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Acte - Rapport 2023 SRD
Document publié le Dimanche 31 décembre 2023 par la commune de Loudun.
Lien du pdf (Acte - Rapport 2023 SRD)
Thèmes du document : Énergies, Environnement, Changement climatique,
RÉSEAUX DISTRIBUTION
Rendre la transition énergétique
accessible à tous…
RAPPORT
D’ACTIVITÉ RÉSEAUX DISTRIBUTION
SRD
SOMMAIRE
02 ÉDITO
03 GOUVERNANCE
04 CHIFFRES CLÉS
07 FAITS MARQUANTS
08 MAINTENIR LA QUALITÉ
DE DISTRIBUTION
09 PRÉPARER L’AVENIR POUR RÉUSSIR
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
10 DE NOUVEAUX OUTILS DIGITAUX
POUR UN MEILLEUR SERVICE
AU CLIENT ET UNE PLUS GRANDE
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
12 POURSUIVRE NOTRE
ACCOMPAGNEMENT AUX ELD
14 RESPONSABILITÉ SOCIALE
DES ENTREPRISES
15 DONNÉES FINANCIÈRES
Rendre la transition énergétique accessible à tous… telle est l’am- bition de SRD en tant que gestionnaire de réseaux de distribution. Nous avons poursuivi au cours de l’année nos actions en vue de rendre notre réseau toujours plus accessible, à la production par le raccordement de nouveaux parcs de production ENR, aux four- nisseurs qui proposent aux consommateurs des offres de mar- ché, aux nouveaux usages tels que le stockage ou la recharge de véhicules électriques, et plus largement à tous les utilisateurs de ce maillon essentiel de la transition énergétique que constitue le réseau de distribution.
SRD en tant que gestionnaire de réseaux de distribution, investit massivement et l’ensemble de nos équipes s’engagent au quo- tidien pour être des facilitateurs de la transition énergétique et nous contribuons ainsi à la décarbonation de notre économie en mettant à disposition une énergie renouvelable accessible à tous.
Au cours de l’année 2023, nous avons aussi poursuivi le déploie- ment des compteurs communicants avec un record de 36 400 compteurs posés dans l’année. Nous avons ainsi dépassé le nombre de 100 000 compteurs communicants sur le réseau qui sont autant de sources d’information pour les consommateurs qui peuvent appréhender leur courbe de consommation et mieux comprendre comment agir sur leur niveau de consommation. Ce sont également des outils très utiles qui protègent les installations de nos clients en cas d’élévation de tension sur le réseau et qui nous permettent de déclencher des interventions de maintenance préventive.
Le niveau d’investissement sur les réseaux a été exceptionnel au cours de l’année 2023 avec 58 M€ investis pour renouveler les réseaux, raccorder des parcs de production, accroître la capacité technique de nos postes source à l’interface avec le réseau de transport RTE ou encore moderniser les ouvrages sur le réseau HTA par l’installation de nouveaux organes de manœuvre télé- commandés permettant de réalimenter sans délai des portions de ligne en cas de défauts.
S’agissant de nos investissements dans le plan de transformation numérique de l’entreprise, de nombreux projets ont été lancés ou ont abouti au cours de l’année en lien avec la gestion des travaux, la conduite et l’exploitation des réseaux, la gestion des interven- tions ou encore la modernisation du réseau de radio numérique.
L’innovation reste un moteur important pour nos équipes afin de faire face aux défis de la transition énergétique et accroître notre performance. Les travaux du laboratoire commun ALIENOR avec l’Université de Poitiers se sont ainsi poursuivis dans l’objec- tif d’identifier l’impact à long terme du développement de la pro- duction décentralisée et des nouveaux usages et ainsi anticiper le plan de transformation du réseau afin de lever les contraintes qui pourraient apparaître.
Enfin, rendre la transition énergétique accessible à tous doit s’ac- compagner d’un niveau de satisfaction élevé pour l’ensemble des utilisateurs du réseau. Les indicateurs 2023 à ce sujet sont très bons et en amélioration par rapport aux années antérieures avec une note de 9,1/10 attribuée par nos clients à la suite des interven- tions à leur domicile.
Chacun des collaborateurs de SRD contribue à la réussite de ces transformations pour améliorer le service aux clients et garantir la performance de l’entreprise, un grand merci à eux.
Par Sylvain Gomont
ÉDITO
02 9 © 0 & D / DUMAS de
Fr EARLIÉRA A PRAMITAIICTIMIIEF
NCA T
ÉNERGIES
VIENNE
© SORÉGIES [42°
RÉSEAUX DISTRIBUTION
SRD
SCHÉMA CAPITALISTIQUE
JANVIER 2024
F R A N C E
Jacques DESCHAMPS
Président du Conseil
de Surveillance
Sylvain GOMONT
Président du directoire
Sébastien DUMAS
Directeur général
Pascal BERSOZA
Membre du directoire
GOUVERNANCE
La gouvernance de l’entreprise a évolué en novembre 2023 avec le départ de Vincent GIRAUD après
11 années passées en tant que Directeur Général, merci à lui pour son implication et son engagement
au service de l’entreprise.
Sébastien DUMAS a été nommé Directeur Général de SRD, il était précédemment Directeur du Parcours
Clients Fournisseurs au sein de l’entreprise.
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
03 RÉSEAUX DISTRIBUTION
O7 MF SAIITEPD AIRIS
— — —
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CHIFFRES CLÉS AU 31 DÉCEMBRE 2023
Enquête à chaud
auprès des clients
après intervention
à domicile :
9,1
% DE SOUTERRAINS
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023
HTA sout Global BT sout Global Total
+2,55 % de réseaux en souterrain par rapport à 2002,
Soit 42,55%
des réseaux enfouis
146 549 Points de Livraison actifs
2023 Evolution par rapport à 2022
Réseaux HTB 50 km 0
Réseaux HTA 7 906 km + 186 km
Réseaux BT 4 907 km + 32 km
Supports béton 62 036 - 978
Supports acier 9 129 - 258
Total supports 71 165 - 1 236
Critère B incidents
(hors Evénements de Grande Ampleur
et coupures pour travaux)
= temps de coupure annuel
en minutes d’un client basse tension
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
29
45 46
50 51 50
44
56 59
73
28 26
26
29
22 26 21
30 30
48
Moyenne nationale SRD
INVESTISSEMENTS RÉSEAUX (K€)
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
25
590
24
958
28
573
33
633
29
580
42
700
51
779
58 247
04 ÎN
ANNN
NN
NnANNN
TANNN
Suppressions armements incidentogènes
(100/an)
Pose de 4 à 8 OMT /an
Résorption d'un tiers du linéaire faible
section HTA
Réduction de la longueur en aérien des
départs HTA
Enfouissement de 7% du réseau (1,4% en
moy/an)
Réduction de 20km par an du linéaire en fils
nus
Réduction du nombre de postes pollués au
PCB
Déploiement des compteurs LINKY
Suppression 150 poteaux tubes par an en
début et 300 par an en fin de PPI
Géoréférencement de l'ensemble du
réseau en classe A à fin 2026
Atteinte < 60%
60% < Atteinte < 80%
80% < Atteinte < 100%
*Sur la base d’une linéarisation des objectifs à 5 ans
Atteinte > 100%
2022/2023: +41 OMT
2022/2023 : - 260
2022/2023 : + 4,5%
2022/2023 : - 25 km
2022/2023 : + 63 541
2022/2023 : - 439
2022/2023 : - 232 km
2022/2023 : - 1,4 km
Suivi des objectifs du PPI 2022-2026 à fin 2023*
Améliorer la qualité de distribution
Préserver l’environnement
Améliorer ou maintenir la
sécurité des biens et des
personnes
2022/2023 : - 39
SUIVI DES OBJECTIFS DU PPI 2022-2026, À FIN 2023
Puissance
producteurs
raccordés (MW)
1 200
1 000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
Nombre
d'installations
2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Production annuelle d'électricité (GWh)
254,6
126,8 117,9
92,5 67,8 41,0
282,9
372,3
725,6 763,8
942,0
1151, 2
Électricité distribuée aux consommateurs
sur les réseaux de SRD, en 2023 :
1,19 TWh, soit -7,8 GWh par rapport à 2022
496,5
569,8
616,8
45,7
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
05 RÉSEAUX DISTRIBUTION
DIR ARRETE DAMAMMDRÉE {naar
LIVE AIIIMIRIT
RLIATAUIAMITAÏMAIIE
ETARIZAME
a“ EAIIERI
DIR MAT
ÉTLIARAIIR ATIAAI
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LIVE AIIIIMIRIT BIPRBAIDPDE PUIBISTAIL ATIPBIS
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RLIATALIMITAIÏMAIIE
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PRODUCTION
PUISSANCE RACCORDÉE (MW)
PRODUCTION ANNUELLE (GWh)
NOMBRE D’INSTALLATIONS
D’ÉNERGIE RENOUVELABLE
ÉOLIEN
821,8
PHOTOVOLTAÏQUE
298,5
BIO GAZ
MÉTHANISATION
28,5
HYDRAULIQUE
2 STOCKAGE
0,4
HYDRAULIQUE
9
STOCKAGE
1
ÉOLIEN
41
BIO GAZ
MÉTHANISATION
8
PHOTOVOLTAÏQUE
6 013
ÉOLIEN
392,3
BIO GAZ
MÉTHANISATION
6
PHOTOVOLTAÏQUE
259,2
HYDRAULIQUE
1,4
STOCKAGE
5
= 657,9 MW au total
= 6 072 installations au total
= 1 151,2 GWh au total
L’électricité produite localement sur le réseau de SRD représente
près de 96% de l’électricité consommée
06 20722 aan 1
MERCREDI
18 JANVIER 2023
2 ASCO ÉNERGIE GROUPE Hyd ydrocop
Linkv à) SRD
PR on Le on Le na
Janvier
Participation de SRD
à la Nuit de l’Orientation.
Surveillance par hélicoptère
de la ligne 90 000 V.
Février
Signature du protocole d’accord
avec ENEDIS pour la gestion
des clients situés en limite ou
hors territoire de concession.
Mars
Participation de SRD au
Salon de l’Orientation et
de l’Apprentissage.
Forum de l’alternance de l’IUT –
Université de Poitiers.
FAITS MARQUANTS
Avril
SRD assure la prestation
de conduite de la ligne
63 kV d’ASCO ENERGIE.
Juillet
Contribution aux ateliers
préparatoires de la loi de
Programmation Energie Climat.
Août
Pose du 100 000 ème
compteur Linky.
Lancement du projet
de remplacement de l’outil
de conduite des réseaux.
Octobre
Mise en service du poste
source Henri Deville à Saint-
Jean-de-Maurienne pour
le compte de SOREA.
Novembre
Tempêtes CIARAN
et DOMINGOS.
Nouvelle gouvernance SRD.
Signature d’un mécénat de
compétences avec l’Association
des IUT de Nouvelle Aquitaine.
Décembre
Mise en service d’un
transformateur 20/20kV
et de l’impédance de
compensation variable au poste
d’étoilement de Terrière.
Mise en production
de l’outil PÉGASE.
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
07 Momsnur Aurmmammmamnmkn
Tan Emmmmmm£kan PIAMARI 8 PAR SIRI
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MAINTENIR LA QUALITÉ DE DISTRIBUTION
Les tempêtes CIARAN et DOMIN-
GOS ont frappé le département de la
Vienne respectivement dans les nuits
du 1 er au 2 novembre et du 4 au 5 no-
vembre.
Même si des incidents sont survenus
sur l’ensemble du territoire lors de ces
deux évènements, la tempête CIARAN
a plutôt frappé le nord et le sud du
département, alors que DOMINGOS a
davantage touché le centre et le sud.
Ce projet innovant est le premier d’une
série d’adaptation des postes d’étoile-
ment et s’inscrit dans un programme
d’adaptation des réseaux HTA et BT
de SRD en vue d’augmenter leur ca-
pacité d’accueil de production ENR et
de pouvoir ainsi répondre aux nou-
velles demandes de raccordements.
Ce projet vise à répondre à la pro-
blématique des tensions hautes
rencontrée sur les réseaux issus du
poste d’étoilement de Terrière, dues à
l’arrivée massive de sites de produc-
tion EnR, mais aussi à la saturation
au niveau du courant capacitif (lié
à l’enfouissement des câbles HTA) du
Poste Source des Jaumes sur lequel
est raccordé ce poste d’étoilement.
Cette double contrainte ne permettait
plus à SRD de raccorder de nouveaux
producteurs ni de réaliser des travaux
d’enfouissement de réseaux HTA sur
ce poste.
En effet, lors de périodes de forte
production, certains points de livrai-
son avaient une tension avoisinant les
251V, très proche de la limite maxi-
male autorisée de 253V.
Le poste d’étoilement de Terrière né-
cessitait donc l’ajout d’un transfor-
mateur 20/20 kV, d’une impédance
de compensation et d’un bâtiment
contrôle commande nécessaire au
raccordement et à la conduite de ces
différents équipements.
Les travaux réalisés ont permis
d’abaisser significativement le niveau
de tension permettant ainsi de rac-
corder de nouveaux producteurs et
confirmant la pertinence et l’effica-
cité de la solution technique mise en
œuvre.
En outre, l’impédance de compen-
sation permet de compenser jusqu’à
1000A de courant capacitif, en allé-
geant le Poste Source des JAUMES
et offrant ainsi la possibilité d’enfouir
à nouveau du réseau HTA pour ren-
forcer encore sa résilience face aux
évènements climatiques.
Deux événements
climatiques de
Grande Ampleur
Du fait des prévisions météo, de la
forte pluviométrie des jours précé-
dents, et du risque accru de chutes
d’arbres et de branches encore très
feuillues en ce début d’automne (prise
au vent importante), SRD avait décidé
dès le lundi 30 octobre de mobiliser
de nombreux moyens supplémen-
taires dans le cadre de son dispositif
« évènement exceptionnel » en plus
des effectifs d’astreinte, en milieu de
semaine mais aussi et surtout pour le
week-end des 4 et 5 novembre. Une
cellule de crise et un plateau d’accueil
téléphonique spécialement dédié ont
été mis en place pour ces évène-
ments en complément des moyens de
terrain.
Compte tenu des conditions météo
et du nombre de pannes provoquées
par ces deux tempêtes, une dizaine
de pannes HTA pour la première et 14
pannes HTA pour la seconde, celles-
ci ont été classées « EGA » (Evène-
ment de Grande Ampleur).
Mise en service d’un transformateur 20/20kV et de l’impédance de compensation variable au poste d’étoilement de Terrière
En outre, des équipes SRD sont in-
tervenues du 13 au 18 novembre en
renfort des équipes ENEDIS en Bre-
tagne, région plus durement touchée
par ces tempêtes. 7 agents SRD ont
réalisé 28 interventions en 4 jours à
l’aide, entre autres de 2 nacelles. « Ce
fut une belle aventure humaine »
08 AlmaelAltammu I Aurmlnnbimne dlmn mmmumËln ln CPP PP
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Confrontée aux délais d’approvision-
nement qui s’allongent au niveau de
la filière industrielle de fabrication de
matériels électrotechniques, SRD a
décidé de mettre en place une stra-
tégie d’approvisionnements à moyen
terme anticipée pour tenir les délais
de construction de ses futurs postes
sources.
En particulier, le marché actuel des
transformateurs de puissance fait
face à une très forte demande liée
au développement massif, au niveau
européen, des énergies renouve-
lables, des datacenters et de la dé-
carbonation des sites industriels.
Les principaux utilisateurs français
ont déjà réservé des jalons de fa-
brication pour leurs différents trans-
formateurs et de nombreux fournis-
seurs consultés nous ont fait part de
leur impossibilité de répondre à nos
besoins du fait de chaînes de fabri-
cation déjà pleines jusqu’en 2030.
Afin de sécuriser et d’anticiper
l’approvisionnement des trans-
formateurs 225/20kV, nécessaires
pour permettre la création de capa-
cités de raccordement pour les ins-
tallations d’énergies renouvelables
sur le territoire de SRD d’ici 2030,
SRD a donc décidé de commander 4
transformateurs avec des livraisons
planifiées sur 2026-2027 et 2028.
PRÉPARER L’AVENIR POUR RÉUSSIR
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Une stratégie
d’approvisionnement
anticipée sur les
matériels en tension
La transition énergétique s’ac-
compagne de mutations pro-
fondes pour le réseau électrique.
En effet, il a été conçu pour ache-
miner une production centralisée,
en amont (issue de centrales
de grandes puissances, peu
nombreuses) vers des consom-
mateurs, en aval. L’essor des
énergies renouvelables (ENR)
changent radicalement ce para-
digme : d’une puissance unitaire
moindre, les centrales de pro-
duction ENR se raccordent ma-
joritairement au niveau du réseau
de distribution, plus proche des
consommateurs. Ainsi, les flux
d’énergie électrique deviennent
bidirectionnels ce qui nécessite
de repenser le dimensionnement
des ouvrages constituant le ré-
seau. Parallèlement, l’émergence
de nouveaux usages (pompes
à chaleur, mobilité électrique…)
modifie la courbe de charge des
consommateurs et constitue un
deuxième facteur clé à prendre
en compte.
Modéliser l’évolution des profils de
consommation et de production pour
anticiper les adaptations réseau
Figure 1. Scénarios possibles
d’accroissement du nombre de véhicules
électriques dans la Vienne
(VEP : particuliers, VEU : utilitaires)
Figure 2. Scénario possible de puissance
installée photovoltaïque par commune en
2035 (en W) pour un total de 530MW
Modéliser l’ampleur de ces
phénomènes pour anticiper
les investissements est pri-
mordial. SRD a donc lancé l’an
dernier le développement d’un
outil de planification et d’aide à
la décision : à partir de données
statistiques, le principe est de
construire des scénarios pro-
bables (à 10 ou 20 ans) et de
prédire la quantité et la locali-
sation de ces nouvelles sources
de production et de consomma-
tion. Les premiers résultats, se
focalisant sur l’accroissement
des installations photovoltaïque
et des véhicules électriques, ont
permis de mettre en évidence les
équipements du réseau risquant
d’être contraints à l’avenir et de
proposer différentes alterna-
tives (renforcement, flexibilités…)
avec les coûts associés. Cette
démarche se poursuit en 2024
avec l’objectif d’avoir la vision la
plus fine possible des flux élec-
triques futurs, permettant à SRD
de faire des choix anticipés et
optimums d’investissement
pour permettre la transition éner-
gétique.
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
09 1A
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DE NOUVEAUX OUTILS DIGITAUX POUR UN MEILLEUR SERVICE AU
CLIENT ET UNE PLUS GRANDE PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
À l’écoute des demandes des élus du
Syndicat Energies Vienne, SRD a étu-
dié et mis en place une plateforme
qui rassemble sur un même sup-
port les informations des gestion-
naires de réseaux et de voiries afin
de porter à la connaissance des col-
lectivités et des acteurs intervenant
sur le domaine public, les projets de
travaux envisagés sur le territoire. Le
support utilisé est le système d’in-
formation cartographique bien
connu des collectivités locales, qui
l’utilisent déjà pour les consultations
du cadastre et des réseaux gérés
par les entreprises du groupe SO-
REGIES. Actuellement, SRD et Eaux
de Vienne partagent leurs projets de
travaux sur ce support. Orange a été
approché ainsi que l’ensemble des
PREVISIO : une nouvelle plateforme
numérique à l’attention des élus
EPCI du département de la Vienne.
Des échanges avancés sont en cours
avec certains EPCI pour le partage
de leurs projets de voirie. L’ensemble
des acteurs du territoire auquel a été
présenté la plateforme, s’accorde sur
l’intérêt de mutualiser les informa-
tions de chacun dans le but
d’améliorer la coordina-
tion de travaux sur le
territoire. SRD met à
disposition cet ou-
til gratuitement
sous l’appellation
de PREVISIO. Il
permet simplement
de saisir sur l’inter-
face cartographique
les zones de projets ou
d’importer des données carto-
graphiques provenant des outils des
gestionnaires de réseaux ou de voirie.
Le succès de l’outil résidera dans le
contenu et la pertinence des informa-
tions que les acteurs y déposeront.
Le 21 décembre 2023, la première
version de PEGASE (Planification Et
Gestion des Accès pour la Supervi-
sion de l’Exploitation), notre nouvelle
plateforme de gestion et de planifica-
tion des actes d’exploitation des ré-
seaux, a été mise en production.
PEGASE est le fruit d’un travail col-
laboratif mené depuis 2019 avec 3
autres ELD partenaires du projet : GE-
REDIS, SICAE l’OISE, Energie et Ser-
vices de SEYSSEL et a été développé
par ALTSIS, filiale de SRD.
Proposé en mode SaaS (Software As
A Service), PEGASE va permettre aux
agents de SRD de :
Gérer l’ensemble des accès aux
réseaux dans le domaine élec-
trique (réseaux HTA/BT, Poste
Source, installations d’éclairage
public, installations de production
ENR) et gaz (naturel ou propane)
Gérer l’ensemble des bons de tra-
vails générés par l’activité de Ges-
tion de réseau dans le domaine
électrique (réseaux HTA/BT, Poste
Source, installations d’éclairage
public, installations de production
ENR) et gaz (naturel ou propane)
Dématérialiser les bons de travail
électrique et gaz dans une applica-
tion Androïd mobile
Saisir et Planifier l’ensemble de
l’activité de Gestion de réseau en
fonction de la disponibilité des res-
sources créées, qui pourront être
humaines ou matérielles
Gérer et Suivre les habilitations
électrique et gaz, ainsi que les Ins-
tructions Permanentes de Sécurité
(IPS) et Instructions de Travail Sous
Tension (ITST) des intervenants in-
ternes et externes
Gérer les Notes d’Informa-
tion Préalable (NIP) et fiches de
manœuvres générées par l’activité
de Gestion de réseau dans le do-
maine électrique.
PEGASE a vocation à être commer-
cialisé notamment auprès des ges-
tionnaires de réseaux français. Cette
action a été initiée en janvier 2024 au-
près d’une trentaine de GRD français.
PEGASE, l’outil de planification et de gestion
des actes d’exploitation a pris son envol
10 Lun dléhnmlmimnenmmmelk ann mmnenmmmkamnnnmm
BOUTINEAU L'INSTALLATEUR D'ÉNERGIES +.
SIRAIPFPARIE Los Éuukbonno ne aude fon mana om elreusbaeutn elm aummbimne elm sm duauureus nus
_ = - = _. _
Choisissez votre demande
Raccordement
f \ f | -
Raccordement d'une production Raccordement d'un site de 11 Raccordement de ! P ns
. L ou augmentation de puissance stockage consommation | . : : : d'une production (Consommation et Production)
Modification de branchement ou de réseau
=" F + n'
| L j + Déplacer ou supprimer un — Modifier une puissance
ouvrage électrique électrique
Branchement provisoire
f \
+ Demander un branchement
alla provisoire
(ou branchement de chantier)
Déjà plus de 111 000 compteurs posés sur les 243 com-
munes de la Vienne desservies par SRD ! L’entreprise
BOUTINEAU, l’entreprise STS et les agents SRD œuvrent
de concert sur le terrain pour offrir à nos clients un dé-
ploiement serein et qualitatif.
Les performances du système d’information sont très sa-
tisfaisantes ! Les utilisateurs de ces compteurs peuvent
ainsi profiter d’ores et déjà de leurs avantages : le suivi
de consommation électrique, les opérations à distance, la
facturation sur index réel, …
Le déploiement des compteurs
Linky se poursuit
La future plateforme en ligne Siner-
gie a pour objectif de simplifier et
rendre plus fonctionnel le suivi des
travaux et, en particulier, le raccor-
dement des différents demandeurs
au réseau électrique.
Il couvre l’ensemble du processus
de réalisation des travaux, c’est-à-
dire de la demande initiale jusqu’ à
la mise en exploitation de l’ouvrage
sur le réseau.
Côté client, les demandes seront
effectuées à travers un formulaire
SINERGIE, la future plateforme digitale de gestion des travaux
en ligne, et une fois l’étude réalisée,
le demandeur accèdera à son de-
vis qu’il pourra également signer en
ligne. Il visualisera les échéances
prévisionnelles et l’avancée des tra-
vaux de son raccordement. Il accé-
dera aussi aux différentes factures
associées à ces travaux.
Côté SRD, l’outil couvrira les mé-
tiers du technicien étude (chiffrage
des travaux et propositions faites au
client), du chargé d’affaires (coor-
dination et suivi des travaux) et de
l’exploitant (programmation de la
mise en exploitation). Il permettra de
fluidifier et dématérialiser tous les
échanges, entre les parties prenantes
et en particulier avec les différentes
entreprises intervenant sur le projet.
Enfin, si ces travaux impactent des
collectivités locales ou des gestion-
naires de voiries, ces derniers dispo-
seront également d’un accès et d’une
vision sur la planification des travaux.
La mise en production de SINERGIE
est attendu pour l’été 2024.
Près de 3 M€ investis
sur les outils de travail en 2023,
8 M€ prévus en 2024
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
11
Un nouveau NOMAD
en version Android
SRD poursuit la digitalisation de ses activi-
tés terrain avec NOMAD, progiciel de mobi-
lité développé par sa filiale ALTSIS. Une toute
nouvelle version ANDROID a ainsi été mise
en production fin 2023 avec, à la clef, une
expérience utilisateur largement améliorée.
Mais ce n’est pas tout, cette nouvelle version
s’est aussi accompagnée d’un changement de
matériels. L’ensemble du personnel concerné
s’est vu ainsi doté de nouvelles tablettes et
de nouveaux accessoires plus modernes et
plus performants. D’autres évolutions sont à
venir avec la mise en production, en 2024, des
fonctions de relève à pied et de gestion des
interventions sur les concentrateurs. L'an mmnealuutlen ele les lan 9 INF A AMP FAIFPAIF
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19
POURSUIVRE NOTRE
ACCOMPAGNEMENT AUX ELD
ASCO ENERGIE, filiale du groupe Hy-
drocop spécialisée en production hy-
droélectrique, exploite une ligne 63 kV
en Isère qui permet d’une part d’alimen-
ter deux postes sources et d’autre part
d’évacuer la production de centrales hy-
droélectriques, l’ensemble étant raccor-
dé au Réseau de Transport d’Electricité
225 kV (RTE).
La ligne 63 kV s’étend sur 11 km, elle est
située dans un secteur à fort relief (alti-
tude 250 à 900 mètres environ).
ASCO ENERGIE a souhaité revoir son
organisation concernant la surveillance
et la conduite de cette ligne 63 kV et
des équipements associés, et a ain-
si pris contact avec SRD en vue de lui
confier la conduite de son réseau 63
kV et des postes sources.
Depuis le 17 avril 2023, SRD assure le
rôle de Chargé de Conduite du ré-
seau 63 kV et des postes sources
raccordés à celui-ci.
La conduite de la ligne 63 kV d’ASCO ENERGIE
désormais opérée par SRD
Etudes de raccordement de producteurs
Toujours dans un souci d’apporter une large gamme de services aux ELD, SRD a répondu favorable-
ment à 3 d’entre elles pour étudier techniquement et rédiger des offres de raccordement sur leur
réseau, de centrales de production à partir d’énergie renouvelable.
Et, une solution complète, perfor-
mante et éprouvée, de collecte, de
traitement et de publication des
données de comptage, choisie par
20 Entreprises Locales d’Energie.
L’accompagnement aux ELD, c’est également :
L’association créée en 2018 dans
le but de partager une instance
commune du progiciel ASGS et
d’organiser la mutualisation des
ressources matérielles et les pres-
tations entre les 65 ELD adhé-
rentes, dans le cadre du déploie-
ment des compteurs Linky.
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Mission d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
et à la Maitrise d’Œuvre pour la création
du Poste Source 63/20 kV Henri Deville de SOREA
Dans le cadre de son schéma Di-
recteur et afin de répondre aux de-
mandes de clients mais également
aux futurs besoins des consom-
mateurs et producteurs d’électri-
cité, SOREA a sollicité SRD pour
l’accompagner dans les études de
conception, dans la construction
et dans la mise en service d’un
poste source 63/20 kV à Saint-
Jean-de-Maurienne (Savoie).
Ce projet, initié dès 2010 par SOREA
a démarré concrètement pour SRD
en décembre 2019.
Compte-tenu de l’environnement
dans lequel se trouve le poste source
(environnement périurbain en milieu
industriel et soumis aux précipita-
tions atmosphériques liées à la neige
ainsi qu’à la place très limitée), la so-
lution technique s’est orientée vers
la construction d’un poste source
en bâtiment dit Poste PIM (Poste
Intérieur Modulaire).
Cette technique de construction
était une première pour SRD qui
n’avait réalisé jusqu’à présent que
des postes sources dits « ouverts ».
Le poste source en bâtiment pré-
sente une compacité élevée, per-
mettant de réaliser un poste
source conséquent dans un es-
pace restreint (rapport de 1 à 5 par
rapport à un poste « ouvert ») tout
en s’affranchissant des conditions
atmosphériques et de la pollution
environnante.
Cette technique permet aussi un
gain important en termes de sécu-
rité pour les intervenants avec un
accès complétement sécurisé aux
ouvrages 63 kV.
Les études et la construction du
poste ont nécessité un nombre
important d’adaptations liée aux
nombreuses spécificités du terrain
(ancien site industriel pollué, zone
inondable, conduite de gaz, lignes
63 kV en surplomb…).
Après presque 4 ans d’études et de
travaux, la mise en service opé-
rationnelle a été réalisée avec
succès le 17 octobre 2023, grâce
à la mobilisation de tous les acteurs
de ce projet ; l’objectif d’alimen-
ter le chantier du Tunnel Euralpin
Lyon Turin lorsque celui-ci aura be-
soin d’une forte puissance, courant
2024 est donc atteint.
Ce nouvel ouvrage permettra aussi
de répondre aux différents enjeux
pour les futurs usages de l’électrici-
té comme la mobilité électrique tout
en sécurisant l’alimentation du poste
source SOREA de Valloire.
Objectif :
alimenter le
chantier du
Tunnel Euralpin
Lyon Turin.
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/ RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
Projet Voltaire
Afin de permettre à tous ses col-
laborateurs d’améliorer leur ni-
veau d’orthographe et d’enrichir
leur expression écrite et orale,
la Direction de SRD a offert un
accès à la plateforme d’entraîne-
ment en ligne « Projet Voltaire »
pour une durée d’un an.
Le Projet Voltaire, c’est quoi ?
« Projet Voltaire » est une plate-
forme digitale comprenant trois
parcours :
Orthographe
Expression
Courriel
Cette solution s’attaque aux
difficultés rencontrées dans le
quotidien professionnel avec
un rythme d’apprentissage qui
s’adapte à chacun. La progres-
sion est rapide et durable à rai-
son de courtes sessions chaque
semaine. Sous le signe de la nou-
veauté et de l’inclusion, « Projet
Voltaire » permet également de
s’initier à la langue des signes
grâce au parcours « Les Signes
de Voltaire ».
Charte éthique et conformité
La réussite et la réputation de SRD
dépendent non seulement de la per-
formance de son modèle et de la qua-
lité des services offerts à ses clients,
mais aussi de la manière dont nous
exerçons nos métiers.
Convaincus que l’éthique est un fac-
teur de performance, de pérennité et
de confiance au service de son projet
et de son ambition, SRD cultive des
relations de confiance et de res-
pect avec l’ensemble de ses parties
prenantes. Chacune de ces relations
s’inscrit dans la durée et doit être
guidée par les normes éthiques les
plus exigeantes.
Cette Charte éthique définit les prin-
cipes et les engagements qui guident
l’action de SRD, de ses représentants
et collaborateurs, dans leurs relations
avec nos fournisseurs et prestataires,
nos clients et les pouvoirs publics.
Ses principes nous engagent dans
nos comportements qui, en toutes
circonstances, doivent être irrépro-
chables et exemplaires.
Index d’égalité professionnelle
femmes – hommes
Index 2023 = 92 points sur 100
(Vs 89 points en 2022)
92/100 :
C’est la valeur de l’index égalité pro-
fessionnelle femmes – hommes pour
SRD en 2023 issue de la Loi n° 2018-
771 du 5 septembre 2018 pour la li-
berté de choisir son avenir profes-
sionnel.
Cet index égalité professionnelle est
calculé notamment à partir des cri-
tères suivants :
Ecart de rémunération femmes-
hommes : 38/40 points
Ecart de répartition des
augmentations individuelles :
35/35 points
Parité parmi les 10 plus hautes
rémunérations : 5/10 points, soit
index égalité professionnelle
femme – hommes : 92/ 100
195 salariés
Dont 177 CDI,
17 Alternants,
1 doctorant,
+ 8 Stagiaires
8 865 heures
de formation
dont 4 965 heures
dédiées à la
prévention, sécurité,
et environnement
Une dizaine de
partenariat
avec des lycées,
écoles post-bac,
organismes
de formation, …
150
emplois
indirects
14
Mécénat
42 branchements provisoires réalisés à titre gracieux au profit d’associations communales eh mn nul
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COMPTE DE RÉSULTAT 31/12/2023 Montants en M€
Ventes Acheminement 58,5 M€
Prestations de service 31,9 M€
MONTANT NET DU CHIFFRE D’AFFAIRES 106,2 M€
Production immobilisée 20,6 M€
Autres produits d’exploitation 20,8 M€
TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION 147,6 M€
TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION 104,5 M€
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 43,1 M€
RÉSULTAT NET 32,7 M€
Données financières
Sécurité
Taux de fréquence
des accidents de travail
avec et sans arrêt :
12,55
Taux de gravité
des accidents de travail :
0,12 (38 jours d’arrêt)
Nombre d’accidents
du travail avec
et sans arrêt : 4
RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE
SUIVI DES ÉMISSIONS DE CO2 SUR LE PARC VÉHICULES SRD
2020 2021 2022 2023
Tonnes de CO²/an 624 627 591 568
KM 2 275 554 2 364 184 2 369 710 2 415 026
kgCO²/100KM 27,42 26,51 24,94 23,53 32,5 t
de déchets valorisées
Parc automobile composé de
40 véhicules électriques
Rendre la transition énergétique accessible à tous…
/
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023
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