Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - Conseil
Acte - Rapport 2018 assainissement CCBV
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - Conseil
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - PV 0803
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - Bureau
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - PV 0102
unknown - Communauté d'agglomération - Mauges Communauté - M
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - Conseil
Conseil Municipal - Rapport dactivité 2018
unknown - Communauté de communes - Baugeois Vallée - Conseil
unknown - Rapport dactivite Baugeois Vallee 2018
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Mazé-Milon.
Lien du pdf (unknown - Rapport dactivite Baugeois Vallee 2018)
Thèmes du document : Environnement, Eau et assainissement, Changement climatique,
2018
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2018
©Vilmorin ÉDITORIAL
2018
Au-delà de l’obligation légale, le rapport d’activité de l’année écoulée est un moyen de rendre compte des actions menées en 2018.
Comme vous le constaterez, notre communauté de communes a pris sa vitesse de croisière. Les élus ont pris leurs marques et suivent la feuille de route définie en début de mandat. L’équipe des agents a été complétée au regard des compétences portées par la communauté de communes.
L’année écoulée a vu une forte montée en puissance de l’action économique. La mu- tualisation de nos moyens, la constitution d’une équipe totalement dédiée au déve- loppement économique se traduisent par des résultats concrets sur le territoire – le taux de chômage a diminué de manière très significative. La demande d’installation d’entreprises est très forte – à tel point qu’il nous faut envisager d’étendre les zones d’activités qui seront complètes dans 3 à 4 ans.
2018 a vu également une montée en puissance également de l’investissement sur l’ensemble du territoire et dans tous les domaines : eau, assainissement, aménagement...
Afin d’affiner au mieux notre organisation, de donner du sens à l’action communautaire, de nombreuses études ont été réalisées en matière touristique, dans le domaine de l’eau et de la collecte des déchets ménagers. Ces études sont terminées et l’année 2019 verra la mise en œuvre concrète de schémas d’organisation et de plans d’actions.
2018 a été consacrée également au lancement du Plan Climat Air Énergie Territo- rial. Le sujet est vaste et complexe. Dans notre esprit, il ne s’agit pas d’une « énième étude». Nous avons en effet clairement l’intention de décliner les conclusions et orientations du PA ET dans le cadre de la mise en œuvre de nos actions. Enfin dans le domaine culturel, l’année 2018 aura vu la réorganisation de l’école de musique tout en respectant le souhait des usagers et des élus. Un nouveau directeur a pris ses fonctions. Grâce à un gros travail d’écoute et concertation, l’école de musique est à nouveau en ordre de marche et va pouvoir prendre sa vraie dimension.
Vous le constaterez à la lecture de ce rapport, notre communauté de communes a trouvé sa place et agit au quotidien en lien avec les communes. Grâce à une répartition cohérente des compétences avec elles, et qui fait aujourd’hui référence sur le plan national, l’action communautaire complète celles des communes qui disposent des moyens pour agir. Aucun doublon n’est aujourd’hui à déplorer et les communes se voient renforcées dans leur rôle de proximité et la communauté de communes confortée dans sa compétence de développement.
Philippe CHALOPIN
Président de la communauté de communes Baugeois-Vallée
Rapport d’activité 2018 de la communauté de communes Baugeois-Vallée- Février 2019- 15, avenue Legoulz de la Boulaie-Baugé-49150 BAUGÉ-EN-ANJOU www.baugeoisvallee.fr-Directeur de la publication : Philippe CHALOPIN- Rédaction, conception et graphisme : service communication- SOMMAIRE
PAGE 02 Baugeois-Vallée 2018
100% NOUS
PAGE 9 Développement territorial
PAGE 15 Développement économique
PAGE 19 Promotion du tourisme
PAGE 21 Environnement
PAGE 26 École de musique
2
2018
©Vilmorin Savigné-sous-le-Lude
Le Lude
Saint-Germain-d’Arcé
Chenu
La Bruère-sur-Loir
Saint-Pierre-de-Chevillé
Les Rairies
Montigné-
lès-Rairies
Jarzé Villages
Semaise
Corzé
Marcé
Seiches-
sur-le-Loir
Montreuil-sur-Loir
Baracé
Morannes-sur-Sarthe-Daumeray
Lézigné
Gennes Val-de-Loire
Longué-Jumelles Saint-Philbert-du-Peuple
La Lande-Chasles
Mouliherne
Vernantes
Vernoil-le-Fourrier
Courleon
Gizeux
Savigné-sur-Lathan
La Tabarderie
La Jarreterie
La Petite
Réveillière
Le Verger
La Chapelle-Saint-Laud
Loire-Authion
Brissac-Loire-Aubance
Sarrigné Cornillé-
les-Caves
Le Lude
Genneteil
Chigné
Chalonnes-
sous-le-Lude
Broc
Meigné-
le-Vicomte
Breil
Parçay-les-Pins
Linières-
Bouton
Auverse
Lasse
Vaulandry
Clefs
St-Quentin-
lès-Beaurepaire
Fougeré
Cheviré-le-Rouge
Monpollin
St-Martin-
d’Arcé
Pontigné
Bocé
Le Guédeniau
Cuon Chartrené
Le Vieil-Baugé
Baugé
Échemiré
Fontaine-
Milon
Mazé Brion
Fontaine-Guérin
Saint-Georges
du-Bois
Beaufort-
en-Vallée
Gée
La Ménitré
Chavaignes
La Pellerine
Méon
Noyant
Dénezé-
sous-le-Lude
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
CC Loir-Lucé-Bercé
Saumur-Val-de-Loire
Baugeois-Vallée
Anjou Loir et Sarthe
Loire Layon Aubance
Limitrophe de plusieurs départements,
Baugeois-Vallée est en connexion
avec la région Centre et le bassin pa-
risien. La communauté de communes
est un carrefour naturel, que favorise
le maillage des voies de communication.
Résultant de la recomposition
territoriale voulue par la loi NOTRe,
le territoire communautaire est né en
janvier 2017 de l’extension de la
communauté de communes Beaufort en
Anjou avec les communes nouvelles
de Baugé-en-Anjou et de Noyant-Villages,
auxquelles se sont ajoutées les
communes de la Ménitré et de la
Pellerine.
Au niveau démographique, elle est la
7ème des communautés de
communes sur les 9 intercommunalités
du département du Maine-et-Loire.
Les chiffres INSEE 2016 montrent la
stabilité de la population moyenne,
avec les disparités entre les 3
secteurs. Les actions de la collectivité,
notamment par l’écriture du projet de
territoire, ont pour ambition
d’infléchir cette tendance et de
donner à l’ensemble du territoire une
attractivité nouvelle.
100% NOUS
3
CHIFFRES CLÉS
7 COMMUNES
dont 5 communes nouvelles
36 204 HABITANTS
(chiffres INSEE 2016)
734 km2
Un carrefour naturel entre l’Ouest, le
centre et le bassin parisien
baugé -en -anjou
beaufort en anjou
les bois d ’ anjou
la ménitré
la pellerine
mazé -milon
noyant -villages
ANGERS À 30 KM
SAUMUR À 38 KM
LE MANS À 70 KM
NANTES À 130 KM
CHOLET À 85 KM 4
VITESSE DE CROISIÈRE
2 ans après sa création la communauté de communes
a pris sa vitesse de croisière.
La montée en puissance de l’action communautaire
s’est traduite dans tous ses domaines de compétence.
ET NOTAMMENT DANS LES DOMAINES
Développement économique
Développement territorial
Eau potable
Ecole de musique
Marchés publics.
Année 2018 : une Année de strAtégie.
L’écriture du projet politique est en cours avec :
• l’élaboration du projet de territoire qui a
débuté,
• le diagnostic du PCAET,
• les études sur l’eau potable, la collecte des
déchets, la promotion touristique.
Ces projets et études ont pour but de construire
des programmes d’actions clairement identifiées et
correspondant aux défis propres au territoire.
Les phases diagnostics ont été conduites en 2018 et
livrent une photographie instantanée de nos forces
et de nos faiblesses, de nos atouts et leviers.
Dans tous ces processus, la communauté de
communes s’est affirmée comme un espace de
dialogue et de concertation avec les communes
membres.
Nous devons maintenant réfléchir ensemble à
la manière d’exercer toutes ces compétences
avec comme objectif : offrir un même service sur
l’ensemble du territoire avec un prix raisonnable
tout en tenant compte des spécificités de certains
secteurs.
Développement économique
Développement territorial
Promotion du tourisme
Eau potable, assainissement, GEMAPI
Collecte et traitement des déchets
École de musique
Voirie communautaire
des compétences structurantes
centrées sur le développement et
la gestion
2018, LA MONTÉE EN
PUISSANCE
Développement
territorial
Développement
économique
Eau potable École de musique Marchés publics
MOntée en PuissAnCe des ACtiOns COMMunAutAires dAns 5 dOMAines de COMPétenCe L E CONSEIL COMMUNAUTAI r E
Les conseillers
représentants de toutes les communes
Les 44 élus, provenant des 3 bassins de vie, représentent avec équité chaque commune. Le président Philippe Chalopin est étroitement entouré par le bureau composé de 10 vice-présidents et de 3 membres associés (le maire de Beaufort en Anjou, la vice-présidente du Conseil départemental, le président du SIVERT). Ils sont les représentants de l’ensemble du territoire.
6 COMMISSIONS
Développement territorial
Développement économique
Eau, GEMAPI, assainissement collectif et non collectif
Promotion du tourisme
Collecte et traitement des déchets
Ecole de musique, communication, associations.
5 La communauté de communes a adopté 3 principes : l’équité territoriale, la solidarité et la singularité qui exprime le res- pect des spécificités de chaque territoire.
En conséquence, les actions menées visent à impulser une dynamique équilibrée sur les 3 secteurs. Ces principes se sont concrétisés dans les domaines financier (avec notamment une politique fiscale favorable aux com- munes), économique (des projets sur les 3 secteurs), touristique (développement de tous les secteurs), eau et assainisse- ment (uun même niveau de service et d’investissement sur l’ensemble du territoire), aménagement (cohésion et complé- mentarité pour progresser ensemble).
A v E C E T P O U r
L E S C O M M U N E S
AVEC ET POUR
LES COMMUNES DE BAUGEOIS-VALLÉE
LA VOLONTÉ D’AGIR
AMÉN
SOLIDARITÉ
ÉQUITÉ
SINGULARITÉ
LES 3 PRINCIPES
DES ACTIONS
COMMUNAUTAIRES
Fonds de
péréquation
1 000 000€ fléchés
vers les communes
SOLIDARITÉ
Attributions de
compensation
Liées aux
services de
proximité
SINGULARITÉ
Harmonisation
Un même
service au même
coût pour les
habitants.
ÉQUITÉ
Compte tenu de sa bonne situation financière et du
maintien des dotations de l’Etat en 2018, le conseil
communautaire a pris des décisions qui s’inscrivent en
solidarité avec les communes membres.
Le but est de garantir l’équilibre financier des
communes et de leur donner les moyens financiers
d’assurer les compétences de proximité qu’elles ont
reprises ou conservées.
une fisCAlité MénAges stAble. Les taux d’imposition
communautaires restent stables avec la reconduction
du même taux qu’en 2017.
intégrAtiOn fisCAle de nOyAnt-VillAges en 2018
L’intégration de Noyant Villages à la communauté de
communes a été neutre sur le plan fiscal. La part de
fiscalité perçue par Baugeois-Vallée a été déduite de la
fiscalité de la commune et la part de la recette transférée
a été compensée par une attribution de compensation
versée à Noyant Villages.
des MéCAnisMes budgétAires à ACtiOnner
Les attributions de compensation permettent aux
communes de financer les compétences qu’elles
exercent directement.
Le Fonds national de péréquation qui représente plus
de 1 million d’euros a été reversé intégralement par la
communauté de communes aux 7 communes.
6 Baugeois Vallée est le bon périmètre pour être efficace dans ces compétences. grâce à notre organisation – nous avons dégagé des marches de manoeuvre intéressantes Budget total 2017 : Fonctionnement : 23 505 854 Investissement : 10 904 873 € Sans oublier les communes
Objectif : neutralité fiscale pour les ménages. Et maintien en équilibre des finances communales. Les moyens : - AC : plus de 5 Millions d‘euros
- FPIC : un peu plus d‘ 1 million réversé aux communes (1038k€)
Baugeois-Vallée est le chef de file dans la préparation et l‘harmonisation des financements extérieurs dans le cadre des contrats de ruralité et du nouveau contrat régional ( 2,8 M€)
7
Bilan financier 2018 une situAtiOn finAnCière très sAtisfAisAnte.
comprendre le budget d’une communauté de communes
Baugeois Vallée dispose d’un budget principal et de plusieurs budgets annexes. Deux budgets annexes portent les opéra- tions de développement économique : le premier pour l’aménagement par la collectivité des zones d’activité, et le second pour la construction des ateliers relais.Deux autres budgets annexes sont affectés, selon leur mode de gestion (régie ou délégation de service public) à la gestion de l’eau potable. Enfin, deux autres le sont à l’assainissement des eaux usées (collectif et autonome).
lA PrinCiPAle CArACtéristique des budgets Annexes est dOnC d’être AffeCtés à un serViCe dOnné. Du fait de la nature de ces activités, ils portent la majorité des investissements et de l’endettement de la communauté de communes.
L’autre caractéristique de ces budgets est qu’ils n’ont pas de lien direct avec le budget principal. Ils doivent être équili- brés avec les propres recettes (redevances, prestations, emprunts), et ne peuvent pas être subventionnés par le budget principal.
En revanche c’est sur ce budget principal que sont retranscrites toutes les opérations ne relevant pas des budgets annexes : administration générale, école de musique, tourisme, actions de développement économique, aménagement, habitat, gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations, gestion et traitement des déchets …
un budget tOurné Vers l’inVestisseMent
Le tableau donne une vision consolidée et simplifiée des résultats financiers de Baugeois-Vallée. Si ceux-ci sont un peu inférieurs à ceux de 2017, c’est parce que Baugeois-Vallée a pris sa vitesse de croisière et qu’elle a lancé de nombreux chantiers. Malgré tout, les résultats sont bons car les budgets dégagent un autofinancement significatif qui couvre les investissements courants.
DES CHANTIERS IMPORTANTS EN COURS
Des investissements importants qui mobiliseront totalement nos excédents, vont devoir être réalisés en 2019, que ce soit dans le domaine de l’eau (traitement des CVM) ou de l’assainissement (rénovation des stations d’épuration…), mais aussi en matière d’habitat (aménagement des aires d’accueils des gens du voyage), de déchets (rénovation des déchetteries) et surtout de développement économique (soutien au projet d’implantation de 14 ha de serres à Lasse). L E S S E r v I C E S
OrgANISATION dES SErvICES
8 nouveaux agents ont intégré les services de Baugeois-Vallée. Au 31/12/2018, les services se composent de 39 agents administratifs et techniques et de 28 enseignants artistiques de l’école de musique, ce qui correspond à 50 équivalents temps plein.
Les services sont organisés en 5 pôles, développement économique, développement territorial (animation du CODEV et projet de territoire, aménagement du territoire et habitat, promotion du tourisme, politiques contractuelles), eau potable- assainissement-gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI), collecte et traitement des déchets, école de musique.
Ces pôles sont complétés par les services ressources : comptabilité/finances, secrétariat général, marchés publics et informatique, ressources humaines, communication.
Pour faire face à la montée en puissance de l’action communautaire, un nouveau service a été créé consacré au développement territorial, les services développement économique et marchés publics ont été renforcés. Le service eau potable a été réorganisé avec l’intégration de 2 agents de l’ancien syndicat d’eau potable de Beaufort. Les effectifs évolueront à nouveau en 2020 avec l’intégration des effectifs des deux syndicats de collecte des déchets qui seront dissous à la fin de l’année. La communauté de communes exercera alors directement la compétence sur l’ensemble du territoire.
8 Le conseil de développement Le conseil de développement ou CODEV, installé en mars 2018, est composé
d’élus communaux et de membres de la société civile du territoire, représentants
issus des milieux économique, social, culturel, éducatif, scientifique,
environnemental et associatif. Ils ont été désignés à partir de listes de
candidats établies par les communes.
dÉvELOPPEMENT TErrITOrIAL UN PROJET DE TERRITOIRE POUR ÉCRIRE L’AVENIR
9
FIN 2019
RÉFLÉCHIR
ensemble à un
projet commun
d’intérêt local
DÉFINIR
les actions
prioritaires
IDENTIFIER
les enjeux
majeurs
FIXER
les objectifs
UN PLAN
D’ACTIONS
ÉTÉ 2018
DRESSER
un diagnostic
PROJET DE TERRITOIRE
CAlendrier PréVisiOnnel
Avril 2018
PhAse de diAgnOstiC lAnCeMent du PrO-
jet de territOire
Juin
2018
Décembre
2018
Janvier
2019
Avril
2019
élAbOrAtiOn de lA
strAtégie
Mai
2019
Septembre
2019
élAbOrAtiOn du PlAn
d’ACtiOns
Octobre
2019
Décembre
2019
APPrObAtiOn
et diffusiOn du PrOjet de
territOire
Le CODEV participe à l’élaboration
du projet de territoire et du Plan
Climat Air Énergie Territoire.s.
Baugeois-Vallée a décidé d’élaborer un projet de territoire afin d’identifier les enjeux majeurs de ce territoire aux nouveaux contours, de se fixer des objectifs en imaginant ce que la CCBV sera demain, puis de définir un plan d’actions pour les années à venir.
Il intègre le Plan Climat Air Énergie Territorial. Le projet de territoire est la traduction des volontés des élus, des acteurs locaux et des habitants pour l’évolution du territoire de Baugeois-Vallée. C’est autant une démarche transversale et concertée qu’un document qui servira de cadre et de cap à toutes les actions futures. Tous les domaines seront intégrés à la réflexion du projet de territoire, au-delà des compétences propres de la communauté de communes : aménagement, habitat, mobilités, énergie, environnement, eau, déchets, tourisme, économie, agriculture, climat, santé, social, services publics, culture, loisirs, jeunesse...
Le projet de territoire est fondé
sur la concertation avec les
partenaires essentiels de la
collectivité :
• Les élus des communes,
• Les agents communautaires
et municipaux
• Le conseil de développement
• Les partenaires institutionnels
et techniques
• Les acteurs locaux
UNE LARGE CONCERTATION
qu’est Ce qu’un
PrOjet de
territOire ?
Un projet de territoire définit
le cadre global de l’action
communautaire. Il intègre les
orientations des communes
et les aspirations de la société
civile. Il donne cohérence et
lisibilité à l’action communau-
taire, il définit les objectifs
et cadre le plan d’actions des
prochaines années. Par sa
méthode, il fédère. ÉLAbOrATION dU PLAN CLIMAT AIr
ÉNErgIE TErrITOrIAL s’engAger COntre le réChAuffeMent CliMAtique
10
Chapitre important du projet de territoire, le PCAET est
la déclinaison locale des engagements contre le change-
ment climatique pour en atténuer les causes et les effets,
mais aussi pour adapter le territoire aux changements
inéluctables sur le court, moyen et long terme. L’atténua-
tion des causes et des effets est axée sur la réduction des
émissions de gaz à effet de serre (GES), des polluants et
de la dépendance énergétique. L’adaptation du territoire
aux changements climatiques vise la limitation de la vul-
nérabilité climatique. Elle prend en compte l’accès aux
ressources et la prise en compte des effets du change-
ment climatique (impact sur les entreprises, les exploita-
tions agricoles, les habitants, etc.).
Le PCAET, élaboré pour une période de six ans, porte sur plusieurs objectifs définis par la loi, en cohérence avec les engagements internationaux de la France .
La maîtrise de la consommation d’énergie
La réduction des émissions de gaz à effet de serre
(GES)
Le développement d’énergies renouvelables
La qualité de l’air
L’adaptation au changement climatique
OBJECTIFS
La campagne de sensibilisation « Y a plus d’saisons ! » a programmé animations, expositions, débats, témoignages, conférences scientifiques et conseils alimentaires sur les différents secteurs de la communauté.
une CAMPAgne de sensibilisAtiOn
De mai à septembre 2018, une campagne de sensibilisation
nommée « Y a plus d’saisons ! » a été déployée à Baugeois-Vallée.
Les stands de la communauté de communes se sont
implantés sur les lieux de vie et de passage : lors de la fête
communale de Beaufort-en-Anjou, du comice agricole de
Noyant-Villages, au Super U et à la médiathèque la Bulle
à Mazé, au centre culturel de Baugé. Les interventions
variées se sont faites ludiques avec des animations et un
spectacle jeune public, informatives avec deux expositions
itinérantes et des conférences, participatives avec des
débats et des témoignages d’expériences réussies d’habitants.
des Ateliers théMAtiques
La réflexion commune s’est approfondie lors d’ un séminaire
transversal réunissant élus et techniciens communaux et
communautaires et des réunions thématiques .
SENSIBILISATION
AUX ENJEUX CLIMATIQUES CONTrACTUALISATION ET PArTENArIATS
11
exPert
des finAnCeMents
COntrACtuels
PROJET COMMUNAL
RELATION
AVEC LES PARTENAIRES
(Europe, État, Région, Départe-
ment...)
Optimisation du
financement
€€€€
Chef de file de la contractualisation, responsable de la coordination des projets, la communauté de communes articule les
relations entre les communes, qui portent les opérations, et les structures qui participent à son financement. Le contrat
Territoires-Région (CTR) acte une dotation de 2,8M€ au territoire pour financer ses projets.
Le contrat Territoires-Région (CTR 2020) a été signé en 2018.
Il constitue un des leviers du soutien de la Région des Pays de
la Loire avec le Pacte régional pour la ruralité. Développé en
concertation avec les élus, le CTR 2020 permet aux
Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI)
d’accompagner les territoires dans leur développement et leurs
mutations. Christelle Morançais, présidente de la Région des
Pays de la Loire a signé le Contrat Territoires Région 2020 avec
la Communauté de communes Baugeois-Vallée avec Philippe
Chalopin, Président de la Communauté de communes, et le
représentant du Départementdu Maine et Loire.
Le CTR 2020 attribue 2,8M€ aux projets de Baugeois-Vallée et
de ses communes membres.
Le projet de rénovation thermique et d’amélioration
de l’accessibilité, d’un montant total de 386 594 €, est
accompagné par la Région à hauteur de 115 978 €.
FOCUS SUR LE MULTI ACCUEIL DE BAUGÉ EN ANJOU
2,8M€ attribués par la Région
pour financer les projets du territoire Coordination du CTR 2020
quelques PrOjetsinsCrits sur le Ctr 2020
CréAtiOn d’une MAisOn de lA Petite enfAnCe à nOyAnt-VillAges
Coût prévisionnel : 785 000 €,
aide régionale sollicitée : 157 000 €
CréAtiOn d’Aire d’ACCueil POur les gens du VOyAge à bAugé-en-AnjOu
coût prévisionnel : 100 700 €,
aide régionale sollicitée : 30 200 €
rénOVAtiOn de lA COuVerture de lA sAlle des sPOrts CeVert à MAzé-MilOn
coût prévisionnel : 377 200 €,
aide régionale sollicitée : 75 440 € NUMÉRIQUE le calendrier du déploiement de la fibre optique
12
AMÉNAgEMENT
dU TErrITOIrE
Enjeu du développement et de
l’attractivité des territoires ruraux,
le déploiement de la fibre optique
dans tous les foyers et toutes les
entreprises est programmé. Les
travaux de déploiements des
nouveaux réseaux en fibre optique
s’échelonneront de 2018 à 2023.
Un des 3 centres de formation aux
métiers de la fibre a été implanté à
Baugé-en-Anjou.
COOPÉRATIONS TERRITORIALES
Un réseau d’EPCI qui se ressemblent
Baugeois-Vallée s’est construite sur son identité de zone rurale, dotée d’atouts pour se développer. Affirmer son identité ne signifie pas s’isoler. Baugeois-Vallée s’est rapprochée de plusieurs autres intercommunalités autour de Saumur. Par leur similitude, elles partagent les mêmes problématiques. Cette coopération nommée Territoires de confluence a permis plusieurs partages de réflexion et de solutions sur les thèmes de la mobilité et de la revitalisa- tion des centres-bourgs.
La carte donne les
plannings prévision-
nels de déploiement.
Source :
www.maine-et-loire.fr/
conseil-departemental/
grands-projets/
tres-haut-debit/
contribution au schéma régional
d’aménagement (SRADDET)
participation aux schémas
départementaux et aux ateliers
thématiques inter-scot
préparation du lancement
du schéma de cohérence territorial
et du plan local de l’habitat
participation à la révision des plans
locaux d’urbanisme
et animation du réseau des instructeurs
La communauté de communes présente
à tous les niveaux décisionnels
pour défendre les intérêts du territoire.
DES OUTILS FACILITATEURS MIS EN PLACE
Ouverture du portail ADS dématérialisé à
destination des notaires
UN PLUS POUR LES HABITANTS
Adhésion à l’agence départementale d’infor-
mation sur le logement du Maine-et-Loire
(ADIL)
Les habitants bénéficient des conseils de
juristes qui tiennet leur permanence à la Mai-
son des Services Au Public de Baugé.
VEOLIA
VEOLIA
VEOLIA
VEOLIA
Genneteil
Chigné
Chalonnes-
sous-le-Lude
Broc
Meigné-
le-Vicomte
Breil
Parçay-les-Pins
Linières-
Bouton
Auverse
Lasse
Vaulandry
Clefs
St-Quentin-
lès-Beaurepaire
Fougeré
Cheviré-le-Rouge
Monpollin Monpollin
St-Martin-
d’Arcé
Pontigné
Bocé
Le Guédeniau
Cuon Chartrené
Le Vieil-Baugé
Baugé
Échemiré
Fontaine-
Milon
Mazé Brion
Fontaine-Guérin
Saint-Georges
du-Bois
Beaufort-
en-Vallée
Gée
La Ménitré
Chavaignes
La Pellerine
Méon
Noyant
Dénezé-
sous-le-Lude
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
BAUGEOIS VALLÉE, PILOTE DE L’AMÉNAGEMENT Besoin de
RÉNOVER ou ADAPTER votre logement
Aides Financières
Conseils gratuits sans RDV
OPAH de la Vallée Beaufort-en-Anjou, Les Bois d’Anjou,
Mazé-Milon, La Ménitré
OPAHOpération Programmées d’Amélioration de l’Habitat
Un seul interlocuteur : SOLIHA
02 41 88 87 03 ou par mail : opah.lavallee@soliha.fr
Mairie
16 rue de l’Hôtel de ville
Beaufort-en-Anjou
2e vendredi du mois
10h-12h
Mairie
Place de l’Église
Mazé-Milon
4e vendredi du mois
10h-12h
La communauté de communes Baugeois Vallée accompagne
les habitants dans la rénovation de leur logement grâce aux
Opérations Programmées d’Amélioration de l’Habitat (OPAH).
hAbITAT
bilan positif des opérations programmées d’ amélioration de l ’ habitat
Les OPAH reposent sur la signature d’une convention entre
l’Etat, l’Agence Nationale de l’Habitat, le Conseil départemental
de Maine-et-Loire, les communautés de communes ou les com-
munes.
En complément des aides de l’ANAH, la communauté de
communes apporte une aide pour l’énergie, l’adaptation et
amélioration de logements locatifs.
13
Ces opérations ont bénéficié de l’effet incitatif des locaux-moteurs,
habitants volontaires, formés, qui accompagnent les foyers
intéressés par la démarche.
Les OPAH de Baugé-en-Anjou et de Noyant-Villages/La Pellerine
se sont achevées en 2018. Une troisième est en cours de
réalisation. L’OPAH de la Vallée est active depuis juillet 2018
jusqu’au 31/03/2020 sur les communes de Beaufort-en-Anjou,
Les Bois d’Anjou, Mazé-Milon et La Ménitré. L’objectif à
atteindre concerne l’amélioration de 70 logements de
propriétaires-occupants et l’amélioration de 6 logements
locatifs à loyer conventionné
performance
énergétique
maintien à
domicile
Lutte
contre
l’habitat
indigne
Offre
locative
LES 4 ENJEUX PRINCIPAUX
DES OPAH OPAh bAugé en AnjOu
01/03/2018 au 28/02/2018.
424 contacts
172 dossiers avec accord ANAH
87 logements pour des travaux d’énergie soit 98% des
objectifs
61 logements pour des travaux d’adaptation soit
152% des objectifs
6 logements pour des travaux de type « habitat
dégradé » soit 26% des objectifs
18 logements locatifs soit 67% des objectifs
2 logements énergie avec aide particulière
Montant accordé 1 715 574 €
Montant des travaux réalisés : 3 800 000€
ce qui correspond à 126 emplois dans le bâtiment et
l’artisanat.
1€ d’aides
=
2€ dépensés
en travaux
effectués principalement par
les entreprises artisanales
locales
BILAN
OPAh nOyAnt-VillAges
15/02/2013 -14/02/2018
400 contacts
194 diagnostics réalisés
126 dossiers déposés
87 logements pour des travaux d’énergie soit 80% des
objectifs
31 logements pour des travaux d’adaptation soit 72% des
objectifs
6 logements pour des travaux de type « habitat dégradé»
soit 11% des
2 logements hors objectifs
Montant accordé : 1 218 044 €
Montant de travaux réalisés : 2 363 976 €
opah de baugé - en-anjou et de noyant -V illages /la pellerine
le bilan positif
ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE
2018 est l’année de la mise en œuvre de la politique d’accueil des
gens du voyage. Elle découle de l’adoption du schéma départemental.
Baugeois-Vallée a mis en place un règlement unique de l’usage
des aires d’accueil. La gestion au quotidien a été confiée à la
société Hacienda, spécialisée dans le suivi des voyageurs.
Pour proposer suffisamment de places pour répondre aux
besoins des gens du voyage, une aire a été créée à Baugé-en-
Anjou (site d’Echemiré), des terrains ont été recensés à Noyant
et Mazé, et la remise en état des équipements sur l’aire de
Beaufort est en projet.
L’aire d’Echemiré
est opérationnelle
depuis janvier 2019.
Les deux OPAH se sont conclues sur de bons bilans et ont permis l’adaptation et la rénovation de 300 logements sur les secteurs baugeois et noyantais.
14 d É v ELOPPEMENT ÉCONOMI q UE
15
le renfOrCeMent du Pôle déVelOPPeMent
éCOnOMique
Compte tenu de l’ accélération de
son développement économique, les
équipes ont été renforcées par deux
nouveaux collaborateurs en 2018.
L’objectif est de conforter cette dyna-
mique et de répondre aux besoins des
entreprises et porteurs de projets.
en MAtière d’iMMObilier,
La création de nouveaux ateliers-relais
«en blanc» assure une réponse adaptée
aux besoins des entrepreneurs et
chefs d’entreprises qui souhaitent
s’implanter sur le territoire
Enfin, une réflexion sur l’aménagement
des réserves foncières permettra
de répondre aux besoins à court et
moyen termes.
ACCOMPAgneMent des PrOjets
et des Chefs d’entrePrise
AniMAtiOns et Mise en réseAu
un Pôle COnseil à l’eMPlOi
CHIFFRES CLÉS
UNE OFFRE FONCIÈRE ET
IMMOBILIÈRE POUR LES
ENTREPRISES
8 zones d’activité
1 centre de formation à la fibre
18 ateliers relais (17 sont loués)
2 usines relais
L’AGRICULTURE
ACTIVITÉ STRUCTURANTE
417 exploitations agricoles
17% des emplois de Baugeois-Vallée
sont dans le secteur agricole (5% au
niveau départemental)
UNE ACTIVITÉ INDUSTRIELLE ET
ARTISANALE BIEN
REPRÉSENTÉE
13% des entreprises relèvent de
l’industrie et de l’artisanat
20% des emplois sont industriels
(17% au niveau départemental)
LE VÉGÉTAL SPÉCIALISÉ,
ACTIVITÉ D’EXCELLENCE
Au coeur du triangle Angers-
Chemillé-Beaufort, Baugeois-Vallée
compte plusieurs entreprises du
végétal spécialisé de renommée
internationale.
Le développement économique est une compétence prioritaire. Baugeois-Vallée déploie une ambitieuse politique économique. A l’écoute des besoins des chefs d’entreprise, son action se déploie dans l’accompagnement des projets, l’animation du réseau de forces vives. La création d’un pôle ressource dédié à l’emploi répond à l’un des besoins identifiés. En 2018, les demandes de chefs d’entreprise ont été nombreuses. 3 grands projets voient le jour, apportant de l’emploi local.
un serViCe déVelOPPeMent éCOnOMique renfOrCé POur Plus de réACtiVité et Plus d’ACtiOns
300 000 € travaux de viabilisation de la ZA route de Tours à
Noyant
300 000 € Fonds d’aide à l’immobilier d’entreprise
200 000 € développement des zones d’activités (par intermé-
diaire d’Alter )
3 000 000 € construction et extension d’ateliers relais sur les 3
secteurs
CHIFFRES À L’APPUI
Le budget primitif 2018 a prévu des montants en cohérence avec les projets . Quelques chiffres ...
9 prêts d’honneur
pour 96 000 €.
195 créations d’entreprises
en 2018 d É v ELOPPEMENT ÉCONOMI q UE
Une politique ambitieuse d’atelier relais est élaborée, dans l’optique d’avoir toujours 1 atelier d’avance et de pouvoir répondre à des demandes d’installation d’entreprises sans délai.
Cet objectif se traduit concrètement par des travaux d’extension de bâtiments industriels et par l’adoption d’un règlement d’aides à l’immobilier d’entreprises. Les modalités d’aides à l’immobilier d’entreprises ont été définies dotées d’un fonds substantiel.
16
SOUTIEN dES PrOjETS IMMObILIErS
ACCÉLÉRATION DE LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Agrandissement de l’entreprise
Cal Concept à Actival
Soutenus par la Région et par les partenaires économiques majeurs, les projets de la communauté de communes se traduisent concrètement par l’installation d’activités économiques porteuses d’emploi et par la construction d’ateliers confortant les zones d’activités.
fOCus
lA PéPinière d’entrePrises une struCture
effiCACe
La pépinière héberge les jeunes
entreprises dans des ateliers et des
bureaux équipés. Elle est aussi le siège
de 2 associations locales à vocation
économique.
En 2018 : 6 entreprises ont été héber-
gées.
Nous recensons 2 départs de pépi-
nière : MSI et Magnet Création pour
2 arrivées : La Petite Cléfoise et le
centre de formation Anjou Fibre.
AVeC Plus de 9 hA Vendus Ou réserVés, 2018 fut une Année très
ACtiVe en terMe de COMMerCiAlisAtiOn des zOnes d’ACtiVités.
Une réflexion est menée afin d’aménager, à court terme,
les réserves foncières existantes au sein de nos zones.
zA AnjOu-ACtiPArC sAinte-CAtherine à bAugé-en-AnjOu
18 ha
1,6 ha disponibles avec plusieurs projets de cession en
cours.
zA AnjOu-ACtiPArC lA sAlAMAndre à nOyAnt-VillAges
30 ha - poursuite des études d’implantation du projet
ECOCIR sur une partie de la zone d’activités.
zAC lA POissOnnière à beAufOrt-en-AnjOu
1,7 ha
6 îlots consacrés aux activités -1 seul disponible.
zAC ACtiVAl à beAufOrt-en-AnjOu
35ha-Des projets en cours devraient compléter Actival 2
où il ne resterait alors plus que 2,1ha disponibles.
Savigné-sous-le-Lude
Le Lude
Saint-Germain-d’Arcé
Chenu
La Bruère-sur-Loir
Saint-Pierre-de-Chevillé
Les Rairies
Montigné-
lès-Rairies
Jarzé Villages
Semaise
Corzé
Marcé
Seiches-
sur-le-Loir
Montreuil-sur-Loir
Baracé
Morannes-sur-Sarthe-Daumeray
Lézigné
Gennes Val-de-Loire
Longué-Jumelles Saint-Philbert-du-Peuple
La Lande-Chasles
Mouliherne
Vernantes
Vernoil-le-Fourrier
Courleon
Gizeux
Savigné-sur-Lathan
La Tabarderie
La Jarreterie
La Petite
Réveillière
Le Verger
La Chapelle-Saint-Laud
Loire-Authion
Brissac-Loire-Aubance
Sarrigné Cornillé-
les-Caves
Le Lude
Genneteil
Chigné
Chalonnes-
sous-le-Lude
Broc
Meigné-
le-Vicomte
Breil
Parçay-les-Pins
Linières-
Bouton
Auverse
Lasse
Vaulandry
Clefs
St-Quentin-
lès-Beaurepaire
Fougeré
Cheviré-le-Rouge
Monpollin
St-Martin-
d’Arcé
Pontigné
Bocé
Le Guédeniau
Cuon Chartrené
Le Vieil-Baugé
Baugé
Échemiré
Fontaine-
Milon
Mazé Brion
Fontaine-Guérin
Saint-Georges
du-Bois
Beaufort-
en-Vallée
Gée
La Ménitré
Chavaignes
La Pellerine
Méon
Noyant
Dénezé-
sous-le-Lude
2
7
2
5
5 Zone d’activité
et nombre d’ateliers delais
Pépinière d’entreprises
Espace de travail partagé
Siège CCBV - service Dév. Éco.
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
CC Loir-Lucé-Bercé
Saumur-Val-de-Loire
Baugeois-Vallée
Anjou Loir et Sarthe
Loire Layon Aubance
Magnet Création, la première
entreprise locataire de la
pépinière occupe désormais un
atelier-relais de Baugeois-Vallée
au sein de la ZA Ste Catherine à
Baugé.
Julien MAHOU
Magnet Création
suCCess stOry 17
dÉvELOPPEMENT ÉCONOMIqUE
Des projets forts se concrétisent sur les 3 bassins
3 PROJETS ÉCONOMIQUES STRUCTURANTS
En 2018, 3 grands projets économiques se sont concrétisés sur les 3 secteurs de Baugeois-Vallée. Ils confortent le pôle végétal de ce territoire.
ANIMATIONS dU rÉSEAU ÉCONOMIqUE
PROJET D’INSTALLATION DE SERRES DE PRODUCTION DE LÉGUMES Dans une démarche innovante qui concilie développement économique, transition énergétique et revitalisation du monde rural, l’implantation de serristes sur la zone de Lasse, qui n’a jamais réussi à ce jour à accueillir de porteurs de projets, est un des dossiers portés par Baugeois-Vallée pour équilibrer la dynamique économique sur les 3 secteurs du territoire.
150 à 200 emplois pourraient être créés. Ce projet de développement économique, mené en partenariat avec le SIVERT mais aussi d’autres partenaires comme la chambre d’agriculture, le SIEML …, s’inscrit pleinement dans un mécanisme de transition énergétique (récupération de la chaleur fatale + production d’énergie renouvelable + recherche de nouveaux usages). Il pourra aussi favoriser l’implantation d’unités de méthanisation et la création d’une station de gaz naturel.
business VAllée
Une opération séduction inno-
vante tournée vers les porteurs
de projets économiques. Bilan :
épicerie à Fontaine-Guérin, une
microcrèche à Noyant, camping
à Mazé, restaurant à Brion en
cours de création ou de reprises
d’entreprises,....
le sAlOn des entrePreneurs
à nAntes
Baugeois-Vallée a animé un
stand, avec de nouveaux
supports de communication
pour montrer son attractivité
aux visiteurs.
VégétAl VillAge
À Noyant-Villages (Meigné-le
Vicomte)
Un partenariat réussi avec la
chambre d’agriculture
300 agriculteurs et des étu-
diants en agronomie Stands/
expos/conférences
L’animation économique vise à fédérer les forces vives du territoire et à attirer de nouveaux porteurs de projets. Elle résulte d’énergies partenariales et s’inscrit dans l’organisation d’ évènementiels à destination des publics endogènes et exogènes .
IMPLANTATION DU SIÈGE DE LA COOPÉRATIVE
DES PRODUCTEURS DE SEMENCES DE CHANVRE.
Avec un nouvelle dénomination, Hemp’it, la coopérative
des producteurs de semences de chanvre a confirmé
son implantation sur Actival, à Beaufort en Anjou. Elle
élabore les plans d’un bâtiment d'environ 500 m² ,
entièrement réalisé en béton-chanvre. Vitrine des nou-
velles techniques d’éco construction réalisées à partir
du chanvre, le bâtiment réunira sur un site unique l'en-
semble des collaborateurs de la coopérative. Ce projet
d'implantation en annonce plusieurs autres sur Actival,
ou près de 9 ha ont été réservés depuis fin 2017.
CRÉATION DU PREMIER SITE
DÉPARTEMENTAL DE FORMATION ANJOU FIBRE
Anjou Fibre est le prestataire retenu par le Dépar-
tement pour déployer la fibre optique pour tous les
foyers et entreprises du Maine-et-Loire d’ici 2022.
Baugé accueille l’un des trois centres départementaux
de formation des personnels qualifiés nécessaires à
cette opération d’envergure. Un local provisoire a été
aménagé par Baugeois-Vallée en septembre 2018
pour accueillir la formation dans l’attente de la réali-
sation du centre de formation définitif (opérationnel
en février 2019), dans un atelier relais, de la ZA Anjou
Actiparc Sainte-Catherine pour un investissement de
plus de 180 000 €.
focus Une formation
pour des métiers d’avenir
pour déployer la fibre optique
est dispensé à des publics
souvent éloignés de l’emploi.
77% d’entre eux se voient
offrir un stage rémunéré ou
une offre d’emploi à l’issue de
la formation.
CENTRE DE FORMATION
AUX MÉTIERS DE LA FIBRE
OPTIQUE
La fédération nationale des
producteurs de semences
de chanvre regroupe ses
activités de recherche et de
commercialisation à Beaufort
sur la zone ACTIVAL
FÉDÉRATION NATIONALE DES
PRODUCTEURS DE SEMENCES
DE CHANVRE
Un projet à forte dimension
économique, sociétale et
environnementale
De 150 à 200 emplois
L’installation des serres
favorise le développement de
projets de méthanisation et
de l’écomobilité.
PROJET D’INSTALLATION DE
SERRES DE PRODUCTION DE
LÉGUMES
POLITIQUE D’AIDES À L’IMMOBILIER D’ENTREPRISES
3 000 000€ inscrits au BP 2018 pour la construction et
l’extension d’ateliers relais sur les 3 secteurs.
Face à la forte demande des entreprises, la construction
d’ateliers relais est une priorité afin d’avoir toujours des
locaux disponibles pour répondre aux besoins. Les chefs
d’entreprise ont besoin de réactivité : la communauté de
communes s’inscrit dans cette dynamique.
18
Savigné-sous-le-Lude
Le Lude
Saint-Germain-d’Arcé
Chenu
La Bruère-sur-Loir
Les Rairies
Montigné-
lès-Rairies
Jarzé Villages
Semaise
Corzé
Marcé
Seiches-
sur-le-Loir
Montreuil-sur-Loir
Baracé
Morannes-sur-Sarthe-Daumeray
Lézigné
Gennes Val-de-Loire
Longué-Jumelles Saint-Philbert-du-Peuple
La Lande-Chasles
Mouliherne
Vernantes
Vernoil-le-Fourrier
Courleon
Gizeux
Savigné-sur-Lathan
La Tabarderie
La Jarre
La Petite
Réveillière
Le Verger
La Chapelle-Saint-Laud
Loire-Authion
Brissac-Loire-Aubance
Sarrigné Cornillé-
les-Caves
Le Lude
Genneteil
Chigné
Chalonnes-
sous-le-Lude
Broc
Meigné-
le-Vicomte
Breil
Parçay-les-Pins
Linières-
Bouton
Auverse
Lasse
Vaulandry
Clefs
St-Quentin-
lès-Beaurepaire
Fougeré
Cheviré-le-Rouge
Monpollin
St-Martin-
d’Arcé
Pontigné
Bocé
Le Guédeniau
Cuon Chartrené
Le Vieil-Baugé
Baugé
Échemiré
Fontaine-
Milon
Mazé Brion
Fontaine-Guérin
Saint-Georges
du-Bois
Beaufort-
en-Vallée
Gée
La Ménitré
Chavaignes
La Pellerine
Méon
Noyant
Dénezé-
sous-le-Lude
2
7
2
5
5 Zone d’activité
et nombre d’ateliers delais
Pépinière d’entreprises
Espace de travail partagé
Siège CCBV - service Dév. Éco.
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
CC L
Saumur-Val-de-Loire
Baugeois-Vallée
Anjou Loir et Sarthe
Loire Layon Aubance
2 ateliers relais
livrés dans la ZA
Sainte Catherine
984 000€
Les 3 bâtiments de
l’entreprise RTN
GOETT achetés dans
la zone d’activité de
Noyant pour
861 000€
Aménagement de la
zone d’activité à Noyant
pour 430 000€
baugeois
la vallée
noyantais
Agrandissement de l’entreprise
Cal Concept à Actival PrOMOTION dU TOUrISME
CHIFFRES CLÉS
400 000 nuitées par an
11 200 visiteurs cet été dans les
bureaux et office de tourisme
59 000 vues des pages Facebook
6 hôtels
89 gîtes
95 chambres d’hôtes
4 campings (135 emplois)
41 restaurants
20 sites de visite
9 activités de loisirs
plus de 35 producteurs locaux
Des circuits de randonnée
19
une étude touristique À l ’échelle du territoire
l ’ étude A POur ObjeCtif l’identifiCAtiOn d’ACtiOns POur PrOMOuVOir le tOurisMe de bAugeOis-VAllée. Dans une première phase, le diagnostic a été élaboré. Il a reposé sur l’analyse documentaire, une en- quête socio-professionnelle, la consultation d’institutionnels, complétés par des audits de terrain. Au final un document exhaustif qui dresse le portrait du territoire a été présenté en novembre 2018 lors des 4 tables rondes sur les thématiques «Evènementiel Animations/ Patrimoine atypique/Autour de la forêt/Itinérance».
quelles sOnt les CArACtéristiques de bAugeOis-VAllée ?
Territoire de passage, Baugeois-Vallée est située au centre du triangle Angers, La Flèche, Saumur. Elle possède des atouts qui doivent être mieux valorisés. Parmi ces atouts, la Loire, un patrimoine bâti remarquable et insolite, des paysages naturels (la forêt), des activités nature (cyclisme, rando…) et la présence d’évènements et de sites culturels qualitatifs (musées, spectacles et festivals).
quelques leViers
La visibilité numérique, la labellisation et la présence dans les guides sont des leviers à actionner conjointement à l’aménagement qualitatif des site principaux : le Port Saint Maur à La Ménitré, les centres historiques... Enfin l’offre de restauration pourrait être développée.
fOnCtiOnneMent
La compétence Tourisme est partagée avec les communes, la communauté de communes assurant la promotion du tourisme dont la création d’offices de tourisme. A ce titre, elle a versé une subvention à l’office du tourisme de Baugeois-Vallée à hauteur de 160 000€ en 2018 pour en assurer le fonctionnement.
Un riche patrimoine
à mettre en scène
Des sites historiques ou
religieux à faire connaître
Une porte d’entrée par la
Loire à valoriser
L’itinérance et les loisirs
de pleine nature
à développer PrOMOTION dU TOUrISME
20
nOuVelle iMAge
de nOuVeAux suPPOrts POur une iMAge dynAMisée.
Un guide touristique, un guide de l’hébergement
2018 et une carte touristique ont été édités.
sur les sAlOns du tOurisMe
L’office du tourisme Baugeois-Vallée a tenu un stand
dans les salons de Nantes, du Mans et de Cholet et,
en partenariat avec l’office du tourisme Vallée du
Loir (qui assure aussi la promotion de notre destina-
tion), au Lude.
Pour mettre en valeur l’accueil touristique organisé en
saison sur les 3 secteurs de Baugeois-Vallée, l’office du
tourisme a actualisé ses supports de communication.
plus de 20 000 visites
en 2018
sur le site internet COLLECTE ET TrAITEMENT dES
dÉChETS
2018 : définitiOn de lA POlitique de COlleCte future
Genneteil
Chigné
Chalonnes-
sous-le-Lude
Broc
Meigné-
le-Vicomte
Breil
Parçay-les-Pins
Linières-
Bouton
Auverse
Lasse
Vaulandry
Clefs
St-Quentin-
lès-Beaurepaire
Fougeré
Cheviré-le-Rouge
Monpollin
St-Martin-
d’Arcé
Pontigné
Bocé
Le Guédeniau
Cuon Chartrené
Le Vieil-Baugé
Baugé
Échemiré
Fontaine-
Milon
Mazé Brion
Fontaine-Guérin
Saint-Georges
du-Bois
Beaufort-
en-Vallée
Gée
La Ménitré
Chavaignes
La Pellerine
Méon
Noyant
Dénezé-
sous-le-Lude
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
LA PELLERINE
NOYANT VILLAGES
BAUGÉ EN ANJOU
LES BOIS-D’ANJOU
BEAUFORT-
EN-ANJOU
LA MÉNITRÉ
MAZÉ-MILON
SMICTOM Vallée de l’Authion
Baugé en Anjou
SICTOD Noyant-Villages
SICTOD Loir et Sarthe
MOdernisAtiOn
Réhabilitation de la déchèterie de Baugé en Anjou dans un esprit d’économie circulaire
une étude réAlisée
POur PréPArer lA dissOlutiOn du sMiCtOM de lA VAllée de l’AuthiOn et
siCtOd de nOyAnt-VillAges et le retrAit du siCtOM lOir et sArthe en
2020
POur enVisAger différents sCénAriOs de gestiOn et de finAnCeMent
POur élAbOrer lA PhAse de trAnsitiOn
OrgAnisAtiOn du serViCe
lA direCtriCe du sMiCtOM Assure le suiVi de Ce dOssier.
elle rePrendrA lA direCtiOn du serViCe futur
2018 : ACCOrd AVeC les 3 syndiCAts Mixtes du territOire
eChéAnCe 01/01/2020 : dissolution des SMICTOM de la Vallée de
l’Authion et SICTOD Noyant/ retrait du SICTOD Loir et Sarthe.
21
2017 2018 2019 2020
P hAse de trAnsitiOn et hArMOnisAtiOn PrOgressiVe
MISE EN PLACE
DES COMITÉS ET AXES
DE RÉFLEXION
REPRISE COMPLÈTE DE
LA COMPÉTENCE PAR
BAUGEOIS-VALLÉE AU 1ER
JANVIER
Outre la gestion au quotidien de la collecte des déchets, le service de collecte et de traitement des déchets fait avancer deux grands dossiers : la réhabilitation de la déchèterie de Baugé en Anjou et la définition de la politique de collecte future en prévision de l’exercice de la compétence sur l’ensemble du territoire à partir de janvier 2020.
Actuellement, 4 opérateurs différents
collectent les déchets sur le territoire.
En 2020, Baugeois-Vallée assurera le
service sur l’ensemble de son périmètre
Un cabinet d’études a élaboré le programme technique et fonctionnel de la réhabilitation de la déchèterie de Baugé en Anjou. Les grandes orientations ont été définies avec notamment l’inscription dans la logique de l’économie circulaire. Le circuit imaginé amène l’usager à déposer d’abord les objets réutilisables (réemploi), puis ceux qui pour- raient être réparables (recyclage) et enfin ceux pour lesquels aucune valorisation n’est possible.
Ce schéma permet de
visualiser le programme
envisagé. Il définit les
zones de réemploi/ recy-
clage/déchets qui orien-
teront le plan de la future
déchèterie.
éChéAnCe 01/01/2020 EAUx ET ASSAINISSEMENT
22
DÉPLOYER UNE POLITIQUE DE TRAVAUX
D’ENTRETIEN DES RÉSEAUX
Gérer l’ensemble du cycle de l’eau,
de la production à l’assainissement
établir des scHémas directeurs
Harmoniser les tarifs
LES 3 AXES DE LA GESTION DE L’EAU ET DE
L’ASSAINISSEMENT
Baugeois-Vallée a fait le choix de gérer le cycle de l’eau, de la pro-
duction de l’eau potable à son assainissement afin d’en contrôler les
actions et les coûts dans leur globalité.
La synergie rendue possible permettra à terme une gestion au plus
près des intérêts de l’usager.
Les situations disparates qui existent sur le territoire nécessitent
d’être harmonisées. Ce processus s’étend sur plusieurs années.
L’objectif énoncé est d’assurer à l’usager un service équivalent pour
un coût équivalent sur tout le territoire. EAU POTAbLE
résOudre le PrOblèMe des CVM (ChlOrure de Vinyle MOnOMère)
une sOlutiOn Mise rAPideMent en OeuVre
l ’agence régionale de santé et la collectivité ont élaboré
un plan de gestion permettant de résoudre ce problème
préoccupant de la présence de CVM dans l’eau potable
dans plusieurs communes de l’Est de Baugeois-Vallée. En
cause. Les zones impactées par le phénomène ont pour
caractéristique de se situer en bout de réseau dans des
secteurs peu peuplés. Le débit y est donc peu important,
la stagnation de l’eau dans des tuyaux plus longue qu’ail-
leurs. Or les tuyaux PVC posés dans les années 1980
sont fabriqués dans une matière qui génère du CVM au
contact prolongé avec l’eau.
les ACtiOns
Le remplacement systématique des canalisations étant
économiquement impossible à mettre en oeuvre, un pro-
gramme d’action d’ 1 000 000 € va se déployer prévoyant
le remplacement de ces tuyaux sur des zones sensibles et
pourrait se poursuivre si les résultats ne correspondent
pas aux objectifs fixés. Les travaux ont commencé en
octobre 2018 et se poursuivent en 2019.
En 2018, la compétence Eau potable s’exerce différemment
selon les secteurs.
En régie
à Baugé-en-Anjou dès la création de la communauté de communes
et depuis janvier 2018 dans le périmètre de la Vallée, géré
auparavant par l’ancien syndicat, le SIAEP de Beaufort.
En gestion déléguée
sur les secteurs de Noyant, de la Ménitré et des communes
déléguées du Nord de Baugeois-Vallée.
première étape : liquidation /réorganisation
Les 3 anciens syndicats d’eau potable (SIAEP) de Beaufort,
Durtal et de Coutures ont été dissous au 01/01/2018.
Baugeois-Vallée a repris la compétence et deux agents du
SIAEP de Beaufort ont été intégrés au service.
deuxième étape : concevoir une nouvelle organisation
Lancement d’une étude
sur l’harmonisation des modes de gestion et de tarification
POUR
Définir le fonctionnement futur
Etablir des scénarios de gestion
Anticiper l’évolution de la tarification
23
Les chantiers engagés sur l’eau potable sont importants et s’étendront sur plusieurs années : • harmoniser les modalités d’actions et les tarifs sur l’ensemble du territoire, • mener une politique d’investissement ambitieuse sur l’ensemble du territoire, • préparer un programme pluri-annuel d’investissements
• et régler le problème des CVM sur le Noyantais.
CHIFFRES CLÉS
17 250 abonnés
soit 34 000 habitants
Volume d’ eau facturée : 1 600 000 m3
1346 km de réseaux de distribution
L’objectif est d’assurer un même service au même coût.
L’harmonisation se fera progressivement compte tenu
de la disparité des situations d’origine.
UNE ÉQUATION DIFFICILE
L’HARMONISATION DE LA TARIFICATION
le rAPPOrt 2017 sAtisfAisAnt
Validé en 2018, le rapport sur la qualité de l’eau
potable 2017 constate que les abonnés
du Baugeois reçoivent une eau de qualité.
bOn A sAVOir
La qualité de l’eau est contrôlée par l’agence
régionale de santé (ARS) qui opère des prélève-
ments réguliers dans le cadre du contrôle sani-
taire défini par le Code de la santé publique.
bAugeOis-VAllée
engAgée
POur PrOduire une eAu
POtAble de quAlité
déPlOieMent de lA COMPétenCe en direCt PAr étAPes «
EAUx ET ASSAINISSEMENT
objectif harmonisation
LE CALCUL DE LA TARIFICATION
Depuis 2017, tous les usagers règlent une redevance pour l’assai-
nissement collectif. Selon les secteurs, le coût varie.
L’état des lieux révèle l’importance d’un programme d’entretien
pluriannuel important qui engendre une hausse des dépenses
d’investissement. Or, principe même de la redevance, les recettes
doivent couvrir les dépenses.
La synergie entre l’eau potable et de l’assainissement assurera une
gestion optimale, qui devrait minimiser l’impact financier sur l’usa-
ger de ces investissements, par le calcul d’un coût global de l’eau.
ASSAINISSEMENT COLLECTIF
24
10501 abonnés
201 km de réseaux
851 000 m3 d’eaux usées traitées
32 installations de traitement
reCettes
redevance, raccordements et contrôles : 2 168 000€
UN PROGRAMME DE TRAVAUX D’ENTRETIEN D’ENVERGURE
Un diagnostic est en cours pour déterminer les modalités futures du service assainissement. Un schéma directeur fixera les objectifs et priorités des chantiers à mener sur plusieurs années.
investissements 2018
les sites principaux
Travaux sur les réseaux de Pont à l’Oie à Saint Martin d’Arcé, à Gée, sur le mail de Beaufort, à Mazé et à la Ménitré, sur la station de Brion. 1 abonnés
MissiOns
Collecte, transport et traitement des
eaux usées.
Entretien préventif, réparation des
réseaux, suivi des stations d’épuration,
facturation et contrôles.
Pour que le territoire soit attractif, il faut garantir aux habitants des réseaux en bon état et adaptés à leurs besoins. D’importants investissements ont permis d’engager la première phase de chantiers nécessaires.
FOCUS
En 2018, la station de Parçay les Pins a été reconstruite
D’un concept novateur, les filtres sont équipés de roseaux dont les
racines empêchent le colmatage du circuit. Elles ont aussi pour vertu
d’allonger la durée de vie de la station.
Cette station répondra aux besoins de la commune de Parçay.
Vétuste, l’ancienne station se révélait sous-dimensionnée par
rapport à la population.
494 000€
Coût total de la nouvelle station d’épuration de Parçay
dont 20% financés par le Département et 40% par l’agence de l’eau. 25
DES MISSIONS QUI S’ÉTENDENT
Le service public d’assainissement non collectif (SPANC)
assure l’éxecution de contrôles obligatoires : l’examen
préalable et le contrôle de l’exécution des travaux lors de
la création d’installations. Sur les installations existantes
et dans les cas de ventes immobilières, il réalise les
diagnostics et les contrôles périodiques de bon
fonctionnement dans le Baugeois.
ASSURER LE MÊME SERVICE
SUR L’ENSEMBLE DE BAUGEOIS-VALLÉE
En 2017, les tarifs ont été harmonisés. En 2018, l’objectif
est d’étendre le service sur l’ensemble de Baugeois-Vallée.
Une étude a été réalisée pour envisager les modalités de
la mise en oeuvre du service.
étAPe interMédiAire
Il a été décidé de recruter un prestataire pour réaliser
les contrôles de bon fonctionnement dans la Vallée et la
réalisation des diagnostics dans le Noyantais
PArtiCiPAtiOn Au ChAntier de PrOteCtiOn
COntre les inOndAtiOns de lA lOire
2 actions
• Contribution financière au renforcement de la
digue Val d’Authion à la Ménitré
• Avis sur le plan de prévention du risque naturel
«Inondation» lié aux crues de la Loire dans le Val
d’Authion
Ce plan poursuit 3 objectifs :
PréserVer les zones inondables non urbanisées
PlAnifier l’organisation et l’aménagement du territoire
en tenant compte des inondations- Éviter la construc-
tion dans les zones potentiellement dangereuses.
réduire les dommages aux personnes et aux biens im-
plantés dans les zones inondables.
Les secteurs impactés par ces mesures couvrent environ la
moitié des territoires de Beaufort-en-Anjou et de Mazé-Mi-
lon, et la totalité de la Ménitré.
Une obligation
depuis le 01/01/2018
Une gestion déléguée
2 volets
EAUx ET ASSAINISSEMENT ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF
CHIFFRE CLÉ
5700 installations en ANC
soit environ 14 000 habitants.
GEMAPI gestion des milieux aquatiques et protection contre les inondations
PArtenAriAt POur lA gestiOn des Milieux AquAtiques.
Baugeois-Vallée verse une participation aux
syndicats de bassins versants chargés de la
gestion des milieux aquatiques.
• Adhésion au Syndicat mixte des bassins de
l’Authion et de ses affluents SMBAA et au
syndicat mixte du Bassin de l’Aulne
• Entente avec le Pays Fléchois
• Rattachement au syndicat mixte des basses
vallées angevines pour le secteur de Cheviré
le Rouge.
Baugeois-Vallée a choisi de déléguer la compétence à des structures de gestion de bassins versants. ECOLE dE MUSIqUE
LA FUSION DES 3 STRUCTURES
UNE ÉCOLE DE MUSIQUE À L’ÉCHELLE COMMUNAUTAIRE
L’école associative Tournesol de Noyant-Villages a intégré l’école de musique communautaire qui réunit depuis janvier 2017 les écoles de Baugé-en-Anjou et de Beaufort-en-Anjou.
Désormais, une même structure administrative gère les 5 sites d’enseignement à Beaufort, Mazé-Milon, Baugé-en-Anjou et Noyant-Villages. Ce regroupement permet aux élèves d’avoir accès à l’apprentissage de 14 instruments différents. La synergie entre les 3 bassins donnera de l’ ampleur aux projets collectifs envisagés. Les tarifs demeurent inchangés.
UNE NOUVELLE DIRECTION
Un nouveau directeur et son assistante ont pris leurs fonctions en septembre 2018. Dès sa prise de fonction, le directeur a impulsé un esprit d’équipe entre les enseignants et est parvenu à une solution pour harmoniser leur recrutement.
2
1
4
3
5
1
2
3
4
5
Hall des Esquisseaux - Beaufort
Forum - Beaufort
Maison de la musique-Mazé
Centre culturel-Baugé
Site Tournesol- Noyant
DES COURS DÉLIVRÉS SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE
les 5 sites d’enseignement
26
RENSEIGNEMENTS : 02 41 84 12 18
VOYAGE AU COEUR DE LA
MUSIQUE
AFRICAINE Samedi
2 juin BAUGÉ-EN-ANJOU
suivez le griot !
15h
accueil du public
dans l’exposition
Médiathèque de Baugé
Hôtel de ville-rez de jardin
Place de l’Europe
16h
concert de percussions
mandingues
sur le parvis
Centre Culturel René d’Anjou
18h
concert de percussions
classiques
Salle Altréa
Centre Culturel René d’Anjou
EXPOSITION d’instruments africains
à la Médiathèque de baugé, du 29 mai au 2 juin
CONCERTS DE L’ÉCOLE DE MUSIQUE
DE BAUGEOIS-VALLÉE
le 2 juin
Concerts de printemps, concerts
de Noël, actions dans les
médiathèques et bibliothèques,
l’école de musique est source de
diffusion culturelle pour tous.
Grâce au partenariat avec le
SMICTOM de la Vallée de
l’Authion, une Disco soupe a
eu lieu aux Halles de Beaufort
dans un objectif de lien social, et
de sensibilisation aux déchets
ménagers.
une nOuVelle éCOle de
Musique à nOyAnt -VillAges
Les plans sont prêts. Des salles de cours,
une salle d’audition et de formation,
seront aménagées au sein de l’ancienne
école publique de Méon, à Noyant-Villages.
La communauté de communes louera
les lieux une fois les travaux effectués
par la commune.
Chiffre Clé
390 élèves rapport d’ activité 2018
de la communauté de communes
B augeois -vallée
édité en février 2019
De nouveaux supports de comunication ont été conçus pour valoriser l’image de Baugeois-Vallée: des stands et des évènementiels pour l’attractivité, un nouveau site internet en phase de réalisation pour une information en temps réel.
Baugeois-Vallée est une communauté de 7 communes
de la région des Pays de la Loire. Le développement
de son territoire est l’objectif de ses actions dans
une double ambition : attractivité et proximité.
À taille
humaine
Aménager
avec stratégie
7 communes
entre Loire
et Touraine
Anticiper
Innover
Les
conditions de
la croissance