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Compte-Rendu - CR+19 05 2022?t=1666702932
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Compte-Rendu - CR+06102020?t=1603182401
Acte - RAPPORT ACTIVITE SRD 2022
Déliberation - 94A2024 Rapport activite TE47 2023
Acte - RAPPORT ACTIVITE SERGIES 2022
Acte - RAPPORT ACTIVITE ENERGIE VIENNE 2022
Conseil Municipal - 2023 75 Rapport activité SIEIL 2022
Déliberation - 2016 rapport activites
unknown - Rapport+activités+2022+
Document publié le Dimanche 5 janvier 2020 par la commune d'Audrix.
Lien du pdf (unknown - Rapport+activités+2022+)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Énergies,
Plan Climat Le 08 mme
LE o
Vallée
Homme centre intercommunal d'action sociale
SN fe Vallée
Crèche Collective Homme
obains & | Vallée
et des “Homme LudothèqueMonËignac-Lascaux
M à 22 Vallée
Accueil de loisirs Hom me
mme Communauté de Communes
Vallée P
LUI “Lomme
© Vallée “el
Mobilité en Vézère Lhomme
LT © | Vallée
ce alt | “407
LS ne | Vale . . . 4e
Accueil de loisirs Rouffignac Homme
Les À 4 Vallée
“Homme Accueil de loisirs Montignac -Lasc aux
RAPPORT
ACTIVITÉS 2022-2023 Sommaire
L’EPCI - Les principaux dossiers 2022-2023
01 La vie de l’interco
03 Environnement - Climat
02 Aménagement du territoire
04 Service à la population |
S nm " ;
Fe ï | ]
= #
pa RE , "
>
OMR
F 5 8
tin 2 n # millions “à
. | :
1. Vie de l’interco
SERVICES FINANCES TERRITOIRE GOUVERNANCE eLes Farges
® Aubas
Montigac
2 Valojoulx La Chap
© Aubareil
Rouffignac
Saint-Cernin
de Retinac
®
Coly-
Saint-Amand
Saint-Félix de Reilhac
elle
aint-Avit
de Vialard Les Eyzies
e Bugue
Campagne
®
Limeuit QUE
@
Saint-Chamass
TERRITOIRE ET ÉQUIPEMENTS
15 725
habitants 527,9
km²
26
communes
1 139
enfants -11 ans
Equipements
CCVH
42.7 %
+60 ans Tous les conseillers municipaux des communes membres de la
Vallée de l'Homme reçoivent un avis pour prendre connaissance
des dossiers et compte-rendu de chaque conseil communautaire
de manière dématérialisée.
45 Conseillers
communautaires
27
membres
du bureau
12
Vice
Présidents
12
Conseils
en 2 ans
Démocratisation et transparence pour les
établissements publics de coopération
intercommunale
Plus de parité au sein de l’exécutif
Parité hommes/femmes en progression : 37 % de femmes dans
l’organe délibérant contre 27 % en 2014.
Une seule vice-présidente en 2014, 5 depuis 2020. Les membres de l'exécutif élus en juillet 2020
ISABELLE DAUMAS CASTANET
« Environnement et biodiversité,
référente Grand Site de France »
RAYMOND MARTY
« Aménagement du territoire »
PHILIPPE LAGARDE
Président
FLORENCE GAUTHIER
« Enfance et Jeunesse »
LAURENT MATHIEU
« Action sociale »
JEAN-PAUL BOUET
« Voirie et réseaux »
ANNE ROGER
« Tourisme et
communication »
SERGE LÉONIDAS
« Administration
générale »
SYLVIE COLOMBEL
« Economie et
finances »
JEAN-PAUL DUBOS
« Patrimoine, travaux,
SPANC »
ROLAND DELMAS
« Développement durable »
CHRISTIAN TEILLAC
« Santé, prévention, CLS
et ménage sain »
MARIE-FRANCE PEIRO
Conseillère déléguée
“Tourisme” de l / L centre intercommunal C
d'action sociale MN)
\\i/
Lascaux - Dordogne
Vallée Vézère
Office de Tourisme
Syndicat Mixte
>COT Ce SMD3 sictom du PERIGORD NOIR
RIVIÈRE DORDOGNE
DORDOGNE
( eZ
( (
à SDE 24 Syndicat Départemental d'Energies
— s CONSERVATOIRE
"NUMERIQUE À RAJONNEMENT ann TR DÉPARTEMENTAL
DE LA DORDOGNE
2 ÉTABLISSEMENTS
CRÉÉS PAR LA CCVH
Présidé statutairement par le Président de l'EPCI.
Administré par un conseil d'administration composé de 10 représentants des
associations à vocation sociale et de 10 élus issus du conseil communautaire.
Présidé par Marie-France PEIRO.
Administré par un comité de direction composé de 14 socio-professionnels et
de 15 conseillers communautaires.
ADHÉSION
SYNDICATS MIXTES ù«
Vallée
“Homme Communauté de Communes
s
| LL L \L_Z
(A) LS A =D | I
A SX 2 dE = | Encourager le Assurer les mis- Protéger et mettre Développer des Construire un Dynamiser la vie Lutter contre développement sions quotidiennes en valeur mobilités Accompagner aménagement Promouvoir le Répondre aux be- sportive le changement économique de service public l'environement alternatives les communes durable du territoire tourisme durable soins des familles et culturelle climatique ° Zones artisanales + Espaces France ° Animation du site || + Aménagements + Service com- ° Grand Site de ° Office de tourisme }| - Accueil des + Gymnases ° Plan Climat Air économiques Services Natura 2000 et actions pour la mun instructeur France de la Vallée intercommunal plus jeunes : ° Soutien à l'ensei- Energie Territorial (ZAE) + Collecte et traite- « Côteaux cal- pratique du vélo en urbanisme et de la Vézère + Charte « Ecotou- les crèches, les gnement musical (PCAET) + Soutien aux acti- ment des déchets caires de la Vallée | + Transport à la publicité + Plan local d'urba- risme en Vézère » accueils périsco- + Soutien aux asso- || + Intégration de l'ur- vités économiques ménagers (mis- de la Vézère » demande + Service public nisme intercom- ° Activités de pleine aires, les accueils ciations d'intérêt gence climatique Espace de sion déléguée) ° Protection de la + Covoiturage d'assainissement munal (PLU) et nature (sentiers de loisirs enfants intercommunal dans toutes les coworking biodiversité non collectif Reglement de de randonnées, et ados, relais actions intercom- + Déploiement de la + Protocole Ménage + Aides à l'investis- Publicité (RLPi) espace de Trail et petite enfance, un munales fibre sain sement sur des + SCOT du Périgord !| VTT, voie verte) lieu parent-enfant ° Défense forestière projets de Noir + Accompagnement contre les centralité + Service public des plus fragiles : incendies pour la rénovation Centre Intercom- + Gestion des mi- de l'habitat munal d'Actions lieux aquatiques et Sociales (CIAS) protection contre les inondations
Missions LES SERVICES
Au fil des années, des prises de compétences et
des création des nouveaux services, les équipes
de la CCVH s'agrandissent et se spécialisent.
La gestion des 100 dossiers des agents du CIAS
est assurée par le service des ressources
humaines de la CCVH.
Le service RH est renforcé à cet effet en 2022. Secrétaire Responsable
Comptable Finances
Cheffe de M. Meekel A. Clerot
projet
ML Villesuzanne ee Responsable
Eee $. Maluret
Assistante
_. L.Faucher
M. Montoulieu
Développement ICS TT
territorial Directeur Général Humaines | Assistante
Ardeoin Bouchekif B. Portier
Dév. Durable
T. Filjak / Directrice Adjointe
Anne Peyre Assistante
Prévention
Ménage sain N. Pivost K. Renard
Dév. Marchés publics
Economique Voirie
JM Dellac À. Soulette
Pôle ressources
14 agents
12 ETP _ Montignac G. Marcel M Laval
L. Seguy N. Labadie
Instruction
G. Lagrèze
Agent de L. Constantin maintenance O.Papini
JC. Barbier |
Service Planification
technique Directeur Général der
Ardeoin Bouchekif
Agent | L
Technique c Directrice Adjointe
JM. Autefort enage Assistante A. Spadi Anne Feyre E. Ribes M. Lacacabane
V Dufeutrelle
Pôle technique Service
Habitat
Périgord noir
Rénov' , L
S. Pascal . Douldoire
R. Duprez P.Chantrelle
F.Casanova
19 agents
16 ETP Le Bugue Montignac À. Vigneau N_Lafon
N. Baumann C. Marfaing
Crèche Les Lutins
France Montignac
CIAS Services B. Daurat
Vallée
de l'Homme
Crèche La Souris
ANNALES dE Le Buque
LU UP (OIL Directeur Général F. Baert
Ardeoin Bouchekif
OT Lascaux | | ..
Dordogne Directrice Adjointe Relais petite à zere Anne Pevre enfance
G. Kleber
. u eudoièque
Services à CU
la population
Coopération et Direction
coordination ALSH Sud
Enfance C. Oxibar
R. Separt
CIAS
102 agents
Office de
Tourisme
10 agents
Services à la
population
58
agents 42 ETP EVOLUTION DES EFFECTIFS
CCVH
Nb agents ETP
Avant fusion 2014 2020 2021 2022 2023 0
20
40
60
80
100
60
91
88
76 76
54
70
43
De nouveaux services créés ont amené une
évolution des effectifs mais la part des charges de
personnel reste stable dans le budget 24.2 %
67
55 56
46
91 agents = 70 ETP*
*équivalent temps plein LES FINANCES Evolution éléments financiers en K€
Excédent de fonctionnement
2019 2020 2021 2022 2023 0
500
1000
1500
2000
2500 Depenses investissements Dettes
2019 2020 2021 2022 2023 0
1000
2000
3000
4000
5000
Investissements en 2023 : 252 €/hab.
(moyenne nationale = 111 €/hab)
Capacité d’autofinancement brute 2023 : 1072 K€
CAF nette après dette 2023 : 772 K€ Répartition analytique des dépenses/fonctionnement
2023 2022
0
500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000
Agriculture et forêt
Soutien aux associations
Charges financières
Gestion des rivières et milieux aquatiques
Enseignement musical
Randonnée / VTT / Equipements sportifs
Entretien de la voirie intercommunale
Aménagement du territoire et urbanisme
Développement économique et tourisme
Action sociale
Rénovation habitat
Charges de fonctionnement général
Services enfance
Reversements de recettes fiscales aux communes
TEOM et REOMI reversées aux syndicats pour la collecte et le traitement des déchets Répartition analytique des recettes/fonctionnement
2023 2022
0 1 000 000 2 000 000 3 000 000 4 000 000 5 000 000 6 000 000
Recettes diverses
Redevances des familles
Subventions services à la population
Dotations de l'Etat
TEOM et REOMI
Taxe de séjour
Recettes Fiscales ou
o
DR D be cpl DA
. LD
2. Aménagement du
territoire
ZAENR
URBANISME - PUBLICITÉ - SIGNALÉTIQUE
RÉSEAUX PCAET GRAND SITE DE FRANCE
ECONOMIE - TOURISME
MOBILITE TT n
Li
ON
CZV
# = PÉRIGORD : NUMÉRIQUE
Entretien Investissement
2021 2022 2023
0
200000
400000
600000
800000
1000000
Participation au syndicat
Périgord Numérique en forte hausse à
compter de 2022 pour accélérer le
déploiement de la fibre
Après une année 2021 marquée par un budget exceptionnel de 850 000 € pour les travaux de voirie, le budget alloué aux routes a repris son rythme habituel.
La commission voirie établit un programme de travaux pluri- annuel actualisé pour parer aux urgences éventuelles.
Voirie intercommunale
Evolution du budget voirie
107 000€/an
8450 prises ouvertes à
la commercialisation
= 58 %
Fin des ouvertures
programmée d’ici 2025
FIBRE OPTIQUE RESEAUX Répartition des actions Avancement des actions par axe
du PCAET par niveau -
d'avancement 0 6 | |
Non engagée S
Achevée 8% 5 5
4% Lie ts 4
® 3 initiée È )
19% 5
. = 1 Avancée
69% 0
Axe 1 Axe 2 Axe3 Axe4 Axe5 AxeG
M Achevée Avancée initiée Non engagée
PCAET
6 axes stratégiques
Limiter les consommations
énergétiques des bâtiments ;
1.
Développer les énergies
renouvelables ;
2.
Favoriser une mobilité durable ; 3.
Encourager les activités
économiques durables ;
4.
Gérer durablement les
ressources ;
5.
Communiquer et faire preuve
d’exemplarité.
6.
Cette stratégie guide de
nombreuses
actions de la CCVH.
Bilan à mi-parcours,
réalisé en 2023 Pour le photovoltaïques au sol, les terrains pressentis n’ont pas été inscrits
en l’absence de directives claires de l’Etat et de la Chambre d’Agriculture.
Pas d’éolien, pas de géothermie, pas de méthanisation, pas de réseau de
chaleur identifiés par les communes.
53 parkings
110 toitures
Lot de terrains de pétanque
2 sites pour hydroélectricité
Zones d’accélération d’énergies
renouvelables
Rôle de la CCVH : accompagner les communes dans
leur choix et consultation publique groupée
ZAENR
Afin d’accélérer le déploiement
des énergies renouvelables et
renforcer l’acceptabilité des
projets,
la loi du 10 mars 2023 relative à
l’accélération de la production des
énergies renouvelables prévoit
que les communes définissent,
après concertation des habitants,
des zones favorables à l’accueil
des projets d’énergies
renouvelables. Equivalent PC
2019 2020 2021 2022 2023
0
200
400
600
800
1000
1200
URBANISME
PLUI exécutoire depuis 2020
Modification simplifiée 1 approuvée
en 2023
Révision allégée et modification 2
engagées en 2023
PLUI
Après l’effet PLUI, la crise économique a
entrainé une baisse des dossiers.
Le rythme est d’autant en recul car les
chiffres incluent les dossiers de
Montignac depuis 2022.
Instruction
Fonctionnement 2023
Service commun urbanisme
220 249 € (5 agents / 4.1 ETP)
12 000 € pour les modifications
du PLUI
SCOT du Périgord Noir
Chargée de mission recrutée
Marché public signé avec CITADIA
Lancement des travaux fin 2023
4 délégués titulaires :
René Rousseau
Raymond Marty
Florence Gauthier
Philippe Cheyrou
Nouvelles missions
du service :
Publicité et SIL
Instruction des demandes
de publicité depuis 2020
Déploiement de la SIL
depuis 2023
Budget global sur 4 ans
700 000 € TTC PÔLE
EXPOSITION NET A NET E
DE LA PREHISTOIRE
PNR
22 _—
1 a
LR { É + nt
nù É
D ——
> |22
16 AVRIL 2023 > 5 JANVIER 2025 LES EYZIES ENTRÉE GRATUITE
PARTICIPATION DE LA CCVH À L'ANIMATION : 32 000€
ET AUX ACTIONS PORTÉES PIP : 7 759€ EN 2022 ET 11 347€ EN 2023
GRAND SITE DE FRANCE
Programme 2020-2026, 6 axes stratégiques :
Restaurer, valoriser et partager les paysages singuliers de la
vallée de la Vézère
Préserver et qualifier l'architecture, l'urbanisme et le
patrimoine bâti
Maintenir, conforter et développer la diversité agricole et
sylvicole pour des paysages ouverts et singuliers
Favoriser et développer un tourisme basé sur la découverte
sensible du site et respectueux de l'environnement
Concilier la qualité des paysages, les ressources du territoire et
l'appropriation des habitants pour une transition énergétique
durable
Renforcer le partage et la transmission du projet de territoire
Grand Site de France
Principaux
dossiers 2022-2023
Exposition Grand Site
inaugurée le 7 juin 2023,
à voir jusqu’à fin 2024
Guichet unique
Patrinat
Dégagements
falaises
Observatoire
du tourisme
Schéma
d'interprétation
Exposition
PaysAges Vézère Déjà 1.07 kg de CO2 économisé grâce à l'éco-mode sur ce site. Vous voulez faire un effort pour notre planète ? Activer l'éco-mode @e }
NA Dordogne
4 Wallée Vézère
Office de Tourisme
SATA (‘ROM ER VACIONRS
Les produits du
Les Hébergements RS TT, 25 RE TO 17 Périgord
Vallée Vézère, inoubliable
depuis 400.000 ans
7
Lascaux - Dordogne
Vallée Vézère
Office de Tourisme
TOURISME
Etablissement public créé par
l'EPCI, administré par un comité
de direction (élus et
professionnels), lié à la CCVH par
une convention d'objectifs et de
moyens renouvelée en 2022.
Des moyens humains renforcés :
10 agents permanents, 9.6 ETP
OT Lascaux Dordogne
vallée Vézère
Part OT Part Département
2018 2019 2020 2021 2022 2023 0
200000
400000
600000
800000
Evolution des recettes de la taxe de séjour PLAN DE
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
VALLÉE DE L'HOMME
Plan d’actions
2023-2029
Transport collectif
+ Réseau ferroviaire
+ Transport à la Demande et
Transport d'Utilité Sociale
+ Lignes de cars régionaux
Mobilités actives
e Schéma cyclable
+ Animation et sensibilisation à la
pratique des modes actifs
+ Poursuite de la politique vélo
MOBILITÉ
SIMPLIFIÉ
nn.
= 5
1 — fl } E _ |
| Lu
k
112
DÉMARCHE
COLLECTIVE
Nouvelles mobilités
Covoiturage
Autopartage
Démobilité
Télétravail
Services de proximité
MOBILITE
Prise de compétence mobilité en 2021
Plan de Mobilité Simplifié approuvé en juin 2023 pour un
plan d’actions 2023 - 2029
Deux nouvelles opérations engagées et financées par
l’ADEME :
Schéma cyclable
Stratégie de communication pour la voie verte LAVEZERE A VELO
Europe 500 000 € 11 %
Etat DETR 536 681 € 11 %
Région 905 740 € 19 %
Département 875 633 € 19 %
ADEME 100 000 € 2 %
CCVH 1 769 685 € 38 %
Total 4 687 739 €
Première tranche de travaux de la voie verte achevée.
2019-2020-2021 : étude de faisabilité, études d'impact,
autorisations administratives et concertation avec les
propriétaires.
Travaux en 2022 - Ouverture été 2023
En 1 an 115 000
passages
40 000 au Bugue,
40 000 aux Eyzies et
35 000 à Limeuil
40 % de cyclistes
60 % de piétons
VOIE VERTE Les services d'écomobilité
en vallée de l'Homme
Essavez les vélos
/ à assistance électrique
a + 4 stations de location de vélos à
assistance électriques en libre-service
+ Un pass habitant, avec 3h gratuites à
chaque utilisation
vélos à assistance électrique (15 jours -
1 mois - 3 mois).
+ Une aide à l'achat pour un VAE
(jusqu'à 200€)
ë + Un service de location longue durée de
Ainsi que :
« Des ateliers remise
en selle
«»- Plus d'infos sur :
((X Y PART www.cc-vh.fr
GS" NN onglet : Mobilité
nn et #0 U 'é
AE | @ me Un agent dédié à l'entretien des
itinéraires et la maintenance du
matériel
Loueurs réguliers
Loueurs occasionnels
V AE Libre service 2022 V AE Libre service 2023 V AE Longue durée 2022 V AE Longue durée 2023
0
100
200
300
400
500
600
VÉLOS À ASSISTANCE ELECTRIQUE
Montignac
33%
Les Eyzies
30%
Le Bugue
27%
Rouffignac
10%
124 aides à l’achat de VAE
aux habitants en 2 ans,
26 353€ BLVE.fr
Bourse des locaux vacants d’entreprises
Vous êtes ARTISANS,
COMMERÇANTS
DU Tde) NT ol:
Vous avez un PROJET
NUMÉRIQUE ?
Le Pays-Périgord Noir vous soutient !
MPEG E Cdi ee AC
mp @ RE —
HT
> Conseils d'experts
en digital
> Retours et partages
Ne TS TE
LaTüyauterie Coworking Montignac-Lascaux
Bourse des locaux vacants
créée à l'échelle du Pays
Accompagnement de la
Tuyauterie, espace
coworking à Montignac
15 petites entreprises ont réalisé un audit
énergétique financé par la CCVH et ont
bénéficié d’une aide énergie de 1000 € à 2000 €
(enveloppe globale de 20 000 €)
Aides Energie 5 entreprises installées ou en cours d’installation sur les ZAE en 2 ans
Vente La Périgourdine au Bugue en 2 lots : JPM Beton
et Valbusa
Travaux pour extension ZAE Les Farges
Achat parcelles Uy en préparation à Mauzens-
Miremont
Foncier économique
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Plateforme de
formation 3. Environnement
DECHETS ATLAS DE LA BIODIVERSITE
SPANC NATURA 2000 MÉNAGE SAIN 2022 2023
0 10 20 30 40 50 60 70
Ventes (%)
CBE (%)
CC (%)
CBF (%)
S.P.A.N.C
1293 contrôles réalisés en 2022
1201 contrôles réalisés en 2023
Taux de conformité
des installations 2022 : 88,88 %
Taux de conformité
des installations 2023 : 93,58 %
Programme d’aide à la réhabilitation des
installations d’assainissement du CD24 dans
le cadre du plan de relance.
Accompagnement administratif des usagers
éligibles aux aides par le SPANC → sous
conditions, aide de 30 % du coût des travaux
plafonnée à 2500€.
4 agents
répartis sur
2 secteurs :
Les Eyzies et
Montignac
2022 2023
Redevances Dépenses Subvention CCVH 0
50000
100000
150000
200000
Répartition par type de contrôle FEAT d'un Périgourdin en 2023
Secteur en Redevance incitative
103 ka en moins
par habitant en 2023 !
Déchets
compostables
Déchets
compostables Papiers et
emballages
Papiers et
emballages Verre
Verre Déchets
Déchets valorisables
valorisables mn ue these éhentes
Drd Ordures
dada ménagères ménagères
Encore 60 kg de déchets
compostables
dans les sacs noirs
RÉDUIRE LES DÉCHETS MÉNAGERS
Loi relative à la lutte contre le gaspillage
et à l'économie circulaire (loi AGEC) :
obligation de proposer des solutions de
tri des biodéchets pour les particuliers
(composteur individuel ou collectif,
collecte...) Coordination CCVH en partenariat avec HSEN
Opération étendue au Périgord Noir via le CLS
Un animateur à 1/4 temps sur la démarche
depuis 2017
MENAGE SAIN
Le label "nettoyage sain" en faveur
de la santé environnementale
Communes
labellisées
Le Bugue
Limeuil
Fleurac
Journiac
Campagne
Sergeac
St Léon/Vézère
Formation des agents intercommunaux effectuée
Protocole en place dans les bâtiments et services de la
communauté de communes
Travail de sensibilisation et la formation dans les
communes
L’objectif est que toutes les communes ayant manifesté un
intérêt pour la santé environnementale soient accompagnées.
Communes
labellisées
Montignac-Lascaux
la Chapelle-Aubareil
Thonac
Mauzens-et-Miremont
Plazac
Les Farges
2022 2023 EE Léonard
Coût de l’animation
sur 3 ans
57 330 € HT
80 % de subventions
Autofinancement
partagé avec CCTHPN
Contrat de prestation
avec le CEN et le CRDA
pour 3 ans
mi 2022 - mi 2025
LES SITES NATURA 2000
PRÉSENTS SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
Cinq sites Natura 2000 sont présents sur le territoire de la CCVH.
La CCVH est la structure porteuse animatrice de l’un d’entre eux : site Natura 2000 “Coteaux calcaires de la
vallée de la Vézère”.
Site Natura 2000
“La vallée des Beunes”
Site Natura 2000 “La Vézère”
1 685 hectares - 21 communes
Coteaux calcaires de la vallée de la Dordogne
(Limeuil/St Chamassy)
Tunnel de St-Amand-de-Coly Site Natura 2000 “Coteaux calcaires de la vallée de la Vézère” Coordination CCVH
en partenariat avec le PIP :
322 530€ (50% OFB)
Durée 2 ans : juin 2021 - juin 2023
ATLAS DE LA BIODIVERSITÉ
Réalisation :
4 demi-journées de formations pour les élus sur les enjeux de la préservation des différents habitats naturels
4 journées de formation pour les “ambassadeurs de la biodiversité”
2 journées de formations aux agents des structures enfances
Création d’outils pédagogiques = 5 malles pédagogiques, 5 affiches & flyers sur différents milieux, 1 livret randonnée biodiversité
1 réunion publique de restitution le 10 novembre au PIP
Organisation entre les mois de mars et mai 2023 du “Printemps de la
biodiversité” : 16 animations faune & flore gratuites → 480 participants
La CCVH lauréate à l'appel à projets national en 2021
Objectifs :
Homogénéiser la connaissance sur l’ensemble des 26 communes
Approfondir la connaissance sur 8 taxons
Sensibiliser les élus - agents et le grand public
Inventaires
Conservatoire Botanique National Sud
Atlantique (CBNSA) - Conservatoire d’Espaces
Naturels Nouvelle Aquitaine (CEN) – LPO –
Cistude Nature
Synthèse
FAUNA
Médiation
Association pour les enfants du Pays de
Beleyme 4. Services à la population
FRANCE SERVICES
CIAS VALLEE DE L'HOMME
SERVICES ENFANCE EQUIPEMENTS SPORTIFS ENSEIGNEMENT MUSICAL
PÉRIGORD NOIR RÉNOV’ CONTRAT LOCAL DE SANTE Un lieu d'accueil enfant-
parent (LAEP) pour les
enfants de moins de 4
ans, leurs proches
(parents, assistante
maternelle, famille...)
géré par l'Association
La Petite Maison
Contractualisation CAF
depuis 2021
2 RPE sur le territoire, celui géré par la CCVH
intervient sur le Montignac et au delà sur le
Terrassonnais et celui géré par le Sarladais
intervient sur le sud de la CCVH.
PETITE ENFANCE
Les crèches collectives du Bugue et de
Montignac assurent l'accueil des petits
enfants.
CRECHES RELAIS PETITE ENFANCE
36 places en crèche - 68 enfants inscrits
60 394 h réalisées en 2023
45 assistantes maternelles - 162 places
19 agents dédiés à l’accueil des jeunes enfants 702 enfants inscrits
120 589 h réalisées
478 enfants inscrits sur
les ALSH de la CCVH
103 777 h réalisées
98 familles
inscrites
ENFANCE
En amont et aval de l'école et les
mercredis les familles bénéficient d'un
mode d'accueil pour leurs enfants.
Les accueils périscolaires sont présents
dans 12 communes.
Accueils de loisirs sans hébergement
gérés en régie ou par des associations
partenaires, ludothèque, activités
jeunes pendant les vacances scolaires.
EXTRASCOLAIRE PERISCOLAIRE
Pour les ados : Festi jeunes à Montignac, Les P’tits filous à Rouffignac,
Centre ados à Audrix
LUDOTHEQUE
Ludothèque dans la maison de
l’Enfance à Montignac
Une fête des jeux annuelle et des
interventions sur les évènements
dans les communes. Rouffignac
Saint-Cernin
de Reïilhac
Saint-Félix de Éar> TL a 2rS el Morterrart QE ns
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Saint-Chamass
8 écoles ont
participé
370 enfants
45 000 €
APPRENTISSAGE DE LA NATATION
En partenariat avec le Camping du
Paradis, la CCVH permet aux
écoles volontaires de bénéficier
d’un apprentissage à la natation :
Des séances d’aisance
aquatique = 8 séances sur 2
semaines pour les 4/6 ans
Le projet de natation classique
pour les plus de 6 ans Budget pôle enfance : 1 925 813 € en 2023
F in a
ncement C C V H Subventions
R e d
evanc e s
I n d
emnit é s
46 % 39 %
11 %
3 %
P etite enfanc e ALSH
P ériscolaire
N a t
atio n
L u
d o thèq u e
L AEP
775 570
473
45
39
22
Coût des services en K€
Financement des services en % 1281 élèves en Dordogne (2022)
Budget annuel du CRDD : 3 800 000 €
Antenne Vallée Vézère : 186 élèves +
29 élèves situés hors commues adhérentes (2022)
40 % d'adultes - 60 % de - 18 ans.
Projet “Windstock” très fédérateur - Opéra Rock
Plus d’une vingtaine de concerts
Nouveau partenariat avec le festival de l’Ort
Nouveau cours : accordéon
215 élèves sur la
Vallée Vézère,
seconde
antenne du
département
par son effectif.
ENSEIGNEMENT MUSICAL
Conservatoire à Rayonnement Départemental
Participation 2023
128 000 €
Fête de la musique à Montignac
10 heures de concert
par 90 musiciens EQUIPEMENTS
SPORTIFS
3 gymnases
Nicole DUCLOS à Montignac
Propriété CCVH
Collège Leroi-Gourhan au Bugue
Mutualisation avec le CD24, maître
d'ouvrage
ESES de Rouffignac
Propriété CCVH
L'occupation des équipements est
co-gérée avec les communes au plus
près des administrés.
Dans chaque commune concernée,
un agent est référent pour les associations
sportives.
Fonctionnement en 2023 : 124 020€
Charges financières et dette 2023 :
91 778€
Des équipements publics mutualisés pour
une utilisation optimisée : écoles,
collèges, ALSH,
associations sportives et école
départementale des sports ——— | — Dépenses : 120 263€ Subvention : 71 160€ Financement Etat 80 %
FRANCE SERVICES
MONTIGNAC / LE BUGUE
Principales thématiques
Logement-énergie-mobilité
Emploi-Insertion
Social-solidarité-retraite
Services publics régaliens
Ecole-petite enfance-jeunesse
France services - Montignac 2022 2023
Nombres de contacts 3030 2843
Demandes d’informations générales 267 215
Accompagnements spécifiques 2509 2448
France services - Bugue 2022 2023
Nombres de contacts 2544 3230
Demandes d’informations générales 542 234
Accompagnements spécifiques 1787 2665
2 agents au Bugue
2 agents à
Montignac
Total de 3.2 ETP 102 Agents
350 000€
en 2023
70 véhicules
CIAS VALLÉE DE L'HOMME
Nb repas Nb heures
2021 2022 2023 0
20000
40000
60000
80000
100000
En 2023
82 107 heures d’aides à domicile
692 bénéficiaires
35 505 repas
150 bénéficiaires CONTRAT LOCAL
DE SANTE
Cout de l’opération sur 3 ans : 138 964 € avec une subvention ARS :
45 000 €
La part des 6 EPCI pour 3 ans : 93 964 €
Soit pour la CCVH : 18231 € sur 3ans - 6077 € par an
Contractualisation depuis 2017, renouvelée en
2023 pour 3 ans
Vocation de l’opération :
Prévention en matière de santé et éducation
thérapeutique pour un large public
Quelques exemples
d’actions :
Formations à la prévention du suicide
Baromètre local de l‘offre de soin
Prévention pour les jeunes publics sur les
risques liés au numérique et aux écrans
Santé des jeunes enfants
Relais local des démarches nationales de
prévention æ
@ Périgord Noir @rrance a; = ÿ énov’ F e NN O V Le service public pour mieux rénover mon ha bitat
CONTACT
05 53 45 44 62
perigordnoir-renov.fr
Fonctionnement 2023 :
242 420 €
80 % de subventions
Aides financière aux
ménages 2022 et 2023
101 701 €
5 agents
SERVICE HABITAT
Espace conseil France Rénov’ organisé
en Guichet Unique de la rénovation de
l’habitat privé
Mon Accompagnateur Rénov’ pour tous
les publics
Auditeurs RGE « Reconnu Garant de
l'Environnement »
6689 actes réalisés
3428 foyers
accompagnés
40 millions d’euros de
travaux réalisés
14,6 millions d’euros
d’aides Ma Prime
Rénov’
2 GWh économisés/an 2022
Fonctionnement Investissement
Dépenses Recettes Dépenses Recettes
Opérations
2022 10 549 149,15 € 11 676 447,97 € 3 877 158,65 € 3 335 285,72 €
Résultats
exercice 1 127 298,82 € -541 872,93 €
Reports 2021 800 000.00 1 281 924,44 €
Résultats
de
clôture
+ 1 927 298.82 + 740 051,51 €
Comptes administratifs CCVH
2023
Fonctionnement Investissement
Dépenses Recettes Dépenses Recettes
Opérations 2023 9 889 855.21 10 636 291.40 4 872 816.89 3 251 756.36
Résultats
exercice 746 436.19 -1 621 060.53
Reports 2022 900 000.00 740 051.51
Résultats de
clôture + 1 646 436.19 -881 008.02 Vallée
Fra Communauté de Communes
Vallée Plan Climat
nes | “Homme Air Énergie Territorial 24
VCOOIT Mobilité en Vézère Vallée “Homme
Les Vallée
P'tits loups | Accueil de Loir “om me
Les o
P'tits filous 1e Accueil de loisirs "one
Les Éé
Mascottes | Vaÿzz Accueil de loisirs 10e
PLUI 5 Plan Local d'Urbanisme Intercommunal
Craslk centre i Aie coran) tion soc ne
Les
Lutins |! Crèche Collective Montignac-Laseaux | Communauté de Commun es
souris;jaune V allie
Crèche Collective 110omme
Copains & Valle et des jeux | ‘ forme
Ludothèque Montignac-Lascaux nunauté de Communes
Merci
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