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Document publié le Lundi 25 janvier 2021 par la commune de Saint-Marcellin.
Lien du pdf (unknown - Saint Marcellin magazine 6 compressed)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Démocratie locale et participation citoyenne, Aménagement du territoire,
# 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
w w w . s a i n t - m a r c e l l i n . f r
M A G A Z I N E
L A C U LT U R E
P O U R T O U S 8 J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
Magazine de la Ville de Saint-Marcellin
www.saint-marcellin.fr
Directeur de la publication : Raphaël MOCELLIN ° Rédactrice en chef : Valérie Treilleford ° Conception : New
Deal ° Mise en page : Ana Cerqueira-Monteiro ° Crédit photos : service communication, Stock Adobe, Droits
réservés - Luc Boegly - Virginie Laurencin - Sylvain Faisan - Gérald Cantournet - Rémy Thouvenot -
Jérémiah - Morgane Farçat - Nicolas Galliot - Planètekiosque ° Impression : Imprimerie Grafi – 116 av. de la
République – 38320 Bresson ° ISSN 1282-8238 - Dépôt légal à parution - 4 700 exemplaires ° Diffuseur : DIP.
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Mardi, vendredi : 10 h > 18 h
Samedi : 9 h > 18 h
Dimanche : fermé
#6
E N B R E F
RECETTE
ANTI GASPI
FAIRE SA LESSIVE, C'EST FACILE
ET ÉCONOMIQUE !
Pour 2 litres de lessive environ :
200 g de savon de Marseille blanc à 72 %
d'huile d'olive (à râper si vous achetez un
pain de savon ou en paillettes), 3 litres
d'eau, 100 g de bicarbonate de soude,
1 casserole, 1 contenant de 2 litres (une
bouteille, votre ancien bidon de lessive).
Dans la casserole faire chauffer
2 litres d'eau avec les 200 g de savon
de Marseille, sans porter à ébullition et
en mélangeant jusqu'à ce que le savon
soit fondu. Laissez refroidir 15/20 min,
puis versez dans votre contenant.
Ajouter 1 litre d'eau froide et 100 g de
bicarbonate de soude. Bien secouer et
laisser reposer 1 nuit avant utilisation.
Si vous voulez nous faire part de
vos recettes et autres conseils anti
gaspi, vous pouvez les envoyer à :
communication@saint-marcellin.fr
VACCINATION :
LE POINT
Ouvert depuis le 25 janvier 2021,
après 11 mois d'une intense activité,
le centre de vaccination - situé dans
les locaux de l’ancien tribunal - a
fermé ses portes le 10 novembre.
Saint-Marcellin Vercors Isère com-
munauté, la ville de Saint-Marcellin
et le centre hospitalier de Saint-
Marcellin, les professionnels de santé
du territoire se sont mobilisés au
quotidien pour permettre à la cam-
pagne de vaccination de se déployer
dans les meilleures conditions. Au
total, ce sont près de 300 personnes
qui ont participé à cette campagne.
En tout, 54 270 doses ont été admi-
nistrées. La vaccination est désor-
mais assurée directement par le
réseau des professionnels de santé
du territoire.
UN CENTRE DE
VACCINATION ÉPHÉMÈRE
Les 11 et 12 décembre, le centre
hospitalier, Saint-Marcellin Vercors
Isère communauté et la ville de
Saint-Marcellin ont mis en place un
centre de vaccination éphémère au
gymnase de La Saulaie. Plus de
3 300 doses ont été administrées.
Le 4 janvier, les 3 partenaires
ouvriront un nouveau centre de
vaccination à l’ancien laboratoire
Oriade (cours Vallier). S O M M A I R E
4 I CA PT U R E R L’ I N STA N T
6 I L’ ES S E N TI E L D E L’AC T U
11 I D É M O C R ATI E PA RTI C I PATIV E
12 I ÉCONOMIE
13 I SERVICE PUBLIC
14 I O N A VOT É AU CO N S EI L
15 I O PI N I O N S P O LITI Q U ES
16 I O N S O RT !
GR A N D FO R M AT
LA CULTURE POUR TOUS
L’ÉDITORIAL
R A P H A Ë L M O C E L LI N
Maire de Saint-Marcellin
BONNE ANNÉE 2022
2 I 3
En décembre, un air de fête et une ambiance lumineuse se sont
installés dans les rues et places de Saint-Marcellin. Des temps forts
ont émaillé ce mois : la journée solidaire du 4 décembre, la distribution
de colis aux aînés et le marché de Noël qui pour la première fois s’est
déroulé sur 2 jours.
Cette fin d’année a aussi été marquée par une reprise épidémique.
Grâce aux efforts conjugués du centre hospitalier, de Saint-Marcellin
Vercors Isère communauté et de la ville de Saint-Marcellin, nous
avons pu rapidement mettre en place une campagne de vaccination
éphémère les 11 et 12 décembre et dès le 4 janvier, un nouveau
centre va ouvrir ses portes.
Dans ce magazine, nous évoquons notre politique culturelle qui met la
culture à portée de tous, nous vous présentons nos dispositifs de
démocratie participative ainsi que les grandes opérations urbaines qui
débuteront en 2022. Vous le voyez, cette année sera placée sous le
signe de l’action. Nous ferons preuve d’énergie pour relever les défis
qui nous attendent.
Je tiens à vous présenter avec le conseil municipal et les agents de la
ville de Saint-Marcellin tous mes vœux de bonheur, de réussite et
évidemment de santé pour cette nouvelle année.
Bonne année 2022 à toutes et à tous !
8
Je tiens à vous présenter avec
le conseil municipal et les
agents de la ville de Saint-
Marcellin tous mes vœux de
bonheur, de réussite et
évidemment de santé pour
cette nouvelle année. M A R C H É D E N O Ë L :
2 J O U R S D E F Ê T E
Grande nouveauté cette année, le marché de Noël s’est
déroulé sur 2 jours les 18 et 19 décembre. Au programme
des stands de productions locales, des créations artisanales
et de nombreuses animations : parade musicale lumineuse,
concerts, balade en lama avec le Père Noël, déambulation
de lutins farceurs, orgue de barbarie et bien entendu
le feu d’artifice.
Capturer L’ I N S T A N T
S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2 4 I 5
R A P H A Ë L M O C E L L I N E T M O N I Q U E
V I N C E N T R E Ç U S P A R O L I V I E R V É R A N
Pendant le congrès de l’Association des maires de France à Paris
mi-novembre, Olivier Véran, ministre des Solidarités et de la Santé
a reçu à son ministère une délégation des maires de l’Isère dont le
maire de Saint-Marcellin Raphaël Mocellin, la 1ère adjointe Monique
Vincent. Olivier Véran a notamment évoqué le rôle primordial des
centres de vaccination et des professionnels de santé pendant la
pandémie, l’avenir de l’hôpital de Saint-Marcellin et l’importance de
la revalorisation des métiers d'aides à domicile, un service que la
ville de Saint-Marcellin a mis en place pour favoriser le maintien à
domicile.
CO L I S D E N O Ë L
Pour les fêtes de Noël, le CCAS de la
ville de Saint-Marcellin a offert aux
aînés de plus de 70 ans un colis. 740
colis ont été distribués les 6 et 7
décembre à la salle polyvalente. Ces
colis contenaient des produits alimen-
taires variés et festifs et une invitation
à un spectacle du Diapason. Le repas,
prévu le 9 décembre, a été reporté en
raison de la forte reprise épidémique.
S U CC È S P O U R L A
J O U R N É E S O L I DA I R E
Le 4 décembre, la ville, le CCAS et
les associations solidaires de Saint-
Marcellin se sont mobilisés avec les
habitants pour organiser la 2e journée
de la solidarité. Une collecte de jouets
et de denrées alimentaires - qui a
permis de réapprovisionner les stocks
des associations afin de venir en aide
aux plus démunis - était organisée à la
salle polyvalente et au centre Leclerc.
R E M I S E D E S C L É S
AU S E CO U RS P O P U L A I R E
Le 1er décembre Raphaël Mocellin, maire de
Saint-Marcellin, Monique Vincent (1ère adjointe) et Jean-Yves
Balestas (adjoint à la politique des solidarités et vice-président
du CCAS) se sont rendus dans le nouveau local mis à disposition
par la ville au Secours populaire. Ce bâtiment, sur 2 étages, situé
1 rue Ampère permet de regrouper toutes les activités de
l’association : distribution alimentaire et aide vestimentaire.
La remise symbolique des clés s’est faite en présence du
responsable du comité local du Secours populaire Philippe
Neveu et des bénévoles de l’association.
A N G È L E G I D O N A F Ê T É
S E S 10 0 A N S
Angèle Gidon, née le 14 novembre
1921, a fêté ses 100 ans le15
novembre à son domicile, en
présence du maire Raphaël
Mocellin, de Monique Vincent
(1ère adjointe), d’une cousine et de 2
aides à domicile. À cette occasion,
un bouquet offert par la municipa-
lité lui a été remis. L’ESSENTIEL
DE L’ACTU
S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
T R A V A U X C A D R E D E V I E
DANS LE CADRE DE TRAVAUX RÉALISÉS RUE JEAN BAILLET,
UN IMMEUBLE SITUÉ AU NUMÉRO 17 S'EST PARTIELLEMENT
EFFONDRÉ FIN OCTOBRE ET A ÉTÉ DÉMOLI EN NOVEMBRE.
DÉMOLITION D’UN IMMEUBLE
RUE JEAN BAILLET
Les sapeurs-pompiers, les forces de
police, les services de la ville de Saint-
Marcellin et de Saint-Marcellin Vercors
Isère communauté (SMVIc) sont interve-
nus immédiatement après le déclenche-
ment du sinistre. Le maire de Saint-
Marcellin Raphaël Mocellin, ses adjoints
Christian Dreyer, Jean-Yves Balestas et
le vice-président de SMVIc Philippe
Rosaire se sont rendus sur place très
rapidement pour apporter leur soutien
aux familles. À la suite de 2 avis, l’expert
judiciaire a demandé la démolition de
l’immeuble. Une entreprise spécialisée
est intervenue très rapidement. La
procédure de relogement a concerné 15
personnes. Toutes les familles sinistrées
ont bénéficié d’un suivi par le Centre
communal d’action sociale (CCAS) de la
ville de Saint-Marcellin.
POURSUITE DES TRAVAUX
Les expertises d’assurances sont en cours. L’intercommuna-
lité a sollicité un appui technique pour s’assurer qu’il n’y ait
pas de problèmes sur les immeubles voisins. Une réflexion
est menée avec les propriétaires sur le devenir de cet îlot.
Les travaux dans la rue Jean Baillet (mise en séparatif des
réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales, remplacement de
l’ancienne alimentation en eau potable, accessibilité de la
voirie, amélioration des liaisons douces) se poursuivent et
devraient s’achever au premier trimestre 2022.
DES TRAVAUX
RUE DE LA
PLAINE
Débutés en novembre 2021, les travaux
rue de La Plaine - qui visent à améliorer
les cheminements piétons et cycles -
s’achèveront fin 2022. Les travaux sont
réalisés en 3 tranches. La première
tranche, près de l’école, a fait l’objet
d’une concertation avec les riverains qui
ont validé les aménagements provisoires.
Un travail d’échanges autour des futurs
aménagements des 2 prochaines
tranches se poursuivra en 2022 avec les
riverains et le groupe mobilités. À suivre. RETOUR SUR LES GRANDES
ÉTAPES
Saint-Marcellin et Saint-Marcellin
Vercors Isère communauté ont été
lauréates en 2014 du programme
national de revitalisation des centres
bourgs. En février 2020, une conven-
tion d’Opération de revitalisation du
territoire (ORT) a été signée. La mise en
place de l’OPAH-RU, en juillet 2020,
complète ce dispositif en permettant
aux habitants du centre-bourg de
Saint-Marcellin d’être accompagnés
pour réaliser des travaux de réhabilita-
tion de leur logement. En avril
2021, Saint-Marcellin et Saint-Marcellin
Vercors Isère communauté ont signé la
convention « Petites villes de demain »
pour une durée de 6 ans. Ces 3 dispo-
sitifs poursuivent le même objectif :
redonner de l’attractivité à Saint-
Marcellin. Des réalisations concrètes ont
déjà vu le jour comme l’installation du
1/3 lieu numérique, de l’enseigne
Bioccop (avenue du Collège), d’un
magasin Vival (Grande rue) ou encore
l’aménagement de terrasses devant les
bars et commerces (boulevard du champ
de Mars).
4 AXES STRUCTURANTS
Cette opération de revitalisation du
territoire va se décliner autour de 4
axes prioritaires :
le réaménagement du secteur
Gambetta (réhabilitation de l’îlot
Gambetta et rénovation de la place
Jean Sorel, accompagnement de la
restructuration de l’hôpital, amélioration
de la liaison gare/centre-ville…).
la revitalisation du centre ancien
(intervention sur le champ de Mars,
réaménagement des espaces publics
autour de la place d’Armes, revitalisa-
tion commerciale, réhabilitation des
logements anciens…).
l’amélioration des mobilités : notam-
ment la création d’un axe cyclable entre
le pôle de La Saulaie et Saint-Vérand.
la mise en valeur du patrimoine
paysager et culturel (promenade de
Joud, réhabilitation de l’ancienne
piscine, projet de la maison dite
« Bateau ivre »).
LES RÉALISATIONS EN 2022
Certaines opérations vont débuter en
2022 et concerneront la réhabilitation
de l’îlot Gambetta, la construction de
logements neufs en face de la gare, le
champ de Mars, le parking de La Saulaie
ou la mise en place d’itinéraires pour les
modes doux. « Ces opérations repré-
sentent un réel engagement financier
de la part de la commune, c’est pour
cette raison que nous sollicitons de
nombreuses subventions comme le
fonds friches, ce qui permet d’amortir le
coût pour la commune. Ces opérations
vont changer le visage de Saint-
Marcellin et rendre concrète la mutation
urbaine qui va permettre de refaire le
lien entre la ville historique, la gare et la
plaine », explique Christian Dreyer,
(adjoint à la politique du développement
durable, de l'urbanisme, des travaux et
de la gestion des risques).
DES PROJETS CONCERTÉS
Les grands projets d’espaces publics
comme le réaménagement de la place
d’Armes, la requalification des espaces
publics entre la gare et le boulevard
Gambetta ou la promenade de Joud
seront soumis à la concertation des
habitants. Cette phase débutera après
la réunion publique du 3 février.
Opération de revitalisation du territoire :
réunion publique
Si vous voulez connaître le détail et le calendrier des grandes
opérations urbaines, rendez-vous le 3 février à 18 h 30 à la
salle de conférence de l’espace Saint-Laurent.
6 I 7
RENDRE SAINT-MARCELLIN PLUS ATTRACTIVE
P R O J E T S U R B A I N S
3/02
LA VILLE DE
SAINT-MARCELLIN
EST ENGAGÉE DEPUIS
PLUSIEURS ANNÉES
DANS UN PROCESSUS
DE REVITALISATION
DE SON TERRITOIRE.
DE NOUVELLES
RÉALISATIONS VONT
DÉBUTER EN 2022.
TOUR D’HORIZON. S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
L’OFFRE CULTURELLE PORTÉE PAR LA VILLE DE SAINT-MARCELLIN
EST UN ALLIAGE SUBTIL DE DIVERSITÉ, DE QUALITÉ ARTISTIQUE,
DE TARIFS ACCESSIBLES AVEC COMME OBJECTIF DE METTRE LA
CULTURE À PORTÉE DE TOUS. SUIVEZ LE GUIDE…
LA CULTURE POUR TOUS
G R A N D
F O R M A T
LE DIAPASON : LA DIVERSITÉ
DU SPECTACLE VIVANT
La vie culturelle de Saint-Marcellin est foisonnante
avec Le Diapason, l’espace Saint-Laurent, le 1/3
lieu numérique, le cinéma Les Méliès, la
médiathèque intercommunale et les activités
proposées par les associations qui permettent aux
Saint-Marcellinois de pratiquer le théâtre, la
musique ou le chant… Côté événements, le service
culturel propose de nombreux rendez-vous toute
l'année : Festival Barbara, cinéma en plein air ou
Journées du patrimoine. Après 2 saisons bousculées pour cause de
crise sanitaire, Le Diapason propose au
public une saison 2021-2022 très
éclectique. Chanson, théâtre, musique,
marionnettes, cirque, le Diapason joue
depuis 2009 la carte de la diversité entre
artistes de renom et talents émergents.
« Nous avons à cœur de proposer des
spectacles qui touchent le plus de monde
possible et aux esthétiques variées »,
expliquent Nicole Nava (adjointe à la poli-
tique culturelle, touristique et patrimoniale)
et Benjamin Armand (conseiller délégué en
charge des spectacles et des expositions).
Le Diapason a noué de nombreux partena-
riats avec les acteurs culturels du territoire
(Pass’thèque le réseau des médiathèques,
l’ACCR/5e saison et Textes en l’air), les
établissements scolaires, les structures
d’enseignement artistique (La Lyre, l’école
de musique intercommunale), les structures
sociales ou d’insertion. Lieu de création,
labellisé scène ressource en Isère, le Diapa-
son met aussi ponctuellement son plateau
et son équipe technique à disposition des
compagnies pour leurs créations.
1
PAROLE D’ÉLUE
N i c o l e N AVA
adjointe à la
politique
culturelle,
touristique et
patrimoniale
"En 2021, la culture est
plus que jamais essen-
tielle. Oui, elle est un lien
nécessaire pour se voir et
vivre des émotions parta-
gées. Mais la pandémie
nous a isolés et a lourde-
ment affecté nos pra-
tiques culturelles. La ville
de Saint-Marcellin sou-
tient le monde de la
création et du spectacle
vivant : c’est une aubaine
dont il faut se saisir.
Nous sommes convaincus
qu’une politique culturelle
dense et variée fait partie
des points incontour-
nables pour rendre attrac-
tif un territoire. C’est tout
le sens de projets tels que
ceux du « Bateau ivre » ou
de la Biennale des arts
singuliers qui veulent atti-
rer de nouveaux publics,
tout comme celui du Palais
de la musique. Nous tra-
vaillons ainsi à la création
d’un conservatoire, projet
qui donnera au territoire
une nouvelle dimension... " 8 I 9
ÉDUCATION ARTISTIQUE
Rendre accessible la culture à tous les
Saint-Marcellinois, valoriser la diversité
des expressions et des formes de
création, contribuer à l’épanouissement
personnel des individus, voilà tout ce
que recouvre l’éducation artistique, un
axe fort de la politique culturelle de
Saint-Marcellin partagé avec Saint-
Marcellin Vercors Isère communauté.
Depuis 2017, le Diapason mène un
projet autour des cultures urbaines (ate-
lier graff à l'école du Centre…) et orga-
nise une journée sur ce thème. La pro-
chaine journée aura lieu le 2 avril
prochain. D’autres actions sont mises en
place comme « Les envers du décor »
(une visite théâtralisée du Diapason),
des ateliers d’arts numériques et de vi-
déo mapping (en lien avec le 1/3 lieu
numérique), des ateliers de théâtre, des
initiations aux écritures théâtrales et
chorégraphiques ou encore la création
d’un chœur qui intégrera le concert de
No mad le 18 mai 2022.
Marie-Véronique Beck, intervenante en
musique de la ville, sensibilise à la
musique chaque semaine les enfants
des classes élémentaires et par trimestre
les enfants des écoles maternelles. Elle
mène régulièrement des projets réunis-
sant différentes structures : écoles
élémentaires, accueils de loisirs ou
associations...
DES TARIFS ACCESSIBLES
La ville de Saint-Marcellin a mis en place
une politique tarifaire volontariste. Les
tarifs au Diapason sont accessibles et
s’échelonnent de 3 € à 25 €. Il y a 2
formules d’abonnement : une formule
jeune (réservée aux 12/20 ans à partir
de 2 spectacles) et une formule adulte (à
partir de 3 spectacles). Avec la carte
Culture pour tous, les spectateurs
peuvent bénéficier de plus de 60 % de
réduction par rapport au plein tarif. Cette
carte est délivrée gratuitement par le
CCAS aux personnes percevant l’un des
revenus suivants : le RSA, l'AAH, l'ASPA,
l'ASS, une pension d'invalidité et aux
étudiants boursiers. Les écoles Saint-
Marcellinoises et les accueils de loisirs
bénéficient, quant à eux, de la gratuité
des spectacles. La ville adhère
également aux dispositifs Pack loisirs du
Département de l’Isère, Pass’Région de la
Région Auvergne-Rhône-Alpes et Pass
culture du ministère de la Culture.
Atelier graff à l'école du Centre
Une quarantaine de danseurs ont participé au projet "Dans les peaux de l'Afrique" G R A N D
F O R M A T
S U I T E
>>>
P A R O L E D ’ É L U
B e n j a m i n
A R M A N D
conseiller délégué en
charge des spectacles
et des expositions
"Les spectacles et les expositions doivent être des
temps forts pour toute la population, car la culture
doit parler au plus grand nombre. Demain, c’est
une scène musicale qui animera le centre-ville
durant le festival Barbara ; c’est une Biennale qui
égayera les rues de la ville en avril. C’est aussi tout
l’intérêt des politiques d’éducation artistique qui
réduisent la fracture sociale et permettent de
belles rencontres. Notons enfin les Cartes jeunes
et Culture pour tous qui sont de vrais efforts de la
collectivité pour faciliter l’accès au Diapason."
LES ARTS PLASTIQUES S’EXPOSENT
SE FAIRE UNE TOILE
LA MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE
LES PROJETS
Entre l’espace Saint-Laurent, La
Micro-folie (un musée numérique
qui réunit des centaines de chefs-
d’œuvre de 12 institutions et mu-
sées nationaux), les manifestations
comme L’Art en vitrine ou le Salon
des artistes, les amateurs d’arts vi-
suels ont l’embarras du choix. Une
nouvelle dynamique est en train
d’être impulsée à l’espace Saint-
Laurent. À partir de cette année,
seront accueillies 4 expositions et
une rétrospective chaque année, en
lien avec une programmation
annuelle thématique pensée par
rapport au territoire de Saint-
Marcellin. Du 9 au 24 avril, Saint-
Marcellin va participer pour la
première fois à la biennale des Arts
singuliers et innovants de Saint-
Etienne, aux côtés de La Baume
d’Hostun et Saint-Jean-en-Royans.
Avec ses 2 salles de projection, le cinéma Les
Méliès propose chaque semaine une program-
mation variée. La gestion du cinéma Les Méliès
fait l’objet d’une délégation de service public.
Actuellement, Lydie et Frédéric Ratajczyk en
sont les gérants. En 2021, le choix des films de
séances gratuites de cinéma en plein air a été
réalisé en collaboration avec un groupe
d’habitants de La Fabrik, une expérience qui
sera renouvelée en 2022. Lors de la Biennale
des arts singuliers en avril, une soirée autour de
la réalisatrice Agnès Varda est envisagée.
Lire une BD, feuilleter une revue,
travailler, prendre son temps pour
choisir un livre seul ou en famille, la
médiathèque de Saint-Marcellin -
devenue intercommunale en 2019
- accueille le public dans un cadre
particulièrement agréable. Elle
organise des animations comme des
lectures pelouse. De grands rendez-
vous sont également au programme :
le Salon du livre (qui se déroulera les
18, 19, 20 mars 2022), des spec-
tacles conférences et des débats...
La photographe-plasticienne Claire
Dé - qui réalise de très beaux
albums - sera présente fin janvier et
début février pour animer des
ateliers. La médiathèque de Saint-
Marcellin fait partie du réseau
« Pass’thèque » qui regroupe les 15
médiathèques du territoire et
propose, outre le prêt de 130 000
documents (livres, CD et DVD), de
nombreuses animations.
LA MAISON DITE
« LE BATEAU IVRE »
La ville de Saint-Marcellin a acquis
la maison dite « Le bateau ivre »
réalisée par le collectif d’artistes :
Pierre et Véra Székely et André
Borderie. Une fois rénovée, cette
maison constituera un espace
majeur de valorisation de l’art et de
l’architecture contemporains et
permettra ainsi le rayonnement
international de notre ville.
LE PALAIS DE LA MUSIQUE
L’école de musique la Lyre Saint-
Marcellinoise et les chorales ont
repris leurs activités début
décembre dans l’ancien palais de
justice (occupé jusqu’au 10
novembre par le centre de vaccina-
tion). Le palais de la musique
possède toutes les potentialités
pour accueillir toutes les pratiques
musicales.
Médiathèque intercommunale
La maison "Le bateau ivre"
Salle d'exposition de l'espace Saint-Laurent 10 I 11 S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
DONNER LA PAROLE AUX HABITANTS
RÉFÉRENTS DE QUARTIER, BUDGET PARTICIPATIF, CONTRIBUTION À LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUE…
EN 2022, PLUSIEURS DISPOSITIFS VONT FAVORISER L’IMPLICATION DES HABITANTS EN FAISANT APPEL
À LEUR EXPERTISE D’USAGE. EXPLICATIONS.
D É M O C R A T I E P A R T I C I P A T I V E
DES RÉFÉRENTS DE QUARTIER
Ainsi, la ville a lancé à l’automne un appel à candidature pour
mettre en place des binômes (un élu et un citoyen) référents de
quartier dans chaque secteur de Saint-Marcellin (voir carte). Ces
duos ont pour mission de faire remonter les préoccupations des
riverains : propreté, embellissement des lieux, sécurité, voirie,
circulation, stationnement… afin de trouver les réponses les plus
adaptées pour améliorer la vie quotidienne. « L’intérêt de la mise
en place de ces référents de quartier est d’avoir un double regard :
élus/habitants. Ces référents seront un véritable outil de lien
citoyen pour répondre au mieux aux préoccupations et aux
attentes des Saint-Marcellinois », poursuit Mathieu Germain.
« Nous souhaitons vivifier à Saint-Marcellin la participation
citoyenne, afin de permettre à chacun de s’impliquer dans la
vie de la commune », explique Mathieu Germain, conseiller
délégué à la démocratie participative.
PARTICIPATION À LA
TRANQUILLITÉ PUBLIQUE
La ville s’est engagée dans le dispositif
« Participation citoyenne » proposé par la
gendarmerie, permettant l’engagement des
habitants dans les politiques de tranquillité
publique. Les principaux objectifs de la
démarche : établir un lien régulier entre les
habitants d'un quartier, les élus et les
représentants de la force publique ;
accroître la réactivité des forces de sécu-
rité contre la délinquance et renforcer la
tranquillité au cœur des foyers et générer
des solidarités de voisinage.
UN BUDGET PARTICIPATIF
Grande nouveauté également, la ville va mettre en place un
budget participatif qui financera des projets initiés directement
par les habitants. Dès janvier-février 2022, un cahier des
charges sera établi, en lien avec les référents de quartier. Il
définira les principales règles : les projets devront être réali-
sables techniquement, financièrement et juridiquement et
devront être d’intérêt collectif. Il y aura ensuite l’appel à projets
(mars à juin), l’instruction (juillet-septembre), la présentation
(octobre) et la désignation des projets retenus grâce au vote
des habitants (novembre). Les premiers projets financés par le
budget participatif verront le jour en 2023. Cette opération sera
renouvelée chaque année.
Des consultations ponctuelles sur des projets concrets et des
groupes de travail thématiques (mobilités…) continueront
également d’être mis en place. Objectif : donner la parole aux
habitants.
P A R O L E D ’ É L U
M at h i e u
G E R M A I N
conseiller délégué
à la démocratie
participative
« Promesse de campagne, la
participation des habitants
sera l’un des fils conducteurs
de l’action municipale. La
crise des Gilets jaunes et
l’abstention croissante ont
mis en lumière la décon-
nexion entre les élus et les
citoyens. Nous souhaitons
lutter contre cette situation
en intensifiant la participa-
tion des habitants aux projets
communaux. »
CARTE DES QUARTIERS S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
L’ENTREPRISE WEEPACK DE SAINT-MARCELLIN A FUSIONNÉ AVEC
PACK UP DE SAINT-ETIENNE-DE-CROSSEY DONNANT NAISSANCE
À WEEPACKUP POUR DÉVELOPPER DES SOLUTIONS D’EMBALLAGES
SUR-MESURE. VISITE GUIDÉE.
Jacques Grégoire a repris, en 2010,
l’entreprise Saint-Marcellinoise Cotte
emballage devenue Weepack en
2017. Bois, mousse et carton sont
les 3 matériaux de base utilisés par
Weepack pour la fabrication de ses
emballages sur-mesure. « Weepack
livre une clientèle essentiellement
industrielle (spatial, aéronautique,
automobile, électronique...) ainsi
que des sociétés de luxe », souligne
Jacques Grégoire.
L’entreprise Pack up, dirigée par
Patrick Martin est quant à elle,
spécialisée dans la transformation
de mousses techniques pour les
secteurs de l’industrie du bâtiment
et du loisir. Les 2 dirigeants se
connaissent bien, partagent les
mêmes valeurs et quand Patrick
Martin a souhaité se retirer de Pack
up, c’est tout naturellement qu’ils
ont envisagé un rapprochement
des 2 entreprises donnant
naissance à Weepackup.
UNE ENTREPRISE
QUI INNOVE
Weepackup, grâce à son bureau
d’études, recherche des solutions
innovantes. « Nous fabriquons des
déchets et pour minimiser leur
impact, nous voulons utiliser des
matériaux recyclables issus de
matériaux recyclés. Nous travaillons
notamment avec un laboratoire du
CNRS pour développer des solu-
tions de mousses biosourcées »,
poursuit Jacques Grégoire.
L’entreprise est également engagée
dans une démarche RSE (responsa-
bilité sociétale des entreprises).
Weepackup a aujourd’hui 2 entre-
pôts à Saint-Romans et à Saint-
Égrève et envisage d’agrandir son
site de Saint-Marcellin.
Weepackup
Création : 2021
Effectifs : 68 personnes
Implantation : Saint-Marcellin,
Saint-Etienne-de-Crossey,
Toulouse, Etoy (Suisse),
Casablanca (Maroc).
É C O N O M I E
WEEPACKUP
UNE ENTREPRISE QUI EMBALLE !
CRÉATION D’UN MARCHÉ
NOCTURNE À SAINT-MARCELLIN
L’équipe municipale réfléchit à la création d’un marché
nocturne hebdomadaire ou bi-mensuel pour l’année
2022. Afin de mieux cerner les attentes et les besoins
liés à ce marché, nous vous invitons à répondre à cette
enquête :
1 Pensez-vous que la création d’un marché nocturne
soit de nature à redynamiser le centre-ville de Saint-
Marcellin en semaine ?
☐ oui ☐ non
2 Si un marché nocturne (amplitude horaire à définir
entre 15 h et 21 h) se crée à Saint-Marcellin, vous y
rendriez-vous ?
☐ oui ☐ non
3 À quelle fréquence ?
☐ toutes les semaines ☐ 2 fois par mois
☐ 1 fois par mois ☐ de manière très occasionnelle
☐ uniquement pendant les beaux jours
4 Seriez-vous plutôt intéressé.e par le jour suivant ?
☐ Mardi ☐ Mercredi ☐ Jeudi
5 Sur quel créneau horaire, vous y rendriez-vous ?
(Plusieurs choix possibles)
☐ 15 h-16 h - ☐ 16 h-17 h - ☐ 18 h-19 h
☐ 19 h-20 h - ☐ 20 h-21 h
6 Votre fréquentation de ce marché, serait-elle plus
importante ?
☐ lors de la saison hivernale ☐ lors de la saison
estivale ☐ identique sur les deux saisons
7 Par quels types de produits seriez-vous
intéressé.e ? (Plusieurs choix possibles)
☐ Maraîchage (revente) ☐ Habillement
☐ Producteurs fruits/légumes ☐ Boucherie
☐ Poissonnerie ☐ Fromagerie ☐ Épicerie diverse
☐ Artisanat d’art ☐ Artisans et services (menuiserie
etc…) ☐ Autres
8 Pensez-vous qu’il soit judicieux de privilégier
certains types de produits pour distinguer ce marché
des autres marchés de la ville ?
☐ oui ☐ non
Si oui plutôt (Plusieurs choix possibles) :
☐ Produits bio ☐ Produits de producteurs locaux
☐ Artisanat
9 Fréquentez-vous les autres marchés de la ville ?
☐ oui ☐ non
Si oui, viendriez-vous au marché nocturne :
☐ en complément des autres marchés
☐ en remplacement des autres marchés
Sinon, vous ne venez pas aux marchés actuellement
en place à Saint-Marcellin, car :
☐ Les produits ne vous conviennent pas
☐ Les jours ne vous conviennent pas
☐ Les horaires ne vous conviennent pas
10 D’autres remarques ou d’autres suggestions :
vous pouvez nous les transmettre via l’adresse mail
suivante : contact.technique@saint-marcellin.fr
Questionnaire à remettre avant le 28 février à l'accueil
de la mairie ou à remplir sur www.saint-marcellin.fr
E N Q U Ê T E
&
Jacques Grégoire, président de Weepackup 12 I 13
S E R V I C E P U B L I C P A T R I M O I N E
AFFAIRES GÉNÉRALES
LE SENS DE L’ACCUEIL
" Les agents du service affaires
générales ont un rôle central en
termes d’accueil, d’information
et d’orientation des usagers",
soulignent la première adjointe
Monique Vincent et André Giloz
(conseiller délégué en charge de la
vie quotidienne).
DÉMARCHES
ADMINISTRATIVES
Le service traite les demandes
relatives à l'état-civil (naissance,
mariage, Pacs, parrainage civil,
décès…) et se charge de l’instruc-
tion des demandes de cartes
d’identité ou de passeports biomé-
triques. Une partie des demandes
est à faire directement en ligne (sur
le site : www.saint-marcellin.fr). Il
est important de veiller à se
présenter avec un dossier complet
et ne prendre qu’un rendez-vous
par personne pour réduire les délais
de traitement. Les délais d’attente
s’expliquent, car la mairie de
Saint-Marcellin est la seule du
territoire entre Voiron et Romans à
délivrer des titres d’identité.
Le service assure les opérations de
recensement de la population en
lien avec l’Institut national de la
statistique et des études
économiques (Insee). Le service
gère les archives municipales,
collecte et conserve tous les docu-
ments produits par la ville. Il délivre
aussi les autorisations de débit de
boissons et celles pour les taxis.
Le service attribue les emplace-
ments pour les concessions
funéraires. Il est à noter que les
propriétaires d'une concession
funéraire ont l'obligation d'assurer
son entretien. En cas de défaut
d’entretien, la commune peut
engager un procédure d’exhuma-
tion qui doit respecter plusieurs
conditions : elle doit intervenir 30
ans après la vente de la concession,
10 ans après la dernière inhumation
et 2 ans après l’expiration de la
concession.
HISTOIRE DE
L’HÔTEL DE VILLE
COMPOSÉ DE 7 PERSONNES, LE SERVICE AFFAIRES GÉNÉRALES DE LA
VILLE REGROUPE DE NOMBREUSES MISSIONS : ACCUEIL DU PUBLIC,
ÉTAT CIVIL, ÉLECTIONS, GESTION DU CIMETIÈRE OU ARCHIVES...
DÉCOUVERTE.
LE DÉCRET DU 14 DÉCEMBRE 1789 CRÉE 44 000
MUNICIPALITÉS BAPTISÉES COMMUNES EN 1793.
DE L’ANCIEN PRESBYTÈRE À LA PLACE D’ARMES,
RETOUR SUR L’HISTOIRE DE L’HÔTEL DE VILLE.
En 1794, la mairie s’installe dans l'ancien presby-
tère, près de l'église. En 1803, suite au rétablisse-
ment des cultes, le presbytère est rendu à la
paroisse. Cette même année, la commune se voit
accorder une partie de l'ancien couvent des Ursu-
lines, ce qui lui permet de s’y établir (dans l'annexe,
place d’Armes) avec la gendarmerie. Le collège, lui
s’installe dans l’ancien couvent en 1806. En 1847,
la mairie déménage au 17 place d'Armes et partage
ses locaux avec la sous-préfecture. En 1866, la
sous-préfecture récupérant tous les locaux, la
mairie déménage dans la maison Chabert d'Hières.
En 1871, la commune acquiert les locaux de
l'ancienne caserne de gendarmerie et s’y installe
après des travaux en 1872.
LE BÂTIMENT ACTUEL
En 1906, l'ancienne chapelle, devenue salle de
théâtre, est démolie et l’avenue du Collège élargie.
La décision est aussi prise de construire un nouvel
hôtel de ville dans les locaux actuels. Le bâtiment
est terminé en 1910, selon les plans de l'architecte
départemental Chatrousse et comprend des halles
et un théâtre/salle des fêtes. Il est inauguré le
24 août 1913 en présence du Président du Sénat,
du préfet, du sous-préfet, du maire, Victor Matraire,
des 2 adjoints et du conseil municipal, comme en
témoigne une plaque dans l'entrée principale du
bâtiment.
L’hôtel de ville fait l’objet de travaux réguliers :
réaménagement de l'espace occupé par l'ancien
théâtre municipal/salle des fêtes en bureaux et
nouvelle salle du conseil municipal ou réaménage-
ment du rez-de-chaussée.
Article réalisé avec l'aide de Marc Ellenberger (archiviste
municipal honoraire).
1
P A R O L E D ’ É L U E
M o n i q u e V I N C E N T
1ère adjointe à la politique des
affaires générales, des
ressources financières et
humaines et à la démocratie
participative
"Le service affaires générales
est au cœur de la vie des Saint-
Marcellinoises et des Saint-
Marcellinois. Il les accompagne
dans tous les actes importants
de la vie. Le service a vu ses
missions évoluer avec notam-
ment l’enregistrement des Pacs
ou le changement de prénom."
CHIFFRES CLÉS
POUR 2021
3 800 actes enregistrés
2 200 titres
(dont 280 rendez-vous
non honorés en 2021)
157 actes de décès
92 arrivées de corps
15 mariages
28 Pacs
1 naissance
21 reconnaissances
ÉLECTIONS :
4 RENDEZ-VOUS EN 2022
Le service assure l’organisation des
opérations électorales. En 2022,
l’élection présidentielle se déroulera
les 10 et 24 avril et les élections
législatives auront lieu les 12 et 19
juin. Le prochain Saint-Marcellin
magazine détaillera toutes les
modalités pratiques pour voter à
l’élection présidentielle. ON A VOTÉ A U C O N S E I L M U N I C I P A L
OPAH-RU : DE NOUVELLES MESURES
ATLAS DE LA BIODIVERSITÉ
L’Atlas de la biodiversité communale (ABC) est un outil straté-
gique de l’action locale qui cartographie des enjeux de biodi-
versité à l'échelle d’une commune. Sa mise en place vise à :
mieux connaître la biodiversité d’un territoire et identifier
les enjeux spécifiques.
sensibiliser les élus, les acteurs socio-économiques et les
citoyens à la préservation de cette biodiversité.
intégrer les enjeux de biodiversité en amont des diffé-
rentes démarches d'aménagement et de gestion du territoire.
Cela donnera lieu à la réalisation d’inventaires, de cartes et
d’outils de sensibilisation. Saint-Marcellin s’est positionnée en
faveur d’une candidature à l’appel à projet Atlas de la biodiver-
sité communale de l’OFB (Office français de la biodiversité)
porté par le Parc naturel régional du Vercors. La participation
de la commune de Saint-Marcellin au cofinancement du projet
est estimée à 1 907,06 € pour une durée de deux ans.
SKATEPARK
Depuis plus de 15 ans, le skatepark
- en plein centre-ville, à proximité
des établissements scolaires - est
un pôle attractif pour les amateurs
de sports de glisse. Cependant, ses
modules sont anciens, abîmés et ne
sont plus adaptés aux pratiques
actuelles. Un travail de concertation
avec les pratiquants ainsi qu’une
étude de faisabilité ont permis de définir le nouveau skatepark qui sera composé d’un espace complet en béton avec une aire de Street et un Bowl permettant toutes les pratiques : skate, BMX et trottinette.
La conception-réalisation du skatepark est confiée au groupement E2S Company et Toutenvert. Le montant de l’opération est fixé à 193 418 € HT avec des participations de l’Agence nationale du sport (50 %), de la Région Auvergne-Rhône-Alpes (20 %) et du Département de l’Isère (10 %).
S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
opin
Saint-Marcellin Vercors Isère communauté et les communes
de Saint-Marcellin et de Saint-Sauveur ont lancé un impor-
tant dispositif d’amélioration et de rénovation du parc privé
de leur centre ancien en signant une convention le 8 juillet
2020. Ce dispositif permet aux habitants (propriétaires,
copropriétaires et locataires) des centres-bourgs d’être
accompagnés pour réaliser des travaux de réhabilitation de
leur logement. L’aide financière peut atteindre 80 % du mon-
tant des travaux.
Il est proposé d’élargir le nombre d’immeubles prioritaires et
de bénéficier de l’aide à la rénovation de façades proposé
par l’Agence nationale de l’habitat (Anah). Procivis Alpes
Dauphiné va également intégrer le dispositif. Cet organisme
peut financer des travaux de rénovation énergétique,
d'adaptation au handicap, au vieillissement, et de lutte
contre l'insalubrité.
SAINT-MARCELLIN
AVENIR
Chères
Saint-Marcellinoises,
chers Saint-Marcellinois,
C'est avec beaucoup de
plaisir que nous vous
adressons nos meilleurs vœux
pour cette nouvelle année.
L'année 2021 aura été
marquée une nouvelle fois
par des restrictions sani-
taires, nous contraignant
parfois pour certaines de nos
actions.
Pour autant, forts de finances
bien maîtrisées, nous avons
tout fait pour que la pandé-
mie affecte le moins possible
notre projet municipal. Outre
le travail des agents du
CCAS, soulignons qu’un
maximum d'événements
culturels se sont tenus, et
nos projets, notamment
urbanistiques, sont pour
beaucoup lancés. Dernière-
ment, le maintien du marché
de Noël, organisé pour la
première fois sur deux jours,
fut pour nous une réelle
satisfaction et un succès
populaire.
L'année 2022 sera placée
sous le signe de l'action et de
la concrétisation de grandes
opérations urbaines. Ceci
sera mené dans le cadre d'un
suivi citoyen fort et rythmé
par des temps de concerta-
tion avec vous, habitants de
Saint-Marcellin.
À toutes et tous, excellente
année 2022 !
Les élus de la majorité 14 I 15
ions P O L I T I Q U E S SAINT-MARCELLIN POUR TOUS
Chères saint-marcelloises,
chers saint-marcellinois,
En cette fin d’année compli-
quée à bien des égards nous
ne savons pas à ce jour la
date exacte de la publication
de cette tribune : fin
décembre ou début janvier ?
Les temps que nous vivons
sont si particuliers qu’il n’est
pas l’heure de dresser un
bilan annuel comme à
l’accoutumée. À notre
niveau, n’ayant qu’un conseil
par trimestre, il en résulte
une activité municipale très
faible.
L’activité intercommunale
n’est pas très forte non plus.
Aussi, nous préférons vous
souhaiter les meilleures fêtes
de Noël possible avec plein
de cadeaux pour les plus
jeunes et de bons repas en
famille pour tout le monde.
Nous avons tous, plus que
jamais, besoin de sourires
et de joies partagées.
Pour l’année nouvelle qui
s’annonce, vous souhaiter
une bonne santé et du
bonheur à tous prend une
intensité toute particulière,
et pour cette raison, nous
vous recommandons de
prendre soin de vous et
de vos proches.
Joyeuses fêtes
Bien à vous
Jacques Lascoumes,
Lucille Vignon, Bruno Giardino,
Sylvie Chapre
SAINT-MARCELLIN
VERTE
ET SOLIDAIRE
Démocratie, solidarités,
climat : nous sommes
inquiets
La démocratie locale se porte
mal : baisse du nombre de
commissions, de conseils
municipaux, de conseils du
CCAS, difficultés pour les
élus de l’opposition et les
citoyens d’accéder aux
informations.
La promesse de démocratie
participative, elle, ne pourra
se résumer aux seuls
« référents de quartier »,
tandis que le futur dispositif
« voisins vigilants » semble
être un report malsain de
compétences nationales et
municipales sur les habitants.
Sur le plan social : disparition
des médiateurs de quartier,
démarrage poussif de la
Fabrik et du Fablab, risque
sur les services publics (gare
en particulier).
Côté cadre de vie, pour le
moment, on coupe ou on
maltraite les arbres, on efface
des pistes cyclables… les
autres villes font l’inverse.
Côté énergie et climat, nous
rappelions dans notre
précédente tribune l’accélé-
ration des risques auxquels
notre ville doit de se
préparer. L’échec de la loi
Climat et de la COP26 nous
montre bien que c’est au
niveau local qu’il faut prendre
les choses en main.
Un groupe d’agents, d’élus et
d’acteurs de l’intercommuna-
lité a réalisé cette année un
travail important pour
préparer le Plan Climat-Air-
Energie Territorial. Le bureau
exécutif, dont notre maire fait
partie, a rejeté unilatérale-
ment une des mesures
phares, ne nécessitant aucun
financement et ayant un
impact immédiat pour notre
santé et pour le climat.
Mauvais signal… Quelle sera
l’implication de notre
commune sur les autres
propositions ?
Jonathan Soen
SAINT-MARCELLIN
ÉCOLOGIQUE
ET PROGRESSISTE
Chère habitantes, chers
habitants,
Nous attirons votre
vigilance sur les ma-
nœuvres de l’équipe
majoritaire qui a décidé de
redessiner la ville avec sa
propre vision, et ceci sans
une véritable concertation
citoyenne. Elle tient à l’écart
tous les élus de l’opposition
qui représentent 70 % des
habitants de notre ville. Elle
organise des réunions
d’informations sur leur projet
sans nous ! Voilà sa vision de
la Démocratie Participative
locale. Cette vision a
tendance à se rapprocher
fortement de celle d’élus
régionaux ou nationaux.
Nous sommes et restons
attachés à l’humain et aux
services publics alors que la
municipalité les laisse le plus
souvent de côté dans ses
décisions d’aménagement et
de développement de notre
habitat (par exemple :
situation des habitants du
quartier Beau Soleil, aména-
gement de l’avenue de
Provence, du parking de la
Saulaie etc..).
De même, dans le domaine
patrimonial, l'achat du Bâteau
Ivre s'est réalisé sans
concertation démocratique.
Sachez que nous sommes
vigilants aux décisions prises
par la municipalité qui
peuvent être néfastes à
notre ville, notre santé ou
notre environnement.
A l’occasion de cette tribune,
nous vous présentons nos
meilleurs vœux pour l’année
2022. Nous continuerons à
vous informer de la vie
municipale avec le plus grand
respect de la Démocratie.
Christophe Ghersinu
SAINT-MARCELLIN
DEMAIN
CAP SUR 2022 !
Être élus, c’est connaître la
population actuelle pour
répondre à ses attentes et à
ses besoins. C’est participer,
autant qu’il nous est permis,
au développement de notre
ville. Pour cela, l’équipe
Saint-Marcellin Demain
multiplie ses actions auprès
de vous et fait remonter vos
attentes à la majorité.
En parallèle, notre groupe
Facebook, « EN ATTENDANT
DEMAIN », s’étoffe de jour en
jour. Il vient de dépasser les
400 membres. Initialement
destiné à rompre l’isolement
lors du premier confinement,
nous avons souhaité que ce
groupe, axé sur la solidarité,
l’échange et l’information,
perdure au-delà de la
campagne municipale. Nous
sommes particulièrement
fiers du réseau que nous
avons créé en termes
d’emplois et de stages.
La force du collectif reste
notre raison d’être, notre
ADN. Souvenez-vous « tout
seul on va plus vite mais
ensemble on va plus loin » et
ce groupe est le reflet de ce
qui a toujours animé
Saint-Marcellin Demain.
Ce projet vise ainsi à
permettre à toutes les
personnes qui le souhaitent
de déposer des offres
d’emploi, de demander des
conseils, de présenter un
projet ou de partager des
informations utiles avec une
dynamique centrale autour
de l’emploi.
Au nom de l’équipe de
Saint-Marcellin Demain, nous
tenions à vous remercier
pour votre confiance. Nous
vous souhaitons une belle et
heureuse année 2022 pleine
d'énergie et de beaux projets.
Restons en contact :
Facebook, Instagram, Twitter
ou par mail contact@
saintmarcellindemain.fr
Noëlle Thaon, Jean-Luc Piquer,
Isabelle Gauvin S A I N T - M A R C E L L I N - M A G # 6 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 2
TOUTE L’ACTU SUR
WWW.SAINT-MARCELLIN.FR
Ville de Saint-Marcellin #ville2saintmarcellin
J A N V I E R
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BIRDS ON A WIRE
Rosemary Standley &
Dom La Nena
JEUDI 20 > 20 H
DIAPASON
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FÊTE L'AMOUR
Compagnie des Gentils
SAMEDI 29 > 20 H
DIAPASON
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LIVRE INSOLITE
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livres uniques
JUSQU'AU 27
> AUX HORAIRES
D'OUVERTURE
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OPÉRATION DE
REVITALISATION
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SAINT-LAURENT
F É V R I E R
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