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Déliberation - f8915 2024 107 rapports ra exercice 2023
Document publié le Mercredi 6 novembre 2024 par la commune de Redon.
Lien du pdf (Déliberation - f8915 2024 107 rapports ra exercice 2023)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Investissement et développement économique,
Envoyé en préfecture le 25/11/2024
Reçu en préfecture le 25/11/2024
Publié le 7 6 NOV, 2024
ID : 035-213502362-20241121-SG2024 495-DE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL DE REDON
At 7, , dia AN vue 4%, Séance du 21 novembre 2024 - Délibération n° 2024-107
Re RAPPORT D'ACTIVITÉS ET RAPPORT SUR LES DÉCHETS
DE REDON AGGLOMÉRATION
EXERCICE 2023
COMMUNICATION
L'an deux mille vingt-quatre, le 21 novembre à dix-huit heures, le Conseil Municipal de
Redon, dûment convoqué le 8 novembre, s'est réuni en nombre prescrit par la loi, dans
la salle des Mariages de l'Hôtel de Ville, lieu habituel de ses séances, sous la présidence
de Monsieur Pascal Duchêne, Maire.
Nombre de Président de séance : Monsieur Pascal Duchêne, Maire.
membres du Conseil
En exercice | 29
Présents 24
En présence de l'ensemble des membres du Conseil
Municipal à l'exception de :
- Absents excusés ayant donné mandat de vote :
Madame Delphine Penot, pouvoir donné à
Monsieur Louis Le Coz.
Madame Soazig Ruiz, pouvoir donné à
Madame Karen Lanson.
Madame Mangala Tual, pouvoir donné à
Monsieur Loïc L'Haridon.
Madame Catherine Sorin, pouvoir donné à
Monsieur Thomas Maréchal.
- Absente excusée n'ayant pas donné mandat de vote :
Madame Anaïs Cadoret.
Secrétaire de séance : Madame Françoise Fouchet.
Rapport de Pascal Duchêne, Maire.
L'article L. 5211-39 du Code Général des Collectivités Territoriales précise que le
Président d’un Établissement Public de Coopération Intercommunale adresse chaque
année, avant le 30 septembre, au Maire de chaque commune membre, un rapport
retraçant l’activité de l'établissement pour l'année précédente.
Ce rapport fait l’objet d’une communication par le Maire au Conseil Municipal en
séance publique, au cours de laquelle les délégués de la commune à l'organe délibérant
de l'EPCI peuvent être entendus. Le président de l'Etablissement Public de Coopération
Intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le Conseil Municipal de chaque
commune membre ou à la demande de ce dernier.
Il est donc fait communication du rapport d'activités et du rapport sur les déchets de
Redon Agglomération pour l'exercice 2023. Envoyé en préfecture le 25/11/2024
Reçu en préfecture le 25/11/2024
Publié le 7 6 NOV, 2024
ID : 035-213502362-20241121-SG2024_495-DE
Le Conseil Municipal,
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment l’article L. 5211-39,
Ayant entendu l'exposé de son rapporteur,
Après en avoir délibéré,
PREND CONNAISSANCE du rapport d'activités et du rapport sur les déchets de Redon
Agglomération pour l'exercice 2023.
ur extrait conforme,
Nasecrétaire de séance,
Pascal Düchêne ae it
Maire de Rèdon ee 19 Mai jointe
SK Ê
S
Mis en ligne le? 6 NOV. 2024 R=D CN ASS omération Bretagne Sud
RAPPORT D’ACTIVITES
de REDON Agglomération
2023 R=D CN ASS omération Bretagne Sud
REDON Agglomération
en chiffres
66 837 habitants*
*Population légale 2021
Référence INSEE
32 communes
O9Z km: superficie du territoire _— ep” TERRITOIRE
À
[Ÿ — LD) \ ) | \ | Redon Agglomération
@)
L |
AS] ? u € ro U : A
\ LIEURON
Bretagne Sud
PIPRIAC
SIXT-SUR-AFF
SAINT-JUST
REDON
REUIL
Sources
: IGN
Département
Bi Ille et Vilaine (35)
EN Loire-Atlantique (44)
bu Morbihan (56)
0 5 10 km R=DNI ASSomération Bretagne Sud Les compétences
SHOBE
>
Pr
DÉéRER
Développement économique
Insertion par l'activité
économique
Centre Local d'Information et de
Coordination (CLIC)
Méthode d'Action pour
l'intégration des services d'aide
et de soins dans Le champ de
l'Autonomie (MAIA)
{jusque mi-2022)
Aménagement de l'espace
Politique de La ville
Aménagement numérique
Accueil des gens du voyage
Voirie d'intérêt communautaire
Santé : Animation territoriale de
santé
e
8
B
Ont
E
cs
ÎB
Maisons de santé
Environnement : collecte
et traitement des déchets,
déchèteries
Eau et assainissement
Transports et mobilités
Petite enfance :
multi-accueils et Ripame
Activités de plein-air
et de pleine nature
Tourisme
Ports
Plans d'eau, rivières et
milieux aquatiques
Culture : théâtre,
médiathèque,
conservatoire de
musique à rayonnement
intercommunal
Sports : piscines R=D CN ASS omération Bretagne Sud
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER
LE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
RENFORCER
L'ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
CONSOLIDER
LES SERVICES
A LA POPULATION R=D CN ASS omération Bretagne Sud
SOUTENIR ET
ACCOMPAGNER
LE DEVELOPPEMENT
DES ENTREPRISES
Les domaines d'action
Aménager des parcs d'activités (création, extension, modernisation],
Gérer et construire de l'immobilier pour l'accueil d'entreprises,
Développer des projets structurants,
Animer le développement économique du territoire,
Développer des parcours d'accès à l'emploi pour les salanés.
Les projets de développement économique
Le développement d'un pôle de formation supérieure industrielle : Campus ES.PR.LT. Industries,
Le développement de formations professionnelles en alternance, de niveau Bac+3 à Bac+5, sur Les champs de l'industrie, du traitement de surface et de l'électronique industrielle,
La valorisation des ressources naturelles et locales. R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
CONSOLIDER
LES SERVICES
A LA POPULATION
Petite enfance
+ Accompagner les familles dans la recherche
d'un mode de garde adapté à leurs besoins,
+ Participer à La professionnalisation des
assistants maternels,
« Accueillir Les enfants dans les 6 multi-accueils
du territoire.
Santé
° Appui au développement de dynamiques
et pilotage de projets dans Le champ de la
prévention, La promotion de la santé et l'accès
aux soins,
e Coordination du Contrat Local de Santé [CLS).
Social
+ Accompagner, informer et conseiller les
personnes de plus de 60 ans et Les personnes
en situation de handicap ainsi que leurs
proches dans toutes Les étapes de leurs
démarches {maintien à domicile, structures
d'accueil, accès aux droits...),
+ Méthode d'action pour l'intégration des
services d'aide et de soins dans Le champ de
l'autonomie (jusque mi-2022).
Environnement
° Gestion et prévention des déchets,
° Travaux de reconquête de La qualité de l'eau et
des milleux aquatiques.
Sports : Piscines et Activités
de plein-air et de pleine nature
e 3 piscines : Redon, Guémené- Penfao et Peillac
lowerte durant l'été],
+ Développement des sports de plein-air et
de pleine nature, soutien aux associations
sportives et éducatives,
Formation des jeunes du territoire aux sports
de pleine nature promus en Pays de Redon.
Culture
+ Une offre de services variés avec La gestion
de trois établissements culturels (Théâtre,
Conservatoire, Médiathèque],
° Soutien à La culture traditionnelle. R=D CN AGG [omération Bretagne Sud
RENFORCER _, end tn non, mode L’ATT RACT Ï VI T E ° Gérer et construire de l'immobilier pour l'accueil d'entreprises, ° Dévelo des proj « DU TERRITOIRE à Aakmar le dérelsppunant économique dater,
° Développer des parcours d'accès à l'emploi pour les salanés.
Les projets de développement économique
Le développement d'un pôle de formation supérieure industrielle: Campus ES.PR.LT. Industries,
° Le développement de formations professionnelles en alternance, de niveau Bac+3 à Bac+5, sur Les champs de l'industrie, du traitement de surface et de l'électronique industrielle,
+ La valorisation des ressources naturelles et locales. R=DNI ASSlomération Bretagne Sud ©
®
O
O
DO
© ©
Petite enfance
Püles petite enfance 3 Allaire, Guëmené-Penfac, Plessè,
Rodon, Sant-Nicoiaz- de- Roder, Ppriac.
RIPAME"® 3 Saimt-Vancent-sur- Qust
°REAME - Boat Imercomenendi Farcers Asseams Monernols Erfants
nsertion par t activite ecOnOomque
Espace Test Agricole {ThéhilLac}
Chantiers d'insertion |Sant-Jean-Lls-Potone et
Saint-Jacut-les-Pins)
Emploi
Masson de l'Emploi (Guërnent- Peniao]
Port
Port de commerce et de plarsance {Redon]
Sports de plein-air et de pleine nature
B22e nautique de l'Etang Aurnée |Saint-Nscolzs-de-Redon]
B220 nautique de La Digue [Saint-Nscolas-de-Redon]
Sites de plein-air et de pleine nature
Cale du Belbon [Fégr&ac|, Pontons de La Potanais, (Bains-sur-Oust],
de La Maclais [Saint-Vincent-sur- Oust], du Housse
[Saint-Vincent-sur-Qust|, du Pont d'Oust [Peñlac|.
Piscines
Compleu aquatique (Guémèné-Penfso]
Pisone sport-losirs (Redon)
Pisone du Pont d'Oust (Posllac|
Habitat
Masson de l'habitat [Redon|
(Equipements cuttaretal, Phare Thé Dieu Lin |Vediert He Poh Lin ref 1 Caprtano JMaman( Dev Palai fomerton por lacbvtié bconcrique], Nuls Karin Jp).
Santé
Maisons de sante à Guémené-Penfso, Piprisc
et Sut-sur-AH
Accueil des gens du voyage
Aires d'accueñl 3 Redon, Saint-Nscolzs-de-Rodon
at Allzire.
Terrain des grands passages |[Ssint-Jean-Ls-Poterie /
Rodcn]
Equipements culturels
Le Canal Théâtre {Roden]
Méciatheque Jean-Michel Bolle [Redon]
Conservatoire de musique [Redon)
Tourisme
Office de Tourisme du Pays de Redon [Redon]
Antenne de l'Office de Tourisme |[Guërnené-Panéao|
Maison Mégalithes et Landes [Saint-Just]
Décheteries
Dèchètaries à Allaire, Avessac, Guamené- Penéa0,
Plassé, Renac, Sainte-Marie, Saint-Nicolzz-de- Redon
at Saint-Vincent-sur-Oust.
Aërodrome
Agrodrome de
Bains-sur-Oust
() Parcs d'activités R=DNI
AGglemeration
Direction des REDON |
RESSOURCES en chiffres
HUMAINES 201 personnes au service
des habitants
BUDGET TOTAL*
4 RÉUNIONS COMITÉ SOCIAL TERRITORIAL 4 RÉUNIONS FORMATION SPÉCIALISÉE 70%
de titulaires
24% de non-titulaires
449 296€ ” R=DNI ASS lomération Bretagne Sud Direction des FINANCES et ce ta
COMMANDE PUBLIQUE
Les recettes et dépenses de fonctionnement
RECETTES DÉPENSES
32 514 829 € 26946 676€
100% Divers autres produits 1%
Concours financiers d'autres personnes 3%
90%
CODES ENS ME A 21%
80%
Diverses autres charges 3%
Charges financières 2%
70%
60%
Charges de personnel
36%
50%
40%
30%
20%
10%
0% R=DNI ASSlomération Bretagne Sud
La fiscalité (hors rôles supplémentaires)
7 964 944 €
N Sans augmentation des taux
@ Taxe d'habitation / 8%
@ Taxe sur Le foncier bâti / 12%
@ Cotisation foncière des entreprises / 42%
@ imposition forfaitaire des entreprises de réseaux / 7%
@ Taxe sur Les surfaces commerciales / 11%
@ Divers (taxe sur Le foncier non bâti, taxe additionnelle FNB, GEMAPI)/ 20%
115,37 € À par habitant R=D UN ASS lomération Bretagne Sud
La solidarité
6248915 €
71 ronde BE 791 351,16 €
90,52 € par habitant 0 1000000€ 2000000€ 3000000€ 4000000€ 5000000€ 6000000€
Le soutien aux associations 118
945 052 € Subventionnées
N
Sports
Politique de La ville
Insertion
Environnement - Transition énergétique
Économie
Divers (évènementiel, tourisme, petite enfance)
Culture
100 000 € 200 000 € 300 000 € 400 000 € 500 000 € o R=D UN ASSlomération Bretagne Sud
Un programme :.
d'investissement 61,88 € \
en légère baisse vsrrabian
4 271 788 € sur Le budget « administration générale » uniquement.
2 224 999 €
1 255 438 €
ne EE
Fonds de concours Projets Autres subventions aux communes communautaires (OPAH, Mégalis, …) R=D AN AR ératon
Direction de la
COMMUNICATION
BUDGET TOTAL*
313 861 €
Les réseaux sociaux
- Près de 500 publications sur Les réseaux sociaux
pour tenir Les usagers informés
- 5 359 abonnés à La page Facebook
- 1 347 abonnés au compte X
- 1 933 abonnés à La page Linkedin
Les chiffres clés
bO actualités et
communiqués de presse
250 commandes passées par
les services pour La mise
en œuvre des dossiers
de communication
91 635 utilisateurs sur Le site
internet R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
Direction des
SYSTEMES
D'INFORMATION
SYSTÈMES D'INFORMATION
BUDGET TOTAL*
1018760€
Les chiffres clés
Le système d'information
couvre une trentaine
de sites et représente
environ
70 applications métier,
structurées en
sous-systèmes
d'information
Le parc compte environ
1 000 équipements d'infrastructure et
de proximité, répartis sur l'ensemble
des sites.
La salle serveurs est équipée de deux
baies avec une capacité de stockage
d'environ
L5 TO {sauvegardes incluses) R=DNI ASSORÉ RO
AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE DU TERRITOIRE
BUDGET TOTAL*
964 479€ 7
Le déploiement
de la fibre optique
Légende
© Raccordé
@ Travaux en achèvement
2024
© 2025
© 2026 R= ASS} D'UN omération Bretagne Sud
Direction de l'
ECONOMIE
DÉVELOPPEMENT ET TRANSITION
DES ENTREPRISES
BUDGET TOTAL*
2933012€
Territoire d'industrie
36 partenaires mobilisés
et entreprises
Fonds de
subvention Pass
commerce et
artisanat en 2023
88 385 € de subvention versée,
cofinancee par REDON
Agglomération et La région
Bretagne (sur Les projets
brétiliens)
18 entreprises bénéficiaires
de la subvention dans le cadre
de leurs investissements en
travaux ou matériels
Territoire économe
en ressources
100 entreprises sensibilisées
à l'économie circulaire
45 entreprises présentes à des ateliers d'échanges
de ressources
233 ressources identifiées
60 synergies amorcées R=DNI ASSomération Bretagne Sud
AGRICULTURE ET ALIMENTATION
BUDGET TOTAL*
194 318 €
Les chiffres clés
00 O4 Ô 3 302 29 3 enfants des chefs installations départs sensibilisés à d'exploitation ont par an par an l'alimentation 55 ans ou plus en moyenne en moyenne
durable dans
Le cadre du (Diagnostic agricole - Chambre d'Agriculture 2022)
programme 2023/2024 Intervention dans une classe de l'école Joséphine Baker de Guémené-Penfao R=DNI ASSomération Bretagne Sud
EMPLOI ET INSERTION BUDGET TOTAL*
Les chiffres clés ? ? 8 7 7 9 €
passages en 2023 nouvelles offres d'emplois EE L inscriptions déposées
France
1323 40 2 832 deferir rai personnes personnes par heures de
différentes reçues jour utilisent travail réalisées
en entretien le service par Le biais de
l'association Aide
emploi services R=DNI ASSomération Bretagne Sud
INSERTION BUDGET TOTAL*
D74 454 € Les chiffres clés
53% de sorties
37 A2 LL - ans 81%
dynamiques dont
PETSONTES de moyenne d'âge issus du territoire de GX accueillies REDON Agglomération
en emploi durable,
22% en emploi
47h 21h 500 h Fer otor qualifiante et de soutien d'ateliers collectifs d'actions de 0 - si : 11% en poursuite individuel formation de parcours d'insertion
Les financeurs
; l'Europe
sé? ncace CR A) 13
avec Le FS®
L = MORBIHAN par l'Union Libared + Égalind + Frarernist européenne
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE R=DNI ASSomération Bretagne Sud
TOURISME
BUDGET TOTAL*
613 6844 €
Les chiffres clés
135 226 nuitées touristiques
marchandes déclarées
{(-30% par rapport à 2022)
156 713 € de recettes de taxe de séjour
déclarées
{+30% par rapport à 2022)
277 établissements
d'hébergement touristique
soit 3 161 Lits marchands
(ratios)
2 596 résidences secondaires soit
12 980 Lits non marchands
75 699 passages confondus vélo et
piétons, dont 46 220 vélos à
l'Ile aux Pies
{+3% par rapport à 2022)
+10% de visiteurs uniques sur le
site internet de l'Office de
Tourisme du Pays de Redon
3 688 visiteurs à La Maison
Mégalithes et Landes
(-7% par rapport à 2022)
35 881 passages sur le site des
Mégalithes et Landes
(+12 % par rapport à 2022) R=D CN ASS omération Bretagne Sud
Direction
PROJETS
PATRIMOINE
INFRASTRUCTURES
SERVICE PATRIMOINE BÂTI BUDGET TOTAL*
ET MOYENS GÉNÉRAUX TECHNIQUES 2 391 528 € ”
Suivi de
736 demandes de travaux pour les différents services de l'agglomération
Du 1° janvier au 08 décembre 2023 + changement de
plateforme au 11 décembre 2023 R=D CN ASS omération Bretagne Sud
SERVICE STATÉGIE IMMOBILIÈRE
BUDGET TOTAL*
97 056 € Les chiffre clés
7 audits énergétiques ont été réalisés pour compléter Le
schéma directeur immobilier
et énergetique :
- Piscines de Redon (3853 m2] et
de Guemené-Penfao (1304 m?),
- Théâtre (2198 m2),
- Médiathèque (1100 m2),
- Multi accueils de La Barbotine
(585 m2) et de La Pimprenelle
(287 m2),
pour un coût de
40 O00 € TTc R=D CN ASS] omération Bretagne Sud
VOIRIE INFRASTRUCTURES
BUDGET TOTAL*
977627€
Les chiffres clés
2212 km de voirie d'intérêt
communautaire
soit
180 kr de voirie
communautaire
dont
32 km en parc d'activités
34 sites bâtis communautaires R=D CN ASS] omération Bretagne Sud
CONTRACTUALISATION TERRITORIALE
Les chiffres clés
D contractualisations en cours
Département 35 : Région Pays de la Loire :
5310705€ 535700 €
Département 44 : Programme européen
#00 000 € LEADER:
Région Bretagne : 1 400 032 €
2210 7/0 €
Soit un total de
10 264 013 € R=D CN ASS RÉTAUON
AME! de l'
AMENAGEMENT
TRANSPORTS ET MOBILITÉS DURABLES
BUDGET TOTAL*
2 643655€
Les chiffres clés
oO o
260 000 30% 18% déplacements par des déplacements des émissions de
jour sur REDON sont liés au motif GES sont liés aux
Agglomération travail ou études mobilités R=DNI ASSomération Bretagne Sud
PÔLE DÉVELOPPEMENT URBAIN
Habitat
BUDGET TOTAL*
836 531 €
Urbanisme
BUDGET TOTAL*
235 223 €
Les statistiques annuelles
Activité Activité
brute pondérée
Activité Activité Activité
brute pondérée brute
1 926 1587,3 4 669 6595 2721,9 -6,8% -7,5% -9,2% -8,5% -7,3% R=DNI AggETr Tao
PÔLE DÉVELOPPEMENT URBAIN
Aires d'accueil de REDON Agglomération
LES MISSIONS
Gestion des trois aires d'accueil de REDON Agglomération et d'un terrain de grands passages.
Politique de la Ville
Quartier prioritaire de Bellevue à Redon
e Le contrat de ville s'est achevé Le 31 décembre 2023,
+ Une convention cadre sera passée entre la ville de Redon, Le Département, l'Etat
et d'autres partenaires pour accompagner la sortie du dispositif. R= ASS D'UN lomération Bretagne Sud
CONFLUENCES 2030
Stef - REDON Agglomération / Redon
Suivi de La Mission de maîtrise d'œuvre espaces publics.
Organisation de La comitologie associant Les collectivités,
l'EPFR, Le GIP. Élaboration dossier Fond Vert.
Garnier - Redon
Participation aux missions maîtrise d'œuvre espaces
publics et déconstruction des halles et projet « Chemin sous
la marée ».
Espace public quai Jean Bart - Redon
Concertation avec les habitants du quartier - Lien avec
autres projets { EREA, Pont de l'écluse, projet portuaire ).
Passerelle Vilaine - Redon et Saint-Nicolas-de-Redon
Animation et suivi de La stratégie financement.
Autres projets
Aménagement du PNRF 395, projet Digue Nord, projet
Leclerc à Saint-Nicolas-de-Redon, changement du Pont
SNCF Vilaine, Devenir de La Corderie en lien avec La ville
de Redon et les associations occupantes (projets école
d'architecture de Nantes).
PETITES VILLES DE DEMAIN
Accompagnement des 3 communes lauréates du dispositif
de l'Etat « Petites Villes de Demain » : Allaire, Pipriac et
Guémené-Penfao.
°_2 opérations ont été livrées : 1 équipement et 1 espace
public
° 15 actions sont engagées au niveau opérationnel : 3 sur
de l'équipement, 3 sur de l'habitat neuf, 2 sur de l'habitat-
commerce (réhabilitation), 2 commerces, 1 sur de La
mobilité et 1 sur réhabilitation écologique
Inventaire halle Garnier - Avril 2023
= \ 2
RCE diesé
Rénovation et extension de La mairie d'Allaire
Aménagement des locaux pour la Maison France Services
Aménagement de la rue de l'Avenir pour créer des voies
douces piéton à Pipriac
Mise en place d’un plan de circulation sur Guémené-Penfao
? » A
LP, |
SES QE.
Petites villes
de demain R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
PÔLE PLANIFICATION
Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
Lancement de La révision du document Le 11 avril 2023 suite
à l'analyse des résultats de l'application du SCoT réalisée
en 2022 avec l'appui de l'agence d'urbanisme de La région
nazairienne. L'objectif de cette révision est d'intégrer Les
récentes évolutions législatives et règlementaires comme La
définition d'une trajectoire Zéro Artificialisation Nette (ZAN]
sur Le territoire communautaire.
De nouveaux enjeux locaux mais également plans,
programmes ou schémas en cours {mobilités, Plan Climat
Energie et Territoire, Programme local de l'habitat) à
l'échelle de l'agglomération sont également à prendre en
romnte
Plan Local d'Urbanisme Intercommunal (PLUi)
Les rencontre territoriales de fin 2022 ont permis d'engager
un débat sur Le transfert de La compétence PLU et de définir
une charte de gouvernance traduisant les conditions de
réussite d'un PLUi, à savoir conserver de La proximité
et de La réactivité avec les communes. Animée par une
démarche et une vision partagées sur l'avenir du territoire,
la compétence a été transférée à l'agglomération dont Les
statuts ont été modifiés par arrêté préfectoral Le 6 novembre
2023.
Le PLUIi sera prescrit au premier semestre 2024,
parallèlement à La révision du SCoT.
L'agglomération a également accompagné la commune de
Saint-Jacut-les-Pins dans la finalisation de La procédure de
modification simplifiée de son PLU.
Les chiffres clés
1 séminaire de
lancement révision
du SCoT
1 atelier diagnostic
du SCoT
1 visite territoriale
diagnostic du SCoT
Atelier SCoT R=D UN ASSlomération Bretagne Sud
Direction
PETITE ENFANCE, SSL SANTE, SOCIAL re
PETITE E NFAN CE CAL Informer et accompagner
Petite Enfance
BR ET TES
CRE RE Tops peleT:
oMTa Ras lo (Ne Ne [ge lS
: son 1! .
BUDGET TOTAL*
3 479 390 €
de nee duel
ad ne ele ET Tel Ne) E EE:
adaptée aux besoins
divers des familles :
régulier, occasionnel,
Soutenir la parentalité et (RTL Etats
le développement de l'enfant
Les Multi-Accueils
Proposer un
cadre propice au
développement de
l'enfant et soutenant
TIMOR ES R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
— 7
374 = ateliers d'éveil pour les 123 assistants
maternels et 334
enfants par Les Relais
Petite enfance
354 à enfants accueillis dans les Multi-Accueils
dont 25 accueils
d'urgence
163 demandes
d'accueil régulier,
63 réponses
positives
2 395 097 € de recettes : participations familiales, prestations de service CAF/MSA, subventions,
amortissements, soit 66% des dépenses
L’accompagnement des familles dans l’emploi et la parentalité
L’accompagnement à la parentalité au quotidien
• Organisation de temps conviviaux par les structures avec les parents • Porte ouverte a la Barbotine a Redon
• Réunions de rentrée a Coquelicot a Pipriac et Pimprenelle a
Saint-Nicolas-de-Redon et Bouton d’or a Plessé
• Travail au Multi-Accueil la Campanule a Allaire sur la familiarisation en début d’accueil.
L’accompagnement des assistants maternels
et travail sur l’attractivité des métiers
L’accompagnement des assistants maternels
Le partenariat avec les établissements scolaires et de formation
L’accueil des enfants en Multi-accueil
Les missions du Référent Santé et Accueil Inclusif (RSAI) R=DNI ASSomération Bretagne Sud
ANIMATION TERRITORIALE DE SANTÉ
BUDGET TOTAL*
130 271 €
COMMENT AMÉLIORER LA QUALITÉ |
DE L'AIR DE VOTRE LOGEMENT ?
di RÉUNIONS PUBLIQUES 2023
EN 19h-20h30
3 octobre + Redon
Maison dt 0550200078
16 novombre + Sainte-Marie
Sale des Ardoisières
Reunion d'information
sur La qualité de l'air
intérieur racrptces ei dasvañons à la Maman de Mimsitat + 02 20 72 su
LL Es < Em s-CENEe!
12 octobre + Allaire $ décembre » Fégréac
Cause Sate de le Danctene
La coordination du Contrat Local de Santé 2023- 2027
Action 1.2 : Promouvoir la qualité de l’air intérieur
4 réunions d’information et ateliers publics
Distribution de détecteurs de radons a des particuliers
Formation des professionnels du Multi-accueil d’Allaire
Le pilotage d’actions du Contrat Local de Santé
Création d’Actu Santé Pays de Redon R=DNI ASSomération Bretagne Sud
CLIC CENTRE LOCAL D'INFORMATION ET DE COORDINATION
BUDGET TOTAL*
360 708 €
Les chiffres clés
En 2022, Le CLIC a accueilli
1944 7 _ Pour info...
ar rapport à L'an passé _ Le CLIC est financé par Les départements d’Ille- (1 824 usagers accueillis Tone et-Vilaine, du Morbihan et de Loire-Atlantique,
en 2022). f La CARSAT de Loire-Atlantique et REDON Agglomération, et en fonction des projets
par d'autres financeurs.
FiP,
©
OpenStreetMap
contributors
Le CLIC a également pour ambition de mener des actions de prévention la perte d’autonomie qui passent par :
• La mise en œuvre d’un programme d’actions de promotion de la
santé à l’attention des retraités
• L’établissement d’un plan d’actions sur le parcours résidentiel des
séniors pour encourager les retraites a l’adaptation de leur domicile
• La mise en place de coopération de proximité de prévention et lutte contre l’isolement des âgés R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
Direction
ENVIRONNEMENT
GESTION DES DÉCHETS
2022 2023 Évolution
kg/hab
kg/hab./an Tonnes kg/hab./an 2021/2022
Ordures Ménagères 103 5 673 95 -5%
Residuelles
Biodéchets 0 51 1
Emballages 46 2 663 45 -2%
Papiers 18 944 16 -11%
Verre 55 3 175 53 -4%
Textiles 6 348 6 0%
Déchèteries 298 17 688 296 -1%
TOTAL 523 30 542 512 -2%
BUDGET TOTAL*
10 035 291 €
Changement du rythme de collecte des ordures
ménagères au 1er mars : passage tous les 15 jours
Reduction de 80 000 km parcourus par l’ensemble des
véhicules de collecte.
Construction du futur centre de transfert et du bâtiment
de la régie collecte
Actions de sensibilisation des usagers :
• Contrôle qualité du tri des bacs d’emballages
• Promotion du compostage
• Interventions lors de manifestations R=D CN ASS omération Bretagne Sud
BUDGET TOTAL*
EAU ET ASSAINISSEMENT 9011736€
Réhabilitation de l’usine de production du Paradet à Redon
Des traitements plus innovants et performants seront installés pour un montant prévisionnel de 7.5 millions d’euros HT.
Réalisation des travaux de renouvellement de réseaux
Sur 2023, 8.9 km de réseaux d’eau potable vétustes ont été renouvelés sur les communes de Langon, Renac, Redon, Saint-Ganton et Saint-Just pour un montant de 853 000 € HT.
Étude pour la mise en place de stations de chloration sur le réseau d’eau potable de Redon
Mise en place d’un programme d’aides pour la réhabilitation pour la mise en conformité des installations privatives d’assainissement collectif
Mise en place de pénalités pour les ventes ayant un assainissement non collectif non conforme R=D CN ASS omération Bretagne Sud
BUDGET TOTAL*
PRÉVENTION DES INONDATIONS 171 637 €
Gestion du système d’endiguement de Saint-Nicolas-de-Redon
Travaux de confortement du système d’endiguement de Saint-Nicolas-de-Redon Coût estime des travaux : 270 000 € HT
Projet de protection de l’Ile de Redon
Coût de la station de pompage : 370.000 € HT
Coût prévisionnel total des travaux : 1.208.000 € HT R=D UN ASSlomération Bretagne Sud
PLANS D'EAU RIVIÈRES
REDON Agglomération a confié depuis le 1er janvier
2019 la préservation de la biodiversité, des milieux
et la protection des ressources a trois syndicats R=D CN ASS 9m ération
Direction de la
CULTURE
LE 7, CONSERVATOIRE INTERCOMMUNAL
DE MUSIQUE
BUDGET TOTAL*
1 198 449 €
125 13 121 |
6870 56 55 48 53
5 ? 4 ne 100 ES Mu En |
Éveil Cycle 11 Cycle 22 Cycle3 Horscursus Parcours Formation Atelier Classe instrumental instrumental instrumental instrumental musicale musique seule
- . Le . Légende Evolution de la répartition des effectifs
© 2020/2021
© 2021/2022
@ 2022/2023
Évolution du nombre d'élèves
2021/2022 un nn « 491
2022/2023 En 5.0
2023/2024 EN 06 0 500
Provenance des élèves
Légende
@ 111e-et-Vilaine
@ Loire-Atlantique
œ Morbihan R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
MÉDIATHÈQUE
Les chiffres clés
90 000 entrées comptabilisées
(+ 10% par rapport à 2022)
5 243 inscrits actifs
(31% de Redonnais, 59% de
l'agglomération, 7% de l'extérieur
de REDON Agglomération)
237 812 documents empruntés
(+2% par rapport à 2022]
53 713 documents disponibles
dans les collections
26 243 réservations de documents
faites par les adhérents
* Dépenses réelles de fonctionnement et d'investissement
BUDGET TOTAL*
903 632€
210 animations proposées
tout au long de l'année à
la médiathèque, qui ont
accueilli 2 000 personnes
245 jours d'ouverture soit 1 400 heures
d'ouverture au public
(28h30 d'ouverture par
semaine)
30
jours de formation
cumulés pour le
personnel
10 stagiaires
reçus + | apprenti
en alternance et 1
service civique
20 000 € de recettes dont 15 000 €
pour 1000 abonnements
payants. Braderie : 3700 €
de recettes
10 000 € de subventions
obtenues (aide à l'emploi
et animations) R=DNI ASS lomération Bretagne Sud
©.
Jouvante,
Le
Canal
LE CANAL, THÉÂTRE DU PAYS DE REDON SCENE CONVENTIONNEE D'INTERET NATIONAL
32 spectacles soit 85 représentations réparties ainsi :
Théâtre : 13 spectacles
Théâtre d'objets et marionnettes : 4 spectacles
Musique, chanson : 7 spectacles
Danse : 4 spectacles
Arts du cirque, magie nouvelle, création sonore :
4 spectacles
17 016 billets délivrés sur La saison
dont 13 771 payants
12/1 abonnements
Taux de fréquentation
93,33% 7
129 710 € TTC de recettes de billetterie
{saison 2022-2023)
ge =
6 225 spectateurs sur les séances
dédiées aux scolaires
BUDGET TOTAL*
1185515 € >
projets de création artistique soutenus
(résidences, apports en coproduction)]
nuitées et 1 974 repas pris sur Le territoire
par Les artistes accueillis [spectacles et
résidences)
8 stagiaires accueillis R=DNI ASSomération Bretagne Sud
Direction des
ACTIVITES
DE LOISIRS
Activités Nautiques scolaires
Les chiffres clés
278 357 élèves des écoles privées ont bénéficié de
cet apprentissage
9 14 établissements classes écoles
privés privées
élèves des écoles publiques
ont bénéficié de cet
apprentissage
11 23
établissements classes écoles
publics publiques
#” ACTIVITÉS DE PLEIN-AIR "eus
& DE PLEINE NATURE 344 475 €
L'aide et le soutien aux associations
L'aide et Le soutien se déclinent sur trois axes :
+ La mise à disposition gratuite d'équipements et de locaux :
464 482,65 €
- Les subventions de fonctionnement : 44 161,00 €
- Les subventions d'investissement : 6 208,00 €
Le chiffre clé
1178 adhérents des
associations R=D CN ASS omération Bretagne Sud
PORT DE PLAISANCE
BUDGET TOTAL*
334 4957 €
Les chiffres clés
166 places dans Le bassin nuitées dont
principal 36 étrangers
7:10 places sur Le ponton contrats annuels
visiteurs
665 12N. mètres de pontons d'amarrage A 8 1
G G N | personnes inscrites
en liste d'attente
bateaux accueillis
dont 19 étrangers R=DNI ASS [omération Bretagne Sud
PISCINES
BUDGET TOTAL*
1987054 € * PEILLAC
177322€
GUÉMENÉ-PENFAO
680 550 €
Guémené-Penfao
33 331/ baigneurs
1/ 929 7 entrées Public (entrées+abonnements)
15 402 7 autres entrées (scolaires,
associations, centres aérés)
Peillac
5 305 7 baigneurs
À /127 entrées Public
(entrées+abonnements)
093 N autres entrées (scolaires, associations, centres aérés)
5 RÉUNIONS DE COMMISSION « PISCINES ET ACTIVITÉS DE
PLEIN AIR ET DE PLEINE NATURE »
REDON
1227 121€
Redon
104 928 7 baigneurs
642577 entrées Public {entrées+abonnements)
40 6717 autres entrées (scolaires, associations, centres aérés) R=D CN ASSlomération D] = DC /N omération Bretagne Sud 1 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
RAPPORT
D’ACTIVIT S
2023 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 2 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 3 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Sommaire
REDON Agglomération en chiffres
Les commissions
Les élus communautaires
Les communes
Les compétences
Pour suivre toute l'actualité
intercommunale
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Finances
et de la Commande Publique
Finances
Commande publique et assurances
Direction de la Communication
Direction des Systèmes
d’Information
Systèmes d’information
Aménagement numérique du territoire
Direction de l'Économie
Développement et transition des
entreprises
Agriculture et alimentation
Emploi et insertion
Insertion
Tourisme
4
5
6
8
10
12
13
16
16
19
20
21
21
23
24
24
27
29
30
31
Direction Projets Patrimoine
Infrastructures
Patrimoine bâti
Stratégie immobilière
Voirie infrastructures
Contractualisation territoriale
Direction de l’Aménagement
Transports et mobilités durables
Pôle Développement urbain
Habitat
Aires d'accueil de REDON Agglomération
Politique de la Ville
Urbanisme
Confluences 2030
Petites Villes de demain
Pôle Planification
Direction Petite Enfance,
Santé, Social
Petite Enfance
Animation Territoriale de Santé
CLIC
Direction Environnement
Gestion des déchets
Eau et assainissement
Plans d'eau rivières
Prévention des inondations
Direction de la Culture
Le 7, Conservatoire intercommunal de musique
Médiathèque
Le Canal, Théâtre du Pays de Redon
Direction des Activités de Loisirs
Sports de plein-air et de pleine nature
Port de plaisance
Piscines
32
32
34
35
37
38
38
41
41
43
44
44
46
47
48
49
49
53
56
58
58
61
63
67
69
69
71
72
74
74
76
77
Édito
C'est avec fierté que je vous présente le rapport d'activité de REDON Agglomération pour l'année 2023, reflet d'un travail intense et d’une forte collaboration au sein du collectif des Vice-présidents conduit par moi-même et avec près de 280 agents dévoués.
REDON Agglomération incarne l'esprit de solidarité en tant qu'Établissement Public de Coopération Intercommunale. Nous croyons fermement au principe selon lequel « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». C'est pourquoi nous nous efforçons de collaborer étroitement pour atteindre nos objectifs communs, en nous appuyant sur un projet de territoire élaboré en 2021.
Historiquement, notre coopération s'est concentrée sur le développement économique et la mise en place de services à la population accessibles à tous. Grâce à cette approche, nous avons pu mettre en place des équipements intercommunaux dans les domaines de la culture, des sports aquatiques, de la petite enfance et des publics empêchés, garantissant ainsi à nos concitoyens un accès équitable à ces services essentiels.
Au fil des années, nous avons également étendu notre champ d'actions en mutualisant d'autres services quotidiens, tels que la gestion des déchets, de l'eau, de l'assainissement et du transport scolaire.
Aujourd'hui, pour relever le défi des transitions et des changements de pratique, qui embarquent les citoyens, REDON Agglomération joue un rôle de chef de file afin de réunir autour de la même table de nombreux acteurs du territoire pour des causes communes.
En 2023, nous avons ainsi adopté :
- Un schéma d'accueil des entreprises,
- Un plan d’actions favorisant le développement de l'industrie, ADN de notre territoire, - Une stratégie commune pour encourager la mobilité en vélo,
- Un contrat local de santé avec l’ARS : des actions multi-acteurs afin d'accompagner nos habitants à devenir acteurs de leur propre santé, et renforcer l’accès aux soins.
Nous avons placé la transition écologique au cœur de nos politiques communes, conscients de l'urgence d'agir pour préserver notre environnement et assurer un avenir durable à nos générations futures : énergie, déplacements, consommation des espaces et des ressources…
Dans cette optique, nous avons pris des mesures concrètes pour réduire notre empreinte écologique et promouvoir des pratiques respectueuses de l'environnement. C’est une préoccupation permanente des services dans leurs actions au quotidien.
En 2023, une des initiatives phares de nos politiques publiques a été l'accélération du tri des biodéchets sur notre territoire. En réduisant la fréquence de ramassage des bacs de collecte à une fois toutes les deux semaines, nous avons non seulement contribué à limiter les émissions de gaz à effet de serre liées au transport, mais également encouragé nos concitoyens à adopter des comportements de consommation plus responsables.
Ces actions témoignent de notre engagement résolu en faveur de la transition écologique et de notre volonté de construire un avenir durable pour REDON Agglomération. Je tiens à saluer tous les acteurs de la mise en œuvre, ainsi que l'adhésion de nos concitoyens à cette démarche collective.
Ensemble, continuons à œuvrer pour notre territoire.
Je vous souhaite une enrichissante lecture.
Jean-François MARY
Président de REDON Agglomération
Maire d’Allaire
© Thomas Crabot et animée par un vice-président
ançoise Boussekey, Florence
Jouneau, Jean-Luc Levesque,
art, Jérôme Ricordel,
Aurélie Mézière, Franck Pichot, Bernard Ryo
2APPORT D'ACTIVITÉS 2022 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 4 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 5 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
REDON Agglomération
en chiffres
Les 14 Vice-présidents de REDON Agglomération :
Isabelle Barathon, Daniel Barre, Rémi Beslé, Françoise Boussekey, Florence de Deyn, Pascal Duchêne, Philippe Jegou, Lionel Jouneau, Jean-Luc Levesque, Delphine Penot, Thierry Poulain, Rose-Line Prévert, Jérôme Ricordel, Fabrice Sanchez.
Les 5 conseillers délégués :
Albert Guihard, Louis Le Coz, Aurélie Mézière, Franck Pichot, Bernard Ryo
76 conseillers communautaires :
63 titulaires, 13 suppléants
15 COMMISSIONS
FACULTATIVES
PÔLE
AMÉNAGEMENT
DURABLE
Voirie
Bâtiments
communautaires
Thierry Poulain
Schéma de Cohérence
Territoriale (SCOT)
Urbanisme stratégique
Politique de la ville
Pascal Duchêne
Transitions écologique
et alimentaire
Rémi Besle
Urbanisme opérationnel
Habitat
Mobilités
Accueil des gens du voyage
Thierry Poulain Affaires culturelles et vie associative
Philippe Jegou
Petite enfance
Rose-Line Prévert
Santé et Autonomie
Rose-Line Prévert
Sports et loisirs
Activités aquatiques,
nautiques et portuaires
Sports de plein-air
et de pleine nature
Delphine Penot
PÔLE
CULTURE, SPORTS,
LOISIRS, SERVICES AUX
FAMILLES ET SANTÉ
PÔLE
ENVIRONNEMENT
Prévention, collecte,
traitement et
valorisation des déchets
Jérôme Ricordel
Milieux naturels
Eau potable
Assainissement
Lutte contre les inondations
Fabrice Sanchez
PÔLE
DÉVELOPPEMENT
ET ATTRACTIVITÉ
Vie des entreprises
Attractivité
Françoise Boussekey
Emploi
Formation
Insertion Économie Sociale
et Solidaire
Jean-Luc Levesque
PÔLE
AFFAIRES GÉNÉRALES
ET ADMINISTRATION
Finances
Contractualisations
Daniel Barre
Mutualisations
Ressources humaines
Formations
Florence de Deyn
Transition, mutualisation,
aménagement et inclusion
numériques
Lionel Jouneau
5 Pôles de compétences regroupent 15 commissions. Chaque commission est présidée et animée par un vice-président (selon le champ de compétences qui lui a été délégué) et compte entre 20 et 35 membres : • maires,
• conseillers communautaires,
• conseillers municipaux.
Organes de consultation et de proposition, elles n'ont pas de pouvoir de décision, mais permettent d'analyser des thématiques, débattre et préparer les décisions de la collectivité.
Le fonctionnement
Les commissions
Le Conseil Communautaire
76 conseillers
La Conférence
des Maires
31 maires et
5 Vice-présidents non maires
Les 15 Commissions de travail
Le Bureau Exécutif
Le Président,
les 14 Vice-présidents et
les 5 conseillers délégués
élit
4 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022
66 837 habitants*
31 communes
991 km2 superficie du territoire
*Population légale 2021
Référence INSEE 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 6 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 7 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Les élus communautaires 2020-2026
Jérôme RICORDEL
Maire de Fégréac (44)
Vice-président délégué aux
Déchets et à l’Economie
circulaire
Daniel MAHÉ
Maire de Saint-Just (35)
Françoise BOUSSEKEY
Maire de Sainte-Marie (35)
Vice-présidente déléguée à
l’Economie
Daniel GLOUX
Délégué communautaire
Sainte-Marie (35)
René RIAUD
Maire de Sixt-sur-Aff (35)
Nathalie BERTY
Déléguée communautaire
Sixt-sur-Aff (35)
Fabienne COTTAIS
Maire de Saint-Ganton (35)
Géraldine DENIGOT
Déléguée communautaire
Redon (35)
Jacques CARPENTIER
Délégué communautaire
Redon (35)
Karen LANSON
Déléguée communautaire
Redon (35)
Loïc L'HARIDON
Délégué communautaire
Redon (35)
Patrick BAUDY
Maire de Renac (35)
Louis LE COZ
Conseiller communautaire
délégué à la commande
publique
Brigitte MELLERIN
Déléguée communautaire
Pipriac (35)
Jean-Luc LEVESQUE
Vice-président délégué Emploi,
Insertion, Economie Sociale et
Solidaire
Pascal DUCHÊNE
Maire de Redon (35)
Vice-président délégué à
l’Aménagement durable et à la
politique de la ville
Delphine PENOT
Vice-présidente déléguée
aux Activités de loisirs et aux
équipements sportifs
Rose-Line PRÉVERT
Maire de Lieuron (35)
Vice-présidente déléguée Petite
Enfance, Santé et Autonomie
Philippe RENAUD
Délégué communautaire
Bains-sur-Oust (35)
Marie-Laure PONDARD
Déléguée communautaire
Bains-sur-Oust (35)
Daniel BARRE
Maire de Bains-sur-Oust (35)
Vice-président délégué
aux contractualisations, au
patrimoine communautaire et
aux Finances
Florence DE DEYN
Maire adjointe Guémené-
Penfao (44)
Vice-présidente déléguée aux
Ressources Humaines et à la
Mutualisation
Jacques LEGENDRE
Délégué communautaire
Guémené-Penfao (44)
Serge BESNIER
Délégué communautaire
Guémené-Penfao (44)
Fabrice SANCHEZ
Maire de Massérac (44)
Vice-président délégué à la
gestion des milieux naturels,
Eau et Assainissement
Isabelle BARATHON-
BAZELLE
Maire de Guémené-Penfao (44)
Vice-présidente déléguée à
l’Attractivité et au Tourisme
Rémi BESLE
Vice-président délégué à
la Transition écologique et
Alimentaire
Armelle DEGUEN
Déléguée communautaire
Plessé (44)
Bertrand ROUSSEAU
Délégué communautaire
Plessé (44)
Albert GUIHARD
Maire de Saint-Nicolas-de-
Redon (44)
Conseiller communautaire
délégué à la formation
Marie-Hélène BUSSON
Déléguée communautaire
Saint-Nicolas-de-Redon (44)
Jean-François MARY
Maire d'Allaire (56)
Président de REDON
Agglomération
Hubert DU PLESSIS
Maire d’Avessac (44)
Marzhina BILLON
Déléguée communautaire
Avessac (44)
Maryse PARIS
Déléguée communautaire
Allaire (56)
Jean-Paul GAUTIER
Délégué communautaire
Allaire (56)
Bernard RYO
Maire de Béganne (56)
Conseiller communautaire
délégué aux Mobilités et
Transports Scolaires
Franck HERSEMEULE
Délégué communautaire
Saint-Nicolas-de-Redon (44)
Yohann MORISOT
Maire de La Chapelle-de-Brain
(35)
Jean-Yves COLLEAUX
Maire de Langon (35)
Andrée LE ROUX
Déléguée communautaire
Langon (35)
Yannick CHESNAIS
Maire de Les Fougerêts (56)
Philippe JEGOU
Maire de Peillac (56)
Vice-président délégué aux
Affaires Culturelles et à la vie
associative
Florent COUTANT
Maire de Pierric (44)
Isabelle DERUYTER
Déléguée communautaire
Peillac (56)
Thierry POULAIN
Maire de Rieux (56)
Vice-président délégué à
l’Habitat, accueil des gens du
voyage, accessibilité
Marie-Claire BONHOMME
Déléguée communautaire
Rieux (56)
Jacques POULAIN
Maire de Conquereuil (44)
Laetitia BARREAU
Déléguée communautaire
Fégréac (44)
Philippe ESLAN
Maire de Bruc-sur-Aff (35)
Emmanuelle LEBRUN
Déléguée communautaire
Béganne (56)
Pierrick LE BOTERFF
Maire de Saint-Vincent-sur-
Oust (56)
Nadège DAVID
Déléguée communautaire
Saint-Vincent-sur-Oust (56)
Christian LEMÉE
Maire de Théhillac (56)
Lionel JOUNEAU
Maire de Saint-Perreux (56)
Vice-président délégué au
Numérique : Transition,
Couverture, Inclusion
Patrick GICQUEL
Maire de Saint-Gorgon (56)
Didier GUILLOTIN
Maire de Saint-Jacut-les-
Pins (56)
Béatrice STEVANT
Déléguée communautaire
Saint-Jacut-les-Pins (56)
Alexis MATULL
Maire de Saint-Jean-la-Poterie
(56)
Jany LE BEL
Déléguée communautaire
Saint-Jean-la-Poterie (56)
Denis HUET
Délégué communautaire
Rieux (56)
Les suppléants
Jean POUESSEL Bruc-sur-Aff
Marie CAER Conquereuil
Sébastien RANDONNET La Chapelle-de-Brain
Pierre AUDRAN Les Fougerêts
Thierry BRIAND Lieuron
Régis CLAVIER Massérac
Sabrina MOREAU Pierric
Anne PATAULT Renac
Catherine DUTHU-DEBRAY Saint-Just
Marie-Thérèse THEOU Saint-Perreux
Marc CHRISTIE Saint-Ganton
Guénaël BREGER Saint-Gorgon
Gilles HAUROGNÉ Théhillac
Franck PICHOT
Maire de Pipriac (35)
Conseiller communautaire
délégué aux mobilités
Aurélie MÉZIÈRE
Maire de Plessé (44)
Conseillère communautaire
déléguée à la communication zU21
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
nn
key
2
lezière
104,4 2
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 8 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 9 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
MASSÉRAC
Maire : Fabrice Sanchez
692 habitants / 18,8 km2
Les communes
ILLE-ET-
VILAINE
LOIRE
ATLANTIQUE
MORBIHAN
BAINS-SUR-OUST
Maire : Daniel Barre
3 503 habitants / 44,6 km2
BRUC-SUR-AFF
Maire : Philippe Eslan
866 habitants / 21,2 km2
LA CHAPELLE-
DE-BRAIN
Maire : Yohann Morisot
984 habitants / 17,7 km2
LANGON
Maire : Jean-Yves Colléaux
1 385 habitants / 36,5 km2
LIEURON
Maire : Rose-Line Prévert
777 habitants / 16,7 km2
RENAC
Maire : Patrick Baudy
1 034 habitants / 25,9 km2
SAINT-GANTON
Maire : Fabienne Cottais
429 habitants / 14,1 km2
SAINT-JUST
Maire : Daniel Mahé
1 055 habitants / 28,1 km2
PIPRIAC
Maire : Franck Pichot
3 813 habitants / 48,7 km2
REDON
Maire : Pascal Duchêne
9 287 habitants / 15,1 km2
SAINTE-MARIE
Maire : Françoise Boussekey
2 265 habitants / 25,3 km2
SIXT-SUR-AFF
Maire : René Riaud
2 135 habitants / 42,5 km2
AVESSAC
Maire : Hubert Du Plessis
2 458 habitants / 76,5 km2
CONQUEREUIL
Maire : Jacques Poulain
1 095 habitants / 32,9 km2
FÉGRÉAC
Maire : Jérôme Ricordel
2 349 habitants / 44,2 km2
GUÉMENÉ-PENFAO
Maire : Isabelle Barathon-
Bazelle
5 233 habitants / 105,5 km2
PIERRIC
Maire : Florent Coutant
990 habitants / 27,3 km2
PLESSÉ
Maire : Aurélie Mezière
5 266 habitants / 104,4 km2
SAINT-NICOLAS-
DE-REDON
Maire : Albert Guihard
3 245 habitants / 22,3 km2
ALLAIRE
Maire : Jean-François Mary
3 886 habitants / 41,7 km2
BÉGANNE
Maire : Bernard Ryo
1 395 habitants / 35,5 km2
LES FOUGERÊTS
Maire : Yannick Chesnais
951 habitants / 19,9 km2
PEILLAC
Maire : Philippe Jégou
1 847 habitants / 24,6 km2
RIEUX
Maire : Thierry Poulain
2 865 habitants / 11,6 km2
SAINT-GORGON
Maire : Patrick Gicquel
393 habitants / 5,7 km2
SAINT-JACUT-
LES-PINS
Maire : Didier Guillotin
1 747 habitants / 22,8 km2
SAINT-JEAN-
LA-POTERIE
Maire : Alexis Matull
1 469 habitants / 8,4 km2
SAINT-PERREUX
Maire : Lionel Jouneau
1 074 habitants / 6,2 km2
SAINT-VINCENT-
SUR-OUST
Maire : Pierrick Le Boterff
1 563 habitants / 15,7 km2
THÉHILLAC
Maire : Christian Lemée
604 habitants / 14,5 km2
8 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022 9 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022
© Dominique Lérault
Données INSEE - 2021
LOIRE-
ATLANTIQUE
ILLE-ET-
VILAINE
MORBIHAN 4
NEO
8
E
6
Q
5
…
de
EE
Quels
res
10 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 11 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Les compétences
Développement économique
Insertion par l’activité
économique
Centre Local d’Information et de
Coordination (CLIC)
Aménagement de l’espace
Habitat social
Politique de la ville
Aménagement numérique
Accueil des gens du voyage
Voirie d’intérêt communautaire
Santé : Animation territoriale de
santé
Maisons de santé
10 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022 11 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022
Environnement : collecte
et traitement des déchets,
déchèteries
Eau et assainissement
Transports et mobilités
Petite enfance :
multi-accueils et Ripame
Activités de plein-air
et de pleine nature
Tourisme
Ports
Plans d’eau, rivières et
milieux aquatiques
Culture : théâtre,
médiathèque,
conservatoire de
musique à rayonnement
intercommunal
Sports : piscines
Les domaines d’action
• Aménager des parcs d’activités (création, extension, modernisation),
• Gérer et construire de l’immobilier pour l’accueil d’entreprises,
• Développer des projets structurants,
• Animer le développement économique du territoire,
• Développer des parcours d’accès à l’emploi pour les salariés.
Les projets de développement économique
• Le développement d’un pôle de formation supérieure industrielle : Campus E.S.P.R.I.T. Industries,
• Le développement de formations professionnelles en alternance, de niveau Bac+3 à Bac+5, sur les champs de l’industrie, du traitement de surface et de l’électronique industrielle,
• La valorisation des ressources naturelles et locales.
Soutenir et
accompagner
le développement
des entreprises
Petite enfance
• Accompagner les familles dans la recherche
d’un mode de garde adapté à leurs besoins,
• Participer à la professionnalisation des
assistants maternels,
• Accueillir les enfants dans les 6 multi-accueils
du territoire.
Santé
• Appui au développement de dynamiques
et pilotage de projets dans le champ de la
prévention, la promotion de la santé et l’accès
aux soins,
• Coordination du Contrat Local de Santé (CLS).
Social
• Accompagner, informer et conseiller les
personnes de plus de 60 ans et les personnes
en situation de handicap ainsi que leurs
proches dans toutes les étapes de leurs
démarches (maintien à domicile, structures
d’accueil, accès aux droits…),
Environnement
• Gestion et prévention des déchets,
• Travaux de reconquête de la qualité de l’eau et
des milieux aquatiques.
Sports : Piscines et Activités
de plein-air et de pleine nature
• 3 piscines : Redon, Guémené-Penfao et Peillac
(ouverte durant l’été),
• Sports de plein-air et de pleine nature, soutien
aux associations sportives et éducatives.
Culture
• Une offre de services variés avec la gestion
de trois établissements culturels (Théâtre,
Conservatoire, Médiathèque),
• Soutien à la culture traditionnelle.
Renforcer
l’attractivité
du territoire
Attractivité
• Engagement d’une réflexion sur les
mobilités et déplacements.
• Des actions confortées par le déploiement
de la fibre optique et du très haut débit sur
le territoire.
Tourisme
• Mise en œuvre de la stratégie de
développement touristique,
• Portage d’études ou investissements pour
créer des conditions de développement
d’activités touristiques.
Consolider
les services
à la population
3
1
2 © Oo © TN TN
TNT
Le magazine d'informations de
REDÜN Sn Agglomération
‘e 2023
L
R=DON ASSemératon
Ppm
==
TÉLÉCHARGEZ
Ps IntraMuros
aux SOCIAUX
L’application mobile
au service
des habitants
pour de l'information
sur les sorties et
les services dans
les communes.
Financé par
SOUVERNEMENT R=DON
EE, ASgemMération
2APPORT D'ACTIVITÉS 2022 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 12 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 13 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Pour suivre
TOUTE L'ACTUALITÉ
INTERCOMMUNALE
Le site internet
WWW.REDON-AGGLOMERATION.BZH
91 635 utilisateurs sur l'année 2023
312 572 pages vues
#21
Hiver 2023
À la une dans ce numéro
Déchets
CHANGEMENT
DU RYTHME
DE COLLECTE
© AdobeStock
P.10 I Économie
Éduquer à l’alimentation
durable
P.34 I Santé
Favoriser l’installation
des professionnels
NOUVEAU !
Votre calendrier
de collecte
à découper
en page 19 !
01-22-MAG_REDON_AGGLO-EXE-9-11-22-LGR.indd 1 01-22-MAG_REDON_AGGLO-EXE-9-11-22-LGR.indd 1 09/11/2022 11:41 09/11/2022 11:41
Les réseaux sociaux
- Près de 500 publications sur les réseaux sociaux
pour tenir les usagers informés
- 5 359 abonnés à la page Facebook
- 1 347 abonnés au compte X
- 1 933 abonnés à la page Linkedin
L'application
intramuros
©Shutterstock
• Evolution de la politique salariale : instauration du CIA
• Mise en place des nouvelles instances : Comité Social Territorial et Formation Spécialisée • Déploiement de la Protection Sociale Complémentaire
• Audit organisationnel du Pôle Mobilités
• Développement du conseil RH en proximité avec les services : Rendez-vous RH • Mise en place du nouvel Intranet de REDON Agglomération et contenus RH • Déploiement de la dématérialisation sur d’autres domaines RH : recrutement • Mise en place du Forfait Mobilités Durables
• Préparation pour une mise en œuvre des Titres-restaurant au 01/01/2024 • Actualisation du règlement du temps de travail : temps de travail des agents des piscines et mise à jour des ASA
• Mise en place du CET pour les agents de droit privé
• Gestion de l’impact du passage en comptabilité M57
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
La Direction des Ressources Humaines intervient dans de nombreux domaines. Une des principales missions est d’informer et d’accompagner les agents de REDON Agglomération durant leurs parcours professionnel dans la collectivité, depuis leur recrutement jusqu’à leur départ.
LES MISSIONS
• Accompagner la montée en compétence des directions vers une plus grande qualité managériale • Transformer la direction des ressources humaines en direction des "richesses" humaines en affirmant un positionnement tourné vers l’innovation, le soutien Qualité de Vie et Conditions de Travail, et un environnement favorisant l’épanouissement des agents
• Participer à la déclinaison du Plan égalité Femme Homme
• Révision du Régime Indemnitaire
• Participer au déploiement de la culture modes opératoires et mettre par écrit les procédures transversales
• Contribuer au maintien de la masse salariale
• Mise en place des Titres-restaurant
• Continuité du conseil RH en proximité avec les services : Rendez-vous RH • Développement du Conseil en Evolution Professionnelle des agents
• Organisation du service concernant la gestion des agents de droit privé • Déploiement de la dématérialisation : recrutement
• Mettre en œuvre l'obligation d’information des agents sur les conditions d’exercice de leurs fonctions • Réflexion sur les actions à mener dans le cadre de la Marque Employeur • Réflexion sur l'optimisation des processus RH
LES PROJETS 2024
Direction des
RESSOURCES
HUMAINES
BUDGET TOTAL*
449 296 € 4 RÉUNIONS COMITÉ SOCIAL TERRITORIAL 4 RÉUNIONS FORMATION SPÉCIALISÉE
Une équipe de
291 personnes au service
des habitants
76% de titulaires
24% de non-titulaires
REDON
Agglomération
en chiffres
12 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022
↗
Le semestriel
LE MAGAZINE D'INFORMATIONS
DE REDON AGGLOMÉRATION
- Édité à 33 500 exemplaires
- Distribué dans les boîtes aux lettres
du territoire
- Téléchargeable sur
www.redon-agglomeration.bzh èCES HUMAINES © O ©
TP ATT
133%
1 30%
gs
0
12h
© *
© k
© / 47%
© 134%
© [19%
132%
6
121%
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 14 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 15 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
L’effectif du personnel titulaire
Effectif titulaire par genre - Évolution
Genre 2022 2023
Hommes 71 67
Femmes 155 155
Totaux 226 222
Effectif titulaire par catégorie - Évolution
Catégorie 2022 2023
A 42 43
B 74 76
C 110 103
Totaux 226 226
Effectif titulaire par filière - Évolution
Filière 2022 2023
Administrative 69 72
Technique 65 59
Culturelle 33 33
Sportive 11 10
Animation 2 1
Médico-Sociale 46 47
Totaux 226 222
Répartition de l'effectif par direction
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Directions Effectif Titulaire
Effectif
Non-
Titulaire
Effectif
Total
Direction Générale et Cabinet 7 2 9
Direction de la Communication 4 0 4
Direction des Systèmes d'Information 8 2 10
Direction des Ressources Humaines 8 0 8
Direction des Finances et Commande Publique 9 0 9
Direction Projets Patrimoine Infrastructures 12 1 13
Direction Économie 6 9 15
Direction de l'Environnement 32 23 55
Direction de l'Aménagement 15 10 25
Direction de la Culture 44 3 47
Direction de la Petite Enfance - Santé - Autonomie 58 16 74
Direction des Activités de Loisirs 19 3 22
Totaux 222 69 291
3%
5%
5%
19%
3%
1%
16%
25%
8% 3% 3%
Femmes) / 70%
Hommes / 30%
Catégorie C / 47%
Catégorie B / 34%
Catégorie A / 19%
Filière administrative / 32%
Filière technique / 27%
Filière médico-sociale / 21%
Filière culturelle / 15%
Filière sportive / 5%
Filière animation / 0%
Effectif non-titulaire par genre - Évolution
Genre 2022 2023
Hommes 26 25
Femmes 37 44
Totaux 63 69
Effectif non-titulaire par catégorie - Évolution
Catégorie 2022 2023
A 17 20
B 19 16
C 10 11
Collaborateurs
de cabinet
1 1
Agents de droit privé 16 21
Totaux 63 69
Effectif non-titulaire par filière - Évolution
Filière 2022 2023
Administrative 19 23
Technique 14 11
Culturelle 1 1
Sportive 3 3
Médico-Sociale 10 10
Droit Privé 16 21
Totaux 63 69
L’effectif du personnel non-titulaire
Femmes) / 64%
Hommes / 36%
Agents de droit privé / 30%
Catégorie A / 29%
Catégorie B / 23%
Catégorie C / 16%
Collaborateurs de cabinet / 2%
Filière administrative / 33%
Filière médico-sociale / 30%
Filière technique / 16%
Filière animation / 15%
Filière sportive / 4%
Filière culturelle / 2%
9% FINANCES 2UBLIQUE €)
MEN
%
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 16 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 17 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Les recettes et dépenses de fonctionnement
RECETTES
32 514 829 €
DÉPENSES
26 946 676 €
Divers autres produits 1%
Concours financiers de l’État
21%
Impôts et taxes
58%
Produits des services
et du domaine
17%
Charges financières 2%
Diverses autres charges 3%
Charges de gestion courante
25%
Charges de personnel
36%
Charges à caractère général
14%
FINANCES
La fiscalité (hors rôles supplémentaires)
7 964 944 €
90,52 € par habitant
Fonds de
concours
Attribution de
compensation
0 1 000 000 € 2 000 000 € 3 000 000 € 4 000 000 € 5 000 000 € 6 000 000 €
Taxe d’habitation / 8%
Taxe sur le foncier bâti / 12%
Cotisation foncière des entreprises / 42%
Imposition forfaitaire des entreprises de réseaux / 7%
Taxe sur les surfaces commerciales / 11%
Divers (taxe sur le foncier non bâti, taxe additionnelle FNB, GEMAPI) / 20%
Soit
115,37 € par habitant
Sans augmentation des taux
Direction des
FINANCES et de la
COMMANDE PUBLIQUE
DIRECTION DES FINANCES ET DE LA COMMANDE PUBLIQUE
La solidarité
6 248 915 €
118 associations
subventionnées
Le soutien aux associations
945 052 €
Sports
Politique de la ville
Insertion
Environnement - Transition énergétique
Économie
Divers (évènementiel, tourisme, petite enfance)
Culture
0 100 000 € 200 000 € 300 000 € 400 000 € 500 000 €
Concours financiers d'autres personnes 3%
Autofinancement
20%
791 351,16 €
5 457 563,36 € FINANCES 2UBLIQUE
UI
et
8.44 années.
if
tive
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 18 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 19 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Un programme
d’investissement
en légère baisse
4 271 788 €
Une dette consolidée
37 152 711 €
Avec une capacité de désendettement de 8.44 années.
24 procédures de passation
COMMANDE PUBLIQUE ET ASSURANCES
La Commande Publique en chiffres
Un zoom sur
l’environnement
budgétaire
Services publics industriels
& commerciaux
• Régie des ports
• Production d'énergie photovoltaïque
• Chantier d'insertion poterie
• Gestion des déchets
• Eau potable
• Assainissement
29%
BUDGET GÉNÉRAL
Sur 100%
50%
Services publics
administratifs
• Piscines
• Lotissements (9 budgets)
• Transports scolaires et urbains
21%
1 budget principal et
17 budgets annexes
26 230 mandats
3 538 titres
Les chiffres clés
Fonds de concours
aux communes
Projets
communautaires
Autres subventions
(OPAH, Mégalis, ...)
791 351 €
2 224 999 €
1 255 438 €
Soit
61,88 € par habitant
Total des investissements
sur le budget « administration
générale » uniquement.
LES MISSIONS
Le service Commande Publique de REDON Agglomération :
• Gère les procédures des passations des contrats de la commande publique ainsi que le suivi de leur exécution administrative,
• Accompagne et conseille les élus et l’ensemble des agents de la collectivité, • Assure la gestion des contentieux de la commande publique en lien avec les cabinets d’avocats, • Gère les déclarations de sinistres auprès des assurances.
DIRECTION DES FINANCES ET DE LA COMMANDE PUBLIQUE
Consultation avec publication (à partir de 40 000 € HT)
3 procédures formalisées (appels d’offres
ouverts)
21 procédures adaptées (avec publicité et
mise en concurrence ouverte)
94 offres reçues et analysées
Plus de 70% sont originaires des régions
Bretagne - Pays de la Loire
36 marchés notifiés pour un montant
total de de 6 625 093 € HT ↘
Plus de 85% sont originaires des régions
Bretagne - Pays de la Loire
Consultation directe : mise en concurrence 3 prestataires (de 5 000 à 39 999 € HT)
50 contrats notifiés pour un montant total
de 786 240 € HT
Plus de 75% sont originaires des régions
Bretagne - Pays de la Loire
12 commissions d’attribution
« Marché à procédure adaptée »
(MAPA)
3 Commissions d’Appel d’Offres (CAO)
Gestion de
24 dossiers de sinistre
L'Assurance
en chiffres
4 contentieux en cours :
3 devant le tribunal administratif
et 1 en Cour d’Appel Administrative
Le Contentieux
en chiffres
© Adobe Stock 1e
Nu
KIT D'ACCOMPAGNEMENT OPÉRATION
RAMASSAGE DE DÉCHETS
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
oh vb
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 20 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 21 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
SYSTÈMES D’INFORMATION
Direction des
SYSTÈMES
D’INFORMATION
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
• Actualisation de la plaquette « Chiffres Clés »
• Réalisation de deux magazines communautaires distribués aux habitants de REDON Agglomération
• Édition du Rapport d’activités 2022 et du Rapport de Développement Durable 2022 • Conseil et accompagnement des services de REDON Agglomération dans la communication de leurs actions, notamment dans le domaine de la transition et de l’économie • Création d’un support de synthèse du Conseil Communautaire à destination des élus communautaires
• Lancement du nouvel intranet : AgoRA
• Création des rendez-vous de la com interne destinés à augmenter l’interconnaissance des services
• Participation au salon de l’innovation de Bains-sur-Oust avec un stand mutualisé • Marketing territorial : réflexion transversale menée avec l’Agence d’attractivité et de développement
• Confluences 2030 : suivi de réalisation des supports de communication et d’information
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
La direction de la communication est en charge de la communication externe de REDON Agglomération et de ses services. L’objectif est d’informer le mieux possible les habitants du territoire sur les services et les actions proposés par l’Agglomération. Elle s’accompagne d’un volet non négligeable en communication interne.
Cette communication passe par la réalisation et l’actualisation de supports imprimés (dépliants, affiches…), les supports numériques (site internet, réseaux sociaux …), l’organisation d’événements (inauguration, pose de la première pierre…), les relations avec la presse, …
LES MISSIONS
Direction de la
COMMUNICATION
BUDGET TOTAL*
313 861 €
50 actualités et
communiqués de presse
250 commandes passées par
les services pour la mise
en œuvre des dossiers
de communication
91 635 utilisateurs sur le site
internet
Les chiffres clés
• Inauguration du Parc d’Activités des Vallées du Couchant à Pipriac
• Création d'une Stratégie mobilité et d'une marque
• Communication sur la REP (Responsabilité Élargie du Producteur) bâtiments • Création de l'identité graphique du PLH 2
LES PROJETS 2024
BUDGET TOTAL*
1 018 760 €
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
• Assurer la conception, la mise en œuvre et l'animation de la politique communautaire des systèmes d'Information de REDON Agglomération et d’aménagement numérique du territoire, • Accompagner le développement de la collectivité, contribuer à l’attractivité du territoire, déployer les usages du numérique au sein des services, auprès des citoyens en collaboration avec des partenaires publics et privés, • Administrer et garantir la qualité, la disponibilité, la continuité et la sécurité de l’ensemble des ressources du système d’information (maintien en conditions opérationnelles et de sécurité des actifs logiciels, réseaux, systèmes, télécoms, postes de travail, reprographies).
LES MISSIONS
Pôle Management
de l’information
• Déploiement d’un logiciel de gestion des candidatures
• Passage au référentiel budgétaire et comptable M57
• Déploiement de modules complémentaires sur le
logiciel de gestion de l’eau et de l’assainissement
• Migration et mutualisation du logiciel GTC (gestion
technique centralisée de bâtiment)
• Refonte complète de l’intranet
• Dématérialisation complète de la gestion du courrier,
incluant le circuit des signatures
• Migration de la solution SIGB dédié au public (système
de gestion de bibliothèque)
• Déploiement de sites internet pour les communes
• Réalisation d’audit Cyber auprès des communes
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Pôle Management
de l’infrastructure et du parc
• Déploiement de lignes fibre inter-sites
• Externalisation de la sauvegarde en mode Worm
(sauvegarde hors ligne)
• Mise en œuvre d’un PRI (plan de reprise informatique),
avec salle serveurs redondée sur deux site géographiques
différents
• Modernisation des salles du siège
• Renforcement de la sécurité d’Office 365
• Mise en application de la loi REEN (sobriété numérique
des équipements)
• Renforcement de la sécurisation des usages internet, du
nomadisme (télétravail)
• Renforcement de la sécurisation des accès aux bornes
Wifi
• Chiffrement des CANEL (cartables numériques des
conseillers communautaires)
↗
↗
LES ACTEURS DU RÉEMPLOI
c’est
mieux que jeter !
Réemployer
PROGRAMME
D’ANIMATIONS SCOLAIRES
SUR LA GESTION DES DÉCHETS
Primaire - Collège - Lycée
ET
JETER MOINS !
TRIER MALIN
GRATUIT
RÉSERVÉ AUX ASSOCIATIONS ET COLLECTIVITÉS
Accompagnement sur la gestion des déchets de vos évènements
KIT ÉCO-ÉVÈNEMENT
ET
JETER MOINS !
TRIER MALIN
ET
JETER MOINS !
TRIER MALIN D'INFORMATION
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
Sixt-sur-Aff
©
Baïns-sur-
Oust
Saint-Vincent- _
sur-Oust (©) La Lenapelle à
DD, Œ Saint-Perre: @) les-Pins cs © Massérac
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?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 22 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 23 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
En plus...
“France Numérique Ensemble”
“France Numérique Ensemble” est le nom de la nouvelle feuille de
route nationale autour du développement de l’inclusion numérique
en France. Elle est la suite de la première stratégie nationale pour
un numérique inclusif.
Cette feuille de route vise ainsi à élargir l’accès et à renforcer les
compétences numériques pour tous les citoyens.
Chaque préfecture départementale a en charge de proposer des
actions concrètes au national permettant ainsi à chaque citoyen de
se rapprocher du numérique.
Dans ce cadre, le Vice-Président délégué au numérique participe
activement au groupe de travail « visibilité et moyens financiers ».
La déclinaison du plan national est attendu pour le premier
semestre 2025.
Le système d’information
couvre une trentaine
de sites et représente
environ
70 applications métier,
structurées en
sous-systèmes
d’information
Les chiffres clés
Le parc compte environ
1 000 équipements d’infrastructure et
de proximité, répartis sur l'ensemble
des sites.
La salle serveurs est équipée de deux
baies avec une capacité de stockage
d’environ
15 To (sauvegardes incluses)
AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE DU TERRITOIRE
BUDGET TOTAL*
964 479 €
- Participer au financement du réseau d’initiative publique très haut débit, - Gérer la relation avec les maîtrises d’ouvrage Mégalis Bretagne et Loire Atlantique Numérique, - Suivre et communiquer sur le déploiement de la couverture THD fixe et mobile (prises FTTH, FTTO, MED, antennes 4G).
LES MISSIONS
DIRECTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION
• Poursuite du déploiement de la fibre optique
Tout le territoire de REDON Agglomération sera fibré
en 2026. L’avancement des travaux se fait par plaque
géographique, autour des NRO (Nœud de Raccordement
Optique).
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
↗
• Poursuite du déploiement de la téléphonie mobile 4G-5G
Environ 60 pylônes sont déjà implantés sur le territoire,
permettant de réaliser un maillage et une couverture radio
outdoor (à l’extérieur des logements) dans l’ensemble
satisfaisante.
Légende
Le déploiement
de la fibre optique
Antenne relais 4G
Légende
Localisation des
antennes relais 4G
Sources : DGFiP, Agence nationale des fréquences Carte réalisée par l'Agence d'attractivité et de développement - Mars 2024
Sources : DGFiP, Mégalis Bretagne, Loire Atlantique Numérique Carte réalisée par l'Agence d'attractivité et de développement - Mars 2024
Raccordé
Travaux en achèvement
2024
2025
2026 ÉCONOMIE ©
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 24 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 25 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Plus de 36 acteurs ont soutenus cette démarche dont
de nombreux industriels et acteurs économiques
locaux partenaires. L’Etat, ainsi que les régions
Bretagne et Pays de la Loire sont impliqués dans
cette démarche tri-partite.
Une Soirée Inspirante en décembre a mobilisé près
de 70 acteurs et entreprises autour de la présentation
du nouveau STAE 2023-30 et de partager les enjeux et
défis de sobriété foncière.
Politique locale du commerce
En 2023, la Politique locale du commerce a clarifié
la répartition des compétences entre Agglomération
et communes. Le Pass Commerce Artisanat en
partenariat avec la région Bretagne accompagne les
commerçants dans les besoins d’investissements
avec un volet transition soutenu par REDON
Agglomération via un bonus spécifique.
Direction de
l'ÉCONOMIE
DÉVELOPPEMENT ET TRANSITION
DES ENTREPRISES
Territoire économe en ressources
Soutenu par l’ADEME, ce programme a pour objectifs
d’accélérer les transitions du territoire vers une
économie plus vertueuse : impulser des synergies
inter-entreprises, favoriser l’économie circulaire
dans différents secteurs (BTP, espaces verts…) et
soutenir les acteurs du réemploi du territoire.
• Mission Territoire Circulaire avec le cabinet Ty
Waste : Organisation de bourses d’échanges inter-
entreprises
• Plateforme numérique d’échanges de ressources
à disposition des acteurs économiques du territoire
« Solutions Partage »
• Réalisation d’un dépliant de promotion du
réemploi et de la réparation, avec annuaire et
cartographie
• Partenariat avec L’Ecrouvis : présence et
animation autour du réemploi des déchets du
bâtiment en déchetterie
• Animation d’un réseau local des acteurs ESS du
réemploi (recycleries, ateliers de réparation…)
• Réunions d’informations et visites pour les élus et
agents des communes
• Cycle de visites et rencontres « L’ESS : voir,
comprendre pour agir et innover sur vos
communes », organisé avec le pôle ESS (la CADES),
à destination des élus : 4 temps de visites et une
soirée de clôture qui ont rassemblé des élus de
20 communes du territoire
• 2 Rendez-vous de l’Eco
• 1 re Rencontre économique Inspirante de
présentation du schéma d’accueil des entreprises
(+70 participants)
• Prolongation des conventions Pass Commerce et
Artisanat avec la région Bretagne et la région Pays
de la Loire
• 5 réunions du Service Public d’accompagnement
des Entreprises (SPAE) dédié à l’interconnaissance
des opérateurs de l’accompagnement et au suivi
des entreprises en développement
DIRECTION DE L' ÉCONOMIE
BUDGET TOTAL*
2 933 012 € 3 RÉUNIONS DE L’INTERCOMMISSIONS ÉCONOMIE 2 RÉUNIONS DU COMITE DE PILOTAGE SCHEMA D’ACCUEIL DES ENTREPRISES ↗
Le pôle Développement et Transition des Entreprises se mobilise pour animer, accompagner, fédérer, impulser, soutenir :
• Le dynamisme économique du territoire productif et résidentiel,
• Les transitions et mutations économiques, notamment écologiques et sociales, • L’implantations des entreprises.
LES MISSIONS
Aménagement économique et
accompagnement des entreprises
Mise à jour du Schéma d’accueil des Entreprises élaboré en
2016 pour intégrer les enjeux en faveur d’une optimisation du
foncier, de la préservation des ressources, de la mutualisation
des moyens.
Le travail d’actualisation et de prospective a été mené
de manière concertée avec les communes et les acteurs
économiques locaux à l’occasion d’ateliers de travail, visite de
sites, rencontres…
Il a permis d’identifier les besoins, les potentiels et les leviers
d’actions, de partager les défis à relever collectivement
pour répondre aux enjeux croisés de développement
et de préservation mais aussi d’intégrer les exigences
réglementaires (loi Climat et Résilience) comme les pratiques
économiques. Il constitue le cadre de la feuille de route 2023-
2030 pour piloter l’accompagnement des entreprises en
matière d’implantation et de développement sur le territoire.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Territoires d’industrie
Depuis novembre 2023 l’agglomération est lauréate
de l’appel à projet Label Territoires d’Industrie pour
la période 2023-2027 autour d’une candidature
établie en coopération avec Bretagne Porte de Loire
Communauté (BPLC) et Vallons de Haute Bretagne
Communauté (VHBC) formant ainsi le Territoire
d'industrie Sud Vilaine.
L’industrie est un secteur historiquement ancré
sur le territoire Sud Vilaine, puisque c’est l’un des
principaux moteurs de l’économie avec 5 541 emplois
directs, soit près de 22% des effectifs salariés (source
Acoss).
L’objectif est de faciliter et accélérer la
réindustrialisation des territoires en créant une
dynamique forte et s’appuyant sur la diversité et le
patrimoine industriel local.
Le programme d’actions mettra particulièrement
l’accent sur les enjeux stratégiques suivants :
• Renforcer l’attractivité et le rayonnement
industriel de notre territoire,
• Lever les freins au recrutement dans le secteur
industriel et favoriser les formations structurantes,
• Accélérer la transition écologique et énergétique et
faire des territoires des écosystèmes d’innovation,
• Mobiliser un foncier industriel adapté et optimisé.
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Les chiffres clés
Territoire d’industrie
36 partenaires mobilisés
et entreprises
4 axes stratégiques
et
11 leviers actions programmés
Territoire économe
en ressources
100 entreprises sensibilisées
à l’économie circulaire
45 entreprises présentes
à des ateliers d’échanges
de ressources
233 ressources identifiées
60 synergies amorcées
© Adobe Stock
Fonds de
subvention Pass
commerce et
artisanat en 2023
88 385 € de subvention versée,
cofinancée par REDON
Agglomération et la région
Bretagne (sur les projets
brétiliens)
18 entreprises bénéficiaires
de la subvention dans le cadre
de leurs investissements en
travaux ou matériels
Les chiffres clés ÉCONOMIE ©
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 26 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 27 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Aménagement économique et
accompagnement des entreprises
• Spatialisation et priorisation des secteurs d’aménagement
économiques et gisements fonciers à optimiser
• Structuration d’une prestation d’architecte conseil auprès
des entreprises en faveur de l’optimisation foncière et
immobilière
• Création d’une boîte à outils STAE pour faciliter
l’optimisation foncière
• Lancement et aménagement du Village Industriels Portes
de Rennes
LES PROJETS 2024
Poursuite de la politique locale
du commerce
Territoire économe en ressources
• Continuité des échanges de ressources entre les entreprises
du territoire et impulsion de synergies.
• Continuité du cycle de visites et rencontres ESS avec des
visites et des temps « accélérateur de projet » avec les
communes souhaitant aller plus loin.
• Continuité des animations à destination des entreprises
• Intégration des enjeux du ZAN dans les projets
d’implantation des entreprises
• Lancement du temps II du programme Territoires
d’Industrie 2023-2027
AGRICULTURE ET ALIMENTATION
BUDGET TOTAL*
194 318 €
1 RÉUNION DE LA COMMISSION TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET ALIMENTAIRE PORTANT SUR LES SUJETS AGRICULTURE ET ALIMENTATION
2 RÉUNION DE L’INTER-COMMISSIONS ÉCO PORTANT SUR LES SUJETS AGRICULTURE ET ALIMENTATION
3 RÉUNIONS DE LA GOUVERNANCE AGRICOLE ET ALIMENTAIRE DE TERRITOIRE
REDON Agglomération porte un programme alimentaire de territoire qui vise à développer et rapprocher la production et la consommation locale. Le plan d’action 2022-2024 s’organise autour de 3 axes : • Renforcer l’économie agricole,
• Agir pour une alimentation de qualité et de proximité,
• Préserver les ressources naturelles par une agriculture durable et résiliente.
LES MISSIONS
• 4 e Défi Alimentation Positive avec le Centre Social
Confluence, le CIAS à Allaire, la commune de Pipriac, la
maison de l’emploi-Espace France Service à Guémené-
Penfao (service de REDON Agglomération)
• 3 e programme de sensibilisation à une alimentation
durable auprès de 13 classes du territoire du territoire avec
l’association Du Pain sur la Planche, et appel à candidature
auprès des écoles pour l’année 2023/2024 (12 classes
sélectionnées)
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Animation du réseau des cuisiniers : 3 modules de formation
avec le Mouvement des Cuisines Nourricières, des visites de
fermes, échanges de pratiques et d’infos
• Poursuite du travail engagé sur la planification de légumes
bio avec le GAB44 pour approvisionner la restauration
collective
• Enquête auprès des chefs d’exploitation de 55 ans
et + sur les communes 35 et 56 pour identifier les éventuels
freins et difficultés à la transmission dans les fermes. En
partenariat avec le CIVAM Installation Transmission 35 et
son réseau de partenaires
• Lancement d’un programme d’actions à l’automne visant à
faciliter les installations et les transmissions avec CAP44
et son réseau de partenaires (12 structures au total) :
2 accueils collectif de porteurs de projet, un café installation
organisé entre octobre et décembre 2023
• 4 porteurs de projets en maraichage formés sur l’Espace
Test Agricole maraichage biologique
• Participation à un groupe de travail piloté par la
Communauté d’Erdre et Gèsvres visant à accueillir, sur le
Nord 44, un projet d’abattoir multi-espèces (association
APPPOC)
DIRECTION DE L' ÉCONOMIE
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Intervention dans une classe de l’école Joséphine Baker de Guémené-Penfao 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 28 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 29 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION DE L' ÉCONOMIE
• Poursuite de l’accompagnement de la restauration
collective sur l’atteinte des objectifs de la loi EGAlim et
l’approvisionnement local (réseau des cuisiniers, formation
EHPAD, pause méridienne, visites, outillage…)
• Premières actions autour de la promotion des métiers
agricoles avec les partenaires de l’emploi, insertion,
formation, orientation et la chambre d’agriculture, les
ANEFA et l’ISSAT
• Création d’un outil pour faciliter les mises en relation entre
les candidats à l’installation et les chefs d’exploitation en
transmission, avec l’ensemble des partenaires agricoles
(Horizon Installation Transmission)
LES PROJETS 2024
• Organisation d’un forum pour les professionnels de
la restauration collective avec les EPCI Nord 44 et le
Département 44
• Démarrage d’un travail autour de la précarité alimentaire
dans le cadre de l’appel à projet « mieux manger pour tous »
• Demande de labellisation « Projet Alimentaire de Territoire »
niveau 2 auprès du ministère de l’agriculture et de
l’alimentation
Les chiffres clés
300 enfants
sensibilisés à
l’alimentation
durable dans
le cadre du
programme
2023/2024
30% des chefs
d’exploitation ont
55 ans ou plus
29 installations
par an
en moyenne
EMPLOI ET INSERTION
Maison de l’emploi espace France services
Accueillir, informer, orienter toute personne à la recherche d’information sur l’emploi, la formation, la création d’activité.
Public : demandeurs d’emploi, entreprises, associations, particuliers employeurs, salariés, scolaires, étudiants. Son secteur d’intervention est axé principalement sur les communes de Conquereuil, Guémené-Penfao, Massérac et Pierric.
Les missions de la Maison de l’Emploi ont évolué avec la labellisation « France Services » en juillet 2021. De ce fait, la maison de l’emploi espace France services accompagne tout(e) personne dans l’ensemble des démarches administratives du quotidien. Des missions qui complètent et qui font écho aux missions initiales de la Maison de l’emploi.
LES MISSIONS
Actions liées à l’emploi
• 1 objectif emploi : mobilisation d’entreprises ayant des
besoins en recrutements
• 1 objectif emploi agricole : recrutements d’entreprises agricoles
• 17 sessions de recrutement emploi : informer sur les postes
de travail à pourvoir et faire le lien entre l’offre et la demande
• 1 temps fort pour les bénéficiaires du RSA : informer les
bénéficiaires du RSA des opportunités d’emploi et des
dispositifs d’accompagnement
• 1 temps fort sur l’emploi à domicile
• Permanence de l’armée de terre une fois par mois
Actions liées à la formation
• Orientation professionnelle : 1 prépa avenir, 1 prépa rebond
• 1 action jeunes 100% transition : action de dynamisation
pour les jeunes du territoire de REDON Agglomération
• 1 action pour des salariés de l’emploi à domicile
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Actions liées à l’espace France services
• Portes ouvertes du 9 au 13 octobre avec les partenaires :
CARSAT, CAF, pôle emploi, France Travail, agences
intérimaires…
• Permanence du centre des impôts
• Permanence d’un conseiller numérique
Accompagnement des porteurs de projets
de création d’activité
• 11 permanences, 22 rendez-vous
Rapprochement offres demandes
• 135 offres déposées : 80 employeurs
• Relais de l’association Aide Emploi Services : 2 832 heures
de travail, 19 personnes employées
BUDGET TOTAL*
228 779 € 3 RÉUNIONS DE COMMISSION EMPLOI FORMATION INSERTION ET ESS DANS LE CADRE INTER-COMMISSIONS ÉCONOMIE
LES PROJETS 2024
• Accompagnement des entreprises (sessions de recrutements,
temps forts, recueil des offres…)
• Temps d’animations : information sur les métiers, la
formation
• Promotion de l’emploi à domicile
• Promotion, animation, développement de l’espace France
services
• Promotion du point relais infos jeunes
Les chiffres clés
7 017 passages en 2023
1 323 personnes
différentes reçues
en entretien
983 nouvelles
inscriptions
40 personnes par
jour utilisent
le service
135 offres d’emplois
déposées
2 832 heures de
travail réalisées
par le biais de
l’association Aide
emploi services © ANEFA
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
38 départs
par an
en moyenne
(Diagnostic agricole - Chambre d’Agriculture 2022) l'Europe
£a£ EX | = MORBIHAN Lüberré + Égaliné + Prarerniet : RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
avec Le FS@
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
Cofinancé
par l'Union
européenne
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 30 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 31 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
INSERTION
Les chantiers d’insertion Nature et Patrimoine et Décoration sur faïence : • Encourager la transition professionnelle, permettre le développement des compétences, • Favoriser le retour à l’emploi en alliant production économique éco-responsable et solidaire et accompagnement.
LES MISSIONS
BUDGET TOTAL*
574 454 €
LES PROJETS 2024
P o u r s u i t e e t m a i n t i e n d e
l’accompagnement socioprofessionnel
renforcé et sur-mesure des salariés en
misant sur la qualité et la cohérence des
parcours pour faciliter les opportunités
d’emplois.
Les chiffres clés
42 ½ ans de moyenne d’âge 37 personnes
accueillies
81% issus du territoire de
REDON Agglomération
9 mois de durée moyenne
de parcours
390 k€ de subventions 53% de sorties dynamiques dont 56%
en emploi durable,
22% en emploi
de transition,
11% en formation
qualifiante et
11% en poursuite
de parcours
d’insertion
3.11 ETP d’encadrement technique 1 ETP de coordination
47 h de soutien
individuel
21 h d’ateliers collectifs 500 h d’actions de
formation
Les financeurs
TOURISME
La politique touristique de REDON Agglomération s’appuie sur la stratégie de développement touristique élaborée en 2015, qui se décline autour du positionnement suivant « Un territoire d’accueil qui surprend, qui retient l’attention : un territoire d’étape et de séjour ». Le rôle de REDON Agglomération est de porter les études et/ou investissements pour créer les conditions de développement d’activités touristiques.
LES MISSIONS
• Mise en place d’animations autour de la
boutique de l’Office de Tourisme
• Réalisation d’un film promotionnel sur la Maison
Mégalithes et Landes
• Suivi du travail sur le contrat de canal
• Suivi de l’étude concernant le site d’exception de
l’Ile aux Pies
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
BUDGET TOTAL*
613 644 €
LES PROJETS 2024
• Restructuration fonctionnelle de l’Office de
Tourisme
• Recrutement d’une nouvelle directrice
• Refonte du site internet de la destination Pays
de Redon, création d’un agenda des animations
du territoire, refonte de la lettre d’information
pour les partenaires, mise en place de visites
de savoirs et savoirs faire, participation à la
semaine du tourisme de découverte économique
• Ateliers participatifs sur la stratégie touristique
2024-2030
Les chiffres clés
135 226 nuitées touristiques
marchandes déclarées
(-30% par rapport à 2022)
156 713 € de recettes de taxe de séjour
déclarées
(+30% par rapport à 2022)
277 établissements
d’hébergement touristique
soit 3 161 lits marchands
(ratios)
2 596 résidences secondaires soit
12 980 lits non marchands
75 699 passages confondus vélo et
piétons, dont 46 220 vélos à
l’Ile aux Pies
(+3% par rapport à 2022)
+ 16% de visiteurs uniques sur le
site internet de l’Office de
Tourisme du Pays de Redon
3 688 visiteurs à la Maison
Mégalithes et Landes
(-7% par rapport à 2022)
35 881 passages sur le site des
Mégalithes et Landes
(+12 % par rapport à 2022)
DIRECTION DE L' ÉCONOMIE
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement * Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement TTC
: TTC
Multi-
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 32 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 33 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
LES MISSIONS
Direction
PROJETS
PATRIMOINE
INFRASTRUCTURES
SERVICE PATRIMOINE BÂTI
ET MOYENS GÉNÉRAUX TECHNIQUES
BUDGET TOTAL*
2 391 528 €
Suivi de
736 demandes de travaux pour les différents
services de l'agglomération
Du 1er janvier au 08 décembre 2023 → changement de
plateforme au 11 décembre 2023
Conduite d’opérations en régie pour les
directions
• Changement des ouvertures du 1 er et 2 e étage d’IT1 –
Phases études
• Création de locaux professionnelles à la ferme de Théhillac –
Phase études
• Changement du parquet de scène du théâtre de Redon
Conduite d’opérations avec maîtrise
d’œuvre pour les directions
• Quai de transfert – Saint Nicolas de Redon – Phase études
• Réhabilitation du Conservatoire – Phase études
Liste non exhaustive des contrats gérés par
le Pôle Patrimoine Bâti
• Maintenance Bâtiments
• Vérifications Périodiques
• Fournitures Energie
• Nettoyage
• Véhicules
↗
Travaux d’entretien de la piscine de Redon
(Réfection des joints du bassin sportif, Changement du
système d’alarme incendie)
• Travaux d’octobre 2023 à décembre 2023
• Réception 12 décembre 2023
• Montant du marché de travaux : 71 692,95 € TTC
Opérations Diverses
• Mise en place
- d’un portail coulissant – Etang Aumée : 8 000,35 € TTC
- de stores maison de santé – Sixt-sur-Aff : 27 275 € TTC
- de stores contre la chaleur estivales dans les Multi-
Accueils : 34 394,81 € TTC
• Changement :
- de la chaudière Multi-Accueil – Saint-Nicolas-de-Redon :
26 168,29 €TTC
- de la climatisation IT1 : 12 730,55 € TTC
• Réfection de la toiture Atelier Relais Cotard : 9 295,74 € TTC
• Fournitures d’électroménager : 18 471,60 € HT
• Achat de véhicules pour le service assainissement :
22 922,76 € TTC
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Construction d’un quai de transfertt –
Saint-Nicolas-de-Redon
• Estimation des travaux : 2 581 906 € HT
• Objectif : Livraison septembre 2025
Réhabilitation du Conservatoire
• Estimation des travaux : 255 000 € HT
• Objectif : Livraison fin 2024
Travaux ferme de Cranhoet – Thehillac
• Estimation des travaux : 95 800 € HT
Reprise Carrelage – Piscine Peillac
• Suite à expertise et goulottes
LES PROJETS 2024
Capitainerie de Redon
DIRECTION PROJETS PATRIMOINE INFRASTRUCTURES
Petite Enfance : 171
AG : 122
Développement économique : 80
Culture : 74
Piscine, Activités de plein air : 60
Environnement : 56
Santé : 29
Tourisme et Port : 12
Insertion : 4
Habitat : 2 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 34 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 35 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Déployer une stratégie immobilière afin d’affiner la gestion technique, financière et écologique du parc bâti. Réalisation d'un diagnostic complet sur les 4 thématiques : technique/usages/environnemental/économie, des bâtiments de REDON Agglomération. Mise en place d’un schéma directeur immobilier visant une orientation d’actions pertinentes (cession, démolition, rénovation ou construction) et une priorisation de travaux à travers une programmation pluriannuelle d’investissement et une optimisation des budgets de fonctionnement associés.
LES MISSIONS
SERVICE STATÉGIE IMMOBILIÈRE
BUDGET TOTAL*
57 056 €
LES MISSIONS
La stratégie immobilière est en cours d’écriture et son action transversale inter- service peu quantifiable pour l’instant. En 2023 la cession d’un bâtiment de la direction de l’économie.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
7 audits énergétiques ont été
réalisés pour compléter le
schéma directeur immobilier
et énergétique :
- Piscines de Redon (3853 m²) et
de Guemené-Penfao (1304 m²),
- Théâtre (2198 m²),
- Médiathèque (1100 m²),
- Multi accueils de la Barbotine
(585 m²) et de la Pimprenelle
(287 m²),
pour un coût de
Les chiffre clés
• La cession de 3 bâtiments a été actée pour 2024 (Maisons de santé de Sixt-sur-Aff et Guemené-Penfao / plateau du Victor Hugo).
• Un schéma directeur immobilier et énergétique du patrimoine bâti de REDON Agglomération sera présenté début septembre aux élus pour être validé.
• Travaux d’amélioration énergétique pour le conservatoire :
- Remplacement des ouvrants par des
ensembles plus isolants : 108 000 € TTC
- Mise en place de brises soleil intégrant des
panneaux photovoltaïques : 108 000 € TTC
- Remplacement de skydome par des modèles
plus isolants : 14 400 € TTC
- Changement de la centrale d’air de
l’auditorium : 48 000 € TTC
- Réfection de la peinture de l’auditorium :
10 200 € TTC
• Travaux de réaménagement de la médiathèque :
- Réfection de la peinture : 10 000 € TTC
- Travaux électriques : 50 000 € TTC
- Changement du sol : 50 000 € TTC
- Mobilier de la médiathèque : 400 000 € TTC
- Chauffage ventilation : 20 000 € TTC
- Travaux de mise en accessibilité : 20 000 € TTC
LES PROJETS 2024
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Piscine de Redon
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Le service gère 212 kilomètres de voirie d’intérêt communautaire sur le territoire de l’Agglomération, dont 180 de voirie communale et 32 en parc d’activités. Attenant à la voirie, le patrimoine des ouvrages hydrauliques référencie plus de 240 ouvrages routiers dont 33 ouvrages d’art de 2 à 49 mètres d’ouverture. Le service intervient dans les inspections périodiques et la réhabilitation de ces ouvrages d’art ou hydrauliques. Il gère également les espaces extérieures de 34 sites bâtis communautaires (multi-accueils, déchèteries, ateliers relais…), du port de Redon et les espaces verts des 30 parcs d’activités communautaires. Tous les entretiens et les travaux sont réalisés par des entreprises spécialisées, les communes ou des associations d’insertion. Les domaines d’intervention sont : les revêtements de chaussées, ouvrages d’art, dépendances de voirie, signalisation de police, éclairage public, espaces verts …Dans ses missions, le gestionnaire de voirie doit ainsi concilier la sécurité des usagers, la bonne gestion de son patrimoine et les préoccupations environnementales liées à la biodiversité et à la qualité de l’eau des bassins versants.
LES MISSIONS
VOIRIE INFRASTRUCTURES
BUDGET TOTAL*
977 627 €
LES MISSIONS
• 4 800 m de voie en revêtement type bi-couche
• 600 m de voie en enrobés (voirie lourde de parc d’activité ou
structurante en agglomération)
• 1 950 m de voie en pontage de fissures
• Programme d’amélioration et d’entretien des revêtements,
accessoires de voirie et signalisation (verticale et
horizontale)
• 2e année de campagne d’inspections sur les ouvrages d’art
(durée 2022-2025)
• Poursuites des Inspections Détaillées des ouvrages
d’art et des Visites Simplifiées
Comparées sur 31 ouvrages d’arts
ou hydrauliques
• Entretiens courant et spécialisés
sur les ouvrages d’art et
hydrauliques avec notamment :
- La réfection d’étanchéité et
du rejointement de pierre pour
deux ponts : le Pont Ruisseau
de la Noë Voisin entre Allaire
et Rieux et le Pont Douve de
Gargouille entre Sainte-Marie
et Saint-Nicolas-de-Redon
- Joints de chaussées
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
40 000 € TTC
• Lancement des études de maitrise d’œuvre relatives aux
travaux de remplacement du pont routier (ouvrage d’art) de
l’Eclopas par un pont cadre à Saint-Jacut-les-Pins
• Travaux d’enfouissement de réseaux télécom sur le PA La
Croix Verte à Bains-sur-Oust
• Création d’une aire de covoiturage pour les voitures sur le
PA Aucfer à Rieux
DIRECTION PROJETS PATRIMOINE INFRASTRUCTURES
Pont Douve de Gargouille 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 36 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 37 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Les chiffres clés
212 km de voirie d'intérêt communautaire
soit
180 km de voirie communautaire
dont
32 km en parc d'activités
34 sites bâtis
communautaires
Programme d’amélioration et d’entretien des revêtements et
accessoires de voirie
- 49 000 m² de voie en revêtement type bi-couche
- 8 600 m² de voie en revêtement type mono-couche
- 2 310 m² de voie en enrobé
Le maintien en bon état de ces chaussées nécessite aussi un
entretien courant de l’assainissement de la route notamment
par le bon écoulement des eaux dans les fossés et par le
confortement des accotements :
- 5 km de curage de fossé et dérasement d’accotement,
- près de 1 km d’épaulement de rives ont été réalisés
- le fauchage des accotements sur un linéaire de près de
170 km de voirie (via les communes)
Inspections sur les ouvrages d’art et hydrauliques
Marché sur 4 ans : 150 140 € HT
Un marché de prestations pour la réalisation d’inspections des
ouvrages d’art a été notifié le 25 mai 2022 pour une durée de 4
ans. Une série de 31 ouvrages a été inspectée (6 ouvrages d’art
en inspection détaillée et 25 inspections en visite simplifiée
comparée). Plusieurs types d’ouvrages sont rencontrés :
- Ponts en béton armé ou précontraint, maçonnerie, mixte
- Buses, ouvrages hydrauliques ronds ou ovoïdes en béton
ou métallique
- Soutènements de tout type
Ces campagnes de surveillance régulières permettent de
s’assurer du bon fonctionnement des ouvrage, notamment de
suivre l’évolution de l’état général des matériaux. Un carnet de
santé est établi pour chaque ouvrage et le suivra dans le temps.
À cette issue, un chiffrage de travaux préconisés permet de
planifier les entretiens d’ordre courant ou spécialisé sur
plusieurs années.
• Réfection de la chaussée sur le PA
La Croix Verte à Bains-sur-Oust
• Réfection du parking de La Redonnerie
• Travaux de remplacement du pont routier
(ouvrage d’art) Les Eclopas par un pont
cadre à Saint-Jacut-les-Pins
LES PROJETS 2024 EN
CONDUITE D’OPÉRATION
PAR LE SERVICE
• Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des dispositifs contractuels (contrat de relance et de transition écologique, contrat départemental de solidarité territoriale, contrat Pays de La Loire 2026, etc.) et leurs programmations financières,
• Renseigner les acteurs locaux sur les contractualisations entre REDON Agglomération et les différents partenaires financiers au bénéfice du territoire,
• Assurer l’ingénierie financière auprès des porteurs de projets publics et privés souhaitant bénéficier de financements,
• Animer et gérer le programme européen LEADER de développement rural.
CONTRACTUALISATION TERRITORIALE
LES MISSIONS
• 1re édition des Ateliers sur les financements publics à destination des 31 communes du territoire avec notamment un focus sur le lancement du Fonds Vert (fonds destiné à accélérer la transition écologique dans les territoires) et Aides-territoires ; plateforme qui facilite la recherche d'aides des collectivités territoriales et de leurs partenaires locaux
• REDON Agglomération lauréate du programme européen LEADER 2023-2027 autour de la stratégie « Pour une transition harmonieuse » avec une enveloppe d’1 400 832 €. En dotation par habitant et à l’échelle régionale, REDON Agglomération se situe en deuxième position
• Accueil de la Commission Régionale de Programmation Européenne (CRPE) à Redon, le 5 juillet 2023. Co-présidée par le la Préfecture de région et la Région Bretagne, la CRPE émet un avis consultatif sur les dossiers de demandes de FEDER et FSE et est informée de la programmation du FEADER et du FEAMPA ainsi que de l’avancement de la coopération territoriale européenne. Plus globalement, elle est aussi un lieu d’échanges réguliers sur l’action de l’Europe en Bretagne. REDON Agglomération a planifié, suite à la réunion, une visite de projets financés par l’Union européenne sur le territoire : Pôle d’échange multimodal / Le Festival Les Musicales / la réhabilitation de logements sociaux dans le quartier Bellevue et le projet européen Interreg ECCO d’EPV qui consiste à accélérer le développement de projets collectifs de production d’énergie renouvelable
• Signature, le 11 octobre 2023, du contrat intercommunal 2020-2026 entre le Département de la Loire-Atlantique et REDON Agglomération pour un enveloppe de 800 000 € en faveur de projets d’investissements structurants pour le territoire comme la base nautique interrégionale à Saint-Nicolas-de-Redon
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Signature du Contrat Départemental de
Solidarité Territoriale (CDST) 2023-2028
entre le Département d’Ille-et-Vilaine et
REDON Agglomération
• Signature de la convention aménagement
Bien vivre partout en Bretagne 2023-
2025 entre la Région Bretagne et REDON
Agglomération pour une enveloppe de
2 216 765 €
• 4 e comité de pilotage du CRTE – Contrat
de Relance et de Transition Ecologique
conclu en 2021 entre L’Etat et REDON
Agglomération
• Signature de la convention relative à la
mise en œuvre du programme LEADER
dans le cadre du Plan Stratégique National
2023-2027
LES PROJETS 2024
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
DIRECTION PROJETS PATRIMOINE INFRASTRUCTURES
Les chiffres clés
5 contractualisations
en cours
Département 35 :
5 310 705 €
Département 44 :
800 000 €
Région Bretagne :
2 216 776 €
Soit un total de
10 264 013 €
Région Pays de la Loire :
535 700 €
Programme européen
LEADER :
1 400 832 € AMENAGEMENT Re
Se
commune
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 38 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 39 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Direction de l'
AMÉNAGEMENT
LES MISSIONS
TRANSPORTS ET MOBILITÉS DURABLES
BUDGET TOTAL*
5 643 655 €
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Élaboration de la stratégie mobilités
de REDON Agglomération
REDON Agglomération, en tant qu’Autorité Organisatrice de
la Mobilité a initié un travail de formalisation de sa politique
mobilité. Celle-ci devra fixer les engagements de manière
planifiée à horizon 10 ans. Le cadre stratégique de la politique
mobilité a été voté en Conseil Communautaire en novembre
2023, et se compose de 5 axes :
• Renforcer les réseaux structurants pour un maillage adapté
et connecté
• Renforcer les réseaux de proximité pour une desserte de
l’ensemble des habitants
• Proposer des services de mobilités pour l’ensemble des
habitants de REDON Agglomération
• Accompagner le territoire et ses habitants dans leurs
changements de pratiques
• Assurer une coordination avec l’ensemble des partenaires
La politique mobilités a pour objectif de réduire l’usage de
la voiture individuelle sur le territoire dans la poursuite des
trajectoires de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre
et de limitation des impacts économiques et sociaux générés
par les déplacements motorisés.
Stratégie mobilités en cours d’élaboration avec les partenaires
de REDON Agglomération.
Création du Comité des Partenaires
REDON Agglomération a constitué un Comité des Partenaires.
Une instance qui émet des avis, de l’expertise, et des
préconisations sur les sujets de mobilités.
Le Comité regroupe des représentants
de REDON Agglomération, des
communes, des Départements, des
Régions, mais également des acteurs
locaux et des habitants tirés au sort.
260 000 déplacements par
jour sur REDON
Agglomération
30% des déplacements
sont liés au motif
travail ou études
18% des émissions de
GES sont liés aux
mobilités
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Les chiffres clés
40 partenaires
membres
Le chiffre clé
Service de transport interurbain entre
Redon et Plélan-le-Grand
REDON Agglomération est engagé dans une
expérimentation avec la Région Bretagne, et les EPCI
d’Oust à Brocéliande et Brocéliande Communauté
autour d’une ligne de transport interurbaine entre
Redon, La Gacilly, Guer et Plélan-le-Grand. Initiée en
janvier 2023, cette expérimentation est maintenue
jusqu’en septembre 2025.
Coût total de la ligne
1 200 000 €
Les chiffres clés
Participation de REDON
Agglomération en 2023
140 000 €
26 000 voyages commerciaux
à l’année
20 000 voyages scolaires
Réseau urbain sur les communes de
Redon et Saint-Nicolas-de-Redon
REDON Agglomération propose un transport urbain
sur les communes de Redon et Saint-Nicolas-de-
Redon. Fonctionnant 3 jours par semaine (Lundi,
Mercredi et Vendredi), et organisé autour de 3 lignes.
110 000 € Coût du service ar an 13 113 Nombre de
voyages en 2023
1 € Coût du
ticket
Les chiffres clés
Transport à la demande sur les
communes de Loire-Atlantique
Fonctionnant en semaine (sauf le jeudi), il permet de
desservir les communes de REDON Agglomération
situées en Loire-Atlantique, mais également les
communes limitrophes (Redon, Rieux, Théhillac,
Sainte-Marie, Renac, La chapelle-de-Brain et Langon).
55 000 € Coût du service ar an
Les chiffres clés
1 383 Nombre de voyages
pour l’année 2023
Étude de restructuration et de
développement de l’offre de transport
en commun (transport urbain et sur
réservation)
Conduite en 2023, elle a permis de définir les grandes
orientations du futur réseau de REDON Agglomération.
L’ambition est de pouvoir articuler un réseau de transports
collectifs autour :
• de lignes urbaines régulières sur la commune de Redon et
ses communes limitrophes (Saint-Nicolas-de-Redon, Saint-
Perreux, Rieux, Saint-Jean-la-Poterie, Bains-sur-Oust
et Sainte-Marie) permettant ainsi de desservir les zones
d’habitations et d’emplois majeurs du territoire,
• d’un Transport Sur Réservation (TSR) sur l’ensemble du
territoire, dans une logique de proximité avec un système
d’arrêts à arrêts et de porte à porte pour un public sénior
(75 ans et plus) et en situation de
handicap.
L’ouverture prévisionnelle de ces
nouveaux services est prévue pour
janvier 2025.
30 000 € Coût de l’étude
Le chiffre clé
DIRECTION DE L' AMÉNAGEMENT
Nouvelle ligne de transport entre Redon et Plélan-le-Grand
Extension de l’expérimentation d’auto partage
OSECAR avec EPV
L’association Energies en Pays de Vilaine
(EPV) contribue au changement des
pratiques de mobilité sur le territoire en
organisant un service d’auto partage :
Osecar. REDON Agglomération a décidé
de mettre à disposition un des véhicules
de sa propre flotte afin de l’intégrer
au service. Ledit véhicule sera donc
mutualisé et utilisé non seulement par
les agents et élus de l’agglomération
mais également par tout autre usager qui
en aurait besoin.
Mise en œuvre du schéma vélo de territoire
360 kilomètres d’itinéraires reliant les communes ont été
identifiés lors des ateliers de concertation autour du Schéma
Vélo de Territoire. Ils relient les principaux lieux de résidence aux
lieux de vie quotidienne. Avec le soutien du dispositif AVELO 2 de
l’ADEME, un bureau d’études a été recruté en juin 2023 pour :
• Identifier et cartographier les tracés
• Identifier les contraintes foncières, techniques,
environnementales et règlementaires
• Proposer un premier niveau de choix technique et de solutions
aux intersections
• Estimer le coût des travaux par itinéraire et par commune
30 utilisations du
véhicule de REDON
Agglomération
Les chiffres clés
2 072 km parcourus,
principalement par
des particuliers 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
mération
É | AMENAGEMENT Re
Se
2015
8 août 2015 :
PLH 1 exécutoire
+
8 août 2023 :
fin de la prorogation du PLH 1
fin 2024 :
PLH 2 exécutoire
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 40 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 41 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
© Paul Pascal - Département Loire-Atlantique
DIRECTION DE L' AMÉNAGEMENT
Flotte de
40 vélos
Les chiffres clés
3 points de location
(Plessé, Saint-
Nicolas- de-Redon
et Guémené-
Penfao) 135
locations en
2023 dont 21
renouvellements
• Formaliser la stratégie mobilités
• Mettre en œuvre une nouvelle offre de transport
urbain et sur réservation sur l’ensemble du territoire
• Développer les partenariats et relations avec les employeurs
pour les déplacements domicile-travail dans un contexte
d’instauration du Versement Mobilité
• Optimiser les circuits des transports scolaires pour gagner
en temps de trajet pour les élèves
• Campagne de sensibilisation à la sécurité dans les cars
scolaires en partenariat avec l’ANATEEP
• Intégration d'un second véhicule de la flotte de REDON
Agglomération au service Osecar
LES PROJETS 2024
Vélila
Le Département de Loire-Atlantique et REDON Agglomération
proposent un service de location de vélo à assistance électrique
(VAE) appelé Vélila. Accessible aux habitants des communes
d’Avessac, Conquereuil, Fégréac, Guémené-Penfao, Massérac,
Pierric, Plessé et Saint-Nicolas-de-Redon, il offre la possibilité
de louer un vélo électrique, d’un mois à un an, le temps de
découvrir tous les avantages du vélo pour les trajets quotidiens.
+ 60% des locations sont
sur des durées de
1 ou 3 mois
Actions de sensibilisation autour de
la pratique vélo
REDON Agglomération, avec le soutien du dispositif AVELO 2
de l’ADEME, a mis en place un programme de sensibilisation
autour du vélo : évènements, ateliers de réparation, ciné-
débat, parking vélos pour la Bogue d’Or, etc. Ces actions sont
organisées en lien avec les communes, associations et acteurs
de la mobilité du territoire et se poursuivront en 2024.
7 animations vélo
en 2023
300 participants 18 000€ HT Coût des actions
Les chiffres clés
Gestion des transports scolaires
• Contrôles terrains renforcés (contrôle gilets de visibilité,
port de la ceinture, carte de transport,)
• Reprise du secteur AO2 d’Allaire par REDON Agglomération
3 902 élèves transportés
pour l’année 2023
12 % Participation des familles
au coût du service
Les chiffres clés
Territoires Écoles Collèges Lycées Autres
Ille-et-Vilaine 246 681 554
21 Loire-Atlantique 522 917 497
Morbihan 113 351 -
Total 881 1 949 1 051
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
PLH
Budget prévisionnel : 306 880 €
Budget réalisé : 96 480 €
• Soutien à l’accession à la propriété dans le parc privé
vacant (action 5 du PLH) :
12 primo-accédants aidés et logements sortis de la vacance
Subvention versée : 51 000€
Habitat
PÔLE DÉVELOPPEMENT URBAIN
BUDGET TOTAL*
836 531 € 2 COMMISSIONS DÉVELOPPEMENT URBAIN
Mettre en œuvre du Programme Local de l’Habitat (PLH).
Animer le Point Rénov’ Habitat Bretagne (réseau FAIRE), la Politique de la Ville et l'accueil des gens du voyage.
LES MISSIONS
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Sauvegarde et valorisation du patrimoine bâti traditionnel
habitable (action 6 du PLH) :
1 bâti traditionnel sauvegardés
Subvention versée : 4 000€
• Soutien aux communes pour la requalification des îlots
urbains anciens (action 7 du PLH) :
1 communes aidée (Bruc-sur-Aff)
Projet : acquisition d’un café restaurant pour créer une
MAM et des logements locatifs, acquisition d’une ancienne
boulangerie pour y créer un commerce multi-services et 2
logements locatifs et la réalisation d’une aire de jeux
Subventions versée : 20 000€
• Maison de l’Habitat (action 19 du PLH) :
1 266 personnes accueillies
Poursuite de la campagne de sensibilisation sur la qualité
de l’air (4 réunions et 4 ateliers et 192 kits de détection du
radon distribués)
↘
Bilan des actions principales
Nombre d'élèves transportés en 2023 f
| \ \
\ 4 Conseil Communautaire du 19 février 2024
\_
\ Envoi le 26 février 2024 et délai de 2 mois pour répondre
— réunion pour les commianes du 56 du maillage des bourgs ruraux : 12 mars
- réunion pour les comemunes du 35 et 44 du maillage des bourgs ruraux : 14 murs |
W
an + réunion pour Les comemmnes « pôle relais » : 19 mars
_ - réunion pour les comemunes du Grand Redon : 20 mars
POGLAMME
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dernier trimestre 2024
É | AMENAGEMENT Re
Se
37%
70%
88%
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 42 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 43 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Perspectives
Point sur l’élaboration du PLH 2
Point Rénov’Habitat de la Maison de l’Habitat
La mission des conseillers info-énergie est d’apporter des conseils techniques, neutres et indépendants pour réduire les consommations d’énergie dans l’habitat (isolation, chauffage, éclairage, équipements et appareils électriques…). Réalisation : 1 160 conseils délivrés en permanence
Territoires Information Conseil personnalisé Information au tertiaire)
Accompagnement
renforcé avec
évaluation
énergétique
Total
Ille-et-Vilaine 199 291 1 8 499
Loire-Atlantique 139 170 1 11 321
Morbihan 129 204 0 6 339
Total 468 665 2 25 1 160
Actes SARE Financés
Aires d’accueil de REDON Agglomération
Gestion des trois aires d’accueil de REDON Agglomération et d'un terrain de grands passages.
LES MISSIONS
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Bilan d’occupation des terrains d’accueil des gens du voyage
• Allaire (9 emplacements - 18 places)
Taux d’occupation : 37%
• Redon (9 emplacements - 18 places)
Taux d’occupation : 70%
• Saint-Nicolas-de-Redon (4 emplacements - 8 places)
Taux d’occupation : 88%
Implication des familles pour l’embellissement des équipements
Les gens du voyage présents sur les aires de Redon et de Saint-Nicolas-de-Redon ont proposé leur aide au gestionnaire pour repeindre les blocs techniques sur l’ensemble des emplacements.
L’animation sociale demandée dans le cadre du marché avec le gestionnaire actuel fonctionne bien.
Pour info...
Les tarifs pour les 3 aires
permanentes
Dépôt de garantie
(caution)
50 €
Droit d’emplacement
2 €/nuit
Électricité
0.12 €/kWh
Eau
2 €/m3
Les tarifs pour l’aire
de grands passages
Électricité
13 € par caravane et
par semaine
Eau
5 € par caravane et
par semaine
Location de la benne et
traitement des ordures
ménagères
5 € par caravane et
par semaine
• Poursuivre le projet de diversification de l’offre d’accueil dédiée
• Poursuivre la mise en place du tri sélectif sur les différentes aires
LES PERSPECTIVES 2024
DIRECTION DE L' AMÉNAGEMENT AMÉNAGEMENT
All.
il, À
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 44 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 45 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION DE L' AMÉNAGEMENT
Le quartier de Bellevue à Redon a été classé « quartier
prioritaire » et un contrat ville a été signé en 2015 pour une
durée de 6 ans. Il a été prorogé jusqu’au 31 décembre 2023.
La politique de la ville se fixe pour objectif de réduire les
écarts de développement entre les quartiers prioritaires et le
territoire environnant, et d'améliorer les conditions de vie de
leurs habitant·e·s.
Le cadre stratégique s’articule autour de trois piliers :
• la cohésion sociale,
• le cadre de vie et renouvellement urbain,
• le développement économique et emploi.
Politique de la Ville
Quartier prioritaire de Bellevue à Redon
Le contrat de ville est l’outil co-construit entre les différents
acteurs (collectivités territoriales, État, bailleurs sociaux,
acteurs économiques et conseil citoyen …) afin de fixer des
orientations sur les projets, renforcer les partenariats et
mobiliser le droit commun.
Pour mettre en œuvre ce contrat de ville, deux appels à
projets sont lancés annuellement.
Une enveloppe annuelle de 30 000 € a été validée lors du vote
du budget communautaire. 10 projets retenus avec un soutien
financier de 28 500 € de REDON Agglomération.
Urbanisme
BUDGET TOTAL*
235 223 €
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
↗
• Le contrat de ville s’est achevé le 31 décembre 2023,
• Une convention cadre sera passée entre la ville de Redon, le Département, l’Etat et d’autres partenaires pour accompagner la sortie du dispositif.
LES PERSPECTIVES 2024
Les statistiques annuelles
Instruction RA Instruction communes Instruction totale
Activité
brute
Activité
pondérée
Activité
brute
Activité
pondérée
Activité
brute
Activité
pondérée
1 926
-6,8%
1 587,3
-7,5%
4 669
-9,2%
1 123,1
-7,8%
6 595
-8,5%
2 721,9
-7,3%
Baisse de l’activité en 2023 plus importante que la projection
faite l’année précédente (-4%) mais elle reste supérieure à
2020.
L’activité pondérée des communes est identique à celle de
l’année record de 2021. Cette diminution est liée à la baisse
des ventes donc des demandes de CU.
Nombre de logements autorisés en 2023
La dématérialisation
Territoires CUa CUb DP DPLT DPMI PA PC PCMI PD Total général
Actes bruts 2023 3538 394 513 102 1203 27 251 548 19 6595
Nombre de dossiers
dématérialisés 1830 164 284 43 303 14 140 213 6 2997
Part des dossiers
dématérialisés 51,7% 41,6% 55,4% 42,2% 25,2% 51,9% 55,8% 38,9% 31,6% 45,4%
Comptes professionnels :
Entre le 22/04/2022 (création du GNAU) et le 31/12/2023,
176 comptes ont été créés dont 53 pour des offices notariaux
32
41
5
26
3
15
13
7
7
13
44
43
29
45
4
3
1
2
2
8
17
8
4
2
10
2
1
17
4
12
2
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Redon
Sai nt-Nicol as-de-Redon
Avessac
Bains-sur-Oust
Fégréac
Rieux
Sai nte-Marie
Sai nt-Jean-la-Poterie
Sai nt-Perreux
Sai nt-Vincent-sur-Oust
Allaire
Guémené-Penfao
Pipriac
Plessé
Béganne
Bruc-sur-Aff
Conquereuil
La Chapelle-de-Brain
Langon
Les Fougerêts
Lieuron
Massérac
Peillac
Pierri c
Renac
Sai nt-Ganton
Sai nt-Gorgon
Sai nt-Jacut-l es-Pins
Sai nt-Just
Sixt-sur-Aff
Logements autorisées Logements individuels Logements collectifs
Théhillac = AMÉNAGEMENT RE =
Se
R=D CN ASIE ATEN
, , , , PL .
de Petites villes
de demain irs (300 personnes). sen
Accueil
at avec
Ter
le de Redon.
Jent.
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ RAPPORT D'ACTIVITÉS 2021 46 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 47 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION DE L' AMÉNAGEMENT
REDON Agglomération poursuit son implication dans la mise
en œuvre du projet urbain Confluences 2030 au côté de Redon
et de Saint-Nicolas-de-Redon à hauteur de 20% de la mission
de coordination.
L’agglomération assure toujours le pilotage administratif et
financier du projet sous la responsabilité de la direction de
projet qui réunit les3 collectivités partenaires.
Faits marquants
• Stef – REDON Agglomération / Redon
Suivi de la Mission de maîtrise d’œuvre espaces publics.
Organisation de la comitologie associant les collectivités,
l’EPFR, Le GIP. Élaboration dossier Fond Vert.
• Garnier – Redon
Participation aux missions maîtrise d’œuvre espaces
publics et déconstruction des halles et projet « Chemin sous
la marée ».
• Espace public quai Jean Bart – Redon
Concertation avec les habitants du quartier – Lien avec
autres projets ( EREA, Pont de l’écluse, projet portuaire ).
• Passerelle Vilaine – Redon et Saint-Nicolas-de-Redon
Animation et suivi de la stratégie financement.
• Autres projets
Aménagement du PNRF 395, projet Digue Nord, projet
Leclerc à Saint-Nicolas-de-Redon, changement du Pont
SNCF Vilaine, Devenir de la Corderie en lien avec La ville
de Redon et les associations occupantes (projets école
d’architecture de Nantes).
Au regard des objectifs de mobilisation
citoyennes et d’attractivité du territoire
46 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2021
• Deux réunions publiques en février et mars (300 personnes).
• Participation au Forum des projet urbains à Nantes en
mars, présentation du projet ciblé sur l’opérations Stef
• Projet participatif « Faire Transition Garnier ».
Constitution du groupe d’acteurs, concertation élus.
• Gestion de l’occupation de la Maison Confluences – Accueil
de l ‘association Radio Plum FM
• Suivi du projet ZAU, Zone d’Art Urbain, en partenariat avec
l’association West Graffiti
• Suivi du projet Atlas des Marais porté par l’association Ter
lieu
• Renouvellement des Confluences d‘été avec l’appui de
moyens humains mutualisés avec la ville de Redon.
Evaluation
• Revue de projet- évolution des projets avec objectifs de
livraison.
• Assiduité des partenaires au temps de coordination de
projet : Suivi technique : 10 directions de projet
• Suivi politique : 1 copil – 4 Comités stratégiques
Inventaire halle Garnier - Avril 2023
CONFLUENCES 2030
Réunion publique - Mars 2023
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
PETITES VILLES DE DEMAIN
Accompagnement des 3 communes lauréates du dispositif
de l’Etat « Petites Villes de Demain » : Allaire, Pipriac et
Guémené-Penfao.
• 2 opérations ont été livrées : 1 équipement et 1 espace
public
• 15 actions sont engagées au niveau opérationnel : 3 sur
de l’équipement, 3 sur de l’habitat neuf, 2 sur de l’habitat-
commerce (réhabilitation), 2 commerces, 1 sur de la
mobilité et 1 sur réhabilitation écologique
En complément de la cheffe de projet dédiée au programme,
9 agents sont engagés dans les communes pour suivre
certaines actions.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
À étudier
En cours d'étude
En phase opérationnelle
Terminées
41%
13%
38%
8%
• Rénovation et extension de la mairie d'Allaire
• Aménagement des locaux pour la Maison France Services
• Aménagement de la rue de l’Avenir pour créer des voies
douces piéton à Pipriac
• Mise en place d’un plan de circulation sur Guémené-Penfao
Aménagement de la Rue de l’avenir à Pipriac
© Florian Hervieux
Réhabilitation et extension de la mairie
et de l’Espace France Service à Allaire 2 @O D 2 (D Ex )
+ LUS Rec &
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023
VU
48 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 49 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
PÔLE PLANIFICATION
• Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
Lancement de la révision du document le 11 avril 2023 suite
à l’analyse des résultats de l’application du SCoT réalisée
en 2022 avec l’appui de l’agence d’urbanisme de la région
nazairienne. L’objectif de cette révision est d’intégrer les
récentes évolutions législatives et règlementaires comme la
définition d’une trajectoire Zéro Artificialisation Nette (ZAN)
sur le territoire communautaire.
De nouveaux enjeux locaux mais également plans,
programmes ou schémas en cours (mobilités, Plan Climat
Energie et Territoire, Programme local de l’habitat) à
l’échelle de l’agglomération sont également à prendre en
compte.
Un séminaire, à destination des élus et des agents de
REDON Agglomération, a été organisé le 20 novembre
afin de lancer officiellement la démarche de révision. En
décembre, une visite et un atelier sur les questions de
logements, mobilités, équipements ont permis d’alimenter
le diagnostic territorial mais également de permettre aux
élus de s’approprier le territoire, de disposer d’un socle
commun sur les politiques sectorielles de l’agglomération
et d’échanger sur leurs projets.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Poursuite de la révision du SCoT avec l’assistance de
l’ADDRN
• Lancement de la procédure de PLUi avec l’assistance de
l’ADDRN
• Poursuite de l’accompagnement des communes sur les
évolutions de leur document d’urbanisme communaux dans
l’attente de l’approbation du PLUi
LES PROJETS 2024
Compétence phare des intercommunalités, l’aménagement du territoire se décline sur l’Agglomération au travers des missions du pôle Planification.
L’objectif est de répondre à une ambition portée par le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) : favoriser un développement cohérent et durable de l’ensemble du territoire communautaire.
LES MISSIONS
1 séminaire de lancement révision
du SCoT
1 atelier diagnostic du SCoT
1 visite territoriale diagnostic du SCoT
Les chiffres clés
• Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi)
Les rencontre territoriales de fin 2022 ont permis d’engager
un débat sur le transfert de la compétence PLU et de définir
une charte de gouvernance traduisant les conditions de
réussite d’un PLUi, à savoir conserver de la proximité
et de la réactivité avec les communes. Animée par une
démarche et une vision partagées sur l’avenir du territoire,
la compétence a été transférée à l’agglomération dont les
statuts ont été modifiés par arrêté préfectoral le 6 novembre
2023.
Le PLUi sera prescrit au premier semestre 2024,
parallèlement à la révision du SCoT.
L’agglomération a également accompagné la commune de
Saint-Jacut-les-Pins dans la finalisation de la procédure de
modification simplifiée de son PLU.
Atelier SCoT
Direction
PETITE ENFANCE,
SANTÉ, SOCIAL
PETITE ENFANCE
LES MISSIONS
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
LES MISSIONS BUDGET TOTAL*
3 479 390 € 5 RÉUNIONS DE COMMISSION ↘
Observatoire
du territoire :
offre et besoin
des familles
Les Relais
Petite Enfance
Des familles
pour la recherche
d’un mode de garde
Des professionnels
de l’accueil individuel
Informer et accompagner
Les Multi-Accueils
Proposer une offre
adaptée aux besoins
divers des familles :
régulier, occasionnel,
d’urgence
Proposer un
cadre propice au
développement de
l’enfant et soutenant
pour les parents
Soutenir la parentalité et
le développement de l’enfant 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 50 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 51 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
L’accompagnement des familles dans l’emploi
et la parentalité
Les Relais, un outil pour accompagner les familles
Travail sur l'identification par le public en s’appuyant sur les
Mairies comme relais d’orientation vers le RPE. Des plaquettes
de communication ont été éditées.
L’adaptation aux besoins de toutes les familles
Travail sur les modalités d’accès à l’accueil collectif pour répondre
aux besoins des parents en reprise d’activité, en insertion, ayant
besoin de reprendre une formation ou en interim. Un nouveau
rythme des commissions d’admission, plus régulier a été travaillé
et les critères d’admission ont également été revus et votés en
fin d’année.
163 demandes de préinscription en Multi-Accueil ont été
enregistrées, et 62 réponses positives ont pu être données soit
38%.
L’accompagnement à la parentalité au quotidien
Au quotidien, les animatrices de relais, lors des rendez-vous,
les professionnels dans les structures d’accueil, le matin, le
soir, répondent aux questions des parents, les écoutent et les
accompagnent dans leur rôle.
• Organisation de temps conviviaux par les structures avec
les parents ;
• Porte ouverte à la Barbotine à Redon ;
• Réunions de rentrée à Coquelicot à Pipriac et Pimprenelle à
Saint-Nicolas-de-Redon et Bouton d’or à Plessé ;
• Travail au Multi-Accueil la Campanule à Allaire sur la
familiarisation en début d’accueil.
Orientations stratégiques
Convention Territoriale Globale
Projet de territoire des services aux familles contractualisé
avec les Caisses d’Allocation Familiales (CAF), la Convention
Territoriale Globale est un document stratégique partagé entre
les CAF et les collectivités. En 2023, la convention a été signée,
les actions précises à mettre en œuvre sont encore en cours de
travail.
Projet de fonctionnement des Relais Petite Enfance 2024-2026
• 3 Comités Techniques acssociant les CAF, les départements,
les élus et les assistants maternels ;
• Le projet de fonctionnement constitue la feuille de route
des relais petite enfance pour répondre aux besoins des
familles et des professionnels de l’accueil du jeune enfant.
Quelques exemples d’actions nouvelles :
- Faire reconnaître ce service aux Mairies, aux structures
de l’insertion et de l’emploi,
- Développer des réunions collectives pour les parents en
recherche d’un mode de garde,
- Renforcer l’accompagnement des parents dans leur rôle
d’employeurs,
- Mise en place d’un parcours « nouvel assistant maternel »
pour favoriser un bon démarrage dans le métier et éviter
les abandons,
- Promouvoir la formation des assistants maternels sur le
temps de travail en proposant des solutions aux parents.
- Actions de promotion du métier d’assistant maternel.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
DIRECTION PETITE ENFANCE, SANTÉ, SOCIAL
Le temps fort « Les Minuscules » 2023
Temps culturel et de découverte : des spectacles, ateliers et
lectures animées ont été proposés sur 20 communes.
Il y a eu 725 participants : 343 adultes, essentiellement des
familles et 382 enfants.
L’accompagnement des assistants maternels
et un travail sur l’attractivité des métiers pour
consolider les ressources
L’accompagnement des assistants maternels
Les animatrices de RPE accompagnent les professionnels de
l’accueil individuel dans leur professionnalisation :
• Avec les enfants, des ateliers sensoriels, de motricité,
d’éveil musical ou à la nature, de sophrologie :
- 374 ateliers d’éveils ont été organisés par les RPE, sur
22 communes, avec de nouveaux ateliers à Langon et
Avessac,
- des temps conviviaux avec enfants conjoints entre les
assistants maternels et les Multi-accueils,
- 123 assistants maternels ont participé à des ateliers
d’éveils et des interventions collectives,
- 334 enfants accueillis chez les assistants maternels ont
pu bénéficier des ateliers d’éveil.
• Des rencontres sans enfants sont également organisées :
- soirée d’information sur la nouvelle convention collective
en partenariat avec PAJEMPLOI,
- soirée organisée par l’IRCEM sur la prévention des
troubles musculo-squelettiques,
- réunion avec l’unité agrément d’Ille-et-Vilaine sur le
développement langagier du jeune enfant.
Le partenariat avec les établissements scolaires et
de formation
• le lycée Beaumont de Redon,
• l’ISSAT (Institut Secondaire et Supérieur d’Agro-
Technologies) de Redon,
• le CLPS pour l’accueil de ces stagiaires : 44 stagiaires, dont
21 dans le cadre du partenariat (de 3 e aux éducatrices de
jeunes enfants, les formations d’auxiliaires de puériculture),
• les formations professionnelles en lycée,
• le CAP AEPE (Accompagnement Educatif Petite Enfance).
Accueil d’apprenties auxiliaires de puériculture aux Multi-
Accueils d’Allaire et Saint-Nicolas-de-Redon et de service
civique au Multi-Accueil de Plessé.
L’accueil des enfants en Multi-accueil
Un nouveau projet
Mise en place d’un projet « vis ma vie » . Deux agents se sont
immergés une journée dans un autre Multi-Accueil. Accueilli
par l’équipe, l’agent peut découvrir de nouvelles pratiques, des
aménagements, collecter des idées qui profitent à tous.
Les missions du Référent Santé et Accueil Inclusif (RSAI)
Nouvelle obligation légale, la RSAI, infirmière puéricultrice,
intervient régulièrement dans l’ensemble des structures pour
conseiller, informer en matière de santé et d’inclusion.
Les protocoles, obligatoires pour les EAJE, ont été actualisés.
Ce travail a facilité la mise en œuvre de mesures sanitaires,
et d’hygiène générale qui a permis d’alléger la gestion des
maladies des enfants, en réduisant le nombre des évictions
à celles prévues par la réglementation, et de diminuer les
demandes de certificats médicaux et donc les consultations
médicales.
Les projets – quelques exemples
• Au Multi-Accueil de Saint-Nicolas-de-Redon, travail sur
l’ouverture sur l’extérieur : sorties organisées au parc de
Bel air, au centre équestre d’Avessac, à la ferme du Verger
à Avessac, et dans une ferme.
• Le Multi-Accueil de Guémené-Penfao a poursuivi un
partenariat avec l’école et ce sont les élèves de CE1-CE2
qui viennent lire des livres aux tout-petits, un projet qui met
en valeur les grands et les conforte dans la lecture tout en
faisant découvrir de nouveaux livres aux enfants de la crèche.
• Aux Multi-Accueils de Plessé et Saint-Nicolas-de-Redon,
mise en place d'une résidence d'artistes autour de la
musique Tahitienne pour monter un spectacle présenté aux
enfants, aux familles et aux assistantes maternelles.
• Partenariat entre le Multi-Accueil Bouton d’or à Plessé et
l’EHPAD Ces temps permettent aux enfants d’appréhender
le partage, l’entraide et la différence. 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
COMMENT AMÉLIORER LA QUALITÉ
DE L'AIR DE VOTRE LOGEMENT ?
Distribution de
détecteur de radon
du 3 octobre
RÉUNIONS PUBLIQUES 2023 au 31 décombre #f”
19h-20h30
3 octobre - Redon
Maison des associations
16 novembre + Sainte-Marie
Salle des Ardoisières
12 octobre « Allaire
Coueslé
5 décembre + Fégréac
Salle de la Danoterie
Inscriptions et résorvations à la Maison de l'Habitat e 02 99 72 16 06 ©
LL, 2x < Emma ORNE:
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 52 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 53 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION PETITE ENFANCE, SANTÉ, SOCIAL
• Élaboration du plan d’action de la CTG (Convention Territoriale
Globale),
• Accentuer la promotion de l’accueil individuel auprès des
parents et promouvoir les métiers de la petite enfance,
• Travail sur les critères d’admission en Multi-accueils et
sur les modes d’accueils possibles : régulier, occasionnel,
ponctuels, d’urgence pour s’adapter mieux aux besoins des
familles,
• Mise en conformité des Multi-accueils communautaires
dans le cadre de la nouvelle réglementation de la Petite
enfance,
• Poursuite de l’étude de faisabilité de la Barbotine,
• Projet de fonctionnement des RPE pour les quatre
prochaines années.
LES PROJETS 2024
6 multi-accueils et 6 Relais Petite
Enfance (RPE)
70 professionnels
aux services des
enfants, familles,
et professionnels
de la garde
individuelle
Les chiffres clés
374 ateliers d’éveil pour
les 123 assistants
maternels et 334
enfants par les Relais
Petite enfance
354 enfants accueillis dans
les Multi-Accueils
dont 25 accueils
d’urgence
163 demandes d’accueil régulier,
63 réponses
positives
2 395 097 € de recettes : participations familiales,
prestations de service CAF/MSA, subventions,
amortissements, soit 66% des dépenses
En +
Un accueil respectueux de l’environnement : préparation
sur place des repas par des cuisiniers à partir de produits
majoritairement bio et locaux, utilisation de couches
lavables.
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
LES MISSIONS
ANIMATION TERRITORIALE DE SANTÉ
BUDGET TOTAL*
130 271 € 5 RÉUNIONS DE COMMISSION
• L’appui au développement de dynamiques et projet en prévention et promotion de la santé : - Contribuer aux dynamiques locales et régionales,
- Appuyer les acteurs du territoire,
- Diffuser l’information.
• La coordination du Contrat local de santé (CLS) :
- Animer les instances,
- Mettre en œuvre les modalités de suivi et d’évaluation du CLS.
• Le pilotage d’actions dans le champ de la prévention, de la promotion de la santé, de l’accès aux soins (actions du programme d’actions du CLS ou en lien avec le CLS).
Les Agences Régionales de Santé Bretagne et Pays de la Loire apportent un soutien financier à la mise en œuvre de ces missions.
LES MISSIONS
La coordination du Contrat Local de Santé 2023-
2027
• Intégration d’habitants dans les groupes de travail, avec un
accompagnement et une formation pour 7 habitants bénévoles
• Journée de sensibilisation auprès des pilotes et partenaires
du CLS sur le thème des inégalités sociales, territoriales et
environnementales de santé
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Le pilotage d’actions du Contrat Local de Santé
Ne sont présentées ici que les actions co-pilotées par le service ATS de
REDON Agglomération. Le CLS comprend également d’autres actions
pilotées par d’autres services de REDON Agglomération (mobilité,
CLIC, alimentation durable…) ou d’autres structures.
• Création d’Actu Santé Pays de Redon, revue bimensuelle
des actualités en santé, portée par le service ATS, le CHIRC,
DACT’IV et la CPTS. Ces actualités peuvent concerner tout
acteur en santé : professionnels de santé, élus, acteurs de
la prévention et promotion de la santé…
↗
Contrat local de santé
du Pays de Redon
CLS2
• Action 1.2 : Promouvoir la qualité de l’air intérieur, avec
une focale particulière sur la prévention des risques liés
au radon (REDON Agglomération - Maison de l’Habitat
service et ATS)
- 4 réunions d’information et ateliers publics
- Distribution de détecteurs de radons à des particuliers, en
partenariat avec Capt’Air Bretagne, UFC Que Choisir 44,
Approche Eco-habitat, et la Mutualité Française Bretagne
- Formation des professionnels du Multi-accueil d’Allaire
Réunion d'information
sur la qualité de l'air
intérieur XAPPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ XAPPORT D'ACTIVITÉS 2023 54 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 55 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION PETITE ENFANCE, SANTÉ, SOCIAL
• Action 1.4 : Promouvoir la nutrition, l’alimentation
durable, la sécurité alimentaire, la santé-environnement,
la biodiversité et l’activité physique à travers les jardins
partagés, collectifs et individuels (REDON Agglomération-
Services Economie Sociale et solidaire et ATS)
Proposition d’un programme d’animations transversal
aux thèmes de l’alimentation durable, la nutrition et la
biodiversité, prenant comme porte d’entrée les jardins.
La commune de Guémené-Penfao a été la première à
expérimenter ce programme lors de sa fête de village en
septembre.
• Action 2.1 : Faire connaître le territoire et ses atouts
auprès des étudiants et professionnels de santé bretons
ou ligériens en recherche d’un territoire d’installation
(Pilote : REDON Agglomération-Service ATS)
- Accueil en janvier d’un séminaire inter-professionnel
d’étudiants en santé en partenariat avec la Faculté de
médecine, la CPTS du Pays de Redon, les communes et
les équipes de santé d’Allaire, Rieux et Bains-sur-Oust
- Organisation en mai d’un WE étudiants en partenariat
avec plusieurs communes du territoire, et la CPTS du
Pays de Redon : 10 étudiants ont découvert le territoire
et échangé avec les professionnels de santé et élus de
Plessé
• Action 2.2 : Accueillir et accompagner opérationnellement
les étudiants en stage et les nouveaux professionnels de
santé sur le territoire (Pilotes : CPTS Pays de Redon -
REDON Agglomération-Service ATS)
- 10 élus formés à l’accueil des professionnels de santé,
en plus des 20 ayant bénéficié de la formation en 2022.
- Bon fonctionnement du guichet unique d’accueil pour
les nouveaux professionnels de santé s’installant sur le
territoire
- Accueil des étudiants internes en médecine du
territoire, en ville ou à l’hôpital, à Pipriac en novembre
en partenariat avec la CPTS et le CHIRC : les internes
ont pu découvrir la Maison de santé de Pipriac et son
fonctionnement, échangé avec les professionnels et les
élus de Pipriac
• Action 2.3 : Promouvoir les métiers de la santé auprès
des jeunes du territoire (Pilotes : CPTS Pays de Redon -
REDON Agglomération-Service ATS)
- Organisation de webinaires sur les études médicales en
partenariat avec la Faculté de médecine de Rennes et les
lycées du territoire ; une trentaine de participants
- Espace partagé entre le CHIRC, la CPTS du Pays de
Redon et d’autres partenaires, visant à promouvoir les
métiers de la santé lors du Salon de l’Innovation et de
l’Orientation à Bains-sur-Oust
• Action 2.4 : Démarrer une expérimentation « Territoire
100% recours aux droits » (Pilotes : CPAM 35- CDAS du
Pays de Redon- REDON Agglomération service ATS)
Le territoire est l’un des 39 territoires lauréats en juillet
de l’appel à projet national Zéro Non Recours aux droits.
L’expérimentation va durer 3 ans (2024, 2025, 2026).
Le déploiement aura lieu en 2024 sur les quartiers du port
et de Bellevue à Redon et sur la commune de Pipriac
• Action 3.2 : Mettre en place des formations de prévention
du suicide et animer un réseau de sentinelles à l’échelle
du territoire (Pilotes : REDON Agglomération (service ATS),
ARS 44 et 35, MSA Loire-Atlantique-Vendée et MSA Porte
de Bretagne)
- Formations de niveau 1 « Sentinelle » : proposition
de construire un réseau avec des professionnels
d ’ é t a b l i s s e m e n t s s co l a i re s d u t e r r i t o i re :
40 professionnels des lycées Marcel Callo, Beaumont et
ISSAT ont été formés (financement ARS Pays de la Loire)
- Formations de niveau 2 « Évaluation et orientation »
pour les professionnels de santé, du social, du médico-
social (financement ARS Bretagne), 15 participants
• Élaboration d’un Conseil Local de Santé Mentale
- Copiloté par le service ATS et le Centre hospitalier de
Redon-Carentoir (recrutement d’une coordinatrice à mi-
temps), le Conseil local en santé mentale a été créé en
novembre 2023
- C'est un espace de concertation et de coordination entre
les élus, la psychiatrie, des habitants et l’ensemble
des professionnels du territoire. Il définit et met en
œuvre des politiques locales et des actions permettant
l’amélioration de la santé mentale des populations.
L’appui au développement de dynamiques et
projet en prévention et promotion de la santé et
accès aux soins
• Accompagnement du Centre Hospitalier Intercommunal
Redon Carentoir au projet de création d’un IFSI (Institut de
Formation en Soins Infirmiers) à Redon
• Accompagnement des communes et des professionnels de
santé autour des problématiques de démographie médicale
• Organisation d’un temps d’informations et d'échanges
pour les élus : l’élu(e) face à un décès brutal : comment
l’annoncer aux proches ? Dans quel cadre déclencher la
Cellule d’Urgence Médico-Psychologique ? En partenariat
avec la Mutualité Française Bretagne, l’association Échange
Partage et Deuil et le CHU de Rennes en juillet 2023 :
33 élus ont participé.
• Création de plaquettes sur l’accès aux soins à
destination des habitants, et sur la dynamique en
santé du territoire
• Création d’ActionSanté, outil web permettant
d’orienter les habitants vers les animations
collectives de Prévention et Promotion de la Santé
• Cycle de 5 conférences à destination des élus
et agents des communes sur des thématiques
d’aménagements favorables à la santé en
partenariat avec la démarche d’élaboration du
SCOT
• Poursuite des actions du CLS 2
LES PROJETS 2024
18 élus issus de 18 communes
du territoire
font partie d'un
groupe de travail
d'une action du
CLS
Les chiffres clés
13 communes ayant accueilli
au moins une
action du CLS
7 habitants tirés au sort,
accompagnés
pour la
participation
aux groupes de
travail du CLS /
\ } / © Un?
LS
LU)
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 56 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 57 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION PETITE ENFANCE, SANTÉ, SOCIAL
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
LES MISSIONS
CLIC CENTRE LOCAL D’INFORMATION ET DE COORDINATION
BUDGET TOTAL*
360 708 € 10 RÉUNIONS DE COMMISSION
• Informer et conseiller sur le maintien à domicile (aide et soins à domicile, portage de repas, téléassistance, adaptation du logement…), les structures d’accueil pour personnes âgées (accueil de jour, accueil temporaire, maisons de retraite…), l’accès aux droits (aides financières auprès des caisses de retraite, de l’APA…), • Évaluer les besoins et accompagner la mise en œuvre de réponses adaptées, • Organiser des réunions de coordination avec l’ensemble des professionnels quand la situation le nécessite, • Proposer des actions collectives de prévention et d’accès aux droits. Les cibles : personnes de 60 ans et plus et personnes en situation de handicap, ainsi que leurs proches pour les accompagner à chaque étape de leurs démarches.
LES MISSIONS
L’accompagnement individualisé
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Ille-et-Vilaine
Loire-Atlantique
Morbihan
Total
%
445
525
287
1 257
65
Personnes
âgées
450
137
100
687
35
46
34
20
Personnes en
situation de
handicap
%
895
662
387
1 944
100
Total
Personnes aidées
Les chiffres clés
En 2022,
le CLIC a accueilli
1 944 usagers, soit une
augmentation de
6,5% du public accueilli
par rapport à l’an passé
(1 824 usagers accueillis
en 2022).
↗
Nombre de permanences effectuées
Nombre de rendez-vous
15
33
Allaire
34
90
17
43
Pipriac Plessé
15
39
Guémené-
Penfao
L’accueil des usagers a lieu à Redon au CLIC mais aussi en permanences décentralisées
Total
81
205
Le CLIC a également pour ambition de mener des actions de prévention de la perte d’autonomie qui passent par :
• L'évaluation des fragilités des retraités du régime général CARSAT
en Loire-Atlantique au sein des plans d’aide dans l’Offre de Service
Coordonnée pour l’Accompagnement de ma Retraite (OSCAR).
Le CLIC a réalisé 129 interventions au domicile de retraités
ligériens. Outre le financement d’heures d’aide au domicile, celles-
ci permettent de délivrer des conseils tant sur l’adaptation du
logement, les aides à la mobilité et l’orientation vers des actions de
prévention face à la perte d’équilibre, la dénutrition et des actions de
mobilisation de la mémoire ou du soutien psychologique.
• La mise en œuvre d’un programme d’actions de promotion de la
santé à l’attention des retraités qui se traduit par :
- Un soutien aux porteurs de projet du territoire
- Une coordination avec les caisses de retraites et les conférences
des financeurs départementales de la prévention de la perte
d’autonomie
- Un appui aux communes dans la mise en œuvre des actions
- Une amélioration de la visibilité des actions par la constitution
d’une brochure et d’un évènement de lancement
• La mise en place d’un nouveau programme d’action de promotion de la santé pour les retraités 2024-2025 • La mise en œuvre du plan d’actions sur parcours résidentiel des retraités : plaquette informative sur l’adaptation de l’habitat, dossier sur les habitats intermédiaires, forum-spectacle avec une présentation des ressources sur le territoire. • La mise en œuvre du plan d’actions de prévention et lutte contre l’isolement : formation au repérage de l’isolement pour les élus et bénévoles, actualisation du guide « Vieillir épanoui en Pays de Redon », être un appui aux communes dans l’établissement d’un registre sur la vulnérabilité comme levier de prévention contre l’isolement
LES PROJETS 2024
Pour info...
Le CLIC est financé par les
départements d’Ille-et-Vilaine,
du Morbihan et de
Loire-Atlantique, la CARSAT de
Loire-Atlantique et
REDON Agglomération,
et en fonction des projets
par d’autres financeurs.
Répartition territoriale des usagers en 2023
• L’établissement d’un plan d’actions sur le
parcours résidentiel des séniors pour encourager
les retraités à l’adaptation de leur domicile et
accompagner l’émergence et la diversification des
habitats intermédiaire (entre le domicile et l’EHPAD)
• La mise en place de coopération de proximité de
prévention et lutte contre l’isolement des âgés
pour permettre aux élus, professionnels et habitants
de se concerter et coconstruire des modalités
d’intervention pour le repérage des personnes âgées
fragilisées à risque d’isolement social
La prévention de la perte d’autonomie : un enjeu central dans l’activité du CLIC
Sources : DGFiP, © OpenStreetMap contributors
Coopérations
de proximité
MONALISA EP (Responsabilité Elargies du
750 composteurs vendus
êts de couches lavables sur
ventions permettent
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 58 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 59 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
LES MISSIONS
Direction
ENVIRONNEMENT
GESTION DES DÉCHETS
BUDGET TOTAL*
10 035 291 €
• La commission déchets (25 communes sur 31, les 6 autres communes sont gérées par le SMICTOM des Pays de Vilaine) : gestion de la politique de prévention et en matière d’économie circulaire, • Le Conseils d’exploitation de la régie déchets : fonctionnement de la régie déchets.
LES MISSIONS
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
2 RÉUNIONS DE COMMISSION DÉCHETS
4 CONSEILS D’EXPLOITATION DE LA RÉGIE DÉCHETS
Tonnages en 2023
Le ratio de collecte par habitant des ordures ménagères
baisse de 5%. Pour les collectes sélectives (emballages, papiers
et verre), le ratio baisse de 4% (114 kg/hab/an en 2023 contre
119 kg/hab/an en 2022).
Les déchèteries connaissent une légère baisse du ratio : -1%.
À noter que 81% des tonnages sont représentés par 4 flux :
- Végétaux : 6 568 tonnes
- Non valorisables : 3 964 tonnes
- Gravats : 2 247 tonnes
- Bois : 1 499 tonnes
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Ordures Ménagères
Résiduelles
Biodéchets
Emballages
Papiers
Verre
Textiles
Déchèteries
TOTAL
-5%
-2%
-11%
-4%
0%
-1%
-2%
Évolution
kg/hab
2021/2022
2022
103
0
46
18
55
6
298
523
kg/hab./an
5 673
51
2 663
944
3 175
348
17 688
30 542
Tonnes
95
1
45
16
53
6
296
512
kg/hab./an
2023
Collecte
• Changement du rythme de collecte des ordures
ménagères à partir du 1er mars : passage tous les 15 jours
Réduction de 80 000 km parcourus par l’ensemble de nos
véhicules de collecte.
• Construction du futur centre de transfert et du bâtiment
de la régie collecte
La maitrise d’œuvre et le démarrage de la construction de
ces futurs équipements devrait débuter au second semestre
2024. La mise en service doit être effective à la fin de l’année
2025.
• Partenariat pour la construction d’une unité de
valorisation énergétique pour le traitement des ordures
ménagères résiduelles
REDON Agglomération s’est associée avec Nantes
Métropole et 6 collectivités vendéennes et ligériennes pour
construire et exploiter une unité de valorisation énergétique
pour le traitement et la valorisation des ordures ménagères
résiduelles des territoires engagés. En lieu et place de
l’incinérateur actuel situé prairie des Mauves à Nantes,
un nouvel équipement sera construit à partir de 2025 et
exploité en 2028 pour une durée de 20 ans. Cet équipement
traitera 270 000 tonnes d’OMr par an et les valorisera en
électricité et en chaleur.
↗
Déchèteries
• Interventions de la Redonnerie et d’Ecrouvis
Ecrouvis a effectué 10 interventions et La Redonnerie en a effectué 40 pour sensibiliser les usagers à la seconde vie des déchets.
• Travail sur la mise en place d’une limitation des passages
Afin de limiter l’affluence sur les sites, un travail sur la limitation du nombre de passages a été mené.
• Extension des consignes de tri sur les REP (Responsabilité Elargies du producteur) jouets, articles de bricolages.
Stand du Service Prévention et valorisation des déchets lors du Salon de l’Innovation à Bains-sur-Oust du 16 au 18 novembre 2023
Mise en place des abris-bacs biodéchets
35 points d’apports volontaires installés et collectés toutes les semaines.
Actions de sensibilisation des usagers
• Promotion du compostage : 750 composteurs vendus
• Prêts de couches lavables : 12 demandes de prêts de couches lavables sur l’année
• Contrôle qualité du tri des bacs d’emballages : Ces interventions permettent d’éviter des erreurs et de rappeler les consignes de tri.
Au total, 9 922 foyers ont été sensibilisés.
Le taux de refus a baissé de 3,3%.
• Opération auprès des campings : 3 campings du territoire ont été accompagné dans le tri des déchets : conseil, formation du personnel et fourniture de support d’affichage.
• Interventions lors de manifestations :
- Le 24/03 : Rallye Citoyen à Guémené-Penfao : jeu de piste de présentation des différentes composantes de la vie citoyenne aux élèves de 6 e : gendarmerie, pompier, sécurité routière, gestion des déchets.
- Du 16 au 18/11 : Salon de l’innovation à Bains-sur-Oust : information et sensibilisation du grand public au devenir des déchets (recyclage et valorisation matière). Focus sur le tri et le recyclage des emballages déposés dans le bac jaune et la gestion des déchets alimentaires (tri et compostage).
• Animations scolaires
Interventions sur le thème du tri et du
recyclage des déchets proposées aux
écoles primaires pour les classes de CM1
et CM2.
10 animations scolaires ont été réalisées
en 2023.
• Collecte solidaire de jouets usagés
Dans le cadre de l’opération « Laisse
parler ton cœur » du 18 au 27 novembre,
une collecte de jouets d’occasion a
été réalisée en partenariat avec l’éco-
organisme Ecosystem et Ecomaison.
Au total, 18 hottes (soit 270 kg) de jouets
ont été collectées.
Les jouets ont été donnés à 3 associations :
Les Restos du Cœur de Redon et de
Guémené-Penfao, Le Secours Populaire.
DIRECTION ENVIRONNEMENT © smictom Vallons AV
SHaute
Bretagne ?, F COMMUNAUTÉ Naturetement MSpree
des Pays de Vilaine
3
7 086 082,30 €
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 60 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 61 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION ENVIRONNEMENT
La relation à l’usager
En 2023 le service relation à l’usager a suivi la préparation de
la facturation, a enregistré les demandes de prélèvements
automatiques, enregistré des nouveaux usagers, déménagé
d’autres, réalisé les réponses aux usagers et pris les rendez-
vous pour la collecte d’amiante, a répondu aux questions sur
le passage à une collecte des ordures ménagères tous les 15
jours, a assuré des permanences physiques pour la distribution
des bio seaux, a répondu aux questions sur la collecte des bio
déchets, a commencé à préparer le passage en facture PES
ASAP ORMC éditique.
En moyenne sur une semaine 247 usagers contactent ou sont
rappelés par le service :
- 7% défauts de collecte,
- 16% renseignements sur la collecte des déchets,
- 14% emménagement/déménagement,
- 10% livraisons des bacs (842 échanges de bacs, 1817
dotations de bacs, 1998 demandes d’intervention portant
sur les bacs (livraisons, échanges),
- 19% demande d’informations sur la RI/facturation,
- 4% demandes de carte déchèteries,
- 10% information sur les déchèteries,
- 2% demande de composteurs,
- 8% autres infos,
- 9% appels passés.
+ environ 500 mails par mois sur l’adresse « déchets ».
Nombre de comptes usagers actifs : 30 025
Nombre de factures (traitement annuel) : 29 285
Montant facturé pour le traitement annuel 2023 : 7 086 082,30 €
Territoires Économes en Ressources (TER) en lien
avec la Direction de l'Économie
2e année de ce programme de l’ADEME en faveur de l’économie
circulaire, REDON Agglomération est associée à 3 autres EPCI
(Vallons de Hautes-Bretagne Communauté, Bretagne Porte de
la Loire Communauté, le SMICTOM Pays de Vilaine).
Ce programme soutient la mise en œuvre de l’économie
circulaire sur les 3 territoires par 5 types d’actions :
- Animation du tissu économique,
- Réemploi,
- BTP et urbanisme circulaire,
- Biomasse,
- Éco-exemplarité.
• Mise en place de nouvelles REP (Responsabilité
Élargie du Producteur) sur les déchèteries.
• Marquage au sol
• Construction du futur centre de transfert et du
bâtiment de la régie collecte .
• Mise en place d’une limitation des accès à 26 passages
par an en déchèteries, au 1er janvier 2024
LES PROJETS 2024
46 agents
Les chiffres clés
1 directeur
1 responsable déchets
24 agents de service
collecte
11 agents en déchèteries
9 agents au service relation à l’usager,
prévention et suivi
administratif et
financier
LES MISSIONS
EAU ET ASSAINISSEMENT
BUDGET TOTAL*
9 011 736 €
Prélèver et traiter les eaux naturelles, distribuer l’eau potable, collecter et épurer les eaux usées, accompagner et conseiller individuellement sur les assainissements non collectifs...
REDON Agglomération a la responsabilité du cycle de l'eau sur son territoire.
LES MISSIONS
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
2 RÉUNIONS DE COMMISSION MILIEUX NATURELS - EAU
POTABLE - INSERTION - ASSAINISSEMENT - LUTTE CONTRE
LES INONDATIONS
4 CONSEILS D’EXPLOITATION DE LA RÉGIE ASSAINISSEMENT ↗
Eau potable
Réhabilitation de l’usine de production du Paradet à Redon
Afin d’assurer une distribution d’eau de qualité sur la
Ville de Redon et sur les communes alentours, REDON
Agglomération a lancé un marché de maitrise d’œuvre
attribué au Cabinet Bourgeois pour la démolition de
l’ancienne usine (datant de 1936 pour une partie des
ouvrages) et la reconstruction d’une nouvelle unité de
production. Des traitements plus innovants et performants
seront installés pour un montant prévisionnel de
7.5 millions d’euros HT.
• Étude pour la mise en place de stations de chloration sur
le réseau d’eau potable de Redon
Suite aux fortes chaleurs de l’été 2022, le taux résiduel
de chlore nécessaire à la désinfection de l’eau dans le
réseau de distribution de la Ville de Redon a été mesuré à
des teneurs faibles. Pour anticiper les futures périodes de
fortes chaleurs et augmenter le taux de chlore dans notre
réseau d’eau potable, REDON Agglomération étudie la mise
en place de stations de chloration intermédiaires qui seront
posées courant de l’année 2024. Une subvention de la DSIL
35 a été accordée pour le financement de cette opération.
L’usine de production d’eau potable à Redon
• Réalisation du schéma directeur de l’eau et du Plan de
Gestion de Sécurité Sanitaire des Eaux
Afin d’étudier la pérennité du système de production et
de distribution d’eau potable sur le secteur où REDON
Agglomération exerce cette compétence, un schéma
directeur d’alimentation en potable va être réalisé (fin
prévisionnelle : juin 2024 - montant estimé : 150 000€).
Il aura pour objectif de définir et prioriser les actions
permettant de garantir une eau en quantité et qualité
suffisante en prenant en compte les évolutions futures
telles que l’évolution démographique et le changement
climatique. L’Agence de l’eau Loire Bretagne nous apportera
son soutien financier sur ce projet.
• Renouvellement des réseaux d’eau potable exposés au
risque CVM
Le chlorure de vinyle monomère (CVM) est un agent
considéré cancérogène pour l’Homme. Il peut se former
au contact de conduites d’adduction d’eau en PVC posées
avant 1980. Sur les secteurs identifiés, des analyses ont
été effectuées et des purges ont été mises en place pour
diminuer le temps de séjour de l’eau dans les canalisations
et ainsi réduire la teneur en CVM dans l’eau du robinet.
Afin de garantir une conformité durable de l’eau du robinet
et diminuer les pertes en eau, REDON Agglomération
renouvèlera en 2024 un linéaire de 4,75 km de conduites
concernées par le risque CVM pour un montant de 491 000€.
LES PROJETS 2024
• Réalisation des travaux de renouvellement de réseaux
Sur 2023, 8.9 km de réseaux d’eau potable vétustes ont été
renouvelés sur les communes de Langon, Renac, Redon,
Saint-Ganton et Saint-Just pour un montant de 853 000 € HT. 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 62 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 63 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION ENVIRONNEMENT
Assainissement collectif
• Limiter nos rejets dans le milieu naturel (réhabilitation
d’une station d’épuration, schéma directeur
d’assainissement, renouvellement des conduites…)
Afin d’améliorer la qualité de l’eau rejetée dans le milieu
naturel, REDON Agglomération a lancé un marché de
maitrise d’œuvre en 2022 pour la réhabilitation de la station
d’épuration de Callac à Guémené-Penfao. Ces travaux
intégrant un process plus performant devraient démarrer
au second semestre 2024 pour un montant prévisionnel de
3 millions d’euros HT.
Une étude du schéma directeur d’assainissement, outil
de planification indispensable, est actuellement en cours
de finalisation afin d’identifier les dysfonctionnements,
maitriser les rejets dans le milieu naturel et prioriser
les travaux à entreprendre pour les années à venir (fin
prévisionnelle : avril 2024 – Montant 600 000 €).
Enfin, chaque année, REDON Agglomération tend vers un
objectif 1% de ces conduites. Sur 2023, 3.9 km de réseaux
d’eaux usées ont été renouvelés à hauteur de 1 333 000 € HT.
• Mise en place d’un programme d’aides pour la
réhabilitation pour la mise en conformité des installations
privatives d’assainissement collectif
L’Agence de l’eau Loire Bretagne et REDON Agglomération
ont signé une convention qui permet aux habitants du
territoire de bénéficier d’une aide financière pouvant
atteindre 50% du montant des travaux. Le but est de limiter
l’impact des rejets domestiques vers le milieu naturel
(raccordement des eaux usées au réseau d’eaux pluviales
par exemple) et diminuer l’arrivée d’eaux parasites dans
nos stations d’épuration (gouttières raccordées au réseau
d’eaux usées par exemple).
Assainissement non collectif
1 672 contrôles effectués par le SPANC de REDON
Agglomération en régie
366 contrôles effectués par notre prestataire SAUR
• Mise en place de pénalités pour les ventes ayant un
assainissement non collectif non conforme
Sensibles à la préservation de la ressource en eau, les élus
de REDON Agglomération ont voté pour l’application de
pénalités à partir du 1er janvier 2023, pour les acheteurs qui
ne réalisent pas les travaux dans le délai imparti.
Le montant de cette pénalité est évolutif, tous les ans,
jusqu’à la mise en conformité complète de l’installation.
• Fusion des stations d’épuration de Beslé, La Chapelle-de-
Brain et Brain-sur-Vilaine
Les stations d’épuration de Beslé, La-Chapelle-de-Brain et
Brain-sur-Vilaine doivent être remises en conformité. Afin
d’améliorer la qualité de traitement, la fusion des trois sites
est à l’étude. Première estimation à plus de 5.5 millions
d’euros de travaux.
LES PROJETS 2024
Site de Brain-sur-Vilaine
• Recherche de la source émettrice des micropolluants et
diagnostic Amont
Les principaux sites épuratoires doivent réaliser des
campagnes de recherche de micropolluants. L’objectif final
est de réduire la production de ces micropolluants à la
source. Cette campagne se déroulera en 2024 et 2025 pour
un budget de 45 000 €.
Eaux pluviales
• Schéma directeur des eaux pluviales urbaines
REDON Agglomération a débuté la réalisation de son
schéma directeur de gestion des eaux pluviales urbaines
(fin prévisionnelle : octobre 2025 – budget : 518 000 € -
soutien agence de l’eau 92500 €). Il permettra d’améliorer
la connaissance du fonctionnement et de l’état des réseaux
et ouvrages, d’anticiper l’évolution de l’urbanisation, de
définir et prioriser les travaux à réaliser en promouvant
l’infiltration pour limiter les risques d’inondations et de
pollution et favoriser le rechargement de la ressource.
15 agents
Les chiffres clés
1 directeur 4 agents en charge de l’exploitation et le suivi
des travaux d’eau potable
et assainissement
1 responsable eau & assainissement 3 agents au service relation à l’usager et
suivi administratif et
financier
6 agents en charge des contrôles
d’assainissement
non collectif
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
REDON Agglomération a confié depuis le 1 er janvier 2019 la préservation de la biodiversité, des milieux et la protection des ressources à trois syndicats, dont la répartition géographique est la suivante :
LES MISSIONS
PLANS D’EAU RIVIÈRES
BUDGET TOTAL*
977 603 € ↗ 2 RÉUNIONS DE COMMISSION MILIEUX NATURELS - EAU POTABLE - INSERTION - ASSAINISSEMENT - LUTTE CONTRE LES INONDATIONS 4 CONSEILS D’EXPLOITATION DE LA RÉGIE ASSAINISSEMENT
Pour l’Unité de Gestion
Vilaine AVAL (UGVA) (=EPTB Vilaine)
(en rose sur la carte)
2023 marque la 1re année du second contrat territorial de
l’unité de gestion Vilaine Aval. Il décline le programme
d’actions et les financements dans le cadre du
transfert de la compétence GEMA et des compétences
associées pollutions diffuses, ruissellement et
bocage de REDON Agglomération, Arc Sud Bretagne,
Questembert Communauté et Golfe du Morbihan Vannes
Agglomération à l’EPTB Eaux & Vilaine en janvier 2019.
L’année 2023 a été marquée par plusieurs projets dont
certains plus ambitieux malgré des départs et des
recrutements au sein de l’équipe technique.
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Parmi les 5 sites de travaux milieux aquatiques, et
près de 3 km de cours d’eau restaurés, le projet de
restauration du ruisseau du Fougeray à Pipriac a été
réalisé sur 2/3 de son linéaire. Par son ambition, le
projet permettra de valoriser la présence des milieux
aquatiques et plus largement la nature en ville par la
mise en œuvre de solutions fondées sur la nature. Il
illustre la transversalité des compétences en milieu plus
urbain avec la triple maîtrise d’ouvrage de Eaux & Vilaine,
REDON Agglomération et Pipriac. Ce partenariat permet
de s’inscrire dans le fonds vert et l’appel à projet Villes et
villages de l’AELB pour un financement inédit à hauteur
de 80%. s ont
\EC [mesures
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 64 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 65 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION ENVIRONNEMENT
Les plantations bocagères ont été proposées pour la
1re année sur la partie du ligérienne de l’unité. Le résultat
est un succès avec près de 7 km de haies plantées, soit le
plafond fixé pour 2023.
Travaux sur les milieux aquatiques
• 700 000 € TTC.
• Près de 3 km de cours restaurés sur le bassin versant
du Trévelo (Caden), des Sauvers (Chapelle-de-Brain),
du Héleu (Avessac) et du Canut sud (Pipriac).
Travaux bocagers 2023
• 201 500 € dont 104 000 € sur REDON Agglomération
• 24 km dont 13,5 km sur REDON Agglomération (Pipriac,
Saint-Ganton, Saint-Just, Avessac, Fégréac)
• 18 700 plants
• 46 exploitants et/ou propriétaires agricoles ont
bénéficié de plantations
Actions agricoles 2023 par Eaux & Vilaine et
11 structures agricoles
• Actions collectives ouvertes aux agriculteurs.
Une douzaine d’action sur REDON Agglomération dont
quelques exemples :
- Valoriser et gérer durablement les haies à Bains-
sur-Oust,
- Table ronde ferme ouverte de l’enseignement
agricole à Fégréac,
- Café installation à Langon.
• Accompagnement au désherbage mécanique : une
dizaine de bénéficiaires.
• Actions individuelles : 220 jours de diagnostics
d’exploitations dont 60% de diagnostic MAEC (mesures
agro-environnementales et climatiques).
Pour le Syndicat Mixte
du Grand Bassin de l’Oust (SMGBO)
(en vert sur la carte)
Actions agricoles
• Projet Agro-environnemental et climatique
En 2022, le Syndicat Mixte du Grand Bassin de l’Oust a
élaboré un Projet Agro-Environnemental et Climatique
pour l’ensemble de son territoire, qui a été déposé
auprès de la DRAAF. La première année d’animation,
28 structures agricoles se sont engagées dans les
mesures agro-environnementales et climatiques sur
le territoire de REDON Agglomération, représentant 37
dossiers.
• Aire d’alimentation de captage du Guéblandin
Sur l’aire d’alimentation du captage d’eau potable du
Guéblandin à Saint-Jacut-les-Pins, 5 agriculteurs
ont bénéficié de l’accompagnement au désherbage
mécanique sur le maïs pour diminuer l’utilisation
d’herbicide sur une superficie de 17.5 ha.
Les agriculteurs de ce périmètre, rencontrés
individuellement chaque année, ont pu bénéficier
d’une campagne d’analyse de reliquat post absorption,
qui est un indicateur des pratiques de fertilisation.
Lors des rencontres individuelles, un échange sur
les pratiques de fertilisation est amorcé afin de les
orienter vers une fertilisation plus économe.
Études 2023
• 16 points de suivis de la qualité des eaux dont
7 points sur REDON Agglomération (12 campagnes
physicochimiques et 7 campagnes pesticides) soit 159
prélèvements.
• Consultation pour la maîtrise d’œuvre des travaux
de restauration écologique et paysagère du ruisseau
du Fougeray à Pipriac, sous délégation de maîtrise
d’ouvrage de REDON Agglomération pour les
eaux usées et la commune de Pipriac pour les
aménagements paysagers.
Animation, pédagogie et évènementiel 2023
• En partenariat avec le CPIE Val de Vilaine :
- 12 animations scolaires soit 9 écoles dont Allaire,
Bains-sur-Oust, Béganne, Beslé-sur-Vilaine,
Langon, Lieuron, Plessé,
- 5 chantiers de plantation pédagogique grand
public, 600 ml et 60 personnes notamment sur les
communes de Bains-sur-Oust, Allaire, Langon,
Peillac et Sixt-sur-Aff.
Pour le Syndicat Chère Don Isac
(en jaune sur la carte)
Actions Milieux aquatiques
• Travaux de restauration du lit mineur sur près de
3 kilomètres sur le ruisseau de Beaumont à Plessé
dont un déplacement de lit de 700 ml (Le Dresny)
• Lutte contre les plantes invasives : arrachage manuel
de la Jussie sur le Don et le Vieil Isac
• Participation aux réunions sur la gestion des niveaux
d’eaux du marais de l’Isac et sur le site Natura 2000 :
co-rédaction avec Eaux et Vilaine d’un cahier des
charges pour la réalisation d’une étude en 2024
« Diagnostic territorial et concertation en vue d’un
projet de règlement d’eau pour les marais de l’Isac »
• Travaux de suppression de 2 plans d’eau (Le Coudray-
Plessé) avec restauration du cours d’eau et de zones
humides et création de mares et étude en cours sur
2 plans d’eau (Plessé) :
- Premiers travaux de restauration du lit du Don en
techniques végétales afin de lutter contre la Jussie
(Massérac et Avessac),
- Réalisation d’indicateurs de suivis avant travaux
sur les sites 2023,
- Réalisation d’inventaires espèces protégées sur
les sites de travaux 2024 (Plessé),
- Visites de travaux avec les partenaires techniques
et financeurs (Plessé et Massérac).
Actions milieux aquatiques
• En octobre 2022, une étude complémentaire a été
lancé sur le bassin versant de l’Aff, notamment sur
les communes Sixt-sur-Aff, Lieuron, Bruc-sur-Aff, les
Fougerêts, Bains-sur-oust et Pipriac, afin de définir
un programme plus ambitieux de restauration des
milieux aquatiques. Cette étude s’est poursuivie en
2023 avec la définition du programme d’action.
• Étude préalable au contrat de restauration des milieux
humides et aquatiques sur la masse d’eau du Combs
(affluent de l’Aff), qui concerne 9 communes dont
3 communes de Redon Agglo (Bruc-Sur-Aff, Lieuron
et Pipriac). Le comité de pilotage de lancement s’est
tenu le 6 octobre 2023 à la Chapelle-Bouexic. Cette
étude doit permettre de répondre à des objectifs fixés
par la Directive Cadre sur l’Eau ainsi qu’à des enjeux
et des usages locaux, avec la mise en œuvre d’un
programme d’action qui devrait démarrer en 2026.
Actions bocage
• Breizh Bocage
Un agriculteur a réalisé des aménagements bocagers
dans le cadre du programme Breizh Bocage
représentant un linéaire de 681 m, soit 454 plants. Ces
aménagements sont situés sur la commune d’Allaire.
• Fonds pour l’Arbre
484 arbres ont été plantés sur 725 m sur les communes
de Saint-Jean-la-Poterie et Saint-Vincent-sur-Oust
chez 2 personnes non éligibles au programme Breizh
Bocage.
• Mesures agri-environnementales et climatiques
3 agriculteurs se sont engagés dans les mesures
agro-environnementales sur l’entretien des haies et
des arbres. 3471 m de haies sont engagés dans ces
mesures, répartis sur les communes de Peillac, Six-
sur-Aff et Saint-Jean-la-Poterie.
• Concours des pratiques agro-écologiques
En 2023, le SMGBO a organisé le concours général
agricole des pratiques agro-écologiques – Agroforesterie
sur son territoire. L’EARL Avelenn de Saint-Jacut-les-
Pins a participé au concours. Suite au passage du jury en
juin 2023, cet agriculteur a terminé à la deuxième place.
• Actions collectivités
Plusieurs 7 journées d’échanges ou démonstrations
pour les agents et les élus des collectivités sur
différentes thématiques : gestion des pieds de mur, plan
d’eau et continuité écologique, désimperméabilisation
de cour d’école, gestion intégrée des eaux pluviales…
Le fleurissement durable pour moins arroser s’est
tenue à Saint-Vincent-sur-Oust.
39 agents ou élus de REDON Agglomération étaient
présents, issus de 8 communes. 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 66 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 67 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
DIRECTION ENVIRONNEMENT
Actions bocagères
• 5.4 km de haies bocagères plantées sur 3 communes
(Plessé, Fégréac et Pierric) pour 7 bénéficiaires, sur
l’hiver 2023-2024, après concertations en 2023 avec
le programme Liger Bocage 2.
• 229 arbres en agroforesterie plantés pour un
bénéficiaire sur la commune de Plessé, sur l’hiver
2023-2024, après concertation en 2023 avec le
programme Liger Bocage 2.
Actions agricoles
• 5 diagnostics systémiques pour accompagner les
agriculteurs vers l’évolution de leurs pratiques sur les
communes de Pierric et Conquereuil.
• Réunions de groupes d’échanges entre agriculteurs
sur les thématiques :
- du désherbage mécanique à Plessé le 19/01/2023,
- de l’autonomie protéique à Pierric le 12/10/2023.
Actions d’accompagnement des collectivités
• Mise à jour de l’inventaire des zones humides de
Guémené-Penfao avec le groupe d’acteurs locaux
(phase d’expertise de terrain complémentaire,
échanges autour des résultats cartographiques,
préparation de la consultation publique 2024).
• Accompagnement à l’intégration des enjeux eau
dans les aménagements et la planification : Plan
Guide Opérationnel de Plessé, projet de centrale
photovoltaïque au sol à Guémené-Penfao.
• Accompagnement à la sobriété en eau avec la
réalisation de fiches action Economies d’Eau avec la
DDTM44 et le CEREMA et un appel à manifestation
d’intérêt de communes pour des diagnostics
Economies d’eau (pré-engagement de la commune
de Plessé pour 2024).
• Définition de la stratégie de suivi de la qualité de l’eau
2024 avec le choix de 4 stations de référence sur le
territoire de Redon Agglomération (1 à Pierric, 1 à
Guémené-Penfao et 2 à Plessé).
Sensibilisation
• Animation Grand Public dans le cadre du Pavillon Bleu
à l’étang de Buhel à Plessé.
Transversalité
• Cérémonie de signature du Contrat Territorial Eau
Chère Don Isac 2023-2025 à Plessé.
LES MISSIONS
PRÉVENTION DES INONDATIONS
BUDGET TOTAL*
171 637 € ↗ 2 RÉUNIONS DE COMMISSION MILIEUX NATURELS - EAU POTABLE - INSERTION - ASSAINISSEMENT - LUTTE CONTRE LES INONDATIONS 4 CONSEILS D’EXPLOITATION DE LA RÉGIE ASSAINISSEMENT
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
REDON Agglomération a confié depuis 2019 la compétence « prévention des inondations » à l’EPTB Eaux & Vilaine. Les missions principales d’Eaux & Vilaine sont de prévenir le risque d’inondation par : • La gestion du système d’endiguement de Saint-Nicolas-de-Redon (surveillance, exploitation et entretien) • La construction d’un futur dispositif de protection de l’Ile de Redon
• La réduction de la vulnérabilité à l’échelle du bâtiment – opération « ALABRI »
LES MISSIONS
Cette année 2023 marque :
- La concrétisation des études de régularisation
réglementaire et de conception menées depuis 2019 sur les
2 communes les plus sensibles aux risques d’inondation du
territoire de REDON Agglomération.
- Le lancement d’une action ciblée sur les bâtiments
sensibles sur toutes les communes concernées par le
risque inondation.
• Gestion du système d’endiguement de Saint-Nicolas-de-
Redon
Linéaire du système d’endiguement : 1.500 m
Personnes protégées : 314 personnes
Coût de gestion : 8 260 € HT
La surveillance, l’exploitation et l’entretien du système
d’endiguement sont indispensables pour maintenir la
pérennité des ouvrages et assurer la sécurité des personnes
protégées.
Suite à l’évolution de la réglementation, l’ouvrage a été
régularisé en 2023.
• Travaux de confortement du système d’endiguement de
Saint-Nicolas-de-Redon
Linéaires concernés : 388 ml
Coût estimé des travaux : 270 000 € HT
Créé en 2005, le système d’endiguement de Saint-Nicolas-
de-Redon nécessite des travaux de confortement pour
maintenir son niveau de protection. Il s’agit de remettre à
niveau 2 digues en terre, un mur en gabions et de remplacer
les sacs de sable prévus pour fermer la voirie par un
dispositif plus fiable de protection amovible (batardeaux en
aluminium). Les études de conception de ces travaux ont été
réalisées en 2023, dans l’objectif de réaliser les travaux en
2024 (sous réserve de l’obtention de toutes les autorisations
réglementaires). 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
Vilaine
735 = D D
k* musiciens
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 68 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 69 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
• Réduction de la vulnérabilité à l’échelle du bâtiment :
Alabri
54 demandes d’inscription
17 diagnostics réalisés
Eaux & Vilaine accompagne les particuliers,
commerçants, artisans, chefs de petites entreprises
et collectivités pour adapter leurs bâtiments face aux
risques d’inondation. La démarche consiste à réaliser
un diagnostic du bien (financé à 100%) puis à mettre
en œuvre les solutions (subventionnées jusqu’à 80%)
: barrière en travers des portes, clapet anti-retour sur
l’évacuation des eaux usées, pompe…
Renseignements et inscriptions :
https://www2.eaux-et-vilaine.bzh/alabri/
• Projet de protection de l’Ile de Redon
Coût de la station de pompage : 370.000 € HT
Coût prévisionnel total des travaux : 1.208.000 € HT
Un dispositif de protection est prévu pour protéger des
inondations le quai Jean Bart et l’accès au futur quartier
Garnier. Ce système de protection comprendra l’installation
de barrières amovibles en aluminium, mises en œuvre
uniquement en période de crue, sur les gradines longeant
le quai Jean Bart (travaux en cours par la Ville de Redon) et
un merlon en terre entre l’EREA et le château du mail. En
complément, une station de pompage permettra d’évacuer
les eaux pluviales pour éviter une inondation par saturation
des réseaux pluviaux. La construction du génie civil de la
station de pompage (réalisée en coordination avec les
travaux de réaménagement du quai Jean Bart par la Ville
de Redon) s’est achevée en 2023.
LES MISSIONS
Direction de la
CULTURE
LE 7, CONSERVATOIRE INTERCOMMUNAL
DE MUSIQUE
BUDGET TOTAL*
1 198 449 €
7 missions se dégagent du nouveau projet d’établissement voté en juin 2023 : • Éveiller : proposer des actions dès le plus jeune âge,
• Enseigner : inscrire dans la durée l’acquisition des compétences, encourager l’ouverture d’esprit, encourager les démarches de création, …
• Accompagner : développer et accompagner les pratiques des amateurs, • Sensibiliser : développer l’Education Artistique et Culturelle,
• Diffuser : proposer des productions liées aux activités pédagogiques et concevoir une saison professionnelle proposée par les enseignants-artistes,
• Faciliter : rendre accessible la Culture au plus grand nombre (personnes en situation de handicap, mobilité, tarification, adultes débutants, …),
• Coordonner : le 7 est une plate-forme de rencontre entre les différents acteurs culturels des amateurs et des professionnels du territoire.
LES MISSIONS
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
↗
Évolution du nombre d'élèves
2021/2022
2022/2023
2023/2024
0 500
608
540
491
Provenance des élèves
Répartition des élèves par département
et évolution par rapport à 2021/2022
Ille-et-Vilaine
Loire-Atlantique
Morbihan
Légende
305
+4%
112
+13%
180
+22%
Les formations
Le 7, Conservatoire propose 3 formations
différentes :
• Le Parcours Études : formation
diplômante (cursus) organisée en
3 cycles menant au Diplôme de
Fin d’études de 3 e cycle amateur
comprend 3 types enseignements :
Cours individuel d’instrument/voix (de
30 mn à 1 heure), Pratique collective
(PC), Formation musicale (FM)
• Le Parcours projet (accessible après
le 1er cycle), proposé aux adolescents
et adultes, comprend un minimum
deux enseignements : cours individuel
d’instrument/voix (30 mn) et un cours
collectif (PC ou FM)
• Les ateliers proposés aux musiciens
amateurs
596 CULTURE
PE 2 2 D Se £
LÀ À‘
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OCT ET (TT
à La médiathèque en 2023
3 600 ESPACE
MULTIMEDIA
350
(=
SITE WEB
APPUCATION PAtiltie Es
& NEWSLETTER
6
30 8 Rene à Monte RESEAUX
Facebook on SOCIAUX = *
5
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 70 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 71 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Les chiffres clés
Le conservatoire est présent sur
le territoire de l’agglomération
dans :
les 29
communes qui ont une école
élémentaire,
3 communes pour les lieux d’enseignement,
13 communes pour des actions et concerts,
hors agglomération à Malansac
dans le cadre du partenariat
avec l’Harmonie fanfare
23 28 28
121
175
154
5 4 9
53
70 68
1 0 0 11 7 11
56 48 55
133
173 165
100
125
106
0
200
100
Éveil Cycle 1
instrumental
Cycle 2
instrumental
Cycle 3
instrumental
Hors cursus
instrumental
Parcours Formation
musicale
seule
Atelier Classe
musique
Évolution de la répartition des effectifs
Les cours décentralisés
Le 7, Conservatoire propose différents
cours dans des lieux décentralisés :
• Éveil musical pour les élèves de
Grande section et CP : 1 atelier à
Plessé et 1 atelier à Pipriac
• Un atelier Chants et percussions du
monde : 1 atelier à Plessé
2020/2021
2021/2022
2022/2023
Légende
DIRECTION DE LA CULTURE
Pierric
Conquereuil
Guémené-Penfao
Plessé
Langon
Massérac
Avessac
Fégréac
Saint-Nicolas-
de-Redon
Saint-Perreux
Saint-Jean-
la-Poterie
Redon
Allaire
Rieux
Théhillac
Saint-Jacut-
les-Pins
Béganne
Saint-
Gorgon
Les
Fougerêts
Saint-Vincent-
sur-Oust
Peillac
Bains-sur-
Oust
Sainte-
Marie
La Chapelle-
de-Brain
Renac
Sixt-sur-Aff
Saint-Just
Saint-
Ganton
Pipriac Bruc- sur-Aff
Lieuron
Interventions dans les écoles
Lieux d’enseignement
Concerts et manifestation
Légende
LES MISSIONS
MÉDIATHÈQUE
BUDGET TOTAL*
903 632 €
La médiathèque est le service de lecture publique de l’Agglomération, tête de réseau et structure de soutien des médiathèques du territoire. Sa vocation est de :
• Permettre au plus grand nombre d’accéder aux plus larges connaissances. C’est un lieu de découvertes, d’échanges, de rencontres, de convivialité, d’animation culturelle,
• Mettre à disposition des ressources documentaires pour répondre aux besoins du public en matière de culture, d’information, de loisirs et de formation ou de documentation,
• Favoriser une dynamique de réseau avec les bibliothèques présentes sur le territoire en termes d’animation, d’offre documentaire, de mutualisation des compétences et des moyens de formation, • Améliorer les services de lecture publique à la population.
LES MISSIONS
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Réalisation d’un inventaire complet et pilons
• Passage au prêt illimité
• Vote de la gratuité pour les premières inscriptions (incitation pour
les nouveaux arrivants)
• Amélioration de la proposition de services : remise en place de la
tisanerie ; proposition d’un puzzle participatif et de jeux de société
sur place ; achat d’un défibrilateur ; mise en place d’un distributeur
de protections périodiques
• Labellisation du site de la médiathèque en refuge LPO (protection
des oiseaux)
• Mise en place d’événements mensuels autour de l’écologie et
du jardin, avec en particulier la mise en place d’un compost
pédagogique
• Refonte partielle de la signalétique interne
• Réalisation d’une enquête de satisfaction (cf. résultats en annexe)
• Rédaction du projet d’établissement de la médiathèque
• Réflexion sur le réaménagement intérieur de la médiathèque
• Projet de navette documentaire
• Convention de lecture publique 2024-2027 avec le département
d’Ille-et-Vilaine
LES PROJETS 2024
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
↘
5 243 inscrits actifs
(31% de Redonnais, 59% de
l’agglomération, 7% de l’extérieur
de REDON Agglomération)
Les chiffres clés
237 812 documents empruntés
(+2% par rapport à 2022)
53 713 documents disponibles
dans les collections
26 243 réservations de documents
faites par les adhérents
210 animations proposées
tout au long de l’année à
la médiathèque, qui ont
accueilli 2 000 personnes
245 jours d’ouverture
soit 1 400 heures
d’ouverture au public
(28h30 d’ouverture par
semaine)
90 000 entrées comptabilisées
(+ 10% par rapport à 2022)
30 jours de formation
cumulés pour le
personnel
10 stagiaires
reçus + 1 apprenti
en alternance et 1
service civique
20 000 € de recettes dont 15 000 €
pour 1000 abonnements
payants. Braderie : 3700 €
de recettes
10 000 € de subventions
obtenues (aide à l’emploi
et animations) CULTURE J/ \\
N L
DNA
olaires ….).
présentations
saison
8 représentations
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 72 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 73 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
LES MISSIONS
LE CANAL, THÉÂTRE DU PAYS DE REDON
SCÈNE CONVENTIONNÉE D’INTÉRÊT NATIONAL
BUDGET TOTAL*
1 185 515 €
Les trois missions principales du théâtre sont :
• Le soutien à la création notamment à travers l’accueil de résidences, • La diffusion de spectacles
• Les actions de sensibilisation et de développement des publics avec une forte présence artistique sur le territoire (communes, établissements scolaires …).
LES MISSIONS
32 spectacles soit 85 représentations
réparties ainsi :
Théâtre : 13 spectacles
Théâtre d'objets et marionnettes : 4 spectacles
Musique, chanson : 7 spectacles
Danse : 4 spectacles
Arts du cirque, magie nouvelle, création sonore :
4 spectacles
17 016 billets délivrés sur la saison
dont 13 771 payants
1 271 abonnements
Taux de fréquentation
93,33% ↗
129 710 € TTC de recettes de billetterie
(saison 2022-2023)
3 776 bénéficiaires d’actions de médiation
6 225 spectateurs sur les séances
dédiées aux scolaires
9 projets de création artistique soutenus
(résidences, apports en coproduction)
957 nuitées et 1 974 repas pris sur le territoire
par les artistes accueillis (spectacles et
résidences)
8 stagiaires accueillis
Les chiffres clés LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
• Après la crise sanitaire qui a fortement impacté son activité, le théâtre a retrouvé son activité habituelle : ampleur de la programmation, retour des spectateurs, soutien à la création artistique, actions de médiation,
• La programmation itinérante sur le territoire de REDON Agglomération dans le cadre de la décentralisation (spectacles tout public) :
6 spectacles (20 représentations au total) :
- Notre Commune, rues de Redon et Lycée Notre-Dame –
3 représentations
- La Grande Roue à Saint-Vincent-sur-Oust (56) – 1 représentation
- Je suis ton rêve au Lycée Beaumont (Redon, 35) – 2 représentations
- La Mémoire de l’eau à la piscine de Redon (35) – 1 représentation
- De l’une à l’hôte à La Carrière de Fégréac (44), sur le parvis de la médiathèque de Redon (35), à Sixt-sur-Aff (35), Avessac (44) et Les Fougerêts (56) – 5 représentations
- Le Paradoxe de Georges à La Carrière de Fégréac (44) – 8 représentations • Spectacle La Grande Roue, création de la compagnie Pied en Sol autour de la danse du rond de Saint-Vincent, en partenariat avec la commune de Saint-Vincent-sur-Oust, évidemment !
• La Mémoire de l’eau : spectacle réalisé en partenariat avec la piscine de Redon
• Participation d’un cœur éphémère du Conservatoire pendant le concert de Lili Cros et Thierry Chazelle
• Intervention musicale surprise de 4 musiciens du Conservatoire à la fin du spectacle Goupil & Kosmao
• Papang, résidence de la compagnie Rouge Bombyx à l’école de Bruc-sur-Aff • Éducation Nationale : résidence d’artistes au lycée Marcel Callo
• Semaine théâtre, au Canal, avec une classe du lycée Notre-Dame
• Partenariat avec le lycée Saint-Sauveur : préparation de l’ouverture d’une option facultative théâtre à la rentrée 2023-2024
• Actions avec l’ensemble des lycées et collèges de REDON Agglomération, ainsi qu’avec de nombreuses écoles
↘
DIRECTION DE LA CULTURE
• Signature du renouvellement de l’appellation
Scène conventionnée d’intérêt national pour la
période 2023-2026, avec la DRAC Bretagne, la
Région Bretagne et le Département d’Ille-et-
Vilaine
• Quatre mains (Alexandre Koutchevsky, Jean
Boilot) : résidence de création en partenariat
avec le 7, Conservatoire
• Échos de sous-sol : résidence de territoire sur
la commune de La Chapelle-de-Brain
• Loin dans la mer (Lisa Guez) : un spectacle
proposé par L’Oiseau-Mouche, collectif
atypique fondé en 1978 qui regroupe
v i n g t i n t e r p rè t e s p ro fe s s i o n n e l . le . s
permanent.e.s en situation de handicap
mental et/ou psychique. Ce spectacle s’est
vu décerner le label « Olympiade culturelle »
par le Ministère de la Culture, qui met en
lumière des propositions artistiques inédites
ayant pour objet le handicap. Objectif :
contribuer à changer le regard, pour aller vers
une société plus inclusive.
• Un personnage sans histoire : résidence de la
cie Drolatic Industry à l’EREA de Redon et au
collège Saint-Joseph de Pipriac
• Projet Portraits sonores : Résidence au GEM-
La Bicoque (programme Culture et Santé)
• Partenariat avec la troupe de théâtre amateur
d’Avessac, pour le spectacle Mes parents de
Mohamed El Khatib (mars 2024)
• Poursuite du projet Dessinez la plaquette du
Canal avec Mathieu Desailly : participation de
groupes familiers de la pratique du dessin
• Actions avec l’ensemble des lycées et collèges
de REDON Agglomération, ainsi qu’avec de
nombreuses écoles
LES PROJETS 2024
© I. Jouvante, Le Canal
Optraken
Expérience Saun’art :
Les spectateurs, accueillis sur le parvis du théâtre par les
artistes Mélanie Gourdon et Tristan Cailler (compagnie Tam a
Tam), étaient invités à rejoindre, en maillot de bain, le Saun'art,
une caravane-sauna… L’expérience immersive pouvait alors
commencer : chaleur du poêle à bois, captations sonores,
musique, langue finnoise… un véritable voyage sonore au pays
des mille lacs. Une douche glacée était ensuite proposée aux
plus courageux, en cette mi-décembre !
La Mémoire de l’eau :
En janvier 2023, rendez-vous a été donné aux spectateurs non
pas au théâtre… mais à la piscine de Redon ! Pieds nus, ils ont
rejoint les gradins, et pu profiter du spectacle qui se déroulait
à la fois au bord de la piscine et dans l’eau. Un spectacle
chorégraphique enchanteur, avec une mise en lumière
onirique, qui a fait découvrir la piscine sous un autre angle.
Insolite : des spectacles les pieds
dans l’eau !
Dakh Daughters
© I. Jouvante, Le Canal
© I. Jouvante, Le Canal résoeuosns (| nf? SE
650.00 €
.L
76 666.65 €
artissant en :
t
PR (voile)
EDE (kayak)
2 (aviron)
privées
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023
44 161,00 €
208,00 €
?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 74 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 75 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
LES MISSIONS
Direction des
ACTIVITÉS
DE LOISIRS
ACTIVITÉS DE PLEIN-AIR
& DE PLEINE NATURE
Cette compétence se décline en 4 activités :
• Les activités nautiques scolaires,
• L’aide et le soutien aux associations,
• La surveillance de la baignade de l’Etang Aumée,
• Les trails.
LES MISSIONS
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement, y compris la base nautique
BUDGET TOTAL*
344 475 € 2 RÉUNIONS DE COMMISSION
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
↗
Activités Nautiques scolaires
Trois disciplines (voile/kayak/aviron) sont proposées
prioritairement aux élèves de CM2 sur 8 demi-journées
d’apprentissage, soit un total de 176 créneaux de 3h sur
l’année. Cette action est prise en charge intégralement par
REDON Agglomération. Le département d’Ille-et-Vilaine
accompagne cet apprentissage des sports nautiques en
attribuant une subvention de 3 000 €.
Budget total : 76 666.65 € se répartissant en :
12 546.65 € de frais de transport
24 640.00 € de prestation au NPPR (voile)
23 800.00 € de prestation à LA FEDE (kayak)
15 680.00 € de prestation à L’APR (aviron)
L'aide et le soutien aux associations
L’aide et le soutien se déclinent sur trois axes :
• La mise à disposition gratuite d’équipements et de locaux :
464 482,65 €
• Les subventions de fonctionnement : 44 161,00 €
• Les subventions d’investissement : 6 208,00 €
357 élèves des écoles publiques
ont bénéficié de cet
apprentissage
11 établissements
publics
278 élèves des écoles privées
ont bénéficié de
cet apprentissage
9 établissements
privés
Les chiffres clés
14 classes écoles
privées
23 classes écoles
publiques
La mise à disposition gratuite
d’équipements et de locaux :
AMARINAGE : 10 620.00 €
APR : 84 360.64 €
CKR : 48 443.82 €
CNPR : 208 990.00 €
GASPAR : 32 046.66 €
LAGADENN DIVE : 1 488.17 €
NPPR : 20 962.15 €
RAP : 27 477.23 €
VSPV : 20 962.15 €
YOLING CLUB PEILLAC : 10 620.00 €
Les trails
REDON Agglomération met à disposition des associations du territoire organisatrices de Trails et Courses un système de chronométrage à un tarif avantageux. 18 courses pour 10 000 participants en ont bénéficié.
Recette : 2 650.00 €
Le chiffre clé
1 178 adhérents des
associations
Les subventions de
fonctionnement :
AMARINAGE : 510.00 €
APR : 10 440.00 €
CKR : 1 983.00 €
JUZET EN TÊTE : 600.00 €
CNPR : 21 521.00 €
GASPAR : 1 500.00 €
GRIMP ATTITUDE : 3 000.00 €
NPPR : 2 980.00 €
RAP : 1 627.00 €
Le projet 2022/2023 était d’accompagner les
associations dans le développement du sport
santé. L’APR a présenté un projet répondant
à cet objectif et pour cela a bénéficié d’un
accompagnement financer spécifique et un
accroissement du nombre de créneaux à la base
nautique de la Corderie pour mener à bien cette
action.
Les subventions
d’investissement :
GASPAR : 1 000.00 €
Achat stabilisateurs et bouteilles enfants
NPPR : 4 608.00 €
Renouvellement 2 Optimits scolaires et
achat de paddle volés
VSPV : 600.00 €
Achat gréments Easy Hobbie Cat16
Les adhérents des
associations de la compétence :
AMARINAGE : 54
APR : 135
CKR : 42
JUZET EN TÊTE : 85
CNPR : 438
GASPAR : 56
GRIMP ATTITUDE : 186
NPPR : 94
RAP : 36
VSPV : 24
YOLING CLUB PEILLAC : 28
La surveillance de la baignade de l’Étang Aumée
Budget total : 76 666.65 €
Comme les années précédentes, REDON Agglomération a amené son soutien à la commune de Fégréac pour la mise en place et la gestion du poste de secours de la plage de l’étang Aumée.
À ce titre 2 BNSSA ont été recrutés sur la période du 8 juillet ou 20 août pour assurer la surveillance de la baignade.
Fermeture de cette baignade du 19 juillet au 4 août suite à la présence de cyanobactérie.
Fréquentation : 699 personnes en juillet et 1 981 en août soit un total de 2 680.
Les actions d'amélioration menées
La base nautique de la Corderie
La base nautique de la Corderie est implantée à 30 mètres des berges de la Vilaine et du ponton permettant la pratique de l’aviron et du canoë- kayak. Une étude d’accessibilité PMR a été menée pour un coût de 3 720.00 € HT (Bureau d’étude Accesmétrie) avec l’aide des associations résidentes.
Le ponton a fait l’objet d’une révision totale.
La base nautique de l’Étang Aumée
Afin de sécuriser l’accès de cette base nautique, un portail a été posé.
DIRECTION DES ACTIVITÉS DE LOISIRS résoeuosns (| nf? SE
121 €
'S Vacances
2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 76 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 77 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement
Les chiffres clés
166 places dans le bassin
principal
7 à 10 places sur le ponton
visiteurs
665 mètres de pontons
d’amarrage
665 bateaux accueillis
dont 19 étrangers
3 758 nuitées dont
36 étrangers
156 contrats annuels
12 contrats d’hivernage
48 personnes inscrites
en liste d’attente
LES MISSIONS
PORT DE PLAISANCE
REDON Agglomération, par transfert de compétence, a en charge la gestion du port de plaisance de Redon. Par convention avec la Région Bretagne, son périmètre de gestion s’étend à l’avant-port ainsi qu’au port de commerce.
LES MISSIONS
BUDGET TOTAL*
334 457 € 2 RÉUNIONS DU CONSEIL PORTUAIRE 2 RÉUNIONS DU CONSEIL D’EXPLOITATION
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Action majeure
Suite à l’entrée au capital de la société publique locale « Compagnie des ports du Morbihan » fin 2022, un transfert de gestion du port de plaisance et du port de commerce a été opéré au 1er septembre 2023. La convention de concession d’une durée de 40 ans a défini un partage des responsabilités :
• REDON Agglomération : vision à long terme, choix stratégiques, portage foncier, • Compagnie des ports du Morbihan : risque économique, exploitation et entretien des installations portuaires, investissements liés à l’exploitation, gestion quotidienne.
Actions récurrentes
• Entretien du port et de ses équipements
• Amélioration des réseaux électriques
• Actualisation de la grille tarifaire
• Travailler avec la Compagnie des Ports du Morbihan sur le
projet de développement du port de plaisance et du port de
commerce.
LES PROJETS 2024
© REDON Agglomération
↘
DIRECTION DES ACTIVITÉS DE LOISIRS
BUDGET TOTAL*
1 987 054 € 5 RÉUNIONS DE COMMISSION « PISCINES ET ACTIVITÉS DE PLEIN AIR ET DE PLEINE NATURE » GUÉMENÉ-PENFAO
680 550 €
PEILLAC
77 322 €
REDON
1 227 121 €
PISCINES
Equipements phares de REDON Agglomération, les piscines communautaires sont équitablement réparties sur le territoire : Redon (35) Guémené-Penfao (44), Peillac (56).
La volonté politique de REDON Agglomération est de développer l’apprentissage de la natation.
LES MISSIONS
Autres actions
Pour les 3 piscines
• Accueil des différents publics
• Cours d’aquagym, aquadouce, aquabike…
• École de natation
• Accueil des écoles élémentaires du territoire
• Accueil des lycées et collèges du territoire
En complément à Guémené-Penfao
• Accueil des écoles élémentaires du secteur de Bain-de-
Bretagne
• Accueil des associations
• Évènements : Pâques à l’eau, Soirée Caraïbes
En complément à Peillac
• Activité aqua-gym sur la saison estivale
• Accueil des campeurs
En complément à Redon
• Accueil des associations de plongée et de natation
• Évènements : structure gonflable pendant les vacances
scolaires
• Fête ton anniversaire
• Aqua ping-pong
↘
LES ACTIONS RÉALISÉES EN 2023
Faits majeurs
2023 a été marqué par une très forte augmentation du
coût de l’énergie au niveau national entraînant nombre
de fermetures temporaires de piscines pour absorber ce
surcoût. REDON Agglomération, fortement impactée par
cette augmentation, a été contrainte de :
• Fermer la piscine de Redon du 1/11 jusqu'au 31/12
• Fermer la piscine de Guémené-Penfao du 02/09 jusqu'au
10/11
• Réduire la période d’ouverture de la piscine de Peillac en
n’ouvrant que sur les deux mois d’été
Ces décisions ont permis une économie de plus de 111 K€
d’énergie.
La fréquentation de la piscine de Peillac qui est une piscine
non couverte a été fortement impactée par la mauvaise
météo du mois de juillet.
Les travaux engagés : durant la période de fermeture, des
travaux ont été menés à la piscine de Redon : changement
des grilles de goulotte, étanchéité du bassin sportif et
des plages, peinture toboggan, réparation toiture local
transformateur, changement du filtre de la pataugeoire,
réparation des casiers (idem à Guémené-Penfao)…
* Dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement 2APPORT D'ACTIVITÉS 2023 ‘ ?APPORT D'ACTIVITÉS 2023 78 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023 79 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Guémené-Penfao
33 331↗ baigneurs
17 929↗ entrées Public
(entrées+abonnements)
15 402↗ autres entrées (scolaires,
associations, centres aérés)
Peillac
5 305↗ baigneurs
4 712↗ entrées Public
(entrées+abonnements)
593↘ autres entrées (scolaires,
associations, centres aérés)
Redon
104 928↗ baigneurs
64 257↗ entrées Public
(entrées+abonnements)
40 671↗ autres entrées (scolaires,
associations, centres aérés)
Recettes globales
164 957 €
public
(entrées et
abonnements)
cours
natation
aquagym
aquabike
autres
transports
scolaires
Recettes globales
19 277 €
public
(entrées et
abonnements)
transports
scolaires
Recettes globales
452 235 €
public
(entrées et
abonnements)
cours
natation
aquagym
aquabike
autres
transports
scolaires
aqua-kids
Préparation à
l'accouchement
mini stage
LES PROJETS 2024
• Arrêter le projet de rénovation de la piscine de Redon et déterminer un calendrier de réalisation.
• Optimiser le fonctionnement de la piscine de Guémené-Penfao 60
R=D UN AS lomération Bretagne Sud
80 REDON AGGLOMÉRATION - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
Siège
3 rue Charles Sillard
CS 40264
35605 Redon Cedex
02 99 70 34 34
contact@redon-agglomeration.bzh
redon-agglomeration.bzh
@RedonAgglo R=D EN ASSET RE
1
RAPPORT ANNUEL DÉCHETS
2023 | |
0 1
DR| À
2
Un service complet
46 agents:
- 1 directeur,
- 1 responsable déchets,
- 24 agents en collecte et pré-collecte,
- 11 agents en déchèteries,
- 9 agents au service relation usager, prévention et suivi
administratif et financier
Prévention
• sensibiliser les
usagers du
service à la
réduction et au
tri des déchets
(dont
intervention
dans les
écoles, dans
les
manifestations
…).
Pré-collecte
• opérations
précédant le
ramassage des
déchets :
livraison,
réparation,
nettoyage de
bacs.
Collecte
• en porte-à-
porte :
emballages
recyclables et
ordures
ménagères
résiduelles,
• en points
d’apports
volontaires :
verre, papiers,
emballages et
déchets
alimentaires
• en déchèteries.
Transfert/
transport
• transit des
déchets entre
le centre de
transfert de
Redon et le
lieu de
traitement.
Traitement
• le traitement
est confié à
des
prestataires.
Facturation
• la redevance
incitative est le
mode de
facturation mis
en place. R=D CN Aggiomération Bretagne Sud 3
Faits marquants 2023
✓ Changement du rythme de collecte des ordures ménagères: passage tous les 15 jours
✓ Mise en place du tri à la source des déchets alimentaires (Compostage et abris-bacs déchets alimentaires)
✓ Extension des consignes de tri en déchèteries
✓ Etude de maitrise d’Œuvre Construction du futur centre de transfert et du bâtiment de la régie collecte
✓ Intervention lors de manifestations
✓ Préparation à la mise en place d’une limitation des passages en déchèteries
✓ Partenariat avec Nantes métropole et 6 autres collectivités pour la construction d’une unité de valorisation énergétique pour le traitement des ordures ménagères résiduelles K nn
LT R=D CN Agglomération Bretagne Sud 4
Chiffres clés 2023
29 567
factures
éditées
(redevance
incitative +
déchèteries)
6 519 702 €
facturés
(redevance
incitative +
déchèteries)
750
composteurs
vendus
30 022
redevables
Tonnage total
collecté :
30 542 T
175 848
passages en
déchèteries
49 074
personnes
sensibilisées et
foyers 9 922
sensibilisés
59 680 habitants R=D EN ASSET RE
5
OMR et
recyclables = Valorisation en matière
= Enfouissement
R=DNI Agqlomération /W)DBretasgne Sud 6
➢ Tonnages 2023
➢ Valorisation
2022
Tonnes kg/hab./an kg/hab./an
OMr 5 673 95 100 -5%
Déchets alimentaires 51 1 0
Emballages 2 663 45 46 -2%
Papiers 944 16 18 -11%
Verre 3 175 53 55 -4%
Textiles 348 6 6 0%
Déchèteries 17 688 296 298 -1%
TOTAL 30 542 512 523 -2%
2023 Évolution
kg/hab
2023/2022 Évolution dans le temps des principaux flux de collecte (en tonne/an) 22 500
20 000
Travaux en 17 688 17 500 dc =
15 000 2014
12 500
10 000 = #Recyclables
7 500 7 181
5 000 5673
2 500
0 + + t + t + + + + t + 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
|)échèêteries
Tonnes
— ()|\r
OMr (kg/hab/an)
Kg/hab/an
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
R=DNI lomération AS S Bretagne Sud 7
➢ Évolution dans le temps des principaux
flux de collecte (tonne/an)
➢ Évolution des tonnages des OMr
Moyenne des performances
Bretagne (2019) : 194 kg/hab/an
Pays de la Loire: 167 kg/hab/an
National : 246 kg/hab/an
Chiffres indicateurs SINOE (données 2021)
Évolution 2023/2022
- 5 % 60 Emballages (kg/hab/an)
40
Kg/hab/an
25
20 -
Kg/hab/an
15 -
10 -
20 23
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Papiers (kg/hab/an)
20 20 20 29 20 Le . !
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
R=D CN Aggiomération Bretagne Sud 8
➢ Les emballages
Évolution 2023/2022
-2%
➢ Les papiers
Moyenne des performances
emballages + papiers
Bretagne : 65 kg/hab/an
National : 54 kg/hab/an
Chiffres indicateurs SINOE
(données 2021)
Évolution 2023/2022
- 11 % Verre (kg/hab/an) 60
53 55 55 _53
50 19 — a
C 6 4:
S 41 41 41 # s 40 7 — T
30
20 f 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 R=DON = \./ Agglomération Bretagne Sud 9
➢ Les déchets alimentaires
Moyenne des performances
Bretagne : 53 kg/hab/an
National : 34 kg/hab/an
Chiffres indicateurs SINOE
(données 2021)
Évolution 2023/2022
-4%
➢ Le verre
0
0,4
0,8
1,2
1,6
2
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Tonnes
Tonnage collecté par semaine
Démarrage de la collecte des
déchets alimentaires en Avril
2023:
- Objectif : 150 tonnes par an
(2,88 tonnes par semaine). Atteint
en 2024 -> 3 tonnes par semaine R=D CN AGSETE AE
10
Les déchèteries R=DNI lomération ASIreraane Sud 11
15 types
de déchets
triés en
déchèteries
138,30 h
hebdomadaires
d’ouverture
30 catégories
de DDS (déchets
diffus spécifiques)
➢ Plateforme de tri 10 000
Tonnes
Évolution des tonnages depuis 2013
Non valorisables, végétaux et gravats
8 000
6 000
4 000 -
2 000
3 964 — CR ——
ne
2 247
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
= Non valorisables w \/égétaux ——— GCravats
R=DNI glomération AGEN a3 » Su 12
➢ Évolution des flux majeurs par tonnage
Ces 3 flux représentent ¾ des apports totaux des déchèteries. Tonnes
Tonnes
Évolution des tonnages depuis 2013
2 000 - = Bois - Cartons s Bois
5 Cartons 1 600 -
800:-
5
400 -
0 -
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 400 Évolution des tonnages de D3E et mobilier depuis 2013 1 1 1 200 -
1 000 -
800 - 8 D3E sEcoMobilier
600:-
400:-
“|0_ | 0 - 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 £ 2023
1 000
800
600
Tonnes 400
200
240 :-
210 -
180 -
150 -
120 :-
90 -
60 -
30 -
Tonnes
Évolution des tonnages de ferraille
depuis 2013
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Évolution des tonnages depuis 2013
Déchets Dangereux des Ménages (DDS)
mEco-DDS 116
Hors ECO-DDS k h | |]
R 92
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
/
R=DNI glomération AS S Bretagne Sud 13
➢ Un tri poussé
Évolution 2023/2022
=
Évolution 2023/2022
+ 5 %
Évolution 2023/2022
=
Évolution 2023/2022
+ 5 %
Évolution 2023/2022
+ 6 %
Évolution 2023/2022
+ 1 % Activité par site en 2023
(en tonne)
5 000 a Autres flux confondus
s Bois
4 000 a Gravats
& Non valonsables
3 000 = Végétaux — 2022
2 000 «
0 = —
Sainte Allaire Guémené Saint Saint Plessé Avessac Renac
Mare Penfao Vincent Nicolas
R=D CN ASSEm ration 14
➢ Flux par site
• 2 sites, Ste-Marie et Allaire, représentent 49% des tonnages totaux. R=D CN AGSETE AE
15
Prévention KIT D'ACCOMPAGNEMENT OPÉRATION
RAMASSAGE DE DÉCHETS
R=D CN Jqlomératior AS Saq
R=D CN Agglomération Bretagne Sud 16
• Mobilisation des publics,
• Éco-exemplarité,
• Prévention du gaspillage alimentaire et des bio-
déchets incluant les végétaux collectés en déchèteries,
• Gestion des déchets en entreprises,
• Promotion du réemploi des produits.
➢ Actions marquantes de 2023
• Valorisation des biodéchets, tri à la source des déchets alimentaires
• Lancement de la mise à disposition de 2 kits: kit « éco-évènement » et kit « accompagnement des opérations de ramassage des déchets »
• Lancement des ateliers « Réduction des déchets »
• Animations scolaires sur la gestion des déchets (581 élèves
sensibilisés)
• Opérations auprès des établissements scolaires lors de journées
thématiques
➢ Programme de prévention des déchets
(PLPDMA) - 2020 à 2026 R=DNI \aqlomération 1 « ASOBre agne sud 17
• Visite du centre de tri des emballages.
• Opérations auprès des campings
• Interventions lors de manifestations : Salon du végétal,
Tous au compost, Tour des initiatives, Fête de la St Michel
• Opérations de contrôle sur la qualité de tri des bacs d’emballages → Baisse du tonnage de refus de tri : - 67 tonnes
• Permanences sur les sites de compostage partagé
• Sensibilisation au magasin Leclerc de St-Nicolas-de-Redon
• Prêts de couches lavables
• Collectes solidaires de jouets usagés
• Promotion du compostage → 750 composteurs distribués sur l’année
• Promotion du réemploi: convention de partenariat avec les recycleries
Tous au compost R=D EN ASSET RE
18
Synthèse financière
2023 et projets 2024 R=D CN AQqlomération / ADOE 13 Ua 19
➢ Synthèse financière 2023 (€ TTC)
Population 59 680 Évolution 2023/2022
Tonnages Coûts TTC € TTC/hab. € TTC/tonne Tonnages Coûts TTC
OMr 5 673 2 733 940,00 € 45,81 € 481,92 € -4,6% 0,3%
Déchets alimentaires 51 124 599,00 € 2,09 € 2 443,12 €
Emballages 2 663 889 299,00 € 14,90 € 333,95 € -3,8% 22,1%
Papiers 944 -53 903,00 € -0,90 € -57,10 € -11,5% -59,1%
Verre 3 175 65 247,00 € 1,09 € 20,55 € -2,4% -20,3%
Textiles 348 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Déchèteries 17 688 2 501 124,00 € 41,91 € 141,40 € -0,5% 9,9%
TOTAL 30 542 6 260 306,00 € 104,90 € 204,97 € -0,9% 10,2%
Redevance 6 556 205,00 €
Recettes "DELTA" excédent
de 295 899,00 € R=D CN Agglomération Bretagne Sud 20
➢ Projets 2024
• Mise en place de la limitation des passages en déchèteries.
• Mise en place de nouvelles REP PMCB (Responsabilité Élargie du
Producteur des Produits et Matériaux de Construction du Bâtiment)
sur les déchèteries.
• Facture redevance : hausse du nombre de prélèvement automatique,
désormais possible à 6/an.
• Mise en place d’un partenariat avec la DGFIP pour l’impression des
factures (Dématérialisation) Loue R=DC/N ASS omération Bretagne Sud
RAPPORT ANNUEL
sur le service public
de prévention et de gestion
des déchets ménagers
et assimilés
2023 Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
1
Sommaire
I – Présentation générale du service Page 2
• Le territoire et ses équipements Page 2
• Les missions Page 3
• Les moyens humains Page 3
• Mode de financement et organisation du service déchets Page 3
II – Faits marquants en 2023 Page 4
III – Indicateurs techniques Page 5
• Principales données chiffrées de 2023 Page 5
• Les Ordures Ménagères résiduelles (OMr) Page 7
• Les déchets alimentaires Page 9
• Les textiles, linge de maison et chaussures (TLC) Page 10
• Les emballages Page 11
• Les papiers Page 13
• Le verre Page 14
• Les déchèteries Page 15
• Rapport PLPDMA : Sensibilisation, prévention et communication Page 19
IV – Indicateurs financiers Page 23
• La facturation du service à l’usager Page 23
• Synthèse de 2023 Page 24
• Les Ordures Ménagères résiduelles (OMr) Page 25
• Les déchets alimentaires Page 25
• Les emballages Page 26
• Les papiers Page 26
• Le verre Page 27
• Les déchèteries Page 27
V - En résumé Page 28
Lexique Page 29
En application du décret n°2015-1827 du 30 décembre 2015, le présent rapport a pour objet de présenter les
différents éléments techniques et financiers relatifs au prix et à la qualité du service public de prévention et de
gestion des déchets ménagers et assimilés de l’exercice 2023. LÉGENDE
& Déchèteries gérées par REDON Agglomération
Lieuro © Déchèteries gérées par le SMICTOM Lieuron
@ Centre de transfert de Redon
EM Communes gérées par le SMICTOM Bruc-sur-Aff la Vilaine
Sixt-sur-Aff Ille-et-Vilaine
; St-Ganton
l'Oust Les Fougerêts SALE / _—_ s {
Renac ?
Peillac e Langon ' I
BG Se Nan La Chapelle- \ Ds É7 e-Marie -Brai Re. - ce peu ne Morbihan St-Jacut-les-Pins 7 “BA + St-Perre Pierric Massérac
St-Gorgon -
Allaire Conquereuil
Béganne Guémens-Pentao Le] Loire-Atlantique
Fégréac
| /
la Vilaine Théhilaé
\ Plessé
! Alf
jé ©
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
2
I – Présentation générale du service
Le territoire et ses équipements
Le territoire est composé de 31 communes.
REDON Agglomération gère la compétence déchets pour 25 communes et 59 680 habitants (Source INSEE - Recensement de la population 2021 - Limites territoriales au 1er janvier 2023, publiées en janvier 2024).
La compétence déchets est déléguée au SMICTOM des Pays de Vilaine pour les 6 communes suivantes : Bruc-sur-Aff, Lieuron, Pipriac, Saint-Ganton, Saint-Just et Sixt-sur-Aff.
Pour exercer sa compétence déchets, REDON Agglomération dispose des équipements suivants :
- 8 déchèteries,
- 1 centre de transfert des ordures ménagères résiduelles et des emballages, situé à Redon.
Ce site sert aussi de base de vie à la régie de collecte. Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
3
Les missions
Prévention Sensibiliser les usagers du service à la réduction et au tri des déchets (dont intervention dans les écoles, dans les manifestations...).
Pré-collecte Opérations précédant le ramassage des déchets : livraison, réparation, nettoyage de bacs.
Collecte
- en porte-à-porte : emballages recyclables et ordures ménagères résiduelles, - en points d’apports volontaires : verre, papiers, emballages et déchets alimentaires
- en déchèteries.
Transfert/transport Transit des déchets entre le centre de transfert de Redon et le lieu de traitement
Traitement Le Traitement des déchets est confié à des prestataires.
Relation usagers et
facturation
- ouvrir un compte usager Ecocito,
- faire les demandes d'interventions de livraisons de bacs,
- faire la facturation,
- renseigner les usagers sur leur facture redevance incitative,
- accompagner le Service de Gestion Comptable (SGC) de Redon dans le recouvrement des factures,
- renseigner les usagers sur l'ensemble des missions du SPPGD,
- être le relais entre l'usager et les responsables des services.
Les moyens humains
L’équipe en charge des déchets gère des marchés de prestations de services, de fournitures, la reprise des matériaux valorisables. En parallèle, une partie des tâches est réalisée par des agents de la collectivité (la collecte des bacs, l’accueil en déchèteries, l’entretien).
• 46 agents :
o 1 directeur de pôle,
o 1 responsable déchets,
o 24 agents en collecte et pré-collecte,
o 11 agents en déchèteries,
o 9 agents au service relation usager, prévention et suivi administratif et financier.
Ce service travaille en collaboration avec d’autres services de REDON Agglomération : chargés de mission TER, ressources humaines, finances, entretien des bâtiments, voiries et espaces verts, informatique, communication.
Mode de financement et organisation du service « déchets »
Le service public de prévention et gestion des déchets ménagers et assimilés de REDON Agglomération est organisé en Service Public Industriel et Commercial (SPIC) et est financé par la redevance incitative (voir page 22). Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
4
II - Faits marquants en 2023
Changement du rythme de collecte des
ordures ménagères au 1er mars : passage
tous les 15 jours
Réduction de 62 910 km parcourus par l’ensemble de nos
véhicules de collecte.
Mise en place des abris-bacs
biodéchets
35 points d’apports volontaires installés
et collectés toutes les semaines
Extension des consignes de tri
en déchèteries
Sur les REP (Responsabilité Elargies du
producteur) jouets, articles sports et de
bricolages.
Travail sur la mise en place d’une limitation
des passages en déchèteries
Afin de limiter l’affluence sur les sites, un travail sur la
limitation du nombre de passages en déchèteries a été
mené, pour une mise en place effective au 1er janvier 2024.
Construction du futur centre de transfert et du bâtiment de la régie collecte
La maitrise d’œuvre et le démarrage de la construction de ces futurs équipements devrait débuter au second semestre 2024. La mise en service doit être effective à la fin de l’année 2025.
Intervention lors de manifestations
Des stands installés lors du rallye citoyen à Guémené-Penfao le 24 mars et au salon de l’innovation à Bains-sur-Oust du 16 au 18 novembre.
Partenariat pour la construction d’une unité de valorisation énergétique pour le traitement des ordures ménagères résiduelles
REDON Agglomération s’est associée avec Nantes Métropole
et 6 collectivités vendéennes et ligériennes afin de construire et
exploiter une unité de valorisation énergétique pour le traitement
et la valorisation des ordures ménagères résiduelles des
territoires engagés. En lieu et place de l’incinérateur actuel situé
prairie des Mauves à Nantes, un nouvel équipement sera
construit à partir de 2025 et exploité à partir de 2028 pour une
durée d’au moins 20 ans. Cet équipement va permettre aux
collectivités associées de traiter 270 000 tonnes d’OMr par an
et de les valoriser en électricité et en chaleur. Tonnages par flux
"OMr
Déchets alimentaires
- Emballages
0 = Papiers
= Verre
Textiles
m Déchèteries
L | >| T |
# Valorisation en matière
= Enfouissement
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
5
III – Indicateurs techniques
Principales données chiffrées de 2023
➢ TONNAGES 2023
• Comparaison au niveau régional et national
Ratios de collecte (par flux)
Chiffres indicateurs SINOE (données 2021)
(en kg/hab/an) REDON Agglomération France Bretagne
Ordures Ménagères résiduelles 95 246 194
Déchets alimentaires 1 1 3
Textiles (Données Refashion) 6 4 4
Emballages + Papiers 61 54 65
Verre 53 34 53
Déchèteries 296 247 394
➢ VALORISATION DES DÉCHETS (en tonne)
Le tonnage enfoui est composé des déchets non valorisables de déchèteries (3 964 tonnes), des ordures ménagères résiduelles non incinérées suite à l’arrêt technique de l’usine (5 673 tonnes) et de l’amiante (28 tonnes).
A noter : en raison de l’arrêt technique lié aux travaux de l’Unité de Valorisation Énergétique (UVE) VALOREIZH de Villejean, les tonnages ont été détournés vers l’ISDND de SÉCHÉ, à Changé (53).
2022
Tonnes kg/hab./an kg/hab./an
OMr 5 673 95 100 -5%
Déchets alimentaires 51 1 0
Emballages 2 663 45 46 -2%
Papiers 944 16 18 -11%
Verre 3 175 53 55 -4%
Textiles 348 6 6 0%
Déchèteries 17 688 296 298 -1%
TOTAL 30 542 512 523 -2%
2023 Évolution
kg/hab
2023/2022
Recyclage, y compris gravats 14 258 46.7%
Valorisation organique 6 619 21.7%
Enfouissement 9 665 31.6%
30 542
Verre 3 175 22.3%
Emballages 2 663 18.7%
Gravats 2 247 15.8%
Bois 1 499 10.5%
Eco-Mobilier 1 323 9.3%
Papiers 944 6.6%
Ferraille 742 5.2%
D3E 571 4.0%
Cartons 505 3.5%
Textiles 348 2.4%
DDS 208 1.5%
Batteries 21 0.1%
Piles 4 0.0%
Bidons 3 0.0%
Lampes et néons 3 0.0%
Pneus 1 0.0%
Cartouches imprimantes 1 0.0%
14 258
Recyclage 2023
30 542
tonnes Tonnes
Évolution dans le temps des principaux flux de collecte (en tonne/an) 22 500
20 000
Travaux en
17 500 déc
15 000 13 et 2014
12 500
17 688
= ")échêteries
10 000
NN = #Recyclables* 7 500 7 181 5 000 oo D G7z —0Mr
2 500
0 :
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
6
*Recyclables : emballages + papiers + verre + textiles + déchets alimentaires)
Ce graphique illustre l’importance des flux en déchèteries. Après la forte hausse de 2021, le tonnage de 2023 reste stable par rapport à 2022.
Après la lègère hausse en 2021, le tonnage des ordures ménagères poursuit sa baisse en 2023 : son ratio par habitant baisse de 5 kg par rapport à 2022.
2023 marque le début de la collecte des déchets alimentaires (avril 2023) avec 51 tonnes collectées. Ce tonnage explique en partie la baisse du tonnage des OMr.
Alors que le tonnage de recyclables connaissait une hausse régulière depuis 2018, il se stabilise en 2022 et la tendance s’inverse en 2023 : - 3% par rapport à 2022. Une baisse générale des 3 gros flux de recyclables est à noter : les emballages baissent de 4%, les papiers de 11% et le verre de 2%.
➢ CIRCUIT DES DÉCHETS
Destination et mode de valorisation des déchets collectés (hors ceux des déchèteries, détaillés page 15) :
* ISDND : exutoire temporaire, les déchets sont détournés vers l’ISDND le temps des travaux sur l’UVE VALOREIZH
Bacs roulants : par
REDON Agglom ération
Colonnes enterrées :
par MINÉRIS
Bacs roulants : par
REDON Agglom ération
Colonnes enterrées :
par MINÉRIS
ISDND* (Installation de
Stockage de Déchets
Non Dangereux) de
Changé (53)
GAEC de la friche à
Saint-Nicolas-du-
Tertre
Méthanisation : le gaz récupéré sert à chauffer une
serre à tom ate et à produire de l'électricité. La
m atière restante est épandue dans les cham ps
environnant
TEXTILES
Points d'apports
volontaires: structire
d'insertion LE RELAIS
Centre de Tri Le
Relais à Acigné (35) et
à Couëron (44)
Tri pour réutilisation ou selon leur état recyclage en
chiffons d'essuyage pour l'industrie ou fabrication de
matières à partir desquelles est notamment fabriqué
l'isolant Métisse
Plateform e de
stockage : société
Les Transports de
l'Arz et Le Nocher à
Questem bert (56)
Bouteilles en verre
Flux Collecte Exutoire Mode de traitement (valorisation)
OMr
Récupération du biogaz par valorisation électrique et
therm ique.
La chaleur est utilisée par une coopérative agricole.
DÉCHETS
ALIMENTAIRES
Points d'apport
volontaire : par
SUEZ RV
EMBALLAGES
Centre de tri "Paprec
Trivalo Bretagne" au
Rheu (35)
Fabrication de nouveaux produits par filières de
recyclage. Par exem ple: Briques alimentaires : papiers
absorbants, canettes : canettes, cartonnettes : cartons
d'emballage, bouteilles plastique : vêtements polaires,
bouteilles de lessives/laits : arrosoirs, pots de yaourt :
cintres, films/sacs plastique : sacs poubelle
Colonnes d'apport
volontaire : par MINÉRIS OMNIPAC à Allaire (56)
Préparation d'objets en cartons m oulés : boites
d'œufs… PAPIERS
VERRE Colonnes d'apport volontaire : par MINÉRIS Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
7
Les Ordures Ménagères Résiduelles (OMr)
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
BACS ROULANTS INDIVIDUELS : collectés en régie.
La collecte est effectuée de manière hebdomadaire, en porte à porte, par conteneurs individuels.
POINTS D’APPORTS VOLONTAIRES : collectés par un prestataire de collecte : Société MINÉRIS. 20 colonnes enterrées et aériennes qui desservent certaines zones (centres bourg) des communes de Redon, Saint-Nicolas-de-Redon et Guémené-Penfao.
Les colonnes sont vidées par la société MINÉRIS 1 à 2 fois par semaine selon leur remplissage, pour 0.24 équivalent temps plein.
• Synthèse des intervenants et flux en pré-collecte
• Synthèse des intervenants et flux en collecte
Lavage vêtements
Bacs pucés Entretien Carburants 2 agents/jour en régie
MINÉRIS
PROPRETÉ
EUROMASTER -
GARAGE DE
L'ÉTOILE
LECLERC ESAT ADAPEI
1 612 € 72 989 € 3 652 € 3 781 € 22 €
20 lavages 970 bacs 2 133 litres
Montants TTC
Lavage des
colonnes
PRÉ COLLECTE
COLLECTAL
Véhicules Fournitures
PRESTATAIRE
179 tonnes
Lavage vêtements Entretien des bennes Carburants
7 agents/jour en
moy. en régie
ESAT ADAPEI ODIS - SEMAT EUROMASTER LECLERC MINÉRIS
637 € 165 664 € 161 549 € 12 654 €
93 164 litres 2 566 litres
Montants TTC
RÉGIE (PORTE A PORTE)
5 494 tonnes
PAV : colonnes
COLLECTE
4 bennes
par jour en moy.
5 673 tonnes
125 911 km
(régie +
prestataire) OMr (kg/hab/an)
179 178 479
200 183
180 -
_ 2 o L
à D
BR
oo
Oo
Kg/hab/an
_ oO o L
œ =) L
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
8
➢ ÉVOLUTION DES TONNAGES
➢ TRANSFERT / TRANSPORT
Les OMr sont vidées dans une fosse du centre de transfert de REDON Agglomération, situé rue de la Vieille Ville à Redon. Son exploitation est confiée à la société SÉCHÉ ENVIRONNEMENT.
Le transport vers le site de traitement est assuré par VÉOLIA, avec environ 20 rotations/mois, via des semis à fond mouvant de 90 m3. En 2023, il y a eu 22 rotations en moins d’effectuées par rapport à 2022, soit - 9%.
• Synthèse des intervenants et flux en transfert/transport
➢ TRAITEMENT
Le traitement des OMr est assuré par la société VÉOLIA. En 2024, en raison de l’arrêt technique pour travaux à l’UVE VALOREIZH de Villejean, la totalité des tonnages a été détournée vers l’ISDND de SÉCHÉ, à Changé (53).
OMR
5 673 tonnes
TRANSFERT
SÉCHÉ
ENVIRONNEMENT
119 658 €
Montants TTC
TRANSPORT
VÉOLIA
103 161 €
TRAITEMENT TGAP
870 440 € 316 750 €
Montants TTC
OMR
5 673 tonnes
VÉOLIA
Enfouissement
▪ Chute du ratio en 2019 : mise en
place de l’extension des consignes
de tri et de la redevance incitative.
▪ Baisse de 5% en 2023 : mise en
place de la collecte des déchets
alimentaires. Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
9
Les déchets alimentaires
207 051 km (régie + prestataire)
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
La collecte des déchets alimentaires a débuté en mars 2023 sur certains centres bourg, dont les habitants ne peuvent pas faire de compostage.
POINTS D’APPORTS VOLONTAIRES
31 abris-bacs aériens desservent les communes d’Allaire, Guémené-Penfao, Plessé et Redon et Saint-Nicolas- de-Redon.
OPÉRATEUR DE COLLECTE : la SOCIÉTÉ SUEZ
La société SUEZ effectue cette collecte, avec un camion hayon, 1 fois par semaine de novembre à mai et 2 fois par semaine de juin à octobre. Cette prestation correspond à 0.3 équivalent temps plein. Le lavage et la désinfection des abris-bacs sont effectués une fois par mois par le même prestataire. - Fourniture des Abri bacs : V3C
- Collecte et lavage des abri bacs : SUEZ
- Traitement des déchets alimentaires : GAEC des Friches / Suez
Les déchets alimentaires sont emmenés au GAEC des Friches à Saint-Nicolas-du-Tertre afin d’être méthanisés. Grâce au processus de méthanisation, l’agriculteur produit de la chaleur pour chauffer une serre à tomates et produire de l’électricité qui est réinjectée dans le réseau. Il épand ensuite le digestat sur les champs alentour.
• Synthèse des principaux acteurs et flux en collecte
• Synthèse des principaux acteurs et flux en pré-collecte
ÉVOLUTION DES TONNAGES
LAVAGE BACS LAVAGE ABRI BACS
SUEZ RV OUEST MINERIS PROPRETÉ V3C Environnement COLLECTAL
11 376 € 9 164 € 49 315 € 164 €
1467 lavages 328 lavages 31 abris bacs 15 couvercles
Montants TTC
PRÉ COLLECTE
FOURNITURES
COLLECTE et TRANSPORT TRAITEMENT
SUEZ RV OUEST SUEZ ORGANIQUE
42 406 € 3 994 €
Montants TTC
51 tonnes
DÉCHETS ALIMENTAIRES
0
0.4
0.8
1.2
1.6
2
17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
Tonnes
Tonnage collecté par semaine
51 tonnes
31 abris-bacs
La collecte de REDON
Agglomération a été en
hausse tout au long de
l’année 2023. Elle atteint
désormais presque 2 tonnes
par semaine. ELÉMENTS À DÉPOSER (a
DANS LE POINT D'APPORT
VOLONTAIRE Vêtements Linge Chaussures
Les consignes à suivre
Ne déposez pas
La d'articles humides,
% ni souillés Vos chaussures liées
Ss par paire et dans un sac
(es fermé (30L)
Selon leur état les TLC
seront majoritairement
Même usés, ils seront valorisés reportés ou recyclés
Cartographie des points d'apports volontaires existants sur le territoire : https://refashion.fr/citoyen/fr/point-dapport
Lorsque c'est possible, pensez d'abord à remettre en état ou à réparer
vos TLC usagés en vue de leur réemploi ou de leur réutilisation avant de
les déposer dans ces points d'apports volontaires.
0 | [82
9 Textiles (kg/hab/an) | |
s 6 Ne /
CE
34. ee =
è [ERRTEIE x 2 -
JRRRRRERRNN 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Les Textiles, linge de maison et chaussures (TLC)
207 051 km (régie + prestataire)
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
BORNES DE COLLECTE
63 bornes de collecte sont installées sur le territoire.
OPÉRATEUR DE COLLECTE : structure d’insertion LE RELAIS (Bretagne et Loire-Atlantique).
Les bornes sont vidées toutes les semaines ou toutes les 2 semaines, selon leur état de remplissage.
La filière de l’éco-organisme Refashion (ou ECO TLC) assure, pour le compte des entreprises qui mettent les produits textiles et chaussures sur le marché, la prévention et la gestion de la fin de vie de ces articles. Ils sont triés puis réutilisés ou recyclés en fonction de leur état.
En 2023, 348 tonnes ont été collectées : 13 tonnes collectées en plus par rapport à 2022, soit + 4%.
➢ ÉVOLUTION DES TONNAGES
348 tonnes
67 bornes
Le ratio des TLC est stable.
TEXTILES, LINGE DE MAISON
ET CHAUSSURES (TLC)
348 tonnes
67 bornes de collecte
Recyclage
SOUTIEN Communication
Refashion
3 750 €
Montants TTC Emballages (kg/hab/an)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Les emballages
207 051 km (régie + prestataire)
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
BACS ROULANTS INDIVIDUELS : collectés en régie.
La collecte est effectuée toutes les 2 semaines, en porte à porte,
par conteneurs individuels.
POINTS D’APPORTS VOLONTAIRES : collectés par un prestataire de collecte : Société MINÉRIS. 17 colonnes enterrées et aériennes desservent certaines zones (centres bourg) des communes de Redon, Saint-Nicolas-de-Redon et Guémené-Penfao.
Les colonnes sont vidées par la société MINÉRIS 1 à 2 fois par semaine selon leur remplissage, pour 0.12 équivalent temps plein.
• Synthèse des intervenants et flux en pré-collecte
• Synthèse des intervenants et flux de la collecte
➢ ÉVOLUTION DES TONNAGES
PRESTATIONS Lavage vêtements
Bacs Lavage Entretien Carburants 2 agents/jour en moy. en régie
MINÉRIS PROPRETÉ ODIS - EUROMASTER LECLERC ESAT ADAPEI
51 066 € 1 166 € 2 335 € 2 418 € 14 €
950 bacs 15 lavages 1 391 litres
Montants TTC
FOURNITURES
PRÉ COLLECTE
VÉHICULES
COLLECTAL
PRESTATAIRE
136 tonnes
MINÉRIS
30 679 €
2 273 litres
Montants TTC
42 851 litres
PAV : colonnes
ESAT ADAPEI
Lavage vêtements
76 198 €
2 527 tonnes (Bacs jaunes)
74 305 €
ODIS - SEMAT
EUROMASTER
8 agents/jour en moy.
en régie
4 bennes
par jour en moy.
Entretien des bennes
300 €
Carburants
LECLERC
COLLECTE
RÉGIE (PORTE A PORTE)
▪ Augmentation du ratio de 2018 à 2021 :
évolution des consignes de tri,
financement par la redevance incitative
qui continu d’agir comme un levier
d’amélioration du tri.
▪ 2022 : le se ratio se stabilise.
▪ 2023 : légère baisse.
2 663 tonnes
95 789 km
(régie +
prestataire) Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
12
➢ TRANSFERT / TRANSPORT
Les emballages sont regroupés au centre de transfert de REDON Agglomération dans une seconde fosse distincte de celle des OMr.
Leur transfert est assuré par camion avec remorque Ampliroll d’une benne de 35m3 et d’un compacteur vers le centre de tri PAPREC TRIVALO BRETAGNE au Rheu (35) par PAPREC, avec environ 21 rotations par mois.
➢ TRI
Le centre de tri PAPREC a en charge le tri des emballages.
En 2023, le taux de refus, calculé à partir des
caractérisations effectuées au centre de tri est
de 27.9%. Ce taux baisse de manière
significative en comparaison des années
précédentes.
Cette baisse peut s’expliquer par les actions menées par la collectivité sur trois principaux aspects : - Renforcement des opérations de contrôle sur la qualité de tri des bacs emballages en amont de la collecte.
- Poursuite des interventions sur le tri et le recyclage des déchets au sein des établissements scolaires du territoire.
- Publication d’articles sur le tri des déchets dans la presse locale à destination des habitants de la collectivité
➢ LES FILIÈRES DE REPRISES DES EMBALLAGES
REVENTE ISSUE DES EMBALLAGES
ACIER PAPREC 241 tonnes 12 062 €
157 541 €
ALU PAPREC / ALUNOVA 51 tonnes 26 979 €
ELA REVIPAC 39 tonnes 501 €
EMR REVIPAC (OMNIPAC) 669 tonnes 32 014 €
PLASTIQUES VALORPLAST 512 tonnes 84 730 €
GROS DE MAGASIN PAPREC 25 tonnes 1 255 €
SOUTIENS
CITÉO
Collecte sélective et tri 572 317 €
936 601 €
Sensibilisation 28 939 €
Connaissance des coûts 11 865 €
Performance du recyclage 286 158 €
Valorisation des déchets incinérés 37 323 €
Montants TTC (suivant simulation SimuBaremeF_2023_06_06_2024)
TRANSFERT TRANSPORT
SÉCHÉ
ENVIRONNEMENT PAPREC CRV
59 832 € 144 994 €
TRI REFUS
390 530 € 108 672 €
Montants TTC
PAPREC CRV
Centre de tri PAPREC
Années 2020 2021 2022 2023
Taux de refus 31.0 % 31.6 % 31.2 % 27,9%
Tonnage total refusé 815 863.1 806 739
Évolution n-1 - +5.7 % -6.6 % -8,3 % Kg/hab/an
25
Papiers (kg/hab/an)
2013 2014 ND 015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Les papiers
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
POINTS D’APPORTS VOLONTAIRES
190 colonnes aériennes et 13 enterrées (sur Redon et Saint-Nicolas-de-Redon) desservent le territoire.
OPÉRATEUR DE COLLECTE : la SOCIÉTÉ MINÉRIS
La société MINÉRIS effectue cette collecte, avec un camion grue, 1 à 2 fois par semaine selon le remplissage de colonnes. Cette prestation correspond à 0.31 équivalent temps plein.
Le papier est directement livré à OMNIPAC à Allaire, qui l’utilise dans la préparation d’objets en carton moulé (ex : boîtes à œufs).
À noter que le papier issu des collectivités et professionnels du territoire, qui en font la demande, est collecté par l’ESAT ADAPEI. Ce papier est ensuite repris par une entreprise privée choisie par l’ESAT et est ensuite intégré aux filières de valorisation. Une convention de partenariat est en cours entre l’ESAT et REDON Agglomération.
• Synthèse des principaux acteurs et flux
PRÉ
COLLECTE COLLECTE / TRANSPORT
Lavage des
colonnes
PAV :
colonnes
Papiers des
collectivités et
professionnels
MINÉRIS
PROPRETÉ
866 tonnes 78 tonnes
MINÉRIS ESAT ADAPEI
8 950 € 2 937 596 € 4 072 €
145 lavages 11 050 litres
Montants TTC
➢ ÉVOLUTION DES TONNAGES
❖ Recettes
REVENTE
Collecte en
PAV
Collecte PAV
et ESAT
Papiers issus
de la collecte
en emballages
OMNIPAC
54 489 €
865 tonnes 944 tonnes 50 tonnes
+ 1 tonne de
refus
+ 21 tonnes non
soutenues
(collecte ESAT)
(suivant soutiens
2023)
SOUTIEN
CITÉO
61 542 €
▪ 2019 à 2021 : le ratio des papiers
était stable.
▪ Depuis 2022 : baisse du ratio.
▪ 2023 : - 11% (-2 kg/hab/an).
944 tonnes
26 310 km Kg/hab/an
ë
S
© Oo L
NDoO
Verre (kg/hab/an)
53 55 55 _53
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Le verre
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
POINTS D’APPORTS VOLONTAIRES
211 colonnes aériennes et 12 enterrées (sur Redon et Saint-Nicolas-de-Redon) desservent le territoire.
OPÉRATEUR DE COLLECTE : la SOCIÉTÉ MINÉRIS
La société MINÉRIS effectue cette collecte, avec un camion grue, 3 à 4 fois par semaine selon le remplissage des colonnes. Cette prestation correspond à 0.71 équivalent temps plein.
Le verre est livré vers la plateforme de stockage de l’entreprise Les Transports de l’Arz et Le Nocher à Questembert.
➢ ÉVOLUTION DES TONNAGES
• Synthèse des principaux acteurs et flux
PRÉ COLLECTE COLLECTE / TRANSPORT
Lavage des
colonnes PAV : colonnes
3 175 tonnes
MINÉRIS
10 635 € 114 873 €
172 lavages 16 500 litres
Montants TTC
MINÉRIS
PROPRETÉ
❖ Recettes
REVENTE SOUTIEN
SAINT GOBAIN CITÉO
76 206 € 30 655 €
3191 tonnes
(suivant simulation
SimuBaremeF_2023_06_06_2024)
▪ Depuis 2015 : le ratio du verre
avait une tendance à la hausse.
▪ 2023 : cette tendance s’inverse :
-4%.
3 175 tonnes
39 280 km DO LE
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Les déchèteries
➢ MODE DE COLLECTE ET OPÉRATEUR
Flux Collecte Mode de traitement Exutoire
Non
valorisables Théaud Enfouissement SÉCHÉ La Dominelais (35)
Bois Théaud Valorisation matière et organique (panneaux à particules) COMPOST AGRI SERVICES à Sainte- Marie (35)
Ferraille Théaud Rachat pour recyclage de la matière ROMI à Saint-Nicolas-de-Redon (44) DERICHEBOURG à Guémené (44)
Gravats Théaud
Recyclage : transformation en graves
et cailloux recyclés, et concassage
pour récupération de la matière.
CHARIER à Saint-Jean-la-Poterie (56) et
Herbignac (44)
Cartons Théaud
Valorisation matière : usine de
recyclage pour cartons moulés à
usage unique
OMNIPAC à Allaire (56)
Végétaux
Caissons : Théaud
Plateformes :
Transports SF
Valorisation matière : épandage du
compost sur territoire REDON
Agglomération
COMPOST AGRI SERVICES à Sainte-
Marie (35)
DDS
Hors REP : Triadis
REP Eco-DDS :
Triadis et Chimirec
Valorisation de la matière, valorisation
énergétique, stockage
Centres de traitement homologués :
TRIADIS et CHIMIREC
Bidons
plastiques Théaud Recyclage de la matière VALORPLAST (avec REP CITEO)
Amiante Théaud ISDI Stockage sur le site ÉCOTERRE de Theix (56)
Mobilier Ecomaison Recyclage et valorisation (98%) / élimination (2%) Centres de traitement homologués par la REP
D3E Avec REP ecosystem
Recyclage et valorisation (83%) /
traitement en installations spécialisées
(17%)
Centres de traitement homologués :
ENVIE 2E 44 à Saint-Herblain (44)
Lampes et
Néons Avec REP Recylum
Recyclage matière et stockage
pollution
Centres de traitement homologués :
TRANSPORTEUR RECYLUM
Piles Avec REP Corepile Recylage matière et stockage pollution Centres de traitement homologués : TRANSPORTEUR COREPILE
Pneus REP : Aliapur Hors REP : Théaud Réemploi, recyclage matière et valorisation énergétique REP : Centres de traitement homologués,
transporté par ALIAPUR
Hors REP : TRIGONE à Saint-Guen (22)
Batteries TRI OUEST Recyclage matière et stockage pollution TRI OUEST à Chateaubriand (44)
Cartouches
d'imprimantes Printerrea
Recyclage/récupération des métaux et
composés métalliques
Tri et conditionnement : PRINTERREA à
Dreux (28)
➢ LE SERVICE
Le total général d’ouverture hebdomadaire est de 138.5 heures. Les horaires sont les suivants :
REDON Agglomération :
1 déchèterie
pour 7 460 habitants
Bretagne : 1 déchèterie
pour 12 475 habitants
Chiffres indicateurs SINOE (données 2021)
Avessac Renac Saint Vincent Allaire Saint Nicolas Sainte Marie Plessé Guémené
9h00-12h00
14h00-17h30
9h00-12h00 9h00-12h00 9h00-12h00
14h00-17h30 14h00-17h30 14h00-17h30
9h00-12h00 9h00-12h00 9h00-12h00 9h00-12h00
14h00-17h30 14h00-17h30 14h00-17h30 14h00-17h30
14h00-17h30
Mardi
Lundi 14h00-17h30 9h00-12h00 14h00-17h30 9h00-12h00 14h00-17h30
Mercredi 14h00-17h00 9h00-12h00 9h00-12h00
Jeudi
14h00-17h30
14h00-17h30
14h00-17h00
14h00-17h30
Vendredi 9h00-12h00 9h00-12h00 14h00-17h30 9h00-12h00 14h00-17h00
9h00-12h00
14h00-17h00
14h00-17h30 9h00-12h00 9h00-12h00 14h00-17h30 9h00-12h00
Sam edi 9h00-12h00 14h00-17h30
8 déchèteries
17 688 tonnes Répartition des dépôts des non
particuliers (hors pneus)
= Non valorisables triés
= Non valorisables non triés
= Gravats
= Végétaux
= Bois
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
16
➢ LE CONTRÔLE D’ACCÈS SUR LES DÉCHÈTERIES
Les barrières de contrôle d’accès, actives depuis juin 2019, s’ouvrent grâce à une carte d’accès.
La borne sonne quand les cartes des professionnels, associations et mairies sont présentées afin d’avertir l’agent d’accueil. Les cartes professionnelles servent également à enregistrer les dépôts sur le PAD afin d’en permettre l’enregistrement et la facturation.
Les usagers sans carte ou avec une carte défectueuse se voient refuser l’accès. En 2023, 175 848 passages ont été enregistrés en déchèteries, soit - 5% par rapport à 2022.
➢ FONCTIONNEMENT ET FACTURATION
Les déchèteries sont ouvertes pour les particuliers (résidant sur le territoire) et professionnels, dans la limite de 4 m3 par jour, afin de limiter les risques de débordement des caissons. L’accès aux particuliers est compris dans la charge fixe de la redevance incitative. Pour les professionnels, les dépôts sont facturés selon le volume et le type de flux déposés. Les tarifs sont revus annuellement au 1er janvier de chaque année. Les tarifs, en 2023, sont les suivants :
- Non valorisables triés 28.00 €/m3 - Non valorisables non triés 37.47 €/m3 - Bois 17.63 €/m3 - Gravats 19.36 €/m3 - Végétaux 18.54 €/m3 - Pneus *(dans la limite de 4/an, illimité pour les mairies) 5.00 €/unité - Cartons (à partir de 2 m3 de cartons triés) 2.23 €/m3
➢ LES TONNAGES
Allaire Avessac Guémené Penfao Plessé Renac Saint Nicolas Saint Vincent Sainte Marie Recyclerie TOTAL
Non valorisables 758 118 676 389 172 465 578 793 15 3 964
Cartons 86 17 83 55 12 72 72 108 0 505
Gravats 443 64 400 207 62 260 361 441 9 2 247
Bois 331 65 240 137 0 159 216 351 0 1 499
Bidons plastiques 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3
Végétaux 2 083 127 907 310 68 390 597 2 086 0 6 568
Ferraille 167 16 124 74 18 81 121 141 0 742
D3E 112 0 107 37 0 74 90 151 0 571
DDS 41 2 34 21 1 26 34 49 0 208
Eco-Mobilier 263 0 222 137 0 180 206 315 0 1 323
Pneus 0 0 0 0 0 1* 0 0 0 1
Batteries 6 0 4 0 0 3 3 5 0 21
Amiante 0 0 0 0 0 28* 0 0 0 28
Autres : cartouches
d'imprimantes, piles,
lampes-néons
2 0 1 1 0 1 2 1 0 8
TOTAL
en Tonne 4 292 409 2 798 1 368 333 1 743 2 280 4 441 24 17 688
* : site de regroupement, dépôts autorisés uniquement sur rendez-vous
Par rapport à 2022 : - 0.5%, soit - 86 tonnes
→ - 1.4 kg / hab. / an
Les professionnels, associations et administrations
sont facturées : en 2023, 2 788 m3 ont été déposés
par les non particuliers et facturés ; soit - 16% par
rapport à 2022, et 251 pneus.
Au total 532 factures ont été émises pour 64 151 € (-
10% par rapport à 2022). Activité par site en 2023
(en tonne)
5 000 s Autres flux confondus
#Bois
4 000 = Gravats # Non valorisables
3 000 s Végétaux * — 2022
2 000 CT
_ = = o EE us
Sainte Allaire Guémené Saint Saint Plessé Avessac Renac
Mare Penfao Vincent Nicolas
Il L __Ù | em | mm | ms | um | | OO | OO | | =
Evolution des tonnages depuis 2013 Évolution des tonnages de ferraille 2 000 Bois Bois - Cartons 1 000 depuis 2013
1600 | "Cartons 1 499 800 742 a g 1 200 ® 600
£ c
5 800 Ê 400
505
400 200
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2015 2014 2016 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2025
Évolution des tonnages depuis 2013
Non valorisables, végétaux et gravats
10 000
8 000 - 7 6 568
y 6000 | vs
2 3 964 - S 4000 += = + V ne
2000 — —_ | NON 1 2 247 0 Ù L
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
= \Non valorisables = \/égétaux —— Gravats :
nm |
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
17
81% des tonnages sont représentés par 4 flux : les végétaux (37%), les non valorisables (22%), les gravats (13%) et le bois (8%).
Les autres flux représentent 19 % des tonnages.
• Coût € TTC à la tonne/flux (hors charges salariales)
Non
valorisables Gravats Végétaux Bois DDS Amiante Bidons
plastiques Ferraille Cartons
233.83 € 26.47 € 46.65 € 129.57 € 433.38 € 245.50 € 319.10 € 24.05 € 49.29 €
D3E Eco- mobilier Batteries Pneus*
-85.97 -33.97 -492.88 -1 015.37 €
*Pneus : 1 seule collecte réalisée, avec la REP Aliapur
➢ SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX ACTEURS ET FLUX ET ÉVOLUTION DES TONNAGES
• Déchets non dangereux : non valorisables, gravats, bois, cartons, ferraille, bidons plastiques et végétaux
Ces 3 flux représentent près de 3/4 des apports totaux en déchèteries. 5 076 tonnes (soit 77%) des végétaux proviennent des 3 plateformes de végétaux (Allaire, Sainte- Marie et Guémené-Penfao).
Non valorisables Gravats Bois Ferraille Cartons Bidons plastiques
3964 tonnes 2247 tonnes 1499 tonnes 742 tonnes 505 tonnes 3 tonnes
685 rotations 263 rotations 295 rotations 141 rotations 211 rotations 4 rotations
Transport € 161 686 € 30 364 € 51 734 € 30 951 € 33 227 € 904 €
Traitement € 800 693 € 21 151 € 137 689 € 0 € 20 308 € 130 €
Dont TGAP : 226 753 €
Rachat matière REVIPAC (soutien)
22 034 € 37 526 € Montants TTC
Recettes
→ Pour l’ensemble des flux, un surcoût d’indemnités de bouleversement des
conditions économiques de 28 153.40 € a été versé à l’entreprise THÉAUD.
THÉAUD
DÉCHETS NON DANGEREUX
Caissons Plateformes
THÉAUD TSF
37 307 € 94 057 €
Broyage Compostage
THÉAUD COMPOST AGRI
51 554 € 127 558 €
Montants TTC
Traitement
Végétaux
6568 tonnes
Transfert
Les sites de Sainte-Marie (25%)
et Allaire (24%) représentent
49% des tonnages totaux.
À l’inverse Avessac (2%) et
Renac (2%) représentent 4% des
tonnages totaux.
Une baisse du montant de rachat de matériaux est à noter sur la ferraille et les cartons. Pour comparaison, en 2022, le coût € TTC à la tonne était de : • - 35.64 € pour la ferraille
• - 15.82 € pour le carton
Bois : +6%
Cartons : +1%
Ferraille : +5%
Non valorisables : +3%
Gravats : -13%
Végétaux : +4%
REDON
Agglomération 110
France 66
Bretagne 149
Végétaux (kg/hab/an) Évolution des tonnages depuis 2013
Déchets Dangereux des Ménages (DDS)
240
210
116
180 Hors ECO-DDS
ë 150 El
© 120 E
90 1
92
mEco-DDS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Tonnes
1 400 Évolution des tonnages de D3E et mobilier depuis 2013
1 200
1 000
800 mD3E # Eco-Mobilier
600
400
200
1 323
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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• Déchets dangereux : DDS et amiante
Les tonnages pris en charge par la REP (Responsabilité Elargie du Producteur), malgré une baisse de 5% par rapport à 2022, représentent 55% des tonnages totaux de DDS. Ceux à la charge de la collectivité (hors Eco-DDS) ont augmenté de 8%. Les tonnages totaux de DDS ont augmenté de 1 tonne, soit une stabilisation par rapport à 2022.
Le tonnage d’amiante a baissé de 55% par rapport à 2022 car 1 seule collecte a été réalisées en 2023, contre 2 en 2022.
• Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (D3E) et mobilier
Pour les D3E, la performance de REDON Agglomération est de 9.6 kg/hab. La référence nationale sur le même type de territoire (semi-urbain) est de 7.71 kg/hab.
58 tonnes de matières dangereuses ont été extraites et neutralisées (soit 10%), 437 tonnes de matières ont été recyclées et 76 tonnes ont été valorisées (énergie, matière).
Les coûts de logistique et de traitement sont pris en charge par l’Éco-Organisme ecosystem. L’économie réalisée est estimée à 154 781 €, selon un coût moyen à la tonne de 271.07 € (source ADEME 2021).
6 déchèteries sont équipées en bennes ÉCO-MOBILIER. Entre 2022 et 2023, le tonnage mobilier a augmenté de 25 tonnes (soit +2%).
Ces bennes permettent de détourner une partie du flux non valorisable : plus de valorisation et moins de dépenses pour la collectivité car le transport et le traitement sont pris en charge directement par l’Éco-Organisme.
En plus des recettes obtenues, les coûts de collecte évités sont estimés à 295 547 € en 2022 (Source : prix du rapport Éco-mobilier).
• Autres déchets
Amiante Hors ECO-DDS
ÉCO-DDS CYCLEVIA (huile)
28 tonnes 92 tonnes 82 tonnes 34 tonnes
6 982 € 99 396 € 7 791 € * 1 800 €
63 860 € 2 656 €
ÉCO-DDS (REP)
DÉCHETS DANGEREUX
Coûts de collecte évités estimés à :
(recettes: soutien)
THÉAUD TRIADIS
* dont - 1 119 € de non conformités
Montants TTC
D3E
571 tonnes
49 047 €
Montants TTC
ÉCOSYSTEM
OCAD3E (recettes :
soutien)
MOBILIER
1 323 tonnes
44 897 €
Montants TTC
ÉCO-MOBILIER
(recettes : soutien)
Batteries Piles Lampes-néons Cartouches d'imprimantes Pneus
COREPILE ÉCOSYSTEM PRINTERREA ALIAPUR
21 tonnes 4 tonnes 3 tonnes 1 tonne 1 tonne
10 336 €
Montants TTC
REP : Éco-Organismes
économie estimée
à 360 €
TRIOUEST
(recettes : rachat
matière)
☺ 1 tonne de pneus
collectée par ALIAPUR a
permis d'économiser 23 113
litres d'eau, 1 607 litres de
carb urant et 18 169 Kwh Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Rapport PLPDMA : Sensibilisation, prévention et communication
Le programme local de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPDMA), qui couvre la période 2020- 2026, poursuit les actions de prévention et de réduction des déchets auprès du grand public, des scolaires, des commerçants et établissements. Les grands axes de ce programme sont les suivants : - Mobilisation des publics,
- Éco-exemplarité,
- Prévention du gaspillage alimentaire et des biodéchets incluant les végétaux collectés en déchèteries, - Gestion des déchets en entreprises,
- Promotion du réemploi des produits.
Au total, 49 074 personnes et 9 922 foyers ont été sensibilisés :
➢ SENSIBILISATION A LA RÉDUCTION DES DÉCHETS
Valorisation des biodéchets / tri à la source des déchets alimentaires
Une campagne pour la valorisation des biodéchets a été organisée durant le printemps 2024. - 28 000 courriers d'information sur le tri des déchets alimentaires - 5 permanences en salle, sur les communes de Guémené-Penfao, Redon, Saint-Nicolas-de-Redon : 270 usagers sensibilisés
- 8 permanences sur points d’apports volontaires avec Remise de documentation et bioseaux : environ 120 personnes sensibilisées sur toutes les communes
- Opérations de porte à porte avec remise documentation et Bioseaux, sur les communes d’Allaire, Plessé et Guémené-Penfao : 213 usagers sensibilisés - Porte à porte auprès des professionnels producteurs de déchets alimentaires : environ 90 professionnels rencontrés ou à rencontrer.
Promotion du compostage Couches lavables
12 demandes de prêts sur
l’année.
- 750 composteurs distribués sur l’année.
- 2 538 composteurs ont été distribués
depuis 2019, soit environ 6 345 habitants
concernés. On estime ainsi que 10.5% des
habitants en capacité de faire du
compostage domestique ont obtenu un bac
à compost auprès de REDON
Agglomération depuis septembre 2019.
Promotion du réemploi
Les conventions de partenariat avec les recycleries « La Redonnerie » et « Recycle et Don », ainsi que la ressourcerie de matériaux du bâtiment « Ecrouvis », respectivement installées sur Redon, Conquereuil et Saint-Nicolas-de-Redon se sont poursuivies.
Ces conventions visent à permettre la récupération d’objets et de matériaux du bâtiment réemployables en déchèteries, et pour la Redonnerie, la distribution de composteurs.
Ces partenariats visent à réduire les déchets collectés en déchèteries et soutenir la filière de réemploi et de réparation sur le territoire.
• Suivi de collecte (contrôle de la qualité du tri des bacs d'emballages) 9 922 foyers
• Sensibilisation du grand public 48 031 personnes
• Animation auprès des scolaires 680 personnes
• Intervention/sensibilisation des professionnels 363 personnes HI es tocler remsenge
RÉSERVÉ AUX ASSOCIATIONS ET COLLECTIVITÉS
Accompagnement sur la gestion des déchets de vos évènements
N
Liste des élément amposant
le Kit éco ELA AU
ET v REDON sémmiiaisiis
JETER MOINS ! onnsex
&ca |
REDON
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
20
➢ OPÉRATIONS DE PRÉVENTIONS ET DE SENSIBILISATIONS DE L'ANNÉE
Animations scolaires sur la gestion des déchets
En 2023, les interventions, sur le thème du tri et du recyclage des déchets ont été poursuivis. Elles sont proposées aux écoles primaires (à partir du CM1), collèges et lycées du territoire.
→ 581 élèves répartis en 20 classes de 8 communes ont bénéficié de ces animations pédagogiques en 2023.
Visite du centre de tri des
emballages
238 habitants du territoire ont visité
le centre de tri des emballages.
Journées thématiques auprès des établissements scolaires : « Rallye Citoyen » et « Salon de l’Innovation »
La collectivité a tenu des stands et ateliers afin de sensibiliser au tri et la valorisation des déchets.
- « Rallye Citoyen » le 24/03/23 à Guémené-Penfao
→ 182 élèves ont participé à cette activité.
- « Salon de l’innovation » du 16 au 18/11/23 à Bains-sur-Oust
→ 9 500 personnes ont ainsi été sensibilisés Stand tenu lors du Salon de l’innovation 2023
Lancement de la mise à disposition de 2 kits : kit « éco-évènement » et kit « Accompagnement des opérations de ramassage des déchets »
Ce sont des dispositifs gratuits d’accompagnement global destiné aux associations et collectivités du territoire, qui consiste en du prêt de matériel avec possibilité d’accompagnement de REDON Agglomération.
- Kit « éco-évènement »
Ce kit permet d’améliorer la
gestion des déchets lors des
évènements.
→ il a été emprunté par 8 écoles,
associations et collectivités
- Kit « Accompagnement des opérations de ramassage des déchets »
Ce kit permet d’améliorer la gestion des déchets lors des évènements.
→ il a été emprunté par 7 écoles, associations et collectivités.
Au total, ce sont 984 kg de déchets collectés dont 425 kg de déchets (43%) qui ont pu être recyclés dans les différentes filières de tri existantes.
Le kit « éco-événement » était utilisé lors d’Octobre Rose à Redon
Kit emprunté lors d’une action
au lycée Notre-Dame à Redon
Lancement des ateliers « Réduction des déchets »
La collectivité a lancé en collaboration avec La Redonnerie (recyclerie) des ateliers « Réduction des déchets ». L’objectif est d’apprendre à fabriquer ses propres produits ménagers, ou encore réutiliser des contenants rechargeables. 2 ateliers réalisés en 2023 :
- Fabrication de sa lessive liquide (13/09/23)
- Fabrication de son savon liquide pour les mains (22/11/23)
→ 34 personnes ont bénéficié de ces ateliers gratuits et accessible à tous. Atelier « Fabrication de sa lessive liquide à La Redonnerie » DU + GROS LÉGUME
DE DESSINS
Cyr A7 761
LE JARDIN NE CET EE
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
21
Opération auprès des campings
La collectivité accompagne les campings dans la
gestion de leurs déchets : rappel des consignes de
tri, conseils et formation du personnel, fourniture
de support d’affichage sur les consignes de tri.
→ 3 campings ont été accompagnés.
Chaque colonie de vacancier accueillie avait son espace de tri dédié
Sensibilisation au magasin Leclerc
de Saint-Nicolas-de-Redon
Les 14 et 15 avril, les agents du service déchets de REDON Agglomération ont tenu un stand dans la galerie commerciale du Leclerc de Saint-Nicolas-de-Redon afin de sensibiliser les habitants au tri des déchets (emballages, déchets alimentaires, végétaux).
→ 80 personnes sont venues échanger avec le service.
Tous au compost
Cette quinzaine, portée par le Réseau
Compost Citoyen au niveau national
s’est déroulée du 25 mars au 9 avril.
Sur le territoire de REDON
Agglomération, 10 évènements ont
été organisés avec 155 participants
aux différentes animations.
Les thématiques du compostage, du
jardinage au naturel (broyage,
mulching, paillage) ont été abordées.
Salon du végétal
Il s’est déroulé le 22 avril à l’initiative de la société d’horticulture de Redon. Au total, 120 personnes sont venues rencontrés le service pour échanger autour du compostage et du jardin au naturel.
Permanences sur les sites de compostage partagé
5 permanences ont été organisées afin de sensibiliser les riverains sur l’existence de ces sites et les consignes de tri. Les permanences ont été l’occasion de mobiliser de nouveaux référents de site qui se sont portés volontaire pour s’occuper de la bonne tenue des sites de compostage.
Tour des initiatives
Organisé par l’association Energies citoyennes en Pays de Vilaine (EPV), du 18 septembre au 7 octobre.
Le service prévention de REDON Agglomération y a proposé des ateliers de sensibilisation au compostage et au jardin au naturel, construction d’une haie sèche, inauguration d’ un composteur pédagogique à la médiathèque de Redon.
→ 50 personnes ont participé à ces ateliers.
Fête de la Saint Michel à Guéméné-Penfao
Le 30 septembre, un évènement « Le jardin dans tous ces états »
y a été proposé. REDON Agglomération a participé sur les
thématiques de l’alimentation durable et locale, la biodiversité, le
compostage, le jardin au naturel.
→ Une 100aine de personnes sont venues à notre rencontre.
Collectes solidaires de jouets usagés
Dans le cadre de l’opération « Laisse parler ton cœur », qui a eu lieu du 18 au 27 novembre 2023, REDON Agglomération a organisé une collecte de jouets d’occasion.
→ 18 hottes (soit 270 kg) de jouets ont été collectées.
Les jouets ont été donnés à 3 associations :
Les Restos du Cœur de Redon et Guémené-Penfao, ainsi que Le Secours Populaire de Redon. KIT D'ACCOMPAGNEMENT
vw OPÉRATION
RAMASSAGE DE DÉCHETS
R=D CN ASEES
Le magazine d'informations de 4 ue ES] = 62023
= D AN ln
D VIN un,
PRÉSERVER
L'EAU DU
TERRITOIRE
P18 | Budget 2023 P.22 | Projet de Territoil sense | REDON
giomerat
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
22
Flyer kit « accompagnement des opérations
de ramassage des déchets »
➢ SUPPORTS DE COMMUNICATION
• Lettre d’informations
Une lettre a été envoyée aux usagers avec la facture de 2023 pour informer sur : - Les nouveaux tarifs,
- Le passage à une collecte du bac à ordures ménagères tous les 15 jours
• Supports de communication
D’autres documents ont aussi été distribués afin de sensibiliser
les usagers sur la gestion de déchets :
- Mémo tri, mémo compostage collectif, mémo collecte en
abris-bacs
- Document sur les kits éco-évènement et accompagnement
des opérations de ramassage des déchets
- Flyer sur les consignes de tri et la liste des principales
erreurs de tri présents dans le bac emballages,
- Horaires des déchèteries,
- Dépliants sur les déchets de jardin,
- Guides du tri pour les particuliers et les professionnels,
- Calendrier de collecte,
- Stop pub,
- Jeu des 7 familles,
- Dépliants et affiches sur la seconde vie des textiles…
Le site internet de REDON Agglomération (redon-agglomeration.bzh/agir-environnement) est également un support de communication très utilisé.
• Magazine communautaire
Le magazine d’informations de la collectivité est publié 2 fois par an. Des pages environnement y sont intégrées :
Journal n°21 – hiver 2023
- La méthanisation, une ressource pour le mix énergétique.
- Les habitants de REDON Agglomération, Champion du tri
sélectif !
- La gestion des déchets, un budget rigoureux.
- A 1er mars 2023 : nouveau rythme de collecte des ordures
ménagères
- Déploiement du tri à la source des biodéchets.
Journal n°22 – été 2023
- Discours de Jérôme RICORDEL, Vice-Président aux déchets
et à l’économie circulaire.
- Collecte solidaire de jouets, un franc succès
- Les textiles se recyclent, ne les jetez pas !
- Limiter des apports de végétaux en déchèteries
- Nouvelles filières de tri en déchèterie
- Trier ses déchets alimentaires devient plus facile
Journal n°22 – été 2023 Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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IV – Indicateurs financiers
La facturation du service à l’usager
➢ TARIFICATION / ABONNEMENT
Les usagers financent le service par le biais de la redevance incitative. La part fixe correspond à la facturation de l’ensemble du service :
- Collecte des ordures ménagères : dans la limite de 12 levées de bac/an (ou pour les personnes desservies en conteneur à contrôle d’accès, de 48 et 144 ouvertures, selon l’abonnement choisi), - Collecte des emballages : tous les 15 jours (ou pour les personnes desservies en point d’apport volontaire, sans limite),
- Collecte des verres et papiers : sans limite,
- Accès aux déchèteries : sans limite,
- Action de prévention : en fonction des actions menées par le service, - Frais de structure : forfait.
Pour les ordures ménagères, en cas de dépassement du nombre minimum de vidages (ou ouvertures) inclus dans l’abonnement, les vidages (ou ouvertures) supplémentaires sont facturés à l’unité, ce qui permet pour ce flux d’ajuster la facture à l’utilisation réelle du service, donnant la grille tarifaire suivante :
• Pour les usagers desservis en bacs roulants individuels :
Taille du bac 120L 140L 180L 240L 360L 660L 770L
Coût abonnement annuel (part fixe) 176 € 189 € 215 € 252 € 328 € 517 € 586 €
Coût de la levée supplémentaire 9.68 € 10.78 € 12.87 € 16.06 € 22.30 € 38.06 € 43.89 €
• Pour les usagers desservis en bacs roulants individuels pour une collecte toutes les semaines :
Cette grille est nouvelle depuis 2023, et est destinée aux personnes qui en font la demande, pour une collecte hebdomadaire du bac à ordures ménagères.
Taille du bac 120L 140L 180L 240L 360L 660L 770L
Coût abonnement annuel (part fixe) 236 € 249 € 275 € 312 € 388 € 577 € 646 €
Coût de la levée supplémentaire 9.68 € 10.78 € 12.87 € 16.06 € 22.30 € 38.06 € 43.89 €
• Pour les usagers desservis en conteneurs à contrôle d’accès :
Nombre d’ouvertures 48 ouvertures 56 ouvertures 72 ouvertures 96 ouvertures 144 ouvertures
Coût abonnement annuel (part fixe) 176 € 189 € 215 € 252 € 328 €
Coût de l’ouverture supplémentaire 2.43 €
➢ FACTURATION
La facture 2023 a été envoyée en avril 2023 pour la totalité de l’abonnement et de la part fixe de l’année 2023. Les levées ou ouvertures supplémentaires de 2022 sont également facturées sur cette facture. Les chiffres clés de la redevance incitative 2023 sont les suivants :
REDON Agglomération dispose d’un logiciel de gestion de la redevance incitative, le logiciel Proflux (également nommé EcoCito) de la société Tradim et d’un éditeur pour l’impression et l’envoi des factures, la société Cogéprint.
30 022 redevables 29 036 factures 6 477 551 € facturés Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Synthèse de 2023
➢ SYNTHÈSE ET ÉVOLUTION DES TONNAGES ET DES COÛTS T.T.C.
Population 59 680 Évolution 2023/2022
Tonnages Coûts TTC € TTC/hab. € TTC/tonne Tonnages Coûts TTC
OMr 5 673 2 733 940.00 € 45.81 € 481.92 € -4.6% 0.3%
Déchets alimentaires 51 124 599.00 € 2.09 € 2 443.12 €
Emballages 2 663 889 299.00 € 14.90 € 333.95 € -3.8% 22.1%
Papiers 944 -53 903.00 € -0.90 € -57.10 € -11.5% -59.1%
Verre 3 175 65 247.00 € 1.09 € 20.55 € -2.4% -20.3%
Textiles 348 0.00 € 0.00 € 0.00 €
Déchèteries 17 688 2 501 124.00 € 41.91 € 141.40 € -0.5% 9.9%
TOTAL 30 542 6 260 306.00 € 104.90 € 204.97 € -0.9% 10.2%
Redevance 6 556 205.00 €
Recettes "DELTA"
excédent de 295 899.00 € Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
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Les Ordures Ménagères (OMr)
Les déchets alimentaires
Coût H.T. 2023 Évolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Pré-collecte 231 907 € 0.4% 3.89 € 40.88 €
Collecte 746 267 € -13.2% 12.50 € 131.55 €
Transfert-Transport 225 183 € 8.5% 3.77 € 39.69 €
Traitement 1 079 263 € 5.6% 18.08 € 190.25 €
2 282 620 € -1.6% 38.25 € 402.37 €
42 422 € -17.2% 0.71 € 7.48 €
277 376 € 37.1% 4.65 € 48.89 €
2 602 418 € 1.1% 43.61 € 458.74 €
RECETTES
Redevance spéciale 22 861 € 11.5%
Soutiens éco organismes 22 572 € 16.4%
45 433 € 9.1% 0.76 € 8.01 €
176 955 € -8.5% 2.97 € 31.19 €
2 733 940 € 0.3% 45.81 € 481.92 €
Pour mémoire - DONNÉES 2022
Population Tonnages Coût € TTC/hab. € TTC/tonne
59 590 5 944 2 726 027 € 45.75 € 458.62 € % évolution 2023/2022 0.15% -4.56% 0.29% 0.14% 5.08%
Facturation à l'usager Redevance Incitative 2 229 530 €
Pour rappel 2022 1 571 947 €
TVA ACQUITTÉE
Facturation propreté urbaine
Valorisation énergétique Emballages - Textiles -
Papiers (part OMR)
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - OMR
Pièces et amortissement bacs + lavage annuel +
personnel
Salaires agents + carburants + entretien
véhicules + équipements vestimentaires +
amortissement BOM
Fonctionnement centre de transfert et
acheminement vers exutoire final +
amortissement
Inclus les recettes revente chaleur…
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
PRÉVENTION H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
TOTAL DES CHARGES H.T.
TOTAL DES RECETTES
Coût H.T. 2023 Evolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Pré-collecte 6 180 € 0.0% 0.10 € 0.35 €
Collecte 53 136 € 0.0% 0.89 € 3.00 €
Traitement 3 631 € 0.0% 0.06 € 0.21 €
62 947 € 1.05 € 3.56 €
42 054 € 0.70 € 2.38 €
14 370 € 0.24 € 0.81 €
119 371 € 2.00 € 6.75 €
RECETTES 0.00 € 0.00 € 0.00 €
0.00 € 0.00 € 0.00 €
5 228 € 0.09 € 102.51 €
124 599 € 2.09 € 2 443.12 €
Facturation à l'usager Redevance Incitative 104 175 €
Prestations privées
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - DÉCHETS
ALIMENTAIRES
Prestation privée collecte des bacs
Pièces et amortissement bacs + lavages
TVA ACQUITTÉE
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
PRÉVENTION H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
TOTAL DES CHARGES H.T.
TOTAL DES RECETTES Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
26
Les emballages
Les papiers
Coût H.T. 2023 Évolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Pré-collecte 182 918 € 19.8% 3.06 € 68.69 €
Collecte 812 106 € 19.2% 13.61 € 304.96 €
Transfert-Transport 201 186 € 8.4% 3.37 € 75.55 €
Traitement 372 751 € -1.0% 6.25 € 139.97 €
Traitement refus de tri 98 793 € -15.7% 1.66 € 37.10 €
1 667 754 € 10.2% 27.94 € 626.27 €
2 929 € 406.7% 0.05 € 1.10 €
203 484 € -9.6% 3.41 € 76.41 €
1 874 167 € 7.8% 31.40 € 703.78 €
RECETTES
Vente de matériaux 153 550 € -67.2% 2.57 € 57.66 €
Soutiens éco organismes 912 586 € 37.6% 15.29 € 342.69 €
1 066 136 € -5.8% 17.86 € 400.35 €
81 268 € -33.0% 1.36 € 30.52 €
889 299 € 22.1% 14.90 € 333.95 €
Pour mémoire - DONNÉES 2022
Population Tonnages Coût € TTC/hab. € TTC/tonne
59 590 2767 728 133 € 12.22 € 263.15 €
% évolution 2023/2022 0.15% -3.76% 22.13% 0.22 € 26.90%
Facturation à l'usager Redevance Incitative 1 571 049 €
Pour rappel 2022 1 763 279 €
PRÉVENTION H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
Fonctionnement centre de transfert et
acheminement vers exutoire final
Prestation privée - Centre de tri
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
Recyclage - Acier - Alu - Plastiques - Papiers/
cartons des sacs jaunes - Gros de magasin
Pièces et amortissement bacs + lavage annuel +
personnel
Salaires agents + carburants + entretien +
prestation privée collecte des colonnes +
amortissement BOM
TOTAL DES RECETTES
TVA ACQUITTÉE
TOTAL DES CHARGES H.T.
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - EMBALLAGES
CITEO
Coût H.T. 2023 Évolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Pré-collecte 27 693 € 8.2% 0.46 € 29.34 €
Collecte 34 708 € -12.1% 0.58 € 36.77 €
62 401 € -4.1% 1.05 € 66.10 €
1 039 € 79.4% 0.02 € 1.10 €
7 568 € -22.0% 0.13 € 8.02 €
71 008 € 117% 1.19 € 75.22 €
RECETTES
Vente de matériaux 59 490 € -28.1% 1.00 € 63.02 € Soutiens éco organismes 65 034 € -0.3% 1.09 € 68.89 € Reprises des Subventions
d'investissement 2 446 € 0.00 € 0.04 € 2.59 € Autres produits 199 € 127 169 € 2.13 € 134.71 €
2 258 € 0.04 € 2.39 €
-53 903 € -0.90 € -57.10 €
Pour mémoire - DONNÉES 2022
Population Tonnages Coût € TTC/hab. € TTC/tonne
59 590 1 067 -131 909.00 € -2.21 € -123.63 €
% évolution 2023/2022 0.15% -11.5% -59.14% -59.2% -53.8%
Facturation à l'usager Redevance Incitative 62 940 €
Pour rappel 2022 76 492 €
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - PAPIERS
TOTAL DES CHARGES H.T.
Prévention
OMNIPAC
TVA ACQUITTÉE
CITEO
Lavage annuel colonnes + amortissement
colonnes
Prestation privée de collecte
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
PREVENTION H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
TOTAL DES RECETTES Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
27
Le verre
Les déchèteries
Coût H.T. 2023 Évolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Pré-collecte 36 431 € 1.5% 0.61 € 11.47 €
Collecte 108 885 € -1.2% 1.82 € 34.29 €
145 316 € -0.6% 2.43 € 45.77 €
3 493 € 503.3% 0.06 € 1.10 €
17 753 € -18.1% 0.30 € 5.59 €
166 562 € -1.1% 2.79 € 52.46 €
RECETTES
Vente de matériaux 76 206 € 9.4% 1.3 € 24.0 €
Soutiens éco organismes 32 061 € 22.3% 0.5 € 10.1 €
Autres produits 544 € 0.0 € 0.2 €
108 811 € 13.4% 1.82 € 34.27 €
7 496 € -20.4% 0.13 € 2.36 €
65 247 € -20.3% 1.09 € 20.55 €
Pour mémoire - DONNÉES 2022
Population Tonnages Coût € TTC/hab. € TTC/tonne
59 590 3 252 81 888 € 1.37 € 25.18 €
% évolution 2023/2022 0.01% -2.4% -20.3% -20.4% -18.4%
Facturation à l'usager Redevance Incitative 147 639 € Pour rappel 2022 170 930 €
Prestation privée de collecte
Lavage annuel colonnes + amortissement
colonnes
Saint Gobain
CITEO
Ventes colonnes pour ferrailles
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - VERRE
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
PREVENTION H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
TOTAL DES CHARGES H.T.
TOTAL DES RECETTES
TVA ACQUITTÉE
Coût H.T. 2023 Evolution 2023/2022 € H.T./hab. € H.T./tonne
DÉPENSES
Collecte 592 330 € -1.0% 9.93 € 33.49 €
Transfert-Transport 507 237 € 11.9% 8.50 € 28.68 €
Traitement 1 083 409 € 18.1% 18.15 € 61.25 €
Déchets dangereux 68 106 € -9.3% 1.14 € 3.85 €
2 251 082 € 10.1% 37.72 € 127.27 €
44 148 € -20.1% 0.74 € 2.50 €
293 504 € -5.4% 4.92 € 16.59 €
2 588 734 € 7.4% 43.38 € 146.36 €
RECETTES
Vente de matériaux 69 896 € 5.4% 1.2 € 4.0 €
Dépôt des professionnels 64 151 € 9.7% 1.1 € 3.6 €
Soutiens éco-organismes 102 691 € -30.1% 1.7 € 5.8 €
Autres produits 3 319 € -43.7% 0.1 € 0.2 €
240 057 € -13.8% 402.2% 13.57 €
152 447 € 5.1% 2.55 € 8.62 €
2 501 124 € 9.88% 41.91 € 141.40 €
Pour mémoire - DONNÉES 2022
Population Tonnages Coût € TTC/hab. € TTC/tonne 59 590 17 774 2 276 248 € 38.20 € 128.07 € % évolution 2023/2022 0.15% -0.5% 9.9% 9.7% 10.4%
Facturation à l'usager Redevance Incitative 2 440 872 €
Pour rappel 2022 2 445 694 €
Salaires agents + entretien terrain, réseaux et
bâtiments + location + surveillance + déplacement
gardiens + amortissement caissons
TOTAL CHARGES TECHNIQUES H.T.
PREVENTION H.T.
Ferrailles - Cartons - Batteries
CITEO - ECO DDS - CYCLEVIA - ECO Mobilier
Encombrants + prestations privées non valorisables-
bois-végétaux-cartons
Prestations privées: non valorisables-bois-gravats-
végétaux-cartons
Évacuation, transport et traitement - DDS et amiante
TOTAL DES CHARGES H.T.
CHARGES FONCTIONNELLES H.T.
TOTAL DES RECETTES
TVA ACQUITTÉE
DÉPENSES-RECETTES : COÛT T.T.C. - DÉCHÈTERIES Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
28
29 567 factures éditées
(redevance incitative
+ déchèteries)
6 519 702 € facturés
(redevance incitative
+ déchèteries)
49 074 personnes et
9 922 foyers sensibilisés
V - En résumé
➢ COMPARATIF DES TONNAGES ET COÛTS PAR HABITANT 2023/2022
Chaque habitant de REDON Agglomération a produit en moyenne 512 kg de déchets en 2023, pour un coût de 104.90 €/habitant (en 2022, le montant était de 95.33 €/habitant pour 523 Kg, soit 9.57 € en plus).
➢ CHIFFRES CLÉS 2023
➢ ACTIONS MARQUANTES DE 2023
- Changement du rythme de collecte des ordures ménagères au 1er mars : passage tous les 15 jours - Mise en place des abris-bacs biodéchets
- Extension des consignes de tri en déchèteries : REP jouets, articles de sports et de bricolage - Travail sur la mise en place d’une limitation des passages en déchèteries au 01/01/24 - Intervention lors de manifestations
- Travail de préparation sur la construction du futur centre de transfert et du bâtiment de la régie collecte - Partenariat pour la mise en place d’une unité de valorisation énergétique pour le traitement des ordures ménagères résiduelles.
➢ PROJETS 2024
- Mise en place de la limitation des passages en déchèteries
- Mise en place de nouvelles REP PMCB (Responsabilité Élargie du Producteur des Produits et Matériaux de Construction du Bâtiment) sur les déchèteries.
- Facture redevance : hausse du nombre de prélèvement automatique, désormais possible à 6/an. - Mise en place d’un partenariat avec la DGFIP pour l’impression des factures (passage en PES ASAP ORMC éditique)
2023 2022 Évolution 2023/2022 2023 2022 Évolution 2023/2022
OMr 95 100 -5% 45.81 € 45.75 € 0%
Déchets alimentaires 1 0 2.09 € 0.00 €
Emballages 45 46 -2% 14.90 € 12.22 € 22%
Papiers 16 18 -11% -0.90 € -2.21 € -59%
Verre 53 55 -4% 1.09 € 1.37 € -20%
Textiles 6 6 0% 0.00 € 0.00 € 0%
Déchèteries 296 298 -1% 41.91 € 38.20 € 10%
TOTAL 512 523 -2% 104.90 € 95.33 € 10%
Comparatif par habitant
2023/2022
Kg/hab/an Coût/hab/an
30 022
redevables
30 542 Tonnes totales
collectées
175 848 passages en
déchèteries
750 composteurs
vendus \
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NNNNNNNSNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN LSLSSSSSSSSSSSSSSLSLSLSLSLLLSSLSLSSLSSLSSSSSS SSL SLLLSLSLLLLLLLSLS
Rapport annuel sur le service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés – 2023 REDON Agglomération
29
Lexique
Abri-bacs
Mobilier permettant de dissimuler les bacs.
ADEME
Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie
Bio-seau
Récipient qui permet de collecter pendant plusieurs jours les
déchets de cuisine destinés à être composté. Il s'agit soit : des
déchets verts, épluchures, coquilles d'œufs... qui iront dans un
composteur ou un lombricomposteur.
Centre de transfert
Les déchets collectés par les camions bennes sont regroupés
sur cette installation de transit pour être ensuite acheminés par
camions semi-remorques vers les unités de traitement.
CITEO
Organisme né du rapprochement d’Eco-Emballages et
d’Ecofolio ayant pour but de réduire l’impact environnemental
des filières de gestion des emballages et des papiers.
Collecte sélective
Collecte de certains flux de déchets (recyclables : emballages,
verre, papiers) préalablement séparés par les producteurs, en
vue d'une valorisation ou d'un traitement spécifique.
Compost
Produit obtenu par le mélange de fermenté de débris
organiques (déchets verts, épluchures de fruits et légumes).
Déchets alimentaires
Portion fermentescible des déchets résiduels.
DEEE
Déchets d'Équipements Électriques et Électroniques (petit et
gros électroménagers, appareils de vidéo, audio, hi-fi …).
Déchets inertes
Déchets qui ne subissent aucune modification physique,
chimique ou biologique.
DDM / DDS
Déchets Dangereux des Ménages : déchets contenant
(solvants, métaux lourds, pesticides …).
Autre nom : DDS : Déchets Diffus Spécifiques.
Digestat
Résidus, ou déchets « digérés », issus de la méthanisation des
déchets organiques. Le digestat est constitué de bactéries
excédentaires, matières organiques non dégradées et
matières minéralisées. Après traitement il peut être utilisé
comme compost.
Économie circulaire
L'économie circulaire propose de repenser nos modes de
production et de consommation afin d'optimiser l'utilisation des
ressources naturelles et ainsi limiter les déchets générés.
Épandage
Action de répandre (compost, digestat) sur un sol, une culture.
ISDI
Installation de Stockage des Déchets Inertes (site
d’enfouissement de matériaux inertes comme les gravats).
ISDND
Installation de Stockage des Déchets Non Dangereux.
ISDD
Installation de Stockage des Déchets Dangereux.
Méthanisation
Utilisation d’un processus biologique naturel qui transforme la
matière organique pour produire à la fois de l’énergie
renouvelable et un résidu pouvant servir de fertilisant des sols
et des cultures.
Non Valorisable
Déchets non dangereux des déchèteries pour lesquels aucune
filière locale de valorisation n'existe (anciennement dénommé
« Tout-venant »).
OM / OMr
Ordures Ménagères = Ordures Ménagères Résiduelles (OMr)
+ collectes sélectives.
Paillage
Technique de jardinage qui consiste à placer au pied des
plantes des matériaux organiques et minéraux pour nourrir ou
protéger le sol.
PAV
Point d'Apport Volontaire = colonnes de 4 à 5 m3 disposées sur
l'espace public pour y déposer des flux à recycler (emballages,
verre ou papier).
PET
Polyéthylène téréphtalate est une matière synthétique
appartenant à la famille des polyesters, dérivée complètement
de pétrole ou de gaz naturel. Il est utilisé pour la fabrication de
bouteilles en plastiques et pour les textiles.
PLPDMA
Plan Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés.
Il vise à mettre en place des actions de prévention et de
réduction des déchets ménagers et assimilés pour les 6 ans à
venir.
Point de regroupement
Emplacement pour la collecte en porte-à-porte, équipé d’un ou
de plusieurs conteneurs affectés à un groupe d’usagers - pas
de bac individuel.
Prévention
Actions visant à éviter ou réduire les déchets et leur nocivité
pour l’environnement, en agissant en priorité à la source.
REP
Responsabilité Élargie du Producteur = le financement, voir la
gestion, d'une filière de déchets est assurée par les metteurs
sur le marché des déchets. Une taxe est appliquée directement
sur le produit (ex : emballages, D3E).
Recyclage
Réintroduction d'un matériau dans son propre cycle de
production.
Réemploi
Opération par laquelle un bien usagé, conçu et fabriqué pour
un usage particulier, est utilisé pour le même usage ou un
usage différent.
Refus de tri
Déchets non recyclables déposés dans les bacs de collecte
sélective. Il s’agit des erreurs de tri.
RI
Redevance Incitative : redevance pour chaque utilisateur de
service de déchets ménagers, dont le montant varie selon
l’utilisation réelle du service par l’usager : poids, fréquence de
présentation, volume.
TER
Territoire Économe en Ressources : appel à projets, lancé par
l’ADEME, qui vise à développer les démarches territoriales en
faveur de l’économie circulaire.
TGAP
Taxe Générale sur les Activités Polluantes.
UVE
Unité de Valorisation Énergétique : unités d’incinération des
déchets permettant de produire de l’électricité ou d’alimenter
un réseau de chaleur.