Arrêté - 001 D NAUTELYO RA 2021 Volet Exploitation Technique

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Arrêté - 001 D NAUTELYO RA 2021 Volet Exploitation Technique Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Bois-Colombes. Lien du pdf (Arrêté - 001 D NAUTELYO RA 2021 Volet Exploitation Technique)Thèmes du document : Aménagement du territoire, Eau et assainissement, Handicap et inclusivité, NAUTELYO

1

R R a a p p p p o o r r t t 2 2 0 0 2 2 1 1

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

E E x x p p l l o o i i t t a a t t i i o o n n T T e e c c h h n n i i q q u u e eNAUTELYO

2

SOMMAIRE :

1. Périmètre ............................................................................................................. 3 2. Moyens techniques.............................................................................................. 3 2.1. Organisation .................................................................................................. 3 2.2. Ressources ................................................................................................... 4 2.3. Liste des sous-traitants techniques ............................................................... 5 a. Déclaration des sous-traitants .................................................................... 5 b. Sélection des sous-traitants ....................................................................... 5 c. Liste des sous-traitants sélectionnés en 2021............................................ 6 3. Maintenance techniques...................................................................................... 7 3.1. Prestations techniques réalisées ................................................................... 7 3.2. Maintenance corrective ................................................................................. 7 a. Analyses des demandes d’intervention ...................................................... 7 4. Travaux réalisés en 2021 .................................................................................. 10 4.1. Historique sur 5 ans des engagements budgétaires GER ........................... 10 4.2. Récapitulatif des travaux GER 2021............................................................ 16 5. Mise à jour du Plan Prévisionnel Pluriannuel de GER ....................................... 17 5.1. Démarche .................................................................................................... 17 5.2. Suivi du plan prévisionnel 2017-2021 .......................................................... 17 5.3. FOCUS sur les travaux GER en cours ou à venir sur l’année 2022 ............ 18 6. Suivi des consommations .................................................................................. 23NAUTELYO

3

1. Périmètre

ENGIE Solutions assure la production et la fourniture d’énergie et de fluides nécessaires au fonctionnement du centre aquatique :

o Chaleur issue de la combustion du gaz naturel

o Electricité

o Eau

Est également assure la fourniture de produit de traitement d’eau des bassins, à savoir :

o Chlore liquide (sous forme d’eau de javel)

o Acide Sulfurique permettant la correction du pH de l’eau

o Floculant permettant l’amélioration de la qualité de filtration de l’eau o Chlore en galet pour le fonctionnement des pédiluves

Dans le cadre de ses prestations, ENGIE Solutions assure la conduite des installations, la maintenance préventive, corrective et les travaux de remplacement ou d’amélioration sur les lots suivant :

o Ventilation (soufflage / extraction)

o Chauffage (production et distribution)

o Production ECS

o Plomberie sanitaire

o Traitement d’eau et filtration des eaux de piscine

o Electricité

o Réalisation du 3D

o Ascenseur

o SSI / Désenfumage

o Second œuvre

2. Moyens techniques

2.1. Organisation

Les prestations techniques sur le centre aquatique de Bois-Colombes s’organisent en quatre axes principaux :

- La conduite des installations afin d’assurer une disponibilité permanente de l’équipement aux usagers. Cela comprend une ronde technique quotidienne de l’ensemble des paramètres de fonctionnement, deux analyses physico- chimiques de l’eau de tous les bassins par jour ainsi qu’un suivi des approvisionnements en produits de traitement d’eau.NAUTELYO

4

- La maintenance et l’entretien préventif et correctif de l’ensemble des équipements techniques, suivant la planification décidée par le responsable technique : chaudières, centrale de traitement d’air, panoplie de filtration et de régulation etc.…

- La réalisation et le suivi des travaux de gros entretiens et de renouvellement des équipements du centre aquatique,

- Les travaux d’amélioration des équipements du centre aquatique,

- Le pilotage de la conformité réglementaire (bureau de contrôle, analyse légionelles etc…)

2.2. Ressources

Les ressources consacrées à l’exploitation technique du centre sont :

- Un responsable de site à temps plein,

- Un technicien d’exploitation à temps plein,

- Un second technicien renfort pour assurer les permanences du weekend,

- Une équipe d’astreinte spécialisée et dédiée aux interventions sur les centres aquatiques afin d’améliorer la qualité des interventions et limiter les risques en termes de sécurité des biens et des personnes,

- Un responsable d’équipe spécialisé dans l’exploitation des centres aquatiques en appui.

Organigramme de l’équipe technique ENGIE Solutions au 31/12/2021 :NAUTELYO Responsable de Département

Centres Aquatiques

Expert traitement d'Eau

Benjamin ROFFE

I

Responsable d'Equipe Assistantes du Département

d'Exploitation Centres Aquatiques Centres Aquatiques

Nord Ouest Rkia ZAHOUANI

Fabrice DE HARO Laura LESCOP

Responsable technique à Equipe d'Astreinte

CABC

8 techniciens

Serge PERILLAT

ee

]

Technciens d'exploitation

CABC

)

Alsin MORADEL

Dimitri MARETSKI

5

2.3. Liste des sous-traitants techniques

a. Déclaration des sous-traitants

L’ensemble des sous-traitants notifiés, ci-dessous, sont déclarés sous Actradis.

Actradis est un logiciel qui met à disposition un service complet permettant d’aider nos sous-traitants à gérer leur dossier administratif :

- Gain de temps (récupération des documents auprès des organismes tiers, achat du Kbis, vérification des documents, archivages…)

- Valorisation de leur entreprise (certificat de conformité assurant l’entreprise)

- Fidélisation des clients (sécurisation des échanges, pérennisation des relations commerciales).

Cet outil nous permet de nous assurer que ces prestataires sont bien en règles.

b. Sélection des sous-traitants

La politique d’achat de prestations et de fournitures d’ENGIE Solutions se déploie sous trois axes :

- La couverture des achats par accord cadre : près de 85 % des achats réalisés pour l’exploitation des centres aquatiques (dont le CABC) ont été sous accord cadre en 2021.

- La mise en concurrence : tous les achats supérieurs à 10 k€HT ont fait l’objet d’une mise en concurrenceNAUTELYO

Répartition par quot-part de dépenses des entreprises sous traitances de rang 2

6% 1%

0%

2%

9%

21%

BH AADIS

B BAMO MESURES SA

B BRENNTAG

& BUREAU VERITAS EXPLOITATION

SAS

m CAPSIS

B CIFEC

B EC&T

8 H2 EAU ASSISTANCE SARL

m KAESER COMPRESSEURS

B KONE SA

n SMS SARL

6

- La consultation par voie d’appel d’offre : les achats spécifiques, à caractère à risque ou d’un montant important sont réalisés par voie d’appel d’offre.

c. Liste des sous-traitants sélectionnés en 2021

Les prestations qui sont sous-traitées concernent la maintenance et l’exploitation technique du centre aquatique, la réalisation d’études et de travaux ou le contrôle de la conformité des équipements.NAUTELYO

350

300

250

200

150

100

50

Nombre d'actions réalisées en 2021 : 242

294 290

N J UW

242

218

2012

285

254

239

| 212

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

7

3. Maintenance techniques

3.1. Prestations techniques réalisées

Malgré une exploitation du Centre Aquatique de Bois Colombes en sous activité au premier semestre 2021 notamment du fait des restrictions sanitaires, les différents équipements techniques ont toujours été maintenus en fonctionnement pour des raisons de sécurité et pour les préserver. Les prestations techniques ont été réalisées selon les gammes de maintenance habituelles. 242 actions de maintenance programmée et de conduite des installations du centre aquatique ont été enregistrées en 2021. Ci-après est représentée l’évolution des actions réalisées depuis 2012.

3.2. Maintenance corrective

a. Analyses des demandes d’intervention

En 2021, 89 demandes d’intervention ont été enregistrées, représentant une baisse des demandes de 20% par rapport à 2020.

100% de ces demandes d’intervention ont été traitées.

Il est à noter que toutes les demandes curatives sont issues du système de télégestion lié à la GTB du centre – La quasi-totalité de ces demandes sont le reflet des états de positionnement des équipements pendant des entretiens ou des mises à l’arrêt volontaire pour maintenance.18

16

14

12

10

00

an

BR

N)

NAUTELYO

Evolution de la fréquence des demandes d'intervention par périmètre æ Vestiaire

M Pataugeoire

E Gymnase

BE Général

B Espace Forme

M Bassin Sportif

NN LS

LS & Nù

& Se & @ B Bassin Forme RS N

NO & < . . & N à

S <

ro

N

8

Fréquence des demandes d’intervention

La fréquence des demandes d’intervention est relativement homogène sur les zones concernées. Néanmoins on note beaucoup d’alarmes sur les échangeurs bassins et ECS, qui représentent plus de 50% des demandes, liées aux seuils de consignes des températures trop sensible.18

16

14

12

10

NAUTELYO

RÉPARTITION PAR ZONE

ZONE w

m Bassin Sportif

M Espace Forme

M Général

M Vestiaire

M Pataugeoire

m Bassin Forme

= Gymnase

= Prépa Bassin

= temperature basse ECS

nm Pompe

= Gaz

a filtre

@ mAutre

Ne)

9

Répartition des interventions curatives

La cause majeure provient de la remontée d’alarme sur les échangeurs suite aux consignes très sensibles lors d’un léger décalage.

Aucune cause récurrente de panne n’est à signaler.NAUTELYO

Evolution des engagements budgétaires par poste sur 5 ans

350 000,00 €

300 000,00 €

250 000,00 €

200 000,00 €

150 000,00 €

100 000,00 €

50 000,00 €

- €

Chauffage Traitement Traitement GTB Bâtiment Total

d'air d'eau

B 2016

B 2017

B 2018

B 2019

B 2020

10

4. Travaux réalisés en 2021

4.1. Historique sur 5 ans des engagements budgétaires GER

4.1.1. Historique par poste (€ HT)

Poste 2017 2018 2019 2020 2021

Chauffage 15 497,46 € 4 923,36 € 6 712,14 € 9 643,92 € 22 470,98 €

Traitement d'air 21 144,00 € 4 491,80 € 2 627,06 € 12 039,60 € 17 428,31 €

Traitement d'eau 22 974,39 € 15 216,24 € 12 523,41 € 8 465,27 € 20 137,25 €

GTB 1 524,25 € - € 2 335,60 €

Bâtiment 127 145,27 € 28 339,72 € 160 568,87 € 98 610,01 € 14 784,13 €

Total 188 285,37 € 52 971,12 € 182 431,48 € 128 758,80 € 77 156,27 €

4.1.2. Evolution des engagements budgétairesNAUTELYO

Lot Equipements Dépenses

Chaudières 10 142,85 €

Brûleurs

Pompes 802,09 €

Chauffage Robinetterie

Radiateur 4 217,60 €

Régulation 6 679,06 €

ECS 629,38 €

Electricité

Total Total dépenses 22 470,98 €

Chauffage

12 000,00€ 110 142,85 €

10 000,00€ -

8000,00€ - 6679,06€

6000,00€ - 4217,60€

4000,00€ : B Dépenses

2 000,00€ - 802,09 € 629,38€€

0,00 € s :

S SE $ K E & & &S LE E

D OS ROUE ES D XX © SE + €

11

4.1.3. Poste ChauffageNAUTELYO

Lot

PAC

CTA 11 689,26 €

Traitement d'air |Moteur

Divers 3 597,80 €

Electricité 2 141,25 €

Total Total dépenses 17 428,31 €

Traitement d'air

11 689,26€

12 000,00 € d

10 000,00 € 17

8 000,00 € 17

6 000,00 € 17 3 597,80€

4000,00€ 2 141,25€ m Dépenses

2 000,00 € 17 [1] [1

0,00€ 4

Ÿ v S | &? | 2

& & S S ri

12

4.1.4. Poste Traitement d’AirNAUTELYO

Adoucisseur

Filtration

14 881,45 €

Traitement d'eau|Pédiluves

Electricité

pvc 5 255,80

Total 20 137,25

Traitement d'eau

14 881,45 €

8000 “ 5 255,80 €

6000 7 s 1000 B Dépenses

2000 -

13

4.1.5. Poste Traitement d’EauNAUTELYO

Trend

Réseau Bus

Courant Faible

Divers 2 335,60 €

Total 2 335,60 €

2500 -

2000 :

1500 :-

1000 :-

500 -

GTB

2335,60€ nl

dépenses

Trend Réseau Courant Capteurs Divers

Bus Faible

14

4.1.6. Poste GTBLot

NAUTELYO

Equipements Dépenses

Batiment

Façade

Peinture 912,75 €

Vitrage

Désenfumage 4 575,82 €

Carrelage et revêtement de sol 8 212,82 €

Aménagement Extérieur

Aménagement Accueil

Serrurerie

Menuiserie intérieure

Gros oeuvre

Courant fort

Courant faible 1 082,74 €

Etanchéité

Charpente

Plomberie

Menuiserie extérieure

Esclaier Toboggan

Total Total dépenses 14 784,13 €

10 000,00€ :-

8000,00€ :-

6000,00€ :

4000,00€ :-

2000,00€ -

- € J

Façade Peinture

912,75€ €

Bâtiment

8212,82€ €

4575,82€

1082,74€

- dépenses

Vitrage

Désenfumage

Carrelage

et

revêtement

de

sol

Aménagement

Extérieur

Aménagement

Accueil

Serrurerie

Menuiserie

intérieure

Gros

oeuvre

Etanchéité

Courant

fort

Courant

faible

|7

Charpente Plomberie

Esclaier

Toboggan

Menuiserie

extérieure

15

4.1.7. Poste BâtimentNAUTELYO

16

4.2. Récapitulatif des travaux GER 2020

Nom chantier Poste

REMPLACEMENT POMPE CIRCULATEUR bâtiment

CTA SOUFFLAGE PLENUM traitement d'air

LAINE ISOLATION GAINE CTA traitement d'air

REMPLACEMENT RADIATEURS chauffage

REFECTION SOL LOCAL ENTRETIEN Bâtiment

CIRCUIT PVC RESEAU TRAITEMENT EAU traitement d'eau

CLAPET ANTI RETOUR RESEAU TRAITEMENT EAU traitement d'eau

PEINTURE CHAMPIGNON MOBILIER PISCINE bâtiment

MISE EN CONFORMITE ICPE 2019 bâtiment

REFECTION JACCUZI bâtiment

REFECTION POMPE traitement d'eau

REGULATEUR COMMUNICATION CTA traitement d'air

ECRAN SUPERVISION GTB GTC

VARIATEUR DE VITESSE CTA traitement d'air

POMPE PRIMAIRE CHAUFFAGE traitement d'eau

EXUTOIRE INCENDIE bâtiment

REGULATEUR CHAUFFAGE bâtiment

MISE EN CONFORMITE ICPE 2019 bâtiment

POMPE PRIMAIRE CHAUFFAGE bâtiment

Pour rappel, les postes lissés dans le plan prévisionnel permettent d’ajuster les dépenses en fonction de la vie du site.NAUTELYO

Etat des 137 actions identifiées au 31 decembre

2021

0

À

= Réalisé Permanent #=Afaire » Encours

17

5. Mise à jour du Plan Prévisionnel Pluriannuel de GER

5.1. Démarche

Suite à la mise à jour du PPP en 2014, celui-ci est remis à jour chaque année pour prendre en compte l’état des équipements, leur durée de vie résiduelle, mais aussi les contraintes économiques et budgétaires.

5.2. Suivi du plan prévisionnel 2017-2021

Le plan prévisionnel pluriannuel a été mis à jour et présenté ci-après.

En orange, est précisé les éléments qui ont été modifiés : ajout de poste d’investissement, modification des investissements ou de la nature des travaux.

Aussi, l’objectif de sa mise à jour annuelle est d’orienter les choix d’investissement par rapport à l’état réel de l’équipement. Par exemple, les investissements dédiés à la rénovation des réseaux aérauliques ont été diminués afin de pouvoir rénover le pédiluve extérieur et la terrasse de l’espace abonnés.

Les différentes actions techniques identifiées au cours du suivi de l’établissement par les équipes techniques de la Ville de Bois-Colombes ainsi que des équipes techniques du centre aquatique alimentent également le plan. En effet, chaque mois sont réalisées conjointement, des visites de l’établissement pour détecter des anomalies, désordres ou point à améliorer. Ceci sur des sujets d’hygiène, de rangement et de fonctionnement.

Ces actions sont ensuite planifiées et validées par la Ville de Bois-Colombes :NAUTELYO

18

5.3. FOCUS sur les travaux GER en cours ou à venir sur l’année 2022

La liste des travaux présentés ci-dessous est spécifique et ne concerne pas les postes lissés dans le plan pluriannuel qui font l’objet de travaux de petits entretiens « au fil de l’eau ».

Poste Travaux prévisionnels

Sécurité Incendie Mise en conformité

GTC Renouvellement moyen de communication

Bâtiment Reprise carrelage

Bâtiment Remplacement Crémone fenêtre

FOCUS ADAP

Les travaux de mise en conformité ont été réalisés en 2020. L’attestation de vérification de l’accessibilité aux personnes handicapés a été réalisée par le bureau de contrôle Veritas en Juin 2021.

Néanmoins, Nautelyo a identifié et réalisé certains travaux depuis 2018 et continue a en réaliser chaque année.NAUTELYO

19

Mise à jour sur la durée restante du contrat de DSP Plan Pluriannuel d'Origine (Année 1 = 2004 ; Année 18= 2021) Nouveau Plan Prévisionnel Pluriannuel GER

POSTES Année indiquée

Commentaires (en

vert = réalisé, en

orange = poste

modifié)

2017 2018 2019 2020 2021

1 Chauffage

1.1 Chaudières Antérieure à 2015 Réalisé 2012

1.2 Récupérateur 2016 Réalisé 2012

1.3 Brûleurs Antérieure à 2015 Réalisé 2012

1.4 Pompes 2017 Budget pour remplacement de divers équipements CVC en fin de vie (pompes, vannes, splits, extracteurs, etc.) Lissage 10 7 5

1.5 Robinetterie 2019 Budget pour remplacement d'appareils sanitaires et de robinetteries Lissage 4 4 4 4 4

1.6 Divers 2016 / 2020 Remplacement des radiateurs corrodés Réalisés 2015

1.7 Régulation 2020 Réalisé 2012

1.8 Electricité 2015 Budget pour remplacement d'équipements courants forts Lissage 5 20 5 5 5

2 Traitement d'air

2.1 Pompe à chaleur 2017 S. O.

2.2 CTA Antérieure à 2015 Réalisé

2.3 Divers 2019

Rénovation des réseaux aérauliques corrodés en sous-sol Investissement revu selon analyse du site en 2017 25 5 5 5

2.4 Régulation 2017 Réalisé 2014

2.5 Electricité 2016 Budget pour remplacement d'équipements courants faibles Lissage 4 4 4 4 4NAUTELYO

20

3 Traitement d'eau

3.1 Adoucisseur 2018 Budget pour remplacement adoucisseur Anticiper en 2017 15

3.2 Filtration 2019 Remplacement armoires de commande filtration Réalisé en 2016 remplacement vanne filtre a charbon 2021 Remplacement masses filtrantes 2021

3.3 Préparateur ECS 2020 Budget pour remplacement de divers équipements en fin de vie (préparateurs ECS, échangeurs, ballons, pompes, vannes, etc.) Lissage 5 10 10 10 10

3.4 Pompes 2016 / 2020 Remplacement/Révision divers pompes Lissage 5 5 5 5 5

3.5 Robinetterie 2018 Remplacement des vannes pneumatiques Réalisé en 2016

3.6 Divers 2018 Remplacement Disco de l'alimentation eau froide Réalisé 2015 Remplacement partiel de l'alimentation PVC Chlore

3.7 Régulation 2020 Analyseurs Réalisé 2015

3.8 Electricité 2016 Réalisé en 2016

3.9 Jacuzzi 2021

4 GTB

4.1 Poste Central Antérieure à 2015 Réalisé 2013

4.2 Imprimante 2017 / 2020 Réalisé 2013

4.3 Réseau Bus 2019 Réalisé 2013

4.4 Unités Locales 2020 Budget pour remplacement d'automate GTB 15

4.5 Capteurs 2016 / 2019 Réalisé 2013 remplacements de compteurs NRJ 2021

4.6 Divers 2018 Réalisé 2013NAUTELYO

21

5 Bâtiment

5.1 Faux Plafonds 2021 Remplacement des dalles de faux plafond tachées et de la structure porteuse corrodée dans vestiaires espace public Lissage 4 4 4 4 4

5.2 Peinture 2018 A lisser Budget pour réfection peinture sur le niveau du 1er étage

Budget pour réfection peinture sur le niveau du sous-sol 5

Budget pour réfection des peintures de la zone bassins et vestiaires 35 10 10 10 30 Budget pour réfection des peintures du hall, des bureaux et des circulations 15

5.3 Désenfumage Antérieure à 2015 Réalisé

5.4 Carrelage 2017 A lisser Budget pour réfection régulière des joints de carrelage et des joints périphériques des plages Lissage 7 7 7 7 7 Réfection des sols endommagés en PVC 10 Budget pour réfection des peintures de sol endommagées 15

Remplacement des carrelages cassés sur pédiluves Réalisé 2015

5.5 Serrurerie 2019 A lisser Remplacer les serrures de casiers et vestiaire cassées Lissage 2 2 2 2 2

5.6 Menuiserie Intérieure 2018 Traitement anticorrosion des pieds d'huisserie, renforcement des éléments trop endommagés et réfection des points de fixation des mises à la terre Réalisation 2018 en

commun avec poste

"menuiserie extérieure"

Mise en place de protection bas de porte en inox sur les portes endommagées Réalisé au fil de l'eau Budget pour remplacement d'éléments de menuiseries (portes, quincailleries, etc.) Lissage 10 10 10 10 10

Remplacement des cabines et casiers espace forme Réalisé 2016 réfection du sol de l'espace forme en résine et pose d'un sol pavigym au niveau de l'espace fitness Réalisé 2016

5.7 Gros Œuvre 2015 A anticiper Superstructure :

Passivation des fers et reprise des surfaces en résine ciment sur points de rouille en façade, sur acrotères et poutres décoratives

Pas de désorde constaté -

évaluation a réaliser en

2018

5 5 5

Purge des parties de béton soufflées et reprise des surfaces en résine ciment sur fissures débords de toiture et acrotères Voir post étanchéité Purge des parties de béton soufflées et reprise des surfaces en résine ciment sur fissures à la jonction du gymnase et mur de soutènement rampe d'accès sous-sol

En attente isolation fuite

partie gymnase 10

Façades :

Nettoyage ponctuel des salissures sur enduits et réfection des parties endommagées ou décapées Réalisé 2015 Budget pur révision générale des enduits (nettoyage + reprises selon nécessité) 35 Mise en sécurité des pierres agrafées cassées risquant de chuter Réalisé 2015 Remplacement des pierres agrafées cassées Réalisé 2015 Vérification des systèmes de fixation Réalisé 2015 Création de joints de fractionnement sur parement en pierres agrafées Réalisé 2015 Reprise des jointoiements sur pierres agrafées Réalisé 2015NAUTELYO

22

Pose d'une couvertine métallique en lieu et place du couronnement pierre Réalisé 2015 Nettoyage pierre Réalisé en anticipé en 2015 vitrage

5.8 Etanchéité 2019 A anticiper Reprise des divers désordres identifiés Réalisation d'un rapport

d'expertise : répartition des

travaux sur 2017 et 2018

25 25

Mise en place de lignes de vie ou de garde-corps auto-stables en périphérie de la terrasse au-dessus de l'infirmerie et de la terrasse au-dessus de l'extrémité nord du bassin aqua forme Réalisé en 2014

5.9 Charpente 2018 En très bon état

5.10 Couverture Bac 2016 A lisser Budget pour révision et nettoyage des bardages métalliques 25 25

5.11 Menuiserie Extérieure 2019 A anticiper Remise en jeu des portes et remplacement des éléments détériorés Réalisé 2016 Réfection des joints d'étanchéité des châssis 2018 Traitement anticorrosion de la structure en pied des murs rideaux, renforcement des éléments trop endommagés et réfection des points de fixation des mises à la terre 2018 40 Budget pour remplacement de quincailleries et remise en état d'ouvrants Lissage 4 4 4 4 4

5.12 Divers 2017 / 2019 A lisser

Réfection des peintures et dalles de panneaux acoustiques endommagées Réalisé 2015 et 2016 et

2019

Budget pour réfection complète des panneaux acoustiques de la zone bassins 10 Budget pour révision du flocage 7 Remplacer les miroirs endommagés Réalisé 2015

Remplacement terrasse extérieure et pédiluve abonnés en 2017 25

Budget pour mises en conformité loi SAE 2015 et 2018

Remplacemenet des portes

pallières de l'ascenceur en

2016

7

Mise en conformité et remplacement des projecteurs bassin par des LED Réalisé 2015 et 2016 Reprise cloture rue Villa Dubois 10 Création local de stockage sous-sol 10 Rezmplacement des cabines de l'espace public Décalé à 2019 60 Rénovation du Hammam (mur, sol, plafond) 25 PMR année 1 : accessibilité accueil et divers 20 PMR année 2 : aménagement escalier forme et divers 16 PMR année 3 : adaptation WC RDC et divers 15 Ascenseur 2021

échelle accès puit relevage 2021

Total en K€ : 230 199 238 120 120NAUTELYO

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6. Suivi des consommations

Synthèse des consommations d'énergie

Eau Froide Unité Consomma tion 2014 Consomm ation 2015 Consomm ation 2016 Consomm ation 2017 Consomma tion 2018 Consomma tion 2019 Consommati on 2020 Consommati on 2021

Compteur général EF m3 25 912 23 787 22 885 22 542 21 869 20 696 11 045 11 066

Compteur EF gymnase m3 1 239 676 430 259 322 319 216,3 210

Total Eau froide m3 27 151 24 463 23 315 22 801 22 191 21 015 11 261 11 276

Chauffage et production ECS Unité Consomma tion 2014 Consomm ation 2015 Consomm ation 2016 Consomm ation 2017 Consomma tion 2018 Consomma tion 2019 Consommati on 2020 Consommati on 2021

ECS Piscine m3 1 231 1 379 1 347 1 160 868 795 448 458

ECS Forme m3 759 715 367 747 836 871 249 269

Total production ECS m3 1 990 2 094 1 714 1 907 1 704 1 666 697 727

Gaz général m3 129 280 147 184 153 678 160 866 149 275 139 437 108 505 132 709

Total Gaz m3 129 280 147 184 153 678 160 866 149 275 139 437 108 505 132 709

SST Piscine MWH 182 275 332 309 289 298 237,6 247

SST Forme MWH 15 21 21 24 21 21 15,18 21

Gaz gymnase MWH 228 238 334 296 286 231 216 56

Total SST MWH 425 534 687 629 596 550 468,78 324

Electricité Unité Consomma tion 2014 Consomm ation 2015 Consomm ation 2016 Consomm ation 2017 Consomma tion 2018 Consomma tion 2019 Consommati on 2020 Consommati on 2021

Piscine Heures Pleines Hiver

Centre Nautique KWH 193 244 232 767 217 860 191 718 212 110 200 419 198 143 182 347

Piscine Heures Creuses Hiver

Centre Nautique KWH 57 388 67 338 78 062 81 917 92 464 86 423 90 411 80 571

Piscine Heures Pleines Eté

Centre Nautique KWH 330 321 324 470 320 571 284 851 298 255 302 679 248 247 248 707

Piscine Heures Creuses Eté

Centre Nautique KWH 90 155 88 576 126 045 119 446 127 476 131 700 114 719 108 985

Forme Heures Pleines Hiver

Espace Forme KWH 170 181 206 977 200 139 193 455 218 882 190 878 126 863 122 312

Forme Heures Creuses Hiver

Espace Forme KWH 25 118 28 906 36 526 35 852 43 234 37 038 34 182 35 415

Forme Heures Pleines Eté

Espace Forme KWH 298 359 308 495 295 396 310 696 302 220 297 166 132 678 206 360

Forme Heures Creuses Eté

Espace Forme KWH 40 076 87 962 50 528 57 197 59 844 59 236 45 866 50 946

Total électricité KWH 1 204 842 1 345 491 1 325 127 1 275 132 1 354 485 1 305 539 991 109 1 035 643NAUTELYO

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Synthèse des consommations d'énergie :

 Consommation stable de l’eau en 2021, malgré la levée progressive des restrictions sanitaires.

 On note une consommation très faible en Gaz sur le Gymnase, avec 56MWh au lieu de 230 sur une année normale d’exploitation. Nous rappelons qu’Engie ne gère que la production de cette installation.

 Consommation électrique en légère hausse de 5% par rapport à 2020, mais toujours bien en dessous de la dernière année de référence 2019 avec 1 035 MWh contre 1 305 en 2019. Soit une baisse de près de 21%