémy FAUCHER, Club des Entrepreneurs du Niortais
COLLEGE DES ENTREPRISES
• Jean-Pierre MARTIN, URSCOP Poitou-Charentes
• Stéphanie QUINTARD, ACEASCOP FORMASCOP
• Mathieu GUILLE, ECF
• Thierry PICAUD, EIVE
• Gaël BROUCK, IPSO-2
• Louis GARDEY DE SOOS, MACIF
• Bruno VENEZIA, MAIF
COLLEGE DE L'ECONOMIE
SOCIALE ET SOLIDAIRE
• Rémy OLIVIER, CFDT
• Éric FILLAUDEAU, CFDT
• François POTHIER, CGT
• Elisabeth EVRARD, CFTC
• Bernard JEAN, CFE-CGC
• Gilles FORGET, CFE-CGC
• Patrick CORCY, UNSA
COLLEGE DES SALARIES Fonds Social européen
RÉGION
Nouvelle-
Aquitaine
PRÉFET
DES DEUX-SÈVRES
Liberté
Égalité
Fraternité
niortagglo Agglomération du Niortais Ce dispositif est cofinance par 11 Haut Val le Fonds Social Européen dans # - le cadre du programme s de sSè re opérationnel national "Emploi 5 Correranaté ce Cormranes et inclusion" 2014-2020 UNION EUROPÉENNE
LES SALARIEES
NOS SOUTIENS FINANCIERS
Julie LAGAS : Chargée de Mission
Cathy PINEAU : Chargée de Mission
Maud SCHILDKNECHT : Assistante de Direction
Laure SERVANT : Chargée de Mission
Laure TUFFEREAU : Directrice 10
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale permet de conduire des démarches
partagées et coordonnées d’entreprises et d’acteurs de l’emploi et du développement économique en faveur
des filières, de la gestion et de l’évolution des compétences et de la formation au sein d’un territoire.
Outil d’anticipation et de régulation des mutations économiques , la GPECT vise le développement d’actions
auprès de trois publics :
ZOOM 2021
Les entreprises
Par le développement d’actions et la mise en réseaux d’entreprises concernées par des problématiques
de Ressources Humaines (gestion des âges, qualification et développement des compétences, mobilités,
difficultés de recrutement, etc.), actions d’ingénierie particulière dans le cadre d’un projet territorial,
etc.
Les acteurs publics de l’emploi et du développement économique
Par des actions de coordination, de mobilisation et d’information sur des filières jugées stratégiques
par les acteurs économiques et les partenaires sociaux.
Les salariés
Par la mise en place d’actions d’information destinées à favoriser l’accès à des parcours de formation
tout au long de la vie pour des salariés précaires et/ou concernés par des mutations économiques, etc.
• 4 Jobs dating
• 2 forums emploi-formation
• Expérimentation d’1 plateforme
Recrutement/Formation
• Contribution à la réalisation et au développement
d’heures de chantiers clausées sur le Haut Val de
Sèvre
• Mise à jour de 3 cartographies « formation »
Services A la Personne, Numérique et Industrie
• 4 POEC (Préparation Opérationnelle à l’Emploi
Collective)
• Soutien à l’ouverture de formations sur les
territoires (diagnostics, mises en relation,
informations collectives etc…)
LES ACTIONS 2021
Axe 1 : Identifier
en continu les
besoins en
compétences
des entreprises
du territoire
Axe 2 : Faciliter
les recrutements
et organiser les
formations
Axe 3 :
Promouvoir les
métiers et les
filières
Axe 4 :
Accompagner et
coordonner le
plan d’action
• 23 entretiens RH
• 16 Clubs RH
• Diffusion des résultats de l’étude
« Recrutement et fidélisation dans les
métiers de la Relation Clients »
• 4 comités locaux d’engagement
• Participation au déploiement et à l’animation des
Ambassadrices du Numérique et d’Industri’elles
• 7 Ateliers « Découverte des métiers »
• Conception d’un kit communication pour les TPE
• Organisation d’1 Assemblée Générale,
4 Conseils d’Administration et 10 Bureaux
• Participation à 3 Clubs d’entreprises
• Participation aux écosystèmes Niort Numeric
et Territoires d’Industrie
• Participation à la Gouvernance du PLIE de Niort
Agglo
• Participation au CLEE de Niort Agglo (Comité
local Ecole-Entreprise)
• Participation à l’ERIP (Espace Régional
d’Information de Proximité)
La démarche de GPECT validée et conduite par le CBE sur le Niortais et le Haut Val de Sèvre se décline en 4 axes de travail : EANHEEX
Comitéide BassimdiEmploi du Niortaïsiat
Haut.Val de Sèvre
11
22.02.21
ATELIER
“Enjeux économiques
et sociaux pour nos
territoires #2”
DIALO GUE SOCIAL TERRITORIAL
10
BUREAUX
1
ASSEMBLEE
GENERALE
4
CONSEILS
D’ADMINISTRATION
Les Comités de Bassin d’Emploi ont été fondés sur la volonté d’impliquer, grâce à l’animation
territoriale, les acteurs économiques et sociaux locaux dans une stratégie économique de
développement, en vue de l’amélioration de la situation de l’emploi de leur territoire.
https://cben-hvs.fr
Les comptes-rendus des Clubs RH, les résultats
des Jobs Dating , les études complètes... sont à
retrouver sur notre site internet. : b Transport - Logistique
] « Industrie
ating & ss ing "%*
os territoires : me ja Lt
DU 28 JANVIER AU 5 FÉVRIER 2021
: EMPLOI < DMPETENCES
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12
EN PRESENTIEL EN VIRTUEL
24 structures présentes
139 entretiens
30 recrutements réalisés/envisagés
33 structures présentes
51 entretiens
9 recrutements
Interim
CDI
CDD
31
6
12
8
15
8
50
22
9
Type de contrats par secteur
Logistique Transport Industrie
DEMARCHES MULTISEC TORIELLES
JOB DATING MULTISECTORIEL
Organisé par le CBE du Niortais et
Haut Val de Sèvre et la Communauté
de Communes Haut Val de Sèvre, cette
4e édition du job dating Industrie,
Transport et Logistique, s’est tenue
en présentiel le 28 janvier 2021 à La
Crèche.
Une version en ligne a permis une
poursuite de l’évènement jusqu’au 5
février 2021.
161 offres d’emploi
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre organise régulièrement des Jobs dating pour faciliter les
recrutements sur les différentes filières des territoires Niortais et Haut Val de Sèvre. Outil de
recrutement reconnu, le Job dating permet aux entreprises de rencontrer un maximum de profils
lors de “pré” entretiens souvent organisés sur une demi-journée. Pour les candidats, l’objectif est de
décrocher un deuxième rendez-vous grâce aux 10 minutes d’entrevue. FORUM > EN LIGNE <
ALTERNANCE
PLUSIEURS CENTAINES D'OFFRES EN ALTERNANCE
- A PARTIR DU
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| Club des
Deux-Sèvres
13
• 46 structures
• 245 offres
• 169 candidats
• 47 offres
• 529 candidats • 14 structures
• 47 offres
• 529 candidats
JOBS SAISONNIERS EN LIGNE
porté par la Mission Locale Sud 79
Le 28 avril 2021 Le 27 mars 2021
• 12 entreprises
• 60 offres d’emploi
• 120 candidats
JOB DATING DE PRAHECQ
porté par Niort Agglo et la commune
Le 20 novembre 2021
CLUB79
“Les entreprises s’engagent”
Organisation et préparation d’une réunion
de relance du Club le 17 novembre 2021.
L’objectif du Club79 est la mise en réseau
des entreprises afin de les pousser
à échanger sur leurs expériences et
bonnes pratiques pour le recrutement
et l’intégration de publics éloignés de
l’emploi.
Samedi 20 novembre 2021
9h-15h
Salle de la Voûte
Parc du Château à PRAHECQ
TOUT PUBLIC
VOTRE VILLE A VOTRE SERVICE
Recruteurs, Candidats,
Venez vous rencontrer !
Pass sanitaire obligatoire
Information
05 49 26 47 55
mairie-prahecq.fr
JOB DATING
Ce job dating à l’échelle locale d’une
commune était une expérimentation.
Au vu du succès de cet évènement,
une reconduction est prévue sur 2022.
JOB DATING ALTERNANCE EN LIGNE
porté par la Mission Locale Sud 79 14
GROUPE DE TRAVAIL “PROTOCOLE EN CAS DE PSE”
Sur demande des Présidents de la Communauté d’ Agglomération du Niortais et de la Communauté
de Communes Haut Val de Sèvre, le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre a mis en place un groupe de
travail (4 ateliers) dont l’objectif était la construction d’un protocole en cas de Plan de Sauvegarde
de l’Emploi (PSE) sur notre territoire pour une participation active des membres du CBE.
Le schéma sur lequel le groupe de travail s’est appuyé était celui mis en place lors de la fermeture de
la CAMIF en 2008, avec 3 étapes organisées :
1. Cellule d’information
2. Cellule de crise
3. Cellule de reclassement
Conclusion
1er constat : des instances et dispositifs existent désormais à chaque étape.
2e constat : une grande différence de traitement est nécessaire entre les entreprises de moins
de 50 salariés et celles de plus de 50 salariés.
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre doit :
- Poursuivre les “Ateliers Enjeux économiques et sociaux pour nos territoires” organisés 1 à 2 fois par
an entre adhérents de l’association et avec les membres du comité consultatif.
- Mettre en place une Plateforme RH TPE comme outil d’accompagnement mais également
d’anticipation (l’information des entreprises en difficulté vient au CBE et à ses partenaires grâce à la
reconnaissance des services proposés).
1
La Plateforme RH TPE a été mise en place sur les territoires de Niort Agglo et du Haut Val de Sèvre
en septembre 2021. Lors du 1er semestre, les conclusions du groupe de travail “protocole en cas de
PSE” ainsi que l’expérimentation menée auprès des TPE-PME ont en effet amené à proposer ce projet
comme réponse aux problématiques rencontrées.
LA PLATEFORME RH TPE ©2.5
8 3 *. .,. ‘ |pe + DÉC É rte etre te + 15 Les actions menées : Il a été difficile de mobiliser les entreprises sur des sujets RH , notamment sur des actions collectives. Seulement 4 Entretiens RH ont pu être réalisés et aucune entreprise n’a souhaité participer à “La Pause RH TPE/PME” sur la réputation employeur organisée le 18 juin 2021. Le projet ne s’adaptait toujours pas assez aux TPE-PME. Un accompagnement spécifique et individuel se montrait nécessaire. Un travail de recherche et la concertation avec les partenaires ont conforté l’équipe salariée à proposer une réorientation du projet vers une initiative mise en place par la Maison de l’Emploi de Brest et notamment expérimentée à la Maison de l’Emploi de Parthenay : une Plateforme RH TPE. o Entretiens RH o Clubs RH TPE PME PLAN D’ACTIONS o Job dating o Communiquer sur modes de recrutement et dispositifs o Étudier et proposer possibilité expérimentation territoriale intersectorielle pour renforcer la polyvalence et la polycompétence des salariés o Soutenir et contribuer à l’organisation de formation(s) En fonction des besoins et des métiers en tension o Ateliers Attractivité Kit communication Espace d'information dédié au TPE/PME o Page Web DIFFICULTE RENCONTREE : Problématique des actions collectives Benchmark / échanges avec partenaires emploi Réajustement projet / réorientation actions EXPERIMENTATION AUPRES DES TPE-PME L’expérimentation s’est faite auprès des établissements de moins de 50 salariés ne bénéficiant pas de service Ressources Humaines avec 2 objectifs : Proposer un service multisectoriel spécifique de soutien en ressources humaines aux TPE-PME. Créer les conditions de rencontre entre les entreprises et les futurs collaborateurs. Conclusion 2 NIORTAIS - HAUT VAL DE SÈVRE
CBE du Niortais et Haut Val de
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RH TPE
Création d’un kit
communication
Pour mener à bien ce nouveau projet, le CBE du Niortais et Haut
Val de Sèvre s’est recentré sur les entreprises de moins de 10
salariés.
La Plateforme RH TPE est un service de soutien de proximité gratuit
en matière d’aide, de recrutement, de formation et d’information
en fonction des besoins exprimés.
envois d’un courrier
d’information sur le
dispositif
entretiens
Flyer
Page internet dédiée
Communication
2 000
23
Retrouvez toutes les informations sur la plateforme RH TPE sur notre site internet : https://cben-hvs.fr/accueil/dispositif-rh-tpe/
1 300 emails
MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME RH TPE 3 Mardi 29 Juin 4 4 RAA (fi L'entreprise
é La Hs EURIAL
10-12h "à, < 51} 141 * | vous ouvre
A La Crèche ( \
Ouvert à un public féminin - INSCRIPTION OBLIGATOIRE
eriP
Lies.
17
Identification des
besoins en formation
post-bac “industrie”
7 Clubs RH
49 participants
1 étude d’opportunité
pour le projet de
création d’une école
de production.
2 Ateliers découvertes
des métiers
12 participants
Thématiques :
• La formation ;
• L’attractivité des
entreprises ;
• Le recrutement de
public jeune ;
• Le recrutement par
les compétences ;
• Le handicap en
entreprise.
CLUBS RH ATELIERS DECOUVERTE
Niort Agglo et le
CBE ont collaboré
pour l’élaboration
et la passation d’un
questionnaire en ligne
permettant d’envisager
l’ouverture d’une
nouvelle formation post
bac pour l’industrie sur
le territoire.
FORMATION POST BAC
Cette étude présente le
tissu économique des
territoires du Niortais
et Haut Val de Sèvre,
ses problématiques de
recrutement et dresse
l’inventaire de l’offre
de formation initiale et
continue proposée.
ETUDE D’OPPORTUNITE
FILIERE INDUSTRIE
Retrouvez ici le lien vers l’étude d’opportunité: https://cben-hvs.fr/accueil/observatoire/
“Connaissance des mé-
tiers : Agriculture et IAA”
Le 23/03 ;
“Découverte des mé-
tiers de la logistique au
féminin”
Le 29/06. RENCONTREZ
TERRITOIRES LES ENTREPRISES ;
= QUI RECRUTENT
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18
67
Offres d’emploi
56
Candidats
57%
40%
1%
2%
cdi
interim
stage
cdd
OFFRES D'EMPLOI PAR CONTRAT
JOB DATING INDUSTRIE
PARCOURS INDUSTRI’ELLES
41 Participantes
Dans le cadre du programme Territoires d’Industrie et de
la Semaine de l’Industrie, le CBE du Niortais et Haut Val
de Sèvre, Niort Agglo, et la Communauté de Communes
Haut Val de Sèvre ont organisé un Job Dating Industrie le
26 Novembre 2021 à Niort, à la salle polyvalente du Clou
Bouchet.
Le projet “Parcours Industri’elles” (coordonné par le CBE du
Niortais et Haut Val de Sèvre, et porté avec Pôle Emploi, la
Mission Locale Sud 79, France Services du Haut Val de Sèvre
et le CBE du Mellois) avait pour objectif d’organiser des
visites d’entreprises pour un public féminin en recherche
d’emploi, afin de leur faire découvrir des métiers et des en-
treprises de l’industrie sur le Sud 79.
11 Visites d’entreprises
44%
40%
16%
PROFIL CANDIDATS
NIVEAU DE FORMATION
niveau BEP CAP
niveau BAC
niveau Bac +2 iortais et
HautValdeSèvre
e projet /
—
=
19
CLUB RH
ECOLE SIMPLON
CLUB RH
CNAM
La Gamification : nouveau moyen de
recrutement pour les ESN par Alexis
Nault et présentation des forma-
tions CNAM par Annabelle Dardin,
chargée de relation entreprise.
17 participants.
LES LIVE SESSIONS
DE NIORT NUMERIC
Présentation des Live Sessions de
Niort Numeric par Sylvie Touzeau et
préparation du job dating associé.
22 participants.
CLUB RH
UCO
Présentation des formations de no-
tre territoire par Thierry Chicote-Na-
vas, directeur de l’UCO.
16 participants.
DIAGNOSTIC SUR LES BESOINS EN COMPETENCE
CLUBS RH NIORT NUMERIC
ATELIER RH
FILIERE NUMERIQUE
Afin d’établir un diagnostic sur les besoins en
recrutement et formation pour l’année 2021, un
questionnaire a été envoyé aux entreprises du listing
de la filière Numérique le 04/01.
Le questionnaire en ligne de 27 demandes se com-
posait de 3 parties principales : entreprises, emploi,
formation.
Présentation du projet de formation
développeur en IA (niveau VI) à Niort
par Sophie Cohendet, Directrice Ré-
gionale Nouvelle-Aquitaine de Sim-
plon.
11 participants.
La crise sanitaire et les confinements successifs ont obligé un certain nombre d’entreprises a in-
stauré le télétravail massivement et souvent sans préparation. En partenariat avec Calyxis, le CBE
du Niortais et Haut Val de Sèvre a alors décidé d’organiser un Atelier RH sur la thématique et ainsi
accompagner les entreprises face aux problématiques relevées, la principale étant “Télétravail et
condition de travail “.
L’atelier s’est déroulé le mardi 14 décembre 2021 à la Maison de l’Economie Sociale et Solidaire.
Grâce à la participation dynamique de 6 entreprises, il a été convenu de proposer de nouveaux
Ateliers RH “ Télétravail en 2022” sur les conditions de travail, les obligations légales mais également
d’aborder le “Management hybride” lors de rencontres dédiées.
Retrouvez le diagnostic sur : https://cben-hvs.fr/accueil/observatoire/
FORMATION
Offre de formation suffisante pour 77% des
répondants.
LES BESOINS
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(Docker, Kubernetes, Openshift)
• Technologies Microsoft
• Méthodologie Agile (certification PO, Scrum
Master...)
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Toutes les entreprises prévoient de former leurs
collaborateurs et 17 l’ont formalisé dans un plan de
formation.
Oui
39%
Non
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réponse
28%
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vous permet-il de mettre
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Parcours Commerce et Entrepreneuriat 5
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20
JOB DATING «Métiers du Numérique»
Présentiel : le 7 octobre 2021 / 9h-13h
Le Club de l’Acclameur - 50 rue Charles Darwin/Niort
Virtuel : du 8 au 18 octobre 2021
ATTENTION
CHANGEMENT
DE LIEU
sur
jobdating.cben-hvs.fr
28
Candidats
20
Entreprises
187
Candidats
31
Entreprises
JOB DATING METIERS DU NUMERIQUE
174 offres d’emploi Développeur Ingenieur étude et developpement Product Owner Scrum Master Business Analyst
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre, en partenariat avec Niort Agglo, organise un Job Dating dans
le cadre de l’évènement Niort Numeric. Pour cette édition, une formule hybride a été proposée :
• Le 7/10 en présentiel au Club de l’Acclameur
• Du 8 au 18/10 en ligne sur jobdating.cben-hvs.fr
EN PRESENTIEL
EN VIRTUEL
Principaux profils recherchés : Mardi 27 avril 2021
Jeudi 29 avril 2021
#NIORTTECH OSYSTÈME NUMI
compétences ps
#NIORT GS opco . e © ne
LIVES Informatique CBE h pôle emploi At a S
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Développeur Java!
57 jours pour booster
votre employabilité !
Début de la formation :
30 septembre 2021
Information & inscription : A |
https://bit.ly/3BF9DRC : Formation
21
ACTIONS DE PREPARATION OPERATIONNELLE A L’EMPLOI COLLECTIVE (POEC)
FORMATION TESTEUR INFORMATIQUE AVEC ENI
Pré-requis :
o Demandeur d’emploi inscrit en Nouvelle-Aquitaine
o Titulaire d’un BAC+2
o Ayant un intérêt pour le domaine du numérique
Bilan : 15 apprenants formés, 8 candidats recrutés.
FORMATION DEVELOPPEUR JAVA AVEC M2I
Pré-requis :
o Bac +2 Informatique
ou
o Niveau supérieur 3/4/5 dans les sciences (type biologie, physique,
mathématiques…) + une expérience (professionnelle ou personnelle)
Bilan : 11 apprenants formés, 5 candidats recrutés.
POEC 2021 – CURSUS TESTEUR INFORMATIQUE - NIORT
Jan/Fev 21
Réunion partenaires
SOURCING (semaine 2)
Info co (semaine 4 et 6)
Mars
Début de la POEC (le 1 er)
Avril 21
CERTIFICATION (6 avril)
Information aux entreprises
(semaine 14)
Intervention du SPN/CBE dans la
formation (semaine 16)
Soirée « Sortie de promo »
(semaine 17)
Mai 21
Bilan (semaine 18)
Fin POEC (le 7)
La Préparation opérationnelle à l’emploi collective (POEC) permet à des demandeurs d’emploi
d’acquérir collectivement les compétences nécessaires pour occuper des emplois identifiés.
La durée maximale de l’action de formation est de 400 heures. NE Cd
’ -
® >
1
Utilisateurs
Entreprise
Besoins
Encadrement
Etude
et
Développement
Ecriture
de l'application
DU 25 AU 29
JANVIER 2021
MEET UP
NUMÉRIQUE
Mardi 26 janvier
de 9h30 à 11h30
Découvrir Les métiers
et Les formations disponibl
Retrouvez le
D> pcogramme sur CBE
pole- emploi fr par
LA RECON/ERSION AU FÉMININ
niortagglo #MIORTTECH
SECURITE
Programme
disponible
Support aux
utilisateurs
Encadrement
. Messagerie Fichiers 9
Application
Système et
- réseaux Annuaire
Base de
. . données Mise en production
Les Ambassadrices dE"
du Rimérique 2 L
22
LES AMBASSADRICES DU NUMERIQUE
INCLUSION NUMERIQUE
Option Innovation le 15/10 : thématique “Tech for Good”
et “Sobriété numérique” avec Niort Tech (4 classes) ;
150 participants et 3 classes de lycéens
16 intervenants
20 ateliers
Salon de l’enseignement supérieur le 13/11
Semaine des métiers du Numérique de Pôle Emploi :
1 atelier le 26/01 avec 12 participants ;
Numérique pour Toutes avec Niort Agglo et ENI sur la
thématique de la reconversion le 09/11 :
Nouveau : tout au long de l’année les Ambassadrices du
Numérique ont créé 20 fiches métiers et une fresque.
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre a activement participé à la mise en place d’ateliers #APTIC
(inclusion numérique) sur ses territoires, en organisant des réunions de coordination lors du 1er
semestre.
3 opérateurs ont alors pu proposer des ateliers aux demandeurs d’emploi de Pôle Emploi et de la
Mission Locale Sud Deux -Sèvres sur le 2e semestre : La Bêta Pi, la Fabrique du Numérique et le CSC
du Parc. 23
PARTICIPATION A UNE ETUDE SUR LES SERVICES D’AIDE A DOMICILE DES
DEUX-SEVRES
CREATION
D’1 CLUB RH SAP
MISE EN PLACE D’UN CLUB RH SERVICES A LA PERSONNE (SAP)
Suite à cette réunion, 2 groupes de travail ont été constitués :
Le 15 novembre 2021 : atelier RH “Comment peser sur les organismes de formation et obtenir des
données chiffrées”.
Le 24 novembre 2021 : atelier RH pour travailler sur un cahier des charges pour un axe de forma-
tion commun SAAD/EHPAD.
FILIERE SERVICES A LA PERSONNE
• Une centaine de questions
• 20 répondants
12 Participants
pour la 1ère rencontre
LES BESOINS EN PERSONNEL :
1/3 des structures ont eu plus de départs d’intervenants à domicile que d’arrivées dans l’année.
Près de 90% des structures estiment évoluer en sous-effectif.
100% des dirigeants déclarent avoir des difficultés de recrutement.
Les Clubs RH sont au coeur de la démarche de GPECT, ils
permettent de créer une relation de confiance avec les
entreprises mobilisées et de renforcer les partenariats entre
les entreprises. Ils facilitent l’émergence et la mise en place
d’actions en concertation et en réponse aux préoccupations
des entreprises au plus près de l’actualité de la filière.
ATELIERS RH
zoom SERVICES A LA PERSONNE
Mardi 9 Novembre à 14H / NIORT
DANS NOS LOCAUX LA-PLATEFORME MAISON DE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE’
TOUT SAVOIR !
SON CONTENU PORTE SUR :
- Le cadre général et légal du secteur
- Les différents modes d'interventions
- Les différents métiers
% - Les différents employeurs du territoire - Les différents organismes de formations - Les formations...
F > INSCRIPTION OBLIGATOIRE AU O5 49 61 64 65
* 7 RUE SAINTE-CLAIRE DÉVILLE 79000 NIORT
inées aux personnes à la recherche
tervenant{e}s en recherche d'un
24
LES
C H I F F R E S
CLES
APPUI A LA PLATEFORME DE SERVICES ET DE L’AIDE A DOMICILE
Mise en place en 2020, la plateforme de services et de l’aide à domicile propose un parcours
d’intégration vers les métiers de l’aide à la personne.
En 2021, la Plateforme a reçu 35 prescriptions dont :
4 personnes jamais rencontrées/jamais venues aux rendez-vous
12 entretiens conseils qui n’ont pas donné suite à un parcours pour diverses
raisons : projet incompatible avec la vie personnelle, maîtrise de la langue française
insuffisante, autres projets…
En 2022, Le-Centre et la Plateforme Territoriale Solidaire prendront le relais pour donner suite à ces
travaux qui ont pris aujourd’hui une dimension départementale. Le groupe ainsi réuni s’appellera
“Réseau autonomie 79”.
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre continuera pour sa part l’organisation et l’animation de
Clubs RH sur son territoire.
19 accompagnements dont :
2 abandons
6 réorientations professionnelles vers d’autres
secteurs d’activité
7 sorties en emploi
3 sorties en formation
1 accompagnement non terminé au 31/12/2021
L’accompagnement est composé de plusieurs étapes :
1 – Une information collective présentant le dispositif d’intégration et le secteur des services à la
personne,
2 – Des entretiens individuels et confidentiels pour définir et valider le projet professionnel,
3 – Des ateliers d’immersion thématiques en collectif,
4 – Des immersions et des stages pour vérifier et valider le projet au sein du réseau d’employeurs
de la Plateforme. Deux-Sèvres (79)
6 > 10 DÉCEMBRE 2021
RALLYE DÉCOUVERTE
DES MÉTIERS DE L'AIDE À
DOMICILE
| #RALLYEDESMÉTIERS2021
RETROUVEZ-NOUS SUR FACEBOOK | M"
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION :
V4
l'A
FRA LA PLATEFORME ce DES SERVICES ET DE L'AIDE À
DOMICILE DES DEUX-SÈVRES
7 RUE SAINTE-CLAIRE DÉVILLE 79000 NIORT
Intervention [ER
sociale
? Méd édiationgises
sociale
a
25
27 Participants
6 21
11 Ateliers 2 Jobs Dating
RALLYE DECOUVERTE DES METIERS DE L’AIDE A DOMICILE DES DEUX-SEVRES
POEC
CARTOGRAPHIE DES FORMATIONS
Soutien à la mise en place de 2 POEC pour la préparation au Titre Professionnel d’Assistant de Vie
aux Familles :
• du 08/10 au 03/12 - 8 stagiaires - avec Uniformation dispensée par l’ISFAC ;
• du 21/09 au 10/12 - 9 stagiaires - avec l’OPCO EP dispensée par l’AFPA.
Un référencement de l’ensemble des diplômes et formations dans le secteur des services et de l’aide
à la personne a été réalisé par territoire et par type de diplôme ou formation.
Le Rallye des Métiers de l’Aide à Domicile permet de valoriser
le secteur de l’aide à domicile, inciter les personnes à décou-
vrir ces métiers, démystifier certains préjugés et comprendre
les parcours professionnels dans cette voie.
Il s’est déroulé du 06/12 au 10/12 sur le Sud Deux-Sèvres. 26
Plus d’information sur notre site internet : https://cben-hvs.fr/accueil/clauses-sociales-dinsertion/
Maitre d'ouvrage Opération clause
Nb
marchés
concernés
Nb
heures
réalisées
Communauté de
communes Haut Val de
Sèvre
Centre aquatique intercommunal - Azay Le
Brûlé 13 5566,42
Conseil départemental
79 Déploiement de la fibre optique FTTH 1 2131,50
Communauté de
communes Haut Val de
Sèvre
Réaménagement rue de l'Hommeraie 1 140,00
État - Ministère des
Armées
Concept°, construc°, aménagement bât
hébergement du Ministère des Armées 1 1727,75
Total 16 9 565,67
Suivi et gestion des heures réalisées
Statut à l’entrée dans la clause Nb
participants
DELD 12
TH 6
Jeune -26 ans 16
RSA 5
DE > 50 ans en difficulté d'insertion
professionnelle
2
Le statut des participants à l’entrée dans la clause sociale
Au total, 34 personnes ont bénéficié du dispositif (un participant peut cumuler plusieurs statuts) :
CLAUSES SOCIALES D ’INSERTION
Depuis septembre 2019, le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre assure le rôle de facilitateur des
clauses sociales d’insertion sur le territoire Haut Val de Sèvre.
LES
C H I F F R E S
2021
Une forte augmentation du nombre d’heures
d’insertion réalisées : 9 566 heures réalisées
par rapport à 1 735 heures en 2020. (+451%).
34 personnes rencontrant des difficultés
d’insertion ont bénéficié de missions (+126%
par rapport à 2020).
Les clauses sociales d’insertion ont pour objet de mettre à profit la commande publique pour
favoriser le retour à l’emploi des publics en difficulté.
Le rôle central du facilitateur
Chantier Centre Aquatique de Saint Maixent l’Ecole
Facilitateur
CBE
Maîtres d’ouvrage, acheteurs d’une prestation
Analyser les marchés publics potentiels
Appuyer techniquement le service achat dans la rédaction de la clause
Assurer le reporting
Entreprises, titulaires d’un
marché
Accompagner le recrutement
Conseiller sur les différentes
modalités de mise en œuvre de
la clause
Structures porteuses d’un contrat (ETTI, AI, EI, GEIQ, ETT…)
Favoriser les collaborations et les coopérations entre les acteurs
Développer des parcours vers l’emploi en adéquation avec les réalités
économiques
Prescripteurs des publics
éligibles (PLIE, Pôle
Emploi…)
Activer le réseau local pour
optimiser les orientations LES FINANCEURS
Noüvelle-
eo VD
Fur
niortagglo Agglomération du Niortais
"' CERFRANCE CORCPRECECEREPE MACIF
ù Cu
ATLANSEVRE Entreprises
Monsieur Store Fe ÊÉS
ED saudouin Me.
CRC PATES
27
Total depuis 2013 : 98 prêts accordés, 568 100 euros attribués,
prêt moyen de 6 333 €, 151.5 emplois soutenus.
Plus d’information sur notre site internet : https://cben-hvs.fr/accueil/creation-et-reprise-dentreprises/
Inauguration de l’entreprise VR68, juin 2021.
Le dispositif vise à soutenir des créateurs et repreneurs d’entreprise par
l’octroi de prêts d’honneur de 1 000 à 8 000 euros à taux 0, avec un rem-
boursement sur 5 ans maximum et un différé de remboursement possible
de 6 mois.
En 2021 :
2 nouveaux membres du Comité : Bellot Minoteries et le Club
Atlansèvre Entreprises ;
Création d’un support de communication pour le dispositif (flyer) ;
Changement de nom du dispositif : CBE Niortais Initiatives devient
Initiatives Niortais Haut Val de Sèvre.
4 Comités Locaux d’Engagement : les 24 février, 15 juin, 19 octobre et
23 novembre ;
9 porteurs de projets soutenus à hauteur de 57 000 € (sur 28 porteurs
de projet rencontrés) ;
4 créations d’entreprises et 5 reprises ;
Nombre d’emplois impactés : 20 ;
1 à Coulon ; 2 à Magné ; 5 projets à Niort ; 1 à Pamproux.
CBEnhvs
CBE NIORTAIS INITIATIVES du Niortais et
Haut Val de Sèvre
05 49 35 08 35
contact@cbeduniortais.fr
https://cben-hvs.fr
7 rue Sainte Claire Deville
79000 NIORT _ l'Europe . L- 6 © = RÉGION £ Le pos en mu sp
space [MMnoitèle. ME ves MIOTTAQQLO irg/aulat es du Niortais et en France q ri Agglomération du Niortais ñ NON BRONEE m1 n Égalité » Haut Val de Sèvre Fonds Social europée : Fraternité
L.Z
PE
12 )22
l'expert
IN
1
L’Assemblée Générale Ordinaire du 12 avril 2022 à 18h00
ECF
RN 11 – route de La Mothe
79260 LA CRECHE
PROCES VERBAL
ORDRE DU JOUR
1. Rapport moral
2. Rapport d’activité 2021
3. Bilan de l’exercice 2021 : rapport de l’expert-comptable et du commissaire aux
comptes
4. Perspectives et budget prévisionnel 2022
5. Questions diverses
Liste des participants et des excusés :
TITULAIRES Présent
ou
Excusé
SUPPLEANTS Présent
ou
Excusé PRENOM NOM PRENOM NOM
Collège des Élus
Communauté d’Agglomération du Niortais Éric PERSAIS P Olivier D’ARAUJO
Communauté d’Agglomération du Niortais Gérard LEFEVRE François GUYON E
Communauté d’Agglomération du Niortais Marie-
Christelle BOUCHERY Claude BOISSON
Communauté d’Agglomération du Niortais
Jean-Michel BEAUDIC Sophia MARC
Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre Stéphane BAUDRY E Daniel JOLLIT
Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre Marie NAUDIN P Angélique CAMARA
Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre Laetitia HAMOT Estelle
DRILLAUD
GAUVIN
Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre
Jean –
François RENOUX Michel RICORDEL
Conseil Départemental des Deux-Sèvres Olivier POIRAUD Guillaume JUIN
Région Nouvelle-Aquitaine Christelle CHASSAGNE Nathalie LANZI 2
Collège des Entreprises
Club Atlansèvre Entreprises Jérôme TERRASSON P Eric CARLET
Cerfrance Poitou-Charentes Delphine VAUQUELIN P Marc AUFFRET
Chambre de Commerce et d’Industrie des
Deux-Sèvres Anne-Marie CLAVREUL P
Chambre de Métiers et de l’Artisanat des
Deux-Sèvres François BRANDY
Pouvoir à
M.
Terrasson
Alexandra DELAS
Club des Entrepreneurs du Niortais
Jean-Rémy FAUCHER Véronique DUPUY P
Chambre d’Agriculture des Deux-Sèvres
Denis MOUSSEAU Cécile BRASSAC
Collège des Salariés
CFDT
Rémy OLIVIER
Pouvoir à
M.
Fillaudeau
Valérie SEGUIN
CFDT Eric FILLAUDEAU P
CFE-CGC Gilles FORGET E Pierre PERSONNE
CFE-CGC Bernard JEAN Raph DUHAMEL
CFTC Eric FOUCHE Xavier FAURE
CFTC Elisabeth EVRARD P
CGT François POTHIER P
UNSA Patrick CORCY
UNSA Dominique GOMER Monique RICHARD
Collège de l’Economie Sociale et Solidaire
URSCOP Poitou-Charentes
Jean-Pierre MARTIN P Jacques GIRAUD P
ECF Mathieu GUILLE E Guillaume MAGNE
EIVE
Thierry PICAUD P
IPSO-2 Gaël BROUCK Jean-Pierre RUSSEIL P
MACIF
Louis GARDEY DE SOOS Pouvoir à M. Martin
MAIF Bruno VENEZIA Pouvoir à
M. Martin
ACEASCOP Stéphanie QUINTARD Marion GARLOPEAU P
ELAN ESS SDS Yannick TARDY P 3
Comité Consultatif
CAP EMPLOI 79
Stéphanie MICHENEAU
CRESS Rémy POIGNANT
DDETSPP 79 Marc DUFAU E
DDETSPP 79 Fréderic GREGOIRE E
Initiative Deux-Sèvres Sophie BOUTRIT E
Lycée Paul Guérin Gérard GRETHER
MEDEF 79 Paul François ARRIGHI
MEDEF 79 Valentin GERVIT P
MEDEF 79 Magalie LOUAZON E
Mission Locale Sud 79 Sonia RENAUD E
Pôle Emploi Marina SWIATKOWSKI
Pôle Emploi Fabrice DUFRESNE
Pôle Emploi Francine ROUX E
Pôle Universitaire Niortais Florent JABOUILLE E
Préfecture des Deux-Sèvres Emmanuelle DUBEE E
Région Nouvelle Aquitaine Jacques LE PRIOL
Sup'TG Corinne DENIT
Autres participants
Autonomie Douce heure Rodolphe LELIARD P
CAN Jérôme BALOGE
CAN Jacques BOUDAUD
CAN Gwenaelle DUBEE
Cap Emploi 79 Gwénola BOUSSATON- COUSIN
CCHVS Xavier LELOUP E
CCHVS Nathalie CARTIGNY E
CCHVS Jérôme LARQUIER E
CCHVS Neda POPOVA
CCI 79 Delphine SUTRE E
CFDT Juliette BOUQUET
CFE CGC Sylvie DUPUIS-DULUC P
CFTC Virginie BABIN-DAVID 4
CGT David BODIN
DDETSPP 79 Bénédicte DELBANCUT P
Direction Départementale de la cohésion
sociale et de la protection des populations Sandra GERARD E
Duo solutions Karine AVRARD P
ENI Margot BUGNOT E
Groupe Y Christophe MALECOT P
Initiative Deux-Sèvres Jean- Dominique ANTONI
Le-Centre David HAMELIN
MEF Thouarsais Fréderic MANGEANT E
Pôle emploi Célia RODRIGUES MINAU
Région Nouvelle Aquitaine Loïc MICHAUD
Région Nouvelle Aquitaine Barbara BARGUES
UNSA Guillaume STOLL
UNSA Nadine DUPUIS P
CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre Julie LAGAS P
CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre Maud SCHILDKNECHT P
CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre Laure SERVANT P
CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre Laure TUFFEREAU P
Le quorum est atteint.
1. Rapport moral
Présentation par Jérôme TERRASSON.
2021, nouvelle année sur fond de crise sanitaire mondiale qui nous impacte toutes et tous. Que ce
soit au sein de nos entreprises et dans l’ensemble des structures du territoire, la pandémie n’a cessé
chaque jour d’avoir des conséquences sur le plan économique et social.
Malgré cela, le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre poursuit son action avec
un objectif commun à tous ses membres : être toujours plus présent pour soutenir les entreprises,
tant dans l’accompagnement de gestion de crise que dans les problématiques RH, et pour les aider à
se fédérer autour de projets communs.
Le CBE a le souhait de continuer à assumer son rôle stratégique central autour des différentes
problématiques liées à l’emploi et désire poursuivre sa progression pour assoir sa légitimité auprès
des élus et favoriser la cohérence de ses actions avec les politiques publiques de la Communauté
d’Agglomération du Niortais et de la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre.
Le CBE doit rester l’interlocuteur facilitateur et répondre aux différentes sollicitations (entreprises,
élus, organisations syndicales, financeurs…) et pour cela il a besoin d’accroître ses ressources 2. Clubs RH
du Niortais et
Haut Val de Sèvre
> La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Territoriale
d'anticipation:
> Identifier les besoins en compétences des entreprises du territoire.
> Echanger à l'échelle d’un territoire entre professionnels d’un même secteur
d'activité
> Organisés autour de thématiques proposées par les entreprises, sur des
questions d'emploi, recrutement et accompagnement des salariés.
Clubs RH Multisectoriel du HVS (Industrie - Transport Logistique)
Y_ Clubs RH Niort Industrie
.- .. * Clubset Ateliers RH Numérique
ff: V Ateliers RH SAP
arge des Ressources Humaines
s des entreprises du territoire
5
financières, de répondre à de nouveaux appels à projets pour continuer à se faire connaître et
devenir ainsi plus légitime.
L’équipe du CBE est présente sur le terrain et au cœur des entreprises, elle organise des rencontres,
participe à la vie des structures, répond à de multiples demandes. Notre équipe est bien présente et
se forme chaque jour aux nouveaux outils digitaux afin d’être la plus performante possible.
Je remercie l’ensemble de l’équipe pour sa mobilisation et son adaptabilité face aux impératifs du
quotidien.
Enfin je souhaite la bienvenue à Laure Servant, chargée de mission, qui a rejoint l’équipe en
septembre 2021.
2. Rapport d’activité 2021
Présentation par Julie LAGAS et Laure SERVANT de 4 projets représentatifs et innovants. L’ensemble
du rapport d’activité a été distribué à chaque participant.
Dans le cadre de l’animation de nos filières et de notre méthode de GPECT (Gestion Prévisionnelle
des Emplois et Compétences), le CBE organise régulièrement des Clubs RH.
Ces Clubs RH réunissent différents interlocuteurs en charge des Ressources Humaines, ils
permettent :
• D’identifier les besoins en compétences des entreprises du territoire ;
• D’échanger à l’échelle d’un territoire entre professionnels d’un même secteur d’activité ;
• De faire ressortir des problématiques communes.
Ils sont organisés autour de thématiques proposées par les entreprises, sur des questions
d’emploi, de recrutement et d’accompagnement des salariés. avec les
rmation
, en 2021,
S
taine)
des C pour
soutien de l’é
6
Ils sont aussi un lieu de co-construction d’évènements avec les entreprises et les acteurs de
l’emploi et de la formation.
Ainsi, sur la filière Industrie, en 2021, il y a eu :
• 5 Clubs RH multisectoriels et territoriaux (Haut Val de Sèvre) ;
• 2 Clubs RH Niort Industrie.
Autour des sujets suivants :
• La formation (les dispositifs de formation de Pôle Emploi mobilisables pour un nouveau
recrutement ; les aides à la formation du Conseil Régional Nouvelle Aquitaine) ;
• L’attractivité des entreprises (communication RH, Box d’Accueil, marque employeur) ;
• Le recrutement de publics jeunes ;
• Le recrutement par les compétences ;
• Le handicap en entreprise.
La filière numérique propose des Clubs RH ainsi que des Ateliers RH pour 6 à 12 participants
maximum afin de favoriser la participation.
4 Clubs RH ont été organisés en 2021 sur les sujets suivants :
• La formation (présentation des nouvelles formations à venir sur le territoire) ;
• Le recrutement (les nouveaux moyens de recrutement) ;
• Les évènements pour le soutien au recrutement (préparation de l’évènement Niort Numeric
et de jobs dating).
1 Atelier RH sur le télétravail, en co-construction avec Calyxis, a eu lieu.
Sur la filière SAP, 2021 a été l’année de la mise en place des Clubs RH et des Ateliers RH
Ils ont été organisés à la demande des représentants des Services à la Personne.
1 Club RH a été organisé avec les EHPAD et 2 ateliers RH ont eu lieu autour de la
formation. 7...
.....
:
+.
..
#54: 2. ETUDE D'OPPORTUNITE ECOLE DE
CBE PRODUCTION du Niortais et Haut Val de Sèvre
> Réalisée dans le cadre du programme « Territoires d'Industrie » : la
Communauté d'Agglomération du Niortais et la Communauté de Communes
du Haut Val de Sèvre initient un projet de création d’Ecole de production.
> Déterminerla pertinence de développer ce type d'école et d'identifier la
(les) formation(s) à déployer sur le Territoire d'Industrie du Niortais Haut
Val de Sèvre.
> Une étude présentant:
YŸ_ Le tissu économique du territoire ciblé
YŸ” Lemploisurle territoire
Ÿ_ Les problématiques de recrutement
YŸ_ Cartographie de l'offre de formation du territoire
Ÿ Le public potentiel de ces écoles de production sur le territoire
iut Val de
c pour l’industrie a été réalisée
attirer de nouveau
iucteur
7
Le CBE a réalisé une étude d’opportunité pour le projet de création d’une école de production
initié par la Communauté d’Agglomération du Niortais et la Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre dans le cadre du programme « Territoires d’Industrie ».
Cette étude d’opportunité avait pour objectif de déterminer la pertinence de développer ce type
d’école et d’identifier la (les) formation(s) à déployer sur le Territoire d’Industrie du Niortais/Haut Val
de Sèvre.
Cette étude partage des données sur le tissu économique, l’emploi et les problématiques de
recrutement du territoire ciblé.
Ces données confirment que l’industrie est un secteur dynamique et créateur d’emplois.
Malgré la crise sanitaire, le secteur continue à recruter et demeure confronté aux difficultés à
pourvoir ses postes, avec une pénurie constante pour les métiers traditionnels de la métallurgie et de
nombreux besoins sur les métiers de la maintenance.
Dans le cadre de cette étude une cartographie de l’offre de formation pour l’industrie a été réalisée.
Il est fait état de 55 formations déjà dispensées (par voie scolaire, alternance et formation continue).
L’offre de formation initiale et professionnelle sur le territoire semble diversifiée et équilibrée.
Cependant, une offre de formation basée sur une modalité pédagogique différente de celles déjà
dispensées, pourrait être une alternative pour attirer de nouveaux publics vers l’industrie.
Cette étude a été présentée au comité technique de Territoires d’Industrie du 17/09/21 et a permis
un temps d’échange. La formation à déployer dans ce projet semblerait être le CAP Conducteur
d’Installations de Production.
L’étude est disponible sur notre site internet : https://cben-hvs.fr/accueil/observatoire/ Te
CBE! du Niortais et Haut Val de Sèvre 2. RH TPE
> Qu'est-ce que c’est?
- Un accompagnement gratuit et individualisé
-__ Pourles entreprises de moins de 10 salariés du territoire Un service de soutien GRATUIT et personnalisé en Ressources Humaines Pour ion encrrprues de 2.8 D atomes 0
- Des groupes de travail pour apporter des éléments de
réponses collectives aux besoinsrecensés
> Bilan au 31/03/2022
. . Répartition par ville 23 entretiens RH / 22 entreprises = Mort (CAN)
= Chauray (CAN)
2 COPIL 2 Arçais (CAN) = Bessines (CAN)
2 Coulon (CAN)
1 charte de partenariat « Praneca (CAN) . h 2 La Crèche (CC HVS) :< © : . . . = Nanteuïl (CC HVS) PRE 1 kit communication a Sainte-éomaye CC HVS)
. sé ‘ 0 + ‘ 0 ;‘: °° ss + .
voyé avec les _ F
collectif
les
8
Le dispositif RH TPE est à destination des entreprises de moins de 10 salariés, implantées sur la
Communauté d’Agglomération du Niortais ou la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre.
Il s’agit d’un dispositif d’accompagnement RH de 1 er niveau, gratuit et individualisé, portant sur la
gestion des ressources humaines, le recrutement, la formation, les obligations légales…
Concrètement ?
Le CBE propose un diagnostic d’environ une heure au sein même de l’entreprise. Ce diagnostic est
réalisé en suivant un guide d’entretien (thématiques : identification de l’entreprise, contexte,
historique, obligations légales, moyens humains de l’entreprise, gestion du personnel, formation,
besoins exprimés et aides proposées).
A la suite du diagnostic :
• Un mail retour est envoyé avec les outils facilement utilisables et/ou l’orientation vers les partenaires adéquats.
• Les éléments sont répertoriés dans un logiciel qui permet de faire une analyse des résultats, de programmer des relances et de faire remonter des données anonymisées au niveau national.
Le volet collectif :
Le travail réalisé sur le terrain permettra d’identifier des problématiques récurrentes. Un ou plusieurs
groupes de travail seront constitués avec les partenaires du dispositif afin de proposer des actions et
de construire des solutions et des outils adaptés.
Exemple : à Brest, création du « Guide pour réussir sa première embauche et les suivantes… ». les
9
Le dispositif RH TPE est un dispositif national, créé par la Maison de l’Emploi de Brest en 2014, qui a
« essaimé » le dispositif dans toute la France. Tous les essaimés suivent la même formation
dispensée par la MDE de Brest et disposent d’outils communs (book, logiciel, « Happy team » Comité
technique).
Le CBE du Niortais et Haut Val de Sèvre est le 24 ème essaimé.
Bilan 2021/2022
Le projet était financé par la Région Nouvelle-Aquitaine dans le cadre d’un appel à projet ITE
(Initiatives Territoriales pour l’Emploi), initialement du 01/01/2021 au 31/12/2021, mais sous une
autre forme et a été réajusté car les actions envisagées ne fonctionnaient pas (notamment les
actions collectives pour les TPE-PME). La Région a autorisé le CBE à modifier son projet initial et à
prolonger la durée du financement jusqu’au 31/03/2022.
Le bilan présenté démarre en novembre 2021 s’arrête au 31/03/2022 :
23 entretiens, avec 22 entreprises différentes (une entreprise avec 2 entretiens) ; Majoritairement des entreprises des domaines du commerce, des services et du bâtiment ; Environ ¾ des entreprises sont implantées sur le Niortais (en bleu sur le graphique) et ¼ sur le Haut Val de Sèvre.
2 grands profils se dessinent :
Les entreprises qui font partie de plusieurs fédérations/syndicats…, très renseignées, qui veulent surtout s’assurer de faire les choses bien mais qui ont déjà beaucoup d’informations. Les entreprises qui ont vraiment très peu d’informations et de réseau, qui n’ont souvent que leur cabinet comptable comme interlocuteur et qui profitent de notre sollicitation pour se pencher sur leur gestion RH.
Pour la partie communication :
Création d’un flyer en fin d’année et envoi de 2000 courriers ;
1 300 mails envoyés
Création d’un kakémono ;
Création d’une page internet dédiée (https://cben-hvs.fr/accueil/dispositif-rh-tpe/)
Le dispositif RH TPE doit être un projet partenarial, c’est pourquoi une charte de partenariat devrait
être signée dans le 1 er semestre 2022 avec les partenaires suivants : La Région Nouvelle-Aquitaine,
l’Etat, la Communauté d’Agglomération du Niortais, la Communauté de Communes Haut Val de
Sèvre, la CCI79, la CMA79, le MEDEF79, Pôle Emploi et la Mission Locale Sud 79. Le Département des
Deux-Sèvres est en cours de réflexion. j
a
Clauses sociales d'insertion
du Niortaiset
Haut Val de Sèvre
> Le rôle de facilitateur/trice de la clause :
Maîtres d'ouvrage, acheteurs d’une prestation
Analyserles marchés publics potentiels
Appuyer techniquement le servicæ achat dans la rédaction de la dause
Assurer le reporting
Prescripteurs des publics neHtuares d’un
= -SIETRE Facilitateur Emploi...] Accompagner le recrutement
Activer le réseau local pour CBE Conseiller surles différentes optimiser les orientations modalités de mise en œuvre de
la dause
Structures porteuses d’un contrat [ETTI, AI, El, GEIQ, ETT...)
Favoriser les collaborations et les coopérations entre les acteurs
Développer des parcours vers l'emploi en adéquation avecles réalités
économiques
- > Bilan 2021 sur le Haut Val de Sèvre :
Suivi de 4 chantiers « clausés »
*
.+ 9 566 heures réalisées par 34 salariés
lv
10
Depuis fin 2019, le CBE porte le guichet des clauses sociales d’insertion du Haut Val de Sèvre avec la
création d’un poste de facilitateur (anciennement endossé par Cathy Pineau avant son départ en
retraite le 1 er avril 2022 et repris par Laure Servant).
Quel est le rôle d’une facilitatrice de la clause sociale d’insertion ?
• L’intermédiation entre les différents acteurs concernés ;
• L’assistance technique aux donneurs d’ordre :
Le guichet accompagne les donneurs d’ordre dans l’intégration et le suivi des clauses sociales :
- Aide à l’identification des marchés pouvant intégrer une clause sociale ;
- Définition du volume des engagements attendus des entreprises en matière d’insertion ;
- Suivi et bilan de l’action.
A la demande du donneur d’ordre, le guichet recueille les justificatifs (preuves de
recrutement/relevés d’heures) auprès des entreprises pour les embauches directes ou des
structures de mise à disposition de personnel (AI, ETTI, ETT, GEIQ…).
• L’assistance aux entreprises :
Le guichet aide les entreprises attributaires d’un marché comportant une clause sociale à réaliser
leurs engagements :
- En les informant sur les conditions de mise en œuvre de la clause et sur l’offre d’insertion
sociale ;
- En les mettant en relation avec les structures d’insertion par l’activité économique ;
- En les aidant dans la recherche de candidats et la validation du profil avec les
partenaires ;
- En effectuant le suivi de la bonne exécution de la clause. _ocale/Pôle Emploi
11
• La mobilisation et la coordination des partenaires de l’emploi :
Le guichet facilite la mise en relation des candidats avec les acteurs économiques du territoire et
coordonne l’action des différents partenaires du dispositif :
- Par la mobilisation et la validation des publics éligibles aux clauses ;
- Par l’animation du réseau des partenaires du dispositif (Mission Locale/Pôle Emploi/le
Bureau d’Insertion …).
Bilan 2021 :
• 4 chantiers clausés (le centre aquatique intercommunal d’Azay Le Brûlé ; le déploiement de la fibre optique FTTH ; le réaménagement rue de l'Hommeraie ; la construction du bâtiment d’hébergement du Ministère des Armées) avec 9 566 heures réalisées ;
• 34 personnes (2 femmes- 44 contrats) rencontrant des difficultés d’insertion ont bénéficié de missions (+126% par rapport à 2020) ;
• 50% des participants ont moins de 26 ans.
Dans le cadre du dispositif des clauses sociales d’insertion et de l’ensemble des actions réalisées sur
le territoire, cette opération aura également contribué à :
- 4 recrutements en CDI et la signature de 2 contrats de professionnalisation ;
- Des validations de projet permettant des intégrations en intérim sur des missions longues en
dehors des clauses sociales d’insertion ou des entrées en formation qui permettront
d’accéder à un emploi plus durable (Ex : peintre en bâtiment au GRETA). Mme A -
ACTIVITÉ GLOBALE
2021 2020 Evolution
Subventions et cotisations 240 843 € 234 778€ +2,6%
Prestations vendues 23 244 € 6 163 € +277,2%
Activité globale 264 087 € 240 941 € +9,6%
Contributions volontaires 9 549 € 7 047 € +35,5%
Emplois contributions volontaires 9 549 € 7 047 € +35,5%
SUBVENTIONS
Subvention CAN 150 313 € 149 709 € +0,4%
Subvention HVDS 39 224 € 38 392€ +2,2%
Subvention Région NA-ITE 19 199 € 0 €
Subvention Région NA- GPECT O0 € 23 097 €
Subvention DREETS NA 12 000 € 0 €
Subvention FSE 14 927€ 23 400 € -36,2%
Subvention DRDFE 5 000 € 0 €
Compte de résultat synthètique 2021 2020 Evolution
Prestations 23 244 € 6 163€ 17 081€ 277,15%
Subventions d'exploitation 240 663 € 234 598 € 6 065€ 2,59%
Autres produits d'exploitation 1330€ 773€ 557€ 72,06%
Total des produits d'exploitætion 265 237 € 241 534€ 23 703€ 9,81%
Charges de fonctionnement 55 901 € 52 563€ 3 338€ 6,35%
Impôts et taxes 743€ 665€ 78€ 11,80%
Charges de personnel 178 020 € 158 784€ 19 236€ 12,11%
Dotations aux amortissements HWEIZE 6170€ - 598€ -9,69%
Autres charges 490€ - 490€ -100,00%
Total des charges d'exploitation 240 23% € 218 672€ 21 564€ 9,86%
Résultat exploitation 22 862€
Résultat financier 35 € 241€ - 206€ -85,65%
Résultat exceptionnel - 1 100€ 117€ - 1217€ -1040,51%
Impôts sur les produits financiers 50€ 50€ -100,00%
Résultat de l'exercice 23 935 € 23 170€
Contributions volontaires en nature - Produits 9 549 € 7 047€ 2 502€ 35,50%
Contributions volontaires en nature - Charges 9 549€ 7 O47€ 2 502€ 35,50%
Résultat de l'exercice 23 170€ 12
3. Bilan de l’exercice 2021
Présentation de Mme AVRARD, experte-comptable (Duo Solutions). SOLDE DE TRÉSORERIE
Solde de trésorerie au 31/12/2020
+ Mouvements de trésorerie 2021
Solde de Trésorerie au 31/12/2021
132 810 €
+18 974 €
151 7/84 €
BILAN AU 31/12/2021 BILAN AU 31/12/2020
ACTIF PASSIF 264 951€ 264 951 €
IMMOBILISATIONS
CRÉANCES USAGERS
AUTRES M “| FONDS PROPRES
TRÉSORERIE
muse RS FONDS
muse KA [ _11020€ Es FOURNISSEURS
AUTRES DETTES
TRÉSORERIE
151 784€
FONDS DE ROULEMENT EXCÉDENT EN FR
135 996 € 11788 €
ACTIF
248 198 €
PASSIF
248 198 €
IMMOBILISATIONS
créances usaces MEET
FONDS PROPRES
AUTRES CRÉANCES
TRÉSORERIE CE PROV., FONDS DÉDIÉS
DETTES FOURNISSEURS
AUTRES DETTES
TRÉSORERIE
132 810 €
EXCÉDENT EN FR,
113 2 19525 €
FONDS Be venant
grâce à la signature de
»
ce
13
Les subventions :
On assiste à une variation à la hausse des subventions en 2021, notamment grâce à la signature de
nouvelles conventions.
→ les EPCI : les montants restent sensiblement identiques (coût unitaire par habitant) ;
→ la Région Nouvelle-Aquitaine : projet Initiatives Territoriales pour l’Emploi (ITE) pour
l’accompagnement en gestion des ressources humaines des TPE – ajustement de la
subvention et avenant jusqu’au 31 mars 2022 ;
→ la DREETS : animation du Club79 « Les entreprises s’engagent » ;
→ les Clauses Sociales d’Insertion : avenant pour 2021 - concernant la subvention FSE, une
dépréciation de 10% du montant de la créance pour risque a été appliquée ;
→ la Préfecture (DRDFE) : projet sur la promotion de l’égalité professionnelle femme-homme ;
→ Le-Centre : convention de partenariat pour la filière Services à la Personne. t en pied de compte de résultat (
‘onds associatifs à
Opinion sur les comptes annuels
Les comptes du CBEN-HVS ont été arrêtés par le Conseil d'Administration
le 15 février 2022.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et
principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image
fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la
situation financière et du patrimoine de l'association à la fin de cet
exercice.
Observation
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre
attention sur le changement de méthode comptable exposé page 25 de
l'annexe aux comptes annuels concernant les indemnités de fin de carrière
du personnel.
14
La valorisation des contributions volontaires apparaît en pied de compte de résultat (244 heures de
bénévolat).
Les charges externes :
La reprise de l’activité se traduit notamment par une variation à la hausse des charges externes de
location et charges locatives avec la reprise des jobs dating ainsi qu’une augmentation des frais
postaux avec l’envoi des flyers lié au projet RH TPE.
A contrario les charges de communication sont en baisse : en 2020 des frais avaient été engagés sur
la création de la plateforme de job dating en ligne.
Les charges de personnel :
En 2021, plusieurs changements :
• Départ en retraite progressif de Cathy Pineau qui était à 80 % depuis le 1 er avril 2020 et qui
est passée à 50% au 1 er avril 2021 suite à sa demande ;
• Recrutement d’une nouvelle chargée de mission en septembre, Laure Servant ;
• Changement de méthode comptable pour le calcul des indemnités de fins de carrière : à
partir de 2021, une provision pour les indemnités de fin de carrière sera calculée chaque
année. Cette comptabilisation impactera, pour cette année, les fonds propres (bilan) et le
résultat d’exploitation de l’association.
La trésorerie :
• Capacité à générer de la trésorerie à hauteur de 30 607€ ;
• Investissement de 2 645€ ;
• Variation du besoin en fonds de roulement de 8 988€ ;
• Augmentation des provisions : variation due à l’indemnité de fin de carrière.
Le bilan :
Le CBE dégage un résultat excédentaire de 23 935€ sur l’année 2021, avec des fonds associatifs à
hauteur de 192 336€.
Présentation de Christophe MALECOT, Commissaire aux Comptes, Groupe Y. Justification des appréciations
Un paragraphe spécifique est intégré dans notre rapport sur les comptes annuels conformément à
nos normes professionnelles :
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la
préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures
exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples
conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que
des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les
restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur
l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9
et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à
votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les
plus importantes pour l'audit des comptes annuels de l'exercice.
Sur la base de nos travaux et des informations qui nous ont été communiquées, nous nous
sommes assurés de la correcte évaluation des créances résultant des subventions non
versées à la clôture.
Vérifications et informations spécifiques
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance
avec les comptes annuels des informations données dans le rapport
d'activité du Conseil d'Administration et dans les documents sur la situation
financière et les comptes annuels adressés aux membres de l'association.
RAPPORT SPECIAL SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES
1. Conventions nouvelles soumises à l’approbation de l’organe délibérant
1. - Avec la Communauté d'Agglomération du Niortais (CAN)
Signature d'une convention le 6 mai 2021 entre la CAN et le CBEN-HVS pour
une durée de 3 ans courant jusqu'au 31 décembre 2023. La CAN s'engage à
soutenir financièrement le CBEN-HVS par le versement d'une cotisation
annuelle forfaitaire.
Pour l’année 2021, la subvention de fonctionnement versée à votre organisme
est de 1,24 € par habitant. Le produit enregistré dans les comptes du CBEN-
HVS au 31 décembre 2021 s'établit ainsi à 150 313 €.
1.2 - Avec la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre (CC-HVS)
Signature d'une convention de partenariat au cours du 1€ trimestre 2021 pour
une durée de 3 ans courant jusqu'au 31 décembre 2023. La CC-HVS s'engage
à soutenir financièrement le CBEN-HVS par le versement d'une cotisation
annuelle forfaitaire.
Pour l'année 2021, la subvention de fonctionnement versée à votre association
est de 1,24 € par habitant. Le produit « -“egistré dans les comptes du CBEN-
HVS au 31 décembre 2021 s'établit ainsi à 39 224 €.
15 1.3 - Avec la Région Nouvelle-Aquitaine
Signature d’un avenant n° 1 à la convention prévoyant une aide dans le cadre
de l'appel à projets « Initiatives territoriales pour l'emploi » a été signé le 23
décembre 2021 entre la Région Nouvelle-Aquitaine et votre association.
Cet avenant a pour objet de modifier l’article 5 de cette convention initiale
concernant la date de réalisation du projet, date limite de dépôt des pièces
justificatives et date de fin de la convention.
2. Convention formalisée les exercices antérieurs non soumise à l’approbation de
l'organe délibérant lors d’une précédente réunion
Avec la Région Nouvelle-Aquitaine
Signature d'une convention les 1° et 3 décembre 2020 qui a pour objet
d'apporter une aide pour la réalisation du projet « Plateforme pour l'emploi des
TPE/PME du Niortais et Haut Val de Sèvre ».
Au titre de ce projet, la Région Nouvelle-Aquitaine a accordé au CBEN-HVS
une subvention d'un montant maximal de 24 000 €.
(Ces modalités font l’objet d’une description dans le rapport spécial du commissaire au comptes)
pour le calcul des indemnités
16
Le commissaire aux comptes a procédé aux vérifications suivantes :
- le traitement des subventions ;
- les évolutions du traitement social.
Les comptes 2021 sont certifiés sans réserve par M. MALECOT, commissaire aux comptes.
Observation : en annexe p25 : le changement de méthode comptable pour le calcul des indemnités
de fin de carrière a un effet sur le compte de résultat (montant pris sur le fonds associatif).
Après ces présentations, le Président a fait voter les résolutions.
Approbation à l’unanimité du rapport moral 2021
Approbation à l’unanimité du rapport d’activité 2021
Approbation à l’unanimité du rapport financier 2021
Approbation à l’unanimité des comptes de l’exercice 2021
Approbation à l’unanimité du rapport du Commissaire aux Comptes
Approbation à l’unanimité de l’affectation du résultat en report A-nouveau. ure TUFFEREAU.
4. Perspectives 2022 du Niortais et
Haut Val de Sèvre
+ 50 Entretiens RH
* 12 Clubs RH
4 comités locaux d'engagement
* 1 diagnostic territorial numérique
Axe 1 : Identifier
en continu les
besoins en
compétences
des entreprises
du territoire
Axe 2 : Faciliter
les recrutements
et organiser les
formations
.
Organisation d’1 Assemblée Générale
4 Conseils d'Administration, 6 bureaux
* Participation à 3 Clubs d'entreprises
* Participation aux écosystèmes Niort
Numeric et Territoires d'Industrie
+ Participation au CLEE de Niort Agglo
(Comité local Ecole-Entreprise)
Participation à l'ERIP (Espace Régional
d'Information de Proximité)
. |..." Participation au PLIE (Niort) et PTI
Axe 4 :
Accompagner et
coordonner le
plan d'action
Axe 3 :
Promouvoir les
métiers et les
filières
.
+ 2 Jobs dating
1 évènement Emploi/Formation dans le cadre
de la semaine de l’industrie
Participation à la plateforme des services de
l'aide à domicile
* Contribution à la réalisation et au
développement d’heures de chantier clausées
sur le Haut Val de Sèvre
Soutien à l'ouverture de formations sur les
territoires (au moins 1 POEC, etc...)
Animation du Club79 « les entreprises
s'engagent »
* 1 groupe de travail RH TPE
.
1 atelier diagnostic égalité professionnelle
Participation à l’organisation du mois de
FIAA
Coordination du groupe Industrielles
+ Coordination des Ambassadrices du
Numérique
3 ateliers attractivité des métiers des
services à la personne
Création d’une page internet dédiée aux
soutien RH des TPE
Communauté de
17
4. Perspectives et budget prévisionnel 2022
Présentation de Laure TUFFEREAU.
Le CBE utilise une méthodologie sectorielle, définie en 4 axes mais expérimente également des actions inter-filières tels que des Clubs RH Industrie/Transport Logistique prévu en 2022 suite à l’émergence de nouveaux besoins décelés sur le territoire en 2021.
Le CBE continuera ses partenariats avec la Communauté d’Agglomération du Niortais et la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre sur l’identification des besoins en
compétences au quotidien des entreprises des territoires, sur l’organisation de jobs dating et
sur l’ouverture de nouvelles formations.
Le CBE porte également une plateforme d’initiatives locales : Initiatives Niortais/Haut Val de Sèvre qui vise à soutenir les créateurs et repreneurs d’entreprises par l’octroi de prêt d’honneur à taux zéro (4 comités locaux d’engagement).
Une convention de partenariat est conclue avec l’association Le-Centre dans le cadre de la « Plateforme des services et des métiers de l’autonomie » pour une durée de 3 ans.
Participation au mois de l’Industrie Agroalimentaire au côté de la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre.
Et 3 ateliers attractivité des métiers des Services A la Personne seront reconduits en 2022.
Les actions Industri’elles et Ambassadrices, de promotion des métiers et filières, seront reconduites. 4. Budget prévisionnel 2022
du Niortais et
Haut Val de Sèvre
DEPENSES 2022 Prévisionnel RECETTES 2022 Prévisionnel 60- Achat 4 500|Etat 12 000
DREETS/DDETSPP 12 000
61- Location/: e/. /doc général 33 000|Participation des EPCI 189 537
| Communauté d'Agglomération du 150 313 62- Honoralres/ communlication/ dépl. / Communauté de Communes Haut Informatique/ tel. vai de Sèvre F7
63- Impôts / taxes 900|Cotisations 180
Adhérents du CBE 180 (64- Salaires, traitement, charges sociales 185 000|
| Région Nouvelle Aquitaine 10 800 (65- Autres charges et divers 260|GPECT 10 800
68- Amortissements 4 000|Conseil Départemental 8 000
|aAP 8 000
FSE 31 000
Clauses sociales insertion 13 500
GPECT TPE 17500
Prestation de service 9 143
Numérique 5 000
SAP 4 000
Autres 143
TOTAL 260 660| TOTAL 260 660
+
+
le Préside
Le
épartement.
18
Animation territoriale
Le CBE continue son rôle d’animation du dialogue social territorial en proposant des moments dédiés pour échanger et débattre des nouveaux enjeux pour nos territoires. Le CBE participe également au CLEE (Comité Local Ecole Entreprise), au PLIE de Niort Agglo, au PTI, au SPIE …
Les dépenses 2022 :
Les dépenses restent relativement similaires à celles de 2021.
L’indemnité de départ en retraite de Cathy Pineau au 1 er avril 2022 a été prise en
compte sur la ligne des salaires.
Les recettes 2022 :
Les financements Etat, Niort Agglo et Communauté de Communes Haut Val de Sèvre se
maintiennent.
Le montant de la convention de partenariat avec Le-Centre est moindre sur 2022. Le CBE
explore la piste d’un financement par le Département.
Un financement FSE pour les clauses sociales sera à nouveau demandé, en outre le CBE
envisage un financement FSE pour le projet RH TPE.
Après cette présentation, le Président a fait voter les résolutions.
Approbation à l’unanimité des perspectives 2022
Approbation à l’unanimité du budget prévisionnel 2022
5. Questions diverses
Le Président fait voter le montant des cotisations 2022 : 122.
19
Approbation à l’unanimité des cotisations à 10€/an.
Après un tour de table des représentants du Collège des Salariés, ils confirment ne pas avoir de
candidat à la présidence pour 2023.
Le collège de l’ESS soumet sa candidature.
Une inversion de l’ordre des collèges (initialement : Elus, Entreprises, Syndicats de salariés, ESS) est
alors envisagée.
L’Assemblée Générale se clôt à 19h35.
Fait à La Crèche, le 12 avril 2022.
Le Président du CBE du Niortais
et Haut Val de Sèvre
Jérôme TERRASSON