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Déliberation - Liste deliberations CM du 17 decembre 2022
Arrêté - DP 2022 415 Multi accueils
unknown - 2025 04 multi accueils
unknown - 2025 04 multi accueils
Déliberation - 2015 n° 68 06 Strucutre Multi Accueil Gavroche Reg
Procès Verbal - PV SOM N 8 DU 18 12 2010
Acte Administratif - ifac multi accueil suzanne cremieux 2022
Document publié le Samedi 31 décembre 2022 par la commune de Nîmes.
Lien du pdf (Acte Administratif - ifac multi accueil suzanne cremieux 2022)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Famille, Investissement et développement économique,
RAPPORT DU DELEGATAIRE
du 28 août au 31 décembre 2022
MAC Suzanne CREMIEUX Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 1
I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE .............................................................................. 2
1. Les professionnels .............................................................................................................. 2 A. Les absences de professionnels .............................................................................................................. 3 B. Les remplacements ................................................................................................................................. 4
2. L’agrément : 60 berceaux ................................................................................................... 5
3. Fermeture de la crèche ....................................................................................................... 5
4. Les indicateurs d’activité concernant l’occupation ............................................................... 5
5. La répartition sur l’année des contrats ................................................................................ 6
6. Accueil d’enfants en situation de handicap ......................................................................... 6
7. La répartition financière horaires des familles ..................................................................... 6
8. La répartition des modes de paiements............................................................................... 7
9. L’environnement de la crèche ............................................................................................. 7 A. Les formations ......................................................................................................................................... 7 B. Les stages ................................................................................................................................................ 8
II. LES REPAS................................................................................................................ 9
1. Les indicateurs des prix de revient des repas ....................................................................... 9
2. Qualité de la restauration ................................................................................................. 10
3. Les analyses ..................................................................................................................... 14
III. BILAN DU PROJET PEDAGOGIQUE .......................................................................... 14
1. Projet pédagogique .......................................................................................................... 14
2. L’enquête de satisfaction : ................................................................................................ 23
IV. TRAVAIL AVEC LES PARTENAIRES ........................................................................... 25
V. LES CONTRATS DE MAINTENANCE .......................................................................... 27
VI. LES PERSPECTIVES 2023 ......................................................................................... 28 PILOTAGE DE LA DSP DU MULTI-ACCUEIL Suzanne Crémieux
DIRECTION GENERALE IFAC
SERVICES ADMINISTRATIFS
(RH, Comptabilité, Action Sociale, informatique,
ETABLISSEMENT IFAC PETIT ENFANCE
(Suivi opérationnel des EAJE) —— communication)
COORDINATRICE PETITE ENFANCE
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 2
I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE
1. Les professionnels
Soit au total :
- 10.5 ETP total diplômées
- 8.25 ETP non diplômées
- 2 ETP de service
Au cours de 28 août au 23 décembre 2022, plusieurs recrutements ont eu lieu suite à des postes vacants notamment avant l’arrivée du gestionnaire ifac. N°ss Ancienneté Date de début | Date de Nbre de jours N° Déclaration
2961130189394 41 28/08/22 COVID 13/9/22 22/9/22 10
2610130189128 19 28/08/22 28/8/22 31/5/23
17/11/22 COVID 26/11/22 2/12/22
2790859350547 07 17/11/22 2/3/23 19/5/23
03/01/19 22/11/22 2/12/22
12/1/23 | 20/1/23
2760713001063 15 9/11/21 27/8/22
2760713001063 15 28/8/22 12/10/22
ENCN100%STRU KAPIKIAN LANDES 2760713001063 15
l'rmmiaue [nus | mess | un Jus wo [us] à | mms [a |
ENCN100%STRU MOSETTICH Marion 28/01/08 Maladie 18/1/23 8/2/23 22 DSN le 09/02 Oui
ENCN100%STRU POITIER Marie 2810633063105 28 04/01/10 Maladie 17/12/22 17/12/22 1 Non
ENCN100%STRU POITIER Marie 2810633063105 28 04/01/10 Maladie 18/12/22 | 24/12/22 7 DSN le 09/02/23... Oui
ENCN100%STRU POITIER Marie 2810633063105 28 04/01/10 Maladie 23/1/23 27/1/23 5 Oui
ENCN100%STRU POSTIF Estelle 2800930189156 61 04/04/22 Maladie 30/9/22 17/10/22 8 Non ENCN100%STRU POSTIF Estelle 2800930189156 61 04/04/22 Maladie 12/12/22 | 16/12/22 5 DSN LE 13/12/2022 Oui
ENCN100%STRU POSTIF Estelle 2800930189156 61 04/04/22 Maladie 10/1/23 25/2/23 47 Oui
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 3
A. Les absences de professionnels 11/11/22 is 17/11/22
Denis 1.75.05.25.388.137 70 28/08/22 F 30/8/22 9/11/22
Melissa 8/3/23 | 18/3/23
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 4
B. Les remplacements
Nom
Pré-
nom
Date d'em-
bauche
Date de fin
prévue
Date de
clôture
Motif
de CDD
Contrat
Rem-
placé.Nom
Motif précis
de CDD
BOUNEO
U Léa
30/08/202
2
01/09/202
2
01/09/202
2
Rem-
place-
ment BARRAL
Remplace-
ment maladie
CHAPU
Noé-
mie
19/09/202
2
23/09/202
2
23/09/202
2
Rem-
place-
ment AMMOUR
Remplace-
ment maladie
CROMBEZ Cécile
29/08/202
2
16/09/202
2
16/09/202
2
Rem-
place-
ment LANDES
Remplace-
ment maladie
CROMBEZ Cécile
24/11/202
2
02/12/202
2
02/12/202
2
Rem-
place-
ment LANDES
Remplace-
ment maladie
CROMBEZ Cécile
05/12/202
2
09/12/202
2
09/12/202
2
Rem-
place-
ment FERNANDEZ
Remplace-
ment maladie
CROMBEZ Cécile
19/12/202
2
23/12/202
2
23/12/202
2
Rem-
place-
ment GIOVANNINI
Remplace-
ment maladie
GERMAIN Clara
01/09/202
2
16/09/202
2
16/09/202
2
Rem-
place-
ment MANGIN
Remplace-
ment mater-
nité Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 5
GERMAIN Clara
19/09/202
2
12/10/202
2
12/10/202
2
Rem-
place-
ment LANDES
Remplace-
ment maladie
GERMAIN Clara
13/10/202
2
09/11/202
2
09/11/202
2
Rem-
place-
ment CUEILLE
Remplace-
ment partiel
GERMAIN Clara
15/11/202
2
23/12/202
2
23/12/202
2
Rem-
place-
ment LANDES
Remplace-
ment maladie
GONZA-
LEZ
Sa-
man-
tha
29/08/202
2
28/07/202
3
Rem-
place-
ment BEDHIAF
Remplace-
ment forma-
tion
MAU-
CUER
Kim-
berley
29/08/202
2
30/09/202
2
30/09/202
2
Rem-
place-
ment CUEILLE
Remplace-
ment partiel
MAU-
CUER
Kim-
berley
03/10/202
2
05/10/202
2
05/10/202
2
Rem-
place-
ment POSTIF
Remplace-
ment partiel
VALENZA
Fa-
bienn
e
17/10/202
2
23/12/202
2
23/12/202
2
Rem-
place-
ment BARRAL
Remplace-
ment maladie
2. L’agrément : 60 berceaux
L’amplitude d’ouverture de la crèche pour les enfants est de 7h30 à 19h30 du lundi au vendredi.
Il n’y a pas de modulé.
L’accueil maximum en surnombre est de 15% soit jusqu’à 69 enfants.
3. Fermeture de la crèche
Afin de permettre aux parents de concilier vie professionnelle et vie familiale, le multi- accueil collectif est ouvert toute l’année sauf :
- Les jours fériés 8 et 11 novembre
- Entre noël et nouvel An : 24 décembre au 1 janvier 2023 inclus
4. Les indicateurs d’activité concernant l’occupation
La capacité d’accueil théorique du 29 août au 31 décembre 2022 est de :
50 800 heures.
82 enfants fréquentent la crèche
Sous les 109% : 108,83% (avec prise en compte de la modulation d’agrément)
Soit : Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 6
Heures Réalisées : 81,22 % soit 4 1258 heures
Heures Facturées : 88,38% soit 4 487,50 heures
5. La répartition sur l’année des contrats
La rentrée de septembre 2022 avait été organisée par l’ancien gestionnaire. Nous ne pouvons pas quantifier la répartition avec les plannings tournants de certains parents.
Nous avons demandé des exports du logiciel.
Nous avons effectué depuis la commission d’attribution des places de 2023 les évaluations des répartitions.
6. Accueil d’enfants en situation de handicap
Du 28 août au 31 décembre 2022, la crèche Suzanne Crémieux n’a pas accueilli d’enfants en situation de handicap.
7. La répartition financière horaires des familles
tarif horaire
nombre de
famille
0 à 0,5 € 13
0,5 à 1 € 10
1 à 1,5 € 10
1,5 à 2 € 9
2 à 2,5€ 15
2,5 à 3€ 10
3 à 3,5€ 6
3,5 à 4€ 5
total famille 78 TT D .
MULTI ACCUEIL SUZANNE CREMIEUX C Filtres : )
IFAC » . A (mn ACCUEIL LES PAPILLONS ) 68, rue de La Biche Période de facturation comprise entre MULTI ACCUEIL LES PAPILLONS
le 29/08/2022 et le 31/12/2022 - ADAPTATION - OCCASIONNEL
- REGULIER
30000 NIMES - URGENCE MULTI ACCUEIL SUZANNE CREMIEUX
- MULTI ACCUEIL SUZANNE CREMIEUX
Tel : 04 66 28 80 31 - ADAPTATION . h - OCCASIONNEL | creche.suzannecremieux@dso.ifac.asso.fr ) = REGULIER
— — - URGENCE
- Æ
Journal des impayes
L )
{
>
U Famille / Adhérent / Organisme | Infos Facture Y À \ Echéa CC ( a nce À Retard À Montant D Reste dû
Nombre de Factures : | 0 ) (
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes
Totaux : X 0,00 € Y 0,00 € )
7
8. La répartition des modes de paiements
- 23/78 familles en chèques soit 29.49 %
- 3/78 familles en CESU soit 3.85%
- 10/78 familles en espèces soit 12,82%
- 35/78 familles en prélèvement SEPA soit 44,87%
- 7/78 familles en virement soit 8,97%
Les impayés : il n’y a eu aucun impayé sur la période du 29 août au 31 décembre 2022.
9. L’environnement de la crèche
A. Les formations
Le directeur ainsi que la directrice adjointe ont été formés au logiciel Abélium ainsi qu’au process ifac.
Nous n’avons pas pu organiser de formation des professionnelles encadrantes de la crèche Suzanne Crémieux du 28 août au 31 décembre 2022.
La formation incendie avec le groupe TEUTATES aura lieu au sein de la structure en 2023. Toute l’équipe participera, suite à un exercice incendie surprise. Cette formation sera très enrichissante notamment grâce à la pédagogie active de l’intervenant, et à la manipulation des extincteurs.
Les professionnelles sont inscrites sur des sessions de formation. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 8
B. Les stages
Deux stagiaires : Un élève de troisième et un étudiant infirmière puéricultrice.
Au regard du contexte de changement de gestionnaire, ajouter au renouvellement important de l’équipe d’encadrement, l’équipe de direction du multi accueil à fait le choix de réduire sa capacité d’accueil des stagiaires, le temps de reposer les base d’un travail apaisé. CERTA
L'AILE
N° CLT IFACRECHE3ONI DATE 31/10/22 y
TERRES DE CUISINE fe N° Pièce FAI24337 Restauration de Collectivités
Marché REF OCTZ2CR
ZA LA HORSIERE Engage LIVRAISON 31/10/22 CS 40003
Page 13 870 ROGNONAS Facture
SAS au capital de 1 000 000 € / APE pas
RCS TARASCON 3235258448
Notre Nintracom FR58121528448 Votre N lréracom
Votre Siret
Adresse de livraison : Adresse de facturation : NIMES IFAC NIMES IFAC RUE VINCENT FAITA RUE VINCENT FAITA
30000 NIMES 30000 NIMES
Service :
Désignation Qté PU Net Montant HT T | PU.TIC | Montant TTC
GoAnters inclus dans la prestation
REPAS LIVRES DEJEUNERS BEBES 263 6,20 1630,60 v10 6,82 1793,68 REPAS LIVRES DEJEUNERS MOYENS 440 6,20 2728.00 v10 6,82 3000.80 REPAS LIVRES DEJEUNERS GRAND 521 6,20 3230,20 v10 6,82 3553,22 Goûters inclus dans la prestation
Base Taux Montant Total HT Total TTC Acompte NET À PAYER
v10 768860 10% 758,88 ? 588,80 8 347.68 0,00 8 247,68
FA124337 Conditions de règlement: 834768 Le 20/11/22 par Prélvt (P)
RIB: BFCC /FR7B 534) BIC CCOPFRPPXIOI BNP / FR76 3000 4004 7800 01 14 3278 313 / BIC ENPAFRPPXIN SMC ! FR76 3007 7048 5410 0603 0020 078 / BIC SMCTFRAA BPM FRT6 1460 7002 7489 4712 2485 803 / BC CCBPFRPPMAR
Facture certifiée conforme à nos lvres Pas d'escomple accordé, en ces de paiement anticipé Tout retarc de paiement engendre une pénalité calculée au taux de 1,5 fois le toux légel en Wigueur si mise en demeure. Pour les arhate de rerrhaite simantsise rériconhiss de niato ruicinée lue Aâlaie Aa nétemmt nant mirininannnt annnobal n ah cn macminnt Line
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 9
II. LES REPAS
1. Les indicateurs des prix de revient des repas
Le prix du repas est de 6,20 € de denrées alimentaires et de 6,82€ chargés avec le cuisinier. Nos engagements en termes de production « Maison » Notre cuisine est naturelle, à base de produits bruts, et l’ensemble de nos plats sont cuisinés maison.
= Des recettes mises au point et en constante amélioration, par notre référent culinaire, +de 60 recettes maison Eure die nées ie femenles Le
(So ESS EE TES liste des ingrédients est rendue accessible.
LESC TA CT Eee Eee) TES
(taux de satisfaction) Nous incluons dans les menus au moins 1 pâtisserie maison par semaine, soit 5 sur un cvcle de 20 menus.
+ Les crudités sont préparées à base de légumes bruts bio ; + _Les vinaigrettes sont réalisées maison ;
+ Les cuidités (haricots verts, poireaux, potages de légumes, chou-fleur, brocolis, macédoine) sont préparés à base de légumes bruts bio, frais ou surgelés (notamment haricots verts, macédoine) ; + Les viandes en morceaux et hachés sont préparées à base de viande crue et sans fonds de sauce industriels. Seul le bouillon de volaille est autorisé, et il a été sélectionné pour sa qualité (un additif inoffensif : acide aitrique) ; La béchamel est maison et tout autre sauce est réalisée par nos équipes ; Les omelettes et tortillas sont réalisées à base de coule d'œuf bio ; Les légumes d'accompagnement bio sont crus et cuisinés par nos soins ; Les féculents (céréales et tubercules) sont bio, cuits par nos soins à partir de produits sec ou frais (5% de pommes de terre sous-vide en sécurité pour des défauts d’approvisionnement) ; + Les légumineuses sont bio, cuisinées à base de produits secs (lentilles et pois cassés) ou appertisés (pois chiches et haricots rouges) ;
+ 100% des plats complets sont maison ;
+ 75% des pâtisseries sucrées ou salées sont maison, dont les pâtes brisées, sablées ou à pizza
Chaque trimestre, Terres de Cuisine propose de nouvelles recettes imaginées par son service Diététique.
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 10
2. Qualité de la restauration
▪
▪
▪ Nos Viandes
100% de nos viandes sont françaises et locales pour le bœuf, veau et porc.
Pour des raisons de sécurité alimentaire, la viande hachée ou égrenée est approvisionnée uniquement en surgelé.
EE _- Nos fournisseurs locaux : Frais viande Franche Norme EUROP : 100% F. VBF Alazard et Roux à Tarascon (13) & .. UouR Languedoc Lozère Viande (48) — Viande hachée : 100% muscle avant — Abattage et découpe pour les viandes en Viande surgelés hachée ou égrenée: | 15% MG mmémum morceaux. 100% viande mixte Charal pour le Bœuf Haché. 100% frais et viande en morceaux 100% France — VVF Nos fournisseurs locaux :
LT . : Alazard et Roux à Tarascon (13) & Provenance : Occitanie, Rhône-Alpes L doc Lozère Viande (48)
100% frais Nos fournisseurs locaux :
. Alazard et Roux à Tarascon (13) &
Provenance : Saint-Andiol Languedoc Lozère Viande (48)
Tous nos poissons sont sauvages 100% filets Sans peau et sans arrêtes
Océan pacifique 100% filets de hoki
POISSONS SURGELES
Colin Pacifique Nord 100% filet de colin
Lamelles d'encornet Atlantique Nord Est 100% surgelé
- 100% MSC Atlantique Sud Est 100% filet de merlu
Cabillaud Atlantique Nord Est 100% filets de cabillaud
Pacifique Nord Pavés ou cubes
Poissons panés Nos poissons panés et beignets contiennent au minimum 70% de chair.
Filet de dos colin meunière 80% de colin non reconstitué 100% surgelé Pacifique Nord
CIC LTE ER COTT 70% de chair de colin 100% MSC
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 11 Es Catégorie/ Détails TE
Patate douce Grand Fruits à Montpellier (34)
ae Raviolis Fraîches 100% produites en France à partir de Notre fournisseur local: Coquelicot, EE 1e) Tagjliatelles Fraîches blé français ou UE (Italie et Espagne) Carpentras (84)
CRE CCS Frais ou surgelé Notre fournisseur local: Coquelicot,
CE Semoule Bio 100% France à partir de blé français Alpina Savoie, Chambéry (73)
CE Fo IGP Riz de Camargue 100% IGP Riz de Camargue Bio VivienPaille, Arles (13)
ES 100% Local à partir de blé français Partage à Montpellier
LOT Et TE AE LC ROLL TE
CAD LE ICT UT
Les sauces et vinaigrettes sont réalisées maison par notre personnel
RTS LU ketchup, moutarde, mayonnaise France Gyma — Sorgues (84)
. . Seul fond de sauce référencé. ETATS Bouillon de volaille France Présence d'acide aitrique (additif naturel et inoffensif]
Fait maison à partir de beurre, lait et
CITE TTUTE PE TT cn France
Huile d'olive 100% Espagne
Huile de Tournesol
Nos légumineuses
nn 1 Vivien Paille, Arles (13) RE
= 1 nn ae
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 12 Caractéristiques des denrées et fournisseurs Des aléas d’approvisionnement et météorologiques peuvent exceptionnellement occasionner des changements sur les produits sélectionnés. Nous
nous engageons à vous informer directement dans ce cas-là et de vous proposer une solution (changement de produit, label équivalent….). La liste des fournisseurs présentée est évolutive et non exhaustive.
LORS ET 1
100% des crudités et 85% des légumes d'accompagnement
(CET UT ELLE TO
Frais et de saison 100% de nos légumes et fruits frais sont locaux en Notre fournisseur local :
LR ET TU EL O _ 1 ou extra pour les fruits pleine saison et à minima d’origine France Grand Fruits à Montpellier (34)
. . Frais Hors France: uniquement les fruits ou
Agrumes et fruits exotiques Catégorie 1 UE et Import légumes ne se culfivant pas dans nos
100% Bio régions
Frais : local Frais : votre Cuisine centrale
100% Bio A ne
France Surgelé : utilisation exceptionnelle + Mi Monteux (84)
(EST EETTE 1 ï Haricots verts ou beurres
se LE ES es € orale
La qualité du produit
Nos achats sont guidés pas nos engagements
Une sélection de produits sains, bruts de saison pour une cuisine naturelle et maison !
Un processus de sélection de nos fournisseurs et produits
+ Vérifier que l'origine du produit soit conforme à nos engagements
+ Analyser les ingrédients : vérifier qu'aucun additif réputé dangereux, d'OGM ou
d'huile de palme ne soit présent
+ Vérifier la bonne application des normes sanitaires de nos fournisseurs
+ Evaluer de la qualité nutritionnelle et organoleptique du produit
Le contrôle continu de nos fournisseurs et des produits
+ À chaque réception par le magasinier, vérification des produits : DLC, aspect visuel,
goût des fruits.
+ _Poncivellement des analyses bactériologiques et/ou gustatives selon le type de produit
e Audits réguliers par nos services achats chez nos fournisseurs.
Les composantes interdites
Sante ct environnement
ZÉRO OGM, HUILE DE PALME, HUILE
(BY L7 es [DE MATIERE GRASSE
HYDROGENEES, ACIDES GRAS TRANS.
ÉVICTION DES ADDITIFS CLASSÉS 2
UE ED ST D SRE CS SER RES
INTERDICTION DES PRODUITS IONISES
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 13 Nos engagements en terme d'alimentation durable et subvention AGRIMER
COR OISE LU «107
a duit (5 es LL) 5 de produits
en Bio sont
DT circuit-court
durables dont au
EU DONS
L'offre que nous vous proposons est à 50% d'alimentation durable dont 30% de produits bio: Les sauces et les assaisonnements
Les pâtisseries Maison
100% des poissons sont MSC
100% Label Rouge
100% du jambon blanc est Label Rouge
100% purée de légumes et légumes d'accompagnement BIO
100% des fruits et purées de fruits BIO
Œufs durs et omelettes 100% BIO
2 fromages à la coupe par semaine pour les moyens et les grands
100% viandes françaises (dont les labels suivants : VBF, VVF, VPF)
100% riz de Camargue IGP 000000000000
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 14
3. Les analyses
Nous avons demandé à Terres de Cuisine les analyses de Laboratoire.
Dès que nous les aurons reçu nous vous les ferons parvenir.
III. BILAN DU PROJET PEDAGOGIQUE
1. Projet pédagogique
Travail autour de l’autonomie.
I. Un des fils rouges de la crèche, l’autonomie est pour nous tant l’action produit seul par l’enfant que le fait qu’il pense seul ou encore fasse des choix sans être orienté.
L’autonomie se décline à travers différents projets portés par l’équipe :
• Psychomotricité libre.
La motricité libre est l'un des trois fondements de la théorie éducative d'Emmi Pikler. Elle consiste à laisser libre cours à tous les mouvements spontanés de l’enfant sans les lui enseigner.
Il est essentiellement mis en place sur la section des Frimousses (Bébés) et des mousses (Moyens) Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 15
• Le portage de l’enfant.
Une étude publiée dans la revue Pédiatrics a montré que les bébés qui avaient été portés minimum 3h par jour pleuraient quasiment deux fois moins que les autres ! Pratiqué plus massivement sur la section des Frimousses, il s’étend également aux autres sections car même sans écharpe de portage l’action de porter l’enfant renforce le sentiment de sécurité et le lien d’attachement. En étant porté par le professionnel, le petit crée un lien et sécrète des hormones qui renforcent son bien-être et facilite son quotidien.
• Dortoir ouvert chez les moyens.
Le sommeil libre est une organisation que nous expérimentons, avec notamment pour objectifs de respecter au mieux les rythmes de chacun et de permettre aux enfants de pouvoir se reposer ou s’endormir quand ils en ressentent le besoin et non plus uniquement quand les adultes en perçoivent la nécessité.
• Le self en autonomie chez les grands et repas libre pour les autres sections Il favorise le libre-choix et l’autonomie de l’enfant. Les enfants peuvent alors choisir leurs places, boire au verre quel que soit leur groupe. Les plus grands viennent prendre leur plateau et faire la queue pour se servir seul. Tous mangent dans une assiette compartimentée et définissent eux même l’ordre des aliments qui viennent à leur bouche.
À la fin du repas, ils peuvent débarrasser leur assiette et leurs couverts en les déposant dans des bassines.
• Le brossage des dents chez les moyens et chez les grands.
L’idée n’est pas de faire trois minutes avec du dentifrice mais déjà de familiariser l’enfant aux gestes et puis que ce soit un vrai rituel, une vraie routine. Tous les jours on pense à se laver les dents, le matin, le midi, le soir. En instaurant une habitude, les enfants prennent le réflexe du geste.
Si la crèche offre les brosses à dents pour la section des moyens. Une fois chez les grands, nous demandons aux parents de nous les fournir, afin de sensibiliser et responsabiliser les parents sur ce sujet.
• Le libre choix de l’activité.
Choisir c’est renoncer, le libre choix est donc une notion compliquée à appliquer que ce soit pour un adulte ou un enfant de moins de 3 ans. Plus que le simple fait de proposer plusieurs possibilités à l’enfant, cette notion complexe sollicite un effort, une réflexion et une remise en cause de la relation adulte/enfant. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 16
Médecin et pédagogue des années 1930, Maria Montessori a beaucoup travaillé autour de cette notion de libre choix. Elle a réfléchi, dans ses écrits et dans sa pratique, à la place de l’adulte dans l’accompagnement des enfants et ce, dans des contextes d’apprentissages particulièrement compliqués. Elle insiste sur la présence de l’adulte et sur l’importance de cette guidance fiable et repérable.
« Se substituer à l’enfant dans l’accomplissement de ses actions formatrices, avec la louable intention de l’aider [est] une entrave au développement de l’enfant. On doit lui permettre d’agir librement, de sa propre initiative, dans un environnement qui a été prévu pour répondre à ses besoins. Nous devons cependant être très nets sur le sens de cette liberté.
Liberté ne veut pas dire être libre de faire tout ce qu’on veut : cela signifie plutôt être capable de satisfaire ses besoins vitaux sans dépendre de l’aide directe d’autrui », écrit- elle.
La liberté dont il s’agit est donc organisée par l’adulte dans un environnement adapté aux besoins de l’enfant, ce qui permet de mettre en place un véritable choix. Les différents choix possibles sont donc définis par l’adulte, pour qu’ils puissent répondre aux intérêts de l’enfant, suivant son âge et le contexte d’un groupe, d’une institution et d’une équipe. Ils se définissent au rythme des compétences des enfants.
Ce thème est transversal à une réflexion autour :
- De l’aménagement de l’espace.
- Du positionnement de l’adulte (dans l’espace et dans sa relation à l’autre). - De l’observation professionnel.
- De la justesse des propositions.
• La communication gestuelle associé à la parole.
La communication gestuelle permet d'élargir le vocabulaire gestuel naturellement existant et de combler le laps de temps avant l'acquisition de la parole pour une meilleure compréhension des besoins des jeunes enfants ; petit à petit les gestes s'effaceront pour laisser place aux mots qui se feront plus clairs.
En plus de cette réflexion autour de l’autonomie, les équipes proposent :
Des siestes en extérieur pour les enfants qui en ont besoin.
Marjo Tourula, chercheur Finnois, a présenté en 2011 une étude sur la sieste dehors. Il a tout simplement démontré que le fait d’être bien couvert augmente la durée de sommeil du tout- petit, car entre 8 et 10 degrés, l’enfant s’endort plus facilement et les siestes en plein air sont plus longues et plus réparatrices.
Le Professeur Finnois Rintämaki de l’institut de la santé au travail a confirmé cela en 2015. Il a également affirmé que les enfants ont un meilleur appétit et sont plus actifs.
Des temps de jeux en extérieur qui piquent et qui grattent.
En 2016, une étude de l’institut de veille sanitaire met en lumière que 4 enfants sur 10 ne sor- tent jamais jouer dehors en semaine. Les écrans y sont évidemment pour beaucoup. On assiste Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 17
alors a une flambée de cas d’obèses, de troubles du comportements ou même d’hypertension. Le fait de ne jamais être en contact avec l’environnement extérieur peut provoquer des troubles du développement sensori-moteur ainsi qu’une avancée moins rapide de l’apprentis- sage de la motricité fine.
Le terme sensori-moteur, étape importante du développement du tout-petit, a été employé par le psychologue Jean Piaget en 1936 pour définir le premier palier d’acquisition du développe- ment cognitif de l’enfant, c’est-à-dire sur la période entre la naissance et les 2 ans de l’enfant. On parle alors de coordination des informations sensorielles et motrices pour résoudre de simples problèmes.
C’est une étape non négligeable pour le développement du tout-petit.
L’extérieur de Crémieux avec ces jeux en bois, son potager, son herbe, ses arbres et arbustes, sa terre, ses cailloux, ses bâtons, ses murets… permet cela.
Tous les jours sur chaque section le professionnel ayant l’horaire de 8h met en place un temps projet pour les enfants :
Ce projet, pouvant aller du jardinage, à la pataugeoire, des ateliers sensoriels, aux ateliers psychomoteurs, en passant par des ateliers massages, cuisine, peintures, kamishibaï, boite aux trésors, … et en place sur 1 an. Permettant ainsi à l’enfant de ritualisé ses journées et de se laisser du temps pour découvrir, comprendre et intégrer une pratique.
En plus des professionnels :
Un intervenant musique sur 10 séances :
Marc Cornelissen musicien pédagogue depuis 30 ans est Québécois d’origine. C’est là-bas qu’il a appris à apprendre la musique. La musique est un monde plus vaste que la maitrise d’un instrument ou du solfège comme on l’apprend au conservatoire français.
Son enseignement musical est basé sur quatre piliers :
Écouter – Imiter – Inventer – Lire
C’est autour des 2 premiers piliers que s’oriente son activité en crèche de plus à chaque séance Marc introduit un nouvel instrument allant de la flute à piston, à l’accordéon en passant par le banjo, le violon et bien d’autre encore.
Proposition d’un temps de rencontre avec une psychologue pour les parents.
Avant d’être parents il est nécessaire d’être un adulte bien dans son corps et sa tête.
Cette proposition gratuite permet aux parents et aux professionnels qui le désirent de prendre soin de soi à travers un échange individuel avec notre psychologue autour du sujet de leur choix. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 18
Ce temps n’est pas un suivi psychologique, il se limite à 1 ou 2 séances par adulte et par an. Toutefois il permet, d’évacuer des questions et si nécessaire d’être orienté vers des services plus compétents.
Ces rencontres s’organisent sur demande.
Proposition d’atelier Pilates tous les mardis de 18h à 19h (sauf vacances scolaires).
Avant d’être parents il est nécessaire d’être un adulte bien dans son corps et sa tête. Cette proposition gratuite permet aux parents et aux professionnels qui le désirent de profiter d’un temps pour prendre soin de soi à travers la possibilité de découvrir le Pilates auprès de notre intervenant. Les groupes sont restreint afin de privilégier l’échange, le bon positionnement du corps dans l’exercice, et l’adaptation des exercices au niveau de chacun.
10 séances ont été proposé entre octobre et décembre et 10 autres sont proposées entre janvier et mars.
Animation autour de la période de Noël
• Décoration de la crèche.
Tout au long de l’année la crèche se pare de diverses décorations. Le point culminant et la période de Noël où vêtue de son habit de lumière Suzanne Crémieux met également en valeur guirlande traditionnelle, sapin de noël et autres décorations de saison.
• Un calendrier de l’avent pour les parents et les professionnels dans chaque section. Noël est parait il la fête des enfants. Comme il est scientifiquement prouvé que nous sommes tous les enfants d’un autre. Les sections ont décidé de proposer aux parents un calendrier de l’avent. Dans certaines sections ces derniers trouvaient chaque jour une surprise humoristique dans d’autres des photos de leurs enfants.
Les professionnels en section, au ménage et en cuisine ont aussi eu droit à leur calendrier, chaque jour une surprise les attendait soit sous forme de défis, d’histoires drôles, de conte…
Et pour terminer les membres de l’équipe dirigeante de la crèche, ont eu droit également à mettre en valeur leur capacité d’adaptation à travers divers petits défis proposés par les équipes encadrantes. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 19
• Un spectacle et festivité de Noël.
Durant la semaine du 05 au 09 décembre s’est déroulé l’ensemble des festivités de Noël. 1. Mardi 06 présentation du spectacle « Mobil ’home » réalisé par la compagnie « de l’échelle ». Repéré lors de notre participation au festival des petites canailles du périscope de Nîmes. La compagnie « de l’échelle » a accepté de retravailler son spectacle pour l’adapter à la configuration de la crèche et le jouer chez nous.
Ainsi 2 représentations ont été effectué dans la matinée pour que le maximum d’enfants puisse en bénéficier.
2. Vendredi 09 décembre 11h : Repas de Noël pour les enfants
3. Vendredi 09, 17h30 invitation des familles et partenaire à notre Ah-pèr Oh noël (fête de Noël de la crèche – 200 à 300 invités)
Pour l’occasion, les enfants des 3 sections (à leur façon) ont préparé l’ensemble des victuailles dont voici le menu :
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Pour accompagner ce festin offert aux familles, une fanfare d’accordéon ainsi que le père Noël en personne sont venus partager ce moment.
Un journaliste du midi libre de passage nous a fait également l’honneur de venir profiter de ce moment et a rédigé un article paru le 14/12/22.
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4. Des cadeaux pour les parents de la part des enfants.
Durant cette fête les parents ont pu recevoir des cadeaux préparés par leur enfant autour d’ateliers en place depuis fin octobre (comme des petites décorations de Noël peintes par les enfants (Moyens), des boules transparentes avec la photo de l’enfant (Bébés) ou encore (Grands).
Les enfants participent volontairement à ces ateliers, il n’y a aucune obligation de rendu de leur part, c’est pourquoi ils sont proposés dès octobre pour laisser le temps à l’enfant de comprendre et de se revoir proposer le temps activité sur un moment où il aurait plus de disponibilité. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 20
1) Mesures mises en place pour le développement durable :
Nous promouvons le respect de la nature et les bienfaits pour l’être humain, et pour l’environnement, et une pédagogie respectueuse de la nature.
Des activités « crèche en pleine nature ». Cette activité vient des pays scandinaves et permet aux enfants de développer indépendance, créativité, respect des autres et de la nature, sociabilité, résilience et habileté psychomotrice tout en étant moins malades car le contact avec l’extérieur aide à développer les défenses immunitaires. Nous considérons la nature comme un terrain d’apprentissage dans lequel les enfants développent leurs compétences. Dans la nature, l’enfant fait des expériences très riches. Il observe, touche, découvre, bouge, ramasse, collectionne, court, saute, crée…. Tous les enfants sortent, peu importe l’âge. Nous mettons à la disposition des plus petits, du matériel adapté pour les faire profiter de la nature.
Concernant le développement durable, le projet s’appuie sur trois axes :
- Les gestes de nos équipes font très souvent appel au bon sens au quotidien.
- Chaque petit geste compte.
- Je prends conscience de mon impact et je fais mon possible pour le réduire.
L’utilisation de produits écolabels
Les produits de nettoyage sont d’origine naturelle, non polluante et biodégradables.
La santé
• Les produits répondent aux réglementations européennes applicables en matière de
santé.
• Les produits sont mis en conformité avec le règlement REACH qui prévoit les restric-
tions applicables à la fabrication, à la mise sur le marché et à l'utilisation de certaines substances dans le but de protéger la santé humaine et l'environnement. REACH (Re- gistration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals) est une réglementa- tion de l'Union européenne qui vise à améliorer la connaissance des substances chi- miques utilisées par l'industrie. Ce règlement est entré en vigueur le 1er juin 2007.
Des produits garantis sans substances nocives
• Des produits textiles garantis sans colorants azoïques, conformément à la directive
2002/61/CE
• Des biberons et de la vaisselle garantis sans Bisphénol A, conformément aux recom-
mandations de l’ANSES Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 21
• Un large choix de produits sans phtalate : produits de puériculture, gammes recouvertes
de toile enduite etc.
• Des matelas et linge de lit labellisés “Confiance Textile” Oeko-Tex 100, garantissant
l’absence de substances chimiques nocives pour la santé
• Les couches sont écologiques.
Nous privilégierons des produits d’entretien Ecocert.
Ces produits respectent l’hygiène nécessaire à l’accueil d’enfants âgés de 10 semaines à 3 ans révolus.
Les produits de nettoyage sont d’origine naturelle, non polluante et biodégradables.
Les produits répondent aux réglementations européennes applicables en matière de santé.
Le tri des déchets
Nous avons une politique de gestion écologique de notre consommation énergétique.
Dans ce sens, nous récupérons tout objet nous permettant de fabriquer du matériel pour des ateliers (gros bouchons de lait, pots de céréales premier âge, boites en plastique, tubes de cellophane, petites pinces à cornichons).
En utilisant plus de produits alimentaires (riz, pattes, pâte à sel…) pour les activités et faire comprendre aux enfants comme aux professionnels la nécessité de ne pas gaspiller les denrées.
Les barquettes alimentaires fournis par le prestataire des repas sont recyclables.
La valorisation des déchets par le jeu :
A la fin de leur repas, les enfants jettent les restes de leur déjeuner dans les poubelles adéquates.
En plus de responsabiliser les enfants en leur expliquant l’intérêt du recyclage, le geste constitue une activité ludique et éducative. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 22
La mise en place d’un plan d’économie d’énergie
• En triant les déchets en effectuant le recyclage de papiers, de carton, de plastiques… ;
• En réduisant la consommation en eau : en n’oubliant pas de fermer le robinet dès la
fin de l’utilisation ;
• Nous interdisons l’usage des plastiques à usage unique. ;
• En limitant les impressions de papier et favoriser la communication par mail auprès
des professionnels et des familles ;
• Envoi des factures individuelles aux parents par mail
• Envoi des fiches de paye aux professionnel(le)s via Myprimobox
• En favorisant l’utilisation du papier recyclé et l’utiliser recto verso ;
• En privilégiant des réunions en visioconférences par le biais d’outils informatique
adaptés ;
• En privilégiant des formations (qui ne nécessitent pas de manipulation ou de
présentiel obligatoire) en visioconférences par le biais d’outils informatique adaptés ;
• En veillant à éteindre à la fermeture de la crèche de tous les matériels électroménagers
et électriques
• Nous prenons en compte l’implantation de la crèche dans son environnement.
• Nous privilégions les jouets en bois.
• Nous n’utilisons pas le sèche-linge lorsqu’il y a du vent ou du soleil
• Nous privilégions des activités à partir de matériel recyclé ou naturel (pâte à modeler
faite à la crèche, pâte à sel…
La crèche investie dans le développement durable :
Nous privilégions les aliments frais- bio, en circuit court et locaux, afin d’assurer une alimentation saine et adaptée aux besoins de chacun.
La sensibilisation des enfants à l’environnement
Dans le cadre de notre projet éducatif et pédagogique, les enfants sont sensibilisés au développement durable au quotidien par des gestes simples.
L’initiation aux bonnes pratiques du recyclage passe par la réalisation d’activité ludique en stimulant le développement de la créativité et de l’imagination.
Il n’y a pas d’âge pour commencer les bons gestes pour l’environnement.
Faire participer les enfants en faisant des jeux mais en verbalisant avec des mots simples nos gestes pour l’expliquer à l’enfant qui l’assimilera par l’imitation également.
On peut utiliser des bacs de différentes couleurs avec les images de ce qu’il faut jeter
La sensibilité au développement durable passe par des gestes simples comme ramasser un papier pour le jeter dans la bonne poubelle, Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 23
Cela passe aussi au travers des livres et de cd.
Avec les carrés de potager :
Semer, arroser, regarder pousser, cueillir et pouvoir les manger !
Les mains dans la terre, les enfants sont en contact direct avec la nature !
Planter des fleurs, tomates ou simplement de bons aromates.
Faire pousser est une activité gratifiante et bienfaisante pour les enfants !
C’est aussi l’occasion rêvée pour partir à la rencontre du microcosme naturellement présent à l’extérieur dans le but de les observer comme les vers de terre, les fourmis, les escargots, chenilles et papillons, en mettant en lien avec des livres.
Les crèches intègrent à leur projet pédagogique la dimension environnementale en mettant en place des actions auprès des enfants :
- Des activités à partir de matériaux recyclés (bouteilles en plastiques ou boîtes à lait…)
- En réalisant des recettes de pâtes à sel ou à pates modeler naturelles,
- En menant des actions autour des thèmes en faveur de la faune et de la flore.
Les actions sont nombreuses et portent sur les domaines pédagogiques et également sur l’entretien, l’hygiène, l’eau, les énergies, ou encore l’alimentation.
Utilisation du matériel de récupération et éléments naturels : pour proposer aux enfants du matériel pédagogique (bouteilles sensorielles, sachets sensoriels, tissus, boites à fentes et bouchons, microfibres et bigoudi, marrons et ustensiles…) et également dans les ateliers de création. Ainsi, nous réutilisons des emballages pour limiter l’impact environnemental.
2. L’enquête de satisfaction :
Elle est réalisée au mois de juillet, afin que les parents puissent avoir eu le temps d’apprécier l’accueil sur l’année scolaire. Chers parents, dans un souci d'amélioration de la qualité de notre service, nous vous proposons une enquête de satisfaction anonyme.
L'analyse des réponses sera à votre disposition.
L Êtes-vous globalement satisfait.e
de l'accueil ?
Ê] Très satisfait-e
À] satisfaite
O Moyennement satisfait-e
[1 Pas du tout satisfait.e
2 . Êtes-vous satisfait-e des
informations administratives
lors de l'inscription ?
[] Très satisfait-e
[] Satisfait-e
[] Moyennement satisfait.e
[1 Pas du tout satisfait-e
3 . En termes d'accueil quotidien,
l'écoute et la disponibilité des
professionnelles vous semblent ?
[1 Très satisfaisant
O1 satisfaisant
[] Moyennement satisfaisant
[] Pas du tout satisfaisant
/ . Êtes-vous satisfait-e des repas
proposés à votre enfant ?
[1 Très satisfait.e
[] Satisfait-e
[] Moyennement satisfait.e
[] Pas du tout satisfait-e
8 . Les horaires de fonctionnement
vous semblent-ils ?
[1 Très adaptés
[] Adaptes
[1 Moyennement adaptés
[1 Pas du tout adaptés
9 . L'accessibilité à la crèche vous
paraît-elle adaptée ?
[] Très adaptée
O Adaptée
O Moyennement adaptée
CO Pas du tout adaptée
q Le respect du rythme des enfants
vous semble-t-il ?
[] Très respecté
[] Respecte
O Moyennement respecté
[1 Pas du tout respecté
5 . L'aménagement de l'espace
vous semble-t-il ?
O Très adapté
[] adapte
O Moyennement adapté
[] Pas du tout adapté
6 . Êtes-vous satisfait-e des projets
et activités proposées (quotidiennes,
sorties, événements conviviaux...) ?
[ Très satisfait.e
[1 satisfait.e
[] Moyennement satisfait.e
[] Pas du tout satisfait.e
10 . La manière dont on vous associe
à la vie de la crèche vous-paraît-elle ?
C1 Très satisfaisante
[] satisfaisante
[1 Moyennement satisfaisante
[1 Pas du tout satisfaisante
11 La communication et ses outils
(mails, affichages...) vous semblent ?
C1 Très satisfaisante
[] satisfaisante
O Moyennement satisfaisante
[1] Pas du tout satisfaisante
12 .Recommanderiez-vous
cette crèche à votre entourage ?
O Oui
O Non
N'hésitez-pas à vous exprimer afin d'améliorer la qualité de notre service.
Nous sommes à l'écoute de vos suggestions.
P'ésuipe de Chabullen*
Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 24 Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 25
IV. TRAVAIL AVEC LES PARTENAIRES
Les partenaires institutionnels et locaux
* la Mairie
Outre le contrat de Délégation de Service Public qui caractérise le soutien financier de la ville dans le fonctionnement de la crèche. Le partenariat s’étend également à des conseils auprès des services de ville de Nîmes, à l’appuie du service petite enfance et aussi à des échanges avec les différentes crèches municipales et leurs professionnels.
* la CAF
La Caf contribue à l’épanouissement et au développement des jeunes enfants et soutien- nent leurs parents au moyen de différents leviers :
• Aides financières aux structures d’accueil des enfants et d’orientation des familles ;
• Aides financières directes aux familles pour les soutenir lors de l’arrivée d’un nouvel
enfant pour accompagner la réduction d’activité ou l’accès à un mode d’accueil.
* la PMI
En plus de son rôle de contrôle et de rappel à la loi, la PMI accompagne les structures à travers un rôle de conseil pouvant créer un lien entre structure autour de projets communs et d’échanges de pratique.
Elle prend également contact avec nous lors de recherche de mode d’accueil pour des situations qu’elle considère comme urgente (passer le permis, avoir un stage, avoir une préférence pour la crèche à côté de chez soi…)
* le CAMPS :
Partenaire de la crèche depuis 2008, Il agit auprès d’enfants présentant ou susceptibles de présenter un retard psychomoteur, des troubles sensoriels, neuromoteurs ou intellectuels, des difficultés relationnelles.
A ce jour aucune demande du CAMPS nous a été faite pour cette année 2022-2023.
* EMPPE : Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 26
Partenaire de la crèche depuis 2008, les activités au sein de la crèche ont été réduites après leur spécialisation dans les signes autistique puis disparu avec la mise en place de la scolarité obligatoire à 3 ans.
* le foyer de l’enfance
Partenariat fidèle depuis 2012, il a été relancé par Véronique Garder Bancel en 2016. Ce partenariat vit majoritairement autour d’échange de temps de vie entre la crèche et le foyer, toutefois de temps en temps le foyer nous envoie une famille afin de l’accompagner dans un schéma de réinsertion.
* les Capitelles
« Les Capitelles » disposent de six appartements individuels répartis dans la ville de Nîmes. Ils offrent aux femmes accueillies et à leurs enfants un cadre qui vise à étayer la relation mère-enfant, à consolider la rupture avec les produits et à préparer une réinsertion qui prend en compte la relation mère-enfant.
Tous les ans ce partenaire nous confie 1 à 2 enfants dont les parents sont dans une dynamique de réinsertion.
* Relais handicap accueil PE
* Pôle emploi
* la Mission locale Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 27
V. LES CONTRATS DE MAINTENANCE
Contrôle annuel Installation Électrique APAVE
Contrôle annuel Jeux extérieur (en attente du con-
trat) APAVE
Contrôle annuel Extincteur HDPI
Contrôle et Entretien Hotte cuisine STERM
Contrôle annuel des appareils de cuisson Quietalis
Entretien Espace vert UNIK st exu
Entretien Machine à laver sèche-linge Leasing TechnoWash
Entretien Clim - chauffage - ventilation SPIE
Entretien bâtiments et mobilier (Petits travaux) CARI Service
Entretien et vérification Jeux extérieur ECOGOM
Maintenance Imop BOMA
Maintenance Imprimante Toschiba
Maintenance Cuisine Quietalis
Maintenance Alarme AFS
Prestataire Alarme télésurveillance Euro sécuri plus
Prestataire repas Terre de cuisine
Prestataire Formation incendie/extincteur tlebayon
Prestataire Dératisation / désinsectisation Ecolab Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 28
VI. LES PERSPECTIVES 2023
EXPLOITATION DU SERVICE
La structure devrait ouverte 225 jours sur l’année 2023 pour un nombre d’heures d’ouverture hors modulation d’environ 2698.
RELATION AVEC LES USAGERS
INFORMATION GENERALE EN DIRECTION DES FAMILLES
1 - Une réunion d’information pour les nouvelles familles sera proposée le 11 et 12 mai de 19h30 à 21h.réparti en 2 groupes d’une vingtaine de familles, ce temps à pour objectif d’accompagner les familles dans les démarches administratives consécutive à une proposition de temps de garde.
Nous profitons de ce temps également, répondre à toutes les questions des familles autour du fonctionnement et faire visiter l’établissement.
Un temps individuel est proposé à toutes les familles qui n’ont pas la possibilité d’être présent sur une de ces réunions
2 – Un temps d’échange individuel lors du retour de dossier.
3 – Un temps d’échange individuel lors de la présentation et l’explication du contrat.
4 – La possibilité pour ces familles de nous joindre par mail ou par téléphone chaque fois que nécessaire entre 7h30 et 19h30 du lundi au vendredi.
5 – Une réunion de rentrée par groupe de vie pour l’ensemble de famille (fin septembre -début octobre)
6 – 2 Temps d’échange avec le conseil de crèche seront organisé (1 par semestre).
CONTRATS D’ACCUEIL :
La répartition des contrats d’accueil hebdomadaires en nombre et en pourcentage par demi-journées n’atteindra pas les objectifs fixés par la DSP. Les demandes des familles sur liste d’attente ont un ratio qui tourne autour de 75% de demande à 4 jours et + qui ne permettra pas d’atteindre les objectifs défi- nis.
ADMISSIONS :
Plus de 45 familles seront admises sur l’année 2023
MOYENS HUMAINS.
FORMATION :
• Formation HACCP pour 2 professionnels. (Le 22/04/2023). Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 29
• Formation Sécurité incendie pour l’ensemble de l’équipe. (Le 28/07/2023) • Journée pédagogique (le 25/10/2023)
LA RESTAURATION
Changement de prestataire repas dans un souci de respect du cadre contractuel et d’améliora- tion du service
INDICATEURS de PRIX
Coût de la journée alimentaire englobant déjeuner, goûter et soupe le soir :
- 6/12mois : 2.26€
- 12/18mois : 2.61€
- 18/36mois : 2.72€
CONTRÔLES ALIMENTAIRES
Respect strict du cahier des charges dès la mise en place du nouveau prestataire ( API Restauration).
TRAVAUX D’INVESTISSEMENT
PLAN PLURI ANNUEL D’INVESTISSEMENT (TRAVAUX)
Une première vague de travaux sera réalisé en 2023 (sol de la cuisine – début de l’isolation de la façade…)
Demande d’une aide de la CAF pour les travaux.
PLAN PLURI ANNUEL DE RENOUVELLEMENT DES MOBILIERS ET MATERIELS
Un plan de change sur la section des Mousses (étage) sera renouvelé.
Le mobilier de la salle de pause sera renouvelé.
QUALITE DU SERVICE RENDU
ANIMATIONS
Présence d’un musicien de septembre à décembre pour l’ensemble des enfants de la crèche.
Représentation d’une compagnie de théâtrale spécialisé dans la petite enfance pour tous les enfants de la crèche.
Organisation 4 sorties au périscope pour 60 enfants au total.
Organisation d’au moins 2 sorties pique-nique au jardin de la fontaine ou ailleurs
Organisation de la Garden Party le 07 juillet à 17h30 avec nombreuses animation surprise. Rapport du délégataire 2022 Crèche Suzanne Crémieux - Nîmes 30
Organisation de la fête de noël avec présence d’une chorale, du père noël et d’un buffet fait maison et bio.
LES PARTENARIATS
Désire de renouvellement des anciens partenariats et réactivant les conventions et de mettre en place les partenariats nouveaux.
LE PROJET DE DEVELOPPEMENT DURABLE
Remise en état de système d’arrosage automatique non adapté aux besoins et défectueux du fait d’une qualité de matériaux mauvaise.
Isolation du bâtiment.
Adaptation du contrat d’entretien des espaces vert pour la mise en place d’un entretien plus raisonné.
Continuation des actions déjà en place.
LA QUALITE DU SERVICE VIS-A-VIS DES FAMILLES
Présence d’une psychologue sur demande pour les parents.
Proposition de séance de Pilates pour les parents.
Proposition de séance de découverte en réflexologie plantaire pour les parents.
Organisation de la Garden Party le 07 juillet à 17h30 avec nombreuses animation surprise.
Organisation de la fête de noël avec présence d’une chorale, du père noël et d’un buffet fait maison et bio.
Réunion de rentrée.
Accompagnement pré-contractualisation.
Temps d’échange individuelle sur demande.
Possibilité de s’exprimer à travers des échanges auprès du conseil de parents ou d’un ques- tionnaire de satisfaction.