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Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Seclin.
Lien du pdf (unknown - Tribunes SMV avril 2025)
Thèmes du document : Institutions publiques, Démocratie locale et participation citoyenne, Économie et finances,
Avril 2025 / Seclin ma ville / 19
TRIBUNES
Parler du budget, sans les chiffres
Les orientations budgétaires s’inscrivent dans un
contexte mondial aussi complexe que celui de 2024.
À l’échelle locale, la gestion saine et prévoyante de la
commune repose sur :
• Une épargne brute stable (proche de 8%) offrant une
capacité d ’autofinancement
• Une politique de recettes dynamique générant des
financements pour l’investissement
• Un endettement limité, sain et diversifié.
Ces éléments permettent d’absorber un pic
d’investissement ambitieux en 2025. Sans entrer dans
les détails chiffrés du dossier de ce magazine, voici les
grandes orientations stratégiques de l’année.
Pérenniser la dimension sociale dans toutes nos
politiques publiques
• Augmenter les moyens du CCAS
• Maintenir une tarification accessible et équitable
• Favoriser l’accès à la culture, au sport et aux
évènements populaires pour tous
• Renforcer l’accompagnement des 16-25 ans
• Diversifier les animations seniors pour lutter contre
l’isolement
• Développer l’espace de vie sociale au service de tous
• Créer une maison des 1000 premiers jours et un
Relais Petite Enfance
• Renforcer l’offre de France services
Développer l’attractivité
• Dynamiser le commerce avec des événements à
retombées locales
• Animer la Guinguette de la Ramie et enrichir
l’offre de loisirs estivaux
• Faire de la salle de spectacle un levier d’attractivité
Façonner une ville durable
• Renforcer la lutte contre le gaspillage alimentaire
• Diversifier les aides à la rénovation énergétique
• Poursuivre le développement et la sécurisation des
mobilités douces
• Achever la modernisation de l’éclairage public
Améliorer le Seclin du quotidien
• Sécuriser et aménager l’entrée de ville Nord
• Installer des panneaux d’information numérique
dans les quartiers
• Rouvrir la salle DUROT après mise en sécurité
• Remplacer le préfabriqué de la Ribambelle
Bâtir le Seclin de demain
• Livrer le Pavillon des Expositions et le Cénotaphe
• Renforcer la vidéoprotection pour la sécurité des
biens et des personnes
• Déployer le Schéma Directeur Immobilier Énergétique
Une gestion maîtrisée
Nous poursuivrons notre politique de recettes,
garantissant la réalisation de nos projets sans emprunt
ni augmentation des impôts, conformément à nos
engagements.
Christian Baclet
Adjoint au Maire, délégué aux Finances
et aux Ressources Humaines
L’avenir nous appartient.
Depuis 2020, le groupe Seclin en Commun a travaillé
sans cesse malgré une démocratie locale bafouée
en permanence par le maire. Nous avons prouvé
que nous prenons la bonne direction : les décisions
des instances compétentes comme le tribunal
administratif, nous ont donné raison cette année
encore !
Nous avons su avancer, grandir, monter en
compétences et en puissance. Nous nous sommes
opposés à tout ce qui allait dans le mauvais sens
comme les augmentations successives des tarifs
municipaux (avec certainement une hausse des tarifs
pour 2025 après 2023 et 2024) ou l’agrandissement
de l’aéroport de Lille-Lesquin. Nous avons été force de
propositions dans les domaines qui touchent à votre
vie locale comme la vie associative, le commerce
de proximité, le logement d’urgence, les ainés ou
l’éducation de nos enfants.
Pour cette nouvelle année, à 1 an des futures
élections municipales, vous étiez plus de 200
personnes à venir nous rencontrer lors nos vœux.
Nous avons surtout pris le temps de discuter
ensemble de l’avenir de Seclin lors du pot de l’amitié.
Je tenais à vous remercier chaleureusement pour
votre présence, votre soutien et pour votre confiance.
Ce qui me touche le plus, c’est de voir combien vous
êtes nombreux à nous venir à notre rencontre, à nous
rejoindre dans cette aventure. Votre engagement est
notre plus grande force et c’est grâce à vous que nous
construirons un avenir meilleur pour Seclin et que
nous mettrons l’humain, au cœur de chaque décision.
J’ai compris durant cette première expérience de
5 années d’élu Seclinois que l’on ne gère bien les
affaires de notre commune qu’en restant proche du
terrain et en s’y consacrant à plein temps. C’est une
leçon de vie que je n’oublierai pas.
Seclin en Commun incarne aujourd’hui le présent et
l’avenir de notre commune. Nous continuerons à
défendre notre commune et servir les seclinois. Ce
choix déterminé, nous le faisons car nous croyons en
Seclin, en son potentiel, en sa capacité à se réinventer,
à se développer dans le respect de ses valeurs, de
son histoire et des seclinois.
Chères seclinoises et chers seclinois, l’avenir nous
appartient... à nous de le saisir, à l’imaginer ensemble
et à continuer toujours à l’écrire en commun.
Pierre Decraene
Président du groupe Seclin en Commun
Majorité municipale Minorité municipale
TRIBUNE