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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Saint-Martin-Boulogne.
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Thèmes du document : Logement, Jeunesse, Budget,
1
1.SMB.4
MOBILISER LES OUTILS D’AMELIORATION DE L‘HABITAT : E TUDES SUR LA REALITE DES LOGEMENTS VACANTS ET SUR L’ IMPACT DU PROGRAMME D’ INTERET GENERAL PORTE PAR LA CAB.
Axe de rattachement Axe 1 – De la réhabilitation à la restructuration : vers une offre attractive de l’habitat
Axe 4 – Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
Statut/ Date de
signature
En projet
Description générale Pour attirer des habitants supplémentaires et améliorer le confort de logement de sa population actuelle, et, de façon plus large, la qualité des logements sur le territoire communal, la ville de
Saint-Martin-Boulogne souhaite mobiliser les outils les plus adéquats pour favoriser l’amélioration
de l’habitat privé comme levier d’attractivité résidentielle. Pour cela, un groupe de travail entre la
ville et BDCO a été créé pour mesurer la réalité des logements privés vacants. Une étude
d’opportunité sur l’impact du PIG est aussi en cours de réalisation entre la ville et ses partenaires
(CAB, BDCO, DDTM) afin de voir dans quelle mesure une éventuelle OPAH communale serait
pertinente ou pas, en articulation avec les dispositifs actuels portés par la CAB.
Dans le cadre de l’ORT, l’ensemble des outils disponible seront mobilisés, et la promotion du
dispositif Denormandie sera engagée pour mobiliser les investisseurs privés.
Objectifs • Mesurer la situation des logements vacants afin de les traiter. • Accompagner les propriétaires privés (occupants et bailleurs) à rénover dans l’ancien.
• Accompagner les populations à revenus modestes.
Intervenants Maître d’ouvrage : Ville de St-Martin Boulogne
ANAH, Ville de St-Martin Boulogne, CAB, BDCO, DDTM, propriétaires occupants, propriétaires bailleurs
Budget global Ingénierie internalisée à ce stade (chef de projets PVD et cadres des partenaires)
Modalités potentielles
de financement
• ANAH
• Ville de St-Martin Boulogne
• CAB
Indicateurs
d’avancement
• Réunions du groupe de travail logements vacants Ville/BDCO
• Réunion du groupe de travail partenarial Habitat avec Villes, CAB, BDCO et DDTM
Indicateurs de résultat • Complétude du fichier de suivi des logements vacants • Livrable de l’étude d’opportunité sur l’articulation entre PIG de la CAB et une éventuelle OPAH-
RU
CONTENU DE L ’ACTION
Opérations Description Calendrier Budget
Référence Nom Début Fin Coûts
(€ HT)
Financement
(€ HT)
Etude logements vacants 2022 2026
Etude d’opportunité 1er trimestre
2022
Fin 2022