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unknown - Communauté d'agglomération - Provence Alpes agglomération - 19 ANNEXE2 Schema Activites Outdoor
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Provence Alpes agglomération - 19 ANNEXE2 Schema Activites Outdoor)
Thèmes du document : Tourisme, Transports, Aménagement du territoire,
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Opération soutenue par l'État
SCHÉMA DES
ACTIVITÉS OUTDOOR
2023-2026 , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 2
PRÉAMBULE....................................................................................................................................................................................3
DIAGNOSTIC ..................................................................................................................................................................................4
STRATÉGIE .................................................................................................................................................................................... 37
PLAN D’ACTIONS...................................................................................................................................................................... 41
AXE 1 : VALORISER LA POLITIQUE OUTDOOR PAA ET DÉVELOPPER LA PRATIQUE DES HABITANTS
DU TERRITOIRE ............................................................................................................................................... 42
Action 1 : Décliner un marqueur de la politique de l’agglomération en matière d’APN .............................. 43
Action 2 : Promouvoir l’offre en activité de pleine nature de l’agglomération ............................................ 45
Action 3 : Soutenir la pratique des habitants ................................................................................................ 47
AXE 2 : DÉVELOPPER DES SÉJOURS TOURISTIQUES DÉDIÉS AUX SPORTS DE NATURE ....................... 48
Action 4 : Animer un réseau des acteurs socioprofessionnels ...................................................................... 49
Action 5 : Accompagner / qualifier les évènementiels outdoor du territoire ............................................... 50
Action 6 : Diversifier l’offre hivernale pour satisfaire une clientèle de non-skieurs en station .................... 51
Action 7 : Poursuivre la communication et la commercialisation de produits outdoor ............................... 52
AXE 3 : ADAPTER L’OFFRE AUX NOUVELLES ATTENTES DES PRATIQUANTS ......................................... 53
Action 8 : Structurer l’offre autour de Stations et Spots d’activités outdoor ............................................... 54
Action 9 : Développer une offre de découverte par l’itinérance de l’UNESCO Géoparc de Haute-Provence55
Action 10 : Repositionner / développer des produits vers un public moins sportifs .................................... 56
Action 11 : Qualifier l’accueil sur les sites de pratique et les itinéraires de l’agglomération ....................... 57
AXE 4 : PASSER DU TERRAIN DE JEU AU BIEN COMMUN ET PARTAGÉ .................................................. 58
Action 12 : Avoir une approche vertueuse dans les aménagements et les évènementiels .......................... 59
Action 13 : Sensibiliser les pratiquants aux enjeux environnementaux et à la conciliation des usages en milieu naturel ................................................................................................................................................ 60
Action 14 : Observer, quantifier, évaluer la fréquentation ........................................................................... 61
SYNTHÈSE DES ACTIONS ............................................................................................................................... 62 , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 3
PRÉAMBULE
Provence Alpes Agglomération dispose d’une offre dense et très diversifiée d’activités de pleine nature. Celles-
ci se répartissent sur l’ensemble du territoire avec une grande diversité de paysages et de reliefs selon les
secteurs traversés.
A ce titre, les activités outdoor ont été identifiées comme étant un élément stratégique pour Provence Alpes
Agglomération et figurent parmi les 4 filières d’excellence de sa stratégie touristique.
C’est pourquoi Provence Alpes Agglomération a souhaité définir une stratégie de développement des activités
outdoor pour son territoire, portée par la communauté d’agglomération, en lien avec son office de tourisme
communautaire et de nombreux partenaires (Région, Département, UNESCO Geoparc de Haute-Provence,
ONF, PNR Verdon, Office de tourisme de Moustiers Sainte-Marie, Fédérations et comités d'activités de pleine
nature, prestataires privés...).
La stratégie de développement des activités outdoor a pour but :
▪ de planifier le développement des activités de pleine nature de compétence communautaire à
moyen et long terme en cohérence avec les politiques de la collectivité (stratégie touristique,
territoire pleine santé, plan gestion UNESCO GEOPOARC…), départementales (PDIPR – PDESI),
régionales et nationales. Ce document sera une véritable feuille de route en matière de
développement des activités outdoor pour la collectivité.
▪ de disposer d’un cadre de référence permettant d’orienter les initiatives en matière de
développement des activités de pleine nature.
▪ de positionner le territoire comme une véritable destination outdoor (ou plusieurs, selon la
configuration du territoire) auprès des pratiquants.
▪ de mieux répondre aux attentes des clientèles actuelles et potentielles en considérant les nouvelles
tendances.
Ce projet doit permettre de définir un positionnement pour le territoire à partir d’une image
fédératrice, dynamique, en adéquation avec l’offre locale. Ce positionnement doit tenir compte de
l’évolution de l’offre et de l’attractivité du territoire, mais également de l’évolution des tendances, des
nouvelles pratiques, du contexte économique, social et de la concurrence. "| RE 0 à
REÇU EN PREFECTURE
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FP-004-200067
Schéma des activités outdoor – 2023-2026 4
DIAGNOSTIC
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 5
LE CONTEXTE
LE CONTEXTE TERRITORIAL
Le territoire de
Provence Alpes
Agglomération,
structuré autour
du chef-lieu du
département
(Digne-les-Bains),
est composé de
villages et petites
villes. Il recense
47 300 habitants
dont 16246
habitants sur
Digne-les-Bains.
D’une superficie
de 1574 km², il
s’agit en
superficie de la
plus grande
communauté
d’agglomération
de la Région
PACA (23% de la
superficie du
territoire du
département).
Le territoire se compose de trois espaces géographiques aux caractéristiques distinctes :
• La zone montagnarde au nord (vallées de la Blanche et de la Haute Bléone)
• Le Val de Durance et la zone centrale autour de Digne-les-Bains, vallées de la Bléone et
des Duyes
• La zone sud provençale de la vallée de l’Asse au lac de Sainte -Croix
L’agglomération est traversée à l’Ouest par l’autoroute A51 qui permet de connecter les
communes de la vallée de la Durance aux grands pôles extérieurs du territoire. Digne -les-Bains,
ville centre de la communauté d’agglomération, est à 1 heure d’Aix -en-Provence, à 1h10 de Gap
et 1h30 de Marseille. Provence-Alpes Agglomération est également une des portes d’entrée
majeure vers les territoires alpins depuis le sud de la France. Pour autant, à l’exception du Val
de Durance, le reste du territoire est relativement enclavé. La superficie de l’agglomération et
sa topographie engendrent un important rapport temps -distance parcourue à l’intérieur du
territoire. CAPACITÉ
D'ACCUEIL
TOURISTIQUE
Répartition nombre
de lits marchands
et non marchands
— 1000
— 3500
700
Majsstres Lits en hébgts.
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D tisen
rés. secondaires
Capacité d'accueil totale en nombre de lits
BB 34007000 [M 30071000
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 6
CONTEXTE TOURISTIQUE
6% des emplois du territoire sont liés à l’activité
touristique. On estime à 114,5 millions d’euros la
consommation touristique annuelle générée par les
touristes en séjour sur le territoire.
La capacité d’accueil est limitée en hébergements
marchands, à l’exception de l’hôtellerie de plein air.
L’offre en lits touristiques est concentrée sur Digne-
les-Bains, les stations de montagne et Moustiers-
Sainte-Marie.
source « portrait de territoire PAA »
La répartition des nuitées par saison marque
l’importance de la saison estivale sur le territoire
(45% des nuitées) et des inter-saisons
(printemps : 24%, automne : 18%). La fréquentation
hivernale (13%) est plus marquée sur les stations de
montagne.
Près de 1,9 millions de nuitées touristiques en
2021 sont évaluées sur ce territoire (19% des nuitées
départementales)
▪ Selon deux sondages (Odoxa concernant les
vacances 2022 et les chiffres clés du tourisme
AURA), un français sur deux souhaite
pratiquer au moins une activité sportive et de
plein air (Surf, randonnée, promenade à vélo,
pêche, kayak…) au cours de son séjour
touristique.
▪ En considérant la durée moyenne de séjours sur
le territoire à 5,6 jours, on peut estimer à 340 000,
le nombre de séjours touristiques soit au moins
170 000 sorties sports de nature réalisées par
des touristes sur le territoire chaque année
La clientèle régionale française est particulièrement
présente sur le territoire tout comme les
excursionnistes qui représentent près de
3,1 millions d’excursions soit plus d’1 millions de
sortie dédiées aux pratiques outdoor (en
attribuant 1/3 des excursions à une pratique
d’activités de pleine nature).
Le territoire est organisé autour :
▪ d’un office de tourisme de pôle « Provence Alpes
Digne-les-Bains Tourisme »
▪ de plusieurs bureaux d’information touristiques
(Château-Arnoux, Les Mées, Sainte-Croix-du-
Verdon, Seyne-les-Alpes, Montclar)
▪ d’un office de tourisme indépendant Moustiers-
Sainte-Marie (village classé station de tourisme).
PAA est une construction administrative, née de la
réforme territoriale, avant d’être une destination
touristique. Pour autant, l’offre du territoire répond
aux aspirations actuelles des consommateurs
(nature, santé, sens, authenticité, circuits courts,
etc.). Le schéma du tourisme 2019 – 2025 a fait
ressortir 4 filières d’excellence
▪ Montagne, sports et activités de pleine nature.
▪ Tourisme de “pleine santé”, incluant le
thermalisme, la remise en forme, le bien-être et
le bien vieillir.
▪ Écotourisme, dont le géotourisme avec l’UNESCO
Géoparc.
▪ Art et culture.
Plutôt que de calquer son positionnement de
destination sur son périmètre administratif,
Provence Alpes Agglomération a fait le choix de
structurer son territoire autour de 3 marques de
Destinations partageant le territoire en 3 espaces
touristiquement cohérents :
▪ Des points de repère identitaires : Haute-
Provence, Verdon, Pure Alpes
▪ Une signature commune : « Terre d’émotions
pures » , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 7
LA COMPÉTENCE OUTDOOR DE PROVENCE ALPES AGGLOMÉRATION
Au titre de la compétence obligatoire
« développement économique », la communauté
d’agglomération a créé un office de tourisme
communautaire en charge de la promotion du
tourisme et des activités outdoor.
Au-delà de la promotion du tourisme, Provence
Alpes Agglomération porte différents projets et
assure la gestion d’équipements touristiques
identifiés parmi ses compétences
additionnelles. Provence Alpes Agglomération
est ainsi chargé de l’entretien et de la gestion des
équipements touristiques suivants :
▪ Les Thermes de Digne les Bains,
▪ Les équipements du géotourisme : UNESCO
Géoparc de Haute Provence, Musée
promenade,
▪ La retenue de l’Escale,
▪ Les équipements d’accueil de la plate-forme
vélivole de Saint-Auban,
▪ La via ferrata de Digne-les-Bains,
▪ Les structures d’accueil : gîtes de séjour du
projet Retrouvance : Auzet, Barles, Selonnet et
le gîte d’étape des Sièyes,
▪ La Maison de Pays de Mallemoisson et les
bistrots de pays de la Robine-sur-Galabre et
Marcoux,
▪ Les espaces touristiques du col du Fanget,
▪ Les équipements du col de Fontbelle.
▪ Les sentiers de randonnée figurant au PDIPR
Zoom sur l’entretien des chemins inscrits au
PDIPR
Au titre de la compétence « sentier », PAA
intervient sur la structuration de l’offre randonnée
pédestre, équestre, VTT, trail.
▪ Entretien quotidien : balisage, signalétique,
entretien des chemins, débroussaillement,
terrassement, escaliers, murets, passerelles…
▪ Moyen humain : 2 équipes de terrain (7 agents)
▪ Moyen financier : 50 000 €/an (financé à 50%
par le Département via le PDIPR)
▪ Moyen évaluation : 7 « écocompteurs » pour
des données quantitatives, 1 agent pour le
suivi qualité
Retenue de l’Escale (Passerelle de Haute-
Provence et sentier d’interprétation)
Via Ferrata de Digne-les-Bains
Source Photo – office de tourisme GRAPHIQUE 3. PART DE PRATIQUANTS RÉGULIERS (AU MOINS UNE FOIS PAR SEMAINE PARMI L'ENSEMBLE DES PRATIQUANTS, POUR LES PRINCIPAUX SPORTS DE NATURE
TT
Randonnée pédestre
Footing, jogging
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
m2018 2020
Source : Baromètre national des pratiques sportives INJEP-CREDOC.
Champ : résidents de 15 ans et plus, France entière.
Note de lecture: en 2020, 72 % des pratiquants de footing étaient des pratiquants réguliers (au moins une fois par semaine).
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 8
LA PRATIQUE DES ACTIVITÉS DE PLEINE NATURE DES FRANÇAIS
Le schéma des activités outdoor s’inscrit dans un
contexte de demandes croissantes en activités de
pleine nature à pratiquer autant par les touristes que
par les habitants du territoire.
Les sports de nature, une pratique de masse
▪ 65% des Français de 15 ans et plus ont pratiqué
une activité physique ou sportive (au moins une
fois dans l’année).
▪ 77% des sportifs ont pratiqué au moins un sport
ou loisir de nature.
▪ 37% des Français sont des pratiquants
réguliers d’activités en extérieur (« outdoor »),
avec une pratique au minimum hebdomadaire
soit près de 13 000 pratiquants réguliers sur le
territoire de l’agglomération soit un minimum
676 000 sorties par an.
Chaque année, on peut estimer près de 2 000 000
de sorties liées à une pratique outdoor sur le
territoire (en additionnant la pratique des touristes,
des habitants et des excursionnistes).
Les sports de nature les plus pratiqués chez les 15
ans et plus :
▪ la randonnée (25%)
▪ la course à pied (16%)
▪ le vélo de route (9%)
▪ le VTT (8%)
1/3 des demandes en activités et loisirs aux guichets
des points d’accueil touristiques Provence Alpes
Agglomération concernent la randonnée, ce qui en
fait l’activité hors neige la plus plébiscitée.
Une pratique très largement autonome, sans club ni
accompagnement.
Les sports de nature, une pratique de masse qui
progresse depuis le COVID
▪ 53% des Français pratiquent une activité sportive
l'été.
▪ L’envie de pratiquer une activité outdoor
(sportive, de loisir, familiale…) progresse.
▪ Nager, marcher et tester de nouvelles activités :
voilà ce que souhaitent les Français en vacances !
A la mer comme à la montagne, le sport est
devenu un critère pour choisir ses vacances.
▪ 38% des Français choisissent également leur lieu
de villégiature en fonction des activités sportives
proposées à proximité.
Les tendances
▪ Les vacances décarbonées comme critère de
choix de destination / une pratique de proximité
accrue.
▪ Un nouveau public plus familial, en recherche
d’activités plus récréatives, plus thématiques et
plus sécurisées.
▪ Evasion, échappatoire, développement du
bivouac, d’une nuit en refuge, du bike packing …
▪ Bien-être : Thermalisme et activités sportives,
sport santé.
Le réchauffement climatique sur les activités
outdoor : des effets déjà ressentis
▪ Attraction des zones de montagne et arrivée de
nouveaux pratiquants recherchant la fraicheur
n’ayant pas nécessairement les codes de
comportement en espace naturel.
▪ Evolution de la saisonnalité des pratiques.
▪ Baisse de l’activité estivale en pleine journée.
▪ Gestion des flux, risque de surfréquentation /
concentration de flux (actuellement à Moustiers-
Sainte-Marie) et report de fréquentation sur
certains secteurs de montagne à faible capacité
de charge.
▪ Fragilité des milieux entrainant des restrictions
d’accès (lacs et rivières par manque d’eau /
qualité de l’eau, risque d’incendie en forêt,
dégradation des chemins, éboulement,
ravinement…).
▪ Gestion en temps réel des prestataires et
opérateurs pour s’adapter à la demande, aux
conditions. Dix ia o
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 9
DIAGNOSTIC DE L’OFFRE
Le territoire de Provence Alpes Agglomération offre un terrain naturel d’exception propice à toutes les activités de
pleine nature, sur terre, dans les airs comme sur l’eau.
Source – Provence Alpes Agglomération
Les espaces et sites d’activités outdoor
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 10
Dans les activités aquatiques sont inventoriés plus de 60 sites de canyonisme.
Source – Provence Alpes Agglomération ; REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 11
L’OFFRE RANDONNÉE PÉDESTRE
L’offre
▪ 150 itinéraires pédestres répartis sur
l’intégralité du territoire.
▪ 1700 km de sentiers de randonnée balisés
inscrits au PDIPR.
▪ 8 chemins de Grande Randonnée (GR®)
- Grande Traversée des Préalpes (GRP®) :
Digne-les-Bains – Annot
- La Routo (GR®69), dans les pas de la
Transhumance, nouvel itinéraire (zoom
page suivante)
- GR®406 Route Napoléon
- GR®6 Massif de Monges
- GR®653D itinéraire Compostelle, sur la
partie Durance
- GR®4 du Verdon
- Tour du Verdon en 5 jours (GRP® TDV) :
le Tour du lac de Sainte-Croix
- Au nord GRP® Tour du lac de Serre-
Ponçon
▪ Le chemin d’art (zoom page suivante).
▪ Le gîte d’étapes de Digne-les-Bains (25 lits
géré par PAA) et plusieurs gites privés.
▪ Le produit Retrouvance, sur le massif des
Monges avec 2 gîtes gérés par PAA.
▪ Un refuge de haute montagne l’Estrop-30
lits propriété de la commune et gestion
privée par DSP.
Les outils de communication
▪ 8 cartes rando sectorielles éditées par l’office de
tourisme. 680 cartes vendues en 2022 par l’office
de tourisme de Digne-les-Bains.
▪ 1 carte IGN sur le produit itinérant pédestre des
refuges d’art.
▪ Des topoguides concernant les grandes
itinérances de la FFR.
Commercialisation
▪ 12 accompagnateurs de moyenne montagne
référencés par l’office de tourisme.
▪ Le produit Retrouvance, sur le massif des Monges
commercialisé par l’Agence Grand Angle.
L’évènementiel
▪ La fête de la randonnée organisée par PAA,
environ 600 personnes, 40 randonnées, 70
formules week-end
- 73% Alpes de Haute-Provence (40% Digne-les-
Bains), 15% PACA
- Budget 20 000 €, financé 90% PAA, 10%
Département
- Nouvelle dynamique en 2022 avec une
ouverture à de nouvelles pratiques et une
approche thématique chaque année (2022
sur le thème de l’eau) Étape Départ Arrivée Distance Durée Dénivelé Refuges & Sentinelles
1 Digne Thoard 18,3 km 5h30 1334 m 1140m | Refuge d'Art - Chapelle Ste-Madeleine
2 Thosard La Forest 16,8 km sh 1014 m 858m | Refuge d'Art — La Forest
3 La Forest Authon 118 km 4h 754 m 558 m
Sentinelle — Vallée du Vançon
4 Authon Plateau de Chine 13,5 km 4n30 1115m 556 m
Sentinelle — Vallée du Bès
5 Plateau de Chine Vieil Esclangon 143 km an 522 m 1159 m - Refuge d'Art — Vieil Esciangon
Refuge d'Art — Col de l'Escuichière
6 Viei Esclangon Ferme Belon 19 km Eh 988 m 1094 m Refuge d'Art - Ferme Belon
T Ferme Belon Tartonne 25,8 km m 870 m 600 m | Senfnele - Vallée de l'Asse
Refuge d'Art - Bains thermaux
8 Tartonne Digne 27 km 6h30 1361 m 1721m River of Earth — Musée Gassendi
, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 12
Zoom sur les refuges d’art
Andy Goldsworthy est une des figures reconnues du
Land Art. Invité en résidence par le Musée Gassendi
et la Réserve Naturelle Géologique de Haute
Provence à la fin des années 1990, Andy Goldsworthy
tombe amoureux du territoire Dignois et créé ses «
Sentinelles » et « Refuges d’Art ». Son œuvre Refuge
d’Art est un itinéraire de randonnées jalonné
d’anciennes bâtisses restaurées (chapelle, fermes…)
à l’intérieur desquelles l’artiste a créé une oeuvre.
Cette randonnée s’étend sur 150 km et traverse des
paysages incroyables. Ce parcours peut être réalisé
en 10 jours de marche (carte IGN en vente à l’Office
de Tourisme).
▪ Un produit identitaire, unique, rattaché au
Géoparc.
▪ Les refuges d’art, une gestion communale des
hébergements, difficulté d’entretien par le
personnel communal.
▪ Une offre en itinérance inadaptée aux
randonneurs ciblés (approche plus culturelle que
sportive).
▪ Produit plus adapté à une montée au refuge à la
journée ou pour une nuit en visite libre ou
accompagnée.
Distance : 146,3 km Niveau : Bons marcheurs
Durée : 8 à 10 jours Balisage : GR (blanc et rouge) ou PR (jaune) "
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 13
Zoom sur la Routo – GR®69
La Routo, un itinéraire transfrontalier reliant la plaine
de la Crau (Bouches du Rhône) à la vallée de la Stura
(Italie), sur les traces des troupeaux ovins qui
pratiquaient la grande transhumance estivale.
Il s’agit d’un itinéraire pédestre avec des tronçons
adaptés aux pratiques équestres, VTT et VTTAE
homologué en sentier de Grande Randonnée GR®69
par la Fédération Française de Randonnée Pédestre.
▪ 540 sur les chemins de transhumance
▪ 252 km dans les Alpes de Haute Provence
- 6 étapes sur le territoire PAA de Saint-Jurs à
Seyne-les-Alpes
Un programme de coopération LEADER dédié à la
mise en tourisme de cet itinéraire de grande
randonnée est prévu.
L’office de tourisme est impliqué dans la mise en
tourisme de l’itinéraire :
▪ accompagnement relations Presse : élaboration
d’un dossier de presse et de communiqués de
presse dédiés + organisation d’un voyage de
presse thématique
▪ éductours : sensibilisation des acteurs à
l’itinéraire
La Routo, un produit identitaire traversant
l’intégralité du territoire particulièrement marqué
par l'activité pastorale.
SYNTHÈSE DE L’OFFRE RANDONNÉE PÉDESTRE
ATOUTS
▪ Offre développée et entretenue.
▪ Une offre variée entre promenade et
randonnée, balades accompagnées.
▪ Nouvel itinérance La Routo.
▪ Des prestataires proposant un
accompagnement.
▪ Un gîte d’étapes en gestion PAA.
FAIBLESSES
▪ Une offre qui souffre de la concurrence de
destinations phares de la randonnée situées à
proximité.
▪ Pas de vue d’ensemble de l’offre PAA.
▪ Manque de lisibilité de l’offre randonnée qui n’est
pas reliée aux 3 destinations mais aux vallées ou
anciennes intercommunalités.
▪ Pas de produits commercialisés par les agences
de voyage nationales et internationales.
▪ Manque de lien entre l’offre randonnée et le
géoparc.
▪ Pas de valorisation numérique de l’offre à
l’échelle P2A.
OPPORTUNITÉS
▪ Développer des itinéraires à vocation famille.
▪ Une attente accrue pour une offre expérientielle
(refuge d’art, La Routo, geoparc, rando
thématique accompagnée).
▪ Renouvèlement label Géoparc en 2023.
▪ Adapter / valoriser des itinéraires ombre /
fraicheur.
▪ Développer des produits soirée / nocturne.
MENACES
▪ Un produit refuge d’art qui n’est pas adapté à la
clientèle cible (difficulté des étapes, manque de
service, d’hébergements …).
▪ Le manque d’eau, d’ombre comme frein à la
pratique de certains itinéraires.
▪ Une accessibilité souvent en voiture des départs
de randonnée.
L’itinéraire La Routo
sur le territoire PAA
Carte FFR ALPES DE HAUTE-PRO
Cacte de randonnée VTT
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VTT PROVENCE ALPES LE PLUS GRAND DOMAINE VTT DE FRANCE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 14
L’OFFRE VTT
L’offre
Provence Alpes Agglomération est l’un des plus
vastes domaines VTT de France avec 2300 km de
parcours VTT. Plus de 100 itinéraires balisés pour
toutes les pratiques : randonnée, VTT électrique, X-
Country, All Mountain, Enduro, Descente, Gravel, VTT
nocturnes…
▪ Un double label national FFC et FFCT.
▪ 100 itinéraires VTT sur 4 secteurs (La Blanche,
Digne, Val de Durance, Verdon).
▪ 3 parcours Gravel balisés.
▪ 4 bike-parks Montclar, Chabanon, Grand Puy et
Evo Bike Park, classé par Red Bull parmi les 10
plus beaux bike park au monde (9 parcours).
▪ 3 grandes traversées
- « Les Chemins du Soleil », 1000 km du Léman
à la mer (en passant par Sisteron, le Val de
Durance et Digne-les-Bains)
- « L’Alpes Provence », 300 km des sommets
alpins à la Provence (en passant par Seyne-
les-Alpes, Digne-les-Bains et le Val de
Durance)
- TransVerdon, 260 km le long du lacs du
Verdon
▪ Notoriété des terres noires (Eco-compteur : 4000
à 5000 VTTistes / an), zone de pratique
différenciante et démarquant le territoire des
offres concurrentes.
▪ Une pratique moins sportives possible sur le Val
de Durance qui présente un relief plus doux.
Les services
▪ Plusieurs stations-services pour vélos ont été
installées dans le département à Barles, Château-
Arnoux-Saint-Auban, Digne-les-Bains, Montclar,
Peyruis, Selonnet, Verdaches, Le Vernet, Le Grand
Puy.
▪ Un service de transport de bagages via un
prestataire (Best of Provence Tours) proposant
un minibus 8 places offre et remorque VTT
disponible 7 jours sur 7 et toute l’année.
Les outils de communication
▪ 4 cartes rando sectorielles éditées par l’office du
tourisme (225 cartes vendues par l’office de
tourisme de Digne-les-Bains).
Commercialisation
▪ 1843 séjours itinérants commercialisés par
l’office du tourisme sur les 10 dernières années.
▪ Les grandes traversées sont commercialisées par
les agences de voyages nationales.
▪ 8 produits commercialisés à l’office de tourisme.
▪ Une journée professionnelle rassemblant
loueurs, guides VTT, clubs, prestataires du
territoire de PAA (20 participants).
▪ Trip Terres Noires – Massif des Monges.
▪ 9 loueurs (3 Station Montclar, 1 Station Grand
Puy, 3 loueurs Digne-les-Bains, Château-Arnoux-
Saint-Auban, Volonne, 2 Moustiers-Sainte-Marie).
▪ 12 prestataires proposant un accompagnement. , REÇU EN PREFECTURE !
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L’évènementiel
L’Enduro VTT des Terres Noires (1er et 2 octobre
2022), 500 personnes :
▪ 77% des inscrits n'ont jamais participé à l'Enduro
des Terres Noires.
▪ 40% des inscrits ne sont jamais venus dans le
secteur.
▪ 80% n'ont jamais roulé sur l'Evo bike park.
▪ En moyenne plus de 55 départements.
▪ En moyenne 1,5 personne accompagne un
participant sur un événement sportif soit 750
accompagnants et une fréquentation de plus de
personnes sur le week-end.
▪ Entre 800 et 1200 nuitées (environ) en gîtes,
hôtels et campings dans le pays dignois.
▪ Séjour moyen de 2 nuits pour l'Enduro des Terres
Noires 2022, soit 1500 nuitées.
▪ Retombées économiques estimées (hors
accompagnants) de plus de 60 000 € en 2022
Zoom Evo Bike Park Digne-les-Bains
▪ Gestion privée
▪ Classé dans les 10 premiers bike Park au monde
▪ 9 pistes
▪ Remontée par 2 camions équipés 15 places
▪ Journées bloquées à 40 participants (32 € / jour)
▪ Ouverture : à l’année
▪ Un pumptrack, une piste de Dirt
▪ Location de vélos, kit de protection
▪ Une fréquentation d’environ 5000 VTTistes par an
essentiellement en inter-saison
Zoom Bike Park de Chabanon-Selonnet
▪ 1 télésiège
▪ Ouverture : juillet – août
▪ 3 pistes de descente, 2 pistes enduro. Liaison
enduro entre la station et le village
▪ Station de lavage dans la station
▪ Absence de loueur
▪ Une fréquentation très faible sur un bike-Park qui
n’est plus entretenu
Zoom Bike Park de Montclar
▪ Ouvert depuis 2012
▪ Ouverture juillet / août et tous les week-ends de
mai à octobre
▪ Plutôt orienté enduro faisant la part belle au
pilotage
▪ 1 télésiège 6 places
▪ 7 pistes de descente (40,1 km)
▪ Un pumptrack
▪ Un loueur VTT
▪ Station de lavage à disposition au départ du
télésiège
▪ Une fréquentation estimée de 5000/6000
VTTistes essentiellement en inter-saison
Zoom Bike Park Grand Puy
▪ 5 pistes appréciées pour la conservation de leur
caractère naturel
▪ 1 télésiège ouvert de juillet à septembre pour une
pratique essentiellement pédestre.
▪ 5 pistes de descente, 1 parcours enduro sur les
crêtes
▪ Location de VTT (Sport Confort) = DUNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNANNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNuuE r
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 16
▪ Station de lavage à disposition au départ du
télésiège (actuellement fermée)
▪ Une fréquentation estimée de 500 à 1000
VTTistes
SYNTHÈSE DE L’OFFRE VTT
ATOUTS
▪ Offre en itinéraires en quantité et en qualité.
▪ Une offre complète VTT cross-country et
bikes Park (enduro, DH …) avec l’EVO Bike
Park comme locomotive.
▪ Une notoriété de destination VTT.
▪ 8 produits VTT vendus par l’office de
tourisme.
▪ Un évènementiel de notoriété nationale
identitaire du territoire.
▪ Une expertise « vélo » à l’antenne de l’office
de tourisme de Château-Arnoux.
▪ Des prestataires proposant un
accompagnement et transports de bagage.
▪ Des stations vélo réparties sur le territoire.
FAIBLESSES
▪ Une offre très typée sport et moins
dimensionnée loisirs.
▪ Manque de location de VTTAE sur Digne-les-
Bains.
▪ Pas de lieu de convivialité, de pôles permettant
aux pratiquants de se retrouver, de s’informer.
▪ Pas de référence aux destinations touristiques
sur les cartes VTT.
▪ Manque de lisibilité de l’offre du territoire dans
son ensemble ne permettant pas de valoriser
leur complémentarité (hormis sur le site VTT
FFC et sur le site VTT des Alpes de Haute
Provence).
▪ Manque de liens entre les différents acteurs de
la filière.
OPPORTUNITÉS
▪ Une demande en itinéraire loisirs sur chemin,
de parcours à profil descendant.
▪ Accroissement de la demande en VTTAE.
▪ Valoriser une offre 4 saisons.
MENACES
▪ Besoin d’un renouvèlement permanent de
l’offre
▪ Manque de complémentarité entre les bikes
Park
▪ La pratique du VTT stigmatise les conflits
d’usage. CRE NIEE Col d'Espinouse
Col de Puimichel
Col du Corobin
Col du Labouret
Col de Fontbelle nord
Col du Fanget sud
Col de la Bonette
Col de Cayolle
Col d’Allos sud
Mont Ventoux
Col du Galibier
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1567
1557
1529
1249
1425
23841
16013
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80591
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219
321
199
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 17
L’OFFRE VÉLO SUR ROUTE
Le territoire de la PAA est labelisé espace cylosport :
▪ 19 parcours vélos dont 5 parcours
cyclotouristiques balisés par le Département
(Tour du Blayeul, Tour de Fontbelle, Vallée de
l’Asse, Grand Canyon, La Romaine).
▪ 15 cols sur le territoire dont 7 cols jalonnés de
bornes vélos (Col de Puimichel, Col d’Espinouse,
Col du Pas de Bonnet, Col du Corobin, Col du
Labouret, Col de Fontbelle, Col du Fanget).
▪ La descente des Clues de Barles en vélo, un
produit descendant répondant à une demande
en vélo loisirs représentative de l’UNESCO
Géopoarc. 88 vélos / jour sur cet itinéraire en
moyenne journalière.
▪ 10 stations services / 7 points de recharge VAE.
▪ 12 structures labélisées « Accueil Vélo ».
Nombre d’enregistrements STRAVA
les Cols du territoire comparés aux cols du
Département ou aux plus fréquentés de France
Le schéma des véloroutes et voies vertes
▪ V62 / véloroute de la Durance : Itinéraire en cours,
signalétique prévue 2024.
▪ V865 Véloroute des Pignes : un enjeu fort de
connexion entre Digne-les-Bains et la Durance
mais un projet à long terme mixant train léger et
voie verte.
Les outils de communication
▪ Une carte vélo / gravel en 2022 a été éditée par
l’office de tourisme.
Commercialisation
▪ 1 Séjour sur route de Château-Arnoux – Auzet -
Moustiers-Sainte-Marie et 1 séjour Gravel de
Moustiers à Château-Arnoux en boucle sur 2
jours commercialisés par Office de tourisme.
▪ Au fil du Bes à vélo, descente de la route des
clues, de Verdaches à Digne les Bains (30 km) : un
produit développé par le Gîte de Flagustelle
concernant essentiellement la clientèle estivale
néerlandaise du camping.
L’évènementiel
▪ Cols réservés aux cyclistes tous les mercredis
matin de juillet (Col du Corobin et col du Fanget,
au départ de Digne-les-Bains et Seyne en 2022)
- 40 à 70 participants essentiellement des
habitants du territoire
▪ La descente de l’Asse à vélo dans le cadre de la
semaine européenne de la mobilité – un
partenariat Géoparc / PAA.
▪ Une fête du vélo et de la mobilité organisée par
PAA en juin 2022 (1re édition). HOCCORNNNNNnNNNNnNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNnnNNNNnnnnnnnun va
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 18
SYNTHÈSE DE L’OFFRE VÉLO SUR ROUTE
ATOUTS
▪ Un réseau routier de qualité permettant de
découvrir les paysages du territoire toute
l’année.
▪ Des boucles et cols jalonnés.
▪ Des cols fermés à la circulation au départ de
Digne-les-Bains et Seyne.
▪ Etudes préalables aux véloroutes réalisées.
▪ Une expertise filière vélo à l’antenne de l’office
de tourisme de Château-Arnoux.
FAIBLESSES
▪ Manque de notoriété des cols du territoire pour
les chasseurs de cols.
▪ Pas de produits vélos commercialisés par les
agences de voyage.
▪ Pas d’épreuves cyclosportives d’envergure
régionales.
OPPORTUNITÉS
▪ Des attentes fortes du public sur une
structuration de l’offre cyclable pour un public
sportif, touristique et loisirs.
▪ Le développement du VAE accroit l’accessibilité
du territoire à un large public.
▪ L’UNESCO Géoparc, porte d’entrée pour une
découverte thématique et paysagère à vélo.
▪ Le Parc naturel régional du Verdon mise sur le
vélo comme mode de découverte de son
patrimoine.
MENACES
▪ Complexité de mise en œuvre de la V62 sur le
territoire.
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 19
L’OFFRE TRAIL
▪ 30 parcours sur les 4 secteurs Digne-les-Bains, Val
de Durance, La Blanche, Verdon
- 13 parcours balisés sur le Val de Durance,
Digne les Bains (130 km balisé)
- 17 parcours numériques sur la vallée de la
Blanche à télécharger sur le site Blanche
Serre-Ponçon-Tourisme qui renvoit sur Cirkwi
▪ 5 nouveaux parcours prévus sur Moustiers-
Sainte-Marie automne/hiver 2022.
▪ Le kilomètre vertical du Blayeul, 1000m de
dénivelé positif sur moins de 3 km et la Tête de
l’Estrop.
▪ Des itinéraires balisés par des plaquettes
spécifiques au trail. PAA va mettre en place
prochainement des balises écoresponsables.
Les outils de communication
▪ Carte espace Trail Val de Durance.
▪ Carte espace Trail Moustiers-Sainte-Marie.
▪ Carte Stations de trail Digne-les-Bains.
▪ Vallée de la Blanche, traces GPX sur internet.
Commercialisation
▪ 1 produit commercialisé à l’office de tourisme 2
jours une nuit.
L’évènementiel
▪ Plusieurs courses trail sur le territoire regroupées
dans le Challenge des trails de l’UNESCO Géoparc
(400 coureurs sur trois courses pour le trail de
Dormillouse)
SYNTHÈSE DE L’OFFRE TRAIL
ATOUTS
▪ Une offre structurée sur l’ensemble du territoire.
▪ Challenge trail virtuel Montclar.
▪ Des évènementiels regroupés dans un challenge
trails s’appuyant sur le Géoparc.
FAIBLESSES
▪ Manque lisibilité de l’ensemble de l’offre.
▪ Des trails locaux tous les WE mais pas
d’évènementiel d’envergure régionale.
▪ Faible lisibilité de l’offre sur les réseaux
sociaux et site internet communautaires.
OPPORTUNITÉS
▪ Des pratiquants attendant des propositions d’offre
structurée pour s’entrainer au cours de leurs
vacances.
▪ S’inscrire dans un réseau « espace trail » /
« Stations de trail » pour mieux se commercialiser
MENACES
▪ Baisse de nombres de participants des
manifestations de taille petite et moyenne
en France L'offre équestre inscrite au PDIPR L
Provence Alpes Agglomération
litinéraires inscrits au PDIPR
— EQUESTRE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 20
L’OFFRE ÉQUESTRE
L’offre
▪ 5 itinéraires équestres dont La Route Napoléon
à Cheval, Les tours du Verdon à cheval (Boucle 1,
boucle 3), les Monges à cheval, la Haute-
Provence à Cheval, Blanche Serre-Ponçon à
Cheval.
▪ 13 centres équestres proposant des randonnées
dont 3 labelisés Tourisme Equestre.
▪ 11 hébergements équestres.
Les outils de communication
▪ Site internet de l’office de tourisme.
▪ Site internet de La route Napoléon à cheval.
Commercialisation
▪ 1 produit randonnée équestre sur la Route
Napoléon à Cheval, sur 2 jours, entre Digne-les-
Bains et Château-Arnoux commercialisé par
l’office de tourisme.
▪ Balade en calèche dans les Clues de Barles.
SYNTHÈSE DE L’OFFRE ÉQUESTRE
ATOUTS
▪ Un réseau PDIPR ouvert aux cavaliers.
▪ La route Napoléon équestre relancée récemment.
▪ Des prestataires proposant des promenades à la
demi-journée.
▪ 1 séjour rando promu par l’office de tourisme.
FAIBLESSES
▪ En boucle sur le territoire hors Verdon.
▪ Manque lisibilité de l’offre équestre sur le
territoire.
▪ Beaucoup de sections goudronnées sur
Digne-les-Bains.
OPPORTUNITÉS
▪ Diagnostic filière équestre au niveau
départemental pour relancer une dynamique.
MENACES
▪ Difficulté à pérenniser un accueil équestre
dans les hébergements le long des parcours. , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 21
L’OFFRE COURSE D’ORIENTATION
▪ 3 parcours permanents de course d’orientation à
Selonnet.
▪ 3 parcours permanents sur Château-Arnoux.
▪ 1 parcours dans le village de L'Escale.
▪ 1 parcours de VTT'O à Château-Arnoux.
▪ 1 parcours au Fanget (projet parcours
permanent).
▪ Un parcours sur la commune de Seyne
Des clubs élites viennent s’entrainer sur les parcours
de Château-Arnoux ou dans la vallée de la Blanche.
Les outils de communication
▪ Des cartes d’orientation sont disponibles dans les
offices de tourisme à Château-Arnoux, à Seyne et
à Le Chaffaut-Saint-Jurson (centre de formation
de CARMEJANE).
▪ La vallée de la Blanche dispose d’une carte de CO.
L’évènementiel
26e Raid de la Vallée de la Blanche, Raid en
orientation sur deux jours par équipes de deux
(manche coupe de France) - Nuit en bivouac.
Autonomie sur deux jours
Zoom sur le raid multisports Natureman Var Explorer
Le Natureman est une manifestation d’ampleur concernant la zone Verdon du territoire. Cette épreuve multisports
se déroule de Sainte-Maxime aux Gorges du Verdon. Son parcours s’élance depuis un bateau en Méditerranée à
Sainte-Maxime jusqu’à Moustiers-Sainte-Marie soit 376 km au total à réaliser en moins de 48 heures et 7261 m de
dénivelé positif. Les épreuves combines natation, vélo de route, VTT ou gravel, trail … LLLELEELRE ELLE LEELLEE) . HRSNNENSNSNNNNNNENNNNNNNNNNNNNRNNNNNNRNNNNNNNNNNENNNNNNNNNNENNNNNNENNNENSNSNnNnnn! annnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn = T
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 22
L’OFFRE NAUTIQUE
L’offre
Activités nautiques
Le lac de Sainte-Croix-du-Verdon et le lac de Serre-
Ponçon sont les deux éléments phares de l’offre
nautique du territoire (location de pédalos, canoës,
kayaks et bateaux électriques, paddles)
▪ Deux bases nautiques sur la commune de
Moustiers. La Base Nautique de l’Etoile, située au
niveau du pont du Galetas et la Base Nautique de
La Cadeno, située sur l’une des plus belles plages
du lac de Sainte-Croix.
▪ Une base nautique à Sainte-Croix-du-Verdon,
affiliée à la Fédération Française de Voile et
d’Aviron, labellisée École Française de Voile et
Ecole Française d'Aviron, École de Sport Loisir et
Point Location propose des activités nautiques
toute l'année (Catamarans, dériveurs, planche à
voile, aviron, stand up paddle, kayak, bateaux
collectifs).
Le lac de l’Escale (base nautique de Volonne) propose
une activité pédalo, paddle, canoë et un
accompagnement pour des visites de la réserve
ornithologique.
Les lieux de baignade
Le plan d'eau des Ferréols à Digne-les-Bains, site libre
et gratuit toute l'année proposant une baignade
surveillée sur la période estivale (entièrement
réaménagé en 2022).
Hors grands lacs, le territoire propose trois lieux de
baignade en rivière sur le territoire :
▪ Les Gorges de Trévans
▪ La rivière de la Blanche entre Seyne-les-Alpes et
Selonnet
▪ Les clues de Barles
L’évènementiel
▪ Les voiles de Sainte Croix : Festival nautique à
l’échelle du lac, du 17 au 19 juin, 1re édition 2022.
▪ Var NatureMan de Verdon, 10e édition, grande
traversée multisports du Var de Sainte-Maxime
au Gorges du Verdon avec arrivée à Moustiers-
Saint-Marie
SYNTHÈSE DE L’OFFRE NAUTIQUE
ATOUTS
▪ Deux lacs de grande notoriété.
▪ Dynamique récente sur le lac de l’Escale.
▪ Une offre de baignade structurée sur
Digne-les-Bains.
▪ La base nautique de Sainte-Croix labellisée
FFC.
FAIBLESSES
▪ Les deux grands lacs sont à la périphérie du
territoire.
▪ Développement des activités nautiques contraint
par l’arrêté de navigabilité de la Durance.
▪ Arrêté navigabilité sur le plan d’eau de l’Escale non
matérialisé sur site.
▪ Une activité nautique générant des prestations
saisonnières majoritairement liées à la location.
OPPORTUNITÉS
▪ L’eau : Thématique de la fête de la
randonnée, une opportunité de
sensibilisation de la population.
MENACES
▪ Effet repoussoir de la surfréquentation.
▪ Une qualité des eaux de baignade déjà impactée
par le réchauffement climatique.
▪ Des baignades en espaces naturels sensibles
pouvant connaitre des interdictions à court terme.
▪ Développement de la navigation de loisirs (canoë,
paddle) non encadrée, non gérée sur l’Escale. UNSS SNNUNNNNNNNNNNN NN NN Un NNNUNNNNNNNUNNNNNNUNNNNNNNNNNN NN nuu r k
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 23
L’OFFRE ACTIVITÉS VERTICALES
L’offre
2 via Ferrata en accès libre
▪ Prads Haute-Bléone, gestion communale sans
souhait de transfert (délibération conseil
municipal 15/04/22).
▪ Via ferrata du Rocher de Neuf Heures au départ
de Digne-les-Bains, gestion PAA.
- 7500 passages par an avec un pic de
fréquentation en août (1700 passages) et une
fréquentation régulière et soutenue de mars
à octobre (600 à 800 passages par mois).
- Information thématique le long du parcours.
- Très bon retour clientèle, label qualité
tourisme.
2 parcours Acrobatiques en hauteur
▪ Arbre et aventure en Pays Dignois : 8 parcours /
160 ateliers, ouvert de février à fin novembre.
▪ Le Parc des écureuils, Montclar : 7 parcours
ouvert en juillet et août.
Escalade
▪ 10 sites référencés, dont 4 conventionnés et de
nombreux autres sites référencés dans des
topos, des magazines comme Courchon par
exemple.
▪ Des voies sportives, des voies de plusieurs
longueurs
Canyon
61 sites de canyonisme d’intérêt local et l’un des plus
longs canyons d’Europe pour les plus initiés (Prads-
Haute-Bléone).
Les outils de communication
▪ Une carte présentant les deux Via ferrata.
Commercialisation
▪ L’office de tourisme loue du matériel comme les
campings de Digne-les-Bains et Prads-Haute-
Bléone.
▪ 11 prestataires proposant de l’encadrement.
SYNTHÈSE DE L’OFFRE ACTIVITÉS VERTICALES
ATOUTS
▪ Une offre loisirs qualitative avec notamment une
via ferrata gérée par PAA et un parcours
acrobatique en hauteur de qualité (gestion
privée).
▪ Des sites d’escalade sur Moustiers-Ste-Marie
intégrés à la destination Verdon de notoriété
mondiale.
▪ Une salle d’escalade indoor à Digne-les-Bains.
▪ Une dynamique commerciale autour de la Via
Ferrata.
FAIBLESSES
▪ Une activité canyon et escalade recentrée sur le
Verdon, pas de site d’envergure hors Verdon.
OPPORTUNITÉS
▪ Développement / qualification des sites à
proximité immédiate de Digne-les-Bains pour une
pratique de proximité
▪ Le département travaille sur le conventionnement
des sites dans le cadre du PDESI.
MENACES
▪ Des sites d’escalade non conventionnés, mais
pratiqués, promus. Les activités verticales
Provence Alpes Agglomération
© Site d'escalade
© Via Ferrata
SAINT-MARTIN-LES-SEYNE
, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 24 Activités aériennes
Provence Alpes Agglomération
Offre touristique
© Aire d'atterrissage
© Aire de décollage
© Aire mixte
© Planeur
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, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 25
L’OFFRE AÉRIENNE
L’offre
Centre National de Vol à Voile, Château-
Arnoux/Saint-Auban
Il s’agit d’un centre d'entraînement et de formation
lié à la Fédération Française de Vol à Voile proposant
stages d’initiation et perfectionnement.
▪ Hangars,
▪ Salle de cours,
▪ Simulateur à réalité virtuelle
▪ Hébergement,
▪ Restaurant,
▪ Piscine terrain de tennis
Les bâtiments du centre national de vol à voile sont
la propriété de PAA.
Une association de vol à voile à Seyne-les-Alpes.
Parapente / Vol libre
▪ 8 sites : Digne-les-Bains (3 sites), Malijai (1 site),
Moustiers-Ste-Marie (2 sites), Seyne-les-Alpes (1
site), Montclar (1 site)
Commercialisation
▪ 8 prestataires proposant baptêmes et stages.
L’évènementiel
▪ Le site de vol à voile de Saint-Auban a accueilli les
20 meilleurs pilotes de planeur au monde, pour
la grande finale du FAI Sailplane Grand Prix.
SYNTHÈSE DE L’OFFRE AÉRIENNE
ATOUTS
▪ Une offre parapente présente sur les 3 territoires
touristiques du territoire.
▪ 2 sites offrant des vues sur les lacs de Serre-Ponçon
et Sainte-Croix.
▪ Une offre parapente touchant un public loisirs
(baptême) comme des spécialistes.
▪ Une activité générant des prestations touristiques.
▪ Une offre Vol à voile d’intérêt nationale.
FAIBLESSES
▪ Une clientèle sportive de niche.
OPPORTUNITÉS
▪ Conventionnement du département.
MENACES MONTCLAR - CHABANON En
LE GRAND-PUY
Site nature du FANGET
TERRE D'ÉPAOTONS PURE provence
al pes
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, REÇU EN PREFECTURE !
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…— - E-hegalte com & À + 2 - — — PE 1 Schéma des activités outdoor – 2023-2026 26
▪ Forte concurrence de destinations de
proximité.
L’OFFRE MONTAGNE HIVER
Les stations de montagne Blanche-Serre-Ponçon
(Montclar les Deux Vallées, Chabanon, Le Grand Puy
et le site nordique et de pleine nature du Fanget)
génèrent 190 000 journées skieurs, 2,5 millions
d’euros de chiffre d’affaires pour les remontées
mécaniques, 500 emplois directs et induits liés au ski.
Montclar les 2 vallées
Commune : Montclar
Point bas / haut : 1350m / 2550m
Offre : 31 pistes, 50 km
▪ 7 téléskis, 1 télésiège débrayable, 2 télésièges 2/3
places, 1 fil neige, 1 tapi roulant
▪ Itinéraires de randonnée raquette
Gestion : DSP Montclar Domaine Skiable (49
actionnaires habitants) jusqu’en juillet 2027
A noter, Montclar est la station de montagne la plus
proche de Marseille. La station est desservie
gratuitement par les Navettes Blanches depuis la
gare d’Aix en Provence ou l’aéroport de Marseille.
Chabanon
Commune : Selonnet
Point bas / haut : 1530m / 2030m
Offre : 35 pistes, 40 km
▪ 11 téléskis, 1 télésiège fixe 2 places, 1 fil neige, 1
domaine nocturne
▪ 25 km de ski nordique et balade raquette
▪ Un Itinéraire permanent de ski de randonnée
Gestion : DSP SATOS jusqu’en septembre 2027
Grand Puy Seyne-les-Alpes
Commune : Seyne-les-Alpes
Point bas / haut : 1350m /1800m
Offre : 13 pistes, 22 km
▪ 5 remontées mécaniques dont 3 téléskis, 1 fil
neige, 1 télésiège 4 places,
Gestion : Régie communale
Le Fanget
Communes : Seyne et Auzet
Point bas / haut : 1459m /1689 m
▪ 6 itinéraires raquettes balisés (29 km)
▪ 2 itinéraires de ski de fond
Gestionnaire : PAA (parcours raquette)
Reprise de l’activité ski de fond découverte et du
bâtiment d'accueil à partir de l’hiver 2022-2023
(restauration dans le bâtiment, location meublé,
animations et sorties nature).
SYNTHÈSE DE L’OFFRE MONTAGNE HIVER
ATOUTS
▪ Une offre économiquement structurante pour
les stations.
▪ Des « petites » stations familiales disposant
d’une dynamique été / hiver.
▪ Des tarifs attractifs sur l’ensemble des stations.
▪ Des animations et activités ciblant les familles.
▪ Un forfait massif Blanche Serre-Ponçon pour les
habitants du territoire.
▪ Une saison estivale bientôt équivalente à la
saison hivernale en termes de chiffre d’affaire.
FAIBLESSES
▪ Manque d’animation en station en soirée, plus
particulièrement hors saison pour une clientèle
jeune.
▪ Un parc de remontées mécaniques vieillissant.
OPPORTUNITÉS
▪ 60% de non-skieurs en station l’hiver.
▪ Travailler la compatibilité des équipements 4
saisons.
▪ Une reprise d’activités sur l’espace du Fanget.
MENACES
▪ Des stations pleinement impactées par le
changement climatique.
▪ Une fiabilité d’enneigement à court terme
dépendant de la neige de culture.
▪ Fin programmée du tout ski. , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 27
▪ Des dispositifs financiers Etat / Région qui
accompagnent les stations en investissement et
fonctionnement.
▪ Des stations aux équilibres économiques
précaires
▪ Diminution de la durée de séjour en station.
L’OFFRE BIEN-ÊTRE
L’offre
Les thermes de Digne-les-Bains proposent des
cures pour la Rhumatologie et/ou l’ORL/Voies
Respiratoires et le spa de Haute-Provence (nouvel
équipement communautaire ouvert en 2022) pour
des prestations de bien-être et de remise en forme.
▪ Une offre différenciante pour le territoire, 13 000
entrées de fin mars à août 2022.
Les bains des Bois (Montclar) proposent 2 bains
nordiques privatisés, 2 saunas et des espaces de
détente.
L’eau est la thématique de la prochaine fête de la
randonnée, et une valorisation activité randonnée +
Spa de Haute-Provence. Un accès SPA de Haute-
Provence offert aux 100 bénévoles.
Provence Alpes Agglomération détient le label
Maison Sport-Santé du ministère de la Santé et de
celui des Sports. Cette labellisation entre dans une
stratégie territoriale et participe à faire de PAA un
Territoire de Pleine Santé.
Ce dispositif accompagne les personnes les plus
éloignées de la pratique vers l’activité physique et les
patients pour lesquels la pratique d’activité physique
adaptée est prescrite par le médecin.
Commercialisation
▪ 3 produits « marche en conscience » proposés
par l’office de tourisme intercommunal.
▪ Stage de yoga/rando avec hébergement dans une
yourte à Prads-Haute-Bléone. ; REÇU EN PREFECTURE 1!
7 7772/2823
- E-legalte com n E Eee RE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 28
SYNTHÈSE DE L’OFFRE
Le territoire dispose d’une grande richesse et d’une
diversité dans son offre en activités outdoor. Dans
le cadre de la stratégie, il est important de
distinguer les filières qui sont génératrices de
séjours touristiques dédiés aux activités sportives et
celles qui relèvent des activités complémentaires à
un séjour touristique.
Les principales filières outdoor motifs de séjours
touristiques du territoire
Premiers enjeux
▪ des itinéraires et sites de qualité,
▪ des hébergements adaptés sur les quatre
saisons,
▪ des services techniques associés,
▪ une communication ciblée.
Les nouveaux sports à découvrir au cours d’un
séjour
Premiers enjeux
▪ des itinéraires et sites sécurisés,
▪ des prestations, et un encadrement de qualité,
▪ des services de location associés.
Les offres qui tendent vers le déclin sont les activités
liées à la neige comme partout dans les massifs de
moyenne altitude.
- L’enjeu à venir est de penser les stations
comme des pôles d’activités de pleine nature
quatre saisons.
La maturité de l’offre outdoor du territoire
Activités Maturité de l’offre
sur le territoire
Les activités neige Déclin
Le VTT, gravel, VTTAE,
cyclotourisme Maturité
Le cyclosport Maturité
La randonnée pédestre Maturité
Le parapente, les
activités aériennes Maturité
Randonnée équestre Maturité
Activités nautiques Maturité
Le trail Croissance
Activités verticales Croissance
Cyclo loisirs et itinérance
cyclable Lancement
Le VTT, est la filière la plus mature, l’offre sur laquelle
PAA peut se positionner comme une destination,
avec un des plus grands espaces VTT de France, les
« terres noires » comme éléments de notoriété, un
évènement phare, un bike Park reconnu
internationalement et des produits commercialisés
par l’office de tourisme.
La randonnée pédestre et les activités aériennes sont
également structurées sur le territoire et répondent
aux attentes des pratiquants.
▪ L’enjeu est de faire connaitre la destination et se
différencier de la concurrence.
Les activités nautiques et la randonnée équestre sont
soutenues principalement par la qualité des
prestations des professionnels du territoire.
▪ L’enjeu est d’accompagner les prestataires dans
le développement de prestations de qualité.
Le trail est une activité structurée mais un
évènementiel reste à développer pour apporter une
plus grande notoriété au territoire.
L’escalade est une activité nécessitant une
qualification de l’accueil et une gestion des sites de
pratique.
Le cyclotourisme et le vélo loisirs sont des activités
fortement attendues par les clientèles touristiques et
restant à structurer sur le territoire.
Loisirs neige Le VTT La randonnée
Le vélo de
route
Le Trail Le parapente/
vol libre
Chien de traineau -
Raquette Bapteme parapente Via ferrata/ Canyon
Voile, Canoë-
Kayak, paddle
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 29
ANALYSE MARKETING
PREMIERS ÉLÉMENTS DE DIAGNOSTIC
▪ Les activités outdoor sont stratégiques pour
Provence Alpes Agglomération et figurent parmi
les 4 filières d’excellence de son offre touristique.
▪ Bien au-delà du tourisme, l’offre outdoor
participe directement à l’attractivité du territoire
notamment pour ses habitants.
▪ L’offre est de grande qualité et continue d’être
aménagée, déployée et développée sur
l’ensemble de l’agglomération.
▪ La stratégie touristique de Provence Alpes
Agglomération consiste à s’appuyer sur des
marques de destinations ce qui induit plusieurs
niveaux de promotion et de communication. Sans
ce que cela ne soit pénalisant, il faut s’assurer que
l’offre outdoor soit bien mise en avant à chaque
niveau.
Un premier diagnostic marketing souligne 3 enjeux
majeurs pour orienter le schéma des activités
outdoor du territoire :
1. Créer sur le territoire une dynamique
outdoor allant au-delà du tourisme, seule
voie pour en faire une filière d’excellence et
un marqueur fort de l’identité du territoire
2. Mieux valoriser et mieux commercialiser
l’offre actuelle et future auprès de la
clientèle touristique grand public
3. Être capable de s’adresser à des cibles
expertes, notamment par la création de
produits ou événements et le soutien
d’événements sportifs déjà en place
POSITION DE L’OFFRE OUTDOOR
▪ Les activités outdoor sont bien présentes dans le
dispositif de promotion du territoire.
▪ Les visuels, vidéos et contenus sont de qualité,
même s’ils relèvent plus de l’ambiance (cadre de
pratique, espace naturel) que de la pratique.
▪ Les activités phares ou déjà spontanément
attribuées au territoire sont sur-représentées.
▪ Sur les sites internet de chaque destination, la
place de l’outdoor change, ce qui ne donne pas
une position de filière transversale et d’excellence
à l ’ensemble du territoire. tertere de phems re
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 30
QUELLE STRATÉGIE OUTDOOR A L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE ?
▪ Les activités outdoor n’ont pas de réelle place
dans la communication de l’agglomération.
▪ Typer le territoire nécessitera d’avoir des
contenus dédiés et de clarifier la position de ces
contenus dans la stratégie éditoriale de
l’agglomération.
▪ La stratégie d’excellence sur les activités outdoor
doit pouvoir se retrouver sur les prises de paroles
de l’agglomération et pas uniquement comme un
élément constitutif de l’offre touristique.
▪ La promesse « Terres d’émotions pures » trouve
naturellement son illustration dans la
communication de promotion touristique. Sans
être directement reprise dans la communication
et la stratégie marketing de l’agglomération, cette
promesse devrait pourtant inspirer et orienter
plus fortement des contenus.
▪ Les activités outdoor seront à « exploiter »
comme vecteur d’attractivité économique du
territoire (motif d’installation sur le territoire,
potentiel de développement d’activité et de
création d’entreprise, liens avec le secteur
associatif et scolaire).
AU NIVEAU DU TERRITOIRE
▪ Créer une réelle culture outdoor à l’échelle du
territoire.
▪ Soutenir une filière et pas uniquement des
aménagements.
▪ Adresser les habitants de PAA comme les
premiers « testeurs », « clients », « experts » de
l’offre.
▪ Créer un journée découverte ou un salon outdoor
dédié aux habitants.
▪ Engager la marque de l’agglo sur des partenariats
pour soutenir des événements outdoor, être
dans l’action.
▪ Benchmark : des territoires sont allés très loin
(OSV en Haute-Savoie, Maison du surf et de
l’Océan à Biarritz, festival du film d’aventure,
Coupe Icare…).
▪ Marquer la culture outdoor (webcams,
identification d’événements, concept créatif et
graphique…).
TOURISME GRAND PUBLIC
▪ Une offre touristique d’excellence doit se
présenter comme telle y compris sur la clientèle
grand public.
▪ Cela nécessite des choix éditoriaux qui vont plus
qu’aujourd’hui ancrer la destination sur la
thématique outdoor (séparer l’offre détente,
balade, bien-être de l’offre outdoor).
▪ L’outdoor devra passer du registre des activités
possibles à celle de motivation principale du
séjour (sur les cibles retenues).
▪ Valorisation des partenariats et labels auprès du
grand public.
▪ Promotion et commercialisation de produits /
séjours typés experts.
CIBLES EXPERTS
▪ Les activités outdoor sont stratégiques pour PAA
et figurent parmi les 4 filières d’excellence de son
offre touristique.
▪ Bien au-delà du tourisme, l’offre outdoor
participe directement à l’attractivité du territoire
notamment pour ses habitants.
▪ Choisir 3 à 5 événements phares dans l’année et
les soutenir (en communication, en recherche de
partenaires, en stratégie digitale et social média) ;
par exemple la communication de l’Enduro des
Terres Noires n’est plus en cohérence avec l’enjeu
d’image et de positionnement de l’événement.
▪ Viser à long terme l’accueil et l’organisation
d’événements sportifs internationaux.
▪ Viser à long terme l’accueil d’équipes en
préparation de courses internationales.
BENCHMARKS miLtau
LIBERTÉ!
Respect
— “
U REÇUENPREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 31
BENCHMARK MILLAU GRANDS CAUSSES SPORT DE NATURE
Fonctionnement - Gouvernance
Communauté de communes Millau Grands Causses
▪ 15 communes
▪ 30 500 habitants
Le territoire inscrit dans le périmètre du Parc Naturel
Régional des Grands Causses, est aussi la porte
d’entrée des Causses et Cévennes classés à l'Unesco
et des Gorges du Tarn.
Compétence : Aménagement et gestion des
équipements touristique, pour les activités de loisirs
de pleine nature, le patrimoine et la mise en valeur
des savoir-faire locaux.
Promotion et développement
▪ Le site internet de l’office de tourisme présentant
les expériences, les prestataires.
▪ Un site internet dédié aux sports de nature
réalisé par la communauté de communes
présentant les espaces, sites et itinéraires par
activité
– 15 circuits balisés "petite randonnée", 4
randonnées de découverte patrimoniale et 1
randonnée d'interprétation par le dessin
– Espace VTT : 11 parcours cross-country, 11
spéciales enduro
– 12 fiches cyclotourisme
– L’espace trail
– 3 sites de parapente
– 3 sites d’escalade, 2 via ferrata
Zoom sur l’espace trail
Situé sur le territoire de la Communauté de
Communes, l'Espace Trail (non labelisé) est un
ensemble de 19 parcours entièrement balisés, 280
km de sentiers, routes et chemins classés en fonction
de leur difficulté/distance allant de vert à noir et de 9
à 120 km.
▪ De 2014 à 2018, Thomas Saint Girons a été
parrain de l'Espace Trail, ex-membre du Team
Asics Trail TAZ. Il est surtout un sportif
aveyronnais au palmarès impressionnant.
▪ Chrono Pouncho est un parcours au départ de
Millau de trail vertical balisé : 2.5 km pour 480
mD+, au départ de Millau jusqu'au sommet de la
Pouncho. L'utilisateur peut se mesurer aux autres
grâce à son compte STRAVA.
Charte des activités de pleine nature
▪ Réalisée en 2021, la Charte des activités de pleine
nature est le fruit d'une concertation entre les
différents usagers de la nature qui se sont réunis
en un groupe nommé simplement le "Collectif de
la pleine nature". Agriculteurs, propriétaires,
pratiquants APN, entreprises de pleine nature,
associations ou encore institutions, sont réunis
pour aboutir à un "bien vivre ensemble" dans la
nature.
▪ Le collectif s'appuie sur les techniciens de la
Communauté de communes Millau Grands
Causses afin de mettre en place un dialogue et
une diffusion d'information.
Exemple d’actions engagées
▪ Un interlocuteur unique NN CL REINE.
, REÇU EN PREFECTURE !
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E LEZ 2 EE
Schéma des activités outdoor – 2023-2026 32
▪ Mise en place d’un « Guichet de la pleine nature »
concernant toutes les demandes (ouverture,
entretien courant, passage de circuit,
événementiel…) mais aussi les plaintes (constat
de dégradation ou d’ouverture sans autorisation)
sur la communauté de communes.
▪ Mise en place d’actions de communication sur
l’année par le biais de la presse locale avec le
rappel des règles de base du respect de la
propriété privée et également des propositions
de circuits ou de parcours « officiels » gérés par la
Communauté de communes.
▪ Réalisation de la charte des activités de pleine
afin de responsabiliser chacun dans sa pratique
et de rappeler les règles élémentaires du respect
de la propriété et des façons de se comporter
dans la nature.
▪ Signature systématique de la charte éco-
manifestation pour tout événement accompagné
par la Communauté de communes.
▪ Réflexion sur une communication personnalisée
des exploitants concernés par le passage de
parcours. Le but est de sensibiliser les utilisateurs
sur le fait que le passage par certains sentiers
implique de pénétrer sur les terres d’un
agriculteur qui a l’amabilité de nous accepter.
Evènementiels
Les Natural Games sont un ovni dans le calendrier
des évènementiels par le mélange sports outdoor de
haut niveau, concerts et manifestation grand public.
Le principe
▪ Compétitions internationales en journée
- 4 jours des compétitions officielles
internationales (grimpeurs, kayakistes,
slackliners, parapentistes et riders VTT du
monde) avec des athlètes de 35 nationalités
différentes.
▪ Ateliers d’initiation aux sports outdoor
▪ DJ’s, concerts, performances vidéos et shows
extrêmes en soirée
▪ Un salon, 50 exposants des grandes sociétés
spécialisées dans les sports outdoor
Le programme est gratuit pour le public.
▪ Avec 100 000 visiteurs, 3500 athlètes, 500
volontaires et un staff de professionnels, les
Natural Games se réclament comme le plus
grand festival mondial dédié aux sports outdoor.
▪ Un coup de jeune sur la ville pour un festival placé
en début de saison.
▪ Avec l’installation d’un espace réservé à la
sensibilisation des publics, les Natural Games se
veulent exemplaire pour aider à la préservation
des espaces naturels.
Millau capitale des sports de pleine nature se veut
être innovant et leader sur la gestion et
préservation de l’environnement. Un bilan
carbone du festival est réalisé tous les ans par un
cabinet indépendant.
On pourra noter également des évènementiels
enduro VTT hors natural Games comme
▪ Met Bivouac 10 ans d’existence, un Enduro VTT de
4 jours/4 nuits en équipe de deux (Edition limitée
à 65 équipes)
▪ Dans le passé, des manches de la Coupe de
France d'enduro, et l’enduro World Serie (EWS) en
2017 à Millau
Le festival des Templiers attire chaque année plus
de 10 000 concurrents français et étrangers pour 3
jours de courses. Il est devenu la fête du trail running.
Les Templiers explorent toute la diversité des Grands
Causses et des Gorges du Tarn, un territoire
exceptionnel pour la pratique du trail running.
▪ 12 courses au programme et 12 000 coureurs, 7
à 106 km dont les 80 km la course historique qui
ont fait naître le trail en France.
▪ Festival associé au Salon du trail running
rassemble l’ensemble de la communauté du trail
running – 45 000 visiteurs – 140 exposants,
2900 m² sous chapiteau.
▪ L’organisation repose sur l’association Evvasion
Sport Communication. ENDURANCE SHOP
TEMPLIERS 17-20 OCTOBRE 2019
mn Gun gg con cone si Kuxs mt @ @ À ex + e rs e EX
vés et institutions publiques.
3.6 MILLIONS D'EUROS
DE RETOMBÉES
économiques le week-end de l'évènement,
13 000 COUREURS
dont 85% des coureurs hors ré-
gion Occitanie et 45 national-
tés représentées.
45 000 ENTRÉES
SUR LE SALON DU TRAIL
occuellant 140 exposants, représentant
pour l'année 2019, auto financée à 55% par les taxes
d'inscriptions le reste provenant des partenaires pri-
partenaires
privés
1 MILLION D'EUROS DE BUDGET ENVRAC! —
3000
AUS TE
au
AU
la communauté du Trail Running dont les partenaires x AIITE
partenaires, des structures commerciales, instituti ls
des tenitoires de Trail et des organisateurs institutionne j à d'évènements.
6006 ;
E E E 66% a et 3 nuits. 8 6%
EE Tranche la plus représentée des coureurs
35,1% de 45/59 ans
24,4% de 40/44 ans.
527% des Festivaliers se sont rendus
au moins une fois dans
œ @œ un hyper ou super marché.
676 895 € dépensés par les Festivaliers pour les repas.
des coureurs
viennent accompagnés.
57% des Festivaliers ont fait des achats sur
le territoire
{hors repas et hébergement) :
43% de produits régionaux
26% de produit sport,
472 518 € dépensés dans des achats
sur le territoire.
66% des Festivaliers ne connaissaient pas le
territoire avant de venir.
85% souhaitent revenir en vacances.
70% souhaitent revenir en vacances plus
de 5 jours.
, REÇU EN PREFECTURE !
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E ES E-legalte com 1
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 33
Ces épreuves se déroulent au cœur du Parc Naturel
Régional des Grands Causses avec lequel une
collaboration étroite est menée pour sensibiliser les
coureurs à la préservation de l’environnement et
limiter l’impact de la course sur les écosystèmes.
Les Templiers se sont imposés comme la grande fête
du trail, libre et indépendante afin de respecter aux
mieux un esprit, une éthique, propres à cette
discipline.
Le festival des Templiers : les données chiffrées
2019
▪
A retenir
▪ Une politique forte de la part de la collectivité dans les années 2000 avec des investissements importants dans
les itinéraires, équipements, la promotion / communication.
▪ Des offres d’excellence en escalade, kayak, parapente, VTT, randonnée.
▪ Un site internet porté par la communauté de communes.
- Un site uniquement axé sur la présentation de l’offre avec des liens vers le site de l’office de tourisme pour
valoriser les prestataires … un site statique, une mise à jour parfois déficiente.
▪ Une culture de l’évènementiel sports de nature « décalé »
- Les 1000 km de Millau en 1972
- En 2002, le CAF de Millau organise le premier « Roc Trip », 1er rassemblement international de grimpeurs
en site naturel
▪ Une notoriété relayée par 2 évènementiels majeurs
- Les Natural Games, l’événement grand public phare … une pérennité à assurer
- Les templiers, une référence nationale du trail
▪ La charte des activités de pleine nature pour concilier les usages agricoles.
▪ Des espaces VTT et trail, balisés, entretenus par la communauté de communes mais non labelisés. Le ]3 318118 LIGHT ET FAMILIAUX
SPÉCIAUX NON BALISÉS
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REÇU EN PREFECTURE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 34
BENCHMARK ZONA ZERO
Localisation
Espagne - Haut-Aragon - Province de Huesca - Le
Sobrarbe, au pied des Pyrénées, entre Sierra de
Guara, le parc national d’Ordesa,
2 200 km² (1774 km² pour PAA), 7800 habitants, < 4
habitants / km².
Le territoire est très vaste et peu dense. La zone est
classée Géoparc pour sa richesse géologique et
culturelle.
Historique
L’idée initiale est de restaurer des sentiers
traditionnels et de le valoriser par le VTT. Zona Zéro
car l’initiative a été pionnière en la matière au niveau
du vélo, une sorte de point zéro.
En 2011 une association regroupant 103 entreprises
composée d’hôtels, de restaurants, d’agences locales
de tourisme créée la zona zéro. La volonté de
l’association est de promouvoir le Sobrarbe à travers
le développement du vélo et d’étendre la saisonnalité
sur les 4 saisons et de générer des retombées
économiques sur un territoire en déprise
économique et sociale.
La Zona Zéro est une référence à l’échelle
internationale pour les passionnés de VTT. Les
répercussions médiatiques de la Coupe du Monde
d’Enduro ont placé le Sobrarbe sur le devant de la
scène mondiale du vélo.
L’offre centrale se fait autour des itinéraires enduro
puis avec la demande se sont développés des
itinéraires « famille », du cyclo alpinisme, gravel, e-
bike et cycloroute.
L’offre en itinéraire
Dix zones avec cinq niveaux de difficultés techniques
▪ Plus de 1000 km d’itinéraires
▪ 100 itinéraires enduro balisés
▪ 12 itinéraires loisirs / famille
▪ 13 parcours non balisés (GPX)
▪ 10 parcours VTTAE (noirs ou rouge)
▪ 5 itinéraires de montagne avec portage (GPX)
▪ Des sentiers entretenus par
- des bénévoles,
- des agents forestiers,
- les collectivités locales.
Les outils de communication
▪ Un site internet Zona Zero :
- Beaucoup de visuels
- Toutes les traces sont gratuites avec une fiche
PDF par circuit
- Les prestataires
- Une boutique, le paiement en ligne …
- Les réseaux sociaux
▪ Des cartes du réseau par secteur
▪ Une application mobile SOBRARBE .
PIRINEO S \
GEOPARQUE A |
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 35
L'application ZTRAILS en 2018 :
30 500 téléchargements
▪ présentation des sentiers
▪ état des chemins (boue,
manque de signalisation,
entretien, inondations de
rivière…) alimenté par 154
contributions des
gestionnaires et 76 des
usagers
▪ localisation des zones de
chasse
Géoparc de Sobrarbe-Pirineos et activités de
pleine nature
▪ 13 itinéraires VTT balisés, 52 endroits
stratégiques ont été choisis pour que les sportifs
puissent se reposer un instant, et presque sans
effort, s'aventurer dans les mystères du passé qui
ont laissé une empreinte sur les roches.
▪ 30 itinéraires audioguidés pour visiter les sites
géologiques les plus singuliers. Pour pouvoir
interpréter les différentes haltes définies tout au
long du parcours, chaque itinéraire fait l'objet
d'une brochure explicative.
Evènementiels
En 2015 et 2018, Ainsa a également accueilli la Coupe
du Monde d’Enduro.
"La Bataille des Enfers" est une épreuve all-mountain
ou ultra-enduro non compétitive dans laquelle
l'ambiance festive et le challenge personnel priment
avant tout. L’épreuve peut se faire avec un vélo
électrique
▪ Circuit long : 45 km et 1800m de dénivelé positif
et 75% de trail
▪ Circuit court : 31 km et 1260m de dénivelé positif
et 65% de trail
▪ Limité à 400 participants
Le Contrebandier : une épreuve VTT / Trail sur deux
weekends
Accueil de la coupe d’Espagne de Pump track et d’une
qualification pour la coupe du monde de Pump Track
Ride The Track 4 – Zona Zéro
▪ 3 jours de VTT all mountain
▪ Une aventure conviviale à partager en équipe de
2 ou 3
▪ Un guidage au GPS pour mieux respecter
la nature
▪ Pas de chrono, uniquement le plaisir de suivre la
trace et de rallier l’arrivée
▪ Il aura suffi d’une heure pour faire le plein de
participants et boucler les inscriptions pour la
8ème édition de Ride The Track. . À R
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 36
Un réel soutien institutionnel
Des marques partenaires
Un budget difficile à équilibrer de 130 000 € par an qui est supérieur en 2022
Budget courant 2022 de l’association : 184 500 €
Principales recettes
Socios 21 000 €
Manifestations (montant
exceptionnel 2022)
90 000 €
Merchandising 16 000 €
Protection des chemins 30 000 €
Subvention 26 000 €
Subvention exceptionnelle
2022 (manifestation) fonds
Européens POCTEFA
65 000 €
Fonctionnement – charges courantes
Gestion / fonctionnement 73 500 €
Manifestations (charge
exceptionnelle 2022)
85 000 €
Merchandising 12 000 €
Promotion 11 400 €
Développement cycloroute
(charge exceptionnelle 2022)
6 500 €
A retenir
▪ Une association d’acteurs intégrant les hébergeurs, restaurateurs, prestataires …
▪ Une implication locale des habitants pour leur territoire, leur milieu, leur environnement.
▪ Des clubs fédérés autour du projet.
▪ Un nom déconnecté du territoire.
▪ Les 2 manches de coupe du monde comme élément déclencheur de la notoriété d’un territoire qui n’est pas à
la base une destination.
▪ Une dynamique continue d’évènementiels sur l’année dont certains à portée touristique avec des jauges
réduites.
▪ Des spécialistes qui s’adressent à des spécialistes par les outils de communication, les réseaux sociaux.
▪ Un travail de concertation/médiation avec les chasseurs.
▪ Une valorisation d’itinéraires Géoparc.
▪ Un budget consacré important pour la filière VTT. REÇU EN PREFECTURE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 37
STRATÉGIE
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provence verdon purealpes TERRE D'ÉMOTIONS PURES TERRE D'ÉMOTIONS PURES TERRE D'ÉMOTIONS PURES
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lieux de pratique à proximité de leur lieu de
vacances.
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 38
CONSTATS
CONSTAT 1 - Une pratique de masse, populaire, et
très diversifiée
L’activité physique peut être plus ou moins intensive,
et les niveaux de pratique sont très hétérogènes : de
l’expert au néophyte.
▪ 3 Français sur 4 de plus de 15 ans déclarent
pratiquer un sport ou loisir de nature soit un total
de 34,5 millions de personnes.
▪ Parmi elles, la part des pratiquants « réguliers »
est de 14,5 millions, soit 32% des français de plus
de 15 ans.
▪ En 2022, 3 français sur 4 apprécient d’avoir des
lieux de pratique à proximité de leur lieu de
vacances.
Le schéma des activités outdoor s’adresse donc
autant aux habitants qu’aux touristes.
CONSTAT 2 - Une stratégie touristique qui
s’appuie sur des marques de destinations
▪ Provence Alpes Agglomération a fait le choix de
structurer son territoire autour de 3 marques de
Destinations / 3 espaces touristiquement
cohérents avec une signature et promesse client :
« Terre d’Emotions Pures ».
▪ L’offre touristique est présentée par destination,
ce qui est pleinement efficace pour valoriser les
activités de pleine nature à pratiquer au cours
d’un séjour touristique, mais qui ne permet pas
de valoriser les complémentarités territoriales
qu’offre le territoire PAA et communiquer auprès
de clientèles souhaitant organiser un séjour
sportif.
CONSTAT 3 - Les sports de nature, une
composante essentielle de l’offre du territoire
PAA
L’offre en activités outdoor est importante,
qualitative et très complémentaire. La structuration
de l’offre permet de répondre aux attentes des
habitants comme des touristes. Parmi ces derniers il
faut distinguer :
▪ Les activités pratiquées par les clientèles
touristiques au cours de leur séjour, sans pour
autant être le déclencheur de séjour ou son
mobile principal. Ils composent une partie du
« catalogue » indispensable aux destinations
pour séduire, attirer, et occuper les visiteurs, au
même titre que l’offre patrimoniale, les paysages,
les produits locaux, les animations etc.
▪ Les activités pratiquées par des clientèles au
cours d’un séjour sportif, qui vont faire de Thibaut Vergoz
, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 39
l’activité sportive le motif principal du séjour. Ce
tourisme « de niche » concernera également par
extension des excursionnistes, venant à la
journée pour pratiquer sur des sites spécifiques
et attractifs.
CONSTAT 4 - Les activités outdoor directement
concernées par les enjeux environnementaux
Les sports de nature ont la spécificité de créer les
conditions, rares dans notre société largement
urbanisée, d’un contact direct avec la nature.
Les pratiquants sont en interrelation permanente
avec des espaces naturels et des espèces sensibles,
voire protégés. Comme toutes activités, les sports
outdoor ont leur part de responsabilité et se doivent
de réduire leurs impacts sur l’environnement, ce qui
oblige de sortir de la notion de « terrain de jeu » pour
envisager un développement maîtrisé des sports
outdoor.
LES ENJEUX
L’enjeu environnemental
La préservation des ressources naturelles, la
diminution de l’empreinte carbone, le réchauffement
climatique obligent à adapter l’ensemble de la filière
des activités de pleine nature.
L’enjeu économique
Les activités outdoor, dont la montagne en hiver,
permettent un maintien de l’emploi dans les vallées
et stations de montagne.
Les sports de nature sont également vecteurs
d’images positives et dynamiques d’un territoire et
contribuent à son attractivité économique et
démographique.
L’enjeu territorial
Les sports de nature, une composante essentielle de
l’offre touristique du territoire. Une filière vectrice de
cohésion territoriale, un marqueur fort de PAA qui
permet de travailler à l’échelle des trois destinations
touristiques, des 7 vallées, qui concerne les touristes
comme les habitants.
Provence Alpes Agglomération doit valoriser son
offre auprès de ses habitants.
N’oubliez pas que les trois photos ci-dessous sont
prises sur votre territoire et pas sur l’île de la
Réunion.
L’enjeu partenarial
Une filière qui repose sur une multiplicité d’acteurs à
coordonner à l’échelle du territoire.
• Le Département
• Le Parc naturel régional du Verdon
• Provence Alpes Agglomération
• Unesco Géoparc de Haute-Provence
• Les communes
• Les offices de tourisme
• Les prestataires
• Les associations et clubs
• Les propriétaires fonciers
• Les gestionnaires de sites et espaces naturels
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 40
LES AXES STRATÉGIQUES
Le schéma des activités outdoor ne part pas d’une page blanche. Il s’inscrit dans le cadre des compétences de
l’agglomération et des orientations du schéma du tourisme. Au-delà de la gestion / entretiens des chemins inscrits
au PDIPR, de nombreuses actions sont engagées en matière de promotion / communication / montage de produits
touristiques, d’adaptation de l’offre aux attentes des usagers, d’appui / développement d’évènementiels sports de
nature, de concertation / médiation auprès des partenaires …
Le schéma des activités outdoor doit également anticiper un contexte budgétaire contraint des collectivités. Les
actions sont envisagées à budget constant pour l’agglomération.
L’axe de développement prioritaire à notre sens est la valorisation de la politique outdoor auprès des habitants de
l’agglomération, actions qui restent à mener à court terme.
Valoriser la politique outdoor PAA et développer la pratique des habitants du
territoire
Développer des séjours touristiques dédiés aux sports de nature
Adapter l’offre aux nouvelles attentes des pratiquants
Passer du terrain de jeu au bien commun et partagé
Axe 1
Axe 2
Axe 3
Axe 4 LE REÇU EN PREFECTURE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 41
PLAN D’ACTIONS
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 42
ENJEUX
Les espaces, sites et itinéraires du territoire sont pratiqués à l’année par les habitants. Les sports outdoor
contribuent au bien-être physique, mental, social de la population locale. Les habitants sont les premiers
ambassadeurs de leur territoire et doivent avoir pleinement connaissance de la qualité et la diversité de leur offre.
L’agglomération mène des actions en faveur des sports de nature qui nécessitent d’être valorisées car les activités
outdoor sont :
▪ un vecteur de cohésion territoriale pour Provence Alpes Agglomération,
▪ une pratique de masse, accessible au plus grand nombre, essentielle au quotidien des habitants,
▪ une contribution à l’attractivité de l’agglomération pour des acteurs économiques, de nouveaux habitants …
ACTIONS À ENGAGER
1. Décliner un marqueur de la politique de l’agglomération en matière d’APN
2. Communiquer auprès des habitants du territoire
3. Soutenir la pratique des habitants par des actions ciblées
AXE 1 : VALORISER LA POLITIQUE
OUTDOOR PAA ET DÉVELOPPER LA
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 43
Action 1 : Décliner un marqueur de la politique de l’agglomération en
matière d’APN
Objectif de l’action
C’est par la qualité de vos offres, vos équipements, vos produits … que vous ferez connaitre votre
destination …
Provence Alpes outdoor : Terre d’émotions pures
▪ Une approche ciblée sur les pratiquants des activités de pleine nature, une des quatre filières
d’excellence de l’agglomération.
▪ Une signature de ce que vous faites, pas de ce que vous êtes.
▪ Une signature de vos actions mais pas « encore » une destination ni une marque.
▪ Une signature qui n’a pas vocation à cohabiter avec les logos de destinations.
Les sports de nature ne sont pas des équipements ou des services de même nature que les autres
interventions de compétences d’agglomération (ordures ménagères, transport, eau/assainissement,
urbanisme ...). Un logo dédié aux activités outdoor permettra à l’agglomération de s’adresser aux pratiquants
de son territoire de façon affinitaire.
Les sports de nature sont un vecteur de cohésion territoriale. En proposant un visuel dynamique, pouvant être
décliné dans les supports de communication de l’agglomération comme sur une ligne de vêtements, sur des
goodies, l’enjeu est que la population s’approprie ce logo, identifie l’action de la collectivité.
Pour cela, le visuel proposé est une déclinaison de la charte graphique de l’agglomération. La signature
« Terres d’Emotions Pures », qui fait le lien avec la stratégie touristique, est une promesse qui s’applique
parfaitement aux activités de pleine nature (cette baseline est par ailleurs déjà déclinée sur les bus de
l’agglomération).
▪ Le logo Provence Alpes Outdoor remplacera donc celui de l’agglomération quand il s’agira de marquer
les actions de PAA en matière d’activités outdoor.
Contenu de l’action
▪ Valider la proposition de signature visuelle
▪ Déposer la marque
▪ Décliner la signature dans les supports de communication de l’agglomération
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Echéance : 2023-2024
- Partenaires techniques : Office de tourisme provence alpes
TERRE D'ÉMOTIONS PURES
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Jeanne Lepoix | graphiste 360°
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 44
Le logo Provence Alpes Outdoor
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 45
Action 2 : Promouvoir l’offre en activité de pleine nature de
l’agglomération
Objectif de l’action
Valoriser et promouvoir Provence Alpes Outdoor auprès des pratiquants locaux et la rendre lisible aux
touristes. L’agglomération a engagé un important travail de structuration de l’offre et gère au quotidien un
réseau de qualité (250 itinéraires balisés). Cette compétence n’est pas assez valorisée auprès de la population
locale.
Contenu de l’action
▪ Créer un site internet Provence Alpes Outdoor présentant l’offre en itinéraires et sites de pratique.
▪ Décliner Provence Alpes Outdoor dans les supports de communication dédiés aux actions de
l’agglomération.
▪ Avoir des pages dédiées aux activités outdoor dans le magazine Provence Alpes Agglo Magazine.
▪ Enrichir les pages internet du site de l’agglomération concernant les activités de pleine nature.
▪ Réaliser des actions presse dédiées aux activités outdoor (communiqués de presse, encart pub dans la
Provence …).
▪ Créer une cartographie (à partir du fond de carte touristique existant) ou un livret PDF valorisant l’offre
du territoire.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget estimatif : 15 000 € HT (création du site internet)
- Echéance : 2023-2024
- Partenaires techniques : Office de tourisme, Département
Zoom sur la sous-action
Créer un site internet présentant l’offre APN du territoire
Objectifs de l’action
▪ Développer un site présentant l’offre en itinéraires et sites de l’agglomération.
▪ Valoriser les associations sportives, les manifestations locales.
Ce site internet est une plateforme de présentation des itinéraires et sites de l’agglomération. Cet espace a
vocation à fonctionner en interrelation avec les sites internet existant.
▪ Le site internet de l’agglomération présente sa politique et renvoie sur le site Provence Alpes Outdoor
pour présenter dans le détail les itinéraires.
▪ Les sites de destination (Haute-Provence, PureAlpes, Verdon), le site de l’UNESCO Géoparc de Haute
Provence valorisent l’offre, les produits, les prestataires … et renvoie sur le site Provence Alpes
Outdoor pour plus de détail sur les itinéraires. La communication plus axée séduction et promotion
reste sur l’écosystème des sites internet des destinations.
▪ Les contenus sont mutualisés avec le site départemental et une passerelle sur une présentation de
l’offre départementale est à réaliser. L'agglomération valorise DIONE LES BAINS MOUSnERS sance Les sites de destination
dans ses supports de provence haute ON one valorisent les produits, communication sa alpesEAa \ verdon purealpes les prestataires, les on TERRE N'ÉROTIONS PURES TERRE D'ÉMOTIONS PURES TERRE D'ÉMOTIONS PURES , politique outdoor hébergements …
UNESCO Une interface à créer qui présentera à GÉOPARC & provence alpes l'échelle de l’agglomération DROVEN ce D à outdoor + Les itinéraires et sites + Un calendrier des manifestations
* Les associations
RAN DO Une mutualisation des données avec le Département
PAPESRAUTE PROVENCE" des données complètes et actualisées sur le territoire PAA
- Créer 200 nouvelles fiches ( rando, VTT, trail, cyclo, sites
Jrresisti ble (rando 100, VTT 50, Trail 20, cyclo 15, sites 20) ALPES DE HAUTE PROVENCE
Serre-Ponçon ASAVOR SERRE-PONCON
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 46
Contenu de l’action
▪ Se doter du logiciel Géotreck, logiciel libre disponible en open source.
▪ Intégration des circuits déjà existants du territoire
▪ Création de nouveaux circuits par la plateforme Geotrek Admin
▪ Créer les fiches par circuit, intégrer les photos, les textes, les POI.
▪ Assurer les liens entre le module Géotreck et les sites partenaires et le SIT APIDAE (vers les sites du
Département, des offices de tourisme, Unesco Géoparc de Haute-Provence, agglo …)
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget estimatif : 15 000 € HT
- Echéance : 2023-2024
- Partenaires techniques : Département, office de tourisme, Unesco Géoparc de Haute-Provence
Univers de référence REFECTURE 1 Dig Bt 7
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Action 3 : Soutenir la pratique des habitants
Objectif de l’action
On peut estimer que plus de 15000 habitants de plus de 15 ans pratiquent un sport outdoor*. Au-delà de
l’image dynamique véhiculée par les activités outdoor pour le territoire, les sports de nature sont pour
l’essentiel des pratiques gratuites bénéfiques à la santé et au bien-être des pratiquants.
Contenu de l’action
La réalisation de cette action comporte 3 volets distincts.
3.1 Mettre à l’honneur chaque année une activité outdoor, des associations, dans le cadre de la fête de la
randonnée afin de valoriser d’autres activités, séduire un public jeune.
▪ Proposer des Stands de découverte sur la zone d’animation
▪ Faire des démonstrations par des sportifs « ambassadeurs » locaux et/ou invités
▪ Développer des ateliers de découverte animés par des associations locales
3.2 Mener des actions conjointes avec la maison Sport-Santé
▪ Provence Alpes Agglomération a la volonté de devenir un Territoire de Pleine Santé autour du bien-être,
du mieux vivre, de la prévention, du sport santé et du respect de l’environnement et de soi. La maison
Sport santé est le projet phare s’inscrivant dans cette dynamique de territoire. Les premiers projets
développés ciblent les séniors bénéficiaires de prescription de séances de sport sur ordonnance. Les
activités proposées sont principalement en salle ou de l’aquagym. Concernant les activités outdoor, la
marche nordique est proposée.
Un travail partenarial avec les services activités de pleine nature pourrait permettre d’identifier d’autres
partenaires / d’autres activités à proposer, recenser les besoins des clubs dans le cadre de la mise en
place d’une section « sport santé », accompagner les clubs et les associations dans la structuration et le
développement de leurs compétences.
3.3 Soutenir les structures œuvrant au développement de la pratique des activités outdoor en milieu
scolaire, en centres de loisirs
▪ L’agglomération doit jouer le rôle de facilitateur pour permettre d’offrir un encadrement qualifié dans
les activités en milieu scolaire et en centre de loisirs.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Budget constant agglo
- Echéance : 2025-2026
- Partenaires techniques : Département, CDOS, maison Sport Santé, USEP, UFOLEP
Univers de référence
* source INJEP - Les sports de nature en France – fev. 2022 37 % des Français (>15 ans) sont des pratiquants réguliers
d’activités en extérieur , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 48
ENJEUX
Cet axe vise à structurer et mettre en marché des filières identifiées comme génératrices de séjours
touristiques sur le territoire.
▪ Le VTT est la filière la plus avancée, disposant déjà d’une notoriété nationale, proposant une offre sur
l’ensemble du territoire et relevant de la compétence de l’agglomération.
▪ La randonnée est l’activité outdoor la plus pratiquée des Français. Elle doit naturellement trouver sa
place dans la stratégie, tout en sachant que les destinations concurrentes de proximité bénéficient d’une
notoriété internationale.
▪ Le Vélo de route, une activité largement pratiquée par les Français, structurée sur le territoire pour les
cyclosportifs mais à développer pour un usage loisirs / tourisme.
▪ Le trail est une activité qui reste à structurer sur le territoire et représente un potentiel de
développement de séjours sur votre territoire.
▪ Le vol libre, avec 8 sites de pratique en montagne, autour de Digne-les-Bains, Monclar et Moustiers-
Sainte-Marie, touche les touristes en séjour souhaitant un baptême avec vue sur les lacs de Serre-Ponçon
et Sainte-Croix comme les spécialistes du parapente.
▪ Les activités neige, génératrices de séjours touristiques et nécessitant de penser les stations comme des
pôles d’activités de pleine nature quatre saisons
… et des spots nationaux/ mondiaux
▪ Evo bike Park.
▪ Le Vol à voile - Centre National de Château-Arnoux/Saint-Auban.
▪ L’escalade, avec les sites situés sur la commune de Moustiers-Sainte-Marie, compris dans la destination
« Verdon ».
ACTIONS À ENGAGER
4. Animer un réseau des acteurs socioprofessionnels
5. Accompagner / qualifier les évènementiels sports de nature du territoire
6. Diversifier l’offre hivernale pour satisfaire une clientèle de non skieurs en station
7. Poursuivre la communication et la commercialisation de produits outdoor
AXE 2 : DÉVELOPPER DES SÉJOURS
TOURISTIQUES DÉDIÉS AUX SPORTS DE
NATURE , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 49
Action 4 : Animer un réseau des acteurs socioprofessionnels
Objectifs de l’action
▪ Créer, animer et dynamiser une communauté des acteurs « outdoor » afin de favoriser les synergies, la
construction de projets collectifs ou partagés, de mutualiser des moyens et des actions autour de
problématiques communes.
▪ Créer des réflexes collaboratifs et améliorer la connaissance mutuelle des acteurs à l’échelle de
l’agglomération.
▪ Permettre le partage et l’appropriation des actions portées par Provence Alpes Agglomération.
Contenu de l’action
L’office de tourisme communautaire anime le réseau de prestataires touristiques du territoire. Par les
produits touristiques commercialisés, il met en réseau les acteurs du territoire, recherche des partenaires
pour le développement de prestations complémentaires.
Pour autant, le territoire est vaste, il s’inscrit dans des logiques de vallées et parfois les prestataires n’ont
pas une connaissance pleine et entière de l’offre en dehors de leur zone d’intervention.
L’agglomération, en partenariat avec l’office de tourisme, pourrait chaque année, mettre en place et animer
des éductours réunissant les socioprofessionnels du territoire afin d’améliorer la connaissance de l’offre du
territoire PAA, inscrire à l’agenda un temps de rencontres entre prestataires, faire découvrir un site de
pratique, une filière.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Budget courant
- Échéance : 2024
- Partenaires techniques : Office de tourisme, Département O7] SAMEDI 24 SALE My) 7 Pa FA Le æ nd NAVETTES
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 50
Action 5 : Accompagner / qualifier les évènementiels outdoor du
territoire
Objectif de l’action
S’appuyer sur la qualité des manifestations sportives pour communiquer sur l’offre du territoire.
Contenu de l’action
▪ Accompagner les organisateurs dans le volet communication des manifestations existantes afin de
qualifier les supports de communication, améliorer les liens vers les sites de destination, s’appuyer sur
les photos, vidéos de l’épreuve, base de données des participants, enquête de satisfaction …).
▪ Avoir un stand Provence Alpes Outdoor, être présent sur les manifestations phares.
▪ Apporter une assistance (entretien des sentiers, prêt de matériel, lien avec les partenaires
institutionnels...) et conseils aux organisateurs de manifestations sportives générant des nuitées sur le
territoire notamment des manifestations à faible jauge ciblant des spécialistes (exemple VTT : Ebike,
Gravel Tour, spad Girl… trail de Digne-les-Bains).
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération / Offices de tourisme, ADT
- Budget estimatif : 6 000 à 9 000 € HT pour une qualification des sites internet des organisateurs
phares du territoire
- Echéance : 2023-2024
- Partenaires techniques : Organisateurs de manifestations
Univers de référence , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 51
Action 6 : Diversifier l’offre hivernale pour promouvoir des
destinations activités outdoor 4 saisons
Objectif de l’action
Les clientèles des stations Blanche Serre-Ponçon sont principalement des familles avec une large part de non-
skieurs. Il est nécessaire de valoriser une offre hors ski pour promouvoir des destinations activités outdoor 4
saisons.
Contenu de l’action
▪ Poursuivre la qualification / développement d’équipements, itinéraires et prestations hors ski en station
- Développer des activités bien-être / remise en forme / fitness en station pour s’inscrire dans une
logique de Territoire Pleine Santé.
- Qualifier l’offre raquette, organiser la découverte d’activités fat bike, ski joering, baptême
parapente, activités nocturnes …
- Développer, valoriser des offres ludiques ciblant les familles.
▪ Proposer un « Pass Outdoor » regroupant plusieurs activités avec les remontées mécaniques (patinoire,
piscine couverte, E-trott’athlon …), des réductions sur les activités culturelles.
▪ Diversification de l’offre d’activités de pleine nature 4 saisons au col du Fanget : L’agglomération est compétente pour intervenir sur le site du Fanget. Le site propose des itinéraires de randonnée pédestre, VTT et trail accessibles à tous et en hiver 6 parcours de raquettes à neige balisés.
Dans la perspective de poursuivre la diversification du site et de permettre sa découverte aux 4 saisons,
il est proposé de créer un sentier de découverte naturaliste valorisant la biodiversité du site (site classé
Natura 2000 au cœur de l’UNESCO GEOPARC de Haute-Provence) ainsi qu’un parcours permanent de
course d’orientation praticable à pied ou en en raquette à neige l’hiver.
Cette action s’accompagnera également d’une amélioration de la signalétique d’accueil « activités de
pleine nature » sur le col du Fanget : conception, réalisation et mise en place de panneaux d’information,
réalisation d’un petit aménagement piétons permettant d’accéder aux panneaux
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Stations/ communes/ PAA
- Budget : Budget des stations
Budget site du Fanget : Parcours d’interprétation et parcours CO : 25 000 €TTC
Amélioration de la signalétique d’accueil : 25 000 €TTC
- Echéance : 2023-2025
- Partenaires techniques : Département, office de tourisme , REÇU EN PREFECTURE !
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Action 7 : Poursuivre la communication et la commercialisation de
produits outdoor
Objectif de l’action
Maintenir les actions de valorisation et promotion de l’offre auprès des pratiquants des filières génératrices
de séjours touristiques.
Contenu de l’action
▪ Promouvoir auprès des médias nationaux presse (presse écrite et digitale, TV, radios) & blogs.
▪ Animer les réseaux sociaux dédiés aux filières sports de nature.
▪ Poursuivre le développement de l’offre de produit notamment autour du Spa thermal de Haute-
Provence.
▪ Répondre aux demandes de sur-mesure.
▪ Développer la vente en ligne par l’office de tourisme.
▪ Mener des opérations de sensibilisation des TO spécialisés.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Office de tourisme
- Budget : Office de tourisme
- Echéance : 2023
- Partenaires techniques : Provence Alpes Agglomération, ADT ; REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 53
ENJEUX
Les sports de nature sont consommés au sein d’un séjour touristique et font partie du catalogue
indispensable d’activités à proposer pour séduire, attirer et occuper les visiteurs au même titre que l’offre
patrimoniale, culturelle, festive ….
Ces actions doivent permettre de proposer un panel d’activités 4 saisons et d’assurer aux habitants comme
aux touristes en séjour des espaces, sites et itinéraires de qualité.
ACTIONS À ENGAGER
8. Structurer l’offre autour de Stations et Spots d’activités outdoor
9. Développer une offre favorisant la qualité de l’expérience
10. Repositionner / développer des produits vers un public moins sportifs
11. Qualifier l’accueil sur les espaces et sites de l’agglomération
AXE 3 : ADAPTER L’OFFRE AUX
NOUVELLES ATTENTES DES
PRATIQUANTS LUE)
Haute-Provence
Vol montagne en parapente biplace
La rencontre de nos compétences et l'alliance de nos connaissances:
Randonnez en montagne puis, du sommet, envolez vous en parapente biplace
pour découvrir le Verdon autrement.
Randonnée adaptée à vos capacités physiques et aux réalités
météorologiques/aérologiques du jour: comptez entre 2h et 3h de marche, suivie d'un repos et picnic contemplatif. Plan de vol déterminé d'après la qualité des
ascendances et de vos envies: durée de vol variable entre 10 min et 40 min
— Ensemble des itinéraires
inscrits au PDIPR toutes
pratiques confondues
din.
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, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 54
Action 8 : Structurer l’offre autour de Stations et Spots d’activités
outdoor
Objectif de l’action
Les clientèles sont de plus en plus en attente d’activités sans voiture au cours de leur séjour, ce qui répond
également aux ambitions du territoire de réduire l’empreinte carbone d’un séjour touristique.
▪ Le trajet vers un site de pratique doit être valorisé comme un élément constitutif de l’expérience visiteur
et non une contrainte. Plus qu’une action c’est une nouvelle façon de penser l’offre en APN, les
connexions vers les sites de pratique par des mobilités douces, des transports en commun, du
covoiturage …
▪ Renforcer des polarités permet également de rationaliser l’offre en services.
Contenu de l’action
▪ Identifier, sécuriser, valoriser les connexions permettant
d’accéder à un site de pratique autour des stations du
territoire : Stations de Montclar, Grand-Puy/Seyne,
Chabanon, Digne-les-Bains, Moustiers/Ste-Marie, Château-
Arnoux. Une organisation plus resserrée autour de spots
peut venir compléter le dispositif.
▪ Intégrer dans la signalisation de randonnée les connexions
vers les sites de pratique en déclin.
▪ Sensibiliser les loueurs pour un développement de la
location de VAE sur Digne-les-Bains en complément de l’offre
existante en stations, à Château-Arnoux.
▪ Promouvoir les offres sans voiture du territoire.
▪ Valoriser des exemples d’itinérances 2 jours autour d’un
hébergement unique (à pied, en vélo, en VTT).
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Budget constant agglomération / office de
tourisme
- Echéance : 2023-2024
- Partenaires techniques : Offices de tourisme,
Département, parc naturel régional du Verdon, Unesco
Géopoarc
Univers de référence
*Mountain Wilderness France et le Conseil départemental 04 «
10 idées de sorties montagne sans voiture dans les Alpes de
Haute-Provence ».
Exemple produit offre combiné Roc n’ Vol
sur Moustiers-Ste-Marie
Proposition de
stations et spots
du territoire PAA Bienvenue U N ESCO LE RS ONE ee GEOPARC de BEC UNE ‘ HAUTE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 55
Action 9 : Développer une offre de découverte par l’itinérance de
l’UNESCO Géoparc de Haute-Provence
Objectif de l’action
Les attentes des pratiquants sports de nature au cours de leurs vacances dans le cadre d’une activité de loisirs
portent sur la qualité de l’expérience vécue, la valorisation patrimoniale et paysagère. Il parait nécessaire de
s’appuyer et ajuster l’offre actuelle de l’Unesco Géoparc de Haute-Provence pour développer et rendre lisible
ces nouveaux produits.
Contenu de l’action
Passer des routes de la découverte du patrimoine de l’Unesco Géoparc de Haute-Provence (à faire en voiture)
à une déclinaison d’itinéraires, de produits valorisant l’itinérance à pied, à vélo sur route, en VTT, à cheval …
▪ Recommander, à partir des nombreux aménagements de site et des pupitres d’interprétation installés
par le GEOPARC, des parcours thématiques cyclo, rando, trail, VTT sur le site internet Unesco Géoparc
de Haute-Provence en lien avec la plateforme internet Provence Alpes Outdoor.
▪ Éditer un topoguide de randonnée pédestre à diffusion nationale.
▪ Jalonner des itinéraires cyclables et éditer des fiches parcours.
▪ Faire évoluer le produit emblématique du Refuge d’art vers une découverte à la journée, une à deux
nuits en refuge …
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Unesco Géoparc de Haute-Provence
- Budget : Topoguide rando - 40 000 € HT | Jalonnement cyclable sur route - 50 000 €
- Echéance : 2024-2025
- Partenaires techniques : Provence Alpes Agglomération, Département
Univers de référence REÇU EN PREFECTURE
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 56
Action 10 : Repositionner / développer des produits vers un public
moins sportifs
Objectif de l’action
La clientèle touristique en séjour sur le territoire est principalement familiale et il convient de valoriser une
offre moins sportive, plus accessible pour satisfaire cette clientèle.
Contenu de l’action
▪ Réaliser un topoguide ou livret multi-pratique des itinéraires / activités à pratiquer en famille sur le
territoire.
▪ Accompagner le développement de la location de VTTAE, VAE sur Digne-les-Bains en complément de
l’offre existante.
▪ Proposer des produits VTTAE sans difficulté technique.
▪ Développer en saison estivale des évènementiels sur routes fermées à profil descendant comme sur la
vallée du Bès.
▪ Passer du bike Park Grand Puy à une offre loisirs à profil descendant.
▪ Continuer l’aménagement de sites structurants grand public.
▪ Valoriser les sentiers de découverte du territoire.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération, office de tourisme, communes
- Budget : Budget constant
- Echéance : 2023-2024
- Partenaire technique : Département
Univers de référence , REÇU EN PREFECTURE !
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Action 11 : Qualifier l’accueil sur les sites de pratique et les itinéraires
de l’agglomération
Objectifs de l’action
▪ Inscrire l’intégralité des sites de pratique d’intérêt de l’agglomération au PDESI.
▪ Améliorer l’accueil sur site (signalétique et aménagement).
Sites inscrits au PDESI (Source Département 04)
Pour rappel, le PDIPR et les itinéraires cyclables sont inclus dans le PDESI
2019
▪ Site de vol à voile en planeur, Seyne-les-Alpes
2021
▪ Via Ferrata du rocher de neuf heures, Digne-les-Bains
▪ Site naturel d'escalade de Saint-Jean, Château-Arnoux
▪ Site naturel d'escalade de Courbons, Digne-les-Bains
▪ Site naturel d'escalade de Chabrières, Beynes
2023 (projet)
▪ Site naturel d'escalade de Blégiers, Prads - Haute-Bléone
Contenu de l’action
▪ Prioriser les sites à inscrire (parapente, escalade à Moustiers-Ste-Marie).
▪ Accompagner le Département dans la mobilisation des élus et partenaires locaux.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Budget constant agglomération
- Echéance : 2023-2025
- Partenaires techniques : Département, Parc naturel régional du Verdon, communes , REÇU EN PREFECTURE !
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ENJEUX
Cet axe vise à engager une démarche vertueuse en matière de sports de nature à l’échelle de l’agglomération
afin de faire évoluer les comportements des pratiquants par une meilleure connaissance des enjeux, une
appropriation des problématiques locales et passer du terrain de jeu au bien commun et partagé.
ACTIONS À ENGAGER
12. Avoir une approche vertueuse dans les aménagements et les évènementiels
13. Sensibiliser les pratiquants aux enjeux environnementaux et à la conciliation des usages en milieu
naturel
14. Observer, quantifier, évaluer la fréquentation
AXE 4 : PASSER DU TERRAIN DE JEU AU
BIEN COMMUN ET PARTAGÉ , REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 59
Action 12 : Avoir une approche vertueuse dans les aménagements et
les évènementiels
Objectif de l’action
Réduire l’impact des sports de nature sur les milieux.
Contenu de l’action
▪ Qualifier le réseau d’itinéraires plutôt que le développer.
▪ Réduire le balisage par pratique et s’appuyer sur le balisage randonnée, les traces gpx, supprimer le PVC
des plaquettes de jalonnement …
▪ Encourager des évènementiels éco-responsables valorisant les circuits courts, la gestion des déchets, la
limitation des transports individuels, dialoguer directement avec les pratiquants sur des enjeux de
territoire …
▪ Développement d’un kit manifestation.
▪ Accompagner les évènementiels dans leur démarche éco-responsable.
Mise en œuvre de l’action
- Maîtrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Constant
- Echéance : 2023
- Partenaires techniques : Département, Parc naturel régional du Verdon , REÇU EN PREFECTURE !
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…— - E-hegalte com & À + 2 - — — PE 1 Schéma des activités outdoor – 2023-2026 60
Action 13 : Sensibiliser les pratiquants aux enjeux environnementaux
et à la conciliation des usages en milieu naturel
Objectif de l’action
Le caractère émotionnel des sports de nature permet de mobiliser, s’émouvoir. Un travail de sensibilisation
des pratiquants locaux, excursionnistes et touristiques est à engager.
Contenu de l’action
▪ Poursuivre le rôle de médiateur de l’agglomération.
▪ Sensibiliser, éduquer les pratiquants des sports de nature pour comprendre et mieux partager l’espace.
▪ Former les prestataires, les associations pour que les éducateurs sportifs soient des relais.
▪ Développer des temps d’échanges sur le terrain entre environnementalistes et pratiquants / habitants.
▪ Suivre le développement de Biodiv Sport pour une intégration future dans les outils de communication.
Mise en œuvre de l’action
- Maitrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Constant
- Echéance : 2024
- Partenaires techniques : Département, ONF, LPO, CERPAM, Unesco Géoparc de Haute-Provence… OUTDOOR VISION
, REÇU EN PREFECTURE !
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 61
Action 14 : Observer, quantifier, évaluer la fréquentation
Objectif de l’action
Evaluer la fréquentation des chemins et sites de pratique.
Contenu de l’action
▪ Valoriser le dispositif Outdoorvision.
▪ Collecter chaque année les données de comptage du Département, PNR Verdon, Réserve Géologique.
▪ Analyser, quantifier le volume de pratique sur le territoire, croiser avec les zones à enjeu.
▪ Réaliser un rapport annuel.
Mise en œuvre de l’action
- Maîtrise d’ouvrage : Provence Alpes Agglomération
- Budget : Constant
- Echéance : 2023
- Partenaires techniques : Département, ONF, office de tourisme, l’UNESCO Géoparc, PNR Verdon,
Réserve Géologique REÇU EN PREFECTURE Î
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Schéma des activités outdoor – 2023-2026 62
Axe N°action Action – calendrier prévisionnel de mise en oeuvre Maitrise d’ouvrage 2023 2024 2025 2026
1 1 Décliner un marqueur de la politique de l’agglomération en matière d’APN PAA
1 2 Promouvoir l’offre en activité de pleine nature de l’agglomération PAA
1 3 Soutenir la pratique des habitants PAA
2 4 Animer un réseau des acteurs socioprofessionnels PAA / Office de tourisme
2 5 Accompagner / qualifier les évènementiels sports de nature du territoire PAA
2 6 Diversifier l’offre hivernale pour satisfaire une clientèle de non-skieurs en station Stations / Communes
2 7 Poursuivre la communication et la commercialisation de produits outdoor Office de tourisme
3 8 Structurer l’offre autour de Stations et Spots d’activités outdoor PAA / Office de tourisme
3 9 Développer une offre de découverte par l’itinérance de l’UNESCO Géoparc de Haute-Provence PAA / Géoparc
3 10 Repositionner / développer des produits vers un public moins sportifs
PAA / Office de
tourisme /
Communes
3 11 Qualifier l’accueil sur les sites de pratique et les itinéraires de l’agglomération PAA / Département
4 12 Avoir une approche vertueuse dans les aménagements et les évènementiels PAA
4 13 Sensibiliser les pratiquants aux enjeux environnementaux et à la conciliation des usages en milieu naturel PAA
4 14 Observer, quantifier, évaluer la fréquentation PAA
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Provence Alpes Agglomération
4 rue Klein
04000 DIGNE-LES-BAINS
Tel : 04.92.32.05.05