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Compte-Rendu - 72A2023 TE47 Rapport dActivite 2022
Document publié le Samedi 31 décembre 2022 par la commune de Fumel.
Lien du pdf (Compte-Rendu - 72A2023 TE47 Rapport dActivite 2022)
Thèmes du document : Énergies, Environnement, Changement climatique,
RAPPORT D’ACTIVITÉ
2022 DE TERRITOIRE D’ENERGIE LOT-ET-GARONNE
LE SERVICE PUBLIC DES ÉNERGIES EN LOT-ET-GARONNE2 - COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie
SOMMAIRE
SOMMAIRE ....................................................................................................................................................................................... 2
ÉDITORIAL ..........................................................................................................................................................................................3
TERRITOIRE D’ENERGIE LOT-ET-GARONNE : ACTEUR MAJEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ! ........... .4
L’ANNÉE 2022 EN CHIFFRES ...................................................................................................................................................... .5
LES TEMPS FORTS DE L’ANNÉE 2022 ......................................................................................................................................6
2022 EN BREF...................................................................................................................................................................................8
ÉTAT DES TRANSFERTS DE COMPÉTENCES AU 31.12.2022 ..........................................................................................10
ÉLECTRIFICATION ..........................................................................................................................................................................11
La concession d’électricité...........................................................................................................................................................12
Le patrimoine de la concession ..................................................................................................................................................13
Activité du pôle électrification ...................................................................................................................................................14
ÉCLAIRAGE PUBLIC ....................................................................................................................................................................... .15
Les travaux et la maintenance ..................................................................................................................................................16
Avancement du programme de rénovation énergétique..................................................................................................17
Bilan énergétique des consommations sur le département ...........................................................................................17
Quelques réalisations....................................................................................................................................................................18
GAZ .....................................................................................................................................................................................................19
La compétence gaz ........................................................................................................................................................................20
Schéma Directeur Gaz...................................................................................................................................................................21
CO’METH 47 : un programme pour développer la production d’un gaz vert et local ..............................................22
MOBILITÉS DURABLES .................................................................................................................................................................23
La mobilité électrique....................................................................................................................................................................24
En Lot-et-Garonne .........................................................................................................................................................................25
La mobilité au BioGNV ..................................................................................................................................................................26
ÉNERGIES RENOUVELABLES .....................................................................................................................................................27
Chaleur renouvelable.....................................................................................................................................................................28
Électricité photovoltaïque ...........................................................................................................................................................29
Rénovation énergétique des bâtiments publics ..................................................................................................................30
LE FONCTIONNEMENT DE TE 47 .............................................................................................................................................31
Vos élus ..............................................................................................................................................................................................32
Activité du pôle juridique.............................................................................................................................................................34
TE 47 au plus proche de ses interlocuteurs ...........................................................................................................................35
Budget général du syndicat en 2022 .......................................................................................................................................36
L’équipe et les moyens ..................................................................................................................................................................38
Organigramme des services de TE 47 .....................................................................................................................................40
SEM AVERGIES ................................................................................................................................................................................41
Activité de la Sem AVERGIES ......................................................................................................................................................42COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 3
ÉDITORIAL
Ce rapport d’activité est un document important en ce
qu’il porte un regard sur les actions menées et met en
lumière les « temps forts » qui ont jalonné l’année 2022.
Il témoigne également de l’engagement sans faille de
l’ensemble des élus et des agents de notre collectivité
auxquels je renouvelle tous mes remerciements.
Du point de vue économique, conséquences successives
de la pandémie et de la guerre en Ukraine, TE 47, comme
toutes les collectivités, a été et est confronté à l’envolée
des prix des matières premières nécessaires à son acti-
vité mais aussi à la dérive des délais de livraison occa-
sionnant des retards importants dans la concrétisation
de nos programmes.
Mais bien entendu, la problématique majeure est recen-
trée autour du prix de l’énergie avec des niveaux d’aug-
mentations jamais égalés provoquant une réelle prise
de conscience de la nécessité d’en maîtriser l’usage et
la provenance.
Concernant les autres faits marquant de cette année
2022, je souhaite :
remercier les communes nous ayant transféré une ou
plusieurs compétence(s) que ce soit en gaz, éclairage
public, éclairage infrastructures sportives, signalisa-
tion lumineuse tricolore ou infrastructure de recharge
pour véhicules électriques,
rappeler le lancement de la démarche de récupéra-
tion de la RODP (redevance d’occupation du domaine
public) due par les opérateurs de télécommunication
qui améliorera les recettes des communes,
souligner l’évolution positive du développement de la
méthanisation agricole, énergie propre, gage d’écono-
mie pour notre département et d’indépendance éner-
gétique pour notre pays,
évoquer les diverses conventions de partenariat,
dont celle avec le Département en faveur de la tran-
sition énergétique, ainsi que la mise en œuvre du
programme ACTEE, du programme OCRe et notre
engagement au développement de la Sem AVERGIES
en participant à l’augmentation du capital.
Je souhaite aussi souligner notre présence dans les
diverses manifestations, inaugurations, foires, congrès,
assises nationales des départements, sans oublier le
programme d’embellissement des postes de transfor-
mation électrique auquel vous êtes sensible à la vue du
nombre de candidatures.
Mais je vous laisse le soin de prendre connaissance de
tous ces sujets et bien d’autres qui sont détaillés dans
les pages suivantes.
Je ne puis clôturer cette introduction sans remercier les
délégués des communes pour leur présence aux com-
missions territoriales de l’énergie nous permettant d’as-
surer une communication de proximité sur l’ensemble
des activités de TE 47 et prendre connaissance de vos
besoins.
Jean-Marc Causse,
Président de Territoire d’Energie
Lot-et-Garonne4 - COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie
208 799 usagers
HTA et BT
7 073 producteurs
d’énergie
TERRITOIRE D’ENERGIE LOT-ET-GARONNE,
ACTEUR MAJEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE !
LES ACTIVITÉS CONNEXES
Le Syndicat exerce d’autres activités accessoires
dans les domaines connexes aux compétences qui lui sont transférées :
• dans les domaines de l’énergie et des
compétences optionnelles : maîtrise de
la demande énergétique et rénovation
énergétique, utilisation rationnelle de
l’énergie et optimisation de l’exploita-
tion de système énergétique, production
d’énergies renouvelables (photovoltaïque,
hydroélectricité, chaleur), achat et gestion
de l’énergie.
• dans les domaines des télécommuni-
cations : enfouissements coordonnés des
réseaux, assistance au déploiement d’in-
frastructures de réseaux Très Haut Débit.
• dans la mise en commun de moyens et
la mise en œuvre d’actions communes :
possibilité d’adhésion à un autre Établis-
sement Public de Coopération Intercom-
munale, possibilité de participation à une
Société Publique Locale (SPL) ou d’Écono-
mie Mixte (SEM), possibilité de participa-
tion ou de coordination de groupements
d’achats (en particulier un groupement
régional dédié à l’achat d’énergie et un
groupement départemental dédié à la
rénovation énergétique).
Électrification
(319 communes)
Compétence obligatoire. TE 47 veille à la bonne
organisation, à la cohérence et à la qualité du
service public de distribution d’électricité sur
tout le Lot-et-Garonne. En tant qu’unique
autorité organisatrice et concédante, il assure
le contrôle de la concession confiée à Enedis
pour la distribution et à EDF pour la fourniture
au tarif réglementé de vente et réalise sous sa
maîtrise d’ouvrage des travaux sur le réseau
électrique.
Gaz
(125 communes)
Compétence optionnelle. TE 47 exerce le
contrôle de la concession gaz des communes
desservies en gaz lui ayant transféré cette
compétence. Il agit pour le développement
du gaz en Lot-et-Garonne, en réalisant, à
la demande des communes, des études de
faisabilité pour de nouvelles dessertes ou des
extensions.
Éclairage public
(265 communes)
Regroupe 3 compétences optionnelles : Éclai-
rage public (265 communes), Signalisation
lumineuse tricolore (59 communes) et Éclairage
des infrastructures sportives (98 communes).
TE 47 assure la maîtrise d’ouvrage et l’exploi-
tation des équipements et réseaux sur le terri-
toire des communes lui ayant transféré une ou
plusieurs des 3 compétences.
Réseaux de chaleur
ou de froid (17 communes)
Compétence optionnelle. TE 47 assure, aux
lieu et place de ses membres qui lui trans-
fèrent la compétence, la maîtrise d’ouvrage et
l’exploitation d’infrastructures de production,
de distribution et de fourniture de chaleur ou
de froid, en particulier d’origine renouvelable,
ainsi que la représentation et la défense des
intérêts des usagers dans leurs relations avec
les délégataires éventuels de service public.
Mobilités durables
(105 communes)
Regroupe 3 compétences optionnelles :
Infrastructures de recharge pour véhicules
électriques (105 communes), Infrastructures
de ravitaillement en gaz de véhicules (2 com-
munes) et Infrastructures de ravitaillement en
hydrogène de véhicules.
TE 47 assure la maîtrise d’ouvrage et l’ex-
ploitation des infrastructures sur le territoire
des communes lui ayant transféré une ou
plusieurs des 3 compétences.
319 communes
réparties
en 7 Commissions
Territoriales d’Énergie (CTE)
58 élus
au Comité Syndical
51 agents composant l’équipe
administrative et technique
Crée en 1953, Territoire d’Energie Lot-et-Garonne (TE 47) est un Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) qui regroupe aujourd’hui l’ensemble des 319 communes de Lot-et-Garonne. Unique autorité organisatrice du service public de l’électricité, TE 47 est devenu en 69 ans un acteur majeur de l’aménagement énergétique du territoire et œuvre au quotidien pour répondre au mieux aux besoins des usagers et accompagner les communes dans la réalisation de leurs projets.COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 5
L’ANNÉE 2022 EN CHIFFRES
8 270 km de réseau HTA
9 743 km de réseau BT
18 013 km
de réseau électrique
GAZ ÉCLAIRAGE PUBLIC
Interventions sur
9 037 points lumineux
en maintenance
4 692 648 € TTC
de travaux
620 500 €
de travaux de maintenance
préventive et curative
422 ordres
de services travaux
625 devis émis
2 500 points
lumineux rénovés
MOBILITÉS
DURABLES
99 bornes de recharges normales
6 bornes
de recharges rapides
19 195 sessions
de charge en 47
2 stations
bioGNV ouvertes
2 stations
bioGNV en projet
ÉLECTRIFICATION
112 opérations
de sécurisation
20 opérations
d’effacement de réseau
64 communes desservies en gaz naturel
et 2 communes
desservies en gaz propane
78 opérations
de renforcement
134 opérations
de desserte
6 439 249 € TTC
de travaux de renforcement
208 799 usagers
HTA et BT
Montant total
d’investissement
ER et TELECOM :
13 986 661 € TTC
€
3 réseaux de chaleur
alimentés en EnR
163 membres
du groupement de commandes
départemental
ÉNERGIE 265 MWh d’énergie photovoltaïque
produite
10 centrales
photovoltaïques
en fonctionnement
21 combles
de bâtiments isolés
dans le cadre de Cocon 47
2,6 GWh
d’énergie renouvelable
thermique produite
9 GWh cumac
de CEE valorisées
dans le cadre de Cocon 47
730 certificats
d’urbanisme
806 permis
de construire
223 déclarations
préalables
49 permis
d’aménager
1 066 km de réseau de gaz naturel
17 km de réseau propane
1 156 GWh acheminés
28 640 clients raccordés
dont 267 en gaz propane6 - COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie
LES TEMPS FORTS DE L’ANNÉE 2022
FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL
2 novembre 2022 – Signature d’une convention de partenariat
entre TE 47 et le Département de Lot-et-Garonne en faveur
de la transition énergétique
Le 2 novembre 2022, Sophie Borderie et Jean-Marc Causse ont conforté
les engagements communs du Département et de TE 47 en faveur de la
transition écologique et énergétique en paraphant une convention de
partenariat.
Le premier objectif est d’assurer une coordination efficiente dans l’ac-
compagnement des territoires entre l’Assistance Technique départe-
mentale (AT47) et les services de TE 47 sur les projets communaux et
intercommunaux. Le second est le développement d’actions communes
et le partage d’expérience pour les projets impactant les bâtiments et la
flotte de véhicules du Département.
FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL
16 mai 2022 – TE 47 confirme son engagement
dans le développement de la Sem AVERGIES en participant
à l’augmentation de capital
La Sem AVERGIES, créée en 2019 à l’initiative de TE 47 qui en est action-
naire à hauteur de 85%, connait un développement soutenu. Pour pour-
suivre son développement dans les années à venir, le capital d’AVERGIES
devait passer de 5,3M€ à 10 M€. Les élus du comité syndical se sont pro-
noncés favorablement à cette augmentation de capital le 16 mai 2022.
MÉTHANISATION
Septembre 2022 – Lancement de la construction de Méthalbret
dans le cadre du programme Co'meth 47
Après avoir étudié la faisabilité technique et économique de leur projet
de méthaniseur, les 7 agriculteurs de l’Albret, réunis au sein d’une SAS,
ont validé la poursuite de leur projet sur la commune de Mézin. En
septembre 2022, suite à l’obtention de toutes les autorisations admi-
nistratives, Méthalbret a lancé la dernière phase de concrétisation du
projet et a posé la première pierre de son vaste chantier.
CHALEUR RENOUVELABLE
22 novembre 2022 – Conférence dédiée à la chaleur renouvelable
TE 47, la Région Nouvelle-Aquitaine et l’ADEME ont organisé une conférence dédiée à la chaleur renouvelable et destinée aux collectivités, entreprises, bailleurs sociaux, bureaux d’études et architectes. Objectif : présenter des cas concrets et des modes de financement d’études et de projets via l’opération OCRe. Cette manifestation, organisée dans le cadre du séminaire régional de la chaleur renouvelable a rassemblé une centaine de personnes.COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 7
FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL
12 au 14 octobre 2022 – Participation de TE 47 aux Assises
Nationales des Départements de France à Agen
Du 12 au 14 octobre se sont réunies à Agen les 91e Assises Nationales
des Départements de France. A cette occasion, le Département de Lot-
et-Garonne a organisé un village des partenaires. TE 47 s’est associé aux
3 autres grands syndicats, Eau 47, Valorizon et Lot-et-Garonne Numé-
rique pour tenir un stand commun et présenter les bénéfices d’une action
publique mutualisée à maille départementale.
MOBILITÉS DURABLES
21 juillet 2022 – Engagement d’un Schéma départemental de
Développement des Infrastructures de Recharge pour Véhicules
Electriques (SDIRVE)
Avec la fin de la vente des véhicules thermiques neufs en 2035 déci- dée par l’Europe, les simulations pour le Lot-et-Garonne montrent que le nombre de véhicules électriques pourrait passer à 55 000 d’ici 2035. Afin d’accompagner ce changement qui impactera les modes de déplacement des lot-et-garonnais, TE 47 a engagé en juillet 2022 un SDIRVE pour anticiper l’évolution des besoins d’infrastructures de charge jusqu’en 2035.
FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL
27 au 29 septembre 2022 – Participation de TE 47 aux Congrès
national de la FNCCR à Rennes
Créée en 1934 afin de favoriser le développement de l’électrification rurale,
la FNCCR, à laquelle adhère TE 47, a organisé du 27 au 29 septembre 2022
son 38e congrès à Rennes sur la thématique « Rebondir et se réinventer
ensemble ». TE 47 s’est associé aux autres syndicats d’énergie de Nou-
velle-Aquitaine, regroupés au sein de l’entente TENAQ, pour présenter
les actions mutualisées portées à la maille régionale par nos syndicats.
GAZ
6 Juillet 2022 – Présentation du projet de la Station BioGNV
d’Agen/Boé
Dans le cadre de son programme Mobi’ogaz 47, TE 47 a organisé au Parc
des Expositions d’Agen, son Club de la Mobilité Durable.
L’objectif ? Communiquer sur les avantages de la mobilité au Biogaz,
informer du projet de la nouvelle station BioGNV en cours de dévelop-
pement à Agen/Boé et rencontrer les acteurs du secteur.8 - COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie
2022 EN BREF
01/01/22 : Intégration des 13 anciennes com-
munes de la CC PAPS à l’Agglomération d’Agen
(reprise de la compétence éclairage public par
l’AA sur ces communes)
20/01/22 : Transfert de compétence gaz de
Nérac à TE 47
15/02/22 : Transfert de la compétence EIS à
TE 47 de la commune de Tombebœuf
28/02/22 : Signature de la convention de par-
tenariat, dans le cadre de la mise en œuvre du
programme CEE ACTEE (Action des Collectivi-
tés Territoriales pour l’Efficacité Energétique)
pour l’aide à la rénovation énergétique des
bâtiments publics des collectivités (appel à
projets Sequoïa 3)
28/02/22 : Comité Syndical à Granges-sur-Lot
Mars-Avril 2022 : Webinaires sur le DEET
(Décret Eco Energie Tertiaire)
16/03/22 : Lancement de la démarche de
récupération de la RODP (Redevance pour
Occupation du Domaine Public) auprès des
opérateurs de télécommunication
18/03/22 : Constitution d’un groupe de travail
interdépartemental pour valider 4,5M€ de
travaux de renforcement des réseaux de gaz
et ouvrir des capacités d’injection de biogaz
28/03/22 : Engagement d’une étude de faisa-
bilité pour la valorisation du biogaz produit par
l’ISDND de Monflanquin
28/03/22 : Comité Syndical à Samazan
01/04/22 : Transfert de la compétence EIS à
TE 47 des communes de Layrac, Lougratte et
Thouars sur Garonne
08/04/22 : Commission d’attribution des aides
à la chaleur renouvelable du programme OCRe
Mai 2022 : Webinaires sur la QAI (Qualité de
l’Air Intérieur)
5 au 15/05/22 : 4L Trophy - TE 47 accompagne
une 4L retrofitée au BioGNV
09/05/22 : Organisation d’un atelier « bout
de champ » sur les CIVE en partenariat avec
la FDCUMA
12/05/22 : Lancement du marché de recherche
d’amiante en voirie
16/05/22 : TE 47 confirme son engagement
dans le développement de la Sem AVERGIES
en participant à l’augmentation de capital
16/05/22 : Rejet des CRAC de GRDF pour l’exer-
cice 2020, de Primagaz pour l’exercice 2020, de
ENEDIS et EDF pour les exercices 2018, 2019
et 2020
16/05/22 : Comité Syndical à Nérac
19/05/22 : Inauguration du Center Parcs.
TE 47 a contribué à la desserte en gaz pour le
chauffage et la cuisson des bungalows et pour
les besoins de secours de la bulle aquatique.
23/05/22 : Obtention d’une dérogation préfec-
torale permettant à l'unité de méthanisation
de Bias de changer de site d’implantation
(première au niveau national) à Saint-Colombe-
de-Villeneuve
24/05/22 : Transfert de la compétence EIS à
TE 47 de la commune de Mauvezin-sur-Gupie
31/05 au 21/06/22 : Organisation des CTE du
1er semestre 2022
01/06/22 : Mise en œuvre de la nouvelle tari-
fication Mobive
03/06/22 : Comité de pilotage du programme
Co'meth 47 à Granges-sur-Lot
13/06/22 : Lancement du marché relatif aux
superchargeurs électriques
22/06/22 : Conférence des Présidents de
TENAQ (entente des syndicats d’énergie de
Nouvelle-Aquitaine) en Dordogne
25/06/22 : Le réseau régional Mobive noue un
partenariat avec l’association FFAUVE (Fédéra-
tion Française des Associations d’Utilisateurs
de Véhicules Electriques) dans le cadre de
l’organisation du 1er rallye « slow tourisme » :
La Route Zen
01/07/22 : Intervention de TE 47 au Forum
énergie « gagnez en performance et réalisez des
économies » organisé par la CCI à Agen Agora
02/07/22 : Présence à l’Assemblée Générale
des syndicats des transporteurs routiers pour
valoriser la mobilité au BioGNV
04/07/22 : Comité Syndical à Casteljaloux
04/07/22 : Attribution du marché d’approvi-
sionnement en bois déchiqueté des chauffe-
ries bois de TE 47
06/07/22 : Présentation au club BioGNV du
projet de la Station BioGNV d’Agen/Boé
08/07/22 : Commission d’attribution des aides
à la chaleur renouvelable du programme OCRe
12/07/22 : Inauguration de la place Gambetta
à Casteljaloux
21/07/22 : Engagement d’un Schéma départe-
mental de Développement des Infrastructures
de Recharge pour Véhicules Electriques (SDIRVE)
Septembre 2022 : Lancement de la construc-
tion de Méthalbret
06/09/22 : Transfert de la compétence SLT à
TE 47 de la commune de Cassignas
08 au 11/09/22 : Participation à la Foire
d’Agen pour promouvoir les mobilités durables
16/09/22 : Lancement des négociations avec
GRDF pour le nouveau contrat de concession
de distribution du gaz naturel
19/09/22 : Comité Syndical à Aiguillon
21 au 23/09/22 : Audit de contrôle de Enedis
et EDF, pour l'exercice 2021
27 au 29/09/22 : Participation de TE 47 et des
autres syndicats d’énergie de Nouvelle-Aquitaine
aux Congrès national de la FNCCR à Rennes
05/10/22 : Lancement d’une étude territoriale
sur la valorisation des biodéchets des filières
compostage et méthanisation en partenariat
avec ValOrizon et l’Agglomération d’Agen
10/10/22 : Engagement d’un projet de métha-
nisation agricole sur le secteur de Miramont
de Guyenne
12 au 14/10/22 : Participation de TE 47 avec
Eau 47, ValOrizon et Lot-et-Garonne Numé-
rique aux Assises Nationales des Départe-
ments de France à Agen
17/10/22 : Journée « Team Building » du per-
sonnel TE 47
20 et 21/10/22 : Audit de contrôle de GRDF et
Primagaz pour l'exercice 2021
02/11/22 : Signature d’une convention de parte-
nariat entre TE 47 et le Département de Lot-et-
Garonne en faveur de la transition énergétique
03/11/22 : La commission « Communication »
désigne les lauréats de l’appel à projets 2022
« Embellissement des postes de transforma-
tion électrique »
10/11 au 13/12/22 : Organisation des CTE du
2e semestre 2022
14/11/22 : Comité Syndical dans les locaux
de TE 47
14/11/22 : Rejet des CRAC de GRDF pour
l’exercice 2021, de Primagaz pour l’exercice
2021, de ENEDIS et EDF pour l’exercice 2021
17/11/22 : Signature du 2e contrat de déve-
loppement de la chaleur renouvelable avec
l'ADEME (programme OCRe)
22/11/22 : Organisation d'une journée dédiée
à la chaleur renouvelable par TE 47, la Région
Nouvelle-Aquitaine et l'ADEME au Temple-
sur-Lot (programme OCRe)
24/11/22 : Délibération de la CRE validant
le zonage de raccordement dans le cadre de
l’insertion du biométhane dans les réseaux de
gaz pour le secteur Albret (47) – Ténarèze (32)
– Résultat du travail commun Albret Commu-
nauté, CC de la Ténarèze, TE 32 et TE 47 – Vali-
dation de la création par TEREGA d’un rebours
permettant de réinjecter le biométhane produit
dans le réseau de transport de gaz
12/12/22 : Engagement d’un projet de métha-
nisation agricole sur l’Albret
19/12/22 : Comité Syndical à Puch d’AgenaisCOMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 9
22/06/22 : Conférence des Présidents de TENAQ
18/03/22 : Groupe de travail Injection biogaz
02/07/22 : AG STR47
03/06/22 : COPIL Co'meth 47 à Granges-sur-Lot
2022 EN BREF
5 au 15/05/22 : 4L Trophy10 - COMPÉTENCE Rapport d’activité - Territoire d’Energie
Commun
Compétence
Compétence
Option Hors
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence Électrification
e
Eclairage Public
Service-Accident
IRVE
Signalisation Lumineuse Tricolore
Réseau de Chaleur et de Froid
Eclairage Infrastructures Sportives
Gaz
Ravitaillement en gaz pour véhicules
C
C
C
C
C
C
C
C
Commune
ompétence Eclairage Public
ompétence
Option Hors Service-Accident
ompétence IRVE
ompétence Signalisation Lumineuse Tricolore
ompétence Réseau de Chaleur et de Froid
ompétence Eclairage Infrastructures Sportives
ompétence Gaz
ompétence Électrification
Ravitaillement en gaz pour véhicules
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
O
C
C
C
C
C
C
Commune
ompétence Eclairage Public
ompétence
ption Hors Service-Accident
ompétence IRVE
ompétence Signalisation Lumineuse Tricolore
ompétence Réseau de Chaleur et de Froid
ompétence Eclairage Infrastructures Sportives
ompétence Gaz
ompétence Électrification
Ravitaillement en gaz pour véhicules
C
C
C
C
C
C
C
C
O
TRANSFERTS EFFECTIFS AU 31.12.2022
Agen
Agmé
Agnac
Aiguillon
Allemans-du-Dropt
Allez-et-Cazeneuve
Allons
Ambrus
Andiran
Antagnac
Anthé
Anzex
Argenton
Armillac
Astaffort
Aubiac
Auradou
Auriac-sur-Dropt
Bajamont
Baleyssagues
Barbaste
Bazens
Beaugas
Beaupuy
Beauville
Beauziac
Bias
Birac-sur-Trec
Blanquefort-sur-Briolance
Blaymont
Boé
Bon-Encontre
Boudy-de-Beauregard
Bouglon
Bourgougnague
Bourlens
Bournel
Bourran
Boussès
Brax
Bruch
Brugnac
Buzet-sur-Baïse
Cahuzac
Calignac
Calonges
Cambes
Cancon
Casseneuil
Cassignas
Castelculier
Casteljaloux
Castella
Castelmoron-sur-Lot
Castelnaud-de-Gratecambe
Castelnau-sur-Gupie
Castillonnès
Caubeyres
Caubon-Saint-Sauveur
Caudecoste
Caumont-sur-Garonne
Cauzac
Cavarc
Cazideroque
Clairac
Clermont-Dessous
Clermont-Soubiran
Cocumont
Colayrac-Saint-Cirq
Condezaygues
Coulx
Courbiac
Cours
Couthures-sur-Garonne
Cuq
Cuzorn
Damazan
Dausse
Dévillac
Dolmayrac
Dondas
Doudrac
Douzains
Durance
Duras
Engayrac
Escassefort
Esclottes
Espiens
Estillac
Fals
Fargues-sur-Ourbise
Fauguerolles
Fauillet
Ferrensac
Feugarolles
Fieux
Fongrave sur Lot
Foulayronnes
Fourques-sur-Garonne
Francescas
Fréchou (Le)
Frégimont
Frespech
Fumel
Galapian
Gaujac
Gavaudun
Gontaud-de-Nogaret
Granges-sur-Lot
Grateloup-Saint-Gayrand
Grayssas
Grézet-Cavagnan
Guérin
Hautefage-la-Tour
Hautesvignes
Houeillès
Jusix
La Croix-Blanche (La)
Labastide-Castel-Amouroux
Labretonie
Lacapelle-Biron
Lacaussade
Lacépède
Lachapelle
Lafitte-sur-Lot
Lafox
Lagarrigue
Lagruère
Lagupie
Lalandusse
Lamontjoie
Lannes
Laparade
Laperche
Laplume
Laroque-Timbaut
Lasserre
Laugnac
Laussou
Lauzun
Lavardac
Lavergne
Layrac
Lédat (Le)
Lévignac-de-Guyenne
Leyritz-Moncassin
Longueville
Loubès-Bernac
Lougratte
Lusignan-Petit
Madaillan
Marcellus
Marmande
Marmont-Pachas
Mas-d'Agenais (Le)
Masquières
Massels
Massoulès
Mauvezin-sur-Gupie
Mazières-Naresse
Meilhan-sur-Garonne
Mézin
Miramont-de-Guyenne
Moirax
Monbahus
Monbalen
Moncaut
Monclar d’Agenais
Moncrabeau
Monflanquin
Monheurt
Monségur
Monsempron-Libos
Montagnac-sur-Auvignon
Montagnac-sur-Lède
Montastruc
Montauriol
Montaut
Montayral
Montesquieu
Monteton
Montgaillard
Montignac-de-Lauzun
Montignac-Toupinerie
Montpezat d'Agenais
Montpouillan
Monviel
Moulinet
Moustier
Nérac
Nicole
Nomdieu
Pailloles
Pardaillan
Parranquet
Passage (Le)
Paulhiac
Penne-d'Agenais
Peyrière
Pindères
Pinel-Hauterive
Pompiey
Pompogne
Pont-du-Casse
Port-Sainte-Marie
Poudenas
Poussignac
Prayssas
Puch-d'Agenais
Pujols
Puymiclan
Puymirol
Puysserampion
Rayet
Razimet
Réaup-Lisse
Réunion (La)
Rives
Romestaing
Roquefort
Roumagne
Ruffiac
Saint-Antoine-de-Ficalba
Saint-Astier
Saint-Aubin
Saint-Avit
Saint-Barthélemy-d'Agenais
Saint-Caprais-de-Lerm
Saint-Colomb-de-Lauzun
Sainte-Bazeille
Sainte-Colombe-de-Duras
Sainte-Colombe-de-Villeneuve
Sainte-Colombe-en-Bruilhois
Sainte-Gemme-Martaillac
Sainte-Livrade-sur-Lot
Sainte-Marthe
Sainte-Maure-de-Peyriac
Saint-Étienne-de-Fougères
Saint-Étienne-de-Villeréal
Saint-Eutrope-de-Born
Saint-Front-sur-Lémance
Saint-Georges
Saint-Géraud
Saint-Hilaire-de-Lusignan
Saint-Jean-de-Duras
Saint-Jean-de-Thurac
Saint-Laurent
Saint-Léger
Saint-Léon
Saint-Martin-de-Beauville
Saint-Martin-de-Curton
Saint-Martin-de-Villeréal
Saint-Martin-Petit
Saint-Maurice-de-Lestapel
Saint-Maurin
Saint-Nicolas-de-la-Balerme
Saint-Pardoux-du-Breuil
Saint-Pardoux-Isaac
Saint-Pastour
Saint-Pé-Saint-Simon
Saint-Pierre-de-Buzet
Saint-Pierre-de-Clairac
Saint-Pierre-sur-Dropt
Saint-Quentin-du-Dropt
Saint-Robert
Saint-Romain-le-Noble
Saint-Salvy
Saint-Sardos
Saint-Sauveur-de-Meilhan
Saint-Sernin
Saint-Sixte
Saint-Sylvestre-sur-Lot
Saint-Urcisse
Saint-Vincent-de-Lamontjoie
Saint-Vite
Salles
Samazan
Sauméjan
Saumont
Sauvagnas
Sauvetat-de-Savères (La)
Sauvetat-du-Dropt (La)
Sauvetat-sur-Lède (La)
Sauveterre-la-Lémance
Sauveterre-Saint-Denis
Savignac-de-Duras
Savignac-sur-Leyze
Ségalas
Sembas
Sénestis
Sérignac-Péboudou
Sérignac-sur-Garonne
Seyches
Sos
Soumensac
Taillebourg
Tayrac
Temple-sur-Lot (Le)
Thézac
Thouars-sur-Garonne
Tombeboeuf
Tonneins
Tourliac
Tournon-d'Agenais
Tourtrès
Trémons
Trentels
Varès
Verteuil-d'Agenais
Vianne
Villebramar
Villefranche-du-Queyran
Villeneuve-de-Duras
Villeneuve-sur-Lot
Villeréal
Villeton
Virazeil
Xaintrailles
TOTAL 265 161 59 98 2 105 17 125 319
ÉTAT DES TRANSFERTS DE COMPÉTENCES AU 31/12/2022
sur la base de la date d’effet indiquée dans la délibération des communesÉLECTRIFICATION Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 11
ÉLECTRIFICATION Propriétaire des réseaux publics de distribution d’électricité
en Lot-et-Garonne, TE 47 est maître d’ouvrage de travaux
et contrôle l’activité des concessionnaires.
Ce contrôle a pour objectif de garantir une bonne qualité
de l’énergie, l’entretien du patrimoine concédé, de favoriser
les investissements et d’être ainsi le garant de la qualité
du service public concédé.12 - ÉLECTRIFICATION Rapport d’activité - Territoire d’Energie
LA CONCESSION D’ÉLECTRICITÉ
LES INVESTISSEMENTS POUR VOS COMMUNES ET LES ACTIONS
LES CLIENTS DE LA CONCESSION
Nombre total de raccordements au réseau public
Raccordements Producteurs
Sécurisation
112 opérations
17 km
de réseau BT sécurisés
3 148 161 € TTC
de travaux
Renforcement
78 opérations
16,9 km
de réseau BT renforcés
6 439 249 € TTC
de travaux
Dessertes
et extensions
134 opérations
2 478 941 € TTC
de travaux
8 nouveaux postes
créés
1,3 km
de réseau HTA créés
18,1 km
de réseau BT créés
1 808 dossiers
d'autorisations
d’urbanisme instruites
Dissimulation
de réseau de
télécommunication
28 opérations
386 229 € TTC
de travaux
Dissimulation
de réseau
électrique
20 opérations
4,8 km
de réseau BT aérien déposé
1 534 080 € TTC
de travaux
Raccordements 2019 2020 2021 2022 Variation
Producteurs 4 413 4 853 5 898 7 073 +19,9 %
Nb de raccordements
au réseau public 203 515 205 097 207 320 208 799 +0,7 %
Qualité de fourniture 2021 2022 Variation
Clients mal alimentés* 1995 2046 +2,6 %
Clients affectés
par une coupure longue (>5h) 13 735 11 952 -13,0 %
Clients affectés par plus
de 6 coupures longues (>3min) 529 158 -70,1 %
* En basse tension, un client est dit « client mal alimenté » (CMA) lorsque la tension à son point de livraison (en valeur efficace moyennée sur 10 min) sort, au moins une fois par an, de la plage de variation admise. La plage de variation admise est de + 10 % ou - 10 % par rapport à la tension nominale 230/400 V (décret du 24 décembre 2007), soit une tension admissible comprise entre 207 et 253 volts en basse tension pour les branchements monophasés.
Puissance
des raccordements 2021 2022 Variation
Foyers raccordés
en puissance < 36 kVa 204 032 205 445 +0,7 %
Foyers raccordés
en puissance > 36 kVa 2 475 2 520 +1,8 %
Clients HTA 813 834 +2,6 % 200000
2019 2020 2021 2022
210000
2019 2020 2021 2022
1000
8000ÉLECTRIFICATION Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 13
LE PATRIMOINE DE LA CONCESSION
LES CHIFFRES CLÉS
AU 31/12/22
2021 2022 Variation
Réseau souterrain 3 357 307 3 415 259 +1,7 %
Réseau torsadé 1 623 1 521 -6,3 %
Réseau aérien nu 4 782 077 4 852 859 +1,5 %
Réseau total aérien 4 783 700 4 854 380 +1,5 %
Total réseau HTA 8 141 007 8 269 639 +1,6 %
Taux d’enfouissement HTA 41,2 % 41,3 % +0,1 %
2021 2022 Variation
Réseau souterrain 2 344 336 2 413 245 +2,9 %
Réseau torsadé 6 997 914 6 993 125 -0,1 %
Réseau aérien nu 376 771 336 843 -10,6 %
Réseau total aérien 7 374 685 7 329 968 -0,6 %
Total réseau BT 9 719 021 9 743 213 +0,2 %
Taux d'enfouissement BT 24,1 % 24,8 % +0,6 %
Afin de contribuer à une meilleure intégration
dans l’environnement des postes de transfor-
mation HTA/BT, TE 47 et Enedis ont engagé
en 2022 une opération d’embellissement
en finançant des fresques décoratives. Pour
mémoire, TE 47 et Enedis sont les seules
autorités aptes à réaliser des travaux en tant
qu’aménageurs de l’ensemble du réseau élec-
trique du Département, dans le respect du
partage de maîtrise d’ouvrage fixé dans le
cahier des charges de concession.
Toutes les communes de Lot-et-Garonne
peuvent proposer d’embellir leur poste de trans-
formation, à raison d’un poste par commune.
RÉSEAU HTA
en ml
RÉSEAU BT
en ml
EMBELLISSEMENT DES POSTES DE TRANSFORMATION HTA/BT
1er appel à projet engagé par TE 47 !
L’opération a rencontré un incroyable succès :
48 dossiers reçus ! Une commission dédiée,
composée d’élus de TE 47 et de représentants
d’Enedis, ont sélectionné les communes lau-
réates, selon les critères établis dans l’appel à
projets. 14 communes ont pu ainsi bénéficier
du financement à 75 % par TE 47 et à 25 % par
Enedis : Tournon d’Agenais, Saint-Barthélémy,
Bon-Encontre, Casseneuil, Colayrac-St-Cirq,
Fourques-sur-Garonne, Lafitte-sur-Lot, Pont-
du-Casse, Sainte-Bazeille, Fauillet, Aubiac,
Fieux, Laplume et Villeréal.
Le montant moyen pris en charge par le pro-
gramme est de 2 500 € par poste.
Bonne nouvelle, l’opération est renouvelée
en 2023 !
Poste à Fieux Poste à Laplume
©
O.Lambert14 - ÉLECTRIFICATION Rapport d’activité - Territoire d’Energie
ACTIVITÉ DU PÔLE ÉLECTRIFICATION
En 2021, la commune de MONFLANQUIN a sollicité le service
Electrification de TE 47 pour l’accompagner dans la réalisation de
travaux d’effacement de réseaux électriques et de télécommunications
sur la Route de Lagrave (RD N°254) et la Route de Villeréal (RD N°676)
dont le Département projetait de refaire le tapis.
Cette opération d’effacement d’un montant de 126 000 Euros HT
pour le réseau électrique et de 37 000 Euros HT pour le réseau de
Télécommunications devait permettre d’effacer plus de 400 mètres de
réseau aérien.
La commune étant sous le régime d’électrification rurale, elle a pu
bénéficier d’une participation financière conséquente de 90 % de TE 47
au coût des travaux électriques.
Qui plus est, cette opération devant s’inscrire dans un calendrier
contraint, son étude a été menée à bien dans un délai court de 2 mois
seulement. TE 47 a pu lancer la réalisation des travaux dans la fenêtre
temporelle qui lui avait été réservée, après la réfection du réseau d’eau
MONFLANQUIN – DISSIMULATION DES RÉSEAUX SUR LE CROISEMENT RD N°254 ET RD N°676
Avant travaux Après travaux
pluviale dès février 2022 et avant le commencement des travaux de
voirie par le Département. Cette opération a été parfaitement achevée
en septembre 2022.
Malgré quelques difficultés rencontrées lors des travaux, tels qu’une
tranchée technique sur réseau d’assainissement endommagé,
enrochement nécessitant une démolition au brise roche hydraulique
(BRH), ou encore délais d’intervention pour les réseaux Télécom, cette
opération est une réussite.
Outre son aspect esthétique, cette opération d’effacement de réseaux
en bordure de voirie départementale, a permis lors de la dépose des
supports de lignes bordant la chaussée (10 poteaux Électriques et
12 poteaux Télécom), de contribuer significativement à l’amélioration
de la sécurité des automobilistes et des riverains dans le secteur mis
en œuvre par la commune et le Département. Si votre commune a
également un projet d’effacement de réseau ou d’aménagement de
voie, pensez à contacter le pôle Électrification et Télécommunications
de TE 47.
Démolition au BRH Tranchée technique réalisée Encastrement de coffret de réseau électriqueÉCLAIRAGE PUBLIC Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 15
ÉCLAIRAGE
PUBLIC TE 47 exerce depuis 2014 les trois compétences optionnelles suivantes :
Éclairage Public (EP), Signalisation Lumineuse Tricolore (SLT)
et Éclairage des Infrastructures Sportives (EIS).
Les communes peuvent choisir de transférer une ou plusieurs
de ces compétences à TE 47 par voie de délibération.
Le transfert comprend la maîtrise d’ouvrage
des investissements, la maintenance et
l’exploitation des installations ainsi que
le fonctionnement des installations.
Au 31 décembre 2022, 265 communes avaient
transféré leur compétence EP à TE 47,
98 la compétence EIS (soit 5 de plus que fin 2021)
et 59 la compétence SLT.16 - ÉCLAIRAGE PUBLIC Rapport d’activité - Territoire d’Energie
LES TRAVAUX ET LA MAINTENANCE
CHIFFRES CLÉS DE 2022
LA MAINTENANCE
Dans le cadre de l'exercice de ses compétences EP, EIS et SLT, Territoire d’Energie Lot-et-Garonne accompagne au quotidien les communes dans la réalisation de leurs projets, de la phase étude à l’achèvement des travaux.
Les projets, très diversifiés, portent notamment sur l’éclairage des lieux publics (Gontaud-de-Nogaret), la mise en valeur du patrimoine (Cocumont), l’installation de feux tricolores ou l’éclairage sportif en extérieur.
L’éclairage public a un rôle fonctionnel et sécuritaire mais également un impact sur la qualité de vie et la perception des espaces.
Après un fort rebond en 2021, l'activité a de nouveau connu une hausse conséquente entre 2021 et 2022 (+ 29% de travaux engagés).
Les communes ont engagé de nombreux travaux de rénovation sur leur patrimoine d'éclairage public, à savoir 85% de plus en 2022 qu'en 2021 !
422 ordres
de service travaux
Catégorie
de travaux
Nombre de
devis réalisés
Montant devis
réalisés (€ TTC)
Nombre de
devis accordés
Montant devis
accordés (€ TTC)
Contributions communales
appelées ou estimées (€) *
Nombre d'OS
étude exécution
Nombre
d'OS Travaux
EIS 11 344 149 € 3 17 270 € 10 074 € 0 3
EIS (R) 24 767 591 € 11 268 824 € 134 412 € 0 11
EP 290 2 782 773 € 189 1 492 228 € 805 857 € 39 185
EP (HSA) 61 87 607 € 61 87 607 € - € 2 61
EP (PC) 73 330 234 € 63 241 435 € 60 359 € 0 63
EP (R) 134 4 137 033 € 82 2 440 450 € 1 081 599 € 20 82
SLT 32 818 871 € 17 144 835 € 83 439 € 0 17
Total général 625 9 268 257 € 426 4 692 648 € 2 175 740 € 61 422
Dans le cadre de l’exercice de ses compétences
(EP, EIS et SLT), TE 47 se charge également de la
maintenance des installations.
La maintenance préventive, avec une périodi-
cité fixée à 5 ans, comprend notamment la véri-
fication du fonctionnement des installations et
les petits ajustements nécessaires, le nettoyage
des points lumineux et des armoires, le rempla-
cement des sources lumineuses (sauf LEDS,
stades et éclairages spécifiques tels que les
projecteurs de mise en valeur), l’étiquetage des
points lumineux (sauf sur façades).
En 2022, 21,6 % du parc a fait l’objet d’une
maintenance préventive.
La maintenance curative comprend la mise en
sécurité après accident, la recherche des défauts
ayant provoqué les pannes, les réparations suite
aux pannes rencontrées sur les points lumineux,
les armoires de commande, ou les feux trico-
lores (remplacement du petit matériel). Lorsque
les réparations sont insuffisantes, TE 47 pro-
pose aux communes de procéder à des travaux.
En cas d’accidents graves ou de pannes impor-
tantes nécessitant une mise en sécurité, et en
dehors des horaires d’ouverture du Syndicat,
un numéro d’astreinte est mis à disposition des
communes 24h/24 et 7j/7.
En 2022, la maintenance curative a représenté
1 101 interventions sur 1 865 points lumineux,
supports de feux ou armoires.
R : Rénovation
HSA : Travaux de réparation pour les communes ayant choisi l'option HS / Accidents / Climat (intégralement pris en charge par TE 47)
PC : Points de commande (armoires) - Travaux de mise en conformité
* Somme des contributions appelées pour les travaux terminés et des contributions estimées pour les travaux en cours
1 741 939 € de travaux neufs
2 950 709 € de travaux de rénovation
4 692 648 € TTC
montant total des travaux
2 500 points
lumineux rénovés 625 devis émis
COMMUNES
ayant transféré
la compétence à TE 47
265 EP
98 EIS 59 SLT
préventif 288 000 €
et curatif 332 500 € (TTC)
620 500 € de travaux
de maintenance
Interventions sur
9 037 points ou PC
7 172 en préventif
1 865 en curatif
LES TRAVAUXÉCLAIRAGE PUBLIC Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 17
AVANCEMENT DU PROGRAMME
DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE
En 2022, les agents du pôle éclairage public ont chiffré la rénovation de quasiment 2 500 points lumineux énergivores (contre 1 680 en 2021).
Le remplacement de 1 700 points lumineux a été engagé suite à la vali-
dation des communes, ce qui représente environ 69 % de retours positifs
(contre 64 % en 2021).
Les points lumineux qualifiés d’énergivores et faisant l’objet d’un pro-
gramme d’aide spécifique de TE 47 sont les sources à décharges les plus gourmandes en énergie comme les lampes à vapeur de mercure ou assimilées ou celles ayant une puissance supérieure à 150 W.
Les actions de rénovations ne se limitent pas aux points lumineux qua- lifiés d’énergivores. Le remplacement par des luminaires à leds permet d’obtenir un temps de retour sur investissement très rapide, en général de l’ordre de 3 à 6 ans sur la contribution communale.
Au total, en 2022, environ 2 500 points lumineux ont été remplacés par
des luminaires à leds, soit 8 % du patrimoine EP.
Au 31 décembre 2022, il restait environ 18 % de points lumineux catégorisés d’énergivores sur le patrimoine exploité par TE 47. À noter que la base de données est mise à jour lorsque les travaux sont terminés, en réalité le nombre de points lumineux énergivores restant est donc moins important.
En 2022, Territoire d'Energie Lot-et-Garonne a géré 96 factures correspondant à 1 453 points de livraisons pour un montant total non-proratisé de 1 532 314 € TTC (facturé aux communes lors des appels de fonds).
Les prix de l’électricité ont très fortement augmenté entre 2021 et 2022 (x 2,5) lié au contexte énergétique tendu et volatil :
Record de faiblesse des taux de remplissage des stocks de gaz en Europe Forte demande des acteurs asiatiques
Forte ambition de la politique climatique de l’Europe qui fait flamber le prix du Carbone Les incertitudes de la crise sanitaire et l’expansion du variant Delta
Une faible disponibilité du parc nucléaire français liée à des maintenances à répétition (problèmes de corrosion sous contrainte)
Il est à noter que le tarif d’acheminement a augmenté très faiblement et des mesures com- pensatoires ont été appliquées sur la partie Taxe (suppression de la Taxe Départementale et création de la TICFE à 1€/MWh) par l’Etat.
La baisse globale des consommations énergétiques sur l’éclairage public géré par TE 47 se confirme (-15 % entre 2021 et 2022). Cela grâce aux rénovations énergétiques qui se poursuivent, permettant de réduire très fortement les consommations. Mais aussi grâce aux communes, de plus en plus nombreuses, qui choisissent de programmer des coupures nocturnes.
BILAN ÉNERGÉTIQUE DES CONSOMMATIONS SUR LE DÉPARTEMENT
Évolution de la typologie des sources lumineuses
de 2020 à 2022
SHP
(sodium haute pression)
37,4 % en 2022
44 % en 2021
50,7 % en 2020
BF
(vapeur de mercure/
ballon fluo)
5,1 % en 2022
6,6 % en 2021
8,7 % en 2020
Leds
48,1 % en 2022
39,7 % en 2021
29,4 % en 2020
IM (iodures
métalliques)
7,8 % en 2022
8,1 % en 2021
9,4 % en 2020
Autres
1,6 % en 2022
1,6 % en 2021
1,8 % en 2020
Avant
Après
soit - 15,4 % de 2021 à 2022
Évolution des consommations
sur l’ensemble du parc
d’éclairage en kWh
2020 2021
10 267 662
9 548 258
2022
8 196 571
*sources DELTA CONSO
2022
2021
202018 - ÉCLAIRAGE PUBLIC Rapport d’activité - Territoire d’Energie
QUELQUES RÉALISATIONS
CARREFOUR À FEUX TRICOLORES
DE CASTELJALOUX
La commune de Casteljaloux a engagé, en 2021, la réalisation d’un carrefour à feux tricolores à l'intersection des RD 291 et 933.
Ce projet a préalablement fait l'objet d'une étude par le département avec comptage des véhicules et estimation des flux découlant de l'ouverture du Center Parcs. L’intersection, précédemment équipée de panneaux "cédez le passage", est à présent gérée par un contrôleur de feux qui permet de réguler la circulation en fonction des différentes remontées d’informations sur les véhicules ou les pié- tons. La priorité est donnée à la sortie des pompiers qui déclenche leur feu vert à l'aide d'une télécommande en cas d'urgence. Le vert leur est donné au bout d'une dizaine de secondes.
Le contrôleur de feux contient différents programmes prenant en compte les heures creuses ou pleines ainsi que des cycles différents selon la période de l'année et les besoins des usagers.
Des magnétomètres permettent de mesurer l'occupation de la chaussée en amont des feux afin de réguler les cycles des feux.
L’opération comprenant les travaux de génie civil, les câbles, le contrôleur de feux, et l’ensemble des équipements a coûté 103 024 € TTC dont 60 098 € à charge de la commune, le solde ayant été pris en charge par TE 47.
Les travaux ont démarré fin 2021 et le carrefour a été mis en service en mai 2022.
TRAVAUX DE RÉNOVATION DE L'ÉCLAIRAGE
PUBLIC A SAINTE-LIVRADE-SUR-LOT
La commune de Sainte-Livrade-sur-Lot a initié en 2021 la rénovation de son patri- moine d'éclairage public. Les grands axes, équipés de fortes puissances, sont les premiers à avoir été traités. Deux autres tranches lancées en 2022 ont permis de finaliser cette action. La commune est à présent équipée à 100% de points lumineux à leds. Les puissances installées ont été divisées par 3 et la commune a également mis en place des coupures nocturnes sur l'ensemble de son territoire, excepté les carrefours de la rocade, afin de réduire davantage ses consommations. Le coût global de ces travaux s'élève à environ 406 000 € TTC dont 177 000 € à charge de la commune et le solde financé par TE 47. La rénovation de l'éclairage sportif a également débuté en 2022 avec la réalisation des terrains de tennis et de pétanque. Les travaux ont coûté 24 323 € TTC dont 14 594 € à la charge de la commune, le solde étant pris en charge par TE 47. Les études ont été menées par TE 47 afin de rénover l'éclairage des terrains de foot et de rugby.
RÉNOVATION DE L'ÉCLAIRAGE
DES TERRAINS DE PÉTANQUE
ET DE TENNIS À MONTPOUILLAN
La commune de Montpouillan, en plus de la rénovation de ses
points lumineux d'éclairage public, a validé en 2022 la rénova-
tion de l'éclairage de ses terrains de pétanque et de tennis. Les
supports ont été conservés, seules les traverses du terrain de
tennis ont été remplacées afin de fixer les nouveaux projecteurs.
Les câbles existants ont également été conservés. Les travaux
se sont achevés début 2023. Les puissances installées ont été
divisées par 2 et la qualité de l'éclairage améliorée. Cette opé-
ration, s’inscrivant dans le cadre du programme spécifique de
rénovation énergétique de l'éclairage sportif mis en place par
TE 47 en 2021, a coûté 11 739 € TTC dont 5 870 € à charge de
la commune (60 % du montant HT), le solde ayant été financé
par TE 47.
Avant
AprèsGAZ Rapport d’activité - Territoire d'Energie - 19
GAZ TE 47 est autorité organisatrice de la distribution publique
de Gaz Naturel et Propane. Il s’agit d’une compétence
optionnelle que peuvent lui transférer ses communes membres
par voie de délibération.
Au 31 décembre 2022, TE 47 est autorité concédante
pour 64 communes desservies en gaz et autorité organisatrice
également pour 61 communes non encore desservies.20 - GAZ Rapport d’activité - Territoire d'Energie
TE 47 est Autorité Concédante, en charge de l’organisation de la dis- tribution publique de gaz pour les communes desservies lui ayant transféré leur compétence.
L’exploitation des réseaux de distribution de gaz est régie par le biais de 6 contrats de concessions :
4 contrats de concessions signés avec GRDF pour le gaz naturel :
• La concession dite historique (regroupant 58 communes) à travers
un cahier des charges renégocié le 21 janvier 2011. 2 nouvelles
communes ont rejoint le contrat syndical historique en 2022 :
Marmande et Nérac ;
• 2 concessions en délégation de service public s’agissant des com-
munes de Sérignac-sur-Garonne et Sainte-Colombe-en-Bruilhois ;
LA COMPÉTENCE GAZ
• 1 contrat de concession signé le 10 mars 2020 pour les
communes de Pindères et Beauziac.
2 contrats de concessions conclus avec PRIMAGAZ pour les
communes de Miramont-de-Guyenne et Saint-Pardoux-Isaac
desservies en gaz propane.
GRDF est concessionnaire et exploitant du réseau de distribution de gaz naturel.
PRIMAGAZ, est concessionnaire du réseau de distribution publique de gaz propane, exploitant du réseau et fournisseur exclusif du gaz propane pour les deux communes.
Communes desservies en gaz naturel ayant
transféré leur compétence à TE 47
Communes desservies en gaz propane ayant
transféré leur compétence à TE 47
Communes non desservies par le gaz ayant
transféré leur compétence (hors concession)
Communes non desservies en gaz
Communes desservies par le gaz ayant
gardé leur compétence (hors concession TE 47)
Au 31 décembre 2022GAZ Rapport d’activité - Territoire d'Energie - 21
SÉCURITÉ GAZ : TE 47 ET GRDF
AGISSENT EN FAVEUR DE LA SÉCURITÉ
INAUGURATION DU CENTER PARCS
En 2021, TE 47 a reconduit son Schéma Directeur
Gaz, véritable outil de planification énergétique
au service des territoires de Lot-et-Garonne.
Initié par le syndicat dès 2016, ce Schéma
Directeur traduit la volonté d’engager une
réflexion stratégique à moyen et long terme
autour de l’énergie gaz et des réseaux publics.
La production de Gaz Vert via la méthanisation
et sa consommation à travers un carburant
durable et local (le BioGaz Naturel pour Véhicule)
font du Ga z Ver t un vérit able atout pour
notre département en faveur de la Transition
Energétique.
Le Schéma Directeur 2021-2026 fixe 3 objectifs
stratégiques :
1. Des réseaux publics de Gaz à adapter à la
Transition Energétique
TE 47 accompagne les communes pour :
Et udier le s oppor t unit é s de nou velle s
dessertes ou de développement du réseau
Mener les procédures de Délégation de Service
Public si besoin
Adapter les réseaux à l’injection de Gaz Vert
En application de la convention de coopération visant à réduire
les risques de dommages aux ouvrages gaz lors des travaux
de voirie, TE 47 et GRDF ont organisé en 2022, plusieurs ses-
sions de sensibilisation aux risques Gaz.
Ces sessions se sont déroulées sur le site de formation de
GRDF, situé à Villeneuve-sur-Lot.
Plusieurs entreprises de travaux publics ainsi que les char-
gés d’affaires de TE 47 ont bénéficié de cette sensibilisation
de GRDF. Au programme, les bonnes pratiques en matière de
sécurité, les risques associés au gaz et même un feu de fouille
grandeur nature sur le site.
Le 19 mai 2022, se tenait l’inauguration du complexe
touristique Center Parcs sur les communes de Pindères
et Beauziac.
TE 47 a contribué à la desserte en gaz pour les besoins du
Center Parcs (pour le chauffage et la cuisson des bunga-
lows et pour les besoins de secours de la bulle aquatique).
Ainsi, à l’issue d’une procédure de DSP (Délégation de
Service Public), le délégataire GRDF a été retenu. Après
plusieurs mois de travaux, ces 2 nouvelles communes
sont desservies par un réseau de distribution public en
gaz naturel, pour les besoins de Center Parcs mais éga-
lement pour d’autres usagers à proximité des réseaux.
SCHÉMA DIRECTEUR GAZ
Renforcer les ac tions de contrôle de
concession
Porter la voie de la collectivité
2. Produire du Gaz Vert local grâce aux forts
potentiels Lot-et-Garonnais
TE 47 en tant qu’acteur du développement
de la filière du Gaz Vert :
Mène depuis 2019 un programme d’ac-
tions, Co’meth 47 destiné à développer la
production de Gaz Vert via la méthanisation
agricole
Etudie les projets innovants de production
de Gaz Vert (projets de pyrogazéification,
d’épuration de biogaz issu de site d’enfouis-
sement de déchets..)
3. Contribuer au développement du BioGNV
pour une mobilité décarbonée
TE 47 porte un programme, Mobi’ogaz 47,
d’étude et de développement de stations
BioGNV en Lot-et-Garonne
En tant que membre du réseau de Nou-
velle-Aquitaine Témob, TE 47 travaille à
optimiser le réseau de maillage sur le dépar-
tement y compris le maillage secondaire22 - GAZ Rapport d’activité - Territoire d'Energie
Au travers de Co’meth 47, Territoire d’Energie Lot-et-Garonne met à
la disposition des agriculteurs des bureaux d'études spécialisés pour
les accompagner dans la définition et la concrétisation de leur projet
de méthanisation agricole.
Nos objectifs :
Développer une production d’énergie renouvelable et locale ;
Répondre aux nouveaux besoins en gaz et notamment la mobilité
BioGNV ;
Accompagner l’émergence d’unités de méthanisation adaptées aux
exploitations agricoles et au territoire.
Le Lot-et-Garonne : un département à fort potentiel
pour devenir 100 % gaz vert à 2050
Les chiffres
CO'METH 47 : UN PROGRAMME POUR DÉVELOPPER
LA PRODUCTION D’UN GAZ VERT ET LOCAL
Le Lot-et-Garonne affiche l’un des plus forts potentiels pour développer la méthanisation. Grâce à la méthanisation des matières fermentes-
cibles détenues par les agriculteurs, les industriels et les habitants, le
Département pourrait produire jusqu’à 100 % de ses besoins en gaz.
90 % des matières fermentescibles proviennent du secteur agricole ;
Cette filière peut aller vers un développement ambitieux sans
concurrence entre les unités.
17 600 Téq CO
2 évitées
Les actualités 2022
Accompagnement de 2 nouveaux projets de méthanisation agricole
Une première au niveau national : obtention d’une dérogation pré-
fectorale permettant à une unité de méthanisation de changer de
site d’implantation
Réalisation d’une étude de faisabilité pour la valorisation du biogaz
produit par l’ISDND de Monflanquin
Constitution d’un groupe de travail interdépartemental pour valider
4,5M€ de travaux de renforcement des réseaux de gaz et ouvrir les
capacités d’injection de biogaz
Lancement d’une étude sur la valorisation des biodéchets en
partenariat avec Valorizon et l’Agglomération d’Agen
Organisation d’un atelier « bout de champ » sur les CIVE en partenariat
avec la FDCUMA
Budget 2021 du programme Co’meth 47
45 000 €
40 000 €
pour l’accompagnement
de projets
5 000 €
pour l’animation
du programme Co’meth 47
6 unités
de méthanisation
accompagnées
30 exploitations
agricoles
associées
50 M€ d’investissements,
dont 15 M€
réalisés par
des entreprises
locales
8 M€ de retombées
économiques locales
attendues chaque année
16 emplois créés Un potentiel de production de
100
GWh par an
Parole d’agriculteurs
C’est au tour de Métha Alliance, à Sainte Colombe de Villeneuve, d’en- trer en phase de construction. Pour Florent, Jean-Philippe, Sébastien et Thibaut, ce projet représente de nombreux bénéfices pour leurs exploi- tations respectives. Sur le plan agronomique, la méthanisation leur
permet de s’orienter vers l’agroécologie avec l’implantation de cou-
verts végétaux, l’utilisation de semi-directs ou encore l’augmentation du captage de CO2. Sur le plan économique, Métha Alliance tirera ses
bénéfices de la vente du gaz et achètera les intrants produits par les exploitations. Par exemple, 1 tonne de CIVE permettra à l’exploitant de
gagner en moyenne 25€ de marge. La méthanisation permettra égale-
ment de réduire les coûts liés à l’achat d’engrais ou encore d’éviter les investissements de mise en norme pour le traitement et le stockage des effluents d’élevage.
Agriculteurs associés de la SAS Métha Alliance : Sébastien TEYSSEDRE, Florent VAN KWIKKELBERGHE
et Jean-Philippe BAYOL @TE 47MOBILITÉS DURABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 23
MOBILITÉS
DURABLES TE 47 exerce 3 compétences optionnelles :
Infrastructures de recharge pour véhicules électriques.
Infrastructures de ravitaillement en gaz de véhicules.
Infrastructures de ravitaillement en hydrogène de véhicules.24 - MOBILITÉS DURABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie
Le réseau continue de se développer, aussi bien en Lot-et-Garonne qu’à
travers la région, pour :
Renforcer le maillage existant : implantation sur de nouveaux territoires,
densification sur des territoires équipés
Apporter un service de plus en plus performant avec des bornes déli-
vrant des puissances de plus en plus importantes pour réduire les
temps de charge
Se déplacer en véhicule électrique ou hybride rechargeable en utilisant les bornes Mobive, c’est participer à la décarbonation de la mobilité, en bénéficiant d’une électricité 100% renouvelable.
L’Europe a décidé d’interdire la vente de véhicules thermiques neufs à partir de 2035. Cette décision va radicalement modifier la structure du parc de voitures en circulation et nos modes de déplacement.
La loi d’orientation des mobilités (LOM) du 26 décembre 2019 qui faci- lite et encourage le déploiement de solutions vers une mobilité plus propre prévoit, dans son article 68, la possibilité pour les collectivités et établissements publics compétents d’élaborer un schéma directeur de développement des infrastructures de recharge de véhicules électriques (SDIRVE).
Les technologies et les besoins des usagers électromobiles évoluant très rapidement, TE 47 a décidé de se doter d’une feuille de route concertée et partagée afin de préfigurer les investissements et les ser- vices associés à développer dans les années à venir. Cette étude a été confiée au bureau d’études TACTIS en juillet 2022 et la restitution est pré- vue à la fin du 1er semestre 2023. Elle permettra l’adaptation continue du
réseau Mobive en Lot-et-Garonne aux évolutions de la mobilité électrique.
Mobive n’est pas seulement un réseau de bornes de charge. C’est égale- ment un service de mobilité qui permet à ses abonnés d’accéder :
À l’ensemble des bornes du réseau Mobive à des tarifs préférentiels
et de pouvoir ainsi se déplacer simplement et économiquement sur le
territoire régional
À plus de 100 000 points de charge en France et en Europe
MOBILITÉ ÉLECTRIQUE…
MOBIVE : UN RÉSEAU ET UN SERVICE
EN CONTINUELLE ÉVOLUTION
TE 47 est la collectivité de référence en Lot-et-Garonne pour le déve-
loppement de la mobilité électrique. Dès 2014, le syndicat a engagé
des réflexions pour accompagner cette révolution dans nos modes de déplacement. Depuis 2016, en partenariat avec les syndicats d’énergie d’Aquitaine, puis de Nouvelle-Aquitaine, TE 47 coordonne Mobive, réseau régional de recharge pour véhicules électriques et hybrides rechargeables.
A ce jour, Mobive est constitué de 945 bornes, représentant près de 1 800 points de charge, répartis sur 10 des 12 départements de Nou- velle-Aquitaine.
LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE D’ICI 2035
MISE EN ŒUVRE D’UN SCHÉMA DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL
(SDIRVE) PAR TE 47
L’interopérabilité des acteurs de la mobilité électrique est bien en place. Ainsi :
il n’est pas nécessaire d’être abonné à Mobive pour pouvoir utiliser les
bornes Mobive
le badge Mobive permet d’utiliser la majorité des autres bornes de charge
LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE
D’ICI 2035
Le SDIRVE permettra de définir à des horizons de 3 et 10 ans une
stratégie coordonnée entre TE 47, les collectivités et les acteurs
privés, en cohérence avec les politiques locales de mobilité, de pro-
tection de la qualité de l'air et du climat, d'urbanisme et d'énergie. Il
sera adapté à l’évolution des besoins de recharge pour le trafic local
ou de transit.
Il permettra de répondre aux questions suivantes :
Où faut-il prévoir des stations de charge ouvertes au public ?
De quel type ?
À quelle échéance et avec quelle évolutivité ?
Ce schéma comprendra :
Un diagnostic structuré autour de 2 axes :
- État de l’utilisation des bornes existantes ouvertes aux publics
- Évaluation du développement de l’offre de recharge ouverte au
public, indépendamment du schéma directeur
Un projet de développement et des objectifs chiffrés (modèle,
investissements, aides financières, coûts d’exploitation, méca-
nisme de soutien, recettes)
Un calendrier de mise en œuvre précisant les ressources à mobiliser
Un dispositif de suivi et d’évaluationMOBILITÉS DURABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 25
2020 2021 2022
Non-abonnés 352 536 1451
Itinérants 1761 4302 7309
Abonnés 2574 5889 10435
0
5000
10000
15000
20000
25000
Titre de l'axe
E VO LU T I O N A N N U E L L E D ES S ES S I O N S
… EN LOT-ET-GARONNE
19 195 sessions de charge
en Lot-et-Garonne
132 626 € de recettes 356 MWh d’énergie fournie
2,92 % de taux d’occupation 18,57 kWh de moyenne par session
57
communes disposant d’une borne
99 bornes normales 6 bornes rapides
LA ROUTE ZEN - 25 ET 26 JUIN 2022
FOIRE D’AGEN - 8 AU 11 SEPTEMBRE 2022
Le réseau régional Mobive a noué un partenariat avec l’association FFAUVE (Fédération Française des Associations d’Utilisateurs de Véhi- cules Electriques) dans le cadre de l’organisation du 1er rallye « slow tou- risme » : La Route Zen.
L’objectif était d’une part, de démontrer que les véhicules 100% élec- triques étaient en capacité de répondre aux attentes des utilisateurs et d’autre part, d’encourager les électromobilistes à former des délégations départementales, véritables porte-parole de l’écosystème de la mobilité électrique en faveur de la transition énergétique, auprès des pouvoirs publics et organismes impliqués.
Grâce à ce rallye, 27 électromobilistes ont pu visiter 5 départements (65, 32, 47, 24, 87) traversés par la RN 21.
Le point d’étape organisé par TE 47 sur Agen a permis d’accueillir les participants au rallye, mais également de répondre aux questions des lot-et-garonnais sur la mobilité électrique : présentation du service de recharge Mobive et démonstration de véhicules électriques.
Avec la fin de la vente des véhicules thermiques neufs en 2035 annoncée par l’Europe, les simulations pour le Lot-et-Garonne montrent que le nombre de véhicules électriques pourrait passer à 55 000 en 2035.
De nombreux freins restent encore à lever. Il est impératif de venir à la rencontre des futurs électromobilistes pour leur fournir une information de qualité et démocratiser l’usage du véhicule électrique.
Sur la Foire d’Agen, en plein cœur d’un pôle de véhicules électriques, TE 47 a assuré directement auprès du grand public la promotion des mobilités durables en présentant :
le fonctionnement d’une borne de recharge type,
les modalités et avantages d’un abonnement aux service Mobive.
Un quizz organisé sur le stand a permis de faire gagner 4 abonnements Mobive (recharge comprise) d’une durée d’un mois.
CHIFFRES CLÉS 2022
Évolution annuelle des sessions
Évolution mensuelle des sessions en 2022
19 195
4 687
10 727
Contrairement à l’année 2021, le nombre mensuel de session est
assez constant avec un pic significatif pendant la période estivale.
Le nombre de sessions en 2022 a été multiplié par 4 depuis 2020.
Le 1er juin 2022, les syndicats d’énergie regroupés sous la marque
Mobive ont acté le changement de tarification basée désormais sur
un forfait à la minute en fonction de la puissance maximale appelée
par le véhicule lors de la session de charge.
janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc
Non-abonnés 69 68 72 54 53 85 216 296 149 143 133 113
Itinérants 405 415 522 575 605 438 961 1051 568 607 521 641
Abonnés 876 765 909 772 771 809 893 864 927 961 931 957
0
500
1000
1500
2000
2500
E VO LU T I O N M E N S U E L L E D ES S ES S I O N S E N 2 0 2 226 - MOBILITÉS DURABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie
LA MOBILITÉ AU BIOGNV
STATIONS DE DISTRIBUTION BIOGNV
Prix du carburant
1,34 € TTC BioGNV (hors réduction de l’État)
Fréquentation en moyenne
18 véhicules/jour (poids lourds et autocar)
710 tonnes de BioGNV livrés (1 tonne équivaut à 1000 litres de carburant)
Villeneuve-sur-Lot 192 Tonnes / Damazan 518 Tonnes
AVEC TEMOB, LE LOT-ET-GARONNE ET LA RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE
DISPOSENT D’UN RÉSEAU EFFICACE POUR DÉCARBONER LA MOBILITÉ
La mobilité au BioGaz Naturel pour Véhicules (BioGNV) représente une formidable opportunité de décarboner le transport, lourd en particulier, en étant associée avec la production de biométhane locale d’origine agricole.
Depuis 2016, TE 47 porte le programme Mobi’ogaz qui a permis de faire émerger plusieurs projets de stations en Lot-et-Garonne. La station de
Villeneuve-sur-Lot a ouvert en 2020 et celle de Damazan en 2021. En
2022, TE 47 a fortement œuvré pour le développement de la station de
Agen/Boé qui devrait ouvrir fin 2023 ou début 2024. Cette station sera implantée sur le marché aux bestiaux et devrait alimenter, en particulier, des bus et des bennes à ordures ménagères de l’Agglomération d’Agen, permettant de fortement décarboner ces flottes.
2 autres projets de station BioGNV sont susceptibles d’ouvrir prochai- nement en 47, à Samazan et à Brax.
La mobilité ne s’arrêtant pas aux frontières de notre département, TE 47 et la Sem AVERGIES ont engagé avec 12 autres syndicats d’énergie et SEM de Nouvelle-Aquitaine la création d’un réseau régional couvrant les 12 départements de la Région, TÉMOB, sur le modèle du réseau Mobive dédiée aux infrastructures de charge pour véhicules électriques.
Ces acteurs publics et semi-publics fortement engagés dans la transition énergétique se sont fixés pour cela des objectifs majeurs pour les stations BioGNV du réseau TÉMOB :
Ne distribuer qu’une énergie renouvelable et décarbonée
Développer un approvisionnement et une production locale
Rechercher la stabilité des prix dans le temps
Associer si possible d’autres mobilités décarbonées sur les stations
(électricité renouvelable, hydrogène vert)
Produire si possible de l’électricité renouvelable par le biais d’ombrières
solairesÉNERGIES RENOUVELABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 27
ÉNERGIES
RENOUVELABLES TE 47 mène des actions de bonne gestion énergétique auprès des communes
avec la mise en place de groupements de commandes, de collecte de CEE ou encore d’accompagnement dans la mise en œuvre de programmes
de rénovation énergétique du bâti public. Il œuvre également en faveur
du développement des énergies renouvelables telles
que la chaleur renouvelable ou le photovoltaïque.28 - ÉNERGIES RENOUVELABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie
TE 47 développe la chaleur renouvelable par le biais de 2 contrats territoriaux de développement de la chaleur renouvelable avec l’ADEME qui forment le programme OCRe pour « Objectif : Chaleur Renouvelable, opération de conversion du territoire aux énergies renouvelables thermiques ».
CONFÉRENCE CHALEUR RENOUVELABLE En effet, compte-tenu du succès du premier contrat de déve- loppement territorial, fruit d’une collaboration étroite entre
Territoire d’Energie Lot-et-Garonne, les trois communautés de
communes labellisées Territoires à Énergie POSitive (TEPOS),
TE 47 et l’ADEME ont signé un second contrat afin de couvrir
l’ensemble du département du Lot-et-Garonne pour massifier
l’utilisation de l'énergie thermique renouvelable.
OCRe est dédié à la promotion de la chaleur renouvelable en
apportant des aides financières pour les porteurs de projets,
privés et publics ainsi qu’un support et un appui technique. Ce
programme a pour objectif de financer une soixantaine de pro-
jets sur le département.
En 2022, OCRe a pu financer une dizaine de projets en phase
d’études et de travaux.
La chaleur domestique et industrielle représente plus de 40% des consom- mations globales d’énergie finale en France.
Autant dire que la source d’énergie utilisée pour produire cette chaleur consti- tue un enjeu environnemental pour :
Réduire les émissions de gaz à effet de serre générées par l’utilisation des énergies fossiles
Lutter contre le changement climatique
Il s’agit également d’un enjeu économique dans un contexte où le prix des éner- gies conventionnelles (électricité, gaz) est très instable et a tendance à flamber.
Or, il est possible de produire une chaleur renouvelable en utilisant le bois, le soleil (solaire thermique), la géothermie ou encore la récupération de la chaleur fatale (énergie perdue dans des process), puis de la distribuer grâce à un réseau de chaleur.
Afin de présenter les différentes solutions et modalités d’accompagnement proposées par TE 47 en Lot-et-Garonne, le syndicat, en partenariat avec l’ADEME Nouvelle-Aquitaine et la Région Nouvelle-Aquitaine a organisé le 22 novembre 2022 au Temple-sur-Lot une conférence sur la chaleur renou- velable réunissant les représentants de plus de 60 acteurs concernés (col- lectivités locales, industriels, porteurs de projets, bureaux d’études…) afin de : Rappeler les enjeux et les solutions de chaleur renouvelable
Partager des retours d’expérience
Présenter les dispositifs d’accompagnement technique et financier
Cette conférence s’est accompagnée d’une visite de l’installation solaire ther- mique exploitée par La Base et du réseau de chaleur d’Aiguillon exploité par TE 47.
CHALEUR RENOUVELABLE
TYPE DE PROJETS FINANCÉS :
Biomasse avec du bois énergie (chaudières pla-
quettes et granulés de bois)
Géothermie pour le chauffage et le rafraîchissement
Solaire thermique pour le chauffage, l’eau chaude
sanitaire, les piscines et les systèmes industriels
Réseau de chaleur (création ou extension) associé à
ces 3 types d’énergies renouvelables thermiques
Les maitres d’ouvrage qui inscrivent leurs projets dans
le programme OCRe, bénéficient :
D’une expertise sur les différentes solutions EnR
envisagées (notes d’opportunité gratuites)
D’une assistance technique à toutes les étapes de
leur opération avec des interlocuteurs dédiés
D’aides financières de l’ADEME grâce au regroupe-
ment des petits et moyens projets permettant de
prétendre collectivement au Fonds Chaleur
Jusqu’à 70% des honoraires pour la réalisation
d’études de faisabilité
Financement forfaitaire au MWh attribué en fonc-
tion du volume d’EnR annuel valorisé (cumulables
avec d’autres subventions publiques)ÉNERGIES RENOUVELABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 29
ÉLECTRICITÉ PHOTOVOLTAÏQUE
LE SOLEIL ÉCLAIRE LE DÉPARTEMENT
Depuis plusieurs années, TE 47 participe à l’émergence de
centrales photovoltaïques sur les bâtiments communaux du
Département de Lot-et-Garonne.
Investi dans les énergies renouvelables, TE 47 a permis, à
ce jour, la mise en fonctionnement de 11 centrales sur l’en-
semble du territoire et ce malgré des difficultés d’ordre éco-
nomique, technique et sociale.
Gagnant en compétences suite à la mise en place de ces ins-
tallations, TE 47 poursuit sur sa lancée et s’engage davan-
tage dans le développement des énergies renouvelables en
prévoyant d’installer d’ici deux ans, plus d’une douzaine de
centrales photovoltaïques en toiture et en proposant aux
communes des projets d’autoconsommation.
Nombre
de projets
Puissance
totale
Surface totale
occupée
Coût
d’investissement
Equivalent
consommation
électrique
Equivalent
quantité CO2
évitée (tonnes)
Centrales
en exploitation 11 534 kWc 2 698 m² 700 k€ HT 129 Foyers 33 t/an
Projets en cours 11 1 675 kWc 8 130 m² 2 420 k€ HT 405 Foyers 103 t/an
Astaffort : Terrain de tennis couvert
Centrales en cours de réalisation
Centrales en fonctionnement30 - ÉNERGIES RENOUVELABLES Rapport d’activité - Territoire d’Energie
RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE
DES BÂTIMENTS PUBLICS
CONVENTION D’ADHÉSION À LA TRANSITION
ÉNER*ÉTIQUE ƠCATEơ EN 222
LA COMMUNICATION Répartition des énergies des bâtiments publics en 2022
6 Actions plébiscitées :
1. Mise à disposition d’un Économe de Flux
2. Audits énergétiques du patrimoine bâti
3. Accompagnement à la mise en œuvre des obligations du décret tertiaire
4. Mise à disposition d’un outil de suivi énergétique et patrimonial
5. Maîtrise d’œuvre pour le bâtiment
6. Qualité de l’air intérieur
LES AUDITS ÉNERGÉTIQUES
Ơ3RESTATION EXTERNALISÉEơ
L’audit énergétique est un outil synthétique et didactique à des-
tination des décideurs et c'est le point de départ d'une rénovation
énergétique cohérente et maîtrisée qui intègre aussi bien les problé-
matiques techniques que celles de financement (faisabilité, respect
des objectifs...). L'audit doit permettre, à partir d’une analyse détaillée
des données des bâtiments, de dresser des propositions chiffrées et
argumentées de programmes d’économie d’énergie cohérents avec
les moyens et les aspirations du Maître d'Ouvrage et amener celui-ci
à décider des investissements appropriés.
En rénovation, l'audit énergétique est un préalable à un avant-pro-
jet sommaire (APS), à une mission d'ingénierie, à la planification
des atteintes des obligations du Décret tertiaire. Il est en outre
nécessaire à la mise en place d'une comptabilité énergétique.
LE SUIVI DES CONSOMMATIONS
ÉNERGÉTIQUES
Pour aider à répondre aux impératifs du décret, TE 47 met également à
votre disposition dans le cadre de sa prestation de suivi patrimonial un
outil logiciel DELTA CONSO qui permet :
De présenter vos indicateurs de gestion énergétique, financiers et
environnementaux
D’intégrer vos données techniques et l’historisation des travaux
menés
De gérer vos factures énergétiques au quotidien (tendances, dérives,
etc…)
De mesurer et valoriser vos actions de progrès
Nbre
de participants Date Sujet Diffusion
2
Newsletters Mars 2022
Décret tertiaire
QAI
319
communes
6
Webinaires
75 inscrits
90% de participants
(DEET)
10% QAI
Les 23, 24
et 31/03 +
12/04
Mai 2022
4 Présentations
DEET
2 Présentations
QAI
319
communes
Sondage Réponse de 40 communes Avril 2022 QAI Google Form
L’ACCOMPAGNEMENT AU DÉCRET
TERTIAIRE ƠDEETơ
Entré en vigueur le 1er octobre 2019, le décret « Eco énergie tertiaire »
n°2019-771 du 23 juillet 2019 dit « Décret Tertiaire » fixe des obliga-
tions réglementaires visant une réduction des consommations éner-
gétiques sur les bâtiments tertiaires.
29 collectivités accompagnées
pour le Décret tertiaire
Bois : 21 % Bois : 5 000 € Bois : 1 %
Électricité : 20 % Électricité : 65 000 € Électricité : 11 %
Gaz : 59 % Gaz : 71 000 € Gaz : 88 %
10 collectivités accompagnées
pour le suivi énergétique
18 audits énergétiques réalisés
en kWh en CO2 en EurosFONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 31
FONCTIONNEMENT
DE TE 47 Unique autorité organisatrice du service public de distribution
d’électricité en Lot-et-Garonne, TE 47 est acteur de l’aménagement
du territoire départemental.
Il met ses compétences à la disposition des collectivités
pour répondre à leurs besoins en matière d’énergie.32 - FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie
VOS ÉLUS
NOMBRE DE RÉUNIONS EN 2022
DÉLÉGUÉS ÉLUS AU COMITÉ SYNDICAL
DE TERRITOIRE D'ENERGIE LOT-ET-GARONNE AU 31/12/2022
Nom du
candidat
Prénom du
candidat Commune
BUISSON PATRICK BAJAMONT
CAUSSE JEAN-MARC AUBIAC
de SERMET PASCAL COLAYRAC-SAINT-CIRQ
DUBOS BRUNO FOULAYRONNES
GINCHELOT YVES ROQUEFORT
LUNARDI DANIEL BOE
MAGNI CLAUDE ESTILLAC
MURIEL DANIEL MOIRAX
PREVOT CLAUDE SAINT-PIERRE-DE-CLAIRAC
REIMHERR ANNIE BEAUVILLE
SOULIES JULIEN ASTAFFORT
VALETTE THIERRY SAINT-MARTIN-DE-BEAUVILLE
VILLA BERNARD PONT-DU-CASSE
GRIALOU GUY SAINT-JEAN-DE-THURAC
CTE de l’Agenais CTE Cœur de Lot-et-Garonne
CTE du Villeneuvois
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
BOUSQUIER PHILIPPE PRAYSSAS
FRACAROS JEAN-ALFRED BAZENS
GENTILLET JEAN-PIERRE PORT-SAINTE-MARIE
GERVAIS THIERRY PUCH-D'AGENAIS
MARTET DAMIEN HAUTESVIGNES
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
CANU NATHALIE SAINT-ETIENNE-DE- FOUGERES
CARRIÉ DANIEL HAUTEFAGE LATOUR
FLESH ERIC LAROQUE-TIMBAUT
LAZZARINI BRUNO LEDAT
SALAND PHILIPPE SAINTE-LIVRADE-SUR-LOT
Total
des réunions
en 2022 : 48
9 Bureaux
Syndicaux
7 Comités
Syndicaux
32 Commissions
Villeneuve/Lot
Marmande
Agen
Loubes-Bernac Villeneuve de Duras
St Astier
St Sernin
St Jean
de
Duras
Soumensac
Agnac
St Pardoux
Isaac
Miramont
de
Guyenne
La Sauvetat
du
Dropt
Moustier
Roumagne
Puysserampion
Allemans
du Dropt
St Pierre sur Dropt
Levignac
de Guyenne
Auriac
sur Dropt
St Geraud
Castelnau
sur
Gupie
Mauvezin
sur Gupie
Caubon
St-Sauveur
St Avit
Escassefort
Virazeil
Birac sur Trec
Puymiclan
Seyches
Lachapelle
Cambes
Peyriere
Monteton
St Martin Petit
Lagupie
Ste Bazeille
Beaupuy
Jusix
Meilhan
sur Garonne
St Sauveur
de Meilhan
Cocumont
Romestain
Samazan
Fourques
Caumont
Le Mas
d’Agenais Lagruere
Calonges
Razimet
Puch
d’Agenais
Damazan
St Leon
Caubeyres
Fargues
sur
Ourbise
Houeilles
Allons
Saumejan
Pinderes
Pompogne
St Martin Curton
Beauziac
Casteljaloux
Poussignac
Grezet
Cavagnan
La Réunion
Anzex
Leyritz
Moncassin
Ste Gemme
Martaillac
Labastide
Castel-
Amouroux
Villefranche
du
Queyran
Villeton
Monheurt
Nicole
Ste
Marthe Guerin Bouglon
Argenton
Ruffiac
Montpouillan
Marcellus Gaujac
Couthures
Lavergne
Laperche
Armillac
Montignac
Toupinerie
Tombeboeuf
Coulx
Brugnac
Castelmoron
sur Lot Laparade
Clairac
St Pe
St Simon
Ste Maure
de Peyriac
Sos
Poudenas
Mézin
Andiran
Le Frechou
Lannes Moncrabeau
Espiens
Vianne
Feugarolles
Bruch
St Laurent
Montesquieu
Montagnac
sur Auvignon
Calignac
Fieux
Francescas
Le
Nomdieu Lamontjoie
Laplume
Aubiac
Moirax
Layrac
Fals
Astaffort
Cuq
Caudecoste
St Sixte St Nicolas Balerme
Lafox
Sauveterre
St Denis
Boe
Bon Encontre
Castelculier
St Pierre
de Clairac
St Jean
de ThuracSt Romain Le Noble
Puymirol
Tayrac
St Maurin
Engayrac
Beauville
Blaymont
Massoules
Penne d’Agenais
St Sylvestre
Trentels
St Aubin
Monsegur
Salles
Gavaudun
Lacapelle
Biron
Paulhiac
Montagnac
sur
Lede
Lacaussade
Savignac
sur Leyze
Monflanquin
Boudy Cancon
Moulinet
Monbahus
Monviel
Segalas
Montauriol
St Maurice
Serignac
Peboudou
Villebramar
Montastruc
Lougratte
Beaugas
Laussou
Devillac
St Etienne
de Villereal
Villereal
Parranquet
Tourliac
Rayet
Rives
Mazieres Doudrac
Bournel
Montaut
St Eutrope
de Born
St Martin
de Villereal
La Sauvetat
sur Lede
Le Ledat
Casseneuil
Pailloles
St Pastour
Pinel
Hauterive
Monclar
Fongrave
St Etienne
de Fougeres
Le Temple/Lot Granges
Bias
Ste Livrade
sur Lot
Dolmayrac
Allez
et Cazeneuve
Castelnaud
de Gratecambe
Tremons
Dausse
Cazideroque
Anthe Courbiac
Masquieres
Bourlens Thezac
Montayral
St Georges
St Vite
Condezaygues
Monsempron
Libos
Cuzorn
Blanquefort
sur Briolance
Sauveterre
La Lemance
St Front
sur Lemance
Tournon
d’Agenais
Auradou
Frespech
Cassignas
Monbalen
Hautefage
la Tour
St Antoine
de Ficalba
Pujols
Ste Colombe
de Villeneuve
Sembas Castella
Cauzac
Dondas
St Martin
de Beauville
La Sauvetat
de Saverre
St Robert
Laroque
Timbaut
La Croix
Blanche
Massels
St Urcisse
Grayssas
Clermont
Soubiran
Pont
du Casse
Foulayronnes
Madaillan
Laugnac
Cours
Lusignan Petit
Prayssas
Montpezat
d’Agenais
St Sardos
Lacepede
Laffite
sur Lot
Bourran
Aiguillon
Galapian
Lagarrigue
Port
Ste Marie Bazens Clermont
Dessous
Fregimont
St Salvy
Bajamont
Sauvagnas
St Caprais
de Lerm
Marmont
Pachas
Le Saumont
Moncaut
Serignac
St Hilaire
de Lusignan
Ste Colombe
en Bruilhois
Brax
Roquefort
Estillac
Le Passage
Colayrac
St Cirq
St Vincent
de Lamontjoie
Lasserre
Nérac
Bousses Durance
Reaup Lisse
Barbaste
Lavardac
Xaintrailles
Montgaillard
Ambrus
St Pierre
de Buzet
Buzet
sur
Baïse
St Leger
Thouars
Pompiey
Grateloup
Verteuil
Labretonie
St Barthelemy
d’Agenais
Vares Fauillet
Hautes
vignes
Agme
Gontaud
de Nogaret
Fauguerolles
Senetis
Taillebourg
Longueville
St Pardoux
du Breuil
Tourtres
Montignac
de Lauzun
Lauzun
Bourgougnague
Cavarc
St Quentin
Castillonnes
Ferrensac
Cahuzac
Douzains
Lalandusse
St Colomb
de Lauzun
Duras Pardaillan Baleyssagues
Esclottes
Ste Colombe
de Duras
Savignac
de
Duras
Antagnac
Tonneins
Fumel
CTE de l'Agenais
CTE des bastides et du Fumélois
CTE des Pays de Lauzun et duras
CTE du Marmandais
CTE du Villeneuvois
CTE Coeur de Lot-et-Garonne
CTE de l'Albret et des Landes
de Gascogne
CTE de l'Agenais
CTE Coeur de Lot-et-Garonne
CTE de l'Albret et des Landes
de Gascogne
CTE des bastides et du Fumélois
CTE des Pays de Lauzun et duras
CTE du Marmandais
CTE du VilleneuvoisFONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 33
CTE du Marmandais
CTE des Bastides et du Fumelois
CTE de l’Albret et des Landes de Gascogne
CTE des Pays de Duras et de Lauzun
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
CAMANI PIERRE PUYMICLAN
DELZON JEAN-PASCAL BEAUPUY
DESCAMPS PHILIPPE SAMAZAN
DUBAN JEAN-MARC SAINT-PARDOUX-DU-BREUIL
IMBERT PIERRE CAUMONT-SUR-GARONNE
MARCO JEAN-MARIE FOURQUES-SUR-GARONNE
ZAROS RENE VARES
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
BORIE Daniel SAINT-VITE
CAMINADE Jean-Jacques VILLEREAL
CAVADINI Hubert SAUVETERRE-LA-LEMANCE
DAUTA Jean-Pierre DOUZAINS
DESTIEU Jean-Paul LACAUSSADE
GUERIN Gilbert DAUSSE
MIQUEL Francis SAINT-EUTROPE-DE-BORN
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
BALAGUER José BOUGLON
BOZZELLI Thierry NERAC
LABARTHE Lionel ANDIRAN
LAFARGUE Patrick CASTELJALOUX
VICINI Jean-Pierre THOUARS
POLO Alain MONTESQUIEU
PONTHOREAU Michel FARGUES-SUR-OURBISE
RAVEL Nicolas FEUGAROLLES
Nom du candidat Prénom du candidat Commune
BARJOU Jean-Pierre LAUZUN
LE LANNIC Genevieve MONTETON
SCHLATTER Christophe LAVERGNE
Vice-Président Délégation Prénom Nom Commune
1er Vice-Président Administration Générale, Finances, RH Michel PONTHOREAU Fargues-sur-Ourbise
2e Vice-Président Gaz Pascal De SERMET Colayrac-Saint-Cirq
3e Vice-Président Télécommunications et données Pierre CAMANI Puymiclan
4e Vice-Président Solaire et Energies Renouvelables électriques Geneviève LE LANNIC Monteton
5e Vice-Président Réseaux de chaleur et Energies Renouvelables thermiques Daniel BORIE Saint-Vite
6e Vice-Président Planification énergétique Philippe BOUSQUIER Prayssas
7e Vice-Président Achat d’énergies et précarité énergétique Alain POLO Montesquieu
8e Vice-Président Efficacité énergétique Jean PINASSEAU Agen
9e Vice-Président Mobilités Durables Daniel LUNARDI Boé
10e Vice-Président Electrification Philippe SALAND Sainte-Livrade
11e Vice-Président Eclairage Public Jean- Jacques CAMINADE Villeréal
12e Vice-Président Communication Jean-Louis COSTES Fumel
LISTE DES DÉLÉGATIONS DES VICE-PRÉSIDENTS34 - FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie
ACTIVITÉ DU PÔLE JURIDIQUE
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS 2022
LES CONVENTIONS DE SERVITUDES TRAITÉES EN 2022
NOMBRE DE PROCÉDURES DE COMMANDE PUBLIQUE
MODIFICATION DES STATUTS DE TE 47
168 délibérations
du Comité Syndical
371 actes
administratifs
435
Réseau
éclairage public
268
Réseau ER souterrain
sup. à 2m (ASD06>2m)
353
Réseau ER souterrain
inf. à 2m (ASD06<2m)
292
Réseau d'électrification
en aérien (A06)
1 402 conventions
de servitudes traitées en 2020
2021 2022 Variation
Procédures de contrat de concession 0 0 =
Actes d’achats compris entre 1 000 € HT et 39 999 € HT 78 99 +21
Marchés à procédure adaptée compris entre 39 999 € HT et 89 900 € HT 3 3 =
Marchés à procédure adaptée dont le montant est supérieur ou égal à 90 000 € HT 5 5 =
Appels d’offres ouverts 2 6 +4
Avenants signés 28 24 -4
112 procédures de commande publique lancées en 2022
Lors de la séance du 4 juillet 2022, les membres du Comité Syndical du Syndicat de communes Territoire d’Energie Lot-et-Garonne (TE 47) ont approuvé, à l’unanimité, une nouvelle modification des statuts de TE 47. Les modifications proposées sont des adaptations qui s’avèrent nécessaires, principalement pour pouvoir accompagner plus active-
ment et financièrement les communes dans la rénovation énergétique de leurs bâtiments.
Une action a été également ajoutée aux activités connexes du Syndicat, au titre des Systèmes d’Information Géographiques (SIG).
Il s’agit de la réalisation, du financement ou participation à cette réa- lisation et à ce financement, d’un projet de PCRS (Plan Corps de Rue
112 actes authentiques publiés
dont 52 donnant lieux
à une indemnisation de 250 €
pour la pose d’un poste de transformation
Soit 13 000 € au total
112 décisions
du Président
90 délibérations
du Bureau Syndical
4 arrêtés
du Président
Simplifié) sur le département, futur socle du dispositif règlementaire anti-endommagement. Il s’agit d’une démarche de mutualisation de fonds de plan entre collectivités et gestionnaires de réseau pour être le niveau de référence des réponses aux DT et DICT. Un fédérateur local, sur un périmètre pertinent, doit être identifié avant 2026. Sachant qu’aucune entité à maille départementale n'a engagé cette démarche, TE 47 pourra ainsi y contribuer.
Les statuts ainsi modifiés ont ensuite été approuvés par arrêté préfec- toral du 18 octobre 2022, les conditions de majorité qualifiée auprès des conseils municipaux des communes membres ayant été réunies.
TOTAL
1402
54
MADEP (poste de transformation)FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 35
TE 47 AU PLUS PROCHE
DE SES INTERLOCUTEURS
UN NOUVEAU SITE INTERNET PLUS ADAPTÉ
AUX BESOINS DES UTILISATEURS !
Après des années de réflexion et en raison des retards causés par la pan- démie de covid, TE 47 lancera son nouveau site internet en 2023. Suite au changement de dénomination du syndicat de SDEE 47 à TE 47, l'ancien site ne répondait plus aux besoins actuels. Ainsi, en plus de migrer vers
une nouvelle adresse, le site va bénéficier d'une modernisation de son interface en accord avec la charte graphique de Territoire d’Energie.
Il mettra en avant le syndicat en présentant ses différents services, missions, et des cas concrets. De plus, il exposera en détail les plans d'action mis en place par TE 47 et proposera une organisation plus structurée pour accéder facilement à toutes les actualités pertinentes.
Le site comprendra trois espaces distincts, afin de répondre aux besoins
spécifiques de chaque type d'utilisateur :
1. L'espace Particulier : Cet espace sera destiné aux individus et aux
ménages. Il proposera des informations et des services adaptés aux
besoins des particuliers.
2. L'espace Collectivité : Cet espace sera conçu pour les collectivités
locales telles que les municipalités, les communautés de communes, etc.
Il proposera des ressources et des informations spécifiquement adaptées
aux besoins des administrations publiques. Cela peut inclure des docu-
ments et des guides sur les politiques énergétiques locales, les projets
d'infrastructure ainsi que les initiatives de développement durable.
3. L'espace Professionnel : Cet espace sera destiné aux entreprises,
aux partenaires commerciaux et aux prestataires de services qui col-
laborent avec TE 47. Il contiendra des appels d'offres, des informations
sur les marchés publics, des opportunités de collaboration ainsi que
des rapports et des données spécifiques destinés aux professionnels
du secteur de l'énergie et de l'environnement.
Chaque espace sera conçu de manière à offrir une expérience utilisateur
adaptée aux besoins et aux intérêts particuliers de chaque groupe cible,
facilitant ainsi l'accès aux informations et services pertinents.
N’hésitez pas à venir nous visiter sur www.te47.fr
ENCORE PLUS DE TRANSPARENCE ET D’INTERACTIVITÉ VIA LES RÉSEAUX SOCIAUX
Les réseaux sociaux sont aujourd’hui des vecteurs de commu-
nication incontournables pour donner de la visibilité aux acti-
vités d’une structure.
TE 47 a donc lancé en 2022 ses pages Facebook et LinkedIn
pour s’adresser au public le plus large possible tel que les usa-
gers, les élus, les collectivités et ses partenaires.
Cela permet à travers ces communautés de créer des passe-
relles entre les différentes parties prenantes qui peuvent inte-
ragir sur la thématique des énergies.
Nous partageons des contenus variés et utiles sur nos
actions, les travaux en cours dans les communes, les énergies
renouvelables, des astuces et conseils, nos offres d’emploi.
Nous pouvons également informer des manifestations à l’ap-
proche, relayer nos grands événements en temps réel et mieux
faire connaître les équipes et la vie de TE 47.
Les réseaux sociaux sont non seulement une réelle opportunité
pour connecter les individus mais également pour véhiculer les
ambitions et les valeurs de TE 47.
Retrouvez également les pages LinkedIn Mobive et Temob
pour ce qui concerne les mobilités durables.
Et ce n’est pas fini, en 2023, une chaîne Youtube TE 47 sera lancée, où vous suivrez nos événements, des tutos et des vidéos pour encore mieux comprendre l’intérêt de nos activités.36 - FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie
LE BUDGET GÉNÉRAL
DU SYNDICAT EN 2022
Tous budgets confondus, les dépenses réelles de fonctionnement du Syndicat se sont élevées à 6 079 611,41 € pour l’exercice 2022.
Les charges à caractère général s’établissent à 3 420 827, 49 € pour cet
exercice, soit 56 % des dépenses de fonctionnement. Il s’agit principale-
ment des charges courantes de la structure avec néanmoins 3 grands postes de dépenses que sont la consommation d’électricité (bornes IRVE et éclairage public), la maintenance de l’éclairage (éclairage public, éclai- rage des infrastructures sportives et signalisation lumineuse tricolore) et le fonctionnement des réseaux de chaleur (Aiguillon, Castillonnès et Lagarrigue).
Les charges de personnel représentent 38 % des dépenses pour un mon-
tant total de 2 302 246,41 €.
Le chapitre 65 comprend les indemnités des élus, les subventions versées
par le Syndicat (Fonds de Solidarité Logement par exemple), la participation au Syndicat Mixte Lot-et-Garonne Numérique et la subvention annuelle au Comité des œuvres sociales des fonctionnaires territoriaux de l’Agenais.
Les charges financières correspondent aux intérêts de l’emprunt souscrit
auprès de la Caisse d’Épargne pour le financement des réseaux de chaleur d’Aiguillon et de Castillonnès (17 355, 94 €).
Les charges exceptionnelles (18 482,15 €) correspondent à des écritures
de régularisation et à la gestion des abonnements MOBIVE.
Les recettes réelles de fonctionnement en 2022
Concernant les recettes réelles de fonctionnement, elles s’établissent à 12 536 690,53 € pour l’exercice 2022.
• La Taxe sur la Consommation Finale d’Électricité représente à elle
seule 56 % des recettes de fonctionnement du Syndicat pour un
montant de 7 057 555,58 €. Elle repose sur les quantités consom-
mées d’électricité par les usagers avec un tarif exprimé en euro par
mégawattheure (€/MWh). Elle s’établit par rapport à un barème :
- 0.78 euro par mégawattheure pour toutes les consommations non
professionnelles et consommations professionnelles issues d’instal-
lations d’une puissance ≤ 36 kVa ;
- 0.26 euro par mégawattheure pour les installations d’une puissance
> 36 kVa et ≤ 250 kVa. Sur ce barème s’applique un coefficient mul-
tiplicateur égal à 8,5.
• 2e poste de recettes, les dotations, subventions et participations
s’établissent à 3 479 174,71 € pour 2022. Il s’agit des contributions des
communes liées à l’éclairage public (contribution pour travaux neufs,
contribution pour la consommation d’électricité, forfait d’exploitation
et maintenance), la contribution annuelle des communes de 0.22 € /
habitant et diverses subventions perçues par le Syndicat.
• Les redevances R1 versées par les concessionnaires au titre de l’électri-
cité (1 081 851,65 €) et du gaz (134 897,15 €), la participation des autres
Syndicats d’Énergie de Nouvelle-Aquitaine au fonctionnement du réseau
MOBIVE constituent la majorité des recettes encaissées au chapitre 75.
• La vente de chaleur, les abonnements et consommations liés au réseau
MOBIVE, la vente de chaleur issue des chaufferies d’Aiguillon, Castillon-
nès et Lagarrigue, la vente du cuivre ainsi que les redevances d’utilisation
des réseaux d’électricité et d’éclairage public par d’autres opérateurs ont
rapportés 553 004,25 € au titre des produits et services.
• Enfin, les recettes exceptionnelles correspondent à la vente des CEE,
aux remboursements des sinistres et à l'encaissement des pénalités
appliquées sur les marchés publics.
Le Syndicat gère 4 budgets : un budget principal et 3 budgets annexes dédiés respectivement aux prestations de service de l’éclairage public, aux installations de recharge des véhicules électriques (IRVE) et à la production d’énergies renouvelables.
Le Syndicat a dépensé plus de 25 millions d’euros en 2022 : 6 079 611,41 € en fonctionnement et 19 546 067,11 € en investissement.
En parallèle, le Syndicat a encaissé plus de 30 millions d’euros de recettes, avec respectivement 12 536 690,53 € en fonctionnement et 17 686 714,15 € en investissement.
Impôts
et taxes
7 057 556 €
Dotations,
subventions et
participations
3 479 175 €
Autres produits
divers
1 238 150 €
Produits des services
553 004 €
Produits exceptionnels
161 045 €
LES DÉPENSES ET RECETTES CONSOLIDÉES DE FONCTIONNEMENT EN 2022
Divers : Charges financières 17 356 €
Charges exceptionnelles 18 482 €
Dotation provisions semi-budgétaires 72 €
Divers : Atténuation de charges 47 761 €
Charges
à caractère
général
3 420 827 €
Charges
de personnel
2 302 246 €
Autres charges
de gestion courante
320 627 €
Les dépenses réelles de fonctionnement en 2022FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 37
En 2022, le Syndicat a dépensé 19 546 067,11 € au titre de ses politiques d’investissement à l’échelle du Lot-et-Garonne.
• Sur ce montant, 13 391 233,02 € ont été consacrés majoritairement aux
réseaux d’électrification et d’éclairage public.
• Les travaux d’enfouissement des réseaux de télécommunications
s’établissent pour leur part à 411 898,78 € en 2022.
• Le Syndicat a versé 38 242,50 € de subventions d’équipement
(chapitre 204) pour le déplacement des réseaux gênants.
• Les immobilisations incorporelles (frais d’études, acquisition de
logiciels, géoréférencement des réseaux, etc) se sont établies à
161 365, 67 € en 2022 (chapitre 20).
• Les immobilisations corporelles (matériel informatique, mobilier, véhi-
cules, réseaux de chaleur) représentent 1% du budget pour un montant
de 217 184,50 € en 2022.
• Le Syndicat a également souscrit à l’augmentation du capital de SEM
AVERGIES à hauteur de 4 000 000 €.
À noter enfin le remboursement du capital de l’emprunt pour un montant de 568 400,23 €.
Les recettes réelles d’investissement en 2022
Comptabilité distincte
595 065 €
Divers : Immobilisation en cours 14 593€
Dotations et fonds divers
6 626 987 €
Subventions et participations
9 956 669 €
Immobilisations
financières
493 400 €
Immobilisations en cours
14 119 166 €
Participations et créances
4 000 000 €
Immobilisations corporelles
217 184 €
Immobilisations incorporelles
161 366 €
Comptabilité distincte
411 899 €
Emprunts et dettes assimilées
568 400 €
Divers : Subventions d’investissement reçues 29 809 €
Subventions d'équipement versées 38 242 €
Concernant les recettes d’investissement, elles s’établissent à
17 686 714,15 € pour l’exercice 2022.
• Le chapitre 10 « dotations et fonds divers » qui comprend l’affecta-
tion des résultats de l’exercice antérieur et le FCTVA, correspond à
37 % des recettes d’investissement soit 6 626 987,07 €.
• Les subventions et participations (chapitre 13) comprennent les
subventions du CAS-FACE au titre de l’électrification, la redevance
d’investissement R2 versée par Enedis, les participations versées par
le concessionnaire (PCT, article 8), les fonds de concours et partici-
pations perçues auprès des communes et des tiers pour un montant
total de 9 956 669,05 €.
• Enfin, le chapitre budgétaire 45 « comptabilité distincte » retrace
les recettes liées à l’enfouissement des réseaux de télécommunica-
tions (appels de fonds auprès des communes et des opérateurs de
réseaux) : le montant s’établit à 595 064,83 € en 2022.
ACTIVITÉ COMPTABLE DU SYNDICAT
POUR L’EXERCICE 2022
Le Syndicat a émit 2 550 mandats de paiement et 2 609 titres exécu- toires pour l’exercice 2022 en augmentant en volume respectivement de + 10,77 % pour les dépenses et + 10,06 % pour les recettes par rapport à l’exercice précédent.
Les dépenses réelles d’investissement en 2022
LES DÉPENSES ET LES RECETTES CONSOLIDÉES D’INVESTISSEMENT EN 202238 - FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie
L’ÉQUIPE ET LES MOYENS
AU 31 DÉCEMBRE 2022, L'EFFECTIF DE TE 47 EST DE 51 AGENTS :
35 agents fonctionnaires territoriaux
14 agents contractuels de droit public dont 2 CDI
2 agents en contrat d’apprentissage
Catégorie
Titulaires et stagiaires Contractuel de droit public Contrat d’apprentissage Nombre
par
catégorie
Répartition par sexe
Filière
administrative
Filière
technique
Filière
administrative
Filière
technique Homme Femme
A 4 2 0 5 11 6 5
B 6 8 2 7 23 11 12
C 7 8 0 2 17 8 9
Total par filière 17 18 2 14
51 25 26 Total par Régime 35 16
Total général 51 51
61 et plus
56 - 60
51 - 55
46 - 50
41 - 45
36 - 40
31 - 35
26 - 30
25 ans et moins
FEMMES HOMMES
Filière administrative Filière technique
Répartition de l’effectif par tranche d’âge
ABSENTÉISME
EFFECTIFS AU 31/12/2022
Répartition de l’absentéisme par nombre de jours
TOTAL
453 jours
25 jours
pour congé
de paternité
(1 agent)
428 jours
pour congé
maladie
ordinaire
(21 agents)
ACTION SOCIALE
Outre l'adhésion au Comité des Œuvres Sociales (COS) des fonc-
tionnaires territoriaux de l'Agglomération Agenaise qui assure des
prestations d'aides diverses, TE 47 a mis en œuvre en 2013 la parti-
cipation employeur pour la prévoyance, considérée comme un véri-
table progrès social en faveur des agents ayant souscrit un contrat
individuel labellisé.
En 2014, TE 47 a également mis en œuvre la participation employeur
à la protection sociale complémentaire des agents ayant souscrit des
contrats labellisés sur le risque santé.
En 2016, TE 47 a instauré la mise en place d'un dispositif de titres res-
taurants pour les agents titulaires, stagiaires, contractuels de droit public
et de droit privé.
La valeur faciale des titres-restaurant a été portée à 8 € à compter du
19/06/2022 (50% à la charge de l'agent et 50% à la charge de l'employeur).
Pour mémoire, TE 47 a adopté le règlement de télétravail et la mise en place du for- fait télétravail des agents de TE 47 par délibération, en date du 13 décembre 2021.
Actions sociales Nombre d’agents Participation financière TE 47
Comité d’œuvres sociales
COS 49 14 362,00 €
Titres restaurants 49 26 208,52 €
Participation employeur
santé 32 7 240,00 €
Participation employeur
prévoyance 32 5 376,00 €
Au 31 décembre 2022FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 39
LES MOUVEMENTS ET CARRIÈRES DU PERSONNEL AU TITRE DE L'ANNÉE 2022
PÔLE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
- Recrutement CDD 3 ans au 1er février 2022
d'un ingénieur territorial, responsable adjoint
Rénovation énergétique
- Recrutement CDD 4 mois puis CDD 3 ans au
1er février 2022 d'un ingénieur territorial,
chargé de mission Chaleur renouvelable
- Fin de contrat au 30 septembre 2022 au
grade de technicien territorial, d'un chargé
de mission Développement photovoltaïque
- Recrutement CDD 1 an au 1er octobre 2022
d'une technicienne territoriale, assistante
technico-administrative
- Recrutement CDD 1 an au 1er novembre
2022 d'une technicienne territoriale, chargée
de mission Développement photovoltaïque
- Titularisation au 1er décembre 2022 d'une
technicienne territoriale, conseillère énergie
- Recrutement CDD 3 ans au 5 décembre 2022
d'un ingénieur territorial, thermicien Chaleur
renouvelable
- Départ en retraite au 1er juillet 2022
d'un technicien territorial, chargé de mission
Énergies renouvelables
- Fin du contrat Apprentissage d'un étudiant
en licence professionnelle des métiers de
l'énergie, de l'environnement et du génie
climatique
- Rupture contrat Apprentissage
au 30 septembre 2022, d'un ingénieur
généraliste
PÔLE RESSOURCES
- Départ par voie de mutation d'un attaché
principal, responsable du Pôle Ressources
au 30 septembre 2022
- Recrutement par voie de mutation
d'une attachée principale, responsable du
Pôle Ressources au 14 décembre 2022
PÔLE JURIDIQUE
- Recrutement emploi non permanent pour
une durée 1 an à compter du 1er septembre
2022 d'un rédacteur territorial, sur le poste
de rédacteur des actes authentiques
PÔLE COMMUNICATION
- Recrutement au 12 septembre 2022
d'une apprentie en Licence professionnelle
PÔLE ÉCLAIRAGE PUBLIC
- Avancement de grade au 1er juillet 2022
au grade d'ingénieur principal,
de la responsable du Pôle Éclairage public
- Nomination stagiaire au 30 novembre 2022
au grade d'adjoint technique, d'une chargée
d'affaires en Éclairage public
- Titularisation 1er décembre 2022
au grade d'agent de maîtrise, d'un chargé
d'affaires en Éclairage public
PÔLE ÉLECTRIFICATION RURALE
- Démission au 31 juillet 2022 d'un technicien
territorial, chargé d'affaires Electrification
- Avancement au 1er juillet 2022 au grade
d'adjoint administratif principal de 1ère,
de la chargée d'urbanisme
- Recrutement au 26 septembre 2022
d'un apprenti en BTS Électrotechnique
PÔLE CONCESSIONS ET DONNÉES
- Recrutement stagiaire par voie
de détachement suite réussite concours
au 1er juillet 2022 d'une attachée territoriale,
chargée de développement BIOGAZ
- Intégration dans le Pôle Concessions
et données d'un responsable SIG
- Intégration dans le Pôle Concessions
et données d'un gestionnaire DT-DICT,
responsable SIG
FORMATION EN 2022
TE 47 a adopté un nouveau règlement de formation en 2018.
Dans ce cadre et en fonction des objectifs fixés dans le plan
de formation, les agents ont bénéficié de 143 jours de for-
mation au titre de l'année 2022, dispensées par le CNFPT, la
FNCCR, l'ADEME et d'autres organismes spécialisés dans les
différents domaines d'intervention de TE 47.
TE 47 a également adopté le Plan de Formation Mutualisé
(PFM) en territoire Agenais proposé par l'antenne CNFPT
d'Agen.
Nombre de jours par catégories de formation
0 jour Formation
Intégration Catégorie A
3,5 jours Formation
Préparation concours et
examen professionnel
10 jours
Formation
Intégration
Catégorie C
20 jours
Formation
Intégration
Catégorie B
3 jours Formation
Professionnalisation
1er emploi 38,5 jours Formation
Professionnalisation
tout au long
de la carrière
35,5 jours
Formation
Perfectionnement
TOTAL
110,25 jours40 - FONCTIONNEMENT Rapport d’activité - Territoire d’Energie
ORGANIGRAMME
DES SERVICES DE TE 47
Président
Jean-Marc CAUSSE
Comité Syndical
58 membres élus représentants les 319 communes du Lot-et-Garonne
Communication
Chargée de communication
Mallorie FAYET
Alternante -Stratégie Digitale
Océane SCHMID
Direction Générale des Servi ces
Jérôme QUEYRON
Pôle Ressour ces
Responsable de pôle
Isabelle GRELLIER
Gestion des assemblées
et des actes administratifs
Marion PALAZE
Pôle Juridique
Responsable de pôle
Laurence LAMY
Chargés d’affaires
Christophe BESSIERES
Eric TEILLARD
Ghislain FRANCOIS
Jean-Marc BERTRAND
Olivier GARIN
Travaux Electrification
Urbanisme
IRVE
Responsable de pôle
Jérôme FORESTIER
Responsable Adjointe
Ingrid LELEUX
Chargé de maintenance
Eric MAGNOL
Maintenance
Céline CASSAN
Françoise GIROU
Véronique PROVOST
Eric GOURLAIN
Frédéric BECAN
Actes authentiques
Autorisations foncières
Stéphanie CAPAYROU
Charline AGUERRE
Conventions de servitudes
Elisabeth PENICAUD
Gestionnaire de marchés
Sonia DEBOUCHE
Actes authentiques
Conventions de servitudes
Gestion des marchés
Laurence LUCAS
Archives
Chargés d’affaires
Stéphane MOLY
Laura BESSAT
Emilien MARTIN
Sébastien CARRERE
Travaux
Gestion administrative
Estelle LEFEVRE
Pôle Éclairage Public
Responsable de pôle
Amandine MINET
Organigramme des servi ces de TE 47
Pôle Transition Energétique
Responsable de pôle
Bérenger BLANQUET
Chaleur Renouvelable
Chargé de mission
Moncef ASSELGUI
Christian TRUILHE
Photovoltaïque
Chargé de mission
Marie TABARLY
Damien DECHENOIX
Pôle Concessions et Données
Responsable de pôle
Fabienne NOBECOURT
Assistante administrative
Nathalie HAYRAUD
Assistante
technico-administrative
Léa KUPERSZTYCH Assistant administratif Vincent DUCOS
Instructri ce Urbanisme
Séverine PEREIRA
Technicien Achats Groupés
et Besoins Mutualisés
Violaine COSTES
Rénovation et Conseil
Energétique
Responsable Adjoint
et Econome de flux
Sébastien LAPLAGNE
Econome de flux
Anthony BELLOCQ
Clément LODETTI
Lucas ROCAMORA
Accueil - Secrétariat - Courrier
Service Finances
Service Ressour ces Humaines
Gestion RH
Prévention
Santé - Sécurité au Travail
Marie COUDERC
Assistante de Direction
Céline SALABERT
Développeur Projets Photovoltaïques
Christophe COUDERC
Maxime DALBIN
Nicolas LÉGER
Abdé BOUMAZA
Alternant
Morgan HUTREL
Directeur
Président
Nicolas GENTE
Pascal de SERMET
au 31 décemb re 2022
Benoit MADRIERES
Service Informatique
Rémi BARTHOUMIEUX
Florian IBARZ
Information Géographique
Traitement DT/DICT
Informatique & téléphonie
Thérèse PERCY
Eric GOURLAIN
Service Moyens Généraux
Suivi des bâtiments
et du parc automobile
Conciergerie
Méthanisation
Chargée de mission
Rauna BARTH
AU 31 DÉCEMBRE 2022
LOT-ET-GARONNESEM AVERGIES Rapport d’activité - Territoire d’Energie - 41
SEM AVERGIES La Société d’Économie Mixte (SEM) AVERGIES a été créée le 29 avril 2019
à l’initiative de TE 47 et de ses co-actionnaires, Séolis PROD,
Caisse d’Épargne Aquitaine Poitou-Charentes et Crédit Agricole Aquitaine.
Elle a vocation à investir dans des projets visant à développer
les énergies renouvelables en Lot-et-Garonne : solaire, biogaz,
méthanisation, biomasse.42 - SEM AVERGIES Rapport d’activité - Territoire d’Energie
ACTIVITÉ DE LA SEM AVERGIES
INDICATEURS FINANCIERS
AU 31/12/22
DÉVELOPPEMENT ET CONSTRUCTION
ÉVÈNEMENTS MARQUANTS
Résultat net
2020 2021 2022
- 258 167 € -106 174 € 78 964 €
Résultats financiers
2020 2021 2022
3 025 € 59 796 € 42 885 €
Charges d'exploitation
2020 2021 2022
- 289 487 € - 263 619 € -392 067 €
Chiffre d’affaires
2020 2021 2022
28 000 € 91 350 € 423 809 €
Mis en service
Nouveaux projets engagés
200 kWc
1919 kWc
4882 kWc
16 667 kWc
569 kWc
2022 2021 2019 - 2020
6 mai 2022 : inauguration des ombrières solaires de la régie d’exploitation EAU47 à Nérac
3 juin 2022 : visite de la centrale au sol de Réaup-Lisse avec la classe lauréate des Ecoloustics
Centrale flottante et au sol cofinancée avec AmarencoLOT-ET-GARONNE
26, rue Diderot • 47 031 AGEN Cedex
05 53 77 65 00 05 53 77 72 78
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