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unknown - D 141 2026 annexe Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Montereau-Fault-Yonne. Lien du pdf (unknown - D 141 2026 annexe)Thèmes du document : Télécommunications et internet, Mode, textile et habillement, Travail et emploi, n préfecture le 0540/2026

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RAPPORT D'ACTIVITÉS TECHNIQUES

Commune de Montereau-Fault-Yonne (77)

Bilan de l'exercice 2025 — Mobilier urbain publicitaire

1. Présentation

Ce rapport présente le bilan des interventions techniques réalisées en 2025 sur le parc de mobilier

urbain publicitaire de la commune de Montereau-Fault-Yonne (Seine-et-Marne, département 77),

exploité par Girod Médias.

Les données sont issues du suivi opérationnel des interventions terrain : pose, maintenance,

nettoyage, campagnes d'affichage et déplacements des équipes techniques, réparties sur les 52

semaines de l'année.

2. Chiffres clés de l'exercice 2025

362 519h 597 1729

Interventions TE Mobiliers / Panneaux (Px)

réalisées ee GEI ensembles traités traités

3. Répartition des interventions par nature

Le tableau ci-dessous détaille la répartition du temps passé et du nombre d'interventions par

grande catégorie d'activité, telle qu'établie dans le suivi d'exploitation :

Nb interventions Part du temps

Affichage 105 127 24%

Maintenance 160 126 24%

Nettoyage 58 59 11%

Pose 39 23 4%

Déplacement — 184 35 %

Total 362 519 100 %

La maintenance et l'affichage concentrent près de la moitié des interventions (265 sur 362, soit 73

%), reflétant l'intensité de l'exploitation commerciale du parc (rotations de campagnes, entretien

courant). Le déplacement représente à lui seul plus d'un tiers du temps mobilisé, ce qui est

cohérent avec l'étendue géographique du réseau desservi depuis l'agence.

4. Répartition détaillée par type d'intervention

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GIROD MÉDIAS Reçu en préfecture le 05/10/2026 SL

Publié le

En complément de la vue par catégorie, le détail par type d'interventid in:6;;215708057:20260828.0 141_2026.DE

opérationnel) permet d'affiner l'analyse :

Type d'intervention Nb occurrences Temps cumulé (h)

M — Maintenance courante 139 87,2

NET — Nettoyage 58 58,9

AF — Affichage (campagnes) 40 73,7

POSE — Pose de mobilier 39 21,2

LC — Location / mise en service 42 18,3

DESA — Désaffichage 23 35,6

PM — Petite maintenance / divers 15 9,5

PHOTO — Prise de vues 5 2,3

VIDEO — Prise de vues vidéo 1 0,5

5. Évolution mensuelle de l'activité

Le volume d'interventions soldées par mois montre une activité soutenue tout au long de l'année,

avec un pic marqué en octobre :

Mois Nb interventions soldées Temps passé

Janvier 31 28,7

Février 18 24,9

Mars 28 27,4

Avril 30 24,0

Mai 15 18,8

Juin 31 23,3

Juillet 9 15,0

Août 15 16,0

Septembre 29 30,9

Octobre 54 47,5

Novembre 35 24,1

Décembre 45 26,2

Le mois d'octobre concentre le plus grand nombre d'interventions (54, soit 47,5 h), probablement lié

à un pic de rotations de campagnes et de maintenance préparatoire à la fin d'année. L'été (juillet-

août) marque un ralentissement attendu de l'activité.

Page2/3GIROD MÉDIAS

6. Mobilisation des équipes techniques

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La charge de travail repose principalement sur deux techniciens référents, en agent principal :

Agent Nb interventions (agent

MAM 228

YODA 96

S-TRAIT (sous-traitance) 25

CH 5 4,9

VG 3 4,5

LAURENT 4 2,0

DCM 1 1,5

L'agent MAM assure près des deux tiers du temps technique enregistré (220 h sur 306,9 h de

temps direct, hors déplacement), suivi de YODA. Des renforts ponctuels en binôme (intérim, sous-

traitance) sont mobilisés sur les interventions de pose et de maintenance lourde.

7. Synthèse et points de vigilance

e Volume d'activité soutenu et régulier : 362 interventions sur l'année, soit une moyenne

d'environ 7 interventions par semaine.

e Le déplacement représente 35 % du temps total mobilisé : un point à surveiller pour

l'optimisation des tournées.

e Pic d'activité en octobre, à anticiper dans la planification des équipes pour les prochains exercices.

e Charge de travail concentrée sur un nombre restreint d'agents (MAM et YODA), avec un

recours ponctuel à la sous-traitance sur les phases de pose.

e Bonne dynamique de rotation des campagnes d'affichage (105 interventions), avec un traitement systématique du désaffichage associé.

Page3/3Envoyé en préfecture le 05/10/2026

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ID :077-217703057-20260828-D_141_2026-DEGIROD MÉDIAS

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RAPPORT FINANCIER

Commune de Montereau-Fault-Yonne (77)

Compte d'exploitation — Exercice 2025

1. Présentation

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ID :077-217703057-20260928-D_141_2026-DE

Ce rapport présente le compte d'exploitation 2025 du contrat de mobilier urbain publicitaire de la

commune de Montereau-Fault-Yonne, établi par Girod Médias.

Il retrace l'investissement initial, les recettes et les charges de l'exercice, ainsi que le résultat avant

impôts qui en découle.

2. Investissement initial

L'investissement de fourniture et pose du mobilier s'élève à 915 895 €, décomposé comme suit :

Poste Montant

Fourniture et pose (parc initial) 906 283 €

Abri supplémentaire (1 unité) 9612€

Total investissement 915 895 €

3. Chiffres clés de l'exercice

196 096 € 202 783 € - 6687 €

Recettes annuelles Charges annuelles Résultat avant impôts

L'exercice 2025 se solde par un résultat légèrement déficitaire avant impôts, les charges excédant

les recettes de 6 687 €, soit un écart de 3,4 % par rapport aux recettes.

4. Détail des charges annuelles

Les charges de l'exercice se répartissent entre dotations aux amortissements, frais financiers,

coûts d'entretien / maintenance, abonnements techniques, frais commerciaux, frais fixes et

redevance financière :

Poste de charge Montant Part des charges

Dotations aux amortissements 61 060 € 30,1 %

Frais financiers (taux 4,5 %) 41215€ 20,3 %

Entretien / maintenance 23 234€ 11,5%

Frais fixes (25 % du CA) 49 024€ 24,2%

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GIROD MÉDIAS

Poste de charge Montant

Frais commerciaux (salaires + déplacements) 19610 € 9,7 %

Pr lt panneaux électroniques + carte 5 040€ 2,5 %

Redevance financière 3 600 € 1,8%

Total des charges 202 783 € 100 %

5. Focus sur l'entretien / maintenance

Le poste entretien / maintenance (23 234 €) se décompose ainsi :

Nature Montant

Salaires avec charges (335 h sur place + 184 h de 12975€ déplacement, soit 519 h)

Frais véhicules 6 440€

Pièces détachées de maintenance 3819€

Total entretien / maintenance 23 234 €

Le volume de 519 heures valorisé ici correspond exactement au temps technique total relevé dans

le suivi d'activités 2025 (335 h d'intervention sur site + 184 h de déplacement), confirmant la

cohérence entre le suivi opérationnel et sa valorisation comptable.

6. Points de vigilance

e+__ Résultat avant impôts négatif (- 6 687 €) : l'exercice ne dégage pas de marge, les charges

dépassant les recettes de 3,4 %.

e Les frais fixes (25 % du chiffre d'affaires, 49 024 €) et les frais financiers (41 215 €, taux 4,5

%) représentent à eux seuls 44,5 % des charges totales.

e Les dotations aux amortissements (61 060 €) pèsent pour 30 % des charges, reflet du

niveau d'investissement initial (915 895 €).

e Le poste entretien / maintenance reste maîtrisé (23 234 €, 11,5 % des charges) au regard

du volume d'heures mobilisées (519 h).

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