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Document publié le Mardi 1 juillet 2025
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Thèmes du document : Aménagement du territoire, Logement, Investissement et développement économique,
soleam
LAMETROPOLE
AiX-MARSEILLE-PROVENCE
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
OPÉRATION GRAND CENTRE VILLE
COMPTE RENDU ANNUEL
A LA COLLECTIVITÉ LOCALE
31 DÉCEMBRE 2024 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 2 / 37
Table des matières
I. DONNÉES ADMINISTRATIVES ET FINANCIÈRES ....................................................................................... 3
II. NOTE DE CONJONCTURE ........................................................................................................................ 5
1. CONTEXTE ET PROGRAMME .................................................................................................................... 5
2. LE DÉVELOPPEMENT ACTUEL DE L’OPÉRATION....................................................................................... 6
3. PRINCIPALES VARIATIONS A L’ÉCHELLE DES PÔLES ................................................................................. 8 . DÉPENSES ............................................................................................................................................ 8 a. Études........................................................................................................................................... 11 b. Foncier .......................................................................................................................................... 12 c. Relogement .................................................................................................................................. 13 d. Travaux ......................................................................................................................................... 14 e. Honoraires techniques : ............................................................................................................... 16 f. Rémunération .............................................................................................................................. 16 . RECETTES ........................................................................................................................................... 18 a. Cessions ........................................................................................................................................ 19 b. Subventions .................................................................................................................................. 22 c. Participation aux équipements Ville de Marseille ........................................................................ 23 d. Participations du concédant......................................................................................................... 25 e. Produits de gestion ...................................................................................................................... 29 . TRÉSORERIE ....................................................................................................................................... 30
III. ANNEXES ................................................................................................................................................ 1
. Trésorerie pluriannuelle et Bilan Prévisionnel au 31/12/24..................................................................... 1
. Tableau des acquisitions immeubles à fin 2024....................................................................................... 2
. Tableau des acquisitions logements diffus à fin 2024 ............................................................................. 3
. Tableau des acquisitions locaux diffus et parcelles à fin 2024................................................................. 4
. Tableau des cessions « A réhabiliter Social » et « Activité/Commerce » à fin 2024 ................................ 4
. Tableau des cessions « A réhabiliter », « Bien de retour », « Charge Foncière Neuf Libre » et « Restructuré » à fin 2024 ................................................................................................................................. 6
DATE Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 3 / 37
I. DONNÉES ADMINISTRATIVES ET FINANCIÈRES
CONVENTION 06/1405
Type d’opération : Concession d’aménagement - Début 06/01/2011
Vocation : Renouvellement Urbain
Concédant : METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE au 01/01/2016 Antérieurement VILLE DE MARSEILLE
Concessionnaire : SOLEAM
Superficie : 1000 hectares, 25 pôles de projet
Vocation : Requalification urbaine par production de logements et animation de la réhabilitation privée, intervention sur des espaces publics métropolitains, création d’équipements publics municipaux
DÉLIBÉRATION
Délibération d’approbation de la convention (VdM) DCM n° 10/1142/SOSP du 6/12/2010
Notification au concessionnaire 28/01/2011
Échéance 31/12/2017
Prorogation 31/12/2025 (Avenant n°08)
Prorogation 31/12/2028 (Avenant n°15)
Avenant 1 - approbation CRAC au 31/12/2011 DCM n° 12/0973/SOSP du 8/10/2012
Avenant 2 - approbation CRAC au 31/12/2012 DCM n° 13/0939/SOSP du 7/10/2013
Avenant 3 - approbation CRAC au 31/12/2013 DCM n° 14/26640/UAGP du 10/10/2014
Avenant 4 - intégration 17et 18ème axes de ravalement DCM n° 15/044/UAGP du 16/02/2015
Avenant 5 - approbation CRAC au 31/12/2014 DCM n° 15/1212/UAGP du 16/12/2015
Avenant 6 - Avenant tripartite transfert à la Métropole Exécutoire le 23/06/2016 n°T1600914CO
Avenant 7 - approbation CRAC au 31/12/2015 Délibération URB 020-1424/16/CM
Avenant 8 - approbation CRAC au 31/12/2016 Délibération URB 002-3276/17/CM
Avenant 9 - approbation CRAC au 31/12/2017 Délibération URB 049-5180/18/CM
Avenant 10 - approbation CRAC au 31/12/2018 Délibération DEVT 004-7955/19/CM
Avenant 11 - approbation CRAC au 31/12/2019 Délibération DEVT 004-9330/20/CM
Avenant 12 - approbation CRAC au 31/12/2020 Délibération CHL- 005-11135/21/CM
Avenant 13 - approbation CRAC au 31/12/2021 Délibération CHL- 005-13591/23/CM
Avenant 14 - approbation CRAC au 31/12/2022 Délibération CHL- 007-16552/23/CM
Avenant 15 - approbation CRAC au 31/12/2023 Délibération CHL- 006-17218/24/CM
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPÉRATION
Participation d’équilibre de la collectivité CRAC à fin 2024 60 749K€
Dont Participation en nature à fin 2024 3 744K€
Participation aux équipements publics de la collectivité à fin 2024 34 058 K€HT (40 869 K€TTC)
Avance de trésorerie (convention n°11/0674 et avenant 1) 2 000K€HT
Subventions (dont Participation Ville de Marseille aux équipements publics municipaux à fin 2024)
23 324 K€HT
Risque financier de l’opération 100% Concédant Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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AVANCEMENT SOMMAIRE DES OBJECTIFS DE L’OGCV À FIN 2024
OBJECTIFS
à fin 2023
PROGRAMMATION
AU 31/12/2024
ENGAGEMENTS AU
31/12/2024
REALISATION AU
31/12/2024
LOGEMENTS NOUVEAUX 550 550 270 95
LOCAUX D’ACTIVITÉ 11 061 m2 8 138 8 138 5 394
EQUIPEMENTS PUBLICS VDM 9 552 m2 6 035 4 973 2 334
AMELIORATION LOGEMENTS 732 230 230 144
ESPACES PUBLICS MAMP 50 650m2 39 250 39 250 34 500
RELOGEMENTS TEMPORAIRES - 89 89 63
RELOGEMENTS DÉFINITIFS - 117 117 92 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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II. NOTE DE CONJONCTURE
1. CONTEXTE ET PROGRAMME
L’opération « Grand Centre-Ville » se développe sur un périmètre de 1000 hectares environ avec 35 pôles d’intervention définis à l’origine, dont 25 ont été ciblés en pôles prioritaires par le concédant lors du Comité de pilotage du 8 juillet 2015.
Elle vise à accélérer la transformation des quartiers concernés, situés au sein des 1er au 7ème arrondissement, en les plaçant au cœur du processus d'aménagement et de développement durable à mettre en œuvre sur l'ensemble du territoire marseillais.
Cette opération s'appuie sur un investissement majeur en matière d'habitat, d'équipements et d'espaces publics, décliné à l'intérieur du périmètre de cohérence (globalement le PPA) en privilégiant les pôles prioritaires.
La Ville de Marseille à l’origine de l’opération avait ainsi repéré un certain nombre d’îlots dégradés ou obsolètes qui nécessitaient l’intervention prioritaire de la puissance publique, compte tenu de leur état de vétusté, de leur potentiel ou de leur situation stratégique à l’interface d’autres projets structurants. Il s’agit, en effet, d’intervenir sur un groupe d’immeubles ou d’îlots (constituant, chacun, un pôle de projet) de manière coordonnée et multithématique. L’objectif initial a été de concevoir et de mettre en œuvre des programmes complets qui touchent simultanément l’ensemble des composantes de l’habitat et de l’urbain.
Par des chantiers lancés progressivement selon une programmation glissante, l’opération « Grand Centre-Ville » a pour objectifs d’impulser, sur la période 2011-2028 (prorogation de 5 ans actée par l’avenant n°8 du CRAC OGCV à fin 2016, puis de 3 ans supplémentaires par avenant 14 adossé au CRAC à fin 2023), le renouvellement urbain à partir de ces pôles.
L’opération a été complétée en 2019 par l’intégration des pôles à dominante ORI (volet coercitif de l’OPAH RU : pôle Opéra et pôle Coutellerie). Au-delà des pôles actifs, différentes études pré opérationnelles (diagnostics urbains, études de capacité et de faisabilité, études de circulation, études environnementales etc…) ont été réalisées sur les secteurs Auphan (secteurs Charvet, Féraut-Gouzian et Auphan-Industrieux), Butte St Mauront, Consolat-Libération, Chape et Belle de Mai (sur ce dernier pôle, les études ont été diligentées par la Métropole) ainsi que sur les pôles de la Plaine et Noailles. Ces études ont permis la mise en place de bilans prévisionnels présentés au concédant.
Toutefois, le report puis l’annulation dans le cadre de l’OGCV de la mise en œuvre par SOLEAM sur ces secteurs ainsi que sur les pôles de Noailles des interventions de requalification visant notamment à la production de logements ont eu un impact fort sur les perspectives de production et de cession d’immeubles et sur le budget de l’opération. Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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2. LE DÉVELOPPEMENT ACTUEL DE L’OPÉRATION
La Métropole a demandé au concessionnaire de recentrer les actions et les objectifs de l’opération sur l’hyper centre-ville pour préparer une intervention forte sur ce secteur, non plus de manière directe mais en préfiguration des grands projets mis en œuvre : contractualisation avec l’ANRU du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain du Centre-Ville, Programme Partenarial d’Aménagement (PPA), création d’une entité dédiée : la SPLAIN.
C’est dans ce cadre que la cession d’un grand nombre d’immeubles dégradés en vue de la production de logements neufs ou rénovés anciennement prévus dans l’OGCV a été programmée pour la SPLAIN qui bénéficiera des financements de l’ANRU. En outre, il a été demandé à la SOLEAM de poursuivre les cessions aux bailleurs qui se feront au moyen d’appels à manifestation d’intérêt sur des paniers de biens composés d’immeubles à réhabiliter, d’immeubles déjà restructurés par SOLEAM, de locaux à réhabiliter ou déjà traités et de terrains visant à accueillir de la construction neuve.
Par ailleurs, La SOLEAM a reçu pour mission de livrer les ouvrages suivants avant échéance de la concession :
A la Ville de Marseille
o L’équipement intergénérationnel du Domaine Ventre à Noailles
o L’équipement Jeunes Arc Palud à Noailles
(ces deux sites constituant une seule entité au sens de l’ANRU)
o Les équipements sportifs Korsec
A la Métropole, concédante de l’OGCV
o La place de la Providence à Belsunce
En revanche la réalisation de la ZAC Flammarion sera programmée dans une opération d’aménagement dédiée, les budgets prévus pour sa réalisation ont donc été retirés des budgets prévisionnels.
Enfin, afin de permettre la réalisation de l’équipement Centre Municipal d’Animation Providence, dont la maîtrise par expropriation au bénéfice de la SOLEAM dans le cadre de l’Opération Grand Centre-Ville est en voie de finalisation, il est prévu de proroger la durée de la concession sur ce pôle de projet jusqu’à 2032, dans l’objectif de réaliser l’entier ouvrage pour remise à la Ville de MARSEILLE d’un équipement prêt à l’utilisation.
A ce jour, la SOLEAM, en lien étroit avec les services de la Métropole poursuit la finalisation des projets jusqu’à l’échéance de la concession le 31 décembre 2028, à l’exception du pôle CMA (voir supra) :
Les procédures judiciaires et contentieuses notamment commerciales, le suivi technique et la gestion des biens en vue de la cession des immeubles à réhabiliter à la SPLA IN et aux bailleurs : s
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Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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La maîtrise du foncier (dont une partie via expropriation), les négociations avec les copropriétés et associations riveraines, la réalisation de diagnostics techniques et réglementaires
L’actualisation des études de maîtrise d’œuvre après échanges sur les programmes et les avant-projets avec les services municipaux dédiés, en vue de la réalisation des équipements
Le suivi des travaux de réhabilitation d’immeubles dégradés, la création d’équipements et la requalification des espaces publics
Superficie
1000 Hectares
Budget
155,7 M€ HT
270 logements
34 locaux
Équipements
6 035 m2
Espaces publics
39 250 m2
La présente note générale représente la synthèse des 23 sous CRAC composant l’Opération Grand Centre-Ville soit le développement de celle-ci sur 17 pôles de projet, lesquels sont parfois identifiés en tant qu’ouvrages spécifiques :
Pôle Korsec : pôle principal + Équipement municipal 3 et 5 rue Maurice Korsec Pôle Nationale-Providence : pôle principal + Équipement Centre Municipal d’Animation Providence et Espace public métropolitain Place de la Providence Pôle Noailles : pôle principal + Équipement social municipal Domaine Ventre et Arc Palud (sur deux sites)
Chaque sous opération fait l’objet d’un bilan spécifique soit un budget et une trésorerie prévisionnels, accompagné d’une note détaillée.
La synthèse qui est ici présentée a pour objectif de mettre en évidence les principales évolutions consolidées de l’opération GCV en termes de :
Budgets dépenses et recettes
Participations publiques :
o Participation du concédant métropolitain à l’équilibre du bilan,
o Participation aux équipements de la Métropole AMP
o Participation de la Ville de MARSEILLE à la réalisation des équipements municipaux que celle-ci a confié au concédant
Trésorerie prévisionnelle
Ceci permettant d’anticiper les besoins de trésorerie, de déterminer les ressources financières à mobiliser et de préparer les conditions de clôture de cette opération fin 2028. Bilan
Cumulé à fin Budget
DEPENSES (en K€) approuvé 2024 RC HT Ecart HT
CRAC n-1
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 18012 11728 16896 -1116
6022 - FONDERIE VIEILLE 1236 1226 1240 4
6023 - POLE FEUILLANTS 8858 8672 8882 24
6024 - POLE MAZAGRAN 5452 51% 5490 38
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 4 598 4503 4696 98
6026 - POLE FLAMMARION 8717 769% 9327 610
6027 - POLE FOLIES BERGERES 3983 3770 4082 98
6028 - POLE NADAR 3 209 1604 3285 76
60210 - POLE OPERA 3 968 3923 3952 -16
60211 - POLE COUTELLERIE 926 178 804 -122
60217 - POLE AUPHAN 1551 1251 1629 78
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 9722 7021 10184 462
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 5 369 1696 5368 0
60224 - POLE ARC PALUD 4202 1075 4202 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 1954 1695 1933 -21
60230 - PLACE JEAN JAURES 24667 24589 24690 24
60233 - POLE ST PIERRE 619 616 619 (e)
602101 - POLE OPERA ORI 3 741 732 4285 544
602111 - 5 MAURICE KORSEC 4066 3524 4084 18
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 618 649 695 ri
60251 - CMA PROVIDENCE 2619 1944 7801 5 182
60252 - PLACE PROVIDENCE 4050 1115 4231 182
602 - Pôles terminés 4050 4070 4075 25
Total 148 59% 118 262 155972 7 376
Etudes 3239 2935 3317 78
Foncier 37 786 33619 41646 3 859
Travaux 62 304 46895 66042 3 738
Relogements 2 202 1661 2150 -52
Honoraires 6825 5552 7313 488
Participations aux équipements publics 0 0 0 0
Charges financières 1948 592 666 -1 283
Rémunération 32 297 25171 32727 430
Autres dépenses 1994 1838 2112 118
Total 148 59% 118 262 155972 7 376
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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3. PRINCIPALES VARIATIONS A L’ÉCHELLE DES PÔLES
. DÉPENSES
Le montant consolidé des dépenses passe de à 148,596 M€ HT à 155.972 M€ HT et augmente donc de 7,376 M€ HT. Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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Les variations les plus importantes sont à observer sur les pôles :
Korsec : augmentation de 1 112K€
Cette variation à la hausse est liée à :
- La réactualisation du budget Foncier compte tenu du décalage des cessions et donc des frais de portage induits
- La prise en compte de travaux préparatoires supplémentaires en vue de la remise en état des sols de l’emprise à construire sise 74/76 rue Longue des Capucins (à l’emplacement du mini stade installé à titre provisoire)
- L’évolution du budget Travaux de réhabilitation : choix de l’option confortement du 6 rue Bernard Dubois au lieu d’une simple mise en sécurité ; aléas sur chantiers en cours 39 rue des Dominicaines et 14 rue de Pressensé
Flammarion : augmentation de 610 K€
- Réactualisation du budget Foncier compte tenu du décalage des cessions en 2028 et donc du portage du patrimoine sur une période plus longue
- Réévaluation des coûts de démolition des halles situées en contrebas du 135 bd Flammarion (impacts mitoyens, fondations et dépollution) et des honoraires techniques
Opéra ORI : augmentation de 544 K€
- Réactualisation du budget Foncier : actualisation avis de valeur des immeubles en expropriation, indemnités de perte d’activité des locataires commerciaux pendant travaux de mise en sécurité ; mise à jour des frais de relogement - Revalorisation budget travaux préparatoires et travaux de réhabilitation : aléas désamiantage, mises en sécurité et confortement
CMA Providence : augmentation de 5 182 K€
- Réactualisation du budget Foncier : montage juridique entrainant l’acquisition de la coque brute du futur équipement, dans le cadre d’un appel d’offres avec charges d’intérêt général
- Revalorisation du budget Travaux préparatoires : prise en compte d’aléas et de provisions supplémentaires sur démolitions et fouilles archéologiques
- Intégration des travaux d’aménagement de la coque achetée brute en vue de la livraison à la Ville de Marseille d’un équipement prêt à être exploité
- Réévaluation des honoraires techniques en fonction de l’augmentation des budgets Travaux
- Recalage du budget Divers et imprévus
- Réactualisation du budget Rémunération sur travaux
Place de la Providence : augmentation de 182 K€
- Evolution du budget Travaux préparatoires pour le déploiement des aménagements d’urbanisme transitoire
- Intégration des préconisations des services métropolitains et des concessionnaires en phase AVP du projet Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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Les autres évolutions à la hausse concernent des pôles sur lesquels :
La maîtrise foncière est en cours dans le cadre d’une procédure de DUP (Pôle Nadar + 76 K€ : légère hausse du budget Gestion liée au coût de portage et du budget Etudes (diagnostics réglementaires et structure, étude de programmation demandée par le concédant)
Le budget Travaux de réhabilitation du pôle Nationale-Providence a été réévalué du fait des aléas et des retards de chantier (+98 K€)
Sur le pôle Folies Bergère, des travaux complémentaires visant à réguler des problèmes d’humidité sur les coques commerciales ont été nécessaires ; par ailleurs, la prolongation de la gestion des biens jusqu’en 2028 entraine un coût de gestion plus élevé (+98 K€)
Équipements publics, : évolution du budget de l’équipement sportif du Pôle Korsec + 96 K€ ;
Par ailleurs, certaines cessions ont été décalées, ce qui a été de nature à augmenter le coût du portage foncier. En outre, une provision sur le poste travaux de réhabilitation a été intégrée pour tenir compte d’éventuels aléas (Pôle Noailles + 462 K€)
Les évolutions à la baisse concernent :
L’OGCV : - 1 116 K€
- Impact de la forte diminution des frais financiers résultant d’un travail d’optimisation de ces charges sur l’ensemble des concessions métropolitaines
Le pôle Coutellerie : diminution de 122 K€
- Baisse des budgets par recalage des provisions sur le poste Travaux préparatoires, de confortement et clos couvert du 47 rue Coutellerie, ainsi que des honoraires techniques Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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a. Études
Le budget varie de 3 239 K€ HT à 3 317 K€ HT soit une augmentation limitée (+2,4%) circonscrite aux pôles sur lesquels il est prévu d’acquérir des immeubles sous DUP ORI (pôle Korsec) et DUP LS (pôle Nadar) et sur lesquels des diagnostics et relevés complémentaires ont été programmés (pôles Auphan et Noailles)
En revanche, les provisions d’études sur le pôle OPERA ORI ont été réduites, du fait de la réalisation de simples mises en sécurité sur les immeubles restant à acquérir ne nécessitant pas d’études géotechniques préalables.
Etudes
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 493 489 492 -1
6021 - POLE KORSEC 328 284 349 21
6022 - FONDERIE VIEILLE 55 53 55 0
6023 - POLE FEUILLANTS 21 21 21 0
6024 - POLE MAZAGRAN 50 56 56 6
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 73 79 79 6
6026 - POLE FLAMMARION 392 294 392 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 141 141 141 0
6028 - POLE NADAR 48 48 83 35
60210 - POLE OPERA 55 50 55 0
60211 - POLE COUTELLERIE 40 13 40 0
60217 - POLE AUPHAN 60 60 70 10
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 170 159 182 12
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 156 153 156 0
60224 - POLE ARC PALUD 55 49 55 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 83 82 83 0
60230 - PLACE JEAN JAURES 256 256 256 0
60233 - POLE ST PIERRE 9 9 9 0
602101 - POLE OPERA ORI 91 36 76 -15
602111 - 5 MAURICE KORSEC 111 114 114 4
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 14 14 14 0
60251 - CMA PROVIDENCE 94 52 93 0
60252 - PLACE PROVIDENCE 113 90 114 0
602 - Pôles terminés 333 333 333 0
Total 3 239 2 935 3 317 78 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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b. Foncier
Ce budget varie de 37,786 M€ HT à 41.646 M€ HT soit + 3,859 M€ HT, ceci hors budget Relogement
Les augmentations les plus significatives apparaissent sur les pôles Korsec (401 K€) et Opéra ORI (+ 387 M€)), sur lesquels il est prévu des acquisitions sous DUP ORI 1, avec phase judiciaire en cours (augmentation des valeurs du foncier)
Sur le pôle Flammarion (+374 K€), la variation est liée au rallongement du planning avant transfert du patrimoine à la Métropole et de l’incidence du portage du foncier acquis. Sur le pôle Equipement social Ventre Lieutaud (+158 K€), du fait notamment du transfert d’imputation budgétaire des appels de fonds travaux pour la sortie de péril du 16/19 Domaine Ventre depuis le poste Travaux préparatoires vers le poste Gestion du patrimoine Enfin, la plus forte variation apparaît sur le pôle CMA Providence (+ 2 228 K€), dont le bilan intègre dans la version à fin 2024 la livraison après travaux d’aménagement d’un équipement finalisé à la Ville de Marseille.
Le montage opérationnel, juridique et financier est en cours et sera soumis par la Métropole à la Ville de Marseille pour validation.
Foncier
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 719 760 786 66
6021 - POLE KORSEC 8 630 8 214 9 031 401
6022 - FONDERIE VIEILLE 357 356 362 6
6023 - POLE FEUILLANTS 4 157 4 142 4 229 72
6024 - POLE MAZAGRAN 1 261 1 203 1 233 -29
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 605 589 615 10
6026 - POLE FLAMMARION 6 976 6 920 7 350 374
6027 - POLE FOLIES BERGERES 764 685 852 88
6028 - POLE NADAR 2 570 1 233 2 624 54
60210 - POLE OPERA 60 70 70 10
60211 - POLE COUTELLERIE 215 1 215 0
60217 - POLE AUPHAN 906 797 931 25
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 4 293 4 259 4 323 30
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 737 795 895 158
60224 - POLE ARC PALUD 835 410 835 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 496 448 475 -21
60230 - PLACE JEAN JAURES 101 99 103 2
60233 - POLE ST PIERRE 0 0 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 2 099 587 2 487 387
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 1 576 1 623 3 804 2 228
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 - Pôles terminés 429 429 429 0
Total 37 786 33 619 41 646 3 859 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 13 / 37
En août 2024, il a été déposé un mémoire en défense devant le Tribunal Administratif demandant le rejet de la requête. Dans l’attente de la décision, le principe de la réalisation de l’ouvrage CMA est maintenu ; les impacts de la décision du tribunal pourraient éventuellement modifier le planning et le budget ; ces éléments ne sont donc pas quantifiés à ce jour.
c. Relogement
Ce budget évolue de 2 ,202 M€ à 2.150 M€ soit -52K€.
Cette diminution est liée à des ajustements de budgets sur les pôles :
- Mazagran, Nationale Providence, Nadar et Butte St Mauront, CMA Providence : diminution du fait de l’arrêt des certaines réservations de logements temporaires ou de l’abandon de certains relogements définitifs
- Feuillants, Noailles et Opéra ORI : augmentation liée à la durée de portage du fait du décalage des cessions
Relogements
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 18 14 23 5
6021 - POLE KORSEC 841 644 842 1
6022 - FONDERIE VIEILLE 0 0 0 0
6023 - POLE FEUILLANTS 31 31 41 10
6024 - POLE MAZAGRAN 81 58 63 -18
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 459 425 438 -20
6026 - POLE FLAMMARION 0 0 0 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 0 0 0 0
6028 - POLE NADAR 55 0 43 -12
60210 - POLE OPERA 0 0 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 0 0 0 0
60217 - POLE AUPHAN 0 0 0 0
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 68 62 79 11
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 0 0 0 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 430 372 416 -14
60230 - PLACE JEAN JAURES 0 0 0 0
60233 - POLE ST PIERRE 0 0 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 189 55 205 15
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 30 0 0 -30
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 - Pôles terminés 0 0 0 0
Total 2 202 1 661 2 150 -52 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 14 / 37
Relogements définitifs :
3 ménages ont été relogés en 2024 ; la perspective des relogements définitifs est de l’ordre de 117 ménages, au regard des projections d’acquisitions
À fin 2024 : 92 ménages ont été relogés de manière définitive
Relogements temporaires :
1 ménage a changé de logement temporaire en 2024 ; le nombre de ménages à reloger de manière temporaire est à ce jour évalué à 89 ménages
À fin 2024, 63 ménages ont été relogés provisoirement
A fin 2024, 25 ménages sont en plan de relogement dont 2 ménages qui ont été maintenus dans leur logement d’origine
d. Travaux Bil
et Cumulé à fin Budget
2024 actualisé HT
approuvé
CRACn-1
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 540 520 547 7
6021 - POLE KORSEC 7 344 5894 7952 608
6022 - FONDERIE VIEILLE 466 466 467 1
6023 - POLE FEUILLANTS 1702 1593 1669 -33
6024 - POLE MAZAGRAN 3039 2899 3095 56
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 2 460 2476 2556 9%
6026 - POLE FLAMMARION 1070 383 1242 172
6027 - POLE FOLIES BERGERES 2177 2088 2198 20
6028 - POLE NADAR 173 13 143 -30
60210 - POLE OPERA 3125 3102 3107 -17
60211 - POLE COUTELLERIE 362 0 280 -82
60217 -POLEAUPHAN 188 49 227 39
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 3080 869 3421 340
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 3330 134 3189 -142
60224 - POLE ARC PALUD 2439 110 2438 -1
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 496 389 503 7
60230 - PLACE JEAN JAURES 19 646 19622 19652 6
60233 - POLEST PIERRE 492 491 492 0
602101 - POLE OPERA ORI 1030 25 1153 123
602111 - 5 MAURICE KORSEC 3 184 2 733 3171 -13
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 528 577 594 66
60251 - CMA PROVIDENCE 592 48 2952 2 360
60252 - PLACE PROVIDENCE 3214 790 3369 154
602 -Pêles terminés 1625 1625 1625 0
Total 62 304 46895 66042 3 738
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 15 / 37
Ce budget évolue de 62.304 M€ à 66.042 M€ soit + 3,738 M€ (il est à noter que ce budget n’inclue pas les honoraires techniques non plus que les divers et imprévus)
Les variations à la hausse les plus importantes s’observent au niveau des pôles : - Korsec, Nationale Providence, Noailles et Opéra ORI (+ 1.167 M€), lesquels concentrent les interventions sur l’habitat dégradé soit des réhabilitations complètes par SOLEAM et des mises en sécurité ou des confortements pour les immeubles ORI, avec des aléas du fait de découvertes de désordres et de sujétions en cours de travaux
- Flammarion (+172 K€) : réévaluation des démolitions
- CMA Providence (+2 360 K€) : reprise du projet avec réévaluation du coût de libération du terrain d’assiette et intégration des travaux d’aménagement de l’équipement
- Place de la Providence (+154 K€) : lié à la prise en compte des demandes des services et concessionnaires dans le cadre de la mise au point du projet
Les diminutions de budget sont liées à des ajustements minimes sur les pôles Feuillants, Nadar, Coutellerie ainsi que, sur le pôle Ventre Lieutaud, à un transfert d’imputation Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 16 / 37
budgétaire du poste Travaux préparatoires vers le poste Gestion du patrimoine (appels de fond travaux pour les sorties de péril du 16/19 Domaine Ventre).
e. Honoraires techniques :
Ce budget évolue de 6 ,825 M€ à 7.313 M€ soit +488K€.
Les variations principales s’observent sur les pôles :
- CMA Providence : réévaluation des travaux de démolition et recalibrage des travaux de l’équipement
- Equipement sportif 3 et Maurice Korsec : réévaluation des honoraires de la maitrise d’œuvre compte tenu de missions complémentaires d’études et de suivi de travaux (ouvrages hydrauliques, scénographie...)
f. Rémunération
Honoraires
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 89 97 101 12
6021 - POLE KORSEC 914 781 915 1
6022 - FONDERIE VIEILLE 53 53 53 0
6023 - POLE FEUILLANTS 131 124 137 6
6024 - POLE MAZAGRAN 235 245 254 19
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 277 271 277 0
6026 - POLE FLAMMARION 123 58 189 66
6027 - POLE FOLIES BERGERES 175 162 172 -2
6028 - POLE NADAR 2 2 16 14
60210 - POLE OPERA 364 352 357 -7
60211 - POLE COUTELLERIE 85 4 54 -31
60217 - POLE AUPHAN 16 3 15 -1
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 408 244 437 29
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 397 162 390 -7
60224 - POLE ARC PALUD 280 119 280 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 51 42 54 3
60230 - PLACE JEAN JAURES 2 013 2 025 2 025 12
60233 - POLE ST PIERRE 64 65 65 1
602101 - POLE OPERA ORI 167 22 183 16
602111 - 5 MAURICE KORSEC 424 401 454 30
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 17 17 17 0
60251 - CMA PROVIDENCE 48 4 361 313
60252 - PLACE PROVIDENCE 311 119 325 14
602 - Pôles terminés 181 181 181 0
Total 6 825 5 552 7 313 488 Bil
et Cumulé à fin Budget
2024 actualisé HT
Rémunération approuvé
CRACn-1
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 14 294 9291 14287 -7
6021 - POLE KORSEC 4135 3783 4202 67
6022 - FONDERIE VIEILLE 247 243 247 0
6023 - POLE FEUILLANTS 2 342 2301 2320 -22
6024 - POLE MAZAGRAN 719 676 723 3
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 630 589 634 4
6026 - POLE FLAMMARION 119 29 131 12
6027 - POLE FOLIES BERGERES 642 615 635 -7
6028 - POLE NADAR 290 240 302 12
60210 -POLE OPERA 342 327 340 -2
60211 - POLE COUTELLERIE 201 160 192 -10
60217 - POLE AUPHAN 379 341 385 6
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 1586 1 324 1623 38
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 713 429 703 -11
60224 - POLE ARC PALUD 587 381 587 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 345 322 351 6
60230 - PLACE JEAN JAURES 2152 2088 2156 4
60233 - POLEST PIERRE 52 50 51 -1
602101 - POLE OPERA ORI 143 4 156 12
602111 - 5 MAURICE KORSEC 336 269 339 3
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 58 41 70 12
60251 - CMA PROVIDENCE 268 206 566 298
60252 - PLACE PROVIDENCE 307 59 320 13
602 -Pêles terminés 1409 1404 1409 0
Total 32 297 25171 32727 430
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 17 / 37
Ce budget évolue à la marge et passe de 32,297 M€ à 32.727 M€ soit une évolution de + 0,430 M€ ((1.33%)
La plus forte variation s’observe sur le pôle CMA Providence, à la suite du recalibrage de ce projet.
Les autres évolutions constatées sont réduites et circonscrites aux pôles sur lesquels : - Des travaux de confortement ou de réhabilitation complète d’immeubles dégradés sont engagés : Korsec, Nadar, Noailles, Opéra ORI)
- Des travaux de démolition sont plus importants : Flammarion
- De légères évolutions des budgets travaux sur l’équipement municipal 3 et 5 rue Maurice Korsec, résultant de modifications demandées par la Ville et de sujétions en phase travaux RECETTES (en K€)
Bilan
approuvé
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT
Ecart HT
CRAC n-1
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 18012 10850 16896 -1 116
6022 - FONDERIE VIEILLE 1236 1215 1240 4
6023 - POLE FEUILLANTS 8858 7809 8882 24
6024 - POLE MAZAGRAN 5452 4863 5490 38
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 4 598 1302 4696 98
6026 - POLE FLAMMARION 8717 3818 9327 610
6027 - POLE FOLIES BERGERES 3983 2429 4081 98
6028 - POLE NADAR 3 209 2000 3285 76
60210 - POLE OPERA 3968 3 790 3952 -16
60211 - POLE COUTELLERIE 926 3 804 -121
60217 - POLE AUPHAN 1551 967 1629 78
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 9722 7040 10184 462
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 5 369 3385 5369 0
60224 - POLE ARC PALUD 4202 2779 4202 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 1954 194 1933 -21
60230 - PLACE JEAN JAURES 24667 24667 24691 24
60233 - POLE ST PIERRE 619 859 619 0
602101 - POLE OPERA ORI 3 741 16 4285 544
602111 - 5 MAURICE KORSEC 4066 3942 4084 18
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 618 385 695 78
60251 - CMA PROVIDENCE 2619 2357 7801 5 182
60252 - PLACE PROVIDENCE 4050 3506 4231 182
602 - Pôles terminés 4050 4076 4075 25
Total 148 59% 107 299 155973 7377
Cessions 29451 6799 34954 5 502
Loyers 2341 1814 2435 94
Participation équilibre concédant 60 749 48141 60749 0
Participation équipement concédant 33835 33548 34058 222
Participations constructeurs 0 0 0 0
Subventions 21 766 16290 23324 1559
Produits financiers 52 53 53 1
Autres produits 402 654 401 -2
Demandes de remboursement
Total 148 59% 107 299 155973 7377
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 18 / 37
. RECETTES
L’augmentation de l’évolution budgétaire des pôles est compensée par une augmentation similaire des recettes soit un écart de + 7 377 K€ HT. Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 19 / 37
a. Cessions
L’évolution du budget Recettes (+ 5 502 K€) est principalement liée à la variation sur le pôle Centre Municipal d’Animation Providence, sur lequel est prévue la cession à la Ville de Marseille de l’équipement prêt à être mis à disposition du public
Des ajustements sur les pôles :
- Noailles et Auphan : réévaluation des montants des charges foncières et des surfaces à réhabiliter à destination sociale, compte tenu de la cession de certaines surfaces à prix coûtant
- Feuillants : recalage du prix de cession en fonction des prix du marché immobilier
- Opéra ORI : cession des locaux occupés à leur valeur d’acquisition
- Nadar : baisse liée à l’impossibilité de valoriser une partie des surfaces de l’ancien couvent 22 rue Tapis Vert
Cessions
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 383 0 469 87
6021 - POLE KORSEC 7 085 1 160 7 028 -57
6022 - FONDERIE VIEILLE 114 75 114 0
6023 - POLE FEUILLANTS 4 640 4 030 4 741 101
6024 - POLE MAZAGRAN 1 227 597 1 269 42
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 1 596 0 1 548 -48
6026 - POLE FLAMMARION 5 985 0 5 985 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 784 0 784 0
6028 - POLE NADAR 1 158 129 1 014 -144
60210 - POLE OPERA 0 0 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 120 0 120 0
60217 - POLE AUPHAN 484 0 569 86
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 3 653 782 3 731 78
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 0 0 0 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 531 0 531 0
60230 - PLACE JEAN JAURES 0 0 0 0
60233 - POLE ST PIERRE 0 0 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 1 667 0 1 809 142
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 0 0 5 217 5 217
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 - Pôles terminés 25 25 25 0
Total 29 451 6 799 34 954 5 502 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 20 / 37
19 IMMEUBLES ET 7 LOTS DEJA CEDES
Acquéreur Nb Im Nb lots Produit de sortie
SPLA IN 2 4 8 LL (contreparties AL) / 4 LLS
UNICIL 4 19 LLS
13 H 3 17 LLS
Privé 8 6 LL / 1 Hôtel / Extension école privée
CDC Habitat 2 8 LLS
MH 0 3 1 local commercial
Total 19 7 48 LLS / 14 LL / 2 autres
La concession OGCV a été prorogée de 3 ans après approbation de l’avenant 4 au CRAC 0 fin 2023 soit jusqu'au 27/01/2029 (notification du contrat le 28/01/2011) afin de permettre notamment le déstockage des adresses maîtrisées et celles en cours de maîtrise. Ceci hors pôle CMA qui sera prorogé jusqu’en 2032 (voir supra)
33 IMMEUBLES ET 22 LOTS RESTANTS A CEDER
Acquéreur Nb Im Nb lots Produit de sortie
SPLA IN 4 7 25 LLS (60% PLAI ; 40 % PLUS)
UNICIL 1 0 3 LLS
DIGNEO 4 0 11 LL et 4 conventionné
AFL 1 0 12 LL
BS NC 19 0 91 LLS (80 % PLAI ; 20 % PLUS)
Opérateur Tapis Vert 3 0 19 LLS
Opérateur Auphan 1 8 4 LL et 1 local
VDM 0 3 1 commerce et 1 local au projet des Récollettes
Privé 0 4 4 LL
Total 33 22 138 LLS / 31 LL et 4 conventionné
Evolution des lignes budgétaires :
Cessions de surfaces à réhabiliter (+66 K€) : ce budget passe de 3 684 K€ à 3 750 K€ (5 733 m2 cédés au prix moyen de 654 €/m2), compte tenu d’ajustements au niveau du pôle Korsec : abandon de la cession du 4 rue d’Aix à DIGNEO et revalorisation du prix de cession à 650 €/m2
Cessions à réhabiliter social (+256 K) : cette ligne passe de 4 785 K€ à fin 2023 à 5 041 K€ (5 564 m2 cédés au prix moyen de 906€/m2) soit une variation à la hausse sur le pôle Korsec (+311 K€) : intégration d’un immeuble ORI omis en 2023, l’ajustement des surfaces cédées sur Nadar ((+20 K€) et Auphan (+44 K€) et une diminution sur le pôle Opéra (-120 K€) liée à la prise en compte des surfaces en phase Projet.
Cessions de charges foncières Logements neufs libres (+366K€) : ce poste passe de 523 K€ pour 1 859 m2 à un montant de 888 K€ (3 344 m2 cédés au prix moyen de 266€/m2) du fait de l’ajout de la cession de 1 485 m2 à 350 €/m2 de surfaces de plancher à construire sur le pôle CMA Providence (logements prévus au-dessus de l’équipement public ; à noter une réduction sur le pôle Korsec du fait de la cession Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 21 / 37
prévue à 1€ à la Foncière Logement de l’emprise des 74/76 rue Longue des Capucins, qui était valorisée au CRAC 2023 à 242 K€.
Cessions de biens restructurés (-295K€) : ceux-ci représentaient 10 985 K€ (4 365 m2) et passent à 10 690 K€ (4 206 m2 à un prix moyen de 2 541€/m2) ; cette variation est due à la réévaluation du prix de cession au m2 des immeubles cédés après 2024 -soit de 2500 € à 3000 € / m2 € HT - et de l’ajustement des m2 cédés
Cessions pour activités et commerces (+ 261 K€) : cette ligne évolue de 2 606 K€ (2 979m2) à fin 2023 à 2 867 K€ (3 165 m2 soit un prix moyen de 906 €/m2) à fin 2024 ; cette variation est liée au prix de cession des commerces sur le pôle Opéra ORI et au reclassement d’une cession du pôle Nadar pour 65 K€
Le budget Biens de retour (-16 K€) est quant à lui aussi ajusté de 6 845 K€ à 6 829 K€ (7 427 m2 au prix moyen de 919€/m2) intégrant le reclassement d’une cession sur le pôle Nadar en catégorie Activités commerces pour 65 K€ Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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b. Subventions
Le poste Subventions intègre à présent les participations publiques autres que celles du concédant métropolitain, soit les participations de la Ville de Marseille à la réalisation d’équipements à vocation municipale
Le budget est à la hausse et passe de 21 766 K€ à 23 324 K€ soit + 1 559 K€, essentiellement du fait de l’intégration de la subvention de l’ANRU pour la réalisation de l’équipement (Centre Municipal d’Animation) sur le pôle Nationale Providence (+1 724 K€). L’évolution de 96 K€ de la participation de la Ville de Marseille à l’équipement sportif 3 et 5 rue Maurice Korsec est liée à l’intégration de modifications demandées par les services futurs gestionnaires de l’équipement ainsi qu’à des sujétions sur travaux.
Les ajustements à la baisse sont circonscrits aux pôles :
Subventions
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 0 0 0 0
6021 - POLE KORSEC 1 983 1 302 1 983 0
6022 - FONDERIE VIEILLE 0 9 0 0
6023 - POLE FEUILLANTS 23 23 23 0
6024 - POLE MAZAGRAN 3 3 3 0
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 9 9 9 0
6026 - POLE FLAMMARION 0 0 0 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 17 17 17 0
6028 - POLE NADAR 6 6 6 0
60210 - POLE OPERA 3 968 3 790 3 952 -16
60211 - POLE COUTELLERIE 280 0 240 -40
60217 - POLE AUPHAN 7 7 7 0
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 6 6 6 0
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 5 313 3 385 5 313 0
60224 - POLE ARC PALUD 4 200 2 777 4 200 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 0 0 0 0
60230 - PLACE JEAN JAURES 0 0 0 0
60233 - POLE ST PIERRE 0 0 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 648 11 443 -205
602111 - 5 MAURICE KORSEC 4 066 3 942 4 084 18
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 618 385 695 78
60251 - CMA PROVIDENCE 0 0 1 724 1 724
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 - Pôles terminés 620 620 620 0
Total 21 766 16 290 23 324 1 559 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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o Pôle Opéra (Equipement) : -16 K€ : ajustement à la clôture des marchés o Pôle Coutellerie : - 40 K€ : ajustement à la baisse de la subvention THIRORI ; une nouvelle demande intégrant une diminution des travaux est à présenter à la Commission Nationale de Lutte contre l’Habitat Indigne, qui pourrait subventionner 40% du déficit foncier sur les travaux de gros œuvre et de clos couvert
o Opéra ORI (- 205 K€ HT) : baisse de la prévision de recettes des subventions THIRORI compte tenu de la diminution des travaux de réhabilitation par rapport à l’estimation lors de la demande initiale de subvention.
c. Participation aux équipements Ville de Marseille
Le financement par la Ville de Marseille des équipements publics à vocation municipale est précisé par la convention tripartite du Programme des Équipements Publics (PEP); le tableau de répartition des prix de revient et de la participation de la Ville au coût de chaque ouvrage (ci-dessus) a été mis en cohérence avec le présent CRAC à fin 2024. Un avenant 6 à la convention tripartite du PEP sera présenté pour approbation au Conseil Municipal et au Conseil Métropolitain.
Il est à noter une hausse de la participation aux équipements municipaux qui passe de 16 992 K€ à 21 768 K€ (soit + 4 777 K€).
EQUIPEMENTS Financement par participation Ville de Marseille
POLES Nature de l'équipement Surfaces en m2 Engagé en m2 Livré en m2
PRIX DE
REVIENT
€ HT au
31/12/23
PARTICIPATION
2023 en € HT
PRIX DE
REVIENT € HT
au 31/12/24
PARTICIPATION
2024 en € HT
ECART
PARTICIPATION
HT
KORSEC
City Stade 541 541 541 544 637 € 544 637 € 544 637 € 544 637 € 0 €
Terrain multi sports 245 245 245 14 996 € 14 996 € 14 996 € 14 996 € 0 €
Locaux sportifs 5 rue Maurice Korsec 876 876 4 065 649 € 4 065 649 € 4 083 928 € 4 084 009 € 18 360 €
Parvis 3 rue Maurice Korsec 435 435 617 746 € 617 746 € 695 322 € 695 327 € 77 581 €
Sous-total Korsec 2 097 2 097 786 5 243 028 € 5 243 028 € 5 338 883 € 5 338 969 € 95 941 €
NOAILLES
Equipement intergénérationnel Domaine Ventre 728 728 5 368 842 € 3 934 615 € 5 368 442 € 3 934 615 € 0 €
Equipement jeunes 44 rue d'Aubagne 600 600 4 201 870 € 3 266 496 € 4 201 804 € 3 266 305 € -191 €
Sous-total Noailles 1 328 1 328 0 9 570 712 € 7 201 111 € 9 570 246 € 7 200 920 € -191 €
NATIONALE -PROVIDENCE
Centre Municipal d'Animation 950 0 € 0 € 7 800 610 € 4 696 943 € 4 696 943 €
NADAR-POUILLON Cœur d'îlot Récolettes 112 26 853 € 23 436 € 26 853 € 23 436 € 0 €
OPERA Extension locaux de l'Opéra 899 899 899 3 967 754 € 3 967 754 € 3 951 698 € 3 952 165 € -15 589 €
FOLIES BERGERES Requalification du passage des Folies Bergères 649 649 649 180 923 € 201 374 € 180 923 € 201 374 € 0 €
TOTAL SURFACES 6 035 4 973 2 334
18 989 270 € 16 636 703 € 26 869 213 € 21 413 807 € 4 777 104 €
AXES DE RAVALEMENT Etudes et Rémunération équipe 354 494 € 354 494 € 354 494 € 354 494 € 0 €
354 494 € 354 494 € 354 494 € 354 494 € 0 €
19 343 764 € 16 991 197 € 27 223 707 € 21 768 301 € 4 777 104 €
TOTAL Budget autres VILLE
TOTAL Budget VILLE
TOTAL Budget équipements VILLE Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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Cette variation, au-delà des ajustements sur les pôles Noailles et Opéra est liée à :
- La variation de budget de l’équipement Centre Municipal d’Animation Providence, du fait de l’actualisation de la répartition des coûts foncier et de libération des terrains d’assiette entre Ville (maître d’ouvrage de l’équipement) et Métropole (concédante de l’OGCV), du coût du gros œuvre et des travaux d’aménagement consécutifs. Le montage opérationnel, juridique et financier est en cours avec la Métropole et la Ville de Marseille.
- Une évolution des budgets travaux, honoraires et rémunération sur l’équipement sportif 3 et 5 rue Maurice Korsec (+96 K€)
À fin 2024, 14,949 M€ HT ont été versés par la Ville de Marseille. Il est prévu de solliciter 6,819 M€ HT sur les années à venir soit :
2025 : 981 K€
2026 : 1 530 K€
2027 : 1 176 K€
De 2028 à 2031 : 783 K€/ an soit un total de 3 131 K€ (équipement CMA) Participation d'équilibre
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 17 487 10 709 16264 -1 223
6021 - POLE KORSEC 12 697 12040 13709 1013
6022 - FONDERIE VIEILLE 1122 1131 1126 4
6023 - POLE FEUILLANTS 3895 3466 3814 -81
6024 - POLE MAZAGRAN 2048 2090 2043 -6
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 2 809 1171 2953 144
6026 - POLE FLAMMARION 2731 3816 3340 609
6027 - POLE FOLIES BERGERES 2512 1683 2728 217
6028 - POLE NADAR 1905 1763 2163 258
60210 - POLE OPERA 0 0 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 526 3 445 -81
60217 - POLEAUPHAN 924 880 925 nl
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 5 469 5692 5832 363
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 55 0 55 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 1303 106 1293 -11
60230 - PLACE JEAN JAURES 0 0 0 0
60233 - POLEST PIERRE 0 (el 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 1421 (el 1966 545
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 2619 2356 859 -1 759
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 -Pôlesterminés 1226 1235 1234 8
Total 60 749 48141 60 749 0
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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d. Participations du concédant
Les participations du concédant évoluent comme suit :
La participation de la Métropole AMP à l’équilibre est maintenue à 60 749 K€
La participation à l’équilibre baisse sur le pôle principal (602 : -1.223 M d’€) du fait de l’annulation des frais financiers sur l’OGCV lié au travail d’ingénierie financière entrepris sur l’ensemble des concessions métropolitaines.
Elle évolue aussi à la baisse sur le pôle CMA Providence, compte tenu de la nouvelle répartition des coûts fonciers et de libération des terrains d’assiette du futur équipement, coût qui était au CRAC à fin 2023 pris en charge intégralement par la Métropole. En outre, il a été opéré des ajustements à la baisse sur les coûts travaux de certains immeubles achetés en DUP ORI.
Toutefois, les budgets travaux de réhabilitation complète d’immeubles et de locaux d’activité sur les pôles Korsec, Nationale Providence, Folies Bergère, Nadar, Noailles et Opéra ORI) et des travaux de démolition sur le pôle Flammarion varient à la hausse. Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 26 / 37
À fin 2024, 48,141 M€ ont été versés par le concédant (Métropole et Ville de Marseille ancien concédant.
Il est prévu de solliciter auprès de la Métropole 12,314 M€ sur les années à venir soit : 2025 : 6 885 K€
2026 : 1 994 K€
2027 : 1 994 K€
2028 : 1 736 K€ (solde)
La participation de la Métropole AMP aux équipements passe de 33 835 K€ HT à 34 058 K€ HT soit +222 K€HT
La participation de la Métropole aux équipements publics est établie conformément à ses domaines de compétence. Son investissement couvre donc le coût des aménagements des espaces publics de l’Opération Grand Centre-Ville.
Dans la perspective de la récupération par l’EPCI de la TVA sur les travaux et honoraires techniques, les interventions sur les espaces publics intègrent au CRAC 2024 la totalité du
Participation aux équipements
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 0 0 0 0
6021 - POLE KORSEC 0 0 0 0
6022 - FONDERIE VIEILLE 0 0 0 0
6023 - POLE FEUILLANTS 0 0 0 0
6024 - POLE MAZAGRAN 2 172 2 172 2 172 0
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 0 0 0 0
6026 - POLE FLAMMARION 0 0 0 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 201 201 201 0
6028 - POLE NADAR 23 23 23 0
60210 - POLE OPERA 0 0 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 0 0 0 0
60217 - POLE AUPHAN 0 0 0 0
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 0 0 0 0
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 0 0 0 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 0 0 0 0
60230 - PLACE JEAN JAURES 24 646 24 646 24 670 24
60233 - POLE ST PIERRE 619 859 619 0
602101 - POLE OPERA ORI 0 0 0 0
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 0 0 0 0
60252 - PLACE PROVIDENCE 4 050 3 506 4 231 182
602 - Pôles terminés 2 124 2 141 2 141 17
Total 33 835 33 548 34 058 222 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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coût des ouvrages soit les études préalables, les frais d’appels d’offres, l’acquisition des terrains d’assiette, les travaux et honoraires techniques et la rémunération de l’aménageur.
Projets réalisés :
o Pôle Korsec : place Louise Michel : 2 370 m2
o Pôle Mazagran- voiries et place du Lycée : 3 780 m2
o Pôles de la Plaine - place Jean-Jaurès et rue St Pierre : 28 350 m2
Projets en cours :
o Pôle Nationale Providence : place de la Providence : 4 750 m2
La variation à la hausse de la participation aux équipements publics métropolitains (+222 K€ HT) est liée aux évolutions du projet de la place de la Providence (prise en compte des demandes des services en phase Avant-Projet) et de la clôture des marchés de travaux de la place Jean-Jaurès
A fin 2024, 33,548 M€ ont été versés par la Métropole.
Il est prévu de solliciter auprès de la Métropole 0,485 M€ sur les années à venir soit : 2025 : 0 K€
2026 : -240 K€ (restitution sur le pôle St Pierre)
2027 : 600 K€ (
2028 : 125 K€ (solde place de la Providence) Participations équilibre et aux équipements
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 17 487 10 709 16264 -1 223
6021 - POLE KORSEC 12 697 12040 13709 1013
6022 - FONDERIE VIEILLE 1122 1131 1126 4
6023 - POLE FEUILLANTS 3895 3466 3814 -81
6024 - POLE MAZAGRAN 4221 4262 4215 -6
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 2 809 1171 2953 144
6026 - POLE FLAMMARION 2731 3816 3340 609
6027 - POLE FOLIES BERGERES 2713 1884 2930 217
6028 - POLE NADAR 1928 1787 2187 258
60210 - POLE OPERA 0 (el 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 526 3 445 -81
60217 - POLEAUPHAN 924 880 925 1
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 5 469 5692 5832 363
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 55 0 55 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 1303 106 1293 -11
60230 - PLACE JEAN JAURES 24646 24646 24670 24
60233 - POLEST PIERRE 619 859 619 0
602101 - POLE OPERA ORI 1421 0 1966 545
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 2619 2356 859 -1 759
60252 - PLACE PROVIDENCE 4050 3506 4231 182
602 -Pôlesterminés 3350 3376 3379 25
Total 94 585 81689 94807 222
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AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER 28 / 37
Le montant global des participations de la Métropole (Equilibre et Equipements) passe de 94 585 K€ à 94 807 K€ soit une hausse de 222 K€ HT. Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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e. Produits de gestion
Ce poste reste stable (+94K€) ; les écarts notables s’observent sur :
Le pôle Korsec (+ 157 K€) du fait de la livraison et mise en location de nouveaux immeubles restructurés
Le pôle Folies Bergère (- 120K€) compte tenu de l’abattement des loyers des coques commerciales liée au retrait des surfaces en sous-sols qui s’avèrent non exploitables sur leur totalité
Le pôle Opéra ORI (+62 K€) du fait du décalage de la cession des biens loués
Loyers
Bilan
approuvé
CRAC n-1
Cumulé à fin
2024
Budget
actualisé HT Ecart HT
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 89 87 109 21
6021 - POLE KORSEC 620 521 777 157
6022 - FONDERIE VIEILLE 0 0 0 0
6023 - POLE FEUILLANTS 270 262 275 5
6024 - POLE MAZAGRAN 1 1 3 2
6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 179 117 181 2
6026 - POLE FLAMMARION 0 0 0 0
6027 - POLE FOLIES BERGERES 216 16 96 -120
6028 - POLE NADAR 114 75 75 -39
60210 - POLE OPERA 0 0 0 0
60211 - POLE COUTELLERIE 0 0 0 0
60217 - POLE AUPHAN 137 80 129 -8
60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 544 514 565 22
60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 0 0 0 0
60224 - POLE ARC PALUD 0 0 0 0
60225 - POLE BUTTE ST MAURONT 119 88 109 -10
60230 - PLACE JEAN JAURES 0 0 0 0
60233 - POLE ST PIERRE 0 0 0 0
602101 - POLE OPERA ORI 5 6 67 62
602111 - 5 MAURICE KORSEC 0 0 0 0
602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC 0 0 0 0
60251 - CMA PROVIDENCE 0 1 1 1
60252 - PLACE PROVIDENCE 0 0 0 0
602 - Pôles terminés 47 47 47 0
Total 2 341 1 814 2 435 94 Trésorerie
Cumulé à
fin 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévisi
2028
on Prévision
2029
Budget
actualisé EcartHT
HT
Prévision
2030 et +
602 - CONCESSION CENTRE VILLE 2363 1110 1713 -146 0 0 0 0 0
6021 - POLE KORSEC -4 045] -4 149 -1 894 -726 30 0 0 0| 0 6022 - FONDERIE VIEILLE -1 -1 -1 0 0 0 0| 0 6023 - POLE FEUILLANTS -862 -513 -615 84 0 0 0 0| 0 6024 - POLE MAZAGRAN -204]| -590 49 34 0 0 0 0| 0 6025 - POLE NATIONALE- PROVIDENCE 3 148] -1 688 -81 -34 0 0 0 0| 0 6026 - POLE FLAMMARION -3 872 -4 187 -5 384 -5677 0 0 0 0 0 6027 - POLE FOLIES BERGERES -1625 -991 -882 -28 0 0 0 0| 0 6028 - POLE NADAR 403 -306 -843 -930 0 0 0 0 0 60210 - POLE OPERA -70 25 0 0 0 0 0 0| 0 60211 - POLE COUTELLERIE -176 34 -13 -126 0 0 0 0 0 60217 - POLE AUPHAN LE. -385 -478 -48 0 0 0 0| 0 60219 - POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 126 -653 -1 538 28 0 0 0 0| 0 60223 - POLE VENTRE LIEUTAUD 1713] 1 002 -627 283 0 0 0 0| Le] 60224 - POLE ARC PALUD 1 719] -706 7 0 0 0 0 0| 0 60225 - POLE BUTTE ST MAURONT -1 427 -455 29 17 0 0 0 0| 0 60230 - PLACE JEAN JAURES 184 35 0 0 0 0 0 0| 0 60233 - POLE ST PIERRE 249 241 0 0 0 0 0 0 0 602101 - POLE OPERA OR -704 -818 -3 009 -1 293 0 0 0 0| 0 602111 - 5 MAURICE KORSEC 766 100 9 9 0 0 0 0] (e] 602112 - PARVIS 3 RUE M. KORSEC -162 -76 1 1 0 0 0 0| 0 60251 - CMA PROVIDENCE 419 546 600 760 869 2 397 0 0 0 60252 - PLACE PROVIDENCE 2801 1933 723 16 0 0 0 0| 0 602 - Pôles terminés 6 6 6 6 0 0 0 0 0 771 0 1 0
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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. TRÉSORERIE
Un travail portant sur l'ingénierie de l'ensemble des concessions métropolitaines a été réalisé afin d'optimiser les frais financiers par une mutualisation des trésoreries desdites opérations.
En conséquence, il a été décidé avec la Métropole AMP de ne pas souscrire un nouvel emprunt à ce stade de l'opération et de supprimer les frais financiers générés par les déficits. La participation du concédant est réduite en conséquence. Cette étude sera affinée sur les prochains exercices et pourrait conduire à la nécessité de recourir à un emprunt.
Les frais financiers présents dans le bilan correspondent aux emprunts en cours souscrits en 2019 et 2020 pour un montant initial de 10 M€ qui seront soldés en 2025 Arkea : solde de 1 M€
CEPAC : solde de 5 M€
La trésorerie de l’opération consolidée présente un cumulé à fin 2024 de -814 K€ correspondant aux positions de trésorerie de chacun des pôles.
Les prévisions de trésorerie sont négatives sur les années 2025 à 2027, l’équilibre financier étant restauré en 2028 et un solde positif prévu à la clôture de l’OGCV en 2029.
Plus précisément, l’année 2025 est marquée par la poursuite de dépenses importantes sur les pôles à dominante Habitat (Korsec, Nationale Providence, Mazagran, Noailles, Opéra ORI) ainsi que sur le pôle Flammarion et par l’avancement des projets d’équipements avec versement des participations sur les équipements métropolitains (place de la Providence +1,933 M€) et municipaux (+ 0.86 M€). Par ailleurs, les cessions prévues auprès de la SPLAIN et de DIGNEO sur les pôles Korsec, Fonderie Vieille et Noailles permettront la perception de recettes de cession (2,84 M€ prévus). La trésorerie présente toutefois un solde négatif de 10.48 M d’€ Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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En 2026, la trésorerie négative (-12.2 Md’€) s’observe principalement sur les pôles Korsec, Flammarion, Folies Bergère, Nadar, Noailles et Opéra ORI, pôles sur lesquels les recettes de cession ont été décalées en 2027 et 2028.
En 2027, la trésorerie reste négative (-7.77 M d’€) et comprend le remboursement de l’avance de 2 M d’€, anticipé en 2027 par avenant n°2 à la convention d’avance dont la notification est prévue en 2025.
En 2028, date de la clôture de la concession prévue au CRAC 2023, l’opération est équilibrée à l’exception du pôle CMA Providence qui devrait se poursuivre jusqu’en 2033.
Une prorogation de la durée de la concession OGCV sera donc nécessaire jusqu’au 31/12/2033 pour la réalisation du Centre Municipal d’Animation Providence. 799 40 16 Ù € 1.
814 136 IT }
Û 141 385 14 k ]
lant 548 0 6 |
0 0 0 |
290 146 15 '
53 0 0 0 0] 0 0
| 654 -295 41 1 nl al n vemandes de rempoursement :
D ND D D A DIR 0 F n20
MOBILISATIONS
nt 000 0 0 0 0 {
ice 000 0 0 0 0 {
Dettes fournisseurs 2 432 -2 432 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS
nt 980 20 0 0 0 {
ice 0 0 0 0 0 {
Créances clients 0 0
1 TRESORERIE FINALE
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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III. ANNEXES
. Trésorerie pluriannuelle et Bilan Prévisionnel au 31/12/24
DEPENSES (en K€) Cumulé à fin 2024 Prévision 2025 Prévision 2026 Prévision 2027 Prévision 2028 Prévision 2029 Prévision 2030 et +
Etudes 2 935 171 162 50 0 0 0
Foncier 33 619 2 593 2 642 366 258 35 2 133
Travaux 46 895 6 743 6 446 3 316 648 0 1 994
Relogements 1 661 192 148 105 45 0 0
Honoraires 5 552 692 525 226 38 0 280
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 592 74 0 0 0 0 0
Rémunération 25 171 2 112 1 978 1 602 1 623 0 241
Autres dépenses 1 838 158 48 55 8 0 4
Total 118 262 12 735 11 947 5 721 2 620 35 4 652
RECETTES (en K€) Cumulé à fin 2024 Prévision 2025 Prévision 2026 Prévision 2027 Prévision 2028 Prévision 2029 Prévision 2030 et +
Cessions 6 799 2 840 6 136 7 115 9 195 1 303 1 566
Loyers 1 814 236 247 133 6 0 0
Participation équilibre concédant 48 141 7 057 1 909 1 908 1 736 0 0
Participation équipement concédant 33 548 0 -216 600 125 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 16 290 1 546 2 005 2 335 230 230 690
Produits financiers 53 0 0 0 0 0 0
Autres produits 654 -295 41 0 0 0 0
Demandes de remboursement
Total 107 299 11 383 10 121 12 091 11 291 1 532 2 255 vérification écarts : 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE TRANSITOIRE Cumulé à fin 2024 Prévision 2025 Prévision 2026 Prévision 2027 Prévision 2028 Prévision 2029 Prévision 2030 et +
MOBILISATIONS
Encaissement emprunt 12 000 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 2 000 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 2 432 -2 432 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS
Remboursement emprunt -5 980 -6 020 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 -2 000 0 0 0
Créances clients -301 303 0 0 0 0 0 Reçu au Contrôle de légalité le 01 juillet 2025
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. Tableau des acquisitions immeubles à fin 2024
Regroupement Numéro projet Nom Projet Désignation Section cadastrale Propriétaire ou acquéreur Montant € HT Surface m2 Prix €/m2 Date CV ou AF Date AA
1a-Acq immeubles 602 CONCESSION CENTRE VILLE 06 rue lemaitre 802 C 72 Consort RANQUE 150 000 138 1 087 22/05/2019 23/05/2019
1a-Acq immeubles 602 CONCESSION CENTRE VILLE 13 rue St Michel 825 B 271 Consort Zermati 190 000 300 633 31/07/2019 11/10/2019
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 02b Traverse des Petites Maries 801 B 233 TEXIER 140 000 80 1 750 21/12/2018 18/02/2019
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 03-5-7-9 Maurice KORSEC-76/78 longue des capucins 801 B 95-96-100 VDM 1 020 000 7 574 135 25/04/2013 23/04/2013
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 04 rue d'Aix-lot n°1 801 C 12 CONSORTS LAURENS 92 000 114 807 30/09/2019 02/12/2019
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 04 rue d'Aix-lot n°2 801 C 12 CONSORTS LAURENS 300 000 135 2 222 30/09/2019 02/12/2019
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 06 Pressense 801 A 174 VDM 305 000 520 587 25/06/2014 18/12/2014
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 06 rue Bernard Dubois 801 A 336 Copropriété 335 000 324 1 034 31/12/2025 31/12/2025
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 14 rue Pressense 801 A 162 ARLIN 200 000 300 667 31/10/2019 23/06/2020
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 24 Petites Maries 801 B 106 MERCIER 430 000 582 739 28/02/2017 12/04/2017
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 36 Petites Maries VDM 230 000 366 628 25/04/2013 23/04/2013
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 39 rue des Dominicaines 801 B 118 Consorts MOKDES (adjudication) 185 000 289 641 30/01/2018 19/06/2018
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 45/47 rue des Petites Maries 801 B 232 SCI LE SOLEIL 291 500 360 810 30/03/2019 09/12/2019
1a-Acq immeubles 6021 POLE KORSEC 70 rue longue des capucins 801 B 112 SCIRE ET GENTA 260 000 415 627 28/02/2017 06/04/2017
1a-Acq immeubles 6022 FONDERIE VIEILLE 03/5/7 Impasse Fonderie Vieille 809A312-313-314 VDM - 155 - 20/06/2013 01/07/2013
1a-Acq immeubles 6022 FONDERIE VIEILLE 11 Impasse Fonderie Vieille 809 A 311 consorts BEYLO LAYENS 274 000 209 1 311 30/10/2019 16/12/2019
1a-Acq immeubles 6023 POLE FEUILLANTS 23 Sénac 806 A 92 VDM 470 000 408 1 152 12/11/2014 12/11/2014
1a-Acq immeubles 6023 POLE FEUILLANTS 46-48 Canebière/23-25 rue Longue des Capucins 803 A 134 à 138 VDM 2 500 000 2 899 862 27/11/2015 02/12/2015
1a-Acq immeubles 6023 POLE FEUILLANTS 67 Borde Transfert op186 400 000 160 2 500 17/07/2014 17/07/2014
1a-Acq immeubles 6024 POLE MAZAGRAN 13 rue Curiol 806 A 155 djamila MOKDES, Sid Ahmed MOKDES, Denia MOKDES, Yamina BENMECHTA veuve MOKDES 291 000 382 762 28/11/2017 23/07/2018
1a-Acq immeubles 6024 POLE MAZAGRAN 15 rue Curiol 806 A 156 djamila MOKDES, Sid Ahmed MOKDES, Denia MOKDES, Yamina BENMECHTA veuve MOKDES 287 100 300 956 28/02/2018 23/07/2018
1a-Acq immeubles 6024 POLE MAZAGRAN 49 rue Curiol 806 C 10 SCI Elisabeth 400 000 327 1 223 30/07/2019 14/11/2019
1a-Acq immeubles 6025 POLE NATIONALE- PROVIDENCE 19 rue nationale 801 C 26 TIMON DAVID Ep de Laleu 150 000 330 455 06/08/2018 20/09/2018
1a-Acq immeubles 6025 POLE NATIONALE- PROVIDENCE 36 dominicaines 801 C 43 VDM 100 000 333 300 09/07/2014 09/07/2014
1a-Acq immeubles 6028 POLE NADAR 18 Tapis Vert 801 D 175 244 200 110 2 220 31/12/2025 30/06/2026
1a-Acq immeubles 6028 POLE NADAR 20 Tapis Vert 801 D 174 SCHUMANN 205 160 92 2 230 31/12/2025 30/06/2026
1a-Acq immeubles 60210 POLE OPERA 03 et 5 rue Molière B0 150 et B0 149 VDM 1 899 0 30/09/2021 11/01/2022
1a-Acq immeubles 60211 POLE COUTELLERIE 47, Rue Coutellerie 809 C 87 BLANCHES Jeannine (succession) 160 000 102 1 569 31/12/2025 31/12/2025
1a-Acq immeubles 60217 POLE AUPHAN 04 Industrieux 813 L 43 EPF PACA 137 534 310 444 21/12/2012 20/12/2012
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 02 Place Halle DELACROIX 803 A 268 SCI VACON DELACROIX 550 000 565 973 30/09/2018 21/12/2018
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 07 rue Méolan/8A rue d'Aubagne 803 A 83 M. Renaud de Salins/Mme. Alyette Bout de Marnhac 385 000 320 1 203 07/05/2019 25/07/2019
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 09 rue Jean Roque 803 B 175 SCI LES EMBIEZ 420 000 237 1 772 28/05/2019 10/09/2019
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 12 Académie-lot 1 et 2 803 B 102 Consorts CHARPENTIER 300 000 330 909 30/11/2016 16/12/2016
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 17 Moustier 803 B 62 SCI MOUSTIER 424 000 247 1 713 30/09/2020 08/12/2020
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 32 MUSEE LOT 8 803 A 225 FOUQUERAND Jacques 85 680 55 1 558 30/09/2020 21/10/2020
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 32 Musée lot 1-2-3-4-5 803 A 225 Escobar et Garcia 200 160 267 750 30/09/2020 21/10/2020
1a-Acq immeubles 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 32 MUSEE LOTS 6-7 803 A 225 BOERO Patrick 74 160 46 1 630 30/09/2020 21/10/2020
1a-Acq immeubles 60224 POLE ARC PALUD 44 rue Aubagne 803 B 77 VDM 390 000 315 1 238 30/06/2020 03/07/2020
1a-Acq immeubles 60225 POLE BUTTE ST MAURONT 09 rue Danton 813 H 39 SCI Rue des bons enfants 146 000 201 726 28/06/2018 01/10/2018
1a-Acq immeubles 60225 POLE BUTTE ST MAURONT 09 rue Toussaint 813 E 161 SCI Rue des Bons Enfants 156 000 200 780 28/06/2018 01/10/2018
1a-Acq immeubles 60251 CMA PROVIDENCE 29 Nationale-patisserie 801 C 256 LAMATA -D'ANGELO 139 600 56 2 493 30/11/2022 31/12/2024
1a-Acq immeubles 60251 CMA PROVIDENCE 42 rue du Baignoir 801 C 230 SCI SABRINA 570 700 122 4 678 31/08/2023 30/10/2023
1a-Acq immeubles 602101 POLE OPERA ORI 11, Rue Saint Saëns 804 B 318 M. GROSSON 529 000 487 1 086 30/06/2022 29/11/2022
1a-Acq immeubles 602101 POLE OPERA ORI 43, Rue F. Davso 804 B 169 SC HOLDING DL - lot 1 155 000 40 3 875 30/06/2026 30/06/2026
1a-Acq immeubles 602101 POLE OPERA ORI 43, Rue F. Davso 804 B 169 SCI DAVSO 43 - lots 2 à 9 639 000 253 2 526 30/06/2026 30/06/2026
1a-Acq immeubles 602101 POLE OPERA ORI 63, Rue F. Davso 804 B 301 Davso WS - lot 1 155 000 117 1 325 30/06/2026 30/06/2026
1a-Acq immeubles 602101 POLE OPERA ORI 63, Rue F. Davso 804 B 301 SCI DAVSO 63 - lots 2 à 19 660 000 328 2 012 30/06/2026 30/06/2026
Total 1a-Acq immeubles 15 726 795 22 699 1 268 LA
Reçu au Contrôle de légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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. Tableau des acquisitions logements diffus à fin 2024
Regroupement Numéro projet Nom Projet Désignation Section cadastrale Propriétaire ou acquéreur Montant € HT Surface m2 Prix €/m2 Date CV ou AF Date AA
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 02 rue Bernard Dubois-lots 11-12 801 A 57 BAROUD 87 000 70 1 251 18/07/2019 22/07/2019
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 03 Pressense 803 A 73 AMOUYAL 210 000 251 837 19/12/2017 15/02/2018
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 44 rue d'Aix - lot 3 801 A 69 Nagde SAFIK 55 000 67 821 10/07/2018 13/09/2018
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 107/108 801 B 126 AMP 180 631 98 1 843 09/12/2015 03/06/2015
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 111 1er etage 801 B 126 HADDAD 78 000 55 1 418 31/07/2023 15/10/2023
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 112/113/114 801 B 126 SCI DES CAPUCINS 189 060 138 1 370 25/08/2014 25/08/2014
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 115/116/118/119/120 801 B 126 Serroussi Yacoub 515 731 300 1 719 31/01/2023 26/07/2023
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 117 801 B 126 SEROUSSI SMOEL 61 229 36 1 701 31/01/2023 09/06/2023
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 74 longue des capucins-lot 1/2/3/4/6/7/8/10/11/19/20/21/22/23 801 B 110 VDM 750 000 301 2 492 25/04/2013 23/04/2013
1c-Acq logements diffus 6021 POLE KORSEC 74 Longue des Capucins-lot 12 à 17 801 B 226 CAILLOT 240 000 120 2 000 25/08/2014 25/08/2014
1c-Acq logements diffus 6023 POLE FEUILLANTS 23 Rome -lot 3-4-5-6 803 A 264 VDM 230 000 216 1 065 16/06/2014 16/06/2014
1c-Acq logements diffus 6023 POLE FEUILLANTS 23 Rome-lot 2 803 A 264 VDM 97 500 66 1 477 27/10/2015 27/10/2015
1c-Acq logements diffus 6023 POLE FEUILLANTS 46 Baignoir 801 C 38 VDM 46 000 84 548 04/11/2015 04/11/2015
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 10 801 D 290 M ORLOFF 66 000 55 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 11 801 D 290 ANDURAND 39 000 33 1 183 30/11/2018 19/02/2019
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 12 et 13 801 D 290 SCI MABAMA 92 160 77 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis vert lot 18 801 D 290 GMBP Groupement des marchands de biens provencaux 38 500 33 1 182 28/02/2017 05/04/2017
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 19 801 D 290 Mme BARBAIZE/TOURY 31 000 25 1 222 31/01/2022 02/06/2022
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 20 801 d 290 M Souilah Edib 40 200 34 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 21 801 D 290 Mme Puddu 50 400 42 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 24 et 27 801 D 290 Mme Bush et Boccheciampe 76 800 64 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 25/26/28 801 D 290 Llorca 75 800 128 592 31/07/2019 21/11/2019
1c-Acq logements diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 6 et 7 801 D 290 Mme VANHOVE 132 000 110 1 200 31/12/2025 30/06/2026
1c-Acq logements diffus 6029 POLE ABADIE HOTEL DIEU 07 Montée St Esprit-2 Hotel Dieu lot 1/5/6/7/8/9/10/11 809 B 52 PATIN/ OLAGNOL 300 000 240 1 250 31/10/2013 17/12/2013
1c-Acq logements diffus 6029 POLE ABADIE HOTEL DIEU 07 Rue Montee St Esprit/2 Rue Hotel Dieu-Lot2(Cave) 809 B 52 Vacalluzo 850 10 85 25/06/2014 25/06/2014
1c-Acq logements diffus 60217 POLE AUPHAN 10 Bd Gouzian lot n° 2 813 C 40 Merouani 54 000 102 529 30/04/2017 04/10/2017
1c-Acq logements diffus 60217 POLE AUPHAN 114 Félix Pyat lot n°5 813 L 45 ENCHERE 19 500 26 750 30/06/2014 04/07/2014
1c-Acq logements diffus 60217 POLE AUPHAN 114-116 Rue Félix Pyat lots 9 et 10 813 L 45 VDM 40 000 48 833 29/04/2016 03/06/2016
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 08A Halle DELACROIX lot 7/8/9/10 803 A 257 SCI PAQE 239 800 125 1 918 31/03/2021 28/04/2021
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 11 rue Jean Roque -lots 1,2,3,5,6,7,9 et 11 803 B 174 SAADOUN 170 000 233 730 29/03/2018 11/04/2018
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 11 rue Jean Roque -lots n° 12 et 13 (solde) 803 B 174 SCI LES FERRAILLEURS 70 000 78 897 30/04/2019 25/09/2019
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 11 rue Jean Roque- lot 14 803 B 174 POIRIER 24 000 34 698 30/04/2017 05/05/2017
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 11 rue Jean Roque- lots 4 et 8 803B 174 Métropole Aix Marseille Provence 51 528 80 641 28/09/2018 26/03/2019
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 41 rue de la Palud - lot n°2 803 B 267 SCI INTELLEGENCI 45 000 77 584 23/01/2019 05/12/2019
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 43 rue de la palud-lot 4 et 5 803 B266 THI VANG NGUYEN 15 000 29 525 30/09/2017 06/12/2017
1c-Acq logements diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 43 rue de la Palud/1 Domaine ventre- lots 21-22-23-24 803 B266 SCI DOMOS 71 000 74 955 18/04/2017 20/04/2017
Total 1c-Acq logements diffus 4 482 689 3 558 1 120 LA
Reçu au Contrôle de légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER
. Tableau des acquisitions locaux diffus et parcelles à fin 2024
. Tableau des cessions « A réhabiliter Social » et « Activité/Commerce » à fin 2024
Regroupement Numéro projet Nom Projet Désignation Section cadastrale Propriétaire ou acquéreur Montant € HT Surface m2 Prix €/m2 Date CV ou AF Date AA
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 03 Pressense-RDC 803 A 73 AMOUYAL 80 000 49 1 633 19/12/2017 15/02/2018
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 103 801 B 126 VIRET 1 590 10 159 20/08/2015 20/08/2015
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 104 801 B 126 VDM 30 000 69 435 02/12/2015 02/12/2015
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 106-boulangerie 801 B 126 Propriétaire BURRI 79 100 59 1 341 31/05/2021 21/09/2021
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lot 110 801 B 126 SCI ANNAEL 97 455 52 1 874 31/01/2023 04/05/2023
1b-Acq locaux diffus 6021 POLE KORSEC 69 Longue des Capucins-lots 101/102/109 801 B 126 SCI IMMORTEL Mr BUI Duy Than 136 300 55 2 478 26/02/2021 30/01/2023
1b-Acq locaux diffus 6026 POLE FLAMMARION 135 bd Camille Flammarion 817 E 49 M. ARCOSTANZO 62 946 44 1 431 28/09/2018 23/04/2019
1b-Acq locaux diffus 6026 POLE FLAMMARION 135 Bd Camille Flammarion-1er secteur partie Est 817 E 62 FIAT - M. ARCOSTANZO 2 126 116 2 431 875 19/12/2017 07/03/2018
1b-Acq locaux diffus 6026 POLE FLAMMARION 30 rue Bénédit -3ème secteur partie Est 817 E 4 EPF 1 126 535 1 396 807 31/03/2017 13/12/2016
1b-Acq locaux diffus 6027 POLE FOLIES BERGERES 02 Phocéens - lot 7 808 D 95 VDM 69 000 73 945 30/08/2019 31/12/2024
1b-Acq locaux diffus 6027 POLE FOLIES BERGERES 04 Phocéens lot61 Cage d'escalier 808 D 94 Copropriété du 4 Phocéens 8 000 23 348 30/09/2021 31/03/2022
1b-Acq locaux diffus 6027 POLE FOLIES BERGERES 06 Phocéens-LOT22-Cage d'escalier 808 D 93 Copropriété du 6 Phocéens 3 350 19 179 21/12/2020 21/12/2021
1b-Acq locaux diffus 6027 POLE FOLIES BERGERES 2/4/6 Phocéens - Fiacre 808 D 93-94-95 VDM 385 000 400 963 30/09/2015 22/12/2015
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 1 801 D 290 Mme M. Bohor 230 400 213 1 083 30/04/2021 06/07/2021
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 2 et 4 801 D 290 M. Schulmann 88 000 88 1 000 31/12/2025 30/06/2026
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 3 801 D 290 SCI Nedjma 81 000 81 1 000 31/12/2025 30/06/2026
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert lot 5 801 D 290 Mme M. Bohor 94 600 105 899 30/04/2021 06/07/2021
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 22 Tapis Vert-LOT 9,14,15,16,17 801 D 290 SCI LA RESTANQUE MARSEILLAISE-Copropriétaires 150 700 188 802 30/09/2018 17/10/2018
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 35 rue Vincent Scotto - lots 1,3,11 801 D 128 Consorts BRAY 60 000 83 723 26/02/2019 13/10/2020
1b-Acq locaux diffus 6028 POLE NADAR 38/40 rue des Recolettes-lot de volume 1 801 D 281 SCI PARTIMMO 65 000 47 1 383 30/04/2015 11/06/2015
1b-Acq locaux diffus 6029 POLE ABADIE HOTEL DIEU 07 Montée St Esprit-2 Hotel Dieu 809 B 52 VDM 45 000 46 978 25/06/2014 25/06/2014
1b-Acq locaux diffus 60217 POLE AUPHAN 10 Bd Gouzian Lot 1- Carrosserie 813 C 40 EPF PACA 81 618 122 667 31/10/2018 03/04/2019
1b-Acq locaux diffus 60217 POLE AUPHAN 11 Auphan lot 1-3-4-11-12 813 L 53 EPF PACA 236 818 374 633 21/12/2012 20/12/2012
1b-Acq locaux diffus 60219 POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX 70 rue Aubagne-Lot 1 et 2 803 B 237 AUX ENCHERES 49 000 136 361 08/03/2017 06/03/2017
1b-Acq locaux diffus 60223 POLE VENTRE LIEUTAUD 14-16 Moustier - Lots 6-8 803 B 322 Mr&mme Ferrara 133 000 80 1 669 29/11/2013 02/04/2014
1b-Acq locaux diffus 60223 POLE VENTRE LIEUTAUD 14,16 Rue Moustier 803 B 0247-0248 VDM 200 000 468 427 30/06/2020 03/07/2020
1b-Acq locaux diffus 60223 POLE VENTRE LIEUTAUD 14,16 Rue Moustier -conciergerie-lot 16 803 B 322 M. MERMET 30 000 10 2 885 30/09/2019 19/05/2020
1b-Acq locaux diffus 60223 POLE VENTRE LIEUTAUD 16-19-19b-24 domaine ventre-LOT 20 803 B 251 SCI DODO-Malbranque 35 000 24 1 432 31/07/2019 14/11/2019
1b-Acq locaux diffus 60223 POLE VENTRE LIEUTAUD 18, Rue Moustier -lots 3,4,6 803 B 246 SCI MELAN 59 000 30 1 967 29/07/2016 03/10/2016
1b-Acq locaux diffus 60224 POLE ARC PALUD 13 et 15 rue de l'Arc -lot de volume en rdc Marseille Habitat 375 000 102 3 676 30/06/2025 31/12/2025
1b-Acq locaux diffus 60251 CMA PROVIDENCE 05 Fare/40 Dominicaines -local Hamman à demolir 801 C 269 (ex59) PALAMOUDIAN/Serkizian 69 136 77 904 23/12/2023 07/02/2024
1b-Acq locaux diffus 60251 CMA PROVIDENCE 42 rue du baignoir-tissu 801 C 230 SCI SABRINA (locataire OUASCAR) 155 800 101 1 543 31/08/2023 30/10/2023
1b-Acq locaux diffus 60262 ESPACE PUBLIC FLAMMARION 135 bd Camille Flammarion 817 E 49 M. ARCOSTANZO 79 054 55 1 437 28/09/2018 23/04/2019
1b-Acq locaux diffus 60262 ESPACE PUBLIC FLAMMARION 135 Bd camille flammarion-1er secteur partie Est 817 E 62 FIAT - M. ARCOSTANZO 1 692 884 1 936 874 19/12/2017 07/03/2018
1b-Acq locaux diffus 60262 ESPACE PUBLIC FLAMMARION 30 rue Bénédit -3ème secteur partie Est 817 E 4 EPF 896 984 1 112 807 31/03/2017 13/12/2016
Total 1b-Acq locaux diffus 9 113 386 10 158 1 160
1d-Acq parcelles 6021 POLE KORSEC 20A Petites Maries-terrain 801 B 127 METROPOLE AMP 23 400 78 300 31/05/2022 21/06/2022
1d-Acq parcelles 6027 POLE FOLIES BERGERES Passage Folies bergères 808 D 114 anciennement ANF et à présent SOLEAM 1 649 0 21/11/2016 21/11/2016
1d-Acq parcelles 6029 POLE ABADIE HOTEL DIEU 09 Montée St Esprit-2 Hotel Dieu 809 B 52 VDM 40 000 46 870 25/06/2014 25/06/2014
1d-Acq parcelles 60251 CMA PROVIDENCE 27 rue Nationale C244 801 C 244 SCI SABRINA 56 000 67 836 31/08/2023 30/10/2023
1d-Acq parcelles 60251 CMA PROVIDENCE 29,31 rue Nationale 801 C 257 VDM 300 000 387 775 18/12/2014 18/12/2014
1d-Acq parcelles 60251 CMA PROVIDENCE Angle rue Fare et Nationale 801 C 266 VDM 102 000 127 803 31/05/2018 31/12/2024
1d-Acq parcelles 60251 CMA PROVIDENCE Triangle Angle rue Fare et Nationale 801 C 267 METROPOLE AMP 1 4 0 00/00/00 00/00/00
Total 1d-Acq parcelles 521 402 1 358 512 sm = mm De
DRE CON CR Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER
Regroupement Numéro projet Nom Projet Désignation Section cadastrale Acquéreur Montant k€ HT Surface m2 Prix €/m2 Date CV ou AF
À réhabiliter social 602 CENTRE VILLE 13 St Michel 825 B 271 UNICIL 31 207 150 29/11/2022 30/06/2026
À réhabiliter social 6021 KORSEC 02b Petites Maries (Tra.) 801 B 233 DIGNEO - 291 31/03/2022 31/12/2025
À réhabiliter social 6021 KORSEC 06 Bernard Dubois 801 A 336 AMI 03/BS 254 254 1 000 30/06/2026 30/06/2028
À réhabiliter social 6021 KORSEC 45/47 Petites Maries 801 B 232 DIGNEO 78 267 291 31/03/2022 31/12/2025
À réhabiliter social 6021 KORSEC 69 Longue des Capucins 801 B 126/127 SPLA IN 750 709 1 058 SO 31/12/2025
À réhabiliter social 6021 KORSEC 70 Longue des Capucins 801 B 112 SPLA IN 318 378 841 SO 03/02/2025
À réhabiliter social 6028 NADAR 18/20/22 Tapis Vert 801 D 174/175/290 OPÉRATEUR RÉSIDENCE GÉRÉ 705 1 085 650 30/09/2026 30/06/2028
À réhabiliter social 60217 AUPHAN 04 Industrieux 813 L 43 OPERATEUR ST MAURONT 138 144 955 SO 30/06/2027
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 02 Halle Delacroix 801 A 57 SPLA IN 649 385 1 685 SO 30/06/2025
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 07 Méolan 803 A 83 UNICIL 32 188 168 14/06/2022 28/12/2023
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 08a Halle Delacroix 803 A 257 SPLA IN 255 125 2 037 SO 14/04/2023
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 09 Jean Roque 803 B 174 UNICIL 36 240 151 03/12/2021 28/12/2023
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 11 Jean Roque 803 B 175 UNICIL 56 386 144 03/12/2021 28/12/2023
À réhabiliter social 60219 NOAILLES 32 Musée 803 A 225 UNICIL 373 214 1 744 15/09/2021 28/12/2023
À réhabiliter social 602101 OPERA ORI 11 St Saëns 804 B 318 AMI 02/BS 809 424 1 909 31/03/2026 30/06/2027
À réhabiliter social 602101 OPERA ORI 43 Davso 804 B 169 AMI 03/BS 213 213 1 000 30/06/2026 30/06/2028
À réhabiliter social 602101 OPERA ORI 63 Davso 804 B 301 AMI 03/BS 345 345 1 000 30/06/2026 30/06/2028
Total À réhabiliter social 5 041 5 564 906
Activité/Commerce 602 CENTRE VILLE 13 St Michel 825 B 271 UNICIL 9 60 149 29/11/2022 30/06/2026
Activité/Commerce 6021 KORSEC 03 Pressensé 803 A 73 AMI 01/BS 77 51 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Activité/Commerce 6021 KORSEC 04 Aix 801 C 12 AMI 03/BS 49 76 645 30/06/2026 30/06/2028
Activité/Commerce 6021 KORSEC 06 Pressensé 801 A 174 13 HABITAT 204 108 1 888 15/12/2021 01/12/2022
Activité/Commerce 6021 KORSEC 06 Bernard Dubois 801 A 336 AMI 03/BS 70 70 1 000 30/06/2026 30/06/2028
Activité/Commerce 6021 KORSEC 14 Pressensé 801 A 162 AMI 02/BS 146 97 1 500 31/03/2026 30/06/2027
Activité/Commerce 6021 KORSEC 24 Petites Maries 801 B 106 AMI 01/BS 48 32 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Activité/Commerce 6021 KORSEC 45/47 Petites Maries 801 B 232 DIGNEO 8 63 133 31/03/2022 31/12/2025
Activité/Commerce 6021 KORSEC 69 Longue des Capucins 801 B 126/127 SPLA IN 347 280 1 238 SO 31/12/2025
Activité/Commerce 6022 FONDERIE VIEILLE 03/05/07 Fonderie Vieille (Imp.) 809 A 312/313/314 CCEDM 75 487 154 06/05/2014 27/11/2014
Activité/Commerce 6022 FONDERIE VIEILLE 11 Fonderie Vieille (Imp.) 809 A 311 DIGNEO 6 45 133 31/03/2022 31/12/2025
Activité/Commerce 6025 NATIONALE 19 Nationale 801 C 26 AMI 01/BS 113 75 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Activité/Commerce 6025 NATIONALE 36 Dominicaines 801 C 43 AMI 01/BS 89 59 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Activité/Commerce 6028 NADAR 18/20/22 Tapis Vert 801 D 174/175/290 OPÉRATEUR RÉSIDENCE GÉRÉ 115 177 650 30/09/2026 30/06/2028
Activité/Commerce 6028 NADAR 35 Vincent Scotto 801 D 128 MARSEILLE HABITAT 129 83 1 554 08/03/2021 21/11/2024
Activité/Commerce 6028 NADAR 38/40 Recolettes 801 D 281 FONCIÈRE VDM 65 47 1 383 SO 30/06/2028
Activité/Commerce 60217 AUPHAN 10 Gouzian 813 C 40 SPLA IN 82 122 669 SO 30/06/2027
Activité/Commerce 60217 AUPHAN 11 Auphan 813 L 53 OPERATEUR ST MAURONT 243 374 650 SO 30/06/2027
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 02 Halle Delacroix 801 A 57 SPLA IN 427 171 2 495 SO 30/06/2025
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 07 Méolan 803 A 83 UNICIL 13 127 105 14/06/2022 28/12/2023
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 09 Jean Roque 803 B 174 UNICIL 13 57 223 03/12/2021 28/12/2023
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 11 Jean Roque 803 B 175 UNICIL 5 22 223 03/12/2021 28/12/2023
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 12 Académie 803 B 102 AMI 02/BS 61 61 1 000 31/03/2026 30/06/2027
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 17 Moustier 803 B 62 AMI 02/BS 36 36 1 000 31/03/2026 30/06/2027
Activité/Commerce 60219 NOAILLES 70 Aubagne 803 B 237 FONCIÈRE VDM/MAMP 128 136 941 SO 30/06/2026
Activité/Commerce 602101 OPERA ORI 11 St Saëns 804 B 318 AMI 02/BS 132 69 1 909 31/03/2026 30/06/2027
Activité/Commerce 602101 OPERA ORI 43 Davso 804 B 169 AMI 03/BS 80 80 1 725 30/06/2026 30/06/2028
Activité/Commerce 602101 OPERA ORI 63 Davso 804 B 301 AMI 03/BS 100 100 1 725 30/06/2026 30/06/2028
Total Activité/Commerce 2 867 3 165 906 | M = nl
DRE CON CR Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
AMÉNAGER, CONSTRUIRE, RENOUVELER
. Tableau des cessions « A réhabiliter », « Bien de retour », « Charge Foncière Neuf Libre » et « Restructuré » à fin 2024
Regroupement Numéro projet Nom Projet Désignation Section cadastrale Acquéreur Montant k€ HT Surface m2 Prix €/m2 Date CV ou AF Date AA
À réhabiliter 6021 KORSEC 04 Aix 801 C 12 AMI 03/BS 120 186 645 30/06/2026 30/06/2028
À réhabiliter 6021 KORSEC 36 Petites Maries 801 B 100 CAILLOT 230 366 628 SO 25/08/2014
À réhabiliter 6022 FONDERIE VIEILLE 11 Fonderie Vieille (Imp.) 809 A 311 DIGNEO 33 157 210 31/03/2022 31/12/2025
À réhabiliter 6023 FEUILLANTS 46/48 Canebière 803 A 134/138 48 CANEBIÈRE IMMO 2 650 4 330 612 11/09/2013 02/12/2015
À réhabiliter 6024 MAZAGRAN 13/15 Curiol 806 A 155/156 SPLA IN 597 694 861 SO 02/06/2023
À réhabiliter 60211 COUTELLERIE 47 Coutellerie 809 C 87 AMI 03/BS 120 102 1 175 30/06/2026 30/06/2028
Total À réhabiliter 3 750 5 733 654
Bien de retour 6026 FLAMMARION 30 Benedit / 135 Flammarion 817 E 4/49/62 MAMP 5 985 6 918 865 SO 30/06/2028
Bien de retour 6027 FOLIES BERGERES 02/04/06 Phocéens 808 D 93/94/95 MAMP 783 435 1 800 SO 30/06/2027
Bien de retour 60217 AUPHAN 114 Félix Pyat 813 L 45 OPERATEUR ST MAURONT 60 74 804 SO 30/06/2027
Total Bien de retour 6 828 7 427 919
Charge Foncière logement neuf libre 6021 KORSEC 07/09 Maurice Korsec 801 B 96 p3 DIGNEO 227 779 291 31/03/2022 31/12/2025
Charge Foncière logement neuf libre 6021 KORSEC 74/76 Longues de Capucins AFL 900 0 30/06/2026 30/06/2028
Charge Foncière logement neuf libre 60219 NOAILLES 41/43 Palud 803 B 266/267 SPLA IN 141 180 785 SO 30/06/2027
Charge Foncière logement neuf libre 60251 PROVIDENCE CMA 27/29 Nationale 801 C 256/257 520 1 485 350 31/12/2028 30/06/2029
Total Charge Foncière logement neuf libre 888 3 344 265
Logements restructurés 602 CENTRE VILLE 06 Lemaître 802 C 72 AMI 01/BS 429 143 3 000 31/03/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6021 KORSEC 02 Bernard Dubois 803 A 268 ENCHERES PRIVÉES 151 70 2 150 31/03/2026 30/06/2026
Logements restructurés 6021 KORSEC 03 Pressensé 803 A 73 AMI 01/BS 711 237 3 000 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6021 KORSEC 06 Pressensé 801 A 174 13 HABITAT 726 384 1 890 15/12/2021 01/12/2022
Logements restructurés 6021 KORSEC 14 Pressensé 801 A 162 AMI 02/BS 625 208 3 000 31/03/2026 30/06/2027
Logements restructurés 6021 KORSEC 24 Petites Maries 801 B 106 AMI 01/BS 870 290 3 000 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6021 KORSEC 39 Dominicaines 801 B 118 AMI 02/BS 870 290 3 000 31/03/2026 30/06/2027
Logements restructurés 6021 KORSEC 44 Aix 801 A 69 ENCHERES PRIVÉES 148 68 2 174 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6023 FEUILLANTS 23 Rome 803 A 264 13 HABITAT 564 261 2 161 30/06/2018 18/11/2020
Logements restructurés 6023 FEUILLANTS 23 Sénac de Meilhan 806 A 92 13 HABITAT 816 380 2 147 27/07/2018 18/11/2020
Logements restructurés 6023 FEUILLANTS 46 Baignoir 801 C 38 ENCHERES PRIVÉES 231 84 2 750 31/03/2027 30/06/2027
Logements restructurés 6023 FEUILLANTS 67 Borde 842 C 80 AMI 02/BS 440 160 2 750 31/03/2026 30/06/2027
Logements restructurés 6024 MAZAGRAN 49 Curiol 806 C 10 AMI 01/BS 672 224 3 000 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6025 NATIONALE 19 Nationale 801 C 26 AMI 01/BS 660 220 3 000 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 6025 NATIONALE 36 Dominicaines 801 C 43 AMI 01/BS 687 229 3 000 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 60217 AUPHAN 10 Gouzian 813 C 40 SPLA IN 54 102 529 SO 30/06/2027
Logements restructurés 60219 NOAILLES 12 Académie 803 B 102 AMI 02/BS 1 013 338 3 000 31/03/2026 30/06/2027
Logements restructurés 60219 NOAILLES 17 Moustier 803 B 62 AMI 02/BS 493 164 3 000 31/03/2026 30/06/2027
Logements restructurés 60225 ST MAURONT 09 Danton 813 H 39 AMI 01/BS 261 174 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Logements restructurés 60225 ST MAURONT 09 Toussaint 813 E 161 AMI 01/BS 270 180 1 500 30/09/2025 30/06/2026
Total Logements restructurés 10 690 4 206 2 541
Total général 30 064 29 541 1 018 Lamagasren
EE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 20251/12
6021 PÔLE KORSEC VELTEN
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 20252/12
Sommaire
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
2. EVOLUTION DU CONTEXTE ........................................................................................ 4
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................6
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 6
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................6
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................6
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................7
d. Budget Travaux de réhabilitations......................................................................................8
e. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................8
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................8
g. Dépenses annexes ...............................................................................................................9
h. Rémunérations ....................................................................................................................9
2. RECETTES :............................................................................................................ 10
a. Vente charges foncières ....................................................................................................10
b. Subventions .......................................................................................................................11
c. Participation à l’équilibre Métropole Aix Marseille Provence ..........................................11
d. Produits de gestion............................................................................................................11
IV. SYNTHESE FINANCIERE.......................................................................................................... 12 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
3/12
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 3 660K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 4 316K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 5 329K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
Le pôle Korsec-Velten fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession d’aménagement Grand
Centre-Ville (OGCV) notifié le 20 janvier 2011. Situé dans le 1er arrondissement de Marseille, délimité par la rue
Bernard Dubois, la rue Maurice Korsec, la rue des Dominicaines et la rue d’Aix, le quartier Korsec-Velten
bénéficie d’une position stratégique à proximité de la porte d’Aix et de la gare Saint Charles.
Les diverses interventions sur ce pôle ont pour objectif la requalification globale de ce secteur au travers
d’approches et d’actions diverses et croisées :
Requalifier l’îlot dégradé Korsec en permettant la production d’une offre de logement de qualité au
droit de la dent creuse située au Nord de l’ancien couvent, rue Korsec, dans le cadre de la convention
ANRU de la ZUS Nord, couplée à la création d’équipement sportifs de proximité en cœur d’îlot, après
démolition d’anciens bâtiments industriels, et au droit de l’ancien couvent (5 Maurice Korsec).
Requalifier et revaloriser l’espace public (place Fare/Petites maries et parvis de la Maison de la
Solidarité) pour favoriser la desserte piétonne du quartier et plus particulièrement l’accès aux
équipements publics de proximité (Equipements Velten, Maison de la Musique, maison de la Solidarité).
Réhabiliter et réaménager les équipements de proximité présentes dans le cœur d’îlot Velten
(maitrise d’ouvrage ville de Marseille/DIRCA).
Accompagner et inciter les propriétaires privées de cet îlot à réhabiliter leur patrimoine par la mise en œuvre d’une OPAH RU à volet copropriétés dégradé (maîtrise d’ouvrage SOLEAM) s’inscrivant dans une requalification complète du périmètre.
6 Hectares 23,52 M€ 71 Logements
sur 5 534 m²
12 Commerces
Sur 777 m²
1 Equipement
1 Espace Public
Après trois années d’animation de ce dispositif par la SOLEAM (contacts, visites et conseils auprès des
propriétaires et des syndics), il apparaît que le caractère uniquement incitatif du dispositif n’a pas convaincu
une partie des propriétaires d’engager les travaux nécessaires à la réhabilitation des immeubles. Sur 86
immeubles, seuls 5 dossiers ont été déposés pour des travaux en PC et 2 en PP.
La réhabilitation du patrimoine privé étant l’une des conditions de la requalification du centre-ville, il a été
décidé de rendre obligatoire les travaux sur les immeubles et les logements par une Opération de Restauration
Immobilière (ORI) et une DUP de restauration immobilière. Pôle
Korsec-Velten
Immeubles restructurés —
M Logements | 2 —)-—
Immeubles confortés r77 9 L\ EM Logements \
\
CF logements neufs \
[7] Logements \
Activités \ d g
L._ Espace public requalifié
NN Espace public en cours \
de requalification \
\
, \ _ ll EM Equipements \ À os = \ ç
\ \
== Immeubles cédés \ : À \
\ \
[7] Bâti indifférencié \ sm \
\ 3 \ De F5
12
0 25 50m
EE |
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
4/12
2. EVOLUTION DU CONTEXTE
Concernant la suite de l’OPAH sur le pôle Korsec-Velten, 5 immeubles ont été ciblés dans la phase 1 (ORI 1)
dont l’arrêté de DUP a été obtenu le 4 juillet 2019 :
2, rue Bernard Dubois
6, rue Bernard Dubois
44, rue d’Aix
3, rue Francis de Pressensé
39, rue des Dominicaines
Par l’acquisition du lot 3 au 44 rue d’Aix en date du 13 septembre 2018 et des lots 11 et 12 au 2 rue Bernard
Dubois en date du 22 juillet 2019, la SOLEAM a pu intégrer les copropriétés de 2 immeubles ciblés, renforçant
l’accompagnement de l’OPAH et permettant la réalisation des travaux prescrits. Parallèlement, L’acquisition
du 3 rue Francis de Pressensé en date du 15 février 2018 et du 39 rue des Dominicaines en date du 19 juin 2018
permet à la SOLEAM de réaliser les travaux prescrits.
A la suite de l’obtention des arrêtés de DUP et dans le cadre de la phase de cessibilité, l'Homme de l'Art a
effectué des visites pour vérifier si les travaux prescrits avaient été réalisés sur les immeubles ciblés. Il a
constaté que les propriétaires du 6 rue Bernard Dubois, n'avaient entrepris aucun des travaux prescrits. Ainsi,
la SOLEAM a acquis par voie d’expropriation le 6 rue Bernard Dubois à la suite de l’ordonnance d’expropriation
d’avril 2024 émanant de l’arrêté de cessibilité obtenu le 5 mars 2024.
De surcroit, afin de créer des logements permettant de mettre en œuvre le relogement temporaire ou définitif
des ménages issus de l’opération, le concédant a identifié en date du 14 septembre 2021, 4 adresses pour faire
l’objet d’une réhabilitation globale et pérenne sous maîtrise d’ouvrage SOLEAM : le 3 rue Francis de Pressensé,
le 6 rue Francis de Pressensé, le 14 rue Francis de Pressensé, le 24 rue des Petites Maries et le 39 rue des
Dominicaines. “
LIT TTL 2 = _ "’—
Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
Ca
M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER 5/12
Aménagements livrés
Réhabilitations livrées
Réhabilitations en cours
14 rue F. de Pressensé 39 rue des Dominicaines 39 rue des Dominicaines
City Stade Terrain Multisport Place Fare
6 rue F. de Pressensé 3 rue F. de Pressensé 24 rue des Petites Marie 2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
6/12
III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 19 791 k€ HT (contre 16 552 k€ HT à fin 2023)
Sur l’année 2024, elle portent principalement sur la gestion patrimoine (246 k€ HT) et sur les travaux
de réhabilitation effectués sur le 14 Pressensé, 24 Petites Maries et 39 Dominicaines (2 334 k€ HT)
ainsi que leurs honoraires techniques (198 k€ HT).
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 284 k€ HT ont été consommées soit 86.59 % du budget prévisionnel 2023 (328 k€ HT)
En 2024, 34 K€HT ont été consommés.
En 2025, une provision de 30 K€HT pour les diagnostics avant cession est maintenue.
En 2026, une provision de 20 K€HT pour les diagnostics avant cession est maintenue.
En 2027, une provision de 15 K€HT pour les diagnostics avant cession est maintenue.
Réactualisation budget Etudes : 349 k€ HT, soit une augmentation estimative de 21 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 8 858 k€ HT ont été consommées soit 93.52 % du budget prévisionnel 2023 (9 472 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 2029
DEPENSES 334 k€ HT 657 k€ HT 155 k€ HT 105 k€ HT 68 k€ HT 30 k€ HT
Acquisitions Immeubles
En 2025, une provision de 335 k€ HT est à prévoir à la suite de la fixation en indemnité relative à
l’expropriation du 5 rue Bernard Dubois
Indemnités d’évictions commerciales
En 2024, 27 k€ ont été consommés : Indemnité perte d’activité du commerce au 14 Pressensé
En 2025, une provision de 42 k€ est à prévoir : Indemnité perte d’activité du commerce au 6 Dubois
Frais d’acquisition :
En 2024, 4 k€ ont été consommés : Frais d’avocat relatifs à la procédure d’expropriation 6 Dubois
En 2025, une provision de 50 k€ est à prévoir pour les frais d’acquisition du 6 Dubois
Gestion du patrimoine
En 2024, 130 k€ HT consommé : 12 mois / 11 adresses (3 450 m²) + 6 mois / 6 Dubois (324 m²)
En 2025, 130 k€ HT de provision : 12 mois / 11 adresses (3 396 m²)
En 2026, 90 k€ HT de provision : 12 mois / 8 adresses (2 007 m²)
En 2027, 80 k€ HT de provision : 12 mois / 4 adresses (1 176 m²) + 6 mois / 3 adresses (831 m²)
En 2028, 60 k€ HT de provision : 12 mois / 2 adresses (586 m²) + 6 mois / 2 adresses (590 m²)
En 2029, 30 k€ HT de provision : 6 mois / 6 Dubois (324 m²) Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 20257/12
Relogements temporaires
En 2024, 49 k€ ont été consommés pour le relogement temporaire à l’année de 2 ménages du 45/47
Petite Marie, 1 du 69 Longue des Capucins, 1 du 2 Dubois et 6 du 39 Dominicaines.
En 2025, une provision de 90 k€ est à prévoir pour le relogement temporaire à l’année de 6 ménages
du 39 Dominicaines, 1 du 2 Dubois, 1 du 69 Longue des Capucins et 1 du 45/47 Petites Maries.
En 2026, une provision de 55 k€ est à prévoir pour le relogement temporaire à l’année de 1 ménage
du 2 Bernard Dubois.
En 2027, une provision de 20 k€ est à prévoir pour le relogement temporaire sur 6 mois de 1 ménage
du 2 Bernard Dubois.
Relogements définitifs
En 2024, une provision de 8 k€ est à prévoir pour le relogement définitif d’un ménage du 70 Longue
des Capucins, 2 ménages du 69 Longue des Capucins et 1 ménage du 39 Dominicaines.
En 2025, une provision de 10 k€ est à prévoir pour le relogement définitif d’un ménage du 70 Longue
des Capucins, 1 du 69 Longue des Capucins, 1 du 45/47 Petites Marie et 2 du 39 Dominicaines.
En 2026, une provision de 10 k€ est à prévoir pour le relogement définitif du ménage restant du 45/47
Petites Maries et de 4 ménages du 39 Dominicaines.
En 2027, une provision de 5 k€ est à prévoir pour le relogement définitif du ménage restant du 2
Bernard Dubois.
En 2028, 8 k€ de provision maintenue en cas d’aléas.
Réactualisation budget Foncier : 9 873 k€ HT, soit une augmentation estimative de 401 k€ HT
du fait du portage foncier d’une année supplémentaire corrélé au décalage des cessions DIGNEO
et au décalage de la consultation de l’AMI 01.
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 1 207 k€ HT ont été consommées soit 91.30 % du budget prévisionnel 2023 (1 322 k€ HT)
En 2024, 98 k€ HT ont été consommés pour la Mise en Sécurité du 69 Longue des Capucins et le
raccordement aux réseaux du 24 Petites Maries et 39 Dominicaines.
En 2025, une provision de 22 k€ HT est à prévoir pour le raccordement aux réseaux du 14 Francis de
Pressensé et 39 Dominicaines.
En 2026, une provision de 92 k€ HT est à prévoir pour la mise en sécurité et le désamiantage,
déplombage du 6 Bernard Dubois.
En 2027, une provision de 150 k€ HT est à prévoir pour la remise en état des sols du 74/76 Longue
des Capucins en vue de la cession à l’Association Foncière Logement
Réactualisation budget Travaux préparatoires : 1 471 k€ HT, soit une augmentation estimative
de 150 k€ HT du fait de l’intégration de la provision pour les travaux préparatoires de remise en
état des sols du 74/76 Longue des Capucins. Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 20258/12
d. Budget Travaux de réhabilitations
A fin 2024, 4 455 k€ HT ont été consommées soit 77.12 % du budget prévisionnel 2023 (5 777 k€ HT)
En 2024, 2 334 k€ HT ont été consommés pour la réhabilitation du 24 Petites Maries et le démarrage
des travaux de réhabilitation du 14 Francis de Pressensé et du 39 Dominicaines.
En 2025, une provision de 902 k€ HT est à prévoir pour l’achèvement des travaux de réhabilitation
du 14 Francis de Pressensé et du 39 Dominicaines.
En 2026, une provision de 100 k€ HT est à prévoir pour le démarrage des travaux de confortement
du 6 Bernard Dubois (13%)
En 2027, une provision de 675 k€ HT est à prévoir pour l’achèvement des travaux de confortement
du 6 Bernard Dubois. (87%)
Réactualisation budget Travaux de réhabilitations : 6 132 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 355 k€ HT du fait de l’évolution de la stratégie d’intervention sur le 6 Dubois
(confortement plutôt que mise en sécurité) et d’aléas importants sur la cage d’escalier du 39
Dominicaines qui n’a pu être anticipé.
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 781 k€ HT ont été consommées soit 85.45 % du budget prévisionnel 2023 (914 k€ HT)
En 2024, 186 k€ HT ont été consommés pour les honoraires techniques liés aux réhabilitations du 24
Petites Maries, 14 Pressensé et 39 Dominicaines.
En 2025, une provision de 60 k€ HT est à prévoir pour les honoraires techniques liés aux
réhabilitations du 14 Pressensé et 39 Dominicaines.
En 2026, une provision de 15 k€ HT est à prévoir pour les honoraires techniques liés aux travaux de
confortement du 6 Bernard Dubois (20%)
En 2027, une provision de 59 k€ HT est à prévoir pour les honoraires techniques liés aux travaux de
confortement du 6 Bernard Dubois (80%)
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 915 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 1k€ HT
f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 231 k€ HT ont été consommées soit 94.29 % du budget prévisionnel 2023 (245 k€ HT)
En 2024, 75 k€ HT ont été consommés pour les DO/TRC du 14 Pressensé et 39 Dominicaines, pour
les frais d’avocats liés à la procédure sur le 4 Aix et les frais de gardiennage du 24 Petites Maries
En 2025, une provision de 63 k€ HT est à prévoir pour les frais de gardiennage du 14 Pressensé et
39 Dominicaines et les frais d’avocats du 4 Aix et 6 Bernard Dubois.
En 2026, une provision de 7 k€ HT est à prévoir les frais d’avocat sur recours du 6 Bernard Dubois et
les frais d’huissier à la prise de possession des lots.
En 2027, une provision de 47 k€ HT est à prévoir pour la DO/TRC du 6 Bernard Dubois et les frais sur
recours à la DUP.
Réactualisation budget Divers et Imprévus : 349 k€ HT, soit une augmentation estimative de
104 k€ HT 2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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g. Dépenses annexes
A fin 2024, 171 k€ HT ont été consommées soit 85.93 % du budget prévisionnel 2023 (199 k€ HT)
En 2024, 4 k€ HT ont été consommés pour les frais de consultation du 14 Pressensé
En 2025, une provision de 25 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
En 2026, une provision de 7 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
En 2027, une provision de 5 k€ HT est à prévoir pour les frais de consultation du 6 Bernard Dubois
En 2028, une provision de 3 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
Réactualisation du budget Dépenses annexes : 212 k€ HT, soit une augmentation estimative
de 13 k€ HT principalement du fait de la perte de TVA + TS
h. Rémunérations
A fin 2024, 3 783 k€ HT ont été consommées soit 91.49 % du budget prévisionnel 2023 (4 135 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 DEPENSES 174 k€ HT 188 k€ HT 65 k€ HT 85 k€ HT 82 k€ HT
Rémunération sur dépenses travaux
En 2024, 174 k€ HT ont été consommés : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2025, une provision de 123 k€ HT est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2026, une provision de 17 k€ HT est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2027, une provision de 75 k€ HT est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
Rémunération sur atteintes objectifs
En 2025, une provision de 65 k€ HT est à prévoir pour la PSV du 3 Pressensé (297 m²) et du 24 Petites
Maries (490 m²) ainsi que l’AAE du 2 Dubois (72 m²), 07/09 Korsec (803 m²), 45/47 Petites Maries
(340 m²), 69 Longue des Capucins (1 020 m²) et 70 Longue des Capucins (390 m²).
En 2026, une provision de 48 k€ HT est à prévoir pour la PSV du 4 Aix (270 m²) et du 6 Bernard Dubois
(334 m²), du 14 Pressensé (333 m²), du 39 Dominicaines (275 m²), du 44 Aix (70 m²) et 74/76 Longue
des Capucins (928 m²) ainsi que l’AAE du 3 Pressensé (297 m²) et 24 Petites Maries (490 m²).
En 2027, une provision de 10 k€ HT est à prévoir pour l’AAE du 14 Pressensé (333 m²), du 39
Dominicaines (275 m²) et du 44 Aix (70 m²).
En 2028, une provision de 10 k€ HT est à prévoir pour l’AAE du 4 Aix (270 m²), du 6 Bernard Dubois
(334 m²) et du 74/76 Longue des Capucins (928 m²).
Rémunération de liquidation
En 2028, une provision de 62 k€ HT est à prévoir pour la clôture du pôle
Réactualisation budget Rémunérations : 4 202 k€ HT, soit une augmentation estimative de
67 k€ HT 2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 15 050 k€ HT (contre 12 805 k€ HT à fin 2023)
a. Vente charges foncières
A fin 2024, 1 160 k€ HT ont été perçu soit 16.37 % du budget prévisionnel 2023 (7 085 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028
DEPENSES - 1 727 k€ HT 2 005 k€ HT 1 641 k€ HT 495 k€ HT
Cession de surfaces à réhabiliter
En 2028, une provision de 121 k€ HT est à prévoir pour la cession du 4 Aix à 650 €/m² SU
Cession de surfaces à réhabiliter social
En 2025, une provision de 1 145 k€ HT est à prévoir pour la cession du 45/47 Petites Marie à 291€/m²
SU, 69 Longue des Capucins à 1 058 €/m² SU et 70 Longue des Capucins à 841 €/ m² SU.
En 2028, une provision de 254 k€ HT est à prévoir pour la cession du 6 Dubois à 1 000 €/m² SU.
Cession charges foncières logements neufs libres
En 2025, une provision de 227 k€ HT est à prévoir pour la cession du 7/9 Korsec à 291 €/m² SU
En 2028, une provision de 1 k€ HT est à prévoir pour la cession du 74/76 Longue des Capucins à 1 €
Cession logements restructurés
En 2026, une provision de 1 880 k€ HT est à prévoir pour la cession du 2 Dubois à 2 150 €/m² SU, du
3 Pressensé et 24 Petites Maries à 3 000 €/m² SU et du 44 Aix à 2 150 €/m² SU.
En 2027, une provision de 1 495 k€ HT est à prévoir pour la cession du 14 Pressensé et 39
Dominicaines à 3 000 €/m² SU.
Cession de surfaces d’activité / Commerce
En 2025, une provision de 355 k€ HT est à prévoir pour la cession du 45/47 Petites Maries à
133 €/m² SU et du 69 Longue des Capucins à 1 238 €/m² SU
En 2026, une provision de 125 k€ HT est à prévoir pour la cession du 3 Pressensé et 24 Petites Maries
à 1 500 €/m² SU
En 2027, une provision de 146 k€ HT est à prévoir pour la cession du 14 Pressensé à 1 500 €/m² SU
En 2028, une provision de 119 k€ HT est à prévoir pour la cession du 6 Dubois à 1 000 €/m² SU et du
4 Aix à 645 €/m² SU.
Réactualisation budget Cessions : 7 028 k€ HT, soit une diminution estimative de 57 k€ HT du
fait la cession à l’euro du 74/76 Longue des Capucins (-241 k€ HT) et des cession du surfaces
restructurés (2 750 €/m² au lieu de 3 000 €/m²) malgré l’augmentation du cout des cessions de
surface d’activité (1 500 €/m² au lieu de 1 000 €/m²) et des cessions à prix coutant à la SPLAIN. Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 11/12
b. Subventions
A fin 2024, 7 k€ ont été perçu soit 1 % du budget prévisionnel 2023 (687 k€)
Subventions ANAH – THIRORI – Déficit Foncier
En 2025, une provision de 256 k€ est à prévoir correspondant au versement de la subvention
déficit foncier (Volet C) pour le 39 Dominicaines.
En 2026, une provision de 134 k€ est à prévoir.
En 2027, une provision de 223 k€ est à prévoir correspondant à l’estimation de la subvention déficit
foncier (Volet C) pour le 6 Bernard Dubois.
Subvention ANAH – THIRORI – Etudes Calibrage
En 2026, une provision de 68 k€ est à prévoir correspondant au versement de la subvention études de
calibrage (Volet A) pour le 39 Dominicaines.
Maintien budget Subventions : 1 983 k€
c. Participation à l’équilibre Métropole Aix Marseille Provence
A fin 2024, 3 660 k€ HT ont été perçu soit 84.80 % du budget prévisionnel 2023 (4 316 k€ HT)
En 2024, 2 206 k€ ont été perçu
En 2025, une provision de 441 k€ est à prévoir
En 2026, une provision de 409 k€ est à prévoir
En 2027, une provision de 409 k€ est à prévoir
En 2028, une provision de 409 k€ est à prévoir
Réactualisation budget Participation MAMP : 5 329 k€, soit une augmentation estimative de
1 013 k€ HT du fait de l’évolution budgétaire émanant de la cession du 74/76 Longue des
Capucins à l’AFL, des aléas ne pouvant être prévu sur les travaux du 39 Dominicaines et du
portage foncier d’une année supplémentaire lié au décalage des cession DIGNEO et AMI 01.
d. Produits de gestion
A fin 2024, 548 k€ HT ont été perçu soit 84.70 % du budget prévisionnel 2023 (647 k€ HT)
En 2024, 39 k€ HT ont été perçu concernant les loyers du 3 F. Pressensé, 70 Longue des Capucins et
les loyers commerciaux du 4 Aix sur 12 mois
En 2025, une provision de 115 k€ HT est à prévoir pour les loyers du 3 F. Pressensé, 24 Petites Maries
et les loyers commerciaux du 4 Aix sur 12 mois
En 2026, une provision de 99 k€ HT est à prévoir pour les loyers du 14 Pressensé, 39 Dominicaines et
les loyers commerciaux du 4 Aix et 6 Dubois sur 12 mois
En 2027, une provision de 36 k€ HT est à prévoir pour les loyers du 14 Pressensé, 39 Dominicaines
sur 6 mois et les loyers commerciaux du 4 Aix et 6 Dubois sur 12 mois
En 2028, une provision de 6 k€ HT est à prévoir pour les loyers commerciaux du 4 Aix et 6 Dubois
Réactualisation du budget Subventions : 804 k€, soit une augmentation estimative de
157 k€ HT du fait du portage foncier d’une année supplémentaire émanant du décalage de l’AMI |
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER sole Reçu au + de légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6021-
POLE KORSEC-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année
2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -4 741 -994 592 2 254 1 168 756 -30 0 0
DEPENSES 22 411 19 791 3 239 1 946 461 1 141 154 30 23 523 1 112 Etudes 328 284 34 30 20 15 0 0 349 21
Foncier 8 630 8 214 277 557 90 80 60 30 9 031 401
Travaux 7 344 5 894 2 507 987 199 872 0 0 7 952 608
Relogements 841 644 57 100 65 25 8 0 842 1
Honoraires 914 781 186 60 15 59 0 0 915 1 Participations aux équipements
publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 4 135 3 783 174 188 65 85 82 0 4 202 67
Autres dépenses 199 171 4 25 7 5 3 0 212 13
RECETTES 22 411 15 050 2 245 2 538 2 716 2 309 910 0 23 523 1 112 Cessions 7 085 1 160 0 1 727 2 005 1 641 495 0 7 028 -57
Loyers 620 521 39 115 99 36 6 0 777 157
Participation équilibre concédant 12 697 12 040 2 206 441 409 409 409 0 13 709 1 013
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 1 983 1 302 0 256 202 223 0 0 1 983 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 26 27 0 0 0 0 0 0 27 0
FINANCEMENT 0 696 1 616 -696 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 696 1 611 -696 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 696 490 -696 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 1 121 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -4 045 622 -4 149 -1 894 -726 30 0 0 0 Lamagasren
EE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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6022 PÔLE FONDERIE VIEILLE
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Sommaire
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .................................................................................. 3
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ............................................. 4
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................5
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 5
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................5
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................5
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................5
d. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................5
e. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................5
f. Dépenses annexes ...............................................................................................................6
g. Rémunérations ....................................................................................................................6
2. RECETTES :.............................................................................................................. 6
a. Vente charges foncières ......................................................................................................6
b. Subventions THIRORI ..........................................................................................................6
c. Participation à l’équilibre Ville de Marseille .......................................................................7
d. Participation à l’équilibre Ville de Marseille .......................................................................7
IV. SYNTHESE FINANCIERE.............................................................................................................7 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 368 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 359 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 353 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le Pôle Fonderie Vieille fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession
d’aménagement Grand Centre-ville (OGCV) notifié le 20 janvier 2011. Situé à proximité de la place
de Lenche et de la rue Caisserie, mitoyen de l’établissement Notre-Dame-De-La-Major dans le
quartier du Panier, ce site s’organise autour de l’impasse Fonderie Vieille desservant des
immeubles insalubres en situation de promiscuité.
Les études préalables ont montré la diƯiculté de créer du logement, qu’il soit familial ou étudiant,
compte tenu de l’enclavement, du vis à vis et de la très faible luminosité. L’opportunité de ce site
vient de l’établissement scolaire mitoyen qui était sous-dimensionné par rapport aux besoins du
quartier. L’intervention consiste donc à libérer les emprises pour permettre une extension du
groupe scolaire.
Les travaux de démolition des 3 immeubles ont été conduits durant l’année 2014. La réception
des travaux est intervenue en juillet 2014 et la cession des terrains démolis au Comité Catholique
des Écoles du Dioécies de Marseille a été réalisé en novembre 2014. Les travaux d’extension de
l’école sur les parcelles libérées cédées ont été terminés en avril 2016.
Par soucis de sécurité, l’OGEC a réaménagé l’impasse Fonderie Vieille par la reprise du
revêtement et la pose d’un portillon et assure son entretien depuis 2016. L’impasse Fonderie
Vieille a donc vocation à être privatisée nécessitant les régularisations foncières idoines.
1 Hectare 1,29 M€ 1 Logement
sur 110 m2
1 Commerce
sur 40 m2
1 Équipement
sur 500 m2
Dans le cadre de sa mission sur le pôle Fonderie Vieille, la SOLEAM a acquis à l’amiable ou par
préemption entre 2013 et 2019 environ 350 m2 de patrimoine immobilier dégradé en
monopropriété, soit l’équivalent de 18 logements répartis sur 4 adresses partiellement sous
arrêté de péril.
Par ailleurs, et dans l’objectif de compléter l’action de la collectivité, une action
d’accompagnement auprès des propriétaires et copropriétés riveraines (soit une quinzaine
d’immeubles) a été menée grâce à la mise en place d’un OPAH RU à partir de janvier 2016 Pôle Fonderie
Vieille
Immeubles restructurés
M Logements
Immeubles confortés
II Logements
CF logements neufs
[MI Logements
FT E ssh] mn Espace public requalifié
NX Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
E= Immeubles cédés
[1] Bâti indifférencié
0 25 50m
L_ ===)
Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
Afin d’inciter les copropriétaires à réaliser les travaux de réhabilitation sur leur bien, la SOLEAM a
monté et animé entre 2016 et 2021 un dispositif d’OPAH RU. Sur la quinzaine d’immeubles
repérés sur le pôle Fonderie Vieille et malgré l’accompagnement, 8 adresses n’ont déposé aucun
dossier de subvention que ce soit pour des travaux en parties communes ou en parties privatives.
La réhabilitation du patrimoine privé étant l’une des conditions de la requalification du centre-
ville, il a été décidé de rendre obligatoire les travaux sur les immeubles et les logements par une
Opération de Restauration Immobilière (ORI). En 2019, la Métropole a donné son accord pour
enclencher la phase coercitive par la mise en place de 3 DUP ORI sur les 5 secteurs constituant
le périmètre de l’OPAH RU multisite.
Au regard de l’état de dégradation du patrimoine, 2 immeubles ont été ciblés sur le pôle Fonderie
Vieille dans le cadre de la DUP ORI 2 (arrêté préfectoral du 6 janvier 2020) à savoir le 4 rue St Pons
et le 11 Impasse Fonderie Vieille. Cette stratégie a permis d’acquérir le 16 décembre 2019 par voie
de préemption l’immeuble situé au 11 Impasse Fonderie Vieille.
Encadré par le PPA signé le 15 juillet 2019 par l’État, l’ANRU et la Métropole, et en prévision du
recyclage de l’ensemble du patrimoine acquis et mis en sécurité par ses concessionnaires, la
Métropole a signé avec l’AFL DIGNEO le 21 février 2020 un protocole de coopération. Celui-ci
encadre l’intervention de l’association sur un échantillon d’adresses en vue de leur acquisition
pour la réalisation de logements locatifs libres.
Parmi celles-ci, 5 adresses faisaient partie des acquisitions SOLEAM dont une au sein du pôle
Fonderie Vieille aboutissant à la signature d’une Promesse Unilatérale de Vente en date du 31
mars 2022. Ainsi, au regard du projet développé par l’acquéreur, la cession du 11 Impasse
Fonderie Vieille, prévue au T4 2025, représente une production de 1 logement et 1 local
commercial sur un total d’environ 150 m2.
Concernant l’adresse restante du 4 rue Saint Pons, l’enquête parcellaire qui s’est déroulée du 8
au 23 novembre 2022 laisse au propriétaire un délai de 18 mois sur lequel il ne s’est pas engagé,
du fait de la réalisation des travaux par ses propres moyens en parties communes. La pré-visite
eƯectuée par la SOLEAM au T2 2024 atteste de l’engagement des travaux de rénovation au R+2. Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 1 226 k€ HT (contre 1 208 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 53 k€ HT ont été consommées soit 96,36 % du budget prévisionnel 2023 (55 k€ HT)
En 2024, 8 k€ HT ont été consommés pour les fissuromètre 11 Fonderie Vieille et l’HA 4 St Pons
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour la mise à jour des diagnostics avant-vente
Maintien du budget Etudes : 55 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 356 k€ HT ont été consommées soit 99,72% du budget prévisionnel 2023 (357 k€ HT)
En 2024, 8 k€ HT ont été consommés : 11 Fonderie Vieille (Gestion patrimoine / 12 mois)
En 2025, une provision de 6 k€ HT est à prévoir : 11 Fonderie Vieille (Gestion patrimoine / 12 mois)
Réactualisation budget Foncier : 362 k€ HT, soit une augmentation estimative de 6 k€ HT du
fait du portage foncier d’une année supplémentaire corrélé au décalage de la PUV DIGNEO.
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 453 k€ HT ont été consommées soit 100 % du budget prévisionnel 2023 (452 k€ HT)
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés pour le contrôle et le resserrage des étaiements
Réactualisation du budget Travaux préparatoires : 453 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 1 k€ HT du fait du portage foncier d’une année supplémentaire.
d. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 53 k€ HT ont été consommées soit 100 % du budget prévisionnel 2023 (53 k€ HT)
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés pour le contrôle des étaiements
Maintien budget Honoraires Techniques : 53 k€ HT
e. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 13 k€ HT ont été consommées soit 92,86 % du budget prévisionnel 2023 (14 k€ HT)
En 2024, rien n’a été consommé
En 2025, une provision de 1 k€ HT est à prévoir pour de potentiels aléas
Maintien budget Divers et Imprévus : 14 k€ HT Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
6/7
f. Dépenses annexes
A fin 2024, 36 k€ HT ont été consommées soit 92,31 % du budget prévisionnel 2023 (39 k€ HT)
A partir de 2024, Aucune provision n’est à prévoir
Réactualisation du budget Dépenses annexes : 36 k€ HT, soit une diminution estimative de
3 k€ HT
g. Rémunérations
A fin 2024, 243 k€ HT ont été consommées soit 98,38 % du budget prévisionnel 2023 (247 k€ HT)
Rémunération sur atteintes objectifs
En 2024, rien n’a été consommé
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour la réitération du 11 Fonderie Vieille (118 m²)
Rémunération de liquidation
En 2028, une provision de 3 k€ HT est à prévoir pour la clôture du pôle
Maintien budget Rémunérations : 247 k€ HT
2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 1 215 k€ HT (contre 864 k€ HT à fin 2023)
a. Vente charges foncières
A fin 2024, 75 k€ HT ont été perçu soit 65,79 % du budget prévisionnel 2023 (114 k€ HT)
Cession de surfaces à réhabiliter
En 2024, rien n’a été perçu
En 2025, une provision de 33 k€ HT est à prévoir pour la cession du 11 Fonderie Vieille à DIGNEO
Cession de surfaces d’activité / Commerce
En 2024, rien n’a été perçu
En 2025, une provision de 6 k€ HT est à prévoir pour la cession du 11 Fonderie Vieille à DIGNEO
Maintien budget Cessions : 114 k€ HT
b. Subventions THIRORI
A fin 2024, 9 k€ ont été perçu alors que le budget prévisionnel 2023 est de 0 k€ HT
En 2024, rien n’a été perçu
En 2025, le remboursement des 9 k€ est à prévoir
Maintien du budget Subventions : 0 k€ HT 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le O1 juillet 2025
7/7
c. Participation à l’équilibre Ville de Marseille
A fin 2024, 763 k€ ont été perçu soit 100 % du budget prévisionnel 2023 (763 k€)
A partir de 2024, rien n’est à prévoir
Maintien du budget Subventions : 763 k€
d. Participation à l’équilibre Métropole Aix Marseille Provence
A fin 2024, 368 k€ ont été perçu soit 103 % du budget prévisionnel 2023 (359 k€)
En 2024, 351 k€ ont été perçu
En 2025, le remboursement de 9k€ est à prévoir
Réactualisation du budget Participation à l’équilibre AMP : 363 k€, soit une augmentation
estimative de 4 k€.
IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6022-
FONDERIE VIEILLE-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -11 332 10 0 0 1 0 0 0
DEPENSES 1 236 1 226 18 11 0 0 3 0 1 240 4 Etudes 55 53 8 2 0 0 0 0 55 0
Foncier 357 356 8 6 0 0 0 0 362 6
Travaux 466 466 1 1 0 0 0 0 467 1
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 53 53 1 0 0 0 0 0 53 0
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 247 243 0 2 0 0 3 0 247 0
Autres dépenses 39 36 0 0 0 0 0 0 36 -3
RECETTES 1 236 1 215 351 21 0 0 4 0 1 240 4 Cessions 114 75 0 39 0 0 0 0 114 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 1 122 1 131 351 -9 0 0 4 0 1 126 4
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 9 0 -9 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 3 114 -3 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 3 114 -3 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 3 -6 -3 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 120 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -8 447 -1 -1 -1 0 0 0 0 Sr agen
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 illet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
6023 PÔLE CANEBIÈRE-FEUILLANTS
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 Bi I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 let 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ............................................................................................................. 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................... 4
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 8 1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 8 2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 8 D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 ‘illet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 429 K € Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 349 K€ Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le pôle Canebière-Feuillants est composé :
Des 5 immeubles dont la restructuration en hôtel a été engagée en 2016 : 46 et 48 la Canebière, 3 rue des Feuillants, 23 et 25 rue Longue des Capucins.
Des immeubles et logements qui ont permis le relogement définitif des ménages qui occupaient les immeubles visés ci-dessus
Les travaux du projet (hôtel 4* de 80 chambres, brasserie et espace de fitness) mené par le groupement AGIR PROMOTION / TANGRAM, ont été achevés au 2ème semestre 2019.
La cession des étages du 23 rue de Rome et de l’immeuble entier 23 rue Sénac au bailleur social 13 Habitat courant ont été finalisées fin 2020.
La cession des biens destinés à des relogements est à organiser avant la fin de la concession en 2028 : Maison de ville au 67 rue Borde (160m2): purge du droit de priorité du locataire et, suivant le choix du ménage, publicité sur supports ad hoc et sur site Soleam en vue d’une cession en 2027. Logement en copropriété 46 rue du Baignoir (84m2) : prévu pour les besoins de relogement provisoire de l’opération Grand Centre-Ville ; programmation d’une cession en 2027 libre d’occupation. Pôle Feuillant
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
L_ | Logements
Activités
Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
0 25 50m
L_
D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0le Publié le 01 juillet 2025 ant 01 uillet 2025 4
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
1. DEPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 48 K€HT.
Elles portent essentiellement sur les postes :
- Gestion du patrimoine pour un montant de 8,5 K€HT.
- Travaux préparatoires : appel de fonds de l’administrateur judiciaire en vue de la réalisation des travaux de sortie du péril de la copropriété 46 rue du Baignoir , pour un montant de 32.4 K€HT. - Honoraires Techniques pour la réhabilitation du 67 rue Borde pour 5,5K€HT.
a. Budget Etudes
RAS
46 rue du Baignoir 23 rue Sénac
23 rue de Rome et l’îlot Feuilants
67 rue Borde Bi I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 let 2025 Publié le 01 juillet 2025 5
b. Budget Foncier
A ce jour, SOLEAM est propriétaire de :
- Une maison de ville au 67 rue Borde qui est en location
- Un logement en copropriété au 46 rue du Baignoir qui est sous arrêté de péril et sous administration judiciaire (372/1000ème).
Les acquisitions
Aucune nouvelle acquisition n’est prévue.
Les frais d’acquisitions
Plus de frais d’acquisition
Gestion du patrimoine :
En 2024, il a été dépensé 8,6 K€ en gestion du patrimoine.
En 2025, il est prévu une provision de 60 K€HT pour le solde de l’appel de fonds travaux de confortement définitifs en vue de la levée de péril sur le 46 rue du Baignoir ; (il est à noter qu’une aide de l’ANAH a été notifiée au Syndicat de copropriété le 01/08/2024 pour un montant de 163 726€).
En 2025, 2026 et 2027, il est prévu 9K/an de dépenses pour la gestion du 67 rue Borde et du 46 Baignoir.
Relogements temporaires :
En 2026 : il est prévu pendant la période des travaux de reprise de couverture et de façades un relogement temporaire pendant 4 mois pour le ménage du 67 rue Borde pour 10K€
Relogements définitifs :
RAS
Augmentation du budget Foncier de 82K€HT liée aux frais de portage et de gestion du patrimoine jusqu’aux cessions prévues en 2027.
c. Budget Travaux Préparatoires
En 2024, il a été dépensé 32 K€HT : premier appel de fonds de l’administrateur judiciaire pour la réalisation des travaux de réfection des parties communes du 46 rue du Baignoir, en vue de la levée du péril pris par la Ville sur la copropriété. Le solde sera imputé sur la ligne Gestion du patrimoine
Réduction du budget Travaux préparatoires de 33 K€ lié à l’imputation du solde des appels de fonds travaux de sortie de péril de la copropriété 46 rue du Baignoir sur le poste Gestion du patrimoine
d. Budget Travaux
En 2026, il est prévu la réalisation des travaux d’entretien/rénovation de la maison du 67 rue Borde pour un montant estimé à 70 K€ HT comprenant :
- La reprise de la cage d’escalier,
- La réfection totale de la couverture
- Le ravalement de la façade (côté impasse des économies) et de la façade arrière (côté cour)
Maintien du Budget Travaux Bi I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 let 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
e. Budget Honoraires Techniques
En 2024, il a été réalisé le diagnostic structurel pour les travaux d’entretien/rénovation de la maison du 67
rue Borde pour un montant total de 5 K€HT.
En 2025, il est prévu les études de MOE pour la réalisation des travaux d’entretien/rénovation de la maison du 67 rue Borde pour un montant estimé à 7 K€ HT.
En 2026, il est prévu le suivi par une MOE ou une AMO des travaux de rénovation de la maison du 67 rue Borde pour un montant estimé à 6 K€ HT (taux prévisionnel de 8%) .
Réajustement du Budget Honoraires Techniques à 137 K€ soit +6 K€
f. Budget Divers et Imprévus
En 2025 : il est provisionné 4 K€HT.
En 2026 : il est provisionné 2 K€HT.
Maintien du budget Divers et Imprévus
g. Budget Dépenses Annexes
Dépense de 6 K€ en 2025 correspondant au règlement de la taxe sur salaires, liée au versement d’une participation à l’équilibre en 2025
Ajustement de -10 K€
h. Budget Rémunérations
Rémunération sur Dépenses Travaux
En 2025, rémunération sur honoraires techniques et divers imprévus : 1 K€ En 2026, rémunération sur les travaux de réfection du 67 rue Borde de 6 K€ .
Rémunération sur Atteinte Objectifs
Il est prévu de vendre en 2027 le logement sis 46 rue du Baignoir et la maison 67 rue Borde, soit 244 m2 pour une rémunération attendue de 8 K€ (La rémunération sur atteinte d’objectif est calculée sur une base de 30€ par m2 de locaux vendus), applicable pour moitié à la signature du compromis en 2026 et à la réitération notariée en 2027.
Baisse du budget Rémunération de 22 K€HT liée à variation du poste Rémunération sur Liquidation Bi I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 let 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
i. Budget Frais financiers :
Pas de variation car ceux-ci sont intégrés sur l’opération 602
2. RECETTES
Les recettes de l’année 2024 représentent un montant total de 7 K€HT.
Elles portent essentiellement sur un grand poste :
- Les loyers du 67 rue Borde.
a. Ventes charges foncières
Cessions de logements restructurés :
En 2027, il est prévu de céder :
- Le logement sis au 46 rue du Baignoir pour un montant de 231 K €HT (2 750 €/m2) - La maison de ville du 67 rue Borde libre de toute occupation pour un montant en valeur libre estimé à 480 K €HT (3 000 €/m2). Il est prévu de purger le droit de priorité du locataire en 2026. A l’issue de la purge soit la cession se ferait au locataire soit à un nouvel acquéreur, l’hypothèse étant dans les deux cas une cession en valeur libre.
Augmentation des Recettes de Cession de 101 K €HT lié à l’ajustement des valeurs de cession pour tenir compte des prix du marché
b. Produits de gestion :
Produits de gestion locative :
En 2024, 2025, perception des loyers du 67 Borde pour 685€/mois, soit 8 K€/an, En 2026, relogement provisoire sur 4 mois (travaux de rénovation 67 Borde) donc abattement et prise en compte de 8 mois de loyers pour 5K€.
Produits Divers :
Il était prévu en 2024, l’indemnisation par l’assurance pour l’incendie au 23 rue Sénac de 1 K€ qui n’a pas été perçu.
Hausse des Recettes de gestion de 4 K€
c. Participation à l‘équilibre AMP :
Baisse de la Participation Métropole de 81K€HT ; remboursement du trop-perçu en 2028 D EN M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 illet 2025 Publié le O1 juillet 2025 8
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6023-
POLE FEUILLANTS-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -863 -41 350 -102 698 -84 0 0 0
DEPENSES 8 858 8 672 48 88 107 13 3 0 8 882 24 Etudes 21 21 0 0 0 0 0 0 21 0
Foncier 4 157 4 142 9 69 9 9 0 0 4 229 72
Travaux 1 702 1 593 33 4 72 0 0 0 1 669 -33
Relogements 31 31 0 0 10 0 0 0 41 10
Honoraires 131 124 5 7 6 0 0 0 137 6
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 2 342 2 301 0 2 10 4 4 0 2 320 -22
Autres dépenses 455 440 0 6 0 0 -1 0 445 -10
RECETTES 8 858 7 809 7 437 5 711 -81 0 8 882 24 Cessions 4 640 4 030 0 0 0 711 0 0 4 741 101
Loyers 270 262 7 8 5 0 0 0 275 5
Participation équilibre concédant 3 895 3 466 0 429 0 0 -81 0 3 814 -81
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 23 23 0 0 0 0 0 0 23 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 30 28 0 0 0 0 0 0 28 -1
FINANCEMENT 0 2 -84 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 0 -84 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 0 -3 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -82 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -862 -124 -513 -615 84 0 0 0 0 Bi I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0 let 2025 Publié le 01 juillet 2025 9 AiX-MARSEILLE-PROVET'"SE
LAMETROPOLE sole
Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 1
6024 PÔLE MAZAGRAN
p
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION ................................................................................................................. 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE............................................................................................. 3
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION.............................................................................................. 3
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ..................................................... 6
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE ............................................................................................... 9
1. BILAN FINANCIER ................................................................................................................... 9
2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................ 9 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 1 315 K€ Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 1 309K€ Participation aux équipements Métropole à fin 2024 2 172 K€ Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le pôle Mazagran concerne un périmètre bordé par la Canebière, le cours Garibaldi, le lycée Thiers et la rue Sénac. Il est constitué principalement de deux îlots très denses aux parcelles irrégulières et isolés du reste du quartier.
La présence forte d’équipements culturels et éducatifs a orienté les thématiques de ce pôle en direction de la culture, de l’enseignement et de l’activité. Les objectifs sont de densifier la présence étudiante sur ce pôle, de lutter contre la vacance en pied d’immeuble, et d’animer un espace public qui doit être apaisé.
La rue Mazagran, très étroite, n’est pas appropriée aux usagers du site et aux déplacements piétons. Sa transformation en voie piétonne avec la suppression des stationnements latéraux a permis de requalifier ce secteur et de revaloriser son image.
Les objectifs des travaux de requalification du quartier ont été :
La piétonnisation de la rue Mazagran (mise en place de bornes)
La mise en valeur des équipements du site (lycée Thiers, théâtre du gymnase, théâtre des Bernadines) La plantation d’arbres rue Guy Moquet
L’installation de mobilier (bancs, accroches vélos, …)
La mise en lumière du quartier
L’installation d’une œuvre d’art
Par ailleurs, depuis le 26 janvier 2016 et pour une durée de 5 ans, le pôle Mazagran est inclus dans le périmètre de l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat-Renouvellement Urbain (OPAH RU) Grand Centre- Ville. Cela concerne 59 immeubles privés compris entre la Canebière, le Boulevard Garibaldi, la Rue Guy Mocquet et la Rue Sénac dont les propriétaires et les copropriétaires peuvent bénéficier de subventions pour réhabiliter leurs biens de la part de l’ANAH, de la Ville de Marseille, de la Métropole Aix Marseille Provence, du Département et de la Région. La SOLEAM a été désignée comme opérateur pour accompagner ces propriétaires et leurs syndics dans le montage du dossier de subventions.
Or, malgré la possibilité qui leur est offerte de mobiliser des aides financières importantes, certains propriétaires n’engagent pas la réhabilitation de leur patrimoine. Aussi, dans l’objectif que ces immeubles dégradés soient traités, la Métropole Aix Marseille Provence a décidé de mettre en place des Déclarations d’Utilité Publique de Restauration Immobilière pour imposer la réalisation de travaux pérennes dans un premier temps puis d’exproprier si les propriétaires n’engagent rien. Elle a ainsi délibéré pour lancer 3 procédures successives :
- Délibération du 28 juin 2018 : 15 immeubles visés dont 1 situé sur le Pôle Mazagran - Délibération du 18 octobre 2018 : 13 immeubles visés dont 4 situés sur Mazagran - Délibération du 28 février 2019 : 47 immeubles visés dont 14 sur Mazagran. Pôle Mazagran
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
Logements
Activités
Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[__] Bâti indifférencié
0 25 50m
LL
0 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Publié le 01 juillet 2025 Salon 01 “uillet 2025 4
A ce jour, seul l’immeuble du 18 rue Mazagran est ciblé pour être acquis dans le cadre de l’ORI 2. Cependant, les procédures de maîtrise publique de la propriété privée étant longues et complexes, l’intervention de la SOLEAM a porté dans un premier temps sur la requalification des espaces publics, avec pour objectif que celle-ci impulse la dynamique d’opérations de réhabilitation privées.
En parallèle, SOLEAM a acquis par DIA, l’immeuble du 49 rue Curiol, ancien hôtel meublé composé de 17 chambres indécentes et insalubres. SOLEAM a relogé les habitants, pour certains en grande détresse morale et physique, et mène actuellement la réhabilitation complète de cet immeuble afin de créer 7 logements et la création d'un jardin collectif. NSE 24 A,
=
SE
Le
DS
CREERNCESTMIMIRE
DEU>X@AOISA
à
Reçu au Contrôle SMTP 01 uillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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LE NOUVEAU QUARTIER MAZAGRAN 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 6
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
1. DEPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 662 K€HT.
Elles portent essentiellement sur 2 grands postes :
- Les honoraires techniques de l’immeuble du 49 rue Curiol pour 30 K€HT. - Les travaux de réhabilitation de l’immeuble du 49 rue Curiol qui sont en cours pour 469 K€HT.
a. Budget Etudes
En 2024, il a été facturé une mission de visite de l’homme de l’art pour les 35 et 15 rue Mazagran dans le cadre de l’ORI ainsi que l’étude géotechnique G4 de du 49 Curiol qui été imputée sur ce poste pour un montant total de 6 K€HT.
Aucune nouvelle étude n’est prévue jusqu’en 2028
Augmentation du budget Etudes de 6K€HT liée à des visites de l’homme de l’art pour les immeubles ORI qui ont eu lieu et l’imputation par erreur de l’étude géotechnique G4 sur ce poste.
b. Budget Foncier
A ce jour, SOLEAM est uniquement propriétaire de l’immeuble du 49 rue Curiol.
Acquisitions et frais d’acquisition :
Aucune autre acquisition ne sera réalisée sur ce pôle.
Gestion du patrimoine :
En 2024, il a été dépensé pour la gestion du 49 rue Curiol un montant total de 15 K€HT : - La mise en place d’une alarme avec sirène pendant toute la durée des travaux et l’installation des locataires pour 7 K€ en raison d’une problématique particulière sur les risques de squat. - La taxe foncière pour 5 K€.
- Aléas divers pour 3 K€
En 2025, il est prévu une provision pour la gestion du 49 rue Curiol un montant de 15 K€HT/an.
En 2026, il est prévu une provision pour la gestion du 49 rue Curiol un montant de 15 K€HT/an.
Relogements temporaires :
Aucun relogement temporaire n’est prévu.
Relogements définitifs :
En 2025, il est prévu le relogement définitif de deux ménages au 49 rue Curiol pour 5 K€HT.
Baisse du budget Foncier de 47 K€HT liée principalement à une réévaluation à la baisse des frais de gestion. 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 7
c. Budget Travaux Préparatoires
En 2024, il a été dépensé 23 K€ pour la réhabilitation du 49 rue Curiol :
- Raccordement aux réseaux : ENEDIS, SEM, et SERAMM.
En 2025, il est prévu les diagnostics avant cession du 49 rue Curiol en 2026 pour 2K€.
Augmentation du budget Tvx préparatoires de 20K€HT, liée au changement de la canalisation EP vétuste par la SERAMM.
d. Budget Travaux Réhabilitation
Des injections de résine (initialement non prévues mais nécessaires pour obtention de l’assurance Dommage ouvrages) ont été réalisées pour un montant de 36K€HT.
Les marchés travaux pour la réhabilitation du 49 rue Curiol ont été notifiés le 19/12/2022 pour un montant total de 866 K€ HT. En raison de diverses découvertes et aléas durant le chantier, des travaux supplémentaires ont dû être réalisés et les marchés travaux ont été revus à la hausse pour un montant total de 958 K€ HT liés à :
- Des travaux d’amiante
- Des renforcements structurels
- Renforcement des fondations avec injection de résine
- Adaptation des gaines selon les préconisations d’ENEDIS
- Des adaptations de dimensionnements
La réception des travaux a été décalée au 03/2025.
En 2024, il a été facturé 527 K€ HT sur le montant de ces travaux.
En 2025, il est prévu le solde des marchés travaux et les révisions, soit 187 K€ HT.
Augmentation du Budget Tvx de réhabilitation de 60 K€HT
e. Budget Honoraires Techniques
En 2024, il a été facturé 32K€ pour les missions de MOE, CT, CSPS et OPC.
En 2025, il est prévu le solde des missions de MOE, CT, CSPS et OPC pour un montant total de 10 K€.
Augmentation du budget Honoraires Techniques de 19K€ lié au prolongement des délais d’exécution des travaux du 49 rue Curiol
f. Budget Divers et Imprévus
En 2024, il a été facturé 17K€ pour les assurances Dommage Ouvrage et Tous Risques Chantier du 49 rue Curiol.
En 2025 , il est provisionné 5 K€HT.
Baisse du Budget Divers et Imprévus de 24 K€HT 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 8
g. Budget Dépenses Annexes
Les actions de communication :
Aucune nouvelle action de communication n’est prévue.
Budget maintenu au Réalisé
h. Budget Rémunérations
Les rémunérations se basent sur :
Les dépenses de travaux : 8% des dépenses HT de travaux, honoraires techniques, divers et imprévus.
Soit 40 K€ perçus en 2024 et une prévision de23 K€ en 2025.
La rémunération sur atteinte d’objectifs de cession est calculée sur une base de : - 30€/m2 de logements cédés restructurés
En 2025 :
- Cession logements restructurés : 49 rue Curiol, rem de 3 464€
En 2026 :
- Cession logements restructurés : 49 rue Curiol, rem de 3 464€
Pas d’évolution du Budget Rémunération
2. RECETTES
Les recettes de l’année 2024 représentent un montant total de 798 K€HT (versement de la participation à l’équilibre de la Métropole pour 803 K€ ; restitution de 5 K€ de participation sur équipements Métropole).
a. Ventes charges foncières
Cession de surfaces à réhabiliter :
Aucune cession de surfaces à réhabiliter n’est prévue.
Cession de logements restructurés et activités commerces :
En 2026, cession du 49 rue Curiol (252m2), soit 672 000€ HT (3 000€/m2).
b. Produits de gestion :
Produits de gestion locative :
En 2025, 6 mois de loyer en PLAI estimés à 0,7 K€
En 2026, 1 année pleine de loyer en PLAI pour les 7 logements estimée à 1,5 K€ Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle Salon OT uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 9
Produits Divers :
RAS
Augmentation des Recettes de gestion de 2 K€
c. Participations Concédant
Participation à l’équilibre Métropole :
Restitution dec trop-perçu soit -16K en 2026, 2027 et 2028.
Baisse de la Participation Métropole de 6 K€HT.
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6024-
POLE MAZAGRAN-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -333 136 -257 639 -16 -34 0 0 0
DEPENSES 5 452 5 196 662 257 18 0 18 0 5 490 38 Etudes 50 56 6 0 0 0 0 0 56 6
Foncier 1 261 1 203 16 15 15 0 0 0 1 233 -29
Travaux 3 039 2 899 567 194 0 0 2 0 3 095 56
Relogements 81 58 1 5 0 0 0 0 63 -18
Honoraires 235 245 32 10 0 0 0 0 254 19
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 719 676 40 27 3 0 16 0 723 3
Autres dépenses 47 41 0 7 0 0 0 0 47 0
RECETTES 5 452 4 863 798 1 658 -16 -16 0 5 490 38 Cessions 1 227 597 0 0 672 0 0 0 1 269 42
Loyers 1 1 0 1 2 0 0 0 3 2
Participation équilibre concédant 2 048 2 090 803 0 -16 -16 -16 0 2 043 -6
Participation équipement concédant 2 172 2 172 -5 0 0 0 0 0 2 172 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 3 3 0 0 0 0 0 0 3 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 129 233 -129 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 129 233 -129 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 129 59 -129 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 174 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -204 370 -590 49 34 0 0 0 0 Lara gnene
PE
5 EN M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 Of juilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
COMPTE RENDU ANNUEL À LA COLLECTIVITÉ
AU 31 DÉCEMBRE 2024
6025 PÔLE PROVIDENCE D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .............................................................................................................................3 I. INTERVENTION SUR LE PÔLE ........................................................................................................ 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION ......................................................................................................................3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT .............................................................................6 II. SYNTHÈSE FINANCIÈRE .................................................................................................................. 10 1. BILAN FINANCIER ...........................................................................................................................................10 2. PLAN DE TRÉSORERIE .................................................................................................................................... 10 Pôle Nationale
Providence
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs | L1
L_ | Logements
Activités
NN Espace public en cours
de requalification
_ Espace public requalifié è
EM Équipements
= Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
0 25 50m
LL
3 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contre sleg 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 2 697 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 2 841K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
I. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Ce pôle est situé dans le quartier Belsunce (Marseille 1er arrdt.). Il est composé de la future place de la Providence, dont le projet d’aménagement est en cours d’élaboration, d’une grande partie de l’îlot Baignoir // Dominicaines // Fare // Nationale, dénommé « îlot des Bains », qui accueillera un Centre Municipal d’Animation (équipement Ville de Marseille) et d’immeubles de logements à réhabiliter qi 01 juillet 2025
Publié le O1 juillet 2025
Reçu au Contrôle
Ca
= M M AMENAGER CONSTRUIRE RENOUVELER 4
La présente note est circonscrite au sous- pôle Providence qui comprend la réhabilitation de deux
immeubles.
La place de la Providence (60252) et le CMA Providence (60251) font l’objet de sous pôles
spécifiques.
36 rue des Dominicaines :
Les travaux de réhabilitation lourde de l’immeuble se sont terminés en juillet 2023. L’immeuble devrait être cédé en 2026 dans le cadre d’une cession groupée d’immeubles après Appel à Manifestation d’Intérêt.
- Attribution des marchés de travaux : Juin 2022
- Démarrage prévisionnel des travaux : Septembre 2022 suite à l’accord trouvé avec le commerçant du RDC.
- Retour commerçant dans son local : printemps 2023
- Achèvement des travaux : 12 mois après le démarrage soit juillet-août 2023 - Mise en occupation temporaire des logements : septembre 2023
- Cession du bien à un bailleur social dans le cadre de la cession de paniers d’immeubles : en 2026 M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen à O1 juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 5
19 rue Nationale :
Les travaux de réhabilitation lourde de l’immeuble se termineront au 3T 2024. L’immeuble devrait être cédé en 2026 dans le cadre d’une cession groupée d’immeubles.
- Achèvement des travaux : 3T 2024
- Emménagement des familles : 4T 2024 D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent un montant total de 4 503 K€HT. Elles portent principalement sur le poste suivant :
- Travaux de réhabilitation pour 2 356 K€HT
a) Budget Études :
A Fin 2024, 79 K€HT ont été consommés soit 108% du budget prévisionnel de 2023. (73 K€HT)
En 2024, il a été facturé 9 K€HT.
Dont 7 K€HT de frais de géomètre
En 2025, aucune provision n’est prévue.
Réactualisation du budget études : 79 K€HT soit une augmentation budgétaire +6K€HT
b) Budget Foncier :
A Fin 2024, 1015 K€HT ont été consommés soit 95.5% du budget prévisionnel de 2023. (1063K€HT)
En 2024, 62 K€HT ont été consommés principalement sur les postes de gestion de patrimoine et de relogements temporaires.
Gestion du patrimoine :
En 2024, il a été consommé 37K€HT de dépenses correspondant à des frais de gestion locative, taxe foncière, assurances, sécurisation, etc
En 2025, une provision de 17 K€HT est prévue.
En 2026, une provision de 8 K€HT est prévue.
L’augmentation budgétaire est en partie due au décalage en 2026 de la cession des immeubles, qui au CRAC à fin 2023 avait été prévue en 2025.
Relogements temporaires :
En 2024, il a été facturé 25 K€HT de dépenses correspondant aux frais de relogements de trois ménages (deux ménages du 19 rue Nationale et un ménage issu du 36 rue des Dominicaines).
En 2025, trois ménages seront relogés provisoirement avec en cours d’année un arrêt de la réservation de logements temporaires (transfert des 2 ménages du 19 Nationale vers un D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
relogement définitif, garde meubles en attente de relogement pour le 3ème ménage, qui réside temporairement hors de France) .
En 2026, aucune provision n’est prévue.
Relogements définitifs :
En 2024, aucun relogement définitif n’a eu lieu.
En 2025, deux ménages seront relogés définitivement pour un montant estimatif de 4 K€HT.
En 2026, un ménage sera relogé définitivement pour un montant estimatif de 2 K€HT
Réactualisation du budget Foncier : 1053 K€HT soit une diminution budgétaire de 10K€HT
c) Budget Travaux préparatoires :
A Fin 2024, 26 K€HT ont été consommés soit 100% du budget prévisionnel de 2023. (26K€HT)
En 2025, aucuns travaux préparatoires ne sont prévus.
Réactualisation du budget Travaux préparatoires : le budget reste inchangé.
d) Budget Travaux de réhabilitation :
A Fin 2024, 2 356K€HT ont été consommés soit 103% du budget prévisionnel de 2023. (2277 K€HT)
En 2024, il a été consommé 600K€HT de dépenses.
Les dépenses sont liées aux travaux en cours sur les adresses suivantes : 19 rue des Nationale et la fin de GPA du 36 rue des Dominicaines.
L’augmentation budgétaire est due à la prise en compte de nombreux aléas sur le chantier du 19 rue Nationale.
En 2025, une provision de 60 K€HT est prévue correspondant au solde des marchés de travaux sur le 19 rue Nationale.
En 2026, aucune provision n’est prévue (marchés soldés)
Réactualisation du budget Travaux réhabilitations : 2 416K€HT soit une augmentation budgétaire estimative + 139K€HT D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 8
e) Budget Honoraires Techniques :
A Fin 2024, 271 K€HT ont été consommés soit 97.8% du budget prévisionnel de 2023. (277K€HT)
En 2024, il a été consommé 16 K€HT de dépenses.
En 2025, une provision de 7 K€HT est prévue correspondant aux soldes des marchés engagés.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : le budget reste inchangé.
f) Budget Divers et Imprévus :
A Fin 2024, 94 K€HT ont été consommés soit 59.8% du budget prévisionnel de 2023. (157 K€HT)
En 2024, il a été consommé 4K€HT de dépenses.
La projection des indemnités données au commerçant a été moins grande que prévue.
En 2025, une provision de 20K€HT est prévue, dans le cadre du contentieux avec un des commerçants du 19 rue Nationale (protocole 15K€ et frais d’avocat 5 K€)
Réactualisation du budget Divers et Imprévus : 114 K€ HT soit une diminution budgétaire de 43 K€HT
g) Dépenses Annexes :
A Fin 2024, 53 K€HT ont été consommés soit 70.6% du budget prévisionnel de 2023. (75 K€HT)
En 2024, il a été consommé 1K€HT (quote part frais d’appel d’offres sur marché transverse OGCV)
En 2025, une provision de 23K€HT est prévue correspondant à l’estimation de la taxe sur salaires.
Réactualisation du budget Dépenses annexes :77 K€ HT soit un ajustement budgétaire de +2 K€HT
h) Rémunérations :
A Fin 2024, 589K€HT ont été consommés soit 93.5% du budget prévisionnel de 2023. (630K€HT)
En 2024, il a été facturé 46 K€HT correspondant essentiellement à la rémunération sur travaux . En 2025, il est prévu de facturer 31 K€HT soit 7 K€ de rémunération travaux et 24 K€ de rémunération sur objectifs dans le cadre des cessions.
En 2028, facturation de la rémunération de liquidation, dont l’estimation est de 14 K€HT D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sen 1 O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 9
Réactualisation du budget rémunérations : 634K€HT, soit une augmentation budgétaire de +4 K€HT.
RECETTES :
a) Vente charges foncières :
Cession charges foncières logements restructurés :
En 2025, aucune cession n’est prévue.
En 2026, il est prévu de céder pour 1 347K€HT les logements restructurés des : - 19 Nationale (660K€HT)
- 36 Dominicaines (687K€HT)
Le prix des cessions a évolué du fait de l’application d’un prix moyen de 3000€ HT au m2 pour les logements restructurés
Cession de surface d’activité / commerce :
En 2025, pas de cession prévue.
En 2026, une recette de 201 K€HT est prévue correspondant aux cessions des locaux en pieds d’immeubles :
- 19 Nationale : 112,5 K € (soit 3 locaux occupés pour une surface totale de 75 m2 et un prix moyen de 1 500€ /m2
- 36 Dominicaines : 88,5 K € (1 local occupé pour une surface de 59 m2 et un prix moyen de 1 500€ /m2
Réactualisation du budget Cessions : 1 548 K€HT, soit une baisse de 48K€HT.
b) Produits de gestion :
Produits de gestion locative :
En 2024, il a été perçu 5 K€HT correspondant aux loyers de l’immeuble du 36 rue des Dominicaines.
En 2025, il a été estimé une recette de 43 K€HT correspondant aux loyers sur les deux immeubles réhabilités .
En 2026, la recette annuelle a été estimée à 21 K€HT avec pour hypothèse une cession des 2 immeubles en milieu d’année.
Réactualisation du budget produits de gestion : 186K€HT, soit un ajustement de +2K€HT.
c) Participations :
Evolution de la participation à l’équilibre du concédant : +144 K€ (hausse des dépenses travaux de réhabilitation complète ; légère baisse des recettes foncières) M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0le ‘01 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 M 10
Réactualisation du budget Participation : 2 841K€HT, soit une augmentation de +144K€HT.
II. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER ET PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6025-
POLE NATIONALE- PROVIDENCE-2-
CONCESSION GD CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -3 201 325 1 513 1 606 48 34 0 0 0
DEPENSES 4 598 4 503 739 168 11 0 14 0 4 696 98 Etudes 73 79 9 0 0 0 0 0 79 6
Foncier 605 589 37 17 8 0 0 0 615 10
Travaux 2 460 2 476 604 80 0 0 0 0 2 556 96
Relogements 459 425 25 11 2 0 0 0 438 -20
Honoraires 277 271 16 7 0 0 0 0 277 0
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 630 589 46 31 0 0 14 0 634 4
Autres dépenses 75 53 1 23 0 0 0 0 77 2
RECETTES 4 598 1 302 1 064 1 681 1 617 48 48 0 4 696 98 Cessions 1 596 0 0 0 1 548 0 0 0 1 548 -48
Loyers 179 117 5 43 21 0 0 0 181 2
Participation équilibre concédant 2 809 1 171 1 059 1 638 48 48 48 0 2 953 144
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 9 9 0 0 0 0 0 0 9 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 5 5 0 0 0 0 0 0 5 0
FINANCEMENT 0 53 484 -53 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 55 482 -55 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 55 -85 -55 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 567 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 -2 2 2 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 -2 2 2 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -3 148 809 -1 688 -81 -34 0 0 0 0 LAMETROPOLE
AiX-MARSEÏLLE-PROVENCE
5 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
COMPTE RENDU ANNUEL À LA COLLECTIVITÉ
AU 31 DÉCEMBRE 2024
6026 PÔLE FLAMMARION M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 2 731 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 3 340 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
L’aménagement de l’îlot Flammarion, situé dans le 4ème arrondissement de Marseille, s’inscrit dans l’Opération Grand Centre-Ville.
Cet ancien secteur industriel de près de 6 hectares, occupe en effet une position stratégique en limite de l’hyper centre.
Il présente un fort potentiel de mutation urbaine en raison de son occupation actuelle (bâtis hétéroclites composés essentiellement d’entrepôts, hangars à caractère industriel et artisanal en cœur d’îlot, logements en frange) et de sa situation proche des infrastructures de transport (Gare St Charles, à l’interface des quartiers Longchamp, Chutes-Lavie et de la Belle de Mai).
En revanche le cœur d’îlot n’est pas irrigué, son enclavement nécessite l’aménagement d’un réseau viaire intégrant une voie de desserte circulée et des liaisons douces.
L’outil d’aménagement retenu pour cet îlot est la procédure de ZAC. Une DUP permettra de finaliser la maitrise foncière nécessaire à la mise en œuvre du projet.
Le programme d’aménagement prévoit la réalisation principalement de logements, d’activités, d’équipements et d’espaces publics.
6 Hectares 285 Logements Dont
85 logements
sociaux (30%)
1 Équipement
public à vocation
sportive
1 équipement de
proximité
Budget :
9,3 M€HT
1 crèche
privée Le belvédère
promenade avec espaces
plantés et city stade
pavillon en pierre (3)
«Socade»
crèche
montée piétonne en pas d'âne
le long du mur de
en pierre existant
voie de desserte en
sens unique
parvis étagé dans la
pente
rue Lepeytre prolongée et
apaisée [accès riverains en -
partie sud uniquement] É
L'ANCIEN GARAGE FIAT
La bastide et La Villa
équipements de proximité
associatifs et culturels
voie réservée
modes actifs et
accès riverains
création d'une rue en
sens unique articulant
l'îlot entre la rue Bénédit et Le
boulevard Camille Flammarion et
desservant l'ensemble de La ZAC
la Régie Municipale
un équipement sportif mixte,
avec salles intérieures et terrains
extérieurs (2 500 + 1600 m2)
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER
[1 A vue depuis Le boulevard Flammarion
Reçu au Contrôle S0loam C _uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3
Plan masse de l’opération
EVOLUTION DU CONTEXTE
En 2022, la confirmation de la Ville de Marseille de l’abandon de la création d’un groupe scolaire au sein de la future ZAC induit l’annulation de toute la procédure de création de ZAC précédemment engagée (Délibération du dossier de création en décembre 2018).
En parallèle, l’ABF s’est positionné pour la conservation d’une partie de l’ancienne halle du garage Fiat, et plus particulièrement de son fronton boulevard Camille Flammarion.
Ce corps de bâtiment devait être entièrement démoli pour permettre la création de la voie de desserte du futur quartier permettant ainsi de relier les deux plateaux constructibles séparés actuellement par une rupture topographique moyenne de 5m. > servitude de passage © bâtiments conservés \
% sous immeuble récent bd
@ bâtiments démolis REA" Flammarion / desserte . XK 7 automobile résidentielle e arbres conservés \ \Y du plateau haut
LA RUE NSERVÉE LE GARAGE FIAT CONSERVÉ
elegara Fiat est démoli, permettant ainsi de réaliser la voie nouvelle + Le bâtiment années 20 et La première halle du garage Fiat sont conservés et réinvestis «iln'y a plus de liaison viaire traversante «lavoie uvelle, traversante d'est en ouest, irrigue Le quartier euntrafi _:st contenu avec des voies à sens unique et une circulation résidentielle + Le quartier est divisé en deux plateaux indépendants : Le plateau bas desservi depuis La rue Bénédit
+ Les liait _1s piétonnes innervent Le quartier et relie Les deux plateaux par une voirie en boucle, Le plateau haut desservi par une impasse piétonne et une allée résidentielle
{servitude de passage sous immeuble] depuis Le boulevard Flammarion
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 4
La densité foncière, en frange de l’îlot, ne laisse que peu de marge pour trouver un autre tracé de voie répondant aux objectifs initiaux à savoir reconnecter cet ilot aux réseaux viaires existant afin de le désenclaver.
Dans ce contexte, la poursuite du processus d’élaboration de création de la ZAC ne peut plus s’inscrire dans le délai de la concession Grand Centre-Ville.
De ce fait, ne sont prévues au budget que les études nécessaires à la finalisation de la programmation (reprise des faisabilité VRD réalisée au T4 2024).
Par la suite, l’opération se poursuivra dans le cadre d’une nouvelle concession d’aménagement propre à la future ZAC Flammarion, prévue pour 2027.
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
3.1.1 Zoom sur l’activité de l’année 2024 :
DEPENSES de l’année : 204 K€HT
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 204K €HT. Elles portent essentiellement sur 2 grands postes :
La gestion du foncier précédemment acquis pour un montant de 94K€ HT composé pour moitié des impôts fonciers et pour le reste portant sur des frais de gestion locative (frais d’agences et appels de fonds),
Les travaux de confortement provisoire et de désamiantage des halles de l’ancien garage Fiat (135 Boulevard Camille Flammarion) dans l’attente du devenir de ces bâtiments au sein de la future ZAC, pour un montant de 104€HT auquel se rajoutent les honoraires de maitrise d’œuvre. M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5
Le suivi de ces travaux n’a pas généré de rémunération sur dépenses de la SOLEAM pour l’année 2024
3.1.2 Avancement opérationnel
A fin 2024, les dépenses cumulées atteignent 7 696 K€HT ce qui représente une consommation budgétaire de 88,3% du budget total prévisionnel sur la base du CRAC à fin 2023.
Pour rappel, lors des précédents CRACs, les dépenses avaient déjà été revues à la baisse dans la mesure ou les délais de mise en œuvre de l’opération ne permettaient pas sa poursuite dans le cadre de la concession OGCV. Le budget restant doit permettre néanmoins de mener les études de cadrage et la réalisation de quelques travaux préparatoires (notamment les travaux de mise en sécurité de la Halle du garage FIAT et sa démolition) en amont de la clôture de cette sous opération dans l’OGCV pour préparer son transfert dans le cadre d’une future concession d’aménagement.
3.2.2 ETUDES :
A fin 2024, 294 K €HT a été consommés soit 75% du budget prévisionnel de 2023 (392K€HT). Les études permettant d’identifier de nouveaux scénarios circulatoires de desserte de l’ilot ont été réalisées sur le T4 2024, mais facturées sur le T1 2025.
De ce fait, le CRAC à fin 2024 n’intègre pas cette dépense (montant facturé de 9,9 K€HT). Les études complémentaires liées à la programmation des équipements publics ont été abandonnées.
Réactualisation du budget études : 392 K€
En 2025, des études à annexer au marché de MOE démolition de l’ensemble immobilier du garage FIAT sont à prévoir, notamment des sondages permettant de vérifier les fondations de la structure existante et l’impact sur le sol (mouvement de terrain pouvant impacter le plateau bas du site, occupé par l’Institut de Formation des Métiers de la Pharmacie – IFMP), pour un montant estimatif de 45 K€.
2025 - 2026 :
Une provision de 45 K€ en 2025 et 40 K€ en 2026 pour des études complémentaires est maintenue pour d’éventuels études liées à des travaux de mise en sécurité (diagnostics et/ou sondages).
2027 :
Une provision de 13K€ pour des études complémentaires est maintenue, avant le transfert de propriété dans l’année 2028.
Le budget étude est maintenu à 392 K€HT.
3.2.3 FONCIER :
A fin 2024, 6 920 K€HT ont été consommés soit environ 99,2% du budget prévisionnel de 2023. trôle S0leam C _uillet 2025 juillet 2025 6
Ce budget avait déjà fait l’objet d’une réactualisation des dépenses à la baisse dès le CRAC à fin 2022.
Dans la mesure où toutes les négociations amiables ont été menées et que la poursuite des acquisitions foncières nécessaires à la mise en œuvre globale du projet ne pourra se poursuivre que dans le cadre d’une procédure de DUP, hors délais de l’opération, aucune autre acquisition n’est programmée.
Les seules dépenses imputables à ce poste concernent les coûts afférant à la gestion du patrimoine acquis.
Les dépenses étaient prévues sur 2024 à hauteur de 110K€ afin de couvrir le coût des impôts fonciers et les coûts de gesƟon des bâƟments déjà acquis. Les dépenses réalisées sont de 94 K€ à fin 2024.
Réactualisation du budget FONCIER : 7 350 K€ (+ 374 K€HT)
2025 – 2026 – 2027 - 2028 : Des dépenses prévisionnelles à hauteur de 100K€ indexés sont maintenus afin de couvrir ces mêmes coûts (impôts fonciers et coûts de gestion des bâtiments déjà acquis), dans le cas où la SOLEAM portera l’ensemble de ce patrimoine jusqu’à 2028.
Ce montant inclut une provision à hauteur de 30K€ / an afin de permettre la mise en œuvre éventuelle de petits travaux de gestion.
Une indexation annuelle de +5% s’ajoute à ce montant prévisionnel, tel que : 2025 : 100 K€
2026 : 105 K€
2027 : 110 K€
2028 : 115 K€
Le budget foncier passe ainsi de 6 976 K€HT à 7 350 K€, soit une augmentation notoire de + 374 €HT liée au rallongement du planning de la concession avant transfert du patrimoine à la Métropole (2028 au lieu de 2026), et du portage conséquent du foncier acquis.
3.2.4 TRAVAUX PREPARATOIRES -DEMOLITION :
A fin 2024, 370 K€ HT a été consommés soit 38,3% du budget voté à fin 2023.
Une parƟe de ces dépenses concerne les travaux de démolition et de désamiantage de l’ancienne station de lavage Fiat réalisés entre 2023 et 2024 pour un montant de 92K €HT. Le montant engagé de 65 K€ a été soldé sur l’année 2024 et correspond à la fin des travaux de confortement des anciennes halles du garage Fiat, démarrés fin 2023.
La seconde phase d’intervention visant à démolir les halles arrière du dit bâtiment nécessitera des investigations géotechniques complémentaires ainsi que des diagnostics techniques (inclus dans le prévisionnel du poste ETUDES) pour un montant total de l’ordre de 30K€. , DR D. /
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Reçu au Contrôle S0leam C _uillet 2025 5 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Publié le 01 juillet 2025 7
Réactualisation du budget TRAVAUX PREPARATOIRES- DEMOLITIONS : 1 180 K€ HT
(+215K€HT)
2025 : II est prévu le lancement des travaux de démolition des 2 halles arrière du garage Fiat au T4 2025, pour un montant estimatif de 800 K€HT.
En effet, suite aux derniers échanges avec l’ABF, et malgré les fortes contraintes induites pour l’opération, ce dernier a maintenu sa demande de conservation du fronton et de la partie maçonnée arrière à minima.
Au regard de cette demande, il parait pertinent de conserver la halle arrière qui pourrait accueillir divers usages. Les deux halles en contre-bas, quant à elles, sont déconnectées du niveau haut côté Bd Camille Flammarion. Leur état de dégradation, leur faible accessibilité conjuguée à une absence de programmation sont à l’origine du choix de leur démolition.
Le montant prévisionnel du coût de démolition a été réévalué à +200 K€ (à confirmer par une étude de faisabilité démolition prévue au T1 2025), au regard des impacts sur les mitoyens et des aléas à prévoir sur les fondations, le mur de soutènement et les sujets de dépollution à dimensionner (amiante et plomb).
Il est donc prévu une dépense de 10% de ce montant sur l’année 2025, soit 81 K€.
2026 : II est prévu la poursuite des travaux de démolition des 2 halles arrière du garage Fiat en 2026, soit 90% du montant estimatif de 800 K€HT, représentant 729 K€.
Ancienne station de lavage démolie
2023 : Démolition
Ancienne station de lavage
2025 : Démolition halles M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 8
Le budget travaux préparatoires passe ainsi de 965 K€HT à 1 180 K€, soit une augmentation de + 215 €HT correspondant à la réévaluation du montant des travaux de démolition des 2 halles (aléas à prévoir sur les diagnostics et sondages à mener) déjà planifiés lors du précédent CRAC (fin 2023).
3.2.5 HONORAIRES TECHNIQUES :
A fin 2024, 58K €HT a été consommés soit 47% du budget global prévisionnel à fin 2023. Les dépenses réalisées à fin 2024 au montant de 12 K€HT correspondent au solde d’engagements antérieurs de la mission de maitrise d’œuvre pour le confortement des halles.
RéactualisaƟon du budget Honoraires techniques : 189 K€ (+66 K€)
- 2025 : Il est prévu le lancement des études de maitrise d’œuvre pour la démolition des 2
halles arrière du garage Fiat, représentant environ 35% de la mission soit 80 K€ au total (10% du montant estimatif des travaux de démolition incluant 15% d’aléas). Des études géotechniques de contrôle en phase AVP et PRO viendront compléter ces dépenses à hauteur de 10K€, ainsi qu’une faisabilité démolition estimée également à 10 K€.
Nous prévoyons aussi un montant annuel de 10 K€ de maîtrise d’œuvre pour le suivi de travaux de mise en sécurité du site.
Soit un montant de 28K€ en 2025, correspondant à l’avancement des travaux de démolition.
- 2026 : Il est prévu le solde des études de MOE démolition (90% restant de la mission de
base) soit 73K€, et le montant annuel de 10 K€ de maîtrise d’œuvre pour le suivi de travaux de mise en sécurité du site.
Soit un montant total de 83 K€.
- 2027 - 2028 : Il est prévu un montant annuel de 10 K€ de maîtrise d’œuvre pour le suivi
de travaux de mise en sécurité du site, jusqu’au transfert de propriété.
Les honoraires techniques passent ainsi de 123 K€HT à 189 K€ générant une augmentation budgétaire de 66K€ correspondant à la réévaluation des travaux de démolition des deux halles du garage FIAT et au suivi des travaux de mise en sécurité à prévoir.
3.2.6 DIVERS ET IMPREVUS : 63 K€ (-43 K€)
Le montant de ce poste a été revu avec application d’un pourcentage de 15% sur la base du montant des honoraires techniques.
A fin 2024, 13K€ ont été consommés.
Pas de dépenses en 2024
Réactualisation du budget Divers et imprévus : 63 K€ (-43 K€)
2025 : Le coût prévisionnel des dépenses de ce poste est calculé sur la base de 15% du montant des honoraires techniques soit 4 K€. En outre, il est prévu de diligenter un constat préventif contradictoire des immeubles avoisinants aux futures halles démolies pour un montant estimatif de 30K€.
Soit un montant prévisionnel global de 34 K€ sur 2025. M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 9
- 2026 : Une dépense prévisionnelle de 12K€ est budgétisée, calculée sur la base de 15% du montant des honoraires techniques
- 2027 : Une dépense prévisionnelle de 2K€ est budgétisée, calculée sur la base de 15% du montant des honoraires techniques
- 2028 : Une dépense prévisionnelle de 2K€ est budgétisée, calculée sur la base de 5% du montant des honoraires techniques
-
Le budget global des divers et imprévus passe ainsi de 105 K€HT à 63K€ générant une économie budgétaire de 43K€
3.2.7 DEPENSES ANNEXES : 23K€ (- 14 K€)
Actions de communication et frais de consultation/ RéactualisaƟon du budget global :
2024 : Aucune dépense liée aux actions de communication et frais de consultation n’a été réalisée au cours de l’exercice 2024.
- 2025 : 9 K€
En lien avec les travaux de démolition, il est prévu diverses actions de communication auprès des riverains (habitants et copropriétés mitoyennes) afin de les informer de l’organisation du chantier.
Ce budget prévisionnel intègre de plus les frais de publication des appels d’offres travaux pour un montant total de 9 K€ en 2025.
- 2026 : 4 K€
Provision sur le poste actions de communication et de concertation
Taxe sur salaires, suivant clé de répartition de 170 K€ sur toutes les opérations société.
Le budget global des dépenses annexes présente une légère diminution, passant de 37K€ à 23K€, soit une baisse de – 14 K€.
Rémunération/ RéactualisaƟon du budget global : 131 K€ (+ 12 K€)
A fin 2024 (comme à fin 2023), 29 K€HT de rémunération ont été perçus soit moins d’1% du budget total à fin 2023.
Il est à noter que la part de rémunération forfaitaire précédemment répartie sur chacune des sous opérations est réimportée sur l’opération consolidée 602.
Seule la rémunération sur travaux et la rémunération de liquidation perdurent dans le budget à fin 2024 selon l’échéancier suivant :
En 2025 : Rémunération estimative sur travaux 2025 d’un montant de 11 K€ calculés sur la base de 8% des travaux, honoraires et divers et imprévus ; régularisation de la rémunération 2024 d’un montant de 8 K€ sur travaux préparatoires (non prise en 2024)
En 2026 : Rémunération estimative sur travaux de 66 K€ correspondant calculés sur la base de 8% des travaux, honoraires et divers et imprévus. M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam illet 2025 Publié le 01 juillet 2025 10
En 2027 - 2028 : Rémunération estimative sur travaux de 1 K€ / an correspondant calculés sur la base de 8% des travaux, honoraires et divers et imprévus.
En 2028, il est prévu le versement de la rémunération de liquidation représentant 23 K€HT
Le Budget prévisionnel consolidé passe de 8 717 K€HT à 9 327 K€HT à l’échelle de l’opération.
Évolution du budget : L’augmentation du budget (+ 610K€ HT) résulte de la réévaluation des travaux et honoraires de démolition et études connexes à mener avant l’arrêt de cette opération (repoussée à 2028) et des coûts de gestion du patrimoine du fait d’une période de portage des biens plus longue.
Évolution des participations : La participation à l’équilibre de la Métropole passe donc de 2 731 K€ à 3 340 K€.
Le surplus de la participation versée sera reversé à la Métropole de manière lissée soit 159 K€ sur 3 années à partir de 2026 jusqu’en 2028, soit un montant total restitué de 476 K€. D I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle S0leam illet 2025 Publié le O1 juillet 2025 11
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER ET PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6026-
POLE FLAMMARION-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -3 878 -204 -309 -1 197 -293 5 677 0 0 0
DEPENSES 8 717 7 696 204 309 1 039 134 150 0 9 327 610 Etudes 392 294 7 45 40 13 0 0 392 0
Foncier 6 976 6 920 94 100 105 110 115 0 7 350 374
Travaux 1 070 383 92 115 741 2 2 0 1 242 172
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 123 58 12 28 83 10 10 0 189 66
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 119 29 0 11 66 1 24 0 131 12
Autres dépenses 37 13 1 9 4 -1 -1 0 23 -14
RECETTES 8 717 3 818 0 0 -159 -159 5 826 0 9 327 610 Cessions 5 985 0 0 0 0 0 5 985 0 5 985 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 2 731 3 816 0 0 -159 -159 -159 0 3 340 609
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 2 2 0 0 0 0 0 0 2 0
FINANCEMENT 0 7 269 -7 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 7 269 -7 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 7 0 -7 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 269 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -3 872 64 -4 187 -5 384 -5 677 0 0 0 0 Langon
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 1
6027 PÔLE FOLIES BERGÈRES
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION ...........................................................................................................................3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ....................................................................................................... 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION ...................................................................................................................... 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ........................................................................... 7
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE........................................................................................................... 12 1. BILAN FINANCIER .......................................................................................................................................... 12 2. PLAN DE TRÉSORERIE ...................................................................................................................................12 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 829 K€ Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 1 046 K€ Participation aux équipements Ville de Marseille 201 K€ Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le pôle Folies Bergères concerne un passage situé au cœur d’un groupe d’immeubles haussmanniens localisé entre la rue de la République, la rue Montbrion, la rue des Phocéens et la rue Jean-Marc Cathala dans le 2ème arrondissement de Marseille. Les Immeubles ont tous été réhabilités pour la partie logements, cependant les locaux commerciaux situés en rdc au cœur du passage, sur la rue de la République ou sur la rue des Phocéens nécessitent d’être réinvestis pour contribuer à la revitalisation du quartier.
Cet îlot remarquable par sa composition, son histoire, sa qualité architecturale et son positionnement stratégique entre le quartier historique du Panier, le centre-Ville et Euroméditerranée constitue un lieu d’exception qu’il convient de requalifier pour lui permettre de jouer pleinement son rôle d’articulation urbaine.
Objectifs :
Redynamisation économique et culturelle : rechercher une singularisation commerciale forte, une identité spécifique au Passage, et transformer l’îlot en un site propice à la flânerie, à la découverte et à la déambulation touristique.
Réhabilitation complète : réhabiliter la voie interne et les cellules commerciales historiques pour impulser une dynamique d’ensemble et mettre fin à l’insalubrité liée aux dysfonctionnements des réseaux collectifs.
Mise en valeur patrimoniale : assurer la mise en sécurité, l’assainissement et l’embellissement du passage selon les prescriptions patrimoniales en liaison étroite avec l’Architecte des Bâtiments de France (ABF).
Promouvoir l'animation du passage et l'affirmer comme lieu de destination
La SOLEAM s’est rendue propriétaire du passage des Folies Bergères et a engagé des travaux de réhabilitation de ce passage qui se sont achevés en juillet 2019 dont le programme était le suivant : Renforcement structurel de la voie
Séparation des réseaux eaux usées et eaux pluviales
Sécurisation du passage
Mise en valeur patrimoniale du passage
En parallèle, la SOLEAM s’est rendue propriétaire d’une partie des locaux vacants en rez-de-chaussée de ce passage de l’ancien restaurant du Fiacre (situé au 2, 4 et 6 rue des Phocéens) dans l’objectif de redynamiser ce cœur d’îlot en accueillant diverses activités et/ou commerces dans ce lieu atypique. Bergères |
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Reçu au Contrôle ar 01 juillet 2025
let Antoine Publié le 01 juillet 2025 4
Les travaux pour la réhabilitation de ces locaux ont été achevés en décembre 2023 et ont permis d’aménager 4 coques commerciales indépendantes.
Par la suite, un appel à manifestation d’intérêt a été lancé en octobre 2022 afin de désigner des porteurs de projet et installer des activités autour de l’équipement de la maison/le design/le bien-être/les loisirs culturels.
Quatre candidats ont été retenus et quatre baux commerciaux signés. Les locataires bénéficient de loyers adaptés à la singularité de leur projet et au démarrage d’une nouvelle activité et progressifs. Les porteurs de projets ouvrent progressivement leurs boutiques au public.
LOCALISATION DU POLE FOLIES BERGERES :
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M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle saleg à 01 juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 5
PASSAGE DES FOLIES BERGERES : } VNQ I]
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M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle solo 01 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
ANCIEN RESTAURANT DU FIACRE : D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 7
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
1. DEPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 356 K€HT.
Elles portent essentiellement sur 2 grands postes :
- Les travaux de réhabilitation de l’ancien restaurant du Fiacre qui se sont achevés le 20 décembre 2023 et dont les marchés ont été soldé courant 2024 pour 359 K€HT. - La gestion du Patrimoine de 42 K€HT.
a. Budget Etudes
Études Rénovation Passage Folies Bergères :
En 2024, aucune dépense
Aucune étude supplémentaire n’est prévue sur ce pôle.
b. Budget Foncier
A ce jour SOLEAM est propriétaire de :
- L’assiette foncière du passage des Folies Bergères
- 2 locaux commerciaux sis au 2 rue des Phocéens (syndic SIGA)
- 1 local commercial sis au 4 rue des Phocéens (syndic LIEUTAUD)
- 1 local commercial sis au 6 rue des Phocéens (syndic PUJOL)
Les seules dépenses imputables à ce poste concernent des coûts afférant à la gestion du patrimoine acquis.
Acquisitions et frais d’acquisition :
Pour rappel, il était initialement prévu l’acquisition du lot 7 du 2 rue des Phocéens à la Ville mais celle-ci a été abandonnée en raison d’un blocage sur la régularisation de charges dues par la Ville.
En 2024, aucune acquisition n’a été réalisée, et il a été procédé au remboursement des fonds versés en 2019 chez le notaire pour le lot 7 du 2 Phocéens et des frais de notaires (69 K€).
Aucune autre acquisition ne sera réalisée sur ce pôle.
Gestion du patrimoine :
En 2024, il a été dépensé 42 K€ pour les charges des copropriétés et frais de gestion du passage (eau, éclairage, nettoyage,…)
En 2025, il est prévu 55K€ de dépenses :
- Rédaction de la convention d’utilisation du passage pour 10K€
- Frais de gestion pour 40 K€
- Taxe foncière pour 5K€
En 2026, 2027 et 2028, il est prévu une provision de 35K€/an de dépenses. D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 8
Relogement temporaire :
Aucun relogement n’est prévu.
Relogement définitif :
Aucun relogement n’est prévu.
Augmentation du budget Foncier de 88 K€HT liée à la prolongation de la gestion jusqu’à 2028
c. Budget Travaux Préparatoires
En 2025, il est prévu l’installation d’une arrivée d’eau pour le passage pour 5K€ permettant son nettoyage hebdomadaire.
Augmentation du budget Travaux préparatoires de 2 K€HT
d. Budget Travaux Réhabilitation
Les marchés de travaux pour la réhabilitation du Fiacre ont été notifiés le 24/05/2022 pour un montant total de 1 148 K€ avec une réception prévue le 15/11/2023.
En raison de diverses découvertes et aléas durant le chantier, des travaux supplémentaires ont dû être réalisés et les marchés travaux ont été revus à la hausse pour un montant total de 1 236 K€ soit 8% d’augmentation, auquel s’ajoutent 66 K€ de révisions.
En revanche, les travaux de réhabilitation du local du 2 rue des Phocéens ont été abandonnés du fait de l’impossibilité de réitérer l’acquisition de ce local auprès de la Ville.
En 2024, il est prévu 359 K€ de dépenses :
- Le solde des travaux dont la GPA et les révisions.
En 2025, il est prévu 65K€ de dépenses :
- Des travaux supplémentaires pour régler les problèmes d’humidité dans les sous-sols pour 40 K€HT
- L’installation de quatre brasseurs d’air afin d’améliorer le confort des locataires pour 12 K€ - Solde de Viriot Hautbout pour 13 K€
Augmentation du budget Travaux de réhabilitation de 24 K€HT liée aux travaux complémentaires qui ont été nécessaires pour résoudre les désordres d’humidité aux sous-sols
e. Budget Honoraires Techniques
En 2024, il a été facturé 9 K€ pour le solde des marchés de la MOE/BC/OPC/CSPS.
En 2025, il est prévu 10 K€ de dépenses pour le solde des marchés de la MOE/BC/OPC/CSPS de dépenses avec les révisions.
Ajustement du budget Honoraires Techniques (-2 K€)
f. Budget Divers et Imprévus
En 2024, il a été dépensé 3 K€.
En 2025, il est provisionné 30K€ pour des frais d’expertise et de procédures liés aux problèmes d’humidité dans les sous-sols.
Maintien du budget Divers et Imprévus D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se ; OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 9
g. Budget Dépenses Annexes
En 2025, 5 K€ provisionné pour des actions de communication suite à la livraison des locaux commerciaux.
Maintien du budget Dépenses Annexes
h. Budget Rémunérations
La Rémunération sur dépenses travaux est calculée sur une base de 8% des dépenses HT de travaux, honoraires techniques, divers et imprévus.
En 2024, rémunération sur dépenses de 19K€.
En 2025, rémunération sur dépenses de 11K€.
En 2028,
- Rémunération sur objectifs (30€/m2) : 0 K€
Les commerces restructurés et le passage des Folies Bergère étant cédés en biens de retour à la Métropole, la rémunération sur objectifs n’a pas été appliquée soit une baisse de 15,2 K€ pour les
locaux 2, 4 et 6 Phocéens (508 m2)
- Rémunération de liquidation : 9 K€
Baisse du budget Rémunérations de 7 K€HT
2. RECETTES
Les recettes de l’année 2024 représentent un montant total de 38 K€HT.
Elles portent essentiellement sur 2 grands postes :
- Les loyers des 4 coques commerciales avant les désordres aux sous-sols pour 16 K€HT. - La participation aux Equipements de la Ville de 20 K€HT.
a. Ventes charges foncières
Cession Collectivités :
En 2027, en préparation de la fin de la concession en 2028, il est prévu la cession des locaux commerciaux réhabilités au concédant :
- Cession du 2/4/6 Phocéens (4 coques commerciales-436m2 au total), soit 784 000 €HT (1 800€/m2).
Maintien du budget Cession
b. Produits de gestion
Produit de gestion locative :
4 porteurs de projets ont été désignés dans le cadre d’un AMI courant 2022 : D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sols; _ FOT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 5 10
- Coque 1 : Les minettes en Goguette, création de vêtements post-maladie (Boutique/Atelier/Espace de coaching)
- Coque 2 : Galerie Ici &Là, galerie évolutive (galerie, ateliers, évènementiel) - Coque 3 : La maison des Fabricoleuses (Lieu dédié à la rénovation/décoration/bricolage (Show Room, boutique, ateliers, coworking)
- Coque 4 : Caroussel Arte devenu Substance, concept Store axé sur l'économie circulaire, l'art, la mode et le design (boutique, ateliers, expositions, formation)
Le bail commercial de la coque 1 a été signé le 21/12/2023, les baux commerciaux des coques 2 et 3 ont été signés le 08/01/2024 et la coque commerciale de la coque 4 a été signée le 29/04/2024.
Les recettes sont les suivantes :
En 2024, les locaux du Fiacre ont été loués pour un montant total de 35 K€ tel que décomposé comme suit :
- Coque 1 : 620 €HT/mois, soit 7 440 €HT
- Coque 2 : 690 €HT/mois, soit 8 280 €HT
- Coque 3 : 900 €HT/mois, soit 10 800 €HT
- Coque 4 : 680 €HT/mois, soit 8 160 €HT
Or, les sous-sols sont très humides et sont impropres à leur utilisation ; suite aux doléances des occupants, les loyers ont donc été suspendus pour l’ensemble des coques le temps de la réalisation de travaux complémentaires, soit 16 K€ de recettes sur 2024 (-18K€).
Début 2025, les loyers sont toujours suspendus. La reprise de la location des locaux s’effectuera uniquement sur les RDC du fait de l’humidité persistante dans les sous-sols. Les loyers abattus des montants sur les pièces en sous-sol représentent un montant total de 14 K€ tel que décomposé comme suit :
- Coque 1 : 495 €HT/mois sur 6 mois, soit 2 970 €HT
- Coque 2 : 554 €HT/mois sur 6 mois, soit 3 326 €HT
- Coque 3 : 723 €HT/mois sur 6 mois, soit 4 338 €HT
- Coque 4 : 825 €HT/mois sur 6 mois, soit 3 267 €HT
L’assurance Dommage Ouvrage va être activée, et il est ensuite attendu le retour de l’expert pour confirmer si les sous-sols pourraient être exploités dans le futur.
Une légère amélioration a été notée post travaux de reprise mais une période de ventilation et de de séchage est nécessaire pour vérifier la possibilité d’exploiter les sous-sols.
En 2026 et 2027, les locaux du Fiacre seront loués pour un montant total de 33 K€/an tel que décomposé comme suit :
- Coque 1 : 593 €HT/mois, soit 7 120 €HT
- Coque 2 : 660 €HT/mois, soit 7 920 €HT
- Coque 3 : 860 €HT/mois, soit 10 320 €HT
- Coque 4 : 646 €HT/mois, soit 7 760 €HT
Produits divers :
Ce poste intègre la participation aux travaux de VRD du passage des Folies Bergères, des 22 immeubles concernés.
A ce jour, 5 copropriétés sur 7 ont réglé 100% de leur participation soit 211 K€ HT.
Deux propriétaires SCI CARNOT (46 K€ HT) et l’ASL Impériale (253 K€ HT) n’ont rien réglé. Œ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sols; _ FOT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 5 11
SCI CARNOT ainsi que l’ASL Impériale ont été assignées au fond, néanmoins le 1er jugement n’a pas été favorable, il y a donc peu de chance de récupérer leur participation aux travaux soit une créance non recouvrée de 298 K€ sur un total de 511 K€.
En 2026, remboursement par la Dommage Ouvrage des travaux complémentaires liés aux désordres en sous-sols.
> Baisse du budget Produits de gestion de 120 K€HT liée à la suspension et à la baisse des loyers du Fiacre en raison des désordres d’humidité aux sous-sols.
c. Participations Concédants
Participation à l‘équilibre de la Ville de Marseille : inchangée
La Concession Grand Centre-Ville étant transférée à la Métropole au 1er janvier 2016, la participation à l’équilibre de cette opération n’incombe plus à la ville de Marseille à partir de cette date. De ce fait, la Ville de Marseille a participé à l’équilibre de l’opération jusqu’à fin 2015.
La Ville a versé en tant que concédant 1 298 K€.
Participation à l‘équilibre AMP :
Versement de 61 K€ en 2026, 2027 et 2028.
Augmentation de la Participation à l’équilibre Métropole de 217K€HT
Participations aux équipements publics VdM : inchangée à 201 K€ D I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sales? OT juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 5 12
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6027-
POLE FOLIES BERGERES-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -1 341 -319 350 109 853 28 0 0 0
DEPENSES 3 983 3 770 356 195 36 36 44 0 4 082 98 Etudes 141 141 0 0 0 0 0 0 141 0
Foncier 764 685 -33 62 35 35 35 0 852 88
Travaux 2 177 2 088 362 107 1 1 1 0 2 198 20
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 175 162 9 10 0 0 0 0 172 -2
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 642 615 19 11 0 0 9 0 635 -7
Autres dépenses 64 59 0 5 0 0 0 0 64 0
RECETTES 3 983 2 429 38 545 145 889 72 0 4 081 98 Cessions 784 0 0 0 0 784 0 0 784 0
Loyers 216 16 16 14 33 33 0 0 96 -120
Participation équilibre concédant 2 512 1 683 0 829 72 72 72 0 2 728 217
Participation équipement concédant 201 201 20 0 0 0 0 0 201 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 17 17 0 0 0 0 0 0 17 0
Produits financiers 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1
Autres produits 254 511 0 -298 40 0 0 0 254 0
FINANCEMENT 0 -284 496 284 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 16 436 -16 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 16 -185 -16 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 620 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 -300 60 300 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 -300 60 300 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -1 625 177 -991 -882 -28 0 0 0 0 Sr agen
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
6028 PÔLE NADAR POUILLON
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ............................................................................................................. 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................... 6
I. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................. 11 1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................. 11 2. PLAN DE TRÉSORERIE ........................................................................................................................................... 11 Pôle
__ Nadar Pouillon
I imeubles restructurés
E E Logements
I imeubles confortés
BE M Logements
C ‘ logements neufs A |
L |] Logements \
Activités
_ , \ | | Espace public requalifié \
A & Espace public en cours \ je de requalification \
E E Équipements \ “
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E 3 Immeubles cédés ".
C |] Bâti indifférencié
0 25 50m
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D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle slam 01 _.illet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 142 K€ Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 400 K€ Participation aux équipements publics Ville de Marseille 23 K€ Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le pôle Nadar-Pouillon représente le cœur du quartier Belsunce et est bordé par 2 voies emblématiques que sont la Canebière et le cours Belsunce.
Belsunce est un quartier au tracé baroque remarquable et l’îlot des Récollettes, entre les rues Thubaneau et Tapis Vert, est issu d’un ancien domaine ecclésiastique et est caractéristique de l’histoire du quartier.
Immeubles sous DUP 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 4
L’îlot des Récollettes a fait l’objet dans les années 1990 d’un curetage des anciens hangars et constructions parasites qui l’encombraient, suivi d’un aménagement paysager : stabilisé et calade en pierre, plantations, fontaine.
Par la suite, les anciens Bains Douches, aux 25 et 27 rue Thubaneau, qui ont abrité la salle du Jeu de Paume (dans laquelle a été chantée en 1792 pour la 1ère fois le Chant de l ‘Armée du Rhin, devenue La Marseillaise), ont été transformés en Mémorial de la Marseillaise. Ce musée est aujourd’hui géré par le musée d’Histoire du Centre Bourse, récemment rénové, et est ouvert au public quelques jours par semaine, sur rendez-vous uniquement.
Le pôle comprend aussi l’immeuble en copropriété du 73/75 La Canebière, conçu par l’architecte Fernand Pouillon et son associé René Egger, au sein duquel la galerie commerciale en RDC et les locaux et bureaux de l’entresol et du 1er niveau appellent une requalification.
Les prochaines interventions à mener sont ciblées sur l’îlot des Récollettes. Les objectifs sont ainsi de rendre le cœur d’îlot accessible au public, d’organiser sa gestion et en parallèle de traiter le volet habitat sur l’immeuble en copropriété 22 Tapis Vert, ancien couvent donnant sur le cœur d’îlot des Récollettes, auquel seront associés les immeubles 18 et 20 rue Tapis Vert, qui ont des problématiques similaires.
Le jardin des Récollettes
Aujourd’hui, le musée d’Histoire de Marseille se trouve dans une nouvelle dynamique de refonte de ses supports muséographiques et de rénovation des équipements techniques du Mémorial de la Marseille. Le Mémorial souhaiterait réouvrir en septembre 2024 et se propose d’assurer la gestion (ouverture, fermeture, sécurité) du site suivant ses nouveaux horaires d’ouvertures.
Le service des espaces verts mettra à disposition 1 ou 2 agents municipaux pour s’occuper de l’entretien des plantations.
Néanmoins, préalablement à l’ouverture au public plusieurs problématiques doivent être réglées comme la mise en sécurité de la maison de fond de cour, l’occupation illicite des restaurants à kebabs, la mise en sécurité de l’immeuble du 24 rue Tapis Vert et le ravalement des façades du 22 rue Tapis Vert.
Le 18, 20 et 22 rue Tapis Vert
Cette opération permettra une réhabilitation globale de 3 immeubles sis 18, 20 et 22 rue Tapis Vert, très dégradés à ce jour et de requalifier un patrimoine historique.
Une procédure de DUP Logements sociaux est en cours sur ces 3 immeubles afin de réaliser un programme de 14 logements sociaux avec conservation de la Nef de l’ancienne église et restauration de la façade sur rue. Une vente en bloc est ensuite envisagée à un opérateur social qui réaliserait les travaux selon le programme et en assurerait la gestion. M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle soleom 01 aillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5
LE CŒUR DE L’ILOT DES RECOLETTES
LE PERIMETRE DE LA DUP 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
1. DEPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 169 K€HT.
Elles portent essentiellement sur les postes :
- Indemnités d'Evictions Commerciales : 112 K€HT.
- Gestion du patrimoine pour un montant : 79 K€HT.
a. Budget Etudes
Études Préalables Architectes/Urbanistes :
Il est prévu 20KE en 2026 et 15KE en 2027 pour :
- Des relevés géomètres sur les biens 18, 20 et 22 rue Tapis Vert, en cours cde maîtrise par expropriation - Des diagnostics réglementaires et des diagnostics structure sur les nouveaux biens acquis via la DUP Logement Social
Evolution du budget Etudes + 35 K€
b. Budget Foncier
A ce jour SOLEAM est propriétaire de :
- 13 lots sur 22 dans l’immeuble du 22 rue Tapis Vert, copropriété gérée par le syndic Fergan. - 38/40 rue des Récollettes – lot de volume 1, soit 40 m2,
- 35, rue Vincent Scotto – Lot 1/3/11, soit 83 m2 (cédé le 26/11/ 2024 à Marseille Habitat) -
Dans le cadre d’une DUP Logement social, il est prévu d’acquérir :
- L’immeuble du 20, rue du Tapis vert,
- L’immeuble du 18, rue du Tapis Vert.
- Les lots restants de l’immeuble du 22, rue du Tapis vert
Cette DUP logement social porte sur les immeubles entiers 18 et 20, rue du Tapis Vert et sur la copropriété 22 rue du Tapis Vert.,
L’acquisition de ces immeubles par le biais d’une procédure de Déclaration d’Utilité Publique est motivée par la nécessité de produire des logements sociaux ; l’impulsion en est donnée par la Métropole Aix Marseille Provence. Cette procédure permettra également de traiter l’état de dégradation de ces trois immeubles de façon pérenne.
Il est à noter que la copropriété 22 rue du Tapis Vert a déjà fait l’objet d’une DUP de Restauration Immobilière (Arrêté préfectoral de 1994) qui n’a pas abouti faute d’implication financière suffisante des propriétaires et des syndics successifs. Le recours à la demande de déclaration d’Utilité Publique est donc nécessaire pour finaliser les acquisitions des derniers lots dans cette copropriété ainsi que pour porter un projet d’ensemble de restructuration qualitative sur les immeubles 18, 20 et 22 rue du Tapis Vert, ce dernier à fort enjeu patrimonial.
Le dossier de DUP sur ces trois immeubles a été déposé en Préfecture en septembre 2021. Suite aux observations des Personnes Publiques Associées et notamment celles de l’ABF, la faisabilité a été complétée avec un 3ème scénario laissant entier le volume de la Nef de l’ancienne église rue Tapis Vert. 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
Il s’agit aussi de de consolider le montage financier de l’opération, par l’approche des subventions publiques mobilisables.
L’enquête publique a eu lieu en octobre/novembre 2023.
Un arrêté avec avis favorable a été délivré par la Préfecture le 15 avril 2024 Une fois la totalité des biens maîtrisés –(aboutissement de la phase judiciaire prévue en 2026), ces derniers seront cédés en 2028 à un bailleur social. Selon le scénario d’aménagement retenu, il sera possible d’y réaliser entre 12 et 17 logements locatifs sociaux, d’une superficie réglementaire répondant aux normes de confort, d’accessibilité et de sécurité en vigueur et adaptés au public visé : jeunes travailleurs, étudiants, familles.
Les acquisitions d’immeubles
En 2025, dans le cadre de la conduite de la DUP Logement social, et afin d’avoir la maîtrise foncière complète, il est prévu d’acquérir les immeubles du 18 et 20 rue Tapis Vert pour un montant global de 315 K€.
En 2026, dans le cadre de la conduite de la DUP Logement social, et afin d’avoir la maîtrise foncière complète, il est prévu d’acquérir le solde des immeubles du 18 et 20 rue Tapis Vert pour un montant global de 135 K€.
Les acquisitions de logements diffus
En 2024, aucune acquisition n’a été réalisée.
En 2025 et 2026, dans le cadre de la conduite de la DUP Logement social, et afin d’avoir la maîtrise foncière complète, il est prévu d’acquérir les logements diffus de l’immeuble suivant : - 22, rue du Tapis vert (lots 6, 7, 10, 12, 13, 20, 21, 24 et 27) pour un total de 457 K€.
Les acquisitions de locaux diffus
En 2025 et 2026 dans le cadre de la conduite de la DUP Logement social, et afin d’avoir la maîtrise foncière complète, il est prévu d’acquérir les locaux diffus de l’immeuble suivant : - 22, rue du Tapis vert (lots 2, 3 et 4) pour un total de 169 K€.
Les évictions commerciales
En 2024, il a été d’acquis à l’amiable le fonds de commerce du commerce Fine Noémie pour une indemnité globale de 112 K€.
En 2026, dans le cadre de la conduite de la DUP Logement social, il est prévu les évictions commerciales suivantes pour un montant global de 151 K€ :
- 18 rue Tapis Vert : local en RdC appartenant à M. Madison
- 20 rue Tapis Vert : local en RdC appartenant à M. Schulmann
- 22 rue Tapis Vert : local en RdC appartenant à la SCI Nedjma
Les frais d’acquisitions
En 2024 : 7 K€ HT (calculé sur la base de 5 % des acquisitions prévisionnelles)
En 2025 : 38 K€ HT (calculé sur la base de 5 % des acquisitions prévisionnelles)
En 2026 : 24 K€ HT (calculé sur la base de 5 % des acquisitions prévisionnelles)
Gestion du patrimoine :
En 2025, il est prévu 30K€ pour les dépenses suivantes :
- Les assurances propriétaire non occupant des biens acquis et une estimation sur ceux à acquérir 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 8
- Les appels de fonds des syndics
- Des aléas Assurance
- Le coût des dispositifs de neutralisation des biens,
- Les taxes foncières.
En 2026, 2027 et 2028 (sur une partie de l’année car cession), portage de l’ensemble immobilier 18, 20 et 22 Tapis Vert : il est prévu une provision de 35, 25 et 13 K€.
Relogements temporaires :
Ce poste est calculé sur la base de 7 K€ HT par ménage à reloger temporairement, soit :
En 2025, 2026 et 2027, le relogement temporaire des ménages issus des immeubles acquis via la DUP logement social pour une provision totale de 35 K € HT :
- 18, rue du Tapis Vert : 3 ménages
- 22, rue du Tapis Vert : 1 ménage
Relogements définitifs :
Ce poste est calculé sur la base de 2 K € HT par ménage à reloger définitivement, soit :
En 2026 et 2027, le relogement définitif des ménages issus des immeubles acquis via la DUP logement social, pour une provision de 8 K€ HT :
- 18, rue du Tapis Vert : 2 ménages,
- 22, rue du Tapis Vert : 2 ménages
Hausse du budget Foncier de 42 K€HT lié au portage de l’ensemble immobilier 18, 20 et 22 Tapis Vert.
c. Budget Travaux Préparatoires
En 2026, il est prévu de lancer pour un montant de 20 K €HT :
- La mise en sécurité des immeubles du 18, 20 et 22 rue Tapis Vert pour 20 K€ HT
En 2027, il est prévu de lancer pour un montant de 100 K €HT :
- Le curage des immeubles du 18, 20 et 22 rue Tapis Vert pour 50 K€ HT - Le retrait de l’amiante et du plomb des immeubles du 18, 20 et 22 rue Tapis Vert pour 50 K€ HT
Baisse du budget Travaux préparatoires -29 K€
d. Budget Travaux
RAS
e. Budget Honoraires Techniques
En 2026 et 2027, il est prévu de lancer une mission d’AMO et une mission de CSPS en vue des travaux préparatoires pour un montant de 14 K €HT.
Augmentation du budget Honoraires Techniques de 14 K€HT 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 9
f. Budget Divers et Imprévus
En 2025 et 2026 il est provisionné 5 K€HT/an.
Maintien du budget
g. Budget Dépenses Annexes
Communication :
En 2024, il a été réglé des frais de publication de l’enquête publique de la DUP soit 5 K €HT.
Frais de consultations et appel offres :
En 2026, provision pour les frais d’appels d’offres pour les travaux préparatoires : 3 K€
En 2027, provision pour les frais de publicité AMI en vue de la cession du 18, 20 et 22 Tapis Vert à un bailleur social pour 1 K€HT.
Maintien du budget
h. Budget Rémunérations
La rémunération sur atteinte d’objectif est calculée sur une base de 30€ par m2 de locaux vendus et 30€ par m2 de logements à réhabiliter pour les immeubles vendus soit :
En 2024 : 83 m2 de commerces à 30€ =2 490€ (35, rue Vincent Scotto – lots 1,3,11) En 2025 : 48 m2 en à réhabiliter social et commerces à 15€= 1 454€ (38/40 rue des Récollettes) En 2026 : 1 301 m2 en à réhabiliter social et commerces à 15€= 19 515€ (compromis 18/20 /22 Tapis Vert) En 2028 : 1 301 m2 en à réhabiliter social et commerces à 15€= 19 515€ (acte 18/20 /22 Tapis Vert)
Maintien du budget
2. RECETTES
Les recettes de l’année 2024 représentent un montant total de 131 K€HT.
Elles portent essentiellement sur 1 grand poste :
- La cession du local 35 rue Vincent Scotto à Marseille Habitat pour 129 K€HT.
a. Ventes charges foncières
Cessions de surfaces à réhabiliter social :
Pour précision, les lots 9, 14, 15, 16, 17 et le lot 5 de l’immeuble sis 22, Tapis Vert ont été acquis en locaux diffus. Ces derniers étant situés au 1er et 2ème étage seront dans le cadre du projet de DUP logement social transformés en logements.
En 2028, les immeubles du 18, 20 et 22 Tapis Vert seront cédés à un opérateur en cession à réhabiliter social en vue de la réalisation de 12 à 17 logements locatifs sociaux (1 085m2 environ, à parfaire après relevés de géomètre) pour un montant prévisionnel de 705 K€. 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0leam | ilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 10
Cessions de surfaces pour activités/commerces :
En 2024, cession du 35 rue Vincent Scotto à Marseille Habitat (après obtention de la DUP en vue maîtrise complète et extinction des baux) pour un montant de 129 K€ HT dont 69 K€ de frais de portage.
En 2028, les surfaces commerciales en RDC du 18, 20 et 22 Tapis Vert seront cédées à un opérateur en vue de la réalisation de locaux commerciaux ou d’activités ( 177m2 environ, à parfaire après relevés de géomètre) pour un montant prévisionnel de 115K€ (650€/m2).
Cessions biens à la Ville :
En 2025, cession du 38 rue des Récollettes à la Ville de Marseille, pour un montant de 65 K€.
Baisse des Recettes issues du budget Ventes charges foncières de 144K€HT liée à la baisse du prix de vente sur la ligne Cessions d’activités et commerces en raison de la neutralisation de la cession d’une partie des surfaces commerciales (notamment la nef de l’ancienne église, dont la conservation a té exigée par l’ABF)
b. Subventions ANRU :
RAS
c. Produits de gestion :
L’immeuble du 22 rue Tapis Vert est grevé d’un arrêté de péril ordinaire. Au regard de cette situation, la location des logements a été suspendue. De plus, le bail du local en rdc loué par la Société Fine Noémie a été résilié.
Dans le cadre de la maîtrise foncière par DUP de l’ensemble immobilier 18 à 22 Tapis Vert, et au regard de l’état des biens, il n’est pas prévu de quittancer des loyers.
Aucun produit locatif ne sera donc perçu à partir de 2024 jusqu’à la fin de l’opération.
Baisse du Budget Gestion Locative -39 K€
d. Participation aux équipements publics Ville de Marseille:
Dans le cadre du Programme des Equipements Publics de l’OGCV, les travaux préparatoires et de confortement du 15 rue Thubaneau et l’aménagement de la cour des Récollettes ont été suspendus en attente de programme par la Ville.
L’avenant 3 au PEP (CRAC à fin 2022) a intégré l’arrêt de cette opération ; la participation aux équipements Ville demeure donc inchangée à 23 K€.
e. Participation à l‘équilibre AMP :
Celle-ci passe de 142 K€ à 400 K€
Augmentation de la participation à l’équilibre de 258 K€HT M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0leam ..._
I. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 6028-
POLE NADAR-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 396 -38 -702 -537 -86 929 0 0 0
DEPENSES 3 209 1 604 169 844 623 173 42 0 3 285 76 Etudes 48 48 0 0 20 15 0 0 83 35
Foncier 2 570 1 233 161 821 532 25 13 0 2 624 54
Travaux 173 13 5 5 25 100 0 0 143 -30
Relogements 55 0 0 14 18 11 0 0 43 -12
Honoraires 2 2 0 0 3 11 0 0 16 14
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 290 240 2 3 21 9 29 0 302 12
Autres dépenses 52 47 0 1 4 2 1 0 54 2
RECETTES 3 209 2 000 131 142 86 86 971 0 3 285 76 Cessions 1 158 129 129 0 0 0 885 0 1 014 -144
Loyers 114 75 2 0 0 0 0 0 75 -39
Participation équilibre concédant 1 905 1 763 0 142 86 86 86 0 2 163 258
Participation équipement concédant 23 23 0 0 0 0 0 0 23 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 6 6 0 0 0 0 0 0 6 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 3 3 0 0 0 0 0 0 3 0
FINANCEMENT 0 7 37 -7 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 7 37 -7 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 7 3 -7 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 34 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 403 -1 -306 -843 -930 0 0 0 0 Langon
EE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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60210 PÔLE OPERA
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Table des matières
I. INTRODUCTION .........................................................................................................................3
PRINCIPE DE FINANCEMENT DE L’OPERATION.................................................................... 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................6
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 6
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................6
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................6
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................6
d. Budget Travaux de réhabilitations......................................................................................6
e. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................6
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................7
g. Dépenses annexes ...............................................................................................................7
h. Rémunérations ....................................................................................................................7
2. RECETTES :.............................................................................................................. 7
a. Participation Ville de Marseille Opera .................................................................................7
IV. SYNTHESE FINANCIERE.............................................................................................................8 Æ I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
3/8
I. INTRODUCTION
PRINCIPE DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 3 778 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 3 968 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 3 923 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
En 2007, La Ville de Marseille s'est portée acquéreur de deux immeubles contigüs situés aux 3 et 5 rue Molière
(13001), face à l'Opéra municipal de Marseille, dans le but d'y installer les artistes de chœur de l'Opéra qui ne
disposent pas de salles de répétition adaptées aux normes d'aujourd'hui.
L'objectif est également d’apporter une aide à la décision pour la direction de l’Opéra dans le choix des
bureaux et autres espaces à relocaliser ainsi que dans le repositionnement de l’espace billetterie afin de
garantir le parfait accueil des personnes à mobilité réduite.
Il s’agit de 2 immeubles d’habitation typiques du centre ancien pouvant être datés fin 19ème début 20ème
siècle, s’inscrivant dans la continuité et en harmonie avec le linéaire de façades de la rue Molière et
s’organisant sur 6 niveaux, le dernier étant situé dans les combles sans ouvertures sur rue (rez-de-chaussée,
1er, 2ème, 3ème, 4ème et 5ème étages). Les rez-de-chaussée et R+1 du n°5 se prolongent en occupant toute
la cour intérieure de l’immeuble, jusqu’en fond de parcelle. A noter que les façades sur rue Molière sont en
vis-à-vis direct avec l’Opéra Municipal de Marseille, bâtiment classé Monument Historique par Arrêté MH
97.IIMM.03 du 13/02.1997, tandis que les façades arrières donnent sur le cœur d’ilot.
Le rez-de-chaussée du n°3 était anciennement occupé par un atelier de teinturerie tandis que les rez-de-
chaussée et R+1 du n°5 recevaient une discothèque. Les étages à suivre étaient tous organisés en logements.
Les principaux objectifs de la Ville et donc de la SOLEAM sont ainsi :
Le regroupement des 2 immeubles pour en faire qu’un seul.
La création de 2 salles de répétition pour les artistes de chœur de l’opéra.
L’intégration d’un réfectoire pour le personnel.
Le relogement des bureaux de l’administration.
La délocalisation de la billetterie.
La proposition d’un projet parfaitement adapté aux normes en vigueur et garantissant un traitement
acoustique optimal des espaces de répétition.
À la suite d’un incendie préalable au 3 rue Molière, l’escalier était partiellement effondré et les étages très
fragilisés. Au 5 rue Molière, les diagnostics ont mis en évidence un affaissement important du plancher dans
les étages supérieurs.
En premier lieu et avant tous travaux de réhabilitation, nous avons procédé à des étaiements, des travaux de
sécurisation structurelle et un pompage de toute l’eau accumulée en vide sanitaire.
La SOLEAM s’est rendue propriétaire de ces immeubles en 2019 via l’Opération Grand Centre-Ville,
permettant le début des travaux de réhabilitation et de réaménagement du bâti en équipement public pour
l’Opéra de Marseille. Ces travaux se sont tenus du 17 janvier 2022 au 24 novembre 2023, date de la réception. Hôtel deville de”
MARSEILLE
12
A Jets tués
= KMOLIERE
M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 4/8
Localisation du Pôle OPERA : NIKON NES = AN \ lité le 01 juillet 2025 q léga e A O sole Reçu au Contr Publié le O1 juillet 2025 X KR KR _— N ——— VS SK NN KR NN NN N ANNNNNNANNR ® t NA 441 V= Er A us su Ca M M AMENAGER CONSTRUIRE RENOUVELER 5/8 Visuels avant et après travaux Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 3 923 k€ HT (contre 3 627 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 50 k€ HT ont été consommées soit 90.91 % du budget prévisionnel 2023 (55 k€ HT)
En 2025, une provision de 5 k€ HT est à prévoir
Maintien du budget Etudes : 55 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 70 k€ HT ont été consommées soit 117 % du budget prévisionnel 2023 (60 k€ HT)
En 2024, 12 k€ HT ont été consommés pour la gestion du patrimoine
Réactualisation du budget Foncier : 70 k€ HT, soit une augmentation estimative de 10 k€ HT
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 236 k€ HT ont été consommées soit 101.72 % du budget prévisionnel 2023 (232 k€ HT)
En 2024, 6 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 1 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Travaux de réhabilitations : 237 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 5 k€ HT
d. Budget Travaux de réhabilitations
A fin 2024, 2 835 k€ HT ont été consommées soit 98.95 % du budget prévisionnel 2023 (2 865 k€ HT)
En 2024, 210 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 2 837 k€ HT, soit une diminution
estimative de 28 k€ HT
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 352 k€ HT ont été consommées soit 96.70 % du budget prévisionnel 2023 (364 k€ HT)
En 2024, 30 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 5 k€ HT est à prévoir Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 357 k€ HT, soit une diminution estimative
de 7 k€ HT
f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 31 k€ HT ont été consommées soit 110.71 % du budget prévisionnel 2023 (28 k€ HT)
En 2024, 20 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Divers et Imprévus : 33 k€ HT, soit une augmentation estimative de
5 k€ HT
g. Dépenses annexes
A fin 2024, 22 k€ HT ont été consommées soit 100% du budget prévisionnel 2023 (22 k€ HT)
Maintien du budget Dépenses annexes : 22 k€ HT
h. Rémunérations
A fin 2024, 327 k€ HT ont été consommées soit 95.61% du budget prévisionnel 2023 (342 k€ HT)
Rémunération sur dépenses travaux
En 2024, 18 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 4 k€ HT est
Rémunération sur liquidation
En 2026, une provision de 9 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Rémunérations : 340 k€ HT, soit une diminution estimative de
2 k€ HT
2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 3 790 k€ (contre 3 790 k€ HT à fin 2023)
a. Participation Ville de Marseille Opera
A fin 2024, 3 790 k€ ont été perçu soit 95.51 % du budget prévisionnel 2023 (3 968 k€ HT)
En 2025, une provision de 178 k€ HT est à prévoir
En 2026, un remboursement de 16 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Cessions : 3 952 k€, soit une diminution estimative de 16 k€ 2 EH M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 Reçu au Contrôl an légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60210-
POLE OPERA-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -133 -296 158 -25 0 0 0 0 0
DEPENSES 3 968 3 923 296 21 9 0 0 0 3 952 -16 Etudes 55 50 0 5 0 0 0 0 55 0
Foncier 60 70 12 0 0 0 0 0 70 10
Travaux 3 125 3 102 236 5 0 0 0 0 3 107 -17
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 364 352 30 5 0 0 0 0 357 -7
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 342 327 18 4 9 0 0 0 340 -2
Autres dépenses 22 22 0 0 0 0 0 0 22 0
RECETTES 3 968 3 790 0 178 -16 0 0 0 3 952 -16 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 3 968 3 790 0 178 -16 0 0 0 3 952 -16
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 63 673 -63 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 63 90 -63 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 63 43 -63 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 47 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 583 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 583 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -70 377 25 0 0 0 0 0 0 Lamagasren
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60211 PÔLE COUTELLERIE
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Table des matières
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
2. EVOLUTION DU CONTEXTE* ...................................................................................... 3
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................5
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 5
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................5
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................5
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................5
d. Budget Travaux de réhabilitations......................................................................................6
e. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................6
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................6
g. Rémunérations ....................................................................................................................6
2. RECETTES :.............................................................................................................. 7
a. Vente charges foncières ......................................................................................................7
b. Subventions THIRORI ..........................................................................................................7
c. Participation à l’Equilibre MAMP.........................................................................................7
IV. SYNTHESE FINANCIERE.............................................................................................................8 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 292 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 523 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 926 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
Le Pôle Coutellerie fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession
d’aménagement Grand Centre-ville (OGCV) notifié le 20 janvier 2011. Situé dans le 2ème
arrondissement de Marseille, à proximité immédiate du Vieux Port et de la rue de la République il
est délimité par la rue Coutellerie, la rue Bonneterie, le Quai du Port et la rue Jude du Palais et
comprend 15 immeubles.
L’orientation principale du pôle Coutellerie est d’accompagner les propriétaires privés dans la
réhabilitation de leur parties communes et privatives à travers des mesures incitatives liées à
l’octroi de subventions de l’ANAH. S’il s’avérait que cette phase d’accompagnement ne porte pas
ses fruits elle pourrait déboucher sur une phase coercitive amenant les propriétaires faisant
preuve d’inertie à être exproprié.
La SOLEAM en tant qu’opérateur animateur de cette procédure pourrait donc être amené à se
porter acquéreur des biens en monopropriété ou copropriété sur lesquels les travaux n’ont pas
été engagés afin de solliciter les subventions THIRORI et de porter les travaux de réhabilitation.
0,20 Hectare 0,96 M€ 3 Logements
sur 100 m2
0 Commerce 0 Équipement
2. EVOLUTION DU CONTEXTE*
Afin d’inciter les copropriétaires à réaliser les travaux de réhabilitation sur leur bien, la SOLEAM a
monté et animé entre 2016 et 2021 un dispositif d’OPAH RU. Sur la quinzaine d’immeubles
repérés sur le pôle Coutellerie et malgré l’accompagnement, deux adresses seulement ont
déposé un dossier de subvention pour des travaux en parties communes ou en parties privatives :
le 29 et le 31 rue Coutellerie.
La réhabilitation du patrimoine privé étant l’une des conditions de la requalification du centre-
ville, il a été décidé de rendre obligatoire les travaux sur les immeubles et les logements par une
Opération de Restauration Immobilière (ORI). En 2019, la Métropole a donné son accord pour
enclencher la phase coercitive par la mise en place de 3 DUP ORI sur les 5 secteurs constituant
le périmètre de l’OPAH RU multisite. Pôle Coutellerie
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
LU) Logements
Activités
Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
== Immeubles cédés
[__] Bâti indifférencié
0 25 50m
| ==
Æ I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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Au regard de l’état de dégradation du patrimoine et afin de suivre les travaux des propriétaires
ayant déposé un dossier de subvention, 5 immeubles ont été ciblés sur le pôle Coutellerie dans
le cadre de la DUP ORI 1 et ORI 2 (arrêtés préfectoraux du 4 juillet 2019 et du 8 janvier 2020) à
savoir le 25, 31, 43 et 47 rue Coutellerie en ORI 1 et le 29 rue Coutellerie en ORI 2.
A l’issue de l’enquête parcellaire qui s’est déroulée du 7 au 24 février 2022 dans le cadre de la
DUP ORI 1 les propriétés uniques du 43 et 47 rue Coutellerie et un lot de la copropriété du 25 rue
Coutellerie ne se sont pas engagé à réaliser les travaux avant le 30 septembre 2023, amenant la
SOLEAM à pouvoir déposer une demande d’arrêté de cessibilité afin de recevoir de la Préfecture
l’ordonnance d’expropriation.
Les visites de l’Homme de l’Art organisées du 13 au 20 septembre 2023 sur les 4 immeubles en
ORI 1 ont permis de constater la réalisation des travaux pour les 25 et 31 rue Coutellerie et
l’absence d’engagement de travaux pour les 43 et 47 rue Coutellerie. Au regard de la procédure
en cours par le parquet contre le propriétaire du 43 rue Coutellerie seul le 47 rue Coutellerie a fait
l’objet d’une demande d’arrêté de cessibilité.
Ainsi, dans le cadre de sa mission sur le pôle Coutellerie, la SOLEAM a acquis en 2024 par voie
d’expropriation environ 100 m2 de patrimoine immobilier dégradé en monopropriété, soit
l’équivalent de 3 logements répartis sur 1 adresse de 5 étages sur RDC sous arrêté de péril à savoir
le 47 rue Coutellerie.
La configuration de l’immeuble et les conditions d’octroi des subventions THIRORI conduisent à
appréhender une programmation atypique participant à la mixité sociale du quartier, portée à
travers un appel à projet encadrant une coopération SOLEAM/opérateur économique dans lequel
le 1er réalise le Gros Œuvre et le Clos Couvert subventionné ANAH et le 2nd l’aménagement
intérieur. Cet appel à projet sera à lancer à la prise de possession de l’immeuble en 2025 afin de
prévoir une cession début 2028. Æ I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 178 k€ HT (contre 171 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 13 k€ HT ont été consommées soit 32,5 % du budget prévisionnel 2023 (40 k€ HT)
En 2024, 2 k€ HT ont été consommés pour les visites de l’Homme de l’Art afin d’identifier les
adresses du pôles qui ont réalisées les travaux prescrit dans le cadre de l’ORI.
En 2026, une provision de 20 k€ HT est à prévoir pour les diagnostics préalable aux études de
conception pour les travaux de confortement du 47 Coutellerie.
En 2027, une provision de 7 k€ HT est à prévoir
Maintien budget Etudes : 40 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 1 k€ HT ont été consommées soit 0,5 % du budget prévisionnel 2023 (215 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 DEPENSES - 187 k€ HT 12 k€ HT 9 k€ HT 6 k€ HT
Acquisitions Immeubles
En 2025, une provision de 160 k€ HT est à prévoir pour la séquestration de la somme chez le notaire
pour prise de possession du 47 Coutellerie à la suite de l’ordonnance d’expropriation d’avril 2024.
Frais d’acquisition :
En 2025, une provision de 25 k€ HT est à prévoir pour les frais d’actes du 47 Coutellerie.
En 2026, une provision de 6 k€ HT est à prévoir
En 2027, une provision de 3 k€ HT est à prévoir
Gestion du patrimoine
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour la gestion du 47 Coutellerie sur 3 mois
De 2026 à 2028, une provision annuelle de 6 k€ HT est à prévoir pour la gestion du 47 Coutellerie
Maintien budget Foncier : 215 k€ HT
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, rien n’a été consommées sur le budget prévisionnel 2023 (42 k€ HT)
En 2027, une provision de 30 k€ HT est à prévoir pour les travaux de mise en sécurité et de
désamiantage déplombage du 47 Coutellerie.
Réactualisation budget Travaux préparatoires : 30 k€ HT, soit une diminution estimative de
12 k€ HT Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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d. Budget Travaux de réhabilitations
A fin 2024, rien n’a été consommées sur le budget prévisionnel 2023 (320 k€ HT)
En 2027, une provision de 250 k€ HT est à prévoir pour les travaux de confortement (Gros Œuvre /
Clos couvert) du 47 Coutellerie
Réactualisation budget Travaux de réhabilitations : 250 k€ HT, soit une diminution estimative
de 70 k€ HT
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 4 k€ HT ont été consommées soit 4,7 % du budget prévisionnel 2023 (85 k€ HT)
En 2026, une provision de 25 k€ HT est à prévoir pour les études de conception pour les travaux de
confortement du 47 Coutellerie.
En 2027, une provision de 25 k€ HT est à prévoir pour le suivi des travaux de confortement du 47
Coutellerie.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 54 k€ HT, soit une diminution estimative
de 31 k€ HT.
f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, rien n’a été consommées sur le budget prévisionnel 2023 (22 k€ HT)
En 2025, une provision de 3 k€ HT est à prévoir.
En 2027, une provision de 20 k€ HT est à prévoir pour le référé préventif et la DO/TRC en amont des
travaux de confortement du 47 Coutellerie.
Réactualisation budget Divers et Imprévus : 24 k€ HT, soit une augmentation estimative de
2 k€ HT
g. Rémunérations
A fin 2024, 160 k€ HT ont été consommées soit 79,6 % du budget prévisionnel 2023 (201 k€ HT)
Rémunération sur dépenses travaux
En 2026, une provision de 2 k€ HT est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2027, une provision de 27 k€ HT est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
Rémunération sur atteintes objectifs
En 2026, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour la PSV du 47 Coutellerie (105 m²)
En 2028, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour l’AAE du 47 Coutellerie (105 m²)
Réactualisation budget Rémunérations : 192 k€ HT, soit une diminution estimative de 10 k€ HT Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 3 k€ HT (contre 3 k€ HT à fin 2023)
a. Vente charges foncières
A fin 2024, rien n’a été perçu sur le budget prévisionnel 2023 (120 k€ HT)
Cession de surfaces à réhabiliter
En 2028, une provision de 120 k€ HT est à prévoir la cession du 47 Coutellerie à 1 175 €/m² SU
Maintien budget Cessions : 120 k€ HT
b. Subventions THIRORI
A fin 2024, rien n’a été perçu sur le budget prévisionnel 2023 (280 k€ HT)
En 2027, une provision de 240 k€ HT est à prévoir correspondant à la subvention volet C de l’ANAH
relatif au déficit foncier de l’opération.
Réactualisation du budget Subventions : 240 k€ HT, soit une diminution estimative de 40 k€ HT
c. Participation à l’Equilibre MAMP
A fin 2024, rien n’a été perçu sur le budget prévisionnel 2023 (523 k€ HT)
En 2025, une provision de 400 k€ HT est à prévoir
En 2026, une provision de 14 k€ HT est à prévoir
En 2027, une provision de 14 k€ HT est à prévoir
En 2028, une provision de 14 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Subventions : 442 k€ HT, soit une diminution estimative de 81 k€ HT 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le O1 juillet 2025
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IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60211-
POLE COUTELLERIE-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -176 -7 209 -46 -113 126 0 0 0
DEPENSES 926 178 7 191 60 367 7 0 804 -122 Etudes 40 13 2 0 20 7 0 0 40 0
Foncier 215 1 0 187 12 9 6 0 215 0
Travaux 362 0 0 0 0 280 0 0 280 -82
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 85 4 4 0 25 25 0 0 54 -31
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 201 160 0 0 4 26 2 0 192 -10
Autres dépenses 22 0 0 3 0 20 0 0 24 2
RECETTES 926 3 0 400 14 254 133 0 804 -121 Cessions 120 0 0 0 0 0 120 0 120 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 526 3 0 400 14 14 14 0 445 -81
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 280 0 0 0 0 240 0 0 240 -40
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -176 -5 34 -13 -126 0 0 0 0 Lana pansuenes
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
60217 PÔLE AUPHAN
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE........................................................................................................... 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................... 4
III. NOTE DE CONJONCTURE ................................................................................................................. 6 1. DÉPENSES ............................................................................................................................................................... 6 2. RECETTES ............................................................................................................................................................... 8
IV. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 9 1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 9 2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 9 D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Regu au Contrôle sleom 01 let 2025 Publié le O1 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 503 K €
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 504 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le Pôle Auphan fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession d’aménagement Grand Centre- ville (OGCV) notifiée le 20 janvier 2011.Son objet principal était de faire le lien entre les opérations majeures du quartier : les Docks Libres et le Village à travers un projet de « couture urbaine » dans le tissu urbain de faubourg ouvrier. Trois îlots ont été identifiés autour de parcelles déjà propriété de la Ville, soit (en allant du nord vers le sud) des îlots Charvet, Féraud-Gouzian et Auphan-Industrieux. Ce dernier îlot a fait l’objet d’une première étude de diagnostic et de capacité en 2013 par l’agence MAP, mise à jour en 2014. L’îlot Féraud-Gouzian a quant à lui fait l’objet d’une étude de capacité en 2014 par la même équipe.
En 2016, dans le cadre de l’évolution du PLU vers un nouveau PLUI présentant un nouveau zonage UAe sur ce secteur, une nouvelle étude de capacité réalisée par AREP Ville est venue proposer un projet sur l’îlot Charvet et l’îlot Auphan-Industrieux. Les scenarii permettaient une production d’environ 85 logements, aucun équipement public n’y étant prévu.
En 2016 également l’îlot Féraud-Gouzian a fait l’objet d’une étude de faisabilité présentant plusieurs scenarii d’aménagement toujours dans le cadre du futur PLUI avec notamment une proposition intéressante de forme urbaine de type « maisons en bande » et une programmation de 26 logements. En 2017, ADOMA a proposé à la Métropole, dans le cadre de l’évolution de son parc de résidences sociales, un projet de relocalisation de sa résidence rue Félix Pyat (317 chambres) sur plusieurs îlots du pôle Auphan, permettant des gabarits plus réduits et une meilleure insertion dans le tissu urbain. Toutefois, les études de capacité n’ont pas été jugées concluantes ni adaptées aux programmes à réaliser.
2,8 Hectares 1,6 M€ 2 Logements
1 immeuble entier
320 m2
2 locaux
d’activité
496 m2 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 4
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
En 2021 il a été demandé par la Métropole de retirer du CRAC OGCV les interventions envisagées sur le pôle Auphan.
En mai 2022, Soleam a exposé à la Métropole la situation actuelle du pôle Auphan dans un contexte où des travaux importants s’avéraient nécessaires sur un patrimoine dégradé, acquis dans un objectif de renouvellement urbain comprenant notamment des libérations de cœurs d’îlots et des restructurations lourdes. Cet état de dégradation corrélé à l’absence de visibilité faute de projet d’ensemble sur le devenir des immeubles propriétés de la SOLEAM a amené le Président de la Soleam à adresser en avril 2023 un courrier d’alerte à la Métropole.
L’objectif validé au COPIL OGCV de juin 2023 est aujourd’hui le déstockage de ces biens d’ici à la fin de l’opération GCV, laquelle a été prorogée jusqu’à fin 2028, ceci en vue d’une nouvelle concession qui sera conduite par la SPLA IN.
D’ici là, il est donc prévu des interventions d’entretien et de sécurisation du bâti sur les adresses propriétés uniques et lots de copropriété de ce pôle, avant une cession en 2027 :
114 et 116 rue Félix Pyat (lots 5,9 et 10) : cession au prix d’acquisition à un opérateur (et non plus en biens de retour comme prévu au CRAC 2023) pour 59.5K€ HT (74 m2)
11 rue Auphan (lots 1,3,4,11 et 12) : cession de 374 m2 de surfaces en activités commerces pour 237K€ 10 bd Gouzian : cession à la SPLA IN
lot 1 : carrosserie 122m2 à 82 K€ HT
lot 2 : logement 102 m2 à 54 K€
Immeuble 4 rue des Industrieux : cession « à réhabiliter social »: 144 m2 à 955€ soit 137.5 K€ HT Pôle Auphan
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
L_ | Logements
Activités
| Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
0 25 50m
L_
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0le Publié le 01 juillet 2025 ant 01 uillet 2025 5 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DÉPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 51 K€HT.
Elles portent essentiellement sur des frais de gestion locative et de surveillance des biens acquis, le règlement des taxes foncières et des polices d’assurance
a. Budget Etudes
Rajout d’une provision de 10K€ pour des relevés de géomètre sur les adresses à céder, visant à constituer un dossier complet en vue des cessions
b. Budget Foncier
Evolution de +25 K€ sur le poste gestion du patrimoine
Les évictions commerciales
10 bd Gouzian - lot 1 : local loué (carrossier)
En 2025, il est prévu une expertise commerciale 2,5K dans l’hypothèse d’un accord sur une résiliation amiable du bail
La gestion du patrimoine :
A ce jour SOLEAM est propriétaire de :
- 114 et 116 rue Félix Pyat (lots 5,9 et 10) : logements et remises 74 m2 - 11 rue Auphan (lots 1,3,4,11 et 12) : locaux d’activité vacants 374 m2 - 10 bd Gouzian (lots 1 et 2) : 1 logement 102 m2 et 1 local loué 122 m2 - 4 rue des Industrieux : immeuble entier 144 m2
o Charges de gestion et appels de fonds courants :
En 2024, 38K€ HT ont été réglés sur ce poste correspondant à :
- Dispositifs de neutralisation
- Vérification des installations électriques de la carrosserie et facture du déplacement de l’entreprise missionnée par Soleam suite au refus des travaux par le locataire - Assurance multi risques propriétaire non occupant
Il est prévu jusqu’à la cession des biens en 2027 des interventions de nettoiement, de débroussaillage et de neutralisation par des dispositifs adaptés (portes, caméras etc), des frais de taxe foncière et d’assurances
Les provisions en termes de charges de gestion sont ajustées aux cessions prévues en 2027 : En 2025, il est provisionné 41K€
En 2026, il est provisionné 42K€.
En 2027, il est provisionné 43 K€.
En 2028, il est provisionné 5K€ (solde de prudence mais cession de la totalité des adresses fin 2027)
Les Relogements temporaires :
RAS logements vacants
Les Relogements définitifs :
RAS logements vacants 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
c. Budget Travaux :
Intégration d’une provision supplémentaire de 39 K€ pour travaux avant cession
Les travaux préparatoires :
Il s’agit des :
- Diagnostics techniques et réglementaires qui seront effectués sur le patrimoine à céder - Travaux de mise en sécurité et de confortement, avant cession aux opérateurs qui seront retenus, ceci suivant le prévisionnel suivant :
Il est à noter la suppression du budget des travaux de conformité électrique de la carrosserie sise en rdc du 10 bd Gouzian (-7 K€), du fait des menaces du locataire à l’égard de l’entreprise qui devait intervenir et du personnel Soleam. Dans la mesure où il est inscrit sur le bail que ces travaux relèvent des réparations locatives, la Soleam a écrit au locataire pour lui rappeler ses responsabilités.
En 2025, il est prévu 85 K€
- 114 et 116 rue Félix Pyat lots 5,9 et 10 : solde des diagnostics réglementaires et lancement de diagnostic structure(10K€) + mise en sécurité provision de 10 K€
- 11 rue Auphan- lots 1,3,4,11 et 12 : diagnostic approfondi (5 K€) et provision pour mise en sécurité : planchers, volées escalier, verrière etc (10k€)
- Immeuble 4 rue des industrieux : diagnostic approfondi (5 k€) + travaux mise en sécurité : et démolition appentis, révision toiture, purge pignon, désamiantage et dépollution à confirmer : provision de 45K€
En 2026, il est prévu 50 K€
- 11 rue Auphan : intervention sur volées d’escalier et planchers, révision charpente et toiture, : provision de 30K€
114 et 116 rue Félix Pyat lots 5,9 et 10 : provision pour travaux préparatoires à cession 20 k€
En 2027, il est prévu 14K€ HT
Diagnostics avant cession
d. Budget Honoraires Techniques :
En 2025, 8 K€ pour études et suivi des interventions de mise en sécurité et de contrôle après travaux En 2026, 5 K€ de études tech AMO pour suivi désamiantage et curage 4 Industrieux
e. Budget Divers et imprévus :
En 2025, provision de 10 K€ (partie pour éventuel contentieux locataire commercial 10 Gouzian) En 2026, provision de 10K€
En 2027 : provision de 6K€
En 2028 : provision de 3K€
a. Budget Rémunérations :
Rémunération proportionnelle sur travaux, honoraires techniques et divers et imprévus
En 2024 : prévisionnel sur dépenses travaux et honoraires techniques :1 K€ (perçu) En 2025 : prévisionnel sur dépenses travaux et honoraires techniques de 8K€ En 2026 : prévisionnel sur dépenses travaux et honoraires techniques de 5K€ En 2027 : prévisionnel sur dépenses travaux et honoraires techniques de 2K€ 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 8
Rémunération sur objectifs de cession
En 2027 : -25€ (816 m2 à 30€/m2)
Rémunération de liquidation
En 2028 : 4 K€
2. RECETTES
a. Cessions foncières :
En 2027 :
11 rue Auphan (lots 1,3,4,11 et 12) : cession de 374 m2 de surfaces en activités commerces à 633€/m2 soit 237€ HT
Immeuble 4 rue des Industrieux : cession à réhabiliter social ; 144 m2 à 955€/m2 soit 137,5 K€ HT 10 bd Gouzian : cession à la SPLA IN au prix d’acquisition
Lot 1- carrosserie 122m2 à 82 K€ HT
Lot 2 - logement 102 m2 à 54 K€ HT
En 2028 :
114 et 116 rue Félix Pyat (lots 5,9 et 10) : cession au prix d’acquisition pour 59.5K€ HT (74 m2)
Ce prévisionnel de cession est établi suivant une hypothèse de prix qui reste à parfaire en fonction des évolutions du prix du marché et de l’intérêt porté par les opérateurs à une intervention sur ce secteur, en préfiguration d’opérations d’ensemble
b. Participations :
Participations Métropole à l'Équilibre : inchangée
La variation à la hausse des postes Etudes, Gestion du patrimoine et Travaux préparatoires est compensée par des recettes de cession plus élevées (+86 K€) du fait notamment d’une erreur en 2024 sur le report du prix d’acquisition et donc de cession des lots de copropriété 114/116 rue Félix Pyat
Participation publique : pas de participation publique aux équipements M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 9
IV. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60217-
POLE AUPHAN-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -284 -40 -102 -92 429 48 0 0 0
DEPENSES 1 551 1 251 51 165 112 90 12 0 1 629 78 Etudes 60 60 0 10 0 0 0 0 70 10
Foncier 906 797 38 44 42 43 5 0 931 25
Travaux 188 49 12 95 60 20 3 0 227 39
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 16 3 0 8 5 0 0 0 15 -1
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 379 341 1 8 5 27 4 0 385 6
Autres dépenses 2 1 0 0 0 0 0 0 2 0
RECETTES 1 551 967 11 63 20 520 60 0 1 629 78 Cessions 484 0 0 0 0 510 60 0 569 86
Loyers 137 80 11 20 20 10 0 0 129 -8
Participation équilibre concédant 924 880 0 44 0 0 1 0 925 1
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 7 7 0 0 0 0 0 0 7 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 26 55 -26 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 26 54 -26 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 26 16 -26 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 37 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -258 15 -385 -478 -48 0 0 0 0 AiX-MARSEÏLLE-PROVENCE
LAMETROPOLE solga
RE
Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1 / 5
COMPTE RENDU ANNUEL À LA COLLECTIVITÉ
AU 31 DÉCEMBRE 2024
60219 PÔLE NOAILLES CAPUCINS Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER s0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 2 / 5
Table des matières
I. FINANCEMENT DE L’OPÉRATION ................................................................................. 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE .................................................................................... 3
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION ....................................................................................... 3
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE .............................................................................................. 3
III. NOTE DE CONJONCTURE .......................................................................................... 5
3. DÉPENSES ....................................................................................................................... 5 a. FONCIER .................................................................................................................................................. 5 b. ÉTUDES .................................................................................................................................................... 5 c. TRAVAUX ET HONORAIRES ...................................................................................................................... 6 d. DÉPENSES ANNEXES ................................................................................................................................ 7 e. RÉMUNÉRATION ..................................................................................................................................... 7 f. FRAIS FINANCIERS ........................................................................................... Erreur ! Signet non défini.
4. RECETTES ........................................................................................................................ 7 a. CESSIONS ................................................................................................................................................. 7 b. SUBVENTIONS ......................................................................................................................................... 7 c. PRODUITS DE GESTION ....................................................................................................................... 7 d. PARTICIPATION........................................................................................................................................ 8
IV. SYNTHÈSE FINANCIÈRE............................................................................................. 9
1. BILAN FINANCIER ............................................................................................................ 9
2. PLAN DE TRÉSORERIE ...................................................................................................... 9 Æ I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3 / 5
FINANCEMENT DE L’OPÉRATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 5 469 K €
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 5 537 K €
Risque financier de l’opération 100% Concédant
INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le Pôle Noailles Capucins fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession d’aménagement Grand Centre-ville (OGCV) notifié le 20 janvier 2011. Situé dans le 1er arrondissement de Marseille, entre la gare St- Charles et le Vieux Port, le quartier Noailles bénéficie d'une position stratégique de carrefour au sein de l'hyper centre marseillais identifié comme le plus dense du territoire municipal.
Les premières orientations émanant de l’étude urbaine multi thématiques qui s’est déroulée entre 2012 et 2016 portaient sur le domaine de l’habitat, du traitement des espaces publics, de la gestion urbaine de proximité et de la dynamique commerciale. Depuis les effondrements du 61 et 63 rue d’Aubagne le 5 novembre 2018, l’intervention s’est focalisée sur le traitement de l’habitat insalubre et la réalisation d’équipements publics.
Pour pallier l’absence d’équipement public, notamment en direction des jeunes, la création d’un équipement socioculturel est devenue une priorité. Pour accueillir ce futur équipement, le choix s’est porté sur 2 sites en proximité : le 1er au sein du Domaine Ventre sur le 14, 16, 18 rue Moustier ainsi que le 19, 24 Domaine Ventre et le 2nd sur le 44 rue d’Aubagne et au Rez-de-Chaussée du 13, 15 rue de l’Arc.
Chacun de ces sites fait l’objet d’un « pôle » spécifique à savoir le Pôle 60223 Ventre – Lieutaud pour le Domaine Ventre et le Pôle 60224 Arc-Palud pour le 44 rue d’Aubagne. Les détails programmatique et financier de chacun de ces pôles sont accessibles dans les notes de conjonctures afférentes.
11 Hectares 9,88 M€ 42 Logements
sur 2 100 m2
12 Commerces
sur 700 m2
2 Équipements
sur 1 050 m2
Dans le cadre de sa mission sur le pôle Noailles Capucins, la SOLEAM a acquis à l’amiable ou par préemption entre 2016 et 2021 environ 2 800 m2 de patrimoine immobilier dégradé en copropriété ou en monopropriété, soit l’équivalent de 58 logements et 12 locaux commerciaux répartit sur 11 adresses en partie sous arrêté de péril.
Afin de créer des logements permettant de mettre en œuvre le relogement temporaire ou définitif des ménages issus de l’opération, le concédant a identifié en date du 14 septembre 2021, 2 adresses pour faire l’objet d’une réhabilitation globale et pérenne sous maîtrise d’ouvrage SOLEAM : le 12 rue de l’Académie et le 17 rue Moustier.
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE
Au regard de l’échéance de l’Opération Grand Centre-Ville prorogée une 1ère fois par l’avenant n°8 jusqu’au 31 décembre 2025 et une 2nd fois par l’avenant n°14 jusqu’au 20 janvier 2029, et afin de concentrer l’intervention de la SOLEAM sur les immeubles à réhabiliter ou à mettre en sécurité, la stratégie d’acquisition de patrimoine dégradé a été, à partir de 2021, cantonnée aux seuls immeubles en procédure de restauration Immobilière. Pôle Noailles
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
Logements
Activités
Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[__] Bâti indifférencié
0 25 50m
]
=
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER sol Reçu au Contrôle de léga
Publié le 01 juillet 2025
4 le O1 juillet 2025
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Encadré par le PPA signé le 15 juillet 2019 par l’État, l’ANRU et la Métropole, et en prévision du recyclage de l’ensemble du patrimoine acquis et mis en sécurité par ses concessionnaires, la Métropole a signé avec UNICIL le 11 février 2020 un protocole de partenariat. Celui-ci encadre l’intervention du bailleur social sur un échantillon d’adresses en vue de leur acquisition pour la réalisation de logements locatifs sociaux.
Parmi celles-ci, 4 adresses faisaient partie des acquisitions SOLEAM au sein du pôle Noailles Capucins aboutissant à leur cession le 28 décembre 2023. Ainsi, au regard des projets développés par l’acquéreur, la cession du 7 rue Méolan, du 9 et 11 rue Jean Roque et du 32 rue du Musée représente une production de 19 logements et 4 locaux commerciaux sur un total d’environ 1 300 m2.
Par ailleurs, afin d’intensifier la requalification du Grand Centre-Ville de Marseille et de cibler les interventions, le PPA identifie 4 ilots prioritaires dont celui de Noailles Delacroix et Noailles Ventre localisés dans le périmètre du présent Pôle. Tout le patrimoine acquis par les concessionnaires de la Métropole sur ces ilots sont amenés à être cédé à l’opérateur créé pour le pilotage à savoir la SPLA IN.
Cela représente pour la SOLEAM un total de 4 adresses dont sur l’ilot Noailles Delacroix le 8a rue Halle Delacroix cédé en date du 14 avril 2023 et le 2 rue Halle Delacroix dont la cession est prévue au T4 2025, et le 41 et 43 rue de la Palud dont la cession est prévue au T4 2027 sur l’ilot Noailles Ventre. Ces cessions représentent une production de 15 logements et 5 locaux commerciaux sur un total d’environ 850 m2.
Le recyclage des 3 adresses restantes est convenu entre la Métropole, la Ville de Marseille et la SOLEAM en date du 26 juin 2024. Au T4 2026, les 2 adresses réhabilitées par la SOLEAM seront cédées à un bailleur social via un AMI, et le local commercial du 70 rue d’Aubagne sera cédé à l’opérateur foncier municipal. Ces cessions représenteront une production de 8 logements et 3 locaux commerciaux sur un total d’environ 750 m2. Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER s0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5 / 5
Projet en cours :
17 rue Moustier
NOTE DE CONJONCTURE
3. DÉPENSES
a. FONCIER
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 4 321K € HT (Facturation à 99 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 4 361K € HT) Facturé en 2024 : 109K € HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 4 402 K € HT (+ 41K € HT soit une augmentation de 0,9 % sur le budget précédent) A facturer 2025 : 38 K € HT
A facturer 2026 : 37 K € HT
A facturer 2027 : 7 K € HT
Augmentation du budget foncier (Gestion et relogements) liée au décalage des cessions induisant un portage plus long ; augmentation de la prise en charge de la perte d’activité du local commercial en rdc du 17 rue Moustier, en raison du décalage de chantier (aléas de chantier et prises en compte avis ABF)
Réactualisation du budget Foncier : 4 402 K€HT soit une augmentation budgétaire +41 K€HT
b. ÉTUDES
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 159K € HT (Facturation à 93% de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 170K € HT) Facturé en 2024 : 7K € HT Études géotechniques sur une adresse
PRÉVISIONNEL
A facturer 2025 : 17K € HT Etudes de faisabilité implantation local transformateur Noailles/ Diagnostic règlementaire sur 4 adresses avant publication de l’AMI Attention
A facturer 2026 : 6K € HT Mise à jour des diagnostics réglementaires avant cession début 2027
Réactualisation du budget Etudes : 182 K€HT, soit une augmentation budgétaire de +12 K€HT Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER s0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 6 / 5
c. TRAVAUX PREPARATOIRES
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 234K € HT (Facturation à 104% de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 225K € HT) Facturé en 2024 : 23K € HT
PRÉVISIONNEL
A facturer 2025 : 0 K € HT Aucune dépense n’est prévue
Réactualisation du budget Travaux préparatoires : 234 K€HT, soit une augmentation budgétaire de +9 K€HT
d. TRAVAUX REHABILITATION
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 580 K € HT (Facturation à 21% de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 2 800K € HT) Facturé en 2024 : 139K € HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 3 070 K € HT (+ 270 K € HT soit une augmentation de 9.6% sur le budget précédent) A facturer 2025 : 1 155K € HT Fin travaux 17 Moustier et de la devanture 70 Aubagne + début du 12 Académie A facturer 2026 : 997 K € HT Fin des travaux de réhabilitation du 12 Académie + Libération des retenues de garantie du 17 Moustier
A facturer 2027 : 339 K € HT Libération des retenues de garantie pour le 12 Académie + Aléas et révisions
Réactualisation du budget Travaux Réhabilitation : 2 800 K€HT, le budget reste constant
e. HONORAIRES
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 244 € HT (Facturation à 26 % de l’avancement sur le budget CRAC 2022 de 408 K € HT) Facturé en 2024 : 58 K € HT
PRÉVISIONNEL
A facturer 2025 : 120 K € HT Fin des travaux de réhabilitation du 17 Moustier, début de ceux du 12 Académie et de la devanture 70 Aubagne
A facturer 2026 : 68 K € HT
A facturer 2027 : 5 K € HT
Réactualisation du budget Honoraires : 437 K€HT, soit une augmentation budgétaire de +29 K€HT
f. DIVERS ET IMPREVUS
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 55 K € HT (Facturation à 100 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 55 K € HT) Facturé en 2024 : 32 K € HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 116 K € HT (+ 61K € HT soit une augmentation de 110% sur le budget précédent) A facturer 2025 : 56 K € HT
A facturer 2026 5 K € HT
Réactualisation du budget Divers et Imprévus : 116 K€HT, soit une augmentation de 61 K € HT. Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER s0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 7 / 5
g. DÉPENSES ANNEXES
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 85 K € HT (Facturation à 87.6% de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 97K€ HT) Facturé en 2024 : 1 K € HT
PRÉVISIONNEL
A facturer 2025 : 13K € HT Consultation des entreprises pour la réhabilitation du 12 Académie (2K€) ; taxe sur salaires
Réactualisation du budget Dépenses Annexes : 97 K€HT, soit une stabilité du budget.
h. RÉMUNÉRATION
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 1 324K € HT (Facturation à 83 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 1 586K € HT) Facturé en 2024 : 23K HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 1 623K € HT (+ 38K € HT soit une augmentation de 2.4 % sur le budget précédent) A facturer 2025 : 130K € HT Rémunération travaux 12 Académie, 17 Moustier, 70 Aubagne/ rémunération sur cession 2 Halles Delacroix
A facturer 2026 : 99K € HT Rémunération travaux 12 Académie ; Rém sur objectif cession local 70 Aubagne A facturer 2027 : 42K € HT Rémunération sur objectif cession CF logements neufs 41 et 43 Palud et cession immeubles restructurés 17 Moustier et 12 Académie
A facturer 2028 : 28K € HT Rémunération de liquidation en fin opération
Réactualisation du budget Rémunération : 1602 K€HT, soit une augmentation de +16K € HT.
4. RECETTES
a. CESSIONS
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 782K € HT (Facturation à 21.4 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 3 653K € HT) Facturé en 2024 : 0 K € HT Décalage des cessions
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 3 731 K € HT (+ 78K € HT soit une augmentation budgétaire de 2.13%, sur le poste cession logements neufs libres : vente à prix coûtant CF 41 et 43 Palud à la SPLAin)
En 2025 : 1 075 K € HT Cession étages et commerces 2 rue Halles Delacroix En 2026 : 128 K € HT Cession local 70 rue d’Aubagne
En 2027 : 1 746 K € HT Cession 12 Académie et 17 Moustier (1 506K€ logements restructurés et 98 K€ pieds d’immeubles) ; 141 K€ cession charge foncière 41 et 43 rue de la Palud
b. SUBVENTIONS
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 6K € HT (Facturation à 100 % de l’avancement sur le budget CRAC 2022 de 6K € HT) Facturé en 2024 : 00 € HT Aucune facturation de subvention n’a été réalisé en 2023 PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 6K € HT (Maintien du budget) Pas de recette prévue
c. PRODUITS DE GESTION
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 559K € HT (Facturation à 94.3 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 593K € HT) Facturé en 2024 : 6K € HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 615K € HT (22K € HT soit une augmentation de 3.7 % sur le budget précédent) A recevoir en 2025: 3K € HT
A recevoir en 2026: 19K € HT
A recevoir en 2027: 34K € HT Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER s0leam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 8 / 5
d. PARTICIPATION
AVANCEMENT
Facturé fin 2024 : 5 692 K € HT (Facturation à 104 % de l’avancement sur le budget CRAC 2023 de 5 469K € HT) Facturé en 2024 : 1 350 K € HT
PRÉVISIONNEL
Budget actualisé : 5 832K € HT (+363 K € HT soit une variation de 6.6% sur le budget précédent) A restituer 2025 : - 223 K € HT Participation à l’équilibre de l’opération Noailles A facturer 2026 : 181 K € HT Participation à l’équilibre de l’opération Noailles A facturer 2027 : 181 K € HT Participation à l’équilibre de l’opération Noailles 2 EH M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 9 / 5
SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60219-
POLE NOAILLES/BEDARRIDES/DELACROIX-2-
CONCESSION GD CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 19 964 -672 -886 1 567 -28 0 0 0
DEPENSES 9 722 7 021 393 1 526 1 214 395 28 0 10 184 462 Etudes 170 159 7 17 6 0 0 0 182 12 Foncier 4 293 4 259 96 29 30 5 0 0 4 323 30
Travaux 3 080 869 194 1 211 1 002 339 0 0 3 421 340
Relogements 68 62 12 9 7 2 0 0 79 11
Honoraires 408 244 58 120 68 5 0 0 437 29
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 1 586 1 324 23 130 99 42 28 0 1 623 38
Autres dépenses 97 85 1 12 2 2 0 0 100 3
RECETTES 9 722 7 040 1 356 855 328 1 961 0 0 10 184 462 Cessions 3 653 782 0 1 075 128 1 746 0 0 3 731 78 Loyers 544 514 6 0 18 34 0 0 565 22
Participation équilibre concédant 5 469 5 692 1 350 -223 181 181 0 0 5 832 363
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 6 6 0 0 0 0 0 0 6 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 50 45 0 3 2 0 0 0 50 0
FINANCEMENT 0 107 379 -107 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 107 370 -107 0 0 0 0 0 0 Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 107 43 -107 0 0 0 0 0 0 Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 327 0 0 0 0 0 0 0 DECAISSEMENTS 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 126 1 343 -653 -1 538 28 0 0 0 0 Lange
EE
2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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60223 PÔLE VENTRE LIEUTAUD
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 2 Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
2/9
Sommaire
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE ........................................................................................ 3
3. PLANNING ............................................................................................................... 5
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................6
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 6
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................6
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................6
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................6
d. Budget Travaux Construction Equipements Publics .........................................................7
e. Budget Honoraires Techniques ..........................................................................................7
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................7
g. Dépenses annexes ...............................................................................................................7
h. Rémunérations ....................................................................................................................7
2. RECETTES : ............................................................................................................. 8
a. Subventions .........................................................................................................................8
b. Participations aux Equipements Publics VDM ....................................................................8
c. Participations à l’Equilibre MAMP .......................................................................................8
IV. SYNTHESE FINANCIERE.............................................................................................................9 2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2022 4 778 k€
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2023 3 935 k€
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2024 3 935 k€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
Pour pallier l’absence d’équipement public au sein du quartier de Noailles, notamment en direction des
jeunes, la création d’un équipement socioculturel est devenue une priorité. Pour accueillir ce futur
équipement, le choix s’est porté sur 2 sites en proximité : le 1er au sein du Domaine Ventre sur le 14, 16, 18
rue Moustier ainsi que le 19, 24 Domaine Ventre et le 2nd sur le 44 rue d’Aubagne et au Rez-de-Chaussée du
13, 15 rue de l’Arc.
Le Pôle Ventre Lieutaud concerne le 1er site au sein du Domaine Ventre. Ce Domaine, d’une superficie
d’environ 1,4 hectare, prend la forme d’un ilot atypique du quartier de Noailles accessible en son centre par
3 venelles privées provenant de la rue d’Aubagne, de la rue Jean Pierre Moustier et de la rue de la Palud.
Cette typologie fait de cet endroit un lieu calme et végétalisé préservé des tumultes du cœur de ville.
1,4 Hectare 5.37 M€ 0 Logements 0 Commerces 1 Équipement sur 728 m2
Dans le cadre de sa mission sur le pôle Ventre Lieutaud, la SOLEAM a acquis à l’amiable ou par
préemption entre 2016 et 2020 environ 612 m2 de patrimoine immobilier dégradé en copropriété ou en
monopropriété, soit l’équivalent de 2 locaux commerciaux et 2 locaux d’activité répartit sur 3 adresses en
partie sous arrêté de péril.
Le nouvel équipement d’une surface de 728 m2 SDP est composé d’espaces polyvalents (salle multi
activités, salle informatique, cuisine domestique…), de bureaux de permanence sociale, d’espaces
d’activités et de locaux de services généraux. Ces espaces sont répartis entre les deux Rez-de-chaussée
situés rue Moustier, sur l’emprise d’un ancien bâtiment industriel en cœur d’îlot constitué de deux niveaux
et d’un bâtiment de fond de cours sur trois niveaux.
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE
Dans le cadre de la concession d’aménagement Grand Centre-Ville et de sa mission de résorption de
l’habitat insalubre, d’amélioration de l’espace public et du développement d’équipement municipaux, la
SOLEAM réalise entre 2014 et 2017 des études de faisabilité et de programmation permettant l’élaboration
d’un projet d’équipement socioculturel.
A la suite de la réunion publique du 24/01/2018 et de la concertation qui s’est déroulé du 22/01/2018 au
23/02/2018, le Conseil Métropolitain approuve le 18/05/2018 le bilan de la concertation concernant le pôle
Noailles et l’équipement socioculturel. Æ EH M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Ainsi, au titre de la réalisation de l’équipement socioculturel, la SOLEAM acquiert à l’amiable le 02/04/2014
les lots 06 et 08 du 16 rue Moustier ; le 03/10/2016 les lots 03, 04 et 06 du 18 rue Moustier ; le 14/11/2019
le lot 20 du 16/19/24 Domaine Ventre et le 19/05/2020 et 03/07/2020 les locaux du 14 rue Moustier.
Le Permis de Construire déposé le 14/06/19 et obtenu le 13/11/19 avait fait l’objet de 3 recours gracieux en
date du 02/01/20, 08/01/20 et 14/01/20 que les déposants ont transformé en recours en annulation d’arrêté
de PC en date du 22/04/20, 29/06/20 et 13/07/20. L’audience du jugement de ces recours est survenue le
22/09/23 avec une décision prise par ordonnance le 09/10/23 déboutant les recours déposés.
Lors de la réunion du 18/10/23 avec la Métropole Aix Marseille Provence et la Ville de Marseille, il a été
réitéré le souhait des collectivités de voir livrer cet équipement. Les conditions de cette livraison sont une
date de fin de travaux pour fin d’année 2025, la gestion des conflits d’usages et le respect des
préconisations de la Caisse d’Allocation Familiale et de la Direction du Lien Social, de la Vie Associative et
de l’Engagement Citoyen.
Par gestion des conflits d’usages, la Ville de Marseille entend tous les dispositifs permettant une
cohabitation de l’équipement dans son milieu urbain permettant d’emporter l’adhésion des riverains. Ainsi,
plusieurs éléments ont été ajoutés au projet pour réduire les nuisances et assurer le respect des droits des
propriétés attenantes.
Parallèlement, la SOLEAM, appuyée par la Métropole et la SPLA IN, a repris contact avec l’ANDV à l’origine
d’un des recours en annulation de PC afin de répondre à leurs inquiétudes et reconstruire une relation de
confiance. Il s’en est suivi 3 réunions en date du 03/07/23, 08/11/23, 26/01/24 permettant d’identifier les
points de blocages et les moyens de les résoudre.
Cette évolution s’est traduite par la reprise des études avec une remise de la phase PRO le 16 février 2024,
reprise le 21 mai 2024 et validée le 3 juin 2024. Toutefois, le retard pris par l’étude géotechnique G5 (16 et
18 Moustier) remise le 28 juin 2024 ainsi que l’étude G2 PRO (ouvrage complet) livrée le 28 novembre 2024
a amené une sollicitation tardive du Bureau de Contrôle pour l’édition du RICT.
Par ailleurs, l’arrêté de mise en sécurité notifié à la copropriété du 18 rue Moustier par la Ville de Marseille
en date du 19 août 2024 (à la suite de l’absence de réponse à la phase contradictoire du 28 mars 2022) a
nécessité une reprise du projet de reprise en sous œuvre sur le local du RDC remis. Le planning de
l’opération a dû également être revu afin d’identifier un réception partielle sur les travaux du 18 rue Moustier
afin de permettre à la copropriété de réaliser leur travaux de sortie de péril avant réintervention pour le 2nd
œuvre du local. P
Parallèlement, SOLEAM a obtenu le 15 janvier 2025 le PCM 02 qui avait été déposé le 4 septembre 2024
afin de régulariser des éléments du projet soulevés dans le mémoire d’appel de la partie adverse à
l’encontre du jugement déboutant le recours qui avait été déposé. É US SORTIE PÉRIL 19/24DV
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T1 T2 T3 T4
JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE
11 12 19,18 19 19 17 18 19 30 1 322 19 24 29 26,27 de 2 9% A1 32 35 4 35 se s7 se 3,4 4j @ &s 4 45 49 47 an 4 50 51 52
CONSULTATION AACO
INSTRUX PURGE PCM
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2027
T3 T4 T1
JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER FÉVRIER MARS
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Cort légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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3. PLANNING 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 qm Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 1 696 k€ HT (contre 1 519 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 153 k€ HT ont été consommées soit 98.08 % du budget prévisionnel 2023 (156 k€ HT)
En 2024, 44 k€ HT ont été consommés pour les études géotechniques et de portance
En 2025, une provision de 3 k€ HT est à prévoir pour des études complémentaires si besoins.
Maintien budget Etudes : 156 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 795 k€ HT ont été consommées soit 107.87 % du budget prévisionnel 2023 (737 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 DEPENSES 119 k€ HT 78 k€ HT 12 k€ HT 10 k€ HT -
Frais d’acquisition :
En 2024, 12 k€ HT ont été consommés pour la servitude de destination de père de famille.
En 2025, une provision de 2 k€ HT est à prévoir pour des frais complémentaires
Gestion du patrimoine
En 2024, 107 k€ HT ont été consommés : Travaux sortie de péril 19/24 dv + 4 adresses sur 12 mois
En 2025, une provision de 77 k€ HT : Travaux sortie de péril 18 Moustier + 4 adresses sur 12 mois
En 2026, une provision de 12 k€ HT : 4 adresses sur 12 mois
En 2027, une provision de 10 k€ HT : 4 adresses sur 12 mois
Réactualisation du budget Foncier : 895 k€ HT, soit une augmentation estimative de 158 k€ HT
du fait du transfert d’imputation budgétaire avec les travaux préparatoires concernant les appels
de fond travaux pour les sorties de péril du 16/19 Domaine Ventre.
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 113 k€ HT ont été consommées soit 35.31 % du budget prévisionnel 2023 (320 k€ HT)
En 2024, 80 k€ HT ont été transférés sur le budget foncier (Gestion patrimoine)
En 2025, une provision de 65 k€ HT est à prévoir pour les travaux d’aménagement du 43 Palud
Réactualisation budget Travaux préparatoires : 178 k€ HT, soit une diminution estimative de
142 k€ HT du fait du transfert d’imputation budgétaire avec la gestion patrimoine du budget
foncier concernant les appels de fond travaux pour les sorties de péril du 16/19 Domaine Ventre. M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER 50 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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d. Budget Travaux Construction Equipements Publics
A fin 2024, rien n’a été consommé sur le budget prévisionnel 2023 (2 950 k€ HT)
En 2025, une provision de 536 k€ HT est à prévoir : 18 % du montant sur 4 mois de chantier
En 2026, une provision de 1 892 k€ HT est à prévoir : 64 % du montant sur 12 mois de chantier
En 2027, une provision de 259 k€ HT est à prévoir : 9 % du montant sur 2 mois de chantier
En 2028, une provision de 263 k€ HT est à prévoir : 9 % du montant pour GPA et révisions
Maintien budget Construction Equipements Publics : 2 950 k€ HT
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 162 k€ HT ont été consommées soit 40.81 % du budget prévisionnel 2023 (397 k€ HT)
En 2024, 87 k€ HT ont été consommés pour l’APD
En 2025, une provision de 88 k€ HT est à prévoir pour le PRO/DCE et VISA/DET
En 2026, une provision de 98 k€ HT est à prévoir pour la DET
En 2027, une provision de 36 k€ HT est à prévoir pour la DET/AOR
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 390 k€ HT, soit une diminution estimative
de 7 k€ HT.
f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 21 k€ HT ont été consommées soit 35.00 % du budget prévisionnel 2023 (60 k€ HT)
En 2024, 5 k€ HT ont été consommés concernant les frais d’avocat pour le mémoire en défense
En 2025, une provision de 30 k€ HT est à prévoir pour la DO/TRC, référé et frais d’avocat
En 2026, une provision de 10 k€ HT est à prévoir les frais d’avocat
Maintien budget Divers et Imprévus : 61 k€ HT
g. Dépenses annexes
A fin 2024, 24 k€ HT ont été consommées soit 68.57 % du budget prévisionnel 2023 (35 k€ HT)
En 2025, une provision de 12 k€ HT est à prévoir pour la communication
Maintien budget Dépenses annexes : 36 k€ HT
h. Rémunérations
A fin 2024, 429 k€ HT ont été consommées soit 60.17 % du budget prévisionnel 2023 (713 k€ HT)
Rémunération sur dépenses travaux
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2025, une provision de 59 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2026, une provision de 160 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2026, une provision de 24 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr. M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER 50 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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En 2028, une provision de 22 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
Rémunération de liquidation
En 2028, une provision de 10 k€ est à prévoir pour la clôture de l’opération
Réactualisation budget Rémunérations : 7 003 k€ HT, soit une diminution estimative de 11 k€
corrélée à la réduction des budgets travaux préparatoires et honoraires techniques.
2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 3 385 k€ (contre 0 k€ à fin 2023)
a. Subventions
A fin 2024, 185 k€ ont été perçu soit 13.42 % du budget prévisionnel 2023 (1 379 k€ HT)
En 2024, 185 k€ ont été perçu à l’engagement des subvention ANRU
En 2025, une provision de 185 k€ est à prévoir pour le 2ème acompte
En 2026, une provision de 184 k€ est à prévoir pour le 3ème acompte
En 2027, une provision de 184 k€ est à prévoir pour les 4ème acompte
En 2028, une provision de 826 k€ est à prévoir pour le solde des subventions
Maintien budget Subventions : 1 379 k€ HT
b. Participations aux Equipements Publics VDM
A fin 2024, 3 200 k€ HT ont été perçu soit 81.32 % du budget prévisionnel 2023 (3 935 k€ HT)
En 2024, 3 200 k€ HT ont été perçu
En 2026, une provision de 341 k€ HT est à prévoir
En 2027, une provision de 393 k€ HT est à prévoir
Maintien budget participation VDM : 3 935 k€ HT
c. Participations à l’Equilibre MAMP
A fin 2024, rien n’a été été perçu sur le budget prévisionnel 2023 (55 k€ HT)
En 2026, une provision de 18 k€ HT est à prévoir : prise en charge des 2/3 expertise et 43 Palud
En 2027, une provision de 18 k€ HT est à prévoir : prise en charge des 2/3 expertise et 43 Palud
En 2028, une provision de 18 k€ HT est à prévoir : prise en charge des 2/3 expertise et 43 Palud
Maintien budget participation MAMP : 55 k€ HT M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au con légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60223-
POLE VENTRE LIEUTAUD-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 1 689 3 209 -687 -1 628 910 -283 0 0 0
DEPENSES 5 369 1 696 177 871 2 172 328 301 0 5 368 0 Etudes 156 153 44 3 0 0 0 0 156 0
Foncier 737 795 119 78 12 10 0 0 895 158
Travaux 3 330 134 -74 631 1 902 259 263 0 3 189 -142
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 397 162 87 88 98 36 7 0 390 -7
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 713 429 1 59 160 24 31 0 703 -11
Autres dépenses 35 24 0 12 0 0 0 0 36 0
RECETTES 5 369 3 385 3 385 184 543 1 238 18 0 5 369 0 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 55 0 0 0 18 18 18 0 55 0
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 5 313 3 385 3 385 184 525 1 219 0 0 5 313 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 24 104 -24 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 24 104 -24 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 24 7 -24 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 97 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 1 713 3 313 1 002 -627 283 0 0 0 0 Lamagasren
EE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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60224 PÔLE ARC PALUD
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Sommaire
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE ........................................................................................ 3
3. PLANNING ............................................................................................................... 5
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................6
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 6
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................6
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................6
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................6
d. Budget Travaux Construction Equipements Publics .........................................................6
e. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................7
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................7
g. Dépenses annexes ...............................................................................................................7
h. Rémunérations ....................................................................................................................7
2. RECETTES :.............................................................................................................. 8
a. Subventions .........................................................................................................................8
b. Participations aux Equipements Publics VDM ....................................................................8
IV. SYNTHESE FINANCIERE.............................................................................................................9 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2022 3 603 k€
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2023 3 266 k€
Participation aux équipements publics Ville de Marseille fin 2024 3 266 k€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
Pour pallier l’absence d’équipement public au sein du quartier de Noailles, notamment en direction des
jeunes, la création d’un équipement socioculturel est devenue une priorité. Pour accueillir cet équipement,
le choix s’est porté sur 2 sites en proximité : l’un au sein du Domaine Ventre sur le 14, 16, 18 rue Moustier
ainsi que le 19, 24 Domaine Ventre, l’autre sur le 44 rue d’Aubagne et au RDC du 13, 15 rue de l’Arc.
Le Pôle Arc Palud concerne le 2nd site entre la rue d’Aubagne et la rue de l’Arc. Ce périmètre, d’une superficie
d’environ 285 m2, comprend 3 parcelles amenant un tènement foncier traversant composé de 2 patios. Si
le 3 fenêtre Marseillais atypique du 44 rue d’Aubagne est intégralement propriété SOLEAM, les immeubles
du 13, 15 rue de l’Ar, dont l’équipement ce développe en Rez-De-Chaussée sont propriété Marseille Habitat.
285 m2 3,61 M€ 0 Logements 0 Commerces 1 Équipement sur 600 m2
Dans le cadre de sa mission sur le pôle Arc Palud, la SOLEAM a acquis à l’amiable en 2020 à la Ville de
Marseille environ 315 m2 de patrimoine immobilier dégradé en monopropriété, soit l’équivalent de 6
logements et 2 locaux commerciaux qui avait donné lieu à des travaux de mise en sécurité pilotés par la
SOLEAM et livrés en date du 17/07/2019. Malgré cette intervention l’immeuble a fait l’objet d’un arrêté de
mise en sécurité le 27/10/2022.
Le nouvel équipement d’une surface de 600 m2 SDP est composé au sous-sol de locaux techniques et
rangements, au RDC d’un espace d’accueil et d’une salle polyvalente, le quatrième étage accueil les locaux
administratifs et de repos des animateurs, éducateurs et personnel du centre. Les activités se déploient de
part et d’autre d’une cours centrale et du rez-de-chaussée au troisième étage avec une grande salle multi
activité, d’une salle multimédia et musique ainsi que de salles d’activités.
2. ÉVOLUTION DU CONTEXTE
Dans le cadre de la concession d’aménagement Grand Centre-Ville et de sa mission de résorption de
l’habitat insalubre, d’amélioration de l’espace public et du développement d’équipement municipaux, la
SOLEAM réalise entre 2014 et 2017 des études de faisabilité et de programmation permettant l’élaboration
d’un projet d’équipement socioculturel.
A la suite de la réunion publique du 24/01/2018 et de la concertation qui s’est déroulé du 22/01/2018 au
23/02/2018, le Conseil Métropolitain approuve le 18/05/2018 le bilan de la concertation concernant le pôle
Noailles et l’équipement socioculturel ainsi que son antenne. Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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Ainsi, au titre de la réalisation de l’équipement socioculturel, la SOLEAM acquiert à l’amiable le 03/07/2020
l’intégralité du l’immeuble du 44 rue d’Aubagne et doit acquérir les RDC du 13, 15 rue de l’Arc.
Le 15/06/2020, il a été notifié au groupement MIRA le marché n°20.69 ayant pour objet une mission MOE
pour la construction d’un équipement socioculturel au 44 rue d’Aubagne et RDC du 13/15 rue de l’Arc. Ce
marché était d’un montant provisoire de 170 260,00 € HT, dont missions complémentaires, pour un
montant de travaux estimé à 1 180 000,00 € HT.
A l’issu de la remise de l’APD en date du 11/10/2022, il a été notifié au groupement MIRA l’avenant n°01 le
05/05/2023 afin d’établir le forfait définitif de rémunération s’élevant à 187 004,65 € HT pour un montant de
travaux estimé à 1 494 301,50 € HT.
Du fait du montage opérationnel avec la réalisation des travaux de gros œuvre et clos couvert du 13/15 rue
de l’Arc par MARSEILLE HABITAT, il a été notifié au groupement MIRA l’avenant n°02 le 05/07/2023 ajoutant
une mission d’AMO de coordination et suivi de ces travaux et retirant les missions OPC et DQE portant le
forfait de rémunération à 194 404,65 € HT.
Malgré l’accord trouvé le 09/09/2021 avec MARSEILLE HABITAT concernant la répartition des interventions
sur les 2 adresses et malgré l’insistance du groupement MIRA dans l’accompagnement, les défauts de
coordination entre les 2 opérateurs se sont maintenus.
Alors que l’immeuble avait fait l’objet de travaux de sécurisation émanant du diagnostic structurel réalisé
par le groupement MIRA dans le cadre de ses missions, la Ville de Marseille a délivré le 27/10/2022 un arrêté
de mise en sécurité sur l’immeuble du 44 rue d’Aubagne incitant la SOLEAM à demander le dépôt du dossier
de Permis de Construire le 18/11/2022.
Ce Permis de Construire présente le projet de réhabilitation en Équipements Socioculturel sur l’ensemble
des 2 adresses hormis la façade du RDC du 13/15 rue de l’Arc nécessitant l’accord de MARSEILLE HABITAT
pour les travaux en sous œuvre à réaliser sur façade.
La SOLEAM, appuyée par la Ville de Marseille et la Métropole, a repris contact avec MH amenant à la
réunion du 30/11/2022 relative aux modalités de prise en charges des frais avancés par MH, la coopération
entre les 2 opérateurs s’est vue confortée permettant une reprise de la coordination et l’ajustement des
détails du projets, notamment au niveau des interfaces entre le 13/15 Arc et le 44 Aubagne.
Afin de permettre à MARSEILLE HABITAT de réaliser les travaux, convenu ensemble, de reprises en sous
œuvre en RDC de la façade du 13/15 rue de l’Arc il est nécessaire d’apporter modification au Permis de
Construire obtenu le 23/10/2023.
Un 1er permis de construire modificatif avait été déposé le 02/12/19 et obtenu le 01/07/20 afin de
compléter des pièces relatives à la sécurité incendie et à l’accessibilité PMR. Un 2nd permis de construire
modificatif sera à déposer en 2024 afin de régulariser les évolutions émanant de la gestion des conflits. 2025 2026
T1 T2 T3 T4 T1 T2
JANVIER FÉVRIER MARS | AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER FÉVRIER MARS | AVRIL MAI JUIN
1 +: 3 4 s e L LI ’ 0 11 1 13! 28 15 19 11 1 19 20 OE2 OZ 19 14 O9 16 21 28 O9 5 31 2 335 54 33 3% S%? 54 39 40 41 A1 43 44 3 40 47 489 #9 5% 351 32: 1 2 3 Li : Li ? Li , 19 11 LE 18 14 18 O8 1? 18 19 20 LL O2 & 24 5
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HTTP AE
3 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0leam Reçu au Contrôlé de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5/9
3. PLANNING Æ I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 1 075 k€ HT (contre 951 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 49 k€ HT ont été consommées soit 89.09 % du budget prévisionnel 2023 (55 k€ HT)
En 2025, une provision de 6 k€ HT est à prévoir pour des études complémentaires si besoins
Maintien budget Etudes : 55 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 410 k€ HT ont été consommées soit 49.10 % du budget prévisionnel 2023 (835 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028
DEPENSES 2 k€ HT 415 k€ HT 9 k€ HT - -
Acquisitions Locaux Diffus
En 2025, une provision de 375 k€ HT est à prévoir pour l’acquisition à MH du RDC du 13/15 Arc
Frais d’acquisition :
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 26 k€ HT est à prévoir pour les frais d’acquisition du RDC du 13/15 Arc
Gestion du patrimoine
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés : 44 Aubagne sur 12 mois
En 2025, une provision de 14 k€ HT : 44 Aubagne sur 12 mois et RDC 13/15 Arc sur 3 mois
En 2026, une provision de 9 k€ HT : 44 Aubagne et RDC 13/15 Arc sur 6 mois
Maintien budget Foncier : 835 k€ HT
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 91 k€ HT ont été consommées soit 100 % du budget prévisionnel 2023 (91 k€ HT)
Maintien budget Travaux préparatoires : 91 k€ HT
d. Budget Travaux Construction Equipements Publics
A fin 2024, rien n’a été consommé sur le budget prévisionnel 2023 (2 300 k€ HT)
En 2025, une provision de 2 185 k€ HT est à prévoir : 95 % du montant pour 11 mois de chantier
En 2026, une provision de 115 k€ HT est à prévoir : 5 % du montant pour 5 mois de chantier Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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En 2027, une provision de xx k€ HT est à prévoir
En 2028, une provision de xx k€ HT est à prévoir
Maintien budget Construction Equipements Publics : 2 300 k€ HT
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 119 k€ HT ont été consommées soit 42.5 % du budget prévisionnel 2023 (280 k€ HT)
En 2024, 60 k€ HT ont été consommés pour le PRO/DCE
En 2025, une provision de 158 k€ HT est à prévoir le VISA/DET
En 2026, une provision de 3 k€ HT est à prévoir pour les AOR
Maintien budget Honoraires Techniques : 280 k€ HT
f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 19 k€ HT ont été consommées soit 39.58 % du budget prévisionnel 2023 (48 k€ HT)
En 2024, 12 k€ HT ont été consommés pour les référés préventifs
En 2025, une provision de 23 k€ HT est à prévoir pour la DO/TRC
En 2026, une provision de 4 k€ HT est à prévoir pour la mise à jour de la DO
Réactualisation budget Divers et Imprévus : 47 k€ HT soit une diminution estimative de 1 k€ HT
g. Dépenses annexes
A fin 2024, 6 k€ HT ont été consommées soit 100 % du budget prévisionnel 2023 (6 k€ HT)
En 2024, 4 k€ HT ont été consommés pour la publication des consultations
En 2025, une provision de 1 k€ HT est à prévoir
Maintien budget Dépenses annexes : 7 k€ HT soit une augmentation estimative de 1 k€ HT
h. Rémunérations
A fin 2024, 381 k€ HT ont été consommées soit 64.91 % du budget prévisionnel 2023 (587 k€ HT)
Rémunération sur dépenses travaux
En 2024, 9 k€ HT ont été consommés : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2025, une provision de 190 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
En 2028, une provision de 10 k€ est à prévoir : 8% Tx Prepa + Réhab + Hono + Divers & Impr.
Rémunération de liquidation
En 2028, une provision de 7 k€ est à prévoir pour la clôture de l’opération
Maintien budget Rémunérations : 587 k€ HT Æ Hi M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 2 779 k€ (contre 2 503 k€ à fin 2023)
a. Subventions
A fin 2024, 283 k€ ont été perçu soit 30.30 % du budget prévisionnel 2023 (934 k€ HT)
En 2024, 273 k€ ont été perçu à l’engagement des subvention ANRU
En 2025, une provision de 123 k€ est à prévoir pour le 2ème acompte
En 2026, une provision de 527 k€ est à prévoir pour le solde des subventions
Maintien budget Subventions : 934 k€ HT
b. Participations aux Equipements Publics VDM
A fin 2024, 2 494 k€ HT ont été perçu soit 76.36 % du budget prévisionnel 2023 (3 266 k€ HT)
En 2025, une provision de 446 k€ HT est à prévoir
En 2026, une provision de 327 k€ HT est à prévoir
Maintien budget participation VDM : 3 266 k€ HT 2 EH M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 Reçu au pr légalité le 01 juillet 2025
Publié le 01 juillet 2025
9/9
IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60224-
POLE ARC PALUD-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 1 704 151 -2 410 713 -7 0 0 0 0
DEPENSES 4 202 1 075 124 2 979 141 7 0 0 4 202 0 Etudes 55 49 0 6 0 0 0 0 55 0
Foncier 835 410 2 415 9 0 0 0 835 0
Travaux 2 439 110 50 2 208 119 0 0 0 2 438 -1
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 280 119 60 158 3 0 0 0 280 0
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 587 381 9 190 10 7 0 0 587 0
Autres dépenses 6 6 4 1 0 0 0 0 7 1
RECETTES 4 202 2 779 276 569 853 0 0 0 4 202 0 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 4 200 2 777 276 569 853 0 0 0 4 200 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 2 2 0 0 0 0 0 0 2 0
FINANCEMENT 0 14 2 544 -14 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 14 -449 -14 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 14 -7 -14 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -442 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 2 993 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 2 993 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 1 719 2 696 -706 7 0 0 0 0 0 Sr agen
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
60225 PÔLE BUTTE ST-MAURONT
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE........................................................................................................... 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................... 4
III. NOTE DE CONJONCTURE ................................................................................................................. 5 1. DÉPENSES ............................................................................................................................................................... 5 2. RECETTES ............................................................................................................................................................... 7
I. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 8 1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 8 2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 8 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 let 2025 Publié le O1 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 1 250 K € Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 1 239 K€ Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le Pôle Butte St Mauront est situé dans le 3ème arrondissement de Marseille. Il s’agit du noyau villageois du quartier du même nom délimité au nord par le Boulevard de Plombières, au sud par la rue Loubon, à l’Est par la rue de la Révolution, et à l’ouest par l’A7. Ce noyau villageois dispose d’atouts, dont sa confidentialité par son emplacement sur une butte, à l’écart des grands axes routiers pourtant proches, la présence d’équipements éducatifs, socio-culturels et urbains à proximité, ainsi qu’une forme urbaine à valoriser de type faubourg ouvrier à l’est et d’habitat individuel à l’ouest. Malheureusement c’est un quartier en cours de paupérisation et de dégradation avancées. Au fil des années il est devenu le lieu d’accueil d’une population défavorisée faisant la richesse d’investisseurs peu scrupuleux attirés par la poursuite de forts taux de rentabilité. Ainsi les propriétaires vertueux, souvent occupants, ont quitté les lieux et ont été remplacés par des propriétaires bailleurs entretenant peu leurs biens. L’habitat est aujourd’hui très vétuste et dégradé. Ce pôle fait partie des pôles urbains de l’Opération Grand Centre-Ville confiée par la Ville de Marseille par Délibération du Conseil Municipal en date du 6 décembre 2010 dans le cadre d’une concession d’aménagement et transférée à la Métropole depuis le 1er janvier 2016.
L’objectif des projets à développer sur ce pôle est de briser cette spirale de la dégradation par une intervention coercitive et incitative sur l’habitat vétuste, la mise en œuvre d’interventions structurantes pour valoriser le quartier, un accompagnement des actions sur l’espace public menées par la Métropole, et de proposer une offre nouvelle de logements, neufs ou réhabilités afin de redonner de l’attractivité à ce noyau villageois. Il apparaît en effet que seule une intervention globale et intégrée permettra d’avoir un effet positif sur ce secteur.
Ainsi, afin de développer un projet cohérent, un diagnostic urbain poussé incluant une enquête sociale et commerciale a été mené en 2015 par le groupement AREP/ADEUS/SETEC/MENIGHETTI et une série d’actions a été identifiée : renouveler, prolonger et renforcer l’action publique en matière de rénovation de l’habitat avec 2 objectifs pouvant l’articuler dans le temps :
Résorber l’habitat indigne ;
Redonner de l’attractivité au quartier correspondant à ses aménités objectives liés à son identité et à sa relativement bonne localisation en centre-ville.
Ce programme de réhabilitation est à accompagner par un programme de requalification des espaces publics en complément de celui déjà engagé, ayant pour vocation d’assurer une meilleure adaptation des espaces publics aux usages constatés (gestion des accès aux écoles notamment, articulation du quartier sur ses franges -aménagements des « portes » du quartier et d’itinéraires de désenclavement-. Les propositions s’appuient également sur la mise en place de nouveaux lieux de services adaptés aux besoins du quartier et dont l’ambition est à calibrer en fonction des objectifs et de la capacité des acteurs locaux à s’approprier les projets .Elles s’articulent enfin sur l’identification de projets structurants dont les programmes restent à définir mais qui s’appuient sur des tènements fonciers remarquables par leur taille et/ou leur localisation et dont la transformation pourrait concourir à l’ensemble des axes de requalification identifiés (habitat, espace public, animation urbaine). Ces projets pouvant être mis en œuvre de manière partenariale entre la puissance publique, le monde associatif, les habitants et des opérateurs privés. EE M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 _illet 2025 Publié le O1 juillet 2025 4
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
Toutefois, la mise en œuvre par Soleam sur ce secteur des interventions de requalification visant notamment à la production de logements ne se feront pas dans le cadre de l’Opération Grand Centre-Ville. En effet, la Métropole a demandé au concessionnaire de recentrer les actions et les objectifs de l’opération sur l’hyper centre-ville pour y préparer une intervention forte suite au drame de la rue d’Aubagne, non pas,de manière directe mais en préfiguration des grands projets mis en œuvre : contractualisation avec l’ANRU du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain du Centre-Ville, Programme Partenarial d’Aménagement (PPA), création d’une entité dédiée : la SPLAIN.
C’est dans ce cadre que la cession d’un grand nombre d’immeubles dégradés en vue de la production de logements neufs ou rénovés anciennement prévus dans l’OGCV a été programmée pour la SPLAIN qui bénéficie des financements de l’ANRU. En outre, il a été demandé à la Soleam de poursuivre les cessions aux bailleurs qui se feront au moyen d’Appels à Manifestation d’Intérêt sur des paniers de biens composés d’immeubles à réhabiliter, d’immeubles déjà restructurés par Soleam, de locaux à réhabiliter ou déjà traités et de terrains visant à accueillir de la construction neuve.
Ainsi, le Comité de pilotage qui s’est tenu le 27 juin 2023 a acté :
- La redéfinition des objectifs de l’opération Grand Centre-Ville
- La mise en œuvre par Soleam des opérations déjà enclenchées opérationnellement sur lesquelles un long et complexe travail de maîtrise foncière des assises nécessaires aux projets, de programmation et d’avant-projets a été réalisé
- La stratégie de déstockage du foncier acquis vers la SPLA IN et les bailleurs sociaux, - La prorogation de la concession jusqu’au 31 décembre 2028 pour permettre la finalisation des projets déjà enclenchés
Ce Comité de pilotage a définitivement acté la réduction des objectifs de l’opération Grand Centre-Ville : ainsi, plus aucune acquisition ne sera entreprise dans le déroulement de l’opération, hormis celles déjà initiées en particulier via des procédures de DUP (Logement Social et Opérations de Restauration Immobilière) ou par les démarches foncières en cours, pas plus que de création de nouveaux équipements publics (Ville ou Métropole).
7 Hectares 1.93 M€ 2 immeubles entiers 7 logements
restructurés
354 m2 Pôle
Saint-Mauront
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
EM Logements
CF logements neufs
L_ | Logements
Activités
| Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
0 25 50m
LL _
M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle s0le Publié le 01 juillet 2025 ant 01 uillet 2025 5
III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DÉPENSES
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant total de 185 K€HT. Elles se composent de :
- Frais de gestion locative
- Location de portes de protection
- Frais de concessionnaires de réseaux,
- Taxes foncières et polices d’assurance
- Frais de relogement temporaire (2 ménages du 9 Toussaint, dont la situation administrative ne permet pas à ce jour de relogement définitif)
- Diagnostics réglementaires et diagnostics techniques préalables aux travaux de toiture et façades 9 Danton 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
- F/pose panneaux d’affichage PDF et DP 9 rue Danton
- Constats d’huissier : affichage autorisations et état des avoisinants
- Assurance multi risques et DO chantier 9 Danton
- Travaux de raccordement au réseau EP ; travaux de réhabilitation : 9 rue Danton - Honoraires de maîtrise d’œuvre (marché subséquent réhabilitation 9 Danton)
a. Budget Etudes
Pas d’évolution
b. Budget Foncier
La gestion du patrimoine :
A ce jour SOLEAM est propriétaire de :
-
- 9 rue Toussaint - Immeuble entier : 4 logements restructurés
- 9 rue Danton –Immeuble entier : 3 logements rénovés ; parties communes à traiter
En 2024, 12K€ ont été réglés sur ce poste correspondant à :
- Frais de gestion locative
- Location de dispositifs de neutralisation : logement 2è étage du 9 Danton pendant travaux de réfection de toiture (relogement temporaire du locataire)
- Frais de concessionnaires
- Assurance multi risques propriétaire non occupant
- Taxes foncières
Les provisions en termes de charges de gestion sont ajustées aux cessions prévues en 2026 : En 2025, il est provisionné 13K€.
En 2026, il est provisionné 14K€.
Les Relogements temporaires :
Deux ménages issus du 9 rue Toussaint ont été relogés par la Soleam par l’intermédiaire de Soliha Provence, dans le cadre du dispositif mis en place par la Ville de Marseille et la Métropole AMP Ces derniers sont en attente de régularisation de leur situation administrative Leur relogement définitif est prévu en 2026 pour l’un et en 2028 pour le second En 2024, il a été dépensé 9K€.
En 2025, il est provisionné 16K€ correspondant au relogement provisoire pendant les travaux (reprise de planchers et de toiture) d’un locataire du 9 rue Danton et à l’hébergement de deux ménages du 9 Toussaint dont la situation administrative n’est pas stabilisée.
De 2026 à 2028, il est provisionné 8K€/an correspondant à l’hébergement temporaire chez Soliha d’un ménage du 9 rue Toussaint, pour lequel la résolution de la situation administrative s’avère complexe et incertaine.
Les Relogements définitifs :
Il est prévu le relogement définitif des ménages en 2026 pour l’un et en 2028 à la fin de la concession OGCV pour le second avec une provision de 2 K€ pour chaque relogement 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom Of let 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
c. Budget Travaux:
Les travaux de rénovation de l’immeuble 9 rue Danton, préalablement à sa revente prévue en 2026 ont été notifiés en mars 2024 pour un montant de 207 K€HT ; il s’agit du confortement de la charpente et de la couverture, de la réfection des façades, du renforcement de planchers Ce chantier a débuté en août 2024 pour une durée prévisionnelle initiale de 5, 5 mois. Différents aléas techniques en phase chantier ont entrainé la passation de deux avenants pour un montant cumulé de +8 K€ ; une contrainte supplémentaire de passage de réseaux nécessite une provision nouvelle non chiffrée par la MOE et qui a été estimée aujourd’hui à 10 K€ La fin des travaux est prévue au T2 2025
En 2025, il est prévu 98K HT
En 2026, la libération de la retenue de garantie soit 11 K€
d. Budget Honoraires Techniques :
En 2025, il est prévu 11K€ correspondant à l’avancement de la mission du Maître d’œuvre Par ailleurs, il est prévu un avenant pour prise en compte de l’allongement de la durée des travaux et du suivi de prestations supplémentaires non identifiées à l’origine
En 2025, le solde soit 1K€
e. Budget Divers et imprévus
En 2025, provision de 5K€
En 2026, provision de 1K€
f. Budget Rémunération :
En 2024, rémunération sur dépenses travaux et honoraires techniques de 8 K€ (perçue). En 2025, rémunération sur :
- travaux et honoraires techniques HT : 14 K€
- sur objectifs (signature PV cession 9 Danton et 9 Toussaint) : 5K€
En 2026 :
- travaux et honoraires techniques HT : 1 K€
- prise de la rémunération sur objectifs (Acte Authentique cessions 9 Danton et 9 Toussaint) : 5 € En 2028 : rémunération de liquidation 3K€
2. RECETTES
a. Cessions foncières :
En 2026 : cession de 354 m2 de SHAB de logements réhabilités pour 531K€HT, dans le cadre des appels à manifestation d’intérêt sur des paniers constitués d’immeubles à réhabiliter social ou intermédiaire et d’immeubles restructurés. Le prévisionnel de cession s’établit suivant une hypothèse d’un prix de 1500€/m2 de SHAB
Toutefois, l’estimation du prix de sortie des biens restructurés sur ce secteur reste à parfaire en fonction des évolutions du prix du marché et de l’intérêt porté par les bailleurs à la consultation M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uillet 2025 Publié le O1 juillet 2025 8
b. Participations :
Participations Métropole à l'Équilibre :
Ajustement à la baisse de 11K€ liée à la baisse du budget foncier (charges de gestion et frais de relogements temporaires) et du poste divers et imprévus.
Participation publique aux équipements : pas de participation aux équipements sur ce pôle
I. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60225-
POLE BUTTE ST MAURONT-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -1 501 -172 1 046 #REF! -12 -17 0 0 0
DEPENSES 1 954 1 695 185 173 #REF! 8 13 0 1 933 -21 Etudes 83 82 0 0 0 0 0 0 83 0
Foncier 496 448 12 13 #REF! -2 2 0 475 -21
Travaux 496 389 135 103 11 0 0 0 503 7
Relogements 430 372 9 16 #REF! 10 8 0 416 -14
Honoraires 51 42 21 11 1 0 0 0 54 3
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
Rémunération 345 322 8 20 6 0 3 0 351 6
Autres dépenses 52 40 1 10 0 0 0 0 50 -2
RECETTES 1 954 194 13 1 219 527 -4 -4 0 1 933 -21 Cessions 531 0 0 0 531 0 0 0 531 0
Loyers 119 88 13 21 0 0 0 0 109 -10
Participation équilibre concédant 1 303 106 0 1 197 -4 -4 -4 0 1 293 -11
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 73 129 -73 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 73 127 -73 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 73 55 -73 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 72 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -1 427 -43 -455 29 17 0 0 0 0 LAMETROPOLE sols AiX-MARSEILLE-PROVENCE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAN cuit 2025 Publié le O1 juillet 2025
60230 PLACE JEAN JAURÈS
`
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 EE M I AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ............................................................................................................ 3
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 6
1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 6
2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 6 2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation aux équipements Métropole à fin 2023 24 646 K €
Participation aux équipements Métropole à fin 2024 24 691 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
La place Jean Jaurès est le point de rencontre de 3 arrondissements :
- A l’Ouest et au Nord-Ouest de la place, le 1er arrondissement ;
- A l’Est et au Nord-Est de la place, le 5ème arrondissement ;
- Au Sud de la place, le 6ème arrondissement.
Elle peut se définir comme le « cœur » de la Plaine. Il s’agit d’un lieu de convergence entre la Canebière/le boulevard de la Libération au nord (via la rue St Savournin), le Cours Lieutaud à l’ouest (via la rue Trois Mages/St Pierre), le boulevard Baille au sud (via la rue de Lodi) et le boulevard Sakakini à l’Est (via le boulevard Chave).
De par ses dimensions (230 mètres de long et 110 mètres de large de façade à façade), cette place est la plus grande de Marseille et le deuxième espace public de la ville après le Vieux Port. La superficie de la place est de 2,5 hectares environ.
La place Jean-Jaurès est donc un espace public majeur de ce secteur qui joue un rôle déterminant dans diverses fonctions urbaines : lieu de promenade, de rencontre, d’activités, de jeu, de stationnement. Sa requalification est la clé de valorisation de l’ensemble du secteur de la Plaine.
Cette immense place historique, bordée de façades remarquables, doit retrouver la qualité urbaine qu’elle a perdue au fil du temps au profit de la voiture.
La requalification de la place Jean-Jaurès permettra d’impulser un aménagement plus global sur les pôles Nau, Ferrari, Curiol, Bons Enfants et Trois Mages.
Les travaux de la Place Jean Jaurès ont débuté en fin d’année 2018. La Place a été ouverte au public au printemps 2021. EE M I AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
Avancement opérationnel à fin 2024 et réactualisation du budget prévisionnel
Zoom sur l’activité de l’année 2024 :
Dépenses de l’année 2024 : 313 k€
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant de 313 K €HT. Elles portent principalement sur des marchés de travaux (clôture et règlement des DGD), des marchés de maitrise d’œuvre et de prestataires techniques, ainsi que des frais de concessionnaires.
A fin 2024, les dépenses cumulées atteignent 24 589 K €HT ce qui représente une consommation budgétaire de 99,6% du budget total prévisionnel sur la base du CRAC 2023.
a. Études
- A fin 2024 : Pas de dépenses en 2024
b. Foncier/gestion du patrimoine
- A fin 2024, 99 K€ HT ont été consommés du budget prévisionnel de 2023. En 2024, les dépenses de ce budget (2 K€° sont liées aux différents contrats d’électricité encore pris en charge par la SOLEAM. Ainsi, l’abonnement pour l’alimentation électrique du local accueillant le dispositif de brumisation de la place n’a pu encore être transféré à la Métropole.
c. Travaux préparatoires
- A fin 2024, 335K€ HT ont été consommés sur un budget prévisionnel de 2023 de 348 K€. Les dépenses sont liées pour 79 k€ HT au déplacement du poste transformateur de la Place qui a été réalisé par ENEDIS.
d. Travaux
- A fin 2024, 19 028K€ HT ont été consommés sur un budget prévisionnel de 18 988 K€ en 2023. Ce budget sera donc réévalué pour tenir compte notamment des intérêts moratoires applicables sur certains marchés de travaux. Les dépenses 2024 représentent un montant de 131 K€ et sont relatives au paiement des dernières situations de travaux ainsi qu’à des soldes de DGD des marchés d’entreprises.
e. Honoraires techniques
- A fin 2024, 2 025 K€ HT ont été consommés. En 2024, les dépenses de 89 K€ HT correspondent aux notes
d’honoraires du maître d’œuvre architecte paysagiste, à la facturation de la phase « Suivi de la période de parfait achèvement » par le contrôleur technique et au solde du marché du coordonnateur sécurité et protection de la santé. EE M I AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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f. Divers et imprévus
- A fin 2024, 259K€ HT ont été consommés ; il n’y a pas eu de dépenses en 2024
g. Dépenses annexes
- A fin 2024, 480€ K€ HT ont été consommés ; il n’y a pas eu de dépenses en 2024
h. Rémunération
- A fin 2024, 2 088 K€ HT ont été perçus par la SOLEAM. En 2024, la rémunération perçue représente un montant de 12 K€ HT ; il s’agit essentiellement de la rémunération sur les dépenses de travaux et d’honoraires techniques
Synthèse :
Le budget prévisionnel consolidé est ajusté à 24 691 K€H soit une variation globale de + 24 K€T.
La participation de la métropole aux espaces publics de la place Jean-Jaurès passe de 24 667K€HT à 24 691 K€ soit +24 K€. 2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER soleam Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
6
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60230-
PLACE JEAN JAURES-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 78 -234 -43 -35 0 0 0 0 0
DEPENSES 24 667 24 589 313 43 59 0 0 0 24 690 24 Etudes 256 256 0 0 0 0 0 0 256 0
Foncier 101 99 2 2 2 0 0 0 103 2
Travaux 19 646 19 622 211 30 0 0 0 0 19 652 6
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 2 013 2 025 89 0 0 0 0 0 2 025 12
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 20 20 0 0 0 0 0 0 20 0
Rémunération 2 152 2 088 12 11 57 0 0 0 2 156 4
Autres dépenses 480 480 0 0 0 0 0 0 480 0
RECETTES 24 667 24 667 79 0 24 0 0 0 24 691 24 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 24 646 24 646 79 0 24 0 0 0 24 670 24
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 21 21 0 0 0 0 0 0 21 0
FINANCEMENT 0 106 -280 -106 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 106 -280 -106 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 106 27 -106 0 0 0 0 0 0 Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -307 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 184 -514 35 0 0 0 0 0 0 Sr agen
PE
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAN cuit 2025 Publié le O1 juillet 2025
60233 PÔLE SAINT-PIERRE
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 # I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAUL 0: uitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
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SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE........................................................................................................... 3
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................... 3
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 5
1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 5
2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 5 5 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAML 6 uitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
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I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation aux équipements Métropole à fin 2023 619 K €
Participation aux équipements Métropole à fin 2024 619 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
En complément de l’opération d’aménagement de la Place Jean Jaurès et dans la continuité de ses aménagements, la Métropole a étendu l’intervention de la SOLEAM en lui demandant de traiter le haut de la rue Saint Pierre et son croisement avec les rues des trois frères Barthélémy et de Tilsit et de reprendre la partie de la rue Curiol entre la Place Jean Jaurès et la rue de la Bibliothèque.
Ces aménagements ont été traités pendant les travaux de la Place Jean Jaurès pour la rue Curiol et juste après l’ouverture de la Place au public pour la rue St Pierre et le croisement Barthélémy Tilsit.
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
Avancement opérationnel à fin 2024 et réactualisation du budget prévisionnel
Zoom sur l’activité de l’année 2024 :
Dépenses de l’année 2024 : 62 k€
Les dépenses de l’année 2024 représentent un montant de 62 K€HT. Ces dépenses portent principalement sur des clôtures de marchés travaux et de marchés de maîtrise d’œuvre, ainsi que des frais de concessionnaires.
A fin 2024, les dépenses cumulées atteignent 616 K€HT ce qui représente une consommation budgétaire de 99.5% du budget total prévisionnel du CRAC à fin 2023.
a. Études
- A fin 2024, la totalité du budget études a été consommée. Il n’y a pas eu de dépenses en 2024 sur ce poste.
b. Travaux préparatoires
- A fin 2024, la totalité du budget travaux préparatoires a été consommée. Il n’y a pas eu de dépenses en 2024 sur ce poste. # I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAUL 0: uitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
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c. Travaux
- A fin 2024, 435 K€HT ont été consommés soit 99.7% du budget. En 2024, les dépenses de ce budget sont de 54 K€HT et ont porté sur le règlement des DGD du lot 1 (démolitions, terrassements , VRD) et du lot 2 en charge des revêtements, mobilier et plantations.
d. Honoraires techniques
- A fin 2024, 65 K€HT ont été consommés. En 2024, les dépenses sur ce budget (4 K€) correspondent à la phase AOR du marché de MOE (solde) et au marché de contrôle technique.
e. Divers et imprévus
- A fin 2024, 17 K€ HT ont été consommés. Il n’y a pas eu de dépenses en 2024 sur ce poste. -
f. Dépenses annexes
- A fin 2024, 1 K€ HT a été consommé. Il n’y a pas eu de dépenses en 2024 sur ce poste.
g. Rémunération
- A fin 2024, 50 K€HT ont été perçus par la SOLEAM dont 5 K€ en 2024 sur dépenses de travaux et d’honoraires techniques.
Synthèse :
Le budget prévisionnel consolidé est maintenu à 619 K€HT.
La participation de la Métropole aux espaces publics des rues St Pierre et Curiol ne varie pas et représente 619 K€HT. 0 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAML 6 uitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
5
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60233-
POLE ST PIERRE-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 243 -62 -2 -241 0 0 0 0 0
DEPENSES 619 616 62 2 1 0 0 0 619 0 Etudes 9 9 0 0 0 0 0 0 9 0
Foncier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Travaux 492 491 54 1 0 0 0 0 492 0
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 64 65 4 0 0 0 0 0 65 1
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 52 50 5 0 1 0 0 0 51 -1
Autres dépenses 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
RECETTES 619 859 0 0 -240 0 0 0 619 0 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 619 859 0 0 -240 0 0 0 619 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 6 -66 -6 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 6 -66 -6 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 6 -15 -6 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -51 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 249 -128 241 0 0 0 0 0 0 AiX-MARSEIÏLLE-PROVENCE
LAMETROPOLE sole
RE
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
COMPTE RENDU ANNUEL À LA COLLECTIVITÉ
AU 31 DÉCEMBRE 2024
60251 ÉQUIPEMENT CMA PROVIDENCE 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3 I.1. PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION.................................................................................................... 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ............................................................................................................. 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ..................................................................................... 5 III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE ........................................................................................................................ 10 1. BILAN FINANCIER ................................................................................................................................................... 10 2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................ 10 2,
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M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 uillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
I.1. PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 2 319 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 559 K€
Participation en nature Ville de Marseille à fin 2024 300 K€
Participation aux équipements Ville de Marseille 2023 0 K€
Participation aux équipements Ville de Marseille 2024 4 697 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Ce pôle est situé dans le quartier de Belsunce (Marseille 1er arrdt.).
Il s’inscrit dans le Pôle Nationale -Providence et a pour objet la transformation de l’îlot Baignoir // Dominicaines // Fare // Nationale, dénommé « îlot des Bains » par la création d’un centre municipal d’animation et de logements neufs en accession à la propriété.
L’Ilot des Bains (périmètre délimité par les rues du Baignoir//Dominicaines//Fare//Nationale)
Réalisation par intervention lourde en cœur d’îlot (maîtrise foncière par DUP puis démolitions) d’un Centre Municipal d’Animation 3-12 ans (capacité 100 enfants) en RDC et 1er étage et d’une quinzaine de logements en étages. 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 4
La maîtrise foncière par DUP (phase judiciaire) est en voie d’achèvement. Les dernières indemnités de résiliation des baux commerciaux du 42 rue du Baignoir et du 29 rue Nationale ont été réglées en 2024.
Les locaux ont été libérés début 2025.
Il reste à éteindre une servitude au 42 rue du Baignoir et à régulariser une erreur d’inscription aux Hypothèques visant à rectifier l’emprise parcellaire entre le périmètre du projet et une copropriété mitoyenne.
A noter que la SCI Sabrina, ancien propriétaire de la parcelle C230 (parcelle en cœur d’ilot et son accès) a engagé un recours contre l’arrêté de cessibilité de 22/11/2022.
Une décision en première instance du Tribunal Administratif pourrait intervenir en 2025. Toutefois, les parties peuvent faire appel du jugement.
Montage Juridique : Les diverses études juridiques menées précédemment avaient permis de valider le montage de cette opération particulière : réalisation d’un ensemble immobilier composé d’un équipement municipal et de logements par un promoteur privé, dans le cadre d’une concession Métropolitaine.
Il avait été convenu que la Ville transfèrerait ses compétences en matière de réalisation d’équipement public à la Métropole pour cette mise en œuvre, via la concession Grand centre- ville, la Soleam réalisant les acquisitions foncières par DUP, en vue de la réalisation d’une part du futur Centre Municipal d’Animation à aménager pour le vendre prêt à être utilisé à la Ville de Marseille et de logements en étages.
La Ville de Marseille ayant renouvelé son fort intérêt pour la réalisation de cet équipement qui manque cruellement au quartier Belsunce et après abandon du positionnement de l’AFL, qui avait un temps été pressentie, , ce projet se poursuit donc, le montage juridique étant en cours de finalisation avec la Métropole et la Ville de Marseille dans le cadre de la convention financière tripartite Ville, Métropole, Soleam.
Dans cette perspective, la concession OGCV devrait être prolongée prévisionnellement jusqu’à fin 2033 pour permettre la réalisation de cet équipement et le suivi de la Garantie de Parfait Achèvement.
Rappel de la programmation : Étude réalisée par le cabinet EXACT en 2017 et validée à l’époque par les services Municipaux
Effectif personnels 19 personnes
5 personnels pour l’administration
10 animateurs (hypothèse de 1 animateur pour 8 enfants < 6 ans et 1 animateur pour 12 enfants > 6 ans)
4 personnels cuisine dont 2 agents d’entretien
Effectif de 100 enfants
60 de la tranche des 6-12 ans
40 de la tranche des 3-6 ans 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5
A noter que les 60 enfants de la tranche 6-12 ans seront transférés du centre d’animation de quartier Dugommier (sur le boulevard éponyme) à notre Centre Municipal d’Animation. Par ailleurs, 150 m2 seront dévolus à des espaces polyvalents ouverts à des structures extérieures. Il est prévu que cette programmation fasse l’objet d’une relecture par la Ville.
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
DEPENSES :
Celles-ci portent principalement sur les acquisitions foncières soit 1 623 K€HT a) Budget Études :
A Fin 2024, 52 K€HT ont été consommés soit 55% du budget prévisionnel de 2023. (94 K€HT) En 2025, 25 K€ sont provisionnés pour réaliser les diagnostics réglementaires préalables aux phases de démolition ainsi que des relevés de géomètres complémentaires. En 2026 il est provisionné 16K€.
Le budget études (94 K€HT) reste constant.
b) Budget Foncier :
A fin 2024, 1 623 K€HT ont été consommés soit 101% du budget prévisionnel de 2023. (1606 K€HT)
Le dépassement budgétaire découle de la revalorisation du montant des évictions commerciales fixées par le juge d’expropriation.
La dépense concernant la régularisation foncière avec la copropriété du 44 rue du Baignoir a été réglée en 2024 (2 K€).
En 2025 et 2026 : prévision de dépenses de 22 K€ puis 12K€ concernant principalement la gestion du patrimoine.
De 2027 à 2029, prévision de 5 K€ par an,
En 2030 : Achat de la coque brute du CMA au promoteur pour 2 129K € HT Ce montant prévisionnel est estimé de la manière suivante :
- CoÜt du gros œuvre : 865 m2 à 2000 € HT/m2
- Honoraires techniques : 260 K€HT
- Marge promoteur estimée (7%) : 139 K€HT
Gestion du patrimoine :
En 2025, provision de 15 K€
En 2026, provision de 12 K€
De 2027 à 2029 : 5 K€HT/ an
Relogements temporaires :
Il n’y a pas de relogements à effectuer
Relogements définitifs :
Il n’y a pas de relogements à effectuer
Réactualisation du budget Foncier : 3 804K€HT soit une augmentation budgétaire estimative + 2 198K€HT essentiellement liée à l’achat de la coque brute de l’équipement. 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
c) Budget Travaux préparatoires :
Sont prévus dans ce budget l’ensemble des travaux de démolition et les fouilles archéologiques.
A fin 2024, 38 K€HT ont été consommés soit 7% du budget prévisionnel de 2023. (564 K€HT) En 2025, pas de prévision de dépenses,
En 2026, 376 K€ correspondant aux coûts des travaux de démolition incluant par prudence une augmentation de 15% et des aléas sur la présence d’amiante et la pollution des sols à hauteur de 10%.
En 2027 et 2028 : Les travaux de fouilles à hauteur de 475K€ HT repartis pour moitié sur les 2 années.
Pour mémoire, un diagnostic préalable archéologique a été mené par l’INRAP au 1er trimestre 2016 sur la parcelle C257.
L’instruction de ce dossier sera poursuivie après la mise en œuvre des démolitions. Réactualisation du budget Travaux préparatoires : 889 K€HT soit une augmentation budgétaire de 325 K€HT.
d) Budget Travaux de construction
Ce poste intègre les coûts de travaux d’aménagement de la coque par la Soleam en vue de la livraison d’un équipement prêt à être exploité à la ville.
La charge foncière des logements étant cédée prévisionnellement au promoteur en 2029 et les travaux de construction ne pouvant démarrer qu’une fois une part significative de la commercialisation réalisée, l’acquisition de la coque brute interviendrait en 2030.
Le coût d’aménagement de l’équipement à partir de la coque brute a été estimé comme suit : - Second œuvre de la coque : 1045m2*1000€ = 1 045 K€ HT
- Réhabilitation de la maison + cheminée (éléments protégés au titre du Site Patrimonial Remarquable) : 180m2 * 3700€ = 666 K€ HT
- Aménagement des espaces extérieurs : 610 m2 * 250€ = 152 K € HT
Soit un total de 1 863 K€ HT
En 2031 : 1 398 K€ HT correspondant à 75% du montant des dépenses
En 2032 : 466 K€ HT correspondant au solde
e) Budget Honoraires Techniques :
A Fin 2024, 4 K€HT ont été consommés soit 8 % du budget prévisionnel de 2023. (48K€HT)
En 2026, il est prévu 45K€HT de dépenses, correspondant aux honoraires de démolition (12 % du montant des travaux)
En 2027 et 2028, il est prévu 16 K€HT et 17 K€ HT de dépenses, correspondant aux honoraires de suivi des fouilles archéologiques (7 % du montant des travaux) 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
En 2031 et 2032, il est prévu 210 K€ HT et 70 K€ HT d’honoraires pour le second œuvre et les travaux annexes de l’équipement (réhabilitation de la maison en fond de cour + aménagement des espaces publics)
soit un montant total d’honoraires techniques prévisionnel pour l’’équipement de 361 K€ HT.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 361 K€HT soit une augmentation budgétaire de 313 K€HT
f) Budget Divers et Imprévus :
A partir de 2026, il est prévu 7% d’aléas sur les travaux préparatoires et de construction.
A Fin 2024, 10 K€HT ont été consommés soit 36% du budget prévisionnel de 2023. (28 K€HT)
En 2025, aucune dépense,
En 2026, une provision de 26 K€HT est prévue.
En 2027, une provision de 16 K€HT est prévue.
En 2028, une provision de 17 K€HT est prévue.
En 2029 et 2030, aucune dépense,
En 2031, une provision de 98 K€HT est prévue.
En 2032, une provision de 33 K€HT est prévue.
Réactualisation du budget Divers et Imprévus : 200 K€HT soit une augmentation budgétaire de 172 K€HT
g) Budget dépenses annexes :
Ce poste comprend essentiellement les actions de communication et de concertation, et les frais de consultation et d’appels d’offres
Réactualisation du budget dépenses annexes : 23 K€HT soit une augmentation budgétaire de 13 K€HT pour tenir compte des frais de consultations relatifs aux marchés de travaux à engager.
h) Rémunérations :
A Fin 2024, 206 K€HT ont été consommés soit 77% du budget prévisionnel de 2023. (268K€HT)
Rémunération forfaitaire (montage et suivi appel d’offre avec charges d’intérêt général):
En 2028, 40 K€ HT (montage et analyse de l’appel d’offres)
En 2030, 40 K€ HT (suivi de la réitération de la vente)
Rémunération sur dépenses travaux :
Celle-ci est calculée sur la base de 8% des dépenses HT de travaux, honoraires techniques, divers et imprévus. 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 8
Du fait de l’actualisation du budget démolition et fouilles d’une part et du budget aménagement de l’équipement d’autre part, le budget rémunération évolue comme suit :
En 2025, aucune dépense
En 2026, 36 K€HT correspondant aux travaux, honoraires techniques et imprévus sur le poste démolitions .
En 2027 et 2028, 21 K€HT et 22 K€ HT sur le poste travaux de fouilles archéologiques En 2029 et 2030, aucune dépense
En 2031, 136 K€ HT correspondant aux travaux d’aménagement de l’équipement En 2032, 65 K€ HT correspondant aux travaux d’aménagement de l’équipement
Rémunération sur atteintes objectifs :
Pas de rémunération dans le cadre de la cession au concédant des emprises libérées en biens de retour
Rémunération de liquidation : 19 K€ en 2032 (+ 4 K€)
Réactualisation du budget rémunérations : 566 K€HT, soit une augmentation budgétaire de 298 K€HT.
RECETTES :
Cessions de charges foncières Logements neufs libres :
En 2029 : il est prévu de céder au promoteur retenu, à la suite de la procédure d’appel d’offre avec charges d’intérêt général, la charge foncière nécessaire à la construction d’environ 17 logements calculée de la manière suivante :
1 485m2 * 350€ HT /m2 soit une recette prévisionnelle de 520 K€ HT.
Participation aux équipements Ville de Marseille :
La participation aux équipements comprend le coût des :
- Acquisitions foncières (71%)
- Démolitions (100%),
- Fouilles (70%)
- De la coque aménagée (rachat au promoteur + travaux d’aménagements+ honoraires techniques+ rémunération aménageur)
De 2026 à 2031, il est prévu le versement d’une participation annuelle de 783 K€ représentant un coût global de 4 697 K€ HT.
Subventions ANRU :
Une subvention ANRU a été attribuée à la ville de Marseille dans le cadre du précédent montage qui prévoyait le rachat par la Ville de l’équipement in fine. 8 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom O1 uilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 9
Il est prévu, fin 2025, d’inscrire dans le cadre d’un avenant le transfert de Maitrise d’ouvrage de la Ville de Marseille à la Soleam afin de permettre à la Soleam d’être attributaire de la subvention en lieu et place de la ville.
Pour mémoire, la subvention porte sur une assiette de dépense de 3 447 273€HT subventionnées à hauteur de 50% soit un montant maximal de 1 723 636,50€.
La date de prise en compte des dépenses est fixée par l’ANRU au 09/03/2022,
La date limite de demande de solde se calcule sur la base de la date de lancement opérationnel+ la durée prévisionnelle de l’opération sans aller au-delà du 30 juin 2032. Les éléments de calendrier opérationnel pourront ainsi être modifiés au moment du changement de maitrise d’ouvrage de l’opération.
En 2026 : il est prévu le versement de l’avance de la subvention (20%) soit un montant de 345K€
De 2029 à 2031 : il est prévu un versement annuel de 13.33% de la subvention, soit 230K€/an En 2032 : il est prévu le versement du solde de la subvention soit 230 K€
Le recouvrement de la totalité de la subvention est basé sur la fongibilité des lignes de dépenses éligibles et de la validation par l’Etat de la prise en compte des dépenses relatives aux acquisitions foncières (assiette foncière + acquisition de la coque).
Participation à l’équilibre de la Métropole :
La participation de la Métropole découle de la répartition des dépenses entre la Métropole et la Ville comme suit :
- Acquisitions foncières : coût des emprises foncières dévolues aux logements, (ratio de 29%),
- Fouilles : imputation du coût des fouilles suivant la quote-part dévolue aux logements (30%)
Réactualisation de la participation du concédant qui passe de 2 319K€ à 559 K€.
Au global, les produits de l’opération passent de 2 619 K€ à 7 801K€ représentant une augmentation des recettes de +5 182 K € : il s’agit de réaliser et de livrer à la Ville de Marseille un équipement clés en mains ; l’ensemble des coûts concourant à la réalisation de l’ouvrage sont intégrés (acquisitions, études, travaux préparatoires et travaux de construction, honoraires, divers et imprévus, dépenses annexes, rémunération aménageur) M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 01 ilet 2025 Publié le O1 juillet 2025 10
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
1. BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60251-
CMA PROVIDENCE-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Prévision
2030 et +
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 412 589 133 55 159 110 1 528 -2 397 0 0
DEPENSES 2 619 1 944 218 48 514 294 344 5 4 652 7 801 5 182 Etudes 94 52 1 25 16 0 0 0 0 93 0
Foncier 1 576 1 623 189 22 12 5 5 5 2 133 3 804 2 228
Travaux 592 48 25 0 402 249 259 0 1 994 2 952 2 360
Relogements 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30
Honoraires 48 4 0 0 45 16 17 0 280 361 313
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 268 206 2 0 36 21 62 0 241 566 298
Autres dépenses 10 11 1 1 3 3 1 0 4 23 13
RECETTES 2 619 2 357 807 181 568 454 454 1 532 2 255 7 801 5 182 Cessions 0 0 0 0 783 783 783 1 303 1 566 5 217 5 217
Loyers 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1
Participation équilibre concédant 2 619 2 356 806 181 -559 -559 -559 0 0 859 -1 759
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 345 230 230 230 690 1 724 1 724
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 6 27 -6 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 6 27 -6 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 6 6 -6 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 419 615 546 600 760 869 2 397 0 0 0 Sr agen
À
2 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SORA : jure 2025 Publié le O1 juillet 2025
60252 PLACE DE LA PROVIDENCE
COMPTE RENDU ANNUEL À LA
COLLECTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2024 # I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAIL 04 suitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE ............................................................................................................. 3
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION .............................................................................................................................. 3
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT ................................................................................. 58
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE.................................................................................................................... 9
1. BILAN FINANCIER .................................................................................................................................................... 9
2. PLAN DE TRÉSORERIE ............................................................................................................................................. 9 5 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAML 6: itet 2025 Publié le O1 juillet 2025
3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation aux équipements Métropole à fin 2023 4 050 K€
Participation aux équipements Métropole à fin 2024 4 231 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Localisée dans le quartier de Belsunce (Marseille 1° arrondissement), la Place de la Providence est comprise dans le pôle Nationale/Providence (6025) de l’opération Grand Centre-Ville.
Dès 2013, différentes études dont des études de stationnement et de programmation ont été réalisées.
Hier l’îlot Providence était occupé par un parking clôturé, stationné et non géré. L’objectif de l’opération est de transformer cet espace peu qualitatifs et stériles en place publique et accueillante et végétalisée.
L’îlot Providence a subi de nombreuses mutations au cours des siècles. Initialement, bâti et occupé par le couvent des Filles de la Providence en 1688, il est bombardé et presque entièrement détruit en 1944 par l’aviation américaine. L’ancien îlot est devenu un vide urbain
De plus, malgré sa faible qualité urbaine et paysagère actuelle, cet espace offre une respiration dans un tissu urbain très dense et constitue en particulier une ponctuation le long du parcours Est-Ouest entre les deux espaces publics majeurs que sont les allées Gambetta et le Cours Belsunce.
Faisant suite à la concertation en 2022, le programme a fixé les objectifs suivants qui constituent le socle du programme de la Maitrise d’œuvre :
Un espace public de qualité qui participe à la transformation de l’image du quartier Un espace fortement végétalisé
Un poumon vert au cœur du quartier
Une nécessité de retrouver un sol naturel
Un espace qui constitue un « commun » pour le quartier
La possibilité d’accueillir des animations et des festivités
Les enfants au cœur de la place doivent être les premiers bénéficiaires de l’aménagement Une place singulière, différente de « la ville standardisée », pour réaffirmer l’identité de Belsunce
En 2023, les fouilles archéologiques préalables à la réalisation du projet se sont déroulée et en parallèle une équipe de maîtrise d’œuvre a été désignée.
La position centrale au cœur du quartier Belsunce en fait un point de rencontre où les déplacements piétons et modes doux doivent être privilégiés. Ainsi, les rues périphériques à la place auront le statut de zone 20 - zone de rencontre aménagée en plateau avec deux fils d’eau.
La création de la place de la Providence affirme le rôle structurant de la nature dans le centre ancien de Marseille. Au-delà de ses fonctions environnementales, la nature joue un vrai rôle de bien-être social.
La « Place Jardin » Providence fait la part belle au végétal, sous une canopée de 55 arbres de hautes tiges, cépées et 508 m² de surface végétalisée Futur Centre
Municipal
d'Animation
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Quartier
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Requalification de la Place de La Providence - Marseille (13) 91
£ S0 D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle de IAE 01 quiet 2025
Publié le 01 juillet 2025
4
De plus, le projet vise à limiter les ruissellements et proposer des capacités de stockage, de tamponnement et de réutilisation des eaux pluviales dans une scénographie urbaine parfaitement intégrée. Les eaux pluviales du cœur de la Place sont ainsi directement infiltrées en surface grâce à des matériaux poreux (pavés pierre à joints poreux). Dans un second temps, en cas de saturation du système drainant, les eaux pluviales sont soit renvoyées vers des jardins d’infiltration en creux à -10cm. Le site étant aujourd’hui stérile, sa part de surface plantée va augmenter considérablement, en passant de 0% à 18%.
Enfin, tout en gardant la topographie naturelle du site, mais dans une volonté d’adoucir la pente en long, le parti a été pris de traiter la future place de la Providence avec un jeu de terrasses. Le travail fin de nivellement a ainsi permis de dégager des zones et des cheminements accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite sur un espace aujourd’hui non accessible. LE COEUR DE LA PLACE
Une place - jardin
Moreile [3] | Jen Projet roverbre 2024 Requebication de La Pioce de La Providence 11.
3 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrète PURAUL 0: sutet 2025 Publié le 01 juillet 2025
5
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET D’AMENAGEMENT
Zoom sur l’activité de l’année 2024 :
Dépenses de l’année 2024 : 945 k€
Ces dépenses portent principalement sur le budget Travaux Préparatoires pour un montant de 759 K€HT :
En effet, les travaux préparatoires aux fouilles, les travaux de terrassement des fouilles et les fouilles archéologiques menées par l’INRAP ainsi que les travaux de VRD en vue de l’urbanisme transitoires ont été achevés en 2024.
Les missions de MOE d’exécution pour les fouilles, d’AMO fouilles archéologiques et de MOE des espaces publics ont également été lancées au courant de l’année 2023 et ont généré 103 K€HT de dépenses en 2024.
Avancement opérationnel :
A fin 2024, les dépenses cumulées atteignent 1115 K€HT sur 4 050 K€HT ce qui représente une consommation budgétaire de 27,5 % du budget total prévisionnel sur la base du CRAC à fin 2023.
a. Budget Études
En 2024, il a été réalisé les diagnostics amiante des sols.
En 2025, il est prévu 24 K€HT :
- Le solde de l’Etude de stationnement pour un montant de 9 k€HT.
- Le solde de l’Etude de commerce pour un montant de 1,4 k€HT. D I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAIL 04 suitet 2025 Publié le 01 juillet 2025
6
- Le solde de l’AMO Conseil sur les fouilles archéologiques pour un montant de 7,3 k€HT. - Le solde des Etudes de pollution des sols pour un montant de 6 k€HT.
Maintien du budget à 114 K€HT.
b. Budget Travaux préparatoires
En 2024, il a été réalisé les travaux préparatoires des fouilles archéologiques, les fouilles archéologiques et leurs terrassements, les travaux de VRD et la réalisation du mobilier pour les aménagements transitoires pour un montant de 758 K€HT.
Réactualisation du budget Travaux Préparatoires à 1 047 K€HT (+76 k€HT)
En vue du déploiement de l’urbanisme transitoire, il est nécessaire de réaliser des travaux de VRD et d’aménagements ; les choix d’aménagements transitoires proposés par le groupement de maîtrise d’œuvre et acceptés par le concédant génèrent une dépense supplémentaire de 50 K€HT sur ce poste.
En outre, il est prévu une dépense supplémentaire pour la réalisation de mobiliers et pergolas en bois pour un montant de 36 K€HT
En 2025, il est prévu une dépense de 285 K€HT qui correspond au solde:
- Des Travaux Préparatoires pour les fouilles archéologiques pour un montant de 27 k€HT. - Des Travaux de fouilles de l’INRAP pour un montant de 255 k€HT.
- Des Travaux de terrassement des fouilles archéologiques pour un montant de 3 k€HT.
Le budget Travaux Préparatoires passe ainsi de 971 k€HT à 1 047 k€HT.
c. Budget Travaux d’aménagement d’espaces publics
En 2024, aucune dépense en travaux n’a été engagée.
Réactualisation du budget Travaux d’aménagement d’espaces publics à 2 160 K€Ht (+79 k€HT)
A la remise de l’AVP, l’estimation des travaux a été réévaluée à la hausse afin d’intégrer les préconisations des services et des concessionnaires.
En 2025, il n’est pas prévu de dépenses,
En 2026, il est prévu de commencer les travaux pour un montant de 972 k€HT (45%),
En 2027, les travaux se termineront pour un montant de 1 080 k€HT (50%), # I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAIL 04 suitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
7
En 2028, le confortement des végétaux et la fin de la période d’entretien viendront clore les travaux sur la Place pour un montant de 108 k€HT.
Le budget Travaux d’Aménagement passe ainsi de 2 081 à 2 160 k€HT
a. Budget Honoraires techniques
En 2024, il a été réalisé les études d’AMO des fouilles archéologiques et celles de MOE de l’urbanisme transitoire ainsi que les études AVP pour les aménagements définitifs, pour un montant de 115 K€HT.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques à 325 K€Ht (+14 k€HT)
A la remise de l’AVP, l’estimation des travaux a été réévaluée afin d’intégrer les préconisations des services et des concessionnaires sur les réseaux ; un avenant définira le forfait définitif de la MOE dont la hausse est prévue à +14 k€HT.
En 2025, 67 k€HT sont prévus pour régler le MOE dans les phases validation du PRO, DCE, AOR, et suivi des travaux. Des dépenses sont également à prévoir pour régler le CT, le CSPS, et l’OPC.
En 2026, 76 k€HT sont provisionnés pour les honoraires de MOE, CT, CSPS et OPC de la phase DET.
En 2027, 59 k€HT sont prévus pour poursuivre le marché de MOE et solder les marchés de CT, CSPS et OPC et tenir compte de la révision des prix.
En 2028, 4 k€HT sont conservés pour régler la MOE qui aura assuré le suivi de l’entretien des végétaux.
Le budget Honoraires Techniques passe ainsi de 311 à 325 k€HT
b. Budget divers et imprévus
En 2024, il a été dépensé 18 K€HT correspondant à un constat d’huissier et à des frais de gardiennage au moment de l’évacuation de l’ancien parking de surface
Prise en compte dans les années à venir d’une provision de 6% sur le montant des travaux soit :
En 2025, 0 k€HT sont provisionnés.
En 2026, 58 k€HT sont provisionnés.
En 2027, 65 k€HT sont provisionnés.
En 2028, 11 k€HT sont provisionnés.
Maintien du budget Divers et Imprévus à 162 k€HT
c. Budget dépenses annexes
En 2024, il a été réalisé des actions diverses actions de communication pour un montant de 8 k€HT (flyers, panneaux sur site etc) .
En 2025, 24 k€HT sont provisionnés.
En 2026, 15 k€HT sont provisionnés.
En 2027, 7 k€HT sont provisionnés.
Maintien du budget Dépenses Annexes à 104 k€HT # I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Controte SURAIL 04 suitet 2025 Publié le O1 juillet 2025
8
d. Budget Rémunération
Il est prévu de 2024 à 2028 la perception d’une rémunération forfaitaire (8%) sur les dépenses de travaux, honoraires technique et divers et imprévus
Du fait de l’augmentation des budgets travaux préparatoires, travaux d’aménagement et honoraires techniques le budget rémunération augmente.
En 2024, la rémunération sera appelée début 2025
En 2025, 58 k€HT sont provisionnés.
En 2026, 89 k€HT sont provisionnés.
En 2027, 96 k€HT sont provisionnés.
En 2028, 19 k€HT sont provisionnés dont la rémunération de liquidation (9K€)
Augmentation du budget Rémunération passe ainsi de 307 à 320 k€HT.
Synthèse :
Le budget prévisionnel consolidé passe 4 050 K€ HT à 4 231 K€ HT à l’échelle de l’opération Place de la Providence.
Évolution du budget : l’augmentation des dépenses (+182 K€ HT) est principalement liée à l’augmentation des budgets travaux préparatoires, travaux d’aménagement et honoraires techniques. Ces augmentations sont consécutives à la reprise du projet à la suite des préconisations de l’ABF et des services techniques sur le dossier AVP.
La participation de la Métropole aux espaces publics augmente donc de 182 K€ HT. 0 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Recu au Contrôle PORAML 6: itet 2025 Publié le 01 juillet 2025
9
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60252-
PLACE PROVIDENCE-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Prévision
2030 et +
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 2 391 1 139 -458 -1 210 -707 -16 0 0 0 0
DEPENSES 4 050 1 115 945 458 1 210 1 307 142 0 0 4 231 182 Etudes 113 90 3 24 0 0 0 0 0 114 0
Foncier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Travaux 3 214 790 777 285 1 030 1 145 119 0 0 3 369 154
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 311 119 115 67 76 59 4 0 0 325 14
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 307 59 41 58 89 96 19 0 0 320 13
Autres dépenses 104 58 8 24 15 7 0 0 0 104 0
RECETTES 4 050 3 506 2 083 0 0 600 125 0 0 4 231 182 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 4 050 3 506 2 083 0 0 600 125 0 0 4 231 182
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 410 156 -410 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 410 156 -410 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 410 410 -410 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -254 0 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 2 801 1 295 1 933 723 16 0 0 0 0 0 Lamagasren
EE
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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602101 PÔLE OPERA ORI
COMPTE RENDU ANNUEL A LA COLLLECTIVITE
AU 31 DECEMBRE 2024 Æ M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 am Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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SOMMAIRE
I. PRINCIPE DE FINANCEMENT .....................................................................................................3
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE....................................................................................................3
1. PROGRAMME DE L’OPERATION .................................................................................. 3
2. EVOLUTION DU CONTEXTE ........................................................................................ 3
III. NOTE DE CONJONCTURE ..........................................................................................................6
1. DEPENSES : ............................................................................................................. 6
a. Budget Etudes : ....................................................................................................................6
b. Budget Foncier : ...................................................................................................................6
c. Budget Travaux préparatoires ............................................................................................7
d. Budget Travaux de réhabilitations......................................................................................7
e. Budget Honoraires Techniques...........................................................................................7
f. Budget Divers et Imprévus ..................................................................................................8
g. Dépenses annexes ...............................................................................................................8
h. Rémunérations ....................................................................................................................8
2. RECETTES :.............................................................................................................. 9
a. Vente charges foncières ......................................................................................................9
b. Subventions THIRORI ..........................................................................................................9
c. Produit de gestion ...............................................................................................................9
d. Participation à l’Equilibre MAMP.......................................................................................10
IV. SYNTHESE FINANCIERE.......................................................................................................... 10 00 DODO DOO
2 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER S0 qm Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025
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I. PRINCIPE DE FINANCEMENT
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2022 1 777 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2023 1 421 K€
Participation à l’équilibre Métropole à fin 2024 1 966 K€
Risque financier de l’opération 100% Concédant
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPERATION
Le pôle Opera ORI fait partie des 17 pôles d’intervention activés de la concession d’aménagement Grand
Centre-Ville (OGCV) notifié le 20 janvier 2011. Situé dans le 1er arrondissement de Marseille, délimité par
la rue Saint Saëns, la rue Glandevès, la rue Sainte et la rue Paradis, le quartier Opéra bénéficie d’une
position stratégique à proximité du Vieux Port.
Afin d’organiser la complémentarité entre l’intervention publique directe et l’initiative privée dans le
cadre de la concession Grand Centre-Ville, il a été décidé de mettre en place pour la période 2016-2021
des opérations programmées d’amélioration de l’habitat ciblées, de nature à apporter les aides et
l'ingénierie nécessaires pour déclencher et obtenir l'amélioration pérenne des immeubles privés.
Pour pallier l’absence d’équipement public, notamment en direction des jeunes, la création d’un
équipement culturel est devenue une priorité. Pour accueillir ce futur équipement, le choix s’est porté sur
2 adresses mitoyenne à savoir le 3 et 5 rue Molière. Cette opération fait l’objet d’un pôle spécifique à savoir
le Pôle 60210 Opera. Son détail programmatique et financier est accessible dans sa note de conjoncture.
4 Hectares 4,29 M€ 216 Logements 36 Commerces 1 Equipement
Après trois années d’animation de ce dispositif par la SOLEAM (contacts, visites et conseils auprès des
propriétaires et des syndics), il apparaît que le caractère uniquement incitatif du dispositif n’a pas
convaincu une partie des propriétaires d’engager les travaux nécessaires à la réhabilitation des
immeubles. Sur 86 immeubles, seuls 5 dossiers ont été déposés pour des travaux en PC et 2 en PP.
La réhabilitation du patrimoine privé étant l’une des conditions de la requalification du centre-ville, il a
été décidé de rendre obligatoire les travaux sur les immeubles et les logements par une Opération de
Restauration Immobilière (ORI) et une DUP de restauration immobilière.
2. EVOLUTION DU CONTEXTE
Sur le pôle Opéra, 5 immeubles sont ciblés dans la phase 1 (ORI 1) dont l’arrêté de DUP a été obtenu le 4
juillet 2019 :
7, rue Molière,
43, rue Francis Davso,
49, rue Francis Davso,
63, rue Francis Davso,
11, rue Saint Saëns. Pôle Opéra
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
B Logements
CF logements neufs
Logements
Activités
Espace public requalifié
NN Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
== Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
0 25 50m
L_
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A la suite de l’obtention des arrêtés de DUP et dans le cadre de la phase de cessibilité, l'Homme de l'Art a
effectué des visites pour vérifier si les travaux prescrits avaient été réalisés sur les immeubles ciblés. Il a
constaté que les propriétaires du 43 et 63 rue Francis Davso, n'avaient entrepris aucun des travaux
prescrits. Ceux du 7 rue Molière et celui du 49 rue Davso sont en train de réaliser les travaux.
Ainsi, la SOLEAM à acquis par voie amiable le 11 rue Saint Saëns en novembre 2022 et par voie
d’expropriation le 43 rue Francis Davso et le 63 rue Francis Davso à la suite de l’ordonnance
d’expropriation d’avril 2024 émanant de l’arrêté de cessibilité obtenu le 5 mars 2024.
Au regard de l’arrêté de mise en sécurité notifié en janvier 2022 sur le 11 Saint Saëns et de l’agrément de
subvention THIRORI obtenu le 3 aout 2023, la SOLEAM réalisera des travaux de confortement (Gros Œuvre
et Clos Couvert) sur cette adresse avant de céder le bien à prix coutant. Concernant le 43 et le 63 rue
Francis Davso, la SOLEAM interviendra sur leur mise en sécurité avant cession à bailleur. sus
1e
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11 rue Saint Saëns – 13001 Marseille
43 rue Francis Davso – 13001 Marseille
63 rue Francis Davso – 13001 Marseille D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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III. NOTE DE CONJONCTURE
1. DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent 732 k€ HT (contre 632 k€ HT à fin 2023)
a. Budget Etudes :
A fin 2024, 36 k€ HT ont été consommés soit 39,56 % du budget prévisionnel 2023 (91 k€ HT)
En 2024, 24 k€ HT ont été consommés pour le confortement du 11 Saint Saëns (DAAT + G5 + G2)
En 2026, une provision de 40 k€ HT est à prévoir pour les mises en sécurité du 43 et 63 Davso
Réactualisation du budget Foncier : 75 k€ HT, soit une diminution estimative de 15 k€ HT
b. Budget Foncier :
A fin 2024, 642 k€ HT ont été consommés soit 28,06% du budget prévisionnel 2023 (2 288 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 DEPENSES 35 k€ HT 170 k€ HT 1 739 k€ HT 94 k€ HT 46 k€ HT
Acquisitions Immeubles
En 2026, une provision de 1 609 k€ HT est à prévoir à la suite de la fixation en indemnité relative à
l’expropriation du 43 et 63 rue Francis Davso (794 k€ pour le 43 Davso et 815 k€ pour le 63 Davso)
Indemnités d’évictions commerciales
En 2025, une provision de 110 k€ HT est à prévoir pour les évictions des 2 commerces du 11 Saint
Saëns (37 k€ pour NOOR TANDORI et 73 k€ pour l’ALIM GENERALE)
Frais d’acquisition :
En 2025, une provision de 4 k€ HT est à prévoir pour les évictions commerciales du 11 St Saëns
En 2026, une provision de 64 k€ HT est à prévoir pour les actes d’acquisition du 43 et 63 Davso
Gestion du patrimoine
En 2024, 17 k€ HT ont été consommés : 11 St Saëns (12 mois) et le 43 et 63 Davso (6 mois)
En 2025, une provision de 28 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns et le 43 et 63 Davso (12 mois)
En 2026, une provision de 30 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns et le 43 et 63 Davso (12 mois)
En 2027, une provision de 35 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns et le 43 et 63 Davso (12 mois)
En 2028, une provision de 19 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns et le 43 et 63 Davso (12 mois)
Relogements temporaires
En 2024, 18 k€ HT ont été consommés : 11 St Saëns (4 ménages)
En 2025, une provision de 28 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns (4 ménages)
En 2026, une provision de 32 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns (3 ménages) + 43 Davso (2 ménages)
En 2027, une provision de 49 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns (1 ménages) + 43 Davso (6 ménages)
En 2028, une provision de 21 k€ HT est à prévoir : 43 Davso (3 ménages) M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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Relogements définitifs
En 2024, 1 k€ HT ont été consommés
En 2025, aucune provision n’est à prévoir :
En 2026, une provision de 4 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns (2 ménages)
En 2027, une provision de 10 k€ HT est à prévoir : 11 St Saëns 2 ménages) + 43 Davso (3 ménages)
En 2028, une provision de 6 k€ HT est à prévoir : 43 Davso (3 ménages)
Réactualisation budget Foncier : 2 691 k€ HT, soit une augmentation estimative de 403 k€ HT :
o Actualisation 2024 de l’avis des Domaines sur les valeurs (+ 354 k€ HT) :
o Ajout de l’indemnités de perte d’activité des commerces du (+ 29 k€ HT) :
o Mise à jour des besoins en relogements temporaires du 43 Davso (+ 20 k€ HT)
c. Budget Travaux préparatoires
A fin 2024, 19 k€ HT ont été consommés soit 14,18 % du budget prévisionnel 2023 (134 k€ HT)
En 2024, 19 k€ HT ont été consommés pour la mise en sécurité du 11 St Saëns
En 2025, une provision de 130 k€ HT est à prévoir le désamiantage/déplombage du 11 St Saëns
En 2026, une provision de 50 k€ HT est à prévoir pour les mises en sécurité du 43 et 63 Davso
Réactualisation budget Travaux préparatoires : 199 k€ HT, soit une augmentation estimative
de 64 k€ HT : Ajout d’aléas pour le désamiantage 11 St Saëns et mise en sécurité 43 et 63 Davso.
d. Budget Travaux de réhabilitations
A fin 2024, rien n’a été consommées sur le budget prévisionnel 2023 (826 k€ HT)
En 2024, rien n’a été consommé
En 2025, une provision de 136 k€ HT est à prévoir pour le confortement du 11 St Saëns (15%)
En 2026, une provision de 724 k€ HT est à prévoir pour le confortement du 11 St Saëns (80%)
En 2027, une provision de 45 k€ HT est à prévoir pour la RG du confortement du 11 St Saëns (5%)
Réactualisation budget Travaux de réhabilitations : 905 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 79 k€ HT : Ajout d’aléas pour le confortement du 11 St Saëns.
e. Budget Honoraires Techniques
A fin 2024, 22 k€ HT ont été consommées soit 13,17 % du budget prévisionnel 2023 (167 k€ HT)
En 2024, 12 k€ HT ont été consommés pour le suivi de la mise en sécurité (MES) du 11 St Saëns
En 2025, une provision de 63 k€ HT est à prévoir pour l’APD/PRO/DET du confortement 11 St Saëns
En 2026, une provision de 93 k€ HT est à prévoir pour le DET du 11 St Saëns et MES du 43, 63 Davso
En 2027, une provision de 5 k€ HT est à prévoir pour la MES du 43, 63 Davso.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 183 k€ HT, soit une augmentation
estimative de 16 k€ HT : Corrélation avec l’augmentation des travaux prépa et de réhabilitation. D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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f. Budget Divers et Imprévus
A fin 2024, 6 k€ HT ont été consommées soit 8,7 % du budget prévisionnel 2023 (69 k€ HT)
En 2024, 4 k€ HT ont été consommés pour les frais d’huissiers ordonnance d’expropriation Davso
En 2025, une provision de 28 k€ HT est à prévoir pour le référé et DO du confortement 11 St Saëns
En 2026, une provision de 10 k€ HT est à prévoir pour frais d’avocat et/ou d’huissier
En 2027, une provision de 5 k€ HT est à prévoir pour frais d’avocat et/ou d’huissier
Réactualisation budget Divers Imprévus : 49 k€ HT, soit une diminution estimative de 20 k€ HT
g. Dépenses annexes
A fin 2024, 3 k€ HT ont été consommées soit 13,64 % du budget prévisionnel 2023 (22 k€ HT)
En 2024, 3 k€ HT ont été consommés concernant la perte de TVA + TS
En 2025, une provision de 7 k€ HT est à prévoir dont 4 k€ HT pour la consultation du 11 St Saëns
En 2026, une provision de 4 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
En 2027, une provision de 8 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
En 2028, une provision de 4 k€ HT est à prévoir concernant la perte de TVA + TS
Réactualisation du budget Dépenses annexes : 27 k€ HT, soit une augmentation estimative de
5 k€ HT.
h. Rémunérations
A fin 2024, 4 k€ HT ont été consommées soit 2,8% du budget prévisionnel 2023 (143 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 DEPENSES 3 k€ 29 k€ 78 k€ 16 k€ 30 k€
Rémunération sur dépenses travaux
En 2024, 3 k€ HT ont été consommés
En 2025, une provision de 29 k€ HT est à prévoir
En 2026, une provision de 70 k€ HT est à prévoir
En 2027, une provision de 4 k€ HT est à prévoir
Rémunération sur atteintes objectifs
En 2026, une provision de 8 k€ HT est à prévoir pour la PSV 11 St Saëns (508 m²)
En 2027, une provision de 11 k€ HT est à prévoir pour la PSV 43 Davso (302 m²) + 63 Davso (459 m²)
En 2028, une provision de 19 k€ HT est à prévoir pour les réitérations des 3 adresses (1 269 m² SDP)
Rémunération de Liquidation
En 2028, une provision de 11 k€ HT est à prévoir
Réactualisation du budget Rémunérations : 156 k€ HT, soit une augmentation estimative de
12 k€ HT corrélée à l’augmentation des budgets travaux et honoraires techniques. D M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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2. RECETTES :
Les recettes cumulées à fin 2024 représentent 16 k€ HT (contre 11 k€ HT à fin 2023)
a. Vente charges foncières
A fin 2024, rien n’a été perçu sur le budget prévisionnel 2023 (1 667 k€ HT)
ANNEE 2024 2025 2026 2027 2028 RECETTES 0 k€ 0 k€ 0 k€ 941 k€ 868 k€
Cession de surfaces à réhabiliter social
En 2027, une provision de 809 k€ HT est à prévoir : 424 m² SHAB au 11 St Saëns à 1 909 €/m²
En 2028, une provision de 558 k€ HT est à prévoir : 558 m² SHAB au 43, 63 Davso à 1 000 €/m²
Cession de surfaces d’activité / Commerce
En 2027, une provision de 132 k€ HT est à prévoir : 69 m² SU au 11 St Saëns à 1 909 €/m² (coutant)
En 2028, une provision de 310 k€ HT est à prévoir : 180 m² SU au 43, 63 Davso à 1 725 €/m²
Réactualisation budget Cessions : 1 809 k€ HT, soit une augmentation estimative de
142 k€ HT du fait de l’augmentation du coût de cession des commerces occupés et en bonne état.
b. Subventions THIRORI
A fin 2024, 11 k€ ont été perçu soit 1,7 % du budget prévisionnel 2023 (648 k€)
En 2024, 11 k€ ont été perçu pour les études de calibrage du 11 St Saëns.
En 2025, une provision de 10 k€ est à prévoir pour les relogements du 11 St Saëns
En 2026, aucune provision n’est à prévoir
En 2027, une provision de 423 k€ est à prévoir pour le déficit du confortement du 11 St Saëns
Réactualisation du budget Subventions : 443 k€, soit une diminution estimative de 205 k€ du
fait de la diminution des travaux de réhabilitation estimés lors de la demande de subvention.
c. Produit de gestion
A fin 2024, 6 k€ ont été perçu soit 120 % du budget prévisionnel 2023 (5 k€)
En 2024, 5 k€ ont été perçu
En 2025, Aucun loyer n’est à prévoir
En 2026, une provision de 41 k€ est à prévoir pour les loyers commerciaux du 43, 63 Davso
En 2027, une provision de 20 k€ est à prévoir pour le déficit du confortement du 11 St Saëns
Réactualisation du budget Subventions : 67 k€, soit une augmentation estimative de 62 k€ du
fait du maintien des exploitants commerciaux des 43 et 63 Davso M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle de légalité le O1 juillet 2025
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d. Participation à l’Equilibre MAMP
A fin 2024, 6 k€ ont été perçu soit 120 % du budget prévisionnel 2023 (5 k€)
En 2024, 5 k€ ont été perçu
En 2025, Aucun loyer n’est à prévoir
En 2026, une provision de 41 k€ est à prévoir pour les loyers commerciaux du 43, 63 Davso
En 2027, une provision de 20 k€ est à prévoir pour le déficit du confortement du 11 St Saëns
Réactualisation du budget Subventions : 1 966 k€, soit une augmentation estimative de 545 k€
du fait de l’actualisation de l’avis des Domaines et de la baisse des subventions
IV. SYNTHESE FINANCIERE
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 60211-
POLE COUTELLERIE-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -176 -7 209 -46 -113 126 0 0 0
DEPENSES 926 178 7 191 60 367 7 0 804 -122 Etudes 40 13 2 0 20 7 0 0 40 0
Foncier 215 1 0 187 12 9 6 0 215 0
Travaux 362 0 0 0 0 280 0 0 280 -82
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 85 4 4 0 25 25 0 0 54 -31
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 201 160 0 0 4 26 2 0 192 -10
Autres dépenses 22 0 0 3 0 20 0 0 24 2
RECETTES 926 3 0 400 14 254 133 0 804 -121 Cessions 120 0 0 0 0 0 120 0 120 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 526 3 0 400 14 14 14 0 445 -81
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 280 0 0 0 0 240 0 0 240 -40
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -176 -5 34 -13 -126 0 0 0 0 Lana pansuee
RE
5 I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0° juilet 2025 Publié le 01 juillet 2025 1
COMPTE RENDU ANNUEL À LA COLLECTIVITÉ
AU 31 DÉCEMBRE 2024
602111-602112 ÉQUIPEMENT 3 ET 5 RUE MAURICE KORSEC M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0° juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 2
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................... 3 II. INTERVENTION SUR LE PÔLE .................................................................................................................. 3 1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION DU 3/5 RUE MAURICE KORSEC ............................................................................ 3 2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET DE REHABILITATION LOURDE EN UN EQUIPEMENT SPORTIF .................... 5 III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE ....................................................................................................................... 8 BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE ...................................................................................................................... 8 Pôle
Korsec-Velten
Immeubles restructurés
EM Logements
Immeubles confortés
BEM Logements
CF logements neufs
Logements
o Activités
... Espace public requalifié
Espace public en cours
de requalification
EM Équipements
= Immeubles cédés
[_] Bâti indifférencié
A 0 25 50m
EE |
1e"
_
nie
M I M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle se Publié le 01 juillet 2025 ant O0 juillet 2025 3
I. INTRODUCTION
PRINCIPES DE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Participation aux équipements Ville de Marseille à fin 2022 4 535 K€ Participation aux équipements Ville de Marseille à fin 2023 4 684 K€ Participation aux équipements Ville de Marseille à fin 2024 4 779 K€
Risque financier de l’opération Ville de Marseille
II. INTERVENTION SUR LE PÔLE
1. PROGRAMME DE L’OPÉRATION DU 3/5 RUE MAURICE KORSEC 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle saleom 0° juillet 2028 Publié le O1 juillet 2025 4
Les diverses interventions sur ce pôle ont pour objectif la requalification globale de ce secteur au travers d’approches et d’actions diverses et croisées :
- Requalifier l’îlot dégradé Korsec en permettant la production d’une offre de logements de qualité au droit de la dent creuse située au Nord de l’ancien couvent, rue Korsec, dans le cadre de la convention ANRU de la ZUS Centre Nord, couplée à la création d’équipements sportifs de proximité en coeur d’îlot, après démolition d’anciens bâtiments industriels, et au droit de l’ancien couvent (5 Maurice Korsec).
- Réhabiliter et réaménager les équipements de proximité présents dans le cœur d’îlot Velten (maitrise d’ouvrage ville de Marseille /DIRCA),
Projet réalisé :
Curetage de l’îlot Korsec : travaux de démolition
Projet en cours :
Restructuration d’un bâtiment à valeur patrimoniale sur l’îlot Korsec (5 Maurice Korsec) et de ses espaces extérieurs attenants (3 Maurice Korsec) à destination d’un équipement sportif ; en liaison avec le city stade en cœur d’îlot. Les locaux sportifs sont destinés à : un club house, les locaux propres au city stade, salle de boxe, salle polyvalente, salle de danse. M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0° juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 5
2. DEVELOPPEMENT ACTUEL DU PROJET DE REHABILITATION
LOURDE EN UN EQUIPEMENT SPORTIF
(Deux sous opérations globalisées et présentées dans ce rapport :
Bâtiment 5 rue Maurice Korsec et parvis 3 rue Maurice Korsec )
DEPENSES :
Les dépenses cumulées à fin 2024 représentent un montant total de 4 173K€HT. Elles portent principalement sur le poste « travaux de construction de l’équipement » réparties comme suit :
2 519 K€HT pour le bâtiment + 569 K€ HT pour le parvis soit un montant total de dépense à fin 2024 de 3 088 K€HT représentant 74% du budget global à fin 2024.
a) Budget Études :
A fin 2024, 128K€HT ont été consommés soit un dépassement de 4K€HT au regard du budget à fin 2023.
En effet, il a été nécessaire de réaliser des missions complémentaires de géomètre à hauteur de 9 K€HT sollicité par l’expert dans le cadre l’expertise judiciaire en cours non prévu initialement.
En 2025, aucune provision n’est prévue.
En 2026, aucune provision n’est prévue.
Réactualisation du budget Études : 128 K€HT, soit une augmentation budgétaire de + 4 K€HT.
b) Travaux de construction d’équipement :
A fin 2024, 3 088K€HT ont été consommés soit 90.4% du budget prévisionnel de 2023. (3 416K€HT)
En 2024, il a été réalisé 1 661 K€HT de dépenses correspondant aux travaux du bâtiment +aménagement du parvis.
Concernant les aménagements du parvis, 2 avenants ont été validés en Cao avec accord préalable de la ville (réunion technique le 11 mars 2024) portant principalement sur 2 points : - La reconstruction totale du mur de clôture le long de la rue Maurice Korec qui n’a pu être conservé comme initialement prévu au regard de son état structurel,
- L’évacuation d’une volumétrie de terres pollués plus importante en sous face des bassins d’infiltrations ;
Au global ces avenants ont généré une augmentation du budget travaux parvis de + 66 K€HT. En parallèle, des moins-values sur certains lots permettent de réduire le budget de 39 K€HT.
En 2025, il est prévu une dépense de 334 K€HT sur les deux sous opérations 5 MK et parvis 3 MK permettant le solde des marchés (dernières factures et DGD)
En 2026, il est prévu de régler les soldes de retenue de garantie pour un montant de 21K€HT (travaux du bâtiment 5MK). M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0° juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 6
Réactualisation du budget travaux locaux sportifs 5MK et aménagement du
parvis : 3 443 K€HT soit une augmentation budgétaire globale de +28 K€HT.
C) Budget Honoraires Techniques :
A fin 2024, 418 K€HT ont été consommés soit 94.8% du budget prévisionnel de 2023. (441 K€HT)
En 2024, 88 K€HT de dépenses ont été réglés dans le cadre du suivi des travaux, En 2025, il est prévu le règlement de 48K€HT comprenant 23K€Ht de revalorisation dans le cadre d’un avenant en raison de l’allongement important de la durée du chantier et d’un accompagnement lié au contentieux avec une entreprise.
Réactualisation du budget Honoraires Techniques : 471 K€HT soit une augmentation de + 30K€HT.
c) Budget Divers et Imprévus :
A fin 2024, 165 K€HT ont été consommés soit 67% du budget prévisionnel à fin 2023. (246 K€HT)
En 2024, il a été réalisé 67 K€HT de dépenses correspondant notamment aux frais d’avocat relatifs à
l’expertise en cours mais également aux frais de sécurisation répétés du site.
En 2025, une provision de 25 K€HT est prévue. Cette provision permettra de couvrir les frais de sécurisation du site et de diverses prestations de nettoyages complémentaires.
En 2026, une provision de 75 K€HT est planifiée pour couvrir les éventuelles dépenses complémentaires de suivi juridique du contentieux concernant le sujet géotechnique de renforcement de la portance des sols par injection de résines.
Réactualisation du budget Divers et Imprévus : 265K€HT, soit une augmentation budgétaire estimative de +19 K€HT.
d) Dépenses annexes :
A fin 2024, 7 K€HT ont été consommés soit 58.3% du budget prévisionnel de 2023. (12 K€HT)
En 2024, aucune dépense n’a été réalisée.
En 2025, aucune dépense ne sera réalisée.
Aucune information grand public ne sera réalisé
La provision pour la création de panneaux d’informations grand public ou de supports de communication ne sera pas utilisée.
Réactualisation du budget Dépenses Annexes : 7K€HT, soit une diminution budgétaire estimative de -5 K€HT. M M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Reçu au Contrôle sleom 0° juillet 2025 Publié le 01 juillet 2025 7
e) Rémunération :
Rémunération sur dépenses Travaux :
Cette rémunération forfaitaire représente 8 % HT des dépenses travaux, honoraires techniques et divers et imprévus.
A fin 2024, 310K€HT ont été consommés soit 78.7% du budget prévisionnel à fin 2023. (394K€HT)
En 2024, 106K€HT de rémunération ont été versées,
En 2025, il est prévu le versement d’une rémunération sur dépenses de 80K €HT. En 2026 il est prévu le versement d’une rémunération sur dépenses de 8K €HT.
Réactualisation du budget rémunération : 409 K€HT soit une augmentation budgétaire estimative +15 K€HT lié à l’augmentation du cout des travaux.
f) Subventions (Participation aux équipements publics ville de Marseille) :
A fin 2024, 4 327 K€HT ont été versés par la ville, soit 92.4% du budget à fin 2023 (4 684K€HT).
En 2024, 865 K€HT ont été versé,
En 2025, il est prévu le versement d’une participation de 356 K€ HT
En 2026, il est prévu le versement de 202K€Ht
En 2027, un solde de 18K€HT.
Réactualisation du montant de la subvention(équipement Ville de Marseille) : 4 779 K€HT soit une augmentation de + 95 K€HT induit principalement par des aléas en cours chantier concernant les travaux du parvis (cf. détail dans chapitre budget travaux). ul
5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Regu au Contrôle sleom 0° juilet 2025 Publié le O1 juillet 2025 8
III. SYNTHÈSE FINANCIÈRE
BILAN FINANCIER et PLAN DE TRÉSORERIE
5 rue MAURICE KORSEC : Travaux de construction
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 602111-5
MAURICE KORSEC-2-CONCESSION GD CENTRE
VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 336 418 -549 -318 -91 0 -9 0 0 0
DEPENSES 3 730 3 524 1 413 442 109 0 9 0 4 084 18 Etudes 111 114 9 0 0 0 0 0 114 4
Foncier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Travaux 3 184 2 733 1 231 342 96 0 0 0 3 171 -13
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 424 401 88 48 5 0 0 0 454 30
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 269 86 52 8 0 9 0 339 3
Autres dépenses 12 7 0 0 0 0 0 0 7 -5
RECETTES 4 066 3 942 865 124 18 0 0 0 4 084 18 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 4 066 3 942 865 124 18 0 0 0 4 084 18
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 348 119 -348 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 348 119 -348 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 348 232 -348 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 -114 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 766 -430 100 9 9 0 0 0 0 5 M M AMÉNAGER CONSTRUIRE RENOUVELER Regu au Contrôle sleom 0° juilet 2025 Publié le O1 juillet 2025 9
3 rue MAURICE KORSEC : Aménagements du parvis
Echéancier prévisionnel réalisé HT : 602112-
PARVIS 3 RUE M. KORSEC-2-CONCESSION GD
CENTRE VILLE
Bilan approuvé
CRAC n-1
Cumulé à
fin 2024
Réalisé
Année 2024
Prévision
2025
Prévision
2026
Prévision
2027
Prévision
2028
Prévision
2029
Prévision
2030 et +
Budget
actualisé
HT
Ecart HT
RESULTAT D EXPLOITATION 0 -264 -524 188 77 0 -1 0 0 0 0
DEPENSES 618 649 524 45 0 0 1 0 0 695 77 Etudes 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 0
Foncier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Travaux 528 577 504 17 0 0 0 0 0 594 66
Relogements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honoraires 17 17 0 0 0 0 0 0 0 17 0
Participations aux équipements publics 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération 58 41 20 28 0 0 1 0 0 70 12
Autres dépenses 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RECETTES 618 385 0 233 78 0 0 0 0 695 78 Cessions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Loyers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équilibre concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participation équipement concédant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participations constructeurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventions 618 385 0 233 78 0 0 0 0 695 78
Produits financiers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres produits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCEMENT 0 102 88 -102 0 0 0 0 0 0 0
MOBILISATIONS 0 102 88 -102 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encaissement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dettes fournisseurs 0 102 67 -102 0 0 0 0 0 0 0
Acomptes clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0
DECAISSEMENTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement avance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créances clients 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acompte fournisseurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE 0 -162 -436 -76 1 1 0 0 0 0 0