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Conseil Municipal - acte 00009875 D
Conseil Municipal - acte 00040624 D
Conseil Municipal - acte 00047408 D
Document publié le Lundi 20 novembre 2017 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00047408 D)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Sport, Eau et assainissement,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 21/11/17
Reçu en Préfecture le : 21/11/17
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du lundi 20 novembre 2017
D - 2 0 1 7 / 4 9 5
Aujourd'hui 20 novembre 2017, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Madame Anne BREZILLON, Monsieur Fabien ROBERT, Mme Anne-Marie CAZALET, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Monsieur Marik FETOUH, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Monsieur Joël SOLARI, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Monsieur Michel DUCHENE, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie- Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Madame Marie-José DEL REY, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Marc LAFOSSE, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Madame Solène COUCAUD-CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Madame Michèle DELAUNAY, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER,
Excusés :
Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Nathalie DELATTRE, Madame Magali FRONZES, Monsieur Alain SILVESTRE, Mme Laetitia JARTY ROY, Madame Catherine BOUILHET Golf de Bordeaux. Compte rendu annuel de
l'exercice clos le 31 décembre 2016. Information.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 23 novembre 2009, vous avez confié à la société Blue Green SAS la conception, la réalisation et le financement d’investissements ainsi que la gestion et l’exploitation du Golf de Bordeaux Lac, sous la forme d’un contrat de concession de travaux et de service public pour une durée de 15 ans.
Conformément à l’article 52 de l’ordonnance du 29 janvier 2016, les délégataires de service public ont l’obligation de remettre à l’autorité délégante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse, conformément à l’article L. 1411-3 du code général des collectivités territoriales.
Le Golf de Bordeaux Lac est un équipement d’une superficie de 110 hectares regroupant les installations golfiques suivantes :
- Deux parcours de 18 trous : la Jalle (créé en 1978) et les Etangs (créé en 1990) ;
- Plusieurs zones d’entraînement : 1 practice éclairé de 76 postes couverts, 1 putting green de 9 trous, un pitching-putting green de 9 trous et une zone d’entraînement ;
- Un Club-House ;
- Des bâtiments annexes : 1 magasin de golf, 1 local à chariots, 1 atelier, 3 maisons de fonction, une salle de formation, des parkings et 2 mini chalets starter.
Une démarche nationale « Golf et Nature » a été engagée depuis 2011 par la société Blue Green et elle a abouti à un plan d’action pour le golf de Bordeaux Lac annexé à la présente délibération. Le Golf de Bordeaux Lac s’est également engagé dans la démarche « pelouse sportive écologique » depuis 2015.
I – L’évolution de l’activité
Le Golf de Bordeaux Lac constitue le 1er golf de France en nombre d’abonnés pour le réseau Bluegreen. Il est également en tête pour la création de nouveaux abonnés.
Le chiffre d’affaires du golf de Bordeaux Lac est encore en 2016 en expansion, avec une augmentation de 0,4% par rapport à 2015, atteignant 2111 Keuros, favorisée par la météo de fin d’année 2016. En 2016, le chiffre d’affaires du Golf de Bordeaux Lac se compose principalement à 77% du chiffre d’affaires Golf et à 19% du Chiffre d’Affaires enseignement, les 4% restants représentent le chiffre d’affaires location (loyer, restaurant et boutique).
Le Golf de Bordeaux Lac connaît un bon taux de satisfaction auprès des usagers : il reste un golf attractif pour les nouveaux pratiquants. L’évolution de la fréquentation s’explique par le départ de certains golfeurs compétitifs qui se dirigent vers d’autres structures après quelques années de pratique à Bordeaux Lac.
1.1 Le chiffre d’affaires Golf
Les 77% du chiffre d’affaires Golf se décomposent de la manière suivante : - 63% du chiffre d’affaires repose sur les abonnements (en augmentation de 10%), - 22% sur les green-fees (non abonnés),
- 12% sur le practice (en baisse),
- 3% sur le divers (location de voiturettes, carte Blue Green, autres produits). - Les abonnements :
Le chiffre d'affaires des abonnements a augmenté de 11% en 2016 avec 1 035 261 euros. La moyenne des abonnés sur 2016 est en augmentation par rapport à 2015 avec 1 238 abonnés en moyenne contre 1 132 en 2015.
L’essentiel des abonnés vient de Bordeaux. La majorité des golfeurs se situe entre 50 et 70 ans. Un rajeunissement de la population apparaît cependant dans les formules enseignement.
- Les green-fees (non abonnés) :
Le chiffre d'affaires 2016 des green-fees constitue une très bonne année avec 367 295 euros, soit la 2ème meilleure année depuis 2012. La qualité du terrain, les conditions de jeux favorables associées à une politique commerciale dynamique (vente aux comités d’entreprise notamment) ont permis d’atteindre ce chiffre.
- Le practice :
Le chiffre d’affaires du practice a légèrement diminué pour la première année avec 193 642 euros sur l’exercice 2016 (baisse de 13%). L’activité du practice avait connu ces dernières années un pic important de fréquentation, les chiffres 2016 semblent correspondre à un seuil d’activité normal.
1.2 Le chiffre d’affaires Enseignement :
Le chiffre d’affaires de l’enseignement a légèrement diminué avec 417 320 euros sur l'exercice 2016, contre 453 442 euros sur l’exercice 2015.
Les journées portes ouvertes au Golf de Bordeaux Lac ont connu cette année encore un grand succès.
En 2016, 317 personnes ont souscrit des formules enseignement dont 72% ont opté pour une formule « all inclusive » pour une durée d’un an, comprenant l’accès au parcours enseignement, le matériel et le passage de la carte verte.
L’école de Golf est toujours en développement, elle est composée en 2016 de 200 jeunes, dont 74% de réinscriptions. Le plus jeune joueur est né en 2012.
II - Le personnel
Le golf de Bordeaux-Lac compte 26 salariés dont 3 cadres et 1 personne travaillant à temps partiel. Les 2 emplois d’avenir terrain ont démissionné. 2 contrats de qualification ont été embauchés en 2016 : une intendante et un jardinier.
III – L’évolution des ouvrages
Conformément à ses obligations, la société Blue Green SAS a effectué en 2016 un certain nombre de travaux relatifs à l’embellissement ou à l’amélioration des équipements et installations golfiques :
- création filet de practice : 6 212 euros
- practice cible : 3 408 euros
- création clôture : 4 920 euros
- sablage : 10 400 euros
- signalétique plaque départ : 4 284 euros
- réhabilitation berlinoise : 2 377 euros
Ainsi, le montant total des investissements réalisés en 2016 est de 31 601 euros H.T dans le cadre de la part complémentaire. Il a par ailleurs versé 9 570,81 euros à la Ville afin d’atteindre les 2% du chiffre d’affaires (soit 41 171,81 euros).
De plus, le concessionnaire a réalisé en 2016 des travaux à hauteur de 49 572 euros H.T. dans le cadre des travaux prévus au plan d’investissement défini en annexe 5 du contrat : - parking : reprise des allées de circulation pour 6 562 euros H.T - filet de practice pour 3 453 euros H.T
- compresseur pour 3 416 euros H.T
- liaison station des Etangs pour 29 608 euros H.T
- mise en conformité club house pour 4 484 euros H.T
- toit du logement de fonction pour 2 050 euros H.T.
La Ville de Bordeaux a, pour sa part, financé les travaux du poste de relevage du club house, pour un montant de 31 199 euros, conformément au contrat en cours.
L’ascenseur du club-house, permettant l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, est désormais en fonction.
Les travaux envisagés pour 2017 portent notamment sur le sablage du parcours de la Jalle, élément essentiel pour maintenir un parcours de qualité, du drainage …
IV - Le plan d'action biodiversité et démarche pelouse sportive écologique
La société Blue Green SAS s'est engagée sur le golf de Bordeaux - Lac vers une démarche de labellisation Pelouse sportive écologique comme base d’évaluation de sa démarche éco responsable.
Un expert en sciences agronomiques indépendant a réalisé un audit de situation technique, intégrant une évaluation de la situation environnementale et une évaluation des pratiques. Des objectifs de progrès et des recommandations font partie du diagnostic et constitueront la ligne d’action de Blue Green concernant la pelouse.
La préservation de la biodiversité et la gestion durable de la ressource en eau restent également des priorités pour le Golf de Bordeaux Lac. Enfin, la création d’une aire de lavage labellisée pelouse sportive écologique pour les machines est prévue dans la stratégie de développement durable de la société.
V – Eléments financiers
En keuros 2016 2015 Variations
Chiffre d'affaires 2 112 2 059 2,6%
Produits d'exploitation 2 245 2 151 4,4%
Charges d'exploitation 1 728 1 806 -4,3%
Résultat d'exploitation 517 345 50,0%
Résultat financier 0 0 0,0%
Résultat exceptionnel -4 45 -110,1%
Frais de siège (8% du chiffre d'affaires) 138 168 -18,1%
Résultat après frais de siège 375 221 69,5%
Le chiffre d’affaires 2016 s’établit à 2.112 Keuros contre 2.059 Keuros en 2015, soit une augmentation de 2.6 %, qui s’explique par une dynamique commerciale forte ainsi qu’une météo favorable notamment sur la fin d’année. Cette augmentation est principalement générée par l’augmentation de 10,9 % du chiffre d’affaires abonnement, soit + 102 Keuros,
En parallèle, les charges d’exploitation ont diminué de - 4,3%(- 78 Keuros) passant à 1 728 Keuros. Cela s’explique principalement par :
- la diminution des autres achats et charges externes de - 85 Keuros avec notamment la baisse du poste maintenance et entretien, voyages et déplacements, des engrais et des énergies ;
- la baisse du poste impôts et taxes (- 24 Keuros) ;
- la baisse des charges salariales (-61 Keuros) ;
- l’augmentation des dotations aux amortissements de + 12 Keuros. L’augmentation du chiffre d’affaires ainsi que la baisse des charges ont entraîné une augmentation du résultat d’exploitation de + 50% et du résultat net après frais de structure de + 69,5% entre 2015 et 2016.
Au titre des 12 mois de l’exercice 2016, la Ville de Bordeaux percevra en 2017 une redevance de 64,4 Keuros HT (avec 1 Keuros HT de redevance fixe d’occupation du domaine public et 63,4 Keuros HT de redevance variable correspondant à 3% HT du chiffre d’affaires réalisé). Elle a perçu en 2016 une redevance de 62,8 Keuros.
Pour votre complète information, le compte-rendu technique et financier 2016 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 20 novembre 2017
P/EXPEDITION CONFORME,
Madame Arielle PIAZZA Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 1 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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SOMMAIRE
I - PRESENTATION BLUE GREEN GROUPE SAUR ........................................................................... 3
1. Le réseau Blue Green ......................................................................................................... 4
2. Le réseau : les golfs Open Golf Club .................................................................................. 4
3. Le réseau partenaires et les golfs associés étrangers ....................................................... 6
4. Les valeurs de Blue Green ................................................................................................. 8
5. Blue Green : des actions concrètes pour notre planète :.................................................. 9
II - STRATEGIE COMMERCIALE ET MARKETING BLUE GREEN .................................................... 10
III – DONNEES D’EXPLOITATION GOLF DE BORDEAUX LAC ........................................................ 16
1. Golf de Bordeaux Lac au sein du réseau ......................................................................... 17
2. Evolution du nombre d’abonnés en nombre et CA ......................................................... 20
3. Comparatif abonnés 2012/2013/2014/2015 /2016 ........................................................ 22
4. Répartition des départs abonnés par mois et semaine .................................................. 27
5. Répartition des abonnements par typologie................................................................... 30
6. Répartition des abonnements par Age............................................................................ 32
7. Les Green Fee : ................................................................................................................ 33
8. Practice ............................................................................................................................ 36
9. Enseignement : ............................................................................................................... 39
10. Ecole de Golf : ................................................................................................................ 43
11. Répartition du CA par centre de profit en % : ................................................................ 44
12. Comparatif par grand centre de profit : ......................................................................... 46
13. Le personnel.................................................................................................................... 49
14. Enquêtes de satisfaction ................................................................................................. 53
IV BILAN 2016 DE L’A.S. GOLF DE BORDEAUX LAC ..................................................................... 62
V - DONNEES FINANCIERES GOLF DE BORDEAUX LAC ............................................................... 70
VI - BILAN TECHNIQUE 2015 GOLF DE BORDEAUX LAC ............................................................. 86
1. Récapitulatif des investissements réalisés en 2016 ........................................................ 87
2. Programme d’investissement 2017 ................................................................................. 96
3. Point investissements par rapport à la convention......................................................... 98
4. Plan d’action biodiversité, guide de bonnes pratiques et démarche PSE® ................... 100
5. Pratiques culturales alternatives ................................................................................... 138
6. La gestion durable de la ressource en eau .................................................................... 139
7. Bilan Hydrique : ............................................................................................................. 139
8. Analyse des dépenses engrais et phytosanitaire ........................................................... 141
9. Evolution des consommations engrais et phytosanitaires ............................................ 142
VII - Mot du directeur ............................................................................................................... 146 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
PLIL ILAE LR
CRUE EN PR EN ON ONU NT EE D EU ON OSOS
Page 3 sur 159
I - PRESENTATION BLUE GREEN GROUPE
SAUR Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
EUROPEAN CHALLENGE TOUR
Y ILE-DE-FRANCE
Guerville (78)
Villeray (91)
St-Quentin-en-Yvelines (78)
Rusl-Maimaiece (02) D HAUTS-DE-FRANCE
Saint-Aubin (91) = Lille Métropole (59)
Villennes-sur-Seine (78) = Dunkerque (59)
Belletontaine (95) | CUT
D NORMANDIE
= Caen (14)
= Houlgate (14)
D BRETAGNE
= Lac au Duc (56)
m Rennes Saint-Jacques (35) > BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ = Baden (56) me Val d'Amour (38) = L'Odet (29) æ Quetigny Grand Dijon (21) = Pléneuf-Val-André (22)
= Plæmeur Océan (56)
= Rhuys-Kerver (56) CENTRE VAL DE LOIRE = Saint-Laurent (56) mæ Tours Ardrée (37)
M Val Quéven (56) D PAYS DE LA LOIRE
= hvrillé (49)
mm La Domangère (85)
= Nantes Erdre (44) D AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
D. Savons (44) m Grenoble Seyssins (38) D Le Croisic (44) æ Grand Lyon Chassieu (69) = Les Fontenelles (85) me Saint-Étienne (42)
= Pornic (44)
= Port Bourgenay (85)
» PACA
m L'Académie de l'Estérel (83)
re mm Estérel (83) mm Sainte-Maxime (83)
> NOUVELLE AQUITAINE D OCCITANIE
Pau Artiguelouve (64) = Grand Rodez (12)
Bordeaux Pessac (33)
Mazières-en-Gâtine (79)
Mignaloux (86)
Niort Romagné (79)
Bordeaux Lac (33)
Gujan-Mestras (33)
La Marterie (24)
Seignosse (40)
Domaine des Forges (79)
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Page 4 sur 159
LE RESEAU BLUE GREEN
L'expérience et l'envergure de notre réseau sont preuves de bases solides et de compétences éprouvées dans le secteur du golf appuyé par notre actionnaire le Groupe Saur.
BLUE GREEN, chiffres clés
Plus de 20 ans d'expérience
400 entreprises affiliées
Près de 15 000 néophytes s'initient au golf chez Blue Green tous les ans
Plus de 100 enseignants
Promoteur d'une épreuve de l'European Challenge Tour à Pléneuf-Val-André 49 golfs en gestion
30 000 abonnés dont 6500 élèves en enseignement
1. Le réseau Blue Green
2. Le réseau : les golfs Open Golf Club "7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Les ire @ A Le Goit National Lo Vonrzenau
Acreretchate
3 Les Doutocux ss 4
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2MAROC © The Montgomerie Marrakech
Page 5 sur 159
Depuis le 10 avril 2014, les chaînes Blue Green et Open Golf Club ont signé un accord de partenariat offrant aux abonnés des deux chaînes un choix et une diversité de parcours : synergie entre les 43.000 abonnés des deux chaînes et de ce fait, développer un trafic réciproque privilégié sur plus de 100 parcours.
Les abonnés bénéficient d’une réduction de 25% sur les green fees 18 trous, 9 trous, compacts et pitch and putt sur les golfs français (hors golf national), belges et marocain. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
.
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Valenciennes
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Lg F r Etiolles
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Marcilly Orléans
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Practice La Bosse
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Bordeaux Cameyrac Ê Lcoraer
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17
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Partenaires
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3. Le réseau partenaires et les golfs associés étrangers
Carte au 31/12/2016
Blue Green Partenaires est une offre novatrice et évolutive. La personnalisation de partenariat en fait le produit idéal pour développer les golfs partenaires et intégrer un réseau leader sur son domaine en toute sérénité.
Pour le golf partenaire c’est :
BENEFICIER de l’expérience du leader numéro 1 en Europe
INTEGRER les supports de la marque Blue Green
DEVELOPPER une vraie dynamique de la relation client
PROFITER d’outils marketing performants (site web, newsletter)
AMELIORER le processus d’achats (terrain, boutique et restauration)
2 golfs partenaires en Espagne
Carte au 31/12/2016
2 golfs partenaires
en Belgique
Vire la Dathée
2 golfs partenaires en Espagne Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF
LINDEN HALL GOLF COURSE
ANGLETERRE PORTAL ARDERNE GOLF COURSE
HILL VALLEY SAPPHIR
IRLANDE CASTELROCK
CARDRONA GOLF & RESORT
ECOSSE SPEY VALLEY GOLF CLUB
TAIN GOLF CLUB
SLOVENIE DINERS GOLF AND COUNTRY CLUB
CHYPRE MINTHIS HILLS RESORT
CHINE MISSION HILLS CHINA
Page 7 sur 159
Au 31/12/2016, 19 golfs en France, 2 en Belgique et 2 en Espagne ont adhéré au programme Partenaires, ce qui représente une diversité supplémentaire de parcours pour nos adhérents Blue Green qui bénéficient d’une réduction sur ces golfs.
Les accords associés golfs Etrangers
Liste au 31/12/2016
Il s’agit d’un accord de réciprocité de réduction de 25% sur les green fees. Une offre et une diversité encore plus étendues pour découvrir de nouveaux parcours. Notre commerciale Tours Opérators est chargée de gérer ses partenariats et de les développer.
Ci-après quelques photos de golfs à l’étranger :
Mission Hills (Chine)
Castel Rock (Irlande) EP 2 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Aimbliions 2017. Voir CRANDI er Équipe
Entreprendre
MAO EEE facile
régles simplifi(LL: DROITS
CET Plaisir imméctiat
Page 8 sur 159
4. Les valeurs de Blue Green
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf
Les joueurs et leurs envies au cœur de nos préoccupations, avec un grand nombre de formules
adaptées aux envies et besoins de chacun et permettant à tous de jouer selon son style et
récompensant les plus fidèles
Une nouvelle façon d’aborder le golf, accessible, décontractée et
conviviale dans un environnement accueillant, en phase avec les modes
de vie des golfeurs dans un esprit club.
Une pratique du golf plus efficace, par l’utilisation des meilleures
technologies dans nos offres d’enseignement, un encadrement par nos
professionnels et en proposant des services innovants et connectés aux
golfeurs.
La multiplicité des expériences, permettant à tous de profiter
pleinement des moments passés sur nos parcours et de découvrir toute
l’année des golfs d’exception dans les meilleures conditions. imer le golf. Green, des golfs qui font aim Blue Green,
CO & NATURE
w SRAMME
“GOLF Er NATURE”
DONNEZ. SUR
LE PRO DPP
De Laaus pe
Page 9 sur 159
La démocratisation passe par le partage de moments de bien-être et de convivialité autour d’une passion fédératrice : le golf. C’est dans cet état d’esprit que les établissements Blue Green se voient pourvus de lieux de vie accueillants et chaleureux où l’on a plaisir à se retrouver en dehors du parcours (boutiques, restaurants, club house).
5. Blue Green : des actions concrètes pour notre planète :
Blue Green vise l’amélioration continue de ses performances au travers
d’une gestion économiquement saine, socialement responsable et
tournée vers la performance environnementale.
Les parcours de golf constituent de véritables poumons verts. La mosaïque d’habitats
et les variétés de végétation qui se trouvent sur un golf concourent à la vie naturelle
d’espèces variées. Les espaces calmes qu’ils offrent, permettent ainsi d’abriter une
faune diversifiée.
Dans la continuité de son exploitation raisonnée et différenciée des parcours, Blue Green s’est
engagé, en lien avec des naturalistes de la Ligue de Protection des Oiseaux (LPO) à mettre en place sur
ses golfs, un plan de gestion écologique visant à favoriser l’accueil et la protection de la faune et de la
flore.
De plus, le programme Golf & Nature vise une gestion éco-durable, structurée autour de trois objectifs environnements prioritaires :
1. La gestion durable de la ressource en eau : réduction de la consommation d’eau par une optimisation de son utilisation, recherche d’alternatives à l’utilisation d’eau potable et une valorisation des eaux recyclées
2. L’entretien raisonné de nos parcours concernant l’usage des produits phytopharmaceutiques et des engrais
3. La préservation et le développement de la biodiversité sur nos golfs, et ce, dans la continuité des actions déjà engagées avec la LPO. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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LANTITÉ LIMITÉE)
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Page 10 sur 159
II - STRATEGIE COMMERCIALE ET
MARKETING BLUE GREEN PF | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 11 sur 159
NOS OBJECTIFS EN 2017
S’adapter au marché pour conforter notre place de leader dans la gestion de parcours de
golfs par :
Un souci constant et permanent de professionnalisme dans chacune de nos actions
quotidiennes,
L’anticipation pour améliorer notre proactivité
Être à l’écoute de nos clients pour répondre à leurs besoins
Etre la référence dans notre domaine :
Par de nouvelles technologies au service des golfeurs (outils de marketing et de
communication innovants et modernes),
Par une présence active sur les réseaux sociaux,
Par une démarche éco responsable.
Développer la pratique et la progression des joueurs par notre qualité d’enseignement et
de nos parcours,
Fidéliser et récompenser nos abonnés (ées),
Développer la fréquentation de nos parcours,
Animer nos golfs par des opérations commerciales fortes permettant à nos clients de
répondre à leurs besoins,
Offrir une qualité de service correspondant aux attentes de nos clients avec des équipes
dédiées et dynamiques sur chacun de nos golfs. &.. 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
vx buegien com
—*
EXCLUSIVEMENT
RÉSERVÉ AUX ABONNÉS
7 bookandgolf.com
Page 12 sur 159
NOTRE STRATEGIE
1) Créer des nouveaux golfeurs : ouvrir la pratique du golf au plus
grand nombre, en réalisant des initiations gratuites et des
portes ouvertes Blue Green chaque année,
Déclencher la première venue de nouveaux golfeurs chaque
année par nos opérations portes ouvertes,
Chiffres des Journées Portes Ouvertes 2016 :
15 000 participants sur l’année,
6 500 nouveaux abonnés en enseignement suite à ces
initiations
2) Récompenser la fidélité de nos abonnés : conforter notre programme de fidélisation, et associer nos clients fidèles au recrutement de nouveaux
abonnés (parrainage),
3) Faciliter la réservation des Green-Fee : via notre partenaire Book and Golf (11% du chiffre d’affaires green fees en 2016),
4) Communiquer avec nos clients à l’aide des nouvelles technologies et nouveaux moyens de communication : s’appuyer sur notre site internet, un outil emailing, et les réseaux sociaux (Facebook, twitter, You tube) pour offrir plus de services à nos clients, Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
ACHE
VOS F
EN LIGNE
bluegreen.com
ORFAITS
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| \ \
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf. SS Blue Green, des golfs qui font aimer le golf. D.
Page 13 sur 159
5) Pratiquer le juste prix : une politique de prix compétitifs construite sur une veille active de notre environnement concurrentiel
6) Créer une synergie Blue Green : création d’opérations marketing sur l’ensemble de nos golfs relayées par une communication nationale avec l’appui de nos différents partenaires (fournisseurs, équipementiers, sponsors nationaux, partenaires économiques).
7) Une présence et une communication locale mise en avant : relais d’un plan d’actions commercial local piloté par chaque directeur de golf :
Opérations commerciales adaptées à chaque golf et à sa clientèle,
Compétitions avec des entreprises locales,
Compétitions favorisant la rencontre entre joueurs confirmés et débutants pour
accroître la fidélisation (adaptation des formules de jeu),
Animation avec les équipes d’enseignement dans les écoles, collèges et lycées autour
du golf avec du matériel adapté,
Privilégier le lien partenaire avec l’association sportive,
Favoriser le développement sportif local,
S’insérer dans la vie économique, commerciale et culturelle locale. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Boutique en ligne,
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Entreprises
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8) Donner envie aux golfeurs de s’équiper : développer les Pro shops pour offrir le plus de choix qualité / prix à nos clients en s’appuyant sur du personnel formé et compétent.
9) Promouvoir le golf en entreprise : accroitre nos relations en région avec les
entreprises en décentralisant le service commercial « entreprises » : création
de pôles régionaux de commerciaux entreprises et tour opérators.
10) Partager le plaisir du golf avec les plus jeunes : transmettre et enseigner dans
nos écoles de Golf, ouvertes aux enfants et jeunes de 5 à 17 ans, ou lors de
nos stages vacances dédiés aux juniors.
11) Créer des animations sur les golfs pour dynamiser les relations clients / clubs
Sur des thèmes sportifs et festifs : La Saint Valentin, la Saint Patrick, Noël…
Caritatifs : partenariats avec Mécénat Chirurgie Cardiaque en 2016. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CORDON ELECTRONICS
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VELASCO : Vainqueur 2016
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12) Un évènement incontournable : le CORDON GOLF OPEN organisé depuis 9 ans sur le golf Blue Green de Pléneuf-Val-André
Cette compétition est une des occasions supplémentaires pour Blue Green de faire découvrir gratuitement le monde du golf professionnel au plus grand nombre :
un des 3 plus grands tournois professionnels en France
plus de 150 joueurs internationaux
plus de 5000 spectateurs
une dotation de 200 000 €
sponsor principal depuis 2015 : Cordon Electronics
o 2300 collaborateurs
o 10 centres techniques en France
o 6 filiales hors métropole
Nos autres sponsors
Toutes ces actions ont pour but de faire connaitre le golf au plus grand nombre et de mettre tout en œuvre pour que votre golf soit un acteur économique important de votre territoire. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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III – DONNEES D’EXPLOITATION GOLF
DE BORDEAUX LAC æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1. Golf de Bordeaux Lac au sein du réseau
La configuration du domaine (2 parcours 18 trous La Jalle / Les Etangs), un parcours pitch and putt, un practice éclairé couvert (76 postes), le nombre d’enseignants (6), la formation des élèves moniteurs (CREPS), le nombre important d’abonnés (1217) et d’élèves en enseignement (404 en 2017) fait du Golf de Bordeaux Lac un complexe à part dans le réseau Bluegreen et plus encore dans le paysage golfique Français.
Parcours de La Jalle :
Créé en 1978, un parcours simple et peu vallonné qui possède une grande partie du terrain très boisée et agréable pour se détendre. Parcours avec des greens de qualité réputé dans l'ensemble de l'Aquitaine
d’une longueur de 6 165 m - Par 72.
Ce parcours a été créé en 1978 par l'architecte Jean BOURRET.
Parcours Les Etangs :
Parcours de 18 trous plus récent de 6 162 m - Par 72.
Ce parcours offre un bon challenge technique avec des pièces d’eau présentes. Présence également d'arbres sur l'ensemble du parcours. Ce parcours a été créé en 1990 par l'architecte Jean BOURRET
Novateur, dans la mise en place d’actions terrain (plan d’action de la biodiversité),
Ambitieux, dans les investissements réalisés (+ de 2.5 millions d’euros sur 3 ans),
Solidaire, avec l’accueil de compétitions caritatives (Resto du cœur, la Mucoviscidose, Green de l’espoir, la Kiwanis, Grain de sables….),
Sportif, dans l’organisation de compétitions (Grand prix de Bordeaux, Grand Prix jeune de
Bordeaux, Trophée seniors….),
Conviviale, avec des évènements dédiés (Journée de la femme, Challenge d’Hiver, Crêpes Party, Coupe des Rois…) le golf de Bordeaux Lac est le golf de tous les Bordelais et plus encore… Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Le golf de Bordeaux Lac dans le paysage Bluegreen en termes de résultats :
1ère place nationale du réseau, en nombre d’abonnés Avec 1263 abonnés à
fin 2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
PESSAC 1 224 318 90
LILLE 1 097 234 109
1 ère place nationale en création de nouveaux abonnés Avec 435 abonnés en
2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
LILLE 1 097 234 109
PESSAC 1 224 318 90 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1ère place nationale en création de nouveaux abonnés
(Venant de l’enseignement)
133 abonnés en 2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
LILLE 1 097 234 109
PESSAC 1 224 318 90
2ème place nationale en création de nouveaux golfeurs
(Personnes ayant souscrit une formule enseignement)
352 produits en 2016
Nombre de produits enseignement vendus en 2016
CHASSIEU 404
BORDEAUX 352
PESSAC 348 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Evolution du Nombre d'abonnés par Mois en 2016
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS
1 300
1 280
1 260 1 263
1 240
1 220
1 200
1 180
1 160
1 140
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Evolution du Chiffre d'affaires par mois 2016
— CHIFFRE D'AFFAIRES
92 000
90 425
90 000
88 000
86 000
84 000
82 000
80 000
78 000
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
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2. Evolution du nombre d’abonnés en nombre et CA Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
_nvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
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Commentaires :
Nous retrouvons une courbe ascendante, avec une augmentation de 60 abonnés entre le mois de janvier 2016 et décembre 2016.
La dynamique engagée dans la création de nouveaux golfeurs associée à une politique commerciale destinée au moins de 40 ans nous ont permis de réaliser une bonne année dans ce secteur.
Notamment avec un exceptionnel mois de septembre avec 153 créations de nouveaux abonnés venus majoritairement de l’enseignement et de notre offre destinée au moins de 40 ans.
Le chiffre d’affaires réalisé s’en ressent avec une « pointe » mensuelle à plus de 90 k€ et un CA annuel qui s’établi à plus de 1035 k€ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1350
1050
1 000
Comparatif nombre d'abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2016 = NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2015
= NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2014 —— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2013
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2012
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Moyenne des abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
Moyenne par mois 2016 m Moyenne par mois 2015
m Moyenne par mois 2014 m Moyenne par mois 2013 Moyenne par mois 2012
1258
total
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3. Comparatif abonnés 2012/2013/2014/2015 /2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif nombre d'abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2016 = NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2015 = NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2014
—— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2013 —— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2012
_ 153
140 :
120 |
100 !
w 81
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‘ |
W | CEE 35 ="
| : 825 2 5 33 27 20 | 12 N De: s< "1 50
0 ! ca ”
15 11 13
21%
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Comparatif CA abonnement 2012/2013/2014/2015/2016
_ CA2016 MCA2015 MCA2014 CA 2013 CA 2012
86 748
85 881 89519 gg999 90425
83459 83688 85166 83969 85878 86088 85 442 79 965 78 240 79756 82030 81 809 22e 81 153 81 764 82 932 83 Ds 78610 77 703
7 2 LR SA _ 29— ms |
12
65 æ L AL 5 | 1 35]
7 72 7293 74 M6 43 6 634 17 8 6 692
—_7" 7
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Page 23 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CA ANNUEL CA ANNUEL CAANNUEL CA ANNUEL CAANNUEL CA ANNUEL 2016 2015 2014 2013 2012 2011
Page 24 sur 159
Commentaires :
Nous retrouvons un volume important d’abonnés avec un chiffre d’affaires à 1 035 k€ en fin d’année.
Nous constatons bien, sur le graphique ci-dessous, le « trou d’air » de fin 2013 essentiellement dû aux conditions météo désastreuses qui ont engendrées une dégradation du parcours.
Les travaux réalisés et une politique commerciale dynamique nous a permis de redresser cette courbe à partir de janvier 2015. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
1298 13, 287 12871283, 284
1275 IL 661264 _
1263 121255 1258 LS A
1 1235 1230 17211224 +2261 226
1 209 our
1201 1200 1203 1203 1193 1191 1181 1179 1170
1145
1137 1 138 1135
1122 1117
1105 1110 1112 Er MAO _"Ÿ 1021103 |
1093 r087 088090 1 089 1083
1075 1073
1064 1060
1016
RÉ ENTRE Rd EE oo à $ & é $ & Ÿ À ÿ # ê É S & # # & Ÿ à $ à ê Ka $ & é # & Ÿ ni ® CS & & à & À Ÿ Ÿ & à Ÿ EE & & ê Ÿ & Ÿ S À é ê s
COMPARATIF DU NOMBRE D’ABONNES 2012 / 2013 / 2014 / 2015 / 2016
Les périodes de création de nouveaux abonnés coïncident avec la fin de nos produits enseignement avec 2 périodes : avril et septembre. Les périodes creusent se situent sans surprise pendant l’été. Notons que le mois de septembre 2016 a été « exceptionnel » avec 153 nouveaux abonnés 120
20
$ &
78
70
63 64
55
45 39
D 4135 36
8 2 30 7
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13 11 12
PÉVIPPINSIE TRES SES EPS EP NS ê Ÿ & Ÿ Ÿ ÿ À ë ê Ê $ & & Ÿ & Ÿ Ÿ Ÿ & w ê Ÿ $ &
101
90
81
65
56
46 45 JT p ;
3 34 34 P
1] 28 7] 74
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1 10 11 pl 9 ]
DO ON ON SO D ON À ON D ÿ Op ÿ Op ÿ 0 ON ÿ N ÿ » % 6 % » ê “ | ê Ÿ Ÿ ÿ # ê ÿ $ & l & “ ê Ÿ Ÿ ÿ À Ê Ê & $ & & Ÿ &
37
153
3
pes 20
Page 26 sur 159
COMPARATIF DE NOUVEAUX ABONNES 2012/2013/2014/2015/2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Nombre de départs Abonnés 2016 par mois
5000 B Janvier
= Févri 4500 Février
m Mars
4000
BE Avril
3500
& Mai
3000
B Juin
2500
B Juillet
2000
m Août
1500
m Septembre
1000
& Octobre
500
B Novembre
m Décembre
total départs abonnés 2016
Répartition des départs abonnés
= départs Abonnés semaine » départs Abonnés week end
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4. Répartition des départs abonnés par mois et semaine
Commentaires :
Les départs abonnés s’effectuent essentiellement en semaine, nous constatons également une augmentation sur la fin de l’année 2016 dû aux conditions météo très favorables à la pratique du golf. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif nombre de départs abonnés 2013/2014/2015/2016
_ total départs abonnés 2016 æ total départs abonnés 2015 total départs abonnés 2014 total départs abonnés 2013
FEES 5486 5299 5199 n 5241 5205 5134
4902 | 72 Ü 4871 4845 48 8 Bu ns 89 4715 = 41576 4761 467 M4
44627 48 4167
20% 32 4
3405
3208
2347
188400 1977 2024707
89
3
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Moyenne des départs abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
& total départs abonnés 2016 total départs abonnés 2015
» total départs abonnés 2014 total départs abonnés 2013
46369
PT
”
Pa f
total départs total départs total départs total départs
abonnés 2016 abonnés 2015 abonnés 2014 abonnés 2013
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Commentaires :
Nous retrouvons une moyenne de départs abonnés en augmentation devant 2015 et 2014. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
7000 250
133
6000
20
5583 o 5486 5205 Sn
so AE 1811 25134 \ 40084202, 4872 4845 14871 715 us 74
1322 À 317 \ 150
4000 \ 3970
N 3554
300 :
100
85
2000 \
65
50
\ 13 203 1l il 0 0
janv.-13 févr.-13 mars-13 avr-13 mai-13 juin13 juil-13 août-13 sept.13 oct-13 nov.-13 déc-13 janv-14 févr.-14 mars-14 avr-14 mai14 juin14 juil-14 août-14 sept-14 oct-14 nov-14 déc.-14 janv.-15 févr-15 mars-15 av-15 mai15 juin15 juil15 août-15 sept-15 oct15 nov-15 déc-15 janv-16 févr.-16 mars-16 avr16 mai-16 juin16 juil-16 août-16 sept.-16 oct.16 nov.-16 déc.-16
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Le nombre de départ abonnés coïncide avec la pluviométrie locale. Nous constatons sans surprise que nous avons plus de départs lorsque les conditions de jeux sont agréables. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CODE POSTAUX
#33000 #m3100 33200 #33300 = 33400
m33500 33600 33700 : 33800
3%
2016 2016
M ABONNEMENT INDIVIDUEL MCE m ABONNEMENT 5/7 M ABONNEMENT 7/7
15% 30%
70% 85%
Page 30 sur 159
5. Répartition des abonnements par typologie
Commentaires :
25 % des abonnés résidants de bordeaux proviennent du centre-ville de Bordeaux (CP 33000).
L’essentiel de nos abonnés viennent de Bordeaux. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TRI SITE
22%
BORDEAUX
78%
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Commentaires :
L’abonné de Bordeaux lac est majoritairement un abonné 7/7 individuel exclusivement sur Bordeaux Lac. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition par typologie d'abonnement
Golf 2016
DEPARTEMENT
CE FRANCE BRONZE DEPARTEMENT PRE
PREMUIM
PARCOURS 7/7 0% EXCLUSIVE OU
Fe BRONZE .
1% /F GOLD
| 0% __ABO DEPARTEMENT
7/7
| 11%
200 -
150 #
100
50 -
0 -
OO HE 'HL LL LL LL LH LL SL L SNS SOS ES SE ST D DD 9 D D D D «D «D AD ND D SG NV D M7 AD 1ù7 7 7 10 107 A D” 1% EN 0 SP NP NU PSS
Page 32 sur 159
6. Répartition des abonnements par Age
Commentaires :
Une majorité de golfeurs se situent entre 50 et 70 ans, avec un pic entre 60 et 70 ans.
Nous constatons cependant un rajeunissement de notre population notamment dans nos formules enseignement. Cette clientèle est difficile à fidéliser (le temps de jeu est la principale raison). On Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
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assiste également à un creux dans les 35/40 ans période où l’on s’installe dans la vie active et familiale
7. Les Green Fee :
Commentaires :
Les mois de forte activité restent mai/ juin et septembre.
Pour autant, la belle arrière-saison nous a permis de faite d’excellents mois d’octobre et novembre.
Le CA de février correspond à des ventes de green fee en lot vendus aux sections golfs des comités d’entreprise. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
50 000
45000
40 000
35 000
30000
25 000
23382
20 000
13423
8966
10000
5 000
8325
janvier dre mars
Comparatif 2012/2013/2014/2015/2016 CA Green fee
—— Chiffre d'affaire green fee 2015 en €* (Total sans Book and Golf)
Chiffre d'affaire green fee 2013 en €* (Total sans Book and Golf)
— Chiffre d'affaire green fee 2016 en €* (Total sans Book and Golf)
41 370
3973 1
382
36913
V ; 30940 31414
29210
avril mai juin
—— Chiffre d'affaire green fee 2014 en €* (Total sans Book and Golf)
Chiffre d'affaire green fee 2012 en €* (Total sans Book and Golf)
46410
35747
4 744
3470 ; 55 NN? 32283 Na
33066 31251
20 979
9 900
29 280
27 276
26416
juillet août septembre octobre
29960
22 654
606
20763
15282
12 801
9957
7956 LEA
novembre décembre
Page 34 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total CA année
Page 35 sur 159
Commentaires :
Très bonne année avec 367 k€ de chiffre d’affaires green fee.
Nous sommes sur des volumes importants comparés à la période 2012 à 2014.
C’est la 2 ème meilleure année des 5 dernières années. La qualité du terrain, les conditions de jeux favorables associées à une politique commerciale dynamique (vente aux CE notamment) nous a permis d’atteindre ce chiffre. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Evolution du CA practice par Mois en 2016
Total Practices 2016
30 000
25000
20000
15 000
13 928
10000 +
5000 |!
Page 36 sur 159
8. Practice Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
Comparatif 2012/2013/2014/2015/2016 CA practice
— Total Practices 2016 ——— Jotal Practices 2015 Total Practices 2014
—— lotal Practices 2013 Total Practices 2012
20 661
18 734 18 760
13956 13 928
9 700
9 400 9 445 8 350
6089
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Page 37 sur 159 « Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total
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Commentaires :
C’est la 1ère année ou le CA est en diminution sur le practice pour s’établir à 193 k€. Nous souffrons d’un manque de fréquentation et de volumes d’achat plus faible. Pour autant, le practice est toujours aussi attrayant en termes de structure. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition par typologie des produits enseignements 2016
6 MOIS
5%
VENTE DE PASSEPORT
95%
Répartition des produits enseignements 2016
BASIC
4%
72%
Page 39 sur 159
9. Enseignement :
95 % de nos formules sont prises sur 1 an alors que nous étions à 70% en 2015.
Ceci s’explique par la baisse des prix des formules enseignement 1 an pour les moins de 40 ans.
+ de 72% de nos ventes sont représentées par notre formule all inclusive. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
#7
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MOINS DE 20 2V2SANS ZWIOANS HMYISANS 3SAOANS AWYASANS ASSOANS SYSSANS SYÉDANS GYCSANS GS/JOANS
Page 40 sur 159
Commentaires :
317 personnes ont bénéficié de l’enseignement sur 2016, porté par nos journées portes ouvertes (initiation gratuite) qui nous permettent d’accueillir un maximum de futurs golfeurs.
Notre produit phare le « all inclusive » représente 72 % de nos ventes. Il permet de former les golfeurs en 1 an et de les fidéliser par la suite en formules abonnement. Il comprend le passage de la carte verte (permis de conduire du golfeur) le matériel, les cours et l’accès au parcours.
Ce produit nous permet de rajeunir notre clientèle puisque nous constatons une répartition plutôt homogène des tranches d’âges par rapport à la courbe des abonnés.
REGION GOLF tranche age Somme de QTT 17 Somme de qtt 2016
SUD OUEST BORDEAUX -18 0.00% 0.31%
-26 6.96% 2.83%
-36 22.61% 16.67%
-40 9.57% 5.03%
-50 12.17% 15.72%
-60 15.65% 12.89%
-70 18.26% 12.58%
70 0.87% 1.26% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition du chiffre d'affaires enseignement 2016
Total 127-Enseignement
Enfants
11%
Total 125-Enseignement
lissé
55%
Total 126-Enseignement
non lissé
34%
Répartition du chiffre d'affaires enseignement 2016
Total 126-Enseignement
non lissé
38%
Total 125-Enseignement
lissé
62%
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Pour autant, nous assistons à une augmentation de volume sur la tranche -36 ans entre septembre 2016 et avril 2017 preuve que la politique moins de 40 ans est efficace.
Enseignement en détail : Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 42 sur 159
Commentaires :
Le CA enseignement lissé* à 55% correspond à nos produits débutant Blue Green: all inclusive, 5 mois…. Ils ont pour objectif de former de nouveaux golfeurs. En 2015 il s’établissait à 58 % soit une diminution de 3%.
*Le CA lissé se définit par une formule enseignement débutante, réglée au comptant par le client, puis
lissée sur l’ensemble de sa durée jusqu’à sa fin.
Ex : 1000 € sur 12 mois nous lissons le CA soit 83.33 /mois
*Le CA prélèvement est réglé par prélèvement bancaire sur le compte du client chaque mois. Ex : le client est prélevé de 83.33/mois jusqu'à la fin de sa formule.
Le CA encaissé (leçons individuelles, groupes, CREPS) représente quant à lui 34% du chiffre d’affaires (en augmentation de +4% par rapport à n-1 où il s’établissait à 30 % du CA global enseignement).
Les 11% restants sont le CA enfant (école de golf pour une majorité supérieure à 90 % et groupe scolaire pour les 10% restants) ; on constate une diminution de 1% par rapport à N-1 située à 12% du CA global enseignement. Le Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TL
m4/6ans m7/8ans m9/10ans Mm11/12ans M13/14ans 15/18 ans
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10. Ecole de Golf :
L’école de golf de Bordeaux-Lac compte 200 enfants dont 74% de réinscriptions Le plus jeune joueur est né en 2012 et le plus ancien en 1998.
Organisation école de golf :
Ces cours s’orientent tant pour le loisir que la compétition.
En ce qui concerne le plus haut niveau, nous avons plusieurs groupes distincts, qui ont entraînement le mercredi après-midi et le samedi toute la journée :
Groupe élite (Benjamins + minimes) : 17 joueurs
Groupe espoir (-13 ans) : 3 joueurs
Cadet : 4 joueurs
Ces joueurs font partie de la filière jeune pouvant les amener jusqu’au Championnat de France. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total 171-Boutique vêtements Répartition du chiffre d'affaires 2016
0% ! . . #
par secteur d'activités
Total 170-Boutique matériel Total 172-Boutique accessoires
0% 0%
Total 183-Locations
Total 127-Enseignement Enfants immobilière
2%
Total 101-Abonnements vendus
2%
49%
Total 120-Autres golf hors fréquentation
1% =
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation
0%
Total 114-Cartes BG
1%
Total 113-
Voiturettes
1%
Total 110-Green fees
17%
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Objectifs :
Faire découvrir et aimer le jeu de golf,
Donner les moyens de progresser et amener les plus motivés vers la compétition.
Moyens :
Attestations de niveaux progressifs de formation sportive et de jeu sur le parcours (les tests des drapeaux),
Organisation de compétitions réservées à l’école de golf, entraînements équipe jeune, abonnement parcours à petit coût.
11. Répartition du CA par centre de profit en % :
Par grand centre de profit : Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition du chiffre d'affaires Golf 2016
Total 118-Autres golf Lex : - Total 120-Autres golf
liés à la fréquentation Total 113-Voiturettes hors fréquentation
0% 1% 1%
Total 114-Cartes BG
1%
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Commentaires :
Le chiffre d’affaires « golf » (Abonnement, green fees, practice…) représente 76% du CA global du golf et l’enseignement 20 %. Les 4% restant représentent le chiffre d’affaires location (loyer, restaurant et boutique).
Golf en détail :
Commentaires :
63 % du chiffre d’affaires golf est réalisé par les abonnements, suivi du CA green fee à hauteur de 22% ; ces 2 postes représentent + de 85% du chiffre d’affaires Golf.
Le CA abonnement avec 63 % (en augmentation de 5% par rapport à N-1 ou il représentait 58 % du CA Global).
Le CA green fee représente 22 % du CA globale en baisse de 2 % par rapport à N-1 ou il était à 24 % du CA global.
Le practice représente également une part non négligeable du chiffre d’affaires avec 12 % (en baisse de 2% par rapport à N-1 où il s’établissait à 14% du CA global). Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif CA GLOBAL
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
2111874 21 1 99 19 19
167
u
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Comparatif CA ENSEIGNEMENT
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
50
|
|
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
421597
Page 46 sur 159
12. Comparatif par grand centre de profit :
Nous restons au-dessus des 2 Millions de chiffre d’affaires pour nous établir à 2 111 k€ porté par notre chiffre d’affaires green fee et abonnement. C’est la meilleure année de Bordeaux Lac en termes de chiffre d’affaires.
En légère baisse par rapport à N- 1 pour autant nous restons dans des volumes corrects.
1 ère année de diminution par rapport à N-1 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif CA PRACTICE
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
22 22
193 64 19
14
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Comparatif CA ABONNEMENT
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
IN CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL 2016 2015 2014 2013 2012 2011
105526
| 93
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Même si nous sommes en dessous de N-1 nous restons sur des volumes de chiffre d’affaires très intéressants.
Très Belle augmentation par rapport à N-1 avec1 035 k€. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
_
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Page 48 sur 159 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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13. Le personnel
Au 31/12/2016
Nous avons augmenté le nombre de personnel :
• à l’accueil afin de répondre à la demande clientèle (téléphone, vente, renseignement) BEAUFILS P (Contrat d’avenir), CORDOBA C (CDI chargée de clientèle)
• au terrain afin de monter en qualité (entretien des abords notamment)
Contrat Professionnel : BIEN P (Intendant en formation) DUGAY P (Jardinier en formation) PEDROARENA H (CDI intendant adjoint)
ACCUEIL TERRAIN ENSEIGNEMENT
Effectif 8 12 6
dont employé 7 11 5
dont cadre 1 1 1
dont cdd 0 1 3
dont temps partiel 1 0
Ci-dessous un comparatif sur les 4 dernières années des emplois « aidés » (emploi d’avenir + contrat apprentissage / pro) :
• En 2013 cela représente 19% des contrats.
• En 2014 cela représente 29% des contrats.
• En 2015 cela représente 33% des contrats.
• En 2016 cela représente 26% des contrats
Terrain :
Nous avons regretté la démission de nos 2 emplois d’avenir au terrain que nous souhaitons remplacer début 2017.
Nous avons dans le même temps embauché 2 contrats de qualification :
Une intendante en formation à l’école des intendants de Dunkerque
Un jardinier en formation à l’école jardiniers de Neuvic, à noter que c’est un contrat d’aide à l’emploi CAE dans le cadre d’une reconversion (+ de 50 ans).
Accueil :
Nous avons également 2 personnes en CDI qui ont quittées la société.
Nous avons remplacé une personne par l’embauche d’une chargée de clientèle en CDI en septembre et nous poursuivons le recrutement sur 2017.
Enseignement :
Un congé sans solde a été demandé qui est remplacé par l’embauche d’un CDD. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 50 sur 159
Concernant les emplois d’avenir proprement dit, nous sommes pleinement dans le dispositif depuis 2014, pour autant nous regrettons l’instabilité de ces personnes qui malgré nos efforts ne rompent leur contrat.
1 emploi d’avenir en 2014 (habitant Bordeaux et/ou le département)
3 emplois d’avenir en 2015 (habitant Bordeaux et/ou le département)
3 emplois d’avenir en 2016 (habitant Bordeaux et/ou le département)
2013
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 1 0 1
Terrain 1 0 1
Enseignement 4 0 4
6 0 6
2014
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 2 0 2
Terrain 1 1 2
Enseignement 5 0 5
8 1 9
1 Contrat Pro embauché en CDI
2015
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 1 1 2
Terrain 2 2 4
Enseignement 4 0 4
7 3 10
2016
Contrat
apprentissage / Contrat Pro Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 0 3 3
Terrain 2 0 2
Enseignement 2 0 2
4 3 7
Prévision 2017 : Annexe 1 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF’N COACH À |
OBJECTIFS
Dans un cadre propice aux échanges, l'action « Golf'n Coach » se donne plusieurs finalités :-
2 Diversifier les modes de rencontres et susciter les échanges entre professionnels et jeunes en
recherche d'emploi, suivis par la Mission Locale et issus de divers domaines de compétences ;
% Permettre aux jeunes de bénéficier d'informations / de conseils professionnels, et de travailler sur
leur aisance 3 l'oral ;
2 Permettre aux professionnels de partager leur passion du golf, de transmettre leurs conseils et de
rencontrer de nouveaux potentiels.
— La finalité pour les jeunes n'est pas de décrocher un emploi ou de réaliser une simulation
d'entretien, mais de « démystifier » la relation professionnel/jeunes, afin de recueillir plus
facilement des informations et des conseils.
PRINCIPE ET PROGRAMME DE L'ACTION
Plus concrètement, un groupe de 12 personnes composé de 6 professionnels et 6 de jeunes, sera réuni au
Golf de Bordeaux Lac pour une demi-journée, dont le programme est le suivant -
2 Accueil des participants employeurs : présentation des principes de l’action, de l'offre de service
Mission Locale, des mesures et aides à l'emploi,
Accueil des jeunes participants et présentation des binômes constitués d'un professionnel et d'un
Jeune,
Initiation golf avec un encadrant professionnel,
Temps d'échange entre jeunes et employeurs, sous forme de « Café-coaching » permettant à chacun
de recueillir davantage d'informations et d'échanger autour de thèmes liés à l'emploi.
\
LR
— C'est avant tout un temps convivial, où des professionnels viennent partager un cours de Golf puis
un temps d'échange avec des jeunes en recherche d'emploi.
Page 51 sur 159
En partenariat avec la mission locale de Bordeaux nous avons organisé le Golf’n coach. Avec pour objectif de mettre en relation employeur et jeune.
Nous avons offert la prestation enseignement afin de permettre à tous de découvrir le golf. 21 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF’N COACH À |
Grégory WANNER
Référent Emploi
05.56.79.97.28
£-wanner@missiontocalebordeaux.fr
Bordeaux | ““jeênes EVOLUTION
Page 52 sur 159 CA œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 53 sur 159
14. Enquêtes de satisfaction
Synthèse Profil Golfique.
Le Golfeur type:
Joue depuis plus de: 2 ans 95%
A découvert le golf: Personnellement ou par des amis à 58%
Est licencié au golf: à 93%
Participe aux
compétitions ou
animations
à 76%
A un index: ENTRE 36 ET 11,5 à 70%
Joue avec: Des partenaires réguliers à 85%
joue en Famille: à 52%
Analyse
Nos abonnés jouent régulièrement avec des partenaires
réguliers, participent aux compétitions Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Dons quel goif Blue Green Êtes-vous sbonné ? %
37,64%
Depuis combien d'années jouez vous au golf ?
33,24%
1an 235ans 6310ans Plus de 10 ans
combien d'années su total su gof ? %
T Dans Blue Green Êtes-vous sbonné ? v T: + Blue Green Êtes-vous sbonné ? %
ma nt {Somme de QT Get
Etes-vous licencié ? Participez vous à des compétitions ?
6,87%
Ee-vos licencié? +
EH Non
mNon moOui m Oui, occasionnellement
B Oui, régulierement
T: Dar Blue Green Étes-vous sbonné ? % T: + Dex Blue Green Étes-vous abonné ? +
Emma QT et | {Somme de QT Get |
Avez-vous des partenaires de jeu régulier ?
Est-ce que vous avez des part. Z
= Non m Oui
Y-a-t-il un membre de votre famille qui joue au
club ?
Y æt-d un membre de voire fa. v
= Non m Oui
Page 54 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 55 sur 159
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Moyenne de Recommanderiez-vous les golfs Blue Green à des amis, membres de la famille ou collègues ?
7,99
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Une atmosphère agréable règne au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 0,82%
Plutôt pas d'accord 5,77%
Plutôt d'accord 74,45%
Parfaitement d'accord 18,96%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Je suis satisfait des événements et compétitions organisés au cours de l'année : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 3,02%
Plutôt pas d'accord 7,14%
Plutôt d'accord 76,10%
Parfaitement d''accord 13,74%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : En tant qu'abonné, on se sent bien accueilli quand on arrive au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 5,77%
Plutôt d'accord 62,91%
Parfaitement d'accord 29,67%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Les créneaux horaires disponibles permettent généralement de jouer à l'heure où on le souhaite : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 12,09%
Plutôt d'accord 60,16%
Parfaitement d'accord 26,10%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Le site Internet du golf affiche les informations dont j'ai besoin : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 2,75%
Plutôt pas d'accord 10,44%
Plutôt d'accord 65,93%
Parfaitement d'accord 20,88%
Total général 100,00%
Vie du club
Recommandation globale SL œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 56 sur 159
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Les heures d'ouverture de l'accueil répondent à mes besoins : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 0,55%
Plutôt pas d''accord 3,57%
Plutôt d'accord 57,42%
Parfaitement d'accord 38,46%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Les employés de l'accueil répondent à mes questions / fournissent d'excellentes prestations : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 4,95%
Plutôt d'accord 55,22%
Parfaitement d'accord 38,19%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Je me sens bien informé sur la situation générale et les activités au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,10%
Plutôt pas d'accord 11,54%
Plutôt d'accord 64,56%
Parfaitement d'accord 22,80%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Quels sont les critères les plus importants pour vous dans un club ?
Valeurs
Somme de Qualité du parcours 311
Somme de Accueil (personnel) 254
Somme de Convivialité 221
Somme de Proximité de votre domicile 215
Somme de Tarifs proposés 235
Somme de La beauté / le cadre du golf 151
Somme de Facilité de réservation 156
Somme de Club house (boutique, restauration...) 84
Somme de Qualité de l'enseignement 63
Somme de Qualité du practice 74
Somme de Compétitions 53
Somme de Animation du club 26
Somme de Difficulté du parcours 23
Somme de Offres promotionnelles 23
Somme de Services 23
Somme de Autre 1
Accueil et information 35 -
2% -
20 -
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Critères les plus importants dans un club
Ho.
Quitéde
Sommede SommedeTarifs Somme de La Somme de Somme de Club
“nl parer Pro mité de proposes beauté /le Fadbté de house pareys a amiens man ati à r es re
parcours (personnel) votre domicile cadre du golf resenation {boutique, l'enseignement practice dub parcours promotionnelles
restauration...
Page 57 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1000 - Quelle note donneriez-vous à chacun des critères suivants concernant le(s) parcours de votre club ?
3,0
6,87 | , 6,72 6,81 6,71 8,00 6,40 5,99 20 | 5,52
6,0 -
5,0 -
40 -
3,0 -
2,0 -
|
0,00 : : 7 Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Moyenne de Moyenne de Moyenne de Qualité des aires de départ desfainways / des des greens des bunkers Délimitation des Signalétique Rythme de jeusurle globale du/des roughs hors limites et parcours parcours obstaces
5,25
#
Page 58 sur 159 "7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Pensez-vous que vous serez encore abonné du club d'ici trois ans ?
L37% 7,14%
Pensez-vous que vous serez encore sbonné du club d'ici. Sf
B Non, certainement pas
… Non, probablement pas
B Qui, probablement
m Qui, certainement
Page 59 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Est-ce que vous avez profité d'un cours avec les enseignants du club au cours de
l'année passée ?
50,00% -
40,00% 24,18%
30,00%
12,64%
20,00% 8,52% 6,59%
som S 0,00% + + 4 ‘ ; , Non Qui - une ou deux QOui-trois ou quatre Oui - cinq à dix fois Qui - plus de dixfois
fois durant l'année fois durant l'année durant l'année durant l'année + + +
passe passe passe passe
Page 60 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 61 sur 159
Analyse enquête de satisfaction :
Points forts :
Qualité de l’accueil
Convivialité du club
Points Faibles :
Fréquentation du parcours*
Bordeaux Lac est un club convivial et sportif, nous nous devons de conserver cet esprit.
En 2017 nous avons comme plan d’action :
D’assurer un suivi et une animation pour nous garantir la fidélité des abonnés, mais aussi les associer à notre démarche commerciale quand cela est possible,
De faire preuve d'empathie vis-à-vis de la clientèle dans le cadre fixé,
Avoir une gestion du planning de réservation optimum dans un souci permanent de permettre aux clients de jouer.
Avec pour objectif de :
Conserver la satisfaction clientèle
Permettre à nos abonnés de jouer æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 62 sur 159
IV BILAN 2016 DE L’A.S. GOLF DE
BORDEAUX LAC
1. RAPPORT MORAL DU PRESIDENT
« L’année 2016 était annoncée comme une année de transition et elle en fut bien une. Rien de plus normal après un titre de champion de France accompagné de départs chez les messieurs et une descente chez les dames en 2ème division. Si dans sa gestion humaine elle fut compliquée pour ne pas dire plus, la lecture des résultats sportifs ci-dessous met en évidence des performances au-dessus de nos espérances à l’exception de nos équipes seniors. Ces dernières pour des raisons diverses ont connu des problèmes extra sportifs qui ne leur ont pas permis d’évoluer à leur niveau effectif.
Notre objectif de se maintenir en 1ère division pour les équipes messieurs 1 et 2 a été atteint (sans barrages pour l’équipe 1 !) Bravo à eux. Sans oublier l’accession au tableau final de nos Messieurs à la Coupe de France.
Notre objectif de remonter en 1ère division pour les dames a été atteint. Mention spéciale pour ces dernières.
Notre objectif chez les 2 équipes jeunes (Filles et Garçons) de se maintenir en 1ère division atteint. Notre objectif chez les 2 équipes mid-amateur (Dames et Messieurs) de se maintenir en 1ère division atteint.
Donc 7 équipes évolueront sous les couleurs de Bordeaux Lac en 2017 en 1ère division nationale. Seul 2 clubs en France (pour information Saint Cloud et nous) pourront s’enorgueillir de cette performance ce qui prouve, s’il en est besoin, que notre AS sur le plan sportif est au sommet de la hiérarchie nationale …..
Un bonheur pouvant en cacher un autre, voire d’autres : notre gestion financière 2016 est très saine et nous avons gommé nos problèmes de trésorerie rencontrés lors de la saison 2015 ; les évènements que nous organisons (GP Jeunes de Bordeaux, GP de Bordeaux et Trophée Seniors de Bordeaux) ont été de réels succès avec une participation maximum.
Pour ce qui est de nos jeunes, les résultats sont très satisfaisants tant au niveau régional que national : 2 d’entre eux ont obtenu leur sélection en équipe de France U16 (Gala Dumez et Hermès Ferchaud) pour le match Espagne / France 2016. Merci à Laurent Elduayen et toute son équipe pour le travail effectué auprès de nos jeunes golfeurs.
Un grand merci à toutes les personnes du Comité qui ont œuvré cette année pour permettre à notre club d’évoluer à cet excellent niveau. Pour ma part je vous informe que 2017 sera mon ultime saison, mon mandat se terminant et je désire vivement voir diminuer mon implication au sein de l’AS dès l’année à venir. æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2. ANIMATION SOCIALE ET SPORTIVE
COMMISSION ANIMATION
L’équipe active composée de Christian BASQUE, Jean-Christophe JACQUES et Alfred KENCHOUCHE a organisé :
Les samedi 26 et dimanche 27 mars : 6ème GRAND PRIX JEUNES DE BORDEAUX, 216 joueurs et joueuses, plus les accompagnateurs ; accueil, ambiance dès le vendredi et remise des prix.
Les vendredi 1er, samedi 2 et dimanche 3 avril : 26ème GRAND PRIX DE BORDEAUX, avec 223 joueurs et joueuses, Trophée inclus ; petite chambrée au barbecue du samedi soir. Remise des prix le dimanche soir avec le concours du champagne Nicolas FEUILLATE.
Les samedi 27 et dimanche 28 août : 8ème TROPHEE SENIORS DE BORDEAUX, 65 participants ; ambiance conviviale et remise des prix avec le concours du champagne Nicolas FEUILLATTE.
Les samedi 15 et dimanche 16 octobre : CHAMPIONNAT DU CLUB réunissant à nouveau plus de 150 joueurs et joueuses (un record). Création de catégories jeunes. Cocktail très suivi et apprécié, avec la présence de nombreux parents.
Le samedi 19 novembre : La « FÊTE DE L’ASSOCIATION SPORTIVE » en préparation rassemblera, nous l’espérons, une trentaine d’équipes (26 en 2015) composées d’un capitaine pro ou joueur/joueuse de nos équipes et de 4 membres de l’AS, soit 150 participants, avec une formule plus condensée.
Nous remercions tous nos partenaires, sans qui il nous serait difficile de fonctionner. Merci à tous les bénévoles pour l’aide apportée au cours de cette année, toutes manifestations confondues.
COMMISSION SPORTIVE
Tout au long de la saison et avec la participation de toutes les commissions organisation : du Grand Prix de Bordeaux,
du Grand Prix Jeunes de Bordeaux,
du Trophée Séniors de Bordeaux,
du Championnat du Club
du Pro-Am de l’A.S,
préparation des jeunes à la compétition ;
soutien sportif des joueurs (entraînements et compétitions) ;
préparation, sélection et encadrement des équipes.
3. BILAN SPORTIF 2016
LES JEUNES
La Commission Jeunes, menée par Cédric CALATAYUD assisté de Jean-Christophe JACQUES, Alfred KENCHOUCHE et Henri RAVAUT, aidée par les parents, a comme objectif principal la détection et le suivi des jeunes pratiquants, en particulier des moins de 13 ans, en application de la filière jeune voulue par la FFGolf. Son activité s’exerce en liaison avec l’Ecole de Golf (250 enfants) et son responsable Laurent ELDUAYEN. æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Les différents résultats :
Epreuves individuelles :
Championnat départemental (35 qualifiés /24 en 2014-15 en épreuve unique) : 3 places de podium dont 1 titre (M. TAICLET en minime), contre 7 dont 3 l’année précédente. Le championnat 2016-17 est en cours pour les U12 (3 podiums dont 2 titres : T. HILLAIREAU et C. QUEYREAU).
Filière d’accès aux Championnats de France : 37 jeunes au départ du Championnat Interdépartemental Nord Aquitaine (32 en 2015), 17 qualifiés pour le Championnat Régional (un seul U12, titres minimes pour H. FERCHAUD et G. DUMEZ), conclu par 9 qualifications (6 filles) pour la Finale Interrégionale (1 titre pour H. FERCHAUD).
4 minimes se sont qualifiés pour le Championnat de France (H. FERCHAUD, C. BURBAN, G. DUMEZ, T. HILLAIREAU) ; 3 passeront le cut des 32 premiers : Hermès échoue en 1/16, Tess en 1/8. Gala ira jusqu’en 1/2.
Epreuves par équipes
Championnat de France : En D1 notre équipe masculine (les minimes H. FERCHAUD, C. BURBAN, M. TAICLET et T. DULONG, le benjamin A. MAUDUIT,) s’est sauvée en barrage (9ème des qualifications). L’équipe féminine (les minimes G. DUMEZ, T. HILLAIREAU et M. BONAFÉ, et la benjamine C. QUEYREAU), en D1 également, s’est qualifiée 9ème mais a perdu en 1/8, se maintenant sans souci.
LES SENIORS
Les résultats messieurs :
Interclubs d’Aquitaine 1ère division : méritoire 5ème place et maintien.
Championnat de France : maintien en 3ème division nationale (2ème place en qualif, défaite en 1/2 pour la montée).
Séniors 2 : descente en Promotion d’Aquitaine ; descente en D2 nationale (infirmerie pleine).
Les résultats dames :
Interclubs d’Aquitaine 2ère division : descente en Promotion (7ème sur 8).
Championnat de France D3 : descente en Promotion après barrage (15ème sur 16 en qualification).
LES DAMES
Aquitaine 1ère division : CHAMPIONNES 2016.
Equipe 1 (D2) : remontée en 1ère division nationale (1ère des qualifications). Mid-Amateur : maintien en D1 Aquitaine (4ème) ; 1/2 finale et maintien en 1ème division nationale (3ème/16 en qualification)
LES MESSIEURS
Aquitaine : 1/2 finale pour l’équipe 1 en D1 ; 4ème place pour l’équipe 2.
Equipe 1 (D1) : 1/4 finale et maintien en 1ère division nationale (8éme sur 16 en qualification) Equipe 2 (D1) : 1/4 finale et maintien en 1ère division nationale (5éme sur 16 en qualification). Mid-Amateur : CHAMPIONS D’AQUITAINE ; maintien en 1ère division nationale après barrage (12ème en qualification).
Coupe de France Jean Lignel : excellente 6ème place.
12 joueurs et 6 joueuses au mérite national au 31/10 : Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Messieurs (sur 769) : 8. G. SCHOEB - 14. F. LAGRAULET - 46. A. ID OMAR - 54. L. MATHARD - 100. H. FERCHAUD - 113. A. LGUIRATI - 121. P-L. GACHET - 144. C. VIGIER - 293. L. BAGUR - 295. T. FRUCTUOSO-PREVOST - 324. A. LAGRAULET - 730. N.PIQUOT.
Dames (sur 377) : 20. G. DUMEZ - 61. C. BUNEL - 140. A. JAMEAU - 195 T. HILLAIREAU - 258. M. BONAFÉ - 274. C. MAGUIN-LEOPOLD.
Sans oublier : La victoire de G. SCHOEB à la Frayssineau-Mouchy, de H. FERCHAUD au GP de Lacanau, d’A. JAMEAU au GP de Mont-de-Marsan, de M. BONAFÉ au GP de Fiac, les bons résultats de F. LAGRAULET et L. MATHARD aux Etats Unis, ponctués par un titre de CHAMPION DU MONDE UNIVERSITAIRE, la 2ème place G. DUMEZ à la Coupe de France, la sélection de G. SCHOEB en équipe de France pour les championnats d’Europe, les sélections de G. DUMEZ et H. FERCHAUD (vainqueur du Tournoi Fédéral) en équipe de France minimes/benjamins contre l’Espagne, etc...
LES CHAMPIONS DU CLUB 2016 : Clément DESCLAUX-CASSAGNE et Charlotte BUNEL. æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
«444
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GRAND PRIX DE BORDEAUX 2016
GOLF BLUE GREEN BORDEAUX LAC
Résultat Définitif - Compétition Grand Prix
Mis à jour le 03/04/2016 19:48
Série Toutes Résultat Brut Trié par Classement cumulé
Retour à la liste des compétitions
Résultat Brut, 1ère Série Messieurs, Simple Stroke play, (FFG) La Jalle
Clt Nat. Prénom et Nom Idx Club de licence T1 T2 T3 T4 Total
1 Schoeb Grégoire PRO Bordeaux Lac 70 69 71 - 210
2 Lguirati Ayoub -0.6 Bordeaux Lac 72 69 70 - 211
3 Bariteau Paul PRO Arcachon 72 71 71 - 214
4 Id Omar Ayoub -0.7 Bordeaux Lac 70 75 71 - 216
5 Legros Maxime -0.6 Dinard 73 71 72 - 216
6 Kedochim Benjamin -2.6 Biarritz 71 72 73 - 216
7 Etchenique Andoni -1.2 Chantaco 74 72 71 - 217
8 Pansart Mathis PRO Hossegor 72 76 70 - 218
9 Foulquie Paul -0.3 Cannes-Mougins 77 70 72 - 219
10 Bellan Louis 1.2 Biarritz 73 71 75 - 219
11 Stefenel Simon 2.4 Palmola 77 68 75 - 220
12 Vigier Clément 1.1 Bordeaux Lac 74 76 71 - 221
13 Guillamoundeguy Lilian 2.8 Hossegor 73 75 73 - 221
14 Seguin Nicolas -0.2 Medoc 76 72 73 - 221
15 Pickup Harry -0.8 Hossegor 73 75 73 - 221
16 Trehet Victor -1.5 Hossegor 76 71 74 - 221
17 Bagur Louis 0.8 Bordeaux Lac 71 75 76 - 222
18 Lagraulet Arnaud 1.8 Bordeaux Lac 73 78 72 - 223
19 Castagnet Edouard -1.1 Biarritz 72 77 74 - 223
20 Gris Jules 0.5 Haut Poitou 76 70 77 - 223
21 Kuoch Antoine -1.3 Bussy 75 70 78 - 223
22 Ferchaud Hermes 1.1 Bordeaux Lac 73 79 72 - 224
23 Ablancourt Jérémy 0.3 Bussy 77 73 74 - 224
24 Mansour Cyril 1.3 Palmola 76 74 74 - 224
25 Clerget Didier 0.1 Arcachon 77 73 75 - 225
26 Catherine Maxence -0.2 Aix En Provence 74 74 77 - 225
27 Saintillan Quentin 0.4 Marcilly 75 73 77 - 225 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 67 sur 159
28 Estrade Damien -1.9 Saintes 70 76 79 - 225
29 Catesson Nicolas -1.3 Angouleme Hiron 75 76 75 - 226
30 Noel Mathieu -1.5 Toulouse 75 76 75 - 226
31 Binon Antoine 1.8 Toulouse 78 75 74 - 227
32 Gachet Paul Louis 1.3 Bordeaux Lac 74 78 75 - 227
33 Baldauf Matyas 1.7 Medoc 72 78 77 - 227
34 Lespinasse Simon -0.8 Biarritz 77 77 75 - 229
35 Kubrak Simon 1.2 Palmola 74 77 78 - 229
36 Echelard Mathieu -1.0 Biarritz 79 75 76 - 230
37 Genestou Paul -0.1 Biarritz 79 75 76 - 230
38 Ribis Del Col Benoit 1.0 Hossegor 77 75 78 - 230
39 Faure Valentin 0.5 Hossegor 78 76 78 - 232
40 Delhomme Julien 1.8 Bordelais 76 78 78 - 232
41 Martin Laurent 0.2 Palmola 76 76 80 - 232
42 Lombard Cameron 2.8 Perigueux 76 76 80 - 232
43 Cordier Paul 0.3 Palmola 71 77 84 - 232
44 Martinazzo Robin 0.1 Montal 75 79 79 - 233
45 Le Gal Victor 1.3 Toulouse 73 80 80 - 233
46 Congost Sébastien PRO Toulouse 75 78 80 - 233
47 Moreau Antoine -1.6 Medoc 75 78 80 - 233
48 Babaud Alexandre -0.9 Angouleme Hiron 79 75 81 - 235
49 Doumer Alexandre 1.2 Toulouse 73 79 83 - 235
50 Archer Hugo 2.2 Cap Malo 75 79 83 - 237
51 Wolff Jean-Jacques -2.5 Prieure 77 75 85 - 237
52 Churchward Claude 1.2 Albret 82 73 HCC - 155
53 Espana Ignacio 1.1 Pessac 81 74 HCC - 155
54 Medale Gilles 0.4 Palmola 78 77 HCC - 155
55 Heinrich Jose 2.8 Bordelais 78 77 HCC - 155
56 Dagnall Benjamin 1.6 Marmande 78 77 HCC - 155
57 Bauduin Alexandre 4.1 Biarritz 78 77 HCC - 155
58 Rodellar Matthieu 0.8 Idron 78 77 HCC - 155
59 Airot Cyril 1.0 Toulouse 77 78 HCC - 155
60 Lascurettes-Morel Louis- Victor 0.9 Angouleme Hiron 74 81 HCC - 155
61 Herviaux Olivier 0.1 Stade Francais 83 73 HCC - 156
62 Lagasse Maxime 1.9 Aubazine 83 73 HCC - 156 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 68 sur 159
63 Marquez Miguel 1.3 Palmola 79 77 HCC - 156
64 Claveau Dorian 2.7 Paris Country 78 78 HCC - 156
65 Bonecher Archimède 1.9 Casteljaloux 76 80 HCC - 156
66 Scohy Sébastien 1.1 Chiberta 80 77 HCC - 157
67 Grand Antonin 1.1 Perigueux 80 77 HCC - 157
68 Tremoulet Vincent 3.5 Toulouse 80 77 HCC - 157
69 Aubert Sacha 3.2 Biarritz 79 78 HCC - 157
70 Rinaldo Mathieu 0.6 St Francois 79 78 HCC - 157
71 Trey Nathan 1.6 Chiberta 79 78 HCC - 157
72 Riboud Hugo 1.3 Rcf La Boulie 79 78 HCC - 157
73 Fructuoso-Prevost Thomas -1.1 Bordeaux Lac 77 80 HCC - 157
74 Bezio Julien 2.7 Bordeaux Lac 74 83 HCC - 157
75 Noel Bertrand -1.1 Chiberta 82 76 HCC - 158
76 Rabier Mathieu 1.5 La Ramee 81 77 HCC - 158
77 Liegeois Damien 2.2 Toulouse Seilh 80 78 HCC - 158
78 Duhart Kevin 1.6 Chantaco 80 78 HCC - 158
79 Cazeaux Laurent 2.3 Bordelais 81 78 HCC - 159
80 Bourdy Alexis 2.2 Bordelais 79 80 HCC - 159
81 Montarant Adrien 0.5 St Donat 82 78 HCC - 160
82 Gelinet Charles 1.5 Medoc 82 78 HCC - 160
83 François Mathieu 1.9 Biarritz 81 79 HCC - 160
84 Diana Xavier 0.2 Toulouse 80 80 HCC - 160
85 Desclaux Oscar 0.6 Bordeaux Lac 77 83 HCC - 160
86 De Saint Romain Aymar 3.2 Medoc 84 77 HCC - 161
87 Chatelier Baptiste 2.0 Palmola 81 80 HCC - 161
88 Boyer Damien 0.9 Bordeaux Lac 77 84 HCC - 161
89 Soler Fabien 2.1 Ozoir 82 80 HCC - 162
90 Amigorena Maxime 3.2 Chantaco 82 81 HCC - 163
91 Morizio Charles -1.2 Limoges 81 82 HCC - 163
92 Trochu Martin 4.8 Arcachon 81 82 HCC - 163
93 Hyest Hugo 1.3 Bussy 81 82 HCC - 163
94 Brevet Thibault 4.2 Aix En Provence 84 81 HCC - 165
95 Cussac Guillaume 0.5 Arcachon 80 85 HCC - 165
96 Desprez Axel 2.1 Ambes 84 83 HCC - 167
97 Etienne Martin 4.2 Villarceaux 82 85 HCC - 167
98 Julien Davy 3.5 Bordeaux Lac 80 87 HCC - 167
99 Larribet Antoine 2.0 Bordelais 84 84 HCC - 168
100 Burban Clément 4.6 Bordeaux Lac 85 84 HCC - 169 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 69 sur 159
101 Rabassa Arnaud 4.6 Marmande 85 88 HCC - 173
102 Non communiqué 2.2 Toulouse 87 89 HCC - 176
103 Bour Guillaume 0.5 Bordelais 76 75 ABJ - 151
104 Legros Nicolas 0.2 Hossegor 81 80 ABJ - 161
105 Bastere Nicolas 1.1 Angouleme Hiron 80 ABJ ABJ - 80
Résultat Brut, 1ère Série Dames, Simple Stroke play, (FFG) La Jalle
Clt Nat. Prénom et Nom Idx Club de licence T1 T2 T3 T4 Total
1 Grechi Emma -2.1 Margaux 72 74 75 - 221
2 Jameau Amelie 3.6 Bordeaux Lac 81 81 71 - 233
3 Metivier Jeanne 1.8 Arcachon 83 78 72 - 233
4 Gaillac Florine 1.2 Palmola 75 80 81 - 236
5 Subra Chanel 3.6 Biarritz 78 82 80 - 240
6 Cadeac Clémence 3.8 La Pree 82 79 80 - 241
7 Hillaireau Tess 4.4 Bordeaux Lac 81 80 80 - 241
8 Dumez Gala 0.0 Bordeaux Lac 84 76 81 - 241
9 Bunel Charlotte 0.1 Bordeaux Lac 83 76 82 - 241
10 Duhart Aurélia 1.0 Chantaco 75 80 87 - 242
11 Beaufils Eve 2.4 Bordeaux Lac 76 85 82 - 243
12 Maguin-Leopold Charlotte 0.7 Bordeaux Lac 87 80 77 - 244
13 Pitout Claire 1.6 Valescure 84 84 77 - 245
14 Talibart Marine 2.1 Cice Blossac 83 81 82 - 246
15 Delavallade Mathilde 3.8 Royan 83 80 83 - 246
16 Dugay Laure 5.7 Palmola 86 79 82 - 247
17 Bonafe Margaux 5.4 Bordeaux Lac 85 78 85 - 248
18 Chotin Delphine 2.2 Bordeaux Lac 84 84 82 - 250
19 Marquez Jordane 1.1 Palmola 81 88 HCC - 169
20 Macher - Talibart Anne 2.2 Cice Blossac 88 83 HCC - 171
21 Combes Anaïs 4.2 Bordeaux Lac 82 89 HCC - 171
22 Sanchez Elorri-Gabrielle 3.0 Palmola 89 83 HCC - 172
23 Bergerot Parrent Oyana 3.7 Chantaco 86 90 HCC - 176
24 Vidal Claire 7.1 Toulouse Seilh 90 89 HCC - 179
25 De Jesus Alexandra 5.9 Toulouse 90 90 HCC - 180
26 Archer Inès 7.7 Cap Malo 93 88 HCC - 181
27 Calvet Marine 2.7 Biarritz 95 89 HCC - 184
132 joueurs Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 70 sur 159
V - DONNEES FINANCIERES GOLF DE
BORDEAUX LAC Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Golf de BORDEAUX
BLUE GREEN
COMPTES D'EXPLOITATION ANALYTIQUE 2016 (en €)
Par activité :
2016 2015
10-RBE 1-Golf 10-Chiffre d'affaires 1 640 518 1 597 559
30-Coût matières
40-Charges de personnel -464 313 488 743
50-Impôts & taxes -174
60-Autres charges -187 611 -195 960
83-Provisions exploitations -1 809
Total 1-Golf 986 610 912 856
2-Enseignement 10-Chiffre d'affaires 417 320 453 442
40-Charges de personnel -248 825 -250 349
60-Autres charges -23 924 -21 893
83-Provisions exploitations -112
Total 2-Enseignement 144 459 181 200
3-Proshop 10-Chiffre d'affaires 3 081 2 818 30-Coût matières -8 138 -11 527
Total 3-Proshop -5 057 -8 709
6-Autres activités [10-Chiffre d'affaires 50 955 48 627 Total 6-Autres activités 50 955 48 627
7-Indirectes 40-Charges de personnel 91 012 -126 355 50-Impôts & taxes -24 552 -43 063
60-Autres charges -106 918 -123 633
83-Provisions exploitations 7 876 518
Total 7-Indirectes -214 607 -292 533 Total Revenu Brut d'Exploitation 962 360 841 442
Toutes activités confondues :
2016 2015
10-RBE 10-Chiffre d'affaires 2111874 2 102 446
30-Coût matières -8 138 -11 527
40-Charges de personnel -804 151 -865 447
50-Impôts & taxes -24 726 -43 063
60-Autres charges -318 453 -341 486
83-Provisions exploitations 5 954 518 Total Revenu Brut d'Exploitation 962 360 841 442 15-Loyer immobilier 62 758 -66 089 20-CB & Locations financières 40 369 -92 037
30-A mort & Provisions -304 722 -292 780
50-Exceptionnel 41 983 -1 228 Total général avant frais de service support 512 529 389 308
Quote part des frais de service Support -102 245 -124 801 Quote part des charges de marketing & communication structures * -35 552 -43 394
[Total frais de structure** -137797|| -168 196|
[% du CA analytique 6,52%| | 8,00%|
[Résultat Net avant IS 374732|| 221112]
*Selon le % des charges marketing sur l'ensemble des charges de structures du groupe BLUE GREEN (25.8%).
** Calculé sur l'ensemble des charges de structures du groupe BLUE GREEN au prorata du Chiffre d'Affaires
Page 71 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 72 sur 159
Calcul de la part variable 2015 et 2016 précisant la part de base et celle complémentaire,
Concernant les parts variables :
2016 2015
Part 3% du CA N et N-1 "Etats Financier" 61 757.72 € 58 552.85 €
Part complémentaire 2% réinvesti 41 171.81 € 39 035.23 €
Investissement réalisé en 2016 dans le cadre de la part dite complémentaire :
La part complémentaire a été investie dans les éléments d’embellissement et d’amélioration ci- dessous.
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212,00 €
PRACTICE CIBLE 3 408,00 €
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920,00 €
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400,00 €
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284,00 €
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377,00 €
Total 2% 31 601,00 €
MONTANT DES 2% 41 171,81 €
La différence entre la part complémentaire 2% investie te le montant
réellement investi est de 9570.81 €
DIFFERENCE A VERSER A LA MAIRIE 9 570,81 €
Compte GL Année Libellé Sété 110 Commentaires
613200-LOCATIONS IMMOBILIERES PART FIXE 2016 FNP REDEVANCE FIXE OCCUPATION 2016 1 000,0 € Part Fixe
613210-LOCATIONS IMMOBILIERES PART VARIABLE 2016 MAIRIE BORDEAUX - REDEVANCE VARIABLE 2016 S/ CA 2015 61 757,7 € Part variable 2016 (CA 2015*3% )
62 757,7 €
Golf de BORDEAUX
BLUE GREEN
Détail loyer 2016 (en €) 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 73 sur 159
Note d’accompagnement des Etats financiers au 31/12/2016
Le golf de Bordeaux Lac reste sur une dynamique commerciale forte, nous avons également conservé une météo favorable à la pratique du golf notamment sur la fin d’année, ceci nous permet d’atteindre un chiffre d’affaires record pour s’établir à 2111 k€ contre 2102 k€ en 2015. Soit une augmentation de 0.4%.
Cette augmentation est portée par l’activité « abonnement », qui a progressé de 10 % par rapport à N-1 et pour atteindre 1263 abonnés en décembre 2016, dans le même temps nous conservons des volumes de chiffre d’affaires dans les autres secteurs d’activité proche de N-1
Le chiffre d’affaires abonnement est par conséquent en augmentation de plus de 101 900 €
soit 10.9% passant de 933 k€ en 2015 à 1 035 k€ en 2016 (cela représente 49% du résultat du chiffre d’affaires total).
La poursuite du programme d’investissements, notamment sur le drainage, l’attention, la reconnaissance portée à nos abonnés et notre politique de création de nouveaux golfeurs (435 en 2016), en sont les principales raisons.
L’enseignement est en baisse de 8% par rapport à N-1 en s’établissant à 421 K€ pour 453 k€ en 2015.
Cette baisse est principalement due à la baisse de l’enseignement lissé de quasi 12%. Cela s’explique par une baisse de prix moyen (baisse des prix pour les moins de 40 ans) et des volumes moins important et pus tardif dans l’année (effet du lissage.).
L’enseignement encaissé qui réalise une performance de 2% par rapport à N-1 ne suffit pas à compenser cette baisse.
Le chiffre d’affaires s’établissant respectivement à 232 k€ pour le lissé et 141 k€ pour l’encaissé.
Concernant le practice, son chiffre d’affaires est en retrait de +13 % par rapport à N-1. C’est une chute que nous n’avons pas réussi à endiguer, les prix sont restés stable cependant nous avons fait moins de promotion en 2016 par rapport à 2015. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
SOCIETE
BLUE GREEN
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BORDEAUX LAC
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BORDEAUX LAC
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BORDEAUX LAC
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BORDEAUX LAC
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BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
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LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
Fr
02842
N00311
7 0001891
"0001890
6917101827
GY000387
GY000369
GY000367
GY000368
EKO00717
14171
67948-2466
FH001375
K7120005
01328
PNA AIR
SP1540 TEC
Core Harvester
Turf truckster avec arceau, attelage
Turf truckster avec arceau, attelage
R311T avec arceau
GP 400 avec arceau et siège - 9 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 9 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 11 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 11 lames 3ème roue motrice
AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux
Super star X-Treme, rateau ar. Décompacteur + lame frontale
LF 3800 élément9 lames, brosse arrière
Greenplex Ill élément 11 lames, rouleau cannelé segmenté et bac à herbe
JR 446 cm
UTV 2200 MECHRON, bennage hydraulique + distributeur hydraulique
67898201704 LF 570 avec arceau 5 éléments 9 lames, et brosses rouleau arrière
244206
BDXGXIi6
498AA1078
84275
Benne élévatriæ basculante
Aérateur carotteur décompacteur wiedenmann type GXi6
Aérateur à pointes wiedenmann terra float
pulvérisateur Sur cushman bargam amenety pro plus 600 GMX
Tracteur kubota type 8540 DTN
BEC TL
initiale de
contrat
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
27/06/2016
27/06/2016
27/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
Valeur
rachat
LA
92.29
40.48
207.94
207.94
423.91
221.01
221.01
223.19
223.19
230.00
130.00
320.00
201.16
36.39
95.59
421.97
69.50
172.63
54.50
92.00
280.00
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Les charges d’exploitation ont connu une baisse de plus de 6 %. Pour passer de 341 486 € en 2015 à 318 453 € en 2016 Ci-dessous les principales explications :
- Baisse de 12 % des engrais phyto sable,
- Baisse de 5 % des énergies principalement le gazole terrain
,
- Ci-dessous détail des taxes foncières, CFE et CVAE
2015 2016 Commentaires
CFE 5 916 5 977 NEANT
CVAE 28 048 22 896 Baisse de la valeur ajoutée
Taxes foncières 4 938 -2 281
Provision TEOM 2015 de 5 000€ alors que réelle 1 272€.
TEOM 2015 a beaucoup baissé, donc impact négatif en
2016.
- Pour le poste « leasing et crédit baux financiers » il s’agit de contrats de location terrain arrivés à terme pour lesquels nous avons rachetés les machines.
Ci-dessous le détail de ces derniers :
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5%
Total 605-Energie -69 769 -73 358 3 589 95,1% PS œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Centre de coûts Catégorie 8 Compte GL Année Période Ressource Libellé 2016
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 1 CHQ 1681407-MSA RAPPEL 2014 -26.19
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 6 VIRT HUISSIER CAMBRON - URSSAF 11/2015 - BORDEAUX -839,00
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 8 VIRT HUISSIER LIEURADE - MSA 472015 - CH,SOC + MAJO + FRAIS -689,81
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 687120-DAP EXCEPT, IMMOS CORPO. 2016 12 MISE AU REBUS 2016 0.00
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 797230-TC CHARGES DE PERSONNEL EXCEPT. 2016 7 BEDLE DAVID TC EXCPT D.BEDLE -40 428.00
-41 983.00
F
Y Y Y v Y Y
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Les charges salariales sont en baisse de 865 447 € en 2015 à 804 151 € 2016, soit près de 7 % de baisse
Cette baisse des charges de personnel concerne le départ de BEDLE David (économie sur salaire après départ = 25 K€ & reclasse en exceptionnel. pour 40 K€).
Dans le même temps pour les charges exceptionnelles 2016, ci-dessous le détail.
Le plus gros du montant pour ne pas dire la totalité est liée au STC du collaborateur. David BEDLE pour un peu plus de 40 K€.
Détail exceptionnel
Après frais de structure le Résultat ressort à 374 732 k€ en 2016 versus 221 112 K€ en 2015.
Catégorie 7 Catégorie 8 Compte GL 2016 2015 R16 - R15 %R16 / R15
10-Chiffre d'affaires 101-Abonnements vendus CA ABONNEMENTS GOLF 762 -5 082 5 844 -15,0%
CA ABONNEMENTS LISSAGE 540 329 499 186 41 143 108,2%
CA ABONNEMENTS PRELEVEMENT 494 170 439 200 54 970 112,5%
Total 101-Abonnements vendus 1 035 261 933 304 101 957 110,9%
109-Abonnements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ABO -5 521 -5 521
Total 109-Abonnements - prov rejets de prlv -5 521 -5 521
110-Green fees CA GREEN FEES 338 778 355 064 -16 286 95,4%
TC GRP GREEN FEES B&G 28 516 35 263 -6 747 80,9%
Total 110-Green fees 367 295 390 327 -23 032 94,1%
112-Practices CA PRACTICE 192 132 221 744 -29 612 86,6%
TC GRP PRATICE B&G 1 510 3 057 -1 547 49,4%
Total 112-Practices 193 642 224 801 -31 159 86,1%
113-Voiturettes CA LOCATIONS VOITURETTES 12 741 12 308 433 103,5%
Total 113-Voiturettes 12 741 12 308 433 103,5%
114-Cartes BG CA CARTES BLUE GREEN 13 221 12 112 1 109 109,2%
TC GRP CARTES BG
Total 114-Cartes BG 13 221 12 112 1 109 109,2%
118-Autres golf liés à la fréquentation CA LOCATIONS MATERIEL GOLF 8 749 6 598 2 151 132,6%
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation 8 749 6 598 2 151 132,6%
120-Autres golf hors fréquentation CA AUTRES LOC & PROD. GOLF 13 530 16 934 -3 404 79,9%
CA SPONSORING 1 600 1 174 426 136,3%
Total 120-Autres golf hors fréquentation 15 130 18 108 -2 978 83,6%
125-Enseignement CA ENSEIGNEMENT LISSAGE 88 240 104 843 -16 603 84,2%
CA ENSEIGNEMENT PRELEVEMENT 144 218 157 206 -12 988 91,7%
Total 125-Enseignement 232 458 262 048 -29 591 88,7%
126-Enseignement non lissé CA ENSEIGNEMENT 135 261 123 209 12 052 109,8%
TC GRP ENSEIGNEMENT B&G 6 618 15 136 -8 518 43,7%
Total 126-Enseignement non lissé 141 878 138 345 3 533 102,6%
127-Enseignement Enfants CA ENSEIGNEMENT ENFANTS 47 261 53 049 -5 787 89,1%
Total 127-Enseignement Enfants 47 261 53 049 -5 787 89,1%
129-Enseignements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ENSEIGNEMENT -4 277 -4 277
Total 129-Enseignements - prov rejets de prlv -4 277 -4 277
130-Restauration solide TC CA RESTAURATION SOLIDE
Total 130-Restauration solide
170-Boutique matériel CA BO MATERIEL & REPARAT. 2 052 2 345 -293 87,5%
TC CA BOUTIQUE "Matériel"
Total 170-Boutique matériel 2 052 2 345 -293 87,5%
171-Boutique vêtements CA BO VETEMENTS AH 1 988 988
TC CA BOUTIQUE "Vêtements"
Total 171-Boutique vêtements 988 988
172-Boutique accessoires CA BO ACCESSOIRES 42 474 -432 8,8%
TC CA BOUTIQUE "Accessoires"
Total 172-Boutique accessoires 42 474 -432 8,8%
183-Locations immobilière CA LOCATIONS IMMOBILIERES 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 183-Locations immobilière 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 10-Chiffre d'affaires 2 111 874 2 102 446 9 428 100,4% y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
BLUE GREEN SAS
BORDEAUX
Parc Saint Chnstophe - Le Magellan 3 - mveau 2
10 avenue de l'entreprise
95862 CERGY PONTOISE
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BILAN ACTIF
Rubriques Montant Erut Mmertissements S4/12/2016 SI/12/201F5
Capital souscrit non appelé
IMMOSILISATIONS INCORPORELLES
Frais d'établissement
Frais de recherche et développement
Concessions, brevets et droits similaires
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
&vances,acomptes sur immo. incorporelle
IMMOSILISATIONS CORPORELLES
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel, outillage
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Participations par mise en équivalence
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
SIOCCRS ET EN-COURS
Matières premières, approvisionnements
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
ävances et acomptes versés sur Command
CREAACES
Créances clients et comptes rattachés
Autres créances
Capital souscrit et appelé, non versé
DIVERS
Valeurs mobilières de placement
fdont actions propres 1
Disponibilités
COMPTES DE REGULARISATION
Charges constatées d'avance
Charges à répartir sur plusieurs exercices
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif
1000
607 874
1852 512
842 795
144 033
1200
31051
5 520
45 263
150 291
1288 309
1675
1000
155 022
529 397
+26 957
63 501
1612
(0)
452 852
1323 16
415 838
F4533
1200
31051
5 481
33657
150 291
1288 309
1675
(0]
460 010
1472933
375 482
83 273
1200
36 491
F 145
50 452
(927 092)
670 330
12 236
TOTAL GENERAL 4 991 535 1203 527 3 788 008 2 243 065
Page 77 sur 159 BILAN PASSIF
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Hiviques FAICSCOSS SAICSCOIS
Capital social ou individuel { dont versé :
Primes d'émission, de fusion, d'apport
Ecarts de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées (dont rés. Proy. Huctuation cour
Autres réserves (dont achat œuvres originales artistes
Report à nouveau
RE SLA TAT DE L'EXEROICE {avant frais de structure)
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
142316
512 529
1053 805
389 308
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Provisions pour écart d'acquisition négatif
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts et dettes financières divers (dont empr. particil
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
DETTES LD'EXPIUATA TION
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
DETTES INYERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
dutres dettes
COMPTES DE RE GA AFISA TION
Produits constatés d'avance
Ecarts de conversion passif
(222 *04)
25 686
62 346
13293 036
67 031
196 212
372155
64 478
17167
13623
(5 731]
35 495
200 353
395 615
TOTAL GENERAL 3 788 008 2 243 065
Résultat de l'exercice en centimes 512 528,82
Total du bilan en centimes 3 788 007,33
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COMPTE DE RESULTAT (en liste)
Fubriques France Eaigique S#/12/2016 S#/1242015
Ventes de marchandises 3 081 3 081 2 318 Production vendue de biens
Production vendue de services 2 109 163 2 109 163 2 055 772
CHIFFRES D'AFFAIRES MNETS 2 112 250 2 112 250 2 058 591
Production stockée
Production immobilisée 16 927 20 650 Subventions d'exploitation 51663 23 743 Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges 63 188 47 170 Autres produits 616 631
Achats de marchandises (y compris droits de douane) 6474 10 566 Variation de stock (marchandises) 1641 1129 Achats de matières premières et autres approvisionnements (et droits de dou: 12 333 140 372 Variation de stock (matières premières et approvisionnements) 5 440 (20 632] Autres achats et charges externes 308 344 334 003 Impôts, taxes et versements assimilés 47 928 71857 Salaires et traitements F03 560 679 099 Charges sociales 216 325 200 376
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Sur immobilisations : dotations aux amortissements 304 722 292 780 Sur immobilisations : dotations aux provisions
Sur actif circulant : dotations aux provisions 12 303 14628 Pour risques et charges : dotations aux provisions
Autres charges 7341 21876
818 766 616 380
RESULTAT D'EXPLOITATION 517 021 344 732
CPERATIONS EX COMMON
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
PACDUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AYANT IMPOTS 517 021 344 732
Page 79 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 4
COMPTE DE RESULTAT (suite)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
RESULTAT EXCEPTIONNEL
briques FHILLOIE PHILILOIS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital
Reprises sur provisions et transferts de charges (2937) 45 805
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 1 555 807
(4 492)
421
44 576
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
Impôts sur les bénéfices
BENEFICE OU PERTE 542 529 389 308
Frais de structure Ca 2 112 250 6,5% (137 797) (168 196)
RESULTAT APRES FRAIS DE STRUCTURE & CICE 3174 732 221 112
Page 80 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
En
= En
=
=
=
= En
= En
ïr pm
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Catégorie 7 Catégorie 8 Compte GL 2016 2015 R16 - R15 %R16 / R15
10-Chiffre d'affaires 101-Abonnements vendus CA ABONNEMENTS GOLF 762 -5 082 5 844 -15,0%
CA ABONNEMENTS LISSAGE 540 329 499 186 41 143 108,2%
CA ABONNEMENTS PRELEVEMENT 494 170 439 200 54 970 112,5%
Total 101-Abonnements vendus 1 035 261 933 304 101 957 110,9%
109-Abonnements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ABO -5 521 -5 521
Total 109-Abonnements - prov rejets de prlv -5 521 -5 521
110-Green fees CA GREEN FEES 338 778 355 064 -16 286 95,4%
TC GRP GREEN FEES B&G 28 516 35 263 -6 747 80,9%
Total 110-Green fees 367 295 390 327 -23 032 94,1%
112-Practices CA PRACTICE 192 132 221 744 -29 612 86,6%
TC GRP PRATICE B&G 1 510 3 057 -1 547 49,4%
Total 112-Practices 193 642 224 801 -31 159 86,1%
113-Voiturettes CA LOCATIONS VOITURETTES 12 741 12 308 433 103,5%
Total 113-Voiturettes 12 741 12 308 433 103,5%
114-Cartes BG CA CARTES BLUE GREEN 13 221 12 112 1 109 109,2%
TC GRP CARTES BG
Total 114-Cartes BG 13 221 12 112 1 109 109,2%
118-Autres golf liés à la fréquentation CA LOCATIONS MATERIEL GOLF 8 749 6 598 2 151 132,6%
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation 8 749 6 598 2 151 132,6%
120-Autres golf hors fréquentation CA AUTRES LOC & PROD. GOLF 13 530 16 934 -3 404 79,9%
CA SPONSORING 1 600 1 174 426 136,3%
Total 120-Autres golf hors fréquentation 15 130 18 108 -2 978 83,6%
125-Enseignement CA ENSEIGNEMENT LISSAGE 88 240 104 843 -16 603 84,2%
CA ENSEIGNEMENT PRELEVEMENT 144 218 157 206 -12 988 91,7%
Total 125-Enseignement 232 458 262 048 -29 591 88,7%
126-Enseignement non lissé CA ENSEIGNEMENT 135 261 123 209 12 052 109,8%
TC GRP ENSEIGNEMENT B&G 6 618 15 136 -8 518 43,7%
Total 126-Enseignement non lissé 141 878 138 345 3 533 102,6%
127-Enseignement Enfants CA ENSEIGNEMENT ENFANTS 47 261 53 049 -5 787 89,1%
Total 127-Enseignement Enfants 47 261 53 049 -5 787 89,1%
129-Enseignements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ENSEIGNEMENT -4 277 -4 277
Total 129-Enseignements - prov rejets de prlv -4 277 -4 277
130-Restauration solide TC CA RESTAURATION SOLIDE
Total 130-Restauration solide
170-Boutique matériel CA BO MATERIEL & REPARAT. 2 052 2 345 -293 87,5%
TC CA BOUTIQUE "Matériel"
Total 170-Boutique matériel 2 052 2 345 -293 87,5%
171-Boutique vêtements CA BO VETEMENTS AH 1 988 988
TC CA BOUTIQUE "Vêtements"
Total 171-Boutique vêtements 988 988
172-Boutique accessoires CA BO ACCESSOIRES 42 474 -432 8,8%
TC CA BOUTIQUE "Accessoires"
Total 172-Boutique accessoires 42 474 -432 8,8%
183-Locations immobilière CA LOCATIONS IMMOBILIERES 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 183-Locations immobilière 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 10-Chiffre d'affaires 2 111 874 2 102 446 9 428 100,4% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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30-Coût matières 330-Variation matériel VARIATION STOCKS BO MAT & REP -1 157 -881 -277 131,4%
Total 330-Variation matériel -1 157 -881 -277 131,4%
331-Variation Vétements VARIATION STOCKS BO VETEMENTS AH 1 -17 17
Total 331-Variation Vétements -17 17
332-Variation accessoires VARIATION STOCKS BO ACCESSOIRE -484 -231 -253 209,4%
Total 332-Variation accessoires -484 -231 -253 209,4%
335-Variation solide VARIATION STOCKS SOLIDE
Total 335-Variation solide
336-Variation liquide VARIATION STOCKS LIQUIDE
Total 336-Variation liquide
338-Variation terrain TC VARIATION STOCK TERRAIN 5 440 -20 632 26 072 -26,4%
VARIATION STOCKS TERRAIN -5 440 20 632 -26 072 -26,4%
Total 338-Variation terrain
360-Achats bo matériel ACHATS MSES BO MAT & REPARAT. -3 731 -7 325 3 594 50,9%
TC ACHATS BO MATERIEL & REPAR. 183 -183
TC STE MSES BO MAT & REP
Total 360-Achats bo matériel -3 731 -7 142 3 411 52,2%
361-Achats bo vétements ACHATS MSES BO VETEMENTS AH 1
ACHATS MSES BO VETEMENTS AH 2 -1 435 -1 435
ACHATS MSES BO VETEMENTS PE -1 105 -2 694 1 589 41,0%
TC ACHATS BO VETEMENTS
Total 361-Achats bo vétements -2 540 -2 694 154 94,3%
362-Achats bo accessoires ACHATS MSES BO ACCESSOIRES -204 -547 343 37,3%
TC ACHATS BO ACCESSOIRES
Total 362-Achats bo accessoires -204 -547 343 37,3%
366-Achats resto liquide MALUS SUR EMBALLAGES
Total 366-Achats resto liquide
390-Prov & rep deprec matériel DAP STOCKS BO MATERIEL & REPAR
RAP STOCKS BO MATERIEL & REPAR
Total 390-Prov & rep deprec matériel
391-Prov & rep deprec vétements DAP STOCKS BO VETEMENTS
RAP STOCKS BO VETEMENTS 1 -1
Total 391-Prov & rep deprec vétements 1 -1
392-Prov & rep deprec accessoires DAP STOCKS BO ACCESSOIRES -39 -17 -22 231,9%
RAP STOCKS BO ACCESSOIRES 17 17
Total 392-Prov & rep deprec accessoires -22 -17 -5 131,9%
395-Offerts resto solide TC OFFERTS RESTO SOLIDE
Total 395-Offerts resto solide
398-Repas du personnel TC Repas du personnel
Total 398-Repas du personnel
Total 30-Coût matières -8 138 -11 527 3 389 70,6% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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40-Charges de personnel 420-Personnel - bruts ABSENCES CONGES PAYES 51 940 50 585 1 355 102,7%
ABSENCES RETENUES & IND COMP. 28 748 26 567 2 182 108,2%
APPOINTEMENTS & SALAIRES -617 464 -618 085 620 99,9%
AVANTAGES EN NATURE LOGEMENT -11 383 -11 383 100,0%
AVANTAGES EN NATURE VEHICULES -544 544
CONGES PAYES PRIS -51 940 -52 549 609 98,8%
INDEMNITES COMPENSATRICES C.P -18 643 -6 491 -12 151 287,2%
MAJORAT - HEURES SUPP & COMPL. -935 -608 -326 153,6%
PRIME ANCIENNETE -29 829 -28 558 -1 272 104,5%
PRIMES DE PRECARITE -2 095 -1 027 -1 069 204,1%
PRIMES EXCEPTIONNELLES -2 378 -2 000 -378 118,9%
PRIMES S/ SALAIRES -20 833 -27 792 6 960 75,0%
REPRISE AVTGES NATURE LOGEMENT 11 383 11 383 100,0%
REPRISE AVTGES NATURE VEHICULE 544 -544
TC PERSONNEL - BRUTS 7 781 -5 636 13 417 -138,1%
Total 420-Personnel - bruts -655 648 -665 594 9 946 98,5%
425-Personnel - bruts Prov dotation n PROVISIONS SALAIRES A VERSER -19 240 -11 523 -7 718 167,0%
Total 425-Personnel - bruts Prov dotation n -19 240 -11 523 -7 718 167,0%
429-Personnel - bruts Prov reprise n-1 REPRISE PROV SAL A VERSER N-1 14 623 5 073 9 550 288,2%
Total 429-Personnel - bruts Prov reprise n-1 14 623 5 073 9 550 288,2%
430-Personnel - charges ASSEDIC - RG & MSA -20 313 -28 461 8 148 71,4%
C E - FONCTIONNEMENT -1 335 -1 323 -12 100,9%
C E - OEUVRES SOCIALES -5 341 -1 654 -3 687 323,0%
EFFORT CONSTRUCTION -2 812 -2 835 24 99,2%
FORMATION CONTINUE (1.50 %) -7 703 -7 438 -265 103,6%
MEDECINE DU TRAVAIL -2 286 -2 108 -178 108,5%
MUTUELLE - CADRES -10 004 -6 934 -3 070 144,3%
PREVOYANCE - CADRES -8 449 -3 499 -4 951 241,5%
PREVOYANCE - NON CADRES -1 444 1 444
RETRAITES - CADRES -8 797 -9 404 607 93,5%
RETRAITES - NC -35 439 -33 797 -1 642 104,9%
TAXE APPRENTISSAGE -4 248 -4 289 40 99,1%
TC PERSONNEL - CHARGES 9 063 -2 198 11 261 -412,3%
URSSAF - RG & MSA -153 468 -138 842 -14 626 110,5%
Total 430-Personnel - charges -251 132 -244 226 -6 906 102,8%
435-Personnel - charges Prov dotation n PROV CHARGES S/ SAL A VERSER -7 506 -4 495 -3 011 167,0%
Total 435-Personnel - charges Prov dotation n -7 506 -4 495 -3 011 167,0%
439-Personnel - charges Prov reprise n-1 REPRISE CHARGES SAL A VERS N-1 5 704 1 978 3 726 288,4%
Total 439-Personnel - charges Prov reprise n-1 5 704 1 978 3 726 288,4%
460-Personnel - autres AUTRES CHARGES DU PERSONNEL -988 -988
AUTRES FRAIS DE PERSONNEL 41 41
CA REFACT PERSO A TIERS 17 621 17 621
COUT SUPPLEMENTAIRE FORMATION -7 907 -13 701 5 794 57,7%
FRAIS DE DEMENAGEMENT 948 -5 678 6 627 -16,7%
INDEMNITES TRANSAC / RUPTURES CONVENTIONNELLES -27 526 -27 526
PERSONNEL INTERIMAIRE
PHARMACIE -82 -19 -63 429,7%
PRODUCTION IMMOBILISEE CORP 5 544 8 722 -3 179 63,6%
REMBT RECU S/ FORMATIONS 6 861 9 961 -3 100 68,9%
REMBT RECU S/ SUBR PREVOYANCE 13 1 450 -1 437 0,9%
REMBT TITRE DE TRANSPORT -135 -135
SUBVENTION AIDE RECUE A EMPLOI 51 663 23 743 27 919 217,6%
TC CHARGES DE PERSONNEL EXPLOIT 40 428 40 428
TC PERSONNEL - AUTRES -12 902 -12 902
Total 460-Personnel - autres 73 579 24 478 49 101 300,6%
495-Personnel - prov CP PROV CHARGES S/ C.P ECOULES 1 406 -90 1 496 -1562,2%
PROV CHARGES S/CIH 76 -76
PROV CIH 195 -195
PROV CONGES PAYES ECOULES 3 531 -959 4 490 -368,2%
Total 495-Personnel - prov CP 4 937 -778 5 715 -634,6%
Total 40-Charges de personnel -834 683 -895 087 60 403 93,3% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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60-Autres charges 602-Engrais, phyto, sables etc ACHATS ENGRAIS -36 117 -46 672 10 555 77,4%
ACHATS PHYTOSANITAIRES -14 413 -7 881 -6 532 182,9%
ACHATS SABLES, GRAVIERS, ETC -6 585 -8 212 1 627 80,2%
ACHATS VEGETAUX & POISSONS -45 -45
TC ENGRAIS, PHYTO, ETC ... 7 089 5 562 1 527 127,5%
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5%
603-Petits mat, outil & pièces ACHATS BALLES PRATICE -30 360 30 360
ACHATS PETIT MATERIEL PARCOURS -243 -972 729 25,0%
ACHATS PETIT MATERIEL PRACTICE -3 688 -697 -2 992 529,5%
ACHATS PETIT OUTIL. & MATERIEL -3 341 -4 575 1 234 73,0%
PIECES DETACHEES MAT ARROSAGE -6 893 -2 457 -4 436 280,6%
PIECES DETACHEES MAT ATELIER -560 -895 335 62,5%
PIECES DETACHEES MAT TERRAIN -27 567 -25 284 -2 284 109,0%
TC PETIT MAT, OUTILL & PIECES -12 397 15 327 -27 724 -80,9%
Total 603-Petits mat, outil & pièces -54 689 -49 911 -4 778 109,6%
604-Eau arrosage EAU DARROSAGE TERRAIN 4 000 -4 000
REDEV. STATION POMPAGE TERRAIN -2 488 -4 581 2 093 54,3%
Total 604-Eau arrosage -2 488 -581 -1 907 427,9%
605-Energie EAU -7 269 -12 443 5 174 58,4%
ELECTRICITE -42 331 -40 010 -2 321 105,8%
FIOUL TERRAIN -2 003 -25 -1 978 8011,6%
GAZ -3 764 -3 705 -59 101,6%
GAZOLE TERRAIN -10 715 -15 057 4 342 71,2%
LUBRIFIANT TERRAIN -2 366 -694 -1 672 340,8%
SUPER CARBURANT TERRAIN -1 189 -1 167 -22 101,9%
TC ENERGIE -132 -257 125 51,4%
Total 605-Energie -69 769 -73 358 3 589 95,1%
606-Fournitures consommables ACHATS MATERIEL DU PRO ENSEIGN -375 375
ACHATS PETITES FOURNITURES -21 715 -22 086 371 98,3%
ACHATS PRODUITS DENTRETIEN -2 665 -2 901 236 91,9%
ACHATS VET. & CHAUSS. TRAVAIL -4 355 -2 649 -1 706 164,4%
FLEURS & DECORATIONS FLORALES -112 -209 98 53,4%
TC FOURNITURES CONSOMMABLES 190 99 91 191,9%
Total 606-Fournitures consommables -28 657 -28 121 -536 101,9%
607-Fournitures administratives ACHATS FOURN. BUREAU & INFORM. -2 164 -2 911 747 74,3%
TC FOURNITURES ADMINISTRATIVES 394 80 314 492,5%
Total 607-Fournitures administratives -1 770 -2 831 1 061 62,5%
608-Produits accueil ACHATS PRODUITS DACCUEIL -921 -248 -673 371,6%
TC PRODUITS D'ACCUEIL -109 -141 32 77,3%
Total 608-Produits accueil -1 030 -389 -641 264,9%
611-Gardiennage & sécurité SOUS TRAITANCE GARDIENNAGE -279 -261 -18 106,9%
Total 611-Gardiennage & sécurité -279 -261 -18 106,9%
613-Locations ASSURANCE VOITURETTES -1 001 -1 057 56 94,7%
LOCATIONS CANAL PLUS & TPS -508 -508 0 100,0%
LOCATIONS MATERIEL DURABLE -6 552 -823 -5 729 796,0%
LOCATIONS MATERIEL PONCTUELLE 33 -2 362 2 395 -1,4%
LOCATIONS VEHICULE -822 -8 924 8 101 9,2%
Total 613-Locations -8 850 -13 674 4 824 64,7%
615-Maintenance & entretien ANALYSES BACTERIOLOGIQUES -508 -1 127 618 45,1%
CONTRATS MAINT. INFORMATIQUE -180 -180 100,0%
CONTRATS MAINT. MAT & INSTALL. -762 -2 934 2 172 26,0%
SCE EXT. ENTR & REPAR ARROSAGE 6 391 6 391
SCE EXT. ENTR & REPAR MATERIEL -4 070 -2 107 -1 963 193,2%
SCE EXT. ENTR & REPAR VEHICULE -1 979 -444 -1 535 445,6%
SCE EXT. ENTR & REPAR VOITURET -2 851 -2 388 -463 119,4%
SCE EXT. TRAVAUX S/ LOCAUX -1 359 -1 805 446 75,3%
SCE EXT. TRAVAUX S/ TERRAIN -398 -4 014 3 616 9,9%
SOUS TRAITANCE MENAGE -830 -2 543 1 713 32,6%
Total 615-Maintenance & entretien -6 546 -17 543 10 997 37,3%
616-Assurances ASSURANCE MATERIEL TERRAIN -1 507 1 507
ASSURANCE MULTIRISQUES -10 980 -11 068 88 99,2%
ASSURANCE VEHICULES SOCIETE -2 156 -380 -1 776 567,3%
Total 616-Assurances -13 136 -12 955 -181 101,4%
620-Frais postaux AFFRANCHISSEMENTS -1 572 -1 442 -130 109,0%
Total 620-Frais postaux -1 572 -1 442 -130 109,0%
622-Honoraires FRAIS DACTES & CONTENTIEUX -2 186 -31 -2 156 7163,3%
HONORAIRES TECHNIQUES -3 273 -3 273
PRESTATIONS D'ANIMATIONS -285 285
Total 622-Honoraires -5 459 -316 -5 143 1730,1% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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623-Publicité AFFICHAGES PUBLICITAIRES -3 479 -3 479
ANNONCES PRESSE LOCALE -80 80
AUTRES MARKETING DIRECTS -6 874 -13 709 6 835 50,1%
CADEAUX A LA CLIENTELE -218 218
FRAIS TECHNIQUES -1 152 1 152
SIGNALETIQUE EXTERIEURE -368 -368
TC PUBLICITE -3 571 -38 -3 533 9397,4%
Total 623-Publicité -14 291 -15 197 906 94,0%
624-Offerts direction TC CADEAUX & OFFERTS CLIENTS
Total 624-Offerts direction
625-Voyages & déplacements CARBURANTS VEHICULE SOCIETE -818 -4 210 3 392 19,4%
MISSIONS -212 -193 -19 109,8%
RECEPTIONS -8 518 -11 543 3 025 73,8%
VOYAGES & DEPLACEMENTS -6 227 -7 774 1 547 80,1%
Total 625-Voyages & déplacements -15 775 -23 720 7 944 66,5%
626-Telecom INTERNET -447 447
TELEPHONE -2 247 -2 095 -152 107,2%
Total 626-Telecom -2 247 -2 542 296 88,4%
627-Frais bancaires FRAIS BANCAIRES -958 -444 -514 215,8%
FRAIS S/ CARTES BLEUE -4 164 -4 721 557 88,2%
FRAIS S/ CHEQUES VACANCES ANCV -96 -121 25 79,4%
Total 627-Frais bancaires -5 218 -5 285 67 98,7%
628-Cotisations diverses COTISATIONS DIVERSES -800 -520 -280 153,8%
REDEVANCE SACEM & SPRE -78 78
Total 628-Cotisations diverses -800 -598 -202 133,8%
629-Redevance FFG REDEVANCE F.F.G. -2 400 -2 700 300 88,9%
Total 629-Redevance FFG -2 400 -2 700 300 88,9%
630-Cotisation AS COTISATION AS -41 997 -40 775 -1 222 103,0%
Total 630-Cotisation AS -41 997 -40 775 -1 222 103,0%
635-Redevance télévisions REDEVANCE TELEVISION -532 -530 -2 100,4%
Total 635-Redevance télévisions -532 -530 -2 100,4%
658-Autres charges exploitations CA REFACT DIV TIERS 20% 9 600 9 600 100,0%
CHARGES DE GESTION COURANTE -46 -1 940 1 894 2,4%
DIFFERENCES DE REGLEMENTS 12 -151 164 -8,0%
DOCUMENTATIONS TECHNIQUES -215 -215 100,0%
ECARTS DE CAISSE - NEGATIFS -464 922 -1 385 -50,3%
FRAIS DE TRANSPORTS DIVERS -380 -399 19 95,3%
PRODUITS DE GESTION COURANTE 616 631 -15 97,7%
Total 658-Autres charges exploitations 9 124 8 447 676 108,0%
Total 60-Autres charges -318 453 -341 486 23 032 93,3%
83-Provisions exploitations830-Prov & pertes clients PERTES CLIENTS EXERCICE ANTER. -6 843 -20 628 13 785 33,2%
PROV DEPREC CREANCES -3 072 -14 612 11 540 21,0%
REP PROV DEPREC CREANCES 15 870 35 758 -19 888 44,4%
Total 830-Prov & pertes clients 5 954 518 5 436 1148,6%
Total 83-Provisions exploitations 5 954 518 5 436 1148,6%
956 554 854 865 101 689 111,9%
40-Charges de personnel 470-CICE CICE 30 533 29 640 893 103,0%
Total 470-CICE 30 533 29 640 893 103,0%
Total 40-Charges de personnel 30 533 29 640 893 103,0%
30 533 29 640 893 103,0%
50-Impôts & taxes 501-Taxe foncière TAXE FONCIERE 2 281 -4 938 7 219 -46,2%
Total 501-Taxe foncière 2 281 -4 938 7 219 -46,2%
502-CFE CFE -5 977 -5 916 -61 101,0%
Total 502-CFE -5 977 -5 916 -61 101,0%
503-CVAE CVAE -22 896 -28 048 5 152 81,6%
Total 503-CVAE -22 896 -28 048 5 152 81,6%
504-C3S ORGANIC CONTRIBUT SOLIDARITE 2 844 -3 486 6 330 -81,6%
Total 504-C3S 2 844 -3 486 6 330 -81,6%
505-TVTS TAXE S/ VEHICULES DE TOURISME -371 -443 72 83,7%
Total 505-TVTS -371 -443 72 83,7%
506-Autres Impôts AUTRES IMPOTS & TAXES -607 -232 -375 261,8%
Total 506-Autres Impôts -607 -232 -375 261,8%
Total 50-Impôts & taxes -24 726 -43 063 18 337 57,4%
-24 726 -43 063 18 337 57,4%
70-Loyer 700-Loyers part fixe LOCATIONS IMMOBILIERES PART FIXE -1 000 -1 000 100,0%
Total 700-Loyers part fixe -1 000 -1 000 100,0%
701-Loyers part variable LOCATIONS IMMOBILIERES PART VARIABLE -61 758 -65 089 3 332 94,9%
Total 701-Loyers part variable -61 758 -65 089 3 332 94,9%
Total 70-Loyer -62 758 -66 089 3 332 95,0%
-62 758 -66 089 3 332 95,0%
75-Leasing & crédit baux financiers 750-Leasing & crédit baux financiers LEASE BACK MATERIEL -37 009 -86 197 49 188 42,9%
LOCATIONS VOITURETTES -3 360 -5 840 2 480 57,5%
Total 750-Leasing & crédit baux financiers -40 369 -92 037 51 668 43,9%
Total 75-Leasing & crédit baux financiers -40 369 -92 037 51 668 43,9%
-40 369 -92 037 51 668 43,9%
82-Amortissements exploitations 820-Amortissements des immos DOT AMORT IMMOS CORPORELLES -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
PROV AMORT MENSUEL CORP
Total 820-Amortissements des immos -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
Total 82-Amortissements exploitations -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
-304 722 -292 780 -11 942 104,1%
87-Exceptionnel 876-Charges exceptionnelles AUTRES CHARGES EXCEPT. GESTION -762 762
DAP EXCEPT. IMMOS CORPO. -421 421
PENALITES & AMENDES FISCALES -1 555 -45 -1 510 3455,6%
TC CHARGES DE PERSONNEL EXCEPT. -40 428 -40 428
Total 876-Charges exceptionnelles -41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
Total 87-Exceptionnel -41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
-41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
512 529 389 308 123 221 131,7% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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VI - BILAN TECHNIQUE 2016 GOLF DE
BORDEAUX LAC æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1. Récapitulatif des investissements réalisés en 2016
C’est plus de 81 000 € investis en 2016 :
ZONE ACTIONS MAIRIE
2% hors 2%
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION 6 562
FILET DE PRACTICE 3 453
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212
PRACTICE CIBLE 3 408
COMPRESSEUR 3 416
LIAISON GC STATION DES ETANGS 29 608
POSTE DE RELEVAGE DU CLUB HOUSE ZONE 1 31 199
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…) 4 484
TOIT LOGEMENT DE FONCTION DOMINIQUE 2 051
2% hors 2%
SOUS TOTAL 1 31601 49573
SOUS TOTAL 1
MONTANT DES 2%
DIFFERENCE A REGLER A LA MAIRIE
BLUE GREEN GOLF DE BORDEAUX LAC - PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS 2016
2 016
41 172
9571
81175 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Hors 2%
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION
Cout estimé des travaux en 2016 : 6562 €HT (2%)
Date des travaux : Octobre 2016
Date de fin de travaux : Novembre 2016
COMPRESSEUR
Cout des travaux en 2016 : 3416 €HT (2%)
Date des travaux : Juin 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016
Remplacement du compresseur
L'aire de lavage se
dote d'un nouveau
compresseur plus
efficace et silencieux
Compresseur air de lavage : 3777.65 € Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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LIAISON GC STATION DES ETANGS
Cout des travaux en 2016 : 29 608 € HT (2%)
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…)
Cout des travaux en 2016 : 4 484 € HT (2%)
Date des travaux : Avril 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016
TOIT LOGEMENT DE FONCTION PERSONNEL ACCUEIL :
Cout des travaux en 2016 : 2 050 € HT (2%)
Date des travaux : Mars 2016
Date de fin de travaux : Mars 2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Calcul des 2 % et tableau synthétique :
2016
Chiffre d'affaires 2015 2 058 591 €
2% 2 017 419 €
2% HT 41 172 €
2% TTC 49 406.18 €
La part complémentaire a été investie dans les éléments d’embellissement et d’amélioration ci- dessous.
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212,00 €
PRACTICE CIBLE 3 408,00 €
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920,00 €
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400,00 €
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284,00 €
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377,00 €
Total 2% 31 601,00 €
MONTANT DES 2% 41 1721,81 €
La différence entre la part complémentaire 2% investie te le
montant réellement investi est de 9570.81 €
DIFFERENCE A VERSER A LA MAIRIE 9 570,81 € | à FA
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y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CARRE
Page 91 sur 159
SABLAGE PARCOURS JALLE 2016
Sablage du parcours de la Jalle, plus de 800 tonnes de sables ont été déposées sur les surfaces de jeu. Le sablage consiste à répandre une quantité importante de sable avec une "sableuse". Puis intervient le brossage afin de faire pénétrer le sable dans les différentes intersections, drain et fentes.
Cout estimé des travaux en 2016 : 10 400 €HT (2%)
Date des travaux : Octobre 2016
Date de fin de travaux : Novembre 2016
CIBLES DE PRACTICE Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Aménagement des cibles du practice par le rajout de 5/6 cibles supplémentaires
Cout estimé des travaux en 2016 : 3 408 €HT (2%)
Date des travaux : Mars 2016
Date de fin de travaux : Avril 2016
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART DES PARCOURS
Cout estimé des travaux en 2015: 4284 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016 y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE
Mise en place d’une clôture permettant de cacher les locaux techniques
Cout estimé des travaux en 2015: 4 920 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE
Une sécurité pour l'été qui va permettre un arrosage efficace sans déficience, et de sécuriser le système d’arrosage.
Cout estimé des travaux en 2015: 2377 € HT
Date des travaux : Avril 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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CREATION FILET DE PRACTICE
Cout estimé des travaux en 2015: 6 212 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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POSTE DE RELEVAGE DU CLUB HOUSE ZONE 1
Cout estimé des travaux en 2015: 31 199 € HT (intégralement payé par la Mairie)
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Janvier 2017 PL Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2. Programme d’investissement 2017
0
ZONE ACTIONS
2% hors 2% Devis oui/non
CURAGE DU PLAN D'EAU DES ETANGS 11 000 NON
BALLON STATION DE LA JALLE 624 OUI
ENTRETIEN POMPES STATION JALLE ET CANALISATION 1 964 OUI
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400 OUI
CREATION DE DRAINAGE PARCOURS / AMELIORATION DES ZONES DE JEUX
(trou 12, 15, 6 et 9) 5 200 OUI
PLANTATION 1 000 OUI
CREATION D'UNE AIRE DE LAVAGE PSE 23 000 NON
DEFIBRILATEUR 1 000 OUI
SECURISATION DU PARKING (CAMERA) 4 000 NON
RENOVATION TOITURES DU BATIMENTS PRACTICE / MAISON 4 274 OUI
REHABILITATION ACCES GOLF 8 000 NON
REPARATION TOIT DE LA GRANGE SUITE INTEMPERIE 1 414 OUI
TAPIS PRACTICE RENOUVELLEMENT 10 TAPIS 1 453 OUI
REPARATION MOTEUR ETANGS 1 964 OUI
SOUS TOTAL 1 47600 27693
SOUS TOTAL 1 75293
BLUE GREEN GOLF DE BORDEAUX LAC - PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS 2017
2 017 77
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE et CREATION DE DRAINAGE PARCOURS / AMELIORATION DES ZONES DE JEUX (trou 12, 15, 6 et 9)
Nous allons poursuivre nos efforts de drainage du parcours de la Jalle en 2017 par le sablage et le drainage des fairways supplémentaires à partir d’octobre 2017
Drainage des Fairways 12/15/6 et 9 : 5 200 € HT (2 % 2016)
Sablage des Fairways de la Jalle : 10 400 € HT (2 % 2016)
CREATION D'UNE AIRE DE LAVAGE PSE
Création de l’aire de lavage à l’atelier aux dernières normes écologiques : 23 000 € HT (2% 2016).
REHABILITATION ACCES GOLF
Nous avons pour projet d’aménager les abords du club afin de le rendre plus fonctionnel et
agréable : 8 000 € HT (2% 2016). 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 98 sur 159
3. Point investissements par rapport à la convention
Rénovation/Réfection du club house, mise aux normes - 1ère phase 400 000 € 444 971,70 10 796,11
Rénovation/Réfection du club house, mise aux normes - 2ème phase 138 100,00 58 703,00
Amélioration des abords du club house 45 000 € 20 201,00
Amélioration des parkings et voies de circulation internes 35 000 € 66 500,00
Amélioration de l'espace boutique, réhabilitation de la salle enseignement existante et du local chariots 165 000 €
Création d'une nouvelle salle d'enseignement 70 000,00
Création de vestiaires hommes et femmes 69 698,00
Remise en conformité du local maintenance : vestiaire du personnel, réfectoire, atelier, révision des toitures et gouttières 40 000 € 27 123,00 27 123,00 REALISES
Equipement de sécurité (Pont élévateur, bac de rétention, local phyto) 7 804,00 7 804,00 FAIT
150 000 €
Travaux de drainage bunkers avec main d'œuvre 2 000,00
Bunkers Matière première 11 128,00 38 204,76
Main d'œuvre 14 900,00 8 722,35
Travaux de drainage fairways
74 955,11 REALISES
86 701,00 REALISES
139 698,00 REALISES
investissement depuis 2011
652 570,81 REALISES
Montants dépensés à fin
2012 Engagement 2013 Engagement 2014 engagement 2015 engagement 2016
SUIVI DES TRAVAUX - GOLF BORDEAUX LAC
DEPUIS NOVEMBRE 2011
Travaux Montants annexés au contrat Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 99 sur 159
Rénovation du système d'arrosage (réseau et câblage électrique) - 1ère phase 980 000 € 257 665,00
Rénovation du système d'arrosage parcours des Etangs: LIAISON GC STATION DES ETANGS 12 321,01 29 608,14
Main d'œuvre pour rénovation du système d'arrosage + petit matériel 41 009,00
Rénovation du système d'arrosage (réseau et câblage électrique) - 2ème phase 72 500,00 14 223,50
Main d'œuvre pour rénovation du système d'arrosage + petit matériel 21 413,00
Création d'un parcours école 9 trous urbain et d'une zone d'entraînement 277 800 € 335 078,50 335 078,50 REALISES
Practice couvert : construction d'un practice couvert sur deux niveaux (78 postes) 400 000 € 833 552,00 833 552,00 REALISES
Machinerie practice 127 745,00 127 745,00 REALISE
Matériels et petit équipements d'entretien 9 050 € 2 494,55 2 494,55 FAIT
Matériels et petit équipements d'entretien 3 778,00 3 778,00 FAIT
Filet de protection atelier 7 027,00 7 027,00 REALISES
Souffleur Noblat 5 348,83 5 348,83
Ipad enseignement 276,81 276,81
Compresseur Bel Air 645,00 645,00
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION 6 561,52 6 561,52
FILET DE PRACTICE 3 452,79 3 452,79
COMPRESSEUR 3 416,00 3 416,00
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…) 4 483,82 4 483,82
TOIT LOGEMENT DE FONCTION DOMINIQUE 2 051,00 2 051,00
TOTAL TRAVAUX 2 501 850 € 2 184 214 € 310 095 € 139 082,0 € 90 538,4 € 49 573 € 2 773 502,4 €
448 739,65 FAIT SUR LA JALLE æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 100 sur 159
4. Plan d’action biodiversité, guide de bonnes pratiques et démarche PSE®
Blue Green vise l’amélioration continue de ses performances au travers d’une gestion
économiquement saine, socialement responsable et tournée vers la performance environnementale.
Les parcours de golf constituent de véritables poumons verts. La mosaïque d’habitats et les variétés de
végétation qui se trouvent sur un golf concourent à la vie naturelle d’espèces
variées. Les espaces calmes qu’ils offrent, permettent ainsi d’abriter une faune
diversifiée.
Dans cette optique de préservation, le programme Golf & Nature mené par Blue
Green, visant une gestion éco-durable de ses sites, est structurée autour de trois
objectifs environnementaux prioritaires :
http://bluegreen.com/fr/blue-green/developpement-durable
1. La gestion durable de la ressource en eau : les pratiques de gestion responsable de l’eau ont pour objectif d’optimiser son utilisation, en limitant les volumes d’eau prélevés au strict nécessaire, en arrosant mieux et moins, tout en recherchant des alternatives à l’utilisation d’eau potable comme en valorisant l’utilisation des eaux recyclées.
2. L’entretien raisonné de nos parcours concernant l’usage des produits phytopharmaceutiques et des engrais : les pratiques d’entretien raisonné des parcours visent le double objectif d’assurer la qualité de jeu tout en préservant les sols, les milieux aquatiques et la biodiversité. Elles se traduisent par des mesures de gestion qui permettent de réduire les consommations d’intrants - engrais et produits phytosanitaires - et de favoriser la sélection de produits naturels moins impactant sur l’homme et l’environnement.
3. La préservation et le développement de la biodiversité sur nos golfs, et ce, dans la continuité des actions déjà engagées avec la LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux).
L’élaboration d’un guide de bonnes pratiques a permis d’accompagner la mise en œuvre de cette
démarche sur les golfs Blue Green. DONNEZ-NOUS VOTRE AVIS “f SUR LE PROGRAMME "GOLF ET NATURE"
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Page 101 sur 159
Afin d’accompagner le déploiement de cette démarche sur l’ensemble de ses golfs, Blue Green a
élaboré son guide des bonnes pratiques de gestion écologique.
Ajustement de l’irrigation selon les données d’évapotranspiration et les données météo, bassinage des
greens ou intensification du travail mécanique des sols pour la gestion de l’eau, suppression de la
rosée sur les greens ou encore application d’un programme de lutte biologique pour l’entretien
raisonné des parcours constituent quelques exemples parmi la trentaine de bonnes pratiques
rassemblées dans le guide.
En matière de biodiversité, si les mesures de gestion doivent être adaptées à chaque contexte local,
des priorités de gestion communes aux différents parcours golfiques ont été mises en évidence dans le
cadre de la collaboration engagée depuis 2011 entre Blue Green et la LPO France (Ligue pour la
protection des Oiseaux) avec l’appui de son réseau. A titre d’exemple, le fauchage tardif des milieux
herbacés ou le développement de milieux de lisière constituent des nouvelles et bonnes pratiques de
gestion pouvant être généralisées aisément à tous les parcours golfiques. Au cas par cas, la plantation
de haies champêtres ou la végétalisation des berges de plans d’eau sont également des bonnes
pratiques plus spécifiques qui peuvent être déployées. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 102 sur 159
Concrètement, sur chaque golf, un inventaire des bonnes pratiques est établi et un plan d’action est
élaboré. Divers registres, associés à la mise en place d’indicateurs, permettent de suivre dans le temps
l’évolution et de centraliser les progrès effectués.
Registre du poste de comptage
CAMPAGNE : 2016
Index au 1er janvier 253191
Volume
mensuel Pluviomètrie
(m3) (1) (mm)
Janvier PARCOURS ETANGS 253192 1 266
Février PARCOURS ETANGS 253199 7 143
Mars PARCOURS ETANGS 253458 259 84
Avril PARCOURS ETANGS 253458 0 63
Mai PARCOURS ETANGS 253620 162 79
Juin PARCOURS ETANGS 278461 24841 59
Juillet PARCOURS ETANGS 278461 0 2
Août PARCOURS ETANGS 342408 63947 10
Septembre PARCOURS ETANGS 352302 9894 38
Octobre PARCOURS ETANGS 356061 3759 25
Novembre PARCOURS ETANGS 356954 893
Décembre PARCOURS ETANGS 356954 0
Total 103763 769
Déclaration Agence 2016
Index au 1er janvier 253191
Index au 31 décembre 356954
Volume consommé (m3) 103763
Surfaces irriguées * (Ha) 25
2016
Date de la
panne Index avant la panne
Date de la
réparation
Index après la
réparation
Nombre de
jour de panne
Volume estimé
pendant la panne
Type de
panne
Motif de
l'incident
Observation :
* il faut indiquer les surfaces irriguées totales
en fin de cette campagne
INCIDENT DE COMPTAGE
0
Mois Type de culture irriguée et surfaces (hectares) Index fin de mois Observations w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
|
pT
|
Page 103 sur 159
CAMPAGNE : 2016
Index au 1er janvier 188162
Volume
mensuel Pluviomètrie
(m3) (1) (mm)
Janvier PARCOURS JALLE + PITCH 188602 440 266
Février PARCOURS JALLE + PITCH 188817 215 143
Mars PARCOURS JALLE + PITCH 189533 716 84
Avril PARCOURS JALLE + PITCH 189533 0 63
Mai PARCOURS JALLE + PITCH 192071 2538 79
Juin PARCOURS JALLE + PITCH 204521 12450 59
Juillet PARCOURS JALLE + PITCH 204521 0 2
Août PARCOURS JALLE + PITCH 241184 36663 10
Septembre PARCOURS JALLE + PITCH 247236 6052 38
Octobre PARCOURS JALLE + PITCH 252256 5020 25
Novembre PARCOURS JALLE + PITCH 258741 6485
Décembre PARCOURS JALLE + PITCH 258741 0
Total 70579 769
Déclaration Agence 2016
Index au 1er janvier 188162
Index au 31 décembre 258741
Volume consommé (m3) 70579
Surfaces irriguées * (Ha) 25
2016
Date de la
panne Index avant la panne
Date de la
réparation
Index après la
réparation
Nombre de
jour de panne
Volume estimé
pendant la panne
Type de
panne
Motif de
l'incident
Observation :
* il faut indiquer les surfaces irriguées totales
en fin de cette campagne
INCIDENT DE COMPTAGE
0
Mois Type de culture irriguée et surfaces (hectares) Index fin de mois Observations æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TRAITEMENTS DES GREENS 2016
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TRAITEMENTS DES DEPARTS 2016
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Page 106 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 107 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 110 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 113 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 115 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Produits Parcours
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Page 117 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Page 118 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 119 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 120 sur 159
Inventaire des bonnes pratiques
Démarche Blue Green "Golf & Nature" Golf de : BORDEAUX LAC
DESCRIPTION BONNES PRATIQUES
Fiche bonne
pratique
Cette partique est-elle
déjà en place?
(Oui /Non)
Commentaires ou précisions sur la pratique Priorité
OBJECTIF 1 : Gestion durable de la ressource en eau
Bassinage des greens 1 O
Conversion flore 2 O
Utiliser l'ETP et les données météo pour ajuster l'irrigation 3 O A Améliorer 2016
Utilisation des mouillants 4 N
Rénover et entretenir son système d'arrosage 5 O Amélioration sur stations (vanne, variateur, protection foudre...) + jonction des 2 stations
Remonter arroseurs 6 O Remonter arroseurs et vérifications, répartitions 2016
Intensifier le travail mécanique du sol 7 O Augmenter le nombre « d'aérations «
Autres pratiques : précisez
OBJECTIF 2 : Entretien raisonné des parcours
Enlever la rosée des greens 8 O 2016
Gestion des effluents phytosanitaires 9 O/N Améliorer dans la durée l'aire de lavage ou phytobac... 2016
Tenir à jour un registre des pratiques de surveillance, de
traitement et de mesure
10 O 2016
Utiliser des engrais liquides 11 O
Appliquer un programme de lutte biologique I 12 N
Appliquer un programme de lutte biologique II 13 N 2016
Appliquer un programme de lutte integrée 14 N
Utiliser des engrais organiques 15
Utilisation des éliciteurs et autres SDN 16 N
Etalonnage de son pulvéristaeur 17 O
Autres pratiques : précisez
OBJECTIF 3 : Préservation et développement de la biodiversité &.. 7?
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 121 sur 159
Effectuer un fauchage tardif des milieux ouverts herbacés 18 O 2016
Développer les milieux de lisière 19 O 2016
Améliorer la topographie des berges des plans d’eau et mares 20 N
Conserver les arbres remarquables, le bois mort et le lierre 21 O 2016
Lutter contre les espèces invasives 22 N 2016
Créer des habitats artificiels pour la faune - gîtes, nichoirs et
refuges
23 N
Privilégier des espèces et plants locaux favorables à la
biodiversité lors de plantations
24 N 2016
Evaluer l’impact des travaux (défrichement, etc.) sur la nature
avant leur mise en œuvre
25 N 2016
Planter des haies champêtres 26 N
Végétaliser les berges des plans d'eau 27 N
Conserver certains plans d'eau sans espèces piscicoles 28 O
Appliquer une gestion différenciée sur les zones de friches 29 N
Autres pratiques : précisez Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Plan d’action 2016
Démarche Blue Green "Golf & Nature" Golf de : BORDEAUX LAC
Suivi des actions
DESCRIPTION DE L'ACTION N° fiche Indicateur de suivi Performance actuelle
Objectif de progrès 2016 Commentaires
OBJECTIF 1 : Gestion durable de la ressource en eau
Bassinage des greens 1 % de zones de dry patch 50,00% meilleur suivi par le fontainier
Conversion flore 2 % de graminées désirables 50,00% regarnissage greens, surveillance des graminées
Utiliser l'ETP et les données météo pour ajuster l'irrigation 3 ajustement quotidien 25,00% formation SIREV
Utilisation des mouillants 4 nombre de traitement 0 pas en plein, mais envisageable en localisé
Rénover et entretenir son système d'arrosage 5 mise en oeuvre préconisations audit SIREV
sans objet
Vérifier la répartition de l'eau d'arrosage 6 % superficie arrosée uniformément
?
Intensifier le travail mécanique du sol 7 profondeur d'enracinement 8-10 greens améliorer la pénétration d l'eau
OBJECTIF 2 : Entretien raisonné des parcours
Enlever la rosée des greens 8 opération quotidienne 95,00%
Gestion des effluents phytosanitaires 9 épandage au champ 100,00%
Tenir à jour un registre des pratiques de surveillance, de
traitement et de mesure
10 registre phyto renseigné 90,00% A améliorer
Utiliser des engrais liquides 11 % d'engrais liquides utilisés 10-15%
Appliquer un programme de lutte biologique I 12 % population larve de tipule ? Mise en place (green)
Appliquer un programme de lutte biologique II 13 diminution de la pression des pathogénes
? Mise en place (green)
Appliquer un programme de lutte integrée 14 mise en place d'un programme ? Mise en place (green et tees)
Utiliser des engrais organiques 15 % d'engrais organiques utilisés 10,00%
Utilisation des éliciteurs et autres SDN 16 mise en place d'un programme ? A voir Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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d'utilisation
Etalonnage de son pulvéristaeur 17 Amélioration de la pulvérisation
oui changements des buses + contrôle
cuve Agrée
OBJECTIF 3 : Préservation et développement de la
biodiversité
Effectuer un fauchage tardif des milieux ouverts herbacés 18 % de surface en fauchage tardif
5,00%
Développer les milieux de lisière 19 mise en place de zones tampons oui plus de zone enherbée
Améliorer la topographie des berges des plans d’eau et
mares
20 % du linéaire de berges favorable
à la biodiversité
1,00% travailler les pentes avec les surplus
de matériaux des différentes
interventions du terrain
Conserver les arbres remarquables, le bois mort et le lierre 21 mis en place de la pratique oui laisser plus d'arbres morts, non zones de jeu
Lutter contre les espèces invasives 22 mise en place d'un programme de lutte
N précisez les espèces concernées
Créer des habitats artificiels pour la faune - gîtes, nichoirs
et refuges
23 nombre d'habitats installés N Mise en place de nichoirs variés
Privilégier des espèces et plants locaux favorables à la
biodiversité lors de plantations
24 espèces sélectionnées
Evaluer l’impact des travaux (défrichement, etc.) sur la
nature avant leur mise en œuvre
25 mesures particulières prises N
Planter des haies champêtres 26 linéaire de haies plantées N
Végétaliser les berges des plans d'eau 27 linéaire de berges végétalisées
N recherche de plantes pour fixer
berges en
Conserver certains plans d'eau sans espèces piscicoles 28 nombre de plans d'eau sans espèces piscicoles
N N
Appliquer une gestion différenciée sur les zones de friches 29 diversité végétale et faunistique
oui conserver deja l'existant en place w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 124 sur 159
Vers une démarche de labellisation PSE® ….
Pour aller plus loin et faire reconnaître sa démarche environnementale, Blue Green Golf de
Bordeaux-Lac souhaite intégrer les indicateurs du label Pelouse Sportive Ecologique (PSE)
comme base d’évaluation de sa démarche éco responsable. En effet dans le cadre de notre
mission de délégation de service public, le golf de Bordeaux Lac souhaite adopter l’agenda 21 avec
pour objectif de rentrer dans le processus et les procédures du label Pelouse Sportive
Écologique® mis en place dans les équipements sportifs de plein air de la ville de Bordeaux.
Dans cet objectif, le Golf de Bordeaux-Lac, a souhaité faire réaliser par un expert en sciences
agronomiques indépendant un constat de situation technique.
Ce dernier intègre :
• Une évaluation de la situation environnementale
• Une évaluation des pratiques
Jonc Fleurie (juin 2016) EP < p Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 125 sur 159
DEMARCHE PSE Golf de : BORDEAUX LAC
SUIVI DES ACTIONS
Description de l'action Exigence référentiel Situations observées Objectif de progrès Recommandations
I. CONNAISSANCE DU SITE SPORTIF ET DE SON
ENVIRONNEMENT
Disposer d’un état des lieux par
établissement sportif
Les plans et études disponibles sont
conformes aux exigences du
référentiel : DIAGNOSTICS
ECOLOGIQUES DES GOLFS BLUE
GREEN
II. A FORMATION - CONNAISSANCES DES PELOUSES
SPORTIVES, DES PRATIQUES et ASSISTANCE
Se tenir informer sur l’évolution des
pratiques et se former aux
techniques d’entretien les mieux
adaptées au type de terrain. Former
et sensibiliser les agents aux bonnes
pratiques d’entretien dans le respect
de l’environnement.
Les responsables techniques
(intendant, adjoint et coordinateur
technique Blue Green ) possèdent
un diplôme d’intendant de parcours
de golf et dispose du Certificat
Individuel Décideur et applicateur.
Plan de formation spécifique Un plan de formation
spécifique doit être mis en
oeuvre. Le développement
d’un nouveau modèle
agronomique nécessite
l’adhésion de l’ensemble de
l’équipe technique.
II. B INFORMATION ET ASSISTANCE TECHNIQUE EXTERNE Intégrer le service de tutelle dans une démarche globale Le
gestionnaire justifiera d’une veille
d’information
technique et diffusera les
informations à ses subordonnés.
Ces informations devront être
archivées 3 ans.
La procédure de diffusion
d’informations techniques type
revue spécialisée, flash info…n’est
pas mise en place.
Organiser des tables rondes
autour d'un théme à développer
Une plate forme documentaire
insitu doit être créée. Des
animations de type ‘’atelier
d’informations techniques’’ sont
préconisées. Il est essentiel que
les informations techniques et
réglementaires soient diffusées à
l’ensemble des collaborateurs.
Assistance technique externe-
Conseil
Le gestionnaire ne dispose d’un
service externe de conseil technique
régulier.
Assistance technique externe- Vente
et Distribution de spécialités
commerciales.
Le réseau de golf Blue Green réalise
ses achats d’intrants auprès d’un
fournisseur unique la société LOB
GREEN. La certification pour
l’activité de conseil en distribution
de Monsieur Vincent PORRES salarié
Améliorer le référencement des
produits
Fournir la certification de votre
conseiller distributeur. Définir
une offre de spécialités
commerciales mieux adaptée
aux contraintes sécuritaires et
environnementales Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 126 sur 159
n’a pas été produite.
III . TRACABILITE DES PRATIQUES CULTURALES, DE
NUTRITION ET DE PROTECTION
Enregistrer toutes les interventions
effectuées sur chaque pelouse
sportive. Les documents relatifs aux
différentes interventions d’entretien
seront conservés 3 ans. Cette
traçabilité des pratiques aura pour
but d’améliorer le programme et
d’en optimiser la cohérence afin de
minimiser l’empreinte carbone et
l’impact sur la biodiversité de son
entretien. Les opérations d’entretien
mécanique seront au coeur du
dispositif de management
écologique. Les interventions à
enregistrer doivent l'être dans les
huit jours suivant leur réalisation.
Les enregistrements doivent être
effectués depuis au moins trois mois
au moment de la demande de label.
Les enregistrements doivent être
conservés cinq ans pour chaque
pelouse et espaces extérieurs des
sites concernés.
Les interventions sont enregistrées
dans les 24 heures post réalisation.
Les enregistrements sont conservés
et font l’objet d’un traitement
informatique. Ces informations sont
intégrées dans le bilan annuel de
gestion des extérieurs et dans le
Compte rendu technique et
financier annuel produit à la mairie
de BORDEAUX dans le cadre de la
DSP.
IV. SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL Informer toutes les personnes (agents, stagiaires…) présentes sur chaque site,
sur les bonnes conditions en matière
de santé et de sécurité au travail, et
veiller à proposer des formations
adaptées aux missions demandées.
Les procédures mises en place seront
conformes au Décret n°2008-1347 du
17 décembre 2008 relatif à
l’information et à la formation des
Installations sanitaires en bon état
(douches, lavabos, toilettes)
rénovées en 2014. Document
Unique d’Hygiène et de Sécurité est
tenu à la disposition des agents et
est disponible sur site. Formation à
la sécurité au travail correspondant
aux tâches réalisées. Attestation à
fournir. Les agents disposent des
équipements de protections
Améliorer stockage des EPI Vérifier les procédures et
actions liées au Décret n°2008-
1347 du 17 décembre 2008. De
nombreux points
relatifs à l’information et à la
protection sont à améliorer
(stockage EPI, informations port
des équipements individuels…). SL œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 127 sur 159
travailleurs sur les risques pour leur
santé et leur sécurité.
individuelles (E.P.I). Toutefois, le
stockage des EPI est à revoir.
V. GESTION DU SOL Préserver et améliorer sur le long
terme les qualités de l’aire de jeu, la
fertilité minérale et biologique, les
échanges entre le gazon et le milieu
nourricier. Optimiser les flux d’air et
d’eau. Mettre en oeuvre un
programme d’analyses sur vos
différents terrains permettant la mise
en place d’indicateurs scientifiques qui
serviront de base agronomique à votre
stratégie écologique. Ces indicateurs
permettront la mise en place d’un plan
de fertilisation (dates et doses
d’apport) correspondant à la nature,
aux exigences du couvert végétal et au
niveau d’entretien
Le gestionnaire dispose d’analyses
de sol mais les indicateurs
demandés ne sont pas tous
mesurés. Les analyses des
échantillons sont réalisées par le
Laboratoire HARRIS. Ce dernier
n’’est que partiellement agréé en
France
par le Ministère de l'Agriculture (
type 1 : Physico-
chimique). De plus, il n’est pas
accrédité par le COFRAC pour le
programme 96 : analyses de terre
Faire une analyse de sol pour
chacune des surfaces
(green, départ, fairway)
Mesure de la Biomasse
Mettre en place un programme
d’analyse de sol adaptée Une
analyse de sol sera réalisée pour
chacune des surfaces sportives
(green/tee/fairway) et sur les 3
sites. Adjonctions conseillées
Biomasse microbienne selon la
méthode de fumigation -
extraction dérivée de la norme
NF ISO 142 40-2
Fractionnement de la matière
organique selon la méthode de
tamisage sous eau (méthode
INRA)
VI. AMENDEMENT & FERTILISATION
VI a. TRAÇABILITE ET BONNES PRATIQUES DE NUTRITION
Réduire les risques de pollution du
milieu par les matières fertilisantes en
équilibrant la nutrition en fonction du
besoin
du couvert végétal et du niveau
d’entretien (dates et doses
d’apport) 1) Plan
de fertilisation
prévisionnel 2)
Traçabilité d’entretien et de nutrition
3) Epandage des matières
fertilisantes 4)
Formations
Plan de fertilisation prévisionnel: Un
plan de fertilisation prévisionnel est
élaboré avec le fournisseur LOB
GREEN. Ce document technique est
réalisé pour chaque parcours.
Malgré les différences observées,
une faible variabilité dans les
programmes est constatée. Les
engrais et amendements semblent
adaptés aux conditions
agronomiques, et au type de
programmation sportive. Traçabilité
d’entretien et de nutrition: Ce
document est effectivement
Créer fiches d'étalonnages.
Formation nutrition raisonnée
pour les décideurs
Plans de fertilisation mis en
cohérence avec les analyses de
sol. Mise en place d’une gestion
nutritionnelle différenciée: En
fonction des produits
sélectionnés, des fiches
d’étalonnage seront élaborées
et utilisées. Les fiches
d’étalonnage et fiches
d’épandages seront enregistrées
et conservées. Formation
nutrition raisonnée à suivre
pour les décideurs. EP « | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 128 sur 159
élaboré. Les apports de matières
fertilisantes par terrain (date, type
de matière fertilisante, apport N, P,
K éléments secondaires…)
sont enregistrés.
Epandage
des matières fertilisantes: Le
matériel d’épandage est adapté aux
types de matières fertilisantes
épandues. L’étalonnage du couple
opérateur matériel n’est pas
formalisé et tracé.
VI.b. STOCKAGE Disposer d'une zone de stockage
spécifique pour les engrais. Cette aire
sera stabilisée, couverte à l'écart de
dépôts de matières explosives,
inflammables et combustibles.
Compte tenu de la nature des produits
respecter les conditions de stockage
préconisées par le fabriquant
(informations contenues fiche de
donnée des produits). Stockage des
engrais liquides : ne pas stocker
d’engrais liquide dans un réservoir
enterré.
Respecter les conditions de
stockage préconisées par le
fabriquant (informations contenues
fiche de donnée des produits).
Les conditions de stockage sont
non conformes. Une réorganisation
de l’espace s’impose. Le danger lié
à la proximité de matières
inflammables et de combustibles
est caractérisé.
Réorganiser les espaces de
stockage
Une réorganisation des espaces
de stockage s’impose. ee. w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 129 sur 159
VI.c. LES MATIERES FERTILISANTES ET STIMULANTES
UTILISABLES
Les matières fertilisantes et
stimulantes utilisées seront
conformes aux réglementations
européennes et françaises en
vigueurs NF-U 42001, 42-002, 42-
003. Les engrais organiques
et organo-minéraux utilisés seront
autorisés en agriculture biologique
Règlement CE n°834/2007 ou
bénéficiant d’un label écologique
communautaire pour les
amendements pour sol décision de
la commission n°
98/488/CE.
Les stimulateurs
de défense naturelle (SDN) des
végétaux ou stimulateurs de
croissance de végétaux,
conditionneurs de sol seront
utilisables dans les conditions
suivantes : Les produits de
nutrition, de stimulation et les
conditionneurs de sol seront
exempts de classement
toxicologique et non dangereuses
pour l’environnement.
1. Engrais granulaires: Les apports
ne pourront excéder 170 Unités
d’azote/ha/an et 40U d’azote/ha
par passage.
Les engrais utilisés seront identifiés
pour un usage gazon. Au minimum,
50% de l’azote sera à libération
progressive ou
retard.
Sur les surfaces intensives, Les
apports annuels sont fractionnés.
La quantité totale d’azote apportée
n’excède pas 250 unités/ha/an
dont 170 unités/ha/an. Les apports
azotés n’excèdent pas 40 unités
par passage. Les formes d’azote à
libérations lentes sont dans
certains produits non majoritaires.
Les produits de nutrition utilisés
ont des profils toxicologiques et
éco-toxicologiques
variables. La situation est non
conforme. Les
critères de réduction en amont des
dangers liés à La santé de l’homme
ou de l’environnement ne sont pas
pris en compte dans les procédures
d’achat:
- Les produits de nutrition
utilisés ne sont pas
systématiquement identifiés pour
un usage gazon.
- Les fiches techniques et
fiches de donnée de sécurité ne
sont que partiellement disponibles
- A ce jour, dans le cas
d’utilisation d’engrais organiques et
organo-minéraux, ces derniers ne
sont pas autorisés en agriculture
biologique. Règlement CE
n°834/2007 - Les stimulateurs des
défenses naturelles (SDN) des
végétaux ou stimulateurs de
croissance de végétaux et
Vérifier les profils
toxicologiques des produits
utilisés et leur réglementation.
Mettre à
disposition les fiches techniques
et FDS (disponible
sur le serveur)
Lutte biologique: utilisation de
produit à base de trichoderma
et pseudomonas pour lutter
contre la sclérotinia et le feutre
(analyse amont/aval) Quiz
de l'usage gazon ?
Mise en place d’une stratégie
nutritionnelle intégrée
(minérale, organique, SDN,
‘’biberonnage ‘’liquide …).
Entrée les critères sécuritaires
dans les procédures d’achats.
Identifier et sélectionner par
usage les spécialités
commerciales les plus
vertueuses.
Privilégier les produits sans
classement toxicologique et éco
toxicologique lorsqu’ils existent
sur le marché
(justifier dans le cas contraire)
Identifier et sélectionner que
des nutriments et intrants dont
l’usage gazon est identifié.
Adapter les fréquences
d’apports afin de limiter les
ruptures nutritionnelles. Dans
les gammes organiques ou
organo-minérales, identifier et
sélectionner des produits
utilisés en agriculture biologique
Règlement CE n°834/2007. Suivi
des documents de mise sur
marché des spécialités (FT, FDS) Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 130 sur 159
2. Engrais liquides: Un événement
sportif, une échéance, des
contraintes de fréquentation
autorisent l’utilisation d’engrais
sous forme liquide. Ces matières
fertilisantes seront apportées au
maximum à 12 unités d’azote/ha
et par passage. Les constituants
seront dans la mesure du possible
d’origine organique ou organique
de synthèse.
conditionneurs de sol ne sont
pas utilisés. -
Pour les engrais inorganiques :
Les produits en stock sont
conformes au règlement CE
2003/2003 ou NF U 42-001 ou
homologués en tant que
matières fertilisantes.
Les engrais utilisés ne sont pas
systématiquement identifiés pour
un usage gazon.
VI.d. AMENDEMENTS ORGANIQUES ET BASIQUES
UTILISABLES
Les amendements utilisés seront
conformes à la
réglementation européenne et
française en vigueur normes NF
rendues d’application obligatoire
NF-U 44-051. Dans la mesure du
possible, les matières fertilisantes
utilisées seront identifiables par le
repère déposé "Produit Naturel".
Les matières utilisables seront
exemptes de classement
toxicologique et non dangereuses
pour l’environnement.
Type de produit non déclaré lors de
la visite.
Dans le cadre d’une stratégie
nutritionnelle intégrée et dans
l’optique de dynamiser l’activité
biologique des substrats, ce type
d’amendement pourra être
préconisé.
VI.e. AMENDEMENTS PHYSIQUES Les corrections seront réalisées en conformité avec les préconisations
de l’analyse et la nature du substrat
d’origine.
Des amendements sableux sont
utilisés. Le profil chimique n’est
pas tracé. Le choix granulaire n’est
pas lié à la nature physique du
Voir la fiche d'analyse physico-
chimique du sable 0/1 de la
Grande Jaugue (sablage et top
dressing)
La qualité et le profil des
amendements physiques
doivent être mieux évalués. w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
L Page 131 sur 159
substrat.
VII . ETABLISSEMENT SPORTIF ET BIODIVERSITE
VII .a BIODIVERSITE ET SOLS
Favoriser la biodiversité sur les
équipements sportifs : En
cohérence avec les objectifs des la
Stratégie Nationale pour la
Biodiversité (SNB) et de
Développement Durable du Sport
(SNDDS), la biodiversité sera une
donnée intégrée dans les actions de
gestion des établissements sportifs
Intégrer l’indicateur mesure de
la biomasse microbienne selon
la méthode de fumigation -
extraction dérivée de la norme
NF ISO 142 40-2 dans le
programme d’étude de sol.
VII .b BIODIVERSITE ET DEPENDANCES VERTES Sur le patrimoine des établissements
sportifs disposant de dépendances
vertes, il est recommandé de :
Mettre
une gestion différenciée en place.
Favoriser les auxiliaires présents
naturellement en leur offrant un
environnement adapté (haies libres,
prairies fleuries…) Favoriser les
plantes indigènes, la diversité des
espèces et
les zones refuges.
Lors de
plantations sur les dépendances, les
végétaux sélectionnés seront adaptés
aux conditions pédoclimatiques.
Favoriser les plantes à intérêt
écologique. Installer et
préserver les plantes hôtes,
mellifères, nectarifères, plantes-relais
pour la faune auxiliaire, etc. Créer des
habitats favorables aux espèces
animales (nichoirs, mangeoires,…)
Diagnostic et plan de gestion –
réalisé en mai 2014 par la
Ligue pour la Protection des
Oiseaux. Selon cet
excellent dossier, en raison de la
variété de ses milieux et
de la présence de nombreux
habitats aquatiques
l’établissement sportif présente
une biodiversité intéressante mais
qui reste moyenne. L’étude nous
informe sur un potentiel
important surtout dans les milieux
aquatiques sous réserve d’une
gestion plus favorable.
Un plan de gestion a été proposé :
1) Mesures de contrôle et
d’élimination des organismes
invasifs.
2) Action pour favoriser une
diversité de milieux
3) Action sur la gestion des
Diagnostic et plan de gestion –
réalisé en mai 2014 par la Ligue
pour la Protection des Oiseaux.
Contrôle adapté et élimination
des organismes
invasifs.
Mise en place d’ espaces de
transition entre les milieux
(bandes herbacées tampons,
végétalisation de
certaines berges …)
Gestion
différenciée des roughs, mise en
place d’abris et nichoirs.
Définition en
collaboration avec les
professeurs de golfs des zones
L’ensemble des acteurs doivent
être impliqués afin de diffuser
un message vulgarisé. EP & p Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 132 sur 159
Le gestionnaire mettra en place un
suivi de l’évolution de la biodiversité,
une évaluation même simplifiée sera
nécessaire.
espaces de transition entre ces
milieux.
4) Action de préservation des
arbres remarquables.
5) Gestion différenciée des roughs
et la mise en place d’abris et
nichoirs constituent des mesures
de gestion intéressantes comme
elles le sont sur la plupart des golfs.
VIII . PROTECTION DES GAZONS et des ESPACES
VIII.a DEMARCHE INTEGREE ET TRACABILITE
Raisonner ses pratiques de
protection, en développant les
méthodes alternatives à la lutte
chimique adaptées. Réduire les
dangers pour l’homme et pour
l’environnement liés à la protection
des plantes et des dépendances .
Base documentaire : ‘’Bilan annuel
Gestions des extérieurs Golf de
Bordeaux Lac’’ (campagne 2014)
Les produits phytosanitaires sont
utilisés de façon récurrente sur
43% de l’établissement et
ponctuelle dans les roughs
(désherbant non sélectif, non
rémanent). Les moyens de lutte
utilisés contre les bio-agresseurs
sur les aires de jeux ne sont pas
exempts de classement
toxicologique et non dangereux
pour l’environnement. La
stratégie végétale est limitée.
Une stratégie biologique durable
n’est pas développée. La stratégie
culturale est insuffisante.
La gestion responsable des
parcours de golf et de leurs
espaces verts constitue une des
priorités de Blue Green et se
traduit au travers de sa
démarche « Golf & Nature ». La
démarche « Golf & Nature »
vise à mieux prendre en
compte la sécurité humaine et
le respect de l’environnement,
tout en répondant aux
exigences
qualitatives, esthétiques et aux
contraintes de sécurité liées à
l’activité golfique.
L’élaboration d’un guide de
bonnes pratiques a permis
d’accompagner la mise en
œuvre de cette démarche sur
l’ensemble des golfs de Blue
Green.
Les pratiques de protection
actuelle sont essentiellement
basées sur la lutte chimique. La
pression parasitaire parait
élevée. Cette situation transcrit
une souffrance végétale sur de
nombreux espaces. Les
fondamentaux de l’agronomie
doivent être respectés. Comme
décrit dans votre document
‘’Bilan annuel Gestions des
extérieurs Golf de
Bordeaux Lac’’ votre plan
d’action est un premier levier
pertinent.
Il est donc
urgent de mettre en place une
stratégie alternative et
conforme à la réglementation
en vigueur ou la lutte chimique
sera le dernier rempart.
VIII b . METHODES ALTERNATIVES AUX PESTICIDES
VIII. b .1 Stratégie végétale
VIII. b .2 Stratégie biologique
VIII. b .3 Stratégie culturale
Sur l'ensemble du parcours, les
méthodes alternatives à l’utilisation
des pesticides seront privilégiées.
Choisir les gazons les plus adaptés à
l’usage lors de création, de
regarnissage et de rénovation.
Objectifs :
Mieux caractériser les variétés par
rapport aux facteurs limitant et donc
leur dépendance aux intrants.
Entretenir la variabilité végétale.
En cas de désordre, les produits
biologiques de protection
bénéficiant d’une autorisation de
mise sur marché (AMM) seront au EP & ’ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 133 sur 159
coeur du dispositif de lutte contre
les bioagresseurs.
Le guide des bonnes pratiques
de gestion écologique des golfs
Blue Green est structuré autour
de trois objectifs
environnementaux définis
comme
prioritaires :
1 - Pratiques
pour une gestion durable de la
ressource en eau
2 - Pratiques pour un entretien
raisonné des parcours
3 - Pratiques en faveur de la
préservation de la
biodiversité
En
pratique, sur chaque golf, un
inventaire des bonnes pratiques
est établi et un plan d’action est
élaboré. Divers registres ainsi
que la mise en place
d’indicateurs permettent de
suivre dans le temps l’évolution
et de centraliser les progrès
effectués. Acquisition en 2016
d'un décompacteur à lames
pour le travail mécanique des
fairways (entretien des flux
d'air et d'eau)
L’entretien des flux d’air et d’eau est
un facteur limitant les maladies du
gazon. Le gestionnaire mettra en
place un plan d’action mécanique et
tracera ses interventions. EP & ’ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 134 sur 159
VIII. c .UTILISATION DE PRODUITS DE PROTECTION DES
PLANTES NON DANGEREUX POUR LA
SANTE HUMAINE ET ENVIRONNEMENTALE
Dans des situations où la pression
parasitaire n’est plus contrôlable par
les méthodes alternatives la
possibilité
d’intervenir avec des produits
phytosanitaires sera autorisée sous
conditions de :
Justifier de la mise en oeuvre de
techniques alternatives de protection.
Faire valider par un tiers spécialisé
dans la protection des plantes,
l’identification du parasite ou de la
maladie. Utiliser
des produits de protection des
plantes homologués pour
l’usage.
Dans la mesure où les
traitements sont gérés en interne, le
site labellisé devra disposer de
personnel certifié DAPA/
CERTIPHYTO 2009/2010 / Certificat
individuel
La Justification de la mise en
oeuvre de techniques
alternatives de protection est
limitée. Le
greenkeeper ne fait pas appel à un
tiers spécialisé dans la protection
des plantes pour l’identification du
parasite ou
de la maladie. Une procédure doit
être mise en place (laboratoire de
pathologie végétale). Utilisation
de produits de protection des
plantes dont l’homologation pour
l’usage gazon doit être confirmée.
Les spécialités ne sont pas
conformes aux exigences
toxicologiques et
environnementales liées au label.
Les traitements sont gérés en
interne, le golf dispose de
personnel certifié. L’équipe
de maintenance dispose d’un guide
des bonnes
pratiques phytopharmaceutiques.
Les
applications sont enregistrées.
Les fiches
techniques et de données de
sécurité ne sont pas
disponibles en totalité.
La gestion
des effluents n’est que
partiellement conformément aux
exigences réglementaires
voir le document Guide des
bonnes pratiques mis en
œuvre sur l'ensemble des golfs
et l'application d'une
procédure de délai de
réentrée après traitement.
Afin de réduire la pression
parasitaire, il est essentiel de
faire avec la nature. La mise en
place d’action préventive pour
limiter le risque de pathologie
ou d’infestation de plantes
indésirables s’impose et doit
être mieux tracé. La création
d’un document cadre parait
nécessaire. EP « | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 135 sur 159
VIII. d. STOCKAGE Les produits phytosanitaires seront
stockés dans un local réservé à cet
usage. Pour la sécurité des
personnes, il sera fermé à clé et
accessible aux seules personnes
certifiées.
La situation observée est
partiellement conforme. Les
produits phytosanitaires sont
stockés dans un local réservé à
cet usage, fermé à clé et accessible
aux seules personnes
certifiées.
Produits non utilisables PPNU en
stock. Situation non conforme.
Inventaire précis des produits
non utilisables PPNU et
évacuation dans les meilleurs
délais conformément à la
procédure en vigueur.
VIII. e. LE MATERIEL D’APPLICATION Garantir la sécurité des personnes et limiter les risques environnementaux
Le matériel d’application est
récent (- de 5 ans) conforme à la
directive CE 95/63 de décembre
1995 et la norme environnement
EN 12761.
Controler le matériel de
pulvérisation (Europulvé)
La date de contrôle du
pulvérisateur doit être
anticipée.
L’achat d’une pompe doseuse
est recommandé. Cette
acquisition permettrait de
sécuriser certaines phases des
traitements comme le
remplissage.
IX. ENTREPRISES PRESTATAIRES DE SERVICE
INTERVENANT DANS LES ETABLISSEMENTS SPORTIFS
Non applicable, aucun prestataire
externe n’intervient sur le
parcours.
RAS
X. TRAÇAGE DES PELOUSES Non applicable, vérifier le profil toxicologique et éco toxicologique
des bombes de marquage arbitre.
RAS
XI . GESTION DE LA FLORE DE L’AIRE DE JEU
XI.a. LA TONTE
Le système de tonte mulching est
recommandé. Son intégration dans la
stratégie de tonte s’effectuera en
fonction du type de conception des
terrains, du niveau d’entretien, des
conditions météorologiques lors de la
tonte.
Conforme: pas de ramassage de
tonte sur fairway et mulching sur
semi-rough et rough
RAS
XI.b. STRATEGIE VEGETALE Le gestionnaire demandeur aura une stratégie végétale (création ou
entretien) adaptée aux conditions
agroclimatiques et d’entretien. La
densité du gazon et l‘utilisation
La stratégie végétale est limitée et
peu adaptée aux conditions agro-
climatiques et d’entretien. La
densité et l’agressivité du gazon
reste faible. Sur les fairways, la
Voir fiche conversion de flore ee.
% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 136 sur 159
d’espèces et de variétés de qualité est
un moyen de renforcer la résistance
des gazons sportifs et d’augmenter la
capture et la séquestration de CO2.
situation est propice au
développement de plantes
indésirables.
XII . GESTION DE L’EAU Mise en place d’une gestion durable de la ressource en eau en réduisant
progressivement les prélèvements
pour l’arrosage des aires de jeux.
Cette gestion raisonnée impose une
réforme des pratiques afin de couvrir
strictement et uniquement les
besoins en eau du gazon. Dans la
mesure où le gestionnaire n’est pas
en mesure de justifier ses apports
d’arrosage et leurs cohérences, dans
un délai d’un an, a compter de la
labellisation, chaque site devra
réduire de 30% les apports hydriques.
Comme exprimé dans le
document ‘’Bilan annuel Gestions
des extérieurs Golf de Bordeaux
Lac’’ (campagne 2014) Une
gestion durable de la ressource en
eau en réduisant les prélèvements
pour l’arrosage des aires de jeux a
été mise en place.
Améliorer la perméabilité et les
flux d’eau et d’air dans les
différentes couches de jeu
Améliorer la répartition de la
pluviométrie lors des
arrosages (étalonnage)
Connaitre la
capacité optimale de rétention
des sols Se former à la gestion
de l’eau (connaissance
agronomique, fréquence des
modules d’arrosage) L’achat
d’un humidimètre est
recommandé Certificat
N° 2013/55883.2
AFNOR Certification cortifio que les dispositions adoptées par :
LOB GREEN SAS
mises en oeuvre par los sites suivants :
25 RUE DE LA CHAPELLE HAMEAU DE GOURNAY FR-62560 VERCHOCQ
ont été évaluées et jugées conformes aux exigences du :
Référentiel de certification des entreprises de distribution
de produits phytopharmaceutiques à usage professionnel
conformément au décret n° 2011-1325 et aux arrêtés n°AGRG1132062A et n°AGRG1132069A
Le présent certificat, délivré dans les conditions fixées par AFNOR Certification, est valable à dater du :
ne 2016-07-25
Jusque 2022-07-25
F. LEBEUGLE
Directeur Général d'AFNOR Certification
ar CE ee Pr eee DRE
Fuhuz co QR Code pour Mérifar Le vais ou
£ AS a copisl 6016 1e7000€ US ee nn sine CERTIFICATION
2. sea
FranceAgriMer 0003386 ÉADUSEEENT NATIONAL.
PROQUITS DE L'ACRICULTURE ET DE LA MER ee
11 0 23
M. Vincent PORRES
160 Avenue Foch
+ 44250 ST BREVIN LES PINS
Monsieur PORRES,
À la suite de votre demande de certificat(s) individuel(s) pour la mise en vente evou la distribution à titre gratuit eVou l'application et/ou le conseil à l'utilisation des produits rmaceutiques dont les conditions de délivrances sont fixées par le décret n°2011-1325 du 18 octobre 2011 déposée auprès de la Direction régionale de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE, le Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE a décidé de vous délivrer le(s) certificat(s) individuel(s) dans les conditions précisées ci-après.
Certains certificats permettent l'obtention directe d'un ou plusieurs autre(s) certificat(s). Dans le cas où ie certificat obtenu donne accès à un autre certificat (cf. annexe « OBTENTION DIRECTE DE CERTIFICAT » ci-après), vous êtes dispensé(e) de solliciter l'attestation relative au(x) certificat(s) obtenu(s) directement.
Ce courrier et la carte jointe doivent être conservés pendant toute la durée de validité du (des) certificat(s). Aucun duplicata ne sera délivré.
En cas de perte ou de vol, vous êtes tenu d'en informer, par courrier postal établi par vos soins, le Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE.
Je vous prie d'agréer, «p de mes sal
Le directeur général
de FranceAgriMer,
Eric ALLAIN
12 rue Henri Rol-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreil Cedex wvw.ftranceagrimer.fr 30 —— Ti. : +33 1 73 30 30 00 / Fax : +33 1 73 30 30 —
151287_LOI_0002388
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
ATTESTATION DELIVREE PAR L'ORGANISME DE FORMATION
POUR DEMANDER LE cer IFICAT INDIVIDUEL PRESENTE PAR TEST SEUL (arrêtés du 21 octobre 2011 et du 7 février 2012)
l'organisme de formation
dénomination : CFC DE BRIACE
BR 1A c_ E
adresse du siège social : BRIACE Loto Prin Professicenel = L - Lycée phone né 44430 LE LANDREAU . € LANDREAU
Tel : 02 40 06 43 33 si ose Far » 0220.06 49.15
le candidat
Identité : M
nom d'usage : PORRES V nom de naissance:
prénoms : VINCENT
date de naissance : 22/09/1957 lieu de naissance: ORAN (ALGERIE)
adresse : N° : 160 Avenue FOCH
lieu-dit :
code postal : 44250 commune : SAINT BREVIN LES PINS
[adresse mél. : vincent fr
certificat individuel professionnel présenté
intitulé de l'activité professionnelle : Vente et mise en vente de produits phytosanitaires
intitulé de la catégorie : Vendeur produits professionnels
date du test: 10/06/2015
Résultat du test: 19/20 N° du test : 299155
adresse de réalisation de l'action de formation : CFC.de BRIACE
n°:
lieu-dit : BRIACE
code postal : 44430 commune : LE LANDREAU
le signataire de l'attestation
je soussigné(e): Matthieu Eos responsable des formations au certificat individuel au CFC de Briacé,
te l'exactitude de l'ense: s informations fournies ci-dessus attest
et que: M PORRES Vincent
satisfait aux conditions deLu en vue de l'obtention du certificat individuel professionnel présenté.
Fait en deux exemplaires originaux le : 10/06/2015
Signature :
Signature du bénéficiaire de l'attestation :
000338
= =
= FranceAgriMer O7 mnt Tee Causse narone
FT DE LA POST CPR SA EPA
CERTIFICAT INDIVIDUEL PROFESSIONNEL
ARTICLES R. 254-8 ET SUIVANTS DU CODE RURAL ET DE LA PECHE MARITIME
M. PORRES Vincent
né(e) le 22/09/1957 à Oran
160 Avenue Foch
44250 ST BREVIN LES PINS
est titulaire du(des) certificat(s) :
Mise en vente,vente des produits p Distribution produits p il (PP)
Numéro de certificat : OF-0478-20574
Délivré le : 01/07/2015 par le : Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE (DRAAF PL)
Date limite de validité : 01/07/2020
Certains certificats permettent l'obtention directe d'un ou plusieurs autre(s) certificat(s). Dans le cas où le certificat obtenu donne accès à un autre certificat (cf. annexe « OBTENTION DIRECTE DE CERTIFICAT » ci-après), vous êtes dispensé(e) de solliciter l'attestation relative au(x) 18)
Aucun duplicata ne sera délivré
DRAAF PL
01/07/2015
160 Avenue Foch
« 44250 ST BREVIN LES PINS 01/07/2020
12 nrHeri Roi-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreuil cedex wrern.franceagriener.fr Tel. : +33 1 73 30 30 00 / Fax : +33 1 73 30 30 30 — —
151287_LOY_0003386
Page 137 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 138 sur 159
5. Pratiques culturales alternatives
L’entretien du parcours fera appel aux pratiques alternatives dès que possible d’un point de vue
technique mais également législatif.
Les graminées seront choisies pour leur bonne résistance aux maladies, à la sécheresse et au
piétinement. Au sein de chaque espèce, les variétés les mieux notées au catalogue officiel du GNIS
ainsi qu’au catalogue européen, seront retenues pour effectuer les regarnissages des greens, des
départs et des fairways. Ces graminées remplaceront progressivement les anciennes variétés plus
sensibles et plus gourmandes, permettant à terme une économie d’eau ainsi que la diminution des
traitements phytopharmaceutiques et des apports de fertilisants.
Les pratiques culturales les plus sophistiquées seront employées pour optimiser le développement
d’un gazon sain en diminuant le concours des intrants. Par exemple, le verticutt des greens permettra
d’éviter le développement de la mousse (et donc l’emploi de produits chimiques pour l’éradiquer) et
du feutre dont l’excès favorise le développement de champignons pathogènes.
Le programme d’entretien planifiera également l’emploi de stimulateurs de défense naturelle (SDN),
éliciteurs et auxiliaires. L’emploi de complexes d’hydrates de carbone et oligo-éléments en
provenance d’algues marines permettra également d’optimiser le développement du gazon et ainsi
d’avoir des graminées plus résistantes aux stress climatiques et aux maladies. Le remplacement des
produits phytopharmaceutiques chimiques par des PNPP (Préparation Naturelle Peu Préoccupante) se
fera au fur et à mesure des autorisations de mise sur le marché (AMM) délivrées par le Ministère de
l’Agriculture.
L’emploi des produits les plus neutres possibles c’est-à-dire de l’environnement sera privilégié dans le respect de la réglementation en vigueur.
La fertilisation sera optimisée et les apports d’azote pourront être réduits grâce à des bactéries
fixatrices de l’azote de l’air comme par exemple les azotobacters ainsi que des enzymes permettant
une dégradation et minéralisation du feutre et de la matière organique. Les engrais organiques seront
préférés aux engrais minéraux chaque fois que cela sera possible. Les apports seront fractionnés pour
éviter au maximum les pertes par lessivage. Un contrôle régulier de la fertilité du sol permettra
d’éviter tout excès. Des analyses foliaires en période de croissance aideront à éviter tout déséquilibre
propice aux maladies. Les correctifs se feront par voie foliaire ce qui permet de mettre en œuvre des
quantités beaucoup plus faibles de sels minéraux et évite ainsi toute accumulation dans le sol. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 139 sur 159
6. La gestion durable de la ressource en eau
L’eau constitue environ 90 % du tissu végétal des graminées. Autant dire que l’utilisation et la gestion
de l’eau d’arrosage est essentielle pour les golfs. Les économies d’eau sont dans l’air du temps. Au-
delà des considérations purement financières, l’aspect environnemental est de plus en plus présent à
l’esprit des gestionnaires de golfs.
Le Golf de Bordeaux Lac place depuis toujours l’optimisation des consommations d’eau au cœur de ses
priorités et inscrit son activité en parfaite conformité avec l’application de la Charte sur l’Eau mise en
place par le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable et les différents acteurs de la
profession. Aujourd’hui, la C’est-à-dire fait régulièrement face à des phénomènes de sécheresses et de
restrictions d’eau. Une situation inquiétante qui incite le Golf de Bordeaux Lac, soucieux de la
ressource en eau, à mettre en place de nombreuses actions permettant sa préservation.
Le rythme de l’arrosage dépend des conditions climatiques. La quantité d’eau apportée lors de chaque
opération doit être suffisante pour humidifier, sans excès, le sol sur une dizaine de
centimètre. Il faut donc éviter les arrosages fréquents et légers qui favorisent l’apparition d’un système
racinaire peu profond rendant le gazon plus sensible au piétinement et à l’arrachement et, également,
plus sensible à la chaleur et à la sécheresse. Mais il faut aussi éviter les arrosages trop abondants, car
l’excès d’eau peut entrainer un lessivage des éléments fertilisants, surtout l’azote, un compactage des
sols, conditionne le feutre et facilite le développement du pâturin annuel. En principe, la dose
d’arrosage doit être calculée de façon à couvrir le déficit hydrique hebdomadaire, c’est-à-dire
l’évapotranspiration potentielle de la plante (ETP) soustrait à la pluviométrie. Cette dose d’arrosage
est fonction, d’une part, du lieu et de la saison, d’autre part, de la nature du terrain à arroser et donc
de sa réserve utile (RU)
7. Bilan Hydrique :
Nous constatons une augmentation de la consommation en eau du site de bordeaux Lac depuis 2013.
Cette consommation est dépendante des conditions climatiques, nature sous-sol, graminées….
TOTALITE DU SITE 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 500000 500000 500000 500000
CONSO THEORIQUE 115500 226050 275500 239000 Bilan Hydrique 100% 55% 60% 60%
CONSO REELLE 115426 123909 166209 174342 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 140 sur 159
Pour autant nous pouvons remarquer que sur l’année 2016, nous sommes inférieures à la
consommation théorique des besoins du gazon (40% de moins). Nos apports d’eau sont
intiment liés aux exigences techniques d’un parcours de Golf.
Nous remarquons une distinction entre les 2 parcours (Etangs et Jalle). Cette différence peut
s’expliquer de différentes manières.
- Conception des parcours
- Topographie (Plus vallonnée sur les étangs)
- Nature des sols
- Végétation
- Vétusté du système d’arrosage (fuite)
TOTALITE DU SITE 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 500000 500000 500000 500000
CONSO THEORIQUE 115500 226050 275500 239000 Bilan Hydrique 100% 55% 60% 60%
CONSO REELLE 115426 123909 166209 174342
ETANGS (avril à octobre ) 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 250000 250000 250000 250000
CONSO THEORIQUE 57750 113025 137750 119500 115% 63% 71% 71%
CONSO REELLE 66613 71238 97648 103763
JALLE (avril à octobre ) 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 250000 250000 250000 250000
CONSO THEORIQUE 57750 113025 137750 119500 85% 47% 50% 50%
CONSO REELLE 48813 52671 68561 70579 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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8. Analyse des dépenses engrais et phytosanitaire
Dans les comptes, achats phytosanitaires et achats engrais se trouvent des semences, des engrais, des
amendements organiques et inorganiques.
Afin d’avoir une lisibilité exacte des comptes et par soucis de transparence nous avons extrait du
budget la ligne uniquement phytosanitaire Pesticides (= fongicides + herbicides + insecticides).
Réalisé 2016
Détail des produits uniquement phytosanitaire dans les
factures
Dépenses Phytosanitaires
2013
12795 €
Dépenses Phytosanitaires
2014
15116 €
Dépenses Phytosanitaires
2015
7881 €*
Dépenses Phytosanitaires
2016
14413 €
*Nous enregistrons aux niveaux de la chaine plus de 30000 factures, malgré nos relances certaines de nos factures Lob Green ont été saisies en achats engrais. (Mauvaise imputation de compte d’exploitation) Pour autant nos commandes phytosanitaires 2015 s’élèvent à 15596,64 € HT.
602-Engrais, phyto, sables etc ACHATS ENGRAIS -36 117 -46 672 10 555 77,4%
ACHATS PHYTOSANITAIRES -14 413 -7 881 -6 532 182,9%
ACHATS SABLES, GRAVIERS, ETC -6 585 -8 212 1 627 80,2%
ACHATS VEGETAUX & POISSONS -45 -45
TC ENGRAIS, PHYTO, ETC ... 7 089 5 562 1 527 127,5%
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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9. Evolution des consommations engrais et phytosanitaires
Evolution des consommations d’engrais
Evolution des consommations phytosanitaires
*l’augmentation de IFT s’explique par : une météo favorable au développement du Dollars spot, des
traitements préventifs en raison du Championnat de France, produits moins nombreux et donc
moins efficaces (accoutumance des champignons aux matières actives).
Année Surface Fongicide Herbicide Insecticide Biologique Régulateur de croissance Destructeur de mousse IFT*
Greens 12 0 0 7 1
Avants-greens départs 2 1 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 13 0 0 7 3
Avants-greens départs 1 1 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 17 0 0 9 2
Avants-greens départs 0 2 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 10 0 2 9 2
Avants-greens départs 1 2 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
2014 26
2015 31
2016 16
2013 24
Année Surface Azote Phosphore Potasse
Greens 164 56 216
Départs 150 50 150
Fairways 46 25 71
Greens 174 68 285
Départs 150 50 150
Fairways 30 10 30
Greens 136 61 179
Départs 150 50 150
Fairways 30 10 30
Greens 127 34 226
Départs 146 49 146
Fairways 0 0 0
2013
2014
2015
2016 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
DL. , C….." à Plan d ac {1 O1 tale eoslt ie) t Eire [LE d'eaux: Rives OO: ESP lus
PTE Ne -Le bois mortetle herre soat Ce plan d'eau est uns zone test Ces deux nouvelles zones Creauce de deux ak
£ > = = consevés ca d'offre des Credés. 4, pi mécanque des berges soct lasssces en libre evolu- tiles (20151 pous favos Pour la préservation de la biodiversité du golf de Bordeaux-Lac ones Péesnx ot Le MAR pour les rendre plus douces et tion pour développer I déve reproduction et les mins Ffavoniser Les espaces sou- seté végétale et auemals. ue du gel pendast k pe I bé es laires loycle de ve des Ebel- seuls coupe par au oscrsalisée vecmale. : £ . Jubech entre Le LS sets et Le 15 oct ru. pu = RES nr afin de ne pas déranger Les es D SG et x mane) sont Mmegéess car elles cue- L se nc - E te & £ los Hi pêces penéant leur penode Ares d'apres soiceiquee ct icelmique dc £a EC Es ï Er ss L de reproduction
Les Etangs S -Un tavul mécamique 4e
L La Jaîle gescs Laseratecn} est eakees pour
it - = +
Analyse: Clément Crozet, L6.04 14 Source: C«
lelsnin set [5 | ALES tete) [æ] dela nine ti [8 Un ET eine re 9 Hôtel à insectes DB SET em
a de respecter des espaces Filantation d'une végétabon Lustallateous en 2ÜLS d'un pan- Mise en place d'uns zone Plantation de haies champétres. Mise en place d'uu hôtel à 22- Mise en place d'un site à Une bande de vemét
cistude pour Li fausse et squatque Rosezux comemues:, nes padagogene 3 proxmiuts timpon sauts traitements Messtahles séservours école sectes poor Fanrecer La ouress chauves-comsis dauus La grange lasssée autour des pla lore, use mie zone est He} px penuste ls Eee de thur olnieal cl qil pour chiouoques Übestucides) autour œccues, elles jouet un rôle de des insectes pendant L pénode +6 de mschosrs 3 cisemux pour Cette memétation est tinée à faire du compos etes particulier aux oiseaux pa- présenter Les diffécents habitats des zones 3 Jouc four Exés- coctousts à lécheïle locale pour Hiverasle. Cet héôcel constime farosises le masstien et le port de Hhiodivecss savec les déloris cle Éeudlles. ludicoles:s (frousserolle effar- et espèces présensts our Le œolf vuxus umbellzius espece veégs- [La eugraton des 2mphibuens et aussi un support de sennilusss- retour de ces aasmaux que ones zux becges leu “branches beopées soututs vaëte, - qu peuplent L 2oue auuss que Les acteouns uses eu tale jprotegse. cles petits cmamenfsres lapins mon et de ts soast 25 à os seducuon Élère pour Les costa es pour Le pallage des de ze nourris, de se procéger place pour Faronses La Hhuiodi- léme a plantauon d'asbusies aupres des qgolfeuxrs, de leur habrtat na Essfs_ des tredatenurs et dy eucher reruiis locaux et nonvrricsess come Le sewers, forsts, .]. afin d'élever leurs petits Hoiseter ou Le Pramellier
Page 143 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Calendrier opérationnel sur is préservation de ta modiversité du g
Actions à réaliser tours les an
Mars Avr Mai Juin Juill Août Sept Oct Nov. Déc. Fiches n° Obyectifs de gestion Intitulé de l'action cf. carte Jan Fer.
Conserver des prunes, pelouses et Faucher tardrvement les roughs sauvages du A12 fniches eu Libre evolution «te
Protéger le Jonc fleurs Mautenur une zone tampon Sans Cranternernts A21 Buromm, wmbellan : chumsques
Conserves le boss most et le lerre A4
Laisser une bande de végétation (man 1m SO) A9 A21
Préserver où créer des lisséres et mtour des plans d'eau 2o0es de tWanwton entre aubeux Asroser réguhérement les lues nouvellement plantées + pullage Tulle de formation à
réaliser survant la plantation (1 à 3 ans) A19 A20
Réguler les populations de Ragondin A17 Gérer La faune mdéeu able Réguler les populations d'Ecrevisse de AS
Louwsrane
Survre l'occupation des mchours à orseaux et les A2 nenover à l'automne
Créer des habiter naruficrele Suivre l'occupation des gites à chauves-souns | pous La faune 10) |
Mettre en place des mangeonres pour l'huver (à (9) |
returer pour les autres sa18008)
Gerton extentave des zoues de peu Pourauvre le travail mecanique des greens . - réduction des produrts développer les moyens de lutte bologique ph} toanstasres contre les maladies
Zone uauque de compostage debrrs de feulles Autres objectsfs -* compost // branches broyées — - pullage (à A22 A1l4.
retourner tous les 3 mou)
Commuussquer vus les actions » . CT RTL. Brod ed Page “inodiveruté" dans la newsletter du golf st
Cément Croret, LE 0 LA - verman prose Page 144 sur 159 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Calendrier opérationnel si puésarvatn du tot got Bora — 2Q 15 ©
Objectifs de gestion Intitulé de l'action cl carte Jan Fer. Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oet. Nov. Déc. Fiches n°
Protéger et restaurer les mieux , dti uit Végétaluser les plans d'eau A8
Préserver ou creer des lineres et : grand à desole ous ni Semer les sachères fleures "LPO" A11
€ des habntats
A6 Mettre en place un hôtel à msectes Senulbuliser vus Les sctrons «
Biodiverute = ques en place Installer un panneau pédagogique sur La
biodiverute à côte du plan du golf
Page 145 sur 159 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 146 sur 159
VII - Mot du directeur
L’année 2016 a été une année de consolidation et de restructuration.
Consolidation sportive tout d’abord avec le maintien de nos équipes dans en 1er division, élite du golf Français
Consolidation dans le chiffre d’affaire avec le souhait de maintenir le chiffre d’affaires au- dessus des 2 Millions d’euros, nous avons un atterrissage fin d’année à 2 114 k€
Consolider la dynamique abonnée en se maintenant à un haut niveau de création et en continuant à fidéliser notre clientèle, cela été dans ce domaine une excellente année avec 1263 abonnés en fin d’année et 1 035 k€ de chiffre d’affaires
Consolider notre dynamique enseignement en étant toujours sur le podium en création de nouveaux golfeurs, avec 352 nouveaux golfeurs Bordeaux Lac est en 2ième position nationales.
Consolider nos résultats en étant toujours dans une gestion optimale de l’installation, ce qui nous a permis d’être en termes de résultat à 114 % de n-1 & Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Annexe 1 :
Prévision embauche 2017 contrats professionnels et emploi d’avenir
2017
Contrat
apprentissage / Contrat Pro Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 0 3 3
Terrain 2 2 4
Enseignement 2 0 2
4 5 9
Dont 1 embauche en prévision de CDI en tant que chargé de clientèle. Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Etat des immobilisations au 31/12/2015 (hors immobilisations en cours, immobilisations financières & matériels en locations financières)
Site BORDEAUX
2016
NR/2054:I,C,F
NR/2054:Type
A Type de bien NR/Rubrique NR/Compte N° Durée Date Acqu. Désignation
Année
acquisition
Fin amort
Base Cumul
amort
2014
Dotation Reprise Cumul
Amort
2015
VNC 2015
1.Incorporel 2.Autres immo inc
Bien de reprise
indemnisable Logiciel 205180 1220 10 003 [3 ans.Hist] 12/10/2010 CPS 2010 11/10/2013 11 000,00 € 11 000,00 0,00 0,00 11 000,00 0,00
Total Bien de reprise indemnisable 11 000,00 € 11 000,00 0,00 0,00 11 000,00 0,00 2.Corporelle 1.Terrains Bien de retour non
indemnisable Cheminement & voirie 212720
2014 1220 415 [10 ans.Hist] 1/1/2014
MALLET- Aire de lavage (2014 - 33000) 2014 31/12/2023 15 126,66 € 1 512,67 1 512,67 0,00 3 025,34 12 101,32
Clôture 212520
2014 1220 423 [10 ans.Hist] 30/5/2014
GRILLAGE NAAS -
FILETS PARE BALLES COUVERTURE
ATELIER (CHSCT) 2014 29/05/2024 7 028,62 € 415,94 702,86 0,00 1 118,80 5 909,82 2014 1220 411 [10 ans.Hist] 6/6/2014
FERMETURE
PAREMPUYRIENNES PORTAIL 2014 05/06/2024 2 850,00 € 163,19 285,00 0,00 448,19 2 401,81 Drainage, terrassement &
aménagemen
en Gris Concerne la
part complémentaire
212620 122011001 [14.7 ans.Bail] 21/2/2011
DIVERS FOURNISSEURS
REPRISE TERRAIN LASM 2011 31/10/2025 23 357,00 € 6 133,05 1 588,76 0,00 7 721,81 15 635,19 122012002 [12.84 ans.Bail] 31/12/2012
PROCHASSON -
Parcours compact 2012 31/10/2025 188 495,50 € 29 398,38 14 679,08 0,00 44 077,46 144 418,04 2013 1220 16 [12.84 ans.Bail] 1/1/2013
CHAIGNEAU -
Amélioration abords club et practice (25
k€ bud + 70 K€) 2013 31/10/2025 6 650,00 € 1 035,96 517,98 0,00 1 553,94 5 096,06 2013 1220 17 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
CHAIGNEAU -
Améliorations parkings et voies de
circulation (bud 70ke + 25 K€) 2013 31/10/2025 16 234,01 € 2 357,23 1 280,34 0,00 3 637,57 12 596,44 2013 1220 18 [12.47 ans.Bail] 16/5/2013
CHAIGNEAU -
Améliorations parkings et voies de
circulation (bud 70ke + 25 K€) 2013 31/10/2025 3 750,00 € 490,28 300,76 0,00 791,04 2 958,96 2013 1220 19 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
SCREG - Tranchée raccoredement des
eaux (budg 70 k€+ 25 K€) 2013 31/10/2025 2 165,00 € 314,37 170,75 0,00 485,12 1 679,88 2013 1220 20 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
SIREV - Pompe de relevage eaux de 2013 31/10/2025 1 391,55 € 202,06 109,75 0,00 311,81 1 079,74 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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drainage parcours des étangs
2014 1220 424 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
CEMEX SABLE -
BUNKERS 2014 31/10/2025 15 832,58 € 593,24 1 406,06 0,00 1 999,30 13 833,28 2014 1220 425 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
MO BUNKERS
(dauger et jardiner 1 mois 1/2 ) 8139,38 2014 31/10/2025 8 139,38 € 304,98 722,84 0,00 1 027,82 7 111,56 2014 1220 426 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
CHAIGNEAU -
Remplissage bunkers (matériels et
location) 2014 31/10/2025 7 100,00 € 266,03 630,54 0,00 896,57 6 203,43 2014 1220 427 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 CEMEX SABLE
DRAINAGE 2014 31/10/2025 13 640,65 € 210,48 1 239,13 0,00 1 449,61 12 191,04 2014 1220 428 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 PROLIANS - PVC
DRAINAGE 2014 31/10/2025 2 057,94 € 31,76 186,95 0,00 218,71 1 839,23 2014 1220 429 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 WOREX -
CARBURANTS TRACTEURS DRAINAGE 2014 31/10/2025 3 970,05 € 61,26 360,64 0,00 421,90 3 548,15 2014 1220 430 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 ALCATOR - Location tracteurs
(Drainage et bunkers) 2014 31/10/2025 8 081,92 € 124,71 734,17 0,00 858,88 7 223,04 2014 1220 431 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 BORDEAUX
INTERIM - DRAINAGE 2014 31/10/2025 12 799,26 € 197,50 1 162,70 0,00 1 360,20 11 439,06 2014 1220 432 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 MO DRAINAGE (Fiche LASM) 2014 31/10/2025 16 173,00 € 249,56 1 469,17 0,00 1 718,73 14 454,27
2014 1220 433 [11.01 ans.Bail] 31/10/2014
HERTZ LOCATION
MATERIELS - DRAINAGE 2014 31/10/2025 4 090,50 € 63,12 371,59 0,00 434,71 3 655,79
2015 1220 1058 [10.01 ans.Bail]
31/10/2015 LASM - REPRISE
DES BUNKERS PARCOURS DE LA JALLE 2015 31/10/2025 46 927,11 € 0,00 796,46 0,00 796,46 46 130,65
Honoraire terrain 212920
122012003 [12.84 ans.Bail] 31/12/2012
DONGRADI - pitch and putt 2012 31/10/2025 43 500,00 € 6 784,40 3 387,56 0,00 10 171,96 33 328,04
Parking non couvert 212780
2013 1220 21 [12.26 ans.Bail] 31/7/2013
MALET - REFECTION
PARKING (bud 70k€+ 25KE) 2013 31/10/2025 66 665,16 € 7 731,67 5 437,49 0,00 13 169,16 53 496,00 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Plantation 212420 2013 1220 28 [10 ans.Hist] 27/11/2013
PLANTATIONS-LAFITTE PEPINIERES 2013 26/11/2023 3 371,00 € 369,42 337,10 0,00 706,52 2 664,48
2014 1220 436 [10 ans.Hist] 5/2/2014 LA
PALMERAIE - Plantations 2014 04/02/2024 1 393,00 € 125,94 139,30 0,00 265,24 1 127,76
2015 1220 1061 [10 ans.Hist] 4/2/2015
LAFITTE PEPINIERES -
PLANTATIONS 2015 03/02/2025 2 416,40 € 0,00 219,13 0,00 219,13 2 197,27
Taxe Local 212820
2014 1220 421 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
TRESOR PUBLIC -
TAXE LOCAL EQUIPEMENT 2014 31/10/2025 2 990,00 € 10,54 274,90 0,00 285,44 2 704,56
Terrain aménagé 211220
122012013 [13.82 ans.Bail] 7/1/2012 GOLF
CHALLENGE - Gazon synthétique départ
Pitch and Putt 2012 31/10/2025 18 144,00 € 3 919,34 1 312,44 0,00 5 231,78 12 912,22
VRD 212720
2014 1220 410 [11.18 ans.Bail] 31/8/2014
MALET - REFECTION
PARKING AVENANT OS 1/20130709 (bud
70k€+25K€) 2014 31/10/2025 22 800,68 € 687,54 2 040,27 0,00 2 727,81 20 072,87
Total Bien de retour non indemnisable 567 140,97 € 63 754,62 43
376,39 0,00 107 131,01 460 009,96
2.Construction Bien de retour non
indemnisable
Abri practice & starter 214320
2013 1220 10 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
BARON -
CONSTRUCTION D'UN PRACTICE 2 NIVEAUX 2013 31/10/2025 833 552,41 € 116 229,51 66
183,73 0,00 182 413,24 651 139,17
Accès (porte, fenêtres) 214580
122011002 [14.62 ans.Bail] 22/3/2011
PAREMPUYRIENNES
RIDEAU ACIER ATELIER 2011 31/10/2025 3 460,00 € 894,66 236,63 0,00 1 131,29 2 328,71
Construction club house 214180
2013 1220 11 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
BARON -
RENOVATION REHABILITATION CLUB
HOUSE 2013 31/10/2025 693 667,73 € 96 724,18 55
076,95 0,00 151 801,13 541 866,60
Electicité 214580
2014 1220 420 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
LEADER ELEC -
CONFORMITE TABLEAU 2014 31/10/2025
934,00
€ 3,29 85,87 0,00 89,16 844,84
Honoraire construction 214980 122012004 [13.66 ans.Bail] 8/3/2012
GEOTEC - ETUDE DE SOLS 2012 31/10/2025
6 541,00
€ 1 350,19 478,93 0,00 1 829,12 4 711,88
2013 1220 8 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
DESIGN STUDIO
MISSION ARCHI RESTRUCTURE CH (70000
€) 2013 31/10/2025 63 000,00 € 8 784,65 5 002,180,00 13 786,83 49 213,17
2013 1220 9 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
VERITAS MISSION SPS L
LEI SE HAND RVRAT 2013 31/10/2025 13 459,61 € 1 876,79 1 068,690,00 2 945,48 10 514,13 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2014 1220 416 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
ABO - MAITRISE
D'ŒUVRE SUIVI TRAVAUX 2014 31/10/2025
1 500,00
€ 5,29 137,91 0,00 143,20 1 356,11806
2014 1220 422 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
VERITAS - Bureau de contrôle 2014 31/10/2025
4 204,71
€ 14,83 386,58 0,00 401,41 3 803,30
Menuiserie, escalier 214580
2014 1220 417 [10 ans.Hist] 18/12/2014
DESCAT -
AMENAGEMENT INTERIEUR MENUISERIES
VESTIAIRES
SANITAIRES SALLE REPAS BUREAU 2014 17/12/2024
3 743,00
€ 14,36 374,30 0,00 388,66 3 354,34
Plomberie 214580
2014 1220 419 [10 ans.Hist] 18/12/2014 SAUCATS - PLOMBERIE
CHAUFFAGE 2014 17/12/2024 7 468,41 € 28,65 746,84 0,00 775,49 6 692,92
Aménagement, réhabilitation
Agenceme
214580
2014 1220 418 [10 ans.Hist] 18/12/2014 FABIO'BAT -
CLOISONNEMENT 2014 17/12/2024 14 050,00 € 53,89 1 405,00 0,00 1 458,89 12 591,11
2015 1220 1056 [10 ans.Hist] 1/1/2015 BARON 2ème tranche
Club house (2014-54248,86) 2015 31/12/2024 203 144,97 € 0,00 20 314,50 0,00 20 314,50 182 830,47
2015 1220 1060 [10 ans.Hist] 16/9/2015 PIGUY SPORT - STORE
BOUTIQUE 2015 15/09/2025 1 736,40 € 0,00 50,90 0,00 50,90 1 685,50
Total Bien de retour non indemnisable 1 850 462,24 € 225 980,29 151 549,01 0,00 377 529,30 1 472 932,94
3.Instal tech. mat &Bien de reprise indemnisable
Affûteuse 215420
122012011 [5 ans.Hist] 30/3/2012 GREENBRUSH - AFFUTEUSE
RAPIDE FACER 1000 2012 29/03/2017 1 362,21 € 751,64 272,44 0,00 1 024,08 338,13
Aspirateur 215480
122011014 [5 ans.Hist] 29/1/2011 RESTORANT ACHAT
ASPIRATEUR 2011 28/01/2016 355,84 € 279,22 71,17 0,00 350,39 5,45
Benne 215420
1220 10 005 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN BENNE ALU 16
LOISEAU 2010 21/11/2015 531,00 € 436,44 94,56 0,00 531,00 0,00
Bétonnières 215420
122011010 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN BETONNIERE
PROFESSIONNELLE TYPE CARTEL BP 350 H 2011 30/03/2016 1 427,00 € 1 072,01 285,40 0,00 1 357,41 69,59 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Broyeur 215420
1220 10 010 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN GYROBROYEUR
DML-60 2010 21/11/2015 1 016,10 € 835,15 180,95 0,00 1 016,10 0,00
Compresseur 215420
1220 10 045 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN COMPRESSEUR
PRODIF 150 L 2010 29/10/2015 468,81 € 391,22 77,59 0,00 468,81 0,00
122011003 [5 ans.Hist] 29/4/2011 WURTH COMPRESSEUR 50L
K410 2011 28/04/2016 740,00 € 544,15 148,00 0,00 692,15 47,85
2015 1220 1057 [5 ans.Hist] 31/5/2015 AGRI 33 -
COMPRESSEUR BELAIR 2015 30/05/2020 645,00 € 0,00 75,99 0,00 75,99 569,01
Débrousailleuse 215420
1220 10 037 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE 2010 29/10/2013 553,09 € 553,09 0,00 0,00 553,09 0,00
1220 10 038 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE 2010 29/10/2013 553,09 € 553,09 0,00 0,00 553,09 0,00
1220 10 039 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE KM100R 2010 29/10/2013 473,49 € 473,49 0,00 0,00 473,49 0,00
1220 10 040 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE KM100R 2010 29/10/2013 473,49 € 473,49 0,00 0,00 473,49 0,00
Distributeur de balles 215420
2013 1220 13 [5 ans.Hist] 1/3/2013 GOLF CHALLENGE -
AMENAGEMENT PRACTICE distributeur balles 2013 28/02/2018 74 226,07 € 27 290,79 14 845,21 0,00 42 136,00 32 090,07
2014 1220 437 [5 ans.Hist] 4/3/2014 NODIS - CENTRALE 2014 03/03/2019 1 757,80 € 291,84 351,56 0,00 643,40 1 114,11407
Divers Mat. & outillage terrain 215420
1220 10 004 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN PETITS
MATERIELS 2010 29/10/2015 1 336,62 € 1 115,42 221,20 0,00 1 336,62 0,00
1220 10 017 [5 ans.Hist] 27/10/2010 AGRI 33 MATERIELS
ATELIER 2010 26/10/2015 4 061,50 € 3 396,08 665,42 0,00 4 061,50 0,00
1220 10 046 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN POMPE A EAU
HONDA WB30TX 2010 29/10/2015
432,77
€ 361,14 71,63 0,00 432,77 0,00 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1220 10 047 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 CHARGEUR
DEMARREUR GYSTART 2010 29/11/2015
516,59
€ 422,34 94,25 0,00 516,59 0,00
1220 10 048 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 TRANSPALETTE
CMU 2500 2010 29/11/2015
240,00
€ 196,21 43,79 0,00 240,00 0,00
122012012 [5 ans.Hist] 30/3/2012 GREENBRUSH - DEMONTE
PNEUS TONDEUSE GB 2012 29/03/2017
357,00
€ 196,99 71,40 0,00 268,39 88,61
3211 10 001 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 CRIC ROULEUR 2T
EXTRA PLAT 2010 29/11/2015
349,23
€ 285,52 63,71 0,00 349,23 0,00
2013 1220 23 [5 ans.Hist] 26/4/2013 JEMA AUTOLIFTE - PONT
ELEVATEUR 2013 25/04/2018
2 314,43
€ 779,94 462,89 0,00 1 242,83 1 071,60
2013 1220 24 [5 ans.Hist] 15/5/2013 AGRI 33 - BAC RETENTION 2013 14/05/2018 468,00
€ 152,84 93,60 0,00 246,44 221,56
2013 1220 25 [5 ans.Hist] 27/5/2013 AGRINORM - LOCAL
PHYTOSANITAIRE 2013 26/05/2018
5 022,00
€ 1 607,04 1 004,40 0,00 2 611,44 2 410,56
Epandeur 215420
1220 10 008 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN EPANDEUR
AMZONE ZAXBY00503 2010 21/11/2015
2 997,25
€ 2 463,49 533,76 0,00 2 997,25 0,00
122011005 [5 ans.Hist] 30/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS SCOTTS ACCUPRO 2000 2011 29/03/2016 566,25
€ 425,70 113,25 0,00 538,95 27,30
122011006 [5 ans.Hist] 30/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS SCOTTS ACCUPRO 2000 2011 29/03/2016 566,25
€ 425,70 113,25 0,00 538,95 27,30
122011009 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR EN
NAPPE GANDY 2011 30/03/2016
972,00
€ 730,20 194,40 0,00 924,60 47,40
122011011 [5 ans.Hist] 29/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS PENDULAIRE AGRIC EPC 400 2011 28/03/2016 1 343,00
€ 1 010,38 268,60 0,00 1 278,98 64,02
Groupe électrogène 215420
122012008 [5 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - GROUPE
ELECTROGENE PERFORM 3000 2012 22/03/2017
455,00
€ 252,81 91,00 0,00 343,81 111,19 Meuleuse 215420
122012009 [5 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - MEULEUSE GWS
24 2012 22/03/2017
139,17
€ 77,32 27,83 0,00 105,15 34,02
Mini pelle 215420
3182 08 017 [5 ans.Hist] 4/4/2008 GENESTE MINI PELLE SERIE
20744 2008 03/04/2013 28 974,00 € 28 974,00 0,00 0,00 28 974,00 0,00
Nettoyeur HP 215420
1220 10 044 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN NETTOYEUR HP
STIHL 2010 29/10/2013
666,64
€ 666,64 0,00 0,00 666,64 0,00
Perceuse 215420 122012010 [3 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - PERCEUSE GSB 2012 22/03/2015 181,17
€ 167,77 13,40 0,00 181,17 0,00
Régénérateur 215420
1220 10 011 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN REGENERATEUR
REGARNISSEUR 2010 21/11/2015
9 778,00
€ 8 036,71 1 741,29 0,00 9 778,00 110,008
Remorque 215420
1220 10 012 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN REMORQUE A
BASCULEMENT ARRIERE DEVES 2010 21/11/2015
3 907,19
€ 3 211,40 695,79 0,00 3 907,19 0,00
Souffleur 215420
1220 10 009 [3 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR
WHISPER TWISTER 3P 2010 21/11/2013
5 637,00
€ 5 637,00 0,00 0,00 5 637,00 0,00
1220 10 041 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR A
MAIN BG86 STIHL 2010 29/10/2013 227,09 € 227,09 0,00 0,00 227,09 0,00
1220 10 042 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR BR
600 2010 29/10/2013 594,06 € 594,06 0,00 0,00 594,06 0,00
2015 1220 1065 [3 ans.Hist] 30/11/2015 DESTRIAN -
SOUFFLEUR NOBLAT 2015 29/11/2018 5 348,83 € 0,00 156,31 0,00 156,31 5 192,52
Station carburant & Cuve 215420 122011012 [5 ans.Hist] 30/6/2011 AGRI 33 CUVE A CARBURANT 2011 29/06/2016 2 099,00 € 1 472,18 419,80 0,00 1 891,98 207,02
Taille haies 215420
1220 10 032 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN TAILLE HAIE
HS81R 2010 29/10/2013 371,66 € 371,66 0,00 0,00 371,66 0,00
1220 10 033 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN TAILLE HAIE
SUR PERCHE HL100 2010 29/10/2013 547,83 € 547,83 0,00 0,00 547,83 0,00 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1220 10 036 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN ELAGUEUR
HT131 STIHL 2010 29/10/2013 710,41 € 710,41 0,00 0,00 710,41 0,00
Tondeuse poussée ou tractée 215420
122011004 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN TONDEUSE
HONDA HRX 537 HYE 2011 30/03/2016 961,00 € 721,93 192,20 0,00 914,13 46,87
Tracteur & transport 215420
1220 10 006 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN TRACTEUR STV
40 KUBOTA 52362 2010 21/11/2015 20 270,00 € 16 660,27 3 609,73 0,00 20 270,00 0,00
1220 10 007 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN RTV 900W
70581 KUBOTA 2010 21/11/2015 11 834,00 € 9 726,58 2 107,42 0,00 11 834,00 0,00
122011008 [5 ans.Hist] 18/5/2011 DESTRIAN CHARGEUR
FRONTAL POUR KUBOTA STV 40 2011 17/05/2016 2 992,00 € 2 169,00 598,40 0,00 2 767,40 224,60
Tronçonneuse 215420
1220 10 034 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
TRONCONNEUSE MS192T STHIL 2010 29/10/2013 256,35 € 256,35 0,00 0,00 256,35 0,00
1220 10 035 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
TRONCONNEUSE STIHL MS260 2010 29/10/2013 478,18 € 478,18 0,00 0,00 478,18 0,00
Matériels & outillage practice 215550
1220 10 014 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE
TAPIS+RESERVES 2010 21/10/2015 6 044,30 € 5 070,59 973,71 0,00 6 044,30 0,00
1220 10 015 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE BALLES
DE PRACTICE 2010 21/10/2015 11 760,00 € 9 865,51 1 894,49 0,00 11 760,00 0,00
1220 10 016 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE AUTRES
MATS ET MOBILIERS 2010 21/10/2015 10 645,27 € 8 930,34 1 714,93 0,00 10 645,27 0,00
2013 1220 14 [5 ans.Hist] 1/3/2013 GOLF CHALLENGE -
AMENAGEMENT PRACTICE tapis et accessoies 2013 28/02/2018 53 519,00 € 19 677,40 10 703,80 0,00 30 381,20 23 137,80
mobiliers et petits accessoires de
parcou
215420
122011007 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN MOTOCULTEUR
FRAISE ARRIERE GRILLO TYPE G 55 2011 30/03/2016 1 618,00 € 1 215,49 323,60 0,00 1 539,09 78,91
122011013 [5 ans.Hist] 16/3/2011 GREENBRUSH KIT 2011 15/03/2016 2 976,00 € 2 260,13 595,20 0,00 2 855,33 120,67119 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
2013 1220 22 [5 ans.Hist] 25/2/2013 HYDRAPARTS VERTICUT 2013 24/02/2018 3 778,02 € 1 397,35 755,60 0,00 2 152,95 1 625,07
2014 1220 413 [5 ans.Hist] 1/1/2014 SARL ACCASTILLAGE
DIFFUSION - Cibles Practice sur eau 2014 31/12/2018 990,38 € 198,08 198,08 0,00 396,16 594,22
Elévateur de balles 215420
2013 1220 27 [5 ans.Hist] 26/3/2013 GOLF CHALLENGE - Tapis
élévateur et barres de soutien 2013 25/03/2018 2 183,19 € 772,79 436,64 0,00 1 209,43 973,76
Divers Mat & outillage atelier 215420
2014 1220 435 [2 ans.Hist] 1/1/2014 EQUIP'OCCAS -
RANGEMENT ATELIER 2014 31/12/2015 472,50 € 236,25 236,25 0,00 472,50 0,00
Total Bien de reprise indemnisable 296 541,12 € 178 097,73 47 903,89 0,00 226 001,62 70 539,50
Bien de retour non
indemnisable
Arroseur 215120
122012005 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV RESEAU
D'ARROSAGE LES ETANGS ET LA JALLE 2012 30/12/2022 166 366,49 € 33 318,88 16 636,65 0,00 49 955,53 116 410,96
122012006 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV ARROSAGE
PARCOURS COMPACT 2012 30/12/2022 53 000,00 € 10 614,52 5 300,00 0,00 15 914,52 37 085,48
122012007 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV ARROSAGE
FAIRWAYS DE LA JALLE 2012 30/12/2022 90 798,20 € 18 184,52 9 079,82 0,00 27 264,34 63 533,86
122012014 [10 ans.Hist] 31/7/2012 SIRECH HOSTIER - Crépines
inox 2012 30/07/2022 500,00 € 121,10 50,00 0,00 171,10 328,90
Pompe 215120
2013 1220 26 [10 ans.Hist] 30/11/2013 SIREV -
ELECTROPOMPE 2013 29/11/2023 4 248,80 € 462,13 424,88 0,00 887,01 3 361,79
Réseau 215120
2013 1220 15 [12.27 ans.Bail] 26/7/2013 SIREV ARROSAGE
FAIRWAYS DE LA JALLE - 2ème trancheOS 20130604 2013 31/10/2025 72 500,00 € 8 479,91 5 906,81 0,00 14 386,72 58 113,28
2015 1220 1059 [10.09 ans.Bail] 30/9/2015 SIREV ARROSAGE
LES ETANGS 2015 31/10/2025 12 321,01 € 0,00 311,04 0,00 311,04 12 009,97
2015 1220 1063 [9.93 ans.Bail] 30/11/2015 SIREV - STATION
DE
POMPAGE ET RACCORDEMENT 2 RESEAUX 2015 31/10/2025 11 892,50 € 0,00 105,04 0,00 105,04 11 787,46 Due
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2015 1220 1064 [9.93 ans.Bail] 30/11/2015 SIREV - VANNE DE
SECTRORISATION 2015 31/10/2025 2 331,00 € 0,00 20,59 0,00 20,59 2 310,41
Total Bien de retour non indemnisable 413 958,00 € 71 181,06 37 834,83 0,00 109 015,89 304 942,11
4.Autres immo cor. 139 978,41 € 44 584,30 12 115,45 0,00 56 699,75 83 278,66
Total général 3 279 080,74 € 594 598,00 292 779,57 0,00 887 377,57 2 391 703,17
Annexe 3
Liste des matériels Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
121
ASSURANCE Site Marque CATEGORIE FAMILLE DESTINATION/USAGE MODELE et options Prix d'achat HT/ Machine N° Série Année d'entrée
Pleine
Propriété /
Loueur
N°Contrat Date entrée Date sortie
Compteur
annuel Cumul d'heure ANNEE DE RENOUVELLEMENT
APPAREILLAGE
SOUMIS A
VERIFICATION
PERIODIQUE
DERNIERE
VERIFICATION
EFFECTUEE
DATE PROCHAINE
VERIFICATION
MATERIEL SOUMIS A L'OBTENTION
D'UN CACES
OBSERVATIONS / COMMENTAIRES
DU GREENKEEPER
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY MINI FW PITCH & PUTT TR3 non identifié FG000443 2008 PLEINE PRO 5/5/08 34 1634 TRANSFERER DE PAU
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur ST V 40 20 270,00 € 52362 2010 PLEINE PRO 279 1773 2021
1 BORDEAUX LAC KUBOTA UTILITAIRE / TRANSPORT PRACTICE Transporteur RTV 900 W 11 834,00 € 70581 2010 PLEINE PRO 608 2715 2017
0 BORDEAUX LAC WIEDENMAN SOUFFLEUR GREEN Souffleur trois points 5 637,00 € non défini 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC Dairon ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT GREEN-DPT-FW Regarnisseur type RG 140 9 778,00 € 7579 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC AMAZONE EPANDEUR ENGRAIS POLYVALENT Epandeur engrais ZA-X 902 PERFECT 2 997,25 € ZAX0088871 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC AGRIC ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT ROUGH Girobroyeur type DML-60 160 cms 1 016,10 € 1808399 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC LOISEAU ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Benne porté 3 pts 531,00 € non défini 2010 PLEINE PRO 0 0
1 BORDEAUX LAC DEVES REMORQUE POLYVALENT Remorque GV31 BR 3t avec réhausse
grillagée et porte 4 673,00 € 169H77 2010 PLEINE PRO 0 0 0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Taille haie HS81R600 371,66 € 172681473 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Coupe haie HL100 547,83 € 284460198 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tronçonneuse MS 192T 256,35 € 284134147 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tronçonneuse MS 260 478,18 € 172503046 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Perche HT 131 + harnais potence 710,41 € 283028606 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Débroussailleuse FS 400 553,09 € 172604534 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Débroussailleuse FS 400 553,09 € 172604582 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Combis KM 100R + dresse bordure FC 473,49 € 283050982 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Combis KM 100R + dresse bordure FC 473,49 € 283050996 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur BG 86D 227,09 € 283527032 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur BR 600 594,06 € 283163513 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HUSQVARNA SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur 370 BTS non identifié 3025004 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Nettoyeur HP RE 271+ 666,64 € 965860354/52/09 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC SENTAR MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Compresseur 150l 3cv 468,81 € 1100972449 2010 PLEINE PRO 0 0 OUI
0 BORDEAUX LAC BELAIR MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Compresseur 200l 3cv 786,00 € 21 581 351 2015 PLEINE PRO 0 0 OUI
0 BORDEAUX LAC noblat SOUFFLEUR Souffleur 3 pts SOUFFLEUR 5 348,83 € 2015 PLEINE PRO
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Pulvérisateur SG20 non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HONDA PETIT MATERIEL ESPACES VERTS POLYVALENT Pompe WB 30 XT 432,77 € 1595455 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC TURFCO SABLEUR TOP DRESSING GREEN SP1540 TEC 9 228,96 € N00311 2011 PLEINE PRO 257703BB0 7/3/11 31/5/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
0 BORDEAUX LAC RANSOMES DEPLAQUEUSE DEPLAQUEUSE JR 4 46 cm 3 638,75 € K2120005 2011 PLEINE PRO 257679BB0 28/6/11 27/6/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
0 BORDEAUX LAC RANSOMES ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT RAMASSE CAROTTE Core Harvester 4 047,62 € 411965202842 2011 PLEINE PRO 257703BB0 1/6/11 31/5/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC KIOTI UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT UTV 2200 MECHRON, bennage
hydraulique 8 362,30 € KZ 1200005 2011 PLEINE PRO 257679BB0 28/6/11 27/6/16 273 1455 2017 materiel peu fiable et cher en piéces détachées (rachat crédit bail juin 2016) 1 BORDEAUX LAC RANSOMES UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT PULVE Turf truckster avec arceau, attelage 20 794,36 € 840640001891 2011 PLEINE PRO 257703BB0 28/2/11 31/5/16 259 1429 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC RANSOMES UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT SABLEUR Turf truckster avec arceau, attelage 20 794,36 € 840640001890 2011 PLEINE PRO 257703BB0 28/2/11 31/5/16 250 1126 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN ROUGH ROUGH R 311 T avec arceau 42 391,48 € 6917101827-AU0091 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 610 3590 2017 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016)
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY FAIRWAY LF 570 avec arceau 41 128,50 € 6798201704 2011 PLEINE PRO 257679BB0 31/1/11 27/6/16 542 2940 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN DEPART/ TOUR DE GREEN DPT-AVG N°3 GP 400 avec arceau et siège - 11 lames
3ème roue motrice 22 101,25 € GY000368 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 578 2551 2017 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN DEPART/ TOUR DE GREEN DPT-AVG N°4 GP 400 avec arceau et siège – 11 lames
3ème roue motrice 22 101,25 € GY000387 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 474 2358 2018 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016) 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN GREEN N°1 GP 400 avec arceau et siège - 15 lames
3ème roue motrice 22 319,38 € GY000369 - AQ0840 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 408 2345 2018 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016) 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN GREEN N°2 GP 400 avec arceau et siège - 15 lames
3ème roue motrice 22 319,38 € GY000367 - AQ0842 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 533 2521 2017 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016 0 BORDEAUX LAC BARGAM PULVERISATEUR POLYVALENT Pulvérisateur sur cushman amenety Pro Plus 600 GMX 9 200,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 265425BBO 28/6/11 30/6/16 0 0 2021 OUI 2016 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016 EL.) œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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0 BORDEAUX LAC CARTEL ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Bétonnière pro BP 350 H 1 427,00 € 11121480818 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC TERRA FLOAT AERATEUR/DECOMPACTEUR GREEN Aérateur à pointes wiedenmann 5 450,00 € TERRA 2011 PLEINE PRO 265425bbo 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC SCOTTS EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur d'engrais pro ACCUPRO 2000 566,25 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC SCOTTS EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur d'engrais pro ACCUPRO 2000 566,25 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GANDY EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur en nappe 42H16 972,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
0 BORDEAUX LAC AGRIC EPANDEUR ENGRAIS DEPART Epandeur d'engrais pendulaire EPC 400 1 343,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur 8540 DTN 28 000,00 € W20TK00710 2011 LIXXBAIL 265425BB0 28/6/11 30/6/16 257 1257 8 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC KUBOTA ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Chargeur fontral sur STV 40 2 992,00 € ACCSTV40 2011 PLEINE PRO 279 1773
0 BORDEAUX LAC GRILLO PETIT MATERIEL ESPACES VERTS POLYVALENT Motoculteur fraise arrière Type G 55 1 618,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
1 BORDEAUX LAC STHIK REMORQUE POLYVALENT Remorque à benne élévatrice type BEG 240 6 950,00 € 244206 2011 PLEINE PRO 265425BB0 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC HONDA PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tondeuse HRX 537 HYE 961,00 € HRX537 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC WIEDENMANN AERATEUR/DECOMPACTEUR GREEN Aérateur carotteur décompacteur type
GXi6 17 263,00 € BDXGXi6 2011 PLEINE PRO 265425BB0 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN ROUGH SEMI-ROUGH AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux 23 000,00 € EK000717/moteur 8L2014 2011 PLEINE PRO 257703BB0 1/6/11 31/5/16 151 1501
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN BUNKER BUNKER Super star X-Treme, rateau ar. Décompacteur + lame frontale 13 000,00 € 14171/moteur 070326048 2011 PLEINE PRO 257703BB0 31/1/11 31/5/16 371 1136 2018 remplacement compteur à 951 heures le 20-11-13
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN POLYVALENT Greenplex III élément 11 lames, rouleau cannelé segmenté et bac à herbe 20 116,00 € FH001375/moteur 8Q7994 2011 PLEINE PRO 257703BB0 31/1/11 31/5/16 136 1184 tondeuses pour verticutt et brossage des greens
0 BORDEAUX LAC HYDRAPARTS ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Dragmat caoutchouc 557,60 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HYDRAPARTS ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Dragmat métallique 413,79 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Brosse à green 2 976,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Affuteuse Rapid Facer 1000 1 185,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Démonte pneu 357,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Régle digitale 177,21 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Meuleuse 139,00 € GWS 24-23OH non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Groupe electrogéne 455,00 € PERFORM 3000 non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Perceuse perc.GSB 21-2RE 181,00 € 119C500 non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC JEMA AUTOLIFTE MATERIEL D'ATELIER PONT ELEVATEUR pont elevateur type JAS 200T 2 314,43 € 130812 2013 PLEINE PRO 0 0 OUI 27/10/14 oct.-15
1 BORDEAUX LAC KUBOTA MINI PELLE POLYVALENT Mini Pelle U20 28 974,00 € 20744 2008 PLEINE PRO 4/4/08 211 2018 OUI 30/10/14 oct.-15 1 mutualisation
0 BORDEAUX LAC DAIRON ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Enfouisseur pierre RM145 NIV non identifié non identifié non identifié PLEINE PRO 10/8/03 0 0 Transfert de Ste Maxime
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH SEMI-ROUGH AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux non identifié EK000134 2010 PLEINE PRO 84 2623 2017 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC RANSOMES FAIRWAY FAIRWAY LF 4677 7 éléments non identifié 6791601965 2010 PLEINE PRO 391 3874 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH ROUGH HR 5111 non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 371 4391 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur Kubota 4630 non identifié 84275 2010 PLEINE PRO 246 3698 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC BOBCAT MINI PELLE POLYVALENT MINI PELLE AVEC GODET non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 0 0 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY Tonte fairway LF 3800 11 460,00 € 6795901802 2016 PLEINE PRO 900 1205 Tondeuse occasion Golf National
0 BORDEAUX LAC IMANTS AERATEUR/DECOMPACTEUR Fairways imants Shokwave 210 13 920,00 € 2016 PLEINE PRO 0 0
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH TONDEUSE A ROUGHS HR 500 46 673,13 € MQ100363 2017 PLEINE PRO
1 BORDEAUX LAC JOHN DEERE UTILITAIRE / TRANSPORT transporteur GATOR HPX 20 CV 15 232,00 € 2017 LOCATION JDF