Conseil Municipal - cms n 20 Automne Hiver 2020

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Conseil Municipal - cms n 20 Automne Hiver 2020 Document publié le Dimanche 15 mars 2020 par la commune de Quaix-en-Chartreuse. Lien du pdf (Conseil Municipal - cms n 20 Automne Hiver 2020)Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Transports, Aménagement du territoire, n°20 Automne/Hiver 2020 Automne/Hiver 2020

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 ►1

Dossier

p 4 à 6

Edito Edito Sommaire Sommaire Le conseil municipal

p 2-3

Les compétences de la com-

mune et de la Métro

Ca se passe à Quaix

p 8 à 10

Travaux

Rentrée

Marché

Associations

Déchets

Entre nous

p 11

Infos municipales

p 12

Lors des élections municipales du 15 mars 2020, vous avez choisi dans une démarche démocra- tique vos élus afin de gérer la commune pour les six années à venir. La nouvelle équipe, vue la situa- tion inédite que nous avons tous vécue n'a été ins-

tallée que le 27 mai dernier. C’est avec beaucoup de

motivation et de conviction qu’elle a pris la mesure

de la tâche qui l’attend et très rapidement a assuré la

continuité du suivi des dossiers en cours.

Au nom de l’ensemble des élus du nouveau conseil municipal, je souhaite sin- cèrement vous remercier pour cette marque de confiance. Elle est la recon- naissance du travail accompli et un engagement à le poursuivre, en effet pour cette élection vous nous avez donné la légitimité pour mettre en action les projets que nous avons annoncés et débattus lors de la campagne électorale. Fidèles et déterminés, nous respecterons nos engagements et les évolutions à prendre en compte pour l’intérêt de notre territoire et de ses habitants.

N'étant pas encore sortis des périodes de confinement et autres contraintes liées aux différents protocoles, je tiens à remercier l’ensemble du personnel, qui a œuvré, œuvre et fait face aux difficultés liées à la COVID 19. En effet de- vant cette situation inédite, nous devons répondre aux directives gouverne- mentales et aux différents protocoles. Par rapport à cette crise sanitaire, la continuité des services a été et est assurée.

Dans ce bulletin municipal, premier de la nouvelle équipe, vous y trouverez notamment la présentation du nouveau conseil municipal, ainsi que des com- missions, et aussi toutes les informations que nous n’avons pas pu diffuser pendant la période électorale et celle du confinement.

Pierre Faure

Maire de Quaix-en-Chartreuse

Finances

p 7LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 2◄

█ Les élus

Le conseil municipal

Le nouveau conseil municipal est en place depuis le 27 mai 2020. La crise du coronavirus a légèrement retardé cette prise de fonction mais n’a pas démotivé les nouveaux élus. Cette équipe largement renouvelée dispose de compétences complémentaires qu’elle va mettre à profit, au service de la commune. Nous pourrons toujours compter sur l’expérience des élus qui renou- vellent leur mandat pour continuer les projets qui ont débuté précédemment. Voici un tour de table de la nouvelle équipe, ainsi que la répartition des commissions !

Pierre Faure

Maire

59 ans

L'autre côté de

Vence

Alain Merle

Adjoint

64 ans

Montquaix

Eric Rossetti

Adjoint

56 ans

Montquaix

Alexia Proust

Adjointe

37 ans

L'Aragnat

Philippe Giroud-Bit

Adjoint

62 ans

L'Aragnat

Agnès Cruzel

38 ans

Le Barbet

Julien Dorel

40 ans

Centre Bourg

Sébastien Falco

43 ans

Pétesset

Olivier Flaven

44 ans

Sous la Frette

Fanny Miech

40 ans

La Jars

Elise Moiroud

35 ans

Centre Bourg

Cédric Pélegrin

41 ans

L'Aragnat

Arnaud Pitre

45 ans

La Jars

Carole Schneider

52 ans

La Frette

Jean-Christophe

Villain

41 ans

Le BarbetLE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 ►3

Le conseil municipal

█ Les commissions

Quelques chiffres

46,5 ans : c'est la moyenne d'âge de ce nouveau conseil !

L'âge médian est de 43 ans, contre 55

ans en moyenne nationale (autant d'élus plus

jeunes et plus âgés que l'âge médian)

33% femmes soit proche de la moyenne nationale pour les communes de moins de

1000 habitants (36%).

11 élus ont moins de 55 ans (73%) ce qui est

supérieur à la moyenne nationale (50%)

source : insee.fr

Commissions participatives

Au cours du mandat, des commissions spéciales

seront créées sur des thématiques particulières, is-

sues de projets qui émergeront !

Les élus communiqueront à ce sujet afin de

construire des groupes de travail dédiés, ouverts

aux habitants !

Ce sera le cas notamment pour les projets

d'aménagement du coeur du village.

Dans la situation sanitaire actuelle liée au COVID, les réunions

et rassemblements de personnes sont limités. Les commis-

sions participatives seront donc lancées dès que la situation

sanitaire le permettra.

Légende : Les présidents des commissions sont indiqués en gras. Les commissions en bleu sont ouvertes aux administrés, inscrivez-vous en mairie !

A noter : certains élus sont aussi délégués au Parc de Chartreuse (Alain Merle, Carole Schneider), au SIVOM du Néron (Pierre Faure, Eric Rossetti) ou d'autres organismes (SPL ALEC, Maison de l'emploi etc. liste com- plète en mairie).Les lois de décentralisation, dont celle de 1983, ont permis d’affirmer un transfert aux communes de deux compétences notables que sont l’urbanisme et l’enseignement.

Urbanisme : La commune a la tâche de délivrer des permis de

construire, autorisations de travaux et de façon plus générale de se

prononcer sur l’ensemble des questions liées aux autorisations d’urba-

nisme, aussi appelées application du droit des sols (ADS). Dans un rôle

d’aménagement, la municipalité peut exercer un droit de préemption

qui lui permet d’acquérir en priorité, dans certaines zones, un bien

immeuble mis en vente. Attention, le Plan Local d'Urbanisme Inter-

communal a cependant été élaboré par la Métropole, qui de ce fait

instruit toute demande.

Enseignement : La commune a la charge de la création des écoles, leur entretien mais également de leur animation notamment dans le cadre du temps périscolaire. Ainsi les temps dits de garderie ou de cantine sont conduits par les agents municipaux. A noter : la restauration scolaire est une compétence facultative et celle-ci découle donc d’une volonté du conseil municipal. Toutefois si ce service est mis en œuvre il doit respecter des obligations d’égalité d’accès et de neutralité des menus sur le plan de la laïcité. Autre précision

█ La clause générale de compétences comme légitimité de l’action communale

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 4◄

LES COMPETENCES DE LA COMMUNE

Dossier

Le 15 mars dernier, les électeurs de notre commune se rendaient aux urnes pour renouveler les membres d par les mesures de confinement, les nouveaux élus ont pris leurs marques et œuvrent de concert avec les sur les compétences d’une commune

Cette clause permet aux communes d’exercer des compétences étendues et non spécialisées dès lors qu’il existe un intérêt public local suffisant. Ainsi au nom de la CGC, une commune peut dépasser le cadre des compétences énumérées par des lois, dans les seules limites de justifier d’un intérêt public suffisant et que la mission envisagée ne soit pas exclusivement attribuée par le législateur à une autre entité publique. Pour information, la commune est à ce jour la seule collectivité à bénéficier de la clause générale de compé- tences puisque celle-ci a été retirée aux départements et aux régions en 2015. Ces derniers exercent donc uniquement des tâches attribuées par la loi.

Pour illustrer des actions d’intérêt communal permises par cette clause, la commune de Quaix a participé à des projets d’envergure comme la dépollution de la Vence ou encore la mise en place d’une crèche pour en- fants, la construction d'une salle polyvalente, la mise en place d'un réseau de chaleur à énergie renouvelable.

Tout d’abord rappelons que la commune est une collectivité territoriale au même titre que les départements et régions. A ce titre elle bénéficie d’une "personnalité morale" qui lui confère une autonomie totale. Précisons également que la commune et Grenoble Alpes Métropole sont deux entités distinctes et que la commune dispose de davantage de compétences que l’intercommunalité qui n’est pas, à ce jour, une collec- tivité territoriale. Toutes deux ont vocation à intervenir sur un même territoire et à interagir sans pour autant gérer les mêmes domaines.

En 1884, les communes se sont vu attribuer une clause générale de compétences (CGC) qui leur permet d’agir dans tous les domaines qui ne seraient pas expressément limités par la loi au sens large. Autrement dit, le conseil municipal règle, par ses délibérations, les affaires de la commune quelles que soient leur nature. Il n’est donc pas possible de dresser une liste exhaustive des compétences communales, toutefois certaines missions récurrentes ou traditionnelles ressortent. Nous reviendrons donc régulièrement dans ces bulletins municipaux sur une des compétences de façon plus approfondie dans une nouvelle rubrique « Comment ça marche ? ».

Pour cette introduction, nous présentons globalement dans ce bulletin les missions que chaque administré est en droit d’attendre de sa commune.

█ Des compétences étendues issues des lois de décentralisationimportante, la compétence pédagogique et la gestion du personnel enseignant incombent à l’Etat.

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020/ N° 20 ►5

Dossier

du conseil municipal sur fond de crise sanitaire. Sept mois plus tard, après une période de transition imposée s agents municipaux. Le renouvellement de mandat offre ainsi une opportunité intéressante de faire le point

█ Des compétences traditionnelles issues d’une proximité avec les administrés Voirie

Depuis le début du XVIIIème siècle et notamment une loi de 1824, la commune possède dans son domaine public un certain nombre de voies autrement appelées routes communales. Il lui appartient donc d’en assu- rer l’entretien et la sécurité d’utilisation. Toutefois à Quaix, la gestion de la compétence « voirie » est assurée par la Métropole, la commune gardant simplement à sa charge l’entretien des abords comme les caniveaux ainsi que les chemins et la plupart des voies non goudronnées.

Etat civil

Depuis 1884, les mairies exercent une fonction essentielle qui concerne chaque administré, à savoir l’état civil. En effet il leur incombe de tenir les registres de naissances, mariages ou encore décès mais aussi célébrer les mariages, délivrer des permis d’inhumer ou encore être des acteurs du re- censement citoyen.

Elections

Par leur nombre et leur proximité avec les administrés, les communes se voient naturellement attribuer un rôle de chef de file en matière électorale. En outre, elles ont pour mission de tenir les listes, les bureaux de vote et de manière plus générale organiser l’ensemble des scrutins qui ja- lonnent la vie politique française.

Social

L’institution la plus parlante en la matière est certainement le centre communal d’action sociale (CCAS), qui permet à la municipalité d’animer et permettre un regroupement des administrés autour d’activités ou de festivités. Concernant Quaix, le CCAS organise les traditionnels « repas et colis des anciens » à l’occasion des fêtes de fin d’année. Une autre activité importante réside dans la tenue d’un plan communal de sauvegarde (PCS) qui permet de recenser les personnes vulnérables ou isolées afin d’être en mesure de leur porter ra- pidement assistance lors de canicules, épidémies ou crises sanitaires. Enfin un autre versant du volet social consiste en la construction et la mise à disposition à bas prix de logements sociaux.

LES COMPETENCES DE LA COMMUNE

█ Une pluralité d’acteurs en matière de gestion des réseaux

En matière de réseaux, le constat actuel est que les communes ont délégué bon nombre de leurs compé- tences. En effet depuis la loi dite NOTRe de 2015, la compétence "eau et assainissement" a été transférée à la Métropole. Ainsi la distribution de l’eau potable et l’assainissement sont exclusivement gérés par l’intercom- munalité. Il en va de même pour le réseau routier dont la gestion a été en grande partie transférée. Toutefois sur toutes ces questions, mais aussi concernant la fibre ou les réseaux électriques, la commune garde un rôle d’alerte et d’avis auprès des services gestionnaires.

█ Le pouvoir de police du maire permet le maintien du bon ordre sur le territoire

Le Maire dispose d’un pouvoir de police général ou administratif qui lui permet d’assurer le maintien de l’ordre public sur le territoire. La notion d’ordre public comprend trois piliers que sont la sécurité, la tranquil- lité et la salubrité publiques. Ce pouvoir amène certaines communes à recruter des agents spécifiques qui forment ainsi la fameuse police municipale.

En outre, le maire dispose de compétences étendues pour maintenir le bon ordre dans sa commune mais certaines missions de police, comme celles concernant la circulation et le stationnement ou encore l’assainis- sement, ont été transférées à la Métropole.A titre de conclusion il convient donc de retenir que si certaines

compétences sont inhérentes à l’histoire ancienne des communes,

il n’est pas envisageable de créer une liste exhaustive tant l’intérêt

communal permet d’agir dans des domaines variés. Il convient éga-

lement de retenir que certaines compétences sont transférées à la

métropole, pour des raisons pratiques (comme l'éclairage public). Le

tableau ci-contre illustre quelques répartitions comme exemples.

█ Eric Rossetti, élu Vice Président relation aux communes et proximité

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 6◄

LES COMPETENCES DE LA COMMUNE

Dossier

L'ensemble du conseil municipal a décidé de rejoindre le groupe NMC (Nouvelle Metropole Commune) au sein de l'assemblée Métropolitaine, qui compte 119 élus.

Ce groupe est constitué de 25 élus de 25 communes, il est polypolitique et les va- leurs auxquelles il se référent sont la solidarité, l'humanisme et l'écologie. NMC fait partie du groupe de la majorité à la Metropole et a soutenu la candidature de Christophe Ferrari à la présidence de la Metropole. Toutefois, il est à noter que chaque conseiller métropolitain reste maitre de son vote quand celui-ci est à bulletin secret. Interview d'Eric Rossetti

Peux-tu nous en dire plus sur ton rôle à la Métro ?

ER: J’ai l’honneur d’avoir été élu vice –président en charge des relations

aux communes et de la proximité. Par proximité on entend : apporter

une réponse au besoin de lien entre la Métropole et les communes.

C’est un sujet important, transverse, passionnant où il y a énormément

de choses à faire !

Des exemples à nous citer ?

Pour citer les principaux projets :

- Créer une direction générale de la proximité permettant de sim-

plifier les questions/réponses autour des problèmes rencontrés ;

- Mutualiser des services entre la Métropole et les communes ou

entre les communes elles même ;

- Repenser l’organisation, l’objet et la fréquence des conférences

des Maires ;

- Créer un guichet mobile de proximité dans les communes ;

- Créer des commissions Métropolitaines au sein des conseils mu-

nicipaux.

A cela nous pourrions rajouter une dizaine de propositions. C’est en

partie ce que nous appellerons le pacte de gouvernance. Celui-ci est à

construire ensemble dans un but commun afin que la Métropole, qui

a fait pour ce mandat le choix de parier sur l’intelligence collective du

territoire, trouve des solutions adaptées à la fois aux enjeux métropolitains et à la réalité des territoires. Pour en savoir plus :

https://www.grenoblealpesmetropole.fr/

http://adis-lametro.fr/

A LA MÉTROPOLE

Historique

Le 17 juillet 2020, la Métropole élisait

son président Christophe Ferrari.

Le 18 septembre 2020, elle en faisait

de même pour ses 20 vice-prési-

dents.

Le 25 septembre 2020, elle élisait

les représentants aux « outils » de la

Métropole : le syndicat des mobili-

tés, l’agence pour l’énergie (ALEC), le

syndicat des eaux, La MC2, l’office du

tourisme, la SEMITAG, les PFI, etc…

pour ne citer que les plus connus.

Il reste à désigner au prochain

Conseil Métropolitain les 9 Vice-pré-

sidents délégués venant en soutien

des vice-présidents en charge de

secteurs très vastes.LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 ►7

Finances

█ Compte administratif 2019

█ Le budget 2020

Compte administratif 2019 et budget 2020

Gérer une commune est un exercice qui relève du juste équilibre entre ambition municipale et recettes communales (impositions) d’une part, et du juste équilibre entre dépenses de fonction- nement (le quotidien) et dépenses d’investissement (les grands travaux) d’autre part. Grâce à une gestion rigoureuse, la commune a enregistré des résultats positifs qui lui permettent de maîtriser ses dépenses quotidiennes tout en maintenant les travaux d’investissements nécessaires à son développement.

En 2019, l'excédent de la section fonctionnement

a été de 74 868,14 €, cet excédent représente la

capacité d'autofinancement de la commune.

A noter : le résultat excédentaire (577 664,95 €) de

la section d'investissement correspond à des re-

cettes non encore utilisées (reports calendaires).

761 653,05 €

836 521,19 €

394 422,85 €

972 087,80 €

- € 200 000,00 € 400 000,00 € 600 000,00 € 800 000,00 € 1 000 000,00 € 1 200 000,00 €

Dépenses de fonctionnement

Recettes de fonctionnement

Dépenses d'investissement

Recettes d'investissement

Compte administratif 2019

█ Un point sur les taux

• section de fonctionnement: 896 278,46 €

• section d'investissement: 619 771,54 €

Le budget se répartit comme indiqué dans la figure

ci-contre.

Un virement de 13 059,63 € de la section focntion-

nement à la section d’investissement permet l’auto-

financement d’une partie des travaux d’investisse-

ment.

Les principales opérations d’investissement en 2020

sont listées ci-dessous. A l'heure actuelle certains

postes seront retardés à cause de la crise sanitaire.

Préau école 49 000 €

Remplacements portes extérieures cantine et salle

polyvalente 23 500 €

Eclairage public 6 000 €

Réfection du plafond LILA SERVICES 8 000 €

Etudes zones P3 30 000 €

Remise en état du merlon La Méarie 5 000 €

Piste forestière Bonniel 70 000 €

Rénovation ch. du Maupas et du Boursin 9 000 €

Charges à caractère

général

36,41%

Charges de personnel

34,05%

Atténuation de produits

7,85%

Autres charges de

gestion

9,54%

Charges financières

2,79%

Charges

exceptionnelles

0,11%

Dépenses imprévues

1,12%

Opération d’ordre de

transfert

6,68%

Virement section

d’investissement

1,46%

Budget Fonctionnement

Excédents antérieurs

reportés :

11,00% Atténuation de charges

:

0,01%

Vente de produits:

13,01%

Opération de transfert

entre section :

6,59%

Impôts et Taxes :

54,81%

Dotations, subventions

:

8,94%

Autres produits de

gestion

5,37%

Produits exceptionnels :

0,28%

Budget Investissement

Les taux d'imposition 2020 sont identiques à ceux de 2019.

Taxe d’habitation 10,44 %

Taxe sur le foncier bâti 19,16 %

Taxe sur le foncier non bâti 51,77 %█ Les travaux en cours ou terminés

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 8◄

Ca se passe à Quaix

Livraison de l'extension des vestiaires offrant une nouvelle salle (15 personnes), un espace convivial (ancien terrain de tennis) et des locaux de stockage pour l'AS Quaix Boules, l'AS Quaix Tennis, le verger et les équipe- ments du terrain multisport.

A noter que cette salle sera utilisée

pour des activités associatives régu-

lières (Quaix des artistes est déjà pré-

vu pour 2020/2021).

Ce sont des initiatives de l'équipe municipale précédente et nous en tirons les bénéfices

Réception des travaux de réfection des plafonds de la salle polyvalente et d'isolation phonique, mairie, refectoire et salle polyvalente.

Le Barbet (terrain de sport) : 160 000€

Isolation phonique: 41 000€

Réception des travaux d'installation des serrures électroniques. A noter que cette installation facilite grandement la vie du personnel et des élus (finis les trousseaux de clefs), tout en permettant une gestion fine et sécurisée des droits d'accès (asso- ciations par exemple).

Les bâtiments municipaux : 43 000€

La piste forestière : 50 000€

La piste se situe sur le haut de la route de la croix de Chores dans le prolongement du chemin Bonniel. La commune a pu bénéficier d’une prise en main efficace du suivi des travaux par l’office national des forêts (ONF) ainsi que du soutien de la Région AuRA.

Concernant les différentes réalisations, Les travaux d’élagage et de bûcheronnage ont été effectués par la SARL CC Jay. Par la suite, l’ouverture de la piste principale et des voies annexes, ainsi que l’aménagement et le terrassement ont été réalisés par la SAS CARRON.

Les travaux achevés seront réceptionnés fin octobre et dès lors l’exploitation et l’entretien de la forêt sera permise dans les meilleures conditions possibles.

Dans le prochain bulletin, vous trouverez plus d'information sur la gestion des pistes forestières sur la com- mune.Tout avait bien commencé : chaque association avait trouvé sa place dans les salles communales (le total hebdomadaire des mises à disposition représente plus de 110 heures d'occupation), le terrain multisport s'offrait aux activités extérieures, la salle supplémentaire des vestiaires du Barbet avait permis de résoudre les derniers conflits …. Et puis le coronavirus a refait son apparition entraînant des restrictions sur ces mises à disposition. Nous espérons pouvoir reprendre un fonctionnement normal le plus rapidement possible.

Le four à pain se teste : Le dimanche 20 septembre 2020, la 1ère fournée test a été effec- tuée par l'association « Quaix Patrimoine et Animations ».

Trois fournées avec au total 150 pains pétris, cuits dans

le four et vendus aux habitants pour ce premier coup

d'essai. D'autres mises en chauffe suivront pour ap-

prendre à domestiquer « la bête » et être prêts pour la

future inauguration (sans doute au printemps si le CO-

VID le permet).

█ Et si on allait au marché ?

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20

Ca se passe à Quaix

La fromagerie d’Hélène

Hélène, une fidèle du marché, grande variété de fromages affinés en cave naturelle, mention spéciale pour le comté Prestige de 24 mois

Contact :

Lafromagerie.dhelene@gmail.com

06-19-17-79-37

« Faits maison » boucherie traiteur

Un autre fidèle du marché , Cyrille propose bœuf/ veau local de sa production à Corenc, porc, agneau, poulet et plats traiteurs.

Est présent au marché les semaines paires jusque fin février, reprise ensuite toutes les semaines.

Contact :

06-31-74-07-00

Le primeur du Dimanche

Rédouan propose une grande variété de fruits et légumes et un stand bio. Propose également du pain et viennoiserie pour déguster le café offert sur son stand.

Contact :

Redouan-mom@hotmail.fr

06-50-63-74-34

Vrac en Charteuse

Anthony , le petit nouveau du marché propose une offre originale bio ou raisonnée de produits en vrac : épicerie sèche sucrée et salée, produits d’entretien, cosmé- tiques zéro déchet, fournisseur locaux privilégiés français.

Est présent au marché les semaines paires.

Contact : vracenchartreuse@gmail.com

█ Du côté des associations...

►9Gros succès pour cette ini-

tiative de la METRO et de

la municipalité qui a per-

mis d'évacuer les encom-

brants et autres déchets

sans avoir à descendre à

St Egrève. Une question

unanime :

Quand vont-ils revenir ? Pour l'instant, on envisage une à deux fois par an, mais nous essaierons d'augmenter la fréquence.

█ La déchetterie mobile s'est installée à Quaix

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 10◄

Ca se passe à Quaix

█ Un nouveau broyeur

Une déchetterie à St Egrève, une déchetterie mobile qui

vient à Quaix, des broyeurs en prêt (gratuit), et pourtant

toujours des accumulations de déchets en vrac dans les

zones de tri...

Aux personnes de bonne foi : Si ça ne rentre pas dans un

container, c'est qu'il faut descendre l'objet en déchetterie

!

Aux personnes de mauvaise foi : on étudie avec la METRO

et la gendarmerie comment identifier et verbaliser les

contrevenants. A bon entendeur ….

█ Et toujours des incivilités aux abords des zones de tri

En plus du classique et performant broyeur thermique, un nouveau broyeur plus petit mais plus maniable est maintenant disponible en prêt. Il est électrique, se transporte facilement dans un coffre de voiture et permet de broyer des branche jusqu'à 3.5 cm de diamètre. C'est un complément efficace au gros broyeur thermique pour des travaux plus « légers » comme le broyage des déchets de haies. Modalités de prêt et planning disponibles en mairie.

█ C'est la rentrée !

Les petits Queylards ont retrouvé le chemin de l'école mardi 1er septembre, après de longs mois sans école ou presque pour bon nombre. Madame Virginie GANZER dirige cette école. L’organisation est la suivante :

- Une classe de petite et moyenne section avec 29 élèves : Madame Chris- telle HENRY assistée de Madame Véronique RODRIGUES, ATSEM.

- Une classe de grande section et CE2 avec 28 élèves : Madame Mélissa

JANIN (remplace Madame Denise TEXEIRA partie en retraite), assistée de

Madame Brigitte CURRI, ATSEM.

- Une classe de CP, CE1 avec 20 élèves : Madame Laurence CHEVALIER

- Une classe de CE2, CM1 et CM2 avec 28 élèves : Madame Virginie GANZER Cette rentrée inédite marquée par le contexte épidémique de la COVID-19 a bien été préparée en amont par le corps enseignant, ainsi que le personnel communal.

Rentrée

2020

105 enfants

4 classes

1 nouvelle

enseignante█ Agenda

LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020 / N° 20 ►11

Entre nous

Le virus responsable de la

Covid-19 circule toujours

activement sur le terri-

toire de la Métropole...

Pour la santé de tous,

et particulièrement nos

aînés, soyons respon-

sables ! Gardons nos dis-

tances physiques, mais

ne perdons pas le lien !

Respectons les gestes bar-

rières, et continuons les

gestes de solidarité ! Si

vous vous sentez isolés, contactez la mairie pour voir comment rompre cet isolement. Plus d'infos : https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus

Le saviez-vous ?

Auparavant dénom-

mée Quaix, la com-

mune prend le nom de

Quaix-en-Chartreuse le

9 février 1968

Les travaux sur la route de Montquaix se poursuivent avec ouverture de la route aux usagers : - du lundi au vendredi le matin avant 8h30 et après 16h30

- le mercredi entre 11h et midi

- le samedi et le dimanche

Deux phases de travaux avec coupure de route et/ou alternats pendant plusieurs semaines voire plusieurs mois sont déjà prévues par la Métro en 2021 et 2022

- Le mur en dessous de l’école à partir de février 2021

- Le pont des Moulins en 2022

Nous vous tiendrons au courant des dates exactes et modalités de fermetures des routes, et pensez à aller régulièrement sur www.quaix-en-chartreuse.fr

Des travaux auront lieu pour construire un préau à l'école courant 2021, le projet sera présenté aux habitants en amont.

La bibliothèque rouvrira ses portes en novembre avec un protocole strict à respecter. Les bénévoles commu- niqueront à ce sujet prochainement.

█ Covid19 - Soyez prudents

Nouveaux arri-

vants

Vous venez de vous instal-

ler à Quaix ?

Venez nous rencontrer

en mairie ! Nous tenons à

votre disposition les infor-

mations complètes sur la

commune et ses associa-

tions, la Métro, etc.

Premières neiges

Ne vous laissez pas sur-

prendre par les premières

neiges, nous vous conseil-

lons de chausser vos

pneus neige dès début

novembre !LE BULLETIN / Automne-Hiver 2020/ N° 20 12◄

Vie municipale - Informations pratiques

█ Les services administratifs

Téléphone : 04 76 56 82 66

E-mail : mairie@quaix-en-chartreuse.fr ou le formulaire contact du site

internet

Adresse postale : 15, place Victor Jaillet - 38950 - Quaix-en-Chartreuse

█ Le service scolaire et périscolaire

Téléphone : 04 76 56 40 06

E-mail : administration@quaix-en-chartreuse.fr

█ Les services techniques (pour signaler un problème sur la

voirie communale ou sur un équipement géré par la commune)

E-mail : st@quaix-en-chartreuse.fr

NOUS JOINDRE

NOUS RENCONTRER

█ Les permanences des élus

> Pierre Faure, maire

> Les adjoints (voir page 2)

vous reçoivent sur rendez-vous.

RENCONTRER LE DÉPUTÉ DE LA 5ème CIRCONSCRIPTION

Permanences de Catherine Kamowski

1, rue Conrad Killian - 38950 - Saint-Martin-le-Vinoux

Tel : 04 76 94 28 25

Uniquement sur rendez-vous. La question ou le dossier à traiter

doit être transmis au préalable.

Pensez-y, beaucoup

d’informations pratiques et actualités

sont

disponibles en ligne sur

www.quaix-en-chartreuse.fr

█ Les permanences du secrétariat

lundi de 13 h 30 à 17 h 00

mercredi de 9 h 00 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 17 h 00

vendredi de 14 h 00 à 18 h 30

A NOTER

Cabinet infirmier

Jennifer Lherbier 06.16.79.10.87

Soins à domicile ou au cabinet

Cabinet Kinésithérapie/Ostéopathie

04 76 56 90 19

Valentin BENNET, masseur-kinésithérapeute

(domiciles (dont, entre autres le haut de Saint-

Martin-le-Vinoux, L’Aragnat, La Frette) et cabinet.

Soline ISARD BIZZINI, masseur-kinésithérapeute

et ostéopathe (domicile et cabinet).

Maud GHESQUIERES, masseur-kinésithérapeute

et biokinergiste (cabinet).

█ Etat civil

2019

Mathias Bizzini (photo), né le 10 no-

vembre 2019, fils de Soline et Olivier

Bizzini

Paul Ligozat, né le 16 décembre

2019, fils d'Alix et Thierry Ligozat

2020

Léana Lazzarotto, née le 3 janvier 2020 , fille de Lae-

titia Monin et Pierrick Lazzarotto

Gaël Martin, né le 28 janvier 2020, fils d'Amélie et Syl-

vain Martin

Léa Staempflin, née le 31 mars 2020, fille de Fanny

Naissances

Socquet-Juglard et Martin Staempflin

Milo Brunschwig (photo), né le 10 juil-

let 2020, fils de Delphine et Nicolas

Brunschwig

Louison Didier, né le 15 juillet 2020, fils

de Caroline Veyrat et Benjamin Didier .

In Memoriam

Raymond Bernard, décédé le 12 décembre 2019 à La

Tronche

Infos pratiques

█ Un problème sur la voirie, l'éclairage public ?

Un formulaire de la Métro est disponible en flashant le code

ci-contre

ou contactez le 0 800 500 027 (appel et

service gratuit de la Métro), de 8h30 à

12h30 et de 14h à 17h. En dehors de ces

horaires, laissez un message.