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Conseil Municipal - 8 53ann
Conseil Municipal - 8 20ann4
Document publié le Vendredi 1 janvier 2021 par la commune de Rouen.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 8 20ann4)
Thèmes du document : PME, commerce et artisanat, Industrie, Mode, textile et habillement,
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 1 sur 31
DIAGNOSTIC TERRITORIAL
PRELIMINAIRE
A LA MISE EN PLACE D’UN PERIMETRE
DE SAUVEGARDE
DU COMMERCE ET DE L’ARTISANAT
DE PROXIMITE DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 2 sur 31
DROIT DE PREEMPTION URBAIN SUR FONDS DE COMMERCE
OU BAUX COMMERCIAUX
I - Le contexte
Les commerces et l’artisanat des villes sont aujourd’hui confrontés à un environnement en constante mutation. La prise en compte des enjeux liés à l’apparition de nouvelles formes de concurrence et de nouveaux comportements des consommateurs, à la dynamique des centres urbains et de leur périphérie (coûts immobiliers, fonciers …) et à l’évolution sociodémographique des commerçants (transmission des commerces), devient déterminante pour le maintien et le développement de la diversité commerciale sur les territoires. Les dix dernières années sont marquées par une évolution importante des modes de vie, de nouvelles pratiques de consommation et de déplacement en constant renouvellement sous l’impulsion notamment des technologies de l’information et de la communication.
Le maintien du commerce et de l’artisanat de proximité, surtout en centre urbain, constitue un enjeu fort, tant pour des raisons économiques que sociales.
Si ce commerce peut avoir une fonction économique importante, il est aussi générateur de dynamique urbaine, de convivialité, d’animation économique et sociale de la ville et des quartiers.
II – Synthèse de l’évolution commerciale sur les 10 dernières
années
La Ville de Rouen et ses partenaires ont mis en place de nombreux programmes et actions favorisant le soutien à l’activité commerciale et artisanale au cours des 10 dernières années :
- Plan partenarial de redynamisation du commerce de centre-ville « FISAC Centre-Ville » de 2011 à 2017 qui s’est traduit par la requalification d’espaces marchands, la mise en place de programmes d’animations et de communication, l’octroi d’aides directes aux commerçants pour rénover leur vitrine, la création d’un observatoire du commerce…
- Programme de requalification des espaces publics rive droite (Cœur de Métropole) et rive gauche (quartier Saint Sever) pour moderniser l’espace marchand et accroitre l’attractivité commerciale du centre-ville ;
- Travail avec l’Office du Commerce et de l’Artisanat de Rouen pour fédérer les acteurs locaux du commerce autour de programme d’animations et de communication en faveur de l’activité commerciale ;
- Travail partenarial avec les professionnels de l’immobilier commercial pour favoriser l’implantation d’enseignes commerciales à Rouen ;
- Développement des transports en commun pour favoriser l’accessibilité au centre-ville (création de nouvelles lignes, amélioration de lignes existantes, gratuité des transports le samedi…) ;
- Développement de l’offre de logements à travers la mise en place de nouveaux programmes urbains.
L’étude menée en 2020, par la CCI Rouen Métropole et la Métropole Rouen Normandie dans le cadre de l’Observatoire du Commerce, dresse le bilan de l’évolution de l’activité commerciale du centre-ville.
Il ressort globalement de ces études que la structuration commerciale établie sur la base du nombre de locaux avec vitrine (3866 recensés en 2020), est assez stable depuis 2011 (– 0.2%). Cependant, on constate une évolution notable des activités tertiaires (+ 26.8 %) et une diminution du commerce traditionnel de -13 %. DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 3 sur 31
De façon comparable à d’autres territoires de taille équivalente, la Ville de Rouen connaît une hausse de la vacance commerciale. La vacance des locaux avec vitrines affiche une hausse de de +159.7 %, soit une progression nette de 337 locaux, en 9 ans.
Cette augmentation recouvre des réalités différentes selon les secteurs de la Ville avec un hypercentre-ville qui demeure attractif avec un taux de vacance de 8% seulement et des quartiers périphériques qui connaissent des taux de vacance plus importants.
Le fort taux de vacance de certains secteurs géographiques contribue, par le ressenti négatif qu’il génère, à réduire leur attractivité et à fragiliser les commerces riverains par la désertion des visiteurs, avec le risque d’un effet domino à moyen terme.
Rouen se distingue par une très forte densité commerciale en terme d’activités de commerces de détail en comparaison de Métropoles urbaines au plan national (108 commerces versus 63 commerces pour 10 000 habitants).
Cependant, la représentativité du commerce de détail par rapport aux autres activités (service, auto-moto et Cafés- Hôtels-Restaurants (CHR) est en perte significative (-22%). Le seul secteur qui reste globalement stable avec une très légère baisse de -0.4%, est le CHR.
Cette évolution négative des activités de commerce de détail en magasin physique, et plus particulièrement des activités non alimentaires, peut s’expliquer par l’évolution des habitudes de consommation en ligne, et suscite notre vigilance car ce secteur constitue le principal moteur de l’attractivité commerciale par les flux de fréquentation et les actes d’achats générés.
Commerce de détail
alimentaire et non
alimentaire
41%
Services
29%
Automobile
4,40%
Hotellerie-
restauration:
25,70%
RÉPARTITION DES ACTIVITÉS EN 2020 VILLE DE ROUEN DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 4 sur 31
Evolution du commerce de détail par activité
Sur la Ville l’évolution de la vacance est surtout due à une diminution du nombre de commerces de détail avec une perte nette de 337 points de vente depuis 2011.
41%
29%
4,40%
25,70%
-21,90%
-1,90%
-15,10%
-0,40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Commerce de détail
alimentaire et non alimentaire Services Automobile Hotellerie-restauration
Ville de Rouen - Répartition et évolution du nombre de locaux avec
vitrine pour les principaux secteurs sur 10 ans
Répartition 2020 Evolution sur 10 ans
-21,90%
-16%
0,90%
-28,50%
-34,80%
-15,90%
-40,00%
-35,00%
-30,00%
-25,00%
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
Commerce de
détail
Alimentaire
généraliste
Alimentaire
spécialisé
Equipement de la
personne
Equipement de la
maison
Culture, hygiène,
loisirs, santé,
divers
Evolution du nombre de commerces de détail sur 10 ans
Evolution du nombre de
locaux avec vitrine sur 10 ans DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 5 sur 31
III - Le droit de préemption
Au regard de ce constat, l'article 58 de la loi n° 2005-882 du 2 août 2005 en faveur des petites et moyennes entreprises (dite loi PME), complété par le décret n° 2007-1827 du 26 décembre 2007 relatif au droit de préemption, définit les conditions d’intervention des communes dans les transactions de fonds artisanaux, de fonds de commerce ou de bail commercial lorsque la sauvegarde de la diversité commerciale est menacée. Pour mémoire, cet outil permet désormais aux communes d’intervenir pour le maintien de la diversité des activités commerciales et artisanales, de lutter contre la transformation des locaux commerciaux en bureaux, logements ou services tertiaires, et de faciliter la venue et l’installation de nouveaux commerçants et artisans dans les secteurs urbains fragilisés.
Cette démarche participe à la préservation du lien social et à la satisfaction optimale des besoins des consommateurs.
Il offre aux communes la possibilité d’exercer un droit de préemption lors de la cession de fonds artisanaux, de fonds de commerce ou de baux commerciaux, ce qui apparaît comme un outil pertinent pour tenter de maintenir une diversité du commerce et de l’artisanat de proximité.
La délimitation du périmètre de sauvegarde est un préalable indispensable à la mise en œuvre de ce dispositif. Il fait l’objet du présent diagnostic, soumis pour avis à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen Métropole et à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, avant délibération du Conseil Municipal.
Pour la commune de Rouen, la mise en place d’un périmètre de préemption des fonds de commerce répond à la volonté de préserver la diversité de son tissu commercial et de freiner la tendance au développement des activités tertiaires sur certains axes stratégiques.
De plus, la mise en place de ce périmètre s’inscrit dans une démarche globale de renforcement de l’attractivité de la Ville de Rouen avec une forte volonté d’accompagner la résilience des quartiers dans une phase post-COVID qui ne manquera pas d’avoir un impact important pour les TPE présentes sur le territoire.
Par ailleurs, il entre en résonnance avec le volet économique du programme de revalorisation du centre-ville mené au cours des dernières années à travers le dispositif FISAC (Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce), désormais clos.
Ce programme de préemption s’attachera à prévenir la disparition de commerces de proximité et la mono-fonctionnalité en diversifiant l’offre de biens et services.
Pour autant, cette prérogative doit conserver un caractère exceptionnel, motivée par l’intérêt général, et limiter l’atteinte portée à la liberté de cession des fonds et de transmission des entreprises ; elle permettra en outre à la Ville de Rouen de disposer d’un outil de veille afin d’être à même de réagir.
La commune a, en parallèle, engagé un programme d’animations annuel en partenariat avec les parties prenantes du commerce et travaille à un programme global de renforcement de l’attractivité commerciale.
La Ville de Rouen a mené une démarche concertée et globale sur la base d’un diagnostic territorial partagé, et proposé aux institutions consulaires une collaboration active à plusieurs niveaux, notamment pour : - analyser la pertinence des périmètres proposés ;
- inscrire la préemption de fonds de commerce dans une démarche d’accompagnement à la transmission des entreprises ;
- initier un système d’observation permettant le suivi des évolutions sur les périmètres (veille et information sur les cessions commerciales) et un dispositif d’évaluation de la préemption des fonds de commerce et artisanaux.
Ce dispositif offre un outil complémentaire pour redynamiser le centre-ville. DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 6 sur 31
IV - Le périmètre retenu
Le périmètre retenu intègre des polarités situées dans l’hyper-centre Rive Droite, l’hyper-centre Rive Gauche, leurs jonctions et les Hauts de Rouen.
Ce sont les rues qui constituent un circuit commercial actuel ou qui constituent une frontière naturelle entre les quartiers historiques et qui présentent un intérêt stratégique pour le développement commercial du centre-ville. A l’aide de l’observatoire du commerce métropolitain piloté par la Métropole Rouen Normandie et la CCI Rouen Métropole, un diagnostic du commerce et de l’artisanat rouennais et de ses principales évolutions entre 2011 et 2020 (joint en annexe) a été réalisé par la CCI Rouen Métropole.
La CCI Rouen Métropole a fait une analyse sur 14 secteurs.
Ce diagnostic a fait apparaître trois polarités commerciales prioritaires au regard des signes de fragilités constatés en termes de vacance et de composition commerciale :
- Lafayette / St Sever / Boulevard d’Orléans,
- Lombardie / Châtelet / Les Sapins,
- République / Alsace Lorraine / Général Leclerc.
Les périmètres de sauvegarde ont fait l’objet de fiches diagnostic et d’un plan de synthèse présenté ci-après. Ces périmètres se caractérisent par un taux de vacances élevé ou en forte augmentation, d’un important turn-over, d’un taux d’activité commerciale en baisse ou par une faible diversité commerciale.
La volonté de préempter s’inscrit dans une stratégie variable selon les périmètres retenus :
- sauvegarder une activité commerciale qui participe à l’hyper proximité du quotidien pour les riverains (métiers de bouche notamment) et éviter une déstabilisation généralisée du secteur - canaliser la mono-activité dans certaines rues, qui peut freiner l’attractivité générale du périmètre - préserver la présence de commerçants indépendants imprégnés de la culture locale - réduire le turn-over constaté dans certains secteurs, signal de fragilité - lutter contre la vacance commerciale pour maintenir un équilibre global DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 7 sur 31
Rue(s) Nbre de
cases
commerce
Taux de vacance Taux activité
commerciale
%
Taux activité non
commerciale
%
2020
(net)
Evolut°
sur 9
ans %
2020 Evolut°
sur 9
ans
2020 Evolut°
sur 9
ans
Lafayette
portion Place St Sever //
place Carnot
Rue St Sever // place des
Emmurées
Polarité Boulevard
d’Orléans
Rive Gauche
Bd d’Orléans
Portion Jacques
Cartier//Michel Corrette
59
98
13
7
(10%)
11
(10%)
3
(19%)
+133%
+1000%
+132%
82%
88%
81%
-8%
-9%
-19%
8%
2%
-
+100%
+100%
-
Sapins
Lombardie
Châtelet
10
4
12
6
(37%)
6
(50%)
11
(41%)
100%
+200%
+450%
63%
34%
44%
-33%
-60%
-40%
-
16%
15%
-
-
-20%
République
Hôtel de Ville/Quai de
Paris
Alsace-Lorraine
Général Leclerc
portion République //
Place de la Calende)
81
32
19
(17%)
+171.4% 74% -13.8% 9% +11.1% DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 8 sur 31
V - Le récapitulatif des voies
Au regard de ce diagnostic la Ville de Rouen a hiérarchisé les trois secteurs identifiés pour l’instauration du droit de préemption commerciale, en analysant la vitalité actuelle des quartiers et leur évolution sur les 10 dernières années, d’une part ; et en identifiant les risques de déstabilisation générale du pôle en cas de disparition d’activités uniques, notamment dans les métiers de bouche, d’autre part.
Polarité Secteur retenu Rue(s) Nombre de cases
potentiellement
concernées
hors vacance
commerciale*
Polarité Majeure Lafayette/St Sever-
Emmurées/Orléans
Lafayette : N° 26 au N° 147
Allée Marcel Dupré : N° 2 au N°10
Rue de Lessard : N°98 au N°141
St Sever : N°35 au N°178
Place des Emmurées : N°2 à N°12
Rue François Arago : N°5 à N°17
Boulevard d’Orléans : N°8 à N°70
65
100
13
Polarité de proximité Lombardie/Châtelet/Les
Sapins
Lombardie :
Rue Galilée N°12 au N°26
Châtelet :
Place Alfred de Musset N°2 à N°41
Rue J. du Bellay N°11
Les Sapins :
Rue Jean Texier N°72
Rue Albert Dupuis N°32 à N°161
4
12
10
Polarité majeure République/Alsace
Lorraine/Général Leclerc
République N°1 à N°100
Alsace Lorraine N°1 à N°42
Général Leclerc N°1 à N°44
81
32
*ne concerne que les commerces en activité – les vacances ne sont pas traitées dans la préemption commerciale
Le nombre de case concernées est donné à titre indicatif et peut évoluer en fonction de l’évolution de la vacance.
Il est a noté que le quartier de La Grand Mare n’a pas été retenu dans le périmètre de préemption car, les cases commerciales sont déjà propriété de la Ville, ce qui lui confère une meilleure maîtrise des usages commerciaux sur ce secteur. y4PMAS .
3
F,
ù
DE SL ae dE
RS L "#4 g
Pôle Commerc
Boulevard
d'Orléans
CENTRE
COMMERCIAL
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 9 sur 31
ROUEN : 3 POLARITES AUX ENJEUX DIFFERENTS
ROUEN RIVE GAUCHE : 3 AXES PRIORITAIRES DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 10 sur 31
LES HAUTS DE ROUEN : 3 POLARITES DE PROXIMITE
LES SAPINS
CHÂTELET
LOMBARDIE
LES SAPINS CHÂTELET
LOMBARDIE DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 11 sur 31
REPUBLIQUE / ALSACE LORRAINE / GENERAL LECLERC DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 12 sur 31
VI. ANNEXES
1. Métropole Rouen Normandie Observatoire commerce – CCI Rouen Métropole 3ème mise à jour terrain (2011, 2017, 2020)
2. Tableau récapitulatif des polarités commerciales et de leurs fragilités
3. Tableau d’analyse par secteurs (D)
Ci CCI ROUEN
METROPOLE métropole
ROU6NNORMANDIE
OBSERVATOIRE COMMERCE Rouen
METROPOLE ROUEN NORMANDIE Chiffres — Clés 2020
LT Les locaux avec vitrine* en 2020
3 866 locaux avec vitrine* ont
été recensé en 2020
Répartition des 3 866 locaux avec vitrine :
X à
n nn un un
RO OR
2 à
s à Ÿ à ET -)
Em B ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL VACANT COMMERCIALE COMMERCIALE
Rouen HE MRN
LI] Evolution du nombre de locaux avec vitrine* par type d'occupation depuis 2011
3348 2969 2920 -11,3% -1,7% -12,8%
314 395 398 25,8% 0,8% 26,8%
211 493 548 133,6% 11,2% 159,7%
LT Evolution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupation depuis 2011
75,5% 84,5% 75,5% MRN
14,2% 9,0% 9,8% 65x 147%
Activité commerciale Hors activité Local vacant Activité commerciale Hors activité Locaux vacants
commerciale commerciale
2011 m 2017 mi 2020 m 2011 m 2017 EH 2020
LT Evolution du nombre d’activités commerciales par secteur d’activité depuis 2011
1531 1299 1196
913 825 846 -9,6% 2,5% -7,3%
152 125 129
752 720 749
L | Evolution de la répartition des activités commerciales par secteur d’activité depuis 2011
MRN
45,7% 41,0% 43,9%39,5%
27,3% 29,0% 22,5%25,7% int 20,3%22,3% 41,5% 4,4% n | 8,0% 8,2%
Commerce Service Auto / Moto CHR Commerce Service Auto / Moto CHR
2011 m 2017 m 2020 m 2011 m 2017 m 2020
# Recensement terrain CCI RM de l'ensemble des locaux avec vitrine en rez-de-chaussée accueillant une activité commerciale + locaux avec vitrine vacants ou occupés par activité non commerciale + locaux en zones d'activité occupés
par activité commerciale ** Pôle régional © Clientèle de proximité, Métropole, hors Métropole et régionale / Pôle majeur < Clientèle de proximité, Métropole et hors Métropole / Pôle intermédiaire Essentiellement une clientèle
de proximité et Métropole /Pôle de proximité Essentiellement une dientèle de proximité
Source : CCI RM Observatoire Commerce - Recensement terrain 2011, 2017, 2020 - Traitement statistique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 13 sur 31 De ©
an.
EE __ € CCI ROUEN METROPOLE métropole
ROUENNORMANDIE
1. Habillement (19,2%) |
2. Boulangerie Pâtisserie (6,7%)
3. Chaussures (3,4%)
4. Pharmacie (3,3%)
5. Parfumerie et produits de beauté (3,0%)
Nb de commerces
pour 10 000 habitants
Rouen
France métrop — Communes rurales 28 4 11 1 3
Rouen 1 196 836 890 186 646 m° 4 367
Polarté régionale b À g | rl 5 __polarités _commerciales** t
Polarité majeure [SR | recensées en 2020 dont :
Polarité intermédiaire m4 pôle régional
-> Polarité Hypercentre RD (1)
x 2 pôles majeur
-> Polarité Hypercentre RG (2)
-> Polarité ccal Docks 76 (3)
# 10 pôles intermédiaire
-> Polarité Beauvoisine (4)
-> Polarité Cauchoise (5)
-> Polarité Croix de Pierre St Hilaire (6)
-> Polarité Gare (7)
-> Polarité Mont Riboudet (8)
-> Polarité Place St Marc (9)
-> Polarité rue Eau de Robec (10)
-> Polarité Saint Julien (11)
-> Polarité Rouen/Pt-Quevilly Place Poterat (12)
-> Rouen / Sotteville place Voltaire (13)
x 12 pôles de proximité
-> Polarité Chatelet (14)
-> Polarité Grand Mare (15)
-> Polarité Île Lacroix (16)
-> Polarité Intermarché Constantine (17)
-> Polarité Intermarché Jardin des Plantes (18)
-> Polarité Jouvenet (19)
-> Polarité les Sapins (20)
-> Polarité Lombardie (21)
-> Polarité Orléans (22)
-> Polarité place Henry IV (23)
-> Polarité Quai de Seine RD (24)
-> Polarité Saint Gervais (25)
* Recensement terrain CCI RM de l'ensemble des locaux avec vitrine en rez-de-chaussée accueillant une activité commerciale + locaux avec vitrine vacants ou occupés par activité non commerciale + locaux en zones d'activité occupés
par activité commerciale ** Pôle régional Clientèle de proximité, Métropole, hors Métropole et régionale / Pôle majeur & Clientèle de proximité, Métropole et hors Métropole / Pôle intermédiaire Essentiellement une clientèle
de proximité et Métropole /Pôle de proximité Essentiellement une dientèle de proximité
Source : CCI RM Observatoire Commerce — Recensement terrain 2011, 2017, 2020 — Traitement statistique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 14 sur 31 (D
© CCI ROUEN
? MÉTROPOLE métropole
ROUENPON MAN DIE
Projets préemption ville de Rouen
Secteur Lafayette
Chiffres — Clés 2020
OBSERVATOIRE COMMERCE
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
(ni Les locaux avec vitrine* en 2020
72 locaux avec vitrine* ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
&
n
n
EN
LA & = = À à 2 A co a a
= mm M ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL VACANT COMMERCIALE COMMERCIALE
H Lafayette Em MRN
Du, Evolution du nombre de locaux avec vitrine* par type d'occupation depuis 2011
D L Rouen — =| _— r 2011. Nb2017 Nb2020| Evo201 PS _ Evo2011-2020 Activité comi he rciale _ 64 -9,4% 1,7% -7,8% Hors RS 4 ; x 25,0% 20,0% 50,0% ocal va 3 200,0% -22,2% 133,3%
bn] Evolution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupation depuis 2011
81,9% 84,5% 75,5% MRN
9,7% 9,0% 9,8% 6,5% 14,7%
—— nus —} Activité commerciale Hors activité Local vacant Activité commerciale Hors activité Locaux vacants commerciale commerciale
2011 B 2017 H 2020 m 2011 B 2017 B 2020
El Evolution du nombre d’activités commerciales par secteur d'activité depuis 2011
Mn de Lafay. | L Nb2011 CNb2017 Nb Nb 2020 2011-2017 a 2017-2020 Evo2011-2020 Commerce dedétail 23 19 13 ds 4% -31,6% -43,5% Servi 29 27 31 -6,9% 14,8% 6,9% ï 1 1 1 0,0% 0,0% 0,0% 11 14 0,0% 27,3%
* Recensement terrain CC RM de l'ensemble des locaux avec vitrine en rez-de-chaussée accueillant une activité commerciale + locaux avec vitrine vacants ou occupés par activité non commerciale + locaux en zones d'activité occupés
par activité commerciale
Source : CCI RM Observatoire Commerce - Recensement terrain 2011, 2017, 2020 - Traïtement statistique : CCI
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 15 sur 31 Ci CCI ROUEN
METROPOLE
métropote
+
3. Ventes de spécialités régionales ou étrangères (15,4%)
— 2 points de vente
4. Parfumerie et produfts de beauté (15,4%) — 2 points de vente
= et us 0 mie
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 16 sur 31 METROPOLE
Projets préemption ville de Rouen
OBSERVATOIRE COMMERCE Secteur St Sever - Emmurées
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
Chiffres — Clés 2020
111 locaux avec vitrine" ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
__Lz 18%
# Fa
& CR LA) m
_— = = M ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL WACANT COMMERCIALE COMMERCIALE
a St Sever - Emmurees D MRN
RARE. nr qureneorCE NE En No2017 Nb2020 Evo2011-2017 Evo2017-2020 Evo 2011-2020
108 06 98 11,1% 2,1% 03% 00% 1 1 2 0,0% 100,0% 100,0% 12%. 1 13 11 1200.0% 154% 1000,0% 1318%ë.
845% 75,5% MRN
9,9% l 9,0% 98% 6,5% 14,7% a IE | ___ INR
Activite commerciale Hors activite Local vacant Activité commerciale Hors activite Locaux vacants
commerciale commercisle
2011 m 2017 m2020 » 2011 B 2017 m2020
EM Evoiution du nombre d'activités commerciales par secteur d'activité depuis 2011
Rouen - St Sever Emmurées Nb2011 ND2017 Nb2020 NES PNR _ Evo 2011-2020
ail 62 48 41 -22.6% -14.6% -33,9%
ds 27 2 32 37% 14,3% 18,5% : RE 0 € >
25 5,3% 25,0%
* Locsrascoat terrain CCI RM de l armsentie ec lacnes mac tre 00 rer -Ce-cronatnte DCE ne MEME Correct « Loc Mac Vchee ACTE CS SECADEE pur TÉLÉ DOS coremarcishe + kocmEx en 20m E MTV SOL a
Ba aTwté corrrserciale
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 17 sur 31 —
Ci CCI ROUEN
METROPOLE métropole
MRN
41,8%
#83, 8%30,0%
3%22,3%
Commerce Serdice Auto / Moto on
| RU ...| 2011
m2017 m2020 — _
.
1. Opticien (12,2%) — 5 points de vente
2. Boucherie Charcuterie (9,8%) — 4 points de vente
3. Habillement (9,8%) —4 points de vente
4. Alimentation générale (7,3%) — 3 points de vente
5. Chaussures (7,3%) — 3 points de vente
. co 2 der locaux mec rire 0 PR db __—_— du si tac C'artiis ecrans XX ap
Ba acbté coremercisle
Sowce : CCI EM Otservatotre Commerce - Recensement terrain 2011, 2017, 2020 - Trottement statistique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 18 sur 31 Ci CCI ROUEN
METROPOLE
CITES
Projets préemption ville de Rouen
OBSERVATOIRE COMMERCE Secteur Orléans
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
Chiffres — Clés 2020
16 locaux avec vitrine’ ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
Ca un
Ca
+ 6 7 % an
ss 3 = EE ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL WACANT COMMERCIALE COMMERCIALE
8 Orleans E MRN
es
_ Rouen - Orléans
= #3 = ND2011 No 2017 Nb 2020 ) “Evo 2011-2017 EVO2017-2020 | Evo 201: Activité commerciale 16 12 13 25,0% 83% 18,8% Hors activité comme 0 0
EM Evoiution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupationdepuis2011
81,3% 84,5% 75,5% MRN
I SE 9,0% 9,8% 65% 14,7% D | Le Activite commerciale Hors activite Local vacant Activite commercisle Hors activité Locaux vacants commerciale commerciale 2011 & 2017 H2020 2011 B2017 B 2020
Nb2011 ND2017 Nb2020 lEvo2011-2017 Evo 2017-2020 _ Evo 2011-2020 6 45,5% -33,3% 636%
3
0
3
* Locpcaermere terrain CO] FA de l'enanratie Sec lcmux mac rire en ret-de-chantnée sccomilant ans mnt concrétise + loc tromc d'Eté AACATEN De 2CrapéR pee mTtÉ ram corremerc take + locmer an 20met d'a Dé cc
Ex aCuté COTE Cie
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 19 sur 31 dd: CCI ROUEN
METROPOLE métropole
68,8% MRN 46,2% si 43,3%39,5%
8% 23,1% 27,8#30,0%
EE 0" | .0% 8,2%
Commerce Service Auto / Moto CHR Commerce Service Auto / Moto CHR
2011 m2017 m2020 # 2011 B2017 2020
1. Pas de classement
co ea " dns le date de.chammats où fous din. le PP
Sowce : CCI EM Otéervatoke Commerce - Recensement terrain 2011, 2017, 2020 - Trottement statstique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 20 sur 31 Gi CCI ROUEN
METROPOLE métroooie
LL 2
Projets préemption ville de Rouen
Secteur Lombardie
Chiffres — Clés 2020
OBSERVATOIRE COMMERCE
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
12 locaux avec vitrine” ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine -
#
k £ o
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33,3%
16,7%
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84,5% MRN
33,3%
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ouen - Lombardie
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1 0
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DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 21 sur 31 d CCI ROUEN
METROPOLE métropole
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Commerce Service Auto / Moto CHR Commerce Service Auto / Moto CHR
2011 m2017 m2020 B 2011 B2017 H 2020
1. Pas de classement
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bé correser cine
Souwuce : CCI EM Otserratoke Commerce - Recensement terrain 2011, 2017, 2020 Trottement statistique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 22 sur 31 di CCI ROUEN
METROPOLE métropole
COTES
Projets préemption ville de Rouen
Secteur Chatelet
Chiffres — Clés 2020
OBSERVATOIRE COMMERCE
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
27 locaux avec vitrine” ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
C3
©
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| - | n E Es € C1 + _ ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL VACANT COMMERCIALE COMMERCIALE E Chatelet BD MRN
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Hors activitécommerciale 5 3 Ë 40,0% 233% 200% | if
2 10 11 00,0% 10,0% 450,0%
M Evolution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupation depuis 2011
84,5% 75,5% MRN
| 44,4% 40,7% | a | 9,0% 98% 65% 14,7% RSR Actiuite commerciale Hors activite Locsl vacant Activité commerciale Hors activite Locaux vacants commercisle commerciale 2011 B2017 H2020 2011 B 2017 m2020
M Evolution du nombre d'activités commerciales par secteur d'activité depuis 2011
7 Nb2020 Evo2011-2017 Evo2017-2020 Evo 201
-20.0% 0,0% -20.0% -25.0% -50.0%
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Be M CONTRE LM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 23 sur 31 —
métropole
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Ci CCI ROUEN
METROPOLE
* Rocsoasenert terrain C[] RM de l'eranentie deu kocnex mc rire 0 res-de-chataés ah bc æ-= "* ss bas d'ats ecrants Bu at coremercisle
Sowce : CCI EM Otservatotre Commerce - Recensement tercin 2011, 2017, 2020 - Trottement statistique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 24 sur 31 Ci CCI ROUEN
METROPOLE
Projets préemption ville de Rouen
OBSERVATOIRE COMMERCE Secteur Sapins
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
Chiffres — Clés 2020
16 locaux avec vitrine” ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
RS
>:
0,0%
E
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EH
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ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ LOCAL WACANT
COMMERCIALE COMMERCIALE
BSapins EH MRN
EM Evoiution du nombre de locaux avec vitrine* par type d'occupation depuis 2011 — L —Sapins Re 2
Activitécommerciale 15 12 10 -20,0% 167% 33,3% Hors activité commerciale 1 1 0 0,0% 00,0% 00,0% y en Ro Em 0 2 6 ss 100.0% té
EM Evolution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupation depuis 2011
62,5% 84,5% 75,5% MRN
37,5%
9,0% 9,8% 65% 147%
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Activité commerciale Hors 2ctivite Local vacant Activité commerciale Hors activite Locaux vacants commerciale commerciale
2011 B 2017 m2020 2011 um 2017 2020
ar secteur d'activitédepuis 2011
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DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 25 sur 31 0
CE £: CGI ROUEN METROPOLE métronole
MRN
__ 40,0% 43 %39,5% .
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2011 Bm2017 2020 nm 2011 m2017 nm 2020
1. Pas de classement
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LL, 2 2]
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Source : CCI RM Otcervatoke Commerce - Focensement terrain 2011, 2017, 2020 - Trottement statétique : CCI RM
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 26 sur 31 Ci CCI ROUEN
METROPOLE
Projets préemption ville de Rouen
Secteur République
OBSERVATOIRE COMMERCE
METROPOLE ROUEN NORMANDIE . Chiffres — Clés 2020
110 locaux avec vitrine" ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
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EM Evolution du nombre d'activités commerciales par secteur d'activité depuis 2011
nozmtur es ieres {Botte etaniamsl Commerce 2 de détail l D : Es 30 28 -21,1% 67% -26,3% 29 29 171% 0,0% 171% ET 0 0 -100,0% 00,0% +, N 2 24 50% 14,3% 20,0% 0
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DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 27 sur 31 _—
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métropole
MRN
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1. Habillement (14,3%) — 4 points de vente
2. Pharmacie (7,1%) — 2 points de vente
3. Placards, volets, fenêtres (7,1%) — 2 points de vente
4. Alimentation générale (7,1%) — 2 points de vente
5. Cigarettes électroniques (7,1%) — 2 points de vente
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DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 28 sur 31 (D
© CCI ROUEN
MÉTROPOLE métropole
ROUENNON MANDIE
Projets préemption ville de Rouen
Secteur République
Chiffres — Clés 2020
OBSERVATOIRE COMMERCE
METROPOLE ROUEN NORMANDIE
| | Les locaux avec vitrine* en 2020
110 locaux avec vitrine* ont été
recensé en 2020
Répartition des locaux avec vitrine :
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Rouen
_ Rouen-République
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(on Evolution de la répartition des locaux avec vitrine par type d'occupation depuis 2011
73,6% 84,5% 75,5% MRN
0
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M Evolution du nombre d'activités commerciales par secteur d'activité depuis 2011
TE : _ Rouen - République ...
Nb 2011 | Nb2017 Nb2020 ! D rai 0 2017-2020 Evo 2011--2020 | 38 30 28 -21,1% 6,7% -26,3% 35 29 29 171% 0,0% -17,1% 0 0 -100,0% : -100,0% 21 24 5 0% 143% 20 0%
* Recensement terrain CCI RM de l'ensemble des locaux avec vitrine en rez-de-chaussée accueillant une activité commerciale + locaux avec vitrine vacants ou occupés par activité non commerciale + locaux en zones d'activité occupés
par activité commerciale
Source : CCI RM Observatoire Commerce — Recensement terrain 2011, 2017, 2020 - Traitement statistique : CC
DELCI/Service Commerce 07.10.21 Page 29 sur 31 (D) C CCI ROUEN métropole METROPOLE ROUE PO MANDIE
40,4% /35 89 43,9% 34,6% */,27%35,8% ,2/039,5%
21,39296% 27,8%30,0% 20,3%22,3%
Commerce Service Auto / Moto CHR Commerce Service Auto / Moto CHR
2011 m2017 2020 nb 2011 B 2017 H 2020
Rouen - RE RE En Se SRE ue
1. Habillement (14,3%) — 4 points de vente
2. Pharmacie (7,1%) — 2 points de vente
3. Placards, volets, fenêtres (7,1%) — 2 points de vente
4. Alimentation générale (7,1%) — 2 points de vente
5. Cigarettes électroniques (7,1%) — 2 points de vente
* terrain CCI RM de F ftril de-chaussé
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ANNEXE 2. TABLEAU RECAPITULATIF DES POLARITES COMMERCIALES ET DE LEURS FRAGILITES
Score de fragilité déterminé à partir du poids de l’activité commerciale d’une part, et du taux de vacance, d’autre part.
INDICATEUR FRAGILITE Polarité fonctionne très bien 75 à 100 Tendance
Polarité fonctionne bien 51 à 74 Stable ou en progression
Signes de fragilités 40 à 50 A surveiller
Fragilisée 25 à 39 A préserver
Très fragilisée < 25
Source CCI Rouen Métropole
Evolution de fragilité Score 2020 Evolution sur 9 ans Commentaire sur l'évolution depuis 2011
Polarités
majeures
Hypercentre RD 79,6 -12
Très bon fonctionnement
avec évolution négative :
surveiller l'évolution de la
vacance et de la tertiarisation
des activités commerciales
Polarité CCAL LES DOCKS 72,1 -22,9 Bon fonctionnement de la
polarité mais avec une nette
évolution négative : vigilance
Hypercentre RG 66,7 -25,4 Bon fonctionnement de la
polarité mais avec une nette
évolution négative : vigilance
Polarités
intermédiaires
Place St Marc 82,5 -4
Mont Riboudet 69 -12,3
Eau de Robec 67,6 6,1
Gare 64,6 -27,1
Cauchoise 63,9 -23,4
St Julien 61,9 -21,4
Sotteville/Voltaire 58,9 -8,9
Pt Quevilly/Poterat 45,5 -54,5
Beauvoisine 43,6 -33,3
Croix de Pierre St Hilaire 4,1 -62,6 Situation de fragilité importante
Polarités de
proximité
Jouvenet 100 0
Intermarché constantine 100 66,7
Jardin des Plantes 84,6 7,7
Quais de Seine RD 77,3 -4
Orléans 62,5 -37,5
Intermarché Jardin des
Plantes 62,5 -8,9
Ile Lacroix 60 -40
Place Henry IV 50 5,6
St Gervais 32,3 -48,3
Les Sapins 25 -68,8
Grand Mare 5,9 -75,4
Chatelet 3,7 -63
Lombardie -16,7 -83,4