Offres
API
Connexion
Documents similaires
Compte-Rendu - Pre sentation ROB2022 VD
Convocation - convocation conseil municipal du 27 avril 2026 66
Conseil Municipal - pre sentation cm du 12 avril 2017
Compte-Rendu - Pre sentation ROB2023
Convocation - convocation cm 08 04 2024 1399
Convocation - convocation cm du 14 04 25 1432
Procès Verbal - pv conseil municipal du 14 4 25 1434
PLU - Règlements - Emplacement réservé aux voies publiques
PLU - Règlements - Patrimoine bâti à protéger pour des motifs d'ordre
PLU - Règlements - Constructions et installations nécessaires à des é
Acte - pre sentation 28 mai 2025 1437
Document publié le Mercredi 28 mai 2025 par la commune d'Allos.
Lien du pdf (Acte - pre sentation 28 mai 2025 1437)
Thèmes du document : Fiscalité, Investissement et développement économique, Démocratie locale et participation citoyenne,
LITE # CONCERTATION CITOYENNE
SUR LES PERSPECTIVES
D AVENIR DE LA COMMUNE D'ALLOS
Que RÉUNION DU 28 MAI 2025 POURQUOI RÉALISER UNE CONCERTATION CITOYENNE ?
Objectif Fixer une vision claire sur l’avenir de la commune d’Allos et sur le devenir du Ski Alpin au Seignus à la population.
Aucune solution concrète n’a été proposée
Impossible financièrement pour la commune d’Allos de
maintenir de telles restrictions
Choix proposés dans la concertation pour la saison d’hiver
2026/2027 et les suivantes.
Boîte à idée
Budget 2025
Timing Optimisation possible notamment sur l’électricité
et rachat dameuse
Charges à caractère général
54%
Frais de personnel
40%
Optimisation possible
6%
RAPPEL DES COÛTS D’EXPLOITATION DU SEIGNUS EN TOUTE
TRANSPARENCE
Il est donc utopique de croire qu’un équilibre en l’état actuel est atteignable.
Charges d’exploitation incompressibles 2025 :
1,7 à 1,85 millions d’euros
Recettes 2025 : 1 160 000 € HT
Déficit prévisionnel : 688 000 € HT
La station doit gagner plus de 40%
de Journées Skieurs pour arriver à l’équilibre
(% jamais gagné par une station et encore
moins avec une autre station à 7 km)
Elle doit s’appuyer sur une offre d’hôtellerie
et de restauration actuellement très limitée
sur le Seignus. Dépenses Montant en € en 2025
Contribution de la commune au SMSA 856 000€
Reprise de l’emprunt de la CCAPV
(sur 8 mois)
(sur 12 mois : 263 000€)
175 000€
Mise en place de navettes pour remplacer
les Guinands 130 000 €
Dépenses globales 2025 1 161 000€
Contribution Fonctionnement : 665 000€
Déficit
Investissements de la régie (piste verte, Grande Inspection Font
Frède...)
Charges de fonctionnement du syndicat mixte du Seignus
Contribution Investissement : 191 000€
Investissements du syndicat mixte du Seignus (jardin d’enfants,
démantèlement des Guinands, détournement de la bosse à
Combet)
RAPPEL DES COÛTS POUR LA COMMUNE
Coût global du Seignus pour la commune d’Allos en 2025 Situation financière intenable
pour la Commune d'Allos
Dé D
Reprise totale des
charges du Seignus
\
Désengagement du
Département
7
Reprise partielle des
charges du Seignus
Situation excédentaire
Situation déficitaire
1500
1000
500
0
-500
-1000
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
dès 2025
ÉVOLUTION DE LA CAPACITÉ D’AUTO-FINANCEMENT 2022-2030 2025 - UNE SITUATION FINANCIÈRE INTENABLE : 3 DÉCISIONS POSSIBLE
POUR LES ELUS
Décision directe du conseil
municipal sur augmentation
fiscalité, arrêt ski alpin ou
réduction périmètre domaine
skiable
Décision de rester en l’état
et reporter le problème
d’un an avec la même
situation en 2026
Décision de faire participer la
population aux choix en
réalisant une concertation
citoyenne avant l’été (avant la
période pré électorale)
Délibération à prendre en conseil municipal. Si
augmentation de la fiscalité voir budget 2026. Si
impact sur le périmètre du Seignus voir avec le SMSA
pour réduction du périmètre ou arrêt Ski Alpin.
Lancement de la concertation en juin avec 3 choix :
-Augmentation forte de la fiscalité pour maintien du
ski alpin en l’état sans diversification
-Conservation partielle du ski Alpin sur le Seignus et
développement d'une offre diversifiée avec
augmentation modérée de la fiscalité
-Arrêt de l'activité ski Alpin sur le Seignus et
développement total d'une nouvelle offre LA CONCERTATION SE DÉROULERA DU 4 AU 28 JUIN 2025.
Votes en ligne : du 4 au 27 juin 17h - jeparticipe.mairie-allos.fr
Votes en présentiel : 28 juin en salle des fêtes d’Allos de 9 à 18h.
MODALITÉS DE CONCERTATION
Le vote est anonyme.
À l’issue de cette journée un dépouillement public officiel sera réalisé par un huissier de justice
pour valider la conformité de la décision des administrés. Les personnes pouvant participer à la consultation sont les suivantes :
DOMICILIÉS OU HABITANTS
DE LA COMMUNE
Facture (de moins de 3 mois) d'eau,
d'électricité, de gaz ou de téléphone fixe
Attestation d'assurance (de moins de 3
mois) ;
Quittance de loyer (de moins de 3 mois).
MODALITÉS DE CONCERTATION
CONTRIBUABLES
La taxe d'habitation sur résidence
secondaire 2024 ;
La taxe foncière, sur propriété bâtie ou
non bâtie 2024 ;
Les cotisations foncières des entreprises
2024
PERSONNES GÉRANTES OU ASSOCIÉES
MAJORITAIRES D’UNE SOCIÉTÉ FIGURANT
SUR LE RÔLE DES CONTRIBUTIONS
DIRECTES COMMUNALES
document prouvant l'inscription de la
société au rôle des contributions de la
commune
INSCRITS LISTES ÉLECTORALES
Si vous êtes déjà inscrit.e sur les listes électorales, munissez-vous de votre carte électorale ou de votre carte d’identité.
Les pièces d’identité sont demandées pour chaque situation de vote CHOIX 1 CHOIX 2 CHOIX 3
Maintien d'une activité fortement orientée
vers le Ski Alpin
sur le Seignus et pas de possibilité de
développement d'une offre diversifiée
Conservation partielle
de l’activité de ski alpin sur le site du
Seignus tout en développant une offre
diversifiée
Arrêt de l’activité de ski alpin au
Seignus au profit
d’un développement complet de
nouvelles activités.
Ce choix prévoit la poursuite de
l’exploitation des secteurs Clos Bertrand,
Font Frède, Autapie, voire Gros Tapy.
Maintien de l’activité Bike Park.
Ouverture du bas du domaine skiable
(Clos Bertrand). Maintien de l’activité
Bike Park. Développement d’une offre
diversifiée cohérente sur les 3 sites.
Arrêt du ski alpin et maintien de
l’activité Bike Park. Développement
d’une offre diversifiée complète et
complémentaire sur les 3 sites.
Augmentation de l’ensemble des impôts
locaux de 30 à 35%
(Taxes foncières et taxe d’habitation)
Augmentation de l’ensemble des impôts
locaux de 10 à 15%
(Taxes foncières et taxe d’habitation)
Pas d’augmentation des impôts
locaux.
PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES CHOIX QUI SERONT
PROPOSÉS PENDANT LA CONCERTATION PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES 3 CHOIX CHOIX 1
MODALITÉS D’EXPLOITATION DE L’ACTIVITÉ SKI ALPIN
Le maintien d’une activité fortement orientée vers le Ski Alpin reviendrait à conserver une activité identique à actuellement à savoir : l’ouverture des
remontées mécaniques suivantes : Clos Bertrand, Autapie, Font Frède, Gros Tapy sur un mois (voir investissement 2026)
IMPACT FINANCIER
Les dépenses et le coût pour la collectivité n’étant pas réduits dans ce scénario ci, il est obligatoire de trouver de nouvelles recettes. L’augmentation
de fiscalité a été estimée par le cabinet d’expert-comptable entre + 30% et + 35% sur tous les impôts locaux : taxe foncière sur le bâti, taxe foncière
sur le non bâti et taxe d’habitation). À la sortie du Département (fin 2028), et dès le budget 2029, une augmentation de + 10% de l’ensemble de la
fiscalité sur la facture du contribuable permettrait de maintenir l’activité Ski Alpin sur le Seignus. Ces modalités de variation de la fiscalité permettront à la
commune de maintenir une capacité d’autofinancement aux alentours de 800 000 €.
AU NIVEAU DE LA DIVERSIFICATION
À travers ce choix ci, la diversification n’est pas engagée car le principe est de rester sur une offre fortement orientée vers le Ski Alpin sur le Seignus. PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES 3 CHOIX
MODALITÉS D’EXPLOITATION DE L’ACTIVITÉ SKI ALPIN
Le maintien d’une activité partiellement orientée vers le Ski Alpin reviendrait à conserver le bas du domaine skiable avec un lien avec les socio-
professionnels de la station et un fonctionnement exclusif sur le Clos Bertrand.
AU NIVEAU DE LA DIVERSIFICATION
La diversification sera mise en place à hauteur des capacités d’autofinancement dégagés par l’augmentation de la fiscalité mais aussi par l’exploitation
du bas du domaine skiable. Elle devra être étudiée pour être complémentaire de l’offre de ski alpin proposée sur le bas du Domaine skiable du Seignus.
En fonction des capacités de financement plusieurs projets seront étudiés.
CHOIX 2
IMPACT FINANCIER
Les dépenses et le coût pour la collectivité sont réduits mais pas de manière suffisante pour empêcher une augmentation de fiscalité.
Budget prévisionnel :
Dépenses de fonctionnement estimées à 800 000 € (déficit estimé à 400 000 €)
Dépenses d’investissement : 100 000 € par an pour de nouveaux investissements
En complément, le SMSA porterait des investissements annuels à hauteur de 200 000 € par an.
La contribution de la commune d’Allos est alors estimée à 300 000 € (déficit de fonctionnement, investissement régie et contributions investissement)
L’augmentation de fiscalité a été estimée par le cabinet d’expert-comptable entre + 10% et + 15% sur tous les impôts locaux : taxe foncière sur le bâti,
taxe foncière sur le non bâti et taxe d’habitation)
Ces modalités de variation de la fiscalité permettront à la commune de maintenir une capacité d’autofinancement
aux alentours de 800 000 €. PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES 3 CHOIX
MODALITÉS D’EXPLOITATION DE L’ACTIVITÉ SKI ALPIN
Ce choix entraîne l’arrêt de l’activité du Ski Alpin sur le Seignus.
En revanche, l’exploitation estivale du Bike Park continuera. Si ce choix est validé, une étude sera engagée pour voir si le Bike Park doit fonctionner
avec les remontées mécaniques ou avec un autre système de montée des vélos.
AU NIVEAU DE LA DIVERSIFICATION
À travers ce choix ci, la diversification serait poussée au maximum afin de donner une nouvelle identité au Seignus.
En fonction des capacités de financement et de l’accompagnement dont la commune pourra bénéficier par les partenaires, plusieurs projets pourront
être étudiés (voir point suivant).
Cette diversification devra se faire en lien avec les projets à développer sur Allos et sur La Foux d’Allos.
IMPACT FINANCIER
Dans ce scénario, il n’y a plus de contributions communales au SMSA car le Syndicat serait dissout de fait et l’accompagnement du Département à
travers le Syndicat s’arrêterait (un accompagnement sous une autre forme pourrait être négocié).
De fait, aucune augmentation de fiscalité n’est nécessaire pour maintenir une capacité d’autofinancement aux alentours de 800 000 €.
CHOIX 3 ET APRÈS ?
La commune d’Allos réalisera des études complémentaires en lien étroit avec les
habitants et acteurs locaux
CHOIX 1
Études sur la fiscalité Études sur l’offre de diversification
CHOIX 2 CHOIX 3 OU OU CHOIX 2 VOTRE PARTICIPATION COMPTE !
PRENEZ PART À LA RÉFLEXION
»>- jeparticipe.mairie-allos.fr <«
DES QUESTIONS ?