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unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbières et Minervois - Powerpoint Vote Budget 2025?x48720
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbières et Minervois - Powerpoint Vote Budget 2025?x48720)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Économie et finances, Aménagement du territoire,
RÉGION
LEZIGNANAISE
CORBIERES
MINERVOIS COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
7 a AR :
Re >. a ra
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
ESPACE CULTUREL DES CORBIERES
09 AVRIL 2025 RÉGION
LEZIGNANAISE
CORBIERES
MINERVOIS COMMUNAUTE DE COMMUNES
VOTE DU BUDGET
PRINCIPAL 2025 SOMMAIRE
RAPPEL DU CONTEXTE
VOTE DE LA FISCALITE 2025
VOTE DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT
VOTE DE LA SECTION D’INVESTISSEMENT
P.4
P.11
P.16
P.18
RATIOS REGLEMENTAIRES P.23
BUDGETS ANNEXES ET CONSOLIDATION P.25
3 # BUDGET 2025 1 DES POLITIQUES PUBLIQUES EFFICACES ET
DE GRANDS PROJETS! BUDGET 2025
UNE SITUATION SOLIDE A L’ISSUE DE LA GESTION 2024
-La CAF nette est près du double de la moyenne des intercommunalités de même strate ( 109 € / habitant contre 60 € ratio 2022), l’épargne brute représente 17% des recettes de gestion.
-L’endettement de la CCRLCM est dans la moyenne de la strate et tend à s’éteindre grâce à un non-recours à l’emprunt depuis 8 ans . Désendettement sur la période 2020/24 de -2,90 M€).
-A fin 2024, la CCRLCM mettrait 1,5 an pour rembourser la totalité de son encours.
- La CCRLCM peut compter sur un fonds de roulement important pour financer une partie de ses futurs investissements.
5 BUDGET 2025
INVESTIR DANS LE RESPECT DES ENJEUX SOCIAUX, SOCIETAUX
ET ENVIRONNEMENTAUX
-En s’appuyant sur une culture de gestion pour assoir son rôle d’investisseur: préservation de l’autofinancement, gestion rigoureuse des dépenses et maîtrise de l’endettement.
-En créant la confiance et en aidant l’économie à se développer,
-En développant des services publics de qualité qui rend attractif notre territoire,
6 7
En 2025, la CCRLCM entend poursuivre son action volontariste conformément à son projet de territoire pour renforcer l’attractivité et la cohésion de notre territoire à travers une politique d’investissement ambitieuse et une qualité de ses services publics.
la CCRLCM articule sa stratégie financière et de développement autour :
-d’un pacte de gouvernance validant le projet de territoire ( 2021),
-d’un pacte financier et fiscal ( PFF) qui en assure le financement et la solidarité financière avec nos communes membres ( 2022),
- d’un plan pluriannuel d’investissement ( PPI), « le train de l’investissement » qui se recadre au fil du temps. La CCRLCM réaffirmait ainsi ses priorités qu'elle a décliné en 7 thèmes’:1
1-Placer le -citoyen ‘au centre des préoccupations des -élus communautaires.BK°E CCRLCM réaffirme : son’ attachement: aux services : publics communautaires - de : proximité {: enfance-jeunesse, personnes âgées, restauration collective: éco: responsable favorisant les circuits courts, schéma territorial de santé: ) en oeuvrant: pour un dialogue social et constructif.*|
viticoles ainsi que la promotion des circuits courts."|
ET Cu QUEUE IDE en déclinant ‘une stratégie territoriale : raisonnée en matière de transition écologique -et de croissance verte articulée autour: du Schéma de Cohérence Territoriale et du Plan Climat Air Energie Territorial. L'éolien, : le solaire, les: économies d'énergie, la mobilité (en lien avec la Région )et la: valorisation des déchets sont autant de secteurs qui seront explorés et valorisés.1|
US TO CU ET TS - s'inscrivant - dans: les : schémas : départementaux et régionaux à travers le développement du ‘tourisme culturel et: patrimonial, de l'éco tourisme et l'éco mobilité, de la promotion de la gastronomie et: du vin {identité du territoire).
PAIE SUR OCMRAUUUERLC UNE SN ICS ( réseau de lecture: publique, programmation de l'ECC et hors les murs, résidences d'artistes)1|
6é-Définir les orientations en matière d'accueil et de bien-vivre ensemblekl
AT AT) SN Tue) en structurant une ‘offre foncière de qualité, en: soutenant l'entrepreneur communautaire et en valorisant le: développement du: numérique.
Ze RULES D Cal QuiurÆalluteile [UT en organisant le grand cycle de : l'eau, en confortant la ressource et la GEMAP/, en soutenant les filières agricoles et :
UNE FEUILLE DE ROUTE POUR INITIER LE PROJET DE TERRITOIRE : axes stratégiques - 08/03/2021
Axe stratégique n°1_ CROISSANCE VERTE :
"être territoire de référence en matière d'énergie positive et de respect de l'environnement"
Axe stratégique n°2 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE :
"organiser et développer notre territoire de manière équilibrée et solidaire"
Axe stratégique n°3 TOURISME:
"un territoire riche par son climat, son patrimoine architectural et culturel ;
à haut potentiel de développement! "
Axe stratégique n°4_IDENTITE TERRITORIALE:
"forger une identité partagée du territoire"
Axe stratégique n°5 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX:
Alle Re RTC Re ET ele 1111
1-Pacte de gouvernance-projet de territoire
8 Leviers pour consolider des capacités
budgétaires de la communauté de
communes
Gel des taux de la communauté de communes sur
| | la fiscalité ménages - foncier bâti et taxe | | Versement de fonds de concours d'habitation résidences secondaires
Leviers pour assurer une meilleure
solidarité territoriale
| | Ajustement de la TEOM en fonction dé | | Mise en place d'une dotation de solidarité l'évolution du coût de la gestion des déchets 3
[ | Partage de la taxe d'aménagement
[ | Partage conventionnel de la taxe sur le foncier
bâti des zones d'activités économiques
2-Un pacte financier et fiscal assurant une solidarité territoriale et financière
1-DSC 2025 proposée à hauteur de 0,200 M€.
2-La CCRLCM n’envisage pas une augmentation de la fiscalité à l’exception de la GEMAPI qui suivra le coût du service.
9
X
X
X
X
X
X 1
BUDGET 2025
UN BUDGET VOLONTARISTE QUI TRADUIT NOS ENGAGEMENTS
Le budget principal sera présenté à l’équilibre dans le cadre de la nouvelle
instruction comptable M57 à hauteur de: 60,562 M€
-section de fonctionnement: 37,162 M€
-section d’investissement: 23,400 M€
10 # FISCALITE 2025 *VOTE DES TAUX DE FISCALITE ET EVOLUTION DES PRODUITS
*VOTE DES TAUX DE TEOM
*VOTE DU PRODUIT GEMAPI
2 VOTE DES TAUX DE FISCALITE 2025
Depuis la fusion-extension de notre intercommunalité en 2013, les taux de fiscalité n’ont pas augmenté:
FONCIER BATI: 1,28%
FONCIER NON BATI: 9,42%
CFE: 34,96% ( période de lissage )
TAXE D’HABITATION SUR RS: 11,80%
12 FISCALITE 2025-PRODUITS Etat 1386 RC ETAT 1386 RC Etat 1386 RC Etat 1386 RC Etat 1386 RC Etat 1259 2020 2021 2022 2023 2024 2025 en % En € TH 4 257 645 € 0 € THRS 825 965 € 836 883 € 922 968 € 941 685 € 887 360 € -5,77% -54 325 € TFB 372 469 € 370 164 € 388 110 € 416 439 € 437 998 € 448 755 € 2,46% 10 757 € TFNB 165 279 € 165 402 € 169 372 € 182 232 € 188 236 € 191 320 € 1,64% 3 084 € TANB 119 153 € 118 809 € 113 555 € 130 267 € 130 406 € 132 699 € 1,76% 2 293 € CFE 2 582 654 € 2 352 832 € 2 557 100 € 2 668 153 € 2 763 204 € 2 953 421 € 6,88% 190 217 € CVAE 933 276 € 908 621 € 838 796 € 0 € 0 € 0 € 0 € TASCOM 275 467 € 271 008 € 278 412 € 324 378 € 356 029 € 342 173 € -3,89% -13 856 € ifer éolien terrestre 381 264 € 383 768 € 389 744 € 406 694 € 416 662 € 424 162 € 1,80% 7 500 € ifer sur production photovolt 22 868 € 24 474 € 32 470 € 81 261 € 83 147 € 84 644 € 1,80% 1 497 € ifer sur production hydraulique 1 276 € 1 282 € 1 302 € 1 358 € 1 392 € 1 418 € 1,87% 26 € ifer sur transformateurs electr 347 382 € 553 646 € 561 952 € 586 116 € 600 769 € 611 583 € 1,80% 10 814 € ifer sur stations radioelectriques 98 094 € 123 047 € 130 844 € 153 361 € 164 752 € 167 720 € 1,80% 2 968 € ifer sur canalisations gaz 10 817 € 10 880 € 11 036 € 11 510 € 11 806 € 12 022 € 1,83% 216 € IFER 861 701 € 1 097 097 € 1 127 348 € 1 240 300 € 1 278 528 € 1 301 549 € 1,80% 23 021 € Compensation TH 512 368 € Compensation FB 537 € 483 € 453 € 487 € 532 € 668 € 25,56% 136 € compensation FB entreprise 9 396 € 11 092 € 11 879 € 13 973 € 13 664 € -2,21% -309 € Compensation CFE 96 194 € 431 123 € 496 280 € 569 105 € 639 863 € 679 204 € 6,15% 39 341 € fraction TVA compensation TH 3 957 291 € 4 109 414 € 4 496 046 € 4 494 726 € 4 506 796 € 0,27% 12 070 € fraction TVA compensation CVAE 985 956 € 990 021 € 999 854 € 0,99% 9 833 € FNGIR -1 402 948 € -1 402 948 € -1 402 948 € -1 402 948 € -1 402 948 € -1 402 948 € 0,00% 0 € TOTAL y compris compensations ( hors
AC) 9 635 496 € 10 202 340 € 10 651 215 € 11 785 562 € 12 110 781 € 12 356 064 € 2,03% 245 283 €
poids menage avant FNGIR 53% 14% 14% 14% 14% 13%
poids entreprise avant FNGIR 47% 48% 49% 40% 41% 42%
TVA ( Etat) avant FNGIR 0% 38% 38% 46% 45% 44%
total 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Evolution n-1
13 TAUX 16 Montséret 21,96% N° ZONE COMMUNES : TEOM 2024 17 Moux 24,33%
1 Argens Minervois 20,35% 18 Ornaisons 21,24%
2 Boutenac 20,11% 19 Paraza 18,81%
3 Camplong d'Aude 23,50% 20 Roubia 22,01%
4 Canet d'Aude 18,19% 21 Saint André De Roquelongue 20,35%
5 Castelnau d'Aude 26,34% 22 Tourouzelle 18,39%
6 ____|Conilhac Corbières 19,93% COMMUNES ISSUES DE L'EX CDC DE LA CONTREE DE 7 Cruscades 33,95% 23 DURBAN : Albas-Cascastel des Corbières-Coustouge- 21.30%
8 Escales 23,20% Jonquières-Quintillan-Saint Laurent De La Cabrerisse- es 9 Fabrezan 19,50% Thézan des Corbières - Ex V124
= 5
10 ___| Ferrals les Corbières 2188 7 COMMUNES ISSUES DE L'EX CDC DU CANTON DE 1 Fontcouverte 22,85% 24 LAGRASSE : Lagrasse-Ribaute-Saint Martin des Puits-Saint 19,37% 12 Homps 18,38% Pierre des Champs-Talairan-Tournissan - Ex V185
Par = 0 13 ___| Lezignan Corbières 13,71 2 COMMUNES ISSUES DE L'EX CDC PIEMONT 14 Luc Sur Orbieu 22,31% 25 D'ALARIC : Roquecourbe Minervois-Saint Couat d'Aude - 20,57% 15 Montbrun des Corbières 17,80% Ex V068
COMMUNES ISSUES DE L'EX CDC DU MASSIF DE
MOUTHOUMET : Albières, Auriac, Bouisse, Davejean,
26 Dernacueillette, Félines-Termenes, Lairiere, Lanet, Laroque- 18,67% De-Fa, Massac, Montjoi, Mouthoumet, Palairac, Salza,
Termes, Vignevieille, Villerouge-Termenes - Ex REOM
—[
|
VOTE DES TAUX DE TEOM 2025 ( =2024)
Pas d’impact sur les AC. Le coût du service 2025 s’établit à 6,5 M€. 14 EPTB AUDE Construction de la taxe GEMAPI 2025
SM f pou [a l'EPCI Cdc Région Lézignanaise en Corbières et Minervois D
DES RIVIÈRES & DES HOMMES
Maj fichier du 07/01/2025 aj fichier du 07/01/ Rechercher la
Taux de
Syndicat(s) de rivières dont l'EPCI est contribution de
membre l'EPCI au syndicat
Appels de cotisations des Contribution de l'EPCI à l'appel de cotisation SALE TE UE LES des syndicats
0.772% 6 021.80 €
22 378.93 €
242 185.59 €
19 390.32 €
3 044 000.00 € 289 976.63 €
1.543%
Orbieu-Jourres 56.322%
Berre & Rieu 5.050%
4 Syndicat(s)
(1) déterminé selon la clé statutaire : (15% pop. DGF des communes - 15% superficie des communes - 70% potentiel fiscal des EPCI)
VOTE DU PRODUIT GEMAPI 2025
VOTE DU PRODUIT ATTENDU GEMAPI 2024: 0,290 M€
15 #
LA SECTION DE
FONCTIONNEMENT
*VUE SYNTHETIQUE VOTEE EN
EQUILIBRE A
37,162 M€
3 SECTION DE FONCTIONNEMENT
VUE SYNTHETIQUE: UNE SECTION EN EQUILIBRE A 37,162 M€
CHAPITRE CA23 CA24 BP25 En k€ en % CHAPITRE CA23 CA24 BP25 En k€ en %
011 Charges caractère général 7 811 7 934 8 300 366 5% 70 Produits du domaine 2 341 2 454 2 801 347 14,1%
012 Charges personnel 6 439 6 999 7 900 901 13% 013 Atténuation de charges 149 113 100 -13 -11,5%
014 Atténuation de recettes 3 794 4 139 4 150 11 0% 73 Impôts et taxes 19 311 20 021 20 350 329 1,6%
65 Autres charges gestion 2 621 2 129 2 500 371 17% 74 Dotations et subventions 3 378 3 772 3 614 -158 -4,2%
75 Produits gestion courante 117 80 76 -4 -5,0%
66 Charges financières 242 225 491 266 118% 76 Recettes financières 2 2 2 0 0,0%
67 Annul exercice antérieur 15 0 50 77 Recettes exceptionnelles 2 12 -12 -100,0%
68 Dotations règlementées 200 600 200 -400 -67% 78 Reprise sur provisions 0 0 #DIV/0!
TOTAL DEPENSES REELLES 21 122 22 026 23 591 1 565 7% TOTAL RECETTES REELLES 25 300 26 454 26 943 489 0
042-6XXX 709 746 823 77 10,32% 042-7XXX 4 266
TOTAL DEPENSES ORDRE 709 746 823 77 10% TOTAL RECETTES ORDRE 0 4 266 262 66
TOTAL DEPENSES REELLES+ORDRE 21 831 22 772 24 414 1 642 7% TOTAL RECETTES REELLES+ORDRE 25 300 26 458 27 209 751 0
023 Autofinancement SI 12 748 002 Excédent fonct.reporté 6 268 9 149 9 953 804 8,8%
TOTAL DEPENSES F. 21 831 22 772 37 162 14 390 63% TOTAL RECETTES F. 31 568 35 607 37 162 1 555 0
Evolution /CA24 Evolution/CA24 DEPENSES en k€ RECETTES en k€
NB: le chapitre 66 intègre:
-le remboursement de la dette normale ( 220 K€),
-la prévision d’une IRA (271K€) pour une opération de réaménagement de notre dette permettant d’envisager un gain financier au final sur nos intérêts de 215 K€.
17 #
LA SECTION
D’INVESTISSEMENT
*VUE SYNTHETIQUE EN EQUILIBRE A
23,40 M€
4 SECTION D’INVESTISSEMENT
DEPENSES:UNE SECTION A 23,40 M€
Une opération de refinancement de dette et/ou un remboursement anticipé sont envisagés sous conditions favorables des marchés financiers. ( cpte 166)
OPERATIONS crédits reportés créd.nouveaux BP 2025
Déficit investissement reporté 586 643,38 586 643,38 dépenses d'ordre 526 138,66 526 138,66
opération de refinancement dette 3 600 000,00 3 600 000,00 opération de remb.anticipé dette 230 000,00 230 000,00
remboursement annuité dette 620 000,00 620 000,00
Avance remboursable budget annexe
cabanons de Bories 1 500 000,00 1 500 000,00
avance / dotation budget annexe eau 1 500 000,00 1 500 000,00
avance / dotation budget annexe eau 1 500 000,00 1 500 000,00 avance CIAS 400 000,00 400 000,00
Travaux d'équipement sur programme 2 482 628,02 10 454 589,94 12 937 217,96
TOTAL DES DEPENSES 2 482 628,02 20 917 371,98 23 400 000,00
DEPENSES INVESTISSEMENT 2025
19 AXE STRATEGIQUE N° Prg libellé crédits reportés créd.nouveaux BP 2025
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE subv equip.budget ecole ( sans operation) 0,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 902 PLH 51 516,00 50 000,00 101 516,00 CROISSANCE VERTE 906 Véhicules et matériels des ST - 200 000,00 200 000,00 CROISSANCE VERTE 907 BOM Eco 444 555,00 630 000,00 1 074 555,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 908 matériels informatiques-bureau 16 853,59 60 000,00 76 853,59 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 910 Bâtiments 162 363,17 260 000,00 422 363,17 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 914 Scot PCAET 4 363,49 10 000,00 14 363,49 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 917 Fourrière-refuge 1 560,00 10 000,00 11 560,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 919 Acquisitions foncières 86 616,68 70 000,00 156 616,68 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 924 AGV 9 864,91 13 000,00 22 864,91 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 933 Développement éco 14 874,00 14 874,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 935 MMG - 10 000,00 10 000,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 937 Milcom 19 343,58 50 000,00 69 343,58 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 943 Maison médicale de garde - 50 000,00 50 000,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 955 Anciennes crèches 4 632,49 50 000,00 54 632,49 CROISSANCE VERTE 966 schéma des déchetteries 154 732,54 2 045 267,46 2 200 000,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 969 Crêche de Roubia 2 762,45 2 762,45 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 971 Renovation antenne Mouthoumet 1 152,02 1 152,02 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 972 programme de voirie interco 33 443,98 96 649,54 130 093,52 CROISSANCE VERTE 973 Aire de covoiturage 103 480,00 120 000,00 223 480,00 CROISSANCE VERTE 974 transfert competence AEP/EU 10 503,00 100 000,00 110 503,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 975 THD - 259 000,00 259 000,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 976 Aides aux communes 800 850,73 1 200 000,00 2 000 850,73 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 977 Extension du siège - 0,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 978 Aide à l'immobilier d'entreprise 12 000,00 131 000,00 143 000,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 979 Extension bâtiment éco-environnement 170 542,21 81 000,00 251 542,21 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 980 Espace intergénérationnel St Couat 99 366,00 1 300 000,00 1 399 366,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 981 Extension des bureaux et Salle - 0,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 982 MdS Lagrasse 8 908,80 20 000,00 28 908,80 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 983 Mds Lézignan 144 193,40 1 900 000,00 2 044 193,40 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 984 schéma des ZAE 65 611,20 250 000,00 315 611,20 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 985 creche de Lezignan 11 894,40 244 000,00 255 894,40 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 986 conservatoire de Lézignan - 0,00 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 987 PCIS 46 644,38 124 940,40 171 584,78 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 988 Maison de retraite la Capounada - 300 000,00 300 000,00 SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 989 Crèche de St Laurent - 615 000,00 615 000,00 CROISSANCE VERTE 990 Eau brute 204 732,54 204 732,54
TOTAL DEPENSES EQUIPEMENT 2 482 628,02 10 454 589,94 12 937 217,96
DEPENSES REELLES D'EQUIPEMENT 2025 y compris subventions d'équipement versées
20 5775037,51
45%
4013270,54
31%
3148909,91
24%
Dépenses réelles d'équipement en 2025 y compris subventions d'équipement versées
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
CROISSANCE VERTE
SERVICES PUBLICS INTERCOMMUNAUX 21 SECTION D’INVESTISSEMENT
RECETTES: UNE SECTION A 23,40 M€
OPERATIONS crédits reportés créd.nouveaux BP 2025
1068 affectation résultat antérieur 2 883 083,62 2 883 083,62 Recettes d'ordre 1 083 000,00 1 083 000,00
opération de refinancement dette 3 600 000,00 3 600 000,00
Excédent d'inv.reporté 0,00 0,00
avance remboursable CIAS 0,00 0,00
avance remb CAUMONT2 et ORN 217 551,75 217 551,75
Taxe amenagement 230 000,00 230 000,00
Cession 0,00 0,00 0,00 autres recettes d'investissement 18 000,00 18 000,00 FCTVA 0,00 1 344 419,85 1 344 419,85 Subventions et participations 186 187,78 1 089 757,00 1 275 944,78
auto financement de la SF 12 748 000,00 12 748 000,00
RECETTES INVESTISSEMENT 2025
Une opération de refinancement de dette et/ou un remboursement anticipé sont envisagés sous conditions favorables des marchés financiers. ( cpte 166)
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RATIOS
REGLEMENTAIRES
5 RATIOS REGLEMENTAIRES
RATIOS BP 2025
Moy nationale
MINEFI 2023 (
dernier connu)
RATIO 1 dépenses réelles de fonctionnement DRF )/population 697 € 374 €
RATIO 2 recettes réelles de fonctionnement ( RRF )/pop 796 € 455 €
RATIO 3 dépenses d'équipement brut hors subv d'équipement / pop 303 € 110 €
RATIO 4 Encours de dette au 31 dec 2025/ pop 161 € 200 €
RATIO 5 DGF/ pop 35 € 49 €
RATIO 6 charges de personnel ( montant net )/DRF 33,06%
RATIO 7 DRF + remboursement capital dette / RRF 90,71%
RATIO 8 dépenses d'équipement brut / RRF 37,99%
RATIO 9 Encours de dette prévisionnel au 31 dec 2025 / RRF 20,27%
RATIO 10 Epargne brute / RRF 12,44%
RATIOS OBLIGATOIRES
24 #
BUDGETS ANNEXES ET
CONSOLIDATION
6 BUDGETS ANNEXES- CONSOLIDATION
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DEPENSES RECETTES
FON 37 162 000,00 37 162 000,00
INV 23 400 000,00 23 400 000,00
TOTAL 60 562 000,00 60 562 000,00
FON 296 000,00 296 000,00
INV 24 200,00 24 200,00
TOTAL 320 200,00 320 200,00
FON 1 000,00 1 000,00
INV 0,00 0,00
TOTAL 1 000,00 1 000,00
FON 27 000,00 27 000,00
INV 17 398,62 17 398,62
TOTAL 44 398,62 44 398,62
FON 348 585,72 348 585,72
INV 202 551,75 202 551,75
TOTAL 551 137,47 551 137,47
FON 1 530 000,00 1 530 000,00
INV 1 530 000,00 1 530 000,00
TOTAL 3 060 000,00 3 060 000,00
FON 255 000,00 255 000,00
INV 0,00 0,00
TOTAL 255 000,00 255 000,00
DEPENSES RECETTES
FON 39 619 585,72 39 619 585,72
INV 25 174 150,37 25 174 150,37
TOTAL 64 793 736,09 64 793 736,09
CONSOLIDATION DES
BUDGETS 2025
BUDGET ANNEXE ZAE
ORNAISONS
BUDGET ANNEXE ZAE
CAUMONT2
BUDGET ANNEXE ZAE
CABANONS DE BORIES
CONSOLIDATION DES BUDGETS 2025
BUDGET ANNEXE ECOLE
MOUTHOUMET
BUDGET ANNEXE SPANC
BUDGET PRINCIPAL
CONSOLIDATION DES BUDGETS 2025
BUDGET ANNEXE CENTRE
INTERCOMMUNAL DE SANTE TION MINS
, eo NE ENTER RD Tee NTI
MERCI DE VOTRE
ATTENTION