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Document publié le Mercredi 1 janvier 2020
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dax - Dossier linge demma)
Thèmes du document : Grandes et moyennes entreprises, Industrie, Entrepreneuriat et startup,
Mise à jour : 20/06/2019
Schéma Local de Développement Economique d’Innovation et
d’Internationalisation (SLDEII) du Grand Dax
DOSSIER DE DEMANDE D’AIDE INDIVIDUELLE
Entreprise : LE LINGE D’EMMA ...............................................................................................
Date de la demande : 15 novembre 2019 .............................................................................
Dispositif d’aide individuelle:
Aide pour les travaux sur les murs des commerces ;
Aide pour le design et l’agencement intérieur des commerces ;
X Aide à la transformation numérique de l’entreprise (conseil et/ou équipement) ;
Aide pour les programmes de recherche et développement des industries.
Contacts service instructeur :
05 24 26 30 10
sfoix@grand-dax.fr / mmuscat@grand-dax.fr / mkoppe@grand-dax.fr
COORDONNEES de l’entreprise:
Raison sociale : LE LINGE D’EMMA ...................................................................................................................................
Statut juridique : AE (changement en cours pour EURL) ..........................................................................................
Capital social : 0 .......................................................................................................................................................................
Siret : 448 632 463.........................................................Code APE : 1392Z ......................................................................
Date de création ou de reprise d’entreprise : 1 octobre 2012 (création) ...........................................................
Effectifs : 1 ..................................................................................................................................................................................
Adresse du siège social : 57 Rue d’Aspremont 40100 DAX.....................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
Adresse de l’établissement sur le territoire : 57 Rue d’Aspremont 40100 DAX ...............................................
........................................................................................................................................................................................................
Téléphone : 06 27 38 13 13 .................................................................................................................................................
Email/sites & réseaux sociaux : www.linge-emma.com FB et IG Le linge d’Emma .........................................
COORDONNEES du demandeur :
Nom : BALLANGER ........................................................Prénom : Emmanuelle .............................................................
Fonction du demandeur dans l’entreprise : Responsable ........................................................................................
Téléphone : 06 27 38 13 13 .................................................................................................................................................
Email : emma@linge-emma.com....................................................................................................................................... Mise à jour : 20/06/2019
PRESENTATION DE LA DEMANDE :
1- Présentation de l’entreprise demandant l’aide :
a. Description de l’activité :
Confection artisanale de linge de toilette, linge de lit bébés et enfants, accessoires et articles de
décoration pour tout public. ...............................................................................................................................................
b. Secteur de marché et positionnement stratégique :
La quasi-totalité de ma clientèle est composée de particuliers. ...........................................................................
Ma cible est la future maman et la jeune maman. Elle est située pour une partie dans les Landes, la
Gironde, les Pyrénées Atlantiques mais ma clientèle s’étend à toute la France (secteur à
développer). ...............................................................................................................................................................................
c. Démarches innovantes engagées par l’entreprise :
Aujourd’hui, je cherche à développer ma clientèle à travers toute la France. Le site e-commerce
actuel est peu fonctionnel. Ce nouveau site me permettra plus de personnalisations (gestion liste
de naissance, taille, broderie…).Il sera plus complet, autonome grâce à ses nouvelles
fonctionnalités. Il permettra de développer la vente en ligne. ..............................................................................
d. Interprétation des principaux indicateurs comptables et financiers (chiffre d’affaires,
résultat, fonds de roulement…) et/ou du business plan, en cas de création d’activité :
Vous trouverez ci-joint le prévisionnel, le tableau récapitulatif des CA. ............................................................
A partir de janvier 2020, après analyse du cabinet comptable EXCO, mon entreprise changera de
statuts compte tenu de l’activité qui progresse. .........................................................................................................
Aujourd’hui, la demande est toujours là et je suis arrivée au maximum de ce que je peux produire
seule. Il devient nécessaire de recruter une employée. ...........................................................................................
2- Présentation du projet :
a. Intitulé du projet :
Création et gestion d’un site e-commerce performant sous Prestashop, d’un logo et acquisition
d’un nouvel ordinateur. .........................................................................................................................................................
b. Descriptif détaillé du projet (technique/marketing/dépenses engagées) :
*acquisition nouvel ordinateur plus performant afin d’être plus efficace et réactif : 516.67€HT
*création d’un logo afin d’être identifié facilement et de mieux communiquer grâce au visuel :
980€HT ........................................................................................................................................................................................
*création d’un site e-commerce plus performant me permettant de développer au maximum la
vente en ligne : 3800€HT ..................................................................................................................................................... Mise à jour : 20/06/2019
c. Plus-value attendue pour l’entreprise (sur le marché, en termes de développement
de l’activité, en termes de recrutements,…) :
*meilleure réactivité et rentabilité grâce à des outils informatiques plus efficaces et performants. .....
*plus efficace à la production ce qui permettra de réduire les délais. ................................................................
*recrutement d’une employée afin de tenir les engagements et produire davantage ...............................
d. Détail du plan de financement du projet et montant de l’aide demandée:
A Compléter : l’annexe budgétaire, datée et signée par le demandeur.
........................................................................................................................................................................................................
Cf pièces jointes .......................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
e. Calendrier prévisionnel du projet :
NB : les dépenses du projet ne doivent pas être engagées avant que l’entreprise n’ait reçue du
service instructeur la notification autorisant leur démarrage.
........................................................................................................................................................................................................
Cf pièces jointes .......................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
Date,
Signature du demandeur :
Cachet de l’entreprise :